PepsiCo Foundation, la fundación de PepsiCo internacional anunció hoy que donará dos millones de dólares para ayudar en los esfuerzos de reconstrucción en las comunidades de México, Puerto Rico y el Caribe afectadas por los desastres naturales de los últimos días. Estos donativos se distribuirán de la siguiente manera:
“En PepsiCo estamos comprometidos con las comunidades donde tenemos presencia en los momentos de mayor necesidad. Durante la última semana, hemos ofrecido nuestro apoyo una vez más, al trabajar en estrecha colaboración con organizaciones de socorro en México, el Caribe y los Estados Unidos para atender a las regiones afectadas por los recientes desastres naturales”, declaró Indra K. Nooyi, presidente y CEO de PepsiCo. “Estamos con la gente de México, Puerto Rico y el Caribe en los trabajos de recuperación y de reconstrucción”.
“El apoyo de PepsiCo Foundation a los esfuerzos de atención inmediata de Cruz Roja, durante el último mes, ha sido extraordinario. PepsiCo Foundation fue una de las primeras organizaciones en actuar ante al embate del huracán Harvey y, más tarde, del huracán Irma, así como después del terremoto en el sureste de México. Hoy, la fundación vuelve a comprometerse ante la embestida del huracán María y el devastador terremoto en la región central de México”, atestiguó Don Herring, jefe de desarrollo de Cruz Roja Americana. “Sabemos que los colaboradores de PepsiCo y sus familiares han sido afectados por estos eventos de manera directa, por lo que ayudar de forma significativa en un momento en el cual la empresa está atendiendo a su propia gente es realmente extraordinario. Nuestra gratitud no puede expresarse con palabras”.
“Nuestros amigos en México y el Caribe han enfrentado algunos de los desastres naturales más trágicos en la historia de nuestro hemisferio. Todos debemos estar atentos para apoyar sus esfuerzos de reconstrucción, después de tan devastadores efectos y tanto sufrimiento”, expuso John Sanbrailo, director ejecutivo de la Fundación Panamericana para el Desarrollo.
Además de estos donativos, a principios de este mes, PepsiCo y PepsiCo Foundation contribuyeron con más de $6.5 millones de dólares para la pronta recuperación de las comunidades afectadas. En ese mismo periodo, PepsiCo donó también agua y alimentos. Por su parte, a principios de septiembre, PepsiCo México, en conjunto con su socio embotellador, Grupo Gepp, entregaron más de 7,000 litros de agua en la Ciudad de México y más de 12,000 a las comunidades dañadas por el terremoto en el sur de país, así como 31 toneladas alimentos.
Nadie que esté inmerso en el mundo de los negocios puede ignorar la importancia que una marca tiene para cualquier compañía. Los productos y servicios pueden ser necesarios para el mercado y estar sujetos a transacción; pero son los colores, las formas y los valores, lo que conecta a nivel profundo con los consumidores. Toda empresa hace negocios, pero solo las marcas más valiosas del mundo construyen relaciones.
La consultura Interbrand enlista cada año a las 100 marcas más valiosas del mundo. Esto lo logra evaluando factores como su desempeño financiero, el papel que juega la marca en la decisión de compra de un consumidor y si la identidad permite a la empresa elevar el precio de sus productos o servicios.
El listado 2017 ubica a Apple y Googe a la cabeza del ranking por quinto año consecutivo. Microsoft se ubica en la posición número tres y con ello reafirma el lugar de la indiustria tecnológica en la cima.
Coca-Cola y Amazon completan el top cinco. La primera luego de una caída del 5% en su valor de marca y la segunda tras un incremento porcentual del 29% que la coloca como una de las empresas con mayor crecimiento del listado.
La empresa que más incrementó su valor de marca en el último año es Facebook, que se ubica en la posición número ocho, luego de incrementar su valor de marca nada menos que un 48%.
Tres nuevas marcas se suman a la lista este año. Ferrari, Netflix y Salesforce.com en los puestos 88, 78 y 84 respectivamente.
Para calificar en el listado, las marcas deben tener presencia en tres continentes, trabajar con mercados emergentes y un tercio de sus ingresos debe provenir de fuera de su país de origen. Formar este listado no es una tarea fácil.
Cómo son las marcas más valiosas del mundo
Tres elementos por evaluar entre los que se incluye en desempeño financiero; pero el crecimiento en un mundo cambiante como el nuestro requiere mucho más que calculos y prospecciones de ventas.
El crecimiento es fundamental para la vida. Es parte inherente del ser humano. Entonces es cambio.
En las últimas dos decadas nuestras vidas se han transformado de muchas formas remarcables. Los cambios de comportamiento, expectativas y experiencias proveen oportunidades increíbles para los negocios en crecimiento. También retos. Mantenerse al dia con los cambios tecnológicos y sociales representa un desafío para cualquier marca que pretenda ser fuerte.
Los consumidores hoy esperan que las marcas encarnen valores con los que se identifican. Se espera que cada negocio adopte un propósito en beneficio de su entorno. Las empresas deben entender que existen y trabajan en beneficio de los seres humanos, no los seres humanos en su beneficio.
Las empresas de hoy deben garantizar que trabajan en beneficio de su entorno y ser transparentes con sus operaciones. Los consumidores tienen acceso a la información del mundo en la palma de su mano y pretenden utilizar este entendimiento como herramienta para tomar mejores desciones de compra. Solo aquellas marcas que ganen su confianza tendrán su lealtad y serán realmente valiosas.
66% de los consumidores asegura estar dispuesto a pagar más por productos de empresas socialmente responsables.
Como un constructo humano, las empresas son falibles; pero si desean conectar con sus consumidores es necesario que también se muestren empáticas y asuman la responsabilidad de contribuir activamente con el desarrollo social. Aquellas empresas que entienden que han nacido de los seres humanos para llegar a más seres humanos utilizan la tecnología como un medio de interacción, abren canales de comunicación bilateral, se acercan a sus grupos de interés y se preocupan por sus necesidades. Más tarde conectan, trascienden y se vuelven uno con sus comunidades.
¿La responsabilidad social importa?
Si las empresas nacen por y para los seres humanos, claro que la resposnabilidad social importa. Los consumidores de hoy tienen confianza en que las marcas tomarán las riendas del cambio. No es para menos. Transformar la forma en que producimos y consumimos bienes y servicios puede ser la pieza clave para construir el mundo que deseamos.
84% de los ejecutivos consideran que compartir un propósito contribuye a generar una transformación exitosa.
El cambio de paradigma es tangible. Los consumidores quieren empresas más responsables y los ejecutivos marcas más significativas. Más importante aún, responder a las inquietudes de los grupos de interés se ha vuelto un desafío; la tecnología es una herramienta poderosa para construir y destuir marcas. La información es más accesible que nunca y las empresas necesitan rendir cuentas con transparencia.
Las marcas juegan hoy un papel importante en la construcción de un mundo sostenible. En este paradigma el crecimiento se vuelve más desafiante que nunca.
¡La NFL se une contra Trump! Posterior a que el presidente de la nación compartiera su disgusto hacia aquellos que ponen la rodilla en la tierra mientras suena el himno.
Las palabras pronunciadas por el presidente, molestaron a muchos jugadores y propietarios de algunos equipos, así como a la propia NFL, quienes compartieron su molestia hacia Trump y le exigieron respeto.
Aunque Trump trató de matizar sus palabras y señalar que no contenían contenido racial, no logró calmar el enojo de los jugadores, provocando que la NFL se uniera en contra de él.
El presidente también compartió su apoyo hacia los pilotos de la NASCAR, quienes escucharon el himno de pie y con la mano en el corazón, sin mencionar que los propietarios de las escuderías habían amenazado con sanciones y despidos a todo a aquel piloto que no lo hiciera de esta forma.
La diferencia entre la NASCAR y la NFL que es que todos los propietarios mantienen una relación de cordialidad con Donald Trump. Mientras que Robert Kraft (New England Patriots) o Shad Khan (Jacksonville Jaguars), se han puesto inequívocamente del lado de los jugadores y de su derecho a expresarse libremente.
¡La NFL se une contra Trump!
Si soy un perro, actuaré como un perro, agregó Odell Beckham Jr, a quien los árbitros sancionaron por su celebración.
Los jugadores de la NFL no se han mordido la lengua cuando se trata de compartir su desagrado hacia el actual presidente de Estados Unidos, Odell Beckham Jr, tras sus dos touchdowns en su visita a Philadelphia, celebró poniéndose a cuatro patas y levantando una pierna como si fuera un perro orinando y levantando en alto el puño derecho para emular el famoso gesto del ‘Black Power’ de Tommie.
Mientras que Tom Brady, quarterback de los Pats y amigo de Trump, decidió apoyar a sus compañeros. Von Miller, defensa estrella de los Broncos, agregó que: “las palabras del presidente suponen un asalto a nuestro derecho más querido, la libertad de expresión”.
Julius Peppers, veterano defensa de Carolina Panthers con 16 temporadas como profesional a la espalda y dijo que: “me tomé las palabras de Trump como un ataque a mis hermanos de la Liga. Así que sentía que debía hacer algo por ellos como señal de protesta”.
El apoyo de Michael Jordan
Otro jugador en mostrar su apoyo fue Michael Jordan, quien señaló que uno de los principios fundamentales de Estados Unidos es la libertad de expresión y que en ese país tienen una larga tradición de protestas pacíficas.
Quienes ejercen su derecho a expresarse pacíficamente no deberían ser demonizados o condenados al ostracismo. En un tiempo de creciente odio y división en el país, deberíamos estar buscando maneras de trabajar juntos y apoyarnos unos a otros y no crear más separación señaló.
Alrededor del mundo, existen miles de personas que caminan miles de kilómetros en busca de un hogar o un lugar seguro donde pasar la noche o esconderse. Muchos, incluyendo niños, pierden la vida en este recorrido, otros han logrado sobrevivir para convertirse en la voz de muchos y resaltar la responsabilidad social y el apoyo a los refugiados.
El equipo olímpico que compitió sin una bandera
Durante los Juegos Olímpicos 2016 en Brasil, un equipo representó a más de 64 millones de refugiados. Estos atletas más que buscar una medalla, trataron de concientizar a las personas sobre la falta de inclusión y la crisis social.
Los diez integrantes, que compitieron bajo la bandera olímpica, compartieron a lo largo de los Juegos Olímpicos, que cada esfuerzo valió la pena y que saben que allá fuera hay personas como ellos que siguen luchando por sobrevivir.
Ahora, durante los Juegos Olímpicos de París en 2024, quizá algunos de ellos vuelvan a competir no solo por una medalla, también para seguir transmitiendo este mensaje, no obstante y sin esperar cada 4 años, más de 20 personas por minuto, se ven obligadas a huir de sus hogares y competir por un día más de vida.
Es por ello que la agencia Josiane para la Organización Cimade y bajo el hashtag #LivingIsWinning creó una campaña con 11 elementos visuales y audiovisuales que resalta la importancia de cobrar responsabilidad social y apoyar a los refugiados.
Una campaña para sobrevivir
Posterior a que le cedieran la responsabilidad a Paris de realizar los Juegos Olímpicos 2024, la organización Cimade decidió compartir una campaña sobre la importancia de la responsabilidad social y el apoyo a los refugiados llamada #LivingIsWinning.
El objetivo de la campaña no solo es concientizar a las personas, también es regresarle un poco de energía y dignidad a los refugiados que diariamente se ven obligados a recorrer largas distancias, poniendo en riesgo su vida.
De acuerdo con los responsables de dicha campaña, miles de mujeres, hombres y niños son obligados por la guerra, la represión y la miseria a huir de su país, cruzando mares, paredes, desiertos y enfrentándose a la crueldad e indiferencia de la sociedad.
Nunca podemos decir lo suficiente sobre la fuerza, coraje y voluntad de estas personas que aceptan asumir todos los riesgos con la esperanza de encontrar entre nosotros la posibilidad de vivir dignamente, explica Geneviève Jacques , presidente de La Cimade.
Geneviève Jacques comparte que la dignidad humana y la hospitalidad han estado en el corazón de la organización durante más de 75 años. Ahora, Cimade ha decidido hacer hasta el triple de esfuerzos por brindar apoyo, seguridad y protección a todos los refugiados, además de tratar de sensibilizar y concientizar a las personas sobre esta situación.
3090 kilómetros separan Múnich Alepo, el más camino utilizado por decenas de miles de sirios y sirios que huyen de la guerra que ha asolado su país. Esta distancia es equivalente a 73.6 maratones olímpicos. No importa la distancia, la lucha o el esfuerzo. Para ellos, vivir es ya una victoria, agregó.
La responsabilidad y el apoyo a los refugiados
A pesar de que muchos podrían pensar que los migrantes y refugiados solo abarcan zonas como Grecia o Siria, la realidad es que en todos los países, incluyendo México, se encuentran familias enteras que siguen en busca de un lugar donde puedan establecerse y sentirse incluidos.
Te compartimos los 11 elementos visuales y audiovisuales que pertenecen a esta campaña #LivingIsWinning:
Para todos los refugiados, la vida ya es un premio. En todo el mundo, los refugiados son obligados a abandonar su país debido a la violencia y la persecución. Su peligroso viaje merece ser visto a través de la lente de la verdadera hazaña física heroica. Mientras que los atletas se superan para ganar, los refugiados lo hacen para vivir.
¿Es posible usar Twitter para tu start-up sustentable y aumentar el brand awareness?Rothy’s dice que sí.
Diariamente aparecen más y más empresas nuevas, pero el 90% de todas las start-ups fallan. Nueve de cada diez start-ups se malogran. Esta es una verdad dura. El 10% que logra sobrevivir tiene una cosa en común: todas implementan la innovación a través de la sostenibilidad.
Para luchar entre tanta competencia, las compañías están buscando la manera de convertirse en start-ups sustentables para acercarse al éxito. El camino hacia una start-up sustentable real es largo y duro, pero al mismo tiempo ofrece grandes recompensas. Las que logran salir adelante han podido hacer algo que el 90% de los nuevos negocios no han hecho.
Todas las start-ups quieren las tres mismas cosas: crecimiento, clientes y seguidores. Pero cualquiera rápidamente se convertirá en irrelevante si no puede responder a sus clientes potenciales y actuales en tiempo real.
Números de Twitter
¿Vale la pena tener presencia en Twitter siendo una start-up sustentable? Echa ojo a las estadísticas:
Número total de usuarios mensuales activos en Twitter: 328 millones.
Número total de tuits enviados por día: 500 millones, que es alrededor de 6,000 tuits por segundo.
Más del 67% de los usuarios es más propenso a comprar de una marca que sigue en la plataforma.
Es probable que el 76% de los usuarios recomiende una marca si ha recibido un servicio de atención al cliente amigable en Twitter.
Tomando en cuenta los 500 millones de tuits publicados a diario, es una lucha conseguir la visibilidad, el brand awareness y engagement en Twitter que una start-up sustentable desea.
Rothy’s, la start-up sustentable que sabe usar Twitter
Rothy’s es una start-up sustentable de moda que nació después de que los fundadores pasaron muchos años viviendo en San Francisco, viendo su estilo y dándose cuenta que la epidemia de sandalias y tenis deportivos alcanza proporciones cruciales.
La idea fue crear un zapato alternativo, versátil, uno con la facilidad de los tenis pero con el pulimento de un zapato plano, y hacerlo con materiales de bajo desperdicio, bajo impacto, ensamblado a mano para tener alta calidad y durabilidad. Los zapatos son fabricados con botellas de plástico recicladas.
Los zapatos son modernos, con un estilo clásico que van con casi todo. Se trata de zapatos que estarías feliz de tenerlos puestos todo el día. La comodidad y la versatilidad coexisten en el primer zapato sostenible, que no solo es lindo sino cómodo para lucir y sentirse bien.
Además, los Rothy’s son suaves y prácticos. Casi hacen sentir la misma comodidad como cuando uno anda descalzo. La marca está orgullosa de decir que descubrió cómo las botellas de plástico recicladas se pueden transformar en un cómodo calzado de punto, que se ajusta como un guante y es suave como un calcetín. Después de usarlos, solo hay que poner los Rothy’s en la lavadora (agua fría, ciclo suave, detergente suave), y dejar que se sequen al aire para seguir andando por las calles o donde sea.
Hay algo un poco lujoso sobre Rothy’s. Desde los patrones sofisticados de la parte superior tricotada en 3D, hasta el logotipo bordado en la plantilla desmontable de felpa, funcionan tan bien para un día en la oficina como para un paseo.
El problema que Rothy’s quería resolver era crear un producto elegante y sofisticado de una manera diferente, con menos residuos y con materiales más responsables. Debido al diseño único de Rothy’s y a la tecnología de punto tridimensional, son lavables a máquina y se ven como nuevos, incluso después de enjuagarlos. Cuando llegue el momento de reemplazarlos, se pueden enviar a la instalación de reciclaje de la empresa y ayudar a cerrar el circuito para hacer del planeta un lugar mejor.
¿Cómo puede aprovechar una start-up sustentable a Twitter para impulsar la conciencia de marca?
Muchos están tratando de averiguar cómo funcionan los anuncios de Facebook para pequeños negocios, sin embargo, Según esta start-up sustentable, la verdadera victoria para ellos en especial, fue construir la comunidad que tiene ahora en Twitter. La empresa proporciona retroalimentación invaluable y tiene conversaciones reales en la plataforma. Ellos son los verdaderos defensores de la marca y Twitter hizo posible que sucediera.
Tratar de promover una start-up sustentable en todas las plataformas es un grave error y no ayudará a obtener los resultados deseados, al contrario de lo que sucedería si únicamente se enfocara en dos o tres redes.
Una marca que destaca con sus tuits atractivos e impactantes anuncios es precisamente la start-up sustentable de moda Rothy’s.
El marketing boca a boca de los apasionados clientes juega un papel fundamental en la estrategia de marketing en redes sociales para Rothy’s. Otra pieza clave es que se concentra en llegar a clientes potenciales en línea, que es donde pasan su tiempo, como en Twitter. La marca aprovecha el atractivo visual y la elegancia del zapato, y deja que el producto haga la mayor parte de la conversación en su marketing.
Pero ¿cómo encaja Twitter en su estrategia?
Rothy’s usa un enfoque basado en datos con sus iniciativas de marketing para garantizar que disponen de la combinación de medios ideal en todos los canales. Twitter actúa como un catalizador para llegar a la gente donde otras plataformas no pueden, como cuando las personas están en movimiento, buscando consumir contenido. Eso es diferente con cómo la gente se comporta en otras plataformas, en las que pueden no estar dispuestos a comprometerse con las marcas.
Estos son algunos ejemplos de tuits que realmente capturan lo que representa Rothy’s.
Twitter es la única red social en la que las marcas y los consumidores pueden tener una comunicación clara. Esto es invaluable porque, siendo una start-up sustentable, la compañía debe ser capaz de hablar con sus clientes. La capacidad del negocio para responder preguntas o resolver dudas, interactuar con los seguidores y crear relaciones es esencial para el éxito de una start-up sustentable.
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Su perfil de Twitter y el contenido que comparte, muestran lo que le interesa a la empresa, lo que conoce y las demás compañías con las que se asocia. Es fácil ver cómo interactúa con los seguidores, se ocupa de los problemas de servicio al cliente y todo lo que está en juego en el camino hacia el éxito siendo una start-up sustentable.
Parte de decir la historia de la marca es educar a sus clientes sobre los beneficios de los productos como, por ejemplo, ser zapatos lavables a máquina, algo que la gente podría no darse cuenta de inmediato.
¿Cómo Rothy’s usa los anuncios en Twitter para ampliar sus esfuerzos de marketing?
Twitter es fundamental en construir brand awareness para Rothy’s. Parte de su estrategia de marketing es mantener el conocimiento de la marca dondequiera que se encuentren los consumidores. Dado que tanto los clientes potenciales como los actuales están consumiendo contenido y participando en Twitter, publicar anuncios en la plataforma les permite estar en el lugar correcto en el momento adecuado, lo cual es perfecto para su crecimiento.
Para capturar la atención de alguien en una red donde todo pasa tan rápido, es importante ofrecer creatividad y originalidad. Según Rothy’s, eso significa imágenes hermosas y un copy corto.
Estos son algunos destacados anuncios de Twitter que ha usado la empresa.
Un ciberataque a la auditora Deloitte ha expuesto correos electrónicos confidenciales de sus clientes más importantes, incluyendo su nombre de usuario, contraseñas y datos personales.
Hasta el momento son seis clientes de la compañía han reconocido que su información fue afectada por el hackeo. De acuerdo con The Guardian, Deloitte es consciente del ataque desde marzo de este año, aunque cree que los ciberdelincuentes pudieron acceder a sus datos desde octubre o noviembre de 2016.
La persona que entró al sistema accedió al servidor global de correo de la compañía a través de una “cuenta de administrador” la cual, le daba acceso privilegiado y sin restricciones a todas las áreas.
La cuenta solo requería una contraseña y no tenía una verificación de dos pasos para aumentar su seguridad.
Además de a los correos electrónicos, los hackers habrían accedido a los nombres de usuario, contraseñas, direcciones IP e incluso informes de salud de los usuarios. Además, algunos emails tenían adjuntos archivos con detalles de seguridad sensibles.
El error ha afectado principalmente a Estados Unidos, y solo se ha informado del mismo a los socios y abogados más antiguos de la compañía.
Durante 6 meses se estudiará cómo pudo haber ocurrido ese ataque. Hasta el momento no se sabe si fue una sola persona o un grupo organizado, no se descarta ninguna hipótesis.
Mientras tanto, la firma ha intentado reducir el impacto del ataque diciendo que es un número de clientes muy pequeño los que han sido afectados.
Sin embargo, para esta consultora, que marcó récords en ingresos el año pasado con 37 mil millones de dólares y que en 2012 fue galardonada como la mejor consultora en ciberseguridad del mundo, esta brecha sea del tamaño que sea ya es un problema.
Para no perder su credibilidad, la empresa ha sido muy cerrada y ha dicho que “seguimos profundamente comprometidos con la ciberseguridad de nuestra compañía siempre buscando que sean las mejores de nuestro sector. Apostamos muy fuerte por la protección de información confidencial y revisamos y mejoramos continuamente nuestros sistemas. Continuaremos evaluando este asunto y tomaremos medidas adicionales según sea necesario”.
Ya se cumplieron dos años de la firma de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en donde se destaca la erradicación de la pobreza y el hambre.
Tras dos años de esfuerzo y de acuerdo con el último informe que emitió la FAO, 815 millones de personas en el mundo no tienen suficientes alimentos y millones de niños y niñas en el mundo sufren malnutrición. “Son dos años perdidos contra el hambre”, explica Ana Muñoz, portavoz de Misiones Salesianas.
En cuestión de educación las cifras no han sido muy cambiantes, ya que más de 263 millones de niños, niñas y jóvenes siguen sin poder ir a la escuela. “Y lo que es más preocupante es que si la tendencia no cambia 17 millones de niños y niñas nunca en su vida pisarán un aula” dice la portavoz.
De acuerdo con el portal periodista digital, para las organizaciones, que trabajan en favor de las personas y comunidades más pobres, vulnerables y excluidas del planeta, la defensa activa de los Derechos Humanos, la promoción del desarrollo y la protección del medio ambiente deben estar en la médula de unas políticas públicas realmente orientadas hacia la erradicación de la pobreza.
“Por eso consideramos esencial la aprobación de un Plan que, siguiendo los Principios Rectores de Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos, establezca en el ámbito nacional el deber del Estado de proteger estos derechos, la responsabilidad de las empresas de respetarlos y garantizar el acceso a mecanismos de reparación para la población afectada en casos de violación de sus derechos”.
Es por eso que es necesario tener diferentes acciones que garanticen el cumplimiento de cada uno de los objetivos.
Por su parte, Caritas, CONFER, Justicia y Paz, Manos Unidas y REDES expresan su firme compromiso con el desarrollo, disfrute y garantía de los Derechos Humanos en el ámbito de la acción de las empresas, tanto públicas como privadas, junto a su voluntad de ponerse a disposición de las entidades gubernamentales para el seguimiento y evaluación del Plan aprobado,.
El cambio climático es una consecuencia que nosotros los humanos hemos creado por el uso de sustancias tóxicas que afectan a la atmósfera, las emisiones de carbono y la contaminación que generamos día con día.
De acuerdo con científicos, es probable que en el año 2050 haya un daño catastrófico, esto de acuerdo con un estudio que evalúa los modelos de futuros escenarios de cambio climático que reveló la creación de dos nuevas categorías de riesgo “catastróficas” y “desconocidas”.
En el estudio, se examinaron los resultados basados en los objetivos establecidos en el Acuerdo de París en 2015, en el cual se estipuló que se deben mantener temperaturas medias globales por debajo de 2 grados centígrados respecto a las temperaturas de la Revolución Industrial.
Tan solo un pequeño aumento de 1.5 grados sería altamente peligroso ya que esto dañaría a los humanos.
Que la temperatura se incremente más de 3 grados haría que los resultados estén en la categoría “catastrófica”. Una subida más allá de 5 grados y los resultados caerán en “desconocido”.
Cuando hablamos de un evento de alto impacto de 5% de probabilidad, la gente puede descartarlo y calificarlo como pequeño, pero es equivalente a una oportunidad de uno de 20 de que el avión que está a punto de abordar se caerá”, explica Ramanathan.
“Nunca llegaríamos a ese avión con una oportunidad de uno de cada 20, pero estamos dispuestos a enviar a nuestros hijos y nietos a ese avión”.
Un aumento de 5 grados causaría lo que los científicos llamaron “puntos de inflexión” alrededor del planeta, incluyendo el colapso de la capa de hielo del Antártico Occidental y el completo desmoronamiento de la selva amazónica.
El director de la Universidad Iberoamericana de Torreón, José Francisco Méndez ha dicho que las universidades no son únicamente para preparar profesionistas sino también enfocarse a la responsabilidad pública que promueva la igualdad de oportunidades y opte por la acción pública comprometida con el bien común.
También comentó que la responsabilidad social es reconocida por la Ibero como la habilidad y efectividad de la institución para responder a las necesidades de transformación de la sociedad donde está inmersa, mediante el ejercicio de sus funciones sustantivas: docencia, investigación y difusión del conocimiento orientado a la promoción de la justicia, la solidaridad y la equidad social.
La Ibero, según José Francisco, coincide con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) al decir que “no es posible considerar a la universidad como una institución solo para el desarrollo personal, sino que el avance intelectual del individuo debe ir a la par de los objetivos del desarrollo sustentable: reducción de la pobreza, la paz y los derechos humanos”.
RSE de la Ibero Torreón
La Responsabilidad Social de la Ibero va enfocada a diferentes cosas, entre ellas es ayudar a migrantes al sensiibilizar a la la comunidad académica y sociedad civil sobre la vulnerabilidad de estas poblaciones y como un asunto de interés común que genera responsabilidades a las naciones, tanto en su papel de países de origen, de tránsito y recepción.
Para fortalecer y formalizar el apoyo a los migrantes, la Universidad fue punta de lanza para crear la institución sin fines de lucro “La Laguna por los Migrantes, A.C.” es una Asociación que nace en conjunto con la Diócesis de Torreón, el Centro de Derechos Humanos Juan Gerardi, Cáritas de Torreón. El objeto de dicha asociación es:
Dar un servicio integral al migrante que incluya la protección de sus derechos humanos, orientación social y ética, moral así como la promoción y defensa de sus derechos en organismos públicos.
Dar alojamiento individual o familiar digno del individuo.
Promover actividades educativas, sociales y culturales que tiendan a difundir y acrecentar la atención y protección a los migrantes.
También han creado acciones concretas con el fin de contribuir al cuidado del ambiente y a la reducción de la huella ambiental.
Las campañas son:
Reciclado de papel y cartón. Cada viernes se realiza la recolecta de papel y cartón depositados en un contenedor especial, el acopio de materiales se entrega los lunes a la asociación Cáritas y es un total de 5 kgs. semanales.
Recopilación de celulares y accesorios. Programa de reciclado de basura electrónica que compensa la emisión de CO2 proveniente de los procesos primarios de producción de commodities y contribuyendo a evitar el calentamiento global y la contaminación; en el año 2012 se entregó a la empresa Eco Soluciones RT el total de 630 kg. de equipos electrónicos y eléctricos, mientras que en 2013 se ha entregado a COPARMEX Laguna más de 78.5 kg.
Recopilación de pilas. En el año 2010 se entregaron 50 kilos a SEMARNAT Durango; en el año 2012 se envió la cantidad de 112 kg 350 gr. al Ayuntamiento de Torreón.
Cero unicel. A partir del año 2011 se inició una campaña para desechar el uso de material de unicel: vasos, platos, etc., y como medidas alternativas se invitó a toda la comunidad al uso de termos para el consumo de líquidos, así como también la búsqueda de proveedores que ofrecen suministros de otros materiales, en la actualidad la comunidad universitaria lo tiene como una más de sus prácticas que incide directamente en la RSU.
Separación de basura. En la Ibero se encuentran ubicados depósitos de basura clasificados por colores: verdes para la basura que se recicla y rojos para material no reciclable
El derrumbe de edificios en diferentes partes de la Ciudad de México ha causado gran conmoción en sus habitantes.
Fueron 2 millones y medio de pesos los que las personas gastaron para poder obtener un departamento en este edificio ubicado en la colonia Portales, llamado Residencial San José.
Con ese dinero se les prometió a los residentes que obtendrían un departamento soportado en un edificio diseñado con alta tecnología, soportado en una estructura de acero, pero a la vez ligero, ecológico y “resistente”. Un inmueble además autosustentable con gigantes páneles solares en el techo. Muchos confiaron y lo compraron.
El edificio tenía 9 meses de su inauguración y tras el sismo del 19 de septiembre, una cuarta parte de este lugar quedó en escombros.
Según la opinión de ingenieros y arquitectos que visitaron la zona, se debe a un problema de diseño. En el edificio faltan columnas de resistencia, lo que es un requisito en las actuales normas de construcción.
Por su parte, los afectados por el derrumbe detectaron que las losas del edificio estaban hechas de unicel recubierto de concreto y que algunas de las varillas eran tan delgadas que podían doblarse con las manos.
Este edificio fue construido por la empresa Canada Building Group.
La constructora se deslindó de lo ocurrido al enviar un correo electrónico a todos los inquilinos, bajo el argumento de que los sismos son “eventos fortuitos” y “no se puede hacer nada”.
Un representante legal de la empresa, en entrevista para Animal Político, dijo incluso que según especialistas que consultaron fue un “sismo inédito”.
Los vecinos han dicho que demandarán a la empresa con el fin de demostrar que la constructora incurrió en graves omisiones.
“Un ingeniero de Ejército especializado en construcción que ya vino a ver el edificio nos dijo que al menos la parte que se cayó parece ser un añadido improvisado al inmueble, sin ninguna cimentación adecuada y que por eso todo se vino abajo. Aunque en realidad todo quedó cuarteado (…)”, dijo en entrevista.
La inquilina añadió que la constructora les garantizó que el edificio estaba “hecho con los mejores materiales”, lo que, desde su punto de vista, fue un engaño.
“Cuando tembló, las escaleras por ejemplo se arrancaron y doblaron por completo, como si fueran de papel. De hecho cuando pasaba un camión, en el edificio sentías más fuerte la vibración que afuera. Como si siempre estuviera temblando”.
“A nosotros nos dijeron que había estructuras de acero que atravesaban el edificio. Ahora usted vea y dígame donde estas esas estructuras. No existen. Es más, no hay ni pilares ni castillos ni varillas gruesas. Lo que hay son estas varillas de menos de una pulgada que se doblan como alambres. Nada de eso nos comentó la constructora”, dijo Edmundo Reyes.
De acuerdo con la opinión técnica de los especialistas que fueron consultados por Animal Político, dijeron que el problema de la obra es de tipo estructural y es completamente responsabilidad de la empresa constructora.
Uno de los expertos consultados dijo que se trata de un problema del diseño estructural, pues el edificio no debió desplomarse. “El objetivo de las normas actuales luego del sismo del 85 es que esto no ocurra y ocurrió. Hay un problema de la constructora desde el diseño”.
El ingeniero civil egresado del Instituto Politécnico Nacional, Alan Tapia, quien revisó varias fotografías y videos del inmueble afectado, dijo que si bien es necesario un peritaje para conocer a fondo las causas, se aprecia como hipótesis que también pudieron haber deficiencias en la ejecución de la obra.
Él advirtió que las varillas no estaban bien colocadas (deben estar traslapadas y no empalmadas) y que también hay un problema de “recubrimiento” en las columnas y muros de carga.
Tapia sostuvo que bajo las normas actuales, cualquier inmueble debería soportar al menos un sismo encima de ocho grados.
Hasta el momento la constructora no se ha acercado a los inquilinos para hablar con ellos sobre la situación, únicamente ha mandado a uno de sus representantes que fue contratado un día después del sismo.
El representante de la constructora Canada Building Group, Jorge Márquez dijo que estará en contacto con los afectados con el fin de “apoyarlos” y si la empresa tiene que asumir alguna responsabilidad, así será.
¿Corrupción o mala edificación en el Colegio Enrique Rébsamen?
Uno de los edificios en los que más se respira el dolor es en el que se impartían clases a niños de primaria y secundaria Enrique Rébsamen. En este lugar se han rescatado cuerpos, el último fue el de una mujer, al parecer la última reportada como desaparecida.
Tras el derrumbe de esta escuela se han encontrado diferentes irregularidades. La primera de ellas, es la construcción de manera irregular de un departamento con piso de mármol, jacuzzi y bañera por parte de la directora de este colegio, Mónica García Villegas.
Esto lo notaron los rescatistas e ingenieros que ayudaron en el rescate de niños de esta escuela.
Los expertos dijeron que posiblemente el derrumbe pudo ser causado por este departamento, que fue construido en un tercer piso, probablemente sin permisos y sin acatar las normas estructurales que exigen las autoridades delegacionales y Protección Civil, indicó el diario El Universal. Además, esta construcción no estaba contemplada en el plano original de la escuela.
Los expertos comparan a dos edificios en este colegio, uno que tiene más de 30 años y que quedó de pie y el edificio más reciente, donde se había construido el departamento de la directora y donde se desplomó, dejando 19 niños y ocho adultos fallecidos.
“Hay que tomar como referencia dos cosas. Una que el edificio más antiguo no cayó y la segunda que la nueva construcción se derrumbó, todo se vino abajo. Eso sucede cuando hay mucho peso sobre las losas y esto no se contempló en el plano original”, indicó el ingeniero Roberto Pedroza.
De acuerdo con Carlos Mercado Marín, arquitecto de la Facultad de Estudios Superiores (FES) Aragón de la UNAM, dijo que es una construcción visiblemente manipulada por varias personas, con diferentes materiales y en distintas épocas.
Por su parte, Televisa indicó que en este lugar se tenían permisos de construcción para un inmueble habitacional y no un edificio educativo.
También se dio a conocer que mientras se construía el colegio, éste fue clausurado por lo menos tres veces por Protección Civil y por las autoridades delegacionales por inclumplir con algunas normas, principalmente en materia de construcción.
Mientras se aclara esa situación hay que preguntarse ¿Quién permitió entonces esa construcción? ¿Qué constructora se hizo cargo de la edificación de este lugar? Las investigaciones continúan.
Las devastadoras consecuencias que dejó el sismo del pasado 19 de septiembre son perceptibles en el ambiente. Cuando uno se encuentra en las inmediaciones de los lugares afectados la solidaridad es tangible, aunque el dolor no desaparece.
Las calles acordonadas por letreros de precaución están por todas partes. Miles y miles de escombros se encuentran en el suelo. Rescatistas van quitando piedra por piedra con la esperanza de encontrar vida debajo de ellas. “Si estás vivo por favor grita o trata de hacer algún sonido para poder acercarnos” dice uno de los voluntarios rescatistas que se encuentra encima de la zona afectada.
Lamentablemente no todo es positivo, han encontrado cuerpos sin vida. Personas que tuvieron la esperanza de ser rescatadas y la perdieron con un último aliento. No pudieron siquiera gritar o hacer algún movimiento. Estaban abajo, sin luz. No lo lograron.
El sismo de 7.1 grados que se presentó el 19 de septiembre ha dejado tragos amargos para miles de personas.
Lo que era una fábrica textil en la calles de Bolívar, esquina con Chimalpopoca, en la Colonia Obrera, Delegación Cuauhtémoc, hoy es un lugar lleno de escombros y preguntas sin respuesta.
Igual que sucedió en 2013 en Bangladesh, con la fábrica textil que colapsó dejando atrapadas a muchas trabajadoras. Rana Plaza, en el país asiático, dejó al descubierto el cúmulo de malas prácticas corporativas que las abrumaba. No las mató un derrumbe, sino la indiferencia y la irresponsabilidad corporativa. ¿Lo mismo pasó en México?
El Bangladesh mexicano
Son cientos de rumores los que se escuchan. “Muchas personas estaban ahí dentro trabajando” “No pudieron salir a tiempo” “Mientras temblaba, la fábrica seguía en pie. Yo iba por la calle y la vi, pero cuando llegué al techo de mi edificio, unos minutos después, se empezó a derrumbar”, afirma Mario, vecino de la zona.
El edificio donde se encontraba la fábrica textilera era de cuatro pisos. Los vecinos han dicho que entre los escombros se han encontrado telas, aunque la empresa aseguraba que ahí se hacían sandalias y se distribuían juguetes.
Las autoridades de la Ciudad de México han detenido las labores sin saber cuántas personas laboraban en ese lugar y si los empleados extranjeros que trabajaban ahí contaban con papeles en regla para hacerlo.
Las muchas versiones cuentan que entre las víctimas del derrumbe se encuentran textileras provenientes de Centroamérica que no han sido confirmadas. Ante esto, el embajador de Guatemala en México, Arturo Duarte Ortiz ordenó a su personal corroborar la información con las autoridades, rescatistas y representantes de las empresas que cohabitaban el edificio.
La comitiva fue encabezada por los diplomáticos de Guatemala, Honduras y El Salvador y esta acudió hasta el lugar del siniestro.
Entre las víctimas, se encontraron cadáveres de mujeres de nacionalidad taiwanesa y el de un hombre de nacionalidad surcoreana. Ninguna centroamericana, según el Forense.
Se informó también que existe la sospecha de que en estas empresas laboraban obreras asiáticas de manera ilegal.
Días después se dio un número oficial de las personas que se encontraban ahí dentro: treinta. El Tribunal Superior de Justicia dijo que ocho de los 66 cadáveres que recibió el Instituto de Ciencias Forenses corresponden a extranjeros: cuatro mujeres taiwanesas y una panameña; así como tres hombres de nacionalidades coreana, española y argentina.
“Diario mi jefe mandaba a nosotros sus empleados por su comida. Éramos 3 choferes y cada día, uno iba por la comida y ese día me tocó a mí. Al salir de la puerta del edificio, a los 5 metros, comenzó a temblar y yo vi cómo se cayó. Todo fue muy rápido” comenta Ricardo, uno de los trabajadores de la textilera.
De acuerdo con él, en las cuatro plantas del edificio de Bolívar, cuya fachada no contaba con letreros o aparadores, sino que tenía ventanales que no permitían ver nada en su interior, cohabitaban diferentes empresas.
El cuarto piso estaba dividido en dos partes. En una mitad operaba “una compañía de refacciones para autos” y en la otra, una empresa dedicada a la venta de vestidos; en el tercero piso estaba SEO Young; en el segundo, una importadora de juguetes y en el primer piso una maquiladora de vestidos para mujer.
Ricardo calculó que había aproximadamente 50 personas en el edificio, versión que contrasta con la declaración de una obrera que sobrevivió al derrumbe y que en entrevista con BBC comentó que eran 100 obreras.
De las 50 personas que calculó Ricardo, 21 murieron, 2 más fueron rescatadas y el resto alcanzó a salir del inmueble. El primer piso, dijo, era el más numeroso. Alrededor de 30 obreras; el resto de los trabajadores se encontraban distribuidos en el resto de los pisos.
Empresas en el edificio desplomado en Chimalpopoca
De acuerdo con información de Animal Político, en el cuarto piso del edificio se encontraba la empresa Dashcam System México S.A. de C.V, cuya página de internet refiere que es una “empresa joven y dinámica que se compromete a dar el mejor servicio a nuestros clientes, siempre enfocándonos en satisfacer las necesidades de todas aquellas personas que busquen productos de seguridad vial… especializados en productos de video cámaras para vehículos”.
En el tercer piso estaba la empresa SEO Young International dedicada a la bisutería para vestidos.
La compañía Asia Jenny Importaciones, dedicada a la importación de juguetes chinos, es otra de las empresas que según los testimonios recabados operaba en este inmueble. Esta empresa aparece en el Padrón de Importadores del SAT. Se presume que es la empresa perteneciente a la familia de la joven de 23 años, Amy Yu Huang, cuyo cuerpo sin vida fue rescatado de entre los escombros el jueves 21 de septiembre.
Una cuarta empresa es New Fashion, dedicada a la fabricación de ropa para mujeres. El dueño era Jaime Azquenazi, integrante de la comunidad judía en la CDMX, quien de acuerdo con su yerno, abordado por la BBC el día del sismo, quedó atrapado entre los escombros (oficialmente no se ha dado a conocer si se encuentra entre las víctimas rescatadas con vida o fallecidas).
¿Recuerdas Bangladesh?
Ocho plantas colapsaron en las afueras de Dacca, Bangladesh. Fueron más de mil muertos y cientos de desaparecidos. Se trata de una de las mayores catástrofes de la industria que llena las tiendas de occidente de ropa barata y que es clave en la economía de este país.
El edificio Rana Plaza se derrumbó el 24 de abril de 2013 mientras miles de personas trabajaban en las fábricas de ropa que albergaba.
Las autoridades dicen que cerca de 2.500 personas resultaron heridas en el accidente y 2.437 personas fueron rescatadas.
En el inmueble había cinco talleres textiles que producían ropa y accesorios para marcas extranjeras. La tragedia dio a conocer las malas condiciones en las que estas personas confeccionan ropa, la cual se vende en las tiendas de grandes marcas por todo el mundo.
En estas fábricas se manufacturaban marcas como Grupo Benetton, The Children’s Place, DressBarn, Mango, Monsoon , Inditex y Primark, así como para empresas de distribución como El Corte Inglés
Apesar de la aparición de las grietas el día 23 de abril, se les pidió a los trabajadores que fueran a trabajar porque el edificio “era seguro”. Algunos trabajadores dijeron que las grietas eran muy graves, tan graves que la aparición de las mismas fue noticia en varios canales de noticias locales.
El edificio se derrumbó en torno a las 09:00 am, dejando sólo la planta baja intacta.
¿Coincidencias en México y Bangladesh? Textiles, trabajo ilegal, mano de obra barata, condiciones infrahumanas… ¿Dónde está la responsabilidad social en ambos países? Los escombros no dejan encontrarla.
Tras los terremotos que afectaron a México el 7 y 19 de septiembre, la organización social TECHO se suma a los esfuerzos de respuesta a la emergencia con todo su equipo local, y desarrolla junto a más de 500 voluntarios movilizados las siguientes acciones:
En el marco de la situación actual, el equipo se distribuye en actividades de apoyo en centros de acopio, recaudación y repartición de víveres así como en el retiro de escombros en asentamientos afectados en situación de pobreza.
El trabajo se realiza en forma articulada con autoridades locales y otras organizaciones.
Se proyecta las construcciones de viviendas de emergencia para los próximos meses en zonas afectadas y en situación de pobreza.
La organización habilitó la página www.techo.org/donamexico para la recaudación de fondos que permita la concreción de las actividades de construcción y a través de las redes sociales de TECHO Internacional y TECHO México se informa de las acciones en desarrollo. Las empresas pueden escribir a [email protected].
Emergencias en Latinoamérica
A la par de estos esfuerzos, los equipos de TECHO en República Dominicana y Haití siguen trabajando junto con las comunidades en situación de pobreza afectadas por el paso de los últimos huracanes. En el siguiente link se encuentra más información al respecto: www.techo.org/emergencias
TECHO, una organización dedicada a la superación de la pobreza en 19 países de América Latina, ha respondido a diferentes situaciones de emergencia desde 2001 tras el terremoto en El Salvador. Las acciones más recientes fueron luego del sismo en Ecuador, en 2016, que principalmente consistió en la construcción de 204 viviendas de emergencia a familias afectadas, y en Chile, tras los incendios de este año, con una respuesta de 405 viviendas de emergencia construidas. Estas acciones se realizan en coordinación con las personas afectadas, autoridades locales y otras organizaciones.
Las emergencias siguen dejando en evidencia los desafíos del territorio latinoamericano para alcanzar ciudades y asentamientos humanos inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles, como expresa el Objetivo 11 de la Agenda 2030. Pero también vuelven a poner de manifiesto el poder transformador de la ciudadanía latinoamericana cuando se une, se involucra y trabaja para transformar la realidad.
Samsung Electronics México anuncia que apoyará con 20 millones de pesos para los esfuerzos de auxilio y recuperación de las comunidades afectadas por los recientes sismos registrados en el país el pasado 7 y 19 de septiembre.
El donativo será destinado a la Cruz Roja Mexicana, así como a otras instituciones comprometidas con la causa.
“México es un país fuerte y que sigue de pie, estamos siendo testigos del gran sentido de hermandad entre los mexicanos, es por esto que Samsung se compromete a respaldar esta causa. Esperamos que nuestra aportación ayude a continuar el proceso de restauración de la ciudad y estados vecinos”, expresó H.S. Jo, Presidente de Samsung Electronics México.
A través de esta donación, Samsung Electronics México expresa su más sincero apoyo a México tras estos lamentables desastres naturales que han afectado al país, y fortalece el mensaje de que la solidaridad y determinación de los mexicanos mantendrá a toda la población unida durante estos tiempos difíciles.
Nestlé se solidariza con México debido a los sismos ocurridos el día de ayer. Para apoyar a los afectados y a los rescatistas, Nestlé ha donado dinero en efectivo a la Cruz Roja y enviará a los albergues instalados en la Ciudad de México, Morelos, Puebla y Centros de Rescate, 300 toneladas de agua y alimento que equivalen a tres millones de porciones.
En estos momentos difíciles para nuestro país queremos trabajar unidos enviando a los albergues 300 toneladas de alimento que se componen de barras de cereal, agua, alimento para bebés, leche en polvo, café soluble y alimento para las mascotas de los damnificados y los perros topo que están ayudando en las labores de rescate.
Marcelo Melchior, presidente ejecutivo de Nestlé México
Las 3 millones de porciones que Nestlé aportará, incluyen:
Nestlé México continuará colaborando con diferentes organizaciones de la sociedad civil y el gobierno para brindar apoyo a quienes lo necesitan en estos momentos de unión nacional.
Aún cuando muchos de ellas y ellos no han descansado lo suficiente continúan apoyando labores de rescate, saludamos y felicitamos a los miles y miles de mexicanas y mexicanos que se han sumando de manera espontanea u organizada a ayudar ante el sismo del 19 de septiembre.
En el más reciente artículo publicado en “Ciudadanía en Construcción” (Septiembre y los otros días) decíamos que: “Los ‘otros días…’ de septiembre sacarán lo mejor de las y los mexicanos para seguir ayudando, que la solidaridad se haga hábito nacional. ‘Los otros días’ deben forjar nuestro carácter humanista como nación” y unos días después, de nuevo en la fecha que cabalísticamente ya es negativa para el país, 19 de septiembre, volvió a florecer una solidaridad robusta, plena, incondicional, fraterna…
No es tiempo de hacer afirmaciones y juicios respecto a si las y los voluntarios “rebasaron” al estado queriendo hacer un símil del 19 de septiembre pero de 1985, cuando el gobierno de Miguel de la Madrid quedó pasmado por más de 24 horas. Coyunturalmente las críticas de hoy respecto a la reacción del gobierno se fundamenta en más intenciones negativas que buscan dañar a la autoridad pues hay un horizonte electoral.
Las cosas han cambiado en 32 años. Hoy tan sólo para destacar un hecho innegable es que la ciudadanía entiende que la atención a desastres es un asunto público, es decir, donde confluyen necesariamente como complementarios los esfuerzos gubernamentales y los de la ciudadanía, sea a través de esfuerzos organizados o personas que se presentan espontáneamente para ayudar.
En esta eventualidad, ha quedado demostrado cómo las organizaciones de la sociedad civil en distintas localidades han tenido una capacidad de respuesta a la altura de las circunstancias tanto para reclutar a rescatistas, como para operar centros de acopio, albergues y atender a personas que requieren apoyo psicológico postraumático. Está claro que no es la misma capacidad de respuesta en comunidades remotas y aisladas que en las grandes urbes, pues la accesibilidad de rutas y caminos, condiciones orográficas y daños a la infraestructura determinan el arribo de ayuda.
Dos lecciones cívicas nos han enseñado nuestros voluntarios y los rescatistas japoneses. Los primeros para animarse y exhortar al “!Si se puede!”, espontáneamente entonaron el internacionalmente conocido “Cielito lindo” y el Himno Nacional. La piel se eriza y se cargan las pilas para seguir.
Los asiáticos, cuando rescataron un cuerpo sin vida pidieron silencio. Todos levantaron el puño y guardaron un minuto de silencio para despedir solemnemente esa vida. Conmovedor. Es un acto de respeto a la dignidad de la persona fallecida.
La Alianza Mexicana de Voluntariado, cuando ha asesorado la creación de programas de voluntariado para distintas empresas, hace notar que dos son los temas fundamentales que “están anclados” a dichas iniciativas: La preservación del medio ambiente y la protección civil. Así, recomienda atender estas dos necesidades a través de sus voluntariados, la primera se justifica por la necesidad de restituir a la naturaleza, pues cualquier empresa influye indirectamente en ella. La segunda es clara, la empresa debe proteger la vida de sus colaboradores y patrimonio (este último, en la medida de lo posible).
Por otra parte, la Alianza Mexicana de Voluntariado estima que se hace necesario que exista mayor preparación y desarrollo de habilidades y competencias ciudadanas respecto a cómo actuar frente a desastres. Sin duda, la Cruz Roja Mexicana ha venido liderando programas de capacitación en la materia, pero se requiere potenciar la fuerza de los voluntarios individuales, aquellos que se lanzan a ayudar por lo que esta asociación ha recomendado la creación de Centros Estatales de Voluntariado, los cuales todos los días del año podrían, por un lado preparar y fomentar el voluntariado para la comunidad, fortalecer los voluntariados de las organizaciones de la sociedad civil, públicos, juveniles, universitarios, internacionales y corporativos. Crear redes solidarias y de trabajo.
Por otro lado, preparar a la población interesada en certificarse como voluntario en distintos servicios: Rescate, primeros auxilios, centros de acopio, atención de albergues, ayuda psicológica, etc. Así se preparan recursos humanos para actuar cuando las circunstancias lo requieren.
Adicionalmente estos Centros Estatales de Voluntariado podrían coadyuvar a cubrir la gran necesidad que se tienen en proveer de información respecto a condiciones de la eventualidad que nutra a un sistema nacional de información en caso de desastres. Para su financiamiento: ¡quítesele dinero a los partidos políticos! La Protección Civil también es un asunto de interés público, pero sin duda de mayor valor para los mexicanos que estar manteniendo a dirigentes dueños de partidos y sus ambiciones personales.
Pero quizá el mayor servicio de esos centros sería ser punto de referencia donde se conteste las preguntas “¿Cómo puedo ayudar?, ¿En dónde puedo ayudar?”. Los Centros deberán contar con robustas plataformas de telefonía, radiofonía, internet, etc. y contar con espejos en otras zonas que escapen de eventualidades focalizadas.
Mientras tanto, el gobierno tiene la oportunidad de afinar detalles de logística y coordinación para evitar problemas de comunicación como los que se presentaron en el Colegio Enrique Rébsamen entre la Secretaría de Marina y Televisa. En cada centro estatal de voluntariado se podrían desarrollar apps de protección civil, recibir y coordinarse con las que ya han creado tanto ciudadanos como las organizaciones de la sociedad civil.
Se vale equivocar y máxime en una eventualidad de grandes dimensiones, pero también debe existir extrema prudencia en la información que ve la luz a través de medios de comunicación. Éstos no deben olvidar que precisamente son intermediarios y no protagonistas de la noticia, motivación esta última que supuestamente avala a los y las comunicadoras a destacarse conmovidos o asumir actitudes de exigencia y rigidez donde posicionan sus comentarios y opiniones personales en el centro del discurso. Hay momentos para ello, pero no durante la emergencia.
Ciudadanos trabajando
“Una ciudad de Voluntarios”
Para atestiguar el valor del voluntariado se puede leer la crónica de El Universal, “Una ciudad de Voluntarios” (septiembre 20 y puede ser consultada aquí http://www.eluniversal.com.mx/metropoli/cdmx/cronica-una-ciudad-de-voluntarios), es lo que vemos hoy en las calles luego de varios días de suscitarse la emergencia.
Ciudadanos, ¡Donando ando!
“Ciudadanía en Construcción” recomienda que para apoyar las emergencias originadas por los sismos, ahora es importante fomentar donaciones económicas. Algunas fundaciones y empresas duplicarán, triplicaran o quintuplicarán el monto que cada quien done. Todo suma. Para conocer detalles vea los datos que proporciona el Pacto Mundial y los consejos para la sociedad civil.
Para aquellos que sienten desconfianza, el mejor antídoto es apersonarse en las organizaciones que reciben el recurso y quienes lo ejercen. Así se constata cómo trabajan y quienes son los beneficiarios.
Próximos eventos
Ceremonia de los Premios Compartir se pospone
Originalmente este evento se llevaría a cabo el martes 26 de septiembre, sin embargo, Compartir Fundación Social informó que la ceremonia se pospone al 6 de noviembre en el mismo lugar. Los organizadores informan que es importante conservar los boletos que se habían entregado para acceder al recinto Auditorio de en la nueva fecha.
AMIVAC convoca a realizar voluntariado en Santander, Colombia
La Asociación Mexicana de Voluntariado Internacional invita a los interesados a participar en este campamento de mediano plazo. Es en Santander, Colombia; en una comunidad llamada Villa del Rosario. Al estar pegado a Venezuela llegan algunos migrantes de este país, por lo que el intercambio cultural es bastante interesante. Los proyectos en general son de trabajo con niños, emprendimiento, turismo y salud. Los voluntarios deben tener alguna experiencia mínima en cualquiera de estos ámbitos. Los vuelos a Colombia están bastante accesibles para el siguiente año. Si alguien está interesado escríbanme para que puedan llenar su ficha de inscripción y empezar el proceso para poder participar. Los interesados deberán escribir al correo electrónico: [email protected]
Existen lugares mágicos donde habitan diferentes especies de animales y plantas que juegan un papel muy importante en el equilibrio ambiental. Uno de ellos es Pirin, la segunda cordillera más alta de Bulgaria y en cuyo terreno se encuentra la cascada Popinolashki, El lago Okoto, El pico Todorka, ente otros pero este hermoso lugar y su vegetación están a punto de desaparecer, aunque quizá algunas campañas de marketing responsable puedan salvarlo.
Infraestructuras insostenibles y su amenaza contra Pirin
El parque nacional de Pirin, es uno de los numerosos sitios naturales defendidos por la UNESCO; se compone de diversos paisajes montañosos de piedra caliza con lagos, glaciares, cascadas, cuevas y bosques. Este sitio natural forma parte también de la red Natura 2000 de la UE y sus recursos naturales hacen de este sitio un lugar único.
Lamentablemente el parque nacional de Pirin puede desaparecer por las actividades industriales dañinas e insostenibles, que solo ponen de relieve la ausencia de leyes adecuadas que protejan a este tipo de reservas naturales de las empresas de la construcción.
Pirin se encuentra en una encrucijada, o bien el gobierno búlgaro se adhiere a los compromisos internacionales que ha asumido para salvaguardar esta área vital que proporciona beneficios al mundo entero, o permite que las industrias la exploten hasta el punto de no retorno, dice Veselina Kavrakova, WWF-Bulgaria Country Manager.
Aproximadamente el 60% del parque nacional de Pirin podría quedar expuesto a la tala, mientras que la construcción podría abarcar 12,5 veces más territorio en el corazón del parque nacional en comparación con la actual área permitida.
El Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), también señaló que miembros del gobierno ignoraron dos leyes: la ley de protección ambiental y la ley de conservación de la biodiversidad. El gobierno cree que para ese proyecto, no se requieren hacer estudios ambientales.
El Comité destacó inequívocamente que el nuevo plan de gestión del Parque Nacional de Pirin, debe tener una evaluación ambiental y una evaluación de la compatibilidad con los objetivos de Natura 2000.
Conscientes de esto, la organización WWF, está aprovechando toda su expertise en comunicación para crear una de las más innovadoras campañas de marketing responsable. Aprovechando la popularidad actual del e-commerce ha desarrollado una creatividad muy distinta que puede ayudar a salvar al parque nacional de Pirin de las malas decisiones y prácticas de algunas empresas y líderes mundiales.
Campañas de marketing responsable: ¡Salva a Pirin!
La marca de ropa llamada Camouflage for Pirin, fue diseñada para recorrer con comodidad el parque nacional de Pirin. La marca maneja un diseño muy especial que le permitirá a sus consumidores camuflajearse entre el cemento y las construcciones actuales; las piezas creadas son una chamarra, un pants y playeras para hombre y mujer.
Estas prendas pertenecen a la colección Camouflage for Pirin, proporcionan protección contra el cambio del clima de las montañas y están inspiradas en el fashion police.
¿La razón? Esta colección es la campaña del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF). La iniciativa busca a llamar la atención de las personas por medio de la tienda en línea Camouflage for Pirin que comparte en el diseño de sus prendas el posible panorama del Parque Nacional de Pirin si no se hace algo para salvar esta reserva natural.
Dentro de la página también viene la petición que quiere tratar de evitar que el cemento se convierta en una tendencia real en el Parque Nacional de Pirin. Dicha petición va dirigida al ministro de Bulgaria y se requieren más de 150,000 firmas para proteger a la zona de la infraestructura insostenible que quieren hacer en ella.
Este tipo de campañas de marketing responsable que ha realizado WWF, es un ejemplo de que las iniciativas sociales o ambientales no tienen que caer en el amarillismo para influir o causar algún impacto en los consumidores.
A veces las campañas de marketing responsable que más influyen en la sociedad, son aquellas que no comparten imágenes o mensajes tan crudos. En este caso el Fondo Mundial para la Naturaleza decidió utilizar las herramientas digitales a su favor, creando una página de ropa en línea que actualmente está en tendencia, y trasmitiendo, por medio de las prendas, cómo lucirá el parque de no evitar la construcción.
A todo esto esfuerzo, le sumaron la importancia de salvar la reserva natural y la petición, que es la principal responsable de que WWF haya integrado un movimiento más a sus campañas de marketing responsable.
Escalabilidad. Un término utilizado en los negocios para definir la capacidad de una empresa para crecer sin comprometer la calidad de su producto y sus operaciones. En tecnología se aplica a aquellos sistemas que pueden incrementar sus funciones sin afectar su tiempo de respuesta; pero ¿puede aplicarse a la responsabilidad social?, ¿qué es exactamente la escalabilidad en RSE?
Escalabilidad en RSE
El termino escalabilidad se utiliza en RSE para definir la capacidad de una organización para maximizar el valor de su estrategia de resposnabilidad social sin sacrificar la rentabilidad de la misma. Se aplica a aquellas iniciativas que, alineadas al modelo de negocio, se vuelven autosostenibles, generan valor tanto para la comunidad como para la organización, y pueden crecer para adaptarse a su entorno sin dejar de ser viables.
Las empresas pueden aplicar la escalabilidad a productos, servicios y procesos específicos a fin de acelerar el ritmo y de transformación. Es importante destacar que al aplicar este concepto a la responsabilidad social corporativa es necesario tomar el cuenta tanto las acciones que se integran a los procesos existentes, como las iniciativas que cada organización lleva a cabo más allá de sus operaciones estríctamente empresariales.
El Bluprint Reporting publicado por Ralph Thurm en mayo 2017, identifica tres áreas en las que la escalabilidad debe implementarse con relaicón a la RSE: Educación, Colaboración y Promoción.
Educación
¿Hasta qué punto se comunica la cosmovisión, el nivel de ambición transformacional y la estrategia de RSE dentro de la organización?, ¿los programas de capacitación consideran este compromiso?
¿Existen programas educativos desarrollados para todo el ciclo de valor, tanto a nivel interno como externo?, ¿Estos apoyan campañas conjuntas para el establecimiento de objetivos y la implementación de una estrategia de sostenibilidad?
Colaboración
¿Hasta qué punto está la empresa comprometida con su propia sustentabilidad y la de su industria?, ¿La empresa forma parte de redes o iniciativas intersectoriales orientadas a crear nuevos modelos de negocio sostenibles?
¿Los colaboradores de la organización tienen tiempo para atender a su propio compromiso social y son estimulados positivamente para encontrar soluciones sostenibles?
¿Está la empresa consciente de la importancia de la innovación sostenible y se ocupa de desarrollarla?
¿Está la empresa activa en redes de investigación relacionada?
Promoción
¿La empresa es percibida como un agente de cambio hacia la sustentablidad?
¿Está el liderazgo activamente comprometido en la promoción de una economía regenerativa, inclusiva y abierta, y muestra dicho compromiso en la construcción de su marca personal?
Divulgación de la escalabilidad en RSE
Blueprint Reporting considera que la responsabilidad primaria de comunicar la escalabilidad de los esfeurzos de RSE de una compañía radica en el CEO. Como líder de una organización es él quien debe, no solo abogar por maximizar el impacto de la estrategia de responsabilidad social, sino ser consciente de los alcances de ésta, establecer objetivos claros alineados con el propósito de la compañía y comunicar el alcance de su compromiso de forma clara y precisa.
Tres ejemplos de CEO que consiguen hacer todo lo anterior:
Lars Sorensen, CEO de Novo Nordisk
Indra Nooyi, CEO de PepsiCo
Paul Polman, CEO de Unilever.
Nuestra filosofía es que la responsabilidad social corporativa no es otra cosa que maximizar el valor de la empresa durante un largo período de tiempo, porque a largo plazo las cuestiones sociales y ambientales se convierten en problemas financieros. Realmente no hay hocus-pocus sobre esto. (…) Si curamos la diabetes y destruimos una gran parte de nuestro negocio, podemos estar orgullosos. – Lars Sorensen, CEO de Novo Nordisk
Cuando Indra Nooyi se convirtió en CEO de PepsiCo en 206 publicó un Performance with Purpose Blueprint por primera vez. En la segunda publicación de esta informe la CEO fue mucho más contundente acerca de su plan de RSE. Mismo que se extiende más allá de las oficinas de Pepsi y su cadena de suministro.
En su carta de apertura, Nooyi desafió a los CEO del mundo a llenar un vacio dejado por los gobiernos y las organizaciones de la sociedad civil. “Este enfoque es la única manera de dirigir una corporación global exitosa en el siglo XXI”, escribió.
Agregó que estamos viendo niveles de volatilidad política y económica que no habíamos enfrentado durante muchos años. “El cambio tecnológico está interrumpiendo industrias enteras. Los gobiernos se enfrentan a deficiencias presupuestarias presupuestarias y la confianza en las instituciones está cerca de alcanzar mínimos históricos. Los consumidores esperan cada vez más que las empresas generen dinero de una forma que no afecte a la sociedad”, escribió.
Finalmente Paul Polman, el CEO de Unilever que hace un par de años envió un agudo mensaje a los accionistas: “Unilever ha existido por más de 100 años. Queremos estar vivos por varios cientos de años más. Por lo tanto si quieren invertir en un modelo de creación de valor a largo plazo, que es equitativo, compartido y sostenible, entonces inviertan con nosotros. Si no compartes esto te respeto como ser humano, pero no pongas tu dinero en nuestra compañía”.
Líderes como estos no son fáciles de encontrar. Tienen un propósito claro sobre lo que quieren de una organización y el impacto que buscan generar en millones de personas. Incluso los impactos negativos deben ser gestionados dentro de sus modelos de negocio.
El siguiente paso es que esos líderes asuman la responsabilidad de promover su compromiso a nivel colectivo con una voz fuerte y clara. El liderazgo en ese sentido no significa solo hacer que sus propias organizaciones mejoren, sino tomar medidas que promuevan el desarrollo sostenible tanto en las comunicades en las que operan, como en otras empresas de su industria y su cadena de valor.
El nuevo plan de Mars y su responsabilidad social (RSE) te dejará boquiabierto.
Mars Incorporated es un fabricante mundial de alimento para mascotas y otros productos alimenticios que, con 30 mil millones de dólares de ingresos anuales en 2008, está catalogada como la sexta mayor compañía de capital privado en Estados Unidos, según Forbes.
Mars y su responsabilidad social
Mars ha prometido gastar mil millones de dólares en su plan Sustainability in a Generation.
Su objetivo es hacer frente al cambio climático, reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y promoviendo una agricultura sostenible. Mars quiere que las grandes compañías de todo el mundo sigan su ejemplo.
Aunque se han aceptado ampliamente que las prácticas de negocios tradicionales no son sinónimo de un futuro sostenible, todavía se necesita un empujón en la dirección correcta, de acuerdo con el CEO de Mars, Grant F. Reid, quien asegura que existe la necesidad de una colaboración transformadora y multi industrial para hacer frente a los desafíos sociales y ambientales más apremiantes.
Reid dijo que la responsabilidad nunca ha sido más importante. De acuerdo con él, si las empresas quieren ayudar a cumplir las metas acordadas en París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, tiene que haber un enorme cambio. Aunque muchas compañías han estado trabajando en ser más sostenibles, el nivel actual de progreso no es suficiente.
https://www.youtube.com/watch?v=02D3O2EHw2A
Los objetivos de Mars
Los objetivos de Mars y su responsabilidad social se establecen sobre la base de datos científicos y Los Cinco Principios que guían al negocio:
Calidad. El consumidor es el jefe en Mars, la calidad es su trabajo y la relación calidad-precio es su meta.
Responsabilidad. Como individuos, exigen responsabilidad total de ellos mismos y como asociados, apoyan las responsabilidades de los demás.
Mutualidad. Un beneficio mutuo es un beneficio compartido; un beneficio compartido perdurará.
Eficiencia. Mars utiliza los recursos al máximo, no desperdicia nada y hace solo lo que puede hacer mejor.
Libertad. Se necesita libertad para moldear el futuro; se necesitan beneficios para permanecer libres.
El nuevo plan de sustentabilidad de Mars
Para operar un negocio global sostenible, se debe ir más allá de las mejoras incrementales para desbloquear cambios sistémicos que beneficien a las personas y al planeta.
Si bien las empresas han hecho avances considerables en los impactos directos de sus propias operaciones, las mejoras a lo largo de sus cadenas de suministro más amplias han estado muy rezagadas. Es aquí donde Reid sugiere que las compañías deben concentrar sus esfuerzos ahora para que continúen prosperando.
Añadió que los datos y la conectividad nos están ayudando a ser más inteligentes sobre nuestro impacto cada año. La ciencia del clima es clara, y Mars y su responsabilidad social entienden los retos medioambientales y sociales de la cadena de suministro mejor que nunca. Con este conocimiento, está claro que la escala de intervención debe ser mucho más audaz. Este es el momento para que los negocios reevalúen su papel y responsabilidad.
Todo esto coincide con el lanzamiento del nuevo plan Sustainability in a Generation por parte de Mars y su responsabilidad social.El corporativo cree que es hora de adoptar un nuevo enfoque para enfrentar estos desafíos, uno que tome lo que han aprendido durante la última década, centrándose en los impactos de sus operaciones directas y ampliando sus ambiciones en toda la cadena de valor para hacer un impacto significativo. Igualmente es hora de adoptar un sentido de urgencia.
Es por eso que Mars está lanzando la iniciativa Sustainable in a Generation para crecer en formas que sean buenas para la gente, el planeta y el negocio. El plan establece metas nuevas y ambiciosas alrededor de tres áreas clave: planeta saludable, gente próspera y bienestar nutricional.
1. Planeta saludable
Reducir los impactos ambientales en línea con las recomendaciones de la comunidad científica para mantener la salud del planeta, con un enfoque particular en la acción climática, administración del agua y manejo de la tierra. Por ejemplo, Mars y su responsabilidad social ha anunciado un objetivo para mitigar los impactos ambientales, alineándose con lo que la ciencia dice que es necesario hacer.
https://www.youtube.com/watch?v=krBzoYYpI3g
Acción climática
Reducir las emisiones totales de GEI en toda la cadena de valor en un 27% para 2025 y en un 67% para 2050.
Mars ha establecido una meta para mejorar significativamente la vida laboral de un millón de personas en la cadena de valor para que puedan prosperar, aumentando los ingresos, respetando los derechos humanos y abriendo oportunidades para las mujeres.
El lanzamiento de la marca del Fondo de Subsistencia para la Agricultura Familiar se alinea con esta ambición. Su objetivo es fomentar la sustentabilidad y la reducción de la desigualdad económica en sus extensas cadenas de suministro, así como el Farmer Income Lab, un think-do tank enfocado en erradicar la pobreza de los pequeños agricultores.
Ingresos crecientes
La marca cree que todos los que trabajan en sus cadenas de suministro extendidas deben ganar un ingreso suficiente para mantener un nivel de vida decente.
Aumento de los derechos humanos
Todas las personas involucradas en el negocio son tratadas con justicia, dignidad y respeto.
Desbloquear oportunidades para las mujeres
En los lugares de trabajo, mercados y cadenas de suministro de Mars.
3. Nutrir el bienestar
La finalidad es hacer avances respecto a la ciencia, la innovación y el marketing de formas que ayuden a miles de millones de personas y sus mascotas a llevar una vida más saludable y feliz. Esto continúa con los esfuerzos actuales en torno a la seguridad de los alimentos, renovación de productos e ingredientes, y el marketing responsable.
Seguridad alimenticia
Disminuir los riesgos de seguridad alimentaria en todo el mundo.
Renovación de productos
Invertir en ciencia y diseño para mejorar la nutrición y porciones de los productos.
Marketing responsable
Comercializar los productos para ayudar a miles de millones de personas a llevar vidas más saludables y felices.
Reid dijo que este plan no tiene que ver solo con hacer las cosas mejor, sino con realizar lo necesario. Mars y su responsabilidad social están haciendo esto porque es lo correcto, pero también porque es bueno para el negocio. Crear beneficios mutuos para las personas de su cadena de suministro y la mitigación de su impacto en el medio ambiente son opciones de negocios sólidas; de igual modo, sabe que cada vez más los consumidores se preocupan por estos temas tanto como la marca.
Nueva campaña responsable de Mars
Mars tiene la intención de revelar planes para involucrar a los consumidores en torno a estos temas, a través de su marca M&M’s.
La compañía lanzará una nueva campaña llamada “Fans of Wind”, aprovechando su tremendo alcance con los consumidores para defender el poder de las energías renovables y destacar la necesidad de actuar para abordar el cambio climático.
Mars no solo elabora los dulces que todo el mundo ama, sino quiere hacerlo de un modo que sea sostenible y trate mejor al planeta. Eso es lo que lo hace defensor de la energía eólica renovable.
Los consumidores esperan que las marcas y las empresas tengan un impacto positivo en el planeta. Con esta campaña, Mars quiere compartir con ellos lo que está haciendo para transicionar hacia la energía renovable. Además, cree que cuánto más gente sepa acerca de la sostenibilidad, mayor cambio ocurrirá.
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Mars compra suficiente energía eólica para compensar la electricidad necesaria para toda la producción estadounidense de M&M’s. Las energías renovables también desempeñan un papel importante para Mars y su responsabilidad social con el nuevo plan, y sus mercados en Estados Unidos y el Reino Unido ya lo utilizan para impulsar el 100% de las operaciones, con más mercados a seguir en 2018.
Según Mars, la sostenibilidad no es opcional. La marca cree que la única opción es ser plenamente sustentable, tanto para la salud de la Tierra como para el éxito a largo plazo de su negocio.
De acuerdo con Barry Parkin, jefe de Sustentabilidad, Salud y Bienestar en Mars, la marca sabe que no puede crecer a menos que el planeta, las personas y las comunidades en las que confía sean sanos y prósperos. Hacer lo que es correcto, no solo hacerlo mejor, está en el núcleo del nuevo plan. Se trata de rebasar los límites y ampliar las ambiciones audaces por medio de su cadena de suministro extendida. Únicamente al hacer esto, y con la ayuda de otros, se logrará un mayor impacto.
¿Qué te parece el nuevo plan de Mars y su responsabilidad social?
Hace una semanas el huracán Irma trajo a su paso serias consecuencias en diferentes partes del mundo, principalmente en el continente americano. Una de ellas es la desaparición de la jutía rata, la especie endémica de cuba que se encontraba en peligro crítico de extinción.
La jutía rata desapareció de su único hábitat en Cayo Fragoso, tras el paso del huracán Irma, según los científicos de ese país.
Antes de su paso, existían 88 jutías pero después de una inspección en el refugio de fauna “Lanzanillo Pajonal Fragoso” se descubrieron dos deshabitados, informó el especialista principal de esa área marino-costera protegida, Ernesto Hernández.
Esta especie se encontraba amenazada debido a su localización en un ecosistema frágil de duna y manglar. La jutía posee una larga cola casi con casi las mismas dimensiones de su cuerpo, de unos 28 centímetros y un peso de 1 a 1,5 kg.
Entre sus características están su pelaje abundante y áspero, además de una cabeza alargada con orejas terminadas en punta.
“Estamos esperanzados en que quizás haya podido sobrevivir la otra especie (jutía conga)”, afirmó el especialista, quien aseguró que realizan “un monitoreo sistemático para verificar si sobrevivieron algunos ejemplares, aunque la inspección inicial realizada dejó un mal augurio al no comprobar ningún indicio de su presencia.
Cayo Fragoso sufrió diversos daños. Fue el territorio isleño más azotado por ‘Irma’, que dejó 10 muertos y cuantiosas afectaciones económicos tras su paso.
Por si fuera poco, el paso de Irma provocó la muerte de unos 500 flamencos en los siete cayos de piedra con que cuenta Caguanes, y de unas tres toneladas de peces.
También afectó a más de 4 mil hectáreas de manglares del Parque Nacional Caguanes, en la provincia central de Sancti Spiritus, y erosionó las llamadas “Playas del Este” de La Habana.
Jutía Rata
Es un animal con cierto parecido a la rata, pero de dimensiones mayores. Vive en los árboles de nuestros bosques, en los cayos, en las ciénagas o en las oquedades de rocas y cuevas de Cuba.
Posee una larga cola casi del tamaño del cuerpo. El pelaje es abundante, áspero y presenta una coloración que tiende a gris amarillento o castaño, con manchas laterales blancas en la cola, las partes bajas son más claras.
Su cabeza es oblonga en la que se destacan unos ojillos inquietos. Sus orejas están terminadas en punta.
El país que cuenta con más empresas firmantes en el Pacto Mundial de Responsabilidad Social Empresarial en el mundo es España. Cuenta con 2 mil 500 entidades adheridas de acuerdo con Isabel García Tejerina, ministra de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente.
Además de que para ella, el sector empresarial “cada vez es más consciente de la importancia de la sostenibilidad” y ha señalado que “no podemos seguir consumiendo recursos como si fueran infinitos”.
Es por eso que las empresas españolas, según la ministra, son líderes a nivel mundial en tecnologías limpias.
Existen iniciativas que se están potencializando como la estrategia española de economía circular o la Ley de Cambio Climático y Transición Energética, que “marcan cómo debe ser la economía del futuro: eficiente en energía, baja en carbono y cada vez menos generadora de residuos”.
Según el presidente de la Junta Directiva de Forética, Fernando Riaño, “los modelos de negocio que no sean éticos y responsables con el medioambiente, no serán sostenibles a medio y a largo plazo”.
Por ello, “entre los retos de futuro destaca la transición hacia un mundo descarbonizado antes de mitad de siglo”, enmarcada en las directrices planteadas en el Acuerdo de París, ha señalado Riaño, para lo que “es fundamental la difusión de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) planteados por la ONU”, según considera la directora de equipo de servicios de CSR Europe, Beatriz Alonso.
Entre los ODS marcados en la Agenda 2030, se destaca el fomento de la innovación en la industria y la energía asequible, además de la creación de ciudades y comunidades sostenibles o la producción y consumo responsable, buscan “mejorar la igualdad para responder a las necesidades de las mujeres, los niños y las personas más necesitadas y desfavorecidas”.
Sin embargo, “muchas empresas aún no saben cómo implementar esos ODS en su día a día y consideran que falta compromiso gubernamental en materia de sostenibilidad”, ha lamentado Alonso, quien ha hecho hincapié en que “es necesaria” una mayor colaboración de ambos sectores.
Por su parte Isabel García Tejerina ha concluido mostrando el “decidido apoyo” del Ministerio a las asociaciones, empresas y particulares que buscan ese futuro sostenible y de crecimiento en el ámbito del uso eficiente de los recursos y en el respeto al medio ambiente.
