Legislador llama a secretarías de Obras y de Medio Ambiente a crear un plan de acción.
La Diputación Permanente de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal aprobó un exhorto a las secretarías de Obras y de Medio Ambiente locales para que entreguen un plan de actuación sobre cómo atenderán la situación de los desechos que dejará la sustitución de televisores analógicos por digitales.
“De no haber un manejo de estos desechos electrónicos se corre el riesgo de tener miles de aparatos receptores tirados en la calle”, indicó el legislador Rubén Escamilla.
“En México se generan aproximadamente 300 mil toneladas de desechos electrónicos por año, cifra que crecerá en forma alarmante con el sistema de sustitución de televisores analógicos por televisores digitales, de lo cual la Ciudad de México no resultará ajena.”
Escamilla, secretario de la Comisión de Medio Ambiente de la ALDF, dijo que se requiere un informe del programa diseñado para atender estos residuos electrónicos que se producirán con la entrada en vigor del apagón analógico.
Expuso que el cambio de televisores, para el medio ambiente pudiera no ser tanta la ventaja ni los beneficios, de no atenderse en tiempo y forma las posibles consecuencias que su instalación conlleva.
Como integrante de la bancada del PRD en la ALDF dijo que para el caso del Distrito Federal, según el programa del gobierno federal, a partir de enero de 2015 iniciará el proceso de aplicación del nuevo sistema tecnológico y, por consiguiente, del reparto de los equipos digitales.
No obstante, hasta la fecha no se conocen las medidas o acciones previstas por parte de la Secretaría de Medio Ambiente en coordinación con la de Obras y Servicios, para el destino y tratamiento correspondiente de los cientos o miles de televisiones analógicas que serán sustituidas por las digitales, que eviten incrementar el problema de contaminación ambiental que sufre la ciudad.
“En apego a lo dispuesto por la Ley General de la Prevención y Gestión Integral de los Residuos, el Distrito Federal debe impulsar un programa que regule las acciones de recolección, acopio, almacenamiento, transporte, tratamiento y disposición final de los residuos electrónicos que corre el riesgo de aumentar con la aplicación del apagón analógico, siendo en su caso recomendable”, manifestó.
“Por un lado se debe promover la utilización de los convertidores de señal más accesibles a los bolsillos y cero contaminantes, como medida para conservar el televisor analógico y evitar que sea desechado y, al mismo tiempo, impulsar acciones de gobierno que atienda de forma inmediata la basura electrónica que se pueda generar de realizarse el cambio de aparatos receptores”.
Vaya nota que publicó Reforma (marzo 2 de 2015) que a título señala: “Dona autoridad 1,721 mdp en lo oscurito”, que seguramente despertará suspicacias nuevamente en contra de las organizaciones filantrópicas por un lado, y por otro, a los propios funcionarios públicos quienes tienen poder de decisión para asignar recursos públicos de sus carteras de despacho a todo tipo de organizaciones civiles.
En defensa del sector filantrópico es necesario señalar que la autoridad pública ha establecido férreos controles y requisitos para que organizaciones de la sociedad civil que trabajan a favor de terceros o llamadas filantrópicas o altruistas. Para que puedan acceder a recursos públicos, de la instancia y el nivel que sea, es necesario que las organizaciones se inscriban en el Registro Nacional de Organizaciones Civiles y que obtengan su Clave Única (o “Cluni” en el argot del sector social), no es indispensable entonces que sean donatarias autorizadas.
Para obtener recursos públicos las organizaciones tienen que sujetarse a las reglas impuestas al sector filantrópico en las que se ha dispuesto expedir convocatorias para repartir determinados fondos. Las organizaciones tienen que cubrir los requisitos solicitados y mediar un proyecto ya sea de atención a población vulnerable, en condiciones de desventaja o marginadas; salud, bienestar, educación, ampliación de servicios, publicaciones, investigación (rubro más castigado), capacitación, etc.
Luego de la asignación y operación de los proyectos, las organizaciones tienen que comprobar los recursos ejercidos y como dicen algunos administradores y directores “sudando sangre” llenan los informes que le son solicitados. Finalmente, para renovar su condición de conservar la “Cluni”, deben de elaborar su informe anual en los primeros días del mes de enero de cada año. Estos informes son públicos por lo que la asignación de donativos de gobierno a fundaciones y organizaciones civiles que trabajan a favor de terceros no ocurre en la opacidad.
Sin embargo, no hay que confundir donaciones que se hacen desde instancias de gobierno para fortalecer una alianza con una fundación privada sea empresarial, independiente, comunitaria, familiar o con organizaciones operativas. Es decir, estas fundaciones tienen sus propios proyectos que son de utilidad pública administrados por particulares y hay que subrayar “de interés público”. Un ejemplo que el mismo gobierno federal reconoce es el apoyo de la Asociación de Banco de Alimentos a través de su red se han podido recuperar toneladas de alientos producidos que antes se desperdiciaban, ahora llegan a consumidores para alcanzar los objetivos de la Cruzada Nacional contra el Hambre.
En la nota de Reforma se destaca que fundaciones como Teletón, Azteca y UNAM por citar algunas, han recibido donativos. Lo hacen porque tienen proyectos que complementan la acción de gobierno, lo que implica que la opinión pública debe advertir que inciden en “lo público” que debe comprenderse como la afluencia de recursos de gobierno y de sociedad civil que tienen fines públicos. Así se comprende por qué Fundación Azteca recibió recursos para apoyar en Puebla la creación de la Casa de Música de Viena o por qué Teletón recibió recursos para construir, por ejemplo, el Hospital especializado en cáncer que abrió hace algunos meses en Querétaro.
Los recursos recibidos por Fundación UNAM como queda claro en el artículo del citado diario, fueron destinados al otorgamiento de becas. Para tranquilidad del lector, cada uno de los beneficiados por dicha organización está sujeto a reglas y condiciones que marca la fundación para aspirar, obtener y conservar una beca. Sus archivos podrían ser consultados por quien así lo desee porque las tres fundaciones citadas llevan a cabo prácticas de transparencia y rendición de cuentas. Queda huella de cada paso que se dio en la recepción y en el ejercicio del donativo.
Muchas de estas experiencias han probado ser benéficas por al menos dos grandes razones: 1) esas fundaciones movilizan recursos adicionales de público en general de quien goza su confianza y que prefieren donar a ellas que al gobierno. Asumen responsabilidades para atender necesidades que deberían ser cubiertas por esfuerzos gubernamentales, y 2) para tranquilidad de la comunidad la administración de esos bienes públicos no entran en el círculo de la burocracia pública que beneficia a determinada población para cubrir cuotas laborales como pago de favores de determinados políticos o funcionarios que tienen que hacer para sus séquitos. La administración y manejo de esos recursos pasa por una auditoria anual por un contador externo como requisito para renovar su estatus de donataria autorizada o conservar la “Cluni”.
Pero entonces ¿qué sucede con otras organizaciones no filantrópicas? Para las organizaciones que no están sujetas al régimen de ayuda a terceros no existen criterios ni reglas claras para la asignación de dinero público por lo que su asignación si ocurre “en lo oscurito”. Así puede verse el histórico derroche de recursos “donados” por Pemex por ejemplo a su sindicato, lo que significa una privatización de recursos públicos a favor de unos cuantos beneficiarios privados; contribuciones a presidencias municipales para complementar obra pública o disminuir presiones políticas, o las donaciones en especie que rayan en lo absurdo como por ejemplo “reglar combustibles” cuando gran parte de éstos se importan y al público consumidor en general le han sido incrementado su precio en forma periódica.
Estas prácticas de opacidad se dan en todos los partidos y gobiernos de cualquier instituto. Qué decir del papel del panista Luis Pazos al donar 30 millones de pesos desde la Cámara de Diputados al Comité Nacional Pro Vida y las consecuencias que ello trajo. O contribuciones de senadores y diputados de partidos de izquierda para mantener a sus líderes que llevan años sin trabajar y en cambio realizan giras por todo el país en perpetua campaña política.
Pero el artículo de Reforma nos recuerda que habrá nuevamente señalar la diferencia entre un donativo y una contribución o transferencia de recursos. Se ha señalado arriba el procedimiento para organizaciones donatarias autorizadas o con “Cluni”, accedan a recursos. Si el gobierno da dinero a otras organizaciones que no están en ese régimen lo que hace es destinar contribuciones y éstas se hacen desafortunadamente a discreción y no están sujetas a comprobación alguna todavía.
Dos reflexiones adicionales
1) Lo que es significativamente producto de este desorden en donaciones de gobierno es que no hay una política que acote y establezca controles en general. Así un ejemplo, pese a que la Ley de Fomento a las Actividades de las Organizaciones Civiles, considera que debe existir un presupuesto para capacitación de organizaciones civiles a fin de fortalecerlas. Lo hay pero es muy bajo respecto a las necesidades. Pero cuando una organización se acerca a alguno de los DIF Estatales o municipales, a las juntas de asistencia privada (y organismos afines) en las entidades en las que existen, institutos o dependencias estatales que trabajan en problemas sociales para presentar un proyecto de capacitación siempre dicen que “no hay recursos”. Sin embargo como lo señaló el mismo periódico Reforma, el DIF de Jalisco gastó en un solo evento 109 mil pesos por concepto de hospedaje de una sola noche de un funcionario (reforma 22 de febrero).
2) En el caso de transparentar donaciones y contribuciones cobra relevancia el trabajo que realiza Confío, Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, que tiene toda una metodología para impulsar una serie de indicadores que cimientan la confianza de donantes (públicos y privados) y aún cuando su trabajo está orientado al fortalecimiento de organizaciones filantrópicas, sus herramientas pueden aplicarse prácticamente a cualquier organización civil. Habría que ampliar el espectro de la “generosidad de funcionarios” y edificar controles para transferencias públicas por ejemplo, a través de comités donde se incluyan también a ciudadanos y representantes de organizaciones civiles doctas en la materia susceptible al financiamiento que se podría otorgar para aquellas que han sido analizadas por Confío.
Por lo anterior, es muy importante seguir avanzando en el Sistema Nacional de Transparencia para que también ahonde en conocer el manejo de los recursos públicos en materia de contribuciones y limitar la gran cantidad de dinero que se derrocha en campañas políticas y en la burocracia partidista. Se ha dicho en este espacio repetidas veces, los partidos políticos tienen menos controles que las organizaciones filantrópicas y estás reciben donativos de gobierno que son insignificancias respecto a lo que destinan a partidos políticos.
También habría que limitar recursos públicos a organizaciones filo-partidistas. Pues ya ve que con esas contribuciones opacas se financió históricamente a sindicatos, colegios de profesionistas y asociaciones vecinales y gremiales que hoy encabezan marchas y desafíos a la autoridad por que sus intereses podrían estar en peligro por las reformas que necesita el país. Son las reliquias del “ogro filantrópico” a las que los partidos políticos siguen aferrándose.
Desde el Consejo Directivo
La Fundación del Empresariado Chihuahuense encabeza una campaña de redondeo en alianza con Fundación Soriana y Comunalia para recaudar fondos a fin de construir un nuevo edificio para la Cruz Roja Estatal, es una magnifica oportunidad de ayudar con instituciones de alta confiablidad, dijo el Presidente del Directorio.
Este 5 de marzo se llevará a cabo la tercera reunión de entidades fortalecedoras para vislumbrar una agenda de trabajo, dijo el Director de la organización. Sin embargo el gran reto es focalizar que quién recibe esos servicios son las organizaciones civiles y que pensar en discutir los grandes problemas sociales de México puede hacer perder el objetivo y desgastar a los participantes.
De gran valía es el trabajo que viene realizando la Fundación Carlos Slim al promover la donación de órganos con su campaña “Héroes por la vida”. Un tema insuficientemente atendido y que tiene poca cultura de participación ciudadana pero que significa apostar por la vida. Dicha fundación señaló que de cada millón de personas solo 3.6 estarían dispuestas a donar sus órganos y tejidos para trasplantes, señaló la Secretaria de la organización.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
TÜV Rheinland trabaja de la mano de la ONU hace más de 10 años. TÜV Rheinland México, empresa alemana que certifica, inspecciona y verifica instalaciones técnicas, seguridad de productos y sistemas de gestión, fue designada entre 66 auditoras avaladas por la Organización de las Naciones Unidas (ONU)- por Minera del Norte para llevar a cabo la auditoría de verificación al desarrollo del proyecto de incineración de gas metano en yacimientos de la Unidad MIMOSA (Coal Mine Methane 3751) ubicada en Monclova, Coahuila.
Como requisito para la obtención de «bonos de carbono», conforme a los acuerdos ambientales internacionales, esta auditoría consiste en el análisis documental de un reporte de monitoreo, la visita a sitio para conocer directamente la implementación del proyecto, la generación de comentarios y sus respectivas respuestas para el reporte final de verificación que se ingresa a una comisión responsable en la ONU.
La auditoría inició en enero 2015 con la visita a sitio y tiene una duración aproximada de cuatro a seis meses, posterior a los cuales, el Comité Ejecutivo de la Convención Marco en Cambio Climático de Naciones Unidas tiene aproximadamente dos meses, para realizar la emisión de Bonos de carbono.
“Para TUV Rheinland es importante participar en este tipo de proyectos porque nos da la oportunidad de detectar los riesgos potenciales y el aprovechamiento de oportunidades en el marco de la sustentabilidad para el ambiente y la sociedad”, dijo Luis Cerecedo, director de Operaciones de TÜV Rheinland México, quien participa en la certificación como experto técnico, dada la complejidad de los proyectos mineros.
La auditoría está bajo el Protocolo de Kioto –acuerdo internacional ambiental que busca reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero- consiste en la incineración de la mayor parte del gas metano extraído de las minas 5, 6 y 7 de la Unidad Mimosa.
“TÜV Rheinland continúa trabajando como auditor de Naciones Unidas en su posición de Unidad Operacional Designada, acreditación otorgada desde hace más de 10 años y que la faculta para llevar a cabo auditorías de validación y verificación en el marco de proyectos del Protocolo de Kioto”, concluyó el directivo.
Rosa Magaña es una mujer de la comunidad de la Mesa Colorada en Zapopan, Jalisco, que vivió durante 5 años con su esposo y dos hijas en una pequeña casa de cartón de tan solo 10 metros cuadrados y sin baño. Su esposo, al ser chofer de carga, no contaba con los ingresos suficientes para invertir en mejorar su casa o adquirir una nueva.
Con la esperanza de cambiar su situación y darles una mejor calidad de vida a sus hijas partiendo del hogar, Rosa buscó una oportunidad para mejorar su casa. Debido a que no era sujeto de crédito bancario, encontró en CEMEX una opción para construir su vivienda por medio del programa Patrimonio Hoy.
Tras haber participado en el programa que les facilitó el acceso a un crédito así como asesoría técnica, Rosa, su esposo y sus ahora tres hijos pudieron construir una casa de 120 metros cuadrados, con dos cuartos a punto de terminar que agregan 50 metros cuadrados a la vivienda. Además del taller de soldadura y herrería de su esposo.
Esta es solo una de las miles de historias de éxito que se han logrado con el apoyo de Patrimonio Hoy, un programa de crédito que acerca a las comunidades y familias vulnerables créditos accesibles que de otra forma no podrían tener, teniendo un mínimo de requisitos e intereses de manera que sean rentables tanto para la comunidad como para la empresa.
Fue de esta manera precisamente, que inició operaciones el Banco Grameen de Yunus, haciendo accesibles microcréditos a las personas de más escasos recursos, buscando con ellos el desarrollo tanto personal como comunitario, hasta llegar a ser la gran institución financiera que es ahora con más de dos mil sucursales en el mundo.
Modelo Patrimonio Hoy
Las personas tanto de las comunidades vulnerables, como de las desarrolladas tienen sueños y proyectos, la diferencia está en el acceso que tienen a apoyos económicos y crediticios que puedan recurrir para llevarlos a cabo. De ahí la importancia de acercar opciones alternas que les permitan realizar sus proyectos y con ello desarrollarse.
El programa Patrimonio Hoy a partir de 1998, brinda créditos a familias para la adquisición de materiales para la construcción o mejora de su vivienda, acompañados de asesoría técnica para que utilicen de la mejor manera los recursos económicos y el material.
Patrimonio Hoy, ha tenido tanto éxito que ha sido galardonado con distintos premios como el UN-Habitat Business Award en 2009 o el World Business Award en apoyo a los Objetivos del Milenio en 2006, además de ser un reconocido caso de estudio en distintas universidades reconocidas en Estados Unidos.
A continuación te presentamos la ficha que muestra algunos de los resultados que ha tenido este programa, así como su impacto; como parte de la serie de fichas semanales donde te mostramos los distintos programas inclusivos para la vivienda que tiene la plataforma Crecimientos.
Aún cuando muchas mujeres jóvenes han renunciado a la idea de una boda de cuento de hadas con su príncipe azul y prefieren algo mucho menos convencional o simplemente mudarse con su pareja, los eventos nupciales continúan siendo una industria verdaderamente millonaria y llena de glamour, aunque también generan un daño considerable a nuestro planeta, por lo que si deseas una celebración tradicional, tal vez quieras asegurarte de reducir al mínimo el impacto ambiental.
Si eliges una boda amigable con el medio ambiente, es probable que no utilices un vestido tan extravagante como el de Erin Smith, la investigadora que cultivó esta prenda de ensueño a partir de material orgánico, pero lo que sí puedes hacer es asegurarte de no llevar tóxicos al altar o telas provenientes de la explotación laboral.
Las invitaciones, la decoración y un banquete hecho con insumos sustentables también resultan excelentes elementos para que tu boda sea todo un ejemplo de cuidado ambiental, pero si tu pareja y tu deciden llevar ese compromiso más allá del gran día, no deben perder la oportunidad de visitar algún destino ecológico para su luna de miel.
A pesar de los multiples esfuerzos de individuos, empresas y organizaciones por impulsar el desarrollo profesional de las mujeres, el camino para alcanzar el objetivo de la igualdad de oportunidades aún es realmente largo. La brecha salarial esta presente aún en la mente de las emprendedoras y las evaluaciones de desempeño aún consideran variables en función del género.
El Día Internacional de la Mujer a conmemorarse el próximo 8 de marzo es un recordatorio de los retos que aún debemos superar en materia de equidad, pero también una excelente oportunidad para manifestar lo que significa ser mujer el día de hoy, de qué forma es diferente a lo que era hace algunos años y cómo se vive todos los días para marcar la diferencia.
¡En Expok queremos escucharte!
Utiliza el hashtag #HoySerMujerEs para darnos tu perspectiva sobre el tema a través de nuestras redes sociales. Puedes hacerlo directamente en Twitter, o pasar a nuestra página de Facebook. Conocer tu opinión es muy importante para nosotros.
Ahora que el nivel de conciencia ambiental crece aceleradamente entre los consumidores de distintos sectores de la sociedad, las pequeñas acciones cobran cada vez más relevancia y comienzan a marcar la diferencia entre gran parte de los productos y servicios que se ofertan actualmente en el mercado, pero también han empezado a penetrar hasta en el último rincón de los hogares del mundo, aunque ciertamente esta parece una tarea mucho más difícil.
La revista Crónica Ambiental publicó en su edición de Febrero 2015 un listado de cinco hábitos caseros que han probado tener un impacto positivo en nuestro medio ambiente. Para conocerlos puedes dar una mirada a la siguiente infografía, no olvides que aún estas a tiempo de incluirlos en tus propósitos verdes para los próximos meses.
Iniciativa por los Jóvenes de Nestlé fue presentada en la Ciudad de México ante el Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo. Su objetivo será brindar orientación profesional a más de 300,000 estudiantes de secundarias públicas y bachilleratos técnicos.
Generará 700 nuevos empleos directos, de los cuales el 70% serán para jóvenes de entre 18 y 29 años. Abrirá 500 nuevas plazas para becarios y practicantes. Realizará alianzas con clientes y proveedores para multiplicar el impacto del programa. México será el primer país fuera de Europa en lanzar la Iniciativa Global por la Juventud de Nestlé para apoyar a los jóvenes a encontrar empleo.
Nestlé México ayudará a más de 300,000 jóvenes estudiantes de secundarias públicas y bachilleratos técnicos a estar mejor preparados para integrarse al mercado laboral.
Para lograrlo la compañía ha lanzado “Iniciativa por los Jóvenes de Nestlé”, un programa global orientado a reclutar y desarrollar la próxima generación de talento en Nestlé, así como preparar a los jóvenes durante su etapa de transición de la escuela al trabajo a través de prácticas profesionales y programas de orientación vocacional y búsqueda de empleo.
El objetivo de “Iniciativa por los Jóvenes” es mejorar las posibilidades de contratación de los jóvenes entre los 18 y los 29 años, ayudándolos a estar mejor preparados para ingresar al mundo laboral al proveerles de guía y mentoría profesional, además de crear oportunidades de empleo formal para ellos.
“En Nestlé tenemos una gran tradición de reclutar jóvenes de escuelas de todo el país, pero en el contexto actual sentimos que necesitamos hacer más para atraer al talento que nuestra organización requiere, evitar la deserción escolar y ayudarlos a integrarse al mundo laboral de forma exitosa”, explicó Marcelo Melchior, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.
“Iniciativa por los Jóvenes” nos permitirá impactar a más de 300,000. En una primera etapa nuestros colaboradores se convertirán en voluntarios facilitadores de talleres de orientación vocacional y de preparación para el mundo laboral. En una segunda etapa invitaremos a nuestros clientes y proveedores a sumarse para llegar a la meta que nos hemos propuesto”, añadió Melchior.
Nestlé se comprometió a apoyar el desarrollo de los jóvenes en alianza con la Secretaría de Educación Pública a través del CONALEP, la Organización Internacional del Trabajo, la Secretaría del Trabajo y la Secretaría de Economía por medio del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM), contando como testigo de honor con el Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal.
“Iniciativa por los Jóvenes” se ejecutará durante los próximos tres años a través de cuatro líneas de acción:
1. Oriéntate: brindar orientación profesional a más de 300,000 estudiantes de secundarias públicas y bachilleratos técnicos CONALEP, a través de dos talleres: uno de “Orientación Vocacional” y otro de “Preparación para el mundo laboral”
2. Empléate: generar 700 nuevos empleos directos y 3,500 indirectos, de los cuales el 70% serán para jóvenes de entre 18 y 29 años
3. Entrénate: abrir 500 nuevas plazas para becarios y practicantes, a fin de atraer al mejor talento a Nestlé y brindar herramientas para encontrar empleo a aquellos que no puedan ser contratados por la compañía
4. Más oportunidades: crear alianzas con clientes y proveedores para multiplicar el impacto del programa, además de dar un especial impulso a proyectos de emprendedurismo.
Rainforest Alliance anunció a las dos ganadoras del concurso “Follow the Farmer” (Siga al productor), que es parte del popular Follow the Frog (Siga la rana), una campaña anual de concientización de consumidores.
Las ganadoras son Joanna Parkman de Decatur, Georgia, y Clara Jessup de Seattle, Washington. Las ganadoras visitarán comunidades agrícolas y forestales en Costa Rica y México, para observar de primera mano el trabajo de Rainforest Alliance en el terreno y los procesos que se llevan a cabo para producir los bienes y servicios que consumimos diariamente.
Joanna Parkman es graduada de Sewanee: la Universidad del Sur y Clara Jessup actualmente es estudiante de Bates College. Jessup viajará a Costa Rica, donde visitará productores certificados por Rainforest Alliance de la Cooperativa de Caficultores COOPEDOTA e irá a Finca Llano Grande, una moderna plantación de flores de la empresa costarricense P&F Costa Rica Flower Farms, reconocida por sus prácticas sostenibles como la recolección de agua de lluvia y el reciclaje. También visitará el CATIE, un centro de investigación y educación tropical, que posee la primera finca ganadera certificada Rainforest Alliance en Costa Rica. Parkman viajará a Quintana Roo, México para visitar comunidades indígenas que trabajan con los programas de silvicultura comunitaria de Rainforest Alliance. Hará una gira a una operación forestal de una comunidad maya y aprenderá sobre las actividades que producen madera, chicle y miel responsablemente en un área rica en vida silvestre. Jessup también hará una visita a un área forestal con abundantes árboles de caoba y aprenderá acerca de los impactos de la certificación FSC. Ambos viajes están programados para marzo de 2015.
“El concurso Follow the Farmer ofrece una experiencia verdaderamente única”, dijo Tensie Whelan, presidenta de Rainforest Alliance. “Al visitar estas fincas y operaciones forestales, las ganadoras del concurso podrán establecer una conexión personal con las comunidades involucradas y esperamos puedan desarrollar una mejor comprensión de cómo el trabajo sobre el terreno nos impacta a todos. Estamos encantados con la oportunidad de ver estas operaciones a través de los ojos de Joanna y Clara, y que ellas puedan ser testigos personalmente de lo importante que es este trabajo para lidiar con problemas ambientales y sociales críticos”.
Ambas ganadoras del concurso presentaron un artículo en un blog de 300-500 palabras sobre cómo se imaginaban que podría ser conocer e interactuar con alguien que ellas opinaban que había hecho una contribución social o ambiental significativa. Todos los escritos fueron juzgados en cuanto a tema, enfoque y habilidad para escribir. La calificación preliminar fue realizada por un panel de jueces de Rainforest Alliance, quienes enviaron los mejores 25 textos a jueces invitados que incluían al periodista ganador de varios premios, Andrew Revkin y a la presidenta de Food Tank, Danielle Nierenberg, así como a la corresponsal ambiental de The Guardian, Suzanne Goldenberg y a la miembro de la junta directiva de Rainforest Alliance, Kerri Smith. Los cinco finalistas fueron colocados en el Partner Zone y en las redes sociales de Rainforest Alliance; los ganadores fueron seleccionados por medio de votos del público. El anuncio de los ganadores también fue colocado en The Guardian.
En alianza con The Guardian, un líder mundial en periodismo digital, Follow the Frog se aloja en Vital Signs – una plataforma de destino que presenta una variedad de contenido fresco, educativo e interactivo desarrollado por el equipo ganador de premios de The Guardian y en Rainforest Alliance Partner Zone, una plataforma de contenido con marca, diseñada para aumentar la conciencia sobre algunos de los mayores desafíos del mundo incluyendo cambio climático, deforestación, calidad del agua, pobreza y problemas de género – y que promueve las opciones que contribuyen a un planeta más sano. La experiencia integrada de 10 meses está diseñada para fomentar la participación con una creciente población interesada en la sostenibilidad y que desea tomar acción en su vida diaria.
La empresa obtuvo una puntuación de 9.52 de 10 al término de su programa Connect. 79% de los empleados de Schneider Electric recibió un día de capacitación en 2014. 63% de los proveedores recomendados del grupo cumple con las normas ISO 26000, un aumento de 20 puntos este trimestre. Schneider Electric se clasifica en el 9 lugar entre las empresas más sostenibles en el índice “Global 100” .
Schneider Electric, especialista global en manejo de la energía, anunció sus resultados no financieros del cuarto trimestre de 2014. Schneider Electric mide su ambicioso compromiso en términos de desarrollo sostenible para el periodo trianual de 2012 a 2014 mediante 14 indicadores que se evalúan cada trimestre de acuerdo al barómetro de Planet & Society. Después de alcanzar una puntuación de 9.52 (de una escala de 10) a finales de diciembre de 2014, el barómetro rebasó su meta trianual de 8/10.
Los resultados no financieros que midió el indicador fueron los siguientes:
Gilles Vermot Desroches, Vicepresidente Sénior de Sostenibilidad de Schneider Electric, comentó lo siguiente: “Este trimestre marca el final del programa Connect de la empresa y su correspondiente barómetro de Planet & Society, donde se considera un periodo trianual (del 2012-2014) de compromiso con la sostenibilidad”.
Con una puntuación de 9.52/10, el barómetro para 2012-2014 concluye su trayectoria de manera destacada, por encima de la meta 8/10. De entre los 14 indicadores, únicamente uno no alcanzó la meta de 8/10: el porcentaje de nuestros proveedores recomendados que cumple con las normas ISO 26000; no obstante, el indicador obtuvo 20 puntos entre el T3 y T4 de 2014, del 43% al 63%. El trabajo realizado por la función de la cadena de suministro global en este ambicioso programa no tiene precedentes.
Estos buenos resultados se repiten en los reconocimientos externos que ha obtenido Schneider Electric en los últimos tres años: los índices de sostenibilidad Dow Jones para el mundo y Europa, con el primer lugar en este sector en los últimos dos años; los índices CDP, con una puntuación de 92/200 hasta 99/100 de 2012 a 2014; el índice “Global 100” de las empresas más sostenibles, subió del 13° al 9° lugar en un periodo de tres años; por último, la clasificación de Schneider Electric de acuerdo con el índice de empresas más éticas de Ethisphere, cada año durante el mismo periodo.
El día de hoy también lanzamos el nuevo barómetro de Planet & Society, el cual medirá el desempeño sostenible de Schneider Electric en los próximos tres años. Esta nueva edición del barómetro fue organizada por primera vez con base en nuestras “megatendencias” para la sostenibilidad, según se define en nuestro programa corporativo: clima, economía circular, pobreza, ética y salud. Les presentamos el nuevo barómetro con mayores detalles y les informaremos sus primeros resultados al concluir el primer trimestre de 2015″.
Desempeño detallado de los indicadores para el periodo 2012-2014
En cuanto al pilar del planeta:
– El indicador de carbono muestra el 16% de ahorro en emisiones de CO2 durante el transporte de productos de Schneider Electric del año 2012 al 2014, por encima de su meta del 10%, gracias al cambio que hizo de pasar del transporte aéreo al marino; este programa cubre el 80% del costo total de los servicios de transporte que adquirió el grupo.
– El indicador de productos y soluciones rebasó su objetivo trimestral de lograr 75% de los ingresos de productos del grupo a través de su marca ecológica Green Premium, con lo cual logró el 79%; los criterios de esta marca son el cumplimiento con las directrices europeas REACH y RoHS, independientemente del lugar de manufactura o comercialización del producto, así como el establecimiento de un perfil de producto ambiental y una guía de instrucciones para el fin del ciclo para los clientes.
– El indicador de energía registra 13% de ahorro energético en tres años, por encima de su meta del 10%, mediante el despliegue de las soluciones de gestión energética del grupo en casi 300 instalaciones industriales y terciarias; 90% del consumo energético que publicó el grupo se cubre en este programa.
En cuanto al pilar de ganancias:
– El indicador de crecimiento ecológico muestra 10.48 puntos de crecimiento con los socios de EcoXperts por encima del crecimiento del ingreso del grupo; la red de socios de “EcoXperts” reúne a integradores del sistema[1], especializados en tecnologías clave para la gestión energética de Schneider Electric.
– El indicador de acceso a la energía rebasó la cantidad de un millón de hogares que se benefician de las soluciones de Schneider Electric para tener acceso a la energía: lámparas (incluida la lámpara portátil Mobiya TS120S lanzada al mercado este año) y productos de iluminación, sistema solar de bombeo de agua (Water of the Sun), micro centrales de energía solar desconectadas de la red eléctrica (Villasol y Villasmart); desde el inicio del programa en 2009, casi 2.4 mil millones de hogares se han beneficiado de estas soluciones para tener acceso a la energía.
– El indicador del proveedor alcanzó 63% de proveedores recomendados que cumplen con las normas ISO 26000; este programa aún se encuentra lejos de su meta del 90% y se expandirá al siguiente barómetro de Planet & Society para alcanzar el 100% a finales de 2017;
– El indicador de clasificación valida la selección de Schneider Electric en los tres índices que incluye el barómetro: el índice de sostenibilidad de Dow Jones para el mundo, Europa y uno de los dos índices CDP (en la actualidad, el grupo está presente en ambos índices CDP de 2014);
– El indicador de mejores prácticas también rebasó su meta: el grupo tuvo la ambición de estar entre los 300 “Lugares grandiosos”, al término del programa Connect, se encuentra entre los 355; los lugares grandiosos de Schneider Electric son plantas u oficinas, que resultan atractivas y motivadoras para sus residentes, con propuestas de servicio, organización de eventos y el uso de las soluciones de gestión energética del grupo.
En cuanto al pilar de personas:
– El indicador de seguridad rebasó su meta por mucho, cuya tasa de incidencias médicas se redujo 61% entre el año 2012 y 2014; este resultado considera los incidentes médicos, exceptuando primeros auxilios, que afecta a los empleados y subcontratistas en las instalaciones a nivel mundial;
– El indicador de participación muestra una tasa de participación de los empleados de 61%; la cual se encuentra por debajo de la meta de 63%; sin embargo, inclusive así nos encontramos muy por encima del promedio de la industria de 56%;
– El indicador de diversidad se sigue estabilizando con 28% de mujeres que forman parte del grupo de talento, aunque seguimos sin cumplir la meta de 30%; rediseñamos este grupo de talento para enfocarnos en el personal que cubre cargos clave (Personal de Cargos Clave) y quienes tienen el potencial de alcanzar un cargo clave (Personal Potencial para Cargos Clave), a diferencia de otras categorías de talento que no se relacionan con un cargo clave.
– El indicador de capacitación mostró que el 79% de los empleados recibió el equivalente a un día (7 horas) de capacitación este año; la medición de este trimestre es la primera del año completo y a nivel mundial; el resultado es que, pese a que se encuentra por debajo de su meta de 100%, sigue siendo satisfactorio; este indicador se prolongará al siguiente barómetro de Planet & Society con una meta más racional de 85%.
– El indicador de acceso a la energía incluye a 60,232 personas en una situación de desventaja que recibieron capacitación sobre la gestión energética en todo el mundo, mediante el acceso a un programa de energía del grupo; desde su inicio en 2009, más de 73,000 han recibido capacitación.
– El indicador de comunidades alcanza 460 misiones voluntarias, por encima de la meta de 300 misiones; la ONG de “Profesores de Schneider Electric” organiza estas misiones con empleados o retirados de Schneider Electric, quienes invierten su tiempo en educación o capacitación en gestión energética en su país de residencia o en el extranjero.
Un compromiso dinámico y reconocido
Como en años anteriores, los indicadores del barómetro de Planet & Society han sido auditados por empresas externas; por única ocasión, este año, el indicador de EcoXperts no fue analizado debido a la exhaustiva revisión que se hizo durante el año a los socios calificados y a las tecnologías seleccionadas. Los 13 indicadores auditados se validaron sin calificación, de los cuales, once recibieron una garantía limitada[2]. Por vez primera se otorgó una mayor garantía razonable a dos indicadores: “75% de la utilidad de nuestros productos se obtuvo mediante Green Premium” y “1 día de capacitación al año por empleado”.
En enero de 2015, Schneider Electric fue clasificado en el índice “Global 100” de las empresas más sostenibles del mundo, publicado por Corporate Knights e anunció la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos. El índice “Global 100” se basa en 12 indicadores de cantidad y objetivos relativos a los tres pilares de la sostenibilidad: medio ambiente, sociedad y economía.
El 4 de diciembre de 2014, Schneider Electric firmó un acuerdo de asociación tripartita con el Ministerio de Capacitación y Educación Vocacional de Argelia y el Ministerio de Educación Nacional, Enseñanza Superior e Investigación de Francia. Este acuerdo tiene como fin crear un centro argelino-francés de excelencia en capacitación sobre energía renovable y eficiencia energética. Se concluyó en el marco de acceso al programa de energía de Schneider Electric y permitirá que los argelinos accedan a la capacitación en el campo de la energía con el apoyo de Schneider Electric.
Anexo: desempeño en el T4 de 2014
En el cuarto trimestre de 2014, 13 de nuestros 14 indicadores elevaron la puntuación total del barómetro y 10 de ellos alcanzaron la meta. Lo más destacado:
– El indicador de Productos y Soluciones se logró calcular este trimestre de acuerdo con la última lista REACH publicada en junio de 2014 que identifica 154 temas de gran relevancia; en 2014, e produjeron 340 nuevos perfiles de productos ambientales y 210 nuevas guías de instrucciones para el fin del ciclo y pusieron a disposición de los clientes.
– El indicador de Mejores Prácticas registra más de 65 “Lugares Grandiosos” y 12,000 empleados este trimestre; el cual abarca a cerca de 110,000 empleados a lo largo de 60 países.
– El indicador de Seguridad es el único que se redujo un poco este trimestre y, en el año 2014, se hizo especial hincapié en tres cuestiones principales: normas y conductas de seguridad, la ambición de convertirse en una empresa líder y modelo en seguridad, así como la implementación de sistemas de administración de la seguridad.
– El indicador de capacitación se benefició este trimestre de la capacitación que se impartió durante la Semana de Aprendizaje de Schneider Electric, organizada por vez primera en el grupo en octubre de 2014.
– El indicador de acceso a la energía (el pilar de las personas) presenció la llegada de dos nuevos países al programa durante este trimestre: Burundi y Senegal; y tres nuevas asociaciones con ONG y centros de capacitación locales: dos en Nigeria y uno en Vietnam; en 2014, destacaron tres países por sus resultados: India (15,000 personas capacitadas), Brasil (9,000), y Líbano (1,000).
Irlanda se convirtió en el primer país europeo en imponer las cajas de cigarrillos sin marcas ni distintivos para restarles atractivo, lo que llevó a la industria a amenazar con emprender acciones legales.
El Parlamento aprobó la ley que hará que las cajetillas no tengan ni logos ni colores, únicamente advertencias contra el consumo de tabaco.
“(La ley) es histórica y tendrá una verdadera importancia para la sanidad pública”, dijo a los diputados el Ministro de Infancia, James Reilly.
Es el segundo país del mundo en tomar una medida similar, puesto que Australia lo hizo en 2012.
La ley será firmada por el Presidente después de una votación técnica en la Cámara Alta y se calcula que se hará efectiva en mayo de 2017.
JTI Ireland, la empresa propietaria de las marcas de cigarrillos Benson&Hedges y Silk Cut, dijo que tomará medidas legales si la ley entra en vigor.
“Si ésto sigue adelante, iremos a los tribunales a proteger nuestros derechos”, explicó la empresa en un comunicado.
Nestlé es una empresa que desde sus orígenes, hace casi 150 años, se ha caracterizado por tener un sentido de responsabilidad con la sociedad. En la actualidad la compañía integra la creación de valor compartido como parte de su filosofía y estrategia de negocio.
La marca está convencida que para crecer es necesario que las comunidades en las que se desarrollan también prosperen. De acuerdo a la empresa “una población sana, una economía estable y un rendimiento comercial óptimo se refuerzan de manera recíproca.”
Detrás de las acciones que Nestlé tiene para el impulso al desarrollo rural y el medio ambiente se encuentra todo el equipo corporativo, sin embargo, es la dirección de Creación de Valor Compartido la que se encarga del manejo y estrategia de dichas acciones. A continuación Francis Pérez, directora del departamento nos comparte algunos de los retos a los que se enfrenta el área, así como la distribución de recursos y algo de historia de la empresa:
Papel que juega en la empresa
La estrategia de responsabilidad social que tiene Nestlé consiste en la creación de valor compartido, con un enfoque social y visión a largo plazo que la sostienen; buscando que lo que es positivo para la empresa sea también bueno para la sociedad y el medio ambiente.
Retos del departamento
Debido a que Nestlé cuenta con diversas acciones a lo largo de todo el territorio nacional, el principal reto para ellos consiste en mantenerse siempre enterados de lo que está sucediendo y el impacto que causa en la sociedad, para que puedan informarlo a sus distintos grupos de interés, pues de tanta información a veces se vuelve complejo poder abarcar todo.
Creación y evolución
Desde 1867, Henry Nestle, iniciador de la empresa, tuvo la necesidad social de desarrollar un producto para reducir la mortalidad infantil que había en ese entonces. Posteriormente en 1930 se iniciaron operaciones en México, y en 1935 con la primera planta en Jalisco se comenzó con la asistencia técnica al productor lechero, teniendo desde ese entonces la filosofía de valor compartido.
A partir del año 2000 la responsabilidad social corporativa cobró más auge, cuando los grupos de interés prestaban atención en la forma en que se hacían los negocios. Y fue en el año 2005 que se inició el departamento como tal dentro de la empresa, ya que se pretendía responder a los requerimientos de los grupos de interés que buscaban saber qué hacía Nestlé y cómo lo hacía.
Estructura del área
El área se compone de tres personas; existe una dirección, una jefatura y un becario. Sin embargo al estar la estrategia de valor compartido inserto en el negocio, todos participan y forman parte de él.
Existe un equipo llamado SHE, por sus siglas en inglés, donde se ven tres aspectos: salud, medio ambiente y seguridad, y en cada instalación por lo menos hay una o dos personas que forman parte de ese equipo y que se encargan de medir el impacto de todas las operaciones.
Gestión del departamento en Nestlé
El departamento es una dirección que reporta a la vicepresidencia en comunicación y asuntos corporativos de Nestlé México.
Gestión del departamento a nivel global
Las acciones del departamento son de alcance nacional, buscando implementarlas a una estrategia global. Lo que se hace de creación de valor compartido en México, se hace en todo el mundo donde la empresa tiene operaciones. Sin embargo, cada país implementa las acciones de acuerdo a su contexto específico.
Distribución de recursos
Nestlé tiene 3 áreas de enfoque: nutrición, agua y medio ambiente y desarrollo rural, debido a que estas áreas son las que tienen mayor impacto con el negocio.
Nestlé invierte más de 210 millones de pesos al año en temas de creación de valor compartido, dinero independiente de la inversión que se hace para la mejora de las plantas de producción para la disminución del impacto ambiental de los procesos.
Un tercio de esa inversión se destina a los programas de desarrollo rural, otro tercio se va a un programa llamado Alimenta, donde se apoya a bancos de alimentos, y el resto se destina a becas para el apoyo a la investigación en nutrición y educación infantil.
El Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial se convirtió este miércoles en la primer dependencia en contar con una certificación que valida el uso legal de toda su infraestructura tecnológica.
La Asociación Business Software Alliance (BSA) validó el uso con licencia legal de 1,075 computadoras de escritorio, 63 laptops y 47 servidores entre físicos y virtuales en las instalaciones del IMPI, luego de una auditoría realizada a estos equipos de cómputo.
“Esto es una muestra de que el combate al software pirata se está fortaleciendo y de que se está controlando con campañas de concientización”, dijo el director del IMPI, Miguel Ángel Margain González.
La BSA entregó así a la autoridad en materia de administración de derechos de propiedad industrial e intelectual, el certificado Verafirm, el cual avala la transparencia de la gestión informática del IMPI.
Fuente: El Economista
A mayor uso de software ilegal, mayor es la amenaza en seguridad.
Esta es la segunda ocasión en que la dependencia obtiene un certificado, también entregado por BSA, que respalda el uso legal de su equipo de cómputo.
El certificado Verafirm se compone de una serie de normas y procesos basados en estándares ISO que tiene como fin transparentar el uso de los activos de software.
“El ejemplo empieza en casa, y por eso estamos con esa campaña de concientización”, agregó Margain González.
En materia de registro de patentes, el director del IMPI indicó que en el 2014 aumentó en 3.66% las inversiones en el registro de patentes por parte de las empresas frente al 2013; en el mismo lapso se presentaron 125,000 solicitudes de registro ante esta dependencia.
Ser un líder responsable significa muchas cosas y no es nada sencillo. Además de pensar de forma innovadora e impulsar cambios positivos dentro y fuera de la compañía, se trata de mantener equipos de trabajo donde exista un ambiente de cordialidad y el respeto en el que sea más sencillo generar buenos resultados para la compañía.
Si sospechas que no eres un buen jefe, es momento de ser honesto y aceptar si alguna de estas señales aplica a tu estilo de liderazgo:
Citi ha anunciado su compromiso de invertir 100.000 millones de dólares en la próxima década para financiar las actividades que reducen los impactos del cambio climático y crear soluciones ambientales.
La entidad financiera trata de afianzar su posición respecto a la eficiencia energética y energía renovable facilitando a sus clientes la identificación de oportunidades para la financiación de proyectos que minimizan la emisión de gases de efecto invernadero (GEI), así como la búsqueda en la eficiencia de los recursos naturales.
Se trata de financiar actividades que permitan a las comunidades adaptarse a los impactos del cambio climático y directamente financiar mejoras de infraestructura que aumenten el acceso al agua potable y la gestión de residuos de apoyo, mientras que también se apoya la vivienda asequible para los clientes, incluso en comunidades de bajos y moderados ingresos.
Por otra parte, también se han anunciado los objetivos del banco para 2020 y 2050 en reducción de emisiones de gases, consumo de energía, agua y generación de residuos, entre otras materias.
Así, se prevé la reducción del 35 por ciento en las emisiones de gases de efecto invernadero, 30 por ciento de reducciones en la energía y el uso del agua y la reducción del 60 por ciento en los residuos, todos con una línea de base 2005.
Desde fabricar ladrillos con microorganismos hasta un biciauto, estas ideas son 100% eco amigables; conoce las empresas que están transformando su entorno de maneras innovadoras.
1. Creando ciudades peatonales
Walk (Your City), como su nombre indica, quiere que la gente muestre cuán transitable es su ciudad. Es la creación de Matt Tomasulo, un urbanista y activista.
“Un gran obstáculo para caminar es esta barrera percibida de que un destino está ‘demasiado lejos’, cuando en realidad se trata de una distancia posible de caminar”, dijo Tomasulo.
Después de una exitosa campaña de Kickstarter, Tomasulo lanzó la empresa en noviembre de 2013. Vende letreros personalizables que dicen cosas como: “Una caminata de 12 minutos hacia el centro” o “5 minutos a pie hasta la biblioteca”. Cualquiera puede ordenar los letreros en línea; Walk (Your City) los fabrica y los envía por entre 20 y 60 dólares, dependiendo del material.
“Los hacemos con plástico corrugado o aluminio, el cual es más caro”, dijo Tomasulo, añadiendo que las personas deben consultar con las autoridades antes de colocarlos en los lugares públicos.
Más de 5,000 letreros han sido hechos e instalados en ciudades como Santa Fe, Nuevo México, Grand Rapids, Michigan, y Atlantic Beach, Carolina del Norte
“Hemos estado bastante inundados”, dijo Tomasulo, quien también firmó un acuerdo con la aseguradora de salud Blue Cross Blue Shield de Carolina del Norte.
Él espera que sus esfuerzos promuevan una cultura de caminar e “incrementen el interés de las ciudades en invertir en infraestructura que apoye un estilo de vida más saludable”.
2. Biciautos amigables con el medio ambiente
La ‘ELF’ es el sueño de Robb Cotter hecho realidad.
“Siempre había querido crear un vehículo pequeño y eficiente que incorporara energía solar”, dijo Cotter, un mecánico y experto en diseño.
Y ha hecho eso y mucho más, con su bicicleta híbrido eléctrica de pedales de tres ruedas y 73 kilogramos llamada ELF.
“La ELF puede ayudar a reducir la huella de carbono en las ciudades”, dijo. “Es amigable con el medio ambiente, más segura que una bicicleta normal y se puede transportar carga en ella”.
El emprendimiento de Cotter, Organic Transit lanzó la ELF en 2012. La moto, con un precio de entre 5,500 y 10,000 dolares, es fabricada en Durham, Carolina del Norte, y cuenta con una cubierta en forma de huevo que protege al piloto de la intemperie.
Puede superar los 32 kilómetros por hora utilizando sólo energía eléctrica (el cargador de baterías se conecta en cualquier toma de corriente) y 48 kilómetros por hora pedaleando.
Organic Transit ha vendido más de 450 ELF, sobre todo a “individuos que lo utilizan como vehículo para transportarse y para ejercitarse”, dijo Cotter. “Una persona dijo que incluso lo condujo desde Ontario hasta Key West”.
Su próxima meta es hacer crecer el mercado más allá de su uso personal. “Hemos tenido interés por parte de empresas, universidades y organismos municipales tales como los departamentos de Policía”, dijo.
El emprendimiento está trabajando en un sucesor del ELF para cargas pesadas, que podría llevar a hasta tres pasajeros.
“Mi intención es que, con cada persona que utilice nuestro vehículo, eso ayudará a mejorar su salud y a reducir sus gastos de transporte”, dijo Cotter.
3. Cultivando ladrillos con bacterias
BioMASON comenzó como un experimento científico, de acuerdo con Gonger Dosier, que encontró una manera de “cultivar” ladrillos, similar a la manera en que se forman los arrecifes de coral.
Dosier, una exarquitecta, estaba interesada en materiales de construcción sustentables pero “se dio cuenta de que no había mucho de dónde elegir”.
Entre 2005 y 2007, mientras enseñaba en la Universidad Estatal de Carolina del Norte, Dosier descubrió un tipo de bacteria que se convertía en cemento cuando se mezclaba con arena, nutrientes y calcio.
La albañilería tradicional utiliza la arcilla y el fuego para crear ladrillos, y está lejos de ser amigable con el medio ambiente.
“Hay más de un billón de ladrillos hechos de esta manera en el mundo cada año”, dijo ella. “Eso significa mucho uso de energía y emisiones de dióxido de carbono”.
Su método es una alternativa verde. Dosier fundó bioMASON, con sede en Raleigh, en 2012. Desde entonces, ella ha recaudado casi 1 millón de dólares en subvenciones y financiamiento. El empredimiento cuenta con seis empleados y está trabajando con su primer cliente: una empresa en California que quiere usar los ladrillos para un patio.
4. Reciclar basura en materiales para arte
Lynn Quire era una costurera que “generaba una gran cantidad de material de desecho”, pero no quería tirarlo a la basura.
Pero cuando buscaba lugares para donar artículos sobrantes como tela y cierres, no pudo encontrar ninguno en su ciudad natal de Louisville, Kentucky.
Así que, en 2013, dejó su trabajo administrativo y lanzó una organización sin fines de lucro que recolecta basura; aunque Quire prefiere llamarlo “material reutilizable”.
“Hablé con muchos profesores y aprendí que había una gran necesidad de materiales para sus proyectos de artes y oficios”, dijo Quire, que dona los suministros a escuelas locales y centros comunitarios.
Abrió un almacén en noviembre de 2013 y el plazo de seis meses, su inventario creció hasta 1,360 kilogramos; con artículos desde papel para envolver hasta los calendarios viejos y piezas de repuesto industriales.
“El año pasado tomamos 4,000 kilogramos de material”, dijo Quire, quien dirige la operación con su esposo y voluntarios. “Está disponible de forma gratuita para los profesores y por un cargo muy mínimo para cualquier otra persona”.
Su negocio está casi en números negros, y Quire espera mudar Good Garbage a un espacio más grande en la primavera.
“Eventualmente quiero tener múltiples instalaciones en la región y ayudar a mantener estas cosas fuera de los tiraderos”, dijo.
5. Reutilización de aguas residuales
Tethis, que en griego significa “diosa del agua dulce”, persigue la misión de hacer reutilizables las aguas residuales industriales.
El emprendimiento ha desarrollado un material biodegradable similar a la espuma que se adhiere a los contaminantes, facilitando su absorción y eliminándolos del agua.
Por lo general, las aguas residuales industriales contienen material radiactivo, arsénico, sales y minerales. Es común que sean volcados en pozos inactivos, dijo el cofundador Scott Bolin.
“Este no es un método sustentable”, dijo. “Queremos no sólo limpiar el agua a la mitad del costo de los métodos tradicionales, sino también hacerla reutilizable”.
Bolin cofundó Tethis en septiembre de 2012 con otros dos socios, y ha recaudado casi 2 millones de dólares en fondos.
La empresa está en proceso de firmar sus primeros clientes industriales. “Estamos comenzando lentamente. Una vez que hayamos crecido, también estaríamos abiertos a trabajar con las ciudades para limpiar sus cuerpos de agua”, dijo.
México pierde un equivalente de 17 por ciento del PIB por la falta de participación femenina en la economía, asegura el Fondo Monetario Internacional (FMI).
El que las mujeres no puedan participar completamente en el mundo laboral, sea por la falta de oportunidades, porque se les discrimina respecto a los hombres o porque no se les permite en su círculo social o cultural, genera una pérdida muy severa en la economía.
Esto, de acuerdo al estudio “Juego justo, condiciones para potenciar la participación femenina en el empleo”.
“Los países que quieren elevar su potencial económico deben empezar por un concepto muy sencillo: nivelar su campo laboral e institucional para que hombres y mujeres puedan optar a las mismas opciones por igual”, señala este reporte.
Este estudio incluye a 40 economías en las cuales el FMI detecta dónde hay más pérdidas potenciales y México es uno de los países listados, al igual que Japón, India, Honduras, Paraguay, Filipinas, Bangladesh, Qatar u Omán.
Entre las razones por las cuales la institución señala que no hay igualdad es por la falta de acceso a créditos, discriminación respecto a obtener un puesto, disparidad salarial y condiciones laborales-familiares, además de una violencia estructural hacia las mujeres.
“El ideal de igualdad en términos de oportunidad económica se mantiene elusivo en algunos países.
“Un número de restricciones legales que impiden que la participación femenina sea completa están en pie, lo cual daña la productividad y el crecimiento inclusivo y sustentable”, precisa el reporte.
Esa aplicación de teléfono que monitorea su ejercicio y lo que come podría evitar que un día acabe en el hospital.
Algunos médicos en Estados Unidos ya están pidiendo permiso a sus pacientes para incorporar en sus registros electrónicos los datos que generan sus monitores de acondicionamiento físico y apps de salud.
Los especialistas creen que esa información podría ayudarles a detectar más pronto los indicios de una enfermedad y sugerir cambios de rutina o medicamento antes de terminar en la sala de urgencias. Esos dispositivos también podrían ser capaces de verificar cómo se está sanando de una cirugía o si está siguiendo adecuadamente su tratamiento.
“En este momento sólo vemos a nuestros pacientes en visitas de unos 15 minutos en el consultorio y esa es una inspección muy restringida”, dijo la doctora Lauren Koniaris, especialista en cuidados críticos pulmonares en el Centro Médico de la Universidad Hackensack en Nueva Jersey. “En realidad esto globaliza la inspección de su estado de salud, por lo que estamos más en contacto con ellos sobre una base del día a día, incluso de hora a hora. Es casi como una consulta virtual en casa”.
En Hackensack, se pide a varios pacientes con riesgo de insuficiencia cardíaca que utilicen un rastreador que cuenta los pasos y peldaños subidos.
También les piden registrar lo que comen —fotografiando los códigos de barra del producto, por ejemplo— con ayuda de una aplicación de teléfono que tiene una base de datos que contiene información nutricional de miles de alimentos industrializados.
Mediante la tecnología HealthKit de Apple, los datos recogidos por diferentes rastreadores y aplicaciones son transferidos automáticamente a una app de iPhone llamada MyChart, de la firma Epic. A partir de ahí, la información va a los registros en el hospital de un sistema que también diseñó Epic.
Hackensack quiere ampliar el sistema a más pacientes y comenzar a monitorear también la presión arterial y horas de sueño, pero el hospital debe asegurarse primero de que habrá equipos disponibles para revisar la montaña de datos que llegará.
De forma más general, también hay dudas de que estos rastreadores y aplicaciones realmente mejoran la atención al paciente, y de si se respetará la privacidad de los enfermos y se prevendrán problemas de seguridad.
La Universidad de California en San Francisco estudia cuáles dispositivos nuevos son confiables y si esa fiabilidad se extiende a pacientes con enfermedades extremas. Luego tendrá que averiguar qué datos son realmente significativos y no sólo “ruido”.
Según voluntarios de refugios de animales, cuando un perro es negro, tiene menos posibilidades de ser adoptado.
Es por eso que la fotógrafa y activista de Humane Society en Utah, Guinnevere Shuster, ideó una sesión fotográfica para que los canes con estas características pudieran tener un hogar. Los perros al ser de color negro, sus rasgos se reducen y hace difícil identificar sus expresiones faciales.
Este hecho disminuye la probabilidad de que una persona se conecte en un centro de adopción con el animal. Shuster utilizó un fondo negro y tocados hechos de flores artificiales para la noble sesión fotográfica.
Anteriormente la fotógrafa tuvo éxito con la serie de fotos de adopción al estilo photobooth con perros pitbull. Guinnevere Shuster planeó romper los estereotipos de una forma artística y creativa para aumentar adopciones de los perros que abundan en refugios y grupos de rescate en Utah.
Desde la salida de las fotos a finales de enero, seis de los ocho perros que modelaron para la ronda inicial de fotografías han sido adoptados.
Al presentar su informe de las empresas que mejor usan redes sociales para RSE y sustentabilidad, Sustainly acuñó el término “sustentabilidad suave”, que se refiere a “el enfoque que usan algunas de las mayores empresas del mundo cuando tratan de comunicar su trabajo de sustentabilidad al tiempo que proveen a sus consumidores de herramientas para vivir de forma sustentable.”
Emilio Guerra Díaz
