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¡Bob Esponja salvará los océanos de la contaminación marina!

Rosa M. García H.
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¡Bob Esponja salvará los océanos de la contaminación marina!

Con 22 años consecutivos siendo la serie más vista en 170 países, ahora Bob Esponja salvará los océanos usando su influencia para luchar contra la contaminación ocasionada por 8 millones de toneladas de plástico en el océano. Por ello, Paramount Consumer Products y Nickelodeon lanzaron SpongeBob SquarePants: Operation Sea Change como una iniciativa global de conservación de los ecosistemas marinos.

A través de la divulgación científica, la innovación y las alianzas internacionales, la marca Bob Esponja protegerá los océanos y generará un impacto positivo en las comunidades costeras. Estas acciones contribuirán en fortalecer el clima del planeta y crear un futuro sostenible para todas las personas, los corales y el resto de los seres vivos. A continuación, ¡te contamos más detalles!

¿Qué hará la iniciativa de Bob Esponja?

Considerando que Bob Esponja es una de las series animadas más populares y longevas en el mundo, la iniciativa SpongeBob SquarePants: Operation Sea Change pretende llevar contenido educativo a cada fan para que genere también un impacto positivo en su entorno. Puesto que este es un proyecto global que espera llegar a cada sitio donde Bob Esponja y sus productos estén presentes.

Así, Bob Esponja salvará los océanos con una iniciativa que también ligada a los intereses de su creador, Stephen Hillenburg, biólogo marino, quien llevó a la pantalla una caricatura de divulgación científica sobre los ecosistemas oceánicos. Aunque falleció en 2018, su legado como animador se ha mantenido vivo y sigue contribuyendo al aprendizaje sobre el océano y su importancia.

Esta última se debe a que los mares son el hábitat más grande del planeta, ya que abarcan el 70% de la superficie de la Tierra. Además de la biodiversidad que alberga, su importancia recae en su capacidad para regular el clima y los fenómenos meteorológicos. Sin embargo, con la intervención humana, la contaminación y el calentamiento global, se han visto alterados sus ciclos naturales.

Esto ha desencadenado eventos climáticos extremos, como el crecimiento sin medida de algas que limitan la llegada de luz a los arrecifes, cuya consecuencia es la muerte de los corales. Asimismo, las temporadas de huracanes se han vuelto más intensas y olas de calor y sequía, que han terminado en incendios que han arrasado miles de hectáreas de capa vegetal y forestal.

Bob Esponja salvará los océanos del mundo

La iniciativa no solo trabaja desde la educación, sino que ha iniciado un fondo de financiamiento para apoyar trabajos de limpieza globales. Su objetivo es eliminar más de 2 mil toneladas de plástico de los océanos en colaboración con distintas ONG, cuyo enfoque es el cuidado de las aguas marinas. Entre las organizaciones sin fines de lucro que serán apoyadas se encuentran:

Aunado a esto, el programa también implica un cambio en los productos de la marca para que sean más sostenibles, sobre todo en sus empaques. Puesto que Paramount, empresa que distribuye toda la mercancía de Nickelodeon, busca incrementar sus prácticas de sostenibilidad y reducir los plásticos de un solo uso en sus productos. Por lo que Bob Esponja salvará los océanos y se asociará con compañías que ofrezcan soluciones para la innovación de la marca.

“No solo estamos financiando el cambio, sino también reinventando la forma en que hacemos negocios mediante la creación de un esfuerzo global conectado en torno a la sostenibilidad”.

Veronica Hart, Vicepresidenta Ejecutiva de Paramount Consumer Products.

Por lo tanto, durante el periodo 2022-2023 se lanzarán distintos productos para reducir la contaminación que ocasionan los productos de Bob Esponja. Esto en colaboración con empresas como AKUA, cuya misión es producir alimentos a partir de la agricultura oceánica regenerativa, y Conscious Step, dedicada a la producción de calcetines, sudaderas y velas sostenibles, que otorga parte de sus ganancias a organizaciones sin fines de lucro.

Bob Esponja salvará los océanos

¿Cómo puedes ser parte de esta iniciativa?

Ahora que sabes que Bob Esponja salvará los océanos, y si quieres cuidar el hogar de millones de especies marinas, puedes realizar acciones desde tu comunidad:

1. Conservar: Prevenir la contaminación reduciendo el uso de plásticos.

2. Proteger: Participar en campañas para que las leyes y políticas nacionales e internacionales protejan los ecosistemas marinos.

3. Restaurar: Participar en la limpieza de playas e involucrar a otras personas.

Además, en el sitio web de la iniciativa, puedes encontrar información sobre la contaminación plástica en el océano. Sin embargo, no es la única fuente, ya que puedes consultar las páginas de las organizaciones sin fines de lucro, dedicadas al cuidado del agua y los ecosistemas marinos, como la Fundación Aquae, e informarte en revistas de divulgación científica como National Geographic. La información está al alcance de un click.

“SpongeBob SquarePants vs. Nemo (360/365)” by JD Hancock is licensed under CC BY 2.0.

4 formas de conectar ESG con los consumidores

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4 formas de conectar ESG con los consumidores

Los indicadores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) —que en esencia funcionan como marcos de gobierno corporativo y de inversión— han ido ascendiendo en las agendas de los altos ejecutivos, incluso antes de la pandemia de COVID-19. Los últimos dos años han acelerado ese movimiento, particularmente para las empresas de productos y servicios de consumo, según Deloitte.

Las preocupaciones sobre sostenibilidad encuentran expresión en las decisiones de compra, que están cada vez más influenciadas por las percepciones de las posturas organizacionales hacia la gestión ambiental, la justicia social y el buen gobierno. Esto significa que las empresas tienen una gran oportunidad y desafío para conectar ESG con los consumidores.

Conectar ESG con los consumidores

Las organizaciones que adopten los principios ESG definirán visión, misión, estrategia, tácticas y valores que consideren, midan e informen los aspectos en las tres áreas de su negocio. Conectar ESG con los consumidores significa que las compañías pueden generar confianza, obtener ventajas competitivas y gestionar mejor sus riesgos al comprender las preocupaciones ESG de las partes interesadas (clientes, proveedores, inversionistas, y otros), al tiempo que evitan un aumento en el riesgo operativo y financiero y construye relaciones más sólidas.

De acuerdo con 3 BL Media, lo anterior es particularmente importante en la industria de bienes de consumo. Una investigación del Programa de Comunicación sobre el Cambio Climático de Yale, afirma que, durante los próximos 12 meses, el 41% de los estadounidenses tiene la intención de recompensar a las corporaciones que están tomando medidas para reducir el calentamiento global con más frecuencia que ahora.

Consumidores preocupados por las prácticas sostenibles de las marcas

Otro estudio de Deloitte coincide con lo antes mencionado, y señala cinco principales preocupaciones de los consumidores relacionadas con las prácticas responsables o sostenibles las cuales incluyen:

  1. Fabricación de envases y productos sostenibles.
  2. Reducción de residuos en el proceso de fabricación.
  3. Compromisos asociados con prácticas laborales éticas
  4. Reducción de la huella de carbono.
  5. Respeto a los derechos humanos.

En otras palabras, los clientes ya no quieren que las empresas cuenten con estrategias ESG y de sostenibilidad: las demandan. Esto es especialmente importante para la Gen Z. La pregunta es entonces, ¿cómo pueden lograr las empresas conectar ESG con los consumidores? ¿Y hacerles saber que sus esfuerzos en la materia van en serio mientras evitan caer en prácticas de greenwashing?

Por ejemplo, el Barómetro de Confianza de Edelman de 2022, basado en una encuesta hecha a más de 36 mil personas en 28 países, encontró que el 58% de los consumidores comprarán o defenderán marcas en función de sus creencias y valores. En este sentido, los clientes, empleados e inversores quieren que las industrias desempeñen un papel de liderazgo en el cambio social, la sostenibilidad y la transición a cero emisiones netas. Aquí cuatro consejos para conectar ESG con los consumidores.

4 formas de conectar ESG con los consumidores

1. Transparencia en la comunicación de ESG

Las empresas deben ser responsables de sus acciones y prácticas. Esto incluye su espacio comercial, fabricación, almacén y distribución, e incluso a sus socios en su cadena de suministro. Por lo tanto, este apartado refiere realizar un balance de las vulnerabilidades a las que puede enfrentarse.

Una evaluación de impacto puede ayudar a resolver esto. Esta se centra en cómo cada área del negocio y la cadena de suministro están influyendo en las personas y el planeta. Al elaborarla es importante ser sinceros e identificar los riegos más relevantes, como pueden ser prácticas laborales justas en la cadena de suministro, transparencia del producto, agricultura y embalaje sostenible por citar algunos ejemplos.

2. Incluir la participación de las partes interesadas

Asumir compromisos ambientales y sociales implica la transformación y colaboración con los consumidores, y otras partes interesadas. Para cumplir el propósito y la ambición de una organización, debe poder demostrar cómo creará valor para cada parte interesada.

La realización de una evaluación de materialidad puede ayudar a determinar la importancia y la relevancia de los temas ESG desde las perspectivas de los stakeholders. Dicho diagnóstico consiste en ejercicios formales destinados a involucrar a las partes interesadas para descubrir cuán importantes  son para ellos los problemas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Los conocimientos adquiridos se pueden usar para guiar la estrategia y la comunicación, y ayudar a contar una historia de sostenibilidad más significativa.

Si consideras realizar una evaluación de materialidad, a continuación ofrecemos siete pasos básicos que debe integrar la iniciativa, de acuerdo con Grupo Antea: 

  1. Identificar partes interesadas internas y externas.  
  2. Llevar a cabo el alcance inicial de las partes interesadas.  
  3. Identifique y priorice lo que desea medir. 
  4. Diseñe su encuesta de materialidad.  
  5. Inicie su encuesta y comience a recopilar información.  
  6. Analizar las ideas.  
  7. Ponga los conocimientos en acción.

3. Revaluar políticas y procedimientos existentes en función de ESG

Una vez que la empresa ha escuchado a las partes interesadas y entiende cuáles son los principales problemas asociados al negocio, el siguiente paso en revaluar las políticas y procedimientos actuales que dirigen la estrategia del negocio.

Es posible comenzar preguntando…

  • ¿Qué esta funcionando y qué no para conectar ESG con los consumidores?
  • ¿Están las iniciativas alineadas con lo que quieren los consumidores y otras partes interesadas
  • ¿Son los consumidores las únicas partes interesadas que impulsan las iniciativas en ESG o sostenibilidad?
  • ¿Cuál es su tolerancia al riesgo cuando se trata de incumplimiento, mala prensa, etc.?
  • ¿Los valores y la misión de su empresa realmente impulsan su estrategia actual de ESG o sustentabilidad?
  • ¿Su estrategia comercial actual incluye ESG y/o sustentabilidad? y ¿Qué faltaría?

4. Establecer objetivos ESG ambiciosos

Estamos hablando de poner dinero donde se ponen los compromisos. Con más y más compañías siendo denunciadas (y demandadas) por acciones de exageración de sus credenciales ecológicas o engañosas, grenwashing, está claro que se necesitan datos que respalden las afirmaciones ambientales.

Quizás se puede comenzar por establecer objetivos ambiciosos para tema ESG que involucran al negocio y desarrollar una hoja de ruta para lograrlos. Lo siguiente será trabajar en esto y asegurar que los conozcan en toda la organización, para hacer factible su cumplimiento.

Los informes de sustentabilidad y ESG son formas importantes de documentar, informar y compartir las iniciativas importantes que las compañías están implementando. Permiten que la organización cuente su historia y se comunique claramente con las partes interesadas internas y externas.

Ahora más que nunca, con los consumidores prestando más atención a qué marcas están tomando acción y cuáles están cruzadas de brazos —sin mencionar el avance de las regulaciones para la divulgación de informes ESG, que pronto podrían dejar de ser voluntarias para volverse obligatorias—, por ello, las empresas deberán trabajar en elevar sus estrategias de sustentabilidad para proteger el futuro del mundo y sus negocios.

¿Por qué Greta Thunberg no asistirá a la COP27? 

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¿Por qué Greta Thunberg no asistirá a la COP27? 

De acuerdo con The Guardian, la activista sueca ha señalado que la cumbre climática COP27, que reúne a los líderes mundiales para abordar los desafíos ambientales que enfrenta la humanidad, es una oportunidad para el greenwashing y por ello pasará de largo con su asistencia.

La joven también señaló que, entre otras muchas razones por las que no asistirá, el espacio designado para la sociedad civil este año es extremadamente limitado. Pero, al parecer, la principal causa por la que Greta Thunberg no asistirá a la COP27 a punta a la sede de este año.

Sede de COP27 empaña cumbre climática

La activista afirmó a finales de octubre de 2022, durante la presentación de su nuevo libro The Climate Book, que “las COP realmente no están funcionando”. Sino que más bien se utilizan como una oportunidad para que los líderes y personas en el poder llamen la atención, utilizando varias acciones de greenwashing.

“Para cambiar las cosas, necesitamos a todos, necesitamos miles de millones de activistas”.

Greta Thunberg

Asimismo, el discurso de la activista conecta con la situación política y de derechos humanos que se vive en la ciudad anfitriona de este año para la COP27, Sharm El-Sheikh, Egipto.

De acuerdo con informes, hay cerca de 60 mil presos políticos en Egipto, recluidos en condiciones inhumanas y potencialmente mortales. Los datos también revelan que los activistas climáticos y ambientalistas independientes han sido silenciados en todo el país. Al mismo tiempo, informes de homicidios ilegítimos y desapariciones forzadas continúan amedrentando a quienes no apoyan abiertamente al actual presidente de Egipto, El-Sisi.

Thunberg se ha sumado previamente a una petición global que pide a las autoridades egipcias que liberen a los detenidos y pongan fin al bloqueo arbitrario de sitios web dentro del país. Así como eliminar las restricciones impuestas a medios y esferas digitales.

La petición contó con casi mil signatarios de organizaciones e individuos, incluidos 350.org, Amnistía Internacional y Climate Action Network, la red climática más grande del mundo compuesta por más de 1,500 organizaciones de la sociedad civil. Sin embargo, algunas de ellas, incluida Greenpeace UK, fueron criticadas por no firmar la petición.

¿Qué podemos esperar de la COP27?

Más de 30 mil delegados de unos 200 países que se reunirán del 6 al 18 de noviembre en la ciudad egipcia de Sharm El-Sheikh. Por ello se espera que se discutan planes agresivos y reales para mitigar el cambio climático que ya está causando estragos en todo el mundo.

No obstante, un informe de la ONU publicado la semana pasada alertó sobre la falta de objetivos ambiciosos. Así como los pequeños resultados en la mayoría de los países para cumplir con la reducción de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Los cuales aumentarán un 10.6% para 2030 en comparación con los niveles de 2010.

Si bien esto ya es preocupante, se suma el hecho de que Greta Thunberg no asistirá a la COP27, al igual que otras voces importantes. Pero aún queda esperar a que los líderes mundiales que asistan demuestren que Greta está equivocada. Puesto que podrían aprovechar la oportunidad e iniciar acciones decisivas y encaminadas a limitar el calentamiento del planeta.

“Greta Thunberg” by World Economic Forum is licensed under CC BY-NC-SA 2.0.

Estudio global muestra las consecuencias de la desnutrición en niños y niñas que nacen con labio y paladar hendido

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Estudio global muestra las consecuencias de la desnutrición en niños y niñas que nacen con labio y paladar hendido

Smile Train, la organización internacional líder en el tratamiento del labio y paladar hendido (LPH) en conjunto con el Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME) de la Universidad de Washington, realizaron el primer estudio para comprender el panorama global de las consecuencias de la desnutrición en personas que nacieron con LPH. “Una generación perdida: el efecto devastador de la desnutrición en los niños con LPH”, fue lanzado en el mes de octubre en el marco del Mes de la Sonrisa.

Los datos recaudados durante 20 años de investigación, del 2000 hasta el 2020, revelaron que alrededor de 46,000 niños con LPH menores de cinco años perdieron la vida por causas vinculadas a la desnutrición. Esto se traduce en 46,000 personas que nunca pudieron sonreír, ir a la escuela, jugar con amigos o formar sus propias familias – pero que podrían haberlo hecho si hubiesen accedido a un tratamiento nutricional o a una intervención quirúrgica a tiempo.             

El informe ofrece una visión inédita del devastador impacto de las hendiduras, que ocurren cuando ciertas estructuras y partes del cuerpo no se fusionan de manera correcta durante la gestación causando dificultades para escuchar, hablar, comer e incluso respirar. 

En el mundo cada tres minutos nace un niño con LPH y México no es la excepción, donde uno de cada 750 bebés nace con esta condición. “Este estudio nos da una visión completa, nos pone en alerta, pero además nos muestra que en Smile Train estamos bien encaminados y que seguiremos trabajando para ampliar nuestros programas de nutrición porque todavía hay mucho por hacer”, comenta el Dr. Alejandro González, Director de Smile Train México.

Cerca de 200,000 niños y niñas con LPH tenían bajo peso en 2020, una cifra que apenas se ha movido en las últimas dos décadas. Si bien la cantidad de infantes con LPH que padecen desnutrición ha ido en descenso, esta baja ha sido considerablemente más lenta que la tasa de mortalidad infantil por desnutrición en general.

“En Smile Train creemos que el acceso a los programas nutricionales diseñados específicamente para bebés con labio y paladar hendido debe ser parte de cualquier programa de cuidado para este padecimiento. La clave para poner fin a las muertes relacionadas con la desnutrición en niños y niñas con LPH (y todos) a nivel mundial comienza con intervenciones tempranas, tratamientos y políticas que apoyan a los infantes y a sus familias mientras se construyen sistemas de salud más sostenibles y resilientes”

Dr. Gonzalez

Smile Train ha hecho posible el acceso a tratamientos de alta calidad para más de 1.5 millones de niños y niñas desde su fundación en 1999. En 2021, durante la 76.ª Asamblea General de las Naciones Unidas, anunció su compromiso de cinco años para beneficiar a más de un millón de niños y niñas con LPH apoyándolos con asesoramiento nutricional.

Para más información sobre los tratamientos y cirugías de labio y paladar hendido en Latinoamérica visita:  www.smiletrainla.org/sonrisas

Para sumarse a la campaña en redes sociales con #SonrisasQueCambianVidas

Instagram: smiletrain.la

Facebook: smiletrainla                  

Fundación Alsea, A.C. y Fondo para la Paz I.A.P. desarrollan granja de producción de huevo de gallina libre de jaula que proveerá a Vips

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Fundación Alsea, A.C. y Fondo para la Paz I.A.P. desarrollan granja de producción de huevo de gallina libre de jaula que proveerá a Vips

Hace más de 20 años, Fundación Alsea, A.C. y Fondo para la Paz I.A.P. se aliaron con un objetivo en común: fortalecer la seguridad alimentaria, por medio del aumento en el acceso a alimentos nutritivos producidos en módulos familiares y con comercialización local de sus productos; esto contribuye a incrementar el bienestar de pueblos indígenas a través de proyectos participativos y organización comunitaria, ampliando las capacidades y oportunidades de las comunidades rurales en México, brindándoles mayor bienestar y calidad de vida.

Como resultado de esta alianza, nació en 2020 el proyecto “granja de producción de huevo libre de jaula” en la comunidad de Los Tlaxcas, en el municipio de Tequila en Veracruz, con el cual se buscaba desarrollar una granja en la que se garantizara que las gallinas fueran criadas al aire libre y de las cuales se obtuvieran huevos de mejor calidad; lo anterior a partir de tres componentes clave: Desarrollo de capacidades técnicas y de negocios en productoras locales, implementación del gallinero para producción de huevo y desarrollo de logística para la venta a nivel local y como proveedores de las marcas de Alsea.

 “En conjunto con Fondo para la Paz I.A.P. creamos este proyecto de desarrollo de granjas de producción avícola en el Estado de Veracruz, con la cual tenemos un compromiso desde una perspectiva integral que inicia con la capacitación sobre aspectos como: producción de huevo libre de jaula, manejo de aves, educación financiera, salud y seguridad en el trabajo, y contempla la responsabilidad de dar seguimiento y monitoreo para brindar retroalimentación a las comunidades participantes; esto en beneficio de las comunidades de Veracruz, así como de una alimentación más sustentable, esto alineado a nuestra línea de acción de alimentación dentro de Fundación Alsea, A.C.”

Ivonne Madrid, Directora de Fundación Alsea, A.C.

Para este desarrollo se involucró además de Fundación Alsea, A.C. el área de Calidad e Inocuidad de Alsea ya que el objetivo iba mucho más allá de solo comprarles el huevo, era también ayudar a esta comunidad de mujeres a profesionalizar su proyecto, apoyándolas en temas de inocuidad, seguridad industrial, asesoría en temas veterinarios, etc. por ejemplo: implementar control y prevención de plagas para animales rastreros, establecer un programa de vacunación y monitoreo de la salud de las gallinas, definir una guía de defectos de huevo y entrenar al personal, contar con identificación de vida de producto y/o consumo preferente, entre otras acciones.

Gracias a este trabajo en conjunto, la producción de huevos de gallina de libre pastoreo de esta comunidad de Veracruz se destina a Vips Córdoba, por lo que desde el 20 de octubre los invitados pueden encontrar platillos, a base de huevo o que contengan este ingrediente, elaborado con huevos de gallina libre de jaula. 

Sobre esto, José Meneses, Director Comercial de Vips, mencionó: “Gracias a esta alianza entre Fundación Alsea, A.C. y Fondo para la Paz I.A.P., Vips refuerza su compromiso de alimentar el corazón de las comunidades, por un lado ofreciéndole siempre la mejor calidad a cada uno de nuestros invitados en todos nuestros platillos, pero también proveyéndonos, en esta sucursal, de huevos de gallina libre de jaula, con lo cual apoyamos este proyecto productivo para esta comunidad de Veracruz”

La directora general de Fondo para La Paz, Magali Jauregui finalizó comentando “Para Fondo para La Paz  es una gran alegría  continuar haciendo sinergia con Fundación Alsea, A.C. para que mejoren las condiciones de vida de las mujeres de la comunidad, y a su vez se incremente la seguridad alimentaria de la región. Tenemos la mira en escalar esta iniciativa y que más mujeres y más comunidades sigan haciendo alianza con Alsea y sus marcas”.

Gobierno de México expone medidas para alcanzar metas  de reducción de gases de efecto invernadero

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Gobierno de México expone medidas para alcanzar metas  de reducción de gases de efecto invernadero

En el encuentro que sostuvo el presidente Andrés Manuel López Obrador con el  enviado especial presidencial para el clima, John Kerry, y sus respectivos equipos,  para dialogar sobre el Plan Sonora, las energías limpias y el cambio climático, la  titular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, María Luisa  Albores González, reiteró que en la Contribución Determinada a Nivel Nacional  (NDC) existe el compromiso de nuestro país de reducir el 30% de gases de efecto invernadero al 2030 y hasta el 40% de manera condicionada. 

Explicó que para alcanzar la meta del 30%, se tienen identificadas 35 medidas en  todos los sectores económicos que se clasifican en tres rubros: Soluciones  naturales, transporte bajo de carbono, y regulación y fomento industrial, con las  que se puede lograr una mitigación anual total estimada de 88.9 millones de  toneladas de bióxido de carbono equivalente (MtCO2e) para 2030. 

Como parte de las soluciones naturales mencionó el Programa Sembrando Vida,  con una mitigación anual de 4 millones de toneladas de bióxido de carbono (MtCO2); la creación de nuevas Áreas Naturales Protegidas, que permitirían  reducir 8 MtCO2 anuales, y la Estrategia Nacional de Carbono Azul, con una  contribución anual de 15 MtCO2e. 

En cuanto al transporte de bajo carbono, la titular de la Semarnat comentó que  se trabaja en el desarrollo de estrategias de electromovilidad, trabajo remoto y transporte ferrovario. En este último destaca el Tren Maya, donde se tiene una  oportunidad de reducción de 0.4 MtCO2e anuales para 2030. 

Finalmente, en regulación y fomento industrial las acciones están enfocadas a la  eficiencia energética y la Estrategia Nacional de Economía Circular, con  reducciones del orden de 27 MtCO2e y 3.5 MtCO2e, respectivamente. 

La secretaria María Luisa Albores señaló que en su NDC, México mantiene su  meta de mitigación de emisiones de carbono negro en 51% de manera no  condicionada.

Ejemplo de empresa responsable en México: Grupo Gigante; 60 años de servir al país

Thalía Ortega
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Ejemplo de empresa responsable en México: Grupo Gigante; 60 años de servir al país

¿Es posible que la iniciativa privada pueda crear cambios positivos en la sociedad? Esta pregunta es uno de los centros de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la cual representa una nueva forma de hacer negocios en la que se busca generar un valor compartido que implique más que ganancias económicas. Esta ha sido adoptada por Grupo Gigante (GG) —compañía líder en muchos mercados—, la cual se ha consolidado como un ejemplo de empresa responsable en México.

Este conglomerado se ha mantenido atento a las demandas y necesidades de las comunidades en las que desarrolla sus actividades, teniendo como brazo social a  Fundación Gigante, que se ha encargado por más de 20 años de hacer realidad el compromiso del Grupo con la sociedad. Esto a través de varias acciones dirigidas por su misión y sus ejes de intervención, que han sido la guía para incrementar su poder de injerencia.

Lo anterior ha quedado demostrado en las miles de personas que han sido beneficiadas por alguna de las contribuciones de la Fundación, misma que sigue evolucionando y acrecentando su poder como agente de cambio en nuestro país. ¡Te contamos más sobre su labor!

Una misión guiada por la RSE: Grupo Gigante

Siendo una constante en la economía mexicana, Grupo Gigante ha transmutado a lo largo de su historia, brindando empleos, servicios y fortaleza a nuestro país, poniendo siempre en práctica sus valores de liderazgo, colaboración, excelencia, creatividad e innovación, productividad, transparencia, reconocimiento y RSE. Esta estrategia ha crecido y hoy se encuentra intrínseca en todas las operaciones de las marcas que conforman al Grupo:

  • Grupo Restaurantero Gigante, que gestiona a Restaurantes Toks, El Farolito, Shake Shack, Panda Express y Beer Factory.
  • Office Depot.
  • Gigante Grupo Inmobiliario (GGI).
  • Petco.
  • The Home Store.
  • Radio Shack.
  • Marchand Papelerías.

Todas ellas tienen el respaldo del Grupo en su actuar para consolidar un ejemplo de empresa responsable en México. Por lo que se esfuerzan día a día por mantener estándares altos de calidad, competitividad y compromiso social, lo que las ha impulsado a convertirse en líderes de sus respectivos sectores.

Aunado a estos esfuerzos, se encuentra Fundación Gigante que, junto al actuar corporativo de GG, se ha convertido en el bastión de Responsabilidad Social del conglomerado, consolidándose como una institución de asistencia a sectores vulnerables, además de ser la brújula para que el consorcio siga avanzando en su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Grupo Gigante y Fundación Gigante, un ejemplo de empresa responsable en México

De acuerdo con la consultora Pwc, las fundaciones corporativas son el alma de las grandes compañías, representan el actuar responsable de estas, dado que nacen de la decisión de las empresas y se “financian principalmente vía aportaciones de una única compañía o grupo empresarial, o bien a través de los dividendos de acciones aportadas por la empresa fundadora”, en otras palabras, esto implica destinar recursos a acciones sin fines de lucro.

Es aquí donde podemos contextualizar la creación en el 2002 de Fundación Gigante, en donde se institucionaliza la intención filantrópica y la voluntad altruista de Don Ángel Losada, Presidente de Grupo Gigante y su familia, con la que que han demostrado por qué GG es un ejemplo de empresa responsable en México. Lo anterior gracias a sus proyectos e iniciativas con impacto social, como lo define su misión:

“Fundación Gigante es una institución privada, apolítica, no lucrativa, de carácter altruista dedicada al desarrollo de acciones relacionadas con el bienestar de las personas en los campos de salud, educación, así como de acciones destinadas al bienestar de la sociedad y a la atención de emergencias o catástrofes naturales”.

Fundación Gigante.

Con este propósito definido, Fundación Gigante trabaja sobre tres ejes rectores: Salud, Educación y Desastres Naturales, por medio de los cuales ha beneficiado a muchas personas e instituciones tanto a nivel nacional como regional, ya que tiene presencia en más de ochos países del continente. Pero, ¿qué resultados ha tenido?

Grandes desafíos, grandes respuestas: Algunos logros de Fundación Gigante

Grupo Gigante tiene claro que, como líder en el sector privado, su compromiso es con el país, las comunidades en las que opera y sus stakeholders, por ello, año con año trabaja para llegar a más personas y procurar el desarrollo de México. Este compromiso conlleva un ejercicio de dedicación y empeño, pero también estratégico, por lo que, a través de Fundación Gigante, ha vinculado sus actividades a los ODS manteniendo resultados positivos en sus ejes rectores.

Una de las iniciativas más destacadas, tanto del Grupo como de la Fundación, es la inversión social del 1% de las ganancias, esto se traduce en millones de pesos destinados para ayudar y fomentar acciones altruistas. Se realizaron donativos en efectivo para apoyar a:

  • Hospitales públicos.
  • ONG.
  • Asociaciones civiles.

Asimismo, la Fundación trabaja a través de sus pilares por medio de sus pilares de Educación, Salud y Apoyo en desastres naturales.

1. Educación

Entendiendo las necesidades educativas de nuestro país, en la que muchas niñas y niños acceden de forma desigual a este derecho, Fundación Gigante ha tomado esta causa como un eje rector. Por lo que impulsa el desarrollo social apoyando al aprendizaje.

2. Salud

Otro de los grandes retos nacionales es brindar servicios de salud de calidad a la población; sin embargo, la alta demanda y la falta de inversión pública dificultan esto. Por ello, Fundación Gigante ha invertido en temas de nutrición y bienestar físico. Como muestra están:

  • La alianza con la Asociación Mexicana de Malta para ayudar a 3,051 niñas y niños con 22,000 paquetes nutricionales.
  • La realización de jornadas de cirugías en favor de niñas, niños y jóvenes con labio y paladar hendido. 
  • La entrega de aparatos auxiliares para personas con discapacidad auditiva.
  • La donación de lentes para niñas y niños de primaria y secundaria, con el propósito de ayudarlos con su salud visual. Esto gracias a una alianza con la Fundación Ver Bien para Aprender Mejor.

3. Desastres Naturales

La solidaridad es fundamental para Fundación Gigante, por lo que ha trabajado por ayudar cuando existen situaciones adversas e inevitables como los desastres naturales, intervención en la que trabaja constantemente.

Con este tipo de labores, Grupo Gigante por medio de Fundación Gigante, ha demostrado ser un ejemplo de empresa responsable en México, ya que está al servicio de la población, generando más que buenas acciones una sinergia para conseguir un progreso sostenible y equitativo.

Todas ellas tienen el respaldo del Grupo en su actuar para consolidar un ejemplo de empresa responsable en México. Por lo que se esfuerzan día a día por mantener estándares altos de calidad, competitividad y compromiso social, lo que las ha impulsado a convertirse en líderes de sus respectivos sectores.

Aunado a estos esfuerzos, se encuentra la Fundación Gigante que, junto al actuar corporativo de GG, se ha convertido en el bastión de Responsabilidad Social del conglomerado, consolidándose como una institución de asistencia a sectores vulnerables, además de ser la brújula para que el consorcio siga avanzando en su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

¿Qué es la Responsabilidad Ecológica?

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¿Qué es la Responsabilidad Ecológica?

Cada primero de noviembre, se celebra el Día Mundial de la Ecología, el cual es una forma de conmemorar tanto a esta disciplina —encargada del estudio de los sistemas ambientales—, como a la lucha contra el cambio climático, además de destacar las afectaciones a nuestro planeta, que se han vuelto más fuertes y evidentes a lo largo del tiempo. Frente a esto, todas las personas y sectores que conforman la sociedad pueden hacer algo, muestra de ello es actuar con Responsabilidad Ecológica.

Esta última representa las acciones, efectuadas por entidades privadas o individuos, en pro de mitigar sus impactos negativos en la naturaleza, así como las estrategias adoptadas para fomentar la sostenibilidad y el cuidado ambiental. Es por ello que la Responsabilidad Ecológica es una herramienta para entablar soluciones a las problemáticas de esta índole.

En este sentido, te compartimos algunas actividades que puedes llevar a cabo ya sea en tu hogar o lugar de trabajo, que contribuirán a mejorar las condiciones del entorno y disminuir tu huella ecológica. No olvides que el tiempo se agota para mantener el aumento de la temperatura a 1.5 ºC.

En Rusia prohíben el contenido de apoyo LGBTIQ

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En Rusia prohíben el contenido de apoyo LGBTIQ

Legisladores rusos respaldaron a finales de octubre un proyecto de ley que amplía la prohibición existente sobre la promoción de “propaganda LGBTIQ” entre la niñez, para incluir a personas de todas las edades, de acuerdo con Reuters.

Según integrantes de la Duma Estatal Rusa (Cámara Baja de Rusia), la medida busca salvaguardar y proteger a menores de edad y ahora también a los adultos, porque consideran que la exposición a estos contenidos alienta a cambiar de sexo y a practicar la pedofilia. No obstante, el hecho de que en Rusia prohíben contenido de apoyo LGBTIQ es una acción que los críticos han observado como censura y opresión a la lucha del colectivo.

Prohíben el contenido de apoyo LGBTIQ

La controvertida prohibición que ahora busca extenderse a las personas adultas representa una medida de endurecimiento a la ley ya existente de 2013, que señala que proporcionar información sobre ser LGBTIQ a la niñez es un delito penal.

Con la nueva redacción, se prohíbe terminantemente la propaganda de “relaciones o preferencias sexuales no tradicionales” tanto en los medios de comunicación, como en Internet, libros, publicidad y servicios audiovisuales.

Según el nuevo proyecto de ley aprobado por unanimidad en una primera lectura, se está defendiendo la moralidad frente a lo que argumentan son valores liberales “no rusos” promovidos por Occidente.

“Los ciudadanos podrían ser multados con hasta 6,500 dólares por promover ‘propaganda LGBTQI'”.

Reuters.

LGBTIQ hoy es un elemento de guerra híbrida: Alexander Khinshtein

El diputado autor del proyecto, Alexander Khinshtein, señaló que no se plantea la prohibición total del colectivo LGBTQI, ya que “nos guste o no, existe”, simplemente el objetivo de la nueva ley es detener su propaganda. “No estamos prohibiendo las referencias al LGBTIQ como un fenómeno. Estamos prohibiendo la propaganda y la redacción es extremadamente importante aquí”, enfatizó el mandatario.

“LGBTIQ hoy es un elemento de guerra híbrida y en esta guerra híbrida debemos proteger nuestros valores, nuestra sociedad y nuestros niños”

Alexander Khinshtein, diputado autor del proyecto de ley contra la propaganda LGBTIQ en Rusia.

En respuesta a la iniciativa, grupos de derechos humanos dicen que los movimientos están diseñados para prohibir las representaciones de minorías como lesbianas, gays, bisexuales y personas transgénero en la vida pública.

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Un representante de la organización sin fines de lucro LGBTIQ Network enfatizó que dichas acciones solo buscan la abolición total de la diversidad de preferencias sexuales: “Quieren prohibirnos no solo hablar de nosotros mismos o demostrar de alguna manera nuestros sentimientos por nuestras parejas, sino también borrar por completo cualquier mención de nosotros en la cultura: libros, películas, medios de comunicación y similares”.

La batalla de Putin contra la homosexualidad

De acuerdo con la BBC, las recientes propuestas políticas del gobierno ruso siguen la retórica del presidente ruso, quien ha hecho de la lucha contra los homosexuales una piedra angular de su gobierno.

En un discurso sobre la anexión de cuatro territorios ucranianos en septiembre, Putin despotricó sobre las familias con un “padre número uno y un padre número dos”, en lo que se ha interpretado como una crítica a las familias del mismo sexo.

Aunque aún no entra en vigor esta ley —ya que es necesario dos lecturas más en la Duma, luego pasar al Consejo de la Federación (Cámara Alta) y, finalmente, recibir la firma del presidente ruso, Vladímir Putin—, de aprobarse, contempla cuantiosas sanciones que prohíben el contenido de apoyo LGBTIQ.

Y, si bien los diputados sostienen que se busca defender la moralidad de la tradición rusa frente a valores liberales “no rusos”, apoyándose en esta “ampliación”, se teme que se extienda la censura a las manifestaciones y avances en los derechos a la diversidad sexual logrados hasta el momento.

Greta Thunberg dice que la industria del fast fashion engaña con greenwashing

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Greta Thunberg dice que la industria del fast fashion engaña con greenwashing

La joven y activista ambiental, Greta Thunberg, ha señalado que la industria de fast fashion engaña con greenwashing y pide a los influencers y medios de comunicación asuman el compromiso de generar conciencia sobre el vínculo entre la moda rápida y la crisis climática, de acuerdo con News Yahoo.

En varios sentidos, la moda rápida o fast fashion está asociada a prácticas insostenibles, dado que obedece a tendencias de rápida entrega, producción y desechos que terminan impactando enormemente en el medio ambiente, además de afectar los derechos laborales de los trabajadores.

Greta y su influencia en la conciencia ambiental

Thunberg ha tenido una gran influencia sobre la conciencia ambiental en el activismo juvenil. Ejemplo de ello son las movilizaciones globales a las que ha instado a través del #FridaysForFuture, como una forma de protesta por la inacción climática de los líderes mundiales.

Incluso durante su asistencia a la COP26 en Glasgow, la joven se negó a transportarse en avión, señalando las graves consecuencias que tiene esta industria en el calentamiento del planeta. En cierta medida, podríamos afirmar que Greta abrió la conversación sobre la responsabilidad del sector de la aviación al no optar por este medio, llamando a sumarse al movimiento flygskam (“vergüenza de volar”), una iniciativa gestada en su natal Suecia, que insta a las personas a dejar de viajar en avión para evitar las elevadas emisiones de CO2.

“Los suecos parecen estar siguiendo el ejemplo de la activista climática Greta Thunberg al evitar los viajes aéreos. El porcentaje que optó por tomar un tren en lugar de volar se ha duplicado en un año y medio”.

Deutsche Welle.
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Industria del fast fashion engaña con greenwashing: Thunberg

Pero, ¿podría tener el mismo poder de influencia en la industria del fast fashion que engaña con greenwashing? Las marcas saben la presión a la que se enfrentan, por ello han comunicado esfuerzos a sus consumidores en materia de sostenibilidad. Sin embargo, muchas de estas acciones han sido señaladas de engañosas, es decir, de greenwashing.

Lo anterior no es una sorpresa pues las prendas, accesorios y zapatos tienen una vida útil muy corta y un proceso de reciclaje y reintegración muy complejo e ineficiente, por lo que Thunberg ha optado por la congruencia, asegurando que alrededor del 90% de su guardarropa está compuesto por atuendos que provienen de otras personas, como ropa vieja de su familia o amigos.

En una entrevista para el canal de Youtube Ask Me Anything de Elle en Reino Unido, la activista Aja Barber preguntó a Thunberg cómo aborda el tema del fast fashion con su amigos, quien respondió: “La mayoría de la gente sabe que [la moda rápida] es muy dañina para el medio ambiente, pero creo parecen pensar que existen muchas marcas que están tratando de ser mejores y más sostenibles”.

Nada más alejado de la realidad, enfatizó Thunberg. De acuerdo con ella, las marcas de ropa están haciendo que las personas piensen que están tomando acciones respetuosas con el medio ambiente, pero no es así, la industria del fast fashion engaña con greenwashing, señaló.

Aumentan las afirmaciones sostenibles de las marcas de fast fashion

En los últimos años, una multitud de marcas de moda rápida han hecho afirmaciones sobre la sostenibilidad. Un ejemplo de ello es la campaña “Únete a la vida” de Zara, la cual incluye piezas hechas de lana reciclada y algodón orgánico, mientras que cada artículo de la colección “Consciente” de H&M afirma estar compuesto por al menos un 20-50% de materiales sostenibles.

Sin embargo, una investigación realizada por Changing Markets Foundation (CMF) —una fundación que trabaja para exponer las prácticas corporativas irresponsables e impulsar el cambio hacia una economía más sostenible—, a principios de 2022, encontró evidencia de que las afirmaciones de algunas marcas sobre sostenibilidad no se mantuvieron.

Por ejemplo, el empaque de la marca de soluciones de ropa interior SKIMS, de Kim Kardashian afirma que no contiene plástico, pero la CMF destacó que el empaque incluye un logotipo de reciclaje número 4. Esto indica que el empaque está hecho de plástico tipo 4 o polietileno de baja densidad (LDPE).

Bajo señalamientos como estos, Thunberg llama a los consumidores a modificar sus comportamientos, a través de una educación más generalizada sobre el impacto de la industria de la moda.

“Como activistas, entendemos el vínculo entre [la industria petrolera] y la moda rápida, pero en general la gente no parece comprender todas las consecuencias de la industria de la moda”.

Greta Thunberg.

Con la industria de la moda representando alrededor del 10% de las emisiones totales de carbono en el mundo, y siendo responsable de más toneladas métricas de otros Gases de Efecto Invernadero, resulta realmente urgente un cambio. ¿Será el llamado de Thunberg suficientemente fuerte para inducir el cambio en la industria desde la presión y educación de consumidores más responsables?

“Greta Thunberg urges MEPs to show climate leadership” by European Parliament is licensed under CC BY 2.0.

Día de Muertos, una tradición convertida en Patrimonio Cultural

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Día de Muertos, una tradición convertida en Patrimonio Cultural

Cada año, durante el 1° y 2° de noviembre se lleva a cabo una de las celebraciones más especiales e importantes para cada una de las regiones del país y sus culturas: el Día de Muertos.

Este festejo comenzó a formar parte de la lista del Patrimonio Oral e Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO a partir del 7 de noviembre del 2003, debido a la grandeza cultural que muestra México ante el mundo.

Alrededor de esta tradición, los mexicanos buscan recordar a sus seres queridos que partieron de esta vida y lo hacen a través de altares con elementos que les recuerdan a sus difuntos y que son característicos de la fecha y cuentan con un significado único.

Esta manera tan particular de celebrar el Día de Muertos va pasando de generación en generación al ser un ritual lleno de tradición y respeto que trasciende con el tiempo.

Ya sea en los panteones o en sus casas, las personas instalan estas tradicionales ofrendas, las cuales, de acuerdo con el Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas, convocan a la memoria, acercándonos a nuestros difuntos para dialogar sobre su recuerdo y su vida. 

El fuego ha constituido una parte fundamental dentro de esta celebración, y es por ello por lo que BIC busca compartir algunas medidas preventivas para disfrutar de estos días de manera segura:

  • En caso de utilizar velas o veladoras en los altares, elegir empaques de vidrio y colocarlos encima de platos con agua para mitigar cualquier incendio.
  • Mantener alejados a niños y animalitos de las ofrendas. 
  • Se recomiendo colocar una cubeta de agua o arena debajo de la ofrenda para extinguir cualquier llama que pueda salirse de control.
  • Por ningún motivo debe dejarse prendida alguna veladora a la hora de dormir o mientras no se encuentre en casa.
  • Es importante colocar el altar en un lugar aislado, lejos de cualquier objeto o sustancia inflamable.
  • En caso de usar papel picado, cartón, madera, copal o flores, es importante mantenerlos a cierta distancia de las velas para evitar cualquier propagación del fuego.
  • Importante utilizar herramientas seguras como los Encendedores BIC Maxi o Mini, los cuales cuentan con estándares superiores de calidad para ofrecer fuego a las personas en su día a día de manera confiable.

Recuerda que lo más importante es mantenernos seguros durante esta celebración, por eso en BIC te invitamos a mantener la llama del amor encendida con nuestro portafolio de encendedores que brindan seguridad, confiabilidad y seguridad en todo momento.

Guía para que los CEOs puedan lidiar con el cambio climático

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Guía para que los CEOs puedan lidiar con el cambio climático

Según el Grupo Consultor Boston (BCG, por sus siglas en inglés), son cada vez más las empresas de todo el mundo están asumiendo compromisos audaces para abordar el cambio climático. No obstante, existe un gran desafío para lograr cumplir la descarbonización, es decir, dejar de lado los combustibles fósiles como el carbón y el petróleo, en una economía que prácticamente los ha hecho fuente de su desarrollo.

La buena noticia, es que existe un fuerte mercado emergente que impulsa que alcanzar el cero neto. Desde políticas regulatorias, mayores inversiones y financiamiento, el mundo ya está viviendo una transición que garantice un planeta sostenible. Pero, en este movimiento se necesitan recursos para que los CEOs puedan lidiar con el cambio climático, lo cual exige una serie de requisitos y prioridades que aceleran la transición de la empresa a cero neto, además de favorecer la prosperidad de esta.

Principales obstáculos para un transición al cero neto

Como hemos mencionado, dejar de prescindir de los fósiles es uno de los mayores desafíos que atraviesa la humanidad. Lograrlo requiere que las empresas aborden y evalúen requisitos financieros, organizativos y reglamentarios.

El número de compañías en todo el mundo que se han comprometido con la sostenibilidad ha crecido significativamente en los últimos 18 meses. A partir de junio de 2022, un tercio (702) de las corporaciones más grandes del mundo que cotizan en Bolsa han establecido objetivos de emisiones netas cero, frente a un quinto (417) en diciembre de 2020, según el Net Zero Economy Index 2022.

A pesar de ello, el análisis de BCG sugiere que muchas aún están lejos de alcanzar sus objetivos, debido a los enormes obstáculos que se interponen. Las tecnologías de descarbonización requieren cantidades significativas de capital, lo que obliga a algunas compañías a hacer concesiones de inversión difíciles. Los horizontes de tiempo son largos, con muchos objetivos establecidos para 2050.

Aunado a esto, las industrias deben navegar por los requisitos de cumplimiento en un momento en que el entorno regulatorio de los criterios ambientales sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), que guían la cartera de inversión responsable está en constante cambio.

Los desafíos organizacionales son abrumadores: desde adquirir la experiencia climática necesaria hasta obtener el apoyo organizacional completo para las prioridades de descarbonización de la empresa y garantizar que todas las partes interesadas participen en el viaje.

Guía para que los CEOs puedan lidiar con el cambio climático

Con la acción climática como foco central de la estrategia corporativa, será tan común que difícilmente se distinguirá una empresa de otra. Entonces, ¿cómo encontrar una ventaja de sostenibilidad? Las compañías deben buscar la diferenciación en las palancas estratégicas que otras empresas pudieron haber pasado por alto.

El antecedente con líderes climáticos en mercados desarrollados y emergentes —como la Unión Europea— ha permitido identificar cinco prácticas útiles que pueden comenzar a poner en práctica los CEOs para facilitar y acelerar la transición a la descarbonización.

1. Evaluación empresarial de la sostenibilidad

Como primer paso, las empresas deben evaluar sus productos y servicios frente a las ofertas de sus pares para asegurarse de que la cartera sea adecuadamente ecológica. Deben descarbonizar los productos cuando sea posible y considerar retirar las ofertas que no son ecológicas a favor de las que sí lo son. Estas acciones a corto plazo ayudarán a financiar la agenda a largo plazo.

Las organizaciones pueden aprovechar los beneficios que ofrecen los inversores que se están centrando en el crecimiento con la responsabilidad ambiental. Un estudio de 2022, realizado por el Foro Económico Mundial y BCG, señala que dichas corporaciones reciben valoraciones más altas y obtienen mayor acceso a mejores financiamientos. Con estos puntos en mente, se debe considerar reestructurar los negocios para hacerlos más atractivos.

CEOs puedan lidiar con el cambio climático

2. Rediseñar la organización para generar impacto

Pero incluso, si la empresa ya ha trabajado en la creación de productos y servicios alineados con la sustentabilidad, puede enfrentarse a dificultades para hacer realidad sus aspiraciones a cero neto a menos que existan roles, estructuras organizaciones y liderazgos apropiados.

En este contexto, la alineación de arriba hacia abajo y viceversa es vital para cumplir con los objetivos. Lograr que todo el personal entienda los objetivos climáticos asegurará que los CEOs puedan lidiar con el cambio climático. En todo este camino, monitorear la ejecución de la estrategia climática evitará la duplicación de esfuerzos, y ayudará a identificar claramente las funciones de cada área corporativa que brinde orientación estratégica a las unidades comerciales, responsables en el desarrollo.

También es fundamental tener a mano el talento y las habilidades adecuadas. Las empresas deberán ajustar sus estrategias de contratación para desarrollar experiencia en áreas como la política ESG, las energías renovables, la medición del carbono, la contabilidad y la gestión, y la financiación ecológica.

3. Construir ecosistemas colaborativos

La transición energética requiere un nivel de colaboración sin precedentes entre organizaciones, sectores y cadenas de valor. Solo al forjar ecosistemas de actores diversos y comprometidos, se podrán movilizar cambios a gran escala a la velocidad requerida. Los ecosistemas ofrecen algunos beneficios importantes que vienen solo con la escala. Por ejemplo, permiten comercializar a una audiencia global e impulsar la demanda global de nuevas soluciones. 

Igualmente, brindan una plataforma para atraer y movilizar inversiones que son esenciales para catalizar la innovación revolucionaria. Un ejemplo es la Coalición de la Cadena Climática (CCC), una iniciativa global abierta de más de 300 organizaciones en 50 países. La CCC se dedica al avance de blockchain y otras tecnologías necesarias para movilizar el financiamiento climático y mejorar la medición, la presentación de informes y la verificación.

4. Abogar y dar forma a las políticas y regulaciones en materia ambiental

Un panorama de políticas transparente es crucial para que los CEOs puedan lidiar con el cambio climático. Cuando las políticas gubernamentales son transparentes, las empresas pueden implementar tecnologías existentes más rápidamente e invertir en otras nuevas con mayor previsibilidad y menor riesgo.

Por ejemplo, los anuncios claros y la implementación gradual de un mecanismo de precio del carbono mejorará el caso comercial de las soluciones bajas en carbono, lo que alentará a invertir en tecnologías limpias. Las empresas deben comprometerse activamente con los reguladores para proponer y apoyar políticas para acelerar la adopción de tecnologías verdes.

Las políticas transparentes también promueven la descarbonización en la contratación pública porque indican a los proveedores que el gobierno considera el impacto climático como un criterio de selección importante. Si la autoridad incorpora métricas climáticas en sus requisitos de contratación para la adquisición de bienes o servicios, puede instar a un cambio más amplio en la economía.

5. Hacia una transición justa y ordenada

Es probable que la transición neta cero brinde importantes beneficios a la sociedad en su conjunto, creando nuevos puestos de trabajo e impulsando el PIB (Producto Interno Bruto). Pero, pueden ocurrir tarifas de energía más altas y pérdidas de empleo en los sectores de combustibles fósiles.

Por lo tanto, las empresas deben diseñar un plan para una transición justa como parte de su agenda ESG más amplia. Entre otras cosas, el plan debe incluir programas para volver a capacitar y mejorar las habilidades de los trabajadores que se vean afectados.

Ejemplo de ello es ZE PAK, una compañía de carbón polaca, que está cambiando su enfoque hacia las energías renovables. Para garantizar que los mineros no se queden atrás, la compañía lanzó un programa piloto en 2021 para brindar capacitación en tecnología e instalaciones solares fotovoltaicas (PV). El programa también brinda asistencia a las personas que buscan empleo.

Pero en todo esto, un plan de transición justa también debe garantizar que los hogares de bajos ingresos y PyMEs tengan acceso a energía asequible y que los mercados emergentes puedan obtener financiamiento para combatir el cambio climático. 

Aunque las prácticas varían indudablemente de dónde se encuentre la empresa en su viaje al cero neto, así como qué tan desarrollado esté su mercado, esta guía favorece que los CEOs puedan lidiar con el cambio climático y cumplir con sus compromisos de descarbonización.

Santander y Fórmula 1 anuncian ganadores Santander X Countdown to Zero

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Santander y Fórmula 1 anuncian ganadores Santander X Countdown to Zero

Hoy se han dado a conocer los proyectos ganadores del reto global de emprendimiento Santander X Global Challenge | Countdown to Zero en el Gran Premio de Ciudad de México. Tres de las compañías que han sido galardonadas son de España (Cedrion, H2SITE y Zeleros), dos de Reino Unido (Concrete4Change y Staxy) y una de Alemania (Ucaneo).

Más de 600 emprendedores de 11 países han participado en el reto, incluyendo negocios de Alemania, Argentina, Brasil, Chile, EEUU, España, México, Portugal, Polonia, Reino Unido y Uruguay.

El reto forma parte de un acuerdo de colaboración de varios años entre Santander y F1®, que tiene el objetivo de llegar a cero emisiones netas en 2030, y busca apoyar y reconocer nuevas empresas innovadoras que están ayudando a mejorar la sostenibilidad de la industria de la automoción. Todos los ganadores han desarrollado una solución que ayudará a alcanzar esa ambición.

Los ganadores han sido: 

  • Concrete4Change (Reino Unido), cuyo objetivo es descarbonizar la construcción con tecnología que permitirá a los fabricantes de cemento hacer su transición hacia las emisiones cero netas desarrollando un material aditivo para capturar CO2.
  • Staxy (Reino Unido), que ha desarrollado una aplicación para el uso compartido de vehículos de bajo coste que permite a los usuarios reducir su huella de carbono al conectar a las personas que realizan viajes similares.
  • Ucaneo (Alemania), que ha desarrollado la primera tecnología de Captura Directa de Aire (DAC) sin células para capturar CO2 del aire utilizando una tecnología eficiente y sostenible.
  • Cedrion (España), que han creado dispositivos de refrigeración silenciosos, más pequeños y más ligeros para la electrónica de a bordo de los coches eléctricos.
  • H2SITE (España), que produce hidrógeno renovable in situ para pequeñas y medianas empresas.
  • Zeleros (España), que produce y suministra de vehículos hyperloop para el transporte de pasajeros y mercancías, viajando a ras de suelo y alta velocidad con cero emisiones directas.

Además, hay menciones de honorpara Basquevolt (España), que genera baterías de litio de estado sólido,  DeepDrive (Alemania), que desarrolla una innovadora tecnología de propulsión eficiente para vehículos eléctricos y para Nüwiel (Alemania), fabricante de un remolque eléctrico con tecnología de sensor de fuerza cero que permite la aceleración y el frenado eléctricos.

Los seis ganadores, que asistieron a la entrega de premios en Ciudad de México antes del Gran Premio de Fórmula 1 de México, han recibido premios por un total de 120.000 euros (30.000 euros para las startups vencedoras y 90.000 euros para las mejores scaleups) para seguir desarrollando sus ideas. También tendrán la oportunidad de presentar sus soluciones ante ejecutivos de la Formula 1 ® y trabajar con EIT InnoEnergy Innovation Engine en el diseño de su plan de crecimiento. 

Además, todas las empresas premiadas pasarán a formar parte de Santander X 100, una comunidad empresarial exclusiva y global para los principales proyectos de Santander X.

Juan Manuel Cendoya, director de Comunicación, Marketing Corporativo y Estudios de Banco Santander, ha dicho: “La colaboración entre Santander  y Formula 1® ofrece a los emprendedores la oportunidad de compartir sus ideas de proyectos sostenibles con uno de los deportes más innovadores del mundo. Como financiera de coches líder en Europa, Estados Unidos y otros países, sería un orgullo que algunas de estas ideas acaben implantándose en la industria del automóvil para que sea cada vez más sostenible.”

Stefano Domenicali, Presidente y CEO de Fomula One Group ha señalado: “La Fórmula 1 es todo innovación, por lo que es un placer para nosotros formar parte de este reto y ver soluciones que son coherentes con nuestra estrategia de sostenibilidad y nuestro compromiso de alcanzar emisiones netas cero en 2030.”

Claudia Camarena, Directora de Sustentabilidad de Enel, hace un llamado a la acción en el marco del Día Internacional del Cambio Climático

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Claudia Camarena, Directora de Sustentabilidad de Enel, hace un llamado a la acción en el marco del Día Internacional del Cambio Climático

De acuerdo con el Servicio Meteorológico Nacional de México, desde 2020, varias regiones del país han pasado de una sequía severa a extrema y hasta 87,5% del territorio ha sufrido algún nivel de escasez de agua. A la par, expertos estiman que entre 2015 y 2039 las precipitaciones en el país se reducirán hasta 20% y la temperatura anual aumentará entre 1,5 grados centígrados a 2 grados en el norte de México. Ante este panorama, te compartimos un comentario de Claudia Camarena, Directora de Sustentabilidad de Enel Green Power en México:

“Los efectos del cambio climático ya son una realidad que vivimos diariamente: observamos mayor variabilidad en las estaciones del año, lluvias intensas, aumento de temperatura, escasez de agua, inundaciones, incendios forestales y desastres naturales cada vez más catastróficos. Según la Asociación Civil Polea, si la temperatura mundial asciende entre 2 y 4 grados centígrados, el aeropuerto de Acapulco y gran parte de la Isla de Cozumel quedarían bajo el agua, lo cual puede pasar de un futuro poco probable a un presente aterrador si no actuamos para detenerlo.

Estos efectos perjudican en todos los aspectos a nosotros los mexicanos, por ejemplo, en el país se pierden cada año entre 10 y 15 por ciento de la producción agrícola, lo cual repercute directamente en nuestra seguridad alimentaria y, en consecuencia, en nuestra salud. 

Además, se estima que por cada grado centígrado que aumente la temperatura, el Producto Interno Bruto (PIB) de países cálidos y en vías de desarrollo, como México, se contraerá el 16 por ciento.

Ante este panorama, cuidar del planeta es imperativo para todas las industrias que queremos preservar la vida humana como la conocemos y para brindarle un futuro sostenible a las nuevas generaciones. Aún estamos a tiempo de redoblar esfuerzos e implementar acciones para mitigar los efectos del cambio climático. Para ello es necesario impulsar proyectos verdes, invertir en tecnologías innovadoras que permitan acelerar la transición energética, cuidar que todos los procesos se realicen a través a una cadena de valor más sostenible en donde el respeto a nuestros recursos naturales sea prioridad. 

Hacemos un llamado al trabajo en conjunto entre la sociedad civil, la iniciativa privada y pública para la formación de un futuro sostenible para todos y todas”

Caso Coca-Cola. El impacto en Santa Inés Yatzeche

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Caso Coca-Cola. El impacto en Santa Inés Yatzeche

Por: Miguel Pallares

La comunidad de Santa Inés Yatzeche, en Oaxaca, hoy tiene un nuevo rostro.

Esther Bernardino Vázquez es una de las mujeres beneficiadas con una de las 60 estufas libres de humo construidas por la Industria Mexicana de Coca-Cola en esta comunidad.

“Antes estábamos seis horas o más arrodillas. No sé ni cómo explicarlo, porque ya todo es fácil, ya no hay humo”, nos dice durante una visita a su hogar.

La Industria Mexicana de Coca-Cola destinó una inversión de más de 2.5 millones de pesos en una serie de proyectos en esta comunidad que incluyeron estufas libres de humo, una planta purificadora de lluvia y un mural llamado Mujer Fuerte.

En esta comunidad donde los hombres dejan sus hogares para emigrar a otro país y donde las mujeres tienen que hacerse cargo de sus familias con diversas actividades como la venta de tlayudas, la inversión de la IMCC llegó al corazón de estas familias.

El primer proyecto consistió en la construcción de 60 estufas libres de humo, realizadas de la mano de Save The Children.

Las estufas permiten a las mujeres zapotecas productoras de tlayudas no sólo tener una mejor posición al momento de fabricar sus productos, también evitan la inhalación de humo y una mayor productividad.

El proyecto incluye la capacitación, tanto personal como empresarial, para las mujeres con el objetivo de incrementar sus ventas, sus canales de comercialización y su visión de emprendimiento.

“Hace un año y medio llegamos a Santa Inés Yatzeche, aquí en Oaxaca, y nos enamoramos de esta población, porque desde hace 10 años la IMCC apoyamos el empoderamiento económico de las mujeres”, nos dice Sergio Londoño, vicepresidente de asuntos públicos, comunicación y sustentabilidad de Coca-Cola México.

A través de Fundación Coca-Cola, relata Londoño, detectaron la oportunidad de apoyar a estas 60 mujeres y también a la comunidad.

“Ellas tenían que arrodillarse, aspiraban el humo de la leña, porque no tenían condiciones adecuadas para desarrollar su actividad económica. Tenían que caminar entre 6 kilómetros al día para vender entre 300 y 500 tlayudas en poblaciones cercanas”, destacó el directivo en entrevista con este columnista.

Con el objetivo de ofrecer una solución integral, agrega Londoño, se buscó instalar una plata purificadora de agua de lluvia para que se tuviera disponibilidad de este vital líquido.

También la IMCC convocó a la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados (CANIRAC) y al Consejo Coordinador Empresarial (CCE) para poder vender las tlayudas en restaurantes y puntos de venta de los negocios asociados a un precio justo.

La IMCC trabajó en conjunto con Fundación Coca-Cola (FCC), Coca-Cola FEMSA México y el apoyo de las autoridades municipales para lograr este impacto en la comunidad.

En Santa Inés Yatzeche habitan cerca de 970 personas, de las cuales más del 70% son mujeres, quienes a su vez son el sustento de sus familias.

Agua Limpia

La comunidad de Santa Inés Yatzeche también tiene una nueva Casita de Agua.

Se trata de una planta purificadora de lluvia, ubicada en la explanada del Ayuntamiento, que permite garantizar la calidad y disponibilidad del agua.

El proyecto se concretó de la mano de Fundación Coca-Cola México en colaboración con la organización Global Environment & Technology Foundation (GETF) y la asociación civil Neta Cero.

En el evento, la IMCC inauguró la primera fase de un sistema de captación pluvial de gran escala sobre el nuevo Techo Manantial, el cual tiene una capacidad para almacenar y filtrar mil litros de agua.

“Fundación Coca-Cola tiene la misión de transformar de manera positiva las vidas de las personas que habitan nuestras comunidades mexicanas”, afirmó en entrevista Daniela Rodríguez, directora de Fundación Coca-Cola México.

Fundación Coca-Cola tiene 3 ejes de trabajo, añade Rodríguez, el empoderamiento económico con un enfoque en mujeres: acceso al agua en calidad y cantidad, así como reciclaje comunitario.

De ahí que la comunidad oaxaqueña se alineó con la estrategia de la fundación y de la industria.

Durante un evento que convocó a medios locales y nacionales, IMCC inauguró el mural “Mujer fuerte” en el que las productoras de tlayudas son las protagonistas de la obra realizada por el muralista oaxaqueño Freddy Adalberto Ramírez Cruz.

Él artista fue ganador de un concurso que se realizó a nivel local y que buscaba retratar las tradiciones, raíces e identidad de Santa Inés Yatzeche.  

Este mural se suma al resto que ha inaugurado la IMCC a nivel nacional, como parte de su iniciativa #ElAmorMultiplica, con el objetivo de reforzar el vínculo con las comunidades.

“El impulso al empoderamiento económico de la mujer es fundamental para nosotros, verlo reflejado en el mural nos va a recordar siempre a las mujeres fuertes de la comunidad”, señaló Catherine Reuben, directora de asuntos públicos de Coca-Cola FEMSA México.

Hoy Santa Inés Yatzeche no sólo tiene nuevos hornos o una planta purificadora. La comunidad tiene un nuevo aire de empoderamiento, donde las mujeres son las principales protagonistas.

Santander y Fórmula 1® anuncian a los ganadores de Santander X ‘Countdown to Zero’

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Santander y Fórmula 1® anuncian a los ganadores de Santander X ‘Countdown to Zero’

Hoy se han dado a conocer los proyectos ganadores del reto global de emprendimiento Santander X Global Challenge | Countdown to Zero en el Gran Premio de Ciudad de México. Tres de las compañías que han sido galardonadas son de España (Cedrion, H2SITE y Zeleros), dos de Reino Unido (Concrete4Change y Staxy) y una de Alemania (Ucaneo).

Más de 600 emprendedores de 11 países han participado en el reto, incluyendo negocios de Alemania, Argentina, Brasil, Chile, EEUU, España, México, Portugal, Polonia, Reino Unido y Uruguay. El reto forma parte de un acuerdo de colaboración de varios años entre Santander y F1®, que tiene el objetivo de llegar a cero emisiones netas en 2030, y busca apoyar y reconocer nuevas empresas innovadoras que están ayudando a mejorar la sostenibilidad de la industria de la automoción.

Todos los ganadores han desarrollado una solución que ayudará a alcanzar esa ambición. Los ganadores han sido:

  • Concrete4Change (Reino Unido), cuyo objetivo es descarbonizar la construcción con tecnología que permitirá a los fabricantes de cemento hacer su transición hacia las emisiones cero netas desarrollando un material aditivo para capturar CO2.
  • Staxy (Reino Unido), que ha desarrollado una aplicación para el uso compartido de vehículos de bajo coste que permite a los usuarios reducir su huella de carbono al conectar a las personas que realizan viajes similares.
  • Ucaneo (Alemania), que ha desarrollado la primera tecnología de Captura Directa de Aire (DAC) sin células para capturar CO2 del aire utilizando una tecnología eficiente y sostenible.
  • Cedrion (España), que han creado dispositivos de refrigeración silenciosos, más pequeños y más ligeros para la electrónica de a bordo de los coches eléctricos. • H2SITE (España), que produce hidrógeno renovable in situ para pequeñas y medianas empresas.
  • Zeleros (España), que produce y suministra de vehículos hyperloop para el transporte de pasajeros y mercancías, viajando a ras de suelo y alta velocidad con cero emisiones directas.

Además, hay menciones de honor para Basquevolt (España), que genera baterías de litio de estado sólido, DeepDrive (Alemania), que desarrolla una innovadora tecnología de propulsión eficiente para vehículos eléctricos y para Nüwiel (Alemania), fabricante de un remolque eléctrico con tecnología de sensor de fuerza cero que permite la aceleración y el frenado eléctricos.

Los seis ganadores, que asistieron a la entrega de premios en Ciudad de México antes del Gran Premio de Fórmula 1 de México, han recibido premios por un total de 120.000 para seguir desarrollando sus ideas. También tendrán la oportunidad de presentar sus soluciones ante ejecutivos de la Formula 1 ® y trabajar con EIT InnoEnergy Innovation Engine en el diseño de su plan de crecimiento. Además, todas las empresas premiadas pasarán a formar parte de Santander X 100, una comunidad empresarial exclusiva y global para los principales proyectos de Santander X.

“La colaboración entre Santander y Formula 1® ofrece a los emprendedores la oportunidad de compartir sus ideas de proyectos sostenibles con uno de los deportes más innovadores del mundo. Como financiera de coches líder en Europa, Estados Unidos y otros países, sería un orgullo que algunas de estas ideas acaben implantándose en la industria del automóvil para que sea cada vez más sostenible”.

Juan Manuel Cendoya, director de Comunicación, Marketing Corporativo y Estudios de Banco Santander.

Stefano Domenicali, Presidente y CEO de Formula One Group, ha señalado: “La Fórmula 1 es todo innovación, por lo que es un placer para nosotros formar parte de este reto y ver soluciones que son coherentes con nuestra estrategia de sostenibilidad y nuestro compromiso de alcanzar emisiones netas cero en 2030”.

Las actuales promesas sobre emisiones no bastan; vamos al colapso climático: ONU

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Las actuales promesas sobre emisiones no bastan; vamos al colapso climático: ONU

En vísperas de la cumbre climática COP27 —el encuentro anual más importante sobre acción climática— a realizarse en la ciudad costera egipcia de Sharm el-Sheikh, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) denuncia que, hasta el momento, las promesas sobre emisiones no bastan para detener el colapso climático al que se acerca el mundo, según información de The Guardian.

De acuerdo con la ONU, solo un puñado de países ha reforzado sustancialmente sus compromisos en el último año, a pesar de haber prometido hacerlo en la cumbre climática de la COP26 en Glasgow en noviembre de 2021. Por lo que la organización ha señalado la urgencia de realizar esfuerzos más profundos para limitar el aumento de la temperatura a 1.5 °C.

Falta de objetivos ambiciosos para mitigar el calentamiento del planeta

Simon Stiell, Secretario Ejecutivo de la secretaría de las Naciones Unidas para el Cambio Climático, con sede en Bonn, Alemania, dijo: “Esto no va lo suficientemente lejos, lo suficientemente rápido. Esto no está ni cerca de la escala de reducciones requeridas para ponernos en camino a 1.5 °C” . Y llamó a los gobiernos nacionales a establecer objetivos más ambiciosos e implementarlos en los próximos ocho años.

Cuando en la COP26 los países presentaron su plan de reducción de emisiones, este fue señalado de inadecuado para lograr los objetivos climáticos, por lo que se acordó que presentarían planes actualizados y perfeccionados para afianzar sus objetivos año tras año.

No obstante, pocos gobiernos han actualizado sus planes de emisiones en línea con la mitigación del calentamiento global. De hecho, a principios de semana la ONU calculó los planes presentados hasta ahora por los gobiernos, y apuntan a un aumento de la temperatura de entre 2.1 °C y 2.9 °C.

Promesas sobre emisiones no bastan

Es importante destacar que el objetivo que enmarca el Acuerdo de París sobre limitar el aumento de la temperatura del planeta a 1.5 °C no es de carácter vinculante, es decir, no dice a los países cómo deben reducir sus emisiones o desarrollar su capacidad de adaptación al cambio climático, sino que los alienta a escribir su propio plan a través de las contribuciones.

De hecho, dado que los países en desarrollo suelen carecer de los recursos, la financiación y la tecnología adecuados, el Acuerdo de París les insta a demostrar qué medidas pueden tomar por su cuenta y cuándo necesitan la asistencia de la comunidad internacional.

Sin embargo, estas últimas revisiones de los objetivos y planes para mitigar el calentamiento del planeta revelan un avance insuficiente para el futuro de la humanidad.

“Esto no se trata solo de palabras en papel, se trata de hacer las cosas”.

Simon Stiell, Secretario Ejecutivo de la secretaría de las Naciones Unidas para el Cambio Climático.

¿Qué países lideran los compromisos ambientales?

Si bien Australia señala una mejora significativa en su plan nacional, solo 24 países han presentado nuevos planes nacionales respecto a los compromisos asumidos para intensificar acciones contra el cambio climático, conocidos como contribuciones determinadas a nivel nacional (NDC), desde la COP26. 

Además, muchos de esos países, incluidos el Reino Unido y Egipto, anfitriones de la cumbre COP27, presentaron nuevos NDC que no eran sustancialmente más ambiciosos que sus planes anteriores.

No obstante, el informe de síntesis de NDC mostró que los planes presentados hasta el momento conducirían a un aumento de las emisiones de alrededor del 10.6% para 2030 en comparación con los niveles de 2010. Esta es una mejora con respecto a la evaluación de 2021, que encontró que los países estaban en camino de aumentar las emisiones en un 13.7%.

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Emisiones necesitan caer alrededor de un 45% para 2030

El Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) ha estimado que las emisiones de Gases de Efecto Invernadero deben caer alrededor de un 45% para 2030, en comparación con los niveles de 2010, para que el mundo tenga la oportunidad de mantenerse dentro del límite de 1.5 °C.

De acuerdo con Simon Stiell, Secretario Ejecutivo de la secretaría de las Naciones Unidas para el Cambio Climático: “En Glasgow, el año pasado [donde se llevó a cabo la COP26] todos los países acordaron revisar y fortalecer sus planes climáticos. El hecho de que solo se hayan presentado 24 planes climáticos nuevos o actualizados desde la COP26 es decepcionante. Las decisiones y acciones gubernamentales deben reflejar el nivel de urgencia, la gravedad de las amenazas a las que nos enfrentamos y la brevedad del tiempo que nos queda para evitar las devastadoras consecuencias del cambio climático descontrolado”.

También aprovecho para señalar que existe un cierto progreso, pero las promesas sobre emisiones no bastan, porque cada año se vuelve más crítico.

Reducir las emisiones en esta década es crucial

Un segundo informe de la ONU sobre estrategias de desarrollo bajas en emisiones a largo plazo examinó los planes que muchos países han puesto en marcha para alcanzar las emisiones netas cero alrededor de mediados de siglo. Estos planes mostraron que las emisiones podrían ser un 68% más bajas en 2050 que en 2019, si todas las estrategias a largo plazo se implementan a tiempo.

Algunos gobiernos de países desarrollados han dicho en privado que creen que sus NDC actuales son lo suficientemente fuertes y que otros grandes emisores, incluidos China, el mayor emisor del mundo, y productores de petróleo como Rusia y Arabia Saudita, deben intensificar más.

Lo anterior se complica si consideramos que la actual crisis energética que se vive en Europa —a raíz de la invasión rusa a Ucrania— ha hecho que las naciones intensifiquen el uso de carbón, y consideren el regreso “temporal” de fuentes fósiles, para solventar el problema.

Taryn Fransen, miembro principal del Instituto de Recursos Mundiales, dijo: “Estos informes hacen sonar la alarma de que el progreso en los compromisos climáticos se ha ralentizado desde la cumbre climática de Glasgow el año pasado. Si bien los nuevos objetivos que llegaron de países como Australia e Indonesia ofrecen cierto impulso, en general, los objetivos climáticos nacionales ponen al mundo en camino a calentar 2.4-2.6 °C, que es peligrosamente alto”.

Con todo esto, las perspectivas para la cumbre climática de la ONU COP27 señalan que las promesas sobre emisiones no bastan. Además, las tensiones geopolíticas por la invasión rusa, que ha exacerbado la crisis de costo de vida de todo el mundo, y el distanciamiento de China de la mesa de negociaciones ensombrecen la probabilidad de alcanzar los objetivos climáticos globales.

Principales contaminadores corporativos acusados de no actuar sobre objetivos climáticos

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Principales contaminadores corporativos acusados de no actuar sobre objetivos climáticos

De acuerdo con Business Green, el último ejercicio de evaluación del progreso anual de Climate Action 100+, la iniciativa global que reúne a los corporativos más grandes del mundo en el compromiso de impulsar y desarrollar estrategias para mitigar el cambio climático, revela falta de resultados y compromiso al no proporcionar planes suficientemente sólidos sobre cómo lograrán la descarbonización en sus operaciones y cadena de suministro.

Al parecer, la iniciativa del grupo de inversores no se está moviendo lo suficientemente rápido para utilizar la influencia de sus miembros para impulsar la acción climática de los principales contaminadores corporativos acusados de no actuar, y que cotizan en la bolsa de valores. Ante tales resultados decepcionantes, activistas han llamado a reformar el enfoque del grupo en su nuevo ciclo de cinco años programado para iniciar en 2023.

Contaminadores corporativos acusados de no actuar

A través de un ejercicio de evaluación comparativa de 159 de las llamadas “empresas de enfoque” con las que Climate Action 100+ se involucra para tratar de alentar esfuerzos de descarbonización más ambiciosos, se encontró poca evidencia para sugerir “cambios significativos en los modelos comerciales” para alinear actividades corporativas con el Acuerdo de París.

Los resultados preocupantes han orillado a grupos de activistas a instar una reforma de dirección para que sea más transparente y brinde informes claros sobre los compromisos ambientales, resultados y planes detallados para lograrlo. El grupo cuenta con 700 inversores que gestionan colectivamente activos por valor de 68 billones de dólares entre sus miembros.

El informe reveló que, a pesar de un aumento en el número de empresas que establecen objetivos de emisiones y publican información sobre riesgos climáticos, solo el 10% de las empresas evaluadas habían alineado sus estrategias de gasto de capital con sus objetivos de emisiones corporativas y las metas del Acuerdo de París. 

contaminadores corporativos acusados

Objetivos climáticos muestran un progreso limitado

Si bien el 75% de las empresas analizadas se han comprometido a lograr el cero neto para mediados de siglo. Es decir, recortar las emisiones contaminantes hasta dejarlas lo más cerca posible de emisiones nulas. Asimismo, los objetivos intermedios ambiciosos que indican la intención de las empresas de descarbonizarse a corto plazo carecen de claridad. 

Ejemplo de ello es que solo el 20% de las empresas ha establecido objetivos a mediano plazo suficientes para mitigar los efectos del calentamiento global. Mientras que solo el 10% tiene objetivos para cumplir el objetivo de descarbonización a más largo plazo.

“Los riesgos climáticos también son riesgos financieros, y una mayor medición y divulgación son cruciales para construir una economía más sostenible y resistente, y un futuro más seguro”.

Michael Bloomberg, presidente del Grupo de Trabajo para Divulgaciones de Riesgos Relacionados con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés) 

En el análisis de las industrias pinta un cuadro similar. Se descubrió que solo un tercio de las empresas de servicios públicos de electricidad tenían un plan de eliminación gradual del carbón. El cual consistente con mantener el calentamiento global por debajo de 2 °C, el límite superior del Acuerdo de París. 

Mientras tanto, solo la mitad de las empresas analizadas incluyeron sus emisiones materiales e indirectas de Alcance 3 en sus objetivos de cero emisiones netas para 2050. Es decir, aquellas que provienen de la cadena de valor de una compañía y no están bajo el control de esta.

Climate Action 100+ responde ante contaminadores corporativos acusados de falta de acción

No es la primera vez que Climate Action 100+ se ha enfrentado a llamados para desarrollar un enfoque más contundente para impulsar la acción climática en las empresas. Por ello los críticos argumentan que su estrategia de compromiso actual no está logrando impulsar la descarbonización al ritmo y la escala que se requiere.

Aunque Stephanie Maier, presidenta del comité directivo global de la iniciativa niega el desempeño deficiente. Señala que, cuando se estableció hace cuatro años Climate Action 100+, solo cinco empresas habían hecho compromisos netos cero. Por lo que el compromiso de los inversores “ha impulsado gran parte del progreso que vemos”.

No obstante, las empresas necesitan estrategias creíbles y planes de gastos de capital para cumplir con sus objetivos climáticos, señaló Andrew Gray, actual presidente del comité directivo del grupo.

Denuncian falta de compromiso y liderazgo ambiental

Catherine Howarth, directora ejecutiva de la ONG de inversión responsable ShareAction insiste en señalar a contaminadores corporativos acusados de inacción climática. Ella cita que Climate Action 100+ siempre ha tenido el alcance y la escala para impulsar el liderazgo climático. Por lo que expresó su decepción por la falta de progreso.

“Hasta ahora, los signatarios de Climate Action 100+ no han logrado gestionar los riesgos climáticos de acuerdo con su deber fiduciario de comportamiento prudente”.

Catherine Howarth, directora ejecutiva de ShareAction.

Sin embargo, esta última imagen de su evaluación comparativa muestra que, al cierre de la fase inicial de cinco años de Climate Action 100+. Puesto que sus principales corporaciones contaminantes no se están descarbonizando ni remotamente al ritmo necesario para evitar daños climáticos severos, indicó la directora ejecutiva de ShareAction.

Asimismo puntualizó que la “falta de administración” del grupo para abordar la crisis ambiental corría el riesgo de generar significativas pérdidas para las carteras de inversión y las economías. Por ello cita necesario intensificar los compromisos sólidos para los signatarios.

El informe evaluativo se producen en medio de un debate más amplio sobre la eficacia de las estrategias de transición neta cero de los principales inversores. Y, recientemente, se reveló que algunos bancos de alto perfil están considerando abandonar la Alianza Financiera de Glasgow para el Cero Neto (GFANZ). Esto debido a los requisitos para que los miembros presenten suficientes planes sólidos para descarbonizar sus carteras.

Por lo tanto, hay tensión entre la voluntad de las empresas de establecer objetivos de cero emisiones netas a largo plazo. Así como las dificultades que enfrentan para traducir esos objetivos en programas de transformación comercial creíbles que puedan garantizar que se cumplan esos objetivos. 

Pero, además, ante el continuo fracaso de estrategias efectivas netas cero se corre el riesgo de comprometer el acceso de una empresa a capital, o de caer en acusaciones de greenwashing. La necesidad de que las empresas y los inversores presenten estrategias creíbles de cero emisiones netas no podría ser más urgente.

Zara lanza programa de circularidad para la ropa 

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Zara lanza programa de circularidad para la ropa 

La circularidad es un marco de solución de sistemas que aborda desafíos globales como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad, los desechos y la contaminación, implica un cambio en el modelo económico actual para desvincular la actividad económica del consumo de recursos finitos, de acuerdo con Ellen Macarthur Foundation.

En la práctica, se trata de un sistema que implica reducir los residuos al mínimo, manteniéndolos tanto como sea posible dentro de la economía. Así, estos pueden ser productivamente utilizados una y otra vez, creando valor adicional. Pero ¿es posible trasladar este enfoque a la industria de la moda, señalada de generar montañas y montañas de residuos textiles? En respuesta a esta cuestión, la cadena de ropa española Zara lanza programa de circularidad, según Reuters.

Zara da segunda oportunidad a ropa

Como una de las principales empresas de moda internacional, la cadena de ropa señaló, a finales de octubre de 2022, que lanzará un servicio interno para que los clientes británicos vendan, reparen o donen ropa de segunda mano.

De acuerdo con la compañía, esto será posible a través de una plataforma online en la que los consumidores en Reino Unido podrán solicitar y acceder a los nuevos beneficios que ofrece Zara. Con esta iniciativa se busca abordar algunas de las demandas crecientes de sus consumidores.

“Esta nueva plataforma es una acción más que se enmarca en el enfoque de sostenibilidad de Inditex y su apuesta por avanzar hacia un modelo de economía circular, que abarca todas las fases de su actividad, desde el diseño del producto hasta la gestión de las tiendas, así como fabricación, logística y oficinas de la empresa”.

Zara.
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Zara lanza programa de circularidad

Aunque la empresa no ha señalado si extenderá este programa a otras regiones, sí señaló que la iniciativa busca “ir un paso más allá para liderar la innovación en el mundo de la moda y marcar el futuro de la industria”.

Pero en este camino del impulso a la sostenibilidd, Zara está siguiendo a otras marcas de moda rápida, como a su principal competidor H&M, al ofrecer productos para reventa en un momento en que el mercado mundial de ropa de segunda mano está en auge.

“Se estima que con unos 600 kilos de ropa usada se reducirán 2,250 kilos de emisiones de CO2, se ahorrarán 3,600 millones de litros de agua y se plantarán 144 árboles”.

Samart Green.

Un informe de Future Market Insights publicado en septiembre señala que el mercado de ropa de segunda mano se estima en 71,200 millones de dólares en 2022. Con base en estos datos se espera que el mercado crezca un 14.8% anual en la próxima década, a medida que las personas incorporan los beneficios ambientales de usar ropa de segunda mano.

La nueva plataforma de Zara apunta internamente al éxito de venta de ropa de segunda mano a través de otras plataformas online, principalmente, y entre los compradores en redes sociales como Instagram. ¿Crees que medidas como estas abordan el problema que representa el sector de la moda frente al desafío de la crisis climática?

De alguna forma, ampliar la vida útil de las prendas, como la iniciativa en la que Zara lanza programa de circularidad, reduce el impacto ambiental. Por lo que la industria continúa trabajando en los desafíos que representa promover cadenas de suministro más sostenibles, y fomentar un consumo más responsable con el medio ambiente, de acuerdo con Scientific American.

“Zara from Al Masira Al Khadra street, Casablanca, Morocco” by Milamber’s portfolio is licensed under CC BY-NC-ND 2.0.

Musk compra Twitter para “Ayudar a la humanidad”: ¿Es este su verdadero objetivo?

Rosa M. García H.
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Musk compra Twitter para “Ayudar a la humanidad”: ¿Es este su verdadero objetivo?

Elon Musk compra Twitter y afirma que “no es para ganar más dinero, sino para ayudar a la humanidad”. Después de muchos alegatos y auditorías, el empresario al fin pudo estrenar las oficinas de su nueva red social y lo presumió a través de la misma. Esta adquisición se cerró el 27 de octubre de 2022, un día antes de la fecha límite que se estableció en el juzgado de Delaware, Estados Unidos.

Aunque Musk dice que quiere contribuir de manera altruista a través de sus operaciones con Twitter, sus objetivos comerciales se contraponen, puesto que espera aumentar sus ingresos en los próximos 6 años con varios proyectos que podrían resultar cuestionables.

Una red social…. ¿por el bien de la humanidad?

El empresario afirma que realizó esta compra porque “es importante para el futuro de la humanidad tener un sitio en el que convivan distintas formas de pensar y se pueda debatir de forma saludable y sin llegar a la violencia”. Esto porque, según sus declaraciones, considera que las redes sociales se han convertido en lugares en los que se genera odio y división social.

En este contexto, es importante recordar el impacto de las redes sociales en distintos ámbitos de la vida pública. Puesto que la interacción que generan puede ampliar los conocimientos de las personas y entretenerlas, pero también moldear las opiniones sobre política y definir el éxito de las marcas.

Entonces, de acuerdo con el multimillonario, si crea un espacio seguro para el intercambio, podría generar un impacto positivo en la sociedad y en el planeta. No obstante, hay varias cuestiones problemáticas en cuanto a la gestión del contenido, ya que si el dueño de Twitter publica: “Después voy a comprar Coca-Cola para ponerle otra vez cocaína”, resulta complicado darse una idea sobre sus intenciones. Así, Musk compra Twitter, pero sus propósitos y Responsabilidad Social no son muy claros.

Musk compra Twitter “a la fuerza”

Esta compra ha causado revuelo desde el comienzo de las negociaciones, cuando se pactaron 44 mil millones como precio final. Puesto que Musk trató de salirse del trato en la primera mitad de 2022, pues alegaba que la cantidad real de cuentas falsas no coincidía con la auditoría realizada. Sin embargo, Twitter se negó a ofrecer más datos, ya que eso pondría en riesgo la información de miles de millones de cuentas.

Esto ocasionó que Musk retirara la oferta y, en consecuencia, la red social inició una demanda en su contra para hacer valer una cláusula de penalización por mil millones de dólares. Puesto que, después de la retirada del empresario, las acciones de Twitter bajaron de precio. Y, finalmente, por medio de una disputa legal, Musk compra Twitter.

“Musk aparentemente cree que él, a diferencia de cualquier otra parte sujeta a la ley contractual de Delaware, es libre de cambiar de opinión, destrozar la empresa, interrumpir sus operaciones, destruir el valor de las acciones para los inversores y marcharse”.

Twitter.

Musk quiere regular la comunicación

Anteriormente, Elon Musk había declarado que quería deshacerse de la censura que ya se aplica en Twitter, porque “defiende la libertad de expresión”. Asegurando que con un algoritmo distinto, si alguna persona no quiere ver determinado contenido controversial puede decidir no hacerlo. Lo cual deja abierta la posibilidad de que los discursos de odio y la desinformación puedan comunicarse a través de la plataforma.

Pero, ahora que Musk compra Twitter se contradice y busca crear un espacio “seguro”, afirmando que en esta red social las cosas que se publiquen podrán tener consecuencias, ya que se adherirá a las leyes para regular el intercambio de información. Asimismo, pretende ofrecer una experiencia personalizada de acuerdo con los intereses de cada usuario, como ya hacen aplicaciones como TikTok.

Además, habría que saber qué es para Elon Musk la libertad de expresión y qué es lo que se considera censurable, porque en mayo pasado aseguró que revertiría la prohibición de cuentas como la de Donald Trump, quien solía hacer publicaciones problemáticas. Esto ya que considera que Twitter está “sesgado por la izquierda”, y el empresario prefiere la “neutralidad”.

Pero, como menciona un usuario, en respuesta a las declaraciones de Musk, “las mentiras sobre las elecciones, las amenazas de muerte y violación, la desinformación científica deliberada y los discursos de odio no son ‘diferentes opiniones'”. Considerando esto, aún es una incógnita bajo qué criterios se regulará el uso de Twitter.

Compra Twitter y ¿espera no ganar dinero?

Musk afirma que otra de las causas por las que se ha perdido la capacidad de diálogo en redes sociales es por la necesidad de generar clicks. Lo cual ha llevado tanto a individuos como a empresas a realizar publicaciones que polarizan aún más las opiniones con el único fin de obtener dinero.

Por lo que considera que la publicidad bien hecha y bien dirigida puede entretener e incluso informar: Twitter aspira a ser la plataforma más respetada en cuanto a publicidad, en donde las marcas se fortalecen y las empresas crecen”.

Y, si su meta no es conseguir más dinero, ¿por qué quiere quintuplicar los ingresos de esta red social para 2028? Lo cual no solo alcanzaría a través de la publicidad, sino con suscripciones premium, que eliminan los anuncios para los usuarios suscritos, y licencias de uso libre de datos, que podrían poner en riesgo la privacidad de miles de millones de personas.

Esto último también sería problemático si Musk genera un sistema parecido al de WeChat en China, que funge como red social, servicio de mensajería y forma de pagos digitales, porque los datos personales y bancarios no estarían seguros.

Musk quiere hacer demasiadas cosas que se contraponen unas a otras, libertad absoluta y censura legal, datos abiertos y sistema de pagos, “filantropía” y enriquecimiento propio. Es decir, Elon Musk compra Twitter y no tiene claro su objetivo, dado que trató de volver a negociar la compra y fue forzado a completar la adquisición. Así que en los próximos meses se verá si este proyecto fracasa o no, o si simplemente tiene una pizca de responsabilidad social como su nuevo dueño lo afirma.

“Elon Musk overlooking the remains of F9R” by jurvetson is licensed under CC BY 2.0.

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