Preocupados por el medio ambiente y tratando de generar un impacto positivo en los problemas del calentamiento global, Panasonic presenta su iniciativa “Panasonic GREEN IMPACT”. Con este compromiso la marca contribuirá a la neutralidad global en carbono, creando así, impactos que reduzcan nuestras propias emisiones de CO2 y contribuyan a reducir las emisiones de CO2 de la sociedad.
Cabe mencionar que, la conclusión la sacó tras realizar un estudio sobre la huella de carbono de sus productos donde descubrió que su operación genera, anualmente 2.2 millones de toneladas de CO2, por ello, Panasonic buscará a través de una serie de acciones específicas, para mejorar en materia de impacto ambiental y así llegar al 2030 con ceros emisiones, esto lo comento el CEO de Panasonic Group, Yuki Kusumi.
El Directivo agregó que también contribuirán a reducir las emisiones de CO2 de la sociedad, proporcionando soluciones de ahorro de energía y tecnologías de energía limpia a los clientes B2B y B2G y reforzarán su área denominada “Emisiones evitadas” hacia 2050, con el objetivo de acelerar la transición de la sociedad hacia energías limpias, lo que también acelerará la reducción de CO2 de su propia cadena de valor.
Recordemos que en CES 2022 realizadó en las Vegas, Nevada, Panasonic presento soluciones ambientales en el sitio virtual, incluida la energía de hidrógeno, como la celda de combustible de hidrógeno puro, la bomba de calor aire-agua y baterías avanzadas para vehículos eléctricos. Sin duda con esto, la marca está contribuyendo a un futuro más sostenible.
Para obtener mayor información de la amplia gama de productos y soluciones que provee Panasonic, solo debes visitar: www.panasonic.com/mx, así como seguir sus redes sociales en: Facebook PanasonicMx, Twitter @vivepanasonic, Instagram panasonicmexico y YouTube Panasonic México.
Se trata del primer préstamo vinculado a la sostenibilidad a una FIBRA de Infraestructura no Real Estate en México.
La operación contó con la segunda opinión por parte de la empresa Valora Consultores.
BBVA México otorgó un crédito a cuenta corriente a Fibra EXI (FEXI 21) por un total de 500 millones de pesos a un plazo de tres años. Este financiamiento se encuentra ligado al indicador sostenible que busca reducir la intensidad energética en KWh por fuentes no renovables por kilómetro de carretera operado, con un área de impacto que incluye cuatro autopistas y un túnel de peaje.
Al respecto, Álvaro Vaqueiro Ussel, director general de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA México, comentó: “Es el primer crédito ESG otorgado a una Fibra de infraestructura no Real Estate en nuestro país y nos da mucho gusto apoyar a Fibra EXI para la consecución de sus acciones enfocadas a combatir el cambio climático.”
La operación contó con la segunda opinión de la empresa Valora Consultores. El fideicomiso busca alcanzar una reducción de al menos un 13.9% en total a 2025 (durante la vida del crédito), considerando la utilización de equipos fotovoltaicos, compra de energía de fuentes renovables de proveedores certificados, así como las acciones de mejora de la eficiencia energética, entre otras. Esto representaría una reducción de 385,723 KWh de energía de fuentes no renovables.
Fibra EXI está conformada por los siguientes cinco activos carreteros: Apaseo-Palmillas, Kantunil-Cancún, Río Verde-Ciudad Valles, el Libramiento Piedad y el túnel Interurbano de Acapulco. Al respecto, los activos carreteros se ubican en siete estados de la República Mexicana y cuentan con una longitud total de 521 kilómetros.
En agosto de 2021, BBVA México fue uno de los asesores financieros de Mexico Infrastructure Partners (MIP) actuando como estructurador e intermediario colocador líder en la emisión de la FIBRA E EXI (FEXI 21) a través de la Oferta Pública Inicial de 3,505 millones de pesos, logrando una capitalización del mercado de 22,159 millones de pesos.
Mexico Infrastructure Partners (MIP) es el administrador de Fibra EXI. MIP, a través de los Fondos EXI en México y un fondo privado en Colombia, administra más de 50 mil millones de pesos en proyectos en los sectores de infraestructura y energía (valor de mercado), lo que lo coloca como el mayor administrador de fondos en estos sectores en México. Cuenta con un equipo experimentado con más de 100 años de experiencia conjunta, en el cual se basa para seguir innovando en beneficio de sus inversionistas y el país.
Jugar es una acción fundamental para los niños y niñas. Esta actividad, además de resultar placentera y entretenida, ayuda a desarrollar aspectos físicos, psíquicos y hasta sociales en donde las y los pequeños experimentan emociones y sentimientos; siendo los juguetes auxiliares del desarrollo.
Una de las tradiciones mexicanas más conocidas que se lleva a cabo a inicio de año es el Día de Reyes, momento en que los menores esperan la llegada de los juguetes que pidieron a los Reyes Magos, sin embargo, no todos tienen las posibilidades de recibir estos obsequios y desarrollar, gracias a ellos, habilidades y otros beneficios.
Es por ello que generar acciones para mitigar parcialmente la desigualdad social en un día especial, forma parte de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), lo que se ve materializado por medio de las donaciones de juguetes. Te compartimos los detalles de un programa que recientemente dio más de 100 motivos para seguir creyendo en los Reyes Magos.
¡La magia sí existe, y está en las donaciones de juguetes!
JugueToks es un programa que nació con el objetivo de llevar juguetes a niños y niñas en situación vulnerable. Su éxito ha sido tal que ha estado vigente desde hace 12 años, y es impulsado por Toks —restaurante perteneciente a Grupo Restaurantero Gigante (GRG)—.
GRG se caracteriza por desarrollar iniciativas tanto filantrópicas, como de Responsabilidad Social (RS) y sostenibilidad, esto de acuerdo con Gustavo Pérez Berlanga, su director de Responsabilidad Social. Y como parte de la estrategia específica de RS de Toks, se ha buscado involucrar a los colaboradores, tanto del corporativo como de los restaurantes, a que sean ellos los “Reyes Magos” de los pequeños beneficiados.
¿Cómo funciona?
1er paso: Las niñas y los niños escriben una carta a los Reyes Magos solicitando el juguete deseado.
2do paso: Las y los colaboradores de Toks eligen una carta y se encargan de hacer la magia, es decir, realizar las donaciones de juguetes solicitados.
3er paso: Se organiza una reunión en la comunidad o lugar donde se encuentran los niños y niñas. (Con la situación de la pandemia, esta fiesta se realiza solo si las condiciones sanitarias lo permiten).
De esta forma se lleva a cabo JugueToks, programa que se encarga de promover la donaciones de juguetes, y este 2022 no fue la excepción.
Más de 100 motivos para creer en los Reyes
A inicios de año, JugueToks otorgó más de 100 motivos para creer en los Reyes Magos, y fue posible gracias a los 162 colaboradores y colaboradoras que apadrinaron a un niño o niña, impactando en:
Fundación Casa de la Amistad para niños con cáncer: Institución de Asistencia Privada (IAP) que está comprometida con elevar el índice de sobrevida de niñas, niños y jóvenes de escasos recursos que padecen cáncer, en México.
Hijos e hijas de los productores de café de Toks en comunidades de Chiapas.
El programa también beneficia a pequeños que padecen enfermedades como cáncer, cuyo día a día es arduo, ya que están luchando por vencerlo y tener una recuperación pronta. Además, la parálisis cerebral ocasiona una reducción en el movimiento, dificultades para caminar, hablar, dificultades de aprendizaje y socialización.
Sin embargo, gracias a JugueToks, 174 pequeños y pequeñas recibieron su regalo, y se reflejaron más de 100 motivos para creer en los Reyes Magos. Esto es fundamental para Toks, ya que con JugueToks también apoya a sus grupos de interés, por ejemplo: los productores de café, cuyos hijos e hijas fueron beneficiados.
Siendo este el segundo vínculo que ha creado el restaurante con ellos, ya que estos también son partícipes de Proyectos Productivos. Además, se donaron 70 uniformes para los niños y profesores del orfanato Lázaro Cardenas, en Chiapas.
Esta es solo una de las muchas donaciones de juguetes que se han llevado a cabo desde la RS de Toks, lo que no solo cimienta el compromiso de la empresa, sino que impulsa a que quienes menos tienen, y desde ahora también pueden disfrutar de los beneficios de jugar e interactuar con juguetes, lo que fomenta su desarrollo y bienestar.
IHG Hotels & Resorts, una de las compañías hoteleras líderes en el mundo, ha obtenido una puntuación del 100 por ciento en el Índice de Equidad Corporativa (IEC) de Human Rights Campaign Foundation 2022 y ha sido reconocida como uno de los Mejores Lugares para Trabajar por Equidad LGBTQ+ por octavo año consecutivo en los Estados Unidos y por primera vez en México. El Índice de Equidad Corporativa (IEC) es la herramienta internacional de evaluación comparativa sobre políticas, prácticas y beneficios corporativos pertinentes para el talento que se identifica como lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y queer.
El IEC califica a las empresas según criterios detallados agrupados en cuatro pilares centrales, incluidas las políticas de no discriminación entre las entidades comerciales, beneficios equitativos para los trabajadores LGBTQ+ y sus familias, apoyar una cultura inclusiva y responsabilidad social corporativa. El informe de este año calificó a más de 1,200 empresas con sede en los Estados Unidos y 242 empresas con sede en México; brindando visibilidad a las organizaciones que promueven en sus lugares de trabajo, políticas amigables con la comunidad LGBTQ+ en estos países.
Elie Maalouf, Chief Executive Officer para las Américas de IHG, dijo: “Brindar hospitalidad genuina para el bien es el propósito de IHG y en el corazón de ello, yace nuestro compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión. Esto requiere un esfuerzo consciente para fomentar una cultura que realmente represente el mundo en el que vivimos y viajamos. Estoy extremadamente orgulloso de calificar con el mayor puntaje en el Índice de este año, y continuaremos asegurando que todos tengan la libertad no solo para sentirse bienvenidos, sino también de ser plenamente auténticos en IHG”.
Jay Brown, Vicepresidente Senior de Programas, Investigación y Capacitación de Human Rights Campaign, dijo: “Cuando Human Rights Campaign Foundation creó el Índice de Equidad Corporativa hace 20 años, soñamos que los trabajadores LGBTQ +, desde las fábricas hasta los corporativos, ya fuera en grandes ciudades o pueblos pequeños, pudieran tener acceso a las políticas y beneficios necesarios para prosperar y vivir su vida auténticamente. Estamos orgullosos de cómo el Índice de Equidad Corporativa ha cimentado el camino hacia esa realidad para innumerables trabajadores LGBTQ+, tanto en Estados Unidos como en el extranjero. Pero aún hay más por hacer, por ello estamos elevando los estándares una vez más, para crear lugares de trabajo más equitativos y un mejor mañana para los trabajadores LGBTQ + en todas partes”.
IHG continúa promoviendo una cultura de inclusión a través de iniciativas clave en todo el mundo:
En 2021, IHG destacó el progreso realizado hacia sus compromisos de Diversidad e Inclusión en las Américas, que se crearon para lograr un progreso más significativo, tanto dentro de la compañía como en las comunidades en las que opera.
En noviembre pasado, la compañía llevó a cabo su primera Semana de Inclusión Global, que incluyó eventos virtuales centrados en Diversidad e Inclusión, donde los líderes y colegas se involucraron con los employee resource groups (ERG), participaron de conferencias magistrales y paneles de discusión y establecieron conexiones más profundas a través de actividades interactivas.
IHG organizó un panel de discusión del mes del Orgullo a nivel mundial, sobre cómo presentarse con todo nuestro auténtico ser en el trabajo y la importancia de los mentores y aliados. Regionalmente, IHG organizó Conversatorios LGBTQ+, que incluyeron un foro abierto para preguntas, así como otras actividades con participación de los empleados.
En 2021, IHG impartió un curso de Inclusión Consciente en toda la región MLAC (México, América Latina y el Caribe) y en idioma local ampliando el alcance de sus ERG dedicados, incluido Out & Open, conformado por talento que se identifica como LGBTQ + y aliados, y Lean-In, que se centra en empoderar a las mujeres para lograr sus ambiciones.
El año pasado, IHG organizo una sesión de capacitación en hospitalidad “Travel Proud“ en los hoteles administrados por la compañía, para ayudar a crear la mejor experiencia para los viajeros LGBTQ+ y los equipos de IHG de todo el mundo se reunieron para celebrar PRIDE.
El ERG de las Americas, Out & Open, trabajó con el equipo de marketing de IHG para desarrollar un nuevo logotipo de IHG Pride que se compartió en las plataformas de redes sociales durante junio y se presentó en la nueva página web de inicio de IHG Pride.
IHG Hotels & Resorts es un orgulloso firmante de los Principios de Conducta para las Empresas de las Naciones Unidas, CEO Action for Diversity & Inclusion, The Valuable 500, Women in Hospitality’s Diversity in Hospitality Travel and Leisure Charter, el Club del 30% y Change the Race Ratio, y continúa participando en los esfuerzos para apoyar la representación e inclusión de todas las comunidades subrepresentadas como miembro del Consejo Nacional de Diversidad y el Consejo de Diversidad de Georgia, en donde se ubican sus oficinas centrales para la Américas.
Para leer más sobre el próximo capítulo de diversidad, equidad e inclusión de IHG, haga clic aquí.
Para leer el informe completo del IEC para México, por favor haga clic aquí.
El ex mandatario mexicano Felipe Calderón volverá a ser presidente, pero esta vez de la Comisión de Medio Ambiente y Sostenibilidad de la Federación Internacional del Automóvil (FIA). Con dicho nombramiento, Calderón tendrá nuevo cargo en la FIA, el cual pondrá a prueba sus habilidades como estratega sostenible.
El anuncio fue hecho recientemente por el político a través de su cuenta de Twitter, en donde expresó su agradecimiento a Mohammed ben Sulayem, presidente de la Federación.
I express my deepest gratitude to the President of @FIA, Mohammed @Ben_Sulayem, and to the World Sport Council for their confidence in appointing me as Chairman of its Environment and Sustainability Commission. I will do my best promoting the environmental commitment of @FIA. pic.twitter.com/8oenitkiOn
La FIA es el organismo encargado de regir el deporte automovilístico a nivel mundial, fue fundada hace más de 100 años y está integrada por 240 organizaciones de 144 países.
Entre sus funciones están regular todos los aspectos que intervengan en el deporte, desde las carreras hasta el impacto ambiental que generan los autos.
De acuerdo con el portal Fastmag, la FIA siempre ha estado liderando la sostenibilidad en las competencias automovilísticas, entre los grandes logros que ha tenido por impulsar la causa verde dentro los circuitos están:
Introducir la Unidad de Energía híbrida en Fórmula 1.
Unirse al Marco de las Naciones Unidas para los Deportes para la Acción Climática (CMNUCC).
Establecer la Comisión de Medio Ambiente y Sustentabilidad.
Aunado a esto, en 2020 la FIA anunció que buscaría convertirse en una asociación carbono neutral para 2021, lo anterior para conseguir ser cero neto en 2030. El entonces presidente de la FIA, Jean Todt, comentó que se asumía la responsabilidad de estar a la vanguardia “hacia un futuro con emisiones bajas de carbono para reducir los impactos ambientales de nuestras actividades y contribuir a un planeta más verde”.
Al parecer aquellas intenciones tendrán un crecimiento exponencial con la gestión de Mohammed ben Sulayem, que ha dado a Felipe Calderón un nuevo cargo en la FIA, en un punto tan importante para los planes ambientales que buscan concretar.
Calderón: nuevo cargo en la FIA y un reto para el ex presidente
Con la rectificación nuevamente de su puesto presidiendo la Comisión de Medio Ambiente y Sostenibilidad —el cual ostenta desde 2019—, de acuerdo con el portal Mediotiempo, Felipe Calderón —quien fuera presidente de nuestro país en el sexenio 2006-2012— seguirá a cargo de cumplir con los ocho Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que aplican para la FIA.
Calderón dirigirá los esfuerzos para que la FIA se transforme en institución proactiva en cuanto a sustentabilidad y poder reducir un 20% su producción de carbono para 2025 y un 50% para 2030.
Aunque la designación es únicamente por un año, el ex mandatario se ha mantenido en el cargo, pese al cambio de directivo dentro de la FIA, lo que podría significar que ha mantenido buenos resultados en esta área.
Cabe señalar que Calderón fue participe en la construcción de la FIA Environmetal Strategy 2020-2030, en donde afirmó que “esta nueva estrategia proporcionaría un marco completo para apoyar su miembros a ser más sostenibles y construir ellos mismos el liderazgo climático”. Dada su continuidad en la FIA, resulta posible que está guerra sí la gane el político.
De acuerdo con la Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres, el llamado “techo de cristal” continúa representando un obstáculo en la equidad de género, ya que construye estereotipos e imágenes simbólicas que “detienen la ascensión piramidal de las mujeres hacia puestos de alta jerarquía”.
Lo anterior se relaciona con cómo se percibe el papel de la mujer dentro de la sociedad, por lo que no es sorprendente que esto se vea reflejado en las percepciones económicas de las mujeres.
Datos de World Economic Forum —organización no gubernamental internacional— aseguran que, al menos en Estados Unidos, las mujeres ganan 20% menos que sus iguales masculinos, esto basado en un estudio elaborado por el National Women’s Law Center en el 2021, el cual analizó los ingresos medios anuales de las y los trabajadores durante todo un año.
La investigación también concluyó que para generar lo que ganaron los hombres blancos en EE.UU. en el 2020, las mujeres latinas tendrían que haber laborado más de un año y medio. Asimismo, destacó que las mujeres asiáticas-americanas son las que tienen ingresos promedio mayores que otras de su mismo género.
Rotoplas, empresa líder en soluciones y servicios de agua, ha sido incluida por primera ocasión en TheSustainability Yearbook 2022, por demostrar liderazgo dentro de su industria y a nivel internacional en materia Ambiental, Social y de Gobierno (ASG). Esta publicación cuenta con el respaldo de S&P Global, prestigiosa agencia que realiza informes sobre investigación financiera y análisis de acciones y bonos.
“Estar en este informe es el reflejo de los compromisos que tenemos para la agenda 2030 a través de nuestra estrategia de sustentabilidad, buscando crear valor de manera sostenida y cumplir nuestra misión de llevar más y mejor agua a las personas” comentó José Luis Mantecón, vicepresidente de Sustentabilidad y Capital Humano de Rotoplas.
The Sustainability Yearbook realiza cada año una selección global de las empresas que mejor desempeño tienen en criterios ASG y que generan un impacto positivo tanto en el medio ambiente, sociedad y sus colaboradores; para ser incluidas en este análisis, las empresas deben obtener una puntuación del 15% más alta de su sector y lograr una puntuación Global Environmental, Social and Governance (ESG) de S&P dentro del 30% de las compañías con mejores resultados de su sector.
Tras un análisis a más de 200 mil documentos pertenecientes a 7,500 compañías de 61 diferentes sectores, S&P Global determinó los resultados de las empresas que fueron incluidas en este estudio, las cuales reflejan el nivel de adaptabilidad a un escenario complejo y cambiante de últimos años, la transición hacia una economía baja en carbono, la aceleración en materia de sustentabilidad, el rol en la protección de la biodiversidad, entre otros.
“Tenemos el compromiso y las ganas de continuar trabajando para el bienestar de las personas, cuidando de nuestro entorno y sus recursos naturales, así como ejercer las mejores prácticas de trasparecía de gobernanza, por lo que esperamos seguir superando los indicadores establecidos” finalizó José Luis Mantecón.
Ciertamente es desconcertante que a pesar de que la comunidad empresarial es consiente de los beneficios de una fuerza laboral diversa, aún falten acciones concretas para eliminar las desigualdades de género. Sin afán de demeritar los esfuerzos empresariales, las legislaciones y reformas en materia de género no han logrado aún conseguirlo. No obstante, parece que la representación de más mujeres en juntas directivas está dando un giro en los negocios. ¿Qué es lo que está pasando? ¡Te contamos!
Como decíamos, países como Noruega han empleado la presión legislativa y gubernamental para incluir a las mujeres en puestos de liderazgo empresarial. Sin embargo, a pesar de existir pocas reglas similares en los EE.UU se ha triplicado recientemente la tasa mujeres en juntas directivas. ¿A qué responden estas acciones? ¿qué pueden aprender los gobiernos y empresas sobre este avance en la igualdad?
De acuerdo con un artículo del portal KelloggInsight, un trío de poderosos inversores institucionales son los responsables del notable aumento de mujeres en juntas directivas.
“Las tres grandes”, […]administran más de $15 billones, lo que representa las tres cuartas partes de los activos de fondos mutuos indexados. Eso significa que estas empresas tienen acciones en casi todas las grandes empresas de los EE.UU.
Dada esta enorme influencia, los investigadores, Matsa y sus colaboradores, Todd Gormley de la Universidad de Washington en St. Louis, y Vishal Gupta , Sandra Mortal y Lukai Yang de la Universidad de Alabama, encontraron evidencia de que los Tres Grandes de hecho estaban impulsando la diversidad de género en la sala de juntas, y que estos esfuerzos llevaron a las mujeres a ocupar puestos de junta más poderosos que los impulsados por las cuotas del gobierno.
Blackrock, Vanguard y State Street poseen más de 15 billones de dólares bajo gestión. pic.twitter.com/TiA43XMwOI
Los Tres grandes apuestan por mujeres en juntas directivas
Los tres grandes, está conformado por poderosos inversores institucionales: Vanguard, BlackRock y State Street.
BlackRock es una corporación que cotiza en bolsa y, por lo tanto, se encuentra bajo presión para maximizar las ganancias para sus accionistas. Vanguard, con 3,6 billones de dólares estadounidenses en activos bajo administración a mediados de 2016, es actualmente el administrador de activos de más rápido crecimiento de los Tres Grandes. Mientras Vanguard es propiedad mutua de sus fondos individuales y, por lo tanto, en última instancia, de los inversores en estos fondos. Finalmente, State Street es un poco más pequeño que BlackRock y Vanguard, pero sigue siendo uno de los administradores de activos más grandes del mundo. A mediados de 2016, tenía US $ 2,3 billones en activos bajo administración.
Los Tres Grandes cambiaron la conversación sobre el género en las salas de juntas corporativas.
La campaña por mujeres en juntas directivas
State Street lideró la carga de los Tres Grandes por la diversidad de género con su campaña “Fearless Girl” de marzo de 2017, llamada así por una estatua del mismo nombre que la compañía colocó frente a la escultura “Charging Bull” en Wall Street. A principios de 2018, Vanguard y BlackRock habían lanzado campañas similares.
Cada miembro de los Tres Grandes también respaldó su campaña con una amenaza: votaría en contra de los directores de cualquier empresa que no nombrara a más mujeres en sus directorios. Los directores de una junta corporativa son elegidos por los accionistas de la empresa. Y dado que los inversores de los Tres Grandes tienden a ser los accionistas dominantes de una empresa, sus amenazas de voto no son ociosas.
La estatua de la famosa “Fearless Girl”, o "Niña sin miedo" permanecerá frente a la sede de la Bolsa de Valores de Nueva York, donde fue colocada por primera vez en 2018. https://t.co/mnk1gwJExD
Para determinar si las empresas estaban respondiendo a las demandas de diversidad de los Tres Grandes en 2017 y 2018, los investigadores recopilaron dos tipos de información sobre las empresas en las carteras de los inversores. Primero, midieron qué participación tenía cada inversionista de los Tres Grandes en cada una de las empresas, con la idea de medir la influencia de su campaña.
En segundo lugar, los investigadores recopilaron información sobre la composición de la junta directiva de cada empresa: si los miembros eran hombres o mujeres, cuándo habían sido contratados.
Luego analizaron los datos en dos períodos de tiempo: tres años antes de las campañas de diversidad de género de los Tres Grandes (2014-16) y tres años después (2017-2019). Juntos, esto proporcionó una imagen de antes y después de cómo se comportaron las empresas bajo la influencia de los Tres Grandes.
¿En qué medida cambiaron sus juntas directivas en relación con otras empresas?
Los resultados fueron innegables: cuanto más acciones de una empresa tenían los Tres Grandes, más directoras aparecían en el directorio de esa empresa después de 2017.
De hecho, por cada 8% adicional propiedad de Vanguard, BlackRock o State Street, el número de nuevas mujeres en la junta directiva aumentó en un 76 por ciento. Antes de 2017, solo una de cada doce empresas incorporaba una mujer a su directorio cada año. Para 2019, uno de cada cuatro lo hizo.
Este hallazgo nos da más confianza de que estos cambios en la composición de los miembros de la junta son una reacción a la presión de estas instituciones.
¿Dónde está la responsabilidad de las empresas a favor de la equidad de género?
El equipo de investigadores, junto con Matsa revelan que entre los impedimentos que revelan las empresas en la contratación de mujeres en juntas directivas es que simplemente no hay suficientes candidatas cualificadas para elegir. Pero, ¿qué tan certero es este dato?
Matsa lo señala así: Dado que la mayoría de los directores ejecutivos siguen siendo hombres, este sesgo reduce la cantidad de candidatas a juntas directivas. Además, los comités de nominaciones a menudo se basan en conexiones personales para filtrar candidatos potenciales, por lo que cuando esos comités están dominados por hombres, sus redes tienden a estarlo también.
Entonces, ¿resultaron estas acciones en un grupo de mujeres no cualificadas para las juntas directivas? Los Tres Grandes creían que había muchas mujeres calificadas listas para formar parte de los directorios, si tan solo los miembros existentes del directorio ampliaran sus búsquedas.
Para Matsa, esta omisión de mujeres en juntas directivas corresponde más a un sesgo inconsciente y cultural. Por ello, es relevante que líderes empresariales, como los Tres Grandes continúen haciendo hincapié en la importancia de abordar los temas de negocios de manera distinta y diversa.
La música ha roto barreras geográficas, lo que ha llevado a los artistas locales a trascender. Un excelente ejemplo es el género K-Pop, en particular su grupo más representativo: BTS, banda surcoreana que ha conquistado a millones de fanáticos y que más allá de su música, ya se ven reflejadas las buenas acciones de BTS, provocadoras de un impacto masivo.
Tan lejos han llegado estas, que se abre un cuestionamiento: ¿Podría este grupo tener la influencia suficiente en las generaciones más jóvenes para rescatar al mundo?
BTS, las estrellas del K-Pop
BTS es una banda de música surcoreana conformada por siete integrantes: Jin, Suga, J-Hope, Jimin, V, Jungkook y RM (líder de la banda). El éxito de esta agrupación es indiscutible. Desde su debut en 2013 y hasta la fecha ha sumado éxito tras éxito no solo en su país, sino a escala global.
Si bien,es cierto que la música coreana y los doramas han estado presentes en el mundo occidental, las últimas décadas han sido fundamentales para que el K-Pop (música popular coreana) se consolide dentro del gusto de toda una generación.
BTS se han convertido en la estrella del K-Pop, sin embargo, en sus inicios encontraron ciertas desventajas, ya que su empresa (Big Hit Entertainment) era muy pequeña comparada con las grandes empresas del K-Pop; de hecho, su canción de apertura fue No More Dream, un claro estilo de hip-hop distinto a lo que hoy presentan.
Desde su comienzo, BTS ha abordado problemas sociales: dificultades en al juventud, sensación de frustración, bienestar social y más. En ese sentido, el amor propio ha sido uno de los valores más defendidos por los integrantes de BTS, incluso en 2017 realizaron alianzas con los comités coreano y japonés de Unicef con la finalidad de promocionar el amor propio y la salud mental, así como poner fin a la violencia contra la niñez.
Las causas sociales y las voces de BTS han sido contundentes en los últimos años, incluso durante la pandemia, se ha presentado como una voz que entiende a la juventud.
A la par del éxito mundial, se consolidaron las buenas acciones de BTS y también las de sus fans, mejor conocidos como ARMY. Siendo las preocupaciones de la agrupación, un eco fuerte en miles de jóvenes que ahora potencializan sus valores a nivel global.
ARMY: las buenas acciones de BTS
En general, las y los artistas depende de su público, en especial los dedicados a las artes escénicas y a la música. Antes este apoyo se veía en la compra de su música; las y los fans agotaban el material discográfico de sus artistas favoritos. Ahora la influencia va más allá.
De acuerdo con The Guardian, BTS tiene un grupo de fans muy consolidado: ARMY (Adorable Representative M.C. for Youth, MC es un maestro del rap que recuerda los orígenes de BTS) es “una fuerza global para el bien“.
Una lectura superficial (la cual no es errónea) sobre ARMY de BTS es la fuerza que tienen las y los fans para generar cambios, al mismo tiempo que la banda lidera tales cambios. En términos muy concretos:
Cuando BTS donó un millón de dólares a Black Lives Matter, ARMY logró recaudar la misma cantidad en solo un día, además, han recaudado millones para diferentes causas sociales.
Organizaciones como One In An Army han ayudado a recaudar dinero para:
Refugiados LGBTQ+ en Turquía.
Recaudar dinero para escuelas.
Reforzar los esfuerzos ecológicos.
Ayudar a sobrevivientes de traumas y trata sexual.
ARMY realiza acciones sociales en los cumpleaños de los integrantes de la banda o en el aniversario de la agrupación.
#BTSARMY, for Seokjin & Taehyung's birthday this year, together we raised ₹1,20,000 (~ $1615) for the @MynaMahila, with YOUR help.💜
This will provide hygiene products & health education to 35 underprivliged girls for a whole year. Thankyou to all who donated!🙏@BTS_twt#BTSpic.twitter.com/E54ZfPCLi1
ARMY —este brazo de bondad liderado por BTS— parece ser un cúmulo de buenas acciones que quizá puedan cambiar al mundo. Tan lejos han llegado que han contrarrestado tendencias de hashtags de derecha. Sin embargo, la influencia de BTS va más lejos de donar dinero y generar buenas acciones, lo cual es sumamente encomiable.
El éxito de BTS también se debe a un punto crucial más allá del ritmo y de la lírica de sus canciones, y esto es que sus buenas acciones empatan con los valores del público.
El optimismoa menudo se considera ingenuo. Sin embargo, la música de BTS no se mueve hacia el derrotismo, sino que siempre ve esperanza en la frustración y revela su voluntad de cambiar a las personas y la sociedad.
Esta misiva se encuentra impregnada en los fans de BTS, además, es el catalizador del cambio. Su mensaje cobra mayor relevancia en el contexto actual, en donde la juventud ha sido recluida debido a la pandemia, las interacciones sociales cara a cara si bien son escasas ahora parecen casi nulas.
La juventud es una etapa de la vida que permite explorar y conocer el mundo, tener experiencias lejos del entorno familiar, en donde se provoca una independencia palpable y los primeros pasos hacia las decisiones adultas. Hoy, esas experiencias están coartadas por la pandemia y la música de BTS tal como lo señala RM “está inspirada en el hecho de que las personas no notan cosas a menudo”.
“Además, comprendo que debe ser muy difícil seguir viviendo bajo estas circunstancias, la situación prolongada con el corona/covid. A cada uno de ustedes.
También sé que todos están haciendo un gran esfuerzo en cada una de sus vidas. pic.twitter.com/jUJmRQlLky
Este mensaje es en realidad lo que inspira y puede cambiar al mundo. Las donaciones, los hechos concretos materializados en causas sociales están presentes, pero el motor de esas acciones recae en resaltar situaciones que se invisibilizan, en tener empatía y tomar acción.
En ese sentido, no solo BTS puede salvar al mundo, de hecho si bien su influencia es importante, requiere de que más personas observen lo invisible y tomen acciones para hacer un lugar mejor, lo que por ahora está intentado hacer la generación más joven y fanática de esta banda de K-Pop.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), cada año se liberan a la atmósfera miles de millones de toneladas de CO2 como resultado de la producción de carbón, petróleo y gas; asimismo, los últimos cuatro años fueron los más cálidos registrados en mundo, lo que afecta gravemente la salud de las personas y la producción de alimentos.
La crisis ambiental está consumiendo —sin excepción— a todas las naciones del mundo, sin embargo, parece que lo devastador de este panorama no está logrando abrir los ojos de quienes pueden hacer la diferencia, o simplemente se niegan a tomar acción.
El reto involucra que las voces expertas brinden estrategias climáticas desde la academia, mismas que ayuden a mitigar el daño causado. Una herramienta clave es la educación, gracias a ella, cada vez más profesionales fomentan la acción de gobiernos y autoridades desde una perspectiva crítica y social.
Dado su compromiso con la divulgación del conocimiento, el Dr. Miguel Ángel Santinelli Ramos, director de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, ofreció recientemente la master class llamada “Innovación estratégica ante el cambio climático”, en donde abrió un espacio de reflexión ante esta problemática.
La voz del Dr. Miguel Ángel Santinelli
Santinelli Ramos es un estratega en sostenibilidad y responsabilidad social, quien ha participado en proyectos relacionados con sistemas de gestión de la calidad, ambiental y lineamientos para el sector público y privado.
Actualmente, dirige la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, la única institución de nivel superior en México con una entidad específica dedicada a formar profesionistas de alto nivel en la materia.
Con el propósito de difundir el conocimiento en cuestiones medioambientales, e invitar a que más personas se informen e interesen al respecto, la master class estuvo abierta a todo el público y se llevó a cabo el 26 de enero.
Para contextualizar a la audiencia, el especialista dijo que el cambio climático representa el reto más grande que afrontará la humanidad; asimismo, que este es un proceso progresivo, es decir, que no puede detenerse, pero no por ello se debe dejar de lado.
Continuando con su explicación, Santinelli expuso cómo funcionan los ecosistemas, explicando que lo hacen gracias al flujo de energía y se mantienen por los ciclos biológicos, químicos y geológicos.
Aunado a ello, profundizó en la forma en la que el CO2 —uno de los principales aliados de la crisis climática— se expide y es atrapado por la atmósfera, el suelo y los mares. Destacó que existen diferentes instrumentos que miden cómo se ha modificado la temperatura del planeta, por lo que estamos ante un hecho comprobable.
De acuerdo con él, el cambio en la temperatura —que experimentamos actualmente— no tiene relación con el carácter evolutivo del planeta, sus causas son totalmente antropocéntricas: generadas por los seres humanos.
Ante este panorama, Santinelli explica que hay tres estrategias climáticas desde la academia que se deben impulsarse para mitigar los efectos ambientales.
3 estrategias climáticas desde la academia
1. Transición a las energías renovables
Resulta indispensable que se dejen de lado los combustibles fósiles, ya que son los que más aportan gases de efecto invernadero. De acuerdo con el especialista, cada vez más naciones apostarán por este tipo de producción energética.
2. Empresas Carbono Neutral
Esta estrategia también es un punto fuerte para aminorar los daños provocados por las actividades humanas al planeta. Debido a que las acciones políticas se han quedado cortas en cuanto a la crisis, la sociedad y la industria deben tomar el control.
Las empresas están firmando un compromiso para alcanzar el carbono neutral, esto es un plan a largo plazo para disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero de carbón.
Miguel Ángel Santinelli Ramos, director de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.
3. Innovación tecnológica
Implementar y generar nuevas herramientas tecnológicas es otra de las estrategias climáticas desde la academia que el experto distingue. Por ejemplo, el uso de hidrógeno verde es una gran alternativa como combustible; por ello, las investigaciones giran en hacer que las necesidades energéticas se generen de forma más orgánica.
Para que estas acciones puedan ser factibles se necesita del conocimiento de profesionistas, quienes pueden formar su carrera profesional en una de las licenciaturas, maestrías y posgrados que ofrece la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.
¿Te interesa generar un cambio real en la sociedad y generar propuestas con enfoque en lo 🌎👨👩👦👦💰? Estudia con nosotros la Licenciatura Dirección en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable. Para mayores informes 👉🏼 [email protected]pic.twitter.com/LVpQQTqjFk
— Responsabilidad Social, Universidad Anáhuac (@FRS_Anahuac) January 28, 2022
Las master class impartidas desde la Universidad Anáhuac buscan poner en contacto a grandes expertos Responsabilidad Social Empresarial (RSE) con todos los interesados en el tema.
Si estás interesado en ser parte de una, puedes participar en la próxima: “Economía social: una respuesta ante la crisis actual“, impartida por la Dra. Odra Saucedo, experta en diseño. Se llevará a cabo el 25 de febrero a las 17:30 hrs. Inscríbete de forma gratuita dando click aquí.
Además, si deseas conocer más sobre la oferta académica por parte de esta institución no dudes en visitar sus redes sociales oficiales y/o su página web.
Bayer México, en colaboración con WEConnect International, lanza el programa Gran IDEA (por las siglas de Inclusión, Diversidad, Equidad y Acceso), que busca mejorar la visibilidad y detonar el potencial de empresas mexicanas creadas y lideradas por mujeres. Esta iniciativa contribuye al desarrollo estratégico de dichas organizaciones y mejora sus prospectos comerciales como proveedores de grandes compradores, particularmente corporativos locales y globales.
A través de Gran IDEA las participantes tendrán acceso a capacitación de alto nivel y la oportunidad de participar en un programa de mentoría liderado por altos ejecutivos de Bayer para adquirir conocimientos y habilidades en cinco áreas clave para el desarrollo de sus negocios: estrategia de negocio, ventas, finanzas, operaciones y recursos humanos. El proyecto busca que las empresarias aceleren su crecimiento y logren posicionarse como proveedoras de empresas multinacionales.
La iniciativa tiene foco en empresas mexicanas Women-Owned (aquellas compañías donde las mujeres tienen participación superior al 51% de las acciones), con potencial de crecimiento en sectores atractivos para clientes corporativos como: materias primas para formulas farmacéuticas, insumos médicos, empaques, semillas, logística y transporte, marketing y ventas, recursos humanos, información y tecnología, movilidad y soluciones para áreas de trabajo, servicios profesionales, entre otros.
“Este programa y alianza forma parte del compromiso de Bayer en contribuir a impulsar el desarrollo de las mujeres, su empoderamiento, liderazgo y mejores oportunidades económicas y profesionales en la sociedad. Estas acciones son una contribución significativa para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas, en particular uno que a nosotros nos parece sumamente importante, el ODS 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.
Laura Tamayo, Directora de Asuntos Públicos, Comunicación y Sustentabilidad en Bayer México
La convocatoria está abierta a partir del 7 de febrero y las interesadas podrán registrarse en este link.
De acuerdo con un informe del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), en el país las pequeñas y medianas empresas (PyMES) aportan el 52% del PIB per cápita y alrededor del 16% son dirigidas por mujeres emprendedoras, quienes se enfrentan a la falta de conocimiento del mercado, temas administrativos, desarrollo del negocio, entre otros. Por lo tanto, Great IDEA brindará asesoría a más de 200 empresas Women-Owned establecidas en México para que logren superar estas barreras.
El programa comprende un entrenamiento asincrónico que puede ser completado al ritmo de las empresarias y al que se podrá acceder desde de una plataforma en línea. Los temas incluidos en el entrenamiento dan conocimiento valioso y práctico en las siguientes áreas:
ESTRATEGIA – Definición de indicadores clave de desempeño.
VENTAS – Automatización de ventas y procesos de marketing.
FINANZAS – Manejo del flujo de efectivo para perseguir oportunidades de mercado.
OPERACIONES– Evaluación de procesos e integración para el crecimiento.
RECURSOS HUMANOS – Diseño de una estructura organizacional efectiva.
Una vez concluida esta primera etapa, diez empresarias serán escogidas para ser parte de un programa de mentoría liderado por ejecutivos y talento de Bayer. El objetivo no es solo ofrecer guía de expertos a las empresarias, sino también involucrar a empleados de Bayer para que se familiaricen con los programas de inclusión y diversidad y se conviertan en agentes de cambio dentro y fuera de Bayer.
“En WEConnect International México nos enorgullece formar alianzas con empresas comprometidas al desarrollo de las mujeres emprendedoras y apoyar el fortalecimiento de sus negocios a través de herramientas que les permita descubrir nuevas oportunidades de negocio con mayor facilidad.
Ixchel Alcántara, directora para América Latina y el Caribe de WEConnect International.
La alianza con WEConnect International también permitirá a Bayer reforzar su base de proveedores, la cual debe reflejar el mercado cambiante que no conoce de límites geográficos y así, continuar con la estrategia de inclusión y diversidad de la compañía basada en cuatro pilares: cultura, talento, negocios y marca.
Esta iniciativa es parte de los Objetivos de Sustentabilidad de Bayer hacia el 2030, alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. La inclusión y la diversidad son fundamentales para alcanzar la visión de Bayer: Salud para Todos, Hambre para Nadie.
Para participar en la convocatoria, favor de acceder al siguiente link.
Contará con cinco unidades de investigación, cada una con un enfoque especializado que detonarán generación de conocimiento para desarrollar alimentos saludables, terapias avanzadas, procedimientos, dispositivos médicos e iniciativas en políticas públicas.
De acuerdo con la OCDE, para 2030 cuatro de cada 10 mexicanos sufrirá problemas de obesidad.
Como parte de su apuesta por la investigación de alto impacto, el Tecnológico de Monterreypresentó el día de hoy The Institute for Obesity Research, un instituto de investigación científica multidisciplinario que generará conocimiento para proponer soluciones integrales a uno de los principales retos de salud pública de México y el resto del mundo, la obesidad.
De acuerdo con la Organización para la Cooperación y Desarrollo Economómicos (OCDE), para 2030, el 40% de los mexicanos adultos sufrirá algún problema de obesidad, lo cual conlleva costos sociales y económicos que reducen el PIB en un 5.3%. Por esta razón, el Tecnológico de Monterrey decidió crear un instituto a fin de proponer alternativas para impactar de manera importante en estas estadísticas.
El Rector y Presidente Ejecutivo de la Institución, David Garza Salazar, aseguró que con la apertura de este Instituto se da un paso contundente hacia el cumplimiento de las metas trazadas dentro del Plan Estratégico 2025, en el cual la investigación es parte fundamental para lograr resultados que transformen la vida de las personas.
“Para nosotros es de suma importancia aportar conocimiento científico tecnológico a fin de promover el desarrollo de nuestro País. El Tecnológico de Monterrey es una institución ‘de la sociedad para la sociedad’ y con The Institute for Obesity Research reforzamos este compromiso, teniendo como guía las 3 ‘i’: investigación, innovación e internacionalización”, dijo Garza Salazar.
El Instituto, que arranca operaciones en Monterrey, Nuevo León; y que pretende expandirse a otras entidades federativas en los próximos años, se divide en cinco unidades que son: Unidad de Políticas Públicas en Salud, Unidad de Alimentos Saludables, Unidad de Bioingeniería y Dispositivos Biomédicos, Unidad de Biología Integrativa y Unidad de Medicina Experimental y Terapias Avanzadas. En su conjunto tendrán la misión de crear soluciones contundentes para mitigar las consencuencias que provocan la obesidad.
Cada una de estas unidades será liderada por expertos en los rubros antes mencionados. Además, a lo largo de su trayectoria, las y los investigadores han sido reconocidos por los principales actores de la comunidad científica nacional e internacional. Las personas que estarán al frente de ellas son: Gustavo Merino Juárez, Janet Gutiérrez Uribe, Marco Rito Palomares, Rocio Díaz de la Garza y Gerardo García Rivas, respectivamente.
De acuerdo con Guillermo Torre Amione, rector de TecSalud, vicepresidente de Investigación del Tecnológico de Monterrey y director del Instituto, previo a la conceptualización de este espacio, la Institución se dio a la tarea de buscar cuáles eran los principales retos de México y el mundo moderno. “La obesidad no la entendemos solo como una problemática del peso, sino una serie de problemas desde el punto de vista comunitario, biológico, de política pública, de la necesidad de crear nuevas formas de tratamiento y de diagnóstico, para poder en una forma muy comprensiva atacarla”, comentó.
“El Tec quiere resolver un gran problema de México y de la humanidad que es la obesidad, desde muchos puntos de vista para tratar de contribuir en mejorar y avanzar el entendimiento, mejores formas de tratamiento, y soluciones de políticas públicas para que podamos tener un impacto global, entonces decidimos crear el Instituto de Investigación en Obesidad”, agregó Torre Amione.
Por su parte, Marco Rito Palomares, comentó que uno de los principales retos a los que se enfrentará The Institute for Obesity Research a la hora de plantear las hipótesis, será el romper paradigmas determinados por la cultura en la que se desenvuelve el mexicano. Agregó que la idea es tener un impacto tangible en la sociedad y así mejorar considerablemente el estilo de vida y bienestar de las personas.
“Como científicos, solemos utilizar términos que abruman a la sociedad en general. Por ello, queremos cambiar este lenguaje y hacerlo cercano. Esto permitirá que nuestras investigaciones lleguen al grueso de la población y a su vez podremos incentivar un cambio cultural en las futuras generaciones. La obesidad es un tema serio, pero aún estamos a tiempo de encontrar las soluciones para mitigarla”, compartió Rito Palomares.
La presentación de este Instituto se dio en el marco del Congreso Internacional de Investigación en Obesidad, al cual se sumaron de manera presencial y remota distintos especialistas, entre los que destacan:
Frederico Guanais, director adjunto de la División de Salud de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE);
Karsten Haupt, de la Universidad de Tecnología de Compiègne, Francia;
Alejandro Cifuentes, del Instituto de Investigación en Ciencias de la Alimentación, profesor investigador del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), España;
Luis Sobrevia, de la Pontificia Universidad Católica de Chile; y
Samuel Canizales, responsable de la Unidad de Genómica Aplicada a la Salud. Facultad de Química de la UNAM, Instituto Nacional de Medicina Genómica.
Durante su participación, los especialistas coincidieron en la importancia de profundizar en el estudio de este tema, debido a que es un problema de la humanidad y porque contribuye a graves problemas de salud en niños y adultos, entre ellas, la diabetes, enfermedades cardiovasculares y algunas formas de cáncer. Además, las personas pueden experimentar estigma y discriminación.
“Para el Tec de Monterrey, este Instituto es parte de nuestra contribución para fortalecer la investigación en beneficio de la sociedad, además de promover el conocimiento que generamos como sector educativo”, comentó Torre Amione.
Con la puesta en marcha de este Instituto, el Tecnológico de Monterrey refrenda su compromiso de llevar la ciencia aplicada a todas y todos los habitantes de este país. Además, pone a disposición de la comunidad científica un espacio de intercambio de ideas, talento y tecnología a fin de prevenir, en la medida de lo posible, una de las dolencias que afecta a cuatro de cada 10 personas adultas alrededor del mundo.
En Estados Unidos los líderes educativos buscan averiguar cómo pueden luchar las escuelas contra la trata de personas, por lo que intentan enseñar eficazmente a las y los estudiantes sobre los riesgos y las señales de advertencia de caer en estas redes.
SegúnThe Conversation, cifras del 2019 recogidas por el Proyecto Polaris —una organización sin ánimo de lucro que lucha contra la trata de personas—, el 24% de los supervivientes informaron que habían sido víctimas antes de cumplir los 18 años.
Escuelas contra la trata de personas
En 2017, California se convirtió en el primer estado en requerir educación en las escuelas contra la trata de personas para alumnos y profesores. Tennessee, Florida y Virginia ya exigen que el personal escolar reciba una formación obligatoria con el propósito de detener este tipo de violencia.
A medida que los casos de trata de personas siguen apareciendo en los titulares, se realizan campañas de prevención y educación en instituciones de todo Estados Unidos. Incluso padres y otros interesados de otros estados pueden encontrar esfuerzos similares que llegan a sus localidades.
Debido a esto se recomienda a los líderes escolares que tengan en cuenta cinco objetivos clave a la hora de crear programas contra la trata de personas.
1. Crear un refugio seguro
Los investigadores de la infancia sugieren que los niños necesitan un refugio seguro al que acudir cuando se enfrentan al miedo y a las amenazas. También requieren de una base segura, un lugar donde se sientan cómodos para explorar el mundo que les rodea.
Lo ideal sería que los hogares sirvieran para estos fines, pero las escuelas también pueden hacerlo. Esta acción es relevante porque los niños que se sienten más seguros, son menos vulnerables a los depredadores, que a menudo fingen afecto y proporcionan una falsa sensación de amor como táctica para atraerlos.
2. Prestar atención a los desencadenantes
Cuando se enseña sobre la trata de personas, es posible que se reactiven recuerdos de traumas pasados. Los educadores que son conscientes de esta posibilidad tienen más probabilidades de proteger a sus alumnos y están más capacitados para responder adecuadamente si esto ocurre.
Muchos niños y niñas han estado expuestos a negligencia, abandono, abuso físico, sexual o psicológico, la pérdida de un ser querido, experiencias de desplazamiento o de guerra, por ello al revivir estos recuerdos, se sienten angustiados e inseguros.
Los desencadenantes pueden ser palabras, tonos de voz, expresiones faciales, olores, sentimientos o posturas que se incrustan en la mente. Y algunos provocan reacciones inesperadas en situaciones aparentemente normales. Por ejemplo, un pequeño cuyo padre maltratador solía comer naranjas puede evocar ese momento por el olor de la fruta, y dicho aroma vincularlo a la experiencia negativa.
A menudo, esto no es de forma consciente, por lo que el infante puede no entender por qué se siente angustiado o abrumado y, sin embargo, responde como si se enfrentara a una amenaza real.
3. Ser inclusivo
Cuando los docentes muestran compasión, calidez y amabilidad con sus estudiantes, es más probable que estos desarrollen un fuerte sentido de pertenencia en el espacio del aula.
Sin ese sentimiento, los alumnos pueden llegar a verse a sí mismos como indignos de atención y amor, lo que daña su autoestima y los hace más vulnerables a la influencia de otras personas.
4. Disipar ideas erróneas y estereotipos
Los medios de comunicación suelen presentar a las mujeres jóvenes de raza blanca como representantes de las víctimas de la trata, aunque son las mujeres y las niñas de color quienes la padecen más.
Además, las mujeres afrodescendientes que se ven obligadas a realizar actos sexuales o trabajos suelen ser estereotipadas de forma peyorativa y tratadas con recelo por las autoridades y las fuerzas del orden.
Y aunque los menores son un poco menos propensos a ser víctimas de trata, siguen corriendo el riesgo de serlo. Además, muchos informes no proporcionan datos sobre gente no binaria o no conforme con el género.
Los materiales educativos sobre la trata de personas funcionan mejor cuando hablan con precisión de quiénes ejercen esta acción. Una educación eficaz enseña que los tratantes no son simplemente extraños o personas que pertenecen a otra raza o etnia. Al contrario suelen ser amables, carismáticos, bien vestidos y aparentemente ricos, y también pueden ser familiares cercanos.
5. Utilizar el tacto y el tono adecuados
Muchos maestros se apoyan del contacto y el tono de voz para establecer conexiones con los niños. Pero algunos de ellos, que han sufrido un trauma son sensibles al tacto y lo evitan.
Los profesores que aprenden a utilizar la interacción física de forma tranquilizadora y afirmativa pueden ayudar a crear una sensación de seguridad en el aula, generando confianza y haciendo que su alumnado tenga menos probabilidad de ser presa de los traficantes.
Del mismo modo, el uso de tonos de voz coherentes que sean tranquilizadores y firmes puede mejorar el desarrollo, el compromiso, el aprendizaje y el crecimiento.
No cabe duda que las escuelas pueden desempeñar un papel importante a la hora de luchar contra la trata de personas. Con estos cinco conceptos en mente, los líderes educativos estarán mejor preparados para mantener a los niños a salvo.
Esta no es la primera vez que se habla sobre una posible cultura de discriminación en Tesla —empresa estadounidense liderada por Elon Musk—, sin embargo, el hecho más reciente fue el de Kaylen Barker, colaboradora que ha entablado una demanda contra el gigante de la tecnología: asegura que fue víctima de acoso racial por parte de un compañero.
Según la Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) de Estados Unidos, “el acoso puede incluir difamaciones, comentarios ofensivos o despectivos sobre la raza o el color de una persona, o la exhibición de símbolos ofensivos de índole racial”.
Lo anterior aplica en el caso de Barker, ya que como lo expone en su declaración, el agresor solía murmurar insultos para despreciar la descendencia de la afectada, lo que culminó en una agresión física.
Caso Barker expone la discriminación en Tesla
En una nota de Insider, se informa que Barker trabajó fabricando e inspeccionando piezas de frenos en Tesla de febrero a octubre de 2021, sin embargo, el hostigamiento por parte un colega (quien se refiere como Joanne) surgió en septiembre, después de que la demandante consiguiera un ascenso.
Fui violada física, mental y emocionalmente porque soy lesbiana afroamericana.
Kaylen Barker, ex colaboradora de Tesla.
En la demanda, Barker asegura que la empresa no tomó acciones, pues nunca tuvo un seguimiento por parte de la área de recursos humanos, en cuanto a los reportes que refería de la conducta de Joanne. Incluso en una ocasión, Barker le pidió que se alejara de una maquinaria por razones de seguridad y Joanne le arrojó una herramienta abrasiva caliente que la golpeó en el muslo, además de dirigirle un insulto.
Tras la situación, el agresor fue despedido, pero según el testimonio de Barker, lo recontrataron unos meses después. Asimismo, en la acusación asevera que iniciaron una investigación, convocando a Barker a reuniones seguidas y exigiéndole que firmara una incidencia por insubordinación, al ser despedida Tesla le retuvo cinco cheques de pago.
Demandas continuas, algo no funciona en Tesla
Lo ocurrido con Barker se suma a otros ex colaboradores que han alegado situaciones similares de acoso y discriminación en Tesla. En diciembre del año pasado Michaela Curran, Alize Brown, Jessica Brooks, Alisa Blickman, Samira Sheppard y Eden Mederos, empeladas y ex trabajadoras de la empresa, denunciaron que fueron acosadas sexualmente por compañeros.
Ellas expresaron que sufrieron acoso constante y severo, como solicitudes de favores sexuales, tocamientos inapropiados y amenazas, y al igual que en el caso de Barker la empresa no tomó medidas.
Además, aseguraron que Tesla había tratado de protegerse de la responsabilidad pública al obligar —como parte de los requisitos de contratación— a renunciar a los derechos a un juicio con jurado o ante un tribunal y “aceptar que sus reclamos legales se envíen a un arbitraje privado y confidencial”.
Hay algo claro en las imputaciones de discriminación en Tesla: todas aseguran que no tomó las medidas necesarias y no dio seguimiento a las quejas presentadas por sus trabajadores.
Lo anterior llevó a que otra demanda tuviera una resolución favorable para Owen Diaz, ex trabajador de Tesla de la fábrica de Fremont en California: un juez ordenó que se le pagaran 137 millones de dólares.
Díaz afirmó que fue objeto de adjetivos discriminatorios y burlas, de las cuales sus supervisores hicieron caso omiso, lo que parece una confirmación de que algo no está funcionado adecuadamente para la corporación dirigida por Musk.
¿Cómo evitar crear un ambiente laboral perjudicial?
Las discriminación en Tesla denota que no se están tomando las acciones pertinentes en cuanto a la estrategia de gobernanza dentro de esta, lo que es fundamental en cualquier compañía. Evitar las malas prácticas debería ser una prioridad.
De acuerdo con Deloitte, tener un código de ética claro instruirá la “buena conducta al interior como al exterior de la organización”, por lo que para llevar al cumplimiento de dichas reglas se necesita un órgano que vigile y aplique sanciones correspondientes.
Este se denomina comité de ética y se encarga de:
Revisar la normatividad buenas prácticas.
Asegurar que se atiendan y se dé seguimiento a los reportes de faltas.
Analizar las controversias y conflictos relacionados con el código de ética.
Implementar sanciones y planes de acción.
Trabajar de la mano con los responsables de recursos humanos para mantener una capacitación constante sobre cultura ética.
Cuando las compañías fortalecen este aspecto y lo ejecutan más allá del papel, las demandas y problemas disminuyen, mostrando que la responsabilidad y el compromiso son factibles.
Por ello, quizá sería prioridad que Tesla revisara sus políticas internas antes de mandar naves al espacio, ya que las acusaciones sobre una mala gestión continúan acumulándose, visibilizando que no hay atención responsable para las y los colaboradores, a pesar de que estén levantando la voz.
Cada vez que adquirimos un producto podemos observar que tiene impresos algunos sellos, estos en sus mayoría aluden a que la marca cumple con ciertos criterios de desempeño o calidad, respaldados por alguna instancia certificadora, sin embargo, gracias al interés por los temas ambientales se ha implementado el ecoetiquetado de empaques.
En 2020, Chile —país latinoamericano que se ha destacado por sus políticas ecologistas— aprobó el sello #ElijoReciclar, el cual avala que los envases certificados por él tienen un 80% de materiales “técnicamente reciclables”.
Debido al gran problema que representan los contenedores desechables, las empresas y la sociedad han empezado a buscar alternativas a estos, ya sea transformándolos o evitándolos.
Cómo se eligen las ecoetiquetas
De acuerdo con Environmental Protection Agency (EPA), las etiquetas ecológicas sirven para identificar aquellos productos que “cumplen con criterios específicos de desempeño ambiental y, por lo tanto, se consideran ‘preferibles para el medio ambiente'”.
Asimismo, especifica que estas distinciones pueden ser otorgadas por agencias gubernamentales, grupos pro ambiente, entidades privadas o incluso emitidas por las mismas compañías. Además, pueden ser dadas por un único atributo, por ejemplo, que en el proceso solo se haya contemplado disminuir las emisiones de CO2, o por varios, como aquellas que abordan todo el ciclo de vida.
La EPA, de igual modo, hace una diferencia entre el estándar de Desempeño Ambiental y el de Consenso. El primero consiste en un parámetro establecido por grupos de stakeholders, quienes con niveles propios afirmar que un producto o servicio es “ambientalmente preferible”.
El segundo resulta, de alguna forma un poco más complejo, ya que se elaboran igual con el apoyo de las partes interesadas, pero considerando todos los puntos de vista, y basándose en documentos técnicos, métodos de prueba, especificaciones y terminología, entre otros.
Por su parte, la Organización Internacional para la Estandarización considera Los siguientes tipos de ecoetiquetas:
Las que están en conformidad con parámetros establecidos por entidades independientes.
Las expedidas por las compañías.
Aquellas que dan información específica sobre varios aspectos del producto.
De modo que existen diferentes razones por las cuáles podemos encontrar este tipo de marcas en los productos y servicios.
Ecoetiquetado de empaques: Un gran paso hacia la sostenibilidad
Datos de la ONU afirman que cerca de 13 millones de toneladas de plástico llegan a los océanos cada año, afectando gravemente a la flora y fauna marinas, ocasionando daños severos al ambiente y a las comunidades costeras.
Reciclar los envases plásticos resulta un reto, pues hay algunos casi imposibles de procesar debido a que no tienen las condiciones óptimas para ser reintegrados o porque sería costoso el hacerlo. Afortunadamente con las nuevas demandas de los consumidores, así como las estrategias ESG, cada vez más marcas están buscando alternativas.
De aquí nace el ecoetiquedo de empaques, con el que se pretende que las empresas demuestren transparencia respecto a cuán amigables con el ambiente son los contenedores y embalajes que recubren sus productos.
Por lo que la iniciativa chilena de #ElijoReciclar representa un esfuerzo materializado de dejar en manos del consumidor la decisión de elegir las marcas que estén comprometidas con la crisis climática.
Esta iniciativa es muy relevante porque dará origen a la primera ecoetiqueta para envases y embalajes del país, con lo que se espera incidir en la preferencia de compra de los consumidores hacia envases de mayor reciclabilidad de los productos de consumo masivo y contribuir a incrementar las tasas de reciclaje.
Giovanni Calderón, director ejecutivo de la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático de Chile.
Hoy el @MMAChile anunció el inicio del proceso regulotario para que el eco etiquetado del sello #ElijoReciclar sea obligatorio ♻️✅ ¿Lo has visto ya en algunos productos? Este entrega más y mejor información sobre qué envases son más reciclables 🙌🏻
Este año, en Estados Unidos también se está trabajando en un “uso más holístico” del ecoetiquetado de empaques, ya que varios expertos como Matt Prindiville, director ejecutivo de Upstream, consideran que es momento de ver a los envases como servicios, en vez de insumos, por lo cual se necesitará rediseñar las cadenas de suministro de estos.
¿La revolución de los empaques?
Aunque todavía falta para que el ecoetiquetado de empaques sea aplicado en muchos lugares, la verdad es que cada vez más marcas se están comprometiendo con que los materiales de sus embalajes puedan llegar a ser 100% reciclables.
Por ejemplo, Pepsico anunció que en su filial europea empleará estrategias para dejar el uso de plástico virgen en sus empaques de papas fritas. Lo anterior en asociación con AMCOR, una empresa dedicada la manufacturación de “envases responsables para alimentos, bebidas, productos farmacéuticos, médicos, para el hogar y el cuidado personal, entre otros”.
En tanto, Unilever es otra compañía que, desde el 2019 ha luchado por ofrecer contenedores y protecciones ecológicos para sus artículos, lo anterior a través de la plataforma Loop, la cual tiene como propósito que las personas adquieran productos sin generar residuos.
De la misma manera, Grupo Modelo decidió utilizar anillos de cartón para las latas de cerveza que comercializa en el estado de Quintana Roo. Con una inversión de 80 millones de pesos, esta acción se suma al objetivo de la marca por crear envases sostenibles.
Al parecer la guerra contra los plásticos tendrá una nueva batalla en el 2022, debido a que la sociedad y las corporaciones siguen tomando medidas para erradicar el uso de este material que daña a los ecosistemas.
De acuerdo conedie, Boris Johnson reinicia el Business Council con un “informe renovado”, a la luz de la recuperación de COVID-19 y la transición a cero. Sin embargo, con la presencia de Shell y BP en el grupo, es seguro que se levantarán sospechas sobre lo “verde” que será el trabajo de la iniciativa.
El Business Council se puso en marcha por primera vez en enero de 2021 y se denominó “Build Back Better”. En ese momento, el objetivo era apoyar a las industrias más afectadas por la pandemia, como el comercio minorista y la hostelería, y a los sectores cruciales para la posición del Reino Unido en el comercio internacional, como las finanzas y la ciencia.
Recientemente, Boris Johnson abrió el Business Council con una membresía actualizada y una nueva misión, no solo para la recuperación y la necesidad de desbloquear la inversión global, sino para “dar prioridad a la realización de la revolución industrial verde” y para “desarrollar una mano de obra cualificada”, dos agendas interconectadas por las cuales el gobierno británico ha sido criticado.
Boris Johnson reinicia Business Council con 27 integrantes
El secretario de Empresa, Kwasi Kwarteng, la secretaria de Comercio, Liz Truss, y el secretario de Educación, Gavin Williamson, serán los encargados de representar al gobierno en las próximas reuniones del Business Council, formado por 27 ejecutivos y miembros de juntas directivas del ámbito privado en el Reino Unido.
Entre los sectores representados en el consejo empresarial figuran el financiero (Starling Bank, Hiscox, Redington, Citi, Lloyds Banking Group, Aviva, Fidelity International y Natwest); el tecnológico y científico (Microsoft, Graphcore, Benevolent AI, Oxford Nanopore, Fujifilm Diosynth Biotechnologies, Matillion) y el del transporte (Turn tide Transport, Rolls Royce, Forth Ports Limited, Virgin Atlantic, AGS Airports).
También están el comercio minorista y la hostelería (Whitbread, Iceland Foods) y los servicios profesionales (Moneypenny). Ante esto, Amanda Blanc, directora general del grupo Aviva, comentó que:
Una economía británica próspera requiere la colaboración entre el gobierno, las empresas y nuestras comunidades.
Amanda Blanc, directora general del grupo Aviva.
“Todos nos beneficiamos cuando las empresas pueden invertir en los puestos de trabajo, las competencias y las infraestructuras que el país necesita para competir a nivel mundial, y aprovechar las oportunidades de un futuro sostenible y con bajas emisiones de carbono. Estoy encantada de unirme al Business Council del Primer Ministro Boris Johnson para promover el crecimiento de nuestra nación”, agregó Blanc.
Enfoque energético
Del ramo energético se incluye al director ejecutivo de Scottish Power, Keith Anderson, al CEO y fundador de Octopus, Greg Jackson, al director ejecutivo de Shell, Ben Van Beurden, y a Paula Rosput Reynolds, quien forma parte de los consejos de National Grid, General Electric y BP.
En noviembre de 2021, Shell expresó que trasladaría su residencia y sede social al Reino Unido. Además, la empresa publicó sus resultados financieros para el cuarto trimestre de 2021, confirmando 4,700 millones de libras de beneficios durante el período de tres meses y un total de 14,200 millones de libras en 2021.
Este anuncio ha sido utilizado por los que abogan por un impuesto inesperado sobre el petróleo y el gas como medio para aliviar la crisis de los precios de la energía.
Nivelación
Al dar a conocer a los integrantes del consejo empresarial, el Primer Ministro Boris Johnson dijo que:
“Los miembros se dedicarán a crear nuevos puestos de trabajo altamente cualificados y con salarios elevados, a impulsar la innovación en ciencia y tecnología y a movilizar la inversión para llevar a cabo la revolución industrial verde, todo ello mientras se nivela y se asegura que el Reino Unido es el mejor lugar para hacer negocios”.
Lo anterior se produjo en la misma semana en la que el gobierno ha publicado su esperado Libro Blanco sobre la Nivelación. Entre los principales compromisos figuran el aumento de la inversión pública en I+D en las Midlands, el Norte, el Suroeste, Escocia, Gales e Irlanda del Norte en un 40% durante esta década, la aportación de 2,600 millones de libras a las autoridades locales y la garantía de que cada región acoja una “ciudad globalmente competitiva”.
Los laboristas han rechazado los planes por no contener, supuestamente, nuevos fondos, más allá de las promesas anteriores, y por replicar en líneas generales los marcos propuestos por Gordon Brown y Theresa May.
En cuanto a la economía verde, el consenso general es que el gobierno no está adoptando un enfoque conjunto de la necesidad de alcanzar el nivel cero y de mejorar el empleo, las competencias y la sostenibilidad social.
La postura de México frente al cambio climático en la actual administración no ha sido totalmente clara. De hecho, en ocasiones se ha calificado a la política climática mexicana como “tibia” o fósil. En este contexto es importante pensar en dos puntos claves: el cambio climático y la Reforma Eléctrica.
La Reforma Eléctrica en conjunto con la lucha contra la corrupción parecen ser los temas del sexenio. Y en el marco de la visita de John Kerry —el Enviado Especial para el Clima del Gobierno de Joe Biden— a realizarse el 9 de febrero de 2022, ponemos sobre la mesa el primer tópico de la mano del cambio climático.
Y vuelve la Reforma Eléctrica…
La Reforma Eléctrica es un tema crucial dentro del gobierno de Andrés Manuel López Obrador. No solo por lo que la energía supone en el desarrollo de un país, sino también por las implicaciones ambientales.
Actualmente, la energía además de abastecer a las industrias, comercios y hogares para realizar actividades productivas, tiene un efecto contaminante. Cabe destacar que no es que este no haya existido con antelación, sino que de unas décadas (Protocolo de Kyoto 1995) hasta ahora, dicha preocupación se ha vuelto una constante.
Es decir, desde que se conocen los efectos que los Gases de Efecto Invernadero (GEI) tienen sobre la atmósfera y el calentamiento global, cantidad de actividades humanas atraviesan un cuestionamiento sobre su huella ecológica, tal como es el caso de la energía, la cual proviene de combustibles fósiles.
En ese sentido, una de las críticas más duras a la actual Reforma Eléctrica es sobre el tema de los hidrocarburos y las refinerías. Por ejemplo, la Refinería de Dos Bocas tendrá impactos negativos sobre factores ambientales como el agua, aire, fauna, suelo, vegetación. Además, la falta de claridad sobre las energías renovables.
De hecho, de acuerdo con Forbes, hace unas semanas se realizó el Primer Foro Parlamentario abierto con opiniones a favor y en contra de la Reforma Eléctrica, entre las que destacan:
A favor: La CFE va a dejar de perder y de “subsidiar” a privados.
En contra: 67% de la generación de energía de la CFE proviene de combustibles fósiles generando un impacto ambiental considerable.
Sobre este punto resalta la relación entre el cambio climático y la Reforma Eléctrica, pues aun cuando se prevé repotenciar las hidroeléctricas, la construcción de una planta solar y plantas de gas natural es insuficiente para la generación de energía limpia.
Ahora bien, queda claro que dentro de México existen posturas claramente contrapuestas sobre la Reforma Eléctrica, a eso se suma el interés tanto de estrategias comerciales como preocupaciones ambientales, tal es el caso de Estados Unidos, en específico de su embajador en México, Ken Salazar.
El embajador de la discordia
Las declaraciones de Ken Salazar han desatado la polémica, incluso en el texto titulado Embajador de Estados Unidos se pone del lado de México. Mary Anastasia O’Grady, colaboradora The Wall Street Journal, consideró que las palabras del embajador contradicen al gobierno de Joe Biden al dar su visto bueno a la Reforma Eléctrica.
Una de mis prioridades en México es ver por inversionistas y empresas estadounidenses para que exista piso justo y parejo. #EEUU respeta soberanía de México y confía en que México cumplirá los compromisos adquiridos bajo el #TMEC al considerar cambios al sector energético.
Por su parte, López Obrador tomó las declaraciones de Salazar como un apoyo a la Reforma Eléctrica; sin embargo, también resaltó el respeto que ha tenido el gobierno de Biden con su administración.
En este contexto, vuelve un tema central en las relaciones bilaterales México-Estados Unidos: el cambio climático y la Reforma Eléctrica.
En la 'mañanera', @lopezobrador_ agradeció al embajador de Estados Unidos en México, Ken Salazar, por respaldar su iniciativa de reforma eléctrica. pic.twitter.com/SQygpSlT49
Kerry visita a México por el cambio climático y la Reforma Eléctrica
De acuerdo con el medio Reforma, John Kerry viaja a nuestro país con el objetivo de apresurar la cooperación con México para frenar la crisis climática, en un contexto donde Salazar ha sido la figura de la discordia.
Además, la visita se da a casi un mes de la visita de la Secretaria de Energía, Jennifer Granholm, en la cual declaró sus preocupaciones sobre el posible impacto negativo de la Reforma en la inversión privada estadounidense y la posibilidad de que obstaculizaran los esfuerzos de México y Estados Unidos en materia de energía limpia y clima.
La agenda de Kerry incluye temas como:
Expandir la generación de energías renovables, para crear un clima de inversión sólido.
Combatir la contaminación por metano, para hacer la transición del transporte a cero emisiones y para acabar con la deforestación.
Esta no es la primera vez que Kerry visita México: en octubre de 2021 también se encontró en nuestro país bajo la misma tónica de preocupación ambiental. Lo que resalta ahora es el contexto de la visita; empero, la preocupación constante son el calentamiento global y la Reforma Eléctrica.
López Obrador ha señalado que el gobierno norteamericano ha sido respetuoso con las decisiones políticas de México pero eso no exime a nuestro país de responder a la nueva agenda climática impulsada por los acuerdos de la COP26.
Más allá del contexto de disputa política sobre la Reforma Eléctrica, lo que destaca para los empresarios es la relación entre el cambio climático y la Reforma Eléctrica, pues tal parece que no es adecuada para los objetivos climáticos globales.
Es claro que (los empresarios) están preocupados porque se cumplan los contratos firmados por empresas americanas que han invertido en el país.
José Medina Mora, presidente de Coparmex.
Además, Alba Aguilar, directora del Consejo Consultivo de Finanzas Verdes, advirtió el interés de Estados Unidos por la transición energética alejada de los combustibles fósiles radica en evitar la pérdida de competitividad. Situación que ha quedado expuesta cuando empresas automotrices consideran que el mercado mexicano no ofrece las condiciones adecuadas en la materia.
La visita de Kerry es un claro llamado de Estados Unidos a que México coopere para mitigar el cambio climático, pero en un contexto más rígido que el que se vivió durante 2021 en presencia del enviado presidencial especial de los Estados Unidos para el Clima.
La llegada de John Kerry indica la posibilidad para que México se sume a las transiciones energéticas, sobre todo en un momento donde la sustentabilidad es la puerta del desarrollo, y nuestro país podría quedarse atrás si continua con una política energética anclada en los combustibles fósiles.
La OMS ha establecido el burnout como una enfermedad y la define como un estrés crónico en el trabajo que no ha sido gestionado de la forma adecuada. En México 40% de los trabajadores lo padece, las causas del estrés en el trabajo son diversas como se observa.
De acuerdo con el Estudio: Estrés laboral en México 2021 el trabajo remoto ha contribuido a incrementar el estrés laboral y cansancio, en especial porque las jornadas laborales se extienden el resultado 77% de colaboradores sufren estrés agudo (aparece y desaparece) y 23% crónico (permanece por tiempo prolongado).
Este estudio fue realizado por OCCMundial durante septiembre de 2021 a más de 10 mil internautas. Las causas del estrés en el trabajo son las señaladas en la gráfica, el 23% asegura sufrirlas todo el tiempo.
Si necesitas asesoría sobre cómo realizar acciones dentro de tu organización para mejorar el aspecto laboral, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la respuesta.
Fibra Uno (BMV: FUNO11) (“FUNO®” o “Fideicomiso Fibra Uno”), el primer y mayor fideicomiso de inversión de bienes raíces en América Latina, tiene el gusto de compartir que ha sido invitado por el IFC (International Finance Corporation) para ser parte del grupo de empresas “EDGE Champions”, como reconocimiento a su compromiso por certificar más de 1 millón de metros cuadrados.
El programa de Excelencia en Diseño para mayores Eficiencias (EDGE, por sus siglas en inglés) fue creado con el objetivo de promover entre los desarrolladores y operadores de infraestructura el diseño, construcción y certificación de proyectos que obtengan eficiencias en agua, energía y materiales.
Desde 2019, FUNO® e IFC iniciaron pláticas para la estrategia de certificación de más de 1 millón de m2 bajo el programa de distinción EDGE, con lo cual, una vez alcanzado el objetivo, FUNO contribuirá con más del 10% de los metros cuadrados certificados actualmente.
“Estamos muy honrados por haber sido invitados como EDGE Champions y nuestro compromiso es seguir trabajando para brindar a nuestros inquilinos los mejores inmuebles para sus operaciones. Nuestro objetivo es que este proyecto tenga ahorros de energía equivalentes al consumo de 256 viviendas y 53 millones de litros de agua. En la actualidad, nuestras naves industriales tienen una eficiencia en materiales por encima del 99%, cifra que está por encima del mercado y los requerimientos para EDGE Advanced®”, comentó Gonzalo Robina, Director General Adjunto de FUNO®.
“Para nosotros es un honor ser parte de la transformación de los desarrollos inmobiliarios a través de la certificación EDGE, apoyaremos con mucho gusto a FUNO quienes dan el ejemplo del camino a seguir para contribuir a un México sostenible y su eventual descarbonización”, dijo David Domínguez, CEO de 3Lotus y Auditor EDGE.“El compromiso de certificación que tenemos, es exclusivamente sobre infraestructura construida, lo cual tiene un mayor impacto ambiental. En EDGE hemos encontrado una gran herramienta para mejorar nuestras propiedades y beneficiar a nuestros inquilinos; seguiremos con esta alianza estratégica en beneficio de los estándares ASG para el sector de bienes raíces en México y América Latina”, indicó Karen Mora, directora de sostenibilidad de Fibra Uno.
Recientemente, los duques de Sussex, Harry y Meghan, han expresado su preocupación por la desinformación de COVID en Spotify. La pareja aseguró que estaba “comprometida a continuar” con su trabajo en la plataforma, estimado en 25 millones de dólares (18 millones de libras), pero que seguirá presionando a los directivos para que se produzcan cambios.
Controversia por la desinformación de COVID en Spotify
De acuerdo con la BBC News, artistas de primer nivel han retirado canciones del servicio de streaming en protesta por la colaboración con Joe Rogan, un comediante y presentador de podcast estadounidense, quien ha entrevistado a escépticos de las vacunas durante los capítulos que transmite en Spotify.
Neil Young es uno de los que han cortado sus vínculos con la plataforma. En tanto, la postura de los ex príncipes puede intuirse, según un comunicado —emitido por un portavoz de la Fundación Archewell de Sussex— en el cual se advirtió del impacto de la “desinformación desenfrenada”.
El pasado mes de abril, nuestros cofundadores comenzaron a expresar su preocupación a nuestros socios de Spotify por las consecuencias demasiado reales de la desinformación de COVID-19 en su plataforma.
Hemos seguido comentando lo anterior a Spotify para asegurar que se realicen cambios en su plataforma para ayudar a abordar esta crisis de salud pública.
Esperamos que Spotify cumpla con este momento y nos comprometemos a seguir trabajando juntos mientras lo hace.
Comunicado de la Fundación Archewell de Sussex.
Archewell Audio, la empresa de producción de audio de los Sussex, con sede en California, solo tiene un podcast en Spotify, Especial de vacaciones, publicado en diciembre de 2020. Cuando se anunció el acuerdo, la pareja real dijo que su fundación recibiría las ganancias.
Rogan o Young
Por otra parte, la música de Young ha sido retirada de la plataforma después de que, al parecer, el cantante diera un ultimátum para eliminar su material o del podcastJoe Rogan’s Experience, del que Spotify es propietario.
La cantante Joni Mitchell anunció que quitaría su catálogo de Spotify “en solidaridad” con el músico canadiense. Tras esto, Spotify expresó que pretendía equilibrar “tanto la seguridad de los oyentes como la libertad de los creadores” y que había eliminado más de 20 mil episodios de podcasts relacionados con COVID-19 desde el inicio de la pandemia.
Cabe señalar que en 2020, el servicio de streaming adquirió el podcast de Rogan, al parecer por más de 100 millones de dólares. El cómico de 54 años ya ha suscitado polémica por sugerir que los jóvenes y los sanos no deberían vacunarse.
Pero el año pasado se retractó de algunos de sus comentarios:
No soy antivacunas: No soy una persona contraria a las vacunas. Creo que son seguras y animo a mucha gente a tomarlas.
Joe Rogan, comediante y presentador de podcast estadounidense.
En torno a dicha situación, Daniel Ek —cofundador de Spotify— comentó: “Tenemos la obligación de hacer más para proporcionar equilibrio y acceso a la información ampliamente aceptada de las comunidades médicas y científicas que nos guían en este momento sin precedentes”.
Además, resaltó que se comprometía a publicar normas más claras para los creadores de contenidos y a adoptar un “aviso de contenido” que se reproducirá antes de cualquier episodio de podcast que incluya una discusión sobre COVID.
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