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Cómo usar las redes sociales para crear hábitos verdes: caso Sharewear

Imagen via Sharewear.se
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Es claro que los hábitos de producción y consumo que mantenemos en la actualidad no son sostenibles a largo plazo y están comprometiendo la capacidad del planeta para regenerar sus recursos. Lo que todavía no es tan obvio es exactamente cómo podemos cambiar el sistema.

Algunas iniciativas, tanto independientes (La historia de las cosas) como empresariales (el famoso “no compres esta chamarra” de Patagonia), han intentado imaginar cómo sería un mundo en el que adquirir cosas nuevas no fuera una actividad de todos los días. Una de las más recientes es Sharewear, creada en en Suecia.

El proyecto fue creado por VisitSweden, el portal oficial del país, y el centro cultural Swedish Institute y consiste en invitar a marcas suecas a donar prendas de vestir y accesorios que los ciudadanos pudieran elegir por medio de Instagram su preferido, sin ningún costo, tan solo es necesario ser el primero en comentar. ¿El truco? que quienes se queden con cada producto deben comprometerse a volverlo a poner en circulación, a través de su propia cuenta de Instagram, una semana después.

La idea es que los suecos, que desechan 8 kilos de ropa al año, comiencen a pensar en su consumo de prendas de forma diferente. El sistema de volver a poner en circulación aquello que ya no usamos y obtener así nuevos elementos es bueno tanto para ahorrar dinero como para comenzar a reducir la producción de nuevos objetos, que inevitablemente se convertirán en una carga ambiental para el mundo.

Hasta ahora, el proyecto ha sido todo un éxito, y gracias al hashtag #sharewear y al portal oficial se puede ver que las prendas han llegado a diversas partes de Europa e incluso hasta Oceanía y Sudamérica.

Imagen via sharewear.se
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Esta no es la única forma de usar internet para compartir prendas, existen redes sociales dedicadas exclusivamente a ello, como Depop y en sitios como eBay es posible encontrar desde artículos vintage hasta las últimas colecciones. Lo que hace diferente a Sharewear es que no hay intercambio de dinero y se trata de una iniciativa gubernamental para comunicarse con sus ciudadanos y encontrar nuevas formas de hacer las cosas. Además, el hecho de que los productos disponibles provengan de marcas cool es un atractivo más.

Tampoco se trata de una solución final que tenga un impacto directo y cuantificable en la industria de la moda rápida o en la forma en la que compramos. Es tan solo una idea que propone reflexionar acerca de nuestros hábitos e ir explorando cómo podemos modificarlos de forma que consumir de forma más inteligente se convierta en la norma.

Alemania critica a México por su impunidad

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México, segundo peor país en índice de impunidad
Impunidad vía Shutterstock

Legisladores alemanes cuestionaron a México por los altos niveles de impunidad que prevalecen ante graves violaciones a los derechos humanos, como desapariciones y tortura.

“Lo que a nosotros nos brinca es el alto grado de impunidad y cuáles son las medidas concretas que ustedes como Gobierno, como Senado, como Parlamento, quieren adoptar para bajar, para limitar este alto grado de impunidad”, cuestionó ante senadores el diputado germano Kai Gehring.

El diputado Helmut Heiderich advirtió que México tiene un doble rostro, ya que aparece como un País en desarrollo, pero también como una nación que vulnera los derechos de las personas.

“En Alemania tenemos una doble imagen de México: por un lado se ve un Estado muy moderno y con el que deseamos seguir colaborando; y por otro lado vemos violaciones de los derechos humanos. No quiero enumerar aquí todos estos casos, cosas que en un Estado moderno no deben suceder”, aseveró.

La senadora del PAN Laura Rojas reconoció que el país enfrenta graves problemas en materia de corrupción, y puso como ejemplo los casos de Ayotzinapa, en Guerrero, y de Tierra Blanca, en Veracruz.

“Ciertamente el problema de la corrupción y la impunidad es quizá el problema estructural más grave que tiene México hoy día”, afirmó.

“Y el peor de los casos es que la corrupción mata. Literalmente, mata personas. La tragedia de Ayotzinapa tiene en el corazón un acto de corrupción: policías que se asocian con el crimen organizado, que entregan estudiantes jóvenes a criminales, o los últimos cinco jóvenes desaparecidos de Veracruz”.
Piden cuentas por caso Iguala

Los legisladores alemanes también criticaron a México su presunta responsabilidad en el tráfico de armas provenientes de aquella nación que terminaron vinculadas con el crimen de los 43 normalistas de Ayotzinapa, Guerrero.

El presidente del Grupo de Amistad Alemania-México, Michael Leutert, advirtió ante senadores que es necesario aclarar si las autoridades nacionales cometieron un error en el manejo de dicho armamento.

“La pregunta es: ¿quién tiene la responsabilidad, quién es el culpable? El Gobierno alemán no tiene la culpa porque las declaraciones sobre el destino final y la cuestión es que a lo mejor se cometieron errores en México sobre el destino final”, expresó.

El diputado alemán recordó que hay una Comisión Internacional que ya investiga el caso, en la que existe molestia por una supuesta falta de cooperación del Gobierno de México.

“Para nosotros también es la misma importancia que en la parte mexicana se aclare qué es lo que pasó, dónde se usaron las armas alemanas, y existe esta Comisión Internacional de Investigación.

“Parece que hay cierto descontento en esta Comisión Internacional de Investigación con respecto al apoyo brindado por el Estado Mexicano”, dijo.

Leutert se refirió al tema luego de ser cuestionado por las senadoras del PAN Gabriela Cuevas y Laura Rojas y el senador de Morena Rabindranath Salazar.

La diputada alemana Gabriele Fograscher aseguró que el Gobierno de su país sólo suministra armas a otras naciones cuando existen garantías de que no serán utilizadas contra la población.

“En este caso seguramente no fue el Gobierno alemán, sino administraciones locales, y eso obviamente dio lugar a grandes debates en Alemania”, expresó.

“¿Qué tan lejos podemos llegar con la colaboración cuando se utilizan las armas de una manera negativa en un lugar? Por supuesto en este momento hay un paro por el convenio de seguridad que existe entre Alemania y México”.

Fuente: Reforma

Qué fue del cardenal Bernard Law, figura central del escándalo de pederastia que relata Spotlight

Imagen vía Media NPR
Imagen vía Media NPR

“La Iglesia permitió los abusos de un cura durante años”.

Este fue el demoledor titular con el que el equipo de investigación del diario The Boston Globe acusó en el año 2002 a la Arquidiócesis de Boston y a su máxima autoridad, el arzobispo Bernard Law, de encubrir los abusos sexuales a niños por parte de uno de sus curas.

Aunque en un principio el diario apuntaba a un solo responsable, la investigación culminó en una serie de historias que acusaban a la iglesia de Boston de encubrir los abusos de decenas de sacerdotes pedófilos entre 1984 y 2002.

Law, al que The Globe calificó como “una figura central” en el escándalo, acabó presentando su renuncia.

La historia se cuenta en “Spotlight”, galardonada este domingo con el Óscar a la mejor película.

Pero la carrera eclesiástica de Law no se terminó entonces, a pesar de la presión que sufrió el que había sido el prelado católico más influyente de Estados Unidos.

La dimisión fue aceptada por el entonces Papa Juan Pablo II, quien le había nombrado cardenal de Santa Susana en 1985, y Law emprendió camino hacia la ciudad en la sigue hoy en día.

“Vive en Roma”, le confirmó a BBC Mundo la oficina de prensa del Vaticano.

Santa Maria Maggiore

En efecto, tras el escándalo, el cardenal fue nombrado en mayo de 2004arcipreste de la Iglesia de Santa Maria Maggiore, una de las cuatro basílicas más simbólicas de Roma, construida entre los años 432 y 440.

Y en abril de 2005, celebró una misa en la Basílica de San Pedro del Vaticano.

El cargo en Santa Maria Maggiore no es particularmente importante dentro de la jerarquía católica, es más bien honorífico.

Pero Law no solo mantuvo su influencia sino que, lejos de esconderse, se dejaba ver con frecuencia en actos eclesiásticos o diplomáticos.

“No perdió su influencia. Fue miembro de más congregaciones que cualquier otro obispo”, le dijo al diario The Guardian Robert Mickens, periodista en el Vaticano durante años y editor de la revista Global Pulse, en 2015.

En Roma, Law se volvió más influyente incluso de lo que había sido en Boston, según explicó en un largo artículo en septiembre del año pasado David Boeri, periodista de la radio pública estadounidense (NPR) en Boston.

Law mantuvo su puesto en el Colegio Cardenalicio y en la Congregación para los Obispos.

“Lo que la gente no entendió entonces es que como arcipreste no tenía ningún poder, pero el cargo en la Congregación de los Obispos era enormemente importante”, le dijo a BBC Mundo John Allen, analista de cuestiones vaticanas y reportero de The Boston Globe desde 2014.

Desde ahí pudo influir en el nombramiento de los obispos estadounidenses a lo largo de los años.

Law nunca fue acusado de nada ni invitado a declarar por los casos de pederastia.

“Alguna gente dijo que se fue a Roma para evitar ser juzgado”, dice Allen, “pero el Vaticano siempre dijo que si hubiera sido citado, habría declarado”.

Sin embargo, el periodista cree que en realidad Law se fue porque se volvió imposible para él “funcionar en ese ambiente”.

Tras la renuncia, quiso seguir jugando un papel en Estados Unidos.

“Pero cada vez que aparecía en público en Estados Unidos, se formaba un lío de protestas”, dice.

“Emérito”

Preguntado por la trayectoria de Law, el Vaticano simplemente remitió a la página web de la oficina de prensa de la Santa Sede, donde se puede consultar su biografía.

Pero se sabe que participó en el cónclave en el que se eligió Papa a Benedicto XVI, aunque no en el que eligió al Papa Francisco, pues entonces ya había sobrepasado los 80 años, edad en la que los cardenales pierden el derecho a elegir al Papa.

Y sobre su relación con Francisco nada más se conoce una anécdota reportada por el diario italiano Il Fatto Quotidiano.

Según este diario, Francisco se encontró con Law en su primera visita a Santa Maria Maggiore, cuando este ya no ocupaba un cargo en la iglesia.

Francisco se alejó inmediatamente y, según este medio, dijo que no quería que Law siguiera yendo a esa basílica.

Pero el Vaticano negó repetidamente la información, que Allen califica como una de las “leyendas urbanas” publicadas tras el nombramiento del papa Francisco.

Allen se encontró en repetidas ocasiones a Law en recepciones diplomáticas y eventos públicos y, aunque fue siempre “muy amable”, nunca le concedió una entrevista.

El cardenal, que no ha dado entrevistas a ningún medio, se jubiló en noviembre de 2011, aunque todavía es “arcipreste emérito” de la Basílica y arzobispo emérito de Boston, según la página de la oficina de prensa de la Santa Sede.

Fuente: Animal político

McDonald’s pagará una multa por discriminar a inmigrantes

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Radu Bercan / Shutterstock.com
Radu Bercan / Shutterstock.com

La cadena de comida rápida McDonald´s pagará una sanción de 355,000 dólares como parte de un acuerdo alcanzado este jueves con el Departamento de Justicia para resolver denuncias de discriminación contra trabajadores inmigrantes en sus establecimientos.

El acuerdo se logró tras una investigación iniciada por la Oficina del Consejero Especial para Prácticas Injustas en el Empleo Relacionadas a Inmigración (OSC, por sus siglas en inglés) a partir de denuncias hechas por algunos de los trabajadores de la cadena.

La investigación encontró que McDonald’s tenía como práctica obligar a trabajadores que son residentes legales a mostrar una nueva tarjeta de residencia una vez vencido el documento original, pese a que la ley federal prohíbe dicha práctica.

“La exigencia de documentación innecesaria a los individuos en función de su estado de ciudadanía o inmigración es discriminatoria, y el Departamento de Justicia no dudará en hacer cumplir la ley y proteger los derechos de los inmigrantes con el trabajo autorizado”, dijo la jefa de la División de Derechos Civiles del Departamente de Justicia, Vanita Gupta.

Bajo el acuerdo, McDonald’s pagará al gobierno 355,000 dólares en sanciones civiles, y se someterá a 20 meses de supervisión, y capacitará a sus empleados en cuanto a la disposición antidiscriminatoria de la Ley de Inmigración y Nacionalidad (INA).

De igual modo, McDonald’s deberá indemnizar a aquellos residentes permanentes legales que eran empleados en restaurantes propiedad de la cadena y que perdieron horas laborales o sus empleos como consecuencia de esta práctica.

Según la investigación, la compañía no exigió lo mismo a los trabajadores ciudadanos cuando los documentos originales que presentaron al momento de su contratación habían expirado.

Las autoridades pudieron determinar además que la compañía no permitió trabajar a aquellos trabajadores inmigrantes que no pudieron presentar sus nuevos documentos, como resultado de los cuales algunos perdieron sus trabajos.

El Departamento de Justicia dejó en claro que la ley prohíbe a los empleadores obligar a los residentes permanentes legales que contratan a que presenten sus tarjetas de residencia permanente al comenzar a trabajar.

Fuente: CNN

El disparo de casos de infuenza y la Ssa presionan a Roche

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Influenza vía Shutterstock
Influenza vía Shutterstock

En cada uno de los tres años pasados, el laboratorio Roche vendió en el mercado privado 81 mil piezas de oseltamivir (Tamiflu), el medicamento para el tratamiento de la influenza. En la actual temporada invernal, la demanda del producto subió alrededor de 31 por ciento, por lo que sólo entre octubre y febrero ya se vendió esa cantidad de cajas del fármaco, afirmó en entrevista José Miguel Bermúdez, director de operaciones comerciales de la empresa.

Señaló que para encontrar alternativas de solución a la carencia de oseltamivir que desde hace semanas se ha reportado en farmacias privadas, el pasado viernes representantes de Roche se reunieron con Julio Sánchez y Tepoz, encargado del despacho de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), y algunos de sus colaboradores.

El encuentro, que duró más de cuatro horas, se llevó a cabo en un ambiente de colaboración entre las partes y nunca se mencionó la posibilidad de alguna sanción para el laboratorio a causa del desabasto de las semanas recientes.

Por eso nos tomó por sorpresa la información difundida el domingo por la Secretaría de Salud (Ssa) respecto a que, de no resolverse las carencias en esta semana, la Cofepris aplicaría las sanciones que corresponden.

Bermúdez señaló que Roche, de capital suizo, está comprometido con la salud de los pacientes. Para ello trabajamos de la mano con las instituciones, indicó. El ejecutivo también rechazó que exista la intención de aumentar el precio de oseltamivir, como se ha mencionado en algunas localidades.

Recordó que la regulación de la Secretaría de Economía dispone que los empaques deben llevar impreso el precio máximo sugerido para cada medicamento. El costo de oseltamivir es de 784 pesos por una caja con 10 cápsulas, el número necesario para el tratamiento de una persona con influenza.

En cualquier caso ese es el precio máximo que deben pagar los pacientes. Bermúdez tabién comentó que las farmacias grandes y las de cadena ofrecen descuentos, por lo que, en promedio, el oseltamivir se vende en 500 a 600 pesos.

Por la misma razón, sería difícil plantear que exista acaparamiento para aumentar los precios y menos por encima del máximo de referencia, apuntó.

Como también se informó el domingo, desde ayer el laboratorio Roche distribuyó en el mercado privado 5 mil piezas del fármaco y en el transcurso de la semana saldrán otras 85 mil unidades. Además, indicó el ejecutivo, durante marzo se entregarán 70 mil tratamientos más.

Con eso se dará respuesta al brinco que se registró en la demanda de la medicina, el cual atribuye al retraso que reportó la influenza en el país. Normalmente, el periodo de bajas temperaturas ocurre entre noviembre y diciembre. En esta ocasión se presentaron a partir de enero.

Además, con base en información de la Ssa, en las semanas recientes ha repuntado la circulación del virus A/H1N1, causante de complicaciones graves, hospitalizaciones e incluso ingresos a terapia intensiva. De las 98 muertes por influenza que se han registrado de octubre al 25 de febrero, 68 han sido por causa de la cepa que en 2009 generó la pandemia.

Fuente: La Jornada

¿Cómo contratar a una persona con valores? El secreto de un CEO

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Walt Bettinger (extremo izquierdo) con parte de su equipo. Imagen Via Twitter.com/WaltBettinger
Walt Bettinger (extremo izquierdo) con parte de su equipo. Imagen Via Twitter.com/WaltBettinger

Los grandes líderes inspiradores no siempre están a la cabeza de compañías con alto perfil mediático. Con frecuencia son conocidos tan solo dentro de su industria, pero eso no quiere decir que no puedan enseñarnos algunas cosas.

En una reciente entrevista con The New York Times sobre su estilo de liderazgo, Walt Bettinger, CEO de la empresa financiera Charles Schwab Corporation compartió su secreto para contratar a colaboradores que compartan sus valores, así como la experiencia que lo hizo estar consciente de la importancia de tratar con dignidad a todas las personas. Sin duda dos lecciones de las que cualquier líder puede aprender.

El ejecutivo le dijo a la publicación que desde muy joven sus padres le inculcaron la idea del servicio a otros; su madre participaba como voluntaria en su comunidad y su padre era un profesor enfocado en servir mejor a sus alumnos. Sin embargo, en la universidad también aprendió sobre cómo ser un mejor líder. En especial, recuerda una clase en la que su promedio era muy alto, por lo que estudió mucho para el examen final, para luego encontrarse con que consistía simplemente en conocer el nombre de la señora que hacía la limpieza.

Fue un impacto poderoso. Fue el único examen que reprobé alguna vez (…) Su nombre era Dottie, y yo no la conocía. La había visto pero nunca me hice el tiempo para preguntarle su nombre. Desde entonces he intentado conocer el nombre de cada ‘Dottie’ con la que he trabajado.

Fue un gran recordatorio de lo que importa en la vida y de que nunca debes perder de vista a las personas que hacen el verdadero trabajo.”

Bettinger afirma que para ser un buen líder tuvo que aprender a ser más abierto y a ser más vulnerable ante su equipo, ya que las personas solo siguen a alguien que es transparente y auténtico. Finalmente, cuenta cómo es que logra en verdad conocer a las personas que va a contratar para saber si su carácter encaja bien con lo que busca la empresa.

Su método consiste en encontrarse con el candidato en un restaurante. Bettinger llega antes y le pide al gerente que “confunda” la orden del entrevistado: “lo hago para saber cómo responderá la persona. Eso me ayuda a saber cómo lidia con la ansiedad: ¿está molesto, está frustrado o comprende la situación? La vida es así y los negocios son así. Es una buena forma de saber lo que está en su corazón y no en su cabeza.”

Si tú fueras a una entrevista con Bettinger, ¿cómo reaccionarías ante una confusión en tu orden de desayuno? y si eres un líder en posición de contratar, ¿qué opinas de su táctica para evaluar valores?

¡Por tus hijos que amarás esta app!

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La mala alimentación y la falta de actividad física han provocado que más personas en el mundo sufran de sobrepeso u obesidad. La Organización Mundial de la Salud (OMS) define al sobrepeso como una acumulación excesiva de grasa que puede ser perjudicial para la salud. Además, afirma que la población infantil es la que está más en riesgo, pues en 2013 más de 43 millones de niños de cinco años fueron diagnosticados con esta condición.

La consecuencia más común de la obesidad es el riesgo de desarrollar enfermedades cardiovasculares y diabetes, lo que ha llevado a que diversas empresas y organizaciones inviertan en campañas a favor de la sana alimentación de adultos y niños.

Un ejemplo de ello es Nutrir Niños Saludables de Nestlé . Este movimiento lleva más de 10 años en México y busca concientizar a padres de familia, maestros y comunidades para que niños de 6 a 12 años lleven una correcta alimentación. Entre otras cosas, los especialistas del programa se encargan de conversar con niños y niñas para conocer sus inquietudes acerca del tema.

Gracias a estos esfuerzos Nestlé pondrá al alcance una aplicación web. ¿Te imaginas que en tu casa, escuela o comunidad puedes acceder a esta app para saber más acerca de hábitos alimenticios infantiles?

En esta herramienta podrás encontrar estos cuatro módulos: Mide tus porciones, Elige alimentos nutritivos, Aliméntalos de acuerdo a su edad y Actívalos diariamente. Estos se dividen en 12 sesiones y al completarlos tu escuela, comunidad o casa puede ser reconocida como un Centro Nutrir de Nestlé.

Para comenzar a usar la app debes seguir 4 sencillas etapas que a continuación te explicamos:

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1. Registro

Deberás de ingresar a www.nestle-nutrir.com.mx, página que estará disponible desde finales de marzo de este año, seguir instrucciones para crear tu cuenta y ser miembro activo de la comunidad Nutrir Niños Saludables.

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2. Capacitación

A través de un curso interactivo se te brindará información sobre nutrición, hidratación, higiene y actividad física. Una vez que lo hayas completado podrás saber en qué consisten las sesiones de cada módulo que conforma el programa.

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3. Implementación del programa

En esta etapa recibirás una guía paso a paso para que tus hijos, alumnos o los niños de una comunidad formen parte del programa mediante juegos, recetas y manualidades.

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En tu cuenta aparecerán los cuatro módulos y deberás dar clic en “Comenzar” para poder descargar las fichas de orientación alimentaria.

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Aquí también tendrás la oportunidad de compartir, por medio de evidencias, cómo llevaste las 12 sesiones y cómo las implementaste. Deberás aplicar a los niños con los que estés trabajando una serie de cuestionarios y reportar los resultados que obtuvieron.

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4. Celebración

Una vez que hayas terminado la implementación, recibirás un reconocimiento que certificará a tu casa, escuela o comunidad como Centro Nutrir de Nestlé.

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La principal fortaleza de esta aplicación web de acceso libre es que es una excelente propuesta pedagógica por las actividades prácticas que contiene, además de que beneficia a la salud.

7 lecciones de liderazgo que debiste aprender de Spotlight

Imagen vía Events
Imagen vía Events

Luego de varias semanas de polémica y fuertes críticas sobre la presencia de racismo en la industria cinematográfica, la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas dedicó la entrega número 88 de los premios Óscar a la diversidad, en una gala llena de sorpresas no sólo en la lista de ganadores, sino también en materia de responsabilidad social.

El filme que se coronó como el mejor del año es nada menos que Spotlight, una cinta cuya realización cinematográfica es casi tan fuerte como su mensaje social, mismo que se ha convertido en un llamado individual y colectivo para terminar con el abuso infantil perpetrado por miembros de la Iglesia católica a miles de niños en todo el mundo.

La película cuenta la historia de Spotlight, un equipo de periodistas en el Boston Globe encargado de investigar uno de los más grandes escándalos internacionales: el abuso sexual infantil a manos a sacerdotes y un sistema que parece proteger la imagen de la Iglesia a un costo exorbitante. Las emociones, el control y el profesionalismo de este grupo bien puede ser un reflejo de la importancia y la dificultad del trabajo periodístico, pero bien mirado puede convertirse también en una guía sobre cómo llegar a ser un líder verdaderamente responsable. Aquí siete lecciones.

1. El trabajo de un líder no siempre es sencillo

Ser un líder inspirador sin duda puede ser de gran ayuda para ganar el respeto de tu equipo y motivarlo a alcanzar su máximo potencial. Pero, enfrentémoslo, un líder no siempre cuenta con la aceptación de sus colaboradores y esto puede hacer que su tarea resulte sumamente difícil.

Ese fue el caso de Marty Baron, un editor judío que llega a editor del Boston Globe impuesto por los nuevos dueños de la publicación y en una ciudad donde ser católico parece ser un requisito indispensable.

Baron no interviene demasiado en las actividades de su equipo y sin embargo juega un papel fundamental en el éxito de la investigación, ya que se encarga de mostrarle el camino, corrige el rumbo cuando es necesario y le permite trabajar con autonomía.

2. Escucha a tus colaboradores y ofrece respuestas

Imagen vía Media NPR
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Tras señalar el camino a Spotlight e incentivarlo a dedicar tiempo a la investigación de los casos de abuso, Baron se entera de que el equipo necesitará acceso a documentos protegidos por decisión de un tribunal, lo que para el periódico significa demandar a la Arquidiócesis de Boston.

Sin embargo, el propósito de este equipo es mucho más importante que las amenazas a la carrera de un periodista o un grupo de ellos, por lo que el líder está dispuesto a hacer todo lo necesario para brindar a su equipo las herramientas necesarias para cumplir con su misión.

3. Comunica tu propósito

Al enfrentarse con un problema tan fuerte dentro de su comunidad, cada miembro del equipo de Spotlight se enfrenta también a una lucha interior que cuestiona sus creencias más profundas, su fe católica y la confianza que tienen en las personas que los han rodeado desde niños, por lo que sus emociones se encuentran al límite.

Para algunos de ellos, dar a conocer la información que han encontrado no sólo es importante, sino urgente. Sin embargo el propósito planteado para esta misión no es sólo revelar unos pocos casos de abuso, sino apuntar a todo un sistema legal y religioso preparado para ocultar este problema. Al comunicar su propósito, Baron reta al equipo a ir mucho más lejos, controlar sus emociones y superar toda clase de limitaciones pensando en una meta importante.

4. Reconoce el trabajo de tu equipo

Durante su primera conversación con el editor de sección, Baron reconoce que es posible que necesite hacer recortes dentro del diario, pero logra que el equipo se concentre durante su primera misión que resulta ser todo un éxito, por lo que al término de la misma no le queda más que reconocer el trabajo de cada integrante de Spotlight.

Baron asegura que el equipo ha hecho una excelente labor y destaca que está consciente de las implicaciones físicas y emocionales, por lo que los invita a tomar un descanso y reintegrarse al periódico en cuanto sea posible.

5. Asume tus responsabilidades

Imagen vía Movie Facts
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El editor de sección, Robby Robinson, descubre omisiones de información que de haberse investigado a profundidad previamente habría ayudado al diario a descubrir el escándalo hace años. El periodista está decidido a encontrar al responsable, pero cuando lo hace no puede hallarlo en otro lugar que no sea en el espejo. Al término de la misión reconoce su error y pide disculpas al equipo.

6. Aprende a dejar atrás las equivocaciones

Un excelente líder no sólo reconoce el trabajo de sus colaboradores, también sabe que trabaja con seres humanos y que todos estamos expuestos a cometer errores, por lo que brinda a sus colaboradores la oportunidad de corregirlos y evita condenarlos por las equivocaciones del pasado.

Así, cuando Baron escucha la confesión de Robinson sobre el manejo de la información de abuso infantil y observa los rostros de asombro de sus colaboradores, no permite que la discusión cobre otras dimensiones y reconoce que a pesar de ello todos han realizado un excelente trabajo.

7. Siempre defiende a los tuyos

Como editor de sección en el Boston Globe, Robinson cuenta con una importante red de contactos, producto de su trabajo y de una vida entera dentro de la comunidad, ya que estudió en una de las escuelas más emblemáticas de la ciudad. Es un hombre con facilidad para tratar con las personas, lo que le ha permitido con frecuencia acceder a información privilegiada.

En esta investigación su objetivo parece ir en contra de los intereses de personas clave, por lo que a pesar de que sus contactos le ofrecen un par de datos valiosos también lo bombardean con advertencias que no siempre resultan amables. Robinson debe entonces mantenerse firme en su propósito y defender los intereses de su equipo incluso por encima de los de aquellos que lo han acompañado a lo largo de su vida y de su carrera.

Fundaciones promotoras de democracia

Democracia vía Shutterstock
Democracia vía Shutterstock

Por: Emilio Guerra Díaz

Un tipo de fundación, cuya naturaleza es poco conocida por el público en general, es la que se dedica a la investigación en temas de participación democrática y ciudadanía que por lo tanto tiene una orientación política, entendida ésta como una participación en el interés de todos. En esta categoría de fundación incluyen además en su trabajo cotidiano temas como emprendimiento social, liderazgo, progreso social, desarrollo humano, generosidad, comportamientos y prácticas solidarias, etc.

En México existen varias de ellas, que no necesariamente son donatarias autorizadas o pertenecen al sector filantrópico. Más bien algunas giran alrededor de institutos político-partidistas y otras en la esfera de un interés público y tienen además un interés sociológico. Sea cual fuere su naturaleza, su labor es de utilidad por los análisis que elaboran y por proponer ciertas acciones que pudieran incidir en la creación de políticas públicas.

Por ello los partidos políticos no son ajenos a promover su propia fundación para estudios políticos y contar con un patrimonio intelectual que permita generar planes e iniciativas. Así dentro de los partidos políticos se tiene la Fundación Rafael Preciado, del Partido Acción Nacional; la Fundación Luis Donaldo Colosio, del Partido Revolucionario Institucional y del Partido de la Revolución Democrática se tiene la Fundación Equidad y Progreso.

Una última vertiente de este tipo de fundaciones son las que crean personas o grupos encabezados por otrora un líder, con la finalidad de mostrar su proyecto político y crear una base social que le apoyaría cualquier candidatura, así como para proveerse de capital intelectual.

Este último es el caso de Felipe Calderón Hinojosa, quien al salir de la presidencia reactivó la Fundación Desarrollo Humano Sustentable (que le valió un interesante artículo publicado en Proceso en noviembre de 2012: “Como Fox, Calderón se refugiará en una ‘Fundación’ hechiza”) y Margarita Zavala Gómez del Campo, quien creó primero la Fundación Cambia la Historia para mantener un pie en el sector filantrópico en el tema de migrantes y recientemente lanzó la Fundación Pacto por México para apuntalar su aspiraciones en 2018.

Otros casos de iniciativas de personas que crean una fundación cuyo carácter se identifica con un férreo énfasis en un proselitismo personal para posicionarse como un atractivo candidato o candidata son: Marcelo Ebrard, creador la Fundación Equidad y Progreso y Cuauhtémoc Cárdenas, quien hizo la Fundación para la Democracia.

Algunas fundaciones políticas que no son partidistas pero que no tienen presencia en México y ayudan a mostrar esta categoría, son por ejemplo: Fundación Centro de Estudios Políticos y Sociales (España), la Fundación Konrad Adenauer (Alemania), la Fundación Bertelsmann (Alemania), la Fundación Avina (Chile), por citar algunas.

Precisamente la semana pasada la Fundación Bertelsmann publicó un estudio donde señala que un grave retroceso de la democracia en el mundo: “La democracia y la economía social de mercado se encuentran en retroceso en todo el planeta”, afirma el documento.

Dicho informe en su edición 2015 abarcó 129 países y fue desarrollado por más de 250 científicos sociales bajo un análisis de comparación de 17 criterios. El estudio viene realizándose desde 2006 año tras año. Un criterio es la “gobernanza”, en el que las naciones desarrolladas salen calificadas con una baja nota. La democracias han aumentado y las autocracias disminuido, pero los números no son significativos, pues por ejemplo el estudio considera que las autocracias “duras” aumentaron del 58 al 73%. Una característica de esta condición es que no protegen parte de los derechos civiles y no reconocer derechos políticos amplios o generalizados para la población. Al contrario son países donde se observa día a día detenciones arbitrarias a activistas, opositores, periodistas y defensores de derechos humanos.

Respecto a las democracias, el estudio de la Fundación Bertelsmann pone especial atención al caso de países de Europa Oriental, donde, según sus datos, la libertad de expresión tiene más restricciones que hace dos lustros. Además, pese a ser democráticos, en estos países se tiene mayor inestabilidad de la paz social. La organización advierte que el populismo se vuelve fértil ante situaciones de pobreza, bajo poder adquisitivo y grandes desigualdades sociales.

La Fundación Bertelsmann también analiza en ese estudio la influencia de la religión en la vida pública. En general va en aumento y se está registrando una importante variación respecto a la fe que profesan sus ciudadanos.

Respecto a América Latina, la Fundación Bertelsmann señala que la crisis económica, que se empieza a agudizar por lo menos en Argentina, Brasil y Venezuela, pone en peligro los logros sociales que se obtuvieron en los últimos años, sobre todo en materia de seguridad social. Venezuela, por ejemplo, como sabe el lector ha tenido que aumentar el precio de la gasolina para sanear finanzas del Estado, pero se advierte un horizonte poco alentador. De esta manera la región vive un riesgo de polarizar la vida social.

Como se observa, las fundaciones que se dedican a estudiar aspectos sociales que inciden en la vida política, tal como lo hace la Bertelsmann, son tan útiles como necesarios porque marcan tendencias y dejan ver oportunidades a nivel macro donde las fundaciones y organizaciones operativas pueden recibir información para detectar áreas de oportunidad incidir positivamente en su comunidades. Sólo habrá que distinguir aquellas fundaciones de las que tiene intereses políticopartidistas.

Desde el Consejo Directivo

El presidente del Directorio felicitó a la Fundación CMR, pues apostó a las alianzas para fortalecer su programa de donación. Este año, en colaboración con la Fundación Grupo México y el banco HSBC México, donará más de 3 millones de pesos para programas de nutrición infantil en varios estados del país. El proceso de convocatoria y selección se ha ido enriqueciendo y se ha puesto mayor énfasis en alcanzar resultados contundentes.

El tesorero de la organización señaló que la semana pasada don Héctor Aguilar Camín comentó en su espacio en Milenio Diario la iniciativa del Instituto Mexicano de Competitividad y de Transparencia Mexicana “3de3” y recordó que hasta ahora solo 383 funcionarios han presentado sus tres declaraciones. Aguilar Camín exhortó a sus lectores a participar en la recolección de firmas. Se requieren 120 mil y se ha visto el avance de organizaciones civiles por apoyarla.

La secretaria del Consejo Directivo recordó que el pasado viernes fue presentado el libro CONANIMAC. Medio siglo de unión y entrega por la niñez y juventud en riesgo, en León, Guanajuato, estado de la República donde actualmente se encuentra la sede de esta red y que le ha brindado importante apoyo, como por ejemplo para la realización de su Convención Anual 2015 que se realizó en la ciudad de Guanajuato.

El evento contó con la participación de la diputada local de la Comisión de Educación, Leticia Villegas; de Jorge Alberto Santos López (DIF Guanajuato), Francisco Gerardo Carrera Espinosa (en representación del Gobernador Miguel Márquez), del Padre Juan Manuel Gutiérrez otrora Presidente de Conanimac, la actual presidenta María del Socorro Pulido Pérez, del procurador de Derechos Humanos Estatal Gustavo Rodríguez Junquera y de los autores del libro.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Empresas pagarían hasta 30,000 salarios mínimos por opacidad

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Transparencia vía Shutterstock
Transparencia vía Shutterstock

Las compañías mexicanas que no emiten algún reporte sobre las estrategias que llevan respecto al cuidado del medio ambiente y a la responsabilidad social podrían pagar multas hasta por 30,000 salarios mínimos, comentó Jesús González, líder de Asesoría en Desarrollo Sostenible de KPMG.

“La reputación es un activo altamente valioso. Hoy vemos que cuando se compra una empresa (o se invierte en una), lo que importa es su capacidad de generación y eso en algún momento en materia mercantil es la reputación. Las penalizaciones por omisión de información pueden ser de hasta 30,000 salarios mínimos”, dijo González.

Siete de cada 10 empresas no emite ningún reporte de sostenibilidad, según la encuesta Desarrollo Sostenible en México 4.0.

No emitir ningún reporte de sostenibilidad, además de la penalización, puede evitar que la empresa capte inversión, debido a que los fondos internacionales prefieren no invertir en éstas y los bancos no están dispuestos a dar crédito a las firmas con opacidad en el tema de sostenibilidad.

El desarrollo sostenible representa un elemento esencial en la estrategia de las empresas, debido a que nueve de cada 10 directivos incluye la sostenibilidad en su plan de estrategia.

Aunque la perspectiva es buena, 73% de los encuestados considera que el estatus y el desarrollo actual de sostenibilidad es poco.

“Si nosotros vemos que nuestro nivel de sostenibilidad de alguna manera es bajo, la realidad es que estamos hablando de un riesgo”, comentó Jesús González.

El conocimiento de los 15 riesgos más críticos en lo ambiental y social, es otro de los factores que las empresas en México no toman mucho en cuenta. 50% de los encuestados no conoce estos 15 riesgos y en la misma proporción desconoce los lineamientos de la Ley General de Cambio climático (LGCC).

Aunado al problema de los riesgos, la madurez de la sostenibilidad en las empresas es también baja. Solo 23%de las empresas reconoce una madurez alta.

“El tema de sostenibilidad es algo que no se puede hacer en 15 días, en ocasiones lleva años desarrollar”, destaca el especialista de KPMG.

Fuente: Forbes

El impuesto rosa enoja a mujeres desde NY hasta Londres

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Impuesto rosa vía Shutterstock
Impuesto rosa vía Shutterstock

Se llama “impuesto rosa”: los mismos productos tienen precios muy diferentes, dependiendo del género.

Como por ejemplo el champú. Un estudio reciente realizado en Nueva York por el Departamento de Asuntos del Consumidor descubrió que los productos del cuidado del cabello para mujeres cuestan en promedio 48% más que los mismos productos para hombres.

Lo mismo en el caso de las rasuradoras para mujer; éstas son 11% más costosas que las de hombres. Los pantalones vaqueros cuestan 10% más. Incluso el precio de los juguetes comercializados para niña son 11% más elevados en comparación con los de niños.
Las mujeres de todo el mundo están luchando contra ese problema, acusando a los minoristas de “fijar precios de forma sexista”.

La cadena farmacéutica británica Boots se vio obligada a bajar los precios de algunos artículos esta semana después de una campaña en línea que le hacía un llamado a la empresa para detener la injusta fijación de precios.

La petición demostró que la misma crema de la marca Boots cuesta ​14.50 dólares para las mujeres y 10.60 para los hombres. Las rasuradoras en cuestión tenían un precio de 3.30 dólares por un paquete de ocho piezas para mujeres y de 2.20 dólares para hombres.

Boots, que opera más de 2,500 tiendas en Reino Unido, dijo que las diferencias de precios eran una “excepción”. Agregó: “Nunca hemos aplicado un sistema de precios que discrimina a las mujeres por lo que nos quedamos sorprendidos y decepcionados”.

Las protestas están cobrando impulso. La fijación de precios basada en el género fue debatida en el Parlamento británico y una congresista se refirió a la práctica como una “explotación”.

“A las mujeres les pagan menos y esperan que gasten más en productos y servicios… les cobran más simplemente por ser mujeres”, dijo Paula Sherriff, del Partido Obrero, durante el debate.

Ella citó la investigación que Development Economics realizó en 2012, y que muestra que las mujeres pagan un promedio de 291 dólares más al año por bienes de consumo que son comercializados como productos de índole más femenino.

El informe del Departamento de Asuntos del Consumidor de Nueva York, publicado en diciembre, cuenta con patrones similares. Se compararon alrededor de 800 productos con versiones femeninas y masculinas de más de 90 marcas vendidas en Nueva York, on line y en tiendas. La invetsigación revela que las mujeres pagan más en 42% de los casos.

“Los hallazgos de este estudio sugieren que ellas están pagando miles de dólares más a lo largo de sus vidas por adquirir productos similares a los de los hombres”, cita el documento.

Fuente: CNN

Investigan en NL corrupción con Kia

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Kia vía Depositephotos
Kia vía Depositephotos

La Fiscalía Anticorrupción de Nuevo León investiga las presuntas anomalías detectadas a la anterior Administración en sus negociaciones para que Kia Motors instalara una planta en Pesquería, tras una denuncia presentada por la Secretaría de Desarrollo Económico en conjunto con la Contraloría del Estado.

La negociación de incentivos excesivos no permitidos en la Ley, la compra de terrenos para la instalación de la planta, incluyendo unos que eran propiedad de dos compadres del ex Gobernador Rodrigo Medina, y las obras de nivelación de los predios y de introducción de infraestructura forman parte de la indagatoria.

Aunque los expedientes se integraron a finales del año pasado, fue en enero cuando la Subprocuraduría Especializada en Combate a la Corrupción inició las investigaciones, revelaron fuentes enteradas del caso.

Éste es el asunto más fuerte planteado por la Secretaría de Desarrollo Económico, agregaron las fuentes, pero existen otros tres casos que también fueron denunciados penalmente ante la Fiscalía, en relación con otros convenios celebrados durante el anterior sexenio.

Además, se están alistando otras ocho carpetas de investigación que serán entregadas en las próximas semanas a la Fiscalía.

El órgano investigador tendrá que determinar si las dependencias que negociaron los acuerdos con Kia tenían las facultades para hacerlo, si el nivel de incentivos concedido era legal o no, y si el origen de los recursos para brindar esos apoyos era el correcto.

También estudia si hubo anomalías en los concursos para contratar las obras y si hubo sobreprecios y favoritismo hacia determinados contratistas, incluido un amigo de Humberto Medina Ainslie, padre del ex Mandatario.

En el caso de la adquisición de los terrenos para la instalación de la planta en Pesquería, tendrá que determinar si los precios pagados a los particulares se apegaban a la ley y si hubo o no tráfico de influencias e información privilegiada, sobre todo tomando en cuenta que entre los beneficiarios estaban dos amigos cercanos a Medina.

El Estado presumió a principios de 2014 que gracias a sus negociaciones consiguió que la armadora coreana instalara una planta muy importante en Nuevo León que generaría miles de empleos directos e indirectos.

Sin embargo, el asunto empezó a generar polémica cuando Grupo Reforma reveló que tan sólo las obras de nivelación de las plataformas para la fábrica constarían al Estado casi mil 600 millones de pesos, cifra que subió a 2 mil millones luego de que el Estado contrató un esquema de factoraje con Banca Afirme para poder pagar.

La obra fue concursada en fast track y asignada a Grupo Profrezac, propiedad de José Aguirre Campos, empresario de Zacatecas amigo de Medina Ainslie y propietario del avión privado en el que solía viajar el ex Mandatario.

Además, se dio a conocer que en total se gastaron alrededor de mil millones de pesos en adquirir los terrenos y entre los propietarios que vendieron sus tierras estaban la familia del actual Alcalde de Apodaca, Óscar Cantú, y dos amigos de Medina: Bernardo Castillón y Juan Manuel García Cañamar.

Anomalías

La Fiscalía Anticorrupción de Nuevo León investiga si en los acuerdos con la armadora Coreana Kia hubo irregularidades como:

* Negociación de incentivos excesivos no permitidos en la Ley
* Sobreprecio en las obras y adquisición de terrenos
* Tráfico de influencias e información privilegiada
* Favoritismo hacia determinados contratistas

Fuente: Reforma

Tiendas Mango cerrarán en Colombia por competencia desleal

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TonyV3112 / Shutterstock.com
TonyV3112 / Shutterstock.com

Desde el miércoles inició el proceso de cierre de las tiendas Mango en todo Colombia a causa de la competencia desleal e incumplimientos con el contrato de la casa matriz de la marca en España.

Así lo informó Mercadeo y Moda S.A.S, agente comercial de los productos Mango, MNG, para Colombia, quien indicó en un comunicado que el proceso se realizará de manera gradual en las tiendas hasta el próximo 14 de marzo.

Las tiendan que dejarán de funcionar están ubicadas en los centros comerciales Unicentro, Santafé, Titán Plaza y El Retiro en Bogotá; asi como las tiendas de los centros comerciales El Tesoro y Santafé en Medellín y Buenavista en Barranquilla.

De igual forma, el día 28 de marzo se cerrarán los cuatro ‘outlets’ de Mango ubicados en las ciudades de Bogotá, Medellín y Cali.

De acuerdo con el comunicado de Mercadeo y Moda S.A.S, la casa matriz española de Mango y el Grupo Wisa, su socio comercial para Panamá, adelantaron una estrategia que excluyó a la empresa del mercado colombiano.

El Grupo Wisa es el operador en Colombia de sociedades como La Riviera S.A.S. y el comercializador de marcas como Burberry, Bebé, Jimmy Choo, entre otras, lo que lo convierte en competidor directo de Mercadeo y Moda S.A.S, según señala el comunicado.

En el año 2004 Mango entró a Colombia, siendo una de las primeras agencias comerciales en operar en nuestro país en el sector textil, incluso mucho antes de que entrara el Grupo Inditex o Forever 21.

“La exclusión de Mercadeo y Moda frena todo un plan de expansión, de apertura de nuevas tiendas, outlets y megaoutlets que la sociedad tenía previsto para el corto y el mediano plazo, con el agravante de la pérdida de más de 20 empleados quienes han recibido ofertas directas para trabajar con La Riviera S.A.S. y el padecimiento de más de cuarenta y cinco vacantes producto de la desorganización de la que ha sido víctima la sociedad colombiana”, indica el texto.

Además, agregá la misiva, que estos empleados desempeñaban funciones claves para la operación de las tiendas y los establecimientos de Mango en Colombia.

De igual forma, Mercadeo y Moda S.A.S informó que intentó durante seis meses llegar a un acuerdo con la casa matriz en España, sin tener una respuesta positiva, lo que obligó al cierre de las tiendas.

Fuente: El País, Colombia

El FC Barcelona renueva su compromiso con Unicef

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Imagen vía Sport
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El FC Barcelona y Unicef sellarán este jueves un nuevo acuerdo de colaboración. El FC Barcelona y Unicef harán público el acuerdo de renovación y ampliación de la colaboración que tienen desde hace varios años y que ha sido todo un ejemplo para las entidades deportivas a nivel mundial.

Con la fima de este nuevo acuerdo, el FC Barcelona y Unicef reforzarán su buena sintonía con el objetivo de continuar luchando por los derechos de los niños y de mejorar el acceso a la educación a través del deporte de los niños y niñas más vulnerables del planeta.

Este acto tendrá lugar en el Camp Nou y contará con la presencia del presidente del FC Barcelona, Josep Maria Bartomeu, el director ejecutivo de Unicef, Anthony Lake, el vicepresidente primero del FC Barcelona, responsable del área social y de la Fundació, Jordi Cardoner, y de Carmelo Angulo, presidente de Unicef Comité Español.

Recordemos que a este acto se llega después de diversas reuniones mantenidas entre las dos entidades. Después de 10 años de relación, el contrato entre el FC Barcelona y Unicef finalizaba en este 2016 y por eso ahora toca renovarlo y ampliarlo.

Fuente: Sport

Compra de menores ¿el siguiente escándalo del fútbol?

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Imagen vía Aristegui Noticias
Imagen vía Aristegui Noticias

¿Qué hay atrás del fichaje de un crack como Messi o Neymar? El periodista chileno Juan Pablo Meneses (1969), alternó su oficio con la labor de un reclutador de futbolistas. Recorrió América en busca de la próxima estrella del balompié. En el camino conoció representantes, el de Maradona entre ellos, federativos, padres de familia, equipos que bajo el manto del Che Guevara sueñan con ser el germen del “hombre nuevo”. En ‘Niños futbolistas’ (Blackie Books), el cronista exhibe historias y personajes dignos de ficción que juntos revelan el entramado que envuelve al futbol, disciplina a la que somos capaces de personarles todo, incluyendo el comercio de menores.

Después de escribir un libro como Niños futbolistas, ¿le sigue gustando el futbol?

Me gusta mucho, pero ahora soy más consciente. Cuando hice La vida de una vaca, intenté hacer algo muy cruel con los vegetarianos y después me di cuenta de que me convertí en un carnívoro consciente. Ahora me pasa lo mismo con el fútbol. Es terrible pero es mejor tener consciencia de que el fútbol no solo es lo que pasan todos los días por televisión, sino que no sabemos cómo funciona el fútbol.

El libro cuenta la historia de un periodista, usted, que quiere convertirse en apoderado de un niño.

Sin contar el final del libro, quería mostrar cómo es la compra de un niño futbolista. Me interesaba describir el negocio y cómo terminan estas historias. Aunque la mayoría pretende llegar a ser como Messi, la realidad es todo lo contrario.

¿De qué depende?

Todos me dicen que contra el talento no hay nada, pero creo que hay más cosas. Al final depende mucho del azar.

En su reportaje alguien advierte la necesidad de ponerles límites a los niños, incluso en términos de estudios.

Es verdad. Unos dicen que si no es rápido no hay oportunidad y que es mejor si los alejamos de los grandes problemas: la novia, las drogas y los estudios. El problema es que se ha mercantilizado todo y no se piensa en el niño integral, se le ve como un caballo al que se le despoja de la parte humana. Es algo muy despiadado.

Es un tema de Derechos Humanos…

Es el tema de fondo. El futbol transforma todo en futbol. Si llevamos a un niño mexicano a trabajar ocho horas al día en un campo de algodón en Estados Unidos se dice que está siendo explotado, pero si lo hacemos en Europa y en un campo de futbol decimos que es el próximo ‘Chicharito’ y que será la estrella del equipo. Los grandes problemas, miserias, dificultades y contradicciones no se ven porque es sólo futbol.

¿Por qué la permisibilidad?

Porque el fútbol es la telenovela de los hombres y como en toda telenovela, queremos finales felices, donde la niña pobre se queda con el hijo del millonario. Queremos que el niño pobre como Messi termine jugando en Europa. Sólo conocemos finales felices.

Tras su investigación nadie sale limpio, ni los clubes ingleses, ni los representantes o las familias.

Nadie sale limpio. Ni siquiera yo. El gran club innovador que ha transformado todo es el Barcelona y todos lo imitan. Por eso Manchester United se llevó a todos los que armaron el proyecto de Barcelona. El escándalo actual es por los derechos de televisión, pero el próximo será por la compra y venta de menores. En ese sentido el Barcelona lo ha hecho muy bien.

La FIFA estará consciente de esto…

Me invitaron a dar una charla al Sindicato Mundial de Futbolistas, desde ahí hicimos un llamado y la FIFA se hizo la sorprendida. Me cuesta trabajo creer que no sepan qué sucede cuando son ellos mismos quienes organizan campeonatos de menores donde en las tribunas hay reclutadores.

Hay también una importante responsabilidad de las familias. Usted mismo cuenta acercamientos con padres a quienes se les iluminan los ojos cuando se habla de dinero.

La familia también quiere jugar. Yo tenía un temor muy grande de preguntarles a los padres en cuánto me vendían su hijo. Sabía que sus reacciones iban a ser importantes pero en lugar de pegarme o denunciarme a la policía, les brillaban los ojos al hablar de dinero. Incluso a algunos les faltó poco para abrazarme. Además con mucho orgullo presumen que el niño está en el fútbol y no en el tema de la droga; es un orgullo extraño como si los niños estuvieran destinados a ser Messi o el Chapo. Eso termina siendo más complejo que la aspiración o la ilusión que puedan tener los niños.

Apunta que Argentina es el país con más mercado…

Sí, porque tiene a Messi, pero le sigue Brasil, México. En el libro hablo del caso de un chico mexicano que sigue haciendo carrera.

Al ser usted investigador y cómplice, dado que se muestra como un reclutador, ¿Qué límites éticos se planteó?

Mi ética ahí está. Soy fiel a lo que veo y lo muestro. No soy un héroe ni un santo, el mundo es demasiado complejo y tiene tantas contradicciones que no podría decir qué está bien o mal, sólo lo muestro.

Fuente: Aristegui Noticias

Así será el refrigerador del futuro. ¿Lo quieres en tu cocina?

Refrigerador via Shutterstock
Refrigerador via Shutterstock

Innumerables películas, libros y demás productos culturales que se crearon hace décadas imaginaban la época actual como un mundo lleno de la más avanzada tecnología en el que los grandes problemas ambientales y sociales ya serían tan solo un recuerdo del pasado. A pesar de los avances que utilizan los últimos descubrimientos científicos para mejorar nuestra forma de vida, estamos todavía lejos de ese futuro idílico.

Un aspecto en el que nuestra vida podría parecerse muy pronto a una película de ciencia ficción es la evolución de los refrigeradores, según reporta Corporate Knights. Aunque este cambio parezca poca cosa, el que los aparatos sean más inteligentes y más conectados ayudará a que sus usuarios ahorren dinero y energía, además de evitar el desperdicio de alimentos.

Estas son cinco de las cosas que muy pronto podrá hacer tu refri, según la publicación:

Enviar y recibir mensajes de texto

Imagen via LG
Imagen via LG

Tecnologías como las cámaras internas y los sensores de peso harán posible que los refrigeradores hagan un inventario de lo que contienen. Pero no solo eso, sino que podrán enviarte mensajes de texto para avisarte que debes comprar más huevos en el camino a casa.

El software HomeChat, de LG, permitirá también que le envíes un mensaje a tu aparato para que este te devuelva una lista de compras que incluya tan solo lo necesario, evitando que adquieras algún producto por duplicado.

Avisarte cuando tus vegetales estén a punto de caducar

Características como los detectores de etileno, que rastrean el deterioro de frutas y vegetales, así como contenedores que pueden monitorear la frescura podrán ayudarte a saber qué alimentos perecederos están por caducar. Incluso, tu refrigerador podría sugerir recetas para utilizar estos productos y evitar que tengan que ir a la basura.

Comunicarse con tu proveedor de energía

Gracias a sistemas smart grid, tu refri podrá estar en constante comunicación con tu proveedor de energía, logrando que ahorres dinero. ¿Cómo? Al tener “conversaciones” con las computadoras de la empresa que provea tus servicios, tu aparato podrá saber en qué horarios realizar funciones que utilicen mucha energía, como el ciclo de descongelado.

Diagnosticar sus fallas

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Cuando un electrodoméstico deja de funcionar, los usuarios pocas veces sabemos qué hay detrás del fallo. Esto cambiará pronto mediante tecnologías como Smart Diagnosis de LG, que permite que los aparatos, incluyendo refrigeradores, comuniquen datos a la empresa que los manufacturó. Si se trata de un problema sencillo, podrás resolverlo tú mismo, y si es necesario que vaya un mecánico, llegará ya con las partes y herramientas necesarias, evitando las emisiones de carbono de realizar más de un viaje.

Cocinar con tus otros electrodomésticos

Los diseñadores de productos esperan que pronto todos los elementos de la cocina puedan comunicarse entre ellos. Al frente de este ejército estarán los refrigeradores, que tomarán inventario, sugerirán recetas e incluso podrán programar el horno. Esto, de nuevo, podría significar que se utilizará toda la comida disponible y menos sobras acabarán en la basura.

Las empresas más innovadoras del mundo y la RSE

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La innovación (acción de “cambiar las cosas introduciendo novedades”, según el diccionario) siempre ha sido una característica importante de las empresas exitosas, pero en los últimos años se ha convertido en un elemento imprescindible. El mundo se mueve a una velocidad vertiginosa, por lo que una compañía que no es capaz de innovar tampoco podrá pertenecer a flote.

Es en este contexto en el que la revista Fast Company realiza año con año un listado de las organizaciones más innovadoras del mundo, entendiéndolas como aquellas que “resuelven problemas complicados y usan creatividad a alto nivel para liderar sus sectores hacia el futuro.” ¿Qué tan responsables son las que encabezan el listado?

A pesar de que la publicación no da a conocer su metodología para compilar el ranking de 50 empresas, queda claro que contar con una clara estrategia de responsabilidad social o crear una marca guiada por la misión social es un camino que impulsa la innovación. Destaca, por ejemplo, que entre las 10 primeras se encuentre CVS Health (3), incluida por hacer de la salud su misión impulsar la salud de sus consumidores, a través de acciones como eliminar la venta de cigarros.

En el noveno lugar, una marca aún más responsable e inesperada: Black Lives Matter. Esta organización, que es también un movimiento social, surgió en 2013 como respuesta a la exculpación de George Zimmerman, quien mató a Trayvon Martin, joven de raza negra de 17 años. Desde entonces, dice Fast Company, ha logrado tener influencia nacional, convirtiéndose en un “movimiento descentralizado que inspira a activistas nuevos y con experiencia para buscar justicia frente a temas que impactan de forma negativa a las personas de raza negra en sus comunidades.”

El top 10 es dominado por compañías nuevas que están cambiando la forma en la que vemos el papel de los negocios en nuestras vidas, además de estar al frente de las discusiones sobre cultura corporativa y clima laboral. Facebook, Uber, Apple y Alphabet han recibido tanto elogios por sus esfuerzos verdes y de bienestar de sus colaboradores como críticas en otras áreas. Amazon, por su parte, todavía intenta forjarse una reputación responsable, mientras que Netflix es líder en el tema de vacaciones y permisos de paternidad.

Si extendemos la mirada hacia las 25 primeras, encontraremos desde organizaciones tradicionales (Universal Studios o GE) hasta startups de tecnología (Spotify) y empresas creadas con el propósito de tener un impacto social positivo, como Warby Parker, que vende anteojos con el modelo “compra un par, dona un par” que popularizó Toms. La innovación, entonces, no parece depender del tamaño, industria o propósito de las compañías, pero sin duda innovar en temas de RSE tiene un impacto importante en el ámbito corporativo.

A continuación te presentamos a las 25 primeras marcas en el listado. Para verlo completo y conocer los perfiles de las organizaciones que aparecen puedes hacer clic aquí.

Las 25 empresas más innovadoras según Fast Company

1. Buzzfeed
2. Facebook
3. CVS Health
4. Uber
5. Netflix
6. Amazon
7. Apple
8. Alphabet
9. Black Lives Matter
10. Taco Bell
11. Robinhood
12. Universal Studios
13. Huawei
14. Cyanogen
15. InMobi
16. Novocure
17. Bristol-Myers Squibb
18. Amgen
19. Spotify
20. GE
21. Warby Parker
22. Riot Games
23. Farfetch
24. Everlane
25. Kit And Ace

Lo más responsable de los Óscar 2016

La noche de ayer se llevó a cabo una entrega más de los premios Óscar, en medio de una tensa discusión sobre la inclusión dentro de la Academia y en Hollywood en general. Como se esperaba, la premiación estuvo centrada en la responsabilidad social. A continuación te presentamos los temas y momentos clave de la gala.

El énfasis en la no discriminación

La discriminación hacia las personas de color fue el tema más tocado de la noche. El presentador, Chris Rock, aprovechó su plataforma para hacer una burla de la forma en la que la industria retrata a los actores “diversos”, en especial a aquellos de raza negra. Algunas de sus bromas funcionaron mejor que otras, pero no cabe duda de que la Academia está ansiosa por mostrar que puede liderar un cambio.

Para muestra, el discurso de Cheryl Boone Isaacs, presidenta de la Academia, quien afirmó: “no es suficiente tan solo escuchar y estar de acuerdo. Debemos tomar acción.” El tiempo dirá si la institución que preside logrará estar a la altura del reto.

El mexicano Alejandro González Iñárritu, quien se llevó la estatuilla a mejor director por segundo año consecutivo, también usó su momento en el escenario para mandar un mensaje contra la discriminación, pidiendo que

el color de la piel se convierta en algo tan irrelevante como el largo del cabello.”

Además, agradeció al elenco indígena que apareció en su filme.

La “palabra con C”: cambio climático

Leonardo DiCaprio, nominado por quinta ocasión, se llevó el premio a mejor actor por El renacido y dio el discurso más responsable de la noche, al hablar no solo del cambio climático sino de cómo afecta a poblaciones vulnerables y en especial a los pueblos indígenas. En definitiva, dos temas que no suelen tocarse en Hollywood.

El cambio climático es real y está sucediendo ahora. Es la amenaza más urgente que enfrenta nuestra especie entera (…) Necesitamos apoyar a los líderes del mundo para que no hablen en nombre de los grandes contaminadores y las grandes corporaciones sino por toda la humanidad, por los indígenas del mundo. por los billones de personas poco privilegiadas que se verán afectadas.”

La lucha contra la violencia de género

La violencia hacia las mujeres tomó el escenario cuando se anunció al corto documental ganador de la noche. A Girl in the River: The Price of Forgiveness es un filme que cuenta la historia de una chica de 18 años que sobrevivió a un intento de “asesinato por honor” en Pakistán.

Sharmeen Obaid-Chinoy, su productora, dijo “Esto es lo que pasa cuando mujeres determinadas se unen” y también agradeció a “hombres como mi esposo y mi padre que impulsan a las mujeres para ir a la escuela y trabajar, y que quieren una sociedad más justa para las mujeres.” Finalmente, mencionó que el primer ministro de su país decidió cambiar las leyes respecto a los “asesinatos por honor” después de ver la película.

Otro gran momento de la gala fue la aparición del vicepresidente de Estados Unidos, Joe Biden. Presentando a Lady Gaga, quien cantaría una canción en apoyo a víctimas de violación escrita para un documental sobre el tema, Biden dijo:

Podemos y debemos cambiar la cultura para que ninguna mujer u hombre, como los sobrevivientes que verán aquí hoy, deban preguntarse ‘¿qué hice mal?’ No hicieron nada mal (…) Visiten itsonus.org y comprométanse.”

A continuación puedes ver la poderosa actuación de Lady Gaga, que incluyó la participación de sobrevivientes de violaciones.

Un duro llamado al papa Francisco

Pocos se esperaban que Spotlight (En primera plana), que narra cómo un grupo de periodistas destapó abusos sexuales por parte de sacerdotes católicos, se llevara la estatuilla a mejor película, ya que suele ganar el filme de quien es reconocido como mejor director. Aunque este triunfo pueda ser amargo para los mexicanos y fanáticos de Iñárritu, fue catalizador del último momento responsable de la noche, ya que el productor Michael Sugar hizo un importante llamado a la Iglesia católica y en especial al papa Francisco.

Este filme le dio voz a los sobrevivientes y este Óscar amplifica esa voz, que esperamos se convierta en un coro que resonará hasta el Vaticano. Papa Francisco, es tiempo de proteger a los niños y restaurar la fe.”

Puedes ver lo más importante del discurso a partir del minuto 1:57 del siguiente video:

7 formas de retener a tus mejores talentos

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Los empleados de una organización son sin duda su activo más importante, por lo que las empresas han aprendido a cuidarlos invirtiendo no sólo en salarios justos, sino también en salud y otros beneficios, como vacaciones e incentivos, para ayudarlos a desarrollar toda clase de habilidades y mantener un alto nivel de satisfacción que les permita comprometerse de fondo con su puesto.

Atraer a los mejores talentos no es una tarea fácil, pero mantenerlos se ha vuelto aún más complicado, ya que la implementación de medidas para cuidarlos ha hecho que el mercado laboral de un giro de ciento ochenta grados permitiendo a los candidatos elegir al mejor empleador.

El portal Entrepreneur ha identificado un total de siete formas para que las empresas se aferren a sus mejores colaboradores, conquistándolos hasta lograr que se comprometan al máximo con sus valores y con la tarea de llevar a la organización tan lejos como sea posible. Se trata de prácticas que toda compañía responsable debe considerar para mejorar la calidad de vida de sus colaboradores, ¿está tu organización implementándolas de forma exitosa?

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Promueven actores del ámbito público y privado prevención del trabajo infantil

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Telefonica trabajo infantil

La Fundación Panamericana para el Desarrollo (FUPAD), la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y Fundación Telefónica México firmaron un convenio de colaboración a fin de impulsar la campaña “Tod@s contra el trabajo infantil” que iniciará en agosto de 2016 y que tiene como objetivo sensibilizar a los jóvenes respecto a esta problemática.

La iniciativa, que incluye diferentes actividades en universidades, internet y medios de comunicación, contemplará presentaciones en diferentes entidades del país así como foros de discusión, proyecciones de documentales y conciertos en universidades. Además se hará una convocatoria para participar en la producción de un video documental acerca del trabajo infantil.

El proyecto es resultado de un esfuerzo iniciado en 2015, cuando se invitó a jóvenes a desarrollar una campaña informativa acerca de esta problemática social y así convertirse en agentes de cambio, a través del canal musical MTV.

La STPS ha realizado alianzas con diversos actores para que la campaña sea una realidad, entre ellos Fundación Telefónica, entidad corporativa de Telefónica que en México gestiona la marca comercial Movistar y que desde 2006 realiza acciones de movilización contra el trabajo infantil en el país.

Durante la firma del convenio, el Subsecretario de Previsión Social, Ignacio Rubí Salazar, mencionó: “Un reconocimiento amplio para Fundación Telefónica por su presencia permanente en todas las vertientes en la erradicación del trabajo infantil y toda su contribución para impulsar los programas correspondientes”.

Al evento también asistieron el Secretario de Trabajo y Previsión Social, Alfonso Navarrete Prida, el Presidente de Telefónica Movistar México, Francisco Gil Díaz, el Director Ejecutivo de la Fundación Panamericana para el Desarrollo, John Sanbrailo, el Director de la Organización Internacional del Trabajo para México y Cuba, Thomas Wissing Pfeiffer, la Procuradora Federal de Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, Nelly Montealegre Díaz, así como representantes del gobierno y la sociedad civil, que también participan en esta iniciativa.

Al concluir la firma del convenio, Francisco Gil Díaz comentó que “esta acción de Fundación Telefónica en colaboración con la Secretaría de Trabajo y Previsión Social y la Fundación Panamericana para el Desarrollo, busca promover que niños y adolescentes regresen a las aulas, además de incentivar a padres de familia y maestros a respetar el pleno desarrollo de jóvenes mexicanos”.

Mediante esta campaña, se podrá ofrecer a los jóvenes recursos multimedia para aprender y participar en debates a través de la página de Internet “Tod@s contra el trabajo infantil”.

Comunicado de Prensa