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VEMO y Uber anuncian una alianza estratégica para sumar vehículos eléctricos en CDMX

  • VEMO y Uber incorporarán 250 vehículos eléctricos durante el primer trimestre de 2022 en la Ciudad de México, como parte de un programa piloto que busca incrementar el número de vehículos eléctricos para viajes a través de la aplicación de Uber.

Con el objetivo de participar activamente en la aceleración de una movilidad más limpia en México y América Latina, VEMO y Uber establecieron una alianza estratégica para incrementar el número de vehículos eléctricos disponibles a través de la aplicación en la Ciudad de México. Durante la primera fase, y como parte de una prueba piloto, 250 vehículos eléctricos serán incorporados a la plataforma de Uber durante el primer trimestre de 2022.

Nos complace anunciar el inicio de este programa piloto con Uber. Con esta alianza estratégica, avanzamos en lo que ha sido nuestro propósito desde el principio, posicionarnos como el socio ideal de organizaciones y personas en su transición hacia la movilidad limpia”, explicó Roberto Rocha, director general de VEMO.Esta flota inicial de vehículos eléctricos, tendrá la capacidad de reducir un promedio de 5,000 toneladas de emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera cada año, equivalentes a plantar 250,000 árboles. En VEMO estamos convencidos de que, mediante metas y programas ambiciosos como éste, será posible proporcionar alternativas para la reducción de la huella de carbono a la población y a las y organizaciones en México”, agregó.

Esta alianza estratégica forma parte de la estrategia de ambas compañías de ofrecer alternativas más sostenibles que contribuyan a combatir los efectos adversos del cambio climático. Este proyecto impulsará nueve de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Entre los más importantes: Energía asequible y no contaminante, Salud y bienestar, Ciudades y comunidades sostenibles, Acción por el clima y Alianzas para lograr los objetivos.

Por su parte, la directora general de viajes compartidos de Uber en México, Gretta González, dijo: “Nuestra tarea es brindar más y mejores soluciones de movilidad para la vida diaria de las personas, y eso incluye acceso a opciones más limpias y sustentables sin que ello necesariamente represente un costo adicional. En Uber estamos muy emocionados de asociarnos con VEMO y trabajar juntos para contribuir a la descarbonización de la movilidad en México. Los viajes en automóviles eléctricos de VEMO, serán parte de diferentes categorías de productos disponibles a través de la app, incluyendo UberX”.

Uber destacó que comparte objetivos con el Gobierno de la CDMX para trabajar en acciones que promuevan una movilidad más sustentable, con la que se haga frente a los efectos del cambio climático y lograr, en conjunto, una reducción de emisiones contaminantes liberadas a la atmósfera. Además, este proyecto se alinea con el compromiso que el gobierno mexicano adquirió a través de la Secretaría de Economía durante la COP26, de que para el 2040 todos los vehículos comercializados serán eléctricos. Esta fecha es la misma en la que Uber apuesta por convertirse en una plataforma de cero emisiones a nivel global.

Buscamos promover la democratización de las tecnologías limpias, ofreciendo alternativas de movilidad más ecológicas, cómodas y seguras para los usuarios. Juntos trabajamos para contribuir a una mejor calidad de vida urbana, a través de calles con menos ruido, aire más limpio, y de ciudades más saludables para todos”, concluyeron los directivos de VEMO y Uber.

Santander México fue incluido dentro del “Sustainability Yearbook” de S&P Global

Banco Santander México fue incluido dentro del “Sustainability Yearbook” de S&P Global, por segundo año consecutivo, gracias al avance de sus prácticas basadas en criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés).

“Nuestra inclusión en este índice de relevancia internacional, por segundo año consecutivo, reconoce la consistencia y solidez del trabajo de Santander y nuestras acciones concretas a favor de la sustentabilidad, lo que nos coloca a la vanguardia y como empresa de referencia en ESG, agregando valor, y generando un impacto genuino para la comunidad” comentó Marcela Espinosa Macías, Directora Ejecutiva de Relaciones Públicas, Comunicación Interna y Banca Responsable en Santander México.

Marcela Espinosa Macías

En la edición del 2022, se registraron más de 7,500 empresas en este anuario, que es el más importante en su tipo a nivel global, y se seleccionaron a las más importantes del mundo, diez de las cuales son empresas mexicanas listadas en la BMV, entre ellas Santander México por segundo año consecutivo, por destacarse en su puntuación de sostenibilidad.

Como Banca Responsable, Santander México toma en cuenta el papel de la banca en la promoción de actividades económicas que sean compatibles con la conservación del medio ambiente y con la equidad social y por ello, encamina sus operaciones y procesos internos, como parte de su agenda 2030, a generar un progreso continuo y rentable en materia ESG.

S&P Global es el principal proveedor mundial de calificaciones crediticias, puntos de referencia y análisis en mercados globales, cuyo índice bursátil contribuye a promover las evaluaciones corporativas, la transparencia y el crecimiento de los negocios en todo el mundo, guiando a la comunidad empresarial en la toma de decisiones informadas.

Violación en el metaverso; ¿Qué sigue en el universo de Zuckerberg?

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De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), una de cada tres mujeres ha sufrido violencia, violencia sexual o malos tratos en algún momento de su vida. Y ahora esta problemática ha llegado tanto a redes sociales como a la realidad virtual, incluso ya hay delitos sexuales en el Metaverso.

La red de entornos virtuales en los que muchas personas pueden interactuar entre sí y con objetos digitales, ha dado de qué hablar desde su lanzamiento, esto debido la innovación que trae consigo, pero también por los incidentes y delitos sexuales que se han desarrollado en él, tal como el acoso y ahora una violación grupal.

Delitos sexuales en el Metaverso

De acuerdo con El Universal una usuaria reportó haber sido violada en el Metaverso, este evento fue dado a conocer por Nina Jane Patel (la afectada) a través de un blog, el cual tituló: ¿Realidad o ficción?

delitos sexuales en el metaverso

Patel narra que su avatar fue violada de forma grupal en tan solo 60 segundos al unirse al juego por tres o cuatro avatares de voces masculinas.

Virtualmente violaron en grupo a mi avatar y tomaron fotos. Mientras trataba de escapar, gritaron: ‘No pretendas que no te encantó’.

Nina Jane Patel, usuaria de Metaverso.

Patel resalta la experiencia de vivir los delitos sexuales en el Metaverso desató una serie de cuestionamientos sobre la realidad virtual, tanto para ella como para el mundo. ¿Realidad o ficción? ¿Es responsable la empresa Meta?

¿Realidad o ficción?

A Patel la violación la afectó profundamente, por lo que se dio a la tarea de hacer una introspección sobre los problemas de la realidad virtual. En primer lugar, la realidad virtual como definición misma es compleja; se unen dos conceptos que de manera general se piensan como opuestos: realidad y virtual, la última se encuentra asociada a la fantasía.

La definición más usual de “virtual” es una actividad en línea a través de Internet, no obstante, lo virtual también se refiere a que puede producir un efecto sin estar presente. Por lo tanto, la realidad virtual significa tener el efecto de una existencia concreta sin que esta se materialice de forma física.

Bajo ese entendido, la realidad virtual no es una ficción, sino un efecto de una existencia concreta, lo cual supone que las experiencias vividas dentro de ella generan un efecto sobre quien las viven, aunque estas no se materialicen físicamente.

delitos sexuales en el metaverso

Justo este avance tecnológico es la base del Metaverso, el cual “permitirá que distintas personas compartan experiencias envolventes, aunque no estén juntas, y hagan cosas que no podrían hacer en el mundo no virtual”. Además, será una combinación con las experiencias online actuales.

Hasta aquí el Metaverso y la realidad virtual parecen prometedores, sin embargo, los delitos sexuales en el Metaverso ya son una realidad relativamente frecuente. Además, este avance tecnológico se cimienta en que las y los usuarios sienten esa experiencia como real a nivel psicológico, por lo tanto es real para ellos.

Efecto Proteus

Seguramente Proteus o Proteo te sea familiar como parte de la mitología griega. Él es ese Dios del mar, que además de ver el futuro podía cambiar de forma. Por ello, Proteo o Proteus se refiere a quien cambia frecuentemente de opiniones y afectos.

Al tener esto en cuenta dentro de la realidad virtual, el efecto Proteus hace énfasis en que las personas adaptan sus comportamientos y actitudes de acuerdo con la apariencia de su avatar. Es decir, los avatares “cambian” o permiten explorar un comportamiento distinto de la personalidad en la realidad. Por ejemplo, avatares más altos tienden a negociar de forma más agresiva.

delitos sexuales en el metaverso

Esto desata una serie de posibilidades dentro de la realidad virtual. En primer lugar, los delitos sexuales en el Metaverso realmente ocurren, sus efectos son experimentados tanto por las víctimas como por los agresores. Patel señala que su violación virtual fue impactante:

Impactante porque no estoy acostumbrada a que me hablen de manera tan despectiva, tal vez en 1996, pero ciertamente no en 2021.

Nina Jane Patel, usuaria de Metaverso.

Además, a la agresión que vivió Patel se sumaron comentarios a su publicación dentro de los cuales se encuentran: “No elijas un avatar femenino, es muy simple de arreglar ”; “No seas estúpida, no fue real”; “Un patético grito de atención”; “Los avatares no tienen cuerpos inferiores para asaltar”; “Obviamente nunca has jugado Fortnite”; “Realmente lamento que hayas tenido que experimentar esto”; “Esto debe terminar ”.

Los comentarios por sí mismos desatan otra serie de cuestionamientos, el más obvio es qué tipo de sociedades tenemos cuando se normaliza la violencia y se culpa a la víctima, pero también impulsan otras interrogantes que incluyen la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

¿Qué sigue en el Universo de Zuckerberg?

El Metaverso ha necesitado solo de algunos meses para tener un crecimiento en diferentes productos y escalas, desde juegos virtuales como Horizon Worlds, en el cual las y los usuarios crean sus propios mundos virtuales y juegos en escenarios; NFT, lotes inmobiliarios virtuales hasta alianzas con Nike e incluso pérdidas millonarias en las acciones de Meta cuya consecuencia es dejar fuera a Zuckerberg  de las 10 personas más ricas del mundo por primera vez desde julio de 2015.

Mas allá del ámbito económico y los nuevos productos y servicios de Meta. La pregunta crucial es: ¿El magnate seguirá sin tomar acciones para mejorar la seguridad de sus usuarios y usuarios? ¿La corresponsabilidad con sus asociados seguirá ausente? ¿Las declaraciones continuarán en que hay un botón de zona segura para este tipo de casos?

Si bien es cierto que los delitos sexuales en el Metaverso son una realidad llevada a cabo por usuarios, no es menos certero decir que la empresa Meta podría regular la convivencia. Lo alarmante de los eventos como los sucedidos a Patel es que son un reflejo muy cabal de nuestra sociedad, en donde no se le cree a la víctima, se le culpa e incluso se le intimida socialmente. Esto debería ser tomado en cuenta para reflexionar profundamente sobre las reacciones que se tienen.

No obstante, esto no quita la RSE que tiene Meta. En muchas ocasiones ha quedado claro que las empresas y corporaciones no solo se dedican a generar ganancias, sino que tienen un impacto profundo en las sociedad. Entonces, asumir compromisos para establecer estándares éticos y respetuosos en el Metaverso no queda fuera del modelo de negocios, sino que es un elemento central, además, repercute en la reputación corporativa.

Hasta ahora no hay una declaración sobre este tema, mientras tanto, las alianzas e innovaciones continúan, solo queda esperar que la RSE de Meta esté a la altura de la realidad virtual y sus desafíos.

Llega la marihuana LGBT. Así es el Queer Cannabis Club

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Cuando la Semana de Esquí Gay de Aspen —uno de los eventos más antiguos para la comunidad LGBTIQ+— celebró su 45ª edición este año, el Queer Canabis Club (QCC) anunció su incursión al mercado con la marihuana LGBT. 

De acuerdo con Forbes, QCC es el resultado de la asociación entre la marca minorista de lujo Farnsworth Fine Cannabis, CANN Social Tonics, productora de bebidas a base de cannabis, y Different Leaf, un medio dedicado a la difusión de las propiedades del consumo de marihuana.

Marihuana LGBT, un paso de inclusión

La nueva organización sin ánimo de lucro hizo su debut oficial en el hotel W Aspen. Durante dos días colocó un salón de regalos en el que las y los asistentes podían pasar a conocer a los fundadores, conseguir un obsequio y aprender todo sobre el QCC.

La idea fue inicialmente concebida y lanzada por Alexander Farnsworth en el Mes del Orgullo en 2021, aunque la Semana del Esquí Gay de Aspen 2022 fue la primera reunión del grupo.

marihuana lbgt planta

El camino no fue sencillo, en marzo del año pasado, cuando el fundador y director general de Farnsworth Fine Cannabis abrió las puertas de su tienda física en Great Barrington, Massachusetts, se sintió derrotado, esto después de que Instagram vetara la publicidad de eventos como la inauguración o las festividades del Orgullo. Pero su esfuerzo parece que será recompensado.

Los socios de QCC

La marihuana LGBT tiene dos objetivos:

Crear una comunidad queer, la cual está muy ausente en la industria (del cannabis) y reunir a artistas, creadores, empresarios, bon vivants, iconoclastas y cualquier otra persona con ganas de expandir la conciencia humana.

Debido a que Farnsworth Fine Cannabis y Different Leaf son empresas con propietarios gay y no se encuentran en una gran área metropolitana, el CEO de la primera explicó que eran conscientes de la necesidad de apoyo de la comunidad.

Different Leaf, asociada en el proyecto de QCC, fue fundada por Michael Kusek, y tiene su sede en Northampton, Massachusetts, cerca de la boutique de Farnsworth. Comenzó lanzando una publicación trimestral en 2019, hoy cuenta con un podcast y acaba de editar su revista a nivel nacional.

En tanto, la inclusión de CANN Social Tonics se suscitó de manera causal. Farnsworth tuvo un encuentro con el cofundador de la productora de bebidas, Jake Bullock, y le planteó la idea de unirse como miembro de la nueva marca y presentarla durante la Semana del Esquí Gay de Aspen.  

“En cierto modo, no fue muy intencionado … Estábamos en el mismo lugar y en el mismo momento, y por eso estas conferencias son estupendas, sobre todo porque durante la pandemia no pudimos conectarnos durante mucho tiempo, y había mucha energía para decir: ‘Oye, vamos a trabajar juntos, no solo en el sector, sino en nuestra misión y nuestros caminos’ ” agregó Bullock.

Tanto Farnsworth como Bullock tuvieron infancias suburbanas similares e historias de salida del armario que contar, experiencias que los conectaron a nivel personal.  

“Yo no salí del armario hasta los 25 años. Había mucho miedo. La gente olvida que Obama se presentó a la reelección contra el matrimonio gay. Eso no fue hace tanto tiempo”, señaló Bullock. “El lugar donde crecí era muy conservador; la cuna del movimiento evangélico estaba a solo una hora de distancia. Eso me pesó mucho e hizo más difícil todo el proceso de identidad, y no encontré la cannabis hasta mucho más tarde”

Bullock también destacó que el paralelismo entre el papel que desempeñan el alcohol, las drogas y los opiáceos, las crisis de identidad sexual y el elevado número de personas queer que se incorporan a la industria en los negocios o como nuevos consumidores, fueron una inspiración para sumarse al proyecto.

Ahora que la marihuana LGBT se ha puesto en marcha, Farnsworth Fine Cannabis, CANN Social Tonics y Different Leaf están a la espera de añadir más marcas fundadas por homosexuales a su coalición y de aumentar las actividades en todo el país. Ya han conseguido el apoyo de la Cámara de Comercio Nacional LGBT (por sus siglas en inglés NGLCC) y la participación de empresas de cannabis como Kiva y 1906.

Una empresa consciente

“Desde muy pronto se nos dice que somos diferentes en cierto modo. Las personas homosexuales tienden a consumir sustancias en mayor proporción y eso no es una coincidencia o un accidente. Las sustancias nocivas cumplen una función para nosotros: intentamos captar algo, ya sea la comunidad, la aceptación o la validación. La cannabis puede ayudar a eso cuando se consume de la manera correcta, no como escapismo, sino en un intento de validarse y encontrarse a sí mismo”, finalizó Bullock.

Llega la marihuana LGBT. Así es el Queer Cannabis Club

Farnsworth añadió: “Descubrí la cannabis a los 15 años. Estaba muy nervioso y tenía miedo de meterme en problemas. Me dijeron que era malo, pero una vez que lo experimenté, me sentí libre, todo lo libre que podía ser en el estado de Utah, muy conservador y centrado en la creencia mormona. Me encantó al instante y, cuando me mudé a Nueva York, era un entorno tan liberado. Así que para mí, [la cannabis] siempre estuvo normalizada, y nuestra comunidad (LGBTIQ+) también debería estarlo”

 “Toda mi vida he luchado con la vergüenza debido a mi formación. Me sentía avergonzado por lo que era. Es un reto que tengo que superar constantemente”, reflexiona Farnsworth. “Somos más fuertes juntos, porque la cannabis ya es un desafío de por sí, así que ser una compañía independiente y queer lo hace un poco más difícil. Pero me he dado cuenta de que hay un lugar para nosotros en esta industria, y he aprendido que tenemos que abogar realmente por nosotros mismos. En voz alta y con orgullo”, concluye. 

Aumentar el precio del carbono: ¿El camino a ser sostenibles?

Transitar hacia una economía baja en carbono es una demanda que el planeta necesita. La acción más urgente es la reducción de Gases de Efecto Invernadero (GEI), en este contexto ha arribado una noticia que podría cambiar el panorama de líderes a nivel global: aumentar el precio del carbono.

El aumento en el costo de este combustible es central, ya que, tan solo en 2020, las emisiones de CO2 alcanzaron 413,2 partes por millón (ppm). Además, este gas contribuye al 66% del calentamiento global, por lo que es posible que el aumento de precio impacte en la reducción de los GEI.

aumenta el precio del carbono

Aumentar el precio del carbono

De acuerdo con el portal Impactalpha, la noticia de aumentar el precio del carbono llevaría a las empresas a reconsiderar muchas de sus decisiones financieras, de producción, inversión, cadenas de suministro, y a adquirir bonos de carbono.

Pero… ¿por qué afecta el costo de este generador de energía? Primero hay que tener claro que los bonos de carbono —mecanismo internacional para reducir las emisiones contaminantes— no son una novedad y representan la posibilidad de que las emisiones de GEI sean neutralizadas.

De hecho, la fijación del precio del carbono tampoco es reciente, en 2014 Barack Obama (presidente de Estados Unidos en ese momento) afirmó que esta estrategia podría ser una manera de resolver el cambio climático. Además, se ha pensado sobre un impuesto a dicho elemento, es decir, que se establezca directamente una tasa impositiva sobre las emisiones de GEI.

Tal mecanismo implicaría tener un impuesto sobre las emisiones de GEI y con ello “incentivar” u obligar a que empresas y organizaciones reduzcan sus contaminantes. Hasta el momento esto no es una realidad, sin embargo, si lográramos aumentar el precio del carbono ¿estaríamos frente a una estrategia perfecta para lograr el cero neto y la sostenibilidad?

aumenta el precio del carbono

El aumento del precio del carbono supondría que las compañías, al no poder costearlo, preferirían reducir sus emisiones. De hecho, a las empresas petroleras les sería más rentable no extraer ese petróleo que pagar por la reducción de sus emisiones.

Esta situación ya se anticipaba en 2009, cuando Rafael Correa (entonces presidente de Ecuador) solicitó un pago por no extraer petróleo de su nación. Aunque la estrategia no llegó a un buen puerto, parecía buena idea para contribuir a hacer un planeta más sostenible.

Hasta aquí parece que el aumento del precio del carbono es la clave para la sostenibilidad, la transición al cero neto y al desarrollo sostenible. Entonces… ¿por qué no se han realizado estas decisiones antes? ¿Por qué no se ha impulsado la descarbonización afectando a las finanzas empresariales?

Escenarios

Lamentablemente, la respuesta no es tan sencilla, de acuerdo con la investigación de BloombergNEF: Long-Term Carbon Offset Outlook 2022 inaugural, el precio del carbono podría alcanzar 120 dólares por tonelada o 47 dólares en 2050. Esta variación en el precio dependerá de “qué tipos de suministro son elegibles para cumplir con el universo en rápida expansión de los objetivos de sostenibilidad”.

La variabilidad en el precio del carbono implica sobreabastecimiento de bonos de carbono sin verdadero valor o encarecimiento de los mismos, debido a que la oferta será insuficiente, además estos incrementos dañarán la liquidez de las empresas.

Se presentarán dificultades de crecimiento en los próximos años a medida que las partes interesadas intenten comprender cómo hacer crecer de manera sostenible el mercado de compensación de carbono y determinar a quién servirá. 

Si se hace correctamente, su paciencia podría verse recompensada con un mercado valorado en más de 550 mil millones de dólares a mediados de siglo. Los proveedores, compradores de compensaciones, comerciantes e inversores deberán equilibrar lo que es idealista y lo que es realista. De lo contrario, corren el riesgo de que el mercado de compensaciones se agote justo cuando está comenzando.

Kyle Harrison, jefe de investigación de sostenibilidad de BloombergNEF.

El estudio realizado por BloombergNEF señala que hay tres posibles escenarios sobre cómo aumentar o disminuir el precio del carbono:

1. Mercado voluntario

Supone que el mercado del carbono actual continua igual, es decir, la demanda solo proviene de empresas u organizaciones con objetivos de sostenibilidad. Bajo esta lógica, se permiten todo tipo de suministros, incluidas las compensaciones (que evitan las emisiones en lugar de eliminarlas) como la energía limpia y disminuir la deforestación.

Esta falta de regulación implicaría que la oferta sería cuatro veces mayor a la demanda, ello traería precios más bajos del carbono y, por lo tanto, no reduciría las emisiones de GEI, sino que se compensarían con los bonos de carbono de dudosa procedencia, la regulación sería laxa y no se incrementaría el mercado de carbono con altos estándares.

2. Eliminación

Este escenario limita el suministro a compensaciones —la reforestación y tecnologías incipientes como la captura directa de aire— para lograr objetivos de cero neto. Además, aborda el exceso de oferta del mercado voluntario, lo cual implica un mercado desabastecido para 2029 y con precios de hasta 224 dólares por tonelada.

En 2050, incluso con tecnologías como la captura directa de carbono cada vez más adoptadas, solo habrá suficiente oferta para el 90% de la demanda y los precios se ubicarán en 120 dólares por tonelada. La ventaja de estos altos costos son dos:

  • Mejorar la calidad de las compensaciones.
  • Incentivar a las corporaciones y organizaciones a reducir sus emisiones.

La desventaja de este escenario es el déficit en el suministro de los bonos de carbono, en especial cuando las corporaciones se regirán por objetivos climáticos.

aumenta el precio del carbono

3. Híbrido

El escenario híbrido contempla la evolución del mercado de compensaciones de forma gradual, al tomar como referencia el mercado voluntario actual a un mercado para corporaciones y finalmente uno principalmente de países hacía 2050.

Esto implicaría un mercado global de carbono que permite a países comprar y vender reducciones de emisiones verificables similar al artículo 6 de la COP26. Esto implica precios de 48 dólares por tonelada para 2030, luego un aumento que alcanza los 217 dólares para disminuir a 99 dólares en 2050. Este modelo si bien aumenta el precio de carbono parece ser el más estable para la transición a la sostenibilidad en los próximos años.

Dichos escenarios muestran cómo aumentar el precio de carbono y las consecuencias tanto monetarias como ambientales que traería. Esto conlleva a dos situaciones que compete a la responsabilidad corporativa: verificar las fuentes y la confiabilidad de los bonos de carbono.

Además, las organizaciones y empresas que se dediquen a emitir bonos de carbono tienen un área de oportunidad, tanto en garantizar sus fuentes para asegurar las compensaciones como en un futuro más sostenible.

Minnie Mouse deja la minifalda

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Los personajes de Disney se caracterizan por marcar generaciones. El conglomerado de medios de comunicación y entretenimiento más grande del mundo inició esta travesía con Mickey y Minnie Mouse, quienes se han posicionado como personajes icónicos que han hecho historia, y no dejan de hacerla… ya que ahora Minnie usa pantalones.

El vestido rojo con puntos blancos sufrirá transformaciones de la mano de una diseñadora de moda con gran renombre, trayendo consigo una revolución en la forma en que conocemos a este personaje.

¡Ahora Minnie usa pantalones!

Minnie es un referente de entretenimiento para millones de niños y niñas alrededor del mundo, sin embargo, dicho personaje no ha sido siempre el que conocemos actualmente, pues ha sufrido transformaciones, tanto en su diseño animado como en su vestuario.

Por ejemplo, Minnie al igual que Mickey, pasó de tener ojos negros a ojos con párpados, de blanco y negro a color. De igual forma la vestimenta de Minnie ha cambiado, de falda negra con sus enaguas a una falda blanca con tacones y un sombrero, para después tener una falda con puntos (todo en escala de grises).

Hay que recordar que el color para Mickey y Minnie fue posible hasta 1935 con el corto The Band Concert. En es fecha el vestuario de Minnie tuvo color: una falda azul y un moño. De hecho, se calcula que existen cerca de 200 vestidos en el clóset de Minnie.

El icónico vestido rojo con puntos blancos es con el cual se identifica a Minnie, sin embargo, esto cambiará, ya que de acuerdo con CNN, Minnie usa pantalones: la eterna novia de Mickey deja los vestidos y usará esta prenda. Frente a la noticia, los comentarios, las dudas, los aplausos y las críticas no se han hecho esperar.

Minnie usa pantalones

La nueva imagen de Minnie se materializará en marzo cuando se celebre el 30 aniversario de Disneyland París, además, será una forma de conmemorar el Día Internacional de la Mujer.

El nuevo vestuario estará a cargo de Stella McCartney, la elección de la diseñadora se debe al liderazgo femenino de la creativa.

Para Minnie, estar presente en el mundo de la moda y con grandes diseñadores y diseñadoras no es nada nuevo, de hecho, en el 20 aniversario de Disneyland París lució un vestido diseñado por la firma Lanvin.

Ahora Minnie usa pantalones, y es un tema que está despertando pasiones, tanto en redes sociales como en la televisión. Algunos fans de la ratoncita han hecho referencia a que:

No es la primera vez que Minnie usa pantalones, pues la capitana Minnie Mouse fue la primera en utilizar esta prenda. Incluso ese look se acompañaba de una estrategia de empoderamiento para las niñas y las mujeres.

La iniciativa Disney Cruise Line tuvo como objetivo inspirar a la próxima generación de mujeres líderes en la industria marítima. 

El debut de Captain Minnie Mouse, los nuevos programas para jóvenes y la financiación de becas están diseñados para empoderar a las niñas y mujeres jóvenes para que sigan carreras en la industria de cruceros y tracen un rumbo hacia el éxito.

Disney Cruise Line.

Como es posible ver, no es novedad que Minnie use esta prenda de vestir, empero, sí la ocasión en que más se ha hecho ruido al respecto. Hasta el momento, solo se sabe que Minnie usará pantalones para el 30 aniversario de Disneyland París, pero no hay claridad sobre si solo es un outfit que se agregará al nutrido clóset de Minnie o será permanente, únicamente se ha mencionado que será una forma de celebrar al parque parisino y conmemorar el Día Internacional de la Mujer.

En ese sentido, Stella McCartney señala que Minnie siempre ha sido importante para ella, ya que:

Compartimos los mismos valores, y lo que me encanta de Minnie es que personifica la felicidad, la autoexpresión, la autenticidad, y además, tiene un gran estilo.

Stella McCartney , diseñadora.

Entonces si no es la primera vez que Minnie usa pantalones… ¿Por qué la controversia?

En Fox News, Jesse Watters y Candace Owens opinaron al respecto. Watters señalaba: “Están locos de aburrimiento” mientras Owens afirmaba que “lo vuelven incómodo para todos los demás”.

minnie usa pantalones

A esos comentarios se sumaron otros en redes sociales, en especial en Twitter, en donde se dijo que“La sociedad despierta está arruinando literalmente todo“, para otros solo era un exageración pelearse por el atuendo de Minnie. Pero… ¿el hecho de que Minnie use pantalones es trascendental?

La respuesta es sí, sobre todo si lo vemos desde una perspectiva de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Escuchar a los stakeholders

Mucho se hablado dentro de la RSE sobre atender a los stakeholders o grupos de interés, es decir, los principales interesados en una compañía: inversionistas, colaboradores, clientes, proveedores, así como las comunidades en donde realizan operaciones.

En ese sentido, una empresa como Disney tiene un impacto global a través de su contenido y sus personajes, en especial Minnie, la ratoncita risueña que llega a miles de hogares a entretener a las y los más pequeños. Sin mencionar que sus productos son vendidos por millones en todo el mundo.

Al tener esto en cuenta, el hecho de que ahora Minnie use pantalones puede colaborar a romper estereotipos de género como el que las niñas o las mujeres solo deban usar falda. Y aunque parezca un tema que ya se ha superado, la realidad es que no es así.

Por solo mencionar un ejemplo, en muchas las aerolíneas, aún cientos de mujeres sobrecargos son obligadas a utilizar falda para realizar sus labores, esto sin importar si la prenda de vestir resulta cómoda o práctica. Además, si bien es cierto que una prenda no hace la igualdad de género, sí permite que desde la niñez se empiecen a romper estereotipos.

minnie usa pantalones niña

Disney no ha informado postura alguna sobre el tema, o si esta celebración de Minnie utilizando pantalones sea un cambio de estrategia corporativa, lo único claro es que se presentará otras formas no hegemónicas de vestimenta y que es una posibilidad para escuchar a sus grupos de interés.

En ese sentido, la representación, vestimenta y actitudes de un personaje tan icónico como es Minnie puede contribuir a tener un mundo mejor, solo basta que las estrategias se sumen verdaderamente dentro del corazón de las empresas.

“Celebration Band featuring Mickey and Minnie Mouse” by armadillo444 is licensed under

Santander lanza nuevas ediciones de Becas Santander W50 y Emerging Leaders

  • Ambos programas se lanzan de la mano de London School of Economics and Political Science (LSE).
  • Las Becas Santander W50 ofrecerán formación presencial de alto rendimiento a 50 mujeres con capacidad de liderazgo que ocupen puestos de alta dirección.
  • La convocatoria para Santander W50 permanecerá abierta hasta el 15 de marzo y la de Emerging Leaders hasta el 6 de abril en www.becas-santander.com  

Banco Santander, a través de Santander Universidades y de la mano de London School of Economics and Political Science (LSE), pone en marcha una nueva edición de sus dos principales programas de liderazgo femenino: ´Becas Santander Women | W50 Leadership 2022 – LSE´ y las ´Becas Santander Women | Emerging Leaders 2022 – LSE´.

En ambos casos, todas las mujeres que quieran participar deberán tener un nivel de inglés fluido, equivalente a C1 o superior y ser residentes en 13 países (Alemania, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, EEUU, España, México, Portugal, Polonia, Uruguay, Perú y Reino Unido).

Las convocatorias de estos dos programas de liderazgo femenino permanecerán abiertas hasta el 15 de marzo para Santander W50 y hasta el 6 de abril para Emerging Leaders y sus bases y condiciones pueden consultarse en www.becas-santander.com

Una apuesta por el liderazgo femenino en la alta dirección

El programa de Becas Santander Women | W50 Leadership 2022 – LSE, que este año celebra su XII edición,tiene como objetivo principal la formación de alto rendimiento para 50 mujeres que ocupen puestos de alta dirección en empresas de cualquier sector y que estén buscando trabajar y pulir su propio estilo de liderazgo.

Este programa internacional, en el que ya han participado más de 700 profesionales de todo el mundo, vuelve a su carácter presencial tras dos ediciones online debido a las restricciones de movilidad provocadas por la pandemia de la Covid-19. Además del 100% del coste del programa formativo, la beca incluye la estancia en Londres durante las fechas del programa.

Ofrece formación presencial en Londres, en las instalaciones de LSE, una de las universidades más prestigiosas del mundo. Las participantes aprenderán a potenciar su estilo de liderazgo personal a través de formación, actividades y coaching individual. Además, tendrán la oportunidad de compartir experiencias con mujeres de distintos países, fomentar el networking y establecer una red global de mujeres líderes.

Tras la fase presencial, las participantes tendrán seis semanas para desarrollar individualmente su plan de desarrollo de liderazgo, que deberán presentar, en remoto, a sus respectivos mentores.

Montse Puig, directora corporativa en Tangelo Games, destaca que “la convocatoria ofrece formación clara y tangiblef sobre las dinámicas de una junta directiva y proporciona los conocimientos necesarios para que una directora intervenga con seguridad. Además, quienes imparten la formación son profesores de primer nivel.” 

Formación para las futuras líderes

Banco Santander convoca al mismo tiempo una nueva edición de las Becas Santander Women | Emerging Leaders 2022 – LSE¸ un programa 100% online y de siete semanas de duración, cuyo objetivo es desarrollar el potencial de la próxima generación de mujeres líderes. Hasta el momento se han formado ya más de 250 mujeres en las dos ediciones anteriores.

Ofrece 125 becas para mujeres que, sin importar su edad o sector laboral, se encuentren en posiciones intermedias de gestión. Las seleccionadas recibirán la formación, herramientas y habilidades necesarias para ser más influyentes, persuasivas e impactantes en las posiciones de liderazgo que alcancen en un futuro.

Virginia Pérez, arquitecta y antigua alumna de Emerging Leaders, asegura que “es un programa muy enfocado a la reflexión, al autoconocimiento y al entendimiento del líder que llevamos dentro. Para mí fue un viaje de desarrollo personal muy desafiante, con un gran impacto en mi vida personal y profesional.”

Las participantes realizarán un curso de desarrollo de habilidades de negociación en conceptos esenciales para las líderes del futuro, como las estrategias, los principios y las nuevas tendencias o las diferentes, más avanzadas y efectivas tácticas y procesos de negociación. Aprenderán cómo analizar y ejecutar con eficacia una negociación a través de técnicas probadas, explorarán estrategias para resolver conflictos y desarrollarán sus habilidades de comunicación.

La convocatoria estará abierta hasta el 30 de marzo en www.becas-santander.com y el curso comenzará el próximo 15 de junio.

Para Blanca Sagastume, directora adjunta de Santander Universidades “con el lanzamiento de ambos programas queremos seguir sumando por el liderazgo femenino, tanto en el ámbito de la alta dirección como en el de puestos de gestión media, en los que habilidades como la negociación y la comunicación son clave para el desarrollo de una carrera exitosa. Trabajamos de la mano de LSE y estamos seguros de que será toda una experiencia para las participantes por el impacto y resultado de las ediciones anteriores.

“Estamos encantados de asociarnos con Banco Santander por tercer año consecutivo“, afirma Russell Brooks, director asociado Programas online y director adjunto de Educación ampliada de LSE. “Estamos deseando continuar nuestra colaboración con el Banco Santander para diseñar e impartir programas de becas que doten a la próxima generación de mujeres líderes de las habilidades necesarias para avanzar en su carrera.”

Las iniciativas de ambos programas están alineadas con el compromiso de Banco Santander con la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en todos los países en los que opera. La entidad, que aparece entre las 10 empresas más avanzadas del mundo en esta materia según el Índice de Igualdad de Género Bloomberg 2021, se unió en 2020 al programa de igualdad de género del Pacto Mundial de Naciones Unidas y es firmante del programa Target Gender Equality (TGE) lanzado por este organismo en 19 países con el objetivo de aumentar la representación de las mujeres en los consejos de administración de las empresas y en los puestos de dirección ejecutiva.

Santander cuenta con un 40% de presencia femenina en su Consejo de Administración, por encima de la media de las empresas del IBEX, y se ha propuesto alcanzar el 30% de mujeres en puestos de alta dirección en 2025.

Por cada dólar percibido por un hombre… ¿cuántos centavos recibe una mujer?

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La igualdad de género tiene diferentes interpretaciones, definiciones y prioridades en todo el mundo. En el nivel más general, la igualdad de género se refiere a la igualdad de derechos y oportunidades para mujeres y hombres en diferentes dimensiones.

Se puede discutir como algo abstracto, como la distribución del poder y la influencia, así como algo específico como las condiciones de trabajo y el trabajo doméstico.

El Índice Global de Brecha de Género compara las brechas de género nacionales en criterios económicos, políticos, educativos y de salud. En 2021, el país que ofreció más condiciones de igualdad de género fue Islandia con una puntuación de 0,87.

El Índice Global de Brecha de Género es un marco para capturar la magnitud y el alcance de las disparidades basadas en el género y hacer un seguimiento de su progreso. El Índice compara las brechas de género nacionales en criterios económicos, políticos, educativos y de salud, y se basa en un total de 14 indicadores de estas categorías.

Llegó Batgirl trans, la heroína de la diversidad

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Series, películas, caricaturas, canales de YouTube y otras formas de entretenimiento, muestran cada vez más personajes diversos con la finalidad de ser incluyentes, en especial con la comunidad LGBTQ+. La noticia más reciente en el rubro es que llega Batgirl trans de la mano de DC Comics y HBO Max.

Tal parece que el 2022 seguirá confiando en los superhéroes y en las heroínas para salvar la industria del cine, una de las más afectada debido al confinamiento de la pandemia.

Tan solo en México se calcula que, entre principios de 2020 a febrero de 2021, hubo pérdidas por más de 18 mil millones de pesos, por lo que muchas producciones cinematográficas vieron en las plataformas de streaming una salida casi obvia para sus productos, y en este contexto se inscribe Batgirl, película que se estrenará en HBO Max, el servicio de streaming propiedad de WarnerMedia.

Así que en medio de dicha crisis y la sed de diversidad e inclusión, el cine y el streaming presentan a Batgirl trans.

batgirl trans cine

Batgirl trans, la inclusión y la diversidad en DC Comics

A lo largo de su historia, los cómics han roto estándares. Por medio de las imágenes-texto han permitido una serie de posibilidades que trascienden el relato “juvenil” del cómic hasta llegar la novela gráfica en la que sobresale la figura de Will Eisner (1917-2005), historietista estadounidense pionero en robustecer al cómic.

No se pretende establecer un debate sobre el cómic y la novela gráfica (ya que somos neófitos en el tema), sin embargo, se reconoce que esta forma de expresión artística ha roto sus propios límites y ha trascendido a otros espacios como al mundo del cine.

Este 2022, Batgirl es la próxima película de superhéroes (la decimoquinta del Universo Extendido de DC) producida por DC Films para HBO Max.

La película narra la historia de Barbara Gordon/Batgirl, quien es hija del comisionado de policía de Gotham City, James Gordon, e inicialmente trabaja como directora de la Biblioteca Pública de Gotham City. El personaje apareció de manera destacada en Batman Family (1975), y el filme estará dirigido por Adil El Arbi y Bilall Fallah.

La película Batgirl cuenta con actores como Leslie Grace (Barbara Gordon), Brendan Fraser, J.K. Simmons (James Gordon), Rebecca Front, Jacob Scipio, Corey Johnson, Ivory Aquino entre otras figuras.

De acuerdo con Variety, Ivory Aquino ha sido elegida como Alysia Yeoh, la mejor amiga de la Barbara Gordon, por lo que ahora parece que Batgirl trans es la heroína de la diversidad, ya que Alyshia Yeoh al igual que Aquino son transgénero.

Esta noticia marca la primera vez que una adaptación cinematográfica de DC Comics contará con un personaje abiertamente trans, además será interpretado por Aquino, quien también es trans.

La carrera de Ivory Aquino destaca por su participación en Lapsis (2020), Lingua Franca (2019), When We Rise (20171), esta última producida por HBO Max, que narra la lucha por los derechos de la comunidad LGBTQ+. En especial, la cadena señala que esta mini serie relata:

La crónica contemporánea del colectivo LGBTQ+ desde diversos puntos de vista: desde sus vidas privadas hasta su militancia política, los triunfos y las derrotas de un grupo de hombres y mujeres pioneras en la lucha por los derechos civiles en Estados Unidos, desde sus inicios a finales del siglo XX, coincidiendo con los disturbios de Stonewall, hasta las victorias más recientes

HBO.

En esta serie, Aquino interpretó a Cecilia Chung, activista transgénero por lo que ni para Aquino ni para HBO Max es una novedad este tipo de personajes. De hecho, recientemente más personajes dentro del universo de los superhéroes se presentan como parte de la diversidad sexual, entre ellos Loki, el personaje de la serie homónima de DisneyPlus, en la que el protagonista se declaró pansexual.

¿Compromiso o ventas?

La recepción de Batgirl trans ha llamado la atención de la industria del entretenimiento y de sus usuarios y usuarias. Porque si bien deja ver el compromiso de HBO Max también surge la cuestión sobre si es un compromiso real o solo pinkwashing.

El pinkwashing es cuando empresa solo está interesada en generar ganancias o tener beneficios a través de su apoyo a la comunidad LGBTQ+, ya sea haciendo donativos o visualizando las dificultades que tiene la comunidad para ejercer sus derechos y libertad de expresión afectiva.

Esta práctica es una delgada línea entre un compromiso real y uno superficial, el cual solo utiliza a la comunidad LGBTQ+ y no incluye estos valores en su propósito empresarial.

En ese sentido, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) juega un papel crucial para entender si es un compromiso real o solo ventas. En el caso de Batgirl trans, este parece ser un esfuerzo consistente de HBO Max. WarnerMedia, empresa dueña de HBO Max, señala:

Contar historias puede ser un vehículo poderoso para el cambio, no solo en los corazones y las mentes de nuestras audiencias, sino también en la creación de un cambio real para y dentro de nuestras comunidades.

WarnerMedia.

Bajo ese entendido, HBO Max reconoce los problemas que las personas trans enfrentan como la invisibilidad, falta de empleo, falta de acceso a la educación, violencia y transfobia. El compromiso de HBO Max es a través de las historias de su plataforma, pero también del empleo a personas trans como el caso de Aquino.

El entretenimiento es una puerta de entrada para crear un mundo mejor, una herramienta poderosa que puede promover el respeto a la diversidad, a congraciarse con la otredad y entender que la diversidad es una realidad que hace más completa a la humanidad.

Alsea es incluida en el anuario “The Sustainability Yearbook 2022”

Alsea, S.A.B. de C.V. (BMV: ALSEA*) “Alsea”, operador líder de establecimientos de comida rápida “QSR”, cafeterías, restaurantes casuales y familiares en América Latina y Europa, fue incluida entre las 10 empresas mexicanas que fueron enlistadas en la más reciente edición de The Sustainability Yearbook 2022 de Standard & Poor’s Financial Services LLC Global (S&P). Esto la distingue dentro de las empresas que procuran un desarrollo en el ámbito de ESG “Environmental, Social and Governance”, por su nombre en inglés, que se utiliza para referirse a las mejores prácticas Ambientales, Sociales y de Gobierno de una empresa (ASG).

La publicación anual The Suntainability Yearbook destaca a las empresas que mejor desempeño tuvieron con respecto al modelo ASG durante 2021, entre los que se incluyen acciones por generar un impacto positivo en la gente, cadena de valor y medio ambiente. Tras un análisis a más de 7.500 compañías, pertenecientes a 61 sectores, los resultados que se reflejan se concentraron fundamentalmente en dar a conocer cómo las empresas se están adaptando a un escenario complejo y cambiante: desde la transición hacia una economía baja en carbono, hasta cómo las empresas tienen un papel fundamental en la protección de la biodiversidad.

Si bien es un compromiso ineludible que tenemos con los clientes, colaboradores, comunidades, nuestra cadena de valor y el planeta, para Alsea es un orgullo que se reconozca nuestra política en materia de sustentabilidad. Esta distinción nos motiva a continuar trabajando, centrados en entregar felicidad y experiencias llenas de sabor.

Valeria Olson Fernández, Directora de Asuntos Corporativos de Alsea.

Cabe destacar que para ser incluido en The Sunstainability Yearbook, las empresas deben lograr una puntuación que esté un 15% por encima del nivel de desempeño en sustentabilidad que el resto del sector, así como alcanzar resultados que estén al mismo nivel que el 30% de las empresas con mejor desempeño de su industria, tanto en el plano ambiental, como social y de gobernanza.

En ese sentido, Alsea figura como la única empresa mexicana entre las cinco enlistadas en el rubro de restaurantes, compartiendo este reconocimiento con otras empresas de clase mundial. Lo anterior confirma el buen desempeño de nuestra estrategia de sustentabilidad, enfocada en una entrega responsable para nuestros clientes. 

10 películas y series más pirateadas del mundo: WandaVision y Godzilla vs. Kong están en la lista

De acuerdo con la CONCANACO, la piratería representó en 2019 el 1.2% del PIB y costó 43,000 millones de pesos (mdp) anuales a nuestro país. Por otro lado, en 2020, México se posicionó en el primer trimestre del año como uno de los países con un aumento significativo en la frecuencia de descargas piratas (Piratería en México: Diagnóstico de la oferta y de las acciones institucionales, AMCHAM).

El nuevo reporte de Akamai, compañía líder en el mundo en ciberseguridad y entrega de experiencias digitales, muestra la persistencia de la piratería online en México, que ocupa el puesto 13 en el ranking global de sitios para acceso a la piratería.

“Piratas a la vista” es el último informe sobre el estado de Internet en materia de seguridad de Akamai, en colaboración con MUSO. La encuesta proporciona datos sobre la piratería de streaming y descarga en los 5 sectores más afectados: cine, televisión, música, publicación y software, e ilustra cómo la piratería en línea continúa siendo financieramente perjudicial para estas industrias.

La demanda de piratería, medida a través de las visitas a sitios web que ofrecen acceso a películas y shows de televisión, directamente a través del navegador o aplicaciones web, así como descargas a través de torrents, alcanzó 3.1 mil millones de descargas y reproducciones sin licencia en México entre enero y septiembre de 2021. De acuerdo con la encuesta, a nivel global, el 61,5 % de los consumidores que visitaron sitios web piratas accedieron a ellos directamente, mientras que el 28,6 % los buscó activamente.

La actual batalla contra la piratería 

La escala de la piratería en línea descrita en el informe presenta uno de los problemas más difíciles y complejos de resolver para las empresas. En un momento en que las empresas de medios, publicaciones y otros servicios digitales se están enfocando en proteger los ingresos debido al comportamiento cambiante de los consumidores, comprender el panorama de amenazas es fundamental para mitigar el riesgo con éxito. La piratería plantea un problema de seguridad en las organizaciones y también dificulta la protección contra violaciones críticas de Propiedad Intelectual (PI).

De acuerdo con Hugo Werner, Vicepresidente Regional para LATAM de Akamai, no hay una solución mágica para lidiar con la piratería online, una batalla que permanece constante. “ A medida que los desarrolladores de contenido mejoran la protección contra la piratería, los delincuentes adaptan sus métodos para acceder al contenido protegido”, menciona. “ “El impacto de la piratería va mucho más allá del robo de películas y otros contenidos. El costo real se oculta entre bambalinas, que supone privar del sustento a quienes trabajan para crear las películas, los libros y el software que todos consumimos y disfrutamos”.

Sectores más afectados 

Con un aumento global del 16% con respecto a los nueve meses anteriores, la piratería continúa siendo un problema creciente, y quizá más preocupante, en diversas áreas. “Como se destaca en nuestra colaboración con Akamai en este informe, trabajar juntos para comprender perfectamente las últimas tendencias del ecosistema en constante cambio de la piratería es clave para desarrollar estrategias eficaces contra la piratería, en lugar de combatir la piratería de forma aislada”, menciona James Mason, Director de Tecnología de MUSO.

En un análisis global, los principales sectores afectados por la piratería fueron: televisión (64,000 millones de visitas totales), industria editorial (30,000 millones de visitas totales), cine (14,500 millones de visitas totales), música (10,800 millones de visitas totales) y software, que incluye videojuegos y software en PC (8,900 millones de visitas totales).

Tendencias de piratería

Además de los sectores, el reporte de Akamai también analizó las series y películas más pirateadas el año pasado:

Top 10 de shows de televisión y series más pirateadas (Julio-septiembre de 2021)

1. “Loki,” Temporada 1
2. “WandaVision,” Temporada 1
3. “Rick and Morty,” Temporada 5
4. “The Falcon and the Winter Soldier,” Temporada 1
5. “The Walking Dead,” Temporada 10
6. “Game of Thrones,” Temporada 8
7. “The Flash, ” Temporada 7
8. “Vikings,” Temporada 6
9. “True Beauty,” Temporada 1
10. “Superman & Lois,” Temporada 1

Top 10 películas pirateadas (Julio-septiembre de 2021)

1. “Godzilla vs. Kong”
2. “Zack Snyder’s Justice League”
3. “Black Widow”
4. “F9”
5. “Mortal Kombat” (2021)
6. “The Suicide Squad” (2021)
7. “Cruella”
8. “Wonder Woman: 1984”
9. “Raya and the Last Dragon”
10. “Jungle Cruise”

Para acceder al informe completo sobre el estado de Internet en materia de seguridad de 2022 de Akamai “Piratas a la vista”, visite la página sobre el estado de Internet de Akamai. 

Si desea obtener más información sobre el lugar al que los profesionales de la seguridad pueden acceder, a fin de interactuar y aprender con los investigadores de amenazas de Akamai y la información que Akamai Intelligent Edge Platform aporta en un panorama de amenazas en constante evolución, visite el centro de información sobre amenazas a la seguridad de Akamai.

LATAM Airlines reconocida como la aerolínea más sostenible de América

LATAM Airlines Group fue destacado como el grupo de aerolíneas más sostenible dentro de América, Europa y Oceanía y cuarto a nivel mundial, en la edición 2022 del Anuario de Sostenibilidad de Standard & Poor’s (S&P). 

51 empresas de la industria fueron evaluadas a través de criterios que miden las mejores prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo. Este año, LATAM obtuvo la categoría Bronce y tuvo una gestión destacada en las siguientes áreas: Reporte Ambiental y Social, Estrategia Climática, Seguridad de los pasajeros, Indicadores de prácticas laborales, Ciudadanía corporativa y filantropía, entre otras.

“Nos enorgullece que desde esta parte del mundo seamos reconocidos, por una organización tan importante como es S&P, en una dimensión que hoy es crítica para todas las empresas. Como grupo tenemos muchos planes y mucha ambición, nos hemos puesto metas muy exigentes y en los próximos meses, esperamos anunciar nuevas iniciativas que nos permitan seguir avanzando en la protección de los ecosistemas icónicos de Latinoamérica, la migración a un modelo cero residuos a vertederos, y aumentar nuestra capacidad de conectividad en beneficio de las comunidades de la región”, señaló Roberto Alvo, CEO de LATAM Airlines Group. 

“Felicitamos a LATAM Airlines Group por obtener la categoría Bronce en el Anuario de Sostenibilidad 2022, que destaca a las empresas con mejor desempeño entre sus pares de la industria y en términos de métricas ESG financieramente significativas. Con más de 7000 empresas evaluadas, una inclusión en el anuario es una verdadera declaración de excelencia en sustentabilidad corporativa,” dijo Manjit Jus, Director Mundial de Investigación ESG de S&P Global.

Cabe recordar que el año pasado, el grupo lanzó su estrategia de sostenibilidad, destacando su compromiso con la protección de los ecosistemas estratégicos de América del Sur, la migración a un modelo cero residuos a vertederos, y el disponibilizar su capacidad de conectividad en beneficio de las comunidades de la región.

Las líneas de acción de la estrategia fueron diseñadas de forma colaborativa con expertos y organizaciones ambientales de toda la región y buscan convertir al grupo en carbono neutral para el 2050.

Los comentarios de Whoopi Goldberg sobre el Holocausto le cuestan lugar en ABC

Los erráticos comentarios de Whoopi Goldberg mancharon, nuevamente, todo el carisma y talento de la actriz y comediante estadounidense, quien aseguró que el Holocausto no fue un atentado racial, sino un conflicto entre personas blancas.

De acuerdo con un artículo de la BBC, Goldberg fue suspendida del programa televisivo The View de ABC, tras asegurar que el genocidio nazi contra la comunidad judía “no fue una cuestión de raza”.

¿Hay dolo en los comentarios de Whoopi Goldberg?

Lo expresado por la interprete de personajes como Oda Mae Brown, en Ghost, la sombra del amor (1990), surgió mientras debatía con las copresentadoras Sara Haines, Joy Behar y Ana Navarro, sobre la prohibición de la novela gráfica Maus (1980) por parte de una junta escolar de Tennessee.

Creada por el historietista estadounidense Art Spiegelman, Maus retrata el Holocasuto, representando a los nazis como gatos y a los judíos como ratones, el descontento de la junta escolar consiste en que implica desnudos, a lo que Goldberg dijo: “Me sorprende que eso los haya hecho sentir incómodos, el hecho de que haya algo de desnudez. Quiero decir, se trata del Holocausto, el asesinato de seis millones de personas, pero ¿eso les molestó?”.

Tras ello, lanzó la desafortunada sentencia “Si vas a hacer esto, entonces seamos sinceros al respecto. Porque el Holocausto no se trata de raza“, por lo que Behar le argumentó que los nazis consideraban a los judíos como una raza diferente.

Sin embargo, la actriz sostuvo que no era un tema racial sino sobre inhumanidad, su compañera Navarro intervino y le aclaró que se trataba de supremacía blanca, de persecución contra personas diferentes.

En tanto, Haines puntualizó que los nazis “no los veían como blancos”, y Goldberg contestó que al verlo de esa manera se estaba perdiendo el verdadero punto que era el cómo las personas interactuaban.

En el momento en que lo conviertes en una carrera, se va por este callejón. Hablemos de lo que es. Es cómo las personas se tratan entre sí. Es un problema.

Whoopi Goldberg, actriz y comediante.

Las reacciones

El Holocausto siempre será un recuerdo sensible de la historia humana, ya que mostró el lado más cruel de la especie, el cual propició la muerte de millones de personas inocentes bajo una ideología extremista y genocida.

memorial comentarios de whoopi goldberg

Por ello, las críticas severas no se hicieron esperar tras los comentarios de Whoopi Goldberg. Jonathan Greenblatt, líder de la Liga Antidifamación, expresó en Twitter que la postura de la conductora era errónea.

“No, Whoopi Goldberg. El Holocausto fue sobre la aniquilación sistemática de los nazis sobre el pueblo judío, a quienes consideraban una raza inferior. Los deshumanizaron y usaron esta propaganda racista para justificar el asesinato de seis millones de judíos. La distorsión del Holocausto es peligrosa”, sentenció Greenblatt.

Por su parte, el Museo del Holocausto de EE.UU. de manera sutil escribió: “El racismo era fundamental para la ideología nazi. Los judíos no se definían por la religión, sino por la raza. Las creencias racistas nazis alimentaron el genocidio y el asesinato en masa”.

La reacción de la cadena también fue contundente, el presidente de ABC News, Kim Godwin, comunicó que suspendería a Goldberg durante dos semanas por sus “comentarios erróneos e hirientes”.

Goldberg se disculpa

Con este torrente de señalamientos, Whoopi Goldberg se disculpó casi inmediatamente por la situación. Sin embargo, en su primer intento volvió a cometer una equivocación al decir que “los nazis habían mentido y que en realidad tenían problemas con el origen étnico, no con la raza”.

Esto le valió continuar en medio de la polémica y tener que reelaborar su discurso, iniciando la transmisión del día siguiente de esta forma: “Ayer en el programa hablé mal. [El Holocausto] es de hecho una cuestión de raza, porque Hitler y los nazis consideraban a los judíos inferiores.

whoopi se disculpa


Ahora, las palabras importan, y las mías no son una excepción. Lamento mis comentarios y me corrigen [sic]. También estoy con el pueblo judío.

Whoopi Goldberg, actriz y comediante.

Pese a ello, la decisión de suspenderla unos días del show que encabeza no fue cancelada, ya que Godwin quiso mostrar que para ABC es importante resguardar la cultura “inclusiva, respetuosa y transparente” de la cadena.

Si bien los comentarios de Whoopi Goldberg fueron desafortunados, lo cierto es que no todas las personas que han pasado algo similar han recibido una sanción, y aunque quizá la magnitud sea distinta, un ejemplo fue los discursos que el ex presidente Donald Trump pronunció en diversas ocasiones en contra de la población mexicana, los cuales nunca fueron si quiera censurados.

“Whoopi Goldberg & Robin Williams Waxworks” by reveriewit is licensed under CC BY-NC 2.0

“Whoopi Goldberg” by Thomas Hawk is licensed under CC BY-NC-ND 2.0

Semana de 4 días o dos meses de vacaciones laborales

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La semana laboral de cuatro días parece que llegó para quedarse. Cada vez son más las empresas que ofrecen esta ventaja como respuesta al agotamiento relacionado con la pandemia y al abandono de puestos, conocido como la Gran Dimisión. Ante la presión de los horarios, algunos colaboradores independientes tiene una estrategia: implementar dos meses de vacaciones laborales.

Aunque el número de organizaciones en adoptar estas prácticas continúa siendo reducido, una serie de estudios demuestran que los tiempos de trabajo más cortos benefician la productividad y el bienestar. Incluso algunos líderes políticos apoyan la idea como un paso hacia una forma de capitalismo más humana y sostenible.

Menos días de trabajo o dos meses de vacaciones laborales

De acuerdo con Inc.com, mejorar las condiciones del personal y la flexibilización de los horarios es una vía para conseguirlo. Pero, ¿y si las semanas laborales de cuatro días no fueran la única opción para aliviar la presión sobre los profesionales? ¿Si en lugar de replantear cuándo y cuánto trabajan cada semana, se redefine cuándo y cuánto laboran cada año?

Esto puede parecer una locura para los directivos americanos, pero en otros continentes está cobrando más fuerza. Durante los últimos años en la isla mediterránea de Chipre hay temperaturas más cálidas en julio y agosto, y algunas de las mejores playas del mundo están a un corto trayecto en coche. No es de extrañar que prácticamente todo el país se cierre en este periodo y disfrute del sol.

dos meses de vacaciones laborales playa

Y no solo ahí, en toda Europa continental las escapadas de varias semanas, o incluso de un mes, son la norma. Lo cual es muy molesto si se tiene que realizar una tarea bancaria o burocrática, pero a pesar de esto, la mayor parte de las empresas siguen funcionando bien mientras los ciudadanos disfrutan de un ritmo de vida mucho menos estresante.

Lamentablemente, este no es un modelo al que puedan aspirar muchos estadounidenses ni otros habitantes en el mundo, por ejemplo. Los corporativos en esta nación suelen ser algo avaros con las licencias pagadas. Y si uno está empezando su carrera, se está arreglando económicamente o acaba de recibir un enorme cheque, entonces los descansos no son realistas.

Por ello, según un artículo reciente de Jackie Lam para Freelance Creative, para los colaboradores independientes y los emprendedores de mediana edad, incluir un año sabático puede ser mucho más factible de lo imaginado.

Cómo diseñar un año de 10 meses

En su investigación, Lam habló con personas que han decidido trabajar solo diez meses al año, es decir, que tienen dos meses de vacaciones laborales. Los entrevistados son desde escritores que hacen retiros de varias semanas hasta podcasters que dejan de laborar por completo en Acción de Gracias y reanudan en Año Nuevo.

El común denominador en este grupo está en que dedican gran parte de su temporada de trabajo a observar cuidadosamente el flujo y reflujo de las actividades con los clientes y su productividad personal, para conseguir intencionadamente largas pausas de descanso.

Semana de 4 días o dos meses de vacaciones laborales

Todos dicen tener más éxito (y estar más asertivos) por ello. La capacidad de relajarse ayuda a renovar la motivación y a ser más productivo. “Los descansos me dan la energía y la inspiración para dar pasos adelante”, asegura la escritora Amanda Castleman.

Los humanos son criaturas estacionales

Un ritmo de vida más ascendente y descendente puede alinearse mejor con las variaciones estacionales que están profundamente entretejidas en la mente. La antropología sugiere que en gran parte de nuestra historia, los seres humanos alternamos entre las estaciones de agricultura asentada y las de caza y recolección nómadas.

Es posible que en la época moderna sigamos teniendo estas características vinculadas con los ciclos de explotación y exploración de nuestros antepasados, la laboriosidad sedentaria y la curiosidad errante.

dos meses de vacaciones laborales alternativa

O, en otras palabras, si no puedes dejar de pensar en el mar durante el verano (o te apetece hibernar con una pila de libros en enero), tal vez debas arriesgarte. Muchos emprendedores se convierten en empresarios, al menos en parte, para controlar su tiempo. Reajustar tu horario semanal es una forma de hacerlo, pero rediseñarlo conscientemente al año sería un camino aún más eficaz hacia la alegría y el éxito.

Estos son los nominados al Premio Nobel de la Paz 2022

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El Papa Francisco, la activista por el clima, Greta Thunberg, el presentador británico David Attenborough, la Organización Mundial de la Salud y la disidente bielorrusa Sviatlana Tsikhanouskaya, son algunos de los nominados al Premio Nobel de la Paz de este año, tras recibir el respaldo de los legisladores noruegos, que tienen un historial de elección del ganador. 

De acuerdo con Aljazeera, entre los candidatos al galardón también figuran: el Gobierno de Unidad Nacional de Myanmar —formado por opositores al golpe de Estado del año pasado—, y el ministro de Asuntos Exteriores de Tuvalu, Simon Kofe, según el anuncio del lunes a última hora. 

Estos son los nominados al Premio Nobel de la Paz 2022

Miles de personas —desde miembros de parlamentos de todo el mundo hasta antiguos ganadores— pueden proponer nominados para ganar el Premio Nobel de la Paz. 

Los legisladores noruegos han nominado a un eventual galardonado de la Paz cada año desde 2014 (con la excepción de 2019), incluida una de las dos galardonadas del año pasado, Maria Ressa. 

El Comité Noruego del Nobel —que decide quién gana el premio— no hace comentarios sobre las nominaciones, manteniendo en secreto durante 50 años los nombres de los nominadores y de los nominados no seleccionados. Sin embargo, algunos nominados al Premio Nobel de la Paz, como los legisladores noruegos, deciden revelar sus elecciones. 

Elección de los legisladores 

Attenborough, de 95 años, es conocido sobre todo por sus emblemáticas series de televisión que ilustran el mundo natural, como La vida en la Tierra y El planeta azul. 

Fue nominado conjuntamente con la Plataforma Intergubernamental Científico-Política sobre Biodiversidad y Servicios de los Ecosistemas (IPBES), que evalúa el estado de la biodiversidad en todo el mundo para los responsables políticos. 

El nominador Une Bastholm, líder del Partido Verde noruego, comentó:

Fueron nominados por sus esfuerzos para informar sobre la diversidad natural de la Tierra y protegerla, un requisito previo para las sociedades sostenibles y pacíficas.

Une Bastholm, líder del Partido Verde noruego.

Greta vs Santo por el más alto honor

Otra representante del Partido Verde nominó a la sueca Greta Thunberg, cuyo ascenso de activista adolescente a líder climática mundial la ha convertido en una frecuente candidata al Nobel en los últimos años, junto con el movimiento Friday’s For Future que inició. 

Greta ha sido portada en incontables revistas y es una de las voces más duras de las cumbres climáticas, donde sin miedo al qué dirán, lo mismo arremete contra empresarios que líderes del mundo si considera que sus esfuerzos son escuetos en la lucha contra el cambio climático.

Estos son los nominados al Premio Nobel de la Paz 2022

Curiosamente, el Papa Francisco fue nominado también por sus esfuerzos en el mismo renglón ya que se está tomando en cuenta su intervención por ayudar a resolver la crisis climática, así como su trabajo a favor de la reconciliación mundial en múltiples problemáticas.

El ministro de Asuntos Exteriores de Tuvalu, Simon Kofe, fue nominado por el líder del Partido Liberal de Noruega, Guri Melby, también por su trabajo para poner de relieve los problemas del cambio climático. 

Ecologistas ya han ganado el Premio Nobel de la Paz en el pasado, entre ellos se encuentran: la activista keniana Wangari Maathai, el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático y el ex vicepresidente estadounidense Al Gore. 

Por su parte, Henrik Urdal, director del Instituto de Investigación para la Paz de Oslo, dijo:

No hay consenso científico sobre el cambio climático como un importante motor de los combates violentos… por lo que hay una conexión demasiado simplista entre ambos. 

Henrik Urdal, director del Instituto de Investigación para la Paz de Oslo.

La pandemia derivada de COVID-19 ha estado en el centro de las preocupaciones de la gente durante los dos últimos años y este año el organismo internacional encargado de combatirla, la OMS, ha vuelto a ser nominado. 

Creo que es probable que se hable de la OMS en el Comité para el premio de este año.

Henrik Urdal, director del Instituto de Investigación para la Paz de Oslo.

Otros nominados al Premio Nobel de la Paz

El Gobierno de Unidad Nacional de Myanmar, un gobierno en la sombra formado el año pasado por opositores al régimen militar después de que la líder civil y ex premio de la paz Aung San Suu Kyi fuera detenida en un golpe de estado, también fue nombrado candidato. 

Estos son los nominados al Premio Nobel de la Paz 2022

La líder de la oposición bielorrusa en el exilio, Sviatlana Tsikhanouskaya, fue nominada por segundo año consecutivo por su “valiente, incansable y pacífica labor” a favor de la democracia y la libertad en su país de origen, dijo el parlamentario Haarek Elvenes. 

Otros nominados al Premio Nobel de la Paz revelados por los legisladores noruegos son el disidente ruso encarcelado Alexey Navalny, la Corte Penal Internacional de La Haya, WikiLeaks y Chelsea Manning, la OTAN, la organización de ayuda CARE, el activista iraní de derechos humanos Masih Alinejad y el Consejo Ártico, un foro intergubernamental de cooperación para las naciones del Ártico, según una encuesta de Reuters entre los legisladores noruegos. 

Las candidaturas, que se cerraron el lunes, no implican un respaldo del comité del Nobel. El galardonado de 2022 se anunciará en octubre. 

Ex-delfín acusa discriminación

El antiguo entrenador de los Miami Dolphins, Brian Flores —uno de los pocos coaches afrodescendientes profesionales— señaló que la NFL está “plagada de racismo” y “vive en una época del pasado”. De esta manera el ex-delfín acusa discriminación en la importante liga. 

De acuerdo con Forbes, la demanda de Flores, presentada en un tribunal federal de Nueva York, incluye a la asociación deportiva y a los 32 equipos que la integran.

El ex-delfín acusa discriminación por la falta de diversidad

Flores aseguró que la NFL no ha solucionado la escasez sistemática de entrenadores negros y que la Regla Rooney , una política que exige a los equipos considerar para ciertas vacantes a los candidatos provenientes de minorías, a menudo lleva a las franquicias a programar entrevistas “falsas” y de mala fe en lugar de intentar realmente contratar a un personal diverso. 

En particular, el ex-delfín acusa de discriminación a los New York Giants por someterlo a un reclutamiento dudoso para el puesto de head coach, a pesar de que ya habían seleccionado al ex coordinador ofensivo de los Buffalo Bills, Brian Daboll, para el trabajo, lo que Flores calificó de una “fachada discriminatoria diseñada para mostrar un falso cumplimiento de la Regla Rooney“. 

Alegó un encuentro similar con los Denver Broncos tres años antes. Flores comentó que los directivos se presentaron a una entrevista de trabajo en 2019 con una hora de retraso y “completamente desaliñados”, por lo que le quedó claro que solo fue atendido para cumplir con el reglamento.

También criticó a los Dolphins por despedirlo aun cuando llevó al equipo a dos temporadas ganadoras consecutivas y aseguró que el propietario lo dirigió para asegurar una posición más favorable en el draft

Los equipos responden

Los tres equipos se defendieron de las imputaciones de Flores en declaraciones a Forbes. Los Giants expresaron que Flores estuvo “en la conversación para ser nuestro entrenador principal hasta el último momento”, pero finalmente seleccionaron a Daboll con base en sus números.  

Los Broncos calificaron lo declarado por Flores como descaradamente falso, argumentando que su entrevista comenzó a tiempo y que el personal del equipo mostró un “sincero interés” en él.

Ex-delfin acusa discriminación

En tanto, los Dolphins negaron cualquier tipo de discriminación racial y que la “implicación de que actuamos de manera inconsistente con la integridad del juego es incorrecta” . Por su parte, la NFL señaló a las afirmaciones como “sin mérito” en una intervención que defendía los esfuerzos de diversidad de la liga. 

Un movimiento inesperado

Flores dice que descubrió que los Giants habían elegido a Daboll para el puesto de entrenador principal días antes de su entrevista porque el entrenador de los New England Patriots, Bill Belichick, le envió accidentalmente un texto de felicitación destinado a Daboll.  

De acuerdo con la presentación judicial de Flores, Belichick le envió un mensaje diciendo: “Me enteré por Buffalo y los Giants que eres su hombre”, pero cuando le preguntó si se refería a él, Belichick respondió: “Lo he jodido… Creo que están nombrando a Daboll”.

La NFL ha luchado durante décadas por aumentar el número de entrenadores principales de color. Solo uno de los 32 equipos de la liga —los Pittsburgh Steelers con Mike Tomlin— está actualmente dirigido por una persona afrodescendiente, después de que Flores y David Culley de los Houston Texans fueran despedidos.  

Ex-delfin acusa discriminación jugador

Los candidatos de las minorías también han estado poco representados en los puestos de coordinador ofensivo, que son escalones comunes para los puestos superiores. La liga intentó frenar esta tendencia en 2003 con la introducción de la Regla Rooney, pero algunos observadores dicen que es inadecuada y se aplica mal. 

En su demanda, el ex-delfín acusa discriminación y por la escasez de headcoaches con orígenes diversos en la NFL, concluye que la liga está: “racialmente segregada y es administrada como una plantación”, con propietarios y ejecutivos blancos que manejan una lista de jugadores predominantemente negros. 

¿Cuánto cuesta “resolver” el cambio climático?

Uno de los principales mensajes de la COP26 —Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2021— fue la urgencia de contrarrestar las alteraciones en la temperatura del planeta, sin embargo, ¿cuánto cuesta “resolver” el cambio climático?

Si bien los propósitos socialmente responsables por parte de las organizaciones, Gobierno y empresas son un gran aporte, la realidad es que para realizar una transición hacia una economía más sostenible se requiere de un amplio presupuesto.

Costo de resolver el cambio climático

McKinsey —la empresa de consultoría estratégica más prestigiosa del mundo— realizó el informe La transición neta cero: lo que costaría, lo que podría traer, el cual analiza la transformación económica que implicaría una transición a cero emisiones netas: las principales convocadas son las empresas; empero, todos los sectores están llamados a tomar acciones.

Te presentamos los seis grandes temas del informe:

1. Definir la transición

Todas las personas vivimos en un mismo planeta, por lo que las acciones tienen que ser universales y significativas; sin embargo, no todos tienen el mismo contexto: la geografía, las condiciones sociales e incluso culturales, afectan considerablemente a los individuos. Esto se involucra con el costo de resolver el cambio climático.

Nuestro análisis no es una proyección ni una predicción y no pretende ser exhaustivo; es la simulación de un camino hipotético y ordenado hacia 1,5 °C utilizando el escenario Net Zero 2050 de la Red para la Ecologización del Sistema Financiero.

McKinsey.

Para definir la transición neto cero se necesita de 6 puntos específicos:

  1. Universal: Todos los países contribuyen a las emisiones al igual que todos los sectores de la economía. Por lo tanto, alcanzar las emisiones netas cero requerirá una transformación universal de la economía global.
  2. Significativo: Se necesita invertir alrededor del 60% en activos físicos de energía para alcanzar la transición cero.
  3. Carga frontal: La transición energética supondrá mayor costo en el pago de energía, la cual se estabilizaría hacia 2040 e incluso bajaría de costo al actual, pero estas décadas serían críticas.
  4. Desigual: Los sectores económicos, países, comunidades e individuos tendrían una transición desigual. Por ejemplo, regiones como África subsahariana, América Latina, India y algunos países asiáticos requerirán 10% del PIB , una medida y media más que otros países.
  5. Riesgos: Esta característica se entiende dentro de los riesgos climáticos físicos, los cuales pueden agudizarse sino se realizan actividades para la transición neto cero.
  6. Oportunidades: Para todos los sectores de la economía y todos los países. En el caso de las empresas las oportunidades son a través de procesos y productos de descarbonización; productos bajos en carbono que reemplacen otras opciones más contaminantes; y nuevas ofertas de apoyo a la producción en las dos primeras categorías. 

En total, nuestro análisis sugiere que el escenario Net Zero 2050 requeriría un gasto en activos físicos de aproximadamente 275 billones de dólares entre 2021 y 2050 (alrededor del 7,5% del PIB durante el período) en las áreas que analizamos.

McKinsey.

2. Acelerar de la descarbonización en todo el mundo

El informe clasifica a siete sistemas de energía y uso de la tierra que dan cuenta de las emisiones globales: energía, industria, movilidad, edificios, agricultura, silvicultura y otros usos y desechos, los cuales deberán transformarse para lograr emisiones netas cero.

Cabe destacar que, a pesar de que si estos sistemas hoy iniciaran su transformación hacia la descarbonización, sus anteriores actividades han dejado huella en la atmósfera que tardará décadas e incluso un siglo como el óxido nitroso, del cual, la energía contribuye con el 3% dentro de su huella ecológica en la atmósfera.

Dentro del costo de resolver el cambio climático también se incluyen acciones específicas, entre ellas:

  • Cambiar hacia la electricidad de cero emisiones.
  • Adaptar los procesos industriales y agrícolas.
  • Aumentar la eficiencia energética y gestionar la demanda de energía.
  • Utilizar la economía circular.
  • Consumir menos bienes intensivos en emisiones.
  • Implementar tecnología de captura, utilización y almacenamiento de carbono.
  • Mejorar los sumideros de gases de efecto invernadero tanto de larga como de corta duración.

3. Transformación económica

Se han mencionado las actividades y algunos datos sobre el costo de resolver el cambio climático; sin embargo, ¿qué cambiaría en la transformación neta cero? La respuesta es que implicaría una transformación significativa en la demanda, la asignación de capital, los costos y los puestos de trabajo. Es decir, los cambios serían transversales, además de acelerados si el propósito son las emisiones cero neto para 2050.

Por ejemplo, los automóviles tradicionales de combustibles fósiles verían una baja en su demanda y producción, en consecuencia los empleos profesionalizados en el área se perderían; sin embargo, también crecerían otras industrias.

Al considerar los ajustes económicos y sociales necesarios para lograr emisiones netas cero, es importante no perder de vista el contexto más amplio: los riesgos a largo plazo del aumento del calentamiento y la mayor acumulación de riesgos climáticos físicos.

McKinsey.

4. Exposición desigual de los sectores económicos

Se ha hecho mención de que todos los sectores de la economía, todos los países y todas las personas se exponen a la transición a emisiones cero; empero, también se ha hecho énfasis en la desigualdad en la que pueden enfrentar dicha transición y el coste de resolver el cambio climático.

En ese sentido, específicamente, en los sectores de la economía que se encontrarán más expuestos, se encuentran aquellos que contribuyan más a la emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI), por ejemplo, el carbón y el gas. Además, cerca del 20% del PIB mundial se encuentra en estos sectores y 10% en cadenas de suministro con altas emisiones.

De acuerdo con el informe, dentro de la movilidad, el sector de transporte de carretera contribuye con alrededor del 75% de todas las emisiones de la movilidad. Lograr la descarbonización, implicaría reemplazar los vehículos actuales por eléctricos o alimentados por celdas de combustible de hidrógeno. Lo cual contraería una pérdida de 13 millones de empleo en el ramo de los vehículos actuales que parcialmente se repondría con 9 millones de empleos de la energía eléctrica.

En el escenario Net Zero 2050, el gasto anual sería de 3.5 billones de dólares en ambos vehículos y para construir infraestructura de carga y combustible entre 2021 y 2050.

Mckinsey.

5. Cómo se desarrollaría la transición neta cero

Se ha hecho mención, la desigualdad estará presente dentro de la transición neta y sería parte del costo de resolver el cambio climático. Estas desigualdades se desarrollarían tanto en el medio natural como en el social.

Tal es el caso de los países en desarrollo, los cuales tienen proporciones relativamente mayores de empleos, PIB y capital en sectores que estarían más expuestos, por ejemplo: India, Bangladesh, Kenia y Nigeria. 

Esta desigualdad no solo es propia de países en desarrollo, sino también dentro de las economías desarrolladas. Por ejemplo, en Estados Unidos, el 10% de empleos de 44 condados depende de combustibles fósiles, por lo que las economías dependientes de estos combustibles se verían más afectadas.

Frente a ello, una reducción de este costo por resolver el cambio climático, se encuentra en la disponibilidad de capital tecnológico y humano que sea adecuado para la transición neto cero 2050 y así disminuir la cantidad de desempleo y el coste económico que implica.

6. Acciones para las partes interesadas

Estos elementos hablados en informe convocan a un llamado a la acción reflexiva y decisiva, además de urgente para asegurar una transición más ordenada hacia el cero neto para 2050.

Las economías y las sociedades tendrían que hacer ajustes significativos en la transición. En ese sentido, las partes interesadas tendrían que actuar con unidad, resolución y de forma innovadora para generar resultados equitativos a largo plazo. Por lo tanto, se destacan las siguientes tres categorías de acción:

  • Catalizar la reasignación efectiva de capital y nuevas estructuras de financiación: Desarrollar nuevos instrumentos  y mercados financieros (incluidos los mercados de carbono voluntarios), desplegar colaboraciones entre los sectores público y privado, entre otros.
  • Gestionar los cambios de demanda y los aumentos de costos unitarios a corto plazo para los sectores mediante la creación de conciencia y la transparencia en torno a los riesgos y oportunidades climáticos.
  • Establecer de mecanismos de compensación para hacer frente a los impactos socioeconómicos con: programas de diversificación económica, programas de readiestramiento y redistribución para los trabajadores afectados y planes de apoyo social.

Es importante resaltar que el costo de resolver el cambio climático no solo responde a los elementos de financiamiento, sino a las actividades, acciones y compromisos que supone transitar a una economía cero neta; pero no hay que olvidar que el costo de no hacer nada es aún más alto. Si deseas revisar el informe completo lo puedes hacer aquí.

Así es como Grupo Holcim se compromete hacia un futuro más sostenible con cero emisiones

  • Holcim es de las primeras compañías en la industria en usar este tipo de tecnología para el transporte del concreto, la cual reduce en un 25% las emisiones de CO2. 
  • De esta forma, el Grupo demuestra su compromiso hacia un futuro más sostenible  con cero emisiones, alineado a su estrategia Net Zero.

Grupo Holcim, a través de su estrategia Net Zero (cero emisiones netas, con objetivos validados por el Science Based Targets initiative SBTi), se comprometió a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero para 2030, convirtiéndose así en el punto de referencia de la industria en cuanto a las prácticas sostenibles se refiere.  

En línea con dicho compromiso, invirtió en México un total de 6.2 millones de dólares en soluciones ecológicas para modernizar su flota de mixers de concreto premezclado en el país y aumentar el uso de combustibles sostenibles en su transporte. En este sentido, Holcim México adquirió dos tipos de mixers para renovar el 11% total de su flota: mezcladoras de concreto premezclado de Gas Natural Comprimido o CNG por sus siglas en inglés y mezcladoras que cumplen con las reglamentaciones internacionales más estrictas como la Euro V Diesel, siendo así el primer país de Latinoamérica de Grupo Holcim en introducir estas nuevas tecnologías con mayores capacidades, motores de bajas emisiones y combustibles alternativos.

Los primeros mixers de concreto premezclado que funcionan con motor 100% de Gas Natural Comprimido, presentan muchas ventajas en comparación con los vehículos diésel tradicionales al reducir en un 25% las emisiones de CO2 y en un 25% las partículas finas y de óxido de nitrógeno, además de ser menos ruidosos lo que les permite operar a cualquier hora sin generar problemas a los residentes locales.

Su diseño permite maximizar la carga útil, que corresponde a 8 metros cúbicos de concreto,  como también tener una mayor maniobrabilidad gracias a un chasis más corto y un radio de giro menor. Todo esto trae consigo un gran beneficio, especialmente en las operaciones en ciudades. Otra gran ventaja es que si existiera una contingencia ambiental, a este tipo de mixers se les permitiría seguir circulando, dado su eficiencia al asegurar la reducción de sus emisiones de CO2 

Adicionalmente, Holcim México, adquirió mixers de concreto premezclado Euro V Diesel con capacidad de 10 m3, con el objetivo de llevar más producto en menos viajes, reducir el uso de combustible por cada metro cúbico transportado y aumentar la satisfacción de sus clientes a través del cumplimiento más rápido de sus pedidos.

El uso de esta nueva tecnología para el suministro de concreto premezclado no se quedará solo en México, pronto llegará a todos los países de Latinoamérica en donde opera el Grupo Holcim, teniendo como meta a corto plazo incluir el uso de camiones mezcladores eléctricos en su flota y seguir incrementando los mixers CNG en sus operaciones. 

La nueva generación de mixers de concreto premezclado de Holcim, es una respuesta clara a las necesidades de las entregas en ciudades, las exigencias que presenta la era del cambio climático y las futuras restricciones de tráfico en zonas urbanas para los vehículos diésel. Con esta modernización, Grupo Holcim reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible y la reducción de la huella medioambiental de sus actividades de la mano de soluciones ecológicas, tomando así el liderazgo en la industria con acciones para identificar y reducir las emisiones de carbono, mejorar la sostenibilidad del negocio y lograr una economía circular.

Zombies: los enemigos de la moda sustentable

Rebajas de fin de temporada”, “Prueba la nueva tendencia”, son solo algunas frases que invitan a comprar nuevos diseños o vestimenta, impulsando el crecimiento del fast fashion, uno de los obstáculos de la moda sostenible. Sin embargo, y por si no fuese suficiente, ahora a esta batalla se le han sumado… ¿los zombies?

El fast fashion y sus consecuencias

La industria de la moda ha sido acusada por ser altamente contaminante, en especial el fast fashion, una estrategia para vender más y tener más temporadas, diseños, tendencia y menos calidad; lo que trae como consecuencia cientos de miles o millones de prendas que terminan en la basura.

La cita “La moda pasa, el estilo se queda” de Coco Chanel se reafirma con el fast fashion, ya que tan solo en 2015 se produjeron más de 100 mil millones de prendas, además, estas se utilizan cada vez menos: hay prendas que se utilizan 7 o 10 veces y se tiran. Muestra de ello se encuentra en el desierto de Atacama, Chile, lugar que se ha convertido en un vertedero mundial de ropa.

Aunado a ello, la industria de la moda contribuye con el 10% de las emisiones de CO2, sin mencionar la huella hídrica por la producción de textiles. En especial el algodón, el cual necesita 10 mil litros de agua para que sea posible producir un kilogramo de este material.

Obstáculos de la moda sostenible: zombies

Frente a este contexto, la moda sostenible parece ser la respuesta, empero, ahora hay otros obstáculos a vencer, entre ellos se encuentran los zombies. Y no hablamos de esos seres veloces de Guerra Mundial Z (2013) o de los caminantes de The Walking Dead (2010). Estos zombies son simples datos: datos zombies.

De acuerdo con el portal edie:

Los datos zombies son ‘datos recopilados que pueden considerarse falsos, no verificables o carentes de credibilidad’, lo que ocasiona: desinformación e incluso problemas con la reputación corporativa. Además, se utilizan para obtener ganancias.

Planet Tracker señala que los datos zombies son utilizados para una especie de greenwashing, es decir, estos datos cambian el impacto ambiental de la cadena de suministro textil, lo cual implica un riesgo financiero para los inversores.

¿Cómo funcionan los datos zombies?

Los datos zombies funcionan como gestores de la desinformación. Es decir, las afirmaciones sobre la producción del algodón son amplias, sin fundamento o demasiado simplificadas, lo que contribuye a que los obstáculos de la moda sostenible se incrementen.

De hecho, el estudio Cotton: A Case Study in Misinformation de la Fundación Transformers, hace énfasis y resalta cómo operan los datos zombies.

Por ejemplo, la fuente original no existe, o la referencia a la página no está vigente, por lo que muchas marcas y empresas de moda pueden utilizar datos zombies, a veces sin intención alguna a través de marketing, y esto es una especie de greenwashing y, por ende, engañan a las y los consumidores.

La situación se agravaba más para la moda sostenible que se quiere alejar del fast fashion, no solo por la conciencia ecológica de las marcas, sino porque también es rentable en términos económicos, y justo este punto conlleva diferentes obstáculos para la moda sostenible, entre ellos, el riesgo de los inversores que confiados de la información (al no saber de los datos zombies) realizan inversiones a marcas o empresas que en realidad no son sostenibles.

Tal hecho repercute en la reputación corporativa, tanto de las empresas de moda o marcas como de sus inversionistas. Un ejemplo claro es el algodón: para producir una camisa de este material se requieren entre 600 y 7 mil litros de agua, un rango bastante amplio, y se puede utilizar el rango más bajo a conveniencia.

Las marcas a las que les fue peor en el greenwashing tomando en cuenta el promedio del grupo, fueron H&M, con un 96% de afirmaciones que infringían las directrices de la CMA, y Asos y M&S, con un 89 % y un 88% de afirmaciones que no estaban a la altura, respectivamente.

Además, está otro elemento que es perpetuar el ciclo de la desinformación, por ejemplo: “La industria de la moda es la segunda más contaminante”, es un dato que aparece constantemente en prensa especializada y reconocida; sin embargo, no es verificable y, por supuesto, no es estático. Este es un claro ejemplo de dato zombie.

¿El fin de los datos zombies?

Si bien estos datos son constantes y uno de los obstáculos de la moda sostenible… ¿Cómo terminamos con ellos? En primera instancia, la verificación continua de la información, conocer las fuentes y metodologías para la obtención de datos y considerar la variabilidad de las condiciones ambientales.

Además, es importante que tanto consumidores como lectores sean críticos con la información que se les presenta.

Por último, desde la responsabilidad corporativa se puede contribuir a eliminar los obstáculos de la moda sostenible. Una herramienta es la carta abierta sobre la emergencia climática, ecológica y social, que tiene como objetivo cambiar la industria de la moda a una verdaderamente más sostenible. Si estás interesado en saber más al respecto, puedes leer la carta mencionada aquí.

Iberdrola México abre convocatoria de becas para maestría en México o España

  • Las becas para el curso académico 2022-2024 están dirigidas a mexicanos o extranjeros residentes en México 
  • La recepción de solicitudes se llevará a cabo del 1 de febrero al 31 de marzo; los seleccionados serán notificados el próximo 12 de junio. 
  • Desde el inicio de este programa, la empresa ha otorgado 40 becas de maestría a jóvenes de México

Iberdrola México abrió hoy una nueva convocatoria de su programa de becas para que 15 mexicanos o extranjeros residentes en el país realicen estudios de maestría en México o España durante el curso académico 2022-2024, a fin de contribuir a una educación de excelencia entre la juventud y facilitar el acceso a su primer empleo.

La recepción de candidaturas para participar en el proceso de selección se realizará a través de la página web https://www.iberdrolamexico.com/empleo-y-talento/programa-de-becas/, misma que tendrá lugar del 1° de febrero al 31 de marzo próximo. Las personas seleccionadas serán notificadas vía correo electrónico el 12 de junio de 2022. 

“En Iberdrola México, somos conscientes de la importancia de contribuir al desarrollo del país mediante la preparación de los jóvenes. Como empresa, que lleva la innovación y el progreso en su ADN, estamos seguros de que los estudiantes receptores de estas becas tendrán mejores oportunidades de crecer profesionalmente e impulsar el crecimiento del país”, detalló Enrique Salazar, director de Recursos Humanos de Iberdrola México.

Las áreas de conocimiento a las que los candidatos pueden optar para realizar sus estudios son: maestría en Ciencias con especialidad en Ingeniería Energética, Administración y Finanzas, Industria Eléctrica, Derecho Corporativo, Ciencias de Datos y Capital Humano, en universidades de prestigio como:

  • Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey
  • Universidad Anáhuac
  • Universidad Panamericana
  • Universidad La Salle
  • Instituto Tecnológico Autónomo de México
  • Universidad Pontificia de Comillas

La beca cubrirá la matrícula y una dotación económica mensual para cubrir gastos de transporte, manutención, alojamiento y gastos escolares, de acuerdo con la duración de cada plan de estudios.

Desde el inicio de este programa en 2016, Iberdrola México ha otorgado 40 becas de maestría y refuerza así su apuesta por el talento de los jóvenes del país, quienes, al tener acceso a mejores oportunidades de educación, podrán contribuir más al desarrollo sostenible de México.