Como parte de nuestra batalla por hacer de la salud y la nutrición un derecho y no un privilegio, Reckitt en alianza con Banco de Alimentos de México (BAMX) y Fundación Soriana implementan el programa “Unidos por la Nutrición de más Familias”, en el cual se donarán 33 mil unidades de producto ChocoMilk menos azúcar, beneficiando a más de 25 mil familias en comunidades vulnerables del Estado de Chihuahua.
Este tema cobra relevancia si se toma en cuenta que, de acuerdo con datos de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (2021), en Chihuahua la incidencia de desnutrición es de un 49.2%, posicionándolo como uno de los estados con mayor morbilidad a causa de este problema de salud presente a nivel nacional.
El programa consiste en donación de producto 33 mil unidades de ChocoMilk menos azúcar con 21 vitaminas y minerales, 100 mil cubrebocas, materiales de educación nutricional adaptados al entorno para 25,000 familias de comunidades vulnerables del estado de Chihuahua.
El programa inició a principios de Diciembre en los diferentes puntos de venta de Soriana y la entrega de kits será realizada por Banco de Alimentos durante el mismo mes, buscando apoyar con el impacto a la salud que pudiera ocasionar la temporada invernal en quienes reciban el apoyo.
Nos llena de orgullo y es un gusto, realizar este programa ya que para Reckitt, Soriana y banco de Alimentos es muy importante apoyar a comunidades vulnerables, en esta ocasión focalizada en el estado de Chihuahua, estado que ha sido un pilar fundamental en el desarrollo de productos de nutrición consumidos en México y más de 15 países de las Américas”.
comentó Anne Engerant, vicepresidenta Senior de Reckitt en Latinoamérica.
La transformación digital es un fenómeno que modificó todos los ámbitos de la vida, en este sentido, el mercado laboral fue adquiriendo nuevas características que se ven reflejadas al momento de contratar nuevo personal. En términos de empleabilidad, el paradigma tradicional de reclutamiento se va quedando atrás para avanzar hacia un modelo orientado en habilidades.
El evento virtual sobre empleo joven de Fundación Forge, líderes y ejecutivos de Recursos Humanos que forman parte de la red de alianzas de la fundación, le dio lugar a líderes de LinkedIn, Amazon Web Services y Accenture, quienes son partners estratégicos de Forge, para que den su visión sobre el nuevo paradigma que se está atravesando gracias a la transformación digital. Estas empresas apoyan el objetivo de la fundación que pretende que jóvenes económicamente vulnerables accedan a una vida de calidad a través del trabajo, el aprendizaje continuo y el compromiso con la comunidad.
¡Cambia TU FUTURO y entrénate para conseguir un trabajo formal de calidad!
El método “old school” de contratación estaba basado en la red de contactos que poseía el postulante, las instituciones educativas en las que se había formado y las experiencias laborales previas. Hoy en día, los filtros que más usan los empleadores se basan en habilidades, considerando que cada rol conlleva un conjunto de estas que pueden desarrollarse a lo largo de la carrera profesional. Esta nueva metodología genera una situación de equidad para todos los postulantes, más allá de dónde estudiaron y si tienen o no experiencia previa.
Según Monica Frech, Head of New Business Talent de LinkedIn, más del 40% de las empresas que forman parte del ecosistema utilizan los datos de las habilidades para realizar una contratación, bajo el lema “Skills First”. Como el contexto cambia vertiginosamente, la plataforma se ve en la necesidad de sumar más de 300 mil habilidades nuevas por año.
En este nuevo paradigma, la rentabilidad y eficiencia del negocio también se ven reflejadas en habilidades blandas, más allá de los conocimientos técnicos. Según el Global Talent Trends Report de este año, el top 10 de las habilidades blandas más demandadas es:
Adaptabilidad
Colaboración
Creatividad
Resolución de problemas
Comunicación
Manejo del cambio
Inteligencia emocional
Persuasión
Innovación
Escucha activa
Por parte de AWS afirmaron que para el 2025 el 80% de los trabajos se alojarán en la nube. Esta migración será muy significativa para el mercado y es producto de la transformación digital. “Con los programas de AWS tratamos de trabajar desde la escuela secundaria, instituto superior y distintos espacios para educar a tantas personas como podamos”, afirma Lacy McManus, representante de Amazon Web Services.
Además, presentaron Re/Start de AWS, un programa que llevan adelante junto con Fundación Forge que está en Latinoamérica, a través del mismo se desarrollan talentos de habilidades en la nube y brindan oportunidades para que los jóvenes puedan llevar adelante su carrera profesional.
En el caso de Accenture, su propuesta estuvo orientada a un programa desarrollado por la compañía llamado “Start / Tu Futuro” que busca formar a jóvenes sin experiencia con conocimiento técnico y habilidades socioemocionales. La problemática que impulsó esta solución partió de una relevamiento realizado en Chile donde se identificó la pérdida de 270.000 puestos de trabajo juvenil como consecuencia de la pandemia.
Impulsar a los jóvenes: Programa Tu Futuro
Entendiendo este panorama, Fundación Forge ofrece un programa de capacitación juvenil llamado “Tu Futuro”. El mismo es una iniciativa de liderazgo personal y orientación laboral para jóvenes que comienzan a buscar su primer trabajo.
Durante un año, los estudiantes podrán aprender técnicas de entrevistas, cómo armar el mejor currículum, el desarrollo de habilidades socioemocionales y demás conocimientos para que la primera experiencia laboral sea exitosa. Además, Fundación Forge cuenta con una bolsa de trabajo con las empresas aliadas que buscan talentos alineados a los valores de la organización.
Entender estos cambios se vuelve fundamental para saber cómo preparar a los jóvenes para el mercado laboral del futuro. Por eso, para Forge contar con aliados estratégicos les permite conocer cuáles son las últimas tendencias en términos de recursos humanos, para así brindar una educación de calidad y más asertiva al mercado laboral.
Una manera en la que las empresas pueden exteriorizar su compromiso social es integrar a sus colaboradores en actividades que contribuyan a la comunidad, como los voluntariados corporativos en México. Estos generan grandes beneficios para quienes participan en ellos, pues dichas actividades tienen como objetivo movilizar el talento de una empresa en favor del desarrollo social.
La importancia del voluntariado se ha intensificado, ya que las necesidades también han aumentado. Y es que esta acción es un ejemplo de solidaridad y empatía que incluso la Organización de las Naciones Unidas (ONU) reconoce como trascendental para la eliminación de la desigualdad. Por ello, cada año, el 5 de diciembre, se conmemora el Día Internacional de los Voluntarios, en el que resalta el esfuerzo de miles de personas que ofrecen su ayuda de manera desinteresada.
Y, aunque pudiera suponerse que la simple intención de aportar es importante, lo cierto es que los voluntarios requieren de impulso, por lo que, Bayer de México —filial de Bayer, compañía enfocada en soluciones de salud y agricultura con presencia internacional— fomenta el voluntariado entre su personal.
Compartiendo la Responsabilidad Social
De acuerdo con la organización Pachamama Alliance, la Responsabilidad Social (RS) tiene como fin el equilibrio entre el crecimiento económico y el bienestar de la sociedad y el medio ambiente. Para conseguirlo, las personas y compañías tienen que cumplir con su deber cívico. En los últimos años, la RS ha cobrado relevancia tanto en el ámbito individual como en el colectivo. Y, Bayer de México es una de las corporaciones que en nuestro país ha alineado sus estrategia de negocios con la RS.
Bayer de México tiene claro que al trabajar por el bienestar humano tiene una misión que va más allá de satisfacer a sus clientes, ya que trabaja para construir un futuro mejor. Por lo que ha integrado a sus operaciones la sostenibilidad, buscando impactar de manera positiva con soluciones que aporten en educación, investigación, necesidades sociales y de salud, deporte y cultura.
“Estamos convencidos de que solo podemos alcanzar el éxito comercial y duradero si existe un equilibrio entre el crecimiento económico y la responsabilidad ecológica y social que tengamos como empresa”.
Bayer de México.
Es así que ha consolidado un fuerte esfuerzo con sus voluntariados corporativos en México, que están trabajando en favor de muchas de las localidades en las que la empresa tiene presencia. La magnitud de esta iniciativa, que nace de las ganas de sus colaboradores por ayudar, se ve en los llamados Comités de Responsabilidad Social, que consisten en grupos de voluntarios organizados, quienes realizan, de manera autónoma, actividades sociales y ambientales. ¿Quieres saber cuánto han logrado? Sigue leyendo.
El poder de los voluntariados corporativos en México
Dado que los voluntariados refuerzan el compromiso cívico, la inclusión social y la solidaridad, además de permitir a las personas ser parte del crecimiento comunitario, consolidando la cohesión social, son una clave para el desarrollo sostenible. Muestra de esto son los voluntariados corporativos en México que el personal de Bayer de México ha llevado a cabo.
Estos se han efectuado por sus 15 comités, que se encuentran en CDMX, Tlaxcala, EDOMEX, Guanajuato, Nayarit, Jalisco, Chiapas, Sinaloa, y Veracruz. Y han tenido dinámicas en acciones como:
Donaciones
Colectas
Reforestaciones
Limpiezas
Mantenimiento de comunidades
Rehabilitación de espacios deportivos y comunitarios
Pláticas/webinars/talleres
Campañas de vacunación
Actividades recreativas
Sanitizaciones
Actividades deportivas
Visitas educativas
Gracias a este trabajo, en 2022 se lograron más de 204 actividades y 6,800 horas de voluntariado, asimismo, los 3,200 voluntarios impactaron a más de 55,000 personas. Pero no solo eso, el personal de Bayer México consiguió aportar a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS):
ODS 2 Hambre cero
ODS 3 Salud y bienestar
ODS 4 Educación de calidad
ODS 5 Igualdad de Género
ODS 13 Acción por el clima
Así se ve el trabajo en equipo…
Muestra de qué tanto pueden conseguir los voluntariados corporativos en México es la labor que realizaron trabajadores y trabajadoras de Bayer México, integrantes de los equipos femeniles de fútbol Bayer Leverkusen y América y la Fundación Nemi, quienes rehabilitaron las instalaciones deportivas del Parque Ecológico Huayamilpas, en la delegación Coyoacán.
Para ello, las personas participantes limpiaron y pintaron las canchas, fomentando el deporte y la sana convivencia, pues como lo indicó Manuel Bravo, CEO de Bayer de México, con ello esperaban instar a que los vecinos de Coyoacán pudieran ejercitarse.
“La idea es recuperar espacios públicos para que la gente de Coyoacán pueda recurrir al deporte, seguirlo practicando y tener una vida sana y saludable”.
En alianza con el gobierno de Jalisco y como parte de su estrategia transversal de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor”, HEINEKEN México se suma al programa Nidos de Lluvia, con la instalación de un nuevo sistema de captación pluvial en el Centro de Salud “El Salto”, el cual beneficiará a mil 200 personas mensuales.
Durante la develación de la placa, Gerardo Soria, gerente de Relaciones Institucionales de la Región Occidente de HEINEKEN México explicó: “estamos muy contentos de ver materializado este Nido de Lluvia que beneficiará a más de mil personas de la comunidad de El Salto, sin duda esto es un reflejo del trabajo y sinergia que hacemos como iniciativa privada en conjunto con el gobierno y la comunidad. Seguiremos impulsando acciones que ayuden a crear nuevos caminos de acceso, neutralidad y uso eficiente del agua para continuar nuestra misión de brindar un mundo mejor”. En su oportunidad, Patricia Martínez, directora general del Instituto de Planeación y Gestión del Desarrollo del Área Metropolitana de Guadalajara (Imeplan) recordó que Nidos de Lluvia fue premiado en la Cumbre Mundial de Alcaldes de C40 bajo la categoría “juntos en la construcción de la resiliencia”, agregó que “el hecho de que Heineken se sume a este programa significa justo eso, el construir juntos la resiliencia climática que necesitamos en estos tiempos.”
En su intervención, Ricardo Santillán, Presidente Municipal de El Salto agradeció a HEINKEN México por la confianza en un proyecto que surge como una política pública. “Con esta acción, demostramos que el gobierno y la iniciativa privada pueden trabajar en conjunto para crear acciones que marquen la diferencia”. Además, apuntó que su gobierno realizará una inversión de 5 mdp para replicar el programa en la comunidad de El Salto. Además, de reiterar su compromiso para seguir colaborando estrechamente con el Imeplan y el Gobierno de Jalisco.
Por su parte, Ana Paula Mejorada, directora de Escuelas de Lluvia y Centros Comunitarios en Isla Urbana, apuntó “Nidos de Lluvia no solamente ha ayudado a mitigar el desabasto de agua, también genera un sentido de comunidad, ya que las personas beneficiarias se han organizado en una red autogestiva para compartir y que a nadie le falte agua”.
El Dr. Héctor Hugo Bravo Hernández, en representación del Secretario de Salud, enfatizó que “cuando el gobierno, iniciativa privada y población trabajan juntos se pueden obtener excelentes resultados” e hizo un llamado a que más empresas se sumen a este proyecto. Finalmente, el Dr. Aldo Francisco Álvarez Fraustro, Coordinador de área del centro de Salud El Salto dijo que “contar con un sistema de captación les permitirá tener una fuente de suministro alterna y de esta manera atender las necesidades básicas del centro”.
El funcionamiento del sistema consiste en la conexión del techo del domicilio para canalizar el agua de lluvia hacia un almacenaje, y mediante una serie de componentes, limpiar el agua para obtener una fuente de abastecimiento de agua de buena calidad y potable. El agua captada puede utilizarse para lavar ropa, limpieza general del hogar, para bañarse, e incluso para beber. En lo que va del programa, se han visto beneficiados 4 mil 550 hogares y 16 mil 380 personas.
También se han instalado Nidos en 49 escuelas del AMG, Lagos de Moreno y en cuatro localidades de Poncitlán.
Hershey México dio a conocer sus resultados 2022 en materia de diversidad, equidad e inclusión (DEI), una prioridad dentro de la empresa a nivel local y global. Como resultado de la contingencia en todas las industrias a nivel global, se ha tenido un fuerte impacto en estos temas, se han acrecentado las desigualdades preexistentes (Pacto Mundial, 2021), exponiendo las vulnerabilidades de los sistemas sociales, lo que impacta directamente en la igualdad y diversidad, razón por la cual, este año se sigue trabajando por acortar esta brecha.
Para este cierre de 2022, Hershey México, refuerza su compromiso con DEI, incrementando el número de mujeres en posiciones laborales. Hoy en día el comité directivo está constituido por el 56% de mujeres, 29% ocupan posiciones gerenciales, 48% ocupan posiciones profesionales, 80% constituyen la manufactura en planta y 76% son promotoras. De igual manera, este año se tuvieron 26 promociones de personal femenino, lo que representa 44% de crecimiento con respecto al año pasado.
Dentro de las principales actividades que Hershey México realizó en el 2022 como parte de su estrategia de género, se realizó el lanzamiento del movimiento Her For She en el marco del Mes de la Historia de la Mujer, con el cual, la marca conmemoró el trabajo y talento de las mujeres al ofrecer sus icónicas barras de chocolate como vehículos de exhibición para que 6 artistas mexicanas pudieran transmitir su mensaje.
Por otra parte, Her For She anunció su alianza inicial con Girl Up, una organización sin fines de lucro comprometida en fomentar el crecimiento, los derechos y las oportunidades de las niñas e hizo una donación de $100,000 USD para amplificar las voces de niñas y mujeres que marcan la diferencia en todo el mundo.
También en marzo, Hershey México participó en diferentes actividades. Estuvo presente en talleres digitales, como el taller Mujer Segura, que reforzó temas de derechos humanos, derechos de la mujer, tipos y prevención de violencia, defensa personal básica, entre otros. Participó en la conferencia y talleres de Equidad y Perspectiva de Género, cuyo objetivo primordial era empoderar e inspirar a mujeres líderes, a través de la escucha de experiencias de vida, fortaleza y resiliencia. Por otra parte, patrocinó el rally deportivo exclusivo para mujeres organizado por Mujeres Policías de Zapopan, cuya finalidad es incentivar la unión entre mujeres y fomentar la hermandad de las participantes.
En junio, para celebrar la diversidad y romper con los estereotipos, en el Día del Orgullo LGBTIQ+, Hershey ofreció la Conferencia “Pensar Fuera del Huacal” con la actriz Alejandra Ley, cuya finalidad es que, a través de su arte, se confronten situaciones de las que son difíciles de hablar, de una manera constructiva y divertida, inspirando y desarrollando talentos de cada uno.
En el mes de julio, por el Mes Global de Voluntariado, internamente llamado “Good to Give Back”, se apoyó a la Casa-Hogar Naandi, que recibe a niñas en situación de abandono o violencia. Hershey México, desarrolló un proyecto productivo con el que puedan obtener ingresos a través de la elaboración y venta de galletas y se les capacitó en temas como: finanzas, empaque, calidad, seguridad y primeros auxilios.
En octubre, en el Día Internacional de la Niña, Hershey, a nivel mundial, anunció su nuevo programa “Futuras CEOs”, que cobrará vida en México, EE. UU. y en otros cinco mercados internacionales. A través del programa, la compañía ofrecerá educación a mujeres jóvenes para brindarles las habilidades, las herramientas y la tutoría necesarias para tener éxito.
“En Hershey estamos convencidos de que el programa “Futuras CEOs” será igualmente enriquecedor para la empresa y su equipo de liderazgo, ya que sus empleados se beneficiarán de la tutoría inversa”.
Mariana Carranza, Directora de Mercadotecnia de Hershey México.
¿Cuál será el reto para el año 2023?
Para el año por venir, Hershey México seguirá reforzando las estrategias internas de BRG´s (Business Resource Groups), WOMEN BRG´S, PRISM BRG (LGBT), ABILITIES FIRST (Inclusión). La meta será crecer a 50% de diversidad en roles de gerencia y dirección. Adicionalmente se impulsará la diversidad en los equipos de liderazgo en la planta.
De igual manera, Hershey seguirá trabajando para que sus empleados tengan las mismas oportunidades de trabajo dentro de la empresa, asegurando un lugar de trabajo inclusivo y con igualdad de oportunidades.
La empresa continuará apoyando a Girl Up, a través de su programa permanente de tutoría, y en 2023 como socio clave para el programa “Futuras CEOs”, el cual también seguirá desarrollando, programa que culminará en marzo, en el marco del Mes de la Historia de la Mujer, a través de un evento virtual organizado por Michele Buck, CEO de Hershey.
De igual manera, en 2023, tomando como referencia el Mes de la Historia de la Mujer, Hershey por segundo año consecutivo continuará dando visibilidad y reconocimiento a mujeres a través del movimiento #HerForShe.
Hershey, clasificada como una de las empresas líderes en cerrar la brecha de equidad de género mundialmente, se compromete en 2023, a continuar con sus esfuerzos y compromiso, a través de programas y alianzas que apoyan a mujeres y creen conciencia.
Por segundo año consecutivo, American Airlines es la única aerolínea de pasajeros incluida en el índice Dow Jones Sustainability North America (DJSI). American aumentó su puntaje año con año en más del 20%, un fuerte reconocimiento del progreso que la aerolínea ha logrado para alcanzar sus objetivos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG).
El DJSI 2022 comprende a los líderes de sustentabilidad de América del Norte identificados por S&P Global a través de la Evaluación de sustentabilidad corporativa. Representa el 20% superior de las 600 empresas más grandes de América del Norte en el S&P Global Broad Market Index (BMI) basado en criterios económicos, ambientales y sociales a largo plazo.
“Regresar al índice Dow Jones Sustainability North America por segundo año consecutivo es un gran honor”, dijo Robert Isom, CEO de American. “Sabemos que todavía queda mucho trabajo por hacer, pero estoy orgulloso de los avances que ha logrado todo nuestro equipo durante el año pasado. A medida que continuamos construyendo a American para que prospere para siempre, seguiremos manteniendo este alto estándar de liderazgo en la industria de la aviación”.
En 2022, American se convirtió en la primera aerolínea en la historia en recibir un lote de combustible de aviación sostenible (SAF) certificado por CORSIA y amplió su compromiso con el uso de SAF al anunciar un nuevo acuerdo para comprar 500 millones de galones adicionales durante cinco años de Gevo, Inc., un paso importante para alcanzar el objetivo de la aerolínea de reemplazar el 10 % de su combustible para aviones con SAF para 2030. Como parte de su compromiso de lograr emisiones netas de gases de efecto invernadero cero para 2050, American también se convirtió en la primera aerolínea de EE. UU. en realizar dos inversiones directas centradas en el desarrollo de la tecnología de propulsión eléctrica de hidrógeno y el futuro de la logística de distribución de hidrógeno.
American también fue reconocida por sus esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión. La aerolínea ha recibido puntajes altos por parte de las principales organizaciones, incluyendo un puntaje máximo de 100 del Índice de Igualdad de Discapacidad; la calificación más alta posible de 100 del Índice de Igualdad Corporativa de la Campaña de Derechos Humanos, que nombró a American como el Mejor Lugar de Trabajo de 2022 para la igualdad LGBTQ; y el reconocimiento del Seramount Inclusion Index por quinto año consecutivo por los esfuerzos de la aerolínea para crear un lugar de trabajo inclusivo.
Además, el DJSI destacó los continuos esfuerzos de American para avanzar en sus objetivos ESG mientras mantiene los más altos estándares de seguridad. El año pasado, la aerolínea mitigó con éxito el 100 % de los riesgos de seguridad identificados y las situaciones peligrosas para los vuelos de la aerolínea principal. El logro se produce durante un año en el que American operó el programa de vuelos más grande de cualquier aerolínea estadounidense.
Los resultados completos y la lista de componentes del Índice están disponibles aquí.
American publicó su último Informe ESG en julio, que detalla el progreso que la compañía logró en las prioridades clave de ESG en 2021 y proporciona el análisis actualizado de la aerolínea sobre su camino hacia las emisiones netas cero para 2050.
Más información sobre el enfoque ESG de American está disponible en aa.com/esg, y los detalles sobre la estrategia de sustentabilidad de la aerolínea están disponibles en aa.com/sustainability.
¿Es posible que un deporte con más de 500 años de historia, continúe marcando pauta en las generaciones actuales y sobre todo en los sectores vulnerables? Sin duda. Se trata del golf, actividad en la que el objetivo es embocar una pequeña bola en un hoyo utilizando distintos tipos de palos y en el menor número de golpes posible. Por lo que si has escuchado el término “hoyo en uno”, esto es un gran logro para los jugadores.
De acuerdo con Tiger Woods, golfista estadounidense considerado como uno de los más importantes de todos los tiempos: “Los logros en el campo de golf no son lo que importa, la decencia y honestidad son lo que importa”; y recientemente, de acuerdo con el compromiso de una empresa socialmente responsable, apoyar a causas sociales, es otra de las cosas más importantes en este deporte.
Es por ello que Office Depot, empresa perteneciente a Grupo Gigante, lleva 18 años organizando el Torneo Invitational Charity, a favor de las causas sociales que apoya Fundación Gigante, su brazo social. Y tras haberlo interrumpido por dos años seguidos a consecuencia de la pandemia, este 2022 regresó al campo de juego con un resultado magnífico: ¡Más de 2 millones de pesos recaudados!
Torneo de golf con causa: ¡Office Depot hace hoyo en uno!
Conocido por obtener el Distintivo ESR durante 14 años consecutivos, Grupo Gigante ha contagiado de su compromiso socialmente responsable a las marcas que lo conforman. Una de ellas es Office Depot, empresa que ha integrado como parte fundamental de sus operaciones a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y sustentabilidad, y que ha ocupado un lugar entre el ranking de Top Companies.
Siguiendo esa línea, uno de sus principales intereses es que sus stakeholders compartan dicha visión y compromiso. Por lo que en el torneo de golf con causa de este año, la empresa minorista de suministros de oficina convocó a sus proveedores a un partido amistoso para recaudar fondos que serían destinados directamente a Fundación Gigante.
El evento se llevó a cabo en el Club de Golf Chapultepec en la CDMX el pasado 3 de octubre de 2022, generando un espacio de convivencia cara a cara entre los asistentes, en donde todos y cada uno de ellos se mostró participativo y dichoso por estar de vuelta, y tener esta oportunidad no solo de compartir un rato juntos sino de apoyar.
En este torneo de golf con causa se dieron cita marcas como Lenovo, Scribe, HP, Perez Trading y Acer, cuyos representantes expresaron que las alianzas estratégicas que tienen con Office Depot definitivamente no solo buscan el crecimiento económico, sino generar valor compartido. Compartiendo de igual forma el orgullo que sienten por participar con un evento de esta índole que se alinea a sus estrategias de RSE.
“Llevamos muchos años trabajando con responsabilidad social y yo creo que se ha hecho una labor maravillosa en todos los rubros. […] Somos una empresa en la que dijimos ‘vamos hacia adelante, sigamos trabajando, sigamos con estas causas sociales y esta responsabilidad’”.
Jaime Alverde, Director General de Office Depot.
Por si fuera poco, dentro del evento que culminó en una cena para los invitados se premió con artículos y más a quienes demostraron ser los mejores golfistas; sin embargo, el espíritu altruista se reflejó, ya que los galardonados decidieron subastar sus obsequios para recaudar más dinero, lo que dejó un total de más de 70 mil pesos en efectivo.
“Siento mucho orgullo y mucho agradecimiento hacia nuestros patrocinadores porque los fondos que se están recaudando van a ir a causas verdaderamente importantes”.
Federico Bernaldo de Quirós, Director General de Grupo Gigante.
Todo ello tiene un fin esencial y un gran peso, puesto que todo se dirige a Fundación Gigante —el brazo social de Grupo Gigante y de Grupo Presidente—, cuyo trabajo es constante con los sectores más vulnerables del país, y este se ha visto desde su nacimiento.
¡Este aporte va por ti, Fundación Gigante!
Conocidas por ser organizaciones privadas, sin fines de lucro y orientadas al beneficio público que han sido establecidas por una empresa, las fundaciones empresariales se han constituido como un pilar fuerte para la sociedad. De hecho, de acuerdo con un estudio, el 94% de estas fueron creadas tras 1991 y experimentaron un importante crecimiento entre 2002 y 2008.
Fundación Gigante fue parte de ello, ya que nació en 2002 con el objetivo de evidenciar el compromiso de Grupo Gigante con México y sus familias, el desarrollo del país, y el deseo de apoyar a lo sectores más vulnerables, logrando así la accesibilidad a una mejor calidad de vida y oportunidades de crecimiento para cada habitante.
Cabe mencionar que su misión es dedicarse al desarrollo de acciones relacionadas con el bienestar de las personas, por lo que se sostiene en tres ejes rectores: Educación, Salud y Desastres naturales. Esto ha permitido que se apoyen diversas causas como brindar equipamiento a hospitales, otorgar becas de excelencia, repartir recursos cuando hay sismos o inundaciones y mucho más.
Si bien parte de la responsabilidad social es el aporte a los sectores vulnerables, la realidad es que el costo para hacerlo suele ser grande, por lo que cada peso cuenta. De hecho, esta ayuda no se podría ver materializada sin iniciativas como este torneo de golf con causa y, por ejemplo, la política de inversión social que tiene Grupo Gigante.
Gracias a tal política, todas las empresas que conforman al grupo destinan el 1% de sus utilidades a los ejes de Fundación Gigante, de esa manera refrendan su compromiso adquirido desde hace 60 años como grupo.
Así que con este trabajo en conjunto desde la RSE de los proveedores que se sumaron, la política de Grupo Gigante y el gran trabajo que hace Fundación Gigante, se garantiza que el apoyo seguirá de manera constante y llegando hasta los lugares más recónditos del país.
El hambre tiene efectos negativos a corto y largo plazo en la salud y la capacidad de los niños para tener éxito en la escuela. Conscientes de esta problemática, la iniciativa KFC Sharemobile, junto con su socio de larga data Blessings in a Backpack, está abordando este problema y transformando la realidad de muchas familias, de acuerdo con 3BL Media.
A través de este proyecto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), Kentucky Fried Chicken Corporation saldrá a la carretera con un camión de edición limitada con comida, para compartir su famoso pollo con las familias que lo necesiten.
La ruta del KFC Sharemobile
El KFC Sharemobile entregará deliciosos paquetes a partir de diciembre de este año, en comunidades que recientemente se han visto afectadas por la inseguridad alimentaria u otras dificultades que han impedido que las personas comer adecuadamente.
El recorrido contempla las siguientes ciudades:
Chicago: El Sharemobile irá a Windy City, donde la pandemia amplificó la inseguridad alimentaria y exacerbó los numerosos obstáculos que enfrentan las familias al intentar llevar comida a la mesa.
Orlando: La reciente temporada de huracanes devastó comunidades en Florida y desplazó a cientos de familias, por lo que KFC visitará una escuela primaria en Orlando para proporcionar comidas que ayuden a cerrar esta brecha.
Houston: Por último, la gira de KFC Sharemobile culminará en Houston, ya que a muchos les está costando satisfacer sus necesidades básicas luego de varios eventos recientes, incluida una tormenta invernal que cortó el suministro eléctrico, además de la pandemia y las temporadas de huracanes que afectaron en gran medida a la ciudad.
Una navidad con impacto social
Aunado a las 70 mil comidas, el KFC Sharemobile sorprenderá con obsequios especiales, destinados a abordar las carencias específicas identificadas en las regiones, para hacer que la temporada navideña sea un poco más brillante.
“Junto con nuestros franquiciados, queríamos hacer eso posible y compartir una comida con familiares o amigos”.
Nick Chavez, CMO de la dirección de marketing de KFC en EE.UU.
En todo esto, la asociación con Blessings in a Backpack —una organización sin fines de lucro que moviliza comunidades, personas y recursos para proporcionar alimentos los fines de semana a niños en edad escolar en todo Estados Unidos que, de lo contrario, pasarían hambre— ha sido clave.
KFC Corporation ha estado trabajando con Blessings in a Backpack desde 2017, donándole casi un millón de dólares en los últimos años. Incluso, los empleados de KFC en su sede de Louisville, Kentucky se ofrecen como voluntarios para proporcionar y empaquetar físicamente más de 300 comidas para que los estudiantes locales se las lleven.
KFC aborda los problemas del hambre
Datos de la ONU revelan que la crisis de hambre se ha exacerbado tanto por la invasión rusa a Ucrania, como por el deterioro climático, pues se están interrumpiendo las cadenas de suministro e incrementando los precios de los alimentos.
Con estos hechos, las donaciones de KFC han llegado en un momento en que muchas de estas comunidades se han visto severamente afectadas por el aumento de los costos de los alimentos, la inflación y varios desastres naturales.
“Gracias al apoyo de KFC, podemos difundir la alegría navideña al donar comidas para los fines de semana sin hambre y satisfacer las necesidades de cada comunidad”.
Erin Kerr, directora ejecutiva de Blessings in a Backpack.
La carencia de comida es uno de los desafíos principales para la humanidad, con cerca de 135 millones de personas que padecen hambre severa, debido principalmente a los conflictos globales, las recesiones económicas y el cambio climático. Sin embargo, las iniciativas como el KFC Sharemobile revelan que es posible ayudar evitar crisis de hambruna, y tener un gran impacto positivo.
El órgano legislativo de la Unión Europea destituyó a la vicepresidenta del Parlamento Europeo, Eva Kaili, después de ser arrestada en uno de los mayores escándalos de corrupción que involucra al anfitrión de la Copa del Mundo, Qatar, de acuerdo con CNBC.
Después de ascender para ser parte una de las 14 personas en la vicepresidencia de la instancia, Kaili de 44 años, fue una de los seis arrestados y acusados, por Bélgica, de que Qatar les dio dinero en efectivo y obsequios para influir en las decisiones para albergar al evento deportivo.
Qatar, el mundial sombrío
El tan esperado torneo de fútbol en Qatar ha sido señalado desde un inicio como un mundial con discriminación, una crisis histórica en derechos humanos, exclusión a personas LGBTQ+ y casos de corrupción, lo que hizo que surgieran dudas de por qué se eligió a este país.
Preguntas similares, además de otras preocupaciones, han estado presentes durante toda la organización. Y es que a pesar de que tanto líderes de Qatar, como funcionarios de la FIFA —organismo rector de fútbol internacional—, habían argumentado que la Copa del Mundo estaría abierta para que todas las personas la disfrutaran, lo cierto es que no ha sido así.
Los escándalos no han cesado, y la noticia de la remoción del cargo de la vicepresidenta del Parlamento Europeo es una muestra más de que este escenario parece no tener fin.
Crisis de reputación en el Parlamento Europeo
Kaili, la vicepresidenta del Parlamento Europeo, quien, en noviembre, defendió a la sede de la Copa del Mundo en la Asamblea, asegurando que intentaban intimidar a Doha, capital de Qatar, por su trato a los trabajadores migrantes, negando que la nación hubiese actuado mal.
Es aquí que conmocionados por el escándalo de la detención de Kaili, los legisladores europeos decidieron despojarla de su cargo, preocupados de que la investigación belga merme gravemente los esfuerzos de la Asamblea por presentarse como una brújula moral sólida en un mundo turbulento.
Algunos colegas también dijeron que debería renunciar como eurodiputada, mientras que el partido socialista griego PASOK, al que representa, la ha expulsando.
“Dado el alcance del escándalo de corrupción, es lo menos que podemos esperar de ella”.
Manon Aubry, eurodiputada.
Parlamento Europeo en escándalo de corrupción
De acuerdo con las autoridades belgas, la fiscalía ha estado trabajando durante más de cuatro meses en una investigación sobre corrupción, lavado de dinero y organización criminal. Esta situación ha llegado a arrestos, que incluyen a la vicepresidenta del Parlamento Europeo.
“Se incautaron varios cientos de miles de euros en tres lugares diferentes: 600.000 euros en el domicilio de un sospechoso, varios cientos de miles de euros en una maleta en una habitación de hotel de Bruselas y unos 150.000 euros en un piso perteneciente a un miembro del Parlamento Europeo”.
Según una fuente familiarizada con el caso, los otros acusados son el ex legislador de la UE, Pier Antonio Panzeri, el socio de Kaili, Francesco Giorgi, que es asistente parlamentario, y Niccolo Figa-Talamanca, secretario general de un grupo de campaña de derechos humanos.
Las acusaciones han dañado la reputación del Parlamento Europeo, sobre todo su calidad política y moral para hablar de la corrupción de “manera creíble”, aseguró el ministro de Relaciones Exteriores de Hungría, Peter Szijjarto.
Qatar rechaza las acusaciones
Qatar ha rechazado las acusaciones de soborno y que sus instituciones operan con el pleno cumplimiento de las leyes y las regulaciones internacionales. “El Estado de Qatar rechaza categóricamente cualquier intento de asociarlo con acusaciones de mala conducta. Cualquier asociación del gobierno de Qatar con las afirmaciones denunciadas es infundada y está gravemente mal informada […]”, afirman las autoridades.
Sin embargo, no es la primera vez que el Parlamento Europeo se ve envuelto en un escándalo sobre supuestas influencias. En 2011, cuatro legisladores fueron acusados de aceptar sobornos a cambio de apoyar ciertas políticas.
Por lo que altos funcionarios del Parlamento Europeo expresaron que estaban “conmocionados y profundamente preocupados por las recientes revelaciones sobre corrupción e influencia criminal en los procesos de toma de decisiones” de la institución.
De acuerdo con los últimos informes de la ONU, la ventana de oportunidad se está cerrando: El mundo necesita reducir la emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI) a un nivel sin precedente para poder cumplir con el Acuerdo de París y evitar los peores desastres climáticos.
Ante un futuro incierto, la innovación y las fuentes alternas del suministro energético —como la “fusión”— parecen ser, hasta ahora, una de las opciones viables de energía ilimitada, barata y limpia para preservar los niveles de prosperidad que esperan las economías actuales, de acuerdo con Power Mag.
Desarrollar energía ilimitada, barata y limpia
En la búsqueda de una fuente de energía confiable, de alta duración y sin carbono, los científicos han generado energía de fusión —la cual se genera mediante “un proceso en el dos núcleos ligeros se unen para formar un núcleo más pesado”— antes, pero han luchado durante décadas para mantener esta reacción.
Sin embargo, por primera vez en la historia, expertos estadounidenses de la Instalación Nacional de Ignición, en el Laboratorio Nacional Lawrence Livermore en California, produjeron con éxito una reacción de fusión nuclear que resultó en una ganancia neta de energía, es decir, que la diferencia entre la energía gastada para obtener la fuente es menor a la cantidad de energía obtenida.
El resultado del experimento es un gran paso en una búsqueda de décadas para liberar una fuente de energía ilimitada, barata y limpia que podría ayudar a terminar con la dependencia de los combustibles fósiles, como son el gas, carbon y petróleo.
Fusión nuclear para combatir el cambio climático
La fusión nuclear es el proceso por el cual el Sol y las estrellas mantienen su intensidad de radiación electromagnética, debido a la gran cantidad de calor que generan, se ha buscado replicar este proceso natural a escala.
La energía nuclear que se usa actualmente, se crea mediante un proceso diferente, llamado fisión, que se basa en la división, en lugar de la fusión, de los átomos. Pero esto produce desechos que pueden permanecer radiactivos durante decenas de miles de años. Además es potencialmente peligroso en caso de accidente, como el desastre de Fukushima en Japón en 2011, provocado por un terremoto y un tsunami, de acuerdo con CNN.
Por otra parte, la fusión nuclear es mucho más segura, puede producir pocos desechos y requiere solo pequeñas cantidades de abundante combustible de origen natural, incluidos elementos extraídos del agua de mar. Esto lo convierte en una opción atractiva a medida que el mundo deja su dependencia a los combustibles fósiles.
💡¿QUÉ ES LA FUSIÓN NUCLEAR?
Ya tienes en nuestra web un artículo divulgativo muy interesante para conocer qué es la energía de fusión y cómo se puede reproducir en la tierra un proceso que ocurre en el seno del sol y las estrellas. https://t.co/wl9yqnKNSHpic.twitter.com/lvEjyJY7ZB
La industria se transformaría con la energía ilimitada barata y limpia
Aunque el anuncio de los avances y beneficios de energía ilimitada barata y limpia que ofrece la fusión han sido tomados con entusiasmo, aún existen desafíos para su uso comercial. Estos retos incluyen el desarrollo de maquinaria capaz de convertir de manera asequible la reacción de fusión en energía que pueda implementarse en la red.
Por lo que los científicos han señalado que construir equipos lo suficientemente grandes para producir este tipo de energía a escala requiere materiales que son difíciles de generar. En este sentido, la administración del actual presidente de EE.UU. Joe Biden, incluida Jennifer Granholm, Secretaria de Energía, y el Departamento de Energía (DOE), ha hecho de la energía nuclear y la investigación sobre fusión, una prioridad en sus esfuerzos por producir energía más limpia y combatir el cambio climático.
Cabe señalar que la financiación de la investigación de la energía nuclear es una parte importante de la iniciativa Ley de Reducción de la Inflación firmada por el presidente Biden recientemente.
Científicos estadounidenses rompieron su propio récord al generar más de 10 billones de vatios de energía de fusión durante una fracción de segundo, casi 700 veces la capacidad de generación de toda la red eléctrica de EEUU. ¿Cuánto más pueden llegar? https://t.co/gmz6TBWnJvhttps://t.co/y3jO50VpCVpic.twitter.com/BCeRfpgOKo
— Divulgación Científica Global (@DIVULGACION_CyT) August 29, 2021
Desafíos de la energía de fusión que podría transformar la industria energética
El gran desafío de aprovechar la energía de fusión es mantenerla el tiempo suficiente para que pueda alimentar las redes eléctricas y los sistemas de calefacción de todo el mundo, puesto que es muy complicad de hacer ya que se requiere que dos isótopos de hidrógeno (deuterio y tritio) se mantengan a 200 millones de grados hasta que colisionen y se fusionen para formar helio.
“No es fácil construir un dispositivo que funcione a diez veces la temperatura del Sol”.
Steven Cowley, físico teórico del Centro Culham para la Energía de Fusión, Reino Unido.
Si bien la instalación experimental europea, JET, alojada en el Reino Unido, lo ha hecho, ya que durante un par de segundos, generó 16 megavatios de energía de fusión, suficiente para abastecer a unos 8 mil hogares, la problemática sigue siendo similar: extender esa duración y poder e innovar en tecnologías para producir energía ilimitada barata y limpia.
Actualmente, los consumidores quieren más productos sostenibles, porque luchar contra las consecuencias del cambio climático se ha vuelto una prioridad para la mayoría de la gente. Esto ha provocado que las marcas tengan que transformar su modelo de negocio para seguir siendo rentables y atractivas para el público.
No obstante, muchas empresas no llenan las expectativas al realizar la transición hacia la sostenibilidad. Puesto que han cometido errores que han atrasado el crecimiento de una economía verde que beneficie al medio ambiente y que no implique un desafío monetario ni para los productores ni para los consumidores.
Reducir los obstáculos para los consumidores
De acuerdo con una encuesta, el 84% de los consumidores quieren más productos sostenibles para cuidar el planeta y adoptar la sostenibilidad como parte de su vida a través de acciones sencillas y cotidianas. Tales como: cambiar a una dieta plantaria, elegir productos con mayor durabilidad y elaborados con materiales ecológicos, así como artículos que no dañen a la fauna.
Sin embargo, uno de los mayores impedimentos para la entrada de lleno a este mercado de productos sostenibles es el costo, ya que suelen ser mucho más caros que sus alternativas comunes. Por esto mismo, las opciones de compra son muy limitadas en cuanto a disponibilidad y calidad para poder sustituir a los productos que se consumen en el presente.
“Las marcas deben […] hacer que los productos estén disponibles para todos y en todas partes”.
Porter Novelli, en su estudio Examinando la Brecha entre Decir y Hacer.
Desde otra perspectiva, el precio tan alto que presentan los productos orgánicos responde a la baja demanda de los mismos, sobre todo en alimentos. Puesto que necesitan mucha mano de obra para producir poco y brindar los cuidados adecuados al ganado y al terreno.
Los consumidores quieren saber sobre productos sostenibles
Es deber de las marcas aumentar sus esfuerzos en mercadotecnia sustentable para incrementar la demanda y poder ofrecer opciones económicas, porque los consumidores quieren más productos sostenibles, pero no pueden acceder a ellos o saben cómo hacerlo.
Se trata de marketing sustentable porque lo que se promociona representa prácticas y valores ambientales y socialmente responsables. Además, cada artículo debe cumplir con el diseño, la calidad y la funcionalidad que requiere el público para satisfacer sus necesidades. Es por ello que la producción no debería causar daño ni a las personas ni al medio ambiente.
Algunas estrategias para hacer este tipo de publicidad son:
Anuncios que muevan las emociones, utilizando temas que forman parte de las crisis planetarias actuales, como la deforestación, el hambre o el maltrato animal.
Gasto basado en causa, para invitar a los consumidores a adquirir productos que se oponen a prácticas poco éticas o para apoyar alguna causa social.
Educación como entretenimiento, para abordar temas serios en un lenguaje coloquial que todas las personas puedan comprender.
Pero, la práctica del marketing sustentable, si no se hace con el sustento de que el producto promocionado realmente cumple con lo que se anuncia, se puede caer en greenwashing. Lo cual se refiere a darle un giro a los productos o servicios para dar la apariencia de que son respetuosos con el medio ambiente, cuando en realidad no lo son. Por lo que sus consecuencias más graves son:
Daño a la credibilidad y reputación de la marca.
Disminución de las ventas.
Daño al medio ambiente.
Hay que cambiar la cadena de suministro
Las tendencias actuales de consumo de productos provenientes de marcas que se están adaptando a la economía circular están ganando mayor popularidad. Puesto que los consumidores quieren más productos sostenibles y saber si lo que compran no está causando daño a las personas y al medio ambiente. Por ello, es primordial que los artículos tengan menor impacto negativo o que generen impacto positivo a lo largo de su cadena de valor.
Por lo tanto, un cambio sustancial en la cadena de valor requiere examinar la cultura de compras de la organización, para tener certeza de cuáles son los orígenes de las materias primas y si los proveedores también siguen la línea de la sostenibilidad. Esto también servirá para medir los riesgos y las oportunidades de trabajar con determinados proveedores, según su impacto social y ambiental.
Aunque la alta gerencia es la que tiene la última palabra en la transición hacia un camino más verde, ya que todas las operaciones de la empresa deben ser autorizadas por un consejo administrativo. Recordemos que es más fácil que los empresarios cambien sus productos que lograr que millones de personas transformen sus hábitos de consumo a corto plazo.
A partir de esta evaluación de los procesos, es posible cambiar el valor de la cadena de suministro, porque no basta con reducir costos, sino que es necesario minimizar o eliminar el daño que puede ocasionar la producción de artículos. De esta manera, el crecimiento económico y el desarrollo social pueden estar en equilibrio para no comprometer la subsistencia de las generaciones futuras.
¿Sabías que el concepto de sustentabilidad nació hace poco menos de 30 años y apareció por primera ocasión en el Informe Brundtland (1987)? Este fue publicado por las Naciones Unidas, y en él se enfrenta la postura del desarrollo económico actual con el de la sustentabilidad ambiental. Desde ese momento, tanto organizaciones, sociedad, gobiernos e iniciativa privada han trabajado en conjunto para hallar diversas formas de alcanzar la sustentabilidad.
La sustentabilidad consiste en satisfacer las necesidades de las generaciones actuales sin comprometer a las necesidades de las generaciones futuras, al mismo tiempo que se garantiza un equilibrio entre el crecimiento de la economía, el respeto al medioambiente y el bienestar social.
Hacerlo posible no es una tarea fácil, de hecho requiere de un gran trabajo y compromiso; no obstante, diversas empresas han adoptado la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como una estrategia de hacer negocios que beneficia tanto a la corporación como a la sociedad, medio ambiente y por supuesto… ¡El desarrollo sostenible! Tal es el caso de Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual, ¿cómo lo ha hecho? Te decimos.
Compromiso responsable con tradición
Mejor conocida como “Cooperativa Pascual”, la refresquera que comercializa Boing!, refresco Pascual, Lulú y hasta leche, cuenta con más de 50 años de experiencia y tradición, pero también con una gran preocupación sobre su impacto, lo que la ha llevado a buscar diversas formas de alcanzar la sustentabilidad y cumplir su compromiso con México y el planeta.
Una de sus plantas más grandes es la que se encuentra en Tizayuca, Hidalgo, de hecho se considera la más productiva y la primera en tomar acciones en materia. Es por ello que el Ing. Antonio Alcántara, Gerente de dicha Planta afirma: “El enriquecimiento es el fin último de las empresas, va a pasar, pero no podemos comprometer el futuro de las siguientes generaciones”.
Y siguiendo ese objetivo, la Cooperativa Pascual tiene distintas formas de alcanzar la sustentabilidad, aprovechando los recursos naturales de forma ética y brindando bienestar a sus colaboradores.
5 formas de alcanzar la sustentabilidad
1. Extracción y tratamiento de agua
Una empresa dedicada a la producción de bebidas requiere siempre un suministro de agua constante. Por lo que Cooperativa Pascual, después de estudiar el terreno donde se ubica su Planta en Tizayuca, instaló un pozo de 200 m de profundidad, para poder extraer agua desde un depósito subterráneo.
Y, conociendo la importancia de regular la extracción de este recurso, la empresa sigue las indicaciones de CONAGUA, y colocó un medidor que permite conocer la cantidad de agua que sale del pozo. La cual se traslada a las cisternas de la planta para recibir el tratamiento adecuado según su uso. De esta manera se eliminan impurezas, sales minerales y disminuye la alcalinidad del líquido.
Un proceso similar se lleva a cabo para las aguas residuales de la planta. Las cuales se recolectan en un depósito al aire libre donde se llevan a cabo tres fases:
Cribado (eliminación de residuos sólidos).
Limpieza con lodos activados.
Filtración.
Debido a que los residuos mezclados en el agua de la planta son todos orgánicos, las bacterias se encargan de eliminarlos sin problemas, al alimentarse de ellos. Entonces, el agua resultante puede ser reutilizada como una de las formas de alcanzar la sustentabilidad. Puesto que vuelve a alimentar los mantos acuíferos a través del riego. Además, Cooperativa Pascual dona parte de esta agua reciclada al municipio. Tan solo de enero a octubre de 2022 el municipio de Tizayuca recibió 21,958 m3 de agua.
2. Uso de combustibles menos contaminantes
Llevar a cabo distintos tipos de tratamiento para el agua es sumamente importante en la industria alimentaria, ya que no solo deben asegurar que sus productos están elaborados con agua purificada, sino que se requiere este recurso para otros procesos. Por ejemplo, en las calderas que evaporan el líquido para, posteriormente, realizar la pasteurización en el envasado.
Y, ya que las calderas deben estar en funcionamiento 24/6, es decir, 6 días completos a la semana, es necesario tener un combustible con eficiencia térmica. Así que se eligió gas natural, que, si bien produce CO2, sus emisiones son hasta 50% menores que otros combustibles, como el carbón y el combustóleo, gracias a su alto contenido de hidrógeno.
Además, la poca cantidad de residuos que genera su combustión permite su uso directo en procesos productivos, así como para alimentar vehículos y los montacargas de la planta, mejorando la calidad del aire. Puesto que el gas carece de impurezas y no emite partículas sólidas, hollín ni humo.
3. Manejo eficiente de residuos
En cualquier industria el manejo eficiente de residuos es una de las formas de alcanzar la sustentabilidad. Entendiendo esto, Cooperativa Pascual, en su planta de Tizayuca, cuenta con un centro de acopio en el que se recolectan los materiales utilizados para la distribución de los productos. Entre los cuales se encuentran:
Madera.
Cartón.
Envases.
Charolas.
Las personas encargadas del área clasifican los materiales de acuerdo con el destino al que serán enviados. Por ejemplo, charolas y envases como garrafones se lavan perfectamente para volverlos a utilizar, siempre y cuando estén en buenas condiciones. Los demás desechos se reciclan y los que ya no pueden ser reutilizados ni reciclados se llevan al depósito municipal.
Aunque en la planta la cantidad de residuos peligrosos o biológico-infecciosos no es mucha, —ya que proviene principalmente de la enfermería—, Cooperativa Pascual gestiona estos desechos de forma externa de acuerdo con la NOM-087.
4. Generación de energía eléctrica
La Cooperativa Pascual, en su trayecto para alcanzar la sustentabilidad, está trabajando en un proyecto para la generación de energía eléctrica mediante la instalación de paneles solares. Con lo cual podrá hacer la transición a la energía totalmente verde, ya que esta no emite ningún tipo de gas de efecto invernadero.
Actualmente, la planta consume energía bajo un esquema de generación local en el que la Comisión Federal de Electricidad permite una cogeneración de energía eléctrica combinando energía y calor. Para lo cual se aprovecha la energía térmica producida por grandes turbinas impulsadas por el vapor de agua producido en las calderas.
5. Disminución de la contaminación sonora
Aunque suele pasar desapercibida, la contaminación acústica puede causar daños en los ciclos biológicos de los animales y en los ciclos de reproducción de las plantas. Asimismo, la exposición prolongada al ruido puede afectar la salud humana, produciendo trastornos del sueño y causar otros efectos perjudiciales en el metabolismo.
Conociendo este factor de riesgo, Cooperativa Pascual en su planta de Tizayuca instaló un sistema para encapsular el ruido que producen los compresores de aire conectados a las calderas. De esta manera, asegura el bienestar de sus colaboradores, ya que también tienen la obligación de utilizar tapones en los oídos para evitar cualquier efecto adverso, de acuerdo con la NOM-011.
Con cada una de estas acciones, la “Cooperativa Pascual” demuestra que hay distintas formas de alcanzar la sustentabilidad. A pesar de que hacer la transición hacia la sostenibilidad es un acto desafiante porque requiere cambios en el modelo de negocio, los beneficios a mediano y largo plazo tanto para la empresa como para el planeta y su gente son enormes, sin mencionar que con ello se asegura un mejor futuro.
Popeyes, el restaurante del pollo más amado del mundo cumple 50 años haciendo el mejor pollo frito a mano y con amor, por lo que como parte de su festejo busca a personas de 50 años y más que al igual que ellos cuenten con la experiencia para seguir haciendo del restaurante un lugar ideal para compartir momentos especiales alrededor de la comida.
Si bien cumplir 50 años es motivo de celebración, Popeyes detectó una situación que involucra a quienes como ellos llegan a esta edad: la falta de oportunidades laborales, las cuales se basan en prejuicios como la ausencia de la plenitud de la salud física o mental, así como estereotipos enfocados a que los adultos de 50 años o más son menos capaces o productivos, pese a la experiencia y habilidades que presentan como la paciencia o saber hacer las cosas a mano, habilidades y valores esenciales para Popeyes.
A pesar de que legislaciones han buscado recientemente hacer frente a que la edad no sea un impedimento para encontrar un trabajo en México, actualmente el 90% de las ofertas laborales en el país excluyen a las personas a partir de los 35 años de edad1, situación que impacta significativamente a quienes llegan a los 50 años, que no sólo se enfrentan a una discriminación laboral por la edad sino a muchos otros prejuicios como la falta de adaptación a nuevas tecnólogias, falta de concentración o compromiso, falta de cohesión con jóvenes, por mencionar algunos.
“Para celebrar nuestros 50 años haciendo lo que amamos, buscamos contratar gente de nuestra edad, queremos romper con los prejuicios respecto a la contratación de personas de esa edad o mayores en cuanto a su capacidad para trabajar y sus habilidades, pues sabemos que al igual que nosotros, 50 años no sólo te dotan de experiencia, sino también de dedicación, por ello buscamos gente que se apasione con su trabajo, que al igual que en Popeyes, busquen hacer las cosas a mano y con amor” mencionó Rafael Serer, Gerente General de Popeyes®, Latinoamérica y Caribe.
De acuerdo con los datos de la última Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo realizada de julio a septiembre por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en México el desempleo impacta a más de 2 millones de personas en edad productiva y el 20% del total de desempleados son personas entre los 45 y 64 años. La población de 50 años y más, está dotada de sabiduría y experiencia lo que les permite facilidad para la toma de decisiones, por lo que, acciones como nuevas oportunidades laborales pueden ayudar a cambiar la visión de las empresas y sociedad hacia este sector.
Desde su llegada en 2017 en Jalisco, Popeyes cuenta con el respaldo de su receta original de 1972, cumpliendo 50 años de tradición culinaria basada en la cocina cajún y creole que se inició en el estado de Louisiana al sur de los Estados Unidos, distinguiéndose por su pollo cuidadosamente marinado por más de doce horas, su sabrosa comida auténtica con numerosas opciones para toda la familia y sus más de 3,600 restaurantes en el mundo.
Luego de su llegada a la Ciudad de México en 2021, Popeyes ha logrado consolidar 17 sucursales en todo el país, seis en CDMX, nueve en Jalisco, una en el Estado de México y una en Monterrey en las cuales ha preparado las condiciones para ofrecer oportunidades laborales a las personas de más de 50 años que disfruten de hacer las cosas a mano y con amor.
“Sabemos que el éxito de Popeyes se debe a su historia y oferta gastronómica, por lo que con base en dos de los valores más importantes: experiencia y hacer las cosas con amor, buscamos incluir a quienes cuentan con ellos, quienes saben que hacer las cosas con el corazón y paciencia es mejor, aquellos que saben que lo bueno toma tiempo y se hace esperar así como el marinado de nuestro pollo que se realiza a mano y por 12 horas”
Rafael Serer, Gerente General de Popeyes.
Como parte de su estrategia de crecimiento, Popeyes lanza un llamado a las personas de 50 años que busquen una oportunidad laboral para demostrar que la quinta década de la vida es también uno de los mejores momentos, y que con su experiencia y habilidad para hacer las cosas con paciencia y amor aún tienen mucho que aportar.
Si al igual que Popeyes cumples 50 años o más y sabes hacer las cosas con amor, Popeyes estará encantado de unirte a su equipo de trabajo, pero si además amas el pollo frito, no importa tu edad, amarás trabajar en este restaurante joven en México pero con 50 años en el mundo, conoce más acerca de las oportunidades laborales en www.popeyesmas50.mx
Uno de los mayores problemas que enfrentan los especialistas jurídicos dedicados a asesorar empresas es que hace falta estandarizar los criterios ESG en su área. Por ello, en busca de esta actualización y para brindar un mejor servicio, han decidido acercarse a una institución que les pueda otorgar formación y certificación que sea avalada internacionalmente.
Así nace la alianza entre la Asociación Nacional de Abogados de Empresa (ANADE), el primer colegio de abogados en darle entrada al ESG de la mano de IASE México, institución cuyo objetivo es promover y certificar los conocimientos en ESG para mejorar las prácticas de sostenibilidad en las organizaciones.
¿Qué son los criterios ESG?
Los stakeholders están cada vez más interesados en empresas sostenibles que eviten riesgos, como delitos ambientales y contra los derechos humanos, que terminarían por arriesgar también las inversiones. Por ello, IASE México reconoce que hay una creciente necesidad de especialistas que puedan estandarizar los criterios ESG.
Estos últimos son un marco de referencia para las partes interesadas en un negocio, como clientes, colaboradores, proveedores y, sobre todo, inversores, quienes pueden conocer cómo se gestionan los riesgos y las oportunidades de crecimiento en relación con los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés).
Cabe destacar que estos criterios son el resultado de la suma de esfuerzos históricos centrados en cuestiones de salud, seguridad, contaminación y filantropía corporativa, los cuales han aportado para mejorar la rentabilidad de las operaciones al mismo tiempo que la reputación de la empresa aumenta ante las partes interesadas. Lo que ha dado como resultado una reestructuración de la asignación de capital por parte de las instituciones financieras.
🟢Esta mañana formalizamos el acuerdo de colaboración entre #IASEMéxico y la @ANADEcolegio que nos permitirá impulsar los criterios ESG a través de la preparación y certificación de los #AbogadosDeEmpresas a nivel nacional.
Expandir el conocimiento sobre los criterios ESG para que las organizaciones los adopten en sus operaciones es parte de la misión de IASE México. Por lo que con la firma del convenio con ANADE diseñará programas especializados para profesionales en materia de derecho empresarial. El cual es una rama del derecho que se centra en la regulación de la actividad empresarial y comercial.
“Buscamos que las compañías puedan estar mejor preparadas, y que sus abogados tengan las herramientas que permitan asesorar de mejor manera”.
Moisés A. Castro Piña, Presidente del Consejo Directivo Nacional de ANADE.
A partir de esta alianza, quienes se formen como especialistas en ESG podrán brindar un mejor asesoramiento a las empresas en cuanto a prevención de riesgos y mejora de las operaciones. Asimismo, ANADE tendrá la oportunidad de ser el órgano colegiado que pueda estandarizar los criterios ESG para el ámbito jurídico.
Además, si los miembros de una empresa en todos los niveles organizacionales adquieren una formación en ESG, les será mucho más fácil recibir una guía especializada en materia de Derecho. Por otra parte, los accionistas que sean especialistas en ESG podrían exigir al consejo administrativo que las actividades empresariales se adapten a estos criterios e incorporar la sostenibilidad en el negocio.
¿Cómo se evalúan los criterios ESG?
Actualmente, como señalan integrantes de ANADE, en México se implementa elCorporate Compliance, “un conjunto de procedimientos y buenas prácticas adoptados por las organizaciones para identificar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer mecanismos internos de prevención, gestión, control y reacción frente a los mismos”.
Con este sistema es posible evaluar el cumplimiento de los criterios ESG considerando el contexto de cada empresa de acuerdo con la legislación vigente, la normatividad y la ética en las operaciones. De esta manera se pueden tomar decisiones preventivas al identificar riesgos, así como gestionar y responder ante las malas prácticas.
Sin embargo, todavía no se han podido estandarizar los criterios ESG en la práctica de la asesoría jurídica. Es por ello que IASE México forjará profesionales en esta materia, ya que eso les permitiría evaluar mejor si los modelo de negocio cumplen con aspectos como:
Una de las ventajas más grandes de estandarizar los criterios ESG desde el ámbito jurídico es la prevención de actividades que podrían tener consecuencias legales, como delitos ambientales, violación a los derechos humanos, inseguridad en el lugar de trabajo y publicidad engañosa.
Asimismo, un cambio de perspectiva basado en ESG y la asesoría adecuada mejoran la reputación corporativa de las marcas. Por lo que tanto clientes como inversionistas encontrarán más atractivas a las empresas cuyas operaciones cumplen con las demandas del mundo actual.
Sin embargo, para lograr esto, es necesario tener especialistas formados en ESG que puedan proponer las estrategias adecuadas desde su área de experiencia, como abogados en derecho empresarial, derecho ambiental y derechos humanos, ingenieros, científicos, sociólogos y trabajadores sociales.
“A partir de la formación de profesionales en temas de sostenibilidad, vamos a cambiar las decisiones de todos los días en las organizaciones […] para que puedan ser compartidas desde estos criterios ESG”.
Rodrigo Manrique Gómez Pimienta, Director Ejecutivo de IASE México.
Aunado a ello, la formación debe ser constante, por lo que IASE México siempre ofrece herramientas para la actualización en materia de ESG. Si tú también quieres una certificación que avale tus conocimientos en esta área, ¡no dudes en visitar su página web!
Datos del Instituto Mexicano del Seguro Social refieren que al menos 10 millones de trabajadores tienen algún padecimiento crónico degenerativo y los motivos más comunes por los cuales solicitan una incapacidad son luxaciones, esguinces, torceduras y enfermedades respiratorias.
Ante este panorama y después de 52 años, para avanzar en una cultura de seguridad y prevención entre la población laboral, se actualizó la tabla de enfermedades de la Ley Federal del Trabajo (LFT). En esta modificación se incorporaron 88 nuevas afecciones, algunas asociadas a Covid-19, enfermedades de la mujer, la pérdida de embarazo y más de 26 variables de cáncer, entre otras. Asimismo, se incluyeron padecimientos de tipo psicosocial y afecciones mentales ocasionadas por estrés laboral, que de acuerdo con cifras aportadas por la Organización Mundial de la Salud (OMS), el síndrome de agotamiento profesional o burnoutcomo un padecimiento laboral, representa 16 mil millones de dólares de pérdidas anuales en productividad, por lo que su prevención ha cobrado más relevancia que nunca.
El registro y control de estas enfermedades sirve como un buen precedente para tener en el radar los padecimientos que pueden suscitarse con mayor frecuencia en los entornos laborales y como una medida para la prevención.
A continuación, te enlistamos las enfermedades laborales más importantes:
Problemas gastrointestinales: la mala alimentación, horarios irregulares en el consumo de alimentos, la ingesta de comida “chatarra”, sumado a los altos índices de estrés laboral, fomenta que los colaboradores puedan desarrollar enfermedades como colitis, gastritis o colon irritable. Entre las medidas que las organizaciones pueden poner en marcha están los comedores dentro de sus instalaciones, beneficio de monederos electrónicos de despensa o para restaurantes, así como poner a disposición de los trabajadores servicios especializados de nutriólogos.
Enfermedades oculares: permanecer largas horas frente a la computadora o dispositivos móviles, no usar lentes en caso de ser necesarios o mantener la vista ocupada durante períodos prolongados son algunas de las razones por las que los problemas oculares son recurrentes en el mundo laboral. Algunas técnicas para aminorar la fatiga ocular son parpadear con regularidad, controlar la iluminación de los aparatos, utilizar lentes para proteger la vista de la luz azul y hacer pausas para despejar la vista.
Problemas auditivos: se producen por la exposición constante a vibraciones o sonidos muy fuertes, aunque pueden tener causas genéticas, o pueden ser derivadas de otros medicamentos u otras enfermedades.
Riesgos ergonómicos: la mala posición, trabajar largas jornadas, carga pesada, entre otros factores aumentan el riesgo de males ortopédicos como dolores articulares, de espalda, de cuello, tensión muscular o problemas en la columna.
Ansiedad: de acuerdo con el estudio Estrés Laboral en México 2021, realizado por la Asociación de Internet MX y OCCMundial en septiembre pasado, el 63% de los mexicanos ha sufrido estrés laboral, con impactos físicos como dolor de cabeza, cansancio constante y prolongado, problemas visuales, malestar estomacal como gastritis y colitis, tensión o dolor muscular y problemas psicológicos como angustia, irritabilidad, ansiedad, insomnio y falta de motivación y de concentración, entre otros. Es importante acudir con un especialista para poder obtener un diagnóstico y tratamiento acertado.
Estas son solo algunas de las enfermedades laborales recurrentes que padecen los trabajadores mexicanos; prevenirlas, medir su incidencia y controlarlas favorece el bienestar de estos. Algunos programas como Vivir Bien de Sodexo apoyan a las empresas a detectar los riesgos en la salud de los colaboradores, promover la prevención y cuidado en los espacios laborales y cumplir con lo establecido en la norma oficial mexicana 035 de riesgos psicosociales (NOM-035).
Starbucks México anunció hoy su última gran acción de voluntariado del año en colaboración con Fundación P.O.L.A., una organización sin fines de lucro que apoya a las(os) niñas(os) que padecen enfermedades complejas, brindándoles apoyo y momentos de alegría. El evento se llevó a cabo en la Hacienda San Andrés, Naucalpan, cerca de la Ciudad de México, marcando también la celebración del Día Internacional del Voluntariado.
Esta actividad forma parte del programa de Voluntariado de Starbucks México, una iniciativa que nació en 2011 para invitar a partner (colaboradoras-es) y clientas(es) a ofrecer su tiempo como voluntarias(os) para apoyar a las comunidades locales en las que la empresa tiene presencia. A lo largo de los años, el programa ha recibido más de 3,000 proyectos de voluntariado que han tenido impacto en comunidades vulnerables y ha apoyado a otras organizaciones que buscan tener un impacto positivo en el medio ambiente y la comunidad.
Desde hace varios años, Starbucks se ha propuesto a ser una empresa diferente, profundamente arraigada en su misión de inspirar y naturalizar el espíritu humano: una persona, una taza, una comunidad a la vez. El propósito siempre ha ido más allá de la búsqueda de ganancias; mientras se unen esfuerzos en favor de quienes más lo necesitan, Starbucks México ha implementado acciones locales que tienen un impacto positivo en la sustentabilidad y el bienestar de la comunidad.
“En Starbucks creemos que el voluntariado es un esfuerzo para ayudar, elevar y agregar valor a la comunidad. Dedicamos nuestro tiempo a apoyar a comunidades vulnerables, incluyendo la ayuda en albergues para personas de la tercera edad, así como apoyar a otras organizaciones que buscan tener un impacto positivo en el medio ambiente y nuestra sociedad en general”, indicó Francisco Tosso, director general de Starbucks México.
Starbucks México celebró recientemente su 20 aniversario, una oportunidad para celebrar y agradecer a partners, clientas(es) y comunidades, -quienes han sido parte del viaje de Starbucks en el mercado- y mirar hacia el camino que se quiere construir hacia los compromisos del futuro. A lo largo del año, Starbucks México ha tenido un impacto en las comunidades locales de las siguientes maneras:
• 165 proyectos ambientales en 65 ciudades con la participación de más de 1,500 partners.
• 5 jornadas INTEGRA para sensibilizar a las organizaciones beneficiarias del programa. INTEGRA, que fue creado en México en 2014, es un programa entre Fundación Alsea y The Starbucks Foundation que tiene como objetivo invertir de manera conjunta en esfuerzos para superar barreras clave para el desarrollo integral de niños y jóvenes, incluyendo la deserción escolar y el desempleo. En 2022, Fundación Alsea y Fundación Starbucks otorgaron más de $315,000 dólares a 15 organizaciones enfocadas en educación y empleabilidad, y los socios de Starbucks trabajaron como voluntarios con estas organizaciones durante todo el año.
• 1 Aqua Tower instalada en alianza con Planet Water Foundation y The Starbucks Foundation en El Nuevo Valle, Jalisco.
• 3 bebidas diseñadas por partners que benefician a ONG locales que trabajan para preservar las tortugas marinas en Mérida, proteger el hábitat de la garza roja en Tamaulipas y adoptar Chinampas en Xochimilco.
“En 2022 recibimos a más de 40 partners voluntarios de Starbucks México en la Fundación John Langdon Down, donde pudieron conocer el trabajo que venimos realizando desde hace 50 años”, dijo Gabriela Saucedo, coordinadora del área de donaciones y divulgación de la Fundación John Langdon Down, institución que brinda atención educativa, médica y psicológica a personas con Síndrome de Down y sus familias. ¡Gracias a todas (os) las (os) partners de Starbucks México por tomarse el tiempo de convivir y hacer sonreír a nuestros artistas!”
La participación de más de 740 tiendas de Starbucks en todo el, país fue fundamental y logró que el 100% de los distritos se mantuvieran activos con diferentes iniciativas.
“Agradecemos su colaboración como voluntarias (os) en el trabajo comunitario en la zona chinampera en Xochimilco”, dijo Gabriela Alcantar López, Bióloga de Umbral Axochiatl, organización dedicada a la conservación, restauración y rescate del área lacustre. “Voluntarios de Starbucks apoyaron a un productor de maíz chinampero en el trasplante de maíz, lo cual es importante para continuar con la labor de rescate de semillas locales, incrementar el cultivo de maíz chinampero y promover cultivos que permitan un manejo respetuoso y agroecológico de los recursos naturales del área (suelo, agua, biodiversidad).
Asimismo, desde 2019, Starbucks presentó su premio Community Champion Award para las y los partners que han ido más allá al abrazar a sus comunidades, liderando esfuerzos de voluntariado, inspirando a otros para fortalecer sus comunidades a través de acciones de impacto positivo. Mildred Núñez, Gerente de Distrito de Cancún, fue la ganadora del premio 2022, destacando por las acciones que realizó frente a desastres naturales, limpiezas de playas e involucrando a las y los partners en actividades de servicio comunitario.
Cuidar el bienestar de las personas –partners (colaboradoras-es), productoras (es) de café, clientas (es) y comunidades– y dar más de lo que se quita al planeta, es de suma importancia para Starbucks México.
En el contexto de su desarrollo internacional, Ÿnsect tiene la intención de establecer y operar una granja de insectos en México, siendo el país líder en consumo de insectos y proteínas basadas en insectos. Además, la granja de insectos estará cerca de los Estados Unidos, el país con el potencial de convertirse en el mayor consumidor de proteína de insectos en el futuro.
En noviembre de 2022, Antoine Hubert, director general de Ÿnsect, y Jack Landsmanas, director general de Corporativo Kosmos, firmaron un JDA exclusivo para comenzar a desarrollar esta granja de insectos en México. Este acuerdo marca la continuación de una colaboración de dos años entre dos actores clave de la industria alimentaria global: Ÿnsect, líder mundial en producción de insectos, y Corporativo Kosmos, líder en la prestación de servicios integrales de alimentación en México.
Cada socio aporta capacidades únicas al desarrollo conjunto. Corporativo Kosmos cuenta con una amplia experiencia en la cadena de suministro de materias primas para su negocio masivo de alimentos, en bienes inmuebles, construcción, logística y con conocimientos clave para hacer negocios en México.
Ÿnsect aporta a la alianza su tecnología líder a nivel mundial en proteínas de insectos, patentes amplias, I+D y relaciones con los clientes en EUA.
Antoine Hubert, director general y cofundador de Ÿnsect, expresó: “Nos entusiasma unir fuerzas con Corporativo Kosmos, sabemos que aportará sustancia a nuestros proyectos y su experiencia en el terreno acelerará nuestros planes y desarrollo. Nuestro objetivo es reinventar el sistema alimentario mundial con un enfoque en la sostenibilidad. Es por eso que elegimos establecernos localmente en todos los continentes para limitar nuestras emisiones de CO2 en nuestras actividades agrícolas”.
Jack Landsmanas, director general de Corporativo Kosmos, manifestó: “Nos complace continuar activamente nuestra colaboración con Ÿnsect, una empresa que ha desarrollado una experiencia única en la producción de insectos. Nos entusiasma el desarrollo de una granja de insectos en México y creemos que la combinación de ambas capacidades dará como resultado una combinación de productos más sólida y una alianza exitosa”.
A medida que nos acercamos al final del año, dos importantes cumbres de la ONU, la COP15 y la COP27, resultan más relevantes que nunca para abordar los apremiantes desafíos ambientales que enfrenta nuestro planeta. Aunque sus nombres son similares, cada una tiene su particularidad y relevancia.
La importancia de estos encuentros internacionales para la agenda climática radica en el potencial que tienen para establecer negociaciones que definan medidas que contengan la crisis climática a escala global. Pero ¿qué es la COP15, qué podemos esperar de ella y en qué se diferencia de la pasada COP27?
¿Qué es la COP15?
Comencemos por señalar que el acrónimo COP significa Conferencia de las Partes, estas son conferencias organizadas por las Naciones Unidas y a las que asisten Estados, organizaciones regionales y organizaciones no gubernamentales.
La COP más conocida se lleva a cabo anualmente en diferentes países, y los delegados se reúnen para coordinar acciones y objetivos globales para abordar el cambio climático. Este 2022, la COP27 se realizó en Sharm El-Sheikh, Egipto.
En cambio, la otra COP se centra en la biodiversidad. Esta conferencia se organiza cada dos años y tiene como objetivo abordar la disminución sin precedentes de la biodiversidad de nuestro planeta, al tiempo que ayuda a elevar la protección de la biodiversidad al mismo nivel que el clima. Este año, la COP15 se realiza de manera presencial en Montreal, Canadá.
Los números de cada COP simplemente indican cuántas veces se han reunido las partes. Si bien ambas conferencias se han celebrado históricamente por separado, sus enfoques están intrínsecamente vinculados. Para tener una mayor comprensión de qué es la COP15 y en qué se diferencia de la COP27, exploremos algunos temas que están en el centro de atención de cada cumbre.
Esto define a la COP15…
1. La COP15 tiene que ver con la biodiversidad
COP15 es la abreviatura de la 15ª reunión de la Conferencia de las Partes del Convenio de las Naciones Unidas sobre la Diversidad Biológica (CDB). Se trata de una cumbre de dos semanas que tiene lugar del 7 al 19 de diciembre de 2022. Será la mayor conferencia sobre biodiversidad en la década con países que esperan llegar a un acuerdo sobre la protección y la restauración de la naturaleza.
Cabe mencionar que el CDB es un acuerdo internacional histórico que establece cómo salvaguardar las especies de plantas y animales y garantizar que los recursos naturales se utilicen de manera sostenible. Fue acordado por primera vez en la Cumbre de la Tierra en Brasil en 1992 y ha sido ratificado por 196 naciones.
Por lo que es probable que los ministros de medio ambiente asistan al segmento de “alto nivel” en la COP15 del 15 al 17 de diciembre. Asimismo, grupos de la sociedad civil, pueblos indígenas, científicos, líderes empresariales y otros participarán como observadores y a través de eventos paralelos. Además, cientos de periodistas cubrirán las negociaciones.
2. El planeta sería inhabitable sin la biodiversidad
La biodiversidad es vital para la vida en nuestro planeta. Desde nuestros océanos hasta nuestros bosques, la naturaleza sustenta el sistema alimentario mundial; proporciona agua dulce; mantiene la calidad del aire y los suelos; regula el clima; proporciona polinización y control de plagas; absorbe las emisiones de carbono; y reduce el impacto de los peligros naturales.
No obstante, si dañamos demasiado estos ecosistemas, corremos el riesgo de poner en peligro su capacidad para proporcionar servicios básicos de soporte vital. Y, ese es el problema, estamos dañando la naturaleza a un ritmo sin precedentes.
De hecho, la biodiversidad está disminuyendo más rápido que en cualquier otro momento de la historia humana. Como afirma el Panel Intergubernamental de Ciencia y Política sobre Biodiversidad y Servicios de los Ecosistemas, hay un millón de especies en peligro de extinción.
Los suelos son una de las principales reservas mundiales de #biodiversidad y albergan más del 2⃣5⃣% de la diversidad biológica del planeta.
3. China es el presidente de la COP15, pero se llevará a cabo en… Canadá
La COP15 debía realizarse en la ciudad china de Kunming en octubre de 2020, pero se retrasó cuatro veces debido a la COVID-19. Por lo que, para mantener el impulso, China inauguró oficialmente la COP15 en Kunming en octubre de 2021, un evento mayormente en línea.
Frente a las restricciones de la pandemia en curso en China, la Secretaría del CDB anunció en junio que la parte principal de la reunión se llevaría a cabo en Montreal, Canadá. Sin embargo, China seguirá siendo el presidente oficial de la reunión con Huang Runqiu, ministro de Ecología y Medio Ambiente, liderando las conversaciones.
Indigenous groups leading the march for nature through Montreal today. Big turnout despite -5C temps. #COP15 🦭🦍🐘🐺 pic.twitter.com/072IUPCXwO
4. La COP15 es diferente a la COP27, pero hay similitudes
Como hemos dicho, las COP de biodiversidad son independientes de las COP climáticas. Es decir, la COP15 se ocupa de la biodiversidad, mientras que la COP27, abreviatura de la 27ª Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, se centró en resolver el problema del cambio climático.
La COP27 se llevó a cabo en noviembre en el centro turístico egipcio de Sharm el-Sheikh y produjo un conjunto mixto de resultados. Esto incluyó un acuerdo histórico para proporcionar financiamiento de “pérdidas y daños” que hará que las naciones ricas paguen a los países más pobres por los daños y las pérdidas económicas causadas por el cambio climático.
Sin embargo, los críticos han señalado que la COP27 no fue lo suficientemente lejos ni lo suficientemente rápido para reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) causantes del calentamiento climático.
El acuerdo final de la COP27 incluyó una decisión de portada, conocida como el Plan de Implementación de Sharm el-Sheikh, que incluía, por primera vez, secciones dedicadas a los océanos, los bosques y la agricultura. Lo cual muestra un reconocimiento del vínculo entre la protección de la naturaleza y el cambio climático.
Over 14 days, the world’s eyes were on Sharm El-Sheikh, as #COP27 brought together 112 heads of state, over 46,000 delegates including ministers, scientists, policy-makers, members of civil society, IGOs, activists and youth. pic.twitter.com/uHZ9tfEwDO
5. La COP15 tiene grandes ambiciones, pero un historial pobre
El objetivo de la COP15 es adoptar un marco acordado a nivel mundial, denominado Marco Global de Biodiversidad Post-2020, para “vivir en armonía con la naturaleza”. La visión es que para 2050 “la biodiversidad sea valorada, conservada, restaurada y utilizada de manera inteligente, manteniendo los servicios de los ecosistemas, sosteniendo un planeta saludable y brindando beneficios esenciales para todas las personas”.
El marco describe lo que los países deben hacer, individual y colectivamente, para detener y revertir el daño a las plantas, los animales y los ecosistemas. Por ejemplo, el borrador del texto incluye 21 objetivos orientados a la acción que deben alcanzarse para 2030. Los cuales cubren una amplia gama de temas, desde la expansión de áreas protegidas y la reducción de la contaminación, hasta garantizar que la producción de alimentos sea sostenible.
Los objetivos a largo plazo para 2050 se centran en la conservación, el uso sostenible de la biodiversidad y la distribución justa de beneficios. Así como garantizar que existan los recursos financieros y técnicos necesarios para lograr la visión.
Si bien las esperanzas son altas, los participantes también son conscientes de que los esfuerzos globales anteriores para abordar la pérdida de biodiversidad prometieron demasiado y no cumplieron.
En 2002, las Partes del Convenio se comprometieron a “lograr para 2010 una reducción significativa de la tasa actual de pérdida de biodiversidad”. Esto no se materializó. En la COP10 en Nagoya, Japón, en 2010, los gobiernos acordaron ambiciosos objetivos globales llamados 20 Objetivos de Biodiversidad de Aichi. Ninguno de estos objetivos se cumplió por completo antes de la fecha límite de 2020 y la biodiversidad ha disminuido aún más durante la última década.
6. La COP15 deberá superar grandes desafíos
Es probable que haya divisiones significativas entre el “norte global” y el “sur global”. Muchos países en desarrollo pertenecientes al sur global necesitarán más dinero si quieren expandir las áreas protegidas y hacer crecer sus economías de una manera menos destructiva que sus contrapartes más ricas del norte.
Por lo tanto, acordar cómo los países movilizan fondos para implementar el nuevo marco y, específicamente, cuánto proporcionarán los países más ricos para ayudar a los más pobres a preservar su biodiversidad serán discusiones clave.
De esta manera, establecer y reportar objetivos nacionales también será un desafío. Más aún el monitoreo robusto requerido para comparar y rastrear los esfuerzos de diferentes países. Por lo que en todo esto será vital que los pueblos indígenas y las comunidades locales tengan suficiente voz en las discusiones sobre el intercambio de conocimientos y el beneficio de la biodiversidad.
Dicho esto, lo que está en juego es importante, se trata de lograr acuerdos universales y vinculantes a nivel global, que permitan luchar eficazmente contra el cambio climático, y proteger y restaurar la biodiversidad mientras se avanza en la transición hacia sociedades y economías resilientes y bajas emisiones de GEI.
Después de la ola de críticas que recibió la reciente cumbre climática COP27 en Sharm El-Sheikh, Egipto, por parte de grupos ambientalistas y organizaciones de la sociedad civil respecto al patrocinio y la influencia corporativa de algunos grandes contaminantes en las negociaciones para abordar los principales desafíos ambientales, altos senadores demócratas estadounidenses pidieron a la ONU recobrar la confianza en las COP, según información publicada en The Guardian.
Las negociaciones globales sobre la acción climática para abordar los principales desafíos ambientales de la humanidad están en riesgo, debido a la escala del cabildeo corporativo. Por lo que se requieren nuevos controles que regulen su influencia, cita la carta enviada por Sheldon Whitehouse del Estado de Rhode Island, Ben Cardin de Maryland y Ed Markey de Massachusetts.
Necesitamos recobrar la confianza pública en las COP: senadores estadounidenses
Si bien es de sorprender el pronunciamiento, dado que, durante años, el gobierno de los EE. UU. ha sido uno de los mayores bloqueadores contra la política climática, es relevante la medida que solicitan siendo uno de los países con mayores índices de producción de Gases de Efecto Invernadero (GEI), causantes del calentamiento del planeta.
El paso altamente inusual, se produce un mes después de que se revelara que más de 630 cabilderos de combustibles fósiles asistieron a la cumbre climática anual, COP27. Donde además participaron decenas de delegados vinculados a la industria alimentaria, la minería y el sector del plástico, así como instituciones financieras que sostienen a estas industrias contaminantes, a pesar de años de advertencias de activistas de que el lobbying erosiona la confianza en las COP.
Over 14 days, the world’s eyes were on Sharm El-Sheikh, as #COP27 brought together 112 heads of state, over 46,000 delegates including ministers, scientists, policy-makers, members of civil society, IGOs, activists and youth. pic.twitter.com/uHZ9tfEwDO
El documento, que pide a la ONU tomar medidas para garantizar la interferencia directa de los actores corporativos con un interés financiero que socave la acción climática, también criticó la decisión de haber albergado una COP en un un país donde los defensores de los derechos humanos y ambientales son encarcelados de manera rutinaria.
“Recomendaríamos que para que se le permita ser patrocinador, tener un pabellón, ser presentador o asistir a un Cop, se exija a una empresa que divulgue una declaración de influencia política sobre el clima corporativo auditada”.
Senadores estadounidenses.
Piden evitar greenwashing en la COP
Los altos funcionarios de EE. UU. proponen una serie de requisitos por parte de los futuros patrocinadores corporativos donde declaren su interés político en las negociaciones sobre el clima. De acuerdo con ello, la medida brindaría transparencia sobre las actividades corporativas y permitiría restaurar la fe pública en que las empresas participantes no están viendo la COP como una oportunidad de realizar greenwashing.
A la cumbre climática anual de dos semanas asisten casi 200 países y decenas de miles de delegados, y es el escenario mundial más importante para asegurar la cooperación internacional en la reducción de emisiones y la lucha contra la crisis climática.
No obstante, a pesar de tres décadas de conversaciones, la acción significativa ha sido lenta. Puesto que las emisiones de GEI continúan aumentando y el planeta se está calentando con consecuencias devastadoras que incluyen el empeoramiento de la sequía, las inundaciones y las olas de calor, así como el aumento del nivel del mar y el derretimiento de los glaciares, lo que afecta más a las comunidades y los países que menos han contribuido al cambio climático.
El caso de Coca-Cola, uno de los patrocinadores de la COP27 y principal contaminador plástico del mundo durante cinco años consecutivos, es un ejemplo de cómo el lobbying erosiona la confianza en las COP, al igual que PepsiCo, quien también envió delegados a Egipto.
Durante años, las ONG ambientales y de derechos humanos también han presionado a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), que opera las cumbres COP, para abordar los conflictos de intereses entre patrocinadores y participantes, pero se ha topado con la resistencia de los grupos empresariales. ¿Será el llamado de EE. UU. el detonador para poner fin al lobbying climático y recuperar la confianza en las COP?
En un estudio reciente, publicado por la firma global de servicios profesionales, Deloitte, se afirma que existe un aumento significativo en la tecnología para informes ESG, pues las empresas están asignando nuevos roles centrados en ESG internamente para satisfacer la creciente demanda de las partes interesadas y acercarse a los requisitos regulatorios, de acuerdo con ESG Today.
Conocidos como divulgaciones ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés), estas son un marco para que las compañías informen y sean evaluadas en las tres áreas mencionadas. Además de ayudar a evaluar su desempeño frente a los riesgos y oportunidades en múltiples dimensiones.
Acción de la sostenibilidad
Como se explica en el Informe de acción de sostenibilidad, los datos fueron obtenidos a partir de una encuesta en línea de 300 ejecutivos senior de finanzas, contabilidad, sostenibilidad y legales, y entrevistas en empresas públicas con ingresos superiores a $500 millones, en todos los sectores, incluidos productos de consumo, servicios financieros, ciencias de la vida y atención de la salud, petróleo y gas, y tecnología, medios y telecomunicaciones.
Los hallazgos mostraron un marcado impulso por la implementación de tecnología para informes ESG y el aumento de las iniciativas de informes en comparación con una encuesta similar realizada a principios de 2022.
“Las partes interesadas esperan cada vez más que la estrategia comercial de una empresa se alinee con sus compromisos climáticos y de equidad. Si bien las compañías se encuentran en varias etapas de su viaje hacia la sostenibilidad, la tecnología para informes ESG impulsará la rendición de cuentas hoy para un mañana sostenible”.
Kristen Sullivan, líder de servicios ESG y sustentabilidad de EE.UU. y de servicios climáticos de auditoría y aseguramiento global, Deloitte & Touche LLP.
El creciente enfoque en ESG abarca inversiones en desarrollo de capacidades y capital humano. La datos arrojaron que más de la mitad de las empresas ya han integrado un grupo de trabajo multifuncional encargado de dirigir la atención estratégica a ESG, y casi todos los demás planean hacer lo mismo, en comparación con los hallazgos de la encuesta anterior donde solo el 21% lo había hecho.
Empresas públicas apuestan por tecnología para informes ESG
De manera similar, con el fin de abordar las necesidades de informes y datos de ESG, prácticamente la mayoría de los encuestados señala que es de algo a muy probable que se invierta en tecnología y herramientas más centradas en la divulgación en los próximos 12 meses, y más del 80% informaron que sus organizaciones tienen nuevas funciones o responsabilidades para prepararse para mayores requisitos de divulgación en ESG.
Algunas soluciones impulsadas por la tecnología para informes ESG son:
Los sistemas de gestión de energía (EMS) que pueden respaldar el seguimiento y la optimización del consumo de energía para conservar su uso en los activos físicos de una organización, incluidas las fábricas y los edificios de oficinas.
Tableros de monitoreo de datos ESG, estos sistemas de repositorio central basados en la nube permiten a las organizaciones recopilar datos ESG de múltiples fuentes, ofreciendo una vista única del desempeño ESG de una organización.
Del mismo modo, la investigación demostró que hay una preocupación significativa para buscar verificación externa para las divulgaciones de ESG, con un 96% planeando hacerlo durante el próximo ciclo de informes, en comparación con aproximadamente tres cuartas partes en el estudio anterior.
Ejecutivos reconocen beneficios de ESG
Aunque los informes ESG son obligatorios para las empresas que cotizan en la Bolsa, a medida que aumentan las preocupaciones ambientales y la presión social, las divulgaciones ESG podrían serlo. No obstante, resulta alentador los hallazgos encontrados en el estudio de Deloitte.
Más allá del cumplimiento de los requisitos reglamentarios, la mitad de los encuestados esperan beneficios tangibles al divulgar ESG, incluida una mayor retención de empleados y un retorno de inversión mejorado, junto con beneficios intangibles como una mayor confianza de las partes interesadas.
“La sustentabilidad, integrada con la estrategia comercial, se trata de generar valor para una empresa y sus partes interesadas, así como de crear un futuro sustentable, donde las personas y el planeta prosperen juntos”.
Jon Raphael, Socio Gerente Nacional, Sostenibilidad, Transformación y Garantía en Deloitte & Touche LLP.
Desafíos en ESG
Si bien el informe encontró una mejor preparación y planificación para la divulgación de la sostenibilidad, también examinó los desafíos de datos ESG que enfrentan los ejecutivos de las empresas públicas en esta área.
El 35% de los encuestados mencionó la calidad de los informes como su principal preocupación, seguido del acceso a los datos ESG con un 25%. Y es que, por ejemplo, las cifras sobre las emisiones de Alcance 3 —es decir, aquellas que se producen en la cadena de valor—parecen ser una de las principales inquietudes.
Con solo el 37% de participantes preparado para divulgarlas, en comparación con el 61% de las emisiones Alcance 1 (emisiones directas de fuentes propias o controladas) y el 76% en emisiones Alcance 2 (emisiones indirectas procedentes de la generación de electricidad, vapor, calefacción y refrigeración comprados y consumidos por la empresa informadora).
Estos resultados señalan una mejora con respecto a la encuesta anterior, pero los principales desafíos del Alcance 3 informados por los encuestados incluyeron la calidad de los datos de proveedores externos en un 51% y la falta de disponibilidad de datos en un 41%.
