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Meta y Twitter se benefician de greenwashing: Estudio

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Las grandes plataformas tecnológicas, incluyendo a Meta y Twitter, se benefician de greenwashing según reveló una nueva serie de estudios. La denuncia sobre la falta de responsabilidad social de estas compañías ha girado en torno a la falta de regulación frente a los discursos de odio en línea que prevalecen y se alimentan en estas redes, pero esta vez incluye ganancias a costa de publicidad engañosa de las empresas de combustibles fósiles.

Si bien ha crecido el escrutinio público y la consciencia sobre las afirmaciones falsas de sostenibilidad, comúnmente conocidas como greenwashing, grandes empresas de petróleo y gas como Shell y BP continúan promoviendo narrativas respetuosas con el medio ambiente que su negocio principal no respalda, a través de plataformas con un alcance exponencial.

Sin responsabilidad en redes sociales

De acuerdo con el informe publicado por el grupo Stop Funding Heat, creado en 2020 para combatir la información errónea sobre la crisis climática, plataformas sociales como Meta y Twitter no están abordando o eliminando casos que podrían considerarse afirmaciones falsas o exageradas sobre las credenciales ambientales de un producto o servicio.

Este estudio recoge la evaluación de 150 investigaciones académicas, informes de ONG y reportes periodísticos sobre la desinformación climática en plataformas tecnológicas, y encuentra que dichas empresas no cuentan con políticas para abordar el problema.

Solo en los primeros siete meses de 2022 —en comparación con todo 2021— la inversión en anuncios medioambientales en Facebook e Instagram tuvo un importe aproximado de 800 mil libras esterlinas. Y, cabe destacar que los anuncios que se publicaron en esas plataformas se centraron en temas como la reducción de emisiones, los vehículos eléctricos (EV) y el cero neto, según el informe de la ONG Global Witness.

Además, el informe también indica que, durante el mismo período, BP gastó más de 3 mil millones de libras en nuevos proyectos de petróleo y gas, más de 10 veces los 300 millones de libras que gastó en energía baja en carbono a nivel mundial.

Meta y Twitter se benefician de greenwashing

El sector de los combustibles fósiles ha sabido durante décadas que está impulsando directamente el cambio climático. Pero, en lugar de dar la alarma, las principales compañías de petróleo y gas han trabajado para evitar que la evidencia científica afecte su negocio, inicialmente negando o poniendo en duda los datos, luego tratando de distraer la atención de sus daños y retrasando las medidas para alejarse de los combustibles fósiles.

Uno de sus métodos ha sido realizar prácticas de greenwashing, donde dan la impresión de estar trabajando por la acción climática, mientras que su negocio en general sigue vinculado a niveles peligrosos de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), responsables directos del calentamiento del planeta.

Si bien han avanzado las regulaciones y escrutinio para terminar con las afirmaciones engañosas sobre sostenibilidad, se requiere de la colaboración internacional, incluyendo a las empresas, para revisar las afirmaciones ecológicas engañosas que se pautan en canales como Meta y Twitter y que socavan los esfuerzos de acción climática de la comunidad global.

Frente a este problema es imperativo que los actuales propietarios de los gigantes tecnológicos, como Elon Musk de Twitter y Mark Zuckerberg de Meta, asuman que sus negocios se deben centrar en principios de rendición de cuentas, transparencia y, en general, en Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Urge regulación de Meta y Twitter

El informe de Global Witness también añade que ninguno de los anuncios ambientales publicados por Shell a través de Meta e Instagram en Reino Unido contempla la descarga de responsabilidad política requerida por Meta, desde al menos noviembre de 2019. La cual es necesaria cuando se publica contenido referente al clima, energía y combustibles fósiles.

“Requerimos que todos los anunciantes que publiquen anuncios sobre temas sociales, incluidos aquellos sobre temas ambientales, incluyan un descargo de responsabilidad de ‘pagado por’. Nuestro cumplimiento no es perfecto, pero siempre estamos trabajando para fortalecer y mejorar nuestros procesos”.

Portavoz de Meta.

De acuerdo con Global Witness, la publicidad digital de ambas empresas estaría infringiendo el Código de Reclamos Ecológicos de Reino Unido creado en 2021. El cual contiene una serie de pautas creadas para ayudar a consumidores y empresas a entender cómo comunicar sus esfuerzos ambientales sin engañar a los consumidores.

“Las empresas no deben centrar las reclamaciones en una parte menor de lo que hacen, si su negocio principal o principal produce efectos negativos significativos”.

Código de Reclamos Ecológicos.

El gerente de campaña de Stop Funding Heat y autor del informe, Sean Buchan, dijo: “Con un creciente movimiento internacional para detener el greenwashing y prevenir la promoción de información errónea sobre el clima, estas plataformas de Big Tech tienen el tiempo contado”.

Publicidad en redes miente sobre cambio climático

La noticia de que Meta y Twitter se benefician de greenwashing también sigue a un informe previo de InfluenceMap —una ONG con sede en Reino Unido, que trabaja en temas de vanguardia relacionados con el clima y la sostenibilidad— que descubrió que las empresas de combustibles fósiles gastaron 9.6 millones de dólares en ingresos publicitarios en las plataformas de Meta en 2020, acumulando más de 430 millones de impresiones, es decir,  las veces que la instancia de un anuncio se muestra en pantalla por primera vez.

“[La] Big Tech necesita poner su casa en orden y abordar el greenwashing y la desinformación climática en lugar de seguir beneficiándose de ello en medio de una crisis climática”.

Sean Buchan, gerente de campaña de Stop Funding Heat y autor del informe.

El informe de Stop Funding Heat afirma que, según los datos publicitarios de Meta, las empresas de combustibles fósiles gastaron 10 millones de dólares anualmente solo en los EE. UU., pero el informe establece que “la cifra real podría ser fácilmente el doble solo en los EE. UU. Se necesita hacer más investigación; pero en última instancia, solo Meta puede cuantificar exactamente cuánto gana con tales actividades”.

Asimismo, se presenta una lista de recomendaciones para combatir el greenwashing, y se establece que debería haber prohibiciones publicitarias “al estilo del tabaco” para las empresas de combustibles fósiles, los grupos comerciales y los cabildeos corporativos asociados.

Otras recomendaciones incluyen una biblioteca de publicidad de acceso público donde todos los anuncios de la industria de los combustibles fósiles se almacenen de forma permanente para mejorar la transparencia y someter a la industria a implementar procedimientos de verificación más rigurosos. Este reporte que afirma que Meta y Twitter se benefician de greenwashing es una noticia más que se acumula después de que las empresas energéticas anunciaron ganancias récord y BP redujo su promesa en cuanto a la producción de combustibles fósiles.

Unesco y Agencia Bombay Lanzan campaña desde México contra el Racismo en el algoritmo de los buscadores digitales

En el Día Mundial de la Justicia Social y de manera previa a la Conferencia Mundial de la UNESCO: “Por una internet confiable”, Agencia Bombay, Racismo MX y la UNESCO en México lanzaron una campaña que llama a revolucionar los algoritmos, iniciando con la presentación de un video documental titulado “Revolución vs el algoritmo”, en el Centro de Cultural Digital.

El documental “Revolución vs el algoritmo”  evidenció cómo diferentes grupos, identidades, personas y cuerpos siguen siendo estigmatizados por la forma en que se representan en espacios y plataformas que se usan día a día, como los buscadores de internet, mientras otros grupos son totalmente invisibilizados, obstaculizando la erradicación de prejuicios y desigualdades.

La campaña se lanzó en un contexto en el que los más recientes avances sobre la inteligencia artificial (IA) de aprendizaje automático y de aprendizaje profundo han replanteado preocupaciones en el diálogo público, como el futuro de los empleos, de los derechos de autor, hasta su impacto en prácticas criminales. No obstante, persisten problemáticas que requieren ser abordadas y exigen una dimensión interdisciplinaria e interseccional, tales como la desinformación, el racismo, la discriminación y discursos de odio en el uso diario de tecnologías,  plataformas de comunicación y la IA simplificada, que se usa diariamente en los trabajos, las escuelas y los hogares, como asistentes virtuales y buscadores de Internet.

“Pocas veces la industria publicitaria te da la oportunidad de devolverle a la comunidad todo lo bueno que has recibido. En ese sentido, Bombay siempre ha estado involucrado en iniciativas que nos ayuden a cambiar el mundo, y contribuir con justicia e impacto positivo”.

comentó Gonzalo Martínez, Director General de Bombay.

La iniciativa expone distintos tipos de discriminación, como el racismo y el sesgo racial persistentes en un país en el que el 80% de la población es de tez morena. El documental propone un ejercicio que registró la experiencia multimedia de distintas figuras públicas quienes recurrieron al buscador de imágenes más usado en el mundo y se enfrentaron a los resultados de conceptos como: hombre feliz, mujer bonita, mujer exitosa, pobreza, entre otros.

La actividad fue parte del segundo Foro Global de la UNESCO contra el Racismo y la Discriminación, que tuvo a México como sede a finales de noviembre de 2022. La experiencia e instalación multimedia fue creada por el creativo publicitario Manuel Vega y su equipo de la agencia de comunicación Bombay, dirigida por el cineasta Mario Sandoval, y con la fotografía y cámara de Edgar Bahena.

El ejercicio mostró que las personas indígenas no tuvieron presencia en categorías “positivas”, como hombre o mujer feliz, hombre o mujer exitosa, mientras que la búsqueda de pobreza arrojó principalmente personas de tez morena y negra. Lo anterior detonó reflexiones y emociones como las que experimentaron personalidades que incluyen al actor, Tenoch Huerta; la actriz, Maya Zapata; el cofundador de Black Lives Matter, Jordan Giger; la directora y asesora legal del Foro Interparlamentario sobre Tecnologías Emergentes, Emma Wright; el director de la Fundación Ford, Darren Walker, la ganadora del Premio MTV MIAW Transforma 2022, Natalia Lane, entre muchas otras voces líderes del arte, la creatividad, el activismo, la política y medios que llaman a sumarse a una revolución de pensamiento y a una discusión abierta urgente.

El video puede consultarse en youtube.com/RacismoMX y su versión con subtítulos en inglés en el canal internacional de la UNESCO: youtube.com/UNESCO. Además, se puede consultar el sitio de la campaña para sumarse a ella y consultar sugerencias para transformar los algoritmos en: https://youtu.be/La29wNCIAa4

Constellation Brands entrega 500 becas a estudiantes veracruzanos

Con el objetivo de impulsar la educación en Veracruz, Constellation Brands dio la bienvenida al programa El Valor de Educar a los 500 becarios seleccionados de los niveles de educación media superior en bachillerato general y técnico, así como superior en Coatzacoalcos, Vega de Alatorre, Veracruz y Xalapa, a través de la entrega oficial de sus becas.

Las cantidades de becas a entregar por institución educativa en el estado son:

CECYTEV: 157

CONALEP Veracruz: 93

Instituto Tecnológico de Veracruz: 40

Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz: 19

Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora: 94

Universidad Tecnológica del Sureste de Veracruz: 56

Universidad Veracruzana: 41

La selección de los 500 estudiantes beneficiados del programa se realizó a través del Comité de Becas de Constellation Brands y representantes de las instituciones educativas del estado participantes. Las becas están destinadas al pago de colegiaturas, gastos mensuales escolares y de manutención para los estudiantes.

A través de la alianza con las instituciones educativas locales, además de las becas para asegurar la continuidad de sus estudios, el programa educativo El Valor de Educar también incluye la implementación de talleres para los becarios, maestros y padres de familia que promueven el desarrollo humano.

Esta beca cubrirá el semestre enero-junio o enero-julio o bien los cuatrimestres enero-abril y mayo-agosto de este año, según corresponda. En abril de 2023, Constellation Brands realizará nuevamente la convocatoria, en la cual estarán participando los tres estados en los que la empresa tiene presencia (Coahuila, Sonora y Veracruz para entregar 500 becas por entidad), para obtener el apoyo que cubra los dos semestres o los tres cuatrimestres del año escolar 2023-2024.

Gerardo Kanagusico, Gerente de Comunicación de Constellation Brands en Veracruz, mencionó que “esta iniciativa permitirá apoyar y ofrecer herramientas necesarias a los estudiantes que les permitirán ser mejores personas y crecer profesionalmente, lo cual tendrá un impacto positivo en la comunidad a la que ya nosotros también pertenecemos.”

De los 500 estudiantes veracruzanos seleccionados se destaca lo siguiente:

  • Su rango de edad va de los 14 a los 57 años.
  • 59% son mujeres y 41% hombres.
  • 12% se reconoce como miembro de una etnia indígena; 4% presenta alguna discapacidad y 3% son mamás o papás solteros.
  • 75% de los seleccionados son la primera persona de su familia directa en estudiar el nivel educativo para el cual solicita la beca.

Enseña por México lanza convocatoria para Programa de Liderazgo 2023

Enseña por México, movimiento comprometido con reducir la inequidad educativa de niñas, niños y jóvenes de México, y perteneciente a la red global de Teach For All, lanza su convocatoria anual para el Programa de Liderazgo 2023 (PDL).

Esta convocatoria está dirigida a profesionistas de nacionalidad mexicana, titulados y tituladas de cualquier carrera, o docentes en servicio que cuenten con una serie de competencias base y que quieran desarrollar su liderazgo.

Los seleccionados para el programa tendrán una experiencia de formación combinada de dos años, la cual se conforma de aprendizaje presencial y virtual. En la parte presencial, los participantes colaboran en una comunidad educativa para adquirir habilidades prácticas, mientras que, en la parte virtual, se brinda una formación teórica. Además, los integrantes también estarán cursando simultáneamente una maestría en Educación en la Universidad TecMilenio.

Al finalizar el programa, los participantes habrán vivido una experiencia integral, fortaleciendo su liderazgo en tres ámbitos estratégicos: Transformación Personal, Educativa y Social.

Cabe señalar que, desde hace 10 años, Enseña por México ha impactado a más de 140 mil niñas, niños y jóvenes, a través de más de 900 Profesionales de Enseña por México (PEM) distribuidos en 12 estados del país (Baja California Sur, CDMX, Coahuila, Edomex, Guanajuato, Guanajuato, Nuevo León, Puebla, Quintana Roo, Tamaulipas, Veracruz y Yucatán).

No pierdas la oportunidad de convertirte en un PEM y ser parte del cambio. Tienes hasta el 30 de marzo de 2023 para aplicar y colaborar ayudando a reducir el rezago educativo del país.

Te invitamos a revisar toda la información en www.ensenapormexico.org/pdl

¡Desarrolla tu potencial y forma parte de estos

10 años de Enseña por México!

Lograr la justicia social a través de empleos verdes

La justicia social está amenazada por el cambio climático al acentuar las desigualdades sociales, económicas, ambientales y de salud. En el marco del Día Mundial de la Justicia Social, proclamado por la Asamblea General de las Naciones Unidas y celebrado cada 20 de febrero, Para The Climate Reality Project América Latina los empleos verdes son una alternativa para impulsar la justicia social y el cuidado del medio ambiente.

La justicia social tiene como base que los países cumplan con objetivos fundamentales como el respeto a los derechos humanos, trabajo y vivienda digna, igualdad de oportunidades, erradicación de la pobreza, acceso igualitario a la educación, salud y alimentación, con la finalidad de lograr un equilibrio y bienestar social. Sin embargo, el cambio climático altera los ecosistemas y pone en riesgo la vida en la Tierra, perjudica principalmente a productores locales y comunidades vulnerables, que son la primera línea en sufrir sus efectos; además, genera problemas como migración, coste de vida, amenaza la seguridad alimentaria y la estabilidad económica. Según el informe Global Risk Report 2023 publicado por el Foro Económico Mundial, el costo de vida, migración y la seguridad alimentaria, a causa de la erosión del suelo son los principales riesgos económicos a los que se enfrenta nuestra región a corto plazo y por consiguiente la incapacidad para mitigar y adaptarse al cambio climático, lo serán a largo plazo.

En la misma línea, la justicia social está estrechamente relacionada con la seguridad alimentaria porque promueve el acceso igualitario de los alimentos, su correcta distribución y busca garantizar su disponibilidad en el futuro. No obstante, sin cambios significativos en las políticas y en la inversión, los impactos del cambio climático acelerarán la pérdida de biodiversidad, pondrán en riesgo la seguridad alimentaria, amenazarán los medios para subsistir y limitará aún más los avances necesarios para evitar la mitigación forzada. De acuerdo con el Banco Mundial, con el volumen de cosechas que se pierde debido a la variabilidad de las lluvias, se podría alimentar a 81 millones de personas al año, esto equivale a la suma de la población de Colombia, Perú y Bolivia. 

“El clima y el desarrollo humano deben ser las principales preocupaciones de los líderes mundiales ya que 6 de los 10 riesgos más severos a nivel global en los siguientes 10 años están directamente relacionados con la protección del medio ambiente. Hoy, el costo de vida es el principal reto que enfrentan nuestras comunidades, y se verá reflejado en la crisis de suministro de energía, inflación y la crisis de suministro de alimentos. La acción climática es la única alternativa para enfrentar estos desafíos”.

 Natalia Lever, directora de The Climate Reality Project América Latina.

En América Latina, las pérdidas de ingresos que provocan las sequías son cuatro veces mayores que las de una inundación; algunos países de la región como Brasil, México, Guatemala, Honduras, Perú y Chile han atravesado recientemente las peores sequías de su historia.

Una posible solución para impulsar la justicia social son los empleos verdes, cuyo objetivo es cuidar y preservar el medio ambiente en todas sus áreas y procesos. Asimismo, son una alternativa para incluir a las comunidades vulnerables al mercado laboral y brindarles mayores oportunidades de desarrollo. Algunos de sus beneficios son que están enfocados en reducir las emisiones de contaminantes, protegen a los ecosistemas, utilizan los recursos de forma responsable y se apoyan de tecnología verde como las energías renovables para crear empleos. Para 2030, se crearán 24 millones de trabajos nuevos a nivel global, siempre que se adopten e implementen prácticas sostenibles, de acuerdo con un informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

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En este sentido, la región es clave para promover la justicia social y el cuidado del medio ambiente, prueba de esto es que en América Latina hay al menos cuatro países que destacan en la creación de empleos verdes: en primer lugar, Brasil con aproximadamente 1 millón 158 mil empleos verdes, en segundo lugar, México con 56,000, en tercer lugar, Ecuador con 44,000 empleos verdes, finalmente, Argentina con 15,000 empleos, en sectores de biocombustibles, energía solar y reconversión de buses, según la OIT.

Es necesario que los países realicen inversiones resilientes centradas en soluciones que aborden múltiples riesgos como restaurar la biodiversidad en los suelos mediante la agricultura regenerativa, invertir en infraestructura de sistema de riego sostenible e impulsar el desarrollo de oportunidades de empleos verdes, así como intervenciones encaminadas en mejorar la gobernanza de la migración laboral y la protección de los trabajadores que migran como consecuencia del cambio climático.

Si quieres conocer más sobre justicia social, cambio climático así como sus posibles soluciones, solicita una plática gratuita en las redes sociales de @ClimateLatino en Facebook, Twitter e Instagram.

Emisiones de GEI por uso y fabricación de combustibles fósiles en México

Las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) son las principales causantes del calentamiento global. Por lo que son un problema para el que se han tenido que desarrollar e implementar estrategias, ya que la supervivencia humana depende de si disminuirán significativamente a corto plazo o no.

Esto ha llevado a realizar mediciones de emisiones de GEI por uso y fabricación con el fin de identificar cuáles son los sectores en los que se debe poner especial atención en cuanto a las estrategias de disminución de la huella ambiental. Puesto que, además, la contaminación ambiental provoca la muerte de 49 mil 095 personas al año, tan solo en México.

Y, considerando que el sector energético es el que emite casi el 90% de todas las emisiones de GEI en nuestro país, es necesario que esta industria desarrolle nuevas formas de producir energía que sean renovables y sostenibles. Mientras que el resto de la iniciativa privada debe comprometerse a disminuir, eliminar o compensar sus emisiones de GEI por uso de combustibles fósiles para contribuir al cuidado ambiental.

Marcas de lencería inclusivas, centradas en el cáncer de mama

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El crecimiento de los negocios impulsados por un propósito está moviendo a más sectores a alinearse con un movimiento social o causa en particular, más allá de las ganancias. Atrás parecen haber quedado las mejores ofertas o publicidad, hoy los consumidores quieren que sus marcas favoritas den un paso al frente para abordar los desafíos que enfrenta la humanidad.

En su caso particular, marcas de lencería inclusivas han estado ganando terreno con su responsabilidad social, gracias a su apertura y dedicación por deconstruir conceptos que afectan la percepción sobre el cuerpo femenino; y en su lugar han apostado por contenido de #BodyPositivity. Pero ahora, con un nuevo objetivo en la mira, la industria de lencería se está embarcando en un nuevo viaje: la concientización sobre el cáncer de mama.

Un rosa no tan rosa

Dana Donofree, sobreviviente de cáncer de mama y fundadora de AnaOno en 2014, una marca de lencería adaptable diseñada específicamente para sobrevivientes de cáncer de mama, comparte que, después de haber sido diagnóstica con la enfermedad a sus casi 28 años, tuvo que someterse a una extirpación de seno y una cirugía reconstructiva que cambiaron su forma de ver el cáncer de mama.

Además de transitar por una intensa angustia emocional, Donofree también estaba enfrentando cambios dolorosos y permanentes en su cuerpo. Fue poco después de su cirugía que, al acudir a comprar sostenes y verificar las nulas opciones que había para personas como ella, decidió dar un paso al frente para trabajar en marcas de lencería inclusivas.

Un año después de su cirugía, AnaOno ofrece una amplia gama de opciones. Los consumidores pueden comprar sostenes por tratamiento (preparación para cirugía, radiación, postoperatorio, explante y cosmético) o por tipo de cuerpo (mastectomía, lumpectomía, implantes, reconstrucción plana, senos unilaterales y naturales).

“Hay diferentes tipos de pechos, y las marcas de lencería deberían pensar en cómo los apoyamos realmente a todos”.

Dana Donofree, sobreviviente de cáncer y fundadora de AnaOno.

Una lucha colectiva contra el cáncer

Fiel a su naturaleza como una de las marcas de lencería inclusivas, AnaOno también ejecuta un programa de asistencia para sujetadores. Impulsado por Pink Warrior Advocates, una organización sin fines de lucro con sede en New Braunfels, Texas, el programa ofrece prendas postquirúrgicas gratuitas a los pacientes que atraviesan dificultades financieras. La compañía estima que para fines de 2022, había regalado alrededor de mil sostenes a pacientes y sobrevivientes de cáncer de mama que lo necesitaban.

De acuerdo con Donofree, AnaOno ha atendido a más de 30 mil clientes hasta la fecha, pero también sabe que hay más oportunidades en el horizonte. Asimismo, la Sociedad Estadounidense del Cáncer estima que hay más de 3.8 millones de personas sobrevivientes de cáncer de mama, solo en el país.

Según las proyecciones de ventas de la empresa de investigación de mercado IBIS World, el mercado de lencería de EE. UU. crecerá a 6.3 mil millones de dólares en 2023. Y se prevé que el mercado global de ropa adaptable, definida como ropa especialmente diseñada para personas con discapacidad, supere un valor de 392 mil millones para 2026.

Se suman más marcas de lencería inclusivas

Otras marcas de lencería han comenzado a ver el valor de alinearse con la concienciación sobre el cáncer de mama. En 2021, Victoria’s Secret lanzó su primera línea de sujetadores para mastectomía, The Body by Victoria Mastectomy. 

Asimismo, la compañía ThirdLove, empresa de sujetadores con tallas inclusivas también se ha asociado con AnaOno en 2022, para ofrecer y vender su línea de sujetadores post-operatorios a través de la tienda online de esta última.

Esta alianza ha sido fundamental para la visión de ThirdLove de hacia dónde debe ir la industria de la lencería, señaló su cofundadora Heidi Zak. Y añadió: “Cuando comenzamos ThirdLove en 2013, la industria de la lencería no reflejaba en absoluto cómo se veían las mujeres reales, y había una falta de inclusión en cuanto al tamaño, la edad, el origen étnico y la paracapacidad”.

Básicamente, la asociación se ha basado en sumar los esfuerzos existentes para aumentar la concientización sobre el cáncer de mama. Razón por la que, desde 2020, ThirdLove ha hecho uso de sus distintas plataformas sociales, y colaboración con el Instituto y Fundación de Investigación Magee-Mujeres para crear videos “destructores de mitos” en TikTok que abordan conceptos erróneos comunes sobre esta enfermedad.

marcas de lencería inclusivas

Acabar con el cáncer desde la Responsabilidad Social

Que existan marcas de lencería inclusivas aborda solo una parte del problema. Por lo que los gobiernos y empresas tienen en gran medida la responsabilidad social de encontrar posibles causas que se asocian al cáncer de mama, como es el uso de ciertos productos y sustancias tóxicas que se encuentran en los textiles.

Según las últimas investigaciones, en EE. UU. se han prohibido solo 40 productos químicos tóxicos que se pueden encontrar en los textiles. Mientras que en Europa se han prohibido más de 1,600 productos químicos de este tipo.

Para conocer más de las implicaciones que tienen los textiles en la salud de las mujeres y las personas en general, el estudio del Center for Environmental Health, una organización sin fines de lucro dedicada a frenar los productos químicos nocivos en los productos cotidianos reveló la asociación de BPA, un compuesto químico con efectos nocivos a la salud como asma y enfermedades cardiovasculares.

El hecho de que las marcas de lencería inclusiva estén abordando la importancia de incluir en sus modelos a mujeres sobrevivientes de cáncer habla de un cambio en las formas de hacer negocios, pensando en cómo se puede mejorar el bienestar de las personas.

La responsabilidad social de Hard Rock en un informe

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El informe de responsabilidad social de Hard Rock 2023 destaca el propósito social que ha impulsado a la cadena de restaurantes desde su creación en 1971, guiado por sus lemas fundacionales: Love All-Serve All, All is One, Save The Planet y Take Time To Be Kind.

Con una operación actual de más de 250 cafeterías y hoteles en 67 países, la compañía reconoce que tiene un alcance significativo y, por lo tanto, una responsabilidad para incidir en la mejora de las comunidades en las que opera. Honrando esta premisa es que presenta los pasos a seguir que le permitirán seguir evaluando y planeando las siguientes acciones para la construcción de un futuro resiliente y sostenible.

Hard Rock alineada a los ODS

El presente informe refleja el progreso de Hard Rock en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, que exigen acción para promover la prosperidad y proteger al planeta. En ellos se reconoce que poner fin a la pobreza debe ir de la mano con estrategias que generen crecimiento económico y aborden una variedad de necesidades sociales, al tiempo que abordan el cambio climático y la protección del medio ambiente.

“El negocio general de Hard Rock, a nivel mundial, excede los seis mil millones de dólares en ingresos en 75 países”.

 Jim Allen, presidente de Hard Rock Internacional.

Con base en ello, la compañía de culto al rock ha establecido un enfoque múltiple para continuar interviniendo en las áreas cruciales que a continuación se describen:

Impacto comunitario

A nivel local, la responsabilidad social de Hard Rock ha destinado inversiones importantes a causas específicas de las comunidades donde opera. Sus prioridades son acabar con el hambre, la prevención del cáncer, la diversidad, la equidad y la inclusión, así como la erradicación del tráfico de personas, los cuidados paliativos para niños, brindar buenas condiciones socioeconómicas e inspirar la conexión de las personas con la música.

Ejemplo de ello es la campaña anual Pinktober, que ha recaudado más de 11 millones de dólares para la concientización y educación sobre el cáncer de mama hasta la fecha, desde su inicio en el 2000. Asimismo, en asociación con la organización no gubernamental que trabaja contra el hambre, WhyHunger, Hard Rock ha recaudado 6.8 millones hasta la fecha para combatir el hambre y la pobreza en el mundo y ha proporcionado 9.8 millones de comidas a 120 mil 600 niños y sus familias en 31 países.

responsabilidad social de Hard Rock

Inclusión y equidad, la cara de la responsabilidad social de Hard Rock

Hard Rock continúa una tradición de inclusión al desarrollar políticas, programas y prácticas equitativas destinadas a mantener y atraer talentos diversos, cultivar una cultura de inclusión y establecer un estándar para prácticas equitativas y responsables dentro de la industria.

A través de Hard Rock Women in Leadership, se ha estado trabajando para aumentar la representación de mujeres en roles de liderazgo, superando actualmente el estándar de la industria del 22% dentro de la compañía. El programa está diseñado para desarrollar habilidades comerciales y desarrollar capacidades de liderazgo.

Por este y otros trabajos en la integración de habilidades de las personas para fomentar un sentido de pertenencia e inclusión dentro de la compañía, en 2022, la responsabilidad social de Hard Rock fue reconocida entre los mejores empleadores del mundo.

Desarrollo económico y sostenibilidad

Hard Rock reconoce su compromiso de empoderar y promover la inclusión social, económica y política de empresas desfavorecidas. Es por ello que a escala global se han creado más de 15 mil puestos de trabajo en comunidades que albergan nuevos hoteles, desde 2018.

Asimismo, la compañía ha apoyado a Empresas Locales Comerciales en Desventaja (DBE, por sus siglas en inglés), gastando 26 millones de dólares en compras anuales de empresas comerciales de minorías, empresas comerciales de mujeres, empresas comerciales de veteranos y empresas comerciales de personas discapacitadas.

La cadena hotelera de tributo al rock es consciente de la prioridad que ocupa la sostenibilidad en los negocios. Razón por la que está aumentando sus esfuerzos para abordar de manera responsable los desechos, la energía y el agua, impulsando mejoras operativas, involucrando a socios sin fines de lucro y buscando colaboraciones de mejores prácticas con proveedores.

Hasta el momento, 83% de sus propiedades a nivel mundial han implementado tecnologías de eficiencia, como sensores automáticos, grifos de flujo reducido, inodoros de dos flujos y lavadoras eficientes. Entre otros esfuerzos está la asociación en curso con World Wildlife Fund (WWF) —una organización dedicada a la protección de las especies—, ya que participa anualmente en el Earth Hour. Por lo que las propiedades de Hard Rock “se apagan” para crear conciencia sobre la acción contra el cambio climático cada año.

El informe de responsabilidad social de Hard Rock reafirma que todos los sectores e industrias pueden emprender el viaje de transformación hacia la sostenibilidad. A final de cuentas, optar por prácticas comerciales sostenibles no solo ayuda al planeta, sino que también genera amplios beneficios económicos y de valor para el negocio.

5 claves para el comportamiento sostenible de consumidores

Diversos estudios recientes han encontrado que, aunque existe un interés mayor de los consumidores por los compromisos de sostenibilidad de las marcas, hay una importante brecha entre la intención y la acción. En este contexto, ¿cómo pueden las marcas abordar el comportamiento sostenible de consumidores?

De acuerdo con un estudio de Harvard Business Review, se identificaron cinco acciones que las empresas y marcas pueden emprender para motivar a los compradores hacia actitudes más responsables ambientalmente. Así como para promover servicios ecológicos que beneficiarán no solo al cumplir los objetivos de sostenibilidad corporativa, sino también en la preservación del planeta.

Fomentar el consumo responsable

De una forma práctica, el comportamiento sostenible se trata de cómo las personas piensan y actúan con respecto a un equilibrio entre la satisfacción de sus necesidades y el medio ambiente. Por lo tanto, se trata de adoptar un estilo de vida más responsable y consciente del impacto ambiental. Para impulsar estas acciones, tres académicos de la Universidad de Columbia Británica se dieron a la tarea de estudiar, a partir de diferentes disciplinas, cómo fomentar el comportamiento sostenible de consumidores.

La buena noticia es que sus hallazgos arrojaron luz sobre cómo alinear el actuar de los consumidores con sus preferencias declaradas. Gran parte de la investigación se ha centrado en las intervenciones públicas de los formuladores de políticas, pero los resultados pueden ser aprovechados por cualquier empresa o negocio que desee empujar a los consumidores hacia la sostenibilidad.

Sintetizando estos conocimientos, son las siguientes acciones las que las empresas deben considerar para impulsar el comportamiento sostenible de consumidores.

Claves para el comportamiento sostenible de consumidores

1. Usar la influencia social

Decenas de estudios han demostrado que los humanos tienen un fuerte deseo de encajar y se adaptarán al comportamiento de quienes los rodean. Para demostrar esta motivación, en un estudio de campo a gran escala en Canadá se dejaron mensajes en las puertas de los residentes: “Tus vecinos están reciclando el césped. Tú también puedes” y “La mayoría de las personas están encontrando formas de reducir los materiales que van al vertedero; tú puedes contribuir reciclando el césped”. En dos semanas, esta simple intervención resultó en casi el doble de reciclaje de césped residencial.

De acuerdo con los investigadores de este estudio, aprovechar el poder de la influencia social es una de las formas más efectivas de fomentar un comportamiento sostenible de consumidores. Y añaden que ejemplos como decirles a los comensales de un buffet que la norma era no tomar demasiado de una vez (y que estaba bien volver por unos segundos) redujo el desperdicio de alimentos en un 20.5%.

No obstante, a veces los motivadores sociales pueden resultar contraproducentes. Si solo unas pocas personas se involucran en un comportamiento sostenible, puede parecer que no está socialmente aprobado, lo que desalienta la adopción. En tales casos, las empresas pueden reclutar defensores para promover los elementos positivos del producto o acción, ya que son más convincentes cuando ellos mismos han asumido el comportamiento.

2. Formar buenos hábitos

Los humanos son criaturas de hábitos. Muchos comportamientos, como la forma en que se hace el traslado al trabajo, lo que se compra, lo que se come y cómo se desechan productos y envases, son parte de rutinas habituales. A menudo, la clave para difundir comportamientos de consumo sostenibles es romper primero los malos hábitos y luego fomentar los buenos.

Recordemos que los hábitos son desencadenados por señales que se encuentran en contextos familiares. Entonces, las empresas pueden utilizar características de diseño para eliminar hábitos negativos y sustituirlos por otros positivos. El enfoque más simple y probablemente el más efectivo es hacer que el comportamiento sostenible sea la opción predeterminada.

Por ejemplo, en los restaurantes de servicio completo de California, EE. UU., las bebidas ya no vienen con popotes de plástico, por lo que los clientes deben solicitarlo explícitamente. Otra estrategia es hacer que la acción deseada sea más fácil, por ejemplo, colocando cerca de la gente los contenedores de reciclaje, lo que requiere una clasificación menos compleja de los materiales reciclables.

3. Aprovechar el impulso de la acción responsable

De acuerdo con los especialistas, uno de los beneficios de alentar a los consumidores a formar hábitos deseables es aprovechar los efectos positivos derivados de ello: a las personas les gusta ser consistentes, por lo que, si adoptan un comportamiento sostenible, pueden realizar otros cambios positivos en el futuro.

Por ejemplo, después de que el fabricante y vendedor minorista de muebles IKEA lanzara una iniciativa de sostenibilidad llamada Live Lagom (lagom significa “la cantidad correcta” en sueco), estudió en profundidad el proceso de sustentabilidad entre un grupo central de sus clientes. Así, la compañía descubrió que, aunque las personas pueden comenzar con un solo paso, como reducir el desperdicio de alimentos en el hogar, a menudo pasan a actuar en otros dominios, como la conservación de energía.

Asimismo, Ikea también observó que las personas comenzaban con pequeñas acciones y avanzaban hacia otras más significativas. Por ejemplo, comprar bombillas de luz LED puede llevar a usar ropa más abrigada y bajar el termostato, cambiar cortinas y persianas para disminuir la pérdida de calor, aislar puertas y ventanas, comprar electrodomésticos de bajo consumo, instalar un termostato programable, etc.

Sin embargo, los hallazgos también revelan efectos negativos adversos, por ejemplo la adquisición de modelos de automóviles con mayor eficiencia de combustible pueden hacer que las personas conduzcan más millas, y los sistemas de calefacción y refrigeración domésticos más eficientes pueden hacer que aumente el uso. Lo cual disminuye el comportamiento sostenible de consumidores.

4. Decidir la forma de comunicación racional o emocional

Siguiendo con los análisis de los investigadores, la forma en que las empresas se comunican con los consumidores tiene una enorme influencia en la adopción de comportamientos sostenibles. Cuando se preparan para lanzar o promocionar un producto o una campaña, los especialistas en marketing a menudo tienen que elegir entre palancas emocionales y argumentos racionales. Cualquiera puede ser efectivo, pero solo si se cumplen ciertas condiciones que a continuación se mencionan.

  • Comunicación Emocional, si bien es más probable que las personas se involucren en un comportamiento cuando obtienen sentimientos positivos al hacerlo, este precepto central a menudo se pasa por alto cuando se trata de sostenibilidad, para lo cual es probable que las campañas publicitarias enfaticen advertencias inquietantes.
  • Comunicación Racional. Este recurso de comunicación para impulsar el comportamiento sostenible de consumidores tiene que ser manejado con transparencia y certeza. Lo cual es particularmente necesario para productos con altos costos iniciales para el medio ambiente y beneficios retrasados.

Al final del día la estrategia que decida emplear cada marca dependerá de muchos otros factores como la información sobre su comportamiento sostenible, y conocer más sobre qué impulsa sus acciones responsables.

5. Brindar opciones de experiencias sostenibles

Este último punto clave para el comportamiento sostenible de consumidores se refiere a que las empresas pueden ofrecer alternativas experienciales en lugar de bienes materiales. Por ejemplo, Honeyfund, un registro de bodas virtual, cuyo eslogan es “Regala historias, no cosas”, permite a los consumidores comprar aventuras en lugar de productos tangibles como regalos.

Según los investigadores, esta forma de intercambiar experiencias en lugar de objetos tangibles se está transformando en uno de los principales modelos de crecimiento que involucran a empresas que no desarrollan ni venden productos o servicios, sino que facilitan el acceso a los existentes, lo que a menudo significa una huella ambiental mucho menor. 

Sin embargo, compartir servicios puede llevar a los consumidores a elegir la opción de fácil acceso (como un viaje en Uber) en lugar de una más sostenible, como caminar, andar en bicicleta o tomar el transporte público. Por lo tanto, vale la pena considerar cuidadosamente qué impacto tendrá el servicio que ofrece una empresa en el comportamiento final de los consumidores

Finalmente, estas herramientas pretenden ser un menú de opciones para que las marcas mantengan los esfuerzos hacia prácticas comerciales más sostenibles y que involucren la participación de los consumidores. Asimismo, los especialistas recomiendan iniciar trabajando en comprender los deseos y necesidades de su mercado objetivo, junto con las barreras y los beneficios para lograr un cambio de comportamiento, y adaptar sus estrategias en consecuencia.

Con apoyo de Enel México, inauguran primera línea del Metrobús totalmente eléctrica

El Gobierno de la Ciudad de México celebró el arranque de la Línea 3 del Metrobús, la primera en ser totalmente eléctrica en el país. Enel México se encargó de la transformación del patio de recarga con la instalación de 25 cargadores de alta potencia, los cuales proveen a los autobuses de la energía necesaria para su operación.

Enel ha empleado tecnología de Enel X Way, la línea de negocio de Grupo Enel enfocada a impulsar y ofrecer soluciones innovadoras de movilidad eléctrica. Esto representa un adelanto de lo que Grupo Enel puede hacer con Enel X Way en México: se espera que próximamente la compañía anuncie la llegada oficial de esta línea de negocio al país, con una gama de soluciones y servicios de carga para promover la movilidad eléctrica.

“Estamos viviendo un cambio de época, la electrificación del transporte. Y este primer gran proyecto en la capital de México, una de las grandes ciudades del mundo, marca un hito. Hay un consenso absoluto en la conveniencia de realizar progresivamente dos procesos en paralelo. Uno, ir aumentando el porcentaje de energías renovables, y segundo, que esa electricidad limpia cada vez se pueda usar para más cosas. En este caso, suscribo plenamente las palabras de la Doctora Claudia Sheinbaum, sobre que este proyecto trae múltiples beneficios: no hay contaminación, no hay ruido, es mucho más barato y está alineado con los planes del país de ser un referente en movilidad eléctrica. Enel seguirá al servicio para impulsar proyectos como este, que ha sido un ejemplo de colaboración con Metrobús, ADO y CFE”.

José Luis Navarro, Country Manager de Enel México.

En el Patio Júpiter, que ahora será 100% eléctrico, se instaló un nuevo sistema de distribución eléctrica de 5,500 kVA (kilo volts-amperios), incluyendo la adaptación civil-mecánica del sitio y que, en colaboración con la Comisión Federal de Electricidad, alimentará 25 cargadores Enel X Way Pump, con una capacidad de potencia de 180 kilowatts, cada uno con doble conector para cargar los 51 autobuses eléctricos. Estas electro-terminales cuentan con la plataforma de carga “Smart Charging” o recarga inteligente para un control eficiente de la energía.

27 de los 33 países que integran Latinoamérica y el Caribe han priorizado el sector transporte como un elemento central para alcanzar sus metas en reducción de emisiones, ya que el transporte es hoy en día uno de los más contaminantes. Grupo Enel ya ha realizado importantes proyectos en ciudades como Bogotá o Santiago de Chile. Hasta el momento, la tasa de electrificación del transporte en México es aún baja, pero con la materialización de proyectos como este se están dando los primeros pasos para que, en línea con los planes recientemente anunciados por el Canciller Marcelo Ebrard, México sea protagonista y aproveche una gran oportunidad.

Se espera que con el anuncio de la llegada de Enel X Way a México, la empresa pueda presentar todo el catálogo de productos y servicios disponibles, que incluirán soluciones de recarga para particulares, para electrificación de flotas de vehículos de empresas, flotas comerciales, entre otros.

Las estaciones de carga inteligentes de la Línea 3 del Metrobús con tecnología de Enel X Way están hechas con baterías de iones de litio de alta eficiencia de conversión, corriente de salida estable y alta fiabilidad para suministrar una potencia de 4.5 MW, con lo que se busca mejorar su desempeño. Asimismo, permiten optimizar la recarga y reducir así la demanda energética gracias a su tecnología “Smart Charging” o recarga inteligente, que además reduce la contaminación auditiva y del aire.

¿Cuáles son las consecuencias del mansplaining en el mundo laboral?

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Si bien el mansplaining no es un fenómeno nuevo, el activismo social en línea ha hecho que el término haya ganado gran foco de atención en el mundo laboral. Ejemplo de ello es que en tan solo seis meses, entre noviembre de 2016 y abril de 2017, se mencionó al menos 10 mil veces únicas en Twitter, de acuerdo con datos de la revista Fortune.

Recordemos que mansplaining es un acrónimo que combina “hombre” y “explicar”, que se refiere a un hombre que proporciona una explicación no solicitada a una mujer. Se caracteriza por la confianza del hablante, un tono condescendiente, una interjección o interrupción y la suposición subyacente de que la destinataria no tiene conocimiento previo del tema. Pero ¿saben las empresas cuáles son las consecuencias del mansplaining en los lugares de trabajo?

La opinión no solicitada

Con lo anterior no queremos decir que se deba dejar de opinar cuando una colega expone un tema en particular, sino que hay que ser conscientes de que el mansplaining va más allá de una simple opinión. Puesto que sus efectos en el lugar de trabajo tienen implicaciones negativas para las mujeres.

El término mansplaining se popularizó por primera vez gracias a un ensayo de Rebecca Solnit en 2008, Los hombres me explican las cosas. En él, Solnit describió una interacción con un hombre que le explicó la premisa y la importancia de un libro del que supuso que ella no tenía conocimiento, un libro que ella misma escribió.

Como ese existen otros ejemplos en los que los hombres, de forma condescendiente, tratan de explicar a una mujer algo que ella sabe incluso mejor que él. Estos comportamientos de maltrato encubierto son en muchas ocasiones inconscientes, fruto de una cultura sexista que infravalora la experiencia y capacidad de las mujeres.

Y ,si bien ahora que se ha destapado más sobre este problema, a muchos empleadores les es más fácil ignorar estas situaciones en constante evolución en lugar de enfrentarlas. Esto a pesar de que las consecuencias del mansplaining van desde un menor compromiso organizacional e insatisfacción laboral hasta mayores intenciones de rotación, agotamiento emocional y angustia psicológica.

Mansplaining no es un tema pasajero

Las organizaciones no deberían descartar el mansplaining como un producto de la mala educación de las redes sociales o como tema pasajero. En cambio, este fenómeno debe entenderse como un problema cultural que las empresas deben abordar desde su ámbito.

A corto plazo, las consecuencias del mansplaining hacen que las colaboradoras se sientan desinfladas, en el mejor de los casos. Mientras que, a largo plazo, tiene graves consecuencias para las carreras de las mujeres. Por ejemplo, dado que la progresión profesional y los aumentos salariales a menudo se relacionan injustamente con la posibilidad de gritar sobre sus éxitos, las mujeres pueden ser pasadas por alto para las promociones.

Por ello, los líderes deben prestar atención a cuándo, dónde y por qué tienen lugar los comportamientos que cuestionan la competencia, es decir, el mansplaining. Otras acciones tangibles recomendadas por especialistas en el tema incluyen auditorías de observación de reuniones para resaltar cuándo pueden estar ocurriendo comportamientos de género y capacitación que se enfoca en cómo plantear dudas sobre el trabajo de otros de manera adecuada.

El libro Actos sutiles de exclusión también podría ser un recurso útil para los líderes y empleados que buscan abordar esta forma encubierta de maltrato de género. Este manual ayuda a las organizaciones a prevenir microagresiones para que los empleados sientan un sentido de pertenencia e inclusión en sus lugares de trabajo.

¿Cuál es la responsabilidad social de Harry Styles?

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Si hay algo que describe al cantante y compositor Harry Styles, además de su sentido único de moda que contradice las definiciones de género y participación en films como Don’t Worry Darling (2022), Eternals (2021), son sus esfuerzos por la sostenibilidad ambiental y su activismo social. En este sentido, es alentador ver cómo celebridades como él están usando su tiempo y recursos para hacer del planeta un lugar mejor.

Desde sus días en el grupo musical One Direction hasta su carrera en solitario, el cantante de “Treat People With Kindness” ha utilizado su influencia para promulgar un cambio positivo para el planeta a través de sus palabras y acciones. ¡Echemos un vistazo a la responsabilidad social de Harry Styles!

La gira sostenible de Harry Styles

Cuando Harry Styles se embarcó en la gira musical “Love on Tour” en 2021 de su álbum Fine Line de 2019, además de devolver la música en vivo a sus fanáticos a más de un año de confinamiento por la pandemia de la COVID-19, en asociación con REVERB —una organización que trabaja con artistas, lugares y festivales para crear una experiencia más ecológica dentro de la industria de la música— trabajó en brindar un impacto ambiental positivo en sus conciertos.

Junto con fanáticos voluntarios, se brindó a otros asistentes al concierto la oportunidad de tomar medidas contra el cambio climático y donar para recibir una botella de agua reutilizable que pudieran usar durante el concierto.

Pero esa no era la primera vez que el joven cantante trabajaba con REVERB. En su gira de 2018, Harry Styles: Live on Tour, Reverb ayudó a involucrar a 19 mil 855 fanáticos en acciones ambientales, según el sitio web de la organización. Un gran enfoque de la organización de esta gira fue que logró reducir el desperdicio tanto en el concierto como detrás del escenario. Lo anterior se consiguió al eliminar más de 10 mil botellas de plástico de un solo uso utilizadas por los fanáticos, desviando 6 mil 700 galones de desechos a los vertederos y proporcionar tazas reutilizables a la banda y al equipo.

Aunado a ello, Reverb informó que las baterías no recargables utilizadas durante la gira se reciclaron en lugar de tirarse a la basura, también se recolectaron cientos de artículos de aseo sin usar de las habitaciones de los hoteles que ocupó el personal, para donarlos a los refugios locales de personas sin hogar. También se utilizaron platos y tazones reutilizables y compostables en el catering y en los autobuses turísticos. ¡La organización incluso proporcionó productos de limpieza ecológicos para los autobuses!

Styles apoya la moda sostenible

Las acciones de responsabilidad social de Styles también han incluido su compromiso con la moda sostenible. Ello lo ha consolidado no solo como un ícono, al asumir riesgos y romper estereotipos de género, sino que Harry ha mostrado su apoyo a diseñadores de moda sostenible como Emily Bode y Steven Stokey Daley.

En su video musical “Golden”, se puso un par de pantalones de la marca SSDALEY de Steven Stokey Daley realizados con restos de tela donados al diseñador por Sarah Burton y Alexander McQueen. Pero también ha innovado su propia colección. Después del inicio del brote de la COVID-19, en 2020, Harry lanzó productos de recaudación para apoyar frente a la emergencia sanitaria. Según United By Pop, la línea de merchandising se hizo usando energía verde renovable de la energía eólica y solar. Además, la camiseta fue confeccionada con algodón orgánico certificado.

La influencia de celebridades por el cambio climático

A lo largo de su carrera, Harry Styles ha usado su voz para llamar a la responsabilidad social y ambiental. En un video de 2020 para BBC Radio, Harry interpretó “Big Yellow Taxi” de Joni Mitchell, que es conocida por su mensaje ambiental. La letra de la canción dice: “Ellos pavimentaron el paraíso para poner un estacionamiento, y oye, granjero, granjero, guarda ese DDT ahora. Se llevaron todos los árboles y los pusieron en un museo de árboles. Y le cobraron a la gente un dólar y medio solo para verlos”.

Respecto a esta canción, al comienzo de la pandemia Harry Styles dijo en una entrevista con Total Access que “parece que todos hemos estado castigados y la Madre Naturaleza nos ha enviado a nuestras habitaciones para pensar en lo que hemos hecho”.

“Creo que [el autoaislamiento] podría terminar siendo un lado positivo [para el planeta”.

Harry Styles, cantante y compositor.

En 2015, cuando Styles aún era integrante de One Direction, la banda apoyó la campaña 2015: Time for Global Action de las Naciones Unidas en un proyecto que llamaron Action/1D. A través del cual los chicos alentaban a sus fans a tomar medidas contra el cambio climático y presionaron a los líderes globales para promulgar políticas enfocadas en la acción climática.

La campaña creada con anticipación a la Cumbre de la ONU y las negociaciones climáticas en París llamaba a alcanzar un acuerdo sólido en la cumbre de la ONU de 2015 para combatir el calentamiento global y limitar las emisiones de Gases de Efecto Invernadero.

De esta manera, las acciones de responsabilidad social de Harry Styles, desde que estaba en One Direction, son un ejemplo inspirador de la influencia y el poder que pueden tener las celebridades para alzar su voz a favor de causas sociales como es el respeto por el medio ambiente.

Vainilla, chocolate y RSE, están cambiando la vida de personas con síndrome de Down

Una alteración genética es la provocadora que gran cantidad de niños y niñas sean detectados con síndrome de Down en todo el mundo. A nivel global, se estima que la incidencia de este se encuentra entre 1 de cada mil y 1 de cada 100 mil recién nacidos, y tan solo en 2018 en nuestro país nacieron 689 menores con dicho síndrome.

De acuerdo con expertos, el síndrome de Down dura toda la vida y la atención a quienes tienen tal afección se enfoca a ayudarlos a desarrollar su máximo potencial, esto es posible por medio de terapia del lenguaje, ocupacional y física; además, quienes lo tienen podrían necesitar apoyo extra escolar.

Para brindar ayuda a este grupo, han surgido diversas organizaciones especializadas en el tema. Una de ellas es el Instituto Down de Occidente, una institución educativa sin fines de lucro que busca brindar a personas con Síndrome de Down la oportunidad de desarrollarse y adaptarse a la sociedad en la que viven para que lleguen a ser autosuficientes.

Sin embargo, como todas las asociaciones, esta requiere apoyo económico, lo cual se utiliza para su sustento y el de los servicios que se les brindan a los beneficiarios. Ante ello, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de un Grupo Restaurantero y una cadena Fine Casual han puesto manos a la obra para aportar y no dejar a nadie atrás. ¿Sabes cómo lo logran? ¡Por medio de sabores increíbles que tienes que probar!

Personas con síndrome de Down, un sector con grandes capacidades

Cara aplanada, ojos en forma de almendra, cuello corto y orejas pequeñas, son solo algunas de las características físicas que presentan las personas con síndrome de Down, y de acuerdo con una organización especializada, ellas pueden aprender, ayudar y recibir ayuda de sus compañeros, desempeñarse laboralmente, así como tener pareja, amigos y vivir y viajar de forma autónoma.

Y es específicamente la autonomía lo que busca el Instituto Down de Occidente, organización con que brinda:

  • Programas educativos.
  • Actividades extraescolares.
  • Terapias individuales.
  • Escuela para padres y madres.
  • Inclusión escolar y laboral.
  • Intervención temprana.
  • Asociación para padres y madres de familia con niños y niñas Down.

A aportar a este sitio se ha sumado Shake Shack —marca que pertenece a Grupo Restaurantero Gigante (GRG)— al igual que Restaurantes Toks, Beer Factory, El Farolito y Panda Express. Este grupo se caracteriza porque desde hace casi 20 años se ha encargado de desarrollar iniciativas filantrópicas y de RSE, las cuales buscan construir una sociedad más justa e incluyente, al tiempo que desea preservar los recursos naturales.

Gracias a ello, Shake Shack cuenta con el programa Buenos Vecinos, por medio del cual contribuye a la comunidad de cada lugar en donde tiene operaciones. Cada Shack se encarga de donar el 5% de las ventas de uno de sus concretes a una institución sin fines de lucro, y ha llegado tan lejos que actualmente apoya a 10 instituciones con distintas causas.

Una nueva sucursal, una nueva oportunidad de apoyar

Recientemente, la familia Shack ha crecido, ya que ha abierto una  nueva sucursal. Se trata de Shake Shack Landmark ubicada en Guadalajara, México, la cual está aportando al Instituto Down de Occidente por medio de sus ventas del concrete “El favorito de Minerva”. Se trata de un frozen custard de vainilla mezclado con Karmelito (masa laminada caramelizada de la repostería Karmele), fudge de chocolate + sprinkles de chocolate.

personas con síndrome de down

El 5% de las ventas totales de dicho concrete se destinarán para mejorar la autonomía, calidad de vida y luchar por la inclusión de todos los integrantes de la institución educativa mencionada, lo que permitirá seguir ofreciendo sus servicios y apoyar a un sector que requiere atención especializada.

Cabe destacar que los integrantes del equipo de Shake Shack son capacitados para invitar a los comensales a consumir este producto, haciéndoles saber que al disfrutar de delicioso sabor, están aportando a una causa social en su localidad, lo que alienta a que las ventas sean mayores y por ende, el aporte; un trabajo en conjunto que tiene grandes resultados.

Esta nueva sucursal, además de ayudar a cambiar la vida de las personas con síndrome de Down, está representando el espíritu de nuestro país: su fachada es un proyecto a cargo de la artista mexicana Mariana Motoko, quien ilustró el muro exterior del local “Guadalajara onírico”, obra con elementos representativos de la ciudad como La Catedral, el monumento de La Minerva y Los Arcos de avenida Vallarta, en honor a la fundación de la Perla Tapatía.

¡Dos ODS a cumplir!

Se espera que el recibimiento tanto de la sucursal como del programa Buenos Vecinos sea bueno por parte de la comunidad de Guadalajara, ya que es este el tercer destino de la marca en el país, y por medio de su iniciativa busca aportar al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente al ODS 10 y ODS 17.

El ODS 10: Reducción de desigualdades, como su nombre lo dice, busca disminuir las desigualdades y garantizar que nadie se queda atrás, mientras que el ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos sostiene que para que un programa como este se cumpla satisfactoriamente es necesario establecer asociaciones inclusivas como la que ha hecho Shake Shack con el Instituto Down de Occidente.

Juntas están logrando aportar positivamente a la vida de las personas con síndrome de Down y abrir las puertas a que cuenten con la atención necesaria, ayudándolos a construir una vida sin limitaciones ni obstáculos en el camino. Y tú… ¿Ya probaste el concrete llamado “El favorito de Minerva”? ¡Recuerda que su ingrediente secreto es la RSE y tu voluntad de ayudar!

13 claves de RSE y ESG en 2023

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Hoy la humanidad se encuentra en una encrucijada, las decisiones que elijamos ahora determinarán el mundo que heredarán las generaciones futuras. Las formas de pensar, actuar, trabajar y vivir han dado forma a la sociedad como la conocemos, la modernización de los negocios ha traído mucho de ello. Pero también es responsable de la emergencia climática.

Dicho esto, está claro que los esfuerzos hasta ahora en sustentabilidad han resultado insuficientes y no están brindando la escala de progreso que necesitamos. Pero si queremos cambiar el futuro, la transformación de los negocios será fundamental. Con esto en mente, Points of Light —una organización global sin fines de lucro—, a través de su Cumbre anual del Consejo de Servicios Corporativos comparte una serie de claves de RSE y ESG para ayudar a las empresas a adoptar un enfoque más justo y en línea con el medio ambiente.

Entendiendo la RSE y ESG

Antes de continuar, diremos de forma breve que, si bien la RSE y ESG suelen ser términos que pueden parecer intercambiables, en realidad tienen objetivos y orígenes similares. Puesto que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una forma de gestión voluntaria de las empresas considerando aspectos como su impacto social, ambiental y de gobierno.

Además, el acrónimo ESG que se caracteriza por ser un marco de regulación que emplean las empresas para informar sobre aspectos ambientales, sociales y de gobernanza tiene la particularidad de estar orientado a satisfacer los requisitos de información de los proveedores de capital y las partes interesadas clave.

Por otro lado, las actividades de RSE (e incluso los informes basados ​​en estas actividades) a menudo están diseñados para involucrar a los empleados y construir una reputación corporativa positiva a los ojos de los consumidores y las comunidades interesadas. Además, en muchas partes del mundo la divulgación de informes ESG ya no es un acto voluntario, sino un requisito que se está estandarizando y regulando rápidamente. Mientras tanto, las empresas no suelen estar obligadas a participar en la RSE, entonces, si lo hacen, lo hacen por su propia voluntad.

Empoderar a las empresa como actores de cambio

Points of Light cree que las empresas, sus empleados, socios, proveedores y clientes pueden ser impulsores de un cambio social transformador en comunidades de todo el mundo. Y por ello busca empoderar y equipar a los líderes para ayudar a sus empleados a impulsar el impacto en la comunidad. Esto al conectarlos con una red de pares, expertos, académicos y organizaciones sin fines de lucro de impacto social.

En este contexto, Points of Light apoya a los miembros de su consejo con información del sector y recursos de evaluación comparativa, capacitaciones en persona y en línea y seminarios web, tiempo de consultoría y aprendizaje dirigido por pares para impulsar la innovación para lograr resultados comerciales y sociales.

Una de estas iniciativas es la Cumbre anual del Consejo de Servicios Corporativos en la Escuela de Gobierno y Servicio Público Bush de la Universidad de Texas A&M en Washington DC. La cual reunió a los principales expertos y líderes empresariales para tocar claves de RSE y ESG que tengan un impacto en la configuración de una economía sostenible.

“Los profesionales que lideran la ciudadanía corporativa dentro de sus empresas son una fuerza poderosa para la transformación en todo el mundo y en las comunidades“.

Christine Schoppe, directora de estrategia y crecimiento de Points of Light.

Para desbloquear estos cambios al ritmo requerido, Points of Light recuerda que se necesita cambiar el paradigma subyacente de los negocios para adoptar una mentalidad justa y regenerativa, insetando esto en una nueva forma de tomar decisiones. Adoptar un enfoque justo y regenerativo significa abrazar el poder de la naturaleza para renovar y regenerar, comprender que los humanos son una parte fundamental de la naturaleza y respetar los derechos universales y el potencial para prosperar de todos.

Sin más preámbulo, estas son las 13 claves de RSE y ESG que resultaron del intercambio de experiencias y reflexiones de expertos en los temas que están reconfigurando la forma de hacer negocios.

13 claves de RSE y ESG

  1. Ser un buen ciudadano corporativo significa abogar activamente por la verdad y brindar información confiable a las partes interesadas.
  2. Las elecciones libres y justas son buenas para los negocios y apoyarlas requiere esfuerzos durante todo el año.
  3. El apoyo no partidista para las elecciones y la participación de los votantes es una oportunidad de equidad y compromiso para los empleados.
  4. El verdadero cambio de sistemas para abordar problemas sociales complejos requiere que las empresas no actúen solas e inviertan en alianzas con otras empresas, organizaciones comunitarias y el gobierno.
  5. En temas sociales, los empleados son un importante mecanismo de rendición de cuentas y buscan el progreso, no los tópicos.
  6. El silencio sobre los problemas sociales ya no es seguro para las empresas ni para los directores ejecutivos.
  7. Las empresas pueden evitar jugar al “ping pong de los problemas” dentro del debate “despertado” siendo coherentes con los valores organizacionales claramente definidos y usándolos como modelo para la toma de decisiones.
  8. El juego de ESG se ganará jugando ofensivamente, no defendiendo mejor.
  9. Los empleados no son solo partes interesadas en la conversación ESG: son la empresa.
  10. El caso de negocios continúa fortaleciéndose para integrar el propósito en todos los departamentos y niveles de una organización.
  11. Se acabó el momento del teatro DEI; las acciones reales e integradas deben formar parte de la hoja de ruta de toda empresa.
  12. Los líderes de ciudadanía corporativa están en una posición única para escuchar y aprender de los empleados y las partes interesadas de la comunidad.
  13. Las redes exitosas de defensores y consejos de empleados permiten a las empresas escalar, administrar e impulsar un compromiso más profundo como parte de su estrategia de impacto social.
Finalmente, además de las claves de RSE y ESG en las que las empresas deben centrar su estrategia de negocio, la Cumbre destacó que a lo largo de la historia, cada vez que la humanidad se enfrenta a tremendos desafíos y cambios inesperados, la velocidad de la creatividad y la innovación garantizarán la supervivencia y la resiliencia de la raza humana.

¿Cómo evitar el autosabotaje mental en entornos laborales?

De acuerdo a datos analizados en un estudio llevado a cabo por médicos de distintas universidades de Ohio, Estados Unidos, y publicado en el Journal of Clinical Psychiatry, poco más de 63% de las personas suelen caer en al menos una conducta médicamente catalogada como de autosabotaje. 

“Son prácticas tan interiorizadas que parecen normales, pero la realidad es que, aunque comunes, no son adecuadas para el cerebro en el mediano o largo plazo. El autosabotaje la mayoría de las veces se presenta como pensamientos polarizados y con frecuencia aparecen en el ámbito laboral, puesto que afloran particularmente en momentos de mucho estrés. De ahí la importancia de que las empresas estén al pendiente de estas conductas entre sus colaboradores, pues se trata de un riesgo psicosocial que puede mermar la productividad del equipo”, explica Yunue Cárdenas, Coordinadora del HUB de psicología de Affor Health, empresa especializada en gestionar y mejorar la salud psicosocial de las personas en las organizaciones.

Según registros de la Organización Mundial de la Salud (OMS), 15% de la población adulta trabajadora tiene algún tipo de desorden de salud mental. En ese sentido, se estima que anualmente se pierden 19,000 millones de dólares en productividad por un ausentismo derivado de ese tipo de problemas, entre los que se incluyen los pensamientos polarizados.

Por su parte, la Secretaría del Trabajo estima que entre el 11% y el 15% del gasto destinado a la atención de discapacidades laborales está relacionado con trastornos mentales. Añade que en México cerca del 75% de la fuerza laboral tiene algún padecimiento de salud mental; sin embargo, debido a factores como el estigma o un ambiente laboral poco saludable, muchas veces estos trastornos no son detectados o atendidos.

Salud mental es prioridad

Los pensamientos polarizados también se conocen como pensamiento dicotómico y es el desorden que obliga a una persona a catalogar toda experiencia en dos extremos opuestos, fraseados en términos de algo “bueno” versus algo “malo”. Lo anterior se da sin la posibilidad de entender algún fenómeno (íntimo, personal, social o laboral, da igual) en una escala de grises o con matices importantes.

“Si pensamos eso en el ámbito laboral, los pensamientos polarizados se vuelven un gran riesgo psicosocial. El menor error, en vez de entenderse como un paso hacia la mejora, lleva a pensar que uno no es capaz de lograr nada y se polariza de tal modo que todo se lee desde esa óptica del fracaso. Esto implica un desgaste mental y consecuencias de salud psicosocial enormes en el largo plazo”.

salud mental

Por ambientes laborales más armónicos

Para Cárdenas, estos pensamientos son síntoma de un problema mayor y para ello, los líderes y encargados de recursos humanos deben estar pendientes de estas manifestaciones, que aunque algunas veces puedan representar un fraseo poco preciso de parte de un colaborador, cuando se presentan de forma recurrente son señal de alto niveles de estrés en el equipo, que impactan en su productividad, capacidad de comunicación efectiva, creatividad y resolución de problemas. 

Para prevenir estos riesgos psicosociales, Affor Health recomienda llevar a cabo al menos cuatro acciones en pos de los recursos humanos de una compañía: 

1) Ofrecer flexibilidad con reglas claras

2) Que sean públicos y comprensibles los valores de la empresa y que se pueda operar con ellos

3) Minimizar la microadministración

4) Contar con planes permanentes de atención y prevención de riesgos psicosociales 

5) Ofrecer a los colaboradores acercamiento permanente con profesionales de salud mental laboral.

Bimbo recibe reconocimiento como Empresa Excepcional

Grupo Bimbo, la empresa panificadora más grande del mundo recibió el pasado 16 de febrero, un reconocimiento especial tras ser la única empresa en destacar como Empresa Excepcional en todas las categorías de esta distinción, otorgada por el Consejo Coordinador Empresarial, Voz de las Empresas y el Instituto para el Fomento a la Calidad, gracias a sus prácticas organizacionales que tuvieron un impacto social sobresaliente con sus grupos de interés.

De un total de 104 empresas e instituciones que inscribieron 137 prácticas con dimensión social en 2022, Grupo Bimbo fue reconocida como Empresa Excepcional en las cinco categorías: Fomentar el desarrollo y la calidad de vida de los colaboradores; Acelerar la digitalización; Fortalecer a los proveedores; Contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible; e Impulsar la transparencia.

Las mejores prácticas fueron identificadas por un grupo evaluador con gran experiencia en el análisis y diagnóstico de la gestión organizacional, las cuales, posteriormente fueron seleccionas como prácticas excepcionales por un Consejo de Premiación integrado por el Consejo Coordinador Empresarial, el Consejo Mexicano de Negocios, el Consejo de la Comunicación, la Confederación de Cámaras Industriales y la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación, entre otros organismos.

El reconocimiento fue recibido por Armando Cantú Brito, Director de Personas de Grupo Bimbo en México, quien destacó “en Grupo Bimbo nos esforzamos todos los días para adaptarnos a los desafíos de un mundo cada vez más dinámico, y de esta forma, responder con agilidad a las necesidades de los grupos con quienes nos relacionamos. Todos ellos nos inspiran e impulsan a trabajar todos los días en beneficio de nuestro entorno, buscando la prosperidad y el bienestar de nuestras comunidades”.

Desde su fundación hace 77 años, Grupo Bimbo coloca a la persona en el centro de todo lo que hace, y con estas prácticas busca mejorar la calidad de vida de las personas, para ser una fuerza de bien, y así cumplir su propósito de alimentar un mundo mejor.

Firma del convenio de cooperación entre el Consejo Coordinador Empresarial e IASE México

En un evento que además contó con transmisión en vivo online, y que reunió a integrantes del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), así como de la Asociación Internacional para la Economía Sostenible (IASE®) en México, se llevó a cabo la firma del convenio de cooperación entre ambos organismos, el cual busca el fortalecimiento de la estrategia de promoción, educación, divulgación y desarrollo de la implementación de los criterios medioambientales, sociales y corporativos (ESG, por sus siglas en inglés) en el ámbito empresarial de México.

Entre las múltiples finalidades de esta alianza, el acuerdo hace hincapié en el trabajo conjunto en actividades para incluir los factores ESG en el modelo de negocio de empresas, tanto grandes como pequeñas y medianas (PyMES), a través de la creación y ejecución de programas que eleven la conciencia en el desarrollo sostenible y sus beneficios para la economía local y global, así como alentar al espectro empresarial hacia la transformación financiera, la innovación y el desarrollo tecnológico enfocados en sostenibilidad.

La IASE® busca cerrar la brecha que existe entre los organismos especializados en sostenibilidad basada en los criterios ESG y los profesionales de todos los sectores financieros y empresariales, reguladores, gobierno e iniciativa privada, teniendo un lenguaje común de competencias y conocimientos que fortalezcan los modelos de desarrollo sostenible. Los criterios ESG los tenemos que promover e implementar todos los integrantes del sector empresarial, sin importar el tamaño de la empresa o el puesto en la organización.

Como parte de la estrategia derivada de la colaboración entre ambos organismos, también se dieron a conocer los medios para lograr sus objetivos, como el posicionamiento de los criterios ESG en la agenda del sector empresarial, programas de difusión, desarrollo y publicación de contenido educativo, artículos periodísticos y/o académicos, así como la participación activa de IASE® México en la redacción de Anexos y Contenido sobre Desarrollo Sostenible del Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo del CCE. Todo ello, con la finalidad de participar y enriquecer el entorno de la opinión pública en la pertinencia y urgencia de estos temas.

“El desarrollo económico de México está comprometido porque cuidemos el medio ambiente, porque tengamos mejores relaciones labores (por ejemplo con principios de seguridad, salud y equidad de género) y porque las empresas impacten positivamente en el entorno donde operan. Sin duda, la alianza que hoy estamos oficializando nos ayudará a lograrlo”.

Rodrigo Manrique Gómez Pimienta, Director Ejecutivo de IASE® México.

Durante su participación, el presidente de la Comisión de Gobierno Corporativo del CCE, Bernardo Rivadeneyra, destacó que “es de vital importancia posicionar los criterios ASG en la agenda del sector empresarial y en toda clase de empresas, giros y tamaños. Su inclusión en el Código de Gobierno Corporativo mexicano materializará dicha prioridad. El reto subsiguiente será su promoción, implementación y medición de resultados. Sin duda será también de mucha utilidad la colaboración de la IASE®, pues urge que las empresas en México conozcan y apliquen en sus modelos de negocio estos nuevos conceptos de gestión y sostenibilidad empresarial”.

En la firma estuvieron presentes Bernardo Rivadeneyra, presidente de la Comisión de Gobierno Corporativo del CCE; Rodrigo Manrique Gómez Pimienta, Director Ejecutivo de IASE® México; Carmen Micu, presidenta de IASE® a nivel global; y Silvia Dávalos de la Rosa, directora general de Políticas Públicas y Comisiones del CCE.

Knorr lanza reto a mexicanos a través de enchiladas

Como una forma de enfrentar los retos de alimentación del país, Knorr® celebrará  este 19 de febrero el Día Mundial de Comer lo Bueno, que busca ayudar a los mexicanos a disfrutar sus platillos favoritos haciendo pequeños cambios saludables, como incluir vegetales en la preparación. El objetivo es inspirar a los mexicanos a adoptar una alimentación más variada y nutritiva.

Para este proyecto, se eligió a las enchiladas, platillo icónico de la gastronomía mexicana, para demostrar lo fácil y delicioso que es sumar verduras a una receta que es comúnmente preparada con proteína de pollo, huevo o res. Las enchiladas son versátiles, ya que permiten conectar con los sabores de cada comunidad. 

Este platillo tiene al menos un centenar de formas de preparación (potosinas, rojas, suizas, mineras, etcétera) que cambian de estado a estado y con ingredientes locales como salsas, carnes, condimentos, moles y hasta insectos como chapulines. Gracias a la gran variedad de formas, son idóneas para integrar alimentos como el nopal, el cual contiene fibra y un lugar especial en la gastronomía mexicana.

“En Knorr® creemos que una buena alimentación debe incluir nuestros platillos favoritos. Por eso elegimos a las enchiladas con las cuales queremos crear pequeños cambios para demostrar que comer saludable puede ser delicioso con nuestros productos”.

Esther Rocha, directora de Knorr® en México. 

Knorr®, presente en 9 de cada 10 hogares en México, se propone con esta campaña brindar recetas saludables de enchiladas, compartiendo tips sobre cómo utilizar ingredientes como el nopal, la espinaca y la flor de calabaza para lograr irresistibles platillos utilizando el toque de Knorr®. Parte fundamental de la campaña es la dinámica verdad o reto: decir a los consumidores verdades sobre la alimentación, como que se puede comer saludable con el delicioso sabor de Knorr® y otros ingredientes nutritivos; y el reto, que es invitar a probar estos nuevos platillos.

La marca busca demostrar que los platos pueden incluir ingredientes inexplorados, pues según cifras de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (2004) y de Nature Food, en el planeta hay más de 20 mil especies de plantas comestibles, sin embargo, el 75% de los alimentos provienen de sólo cinco animales y 12 cultivos, por lo que probar diferentes alimentos es vital para la la salud del planeta. 

“Una alimentación completa correcta tiene el estigma de ser insípida, pero estamos convencidos que comer variado, saludable y delicioso es posible. La manera de lograrlo es buscando formas creativas y sencillas de seguir disfrutando lo que más nos gusta. Además, para complementar una vida más sana, hay que cuidar otros factores, como ejercicio y sueño”, agregó Georgina Gómez, experta en Nutrición en Unilever México y Caribe. 

La iniciativa tendrá como aliados a Uber Eats, por segundo año, y al restaurante La Casa de los Abuelos, que ofrecerán las enchiladas en la Ciudad de México, del 23 de febrero al 31 de marzo, con algunos descuentos dentro de la aplicación.

La alimentación es una de las mejores herramientas que hay para cuidar la salud. A través del Día de Comer lo Bueno, se busca que ejemplos como las enchiladas sirvan para inspirar a los mexicanos a descubrir divertidas y deliciosas formas de integrar nuevos ingredientes a sus recetas, haciendo que cada comida sea un momento de disfrute.

Cómo pueden las marcas combatir aumento de greenwashing

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Aún con la conciencia pública más aguda y el escrutinio creciente sobre las afirmaciones de sostenibilidad, combatir aumento de greenwashing no está resultando nada sencillo para las marcas. Y es que las malas prácticas comerciales a través de afirmaciones falsas o exageradas sobre las credenciales ambientales de un producto o servicio están tomando nuevas formas, de acuerdo con Sustainable Brands (SB)

Estas malas prácticas realizadas de forma consciente o inconsciente socavan los esfuerzos hacia una economía sostenible, ya que reduce drásticamente los esfuerzos de sustentabilidad y hace que sea más difícil para los consumidores comprender los impactos de sus decisiones de compra mientras luchan por diferenciar entre afirmaciones válidas e inválidas. Entonces ¿Qué camino deben seguir ahora las empresas para evitar caer en greenwashing? Aquí lo abordamos.

La evolución del greenwashing

Antes de abordar algunos “antídotos” para combatir el greenwashing, es importante examinar que su práctica está cambiando, se ha vuelto más sofisticada y adopta muchas formas diferentes. De acuerdo con el último informe, El greenwashing se vuelve cada vez más sofisticado (2023), de Planet Tracker, las actividades de greenwashing han evolucionado y actualmente se pueden identificar seis tipos que a continuación se detallan:

  1. Greencrowding: Implica esconderse en un grupo y moverse a la velocidad del adoptador más lento de políticas de sostenibilidad. Un ejemplo de ello es la Alliance to End Plastic Waste, en el que 65 empresas se han inscrito en la alianza global, cuyo supuesto objetivo es “terminar con los desechos plásticos en el medio ambiente y proteger el planeta”. Sin embargo, sus objetivos de reciclaje están muy por debajo de los objetivos.
  1. Greenlighting: Ocurre cuando las comunicaciones de la empresa (incluidos los anuncios) destacan una característica particularmente sostenible de sus operaciones o productos, por pequeña que sea, para desviar la atención de las actividades dañinas para el medio ambiente que se llevan a cabo en otros lugares.
  1. Greenshifting: Es cuando las empresas insinúan que el consumidor tiene la culpa y les echan la culpa. Un ejemplo es la campaña “Conozca su huella de carbono” de la empresa energética BP.
  1. Greenlabelling: Es una práctica en la que los especialistas en marketing llaman a algo verde o sostenible, pero un examen más detallado revela que esto es engañoso. A veces, los productos se promocionan en envases ecológicos, con símbolos de plantas o palabras engañosas, lo que hace que los consumidores deduzcan sus credenciales ecológicas. Otras veces, las afirmaciones sin fundamento se hacen o se infieren en el etiquetado o en los anuncios.
  1. Greenrinsing: Se refiere a una empresa que cambia regularmente sus objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) antes de alcanzarlos. Planet Tracker ha hablado sobre este tipo de actividad anteriormente en un examen de Coca-Cola y PepsiCo en el informe Soda-pressing.
  2. Greenhushing: Se refiere a los equipos de gestión corporativa que no informan u ocultan sus credenciales de sostenibilidad para evadir el escrutinio público o de los inversores. En los últimos meses, las empresas de gestión de activos, Blackrock y HSBC han sido acusados ​​de esta mala práctica. Las empresas de gestión de activos rebajaron, es decir, cambiaron, la calificación a una serie de fondos del Artículo 9, exclusivamente invertidos en activos sostenible, a una categoría del Artículo 8 sobre fondos que promueven factores ambientales o sociales, pero que no necesitan apuntar a un resultado sostenible.

Hay razones por las que las empresas genuinamente ecológicas pueden optar por subestimar sus credenciales de sostenibilidad. Estos incluyen el temor de que se les solicite una cantidad cada vez mayor de datos, lo que ejerce presión sobre los recursos de las empresas más pequeñas. Asimismo, algunas empresas también pueden verse disuadidas por los costos regulatorios para afirmar las credenciales ecológicas.

combatir aumento de greenwashing

Una represión legislativa para combatir aumento de greenwashing

El informe revela que las diferentes formas en que viene el greenwashing siguen siendo tan frecuentes a pesar de que ONG, activistas, medios de comunicación y cada vez más reguladores lo denuncian. Lo anterior ha obligado a implementar medidas más enérgicas para combatirlo. Muestra de ello es que un nuevo proyecto de ley en Europa está proponiendo penalizar a las empresas que hacen afirmaciones de sostenibilidad sin fundamento sobre sus productos.

En el Reino Unido, el organismo de control de la competencia del gobierno se centra en los reclamos ambientales realizados por marcas en el sector de alimentos, bebidas y artículos de tocador en particular. La Autoridad de Competencia y Mercados (CMA) dice que tiene evidencia de que 90% de productos para el hogar que se comercializan como respetuosos con el medio ambiente carecen de credibilidad sólida.

Ante esta situación, la CMA señala que está tomando medidas para combatir aumento de greenwashing. Por lo que evaluará los reclamos utilizando su Código de reclamos ecológicos, un conjunto de 13 pautas para las marcas para ayudarlas a garantizar la precisión y la claridad. Puesto que el organismo tiene el poder de llevar las marcas a los tribunales o asegurarse de que elaboren planes para cambiar la forma en que se comunican.

En los EE. UU., por otro lado, los cambios de reglas propuestos por la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) están diseñados para evitar afirmaciones de ESG engañosas o engañosas por parte de los fondos. Y, aunque fueron anunciados el verano pasado, tardarán en asentarse y tener el impacto deseado.

Empresas pueden combatir nuevas formas de greenwashing

Mientras avanzan las regulaciones para eliminar las distintas prácticas de greenwashing, las marcas se encuentran en una delgada línea entre comunicar con orgullo sus credenciales de sustentabilidad y exagerar sus logros reales. De hecho, la mayoría de las personas que han estado expuestas a información sobre la supuesta sostenibilidad de las marcas, independientemente de las categorías, confían en lo que se les dice. Sin embargo, el riesgo de romper esa confianza es enorme.

Haciendo referencia al informe de Planet Tracker, Gill Wilson, profesor de marketing de sostenibilidad y capacitador de Creatives for Climate Academy —la red global de colaboración y educación para profesionales de la comunicación comprometidos con el uso de su creatividad para la acción climática— indica que es hora de una definición más sólida y clara de lo que realmente constituye greenwashing. Y añadió que las comunicaciones y el marketing corren el peligro de crear más confusión. 

“El greenwashing se está volviendo más sofisticado y existe una capa de confusión. Una definición clara ayudaría con eso”.

Gill Wilson, profesor de marketing de sostenibilidad y capacitador de Creatives for Climate Academy.

No obstante, Lucy von Sturmer no está de acuerdo. Como iniciadora y presidenta de la organización Creatives for Climate Academy, trabaja con cientos de creativos, utilizando su plataforma y creatividad para aumentar la conciencia sobre la crisis climática. Y afirma que: “El cambio está ocurriendo dentro de los negocios. [Pero] las empresas no son perfectas y, a veces, su educación sobre su impacto es tan baja que informan mal a los consumidores. Si esperamos que las definiciones o la regulación sean perfectas, nunca llegaremos a ninguna parte porque necesitamos capacitar a los especialistas en marketing para que comprendan mejor los elementos que nos están desinformando”.

Ser sostenible sin decirlo

Aunque evitar el greenwashing puede ser complicado, Wilson señala que hay un camino simple: “Comience con los puntos de prueba. No comience con el mensaje de comunicación. Nuestros cerebros están entrenados para empezar con lo que quiere el consumidor. Pero tenemos que empezar con el problema”.

“Las marcas más sostenibles son las que no usan la palabra ‘sostenible’, En cambio, muestran la palabra ‘sostenible’ en el contexto de la vida de las personas”.

Gill Wilson, profesor de marketing de sostenibilidad y capacitador de Creatives for Climate Academy.

Sobre la base de los datos arrojados en el informe de Planet Tracker, los gobiernos y sus reguladores no deben mantener el combate contra el greenwashing. Asimismo, las empresas no deben bajar sus esfuerzos, pero sí deben ser moderadas y cuidadosas sobre sus informes en sostenibilidad. Posiblemente, el equipo de marketing querrá gritar desde el techo lo sostenible que es el negocio, pero la prisa por hacerlo puede dañar la marca, y es precisamente lo que han prometido proteger.

BID, McKinsey y MassChallenge fomentan Innovación Colaborativa en México

MassChallenge, red global de aceleradoras de startups y McKinsey, una de las principales firmas de consultoría estratégica a nivel mundial, continúan apostando por la innovación colaborativa o abierta entre corporativos y Start-ups, un proceso con el que los primeros logran aterrizar sus procesos de innovación desde el exterior de la organización a través de emprendedores, yendo más allá de sus estrategias internas o esfuerzos propios. 

Esto, a razón de una profunda necesidad de los corporativos por solucionar sus problemáticas más recurrentes en relación con transformación digital, con métodos ágiles y eficientes, propios de las Start-ups, en un contexto económicamente complejo que requiere acciones disruptivas para crecer a mejores ritmos y exponencialmente. 

Recordemos que, la pandemia derivó en una importante adopción y aceleración de cultura digital entre las empresas y de tecnologías que permitieran utilizar la innovación para el lanzamiento de nuevos productos más personalizados. De este modo, la colaboración entre corporativos y startups se perfila como la alternativa más viable para alcanzar los objetivos empresariales, siendo cada vez más necesario un proceso de acompañamiento y gestión de la relación entre ambos. 

Bajo este escenario, especialistas como MassChallenge en colaboración con McKinsey, generaron espacios clave para apoyar a los corporativos en sus procesos de innovación abierta, como lo es la convocatoria al programa Cracking the Code of working with startups, (Descifrando el código de la colaboración con Start-ups), que lanzarán este 17 de febrero, para que corporativos puedan aplicar a una beca otorgada por el BID Lab, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). 

El beneficio potencial de esta sinergia entre ambas partes es de gran relevancia para el futuro de los negocios, dado el enfoque fresco y basado en tecnología que brindan las Start-ups, en donde el entendimiento de la cultura corporativa es la base desde la cual se impulsan mejores prácticas para lograr una implementación rentable y altamente eficiente. 

Innovación Colaborativa en México

Desde su fundación en 2009,MassChallenge ha buscado facilitar la resolución de problemas a través de la colaboración entre startups y corporativos, fomentando siempre el emprendimiento de alto impacto, la innovación, el dinamismo y la creatividad como ejes rectores para implementar con éxito las diferentes estrategias que deriven en una verdadera transformación de los negocios y economías. La vinculación que promueve MassChallenge entre emprendedores y corporativos, y que posibilita esta innovación colaborativa, se da en todos los sectores productivos. 

Cabe mencionar, además que, un estudio de McKinsey (“You can’t buy love”- Reimagining corporate–startup partnerships in the DACH region), la consultora detalló que existe un 72% de satisfacción entre startups y corporativos al trabajar de manera conjunta (un 28% total y 20% parcial) contra solo un 20% con alguna percepción negativa ante la experiencia de colaboración.   

Para Camila Lecaros, directora general de Mass Challenge México, “esta convocatoria permite sentar las bases de una sinergia entre Corporativos y Start-ups, por lo que se brindarán herramientas teóricas y prácticas para que los directivos de los corporativos integren correctamente a los Start-ups en su estrategia de innovación. En el evento habrá charlas sobre cómo empezar a colaborar, hasta realizar inversiones a través de Corporate Venture Capital”, desde una visión práctica. 

Por su parte, Philipp Haugwitz, socio de McKinsey especializado en trabajar en el ecosistema de emprendimiento de México, señala que, “en la medida en que Startups y Corporativos encuentren formas de colaborar juntos, potenciarán las cualidades que tiene cada uno. La innovación abierta es una fuente potente para impulsar grandes ideas en las grandes organizaciones. Al mismo tiempo, la colaboración estrecha entre los dos mundos puede acelerar y potenciar la salida al mercado de los productos y servicios de los emprendedores – además de proveer una cierta estabilidad ante ajustes del mercado. No hay tiempo que perder”. 

La edición 2023 de Cracking the Code of working with startups tendrá lugar este viernes 17 de febrero desde las 9.45am en el Experience Studio Mckinsey & Company. En el evento, los asistentes recibirán información de primera mano, por Marina Cigarini, Managing Partner de McKinsey en México. Tendrán la oportunidad de ser guiados por dos sepakers de gran trayectoria y expertise en Corporate Venture Capital y proyectos de colaboración con startups y ser parte de un workshop para definir el “value position” de este tipo de colaboraciones, que efectuará McKinsey.