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Predicciones sobre ciudades inteligentes

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Predicciones sobre ciudades inteligentes

Ante los nuevos retos del cambio climático y las crisis sociales, las ciudades y sus líderes necesitan adaptarse y convertirse en lugares sostenibles y equitativos. Así como incrementar las inversiones en infraestructura para transporte y acceso a servicios de salud, educación y vivienda. En este año,es probable que los líderes locales continúen centrándose en esas iniciativas, así como en la ciberseguridad, la infraestructura y la resiliencia climática. Pero, ¿qué más traerán consigo el desarrollo de las ciudades inteligentes?

Datos de la La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos prevé que en 2050 la población mundial ascenderá a 9.000 millones de habitantes. De los cuales 70% vivirá en centros urbanos. Las ciudades inteligentes podrían ser la respuesta a los grandes desafíos globales: aumento de la población, polución, escasez de recursos, gestión del agua o eficiencia energética. Por ello, gestionar de forma eficaz y sostenible desde el funcionamiento del transporte hasta el uso de los recursos, los espacios públicos o la comunicación con sus habitantes sera vital.

¿Qué son las ciuades inteligentes?

De acuerdo con la consultora Deloitte, lo que hace a una ciudad inteligente son seis principales características:

  1. Environment: se refiere a realizar una gestión eficiente y sostenible de los recursos de la ciudad: Energía, Agua, Medio Ambiente Urbano y Gestión de Residuos.
  2. Mobility: tiene como objetivo mejorar la movilidad, el transporte y la accesibilidad en la ciudad: Infraestructura Viaria, Transporte y Tráfico, Estacionamiento, Conectividad TIC y Accesibilidad.
  3. Governance: está encaminado hacia un gobierno abierto y transparente, que se apoya en la tecnología para conseguir calidad y eficiencia en sus servicios: Planificación Estratégica, Información Geográfica de la Ciudad, Administración Digital, Transparencia y Participación.
  4. Economy: se enfoca hacia un desarrollo económico y competitivo de la ciudad basado en la innovación: Turismo, Consumo, Comercio y Negocios, Empresa Digital, Ecosistema de Innovación y Empleo y Emprendimiento.
  5. People: está orientado hacia a potenciar el capital social y humano de la ciudad: Colaboración Ciudadana e Inclusión digital.
  6. Living: tiene como objetivo incrementar la calidad de vida de las personas que forman parte de la Ciudad: Salud, Educación, Cultura y Ocio, Asuntos Sociales, Seguridad y Emergencias, Urbanismo y Vivienda e Infraestructura Pública y equipamiento urbano.

Ciudades inteligentes 2022

Para conocer cuáles son las principales predicciones de las ciudades inteligentes en este 2022, según el portal Smart Cities Dive tenemos son:

1. Datos y tecnología

Las ciudades tendrán un mayor enfoque en el uso de la tecnología para mejorar la equidad de los residentes de la ciuadad. Particularmente se centrarán en cerrar la brecha digital que separa a los que tienen internet de alta velocidad de los que no. Los equipos de datos e información centrarán sus esfuerzos en la divulgación a los ciudadanos para comprender el uso de las mascarillas y la vacunación.

De igual forma se buscará expandir subsidios de banda ancha para usuarios de bajos ingresos, programas de alfabetización en línea y otros esfuerzos de equidad digital.

Este año también se vislumbra el aprovechamiento y modelado de datos y la tecnología de código abierto para identificar el acceso a la brecha digital y el alcance a través de mapas y paneles. Es importante destacar que se confiarán más que nunca en la tecnología para mostrar el progreso frente a estas iniciativas de equidad.

2. Compromisos climáticos

Se prevé que las ciudades estén cada vez más a la vanguardia de impulsar la lucha contra el cambio climático. Por ejemplo, el compromiso de la ciudad de Ithaca, Nueva York, de descarbonizar el 100 % de sus edificios para 2030. Para lograr estos objetivos ambiciosos y esenciales requerirán el fin de las acciones fragmentadas y un cambio hacia conjuntos de soluciones integradas y empaquetadas con financiamiento incorporado.

3. Economía circular

Los empresarios están a la vanguardia de la creación de una economía circular, con nuevas tecnologías que reducen el desperdicio de empaques y textiles. En 2022, nuestras ciudades comenzarán a ver esos métodos de economía circular transferidos a la industria del transporte lineal.

Esto significa que veremos el diseño y la producción circular a través del diseño modular y el uso de materiales circulares bajos en carbono. Los vehículos eléctricos, y el retiro circular con un cambio del mantenimiento y la obsolescencia planificada a la recolección y remanufactura y reciclaje.

4. Ciberseguridad

Desde ataques de ransomware —programa dañino que restringe el acceso a determinadas partes o archivos del sistema operativo infectado y pide un rescate a cambio de quitar esta restricción— en sistemas escolares y hospitales hasta amenazas en infraestructura crítica, los líderes de TI estatales y locales están bajo una gran presión para construir defensas cibernéticas sólidas contra los malos actores.

Las organizaciones deben centrarse en la protección de datos, incluida la copia de seguridad de los sistemas de forma rutinaria, reforzando la conciencia básica de ciberseguridad y educación. Así como revisar los planes de respuesta a incidentes cibernéticos con frecuencia.

5. Avances tecnológicos fomentarán una mayor confianza y participación cívica

Las tecnologías de ciudades inteligentes implementadas en las comunidades tradicionalmente no resultaron en comunidades más conectadas, donde los beneficiarios de estos avances [entiendan y confíen en esas tecnologías], debido a una fractura entre el despliegue de IoT y la participación pública y la retroalimentación en ese proceso. 

Sin embargo, la pandemia resultó directamente en una rápida modernización de la experiencia del cliente para los servicios públicos. El ecosistema ahora está habilitado con nuevas soluciones como comunicaciones omnicanal y conocimientos de datos mejorados que antes eran inalcanzables.

Finalmente veremos tecnologías de ciudad inteligente que se implementarán con servicios de estilo 311 de próxima generación creados con tecnologías de participación ciudadana recientemente confiables y compatibles que empoderan a las comunidades para comprender y dar forma al desarrollo desde el principio, en lugar de sentirse impuestas por sensores que la comunidad no siempre entiende y no siempre puede ver el valor.

millennials y gen z portada

6.Infraestructura

A medida que las ciudades comiencen a recuperarse de la pandemia, se pondrá mayor atención en la preparación para desastres naturales, eventos climáticos. Además de invertir en tecnología que haga que las ciudades funcionen de manera más eficiente y sin problemas, sin importar la situación. Las ciudades deben asegurarse de que los ciudadanos tener acceso a servicios desde fuentes de energía alternativas hasta programas de Wi-Fi basados ​​en la comunidad.

7. Micromobilidad

Con el aumento continuo de la bicicleta eléctrica conectada, creará presión para construir una infraestructura segura. La tecnología de batería mejorada y más barata y los motores eléctricos pequeños también crearán nuevos factores de forma en el espacio de vehículos eléctricos (muy) livianos. Lo haremos ver una mejor cuantificación de la reducción de carbono de la movilidad compartida, impactando las políticas y las inversiones en infraestructura. Podríamos comenzar a ver la tecnología web3 implementada en los sistemas de movilidad compartida.

¿Cómo funcionan las bicicletas eléctricas de Ecobici?
¿Cómo funcionan las bicicletas eléctricas de Ecobici?

8. Infraestructura de carga de vehículos eléctricos

A medida que más consumidores adopten vehículos eléctricos, veremos un alejamiento de la carga en el hogar, ya que la mayoría de las personas no viven en un lugar donde puedan cargar. Habrá más énfasis en los lugares de carga públicos ubicuos donde la gente ya va, como la oficina, locales comerciales, el parque, etc.

Los impactos de las fallas en la red eléctrica derivadas de los desastres naturales y el clima extremo también serán reconocidos como una vulnerabilidad significativa. Por lo tanto, se pondrá más énfasis en la electricidad fuera de la red, generada localmente y almacenada, particularmente para la carga de vehículos eléctricos. Además, la capacidad de la red se reconocerá como un cuello de botella que se resolverá en gran medida con microrredes más pequeñas y otras soluciones fuera de la red.

carga para los vehiculos electricos volvo

9. Energía inalambrica

La integración de la energía inalámbrica en edificios e infraestructuras no solo permitirá reducir los costos de cableado y mantenimiento, sino que también permitirá a los consumidores alimentar sus hogares inteligentes y dispositivos personales. Los sensores IoT en estos dispositivos podrían rastrear datos importantes como la calidad del aire, la temperatura, el consumo de recursos, la salud y las actividades en la ciudad, lo que permite realizar análisis y mejoras simplificados antes.

Las ciudades inteligentes tienen la capacidad de utilizar datos y tecnología para transformar municipios en centros eficientes, productivos y ambientalmente sostenibles. El establecimiento de ciudades inteligentes con energía inalámbrica reducirá el desperdicio de baterías y dispositivos electrónicos al aumentar la vida útil de los productos, hacer que las baterías dañinas queden obsoletas y permitir una fuente de energía más sostenible.

10. Las bibliotecas deben ser un centro de recursos central

Las bibliotecas públicas deberían ser el centro para la reconstrucción de comunidades, el desarrollo de la fuerza laboral, el espíritu empresarial y el cambio y avance social positivo. Son el mejor lugar para el acceso gratuito y abierto para todos a libros, recursos, programación, cerrar la brecha digital.

330 animales muertos en zoológicos de la CDMX, ¿y su preservación?

Margarita Romero
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330 animales muertos en zoológicos de la CDMX, ¿y su preservación?

El cambio climático y las actividades humanas ponen en peligro a diversas especies, tanto animales como vegetales. Actualmente, una forma de preservar a estos seres vivos es a través de los zoológicos; sin embargo, recientemente una noticia ha despertado preocupación entre los mexicanos, ya que se han registrado al menos 330 animales muertos en zoológicos de la CDMX.

A lo largo de la historia han existido Jardines Zoológicos, de hecho ya en el antiguo Egipto, unos 3.000 años antes de nuestra era, los faraones tenían en sus palacios animales exóticos en jaulas, sobre todo como animales para cazar o destinados al sacrificio.

No obstante, en el siglo XIX los zoológicos fueron concebidos para la educación, sitios similares a como los conocemos actualmente, en donde ahora también se busca la preservación de especies, algo que parece no está sucediendo en la Ciudad de México.

animales muertos en zoológicos cdmx

Animales muertos en zoológicos de la Ciudad de México: Causas

La Secretaría de Medio Ambiente (Sedema) es la encargada de preservar la Unidad de Zoológicos de la Ciudad de México que contienen a los Zoológicos de Chapultepec, San Juan de Aragón y Los Coyotes.

El Zoológico de Chapultepec alberga más mil 200 ejemplares de 222 especies diferentes de mamíferos, aves, reptiles y anfibios.

Mientras que el Zoológico de San Juan de Aragón conserva aproximadamente 709 ejemplares de 135 especies diferentes, entre las que destacan el jaguar, el lobo mexicano y el conejo de los volcanes (teporingo) por ser especies en peligro de extinción o especies endémicas —aquellas que solo habitan en un lugar determinado—. Por su parte el Zoológico de Los Coyotes cuenta con  267 ejemplares de 53 especies diferentes.

En estos tres zoológicos, de acuerdo con El Excelsior, murieron 330 animales entre el 1 de abril de 2020 al 28 de febrero de 2021. En específico:

  • 8 teporingos.
  • 58 ajolotes de diferentes subespecies.
  • 21 antílopes de diferentes subespecies.
  • 10 tortugas de diferentes subespecies.
  • 10 pecaríes.
  • 6 faisanes.
  • 6 patos.
  • 87 especies diversas.

Cabe destacar que los 330 animales muertos en zoológicos tan solo entre de 1 de marzo al 30 de agosto de 2020 murieron 184 animales. Respecto a las causas de muerte sobresale el shock o choque que se refiera a que:

Los animales fallecieron por una afección crítica para su organismo que pudo tener origen en una gran variedad de causas, por ejemplo, poco volumen de sangre y falta de oxigenación, reacciones alérgicas, lesiones por traumatismo, afectaciones cardiacas, entre otras.

Marielena Hoyo, exdirectora del Zoológico de Chapultepec.

Bajo ese entendido, las principales causas de animales muertos en zoológicos de la CDMX son:

  • “Choque” o “shock” con 105 casos.
  • Infecciones pudieron ser originadas, por ejemplo, por bacterias, virus, hongos o parásitos con 95 casos.
  • Metabólico con 51 casos.

Estos datos develan información de relevancia, por un lado, que las principales especies afectadas (teporingos y ajolotes) son endémicas, y por otro, cuestionarse sobre las condiciones de preservación de estas especies.

¿Y la preservación?

De acuerdo con Rafael Tinajero Ayala, director de Conservación y Bienestar Animal adscrito a la Dirección General de Zoológicos y Conservación de la Fauna Silvestre de la Secretaría del Medio Ambiente (Sedema), señaló que “los zoológicos contribuyen a la conservación de las especies, sobre todo las que se encuentran en peligro de extinción a causa del tráfico ilegal, la cacería y la destrucción de su hábitat”.

Esto resulta contradictorio si se toman en cuenta los 330 animales muertos en zoológicos de la CDMX. En especial, los teporingos que son especies endémicas que se alimentan de un tipo de pasto específico, y aunque en “México, es ilegal cazar a los pocos teporingos que quedan, las leyes no se aplican con firmeza”.

Por su parte, los ajolotes o axolotes son una especie en peligro de extinción a causa de la destrucción de los humedales de Xochimilco, su hábitat natural. La destrucción de estos espacios se debe a:

  • Deterioro de la calidad del agua.
  • Invasión de especies exóticas como la carpa y la tilapia que se alimentan de los ajolotes jóvenes y los huevos.
  • La urbanización que está viviendo en la zona chinampera.
animales muertos en zoológicos ajolotes

Ambas especies, teporingos y ajolotes, se encuentran amenazadas o en peligro de extinción en su hábitat natural, por lo que los zoológicos pueden ser una buena opción para garantizar su supervivencia y reproducción. Empero, la realidad muestra que tampoco con espacios seguros.

Frente a ello, es necesaria la transparencia sobre cómo se manejan estos centros ambientales, así como el interés y la responsabilidad social tanto de la sociedad civil como de la iniciativa privada para garantizar mejores condiciones dentro de los zoológicos. De igual forma es necesario educar a los visitantes para la preservación del hábitat de las especies.

Las palabras claves para la conservación y preservación de los animales son: la transparencia y la participación. Es decir, que los zoológicos no solo informen sobre el número de muertes, sino que se verifique bajo qué condiciones se dieron los decesos. Esto tiene una doble finalidad, por un lado, deslindar responsabilidad, por otro, elaborar un diagnóstico sobre las áreas de oportunidad que tienen los zoológicos.

Brindar transparencia facilita la participación tanto de la sociedad civil como de la iniciativa privada para el cuidado animal, y como fin último evitar más muertes de animales, sobre todo en los lugares en donde se supone que gozan de cuidados y todo lo necesario para garantizar su supervivencia.

¿Qué es un CEO con responsabilidad social?

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¿Qué es un CEO con responsabilidad social?

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un modelo de negocios que cada día cobra más fuerza. De hecho, actualmente, el 80% de las 250 empresas más grandes del mundo emiten activamente informes de Responsabilidad Social Empresarial.

Uno de los pilares más fuertes de la RSE son los CEO, ya que cuando estos líderes responsables relacionan su desarrollo profesional con este compromiso, se tienen resultados tanto para la empresa como para la sociedad. En ese sentido, resulta importante conocer a los CEO con responsabilidad social, saber quiénes son y qué hacen.

10 CEO con responsabilidad social

Un CEO (Chief Executive Officer) responsable es aquel que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente con la gestión misma de la empresa. En otras palabras, se rige por integrar la RSE en su forma de gestionar la empresa.

Para conocer qué hace un CEO con responsabilidad social, a continuación, se destacan 10 CEO y sus acciones.

1.Sara Menker, fundadora y directora ejecutiva, Gro Intelligence

La fundadora y CEO de Gro Intelligence, Sara Menker, está transformando la forma en que se piensa la agricultura y la seguridad alimentaria. Gro Intelligence utiliza datos para predecir los mercados mundiales de alimentos y agricultura, y está abordando el problema de la escasez de recursos frente a una población en rápido crecimiento. 

Menker dejó Wall Street para ayudar a prevenir la hambruna. Bajo esta idea, la CEO fundó dicha empresa para aprovechar los últimos avances en tecnología y enfrentar grandes desafíos, incluidos el hambre y el cambio climático. 

Su responsabilidad social es clara: el medio ambiente y eliminar la hambruna son los motores de Menker.

Si piensas en muchos de los desafíos del mundo actual, se trata de esa tensión entre la preservación ecológica y el crecimiento económico. Esa tensión no tiene por qué estar ahí y espero que una de las cosas que hagamos sea encontrar una manera de reconciliar eso.

Sara Menker, fundadora y directora ejecutiva, Gro Intelligence

2. Dev Stahlkopf, vicepresidente ejecutivo y director jurídico de Cisco

Cisco Systems es una empresa global dedicada a la fabricación, venta, mantenimiento y consultoría de equipos de telecomunicaciones, cuyo CEO es Stahlkopf, un nombre que no es nuevo en la rama tecnológica.

Stahlkopf trabajo durante 14 años para Microsoft supervisando los asuntos relacionados con la privacidad de los datos y avanzó en los esfuerzos de la empresa para aumentar la diversidad en sus bufetes de abogados externos.

Además, encabezó y diseñó un cambio de política que requeriría que todos los proveedores de Microsoft proporcionen a los empleados contratados de 12 semanas de licencia por paternidad con dos tercios de sus salarios. 

Dev está profundamente enfocada en impulsar la innovación en la profesión legal, así como en los servicios legales pro bono para cerrar la brecha de la justicia y ayudar a quienes no tienen acceso. 

Es una firme defensora de la diversidad en la profesión legal y le apasiona construir la próxima generación de líderes. También es miembro de la Junta del Consejo de Liderazgo sobre Diversidad Legal.

Chuck Robbins, CEO Cisco Systems.

3. Heidi O’Neill, Presidenta de Consumo y Mercado, Nike

Un CEO con responsabilidad social debe pensar en los consumidores, esta es la idea que dirige la carrera de Heidi O’Neill, quien ha tenido un tremendo impacto tanto en las prácticas comerciales como en la cultura de Nike. 

A lo que me comprometo con nuestro equipo es a asegurarnos de mantener al consumidor en el centro.

Heidi O’Neill, Presidenta de Consumo y Mercado, Nike

Dentro de las acciones relevantes de O’Neill se encuentra reconocer la necesidad de integración sin dejar de predicar una representación justa e igualitaria. Incluso participó en una protesta de empleados, pidiendo a Nike que mejorara su trato a las empleadas y atletas.

4. Norman De Greve, director de marketing, CVS Health

Norman De Greve es director de marketing de CVS Health —cadena de farmacias minoristas—. En este cargo, De Greve es responsable de desarrollar e implementar una estrategia de marketing integral en toda la empresa que construya la marca y posicione claramente a la empresa como líder de innovación farmacéutica.

De Greve inició la campaña Beauty Mark, en la que las marcas de belleza que se anuncian en las tiendas de CVS deben notificar a los clientes si modificaron modelos con Photoshop en cualquiera de sus anuncios.

En este momento, alrededor del 70 % de las imágenes cumple con este estándar, pero él está trabajando para garantizar que todas las imágenes en las tiendas CVS y las plataformas digitales lo cumplan.

5. Mariana Vasconcelos, cofundadora y directora general, AgroSmart

Agrosmart —empresa dedicada a proporcionar datos precisos a los agricultores a través de la inteligencia artificial (IA) y el internet de las cosas (IoT)— fue fundada en 2014 como una forma de proporcionar a los agricultores datos de seguimiento precisos respaldados por IA.

Mariana Vasconcelos creó esta empresa y funge como CEO con responsabilidad social, ya que AgroSmart utiliza modelos meteorológicos y recomendaciones de riego para aumentar la productividad de los cultivos hasta en un 20 % y ahorrar un 60 % más de agua.  

ceo con responsabilidad social agricultura

La tecnología de Agrosmart se usa ampliamente, incluso Coca-Cola ha trabajado con la empresa de Vasconcelos para monitorear sus fincas frutícolas en Espírito Santo, Brasil. La empresa monitorea más de 200 mil hectáreas de cultivos, principalmente en Brasil, sin embargo, se están expandiendo rápidamente a otros lugares de América Latina.

6. Jonathan Marvel, Fundador, Marvel Architects

Jonathan Marvel es el director fundador de Marvel y miembro del Instituto Americano de Arquitectos. En 2017 Marvel cofundó Resilient Power Puerto Rico, una organización sin fines de lucro que ha restaurado la electricidad en algunas de las comunidades más pobres aprovechando el abundante sol y otros recursos naturales de la isla. Además, la empresa:

  • Ayudó a reclutar y capacitar a los lugareños para instalar los paneles solares.
  • Crearon un conjunto de herramientas que las comunidades pueden usar para planificar y financiar nuevos centros solares.
  • Enseñaron cómo configurar sistemas de tratamiento de agua que también funcionan con energía solar. 
ceo con responsabilidad social paneles

En general, Resilient Power brinda orientación sobre planificación arquitectónica, desarrollo comunitario, económico y sustentable de espacios públicos, instituciones educativas, viviendas unifamiliares y multifamiliares, bibliotecas, museos y proyectos a gran escala. Todo bajo la orientación de Marvel, quien no solo es un CEO con responsabilidad social, sino un emprendedor social.

7. LeBron James, Fundador, Escuelas I Promise

LeBron James no solo es un jugador de basquetbol, sino que está consciente de que los bajos ingresos a menudo equivalen a la falta de educación, por lo que fundó LeBron James Family Foundation.

En su primer año de funcionamiento, los estudiantes de la escuela James’s I Promise obtuvieron resultados extraordinarios en la primera serie de evaluaciones del distrito. La escuela ofrece un centro de recursos familiares donde los padres pueden obtener preparación para asesoramiento laboral, servicios legales y de salud, e incluso apoyo para comprar alimentos.

De hecho, el 90% de los estudiantes que comenzaron el año escolar al menos un año por detrás del nivel de grado alcanzaron o superaron su crecimiento esperado en matemáticas y lectura. Actualmente, James funge como vicepresidente brindando a los estudiantes del programa motivación y aliento en cada paso.

8. Marc Benioff, director general, Salesforce

Marc Benioff, no es solo un CEO con responsabilidad social, es inversionista, filántropo e innovador. Benioff es un ejemplo de cómo los CEO de alto perfil pueden aprovechar su éxito para ayudar a las personas menos afortunadas y a las empresas con menos experiencia.

Benioff ha invertido en una serie de nuevas empresas tecnológicas, es un inversionista ángel, lo que brinda a las empresas jóvenes y prometedoras la oportunidad de esforzarse por alcanzar alturas de nivel de Salesforce —empresa de software bajo demanda—. Benioff también donó 350 millones de dólares a la Universidad de California para los hospitales y la investigación.

9. Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Política e Iniciativas Sociales, Apple

Lisa Jackson está en la lista por encabezar los esfuerzos de Apple para abordar el cambio climático y otros problemas ambientales. En particular, Jackson se encarga de supervisad que la empresa esté minimizando su impacto en el medioambiente, abordando el cambio climático a través de la energía renovable y la eficiencia energética, utilizando materiales más ecológicos e inventando nuevas formas de conservar recursos valiosos.

Jackson continúa liderando iniciativas enfocadas en soluciones de energía limpia y otros proyectos socialmente responsables. Además, ella dirige la Iniciativa de Justicia y Equidad Racial de Apple de 100 millones de dólares enfocada en la educación, la oportunidad económica y la reforma de la justicia penal, y es responsable de los programas de políticas educativas de Apple.

10. Jenna Johson, directora ejecutiva, Patagonia

Jenna Johnson es la actual CEO de Patagonia —compañía estadounidense de ropa para el aire libre comercializada como sostenible— suplió a Rose Marcario quien implementó la Iniciativa del Viernes Negro en 2019. Por medio de la cual Patagonia decidió donar un porcentaje de sus ganancias a organizaciones ambientales de base. 

Por su parte, Johnson está resuelta a que incluso el equipo más técnico se puede fabricar con sensibilidad hacia el medio ambiente y las personas, los animales y las plantas que lo habitan. Además, ella supervisa la división mientras la compañía trabaja para alinear su negocio más fuertemente con su misión y las comunidades deportivas, mientras continúa manteniendo su reputación de calidad y excelencia. 

Como se observa, las acciones de los CEO con responsabilidad social son diversas, y tienen en común que través de ella guían sus modelos de negocio hacia un desarrollo sostenible.

Reckitt sustenta que la educación es la clave para romper con el círculo de pobreza

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Reckitt sustenta que la educación es la clave para romper con el círculo de pobreza
  • Para sumar a estas acciones hacia el empoderamiento femenino se lanzó el libro “Mujer, Ciencia y Esencia” en el que las más reconocidas pediatras en México comparten experiencias sobre cómo han forjado su camino en el sector salud.

En el mes de concientización, la multinacional Reckitt compartió los resultados de sus Iniciativas de propósito 2030, bajo la premisa de que la educación es la clave para romper con el círculo de pobreza.

Mediante múltiples proyectos realizados en México con enfoque en salud, nutrición e higiene, se han logrado impactar a +15 millones de personas con +520 mil horas de educación, y se han donado +4.7 millones de productos. Estos son resultados sumamente positivos en un escenario de pandemia en el que la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) calculó que habrá que recuperar el 25% de los aprendizajes para que no implique un impacto en pérdida de competitividad, productividad y aumento de pobreza.

Sin duda, la compañía mediante estos proyectos ha logrado fortalecer y acercar la educación de forma inclusiva y equitativa a comunidades vulnerables con el objetivo de aumentar las oportunidades para construir un futuro mejor y disminuir las condiciones de pobreza.

“Como empresas sí podemos y debemos liderar el cambio hacia el futuro a través de la educación, los cambios son palpables si se ejecuta una hoja de ruta adecuada, sin duda las organizaciones ya no podemos ver la responsabilidad social como algo opcional, sino como un profundo compromiso, como parte de nuestro ADN, por el futuro de nuestro planeta y sociedad”, comentó Nathalie Darres, directora de Marketing en Reckitt.

Una de las iniciativas con mayor impacto en las que trabaja Reckitt es “PARESS”, la cual es una hoja de ruta, basada en el modelo de la Agenda 2030, cuyo objetivo es la reducción del embarazo no deseado en adolescentes y jóvenes, uno de los principales retos de salud pública en México, que ocupa el primer lugar con esta problemática entre los países de la OCDE.

El fundamento de este programa es la educación sexual integral, que se ve plasmada en una plataforma digital, gratuita y de libre acceso que busca educar a múltiples audiencias como adolescentes (12-15 años/15-18 años) jóvenes (18-25 años), padres, madres, profesores y profesionales de la salud.

Esta iniciativa ha contado con una alianza efectiva de alto impacto entre Fundación México Vivo, UNFPA, Reckitt, INEGI, OXXO, entre otras organizaciones.

Otra iniciativa alineada a la agenda 2030 que ha tenido gran impacto en territorio mexicano es “Abrazando la vida”, un programa en colaboración con UNFPA México y Fundación México Vivo que se focalizó en los estados de Guerrero y Oaxaca. Este consiste en educar a parteras y población de comunidades vulnerables sobre salud sexual, planificación familiar, nutrición y salud mental, así como el desarrollo un componente económico para apoyar a estas comunidades, tal como es la fabricación de cubrebocas reciclables.

Además de los puntos antes mencionados, para la empresa es esencial considerar el empoderamiento femenino dentro de sus pilares y acciones corporativas, por lo que contantemente apoya proyectos que ayuden a visibilizar y guiar a las mujeres, el más reciente es el libro “Mujer, Ciencia y Esencia” en el que las más reconocidas pediatras de México comparten los retos que han superado a lo largo de su carrera profesional.

“En Reckitt continuaremos apostando por iniciativas innovadoras en México en materia de educación e inclusión para apoyar a romper el círculo de la pobreza”, enfatizó Nathalie Darres, directora de Marketing en Reckitt.

Acción climática, “en soporte vital”: Guterres

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Acción climática, “en soporte vital”: Guterres

El objetivo mundial de evitar que la temperatura media aumente más de 1.5 ºC pronto será inalcanzable, aseguró el Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres, en una sombría advertencia, por lo que está la acción climática en soporte vital, es decir, resulta una prioridad urgente atender la crisis ambiental.

Un llamado urgente

De acuerdo con HuffPost, las declaraciones de Guterres se producen seis años después de que 196 países firmaran el tratado internacional, por excelencia, sobre el cambio climático: el Acuerdo de París.

En este, para evitar un aumento catastrófico en las temperaturas globales, las naciones acordaron que todas se comprometerían a reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero, disminuyendo la producción mundial a la mitad para 2030 y alcanzando una meta cero para 2050.

Estamos caminando como sonámbulos hacia la catástrofe climática. El objetivo de 1.5 grados está con respiración asistida, está en cuidados intensivos.

António Guterres, noveno Secretario General de las Naciones Unidas.
accion climatica en soporte vital guterres

El punto más ambicioso del tratado era mantener el calentamiento global por debajo de 1.5 ºC., ya que superar ese umbral, según los científicos del clima, provocaría daños irreversibles al planeta y a la humanidad con una serie de desastres como: el aumento del nivel del mar, inundaciones, huracanes, olas de calor, sequías, incendios forestales, hambrunas, enfermedades y la destrucción del ecosistema en general.

Sin embargo, incluso con el acuerdo en vigor, los expertos firman que los países no han actuado con la suficiente rapidez. Ante ello, Guterres sentencia que:

El problema está empeorando. Si seguimos con más de lo mismo, podemos despedirnos de los 1.5 grados. Incluso 2 grados pueden estar fuera de nuestro alcance.

António Guterres, noveno Secretario General de las Naciones Unidas.

Los comentarios del secretario general reflejan los resultados de un informe de la ONU sobre el clima publicado recientemente, que muestra que “el alcance y la magnitud de los impactos del cambio climático son mayores” que las evaluaciones anteriores.

Punto crítico: Acción climática en soporte vital

Las emisiones mundiales de carbono alcanzaron un récord en 2019, antes de caer durante la pandemia de COVID-19, ya que las economías de todo el mundo entraron en hibernación en 2020, pero se recuperaron con rapidez el año pasado.

Acción climática, "en soporte vital": Guterres

Según los compromisos nacionales actuales, las emisiones mundiales aumentarán casi un 14% en la década de 2020.

Solo el año pasado, las emisiones mundiales de CO2 relacionadas con la energía aumentaron un 6% hasta alcanzar los niveles más altos de la historia. Las emisiones de carbón se han disparado hasta alcanzar máximos históricos.

António Guterres, noveno Secretario General de las Naciones Unidas.

Los países ricos, con una gran huella de carbono, no están tomando suficientes medidas para abandonar los combustibles fósiles, añadió el secretario. Estados Unidos es uno de los mayores contaminantes del mundo, pero la politización del tema ha dificultado que el presidente Joe Biden lleve a cabo las medidas necesarias que su predecesor, Donald Trump, se negó a tomar.

El estancamiento en el Congreso ha impedido a la administración Biden renovar un paquete de 2 billones de dólares que incluye 300,000 millones de dólares en créditos fiscales para la energía eólica, solar y nuclear.

accion climatica en soporte vital crisis

Finalmente, la invasión rusa de Ucrania también supone un obstáculo. Aunque los especialistas afirman que la reducción de la dependencia de las importaciones de petróleo ruso puede estimular a los países a invertir más en recursos renovables, el conflicto podría hacer que el gasto en clima sea menos prioritario, ya que se aumentará en gasto militar.

El tiempo se agota para cumplir con los propósitos ambientales necesarios para que nuestro entorno no se modifique a un grado irreversible, que ponga en riesgo la supervivencia y la vida, por lo que es momento de actuar.

Imagen principal: “António Guterres: “Una UE fuerte y unida es fundamental para una ONU fuerte”” de Parlamento Europeo está marcado con CC BY-NC-ND 2.0. Más información aquí

La complicada historia de Disney con la comunidad LGBT+

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La complicada historia de Disney con la comunidad LGBT+

La controvertida respuesta del gigante de la animación y entretenimiento ante un proyecto de ley educativa en Florida vuelve a destacar la complicada historia de Disney con la comunidad LGBT+, una relación compleja para la productora que ha jugado tanto de campeón como de saco de boxeo.

De acuerdo con CNN Business, recientemente, el director general de Disney, Bob Chapek, se pronunció sobre la controvertida iniciativa de derechos parentales en la enseñanza —llamada coloquialmente “No digas gay”—, pero no la condenó.

Conflictos de inclusión y postura

Aunque expresó cierta oposición, Chapek aeguró que una declaración corporativa sobre el asunto sería ineficaz. En su lugar, dijo que las “diversas historias” de Disney servían como antídotos más apropiados para la legislación, que prohíbe a los profesores instruir a los niños de tercer grado y menores sobre temas LGBTQ+.

Muchos empleados, enfurecidos, organizaron huelgas y Chapek se disculpó. Posteriormente, Disney suspendió las donaciones a los políticos que apoyaban el proyecto de ley. Sin embargo, esta no es la primera vez que Disney entra en conflicto con la comunidad LGBTQ+.

Desde los tiempos del creador Walt Disney, la compañía ha representado a pocos personajes homosexuales destacados. En su lugar, el público LGBTQ+ ha adoptado como propios a varias reinas y villanos malvados, comentó Sean Griffin, autor del libro Tinker Belles and Evil Queens: The Walt Disney Company from the Inside Out (2000).

Con la llegada de Michael Eisner y Jeffrey Katzenberg en 1984, el estudio ajustó su estrategia para hacer gestos hacia el consumidor LGBTQ+, pero no de una manera que pudiera ‘agravar al público de valores conservadores de la familia heterosexual al que también querían aferrarse’.

Sean Griffin, escritor y crítico.
disney con la comunidad lgbt+ malefica

El resultado es “una estrategia para tratar de atraer a ambas partes y no alienar o insultar a ninguna de ellas”, sentenció Griffin. Asimismo, otros críticos dicen que Disney no ha hecho lo suficiente en la representación diversa, incluso ha recibido una calificación de “suspenso” o “pobre” de GLAAD, cada año desde 2014, en el informe de la organización de supervisión de los medios de comunicación sobre la inclusión de LGBTQ+.

Griffin, que también es profesor de cine y artes mediáticas en la Southern Methodist University, añadió que Disney ha obtenido recientemente mucha publicidad sobre varias películas de la compañía con personajes abiertamente homosexuales. Sin embargo, esos momentos tienden a ser fugaces.

disney con la comunidad lgbt estereotipo

Los dos ejemplos más destacados son el personaje de LeFou bailando con otro hombre en el remake de acción real de La Bella y la Bestia (2017) y el de dos combatientes de la Resistencia abrazándose rápidamente con un beso al final de Star Wars: Rise of Skywalker (2019).

Ambos momentos fueron señalados por no ser verdaderos actos de representación. Incluso Josh Gad, que interpretó a LeFou, afirmó que “no fue lo suficientemente lejos como para merecer elogios.”

A menudo se intenta dar una representación de guiño, una representación que probablemente podría ser apreciada por alguien que la busque, pero que podría pasar desapercibida para personas que podrían sentirse molestas o traumatizadas al ver lo que consideran un contenido inapropiado.

Sean Griffin, escritor y crítico.

Historia compleja: Disney con la comunidad LGBT+

Aun así, no se puede decir que Disney no sea en absoluto inclusivo. Su producto principal, el entretenimiento familiar, no ha sido descarado en su representación de personajes homosexuales, pero ABC —que es propiedad de Disney— sí lo ha hecho con programas de televisión como Modern Family y Ellen. De hecho, la telecomedia tuvo el primer personaje principal gay de la televisión en 1997.

Además la compañía ha tenido históricamente empleados homosexuales. Así que el problema para Disney, según Griffin, es que el director general: “parece seguir tratando de jugar con el libro de jugadas de los ochenta, tratando de caminar por esa cuerda floja de no ofender a ninguna de las partes”.

No puedes decir ‘no quiero tomar partido’ porque la gente dice: ‘Al negarte a elegir un bando, has elegido un bando’. Chapek pensó que estaba trabajando una vieja estrategia, y parece que no funcionó.

Sean Griffin, escritor y crítico.
La complicada historia de Disney con la comunidad LGBT+

Tras los acontecimientos, parece que la conocida “House of Mouse” todavía tiene trabajo que hacer para reparar las vallas de discriminación tanto dentro como fuera de la empresa. Aunque quizá la presión ejercida por sus personal, que ha decidido realizar un para de labores, ayude a Disney a tomar una postura más firme de inclusión.

El FC Barcelona cambia a UNICEF por ACNUR

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El FC Barcelona cambia a UNICEF por ACNUR

El equipo español atraviesa una etapa de cambio, no solo en lo deportivo, sino también en lo institucional. El club ha tenido problemas financieros en los últimos años, pero ahora recibirá un importante ingreso, ya que el Barcelona cambia UNICEF por ACNUR (Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados), ya que este último aparecerá en la parte trasera de las camisetas.

Así se da por terminada la alianza entre el club deportivo y UNICEF, que inicio en 2006, cuando el equipo lució por primera vez el logo de esta instancia en sus jerseys. Cabe señalar que con esta colaboración se han ayudado a más de tres millones de niños a acceder a iniciativas deportivas, lúdicas, educativas y de protección infantil y en los últimos años, se desarrollaron proyectos en más de 16,000 escuelas en Brasil, Ghana, Sudáfrica y China.

Nuevo apoyo

De acuerdo con 24 News Recorder, a partir del 1 de julio de 2022 —al inicio de la próxima campaña—, la indumentaria “culé” (masculina, femenina y de la Fundación Barça Genuine) llevará la nueva insignia bajo el número, durante las próximas cuatro temporadas, a cambio de 400,000 euros para proyectos (100,000 por iniciativa y una por continente) más una donación en especie, valorada en 100,000 euros por temporada, de material deportivo y gadgets del FC Barcelona.

Una de las prioridades —que el presidente del Barça, Joan Laporta, definió para esta nueva etapa al frente del club— será centrarse en el problema de los refugiados en el mundo, estado en el cual, según datos de la ACNUR , están más de 82,4 millones de personas.

Barcelona cambia a UNICEF por ACNUR

ACNUR es una organización mundial dedicada a proteger los derechos y construir un futuro mejor para las personas que se ven obligadas a huir de sus hogares a causa de los conflictos y la persecución.

Presta asistencia para salvar vidas, como refugio, alimentos y agua, ayuda a salvaguardar los derechos humanos fundamentales y desarrolla soluciones que garantizan que las personas tengan un lugar seguro al que llamar casa. Trabaja en más de 130 países, utilizando su experiencia para proteger y atender a millones de personas.

Barcelona cambia a UNICEF por ACNUR ya que quiere avanzar en una nueva línea de trabajo con las Naciones Unidas a través de esta nueva colaboración, cuyo centro serán las personas refugiadas, especialmente niño, jóvenes y las desplazadas en diversos países del mundo.

El FC Barcelona, a través de su fundación, ha colaborado con ACNUR desde 2009 con diversas acciones y programas, incluso a creado iniciativas propias como actividades en campos y asentamientos de refugiados en Grecia y Líbano y de menores acompañados en Italia y Cataluña.

Otro cambio: Lewandowski

En otros temas, según varios medios catalanes, las posibilidades de que el jugador Robert Lewandowski aterrice en el Barcelona aumentan, ya que el delantero polaco quiere cambiar de aires y Pini Zahavi, su representante, tiene buena relación con Laporta.

El FC Barcelona cambia a UNICEF por ACNUR

Desde hace tiempo, se dice que Lewandowski ha deseado irse a otro equipo deportivo y que posiblemente tiene una oferta del Barça —con un contrato hasta 2026—, asimismo, que el entrenador y ex jugador culé Xavi, aunque ahora tiene a un Aubameyang en racha, quiere a un goleador de primer nivel como Lewandowski .

Empresas en riesgo de perder negocios por falta de acción climática

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Empresas en riesgo de perder negocios por falta de acción climática

Recientemente, la empresa NEXT Energy Solutions, experta en soluciones de energía limpia, encuestó a más de 200 altos directivos, ejecutivos y responsables de la toma de decisiones en empresas estadounidenses de distintos sectores para conocer su opinión sobre la crisis climática y saber si llegaron a perder negocios por falta de acción climática.

De acuerdo con edie, la encuesta reveló que el 33% de las compañías informó que sus competidores se quedaron con proyectos, porque ellas contaban con estrategias inadecuadas para responder a la crisis climática y aseguraron que perdieron empleados, ventas e inversiones.

No hay que perder negocios por falta de acción climática

En total, el 80% de los encuestados declaró que su corporación estaba siendo más proactiva en lo que respecta al medio ambiente, con interés en el progreso climático (49%), el acceso a nuevos mercados centrados en el medio ambiente (34%) y los objetivos de relaciones públicas/imagen (32%), como los principales impulsores de la acción.

Todos los consejos de administración o directivos sensatos, comprometidos y con visión de futuro se dan cuenta de la necesidad de actuar con urgencia para hacer frente a la crisis climática.

La mitigación del clima ya no es solo un problema de regulación federal para las empresas petroleras o los fabricantes: la comunidad empresarial más amplia y los consumidores están dejando muy claro que la inacción tiene consecuencias económicas y competitivas tangibles.

Daniel Emmett, director general de NEXT Energy Solutions.
perder negocios por falta de acción climática empresas

Además, casi tres cuartas partes creen que la sostenibilidad de sus compañías es “suficiente” para satisfacer las exigencias de la normativa y los consumidores. Asimismo, en informes anteriores de NEXT, se afirmaba que el personal quiere trabajar en compañías con conciencia medioambiental, y que el 74% lo tenía en cuenta a la hora de tomar la decisión de abandonar una empresa.

Una tendencia preocupante

Hace poco tiempo, un reporte señaló a algunos corporativos —entre ellos Amazon, ExxonMobil, Chevron y Tesla— como los más rezagados en materia de clima en Estados Unidos.

Publicado por la organización sin ánimo de lucro As You Sow, el informe Road to Zero Emissions evaluó cómo 55 de las mayores empresas estadounidenses están respondiendo al creciente movimiento mundial de emisiones cero neto.

Los sectores cubiertos fueron la tecnología, los bienes de consumo, el comercio minorista, el transporte, la energía, los productos químicos, los productos farmacéuticos y las finanzas.

Empresas en riesgo de perder negocios por falta de acción climática

Los datos arrojados son preocupantes porque ninguna de las 55 compañías obtuvo la máxima puntuación en el establecimiento de objetivos de reducción de emisiones. En este análisis, As You Sow buscaba que los planes de objetivos incluyeran el cero neto para 2050 como máximo, aplicable a todos los ámbitos de las emisiones, respaldado por objetivos intermedios verificados y alineados con 1.5Cº.

Lamentablemente, esta conclusión coincide con varios informes recientes sobre la credibilidad de los compromisos climáticos empresariales. El balance de Net-Zero Tracker, posterior a la COP26, reveló que el 68% de las empresas que cotizan en bolsa no habían establecido cubrir todas las emisiones de alcance 3. Asimismo, un análisis de los planes de reducción a cero de 25 compañías concluyó que cubren, de media, solo el 40% de las emisiones totales de su cadena de valor.

Empresas en riesgo de perder negocios por falta de acción climática

Cabe señalar que As You Sow ha puesto de manifiesto que la mayoría de las organizaciones no informan de sus emisiones de alcance 3 de manera creíble, lo que podría estar obstaculizando la fijación de objetivos sólidos.

Por último, el 90% de las empresas evaluadas informan de sus emisiones directas (alcance 1) y de las relacionadas con la energía (alcance 2), pero solo el 36% informan de todas sus emisiones relevantes de alcance 3 de acuerdo con el Protocolo de GEI.

AMANC, 40 años ayudando a niños con cáncer

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AMANC, 40 años ayudando a niños con cáncer
  • Destaca la ampliación del área post-trasplante de médula ósea en el Centro AMANC.

El 91% de las familias apoyadas en 2021 reportó un ingreso mensual promedio de 4 mil pesos, recurso que termina siendo insuficiente para afrontar los gastos derivados del tratamiento contra el cáncer infantil; en suma, por medicamentos, estancia, alimentos, traslados e intervención psicosocial, cada familia se ahorra cerca de 240 mil pesos anuales con la ayuda que recibe de AMANC. 

“Los servicios y apoyos que brindamos son complementarios a la atención médica, porque adicional a los tratamientos que reciben en los servicios públicos de salud, existen gastos a cubrir para asegurar la continuidad de esta atención hospitalaria; nos referimos a los pacientes que deben trasladarse desde sus comunidades a la Ciudad de México y que alojamos en el Centro AMANC, el tiempo y las veces que sean necesarias”, comentó Guadalupe Alejandre Castillo, Fundadora y Presidenta de AMANC durante la presentación del Informe 2021.

AMANC es la Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer, primera organización en México que apoya gratuita e integralmente a niñas, niños y adolescentes con cáncer. Se fundó hace 40 años y desde entonces se ha enfocado en ofrecer apoyo asistencial y de intervención psicosocial a los pacientes de cáncer y a sus familias. Actualmente tiene presencia en 23 estados de la República Mexicana.

La presentación del informe se realizó en el Centro de Capacitación e Información del Sector Social (CECAPISS) de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal, ante su titular, Juan Fernando de la Paz Balzaretti Ramírez, además de la presencia de voluntarios, donantes y organizaciones aliadas, como Nacional Monte de Piedad y Fundación Gonzalo Río Arronte. 

En su informe, AMANC detalló que fueron solicitados y otorgados 341 apoyos de medicamento en la Ciudad de México y 6 mil 969 apoyos de medicamento a nivel nacional. “Los apoyos en medicamento fueron otorgados en su mayoría por las AMANC en los estados, en donde no ha terminado de quedar claro cuál es el nivel de participación en la compra y distribución entre las entidades y la Federación”, comentó José Carlos Gutiérrez-Niño, Director General de AMANC.

De los 2 mil 745 pacientes apoyados por AMANC a nivel nacional, 629 se incorporaron al acompañamiento integral con un reciente diagnóstico; 77.1% de beneficiarios se encuentra en tratamiento y vigilancia, que van de los 3 años a los 8 años de seguimiento en la mayoría de los casos. Del total, 139 pacientes fueron declarados como supervivientes, libres de la enfermedad.

En el recuento de actividades, AMANC destacó la inauguración de la ampliación del área de recuperación de trasplante de médula ósea del Centro AMANC, integrada por 13 habitaciones aisladas, un comedor, una lavandería y una ludoteca. Esta ampliación, que fue posible realizar con el Premio Nacional Monte de Piedad 2020, permite mejorar la calidad de vida de niñas, niños y adolescentes que se recuperan de un trasplante de médula ósea, donde el descanso, la alimentación, el cuidado y el esparcimiento son vitales. Este espacio forma parte de los la colaboración institucional con Be The Match y Aquí Nadie Se Rinde, a través de la alianza “Conecta2 por la Vida”.

Entre otros eventos, AMANC organizó en febrero de 2021, un foro para dar seguimiento a la instrumentación de la Ley General para la Detección Oportuna del Cáncer en la Infancia y la Adolescencia, y en el que se presentó el micrositio leydorada.com.

En el marco de Septiembre Dorado (mes de la sensibilización internacional del cáncer infantil), inició la campaña de donantes individuales recurrentes “Centinelas de AMANC”, para apoyar todo el proceso de recuperación: antes, durante y después del tratamiento, mediante aportaciones económicas en donar.amanc.org

También en el mes de septiembre, derivado de la IX Reunión Nacional de Supervivientes de Cáncer Infantil, se lanzó la convocatoria de emprendimiento “Llegó tu momento de emprender”, para jóvenes supervivientes de cáncer infantil, en alianza con Fundación Grisi y en colaboración con GrowthHax. Este proyecto comenzó con un curso de emprendimiento en línea, para 75 participantes, con el objetivo de que aprendieran a desarrollar y validar un modelo de negocio. Al final, tres proyectos están siendo apoyados económicamente.

AMANC se prepara este año para su 40 Aniversario, con la meta de ampliar su impacto en todo el territorio nacional. Para mayor información y/o apoyos, contacta a AMANC en su página https://www.amanc.org/ al correo [email protected], o bien a través de sus redes sociales; en Facebook, Instagram y Tik Tok aparecen como @amanc.mexico y en Twitter como @amancmexico. 

HEINEKEN México, primera empresa mexicana en migrar a arillos sustentables

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HEINEKEN México, primera empresa mexicana en migrar a arillos sustentables

HEINEKEN México siempre busca estar un paso adelante para marcar la diferencia y continuar su camino para ser la empresa #1 en sustentabilidad. Guiados por la estrategia Brindar un Mundo Mejor, la cervecera busca realizar prácticas sustentables en toda la cadena de valor y rediseñar sus procesos con un enfoque de economía circular, para reducir cada vez más la huella de carbono.

En este sentido, con el fin de generar un impacto positivo en el planeta, así como para optimizar el uso de los recursos y cumpliendo con los estándares más altos de calidad, desde de febrero de 2022 HEINEKEN México ha logrado migrar al uso de arillos sustentables en el 100% de sus marcas con productos en presentación de lata.

Los RingCycles™ PCR (post consumer recycle), tienen un proceso de elaboración sencillo; primero se recolectan arillos en la instalación de reciclaje de los proveedores de Hi-Cone, después se clasifican lavan, trituran y funden en pellets de plástico totalmente reutilizables, y por último los pellets se envían de regreso a la planta de fabricación y se convierten en nuevos arillos que terminan en todas las versiones en lata de HEINEKEN México en dónde se necesita un carrier de 6 u 8 pack para el consumidor.

Sobre esta iniciativa Clarissa Villarreal, gerente de sustentabilidad y comunicación interna en HEINEKEN México comentó que “las metas y compromisos tan ambiciosos que tenemos para Brindar un Mundo Mejor hacía el 2030 pueden lograse gracias al trabajo en conjunto con aliados estratégicos como Hi-Cone, que tienen una misión, visión y valores semejantes a los nuestros, dentro de su modelo de negocio. Estamos muy orgullosos de esta colaboración que nos posiciona como pioneros en el uso de esta tecnología que representa un avance en pro del medio ambiente, de la industria y que nos ayuda a cerrar el círculo de la economía circular”.

Son múltiples los beneficios que genera la cervecera al usar empaques RingCycles™ PCR, que son arillos compuestos en más del 50% de materiales reciclados o recuperados de la basura y que de igual manera permiten ser reciclados, pues generan un impacto significativo al ahorrar 1 millón de kilogramos de arcilla virgen que equivalen a:

  • un año de uso de energía por +22 mil mexicanos.
  • llenar 3 albercas olímpicas.
  • dar 164 vueltas al mundo.
  • los residuos generados en un año por 80 mexicanos.

Con esta iniciativa, HEINEKEN México se convirtió en la primera empresa a nivel nacional en completar en el 100% de sus marcas enlatadas una acción en el proceso de desplastificación.

Visibilicemos lo invisible: el agua fluye en todas las dimensiones de nuestra existencia

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Visibilicemos lo invisible: el agua fluye en todas las dimensiones de nuestra existencia

Por la Ingeniera Ana Laura Elizondo

Las cascadas siempre han tenido para mí un encanto especial, es como ver la expresión de la fuerza y la majestuosidad de la naturaleza, así como el ver fluir la vida misma. El agua es para mí un medio de conexión entre mi esencia y la fuente de vida. El Día Mundial del Agua este año busca hacer visible lo invisible y creo que uno de los aspectos que se encuentra en la invisibilidad es el valor real que tiene en nuestras vidas. 

Ojalá todos pudiéramos darnos cuenta del maravilloso regalo que es, no sólo porque la necesitamos y forma parte de nuestro cuerpo; sino porque tiene la capacidad de aliviar los malestares físicos y emocionales al ingerirla, al bañarnos o al sumergirnos en ella. Después de un día de mucho calor o muy estresante, el sentir el agua acariciar y recorrer nuestro cuerpo es suficiente para recargar baterías. Nada como sumergirte en las profundidades del mar o de los lagos o ríos y estirar todo cuerpo y flotar como cuando éramos bebés en un medio acuoso. 

Esta capacidad de aliviar, refrescar y sanar es tan necesaria para nuestra especie como para todo aquello que tiene vida. Por ello, creo que nos hace falta reconectarnos con esas pequeñas pero esenciales cosas que hoy damos por hecho y valorarlas en su justa medida. Quizás así, la empecemos a cuidar en todos los aspectos. 

Día Mundial del Agua

El punto en el que nos encontramos hoy en cuestiones de cambio climático y riesgos hídricos requiere de nuestro compromiso a todos los niveles personal y profesional, y en todos los sectores. De acuerdo con el reporte del IPCC del pasado 28 de febrero, nos enfrentamos a eventos climáticos con mayor frecuencia, gravedad y compuestos, es decir que se pueden dar varios fenómenos como sequías o lluvias extremas de forma simultánea en el mismo lugar o en múltiples regiones, o en secuencia haciendo que un fenómeno recrudezca los efectos del siguiente. 

En nuestra cotidianidad somos testigos de estos efectos. Hay ciudades cuya población ya ha enfrentado la amenaza de la sequía y ha tenido que tomar medidas extremas como Sao Paulo y Ciudad del Cabo en años recientes, y actualmente Monterrey que se encuentra en circunstancias semejantes. 

Espero que no sean los escenarios catastróficos los que nos hagan actuar en un momento en el que quizás sea demasiado tarde. No obstante, quedarme sin agua es mi peor pesadilla. Por esta razón trabajo día a día con la firme convicción de que gracias a mi trabajo soy parte de la solución.

Para mí hablar del futuro es hablar necesariamente del agua y de cómo podemos hacer un mejor uso de ésta, no solo para servirnos de ella sino para regresarla nuevamente al ciclo de la vida. Estoy convencida de que ahí tenemos un área de oportunidad enorme.

Por lo que les comparto los tres puntos para pensar en el agua con visión de futuro:

  • Impulsemos la innovación: Encontremos oportunidades de colaborar con aliados para que en materia de agua innovemos, Por ejemplo, con el Tec de Monterrey, campus Monterrey me ha tocado trabajar en un proyecto para transformar un estacionamiento de forma que sea autosostenible en materia de agua y energía. Es una gran manera de como las ciudades deben replantearse. 
  • Incluyamos a las comunidades: Podemos impulsar muchas soluciones innovadoras, pero el problema del agua es tan grande y relevante que cuando se trata de diseñar el futuro que merecemos es relevante que las comunidades formen parte de la solución. Con Water.org me ha tocado impulsar un  sistema de microcréditos para los hogares diseñados para que incorporen sistemas de bajo costo que les permiten captar y recolectar agua. Incorporar estas tecnologías nos permitan reutilizar el agua de regaderas, lavabos, lavadoras para otros procesos dentro de los hogares como baños, para lavar trastes pero sobre todo permite que las comunidades se vuelvan creadores del futuro que merecen
  • Tomar decisiones basadas en el agua: Muchos aprendimos que el agua es un recurso renovable y crecimos con la creencia de que nunca se acabaría; hoy sabemos que  la hemos contaminado, sobreexplotado y hemos interrumpido su ciclo por el simple hecho de que existimos ahora debemos pensar más en adaptarnos y en ser congruentes con las condiciones en las que vivimos y no imponer nuestra voluntad como, por ejemplo, con diseños de jardines que no consideran los de ecosistemas y plantas nativas, incrementando el consumo de agua. 

Todos podemos contribuir a la solución empezando por informarnos con fuentes confiables y concientizando el agua real que consumimos que no sólo incluye el agua que podemos ver, sino especialmente de aquella que no vemos, es decir, aquella que se utiliza para producir casi todo lo que utilizamos. 

Detrás de casi todo está el agua de por medio y con nuestro poder de compra podemos ser parte de la solución. Adaptemos nuestros hogares para darle más usos al agua, y exijamos mejores regulaciones que incentiven el uso eficiente del agua en la agricultura, en las ciudades y en los hogares. ¡Juntos podemos lograrlo!

Ana Laura Elizondo es egresada de la carrera de Ing. Químico Administrador del Tecnológico de Monterrey y cuenta con diploma en Gestión de Proyectos por el IT INSTITUTE, es una mujer que sueña y se motiva todos los días para construir el futuro del agua con acciones hoy, por lo que desde 2013 ha dedicado su carrera en diferentes organizaciones como consultora, ejecutiva de sostenibilidad y hoy jefa de gestión y desarrollo de iniciativas de agua desde Fundación FEMSA. 

Ana Laura Elizondo es egresada de la carrera de Ing. Químico Administrador del Tecnológico de Monterrey y cuenta con diploma en Gestión de Proyectos por el IT INSTITUTE, es una mujer que sueña y se motiva todos los días para construir el futuro del agua con acciones hoy, por lo que desde 2013 ha dedicado su carrera en diferentes organizaciones como consultora, ejecutiva de sostenibilidad y hoy jefa de gestión y desarrollo de iniciativas de agua desde Fundación FEMSA. 

¿Pueden las finanzas estratégicas cambiar a la sociedad?

Thalía Ortega
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¿Pueden las finanzas estratégicas cambiar a la sociedad?

Cuando se piensa en una empresa, generalmente destaca la idea de que se trata de una organización con fines de lucro o ganancia para las personas o capitales que la conforman, siendo esta uno de los agentes más importantes de la economía, ya que a través de ella se gestionan recursos, insumos, bienes y servicios.

Sin embargo, las demandas a dichas entidades han cambiado, por lo que muchas han alineado sus directrices a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Esta tarea no es sencilla y escuchar a expertos en la materia resulta indispensable.

En este sentido, la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, además de tener una amplia oferta académica, brinda a quienes estén interesados, la posibilidad de interactuar con académicos y especialistas.

Recientemente, se contó con la participación del Dr. Antonio Sámano Ángeles, coordinador de la materia de Responsabilidad Social en la institución antes mencionada, quien además de tener una trayectoria destacada y experiencia en el medio, presentó la Master Class llamada “Finanzas estratégicas para la transformación social”, el pasado 24 de marzo de 2022.

¡Te compartimos los detalles!

¿Qué son las finanzas estratégicas?

Las finanzas son un área que estudia cómo se obtiene y administra el dinero y el capital de una empresa u organización. De acuerdo con el Dr. Sámano Ángeles los dos grandes objetivos de las finanzas son:

  • Maximizar el valor de la corporación para los inversionistas.
  • Garantizar que se cubran los compromisos adquiridos por las actividades que se desempeñan.

Cuando se habla de finanzas estratégicas se hace referencia a aquellas que ayudan a cumplir con los objetivos de la compañía, para ello se debe tener un equilibrio entre la rentabilidad, los riesgos y las operaciones, además de incorporar financiamiento y crear valor.

Tenemos que cuidar esos aspectos de manera estratégica, de tal forma que se pueda cumplir con todos, […] para tener unas finanzas estratégicas que combinen lo que se invierte, lo que se gana, lo que se gasta, lo que se financia y el incremento del valor de la empresa.

Antonio Sámano Ángeles, coordinador de la materia de Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac.
finanzas estratégicas en la rse sostenibles

Continuando con su explicación, el Dr. Sámano Ángeles destacó que las finanzas estratégicas deben atender a algo más que la rentabilidad financiera —un indicador que mide el beneficio que obtiene una empresa en relación a los recursos propios, sin contabilizar recursos de terceros—porque ahora deben incluir tema social y el ambiental, por lo que se habla de finanzas estratégicas en la RSE.

Finanzas estratégicas en la RSE: claves para transformación

La relevancia que tienen las finanzas estratégicas en la RSE es grande, ya que incluso la Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha establecido una serie de parámetros que apoyan a las corporaciones para conseguir alinear las estrategias, como son los Principios de la Banca Responsable.

La globalización, los cambios medioambientales y las crisis económicas y financieras están causando importantes transformaciones sociales que provocan el aumento de las desigualdades, la extrema pobreza, la exclusión y la negación de los derechos fundamentales.

UNESCO.

Ante ello, el catedrático afirma que las corporaciones se verán en la obligación de siempre incluir los aspectos ESG en sus planeaciones, ya que serán imprescindibles en la sostenibilidad futura y en la ya necesaria transformación social.

Ahora las personas deben ser el centro del desarrollo.

Antonio Sámano Ángeles, coordinador de la materia de Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac.
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Además, Sámano aseguró que las implicaciones de las finanzas estratégicas en la RSE y la transformación social aportarán nuevos horizontes, hermandad con la otredad, sensibilidad, oportunidad de actuar proactivamente y experiencias significativas que contribuyen en crear valor más allá del dinero.

Principios que cuidar

Según Sámano Ángeles, para que las empresas sean agentes de cambio necesitarán desde sus finanzas estratégicas en la RSE, atender a estos principios que de ejecutarlos debidamente aportarán tanto a la compañía como al entorno, por lo que recomienda ciertos principios que cuidar:

1. Finanzas sostenibles

Son aquellas que contemplan tanto los aspectos financieros como los criterios ambientales, sociales y de gobernanza; por lo que ayudan a tomar decisiones equilibradas, evaluando el impacto que tendrían y la sostenibilidad en la organización.

2. Inversión social

Esto se refiere a la cantidad de recursos destinados para financiar políticas o iniciativas que contribuyan a la protección del medio ambiente, servicios comunitarios, salud, actividades recreativas o de cultura, educación y protección social.

3. Finanzas éticas

Principio que busca hacer un llamado a la rendición de cuentas y a la transparencia con las que se gestionan los recursos, en el caso de las compañías, se pide que efectúen transacciones claras y que cumplan con las obligaciones que tienen con sus stakeholders.

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4. Rentabilidad Financiera

Esta es la principal obligación de las empresas: el generar un lucro para sus accionistas o dueños, sin embargo, deben hacerlo de forma equilibrada atendiendo a los principios sociales y ambientales.

5. Rentabilidad Social

Aquí se evalúan los resultados de la inversión social, estableciendo objetivos y revisando el costo beneficio y la efectividad, reflejándolos en indicadores. Es decir, es demostrar cómo se ha impactado benéficamente en el entorno social.

6. Retorno de la inversión social

Este aspecto se vincula con el anterior, ya que refleja qué beneficio se tiene por invertir en los ámbitos social, económico y medioambiental. El Retorno de la inversión social tiene como objetivo reducir la desigualdad y mejorar el entorno.

7. Creación de Valor Compartido

El Valor Compartido se refiere a la capacidad de la empresa de ir más allá de satisfacer una necesidad y generar una ganancia, ya que exige abordar las necesidades sociales a través de un modelo de negocios y el empleo de finanzas estratégicas en la RSE.

finanzas estratégicas en la RSE principios

Para concluir su exposición, Sámano Ángeles destacó que las finanzas son prospectivas, es decir, que siempre están mirando al futuro, por ello deben funcionar en los ámbitos económicos, sociales y ambientales, ya que no se pueden separar estos pilares del desarrollo.

Si te interesa conocer más sobre temas similares, las master class de la Facultad de Responsabilidad Social están disponibles a través de la plataforma Zoom, y puedes mantente al tanto de ellas en las redes sociales de la institución.

¿A qué se enfrentan los niños y niñas migrantes?

Thalía Ortega
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¿A qué se enfrentan los niños y niñas migrantes?

A inicios del 2021, la migración infantil en México tuvo un incremento nueve veces mayor comparado con el año pasado. De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en tan sólo tres meses se aumentó de 380 a casi 3,500 infantes transitando por territorio nacional. Muchos de ellos lo hicieron sin compañía.

Con el objetivo de visibilizar esta problemática social, la Fundación Pablo Landsmanas —organización filantrópica perteneciente a Corporativo Kosmos—, ha impulsado la Cátedra de investigación Elías Landsmanas Dymensztejn–Anáhuac en niños migrantes no acompañados, esto como parte de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Y en su ciclo de webinars, el más reciente contó con la participación de Tania Ramírez Hernández, directora ejecutiva de la Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM), quien impartió la conferencia “La REDIM y la migración infantil en México”, el 2 de marzo vía streaming. En este se abordó un tema que en ocasiones resulta desconocido y es de relevancia: ¿a qué se enfrentan los niños y niñas migrantes?

El contexto de la niñez en el país

Según Amnistía Internacional, para la mayoría de las normas jurídicas internacionales, un niño o niña “es toda persona menor de 18 años”. La Convención sobre los Derechos del Niño define por niño “a todo ser humano menor de 18 años de edad, salvo que en virtud de la ley que le sea aplicable haya alcanzado antes la mayoría de edad”.

Para Ramírez, experta en la infancia, resulta importante que se comprenda que los niños y niñas son personas, puesto que suelen quedar olvidados cuando de justicia social se habla:

Somos un país en donde no se reconoce todavía a las niñas, niños y adolescentes como titulares de derechos, y este no reconocimiento forma parte de un componente social-cultural que vulnera a las infancias.

Tania Ramírez Hernández, directora ejecutiva de la Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM).

Cabe destacar que la REDIM es una coalición de 77 organizaciones de la sociedad civil mexicana que desarrollan programas a favor de niñas, niños y adolescentes mexicanos en situaciones de vulnerabilidad y que operan en 17 Estados de la República Mexicana.

Y desde esta coalición, explica la ponente, se ha delimitado el contexto que vive la niñez y a la que se inserta la migración infantil en México, en donde existe una inmovilización y discriminación de este sector poblacional en la política y presupuesto públicos, tan sólo en este año se tendrá un impacto negativo:

  • Las instancias públicas dedicadas a salvaguardar los derechos de los niños, niñas y adolescentes se ven amenazadas por decisiones gubernamentales, ejemplos de ello es la subestimación del Sistema Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINA) y la desaparición del Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol).
  • La reducción presupuestal en aspectos de protección y defensa de los derechos humanos, donde el presupuesto tuvo un incremento de 5% frente a la inflación prevista en 3.4%.

A esto se le suma la crisis de salud que sufrieron niñas y niños, tanto por la escasez de medicamentos como por la exclusión total en la estrategia de vacunación. “Además, cayó la vacunación de enfermedades del esquema básico”, comparte Ramírez. Asimismo, la orfandad por COVID-19 y la deserción educativa se convirtieron en otros factores que agudizan la vulnerabilidad de la infancia en nuestro país.

Lo que enfrenta la migración infantil en México

Continuando con su participación, la directora de REDIM, expuso cómo es la realidad de niñas, niños y adolescentes migrantes basándose en la Infancia Cuenta en México —una investigación realizada el año pasado por la instancia su cargo—, destacó que:

  • El año pasado, 23,609 niñas y niños entre 0 y 17 años fueron repatriados de Estados Unidos a México.
  • El gobierno mexicano hizo 75,594 detenciones de infantes del anterior rango de edad, por lo que la tasa de arrestos aumentó 571.2% con respecto a 2021.
  • 17,711 menores fueron repatriados por nuestro país a Centroamérica, incrementando la cifra un 103.3% comparada con la del 2020.

En este contexto, la infancia migrante en México también tiene que enfrentar cuatro graves problemáticas, como lo destaca Tania Ramírez:

1. Desaparición y reclutamiento forzado

De 145 mil a 250 mil niños y niñas están en peligro de ser víctimas de desaparición y reclutamiento forzado. “En México, al día, 12 menores son reportados como desaparecidos o no encontrados”, asegura Ramírez. Aquí hay que mencionar que no se puede presumir un estado de ausencia ya que no existe voluntad de no ser localizados, por lo que hay que pensar que existe la posibilidad de que sean víctimas de algún delito, destaca la ponente. 

2. Violencia y niñez

De enero a noviembre de 2021, hubo 994 homicidios dolosos de personas de entre 0 a 17 años y 1,246 culposos; asimismo, se registraron 728 con armas de fuego. En cuanto a la violencia doméstica y de género: 12,918 niños y niñas fueron atendidos en hospitales por causas relacionadas a la primera, mientras 6,814 sufrieron de la segunda, de ellos, 92% fueron niñas.

3. Pobreza y niñez trabajadora

Otro de los grandes obstáculos que enfrenta la infancia migrante en México es la pobreza y la empleabilidad. “Y es que como lo señala la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la UNICEF por cada punto porcentual de aumento en la pobreza, el trabajo infantil sube un .7%)”, comparte la experta. A esto se le unen las terribles condiciones laborales que se brindan en el país,en 2019 1.13 millones de menores realizaban algún trabajo peligroso.

¿Cuál es la labor de REDIM?

Sus objetivos consisten en ampliar el conocimiento sobre derechos infantiles, fortalecer a organizaciones de la sociedad civil dedicadas a proteger a los menores, impulsar acciones jurídicas para cuidar y hacer valer los derechos de niños y adolescentes y crear conciencia en la sociedad sobre los mismos.

En sus esfuerzos por la niñez en general, REDIM ha buscado dirigir esfuerzos para la infancia migrante en México, la cual está creciendo debido a que ya somos un país destino.

La crisis no es la migración, sino la falta de atención a la migración desde un enfoque de derechos humanos.

Tania Ramírez Hernández, directora ejecutiva de la Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM).

Por ello, la organización ha implementado acciones para ayudar a las niñas, niños y adolescentes migrantes que llegan a nuestro país, abriendo espacios de discusión, análisis y difusión del problema. Entre ellos destacan:

  • Un taller de capacitación para las organizaciones de la sociedad civil sobre aspectos de las infancias migrantes.
  • La presentación del estudio la Infancia Cuenta en México 2020 (en la Frontera Sur) en la Cámara de Senadores.
  • La gestión para crear un mecanismo de protección integral de la niñez.

Además, se ha encargado de crear medios de difusión en donde los niños y niñas son contemplados, por ejemplo, dinámicas para la capacitación e involucramiento de los menores en los problemas que los afectan, así como el canal de YouTube Ollín TV en donde hay diversos materiales que abordan la temática de niñez y migración.

Tras explicar estas acciones, Ramírez resaltó que es momento de hacer conciencia sobre el papel que las autoridades mexicanas están teniendo con la migración, ya que están existiendo casos de deportaciones forzadas.

Se hizo realidad lo que Trump decía, nos convertimos en el muro, […] que no está dejando libre el flujo migratorio.

Ni siquiera se sabe si fue la autoridad la que devolvió a los niños y niñas a su territorio; llegan sin uniforme, en vehículos no oficiales, sin haber levantado un registro y simplemente por haber detectado que son menores migrantes los regresan a sus países y ni siquiera saben si son las naciones de origen.

Tania Ramírez Hernández, directora ejecutiva de la Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM).

Finalmente, señaló que es indispensable hacer ver que los niños y niñas son personas poseedoras de derechos, que es necesario erradicar la xenofobia y aporofobia en México y reflexionar sobre las dinámicas de rechazo e inconsistencias con “respecto a lo que pedimos que se resuelva para nuestros connacionales en Estados Unidos, pero que no estamos dispuestos a garantizar en el territorio nacional”.

Todas las sesiones de webinars de la Cátedra de investigación Elías Landsmanas Dymensztejn–Anáhuac brindan una oportunidad de conocer a especialistas y organizaciones que luchan día a día por mejorar la crisis que enfrentan las personas migrantes. ¡No te pierdas ninguna! Están disponibles en su página de Facebook. 

¿Existen bancos de desarrollo en América Latina?

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¿Existen bancos de desarrollo en América Latina?

El cambio climático obliga a los países a mantener su crecimiento en el desarrollo sostenible. Para ello, la financiación es clave.

Bajo ese entendido, se destacan las entidades financieras en América Latina, en especial los bancos nacionales encargados de generar proyectos, activos y actividades financiando tres rubros: verde, social y sostenible (VSS), conocidos como bancos de desarrollo.

No solo existen bancos de desarrollo en diferentes países latinoamericanos, sino incluso instituciones regionales como la Corporación Andina de Fomento o el Banco Centroamericano de Integración Económica.

El hecho de que América Latina cuenta con estas instituciones financieras da certeza sobre su compromiso con el desarrollo sostenible.

Hasta la sangre… han llegado ya los microplásticos

Thalía Ortega
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Hasta la sangre… han llegado ya los microplásticos

La contaminación plástica representa una grave problemática ambiental: se calcula que 8 millones de toneladas de estos desperdicios llegan a los mares cada año. Tal impacto es conocido que  los humanos ingieren o inhalan microplásticos a través del agua, los alimentos y al aire, sin embargo, ahora se encuentran en nuestra sangre.

Y es que pese a lo insostenible de la crisis climática, las acciones para hacer un uso y producción responsable de este material —presente en casi cualquier aspecto cotidiano— no han sido suficientes y el descubrimiento de mini partículas pláticas se suma a una lista de repercusiones.

¿Qué son los microplásticos?

El plástico es un material que tarda mucho tiempo en degradarse, muestra de ello son las bolsas desechables, en su mayoría fabricadas con polietileno de baja densidad, las cuales tardan hasta 150 años en desaparecer o las botellas que estando enterradas lo hacen hasta en 1,000 años.

De acuerdo con el portal Iberdrola, los microplásticos son derivados de los desechos plásticos, que debido a su resistente composición se van fragmentando hasta convertirse en diminutas partículas de menos de 0.5 centímetros, aunque según la la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación (FAO, por sus siglas en inglés) no existen estándares para determinarlos.

Asimismo, la FAO indica sobre la presencias de estas partículas en animales de consumo como lo son peces, crustáceos y moluscos por lo que los podemos ingerir y señala que existen dos categorías de microplásticos:

  • Primarios: Son creados intencionalmente de un tamaño pequeño e incluyen los granulados, polvos y abrasivos domésticos e industriales.
  • Secundarios: Generados por la degradación de materiales más grandes, sea por la fragmentación o las emisiones de microplásticos durante el transporte terrestre.

Microplásticos en la sangre

Como se hizo mención, es conocida la ingesta de los microplásticos, pero aún no quedan clara las consecuencias que podría tener en la salud.

Nuestra poca comprensión de los efectos de los microplásticos en humanos es la falta de información sobre la capacidad que tienen estas partículas para atravesar las barreras epiteliales que recubren el tracto gastrointestinal, las vías aéreas o la piel.

A. Dick Vethaak y Juliette Legler, investigadores holandeses.

Recientemente, la preocupación por la existencia de plásticos en el organismo ha recobrado fuerza, ya que un nuevo estudio realizado por un grupo de científicos, ha arrojado un dato inédito y es la existencia de microplásticos en la sangre.

microplasticos en la sangre estudio

De acuerdo con The Guardian, durante la investigación:

Se descubrió que el 80% de las muestras sanguíneas, provenientes de personas sanas, contenían partículas diminutas plásticas. Lo anterior significa que estas pueden transitar por el cuerpo e instalarse en los órganos.

Y aunque se siguen desconociendo las repercusiones, lo que ha desconcertado a los investigadores es que, en el laboratorio, han podido comprobar que los microplásticos dañan las células humanas.

microplasticos en la sangre datos

Además, hay otras investigaciones que han demostrado que los microplásticos son capaces de adherirse a los glóbulos rojos, limitando su capacidad de transportar oxígeno o que podría existir una relación entre el cáncer y estos materiales.

La contaminación plástica, el enemigo

La realidad de los residuos plásticos se ve reflejada con la presencia de microplásticos en la sangre humana; empero, hay otros datos igual de preocupantes, por ejemplo, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) asegura que de mantenerse el consumo actual para 2050, el mar tendría más plásticos que peces.

El 42% de los empaques plásticos son de un solo uso, es decir, son inmediatamente desechados y el nivel de reciclaje para este recurso es muy bajo. Ante esta emergencia, en su última convención, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) logró que 175 naciones firmaran un acuerdo histórico para erradicar la contaminación por plástico.

La contaminación por plásticos se ha convertido en una epidemia. Con la resolución de hoy estamos oficialmente en camino de una cura.

Espen Barth Eide, presidente de la UNEA-5 y ministro de Clima y Medio Ambiente de Noruega.
microplásticos en la sangre contaminacion

Sin embargo, al igual que la contingencia por COVID-19, la crisis plástica podría considerarse otra pandemia que necesitará la cooperación de todos los sectores sociales para poder subsanarla, por lo que las acciones como las de PNUMA tienen que estar apoyadas por individuos, autoridades y empresas.

Contra los plásticos

Estas son algunas acciones a gran escala que el Instituto de Recursos Mundiales (WRI, por sus siglas en inglés) recomienda para ayudar a contribuir a este problema y evitar todas repercusiones que lleva, incluida la de microplásticos en la sangre.

  1. Prohibiciones al plástico de un solo uso: En la Ciudad de México ya existen políticas que contribuyen con esto, pero aún falta que las personas y los gobiernos busque formas de reducir el consumo de dichos materiales.
  2. Impuestos e incentivos: Las autoridades son un punto clave en la lucha ambiental, ya que por medio de regulación pueden obligar a las industrias a eficientar el empleo y producción de plásticos.
  3. Estándares verdes: El diseño de certificaciones e instrumentos de evaluación ayudarán a mostrar el daño de los empaquetados y que las industrias hagan esfuerzos por mejorar sus procesos.
  4. Responsabilidad compartida: Tanto los productores como los consumidores deben seguir el proceso de la vida de su desechos plásticos.
microplásticos en la sangre humana

Pese a todo, la situación y empleo de los plásticos resulta compleja, ya que son indispensables para el cuidado y envasado de medicina y otros productos fundamentales, lo que hace que sean un recurso importante, pero lo cierto es que desde 1950 que se comenzó su producción masiva hemos enfermado al mundo de una forma impresionante.

Estamos frente a un problema que ha escalado, pero de no actuar y de constatarse daños a la salud por microplásticos en la sangre, es posible que la gravedad sea irreversible.

Calor residual para calentar hogares: La apuesta de Microsoft

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Calor residual para calentar hogares: La apuesta de Microsoft

Microsoft ha anunciado que busca “reciclar” el calor residual para calentar hogares, esta fuente de energía será generada por el nuevo centro de datos que proyecta en Helsinki (Finlandia).

De acuerdo con edie, la empresa se ha asociado con Fortum, una compañía de generación de energía e infraestructuras, para planificar y llevar a cabo el proyecto, ya que esta última gestiona una red de calefacción urbana que consta de 900 km de tuberías que dan servicio a unos 250,000 hogares en Espoo, Kauniainen y Kirkkonummi.

Calor residual para calentar hogares vs el frío

El calor residual producido en el centro de datos, que Microsoft anunció recientemente, se utilizará para calentar hogares. Debido a que la corporación de tecnología solo adquirirá electricidad renovable para alimentar sus operaciones —obtenida a través de acuerdos de compra de energía (PPA)—, Fortum califica el calor como “limpio”.

En la actualidad, Fortum suministra a la red de calefacción urbana con una combinación de fuentes de energía, como la biomasa y los residuos incinerados. La asociación con Microsoft la ayudará a mantener la oferta al nivel de la demanda cuando deje de funcionar su última unidad de calefacción de carbón, en Espoo.

Adiós carbono

El cierre de la planta de Espoo tiene como objetivo reducir las emisiones en un 80% para 2030, con respecto a la línea de base de 1990, y es parte de los planes de Fortum para alcanzar la neutralidad del carbono.

Aunque otras empresas, como Facebook, han firmado acuerdos para utilizar el calor residual de los centros de datos en redes de calefacción urbana, Microsoft cree que su trabajo es el mayor proyecto de este tipo.

Además de esto, ha esbozado planes para garantizar que el centro de datos se configure para autogenerar energía limpia y que esté equipado con refrigeración independiente de bajas emisiones de carbono. 

Calor residual para calentar hogares: La apuesta de Microsoft

Estamos increíblemente orgullosos de la novedosa forma en que este centro de datos impulsará la transformación digital finlandesa de forma sostenible, al tiempo que calentará los hogares y las empresas finlandesas y ayudará a las ciudades a alcanzar sus objetivos de emisiones. […] Transformando el pensamiento de diseño de los centros de datos del futuro. 

Cindy Rose, presidenta de Microsoft Europa Occidental.

Microsoft aún no ha dicho cuándo es probable que el centro de datos entre en funcionamiento ya que tiene que pasar por todas las fases de planificación necesarias.

Cabe destacar que en el Reino Unido también se está trabajando en una red de calefacción urbana alimentada total o parcialmente por el calor residual de corporaciones, incluidas las de centros de datos. Por ejemplo, el año pasado, Vattenfall anunció un proyecto que empleará esta tecnología para llevar calefacción a 500,000 hogares en cuatro distritos de Londres.

Compras sostenibles en Amazon: ¿Más fáciles?

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Compras sostenibles en Amazon: ¿Más fáciles?

De acuerdo con Sustainable Brands, en 2019, Amazon cofundó y se convirtió en el primer firmante de The Climate Pledge, un compromiso para ser carbono cero neto en todo su negocio para 2040 —10 años antes de las metas del Acuerdo de París—.

Como parte de sus esfuerzos, en 2020, Amazon introdujo el programa Climate Pledge Friendly para ayudar a los clientes a descubrir y comprar productos más sostenibles, al tiempo que anima a sus socios vendedores a priorizar la creación de este tipo de artículos, los cuales han obtenido una de las varias certificaciones de sostenibilidad de terceros reconocidas por Amazon o por Compact by Design.

Las compras sostenibles en Amazon para un planeta mejor

El gigante minorista acaba de anunciar que pretende seguir el ejemplo de la sostenibilidad de las compras con sus tiendas físicas: Amazon Fresh, en Seattle, es la primera que persigue la certificación Zero Carbon del International Living Future Institute.

Para entender más sobre el tema, te presentamos una entrevista que Shaw Industries tuvo con Adam Werbach, responsable global de compras sostenibles en Amazon, para saber más sobre cómo empezó el programa, qué ha aprendido la empresa y sus planes futuros.

1. ¿Qué llevó a Amazon a concebir el programa?

De todos los clientes que compran en línea hoy, aproximadamente la mitad prioriza y tiene en cuenta la sostenibilidad a la hora de tomar decisiones de compra. Como una empresa obsesionada con los clientes, esta fue una de las razones que nos inspiró a lanzar el programa Climate Pledge Friendly para ayudar a los compradores a encontrar artículos más verdes.

La iniciativa hace que sea más cómodo para los clientes descubrir productos y es una oportunidad y un incentivo para que los vendedores muestren sus mercancías de forma más visible.

2. ¿Cuáles son los primeros resultados que está obteniendo el programa?

Un año después de su lanzamiento, el programa sigue creciendo. Ahora nos asociamos con 39 certificaciones de terceros de confianza —como Rainforest Alliance, EWG, Cradle to Cradle Certified y Fairtrade International—, todas ellas fundamentales para ayudar a los clientes a identificar los productos que tienen un sólido historial de ser más sostenibles.

Con Climate Pledge Friendly, estamos haciendo el trabajo duro en nombre de nuestros clientes, poniendo el rigor científico detrás de la identificación de las normas más creíbles, y construyendo la confianza a través de la transparencia.

compras sostenibles en Amazon facilidad

También hemos desarrollado nuestra propia certificación, Compact by Design, que certifica los artículos, como la barra de belleza de Dove, que elimina el uso de aire y agua en exceso o que requiere menos embalaje, lo que, en última instancia, hace más eficiente su envío.

Recientemente, hemos anunciado que el programa ha superado un hito importante: la certificación de más de 200,000 productos que se pueden comprar de más de 10,000 marcas de belleza, bienestar, ropa, tecnología, artículos para el hogar y más.

Las marcas que tienen productos con certificaciones de sostenibilidad, y que forman parte del programa Climate Pledge Friendly, han compartido que poner el distintivo visible en las páginas ha tenido un impacto positivo en sus ventas.

Por ejemplo, desde que obtuvo la certificación en septiembre de 2020, Seventh Generation compartió que su marketing para dichos productos generó un 60% más clics, un 140% más de compras de nuevos artículos y una reducción de más del 40% en el costo por compra.

Los estudios posteriores a la venta muestran señales buenas en términos de apoyo al cliente, comportamiento de cambio y repetición, con usuarios que cambian a las marcas participantes y las compran de nuevo.

4. ¿A qué retos se han enfrentado los stakeholders? ¿Qué ha ido mejor de lo esperado?

Aunque hemos hecho grandes progresos en el crecimiento del programa hasta la fecha, estamos trabajando activamente para seguir ampliando la selección de productos y certificaciones.

Los clientes nos dicen que no pueden encontrar opciones respetuosas con el clima en todas las categorías, así que nos tomamos eso como una oportunidad para desafiarnos cada día a avanzar más rápido, porque tenemos una responsabilidad tanto con ellos como con el planeta.

Nos inspiran las asociaciones con los certificadores y las marcas, ya que trabajamos mano a mano para promover compras más sostenibles por parte de los consumidores.

compras sostenibles en Amazon certificaciones

Los certificadores se levantan cada día y tratan de averiguar cómo los clientes pueden utilizar su poder de compra para crear el bien en el mundo. Estamos orgullosos de apoyarlos.

5. ¿Qué es lo siguiente para el programa The Climate Pledge Friendly?

Esto solo es el principio, con el crecimiento continuado de los certificadores y nuestro catálogo ampliado de más de 200,000 productos, esperamos poder ofrecer aún más opciones a los clientes interesados en comprar de forma más sostenible.

Seguiremos buscando oportunidades para ampliar el programa en nuevas categorías y en nuevos países, dando a conocer el programa y educando a los clientes sobre la importancia de preservar el mundo natural.

compras sostenibles en Amazon sostenibilidad

Así es como las compras sostenibles en Amazon irán tomando terreno frente a la necesidad de cambiar las maneras de consumo, además de ser una forma en la que la empresa ha decidido contribuir al planeta.

Multan a Amazon por poner en riesgo intencional a colaboradores

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Multan a Amazon por poner en riesgo intencional a colaboradores

Los funcionarios de seguridad laboral del estado de Washington han impuesto a Amazon una multa de 60,000 dólares por poner en riesgo intencional a colaboradores en su enorme almacén de Kent.

Según HuffPost, los investigadores del Departamento de Trabajo e Industrias atribuyeron los peligros a las conocidas cuotas de productividad de Amazon. Trabajar en uno de los centros de distribución del minorista requiere una serie de movimientos repetitivos, como agacharse, levantar y girar, a “un ritmo tan rápido que aumenta el riesgo de lesiones”.

Una infracción por el riesgo intencional a colaboradores

Las autoridades clasificaron a la infracción como “intencionada” —una categoría más grave que las normales— porque ya habían citado a la sede de Amazon en Seattle, por problemas similares en tres plantas. Asimismo, especialistas en ergonomía del Estado evaluaron una docena de procesos dentro de las instalaciones de Kent y encontraron riesgos “graves” en 10 de ellos.

La empresa aún no ha realizado los cambios necesarios para mejorar la seguridad en el lugar de trabajo y ha negado sistemáticamente la asociación entre el ritmo de trabajo y las tasas de lesiones.

Uno de los ergónomos que inspeccionó las instalaciones aseguró al medio Insider que habían intentado calcular el riesgo de lesiones, pero que los índices de productividad de Amazon “rompían el modelo”.

La multa puede parecer insignificante para un gigante del comercio minorista que obtuvo 14,300 millones de dólares de beneficios el pasado trimestre, pero las sanciones por seguridad laboral en Estados Unidos suelen ser pequeñas. En el estado de Washington, el pago por una citación como la emitida contra Amazon cuesta, a lo mucho, 70,000 dólares, aunque puede ser mayor en circunstancias especiales.

riesgo intencional a colaboradores amazon

La compañía expresó en un comunicado que planea apelar:

Estamos muy en desacuerdo con las afirmaciones de la agencia y no creemos que estén respaldadas por los hechos.

Amazon.

Cabe señalar que también apeló las otras tres citaciones y que el Departamento de Trabajo e Industrias, quien emitió las multas, es un equivalente estatal de la Administración de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Peticiones de la ley

Washington asevera que Amazon tiene dos meses para presentar un plan que explique cómo abordará los problemas de seguridad. La llamada judicial ofrece 11 recomendaciones a la compañía, incluyendo el uso de equipos especiales para reducir el “levantamiento incómodo”, y la rotación entre las tareas de trabajo “para reducir la sobrecarga de los empleados”.

Los trabajadores de Amazon son supervisados de cerca por su productividad laboral mientras recogen, empaquetan y envían los pedidos. La corporación ha insistido en que sus expectativas son seguras, pero muchos colaboradores y grupos de defensa se han quejado de que la presión para cumplir las cuotas bajo amenaza de despido puede provocar lesiones y agotamiento.

riesgo intencional a colaboradores trabajo

El enfoque despiadado de la empresa en el volumen y el ritmo de trabajo, junto con la vigilancia constante de sus empleados, pone directamente en riesgo la salud y la seguridad de los trabajadores.

Eric Frumin, director de salud y seguridad del Centro de Organización Estratégica.

El Centro de Organización Estratégica, una coalición sindical que ha analizado los datos de lesiones de Amazon en el pasado, destacó que la citación mostraba que la empresa estaba bajo un “escrutinio más agudo”.

¿Trabajo desmedido?

Una investigación realizada en 2020 por Reveal descubrió que Amazon había ocultado índices de lesiones superiores a los conocidos públicamente. La organización ha sido criticada por su política de “tiempo fuera de las tareas”, que castiga a los trabajadores por el tiempo que pasan fuera su puesto, y anunció el año pasado que revisaría la métrica para que fuera menos punitiva.

Multan a Amazon por poner en riesgo intencional a colaboradores

El año pasado, California puso en marcha una nueva ley que apunta a las cuotas de productividad de Amazon, prohibiendo a las empresas tener ritmos de trabajo que impidan a los empleados ir al baño, el proyecto de ley se aplica a todos los grandes almacenes del estado.

La problemática de las jornadas y labores excesivas en la compañía liderada por Jeff Bezos ha llegado a tener señalamientos de tipo sindical, en Alabama, Amazon derrotó una campaña sindical en su almacén de Bessemer, pero los funcionarios laborales determinaron más tarde que había interferido en la elección e infringido la ley.

Al parecer, Amazon está dejando de lado la importancia de brindar un empleo digno, por lo que sus buenas intenciones en materia de ESG, también podrían estar en crisis.

Guerra económica vs Rusia es muestra de unión contra la violencia: Larry Fink

Margarita Romero
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Guerra económica vs Rusia es muestra de unión contra la violencia: Larry Fink

Tras un mes de iniciados los ataques bélicos entre Rusia y Ucrania, el panorama muestra distintos escenarios. En especial, luego de que se declarara la guerra económica vs Rusia por parte de distintos países, e incluso acciones económicas específicas en contra del gobierno soviético.

Millones de personas desplazadas, ataques a infraestructura civil en Ucrania, cantidad de decesos y más, son solo algunas de las consecuencias que ha traído este acontecimiento que apenas inicia y que posiblemente tendrá efectos secundarios durante décadas. Ante ello, Larry Fink, presidente y consejero delegado de BlackRock, ha comunicado un mensaje a sus accionistas.

Guerra económica vs Rusia: El privilegio del mercado de capitales

El pasado de 24 de marzo de 2022, Fink emitió una carta a sus accionistas. Esta comienza resaltando que el conflicto entre Rusia y Ucrania “ha trastocado el orden mundial que había estado vigente desde el final de la Guerra Fría hace más de 30 años”.

La invasión ha catalizado a naciones y gobiernos a unirse para romper los lazos financieros y comerciales con Rusia. Unidos en su firme compromiso de apoyar al pueblo ucraniano, lanzaron una “guerra económica” contra Rusia. 

Los gobiernos de todo el mundo impusieron sanciones casi por unanimidad, incluida la medida sin precedentes de prohibir al banco central ruso desplegar sus reservas de divisas.

Larry Fink, presidente y consejero delegado de BlackRock.

Fink destacó cómo al inicio de la década de los 90, luego de la Guerra Fría a Rusia, se le abrieron las puertas del sistema financiero global y se le brindó acceso al mercado de capitales. Esto permitió a Rusia tener una conexión con el mundo, y además de la paz global y la expansión de la globalización…

  • Aceleraron el comercio internacional.
  • Expandieron los mercados globales de capital.
  • Aumentaron el crecimiento económico.
  • Ayudaron a reducir la pobreza en las naciones de todo el mundo.

Sin embargo, en la situación bélica actual, los mercados de capitales, las instituciones financieras y las empresas han ido más allá de las sanciones impuestas por los gobiernos. Lo cual condensa la idea de que:

El acceso a los mercados de capitales es un privilegio, no un derecho. 

Larry Fink , presidente y consejero delegado de BlackRock.

Bajo esa lógica, de acuerdo con AristeguiNoticias, una de las declaraciones destacadas de Fink es que “la invasión rusa de Ucrania ha puesto fin a la globalización que hemos vivido durante las últimas tres décadas”. En especial, luego de dos años de aislamiento en donde no solo la ciudadanía, sino las naciones se veían “aisladas”, este conflicto agudiza la tensa situación.

Particularmente, la guerra económica vs Rusia ha hecho que los lazos comerciales se rompan y la globalización, tal como la hemos vivido, tienda a reconstruirse de otra manera.

guerra económica vs Rusia globalizacion

Los efectos del conflicto de Rusia vs Ucrania

La guerra económica vs Rusia parece funcionar para presionar al país invasor; sin embargo, también ha hecho pensar en el fin de la globalización tal como la conocemos. Es decir, los conflictos bélicos impactan al mundo en diferentes áreas y de manera distinta.

Bajo la idea que plantea Fink sobre la desvinculación de la economía global de Rusia y Ucrania, esto impulsaría a empresas y gobiernos a:

  • Reevaluar sus dependencias.
  • Analizar nuevamente sus huellas de fabricación y ensamblaje.

En el sector financiero resalta la aceleración de las monedas digitales. Si bien antes de la guerra algunos países buscaban integrar las monedas digitales y establecer marcos regulatorios, la guerra impulsará a los países a reevaluar sus dependencias monetarias y a acelerar este proceso. Además:

Los bancos centrales están sopesando decisiones difíciles sobre qué tan rápido subir las tasas. Se enfrentan a un dilema que no han vivido en décadas, que se ha visto agravado por el conflicto geopolítico y las crisis energéticas resultantes. 

Los bancos centrales deben elegir entre vivir con una inflación más alta o una actividad económica y un empleo lentos para bajar la inflación rápidamente.

Larry Fink , presidente y consejero delegado de BlackRock.
guerra económica vs Rusia finanzas

Por otro lado, un tema crucial es la dependencia energética. Una consecuencia directa es sobre la transición energética. En especial, luego de observar la dependencia de las materias primas rusas por parte de “los aliados occidentales”. Eso se traduciría en costos más altos para las y los consumidores, sobre todo tras el aumento del precio del petróleo que superó los 100 dólares por barril a principios de este año (2022).

La seguridad energética se ha unido a la transición energética como una de las principales metas globales. Bajo es lógica, es indispensable tener en cuenta que la transición neta si bien contribuye a resolver el cambio climático, también se presentará de forma desigual.

Tal es el caso de los países en desarrollo, los cuales tienen proporciones relativamente mayores de empleos, PIB y capital en sectores que estarían más expuestos a la transición, por ejemplo: India, Bangladesh, Kenia y Nigeria. En este nuevo contexto dicha situación se aceleraría.

Dicha desigualdad no solo es propia de países en desarrollo, sino también dentro de las economías desarrolladas. Por ejemplo, en Estados Unidos, el 10% de empleos de 44 condados depende de combustibles fósiles, por lo que las economías dependientes de estos combustibles se verían más afectadas.

guerra económica vs Rusia

La dependencia de la energía rusa se convierte en un tema puntual, al mismo tiempo que plantea la posibilidad de que la dependencia se desarrolle en otras naciones. Esto, a su vez, implica que las empresas puedan realizar sus operaciones en tierra o cerca de la costa, lo que trae el retiro de algunos países. En cambio:

México, Brasil, Estados Unidos o centros de fabricación en el sudeste asiático, podrían beneficiarse. Este desacoplamiento inevitablemente creará desafíos para las empresas, incluidos costos más altos y presiones en los márgenes. 

Los balances de las empresas y los consumidores son sólidos hoy en día, lo que les brinda más protección para sortear estas dificultades, ya que una reorientación a gran escala de las cadenas de suministro será intrínsecamente inflacionaria.

Larry Fink , presidente y consejero delegado de BlackRock.

La carta de Fink no solo señala las consecuencias de la guerra económica vs Rusia en el corto plazo, sino en una escala temporal y espacial más grande. Estos efectos, sin duda traerán beneficios a ciertos países, por ejemplo, México, el cual se ha mantenido en una “neutralidad” hacía Rusia, pero que podría beneficiarse de las sanciones económicas contra el gobierno soviético.

Los cambios que traerá tal enfrentamiento aún son inciertos, en el peor escenario sería una confrontación con armas nucleares, pero hasta el momento el conflicto no escala a ese punto. En cambio, hace pensar en cómo se desarrollará el mundo con las medidas que ya se han tomado y las que aún están por concretarse.

4 iniciativas que protegen al agua… ¡y a las cervezas!

Thalía Ortega
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4 iniciativas que protegen al agua… ¡y a las cervezas!

El agua es uno de los recursos más importantes que poseemos, sin embargo, aunque representa un gran porcentaje de nuestro planeta (70%), solo el .025% de este líquido es apto para el consumo humano, por lo que es necesario cuidarlo y hacer uso responsable de él. Conscientes de ello, algunas empresas han implementado estrategias para su conservación por medio de la gestión responsable del agua en las cerveceras.

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), este elemento natural es clave para el desarrollo sostenible, ya que es un vínculo decisivo entre la sociedad y el medio ambiente. Razón por la que la ONU instauró el 22 de marzo como el Día Mundial del Agua, cuyo objetivo es recordar la  importancia que tiene este líquido y fomentar su cuidado.

Atendiendo a este llamado y como parte central de su compromiso con el medioambiente y las personas, Grupo Modelo —empresa perteneciente a Anheuser-Busch InBev, el mayor grupo cervecero a nivel mundial— ha emprendido una serie de iniciativas que han dado grandes resultados en la optimización del uso del agua. ¡Conócelas!

agua en las cerveceras

#ElAguaEsMásDeLoQueVes: Grupo Modelo

Para Anheuser-Busch InBev, la correcta gestión del agua en las cerveceras que lo conforman, se ha convertido en parte primordial de su estrategia de sostenibilidad y ha considerado al líquido como algo más que un consumible. 

Alrededor del 95% de una cerveza es agua, por lo tanto, este es el ingrediente y recurso más importante para nosotros. Y en lo que respecta a la gestión del agua, creemos que no solo se trata de obtener la última tecnología […], sino que se gestione este recurso bajo las mismas reglas que otros activos y recursos del negocio.

Alexandre Pouille, Vicepresidente Financiero en Europa para Anheuser-Busch InBev.

Esto ha llevado a Grupo Modelo a trabajar por cumplir sus metas de sostenibilidad, y lo ha hecho a través de diferentes iniciativas que van desde buscar la eficacia en sus procesos de elaboración hasta aumentar la participación de sus stakeholders con campañas para cuidar el agua.

A lo largo de casi un siglo, en Grupo Modelo hemos apostado por el crecimiento y desarrollo del país, respetando al medio ambiente. Queremos estar aquí 100, 200 años más, por eso seguiremos trabajando a favor de la conservación de este recurso.

Cassiano De Stefano, Presidente de Grupo Modelo.

4 iniciativas para en cuidado del agua en las cerveceras

En el marco del Día Mundial del Agua, te presentamos cuatro iniciativas en las que Grupo Modelo ha consolidado un buen uso del agua, mismas que refrendan el compromiso de la empresa con el medio ambiente y las comunidades mexicanas.

1. Reducción del 25% de agua en todas las operaciones

La crisis hídrica es una realidad que nos ha alcanzado y las sequías en nuestro país han acelerado este problema, según lo reporta la CONAGUA. Por lo que desde 2012 Grupo Modelo ha buscado reducir el uso de agua en sus operaciones, lográndolo en un 25.3%, esto significa que por cada litro de cerveza solo requiere extraer 2.72 litros.

Además, la empresa cervecera tiene una mención especial en su planta zacatecana, sitio en donde ha conseguido que sean 2.32 litros, convirtiéndose en líder latinoamericana en reducción de agua por litro de la compañía.

2. Prácticas de agricultura sostenibles

Otra forma en la que Grupo Modelo protege el agua es por medio de la capacitación e inversión de tecnología en los cultivos, ya que como lo indica la Food and Agriculture Organization (FAO), la agricultura es la culpable del 70% de la extracción del líquido.

Grupo Modelo ha realizado destacados esfuerzos para llevar la sustentabilidad a las cosechas, a través de inversiones para la tecnificar sistemas de riego en 10 mil hectáreas, nivelación de tierras para optimizar el uso hídrico y la inclusión financiera, dando créditos a 700 agricultores, a quienes les ha brindado tecnología para el monitoreo del clima en tiempo real.

3. Aguas Firmes

Con este proyecto, Grupo Modelo, apoyado por la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (GIZ), ha procurado la seguridad hídrica de comunidades en Zacatecas e Hidalgo, a través de acciones que garanticen el aumento de las unidades cúbicas de agua subterránea, una de las fuentes potables más importantes del planeta.

Este esfuerzo ha tenido como resultados:

  • 170,000 plantas reforestadas.
  • Más de 346 agricultores impactados.

Asimismo, está trabajando en el proyecto Charco Bendito en Jalisco, y junto a otras nueve compañías, se ha conseguido: 

  • La restauración de 65 hectáreas de campo.
  • Más de 26,000 árboles plantados.
  • Más de 354 personas beneficiadas.

A esto se une la participación de Grupo Modelo en el Fondo de Agua Cauce Bajío en Guanajuato, sito en donde ha apoyado a la eficiencia de riego para reducir la extracción de agua, logrando:

  • 473 hectáreas niveladas.
  • 209 agricultores beneficiados y capacitados.

4. 100% de aguas residuales tratadas

De acuerdo con información del portal de Acciona, el tratamiento de las aguas residuales ayuda a garantizar el acceso a agua limpia y evitar la contaminación de ríos y mares, ya que el 80% de los desechos hídricos va a dar a estos cauces sin ningún tratamiento. Además, el correcto manejo de este tipo de desechos hace posible que se utilice menos agua potable. 

Aportando a la lucha para proteger el agua en las cerveceras, en los dos últimos años Grupo Modelo ha reutilizado casi 8 millones de metros cúbicos de agua y actualmente trata el 100% de sus aguas. Aunado a ello, ha destinado 120 millones de pesos para un proceso adicional con el cual dejó de extraer de los mantos acuíferos más de 2.4 millones de metros cúbicos.

Aquí todos destinamos nuestros esfuerzos y recursos, humanos y financieros para disminuir el consumo hídrico y mejorar la calidad de las aguas residuales. […] Tengan por seguro que seguiremos trabajando por una mayor eficiencia, en beneficio de los mexicanos.

Raúl Escalante, Vicepresidente Legal y de Asuntos Corporativos de Grupo Modelo.

Cabe señalar que la labor de Grupo Modelo para preservar y hacer un mejor empleo del agua en las cerveceras es de carácter integral, por lo que también implica la conservación de los ríos y mares, lo que ha llevado a la empresa a impulsar programas de voluntariado para limpiar estos espacios, por ejemplo en el Río Presidio en Sinaloa logró recolectar 390 kg de basura. 

Estas son algunas de las iniciativas con las que la compañía continúa trabajando para ser un agente de cambio en la crisis de agua, ya que para Grupo Modelo “el agua es más de lo que ves”.

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