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Habemus vacuna vs viruela del mono: Europa aprueba el uso extendido

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Habemus vacuna vs viruela del mono: Europa aprueba el uso extendido

En medio de la situación crítica que se ha vivido en las últimas semanas por el avance de la viruela símica en países de todo el mundo —registrando 15,300 casos, según cifras de autoridades sanitarias de Estados Unidos—, y tras la reciente declaración de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que catalogó a esta enfermedad como una “emergencia de salud pública de importancia internacional”, una noticia esperanzadora podría ayudar a frenar su propagación, de acuerdo con Reuters.

Aunque el virus parece ocasionar infecciones leves y de bajo riesgo para la población, el número inusual de personas contagiadas fuera de África —especialmente porque era considerado un agente endémico— sin vínculos de viaje a la región, ha alertado a los gobiernos e instancias.

Y es que con la lección que dejó el SARS-CoV-2, estar preparados ante posibles brotes resulta indispensable para que la sociedad continúe su recuperación tras la pandemia y evitar otro colapso como el que se vivió en años pasados, por lo que la aprobación de una vacuna vs viruela del mono es sin duda una señal optimista.

vacuna vs viruela del mono

Aprueban vacuna vs viruela del mono

La viruela del mono es una enfermedad zoonótica viral, es decir, puede trasmitirse de animales a humanos y de persona a persona. De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en mayo de 2022, se comenzaron a registrar casos inusuales de contagios en naciones no endémicas. Lo anterior llevó a los organismos nacionales e internacionales a vigilar y trabajar para detener la propagación.

Ante el incremento de casos, la compañía de biotecnología danesa, Bavarian Nordic (BAVA.CO), obtuvo la aprobación del la Agencia Europea de Medicamentos (EMA, por sus siglas en inglés) para incluir la vacuna Imvanex como medida de prevención contra la viruela del mono.

vacuna vs viruela del mono

EMA amplia uso de vacuna vs viruela del mono

En 2013, la Unión Europea (UE) aprobó Imvanex para prevenir la viruela común, sin saber que en unos años sería una herramienta prometedora contra esta nueva amenaza, puesto que con la extensión actualizada de uso, la EMA busca fortalecer y prevenir futuros casos de viruela del mono.

“El Comité de Medicamentos de Uso Humano (CHMP) de la EMA recomendó extender el uso de la vacuna Imvanex para incluir la protección de los adultos contra la viruela del mono”.

Agencia Europea de Medicamentos (EMA).
vacuna vs viruela del mono

Hasta el momento, dicha dosis ha sido la única en conseguir ser apta para frenar la enfermedad de la viruela del simio en EE.UU y Canadá, y hasta ahora ha sido suministrada en varios países de la UE. Pero, ¿cómo funciona exactamente la vacuna de Imvanex?, la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) ha aclarado las dudas que surgen sobre esta inoculación.

¿Salvación anticipada?: Vacuna vs viruela del mono

Imvanex es una vacuna utilizada en la viruela común, que afecta a personas adultas y contiene una forma viva modificada del virus de la viruela vacunoide o “viruela vacunoide de Ankara”. Si bien, el último caso conocido de esta enfermedad se produjo en 1977 y el padecimiento se declaró oficialmente erradicado en 1980, la inoculación puede ser empleada cuando se considere necesaria.

La dosis se administra mediante una inyección subcutánea, preferiblemente en la parte superior del brazo. Las personas que no han sido vacunadas previamente contra la viruela deben de recibir dos aplicaciones de 0.5 ml, en el transcurso de 28 días.

Para brindar un refuerzo, debe darse una dosis única de 0.5 ml, excepto en el caso de pacientes con el sistema inmunitario (las defensas naturales del organismo) debilitado, que deben recibir dos.

Así actúa la vacuna

Las vacunas actúan «enseñando» al sistema inmunitario a defenderse contra la enfermedad. Cuando ingresan al organismo, el sistema inmunitario reconoce al virus como «extraño» y fabrica anticuerpos contra él. Si la persona vuelve a entrar en contacto con este u otros virus similares, estos anticuerpos, junto con otros componentes del sistema inmunitario, serán capaces de matar a los virus y proteger del padecimiento.

En este sentido, Imvanex contiene una forma modificada del virus, que no provoca la enfermedad en las personas y no puede replicarse (reproducirse) en células humanas. Debido a su similitud con el virus de la viruela, se espera que los anticuerpos producidos puedan proteger contra la viruela del mono.

La vacuna demostró ser eficaz para desencadenar la producción de anticuerpos a unos niveles óptimos contra el virus símico. Para llegar a esta conclusión, se realizaron cinco estudios, en los que participaron unos 2, 000 adultos, incluidos pacientes con VIH y dermatitis atópica (una enfermedad pruriginosa de la piel causada por una sobreactividad del sistema inmunitario) y personas que se habían vacunado contra la viruela en el pasado.

Dos de las investigaciones evaluaban específicamente la eficacia de Imvanex como refuerzo y una posterior, en la que participaron 433 personas no vacunadas, observó que el nivel de anticuerpos protectores después de la aplicación de Imvanex era al menos tan alto como con una vacuna convencional frente a la viruela, aunque aún se desconoce el lapso de duración.

Dudas sobre la vacuna vs viruela del mono

Pese a ser una salida para frenar la propagación, la vacuna vs viruela del mono presenta algunos efectos secundarios como son dolor de cabeza, náuseas, mialgia (dolor muscular), fatiga y reacciones en la zona de inyección (dolor, enrojecimiento, hinchazón, endurecimiento y picor). Además no debe utilizarse en pacientes con hipersensibilidad (alergia) al principio activo o a cualquiera de las sustancias detectables en concentraciones indiciarias, como proteínas de pollo, benzonasa y gentamicina.

El virus de la viruela vacunoide de Imvanex no puede replicarse en células humanas y, por tanto, es menos probable que provoque efectos adversos que las vacunas de la viruela convencionales. La Agencia Europea de Medicamentos considera que estimula la producción de anticuerpos contra la viruela del mono a niveles que proporcionan una protección al menos tan alta como la de las vacunas convencionales frente a la viruela.

Por lo que, Imvanex será propicia para personas que no pueden recibir vacunas que contengan virus capaces de replicarse, como los pacientes con un sistema inmunitario debilitado.

vacuna vs viruela del mono

Resultados pendientes

Dado que Imvanex ha sido autorizada en circunstancias excepcionales, la compañía que la comercializa tendrá un periodo de tiempo para brindar datos sobre los beneficios y riesgos de la vacuna obtenidos a partir de estudios empíricos con pacientes que la reciban o si en el futuro se produce un brote. 

Como para todos los medicamentos, la información de Imvanex se controlará de forma continua, afirma la EMA. Por ello, los efectos adversos notificados de Imvanex son monitoreados cuidadosamente y se adoptan las medidas que pudieran resultar necesarias para proteger a los pacientes.

Cabe señalar que la extensión del uso de la vacuna vs viruela del mono pretende poner fin a la propagación del virus, pero aún falta para saber si lo conseguirá.

Mariposa monarca en peligro de extinción; entra a la lista

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Mariposa monarca en peligro de extinción; entra a la lista

De acuerdo con lo reportado por World Wildlife Fund (WWF), la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) actualizó recientemente la Lista Roja de Especies Amenazadas. En ella ahora aparece la mariposa Monarca (Danaus plexippus) en la categoría “En peligro”, ya que enfrenta un alto riesgo de extinción en vida silvestre, producto de la destrucción de su hábitat y el cambio climático.

La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) indica que estos insectos lepidópteros realizan un asombroso viaje de tres meses a lo largo de 2 mil y hasta 4 mil 500 kilómetros. Su viaje conecta los tres países de Norteamérica, desde Canadá y Estados Unidos hasta llegar a México. En este país atraviesan 9 entidades: Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas, Zacatecas, Querétaro, Aguascalientes, Guanajuato, San Luis Potosí e Hidalgo. Todo ello para llegar a hibernar en los bosques del Estado de México y Michoacán.

Mariposa monarca en peligro de extinción, ruta migratoria y hábitat devastados

A causa de diversos factores, la ruta migratoria y el hábitat de la mariposa monarca se han visto comprometidos de forma severa. Por ello, esta especie se encuentra actualmente en peligro de extinción.

El periódico El País reporta que la población de mariposa monarca migratoria se ha reducido entre un 22% y un 72% durante la última década. Además, señala que en el periodo de 1980 a 2021 la población que hiberna en California disminuyó un 99,9%.

Al mismo tiempo, la cantidad de mariposas que hibernan en México disminuyó 84% entre 1996 y 2014. No obstante, gracias a los esfuerzos de las instituciones y la sociedad, en la última hibernación (2021-2022), las mariposas ocuparon 2.84 hectáreas de bosque en México. Lo cual es un aumento significativo comparado con las 2.1 hectáreas que habían ocupado durante el invierno anterior.

Mariposa monarca en peligro de extinción

Causas de mortalidad de las mariposas

A consecuencia de la dismunción de especímenes de mariposa monarca, el gobierno mexicano, la SEMARNAT y la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) lanzaron el Plan de acción para la Conservación de la Mariposa Monarca en México 2018/2024. Esto con apoyo de la Comisión para la Cooperación Ambiental, la Alianza Trinacional para la Conservación de la Monarca, Pronatura, Fundación BBVA y el Fondo Mexicano para la conservación de la Naturaleza (FMCN).

En dicho plan, establecieron que las principales causas de este fenómeno son la disminución de algodoncillos y de hábitat en Estados Unidos, tanto en los sitios de reproducción como en la ruta
migratoria. Así como la degradación de los bosques de hibernación en México y las condiciones climáticas extremas actuales.

Además, señalaron los peligros específicos a los que se enfrentan las mariposas monarcas. En el hábitat de hibernación son amenazadas por:

  • Degradación del hábitat
  • Deforestación
  • Eventos meteorológicos extremos
  • Afluencia masiva de turismo no planificado o controlado
  • Cambio de uso del suelo para actividades agrícolas
  • Depredación
  • Parasitismo y enfermedades
  • Plagas e incendios forestales
  • Contaminación

Mientras que en la ruta migratoria los factores de riesgo son:

  • Uso de plaguicidas, agroquímicos e insectividas para actividades agrícolas y de control sanitario
  • Cambios de uso del suelo
  • Contaminación y desecación de los cuerpos de agua dulce
  • Atropellamiento de Mariposas Monarca en carreteras federales y estatales
  • Depredación
  • Parasitismo y enfermedades
  • Eventos climatológicos extremos

Además, el ciclo de vida de las mariposas depende de las condiciones climáticas. Por lo que en las temperaturas mayores a 35 ˚C las larvas no pueden sobrevivir. Del mismo modo, los huevecillos disminuyen sus niveles de eclosión en condiciones de calor y sequedad excesivas.

Por ello, los cambios drásticos en el clima de primavera y verano afectan la reproducción de los especímenes adultos. De esta manera, la población migratoria de otoño disminuye, al igual que la presencia de mariposas en México.

Acciones humanas afectan directamente a las mariposas

Una de las principales causas de que la mariposa monarca se encuentre en peligro de extinción es la disminución del algodoncillo, como señala el Plan de Conservación. El cual es la fuente de alimentación de las orugas de la mariposa monarca durante la primera etapa de su ciclo biológico. Son plantas tóxicas, pero las orugas almacenan la toxina y la utilizan como mecanismo de protección de sus depredadores naturales. Debido a su toxicidad y a que se les considera maleza, muchos agricultores estadounidenses deciden eliminarla de sus cultivos.

Por otro lado, la degradación de los bosques también ha afectado el ciclo de hibernación de las mariposas. Se estima que, por lo menos, mil 600 hectáreas se dañaron en en la zona núcleo de la Reserva de la Biósfera Mariposa Monarca. La pérdida paulatina de cobertura forestal se debe a varios factores, el principal de ellos es el cambio climático.

Además, la tala ilegal para la venta de madera de pino y oyamel se ha registrado en varias ocasiones. Por ello, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) ha continuado las inspecciones a fin de asegurar la justicia ambiental.

Asimismo, el cambio en el uso de suelo por el cultivo de aguacate ha ocasionado la pérdida de servicios ecosistémicos. Tales como la provisión de agua y la regulación de la temperatura, esenciales durante la hibernación de las mariposas monarca.

Otro factor importante que ha puesto en peligro de extinción a las mariposas monarcas es el turismo no planificado. Lo cual genera erosión en el suelo por los diferentes senderos que se abren en cada temporada para seguir el movimiento de las colonias de mariposas a través del bosque.

Líneas estratégicas de conservación

El Plan de Conservación propone varias líneas de acción, una de ellas es la participación social, comunicación y cultura para la conservación, que consiste en:

  • Diseñar e implementar programas de comunicación y educación ambiental.
  • Capacitar y reunir actores clave (funcionarios, sector salud, legisladores, iniciativa privada, organizaciones de la sociedad civil, profesores, padres de familia y autoridades locales) por región.
  • Difundir programas nacionales para aumentar el conocimiento sobre la importancia de la mariposa monarca.

Además, propone una economía de la conservación que permita realizar negocios sutentables. De tal manera que contribuyan a preservar la ruta migratoria y el hábitat de hibernación de las mariposas monarcas. Para ello sugieren:

  • Fomentar iniciativas de diversificación productiva que no comprometan a las poblaciones de mariposas ni al fenómeno migratorio.
  • Fomentar el desarrollo de capacidades locales para un turismo sustentable.
  • Establecer paradores interpretativos en sitios estratégicos de la ruta mugratoria.
  • Incluir el criterio “Hábitat de Mariposa Monarca” en sitios prioritarios.
  • Crear un sello colectivo para los productos de ejidos y comunidades.
  • Impulsar la certificación forestal mexicana.
Mariposa monarca en peligro de extinción

Santuarios evitan la extinción de la mariposa monarca

De acuerdo con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), en México hay 6 santuarios para la conservación de la mariposa monarca:

  • El Rosario, en Ocampo, Michoacán
  • Sierra Chincua, en Angangueo, Michoacán
  • Senguio, en el municipio del mismo nombre, en Michoacán
  • La Mesa, en Sierra Campanario, Estado de México
  • El Capulín, en el cerro Pelón, municipio de Donato Guerra, Estado de México
  • San Mateo Almomoloa, en Piedra Herrada, Estado de México

En estos sitios, las mariposas realizan su hibernación, ya que les proporcionan protección de eventos climáticos extremos y la tranquilidad que requieren para ahorrar la energía para el viaje de regreso. No obstante, como ya se mencionó, el turismo no planeado es un factor de riesgo para las mariposas.

Un turismo responsable siempre debe proporcionar experiencias agradables a los turistas, así como una mayor comprensión de los aspectos sociales y ambientales de la cultura local. Por ello, es importante ser culturalmente sensible, promocionar respeto y entendimiento entre los turistas y los anfitriones y contribuir al desarrollo de la confianza y el orgullo local.

Las acciones en conjunto de la sociedad y las instituciones pretenden que, en un futuro, la mariposa monarca ya no se encuentre en la categoría de peligro de extinción. Sin embargo, lograrlo depende de la participación de todas y todos.

Dow impulsa la circularidad en los deportes y su marketing

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Dow impulsa la circularidad en los deportes y su marketing

En el mundo pocas actividades han logrado unir a diversos grupos de personas con tanta fuerza como los deportes, ya que reúnen individuos que no se conocen entre sí, pero que comparten afinidades. De tal manera, pueden disfrutar momentos de compañerismo y entretenimiento, de acuerdo con Sustainable Brands (SB).

Sin embargo, muchos eventos deportivos continúan planteando un reto para el medio ambiente y las ligas deportivas. Por ello, hay iniciativas para reducir el desperdicio generado por las concesiones y fomentar el reciclaje, aunque aún falta la ciencia y la innovación necesarias para crear un impacto duradero dentro y fuera de las canchas. ¿Podrá la circularidad en los deportes abordar este reto?

circularidad en los deportes

Importancia de la circularidad en los deportes

De forma breve, la economía circular se centra en reducir las emisiones de carbono y fomentar el uso de fuentes de energía renovables. No obstante, su cometido es mucho más amplio. Se trata de una forma diferente de considerar la producción y el consumo, en un intento de replicar los ciclos naturales. Es decir, los desechos se convertirían finalmente en nueva materia prima.

Pero ¿cuál es la importancia de la circularidad en los deportes? La industria deportiva generó ingresos de 71 mil millones de dólares en 2018. Por lo que es uno de los mercados más grandes del mundo y se encuentra en constante crecimiento, pero también provoca significativos daños al medio ambiente.

Según Waste Management, los estadios y arenas utilizados por la NFL, la MLB, la NBA y la NHL generan aproximadamente 35 mil toneladas de emisiones de carbono cada año. Esto solo considerando a los espectadores.

circularidad en los deportes

Las estimaciones del impacto de los eventos deportivos en el medio ambiente son difíciles de medir. Pero hay resultados directos que son visibles, como los desechos de alimentos y plásticos en las instalaciones donde se llevan a cabo los partidos. Por otro lado, fuentes más ambiguas de contaminación, como el transporte de fanáticos y la construcción de lugares. Por ello se considera que los deportes para espectadores generan una gran huella ecológica.

Lo anterior conlleva nuevos retos para organizadores, concesionarios y público, pues deben proponer soluciones que permitan disfrutar los eventos deportivos de una forma respetuosa con el medio ambiente. Así como promover estilos de vida sustentables entre la afición.

Fusionar la circularidad en los deportes

Si las personas, empresas, organizaciones alrededor del deporte se unen detrás de un atleta que lanza, golpea o patea una pelota, ¿es posible también adherir la circularidad en los deportes a fin de disminuir el impacto ambiental? Idealmente, se podría evitar el uso desmedido de recursos naturales y prestar atención a las energías utilizadas durante los eventos.

Circularidad en los deportes es la propuesta que plantea Dow, empresa química estadounidense enfocada en elaboración y venta de químicos, materiales plásticos, agrícolas y otros, para crear soluciones innovadoras que brinden un futuro sustentable. Con lo cual se pretende dejar los materiales plásticos fuera del medio ambiente.

circularidad en los deportes

Deporte con valor social y ambiental

El gigante químico está revolucionando los negocios para ofrecer soluciones. Recientemente inauguró su tercer evento anual Great Lakes Bay Invitational (GLBI), un torneo de golf profesional para mujeres perteneciente al LPGA Tour, centrado en generar un valor social y ambiental.

Además, promueve experiencias de espectadores respetuosas con el medio ambiente, como fomentar los viajes en bicicleta. Este fue también el primer curso con certificación GEO en el LPGA Tour. Dicha certificación requiere un plan de sustentabilidad de cinco años y un compromiso en asociación con la Fundación GEO para establecer iniciativas y mejores prácticas.

circularidad en los deportes

«Este proyecto de colaboración refleja cómo Dow se une para ofrecer soluciones innovadoras, en pro de ayudar a crear un evento sustentable que minimice los desechos al medio ambiente».

Chris Chandler, director ejecutivo de Dow.

Aunado a ello, como evento certificado por GEO, el GLBI se planificó y ejecutó con un enfoque de sostenibilidad. Por lo que se tomo en cuenta desde la minimización de las emisiones de agua, desechos y gases de efecto invernadero hasta la innovación en el diseño de soluciones recicladas posconsumo.

Para el GLBI de este año, Dow está trabajando con socios clave, KW Plastics, Evolve Golf, Core Technology Molding Corporation y Shupan Recycling. Esto con el fin de reutilizar y reciclar la cerca de malla plástica de polietileno de alta densidad (HDPE) del año anterior y convertirla en nuevos artículos de golf. Casi una tonelada de esta malla, equivalente a unas 50 mil botellas de plástico, se ha transformado en 20 mil marcadores de bolas y 5 mil 500 herramientas de chuletas.

Escalando el modelo más allá del golf

La asociación en la que participa Dow está transformando el antiguo modelo de patrocinio separado, al trabajar en conjunto para integrar las mejores prácticas en operaciones, marketing y eventos. Del mismo modo, busca establecer nuevas políticas sostenibles para toda la gira, mientras brinda educación, orientación y herramientas para apoyar eventos y socios. Y, con ello, inspirar a otros a involucrarse.

circularidad en los deportes

Dow cree que el golf tiene un enorme potencial para ayudar a catalizar el cambio, especialmente en torno a la circularidad en los deportes. De acuerdo con Statista, el mercado global de patrocinio deportivo tenía un valor estimado de 57 mil millones de dólares en 2020, y se espera que crezca a casi 90 mil millones para 2027.

¿Qué pasaría si ese poder estuviera dirigido hacia cosas como construir un futuro más inclusivo o sanar el planeta? Invertir en sostenibilidad en el deporte es bueno para el planeta, para las personas y para las empresas. Conectar el deporte y la sostenibilidad podría ser solo una forma de empezar.

¿De qué crees que va el bono verde de PepsiCo? ¡Echa ojo!

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¿De qué crees que va el bono verde de PepsiCo? ¡Echa ojo!

Los bonos verdes corporativos, cuyos ingresos permiten financiar proyectos amigables con el medio ambiente, se han vuelto cada vez más frecuentes en el entorno financiero de las empresas. Lo cual quiere decir que cada vez más industrias y negocios son consistentes con su argumento de sustentabilidad.

Un ejemplo reciente de ello es el bono verde de PepsiCo de mil 250 millones de dólares, cuyas ganancias se destinarán a financiar programas que incrementen la agricultura regenerativa y reduzcan las emisiones y los residuos de envases. Así como mejoras en la gestión del agua, de acuerdo con Edie.

bono verde de PepsiCo

¡Empresas van por bonos verdes!

Los bonos verdes son un tipo de deuda emitida por instituciones públicas o privadas para financiarse. A diferencia de otros instrumentos de crédito, comprometen el uso de los fondos obtenidos con un proyecto medioambiental o relacionado con el cambio climático.

Con la emisión del bono verde de PepsiCo a 10 años, la compañía busca avanzar en sus objetivos de sustentabilidad. Es decir, en la reducción de desechos plásticos, agricultura regenerativa y búsqueda de un impacto neto positivo en el agua.

bono verde de PepsiCo

En septiembre de 2018, Pepsi Bottling Group publicó su Informe de sustentabilidad, en el que describió seis áreas prioritarias en las que la compañía consideraba que podía hacer la mejor contribución. Las cuales son agricultura, agua, empaque, productos, clima y personas. A finales de 2019, la compañía cerró su primer bono verde con un precio de mil millones de dólares.

PepsiCo aliado de la sustentabilidad

Con el primer bono verde de PepsiCo, la multinacional de alimentos financió programas para reducir el uso de plásticos vírgenes en sus envases y reemplazar los vehículos de la flota con opciones eléctricas. Así como aumentar el uso de energía renovable en la cadena de suministro y mejorar la administración del agua.

Aunado a ello, la compañía anunció el nombramiento de su primer director en sustentabilidad, Simon Lowden, exdirector de marketing.

A partir de este nuevo bono verde, la empresa de alimentos buscará continuar financiando proyectos en muchas áreas. Por lo que la agricultura regenerativa se sumará a la lista de áreas de enfoque.

bono verde de PepsiCo

“Inspirar un cambio positivo para el planeta y las personas”, PepsiCo

En 2021, la multinacional de alimentos señaló su ambición por adoptar prácticas regenerativas, en siete millones de acres de tierras agrícolas en todo el mundo. Debido a que la empresa de alimentos y bebidas utiliza más de 25 cultivos provenientes de, por lo menos, 30 países.

Para trabajar la adopción de este enfoque en mejorar la calidad del suelo y la biodiversidad, la inversión se destinará a iniciativas de capacitación de agricultores. Con ello se cubrirán temas como la gestión del agua y la reducción del uso de fertilizantes.

«[el nuevo bono] será fundamental para canalizar la inversión en las áreas críticas necesarias para construir un sistema alimentario más sostenible y resistente».

Simon Lowden, director de sostenibilidad de PepsiCo.

Financiamiento para la sostenibilidad

Además de incentivar las prácticas regenerativas, la compañía tiene el objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de sus operaciones y cadena de suministro.

Otra de sus prioridades será utilizar un 50% de envases reciclados para 2030. Por ello, la empresa utilizará las ganancias del bono para continuar con esa iniciativa.

También, buscará mejorar la eficiencia energética en los edificios. Con lo cual las líneas de fabricación serán más eficientes y se podrán actualizar los equipos de refrigeración y venta.

De igual manera, es probable que la compañía asigne fondos para mejorar la eficiencia del agua y añadir sistemas de reutilización y reciclaje del suministro en más lugares de fabricación. Así como invertir en soluciones basadas en la naturaleza, como es la restauración de humedales.

Aunque Climate Bond Initiatives señala que una ha habido una disminución interanual de 38% en la inversión de bonos verdes, en lo que va del 2022 se han emitido varios de, al menos, mil millones dólares. Lo anterior podría significar una respuesta positiva de las grandes corporaciones a sus compromisos ambientales.

La Entrevista: Ramón Ramírez, Director de RP de Cinépolis

Thalía Ortega
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La Entrevista: Ramón Ramírez, Director de RP de Cinépolis

La emergencia sanitaria trastocó diversos ámbitos, uno de los más golpeados fue la economía. El confinamiento y el detener gran cantidad de actividades empresariales y de comercio, generó una crisis que a la fecha aún se busca superar.

Entre los sectores más afectados, económicamente hablando, destaca el Tercer Sector, el cual se conforma por asociaciones, organizaciones y fundaciones sin fines de lucro que buscan crear e implementar iniciativas que beneficien a las personas y comunidades. Las empresas y actores privados suelen apoyarlo financieramente, pero el freno a la economía redujo sus aportaciones.

Ante este panorama, en el cual existían más necesidades y escaseaba la ayuda, algunas instituciones altruistas continuaron operando pese a las adversidades, y hoy se encuentran en una paulatina recuperación, tal fue el caso de Fundación Cinépolis (FC) —brazo filantrópico de la emblemática cadena de cines—.

Para explicarnos cómo está trabajando actualmente la Fundación, en Expok, nuestro director, Edgar López tuvo la oportunidad de conversar con Ramón Ramírez, presidente de FC y director de Relaciones Públicas de Cinépolis.

¡Te compartimos la entrevista completa!

De pie ante la adversidad: Ramón Ramírez

Desde su creación en 2007, Fundación Cinépolis se ha encargado de generar estrategias de valor compartido para sus grupos de interés, teniendo como propósito “contribuir a la justicia social en México”, tarea que lleva a cabo a través de programas altruistas, enfocados en comunidades vulnerables, los cuales tienen tres ejes principales:

  1. Salud Visual.
  2. Educación a través del Cine.
  3. Entretenimiento con Sentido.

Gracias a dichos ejes, la Fundación ha podido llevar el cine y su impacto a Personas Privadas de su Libertad (PPL), niñas y niños de escasos recursos, y brindar la posibilidad de recuperar la vista a quienes padecen algún trastorno de visión. Y aunque, pese a la pandemia, se continuó otorgando los beneficios de estas iniciativas, lo cierto es que con el cierre de las salas de proyección, los esfuerzos se vieron detenidos, de alguna forma u otra, como lo explica Ramón Ramírez:

“Fundación Cinépolis, como la hermana altruista de Cinépolis, compartió lo que experimentaba el negocio. y como nuestros programas dependían fuertemente de la operación de Cinépolis, se quedaron en pausa“.

Ramón Ramírez, presidente de la FC y director director de Relaciones Públicas de Cinépolis.

Pese a este obstáculo, Fundación Cinépolis no dejó de comprometerse con las personas, sobre todo en el ámbito de la salud visual, por lo que aunque se vieron diezmados sus resultados, no hizo a un lado su labor en Del Amor Nace la Vista, programa que con la apertura de los cines y la llegada de la nueva normalidad, está retomando su impulso.

Del Amor Nace la Vista

Según datos del INEGI, en 2020 existían más de 2 millones 200 mil personas en México con algún problema de visión, lo que demuestra que dicha problemática no es un asunto menor, por ello, desde hace 15 años, Fundación Cinépolis —junto a otros aliados— se ha preocupado y ocupado en el tema, por medio de la iniciativa Del Amor Nace la Vista, que tiene como objetivo mejorar la salud visual de personas de escasos recursos que padecen ceguera por catarata y generar una cultura de prevención de este padecimiento.

Previo a la pandemia, en 2019, este programa había logrado realizar 7,266 cirugías, afiliando a 25 clínicas y beneficiando a 25 estados de la República Mexicana. Cabe señalar que hasta ese año, el programa había brindado más de 56 mil operaciones. La crisis sanitaria desaceleró esta fuerza, pero como lo comenta Ramón Ramírez, nunca se frenó la ayuda en totalidad.

“‘Del Amor Nace La Vista’ fue el único programa que, aún en el 2020 se mantuvo. Se hicieron algunas cirugías con algunas clínicas aliadas, en años anteriores prepandemia, llegamos a financiar poco más de 8 mil cirugías en un año y en aquella ocasión solo 600”.

Ramón Ramírez, presidente de la FC y director director de Relaciones Públicas de Cinépolis.

El programa se ha recuperado poco a poco, como lo explica el ejecutivo, pues en 2021 se consiguieron 1,500 intervenciones y la Fundación espera que este 2022 se hagan 3,000, por lo que se enfocará en esta meta, apoyándose de sus colaboradores, clientes y otras compañías que se han sumado a la causa. Asimismo, Ramón Ramírez destaca que intentarán reactivar sus otras iniciativas y hacer que la Fundación retome su nivel anterior.

“La reactivación va a tomar tiempo, mi intención es tratar de reactivar los otros programas como ‘Vamos Todos a Cinépolis’, donde llevamos a niños y niñas de escasos recursos a nuestras salas, así como la ‘Ruta Cinépolis’, que consiste en llevar el cine a comunidades rurales”.

Ramón Ramírez, presidente de la FC y director director de Relaciones Públicas de Cinépolis.

Por último, como lo expresa Ramírez, la Fundación seguirá luchando por mantenerse, lo que requerirá de una gran colaboración, en la que los espectadores, cinepólitos —como le llaman a los empleados de la compañía— y las alianzas serán fundamentales.

¿Qué es la migración infantil no acompañada?

Thalía Ortega
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¿Qué es la migración infantil no acompañada?

Tan solo entre el año 2000 y 2021, la movilidad de niños migrantes menores de 12 años en México incrementó seis veces, pasando de poco más de 4 mil a aproximadamente 32 mil, esto de acuerdo con Save The Children. Si bien las cifras son alarmantes, lo son también las situaciones que enfrenta la migración infantil no acompañada, como son violencia física, sexual, desaparición forzada y la muerte. 

Por ello, se necesita visibilizar y salvaguardar los derechos de las y los infantes que salen de sus hogares para encontrar un futuro mejor. Lo cierto es que las políticas en materia migratoria muestran un retroceso, más cuando se habla de niñas y niños, empero, este tránsito no espera y continúa fluyendo día con día, por lo que tanto el sector civil como el privado se han involucrado en brindar ayuda a los millones de migrantes que cruzan por México —donde muchas veces son retenidos— para llegar a Estados Unidos.

En este sentido, atender a las infantes migrantes es un compromiso que la Fundación Pablo Landsmanas (FPL), el brazo filantrópico de Corporativo Kosmos, —empresa dedicada a los servicios de alimentación— ha buscado interactuar con diferentes actores sociales para encontrar soluciones en beneficio de la migración infantil no acompañada. 

Como parte de su labor, el pasado 7 de julio, Patricia Flores, Presidenta de la FPL y Claudia Ramírez, voluntaria de la FPL, participaron en el programa de radio Generación de Valor de la Universidad Anáhuac—  en el que compartieron con los radioescuchas un poco de la labor que realiza la Fundación en alianza con la institución académica, así como un panorama en torno a la migración de niñas, niños y jóvenes no acompañados. 

Para resolver hay que entender: ¿Qué es la migración infantil no acompañada?

De acuerdo con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), el término migrante define, de forma genérica, “a toda persona que se traslada fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de manera temporal o permanente”. Dicho concepto no se encuentra incluido dentro del derecho internacional, por lo que no tiene un carácter legal; esta es una de las grandes problemáticas de las personas migrantes que salen de sus naciones sin ningún tipo de garantía.

Si bien los adultos que migran son un sector vulnerable, esto se agrava cuando se habla de menores, que, en su mayoría migran sin compañía de sus padres, madres o tutores legales, exponiéndose a muchos riesgos en su trayecto. Cabe destacar que en México, un menor puede viajar con un adulto, pero mientras este no sea su tutor legal, el niño o niña es considerado no acompañado.

La migración infantil no acompañada es un fenómeno complejo, que requiere la intervención y el análisis puntual. Por este motivo, dentro de las objetivos de la FPL está el de brindar una respuesta humanitaria estructurada a esto, ante ello, la Fundación, además de apoyar a otras asociaciones, también ha implementando la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac, la cual está abriendo un análisis desde la Academia sobre este tema.

“Para saber qué hacer, necesitamos estudiar el fenómeno y por eso estamos haciendo esta Cátedra de investigación junto con la Universidad Anáhuac. Ha sido de mucha utilidad”.

Patricia Flores, presidenta de la Fundación Pablo Landsmanas.

Con esta dedicación, la presidenta de FPL espera que pronto se pueda proveer atención integral con beneficios a largo plazo para la migración infantil no acompañada, creando un centro especializado en este sector que vaya más allá de los servicios asistenciales que se ofrecen actualmente.

Mismos que no toman en cuenta sus necesidades físicas, psicológicas y legales, por lo que Flores señaló que se requieren de más aliados y que la sociedad se sensibilice en cuanto a que la migración es un derecho humano.

Fundación Pablo Landsmanas, un impulso a la RSE

Para contribuir de manera sustancial a niñas y niños migrantes no acompañados, la FPL se ha acercado a instituciones que estén trabajando en favor de ellos, enfocándose en los centros de día, donde se reciben a familias y menores migrantes. Aquí la Fundación trata de brindarles dinámicas para su acompañamiento, ya sea en cuestiones de educación, alimentación, salud y capacitación, según lo indicó Claudia Ramirez durante la transmisión.

Aunado a ello, la Fundación —creada con el propósito de generar un valor compartido— demuestra que la Responsabilidad Social dentro de Corporativo Kosmos es esencial, ya que además de brindar la asistencia humanitaria a la migración infantil no acompañada, tiene otros cuatro ejes de acción importantes, que son: 

  1. Alimentación
  2. Salud
  3. Educación
  4. Desarrollo sustentable
Qué es la migración infantil no acompañada

En el primero, la FPL apoya a asociaciones que lo necesiten con alimentos preparados o insumos, una muestra de ello es el trabajo que realizan junto a especialistas alimentarios de Corporativo Kosmos para brindar menús adecuados a personas alojadas en centros de desintoxicación por drogas. En cuanto a salud, en colaboración de la asociación Salvando vidas, realiza donaciones para ayudar a personas con padecimientos graves, además contribuye brindando recursos para las realización de operaciones de niños y niñas con labio y paladar hendido.

El tercer pilar se ha enfocado a apoyar a escuelas con equipos de cómputo y en un programa de capacitación a personas privadas de su libertad, con el que les brindan la posibilidad de obtener un oficio y que se reinsertan tras cumplir su condena. Por último, en cuanto al desarrollo sustentable, la FPL impulsa voluntariados de reforestaciones y cuidado medioambiental.  

Con estos propósitos, la Fundación Pablo Landsmanas se suma a mejorar la sociedad, dejando claro que se requiere de unión, esfuerzo y estructura para dar soluciones a las necesidades que se tienen actualmente.

Chokis te invita a compartir con orgullo tus pronombres

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Chokis te invita a compartir con orgullo tus pronombres

En más de una ocasión, hemos escuchado hablar sobre el lenguaje incluyente o leguaje no sexista, De acuerdo con la Encuesta Nacional de Discriminación del INEGI de 2017, el 72% de las personas considera que se respetan poco o nada los derechos de las personas trans, y el 66% comenta lo mismo sobre los gays y lesbianas, lo que se traduce en que han sido víctimas de algún tipo de discriminación. 

Chokis, sabe que el apoyo a comunidad debe ser durante todo el año, y por ello, ha lanzado su campaña “El Mundo es Mejor con tu Chispa”, con la cual, busca reconocer la chispa de todes nosotres haciendo uso de manera informada del lenguaje incluyente para reconocer así los pronombres con les que se identifican.

Adicional a esta nueva campaña, Chokis, el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED) y el Museo Memoria y Tolerancia unen esfuerzos a favor de la comunidad LGBTIQ+ para promover el lenguaje incluyente y contribuir a una sociedad más tolerante, diversa e informada.

Esta alianza contará con actividades como talleres informativos sobre el lenguaje incluyente, que abordarán temas sobre la evolución del lenguaje, discriminación, entre otros.

En Chokis, sabemos que cada chispa aporta su sabor único, y una de las maneras en las que podemos apoyar a la comunidad es nombrando adecuadamente a cada uno de sus integrantes de acuerdo con su identidad de género, y para ello, es de suma importancia usar acertadamente el lenguaje incluyente, es por ello que invitamos a todes a mostrar sus colores con orgullo y ser parte del taller informativo que tendremos en alianza con CONAPRED y el Museo Memoria y Tolerancia. 

Daniel Díaz Director de Marketing Gamesa® LATAM
Con esta campaña Chokis busca que los pronombres se digan con orgullo.

Es así como Chokis da un paso más para alzar la voz a favor de la diversidad y la inclusión, haciendo visible a la comunidad y nombrarla con los pronombres con los que se identifica durante cualquier época del año, pues esto es clave para romper viejos patrones, ideologías y estereotipos; porque lo importante de ser tú, es que seas feliz con tu chispa y la detones, orgullose de quién eres, en quién te has convertido, cómo te reconoces y a quien amas. 

Chokis está comprometido con la equidad, igualdad y el respeto, y busca que los chicos, chicas y chiques detonen su chispa y compartan sus colores, ya que este mundo no sería igual sin su chispa. Y es que cuando detonas tu chispa, el mundo se transforma, se suman nuevos colores dando lugar a la diversidad y explotando lo mejor de ti. Comparte tus colores y siéntete orgulloso de ser quién eres. 

Si quieres conocer más acerca de esta iniciativa, te invitamos a visitar https://chokis.com.mx/, o bien, sus redes sociales FB: @ChokisMX e IG: @chokis_mx.

Con Chokis #ElMundoEsMejorConTuChispa

¿Cuál es el panorama frente a la huelga en Telmex?

Thalía Ortega
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¿Cuál es el panorama frente a la huelga en Telmex?

La falta de contrataciones y los derechos de jubilación son dos de las causas que han estallado la huelga en la empresa Telmex —dedicada a los servicios de tecnología y comunicación— propiedad del empresario Carlos Slim y uno de principales proveedores del país. Al filo de las 12:00 horas del día 21 de julio del 2022, el Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM) declaró el paro de laborales a nivel nacional de más de 60 mil trabajadores y trabajadoras.

En un hecho que podría considerarse histórico, la compañía de telecomunicaciones enfrenta su primera huelga en 30 años, bajo la administración de Slim, quien compró TELMEX en 1990, y las reformas a la Constitución en 2017 y a la Ley Federal del Trabajo en 2019.

Huelga en Telmex, exigencia del personal

Meses previos de negociaciones se vieron derribados con la decisión del STRM y sus integrantes de detener labores en las instalaciones de la telefónica, dado que no se logró un acuerdo en cuanto a las exigencias del colectivo que, según lo reportado por Aristegui Noticias, había pedido un aumento del 7.5% en los salarios de colaboradores en activo y jubilados, un aumento del 2.9% en prestaciones y la creación de 2 mil vacantes más.

Sin embargo, la contraoferta de la empresa solo incluyó un incremento del 4.4% en sueldos de trabajadores activos y de 1.10% en prestaciones, sin considerar la creación de nuevos puestos, alegando que no podía cumplir con lo requerido por el STRM, porque se continuaría con un pasivo laboral que podría en riesgo a la fuente de trabajo, así lo aseguró Carlos Slim, presidente del Consejo de Administración.

Ante esto, Francisco Hernández Juárez, secretario general del STRM, aseguró que otras de las acciones que llevaron a la huelga en Telmex fue la falta de material de trabajo, pues se les ha limitado debido a que sus funciones se han traspasado a otras empresas como América Móvil, enfocada en la telefonía celular.

“La empresa dice que se le cayeron los ingresos, pero esto pasó por sacar servicios de Teléfonos de México, como la telefonía celular. Si retiran los servicios que más ingresos dejan, es lógica la caída de las finanzas de Telmex”.

Francisco Hernández Juárez, secretario general del STRM.

Escenarios de este conflicto laboral

Para el líder sindical, como lo expuso en la Asamblea General Nacional Permanente, la cual sesionó vía Zoom, existen tres panoramas para los días siguientes en torno a la huelga en Telmex, el primero, quizá el más esperanzador, es que la empresa avale la huelga y se siga en paro hasta que se llegue a un acuerdo y se restablezca el Contrato Colectivo de Trabajo, consensuado por ambas partes.

El segundo escenario consistiría en que la compañía califique como de inexistente la huelga y el personal tendrá 24 horas para regresar a sus labores, y las negociaciones continuarán pero sin el respaldo de la postura de rechazo. El tercero es que de llegar a agotar todas las vías de negociación, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) intervendría y un tribunal sería el encargado de darle una resolución al conflicto.

huelga en telmex conflicto

Por lo que en los siguientes días se observará cómo irá progresando este evento así como las propuestas de negociación entre el Consejo Administrativo y los representantes sindicales.

¿Cómo afectará a los usuarios?

Después de que el STRM anunciará el inicio de la huelga en Telmex, los temores de fallas en los servicios se hicieron presentes, pero la empresa ha afirmado que se mantendrán, esto gracias a que cuentan con sistemas automatizados que cumplirán sus funciones sin problemas.

“Telmex garantiza la calidad y continuidad de todos sus servicios de telecomunicaciones gracias a su tecnología de última generación, que le permite contar con una red que opera de manera autónoma”.

Telmex.

En este sentido, los 10 millones 100 mil de clientes de banda ancha y 11 millones 261 mil de líneas fijas no tendrán cortes, ni ningún problema por el proceso de huelga en Telmex.

Plataforma de Emprendimiento Juvenil de Nestlé: evento de lanzamiento mundial

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Plataforma de Emprendimiento Juvenil de Nestlé: evento de lanzamiento mundial

En nombre de Nestlé, me complace invitarlo a nuestro lanzamiento global virtual de nuestra nueva Plataforma de Emprendimiento Juvenil de Nestlé. Esta nueva plataforma es parte de la iniciativa Nestlé Needs Youth y su ambición de ayudar a 10 millones de jóvenes en todo el mundo a tener acceso a oportunidades económicas para 2030.

A través de la Plataforma de Emprendimiento Juvenil de Nestlé, los jóvenes innovadores accederán a una nueva academia de emprendimiento, programas de ideación, tutoría, creación de prototipos de infraestructura, financiación y mucho más.

Únase a nosotros en línea el 25 de agosto, de 15:00 a 16:00 (hora de Europa Central) para descubrir en exclusiva los recursos y oportunidades que ayudarán a una nueva generación de jóvenes innovadores a crear un sistema alimentario regenerativo. Próximamente se darán más detalles sobre la agenda y los oradores.

Si desea unirse, confirme su asistencia completando este formulario y no dude en enviar esta invitación a cualquier persona interna o externa que pueda estar interesada en asistir.

¿Qué está originando la extinción de ballenas y delfines?

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¿Qué está originando la extinción de ballenas y delfines?

Las ballenas y los delfines, además de ser considerados seres sumamente inteligentes, pertenecen a dos familias de cetáceos importantes para la salud de los océanos y del planeta. Lamentablemente cada dos minutos muere un delfín o una ballena, de acuerdo con la Convención de Especies Migratorias.

Para cuidar de los cetáceos, en 1986 la Comisión Ballenera Internacional (CBI) decidió proclamar el 23 de julio como el Día Mundial Contra la Caza de Ballenas. Actualmente se conoce como Día Mundial de las Ballenas y los Delfines, el cuál tiene como objetivo frenar la caza indiscriminada y tortuosa de estos animales que se encuentran en peligro de extinción.

Dicha problemática es realmente compleja y grave, pues es importante preservar a estos animales cuyo rol es vital para el ecosistema. Además de la caza, hay más factores que influyen en la extinción de ballenas y delfines. Te contamos cuáles con.

Whirlpool se suma a la Misión del Nayar con el objetivo de reforzar la inclusión laboral de jóvenes indígenas

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Whirlpool se suma a la Misión del Nayar con el objetivo de reforzar la inclusión laboral de jóvenes indígenas

A 20 años de su creación, Misión del Nayar A.B.P.ha desarrollado un modelo integral que busca crear oportunidades a jóvenes indígenas, mujeres y hombres de todo México para acceder a la educación superior con la finalidad de mejorar su calidad de vida.

A través de la semana de la empleabilidad, los beneficiarios del programa tienen la oportunidad de
visitar empresas ubicadas en Monterrey, Nuevo León, las cuales ofrecen una serie de talleres, donde
los jóvenes podrán desarrollar o fortalecer alguna competencia profesional o algún conocimiento
específico que sea en un futuro, una herramienta que facilite su inclusión en el mundo laboral.

Whirlpool, referente mundial en la fabricación de electrodomésticos de cocina y lavandería, y
comprometido con la sociedad, se enfoca en ser un agente de cambio que impacte en la comunidad y a través de su participación en este proyecto, reafirma el compromiso de equidad e igualdad de
oportunidades laborales al interior de la organización, así como el apoyo a jóvenes entusiastas con
deseos de crearse mejores condiciones para su futuro.

Durante la semana de la empleabilidad, organizada por Misión del Nayar A.B.P., Whirlpool ofreció dos
talleres “Trabajo en equipo” y “Comunicación”, cuyo objetivo fue el análisis, la reflexión y la importancia de ambos temas dentro del entorno laboral y cómo la participación individual fortalece el trabajo de todos y mejora los resultados dentro de las organizaciones, así lo presentó Adolfo González, director de procurement en Whirlpool.

Para Whirlpool la inclusión laboral de los jóvenes indígenas es muy importante por ello se sumó a Misión del Nayar para apoyarlos.

Además de su participación con los talleres impartidos, Whirlpool en esta ocasión realizó la donación
de dos mini splits y una lavadora Xpert System, mismas que serán utilizadas dentro de la vivienda que
alberga a los jóvenes becarios.

Actualmente, Misión del Nayar A.B.P beneficia a 13 becarios, los cuales reciben hospedaje, alimentación, vestido y apoyo para transporte, así como, una beca al 100% para sus estudios universitarios y clases adicionales como inglés; cuentan también con servicio médico y psicológico y
un plan de inclusión en el mercado laboral.

En México, solo el 1% de los jóvenes de origen indígena ingresan a la universidad y un porcentaje
menor consigue graduarse, por ello Whirlpool apoya a Misión Nayar, buscando la oportunidad de
cambiar esta cifra de forma positiva a través del compromiso constante.

En Whirlpool entendemos la responsabilidad social como el compromiso integral con todo lo que nos
rodea, comenzando con nuestra gente, sus familias, las comunidades, la conservación del medio
ambiente y la generación de valor social.

Influencers irresponsables; ¡Kylie Jenner toma vuelos de minutos!

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Influencers irresponsables; ¡Kylie Jenner toma vuelos de minutos!

El planeta se enfrenta a una crisis severa: el cambio climático. Es por ello que gobiernos, empresas y sociedad se han unido para realizar acciones que mitiguen sus efectos. Sin embargo, no todos los miembros de la sociedad han mostrado compromiso, tal es el caso de algunos influencers irresponsables, cuyas acciones están teniendo un impacto medioambiental negativo.

Un ejemplo de ello es Kylie Jenner —modelo, empresaria y personalidad de televisión estadounidense— quien el viernes 15 de julio realizó un vuelo desde Los Ángeles hasta Camarillo, California. El cual duró apenas 12 minutos como se puede ver en el tweet de la cuenta Celebrity Jets.

Por esta acción, Jenner ha sido condenada en redes sociales. Los usuarios se quejan de que la influencer presume su vida millonaria mientras que otros tratan de sobrellevar la situación climática actual. Por lo que conforme avanzan los días las críticas continúan.

Medios y usuarios critican a influencers irresponsables

Entre otros medios, el periódico Excélsior publicó un artículo en el que mostraba el descontento de los usuarios de Twitter respecto a los vuelos de Kylie Jenner en su jet privado. Los cuales, por su duración mínima, podrían haberse hecho por tierra.

Según el público, Kylie Jenner es una criminal del clima. Desde el fin de semana pasado, las redes sociales no han parado de criticar las acciones de la empresaria dando argumentos sobre los efectos del transporte aéreo en la calidad del aire. Además, cabe destacar que ella no es solo una persona, es una marca. Por lo que este tipo de reacción del público podría perjudicar al mismo tiempo su reputación corporativa y ganancias.

Algunos usuarios también compararon las acciones irresponsables de la influencer con la situación que se vive en Europa. Mientras Kylie disfruta de una vida sin preocupaciones, Europa enfrenta una ola de calor derivada del cambio climático ocasionado, en parte, por las emisiones de CO2.

Volar una aeronave por una hora supone producir dos toneladas de CO2, y aunque es cierto que los jets privados son más pequeños, el impacto de esas emisiones se divide entre el número de pasajeros, por lo que es peor volar en jet privado que avión comercial. Por esta razón, se debería procurar evitar este tipo de traslados y buscar alternativas. No obstante, este caso representa un foco de alarma, pues los influencers irresponsables o responsables, motivan a actuar al público e imitar sus acciones.

Los viajes privados y las emisiones de CO2

Al respecto de la contaminación, la BBC afirma que la aviación contribuye con alrededor del 2% de las emisiones mundiales de carbono del mundo. Además, durante el despegue se utiliza mayor cantidad de combustible que durante el trayecto. Por ello, vuelos tan cortos como los de Kylie Jenner representan una proporción todavía mayor.

En contraste, está el caso de personas como Greta Thunberg, quien viajó a la Cumbre sobre la Acción Climática en 2019 en yate, demorando dos semanas en llegar desde Plymouth, Reino Unido hasta Nueva York, EE.UU. La activista prefirió utilizar un medio de transporte de cero emisiones de CO2 para resaltar el impacto en el medio ambiente de otras formas de transporte como los aviones.

influencers irresponsables

Acciones influidas por influencers irresponsables

En una sociedad inmediata y de masas como la nuestra, la figura de los influencers se ha posicionado como guía del actuar, sentir y pensar del público general. Pese a que todas las personas tengamos la oportunidad de decidir seguir o no algo, las tendencias que sigue la mayoría pueden ser más fuertes.

Por ello, es primordial que quienes están en la cúspide de la fama y la influencia sean un ejemplo de acciones, o que por lo menos, no perjudiquen a sus seguidores. Lo cual evitaría lluvias de críticas como la que está recibiendo Kylie Jenner y, sobre todo, no invitará a sus fans a replicar su forma de actuar.

EA Sports se pone responsable; incluirá clubes femeninos en FIFA 23

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EA Sports se pone responsable; incluirá clubes femeninos en FIFA 23

El fútbol es uno de los deportes más populares a nivel global, incluso en el mundo de los e-sports. Prueba de ello es la inmensa cantidad ventas del videojuego FIFA al rededor del globo, que ronda los 325 millones de copias. La serie de juegos de video fue desarrollada y distribuida por Electronic Arts (EA) bajo la subdivisión, y ahora EA Sports se pone responsable agregando clubes femeniles al juego.

FIFA 23 será el último juego de la serie debido a que en mayo de 2021, EA anunció la pérdida de la licencia debido a desacuerdos en cuanto a costos y exclusividad, por lo que la Federación Internacional de Fútbol Asociación ofrecerá licencias a otras casas de videojuegos. Por su parte, Electronic Arts planea lanzar una nueva serie enfocada en fútbol a partir de 2023.

Los cambios en el diseño de FIFA

De acuerdo con el reporte de The Guardian, FIFA 23 se enfocará en la Copa del Mundo Qatar 2022 (masculina) y la Copa del Mundo Australia y Nueva Zelanda 2023 (femenina). Por lo que en la portada aparecerá por primera vez una jugadora, Sam Kerr del Chelsea femenil, acompañada por Kylian Mbappé.

Entre los equipos que se añadirán al videojuego, están la FA Women’s Super League de Inglaterra y la primera división femenil de Francia. Además, EA planea agregar más equipos en futuros proyectos.

No obstante, esta no es la primera entrega del juego en la que se incluyen personajes femeninos. Ya en 2015, con el lanzamiento de FIFA 16, aparecieron algunos equipos femeninos. Asimismo, en FIFA 22 se puede crear jugadoras para los clubes profesionales.

Sin embargo, dicho juego fue criticado porque la mínima presencia del fútbol femenil hacía parecer que se trataba de mera publicidad. Por ello, EA Sports se pone responsable en este nuevo lanzamiento, ampliando la gama de personajes.

EA Sports es responsable y responde a las necesidades del público

Es de conocimiento general que el fútbol por muchos años ha sido dominado por jugadores masculinos. Sin embargo, las ligas femeniles se han vuelto más populares en recientes fechas. Tal es el caso del partido entre España e Inglaterra este 20 de julio en la Eurocopa, que alcanzó una audiencia de 7.6 millones de espectadores.

Así como la inclusión de jugadoras en la serie de videojuegos FIFA, las futbolistas han tenido un camino difícil en el mundo del deporte. Según un artículo de El País, esta exposición es un paso adelante en el terreno de juego para las mujeres, pues no han tenido la enorme publicidad y apoyo que sus compañeros masculinos sí.

Una encuesta publicada en la revista Utopía y Praxis Latinoamericana menciona que los medios no han dado la importancia, ni la relevancia que merece el fútbol femenino. Esto pese a que se considera como uno de los deportes de mayor trayectoria a nivel mundial. De ahí que el 90.7% de los encuestados respondieron que no tiene relevancia, mientras que el 9,3% considera que los medios de comunicación sí dan la importancia necesaria.

Es por ello que EA Sports decide responder a una necesidad social, es decir, visibilizar a las jugadoras de fútbol. De esta manera, se da publicidad a los clubes que ya tienen tiempo en el deporte, y se propicia la creación de nuevos equipos. Tal es la presión mediática por abrir espacios para las mujeres en el deporte que en 2020 el Real Madrid fundó su propia selección femenina.

El terreno de juego se adapta a la modernidad

Los videojuegos, como cualquier obra producida por la humanidad, refleja aspectos del contexto de sus creadores. Por ello, la serie FIFA no había incluido tantos personajes femeninos hasta ahora. Debido a que la opinión pública se inclinaba más a considerar que el fútbol es un deporte para hombres.

Según la encuesta, el 89.6% de las personas están de acuerdo con que las mujeres practiquen fútbol, mientras que al 10.4% les es indiferente. Lo cual refiera a un cambio de perspectiva de los roles que la sociedad había impuesto.

No obstante, hoy en día, aún se puede observar en redes sociales que las opiniones están divididas. Hay quienes incluso escriben con orgullo que jamás verían fútbol femenino, mientras que otros se quejan de que no ven el suficiente.

En este cambio social, EA Sports se pone responsable de presentar a su público un paradigma de juego que muchos se habían negado a aceptar. De acuerdo con el mismo artículo de El País, es necesario que las instituciones futbolísticas y educativas apoyen este nuevo enfoque para hacerlo perdurar.

Es prioridad para todas las personas que se eduque en el respeto, en la empatía y en la aceptación por la diferencia. Además, la equidad y el reconocimiento del logro del otro es fundamental para que crezcan adultos sano y sin prejuicios. Promover un mundo equitativo es lo que se pretende con estos nuevos lanzamientos de videojuegos.

Los ODS siguen siendo alcanzables: presidente de ECOSOC

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Los ODS siguen siendo alcanzables: presidente de ECOSOC

Los ODS siguen siendo alcanzables, señaló Collen V. Kelapile, presidente del Consejo Económico y Social (ECOSOC), pese a que se han intensificado algunos aspectos preocupantes, debido a los años de “lucha surrealista” contra la pandemia de COVID-19 y otros conflictos que han acrecentado los problemas que ya enfrentaba la humanidad.

Para Kelapile, la crisis climática, la guerra en Ucrania y las condiciones de salud pública no deberían de empañar los esfuerzos de los países por alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), sino fortalecerlos, según lo indicó, en la apertura al Foro Político de Alto Nivel sobre Desarrollo Sostenible (HLPF 2022, por sus siglas en inglés).

Los ODS siguen siendo alcanzables

La reunión, cuyo tema objetivo fue el “reconstruir mejor a partir de la enfermedad por coronavirus (COVID-19) mientras se avanza en la implementación total de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible”, abordó los desafíos globales en medio de estos contratiempos.

El HLPF 2022 ha sido un espacio para la reflexionar sobre cómo las políticas de recuperación pueden revertir los impactos negativos de la pandemia en los ODS y llevar a los Estados por un camino que haga realidad la visión sostenible.

Por lo que, los representantes, reunidos en el Salón de la Asamblea General de la ONU, examinaron cómo pueden actuar en colaboración para continuar con la meta común de crear un futuro más equitativo para todas las personas y el planeta. 

Evaluación de los ODS

Como parte de sus mecanismos de seguimiento y revisión para el Desarrollo Sostenible, el HLPF ha sido la plataforma central de las Naciones Unidas para el seguimiento y revisión de los ODS. Además de alentar a sus integrantes a «realizar revisiones periódicas e inclusivas del progreso a nivel nacional y subnacional, que sean dirigidas e impulsadas por los países».

El Foro ha pretendido facilitar el intercambio de experiencias, incluidas los éxitos, los retos y las lecciones aprendidas, con miras a acelerar la implementación de la Agenda 2030. Al tiempo que quiere robustecer políticas e instituciones y movilizar el apoyo y las alianzas de múltiples partes interesadas en el cumplimiento de los ODS.

Los ODS siguen siendo alcanzables

Un aire continuo de optimismo: ECOSOC

Como lo ha expresado el presidente de ECOSOC, es verdad que el panorama actual agudizó los conflictos mundiales —como la desigualdad, la pobreza y sufrimiento, la inestabilidad económica, los niveles de deuda, el retroceso hacia la igualdad y empoderamiento de las mujeres—, sin embargo, en el análisis se vislumbró que los ODS siguen siendo alcanzables.

“[…] Uno de los mensajes clave que hemos escuchado en los últimos días del Foro Político de Alto Nivel es que, a pesar de nuestros tiempos sombríos, hay un aire continuo de optimismo, ya que la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible nos brinda un marco para reconstruir”.

Collen V. Kelapile, presidente del Consejo Económico y Social.

En este sentido, el secretario general de la ONU, António Guterres, firmó que “estamos lejos de ser impotentes” e instó a las naciones a trabajar en cuatro áreas para la acción inmediata y revertir las crisis en cascada y acelerar la recuperación, estas son:

1. Recuperación de la salud

Los ODS siguen siendo alcanzables si se garantiza el acceso global equitativo a las vacunas, terapias y pruebas de COVID-19. Además de aumentar los esfuerzos para que más regiones puedan producir vacunas, diagnósticos y otras tecnologías que ayuden.

Por ello, la ONU llama a los gobiernos e industrias farmacéuticas y otras partes interesadas a compartir licencias y brindar apoyo técnico y financiero para la producción de dosis y otros productos médicos importantes.

Los ODS siguen siendo alcanzables

2. Batalla contra la crisis alimentaria, energética y financiera

Si bien, se ha estado trabajando en un plan que permita exportaciones de alimentos producidos en Ucrania a través del Mar Negro; y de insumos y fertilizantes rusos a los mercados globales, los esfuerzos no han sido suficientes.

Ante esto, Guterres afirmó que terminar con la crisis de desigualdad requiere poner recursos y espacios fiscales a disposición y que las instituciones financieras globales utilicen todos los instrumentos con flexibilidad y comprensión.

“Necesitamos un sistema [financiero] que funcione para los vulnerables, no solo para los poderosos”. 

António Guterres, secretario general de la ONU.
Los ODS siguen siendo alcanzables

3. Invertir en las personas

La pandemia develó los impactos devastadores de la desigualdad, por lo que Guterres señaló que es hora de priorizar la inversión en las personas y construir un nuevo contrato social, basado en la protección universal.

Un ejemplo crítico de ello es la educación, este sector está atravesado por problemáticas de equidad, calidad y pertenencia, y por ende requiere que se trace una nueva visión de los sistemas educativos y movilizar el apoyo para resultados concretos.

4. Energías renovables

Por último, para creer que los ODS siguen siendo alcanzables, es indispensable que exista una acción climática ambiciosa, ya que la batalla para mantener el aumento de la temperatura global a 1.5 ºC grados por encima de los niveles preindustriales, se ganará o se perderá en esta década. 

“He estado pidiendo que no haya nuevas plantas de carbón ni más subsidios a los combustibles fósiles porque financiar los combustibles fósiles es una ilusión y financiar las energías renovables es racional”. 

António Guterres, secretario general de la ONU.

Asimismo, el diplomático aprovechó para recordar sobre los compromisos de financiamiento climáticos de los países desarrollados —de 10,000 millones de dólares— para que las naciones menos afortunadas puedan apostar por tecnologías y recursos en su camino a la transición de energías limpias.

Del igual manera, el presidente de la Asamblea General de la ONU, Abdulla Shahid, respaldó lo postulado por Guterres, al destacar la importancia de la esperanza y la solidaridad, para que el mundo salga de este periodo complicado, más resistente y sostenible. “Para romper el círculo vicioso de las crisis debemos hacer más que ‘mirar’ hacia un futuro más sostenible, debemos ponerlo en práctica”, sentenció Shahid. 

¿A qué se dedica una profesional de Responsabilidad Social?

Thalía Ortega
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¿A qué se dedica una profesional de Responsabilidad Social?

En los últimos años, el sector privado ha comenzado a ser consciente de que la forma tradicional de hacer negocios necesita innovarse y dar un paso hacia la responsabilidad social. A esta nueva perspectiva se le ha sumado la presión de los stakeholders —clientes, inversionistas, comunidades y autoridades— por alcanzar un desarrollo sustentable. Para lograrlo, se requieren especialistas en el rubro.

Ante esta exigencia, la Universidad Anáhuac, a través de su Facultad de Responsabilidad Social (FRS), ha buscado formar profesionistas durante 11 años, logrando tener egresados exitosos enfocados a la Responsabilidad Social (RS), con una sólida y multidisciplinaria formación educativa. Pero… ¿a qué se dedica exactamente una profesional de RS?

Para tener un panorama más claro, tuvimos la oportunidad de platicar con Mariana Cepeda, consultora de sostenibilidad en Expok y orgullosa egresada de la FRS, quien nos cuenta cómo ha sido su trayectoria académica y laboral, así como las grandes satisfacciones que le ha dejado estudiar esta carrera.

Ser parte de algo más grande

El enfoque que ofrece la Licenciatura en Dirección en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable, impartida por la Facultad de Responsabilidad Social, tiene un objetivo claro: Educar a futuras y futuros líderes que sepan afrontan desafíos corporativos y públicos en materia ambiental, social y de gobernanza, siempre con una mentalidad innovadora y resolutiva.

Interesada por estudiar algo que implicara la posibilidad de transformar los problemas en soluciones, Mariana Cepeda decidió dejar a un lado su formación en Relaciones Internacionales y matricularse en la FRS. Aunque esto fue cuestionado por personas de su entorno, quienes le preguntaban a qué se iba a dedicar.

“Mucha gente me preguntaba:

‘¿qué es esto? ¿a qué te vas a dedicar?’, pero hoy puedo decir que las personas van entendiendo lo importante de la Responsabilidad Social”.

Mariana Cepeda, consultora en Expok.
lo que hace un profesional rse

Durante su estadía en la universidad, Cepeda fue adquiriendo conocimientos y herramientas que le permitieron conseguir ampliar sus horizontes e implicarse en distintas perspectivas, puesto que la FRS mantiene diferentes actividades para que su alumnado crezca tanto personal como profesionalmente. Gracias a este impulso, aunado a su ímpetu por aprender más, Cepeda fue acreedora a una beca en la Universidad de Georgetown, Estados Unidos, para tomar un curso de verano sobre emprendimiento social, en la que tuvo que diseñar un proyecto de impacto y presentarlo frente a inversionistas.

“En el último semestre de la carrera participé para obtener una beca, esto como uno de los muchos ejercicios que se realizan para tener una oportunidad”.

Mariana Cepeda, consultora en Expok.

La profesionista asegura que esta experiencia le sirvió para extender sus horizontes, interactuar con expertos internaciones e incrementar su perspectivas, pero esto no lo es todo, ya que también recibió apoyo por parte de su institución para efectuar prácticas profesionales, lo que le abrió paso a definir hacia donde dirigiría su preparación.

¿Qué hace una profesional de RSE?: Caso Mariana Cepeda

Con los aprendizajes que le impartieron sus profesores y como parte de la formación práctica que brinda la Universidad Anáhuac, Mariana Cepeda inició su trayectoria laboral integrándose a la experiencia real, incursionado en la compañía Xerox, en la que fue una pieza clave para que esta obtuviera dos veces el Distintivo ESR y el premio Best and Brightest, una campaña internacional interna.

“En la Universidad Anáhuac te dan la oportunidad de hacer prácticas profesionales, yo inicié a trabajar en Xerox EN 2014 como becaria y estuve ahí un año y medio.

Iniciamos el área de Responsabilidad Social y la empresa teníaun objetivo en particular: obtener el premio Best and Brightest y lo conseguimos”.

Mariana Cepeda, consultora en Expok.

Gracias a estos logros, Cepeda pudo ver materializados sus conocimientos y continuar adquiriendo experiencia dentro del ámbito de la consultoría, dando un siguiente paso como practicante en la Corporación Mexicana de Restaurantes (CMR), de ahí consiguió su primer empleo en la organización internacional sin fines de lucro llamada Endeavor, como Líder de alcance, puesto con el que desarrolló el proyecto “Pequeños Productores” junto a Fundación Walmart.

Tras esto, explorando al máximo lo que hace una profesional de RSE, llegó a ser analista para Royal Holiday, para después incorporarse como asesora en Expok, el portal de Responsabilidad Social más grande de Iberoamérica, en el que ha construido una estadía sólida y con la que ha podido colaborar en estrategias sustentables para grandes marcas.

“Desde 2019 al fecha, he colaborado en Expok como consultora en Responsabilidad Social. he estado muy de cerca en temas estratégicos junto a directores de grandes empresas para construir y lograr los indicadores y objetivos claros, además de desarrollar planes de trabajo.

ser consultor es muy gratificante porque puedes proponer soluciones”.

Mariana Cepeda, consultora en Expok.
lo que hace un profesional rse mariana

Únete a los agentes de cambio

Nuestro presente demanda personas capacitadas y comprometidas con las necesidades actuales, como lo es Mariana Cepeda, que labora en una de muchas facetas de lo que hace una profesional de RSE, ya que estos suelen estar a la vanguardia de las problemáticas y responder de forma innovadora a los retos. Por lo que si tú también deseas ser un agente de cambio, tanto la Licenciatura en Dirección en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable, como los Posgrados Anáhuac enfocados en esta área, son para ti.

Recuerda que la FRS cuenta con tres programas de grados superiores, que son:

  1. Maestría en Responsabilidad Social.
  2. Maestría en Responsabilidad Social, modalidad en línea.
  3. Doctorado en Innovación en Responsabilidad Social y Sostenibilidad.

Con docentes expertos, un ambicioso esquema de investigación y la calidad, la institución académica está formando profesionistas en nuestro país. Si quieres ser parte de de ellos consulta las convocatorias y requisitos de admisión en redes sociales.

Bonafont ha donado más de 240,000 litros de agua en Nuevo León

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Bonafont ha donado más de 240,000 litros de agua en Nuevo León
  • De acuerdo al compromiso que mantiene la compañía, se busca seguir llevando hidratación a todos los mexicanos de una manera saludable.

Gracias a la colaboración con las autoridades del Gobierno de Nuevo León, Bonafont ha beneficiado a más de 2,100 familias con la donación de pipas de agua potable que se han distribuido diariamente en distintas colonias del municipio de Guadalupe, a fin de contribuir a que sus habitantes cuenten con agua purificada de calidad y apoyar la situación de contingencia que vive el estado.

En este contexto, se realizó el evento ‘’Agua para todas las Personas’’ donde se distribuyeron 2,000 garrafones de agua Bonafont a los vecinos, con lo que suman ya más de 240,000 litros de agua repartidos en los días pasados.

El evento fue encabezado por Martha Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión del Gobierno de Nuevo León; Silvia Dávila, Presidenta de Danone LatAm y Directora General de México de Grupo Danone; Epigmenio Garza Villarreal, Secretario del Ayuntamiento de Guadalupe y Dulce Adriana Alejandre, Subsecretaria de Protección Social y Oportunidades del Gobierno de Nuevo León.

“Somos solidarios con la situación que vive la población de Nuevo León y buscamos contribuir para ser parte de la solución. Por ello, en las últimas semanas hemos trabajado en conjunto con las autoridades del municipio de Guadalupe y el Gobierno del Estado para beneficiar a la comunidad con donaciones de agua potable.’’, comentó Silvia Dávila, Presidenta de Danone LatAm y Directora General de México de Grupo Danone.

El programa de donación de agua de parte de Bonafont ha contado con el apoyo de Cristina Díaz Salazar, Presidenta municipal de Guadalupe y su equipo de trabajo, quienes han encabezado las rutas para distribuir el agua a los habitantes. Hasta el momento se han hecho donaciones en las colonias: Villa Olímpica, Tres Caminos, Valle del Sol y Paseo de Guadalupe, Rancho Viejo, Zertuche, Villas del Río, Manantial, La playa, Agua Nueva, Calle Lagos de Moreno, 25 de noviembre, entre otras.

‘’Reiteramos nuestro compromiso con la comunidad, las autoridades municipales y del Estado, a fin de hacer frente a la situación. Danone es una empresa solidaria y lo demostramos a través de acciones concretas que contribuyan al bienestar de la población” finalizó Silvia Dávila.  

Santander México nombra a Felipe García Ascencio como Director General

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Santander México nombra a Felipe García Ascencio como Director General
  • El Consejo de Administración aprobó el nombramiento.
  • Se fortalecerá la estructura interna con dos Vicepresidencias.

En sesión del Consejo de Administración de Banco Santander México se aprobó este día el nombramiento de Felipe García Ascencio como Director General de Banco Santander, como consecuencia del nombramiento de Héctor Grisi Checa como CEO global del grupo, quien hasta el cierre del año se mantiene como Presidente Ejecutivo y Director General del Grupo Financiero en México.

Con este nombramiento, se apoyará el proceso de transición de Grisi Checa como CEO global, además de avanzar en el propio proceso de sucesión en México, asegurando un cambio apegado a las mejores prácticas de gobierno corporativo.

Laura Diez Barroso, Presidenta del Consejo de Administración de Santander México señaló que “en un proceso ordenado e institucional, y ante la merecida oportunidad que recibió Héctor Grisi para llevar su liderazgo al grupo, la designación de Felipe García Ascencio en la Dirección General representa tanto la valoración del talento sólido dentro del banco, como el inicio de un nuevo ciclo que, siguiendo la estrategia que tenemos en México, nos lleve a la consolidación de ser el mejor banco, por nuestro enfoque centrado en los clientes, innovación y competitividad”.

Por su parte, Felipe García Ascencio apuntó que “es un privilegio asumir la Dirección General de Banco Santander en México, donde se destaca el talento y la capacidad del equipo, para llevarlo a un nuevo nivel ante los retos de un mercado en evolución y donde nos hemos propuesto estar a la vanguardia en la cercanía al cliente, innovación en nuestros productos, banca sustentable y responsable, y empujar el continuo desarrollo de nuestros colaboradores”.

Héctor Grisi Checa, quien permanece como Director General del Grupo Financiero hasta el cierre de 2022, afirmó que “la decisión del Consejo sin duda es un acierto que abre el camino para que Santander México cuente con un liderazgo nuevo, con una visión como la de Felipe García, que combina experiencia en negocios estratégicos, una trayectoria reconocida y el empuje que estoy seguro consolidará la participación de México como una unidad estratégica del grupo”.

Felipe García, licenciado en Economía por el ITAM y Maestro en Economía por la London School of Economics, cuenta con más de 25 años de experiencia en banca, habiendo ocupado posiciones de liderazgo para México y Latinoamérica en entidades como Credit Suisse y Goldman Sachs. Inició su carrera profesional en la Oficina de Deuda Pública de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y hasta hoy se desempeñaba como Director General Adjunto de Santander Corporate and Investment Banking (SCIB) en Santander México.

El banco también hará un fortalecimiento de su organización interna enfocada hacia el cliente, con la creación de dos Vicepresidencias, la de Red Comercial y Banca de Empresas e Instituciones, encabezada por Fernando Quesada, y la de Administración y Finanzas, a cargo de Didier Mena.

La Entrevista: El amor no tiene fronteras; Aeroméxico

Thalía Ortega
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La Entrevista: El amor no tiene fronteras; Aeroméxico

En nuestro país, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), una de cada 20 personas mayores de 15 años pertenece a la comunidad LGBTQ+, lo que muestra la importancia de este sector, el cual ha sido víctima de discriminación durante años hasta la actualidad.

Y aunque se ha avanzado en el respeto a las personas que pertenecen al colectivo, aún hay autoridades y prácticas que les impiden desarrollar y acceder a una vida plena, como es el derecho a contraer matrimonio. Por ello, se requiere que desde cualquier sector se alce la voz.

Un esfuerzo, que refleja lo antes mencionado, es la campaña El amor no tiene fronteras de la aerolínea mexicana Aeroméxico, que ha decidido hacer del Orgullo, un elemento presente todo el año y no solo un mes. Para saber más sobre esta iniciativa, nuestro director general, Edgar López, platicó con Xiomara Martín Matos, vicepresidenta de Marketing y Sostenibilidad en Aeromexico. 

¡Te compartimos la entrevista completa!

El amor no tiene fronteras

Para Aeroméxico, la seguridad, la innovación y el conectar con sus clientes y comunidades son pilares fundamentales en sus operaciones, pues durante más de 80 años se ha dedicado a más que transportar pasajeros, sino a acortar las distancias entre las personas.

Gracias a esta visión, la compañía ha priorizado el generar un valor compartido que la destaque y cumpla con las necesidades de sus grupos de interés, por ello, ha hecho de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), un elemento clave dentro de su estrategia de negocios, el cual le ha permitido impulsar grandes iniciativas en favor de causas muy importantes, una de ellas es buscar que las personas que pertenecen a la comunidad LGBTQI+ no sean discriminadas y sus derechos sean respetados.

Lo anterior, lo ha hecho a partir de la sensibilización y el uso de mensajes contundentes, como el que lleva uno de sus Boeing 737 MAX 8, con matrícula XA-MAQ, que, desde el año pasado, vuela con la bandera LGBTTTIQA+ integrada. Este solo es un ejemplo del trabajo que durante años la aerolínea ha estado haciendo por el colectivo.

“Aeroméxico tiene más de 10 años apoyando a la comunidad. […] Hemos participado en foros de turismo. De hecho, este 2022 lo hicimos en el foro organizado por la embajada de Estados Unidos y hemos tenido foros de It Gets Better México, en los que nuestros pilotos hablaron sobre la diversidad”.

Xiomara Martín Matos, vicepresidenta de Marketing y Sostenibilidad en Aeromexico.

No obstante, la aerolínea tiene claro que se requieren más acciones que impacten de forma interna y externa, por lo que este año, sumó la campaña El amor no tiene fronteras, una estrategia que hace realidad un gran desafío que aún enfrenta nuestro país: el que todas las personas tengan derecho a un matrimonio igualitario.

En México, algunos estados aún no aprueban que personas del mismo sexo puedan casarse. Sin embargo, con El amor no tiene fronteras, Aeroméxico apoyará a que parejas provenientes de regiones en donde aún no existe este derecho puedan viajar a la Ciudad de México y casarse legalmente.

“Esta idea, esta acción social nació dentro del Comité LGBTQ+ de México, no lo creó una agencia. […] Uno de los objetivos importantes a resaltar es que esto no se quedará simplemente en una campaña. Esto es una acción que vamos a tener durante todo el año.[…] no es algo que dure solo en junio por el mes del Orgullo”.

Xiomara Martín Matos, vicepresidenta de Marketing y Sostenibilidad en Aeromexico.

Un historia en el aire

Lucía y Pamela son la primera historia que demuestra que el Amor no tiene fronteras con Aeroméxico, ya que ellas pudieron unirse gracias a esta estrategia de la aerolínea que les facilitó un vuelo para ellas y dos de sus familiares, para que pudieran ser legalmente una pareja.

“Hicimos una convocatoria pública en la que pedíamos a las parejas que nos contaran su historia, realizamos una selección y elegimos a Pamela y Lucía. Ellas compartieron no solo su boda a 3 mil pies de altura, sino que nos abrieron sus corazones, sus casas, nos contaron cuál fue el sufrimiento que ellas pasaron para concretar esto”.

Xiomara Martín Matos, vicepresidenta de Marketing y Sostenibilidad en Aeromexico.

Del mismo modo, otras 15 parejas y sus familiares podrán ser parte de esta experiencia que fortalece los derechos de la comunidad LGBTIQ+ y que deja claro que el sector privado puede hacer que las cosas sucedan. Por ello, la convocatoria de El amor no tiene fronterascontinuará abierta todo el año, para narrar finales felices como el de Lucía y Pamela.

En este sentido, el interés por la comunidad y esfuerzos como este, le han valido a Aeroméxico ser reconocida como “La mejor aerolínea LGBT+” por la Colección de Destinos y Empresas Incluyentes A.C. (UNET LGBT+).

La inclusión, la clave para llegar más lejos

Aeroméxico ha puesto a la inclusión como una de sus prioridades, por lo que, junto a la propuesta de El amor no tiene fronteras, la empresa ha vinculado cuidadosamente su compromiso social con su operación interna, ejemplo de ello son las medidas que ha implementado, como la creación del Comité LGBTQ+, la Declaración sobre Diversidad e Inclusión y el Código de Conducta de Grupo Aeroméxico.

Además de contar con una estrategia denominada Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), la cual está enfocada en cuatro aspectos: Género, LGBTQ+, Discapacidad y Generaciones, con la que planea aportar en la construcción de una sociedad mejor, puesto que entre sus proyectos está un programa de sensibilización para su colaboradores. Asimismo, este año, la aerolínea seguirá apoyando al empoderamiento femenino, como lo destaca en entrevista la ejecutiva.

“Vienen iniciativas para discapacidad, generaciones, para nuestra gente de la tercera edad, la comunidad LGBTQ+ y género. Uno de los focos importantes es el género, la parte del empoderamiento, sobre todo en un contexto sociocultural como el mexicano, es primordial, es una de las cosas que vamos a impulsar en 2022-2025”.

Xiomara Martín Matos, vicepresidenta de Marketing y Sostenibilidad en Aeromexico.

Es así como Aeroméxico está haciendo factible su responsabilidad con las personas, creando espacios, impulsando a grupos vulnerables y aportando a la construcción de una sociedad más incluyente.

Innovación sostenible en VW: solución de carga para vehículos eléctricos

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Innovación sostenible en VW: solución de carga para vehículos eléctricos

Los autos eléctricos son geniales si se piensa en la reducción de costos además de proteger al clima y al planeta. Sin embargo, cuando se trata de su carga la falta de infraestructura es una limitante que podría estar frenando su adquisición.

Sin embargo, el nuevo anuncio de innovación sostenible en VW, en colaboración con Energy Web, una organización que construye sistemas operativos para redes de energía, podría ser la llave para desencadenar sinergias entre la movilidad sostenible y el cero neto.

La alianza ha desarrollado una solución de carga inteligente que brindaría a los conductores de vehículos eléctricos (EV) acceso al consumo de electricidad en tiempo real. Al mismo tiempo que garantizaría que los vehículos se carguen con energía verde, de acuerdo con Edie.

Innovación sostenible en VW

Innovación sostenible en VW

La innovación sostenible en VW se basa en un software que optimiza el uso de la energía limpia a los vehículos eléctricos, 24 horas al día, los siete días de la semana.

Esta solución de carga inteligente ofrece la opción de indicar la fecha y hora de la carga para combinarla con el nivel de carga deseado y el tiempo en que terminará. A partir de ahí, puede asegurarse de aprovechar las fuentes locales de energía renovable.

Al respecto, la marca alemana de automoviles, Volkswagen, ha realizado numerosas pruebas del modelo Volkswagen ID.4 en la plataforma de software. La mayoría de las pruebas se llevaron a cabo cerca de Wolfsburg, Alemania, y aprovecharon la abundante energía limpia de los parques eólicos y solares de los alrededores.

La compañía actualmente se encuentra explorando cómo la solución puede desarrollarse e implementarse a escala de producción. Esto con el fin de asegurar que la mayor cantidad posible de propietarios de vehículos eléctricos puedan beneficiarse de la aplicación de carga inteligente. 

«Esta es la primera vez que se carga un vehículo eléctrico utilizando una estrategia de energía limpia verificada las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en un momento en que la adopción de EV está ganando velocidad y la carga impone mayores demandas en las redes eléctricas que nunca antes».

Jesse Morris, director ejecutivo de Energy Web.
Innovación sostenible en VW

Energía limpia es el futuro de la movilidad

El transporte representa más de una cuarta parte de los gases de efecto invernadero a nivel mundial. Ello significa que, para alcanzar la meta de cero emisiones en 2050, el impulso a la movilidad sostenible es la llave, de acuerdo con la ONU.

En este sentido, el director ejecutivo de Energy Web ha señalado que el propósito permite optar por cargas usando recursos eólicos y solares. Todo desde una aplicación fácil de usar, que brinda un desglose preciso de su huella de carbono.

Innovación sostenible en VW

«El propósito de este proyecto ha sido mostrar que las soluciones avanzadas de carga de vehículos eléctricos pueden permitir a los propietarios establecer sus propias preferencias sobre cuándo y dónde obtienen su energía».

Jesse Morris, director ejecutivo de Energy Web.

Estos avances y alianzas tecnológicas en la industria automotriz revelan un panorama alentador frente a las energías limpias. Asimismo, promete independencia de los combustibles fósiles que afectan al planeta y la salud de las personas.

No solo es sequía y cambio climático, también gestión del agua: Greenpeace en Chile

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No solo es sequía y cambio climático, también gestión del agua: Greenpeace en Chile

Greenpeace se refirió a las conclusiones del informe de la Contraloría General de la República chilena, publicado el día de ayer, que señala las graves irregularidades por parte de la Dirección General de Aguas (DGA), organismo dependiente del Ministerio de Obras Públicas, para la aplicación de medidas que previenen el agotamiento de los recursos hídricos en el país.

Según indica el reporte, que comprende el análisis de los planes de acción entre el 1° de enero de 2016 y el 30 de junio de 2020, el órgano encargado no habría dado “cabal ni oportuno cumplimiento” para prevenir y evitar el agotamiento de acuíferos para cada cuenca.

“Lo que reporta la Contraloría son hechos gravísimos, como que para las 101 cuencas en Chile, hay sólo dos Planes Estratégicos de Gestión Hídrica publicados. No hay información, ni estaciones de monitoreo suficientes que permitan saber cuál es la cantidad y calidad, tanto de las aguas subterráneas como de los ríos”.

Estefanía González, coordinadora de campañas en Greenpeace.
greenpeace en chile sequía

Señaló además que “demuestra lo que las comunidades y las mismas organizaciones ambientales hemos denunciado, respecto que el problema del agua en Chile no sólo es por la sequía y el cambio climático, sino que tiene que ver por cómo se gestiona el agua, en un contexto donde sólo el 2% de total del agua del país se utiliza en agua potable y saneamiento”.

La Contraloría en su informe, “corroboró que esa entidad (DGA) no ha ejecutado en forma eficaz y oportuna los aludidos planes para las 101 cuencas del país, toda vez que contaba, al 19 de febrero de 2021, de 2 planes publicados; 3 planes en proceso de publicación; 9 en ejecución; 13 en proceso de licitación; y 18 en elaboración de bases de licitación, para un total de 45 planes que abarcarían 58 cuencas.

Desde la organización además, puntualizan sobre la falta de acción del Estado, a través de órganos como la DGA, donde hay responsabilidades sobre la crisis hídrica, más allá de la sequía y factores del cambio climático, donde el Estado sigue sin asumirlas, y ha hecho caso omiso de sus facultades”, afirmó la vocera de la organización.

Sobre esto, señalan que desde la propia ONG, se ha solicitado, vía ley de transparencia, conocer cuántas veces se han utilizado facultades que tiene la DGA para suspender temporalmente derechos de aprovechamiento de agua subterráneas cuando se esté afectando la fuentes hídricas, obteniendo como respuesta que dicha facultad nunca ha sido implementada por el este organismo, desde su establecimiento.

greenpeace en chile agua

González indicó que “esto requiere de acciones concretas; la ciudadanía ya no necesita más excusas asociadas a que no hay presupuestos, a que no hay funcionarios suficientes, ya que hoy las pocas herramientas que hay en los organismos públicos para gestionar de mejor manera las aguas en Chile, no se están utilizando, y como si fuera peor, hay incumplimientos graves respecto a las funciones, como es el caso de la DGA, en un momento en que el 50% de las comunas del país ha estado bajo decretos de escasez hídrica al comenzar el 2022”.

Desde la ONG agregaron que el llamado es al Gobierno a implementar medidas inmediatas, y “no responder a través de excusas y utilizar las atribuciones que hoy la ley permite a los organismos públicos, que permitirán avanzar en esta materia y al mismo tiempo, ver que hay elementos muy importantes como la consagración del derecho humano al agua, la garantía de los equilibrios de los ecosistemas, en los que debemos avanzar de manera urgente”.

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