El esperado momento de la visita del laureado profesor Muhamad Yunus a México con motivo del Global Social Business Summit 2014 ha llegado acompañada de grandes emociones y numerosas lecciones en materia de negocios sociales.
Muhamad Yunus ha enfocado sus esfuerzos en implementar y difundir las empresas sociales alrededor del mundo; en 2006 fundó The Grameen Creative Lab de la mano de su asesor creativo Hans Reitz con el fin de potenciar el alcance de este modelo de negocio, una misión que ha logrado a través de Global Social Business Summit que se realiza cada año en diferentes lugares del mundo desde 2009.
Este año, ante un atento y emocionado auditorio de público internacional, el profesor habló nuevamente sobre la importancia de los negocios sociales como pauta para impulsar el desarrollo integral de las naciones y reducir la desigualdad, pero también como una herramienta para empoderar a las comunidades desfavorecidas.
Tan sólo en Bangladesh más de 50 negocios sociales se encuentran ya en operación. El profesor Yunus ha citado el ejemplo de Haití, en donde se ha buscado dejar de importar grandes cantidades de alimento para comenzar a producirlo de forma local al tiempo que se trabaja en la reforestación de sus bosques. Mientras que en Albania, este modelo ha permitido a una joven abrir su propia cafetería empleando a personas con discapacidad y creando un espacio en el que pueden convivir de forma cómoda y segura.
1. Hacer dinero te puede ayudar a ser feliz, pero ayudar a otros sin duda te hará súper feliz. Esa es la diferencia entre un empresario tradicional y un emprendedor social.
2. El emprendimiento social debe estar guiado por la propia experiencia y surgir del propio corazón.
3. El papel de los jóvenes en los negocios sociales radica en su misión de generar empleo e impulsar el desarrollo de sus propias comunidades. Especialmente cuando tienen la oportunidad de prepararse.
4. Los negocios sociales pueden implementarse en cualquier parte del mundo. Se trata de dejar de buscar empleo y comenzar a generarlo.
5. Podemos crear un mundo sin pobreza porque no son los pobres quienes crearon la pobreza
7 principios de los negocios sociales
1. Su objetivo principal es superar la pobreza y otros problemas sociales (como la educación, la salud y el acceso a la tecnología) que amenazan a las personas, y maximizar sus beneficios.
2. Sostenibilidad económica.
3. Los inversores recuperen su monto de inversión solamente.
4. Cuando se paga monto de la inversión, el resto de las ganancias se invierte para la expansión y mejora.
Sala de juegos, centro de conferencias, una cafetería llena de delicias y una galería de innovación sólo te darán una idea de lo fantástico que debe ser trabajar en la sede de Intuit en Mountain View.
Diseñado por Gensler, este centro de trabajo ofrece a sus colaboradores la posibilidad de disfrutar de estas y otras comodidades como gimnasios y salones de usos múltiples, centros de trabajo flexibles e incluso salas de telepresencia para trabajar de manera remota.
La firma de este acuerdo de cooperación permitirá generar mayor investigación en el campo de las ciencias sociales. Censo de Hogares en zonas de muy alto rezago social será el primer trabajo a desarrollar por el COLEF y Reinventando a México.
La Fundación Reinventando a México y el Colegio de la Frontera Norte (COLEF) firman una carta de cooperación con el objetivo de generar mayor investigación en el campo de las ciencias sociales. El Presidente de Reinventando a México, Javier López Casarín, expuso que es un gran logro contar con aliados del prestigio de esta institución pública y científica de educación superior perteneciente al Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT).
Por su parte, el Dr. Cuauhtémoc Calderón, Investigador de Nivel 3 del CONACYT, comentó que la carta de cooperación permitirá apoyar las investigaciones y abundará en comprender la problemática social en diversas zonas del país.
El COLEF es una de las instituciones de investigación de mayor calidad en México, la cual cuenta con investigadores de nivel 3, además en el norte del país, es la principal referencia científica en el campo de las ciencias sociales. Actualmente, imparte 8 posgrados de reconocimiento internacional.
La Fundación Reinventado a México es una fundación sin fines de lucro fundada por Javier López Casarín en 2014 con la misión de fortalecer las capacidades de las personas para enfrentar los enormes retos de la pobreza.
Reinventando a México trabaja principalmente a través de la vinculación, gestión de recursos y firma de convenios para la investigación, desarrollo y operación de diversos programas, estudios, editoriales, recomendaciones e índices; impartición de talleres y conferencias, así como la creación de foros de debate con la participación de expertos.
La Fundación desea lograr esto a través de la vinculación y participación de otras fundaciones, empresas, personas, organizaciones, academia, Think Tanks, gobiernos, organismos e instituciones nacionales e internacionales que trabajen también con la inquietud de incubar nuevas políticas y programas y con quienes Reinventando a México encuentre coincidencias.
Por ende, la Fundación Reinventando a México está dedicada a impulsar el desarrollo social mediante iniciativas que detonen acciones que brinden acceso a servicios eficientes y oportunos en la población vulnerable, y que además logren incidir en la política social de México.
Ejemplo de lo anterior es la carta de cooperación entre Reinventando a México y el COLEF, el primer trabajo derivado de ésta es un Censo de Hogares en zonas de muy alto rezago social en el estado de Baja California con el propósito de disminuir la pobreza en hogares que residen en dichas zonas.
El desarrollo del censo tendrá una duración de 13 semanas y la población objetivo se basará en el reporte del Censo General de Población y Vivienda de 2010, en donde se muestran altos niveles de rezago social. Se estima que en 2014 este universo será de aproximadamente 33 mil hogares en esta situación de pobreza.
Los objetivos del censo serán localizar las zonas de mayor rezago social que deben ser objeto de atención prioritaria. Los resultados permitirán la ubicación de 168 áreas geoestadísticas básicas urbanas y 13 localidades rurales que presentan los índices de rezago social más elevados. También ayudará a contar con información actualizada sobre las condiciones de vida, necesidades y carencias de las familias que habitan en estas zonas.
Javier López Casarín añadió que es necesario crear y fortalecer redes sociales a través de acuerdos y convenios de coordinación interinstitucional; agradeció al COLEF por colaborar con la Fundación ante la importancia de contar con herramientas que puedan generar mejoras para la vida de grupos vulnerables.
La Casa Hogar de la Buena Madre, A.C. recibió un donativo económico por $260,052 pesos y la entrega mensual de “Kids Shake”, suplemento alimenticio especialmente diseñado para los menores.
La aportación de la Fundación Familia Herbalife servirá para mejorar la nutrición de las niñas y jóvenes que atienda la institución.
Herbalife, empresa global de nutrición y venta directa, en línea con su compromiso de apoyar la nutrición infantil a través de la Fundación Familia Herbalife (HFF, por sus siglas en inglés), anuncia la incorporación de la Casa Hogar de la Buena Madre, A.C., a su programa Casa Herbalife. Como parte de la adhesión, se entregó a la institución un donativo por $260,052 pesos, así como la dotación mensual del producto Kids Shake suplemento alimenticio especialmente diseñado para menores, con el objetivo de mejorar la nutrición de las niñas y jóvenes atendidas por dicha institución.
La Casa Hogar de la Buena Madre, A.C. da albergue, educación, cuidado y sobre todo, mucho cariño a más de 50 niñas del estado de Hidalgo, de entre 4 y 18 años que viven en situación de vulnerabilidad. La misión de la institución es atender digna y amorosamente a niñas y jóvenes desprotegidas, en un entorno seguro que propicie su sano desarrollo integral.
Además, para dar seguimiento a la educación de las niñas, se ha creado un segundo hogar para que las jóvenes de 18 años puedan continuar con sus estudios universitarios. Los objetivos son:
· Tener una mejor calidad en la educación y formación integral de las niñas.
· Aumentar el número de beneficiarias, vía prolongación de la estancia en la casa Juvenil.
El donativo económico se utilizará para la remodelación y acondicionamiento del área de cocina, así como la compra de nuevos utensilios. Asimismo, se contratará personal especializado en nutrición y manejo de alimentos; se monitoreará la salud nutricional de las niñas de manera periódica para ajustar sus menús y asegurar la calidad de los alimentos.
“Con la adhesión de La Casa Hogar de la Buena Madre, A.C. a nuestro programa, reiteramos nuestro compromiso por mejorar la nutrición infantil, a través del apoyo y compromiso de los Asociados y Distribuidores Independientes Herbalife, empleados, amigos y familiares. Estamos muy orgullosos de continuar como el país líder a nivel global, en el número de Casas Herbalife incorporadas al programa. Con la adhesión de esta institución, crecemos cada día más y beneficiamos a más de 4 mil niños”, comentó Jesús Álvarez Torres, Vicepresidente y Director General de Herbalife México.
La Casa Hogar de la Buena Madre, A.C. se convierte en la Casa Herbalife número 30 en México, sumándose a las más de 120 instituciones que apoya la Fundación Familia Herbalife en todo el mundo.
“Para todos los Distribuidores Independientes de Herbalife es un gran honor apoyar a la Casa Hogar de la Buena Madre, A.C. para que sigan realizando esta gran labor, la cual iniciaron hace muchos años, y que a lo largo del tiempo se han convertido en un espacio confiable de oportunidad y esperanza para muchas niñas de Pachuca y del estado de Hidalgo, que viven en situación de vulnerabilidad, y han sido capaces de generar condiciones óptimas para un desarrollo sano y óptimo, y ahora también pueden ofrecerles una sana y balanceada nutrición”, puntualizó el Sr. Manuel Jaimes, Distribuidor Independiente Herbalife e integrante del Equipo Internacional del Presidente.
La Fundación Familia Herbalife fue creada en 1994 por Mark Hughes, apoyando en primera instancia a una institución en Brasil, formalizando el programa Casa Herbalife en 2005. El programa hoy beneficia a niños con diferentes necesidades, en instituciones alrededor del mundo.
En el caso particular de México, la labor de los Asociados y Distribuidores Independientes Herbalife es indispensable para identificar en las distintas regiones y estados del país, cuáles son los proyectos e instituciones enfocados en la niñez, que requieren de soporte económico y en especie, para continuar ofreciendo su ayuda y cumpliendo su misión.
Actualmente, México es el país con mayor número de instituciones en este programa, donde se apoya a más de 4 mil niños de diferentes organizaciones alrededor de la República Mexicana.
El empowering people Workshop organizado por Fundación Siemens y Ashoka se llevó a cabo del 24 al 26 de noviembre.
Este evento estuvo dirigido a un grupo de 35 emprendedores internacionales trabajando en temas de tecnología para la base de la píramide y tuvo como objetivo crear oportunidades de colaboración, compartir experiencias y conocer diferentes metodologías de medición de impacto social y reporteo.
La jornada comenzó la noche del 24 con una cena de bienvenida. El martes 25 de noviembre, 20 emprendedores sociales de Ashoka apoyados por Fundación Siemens se reunieron en las instalaciones de Ashoka México y Centroamérica para comentar sus logros y retos actuales con el objetivo de fomentar el trabajo en equipo y encontrar soluciones viables a través de la colaboración. Por la tarde, el equipo se dirigió a conocer el proyecto Isla Urbana, fundado por el emprendedor social Ashoka, Enrique Lomnitz. Isla Urbana pretende brindar una solución viable a la escacez de agua vivida en la Ciudad de México.
El 26 de noviembre el grupo se dedicó a conocer estrategias de medición de impacto impartidas por grandes especialistas. Entre los ponentes destacaron Wolfgang Hein, Director del Grupo de Investigación “Gobernanza global y constructores de normas” regionales; Michael Vollman, Director de Ashoka Globalizer; Amanda Sheehan consultara de Social Value y miembro de la red global de SROI, y Daphne Salinas, Analista Senior de Inverssión de Adobe Capital. Por la tarde, un panel integrado por Jorge Camil, fundador de ENOVA; Katia Dumont, directora de ANDE Centroamérica; Lisa Hanley, investigadora de la Universidad Zeppelin; Rolf Huber, director de Siemens Stiftung y Rodrigo Villar, cofundador de New Ventures Mexico, discutió el panorama de la inversión social y de los negocios con propósito en la región.
Desde hace cuatro años, Fundación Siemens y Ashoka colaboran para apoyar a emprendedores sociales que manejen temas de tecnología con enfoque en desarrollo social. El programa busca acelerar el crecimiento de las soluciones sociales al crear un ecosistema financiero enfocado en maximizar el impacto social.
Para lograr esto, las organizaciones ayudan a los emprendedores a elaborar y refinar sus planes de negocio, facilitan el intercambio de buenas prácticas, desarrollan metodologías de impacto y mobilizan recursos externos para propiciar el crecimiento a través de la colaboración entre pares y con inversionistas.
Con una inversión de más de 11 millones de dólares, DHL Express se mantiene a la vanguardia en el uso de tecnología amigable con el medio ambiente.
La nueva flota permite reducir la emisión de mmás de 76 toneladas de CO2 al medio ambiente.
Mercedes-Benz y DHL Express México, la empresa de soluciones logísticas líder en el mundo, reafirman su sociedad por cuarto año consecutivo, con la entrega oficial de 108 vehículos nuevos en las instalaciones de Zapata Camiones Tlalnepantla. Durante el evento se manifestó el compromiso de ambas compañías en pro del medio ambiente a través de la participación de sus directivos.
Equipados con los más altos estándares tecnológicos y sustentables, Mercedes-Benz entregó a DHL Express México 108 nuevos vehículos que se conforman de la siguiente forma: 42 Vito, 36 Sprinter a diésel y 30 unidades de la nueva Sprinter NGT, diseñadas específicamente para cubrir las necesidades especiales de logística terrestre y brindar una mejor experiencia, rapidez y mayor calidad en servicio a clientes.
La alta tecnología automotriz y máxima funcionalidad de los vehículos Mercedes-Benz respalda la decisión de DHL Express México de adquirir esta nueva flota. El ingeniero Antonio Arranz, Director General de la empresa expresó, “Este tipo de inversiones responden al compromiso que DHL Express México tiene, no sólo con sus colaboradores sino también con sus clientes, de proveerlos con las mejores herramientas para mantener el servicio de calidad que nos caracteriza”.
“Las 108 unidades que hoy se integran a los activos de DHL Express México nos permitirán dejar de emitir más de 76 toneladas de CO2 al medio ambiente, lo que representa una reducción hasta de un 14% con respecto al año pasado”, agregó.
Cabe destacar que estas mejoras en la infraestructura de DHL Express México se encuentran alineadas al programa de responsabilidad social corporativa Living Responsibility que, bajo la iniciativa GoGreen, busca incidir en la mejora del entorno en los más de 220 países donde la compañía logística tiene presencia. Así, los esfuerzos iniciados en 2007 por el Grupo Deutsche Post DHL y realizados en conjunto con los lineamientos del programa de la ONU para el Desarrollo, tienen como objetivo reducir para el año 2020 un 30% las emisiones de bióxido de carbono a nivel mundial.
Ratificando los esfuerzos de DHL Express México por mantener un entorno limpio, se anunció que 30 de estas unidades serán destinadas a la estación de servicio que atiende a la ciudad de Querétaro convirtiéndola en la primera en Américas en emplear tecnología de Gas Natural Comprimido en la totalidad de sus vehículos permitiendo reducir hasta en un 50% las emisiones de CO2.
Por su parte Alexander Diebold, Director de Ventas y Mercadotecnia Vanes de Mercedes-Benz México, comentó que con esta operación, DHL se convierte nuevamente en la primera empresa en el país en recibir la Nueva Sprinter NGT. El nuevo diseño de Sprinter incluye un novedoso sistema de seguridad que coloca a la marca nuevamente a la vanguardia en tecnología con su sistema Cross Wind Assist (Asistente para Viento Lateral), y su motor bicombustible de 4 cilindros que funciona a gasolina y gas natural, lo cual lo convierte en un vehículo de bajo consumo sin sacrificar sus niveles de potencia.
Es así que uniendo esfuerzos, Mercedes-Benz y DHL Express México, hacemos la diferencia, trabajando en equipo para mejorar no sólo el desempeño de ambas compañías sino disminuir el impacto de las huellas ecológicas en el país, concluyó Pedro Tabera.
La Organización de las Naciones Unidas promovió el trabajo de todos los países afiliados para alcanzar los Objetivos del Milenio para 2015. Debido a la cercanía del plazo de vencimiento y ante las necesidades actuales del planeta, ahora se han propuesto colaborar para lograr 17 acciones que integran los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son:
1. Erradicar la Pobreza en todas sus formas en todas partes
2. Finalizar con el hambre, lograr la seguridad alimentaria y mejorar la nutrición y promover la agricultura sostenible
3. Asegurar una vida sana y promover el bienestar de todos en todas las edades
4. Garantizar una educación de calidad y equitativa y promover las oportunidades de aprendizaje permanente para todos
5. Lograr la igualdad de género y la autonomía de todas las mujeres y niñas
6. Garantizar a todos la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el
7. Garantizar a todos el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna
8. Promover un crecimiento económico, sostenido, inclusivo y sostenible, un empleo pleno y productivo y un trabajo decente para todos
9. Construir infraestructuras flexibles, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
10. Reducir la desigualdad dentro y entre países
11. Convertir las ciudades y asentamientos humanos incluyentes, seguras, resistentes y sostenibles
12. Asegurar los patrones de consumo y producción sostenibles
13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos (reconociendo que la CMNUCC es el foro intergubernamental internacional primordial para la negociación de la respuesta mundial al cambio climático).
14. Conservar y utilizar de manera sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible
15. Proteger, restaurar y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, el manejo sostenible de los bosques, combatir la desertificación, y detener y revertir la degradación de la tierra y detener la pérdida de biodiversidad
16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir instituciones eficaces, responsables e inclusivas en todos los niveles
17. Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la alianza mundial para el desarrollo sostenible
Debido a que la ONU inició un proceso de consulta para elaborar la Agenda de Desarrollo Post-2015, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para el periodo 2015-2030, la International Association for Volunteer Effort (IAVE) estima que “el voluntariado, en todas las múltiples expresiones en las que se presenta en todo el mundo, debe ser visto como un activo estratégico esencial para alcanzar dichos objetivos”.
IAVE ve en el voluntariado un aliado para alcanzar dichos ODS
En su campaña para que el voluntariado sea incluido como un recurso para alcanzar dichos objetivos señala en un comunicado que:
“Según lo indicado por el Secretario General de las Naciones Unidas, Ban Ki-Moon, en diciembre de 2009: ’El voluntariado es una fuente de fuerza, resistencia, solidaridad y cohesión social. Trae un cambio social positivo, fomentando el respeto por la diversidad, la igualdad y la participación de todos. Es uno de los activos más importantes de la sociedad’ ”.
IAVE está solicitando a los distintos gobiernos, de todos los niveles, de todas las naciones, a las Organizaciones de la Sociedad Civil y a la comunidad empresarial unan esfuerzos para asegurar que tanto el voluntariado como los voluntarios:
Sean considerados e incluidos con igualdad de importancia en todas las resoluciones e informes pertinentes de la ONU relacionadas con la Agenda de Desarrollo Post-2015 y en los ODS.
Se declare al voluntariado como parte integral de todos los planes de acción mundiales, nacionales y locales de apoyo a los ODS, y se incluya en todos los mecanismos de medición y rendición de cuentas establecidos para monitorear el progreso y logro de los ODS.
Se dé prioridad en las inversiones para fortalecer y maximizar el impacto del voluntariado como forma de participación cívica, que fomenta un sentido de responsabilidad y conexión con la gente y el planeta.
Por esta razón IAVE invita a sumarse a esta petición firmando en el sitio https://www.change.org
La Alianza Mexicana de Voluntariado te anima a hacerlo y apoyar esta estratégica propuesta. Recientemente IAVE compartió que el Dr. Bernardo Kliksberg firmó el llamado a la Acción de IAVE:
“Bernardo Kliksberg, patrono de la gerencia social, pionero de la RSE en América Latina, creador del concepto de ética para el desarrollo y un gran impulsor del voluntariado en América Latina, ha firmado el Llamado a la Acción de IAVE.
“Kliksberg es Presidente Honorario del Centro Latinoamericano de Voluntariado (CELAV), lanzado este año en la Ciudad del Saber, en Ciudad de Panamá, institución regional afiliada a IAVE, y fue parte del grupo de notables que participó del “Estado Mundial del Voluntariado 2011” de Voluntarios de Naciones Unidas en ocasión del Año Internacional de los Voluntarios (AIV+10)”.
“Su best seller internacional “Primero la Gente” en co-autoría con Amartya Sen tiene un capítulo completo dedicado al voluntariado”.
Próximos eventos
ExpoAC Juárez tendrá como conferencista magistral a Denisse Dresser
Este sábado 29 de noviembre se llevará a cabo la ExpoAC Juárez con Causa, un evento de promoción del sector filantrópico de Ciudad Juárez, Chihuahua y de acercamiento entre ciudadanos y organizaciones de la región, para que se interesen por participar a favor de la comunidad a través de la causa social de su preferencia. El evento consta de la exposición de módulos de 40 organizaciones civiles en la Plaza Comercial. En esta edición se contará con la presencia de Denisse Dresser que ofrecerá una conferencia magistral. Para mayor información escriba a Diana Domínguez al correo electrónico: [email protected]
Aforismo Tres tendrá como invitado a Fondo para la Paz
El Programa de Radio por internet Aforismo Tres de la agencia social SICDOS le invita a escuchar la edición del próximo martes 2 de diciembre que tiene como tema “Una Familia para infantes y adolescentes de Huehuetoca” donde Fondo para la Paz es protagonista de esta historia. Para sintonizar este programa visite la página www.acusticaradio.com.mx la emisión será a las 13:00 horas. Por otra parte, sí desea dar a conocer su causa contacte a: Altea Mancebo del Castillo al correo electrónico: [email protected] o llame a SICDOS al teléfono (55) 2733-2482.
A celebrar el Día del Voluntariado en el DF
La JAP-DF, el Instituto Nacional de Desarrollo Social, el Patronato de Apoyo Social, la Alianza Mexicana de Voluntariado y la agencia social SICDOS invitan a participar en el evento de celebración del Día Internacional del Voluntario que se llevará a cabo el martes 9 de diciembre. El Programa contempla un par de conferencias, el Taller “Cómo crear tu programa de Voluntariado; un Panel sobre las motivaciones de ser voluntario y AMEVOL compartirá detalles sobre cómo habrá de prepararse la 24ª Conferencia Mundial de Voluntariado 2016 donde México será sede pues se busca la afluencia de diversas OSC para proponer una agenda. La celebración se llevará a cabo en el Centro de Capacitación e Información del Sector Social (CECAPISS), ubicado Av. Hidalgo No. 61, Col. Del Carmen Coyoacán.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
La coalición de la canciller alemana, Angela Merkel, acordó la introducción de la llamada cuota femenina entre los altos cargos de las empresas, decisión que la titular de la Familia, la socialdemócrata Manuela Schwesig, calificó este miércoles un paso importante hacia la equiparación de género.
“Esta ley es un paso importante hacia la igualdad, porque introducirá, además, un cambio cultural en el mundo laboral”, dijo la ministra, impulsora de esta nueva regulación en el ámbito empresarial.
El acuerdo alcanzado contempla una cuota según la cual un 30 % de los miembros de los consejos de dirección o vigilancia de alrededor de un centenar de empresas que cotizan en bolsa deben ser mujeres.
La implantación de una cuota femenina en los consejos directivos constituye uno de los puntos incluidos en el pacto de coalición por imperativo de los socialdemócratas del SPD y topaba con el rechazo de parte de la unión de cristianodemócratas y socialcristianos bávaros (CDU/CSU) de Merkel.
Si la ocupación de altos cargos por parte de mujeres resulta insuficiente, estos puestos quedarán en un futuro vacíos, reza el acuerdo.
“Es una sanción muy dura”, subrayó Schwesig, que precisó que esta medida es necesaria, porque las empresas pueden pagar las multas “con el dinero de caja”.
La ministra se mostró convencida de que “al final ninguna silla quedará vacía, porque hay suficientes mujeres cualificadas que pueden realizar precisamente esos importantes trabajos”.
También el ministro de Justicia, el socialdemócrata Heiko Maas, subrayó que no ve problema alguno en ocupar con mujeres todos los puestos necesarios.
“El cuento de que no hay mujeres suficientes sólo lo pueden explicar aquellas personas que mentalmente viven todavía en el siglo pasado”, dijo en declaraciones al programa matinal de la cadena pública ZDF.
La introducción de la cuota femenina es un nuevo logro del SPD, después de conseguir que prosperasen los dos principales proyectos de sello socialdemócrata del pacto de coalición la introducción de un salario mínimo interprofesional y las mejoras en las jubilaciones de las madres.
A fin de evitar que el aumento de la temperatura del planeta supere el límite de los 2 oC y atajar así los peores efectos del cambio climático, la neutralización de las emisiones de carbono se debe alcanzar entre mediados y finales de siglo. De esa forma se conseguiría, además, no sobrepasar la cantidad máxima de dióxido de carbono (CO2) que se puede emitir a la atmósfera para que a partir de 2020 la temperatura no supere los umbrales de seguridad establecidos, tal como afirma un nuevo informe del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).
Exceder el presupuesto previsto de tan solo 1000 gigatoneladas de dióxido de carbono (Gt CO2) aumentaría el riesgo de que el cambio climático tenga efectos graves, generalizados y, en algunos casos, irreversibles.
El Informe sobre la disparidad en las emisiones del PNUMA de 2014, publicado días antes de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático que se celebrará en Lima (Perú), es la quinta edición de la serie, que examina si los compromisos adquiridos por los países están encaminados a cumplir la meta de mantenerse por debajo del umbral de los 2 oC acordada internacionalmente. En su elaboración han participado 38 destacados científicos pertenecientes a 22 grupos de investigación de 14 países distintos.
A la luz de las conclusiones del Quinto informe de evaluación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés), elInforme sobre la disparidad en las emisiones del PNUMA muestra las líneas entre las que deben mantenerse las emisiones mundiales para que haya una probabilidad elevada de permanecer dentro del límite de los 2°C; contemplando que alcancen un punto máximo en los próximos diez años, que todas las emisiones de gases de efecto invernadero se reduzcan a la mitad para mediados de siglo y que en la segunda mitad del siglo se consiga la neutralización de las emisiones de carbono y el subsiguiente cero neto en la emisión de gases de efecto invernadero.
«El aumento de la temperatura del planeta es proporcional a la acumulación de gases de efecto invernadero de larga duración en la atmósfera, especialmente CO2. Si actuamos ahora, evitaremos tener que tomar medidas extremas en el futuro para mantenernos en los límites de emisiones acordados», afirmó Achim Steiner, Secretario General Adjunto de las Naciones Unidas y Director Ejecutivo del PNUMA.
«En las condiciones actuales, en las que se ha avanzado poco en el desarrollo y la aplicación de políticas sobre el clima, las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero podrían aumentar hasta las 87 Gt de dióxido de carbono equivalente (CO2 e) de aquí a 2050, muy por encima de los límites considerados seguros».
«Los países cada vez prestan más atención a los datos sobre dónde deben situarse de forma realista en 2025, 2030 y más adelante, para que el calentamiento del planeta no supere los 2 oC. Este quinto Informe sobre la disparidad en las emisiones subraya que la neutralización de las emisiones de carbono y, finalmente, la reducción a cero neto o la neutralidad climática serán esenciales para que las emisiones acumulativas restantes sean absorbidas de forma segura por las infraestructuras del planeta; esto es, los bosques y el suelo», añadió el Sr. Steiner.
«Los Objetivos de Desarrollo Sostenible muestran las múltiples sinergias que se generan entre los objetivos de desarrollo y los de mitigación del cambio climático. Vincular las políticas en ambos campos ayudará a los países a crear las infraestructuras del futuro, energéticamente eficientes y de bajas emisiones, y hará posible una transformación que materialice el concepto de desarrollo sostenible», concluyó.
Si se quiere evitar exceder el presupuesto, hay que alcanzar la neutralización de las emisiones mundiales de carbono entre 2055 y 2070, lo que significa que para entonces las emisiones antropogénicas anuales de CO2 deben reducirse a cero neto a nivel mundial. Debe ser un cero neto, que implica que las emisiones de CO2 restantes se compensen con la misma cantidad de captación de dióxido de carbono, o de emisiones «negativas», siempre y cuando las aportaciones netas a la atmósfera debidas a la actividad humana sean nulas, según el informe.
Las emisiones totales de gases de efecto invernadero, en las que, además de las de CO2, hay que incluir las de metano, óxido nitroso e hidrofluorocarburos, deben quedar reducidas a cero neto entre 2080 y 2100.
Andrew Steer, Presidente y Director General del Instituto de Recursos Mundiales afirmó: «El acuerdo global sobre el clima no se debe negociar en función de las emociones o los caprichos políticos, sino a partir de los datos y de la información científica. Este informe proporciona uno de los análisis más aclaradores y técnicos sobre las emisiones mundiales, que muestra en qué medida los compromisos y las iniciativas de los países están a la altura de lo que exigen las averiguaciones científicas».
«Por desgracia, en la actualidad el mundo no avanza en la buena dirección. Pero debemos aprovechar el cada vez mayor interés en hacer frente al cambio climático para eliminar la disparidad en las emisiones y mantenernos en los límites que la ciencia ha establecido para evitar los peores efectos de este fenómeno».
Desde 1990, las emisiones de gases de efecto invernadero han aumentado en más de un 45%. Para que sea factible mantenerse por debajo del umbral de los 2 °C, el nivel de emisiones globales de gases de efecto invernadero debe descender en al menos un 15% antes de 2030 (con respecto al de 2010) y situarse, como mínimo, en un 50% menos antes de 2050 para, en última instancia, reducirse a cero neto.
Las anteriores ediciones del Informe sobre la disparidad en las emisiones se centraban en las buenas prácticas en distintos sectores y su capacidad para estimular la actividad y el desarrollo y, a la vez, reducir las emisiones.
Este año, el informe también analiza los múltiples beneficios que pueden reportar los objetivos internacionales de desarrollo y sus correspondientes políticas nacionales, entre los que se incluye la mitigación del cambio climático a través de la promoción de la eficiencia energética.
Reducir la disparidad
El Informe sobre la disparidad en las emisiones de 2014 define la disparidad en las emisiones como la diferencia entre los niveles de emisiones estimados entre 2025 y 2030 en función de los objetivos climáticos y los niveles esperados si se cumplen los compromisos y las obligaciones concertados por los países.
Los científicos calculan que la disparidad en 2020 se situará en un máximo de 10 Gt CO2 e y en 2030, en 17 Gt CO2 e. En comparación con las emisiones previstas para 2030 si se mantienen las condiciones actuales (68 Gt CO2 e), la disparidad es aún mayor, de 26 Gt CO2 e.
Pese al hecho de que la disparidad no se está reduciendo, el informe estima que puede disminuir si las medidas disponibles para reducir las emisiones a escala mundial se incorporan plenamente: el potencial de reducción de emisiones en 2030 (si se mantienen las condiciones actuales) se calcula en torno a las 29 Gt CO2 e.
El costo de postergar la acción
No tomar medidas estrictas hasta 2020 ahorraría costos de mitigación a corto plazo, pero supondría un costo mucho mayor más adelante, en términos de:
Niveles de reducción de las emisiones más altos a medio plazo en el ámbito mundial
La perpetuación de infraestructuras con elevadas emisiones de carbono
Ka dependencia de todas las tecnologías de mitigación disponibles a medio plazo
Mayores costos de mitigación a medio y largo plazo, y mayor riesgo de perturbación económica
Dependencia de las emisiones negativas
Un mayor riesgo de no alcanzar la meta de los 2 °C, que implicaría dificultades y costos de adaptación sustancialmente más elevados.
La eficiencia energética y la agenda para el desarrollo después de 2015
La eficiencia energética no solo reduce o suprime la emisión de los gases de efecto invernadero, sino que además puede aumentar la productividad y sostenibilidad gracias al ahorro de energía, y contribuir al desarrollo social al incrementar el empleo y la seguridad en el sector energético.
Por ejemplo:
Se calcula que entre 2015 y 2030, las mejoras en materia de eficiencia energética en todo el mundo podrían evitar la emisión de al menos unas 2,5- 3,3 Gt CO2 e al año.
La Agencia Internacional de la Energía informa de que la eficiencia de uso final de los combustibles y la electricidad podría suponer un ahorro de 6,8 Gt CO2 e, y la eficiencia de la generación de electricidad y la transición a fuentes de energía alternativas a los combustibles fósiles, de otras 0,3 Gt CO2 e de aquí a 2030.
Tanto los países como otros agentes ya están aplicando políticas en favor del desarrollo sostenible y la mitigación del cambio climático. Cerca de la mitad de los países del mundo tienen políticas nacionales que promueven un uso más eficiente de la energía en los edificios.
Y alrededor de la mitad están estudiando cómo aumentar la eficiencia de los aparatos eléctricos y sistemas de iluminación.
También existen políticas y medidas nacionales para promover la generación de electricidad mediante energías renovables, la reducción de la demanda de transporte y el cambio en los métodos de transporte, la reducción de emisiones relacionadas con procesos industriales y el fomento de la agricultura sostenible.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible que se están debatiendo muestran la estrecha vinculación entre los objetivos de desarrollo y los de mitigación del cambio climático.
Por ejemplo, las iniciativas para erradicar la pobreza energética, promover el acceso universal a formas de energía más limpias e impulsar la eficiencia energética si se hicieran plenamente efectivas contribuirían en gran medida a allanar el camino para lograr los objetivos sobre el clima.
Michelle MacLaren, conocida por su trabajo en series de éxito como “The Walking Dead”, “Breaking Bad” o “Juego de tronos”, es la escogida para dirigir “Wonder Woman”, la cinta de DC Comics que llegará a la gran pantalla en 2017.
La noticia llega desde The Hollywood Reporter, donde también afirman que la producción estará a cargo de Charles Roven, Zack Snyder y su mujer Deborah Snyder.
La única actriz confirmada hasta el momento es Gal Gadot (Fast & Furious 5), que se pondrá a las órdenes de MacLaren como Diana Prince, la amazona conocida como Wonder Woman.
De este modo se confirma la búsqueda, por parte de Warner, de una directora femenina para el proyecto. Otras candidatas que sonaron para el rol fueron Mimi Leder (Deep Impact), Kathryn Bigelow (La noche más oscura), Lexi Alexander (Hooligans) o incluso Angelina Jolie (su Invencible llegará a los cines el día de Navidad). El estreno será en junio de 2017.
“Wonder Woman” no llegará a la gran pantalla hasta el 23 de junio de 2017, cinco meses antes de «Liga de la justicia», donde la amazona hará equipo con otros héroes de DC comics. Antes, Gadot también tendría algún tipo de participación en «Batman v Superman: Dawn of Justice», en marzo de 2016.
La trama podría contar su nuevo origen de los comics, hija de Zeus y la reina de las amazonas, y su adaptación a la civilización occidental durante una época pasada (quizá los años 20 o quizá la Segunda Guerra Mundial), tras abandonar la isla de Themyscira.
Los recipientes están fabricados con fécula de patata y tienen sabor neutro que combina con ingredientes dulces o salados.
Puede que los más vagos de la casa piensen que con un invento así podrán ahorrar mucho tiempo y esfuerzo, el de fregar los platos, pero el objetivo de esta vajilla comestible es otro, el de ahorrar la cantidad de desperdicios que día a día acaban en el cubo de la basura.
Es una iniciativa ecológica llamada «Do Eat», que busca animar a los ciudadanos a reducir los desechos que producen cada día y ofrecerles la posibilidad de “no desperdiciar ni el plato”.
Bajo el lema de “Todo se come, nada se pierde”, la portavoz del proyecto, Cyrielle Doutrewe, invitó al público del evento Wallonia European Creative District a sustituir los recipientes de plástico por platos y tazas un “100 % comestibles”, fabricados con fécula de patata.
La presentación de esta vajilla ha tenido lugar en el marco de la Semana europea de las regiones y ciudades, inaugurada el lunes en Bélgica, y que ha contado con la presencia de empresas emergentes o «startups» de Valonia.
Según los creadores de esta vajilla comestible “cualquier sitio es bueno para comerse hasta el plato: fiestas caseras, inauguraciones, festivales, conferencias o cenas de empresa”. Por eso los venden tanto en pequeños lotes de 20 unidades como en cantidades industriales.
“Son biodegradables, se consumen en el momento, tienen sabor neutro que combina con ingredientes dulces o salados y además se pueden meter en el horno”, explica Hélène Hoyois, una joven que con apenas 25 años ya sabe lo que significa poner en marcha su propia empresa.
Los dos socios tuvieron que tirar de sus ahorros para lanzar el primer prototipo, aunque poco después recibieron apoyo económico por parte de Valonia Creativa, un proyecto con el que la Comisión Europea (CE) y el Gobierno valón destinan un millón de euros a las nuevas empresas de la región.
Según Gilquin, ese el impulso que una persona con un proyecto en mente necesita para lanzarse. “Si tienes una buena idea, puedes crear tu propio empleo para combatir la falta del mismo. Es una oportunidad que siempre está ahí”, aseguran.
Puesto que lanzar una empresa en soledad es muy difícil, esta pareja de emprendedores aconseja invertir tiempo y ganas en buscar al socio adecuado.
“Es curioso que cuando se nos ocurre una idea, parece que tenemos miedo de que otros la conozcan”, opina el belga.
El proyecto Valonia Creativa incluye un presupuesto de un millón de euros aportados a partes iguales por la Comisión Europea y por el Gobierno regional valón, con el objetivo de dar apoyo financiero a las nuevas empresas de la región y fomentar la creatividad como elemento clave en la industria.
Esta región belga fue elegida como Distrito creativo europeo junto a la de Toscana (Italia) en 2013, un título que le otorgó la Unión Europea (UE) por ser “un ejemplo de cómo utilizar la creatividad para incentivar la economía”, explicó la directora de empresa e industria de la Comisión Europea, Lisbeth Bahl.
“Ahora Valonia tiene su sitio en el mapa internacional”, añadió Bahl tras destacar que las «industrias creativas» son el motor de la economía de esta región belga.
Estas empresas abarcan «todo tipo de sectores» como la informática, el arte, la cultura o la gastronomía y siempre apuestan por la innovación, algo que “aumenta su valor añadido”, según Vincent Lepage, uno de los responsables de política económica de Valonia.
¿Cuál es el rol de las generaciones más jóvenes y de más edad en el cambio social positivo?
Diseñado para proveer un barómetro del cambio social positivo, el Social Change Impact Report elaborado por la Universidad de Walden (ubicada en Minneapolis, Estados Unidos) proporciona una imagen detallada del estado del compromiso con el cambio social alrededor del mundo e incluye temas como las creencias acerca del cambio social, asuntos por los cuales los agentes de cambio se preocupan, motivaciones detrás de su compromiso, las acciones que están tomando para impulsar el cambio social y las herramientas que utilizan.
El Social Change Impact Report utiliza los descubrimientos de los reportes pasados y a través de ellos examina las percepciones de las personas sobre el impacto de su compromiso en el cambio social positivo. Los beneficios a corto y largo plazo también son investigados, además de cómo y hasta qué punto ellos creen que están haciendo la diferencia y qué tan satisfechos se encuentran con sus esfuerzos y con los esfuerzos de otros. Este estudio también aclara los roles de generaciones jóvenes así como las mayores en propiciar el cambio social.
Este estudio se realizó a través de una encuesta en línea en la que participaron 9,138 personas de entre 18 y 64 años de edad de Brasil, Canadá, China, Alemania, India, Jordania, México y Estados Unidos.
El Social Change Impact Report 2014 tiene importantes descubrimientos:
1.- A los adultos alrededor del mundo les importa el cambio social positivo y creen que ellos están haciendo la diferencia.
En promedio, el 84% de los adultos consultados dijeron que es muy importante o importante para ellos estar involucrados personalmente en el cambio social positivo.
En Brasil, México e India los adultos son más propensos a considerar muy importante el cambio social positivo.
En promedio, 79% de estos adultos encuestados están de acuerdo en que ellos pueden contribuir a un mundo mejor con sus acciones.
Foto: Universidad de Walden
2.- La mitad de los adultos encuestados creen que sus esfuerzos en temas locales y globales tienen un impacto medible.
En promedio, el 53% de estos adultos creen que están teniendo un impacto considerable o moderado al mejorar las vidas de los individuos en su comunidad y casi la mitad (49%) sienten que están teniendo un impacto considerable o moderado en crear un mejor mundo para todos los que lo habitan.
Los adultos en Alemania (17%), Canadá (23%) y China (26%) son los que menos sienten que tienen un impacto en el cambio de las estructuras sociales y en el sistema.
3.- En promedio, el 82% de los encuestados dijeron haber hecho algo para involucrarse en el cambio social positivo en los últimos seis meses.
Los adultos de Brasil (90%), India (87%) y México (87%) tienen mayor disposición de haber hecho algo para involucrarse en el cambio social positivo en los últimos seis meses, mientras que los alemanes (68%) son los que menos disposición tienen.
Foto: Universidad de Walden
4.- La mayoría de los adultos encuestados (66% en promedio) creen que los jóvenes adultos son más apasionados sobre el cambio social positivo que el resto de los adultos.
En promedio, el 61% de los que respondieron la encuesta creen que los jóvenes adultos están más involucrados en el cambio social positivo que hace 20 años.
Sin embargo, el 57% de los encuestados (en promedio) están de acuerdo que en cuanto al cambio social positivo, los jóvenes adultos no pueden marcar tanto la diferencia como el resto de los adultos.
Foto: Universidad de Walden
5.- La creencia de que el involucramiento de los jóvenes adultos en el cambio social positivo va al alza y es más común en los países con las poblaciones más jóvenes.
En Brasil, China, Alemania y Estados Unidos, los millennials piensan que los adultos jóvenes son más propensos que el resto de los adultos (aquellos de 40 años o más) a probar nuevas ideas para hacer la diferencia en el cambio social positivo.
Pese a lo anterior, casi nueve de cada 10 adultos (86% en promedio) está de acuerdo en que para que el cambio social positivo suceda, es necesario que el resto de los adultos compartan su conocimiento y experiencia sobre el cambio social positivo con los jóvenes adultos.
El país se ubica en el sitio 93 en cuanto a apoyo a organizaciones benéficas y a desconocidos; solo 16% de la población dijo haber hecho un donativo económico durante 2013.
Los donativos económicos de los mexicanos van a la baja. En 2013, 16% de la población donó dinero a una organización benéfica, con lo que el país se ubica en el lugar 93 de 135 naciones según el World Giving Index 2014. Mientras que el porcentaje en la edición 2010 del ranking fue de 25%.
En los últimos años México cayó en distintos indicadores del índice. El país pasó del lugar 49 al 83 en cuanto al número de personas que ayudó a un extraño. En el mismo periodo, pasó del lugar 22 al 93 por el número de personas que dieron un donativo económico a una organización.
El índice se basó en cuestionarios aplicados a mil personas en 135 países por la Charities Aid Foundation y la encuestadora Gallup durante 2013.
La encuesta hizo trespreguntas: ¿Ha donado dinero a una organización benéfica en el último mes? ¿Ha donado tiempo a una organización benéfica en el ultimo mes? ¿Ha ayudado a un extraño que necesitase auxilio durante el ultimo mes?
El ranking se basa en el porcentaje de personas que contestaron positivamente, y compara las cifras entre las naciones del mundo. En la introducción del texto los autores dicen que el propósito de su investigación es tener datos acerca de la naturaleza y extensión de la contribución de las personas al mejoramiento de la sociedad.
Según la investigación, el mexicano tampoco suele donar su tiempo a organizaciones benéficas, aunque en este tema hubo una mejora en los últimos años. El 22% de los mexicanos encuestados dijo haberlo hecho, lo que lo ubica en el lugar 55 entre las naciones encuestadas. Hace cuatro años el porcentaje de personas que donó tiempo era de 20%.
Sobre la pregunta relacionada con la ayuda a los extraños, el 44% de los encuestados declaró haber proporcionado auxilio a un desconocido. Esta cifra lo coloca en el sitio 83 del ranking.
Comparado con otros países del continente, los resultados palidecen frente a los de Estados Unidos, que ocupa el número uno del ranking. En ese país, 79% de los encuestados dijeron haber ayudado a un extraño, 68% donaron dinero a una organización benéfica y 44% dieron tiempo a alguna causa benéfica.
El pionero del ADN, James Watson, venderá el Premio Nobel que ganó por su codescubrimiento de la estructura de doble hélice, el componente de la vida.
Se espera que la codiciada medalla de oro sea subastada por casi 3.5 millones de dólares en una venta en Christie’s en Nueva York, Estados Unidos, el 4 de diciembre. Será la primera vez en la que un Premio Nobel sea vendido por un ganador vivo.
Watson, quien ahora tiene 85 años, fue condecorado con la medalla por su trabajo en el campo de la Fisiología o Medicina junto a los científicos Francis Crick y Maurice Wilkins en 1962.
Las notas del científico para su discurso de aceptación en la ceremonia del Nobel en Estocolmo, Suecia, y el manuscrito de su conferencia Nobel también se ofrecen en la subasta.
Watson y Crick trabajaron juntos en la estructura del ADN en el Laboratorio Cavendish de la Universidad de Cambridge en Reino Unido a principios de la década de 1950.
“Fue la primera persona que conocí con la que realmente podía hablar”, dijo Watson en 2013. “Conocía a personas, pero no compartían mi convicción de que solo el ADN importaba”.
En 1953, la pareja llegó a la conclusión de que el ADN estaba formado por dos hebras retorcidas de moléculas, como los peldaños de una escalera, juntando la icónica estructura de doble hélice.
“Todo lo que pudimos decir cuando lo recibimos fue: ¡Es tan hermoso!”, dijo Watson.
El descubrimiento, que explicó cómo el ADN almacena información y cómo se replica, cambió para siempre la biología y revolucionó la medicina.
“Todo lo que hacemos desde entonces está basado más o menos en esa estructura”, dijo el año pasado, Mario Capecchi, profesor de Genética y Biología Humana en la Universidad de Utah en Estados Unidos y un exestudiante de Watson.
Al anunciar la venta, la casa de subastas Christie’s dijo que el trabajo de Watson estaba “a la par del de Newton, Darwin y Einstein, (y su) búsqueda inquebrantable de conocimiento llevó a descubrimientos que alteraron por siempre la historia humana”.
Watson dice que tiene la intención de utilizar parte del dinero recaudado por la venta para financiar proyectos en las universidades e instituciones de investigación científica con las que trabajó en su carrera.
“Busco dar regalos filantrópicos al Laboratorio Cold Spring Harbor, la Universidad de Chicago y el Colegio Clare Cambridge”, dijo en un comunicado.
Añadió que la subasta significaría que podría “continuar haciendo mi parte para mantener al mundo académico como un ambiente donde prevalecen grandes ideas y decencia”.
El año pasado, la carta Secret of Life de Francis Crick a su hijo, en la que explicaba la estructura del ADN semanas antes de que fuera anunciado oficialmente el descubrimiento en la edición de abril de 1953 de la revista Nature, se vendió en 6.06 millones de dólares.
El precio mundial récord; más de tres veces lo que se estimó antes de su venta, la hizo la carta más costosa vendida en una subasta.
Los smartphones en ocasiones son criticados por los productos nocivos que utilizan; una sola batería de celular desechada de manera irresponsable puede ocasionar la contaminación de 600 mil litros de agua. Sin embargo en su tiempo de vida se les puede dar un uso ecológico utilizándolos como herramientas para el cuidado del medio ambiente.
A continuación te mostramos 5 aplicaciones inteligentes que contribuyen a un mejor cuidado del agua:
1.- We eat water:para crear conciencia entre los usuarios acerca del cuidado del agua y el buen uso de este recurso la fundación We Are Water, presentó en marzo de 2012 esta app que calcula la cantidad de agua necesaria para producir un alimento, para que de esta manera se prevenga el desperdicio.
2.- Green tips: esta aplicación ofrece más de 150 consejos propuestos por la Agencia Europea de Medio Ambiente, el propósito es informar al usuario de qué maneras puede ser más ecológico con distintas prácticas. Una de las ventajas está en que los consejos que más gusten pueden ser compartidos en redes sociales.
3.- EFEverde: la plataforma global de periodismo medioambiental de la Agencia EFE, es un punto de encuentro de los interesados por el medio ambiente, las energías renovables, la biodiversidad, el periodismo ambiental y el desarrollo sostenible.
4.- Green Dictionary:este es un diccionario gratuito para usuarios de Android, donde vienen más de 700 conceptos sobre ecología, calentamiento global, agua y reciclaje, actualmente solo se encuentra su versión en inglés.
5.- Pollution: ofrece datos sobre distintos tipos de contaminación en mil 380 ciudades del mundo, además proporciona información sobre las principales normal ambientales. Se encuentra disponible en iOS.
Descargando estas aplicaciones puedes obtener información de manera más fácil e inmediata para saber cuál es nuestro impacto con la naturaleza y con el agua.
Recientemente Sergio Codonyer, Director de Comunicación y Asuntos Públicos de Equatorial Coca-Cola Bottling Co. asistió a la ESEI International Business School, como ponente invitado, y allí dio una declaración que ha levantado muchos comentarios:
A menudo las grandes corporaciones han utilizado la RSE para tapar incompetencias, carencias o errores, como las petroleras que, en lugar de invertir en prevención y adoptar las costosas medidas de seguridad, prefieren asumir riesgos para aumentar beneficios, y aplicar una pequeña cantidad para la RSE para maquillar su imagen.
Por otro lado, la Licencia Social para Operar (LSO) significa actuar con el beneplácito de la comunidad donde has instalado tu negocio. Cuando una comunidad esfeliz porque tú formas parte de ella, eso es éxito en la Licencia Social para Operar (LSO).
Para muchos, estas declaraciones son debatibles porque la licencia social es una consecuencia natural del obrar responsable; esto si nos atenemos a la definición de responsabilidad social que da la Comisión Europea: La responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad.
No entremos en más debates sobre lo anterior, pero rescatemos algo de ello… Si la sociedad no nos da licencia para operar, es decir, si no le agradamos como empresa, aún cuando estemos en legalidad, será muy difícil poder trabajar. Hay muchos casos donde se puede verificar esto y para muestra podríamos nombrar algunas tabacaleras, licoreras, farmacéuticas, petroleras, parques zoológicos, entre otros. No nos metamos en casos específicos para evitar polémica pero la muestra es bastante clara y amplia.
De acuerdo con el Reputation Institute son siete las dimensiones que una compañía debe tener para ser reputada o apreciada por la sociedad, y estas son:
Productos/Servicios
Innovación
Lugar de Trabajo
Gobierno corporativo
Ciudadanía Corporativa (Responsabilidad Social)
Liderazgo
Performance financiero
Es verdad que no todas las dimensiones pesan lo mismo en las distintas sociedades y también es verdad que en México, como en muchas partes del mundo, de acuerdo a este organismo, la responsabilidad social constituye un 40% del total de la reputación, sin embargo hay otro 60% en el que se debe trabajar.
Las empresas de hoy entonces no solo deben ser responsables, deben ser queridas y por ende respetadas, y para que esto se logre es necesario generar nexos sólidos con sus seguidores y con la sociedad en general, es necesario comunicar la responsabilidad social pero también trabajar duro en el engagement marketingy en cuidar la reputación.
Kevin Roberts defendía el concepto Lovemarks como aquellas marcas a las que les somos fieles más allá de la razón; todos tenemos cuatro o cinco de ellas; quizás tu refresco, tu loción, tus maquillajes, tu smartphone, tu auto o tu cafetería… ¿te has preguntado cómo es que se da ese fenómeno? ¿cómo decidimos seguir a una marca pese a todo? Te aseguro que no solo lo hacemos porque es responsable… pero también te aseguro que si estas marcas no fueran responsables, muy poca gente las seguiría.
Concluyendo, la responsabilidad social no es todo para ser una empresa querida y respetada, pero es un gran paso en ese camino.
Luis MaRam
MBA, especializado en Marketing Digital, Luis Maram es especialista en engagement marketing, marketing de atracción y RSE. Ha sido profesor y ponente en múltiples conferencias de marketing. Actualmente es Director de Marketing y Media en Expok, coordinando la estrategia de contenidos de la empresa.Su pasión por el multifacético fenómeno de la comunicación lo ha llevado a publicar en diferentes medios especializados de negocios como la revista ISTMO del IPADE, Entrepreneur, Mundo Ejecutivo, WOBI y NEO. Tambien puedes visitar su sitio con más de dos mil posts de marketing.
Son muy pocos los líderes en el mundo que pueden presumir de un increíble éxito en los negocios, una excelente reputación y un inigualable carisma. Richard Branson es uno de ellos gracias a que todas sus acciones en público y las de su empresa Virgin reflejan los valores de una persona que no solo quiere hacer negocios sino que quiere hacerlos de una forma única que aporte algo bueno al mundo.
Durante el pasado World Business Forum en la ciudad de México, el empresario fue recibido con una ovación de pie que normalmente el público se reserva para estrellas de rock, porque Branson es lo más cercano a una que existe en el mudo de los negocios. Después de todo, él nos dio a los Rolling Stones, Genesis y otras bandas emblemáticas a través de su disquera Virgin.
En el evento, sir Richard respondió preguntas sobre su estilo de liderazgo, las políticas de su empresa y su visión para el mundo. A continuación, una infografía que resume sus respuestas:
En estos tiempos, es casi obligatorio que las compañías no solo sean responsables al interior o practiquen filantropía, sino que también apoyen a proyectos sociales para que estos puedan triunfar. Para que un proyecto de este tipo funcione se necesita tener un buen argumento de negocios y un plan que beneficie a todos los actores involucrados.
Pocas empresas en México tienen tanta experiencia en este proceso como CEMEX, por lo que hace algunos meses le preguntamos a Martha Herrera, directora global de responsabilidad corporativa de la compañía, qué consejos le daría a las empresas que quieran identificar una buena causa y crear un impacto positivo. A continuación, una infografía que ilustra lo que nos respondió.
Si quieres ver la entrevista completa con Martha Herrera puedes hacerlo aquí.
Cuando vamos a un restaurante los consumidores comunes tomamos en cuenta temas como el sabor de la comida, el precio y el ambiente del lugar. Tal vez, si somos muy responsables, también pensemos en la cadena de valor o hasta en el trato que le de el establecimiento a sus colaboradores. Sin embargo, un restaurante que quiera llamarse sustentable tiene que pensar en muchos más aspectos y ya existe un sistema que ayuda a los comensales a conocerlos.
El tráfico de niños sigue aumentando y ya representa un tercio de los casos de tráfico de personas en el mundo, según el informe 2014 de la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC, por sus siglas en inglés).
En África y Oriente Medio, los menores representan la mayoría de víctimas de tráfico de personas y en países como India, Egipto, Angola o Perú pueden alcanzar un 60 por ciento del total de casos, indica la UNODC en el informe bianual.
Emilio Guerra Díaz
