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Esta es la otra guerra: el periodismo racista

De acuerdo con el Alto Comisionado de la ONU para los Refugiados (ACNUR), dos millones de ucranianas y ucranianos requieren ayuda urgente debido al conflicto bélico que su nación y Rusia mantienen actualmente. Por ello, la difusión de información ha tomado un papel relevante, pero también ha visibilizado el racismo en las noticias.

Y es que con miles de periodistas siguiendo minuto a minuto los ataques y la situación que están padeciendo muchas personas en la región, algunos de los comunicadores han lanzado comentarios o sentencias que refieren, de alguna forma, a la supremacía blanca.

El racismo, un mal insistente

El Consejo Nacional para Prevenir La Discriminación (CONAPRED) define al racismo como “el odio, rechazo o exclusión de una persona por su raza, color de piel, origen étnico o su lengua, que le impide el goce de sus derechos humanos”, este desprecio tiene como origen un sentimiento irracional que hace pensar que hay “mejores” tipos de personas.

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Asimismo, la ACNUR señala que el racismo es una clase de discriminación, producida cuando “una persona o grupo de personas sienten odio hacia otras por tener características o cualidades distintas, como el color de piel, idioma o lugar de nacimiento”. Además, explica que existen cuatro tipos de racismo:

  1. Etnocentrista: Basado en la superioridad cultural de un grupo, por lo que este último asume que la diferencia supone una amenaza. En esta dinámica no hay derecho a la igualdad y se considera que las personas diferentes deben someterse a las dominantes. Un ejemplo de este racismos es la “Conquista” de América.
  2. Simbólico: Se relaciona con la segregación entre grupos, incluso puede estar disfrazado ya que aboga por la igualdad, pero en ámbitos controlados y con matices. La discriminación que sufren los migrantes centroamericanos en nuestro país es muestra de racismo simbólico.
  3. Biológico: Implica radicalidad y asegura que una raza es biológicamente superior a las demás, y que las otras amenazan con degenerarla. No considera ningún derecho e incluso busca la separación física. El ejemplo más evidente fue el régimen nazi.
  4. Aversivo: El cual ocupa a la sutileza como su arma, ya que es utilizado por personas que están en contra del racismo pero que presentan actitudes racistas, ya sea mediante la distancia con la otra persona, falta de empatía o mostrando frialdad.

En nuestro país, la discriminación racial pareciera no existir, puesto que suele considerarse “una problemática entre personas negras y blancas”, sin embargo la realidad es diferente: solo hay que reflexionar a distinción con la que se trata a las personas de tez clara, frente a quienes tiene otra tonalidad.

Racismo en las noticias de guerra

Aunque el racismo suele estar disfrazado en los medios de comunicación, por ejemplo, la mayoría de películas o telenovelas muestran a protagonistas blancas, lo cierto es que esta acción suele estar tan normalizada que es difícil notarla o erradicarla.

Nuestra sociedad ha normalizado el racismo y el clasismo con frases “cotidianas” que lastiman la dignidad de las personas.

CONAPRED.
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Y la cobertura de la guerra entre Ucrania y Rusia ha visibilizado que el racismo en las noticias, de forma consciente o no, está presente como lo demuestran estás frases recolectadas por la Colectiva Amicus.

1. Ojos azules y cabello rubio

En una transmisión de la BBC, el fiscal jefe adjunto de Ucrania, David Sakvarelidze expresó:

Es muy emotivo para mí, porque veo a personas europeas con ojos azules y cabello rubio siendo asesinadas.

David Sakvarelidze, fiscal jefe adjunto de Ucrania.

Esta frase de Sakvarelidze evidencia que el color de piel y de ojos sigue siendo tomado como un rasgo de valor de una vida sobre otra, contradiciendo lo que dicta el Artículo 3 de la Declaración Universal de Derechos Humanos, que estipula que “todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su persona”.

2. No es Iraq o Afganistán

Otro ejemplo de racismo en las noticias fue del corresponsal extranjero de CBS News, Charlie D’Agata, quien en dijo:

Esto no es Iraq o Afganistán […] esta es una ciudad relativamente civilizada, relativamente europea.

Charlie D’Agata, corresponsal extranjero de CBS News.

Con este comentario, D’Agata pone de manifiesto que sigue vigente la idea civilizadora de Occidente frente a quienes no pertenecen a la cultura europea son regiones de barbarie que requieren ser “instruidas”.

3. Son personas europeas

El eurocentrismo, de acuerdo con la Real Academia Española, “es la tendencia a considerar a los valores culturales, sociales y políticos europeos como modelos universales”, postura que ha llevado a sobreponer estos a los de otros pueblos.

Lo anterior quedó reflejado en el comentario del presentador francés, Philippe Corbe, quien en una transmisión de la BFM TV, expresó:

No estamos hablando aquí de sirios que huyen de los bombardeos del régimen sirio respaldado por Putin, estamos hablando de europeos que se van en autos que se parecen a los nuestros para salvar sus vidas.

Philippe Corbe, presentador de la BFM TV.

De igual forma, Lucy Watson de ITV News, en una transmisión desde Polonia, un país gravemente afectado por las ideas racistas, comentó:

Ahora lo impensable les ha sucedido […] y esto no es una nación en desarrollo del tercer mundo, esto es Europa.

Lucy Watson, periodista de ITV News.

4. Se parecen tanto a nosotros

Los actos racistas de cualquier tipo se sustentan en un principio de diferencia y por lo tanto de superioridad. Este sentimiento de intolerancia ha traspasado al grado que las personas encargadas de mantener al tanto del conflicto, demuestran que no tienen una conciencia clara sobre cómo evitar el racismo en las noticias.

Otro ejemplo es el del periodista Daniel Hannan que escribió en The Telegraph:

Se parecen tanto a nosotros. Eso es lo que lo hace tan impactante […] son personas que ven Netflix y tienen cuentas de Instagram.

Daniel Hannan, periodista.

Con este tipo de expresiones se puede notar que pese a los esfuerzos, se sigue deshumanizando a las personas por su color de piel o lugar de origen, ante ello Nadine White afirma:

“No solo tenemos racismo en las fronteras de Ucrania, donde los refugiados de minorías étnicas informan que se les ha negado protección, tenemos la misma vena de intolerancia en partes de la esfera de los medios internacionales”.

Combatir el racismo

La violencia tácita que expresa el racismo en las noticias solo es un reflejo de este mal que ha persistido en la historia de la humanidad —ya sea por motivos, étnicos, simbólicos, biológicos o aversivos—, eliminarlo haría valer el derecho humano a la igualdad, por ello es necesario tomar medidas para erradicarlo.

Saúl Velasco Cruz, doctor en Sociología y Profesor Investigador de la Universidad Pedagógica Nacional de México, ha planteado tres alternativas para combatir estructuralmente el racismo y estas son:

  1. El principio de tolerancia.
  2. Leyes contra la discriminación.
  3. Una alternativa educativa contra la discriminación racial.

La primera, declara el experto, es una cualidad de pocos que debe ser replicada y legislada para que su efecto sea más grande, en tanto la segunda, conseguir que existan legislaciones fuertes para sancionar los actos racistas, que funcionen junto con “medidas que prevengan de manera persistente y sistemática la formación de las conductas discriminatorias y racistas”.

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Esto último se vincula estrechamente con la educación, la cual debe estar conformada de forma multicultural y llevando los conceptos de no discriminación y tolerancia a una práctica cotidiana y sustentada es una herramienta clave en la lucha contra el racismo.

Si más personas tuvieran una formación donde la multiculturalidad, el respeto por el otro y el conocimiento de la historia y cultura ajenas, quizá no habría comentarios tan desafortunadas como los que se han emitido en un momento tan crítico.

Continúa llamado a cancelación de marcas que todavía operan en Rusia

Tras un intenso escrutinio, McDonald’s es la última empresa en anunciar que hará caso al llamado a cancelación y cerrará temporalmente sus restaurantes, además, pausará sus operaciones en Rusia.

De acuerdo con Huffpost, las principales compañías globales, incluida PepsiCo, están bajo una presión cada vez mayor para dejar de hacer negocios en Rusia mientras Vladimir Putin continúa la guerra contra Ucrania.

Las marcas cierran filas

Apple detuvo las ventas en Rusia, Nike e Ikea cerraron sus tiendas en el país y Mastercard y Visa suspendieron sus servicios allí. Pero algunas grandes empresas no han hecho caso al llamado a cancelación.

Por su parte, McDonald’s no había dicho si continuaría con sus negocios en medio de la guerra, pero recientemente, emitió un comunicado diciendo que cerrará temporalmente todos los restaurantes en Rusia y pausará todas las operaciones en el mercado.

En Rusia, empleamos a 62.000 personas que han puesto su corazón y su alma en nuestra marca McDonald’s para servir a sus comunidades[…]. Al mismo tiempo, nuestros valores significan que no podemos ignorar el sufrimiento humano innecesario que se desarrolla en Ucrania.

McDonald´s.

Hace años, cuando se enfrentó a una decisión difícil, el ex director ejecutivo del gigante de la comida rápida, Fred Turner, explicó su enfoque de manera bastante simple: “Haz lo correcto”. Esa filosofía está consagrada como uno de los cinco valores rectores, y hay innumerables ejemplos en McDonald’s Corporation, con su censura Rusia se suma uno más.

McDonald’s muestra congruencia

McDonald’s tiene 847 restaurantes en Rusia y dice en su sitio web que las operaciones en esta nación y Ucrania representan aproximadamente el 9% de las ventas mundiales y el 3% de las ganancias. Sin embargo, aseguró que continuará pagando los salarios de los empleados en aquellos lugares.

Recientemente, el contralor del estado de Nueva York, Thomas DiNapoli, advirtió a varias corporaciones, incluidas McDonald’s y PepsiCo, de “riesgos legales, de cumplimiento, operativos, de derechos humanos y de personal y de reputación significativos y crecientes”, relacionados con hacer negocios en Rusia, según Reuters.

Continúa llamado a cancelación de marcas que todavía operan en Rusia

DiNapoli, que supervisa el Fondo Común de Jubilación del Estado de Nueva York, escribió cartas a las organizaciones para que revaluaran sus operaciones en Rusia y abordó varios riesgos de inversión.

Por su parte, McDonald’s aseguró que Ronald McDonald House Charities continuará operando completamente en Rusia, y en Ucrania se está asociando con hospitales locales para desplegar suministros médicos y ayudar a proporcionar ayuda humanitaria.

Llamado a la cancelación

Otras marcas, incluidas PesiCo, Coca-Cola, Starbucks y Burger King, también han recibido críticas por seguir operando en Rusia y hacer caso omiso al llamado a cancelación.

El actor Sean Penn, quien regresó a Estados Unidos luego de filmar un documental sobre la invasión rusa en Ucrania, llamó a los estadounidenses a boicotear esas marcas.

Hasta que Coca-Cola, PepsiCo y McDonalds suspendan sus negocios en Rusia, los ciudadanos estadounidenses tienen una forma muy segura y sencilla de apoyar a Ucrania […]. Cualquiera de nosotros puede suspender nuestras compras de sus productos y pedirles a nuestros amigos que consideren hacer lo mismo.

Sean Penn, actor.

En tanto, el Ministro de Relaciones Exteriores de Ucrania, Dmytro Kuleba, expuso a Shell Oil por comprar petróleo crudo ruso. La compañía aseguró después que dejaría hacerlo y que cerraría sus estaciones de servicio en el país.

Una pregunta a @Shell: ¿el petróleo ruso no te huele a sangre ucraniana?[…] Hago un llamado a todas las personas conscientes de todo el mundo para que exijan a las empresas multinacionales que corten todos los lazos comerciales con Rusia.

Dmytro Kuleba, Ministro de Relaciones Exteriores de Ucrania.

“Somos muy conscientes de que nuestra decisión de la semana pasada de comprar un cargamento de petróleo crudo ruso para refinarlo en productos como gasolina y diésel, a pesar de que se hizo pensando en la seguridad de los suministros, no fue la correcta y lo sentimos, […] comprometeremos las ganancias de las cantidades limitadas restantes de petróleo ruso que procesaremos a un fondo”, dijo el director ejecutivo de Shell Oil, Ben van Beurden, según The Associated Press.

De esta manera se muestra que la opinión pública está ejerciendo fuerza para someter a Rusia a sanciones que ninguna otra instancia ha podido, el compromiso de las empresas debe continuar firme.

Propósito antes que negocio ¿lo enseñan así las escuelas?

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Algunas escuelas de negocios, antes consideradas principalmente como las plataformas de lanzamiento de las carreras de Bay Street y Wall Street, están desempeñando un papel como solucionadoras de problemas globales.

En los últimos cinco años, las instituciones más ambiciosas han pasado a promover contenidos ricos en sostenibilidad, investigación multidisciplinar y asociaciones con comunidades desfavorecidas, aunque hay demasiadas que permanecen al margen.

Enseñanza del propósito antes que negocio

De acuerdo con Corporate Knights, algunos expertos creen que ha llegado el momento de que las escuelas de negocios de todo el mundo adopten el propósito social.

Las escuelas de negocios deberían situarse en el nexo de unión entre las empresas, los gobiernos y la sociedad civil.

A menos que lo hagamos y trabajemos con las empresas, el gobierno y la sociedad civil, no moveremos la aguja en cuestiones sociales críticas.

Dan LeClair, director general de Global Business School Network.
proposito antes que negocio escuelas

El cambio se está produciendo, ya que las y los estudiantes piden planes de estudio socialmente relevantes y el sector empresarial busca graduados tan atentos a las desigualdades sociales como a las cuentas de resultados. Los organismos de acreditación también se han sumado a esto.

En 2020, la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International) estableció normas para que las instancias educativas identificaran cómo crearían un impacto social a través de la enseñanza, la investigación y el compromiso con la comunidad.

No se trata de “dinos una lista de las cosas buenas que estás haciendo, tienes que tener un plan estratégico sólido”, dice Stephanie Bryant, vicepresidenta ejecutiva y jefa global de acreditación de la AACSB, comprometida a su vez con “transformar la educación empresarial a nivel mundial para lograr un impacto social positivo”.

Adaptándose al propósito

Algunas escuelas están adoptando planes estratégicos para orientar sus aspiraciones sobre el propósito social. El otoño pasado, bajo la dirección de la decana de primer año Dana Brown, la Escuela de Negocios Sprott de la Universidad de Carleton, en Ottawa, publicó un plan de cinco puntos para actualizar los planes de estudio, ampliar la investigación y establecer nuevas asociaciones con grupos vulnerables.

Con el tiempo, todos los cursos incorporarán perspectivas críticas sobre la finalidad de las empresas y capacitarán a los estudiantes para evaluar el impacto social y medioambiental de las decisiones corporativas, con menores en emprendimiento tecnológico e innovación social centrados en el cambio positivo.

Junto con las cátedras de investigación propuestas en materia de sostenibilidad medioambiental, así como de equidad e inclusión, Sprott se asoció recientemente con Indigenous Works, una compañía social nacional, para crear una estrategia de innovación que promueva el bienestar económico de las personas autoidentificadas como pertenecientes a grupos étnicos originarios.

proposito antes que negocio enseñanza

Con financiación del gobierno federal, la escuela anunció una iniciativa nacional de investigación con la Dream Legacy Foundation para desarrollar un centro nacional de emprendimiento afroamericano. El plan estratégico de Sprott comenzó con una pregunta: “¿Qué queremos hacer mejor?”.

Brown dice que sabían que querían incorporar una forma diferente de aprender para los estudiantes que creara oportunidades de aprendizaje experimental en casa y en el extranjero.

Nuestros estudiantes necesitan estar capacitados para construir un propósito en su vida y en su carrera.

Dana Brown, decana de primer año en la Escuela de Negocios Sprott de la Universidad de Carleton.
estudiantes sustentables

Otras escuelas están adoptando asociaciones para reimaginar el statu quo. En los últimos años, la Trico Charitable Foundation, con sede en Calgary, ha colaborado con la Haskayne School of Business de la Universidad de Calgary en actividades de currículo, investigación y divulgación.

Transformar la educación

“Desde hace algún tiempo, creo firmemente en las escuelas de negocios y en las instituciones postsecundarias en general como mecas del impacto social”, dice el director ejecutivo de Trico, Dan Overall. En noviembre del año pasado, la escuela y la fundación celebraron una conferencia para emprendedores sociales en todas las fases de desarrollo.

Propósito antes que negocio ¿lo enseñan así las escuelas?

Asimismo, la Grenoble School of Management de Francia se convirtió en la primera gran escuela de negocios del país en obtener el estatus de “Société à mission”, uniéndose a más de 100 corporaciones que se involucran a operar en apoyo de la sociedad y el medio ambiente.

Con ello, la Grenoble School of Management se comprometió a generar contenidos e investigaciones que busquen respuestas a los retos medioambientales, sociales y económicos y contribuir “a un mundo más resiliente, más justo, pacífico y más responsable”.

Los temas de sostenibilidad, responsabilidad social corporativa, inclusión y diversidad se entrelazan en el plan de estudios. Un curso de grado sobre “la sostenibilidad como palanca estratégica para las empresas” explora las prácticas empresariales (buenas y malas) que se desarrollan en circunstancias globales de pobreza, desigualdad social, escasez de recursos y cambio climático.

En un curso de MBA sobre negocios impulsados por la sostenibilidad, los estudiantes examinan el papel del espíritu empresarial en la promoción de iniciativas de impacto social.

Propósito antes que negocio estudio

Actualmente, los responsables de la escuela están evaluando todos los cursos para garantizar la aplicación coherente de los cinco objetivos de Société à mission (promoción del comportamiento ético, diversidad, inclusión, paz económica y reconocimiento de la emergencia climática), vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

“Aunque ya existe una amplia selección de módulos, estamos armonizando y garantizando que cada programa tenga el contenido adecuado”, afirma Julie Perrin-Halot, decana asociada y directora de calidad, estrategia y asuntos internacionales. Con una institución centrada en el planeta y las personas en primer lugar, dice, “el beneficio ya no es un fin; los estudiantes entienden que es simplemente un medio”.

Educar a lideres responsables

Algunos colegios están añadiendo expresamente el impacto social a sus programas. La Questrom School of Business de la Universidad de Boston ofrece un MBA de impacto social de dos años.

Para el programa, que comparte el contenido básico con el MBA ordinario de la escuela, los estudiantes toman al menos cuatro cursos de impacto social, entre los que se incluyen la gobernanza medioambiental, social y corporativa; el marketing con fines específicos; y la dirección de organizaciones impulsadas por la misión.

En Terranova, la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Memorial diseñó su MBA en empresa social y emprendimiento para que los graduados dirijan organizaciones que respeten a las personas, el planeta y los beneficios.

educando lideres

A medida que las facultades renuevan sus planes de estudio, aumentan los llamamientos para que se replanteen las prácticas tradicionales de investigación y promoción académica. “Tenemos que cambiar nuestro sistema de evaluación y recompensa; es así de sencillo”, afirma David Reibstein, presidente electo de Responsible Research in Business and Management, una red de académicos que promueve la investigación por su impacto, no solo por las citas en las revistas.

Necesitamos líderes en las escuelas de negocios que digan: ‘El impacto social es importante y es algo que vamos a fomentar y recompensar’.

Reibstein, profesor de marketing en la Wharton School of Business de la Universidad de Pensilvania y ex presidente de la American Marketing Association

En medio de algunos avances, pone el ejemplo de una revista académica de aceptar artículos académicos sobre cómo el marketing puede contribuir a un mundo mejor. “Recibieron más propuestas que para una revista normal”, señala. “¿No es fantástico?”.

Algunos académicos han tenido éxito en su cambio de rumbo desde hace años. En 2001/2002, Leonard Berry, profesor de marketing de Texas A&M, pasó su año sabático a mitad de carrera en la Clínica Mayo para dedicarse a su interés de investigación, la prestación de servicios, estudiando cómo la renombrada organización sanitaria trata a los pacientes y sus familias.

mejor estudiantes

La mejor manera de aprender en profundidad sobre un problema al que quiero contribuir a resolver es ir al lugar donde se produce el problema”, dice Berry, que atribuye a la cultura de su escuela el haber permitido su enfoque no tradicional. “Estaba dispuesto a salir de mi despacho”.

A principios de este año, Berry y destacados académicos de Estados Unidos y Europa coescribieron un documento para AACSB International en el que instaban a los investigadores a incorporar el impacto en las disciplinas de las asignaturas.

“Como profesores de escuelas de negocios, podemos realizar investigaciones que convenzan a los directivos de que deben abandonar las prácticas que causan daño, como el maltrato a los empleados, la contaminación de los ríos, o el agotamiento de los recursos”, escribieron los docentes.

Buscando un impacto

En otros lugares, las escuelas miran más allá de la torre de marfil en busca de impacto. Desde 2016, la Escuela de Negocios de la Universidad de Sidney ofrece un curso de MBA para que los estudiantes trabajen en Bangalore (India) y ayuden a ampliar la escala de los emprendedores sociales.

En otra unidad, los estudiantes visitan comunidades indígenas en Nueva Gales del Sur para ayudar a las compañías de nueva creación y aprender sobre la cultura. La escuela se asoció con un grupo de defensa de la mujer de las Naciones Unidas para ofrecer becas —20 desde 2014— a mujeres en programas de MBA de especialidad.

Recientemente, publicó una guía de empleadores para la contratación de refugiados. “Las cuestiones de inclusión e impacto social están cambiando drásticamente el panorama, y el cambio climático es también un motor importante”, asegura el director del MBA de la escuela, Guy Ford.

educar para el futuro

En Estados Unidos, la Sloan School of Management del Instituto Tecnológico de Massachusetts creó una plataforma global de impacto social a través de su Programa de Aceleración del Emprendimiento Regional (REAP).

Desde 2014, equipos de responsables de la toma de decisiones del gobierno y del mundo académico, del capitalismo de riesgo y de los emprendimientos sociales de todo el mundo (cada uno con su propio desafío regional) participan en talleres dirigidos por Sloan durante dos años. Con acceso a los profesores de Sloan, a los expertos y entre ellos, los equipos identifican soluciones para sus regiones.

En 2016, un equipo de Nueva Escocia participó en REAP y posteriormente creó Onside, una organización sin ánimo de lucro, para fomentar las corporaciones sociales locales. En febrero de 2022 se anunciaron nuevos proyectos destinados a reducir la brecha económica entre las zonas rurales y urbanas de Halifax y el resto de la provincia.

La directora ejecutiva de Onside, Alex McCann, afirma que el formato REAP fomenta la colaboración local al tiempo que aprende de sus homólogos mundiales. Atribuye a Sloan la búsqueda de nuevas formas de apoyar a las empresas “como una fuerza para el bien y [para] tener un impacto de manera positiva”.

Bara bara, la nueva píldora anti COVID de Pfizer

El catastrófico escenario que vivió la humanidad durante casi dos años, y que continúa latente en países como China y otros, debido a la pandemia, ha impulsado la búsqueda de soluciones médicas como la vacunas o la más reciente píldora anti COVID de Pfizer, ya que como bien lo afirma la OMS: la emergencia sanitaria no ha terminado.

Con aproximadamente, 464 millones de casos y 6 millones de muertes a nivel mundial, la COVID-19 al mes de marzo de 2022, esta enfermedad continúa causando incertidumbre y grandes desigualdades.

Sin embargo, en una muestra de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), Pfizer le ha dado a 35 compañías farmacéuticas la posibilidad de fabricar y manufacturar una versión menos costosa de Paxlovid, un medicamento que ayuda en la lucha contra los síntomas leves y medios de la enfermedad causada por el coronavirus.

¿Cómo funciona la píldora anti COVID de Pfizer?

El año pasado, Pfizer anunció que sacaría a la venta Paxlovid, una pastilla antiviral para el tratamiento de la COVID-19, que de acuerdo con la empresa tiene un 89% de efectividad en la reducción del riesgo de hospitalización y muerte, ya que de los pacientes, que tomaron la píldora en los primeros cinco días de tener síntomas, solo entre el 0.8% y el 1.6% fueron hospitalizados y no hubo decesos.

Dicho medicamento está pensando como un remedio que “podría prescribirse como un tratamiento en el hogar para ayudar a reducir la gravedad de la enfermedad, las hospitalizaciones y las muertes, así como la probabilidad de infección después de la exposición, entre los adultos”, aseguró Pfizer al presentarla.

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La píldora anti COVID de Pfizer está integrada por Nirmatrelvir y Ritonavir, dos antivirales con inhibidores de la proteasa, una enzima que logra descomponer las proteínas de los virus y que suelen ser utilizados en los tratamientos contra el VIH.

Pese a su eficacia, la Paxlovid cuenta con un problema: su tiempo de producción, que puede ir de 6 a 8 meses, esta lentitud es un factor en la llegada a quienes la requieren.

Brecha en la vacunación

Según lo reporta la ONU, la brecha entre países ricos y pobres en la inoculación poblacional contra la COVID-19 se mantiene en desequilibrio, pese al esfuerzo de COVAX —alianza que busca garantizar el acceso equitativo a las vacunas, y que forma parte de su estrategia de Acelerador ACT —iniciativa de colaboración mundial para acelerar el desarrollo y la producción de pruebas, tratamientos y vacunas contra la COVID-19 y garantizar el acceso equitativo—.

La distribución desigual de las vacunas no es solo un ultraje moral, también es económica y epidemiológicamente contraproducente. Algunos países están compitiendo para vacunar a toda su población, mientras que otros países no tienen nada.

Organización de las Naciones Unidas.
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El continente americano es una de las regiones en donde esta inequidad es latente. Recientemente, la directora de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), Carissa F. Etienne, afirmó que el 63% de las personas en América Latina y el Caribe ya han sido vacunadas pero con un alcance ampliamente desigual.

Mientras 14 países y territorios han vacunado al 70% de su población, el mismo número no ha logrado alcanzar ni siquiera el 40% de cobertura.

Carissa F. Etienne, directora de la Organización Panamericana de la Salud (OPS).

Por su parte, la Unión Europea ha logrado vacunar a más del 70% de su población, y El País asegura que algunas “organizaciones que abogan por una inmunización universal denuncian que hay más europeos con la dosis de refuerzo (204 millones) que africanos con la pauta completa (151 millones)”.

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Con estas grandes diferencias, parece que la batalla contra esta enfermedad seguirá siendo menos dura para aquellos que puedan pagar más, aunque una acción reciente que hará que la píldora anti COVID de Pfizer pueda ser fabricada en otros territorios a un precio más barato, podría contribuir a aquellas naciones que no gocen de privilegios.

Llevarán a más personas la píldora anti COVID de Pfizer

De acuerdo con Reuters, gracias a un convenio entre la organización Medicines Patent Pool (MPP), dedicada a buscar el acceso a la salud, y Pfizer, 35 compañías tendrán la posibilidad de fabricar la Paxlovid, píldora anti COVID de Pfizer, para llevar el tratamiento a 95 naciones pobres.

Este acuerdo fue aprobado desde el año pasado, sin embargo, han estado trabajando en la selección de las productoras a las que se les dará la licencia, asimismo, tanto la farmacéutica como la ONG aseguran que ninguna de las corporaciones elegidas logrará elaborar suministros significativos antes de fin de año.

Las empresas que generarán versiones de Paxlovid o su activo tienen sede en 12 países diferentes e incluyen a: Teva Pharmaceutical Industries, Sun Pharmaceutical Industries y Viatris Inc, algunas de las más grandes en la fabricación de genéricos.

¿Funcionan igual?

Debido a la complejidad y el gran valor que tiene la industria farmacéutica, los medicamentos genéricos —como será la píldora anti COVID de Pfizer—, suelen ser considerados de menor calidad o clonaciones defectuosas de las patentes, pero la realidad es que esto no es así, ya que los genéricos suelen tener procesos rigurosos.

Un medicamento genérico es, según la Food and Drug Administration (FDA) de EE.UU., aquel “creado para ser igual a un medicamento de marca ya comercializado en cuanto a su dosificación, seguridad, potencia, vía de administración, calidad, características de rendimiento y uso previsto”.

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Además, la misma institución asevera que un genérico funciona de igual forma que uno de patente, ya que conlleva el mismo proceso, se verifica que funcione de la misma manera y tiene “la dosificación, seguridad, eficacia, potencia, estabilidad y calidad”.

Por lo que, quienes adquieran este tipo de productos podrán tener la seguridad de estar tomando la misma calidad, lo mismo pasará con los tratamientos COVID que se generen gracias a la colaboración de Pfizer, misma que asesorará a las franquicias que lo produzcan.

¿Acción responsable?

Pfizer no recibirá ninguna regalía por el genérico de Paxlovid, mientras la COVID-19 sea una “Emergencia de Salud Pública de Preocupación Internacional” declarada por la OMS, al terminarse, las ventas en países de economías débiles continuarán libres de cargos por propiedad intelectual, señala Reuters.

Asimismo, la farmacéutica implementará costos escalonados las naciones “de ingresos medianos bajos y los países de ingresos medianos altos estarán sujetos a una regalía del 5 % por las ventas al sector público y una regalía del 10 % por las ventas al sector privado, destaca Medicines Patent Pool.

Dado el ingreso que representan las patentes para la industria, que Pfizer haya decidido ceder los derechos de este medicamento muestra un compromiso responsable por aportar a la problemática de desigualdad en los tratamientos vs COVID. Quizá sea este un excelente ejemplo a seguir del resto de farmaceúticas que de igual forma han desarrollado tratamientos contra un problema que continúa siendo global.

Viajeros sostenibles: Viajar, cuidando al ambiente

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Cada actividad que realizamos tiene un impacto en el entorno, desde el consumo más responsable hasta el más desmedido posee alguna repercusión. Por ejemplo, la movilidad aérea, por necesidad o disfrute, genera el 2.5% de las emisiones de CO2 totales a nivel mundial; sin embargo, los viajeros sostenibles están emergiendo para compensar tal daño.

Este nuevo tipo de consumidores de trayectos, es decir aquellos que buscan disminuir su huella de carbono durante sus viajes, estarán eligiendo opciones que les ofrezcan la posibilidad de aminorar su efecto en el ambiente.

Además de contribuir a la crisis ecológica, los viajeros sostenibles ejercerán una ayuda activa para las comunidades que los hospeden y un aliciente económico para las empresas turísticas y de transporte que se adapten a sus necesidades.

HSI México despliega ayuda a personas y mascotas en Polonia

Felipe Márquez Muñoz, especialista en respuesta a desastres de la organización sin fines de lucro Humane Society International/México, viajó a Polonia para ayudar a los refugiados que han huido de la guerra en Ucrania con sus animales a cuestas. Márquez, de Aguascalientes, está trabajando junto con el equipo de HSI en Cracovia supervisando la producción de más de 100,000 paquetes de emergencia para mascotas para distribuir a los refugiados en el país que necesitan alimentos vitales para mascotas, suministros y asistencia veterinaria para sus compañeros animales que han viajado cientos de kilómetros junto a ellos para escapar del conflicto. Los paquetes de mascotas han sido posibles gracias a una generosa donación de Mars, Incorporated, a HSI global.

Márquez indicó que “Es evidente que una gran cantidad de refugiados que huyen de la guerra en Ucrania ha hecho todo lo posible para llevar a los animales de compañía que forman parte de sus familias a un lugar seguro con ellos. Los gatos, perros y otras mascotas son una enorme fuente de consuelo y estabilidad en medio del sufrimiento y la agitación de la guerra, por lo que, al apoyar a estas personas ayudando a sus mascotas, brindamos un servicio muy necesario a los refugiados.”

Señaló también que “Además de elementos básicos como comida para mascotas y correas, nuestros paquetes de emergencia ofrecen etiquetas de identificación temporales y fundas impermeables para mantener seguros los documentos de las mascotas, una guía práctica para acceder a los servicios, así como atención veterinaria en su país de destino. También estamos distribuyendo transportadoras de gatos gratuitos para que viajar con sus amigos felinos sea un poco más fácil. Como organización benéfica de animales, estamos desempeñando nuestro papel para ayudar a las mascotas y a su gente a obtener la ayuda que necesitan en esta crisis perturbadora”.

Los equipos de HSI en Alemania e Italia también se están asociando con otros grupos de bienestar animal para ayudar a los refugiados recién llegados con sus mascotas, mientras que en Rumania HSI está trabajando con la Cruz Roja Rumana para llevar suministros vitales de alimentos para mascotas a Ucrania, donde muchas familias y refugios se encuentran luchando por cuidar a los animales mientras continúa el conflicto. HSI también brindó ayuda financiera de emergencia al grupo de bienestar animal más grande de Ucrania, UAnimals, para llevar suministros vitales a clínicas veterinarias, centros de rescate y zoológicos en Ucrania que luchan por encontrar alimentos para los animales bajo su cuidado.

Puede ayudar haciendo una donación a la respuesta de emergencia de HSI para Ucrania y otros esfuerzos para salvar vidas.

Cerveza Victoria visibiliza el trabajo de la cineasta zapoteca Martha Colmenares

  • En colaboración con un grupo de expertos, Cerveza Victoria logró rescatar del olvido las historias filmadas en 1980 por la directora indígena zapoteca Martha Colmenares. Sus grabaciones permanecieron inadvertidas, y por primera vez, para los ojos del mundo, serán visibles.

En marzo inician las celebraciones en el mundo del cine, el calendario se llena de ceremonias que galardonan a las mejores propuestas cinematográficas del mundo, dándole spotlight a las grandes producciones.

Sin embargo, es bien sabido que dentro de esta industria el dominio de los hombres aún es notorio; en específico en términos de dirección, el porcentaje de participación y reconocimiento de mujeres directoras es muy bajo. Y es todavía más bajo, casi nulo, si hablamos de las oportunidades que tienen las mujeres indígenas en este rubro de la industria. 

Cerveza Victoria, que siempre se ha enfocado en promover el orgullo de nuestras raíces de una forma única, se ha propuesto dar visibilidad al ‘cine invisible’, aquel que no es del todo accesible, un cine que existe y que documenta, pero finalmente se queda archivado. En colaboración con un grupo de expertos, logró rescatar del olvido las historias filmadas en 1980 por la directora indígena zapoteca Martha Colmenares. Sus grabaciones permanecieron inadvertidas, y por primera vez, para los ojos del mundo, serán visibles.

La ardua búsqueda por encontrar estas historias de ‘cine invisible’ comenzó con Ya’asib Vázquez Colmenares, cineasta ganador del Ariel que ha retratado en dos documentales la vida indígena en Oaxaca, quien confirmó que su mayor inspiración para perseguir esta carrera es su madre, Martha Colmenares. El gran hallazgo fue saber que Martha había documentado sus historias en 1980, antes de que existieran los primeros registros de mujeres cineastas indígenas.

Cerveza Victoria ha tenido una acercamiento a las culturas indígenas através del apoyo de las mismas, para notostros el enaltecer nuestra cultura y tradiciones ha sido un pilar fundamental para todo lo que hacemos. Con el documental ‘Historias Invisibles’ buscamos dar visibilidad no solo a la historia de Martha, una de las pioneras del cine indígena, sino que también queremos generar un acercamiento hacia todas aquellas mujeres cineastas indígenas cuyas historias aún siguen siendo invisibles”, destacó Marcela Treviño, Brand Manager de Cerveza Victoria en Grupo Modelo. 

El documental ‘Historias Invisibles’ de 23 minutos filmado por la cineasta zapoteca cuenta a través de su lente una visión pura y honesta de su gente y sus raíces, de sus tradiciones, danzas y rituales, así como asambleas y actividades cotidianas. Para ellos fue un parteaguas de comunicación y de apropiación de su propia comunidad, sin embargo, para los ojos del mundo fue invisible hace 40 años y ahora, sus historias podrán verse a través de la plataforma Cinéplis Klic desde el 18 de marzo hasta el 15 de abril.

Cerveza Victoria ha llevado a cabo una serie de esfuerzos para dar visibilidad a nuestros pueblos indígenas y sus lenguas, traduciendo cortos de sus campañas a diferentes lenguas, y en esta ocasión busca incentivar la curiosidad de los espectadores y las nuevas generaciones para crear una mayor apertura al tema de la mujer indígena en la industria cinematográfica, así como espacios de exposición y de diálogo hacia un cine que muy pocos conocen y que hoy no cuenta con difusión ni recursos, pero que sin duda, merece visibilidad y reconocimiento.

¡Espressa tu arte y pinta murales con CAFFENIO!

Con el propósito de proporcionar espacios para promover el talento de las y los mexicanos, una empresa socialmente responsable se ha encargado de lanzar una convocatoria de arte e impulsar nuevas formas de expresión. 

Se trata de CAFFENIO, empresa líder dedicada al desarrollo de productos y conceptos innovadores en torno a la cultura del café. Por lo que recientemente buscó a creadoras y creadores de arte urbano para llenar de arte las bardas de sus puntos de venta. Te compartimos los detalles.

Compromiso responsable con el arte local

CAFFENIO busca, a través de esta convocatoria de arte llamada Espressa, lograr un sentido de pertenencia y referencia en la expresión artística, la cual se materializa al pintar en murales en las paredes de sus cafeterías. 

En 2021 —la primera vez que se lanzó la convocatoria—, Manuel Bobadilla, coordinador de Mercadotecnia de Cafeterías de CAFFENIO, explicó que el objetivo es promocionar el talento de artistas locales y al mismo tiempo conectar la marca de la empresa con la comunidad a través de las obras.

Aprovechando estos espacios que tenemos, nos pareció una buena forma de… número uno, impulsar el arte local y segundo, acercar la marca a la comunidad a la gente. Entonces, al cruzarse estos dos pilares se hizo algo muy bonito, la gente se baja (de sus carros) y se toma fotos en los murales, es otro tipo de imagen que no es la que manejamos nosotros, la hace como más propia.

convocatoria de arte caffenio

El año pasado, CAFFENIO buscó artistas urbanos que comenzaran a plasmar sus obras en los puntos de venta. Los pioneros de este proyecto fueron: 

  • Andrés Castro, en CAFFENIO Gaspar Luken. Hermosillo, Sonora.
  • Cesar Duarte, en CAFFENIO Valle del Márquez. Hermosillo, Sonora.
  • Tony Plank, en CAFFENIO Centro. Nogales, Sonora.
  • Marco Miranda, en CAFFENIO 5 mayo en San Luis Río Colorado, Sonora.
  • Marco Miranda, en CAFFENIO San Marcos en Mexicali, Baja California. 

En esta primera edición, las y los artistas se mostraron complacidos con la oportunidad brindada por CAFFENIO, ya que la consideran una experiencia diferente dentro de su práctica artística.

Yo creo que es un parte aguas, que una empresa como CAFFENIO (en este caso hermosillense), que nos volteen a ver para decorar sus instalaciones. Para mí es algo que marca un parteaguas dentro de la historia de los artistas, que les den espacios, que remuneren su trabajo, que les den la importancia que tienen, no solo embellecen el espacio, también la cultura.

Cesar Duarte, artista urbano, cuyo mural se puede apreciar en el Drive Valle del Márquez, Hermosillo, Sonora.

De esta forma, Espressa se coloca como un ejemplo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ya que contribuye a generar un impacto positivo en la sociedad. 

Convocatoria de arte

Con el propósito de seguir fomentando los talentos mexicanos, CAFFENIO lanzó la convocatoria de arte Espressa 2022 a través de las siguientes temáticas:

  • Felicidad: Transmitir alegría con una obra cálida y colorida.
  • Amor al café: Generar conexión con los CAFFENIO Lovers que son aquellas personas que disfrutan y consumen de manera habitual los productos de la marca.
  • Sentido de pertenencia: Se busca generar una conexión y sentido de pertenencia en las personas de la zona o comunidad a través de evocar temas representativos de la región, ciudad o ubicación. 
convocatoria de arte y café

Esta convocatoria  ya tiene a sus primeros ganadores, sin embargo, CAFFENIO no cierra las puertas y aún es posible registrarse, ya que la empresa se encuentra realizando un catálogo de artistas para que se sumen a este proyecto en la medida de que los espacios se liberen.  

¿Cómo seguir participando?

  • Registra tu obra para participar en el proyecto ESPRESSA, donde podrás plasmarla en uno de los murales dentro de las cafeterías CAFFENIO.
  • Comparte un poco de tu trabajo, puede ser un link que lleve a tus redes o un link donde  se pueda ver tu portafolio. 
  • Si fuiste de los artistas seleccionados, te notificarán por medio de correo electrónico. 
  • El trabajo será remunerado al 100%.

Si deseas conocer los detalles sobre ESPRESSA, lo puedes hacer aquí. 

Más de 2 millones de trabajadoras del hogar tendrán derecho a IMSS: Senado

Generalmente, las personas que tienen largas jornadas de trabajo o simplemente consideran necesario el apoyo, solicitan servicios de otras para realizar las labores domésticas. Sin embargo, durante muchos años, los empleadores no han otorgado derechos para las trabajadoras del hogar, esto a pesar de que es un trabajo como cualquier otro.

De hecho, este tipo de relación laboral se lleva a cabo dentro de la informalidad. Es decir, se carece de servicios médicos, vacaciones, días de descanso, entre otros. En este contexto, el Senado mexicano se ha pronunciado.

Derechos para las trabajadoras del hogar

De acuerdo con el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED), en México existen 2.3 millones de personas que se dedican al trabajo del hogar. El 92% de esta cifra son mujeres. En general, el trabajo doméstico tiene una carga negativa al considerarse que son actividades “normales” o “naturales” para las mujeres. En ese sentido, el componente de género es claro ya que a partir de los estereotipos de género se supone que son actividades “de las mujeres”.

Por otro lado, el trabajo doméstico y de cuidado no remunerado contribuye con el 27. 6% del PIB (Producto Interno Bruto). En ese sentido, la importancia de las y los trabajadores del hogar es clara y por ello es necesario realizar legislaciones para otorgarles derechos.

limpieza derechos para las trabajadoras del hogar

Las condiciones que las trabajadoras del hogar enfrentan en el empleo son difíciles. Nuestras leyes permiten que trabajen jornadas hasta de 12 horas sin derechos laborales ni seguridad social, sin contrato, sin garantías de pensión y sin posibilidad de ahorro, entre otras privaciones.

Esta situación interactúa, además, con la diversidad de arreglos laborales (“de planta”, por días, por horas, eventuales). Ante la ausencia de normas que garanticen sus derechos, las trabajadoras del hogar se encuentran en una grave situación de vulnerabilidad.

CONAPRED.

Incluso, desde la legislación y sociedad mexicana se violentaban los derechos para las trabajadoras del hogar:

  • IMSS: En su artículo 12 establece que la afiliación de las trabajadoras del hogar al IMSS es voluntaria y no obligatoria.
  • Ley Federal del Trabajo: (artículo 333) especifica nueve horas de descanso diario y tres horas de descanso entre actividades matutinas y vespertinas. Esto permite que una trabajadora del hogar pueda llegar a laborar hasta 12 horas diarias cuando su empleador o empleadora así lo desee.
  • Sociedad: 7% admitió no estar de acuerdo con que las trabajadoras del hogar tuvieran vacaciones pagadas.

Además, la Encuesta Nacional sobre Discriminación 2017 reveló que solo 12% de las trabajadoras del hogar cuentan con alguna prestación laboral (aguinaldo, vacaciones o seguro médico), y apenas 2% tiene contrato.

En este contexto y luego de que México adoptará el Convenio 190 respecto a la Eliminación de la Violencia y el Acoso en el Mundo del Trabajo. Ahora, el Senado de la República aprobó la reforma a la Ley del Seguro Social a favor de las y los trabajadores del hogar, lo que les garantiza el acceso al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y los servicios que dispone: atención médica, farmacéutica y hospitalaria.

El trabajo de la Comisión que tengo el honor de presidir tiene la responsabilidad de identificar y atacar la raíz de la desigualdad entre hombres y mujeres en el mercado laboral.

Napoleón Gómez Urrutia , presidente de la Comisión del Trabajo y Previsión Social del Senado.

Gómez Urrutia señaló que la aprobación de este dictamen representa un avance en la deuda histórica que se tiene con las mujeres menos favorecidas. De igual forma, hizo hincapié en la necesidad de visibilizar y valor el trabajo doméstico, así como brindar derechos para las trabajadoras del hogar. La senadora Martha Lucía Michel Camarena resaltó que esta reforma garantiza:

  • Atención médica, farmacéutica y hospitalaria.
  • Incapacidad por enfermedad o accidentes de trabajo.
  • Acceso a estancias infantiles, instalaciones deportivas y culturales.
  • Acceso a una pensión

Por su parte, la senadora Xóchitl Gálvez hizo un recuento del trabajo legislativo y los temas pendientes. Entre ellos destaca que anteriormente se podría afiliar a un o una trabajadora del hogar a través de una empresa, luego se realizaron las modificaciones correspondientes para reconocer la relación obrero patronal. Ahora, con esta reforma, cualquier persona podrá afiliar y facultar los derechos para los y las trabajadoras del hogar.

Va a ser mucho más fácil para nosotros, los patrones, poderlos dar de alta porque basta que les des un salario de 5 mil 255 pesos, que es un salario razonable, y con eso ya van a tener derecho a la seguridad social y no tienen que andar juntando horas de aquí, horas de allá, porque el problema que tenían las trabajadoras es que muchos meses no podían juntar sus horas.

Xóchitl Gálvez, senadora.

Además, Gálvez comprometió a los 128 senadoras y senadores a que tengan asegurados a sus trabajadores conforme a este nuevo dictamen, en la invitación también incluyó a la Cámara de Diputados. De acuerdo con Gálvez el tema pendiente es otorgar el derecho a la vivienda que no se incluye en este dictamen.

¿Letra muerta?

Si bien este dictamen parece prometedor para reconocer los derechos para los y las trabajadoras del hogar, resulta pertinente cuestionar su aplicación desde diversos rubros. En primer lugar el tipo de relación laboral que se tiene cimentado en la informalidad, en donde se carecen de contratos.

derechos para las trabajadoras del hogar

En segundo lugar se encuentran los salarios en general, ya que muy probablemente no se pueden mantener salarios de más de 5 mil pesos, que aunque como señala Gálvez es un salario razonable, no todas las personas lo pueden pagar.

Es decir, si bien la legislación es la base fundamental, se requiere de un cambio social, de una verdadera y comprometida responsabilidad social. En un país en donde la informalidad laboral abunda, parece poco probable que se respeten los derechos para las trabajadoras del hogar. Sin embargo, es fundamental que se trabaje en el trato justo para todas las personas y que exista un cambio social real en donde el trabajo doméstico se valore en su justa dimensión.

Tedros dice que es solo la puntita del iceberg, el aumento de contagios

Después de más de dos años conviviendo con el coronavirus, luego de altas olas de contagios y la posterior vacunación a nivel mundial, pareciera que la pandemia disminuye; sin embargo, el reciente aumento de enfermos de COVID-19 pone en entre dicho esa aparente calma.

Las medidas sanitarias en ciertas partes del mundo han disminuido, pero frente a los nuevos contagios en la provincia nororiental de Jilin, China recuerdan que la emergencia sanitaria no ha terminado.

Aumento de contagios COVID-19, la punta del Iceberg

De acuerdo con Reuters el director General de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus resaltó que el aumento de contagios COVID-19 puede indicar un problema mucho mayor, en especial porque algunos países también informan una caída en las tasas de prueba.

aumento de contagios covid 19

Estas declaraciones se dan en el contexto del reciente brote en donde casi 30 millones de personas están confinadas en China (cifras del 15 de marzo de 2022). Este es el mayor número de contagios de COVID-19 en dos años, lo que ha llevado a las autoridades chinas a realizar pruebas masivas a una escala no vista desde el inicio de la pandemia.

Las nuevas infecciones aumentaron un 8% a nivel mundial en comparación con la semana anterior, con 11 millones de nuevos casos y poco más de 43 mil nuevas muertes reportadas del 7 al 13 de marzo. 

OMS.

De hecho este brote no solo sucede en China, después de más de un mes de disminución, los casos de COVID-19 comenzaron a aumentar en todo el mundo la semana pasada señaló la OMS. Esta situación hace cuestionarse: ¿por qué hay un aumento de contagios COVID-19? ¿Significa que la pandemia se agudiza?

Los aumentos se están produciendo a pesar de las reducciones en las pruebas en algunos países, lo que significa que los casos que estamos viendo son solo la punta del iceberg.

Tedros Adhanom Ghebreyesus, director General de la Organización Mundial de la Salud.

La OMS señala que existe una combinación de factores que han causado este incremento de casos:

  • Variante Ómicron altamente transmisible.
  • Sub variante BA.2.
  • Tasas bajas de vacunación.
  • Levantamiento de las medidas sociales y de salud pública.

Cuando el mundo conoció la variante Ómicron también descubrió que tenía una serie de mutaciones, la más común fue BA.1 y la responsable del aumento de contagios COVID-19 durante el invierno. Sin embargo, a inicios de 2022 la subvariante BA.2 comenzó a incrementar su porcentaje de nuevos contagios.

Los científicos estudiaron la propagación de estas dos subvariantes entre los habitantes de una misma casa. Descubrieron que era mucho más probable que las personas infectadas con BA.2 contagiaran a las personas con las que vivían en comparación con las personas que portaban la subvariante BA.1.

Además, tal como señala la OMS, en la medida que muchos países han relajado sus medidas contra la propagación de la COVID-19 le den la oportunidad a la BA.2 de originar otro incremento de casos.

aumento de contagios covid 19 personas

¿Y el iceberg?

Los expertos señalan que este aumento de contagios COVID-19 se expande a Europa y podría alcanzar a Estados Unidos. En Europa pronto se podría observar una nueva ola impulsada por BA.2, el levantamiento de las restricciones y la posible disminución de la inmunidad de las vacunas administradas hace varios meses. ¿Cuál es el iceberg que señala Tedros?

La flexibilización de las restricciones sanitarias y el casi olvido de la pandemia es parte de iceberg que vislumbra Tedros y otros especialistas.

Estoy de acuerdo con la flexibilización de las restricciones, porque no se puede considerar una emergencia después de dos años.

Solo tenemos que evitar pensar que el COVID ya no está, y por tanto mantener las medidas estrictamente necesarias, que son esencialmente el seguimiento continuo de los casos, y el mantenimiento de la obligación de llevar mascarilla en lugares cerrados o muy concurridos.

Antonella Viola, profesora de inmunología en la Universidad de Padua en Italia.

En ese sentido, destacan dos elementos. Por un lado, que las autoridades sanitarias de cada país conserven las medidas oportunas, por otro, apelar a la responsabilidad social individual en la que la ciudadanía deberá seguir tomando las medidas de distanciamiento social, uso de cubrebocas y resguardo en caso de contagio para evitar que la pandemia continúe cobrando vidas como hasta hoy lo hace.

“Reunião da Comissão Intergestores Tripartite Ministro da Saúde anuncia ações assistenciais com estados e municípios (com a presença do diretor-geral da OMS, Tedros Adhanom). Brasília, 22/03/2018. Foto: Erasmo Salomão/MS” by Ministério da Saúde is marked with CC BY-NC-SA 2.0.

Un siglo de Bayer México, 100 años de responsabilidad

Si hay algo que muchas corporaciones buscan es ganarse la confianza de sus consumidores, sin embargo, hacer que esto sea una constante en el tiempo resulta complejo.

Por esta razón, que una empresa logre instaurarse en la preferencia de las personas es una labor titánica que requiere de innovación, lo que ha sido el estandarte para un siglo de Bayer México —empresa global con competencias clave en las Ciencias de la Vida: Salud y Agricultura— que recientemente celebró sus 100 años en el país.

En Expok tuvimos la oportunidad de celebrar con Bayer México este logro, te compartimos los detalles.

Un siglo de Bayer México

En sus inicios, la compañía era conocida principalmente por la Aspirina, un producto icónico que ha aliviado el malestar de miles de mexicanas y mexicanos desde su llegada.

Hoy Bayer México se ha posicionado como una de las empresas más importantes y posee 4 mil 500 colaboradores, ocho sitios de producción, tres sitios administrativos y es una de las filiales extranjeras más destacadas del Consorcio Bayer.

Este 2022 estamos celebrando 100 años de Bayer México, 100 años que hemos hecho patente nuestro compromiso con la ciencia y la innovación. Y hemos brindado desarrollo al campo, protección al medio ambiente y cuidado a la salud y alimentación de los mexicanos.

Manuel Bravo, presidente y director general de Bayer México.

Desde el comienzo de la filial mexicana a la fecha, Bayer México ha transformado sus propósitos, dirigiendo sus esfuerzos en llevar soluciones a varios de los sectores del país, atendiendo su compromiso con este y poniendo en práctica diferentes estrategias para cumplirlo.

Si es Bayer… es bueno

La mayoría de consumidores reconoce a Bayer por sus productos farmacéuticos, ya que dentro de su catálogo se pueden encontrar Alka-Seltzer, Redoxon, Flanax y Cafiaspirina; sin embargo, la empresa cuenta con proyectos en el ramo de la agricultura, ya que ha entendido que la alimentación es clave para contribuir a la salud.

Bayer México es una empresa global con competencias clave en las Ciencias de la Vida: Salud y Agricultura.

Bayer México.
un siglo de bayer mexico ejecutivos

Por ello, en 2018, en una transacción histórica de más de 63,000 millones de dólares, el consorcio alemán adquirió a Monsanto, un gran compañía estadounidense dedicada a la producción de semillas y fertilizantes.

Lo anterior ha representado un escalón en la historia de Bayer, historia que comenzó en junio de 1921 con tan solo un capital de 10 mil pesos en manos de Federico Ricardo Weskott y Walter Matthis, quienes formaron la compañía Química Industrial Bayer, Weskott & Cía con la finalidad de vender productos químicos.

En 100 años pasamos de tener una planta farmacéutica aquí en la Ciudad de México, a contar con 8 plantas de producción y 10 centros de investigación y desarrollo en el suelo nacional, que se traducen en empleos, oportunidades y desarrollo tanto para las y los mexicanos como para el país.

Manuel Bravo, presidente y director general de Bayer México.

De Bayer México a las y los mexicanos

Para el consorcio global, Bayer México es el doceavo mercado más importante en el cual invertirá 7 mil 500 millones de pesos durante los próximos tres años, asimismo cabe señalar que en el 2021, el 55% de la inversión empresarial fue destinado a la investigación y desarrollo.

En 100 años hemos crecido junto con México, celebrando sus logros y superado juntos muchos momentos difíciles, nos sentimos muy orgullosos de lo que hasta ahora hemos logrado de la mano con el talento mexicano.

Manuel Bravo, presidente y director general de Bayer México.

Actualmente, esta multinacional es el mayor empleador del país y ha sido reconocida como “la empresa número uno para trabajar”. Aunado a esto, el crecimiento en la producción es otro aspecto que ha aportado al crecimiento, como lo señaló, Manuel Bravo presidente y director general de Bayer México, en un evento para conmemorar un siglo de Bayer México, realizado el pasado 10 de marzo del 2022.

Hace 25 años nuestra planta en Lerma se inauguró, y producíamos cerca de 20 millones de packs, principalmente de Alka-Seltzer y Aspirina, destinados al consumo nacional.

Hoy gracias a México generamos más de 90 millones de packs de muchos otros productos que mandamos a Estados Unidos, Brasil, Colombia, Panamá.

Manuel Bravo, presidente y director general de Bayer México.
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Por si fuera poco, es la cuarta farmacéutica más grande a nivel nacional, con dos de los productos más vendidos en el mercado, pero no solo eso, sino que está apostando en el mercado local por medicinas de precisión para enfermedades oncológicas, invirtiendo en el campo mexicano, buscando por medio de la ciencia el brindar soluciones sustentables para generar alimentos, llevando a la práctica su estrategia “Salud para todos, nadie con hambre”.

¡Celebración sostenible!

En un siglo de Bayer México, la organización ha dirigido sus actividades a través tres divisiones que ofrecen soluciones a pacientes, personal médico, consumidores y agricultores, y estas son: Pharmaceuticals, Consumer Health y Crop Science, las cuales tendrán un gran crecimiento durante los próximos años y serán guiadas por el compromiso sustentable de Bayer México.

Como líderes en los campos de alimentación y salud, es menester seguir priorizando nuestros compromisos con el cumplimento de los ODS de la ONU.

Manuel Bravo, presidente y director general de Bayer México.

Para conseguir aportar a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), Bayer México se ha enfocado principalmente en: 

  • Combatir el hambre: Busca mejorar la calidad de los alimentos, reducir la pobreza en las comunidades rurales, y apoyar a las y los agricultores del país.
  • Cambio climático: Trata de ser climáticamente neutral para 2030, implementando medidas de eficiencia energética y que la energía empleada sea renovable.
  • Salud y bienestar: Amplia el acceso a la salud en comunidades vulnerables, iniciando con las mujeres mujeres embarazadas, las mujeres en general y las niñas.
  • Promoción de igualdad de género: Contribuye al empoderamiento femenino y apoya la lucha por los derechos igualitarios.
un siglo de bayer mexico  rse

Por lo que en el marco de un siglo de Bayer México, las celebraciones se enfocan en intensificar dichos valores sustentables. Ante esto, Laura Tamayo, directora de asuntos corporativos y sustentabilidad en Bayer México, comentó que este año de festejo, las actividades conmemorativas estarán divididas en cuatro pilares:

  1. Sustentabilidad.
  2. Ciencia e innovación.
  3. Salud y Bienestar.
  4. Deporte y arte.
un siglo de bayer mexico  bueno

El compromiso que tiene Bayer México con sus consumidores mexicanos es grande: el primero es la innovación, seguir pensando que es lo que requieren para su bienestar.

En segundo es hacer todo de manera sustentable, y esto no tiene solo que ver con la producción de carbono o cero residuos, sino también con la sustentabilidad social y ética.

Entonces, nuestra promesa es brindar los mismos productos con la misma calidad, respetando la sustentabilidad.

Laura Tamayo, directora de asuntos corporativos y sustentabilidad en Bayer México.

De esta forma, se dio inicio a un año que representa un siglo de Bayer México, en el cual la empresa llevará a sus stakeholders toda la innovación y agradecimiento que tiene por nuestro país, ya que “gracias a México, Bayer es grande”. 

¿Estás financiando la guerra con tu consumo de gas natural? ¡Así puedes resolverlo!

El precio del gas natural ya estaba incrementando rápidamente a medida que el mundo salía de los repetidos bloqueos de la COVID-19 y la demanda de energía se disparaba. Ahora, el conflicto en Ucrania está haciendo subir aún más los precios, lo preocupante es que con esta demanda se podría estar financiando la guerra.

En Europa, los países están planeando reducir drásticamente su dependencia del gas ruso, y aunque Estados Unidos no importa mucho, está sintiendo el dolor de los costos, que están vinculados a los mercados mundiales. Lo mismo ocurre con el Reino Unido, que solo depende de Rusia para el 3% de su gas.

Millones de personas se verán obligadas a desembolsar cientos, e incluso miles, de dólares adicionales para mantener sus hogares calientes este año. Pero hay muchas maneras de reducir las facturas, que ayudarán a combatir el cambio climático y a bajar los precios del gas, lo que significa menos dinero para que no estés financiando la guerra.

Para dejar de financiar la guerra

Si quieres dejar de aumentar las importaciones de gas ruso esto puedes realizar para aminorar la demanda y de paso ayudar al medio ambiente:

1. Bajar el termostato

Es una de las cosas más sencillas que puedes hacer para ahorrar energía. La Agencia Internacional de la Energía (AIE) hablando de Europa, afirma que el edificio medio está a 22 grados centígrados (71.6°Fahrenheit) en la temporada de calefacción.

Si todos los edificios de la Unión Europea (UE) bajaran la calefacción tan sólo 1°C, por ejemplo, el bloque necesitaría 10,000 millones de metros cúbicos menos de gas al año. Eso es aproximadamente la misma cantidad de gas natural que consume la ciudad de Nueva York en tres meses, o lo que consumen Hungría o la República Checa en un año.

¿Estás financiando la guerra con tu consumo de gas natural? ¡Así puedes resolverlo!

En el Reino Unido, los hogares pueden ahorrar 80 libras (104 dólares) al año en sus facturas de calefacción, según los expertos de uSwitch, una empresa británica de comparación de energía.

Puede que sea una pequeña cantidad de dinero, pero en términos de cambio climático, son 19 millones de toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero ahorradas. Para ponerlo en perspectiva, es más o menos lo mismo que emiten 4.2 millones de coches estadounidenses al año, según la Agencia de Protección Medioambiental de Estados Unidos.

Las temperaturas más bajas en el interior son algo a lo que uno se puede acostumbrar. En Australia, por ejemplo, el Consejo del Clima aconseja calentar las casas a 18º-20ºC. A veces los australianos viven a esas temperaturas simplemente porque allí es difícil: muchas no están preparadas para el frío y el aislamiento puede ser deficiente. Aun así, la gente se las arregla.

Tener un mejor control sobre nuestros sistemas de calefacción no cuesta nada, y reduciría inmediatamente nuestras facturas.

Will Rivers, del grupo británico Carbon Trust.

En EE.UU., el Departamento de Energía recomienda ajustar los termostatos a 20 °C (68 °F), pero la temperatura media interior más popular en los hogares estadounidenses es de 21 °C a 24 °C (70 °F). Así que hay mucho margen para bajar la temperatura.

2. Instalar unos paneles solares

La posibilidad de hacerlo dependerá de si eres dueño de tu propiedad. Los paneles solares son más eficaces en las casas con tejado, pero algunas empresas también pueden instalar paneles para apartamentos.

La energía solar es renovable y sus paneles, conocidos como fotovoltaicos, son una buena fuente de energía barata en muchos países ya que captan la energía del Sol y la convierten en electricidad, que puede utilizarse para alimentar directamente los electrodomésticos de las casas o almacenarse en una batería para su uso posterior.

Si parte de esa electricidad no se utiliza o no se almacena, el exceso suele venderse a una red eléctrica central. En una buena racha de días soleados, incluso ganarías dinero con la energía sobrante.

Los paneles no necesitan luz solar directa para funcionar, por lo que pueden seguir siendo eficaces en días nublados, ya que la radiación solar sigue estando presente. Sin embargo, cuanto más fuerte sea el sol, más electricidad se generará.

¿Estás financiando la guerra con tu consumo de gas natural? ¡Así puedes resolverlo!

El Energy Saving Trust, una organización británica que promueve la eficiencia energética, afirma que un sistema solar fotovoltaico doméstico podría reducir las facturas de electricidad hasta un 15-25% en el Reino Unido.

En Estados Unidos, un hogar medio podría ahorrar 260 dólares al mes utilizando paneles solares y almacenamiento en baterías. Eso supone entre 10,000 y 35,000 dólares a lo largo de 20 años, según el sitio web del mercado energético EnergySage.

Los paneles solares son capaces de proporcionar energía para hacer funcionar una bomba de calor (más adelante se habla de ello) y otros electrodomésticos, así como directamente para calentar el agua y el aire.

De este modo, toda la calefacción de los espacios, el calentamiento del agua, la iluminación y los electrodomésticos utilizarán electricidad, y la energía solar fotovoltaica se utilizará bien en su casa durante todo el año. Es una instalación con cero emisiones de carbono.

Energy Saving Trust.

Hay una serie de factores que determinan el costo de un sistema de paneles solares, como el tamaño, el equipo utilizado, las características del tejado, la mano de obra necesaria para la instalación y la ubicación.

Según Energy Sage, los paneles solares en EE.UU. cuestan unos 20,474 dólares por un sistema de 10 kilovatios (kW), que dará la energía adecuada a una casa familiar grande. Por término medio, se tarda entre siete y ocho años en recuperar la inversión. Pero muchos países, estados o incluso autoridades locales ofrecen subvenciones, por lo que se podría llegar a un punto de equilibrio mucho antes.

3. Bombas de calor

Expertos en energía con los que habló CNN dijeron que la mejor manera de reducir la huella de carbono en casa es mediante la “electrificación del calor”. De hecho, “electrificar todo” en general es un mantra para muchos defensores de la acción climática.

Esto se debe a que ahora se puede alimentar la mayoría de las cosas con electricidad procedente de fuentes de energía limpias y renovables, y eso significa que se necesita menos carbón y gas para la energía, o petróleo para los coches.

Entonces, ¿qué son exactamente esas bombas de calor de las que todo el mundo habla? Son grandes cajas que se colocan en el exterior y extraen el calor del aire, el suelo o el agua para introducirlo en la vivienda. Suelen consumir cuatro veces menos energía que las calderas de gas.

Tenemos que dejar el gas, y la mejor manera de hacerlo es cambiar a las bombas de calor. De este modo, se elimina por completo el gas de la vivienda.

Ed Matthew, director de campañas del grupo de reflexión europeo E3G.

Según la AIE, duplicar las tasas actuales de instalación de bombas de calor en la UE permitiría ahorrar 2,000 millones de metros cúbicos adicionales de gas en un año, consiguiendo reducir el consumo de gas de un hogar en un 90%. Y como la UE importa la mayor parte de gas, es una medida que podría disminuir la dependencia energética rusa.

Las bombas de calor funcionan especialmente bien en climas muy fríos. Los países nórdicos, como Finlandia, Suecia y Noruega, tienen el mayor índice de instalación de bombas de calor de Europa, dijo Matthew.

guerra

En Estados Unidos, cambiar a una bomba de calor podría ahorrar a los hogares una media de 557 dólares al año en sus facturas de calefacción y refrigeración, según un estudio realizado por la empresa de investigación energética Carbon Switch.

Pero, la bomba en sí y su instalación pueden ser caras —una media de unos 10,000 dólares—, por lo que, dependiendo de su sistema de calefacción actual, puede pasar un tiempo antes de que le resulte rentable. Muchos países y estados ofrecen buenas rebajas para instalar bombas de calor, en cuyo caso, empezarás a ver el ahorro más rápidamente.

En el Reino Unido, por ejemplo, hay subvenciones de hasta 6,000 libras (7,800 dólares) para las nuevas bombas de calor. El hogar británico medio podría ahorrar hasta 261 libras (340 dólares) al año si se cambiara a una, según un análisis del Proyecto de Asistencia Reguladora (RAP), un grupo sin ánimo de lucro con sede en Bruselas.

Se trata de una cifra importante, ya que se prevé que la factura energética anual aumente al menos 600 libras (780 dólares) después de que el gobierno haya eliminado un tope de precios para que las empresas energéticas puedan sobrevivir a la crisis eléctrica.

4. Consigue un mejor aislamiento

Dependiendo de la antigüedad de su edificio, es muy probable que gran parte del calor se escape a través de ventanas mal ajustadas y un mal aislamiento. Este es un gran problema en el Reino Unido, que cuenta con el parque de viviendas más antiguo y “más sucio” de Europa, según BRE, un grupo de asesoramiento medioambiental británico.

Para mantener bajas las facturas de energía y reducir las emisiones de carbono, la instalación de aislamiento es una de las formas más eficientes y rentables de mantener los edificios calientes.

Según la Agencia de la Energía del Reino Unido, si usted vive en una casa con paredes sólidas, en lugar de con cavidades, hasta el 45% de su calor podría estar escapando a través de ellas. Es probable que esta cifra sea la misma independientemente del lugar en el que viva.

Una forma de mejorar la eficiencia energética de nuestras casas es aislarlas desde el tejado hasta los cimientos, explica Matthew de E3G. El aislamiento de las casas consiste en utilizar materiales que impidan que el calor se escape o entre.

Hay diferentes tipos de medidas de aislamiento.

El aislamiento de las paredes huecas, el aislamiento del desván y la protección contra las corrientes de aire son muy rentables, mientras que la instalación de paredes sólidas es mucho más compleja y cara.

Ed Matthew, director de campañas del grupo de reflexión europeo E3G.

Las paredes huecas son aisladas por un profesional que inyecta materiales en la cavidad o espacio de la pared. Las paredes macizas pueden realizarse desde el exterior, una técnica que se utiliza para mantener las casas antiguas más calientes durante más tiempo.

Para aislar el tejado, se coloca un material de fibra mineral entre y sobre las vigas. Este material capta el calor y evita que entren corrientes de aire. Los suelos también pueden mejorarse colocando un nuevo aislamiento.

Aislar los depósitos de agua, las tuberías y los radiadores, y evitar las corrientes de aire con selladores, son otras formas fáciles y rápidas de ahorrar dinero en la factura energética.

Alrededor de un tercio del calor que se pierde en una casa sin aislamiento se va por las paredes, mientras que hasta un 25% puede perderse por el techo. Aunque el impacto exacto del aislamiento varía según los hogares, Rivers, de Carbon Trust, afirma que podría reducir la demanda de calor hasta en un 50% en algunos casos.

Merece la pena hacerlo antes de cambiar a las energías renovables pues las bombas de calor, por ejemplo, son mucho más eficaces con un buen aislamiento.

5. Calefacción por suelo radiante

La calefacción por suelo radiante es una gran opción, históricamente se ha considerado un lujo, pero en realidad es una de las formas más rentables y energéticamente eficientes de calentar una casa.

Este sistema funciona a una temperatura más baja que los radiadores estándar, regula el calor en un espacio más grande, calienta rápidamente una habitación y puede retener el calor durante un buen tiempo después de apagarlo.

Hay dos tipos principales de calefacción por suelo radiante: por agua y en seco. Ambas pueden funcionar con paneles solares o turbinas eólicas. La primera utiliza bombas de calor, mientras que la otra, electricidad y es más fácil de instalar que las tuberías de agua. Pero cuidado: si tu electricidad procede mayoritariamente del carbón o del gas, esta no es una opción ecológica, y puede que ni siquiera te ahorre mucho dinero.

Reducir la dependencia del gas ruso no será sencillo, pero ahora está más claro que nunca que el mundo necesita utilizar menos combustible.

Ed Matthew, director de campañas del grupo de reflexión europeo E3G.
¿Estás financiando la guerra con tu consumo de gas natural? ¡Así puedes resolverlo!

La crisis de Ucrania es una llamada de atención para que las potencias de EE.UU. y Europa aceleren la transición para abandonar el gas. No sólo por el clima, sino también por nuestra seguridad energética.

Ed Matthew, director de campañas del grupo de reflexión europeo E3G.

Por supuesto, si alquilas o tienes un apartamento, tus opciones para hacer muchos de estos cambios pueden ser limitadas. Aunque siempre puedes ponerte en contacto con la administración del edificio para expresar tu preferencia por formas de calefacción más limpias que el gas natural. Estas medidas deberían reducir drásticamente sus facturas de energía.

10 empresas con grandes innovaciones en RSE 2022

De acuerdo con Fast Company, estas son las 10 empresas con grandes innovaciones en RSE para el 2022. Dentro de 528 organizaciones cuyos esfuerzos están remodelando sus negocios, industrias y la cultura en general, se han seleccionado las que están teniendo un mayor impacto con sus iniciativas en 52 categorías, incluyendo las más innovadoras en el lugar de trabajo, los medios de comunicación y el bien social.

A medida que el compromiso de reducir las emisiones, los plásticos, los residuos y el agua se convierte en algo habitual en el mundo empresarial, la cuestión es cómo las compañías alcanzarán realmente esos objetivos y de qué otras formas pueden seguir devolviendo lo que reciben.

Las 10 compañías con grandes innovaciones en RSE

La vanguardia de la innovación en materia de responsabilidad social de las corporaciones va mucho más allá de los simples programas de beneficencia o de las compras para compensar las emisiones de carbono.

Estas 10 empresas están siguiendo caminos innovadores para reducir sus huellas, ayudar a otras a hacer lo mismo o apoyar a sus comunidades:

1. Stripe

Por ser el primer comprador de una audaz tecnología de eliminación de carbono. En otoño de 2020, la empresa de infraestructura de pagos en línea (una de las corporaciones tecnológicas privadas más valoradas del mundo, aproximadamente 95,000 millones de dólares) lanzó Stripe Climate.

Esta plataforma permite que cualquier empresa de internet apoye las tecnologías de eliminación de carbono. Las organizaciones que funcionan con Stripe pueden destinar una parte de sus ingresos a la eliminación de carbono, y la administradora no cobra ninguna tasa de procesamiento por el uso.

El esfuerzo está diseñado para que Stripe sea el primer comprador garantizado de las nuevas tecnologías de eliminación de dióxido de carbono, lo que conduce a una mayor inversión y, en última instancia, para bajar el precio y hacer que más organizaciones y países las adopten.

En el evento COP26 de otoño de 2021, Stripe informó de que más de 10,000 clientes forman ya parte de Stripe Climate. Además que ha identificado nueve proyectos que está respaldando, desde la inmersión de granjas de algas en el fondo del océano hasta la creación de materiales de construcción a partir de CO2.

2. Doconomy

Por facilitar la medición significativa del impacto ambiental. La startup sueca Doconomy ayuda a las personas a comprender la huella de carbono y el impacto ambiental de nuestros hábitos de consumo.

Fundada en 2018, la compañía, el año pasado, estuvo buscando asociaciones que desplieguen estos cálculos tanto a los consumidores como a las empresas de manera intrigante e impactante.

En 2021, lanzó la Calculadora 2030, una herramienta que simplifica el proceso de cálculo de la huella de carbono de los productos fabricados con un alto nivel de precisión en (actualmente) 11 categorías de productos.

Esto permite a las marcas tanto cuantificar el impacto de todas las etapas de sus cadenas de valor hasta el punto de venta (basándose en factores como los materiales, los procesos, la energía y el transporte), como ofrecer a sus clientes una visión transparente del impacto medioambiental de los productos y servicios, en comunicados de prensa e incluso en etiquetas de impacto medioambiental.

3. Sweetgreen

Por hacer una ensalada que reduce su huella. La cadena de ensaladas de comida rápida, Sweetgreen, se fijó el agresivo objetivo de ser neutra en carbono para 2027, evaluando toda su cadena de suministro para buscar lugares donde reducir las emisiones.

Esa información le ha permitido etiquetar algunas de sus ofertas de menú como las que menos GEI producen, lo que permite a los clientes elegir opciones respetuosas con el clima a la hora de hacer sus pedidos, que han sido cada vez más populares. Estas “selecciones respetuosas con el medio ambiente” incluyen su bol de arroz crujiente caliente y su ensalada de guacamole.

4. Land O’Lakes

Por crear una cultura de acceso a banda ancha en la zona rural. La cooperativa lechera Land O’Lakes amplió un proyecto que comenzó durante la pandemia para ayudar a las comunidades rurales que trabajan desde casa a acceder a internet a través del Wi-Fi corporativo.

Ahora ha brindado Wi-Fi público y gratuito en 3,000 lugares de 49 estados, y ha financiado lo que denomina American Connection Corps, que dará a 50 becarios en comunidades de todo el país formación sobre organización comunitaria y banda ancha e inclusión digital para disminuir la brecha digital.

La labor se lleva a cabo por localidad, en enero, por ejemplo, la compañía de cable Midco colaboró con Land O’Lakes para instalar una red inalámbrica fija en las zonas rurales que rodean la ciudad de Trimont, al sur de Minnesota, llevando el acceso de alta velocidad a menos de 2,000 personas.

Asimismo, los esfuerzos y la defensa de Land O’Lakes desempeñaron un papel fundamental en los 65,000 millones de dólares asignados a la inversión en banda ancha rural en la ley de infraestructuras promulgada.

5. Lululemon

Por invertir en alternativas materiales. Además de las iniciativas para ayudar a reciclar y reutilizar su ropa, Lululemon, empresa de ropa deportiva, ha dado grandes pasos para recrear el proceso de fabricación en su totalidad.

10 empresas con grandes innovaciones en RSE 2022

El año pasado presentó su colección Earth Dye, que utiliza residuos vegetales de remolacha y naranjas en lugar de tintes sintéticos. Además se ha asociado con empresas para experimentar con el uso de poliéster cultivado en laboratorio a partir de las emisiones de carbono y para incorporar el cuero cultivado en laboratorio —pues es miembro fundador del Consorcio Mylo, dedicado a utilizar el micelio, la estructura de la raíz de un hongo, como una alternativa material viable— a sus modas.

En julio de 2021, la empresa fabricó accesorios de yoga como una esterilla y bolsas que incorporaban Mylo. Lululemon también invirtió en la empresa de bioingeniería Genomatica para encontrar nuevas formas de crear tejidos, como un nylon de origen vegetal.

6. Ecos

Por limpiar el plástico y el agua de sus productos. Los artículos de limpieza fabricados por Ecos son de origen vegetal y no tienen colorantes, pero hasta este año seguían necesitando un envase de plástico.

Sin embargo, la empresa introdujo un detergente para la ropa sin líquido, que reduce el uso de agua en más de 50,000 galones al mes y que ayuda a aminorar el plástico en casi 30,000 libras al mes. Y sin el peso de toda esa agua, requiere mucha menos energía para su envío. De igual forma, la empresa se convirtió en el primer fabricante de Illinois en obtener las certificaciones LEED Zero Carbon, LEED Zero Energy y LEED Zero Waste.

7. Smartwool

Por desenrollar sus viejos calcetines. Como parte de sus esfuerzos por ser neutral en carbono y 100% circular para 2030, Smartwool, la empresa de lana de alto rendimiento, lanzó un programa para recuperar los calcetines viejos de los clientes y reutilizarlos en el relleno de las camas para perros (mientras trabaja en la búsqueda de un sistema para convertirlos en hilo nuevo que pueda ser reutilizado).

En el otro extremo del proceso de producción, Smartwool —junto con otras empresas de ropa como Allbirds e Icebreaker— lanzó ZQRX, un esfuerzo para crear lana sostenible utilizando proyectos de agricultura regenerativa que secuestran carbono en 2.4 millones de acres de pastos de ovejas en Nueva Zelanda.

En 2022, ZQRX reveló que había crecido significativamente, con 460 granjas que participan, lo que representa más de 3.7 millones de acres y más de 20 marcas, incluyendo la Compañía de Merino de Nueva Zelanda, Helly Hansen y Fjällräven.

8. Zoetis

Por vacunar a nuestros amigos, los animales. La COVID-19 no solo ha infectado a millones de personas, sino que también se ha encontrado en animales domésticos, ganado y animales salvajes.

Mientras los científicos se apresuraban a encontrar una vacuna para proteger a los humanos del virus, la empresa de salud animal Zoetis trabajaba en un proceso similar, que dio como resultado una vacuna para animales, utilizada por primera vez en los grandes simios del zoológico de San Diego.

La compañía donó más de 11,000 dosis de su vacuna animal para proteger a 100 especies de mamíferos que viven en zoológicos, conservatorios y santuarios. En 2021, registró el año más fuerte de su historia, con un crecimiento de los ingresos anuales del 15%.

9. Oxford Properties

Por completar sus edificios con hectáreas de energía solar.El gigante inmobiliario Oxford Properties ya está trabajando en grandes edificios de red cero, como el Stack en Vancouver (que se inaugurará en 2022), y el Hub de 57 pisos en Toronto (que se espera que abra en 2025), y algunos de los mayores rascacielos de madera del mundo.

En 2021, completó el desarrollo de 260,000 pies cuadrados de energía solar en los tejados de sus espacios, lo que representa el 26% de un compromiso de tener 1 millón de pies cuadrados instalados para 2025. Esto se suma al trabajo de llevar elementos adicionales de sostenibilidad a su cartera de inmuebles, como el uso de aguas grises y la reducción de energía a través de tecnologías inteligentes.

10. HydroPoint

Por detener las fugas. Para muchas empresas, la gestión del uso del agua se está convirtiendo en una métrica de sostenibilidad tan importante como la medición de las emisiones.

En muchas partes del mundo, el agua es un recurso escaso, e incluso donde no lo es, se necesita energía para purificarla, transportarla y tratarla. HydroPoint, que fabrica tecnología del internet de las cosas para controlar el uso del agua y las fugas, ayudó a sus clientes a ahorrar 14,000 millones de galones de agua, reduciendo los costos del agua en 104 millones de dólares.

Su producto Water Compass Enterprise ayuda a las corporaciones y a los propietarios a detectar las irregularidades del agua y cualquier daño residual antes de que puedan crear problemas importantes.

Estas iniciativas demuestran que es posible cambiar las cosas y ayudar a aminorar el impacto que tienen las actividades industriales, por lo que si más corporaciones siguen su ejemplo se podría contribuir a mejorar la crisis ambiental.

Amazon va por plásticos biodegradables para reducir residuos de embalaje

Amazon va por plásticos biodegradables, por ello está investigando tecnologías energéticamente eficientes para crear plásticos netos cero que puedan descomponerse y convertirse en nuevos materiales o degradarse, lo que, según la empresa, es un paso más en su objetivo de reducir sus residuos.

De acuerdo con Environmental Leader, Amazon afirma que su equipo de científicos y expertos en materiales trabajará para desarrollar tecnologías y suministros que hagan que el ciclo de vida completo de los plásticos sea cero.

Con BOTTLE, Amazon va por plásticos biodegradables

Como parte del esfuerzo, Amazon se ha unido al proyecto BOTTLE del Departamento de Energía de EE.UU., que está diseñado para estimular la innovación y avanzar en las tecnologías que hagan frente a la contaminación.

La iniciativa BOTTLE —siglas en inglés de Tecnologías Bio-Optimizadas para mantener los termoplásticos fuera de los vertederos y del medio ambiente— inició en 2020 y está dirigida por el Laboratorio Nacional de Energías Renovables.

La comercializadora, dirigida por Jeff Bezos, afirma que se ha unido al proyecto para seguir desarrollando el upcycling químico, pues la ciencia y la innovación están en el centro de sus objetivos de sostenibilidad y está comprometida a encontrar nuevas formas de eliminar los residuos y crear nuevos materiales.

Amazon va por plásticos biodegradables para reducir residuos de embalaje

Amazon asegura que, en 2021, redujo el peso de los envíos al exterior en un 36%, es decir, un millón de toneladas, al tiempo que aumentó el uso de reciclado. Asimismo, otras de sus iniciativas de embalaje incluyen el uso de esos materiales para la entrega de comestibles, que están sustituyendo 735,000 libras de película de plástico y 15 millones de libras de plásticos mixtos.

Materiales más verdes, compromiso de las marcas

La búsqueda de materiales alternativos y formas innovadoras de producir y utilizar plásticos está aumentando, ya que la preocupación por estos residuos es fuerte. La Organización de las Naciones Unidas se comprometió a acabar con ellos y planea un acuerdo internacional vinculante para 2024.

Recientemente, PepsiCo ha empezado a utilizar una gama que utiliza residuos domésticos sin clasificar su composición. Cabe señalar que la empresa forma parte de un grupo —que incluye a L’Oréal y Nestlé Waters— que el año pasado introdujo botellas fabricadas íntegramente con plástico reciclado enzimáticamente.

Por su parte, al igual que Amazon va por plásticos biodegradables, la compañía de productos infantiles Munchkin ha empezado a utilizar en sus productos y envases material plástico bioasimilable.

Amazon va por plásticos biodegradables para reducir residuos de embalaje

Los plásticos son materiales extremadamente versátiles y, a menudo, siguen siendo la mejor opción disponible para un sinfín de funciones.

Encontrar una forma de reciclar mejor los plásticos de un solo uso, al tiempo que se reduce y, en última instancia, se elimina su uso, es un gran reto de nuestro tiempo, y estamos comprometidos a perseguir los avances científicos con este fin.

Gregg Beckham, director general de BOTTLE e investigador principal del NREL.

Por ello, la iniciativa BOTTLE, que cuenta con el apoyo de las oficinas de Tecnologías de Bioenergía y Fabricación Avanzada, otros cuatro laboratorios de investigación del DOE y cinco universidades, podría garantizar la solidez del propósito ecológico de Amazon, abriendo una oportunidad para otras corporaciones de paquetería que quieran contribuir con el medio ambiente.

Donar ganancias o retirar operaciones: La decisión de Pfizer en Rusia

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Desde que comenzó la guerra de Rusia contra Ucrania, muchas de las mayores empresas del mundo han anunciado que detendrán sus operaciones en el país liderado por Vladimir Putin, esto para mostrar su solidaridad con el pueblo ucraniano.

Sin embargo, una de las principales farmacéuticas del mundo, Pfizer, ha comunicado que no seguirá dicho boicot , en su lugar, lo que hará será donar ganancias a favor de Ucrania.

Donar ganancias o retirar operaciones, Pfizer ya ha elegido

De acuerdo con Fast Company, a diferencia de un iPhone de Apple, muchos de los productos de Pfizer —en su mayoría medicamentos— salvan literalmente la vida de personas rusas que dependen de ellos. Ya que dentro de su gama se encuentran los medicamentos utilizados para las afecciones cardiovasculares y el tratamiento del cáncer.

Si Pfizer se retirara temporalmente del mercado en Rusia, como han hecho otras marcas occidentales, miles de civiles, incluidos niños y ancianos, podrían perder el acceso a los tratamientos que necesitan, lo que provocaría un sufrimiento extremo o incluso la muerte. Esta es precisamente la razón por la que los productos farmacéuticos suelen estar exentos de cualquier sanción estatal impuesta a otra nación.

Donar ganancias o retirar operaciones: La decisión de Pfizer en Rusia

Aunque, Pfizer seguirá suministrando medicinas por razones humanitarias, la compañía donará todos los beneficios de sus filiales rusas a los esfuerzos de ayuda ucranianos, un acto de equilibrio destinado a detener el sufrimiento innecesario al tiempo que se alivia el sufrimiento bélico.

Además confirmó que no posee ni opera ninguna instalación de fabricación rusa y que detendrá las inversiones previstas en el país, mostrando su postura frente al conflicto que no se detiene.

Fondos Verdes en México

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Fondo Verde es un mecanismo financiero de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. Estos Fondos tienen como objetivo contribuir a la mitigación y adaptación al cambio climático.

En México los fondos verdes pueden financiar nuevos sistemas de transporte eficientes y bajos en carbono. En septiembre de 2020, México emitió el primer bono soberano sustentable, asociado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, por 750 millones de euros.

Actualmente en México, BANOBRAS —un banco de desarrollo en México— ofrece soluciones financieras para el desarrollo de infraestructura y proyectos de servicio público.

Los fondos verdes en México están orientados a ciertas áreas y disminuir con ello su impacto ambiental a la par que se colabora con el desarrollo sostenible.

Pandemia aún no termina: OMS

Han pasado dos años desde que la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró que la COVID-19 representaba una emergencia de salud mundial, en aquel entonces había menos de 100 casos y ninguna muerte fuera de China. Actualmente, han fallecido más de 6 millones de personas y pese a la vacuna, la pandemia aún no termina.

El director de la OMS, Tedros Adhanom, asegura que aunque los casos y las muertes registradas están disminuyendo y varios países han levantado las restricciones, la contingencia está lejos de terminar y no acabará en ninguna parte hasta lo haga en todos los territorios.

Continúan las muertes

En declaraciones a los medios de comunicación en Ginebra, el doctor Adhanom recordó que muchos países de Asia y el Pacífico se enfrentan actualmente a un aumento de casos y muertes.

El virus sigue evolucionando, y seguimos enfrentándonos a grandes obstáculos para distribuir vacunas, pruebas y tratamientos en todos los lugares donde se necesitan.

Dr. Tedros Adhanom, director de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Dichas afirmaciones fueron respaldadas por António Guterres, secretario general de la ONU, quien emitió una opinión en la que apoyaba la valoración del jefe de la OMS, según la cual sería “un grave error” pensar que el virus está ya en el espejo retrovisor, y reiteró que la distribución de las vacunas sigue siendo “escandalosamente desigual”.

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Los fabricantes producen 1,500 millones de dosis al mes, pero casi 3,000 millones de personas siguen esperando su primera vacuna.

António Guterres, secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

De acuerdo con UN News, el responsable de la ONU culpó de este “fracaso” a las decisiones políticas y presupuestarias que priorizan la salud de los habitantes de los países ricos, por encima de las poblaciones de naciones pobres.

Esto es una acusación moral de nuestro mundo. También es una receta para más variantes, más cierres y más dolor y sacrificio en todos los países. Nuestro mundo no puede permitirse una recuperación de dos niveles de la COVID-19.

António Guterres, secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
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Añadió que, a pesar de las otras numerosas crisis globales, el mundo debe alcanzar el objetivo de inocular al 70% de las personas para mediados de este año.

“La ciencia y la solidaridad han demostrado ser una combinación imbatible. Debemos volver a dedicarnos a acabar con esta pandemia para todas las personas y todos los países, y cerrar este triste capítulo de la historia de la humanidad, de una vez por todas”, sentenció.

Pandemia aún no termina: Nuevo COVID “recombinante”

Asimismo, Tedros Adhanom expresó su preocupación por la “drástica reducción” de las pruebas en varios países y advirtió que esto inhibe la capacidad de ver dónde está el virus, cómo se está propagando y cómo está evolucionando.

Por su parte, la directora técnica de la OMS para la COVID-19, Maria Van Kerkhove, informó que la instancia tiene conocimiento de una “cepa recombinante” en Europa. “Es una combinación de Delta AY.4 y Ómicron BA.1. Se ha detectado en Francia, Países Bajos y Dinamarca, pero los niveles de detección son muy bajos”, dijo, destacando la importancia de realizar pruebas y secuencias en todo el mundo.

pandemia aun no termina pruebas

Van Kerkhove explicó que el recombinante era de esperarse dada la gran circulación tanto de Ómicron como de Delta.

Con la aparición de Ómicron, en algunos países, la oleada de Delta ya había pasado, por lo que la circulación estaba en un nivel bajo, pero en otros países, en Europa por ejemplo, Delta seguía circulando en un nivel alto cuando surgió Ómicron.

Maria Van Kerkhove, directora técnica de la OMS para la COVID-19.
Pandemia aún no termina OMS

La experta destacó que, hasta ahora, los científicos no han visto ningún cambio en la gravedad de la COVID-19 con esta cepa, pero que los estudios siguen en marcha.

Desafortunadamente, sí esperamos ver recombinantes porque esto es lo que hacen los virus, cambian con el tiempo. Estamos viendo niveles intensos o de circulación; vemos que este virus impacta en los animales con la posibilidad de afectar de nuevo a los humanos.

Maria Van Kerkhove, directora técnica de la OMS para la COVID-19.

Por ello, Van Kerkhove pidió a los países que refuercen sus sistemas de vigilancia y secuenciación en lugar de “desmontarlos para pasar al siguiente reto”. Y llamó a la utilización de un enfoque estratificado de las herramientas de salud pública.

“La pandemia está lejos de haber terminado, no solo tenemos que centrarnos en salvar la vida de las personas, sino también en reducir la propagación. No podemos permitir que este virus se propague a un nivel tan intenso”, aseguró la doctora.

52% de millennials y Gen Z va por la Gran Renuncia en 2022

Con la reactivación de la actividad económica que se está viviendo tras los estragos provocados por la pandemia, muchas personas en edad laborable están considerando darle un giro a sus profesiones, acarreando una crisis para las vacantes a nivel global, ante ello, la Gran Renuncia en el mundo —incluyendo a nuestro país— podría ser una realidad que transforme la empleabilidad.

De acuerdo con el INEGI, en 2021 México contaba con 16.3 millones de mujeres y hombres entre 20 y 29 años de edad, de los cuales 11.3 millones tenían un trabajo. En tanto, como lo reporta la Organización Mundial del Trabajo (OIT), la tasa promedio de desocupación de los jóvenes entre 15 y 24 habría llegado a 23,8% el primer trimestre de 2021.

Estas cifras demuestran que dos las generaciones más jóvenes activas laboralmente se encuentran en un momento crucial, en el cual la crisis en el sector productivo, sumada a las malas condiciones laborales, están provocando que muchos colaboradores renuncien, o simplemente cambien su fuente de sustento.

¿Que es la Gran Renuncia?

El año pasado comenzó a circular el término “Gran Renuncia” para denominar al abandono voluntario masivo de puestos en Estados Unidos. De acuerdo con Anthony Klotz, académico de la  Escuela de Negocios Mays de la Texas A&M University, quien acuñó dicho concepto, existen cuatro factores que han incentivado este fenómeno:

  1. Renuncias: Desde antes del inicio de la contingencia ya había una alza en las renuncias, sin embargo, muchos se abstuvieron por la incertidumbre. “Estas personas se quedaron en su empleo, aunque querían dejarlo, por ello cuando la estabilidad regresó tomaron la decisión.
  2. El síndrome del burnout: Este fue otro factor que instó a los colaboradores a dejar sus puestos, ya que muchos quedaron exhaustos de las transformaciones abruptas y las condiciones laborales.
  3. Falta de estímulo: Muchas y muchos trabajadores optaron por abandonar sus labores por falta de un ascenso o la pérdida de equipos de trabajo.
  4. Despedirse del home office: La última causa es el regreso a la antigua “normalidad” ya que muchas personas se han acoplado al modo híbrido.
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Además de estos motivos, al menos en economías fuertes, los apoyos de desempleo y la seguridad social han influido porque permiten tomar este riesgo, sin poner en peligro total los ingresos, situación que no es así en otros lugares.

Así experimentan los millennials y la Gen Z el trabajo

Sin duda, los millennials han sido una de las generaciones más populares en los últimos años, este grupo está conformado por quienes nacieron entre 1981 y 1993, aunque algunos expertos suelen considerarla hasta 1995, ya que comparten ciertos rasgos —independientemente de su país de origen— ya que ellos experimentaron la transición y crecimiento del Internet.

Son una generación online que se desarrolló en un mundo con grandes avances tecnológicos y muy rápidos. Aunado a ello, fue expuesta al acceso de información masiva e instantánea, así como al dominio de las redes sociales. Sin embargo, poseen “valores sociales elevados y están dispuestos a luchar por diversas causas en pro de una vida más saludable como el medio ambiente”.

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Dado su gusto por las soluciones inmediatas y digitales y la determinación en sus ideales, suele creerse que tienden a ser volátiles en cuanto a sus empleos, pero de acuerdo con la empresa de contratación Robert Walters Group, las y los millennials como colaboradores tienen características esperanzadoras:

  • Son entusiastas al trabajar con compañías que utilicen la tecnología avanzada e innovadora.
  • Están dispuestos a la movilidad internacional, valoran el hecho de tener una guía y les importa su desarrollo profesional.
  • Son sociables, para estos jóvenes el ambiente de trabajo es crucial ya que esperan una cultura laboral abierta e integradora.

Por su parte, la Gen Z, que todavía no se encuentra tan definida, implica a las personas nacidas entre 1994 y 2000, y son confundidos con los millennials debido a su estrecha relación.

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Las personas de la Gen Z están muy involucradas con la tecnología, son emprendedoras, se identifican con las comunidades virtuales y tienen un fuerte sentido de compromiso con el futuro, además de un desarraigo por la formación educativa formal como clave del éxito profesional.

En el ámbito laboral se identifican por:

  • Apreciar los valores empresariales tradicionales, por lo que preferirán trabajar en empresas grandes, a las que llegarán en su mayoría con conocimientos prácticos, adquiridos en prácticas profesionales.
  • Administrar su tiempo de manera diferente y están dispuestos a trasladarse a otros lugares para trabajar, pero esperan la misma flexibilidad por parte de sus empleadores.
  • Pese a su habilidad con la tecnología tienen aprecio por la comunicación humana directa.
  • Buscar un empleo que los desafíe y signifique más que remuneración económica, una aportación al entorno.

Dichas generaciones ahora provocarán la Gran Renuncia.

Los millennials y Gen Z van por la Gran Renuncia

Estas dos generaciones han vivido algo que muchas no: una pandemia y un confinamiento estricto, por lo que sus aspiraciones y características se modificaron en un tiempo muy corto. Según lo ha constatado el Índice de Tendencias Laborales elaborado por Microsoft:

El 52% de los millennials y de la Gen Z están considerando cambiar de empleo en los próximos meses.

El estudio incluye a habitantes de España, Argentina, Colombia, Brasil, Estados Unidos, China, India, Japón, Reino Unido, Alemania, Italia y Francia, por lo que podría hablarse de una tendencia generalizada. Lo cierto es que la Gran Renuncia en México, aunque es posible, sigue limitada pues “existen factores estructurales que aumentan el riesgo laboral y dificultan un escenario similar al estadounidense”.

Pero, es posible que el ímpetu y las aspiraciones de los millennials y la Gen Z en nuestro país pueda traer esta situación al sector laboral, por ello, los empleadores tendrán que poner mucha atención para evitar perder talento.

Retener al personal para no tener una Gran Renuncia en México

Según datos de El Financiero, una empresa gasta 30% de su presupuesto de capacitación en retener a sus colaboradores, asimismo, un nuevo empleado tiene en promedio un costo de contratación de hasta 2 mil 14 dólares, por ello es necesario que las compañías consideren cuidar a su personal y así evitar la Gran Renuncia en México y en el resto de los países.

Algunas de las ventajas que tiene la retención del personal, además de aminorar gastos, son:

  • Optimizar la productividad. 
  • Minimizar la rotación.
  • Mejorar el ambiente de trabajo.
  • Incrementar la satisfacción de los trabajadores.
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Asimismo, el procurar a los colaboradores es una parte fundamental dentro de las estrategias RSE de cualquier organización, por ello, es importante considerar los siguientes puntos que serán indispensables si la Gran Renuncia en México y otros lugares se hace factible:

  1. Salarios bien remunerados, con una relación justa entre la carga de trabajo y la remuneración recibida.
  2. Buen ambiente laboral, una demanda importante para los millennials y la Gen Z.
  3. Oportunidades de crecimiento profesional, que ofrezcan un ascenso y una carrera dentro de la corporación.
  4. Equilibrio laboral y personal, que será transcendental ya que con la pandemia muchas personas han replanteado sus prioridades.
  5. Implementar opciones innovadoras, en otras palabras privilegiar las modalidades de trabajo virtuales y las capacitaciones constantes.
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Mejorar las condiciones del trabajo en todo el mundo para evitar la gran renuncia en México y en el resto de países, es una tarea que tanto el sector privado como el público deben tomar como priorigdad, ya que la fuerza laboral es un factor que impulsa a las economías y que sin duda es un ganar-ganar para todos.

Audi y Amazon impulsan la creatividad y el cuidado por el medio ambiente

  • Audi Creativity Boxes es la idea con la que ambas marcas harán que sus consumidores exploten su creatividad para crear un mejor futuro.
  • Audi es la primera marca externa en México que implementa este tipo de publicidad en cajas a través de la amplia red de distribución de Amazon México.
  • El Audi RS e-tron GT es la manifestación de la evolución continua de la marca en movilidad libre de emisiones.

Audi de México y Amazon México se unen para encaminar la fuerza de ambas marcas con miras al futuro de manera sustentable a través de una alianza que pondrá a prueba la creatividad de sus consumidores. Hace algunos meses llegó a México el gran turismo del futuro de la marca de los cuatro aros: el RS e-tron GT. Con este nuevo modelo de propulsión eléctrica Audi demuestra lo fascinante que puede llegar a ser la movilidad con energía pura, tecnología innovadora y alto desempeño.

La alianza entre Audi de México y Amazon México permite poner el lanzamiento más importante de la marca en los últimos años, nuestro RS e-tron GT: un auto innovador, 100% eléctrico, vanguardista, brand shaper, en manos de un gran desarrollador de tecnología y comercio electrónico.

Audi Creativity Boxes, es la idea con la que ambas marcas harán que la gente explote su creatividad para crear un mejor futuro. Algunos de los productos que se empacarán en estas cajas, con la imagen del Audi RS e-tron GT a nivel nacional, son: electrónicos, consolas y accesorios de videojuegos, productos de belleza, entre otros. Audi es la primera marca externa en México que implementa este tipo de publicidad a través de la amplia red de distribución de Amazon.

“En Audi de México buscamos constantemente estar alineados con la tecnología, la innovación y la sustentabilidad con el objetivo de lograr una movilidad sostenible, formando una red global junto con nuestros clientes, socios y aliados como lo hacemos ahora con Amazon. Ambas empresas desempeñamos un papel activo en la sociedad que conlleva una responsabilidad para mejorar el futuro de las nuevas generaciones”, explica Edgar Casal, Director de Audi de México.

“En Amazon nos sentimos muy contentos por colaborar con Audi de México para ofrecer la primera campaña externa de publicidad en cajas Amazon en el país, así como ofrecer soluciones para darle una segunda vida a nuestras emblemáticas cajas. Más de 300 mil cajas con esta campaña serán enviadas para ser vistas por nuestros consumidores en todo el país gracias a nuestra gran fuerza logística”, comentó David Miller, Director General de Amazon México.

Estas cajas están hechas de un material 100% reciclado. Además, poseen el sello FSC (Forest Stewardship Council) que certifica la naturaleza y el origen de los materiales utilizados para fabricarlas, y el sello H2R (How 2 Recycle) para indicar que son totalmente reciclables.

Además, los consumidores que reciban las Audi Creativity Boxes podrán acceder a cuatro videos que contienen ideas para reutilizar las cajas y convertirlas en artículos como: un rascador para mascotas, un auto a escala, un archivador para guardar documentos y un porta celular, trasmitiendo a la comunidad una nueva actitud para crear un mejor futuro y ser parte del cuidado del medio ambiente que necesita el planeta. Estos videos se podrán ver en la página https://www.amazon.com.mx/audi.

El nuevo Audi RS e-tron GT es la manifestación de la evolución continua de la marca y define un futuro emocionante en materia de movilidad libre de emisiones. Gracias a su diseño interior elegante, minimalista y confortable, dentro se respira el ambiente propio de un gran turismo clásico que enfatiza el carácter moderno, tecnológico y sustentable, ya que cuenta con tapetes fabricados a partir de materiales reciclados, como redes de pesca recuperadas.

La autonomía máxima que alcanza el RS e-tron GT, de hasta 472 km, es tan impresionante como sus prestaciones. La tecnología de 800 voltios permite realizar cargas rápidas utilizando corriente continua con una potencia de hasta 270 kW. En condiciones ideales, solo se necesitan cinco minutos de recarga para recuperar una autonomía de 100 km.

A partir de hoy los usuarios podrán encontrar una Landing page dentro de la página de Amazon México que cuenta con toda la información y videos del RS e-tron GT https://www.amazon.com.mx/audi.

Las Audi Creativity Boxes llegarán a algunos usuarios que hagan compras en Amazon.com.mx a partir de hoy. La campaña tendrá una duración entre 6 y 8 semanas en la red de distribución de Amazon México. 

Citibanamex destinó 8.4 millones de pesos para impulsar el emprendimiento social

  • Los proyectos beneficiarán a más de 20 mil personas en todo el país.

Citibanamex destinó 8.4 millones de pesos a siete organizaciones que impulsan proyectos de emprendimiento social enfocados en otorgar herramientas a personas y comunidades vulnerables que buscan resolver problemáticas sociales y ambientales.

Estos siete proyectos beneficiarán a más de 20 mil personas a nivel nacional a través de acciones de apoyo a grupos en situación de vulnerabilidad como: mujeres, jóvenes, migrantes, integrantes de la comunidad LGBT+, mujeres en proceso de reinserción social, personas con alguna discapacidad, jóvenes estudiantes de preparatorias públicas y técnicas, y miembros de cooperativas de producción.

Las siete organizaciones que recibieron apoyo a través de Fomento Social Citibanamex son:

  1. Reto Posible Coop de Fundación Televisa A.C.
  2. Empleando Aceleradora de New Ventures
  3. Odisea XXI, Portal al futuro de Makesense
  4. Comunidades Resilientes de Balloon Latam
  5. Mujeres Impulsando México: hacia empresas sociales más sostenibles y resilientes de Ágora Partnerships
  6. Trascender Irrazonable de Unreasonable Institute México A.C.
  7. Mujeres de Cambio de Disruptivo/Socialab

Además de los recursos económicos, las organizaciones tuvieron la oportunidad de participar en un curso de Gestión de Impacto para dar seguimiento y medir los resultados de sus proyectos. El curso fue impartido por formadores acreditados del Social Value Institute del Reino Unido y se realizó gracias al apoyo de ANDE, Aspen Network for Development Entrepreneurs.

“Nuestro compromiso con el emprendimiento social se basa en la convicción de que éste es una herramienta esencial para combatir la pobreza y un motor fundamental del crecimiento y desarrollo económico. Es por eso que apoyamos proyectos y organizaciones que generan crecimiento económico sostenible a través de iniciativas locales que crean empleos y contribuyen a la superación de situaciones de pobreza. La empresa social es un modelo rentable que no sólo genera valor económico, sino que impulsa el desarrollo social y el cuidado del medio ambiente, por lo que contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definidos por las Organización de las Naciones Unidas (ONU)” comentó Vanessa González, directora de Fomento Social Citibanamex.

Para esta segunda edición de la convocatoria de Emprendimiento Social, Fomento Social Citibanamex invitó a 57 instituciones a participar, de las cuales, 24 presentaron proyectos y 7 fueron seleccionadas como ganadoras. Los apoyos entregados a través de dicho programa entre 2020 y 2021 suman $30.6 millones de pesos.

A través de su programa de Emprendimiento Social, Citibanamex busca promover soluciones a problemas sociales y/o ambientales promoviendo el desarrollo de empresas sociales que fomenten la generación y/o conservación de empleos e ingresos dignos y que contribuyan, paralelamente y de forma directa, a los ODS de la ONU.

Con estas acciones Citibanamex refuerza su compromiso con México y su voluntad de apoyar actividades productivas que contribuyan a lograr un desarrollo sostenible, justo e incluyente.