Inicio Blog Página 929

Xerox Mexicana es certificada como Organización Saludable por séptimo año consecutivo

Xerox Mexicana, líder mundial en Servicios Administrados de Impresión, fue reconocida por séptimo año consecutivo con el Distintivo Organización Saludable (ORS) en su Etapa 5, Modelaje de conducta, otorgado por el Consejo Empresarial de Salud y Bienestar (Workplace Wellness Council-México).

El Distintivo Organización Responsablemente Saludable, es un reconocimiento al esfuerzo organizacional que se obtiene por el cumplimiento y seguimiento continuo de indicadores específicos en materia de promoción de la salud y entornos favorables al bienestar en el lugar de trabajo. “A través del programa, Saludablemente Xerox, enriquecemos nuestros valores corporativos para formalizar una cultura de corresponsabilidad que forme a nuestros colaboradores en un entorno favorable al bienestar”, comentó la Dra. Tania Vieyra, Médico Ocupacional para Xerox Mexicana.

El año pasado, Xerox recibió este mismo reconocimiento en su Etapa 4, la de Consolidación, en donde reafirmó su programa de salud a través de un reconocimiento de los valores para desarrollar una cultura de autocuidado.

Alcance del Programa

Para Xerox, la promoción de la salud en la organización es de vital importancia ya que además de procurar el más alto bienestar físico, mental y social de los empleados, también busca establecer y sostener un medio ambiente de trabajo seguro y sano.

Saludablemente Xerox, es un programa integral, que identifica y analiza áreas de oportunidad, claramente liderado por un comité pluridisciplinario y especializado, apegado a políticas a nivel local y global. La iniciativa está formada por seis pilares principales para tener mayor cobertura con el fin de instituir un ambiente de corresponsabilidad que motive y prepare a los colaboradores para el bienestar integral:

• Vida Balanceada
• Xerox en Forma
• Mente en armonía
• Conoce México
• Ciudadanía Global
• Pulmones sanos

Noticias de Xerox

Con el fin de disminuir el estrés laboral, Xerox Mexicana fomenta la activación física, con la promoción de actividades recreativas y la implementación de pausas
laborales. Además de los programas internos de Home Office y Flex Time, se cuenta con servicio médico para canalizar a los trabajadores con expertos en terapia psicológica en caso de requerir este tipo de ayuda.

Con estas acciones, Xerox refrenda su compromiso con la sustentabilidad y un entorno de bienestar entre sus colaboradores, al tiempo que da pasos sólidos y afianza su posición de liderazgo y referencia en esta materia de salud en el sector tecnológico.

Comunicado de prensa.

Mujer acusó a Trudeau de manosearla, él se disculpa

0

El tema del acoso y el abuso sexual ha tomado mayor relevancia, puesto que sus protagonistas poco a poco ya están siendo castigados. Ante ello, cientos de mujeres están sacando a la luz algunas situaciones que vivieron en algún momento de su vida.

Sin duda, uno de los más polémicos y recientes casos es el de Justin Trudeau, primer ministro de Canadá y defensor de las causas feministas, ya que actualmente se enfrenta ante una acusación de conducta sexual inapropiada en un hecho que ocurrió hace 18 años.

Trudeau dio su versión por lo que sucedió y en los últimos días se le ha cuestionado, puesto que en su gobierno se enmarca un proyecto de ley sobre acoso sexual.

“No siento que haya actuado de manera inapropiada, pero respeto el hecho de que alguien más lo haya sentido de manera diferente. Si me disculpé más tarde fue porque sentí que ella no estaba del todo cómoda con la interacción que tuvimos”.

Actualmente el gobierno de Trudeau está elaborando una nueva legislación contra el acoso en el trabajo, ha sido objeto de escrutinio por parte de algunos medios de Canadá, por lo que sucedió en dicho evento de hace casi dos décadas.

Mujer acusó a Trudeau de manosearla


Justin Trudeau, primer ministro de Canadá y defensor de las causas feministas actualmente se enfrenta ante una acusación de conducta sexual inapropiada por un hecho que ocurrió hace 18 años.

Twittea esta frase.


Sobre el incidente, en el Día de Canadá, Trudeau comentó que “no recordaba ninguna interacción negativa aquel día”. Días después afirmó que “me disculpé por el momento”, sin aportar más detalles.

De acuerdo a una editorial sin firma publicado en 2000 en el diario local, Creston Valley Advance, Trudeau pidió perdón a una periodista por tocarla de forma inapropiada. La acusación reapareció hace unas semanas, cuando el comentarista Warren Kinsella tuiteó una fotografía del editorial.

“He estado reflexionando de manera muy cuidadosa sobre lo que recuerdo de aquel incidente de hace 20 años, y de nuevo, siento y confío que no actué de forma inapropiada”.

“Como el primer ministro dijo antes, siempre ha tenido mucho cuidado de tratar a todos con respeto. Sus primeras experiencias con el activismo fueron sobre el tema de la agresión sexual en [la Universidad de] McGill, y él sabe la importancia de ser considerado y respetuoso”.

Cabe mencionar que la mujer involucrada comentó a Canadian Broadcasting Corp que no le interesaba aparecer asociada con nuevas coberturas de la historia y pidió también que no se revelara su nombre y mucho menos que se le contactara de nuevo.

Valerie Bourne, exeditora de Advance, le dijo a CBC News que habló con la periodista en 2000:

“Mis recuerdos de la conversación fueron que vino a verme porque se sentía inestable al respecto. No le gustó lo que había sucedido. No estaba segura de cómo debería proceder, porque por supuesto estamos hablando de alguien que era conocido por la comunidad canadiense”.

Bourne dijo: “No lo clasificaría ni lo calificaría como agresión sexual”. Pero dijo que las supuestas acciones de Trudeau “definitivamente no eran bienvenidas y definitivamente fueron inapropiadas”.

Cabe resaltar que Trudeau, durante el Foro económico Mundial en Davos Suiza, dijo que el acoso sexual es un problema sistemático e inaceptable.

Las Organizaciones de la Sociedad Civil son de interés público

0

Las organizaciones de la sociedad civil, como los partidos políticos, son de interés público. No deben de ser cofradías de intereses privados o para fines políticos y religiosos. Por lo que deben estar sujetas al escrutinio de la sociedad, en aras de la transparencia y la rendición de cuentas.

El artículo 3 de la Ley para el Fomento y Particiáción de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco menciona:

“Las actividades realizadas por las organizaciones de la sociedad civil, agrupaciones y redes que se reconocen como de interés públicos, son aquellas orientadas a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía, el ejercicio pleno de sus derechos humanos, la participación y el acceso a bienes y servicios públicos, así como la promoción e investigación del desarrollo democrático”.

Las organizaciones nacen para atender una causa social, determinan una población objetiva y desarrollan un modelo de atención. La transparencia y rendición de cuentas, más que una obligación, por ende debe de ser una cultura en las organizaciones por visibilidad y para la fidelidad de sus donantes.

Aunque nazcan de la visión de un líder social o a partir de una experiencia familiar, han de transitar hacia la vida institucional, a la sistematización de sus procesos y principalmente a erradicar las brechas de la desigualdad.

Es por eso, que las Organizaciones de la Sociedad Civil son de interés público, no sólo por la ley en sí misma, sino por su misma naturaleza social y comunitaria.

#OSCJalisco

1. Durante el mes de julio, 21 sucursales de Soriana estarán beneficiando a la organización CRUZ ROSA sucursal Guadalajara con el redondeo. El objetivo de la organización es apoyar a mujeres de escasos recursos con el diagnóstico de cáncer y también a los familiares quienes acompañan a los pacientes durante su tratamiento oncológico mediante el albergue y programas como salud, atención psicológica, conferencias, trabajo social y apoyos económicos. También realizan actividades educativas en materia de prevención y de socialización.

2. Cerró la convocatoria de Premios Visionarios del Banco Interamericano de Desarrollo; de una participación de 592 postulaciones, han quedado 25 finalistas. Las organizaciones de México que siguen en la postulación son Amigos de Sian Ka’an, Grupo Ecológico Sierra Gorda, Instituto Mexicano para la Competitividad IMCO y World Vision.

3. La convocatoria Desarrollo Integral, Alimentación, Inclusión Social e Igualdad y Equidad de Género en los Estados del Programa de Coinversión Social del Instituto Nacional de Desarrollo Social, después del proceso de dictaminación de los proyectos, entregará recursos a 11 organizaciones de Jalisco.

Algunas de las organizaciones beneficiadas de nuestro Estado son Albergue Infantil Los Pinos, Maternando A.C., Fundación Esperanza para Niños con Diabetes México, Cáritas de Guadalajara, Violet A.C., entre otras.


unnamedFabián Muro

Licenciado en Filosofía y en Ciencias y Técnicas de la Comunicación; con Maestría en Gestión Social y Políticas Públicas. Ha participado en el diplomado en Fortalecimiento Institucional y Procuración de Fondos en PROCURA, Tendencias Educativas Actuales del ITESM campus Guadalajara y en Administración de Organizaciones en la Universidad del Valle de Atemajac, entre otros. Actualmente Secretario Ejecutivo del comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil del Estado de Jalisco.

Twitter: @MuroFabian

Plan de Elon Musk para el rescate de niños atrapados en Tailandia

0

Un grupo de jóvenes futbolistas de entre 11 y 16 años, y su entrenador de 25, se aventuraron la noche del 23 de junio en la cueva de Tham Luang, situada en una zona de denso bosque tropical en la frontera con Birmania y Lagos.

Tras nueve días de búsqueda, el grupo fue encontrado. Y es que según las autoridades, el grupo desapareció tras su entrenamiento cuando una tormenta comenzó a inundar la cueva y al intentar salir, ellos se perdieron.

Por ello, buzos y especialistas internacionales están dentro del lugar para ayudar al rescate de estas personas y apoyar a los equipos tailandeses.

Debido al sitio donde se encuentran, su rescate ha sido complicado. Tanto que según BBC, éste podría demorarse varios meses, especialmente por el oxígeno.

Es por ello que varias personas expertas se han dado a la tarea de ir al lugar y ayudar. Entre ellas está un buzo de 38 años que trabajó con la Marina tailandesa y que intentó ayudarlos al llevar oxígeno y provisiones, sin embargo, él falleció al regresar a la superficie.

Por otro lado, el multimillonario emprendedor espacial el fabricante de autos eléctricos, Elon Musk ideó un plan para rescatarlos. 

Plan de Elon Musk para el rescate de niños atrapados en Tailandia

El magnate ofreció sus servicios a las autoridades de Tailandia a través de su cuenta de Twitter.

“Sospecho que el gobierno tailandés tiene la situación bajo control, pero estaré encantado de poder ayudar si hay una forma de hacerlo”.

El plan de Musk es introducir un tubo de nylon dentro de la cueva y llenarlo de aire como un castillo inflable para crear un túnel submarino.

El segundo plan fue una cápsula metálica con forma de torpedo dentro de la cual se metió a un niño y dos buzos guiaron por las galerías inundadas. De esta forma, los niños no sufrirían por ir nadando por las grutas.

La cápsula ya ha sido probada por el equipo del empresario y enviada en un vuelo a Tailandia. La pregunta es si llegará a tiempo para rescatar a los cuatro niños que todavía se encuentran atrapados.


La semana pasada, Elon Musk apenas planeaba el rescate:

“Eso debería crear un túnel de aire bajo el agua contra el techo de la cueva que se adapte a formas extrañas como las que hay en el agujero de 70 cm”.


Musk quiere ayudar con sus empresas a rescatar a los niños atrapados en la cueva de Tailandia.

Twittea esta frase.


Así está por dentro la cueva:

Plan de Elon Musk para rescatar a niños atrapados en Tailandia

Por su parte, Musk dijo que también podría suministrar dispositivos de almacenamiento de energía y bombas hidráulicas para ayudar a las autoridades del país, y sistemas de localización para conocer la ubicación exacta de los afectados.

El rescate de los niños se está complicando debido a la temporada de lluvias, la cual finaliza en octubre.

Ocho de los niños atrapados ya han sido rescatados y trasladados al hospital para ser revisados.

Todavía permanecen atrapados cuatro menores y el entrenador del equipo. Hasta el momento, no se les ha permitido ver a sus familias, aunque desde el hospital dijeron que podrían hacerlo a lo largo del día.

Será hasta el día de mañana que seguirá la segunda jornada de rescate, puesto que los buzos necesitan entre 10 y 20 horas de descanso para reponerse para otra jornada de trabajo.

Representación LGBTI+ en el cine, ¿con Scarlett Johansson?

0

Durante estos últimos, tanto organizaciones como la sociedad, han unido esfuerzos para fomentar que los contenidos del mundo del entretenimiento sean más responsables, diversos e incluyentes… Al parecer esta batalla le es indiferente a Hollywood porque la representación LGBTI+ en el cine, el empoderamiento de los personajes y otras importante características siguen sin estar incluidas.

Representación LGBT en el cine, ¿con Scarlett?

Al parecer, para muchos internautas, la actriz Scarlett Johansson, sigue sin aprender la lección de que el whitewashing, y la falta de diversidad en los personajes, no es la mejor forma para llegar a los espectadores.

Despues de “Ghost in The Shell”, la actriz ha decidido trabajar nuevamente con Rupert Sanders para interpretar a Jean Marie Gill (“Tex” Gill), un hombre transgénero en “Rub & Tug”.

Este nuevo papel ha provocado que nuevamente la actriz se vea envuelta en un escándalo porque, y de acuerdo con los internautas, ella le arrebató la oportunidad a un actor transgénero de interpretar un papel que le sea genuino.

¿Qué dice la comunidad?

La comunidad LGBTI+, lleva un largo tiempo abogando por la autenticidad, la diversidad y la representación en el mundo del entretenimiento, fomentando que los personajes trans y demás miembros de la comunidad, sean aceptados e incluidos.

Desafortunadamente, los directores y creativos siguen prefiriendo llamar a otro tipo de talentos para representar a personajes que bien podrían ser protagonizados por miembros de la comunidad, como en el caso de Laverme Cox de “Orange is the New Black”.

Incluso, Trace Lysette y Jamie Clayton, dos de las actrices transexuales más reconocidas, decidieron compartir su molestia y la falta de oportunidad e inclusión que existe en el mundo del cine y la televisión:

“Oh, ¿de verdad?? ¿Así que puedes seguir interpretándonos pero nosotros no podemos interpretaros a todos nosotros? Hollywood está tan jodido… No estaría tan molesta si llegara a las mismas habitaciones que Jennifer Lawrence y Scarlett para papeles cisgénero, pero ya sabemos que ese no es el caso. Un desastre. Y no sólo nos interpretas, robas nuestra narrativa y nuestra oportunidad, sino que nos das palmadas en las espaldas con trofeos y galardones por imitar lo que hemos vivido… muy retorcido. Estoy tan harta…”

“Actores que son trans nunca pueden audicionar por algo que no sea personajes trans, ese es el verdadero problema. No podemos siquiera entrar en la habitación del casting. Denle a actores trans personajes que no lo sean. Los reto.”

Scarlett decidió compartir su postura y hacerles una invitación, a las personas que se sientan ofendidas, a ver “Dallas Buyers Club” o la serie “Transparent”, en las que Jared Leto y Jeffrey Tambor personifican a mujeres trans e incluso una de estas transformaciones le valió a Leto el Oscar a Mejor Actor de Reparto.

Sin embargo, esta elección de casting para “Rub & Tug2, solo muestra que Hollywood sigue trabajando bajo tabús que no fomentan contenidos responsables y mucho menos inclusivos. ¿Hasta que momento entenderán que la mayoría de las personas ya no están dispuestas a aceptar esta intolerancia?

Buscador seguro para niños: Kidy

0

Evitar que un niño entre a internet es una tarea complicada, sin embargo, es importante supervisar qué contenido revisan puesto que se encuentran a un solo clic de encontrar gran cantidad de contenido que no es seguro para ellos.

A pesar de que Google tiene una función de búsqueda segura, todavía queda mucho por hacer, es por ello que se ha creado un buscador inteligente, llamado Kidy.

Kidy, está orientando a los más pequeños y quiere enfatizar sitios para aprender, jugar y pensar. Este buscador bloquea palabras clave para adultos, y todo el contenido no apto para menores, además, sugiere páginas educativas.

Además, Kidy tiene un  sistema basado en el framework de inteligencia artificial de Google, es decir, que aprenderá de las búsquedas que los niños hacen para mejorar.

El buscador para niños Kidy tiene dos objetivos principales:

  • Eliminar el contenido dañino
  • Hacer énfasis en páginas para niños donde estudiar y entretenerse.

Para ello aplican varias capas de filtrado:

  1. Usan el filtro de búsqueda segura de Google que elimina las páginas con pornografía y violencia extrema.
  2. Los resultados de alta prioridad son seleccionados a mano por los editores de Kidy y le dan más peso a los sitios web orientados a niños.

Kidy es un buscador que bloquea palabras clave para adultos, y todo el contenido no apto para menores.

Twittea esta frase.


Buscador seguro para niños: Kidy

Después de que una búsqueda pasa por el filtro de Google, el sistema de Kidy identifica contenido explícito y aplica pasos adicionales para ofrecer resultados que son propios para los niños.

Por si fuera poco, Kidy tiene respuestas automáticas a algunas preguntas, y consejos, como cuando un niño busca “drogas”.  Cabe mencionar que los resultados tienden a repetir bastante las mismas fuentes, pero es una mejor alternativa que dejar que un niño use Google sin restricciones.

De acuerdo con un estudio de la organización civil Guardianes, donde entrevistó a 200 jóvenes de entre 14 y 17 años de varios estados de la República Mexicana, se destacó que 6 de cada 10 menores a los que se entrevistó (58%), dijeron realizar actividades en la red que implican un riesgo.

En el estudio también se destaca que el 84% del contenido que los menores de edad en las redes es información personal que puede poner en riesgo datos importantes, como su ubicación o su domicilio.

Rosario Alfaro dijo en entrevista con Animal Político que 2 de cada 10 menores de edad han participado por iniciativa propia en sexting; una práctica que consiste en el envío de mensajes eróticos o pornográficos por medio de los teléfonos móviles y que ya ha generado graves consecuencias en adolescentes, llegado en casos extremos hasta el suicidio.

Es por ello que es tan importante que los padres estén al pendiente del contenido que revisan los niños, así como analizar qué es lo que están buscando en la red. Pero también es necesario educarlos para que por ellos mismos sepan qué se pueden encontrar en la red y cómo evitar contenido no apto para ellos.

¡Cuéntanos en los comentarios, qué medidas tomas para que tus hijos o sobrinos eviten páginas que no son aptas para ellos y si utilizas algún navegador en especial!

5 tips para marcas responsables enfocadas en millennials

Existen marcas responsables enfocadas en millennials, que han dado grandes ejemplos de cómo involucrar a esta nueva generación y fomentar un cambio cultural positivo. Sus campañas y diferentes iniciativas pueden inspirarte a encontrar una nueva forma de acercarte a ellos e unirte a su evolución social.

Los millennials…

En los últimos años, la responsabilidad social y la sostenibilidad han cobrado mayor relevancia para las nuevas generaciones, quienes ya no están dispuestas a tolerar prácticas irresponsables por parte de las empresas y solo están en busca de invertir en marcas comprometidas.

De acuerdo con el Informe de impacto del milenio, los consumidores apoyan más a los programas y pautas de aquellas empresas que buscan hacer el bien.

Además, cerca del 56% de ellos señalan que excluyen a las que no lo hacen, mientras que un 81% espera que las empresas compartan y hagan públicos sus resultados relacionados con sostenibilidad, equidad de genero, inclusión y otros temas.

5 tips para marcas responsables enfocadas en millennials

Solo las marcas más responsables pueden captar la atención de los consumidores jóvenes.

Twittea esta frase.

Sin embargo, en el intento por ganarse a los millennials y a los consumidores más jóvenes, las compañías han desarrollado pautas muy deplorables que lo único que provocan es alejarlos y ensuciar los muchos o pocos aciertos que tienen en materia de responsabilidad social.

Tips de marcas responsables enfocadas en millennials

Afortunadamente, algunas empresas hallaron la manera de acercarse a estas nuevas generaciones,crear pautas más responsables y promover un cambio de paradigma a favor de la RSE.

¡Así que pon atención! Porque estas son algunas formas en que las organizaciones pueden desarrollar campañas inteligentes de RSE que atraigan a los millennials y los grupos de interés.

1-. Se auténtico

Suena obvio pero ser auténtico significa algo más que simple sinceridad. Los millennials más escépticos son expertos en detectar cuando un compromiso es superficial o si un programa de RSE adoptado para fines de relaciones públicas.

Así que demostrar que tu programa es auténtico y funcional, es esencial para que ellos vean en ti un verdadero compromiso.

Caso: Doritos

La compañía se ha centrado en crear pautas dirigidas a crear engagement con las nuevas generaciones y a empoderarlos en diversas maneras. Una de las campañas más recientes fue la que compartió para celebrar la marcha del orgullo LGBT+, la inclusión y la diversidad.

Una iniciativa que fue muy bien recibida por sus internautas. ¡Echa ojo!


2-. Enfócate

Sí, amamos el storytelling pero no es una buena estrategia para captar por completo la atención de los consumidores más jóvenes porque lo que ellos quieren es involucrarse y empaparse en iniciativas que realmente generen un cambio positivo en el entorno.

Esto quiere decir que las empresas deben enfocarse en generar programas de voluntariado, productos con causa y otras iniciativas que sean cuantificables y que realmente generen un impacto en el entorno.

Caso: Corona

La empresa reconoce el daño ambiental que todos le hemos provocado al medio ambiente y al importancia de integrar la sostenibilidad en cada aspecto. Así que para el Día Mundial de los Océanos, Corona en alianza con Parley for the Ocean compartió una campaña global de conciencia ambiental.

Una iniciativa que se suma a la importancia de dejar de utilizar plásticos de un solo uso. Además esta iniciativa solo fue una parte de su estrategia, ya que esta alianza le permitió utilizar estos residuos para construir escultura que invitaran a la reflexión.


3-. Se consistente

Una campaña típica de RSC, incluso si cuenta con una financiación generosa, puede quedarse sin prosperar y sin generar ninguna reacción. Sin embargo, las marcas responsables enfocadas en millennials, saben que para resaltar deben generar pautas innovadoras y responsables.

Otro de los trucos para mantener un programa fresco es variar las tácticas, como hacer uso de un portavoz, aumentar los objetivos de recaudación de fondos o variar las actividades destinadas a apoyo. Aunque la realidad es que las mejores campañas son consistentes e impulsan la asociación de marca a lo largo del tiempo.

Caso: Nestlé

La compañía se ha comprometido a ser un agente de cambio; una empresa aboga por la igualdad de derechos y respeto en el ámbito de trabajo, la sustentabilidad el bienestar de sus grupos de interés.

Parte de este compromiso, se centra en desarrollar iniciativas constantemente, que impulsen el emprendimiento, como el concurso Joven Emprendedor 2018 EY y Nestlé.


4-. Mucha comunicación

Las mejores campañas aprovechan las herramientas digitales y tradicionales para para mantener informados a sus grupos de interés sobre sus compromisos, el progreso que llevan en materia de RSE y aprovechan para compartir sus historias de éxito a nivel humano.

Caso: Cinépolis

La empresa ha generado diversas iniciativas que apoyan a las comunidades vulnerables, la educación, la inclusión y otros términos que son importantes de integrar si se busca ser una empresa realmente responsable.

Y para comunicarle todo este lado responsable, la compañía se apoya de materiales audiovisuales que son educativos y fáciles de compartir para mantener informados a sus consumidores sobre sus resultados e iniciativas.

prevenir la ceguera, cinepolis, fundacion cinepolis, de la vista nace el amor, la musica del silencio, pelicula andrea bocelli, andrea bocelli, la ceguera se puede prevenir, como prevenir la ceguera, datos de la ceguera oms, datos de la ceguera, edutenimiento, educar a traves del cine, salud visual, cinepolis salud visual


5-. Programas simples

Las campañas y programas de responsabilidad social más simples, son los que logran dejar un impacto importante en sus grupos de interés.

Estas marcas enfocadas en millennials han encontrado que se puede lograr un verdadero compromiso a través de pautas sencillas, en horas de voluntariado, o en campañas interactivas.

Caso: Libresse

La empresa generó una campaña simple pero poderosa y aborda un tema que a las nuevas generaciones les llama la atención: “la menstruación”.

Esta pauta busca romper con los tabús, generar un cambio cultural positivo y desestigmatizar un proceso fisiológico del cuerpo que es tan natural como respirar.

#BloodNormal, le otorgó a la empresa el León de Cristal en Cannes 2018, que honra el trabajo que promueve el cambio positivo y al que impulsa la lucha contra la desigualdad de género… ¡Te invitamos a verla a continuación!

Nosotros podemos ayudarte a generar campañas e iniciativas que llamen la atención de los consumidores más jóvenes… ¡No dudes en contactarnos!

Cómo NO reducir el uso de popotes: caso Boing

La medida anunciada por Pascual para reducir los popotes en sus jugos Boing, sustituyéndolos con taparroscas en el siguiente año, obliga a preguntar qué tan conveniente es en términos ambientales.

De acuerdo con especialistas, este esfuerzo debe tomarse con cautela ya que puede generar una problemática incluso mayor que la que busca resolver, convirtiéndose en un ejemplo de cómo no reducir el uso de popotes.

Miguel Rivas, coordinador de la campaña de Océanos de Greenpeace México, consideró que reemplazar las pajillas con tapas plásticas “es cambiar un mal visible por otro que no lo es tanto, pero que al final es más de lo mismo”.

Si bien aplaude que Boing sea la primera marca en manifestar su preocupación por la forma en que entregan sus productos al consumidor final, considera que la medida anunciada es de forma y no resuelve la problemática de fondo.

“Una tapa de este tipo puede requerir más plástico para su producción que un popote, además de que complica el reciclaje del envase de jugo al agregarle un paso previo para separar el plástico del cartón”, criticó.

A pesar de tratarse de un caso de cómo no reducir el uso de popotes, la iniciativa fue más celebrada que criticada en redes sociales debido a las campañas que han dado un carácter social al acopio de tapitas.

Al respecto, Miguel Rivas pide reflexionar sobre lo siguiente: “Aunque las tapas de Boing sean reciclables, lo que importa es si van a ser recicladas, ¿cuántas personas en realidad colectan estas tapitas para una buena causa en lugar de tirarlas a la basura?”.

Las estadísticas le dan la razón. Apenas 9% de todo el plástico producido a nivel global ha sido recuperado para su reciclaje contra más de 80% que termina en vertederos o en los océanos, de acuerdo con la investigación Production, use, and fate of all plastics ever made.

Aprende cómo no reducir el uso de popotes

“La solución a la epidemia de plásticos no está en reciclar, y por mucho que las empresas vendan el discurso de que basta con esto, la verdad es que no están contribuyendo a reducir la cultura del ‘usar-tirar’ y más bien perpetúan los plásticos de un solo uso, ya sean popotes o tapitas”, indicó.

Gian Carlo Delgado, investigador del Centro de Investigaciones Interdisciplinarias de Ciencias y Humanidades (CEIICH) de la UNAM, coincidió en que la medida anunciada no representa un impacto positivo para el medio ambiente ni tampoco para la salud de los consumidores.

“En términos de la cantidad de plástico en el entorno, dudo que la medida de sustituir popotes con taparroscas lo cambie radicalmente. Los polímeros, independientemente de cuál se trate, tienen implicaciones ambientales y para la salud”, compartió.

Y entonces, ¿qué hacer?

Greenpeace instó a las empresas a ir más allá de ofrecer ejemplos de cómo no reducir el uso de popotes y encontrar “soluciones creativas” ante la magnitud del problema.

“Las empresas deben diseñar sus productos con visión de largo plazo y de economía circular, pensando qué materiales van a utilizar y cómo van a garantizar que regresen al sistema productivo”, explicó.

En la ingeniería de los productos, el reciclaje debe ser la última opción y antes deben agotar toda posibilidad de reducir lo que sea prescindible en sus empaques y reutilizarlos las veces que sea posible, dijo.

“Quitar el popote y la tapita no afectaría el producto. Antes, el jugo y la leche lo vendían así y lo abrías con tijeras. Los envases retornables también han prácticamente desaparecido, y fue porque la industria argumentó que salía más caro recuperarlos por temas de transporte y emisiones, pero hay que sacar los costos ambientales totales de los envases reusables contra los desechables, incluyendo el proceso postconsumo, y se verá que en la mayoría de los casos el retornable es la mejor opción”.

En el futuro, al menos como lo ven en Greenpeace, las empresas colocarán estaciones de rellenado, donde los consumidores acudirán con sus propios envases reutilizables para despacharse la bebida de su preferencia.

Buscamos a Sociedad Cooperativa Pascual, para que respondiera a quienes ven en su medida un ejemplo de cómo no reducir el uso de popotes, pero no atendió la petición.

La historia de Iva Olivari, la mujer detrás de Croacia en Rusia 2018

Muchos recordarán el Mundial Rusia 2018 por momentos felices o tristes de sus equipos. Sin embargo, otros nunca olvidarán que esta es la primera Copa del Mundo que le permitió a una mujer sentarse en el banco con los hombres. Se trata de la primera gerente de una selección de fútbol. Esta es la historia de Iva Olivari.

Croacia llegó a los cuartos de final pero esa no es la única gran noticia relacionada con este país. El banco de los croatas también llama la atención por la presencia de una mujer, Iva Olivari. Tomando en cuenta que el fútbol es un deporte liderado por hombres, claramente llama la atención ver a una mujer sentada entre ellos. Y no se trata de cualquier mujer, sino de la que está detrás del éxito de la selección croata.

Conoce la historia de Iva Olivari la unica mujer en el banco con los jugadores

La historia de Iva Olivari ¿cómo llegó a la selección croata?

Olivari entró en la selección croata hace más de 25 años. Se unió a la Federación de Fútbol en 1992 y trabajó en el departamento internacional antes de asumir un nuevo rol como jefa de equipo cuando Davor Suker asumió la presidencia. Ella fue la mánager del equipo en la Copa Mundial Brasil 2014, pero vio los partidos desde las gradas en ese momento.

https://www.instagram.com/p/BkKivOIFlON/?taken-by=iva_oli

Desde que empezó a trabajar ahí, tuvo que enfrentar una lucha constante por su condición de mujer y no hacer caso a los comentarios machistas que recibía por trabajar en un lugar dominado por los hombres.

Su comentario sobre el machismo es este: “El hecho es que vivimos en una comunidad bastante tradicional donde el fútbol es un deporte predominantemente masculino, pero desde hace mucho tiempo percibí que la única manera de cambiar eso era arremangarse las mangas y trabajar”.

https://www.instagram.com/p/BkgPrPzlqy2/?utm_source=ig_embed

¿Qué hace Olivari en la selección de fútbol de Croacia?

El papel de Iva es variado, desde organizar todos los viajes hasta resolver cualquier problema personal que puedan tener los jugadores. Ella es la responsable de toda la logística y administración de una representación. Transporte, alojamiento, llamadas a jugadores y sus clubes, comunicación con asociaciones rivales, la UEFA, la FIFA y hoteles.

https://www.facebook.com/larepublicape/videos/10155930267347017/

Hay muchas cosas que deben organizarse para que los jugadores salgan al campo, los espectadores se acomoden en sus asientos y que el juego comience. Aparte de estar en comunicación con los jugadores, se relaciona diariamente con todos los demás miembros del personal: entrenadores, médicos, fisioterapeutas, economistas y voceros.

Además, está encargada de los traslados, de administrar los entrenamientos, los partidos y estudiar la ingeniería de movimientos.

https://www.instagram.com/p/BkdRKD9F4de/?taken-by=iva_oli

En Rusia, acompaña al entrenador Zlatko Zalic en todos los partidos, incluido el triunfo en penales sobre Dinamarca con el que lograron meterse en los cuartos de final del campeonato. Eso es parte de la historia de Iva Olivari.

La historia de Iva Olivari: los principios en el deporte

Iva fue una gran deportista, ya que a los 14 años era campeona de tenis e incluso venció a la ex número uno del mundo Steffi Graf en su época. Olivari es muy apreciada por los jugadores.

Asimismo, en tenis fue campeona juvenil multifacética, campeona pionera en ex Yugoslavia y campeona de equipo sénior, pero tuvo que dejar su prometedora carrera debido a lesiones en las articulaciones después de varios años en los Estados Unidos.

Iva Olivari y los futbolistas

La historia de Iva Olivari no termina aquí. Según ella, los futbolistas son geniales. Los ama mucho y la respetan. Tiene una relación de hermano y hermana con ellos, y los más jóvenes la llaman Tía Iva.

https://www.instagram.com/p/BkjrmILl6eZ/?taken-by=iva_oli

Ella tiene una cercana amistad con cada uno de los jugadores, los aconseja y los considera parte de su familia. Además, todo el tiempo comparte imágenes con el equipo en su cuenta de Instagram.


Esta es la historia de Iva Olivari, la primera mujer en la historia en ser jefa de equipo de una selección en una Copa del Mundo.

Twittea esta frase.


Olivari sigue pensando que si alguien le hubiera dicho que terminaría en el fútbol, no le habría creído y probablemente se hubiera reído pero uno nunca sabe las vueltas que da la vida. Le encanta hacer su trabajo, ama el equipo y siempre busca la forma de hacer las cosas de la mejor manera posible. Los colegas también son un gran apoyo. De acuerdo con ella, realmente son una gran familia.

https://www.instagram.com/p/BktF7aBlWsc/?taken-by=iva_oli

No es fácil ser mujer en un deporte de hombres pero Iva lo hace muy bien.

Ella hizo y sigue haciendo historia por trabajar en un mundo de hombres y dar los mejores resultados.

¿Qué te parece la historia de Iva Olivari? ¿Qué crees que sigue para Croacia en la Copa del Mundo con ella en el equipo de trabajo? Te leemos en los comentarios.

Voluntariado para reconstrucción de viviendas

Organizar un voluntariado para reconstrucción de viviendas conlleva una buena planeación, expertise en el ámbito y, por supuesto, personas dispuestas a dar su tiempo y esfuerzo.

Después de los dos sismos que ocurrieron en septiembre del 2017, organizaciones de la sociedad civil (OSC) y empresas han formado alianzas para ayudar a la gente y las familias que perdieron sus hogares. Una de estas OSC es Hábitat para la Humanidad México A.C., la cual continúa recolectando donativos y reclutando apoyo en voluntariado para reconstrucción de viviendas afectadas por los terremotos.

Hábitat para la Humanidad México A.C.

Desde 1989, esta organización reconoce a la vivienda como un derecho humano fundamental, impulsa el desarrollo comunitario, moviliza recursos públicos y privados, y convoca a voluntarios y aliados para que las personas de bajos recursos tengan acceso a hogares dignos.

voluntariado para reconstruccion de casas, monsanto, asgrow, 19s, sismo del 19 de septiembre 2017, san gregorio, reconstruccion san gregorio, reconstruccion despues del sismo, reconstruccion de casas despues del sismo, habitat para la humanidad, monsanto together, fundacion monsanto, voluntarios monsanto, san gregorio xochimilco

Durante 28 años, ha proveído 61 mil soluciones de vivienda e impactado a más de 305 mil beneficiarios en mil 250 comunidades ubicadas en 22 estados del país.

El movimiento global Habitat for Humanity International tiene presencia en más de 70 países y contribuye a la erradicación de la pobreza y las desigualdades.

Luego del 7 y el 19 de septiembre, Hábitat para la Humanidad México anunció su compromiso de construir 500 casas en Oaxaca, Chiapas, Morelos, Puebla y la delegación Xochimilco de la Ciudad de México con una inversión de entre 150 y 175 mil pesos por infraestructura, dinero que ha sido donado principalmente por el sector privado.

Por medio del voluntariado para reconstrucción de viviendas, la OSC ofrece asesoría técnica y entrega materiales a los hogares que serán restaurados. La organización trabaja de cerca con las familias para entender mejor sus necesidades, respetar el concepto de pertenencia y crear un verdadero valor.


23 casas afectadas por el 19S serán reconstruidas en Chiapas y la CDMX con el apoyo de Monsanto y Hábitat para la Humanidad.

Twittea esta frase.


¿Quién participa en el voluntariado para reconstrucción de viviendas? El público general está invitado a convertirse en voluntario junto a Hábitat para la Humanidad México en todas sus actividades. Asimismo, los empleados de las compañías que han donado para la reedificación de casas tienen la oportunidad de cooperar en las labores.

Así fue el caso de los colaboradores de Monsanto, quienes fueron a San Gregorio en la delegación Xochimilco para apoyar a tres familias de la zona.

Voluntariado para reconstrucción de viviendas: caso Monsanto

Cuando ocurrieron los sismos, el corporativo contribuyó proporcionando herramientas para los trabajos de rescate, recolectando víveres y donando a la Cruz Roja y Hábitat para la Humanidad México.

A través de Fundación Monsanto, fueron donados 1,355,955 pesos a la OSC para apoyar en la reedificación de 17 casas en Chiapas y seis en la Ciudad de México.

Adicionalmente, a través del programa de voluntariado, Monsanto Together, se invitó a los colaboradores de Monsanto a participar en la reconstrucción de 3 casas.

El 14 de junio los colaboradores llegaron desde temprano al centro de San Gregorio, donde se reunieron con los asesores técnicos de la organización y las familias les dieron la bienvenida.

Los 32 voluntarios de Monsanto se dividieron en tres grupos: dos de ellos se dedicaron a sellar y pintar paredes, y el último apoyó en la aplicación y aplanado de estuco.

Aunque la mayoría de ellos no tenía experiencia en voluntariado para reconstrucción de viviendas, gracias a la orientación de los representantes de Hábitat para la Humanidad México pudieron realizar las actividades de manera segura y eficaz.

La organización les proporcionó todos los materiales y equipos de seguridad, les explicó cómo hacerlo para evitar lastimarse o provocar accidentes, y supervisó de cerca las labores.

Esto es lo que sucedió.

La familia de Fany González fue beneficiada con la aplicación de estuco. En el sismo del 19 de septiembre, se tronaron los cuartos y la losa de su hogar. Ella, su esposo y sus hijos buscan recuperar su casa con urgencia no solamente por el hecho de tener un lugar para vivir sino porque su hija, María Belén, tiene insuficiencia renal y necesita someterse a una cirugía de trasplante; sin embargo, la operación no puede realizarse a menos que la adolescente y su papá (el donador) tengan un hogar con las condiciones adecuadas para descansar y recuperarse.

Con el apoyo de Hábitat y Monsanto, están consiguiendo recuperar su casa para que Belén no tenga que esperar más tiempo. “Estoy muy agradecida. Yo creo que sin su ayuda no pudiera yo hacer más para el trasplante de mi hija”, comentó Fany. “Debería haber empresas que nos apoyaran (…) no somos los únicos. Hay varias personas que necesitan el apoyo”.

Antonia Serralde López y su familia otros de los beneficiados. Aunque su casa sufrió daños importantes, los arquitectos le aseguraron que podían ser reparados para que regresaran a vivir allí.

Al respecto del trabajo de los voluntarios, ella felicitó su esfuerzo: “Les agradezco todo lo que están haciendo”, dijo y añadió: “Hay mucha gente damnificada todavía. Ojalá y pudieran acercarse a las familias que realmente lo necesitan”.

¿Y qué opinan los voluntarios?

Natalia Rosas trabaja en el área de Marketing en Monsanto y fue una de las voluntarias que aplicó estuco. Al hablar de la experiencia, ella dijo que había sido cansada pero que la había ayudado a tener una nueva perspectiva de su vida.

“Me da mucho gusto que mi jefe me dé la oportunidad de ausentarme un par de horas de un día laboral para poder participar en algo así. Me parece algo muy bueno para nosotros”, afirmó.

Israel Garrido es analista del Sistema de Gestión de Calidad y apoyó en el sellado y pintura en la casa de Antonia. Esta es la primera vez que participa en un voluntariado de la compañía y comentó que la experiencia le ayudó a crear más conciencia sobre lo sucedido en septiembre.

“[El voluntariado] Es fundamental. Es una parte que me gusta mucho de Monsanto (…) Tú como ser humano, si puedes aportar una pequeña parte, creo que es especial para así formar un ambiente de paz y solidaridad”, señaló.

voluntariado para reconstruccion de casas, monsanto, asgrow, 19s, sismo del 19 de septiembre 2017, san gregorio, reconstruccion san gregorio, reconstruccion despues del sismo, reconstruccion de casas despues del sismo, habitat para la humanidad, monsanto together, fundacion monsanto, voluntarios monsanto, san gregorio xochimilco

Al final de las actividades del voluntariado para reconstrucción de viviendas, se anunció que los colaboradores hicieron 260 horas de voluntariado, que en el programa Monsanto Together equivalen a un donativo de 3,250 dólares destinados a Hábitat para la Humanidad México. Cabe recordar que en el programa de voluntariado de Monsanto, por cada 20 horas de voluntariado, la empresa otorga un donativo de 250 dólares a la organización apoyada, con la posibilidad de alcanzar un máximo de 400 horas de voluntariado equivalentes a cinco mil dólares por año por organización.

Si quieres donar o apoyar de alguna otra forma a Hábitat para la Humanidad México, entra a su página web y descubre cómo puedes ayudar.

Define indicadores de sustentabilidad y los inversionistas te verán

Tienes que leer la entrevista con Gregg Sgambati para poder definir los indicadores de sustentabilidad y atrapar a los inversionistas.

¿Quién es Gregg Sgambati y qué tiene que ver con los indicadores de sustentabilidad?

Gregg Sgambati es el director de Soluciones ESG en S-Network Global Indexes, un proveedor de clasificaciones e índices ESG (Medio Ambiente, Sociedad y Gobernanza) que es responsable de los productos ESG de las empresas. Sgambati ha tratado de elevar el contexto económico de la sostenibilidad corporativa a través de ESG, inversión socialmente responsable (SRI por sus siglas en inglés), responsabilidad social corporativa (RSC) y mitigación de riesgos. Ha escrito extensamente acerca de estos temas, así como sobre los derechos humanos en las cadenas de suministro.

¿Quién es Gregg Sgambati y qué tiene que ver con los indicadores de sustentabilidad?

Con más de 20 años de experiencia empresarial, Gregg ha colaborado con organizaciones pequeñas y grandes, ayudando a identificar oportunidades comerciales y convertirlas en compañías exitosas. También es profesor adjunto en Ramapo College e instructor no docente en la Escuela de Asuntos Internacionales y Públicos de la Universidad de Columbia, donde coordina un curso sobre Responsabilidad Social Empresarial Estratégica. Sus trabajos anteriores incluyen el desarrollo de negocios en América del Norte en SunGard, un asesor de inversiones registrado en UBS, y ser el director ejecutivo y presidente de la Asociación de Seguros de Nueva Jersey.

Entrevista con Sgambati sobre los indicadores de sustentabilidad

Te dejamos la entrevista que Christopher P. Skroupa le hizo para Forbes sobre los indicadores de sustentabilidad.


Esta es la entrevista que deber leer para entender muchas cosas sobre los indicadores de sustentabilidad.

Twittea esta frase.


1. ¿Cómo se puede analizar el contexto económico de la sostenibilidad corporativa a través de ESG, SRI, CSR y la mitigación de riesgos? ¿Cuáles son las métricas para la evaluación?

Según Sgambati, el contexto económico de la sustentabilidad corporativa está integrado en la estrategia de muchas compañías. El origen de esto es el Pacto Mundial de las Naciones Unidas fundado en el 2000. Este instrumento expuso los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), lo que llevó a las empresas a ver la responsabilidad social empresarial (RSE) de una manera cuantitativa y finalmente condujo a datos y calificaciones ESG.

El Pacto fue seguido por el UNPRI (Principio de las Naciones Unidas para la Inversión Responsable) que incentivó aún más a Wall Street para aprender acerca de los marcos de ESG que destacaban las áreas en las que las corporaciones podrían ser más sostenibles. Esto continuó guiando un enfoque en los indicadores de sustentabilidad. Los signatarios, propietarios y gestores de activos de la UNPRI se comprometieron a examinar las compañías en sus carteras de inversión y evaluar si esas estaban incorporando la sustentabilidad en su estrategia comercial.

De esa manera, el inversor grande y universal comenzó a impulsar la sostenibilidad corporativa. ESG se convirtió en la herramienta para efectuar esto y ahora es parte del lenguaje de Wall Street, debido a su naturaleza cuantitativa. Esto contrasta con la SRI, que tenía una premisa más cualitativa. ESG permite a los administradores de inversiones integrar los indicadores de sustentabilidad en sus decisiones de inversión porque son cuantificables.

Esta es la lista de los indicadores de sustentabilidad según Nasdaq:

Esta es la lista de los indicadores de sustentabilidad según Nasdaq

Sgambati explicó que estos temas de inversión reflejan los valores éticos de los inversores. Cuando los analistas diseñan pantallas de stock o pantallas de cartera para efectuar estos valores, se les llama pantallas SRI o ESG. La diferencia narrativa entre SRI y ESG es la intensidad de la evaluación cuantitativa, con ESG siendo el más impulsado numéricamente.

Aplicar temas de inversión socialmente responsable sugiere que uno comprenda cómo estas cuestiones se alinean con los valores del inversor, lo que puede dar cuenta de consideraciones éticas y morales. La cuestión de la contingencia es importante en la inversión de ESG. Los datos ESG se han convertido en una herramienta de mitigación de riesgos, de acuerdo con Sgambati.

S Network un proveedor de clasificaciones e índices de ESG

Uno de los proyectos en los que él y el equipo de S-Network Global Indexes trabajaron fue la elaboración de un índice para el Banco Interamericano de Desarrollo, que es una institución financiera multilateral que otorga préstamos para proyectos de crecimiento en América Latina y el Caribe. El resultado del proyecto es IndexAmericas.

IndexAmericas no es actualmente un índice financiero, sino una clasificación regional de empresas según sus puntajes ESG.

IndexAmericas no es actualmente un índice financiero, sino una clasificación regional de empresas según sus puntajes ESG. Su objetivo es alentar a las compañías operar de manera más sustentable y contribuir a un mayor desarrollo en la región.

Esto ilustra otra forma en que las empresas se han interesado en ESG: clasificaciones. Estas herramientas han llevado a las empresas a adoptar los indicadores de sustentabilidad y buscarlos en sus estrategias corporativas con la esperanza de obtener un alto puntaje en ellos.

2. Un dilema común para las empresas es poder desarrollar indicadores de sustentabilidad que brinden datos significativos. ¿Qué desafíos se presentan a lo largo del proceso de evaluación a medida que se enfoca en la expansión de la sustentabilidad corporativa?

Sgambati dijo que un gerente de RSE podría informarte sobre el trabajo arduo que hace su equipo para recopilar indicadores de sustentabilidad que tanto las partes interesadas externas, como las agencias de calificación y los analistas de Wall Street utilizan para computar los puntajes y clasificaciones que evalúan para sus inversiones. Si los puntajes de ESG están en la mente de los analistas, la RSE recibirá más atención. Eso significa que la compañía enfrenta grandes desafíos para reunir algunos de los indicadores de sustentabilidad.

La ONU ha dado un liderazgo prudente desde la formación del Pacto Mundial con la participación de las empresas en la RSE. Los objetivos actuales de la ONU se llaman Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y son el producto de los ODM, que fueron menos aceptados por las empresas en su momento.

De hecho, una de las tres principales consultorías dijo que el 70% de los corporativos planean integrar los ODS dentro de sus estrategias de negocio en los próximos cinco años. Los ODS se vinculan con la sostenibilidad a través del medio ambiente, las personas y la sociedad.

Por lo tanto, las empresas que buscan una aplicación estratégica de RSE pueden alinearse con los ODS. Esto le está dando a las compañías una nueva forma para iniciar el curso. También complementa la historia corporativa de relaciones públicas al mostrar que se están alineando con las normas globales establecidas por las Naciones Unidas.

Alinearse con los ODS igualmente ayuda a que los datos sean más significativos. Las agencias calculan calificaciones con indicadores de sustentabilidad que pueden ser numéricos, por ejemplo, emisiones totales de CO2 o una respuesta sí/no a una pregunta como “¿Tiene la empresa una política para evaluar las violaciones de los derechos humanos en sus cadenas de suministro?”.

Las empresas fallan en los ods estos son los que mas y menos se priorizan

Para mantener actualizados los indicadores de sustentabilidad, las agencias de calificación los revisan continuamente y algunas veces encuentran una causa para eliminar algunos de los cálculos de puntuación. Con el tiempo, ciertos indicadores ya no son relevantes y las empresas podrían revisar su enfoque de RSE si el indicador es irrelevante o simplemente no es práctico.

Esto es una parte del dilema de los datos de ESG: cambiar la relevancia de los indicadores de sustentabilidad. Sin embargo, la congruencia brindada por los ODS tal vez alivie un poco la tensión sobre las compañías porque pueden orientarse hacia este enfoque común con otras empresas en una dirección mutua hacia los ODS, en ausencia de un marco estándar.

Las calificaciones para industrias específicas son abundantes de acuerdo con Sgambati. Por ejemplo, la industria electrónica tiene un marco para informar qué es específico de esa industria pero distinto en algunos aspectos de otras. Esto presenta a los analistas de ESG diferentes métricas y los indicadores de sustentabilidad pueden no coincidir con las métricas de ESG más generales de las principales agencias de calificación.

Dado que los puntajes más altos de las agencias calificadoras tampoco coinciden entre sí, ha generado preguntas en Wall Street sobre la eficacia de las calificaciones ESG. En esos casos, los ODS podrían orientar a las empresas hacia una mejor elaboración de informes en lugar de una estandarización total.

Sgambati aclaró que un último punto en la estandarización es SASB (Sustainability Accounting Standards Board). SASB ha creado un marco con una gran participación de la industria que esperan se convierta en parte de una presentación requerida por la SEC. SASB quiere que su estándar de informes sea fundamental para reportes anuales y 10K.


JetBlue fue la primera compañía en publicar un informe de SASB. Averigua qué es eso.

Twittea esta frase.


El marco SASB se enfoca en la materialidad. La organización sin fines de lucro colaboró con las empresas de la industria para lograr un consenso sobre los aspectos de sostenibilidad que, según ellos, deberían reflejarse en un informe de sustentabilidad porque son materiales. Con su estándar propuesto, las empresas pueden hacer un informe SASB que abordará los problemas de materialidad específicos de la industria. JetBlue fue la primera compañía en publicar un informe de SASB.

Los indicadores de sustentabilidad de JetBlue

3. Al analizar las industrias, ¿qué aspectos de una empresa (por ejemplo, cadenas de suministro, equipos de gestión, etcétera) suelen suponer la mayor cantidad de problemas para las iniciativas de RSE?

Sgambati cree que la cadena de suministro es un desafío muy grande. Los retos están formados por regulaciones, leyes y soft law que reflejan las formas en que los proveedores deben interactuar con los colaboradores, la comunidad y el medio ambiente.

Las empresas crean leyes flexibles que comprometen a sus proveedores a operar de manera responsable y monitorear su parte de la cadena de suministro. Si el proveedor no acepta el código de conducta, la compañía puede finalizar su relación comercial. En términos legislativos, la Ley Dodd-Frank estableció normas estrictas que las compañías revelan si las materias primas en sus productos provienen de zonas de conflicto. La SEC estableció pautas para informar sobre los minerales provenientes de estas zonas de conflicto.

¿Qué te parece la entrevista con Sgambati sobre los indicadores de sustentabilidad? Te leemos en los comentarios.

El éxito de una cooperativa: caso La Cruz Azul

Una Cooperativa es la asociación voluntaria de personas que forman una organización democrática con fines empresariales, con el objetivo de hacer frente a las necesidades y aspiraciones económicas y sociales de todos los miembros.

El éxito de una cooperativa radica en una buena gestión y en el cumplimiento de los siete principios cooperativos que presentamos a continuación, basados en sus valores:

  • Membresía abierta y voluntaria.
  • Gestión democrática.
  • Participación económica de los miembros.
  • Autonomía e independencia.
  • Educación, capacitación e información.
  • Cooperación entre cooperativas.
  • Compromiso con la comunidad.

Hay cooperativas ejemplares que además de cumplir con los principios, trabajan bajo una visión estratégica que les permite no solo mantenerse en el tiempo, sino tener un desarrollo continuo y generar un impacto significativo en las comunidades.

En el siguiente caso, te compartimos las diez claves del éxito de una cooperativa cuyas decisiones acertadas la han posicionado como una de las más reconocidas en México, se trata de Cooperativa La Cruz Azul.

10 Claves de éxito de una cooperativa: caso La Cruz Azul

1.- La Cruz Azul es una organización que desde su origen en el año de 1931, como cooperativa productora y comercializadora de cementos hidráulicos, ha sido el motor de progreso y desarrollo para las comunidades donde se encuentran establecidas sus plantas; como muestra de desarrollo, la creación de nuevas cooperativas independientes en su gestión, pero con una relación estrecha, que proporcionan servicios para el proceso y comercialización del producto.

2.- En 1953 surge un cambio de administración que provoca una reestructuración socioeconómica. Se establecen entonces cuatro ejes rectores para lograr un desarrollo integral: industrial, social, cultural y deportivo.

En los años 60 nacen dos ciudades cooperativistas con un diseño moderno y vanguardista provisto de todos los servicios: agua, luz y teléfono a través de canalizaciones ocultas.

3.- En 1990 se genera una estrategia para la diversificación de negocios, fue así como comenzó el Desarrollo Horizontal de la Cooperativa, creando empresas, no solo con el objetivo de fortalecer financieramente a la orgaización, sino para ofrecer a los hijos de los colaboradores y habitantes de las comunidades aledañas nuevos empleos.

Algunas de estas empresas tienen un objeto social relacionado con la industria de la construcción, otras son completamente diferentes, como de industria textil, hotelería, servicios médicos, educativos, deporte y recreación, asesoría y servicios profesionales, asociaciones para beneficio social, sin fines de lucro, entre otras. Todas ellas con el objetivo de brindar oportunidades para el desarrollo de nuevas vocaciones.

4.- Se crea en 1994 el Centro Educativo Cruz Azul, empresa responsable de la educación en cuatro niveles básicos: jardín de niños, primaria, secundaria y bachillerato.

5.- Otro de los éxitos de la cooperativa se relaciona con los servicios médicos; en el 2001 se crea Médica Azul, organización que ofrece consultas de medicina general y de especialidad, así como cirugías y hospitalización. Para atender las necesidades médicas se han creado para cada sección: Hidalgo y Oaxaca, dos Hospitales Generales.

Además, como complemento se han establecido convenios con instituciones médicas que atienden casos especiales, ya que cuentan con médicos especialistas y la infraestructura necesaria. Este servicio no solo se ofrece en Ciudad de México, sino en algunas entidades donde los colaboradores tienen a sus hijos estudiando.

6.- La responsabilidad social es cada vez más importante en la idustria comercial, La Cruz Azul desde su concepción como organizción cooperativista dio respuesta de forma natural a este ámbito. Dentro de su accionar lleva a la práctica los principios y valores de su filosofía y aplica la solidaridad.

7.- Dentro de sus prácticas en términos de medio ambiente, la Cooperativa desarrolla proyectos para generar energías limpias. Un ejemplo de ello es la instalación de placas fotovoltáicas que dan solución a la necesidad de energía eléctrica en la fábrica de sacos. Otro proyecto es la sustitución de combustibles fósiles por combustibles alternos como son: las llantas, los aceites, las alfombras, los hules de la industria automotriz, entre otros, que se ocupan en su etapa de calcinación para el proceso de la elaboración del cemento.

Además, colabora con la sociedad civil, evitando la generación de basura y contaminación para evitar juntos el deterioro del medio ambiente.

8.- Como empresa, La Cruz Azul fue la primera en la industria del cemento a comienzos del siglo XX; su cemento siempre se ha caracterizado por ser un producto de alta calidad. El usuario y cliente lo reconocen y recomiendan por sus propiedades de manejabilidad y resistencia.

9.- Un elemento más para el éxito de esta cooperativa es su Red de Distribuidores, quienes se destacan por su lealtad y compromiso con la marca.

10.- Finalmente, la modernización y optimización de las fábricas es una de las mayores claves para su éxito. Cada ampliación o implementación de nueva tecnología mejora los procesos y la calidad de los productos, aumenta la producción y permite el control de las emisiones de gases de efecto invernadero, con el objetivo de reducir el impacto ambiental de la operación y mejorar la productividad.

Diversidad laboral: revolución en una organización

La diversidad y la inclusión son temas que muy lentamente evolucionaban dentro de las prioridades de los líderes de una organización, sin embargo, conforme pasa el tiempo, se ha convertido en una tendencia rectora de políticas y programas enfocados a revolucionar la cultura a favor de la integridad individual de las personas y los resultados del negocio.

Poner en el foco de atención a los temas como la diversidad, el orgullo y la inclusión es un reto que requiere de compromiso, energía y un buen comportamiento puesto que son temas que de verdad importan.

El liderazgo diverso e incluyente y la transformación cultural de organizaciones a nivel local y regional atrae múltiples resultados a los negocios.

Diversidad laboral: revolución en una organización

Por ello, en el Pride Connection México 2018, se presentó un panel de líderes de Recursos Humanos, reconocidos por las aportaciones que sus organizaciones han creado en materia de diversidad e inclusión; así como por sus visiones desde la estrategia para generar negocio hasta el toque más humano con un enfoque de diversidad.

De acuerdo con Forbes, promover políticas de inclusión y diversidad es un principio fundamental. Así como el empoderamiento femenino, la inclusión LGBT, los programas para personas afrodescendientes en México o la adaptación para la vida del trabajo de personas con discapacidad.


Promover políticas de inclusión y diversidad es un principio fundamental, así como el empoderamiento femenino y la inclusión LGBT.

Twittea esta frase.


Es importante reconocer la importancia y el valor de una fuerza de trabajo diversa, al asegurar que los pilares de un lugar de trabajo sean la apertura y el respeto por cada fuerza que aporta una persona a su trabajo.

En un estudio realizado por Great Place to Work México, de organizaciones con plantilla entre 500 y 5 mil personas, el 87% de los colaboradores consideran que pueden ser ellos mismos en su lugar de trabajo; superado por un 89% en organizaciones con menos de 500 personas.

Por otro lado, en un estudio que elaboró Forbes en Estados Unidos, de 321 grandes empresas, el 85% estuvo de acuerdo o muy de acuerdo en que la diversidad es crucial para fomentar la innovación en el lugar de trabajo.

Por si fuera poco, la Universidad de Illinois también realizó un estudio donde concluyó que las empresas que cuentan con mayor inclusión y diversidad, de género o racial, obtienen en promedio hasta un 53% de retorno neto sobre su patrimonio, en comparación con las empresas que no cuentan con ello.

Para la creación de engagement, a partir de la diversidad y la inclusión es fundamental hacer que las personas crean en las políticas de diversidad e inclusión, así como lograr que las personas sientan que hay un propósito de estar en la organización y demostrarles que las personas sí importan.

De acuerdo con Forbes, “revolucionar a una organización requiere de líderes disruptivos y valientes, pero, sobre todo, líderes que envíen un mensaje transformacional que parta desde su comunicación a nivel multitudinario, sin cuestionamientos en cuanto a la prioridad y la decisión de ser una organización incluyente; y eso se logra influyendo desde el ejemplo propio”.

Estrategia de movilidad con sentido social: ADO

0

Uno de los temas más relevantes en la actualidad es la movilidad, y es que cada día se requieren más opciones para trasladarse de un momento a otro.

Por ello, MOBILITY ADO tiene una nueva estrategia global de movilidad que entiende las necesidades de cada uno de los usuarios, el uso de la tecnología y el impulso a proyectos de inversión social como motor de desarrollo y bienestar compartido.

MOBILITY ADO tiene soluciones integrales de movilidad y sustentabilidad que generan un impacto positivo en la sociedad, además se trata de una Empresa Socialmente Responsable que cuenta con programas corporativos desde hace 14 años.

Cada uno de esos programas se ejecutan desde la Fundación ADO y tiene un sentido que se basa en la tradición solidaria a favor del desarrollo sostenible de las comunidades, del crecimiento económico, social y el medio ambiente del Golfo, Sur y Sureste de México.

De acuerdo con su sitio, al elegir una marca de MOBILITY ADO, estás apoyando sus iniciativas: “Poner a la persona en el centro es nuestra filosofía; queremos crear experiencias fascinantes que cambian vidas.


MOBILITY ADO tiene soluciones integrales de movilidad y sustentabilidad que generan un impacto positivo en la sociedad

Twittea esta frase.


Las iniciativas de ADO apoyan a proyectos sociales que benefician el desarrollo de las comunidades vulnerables.

Promueven sinergias entre los proyectos que apoyan, detectan y detonan acciones colectivos de inversión social para potencializar el uso de recursos y fortalecen la estructura modelo de acompañamiento de socios locales y sus proyectos.

La Fundación ADO trabaja con organizaciones de la sociedad civil, la academia, inversionistas sociales para promover un desarrollo sostenible articulado, que permita mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas, mediante cuatro ejes:

  1. Desarrollo de las mujeres
  2. Cuidado del medioambiente
  3. Educación vial y protección civil
  4. Voluntariado corporativo

Desarrollo de las mujeres

MOBILITY ADO identifica a las mujeres como un factor de transformación familiar y comunitario. Se impulsa a las iniciativas que son encabezadas por mujeres organizadas. Además, apoya el desarrollo de sus capacidades, así como el acceso a recursos básicos para que encuentren las herramientas para dirigir sus comunidades.

Las mujeres son un factor de transformación familiar y comunitario.

Cuidado del medioambiente

Además de proteger nuestro entorno, es necesario conservar las oportunidades de mejora de la calidad de vida. Recordemos que la naturaleza es nuestra fuente mayor de recursos y por consecuencia una de  las mayores riquezas que una comunidad puede tener.

Con MOBILITY ADO se fomenta en las comunidades, construir estrategias viables que permita generar recursos económicos con un manejo sustentable de sus recursos naturales.

Educación vial y protección civil

Promueve iniciativas que busquen la educación vial, así como la generación de una cultura de protección civil que permita que varias comunidades sepan cómo responder ante los desastres naturales.

Voluntariado corporativo

Las capacidades y habilidades de los grupos de base y las organizaciones sociales, a través de los conocimientos sociales, a través de los conocimientos profesionales y personales de los voluntarios, así como actividades subsidiarias del voluntariado en favor de las comunidades.

MOBILITY ADO busca garantizar la continuidad y el impacto a largo plazo y, con ello, que se cumplan los ciclos de transformación positiva en las comunidades.

En apoyo a las comunidades que se encuentran dentro de su zona de influencia, también participa activamente en distintos proyectos como:

  • Caravana Rosa

Se trata de una jornada de aplicación de mastografías y consultas gratuitas a favor de la prevención del cáncer de mama en las mujeres de diferentes comunidades. Se busca crear conciencia sobre los chequeos preventivos puesto que un diagnóstico temprano es lo que define el futuro de una vida.

  • Ruta de la Insurgencia

Es un recorrido que se realiza por las ciudades de Veracruz, Xalapa, CDMX, Querétaro, San Miguel, Dolores Hidalgo, Guanajuato y Córdoba, donde los niños de los mejores promedios de primaria del Puerto de Veracruz conocen la historia de nuestro México. El objetivo es inspirar a las nuevas generaciones para que continúen sus exitosos estudios, ayudando así a formar ciudadanos ejemplares.

Convocatoria Premio Razón de ser 2018

Lanzan Fundación Merced, Toyota Financial Services, Fundación Kaluz y Fundación CAAAREM, la convocatoria al Premio Razón de Ser 2018, para reconocer el trabajo de las organizaciones de la sociedad civil mexicanas. Éstas tienen hasta el 13 de julio para ingresar sus postulaciones.

Desde su creación en 1999, el Premio, una iniciativa de Fundación Merced, reconoce a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) que se distinguen por implementar de manera comprometida y profesional acciones integrales de alto impacto social a favor de poblaciones en condiciones de vulnerabilidad. El Premio Razón de Ser se ha distinguido como un reconocimiento nacional que estimula los esfuerzos y logros de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

Este año se reconocerán a aquellas organizaciones y sus proyectos que, benefician directamente a grupos y comunidades de zonas urbanas y rurales de alta marginación, abarcando niños, jóvenes, mujeres y hombres en condiciones de vulnerabilidad, brindado el espacio para visibilizar sus logros en:

• INSTITUCIONALIDAD: SOSTENIBILIDAD Y TRASCENDENCIA:
Reconocimiento de Fundación Merced

• EDUCACIÓN: CONVIVENCIA ESCOLAR Y EDUCACIÓN PARA LA PAZ
Reconocimiento en alianza con Toyota Financial Services México

• DESARROLLO URBANO: COMUNIDADES INCLUSIVAS Y RESILIENTES
Reconocimiento en alianza con Fundación Kaluz

• MIGRACIÓN: NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES MIGRANTES NO ACOMPAÑADOS
Reconocimiento en alianza con Fundación CAAAREM

La Convocatoria cierra a las 11:59 hrs del viernes 13 de julio de 2018, por lo que después de esa hora no será posible acceder a la plataforma. Puedes consultarla en la página de la organización.

Comunicado de prensa.

BID y FEMSA buscan a innovadores en soluciones de agua y saneamiento

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Fundación FEMSA anunciaron la apertura de la convocatoria para los Premios BID-FEMSA, que desde 2009 premian a las soluciones más innovadoras en agua y saneamiento y residuos sólidos en América Latina y el Caribe.

Los innovadores interesados en inscribirse en el Premio BID-FEMSA 2018 pueden visitar la página oficial en español e inglés, en donde también podrán consultar las bases de participación.

Pueden participar soluciones innovadoras en América Latina y el Caribe en las áreas de agua, saneamiento y residuos sólidos. Desde 2009, el premio ofrece la oportunidad de incentivar a emprendimientos, productos, iniciativas o servicios creativos e innovadores que ya cuenten con impactos y resultados positivos y demostrables en el sector de agua y saneamiento.

La edición 2018 de los Premios BID-FEMSA, otorgará premios a las tres soluciones ganadoras provenientes de América Latina y el Caribe. El primer lugar recibirá el premio monetario de USD$15.000, junto con un reconocimiento especial del artista latinoamericano Gerardo Azcúnaga; el segundo lugar recibirá USD$10.000 y el tercer lugar USD$5.000.

La convocatoria se encuentra abierta desde el 19 de junio hasta el 15 de julio de 2018. Las bases completas del concurso y el formulario electrónico de postulación están disponibles en la página oficial de la convocatoria del Premio BID-FEMSA 2018 en español e inglés. Las organizaciones o emprendimientos que deseen postular pueden presentar su solución en los cuatro idiomas oficiales del BID (inglés, español, portugués y francés) y referir sus consultas a [email protected]
Como en años anteriores, todos los participantes deberán presentar como parte de su inscripción un video de no más de dos minutos en el que expliquen su solución innovadora.

Un jurado inicial conformado por expertos del sector de agua y saneamiento seleccionará a un máximo de siete (7) soluciones postulantes como finalistas, las cuales serán invitadas a participar en la recta final para concursar por las tres máximas posiciones del premio. Los finalistas seleccionados competirán en vivo presentando su solución en un formato “pitch by fire” de un máximo de 2 minutos, ante un jurado final, que elegirá a los tres ganadores, compuesto por expertos y líderes del sector a nivel mundial, reunidos en Santiago durante la noche de emprendimiento de Idear Soluciones Chile a celebrarse en el mes de noviembre, 2018. Los gastos de participación de los finalistas serán cubiertos por los patrocinadores del premio.

Aquí puede conocer a los finalistas y a los ganadores de la edición 2017 del Premio BID-FEMSA.

Para conocer más sobre el Premio BID-FEMSA y ganadores anteriores visitar la página oficial en español e inglés. Las actualizaciones sobre esta convocatoria se realizarán a través del blog de la División de Agua y Saneamiento Volvamos a la Fuente.

Comunicado de prensa.

Solmar Hotels & Resorts recibe el premio Hotel del Año otorgado por Community Hotels

ecientemente Solmar Hotels & Resorts recibió el premio como Hotel del Año 2018 de Community Hotels, una organización mundial sin fines de lucro, creada con el propósito de incentivar a los hoteles a ayudar en sus comunidades locales. Este reconocimiento se les otorga a los hoteles que realizan acciones en beneficio de la sociedad. Es así como Grupo Solmar recibió una gran cantidad de votos, por ser un miembro dedicado a la comunidad de Los Cabos y que constantemente busca formas de proporcionar asistencia donde más se necesita.

Todos estos esfuerzos se realizan a través de la Fundación Solmar, la cual se creó en honor de Don Luis Bulnes, el fundador y visionario detrás de Solmar Hotels & Resorts. La fundación tiene como misión ayudar a los más necesitados a lograr mayor calidad de vida a través de diferentes programas comunitarios y actividades, centrándose en mujeres y niños que viven en pobreza. La fundación suministra servicios sociales críticos que no están cubiertos por el gobierno.

A través de la fundación, Solmar apoya a más de 30 organizaciones benéficas en Baja California Sur, que proveen asistencia médica, educación y apoyo en otros servicios sociales críticos para familias que viven en pobreza, mujeres niños y gente de la tercera edad.

Mediante su programa “Donations in action”, Grupo Solmar invita a sus huéspedes a sumarse a estos apoyos, ya sea a través de una donación monetaria o en especie al llevar comida, útiles escolares, ropa, juguetes, los cuales se distribuyen entre las organizaciones con las que trabaja la fundación. También se puede participar al realizar voluntariado pintando casas, reparando o realizando trabajos de carpintería.

“Este premio es un reconocimiento a la comunidad y los huéspedes que colaboran con apoyo económico, en especie y tiempo, para que sigamos ayudando en donde más se necesita; para mí en lo personal es un agradecimiento a la visión y compromiso de Don Luis Bulnes fundador de la Fundación Solmar”, comentó Dinorah de Haro, directora de la Fundación Solmar.

Para Community Hotels, los hoteles son parte fundamental de las comunidades en donde se desarrollan, al proveer empleos, turismo y al ser representantes de su destino. Para más información sobre Fundación Solmar visite: www.solmarfoundation.com.

Comunicado de prensa.

Un detergente sin espuma para ahorrar agua

0

La importancia de consumir y crear productos más sostenibles ha llegado hasta los emprendedores más jóvenes, quienes se están centrado en desarrollar precisamente este tipo de artículos, como un detergente sin espuma para ahorrar agua.

Detergente sin espuma para ahorrar agua

Un grupo de jóvenes mexicanos, crearon Newen, un detergente sin espuma para ahorrar agua y que es completamente amigable con el medio ambiente. Además ayuda a reducir el consumo de energía eléctrica.

De acuerdo con Ulises Navarro, miembro de este grupo de emprendedores, este jabón líquido esta diseñado para ser bondadoso con el medio ambiente y sus elementos.

“Estábamos buscando la fórmula para que el detergente pudiera hacer el mismo lavado, con la misma calidad o hasta mejor, pero con menos impacto, menos residuos y menos recursos”, asegura Navarro.

Los componentes de este detergente se degradan en 21 días, no hacen espuma y no contienen colorantes, fijadores o ablandadores de agua. Tres elementos que comúnmente se encuentran en los jabones convencionales.

El detergente sin espuma nació para responder a la inquietud de Navarro y sus compañeros, quienes estaban buscando darle vida a un producto que entre más se utilizara, más beneficio generara para el medio ambiente y para el ahorro.

“Lo que proponemos es una mejora en el método de uso. Cada vez que una persona lave, va a evitar la parte del enjuague en el ciclo de lavado y le ayudará a ahorrar tiempo, consumo energético y sobre todo entre 25 y 80 litros de agua, de acuerdo con la capacidad de carga de la lavadora”, explica Humberto Ramos, uno de los creadores.

Un detergente sostenible

Este producto deja a la ropa y a la piel de los consumidores, libre de los químicos y sustancias que vienen integradas en la fórmula de los limpiadores convencionales. Esto quiere decir que el detergente creado por Ramos y compañía no necesita enjuague ni deja áspera la ropa.

Además de cuidar al medio ambiente, este jabón ayuda a proteger la economía de las personas porque rinde más y no se requiere utilizar suavizantes ni ningún otro suplemento para dejar la ropa limpia y aromatizada.

El grupo comenzó a desarrollar este detergente sin espuma para ahorrar agua, en el 2013 y un año después comenzaron a integrarlo en mercados de productos orgánicos y en establecimientos encargados de vender productos artesanales y locales.

Un detergente sostenible que te ayudará a cuidar el planeta y tu ropa

Twittea esta frase.

Por ahora, el detergente es distribuido en línea yen  algunos de los estados de México. Esto con la finalidad de apoyar a la economía de los comerciantes locales. No obstante, buscan expandirse porque los creadores están planificando encontrar otros materiales, como las plantas de caña o de palma, que permitirán degradar las sustancias en una semana.

También quieren llevar este artículo hasta los hoteles y restaurantes para disminuir el impacto ecológico.

Países con menos desempleo en América Latina

0

El hecho de estar entre los países con menos desempleo no significa un crecimiento de la economía ni que todos tengan excelentes sueldos y un buen trabajo.

No basta con mirar el empleo que tiene un país, sino también hay que mirar cuánta gente se encuentra buscando trabajo. De acuerdo con datos de la BBC, Guatemala, México y Bolivia son los países con menos desempleo en América Latina.

Guatemala, cuenta con un 2.2% en su tasa de desempleo, un nivel muy inferior al de Estados Unidos, que actualmente tiene un 3.8%. Sin embargo, esta cifra no es una señal de que todo va excelente. Al contrario, datos del Banco Mundial arrojan que Guatemala es uno de lo países más desiguales en la región por la distribución del ingreso.

“Tiene algunas de las peores tasas de pobreza, desnutrición y mortalidad materno-infantil, especialmente en las zonas rurales e indígenas”.

Algunos de sus habitantes trabajan en la calle, en pequeños comercios o realizan actividades de subsistencia que les generan muy pocos ingresos que no son suficientes para comer.

“Muchas personas no pueden darse el lujo de estar desempleadas. Necesitan trabajar para sostener a sus familias. Y eso muchas veces se traduce en trabajos precarios, trabajos informales, sin acceso a la seguridad social, o trabajos muy pocos productivos y con bajos salarios”.

 


México, Bolivia y Guatemala son los países con menos desempleo en América Latina.

Twittea esta frase.


En países como México, los niveles de desempleo están en el 3.3%. En Bolivia la tasa es de 3.3%. A pesar de la diferencia, la informalidad laboral es la que más pesa.

Por ejemplo, en México, el desempleo está en su nivel más bajo en más de una década, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Quizá para algunos se trata de una buena cifra, sin embargo, en la estadística también menciona que los trabajadores informales son el 56.9% y muchos analistas dicen que puede ser más alto, al considerar las zonas rurales e indígenas.

Bolivia por su parte, es el país que más ha crecido en América del Sur con un promedio de 5% en los últimos años. Ese crecimiento le ha permitido mantener un nivel económico estable y un impacto positivo en la generación de empleos.

Países con menos desempleo en América Latina

El problema del desempleo a nivel regional se concentró más en los países sudamericanos que fueron golpeados, entre otros factores, por la baja de los precios en sus productos se exportación. Según Jürgen Weller, jefe de la Unidad de Estudios del Empleo de la CEPAL, “eso no fue tan relevante en México y en los países centroamericanos que tuvieron una evolución más favorable al respecto”.

Weller dice que los grandes problemas del mercado laboral regional se pueden ver en el nivel bajo de ingresos y en el subempleo. “Más allá de la cifra de desempleo de un país, hay que poner atención en la cantidad y la calidad de los mismos”.

De acuerdo con la División de Mercados Laborales del Banco de Interamericano de Desarrollo, BID, en su Índice de Mejores Trabajos, países como Guatemala, México y Bolivia no tienen un buen desempeño.

Entre 17 países de América Latina, Guatemala ocupa la posición 17, México el lugar 13 y Bolivia el 10.  De acuerdo con Verónica Alaimo, a nivel regional, América latina está relativamente mejor en la cantidad que en la calidad de los empleos.

Papel higiénico con causa ¡y a domicilio!

Crear oportunidades laborales; apoyar a las comunidades vulnerables; promover un nuevo modelo de negocio, al mismo tiempo que llevas papel higiénico con causa hasta la puerta de tus consumidores, parece un reto difícil pero esta marca lo logró y puedes aprender mucho de ella.

Papel higiénico con causa y mucha RSE

En estos días, donde la sostenibilidad, la responsabilidad social y la tecnología han tomado mayor relevancia, las empresas tienen más posibilidades de crear y adaptar nuevos modelos de negocios que ayuden a promover un cambio positivo en el mundo y un consumo más consciente.

Una de las marcas que decidió aprovechar esta tendencia es Late!, una compañía que nació en el 2003 pero se fundó hasta el 2008, cuando Pedro Traverso y sus compañeros, encontraron una forma de crear un modelo de negocio que respondiera a una necesidad, al mismo tiempo que genera un cambio positivo en el entorno.

Esta empresa generó un modelo de negocio con causa y a domicilio.

Twittea esta frase.

“Somos unos locos a los que se nos ocurrió crear una empresa que dona el 100% de su utilidad a Fundaciones que apoyan a las personas más vulnerables de nuestro país (sí, el 100% de la utilidad, sin letra chica)”, comparten en su página.

En otras palabras, Late! se encargó de desarrollar una estrategia en la que los consumidores de Chile pudieran comprar papel higiénico con causa a domicilio, y desde su lanzamiento oficial, la empresa ha logrado impulsar una economía más justa y solidaria que ha empapado a más y más personas.

“Siente la emoción que sentimos nosotros y súmate a la esperanza de que juntos podemos ayudar a construir una economía más justa y humana”, señalan.

¿Cuál es el funcionamiento de la compañía?

La empresa tiene como visión y misión promover una economía de mercado más equitativa, transformando el consumo de productos masivos en un acto solidario. Para lograrlo, la empresa busca apoyar el desarrollo de un consumo ético en Chile y en Latinoamérica, fomentando en sus grupos de interés, un espíritu crítico al momento de preferir un producto.

Su forma de trabajar es la misma de la de otra empresa comercial: debe pagar sueldos y los precios de los proveedores y distribuidores, solo que a diferencia de muchas compañías, Late!, dona las utilidades generadas a proyectos sociales concretos, en vez de ser retiradas por los socios de la empresa.

Aunque para poder realizar esta acción, la compañía tuvo que ser absorbida por la Fundación Elige Bien, cuyo objetivo es desarrollar y promover empresas que busquen hacer el bien social. La fundación fue desarrollada por los fundadores de Late! en forma paralela a la creación de la empresa.

“Siendo Late! una empresa comercial, por ley no puede donar más que el 5% de sus utilidades. Las donaciones superiores a ese porcentaje se consideran tributariamente como retiros de los socios. Para poder donar el 100% de su utilidad, la propiedad de Late! fue traspasada a la Fundación Elige Bien. Esta, por el hecho de ser una organización sin fines de lucro, puede retirar las utilidades de la empresa, y traspasarlas a otras fundaciones”, comparten en su página.

¿En dónde entran los consumidores?

La empresa ofrece dos productos: papel higiénico con causa, agua embotellada y garrafones. Las ganancias de ambos productos son donadas a organizaciones, como Fundación Fútbol Más, Protectora de la Infancia, a la Fundación San Jose para la Adopción, entre otras.

Para adquirir estos productos, los consumidores tienen la facilidad de comprar una membresía. En el caso del papel higiénico con causa, mejor conocido como Papelardo, se entregan 48 rollos o menos, dependiendo la necesidad a cubrir.

En la página cuentan con un formulario en donde explican detalladamente el funcionamiento de la membresía, así como proceso e las donaciones.

https://www.instagram.com/p/BkARAmclth6/?taken-by=latelatecl

“Llévate a Papelardo y juega tu papel para comenzar a cambiar el mundo”, comparten en su página.

En el caso de su agua embotellada y sus garrafones, también cuentan con una membresía y servicio que recoge y entrega estos productos. Además, Late! está muy consciente de que el plástico es un problema real por lo que la empresa promueve y ayuda a gestionar planes de reciclaje en las empresas que compran sus productos.

https://www.instagram.com/p/Bjw2CPZF8_R/?taken-by=latelatecl

Hasta el momento la empresa ha recaudado más de $772,342,850 que han sido donados a diferentes causas y organizaciones. Sin duda la empresa se ha posicionado como un caso de éxito; sin embargo, no es la primera compañía en desarrollar un modelo de negocio por suscripción o membresía.

¿De dónde surge este modelo de negocio?

Una de las empresas pioneras fue Dollar Shave Club, que ofrece laminillas para afeitar de la más alta calidad que suministra una vez al mes a sus consumidores.

Para lanzar este modelo de negocio, Michael Dubin CEO de la empresa, lanzó un video en el que comparte el cómo y el porqué de la empresa y su funcionamiento. Hasta el momento, este comercial se ha vuelto en un ejemplo de marketing.

Como en el caso de Late!, esta empresa, también esta involucrada con una causa, que es ayudar a combatir el cáncer de colon.

Aunque, la realidad es que Late!, esta más involucrada con el compromiso social, ya que no solo adaptó el modelo de negocio de Dollar Shave Club, sino que fomenta un cambio social al apoyar a las distintas organizaciones a las que aporta económicamente.

Sin embargo, puedes tomar lo mejor de ambas empresas y adaptarlas en tu empresa. Recuerda que si necesitas ayuda para hacerlo, ¡nosotros te podemos ayudar!