El clima laboral se entiende como todo aquello que involucra el entorno en donde las y los colaboradores se desarrollan, este se ve impactado por distintos elementos como la política empresarial, cultura de la compañía y más. La equidad de género se ha sumado, ya que puede traer grandes beneficios para el clima laboral y uno de los pilares más importantes: la fuerza de trabajo.
Se entiende a la equidad de género como el otorgamiento de los mismos beneficios, oportunidades, derechos, en ámbitos como el laboral, educativo y salud. Tan importante es hacer énfasis en ello, que el Objetivo de Desarrollo Sostenible 5: Igualdad de género, busca que todas las mujeres y niñas tengan este derecho esencial.
Es por ello que las empresas socialmente responsables han generado iniciativas de equidad de género, que han traído consigo el fomento de un excelente clima laboral, entre otras ventajas. A continuación te compartimos el testimonio de Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión de Grupo Modelo, quien comparte cómo la empresa ha alcanzado logros en el rubro.
¡Grupo Modelo en apoyo a sus colaboradoras!
Sofía Gallardo forma parte del equipo de Grupo Modelo, una empresa que ha implementado iniciativas a favor de sus colaboradoras, mismas que han repercutido de forma benéfica tanto para el personal como para la empresa misma, la cual ha priorizado la igualdad y la fuerza femenina.
Grupo Modelo, forma parte del mundialmente conocido aglomerado cervecero Anheuser-Busch InBev, teniendo en su catálogo 17 marcas nacionales, algunas tan reconocidas como Corona Extra —más valiosa de América Latina—, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo.
Y en una compañía como esta, que se encuentra alineada a su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), se requiere del talento de mujeres como Gallardo, quien se encarga del desarrollo de la estrategia, creación de nuevas iniciativas y proyectos, coordinación de eventos y generación de entrenamientos para el Clima Laboral, Bienestar y Diversidad, y Equidad e Inclusión.
Así que gracias al compromiso de Grupo Modelo de construir una dinámica que apueste por la equidad de género y el talento de sus colaboradoras como Sofía Gallardo, la empresa ha llevado a cabo programas y acciones en temas de equidad de género, lo que refuerza su compromiso con las mujeres, sobre todo en el marco del Día Internacional de la Mujer que se conmemora el 8 de marzo, logrando así un excelente clima laboral dentro de la compañía.
Equidad de género en fomento del clima laboral: 3 iniciativas
1. #TúPerteneces
Este programa busca construir una verdadera comunidad en donde todas y todos se sientan valorados, por ello, la diversidad de pensamiento es muy apreciada en dicha organización.
Es un elemento indispensable para desafiar nuestro status quo, crear verdaderas sinergias intelectuales para catapultar el crecimiento de nuestra empresa.
Grupo Modelo.
De acuerdo con Gallardo, esta acción ayuda a fomentar la equidad de género en el clima laboral: “buscamos que toda nuestra gente se sienta valorada y aceptada, pero siempre mostrándose de manera auténtica”, comparte la especialista.
2. People Cycle
Grupo Modelo tiene muy claro que ejecutar buenas dinámicas de contratación es un aporte a la lucha por erradicar las diferencias entre hombres y mujeres en el ámbito laboral.
Uno de nuestros principios tiene que ver con la meritocracia, por lo que todo el desarrollo y crecimiento de nuestra gente es a través del talento que cada persona demuestra independientemente del género.
Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión en Grupo Modelo.
Para lograr este propósito, se ha instaurado un proceso estructurado de evaluación llamado People Cycle, el cual, como lo señala Gallardo, da “instrumentos necesarios que permitan un mejor desenvolvimiento dentro de las actividades cotidianas de las y los colaboradores, tomando en cuenta:
Competencias funcionales.
Liderazgo.
Potencial
Expectativas de carrera.
3. Programas de impulso para mujeres
Aunado a los esfuerzos anteriores, Grupo Modelo cuenta con programas destinados a apoyar a las colaboradoras y su desarrollo personal como son:
En Grupo Modelo reconocemos el esfuerzo y dedicación de cada una de las mujeres que conforman esta compañía, que además de ser profesionistas, también son madres. Estamos orgullosos de que todas ellas sean una #MamáModelo. ¡Feliz día de las madres! pic.twitter.com/PPBRkmn2Xb
En esto hemos avanzado mucho, aun cuando queda mucho camino por recorrer.
Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión en Grupo Modelo.
Los retos para un futuro igualitario
Para la OIT, la igualdad de género es parte fundamental del trabajo decente, ya que señala que dar las mismas oportunidades a ambos sexos “es un elemento clave para que los cambios sociales e institucionales generen igualdad y crecimiento”.
Asimismo, según el estudioModelo de Equidad de Género (MEG), realizado en México, la equidad en el clima laboral conlleva las siguientes ventajas:
Mejora la comunicación entre la administración y las y los trabajadores.
Aumenta el número de mujeres en posiciones de alto rango.
Mayor productividad.
Menor brecha salarial.
Menor discriminación en maternidad.
Por infortunio, aún persisten las barreras que imposibilitan que estos beneficios sean factibles, ante ello Sofía Gallardo destaca que un gran impedimento para las mujeres son los sesgos o prejuicios inconscientes que hay en nuestra sociedad.
Estos sesgos no permiten que mujeres ocupen ciertas posiciones de liderazgo, ya que la historia ha marcado que esas posiciones solo eran ocupadas por hombres.
Por otro lado, las mujeres seguimos viviendo situaciones de violencia y machismo, que impiden que muchas tengan las oportunidades educativas y de desarrollo óptimas para ocupar una posición en la fuerza laboral.
Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión en Grupo Modelo.
Y es que tan solo en 2021, se estimó que a nivel mundial 13 millones de mujeres no recuperarán su empleo tras la crisis sanitaria y económica, mientras que la tasa de ocupación de los hombres regresaría a sus números del 2019.
Lo anterior hace imperante que desde la gestión interna, las empresas prioricen la equidad de género como lo hace Grupo Modelo. En palabras de Gallardo:
Al ser una compañía tan grande y diversa, nuestro mayor reto es seguir generando la conversación sobre temas de diversidad, equidad e inclusión.
Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión en Grupo Modelo.
En Grupo Modelo existe un verdadero compromiso con las mujeres y su personal, ya que sabe que es prioritario que la cultura de la empresa siga desarrollando estos espacios de seguridad psicológica en donde todos sus colaboradores puedan expresar sus ideas.
Es de gran importancia seguir sensibilizando a nuestros colaboradores y a sus familias, porque para nosotros, la diversidad e inclusión es una responsabilidad de todas y todos.
Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión en Grupo Modelo.
Finalmente, Gallardo expresa que desde su experiencia es un orgullo trabajar en una corporación que está construyendo equidad todos los días. Además, se siente satisfecha de ser parte de “la creación de programas y emprender estrategias que beneficien a nuestra gente y así contribuir a tener un México más diverso, equitativo e incluyente”.
Alcanzar una sociedad igualitaria, incluyente y justa es una tarea que involucra a todas y todas, por lo que las acciones efectuadas por Grupo Modelo demuestran su propósito de ayudar a más mujeres a impulsar cambios verdaderos.
Por Ilsa Ruiz, Gerente Senior de Comunicación y Eventos del CEO Water Mandate
A veces hablar de cambio climático puede ser abrumador. Las variables son del tamaño del mundo (literalmente) y las maneras en que pueden recombinarse, vertiginosas. Pero este 2022, ONU Mujeres nos recuerda que, para que podamos trabajar hoy en un futuro posible, necesitamos ver la crisis climática desde una perspectiva de género.
Con la reciente publicación del último reporte del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), este 8 de marzo nos sabe a agua de río, a vientos de verano, a hojas secas. Nos sabe a la Tierra. Sabemos hoy que incluso temporalmente exceder los 1.5°C resultará en impactos severos, algunos irreversibles. Y estos efectos no son ni serán imparciales: tienen género.
El género de la crisis climática
Millones de mujeres habitan en comunidades que resienten de manera desproporcionada los efectos de la crisis climática. Las mujeres y niños son 14 veces más propensos que los hombres a morir o resultar heridos en desastres naturales. Las cargas de género que llevamos hacen que la responsabilidad por obtener alimentos, agua y combustible recaiga en las mujeres y niñas. Según datos de la UNAM, el 65% de los alimentos que se consumen en México son producidos por mujeres.
Este año, la campaña del Día Internacional de la Mujer no sólo busca visibilizar la precariedad en la que viven estas mujeres, sino reconocer la invaluable contribución que podemos tener en los esfuerzos de respuesta, mitigación y adaptación que necesitamos. Pero haciendo una comparación de los rankings que evalúan a empresas en cuanto a su acción climática y de aquéllos que se enfocan en equidad de género, ninguna de las 10 empresas en los niveles más altos coincide. Es decir, ninguna empresa que tenga excelente equidad de género según el ranking PAR 2020 tiene un desempeño sobresaliente en acciones climáticas según el ranking de CDP de ese mismo año.
En Estados Unidos, cada vez más mujeres ocupan puestos de Dirección en Sostenibilidad Corporativa, llegando hasta un 56%. Aunque en México no hay datos exactos, nuestra red Chinampa, que agrupa a más de 300 mujeres especialistas en sostenibilidad, muestra que hay una fuerza potente que busca la intersección entre estos dos temas.
¿Quién defiende a las defensoras?
Sin embargo, no todas las mujeres luchan desde las empresas. Para muchas activistas tomar un papel de liderazgo por el territorio puede resultar mortal. América Latina es la región del mundo donde más defensores ambientales son asesinados. Según Global Witness, más del 70% de los activistas que pierden la vida por causas ambientales habitaban en nuestra región. De los países latinoamericanos, México ocupa el tercer lugar en muertes de defensores ambientales violentados.
Paulina Gómez Palacio Escudero es una de las 15 activistas ambientales mexicanas asesinadas en los últimos 5 años. Luchaba por el territorio Wirikuta en Chihuahua. La riqueza ecosistémica suele ser el campo de batalla para estos activistas. En este caso se trata de proteger más de 4 mil hectáreas que fueron cedidas para usos económicos y que incluyen uno de los centros ceremoniales Huicholes más sagrados. En marzo de 2020, a sólo unas semanas del Día Internacional de la Mujer, el cuerpo de Paulina fue encontrado sin vida en Zacatecas. Estos lamentables actos violentos, lejos de callar la lucha por Wirikuta, han fortalecido la causa y alientan a seguir comunicando la problemática ecológica y social de la región.
Un camino que aún se puede andar
El estado brutal de crisis y la ubicuidad de las tecnologías que transmiten información a nivel global han traído un lente muy necesario a la lucha para dar respuesta al cambio climático. De acuerdo con un estudio de la Universidad de Yale, más de 6,200 empresas en 120 países, que representan USD $36.5 billones en ingresos, han hecho compromisos a favor de la acción climática. Pero, es urgente generar marcos normativos que institucionalicen esta respuesta y que garanticen la seguridad de las activistas que persiguen causas ambientales. La ONU Mujeres propone cinco recomendaciones trasversales para la formulación de políticas que aseguren la igualdad de género:
Asegurar la disponibilidad de datos desagregados por sexo, etnia, raza y demás intersecciones
Promover la inclusión paritaria de las mujeres en toda su diversidad en la toma de decisiones
Destinar recursos suficientes para garantizar los derechos de las mujeres y las niñas
Promover mecanismos innovadores de financiamiento para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres
Promover un financiamiento climático con perspectiva de género
Cambio climático y lucha feminista son batallas que comparten una larga historia y una reacción similar desde los grupos de poder. De muchas maneras se ha desestimado la urgente necesidad de encontrar soluciones socialmente justas para quienes han sido históricamente violentadas: naturaleza y mujeres. Al contrario de lo que podría parecer y a pesar de fuerzas muy poderosas que buscan apabullarlas, las dos se han resistido a perder su agencia. Este 8 de marzo, ése es el llamado: igualdad de género hoy para un mañana sostenible.
Ilsa Ruiz es Gerente Senior de Comunicación y Eventos para el CEO Water Mandate, una iniciativa en conjunto del Pacto Global de la ONU y el Pacific Institute, desde donde desarrolla estrategias globales de divulgación para movilizar al sector privado en temas de resiliencia hídrica. Es especialista en comunicación estratégica y relacionamiento público con más de 15 años de experiencia en organismos públicos, educativos, organizaciones civiles y fundaciones corporativas. Es amante apasionada de sus gatos, ávida lectora de ciencia ficción, tejedora incansable de bufandas y de redes de colaboración.
De acuerdo con el Banco Interamericano para el Desarrollo (BID), las mujeres representan solo entre el 1 y 3% de las presidencias o direcciones ejecutivas de las empresas más grandes en América Latina y el Caribe, lo que demuestra la falta de equidad de género que aún existe dentro de la iniciativa privada.
Es por ello que en el marco del Día Internacional de la Mujer (8 de marzo), es necesario resaltar el liderazgo femenino y las acciones que se están llevado a cabo para fomentar la equidad de género desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Edgar López, director general de Expok, tuvo la oportunidad de entrevistar a Ana López, Directora ejecutiva de Atracción y Desarrollo de Talento para Santander México, para profundizar en el tema y conocer los esfuerzos de Santander México en el rubro.
Te compartimos la entrevista completa
Si deseas ver la entrevista completa puedes hacerlo a continuación.
Liderazgo femenino: Ana López
López afirma que dentro de su desarrollo profesional fue crucial “tomar la oportunidad que te ponen en la mesa”. En su formación como Administradora de Empresas, tuvo contacto con el mundo laboral incluso antes de graduarse, y eso le permitió descubrir y conocer diferentes roles que le permitieron saber lo que le gustaba o no en una actividad laboral.
Actualmente, ella se desarrolla como Directora ejecutiva de Atracción y Desarrollo de Talento para Santander México, y en entrevista resaltó que es un orgullo que Banco Santander esté liderado por una mujer: Ana Botín, actual presidenta de la entidad bancaria.
Este liderazgo femenino permite a Santander México —el único banco mexicano listado en elSustainability Yearbook 2021 de S&P Global— ser estratégico en cuanto a equidad de género. En especial porque un balance en temas de género contribuye a tener buenos negocios, una mejor economía y sociedad.
Esta preocupación es crucial para Santander México, ya que la institución financiera “toca la vida de miles de familias” y puede contribuir a que sus valores de equidad de género tengan un efecto positivo en sus clientes y colaboradores.
Ana López afirma que la “equidad es sinónimo de oportunidades iguales para todos los talentos”. Además, comparte:
En Santander México encontramos el valor del talento femenino para el aporte de los negocios y la sociedad […]No estamos en el punto ideal, pero tenemos la bandera correcta y nuestra bandera es la equidad.
Ana López, Directora ejecutiva de Atracción y Desarrollo de Talento para Santander México.
El liderazgo femenino en Santander México es crucial paraabordar y desarrollar las políticas, programas y acciones para fomentar la equidad de género hacia el interior de la institución. A continuación, se resaltan estos puntos.
Políticas y Atracción de Talento
Ana López resalta que un ejercicio importante para la Atracción y Desarrollo de Talento consiste en hacer un análisis de políticas con las que se cuenta. Una de ellas, en Santander México, fue hacer visible la No discriminación, es decir, hacer operativa la politica de no tolerar la discriminación.
López compartió las siguientes políticas de la institución financiera que contribuyen con la equidad de género y atraer el talento:
Flexibilidad laboral: Para impulsar la equidad de género es importante normalizar la flexibilidad laboral “para quien la pueda necesitar entendiendo la naturaleza de tu trabajo”. Esto se traduce a que “mujeres y hombres sientan que puedan utilizar estas herramientas siendo buenos profesionales, mientras nosotros garantizamos el talento”.
Familia: En este punto cobran especial relevancia las licencias de paternidad y maternidad, ya que “desde la casa se puede dar un ejemplo diferente, es distinta una familia con un papá activo que uno que no lo sea, y eso genera un valor particular en la sociedad”.
Salario: Santander México cuenta con el Índice de Equidad de Género, el Índice de la diferencia de pagos (a trabajo igual, salario igual) y con un seguimiento estricto de las brechas salariales.
Dichas políticas tienen la finalidad de cambiar la cultura y la mentalidad en relación con la equidad de género. Además, implica que Santander México trabaja para que sus colaboradores se sientan bien siendo ellos o ellas mismas.
Que tú sepas que ser mujer no es una limitante para tu crecimiento, para tu desarrollo, para que tú potencialices quien tú quieres ser, y así para cualquier grupo social. Lo importante es que en Santander México sientas que es el lugar en donde puedes crecer siendo tú.
Ana López, Directora ejecutiva de Atracción y Desarrollo de Talento para Santander México.
De las brechas al liderazgo conjunto
De acuerdo con Ana López, Santander México ha trabajado para incrementar y lograr la equidad de hombres y mujeres dentro de su plantilla laboral, y a nivel de volúmen lo está logrando. Sin embargo, en el liderazgo tiene áreas de oportunidad.
López destaca que se tiene que trabajar con hombres y mujeres para lograr un balance en los puestos de liderazgo:
Hombres: Explicar que la incorporación de mujeres en puestos de liderazgo no es una guerra, sino un valor agregado en conjunto.
Mujeres: Santander México trabaja para hacerle ver a las mujeres que pueden “alcanzar lo mismo, sin dejar de tener las cosas que quiere tener por esencia”, señala López.
Es relevante mencionar que Santander México ha incrementado el porcentaje de liderazgo femenino: del 8% en 2016 a casi el 20% el día de hoy. López resalta que “aquellos hombres que encuentran el valor en la equidad del talento e impulsan a las mujeres saben que lo que están encontrando es esta diversidad y eso permite que el negocio crezca a futuro”.
Hombres y mujeres en posición de liderazgo tienen el deber y la responsabilidad de constantemente luchar por esta equidad de talento.
Ana López, Directora ejecutiva de Atracción y Desarrollo de Talento para Santander México.
López aseguró en entrevista que darle visibilidad a los temas de equidad de género es importante para Santander México y para la sociedad, con ello se contribuye a tener una equidad en todos los frentes; y reforzar este compromiso en el marco del Día Internacional de la Mujer, convierte a la institución bancaria en un referente de RSE y equidad de género.
Para conmemorar el Día Internacional de la Mujer, Starbucks México decidió reconocer el rol e importancia de las mujeres en la industria del café mediante historias reales de caficultoras que han dedicado sus vidas al cultivo del café y que, a través del Programa de Prácticas C.A.F.E. de Starbucks (acrónimo de Coffee and Farmer Equity Practices), han desarrollado las habilidades y herramientas necesarias para prolongar su labor por mucho más tiempo.
Desarrollado en 2004, en colaboración con el organismo de protección ambiental Conservación Internacional, Prácticas C.A.F.E. de Starbucks es un programa de verificación que se encarga de evaluar a las fincas en función de criterios económicos, sociales y ambientales diseñados para promover prácticas de cultivo de café transparentes y sostenibles, a la vez que salvaguardan el bienestar de las (os) caficultoras (es) y trabajadoras (es), sus familias y sus comunidades.
Starbucks refrenda su compromiso de usar su escala global para hacer el bien y de trabajar para garantizar un futuro sostenible del café para todas (os). La compañía es consciente de que esta aspiración es posible gracias a la dedicación de las comunidades que lo producen. Las mujeres siempre han sido fundamentales en el viaje que sigue el café, de la semilla a la taza. Además de ser caficultoras expertas, también son los pilares que sostienen sus hogares, fincas y negocios.
Edilburga Martínez Martínez Finca Yela Huetz, Oaxaca“El café es fundamental en nuestras vidas y ha sido el sostén de mi familia cuando más lo hemos necesitado”. Edilburga vive en un terreno que ha pasado por su familia de generación en generación. Hoy en día, trabaja en la finca con su padre, su hermana, sus hijos y sus sobrinos. Desde 2014, ella y su familia han sido parte del Programa de Prácticas C.A.F.E. y, desde 2018, han recibido aproximadamente 1,300 cafetos resistentes a la roya como parte del programa “Todos Sembramos Café”, lo que les ha permitido renovar sus tierras continuamente.
En su día a día, Edilburga bebe por lo menos tres tazas de café: una al despertar y otras dos mientras trabaja en la finca. Con sus esfuerzos, mantiene unida a su familia.
Irma Cortez Cadena Finca Pastepec, Veracruz“El café de mi finca tiene un buen sabor porque todo lo hacemos con amor… Me gusta despulpar, cortar, llevar y vender, todos en la comunidad saben cómo hacerlo; yo incluso tuesto mi propio café de la forma tradicional (en un comal)”. Junto con su hermano, Irma trabaja en la finca tras haberla heredado de su padre hace dos años. La finca ha sido propiedad de la familia desde 1952. Se unieron a Prácticas C.A.F.E. en 2020 y, desde entonces, han recibido 170 cafetos resistentes a la roya. Irma está orgullosa de la calidad de sus cultivos y considera el café como un artículo que siempre ha estado ahí para ella y su familia. Ama a la tierra y a los granos que crecen en ella.
Laura Roblero Bravo Fraccionamiento San Antonio, Chiapas“Las mujeres trabajamos duro y ayudamos a crecer la producción”. Laura bebe café tres veces al día y trabaja en la finca con su esposo e hijo. El café es el único medio de subsistencia que tiene su familia. Recientemente se unieron al Programa de Prácticas C.A.F.E. y pronto recibirán sus primeros cafetos resistentes a la roya. Laura evoca la alegría que sintió cuando heredó la finca y plantó los primeros árboles de café, junto con toda su familia. Ella es digna representante de los frutos de la perseverancia.
Teófila Cruz Finca el Pozo, Puebla“Uno de los eventos que más han dejado huella en mí fue cuando, después de ver las pérdidas causadas por la roya, las hojas comenzaron a brotar una vez más y los árboles florecieron y dieron frutos. Cuando todo parecía estar perdido, esto nos dio la esperanza de volver a cosechar”. Teófila trabaja sola en la finca que su padre fundó hace 30 años. En ocasiones, contrata a alguien para realizar tareas más especializadas, como recortar o podar los arbustos. Está orgullosa de las renovaciones que ha hecho a la finca desde que la heredó, hace seis años. Fue alrededor de esa misma época que se unió al Programa de Prácticas C.A.F.E. y, a la fecha, ha recibido cerca de 1,300 cafetos resistentes a la roya.
Teófila, cuyo nombre simboliza la luz de la vida, se enorgullece de la dedicación de las mujeres a la tierra y comparte su amor por el campo.
Starbucks y su larga relación con las (os) caficultoras (es) mexicanas (os)
La relación de Starbucks con las (os) caficultoras (os) mexicanas (os) data de hace más de 30 años, cuando la compañía recién comenzó a abastecer café de Chiapas. Desde entonces, Starbucks ha mantenido el compromiso de obtener su café de fuentes responsables con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas y el planeta, a la vez que empodera a las (os) caficultoras (es) a mejorar sus medios de subsistencia e influir positivamente en sus comunidades.
En 2014, Starbucks lanzó el programa “Todos Sembramos Café” en México, como parte de sus esfuerzos para ayudar a las (os) caficultoras (es) a vencer la roya, enfermedad que afecta a los cafetales. Esto inspiró la creación del programa “100 Million Trees Commitment” (compromiso de 100 millones de árboles) en los Estados Unidos. En conjunto, ambas iniciativas han donado más de 20 millones de plantas de café a caficultoras (os) mexicanas (os) y del mundo.
Starbucks está arraigada en la misión de inspirar y nutrir el espíritu humano, una persona, una taza y una comunidad a la vez, y su amor por el café está al centro de todo. Este año, con la celebración de los 20 años de Starbucks en México, la empresa reafirma su compromiso de apoyar a sus partners (colaboradoras/es), a las (os) caficultoras (os) y a las comunidades a las que sirve a diariamente.
El puesto de CEO (Chief Executive Officer) o de Dirección Ejecutiva son un área de oportunidad para lograr la igualdad de género e inclusión dentro de una empresa, ya que a pesar de que han incrementado las oportunidades, la realidad es que el porcentaje de mujeres CEO aún es bajo.
En un informe publicado por Deloitte titulado “Mujeres en la Sala de Juntas” y retomado porForbes, se refleja claramente que el porcentaje de mujeres CEO es mínimo, prueba de ello es que los porcentajes más altos no alcanzan ni el 15% y a nivel regional América Latina también se tiene un porcentaje muy bajo.
En ese sentido, la cultura organizacional de las empresas tiene un área de oportunidad para romper los techos de cristal —limitación velada del ascenso laboral de las personas dentro de las organizaciones— y barreras culturales que impiden el liderazgo de las mujeres.
En Expok reconocemos a los liderazgos de las mujeres y a aquellas empresas que están realizando un cambio en sus estructuras, e invitamos a todas las organizaciones a que impulsen la igualdad de género, ya que esto no únicamente ayuda a obtener mejores estructuras organizacionales, sino mejores sociedades.
En el marco del Día Internacional de las Mujeres (8 de marzo) es importante resaltar que de acuerdo con el Foro Económico Mundial, en América Latina la brecha de género necesitaría de 68.9 años para cerrarse, lo que significa que las mujeres en Latinoamérica atraviesan por una serie de dificultades y desigualdades graves.
La violencia de género, los feminicidios, el embarazo adolescente, la falta de toma de decisiones con autonomía, así como de empoderamiento económico y más, son solo algunos de los problemas a los que se enfrentan.
Mujeres en Latinoamérica
El Observatorio de Igualdad de Género de América Latina y el Caribe toma en cuenta cuatro indicadores para saber cual es la situación de las mujeres en Latinoamérica: autonomía económica; autonomía en las decisiones; autonomía física e interrelación de las antes mencionadas.
Para entender la situación específica sobre lo que significa ser mujer en LATAM, te compartimos una breve descripción de lo que viven a diario las mujeres de esta parte del continente.
1. Argentina
Según cifras del gobierno argentino, las mujeres son las que sufren los mayores niveles de desempleo y precarización laboral. Ellas ganan, en promedio, un 29% menos que sus pares varones.
En 2021, el 42.4% de las mujeres ejercía su autonomía en decisiones, sin embargo, los puestos ocupados en gabinetes ministeriales y tribunales de justicia disminuyeron.
Respecto a estos últimos, en 2014 estaban compuesto por 28.6% de mujeres, para el 2018 la cifra se redujo al 20%. En el rubro económico, las mujeres sin ingresos propios dedican 59.6 horas semanales al trabajo no remunerado, en contraste los hombres en la misma situación dedican solo 28.6 horas.
Sobre la violencia que vive el género femenino en Argentina en 2020, la muerte de 165 mujeres fue ocasionada por su pareja íntima o ex pareja. Además se calcularon 251 feminicidios.
La construcción colectiva es nuestro motor para seguir moviendo el mundo hacia uno más justo, igualitario y libre de violencias. 💜
— Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad (@MinGenerosAR) March 6, 2022
2. Belice
El 50.26% de población en Belice son mujeres de las cuales solo el 12.5% tiene autonomía en la toma de decisiones, sus representantes en el tribunal de justicia también son un porcentaje bajo: solo el 16.7% son mujeres y en los gabinetes ministeriales únicamente participa el 14.3% de mujeres.
Formidable iniciativa. “Si bien el curso está abierto para todos los jóvenes, alentamos en particular a las mujeres jóvenes a postularse para ayudar a cerrar la brecha de género en el mundo en los campos STEM”, dice el ministro Francis Fonseca de Belice. https://t.co/RRLTSM2hl2
— Lilliana Rodríguez-Alvarez (@lillianarodalv) March 1, 2022
La violencia de género es un problema a combatir, ya que para 2020 por cada mil mujeres, 1.5 eran asesinadas por su pareja íntima, aunque no hay datos oficiales sobre el número de feminicidios.
Una ONG reportaba, en 2021, 384 casos de violencia doméstica en comparación con 246 allanamientos de morada en Belice.
3. Bolivia
El Estado Plurinacional de Bolivia se compone por 62.2% de población indígena, esta característica ha llevado al país por un peculiar transitar histórico, e incluso ha modificado la situación de las mujeres. Para 2021, el 46.2% de las mujeres ejercían su autonomía en decisiones.
De acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Bolivia tiene el índice más alto de violencia física o sexual contra las mujeres en toda la región, con un 74.7% de mujeres de 15 años o más que sufrieron este tipo de violencia alguna vez en sus vidas.
Respecto al mercado laboral, la brecha de participación de los hombres es de 26% mayor en referencia a las mujeres. Los estudios indican que la brecha de género se está reduciendo en Bolivia aunque aún queda mucho por hacer.
Brasil, el gigante de América Latina, es un país de muchos contrastes y la situación de las mujeres no es la excepción. Solo el 15.2% tiene autonomía en sus decisiones, hecho que se confirma al observar que únicamente el 4.9% participa en los gabinetes ministeriales.
Además, en 2020 fueron cometidos 1,738 feminicidios, lo equivale a una tasa de 1.6 por cada mil mujeres. Esto, pese a que Brasil cuenta con Ley Maria da Penha sobre Violencia Doméstica y Familiar, como parte de su estrategia de ayuda de las mujeres en Latinoámerica.
El problema no está en la Ley sino en su aplicación. Desgraciadamente, estos instrumentos sólo existen en grandes ciudades.
Es necesario que se sensibilice y capacite a las personas involucradas en la lucha contra la violencia; pero tenemos mucha gente involucrada, hombres y mujeres que viven y sueñan con una sociedad más humana para sus hijos y nietos.
De acuerdo con el último censo, en Chile la población total es de más de 17 mil millones de personas. De ellas, 48.9% son hombres y 51.1% mujeres, de las cuales solo el 22.6% tiene autonomía en sus decisiones. Además 35.7% de mujeres participa en gabinetes ministeriales.
En el rubro económico para 2020, el 36.6% de las mujeres no pobres en lugares rurales participaban en la economía, en el mismo rubro pero en zonas urbanas, el porcentaje de mujeres fue de 49.8%. De este dato se infiere que las mujeres en zonas urbanas participan más en la economía.
En Chile muchas mujeres salieron a las calles para exigir igualdad y pedir avances concretos en temas como la disparidad de ingresos, violencia de género y persistencia de los roles de género tradicionales.
Fueron las autoras de uno de los himnos feministas más poderosos del mundo, que inspiraron a cientos de miles a unirse a su causa.
“Un violador en tu camino”, fue presentada el 25 de noviembre de 2019, para conmemorar el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer por el colectivo “Las Tesis” —grupo originado en Valparaíso (centro), conformado por Paula Cometa, Daffne Valdés, Sibila Sotomayor y Lea Cáceres—.
Esta canción se ha convertido en un himno de protesta de las luchas feministas, y de acuerdo con su autora, Nadya Tolokonnikova, integrante del colectivo de punk-rock feminista ruso Pussy Riot:
Culpar a la víctima y avergonzarla son los supuestos profundamente ideológicos que están incorporados en nuestro cerebro, educación y sistemas legales a nivel mundial. Hay que cambiarlo. El siglo XXI es el siglo de la hermandad.
Nadya Tolokonnikova, integrante del colectivo de punk-rock feminista ruso Pussy Riot.
6. Colombia
En Colombia, solo el 18.8% de mujeres tiene autonomía en sus decisiones y 13% participa en el tribunal de justicia. En cambio, en los gabinetes ministeriales tiene una representación del 50%, es decir ha logrado la paridad.
La educación es otro aspecto donde las mujeres colombianas han destacado, de hecho, ellas tienen una tasa más alta de educación que los hombres.
Vamos a hacer de Colombia una potencia de la vida, la diversidad y la IGUALDAD. Es es nuestro tiempo, es el tiempo de las MUJERES; con la decisión de una lista paritaria y cremallera seremos muchas más en el Congreso. #ElPactoEsConLasMujerespic.twitter.com/GrqsHl8GtH
— María José Pizarro Rodríguez (@PizarroMariaJo) March 7, 2022
Una situación diferente es la que se observa en la dedicación del trabajo no remunerado (generalmente trabajo doméstico). Mientras las mujeres con ingresos propios invierten 33.6 horas a la semana en este tipo de trabajo, los hombres solo dedican 16.4 horas a la semana.
Respecto a la violencia de género, si bien la Ley 1257 promulgada en 2008, previene y sanciona la violencia contra las mujeres. La realidad es que en 2019, el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses (INMLCF) realizó más de 24 mil exámenes médico-legales a mujeres y niñas víctimas por presunto delito sexual.
7. Costa Rica
Este país centroamericano destaca por diversos elementos, no solo por ser uno de los 25 países megadiversos, sino también por las acciones que realiza para erradicar la violencia de género.
Dentro de estas sobresale la Ley 9975 que Reforma la Ley de Penalización de la Violencia Contra las Mujeres y Código Penal, la cual amplía la tipificación del delito de feminicidio a quien:
Haya mantenido una relación o vínculo de pareja, sea matrimonial, unión de hecho, noviazgo, convivencia, de no convivencia, casual u otra análoga, aun cuando medie divorcio, separación o ruptura, siempre que la conducta no constituya un delito más grave o previsto con una pena mayor.
Además, la Ley 9975 amplía de la misma forma la tipificación de los delitos de maltrato, restricción a la libertad de tránsito, violación contra una mujer, conductas sexuales abusivas, sustracción patrimonial, daño patrimonial y limitación al ejercicio del derecho de propiedad. Cabe destacar que la autonomía de las decisiones de las mujeres costarricenses es de 45.6%.
Pese a este trabajo legislativo, la realidad es que la violencia de género es visible en Costa Rica. En 2020, la tasa de feminicidio es de 0.8 mujeres por cada mil. Por ello, entre otras situaciones de desigualdad, ellas se organizan para luchar por sus derechos.
Apuntamos a la visibilización de quienes promueven la marcha del 8M como un espacio abierto, libre de violencias y sin discriminación; un espacio sororo para posicionar nuestras diversas demandas y conmemorar la fecha y organizar la rabia. https://t.co/yqmu4r13c7
La isla caribeña tiene un alto porcentaje de autonomía en la toma de decisiones, 53.4%, de acuerdo con las cifras de 2021. Además, de los puestos en las alcaldías, el 47% es ocupado por mujeres.
Por otro lado, ellas dedican 35.3 horas semanales al trabajo no remunerado, en cambio los hombres solo invierten 19.8 horas. En ese contexto, en enero de 2022 se aprobó la Ley de Código de las Familias.
La Ley de Código de las Familias, estipula regular los derechos de las personas a la igualdad plena entre mujeres y hombres, a la distribución equitativa del tiempo destinado al trabajo doméstico y de cuidado entre todos los miembros de la familia, sin sobrecargas para ninguno de ellos, y a que se respete el derecho de las parejas a decidir si desean tener descendencia y el número y el momento para hacerlo, preservando en todo caso el derecho de las mujeres a decidir sobre sus cuerpos.
La misma ley:
Reconoce la valoración económica del trabajo doméstico y de cuidado.
En caso de que exista una división sexual de roles y funciones durante la convivencia de los cónyuges, esta no puede dar lugar a consecuencias económicas perjudiciales para ninguno de ellos.
Reconoce el valor de las contribuciones indirectas, incluidas las de carácter no financiero, en la adquisición de los bienes acumulados durante el matrimonio.
El Proyecto de Ley de Código de las Familias es coherente con compromisos mundiales establecidos en los ODS, como poner fin a todas las formas de violencia contra niñas, niños y adolescentes.
De acuerdo con el gobierno de Ecuador, 6 de cada 10 mujeres han vivido algún tipo de violencia ya sea física, psicológica, sexual, patrimonial. Los tipos de violencia que han vivido las ecuatorianas y la relación con el agresor es la siguiente:
Física: 87.3% pareja/ 12.7% otra persona.
Psicológica 76.3% pareja/ 23.7% otra persona.
Sexual: 53.6% pareja/ 46.4% otra persona.
Patrimonial: 61% pareja /39% otra persona.
Además, en 2020 se presentaron 79 feminicidios de acuerdo con datos oficiales. Por otro lado, el porcentaje de mujeres de entre 15 a 19 años que son madres es de 16.9%.
10. El Salvador
El Informe sobre el estado y situación de la violencia contra las mujeres en El Salvador (2020) tuvo como objetivo saber la situación de esa problemática que constituye un mecanismo de control.
La situación de la violencia contra las mujeres tiene su base en las relaciones desiguales de poder entre mujeres y hombres, reproduciéndose a través de patrones socioculturales, de subordinación y de discriminación contra ellas. Dicho Informe arrojó que el tipo de violencia atendida fue:
55.4% violencia psicológica.
17.4% violencia física.
9.9% violencia sexual.
9.9% violencia económica.
6.4% violencia patrimonial, feminicida y simbólica.
Además, en El Salvador solo 27.4% de las mujeres tiene autonomía en sus decisiones y la tasa de feminicidios es 2.1 por cada mil mujeres.
11. República Dominicana
La situación de las mujeres en América Latina difiere en cada país, en República Dominicana, el 19.7% de mujeres de 15 a 19 años de edad son madres. Por ello, las legislaciones van orientadas en ese sentido.
En 2021, la Ley No. 1-21 modificó y derogó varias disposiciones del Código Civil y de la Ley No.659 de 1944, sobre Actos del Estado Civil, con ello se prohíbe el matrimonio entre personas menores de 18 años.
En especial porque “el matrimonio infantil y las uniones tempranas son prácticas nocivas que afectan especialmente a las niñas y adolescentes, limitando sus oportunidades de desarrollo y su acceso a la educación, además las expone a la violencia, abuso sexual, embarazo precoz y demás situaciones violatorias de los derechos humanos”.
Esta nación centroamericana ha estado en tensión ya que mantiene una lucha constante contra la corrupción y la impunidad, esta última incluso ha requerido de la intervención de organismos internacionales como la ONU, sin embargo, los resultados no han sido tan favorables.
Aunado a este contexto político, la situación de las mujeres y niñas guatemaltecas es grave como lo demostró la campaña #TengoMiedo, por la cual ellas denunciaron los abusos y la violencia de género con la que viven todos los días.
En aquel país, para 2021, diariamente 18 mujeres y niñas fueron víctimas de feminicidios, violaciones, acoso sexual, maltratos o desapariciones. Lamentablemente muchas mujeres en Latinoamérica viven esto.
Asimismo, de acuerdo con el Índice Global de la Brecha de Género, este indicador tiene 66.6%, un número que aumentó en lo últimos años, y que representa que además de la violencia, las guatemaltecas tienen pocas oportunidades para mejorar sus condiciones de vida.
13. Honduras
Según lo reporta el Índice de Desarrollo Humano o IDH —elaborado por la Organización de la Naciones Unidas, y que mide el progreso de una nación, mostrado la calidad de vida de sus habitantes— las personas hondureñas viven en condiciones malas, ya que el ingreso per cápita es de tan solo 48.40 pesos.
El impacto de la pobreza hace que las mujeres y niñas hondureñas sufran aún más de violencia, en 2021, 320 mujeres fueron asesinadas de forma violenta. Datos del Sistema Nacional de Emergencia 911, afirman que entre enero y octubre de 2021 se reportaron 38, 988 denuncias de violencia doméstica y 51, 053 de intrafamiliar.
Muchas mujeres en Latinoamérica deciden migrar a falta de apoyo dentro de su país; sin embargo, se encuentran con la xenofobia, el crimen organizado, la desaparición forzada, entre otros graves problemas, la comunidad hondureña es una de las que más sale de su país, según el Instituto Nacional de Migración.
Con apego a la Ley de Migración, @INAMI_mx realizó -ayer- el retorno asistido de 128 personas migrantes de nacionalidad hondureña con destino a San Pedro Sula, #Honduras 🇭🇳 El vuelo despegó de #Villahermosa, Tabasco; se contó con el apoyo de @GN_MEXICO_. pic.twitter.com/EtQntjzX2t
Nuestro país vive un panorama muy complicado para las mujeres y niñas, ellas son el 24.70% de personas desaparecidas, de todas las edades, la mayoría (55.3%) son menores de 18%.
En 2021 se registraron 1,004 feminicidios, además de un aumento en la tasa de este tipo de delito (2.66%) con respecto al año anterior en México.
Los estados que alcanzaron el mayor número de mujeres desaparecidas registradas fueron el Estado de México, Jalisco y Puebla, esta zonificación podría conllevar una preocupante dinámica de violencia estructural.
A esto se le suman los casos de violencia intrafamiliar, ya que tan solo en mayo del 2021 se obtuvo una cifra récord de denuncias con 23,909, tal delito aumentó en pandemia, casi un 20%. Además, la mujeres mexicanas sufren de continuos ataques debido al sistema machista ya que al menos 1 de cada 4 mujeres ha sufrido algún tipo de acoso o violencia sexual.
La situación se agrava debido a que las autoridades no han sabido cómo detener todo lo que la población femenina padece día con día, incluso la actual gestión ha aminorado el presupuesto para instancias de protección a las mujeres como el Instituto Nacional de las Mujeres.
15. Nicaragua
El año pasado la vicepresidenta de Nicaragua, Rosario Murillo, aseguraba ante la opinión pública que “asumían y elevaban” el compromiso de continuar siendo un ejemplo de equidad de género, asegurando que eran una inspiración para el mundo.
Pese a estar ubicada en la posición cinco del ranking en el Informe sobre la Brecha Global de Género del Foro Económico Mundial, de acuerdo con algunos medios de comunicación. la realidad de las mujeres nicaragüenses es otra. Como reporta El País, dicho Estado, pese a ser el segundo más pobre del hemisferio occidental, logró ser parte del top del listado gracias a las políticas de la administración de Daniel Ortega.
Sin embargo, ”la mitad de las mujeres de Nicaragua ha experimentado este tipo de violencia en algún momento de su vida”, además tiene la segunda tasa más alta de embarazos en adolescentes: 30% de las mujeres tienen un parto antes de cumplir 18 años, y la mitad de ellas son niñas de entre 10 y 14.
16. Panamá
Según lo reporta el Perfil de Género de Panamá, elaborado por ONU Mujeres, las mujeres, niñas y adolescentes panameñas están propensas a ser más vulnerables en cuestiones de “violencia basada en género, empoderamiento económico, seguridad alimentaria, participación política y representatividad”, esto dado a los impactos por la pandemia de COVID-19.
Este mismo estudio destaca que entre enero y abril del 2020, aumentó en 75% el delito de feminicidio en esta nación y apunta que existe una falta de datos para poder evaluar y dictaminar las cifras sobre violencia de género. Asimismo, existe una tasa de ocupación baja en el mercado laboral de las mujeres jóvenes entre 20-24 años, tan solo el 53% tiene un empleo.
17. Paraguay
Las mujeres representan el 49.6% de la población de Paraguay, de acuerdo con la ONU, la brecha de género laboral se da en condiciones muy dispares, lo anterior se agudizó con la pandemia, según la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), las tasas de desempleo para las mujeres llegaron al 10.2% a finales del 2020.
Asimismo, esta nación sufre, al igual que varias mujeres en Latinoamérica, la crisis de violencia de género, la cual es una problemática que se ha agravado. Por ejemplo, el servicio de emergencia del Ministerio de la Mujer “registró un 50% más de llamadas en marzo de 2020, comparadas con el mismo mes del año anterior”.
Las mujeres peruanas se enfrentan día a día a una crisis severa: la desaparición. Si bien la Organización de Estados Americanos asegura que no hay datos confiables sobre esta preocupante situación, esto no significa que no exista.
El caso de las desaparecidas peruanas es muy similar al que se presentó en Ciudad Juárez, México, ya que nadie sabe qué pasa con ellas. Katherine Soto, fundadora de Mujeres Desaparecidas, una organización que brinda apoyo a familiares, asegura que “no sabemos ni siquiera cuántas de las mujeres que se han denunciado como desaparecidas han sido encontradas”.
La situación [de mujeres desaparecidas] en el país es crítica y, probablemente esté entre las peores de América Latina.
Defensoría del Pueblo de Perú.
Por último, según el reporte titulado ¿Qué pasó con ellas? publicado por el Sistema de Búsqueda de Personas Desaparecidas del Ministerio de Interior, el año pasado desaparecieron 2,007 mujeres y 3,897 niñas y adolescentes. En promedio se reportaron 16 desapariciones al día.
19. Uruguay
Las uruguayas —al igual que muchas mujeres en Latinoamérica— sufren de una baja participación en el sector económico, como lo expresa el Banco Mundial, además de condiciones desiguales: ellas perciben un 31% menos que sus pares masculinos por el mismo trabajo.
Dada la importancia de esta problemática, que le está costando al país un 13% del PBI per cápita, se ha instaurado la iniciativa #MujeresUruguay, la cual busca visibilizar y dar voz a las mujeres uruguayas que han sufrido la exclusión y cerrar esta brecha.
20. Venezuela
El panorama de la población venezolana en general es, de por sí, apremiante. debido a la crisis política, que ya se ha convertido en una cuestión humanitaria, solo basta mirar la cantidad de migrantes de este país que han pedido el estatus de refugiado en alguna nación: en noviembre de 2021 se habían reportado más de 4.99 millones en América Latina y el Caribe, y 6.04 millones en todo el mundo.
Debido a lo grave de esta circunstancia, el Fondo de Población de Naciones Unidas (UNFPA) ha advertido que muchas mujeres en Venezuela —tras la pobreza derivada de la crisis económica— se han convertido en víctimas de delitos como el tráfico de personas y la prostitución.
Estas descripciones sobre los distintos escenarios que en los que viven las mujeres en Latinoamérica, demuestran que se necesitan más que buenas intenciones para concretar acciones que protejan e impulsen al género femenino y sobre todo, que erradiquen la violencia machista contra niñas, adolescentes y mujeres.
Ellas son profesionales destacadas que comparten sus puntos de vista sobre temas relacionados con la perspectiva de género, el empoderamiento de la mujer, la erradicación de prejuicios y sesgos, tanto en la vida personal como profesional, trabajo flexible, equidad salarial, bienestar emocional y crecimiento profesional.
Top Voices Equidad de Género se suma a una familia de artículos que destacan a las personas creadoras en áreas que van desde el desarrollo profesional hasta la sustentabilidad.
Todas las listas de Top Voices son curadas por el equipo editorial de LinkedIn Noticias México y destacan a las y los creadores a seguir que constantemente escriben y comparten sobre temas importantes de actualidad, como lo es su lugar de trabajo, el desarrollo de su carrera o las tendencias de su industria. Puedes encontrar más información sobre cómo recopilamos la lista y quién es una persona elegible para ser una Top Voice al final de este artículo.
Descubre a las #LinkedInTopVoices de este año en materia de equidad de género y síguelas para mantenerte en línea con la conversación utilizando el hashtag #IWD2022
De qué habla: Corinna se ha enfocado en generar estrategias y contenidos digitales que orienten a las marcas, tanto personales como corporativas y organizacionales, a tener una perspectiva de género e inclusión. Especialista en marketing y comunicación con perspectiva de género, habla de reputación empresarial, inclusión, estrategias de marketing, no discriminación, autocuidado y empoderamiento femenino. Se define a sí misma como una constructora de historias y mensajes incluyentes.
De qué habla: Es una profesional de la creación de contenidos digitales que ha enfocado su carrera recientemente en la información, historias y noticias con perspectiva de género. Con frecuencia comparte reflexiones y contenido relacionados con educación y oportunidades de crecimiento profesional para las mujeres, emprendimiento femenino, brecha salarial, brecha digital de género y participación de las mujeres en profesiones STEM. Está convencida de que la información es una herramienta de empoderamiento para construir escenarios de equidad.
De qué habla: Como coach, Martha se enfoca en apoyar a las mujeres a convertirse en la mejor versión de sí mismas y alcanzar sus metas. Escribe frecuentemente sobre liderazgo femenino, reactivación económica de las empresas, perspectiva de género en el mundo empresarial, inclusión y oportunidades de crecimiento profesional para las mujeres, metodologías para la inclusión de una perspectiva de género en las compañías.
De qué habla: Silvia es una apasionada en temas de liderazgo y transformación y suele apoyar a diversas causas sociales en pro de la mujer y la igualdad. Como presidente regional para América Latina en Danone ha liderado transformaciones empresariales significativas, desde cambios financieros e impulsado el crecimiento del negocio a su cargo. Ha presentado guías de implementación de diversidad e inclusión en materia de igualdad de género para las empresas y es apasionada en temas de igualdad salarial, la participación económica de la mujer y el equilibrio de la vida personal y laboral.
De qué habla:La diversidad e inclusión están en el centro de lo que comparte Maryangel. Ella suele escribir en su perfil también acerca de educación inclusiva y sobre los derechos de las personas con discapacidad. Ha sido dos veces ponente de TEDx y representante de la sociedad civil mexicana en la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad en la ONU. También ha colaborado con ONU Mujeres y el Fondo de Población de la ONU y otras organizaciones internacionales que apoyan los derechos de las mujeres y la inclusión.
De qué habla: Verónica es consultora especializada en temas de inclusión, diversidad e igualdad entre mujeres y hombres para los sectores público, empresarial, social y académico. Es por ello que suele compartir contenido para crear conciencia de una mayor inclusión en el ámbito laboral y la búsqueda de apoyo para tener una mejor salud mental en el trabajo, entre otras reflexiones.
De qué habla: Adriana suele hablar en su perfil sobre temas de equidad de género, violencias, derechos humanos, lenguaje incluyente, trabajo con hombres generadores de violencia, narrativa pública y negociación etc. Ella ha promovido iniciativas a favor de la igualdad de las mujeres, la prevención y sanción de la violencia de género y la promoción de los derechos humanos. Actualmente es la titular de la Coordinación de Políticas Públicas de la Fiscalía Central para la Atención de Delitos Vinculados a la Violencia de Género de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México.
De qué habla: Gabriela se considera embajadora de la felicidad en el trabajo y es por eso que en su perfil suele compartir información relevante para que las mujeres avancen en su carrera. Bajo esa misma línea ha creado una comunidad de profesionistas y emprendedoras llamada Speakher Nights y Speakhers Academy con la finalidad de impulsarlas a encontrar su voz y posicionarse mejor en su industria, incrementando su visibilidad, representación, así como fortalecer sus habilidades de comunicación, posicionamiento y liderazgo.
De qué habla: Fue Presidente Nacional del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias por lo que habla de forma habitual de derechos laborales, políticas laborales de inclusión y perspectiva de género, empoderamiento femenino, brecha salarial y empoderamiento femenino en el mundo empresarial. Es comunicadora y especialista en desarrollo económico con un posgrado en ciudades sostenibles, además de tener 21 años de experiencia en el sector energético.
Top Voices es una serie de listas que han sido seleccionadas por el equipo de LinkedIn Noticias México, con el objetivo de destacar a los creadores a seguir que cubren los segmentos y/o temas elegidos. Para realizar cada lista, los editores consideran el contenido de cada individuo en LinkedIn. Específicamente: ¿Están cubriendo el tema en cuestión de forma regular? ¿Sus contribuciones son perspicaces, conversacionales y oportunas? ¿Han construido comunidades y están comprometidos con ellas? ¿Buscan dar y recibir ayuda en lugar de promocionarse a sí mismos? El objetivo es destacar un conjunto diverso de voces, de modo que la lista refleje el mundo en el que vivimos y trabajamos hoy.
Quién es elegible:
Cualquier miembro de LinkedIn que comparta contenido e impulse conversaciones profesionales en la plataforma es elegible para ser un Top Voice, con la excepción de los empleados de LinkedIn y Microsoft, los miembros que han violado las Condiciones de Uso de LinkedIn, incluidas en nuestras Políticas para la Comunidad Profesional, o las personas que actualmente trabajan en un elección para un cargo ejecutivo, legislativo o judicial.
El Día Internacional de la Mujer es un día para romper sesgos. Un día en el que conmemoramos la lucha de las mujeres que durante siglos han trabajado en favor de un mundo equitativo, en donde el género no sea motivo de discriminación, o pretexto para privar algunos individuos de sus derechos.
Sin embargo, a medida que esta fecha de va popularizando, ha comenzado a perderse el verdadero sentido de la conmemoración. Al carecer de conocimiento acerca de los orígenes y el sentido de esta fecha, decenas de personas felicitan a las mujeres e incluso les hacen llegar obsequios similares a los que les darían el Día del Amor y la Amistad, por ejemplo.
Diversos colectivos y organizaciones feministas han alzado la voz para pedir a los hombres, y también a otras mujeres, que eviten las felicitaciones, los chocolates y las flores. Pero ¿a qué se debe? y ¿qué debemos decir y hacer entonces para conmemorar este día?
¿Qué es el Día de la Mujer?
El Día Internacional de la Mujer es una fecha que se celebra en muchos países del mundo. Cuando las mujeres de todos los continentes, a menudo separadas por fronteras nacionales y diferencias étnicas, lingüísticas, culturales, económicas y políticas, se unen para celebrar su día, pueden contemplar una tradición de no menos de noventa años de lucha en pro de la igualdad, la justicia, la paz y el desarrollo.
Nació de las actividades del movimiento sindical a principios del siglo XX en América del Norte y Europa. La fecha se conmemoró por primera vez en los Estados Unidos el 28 de febrero de 1909, cuando se convocó la huelga de los trabajadores textiles y mujeres del Partido Socialista de los Estados Unidos protestaron también contra las condiciones laborales en Nueva York en 1908. En 1917, las mujeres en Rusia deciden protestar de nuevo, y luchar por “Pan y Paz” en el último domingo de febrero (cayó en un 8 de marzo en el calendario gregoriano), llevando a la adopción del voto femenino en Rusia.
A partir de estos años, el Día Internacional de la Mujer tomó una nueva dimensión global para las mujeres en los países desarrollados y en desarrollo.
¡Es por todo ello que en este día NO se felicita!
Entonces…
Qué si y qué no, para las personas…
¿Qué regalar?
Olvídate de regalar flores, chocolates y artículos similares. No estamos celebrando y las mujeres no quieren obsequios. Lo que se busca, por lo que se sale a marchar en decenas de ciudades es igualdad de derechos.
Así que, si quieres hacer algo para conmemorar el día con las mujeres cercanas a ti, en lugar de regalar flores o chocolates, puedes regalar tu tiempo y energía para realizar actividades que erroneamente delegas en ellas debido a su género. ¡ALERTA ROJA! No las estás ayudando. La idea es reconocer que no por ser mujeres les toca hacerse cargo, por ejemplo, de las labores del hogar.
De preferencia, mantén ese comportamiento todo el día y trata de buscar un reparto equitativo de las labores domésticas y de cuidado. Si eres padre y cuidas a tus hijas e hijos, no ayudas a la madre, ejerces la paternidad.
También puedes dedicar unos minutos a escuchar activamente la historia de violencia de tu pareja, tu hermana, o cualquier otra mujer en tu entorno. Evita juzgarla. Presta atención y descubre qué puedes aprender sobre ella y sobre todas las mujeres a través de su experiencia.
¿Qué decir?
Olvídate de Feliz día de la Mujer y dí hola al Yo te creo.
Ya entrados en eso de regalar tiempo para escuchar historias, ¿qué te parecería cambiar las felicitaciones por palabras de empatía?
Evita juzgar a otras mujeres por su feminismo, tacharlas de radicales, o decir cosas como que ellas “aguantan porque quieren”.
Mejor pon a prueba tu empatía y manifiesta a las mujeres tu apoyo y disposición para entender, escuchar y dar soporte.
Noticias. Ningún hombre o mujer está libre de haber cometido actos de seximo. Todas y todos somos resultado de un sistema que se llama patriarcado. De él derivan modelos de amor romántico, roles de género, estereotipos y una larga lista de etcéteras que afectan tanto a mujeres como a hombres.
Así que si eres hombre es muy probable (por no decir seguro) que tengas actitudes o acciones que pueden violentar los derechos de tu pareja en distintas medidas; como los celos, o la sobre protección. Eso no necesariamente te convierte en la peor pareja del mundo, siempre que estés abierto a reconocerlas y aprender a relacionarte distinto.
De acuerdo con ONU Mujeres, en 49 países no existen leyes que protejan específicamente a las mujeres contra la violencia física y/o sexual. Esta situación de violencia se perpetua por el contexto social y cultural de dominación.
Las situaciones que se viven día a día dan cuenta de los prejuicios, sesgos, discriminación y desigualdad que ellas viven. Por lo que a continuación te compartimos 15 escenas de la realidad de las mujeres y micromachismos, así como diversos conceptos para comprender de qué va la equidad de género y la lucha en el marco de este 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer.
1. Matriarcado
El matriarcado se entiende como una forma de organización social en donde un grupo de mujeres tiene en sus manos el poder político, económico o religioso. Esto difiere de la cantidad de mujeres, es decir, pueden existir muchas mujeres en una empresa o en una casa; sin embargo, si el poder lo continúa ostentando un hombre, no se trata de matriarcado.
De hecho, en la actualidad muchas mujeres son jefas de hogar, algunas de ellas son las únicas que lo sustentan. Eso no lo convierte en matriarcado porque la estructura social no le otorga el poder a las mujeres, sino a los hombres.
Incluso muchos de estos hogares son constituidos por mujeres, ya que los padres dejaron de ejercer su rol tanto en la crianza de hijos e hijas como en su manutención. Los padres están ausentes, y lejos de que sean hogares con poder para las mujeres, solo son núcleos en donde el desapego paterno es claro.
Cabe destacar que no porque en un hogar se integre mayoritariamente por mujeres significa que su estructura sea matriarcal, esto dependerá de las condiciones de poder que tengan ellas y no por su cantidad.
2. Invisibilización
Una realidad de las mujeres es enfrentar diversos cuestionamientos, entre ellos… ¿Por qué no existe Día del Hombre? Lo más relevante de este tipo de comentarios es que el Día Internacional de la Mujer no es una celebración, sino que es un espacio para luchar por los derechos de ellas: este sector social no siempre ha contado con ellos, y en la actualidad aún lucha para obtenerlos.
Por ejemplo, el derecho a que las mujeres en México pudieran votar no fue posible sino hasta el 17 de octubre de 1953, una lucha que inicio cuando Yucatán reconoció el voto tanto municipal como estatal en 1923, con tres mujeres electas para diputadas al congreso estatal: Elvia Carrillo Puerto, Raquel Dzib y Beatriz Peniche de Ponce. Recientemente, se lucha por los derechos sexuales y reproductivos.
Y para las y los que dudan… sí existe el Día Internacional del Hombre, es un evento anual que se celebra cada 19 de noviembre y tiene como objetivo “fomentar la salud de los hombres y del niño, la mejora de las relaciones de género, la promoción de una mayor igualdad de género, y la puesta en relieve de modelos masculinos positivos”.
3. Falso aliado
Algunos discursos feministas se separan claramente de los hombres y apelan a que las mujeres son las únicas facultadas para luchar por sus derechos. En especial porque se han observado conductas en donde hay “apoyo”, pero en situaciones estructurales se repiten los patrones.
Tal como se observa en la imagen: “apoyan” a las mujeres, sin embargo, no condenan los actos de otros hombres. Incluso algunos hombres se declaran “feministas” como una forma de interacción con mujeres.
4. Derechos Laborales
Dentro de las luchas que realizan las mujeres se encuentran los derechos laborales, de hecho, una forma de medir esta distancia es a través de la brecha de género, la cual es una medida que muestra la distancia entre mujeres y hombres respecto a un mismo indicador, en este caso el trabajo.
Tomando esto en cuenta, muchas empresas pueden establecer “discursos” en pro de la igualdad de género, sin embargo, estos no se materializan. Por ejemplo, no establecen salarios iguales o prefieren a hombres en puestos de liderazgo.
5. Corresponsabilidad
Una realidad de las mujeres no solo en comentarios, sino en acciones es la “ayuda invaluable” que reciben de sus parejas o convivientes masculinos. Esta falsa creencia supone que las tareas de cuidado recaen en las mujeres sin tomar en cuenta que cada persona es responsable de sí misma.
Bajo esa idea, un concepto que ayuda a entender mejor las tareas compartidas es la corresponsabilidad.
Corresponsabilidad es compartir las tareas de cuidados entre varones y mujeres. Siendo corresponsables para cuidar, deconstruimos los roles tradicionales de género.
De esta forma, los varones y mujeres participan en la misma medida en el trabajo no remunerado y tienen las mismas oportunidades para desarrollar su vida personal, familiar y laboral.
6. RSE washing
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una visión de negocios que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente con la gestión misma de la empresa, independientemente de los productos o servicios que ésta ofrece, del sector al que pertenece, de su tamaño o nacionalidad.
La RSE se preocupa por los impactos de sus operaciones en las personas y en las comunidades. Por supuesto que dentro de la RSE se encuentra la preocupación por la igualdad de género.
Sin embargo, se convierte en RSEwashing cuando se apela, publicita, e incluso vende algo que no existe dentro de la empresa. Esto se traduce, en que si bien es necesario reconocer el Día Internacional de la Mujer, no sirve de nada que se haga como un complemento, o “relleno”. Por el contrario, adquiere valor cuando es un ejercicio constante y consecuente y no solo situaciones de una ocasión.
7. Día Internacional de la Mujer
El Día Internacional de las Mujeres fue convocado por las Naciones Unidas desde 1975 y proclamado por la Asamblea en 1977. Encuentra sus orígenes en las manifestaciones de las mujeres que, especialmente en Europa, reclamaban a comienzos del siglo XX :
Dado que las mujeres y las niñas soportan la carga de los efectos de esta crisis, también es esencial que lideren y dirijan el cambio en pos de soluciones, de la mitigación y la adaptación climática.
Según lo señala la Real Academia de la Lengua Española, un privilegio es “una ventaja exclusiva o especial que goza alguien por concesión de un superior o por determinada circunstancia propia”, con esta definición se pueden indagar que el llamado privilegio masculino, es aquel que gozan los hombres por el hecho de nacer con dicho sexo.
Y es que en un sistema machista y patriarcal, como en el que vivimos, estas concesiones se vuelven tratados tácitos y leyes no escritas a las que se sujetan todas las dinámicas sociales.
Este concepto implica desigualdad y coloca a mujeres y hombres en posiciones diferentes, que son fomentadas por las estructuras sociales que valoran más al sexo masculino, ya sea en la forma en la que se expresan o toman decisiones y les adjudican habilidades que impactan en el ámbito privado y hasta en el profesional.
9. Machismo
Este término alude al conjunto de “actitudes, normas, comportamientos y prácticas culturales” que enfatizan y validan el dominio masculino en todo el sistema social. El machismo es el génesis de la cultura patriarcal, causante de la discriminación y violencia hacia quienes no son parte de la hegemonía.
La supremacía masculina se manifiesta de diversas maneras como puede ser la violencia física, psicológica y emocional, así como estereotipos dañinos sobre lo que implica ser hombre. De ahí nacen lo que se denomina como masculinidades tóxicas, las cuales son la principal fuente de violencia y agresión.
Erradicar el machismo y sus expresiones es un tarea imperante para la conformación de una sociedad más justa y equitativa, asimismo entender cómo funciona es un paso fundamental para la mitigar las grandes problemáticas en torno a la disparidad de género que afectan en todos los niveles.
10. Estrategias de marketing
Al llegar el Día Internacional de la Mujer, muchas marcas y empresas deciden mostrar a su audiencia lo comprometidas que están en la lucha por la igualdad. Sin embargo, al no tener una conciencia real sobre qué implica la conmemoración suelen aparecer prácticas que revictimizan o discriminan al género femenino.
Un error común de las marcas es ver este día como una fecha de celebración, cuando el verdadero norte de esta conmemoración engloba un día de reflexión.
El Día Internacional de la Mujer debe servir para que las empresas refuercen su compromiso igualitario, por lo que se deben evitar las campañas que ofrezcan premios o detalles para consentirlas.
Para evitar un efecto contrario, es necesario que quienes dirijan las estrategias de marketing opten por informarse y de ser necesario busquen asesoría, para que comprendan la problemática más allá de la retribución.
11. Estereotipo de género
De acuerdo con el Glosario para la igualdad del Instituto Nacional de las Mujeres, los estereotipos son ideas, cualidades y expectativas que se le atribuyen a mujeres y hombres. Constituyendo representaciones simbólicas de lo ellas y ellos deberían ser y sentir. Representan ideas excluyentes entre sí que al asignarse reafirman un modelo de feminidad y otro de masculinidad.
Son las creencias y atribuciones preconcebidas sobre cómo deben ser y cómo deben comportarse las personas, de manera que, a cada género, se le reconoce un determinado comportamiento, una forma de ser, una apariencia o vestimenta definida.
Para mitigarlos es necesario apoyarse en la educación, y para ello se requiere que todas y todos trabajemos en ello. Ya que los estereotipos suelen emplearse para justificar la discriminación de género y se refuerzan, además son los responsables de la dicotomía entre hombres y mujeres que excluye a estas últimas de los espacios públicos, poniéndolas como las responsables de la crianza y los cuidados, anulando su derecho de desarrollarse profesionalmente.
12. Sororidad
La sororidad es un término derivado del latín soror que significa hermana. Sororidad es un término utilizado para referirse a la hermandad entre mujeres con respecto a las cuestiones sociales de género.
De acuerdo con Marcela Lagarde, política, académica, antropóloga e investigadora mexicana, esta comprende la amistad entre quienes han sido creadas en el mundo patriarcal como enemigas, y entendiendo como mundo patriarcal el dominio de lo masculino, de los hombres y de las instituciones que reproducen dicho orden.
La sororidad se encuentra la posibilidad de eliminar la idea de enemistad histórica entre mujeres, y es una forma contemporánea de ver el feminismo que ha sufrido bastantes críticas debido a su inflexibilidad e intolerancia que irónicamente se encuentran presentes también en el machismo.
Por lo que comentarios hirientes desde las mujeres hacia otras mujeres es una muestra clara de falta de sororidad.
13. Mansplaining
Los hombres me explican cosas (2014) el texto escrito por Rebecca Solnit en el que narra sus experiencias como escritora en espacios públicos, donde hombres intentaban “alecccionarla”, “orientarla” y “educarla” sobre temas que ella dominaba.
El mansplaning es el acto de explicar sin tener en cuenta el hecho de que la persona que está recibiendo la explicación sabe igual o más sobre el tema que la persona que lo está explicando y se hace desde el privilegio, con frecuencia suponiendo que las mujeres saben menos o se les da menos valor a su conocimiento.
14. Acoso sexual
De acuerdo con Legal Aid At Work, el acoso sexual consiste de cualquier atención sexual desagradable que usted puede recibir en el trabajo. Es un tipo de discriminación basada en sexo, y es ilegal.
Acoso sexual puede ser expresado de varias maneras tal como comentarios sobre su cuerpo o actividad sexual, chistes sexuales, pedidos de favores sexuales, presión para citas, manosear, agarrar, miradas no favorables, carteles que degraden a las mujeres, asalto sexual o violación.
Un acosador puede ser un empleador, supervisor, compañero de trabajo, o cliente, y puede ser del sexo opuesto o del mismo sexo. No se debe naturalizar el acoso sexual y ser visto como un “piropo o halago”, ya que se trata de conceptos totalmente distintos.
15. Misoginia
De acuerdo con el Instituto Nacional de las Mujeres, la misoginia “proviene de dos voces griegas miso y gyne que significan detestar a la mujer. Se usa para referirse a creencias o expresiones emocionales, psicológicas e ideológicas de odio hacia las mujeres y a lo femenino”.
Es importante destacar que la misoginia se encuentra profundamente arraigada en las culturas y considera a las mujeres inferiores a los hombres. Además, se les atribuye a las mujeres un rol centrado en:
La reproducción de la especie humana.
En el cuidado de hijos o hijas.
Cuidado del hogar.
E incluso se les “esencializa” en frágiles, débiles, por ello, se establecen prácticas de subordinación, sometimiento, violencia e incluso crímenes contra las mujeres.
Si mostramos emoción nos dicen dramáticas. Si queremos jugar contra los hombres, somos dementes. Y si soñamos con igualdad de oportunidades estamos delirando. Si defendemos algo, somos unas desquiciadas. Si somos demasiado buenas, algo anda mal con nosotras. Y cuando nos enfadamos, somos histéricas, irracionales o simplemente estamos locas.
Las situaciones expuestas son consideradas como micromachismos,un término propuesto por el psicólogo Luis Bonino Méndez que constituye la base y caldo de cultivo de las demás formas de la violencia de género o misoginia: maltrato psicológico, simbólico, emocional, físico, sexual y económico, que serían normalizados.
Es momento de generar conciencia sobre lo que realmente busca el Día Internacional de la mujer, y dejar atrás todo lo que las violenta a ellas durante el resto del año.
Si deseas descargar todos los cartoons puedes hacerlo al dar click aquí.
A diario, millones de mujeres se encuentran luchando contra la falta de oportunidades, violencia de género e inequidad. Tan grave es el problema que de acuerdo con elGlobal Gender Gap Report si tomamos en cuenta las circunstancias actuales, se requerirán de aproximadamente 135 años para eliminar las desigualdades de género a nivel global.
Una de las formas de ayudar a disminuir la estadística es tener un impacto positivo desde el ámbito laboral, ya que según reporta la Organización Mundial de las Naciones Unidas (ONU), en 2021 solo el 43% de las mujeres tuvo un empleo remunerado, y el problema se agudiza en los puestos altos, ya que muy pocas pueden crecer.
Tan solo en México, ellas ocupan solo el 7.5% de los cargos en los consejos administrativos de las empresas, y en el marco del Día Internacional de la Mujer que se conmemora el 8 de marzo, es de relevancia compartir algunas de las iniciativas de inclusión para las mujeres que está llevando a cabo una empresa ejemplar desde su Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Iniciativas de Bayer México que impulsan a las mujeres
Bayer se caracteriza por ser una empresa global con competencias clave en las Ciencias de la Vida: Salud y Agricultura. Ha estado presente en México con sus productos desde hace más de 100 años, es por ello que busca generar acciones en apoyo para erradicar la brecha de género, a través de varios programas y estrategias, tanto al interior de la empresa con sus colaboradoras, como al exterior en comunidades vulnerables.
¡Te compartimos algunas de sus iniciativas de inclusión para las mujeres!
En apoyo a las colaboradoras de Bayer México
1. Establecer un equilibrio de género de 50/50
En México, según el INEGI, hay 100 mujeres por cada 95 hombres. Hecho que demuestra que ellas son la mayoría poblacional; sin embargo, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, las mujeres tienen una tasa de participación económica del 40.9% con respecto al 74.3% de los hombres.
Entendiendo que la desigualdad es una problemática constante, Bayer México espera que para el 2025, su plantilla gerencial se encuentre compuesta por un 50/50. A la fecha, la compañía ha avanzado de la siguiente manera:
37% de la población son mujeres.
38% de las posiciones gerenciales junior a nivel nacional son mujeres.
41% de los puestos gerenciales senior nacionales también.
37% de los cargos directivos los ocupan mujeres.
Con esto, la empresa colabora para disminuir la brecha laboral que vulnera a las mujeres constantemente.
2. Procesos de atracción de talento
La Organización Mundial del Trabajo (OIT) destaca que eliminar la discriminación de género y diversidad dentro de los mercados de trabajo conlleva un funcionamiento eficaz y competivo de las empresas.
Los beneficios derivados de la eliminación de la discriminación en el lugar de trabajo rebasan el ámbito individual y alcanzan a la economía y a la sociedad.
Organización Mundial del Trabajo (OIT).
Bayer México ha entendido la importancia de estos resultados, por este motivo intenta promover la igualdad en los procesos de selección y atracción de talento, tratando de mitigar cualquier tipo de sesgos y centrándose en las competencias y capacidades de las personas.
Nuestro objetivo de paridad de género en la gestión también está en línea con nuestros compromisos con los Principios de Empoderamiento de las Mujeres de la ONU y el Compromiso de Empoderamiento del G20.
Incorporar equitativamente a las mujeres dentro las corporaciones en las que se desarrollan es una tarea que resulta compleja para varias organizaciones, más en una nación como México, en donde solo el 29% de los empleos mejor pagados son ocupados por mujeres.
Con el propósito de aminorar la desigualdad, Bayer México cuenta con el Programa de empoderamiento, GROW–eMe, en el que reconoce la importante labor de su personal femenino, a través de:
Programas de desarrollo de liderazgo dirigidos a mujeres.
Programas de mentoría para el desarrollo profesional de las colaboradoras.
Impulsar la formación profesional para posiciones tradicionalmente asociadas con el género masculino (carreras STEM —Science, Technology, Engineering and Mathematics—).
4. Programa Gran IDEA junto a WEConnect International
El INEGI estima que el 36.6% de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) pertenecen a mujeres, asimismo que son quienes más contratan a personal de su mismo género: aproximadamente dos por cada hombre.
Empero, el sector de las mujeres emprendedoras en México requiere un impulso fuerte para que más puedan ser propietarias de negocios y logren acceder a una mejor calidad de vida.
Ante ello, Bayer México, implementó el Programa Gran IDEA (por las siglas de Inclusión, Diversidad, Equidad y Acceso), en asociación con WEConnect International, con el que “busca detonar el potencial de empresas mexicanas creadas y lideradas por mujeres”.
Con Gran IDEA, las participantes acceden a capacitación de alto nivel y tienen la oportunidad de formar parte de un programa de mentoría liderado por ejecutivos de Bayer, quienes les compartirán su experiencia y habilidad en cinco áreas clave para sus MIPYMES:
Estrategia de negocio.
Ventas.
Finanzas.
Operaciones
Recursos humanos.
La iniciativa trata de ayudar a los emprendimientos Women-Owned, es decir, aquellos donde las mujeres tienen una participación mayor del 51%, y cuyas producciones tengan potencial y atractivo para clientes corporativos.
Este programa y alianza forman parte del compromiso de Bayer en contribuir a impulsar el desarrollo de las mujeres, su empoderamiento, liderazgo y mejores oportunidades económicas y profesionales en la sociedad.
En apoyo a las mujeres de las comunidades vulnerables
Como parte de su colaboración para conseguir el ODS 5: Igualdad de género, Bayer México ha construido una serie de iniciativas de inclusión para las mujeres mexicanas que impactan directamente en el acceso a la salud y que les aportan oportunidades reales.
5. Salud femenina y planeación sexual a grupos y comunidades vulnerables
De acuerdo con el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), que las mujeres accedan a métodos anticonceptivos incrementa la posibilidad de que consigan mayores niveles educativos y sean parte del sector productivo con mejores condiciones, integrándose a la vida política y económica.
La capacidad de las mujeres para controlar su propia fecundidad tiene importantes implicaciones en los procesos hacia la igualdad de género.
Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA).
Debido a que el control de la vida reproductiva es clave para el empoderamiento de las mujeres pertenecientes a comunidades vulnerables, Bayer México ofrece alternativas integrales para que ellas tengan a su disposición información que les permita tomar decisiones que las favorezcan, a través de:
Desarrollar contenido en lenguas indígenas para que las mujeres de orígenes étnicos tengan la información sobre métodos de planificación familiar y que puedan decidir sobre su descendencia.
Generar conciencia para prevenir los embarazos no planificados en mujeres jóvenes y evitar las posibles consecuencias sociales, económicas y personales.
6. Proyecto ¡Cuídate Ya!
Aunque en México, la mayoría de jóvenes conoce al menos un método anticonceptivo, más de la mitad no utilizaron ninguno en su primera relación sexual según la UNFPA; por lo que proteger los derechos sexuales y reproductivos es un aspecto importante para las iniciativas de inclusión para las mujeres.
Contribuyendo a esta causa, otra de las acciones que Bayer México ofrece a las mujeres es la plataformaCuídate Ya, un apoyo para que ellas reciban acompañamiento y asesoría por parte de especialistas en temas de métodos anticonceptivos y salud femenina.
De igual forma, se intenta desmitificar los tabúes sobre la salud sexual que influyen en la mayoría de mujeres en edad reproductiva, Cuídate Ya las impulsa a tener el poder de decisión sobre sus cuerpos. Este programa impacta a millones de mexicanas cada año.
7. Proyecto Dekalb en Rosa
El año pasado, 801 mil mujeres trabajaron en el sector primario, de ellas más del 80% lo hizo en actividades agrícolas, de acuerdo con la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, representando una fuerza importante de trabajo para el país.
Sin embargo, las problemáticas como pobreza, falta de seguridad social y cobertura de salud que enfrenta la comunidad agrícola se vuelven más agudas en las mujeres.
En Bayer México, el campo y las mujeres que se dedican a él son de suma importancia, por lo que con el Proyecto Dekalb en Rosa se ha propuesto llevarles cuidado para su salud, ya que les proporciona actividades presenciales o en línea relacionadas con:
Acceso a estudios de laboratorio como mastografías o exámenes de la vista.
Consultas médicas.
8. Proyecto “Cada Nuevo Latido”
La Secretaría de Salud señala que en nuestro país, el 17.9% de las mujeres en gestación padece anemia. Esta enfermedad las pone en riesgo de tener un parto prematuro o perder la vida de no tener una atención adecuada. De igual forma, durante esta etapa las madres y sus hijos requieren más nutrientes.
Así que en una colaboración con la ONG Vitamin Angels, dedicada a “mejorar el acceso a la nutrición de madres y niños pequeños, así como parte de su iniciativaThe Nutrient Gap Initiative, Bayer México implementó el Proyecto “Cada Nuevo Latido”, con el objetivo de brindarles a madres y bebés de comunidades vulnerables acceso a vitaminas y minerales.
Cabe mencionar que México es el primer país latinoamericano en lanzar y ser parte de esta iniciativa global.
9. Programa de desarrollo comunitario para mujeres
El empoderamiento femenino representa un logro importante para la sociedad, este requiere del apoyo de las empresas, ya que, como lo destaca el Pacto Mundial, el sector privado “posee un gran potencial para dar respuesta a las desigualdades de género que persisten en el mercado, el lugar de trabajo y la comunidad”.
Atendiendo a la necesidad imperante de igualdad e integración de las mujeres, Bayer México junto a la Fundación Nemi —dedicada a estimular el progreso de México por medio de programas escolares y comunitarios— ha desarrollado el Programa de desarrollo comunitario, el cual brinda formación y apoyo integral a mujeres de comunidades marginadas, con actividades sobre:
Empoderamiento.
Sentido de identidad.
Liderazgo y desarrollo de la mujer dentro de la sociedad.
Acceso a la salud.
Oportunidades educativas, económicas y profesionales.
El Programa ya ha beneficiado a mujeres de los municipios de San Cristóbal de las Casas en Chiapas; León, Manuel Doblado y San Francisco del Rincón en Guanajuato; y Zapopan, Ameca y San Martín Hidalgo en Jalisco. Este año, se espera llegar a comunidades del Estado de México, Veracruz y la Ciudad de México.
Con este tipo de iniciativas de inclusión para las mujeres, Bayer México demuestra que conmemorar el papel de ellas es una acción continua que debe ser apoyada desde varios frentes, de igual forma, resalta lo importante que es para las industrias y las personas lograr que la igualdad de género sea un hecho y no solo una añoranza.
Desde que comenzó la agresión contra Ucrania, Santander ha estado trabajando para ayudar en la crisis humanitaria.
La entidad ha tomado estas medidas:
Eliminación de las comisiones a todas las transferencias permitidas de países europeos a Ucrania.
Una donación inicial de un millón de euros a Cruz Roja y ACNUR, la agencia de la ONU para los refugiados. Además, Santander igualará las donaciones adicionales que hagan sus empleados.
Suspensión de las comisiones de cuentas y tarjetas para clientes ucranianos en Polonia, uso gratuito de los cajeros automáticos, y acceso permanente a dinero en efectivo en las sucursales y los cajeros.
Santander no tiene presencia ni apenas exposición directa en Rusia y Ucrania. Estamos en permanente contacto con las autoridades, en particular con las europeas, y aplicando las sanciones internacionales. Además, no haremos nuevo negocio con empresas rusas.
Santander condena la invasión y se solidariza con los ciudadanos de Ucrania. Ayudar en la crisis humanitaria es la máxima prioridad del banco.
La empresa BerryMex lanzó su convocatoria de Filantropía para este año 2022; su objetivo es impulsar iniciativas que mejoren la educación y salud socioemocional de la comunidad de trabajadores del campo, con perspectiva de género y derechos humanos.
Específicamente pretenden “Apoyar proyectos innovadores, eficaces y eficientes que respondan a problemáticas locales de educación y salud”.
BerryMex, filial de Reiter Afiliated Companies (RAC) es líder en la producción de frutos rojos, con presencia en México desde 1991. Agradecimiento a Citlali Fuentes Morales, directora de Filantropía de BerryMex, por las facilidades y la entrevista.
¿Cuál ha sido el abordaje de la empresa BerryMex, en su compromiso con sus trabajadores y con las comunidades, en tiempos del Covid?
En BerryMex tenemos como misión formar parte de cada una de las comunidades en la que tenemos operaciones. Actualmente estamos presentes en Baja California, Jalisco, Michoacán y Puebla, y hoy reforzamos el compromiso que nos une a estas regiones, donde no solo contribuimos a generar derrama económica y empleos, sino que buscamos marcar la diferencia a través de iniciativas y alianzas que impacten positivamente a nuestra gente.
Para lograr este objetivo es importante tener siempre presente la empatía con las necesidades de las familias, las instituciones y organismos que cohabitan con nosotros en estas comunidades. Asimismo, es muy importante contar con la participación de los trabajadores, sus familias y tener un diálogo con las autoridades y distintas organizaciones que también tienen presencia en cada una de las partes de México que estamos presentes.
Sin duda, la pandemia por Covid-19 nos retó a todos, empresas, organizaciones y comunidades, y resaltó la necesidad no solo de la salud y el bienestar emocional, sino también del trabajo comunitario. La pandemia nos ha dejado numerosos aprendizajes, primero que nada, el tema de salud, el bienestar de nuestras familias y colaboradores, y la importancia de apoyarnos como comunidad en situaciones adversas.
Para nosotros, el apoyo a los colaboradores siempre ha sido una prioridad y los tiempos de pandemia no han sido la excepción. La primera necesidad que identificamos en nuestros colaboradores fue el darles certidumbre en su trabajo y sus actividades. También al principio de la pandemia nos tuvimos que reinventar como organización para garantizar la protección de nuestros colaboradores. Por mencionar algunos ejemplos, instauramos distintas medidas sanitarias y protocolos en nuestros ranchos, oficinas y medios de transporte, propiciando el distanciamiento social, rotamos los horarios de comida para evitar aglomeraciones, adaptamos nuestros baños para que tengan el menor contacto con las instalaciones e implementamos protocolos en cada una de nuestras casetas para tomar la temperatura y revisar el bienestar en cada uno de nuestros colaboradores.
Por otro lado, también brindarles y ofrecer la atención médica necesaria por la pandemia a través de nuestras Clínicas FreSalud, que están presentes en distintas comunidades donde tenemos presencia. Así como también seguir apoyando en otras necesidades de salud, como por ejemplo el Cáncer de Mama, en donde también tuvimos actividades y alianzas con organizaciones para promover el chequeo y prevención para esta enfermedad que ataca a muchas mujeres.
En apoyo con la comunidad y las autoridades colaboramos en acciones de sanitización, así como la donación de despensas y bienes básicos para las comunidades en Ciudad Guzmán, Tapalpa, Jocotepec y Zamora, a través de VIDA, nuestro Programa de Voluntariado. También realizamos acciones específicas como la donación ventiladores/respiradores en Baja California, donde dicho donativo fue esencial para la atención de los pacientes Covid-19 que necesitaban de un respirador.
¿Cuál es la propuesta de inversión social en esta convocatoria?
Después de un ejercicio de escucha, análisis y de participación de los colaboradores y miembros de la comunidad, nuestro Programa de Filantropía decidió tener un enfoque en temas de salud y educación de los trabajadores del campo y sus familias.
Nuestra visión Filantrópica es que “las familias de trabajadores del campo sientan orgullo de sus vidas saludables y plenas y son valoradas como miembro de nuestra comunidad”. Y con nuestra firme misión de “provocar cambios duraderos en la calidad de vida de la comunidad de trabajadores del campo, catalizando alianzas que mejoren su educación y salud.”
Para lograr tener un impacto efectivo en las comunidades, los proyectos que apoyamos deben tener la duración mínima de 3 años para mediar cambios en la vida de las personas. También con el fin de ser efectivos en nuestros proyectos hemos fijados 5 variables por tema.
Para educación las variables son: permanencia escolar, graduación, recursos educativos, contenidos educativos e infraestructura.
En salud, las variables son: promoción de la salud, diagnóstico temprano, protección de la salud, tratamiento y rehabilitación.
¿Por qué BerryMex considera parte de fundamental de sus operaciones el Programa de Filantropía?
Principalmente porque para nosotros nuestra misión de “el empeño incansable por deleitar a nuestros consumidores y por la prosperidad de nuestros empleados y comunidades” es un eje rector en nuestra operación, lo cual significa que somos más que productores de berries, somos nuestra gente, nuestros valores y nuestras comunidades. Y, por ende, el Programa de Filantropía de BerryMex nace desde su misma misión. La forma de brindar prosperidad a nuestros empleados y comunidades y en general a todos los trabajadores del campo, es a través de ofrecer trabajos remunerados justamente y respetando a cada colaborador, innovando en la producción de berries para eficientizar recursos y proteger al medio ambiente y mediante un programa eficiente de filantropía que nos permite permear e impactar de manera positiva a cada una de las comunidades donde tenemos presencia y a la sociedad.
Ante los retos que seguimos teniendo como país, nosotros seguiremos apostando por impulsar iniciativas que fortalezcan la calidad de vida de nuestra gente. Estamos conscientes de que estos desafíos los enfrentaremos unidos como sector, en conjunto con la sociedad civil organizada y autoridades de todos los niveles. Hay mucho trabajo por hacer, pero seguiremos enfocados en nuestras prioridades para seguir enriqueciendo nuestras comunidades, que son nuestra razón de ser.
Realizado por la consultora Russell Reynolds Associates, el estudio dice que los líderes se concentran en problemas ambientales, mientras que los empleados se enfocan en los desafíos que afectan su vida diaria.
El estudio arroja que de los 11 mercados encuestados, México es el país más optimista sobre el progreso que alcanzarán las organizaciones en los próximos 5 años en materia de sostenibilidad.
Asegura la encuesta internacional que las empresas mexicanas tienen que continuar desarrollando futuros ejecutivos que ascenderán a la alta gerencia con experiencia en sostenibilidad.
México, cuarto país en la preparación de sus futuros líderes; solo detrás de India, Brasil y EU.
Con el objetivo de conocer el entendimiento que las empresas en México tienen sobre la sostenibilidad ambiental y social, así como las acciones realizadas por las organizaciones y sus líderes, Russell Reynolds Associates, empresa líder en la búsqueda y la evaluación de talento en la alta dirección y en consejos de administración , presentó el estudio “Diferencias y Dividendos México: Acciones de liderazgo para un futuro más sostenible”, el cual se enfoca en tres temas clave: la visión macro, micro y personal, la gestión de marca frente a la creación de valor y los líderes de la próxima generación en materia de sostenibilidad.
“Russell Reynolds Associates se dio a la tarea de comprender la situación real en torno a la sostenibilidad dentro de distintas organizaciones en 11 países. Tras encuestar a tres grupos diferentes — directivos, líderes de próxima generación y empleados — pudimos comprender lo que piensa una muestra representativa de la fuerza laboral mundial acerca de la madurez de la estrategia de sostenibilidad de sus organizaciones y la capacidad de sus líderes de adelantar la agenda de sostenibilidad”, explicó Francisco Ruiz-Maza, Director General de Russell Reynolds Associates México.
El estudio arroja que de los 11 mercados encuestados, México es el país más optimista sobre el progreso que alcanzarán las organizaciones en los próximos 5 años en materia de sostenibilidad, tanto en las estrategias como en las operaciones comerciales, ya que el 64% de los líderes de las compañías mexicanas espera lograr un progreso significativo hacia la integración de la sostenibilidad, lo cual es más alto que el promedio mundial, que es de 39%; esto indica que las empresas mexicanas cuentan con una ventaja en la transición para transformarse en negocios sostenibles de forma más rápida que sus equivalentes mundiales.
Otro de los hallazgos del estudio son las coincidencias que existen entre los directivos y los empleados de las empresas en México sobre los principales problemas que encaran en sus lugares de trabajo en materia de sostenibilidad, ya que ambos coinciden, con 45% de los líderes y 50% de los empleados, en que la pandemia mundial por COVID-19 es su principal preocupación dentro de la organización.
Sin embargo, el estudio también señaló las discrepancias entre directivos y empleados sobre otros problemas en sus centros de trabajo en materia de sostenibilidad, ya que los primeros mencionan problemas ambientales como la cultura de artículos desechables (32%), el desperdicio de materiales y alimentos (30%) y el cambio climático (23%), mientras que los segundos se enfocan en los desafíos que afectan directamente su vida diaria, tales como la desigualdad económica (30%), la escasez de talento (28%) y la corrupción y el abuso de poder (27%).
Al referirse a los principales problemas que afectan el futuro de la sociedad, tanto directivos como empleados coinciden que son la pandemia mundial (34% / 27%), la contaminación (32% / 38%), la corrupción y el abuso de poder (30% / 35%) y el cambio climático (27% / 34%).
La encuesta internacional señala que la sostenibilidad está evolucionando de manera inmediata para pasar de ser un asunto ecológico a ser un imperativo comercial, ya que hay evidencia de que las organizaciones que integran a la sostenibilidad en su estrategia comercial obtendrán beneficios en sus finanzas.
Para lograrlo, los resultados relacionados con el tercer gran tema, los líderes de la próxima generación en la vanguardia, arrojaron que las empresas mexicanas están desarrollando un número promedio de futuros ejecutivos que ascenderán a la alta gerencia con experiencia práctica en sostenibilidad. Su pericia para cambiar los procesos internos y mejorar los resultados ambientales y sociales será clave para mitigar el impacto negativo de las organizaciones y aumentar la creación de valor.
En los últimos dos años, el 43% de los líderes de próxima generación ha asumido tres o más tareas para mejorar los resultados ambientales y sociales, lo cual concuerda con el promedio mundial (40%). México está solo detrás de India (70%), Brasil (58%) y Estados Unidos (53%) en cuanto a la preparación de sus futuros ejecutivos para asumir la encomienda de la sostenibilidad.
“A través del estudio buscamos crear un sentido de urgencia de la relevancia que tiene la sostenibilidad en el mundo. Lo que percibimos es que el término no es ajeno al interior de las empresas mexicanas, quienes saben que es una tendencia, pero no saben qué hacer en sus compañías”, comentó Ruiz-Maza. “Dentro del contexto actual, la pandemia mundial exhibió las fortalezas y carencias alrededor de las capacidades digitales, confirmando lo que venimos diciendo hace 8 años. En ese sentido, la sostenibilidad es el siguiente gran tema que en los próximos años va a repercutir en las inversiones, el flujo de capital y la toma de decisiones financieras de las grandes compañías a nivel mundial”, agregó.
Russell Reynolds Associates considera que la sostenibilidad debe ser parte importante de la estrategia de las compañías, motivando la transformación de las operaciones y los modelos de negocio, por ello el estudio presenta algunas soluciones para garantizar que los consejos de administración y equipos directivos lleven a cabo una estrategia de sostenibilidad. Hay tres áreas de acción clave en las que los líderes deben centrarse para avanzar en este tema:
Sentar las bases: Integrar la sostenibilidad en la cultura y la capacidad de liderazgo. Las organizaciones deben tomar medidas concertadas para integrar la sostenibilidad en los parámetros que determinan cómo se selecciona, promueve, desarrolla y recompensa a los líderes. Asimismo, deben garantizar que la cultura y la dinámica del equipo de liderazgo permitan a los ejecutivos y directores participar de forma productiva en los retos y oportunidades de la sostenibilidad.
Establecer el plan: Conectar las prioridades de sostenibilidad al núcleo. La sostenibilidad es un espacio complejo; abarca una serie de cuestiones ambientales, económicas y sociales, así como una red de partes interesadas: inversores, reguladores, clientes y empleados; por ello, se debe orientar la estrategia de sostenibilidad en torno al negocio principal de la empresa y sus ventajas competitivas actuales o futuras.
Facilitar el cambio: Comunicar y fomentar el compromiso de los empleados. A diferencia de los líderes, los empleados son más escépticos sobre las acciones y el progreso en materia de sostenibilidad, por ello, es crucial que el equipo de liderazgo tenga en mente a sus empleados y a las comunidades en las que operan al construir y comunicar sus estrategias de sostenibilidad.
Metodología. El estudio encuestó, entre el 16 de abril y el 12 de mayo de 2021, a más de 9,500 empleados y 907 directivos de 11 países (Alemania, Australia, Brasil, Canadá, China, España, Estados Unidos, Francia, India, México y Reino Unido). En México contó con la participación de 528 empleados y líderes de próxima generación y 44 directores.
Un ex ejecutivo de Nissan, Greg Kelly, ha sido condenado por ayudar al ex consejero delegado del gigante automovilístico japonés, Carlos Ghosn, a eludir las leyes de declaración de ingresos.
De acuerdo con BBC, Kelly ha sido condenado a seis meses de cárcel, suspendidos por tres años. El tribunal de Tokio ha declarado que ayudó a Ghosn a ocultar una parte de sus ingresos de 9,300 millones de yenes (60 millones de libras esterlinas, 80.4 millones de dólares) a los reguladores financieros.
En 2019, Ghosn huyó de Japón a su país natal, Líbano, escondido en una caja en un jet privado, tras ser acusado de malversación financiera.
La sanción ex ejecutivo de Nissan condenado por ayudar en delito
La sentencia para Kelly, ciudadano estadounidense, no lo llevará a un encarcelamiento, mientras se adhiera a las condiciones durante los próximos tres años. Los fiscales habían solicitado una condena de dos años de prisión, según la legislación japonesa, ambas partes pueden apelar el veredicto.
La condena sobre Kelly pone fin al primer, y potencialmente único, juicio sobre los cargos que vieron con la detención Ghosn. El tribunal también impuso una multa de 200 millones de yenes a Nissan por no haber revelado la remuneración de Ghosn. El fabricante de automóviles se declaró culpable al inicio del juicio hace 18 meses.
Este veredicto será un alivio, no solo para Kelly y su familia, sino también para el gobierno estadounidense y el japonés. El caso de este ex ejecutivo de Nissan condenado ha sido una espina para relaciones entre Estados Unidos y Japón durante los últimos tres años.
Así lo demuestra la respuesta del embajador de EE. UU. en Japón, Rahm Emanuel, que inmediatamente emitió un comunicado en el que se congratulaba de que Kelly y su esposa pudieran regresar a Estados Unidos. En este sentido, el veredicto en sí es solo una victoria parcial para los fiscales de Tokio.
Otros inculpados
Kelly fue condenado por un solo cargo de declaración falsa de información financiera. Los jueces rechazaron el caso de los fiscales de que el ex ejecutivo estaba involucrado en una conspiración mucho mayor para ocultar alrededor de 80 millones de dólares de remuneración al ex CEO de Nissan, Carlos Ghosn.
Los casos contra Kelly y Ghosn han sido muy controvertidos y han arrojado una luz no deseada sobre el sistema judicial japonés, en particular su sistema de detención e interrogatorio de sospechosos durante largos períodos sin cargos y sin la presencia de un abogado.
Antes de que Ghosn escapara de Japón, se esperaba que fuera coacusado junto a Kelly.
Ghosn fue arrestado por primera vez por cargos de mala conducta financiera, por supuestamente subestimar su salario durante los cinco años anteriores a 2015. En aquel tiempo, contó a la BBC su dramática huida, que consistió en disfrazarse para pasar desapercibido por las calles de Tokio, esconderse en una gran caja de equipo de música y huir a Líbano.
En 2021, un padre y un hijo estadounidenses fueron enjuiciados con cárcel en Japón por ayudar a sacar a Ghosn del país en un avión privado. El veterano de las fuerzas especiales estadounidenses Michael Taylor fue condenado a dos años de prisión, mientras que su hijo Peter a un año y ocho meses.
Una de las consecuencias de la pandemia son los problemas económicos que se viven a nivel mundial, y en México no es la excepción, en especial en el rubro de pobreza laboral.
De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) la pobreza laboral se refiere a que con el sueldo obtenido no es posible adquirir la canasta alimentaria.
En México, durante el segundo semestre de 2021, los estados de Sonora, Baja California Sur y Sinaloa disminuyeron su pobreza laboral, es decir, aumentaron su poder adquisitivo. En sentido contrario se encuentran Guanajuato, Puebla y Morelos.
Si bien este indicador ayuda a definir políticas públicas, también puede orientar a tomar medidas desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para un brindar un salario justo y contribuir al desarrollo del país.
Desde el inicio de la gestión del presidente Andrés Manuel López Obrador, la construcción de un transporte ferroviario que conectara a cinco estados de la península mexicana, ha sido uno de los grandes objetivos de su gobierno; sin embargo, los datos oficiales sobre los impactos ambientales del Tren Maya hacen repensar si este es responsable.
Asociaciones civiles y activistas locales e internacionales han alzado la voz, incluso han catalogado a este proyecto como ambicioso e inestable, y hasta lo han tachado de “ecocidio“, debido a la magnitud de recursos naturales y humanos que se desplegarán para realizarlo.
Dicha ruta se ha mostrado como una alterativa supuestamente positiva para la región, ya que la administración asegura que traerá mejoras a las comunidades aledañas y generará una reactivación económica y desarrollo para esta zona del país.
El Tren Maya traerá prosperidad y certidumbre a las familias del sureste.
Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR).
Además, FONATUR asegura que “con la construcción del tren se generarán aproximadamente medio millón de empleos durante la obra”, y con él se pagará una deuda histórica con aquella parte del país.
La región del sur-sureste muestra una importante concentración de las actividades económicas en un número limitado de centros urbanos.
Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR).
Asimismo, la instancia señala que el proyecto contempla los ejes social, ambiental y cultural, aspectos que enfatiza serán beneficiados al consolidar esta ruta. Sin embargo, cada uno de estos rubros ha sido criticado por la falta de una estrategia que en verdad proteja tanto a la diversidad humana como a la natural.
Sobre todo se han mantenido en el “oscurantismo” los impactos ambientales del Tren Maya, los cuales han sido denunciados por varias organizaciones dedicadas a proteger el medio ambiente y a las que se les ha prestado oídos sordos.
Falta de reportes medioambientales
De acuerdo con Greenpeace, el gobierno mexicano ha declarado que no habrá daños al medio ambiente, ya que se construirá sobre vías antiguas; empero, muchas organizaciones civiles nacionales e internacionales tienen otros datos.
Por ejemplo, el Centro Mexicano de Derecho Ambiental (CEDMA) asegura que “la falta de certeza sobre el trazo final del proyecto impide identificar los impactos puntuales que se pudieran ocasionar al hábitat y a los ecosistemas terrestres y costeros”.
A esta voz se une, la del colectivo Articulación Yucatán, que ha señalado que a pesar de las numerosas denuncias hechas de forma pública y continua sobre la problemática del tren Maya, las autoridades correspondientes no han dado una respuesta y han evadido sus responsabilidades minimizando o desprestigiando a quienes denuncian.
La postura del gobierno ha quedado clara o al menos así lo demuestra el decreto sobre obras prioritarias, aprobado hace un año y que tiene efecto directo sobre las obras del Tren Maya, en concreto sobre los tramos 5, 6 y 7, que van de Quintana Roo a Campeche.
15 impactos ambientales del Tren Maya
Con este mandato, el FONATUR ya no tendrá que esperar el permiso de ninguna instancia regulatoria incluso de la Manifestación del Impacto Ambiental (MIA). Dado este panorama, te presentamos esta lista de las posibles repercusiones que tendrá este megaproyecto que, más que un acto de progreso en ocasiones parece un simple capricho con pocos argumentos.
1. Deforestación
La ruta del tren abarca municipios que son considerados grandes hábitats y un pulmón para el planeta. Por ello, la construcción de este medio de transporte es preocupante, pues para abrirle paso se están sacrificando muchos árboles y zonas selváticas.
La CEDMA estima que en la construcción del tren maya se talarán 2 mil 500 hectáreas de selvas húmedas y secas que representarían alrededor de 8 millones 736 mil árboles. En enero de este año se habían reportado la remoción de 20,000 árboles.
La ONG Moce Yax Cuxtal denunció que Grupo México arrasó con más de 12 km de selva virgen en Playa del Carmen para la construcción del Tren Maya, sin que se tengan los estudios de impacto ambiental. https://t.co/JqTBIl3Kzqpic.twitter.com/yqKkZ93B0h
Cabe señalar que México ocupa uno de los primeros lugares en deforestación a nivel mundial, siendo las actividades humanas la principal causa de esta problemática, asimismo la zona sur de nuestro país es la que, desde antes del proyecto, sufre más de este problema.
2. Ruido
Como lo señala el Foro Ambiental, la contaminación acústica se ha visto como un problema urbano, sin embargo, este tipo de daño al ambiente puede provocar diversas afectaciones en los ecosistemas y en la fauna que las habita.
Esta contaminación reduce la capacidad de los animales de escuchar a sus depredadores acercarse y también provoca interferencias en su apareamiento.
Las plantas pueden verse afectadas cuando se altera el comportamiento de los animales herbívoros que dispersan sus semillas.
Foro Ambiental.
Acusttel será la compañía encargada de realizar estudios sobre el impacto acústico, empero, no se encontraron datos concretos de cómo y cuánto afectará este tipo de contaminación al medio ambiente de la zona donde transitará el tranvía.
3. Reserva de agua
La región de la Península de Yucatán es considerada como una gran reserva de agua, principalmente de origen subterráneo con un valor calculado de recarga natural en 21,813 hm3/a, con una disponibilidad de 2,386.82 hm3 al año, según la CONAGUA.
Esta reserva de aguas subterráneas es la más importante a nivel nacional y de la que depende más del 32% de la recarga media de todo el país.
Diario Oficial del Gobierno de Yucatán.
Por ello, con la llegada y explotación del recurso para subsidiar la construcción, puede que esta fuente del vital líquido se vea gravemente dañada y sea uno de los grandes impactos ambientales del Tren Maya.
4. Pérdida de hábitat
La pérdida de la biodiversidad es resultado del deterioro y la modificación de los hábitats, ya que al transformar los ecosistemas para adaptarlos a las necesidades y actividades humanas, muchas especies son afectadas.
La pérdida de hábitat sucede por el “cambio de uso del suelo” de ecosistemas naturales, pese a los esfuerzos por ocultar está realidad en la construcción del tren es notorio que los entornos naturales circundantes serán dañados.
Por ejemplo, con la división de los territorios se verá modificado el libre flujo de la fauna y “al considerar el ancho de la red de vialidades, la pérdida de hábitat directa será de 25 mil hectáreas para el caso de carreteras, caminos y veredas, mientras que para los ferrocarriles implicará 198 h”.
5. Gestión de residuos
Manejar cualquier tipo de residuos es fundamental para mitigar los efectos negativos que estos tienen en el medio ambiente. Dentro de sus consideraciones para el Tren Maya, ONU-Habitat estimó que puede existir un conflicto si se mantiene el esquema de recolección actual.
El impacto puede ser mayor en los municipios que cuenten con una estación, ya que con el turismo los desechos aumentarán, por ello, recomienda que se realice un esfuerzo coordinado para para impulsar la construcción de plantas de tratamiento y reciclaje.
Por otra parte, grupos activistas han denunciado que al menos en Yucatán no se cuenta con una infraestructura para aguas residuales y un alcantarillado funcional, por lo que esto podría convertirse en una afectación grave.
Un informe del Conacyt, elaborado en 2019 y que permaneció fuera de la opinión pública, aseguraba que se verían afectas 10 zonas protegidas de los estados por los que atravesará el convoy.
Estas son: Balam Kin, Balam Kú, Calakmul y Los Petenes en Campeche; Cañón del Usumacinta en Tabasco; Palenque en Chiapas; y los Manglares de Nichupté, Sian Ka’an, Uaymil y Yum Balam en Quintana Roo.
7. Daño a la fauna
Quienes corren más riesgos con la implementación de esta obra serán los verdaderos habitantes de las selvas, es decir, las diferentes especies que habitan en los territorios por los cuales cruzará.
Reporte Indigo señala que la mayor angustia de los activistas ambientales es lo que sucederá con los animales, ya que al continuar sin “contemplar los impactos ambientales no solo provocará pérdida del hábitat, también fragmentación, atropellamientos y bloqueos de pasos de fauna”.
Esta amenaza a los ecosistemas es preocupante, ya que en ellos viven y se refugian miles de especies endémicas como jaguares, ocelotes, tapires, monos aulladores, monos arañas, cocodrilos, manatíes, loros y guacamayos, que requieren grandes espacios para su existencia.
8. Fragmentación de los ecosistemas
Cuando un ecosistema —establecido en un espacio grande y continuo— es reducido y dividido se habla de fragmentación, este fenómeno tiene consecuencias severas en la dinámicas de los hábitats.
De acuerdo con la CEDAM, la infraestructura aumentará la fragmentación y “la pérdida de la conectividad ecológica entre las áreas de conservación, reduciendo las zonas boscosas y favoreciendo al aislamiento de la flora y fauna, la interrupción de los corredores biológicos, el cambio de microclimas, la transformación del hábitat y la extinción de especies”.
Lo anterior representa un duro golpe para la estabilidad del clima, ya que se dividiría el mayor continuo de selva tropical que existe en Mesoamérica.
9. Contaminación de la selva
Los bosques tropicales, conocidos como selvas, contienen el 25% del carbono de biósfera y representan el 15% de la superficie de nuestro planeta, según lo documenta la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas.
México cuenta con 31 millones de hectáreas de este tipo de bosque. La mayoría se encuentra distribuida en la vertiente del Atlántico, que va desde el sur de San Luis Potosí a Veracruz, Tabasco y al sur de la Península de Yucatán, lugares que posiblemente resientan los impactos ambientales del Tren Maya.
Las vías de tren, los combustibles que requiere, los posibles asentamientos irregulares, la llegada de millones de turistas, así como la concentración del comercio, podrían ser algunos de los contaminantes de los paisajes naturales selváticos.
10. Aumento de las emisiones GEI
De acuerdo con Wri México, las modificaciones en el sector de Uso de Suelo, Cambio de Uso de Suelo y Silvicultura, que incluyen agricultura y bosques, son piezas fundamentales en las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).
En este sentido, con la expropiación de espacios que pertenecían a la naturaleza, así como la deforestación y contaminación que provocará el Tren Maya, las GEI de nuestro país sin duda aumentarán.
Otros de los impactos ambientales del Tren Maya será cómo afectará a las cavidades subterráneas como cenotes y cuevas. Con el nuevo trazo del Tramo 5 Sur, grupos ambientalistas han denunciado que la obra podría transitar por encima de ríos subterráneos, cuevas y cenotes.
🚆El Tren Maya se construye sobre el mayor sistema de cuevas sumergidas del mundo
Expertos rechazan el último cambio en la ruta entre Cancún y Tulum, que pasará por una zona repleta de cavernas y cenotes
Este tipo de cavidades naturales son ecosistemas únicos que resguardan especies endémicas. En el estado de Yucatán se estima existen 6 mil cenotes y ríos subterráneos, de los cuales se han identificado 2 mil.
12. Pérdida del jaguar
El jaguar es una de las especies en peligro de extinción que tiene como hábitat natural la selva de las península mexicana. Según un censo de esta especie realizado en 2018, había en el territorio 4 mil 800 ejemplares.
Cabe señalar que los felinos son fundamentales para mantener los ecosistemas, si desaparecen podría ocasionarse un desajuste en la cadena alimenticia que pondría en riesgo a otras especies.
“Los manglares son considerados como uno de los ecosistemas más productivos del planeta. Generan gran cantidad de materia orgánica (en forma de hojarasca, flores, frutos, propágulos, madera y corteza).
La construcción del Tren Maya podría incrementar la desaparición de los manglares, los cuales son fundamentales para combatir el cambio climático. Cabe señalar que la región donde se está desarrollando este megaproyecto representa el 55% de los manglares nacionales.
14. Especies invasoras
La biodiversidad que habita en la región sur de nuestro país es única, ya que son ecosistemas que han prevalecido por siglos, los cuales requieren de equilibrio para mantenerse así. La irrupción del transporte turístico puede acarrear otro problema: las especies invasoras.
Ese fenómeno que forma parte de los impactos ambientales del Tren Maya, consiste en la inserción de especímenes extrañas a un entorno, las cuales pueden provocar un desajuste en los ecosistemas.
Ante ello, varios colectivos han pedido que se regule de mejor manera la gestión del proyecto: “que no haya expansión hotelera desmedida ni cambio en el uso del suelo con monocultivos y especies invasoras”.
15. Incendios
Con la deforestación y la fragmentación de los ecosistemas, los incendios forestales se convertirían en uno más de los impactos ambientales del Tren Maya, ya que al modificar tan agresivamente los ecosistemas, habría un aumento e intensificación de estos siniestros.
Como puede verse, los impactos ambientales del Tren Maya tendrán graves consecuencias para el medio ambiente, no solo a nivel nacional, sino mundial. Debido a que aún existen muchas lagunas sobre las cifras oficiales de las afectaciones ecológicas, la suspicacia no puede quedarse a un lado.
Es posible que la inestabilidad con la que se ha llevado el proyecto sea la causa de por qué se ha evitado brindar certezas sobre las consecuencias de un proyecto tan ambicioso y quizá mal fundado.
En el marco de la conmemoración por el Día Internacional de la Mujer, Hoteles City refuerza su compromiso de brindar oportunidades de desarrollo y crecimiento que fomenten la equidad y aseguren la inclusión laboral.
Al cierre de 2021, el 52% de los puestos gerenciales y directivos de la cadena estaban ocupados por mujeres, siendo ellas quienes ocupan el 63% de los puestos totales de la compañía.
“En Hoteles City no solo fomentamos la equidad, también impulsamos el liderazgo de las mujeres a través de nuestro Modelo de Diversidad e Inclusión Laboral. En 2021, el ranking Súper Empresas para Mujeres, de The Top Companies y Revista Expansión, reconoció que la cadena opera bajo las mejores prácticas en temas de género, prueba de que vamos por buen camino, aunque estamos conscientes de que aún hay mucho por hacer”, señaló Paulina Mendoza, Directora de Marketing y Servicios de Franquicia de Hoteles City.
A partir de esos valores de inclusión y equidad, la cadena hotelera de mayor cobertura en México apoya iniciativas para brindar bienestar social en las diversas comunidades donde opera.
Salud y bienestar social
Spotlight: En coordinación con UNICEF y el Fondo de Población de las Naciones Unidas, la Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres, el Instituto Nacional de las Mujeres, el Instituto Nacional de Desarrollo Social, los Centros de Justicia para Mujeres y las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas, e desarrolló un protocolo para proveer alojamiento y alimentos gratuitos a personas afectadas, mientras que las autoridades gubernamentales identifican un refugio o red de apoyo con condiciones seguras para las víctimas y su familia. A través de este programa, se ha brindado apoyó a 27 mujeres y 36 niñas y niños.
Ayuda en Acción A.C: en alianza con esta organización civil, se ha brindado protección humanitaria a más de 4 mil mujeres migrantes, fortaleciendo los mecanismos de atención para ellas y sus familias.
Reducción de brecha digital
Cuantrix: la cadena hotelera se ha sumado a este programa, participando en la capacitación de más de 3 mil niñas y 7 mil mujeres en Ciencias de la Computación, programación y nuevas tecnologías.
Epic Queen: Hoteles City siempre busca contribuir a garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad, promoviendo oportunidades de desarrollo y aprendizaje permanente para todos. A través de esta alianza, se ha dotado de herramientas tecnológicas a mujeres de todas las edades.
Emprendimiento femenino
#CityExpressMujerEmprende: Hoteles City se enfoca en impulsar a las emprendedoras para que consoliden sus empresas, acercándoles el conocimiento y las herramientas necesarias para que desarrollen habilidades empresariales, todo con la finalidad de que logren un mejor desempeño económico. Hasta ahora, la cadena ha formado a dos generaciones de mujeres emprendedoras y 30 modelos de negocio.
POSiBLE: la compañía trabaja junto a Fundación Televisa para inspirar, apoyar y conectar a quienes tienen una idea y quieren emprender. A través de este programa se han impulsado a más de 7 mil modelos de negocio liderados por mujeres.
Hoteles City cuenta con un Modelo de Diversidad e Inclusión Laboral como punto de partida para romper paradigmas y fomentar la equidad sin importar género, preferencia sexual, edad, ideología, origen étnico o discapacidad, valorando la diversidad en todas sus formas. Además, la cadena busca promover acciones positivas alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que en el caso de las mujeres están relacionados con salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de género, trabajo decente y crecimiento económico, así como la reducción de las desigualdades.
A medida que los centros urbanos comprenden su creciente influencia como creadores de cambios y su responsabilidad en la sostenibilidad, como hogar de un gran porcentaje de la población mundial, el concepto de ciudades comestibles ha comenzado a ganar fuerza.
Las ciudades comestibles además de promover la sostenibilidad y construir una ciudad más verde. También tratan de fomentar la participación de la comunidad y construir comunidades alrededor de jardines urbanos como respuesta ante el cambio climático.
Pero eso no es todo, la iniciativa también busca reconocer la importancia de la salud mental; y cómo el acceso a los espacios verdes y la conexión con la naturaleza mejoran el bienestar general de los residentes urbanos. También están diseñados para combatir el aislamiento social; reunir a personas de todos los ámbitos de la vida, para cultivar productos que todos puedan disfrutar.
Es probable que el 70% de la población mundial viva en áreas urbanas para 2050.
Ciertamente con el aumento de la población en áreas rurales, alimentar sus habitantes requerirá cadenas de suministro complejas y vulnerables al colapso. ¿Cómo podrían las ciudades comestibles contribuir a la soberanía alimentaria?
Ciudades comestibles
Aunque ciertamente no hay una definición clara sobre de ciudades comestibles, el concepto gana conciencia entre los urbanistas y los residentes por igual. En esencia, se refiere a una ciudad que prioriza y desarrolla jardines urbanos públicos, donde los residentes pueden cultivar y cosechar frutas y verduras. También podría incluir la apicultura y, en algunas ciudades, la ganadería y la piscicultura. En algunas ciudades, esta jardinería también puede implicar la agricultura de interior impulsada por alta tecnología.
Nicolas Brassier propietario de Peas&Love —una granja urbana que se ha expandido a siete sitios en Francia y Bélgica —, y su socio comercial Maxime Petit, agrónomo, consientes del cambio climático, comparten la idea de que la agricultura urbana puede acercar la producción de alimentos a las personas de la ciudad; al tiempo que hace de las ciudades lugares más agradables para vivir al reintroducir la naturaleza en estas junglas de cemento.
El aumento de la población la población urbana para 2050, acelera la urgencia de que las ciudades aprendan más sobre cómo pueden desarrollar formas de asumir la responsabilidad de alimentar a sus propios residentes.
Ciertamente, los residentes de las ciudades comestibles lo entienden, y saben la importancia de construir economías locales y sostenibles. Muchos de los jardines dentro de las ciudades comestibles cultivan productos que luego son utilizados por los restaurantes locales, creando una nueva cadena de comercio sostenible, así como nuevas oportunidades laborales para los residentes de la ciudad.
Granjas urbanas
La granja urbana Peas&Love ha desarrollado un concepto alrededor de la producción y transformación de alimentos. El concepto sugiere espacios de cultivo compartido, donde los residentes pagan una suscripción mensual para acceder a una granja urbana con una combinación de parcelas individuales. La finca es cultivada por empleados y suscriptores, quienes contribuyen y cosechan en su tiempo libre.
La ciudad como esponja.
Una granja urbana sobre un techo en Rotterdam.
La ciudad portuaria es un laboratorio para la adaptación al cambio climático, con techos verdes, plazas de agua y otras medidas para retener agua pluvial y así evitar inundaciones. pic.twitter.com/vBlhwe66fp
¿Cuál es la clave para granjas como Peas&Love ? Las granjas están ubicadas en los techos de hoteles o centros comerciales, de esta forma se aprovechan los espacios. A primera vista, puede parecer que las ciudades no tienen mucha tierra disponible para la agricultura entre el asfalto, las aceras y los edificios. Pero los techos planos de muchos edificios comerciales en las ciudades son espacios que esperan ser cultivados.
Algunas otras granjas urbanas, también emplean espacios subutilizados en las ciudades para crear “terceros lugares” donde las personas pueden reconectarse con la naturaleza y su alimentación. Los techos de los edificios de oficinas, las vías del tren e incluso los estacionamientos infrautilizados ahora pueden albergar granjas urbanas.
La historia de Peas&Love es emblemática de un creciente movimiento francés para abordar el envejecimiento de la población de agricultores y la desconexión entre los jóvenes, la producción y el productor. La mitad de los agricultores rurales de Francia llegarán a la edad de jubilación en la próxima década . Al mismo tiempo, los ciudadanos están cada vez más interesados en su dieta y la crisis del Covid-19 reveló una necesidad urgente de entornos urbanos más verdes.
Granjas de interior
Si bien las granjas urbanas de interior como las de Tokio permiten a los productores reducir las millas aéreas y el desperdicio de alimentos, tienen poco impacto en la biodiversidad urbana. Los agricultores urbanos al aire libre reconocen la eficiencia de sus homólogos de interior, pero afirman que sus propios métodos son más sostenibles, ya que las granjas de interior dependen de la electricidad para encender la iluminación y proporcionar calor, que una granja al aire libre puede obtener del sol.
Las granjas de interior usan hasta un 90% menos agua y podría ser una gran solución para zonas con falta de tierra agrícola como Singapur.
Las granjas verticales de interior pueden ser una solución valiosa para áreas con escasez de tierras agrícolas como Singapur, que es líder en esta industria. También es una herramienta valiosa en lugares con condiciones climáticas desfavorables para el cultivo al aire libre, como los países nórdicos, por ejemplo.
¿Y la soberanía alimentaria?
De acuerdo con la OMS, a medida que crece la población mundial, la demanda de alimentos son un desafío para la seguridad alimentaria.
La soberanía alimentaria hace referencia al acceso acceso a cantidades suficientes de alimentos seguros y nutritivos para mantener la vida y promover la buena salud.
En todo el mundo, se estima que 600 millones enferman cada año después de comer alimentos contaminados, lo que provoca 420 000 muertes y la pérdida de 33 millones de años de vida saludable.
A pesar de los esfuerzos de agricultultores por resolver el problema de la soberanía alimentaria, las fincas urbanas enfrentan muchas barreras. Roofscapes— empresas de arquitectura que reverdece los techos inclinados de París sin dañarlos—, por ejemplo, tuvo complejidades para obtener las autorizaciones legales para instalar una terraza piloto. Las granjas urbanas tampoco son adecuadas para producir algunos cultivos como los cereales, que requieren grandes superficies para crecer a gran escala. Puede que nunca sea posible cultivar trigo para hacer harina en una ciudad, pero los cereales y los granos constituyen la gran mayoría de las calorías que consume el mundo.
Con este ejemplo se ilustran algunos desafíos y debates de las ciudades comestibles: ¿Debe haber regulaciones sobre el uso del espacio urbano para actividades que beneficien la biodiversidad urbana? ¿qué tan nutritivos serán los alimentos en terrenos poco usuales?
En 2015, cuando los 193 países de las Naciones Unidas se comprometieron a alcanzar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030, de acuerdo con GreenBiz , lo hicieron pensando generar un cambio global transformador en pro de un planeta y una población más sanos, pacíficos y prósperos, por lo que te exponemos formas de trabajar por los ODS.
En 2022, nos encontramos en medio de un tipo diferente de transición: La pandemia por COVID-19 ha cobrado un precio devastador en vidas humanas y medios de subsistencia, amenazando sistemas globales que hasta ahora se daban por sentados.
La pandemia freno de los ODS
La crisis sanitaria presenta la oportunidad de reconstruir todos los esquemas de forma más resistente y sostenible. Muchas soluciones innovadoras para estos problemas ya existen en el sector privado, concretamente en los miembros del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, una red que incluye más de 15,000 corporaciones comprometidas con las prácticas empresariales sostenibles y responsables.
En el escenario principal de GreenBiz 22, la conferencia anual de este medio sobre el negocio de la sostenibilidad, celebrada en Scottsdale (Arizona), la directora general y ejecutiva del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, Sanda Ojiambo, se sentó con la directora editorial de GreenBiz, Heather Clancy, para hablar de formas de trabajar por los ODS en este momento crítico.
Formas de trabajar por los ODS
La situación sanitaria ha ralentizado sin duda el progreso de los ODS, señaló Ojiambo, pero también ofrece una nueva manera de pensar en ellos.
“Creo que lo que ha cambiado, y probablemente haya cambiado para muchos líderes empresariales en la sala, es la urgencia y la necesidad de una ambición real y un liderazgo audaz […]. La pandemia ha brindado la oportunidad de que las empresas den un paso adelante, se asocien e innoven”.
¿Qué se necesita para formas de trabajar por los ODS? Ojiambo destacó cuatro puntos principales en los que deben centrarse las empresas en general.
1. Un marco sólido de información
Los informes corporativos sobre medidas de sostenibilidad están ganando terreno en todo el mundo. Muchas empresas están creando una verdadera sopa de letras de informes, desde la iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTis) hasta el Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera Relacionada con el Clima (TCFD), pasando por métricas ambientales, sociales y de gobernanza más amplias.
Informar sobre el progreso de los ODS es igualmente importante, destacó Ojiambo, y reclamó un contexto y unos marcos amplios para la presentación de informes:
Hemos superado el concepto de que el éxito de una empresa se basa únicamente en su salud financiera.
Sanda Ojiambo, CEO del Pacto Mundial.
Los ODS abarcan mucho más que aspectos financieros materiales: incluyen la pobreza, los problemas del agua, la igualdad de género, los derechos humanos y las energías renovables.
Para empezar a informar, Ojiambo dijo que las compañías tienen que hacerse algunas preguntas. “En primer lugar, ¿para qué informamos? Porque esa motivación inicial es muy importante: ¿se informa por informar o porque se cree firmemente que es importante establecer un punto de referencia y trabajar para mejorar continuamente y ser transparente en la presentación de informes?”.
La segunda es, ¿qué hacemos con todos estos datos cuando los tenemos? ¿Los utilizamos para tomar mejores decisiones, para impulsar los recursos o las acciones de una manera mejor, que contribuya al éxito de nuestra empresa y de nuestro ecosistema?.
Sanda Ojiambo, CEO del Pacto Mundial.
En este sentido, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas tiene su propio sistema de información, denominado “Comunicación sobre el Progreso”, el cual ayuda a las empresas adheridas con la evaluación comparativa y la presentación de informes para que sepan dónde están en la industria y en su sector.
Las compañías pueden observar los éxitos de otras y aprender de sus comportamientos empresariales. Ojiambo comentó que esta comunicación también es crucial para que el Pacto Mundial muestre que una corporación puede demostrar un progreso medible al formar parte de nuestra red.
2. Mirar a través de la cadena de suministro
El año pasado, como consecuencia de la pandemia y de los paros económicos, el mundo experimentó una crisis en la cadena de suministro y en la mano de obra. La fabricación y los envíos se retrasaron, provocando escasez de bienes y servicios a nivel mundial y afectando a los consumidores.
Durante estos años, la cadena de suministro fue probablemente una de las áreas más frágiles, en términos de que las empresas no comprendían realmente cómo todos los cambios a nivel mundial iban a afectar.
El cierre de las fronteras, los cambios en el movimiento del tráfico y de las mercancías de ida y vuelta, y el no entender realmente lo que estaba pasando tal vez desde la perspectiva de los derechos humanos o del trabajo. La sostenibilidad y el éxito dependen de la cadena de suministro.
La CEO señaló que las empresas deben pensar en las estrategias de los ODS en todo su ecosistema empresarial, dada la delicada situación.“Para nosotros, es una oportunidad para reflexionar sobre la cadena de suministro y sobre cómo incorporar principios empresariales sostenibles que nos permitan seguir así a largo plazo”.
Es fundamental adoptar una perspectiva de estrategia corporativa. La cadena de suministro no es un elemento secundario, las externalidades tampoco lo son de la actividad principal de la empresa, argumenta Ojiambo.
Las empresas deben tener en cuenta todo su ecosistema: Mirar quiénes son las partes interesadas y el impacto de la empresa en su conjunto. Involucrar a los proveedores y a los compradores es crucial para que las empresas logren encontrar formas de trabajar por los ODS y para permitir esta transformación de todo el sistema.
A menudo hablamos del Alcance 3 de las emisiones, pero probablemente hay que tener un Alcance 3 para todo ¿Cuál es su Alcance 3 en relación con el soborno y la corrupción? ¿En torno a los derechos humanos y el trabajo?
Sanda Ojiambo, CEO del Pacto Mundial.
3. Conseguir que las PYME se sumen al proyecto
No se trata solo de los grandes socios, sino de todos ellos, puntualizó.“En este momento hay una inmensa oportunidad para el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas. El reto es diferente en todo el mundo”.
En la mayoría de las economías, especialmente las emergentes, las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) desempeñan un papel fundamental. El Banco Mundial estima que las PYMEs representan alrededor del 90% de las compañías y más del 50% del empleo en todo el mundo. Además, forman al menos una parte de la cadena de suministro de la mayoría de las grandes organizaciones.
Si no se tiene en cuenta a las PYMEs, señaló Ojiambo, estas podrían ser el punto más débil del éxito de los ODS. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas está desarrollando nuevos programas y estrategias para apoyarlas, en concreto aprovechando las herramientas digitales y las cadenas de valor para alcanzar la escala.
Asimismo, Ojiambo destacó una iniciativa notable: un nuevo programa interseccional de género y contratación responsable.
4. Mantener la responsabilidad de las empresas
¿Cómo se aseguran las empresas de que están actuando en los ODS y de que esta acción está impulsando un cambio real? la respuesta es la responsabilidad.
“Cualquier líder empresarial debe rendir cuentas ante sí mismo”, dijo. “Dirige una empresa a largo plazo. Así que la esencia misma de la responsabilidad tiene que empezar dentro de la propia empresa. Creo que la segunda esencia de la responsabilidad es mirar a las partes interesadas en general y ver ante quién hay que rendir cuentas. Es importante ser capaz de responder a las necesidades de los clientes, a las necesidades reglamentarias y a las necesidades de los accionistas. Para mí, la rendición de cuentas tiene una base amplia y aprovecha los elementos que aporta un marco ESG“.
Ojiambo señaló que la rendición de cuentas es especialmente crucial en estos momentos.
Vivimos en un mundo dividido y hay un déficit de confianza … Y hay que hacer mucho para que todo eso vuelva a estar en armonía.
Sanda Ojiambo
Esto es especialmente importante ante la actual crisis climática. todo nuestro futuro depende de tener un medio ambiente que esté en armonía con la forma en que producimos y consumimos. Así que en la medida en que corramos el riesgo de dejar un mundo futuro muy diferente al que vivimos. Eso es extremadamente urgente.
A medida que el reloj avanza hacia 2030, los retos aumentan, pero la oportunidad es inmensa. Ya ha habido mucho trabajo e intención en torno a la comprensión de la sostenibilidad y los ODS, pero ahora tenemos que ver el negocio y los resultados y las empresas pueden desempeñar un papel fundamental en ello.
La joven de 27 años, Elina Svitolina, que se encontraba en Monterrey (México) para participar en un torneo, comentó que no quería competir contra Rusia, además sostuvo que está aterrorizada porque su familia está refugiada en la ciudad de Odessa.
De acuerdo con CNN. la tenista ucraniana dice que ha estado sufriendo noches de insomnio tras la invasión rusa a su país natal, ya que se preocupa por sus seres queridos, describiendo lo sucedido como un “momento horrible para todos los ucranianos”.
Razones para no competir contra Rusia
La ansiedad de Svitolina se ve alimentada por el temor a que Odessa sea objetivo de las fuerzas rusas.
No he dormido mucho, tratando de ver qué está pasando, cómo podemos ayudar y qué podemos hacer […]. Este ha sido el peor momento de mi vida porque tengo a mis padres, mis amigos, mi gente ucraniana que está luchando por nuestro país. Ha sido un momento muy, muy duro para todos.
La actual número 15 del mundo se niega a competir contra Rusia y habló de su respeto por la forma en que su país y su gente han respondido a la crisis, tanto los que intentan salir de Ucrania como los que han decidido quedarse allí.
Estamos realmente preocupados porque esta parte es muy atractiva para Rusia […]. Está junto al Mar Negro, tiene un puerto y hemos oído que podría estar en gran peligro.
Elina Svitolina, tenista.
La deportista argumenta que, hay personas muy valientes que se quedan, y quienes se desplazan o intentan trasladarse a un espacio seguro. Destaca que admira a la gente que ha decidido no solo quedarse allí, sino tomar las armas en sus manos: jóvenes que luchan por su nación cada minuto del día.
Del igual modo, Svitolina elogió al gobierno y a los líderes políticos ucranianos por la forma en que han manejado la situación, especialmente al presidente de Ucrania, Volodymyr Zelensky.
Expresó que estaba muy orgullosa de Zelensky, ya que ha hecho un trabajo increíble hasta ahora. Él tuvo la oportunidad de abandonar el país, pero decidió quedarse. Eso requiere mucho valor, dijo.
Creo que es una declaración increíble para toda la gente, así que estoy muy, muy orgullosa de nuestro presidente.
Elina Svitolina, tenista.
Llamamiento al cambio
Svitolina quiere que el mundo del deporte reconsidere su influencia y, en particular, lo que pueden hacer los órganos de gobierno a la luz del conflicto. Tras la entrevista con CNN, aseguró que no jugaría su próximo partido en el Abierto de Monterrey porque se rehusa a competir contra Rusia o Bielorrusia a menos que lo hagan como atletas neutrales.
Recientemente, el Comité Olímpico Internacional (COI) “recomendó” que se prohibiera a los atletas rusos y bielorrusos competir en eventos deportivos internacionales.
Mientras que las selecciones nacionales de futbol y los equipos de clubes rusos han sido suspendidos hasta nuevo aviso por el organismo rector mundial, la FIFA, y el europeo, la UEFA. Svitolina instó a los órganos de gobierno del tenis a seguir su ejemplo.
La decisión de competir contra Rusia
“Creo que la situación actual requiere una posición clara de nuestras organizaciones: ATP, WTA e ITF”, dijo Svitolina, refiriéndose a la Asociación de Tenistas Profesionales, la Asociación de Tenis Femenino y la Federación Internacional de Tenis, a través de un post en las redes sociales.
“Como tal, nosotros —jugadores ucranianos— solicitamos a la ATP, la WTA y la ITF que sigan las recomendaciones del COI de aceptar a los nacionales rusos o bielorrusos sólo como atletas neutrales, sin mostrar ningún símbolo, color, bandera o himno nacional”.
El Comité Olímpico Ruso (COR) comentó que estaba muy en desacuerdo con la decisión del COI de prohibir a los atletas rusos competir en todos los eventos deportivos internacionales.
En un comunicado publicado en la página web del COR se afirma que la decisión “contradice tanto los documentos reglamentarios del COI y la Carta [Olímpica] […] como el espíritu del movimiento olímpico, que está diseñado para unir, no para dividir, especialmente cuando se trata de los atletas y de la igualdad de los participantes en el movimiento olímpico”.
Por su parte, Potapova, la oponente de Svitolina, afirmó que estaba “en contra del dolor, las lágrimas y la guerra” en un post de Instagram. CNN se ha puesto en contacto con la ITF, la ATP y la WTA en relación con los comentarios de Svitolina y su postura de no querer competir contra Rusia, pero no ha recibido una respuesta inmediata.
Podemos unirnos y marcar la diferencia
Para Svitolina el que todos los deportistas permanezcan juntos resulta extremadamente importante porque hay una gran comunidad de atletas que pueden unirse.
Podemos unirnos y marcar la diferencia para explicar a la gente lo que realmente está ocurriendo, porque creo que todavía hay mucha gente que no entiende realmente que estamos en gran peligro y que estamos luchando por la paz.
Y puntualizó que esto es realmente cruzar la frontera de lo que está sucediendo y de cuánta gente está muriendo, cuántos niños y cuántas mujeres. La estrella ucraniana elogió al tenista ruso Andrey Rublev, que se pronunció públicamente contra el conflicto escribiendo “no a la guerra” en una cámara tras ganar su partido de semifinales en el Campeonato de Tenis de Dubai el viernes.
El gesto del tenista ruso Andrey Rublev, sexto en la ATP, al vencer en la semifinal del torneo de Dubai: "No a la guerra, por favor" en la cámara de TV. pic.twitter.com/u9KgddD4t4
Dicho esto, Svitolina afirma que los deportistas de todas las nacionalidades pueden hacer más cosas dentro de sus disciplinas para desafiar los combates. Asimismo, envío un mensaje sobre cómo la OTAN, los aliados de Ucrania en todo el mundo y el público en general pueden ayudar a Ucrania: donar a la operación militar que defiende a su nación.
“Intenten donar dinero a nuestro ejército, a los militares de Ucrania que están luchando ahora mismo y que están perdiendo muchos soldados, y también gente inocente”.
“Para mí, es importante compartir el mensaje de que la gente tiene que estar con Ucrania y ayudar a esta gente inocente, que antes vivía en paz pero que ahora se enfrenta al ejército más fuerte del mundo”, concluyó la deportista.
Cabe señalar que el partido contra Potapova, sí se realizó, teniendo como ganadora a la ucraniana.
