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Híbrido, eléctrico, rango extendido. ¿Cuál es la diferencia?

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Habrá más estaciones de recarga eléctrica en 2015
Olga Besnard / Shutterstock.com

¿Quieres un vehículo más eficiente y menos contaminante? Puedes escoger entre un híbrido, un eléctrico o uno de rango extendido. Sin embargo, antes de ir a un concesionario y elegir el modelo, el usuario debe considerar los alcances de cada tecnología para evitar sorpresas desagradables.

Un auto híbrido, por ejemplo, cuenta con un motor a gasolina y otro eléctrico. Este último acciona cuando el vehículo se detiene en un alto o en el tráfico, reduciendo hasta 85% el gasto en combustible, comparado con un modelo 100% a gasolina, según datos del Instituto de Asistencia en Investigaciones Ecológicas (Inaine).

Por ejemplo, según datos del organismo, el Honda Civic híbrido gasta 8,700 pesos de combustible al año, mientras que la versión a gasolina genera un gasto de entre 15,300 y 16,000 pesos.

Para Luis Manuel Guerra, presidente del Inaine, estos modelos son una buena opción si vives en un estado donde no hay estaciones públicas de recarga —sólo existen en 14 entidades— o si el vehículo se utiliza para recorrer distancias mayores a 140 kilómetros al día, que es el promedio de rendimiento que ofrece un eléctrico.

Los modelos eléctricos, a diferencia de los híbridos, no tienen un motor a gasolina. Funcionan en su totalidad con la energía de la batería, por lo que el ahorro en el gasto de combustible es mayor que el que ofrece un auto híbrido, explica Paul Orth, director de Mercadotecnia de General Motors México, una marca que comercializa dos modelos eléctricos en el país.

Por ejemplo, mientras que un vehículo híbrido gasta 8,700 pesos al año, el eléctrico consume en electricidad el equivalente a 2,600 pesos, según datos de Inaine.

Sin embargo, los autos eléctricos están limitados a la duración de la carga de la batería, que alcanza para recorrer, dependiendo del modelo, entre 100 y 140 kilómetros.

“Es ideal para ciudades, porque el recorrido promedio es de 40 kilómetros y una carga de batería es suficiente para ir y venir de la oficina”, dice Jorge Vallejo, director de la marca Nissan Leaf, el eléctrico que la firma comercializa en el país.

Finalmente, los modelos de rango extendido cuentan con dos motores, el eléctrico y uno pequeño a gasolina. A diferencia de los modelos híbridos, los de rango extendido funcionan con el motor eléctrico y sólo accionan el de gasolina cuando la carga de la batería está por terminarse, explica Orth. Debido a esto, ahorran más combustible y emiten menos emisiones que los modelos híbridos.

Además de las diferencias en tecnología, otros factores a considerar son el rendimeinto de la batería, los sitios de carga y los tiempos que tarda en recargar la batería:

carroselectricos

Fuente: CNN

¿Cómo alcanzar el éxito con un emprendimiento social?

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Exito vía Shutterstock
Exito vía Shutterstock

Por Ana Paula Flores

El siglo XXI ha sido el escenario de la expansión para los emprendedores sociales. Tener un negocio rentable y satisfacer una necesidad de la sociedad siempre será, para muchos, un ideal al emprender.

De acuerdo con el reporte Emprendimiento social en México y Centroamérica. Tendencia y recomendaciones, elaborado por Ashoka y publicado en 2015, mientras que en 2009 sólo 14% de los proyectos presentados en México cumplieron con los requisitos de la Fundación, en 2014 el 55% de ellos lo lograron.

Para Ashoka existen cuatro factores que pueden explicar el incremento de emprendedores sociales en México:

  1. La relación entre la población y el acceso al mercado.
  2. Una economía cada vez más sofisticada que busca resolver problemas sociales básicos.
  3. La ineficiencia gubernamental y la frustración de la población.
  4. Los apoyos del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem).

Lo cierto es que cada vez se observan más historias de emprendimiento social exitoso en el ecosistema mexicano, sobre todo porque cada vez hay más conciencia de las áreas de oportunidad que sectores como salud y medio ambiente representan en el país.

A propósito de la salud

Benjamín Rojas es director general y cofundador de UHMA Salud, empresa dedicada a ofrecer programas de salud para las empresas y una de las 30 Promesas de los Negocios Forbes 2016.

Desde muy joven, Benjamín sintió la vocación de hacer un cambio en la salud de los mexicanos: a los 16 años fue voluntario de la Cruz Roja y posteriormente, en 1999, fundó HU Manos Médicas, una asociación civil dedicada a atender a personas en estado de marginalidad y que lo hizo acreedor al Premio Nacional de la Juventud 2002.

Otro caso es el de Marco Antonio Álvarez, cofundador de Meridia, empresa que nace a partir de la experiencia que tuvo con su abuela, quien padeció Alzheimer. “Me di cuenta de la carencia de soluciones que existían para ella, y fuimos testigos de cómo se deterioraba su calidad de vida día a día”, describe.

Y es que en muchas ocasiones las personas con discapacidad no encuentran la atención médica correcta, lo que profundiza la enfermedad.

Hablando de discapacidad, también se encuentra 123Mobilité, empresa que concatena este ideal de ser independiente y rentable y apoyar el crecimiento de la sociedad. De acuerdo con su director general y cofundador, Raúl Sergio López, él eligió emprender a los 33 años por “superación personal y ayudar a la comunidad”.

La idea de que el negocio no está peleado con el desarrollo social también está materializado en Plenlife, una empresa que desarrolla productos nutricionales para adultos que padecen diabetes, o son intolerantes a la lactosa o al gluten. Con su programa Masde1, la empresa dona un bote de producto a personas en situación de marginalidad por cada uno que sus clientes compran. Juan Pablo González, director general y cofundador, es de los emprendedores innatos, pues inició su primer empresa a los 17 años para pagarse sus estudios.

A favor del medio ambiente

Otro de los sectores muy recurridos por los emprendedores sociales es el medio ambiente. Este es el caso de tres emprendedores seleccionados en la categoría de emprendimiento social: Grupo Ha, Basurama y PIIBR2.

Grupo Ha ofrece consultoría y capacitación a empresas que trabajan con uno de los recursos más escasos que tenemos en México: el agua potable. Su trabajo con empresas como Coca-Cola busca generar conciencia de la importancia que tiene cuidar ese líquido vital. De acuerdo con su director general y fundador, Luis Ernesto Marín, la empresa pronto ofrecerá maestrías en línea enfocadas en temas relacionados con el cuidado del agua.

Basurama es el ejemplo del éxito que puede tener un giro en el negocio: orientada a la recolección y separación de la basura, esta empresa cambió a los condominios como clientes y eligió a los corporativos.

“Conseguimos dar servicio a cerca de 10,000 casas, pero las mafias relacionadas con los pepenadores, altos costos de recolección y nuestra estructura formal de empresa nos obligaron a voltear a las empresas, que sí pagaban por el servicio de recolección de basura”, dice Sergio Valencia, director general y fundador de Basurama.

Para Sergio, el mayor logro que la empresa ha tenido es salvar más de 300,000 árboles implementando el sistema Recycling Management.

PIIBR2 es una empresa pionera en México en los fondos forestales. “En los últimos 12 años se han perdido casi 2.6 millones de hectáreas y en el mismo periodo se ha logrado sembrar casi 450,000 hectáreas con una tasa de sobrevivencia promedio de 6% a los cinco años. Esto es lo que nos motivó a crear una empresa que se dedicara a tomar un problema como los gases de efecto invernadero y convertirlos en árboles para zonas desérticas, al principio como inversión para nuestros hijos y después creció tanto la demanda de amigos y familiares que decidimos crear un bioparque en Sonora de 3,500 hectáreas”, dice Gerardo Ríos, cofundador del proyecto.

No todos pueden ser sociales

De acuerdo con Ashoka, no todos los proyectos lucrativos que apoyan el desarrollo social pueden considerarse como emprendimiento social: el principal aspecto a tomar en cuenta es la escalabilidad. La empresa debe seguir creciendo, ser rentable y mantener su propósito social para ser considerada como social.

Ya lo dijo Bill Drayton, fundador de Ashoka, al recibir el premio Príncipe de Asturias en 2011: “Los emprendedores sociales no se conforman con dar un pez ni con enseñar a pescar. No descansarán hasta haber revolucionado la industria pesquera.” Así es el emprendimiento social: busca generar cambios en el ADN de la industria, ya sea por vocación o por sensibilización, porque saben que siempre habrá un área de oportunidad.

Fuente: Forbes

Más de 1,600 auditorías y solo este programa cumplió sus metas y regresó lo que no gastó

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Vacuna vía Shutterstock
Vacuna vía Shutterstock

El común denominador en las revisiones que hizo la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en la Cuenta Pública 2014 es que los programas no cumplen con sus objetivos, los padrones de beneficiarios presentan irregularidades o los recursos públicos no se gastan correctamente. Pero existe uno que según el órgano fiscalizador sí cumplió con sus metas.
El Programa de Vacunación Universal “cumplió con las disposiciones legales y normativas” durante 2014, concluyó la ASF, tras realizar una auditoría de desempeño y una financiera, en la que revisó el destino de 2 mil 781 millones 867 mil pesos.

Aunque se le hicieron 10 recomendaciones para mejorar, entre otras cosas, la logística en la entrega de vacunas y aumentar el control en la aplicación de las mismas, la ASF concluyó que los recursos de este Programa se ejercen correctamente y cumple con sus objetivos.

La ASF realizó 1,659 informes de la Cuenta Pública 2014, que corresponden a 748 auditorías de cumplimiento financiero, 897 auditorías de desempeño, 8 evaluaciones de políticas públicas, 5 estudios, y una revisión de Situación Excepcional.

La Secretaría de Salud, a través del Centro Nacional para la Saud de la Infancia y la Adolescencia, tiene control del Programa de Vacunación Universal, cuyo objetivo es “desarrollar estrategias para la reducción de enfermedades prevenibles por vacunación”.

A través de dos programas presupuestarias —la E036 Reducción de Enfermedades prevenibles por vacunación y la U005 Seguro Popular— el centro adquiere y distribuye a las entidades federativas diferentes vacunas: neumococo, antihepatitis B infantil y adulto; difteria, tétanos, tos ferina, Rotavirus, papiloma humano o la de influenza estacional.

El Centro Nacional para la Salud reportó recursos ejercidos en 2014 por 2 mil 871 millones 297 mil pesos por la operación de esos dos programas presupuestarios.

La ASF encontró que, en realidad, se ejercieron 4 mil 854 menos, pero esa diferencia por “recursos no aplicados” fue reintegrada a la Tesorería de la Federación, justo como debe ocurrir cuando se da un subejercicio.

El órgano fiscalizador también comprobó que el Centro Nacional de Salud pagó en tiempo y forma a los proveedores de once tipos de vacunas, para entregarlas a las entidades federativas.

“Se comprobó que para efectuar dichos pagos, el CeNSIA gestionó 99 cuentas por liquidar certificadas, las cuales se encuentran soportadas en la documentación justificativa y comprobatoria consistente en facturas, reporte de conformidad y aceptación de bienes o prestación de servicios, oficio de liberación de dosis que emite la Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios, remisión de producto terminado y acuse de recibo; dichos documentos acreditan la entrega de los biológicos en las 31 entidades federativas y el Distrito Federal. Asimismo, se constató que se aplicaron las penas convencionales por los bienes no entregados oportunamente, en los términos previstos en los contratos”.

En total, el Centro compró 40 millones 429 mil 840 vacunas para cumplir con el programa de Vacunación Universal. Las distribuyó entre todos los estados, según lo acordado en convenios que firmó con cada uno de ellos y comprobó las entregas en reportes de “Remisión de producto terminado y acuse de recibo”.

La ASF entregó al Congreso el pasado 17 de febrero el Informe de Revisión y Fiscalización de la Cuenta Pública 2014. Ésta constó de mil 674 informes de auditorías de desempeño, cumplimiento financiero y evaluación de políticas públicas.

El titular de la ASF, Juan Manuel Portal, destacó que el rasgo común de los informes de la Auditoría es que las fallas o irregularidades detectadas se repiten año tras año y eso afecta la operación y ejecución de los programas.

Otros programas con buen desempeño o correcto manejo financiero

De la Comisión Nacional del Agua (Conagua), el Plan Hídrico Integral de Tabasco.

El gasto de los 119 millones 506 mil pesos destinados en 2014 a este programa se “planearon, programaron, presupuestaron, adjudicaron, ejecutaron y pagaron conforme a la legislación aplicable”.

Según la ASF, para este programa se tramitaron y obtuvieron las licencias y permisos necesarios —incluidos de impacto ambiental y análisis de riesgo— para implementar las obras necesarias para cumplir con el objetivo de disminuir el riesgo de inundaciones en la región.

Del Fideicomiso para Apoyo a la Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico, la ASF concluyó que tanto los ingresos como los egresos se autorizaron y registraron según las normas.

De la Comisión Nacional Forestal, el Fondo Forestal Mexicano para promover la conservación, incremento, aprovechamiento sustentable y restauración de los recursos forestales del país.

La ASF determinó que los 8 mil 445 millones de pesos recibidos se ejercieron correctamente con excepción del 8.5% de los recursos que se entregaron para incendios forestales sin justificar su uso.

Fuente: Animal Político

Cuatro tips para recaudar fondos con éxito

Recaudación de fondos via Shutterstock
Recaudación de fondos via Shutterstock

Si te interesan los temas de responsabilidad social, sin duda has estado en posición de recaudar fondos. Ya sea porque formes parte de una OSC, porque tu empresa te permita apoyar alguna causa o porque quieras sacar adelante una idea de emprendedurismo social, el pedir dinero es una situación que puede ser engorrosa pero es necesaria para que proyectos de este tipo tengan éxito.

Joanne Sonenshine, CEO de una compañía que ayuda a organizaciones a lograr sus objetivos estratégicos, compartió con Triple Pundit cuatro tips básicos para dejar de ver a la recaudación de fondos como una carga abrumadora y obtener excelentes resultados.

1. Identifica tus objetivos:

Tus metas deben ser claras y precisas. No solo tu objetivo monetario de recaudación, sino definir lo que quieres lograr con este esfuerzo, las personas que se beneficiarán, cómo se les va a ayudar y por qué es importante la causa.

Prioriza tres metas generales y para cada una anota cuatro o cinco actividades concretas y cuánto dinero se necesita para ellas. Así, los donadores sabrán exactamente cómo se usará su dinero y tú podrás permanecer enfocado y proactivo. El peor tipo de recaudación de fondos, dice Sonenshine, es aquel en el que se acepta dinero tan solo para “hacer que algo suceda”, sin un plan definido.

2. Construye tu lista de prospectos:

Identifica qué posibles donantes se adaptan a tus objetivos y no te limites a pedirle a gobiernos o grandes fundaciones, considera también a donadores corporativos que tienen intereses de negocio que pueden alinearse con tus prioridades. Piensa de forma creativa y considera invertir en los conocimientos de expertos que puedan ayudarte a identificar las mejores opciones.

3. Sé específico:

Haz una conexión entre una o dos de tus metas prioritarias con las prioridades de cada uno de tus donantes. No te alejes de tu libreto, porque los donadores quieren que seas enfocado y específico sobre qué programas y actividades necesitan ser fondeados.

Sé directo respecto a las regiones, comunidades, socios potenciales, oportunidades de donaciones en especie, etc. y ten claro qué espera el donador como retorno. Si haces “tu tarea” y estás bien informado, las personas se sentirán más seguras de tomar la decisión de apoyar tu proyecto.

4. Pide ayuda:

Gastar dinero para recaudar dinero puede sonar contradictorio, pero hay ocasiones en las que es difícil comenzar un movimiento de recaudación sin ayuda. Si un externo trabaja a tu favor puedes ahorrar tiempo y dinero a la larga, así que considera contratar a personas que puedan tener conversaciones con individuos con alto poder adquisitivo. Otra opción es asignarle tareas específicas a los miembros de tu consejo de dirección, ya que pueden tener contactos importantes.

Tampoco subestimes el papel que pueden jugar las organizaciones o personas con las que ya tienes alianzas para buscar fondos para tus proyectos o simplemente para presentarte a las personas correctas. Encontrar puntos de acceso y construir relaciones es uno de los elementos críticos de la recaudación, y para lograrlo se necesitan tiempo y el enfoque correcto.

Inclusión, clave para mitigar hambre: FAO

Hambre vía Shutterstock
Hambre vía Shutterstock

Para evitar que un menor crecimiento económico de América Latina afecte el proyecto de Desarrollo Sostenible de reducir el hambre y la pobreza, los gobiernos de la región necesitan fortalecer sus programas de inclusión social, sugirió José Grazino Da Silva, director general de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

“Promover la inclusión es fundamental para que los países de América Latina y el Caribe erradiquen el hambre de la región para 2025”, sostuvo.

En el marco de la inauguración de la 34 Conferencia Regional de la FAO para América Latina y el Caribe, el titular del organismo internacional destacó los esfuerzos del gobierno mexicano para erradicar el hambre y lograr un sector agroalimentario más sostenible e inclusivo.

Dijo que si bien América Latina y el Caribe es la región mayor exportadora de alimentos, alrededor de 34 millones de personas sufren de hambre en la región.

En este sentido destacó que la zona necesita capitalizar aún más su rol como potencia agroalimentaria, apoyando a la agricultura familiar y desarrollando las zonas rurales, ya que ahí se concentran los mayores focos de pobreza y hambre.

Destacó que ante la creciente obesidad, particularmente en niños y mujeres, son necesarios los hábitos de producción y consumo alimentario.

“Nos obliga a diseñar políticas públicas que promuevan sistemas alimentarios sensibles a una buena nutrición con alimentos frescos y nutritivos.”

No obstante, reconoció que entre los desafíos para erradicar el hambre y la pobreza extrema se encuentra el cambio climático.

En este sentido hizo un llamado a los ministros de los 33 países asistentes a la Conferencia regional para fomentar el uso sostenible de los recursos, la gestión de riesgos y la adaptación al cambio climático.

Puntualizó que el sector agrícola perdió 11 mil millones de dólares, producto de desastres naturales entre 2003 y 2013, además de que un tercio de la población vive en zonas de alto riesgo.

Carta de intención

La secretaria de Relaciones exteriores, Claudia Ruiz Massieu, firmó una “Carta de intención” con el director de la FAO, José Grazino Da Silva, a través de la cual el organismo internacional refuerza su disposición para acompañar las políticas públicas y los programas del gobierno mexicano para combatir la malnutrición y promover el desarrollo sostenible de los sectores agrícolas.

En su oportunidad, el secretario de Agricultura, José Calzado Rovirosa, destacó que la voluntad política de los gobiernos, un marco jurídico que garantice el derecho a la alimentación y la implementación de políticas para grupos vulnerables son los pilares para mejorar la vida en el ámbito rural.

“Asumimos nuevos retos. Queremos mayor productividad en el campo y mejor distribución de los alimentos”, indicó.

Ayer, Raúl Benítez, representante regional de la FAO, dijo que América Latina y el Caribe fue la región que más avanzó en la lucha contra el hambre y la Pobreza en los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM).

Fuente Dinero en Imagen

Reparan VW en plena presentación del Salón del Automóvil

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FotograFFF / Shutterstock.com
FotograFFF / Shutterstock.com

Un ejecutivo de Volkswagen mantuvo la calma este martes luego de que un manifestante interrumpió una deslumbrante presentación multimedia en el Salón del Automóvil de Ginebra para burlarse de su escándalo de manipulación de emisiones contaminantes.

El director de comercialización de VW, Juergen Stackmann, se limitó a decir que ese tipo de cosas son “algo con lo que se tiene que vivir”.

El manifestante, vestido como un mecánico de VW y con una llave en mano, caminó hasta el escenario mientras el directivo hablaba y se arrastró por debajo de un coche en exhibición para fingir una reparación. Stackmann acababa de llegar en el auto a la internacional.

En un inglés con acento alemán, el manifestante dijo que el director general de Volkswagen, Matthias Mueller, “dijo que todo estaba bien, siempre y cuando nadie se entere”. Los guardias de seguridad se llevaron al hombre.

Después de la interrupción, Stackmann bromeó diciendo que el auto “no necesita reparaciones. Es un coche perfecto”.

Obviamente sabemos que en este momento somos la marca que atrae mucha atención y tenemos que vivir con eso”, dijo Stackmann.

Volkswagen reconoció en septiembre que hasta 11 millones de vehículos en todo el mundo se vieron afectados por un escándalo de emisiones de motores diésel después de revelaciones del Departamento de Justicia de Estados Unidos.

Volkswagen admitió ante los reguladores de Estados Unidos que recurrió a un software ilegal en sus motores diésel para que los coches pasaran las pruebas de emisiones de laboratorio. Los mismos autos arrojaban niveles perjudiciales de óxido de nitrógeno cuando operaban normalmente.

Fuente: Dinero en Imagen

7 de cada 10 personas con discapacidad, sin trabajo

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Personas con discapacidad vía Shutterstock
Personas con discapacidad vía Shutterstock

En México existe un millón de personas con discapacidad, pero 7 de cada 10 de ellas están sin trabajo, por lo que sólo 30% participa en el mercado laboral.

Cinco de cada 10 discapacitados no posee prestaciones y 15% no recibe remuneración, así lo informó Éntrale, alianza por la inclusión de personas con discapacidad, iniciativa del Consejo Mexicano de Negocios (CMN).

Además, sólo 5% del territorio urbano de nuestro país es accesible a las personas con alguna limitación física, informó el organismo en conferencia de prensa.

También existe un reto educativo para este segmento de la población mexicana, pues ocho de cada 10 tienen como máximo nivel de estudios la educación básica, mientras que solo uno continua estudiando después de los 18 años.

“Si buscamos competir globalmente, tenemos que cambiar, debemos dejar estereotipos”, Alejandra Haas, presidenta del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación.

Éntrale comenzó en septiembre de 2015 con el objetivo de promover la inclusión laboral.

La alianza aglutina a 25 empresas como Aeroméxico, Banamex, Casa Cuervo, Cemex, Grupo Kuo, Kimberly-Clark, Soriana, Televisa entre otras.

La diversidad de personas hace a las empresas más fuertes, dijo Emilio Azcárraga Jean, presidente de Televisa y líder de la iniciativa.

“Tenemos más de 60 personas laborando en nuestros complejos”, comentó Alejandro Ramírez, director general de Cinépolis y presidente del CMN.

Fuente: Forbes

¿Quién lava la ropa en tu casa? Este comercial te hará pensar

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La industria de la publicidad lleva ya un tiempo haciendo un esfuerzo para reflejar mejor el mundo en el que vivimos, alejándose poco a poco de estereotipos de género e incluso impulsando a sus audiencias a romper también con sus prejuicios. Incluso Axe, marca conocida por sus mensajes machistas, ya hizo un cambio positivo. Ahora parece que los detergentes, últimos bastiones de los roles género, están uniéndose a la tendencia.

Todos crecimos viendo comerciales en los que madres abnegadas luchaban por encontrar soluciones para las manchas de sus hijos y esposos y que al parecer podían dedicar su vida a esta misión por no tener otras ocupaciones o intereses. Ahora, Ariel intenta cambiar esta idea con su campaña #ShareTheLoad.

Esta es una iniciativa fue creada en específico para India, pero que puede aplicar para muchos otros países en los que las mujeres se ven afectadas por la doble jornada laboral. Aunque fue lanzada en 2015, este 2016 recibió atención de todo el mundo, gracias en parte a que la COO de Facebook e impulsora del feminismo Sheryl Sandberg compartió un video reciente en su página de Facebook.

El video es narrado por un hombre de edad avanzada que observa a su hija llegar del trabajo para lavar la ropa de su hijo, ofrecerle un café a su esposo y arreglar su casa, todo sin la ayuda de otros miembros de su familia: “estoy muy orgulloso… y muy arrepentido”, dice el hombre, reflexionando que siempre la dejó jugar “a la casita” y él nunca puso el ejemplo colaborando en las tareas del hogar. Al final, decide aprender a hacer el lavado para ayudarla.

La campaña pregunta “¿Por qué lavar la ropa es tan solo una labor de las madres?” e invita a todos los padres de familia a “compartir la carga” (share the load, en inglés) de las labores domésticas. El resultado, dice Sandberg, es un video poderoso que demuestra que los juegos de infancia pueden dar forma a los sueños a largo plazo de los niños.

En México, Ariel también ha comenzado a dirigirse a los hombres en su publicidad, pero nunca en el contexto de la paternidad. Según se puede ver en los videos que la marca comparte en YouTube, cuando se trata de lavar la ropa de los niños, todavía son las madres las protagonistas. No cabe duda que los padres mexicanos también pueden recibir una lección sobre compartir la carga.

20 frases que jamás debes decir a un compañero de trabajo

Silencio vía Shutterstock
Silencio vía Shutterstock

A lo largo de nuestra vida laboral podemos encontrarnos con distintos tipos de empresas y toda clase de jefes que nos dejan valiosas lecciones y con quienes formamos relaciones que constituyen un elemento fundamental del ambiente laboral y por consecuencia de nuestro nivel de satisfacción laboral; por ello es muy importante que esta convivencia esté basada en un trato cordial, respeto y una buena dosis de confianza.

Llevarte bien con tus compañeros de trabajo definitivamente hace de la jornada laboral un tiempo menos tedioso, te permite concentrarte mejor y ayuda a incrementar tu nivel de productividad. Sin embargo, en un artículo de Business Insider la experta en etiqueta Rosalinda Oropeza Randall afirma que una relación amistosa en el trabajo también puede ser perjudicial si no se mantiene profesional.

Debes usar un poco de sentido común y discreción en la conversación, sobre todo cuando hay otras personas presentes (…) La pauta general es: si no es algo que dirías frente a tu jefe, mejor no lo digas.”

De acuerdo con la experta, estas son las cosas que debes evitar comentar con tus compañeros de trabajo. Algunas de ellas pueden simplemente afectar tu vida profesional, pero otras pueden resultar sumamente irresponsables ¿has incurrido en alguna?

“¿Cuánto ganas?”

Randall asegura que, además de ser poco profesional, esta pregunta también resulta sumamente incómoda. ¿Acaso va a quejarse si el salario resulta desigual?

“¿Me prestarías algo de dinero?”

Claro que todos hemos olvidado alguna vez cargar efectivo, pero si esto es un tema recurrente no te sorprendas de quedar excluido en futuras invitaciones.

“Honestamente…”

Barbara Pachter, autora del libro Lo esencial de la etiqueta para los negocios, asegura que llamar la atención sobre tu honestidad puede conducir a las personas a preguntarse si en otras ocasiones no has sido honesto.

“¿No escuchaste…?”

Desde luego que correr chismes o rumores puede afectar tu imagen profesional, pero además resulta una acción sumamente irresponsable, sobre todo si se trata de información institucional.

“Esos pantalones te ajustan bien”

Ten mucho cuidado con la forma en la que haces elogios en la oficina; selecciona bien los cumplidos que harás y las personas a quienes van destinados, ya que se trata de un tema sensible que puede ser interpretado como acoso.

“Ese grupo siempre está causando problemas”

Temas como política, religión y la crianza de los hijos pueden surgir en el lugar de trabajo, pero hacer comentarios negativos sobre un grupo específico además de ser imprudente puede ser discriminatorio; evítalo.

“¿Estás embarazada?”

Este es un tema sumamente sensible y tocarlo rara vez resulta bien, ya que si la respuesta es “no”, tu compañera se sentirá ofendida, y si la respuesta es positiva, probablemente no esté lista para hablar de ello, así que será mejor que guardes tus comentarios.

“Lamento interrumpir”

Si realmente lo lamentas, ¿por qué seguir adelante? Si es realmente necesario interrumpir una reunión en curso, sustituye esta oración por “¿tienes un minuto?”

“Estoy buscando un nuevo trabajo, ¿sabes de alguien que esté contratando?”

Compartir esta información con tus compañeros de trabajo puede hacer que se tomen distancia y dejen de considerarte instintivamente parte del equipo; además, podrían revelarla involuntariamente a un supervisor y el resultado seguramente sería negativo.

“Estoy esperando los resultados de laboratorio de mañana”

Evita hacer pública tu situación médica en la oficina a menos que esto sea realmente necesario, de lo contrario el resultado podría ser un daño permanente a tu imagen profesional e incluso pánico al contagio.

“Creo que esa reunión se canceló”

Decir “creo que” sólo es aceptable cuando das una opinión, evita ofrecer información importante a menos que estés totalmente seguro de su veracidad.

“Me sorprendió escuchar que ustedes harán esa presentación”

Podrías haber dicho “debí ser yo quien recibiera ese aumento” y la percepción sería prácticamente la misma. En lugar de ello reconoce el trabajo de tus compañeros y trata de aprender lo que puedas para ser mejor la próxima vez.

“¿Te importaría cubrirme mientras estoy de vacaciones?”

Evita presumir demasiado tus vacaciones, especialmente si esto implica señalar que otro compañero está trabajando por ti. En lugar de ello trata de adelantar previamente la mayor cantidad de trabajo posible y si es necesario solicita ayuda de forma discreta.

“¿Podemos vernos este fin de semana?”

Respeta los días de descanso de tus compañeros de trabajo, no intentes imponerles tu ritmo laboral; y a menos que realmente exista una gran amistad, evita hacerles invitaciones personales.

“Nadie se dará cuenta si tomo un poco de esto”

Con este tipo de frases no sólo acabas de evidenciar una práctica irresponsable, también aniquilaste toda la confianza que tu interlocutor pudiera tener en ti.

“Mi novio hizo esto (otra vez)”

Compartir detalles sobre tus relaciones personales cae en la categoría de “demasiada información”, así que si no aporta nada a la conversación, es mejor que los reserves para ti mismo.

“Ella está tomando el crédito de mi trabajo”

Cuando un jefe o compañero de trabajo toma el crédito por tu labor, es mucho mejor que trates el tema de forma directa y evites propagar rumores que dañen el ambiente organizacional.

“¿Tienes crema/desodorante/pasta de dientes?”

Compartir es bueno, pero cuando se trata de cosas personales puede resultar sumamente invasivo.

“Estoy cansado, sin duda demandaré a esta empresa”

Si realmente estás muy a disgusto con tu jefe o la empresa para la que trabajas, es mejor que seas discreto y continúes con tu labor profesional mientras evalúas que harás al respecto; de lo contrario te arriesgas a dañar tu imagen profesional y ocasionar conflictos que pueden afectarte a corto plazo.

“Déjalo, yo lo hago”

Se trata de una frase que pretende despojar a otra persona de sus responsabilidades bajo la creencia de que no cuenta con las habilidades necesarias para llevarlas a cabo de forma exitosa.

Vivienda sustentable a base de bambú

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El bambú, además de ser una planta, es un material sustentable que puede utilizarse para la fabricación de herramientas, muebles y construcción de casas. Un gran ejemplo de sus posibilidades es el prototipo de vivienda sustentable a base de bambú que fabricaron alumnos de la maestría en ingeniería de la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ).

El material utilizado en el proyecto es 80% natural, demostrando que se puede construir de forma sustentable y con bajo impacto ambiental. El prototipo incluye dos tipos de materiales llamados biopaneles y un sistema denominado bambulosa, además de incluir láminas de triplay reforzadas con acero. Estos últimos materiales fueron desarrollados por algunos empresarios que forman parte del proyecto.

Bambulosa vía Kaltia
Bambulosa vía KALTIA

Según reporta El Financiero, este tipo de vivienda es una alternativa sustentable que puede beneficiar a las construcciones y la economía de zonas marginadas donde se produce el bambú.

Mediante pruebas, los expertos han logrado comprobar la resistencia del material, descubriendo que el prototipo es capaz de soportar sismos y actualmente el equipo de la universidad sigue analizando el modelo para perfeccionarlo, evitar fallas en las estructuras y demostrar la resistencia en incendios.

Este proyecto también es apoyado por otras escuelas como la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) y Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH), así como el Conacyt y Mexiquense de Ciencia y Tecnología, el Instituto de Ecología de Xalapa, Veracruz.

Construcción de bambú vía KALTIA
Construcción de bambú vía KALTIA

La iniciativa busca que gobiernos y productores de bambú desarrollen un modelo de negocio basado en la economía local para que las comunidades sean beneficiadas mediante la construcción de su propia vivienda.

Las empresas del CMN firman la “Alianza por la inclusión laboral de personas con discapacidad”

entrale

En el marco de la presentación de: “éntrale, alianza por la inclusión laboral de personas con discapacidad”, empresas del Consejo Mexicano de Negocios firmaron esta iniciativa para impulsar la creación de una cultura de inclusión laboral para personas con discapacidad. La iniciativa impulsará el desarrollo de México, y generará mejores oportunidades para las personas con discapacidad que quieren y pueden trabajar.

México actualmente enfrenta uno de los retos más grandes en el ámbito laboral: incorporar a personas con alguna discapacidad y contribuir a su desarrollo profesional. En nuestro país viven alrededor de un millón de personas con discapacidad en posibilidades de trabajar, de las cuales, menos del 30% está activa en el mercado laboral.

Durante el evento, Alejandro Ramírez, Presidente del Consejo Mexicano de Negocios (CMN), dijo “esta iniciativa busca atender las necesidades de México en materia de inclusión laboral de personas con discapacidad, a través de la suma de voluntades, la visión y el compromiso de los miembros del Consejo Mexicano de Negocios para ofrecer mejores oportunidades laborales para las personas con alguna discapacidad, y contribuir así al desarrollo de México”.

Emilio Azcárraga, quien actualmente lidera esta iniciativa dentro del CMN, afirmó “las personas con discapacidad deben integrarse a la sociedad y, para ello, es necesario abrir oportunidades y crear espacios que les permitan alcanzar su máximo potencial”. Asimismo, aseguró que “la meta y compromiso de las 25 empresas que hoy firmamos esta Alianza, es implementar y reforzar programas de inclusión laboral de personas con discapacidad en nuestras organizaciones y, con ello, contribuir al crecimiento y desarrollo de las personas, y de nuestro país”.

Por su parte, Alexandra Haas, Presidenta del Consejo Nacional para Prevenir para la Discriminación, quien fungió como testigo de esta firma, dijo “Incluir beneficia. Excluir, cuesta. Si México busca competir globalmente, requerimos transformar la manera en la que pensamos sobre nuestra fuerza laboral. Debemos dejar de lado estereotipos sobre quiénes pueden realizar qué tareas y empezar a adecuar las organizaciones para aprovechar el talento de millones de personas.”

éntrale surge, en septiembre de 2015, con el objetivo de atender las necesidades de nuestro país en materia de discapacidad así como para formalizar y reforzar lo que cada una de las empresas ha hecho en la materia. Se trata de una iniciativa con capacidad de transformación positiva que busca incluir a la plantilla laboral capital humano talentoso y comprometido, de manera sistemática.

Adicionalmente, Alejandro Ramírez, señaló que éntrale es un factor de conexión entre el sector empresarial, aliados estratégicos del sector y personas con discapacidad para promover su desarrollo dentro del mercado laboral y hacer que las empresas sean más incluyentes.

éntrale está conformada por empresas de diversos sectores, entre ellas: Aeroméxico, Banamex, Bimbo, Casa Cuervo, CEMEX, Cinépolis, Cydsa, Envases Universales, GEPP, Grupo LALA, Gruma, Grupo Gigante, Grupo Infra, Grupo México, Grupo Kaluz, Kimberly-Clark de México, Grupo Kuo, La comer, Mabe, Nadro, Proeza, Soriana, Televisa, Vitro y Seguros Atlas.

Por su parte, la Cámara Nacional de la Industria de Radio y Televisión (CIRT) se sumó a la iniciativa para difundir contenidos de sensibilización y contribuir a la creación de una cultura de inclusión laboral para personas con discapacidad a nivel nacional. Al respecto, Edgar Pereda Gómez, Presidente de la CIRT, comentó “comprometidos con el desarrollo y el bienestar de nuestro país, nos sumamos a esta alianza para que, a través de la radio y la televisión, contribuyamos a sensibilizar a la población sobre la importancia de fomentar una sociedad incluyente”.

éntrale da acceso a una red de facilitadores de servicios
de inclusión, especializados para asesorar a las empresas en el diseño e implementación de su programa de inclusión laboral, esta red está conformada por: Ágora, APAC, Capaxia, Colabore, CONFE, Movimiento Congruencia, FEMESOR, Fundación ManpowerGroup, Fundación ParaLife, Inclúyeme, INKLUSION, JUNTOS, Kadima, Ojos que sienten, Teletón, Todo Accesible y Unidos.

Comunicado de Prensa

CEMEX firma el acuerdo de colaboración empresarial “éntrale” para apoyar la inclusión laboral

cemexx

En apoyo a la inclusión laboral de personas con discapacidad, CEMEX México firmó el día de hoy el acuerdo de participación “éntrale”, una alianza a la que se han sumado 25 de las principales empresas del país reunidas por el Consejo Mexicano de Negocios, con el objetivo de crear una cultura de inclusión, facilitando la implementación de programas para la contratación, retención y desarrollo de personas con discapacidad.

La alianza “éntrale” se constituirá en un espacio de encuentro y conexión entre las empresas, las autoridades, las organizaciones de la sociedad civil y las personas con discapacidad que trabajan o buscan trabajar.

Durante el evento oficial, Berenice Guajardo González, colaboradora de CEMEX con discapacidad visual ofreció su testimonio ante los empresarios y representantes de entidades gubernamentales y de medios de comunicación. Berenice es licenciada en Comunicación Social con una maestría en Administración con Especialidad en Desarrollo Organizacional, por la Universidad Regiomontana. Ingresó a CEMEX en el 2010 y actualmente colabora en el equipo de Comunicación Interna en el que su principal labor es la de generar contenido para distintos canales de la empresa y apoyar en la organización de eventos, además de ser la voz principal del programa de radio interno de CEMEX a nivel nacional.

“Nos enorgullece formar parte de esta iniciativa, ya que en CEMEX sabemos por experiencia, que la mejor forma de implementar programas sociales que representen un verdadero cambio en beneficio de las comunidades es con la creación de alianzas entre la iniciativa privada, la sociedad civil y los gobiernos. Es a través del valor compartido que lograremos mejores resultados en términos de inclusión laboral” comentó Berenice Guajardo.

La inclusión laboral de personas con discapacidad es un tema importante en la agenda de CEMEX, siendo de las primeras empresas a nivel nacional en formalizar programas de inclusión socio-laboral, con 16 años de experiencia. Actualmente CEMEX contrata a personas con diferentes discapacidades bajo la premisa de que el talento no conoce la discapacidad. Es así que actualmente trabajan en la empresa 62 personas de la cuales el 79% tiene discapacidad motriz, 13% discapacidad visual y el resto enfrentan discapacidades intelectuales o auditivas.

Actualmente CEMEX trabaja por una cultura de inclusión laboral a través de distintas iniciativas como conferencias de sensibilización, convenios con universidades como la UANL y el Tec de Monterrey y participaciones en paneles de profesionistas con discapacidad para canalizar y referir adecuadamente a candidatos en los procesos de selección y reclutamiento.

CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países. CEMEX mantiene su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través soluciones innovadoras de construcción, mejoras en eficiencia y esfuerzos para promover un futuro sustentable.

Comunicado de Prensa

Paradisus Playa del Carmen, un hotel sustentable

paradisus

El hotel Paradisus Playa del Carmen, del grupo Meliá Hotels International, se convierte en punta de lanza al promover su estrategia de sustentabilidad integral, la cual se basa en tres pilares: medio ambiente, ecosistema y sociedad. Cada uno de ellos incluye acciones e iniciativas que favorecen tanto a los huéspedes como a la comunidad.

Paradisus Playa del Carmen fue diseñado para integrarse físicamente dentro de su propio ecosistema. Por ello, tiene un modelo de responsabilidad social basado en cimientos fundamentales que le permiten avanzar en el desarrollo de los objetivos de desarrollo sostenible.

Estos objetivos son los siguientes: derechos humanos e infancia, empleabilidad, liderazgo reconocimiento, cultura, universidad, conocimiento, foros y, por supuesto, el cambio climático y desarrollo social.

Bajo el pilar en materia medioambiental, en Paradisus desde su apertura en 2011 se implementó la medición y reducción de la Huella de Carbono de la compañía. Como resultado de este importante proyecto en el 2013, el resort fue galardonado con el certificado GEI 1 por el Programa Nacional de Contabilización y Reporte de Inventarios de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales de México.

A partir de este año se anunció que los grupos y eventos del hotel serán nombrados Eventos Carbono Neutral, esto significa que serán acontecimientos con la mínima emisión de C02 y las emisiones no evitadas, se compensan adquiriendo Bonos de Carbono, con el objetivo de realizar eventos con emisión cero.

Por otro lado, el hotel resalta que los productos que adquiere, tienen el mínimo impacto en la huella de carbono, desde su elaboración hasta su entrega final. Por ello, han sido distinguidos con el EarthCheck emitido por EC3 Global (Organización de investigación científica y estratégica específicamente para el Sector Turismo).

“La necesidad de suplir las demandas crecientes de la población y las alertas respecto a la pérdida de los ecosistemas indican que se necesita una concienciación colectiva en la conversión o la optimización de los recursos. Por ello, para Paradisus Playa del Carmen las iniciativas que realizamos están pensadas para apoyar estratégicamente cada uno de nuestros pilares, lo que se traduce en el desarrollo de un turismo sustentable”, afirmó Carlos Segura.

Del mismo modo en Paradisus hay un gran compromiso con el ecosistema que le rodea, por lo que ha implementado programas de conservación de especies de flora y fauna en peligro de extinción. Además, realiza iniciativas para proteger las cuatro hectáreas de manglar, tres de selva baja, duna costera, la restauración del coral en el arrecife y la eliminación de fotografías con animales dentro del hotel.

En materia social, el Hotel Paradisus Playa del Carmen trabaja en los programas de atención a personas que sufren diferentes necesidades sociales. Este voluntariado es una acción de corresponsabilidad ciudadana ante situaciones de pobreza, exclusión y sufrimiento humano.

Junto con los empleados y clientes, se da apoyo a la educación básica, protección de la infancia, prevención de la explotación sexual infantil con UNICEF, quienes reciben importantes donaciones anuales, además año con año se firma el Código de Conducta Nacional para la protección de las niñas, niños, adolescentes en el sector de los viajes y el turismo de la Secretaria de Turismo (SECTUR).

Del mismo modo, Paradisus Playa del Carmen reporta al día de hoy un progreso significativo en cuanto a la integración de las personas con discapacidad con un total de 15 y la contratación de adultos mayores, más de siete empleados.

Adicional se destaca el bajo promedio de rotación de la plantilla que trabaja en el resort, con un 6% anual, y la contratación del 99% de personas que son locales. Esto es debido a que la gestión de personas, es uno de los intereses más importantes para el Resort.

Comunicado de Prensa

El capital social como base de la responsabilidad social

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Justicia social vía Shutterstock
Justicia social vía Shutterstock

Por Antonio Tamayo Neyra

El desarrollo de la responsabilidad social depende en gran medida del capital social existente en una comunidad, una ciudad o de una sociedad entera.

Si bien la gestión de la responsabilidad social se ha acentuado en relación principalmente a la empresa, esta idea se ha complementado diciendo que la misma empresa por sí sola no puede ser responsable, requiere que sus directivos sean socialmente responsables, y de esta manera estos últimos busquen que la organización también ponga en práctica dicha responsabilidad, sin soslayarla, buscando que sus actividades económicas sean realizadas de forma responsable en relación a la sociedad donde opera.

En otras palabras, la responsabilidad social no surge de forma espontánea en la empresa ni tampoco en sus dirigentes, sino que crece y se desarrolla cuando existe el suficiente capital social en una determinada comunidad o ciudad. Es decir, este último viene a ser como el “caldo de cultivo” en donde se generan las condiciones necesarias para que nazca y se tome en cuenta de forma importante la responsabilidad que se tiene con el resto de los miembros de la sociedad, tanto como personas por sí mismas, como por el papel que desempeñan en el ámbito económico.

Por lo anterior, considero muy difícil el que se geste y desarrolle la responsabilidad social empresaria (o empresarial) en una comunidad donde exista poco capital social; vendría a ser como una isla inmersa en un ambiente donde dicha responsabilidad no es valorada ni considerada en forma destacada. De ahí la importancia de generar ese capital, que viene siendo como una especie de pegamento que une e integra a los miembros de la sociedad, generándose una cohesión en la comunidad.

Este capital social surge de una cultura que respeta y cumple la legislación formal en todos sus aspectos, como puede ser la lucha contra la corrupción, y primordialmente en la existencia de valores que no están inscritos en ninguna legislación, como son la ética, y con ella la confianza y la cooperación.

El primero de los tres valores mencionados, la ética, implica el ser responsable socialmente, involucra el reconocer la existencia del otro y de la forma como se va a relacionarse con ese otro. Y si existe una buena relación se genera confianza y también la cooperación.

Luego entonces si los miembros de una sociedad tienen una cultura lo suficientemente desarrollada que contenga todos los aspectos señalados, la responsabilidad social estará integrada en todos ellos y de esta manera será llevada a las empresas donde se gestionará en el ámbito productivo.

Existen países como Japón y Suecia por ejemplo, donde tienen mucho capital social (si puede hablarse de cantidades), basado en una cultura que cumple en forma amplia con los valores antes mencionados. Se requiere entonces que esos valores además de fomentarlos en nuestras relaciones sociales personales, los llevemos también a las empresas, respetar las reglas de la organización, respetar a los demás miembros, y con ello generar un ambiente de confianza y de cooperación.

Seguiremos platicando ….

Blog Ecología Social


Antonio Rey Tamayo Neyra

Dedicado al periodismo de investigación desde 1987 especializado en temas socioeconómicos. Desde 1991 colabora en el periódico El Financiero como Coordinador Editorial y Redactor de Proyectos Especiales, además de colaborar en otros medios. Desde el 2002 involucrado en la Responsabilidad Social, escribiendo y realizando proyectos editoriales de este tema, y además documentando las actividades de las empresas (tipo caso) También es profesor de posgrado e imparte capacitación en relacionales laborales. Licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; su preparación profesional posterior incluye un Diplomado en Responsabilidad Social en el Tecnológico de Monterrey, y un Curso del mismo tema en la Universidad Abierta de Cataluña. Actualmente estudia la Maestría en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Abierta de Cataluña.

Fundación Alsea, A.C. y Cristina Kahlo inauguran la exposición “Llenemos los platos vacíos”

alsea

Fundación Alsea, A.C. inaugura este martes la exposición “Llenemos los platos vacíos”, primera iniciativa que fusiona la obra de la fotógrafa mexicana Cristina Kahlo con la intervención de 21 artistas de trayectoria internacional, quienes se sumaron de manera voluntaria para contribuir a erradicar la desnutrición infantil en nuestro País.

“Gente cuidando a la gente ha sido el principio rector de todos los que colaboramos en Va por mi Cuenta, desde su origen. Ahora con esta propuesta artística, a la que hemos denominado ‘Llenemos los platos vacíos’, buscamos generar conciencia en torno a la problemática de desnutrición infantil en México, sus consecuencias y, por supuesto, las soluciones para contribuir a erradicarla”, señaló Alberto Torrado, Presidente de Fundación Alsea, A.C.

“Agradecemos la entrega y el compromiso de cada uno de los artistas participantes, su arte se transformará en comidas nutritivas y un mejor futuro para los niños más vulnerables. Con cada obra intervenida se buscará recaudar lo equivalente a 1,430 comidas nutritivas para menores en condición de pobreza alimentaria”, agregó Torrado.

La exposición presenta una selección de fotos de Cristina Kahlo, tomadas en los 6 “Nuestro Comedor” que opera el movimiento Va por mi Cuenta. Estas imágenes retratan el entorno de los niños que acuden diariamente a los comedores infantiles. Son un total de 28 fotos inéditas de Cristina, más 21 imágenes de platos vacíos, tomadas también por Kahlo, que fueron intervenidas por los artistas participantes.

“El plato vacío es un símbolo que representa todas las carencias que padecen estos niños, tanto materiales como emocionales. Tener la oportunidad de convivir con ellos nos motivó a hacer eco del gran problema de desnutrición infantil en nuestro País. Gracias a la colaboración de los 21 artistas, y apoyados por Fundación Alsea, logramos sumar esfuerzos para contribuir con esta noble causa”, señaló Cristina.

Los artistas que se sumaron a esta iniciativa, interviniendo fotos de platos vacíos, fueron: Francisco Castro Leñero, Rafael Cauduro, Arnaldo Coen, María José de la Macorra, Gabriel de la Mora, Ilse Gradwohl, Fernando Guevara, Jan Hendrix, Marina Lascaris, Fernando Llanos, Armando Zesatti, Yolanda Mora, Irma Palacios, Eric Pérez, Maribel Portela, Abel Quezada, Joel Rendón, Mary Stuart, Patricia Torres, Carlos Vargas Pons e Ismael Vargas.

La exposición tendrá como sede la Galería Patricia Conde, ubicada en el poniente de la Ciudad de México; estará abierta al público en general del 2 al 5 de marzo (miércoles a viernes de 11:30 a 17:30 horas y sábado de 12:00 a 16:00 horas).

Imagen Galería Patricia Conde
Imagen Galería Patricia Conde

Va por mi Cuenta prevé finalizar el 2016 con 9 comedores infantiles

En el marco de la inauguración de “Llenemos los platos vacíos”, Alberto Torrado presentó los resultados de Va por mi Cuenta durante 2015 y los objetivos para este año. “En 2015 logramos la apertura del sexto ‘Nuestro Comedor’ (en Saltillo), el primero de nuestros comedores con capacidad para atender a 500 niños diariamente”, señaló Torrado.

Destacó que “además de garantizar los recursos para la operación de los 6 comedores existentes, este año buscaremos la construcción y operación de 3 nuevos comedores, en la Ciudad de México y Estado de México. Con ello, lograremos brindar una alimentación nutritiva a 3,500 niños y niñas en pobreza alimentaria”.

Desde su inicio en octubre de 2012, “Va por mi Cuenta” ha logrado la construcción y operación de 6 “Nuestro Comedor” ubicados en D.F. (2), Estado de México (2), Nuevo León (1) y Saltillo (1). Éstos proveen de alimento a más de 2,000 niños y niñas diariamente. Con tres años de operación, el Movimiento ha entregado poco más de 600 mil comidas nutritivas, beneficiado indirectamente a más de 10,000 personas.

En 2015 se registró una recaudación de más de 38 mdp; en promedio, el 47% de esta cifra se deriva del 1% de la utilidad de Alsea, las aportaciones directas de colaboradores de la compañía, así como las donaciones de socios fundadores y socios estratégicos. El resto proviene de la campaña de recaudación con clientes. Estos recursos serán destinados a cubrir los gastos de operación de los 6 “Nuestro Comedor” que actualmente están en funcionamiento, así como los 3 comedores que se prevé abrir próximamente.

Como parte de los resultados de “Va por mi Cuenta” durante 2015, también destaca la entrega de 283,727 comidas nutritivas a 2,000 niños. Adicionalmente, se impartieron más de 190 pláticas de valores y se ampliaron las capacidades operativas de “Nuestro Comedor” en Chalco y Ecatepec.

De esta manera, el Movimiento “Va por mi Cuenta” promueve la participación de la sociedad civil, empresas, consumidores, colaboradores y organizaciones sociales, para que en conjunto se logre un impacto positivo en la nutrición de los menores que viven en condiciones de pobreza alimentaria, dentro de las comunidades urbanas más vulnerables de nuestro País.

Comunicado de Prensa

Garantiza Nestlé un vaso de leche NIDO Kinder diario, a más de 46 mil niños en alta marginación

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Nido

Nestlé, empresa líder en Nutrición, Salud y Bienestar, hoy entregó más de 9 millones de pesos, en latas de leche de crecimiento NIDO Kinder®, al Sistema de Desarrollo Integral de la Familia (DIF), como resultado del movimiento social Entre Mamaìs NIDO®, lanzado a finales de 2015.

Con este donativo la empresa asegura que más de 46 mil niños de 1 a 4 años, en comunidades de alta marginación en Chiapas, Guerrero y Michoacán, tengan acceso a 1 vaso de leche diario, durante 2 meses.

“Esta donación que entregamos hoy al DIF es resultado de un proyecto de colaboración con más de 300,000 mamás en México, que se unieron a NIDO®, a través de la comunidad Entre Mamás NIDO® que vive en Facebook”, comentó Paola de la Torre, Directora de Marketing para NIDO® en México.

El objetivo del movimiento social Entre Mamaìs NIDO® fue invitar a las madres mexicanas a sumarse a la donación de vasos, compartiendo lo que significa para ellas la nutrición y cuidado que dan a sus hijos. La comunidad Entre Mamás NIDO®, albergó esta campaña en Facebook, en la que miles de mamás compartieron la iniciativa en sus muros; cada vez que las mamás compartían la iniciativa, en automático se donaban 7 vasos de NIDO Kinder, llegando a más de 2 millones de vasos donados.

“Nos sentimos muy contentos de la gran respuesta que tuvimos de las mamás mexicanas. El espíritu de nuestra empresa es ofrecer la mejor nutrición materno infantil, basada en la ciencia, que contribuya a formar generaciones de niños mexicanos más sanos. Sin duda proyectos con resultados como este, apoyan nuestra misión” agregó Paola De la Torre.

Este movimiento forma parte de las múltiples iniciativas que NIDO®, marca liìder en nutricioìn infantil, con maìs de 70 anÞos en México, lleva a cabo, para fomentar la nutrición adecuada de los ninÞos mexicanos y así contribuir al crecimiento de generaciones maìs sanas.

“La Nutrición, Salud y Bienestar de las personas son los elementos en los que se ha enfocado Nestlé desde sus inicios hace ya 150 años. Acciones como la que celebramos el día de hoy, demuestran el fuerte compromiso de Creación de Valor Compartido que tenemos con la Sociedad en México. Uno de los pilares que sustenta nuestro modelo es la nutrición, y por ello nos llena de orgullo apoyar a niños de comunidades en alta vulnerabilidad, mediante esta entrega” apuntó Francis Pérez, Directora de Creación de Valor Compartido de Nestlé México.

Nestlé continuará promoviendo iniciativas que beneficien la salud y bienestar de los niños de México, a través de nuevas alianzas en materia de nutrición, así como acciones que propicien el desarrollo de las comunidades en donde operan.

Comunicado de Prensa

Monsanto celebra el aumento en población de la Mariposa Monarca en el ciclo 2015-2016

Mariposa monarca vía Shutterstock
Mariposa monarca vía Shutterstock

El pasado 26 de febrero, la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés), anunciaron que durante la temporada 2015 – 2016, la superficie ocupada por la Mariposa Monarca en los bosques de México alcanzó la cifra de 4.01 hectáreas, un incremento tres veces mayor a la cifra registrada el año anterior y casi cuatro veces más a la población del periodo 2013-2014.

Desde 1993 se lleva a cabo el monitoreo de colonias de mariposas monarca que hibernan en los bosques del centro del país. Los trabajos en conjunto‎ entre México y Estados Unidos correlacionan el número de individuos (mariposas) de las etapas tempranas en Estados Unidos con las cifras de la superficie ocupada por las mariposas adultas en México.

En antecedente, durante la temporada 2013-2014 se registró la población más baja de mariposas Monarca de los últimos 20 años en los sitios de hibernación mexicanos donde hibernan más del 90% de la población total de Mariposas Monarca. De acuerdo al recuento realizado en dicho periodo, las colonias de ese lepidóptero sólo ocuparon una superficie forestal de 0.67 hectáreas, la cantidad más baja desde 1993.

En el ciclo 2014-2015 se registró una ocupación de 1.13 hectáreas, señalando ya el aumento en la ocupación, tendencia que se ve reflejada en el actual recuento. Sin embargo, aún queda mucho por hacer para llegar a la meta establecida trilateralmente por Estados Unidos, Canadá y México de 6 hectáreas de superficie de bosque para el año 2020 y con ello, garantizar la recuperación de esta especie de forma constante y definitiva.

Desde 2015, Monsanto se comprometió a colaborar y trabajar con comunidades de conservación de la Mariposa Monarca, agricultores, empresas agrícolas, investigadores, educadores, instituciones de gobierno, jóvenes y población en general, para mejorar y proteger el hábitat de la Mariposa Monarca. Como parte de este compromiso a largo plazo y buscando una solución con enfoque sustentable, la compañía ha invertido más de $4 millones de dólares en los tres países de Norte América (Canadá, Estados Unidos y México) para entregar diferentes subvenciones en un lapso de tres años a la National Fish and Wildlife Foundation (NFWF) y otras organizaciones, que permitan fortalecer iniciativas en beneficio de las Mariposas Monarca.

En México, Monsanto se ha sumado a diferentes organizaciones para involucrar a los productores agrícolas de estados como Michoacán, Querétaro y Estado de México, en proyectos de conservación del hábitat de esta especie. Así mismo, se han hecho inversiones representativas en iniciativas de concientización y educación sobre la importancia de esta especie y su ciclo migratorio.

Las principales amenazas para esta especie en América del Norte son la reducción del hábitat reproductivo en los Estados Unidos debido a la disminución del algodoncillo (principal alimento de sus larvas), por la aplicación de prácticas agrícolas para eliminar esta planta, considerada por los agricultores una maleza que puede afectar el desarrollo y rendimiento de los cultivos. Otros factores de riesgo podrían ser el cambio de uso del suelo, la deforestación y degradación forestal por la tala ilegal en los sitios de hibernación en México, así como las condiciones climáticas extremas que existen en Canadá, Estados Unidos y México. La combinación de estos factores, habrían ocasionado la dramática disminución de las mariposas en el año 2014.

“En Monsanto estamos comprometidos a preservar y proteger la biodiversidad de nuestro planeta. La clave para el éxito de estas iniciativas, es la participación de los agricultores y todo el sector. Gracias al trabajo conjunto con expertos, grupos conservacionistas e instituciones de gobierno, podemos restaurar el hábitat y ayudar a recuperar la población de Mariposa Monarca”, señaló Laura Tamayo Laris, Directora de Asuntos Corporativos de Monsanto Latinoamérica Norte.

“Actualmente, somos miembros de un grupo diverso de actores del sector público y privado que participan en el Keystone Policy Center Monarch Butterfly Collaborative. Esta iniciativa consta de la participación de una amplia gama de partes interesadas para ampliar aún más la conservación de la monarca y los programas de restauración del hábitat de algodoncillo”, agregó.

Las mariposas monarca migran hasta 4,200 km desde Canadá y los Estados Unidos para establecer sus colonias en los bosques templados de oyamel y pino en los límites de Michoacán y el Estado de México. La superficie forestal ocupada por sus colonias es un indicador indirecto de la cantidad de mariposas que llegan a México. El monitoreo se lleva a cabo con recorridos de campo quincenales en los 11 santuarios con presencia histórica de mariposas y se determina su ubicación y el perímetro ocupado por las monarca con un software de análisis espacial.

Comunicado de Prensa

La fuga de información en tu empresa es prevenible

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Hacker vía Shutterstock
Hacker vía Shutterstock

Hoy en día es una realidad que estimular el hábito de la prevención en los distintos ámbitos que nos rodean es una necesidad que, por supuesto, se extiende al nivel profesional.

En los últimos años, la mayoría de las personas ha podido ser testigo de la constante y acelerada evolución que ha tenido la tecnología, desde sus funciones hasta su efectividad. Tal es el caso del CD, que con el paso de los años se transformó en un dispositivo de memoria USB, o guardar archivos físicos en papel que migraron a guardarse en un disco duro con capacidad de almacenar grandes cantidades de datos que hoy se logra guardar y administrar desde la nube.

Estas herramientas tecnológicas alcanzan su máximo potencial sólo si se usan de forma adecuada y sin poner en riesgo la seguridad de sus contenidos, ya que las consecuencias de perder la información se podrían ver reflejadas desde el aumento de costos, pérdidas financieras o inclusive en afectar la reputación de la empresa al sembrar desconfianza en sus clientes internos y externos.

La información empresarial es el bien intangible más valioso e importante que tiene una empresa. En ella radica el know how del negocio y múltiples contenidos que son necesarios para el desempeño exitoso de una compañía. De forma general, los datos empresarialeson almacenados y administrados de acuerdo con sus características y funciones en un sistema que permite su uso y desarrollo.

En México y el resto del mundo la fuga de datos empresariales es una acción latente. En un estudio realizado por Deloite México durante 2014 sobre Privacidad y protección de datos, del 100% de las personas que respondieron que sí habían sufrido algún incidente relacionado con fuga, robo o pérdida de información, el 71% señaló haber tenido problemas en las estrategias de negocios, mientras que el 29% en patentes, fórmulas y secretos industriales.

Las personas pueden obtener datos que no les pertenecen de dos formas: una es offline, en donde de forma física se sustraen los documentos personales o empresariales de un archivo dentro de una oficina, y la otra es online, cuando se extraen los contenidos de forma tecnológica.

Poner en riesgo la información de una empresa puede tener consecuencias graves. El costo del robo de información puede significar pérdidas millonarias, además del esfuerzo y tiempo empleados para crear todo el contenido empresarial a lo largo de los años.

En la actualidad, este riesgo se puede prevenir utilizando una Plataforma de Seguridad Móvil Integral, que es recomendable para cualquier industria, desde una pyme hasta grandes conglomerados de todos los sectores como el farmacéutico, automotor, tecnológico y bancario, entre otros, pues es una herramienta que permite ser un candado de seguridad ante el posible robo de información.

De forma concreta, las Plataformas de Seguridad Móvil son útiles para las empresas por tres razones:

  • Logran puntos de convergencia entre la movilidad y la seguridad de los datos.
  • Blindan todas las aplicaciones y datos de las empresas, así como la administración y control de los dispositivos asignados.
  • Benefician a todos los empleados, sin importar su rango, porque les permite ser más productivos aun fuera de la oficina, al darles acceso a sus datos personales y empresariales desde un dispositivo móvil de forma segura.

Este tipo de herramientas se integran desde el hardware, es decir, por debajo del sistema operativo, permitiendo su funcionamiento desde que se enciende el dispositivo, y no después, como suele pasar con otras tecnologías, y a su vez previene desaceleraciones en la productividad.

Debido al robo o extravío, la información cada vez es más vulnerable. En los últimos años ha aumentado el robo de identidad en México y en el mundo. Tan sólo durante el año pasado hubo un incremento del 40% en la primera mitad del 2015, en comparación con igual periodo del 2014, según una reciente publicación en el portal de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros en México.

Con base en lo anterior, y en un mundo cada vez más globalizado donde el uso de herramientas online es 100% indispensable, la industria de las TI ha desarrollado una herramienta que permite utilizar los beneficios de la tecnología de una manera 100% segura; inclusive, éstas se encuentran certificadas por el Centro de Certificación de Seguridad de la Información de China (ISCCC) y la Agencia Nacional de Seguridad de la Información de Francia (ANSSI).

El uso de este tipo de soluciones, sin duda, será una forma de prevenir la fuga de contenidos empresariales y evitará pérdidas incuantificables en el negocio.

Fuente: Forbes

Pide WEF a empresas procesos más limpios

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Emisiones de efecto invernadero vía Shutterstock
Emisiones de efecto invernadero vía Shutterstock

La integración productiva mediante cadenas de valor genera una huella de carbono considerable, por lo cual es necesario generar un proceso industrial que sea menos contaminante, dice el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés).

La especialización geográfica de la producción y las cadenas de logística, para los procesos de cero inventarios, han hecho que la industria sea cada vez más eficiente y con una eficiencia de costos.

Sin embargo, también se genera una huella de carbono, ocasionada por el traslado de productos, lo cual no es deseable, según el reporte “Sumando a las cadenas de valor en la lucha al cambio climático”, publicado por esta institución.

“Generar soluciones para el cambio climático involucra a muchos sectores económicos. Un acercamiento a través de las cadenas de valor permite identificar las oportunidades de reducción así como mejorar el ciclo de fabricación del producto”, dice el reporte.

De manera similar, el WEF indica que es necesario involucrar a todos los proveedores, operadores, clientes y transportadores, puesto que de manera general todos pueden aportar.

“El nivel de influencia en una industria en particular depende del nivel de conectividad que tiene con otros sectores. Por ejemplo, tanto los servicios de información como las tecnologías de información y las finanzas tienen un efecto masivo en otras industrias, dado que son transversales para la operación”, señala el documento.

Ante esto, existen varias acciones que pueden emprenderse para evitar el fenómeno.

Fuente: Reforma

Renuncias falsas o forzadas, una práctica recurrente

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5 motivos por los que las mujeres abandonan su trabajo
Renuncia vía Shutterstock

Las renuncias anticipadas y forzosas son los principales motivos de conflicto que llegan a las Juntas Locales de Conciliación y Arbitraje a nivel nacional.

De acuerdo con un diagnóstico de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), el despido injustificado representa aproximadamente una tercera parte de los asuntos que se tramitan ante las Juntas.

Y una de las razones es que se presentan conductas indebidas no reguladas, como la firma de la renuncia anticipada.

Las empresas que más recurren a este tipo de acciones son las que operan bajo el esquema de outsourcing, advierte la exposición de motivos de una iniciativa presentada por la diputada Luisa Alcalde, que buscaba prohibir esta práctica.

Sin embargo, la aprobación de esta iniciativa quedó pendiente en la Cámara de Senadores.

Alcalde aseguró que 3 de cada 10 trabajadores despedidos son obligados a firmar un papel en blanco como requisito para ser admitidos en un empleo.

Un ejemplo de esto es el caso de Azahel Alejandro, de 19 años, quien trabajó sólo 14 días en una cadena de comida rápida.

Su salario era de 3 mil 600 pesos mensuales, pero por el uso del uniforme le descontaban 200 pesos.

Agregó que le dieron el empleo sin reparos porque la compañía evalúa el ánimo que se muestra para trabajar, no obstante, en la firma del contrato también estaba implícita su renuncia.

“Cuando firmas el contrato, es como si firmaras tu carta de renuncia. Te contratan y renuncias por tu propia mano”, afirmó.

Cuando decidió dejar el empleo, sólo bastó una llamada a su supervisor para avisar que no volvería a su puesto, pues su renuncia ya estaba firmada.

Pablo Franco, secretario general de Asuntos Colectivos de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje, dijo que hay patrones que falsifican la firma del trabajador para fabricar una renuncia, ejercen presión o condicionan la contratación a la aceptación de la misma, como en el caso de Azahel Alejandro.

Añadió que en la Ciudad de México, por ejemplo, 60 por ciento de demandas por despido injustificado llevan implícita una renuncia producto de una presión o un engaño.

“La carga de trabajo en las Juntas tiene que ver con algunas prácticas que hemos detectado como la falsificación de las firmas del trabajador.

“Casi siempre se trata de argumentar que hay una renuncia voluntaria y que a veces es falsificada u obtenida con engaños, con presiones o como condición para poder trabajar”.

Estas prácticas, expresó, responden a una estrategia patronal para reducir su pasivo laboral y facilitar la rotación de personal.

Fuente: Reforma