La emisión de contaminantes del aire por la combustión de combustibles fósiles es la principal causa de la contaminación del aire urbano. La quema de combustibles fósiles también es el principal contribuyente a la emisión de gases de efecto invernadero, de hecho, diversos problemas de contaminación del agua están asociados con el uso de energía.
Sin embargo, de acuerdo con un artículo especializado, la energía solar es una tecnología respetuosa con el medio ambiente, un gran suministro energético y una de las fuentes de energía renovable y verde más importantes. Desempeña un papel sustancial en el logro de soluciones energéticas de desarrollo sostenible. Por lo tanto, la cantidad masiva de energía solar que se puede obtener diariamente la convierte en un recurso muy atractivo para generar electricidad.
Ambas tecnologías, aplicaciones de energía solar concentrada o solar fotovoltaica, están siempre en continuo desarrollo para satisfacer nuestras necesidades energéticas. De ahí que una gran capacidad instalada de aplicaciones de la energía solar a nivel mundial, en el mismo contexto, apoye al sector energético y satisfaga el mercado laboral para lograr un desarrollo suficiente.
Es por ello que… ¡te compartimos otras ventajas de usar la energía solar!
De acuerdo con el Consejo Nacional de Seguridad en EE. UU, estadísticas impactantes ilustran los peligros del uso del teléfono celular mientras se conduce. En 2022, se informó que casi 390 mil lesiones ocurren cada año por accidentes causados por enviar mensajes de texto mientras se conduce. Por lo que enviar mensajes sigue siendo por mucho la actividad con mayor probabilidad de provocar un incidente.
No obstante, estás cifras parecen hacer poco eco sobre la Responsabilidad Social Empresas (RSE) de algunas marcas de automóviles que han pensado en la necesidad de brindar a los conductores la opción de TikTok y Zoom desde el auto. Los propietarios de Mercedes-Benz trabajan en incorporar esta tecnología desde el interior de su modelo clase E 2024, sin hacer uso del teléfono, de acuerdo con CNN.
TikTok y Zoom desde el auto
Con la propuesta de integración de estas tecnologías, los conductores de Mercedes podrían también participar en importantes reuniones de video sin tener que abrir una computadora portátil. También se plantea acceder a videojuegos como Angry Birds cuando las cosas se ponen aburridas.
El software en el automóvil permite la instalación de aplicaciones como Zoom, Webex y TikTok sin pasar por un intermediario en el automóvil como Apple CarPlay o Android Auto, aunque esas opciones probablemente seguirán estando disponibles.
La pequeña cámara integrada en la parte superior del salpicadero de cara a los ocupantes también se puede utilizar para tomar selfies en general. Sin embargo, según Mercedes-Benz, las videoconferencias y la fotografía solo serán posibles cuando el automóvil esté detenido.
Mercedes-Benz ya trabaja en estas “mejoras”, y ha anunciado que por el momento la aplicación TikTok solo se puede usar para ver videos, no para hacerlos, pero está trabajando para que pronto esto sea posible para el cliente.
Un navegador web también estará también disponible para su descarga. Actualmente, algunos modelos de automóviles que ya están en el mercado, incluidos los Tesla Inc. y algunos otros modelos de Mercedes, tienen navegadores web incorporados, y estará disponible en el Mercedes-Benz para la persona en el asiento del pasajero delantero y tiene su propia pantalla táctil dedicada como una opción disponible.
Mercedes-Benz has revealed the interior design of the 2024 Mercedes-Benz E-Class. The luxury sedan is expected to break cover later this year and will debut with a new Superscreen. The cabin will also come equipped with more tech and luxury. #CWPhotospic.twitter.com/zvs2JvzwkQ
Al igual que algunos de los modelos eléctricos de Mercedes, la clase E estará disponible con un tablero completamente de vidrio que incluye una pantalla táctil para el pasajero, así como tecnologías que, según Mercedes, están diseñadas para reducir las posibles distracciones del conductor. Una cámara detectará con qué frecuencia y durante cuánto tiempo el conductor mira en dirección a la pantalla y atenuará la pantalla del pasajero si es necesario.
El nuevo Clase E, además, incluirá capacidades de inteligencia artificial que permitirán que el automóvil “aprenda” las preferencias del conductor en cosas como el control del clima, los colores de la iluminación interior y el despliegue del parasol durante diferentes momentos del día y condiciones climáticas, según ha indicado la marca alemana.
Aunque la marca de lujo no ha revelado su costo para esta nueva versión, se espera que los precios de la clase E 2023 oscilen alrededor de $ 56,000. No obstante esta oleada de renovaciones y particularidades que según la marca están buscando una verdadera revolución parecen estar dejando de lado su responsabilidad social para dársela únicamente al conductor.
Es probable que la integración y uso de TikTok y Zoom desde el auto en los modelos de Mercedes tenga implicaciones en la seguridad de los conductores. Sin embargo, en la carrera por la innovación las compañías suelen olvidar cuál es su responsabilidad social y los riesgos que conlleva añadir más distractores al conductor.
Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), más de mil millones de personas viven con algún tipo de discapacidad, lo que corresponde a alrededor del 15% de la población mundial. Sin embargo, muchos de nosotros luchamos con la forma de hablar sobre la discapacidad en el lugar de trabajo, sin saber qué palabras o frases usar y cuáles evitar.
Hablar de discapacidad puede ser algo muy personal e involucra la responsabilidad social. Pero evitar el tema por completo puede hacer que los clientes o empleados discapacitados se sientan excluidos e incapaces de acceder a lo que necesitan. Entonces, ¿cómo pueden las empresas aprender a hablar correctamente el lenguaje de la discapacidad? Aquí te compartimos algunos consejos de Diane Lightfoot, directora ejecutiva del Business Disability Forum, una organización que se centra en transformar las oportunidades de vida de las personas discapacitadas.
La discapacidad: un tema tabú
A pesar de que la discapacidad afecta a muchas personas, a menudo sigue siendo un tema tabú. También se aplica a las organizaciones que lo consideran demasiado difícil o demasiado delicado para discutir. El miedo a usar el lenguaje “incorrecto” o causar agresión, así como las diferencias culturales, son razones por las que las organizaciones suelen evitar las conversaciones sobre la discapacidad tanto a nivel individual como organizacional.
Sin embargo, el silencio sobre el tema también puede impedir que las personas con alguna discapacidad participen plenamente en sus actividades diarias. Ello significa que se sientan excluidos y que sus necesidades como clientes o empleados no estén siendo cubiertas. Pero, al mismo tiempo, hablar de discapacidad es algo muy personal. Puesto que, por ejemplo, una persona con una condición a largo plazo puede identificarse con el término “discapacitado”, mientras que otra persona puede no hacerlo.
Es normal que, con tantos desafíos, las organizaciones piensen mucho antes de abordar e integrar el lenguaje de la discapacidad. Los detalles específicos del idioma pueden variar según las culturas, pero existen oportunidades y pautas útiles que se pueden emplear para desarrollar una mayor consciencia sobre las discapacidades en el lugar de trabajo, que desarrollan conexiones más fuertes al interior de las empresas y construyen equipos más inclusivos.
Hablar el lenguaje de la discapacidad en el trabajo
Estos son algunos consejos para encontrar formas de hablar el lenguaje de la discapacidad en los espacios de trabajo. ¡Echa ojo!
Hablar con colegas, clientes y clientes con discapacidades para encontrar palabras que funcionen. Un idioma que funciona en una situación puede no funcionar en otra. No hagas suposiciones. En su lugar, haz preguntas y escucha las respuestas.
Concéntrate en eliminar las barreras. Tener una discapacidad es solo un aspecto de quién es una persona. Trata de no definir a alguien por su discapacidad. En muchos casos, no es necesario ni apropiado mencionar la discapacidad de una persona. En lugar de preguntar sobre la discapacidad, pregunta qué puede hacer para facilitarle las cosas a la persona. “¿Puedo ayudarte?” o “¿Qué necesitas?” puede ser todo lo que se necesita para iniciar una conversación.
Tener en cuenta a la audiencia. En la comunidad de personas con discapacidad, existen dos enfoques para referirse a las discapacidades: el lenguaje de las personas y el lenguaje de la identidad. Entonces, ¿cómo saber cuál elegir?
El lenguaje de las personas enfatiza a la persona primero, no a su discapacidad. La clave para recordar es con las personas con discapacidades. Cuando se usa el lenguaje de las personas primero, se habla de niños con epilepsia o de un adulto con problemas de aprendizaje.
El lenguaje de identidad se refiere a la redacción sobre una persona que conduce con una descripción de ellos en el contexto de una discapacidad, condiciones médicas (incluidas las condiciones de salud mental) u otra diferencia física o cognitiva. Los ejemplos incluyen términos como “persona ciega” o “atleta sordo”.
Qué considerar al abordar lenguaje de la discapacidad
En lugar de preguntar sobre discapacidad, opta por preguntas cómo qué se puede hacer para facilitar las cosas a las personas. Aquí algunas consideraciones a integrar en el lenguaje de la discapacidad.
Considerar las implicaciones culturales. Es importante tener esto en cuenta al traducir información a otro idioma. Si no entiendes, pregunta a un hablante nativo.
Poner un buen ejemplo. Es más probable que los empleados hablen alegremente sobre las discapacidades y sean conscientes de las necesidades de los demás cuando ven que sus líderes y gerentes lo hacen.
Usar guías de estilo para promover el uso inclusivo del lenguaje. Proporciona sugerencias y orientación sobre terminología y redacción, y prepara secciones para su uso en comunicaciones específicas, como correos electrónicos e informes. Si quieres que las personas entiendan la importancia del lenguaje y usen la guía, es muy importante explicar por qué.
Publicar los recursos disponibles. Facilita a colegas la búsqueda y el uso de recursos lingüísticos. Revisa el recurso regularmente para asegurar que el lenguaje que se discute sigue siendo relevante y apropiado.
Si la organización está equivocada, toma medidas. Todos nos equivocamos a veces, lo que se haga para enfrentarlo es lo que importa. Las empresas pueden aprender de lo que sucedió y tomar medidas para evitar que vuelva a ocurrir, incluida la revisión de la capacitación del personal.
Incluso si es la primera vez que lees sobre cómo integrar el lenguaje de la discapacidad en los lugares de trabajo, verás que es una gran oportunidad para ponerlo en práctica al interior de las organizaciones. Crear un espacio seguro para que los empleados con discapacidades se muestren auténticos y no estén sujetos a un lenguaje inapropiado requiere que todos participen en tomar las medidas necesarias para provocar el cambio. Y, este cambio requiere aprendizaje y crecimiento, ¿estás listo para emprender el viaje?
Con el Día Internacional de la Mujer en puerta, es cada vez más común que muchas empresas quieran aprovechar la ocasión para comunicar sus mensajes y esfuerzos en materia de igualdad de género. La cual no solo es un derecho humano fundamental, sino que es uno de los fundamentos esenciales para construir un mundo pacífico, próspero y sostenible, de acuerdo con GreenBiz.
No obstante, a pesar de que se han reformulado leyes, como el Convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo, que reconoce el derecho a espacios de trabajo libres de violencia y acoso, las empresas en el 8M aún suelen resbalar cuando se trata de hablar de los esfuerzos alcanzados. ¿Cómo saber que sí sus acciones siguen a sus compromisos? ¡Ahora lo detallamos!
Empresas en el 8M
El 8M, el Día Internacional de las Mujeres, es una fecha que pone en la mesa de debate los avances alcanzados por las mujeres y movimientos sociales como el feminismo, pero sobre todo los desafíos aún pendientes para garantizar los derechos humanos de las mujeres, en lo político, social, económico y cultural.
En este sentido, el 8M es un momento que reconoce que las mujeres son parte importante del motor de la sociedad hacia el desarrollo sostenible, y que incluirlas no es una opción, sino una necesidad, entendiendo sus propias diferencias, necesidades y circunstancias.
Pero ¿por qué muchas de las empresas con compromisos de alto nivel con la igualdad de género no siguen sus palabras con acciones significativas y, en cambio, siguen ofreciendo estuches con maquillaje y cosas más asociadas a estereotipos?
Dándoles el beneficio de la duda, se podría decir que las empresas en el 8M no tienen claro por dónde dirigirse, o de dónde obtener inspiración, mensajes o herramientas para saber qué sí y qué no deberían comunicar. Por ello, esperamos que esta lista rápida de los tipos de acciones que deben evitar empresas en 8M y en cuáles deberían enfocarse sea de gran ayuda para sumarse al Día Internacional de la Mujer.
Esto deben evitar las empresas en el 8M
Un momento que viene al caso fue cuando una colaboradora narró que su foto, que parece haber sido tomada de su cuenta de perfil de Linkedin, circulaba circulando en la cuenta de redes sociales de la compañía con una cita adjunta, sin haber dado su consentimiento. Aquí te presentamos una lista de cosas que deben evitar las empresas en el 8M…
1. Dar visibilidad pública a las mujeres sin consentimiento
Es genial que se desee destacar los esfuerzos de las mujeres dentro de la empresa en los canales como redes sociales, pero asegúrate de tener formas significativas de ofrecer comentarios y aprobar cualquier material de antemano. Recuerda que los perfiles de redes sociales de los empleados son privados (¡incluido Linkedin!). Entonces, no etiquetes a nadie sin antes asegurarte de que esté de acuerdo.
2. Poner a todas las mujeres en una misma caja
Aunque muchas han tenido las mismas experiencias vividas simplemente por ser mujer, hay que tener en cuenta las muchas identidades que se cruzan en función de su orientación sexual, estado de discapacidad, edad, religión, raza o etnia. Hagas lo que hagas en el Día Internacional de la Mujer, asegúrate de no excluir a ciertos grupos de mujeres de estos esfuerzos.
3. Compartir mensajes vacíos sin indicadores de rendimiento
Aunque esto es evidente, ¿sin indicadores cómo se mide el desempeño?, todos los años circulan eslóganes en las redes sociales, simplemente repitiendo el tema del Día Internacional de la Mujer del año sin ningún contexto o que van desde “Celebramos nuestra fuerza laboral femenina” hasta “Las mujeres son tan talentosas”. En su lugar, comunica tus planes de acción, objetivos o indicadores clave de desempeño que brinden una imagen de lo que tu empresa realmente planea hacer para cerrar sus brechas de género.
4. Esfuerzos dirigidos a mujeres de todas las áreas
Las empresas no deben olvidar dirigir sus acciones en todos los niveles y de abajo hacia arriba y viceversa. Puesto que hay colaboradoras en plantas de fábrica, sitios de construcción, granjas, en el laboratorio, al volante o en barcos de carga. ¿Sabes si los beneficios o políticas que aplican están llegando a todas y cada una de ellas?
Esto sí deben comunicar las empresas en Día de la Mujer
Por otra parte, están las acciones que sí otorgan valor a las empresas, atrayendo o reteniendo el mejor talento. Y, por lo tanto, las compañías deben enfocarse en comunicarlas. Después de todo, ¿quién no quiere pertenecer a un espacio de trabajo que se esfuerza por políticas e iniciativas que apuntan a la igualdad entre hombres y mujeres?
2. Consultar con el equipo de comunicaciones y redes sociales
Hay que consultar al equipo de comunicación no solo para crear una publicación para el 8 de marzo, sino también para garantizar que la igualdad de género sea un tema de comunicación constante durante todo el año, con campañas de concienciación periódicas en las redes sociales y un pilar en los puntos de conversación en las conferencias.
3. Preguntar a las mujeres qué quieren
Con una simple encuesta es posible saber qué quieren las colaboradoras. Por ello, proporciona comentarios para dejar en claro que se escuchó el aporte e incorpóralo a tu plan de acción de un año. Esto podría implicar aumentar los presupuestos de capacitación o invertir en tutorías o redes de mujeres. Este último ayudará a obtener una visión constante de las áreas prioritarias y mantener la conversación durante todo el año.
Sin embargo, es importante asegurarse de que dichos sistemas tengan un presupuesto significativo asignado y que las reuniones puedan tener lugar en horas de trabajo sin necesidad de voluntariado adicional de ninguna persona involucrada. Y, si todas las mujeres te dicen que quieren un cupón para una pedicura, entonces, está bien hacerlo.
In the Countdown to International Women’s Day, gain insights from @UN leaders and industry experts on how to advance: 👉 women leadership 👉 male allyship 👉 equal pay and more with our 6️⃣-week learning journey on #GenderEquality.
Esta acción la pueden aplicar las empresas en el 8M, pero incluso se puede mantener periodos más prolongados como una forma de apoyo para los negocios que dirigen mujeres o quizás nuevos emprendimientos. El número de mujeres que establece su propio negocio creció en 45% durante la última década, en comparación con el aumento de 27% en los hombres (las cifras son un comparativo entre 2003-6 y 2013-16). Aún así, existe una gran brecha en los emprendimientos femeninos que, con el apoyo de las empresas, se podrían ir acotando.
Estas son solo algunas acciones que las empresas en el 8M pueden tomar para dirigir sus estrategias y esfuerzos en línea con iguales oportunidades laborales y de desarrollo para las mujeres. E independientemente de si eliges alguno de ellos para dirigir tu plan, considera que el talento femenino es un fuerte impulsor de las economías.
De acuerdo con el actual jefe de la Organización de las Naciones Unidas, António Guterres, es urgente cambiar el actual sistema financiero para alcanzar ODS, dado que ha demostrado ser incapaz de amortiguar de manera efectiva los impactos de las crisis globales actuales.
Las declaraciones del mandatario siguen a las de economistas de alto nivel de la organización que recientemente advirtieron la probabilidad de que las crisis intersectadas —guerra en Ucrania y las crisis alimentaria y energética resultante— desaceleren el crecimiento de la economía y amenacen el logro de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.
ODS dependen de adoptar un sistema financiero mundial justo
Los ODS, también conocidos como Objetivos Globales, fueron adoptados por las Naciones Unidas en 2015 como un llamado universal a la acción para acabar con la pobreza, proteger el planeta y garantizar que, para 2030, todas las personas disfruten de paz y prosperidad.
Los 17 ODS reconocen que la acción en un área afectará los resultados en otras, y que el desarrollo debe equilibrar la sostenibilidad social, económica y ambiental. En este contexto, los ODS son una hoja de ruta para que gobiernos y líderes empresariales los adopten y contribuyan en la construcción de un futuro sostenible para todas las personas.
Sin embargo, las declaraciones del secretario general de las Naciones Unidas señalan que las actuales crisis por las que atraviesa el mundo, en gran parte, son resultado de un sistema financiero mundial injusto, que exacerba la desigualdad.
“Debemos aumentar masivamente la financiación asequible a largo plazo alineando todos los flujos de financiación con los ODS y mejorando las condiciones crediticias de los bancos multilaterales de desarrollo”.
Antonio Guterres, secretario general de la ONU.
Movilizar las inversiones hacia ODS
Guterres denuncia que a mitad de la fecha límite de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, el progreso en los ODS no está donde debería estar. Pero gran parte de revertir esta tendencia está en adoptar un sistema financiero para alcanzar ODS.
Ello implica crear una nueva arquitectura financiera internacional que asegure que los fondos se inviertan automáticamente en apoyar transiciones justas, incluyentes y equitativas para todos los países. El actual sistema financiero creado originalmente para proporcionar una red de seguridad global en caso de shocks, es uno en el que la mayoría de los países más pobres del mundo han visto cómo sus pagos del servicio de la deuda se disparan en un 35% en 2022, señaló Guterres.
Esta gran brecha financiera, como la llama el jefe de la ONU, es la responsable de dejar a los países del sur global más susceptibles a las perturbaciones. Puesto que los países en desarrollo carecen de los recursos que necesitan con urgencia para invertir en recuperación, acción climática y los ODS. Lo que los deja aún más rezagados en la próxima crisis, y es aún menos probable que se beneficien de futuras transiciones, incluida la transición verde.
En noviembre de 2022, 37 de los 69 países más pobres del mundo estaban en alto riesgo o ya estaban agobiados por la deuda, mientras que uno de cada cuatro países de medianos ingresos, hogar de la mayoría de los extremadamente pobres, estaba en alto riesgo de crisis fiscal.
Pero, incluso antes del reciente aumento de las tasas de interés, los países menos adelantados que tomaban préstamos en los mercados internacionales de capital a menudo pagaban tasas del 5% al 8%, en comparación con el 1% de muchos países desarrollados.
Modificar el sistema financiero para alcanzar ODS
Cambiar el sistema financiero para alcanzar ODS tiene como objetivo ofrecer un sistema económico que funcione para todos y que permita compensar las condiciones adversas del mercado que enfrentan los países en desarrollo a través de inversiones en energía renovable, protección social universal, creación de empleo decente, atención médica, educación de calidad, sistemas alimentarios sostenibles, infraestructura urbana y transformación digital.
En este contexto, de acuerdo con el jefe de la ONU, las reformas de la arquitectura financiera internacional son una parte integral para reactivar los ODS. Pero la financiación para el desarrollo sostenible no se limita a la disponibilidad de recursos financieros. Puesto que los marcos de políticas nacionales y mundiales influyen en los riesgos, dan forma a los incentivos y afectan las necesidades de financiación y sus costos.
Para avanzar hacia un sistema financiero para alcanzar ODS, la ONU propone aumentar masivamente la financiación asequible a largo plazo para el desarrollo, fortaleciendo la base de capital de los bancos multilaterales de desarrollo, y mejorando sus condiciones de préstamo y alineando todos los flujos de financiación con los ODS.
“El alto costo de la deuda y los crecientes riesgos de sobreendeudamiento requieren una acción decisiva para poner al menos 500 mil millones de dólares al año a disposición de los países en desarrollo y convertir los préstamos a corto plazo en deudas a largo plazo a tasas de interés ‘más bajas'”.
Asimismo, la propuesta de la ONU incluye expandir el financiamiento de emergencia a los países que lo necesitan, incorporando cláusulas de desastre y pandemia en todos los préstamos soberanos, y emitir derechos especiales de giro de manera más automática en tiempos de crisis.
El papel central del sistema financiero internacional en la economía sostenible
Las instituciones financieras internacionales siguen estando en el centro de la agenda para el desarrollo sostenible. En lo inmediato, los bancos multilaterales de desarrollo pueden actuar de tres formas importantes, de acuerdo con el mandatario de la ONU.
Primero, los bancos multilaterales de desarrollo deben aumentar masivamente el volumen de préstamos, incluidos los préstamos concesionales. Esto puede lograrse aumentando su capital, haciendo un mejor uso del capital existente e implementando las recomendaciones de la revisión del marco de suficiencia de capital del G20, y redirigiendo los derechos especiales de giro a través de los bancos multilaterales de desarrollo.
En segundo lugar, los bancos multilaterales de desarrollo deben mejorar las condiciones de sus préstamos, en particular a través de préstamos a más largo plazo, tasas de interés más bajas, más préstamos en moneda local y la inclusión de todos los países vulnerables en los programas de préstamo.
Y, en tercero, los bancos multilaterales de desarrollo, así como todos los actores públicos y privados, deben integrar explícitamente los ODS en su marco, operaciones y todas las etapas del proceso de préstamo, y las cláusulas de desastre y pandemia deben integrarse en todos los contratos de deuda para proporcionar alivio inmediato en tiempos. de crisis.
Resta señalar que la voluntad política y empresarial es imprescindible para lograr un sistema financiero para alcanzar ODS, dado que el sistema económico actual ha demostrado ser insostenible frente a las crisis globales actuales.
Vivimos en un mundo abundante en datos y, sin embargo, carecemos de información básica sobre la desigualdad. Los números de crecimiento económico son publicados cada año por los gobiernos de todo el mundo, pero no nos dicen cómo se distribuye el crecimiento entre la población, sobre quién gana y quién pierde con las políticas económicas.
Acceder a esos datos es fundamental para la democracia. Más allá de los ingresos y la riqueza, también es fundamental mejorar nuestra capacidad colectiva para medir y monitorear otras dimensiones de las disparidades socioeconómicas, incluidas las desigualdades ambientales y de género. La información sobre desigualdad de libre acceso, transparente y confiable es un bien público global.
Un informe reciente presenta la síntesis más actualizada de los esfuerzos de investigación internacionales para rastrear las desigualdades globales. Los datos y el análisis que se presentan se basan en el trabajo de más de 100 investigadores durante cuatro años, ubicados en todos los continentes, que contribuyen a la Base de datos sobre desigualdad mundial (WID.world), mantenida por el Laboratorio de desigualdad mundial.
Esta amplia red colabora con instituciones estadísticas, autoridades fiscales, universidades y organizaciones internacionales para armonizar, analizar y difundir datos comparables sobre desigualdad internacional.
A continuación te presentamos cuáles son los 6 puntos clave de dicho reporte.
6 puntos clave del Reporte de Desigualdad Mundial 2022
1. Las desigualdades contemporáneas de ingresos y riqueza son muy grandes
Una persona adulta promedio gana PPA € 16,700 (PPA USD 23,380) por año en 2021, y el adulto promedio posee € 72,900 (USD 102,600)1.1 Estos promedios ocultan grandes disparidades tanto entre países como dentro de ellos.
El 10% más rico de la población mundial actualmente recibe el 52% del ingreso global, mientras que la mitad más pobre de la población gana el 8,5% del mismo. De media, una persona del 10 % superior de la distribución mundial de la renta gana 87 200 € (122 100 USD) al año, mientras que una persona de la mitad más pobre de la distribución mundial de la renta gana 2800 € (3920 USD) al año
Las desigualdades de riqueza global son incluso más pronunciadas que las desigualdades de ingresos. La mitad más pobre de la población mundial apenas posee riqueza, poseyendo solo el 2% del total. En contraste, el 10% más rico de la población mundial posee el 76% de toda la riqueza. En promedio, la mitad más pobre de la población posee PPA € 2900 por adulto, es decir, USD 4100 y el 10% superior posee € 550 900 (o USD 771 300) en promedio.
La desigualdad varía significativamente entre la región más igualitaria (Europa) y la más desigual (Oriente Medio y África del Norte, es decir, “MENA”). En Europa, la participación en los ingresos del 10% superior es de alrededor del 36%, mientras que en “MENA” alcanza el 58%. Entre estos dos niveles, vemos una diversidad de patrones. En el este de Asia, el 10% superior genera el 43% de los ingresos totales y en América Latina, el 55%.
2. Los ingresos nacionales medios nos dicen poco sobre la desigualdad
El mapa mundial de las desigualdades revela que los niveles de ingreso promedio nacional son malos predictores de la desigualdad: entre los países de ingresos altos, algunos son muy desiguales (como EE. UU.), mientras que otros son relativamente iguales (por ejemplo, Suecia). Lo mismo ocurre entre los países de ingresos bajos y medianos, con algunos que exhiben una desigualdad extrema (por ejemplo, Brasil e India), niveles algo altos (por ejemplo, China) y niveles moderados a relativamente bajos (por ejemplo, Malasia, Uruguay).
3. La desigualdad es una elección política, no una inevitabilidad
Las desigualdades de ingresos y riqueza han aumentado en casi todas partes desde la década de 1980, luego de una serie de programas de desregulación y liberalización que tomaron diferentes formas en diferentes países. El aumento no ha sido uniforme: ciertos países han experimentado aumentos espectaculares en la desigualdad (incluidos EE. UU., Rusia e India), mientras que otros (países europeos y China) han experimentado aumentos relativamente menores.
Estas diferencias, se discutieron extensamente en la edición anterior del Informe sobre la Desigualdad en el Mundo, confirman que la desigualdad no es inevitable, es una opción política.
4. Las naciones se han vuelto más ricas, pero los gobiernos se han empobrecido
Una forma de entender estas desigualdades es centrarse en la brecha entre la riqueza neta de los gobiernos y la riqueza neta del sector privado. Durante los últimos 40 años, los países se han vuelto significativamente más ricos, pero sus gobiernos se han vuelto significativamente más pobres. La participación de la riqueza en manos de los actores públicos es cercana a cero o negativa en los países ricos, lo que significa que la totalidad de la riqueza está en manos privadas.
Esta tendencia se ha visto magnificada por la crisis del Covid, durante la cual los gobiernos tomaron prestado el equivalente al 10-20% del PIB, fundamentalmente del sector privado. La baja riqueza actual de los gobiernos tiene implicaciones importantes para las capacidades estatales para abordar la desigualdad en el futuro, así como los desafíos clave del siglo XXI, como el cambio climático.
5. Las desigualdades de riqueza han aumentado en la parte superior de la distribución
El aumento de la riqueza privada también ha sido desigual dentro de los países ya nivel mundial. Los multimillonarios globales han capturado una parte desproporcionada del crecimiento de la riqueza global en las últimas décadas: el 1% superior se llevó el 38% de toda la riqueza adicional acumulada desde mediados de la década de 1990, mientras que el 50% inferior capturó solo el 2% de ella. Esta desigualdad se deriva de la grave desigualdad en las tasas de crecimiento entre los segmentos superior e inferior de la distribución de la riqueza.
La riqueza de las personas más ricas del mundo ha crecido entre un 6 % y un 9 % anual desde 1995, mientras que la riqueza media ha crecido un 3,2 % anual (Figura 9). Desde 1995, la proporción de la riqueza mundial que poseen los multimillonarios ha aumentado del 1 % a más del 3 %. Este aumento se vio exacerbado durante la pandemia de COVID. De hecho, 2020 marcó el aumento más pronunciado en la participación de la riqueza de los multimillonarios globales registrados.
6. Las desigualdades de género siguen siendo considerables a nivel mundial
El Informe sobre la Desigualdad en el Mundo 2022 proporciona las primeras estimaciones de la desigualdad de género en los ingresos globales. En general, la participación de las mujeres en los ingresos totales del trabajo (ingresos laborales) se acercó al 30 % en 1990 y se sitúa en menos del 35 % en la actualidad.
La desigualdad actual de ingresos por género sigue siendo muy alta: en un mundo con igualdad de género, las mujeres ganarían el 50% de todos los ingresos laborales. En 30 años, el progreso ha sido muy lento a nivel mundial, y la dinámica ha sido diferente entre países, con algunos registrando progreso pero otros viendo reducciones en la participación de las mujeres en los ingresos.
Estos son solo algunos puntos clave del Reporte de Desigualdad Mundial 2022, si deseas conocer más detalles no dudes en dar click aquí.
A un año de que Rusia diera inicio a la guerra contra Ucrania, se tienen registros de una escalada de daños: pérdida de vidas humanas, destrucción de infraestructuras y efectos económicos adversos, por citar algunos. Sin embargo, a esta lista se suman daños ambientales que, ante la crisis climática que atraviesa el planeta, bien vale la pena abordarlos.
Aunque aún es precipitado cuantificar económicamente los daños, se estima que el costo ambiental de la guerra en Ucrania es hasta el momento responsable de la emisión de 33 millones de toneladas de CO2, mientras que la reconstrucción de la posguerra generaría otros 48.7 millones de toneladas. No obstante, el daño real podría ser incuantificable, con impactos a escala global, de acuerdo con The Guardian.
El medioambiente, la víctima silenciosa de la guerra
Según los informes más reciente del Ministerio de Medio Ambiente de Ucrania sobre el daño ambiental de la invasión rusa, se registra lo siguiente:
Una gran cantidad de minas en el Mar negro, que amenazan la navegación y a los animales marinos.
Cerca de seiscientas especies de animales y 880 especies de plantas en peligro de extinción.
Hasta el 40% de la tierra cultivable en el país no está disponible para su aprovechamiento.
Escombros que incluyen 230 mil toneladas de chatarra de 3 mil tanques rusos destruidos y otros equipos militares.
El Ministerio ha pedido a los ciudadanos que permanecen en el país que denuncien casos de “ecocidio” ruso, que se refiere al daño masivo y la destrucción de los ecosistemas, es decir, un daño grave a la naturaleza de forma generalizada o a largo plazo, registrando hasta el momento un total de 2 mil 303 casos, entre los que se encuentran los mencionados anteriormente.
En un estimado, las pérdidas por la contaminación de la tierra, el agua y el aire han ascendido económicamente a 51 mil 400 millones de dólares, estimó Oleksandr Stavniychuk, subjefe del departamento de metodología y control ambiental, en un workshop reciente en la ciudad de Kiev, Ucrania.
La invasión rusa atenta contra la estabilidad climática
Ciertamente no existe un momento preciso para comenzar una guerra, pero que Rusia la haya detonado en este momento de crisis climática está resultando aún más devastador. Ucrania ha hecho eco de ello, llevando las conversación a la pasada cumbre climática COP27, y señalando la catástrofe ambiental y humanitaria que está causando la invasión rusa.
Los fuertes bombardeos y el movimiento de tropas y tanques han contaminado el aire, el agua y la tierra, dijo Svitlana Grynchuk, viceministra de Medio Ambiente de Ucrania, además de matar a miles de personas y diezmar la economía del país. “Esto no es simplemente una guerra, es terrorismo de estado y es ecocidio”, puntualizó la viceministra.
“La invasión [rusa] ha matado la vida silvestre, generado contaminación y causado inestabilidad social. El estado terrorista continúa enviando misiles a nuestras centrales eléctricas. Nuestro medio ambiente está bajo amenaza debido a este ataque terrorista”.
Estas declaraciones del gobierno, en un momento de mayor sensibilidad climática, buscan ganarse los corazones y las mentes al recordarle al mundo que es una democracia consciente del medio ambiente, y obtener el apoyo internacional para ayudar a expulsar a Rusia de su territorio. “No puede haber una política climática efectiva sin paz”, Volodymyr Zelenskiy, presidente de Ucrania.
Pero las implicaciones de este nuevo enfoque ambiental podrían estar yendo más allá. El conflicto actual de guerra entre Rusia y Ucrania ha puesto nuevamente el dedo en el renglón sobre cómo la investigación científica, la tecnología de información y las estrategias de comunicación y demandas judiciales pueden darle un alto valor a la naturaleza al reconocer las graves implicaciones de la destrucción ambiental.
Documentando el costo ambiental de la guerra en Ucrania
Los daños ambientales en Ucrania quizá sean el recuento más detallado en tiempos de guerra jamás documentado, en gran parte por la tecnología actual y el trabajo de la sociedad civil. Durante la guerra de Vietnam, hubo protestas por el uso de defoliantes Agente Naranja. En la guerra del Golfo, se prestó mucha atención a la quema de pozos de petróleo. Pero no ha habido nada con el mismo alcance y ambición que las evaluaciones heterogéneas que ahora están realizando la sociedad civil, las universidades y el gobierno.
Kateryna Polyanska es una joven ecologista paisajista que viaja por el país, tomando muestras de cráteres de bombas y fotografías de daños ambientales en parques nacionales. Esto requiere viajes cerca de zonas de conflicto y áreas que aún no han sido limpiadas de artefactos explosivos sin detonar. Por lo que los peligros son muy reales. En un viaje, se encontró con un zorro que había sido asesinado por una mina. En otro, podía escuchar el sonido de los bombardeos cercanos. Pero ella siente que vale la pena correr el riesgo.
“La guerra no se trata solo de impactos directos, también es la destrucción de nuestra naturaleza y medio ambiente”.
Kateryna Polyanska, joven ecologista paisajista.
Polyanska también trabaja para la organización Environmental People Law, que reúne a científicos y abogados. Ellos, al igual que otros organismos gubernamentales y de la sociedad civil en Ucrania, están construyendo casos legales contra Rusia en la corte penal internacional en virtud del artículo ocho del estatuto de Roma, que cubre los delitos ecológicos.
Caso de Ucrania podría impulsar el reconocimiento del ecocidio
Algunos juristas y ambientalistas esperan que el caso de Ucrania pueda impulsar el derecho internacional un paso más allá, al asegurar el reconocimiento del “ecocidio” por crímenes contra el mundo natural vivo. Este término, popularizado por la abogada medioambiental británica Polly Higgins, aún no se ha definido en el derecho internacional, pero Ucrania es uno de varios países del antiguo bloque soviético que han aprobado leyes al respecto.
Independientes del gobierno, los grupos conservacionistas se han movilizado y reorientado para recopilar evidencia. Ecoaction, la ONG medioambiental más grande de Ucrania, ha hecho informes de más de 840 incidentes y ha colaborado con Greenpeace para trazarlos en un “mapa de daños medioambientales”. Y, usando imágenes satelitales, han medido y resaltado los mayores impactos físicos.
Yuliia Ovchynnykova, diputada ucraniana que forma parte de un comité ambiental parlamentario, lanzó un llamado para el reconocimiento internacional de los delitos ambientales de Rusia, lo que llevó al Consejo de Europa a adoptar documentos sobre ecocidio. Puesto que ella está buscando más apoyo de los legisladores extranjeros.
“La naturaleza está sufriendo. El medio ambiente es la víctima silenciosa de la guerra”.
Olena Maslyukivska, economista ambiental.
De cara al futuro, Ucrania ha mantenido con entusiasmo una reconstrucción tras la posguerra enfocada en la economía verde y neutra de carbono. Mientras, el costo ambiental de la guerra en Ucrania permite documentar la responsabilidad social y económica que tienen los gobiernos y empresas en casos similares de crímenes a la naturaleza.
El deporte es un factor fundamental en la vida de las personas. No sólo porque previene los altos niveles de estrés y fomenta un estado de salud positivo junto con un incremento en el estado de ánimo, sino que además es el eje central del combate a problemáticas como el alcoholismo y las adicciones entre los jóvenes mexicanos.
Uno de los deportes que combinan diversos aspectos como el ejercicio cardiovascular así como el desarrollo de una musculatura firme en piernas y en el tronco superior, es el triatlón: una disciplina que combina el ciclismo, la carrera a pie y la natación en competencias de resistencia que ayudan no solo a mejorar la condición física de quién lo practica, sino a generar un sentido continuo de superación personal.
Con lo anterior en mente y la intención de impulsar la práctica del triatlón en México, el director general de DD360, Jorge Combe, junto con el Podcast de Triatlón regalan una bicicleta de contrarreloj FELT IA-1, talla M (ideal para un atleta de entre 1.70m y 1.75m), cambios SRAM RED (electrónicos) y ruedas ZIPP, para un triatleta joven que practique de forma competitiva pero que no cuente con los recursos necesarios para desarrollarse plenamente como atleta.
“Durante mis carreras y entrenamientos he visto como el ejercicio cambia la vida de las personas. El deporte es un catalizador de fortaleza mental y autoconocimiento, considero firmemente que apoyar a gente con menos oportunidades a volverse competitivos ayuda a nivelar la ‘cancha’ y permitirles competir con gente que ha tenido acceso a mejor tecnología a nivel mundial y a mejores oportunidades”.
Jorge Combe, quien además de ser triatleta es el cofundador de DD360.
Esta bicicleta tiene un valor aproximado de casi $250,000 pesos, y los interesados en ganarla tienen hasta el 20 de marzo para enviar un correo a [email protected] en el que expliquen por qué merecen ganar la bicicleta y cuenten cómo es que esta disciplina les ha hecho crecer tanto en lo deportivo como en lo personal. También es posible nominar a alguien más, contando la historia de esa persona y señalando por qué merece la oportunidad de ganar.
El staff del Podcast de Triatlón en conjunto con Jorge Combe determinarán quién es el ganador durante una transmisión de Instagram en el perfil de Jorge, mismo donde se anunciará más adelante la fecha de esta transmisión. Además se dará seguimiento con el ganador para asegurar que el nuevo propietario de la bicicleta dé un buen uso y efectivamente esté en manos de quien lo necesita.
De forma inusual para muchos, Michael Jordan, la leyenda del baloncesto, ha decidido celebrar su cumpleaños 60 con una donación récord de 10 MDD. El beneficiario es Make-A-Wish America —una organización sin fines de lucro que brinda esperanza a la niñez diagnosticada con enfermedades críticas—. Y, de acuerdo con CNN, es la mayor donación otorgada por un individuo en los 43 años de historia de la fundación.
Jordan ha recibido muchas críticas alrededor de sus decisiones en el baloncesto —como propietario de los Charlotte Hornets—; sin embargo, se ha mantenido constante en sus donaciones a una variedad de organizaciones benéficas. Con esta acción de impacto social, el jugador también ha señalado que espera inspirar a otras celebridades a ayudar a Make-A-Wish America.
La filantropía de Jordan
Aunque la donación récord destaca el altruismo de la leyenda del baloncesto para llevar esperanza, y que quizá sea el punto de inflexión crucial que ayude a los pequeños que atraviesan un diagnóstico crítico y sus familias a tomar impulso, el apoyo del jugador se remonta al primer deseo que concedió en 1989.
Desde entonces, ha concedido cientos de deseos a niños de todo el mundo, convirtiéndose en una de las celebridades más solicitadas de todos los tiempos. Por lo que fue nombrado, en 2008, Embajador Principal de Deseos de Make-A-Wish, y ahora utiliza su cumpleaños para mostrar su compromiso real y genuino con la causa social.
“Ser testigo de su fuerza y resiliencia durante un momento tan difícil en sus vidas ha sido realmente una inspiración. No puedo pensar en un mejor regalo de cumpleaños que ver a otros unirse a mí para apoyar a Make-A-Wish para que cada niño pueda experimentar la magia de hacer realidad su deseo”.
Michael Jordan, leyenda del baloncesto.
In honor of his 60th birthday, our Chief Wish Ambassador Michael Jordan makes the largest individual donation in Make-A-Wish history – $10M! A supporter since '89, his bday wish is to inspire others to help grant more wishes. Join MJ: https://t.co/xRMm3MktP0#MJWishpic.twitter.com/PEG0hS9jur
Michael Jordan es posiblemente el mejor jugador de baloncesto de todos los tiempos. Y, con seis campeonatos de la NBA, seis MVP —término que hace referencia a mejor jugador de la temporada— de las Finales y cinco MVP de la liga, es también uno de los jugadores más exitosos de todos los tiempos.
Pero el alcance de su éxito se extiende mucho más allá de la cancha de baloncesto. Puesto que Jordan ha demostrado que su mente aguda y rápida no solo gana partidos de baloncesto, sino que también se puede utilizar para construir un mundo mejor. Además, la contribución del jugador ha incluido también luchas contra causas fundamentales que afectan a las comunidades de color y donaciones para alimentar a personas durante la pandemia de la COVID-19.
“Durante los últimos 34 años, ha sido un honor asociarme con Make-A-Wish y ayudar a traer una sonrisa y felicidad a tantos niños”.
Michael Jordan, leyenda del baloncesto.
La donación récord de Jordan creará una dotación para cumplir deseos futuros, pero también podría impulsar a otras personalidades a seguir sus pasos. Y, de esta forma, contribuye a crear sociedades sostenibles.
¿Te has preguntado quiénes pueden especializarse en ESG (Environmental, Social and Governance)? La respuesta es todo aquél que se interese en hacerlo; sin embargo, no muchos saben en dónde y el porqué deberían hacerlo.
En principio, quien se interese en realizar una certificación de este tipo debe saber la importancia de los criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) para que pueda acercarse a una institución que le brinde aprendizajes significativos y prácticos.
Es ahí donde el papel de la International Association for Sustainable Economy (IASE) México es primordial, ya que se encarga de promover la educación en materia ESG para, al mismo tiempo, impulsar el desarrollo sostenible. Asimismo, es un organismo que certifica a profesionales de todas las industrias para que las operaciones y decisiones de sus compañías se realicen con base en los criterios ESG. ¡Te contamos más!
¿Qué es una certificación ESG?
Una certificación es muestra de la excelencia y la profesionalidad que se adquiere al especializarse, en este caso en ESG y sostenibilidad. Entonces, aquellas personas que obtengan este mérito se posicionan como expertas en la materia. Por ello, las instituciones deben garantizar que la calidad del aprendizaje responda a las necesidades del mundo actual, como ya lo está haciendo IASE México.
No obstante, para obtener una certificación por parte de IASE México, se debe cumplir con los estándares que plantea la institución para todo profesional ESG:
Ética.
Formación.
Evaluación.
Experiencia relacionada con la economía sostenible.
De estos cuatro pilares, la ética es la más importante porque un “comportamiento ético es crucial para asegurar la confianza del público en la profesión y para construir una reputación que la gente valore”.
Y, para respaldar dicho aprendizaje, IASE México ha creado un camino de crecimiento al que pueden acceder distintos tipos de profesionales de todas las industrias. Esto ha hecho que las dos certificaciones que ofrece la institución: International Sustainable Finance e International Sustainable Business, sean las más respetadas en el campo ESG a nivel global.
🟢 Todo lo que tienes que saber en ESG está en IASE. Acércate y certifícate.
IASE México: la institución para especializarse en ESG
Uno de los objetivos de IASE México es que los cursos y exámenes sean lo suficientemente flexibles para adaptarse a las necesidades de cada persona. Por lo que, a través del apoyo educativo de Exponential Education, es posible acceder a todos los materiales necesarios para completar la formación y la evaluación necesarias para especializarse en ESG.
Como se mencionó, la institución cuenta con dos tipos de certificaciones y, aunque ambas ofrecen aprendizajes ESG, se enfocan en distintas áreas de acuerdo con el sector en el que se desempeñe cada persona.
Por un lado, la certificaciónInternational Sustainable Business (ISB) es una excelente opción para profesionistas de cualquier tipo de empresa o sector industrial, que no se dedique a las finanzas y que busque mejorar sus prácticas de RSE a partir de los criterios ESG.
Mientras que la certificación International Sustainable Finance (ISF) es la recomendada para profesionales del sector financiero, es decir, que pertenezcan a cualquier institución que se dedique a seguros, banca, fondos de pensiones, microfinanzas, gestión de patrimonios, contabilidad y gestión tesorera.
▪️Ambiente laboral equitativo, justo y diverso. ▪️Mejor exposición para «inversiones verdes». ▪️Mejora la competitividad y administración. ▪️Lealtad y compromiso de los integrantes.
Hacer esta distinción entre ambas certificaciones es necesario porque las instituciones financieras son las encargadas de prestar “servicios financieros a los agentes económicos de la sociedad”. Por lo que sus operaciones tienen un impacto diferente que el de otras compañías, ya que manejan el sustento monetario tanto de las industrias como de las personas como individuos.
Especializaciones adaptadas a ti y tu crecimiento
Los cursos y exámenes que realiza IASE México se adaptan a cada persona, ya que pueden inscribirse tanto principiantes como profesionales experimentados. Es por ello que, ISB e ISF tienen tres niveles de especialización: Advisor, Specialist y Expert. El primero de ellos es ideal para todos los puestos de la organización, ya que aporta conocimientos y comprensión respecto a los criterios ESG y su impacto en las operaciones diarias.
El segundo es el nivel Specialist, que se recomienda solo a determinadas áreas y puestos, cuyas funciones requieran un conocimiento más amplio en cuanto a los criterios ESG. Por ello, está destinada a personas con cierto nivel de autoridad dentro del organigrama empresarial, como CEO, Direcciones y Gerencias. Puesto que sus decisiones pueden cambiar el rumbo de la empresa y determinar si el impacto en la sociedad, el planeta y la rentabilidad será positivo o negativo.
El último nivel, Expert, está destinado a especialistas en ESG, ya que sus funciones intervienen directamente en las acciones de sostenibilidad y RSE de la organización. Debido a esto, es una certificación perfecta para la Dirección de Sostenibilidad, todo el equipo de sostenibilidad, ingenieros químicos y ambientales, personal de salud y seguridad, auditores, analistas de riesgos y consultores.
Con los conocimientos adquiridos en cada uno de estos niveles, podrás lograr lo siguiente dentro de tu empresa:
Un modelo de negocio compatible y responsable con las crisis planetarias.
Mayor retorno de inversión.
Una estructura de costos de financiación más eficiente.
La reducción de costos operativos y de producción.
Una cultura organizacional más responsable.
Mejor equilibrio entre vida laboral y personal para la plantilla laboral.
Si te interesa formar parte de una red de expertos que están cambiando la forma de hacer negocios a nivel global, especializarse en ESG es la clave. ¡Echa un ojo a los nuevos ciclos de certificaciones y no te quedes fuera! Sigue las actualizaciones de IASE México en Facebook, Instagram y Twitter.
Bajo el lema “Inspirando un futuro mejor” en el que se destacan iniciativas e hitos clave de su hoja de ruta sostenible, Pinterest presenta informe ESG de los últimos dos años. También desmenuza los pasos a seguir para cumplir con su nuevo objetivo de compra de energía 100% renovable, involucrar a su personal en sus objetivos sostenibles y la reducción de sus emisiones Alcance 3.
Los informes con base en los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) permiten a las empresas conocer e informar sobre su compromiso y acciones en los tres aspectos mencionados, además de proporcionar información de valor para las decisiones de cartera de inversores.
Construyendo un internet responsable
Con un alcance actual de 433 millones de usuarios activos mensuales en todo el mundo, según Statista, la plataforma social, que permite a los usuarios crear y administrar en tableros personales temáticos, reconoce su responsabilidad social en la creación de un futuro sostenible.
En línea con su compromiso social, Pinterest presenta informe ESG para demostrar su compromiso de comprar electricidad 100% renovable para sus oficinas en todo el mundo para 2023, junto con los esfuerzos para incorporar la naturaleza en la fase de diseño de nuevos edificios.
Asimismo, la marca ha confirmado su asociación con la plataforma climática empresarial, Watershed, para calcular sus emisiones desde 2019. El informe también señala que Pinterest establecerá objetivos de reducción de emisiones en línea con la ciencia del clima a través de la iniciativa Science Based Targets (SBTi). Sin embargo, no se ha establecido un plazo para estos objetivos hasta el momento.
Pinterest presenta informe ESG, va por emisiones Alcance 3
Un anuncio importante del informe ESG de Pinterest es su ambicioso objetivo de reducción de emisiones Alcance 3 —incluidas las emisiones de la computación basada en la nube—, dado que estas dependiendo de la industria suelen comprender hasta el 80% del impacto ambiental global de las empresas.
Para lograrlo, Pinterest se ha asociado con Amazon Web Services (AWS) y ha trabajado con ellos para reducir las emisiones, ya que los centros de datos de AWS funcionarán con energía 100% renovable para 2025. Y, Pinterest también probó la herramienta de huella de carbono del cliente de AWS para ayudar con los cálculos.
El informe también menciona iniciativas orientadas al personal. En el Día de la Tierra de 2022, la compañía presentó PinPlanet, un “Grupo de inspiración” de más de 400 empleados para impulsar acciones sostenibles.
Además, a lo largo del año, los líderes de PinPlanet organizaron talleres, crearon oportunidades de acción comunitaria para los empleados y trabajaron con creadores para desarrollar contenido sobre cómo vivir una vida más sostenible.
“Estamos orgullosos de los hitos destacados en nuestro informe de impacto ESG inaugural. También sabemos que progresar en apoyo de estos importantes pilares es un viaje continuo, y tenemos más por hacer”.
Bill Ready, director ejecutivo de Pinterest.
Inspiración para salvar el planeta
En línea con estos esfuerzos, Pinterest —una de las plataformas de redes sociales más grandes y utilizadas del planeta— ha compartido que la búsqueda de una vida más ecológica está aumentando en la red. Las personas acuden regularmente a Pinterest para encontrar ideas para incorporar la sostenibilidad en todo su estilo de vida.
Según los datos de búsqueda interna de Pinterest de febrero/marzo de 2021 a febrero/marzo de 2022, las búsquedas de “consejos sin desperdicios” fueron seis veces mayores, “ideas para reciclar ropa” fueron cuatro veces mayores, “decoración del hogar reciclada” aumentó en un 95% y El “estilo de vida sin residuos” aumentó un 64% en comparación con el año anterior.
Asimismo, el anuncio de que Pinterest presenta informe ESG va acompañado de nuevas pautas en la circulación de su contenido, con el objetivo de poner fin a la circulación de información falsa o que busquen desinformar sobre la crisis climática. Puesto que la plataforma declaró que eliminará el contenido que “niegue la existencia o los impactos del cambio climático, la influencia humana en el cambio climático o que el cambio climático esté respaldado por un consenso científico”.
Desde el chocolate hasta el café, los teléfonos inteligentes, la ropa y el algodón, los abusos de los derechos humanos en la cadena de suministro —entendiendo esta última como el conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto o servicio— ocurren a un ritmo alarmante. Según las últimas estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo, 50 millones de personas en todo el mundo viven en condiciones de esclavitud.
Estas prácticas, además de socavar los esfuerzos por el desarrollo sostenible, contribuyen a otras formas de violencia y explotación. Por ello, abordar la esclavitud moderna desde la cadena de suministro de las empresas es una expresión de compromiso social y responsable en la construcción de una sociedad inclusiva y de trabajo decente para todos.
¿Qué es la esclavitud moderna?
El término cubre situaciones de explotación que una persona no puede rechazar, a menudo debido a amenazas, violencia, coerción, engaño o abuso de poder y vulnerabilidad. Puede haber personas traficadas desde zonas de conflicto o atraídas desde comunidades económicamente devastadas, obligadas a trabajar por poco o ningún salario, a menudo viviendo en condiciones inimaginables.
Fundamentalmente, la esclavitud moderna puede ocurrir en cualquier tipo de organización, grande o pequeña, en todas las etapas de la cadena de suministro. Por ejemplo, ha habido casos de alto perfil que involucran a trabajadores migrantes atrapados en la servidumbre por deudas en granjas que abastecen a las grandes cadenas de supermercados donde compramos nuestros alimentos.
No obstante, muchas organizaciones aún asumen que la esclavitud moderna es algo que no les afecta, sin comprender la naturaleza y la prevalencia de un problema que es tanto global como local.
Abordar la esclavitud moderna desde la cadena de suministro
Dicho lo anterior, las organizaciones tienen la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de garantizar que no sea un problema en algún lugar de la cadena de suministro, y desarrollar programas y acciones encaminadas a promover estándares laborales justos y equitativos y proteger a los trabajadores de los tipos de trabajo forzoso, explotación y abuso que se han entrelazado con la cadena de suministro global durante siglos.
Un punto de partida es que las organizaciones entiendan las vulnerabilidades asociadas con la esclavitud moderna y que lo vean como un riesgo que ninguna empresa puede permitirse. Porque la realidad es que no es solo un riesgo empresarial, ya que es una grave violación de los derechos humanos y laborales fundamentales de las personas.
Y va más allá de eso. Una vez que una organización implementa la transparencia de la cadena de suministro para prevenir, identificar y gestionar los riesgos de la esclavitud moderna, está mejor posicionada para detectar otras vulnerabilidades, ya sean ambientales, de salud y seguridad o laborales.
Pasar del riesgo a la resiliencia en la esclavitud moderna es una forma de proteger a una organización de toda una serie de desafíos. Y, si bien, por ejemplo, en el Reino Unido solo las grandes empresas están legalmente obligadas a declarar su trabajo moderno de prevención de la esclavitud, la comunicación por parte de organizaciones más pequeñas de que los riesgos de la cadena de suministro se están abordando adecuadamente puede ofrecer una ventaja competitiva.
Las últimas estimaciones muestran que el trabajo forzoso y el matrimonio forzado han aumentado significativamente en los últimos cinco años según la Organización Internacional del Trabajo. ¿Comoces otras formas de exclavitud moderna? pic.twitter.com/QmGNugm4Kx
La violación a los derechos laborales es un riesgo para los negocios
Entonces, ¿cómo pueden las organizaciones pasar del riesgo a la resiliencia y apoyar los objetivos de sostenibilidad? Anne Hayes, directora de sectores y estándares de BSI Knowledge Solutions explica que para empezar, significa ir más allá de conformarse con el mero cumplimiento de los deberes legales y estatutarios. Significa establecer un camino claro y común hacia una acción significativa para identificar y ayudar a erradicar los riesgos de la esclavitud moderna, independientemente del tamaño o el sector.
Asimismo señala que existen muchas estrategias disponibles, aunque para muchas empresas será un proceso iterativo. Una herramienta clave podría ser la alineación con un estándar internacional, que puede proporcionar una hoja de ruta para lograr las mejores prácticas. Por ejemplo, el estándar BSI sobre esclavitud moderna tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a comprender y gestionar este riesgo como parte de marcos legales y no legales.
El estándar también incluye orientación sobre medidas preventivas, identificación, análisis y evaluación de la exposición a los riesgos de la esclavitud moderna, enfoques para abordar los riesgos identificados y remediar estas prácticas, y mecanismos de denuncia.
Finalmente, aunque la esclavitud moderna desde la cadena de suministro no siempre se manifiesta de formas o lugares obvios, es un problema sistémico cuyo mayor costo recae en las personas que ya viven en la pobreza. Por ello, tanto los gobiernos como las empresas deben hacer esfuerzos adicionales para abordar los riesgos más amplios asociados con esta problemática y adoptar un enfoque sistemático que permitirá a las organizaciones pasar verdaderamente del riesgo a la resiliencia y construir un futuro sostenible de trabajo justo y digno para todos.
Quizá el activismo de Patagonia, una marca minorista de artículos para actividades al aire libre con sede en California, sea el ejemplo más auténtico de cómo las corporaciones pueden usar su poder para promover objetivos comerciales y lograr cambios significativos al mismo tiempo, de acuerdo con Sports Promedia.
Desde sus inicios, el propósito de Patagonia, “salvar nuestro planeta natal”, ha estado presente en todas sus acciones. En su más reciente movimiento, su fundador, Yvon Chouinard anunció su decisión de donar la empresa a la lucha contra el cambio climático. ¿Qué lecciones deja para otras empresas el propósito de Patagonia y el poder del activismo de marca? ¡Te contamos!
“La Tierra es ahora nuestro único accionista”: Patagonia
Patagonia ha sido una marca abiertamente política desde su formación a principios de la década de 1970. Su activismo ha residido en su capacidad para conectar su acción sobre el terreno, incluido el apoyo a organizaciones en línea con su propósito.
Esto es particularmente evidente en Patagonia Action Works, un programa que vincula a las personas con grupos ambientalistas en su área local, lo que les permite realizar acciones específicas, desde firmar una petición y donar dinero hasta trabajar como voluntarios o asistir a un evento organizado.
Pero el activismo y alcance de Patagonia se ha vuelto más fuerte y sólido con el tiempo. Por ejemplo, en 2018, la compañía demandó memorablemente a la Administración del entonces presidente de EE. UU., Donald Trump, por sus planes de reducir el tamaño de dos monumentos nacionales en Utah, mientras que también respaldó a dos candidatos demócratas en las elecciones estatales ese mismo año.
Mientras que, en septiembre de 2022, Chouinard y su familia legaron la propiedad de Patagonia a un fideicomiso benéfico, asegurando que las ganancias futuras que no se reinviertan en el funcionamiento del negocio, porque se destinarán a abordar la emergencia climática. Como tal, se anticipa que Patagonia donará alrededor de 100 millones de dólares anuales para proteger la naturaleza, promover la biodiversidad y luchar contra la crisis ambiental, cumpliendo así con su propósito de salvar el planeta.
No obstante, los esfuerzos de la marca no se han detenido ahí y están escalando hacia más lugares. Al respecto, Gina Lovett, gerente de iniciativas ambientales para la región de Europa, Medio Oriente y África (EMEA) en Patagonia, aborda más información sobre el enfoque de propósito de Patagonia.
De acuerdo con ella, una de las estrategias que ha impulsado su propósito ha sido su programa de embajadores, que les ha permitido construir una conexión con las comunidades locales y las ONG para elevar su trabajo. “Nuestra pasión radica en los deportes impulsados por humanos y aquellos esfuerzos que fortalecen nuestro vínculo con el mundo natural que sirve como nuestro patio de recreo”, señaló.
Esta red de embajadores refleja la identidad activista de la marca y da voz y nombre a los problemas, locales y globales, para traerlos a la marca y abordarlos juntos. Esto incluye colaboraciones para desarrollar productos más responsables, la protección de espacios naturales y el trabajo para hacer del aire libre un lugar más acogedor para personas de todos los orígenes e identidades.
Over half the trees that once grew on the planet have been cut down. We’re republishing A Forest Journey to help us learn from our past mistakes and appreciate trees as more than just a resource.
Gina Lovett también refiere que, si bien aún se están evaluando cómo impactará en el negocio la donación de la compañía, la mayor influencia que han logrado sea posiblemente la inspiración hacia una nueva conversación sobre el propósito de los negocios, ¿para qué sirven las empresas? y qué tipo de cambios son posibles para modificar el actual sistema económico y social.
“Nuestro cambio de propiedad, para que la Tierra sea nuestro único accionista, representa el comienzo de una ruptura fundamental con el capitalismo extractivo”.
Gina Lovett, gerente de iniciativas ambientales para EMEA en Patagonia.
Lovett enfatiza que la propuesta de Patagonia está cambiando el modelo económico del capitalismo, en lugar de extraer, pregunta cuánto se puede dar: “La Tierra nos pide y podemos devolver a través de la restauración, la custodia de la tierra y la construcción de cohesión social”.
Y, concluye que este es el tipo de conversaciones y activismo que engloba el propósito de Patagonia como una poderosa palanca para el cambio: “Ir más allá de nuestro sistema destructivo actual, eso es un cambio en el pensamiento colectivo”, puntualizó.
Amazon, el minorista en línea más grande del mundo e importante proveedor de servicios en la nube ha recorrido un largo camino desde que fue fundado por Jeff Bezos. Con casi 136 millones de dólares en ingresos y aproximadamente 1,5 millones de trabajadores, Amazon es un ejemplo icónico de la era de Internet, según información publicada en Edie.
No obstante, el compromiso que tiene su responsabilidad social con la inversión sostenible en los planes de jubilación de sus empleados se mantiene como un secreto de Amazon. Esto incluso en un contexto en el que las inversiones sostenibles no son únicamente una urgencia para mitigar los riesgos climáticos, sino que son un factor que ya está impactando en la economía global. ¡Te compartimos los detalles!
El secreto de Amazon y la acción climática
La compañía con sede en Seattle, junto con Comcast, empresa que ofrece servicios de televisión por cable ha sido señalada por la organización sin fines de lucro As You Sow de bloquear mociones de los accionistas que les obligarían a divulgar más información relacionada con los impactos climáticos de sus fondos de pensiones.
As You Sow ha dicho a los representantes de los medios que ambas firmas han presentado solicitudes de “no acción” a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) de los EE. UU: Las resoluciones exigían que dichas empresas establecieran cómo están protegiendo a los empleados del riesgo climático derivado de dónde invierten las pensiones de los empleados.
As You Sow ha argumentado que, debido a que las inversiones con alto contenido de carbono aumentan los riesgos sistémicos relacionados con el clima a través del tiempo, invertir de esta manera aumenta la probabilidad de rendimientos decrecientes. Por el contrario, si la economía global se mueve más rápido de lo esperado en la transición hacia las bajas emisiones de carbono, las inversiones con altas emisiones de carbono pueden generar rendimientos reducidos porque pueden convertirse en activos varados.
Amazon oculta información sobre la inversión responsable en pensiones
Tanto Amazon como Comcast han argumentado que los accionistas no tienen derecho a la información sobre el riesgo climático derivado de sus planes 401(k) —en los Estados Unidos se refiere a una cuenta de pensión personal de contribución definida patrocinada por el empleador— predeterminados para el personal.
De acuerdo con As You Sow: “A los empleados que ahorran para su futuro se les sigue negando la libertad de invertir de la forma en que quieren invertir”. Este es el segundo año en que la ONG presenta resoluciones solicitando a Amazon y Comcast que aborden el riesgo climático en sus planes de pensión.
“Es una cuestión de libertad personal, y estas empresas niegan esa libertad al ofrecer opciones de inversión predeterminadas llenas de combustibles fósiles, deforestación, prisiones privadas y empresas de armas”.
Andrew Behar, director ejecutivo de As You Sow.
Esto oculta el secreto de Amazon…
En una de las presentaciones ante la SEC, Comcast “solicita respetuosamente” que la información sobre las operaciones comerciales ordinarias de la empresa, incluidos los beneficios y la compensación de los empleados, no debe hacerse pública. Y, argumenta que la junta no tiene responsabilidad por los planes de pensión.
Un portavoz de Amazon mencionó que la firma no ha cambiado su posición desde el año pasado. En ese entonces, declaró: “Nuestro plan 401(k) ha ofrecido durante muchos años a los participantes una opción de inversión evaluada por los criterios ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés). Además, los administradores de la mayoría de las opciones de inversión principales del plan actualmente consideran e integran factores ESG en sus procesos de administración o selección de valores”. Entonces, ¿por qué el secreto de Amazon?
As You Sow argumenta que, al no responder a la creciente demanda de “opciones de inversión sostenibles y seguras para el clima” por parte de los trabajadores, las empresas “no solo están exponiendo a sus trabajadores al riesgo financiero relacionado con el clima, sino que también pueden tener problemas con la contratación y retención de empleados”.
Personal listo para renunciar por falta de RSE
KPMG, la empresa de soluciones de mercado publicó recientemente una investigación sobre lo que considera “renuncia climática”, un fenómeno que involucra a los empleados que dejan sus trabajos o rechazan ofertas de trabajo porque no están impresionados por las promesas y el desempeño de los empleadores en relación con temas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).
El estudio también reveló que una quinta parte de los trabajadores de oficina del Reino Unido rechazarían un trabajo por motivos ESG. Además, casi un tercio de las personas han investigado a fondo el enfoque ESG de una empresa antes de solicitar un puesto allí. Lo cual coincide con otros análisis que apuntan a que las personas están dispuestas a renunciar ante la falta de compromisos sociales y ambientales de las empresas.
Finalmente, el secreto de Amazon y Comcast habla de la falta de responsabilidad social de estas empresas, que continúan intentando silenciar las preocupaciones válidas de sus accionistas. Por lo que Grant Bradski, coordinador de la iniciativa de inversión sostenible de As You Sow, afirma: “Las encuestas muestran que la gran mayoría de los empleados quieren que sus ahorros para la jubilación estén en opciones de inversión sostenibles y seguras para el clima”.
Los beneficios del consumo responsable está transformando poco a poco el mercado, ya que influye en los métodos de producción, gestión, distribución e incluso publicidad. Puesto que los consumidores de hoy en día quieren estar seguros de que lo que adquieren proviene de prácticas éticas basadas en la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Y, reconociendo estos cambios en las preferencias, las empresas han tenido que adaptar sus operaciones para seguir siendo rentables en un contexto en el que el cambio climático es el centro de todas las preocupaciones. De manera que pueden ofrecer productos y servicios que van a satisfacer al público, cubriendo todas las necesidades que se les presenten.
Así, entre más empresas se alineen con el objetivo de fomentar los beneficios del consumo responsable, mayor será el impacto que tengan sus acciones en la mitigación del calentamiento global. Por lo tanto, no solo trabajan por el enriquecimiento propio, sino que buscan el bien común construyendo un futuro sostenible.
¿Sabías que México es uno de los principales países productores y exportadores de alimentos en el mundo? Tiene un gran potencial productivo, así como las condiciones agroclimáticas, infraestructura y disponibilidad de mano de obra especializada para colocarse como un líder.
Una pieza fundamental en esta actividad son los pequeños productores, muestra de ello es que un aproximado del 81% de las exportaciones en América Latina y el Caribe pertenecen a la agricultura familiar, en donde participan más de 60 millones de personas, mismas que en muchas ocasiones encuentran grandes obstáculos en su camino productor.
Entre ellos destacan la falta de apoyos, la carencia de capacitaciones, la insuficiente infraestructura para su producción y la presencia de intermediarios que obstaculizan el comercio justo, trayendo así consecuencias devastadoras no únicamente para los involucrados sino para le economía del país y el objetivo de mitigar el cambio climático y preservar el medio ambiente.
Ante ello, la iniciativa privada tiene un excelente oportunidad para intervenir desde su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y hace 20 años un grupo conformado por las principales y más conocidas cadenas de restaurantes en México, decidió apostar por los pequeños productores para darles nombre a cada uno de ellos, apoyarlos y reconocer la importancia que tienen para el desarrollo sostenible.
Se trata de Grupo Restaurantero Gigante (GRG) el cual está celebrando este año su aniversario 20 de Proyectos Productivos en México, una iniciativa que ha dejado un impacto positivo no solo en cientos de pequeños productores y sus familias, sino en temas medioambientales y sociales. ¿Te unes a festejar?
Dejan huella Proyectos Productivos en México
Si bien esta iniciativa se encuentra en el marco de su celebración de 20 años, la realidad es que la historia de GRG comenzó muchos años atrás. De hecho fue en 1971 que inició sus operaciones a través de Restaurantes Toks para lograr que actualmente cuente con 230 restaurantes en México en diversos formatos, entre los que destacan:
Restaurantes Toks, Panda Express, Beer Factory and Food, Shake Shack y El Farolito. Juntas representan con orgullo marcas mexicanas y extranjeras que comparten valores y compromiso con la sociedad. Muestra de dicho compromiso se ha reflejado con Proyectos Productivos, pero… ¿qué es exactamente?
Proyectos Productivos es una iniciativa que busca elevar el ingreso de los pequeños productores mexicanos, eliminar intermediarios y que estos encuentren apoyo para aumentar su producción y lograr la exportación de productos. Es por ello que, se considera un modelo de negocio inclusivo en donde las empresas los incorporan en sus cadenas de suministro. De hecho, este modelo es competitivo y sustentable, y se lleva a cabo en dos formas:
Cuando las empresas incorporan a las personas de bajos ingresos como proveedores, vendedores, distribuidores de bienes, materias primas o servicios.
Cuando las empresas ponen en el mercado productos y servicios que satisfacen las necesidades de las personas de bajos ingresos en condiciones accesibles para ellas, actuando como consumidores.
Y esto es lo que ha hecho GRG durante este tiempo. Su éxito en resultados ha sido tal, que se ha convertido en un objeto de estudio en diversos foros académicos y empresariales en las Américas, Europa y Asia, ya que contribuye a construir una visión sostenible, responsable, justa e inclusiva.
Su impacto ha logrado la compra de $37,007,199 tan solo en 2022, beneficiando así a 1,619 beneficiarios directos y 7,592 indirectos; y actualmente cuenta con 20 proyectos. En palabras de Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social de GRG…
“Los Proyectos Productivos tienen como objetivo solucionar las necesidades del Grupo dentro de la cadena de suministros por medio de la creación de productos o servicios con enfoque sociales, esto quiere decir, que transformamos la cadena convencional en una cadena de valor al adquirir productos de pequeños productores de comunidades vulnerables”.
Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social de GRG
Desde el campo hasta tu mesa desde hace 20 años…
Gracias a Proyectos Productivos en México, gran cantidad de pequeños productores en estados como Guanajuato, Oaxaca, CDMX, Guerrero, Edo. Mex y Chiapas han logrado tener acceso a un comercio justo, a capacitaciones continuas y a comercializar sus productos con grandes empresas que forman parte de GRG, aumentando de esta forma sus ventas, y por ende, a tener un sustento seguro para sus familias, y en muchos casos… hasta detener sus intenciones de migración.
Gran cantidad de integrantes de dicho sector, en ocasiones se ven forzados a dejar su lugar de origen por no tener los suficientes recursos para mantenerse a sí mismos y a sus seres queridos; empero, gracias a esta iniciativa, han logrado continuar cerca de quienes más quieren, con la seguridad de tener un ingreso económico seguro.
Aunado a ello, Proyectos Productivos también tiene un compromiso con el medio ambiente, y busca que las prácticas que llevan a cabo los pequeños productores sean sostenibles, esto es posible gracias a las capacitaciones que les brinda de manera constante, lo que les permite fortalecer sus conocimientos y producción.
Además, corresponde al punto IV del Pacto Mundial: Eliminación del trabajo forzoso y Correspondencia a ISO 26000: Prácticas justas de operación.
Cabe destacar que entre los productos que ha logrado impulsar tal iniciativa se encuentra la miel, tisanas, mole negro, nueces caramelizadas y más. ¡Y en el marco del 20 aniversario de Proyectos Productivos, queremos que conozcas la historia que hay detrás de cada uno de ellos, la voz de los pequeños productores, de los líderes que están tras este compromiso de RSE y más!
Así que con el objetivo de celebrar, durante todo el 2023 te haremos parte de los Proyectos Productivos en México que han dejado huella gracias al compromiso de este grupo restaurantero y cada una de las marcas que lo conforman. Y será posible por medio de una entrega mensual en donde se reflejará la historia de cada uno de ellos.
Porque GRG apuesta por Proyectos Productivos a favor de… Pequeños Productores.
El Consejo Coordinador Empresarial, Voz de las Empresas y el Instituto para el Fomento a la Calidad, entregaron el Reconocimiento Empresas Excepcionales, a empresas e instituciones que han desarrollado prácticas sobresalientes en la generación de valor social y económico hacia sus clientes, colaboradores, proveedores, aliados y la sociedad, para difundir y aprender de sus historias de éxito al ser referentes de la dimensión social de las empresas.
Nestlé México fue reconocida como una Empresa Excepcional por contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible a través de su iniciativa Nestlé por Niños Saludables, que tiene como objetivo unificar y acelerar esfuerzos orientados a lograr la ambición de ayudar a 5 millones de niñas y niños. La práctica desarrolla esfuerzos dirigidos a ayudarlos a llevar vidas más saludables al 2025, promoviendo 10 hábitos alimenticios que se enfocan en 3 pilares: salud, bienestar y sustentabilidad, contribuyendo a mejorar su calidad de vida. Para conocer más acerca de dicha iniciativa se puedo ingresar a www.nxns.com.mx
“En Nestlé nos hemos propuesto promover en la infancia de México la Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible, es por ello que, el recibir este reconocimiento nos impulsa a seguir sumando al desarrollo de una niñez saludable y sustentable”.
Inti Pérez, Gerente de Creación de Valor Compartido de Nestlé México.
Asimismo, también fue reconocida como Buena Práctica, por acelerar la digitalización, Trash-Later, el primer traductor de basura con el que los consumidores aprenderán a transformar correctamente sus residuos. Sólo tienen que ingresar a https://trashlater.ecolana.com.mx/, subir una foto del producto que deseen reciclar o escribir una palabra clave y el sistema les arrojará los pasos a seguir para desecharlos adecuadamente, así como ubicar el centro de acopio especializado de ECOLANA cercano a su domicilio para depositarlos.
La práctica contribuye a generar conciencia ambiental en clientes y consumidores, al enseñar la manera en que se pueden reciclar los materiales con los que se empaca, envasa o se contienen los productos.
Con este tipo de reconocimientos para Nestlé en México y el mundo, el propósito principal se centra en desarrollar todo el poder de la alimentación, para mejorar la calidad de vida de las personas, hoy y para las generaciones futuras.
El Mexico Accelerator Programme es una iniciativa creada por IKEA Social Entrepreneurship y New Ventures que apoya empresas sociales mexicanas para escalar su impacto. Es un programa personalizado de un año que ofrece apoyo estratégico, capacitación y mentoría especializada para preparar a las empresas seleccionadas en la creación de alianzas comerciales corporativas. Al final del programa, las empresas tienen la oportunidad de presentar un piloto o innovación desarrollada durante el programa y recibir hasta USD 60,000 para continuar con su desarrollo e implementación.
Armando Laborde, socio de New Ventures, expresó su entusiasmo con la continuación de la alianza: “la relación de IKEA y New Ventures se renueva por dos años más, con lo que podremos seguir fortaleciendo emprendedores con impacto social durante 2023 y 2024. Para New Ventures es un placer renovar esta colaboración con IKEA Social Entrepreneurship, un aliado con el que apoyaremos no solo a los emprendedores con un programa de aceleración, sino con la creación de un crédito y con mayores esfuerzos de vinculación de los emprendedores con el sector empresarial”.
A pesar del constante crecimiento económico, México sigue siendo uno de los países más desiguales del mundo con importantes problemas sociales y ambientales como la pobreza, el desempleo, la pérdida de biodiversidad, la gestión de residuos, la infraestructura de transporte deficiente, las pocas oportunidades laborales y el acceso desigual al agua. El ecosistema de startups mexicano está creciendo a un ritmo acelerado, sin embargo, el apoyo técnico y financiero actual para las empresas sociales aún tiene un largo camino por recorrer.
“Durante los últimos dos años, el Mexico Accelerator Programme ha apoyado a 20 empresas sociales que crean oportunidades de sustento y acceso a bienes y servicios asequibles para las comunidades marginadas de México y resuelven algunos de los desafíos ambientales más apremiantes de México. Esperamos poder consolidar estas alianzas en el futuro para construir relaciones comerciales más sostenibles para nuestra cadena de suministro”.
Lars Thorsen CEO de IKANO Group.
Ahora en su tercera edición, el programa apoya a las empresas sociales en la creación de oportunidades de subsistencia y el acceso a bienes y servicios asequibles a las comunidades vulnerables y marginadas de México.
IKEA Social Entrepreneurship and New Ventures se enorgullece en anunciar las 10 empresas que se enfocan en el impacto social y ambiental que formarán parte del Mexico Accelerator Programme 2023: Bioforestal Innovación Sustentable, Desplastifícate, Endémika, Fructus VíaPerfekto, Pellet México, Postales de Café, Pura, Sommos y Tamoa. Cada uno de los emprendimientos busca mejorar la calidad de vida del mayor número de personas a través de los siguientes sectores: soluciones circulares, mitigación climática, agricultura sostenible, alternativas alimentarias sostenibles, desarrollo laboral, comercio justo y artesanía.
Armando Laborde comentó “Seleccionados de una convocatoria abierta exitosa, el grupo se compone de empresas con modelos de negocios innovadores, que impactan positivamente en las comunidades vulnerables y están dirigidas por equipos talentosos y comprometidos. Siempre estamos emocionados e inspirados para colaborar con equipos/empresas que contribuyen a abordar problemas sociales en nuestro país. A todos ellos, felicidades”.
“Los emprendedores sociales que abordan los desafíos sociales son creadores de cambios de un futuro mejor para las personas y el planeta. Estamos emocionados de dar la bienvenida a otras 10 empresas sociales que se unirán a nuestro programa con New Ventures México. En un mundo con grandes desafíos, la colaboración y el aprendizaje conjunto son claves”.
Åsa Skogström Feldt, Directora General de IKEA Social Entrepreneurship B.V.
El evento de apertura del programa se llevará a cabo el 27 de febrero en Mérida, Yucatán, un día antes del inicio del Foro Latinoamericano de Inversión de Impacto 2023. Mejor conocido como FLII, es el evento de ecosistema de impacto más grande de América Latina donde se reúnen y conectan inversionistas, emprendimientos ambientales y/o sociales, corporativos y actores relevantes del ecosistema de impacto. Tras el lanzamiento del Mexico Accelerator Programme, las 10 empresas seleccionadas asistirán a FLII, donde tendrán la oportunidad de conectarse con aliados y colaboradores estratégicos para apoyar su crecimiento futuro.
¿Asistirás al FLII y te gustaría conectar?
Contacta a Sonia Heman, Project Manager del Mexico Accelerator Programme en [email protected].
Por Claire Murphy, editora de la Fundación Ellen MacArthur
Él es David. Tiene 56 años, está divorciado y tiene un dilema. Su auto, un Toyota, fiable desde hace mucho tiempo pero ya viejo, no arranca y necesita un medio para visitar a su madre en la otra punta de la ciudad y reunirse con sus amigos todos los viernes por la noche. Lo cierto es que, desde que empezó a trabajar desde casa, el coche de David está mucho más tiempo parado que circulando. Aunque David está de acuerdo con la idea de compartir coche (no quiere tener que pagar uno nuevo y contribuye a reducir las emisiones de carbono), hay algo que le impide finalmente unirse a esta iniciativa de transportarse en grupo. Tiene un extraño sentimiento de apego a ver su Toyota en la entrada de su casa que no puede explicar del todo.
La experiencia de David no es inusual. De acuerdo a un estudio realizado por Globescan en 31 países durante los últimos tres años, sólo el 20% de la población estaba dispuesta a considerar la posibilidad de alquilar o arrendar productos en lugar de comprarlos. Es evidente que esta cifra media oculta diferencias entre sectores de productos y zonas geográficas. En los últimos años, por ejemplo, ha aumentado el alquiler de ropa, y servicios como Spotify y Netflix han popularizado la posibilidad de suscribirse para acceder a música y películas en lugar de poseer los objetos físicos.
Sin embargo, según el estudio, la proporción global de personas dispuestas a alquilar es muy superior a los porcentajes de personas que dispuestas a participar en otras actividades que siguen implicando la propiedad del producto: más de un tercio de los compradores les gustaría comprar productos de segunda mano, mientras que el 58% está dispuesto a comprar productos fabricados con materiales reciclados. Estas actividades son una parte importante de la economía circular, pero hay que prestar atención a la resistencia a renunciar a la propiedad.
El abandono de la propiedad de los productos forma parte de una economía circular que desenganchará la actividad económica de la extracción de recursos finitos, ayudando a generar futuras fuentes de ingresos resistentes con un menor coste para el medio ambiente. Por ejemplo, en el mercado de la moda, en un escenario en el que un modelo de alquiler consigue 100 usos de un vestido no estacional (el mismo número de usos que las personas que poseen cinco vestidos) las emisiones de CO2 pueden reducirse en torno a un 40%.
Reducir la primacía de la propiedad del producto es una forma de lograr un mayor nivel de circulación de ellos, así como de incentivar a los productores para que diseñen pensando en la durabilidad. Este último punto es clave. Sólo mediante la creación de un modelo económico que recompense económicamente al propietario y/o al productor por mantener los recursos se conseguirá que los productos se construyan de forma que se facilite su reutilización o refabricación, en lugar de su eliminación.
La propiedad como pasaporte a la identidad
Son muchos los factores prácticos que pueden influir en que una persona opte por acceder a un producto en lugar de comprarlo, como el sector del producto, la edad, la etapa de la vida, la ubicación y el grupo socioeconómico. A menudo es una combinación de estos factores lo que puede hacer más atractiva la propiedad que el uso compartido. Pero las conductas psicológicas que rigen estas elecciones se han explorado relativamente poco en el contexto de las nuevas relaciones del usuario de la economía circular.
Una de las primeras fases de desarrollo que experimenta un bebé es darse cuenta de que su madre está separada de él. Según la conocida teoría de Donald Winnicott, el niño se fija entonces a una manta o un juguete que le sirven de “objeto transicional”, ayudándole a procesar esta sensación de separación y a desarrollar su independencia física y emocional. Aunque la mayoría de los niños superan con la edad el apego a estos objetos transicionales, hay pruebas de que en algunos, a menudo los que han sufrido una fractura en su apego temprano a un cuidador, la obsesión por los objetos que simbolizan la sensación de seguridad se mantiene en la edad adulta.
La posesión de objetos puede proporcionar seguridad ontológica en el sentido de “proporcionar un anhelo profundamente arraigado de continuidad y permanencia en la vida”, como afirman Cheshire, Walters y Rosenblatt.
¿Sin propiedad pero con valor?
Los deseos racionales de contribuir a una economía circular pueden verse superados por esos impulsos más primitivos y poderosos de poseer, como ilustra la experiencia de David. Una forma de abordar esta cuestión podría ser estudiar cómo transferir los beneficios psicológicos de la propiedad a modelos basados en el acceso. El profesor Russell Belk, una de las principales autoridades en materia de comportamiento del consumidor, describe las tres formas en que las personas aprenden a “apropiarse” de un objeto: controlar (tener la capacidad de utilizar un objeto y modificarlo si es necesario), crear (fabricar algo para poder utilizarlo) y conocer (tener un conocimiento íntimo de su funcionamiento).
Si las empresas pueden incorporar estos aspectos a sus marcas, ¿pueden trasladarse las ventajas de la propiedad a productos a los que los usuarios sólo acceden en lugar de poseerlos? Esto se puso a prueba con los usuarios de la marca francesa de coche compartido Autolib en 2015. Lo que los usuarios apreciaban especialmente del diseño del vehículo encajaba efectivamente en este marco. La sensación de control se lograba con el alto nivel del asiento del conductor, el buen funcionamiento de la caja de cambios automática, la función fluida de reservar un coche. El aspecto de la creación se cubrió mediante el proceso físico personalizado de recoger un coche. El conocimiento se adquirió mediante la estandarización del modelo.
Otro ejemplo es la start-up de moda By Rotation. En esencia, se trata de un sistema de préstamo y alquiler de ropa. Pero su verdadero argumento de venta es la forma en que se ha construido para maximizar el sentido de comunidad entre los prestamistas y los arrendatarios, conocidos como “rotadores”. Los usuarios de la aplicación pueden seguir a personas (“Matches”) que comparten las mismas preferencias de talla y estilo que ellos, y alquilar la ropa que ven que llevan. En palabras de un usuario: “la definición de ropa está pasando de ser objetos a compartir emociones”.
Conclusión
La evolución hacia una economía circular implica que los profesionales del marketing deben tener en cuenta las necesidades psicológicas de sus usuarios de una forma diferente a la de la investigación clásica de los compradores, y luego retroalimentar este conocimiento en el proceso de diseño del modelo de negocio. Poner en tela de juicio la suposición, tan arraigada, de que la propiedad de objetos es necesaria para dar a las personas una sensación de seguridad e identidad puede ser una tarea importante en el camino hacia una economía circular. Sin embargo, es posible hacerlo si las empresas pueden ofrecer a los usuarios nuevos beneficios psicológicos, o quizás reutilizarlos.
La Fundación Ellen MacArthur, una organización mundial sin ánimo de lucro, desarrolla y promueve la idea de una economía circular para afrontar algunos de los principales retos actuales, como la contaminación plástica, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad. La Fundación trabaja e inspira a empresas, gobiernos, académicos e instituciones a nivel mundial para movilizar soluciones sistémicas a gran escala. En una economía circular, los modelos de negocio, productos y materiales están diseñados para incrementar su uso y reutilización, creando así una economía en la que no hay desperdicio y todo tiene valor. Sobre la base de una transición a fuentes de energía renovables y materiales renovables, una economía circular se distribuye, es diversa e inclusiva.
De acuerdo con especialistas en tecnología digital, en sus inicios, herramientas como las redes sociales se consideraban medios para amplificar las voces de las mujeres y su perspectiva frente a temas como medios de vida, salud, educación, servicios de información y creación de redes de defensa. Además, el activismo en línea ha generado movimientos como #MeToo y #NiUnaMenos que han servido para denunciar la violencia que históricamente. Sin embargo, también se han convertido en arenas adicionales para violentar a las mujeres, de acuerdo con Eco Business.
El objetivo de los perpetradores es claro y consciente: desacreditar e intimidar a las mujeres, intimidarlas para desalentar su activismo en línea. En este contexto, las redes se han vuelto un arma de doble filo, ya que, por un lado, han servido para movilizar y cambiar los discursos sobre los roles y estereotipos de género; y, por otro lado, son un espacio donde proliferan la misoginia, las normas patriarcales y la discriminación de género. Pero ¿es posible cambiar está realidad?
Violencia de género en línea
Las formas más comunes de violencia facilitada por la tecnología incluyen comentarios sexistas o misóginos, discurso de odio basado en el género, acoso y amenaza de violencia sexual, acecho, imágenes de desnudos no solicitados y distribución de contenido sexual explícito no consensuado.
También las figuras públicas femeninas sufren acoso en línea condenando y denigrando la forma en que se visten y actúan. En una encuesta realizada por PeopleACT en 2018, el 50.4% de los encuestados había experimentado al menos una forma de acoso en línea y las mujeres lo padecían el doble que los hombres.
Las plataformas digitales, como las redes sociales y la tecnología, se han convertido en espadas de doble filo, que se utilizan tanto de manera positiva como negativa. Y, a través de ellas se pueden difundir amplia y rápidamente llamadas de conocimiento y promoción, y esto ayuda a crear conciencia y apoyo para los problemas de las mujeres, en particular los relacionados con la violencia de género.
Pero muchos defensores y activistas se han enfrentado al acoso y la amenaza de los internautas amenazados por su llamado a mejores políticas para abordar los casos de acoso sexual. En uno de estos casos particulares, involucró a una joven estudiante de Malasia, Ain Husniza Saiful Nizam.
#MakeSchoolASaferPlace
En 2021, Ain se convirtió en tema de conversación cuando se pronunció en contra de la normalización de la cultura de la violación en las escuelas de Malasia. La joven estudiante subió un video de TikTok denunciando a su maestro por hacer bromas sobre violaciones a las estudiantes. Con el hashtag #MakeSchoolASaferPlace, creó un revuelo en Twitter y alentó a otras víctimas a compartir historias de incidentes similares. Así, activistas, artistas independientes y miembros del parlamento expresaron su acuerdo.
Sin embargo, aunque Ain recibió un apoyo considerable, también fue objeto de amenazas de violación y abuso por parte de sus antiguos compañeros de clase masculinos y de hombres en general. Algunos incluso defendieron al maestro. Por lo queAin y su familia finalmente se vieron obligados a mudarse después de una reacción violenta de vecinos, maestros y estudiantes.
“Hicieron que mi hija pareciera la causa del incidente cuando en realidad era una víctima”.
A pesar de ello, la persistencia de Ain en su activismo en línea finalmente tuvo un resultado positivo. Sus publicaciones en Twitter con el hashtag #MakeSchoolASaferPlace fueron tendencia e inspiraron a otra joven, Nuraaina Balqis, a crear una cuenta de Instagram @SaveTheSchoolsMY que ofrece un espacio seguro para que las víctimas compartan sus experiencias relacionadas de forma anónima.
Asimismo, casi tres semanas después del primer informe policial de Ain, el Ministerio de Educación emitió una declaración formal, por primera vez, diciendo que el maestro había sido reasignado en espera de una investigación. En Malasia, aún no se han promulgado leyes específicas para abordar la violencia contra las mujeres facilitada por la tecnología, pero, en agosto 2022, el parlamento de Malasia aprobó la Ley contra el acoso sexual, que establece un tribunal para recibir y juzgar denuncias de acoso sexual. Este proyecto de ley también cubre los casos de acoso sexual perpetrados en línea.
Cómo pueden gobiernos y empresas responder ante violencia en redes
Según el derecho internacional, el Estado juega un papel importante en la erradicación de la violencia contra las mujeres. Due Diligence Project, un grupo de investigación y defensa que proporciona un marco para las obligaciones estatales sobre el tratamiento de la violencia contra las mujeres, incluida la violencia facilitada por la tecnología.
Lo anterior sugiere que la violencia contra la mujer puede abordarse a través del enfoque de las “5 P”: prevención, protección, enjuiciamiento, castigo y provisión de reparación para las víctimas. Un mundo pacífico y justo debe estar libre de violencia de todo tipo. Además, esto es el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 5 de la agenda global de la ONU, que se refiere a eliminar todas las formas de violencia contra las mujeres y las niñas en las esferas física y virtual, incluyendo el tráfico, el abuso sexual y otros tipos de explotación.
Cuando la tecnología y las redes sociales facilitan o exacerban la violencia, el estado puede esforzarse por eliminarla. Al mismo tiempo, vale la pena explorar como los dueños de estos gigantes digitales pueden adoptar una regulación orientada a buenas prácticas dentro de las plataformas y la defensa contra toda forma de violencia contra las mujeres.
