Inicio Blog Página 559

Una visión sobre la responsabilidad social

ExpokNews
-
0
Una visión sobre la responsabilidad social

Por: Antonio Javierre, Presidente Comité Científico de CRS7

Amigos Responsables,

Muy cercana ya la fecha de nuestro 7º Congreso RSE me llega invitación a realizar para Expok ,editorial acerca de mi visión  de esta cosa  llamada, Responsabilidad Social.

En primer lugar agradecer a Expok y su director D. Edgar Lopez Pimentel,  la oportunidad que me brinda de expresar mis inquietudes y solo decir que las opiniones que expresaré en adelante son mías, solo mías y se soportan en los ya 18 años que personalmente y en mi empresa tratamos de gestionar de la mejor manera que sabemos, Responsabilidad Social.

Para poner en antecedentes diré que nuestra empresa es Pyme, de solamente 5 empleados en el sector de Obra Civil en España y que fuimos en el año 2004 empresa constituyente de Red Española de Pacto Mundial.

Formamos parte del Comité Ejecutivo de Red Española G. Compact en periodo 2006-2016 ostentando cargo de Secretario Gral. Desde al año 2008-2016. Hoy día siendo empresa firmante de Pacto Mundial, con dedicación exclusiva a mis tareas empresariales y con el honor de compartir Presidencia del Comité Científico del Congreso RSE, con el maestro y buen amigo D. Juan José Almagro y en el Comité Organizador del Congreso, con el excelente y maravilloso equipo de trabajo, liderado por Nita Macia.

Con estos antecedentes y en puertas del 7º Congreso RSE con título “Medir Para Transformar la RS “ he querido dejar este necesario tema  de reflexión y debate para el 7CongresoRSE y atender otras de mis inquietudes que me abordan día sí, día también : 

  • El crecimiento de la iniciativa Global Compact en el Mundo.
  • El uso que se está dando a los 10 Principios G. Compact a nivel Global
  • Y el papel de las Instituciones Públicas y Gobiernos con la RS y los ODS

Por seguir el orden y en primer lugar acerca del crecimiento de Global Compact en el Mundo, algunos datos que pueden ser curiosos y de interés… en mi estimación, hay en el mundo entorno a Mil, Millones de empresas. Este dato no lo busquen, no he sido capaz de encontrarlo en todo internet y me viene dado de una simple regla de tres, entre cotizadas y no cotizadas en España, trasladando este resultado al resto del mundo.

En el Mundo empresas y organizaciones firmantes y comprometidas con los 10 Principios de Global Compact son del orden aproximado de 12.000 empresas. Es decir un 0,00 %. 

En España, mi País y sobre el que tengo datos más tangibles, tenemos un total de 3.400.000 empresas de las cuales comprometidas y firmantes de G. Compact son aprox. 2.000 de ellas, lo que supone un porcentaje de 0,06%.

A la vista de estos porcentajes y después de los 20 años del lanzamiento de la Iniciativa  G. Compact, por parte del Secretario Gral. de Naciones Unidas Kofi Annan, la gran labor de difusión y sensibilización realizada por su sucesor Ban Ki-Moon, la inclusión de los ODS en la Agenda y la incesante labor que está realizando el actual Secretario General de UN. António Guterres, me pregunto y dejo dos cuestiones en el aire:

 ¿Estamos avanzando a la velocidad necesaria en materia de Principios y Valores?, ¿Son adecuados los procedimientos utilizados para hacer universal la Responsabilidad Social?

En segundo término y otra de mis inquietudes determinada por el uso que se está dando a los 10 Principios de G. Compact, ODS y Agenda 2030.

 Siempre he entendido que la iniciativa G. Compact y el cumplimiento de los 10 Principios así como los ODS y sus 169 Metas de la Agenda 2030, llevan asociados mandatos de “ACCIÓN “ . Acción personal de cada uno de nosotros, acción colectiva en organizaciones y en definitiva la adopción de decisiones y ejecución de éstas siempre con soporte dentro de los 10 Principios y los Objetivos y Metas de la Agenda.

Muy al contrario de lo expuesto en el párrafo anterior, observo mucha música y relato de Responsabilidad Social, relato que a su vez está rodeado de un tinte de buenismo, cuyo uso muy generalizado, lejos de adoptar acción y gestión de DD.HH. y establecimiento de Transparencia, trata de dirigir la percepción de grupos de interés, hacia intereses de las organizaciones en clave de imagen institucional, peor aún en el caso de políticos, el uso del concepto R. Social   para atender ambiciones de poder.

Me pregunto y también dejo en el aire esta cuestión:

¿Deberíamos enfocar esfuerzos en instruir a consumidores y sociedad para que sea capaz de separar el grano de la paja en Responsabilidad Social?

Para terminar, una corta reflexión personal sobre el papel de las Instituciones Públicas y Gobiernos con su Responsabilidad Social, Los ODS y las metas de la Agenda 2030.

A mi entender existen unos enormes objetivos yo diría que incluso enfermizos objetivos en instituciones públicas, que buscan preservar una imagen idílica de servicio público, en el orden de lo común.

El establecimiento de un relato calculado, con una sonrisa y gesticulación de manos contundentes, acompañado de un “ PIN ODS “ en la solapa y subido en un atril institucional, con banderas a los lados, prescribiendo las bondades de Responsabilidad Social, parece ser el papel generalizado de las Instituciones Públicas. Al menos esto pasa en España

Quiero insistir en esto de “Prescripción “  . Para mí entiendo las instituciones están diciendo.. que lo hagan otros, a mí no aplica.

Dar ejemplo y aplicar en toda la Institución Pública internamente   los 10 Principios y hacer propias las Metas de Agenda 2030 parece ser muy complicado para gobernantes y dirigentes públicos. Mas aún…. si para ello hay que ser transparente y dar cuentas de lo relevante.

Pero todavía hay algo más grave que me abruma y es que en mi percepción estamos siendo testigos del adueñamiento por parte de ciertos partidos políticos, de las iniciativas que parten de Naciones Unidas como G. Compact, ODS, etc.

 ¿Como lo hacen¿ Sencillamente atribuyéndose estas como suyas y por ninguna razón trabajar conjuntamente con otras formaciones políticas hacia estrategias y objetivos comunes y universales.

Estas cuestiones relacionadas con Instituciones Públicas, me generan otras dos, preguntas inquietantes:

¿Cuentan nuestros dirigentes con las virtudes necesarias para los retos del futuro inmediato? ¿Naciones Unidas está dando pasos para corregir estas desviaciones?

Terminar diciendo e insisto nuevamente en ello, que las opiniones y cuestiones que aquí planteo son mías personales, que no representan el sentir, ni tienen que ser atribuidas ni asociadas a ninguna de las organizaciones y personas aquí mencionadas. Quede esto de este modo entendido para el lector.

NIDO de Nestlé lanza su nueva plataforma digital “Protección NIDO

ExpokNews
-
0
NIDO de Nestlé lanza su nueva plataforma digital “Protección NIDO

Tras más de siete décadas nutriendo a millones de niños mexicanos, NIDO®, la marca especializada en nutrición infantil, crea ProtecciÓN NIDO®, encendamos su desarrollo en casa, una plataforma digital pensada en las mamás de niños entre uno y tres años, con el objetivo de poder brindar información, conocer la experiencia de otras mamás y formas de cómo divertirse en casa, impulsando el desarrollo motriz y fortaleciendo las defensas de los pequeños.

“Los niños a partir del año requieren una nutrición adaptada a sus necesidades que les ayude a desarrollar su vista, motricidad, cerebro, estómago, huesos, músculos, así como a fortalecer sus sistemas inmunológico y respiratorio. Sabemos que el instinto de mamá es protegerlos y el de NIDO® también, por ello creamos “ProtecciÓN NIDO®, encendamos su desarrollo en casa”. A través de esta plataforma digital que estará disponible desde el uno al 28 de febrero, acompañamos a las mamás a descubrir cómo pueden ayudar a proteger a sus hijos desde adentro. Desde sus casas, ingresando a nido.com.mx podrán elegir el tema que más les interese y disfrutar en compañía de sus hijos de conciertos exclusivos on demand con grupos musicales como la Gallina Pintadita, Canta Juego y Pica Pica”, comentó Alejandro García, Gerente de Nido® de Nestlé.

En las tres semanas siguientes, “ProtecciÓN NIDO®, encendamos su desarrollo en casa”, tendrá disponibles pláticas entre mamás compartiendo sus experiencias y recomendaciones en temas como la protección de sus hijos en esta nueva normalidad, la protección socioemocional en estos días de aislamiento y el uso seguro de la tecnología en el día a día.

NIDO® es un alimento a base de leche especialmente desarrollado para niños sanos desde 1 año en adelante, el cual, contiene el probiótico L. Reuteri, que le puede ayudar a protegerlos de virus, bacterias y agentes dañinos; así mismo, con el calcio y la vitamina D, se verá beneficiada su motricidad y las mamás tendrán la tranquilidad de dejarlos experimentar y descubrir su entorno.

Con las vitaminas y minerales contenidas en NIDO®, las mamás podrán contribuir en la protección de las sus defensas de sus hijos, mejorando su digestión con las fibras naturales prebióticas y gracias al DHA, se estimularán las conexiones neuronales, favoreciendo su desarrollo cerebral y visual.

Es importante recordar que una alimentación balanceada no solo ayuda a nutrir, sino también es importante para fortalecer las defensas naturales de los niños.

Con “ProtecciÓN NIDO®, encendamos su desarrollo en casa”, NIDO® reafirma su compromiso de seguir apoyando a las mamás, ahora en casa, a proteger y nutrir niños saludables y fuertes.

Comunicado de prensa.

PepsiCo y Beyond Meat se unen para crear ofertas de proteína a base de plantas

ExpokNews
-
0
PepsiCo y Beyond Meat se unen para crear ofertas de proteína a base de plantas

PepsiCo, Inc. (NASDAQ: PEP) y Beyond Meat, Inc. (NASDAQ: BYND) anunciaron que formarán The PLANeT Partnership, LLC (TPP), un proyecto conjunto para desarrollar, producir y comercializar snacks y bebidas innovadoras, hechas a base de proteína de plantas.

El proyecto aprovechará la tecnología avanzada en proteína a base de plantas de Beyond Meat, así como la mercadotecnia y capacidades comerciales de clase mundial de PepsiCo, para crear y escalar nuevas opciones de snacks y bebidas. Las operaciones del proyecto conjunto serán administradas a través de la entidad The PLANeT Partnership, LLC (TPP), de reciente creación.

“Las proteínas a base de plantas representan una oportunidad emocionante de crecimiento para nosotros, una nueva frontera en nuestros esfuerzos por construir un sistema alimentario más sostenible y por ser una fuerza positiva para las personas y el planeta, al mismo tiempo que cumplimos con la demanda de los consumidores por un portafolio expandido con más productos nutritivos”, dijo Ram Krishnan, Director Comercial de PepsiCo Global. “Beyond Meat es un innovador de vanguardia en esta categoría que ha venido creciendo. Estamos ansiosos por combinar su incomparable experiencia con nuestras capacidades de nivel mundial en construcción de marcas, entendimiento del consumidor y distribución, para presentar nuevas y emocionantes opciones”.

El nuevo proyecto conjunto da continuidad a los esfuerzos que PepsiCo ha tenido desde hace ya tiempo para ayudar a construir un sistema alimentario más sostenible. Entre los pilares clave de ese esfuerzo están el usar ingredientes saludables; expandir el portafolio de productos que se cultivan y hacen de forma sostenible, a través de herramientas y técnicas como la agricultura regenerativa y plantas de producción neutrales en cuanto a emisiones de carbono; y con ello facilitar a los consumidores el consumo de productos más balanceados.

Además de la innovación orgánica, la PepsiCo también ha hecho adquisiciones estratégicas en este espacio, incluyendo empresas como Bare Snacks (fabricante de bocadillos a base de fruta y vegetales horneados), BFY Brands (fabricante de snacks PopCorners) y SodaStream, la marca mundial líder de agua gasificada”.

“Estamos emocionados de unir fuerzas con PepsiCo formalmente en The PLANeT Partnership, un proyecto conjunto que une el tremendo alcance de sus capacidades de distribución y mercadeo con nuestro liderazgo en innovación en proteína a base de plantas. Estamos ansiosos por liberar nuevas categorías y líneas de productos juntos, que inspiren decisiones positivas para las personas y el planeta”, dijo Ethan Brown, Fundador y CEO de Beyond Meat. “PepsiCo representa el socio ideal para nosotros en esta emocionante tarea, una de alcance e importancia globales”.

Beyond Meat comparte la pasión de PepsiCo por crear productos que sean buenos para las personas y el planeta, al usar ingredientes simples, a base de plantas, sin organismos genéticamente modificados o ingredientes de bioingeniería. PepsiCo cree que hay una mejor manera de alimentar nuestro futuro y que las decisiones positivas que todos tomamos, sin importar cuán pequeñas sean, pueden tener un gran impacto en nuestra salud personal y la salud de nuestro entorno.

Comunicado de prensa.

Enel es reconocida en el índice de Igualdad de Género de Bloomberg

ExpokNews
-
0
Enel es reconocida en el índice de Igualdad de Género de Bloomberg

Enel ha sido incluida por segundo año consecutivo en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg (Gender Equality Index – GEI) como una de las 380 empresas líderes de entre las casi 11.700 empresas cotizadas de 44 países evaluadas por el alcance de sus divulgaciones y la repercusión de sus iniciativas de inclusión de género. También se ha confirmado la presencia en el índice de la filial española de Enel, Endesa.

“La inclusión de Enel en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg por segundo año consecutivo demuestra que el principio de la diversidad de género, que está integrado en nuestras operaciones diarias a nivel mundial, contribuye a crear valor a largo plazo para todos nuestros grupos de interés. Es, por lo tanto, un motor clave de nuestro modelo de negocio sostenible“, afirmó Guido Stratta, Head of People and Organization de Enel. “El fomento de la diversidad y la inclusión ofrece a las empresas la oportunidad de innovar, potenciar el compromiso de las personas, y dejar que la creatividad y las pasiones florezcan en consonancia con los valores de la empresa”.

A través de la divulgación de las métricas en materia de género utilizando el marco de trabajo del GEI, las empresas incluidas en la edición de 2021 se han comprometido a proporcionar una visión integral de su inversión en igualdad de género en el lugar de trabajo y en las comunidades en las que operan, elevando así la ambición de lo que debería esperarse de otras empresas dentro del mismo campo en los cinco pilares evaluados: cartera de liderazgo y talento femenino; igualdad salarial y paridad de género; cultura inclusiva; políticas sobre acoso sexual; marca pro-mujeres.

Enel ha sido confirmada en el índice por obtener una puntuación por encima de un umbral global establecido por Bloomberg, lo que refleja un alto nivel de divulgación y rendimiento general en los cinco pilares del marco. En particular, la inclusión de Enel en el GEI de Bloomberg es consecuencia de sus prácticas de promoción de la presencia de mujeres en la junta directiva, en puestos de responsabilidad y en las nuevas contrataciones, contribuyendo a la igualdad salarial y a la concepción de beneficios sociales y soluciones de conciliación entre la vida laboral y personal para todos sus empleados.

Además, el compromiso de Enel de prevenir el acoso sexual en el lugar de trabajo ha sido específicamente reconocido en la edición de este año. Las mejores prácticas innovadoras sobre diversidad de género implementadas permitieron a Enel alcanzar un desempeño global que fue un 17% superior a la puntuación media del resto de los integrantes del índice.

El liderazgo de Enel en materia de sostenibilidad se reconoce a nivel mundial mediante la presencia del Grupo en otros prestigiosos índices y clasificaciones de sostenibilidad, como el Dow Jones Sustainability Indices World and Europe, los índices MSCI ESG Leaders, la serie FTSE4Good Index, la lista CDP Climate “A”, los índices Euronext Vigeo-Eiris 120, el índice STOXX Global ESG Leaders, la calificación ISS “Prime”, el Refinitiv TOP 100 Diversity and Inclusion Index, el Ranking Equileap Gender Equality in Europe, los índices ECPI y los Thomson Reuters/S-Network ESG Best Practices Indices.

El Grupo está atrayendo cada vez más la atención de los inversores socialmente responsables, cuya participación en la empresa está creciendo constantemente y representa alrededor del 13,4 % del capital social de Enel, casi el doble que en 2014. Este aumento, en consonancia con el creciente reconocimiento de la importancia de los elementos no financieros a la hora de crear un valor sostenible a largo plazo, refleja el refuerzo del liderazgo en sostenibilidad de Enel a nivel mundial.

El largo historial de inclusión de Enel en los principales índices mundiales de sostenibilidad está respaldado por la implementación de un modelo de negocio sostenible e innovador que genera valor tanto para la empresa como para la sociedad. Respecto a la inclusión de género, aquí se puede encontrar un ejemplo específico de cómo la empresa está cumpliendo con esta ambición mediante la promoción del liderazgo femenino como motor clave para impulsar la innovación:

Comunicado de prensa.

Por sí solas, las empresas sostenibles no detendrán al cambio climático: Príncipe Carlos

ExpokNews
-
0
Por sí solas, las empresas sostenibles no detendrán al cambio climático: Príncipe Carlos

El Príncipe Carlos advirtió que las empresas sostenibles no detendrán al cambio climático, por lo que señaló que, se debe hacer más para lograr la transición global baja en carbono de acuerdo con la trayectoria de 1,5 ° C del Acuerdo de París.

Hablando en el lanzamiento del Índice Global 100 2021 de Corporate Knights, que clasifica a las 100 grandes empresas más sostenibles del mundo, el Príncipe reconoció que las empresas que figuran en la lista están “ayudando a mover el mundo hacia una trayectoria más sostenible mientras predican con el ejemplo”.

https://twitter.com/Mx_g_a_l_o/status/1349770757069549570

Índice Global 100 2021 de Corporate Knights

De acuerdo con información de edie, el crear el Índice, Corporate Knights representa la proporción de ventas e ingresos generados por productos y servicios con impactos sociales y ambientales netos positivos, así como la proporción de capital invertido en proyectos, instalaciones y marcas sostenibles dedicadas.

También considera si las empresas vinculan el salario de los ejecutivos con los indicadores clave de rendimiento relacionados con la sostenibilidad y si promueven la igualdad de género y los derechos de los trabajadores.

En conjunto, las empresas que cotizan en el índice obtuvieron el 41% de las ventas en 2020 de productos y servicios sostenibles y asignaron un tercio de las inversiones a actividades dedicadas a la sostenibilidad. Al comentar sobre el lanzamiento del Index, el Príncipe comentó:

Este liderazgo es necesario ahora, más que nunca.

Príncipe Carlos.

En este sentido, es absolutamente vital centrarse en el hecho de que, a nivel global, la suma de todos los compromisos asumidos por los países para reducir las emisiones no alcanza el nivel de ambición necesario para [2C] … y mucho menos el 1,5 ° C que la ciencia del clima cree que debería ser el máximo.

Termómetro. Por sí solas, las empresas sostenibles no detendrán al cambio climático: Príncipe Carlos

Como he estado tratando de decir durante más años de los que puedo recordar, ¿cuál es el punto de poner a prueba este mundo y la naturaleza hasta la destrucción?

Simplemente tenemos que prestar atención a la estimación del PNUMA de que la brecha de financiamiento para lograr 1.5C es de $ 2 billones al año hasta 2050.

Si cambiamos el impulso del sector privado y los mercados de capitales en línea con net-zero, el volumen de financiamiento sería mucho mayor que $ 2 billones.

Príncipe Carlos.

El Príncipe señaló que los mercados están comenzando a cambiar de esta manera, con “más empresas, inversores, accionistas y consumidores reconociendo la oportunidad que ofrece un futuro sostenible”.

Pero argumentó que este es un desarrollo reciente, y uno que no es universal en el espacio corporativo global. Describió su trabajo sobre ambientalismo durante las últimas cuatro décadas como una “batalla cuesta arriba” y argumentó que, en algunos sectores y geografías, este sigue siendo el caso.

Empresas sostenibles no detendrán al cambio climático

Mientras continuaba su discurso, el Príncipe trató de persuadir a las empresas que se están quedando atrás en la lucha para abordar las crisis climáticas y naturales de que la inacción será costosa.

“Con millones de nuevos puestos de trabajo necesarios como parte del proceso de recuperación posterior a la pandemia, las empresas sostenibles se encuentran entre las mejores opciones. Un estudio reciente de la Oxford Review of Economic Policy indicó que las inversiones en estas empresas produjeron tres veces más nuevos puestos de trabajo que las inversiones, por ejemplo, en combustibles fósiles”.

Un futuro sostenible es, de hecho, la historia de crecimiento de nuestro tiempo…. Depende de nosotros aprovechar la oportunidad que presenta.

Mientras nos esforzamos por imaginar los próximos siglos de progreso humano, priorizar los derechos fundamentales y el valor de la naturaleza permitirá un cambio radical en… el futuro de nuestro enfoque económico.

Príncipe Carlos.
Economía. Por sí solas, las empresas sostenibles no detendrán al cambio climático: Príncipe Carlos

“La pandemia de Covid-19 nos ha demostrado que es posible movilizar los recursos necesarios y acelerar los plazos para el progreso transformador. También nos ha mostrado cuán vital es la salud para el bienestar humano y económico. Por tanto, en aras de un futuro más seguro y sostenible, unamos nuestras fuerzas y no perdamos más tiempo”, afirma el príncipe Carlos.

La aceleración, la inversión, la acción y el impacto son todos posibles.

Príncipe Carlos

Terra Carta

El discurso del Príncipe coincidió con las fechas originales del Foro Económico Mundial para su reunión de 2021 en Davos. La conferencia se pospone y los medios de comunicación han informado que el Foro está sopesando una fecha de mayo con una ubicación en Asia.

El príncipe Carlos recientemente fue noticia con el lanzamiento de una nueva carta de la tierra para empresas.

La Carta Terra compromete a las empresas signatarias a reconocer formalmente que 2050 es el punto de corte absoluto para establecer objetivos netos cero y a ir más lejos y más rápido si es posible.

En términos más generales, describe diez áreas de acción para las empresas que buscan responder a la escala de las crisis climáticas y naturales interconectadas y dar forma a una recuperación ecológica de las consecuencias económicas de COVID-19.

Los primeros signatarios de la Carta Terra incluyen AstraZeneca, Refinitiv, Heathrow Airport, EY, BP, Signify, Drax Group y Compass Group.

Google vs COVID-19: la empresa transformará oficinas en centros para distribuir la vacuna

ExpokNews
-
0
Google vs COVID-19: la empresa transformará oficinas en centros para distribuir la vacuna

Google asistirá a los gobiernos locales y estatales de Estados Unidos para ayudar a acelerar el proceso de inoculación masiva, para ello hará que algunas de sus instalaciones como edificios, estacionamientos y espacios abiertos estén disponibles como clínicas de vacunación COVID-19, de esta manera se une a Disney, Amazon y Starbucks.

Vacuna. Google vs COVID-19: la empresa transformará oficinas en centros para distribuir la vacunaGoogle vs COVID-19: la empresa transformará oficinas en centros para distribuir la vacuna

De acuerdo con FastCompany, Google dice que ha habido un aumento de cinco veces en la frase de búsqueda “vacunas cerca de mí” desde el comienzo de este año. En las próximas semanas, comenzará a mostrar ubicaciones de vacunación en los resultados de búsqueda y Google Maps en Arizona, Louisiana, Mississippi y Texas, mientras que se agregarán más estados.

Trabajo en conjunto

La medida de Google marca la última iniciativa corporativa para establecer instalaciones de vacunación en todo el país. A principios de este mes, funcionarios del condado de Orange en California anunciaron que Disneyland Resort en Anaheim, se convertirá en un centro de vacunación capaz de administrar miles de inyecciones en un día.

Según los informes, Disney también se ha puesto en contacto con funcionarios de Florida para utilizar el parque temático Disney World con un propósito similar.

El domingo, Amazon instaló un sitio de vacunación emergente en su sede de Seattle con planes para ayudar a vacunar al menos a 2.000 personas. El gigante del comercio electrónico supuestamente hizo un discurso dirigido a la administración de Biden sobre el uso de su experiencia en la entrega de vacunas contra el coronavirus en todo el país.

El gobernador de Washington, Jay Inslee, ha revelado asociaciones con varias empresas, incluidas Starbucks, Microsoft y Costco, para ayudar a distribuir las vacunas en todo el estado.

Los gobiernos estatales también se han movido para convertir los estadios deportivos en lugares importantes para la entrega de vacunas, incluido el Dodger Stadium de Los Ángeles, el Citi Field en Nueva York, el State Farm Stadium en los suburbios de Phoenix, el Minute Maid Park en Houston y el Hard Rock Stadium en Miami.

Google vs COVID-19

En un esfuerzo por combatir la información errónea, Google también se comprometió lanzar una iniciativa: “Obtenga los hechos” en Google y YouTube, en un esfuerzo por resaltar la información autorizada sobre las vacunas.

Google mostrará información sobre la distribución de vacunas a nivel regional y estatal, lo que debería dar a los usuarios una idea de cuándo serían elegibles para recibirla.

Google Maps también comenzará a incluir ubicaciones de vacunación, y se lanzará inicialmente en Texas, Arizona, Mississippi y Louisiana. El motor de búsqueda también indexará si ciertos sitios requieren referencias o citas, así como otra información de accesibilidad.

Google trabajará con proveedores médicos, incluido One Medical y las autoridades de salud pública, para abrir más sitios de vacunación en propiedades de la empresa, que en su mayoría no se utilizan después de que trasladó a la mayoría de su fuerza laboral a lugares remotos.

Los sitios de Google que utilizarán para las vacunas serán en Los Ángeles, el área de la bahía de San Francisco, la ciudad de Nueva York y Washington, con planes para expandir estos esfuerzos a nivel nacional.

GM eliminará sus emisiones de carbono para 2040

ExpokNews
-
0
GM eliminará sus emisiones de carbono para 2040

GM anunció que planea alcanzar la neutralidad de carbono en sus productos y operaciones globales para el 2040 y se compromete a establecer objetivos con fundamento científico2 que ayuden a alcanzar la neutralidad de emisiones de carbono. Asimismo, la compañía firmó el “Business Ambition Pledge for 1.5º C”, un llamado urgente a la acción, contemplado en el Pacto Mundial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), líderes empresariales e industriales.

“General Motors se une a los gobiernos y compañías alrededor del mundo que trabajan por construir un mundo más seguro, más verde y mejor”, señaló Mary Barra, Chairman y CEO de General Motors. “Exhortamos a otros a seguir este camino y generar un impacto significativo, tanto en la industria como en la economía.”

Aunado a los objetivos globales de GM para reducir sus emisiones de carbono, la compañía trabajó con el Fondo de Defensa Ambiental, para desarrollar una visión compartida de un futuro totalmente eléctrico, así como el deseo de eliminar las emisiones de sus nuevos vehículos ligeros para el 2035. El objetivo de GM será ofrecer vehículos cero emisiones con una amplia gama de precios y trabajar con todas las partes interesadas, incluido el Fondo, para construir la infraestructura de carga necesaria y promover la aceptación de los consumidores, manteniendo simultáneamente puestos de trabajo de alta calidad, que serán necesarios para alcanzar estos ambiciosos objetivos.

“Con este extraordinario avance, GM está dejando muy claro que tomar medidas para eliminar la contaminación de todos sus nuevos vehículos ligeros para el 2035 es un elemento esencial del plan de negocio de cualquier compañía automotriz”, dijo Fred Krupp, Presidente del Fondo de Defensa Ambiental. “El Fondo y GM han tenido algunas diferencias en el pasado, pero este es un nuevo día para Estados Unidos, ahora la colaboración para alcanzar la electrificación en el transporte, el progreso climático fundamentado en la ciencia y la equidad en oportunidades económicas, pueden hacer avanzar a nuestra nación.

Un acercamiento con fundamentos científicos

General Motors se ha comprometido a alcanzar la neutralidad de emisiones de carbono en sus productos y operaciones globales para el 2040, apoyándose en objetivos fundamentados en la ciencia. Para lograrlo, la armadora planea descarbonizar su portafolio mediante la transición hacia vehículos con batería eléctrica y otras tecnologías de vehículos cero emisiones, abasteciéndose de energía renovable y apalancándose en créditos y bonos de carbono3.

Electrificación

En este compromiso, el uso de productos de GM representa el 75% de las emisiones de carbono. GM ofrecerá 30 modelos de vehículos completamente eléctricos a nivel mundial, para mediados de la década y, en Estados Unidos, el 40% de los modelos de la compañía serán vehículos con batería eléctrica para finales del 2025. GM está invirtiendo $27 mil millones de dólares en vehículos eléctricos y autónomos en los próximos cinco años, superando la cifra de $20 mil millones de dólares planteada antes del inicio de la pandemia por COVID-19.

Esta inversión incluye el desarrollo continuo de la tecnología de baterías Ultium de GM, la renovación de instalaciones como Factory ZERO en Michigan y el centro de manufactura Spring Hill en Tennessee, para construir vehículos eléctricos con piezas creadas alrededor del mundo, e invertir en nuevos sitios, como el Ultium Cells LLC en Ohio, así como en la manufactura y puestos de trabajo relacionados con la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM).

Más de la mitad del capital para el desarrollo de productos de GM se destinará a programas de vehículos eléctricos y autónomos. Y en los próximos años, GM buscará ofrecer un vehículo eléctrico para las necesidades de cada cliente, desde crossovers y SUVs hasta pickups y sedanes.

La compañía también continuará mejorando la eficiencia de combustible para sus vehículos tradicionales de combustión, de acuerdo con las regulaciones regionales de economía de combustible y de gases de efecto invernadero. Algunas de estas iniciativas incluyen mejoras en la tecnología de economía de combustible, como la función “Stop/Start”, mejoras en la eficiencia aerodinámica, motores más pequeños con mayor potencia, transmisiones más eficientes y otras más, incluyendo la reducción de masa y neumáticos con menor resistencia al rodar.

Energía Renovable

Para reducir emisiones en sus propias operaciones, GM proveerá de energía 100% renovable a sus instalaciones en Estados Unidos para el 2030, y a nivel global para el 2035, lo que representa alcanzar cinco años antes el objetivo global de la compañía anunciado anteriormente. Hoy en día, GM es el décimo mayor comprador de energía renovable en el mundo, y en 2020, por ello, la compañía recibió el “Green Power Leadership Award”, otorgado por la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos.

Créditos y bonos de carbono

Para contabilizar las emisiones de carbono restantes, GM espera invertir en créditos o bonos de carbono. La compañía evalúa los créditos y bonos como las soluciones consolidadas más eficientes, equitativas e inclusivas para los próximos años. La compañía reconoce que los bonos deben ser utilizados con moderación y deben reflejar una visión integral para mitigar los efectos del cambio climático y ayudar a la prosperidad de las personas alrededor del mundo.

Cadena de suministro e infraestructura

Como ya se ha señalado, el compromiso de GM para alcanzar la neutralidad en emisiones de carbono aplica a su portafolio global de productos y a sus propias operaciones. Hoy la compañía está implementando acciones para reducir el impacto asociado con su cadena de suministro, mientras apoya redes y servicios públicos que alimenten vehículos eléctricos con energía renovable.

GM ha trabajado con algunos de sus mayores proveedores para crear un consejo de sustentabilidad y así compartir las mejores prácticas, aprender unos de otros y crear nuevos estándares que sirvan a la industria.

Adicionalmente, GM está colaborando con proveedores para establecer objetivos ambiciosos que ayuden a reducir emisiones, incrementar la transparencia y obtener materiales de forma sustentable para la cadena de suministro.

Si bien los vehículos eléctricos no emiten emisiones por el tubo de escape, es fundamental que estos se carguen con electricidad proveniente de fuentes renovables, como energía solar y eólica.

GM ha trabajado con empresas y desarrolladores para apoyar las inversiones en energía renovable que se encuentran en y alrededor de las comunidades donde existen instalaciones de GM, a través de acuerdos de compra de energía y tarifas verdes. La compañía también está trabajando con EVgo para triplicar el tamaño de la red pública de cargado rápido en Estados Unidos, mediante la instalación de más de 2,700 nuevos cargadores rápidos para finales del 2025.

Esta medida ayudará a acelerar la adopción generalizada de vehículos eléctricos. Los nuevos cargadores rápidos serán alimentados con energía 100% renovable. GM cree que el sector energético se encuentra bien encaminado hacia una red descarbonizada, y que alcanzará un futuro totalmente eléctrico.

1La neutralidad de carbono se alcanza cuando las emisiones antropogénicas de CO2 se equilibran globalmente, mediante la absorción antropogénica de CO2 durante un período específico. [Fuente: Grupo intergubernamental sobre cambio climático, IPCC, SR15]

2 Los objetivos con fundamento científico proporcionan una ruta definida para que las empresas reduzcan las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), lo que ayuda a prevenir impactos graves de cambio climático y mayor sostenibilidad empresarial hacia el futuro. Los objetivos se consideran “con fundamento científico” si se alinean con lo que la comunidad científica especializada en temas climáticos considera necesario para cumplir los objetivos del Acuerdo de París: limitar el calentamiento global muy por debajo de 2°C por encima de los niveles preindustriales y realizar esfuerzos para limitar calentamiento a 1.5°C.

3 Descarbonizar: En este caso, las empresas buscan mitigar su impacto en el clima eliminando las fuentes de emisiones dentro del límite del objetivo. Esto se logra, a menudo, evitando actividades que generan emisiones (por ejemplo, evitando la quema de combustibles fósiles) y/o previniendo la liberación de emisiones que continúan generándose (por ejemplo, mediante la captura y remoción permanente de emisiones, antes de que se liberen a la atmósfera).

Comunicado de prensa.

Bancos sin compromiso ante la deforestación: 2 de cada 3 fallan a nivel global

Corinna Acosta
-
0
Bancos sin compromiso ante la deforestación: 2 de cada 3 fallan a nivel global

Dos de cada tres bancos no tienen un compromiso ante la deforestación. Esto es lo que indica el nuevo análisis de la organización sin ánimo de lucro Global Canopy. El informe Forest 500 de la organización publicado el 26 de enero, analiza las carteras y los compromisos de gestión de 150 bancos e inversores de todo el mundo para evaluar cómo contribuyen a la pérdida de los bosques.

Informe Forest 500

De acuerdo con edie, el informe revela que:

Alrededor de dos tercios de los bancos no tienen ningún compromiso público sobre la negación de la financiación a las empresas acusadas de deforestación o la imposición de condiciones a los paquetes financieros en este caso.

Global Canopy quiere que más bancos e inversores desarrollen políticas específicas para las inversiones en sectores con alto riesgo de deforestación, como el aceite de palma, la soja, la carne de vacuno, el cuero, la madera, la pasta y el papel.

Cita su propia investigación previa de 350 empresas que producen o se abastecen de estas materias primas, en la que se descubrió que menos de un tercio no ha asumido ningún compromiso público para evitar la deforestación. Además, menos de una cuarta parte se ha comprometido a evitar la deforestación en todas las materias primas con las que trabaja. Entre los rezagados en este ámbito se encuentran:

  • Capri Holdings.
  • La empresa matriz de Jimmy Choo y Versace.
  • El gigante lácteo francés Groupe Lactalis.
  • El mayor fabricante de calzado del mundo, Bata.
  • La empresa matriz de Dunkin Donuts, Dunkin’ Brands.
  • Kraft Heinz.
  • Starbucks.

Las consecuencias de la falta de objetivos

Teniendo en cuenta esta falta de objetivos en el sector público, así como el tamaño de los bancos e inversores y las empresas que tienen en sus carteras…

Global Canopy calcula que se han invertido hasta 2.7 billones de dólares en actividades que podrían estar relacionadas con la deforestación.

Los principales financiadores de empresas que, según Global Canopy, son de alto riesgo forestal: Vanguard, BlackRock, State Street, Capital Group y Wells Fargo.

Los resultados en términos de gobernabilidad fueron, en general, peores en el mercado estadounidense, pero el informe descubrió que muchas organizaciones europeas con políticas de deforestación siguen financiando a empresas de alto riesgo, como el Santander y el Deutsche Bank.

No hay solución al cambio climático sin una solución a la deforestación, y sin embargo la mayoría de las instituciones financieras más grandes del mundo miran hacia otro lado en este tema vital. Algunas hacen grandes anuncios sobre el cambio climático mientras ni siquiera tienen una política de deforestación. Esto no tiene sentido y envía un mensaje terrible al mercado.

Unas políticas sólidas son un primer paso básico, ya que establecen expectativas claras para las empresas que financian y demuestran un enfoque estratégico ante la crisis del clima y la naturaleza.

Niki Mardas, directora ejecutiva de Global Canopy.

Cambios en las políticas, pensadas para Bancos sin compromiso ante la deforestación

Mardas afirma:

La nueva legislación en materia de diligencia debida favorecerá a los primeros en actuar y debe incluir al sector financiero en su ámbito de aplicación, con sanciones para quienes no actúen.

Niki Mardas, directora ejecutiva de Global Canopy.

En este sentido, el Gobierno del Reino Unido ha añadido cláusulas a la Ley de Medio Ambiente destinadas a prohibir a las empresas con sede en el Reino Unido importar de proveedores que deforesten en el extranjero.

Bancos sin compromiso ante la deforestación; han sido más rápidos en abandonar el carbón que a la deforestación. aunque tienen el mismo impacto.

Todas las grandes empresas con sede en el Reino Unido tendrán que demostrar que los productos básicos de “riesgo forestal” que adquieren a nivel internacional proceden de proveedores libres de deforestación, o explicar por qué no pueden hacerlo.

Defra clasifica la soja, el aceite de palma, el cacao, la carne de vacuno, el cuero, el caucho y los productos forestales como la madera y el papel como productos de “riesgo forestal“.

Las ONGs, entre las que se encuentra Global Witness, piden a los ministros que hagan más para evitar que los bancos e inversores con sede en el Reino Unido financien la deforestación como parte de esta campaña.

Las grandes empresas, como Nestlé y Tesco, también han argumentado que el Reino Unido puede hacer algo mejor que adoptar un enfoque de “casillas”; las propuestas actuales sólo prohíben la deforestación ilegal, y algunos países tienen normas poco estrictas en este ámbito.

El proyecto de ley de medio ambiente volverá al Parlamento por primera vez en 2021 a finales de esta semana.

Esfuerzos de Nestlé en contra del cambio climático

Marisol López
-
0
Esfuerzos de Nestlé en contra del cambio climático

En los últimos años, una de las posturas más polémicas acerca del cambio climático es sin duda la del presidente de EE.UU. Donald Trump. Este personaje político y magnate estadounidense ha afirmado que el cambio climático simplemente no existe.

Por el contraste, tenemos a una activista adolescente llamada Greta Thunberg, quien pretende cambiar la crisis climática con su movimiento llamado #FridaysForFuture, el cual ha generado mucho eco en distintos países, inspirando a jóvenes de todo el mundo.

Antes estas dos posturas totalmente diferentes, solo tenemos algo que confesarte:

El cambio climático sí existe y ahora más que nunca todos como miembros de la sociedad debemos poner atención a lo que sucede alrededor de este importante tema. 

La situación actual del cambio climático

En todas partes del mundo se han experimentado los efectos dramáticos del cambio climático, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) afirma que las emisiones de gases de efecto invernadero continúan aumentando, y hoy son un 50% superior al nivel de 1990.

Otro punto importante a considerar es que los desastres naturales ocasionados por el clima tan cambiante que hemos vivido en los años han causado miles de pérdidas económicas y de personas en todo el mundo. 

Con ayuda de organizaciones, gobiernos y el sector privado, se puede contribuir de manera significativa para cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente con el número 13: Acción por el clima. 

La ONU afirma que los esfuerzos que se deben incluir para mitigar el cambio climático son medidas de reducción del riesgo de desastres en las políticas y estrategias nacionales y un amplio abanico de medidas tecnológicas. 

Porque aunque no lo creas, es posible limitar el aumento de la temperatura media global a dos grados Celsius por encima de los niveles pre-industriales, apuntando a 1,5°C. Para lograrlo, se requieren acciones colectivas urgentes. 

Con estos datos y estudios realizados por expertos ambientales de la ONU, ¿crees que en realidad no existe esta problemática mundial?

Sector empresarial unido a combatirlo

En 2019, Nestlé se comprometió en combatir el cambio climático, centrándose en reducir a la mitad sus emisiones para 2030 y lograr cero emisiones netas para 2050, incluso a medida que la compañía crece.

Échale ojo a la siguiente entrevista:

Con este compromiso, Nestlé asume el objetivo del Acuerdo de París: limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 °C., la cual desempeña un papel de liderazgo en la lucha contra el cambio climático. 

Mark Schneider, CEO de Nestlé, afirma que el cambio climático es una de las mayores amenazas a las que todos nos enfrentamos como sociedad, pero también es uno de los mayores riesgos para el futuro de los negocios, por ello se deben aplicar medidas inteligentes y de vanguardia para hacer frente a esta problemática. 

Acciones contra el cambio climático: Caso Nestlé 

De manera global, la compañía está llevando a cabo un papel de liderazgo al abordar el tema de las emisiones en todo el negocio y cadena de suministro. Entre las que destacan las siguientes acciones: 

1. Apostar por la agricultura regenerativa 

Para lograr esta innovación, Nestlé está trabajando con 500,000 agricultores y 150,000 proveedores. Su propósito es ayudarlos a implementar prácticas de agricultura regenerativa. 

Estas prácticas mejoran la salud de la tierra y mantienen y restauran diversos ecosistemas, además la compañía se compromete a recompensar a los agricultores, comprando sus productos a un mayor precio e invirtiendo conjuntamente en los gastos de capital necesarios. 

Con ello, Nestlé espera obtener más de 14 millones de toneladas de sus ingredientes a través de la agricultura regenerativa para 2030, impulsando la demanda de dichos productos.

Plantar millones de árboles 

En práctica de agricultura, la compañía líder en elaboración de alimentos también está comprometida en ampliar su programa de reforestación para plantar 20 millones de árboles al año durante los próximos 10 años en las áreas de donde obtiene los ingredientes. 

Más árboles significa más sombra para los cultivos, eliminar más carbono de la atmósfera, obtener mayores rendimientos y mejorar la biodiversidad y salud de la tierra. 

Las principales cadenas de suministro de productos básicos clave de la compañía, como el aceite de palma y la soya, estarán libres de deforestación para 2022. A través de esfuerzos como estos, Nestlé está construyendo alianzas a largo plazo y brindando a las comunidades agrícolas mayor certeza y mayores ingresos.

2. Cambiar hacia una energía 100% renovable

Nestlé también espera completar la transición de sus 800 sitios en los 187 países donde opera hacía una energía 100% renovable para 2025. ¿Cómo lo logrará? Muy sencillo, la empresa está cambiando su flota global de vehículos a opciones de reducción de emisiones y disminuirá y compensará los viajes de negocios para 2022. 

También está implementando medidas de regeneración y protección del agua, y abordando el desperdicio de alimentos en sus operaciones.

3. Portafolio de productos con menos huella ambiental

Nestlé es una de las pocas empresas que se ha comprometido en reinventar sus productos para que estos sean más amigables con el medio ambiente, teniendo el compromiso de ampliar la oferta y reinventar a carbono neutral los alimentos y bebidas de origen vegetal, lo cual contribuirá en la lucha contra el cambio climático. 

Para 2022, los alimentos a base de plantas Garden Gourmet, los suplementos Garden of Life y las marcas Nespresso: S.Pellegrino, Perrier y Acqua Panna, alcanzarán la neutralidad de carbono. Pasará lo mismo en 2025 con los alimentos a base de plantas, Sweet Earth y el resto de la categoría de Nestlé Waters.  

Estas son solo algunas de las acciones más importantes que tiene la compañía en mente para salvaguardar el planeta, y pretende que en los próximos años, antes de llegar a las metas antes mencionadas, demuestre transparencia en el camino hacia una empresa con prácticas cero neto. 

La Camimex presenta su primer informe de sustentabilidad 2020

ExpokNews
-
0
La Camimex presenta su primer informe de sustentabilidad 2020

Brenda Santillán Soto

Con la finalidad de ser mas transparentes en sus acciones de sustentabilidad, la Cámara Minera de México (Camimex) dio a conocer su Primer Informe de Sustentabilidad 2020, a través del cual informó los esfuerzos que llevan a cabo en función a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) emitidos en la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Durante el webinar “Informe de sustentabilidad 2020” realizado por la Camimex, Fernando Alanís Ortega, presidente de la Cámara Minera de México, dio a conocer que el sector minero se encuentra impulsando la inclusión de genero, el cuidado del medio ambiente, la implementación de energías renovables, el desarrollo económico y el desempeño social.

“Nosotros hemos identificado al menos 9 de los 17 objetivos, en los que creemos que trabajamos e impactamos de una manera favorable para tratar de aportar nuestro grano de arena para que México pueda seguir avanzando hacia un crecimiento mas igualitario”, declaro Alanís.

De acuerdo con Alanís, a lo largo de los años la Camimex ha venido creciendo, desarrollándose en México, actualmente genera empleos para 79 mil personas de manera directa y 2.2 millones de empleos de manera indirecta.

Por otra parte, el presidente de la Camimex dio a conocer que el sector minero impulsa la inclusión femenina, expresó que en los últimos años los puestos de trabajo ocupados por mujeres han tenido un crecimiento del 5% y 7%, hoy en día la presencia de la mujer en el sector representa 16%, contando con cerca de 60,000 mujeres que laboran en la industria minera.

“Esperamos pronto poder llegar a una equidad adecuada de genero, como debe de ser en cualquier actividad económica que se desarrolla en cualquier parte del mundo”, afirmó Alanís.

En este primer esfuerzo, la Camimex ha expresado que su reto es hacer que México se pueda sentir orgulloso de la actividad minera y se entienda el bienestar que generan en beneficio de millones de mexicanos.

En el tema de manejo de residuos, las empresas de la Cámara Minera de México tienen como objetivo minimizar la generación y maximizar la reutilización de residuos, por lo que han implementado diferentes tecnologías para utilizar las presas de jale como circuito cerrado y, de esta manera, obtener una recuperación de agua.

De acuerdo con el presidente de la Camimex, más de la mitad de la energía que se consume en el sector minero proviene del autoabastecimiento, esto con la finalidad de impulsar el uso de energías limpias.

Por otra parte, Alanís dio a conocer que el 14% de energía que maneja el sector minero proviene de fuentes renovables, agregó que debido a las modificaciones que ha habido en materia de política energética, el sector se ha visto frenado para implementar sus iniciativas.

“Ojalá se siga impulsando la generación de energías limpias, sin duda ese debería ser el camino para seguir en el sector minero como parte del compromiso ambiental que se tiene”, afirmó.

En el tema del desempeño social se encuentran trabajando en proporcionar trabajo digno y seguro, el cual esta enfocado en seguridad y salud del personal, así como seguir impulsando sueldos competitivos y que le den una calidad de vida a sus empleados y trabajadores.

De acuerdo con Alanís, la Camimex cree firmemente que todos los accidentes se pueden evitar, debido a esto y como parte de la responsabilidad que tiene la empresa con sus trabajadores, trabajan en la creación de condiciones de trabajo seguro en sus operaciones, esto con la finalidad de buscar ser cero accidentes.

En el tema de salud, el sector minero cuenta con 220 médicos, 286 paramédicos y 131 enfermeras, de acuerdo con Alanís, la Cámara de Minería cuenta con una relación de 3.4 médicos por cada 1000 trabajadores, lo cual ha ayudado a tener una mejor vigilancia a la salud ocupacional y preventiva de sus trabajadores.

Alanís agregó que ha habido muchas acciones emprendidas en las diferentes entidades en donde tiene presencia la industria, las cuales van desde donaciones de equipo medico, construcción y renovación de clínicas y hospitales, talleres y cursos sobre nutrición, mastografías y una gran cantidad de programas que se llevan acabo en las diferentes unidades que van enfocadas a la salud.

La Cámara Minera de México también hace inversiones en la parte de capacitación de su personal, en 2019 se invirtieron 1,500 millones de pesos en los diferentes programas de capacitación y desarrollo de personal, “las empresas de la cámara minera han trabajado fuertemente en el desarrollo de estándares que nos ayudan a mejorar la capacitación de nuestros trabajadores”, afirmó Alanís.

Expresó que, en el ámbito de la educación, 2,945 escuelas que están ubicadas en las regiones mineras son apoyadas directamente por las diferentes operaciones del sector, además en 2019 se otorgaron 5,219 becas educativas y 18,800 horas de educación para adultos.

De acuerdo con el presidente de la Camimex, el valor de la minería a lo largo de los años se ve altamente impactada por los ciclos de los metales, en 2019 se logró tener un valor de 11,855 millones de dólares; el año pasado como compromiso por la pandemia por la COVID-19, el sector se propuso mantener a su base laboral como parte del compromiso social que tienen con su gente y de esta manera apoyar en ser parte de la solución.

Finalmente, Alanís expresó que, el día de hoy la sociedad exige una mayor rendición de cuentas para todos los sectores económicos, por lo que aseguró que la minería no es la excepción, esto con la finalidad de crear una mayor consciencia entre todos de la importancia que tienen las actividades económicas y también de conocer las necesidades que se tienen en las diferentes comunidades.

“Creemos firmemente en la sustentabilidad y estamos comprometidos con ello, y creemos en la modernidad y en inversión de nuevas tecnologías que nos ayuden por un lado a mejorar el desempeño sustentable y por otro lado a seguir impulsando y cuidando la seguridad de todos los que laboran en nuestras operaciones”, concluyó el presidente de la Camimex.

10 frases inspiradoras de Kamala Harris, tomadas de sus redes sociales

Expok
-
0
10 frases inspiradoras de Kamala Harris, tomadas de sus redes sociales

En los últimos años, se han roto importantes barreras en beneficio de múltiples sectores, uno de ellos es el de las mujeres, quienes por medio de iniciativas y movimientos, luchan a diario por alcanzar la equidad de género.

Kamala Harris es el vivo ejemplo de tal lucha y quien recientemente se convirtió en la primera vicepresidenta de Estados Unidos. Ella cuenta con una amplia carrera profesional en la que ha sido pionera, modificando lo establecido e inspirando al resto de mujeres que aspiran a llegar lejos.

Te invitamos a conocer más de ella así como de su filosofía a través de algunas de sus frases más inspiradoras.

Ella es Kamala Harris

Antes de ser vicepresidenta, Kamala Harris ha ejercido como fiscal de distrito afroamericana y fiscal general en la historia de California. Se posicionó como la primera indio-americana en llegar al Senado y, ahora, marca otra pauta con su reciente nombramiento.

Nació en Oakland (California) y se graduó de la Universidad de Howard y de la Escuela de Derecho de Hastings (Hastings College of Law) de la Universidad de California.

Para Harris, una fuente de inspiración y empoderamiento fue su madre, quien constantemente le decía que ella podía ser la primera en muchas cosas, pero debía se asegurarse de no ser la última.

Su mamá Shyamala Gopalan, fue una científica y pionera en cáncer de mama por su propio mérito, recibió su doctorado el mismo año que la vicepresidenta nació e inculcó en Kamala, al igual que su padre, esa motivación por involucrarse con su entorno.

Ambos la llevaban de niña a las manifestaciones de los derechos civiles y le presentaron a modelos a seguir como el juez de la Suprema Corte Thurgood Marshall y la líder de los derechos civiles Constance Baker Motley, cuyo trabajo motivó a Harris a convertirse en fiscal.

Durante su niñez y desarrollo, la vicepresidenta Harris estuvo rodeada de una comunidad y una familia diversa. En 2014, se casó con Doug Emhoff, con quien tiene dos hijos: Ella y Cole.

Por medio de sus diferentes cargos, Harris se ha encargado de enjuiciar casos de violación sexual infantil, de liderar la División de Niños y Familias para la Oficina del Fiscal de la ciudad de San Francisco, así como de desarrollar diversos programas a favor de la sociedad.

Ejemplo de ello es la iniciativa para otorgar a las personas con cargos, la oportunidad de obtener un título de estudios secundarios y conseguir empleo para poder reincorporarse a la sociedad.

Incluso, el programa se designó como un modelo nacional de innovación para las fuerzas policiales por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos. También instituyó varias reformas que fueron primeras en su clase para asegurar mayor transparencia y rendición de cuentas en el sistema de justicia criminal.

Ahora como vicepresidenta, Kamala Harris, juró solemnemente apoyar y defender la Constitución de Estados Unidos contra todos los enemigos, extranjeros y domésticos.

Para celebrar el legado que hasta el momento ha dejado, decidimos compartirte 10 frases inspiradoras de Kamala Harris, tomadas de sus redes sociales y que sin duda alguna te inspirarán.

10 frases inspiradoras de Kamala Harris

1. Sororidad

Estoy aquí hoy por las mujeres que vinieron antes que yo.

2. Resiliencia

Mi esperanza y mi oración permanente, es que salgamos de esta terrible experiencia con una nueva sabiduría. Para apreciar los momentos simples. Para imaginar nuevas posibilidades. Y abrir nuestros corazones un poco más el uno al otro.

3. Empoderamiento

Tengo un mensaje para todos los niños y niñas que sueñan con crecer para ser superhéroes: los superhéroes caminan entre nosotros. Son profesores, médicos, científicos, investigadores de vacunas, y tú también puedes crecer para ser como ellos.

4. Liderazgo

Nuestros jóvenes líderes me alimentan con la esperanza de un mañana mejor.

5. Inspiración

Siempre le digo a la gente de la que soy mentora: algunos dirán que no es tu turno, no es tu momento, no escuches.

6. Inclusión y justicia

El Dr. Martin Luther King, Jr. entendió que la justicia racial no se puede lograr sin justicia económica, y que la lucha se basa en la equidad, la dignidad y un futuro mejor para todos nuestros niños.

7. Reconocimiento

Mi madre me enseñó que no importa cómo te ganes la vida, ya seas cuidador o conductor de camión, empleado de una tienda de comestibles o propietario de una pequeña empresa, cada trabajo tiene un valor y un valor inherente.

8. Igualdad

Durante siglos, la justicia se ha simbolizado como una mujer con los ojos vendados y una balanza en las manos. Sus ojos están cubiertos porque la justicia no debería depender del color de tu piel. No debería depender de la cantidad de dinero que tengas. La justicia debe ser imparcial.

9. Derecho

El difunto gran John Lewis derramó su sangre en el puente Edmund Pettus por nuestro derecho al voto. Las fuerzas en su contra eran poderosas, pero sabía que la capacidad de lo que podía ser nuestro país era una lucha que valía la pena.

10. Cambio climático

La crisis climática no es un tema partidista. No es una broma.

Kamala Harris está construyendo un camino que inspira, empodera y motiva no solo a las mujeres y niñas, sino a todas las personas a luchar por sus objetivos de una manera responsable, así como a dejar una huella en el mundo que impulse un futuro justo, equitativo y saludable en diversos aspectos.

Si nos faltó alguna frase o discurso que consideres igual de relevante, no dudes en compartirlo.

Los 10 riesgos globales más grandes de 2021: Foro Económico Mundial

Arianne Lira
-
1
Los 10 riesgos globales más grandes de 2021: Foro Económico Mundial

Se considera una advertencia al aviso con el que se previene a alguien de algo, y esto es lo que ha hecho durante 15 años el Informe de Riesgos Globales del Foro Económico Mundial.

En 2006 este informe anunció la posibilidad de una pandemia mundial, y en pleno 2021 la estamos viviendo en su máxima potencia y sufriendo consecuencias que ya se habían vislumbrado. Recientemente, se ha publicado la 16ava edición del Informe de Riesgos Globales del Foro Económico Mundial 2021, y ha traído entre sus páginas los riesgos que se convertirán en una amenaza crítica para el mundo en el 2021 y los próximos años.

En 2020, el riesgo de una pandemia mundial se hizo realidad, algo que este informe ha estado destacando desde 2006. Sabemos lo difícil que es para los gobiernos, las empresas y otros resolver esos riesgos a largo plazo, pero la moraleja es que todos nosotros debemos darnos cuenta de que ignorarlos no reduce la probabilidad de que ocurran.

Saadia Zahadi, directora general del Foro Económico Mundial.

Así que si hemos aprendido la lección, hoy debemos enfocarnos en poner atención a dichas advertencias y fortalecer la previsión estratégica. Para conocer los 10 riesgos globales más grandes de 2021 y cómo evitar que se conviertan en una catástrofe, no dejes de leer.

Reporte de Riesgos Globales: Foro Económico Mundial

El Reporte de Riesgos Globales es un estudio que se publica de forma anual desde el año 2006 por el Foro Económico Mundial —una organización sin fines de lucro dedicada a promover debates públicos sobre asuntos globales—. Basado en el trabajo de la Red de Riesgos Mundiales, el informe describe los cambios en el paisaje mundial de riesgos de un año a otro.

Dicho análisis es producto de una red de expertos con alto prestigio a nivel internacional que colaboran en el Foro Económico Mundial, cuya sede principal se encuentra en Ginebra, ciudad y comuna de la Confederación Suiza.

Sobre el reporte 2021

En el Informe de riesgos globales de 2021 se han compartido los resultados de la última Encuesta de percepción de riesgos globales (GRPS), seguida de un análisis de las crecientes divisiones sociales, económicas e industriales, sus interconexiones y sus implicaciones en nuestra capacidad para resolver los principales riesgos globales que requieren la sociedad, cohesión y cooperación global.

Los riesgos se han dividido en tres bloques de riesgos posibles que se desarrollarán por periodos: a corto, mediano y largo plazo, además se incluyen propuestas para mejorar la resiliencia, extraídas de las lecciones de la pandemia y del análisis histórico de riesgos.

Cabe destacar que este año se agregaron 12 nuevos riesgos como resultado
de las tendencias económicas, geopolíticas, sociales y tecnológicas observadas, así como las tendencias exacerbadas o emergentes de la crisis del COVID-19 que tienen el potencial de tener efectos a largo plazo.

¿Cómo se llevó a cabo?

Se pidió a los 650 miembros de las diversas comunidades de liderazgo del Foro Económico Mundial, que identificaran cuándo creen que un riesgo se convertirá en una amenaza crítica para el mundo dentro de los siguientes plazos:

  • Amenazas a corto plazo: 0 a 2 años.
  • Amenazas a mediano plazo: 3-5 años.
  • Amenazas a largo plazo: 5-10 años.

Sobre esta base se calculó un recuento simple para cada uno de los 35 riesgos globales que se dividen en el ámbito:

  • Económico.
  • Ambiental.
  • Geopolítico.
  • Societal.
  • Tecnológico.

La base del informe sigue siendo su Encuesta anual de percepción de riesgos globales. Además, la Junta Asesora de Riesgos Globales de larga data da forma a la dirección de este informe desde sus primeras etapas y proporciona información durante todo el proceso de redacción.

También se beneficia de la continua colaboración con sus socios estratégicos Marsh McLennan, SK Group y Zurich Insurance Group y sus asesores académicos en la Universidad de Oxford, la National University de Singapur y la Universidad de Pensilvania.

Así que con la certeza que avala la 16ava edición del Informe de Riesgos Globales del Foro Económico Mundial 2021, te presentamos los 10 riesgos globales más grandes de 2021.

Los 10 riesgos globales más grandes de 2021: Foro Económico Mundial

1. Clima extremo

Pérdida de vidas humanas, daños a los ecosistemas, destrucción de bienes y / o pérdidas económicas a escala global como resultado de eventos climáticos extremos: frentes fríos, res, inundaciones, olas de calor, vendavales, etc.

2. Fracaso de la acción climática

La incapacidad de los gobiernos y las empresas para hacer cumplir, promulgar o invertir en medidas efectivas de mitigación y adaptación al cambio climático, preservar los ecosistemas, proteger a las poblaciones y hacer la transición a una economía neutral en carbono.

3. Daño ambiental humano

Pérdida de vidas humanas, pérdidas económicas y / o daños a los ecosistemas como resultado de la actividad humana y / o falta de coexistencia con los ecosistemas animales:

  • Desregulación de áreas protegidas.
  • Accidentes industriales.
  • Derrames de petróleo.
  • Contaminación radiactiva.
  • Comercio de vida silvestre.

4. Enfermedades infecciosas

Propagación masiva y rápida de virus, parásitos, hongos o bacterias que causan un contagio incontrolado de enfermedades infecciosas, lo que resulta en una epidemia o pandemia con pérdida de vidas y trastornos económicos.

5. Pérdida de biodiversidad

Consecuencias irreversibles para el medio ambiente, la humanidad y la actividad económica, y una destrucción permanente del capital natural, como resultado de la extinción y / o reducción de especies.

6. Concentración de potencia digital

Concentración de activos, capacidades y / o conocimientos digitales críticos por parte de un número reducido de personas, empresas o estados, lo que genera mecanismos de fijación de precios discrecionales, falta de supervisión imparcial, acceso público y / o privado desigual, etc.

7.Desigualdad digital

Acceso fracturado y / o desigual a redes y tecnología digitales críticas, entre países y dentro de ellos, como resultado de capacidades de inversión desiguales, falta de habilidades necesarias en la fuerza laboral, poder adquisitivo insuficiente, restricciones gubernamentales y / o diferencias culturales

8. Armas de destrucción masiva

Despliegue de armas biológicas, químicas, cibernéticas, nucleares y radiológicas, que provoquen pérdida de vidas, destrucción y / o crisis internacionales.

9. Crisis de recursos naturales

Crisis químicas, alimentarias, minerales, hídricas u otros recursos naturales a escala mundial como resultado de la sobreexplotación humana y / o la mala gestión de recursos naturales críticos

10. Crisis de medios de vida

Deterioro estructural de las perspectivas y / o estándares laborales para la población en edad de trabajar: desempleo, subempleo, salarios más bajos, contratos frágiles, erosión de los derechos de los trabajadores, etc.

El informe divide en tres bloques los riesgos que se desarrollarán por periodos: a corto, mediano y largo plazo. Te los compartimos.

Riesgos a corto, mediano y largo plazo

10 riesgos globales a corto plazo (0-2 años)

  1. Enfermedades infecciosas.
  2. Crisis de medios de vida.
  3. Eventos climáticos extremos.
  4. Fallo de ciberseguridad.
  5. Desigualdad digital.
  6. Estancamiento prolongado.
  7. Ataques terroristas.
  8. Desilusión juvenil.
  9. Erosión de la cohesión social.
  10. Daño ambiental humano.

10 riesgos a medio plazo (3-5 años)

  1. Explosión de burbuja de activos.
  2. Desglose de la infraestructura de TI.
  3. Inestabilidad de precios.
  4. Choques de las materias primas.
  5. Crisis de deuda.
  6. Fractura de relaciones interestatales.
  7. Conflicto interestatal.
  8. Fallo de ciberseguridad.
  9. Fallo en la gobernanza tecnológica.
  10. Geopolitización de recursos.

10 riesgos a largo plazo (5-10 años)

  1. Armas de destrucción masiva.
  2. Colapso del estado.
  3. Pérdida de biodiversidad.
  4. Avances tecnológicos adversos.
  5. Crisis de recursos naturales.
  6. Colapso de la seguridad social.
  7. Colapso del multilateralismo.
  8. Colapso de la industria.
  9. Fracaso de la acción climática.
  10. Reacción contra la ciencia.

Conocer un listado de este tipo puede resultar realmente aterrador o alarmante, sin embargo, existen formas para prepararnos y enfrenar el futuro que pudiésemos vivir nosotros o las futuras generaciones.

¿Cómo nos prepararnos para el futuro en cuestión de riesgos globales?

Como se mencionó al inicio, COVID-19 es el vivo ejemplo de un pronóstico que hoy es una realidad, esto ofrece una oportunidad de ver en retrospectiva. Los riesgos globales, entre ellos las pandemias, cristalizan de manera diferente, pero con capacidades transversales y enfoques sistémicos para fortalecer la resiliencia general de los países, las empresas y la comunidad internacional son posibles.

Ahora que los gobiernos, las empresas y las sociedades comienzan a resurgir tras la pandemia, deben apresurarse a crear nuevos sistemas económicos y sociales que mejoren nuestra resiliencia colectiva y capacidad de respuesta a impactos y que, a la vez, reduzcan la desigualdad, mejoren la salud y protejan al planeta.

Saadia Zahadi, directora general del Foro Económico Mundial.

La respuesta a COVID-19 hasta ahora, ofrece al menos cuatro oportunidades de gobernanza.

1. Marco de trabajo

La formulación de marcos analíticos detallados que adopten una visión holística y basada en sistemas de los impactos de los riesgos ayudará a sacar a la luz las posibles dependencias en un momento oportuno, las consecuencias indirectas y las vulnerabilidades y puntos ciegos.

Esto es fundamental en la mitigación del riesgo ambiental, por ejemplo, cuando intervenciones como el desarrollo de variedades de cultivos resistentes al clima podría afectar la resiliencia del sistema alimentario.

2. Campeones de riesgo

Invertir en “campeones de riesgo” de alto perfil que puedan reunir a diferentes partes interesadas para impulsar la innovación en el análisis de riesgos, la financiación y las capacidades de respuesta, y mejorar las relaciones entre los expertos científicos y los líderes políticos.

Los defensores del riesgo deben posicionarse antes del frenesí de la próxima crisis, cualquiera que sea.

3. Comunicación

Mejorar la claridad y coherencia de las comunicaciones de riesgos y combatir la desinformación. La mayoría de las crisis requieren respuestas de toda la sociedad, y hay una enorme buena voluntad y energía para aprovechar, pero la confusión y la frustración pueden socavar los esfuerzos para generar confianza y alinear responsabilidades entre el sector público, el sector privado, las comunidades y los hogares.

Existe un gran margen para mejorar la resiliencia autoorganizada a nivel comunitario y nacional. Por ejemplo, se puede hacer más para comprender y, por lo tanto, abordar los sesgos a nivel individual con respecto a la difusión de información errónea.

Una mejor coordinación entre las empresas de tecnología del sector privado y el gobierno puede ayudar a alertar a los usuarios sobre la información errónea.

4. Asociaciones Público-Privadas

Explorando nuevas formas de asociación público-privada sobre preparación ante riesgos en tecnología, logística y fabricación. La pandemia ha demostrado que la innovación puede surgir cuando los gobiernos involucran al sector privado para responder a desafíos a gran escala, si los riesgos y las recompensas se comparten de manera justa y existe una gobernanza adecuada.

El despliegue de vacunas será un caso de prueba de resiliencia: mientras planteará nuevos desafíos, las asociaciones podrían resultar eficaces para satisfacer la demanda de viales de vidrio, gestionar la logística de la cadena de frío, registrar las dosis administradas e incluso contrarrestar las dudas sobre las vacunas.

La crisis del COVID-19 también destacó la necesidad de una mayor coordinación en el financiamiento para mejorar la resiliencia y acelerar la recuperación, desde inversiones preventivas y presupuestos de contingencia hasta grupos de seguros con respaldo del gobierno. La lección para la gestión de crisis es que los detalles son importantes y deben ser abordados en colaboración.

¿Estaremos listos para enfrentar los 10 riesgos globales más grandes de 2021 del Foro Económico Mundial y habremos aprendido algo de la crisis sanitaria? Te leemos en los comentarios.

Heineken México produce 50 toneladas de hielo carbónico para transportar vacunas contra COVID 19 A -70°C

ExpokNews
-
0
Heineken México produce 50 toneladas de hielo carbónico para transportar vacunas contra COVID 19 A -70°C

Con el fin de colaborar con las autoridades a que la vacuna contra el COVID 19, que se aplicará a todos los mexicanos, se conserve a la temperatura que marcan los protocolos internacionales a -70°C, HEINEKEN México da a conocer su disposición de producir 50 toneladas de hielo carbónico para proteger el fármaco durante su traslado a todos los rincones del territorio nacional conforme lo requieran las diversas instituciones de salud.

Las placas de enfriamiento se elaboran a partir de CO2, comúnmente conocido como “hielo seco”, que es la forma sólida del dióxido de carbono. Se utiliza principalmente como agente refrigerante. Sus ventajas incluyen una temperatura más baja que el hielo común la que es útil para conservar muestras biológicas y productos biomédicos o farmacológicos sensibles a los cambios térmicos durante su envío.

“Estos momentos difíciles requieren la solidaridad y el esfuerzo de todos. Para nosotros la salud y la vida es lo más importante. Con esta acción nos sumamos a los esfuerzos de nuestras autoridades quienes dieron un gran paso al traer la vacuna e iniciar la aplicación entre los sectores más vulnerables. Ahora nosotros deseamos sumarnos facilitando el insumo que permita que llegue a todo el país en condiciones óptimas, nuestro compromiso permanece vigente POR MÉXICO, POR TODOS.” afirmó Etienne Strijp, director General de HEINEKEN México.

Cabe destacar que el dióxido de carbono utilizado en la producción de este material, es uno de los elementos más importantes en la elaboración de la cerveza, resultado del proceso de fermentación, se captura y se utiliza en la carbonatación de dicha bebida. Para la producción del hielo carbónico se incorporó maquinaria especializada que garantiza su calidad, de esta forma, se continúa sumando a la visión de economía circular de la organización y compromiso con México, como desde hace 130 años.

Comunicado de prensa.

Invierten más de 48 millones para democratizar la educación continua en México

ExpokNews
-
1
Invierten más de 48 millones para democratizar la educación continua en México

Global Open University (GOU), universidad de origen europeo, llega a México para tender puentes colaborativos entre la Unión Europea,  América Latina y el Caribe, con el objetivo de democratizar el acceso a la educación superior de calidad y facilitar estudios para el desarrollo profesional de las personas, sea cual sea su lugar de residencia.

Con una inversión de 2 millones de euros, equivalentes a 48,739,100 de pesos, en una innovadora plataforma desarrollada por Microsoft y Canvas, GOU busca contribuir al crecimiento del país a través de programas formativos y de mejora continua, de conformidad con los estándares compartidos por el Espacio Europeo de Educación Superior (ESG) y del Espacio Iberoamericano de Aseguramiento de la calidad en la Educación Superior (SIACES). 

“En GOU nos apalancamos de la tecnología para conectar a jóvenes y profesionistas con la educación, sin importar su condición social o lugar de residencia. Esto cobra mucha relevancia, ya que en México hay 32 millones de jóvenes entre los 19 y 35 años, sin embargo, sólo 5 millones de ellos cursan la universidad o posgrado”, comentó Vanesa Marcos, directora Académica de Global Open University.  Según cifras de la Cámara Nacional de la Educación de la República Mexicana (Canermex), entre el 8 y el 21% del gasto en el hogar es dirigido a la educación.

Agregó que “Una de las grandes lecciones de la pandemia es que requerimos innovar en el uso de las tecnologías y hacer uso de pedagogías que contribuyan al desarrollo personal y profesional a distancia, tan sólo en estos meses, la educación en línea creció 33%. Aunado a ello, la OCD ha señalado la importancia de actualizar el proceso de enseñanza-aprendizaje”.

El método de enseñanza de GOU se basa en un modelo de e-learning flexible, que permite al alumno decidir cómo, cuándo y dónde estudiar, en un ambiente dinámico y colaborativo que incorpora estrategias innovadoras, facilitando la interacción con compañeros y profesores reconocidos a nivel nacional e internacional.

Durante 2021, GOU lanzará 43 cursos cortos de 16 hrs que dotan de  herramientas inmediatas en el ejercicio de 8 áreas de conocimiento (Informática, Comunicación, Derecho, Educación, Negocios, Género, Salud y Otros). Y en 2022, lanzará su oferta en licenciaturas y  maestrías con validez oficial.

La educación continua es la actividad docente universitaria cuya misión es vincularse con el medio vía programas de formación y capacitación personas (licenciados, profesionales y no profesionales) que deseen o requieran profundizar, mantenerse al día en los conocimientos, habilidades, actitudes.

Comunicado de prensa.

Más divulgación en 2021: Índice de Equidad de Género de Bloomberg

ExpokNews
-
0
Más divulgación en 2021: Índice de Equidad de Género de Bloomberg

Bloomberg anunció que 380 empresas con sede en 44 países están incluidas en el Índice de Igualdad de Género (GEI, por sus siglas en inglés) de Bloomberg de 2021. Por primera vez, las empresas domiciliadas en Indonesia y Bermudas están reportando datos relacionados con el género. El GEI aporta transparencia a las prácticas y políticas relacionadas con el género en las empresas que cotizan en bolsa, lo que aumenta la amplitud de los datos ambientales, sociales y de governance (datos ESG, por sus siglas en inglés) disponibles para los inversionistas. En un momento en el que es fundamental que las empresas demuestren su compromiso con la igualdad de género, las empresas incluidas en el índice de este año están dando un ejemplo de transparencia en la presentación de informes y divulgación de datos sociales.

“A medida que continuamos lidiando con la pandemia, hemos visto que las empresas ponen un mayor énfasis en la ‘S’ en ESG”, dijo Peter T. Grauer, Chairman de Bloomberg. “Las empresas incluidas en el Índice de Igualdad de Género de este año están comprometidas a proporcionar un entorno de trabajo inclusivo, apoyando el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, así como los acuerdos laborales flexibles para tener una fuerza laboral talentosa y crear una ventaja competitiva en este entorno empresarial cambiante”.

A pesar de elevar el umbral para su inclusión en el índice 2021, un número récord de empresas divulgaron sus datos y la calidad de la divulgación continúa mejorando. Este año, las empresas de GEI obtuvieron una puntuación de divulgación del 94% en promedio. Si bien el puntaje promedio de divulgación fue alto, el puntaje promedio de excelencia de datos fue del 55%, lo evidencía que todavía hay trabajo por hacer. El puntaje de excelencia de datos se divide en cinco pilares: liderazgo femenino y flujo de talentos, igualdad y paridad salariales de género, cultura inclusiva, políticas de acoso sexual y marca pro-mujeres.

“A medida que las empresas se esfuerzan por mantener culturas corporativas sólidas en el mundo virtual actual, la alta dirección tiene la oportunidad de impulsar el progreso en la igualdad de género en los próximos años”, dijo Patricia Torres Global Head de Bloomberg Sustainable Finance Solutions en Bloomberg. “Este progreso puede comenzar con el marco GEI, que ayuda a las empresas a evaluar dónde se encuentran en el camino hacia la paridad de género en relación con sus pares y hacerse responsables de sus objetivos. A su vez, los datos de GEI brindan a los inversionistas una visión integral de cómo estas prácticas están impulsando un mayor compromiso y productividad de los empleados, brindando un mayor valor de mercado a las empresas y creando un cambio positivo en las comunidades locales”.

Comunicado de prensa.

Harpic y Rotoplas lanzan campaña para proyectos sociales

ExpokNews
-
0
Harpic y Rotoplas lanzan campaña para proyectos sociales

Harpic, empresa número uno en el sector de limpieza superior de baños y Rotoplas, compañía líder en soluciones de agua, comprometidos con el desarrollo social, la salud y el bienestar de las familias mexicanas, han desarrollado una alianza estratégica que ayuda de manera directa a alcanzar el Objetivo de Desarrollo Social 6 “agua limpia y saneamiento”. Ambas compañías son conscientes de la situación que se está atravesando por la contingencia sanitaria global más grave de las últimas décadas y que hoy, más que nunca, se debe de trabajar para brindar acceso a recursos hídricos y una adecuada sanitización, así como desinfección de superficies, en especial en los baños de las comunidades vulnerables del país.

Esta alianza consta de dos ejes principales: acceso al agua e higiene. En el primero, se busca fortalecer los mecanismos de almacenamiento y gestión de agua desde un enfoque de sustentabilidad, fortaleciendo la cultura del cuidado del agua en la sociedad y su contribución a garantizar la disponibilidad de recursos hídricos. El segundo pilar está orientado a reforzar los instrumentos de saneamiento y establecer estrategias de higiene en los hogares y espacios públicos, con foco en los sanitarios, que permitan difundir mensajes y ampliar el conocimiento en temas de sanidad para mejorar las condiciones de salud entre la población.

Charlotte Löfgren-Rowe, Directora de Mercadotecnia de RB mencionó: “Continuamos impulsando de manera dinámica y consistente el propósito de nuestra marca Harpic que es contribuir a brindar una estrategia más allá de la limpieza y desinfección superior en cada baño que nos permita educar y prevenir aquellas enfermedades que se transmiten por la falta de acceso a baños dignos; reflejo de bienestar y prosperidad de las familias mexicanas. Estas alianzas inclusivas, como la que hemos construido con Rotoplas, están basadas sobre valores comunes y una visión y metas compartidas que colocan a la gente y al planeta en el centro de nuestras estrategias”.

Con la finalidad de contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y dejar una huella positiva en la sociedad, las acciones que ya implementan Harpic y Rotoplas buscan impactar principalmente el ODS 6 “Agua limpia y saneamiento”; además de contribuir de manera relevante al ODS 9 “Industria, innovación e infraestructura”;  y aportar, de forma indirecta,  a los ODS 3, 4 y 5, relacionados con temas de salud, educación e igualdad de género, entre otros.

José Luis Mantecón, vicepresidente de Capital Humano y Sustentabilidad de Grupo Rotoplas, recordó que esta alianza cobra mayor sentido cuando se conocen las estadísticas de Naciones Unidas, donde 3 de cada 10 personas no tienen de acceso a servicios de agua potable segura y 6 de cada 10 no cuentan con instalaciones de saneamiento e higiene.

“Este tipo de colaboraciones son parte de las iniciativas de sustentabilidad que tiene la compañía, las cuales tienen el firme propósito de continuar la labor de ayudar a las comunidades que han vivido con rezago hídrico durante años y han impactado de manera directa en su alimentación, salud, higiene e impide un desarrollo adecuado para cada integrante de estas familias. Además de llevar más y mejor agua a la gente, este 2021 queremos tomar un rol activo en el combate al cambio climático, por lo que estamos trabajando en el desarrollo soluciones que tengan un verdadero impacto social y ambiental”, señaló.

El primer proyecto que realizaron ambas compañías fue a finales del año pasado. Harpic y Rotoplas, en alianza con Cruz Roja Mexicana, instalaron lavamanos e impartieron pláticas de prevención y medidas de higiene y sanitización periódica con productos Harpic en los baños de la Central de Abastos de la Ciudad de México.

Actualmente el proyecto en el que se está trabajando se enfoca en la Comunidad Mazahua y se ejecutará en los siguientes meses junto con Un Kilo de Ayuda, haciendo énfasis en establecer mecanismos que fortalezcan a esta población en la gestión del agua, saneamiento, higiene, producción de alimentos y economías locales para contar con el mayor número de herramientas que permitan a las familias enfrentar la pandemia y otras problemáticas generales.

Comunicado de prensa.

Natura &Co es reconocida como una de las empresas más sustentables del mundo

ExpokNews
-
0
Natura &Co es reconocida como una de las empresas más sustentables del mundo

El grupo Natura &Co, formado por Avon, Natura, The Body Shop y Aesop, está entre las compañías más sustentables del mundo, según la 17ª edición del ranking Global 100, elaborado por Corporate Knights, empresa canadiense de medios e investigación, especializada en sustentabilidad corporativa.

Natura &Co ocupa el 42ª puesto entre las 8.080 evaluadas, y es la primera en la categoría Empresas de Cuidados Personales. Es la primera vez que el grupo es incluido en el ranking –Natura estuvo presente en 11 ediciones consecutivas en los años anteriores–.

El anuncio fue realizado el 25 de enero en una mesa redonda virtual en la que los CEOs de las cuatro compañías –incluyendo a Roberto Marques, presidente ejecutivo del Consejo de Administración y principal ejecutivo de Natura &Co– debatieron sobre la evolución hacia una economía con cero emisiones de carbono.

Según el estudio, las organizaciones sustentables son las más longevas y tienden a demostrar un desempeño financiero superior. En los últimos 15 años, las compañías del Global 100 tuvieron un retorno de inversión del 263%, superior a otros índices de mercado.

El Global 100 de Corporate Knights está basado principalmente en datos públicos, y su metodología incluye hasta 24 indicadores clave de performance, que contemplan temas como: ingresos de productos y servicios alineados con objetivos sustentables, diversidad de género en la gestión, emisiones de carbono, consumo de agua, sueldos, seguridad en el trabajo, entre otros. La clasificación de esta edición también contó con nuevos indicadores, que destacan preocupaciones sociales, como licencia médica remunerada, diversidad racial de ejecutivos y consejeros e inversiones con impacto socioambiental positivo.

Compromiso con la Vida

Natura &Co difundió el año pasado su “Compromiso con la Vida”, visión estratégica de negocios y sustentabilidad para 2030, que abarca metas de protección de la Amazonia, combate contra la crisis climática, protección de los derechos humanos e incentivo a la economía circular. Algunos de los objetivos de la compañía incluyen eliminar las emisiones líquidas de carbono, reunir esfuerzos colectivos para terminar con la deforestación de la Selva Amazónica hasta 2025, aumentar la diversidad en el liderazgo del grupo y promover la circularidad de envases, para que el 100% de sus materiales sean reutilizables, reciclables o compostables.

Comunicado de prensa.

Schneider Electric acelera su estrategia de sostenibilidad

ExpokNews
-
0
Schneider Electric acelera su estrategia de sostenibilidad

Schneider Electric, líder en transformación digital de la gestión y la automatización de la energía, ha anunciado hoy sus nuevos compromisos para avanzar en su estrategia de sostenibilidad a largo plazo. Siguiendo la línea estratégica de los últimos años, la compañía lleva la sostenibilidad a todos los ámbitos de su actividad –gobierno ambiental, social y corporativo-, ayudando además a sus clientes y socios a alcanzar sus propios objetivos de sostenibilidad.

El anuncio ha coincidido con la noticia de que Corporate Knights, compañía canadiense de medios e investigación que prepara clasificaciones y calificaciones sobre el rendimiento de la sostenibilidad empresarial, ha reconocido por primera vez a Schneider Electric como la Empresa Número Uno en su índice anual “Las 100 compañías más sostenibles del mundo“. Saltando desde el puesto 29 el año anterior, liderar la clasificación en este 2021 representa un importante reconocimiento externo de los compromisos pioneros y sostenibles en los ámbitos de gobierno ambiental, social y corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) de la compañía. Corporate Knights destaca además la evolución de Schneider Electric hasta convertirse en el aliado de referencia de soluciones digitales que facilitan la eficiencia energética y la sostenibilidad.

“El núcleo de nuestra estrategia se basa en la construcción de unos negocios y una compañía sostenibles. Los clientes, empleados, socios e inversores nunca han estado tan centrados en las consideraciones ESG, como en el momento actual. En Schneider Electric llevamos tiempo integrando estos aspectos y seguimos subiendo el nivel de exigencia tanto para nosotros mismos, como para nuestros clientes y socios”, explicó Jean-Pascal Tricoire, CEO y consejero delegado de Schneider Electric. “Cuando introdujimos nuestro primer barómetro de sostenibilidad en el año 2005, fuimos totalmente pioneros en la adopción de fuertes compromisos de gobierno ambiental, social y corporativo. Este tipo de compromisos tienen que evolucionar. Desde entonces, cada tres años hemos ido aumentando nuestra ambición y nuestro compromiso. Todos nosotros – compañías, gobiernos y personas – podemos colaborar para conseguir que el mundo sea más verde e inclusivo. Nuestros nuevos compromisos definen los próximos pasos de nuestra contribución en este sentido”.

El nuevo programa ‘Schneider Sustainability Impact’ (SSI) abarcará de 2021 a 2025, y en él se acelera el nivel de exigencia y compromiso de los objetivos anteriores. El programa se ha construido sobre seis compromisos a largo plazo, que se establecen en cada uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles de las Naciones Unidas. Estos compromisos son: actuar para crear un mundo respetuoso con el clima; ser eficiente con los recursos; vivir bajo el principio de la confianza; trabajar en la igualdad de oportunidades; ofrecer nuevas posibilidades a las próximas generaciones y empoderar a las comunidades locales.

“La capacidad y voluntad de hacer que el mundo sea más verde y equitativo no es solo una responsabilidad moral – tiene también un gran impacto en las empresas”, explicó Olivier Blum, responsable global de Estrategia y Sostenibilidad en Schneider Electric. “2020 ha estado marcado por la Covid-19, una cadena de sucesos relacionados con el clima y el quinto aniversario del Acuerdo de París sobre el cambio climático, lo que refuerza la urgencia de tomar medidas. Lo estamos viendo en nuestros clientes, quienes exigen productos y metodologías que les permitan acelerar la transición hacia un mundo con menos carbono. Nuestras soluciones también pueden ayudarles a conseguir sus objetivos”.

En el programa se detallan 11 objetivos concretos, cuya consecución está prevista para 2025, que subrayan estos compromisos de la compañía. Además, por primera vez, los líderes de los más de 100 mercados en los que opera Schneider Electric incluirán objetivos locales de compromiso con las comunidades más desfavorecidas.

Programa Schneider Sustainability Impact 2021- 2025:

Durante el año pasado, Schneider Electric ya creó su propia ruta de descarbonización y se convirtió en un firmante de la Climate Pledge; se volvió la primera compañía en emitir un bono convertible relacionado ESG y clasificó además, como Corporate Disclosure Project (CDP) A-List en transparencia medioambiental y acción por décimo año consecutivo.

En México, Schneider Electric reúne casi 76 años de operación en el país, con actividad comercial, Investigación y Desarrollo (I+D) y manufacturera, con localidades en ocho estados de la República Mexicana.

Una de ellas es la planta inteligente; inaugurada en 2018 y galardonada como escaparate de industria 4.0, la planta contribuye con los objetivos de sostenibilidad de Schneider Electric con una reducción de huella de carbono en 377 toneladas desde su apertura gracias a la implementación de soluciones digitales.

Por otro lado, en 2019, Schneider Electric presentó su primera planta con emisiones de carbono neto cero en México. Ubicada en Monterrey, la planta que pertenece al programa global de edificios “Net Zero Carbon” de la compañía, migró su sistema de abastecimiento de energía eléctrica a un modelo eólico registrando un 9.5 por ciento de mejora en su rendimiento energético.

Comunicado de prensa.

Amazon podría distribuir vacunas, ofrece la compañía a Biden

ExpokNews
-
0
Amazon podría distribuir vacunas, ofrece la compañía a Biden

Amazon podría distribuir vacunas contra la COVID-19 después de que Dave Clark, director ejecutivo de la empresa, enviara una promesa al Presidente Biden, esto a través de una carta el día de su toma de protesta como Presidente de los EUA.

De acuerdo con FastCompany, en dicha correspondencia, la compañía dijo que quiere ayudar no solo en la vacunación in situ de sus propios “trabajadores esenciales” en los almacenes y tiendas de Whole Foods Market, sino también ayudar a vacunar al público en general.

Además, estamos preparados para aprovechar nuestras operaciones, tecnología de la información y capacidades y experiencia de comunicaciones para ayudar en los esfuerzos de vacunación de su administración.

Nuestra escala nos permite tener un impacto significativo de inmediato en la lucha contra COVID-19, y estamos listos para ayudarlo en este esfuerzo.

Dave Clark, director ejecutivo de la empresa.

Apoyo al actual Gobierno

La carta rápidamente generó críticas en las redes sociales tanto de la izquierda como de la derecha, y algunos señalaron el cuestionable historial de Amazon en las prácticas laborales y otros cuestionaron por qué la compañía parecía haber esperado hasta que Biden asumiera el cargo para ofrecer asistencia al gobierno federal.

El gigante del comercio electónico y su director ejecutivo, Jeff Bezos, quien también es propietario de The Washington Post, fueron un blanco frecuente de la ira del expresidente Trump, quién incluso llamó a Bezos “Jeff Bozo” en un tuit.

Amazon había estado en contacto con funcionarios federales sobre el coronavirus durante la administración Trump, según la compañía, incluyendo discutir su programa de pruebas de virus con la FDA, participar en el Consorcio de Computación de Alto Rendimiento de la Casa Blanca para abordar la enfermedad y contactar al Comité Asesor de los CDC sobre prácticas de inmunización.

La compañía instó al comité de los CDC el año pasado a priorizar la vacunación de trabajadores esenciales como los de Amazon.

Biden asume el cargo en un momento crítico

El esfuerzo de vacunación contra el coronavirus se ha vuelto algo confuso, y varios estados informaron dificultades para obtener la vacuna y datos precisos sobre la disponibilidad de dosis del gobierno federal bajo Trump. El gobierno no cumplió con el objetivo de vacunar a 20 millones de personas en los EE. UU. para finales de 2020.

Biden prometió que se administrarán 100 millones de dosis de la vacuna en sus primeros 100 días en el cargo.

Joe Biden. Amazon podría distribuir vacunas, ofrece la compañía a Biden

El Presidente de los Estados Unidos también depende de que el Congreso proporcione 1,9 billones de dólares para alivio económico y respuesta al COVID-19. Hay una lista de quejas de estados que dicen que no están recibiendo suficientes vacunas incluso cuando se les pide que vacunen a una franja más amplia de estadounidenses.

Según datos hasta el 20 de enero de la Universidad Johns Hopkins, el promedio de siete días de la mortalidad por el virus aumentó en las últimas dos semanas de 2,677,300 el 6 de enero a 3,054,100 el siguiente miércoles. Más de 400,000 personas en los EE. UU. han muerto a causa de la COVID-19.

“Jeff Bezos” by Mathieu Thouvenin is licensed under CC BY-NC-ND 2.0

4 pasos para una contratación incluyente

Corinna Acosta
-
1
4 pasos para una contratación incluyente

El comienzo de un nuevo año es un excelente momento para reflexionar sobre los éxitos y las deficiencias de tu empresa, así como para elaborar una estrategia con las prioridades del año siguiente y contar con una contratación incluyente.

Inc. comenta que el año pasado se produjo un aumento optimista sobre la contratación inclusiva, por lo que no es de extrañar que uno de los objetivos más frecuentes para el nuevo año sea cambiar los procesos de contratación.

Pero para los directores de contratación con recursos limitados, ¿qué significa esto realmente? ¿Cómo podemos hacer que nuestros procesos de búsqueda, entrevistas y ofertas sean más inclusivos para atraer a una amplia gama de candidatos?

Desde la reevaluación de los anuncios de empleo hasta la consideración de servicios de “curricula ciega”, aquí hay 4 pasos para una contratación incluyente.

4 pasos para una contratación incluyente

4 pasos para una contratación incluyente

1. Toma nota de tus prejuicios digitales

En el último año se han realizado más llamadas de Zoom y teleconferencias que nunca, y las primeras entrevistas virtuales se están estandarizando cada vez más en todos los sectores.

Con la comodidad añadida de no tener que salir de casa, esto también conlleva nuevos retos y prejuicios con los que hay que tener cuidado.

Desde prejuzgar a un candidato por su desordenado entorno o su casa hasta distraerse y dejarse disuadir por compañeros de piso o familiares ruidosos, haz un balance de sus prejuicios digitales antes de conectar con un candidato.

Si necesitas un recordatorio durante el proceso, prueba el tener una nota pegada en su laptop o en tu computadora de escritorio con los cinco principales factores que no deberías evaluar (entorno, niveles de ruido, apariencia, etc.).

2. Reevalúa los anuncios de empleo

Cuando se trata del contenido de tus ofertas de empleo, cada detalle es importante. Antes de iniciar los esfuerzos de contratación para el primer y el segundo trimestre, lee tus ofertas con ojos nuevos y ve si hay algo que puedas cambiar, incluir o excluir que haga que la oferta sea más atractiva para un mayor número de candidatos.

Desde añadir equivalencias (años de experiencia para una determinada titulación o certificación) hasta eliminar los pronombres específicos de género, busca formas de atender a un público más amplio. En caso de que tengas dudas, no dejes de consultar tus anuncios con un colega.

3. Considera diferentes procesos de selección o sistemas de currículum

Aunque la autorreflexión y la evaluación de nuestros propios prejuicios es un gran primer paso, no siempre es suficiente. Para combatir los prejuicios internalizados o desconocidos, considera diferentes procesos de selección o sistemas de elaboración de curricula.

Contar con un proceso de currículum ciego, en el que se eliminan todos los detalles de identificación de la currícula y solicitudes de los candidatos, ayuda a tu equipo a evaluar únicamente en función de las habilidades y la experiencia.

Habla con tu reclutador y analiza los pros y los contras de una herramienta como la currícula ciega, y considera si es adecuada para tu empresa.

4. Redefine tu organización o marca

¿Deseas atraer a empleados, talentos y clientes diversos? Empieza por abordar las lagunas de diversidad en tu propia organización.

Si es posible, ten un equipo heterogéneo detrás de sus contrataciones. Desde la selección de currículos hasta el proceso de entrevistas, contar con voces diversas en la sala a la hora de evaluar nuevos talentos es vital para iniciar un proceso de contratación inclusivo este año.

Ahora sí… ¡a poner manos a la obra!

1...558559560...3.105Página 559 de 3.105
© Newspaper WordPress Theme by TagDiv