La directora del Instituto Municipal de la Mujer (IMMUJER) en Tijuana, Baja California, Liliana Sevilla, fue destituida de su cargo luego de publicar un comentario en su perfil de Facebook que decía “qué tal si lo mío está en Europa y yo aquí sufriendo con estos indígenas”.
El alcade de Tijuana, Jorge Astiazarán Orcí, fue quien dio la orden de destituir a Sevilla Rosas, indica un reporte de Radio Fórmula.
La noche del lunes 2 de marzo, durante una entrevista con una estación de radio local, Sevilla Rosas anunció que renunciaría al cargo; sin embargo, al final fue destituida.
“Creo que fue un error de mi parte, pido disculpas a la comunidad. Lamento mucho que se haya tergiversado de esa manera… me siento muy apenada. Fue algo que me enviaron, que miré y que se me hizo muy graciosísimo”, dijo Sevilla Rosas al explicar su publicación en Facebook, reporta el diario La Jornada.
Tras las críticas que recibió por su publicación en Facebook, Sevilla Rosas eliminó el post.
Entre 2013 y 2014, 686 de estos animales fueron asesinados debido a la falta de su fuente de alimento principal, la hoja de eucalipto.
Las autoridades australianas sacrificaron a 686 koalas en la región de Cape Otway entre 2013 y 2014, porque “estaban condenados a morir de hambre debido a la sobrepoblación que existe en la zona”, un hecho que provocó indignación entre los defensores de animales.
“La operación era indispensable para evitar el sufrimiento a los koalas que no tenían con qué alimentarse”, dijo este miércoles la ministra de Medio Ambiente del estado de Victoria, Lisa Neville.
Ante la escasez de hojas de eucalipto, alimento principal de estos marsupiales, los koalas se veían obligados a comer cortezas de árbol y no recibían los nutrientes suficientes para vivir. De acuerdo con Frank Fortinas, gerente de un campamento local, los animales sufrían una larga agonía y había cadáveres por toda la costa.
“Los koalas que morían de hambre eran más numerosos que los sometidos a eutanasia. Se olía la muerte”, relató Fortinas.
Lisa Neville declaró que un grupo de expertos trabaja para mejorar las condiciones de los koalas, aunque no descartó otra operación para reducir la población.
“Debemos revisar la estrategia de gestión de los koalas para frenar el crecimiento de la población, que continúa a un ritmo muy intenso”, explicó.
La fundación Australian Koala, dedicada a la protección de estos marsupiales, denunció la actitud de las autoridades.
“Lo que hicieron es chocante. ¿Por qué dejaron que la situación se deteriorara?”, declaró Deborah Tabart, directora ejecutiva de la fundación, que estima que hay alrededor de 100,000 koalas en Australia.
Por otro lado, el zoólogo y especialista Desley Whisson apoyó la decisión del gobierno, ya que dijo que la población creció demasiado desde que algunos koalas fueron desplazados de French Island, una isla transformada en santuario, hacia Cape Otway.
El caso de Cape Otway es inusual, ya que en gran parte de Australia las poblaciones disminuyen rápidamente debido a la pérdida de su hábitat, a los incendios forestales, los ataques de perros y a enfermedades como la clamidia, que les provoca esterilidad.
Cuando la escuela de Leroy Mwasaru, en el oeste de Kenia, se enfrentó a un problema de aguas fecales, este adolescente y un grupo de amigos se organizaron para solucionarlo.
Todo comenzó después de que llegaran los tractores a los nuevos terrenos de la escuela para construir una nueva residencia de estudiantes en la escuela Maseno cerca de Kisumu. Durante las obras tropezaron con las letrinas y el pozo negro de la escuela. Durante las obras, las heces contaminaron un arroyo cercano.
“La comunidad local estaba muy enfadada”, recuerda Mwasaru. “Ese arroyo era la única fuente de agua dulce, y nadie quiere excrementos en su agua”, explica.
En aquel momento, además, la escuela usaba leña para cocinar y los bosques cercanos A la escuela estaban empezando a verse afectados y el suelo a erosionarse por la creciente demanda de la escuela de la madera, y el humo estaba perjudicando los pulmones y los ojos de los cocineros.
A Mwasaru se le ocurrió un plan para resolver el problema: podían emplearse los desechos humanos para alimentar las estufas de gas, así los desechos no contaminarían al río, y no dañarían el bosque ni a los cocineros. Lo diseñó mientras seguía al día con sus tareas y exámenes.
“Había gente que pensaba que no iba a funcionar”, dice Mwasaru, que ahora tiene 17 años. “Se nos ocurrió hacer talleres en la escuela y en la comunidad para convencer a la gente, y la respuesta se hizo más positiva”, recuerda.
En total, llevó cerca de un año crear el “Biorreactor Humano de deshechos”. Durante la fase de pruebas, los estudiantes utilizaron dos tanques – uno encima del otro. Cuando las bacterias reaccionaban con el oxígeno y los residuos, se generaba gas y el tanque superior se elevó demostrando la presencia de biogás.
Se excavaron pozos de almacenamiento y el equipo recogió el estiércol de vaca y residuos de alimentos que se emplearon en la fase de pruebas en lugar de desechos humanos.
La idea del equipo impresionó a Innovate Kenia, que entregó fondos para que los adolescentes adquirieran un digestor, que ayuda con el proceso. El gas producido en el pozo se filtró luego a través de un tubo hacia la cocina, y se empleó para cocinar los alimentos con estufas de gas.
Cuando los adolescentes demostraron que su prototipo funcionaba con estiércol de vaca, comenzaron a utilizar desechos humanos también. Colegas, amigos y maestros de la escuela se benefician hoy del sistema, pero a Mwasaru no le bastó.
“Después de que el prototipo de la escuela funcionara se lo mostré a mi padre, y estaba muy impresionado”, dice Mwasaru. “Le ayudé a construir un sistema similar en casa y ahora lo usa para cocinar”, explica.
Tener seis vacas, y que haya menos seres humanos en su casa, suponía que en la casa se generaba mucho estiércol de vaca, más que gas que se pudiera utilizar. Así que ahora comparten su gas con todo su pueblo, integrado por unas 30 casas.
Según varias investigaciones realizadas la recolección de leña le supone mucho tiempo a las mujeres en Kenia, una tarea que deben realizar tres veces por semana, y cada viaje supone un promedio de ocho horas. Todo este trabajo se ahorra con el sistema desarrollado por este adolescente. “Soy muy feliz por haberles ahorrado esta tardea”, dice Mwasaru.
Aunque esta iniciativa puede ayudar a resolver un problema local, no todo el mundo está convencido de que el biogás sea el camino a seguir. El Investigador Ambiental Rinkesh Kukreja argumenta que los gases del metano extraído en los convertidores de biocombustibles siguen siendo perjudiciales para el medio ambiente, ya que contribuyen al calentamiento de la capa de ozono. También señala otro inconveniente:
“El olor es desagradable y puede atraer plagas no deseadas (ratas, moscas) y propagar bacterias e infecciones”, explica.
Aún así, el sistema de Mwasaru significa que menos árboles deben ser talados. Cuando su reactor funciona con desechos humanos, podría reemplazar hasta 196 toneladas de madera – un beneficio significativo para el ecosistema local.
Se ha avanzado en la extracción de biogás, pero Mwasaru ha vuelto a usar el estiércol de vaca en lugar de los desechos humanos mientras trabajaba en el siguiente paso.
“Cuando la orina se mezcla con los residuos sólidos, el ácido que genera la orina envía hacia abajo los biogases”, explica Mwasaru. “Tenemos que desarrollar una forma más rentable de utilizar los desechos humanos”.
Para lograrlo, el equipo ha diseñado un inodoro que separa los residuos sólidos y líquidos. Aunque es sólo una idea sobre el papel por el momento, el equipo está trabajando con iHub Kenia para desarrollar un prototipo que esperan construir en marzo.
Mwasaru quizá sea una de las personas más jóvenes en producir biogás, pero él no es el primero.
El sistema penitenciario de Ruanda ha utilizado desechos humanos mezclados con estiércol de vaca y agua para reducir los costes de funcionamiento.
Los residuos generados por 8.000 reclusos en la prisión Nsinda se aprovechan a través de un sistema similar al de Mwasaru para llevar gas a las cocinas y ahorrarse el coste de la leña.
Pero Kenia y Ruanda no son los únicos países de África que han encontrado usos para los desechos humanos.
En Nigeria, tres adolescentes lograron inventar un generador de energía que produce suficiente electricidad para estar funcionando hasta seis horas. La fuente de energía: pis.
Lo rústico y lo moderno conviven en las piezas únicas hechas a mano y con elementos reciclados de la nueva tienda de muebles de palets Vecchio. La historia de este proyecto empezó cuando la cantante Chela Rivas construyó una mesa para su casa y sus amigos quedaron fascinados, entre ellos, el actor y conductor Germán Otero, quien le propuso comercializar esta propuesta.
“Son muebles vintage hechos de madera recuperada, que ya tuvieron una vida. Queremos que la gente se una al cuidado del medio ambiente, que ya no utilice muebles de madera nueva para evitar la tala”, explica Otero, conductor del programa Art Attack, del canal de televisión Disney Junior.
“Utilizamos principalmente cuatro elementos: madera recuperada, hierro colado, cantera y luces led dentro de los muebles; este elemento contrasta entre el diseño retro y contemporáneo”. Para darle vida al proyecto, los artistas se unieron a una tercera socia silenciosa, quien, aseguran Chela Rivas y Germán Otero, tiene mucha experiencia en el diseño de muebles.
Cada pieza de Vecchio representa un reto creativo para los socios, debido a que no es fácil encontrar los materiales.
“Podemos utilizar madera de un clóset que ya no servía y los hacemos pedazos, recoger tablones tirados en la calle o en la carretera, vamos a lotes baldíos, hemos encontrado cementerios de fierros viejos y recuperado llantas padrísimas de metal, como de carros antiguos”, platica Chela Rivas.
En la tienda en línea se pueden adquirir mesas de centro, con ruedas, comedores con bancas, libreros, bases de cama y accesorios.
“Una vez, mi esposo comenzó a abofetearme tan fuerte, porque no había cocinado el arroz como a él le gustaba, que se me cayó el bebé que tenía en brazos”, contó Suruchi, de 47 años, a IPS. De estas historias hay millones en India.
Durante 20 años, Suruchi soportó agresiones físicas y verbales dentro de su hogar. Su esposo solía dejarla afuera del apartamento de noche e, incluso, un día trató de estrangularla.
“Nunca sabía qué lo iba a enfurecer, podía ser hablar con un vecino o mirar por la ventana. Me preparaba para ir a trabajar de mañana y, de repente, él anunciaba que me tenía que quedar en casa todo el día”, relató Suruchi, quien reside en esta gran ciudad costera de India.
Ella no tenía acceso a los ahorros, porque debía entregar el salario a su familia política.
“En las raras ocasiones en que me quejé, recibía una golpiza”, recordó.
Sus padres se daban cuenta de que no era feliz, pero Suruchi nunca les contó toda la historia. Tenía apenas 20 años cuando se casó.
La violencia constante dejó profundas huellas en ella y en sus hijos, en especial en el varón que sufre de ansiedad y es muy poco comunicativo.
Pero el día que sufrió una crisis nerviosa tras un episodio más violento de lo habitual decidió que ya era suficiente.
“Tenía esperanzas de que si le obedecía, las cosas mejorarían. Mientras me recuperaba en un hospital, comprendí que mi actitud fomentaba el abuso y que debía alejarme, por mí y por mis hijos”, relató a IPS.
Suruchi logró dejar el pasado atrás. Ahora es independiente y estudia derecho, pero no todas las víctimas de violencia intrafamiliar lo logran.
La última encuesta de hogares, de 2006, señala que 40 por ciento de las mujeres indias sufren violencia dentro de sus hogares.
La población femenina constituye 48 por ciento de los 1.200 millones de habitantes de India, por lo que cientos de millones de mujeres viven una pesadilla en sus hogares en una de las consideradas mayores democracias del mundo.
Pero muchos especialistas estiman que un estudio realizado en 2003 por una organización sin fines de lucro, con apoyo de la Comisión de Planificación de India, es mucho más realista al elevar la proporción de mujeres maltratadas a 84 por ciento.
Eso “nos dice que hay muchos casos que no se denuncian”, explicó Rashmi Anand, una sobreviviente de violencia intrafamiliar y encargada de un servicio de ayuda y asistencia legal, con apoyo de la policía, para mujeres víctimas de maltrato en Nueva Delhi.
Es interesante que las cifras de esta violencia que aparecen en las estadísticas de delitos en muchos estados es significativamente mayor que las que figuran a escala nacional.
Abundante violencia y pocas soluciones
Un estudio de 2013 del Consejo Nacional de Investigación sobre Economía Aplicada, con sede en Nueva Delhi, señala que las mujeres casadas consultadas dijeron sufrir una golpiza por salir de la casa sin permiso (54 por ciento), no cocinar bien (35 por ciento) e insuficientes pagos de la dote (36 por ciento).
La dote está prohibida por ley, pero sigue siendo una práctica muy generalizada en India.
Otra investigación de 2014 de la revista Population and Development Review, muestra que las mujeres que tienen mayor formación que sus esposos corren un riesgo mayor de ser maltratadas, pues los hombres recurren a la violencia para reforzar su poder y su control sobre ellas.
En 1983, la violencia intrafamiliar se reconoció como delito en el artículo 498-A del Código Penal. Pero recién en 2005 se aprobó una ley específica contra el flagelo.
La norma, entre otras cosas, define la violencia dentro del hogar y amplía su alcance a abuso verbal, económico y emocional. También toma en cuenta las necesidades de apoyo económico para las mujeres, las protege de ser expulsadas de su casa y dispone de asistencia económica y la custodia temporal de sus hijos.
Desde su aprobación, hubo un aumento en el número de mujeres que buscan ayuda.
“Antes, las mujeres solo buscaban ayuda legal cuando las echaban de su casa”, señaló C.P. Nautiyal, quien asesora a las víctimas de violencia intrafamiliar en Nueva Delhi.
“La mayoría de las mujeres creían que era un comportamiento aceptable sufrir abuso verbal o recibir bofetadas de su marido. Desde la aprobación de la ley hay una mayor conciencia sobre la violencia en el hogar”, remarcó.
Pero todavía hay un estigma vinculado al estatus de divorciada, lo que impide que muchas pidan ayuda.
“En materia económica, las mujeres lograron grandes avances, no así en lo que se refiere a su crecimiento personal”, puntualizó Anand.
“Hay mucha presión para seguir casadas”, coincidió la abogada Flavia Agnes, defensora de los derechos de las mujeres.
“Incluso a las mujeres de clase alta no les gusta decir que están divorciadas o separadas. Es como ser violada, lo van a esconder lo más posible”, explicó.
Las mujeres con menos capacitación y menos privilegios son las que más piden ayuda, coinciden especialistas. Y es a ellas a quienes más les falla el sistema.
Lo que más se siente es la falta de refugios estatales adecuados.
“Me paso buscando lugares para mandar a mujeres pobres y maltratadas”, se lamentó Anand. De los cinco refugios para situaciones de crisis en Nueva Delhi, solo dos funcionan. Y estos solo pueden alojar a 30 mujeres, no más de un mes y solo con sus hijos menores de siete años.
También urge la necesidad de contar con tribunales rápidos. La justicia es lenta, el proceso puede llevar años y hasta décadas.
Pero solo con leyes no se puede contener la violencia dentro de los hogares, avivada por comportamientos arraigados en una sociedad fuertemente patriarcal.
La última Encuesta Nacional de Salud Familiar, de 2006, encontró que más de 51 por ciento de los hombres consultados dijeron que no les parecía mal golpear a sus esposas. Y lo peor, 54 por ciento de las mujeres entrevistadas, señalaron que en ciertas circunstancias se justificaba el maltrato.
Al comprar es importante pensar en el impacto ambiental de los productos que elegimos, pero en muchas ocasiones no tenemos el conocimiento para hacer esta evaluación. Por ejemplo, ¿sabías que tus cosméticos y tus alfombras pueden ser peligrosos? Aquí los 5 elementos menos verdes que puedes encontrar en tu hogar y cómo hacerlos más amigables para el ambiente:
En ocasiones el cuerpo necesita un respiro de todas las calorías que ingresamos en él. La desintoxicación es una excelente opción para ayudar al organismo a desechar toxinas, librarse de radicales libres y producir células nuevas saludables y fortalecer el sistema inmunológico.
Dentro de los beneficios de realizar una desintoxicación de forma natural se encuentran la eliminación de dolores de cabeza, fatiga, mal aliento, colesterol alto, mala digestión, manchas blancas en la piel y envejecimiento prematuro.
A continuación te compartimos 6 formas para desintoxicar tu cuerpo con ayuda de alimentos:
1.- Frambuesas: las frambuesas favorecen la desintoxicación del hígado y tienen un alto poder drenante y antiinflamatorio. Es mejor tomarlas enteras que en jugo, de esta manera conservan mejor su alto contenido en fibra. Además sus pepitas tienen aceites depurativos.
De acuerdo a una experta nutricional, de los frutos rojos, la frambuesa es la que contiene más fibra y minerales. Esta fruta es muy aconsejable en dietas para desintoxicar por su riqueza en vitaminas, minerales, potasio, fibra y antioxidantes y por su elevada proporción de agua y bajas calorías.
2.- Alcachofas: la alcachofa ayuda a limpiar el hígado debido a los ingredientes activos que contiene, tales como los ácidos grasos, vitaminas y enzimas. Esta verdura además es sencilla de cocinar y agregar a los alimentos.
3.- Piñas: debido a que la piña tiene una alta capacidad diurética, esta fruta ayuda a combatir la celulitis. Si lo que se busca es disminuir la piel de naranja y mejorar la circulación linfática, esta fruta es perfecta debido a su alto contenido de cobre y manganeso, minerales clave para el proceso depurativo.
4.- Limones: entre los beneficios de los limones se encuentra la gran capacidad para ayudar al cuerpo a mantener un PH saludable, logrando una eliminación efectiva de bacterias y toxinas. Dos formas sencillas de incluirlo en la dieta es añadirlo a las ensaladas o exprimirlo en una taza de agua caliente y tomarlo al levantarse.
5.- Té blanco: este té es imprescindible para limpiar el organismo. Se trata de la forma menos procesada del té, por lo tanto contiene más nutrientes que otras variedades. Debido a su alto nivel de polifenoles y catequinas, ayuda a combatir los radicales libres y a disminuir los índices de colesterol en la sangre.
6.- Rúculas: la rúcula contiene fibra que mejora el tránsito intestinal. Además, su característico sabor favorece también la digestión, ya que las sustancias amargas de este vegetal estimulan las secreciones digestivas.
De la misma manera ayuda a desintoxicar el hígado y a potenciar la actividad del páncreas, ya que favorece la bajada de los picos de azúcar en el organismo. También es rica en retinol o vitamina A, que tiene un elevado poder reafirmante.
Adicional a estos alimentos es recomendable tomar al menos 8 vasos de agua diarios; el agua permitirá que la desintoxicación se lleve a cabo de una manera más efectiva.
¿Te has preguntado alguna vez qué elementos le hacen falta a tu trabajo para poder considerarse perfecto? Probablemente vengan a tu mente algunos factores económicos o relacionados con el salario emocional, pero no hay duda de que las buenas prácticas laborales pueden acercarlo a pasos agigantados a este objetivo. Los programas de bienestar laboral y las políticas para promover el equilibrio entre la vida personal y las actividades profesionales son excelentes ejemplos de ello.
En un esfuerzo por reconocer a las empresas que han implementado prácticas para promover este equilibrio de la mano de la integración familiar, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) entrega el día de hoy el Distintivo Empresa Familiarmente Responsable (DEFR) a diferentes centros de trabajo.
Este distintivo busca destacar a las organizaciones que promueven la implementación de prácticas y políticas laborales que impulsan el desarrollo integral de sus colaboradores en el ámbito laboral, familiar y personal estimulando así su nivel de productividad.
Las empresas distinguidas como familiarmente responsables deben contar además con buenas prácticas laborales en materia de equidad de género, prevención y combate contra la violencia y hostigamiento sexual en el centro de trabajo y acciones para favorecer que los trabajadores atiendan sus responsabilidades familiares.
La STPS, define la naturaleza de este modelo como un importante instrumento de diagnóstico de la realidad laboral, que ayuda a identificar las brechas existentes, las oportunidades de mejora y la relación costo-beneficio implicada en los posibles cursos de acción de mejora continua para el desarrollo de los recursos humos como condición para elevar la productividad y competitividad en un mundo globalizado.
Las empresas reconocidas con este distintivo deben establecer políticas de flexibilidad en espacios laborales, jornadas de trabajo y otorgar servicios que apoyen a sus colaboradores en la atención de sus responsabilidades familiares de forma igualitaria.
2. La equidad de género
Este indicador apunta a que la empresa distribuya de forma equitativa entre hombres y mujeres las oportunidades y recursos laborales, acceso y permanencia en el empleo, salarios, compensaciones y otros incentivos económicos, así como oportunidades de capacitación y desarrollo profesional, fomentando una cultura de equidad y combate a la discriminación sexual.
3. El combate contra la violencia laboral y contra el hostigamiento sexual
Las empresas familiarmente responsables deben contar con prácticas orientadas a prevenir y eliminar la violencia psicológica en el trabajo, acoso moral o mobbing, así como el hostigamiento sexual, es decir, aquellas solicitudes unilaterales, reiteradas y ofensivas de favores sexuales.
La VP de recursos humanos explica los programas que les merecieron el Certificado de Igualdad Laboral y cómo es un eje de su estrategia del negocio.
Todos hablan, pero pocos hacen; esta es la realidad que predomina en las empresas cuando hablamos sobre equidad de género y talento humano. Los pretextos pueden ser varios: los altos costos económicos, la falta de una cultura organizacional fortalecida, la falta de líderes en las empresas o una constante desigualdad entre la importancia del humano contra el resultado económico. Sin embargo, siempre existe la excepción a la regla… ¿qué es hacen las empresas que están trabajando en ambos temas? ¿Cuáles son las estrategias y los programas que las han llevado a ser exitosas? ¿Cómo manejar la equidad de género? Hoy te presentamos un caso de éxito.
“Hacemos lo que decimos”, caso Nestlé
El pasado 16 de febrero, esta empresa se hizo merecedora de la Certificación de la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI 2012 de Igualdad Laboral entre Mujeres y Hombres, la cual fue otorgada por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STyPS), obteniendo una puntuación de 329, la más alta de todas las empresas evaluadas, según datos de la ANCE A.C. –organismo certificador-.
Los temas evaluados fueron:
• Igualdad y no discriminación en la administración de recursos humanos, reclutamiento y selección, compensación total, permanencia de los colaboradores, documentos y principios rectores de la organización.
• Previsión social, prestaciones, beneficios, capacitación y prácticas que favorecen la conciliación de la vida laboral, familiar y personal.
• Clima laboral adecuado, libre de discriminación y violencia laboral.
• Accesibilidad y ergonomía para personas con discapacidad y mujeres embarazadas o en periodo de lactancia.
• Libertad sindical.
Pero, ¿qué es lo que ha hecho esta empresa para merecer una certificación como esta? Al respecto, Nora Villafuerte, VP de Recursos Humanos de Nestlé, asegura que su estrategia de equidad se basa en un solo factor: congruencia.
“Somos una empresa que busca el bienestar económico y humano, debe ser una compañía fiel a sus valores y tener unos principios muy sólidos, así como aplicarlos con su gente”, comenta la directiva.
En entrevista con AltoNivel.com.mx, Villafuerte indica que los beneficios de implementar programas de equidad e igualdad en las organizaciones son múltiples y se reflejan en varios aspectos: compromiso, fidelización del personal, mayor productividad, excelente ambiente laboral y mayores ganancias económicas.
Sin embargo, para que esto funcione, la organización debe contar con principios sólidos que le sirvan de guía desde el momento de la contratación hasta el final de la vida laboral de sus colaboradores. En el caso de Nestlé, los principios son diez y buscan que éstos se vean reflejados en todos los componentes importantes de la empresa.
“Cada uno de estos principios debe verse reflejado en el actuar con la gente, las empresas deben preocuparse por su gente y esto no es un tema de buena voluntad o de buenas personas, es un tema de negocios; cuando la gente sabe que te preocupas por ellos, ellos se encargan de dar su mejor esfuerzo, dan lo mejor de sí y hacen con gusto su trabajo”.
Pero, ¿cómo medir el éxito empresarial de las empresas, cuando hablamos de equidad? En el caso de la empresa es a través de los programas que implementan:
Maternidad, tema primordial de las mujeres exitosas
Es un tema de suma importancia, las mujeres cuando entran a la edad de los treinta comienzan una nueva etapa en sus vidas, muchas de ellas empiezan a planear tener familia, pero también quieren alcanzar el éxito profesional y aquí se llega a presentar un desequilibrio”, este se refleja en una baja productividad, un mal clima laboral y rotación del personal.
Ante ello, hace tres años estableció un programa donde le ofrece a sus trabajadoras un periodo de maternidad de seis meses, a parte de los tres meses que indica la ley. “La rotación deja de ser un problema, las mujeres deciden quedarse con nosotros y aprecian y adoran esta prestación”, comentó Villafuerte.
También cuentan con salas de lactancia equipadas con la tecnología necesaria para que las colaboradoras puedan utilizar siempre que las necesiten.
Salud y bienestar físico
La alimentación, la salud física y mental de los trabajadores es fundamental para su rendimiento y productividad en las empresas, ante ello, organizaciones se han dado a la tarea de crear programas que les ayude a sus colaboradores a tener una salud adecuada, desde convenios con gimnasios, descuentos a mensualidades hasta gimnasios dentro de las organizaciones y grandiosos comedores que incentivan la alimentación sana y adecuada.
En el caso Nestlé, la empresa mantiene dos programas fundamentales: en uno colocaron bicicletas fijas en cada piso de sus oficinas centrales, disponibles para todos los colaboradores. Asimismo, cuentan con un comedor donde el menú es 100% natural y balanceado.
Otros programas…
• La empresa ha invertido alrededor de 269 millones de pesos para renovar inmobiliario y mejorar los espacios de trabajo para los colaboradores. De acuerdo con declaraciones de la directiva, la compañía cuenta con espacios de integración, muebles ergonómicos para cada trabajador y salas de juntas que incentiven la creatividad de sus colaboradores.
• Entregan dotación de fórmulas infantiles por un año a las nuevas mamás.
• Cuentan con un plan de bonos e incentivos atractivos para los colaboradores, hechas a preferencias y necesidades de cada generación. También cuentan con una caja de ahorrocon rendimientos y atractivos, así como préstamos con tasas de interés muy bajas.
• “Programa de sensibilización e inclusión laboral”, este programa se encarga de integrar a personas con algún tipo de discapacidad en el call center de la empresa, de acuerdo con los números otorgados por la empresa, el 37% de sus trabajadores en esta área tienen algún tipo de discapacidad.
• Cuentan con un seguro de gastos médicos y de vida, también incluye un check up médico anual.
• Desarrollo y preparación. La empresa cuenta con programas de desarrollo profesional establecidos medibles, “son agendas profesionales en las que el trabajador y el directivo plantean sus objetivos, so medibles y, al final, entregan resultados”. Asimismo cuentan con un programa de desarrollo en el extranjero, hasta el momento, tienen a más de 100 empleados trabajando en otras partes del mundo.
Por octava ocasión consecutiva Apple lidera el ranking anual que la revista Fortune lanza para reconocer a las marcas más admiradas a nivel mundial, aunque Google y Berkshire Hathaway la siguen muy de cerca en la lista que contempla atributos como la innovación, la gestión de los recursos humanos y la responsabilidad social, entre otros. Pero ¿qué tan sustentables son las empresas que encabezan la lista?
De acuerdo con información de Sustainable Brands, a primera vista parece muy complicado comprender el papel que la sustentabilidad ha desempeñado para determinar la posición de una compañía dentro de este ranking o la influencia que ésta tiene sobre la percepción de los ejecutivos encuestados durante el proceso; sin embargo, de los nueve atributos clave de la reputación tomados como criterio, el más cercano a la sostenibilidad es un término considerado más bien ambiguo: responsabilidad social.
Así la implementación de la sustentabilidad como parte integral del modelo de negocios ha quedado representada por un término un tanto inexacto que al mismo tiempo parece jugar un papel de gran relevancia en la percepción de los ejecutivos encuestados, ya que siete de las diez empresas que encabezan la lista fueron evaluadas positivamente en este ámbito.
Entre las compañías mejor evaluadas en esta clasificación, se encuentra Apple, quien destacó como la empresa de gadgets más verde en un informe publicado por Greenpeace el año pasado. En esfuerzos recientes empresa también se ha comprometido a impulsar la sustentabilidad como parte de sus nuevas tiendas, oficinas y centros de datos, aprovechando la energía renovable para reducir la contaminación causada por sus dispositivos y servicios en línea.
Por su parte Google ha realizado también múltiples esfuerzos en materia de sustentabilidad. El gigante de las búsquedas en internet ha sumado sus esfuerzos a favor de la generación de productos innovadores que permitan mejorar la salud del entorno. Esta admirada compañía también se colocó en la posición número uno en el último ranking publicado por el Reputation Institute.
Starbucks también ha participado activamente en la promoción de la sostenibilidad corporativa tanto a nivel ambiental como social, uniéndose a las más de 200 empresas en firmar el plan de energía limpia de la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos y asociándose con la Universidad Estatal de Arizona para ofrecer a sus colaboradores la matrícula universitaria de forma gratuita.
Además de poseer el título de el “Lugar más feliz de la tierra”, Disney también es una de las empresas evaluadas positivamente en responsabilidad corporativa gracias a sus esfuerzos ambientales orientados a prevenir los efectos del cambio climático, mientras que los esfuerzos de American Express en esta misma materia son menos populares pero igualmente importantes.
El Centro Mexicano para la Filantropía dio a conocer el listado de compañías que obtuvieron el Distintivo Empresa Socialmente Responsable2015, mismo que presentamos en su totalidad al término de esta breve introducción.
Tanto en la comedia como en la publicidad, lo fácil es repetir estereotipos, frases hechas y lugares comunes. El hacer esto genera tal vez campañas jocosas o hasta populares, pero raramente memorables. El éxito que ha tenido Dove con su “Belleza Real” demuestra que cuando se ven las cosas desde otra perspectiva es cuando el público demuestra un mayor entusiasmo.
A pesar de que la propuesta de Dove no es perfecta, marcó una pauta para hablar de temas femeninos de una forma innovadora y más cercana a su día a día. Otras propuestas con éxito, como Like a Girl (Como niña, en español) de Always son claras herederas de esta tendencia a la que ahora llamamos marketing de empoderamiento.
Después de la gran respuesta positiva hacia su primer spot usando el tema Como Niña, Always acaba de lanzar un segundo video, con motivo del Día Internacional de la Mujer. Este tiene como base par de investigaciones hechas en Estados Unidos, una antes de la transmisión del primer Like a Girl y una después. Según los resultados, solo 19% de las mujeres encuestadas tenían una asociación positiva con la frase “como niña”, después de ver el video, 76% de las chicas encuestadas concordaron en que nunca más verían la frase “como niña” como un insulto. Además, 2 de cada 3 hombres dicen que dejarían de usar o lo pensarían dos veces antes de usar la frase a manera de insulto.
Faltaría dejar pasar unos años para ver si este impacto será permanente, pero no se puede negar que con Como Niña, Always logró algo poco común en el mundo de la publicidad. Aquí el segundo video, en el que participan chicas de diversas partes del mundo.
Pero mientras una marca de toallas femeninas desafía estereotipos sobre lo que significa ser mujer, otra los reproduce en nombre del humor. Una nueva campaña de Kotex Argentina que tiene a la comediante Fer Metilli como protagonista, invita a “reírse de las viejas reglas”, pero lo que hace es solo perpetuarlas, al hablar sobre lo sensibles, manipuladoras y poco racionales que somos las mujeres, especialmente cuando menstruamos.
No es que la menstruación sea un tema más allá de las bromas, pero es peligroso quedarnos en ideas preconcebidas que con frecuencia afectan mucho el día a día de las mujeres. Después de todo, es muy común recibir comentarios tipo “¿será que está en sus días?” cuando se percibe que una mujer está actuando de forma irracional o sentimental.
Decidir entre dos productos teniendo en cuenta precio, calidad y marca ya es complicado, pero si se le agrega la sustentabilidad a la mezcla, un consumidor prmedio podría pasarse 24 horas sin salir del supermercado antes de elegir entre dos latas de conservas. Hace muchos años que Walmart está consciente de este problema y también de lo difícil que es solucionarlo.
Poer ejemplo, desde hace unis años la compañìa cuenta con una scorecard para calificar empaques sustentables. Pero sin duda su nueva propuesta va más allá, al lanzar una tienda en línea de “líderes de sustentabilidad” y un logo especial que permitirá a los consumidores identificar los productos más responsables.
Según reporta Sustainable Brands, esta es la versión para consumidores del Índice de Sustentabilidad de Walmart, el cual se creó en 2009 en asociación con The Sustainability Consortium con el objetivo de “calificar” a todos los productos que se venden en las tiendas Walmart de acuerdo a su sustentabilidad.
En su comunicado de prensa, Walmart explica que se han identificado más de 3 mil productos como líderes en su categoría y que el logo de Líder Sustentable no contiene información específica del impacto social y ambiental de un producto individual, sino que significa que su fabricante tiene puntajes suficientes para merecerse un reconocimiento en todos los productos que hace dentro de una categoría. Por ejemplo, el que una televisión incluya el logo significa que el fabricante fue identificado como un líder en su industria en la categoría de televisiones.
Todo esto responde a los dos obstáculos para actual sustentablemente identificados por los consumidores de Walmart: saber qué significa ser sustentable y comprender qué empresas actúan mejor que otras. En la presentación del proyecto, representantes de la empresa aclararon que ser el mejor en su industria no significa ser 100% sustentable, por lo que los consumidores todavía tienen que investigar un poco por su cuenta.
En Harvard Business Review, el autor Andrew Winston señala que una gran ventaja del logo Líder de Sustentabilidad: nos permitirá saber exactamente cómo se comportan los consumidores al decidir entre dos marcas, siendo una más sustentable. Según muchos estudios, elegirían la más verde, pero ahora sabremos si estos productos efectivamente se venderán más y si el cliente está dispuesto a pagar unos dólares más por ellos.
Instala paneles solares para evitar emisiones contaminantes. Inicia en Cancún y seguirá con Puebla y Torreón.
CIBanco inició un programa para que la totalidad de las operaciones de sus oficinas y sucursales utilicen energía solar en favor de la sustentabilidad y ahorro de emisiones contaminantes. Su Centro Regional Sureste en Cancún “Mayland” es el primero en instalar 210 paneles solares con ese objetivo y seguirán los centros de Puebla y Torreón.
Mario Maciel Castro, Director General de esta institución, y Daniel Tapia Alonso, director Regional Sureste, informaron que, con esta instalación, se tiene un suministro de energía solar para el consumo eléctrico en el inmueble, cubriendo los requerimientos para su operación y funcionamiento diario, con una disminución anual de gases de efecto Invernadero (GEI) no emitidos a la atmosfera por 68.5 toneladas de bióxido de carbono.
El total de paneles instalados tiene una capacidad para generar de 50.4 kWp de potencia. Estos instrumentos de generación suministran 277.2 kW en promedio al día y aproximadamente 101,178 kW al año, cantidad suficiente para mantener activa la energía en las oficinas del Centro Regional Sureste “Mayaland”.
CIBanco ha puesto el ejemplo en la región del sureste y en todo el país al ser una institución preocupada por mitigar su huella ambiental, ya que al consumir energía solar reducirá significativamente sus emisiones de carbono y apoyará la mejora y protección del medio ambiente.
“Hace 3 años asumimos una nueva vocación y nos convertimos en el primer banco verde de México para impulsar una cultura de finanzas sustentables; además de servicios y productos verdes para nuestros clientes, CIBanco hace un esfuerzo permanente por mejorar la sustentabilidad de nuestras operaciones. El día de hoy damos un paso importante en ese sentido”, comentó Mario Maciel.
“En CIBanco buscamos revertir, mitigar y disminuir el deterioro ambiental, y eso requiere de cambios profundos en nuestros patrones de consumo. Es por ello que constantemente evaluamos el desempeño energético y el aprovechamiento de los recursos en nuestras sucursales y oficinas para implementar directrices congruentes con nuestra lucha a favor de la sustentabilidad. Hoy celebramos un logro más hacia esta dirección”, concluyó.
Aunque el compromiso con el medio ambiente está cada vez más presente en muchas decisiones de compra de miles de consumidores alrededor del mundo, todavía son pocas las personas que lo han adoptado como todo un estilo de vida. Adquirir productos amigables con el medio ambiente con frecuencia se convierte en un intento por disfrazar hábitos que poco tienen que ver con un compromiso profundo con nuestro planeta.
Para quienes pertenecen al segundo grupo la reflexión es interesante. Comprar productos que aseguran ser amigables con el medio ambiente no hará que todas sus acciones se pinten de verde y desde luego que no cambiará el mundo. Pero ¿por qué creerme a mí? mejor confía en las recientes afirmaciones de Guilherme Leal, el cofundador de la popular marca de cosméticos Natura, quien ha asegurado que adquirir los productos de la marca “no te comprará un pase al cielo”.
En declaraciones publicadas por The Guardian, el empresario aseguró que aunque la compañía tiene acceso a una gran cantidad de conocimientos tradicionales y descubre día a día nuevas formas de producir mejores productos, la tecnología occidental también es necesaria para el bienestar humano.
“Creo que debemos combinar conocimientos científicos con una conexión más profunda con el ecosistema que se encarga de nosotros (…) durante miles de años, las comunidades indígenas han sobrevivido en armonía con la naturaleza; creo que debemos recuperar ese conocimiento para adaptarnos, conectar y añadirlo a nuestro conocimiento científico occidental”, aseguró el fundador.
El fundador recuerda que fue tras sufrir un ataque al corazón a los 37 años de edad, cuando se dio cuenta de que la felicidad está más allá de la ganancia personal. “El dolor me ayudó a integrarme y estimuló mi conciencia de que todo en la vida está interconectado”, aseguró.
Leal ha utilizado las lecciones de este despertar espiritual como base para la construcción de una exitosa empresa con operaciones en todo América Latina. Afirma que todos tenemos el poder para cambiar el mundo y conectarnos con la naturaleza, por lo que debemos construir negocios a que lo confirmen a través de la sustentabilidad.
Durante los últimos 25 años, Leal se ha dedicaro a impulsar la sustentabilidad como parte central de los negocios, además de promover una serie de iniciativas ambientales y sociales en Brasil, incluyendo la Fundación Abrinq a favor de los derechos de los niños y el Instituto Ethos de responsabilidad corporativa. Otro de sus esfuerzos clave por el bienestar de nuestro planeta es el trabajo que realiza a favor de la preservación de la selva amazónica, contribuyendo a destacar sus beneficios económicos y ambientales.
El futuro se vislumbra mejor que nunca con el uso de ElectroBike, que, lejos de ser competencia de los autos, es el complemento perfecto al traerla en la cajuela y usarla para recorrer distancias cortas.
ElectroBike, la prestigiada marca de bicicletas eléctricas que promueve una transportación eficiente y rápida, se proyecta como la opción más adecuada para movernos en la ciudad, evitando las complicaciones de pueden llegar a convertirse los traslados cortos en la ciudad.
Es conocido que el auto es una de las primeras opciones para transportarnos, pero algunas veces, los traslados entre calles se convierten en un verdadero dolor de cabeza, por la dificultad de encontrar un lugar donde aparcar o los embotellamientos que puedan presentarse durante el trayecto. Gracias a la facilidad de guardarlas, doblarlas y cargarlas dentro de la cajuela del auto, las bicicletas ElectroBike son la solución perfecta, convirtiéndose en una opción complementaria y así movernos en distancias relativamente cortas, sin necesidad de mover nuestro auto.
Recordemos que, ElectroBike, además cuenta con tres modalidades: su uso como bici convencional, que nos permite pedalear mientras la usamos, ejercitando con ello nuestro cuerpo; en modalidad automática para aprovecharnos de su potente motor eléctrico, y asistida, que consiste en un apoyo del motor conforme el conductor pedalea, eligiendo la potencia de asistencia entre bajo, medio y alto. De esta manera, se puede alcanzar hasta 50 km de velocidad, y recorrer entre 30 a 40 km con la carga de su batería de litio.
ElectroBike combina, sin problemas, tracción humana y eléctrica que hace que el desplazamiento sea suave, silencioso, cómodo y rápido, olvidando algunos inconvenientes como las pendientes pronunciadas o el cansancio. Así, es ideal para cualquier persona, sea o no ciclista, por afrontar con comodidad recorridos exigentes o con subidas, sin necesidad de ningún entrenamiento.
Para el 2020, se estima que los viajes y traslados se acercarán a los 5.6 millones diarios y representarán cerca del 20% del total de viajes en la Zona Metropolitana y Valle de México, según cifras del Fideicomiso para el Mejoramiento de las Vías de Comunicación del Distrito Federal (FIMEVIC) contar con una ElectroBike, representará un impacto positivo en el medio ambiente, beneficiando con ello, a los usuarios de transportes particular y público.
La compañía patrocinará el Environmental Programme y el Green Mobile Award en los Global Mobile Awards 2015, dos programas que muestran el compromiso de la feria con la eficiencia energética y el respeto medioambiental.
Schneider Electric, especialista global en gestión de la energía y líder en eficiencia energética, patrocinará el Environmental Programme del GSMA Mobile World Congress 2015. La compañía participará así en los programas diseñados para minimizar los impactos del evento en el medioambiente. La convención del 2014 ya se convirtió en la mayor feria a nivel mundial certificada con huella de carbono cero, bajo el estándar reconocido internacionalmente como PAS 2060.
Con su patrocinio, Schneider Electric apoya el programa Carbon Neutrality del Mobile World Congress. Los objetivos de esta iniciativa van más allá de reducir sus emisiones y pasan por compartir su filosofía con los asistentes y animarles a proteger también el entorno. GSMA está concentrada en que sus eventos tengan la mínima incidencia en el medioambiente. Concretamente, se centra en controlar la cantidad de material impreso, en fomentar la reutilización y el reciclaje de los materiales del evento, y en utilizar firmas digitales y herramientas electrónicas. Para todo ello, GSMA trabaja con Fira de Barcelona y con los expositores y socios locales para minimizar su huella de carbono.
De igual forma, Schneider Electric reafirma su compromiso con la eficiencia energética y el respeto por el medioambiente patrocinando también los Green Mobile Awards, en el marco de los Global Mobile Awards del Mobile World Congress. El “Green Mobile Award” subraya el papel de los equipos móviles en el desarrollo de economías, industrias y estilos de vida bajos en carbono mediante mejoras en eficiencia energética, programas de compensación de carbono, energías alternativas, reciclaje, conservación, reducción de los costes de viajes, manufacturación y logística y en un consumo respetuoso con el medio ambiente.
Esta gran campaña abarcará 169 sucursales en todo el norte del país. Soriana Fundación, la Alianza de Fundaciones Comunitarias en México (Comunalia) y la Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C. presentaron la campaña de redondeo “Tu aportación, construye” con la que invitarán a la ciudadanía a participar para recaudar fondos que se invertirán en la remodelación y equipamiento del edificio de Cruz Roja en Paseos de Chihuahua y con ello, beneficiar a más de 18 mil chihuahuenses.
En el evento estuvieron presentes el Ing. Héctor Jurado Sánchez, Presidente del Consejo Directivo de Fechac, el Sr. Antonio Valadez Romo, Presidente de Fechac en la Cd. De Chihuahua, el Ing. Adrián Aguirre Director General Estatal de Fechac, el Ing. Eduardo Adame Rentería, Subdirector Regional de Soriana; además del Dr. Juan Ángel Núñez Valdez, Presidente del Consejo de Cruz Roja, Delegación Chihuahua y el Lic. Y C.P. Arturo Rodríguez Velarde, Presidente de la Delegación Estatal Cruz Roja Mexicana.
Durante la presentación de la campaña, el Ing. Jurado mencionó que ésta alianza es una manera estratégica de formar comunidad para el beneficio de los chihuahuenses, por lo que las cuatro instituciones hacen una atenta invitación a la ciudadanía a participar diciendo “Sí” al redondeo en las 169 tiendas Soriana de los estados de Baja California, Durango, Chihuahua, Coahuila, Sinaloa, Sonora y Tamaulipas, durante todo el mes de marzo.
Por su parte, el Ing. Adame, Subdirector Regional de Soriana, mencionó que Soriana Fundación fue creada con el fin de apoyar, promover y desarrollar acciones de beneficio social de toda índole, a través de las instituciones de beneficencia constituidas como donatarias autorizadas y añadió que, en este caso, es un gusto para la empresa ser el vehículo para llegar a los clientes que deseen aportar sus centavos para la construcción de este edificio.
El Ing. Adrián Aguirre Reyna, Director General Estatal de Fechac, explicó que la inversión final para la remodelación y equipamiento del edificio de Cruz Roja es de aproximadamente dos millones de pesos, divididos entre las aportaciones del redondeo de Soriana, Cruz Roja y Fechac. Añadió: “Invitamos a los clientes de Soriana a que aporten a esta gran causa, no están donando solo centavos, están ayudando a salvar vidas”.
También, el Director de Fechac agradeció la atinada intervención de Comunalia para generar la alianza entre Fechac y Fundación Soriana, lo que beneficiará anualmente a miles de chihuahuenses atendidos en la Cruz Roja.
Cabe resaltar que el proyecto de remodelación y equipamiento incluye un acceso de urgencias que permita la operación y flujos necesarios en una unidad de atención médica, un espacio de ingreso de las urgencias equipado para la atención inmediata (cuarto de choque), espacio techado para 2 ambulancias, un área de paramédicos que cubra las necesidades actuales de la unidad, un área de recepción vigilada que permita la operación con accesos controlados, y una rampa de acceso para personas con discapacidad que cumpla con los lineamientos que requiere el municipio en sus reglamentos y en la Ley de accesibilidad.
Los proyectos impulsados por Fechac son posibles gracias a un modelo de responsabilidad compartida que suma los esfuerzos de los empresarios chihuahuenses, quienes aportan recursos económicos y el trabajo voluntario de 130 consejeros provenientes de organismos empresariales; el Gobierno del estado, que recauda solidariamente las aportaciones a través de su secretaría de Hacienda; el Congreso del Estado, que emite un decreto que permite este mecanismo; y las organizaciones de la sociedad civil, que coinvierten con la Fundación y operan proyectos enfocados en formar una mejor comunidad.
El futbol no logra deshacerse de actos racistas relacionados con sus aficionados. La policía inglesa abrió una investigación contra fanáticos del Chelsea que viajaban en tren de Londres a Manchester tras celebrar la obtención de la Copa de la Liga. Pasajeros acusaron a seguidores blues de comportamiento racista y los guardias del transporte obligaron a cuatro a bajarse.
Es la segunda ocasión en el año que hinchas del club inglés protagonizan un altercado similar. Cuando la escuadra londinense visitó al Paris Saint-Germain el pasado 17 de febrero, simpatizantes del equipo dirigido por Mourinho impidieron que un usuario de raza negra se subiera al vagón del metro que ocupaban. “Somos racistas y así nos gusta”, cantaron alrededor de cinco sujetos que serán suspendidos de por vida de Stamford Bridge si son hallados culpables.
Sin embargo, esta problemática azota al Viejo Continente desde hace mucho tiempo. Cuando Roberto Carlos jugaba en el Anzhi Makhachkala ruso tuvo que soportar un par de ataques discriminatorios. En marzo de 2011, un seguidor del Zenit de San Petersburgo le ofreció al brasileño un plátano a medio pelar (el agresor fue suspendido de por vida del estadio de su equipo) y tres meses después, otro aficionado, pero del Krylia Sovetov, le aventó la misma fruta al campo. El ex jugador del Real Madrid abandonó la cancha enojado, pero un año después perdonó al culpable, identificado por las cámaras del recinto donde jugaban.
Los plátanos sobre el césped son un ataque simbólico contra los futbolistas negros. El jueves pasado, seguidores del Feyenoord le aventaron un juguete inflable con esta forma al marfileño Gervinho. En 2014, a Dani Alves también le arrojaron uno en el estadio del Villarreal y el futbolista del Barcelona se lo comió en cuanto lo vio caer. Este hecho resultó en la campaña “Somos todos macacos”, iniciada por Neymar y seguida por un gran número de futbolistas alrededor del mundo. En Italia, Kevin Prince Boateng abandonó el terreno de juego donde fue víctima de gritos racistas; sus compañeros y rivales lo acompañaron.
Desde 2001, la FIFA lanzó un llamado para que todos los gobiernos y autoridades civiles de los países en los que se celebren partidos de futbol, se involucren en la prevención y castigo de actos discriminatorios. En 2013, el órgano rector del balompié internacional publicó un documento en el que especifica la necesidad de un oficial especializado en los estadios para identificar posibles actos racistas; además, el código disciplinario de la institución establece que las sanciones para acontecimientos de este tipo incluyen multas económicas, partidos sin público y pérdida de puntos, hasta la expulsión de una competencia.
A pesar de ello, la FIFA no ha podido hacer frente a este problema histórico-social y hay una serie de hechos que manchan los intentos por erradicarlo. A finales del año pasado Tokyo Sexwale, asesor antirracismo de la asociación, inclusive llegó a considerar que los jugadores negros podrían boicotear le celebración de la Copa del Mundo 2018 en Rusia, pues aseguró que hay lugares en ese país “donde ser de su color es inseguro”.
La violencia verbal no se ha limitado a cuestiones raciales y es que también abarcan el género. La Comisión Antiviolencia de España pidió el cierre parcial del estadio del Betis de la segunda división local, pues los ultras albiverdes apoyaron con cánticos que hacían referencia a los golpes que el futbolista Rubén Castro dio a su ex novia.
A las personas adultas les encanta hablar sobre “los jóvenes de hoy” y cómo sus únicos intereses son el internet, los juegos de video o mandas mensajes con sus smartphones. Sin embargo, no hace falta buscar mucho para encontrar a adolescentes que están haciendo mucho por ayudar al medio ambiente y a la sociedad en la que viven.
Una de ellas es Lillian Pravda, quien a sus 15 años es CEO y fundadora de Vision For and From Children, una organización que ayuda a niños que necesitan acceso a salud visual. Como muchas otras historias de emprendedurismo y altruismo, la de Pravda comienza con una experiencia personal: nació con una catarata y en su infancia pasó por varias cirugías. Este paso por los hospitales le hizo notar que no todos los niños tenían el mismo acceso que ella a servicios de salud.
