Compartiendo la empatía, responsabilidad y calidez que caracteriza a la sociedad mexicana en momentos de dificultad como los que hoy enfrentamos, Bayer México dispuso la reconversión de sus líneas de producción y equipo especializado, para fabricar 20 mil litros de sanitizante y 8,800 caretas protectoras que serán distribuidas entre el personal de las instituciones de salud que está dando la batalla contra el Covid-19.
Por medio de su iniciativa Si estamos juntos, es bueno, que incluye una serie de acciones, se suma a los esfuerzos que las autoridades del país, junto con la sociedad en general, han emprendido para hacer frente a la pandemia.
Laura Tamayo, Directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sustentabilidad de la empresa, destacó que, al tratarse de una situación en la que todos estamos juntos, la ayuda que Bayer México brinda a los héroes que están dando la batalla en la primera línea de defensa contra el Covid-19, consiste en lo siguiente:
La fabricación de 20 mil litros de sanitizante, utilizando una de las líneas de producción de ingredientes farmacéuticos en su planta de Orizaba, Veracruz. El producto fue desarrollado por especialistas de la empresa con base en los lineamientos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Actualmente, se han entregado más de 8 mil frascos de solución sanitizante en diferentes instituciones de salud pública, tanto federales como estatales en nuestro país.
La producción de 8,800 caretas protectoras, utilizando el equipo especializado de impresión 3D de la planta de Bayer ubicada en el municipio de Lerma, Estado de México. La unidad que se utiliza para fabricar prototipos de modelos de empaque hoy está enfocada en la fabricación continua de estas piezas de protección, que serán donadas a diferentes hospitales en apoyo a su personal.
También, en una campaña de sanitización a 1,200 consultorios médicos de especialistas que laboran en más de 70 ciudades del país. Esta campaña, que arrancó en el mes de abril y se extenderá hasta el 30 de mayo, está enfocada en ayudar a los profesionales de la salud a realizar su trabajo de forma segura y con ello, reducir los riesgos de contagio, dado el alto flujo de pacientes que registran estos centros de atención médica.
“Valoramos profundamente la invaluable labor de todos los trabajadores de la salud. Ellos forman parte de la familia Bayer y hoy que más lo necesitan, nos sumamos a los esfuerzos que la sociedad, así como el sector público y privado, están realizando para enfrentar la pandemia, porque sabemos que solo colaborando podremos superar esta emergencia sanitaria” expresó Laura Tamayo.
De esta manera, Bayer refrenda el compromiso que ha mantenido a lo largo de 100 años de presencia en México para sumarse y contribuir en todas las acciones que velen por el bienestar de los mexicanos, máxime en una crisis sanitaria como la que enfrentamos y de la que estamos seguros, juntos saldremos adelante.
Cruz Roja Mexicana instaló un hospital de campo en el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER) con capacidad para 40 camas para atender a pacientes críticos con Covid19, con lo que incrementará el instituto su capacidad de atención en un 40 por ciento.
De acuerdo con la Alianza establecida entre Cruz Roja Mexicana y el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias y con el apoyo de la Fundación Coca-Cola, Fundación BBVA y Fundación Jenkins, se instaló este complejo con especificaciones de grado militar y sanitario que se requieren por norma internacional y de acuerdo a los protocolos de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna.
Con la presencia del Dr. Jorge Salas Hernández, director general del Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias, Ismael Cosío Villegas, el presidente nacional de Cruz Roja Mexicana, Fernando Suinaga, mencionó que el Hospital de Campo ocupa un área de 900 metros cuadrados y consta de cinco carpas que tendrán una capacidad para albergar 40 camas con el equipo necesario para atender a pacientes críticos de coronavirus
En el auditorio del Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias, el titular de Cruz Roja Mexicana señaló que la institución está comprometida con las y los mexicanos por eso instalamos este hospital para que más personas que se encuentran en una situación comprometida de salud, cuenten con otra oportunidad de vida.
“El hospital de campo de Cruz Roja Mexicana en estos momentos de emergencia sanitaria significa una esperanza de vida para decenas de mexicanos que seguramente al llegar aquí y con la atención profesional de las médicas y doctoras del instituto, podrán recuperarse y salir pronto por su propio pie. Recuerden la esperanza es lo último que muere”, dijo.
Indicó que los voluntarios de la Institución están trabajando con dedicación y compromiso en el traslado de pacientes sospechosos y confirmados con covid19 a los hospitales especializados para su atención. “Toda esta labor la llevamos a cabo en las 32 delegaciones estatales de Cruz Roja en todo el país, en donde a la fecha hemos realizado más de 3 mil 200 traslados en ambulancias a pacientes delicados con covid19”.
Fernando Suinaga reconoció el trabajo de la Dra. Claudia Sheinbaum y su equipo de trabajo para enfrentar la pandemia y felicitó al Dr. Jorge Salas Hernández, Director del INER y a todos los médicos la gran labor humanitaria que realizan porque están salvando vidas. Asimismo, agradeció la solidaridad de fundaciones comprometidas con México como Fundación Coca-Cola México, Fundación BBVA México y Fundación Jenkins, porque con sus donativos este hospital de Campo atenderá a más pacientes críticos de coronavirus.
En palabras de Galya F. Molinas, presidenta de Coca-Cola México, “juntos, Fundación Coca-Cola y Cruz Roja Mexicana, hemos trabajado desde el inicio de la contingencia para identificar cómo apoyar de la mejor manera. Es así como hemos conseguido el día de hoy, de la mano con gobierno, industria privada y asociaciones, reforzar la atención médica a través de este nuevo hospital provisional en el INER, el cual es una muestra clara de la importancia de trabajar juntos para ser más fuertes”. Molinas añadió que “Al igual que en otras ocasiones, hemos puesto nuestras manos y corazón para atender a la realidad del país. Estamos en esto juntos, ¡hagamos esto juntos!”.
Juntos, Cruz Roja y Fundación Coca-Cola han trabajado en la prevención y atención del Coronavirus en México por medio de la compra de suministros médicos, jornadas de concientización y apoyo a la red de voluntarios. Además, a través de Coca-Cola Femsa, embotellador de la Industria Mexicana de Coca-Cola, han realizado entregas semanales de bebidas hidratantes para el personal médico del INER.
Por su parte, Rafael del Río Aguirre director general de Experiencia Única y Vinculación de BBVA México, mencionó que éste es el momento de generar alianzas y construir bases sólidas para la atención oportuna de los pacientes infectados durante la pandemia. “BBVA México, en su posición de liderazgo en el sector financiero mexicano, no podía quedarse atrás porque en momentos de adversidad tiene el compromiso de solidarizarse y promover la atención a las personas, por eso consolida alianzas con instituciones líderes para tener una respuesta oportuna, inmediata y de calidad a las personas en necesidad.”
La Fundación Jenkins, por su parte, reiteró su apoyo y compromiso con la sociedad mexicana a través de la donación de ventiladores para atender a pacientes COVID 19 y hacer frente a los embates de la actual contingencia. Mariel Jenkins, representante del Patronato de la Fundación, señaló “en la Fundación Jenkins consideramos como prioridad el apoyo al sector salud ante una contingencia que requiere nuestra total unidad, solidaridad, sensibilidad y empatía hacia los demás. Dentro de nuestras posibilidades, seguiremos contribuyendo y aportando para mitigar el contagio de este virus colaborando con las autoridades y distintas instituciones”. La Fundación Jenkins ha impulsado la salud y el desarrollo de los mexicanos, a través de las donaciones que durante más de 60 años hemos realizado ininterrumpidamente a la Cruz Roja.
Cabe mencionar que el INER será el responsable de la operación y mantenimiento, además de proveer de especialistas, insumos y medicamentos necesarios para la atención de los pacientes.
En el evento estuvieron presentes Maximiliano Reyes, Subsecretario de Relaciones Exteriores; Rafael del Río Aguirre, director general de Experiencia Única y Vinculación de BBVA México y Lorena Villareal Clausell, directora de Reputación Corporativa de Coca-Cola México y el director general de Cruz Roja Mexicana, José Antonio Monroy.
Con el Día Mundial del Reciclaje y el Día Mundial del Medio Ambiente próximos a celebrarse, te podrás preguntar de qué manera una empresa transnacional como Mars, puede contribuir para ayudar a mejorar nuestro planeta y más específicamente a nuestro país.
Por ello, a continuación, te compartimos 5 acciones que la empresa familiar encargada de operar algunas de las marcas favoritas de las personas, como M&M’s, Snickers, Milky Way, Skittles, Lucas, Orbit y también de sus mascotas como Pedigree, Whiskas, Sheba, Cesar, Royal Canin y Eukanuba lleva a cabo en México:
1. Uso de energías sustentables
Actualmente, la obtención de energía es uno de los mayores retos que afrontamos como sociedad, por ello, resulta cada día más importante continuar innovando en opciones sustentables para contribuir a tener un planeta más sano. En Mars México, desde el 2018, el 100% de la electricidad usada en las plantas de manufactura de la compañía proviene de energía eólica, y el 53% de la operación global proviene de energía eléctrica renovable del sol y del viento, lo cual representa un gran paso en sustentabilidad.
2. Transformación de residuos de empaques en productos artesanales
Mars, en alianza con la Fundación Mitz, llevan más de 13 años transformando residuos de empaques, de una forma creativa, en la elaboración de productos únicos tejidos por artesanas mexicanas. Bolsas, carteras, estuches, canastas, entre otros, son comercializados en diferentes tiendas de M&M’s alrededor del mundo, en las Chocoboutiques Turin en México, así como a través de Amazon Handmade.
Además del beneficio ecológico, más de 1,000 mujeres de comunidades vulnerables del país han recibido empoderamiento laboral y personal, que se ha visto reflejado en su desarrollo y el de sus familias.
Con las ganancias que se obtienen de la venta de estos productos artesanales, se ha logrado capacitarlas, brindarles sueldos justos, y además se donan recursos económicos para becas educativas.
3. Incrementar y cuidar la productividad del cacao
Uno de los alimentos favoritos de los mexicanos y del mundo, es el chocolate. Mars apoya el cultivo de su emblemático ingrediente, el cacao, a través del proyecto “Por amor al Cacao”, con el que ha contribuido a incrementar la productividad del cacao en México de manera sustentable, teniendo impacto en los campos cacaoteros de Pichucalco, Chiapas.
Entre los resultados a destacar, está la productividad de las parcelas inscritas al proyecto que ha aumentado de 100 kilos a 1 tonelada por hectárea, en gran parte debido al uso de plantas de buena calidad y a la capacitación que los más de 100 agricultores mexicanos han recibido; este incremento ha contribuido en la mejora de la calidad de vida de sus familias.
4. Promover la adopción y crear espacios para perros y gatos
Para muchos, las mascotas son parte de la familia e indudablemente hacen de este mundo un lugar mejor. No obstante, en México existen muchos perros y gatos que necesitan una oportunidad para encontrar un hogar amoroso.
Con el programa Pedigree® Adóptame, desde hace 11 años, Mars ha sumado esfuerzos para dar una segunda oportunidad a perros y gatos en situación de calle, y gracias al trabajo con albergues y asociaciones aliadas, ha sido posible la donación de más de 5 mil toneladas de alimento, la adopción de 54 mil perros y gatos, además de 410 mil esterilizaciones.
Mars apoya a través de Royal Canin, en conjunto con algunas de las principales instituciones a perros de asistencia, mientras que el hospital Veterinario UNAM – Banfield, colabora con los perros de trabajo y rescate, guías de México y con el albergue Nenuki. También tiene una plataforma educativa llamada “Ciudad para las Mascotas” que busca fomentar la creación de entornos amigables y asegurar que los tutores de mascotas puedan disfrutar los beneficios de su compañía. Ahí se comparte información basada en la ciencia para la correcta alimentación y salud de los perros y gatos, así como temas de tenencia responsable.
5. Contribución con voluntariado corporativo
Hoy en día Mars permite a sus colaboradores desarrollarse dentro de la compañía, no solo a nivel profesional, sino también a nivel personal. Todos en Mars están convencidos que el mundo que quieren mañana comienza con las acciones que realizan hoy. Por esta razón, el voluntariado corporativo es una actividad que impulsa, a través de experiencias, beneficios a la comunidad, regalando 16 horas de tiempo laboral a cada “marsiano”, como ellos se denominan.
Algunas de las actividades en las que enfocan estos esfuerzos son: reforestaciones, trabajo con la Fundación Mitz, apadrinar entrenando a un perro de los albergues de Pedigree Adóptame® para que les sea más sencillo ser adoptados, Guía PETSCHOOL en escuelas de bajos recursos, rehabilitación de parques “dog friendly”, limpieza del Río Querétaro, recolección y donación de tapas de plástico para apoyar con tratamientos a niños con cáncer, actividades con casas hogar y casas de adultos mayores, entre otros.
Sabemos que el mundo que queremos mañana empieza con nuestra forma de hacer negocio hoy, por esto, estas son acciones que se unen a los muchos esfuerzos para asegurar un futuro sostenible a las próximas generaciones.
En 1999, cuando el concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) comenzaba a cobrar fuerza en América Latina, nace el premio Caracol de Plata bajo el liderazgo de un grupo de la iniciativa privada en México que buscaba formas novedosas para que las empresas no sólo beneficiaran a sus empleados y a las comunidades donde operaban, sino también a la sociedad en general.
Su principal objetivo, convencer a las empresas de Iberoamérica a destinar una mínima parte de sus presupuestos publicitarios a la creación de mensajes de beneficio social, como estrategia de mercadotecnia y comunicación. El premio sería estímulo para educar, concientizar y multiplicar los esfuerzos de las empresas.
Hoy, nos llena de orgullo ver que las empresas han adoptado en su comunicación esta valiosa herramienta. En estas dos décadas más de 8 mil mensajes y campañas de bien público provenientes de 21 países iberoamericanos han participado y más de 800 empresas de distintos giros han colaborado en su realización.
Caracol de Plata está convencido de que la comunicación con causa contribuye al éxito de las empresas que estratégicamente invierten su tiempo, talento y recursos en su realización.
Celebrar 20 años del Reconocimiento ha sido un gran logro y nos impulsa a continuar con nuestra tarea de promoción de la adopción del mensaje con causa a través de videos virales, redes sociales, cineminutos, spots de radio y TV y las numerosas acciones y promociones creativas realizadas por las empresas en favor de las causas. Dos décadas muy alentadoras, ya que el crecimiento de mensajes de beneficio social es muy evidente y prueba de ello es que más empresas se han sumado a esta alternativa de la comunicación con responsabilidad social.
Como en años anteriores la ceremonia de entrega del Caracol de Plata se realizó en el marco del XIII Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, pero en esta ocasión y debido a la pandemia del Covid-19, se realizó de manera virtual.
Tuvieron a cargo la conducción: Alonso Castellot, prestigiado analista de negocios y especialista en el sector empresarial mexicano, junto con Alejandro Ramos, productor de Estatus, un programa de televisión especializado y reconocido en el medio publicitario en México.
Queremos agradecer el apoyo brindado por los diversos actores: personas, instituciones y asociaciones de diversos sectores: medios de comunicación, agencias de publicidad, empresas socialmente responsables y organizaciones de la sociedad civil que sin ellas, este programa no hubiera alcanzado su impacto social en 20 años de actividades.
Felicitaciones a los participantes de esta XX edición y en especial a los ganadores de cada categoría:
Mensajes Ganadores
XX Edición del Reconocimiento Iberoamericano
Caracol de Plata
Audiovisuales*: España | “Héroes de hoy”creado por DDB España para Héroes de Hoy, patrocinado porIberia / Correos / Telepizza / LaLiga / 11811 / Baviera.
Gráfica: México | “John” realizada por VMLY&R para Telefónica Movistar. (anexo).
Medios Alternativos*: Argentina | “I love you hater”, creado por Santo Buenos Aires para Sprite de Coca Cola.
Medios Digitales*: Panamá | “Banesco iguales”, realizado por Crack para Banesco.
Radio: México | “Villano”, creado por Felipa: Creative Studio para Iluminemos de azul por el Autismo. (anexo).
Campañas Integrales*: Chile | “Asentamientos”, realizado por Inbrax para Techo Latam.
En el marco del XIII Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, que este año se realizó de manera virtual, especialistas coincidieron en que las respuestas que han implementado diversas empresas ante el impacto frente a la emergencia sanitaria por la COVID-19 han estado a la altura de la situación, aunque queda la lección de que la responsabilidad social aún debe fortalecerse al interior de las organizaciones.
Edgar Gilberto Niebla, director operativo de AccionaRSE, institución que dirige, promueve y difunde la Responsabilidad Ssocial Empresarial en Sinaloa, mencionó que las estrategias actuales que se están tomando para enfrentar la pandemia han significado una gran área de oportunidad para que las organizaciones y empresas puedan trascender hacia la responsabilidad social.
Bernardo Toro, vicepresidente de la Fundación Avina, afirmó que el gobierno necesita replantear los modelos económicos para que la humanidad garantice su existencia, durante su participación en la conferencia: Las RSE en tiempos de pandemia y crisis climática,
Ponentes de varias de las conferencias que fueron parte del programa, mencionaron que ahora más que nunca las empresas van a depender de sus prácticas y estrategias de responsabilidad social para así poder navegar los retos de la nueva realidad post-COVID-19.
Destacaron que las empresas han brindado diversas aportaciones para el beneficio de grupos vulnerables ante la emergencia sanitaria por la COVID-19, poniendo en marcha planes de prevención para sus colaboradores, así como para la sociedad y el personal médico que lucha en la primera línea ante la enfermedad.
“La COVID-19 estableció un enorme reto para las empresas y sus modelos de gestión de responsabilidad. Nos exige impulsar la innovación y el liderazgo laboral ante percances sociales y sanitarios”, afirmó María Guadalupe Jiménez Topete, de Grupo Dolphin Discovery.
Amita Ocampo, gerente de Comunicación Externa de Bonafont, dijo que “somos una empresa del sector alimentos (agua potable) y apreciamos que crecerá la exigencia en reglas de sanitización. La tecnología moderna, la asistencia médica y la cultura de la salud serán una prioridad a inculcar en todo el personal de este tipo de empresas”.
Los especialistas señalaron que la emergencia sanitaria por la COVID-19 es el inicio de cambios sustanciales en el tema de pandemias, pero también ante la crisis climática.
Ante la emergencia sanitaria por la COVID-19, refirieron que las empresas deben mantener un compromiso de prevención, sanitización, salud, educación y comunicación para sus colaboradores y consumidores.
Maricruz Calvet, Grupo Financiero Banorte, agregó: “la contingencia actual hace evidente la interdependencia de la humanidad y el hecho de que hay riesgos, algunos de baja probabilidad, que no podemos controlar y que afectan a todo el mundo por igual. Se perfila una transformación masiva hacia una sociedad y una economía más sana, más limpia, incluyente, donde el actuar responsable es crucial para enfrentar retos futuros”.
Como parte de las iniciativas a nivel mundial que se han impulsado a causa del brote por la COVID-19, la plataforma de viajes DiDi dio a conocer que creó un fondo de 10 millones de dólares para proteger la salud de sus conductores y usuarios.
En otras acciones, diversas empresas de Guadalajara dan apoyo a personal médico mediante alimentos gratuitos o descuentos para este servicio y Fundación Guadalajara apoya a la Cruz Verde mediante equipo médico.
Laura Mosqueda, directora de Fundación Expo Guadalajara, añadió que crearon la Campaña Jalisco sin hambre, la cual tiene como objetivo entregar 450 mil despensas a personas vulnerables ante la pandemia, esto se pretende mediante un donativo de 20 millones de pesos por parte de empresas y 392 millones por parte del gobierno estatal.
Alsea dio a conocer que sus marcas Domino’s, Archies, Starbucks y P.F Chang’s tomaron medidas con la finalidad de proteger la salud de sus consumidores, esto se lleva acabo mediante sanitización, uso de cubrebocas y gel antibacterial. Además de que han realizado campañas, acopios y donación para trabajar por el bien común en tiempos de crisis.
Axalta (NYSE:AXTA), proveedor global líder en recubrimientos líquidos y en polvo, anunció que su planta en Tlalnepantla cambió su fabricación para producir más de 1,000 litros de gel desinfectante de manos para ser donados a hospitales, profesionales de salud de la primera línea de respuesta y negocios esenciales. El programa complementa los esfuerzos globales de Axalta en la lucha contra el coronavirus.
“La salud y seguridad de nuestros empleados, sus familias y las comunidades locales son nuestra principal prioridad”, comentó Daniel Salcido, Presidente de Axalta Latinoamérica Norte. “Los empleados de nuestra planta en Tlalnepantla trabajaron con orgullo para adaptar la manufactura de manera rápida y segura con el fin de mantenernos saludables, de apoyar a los profesionales de la salud de la primera línea de respuesta, así como de ayudar a la comunidad local en estos tiempos de necesidad”.
“Algunas de las fábricas de Axalta en América Latina, Europa y Estados Unidos cambiaron la fabricación de pintura por la de desinfectante de manos para ayudar a satisfacer la creciente necesidad de este producto en países de todo el mundo”, continuó Salcido. “Axalta ha donado miles de litros de desinfectante de manos con el fin de apoyar a las comunidades locales donde nuestros empleados viven, trabajan y forman a sus familias. Continuaremos haciendo nuestra parte para nuestros clientes, empleados y todos aquellos en la primera línea de esta pandemia que nos ayudan a mantenernos a salvo”.
El equipo de Axalta en la planta de Tlalnepantla desarrolló el desinfectante de manos alineado a los estándares de la Organización Mundial de la Salud (OMS). La donación se realizará a centros de atención esencial ubicados en el Municipio de Tlalnepantla. Estos esfuerzos complementan el apoyo global de Axalta en la lucha contra el coronavirus que ha llevado a cabo a nivel global como el envío de equipo de protección personal a hospitales de Estados Unidos, Francia, Bélgica y Alemania; además de la donación de más de 5,000 fundas de asientos para que los médicos las utilicen en sus automóviles y de esta manera puedan reducir el riesgo de transmitir coronavirus cuando visitan a pacientes afectados por COVID-19.
Representantes de empresas que han obtenido el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) tanto por primera ocasión como por 10 o 20 años coinciden en que este reconocimiento les ha permitido dar mayor orden en sus estadísticas e indicadores, coordinar mejor sus proyectos de trabajo e incluir la responsabilidad social en sus planes económicos.
En el marco del 20 aniversario del Distintivo ESR, Maricruz Calvet, directora de Sustentabilidad e Inversión Responsable de Banorte, indicó que la obtención del Distintivo implica un gran compromiso para trabajar en la gestión, medición y transparencia de las dimensiones ambiental, social y de gobierno corporativo.
“El Distintivo ESR no es una meta que se cruza sola una vez. Para mantenerlo durante 10 años se requiere de una estrategia sólida de responsabilidad que sea dinámica y flexible que se ajuste a la nueva realidad nacional”, mencionó.
Las empresas Grupo Recal y Bristol Myers coincidieron en que los parámetros del Distintivo ESR pusieron orden en sus programas sociales y les permitieron comprender el cómo, cuándo, dónde y porqué apostar a la responsabilidad como un beneficio corporativo.
Al respecto, Vicente Ariel Carrillo, gerente de Responsabilidad Social de Dunosusa que obtuvo su primer Distintivo ESR, estableció que este sello les permitió consolidar y unificar los trabajos de responsabilidad de la marca y les permitió compilar estadísticas de sus proyectos.
Detalló que sus acciones sociales se caracterizaban por ser iniciativas aisladas sin estructuras de unidad. Sin embargo, el tener la guía del Distintivo formalizó sus trabajos sociales y los unificó en sus planes de desarrollo económico.
Por su parte, BBVA, Deloitte y Holcim México, empresas pioneras con 20 años de recibir el Distintivo ESR, coincidieron que el paso del tiempo no ha significado que ya no existan metas por alcanzar, sino que ser sostenible implica mayor compromiso, trabajo y continuidad de las acciones sociales en las diversas áreas de sus corporativos.
Por su parte, Carlos Juárez Larios, gerente de responsabilidad de Holcim México, explicó que “el mayor aporte del Distintivo en 20 años ha sido impulsar una cultura organizacional, unificar los proyectos sociales y alcanzar metas fijadas por la empresa”.
En el aspecto económico y social, Daniela Rodríguez, directora de Responsabilidad Social de Bio-Pappel, con 10 años con el Distintivo ESR, dijo que la responsabilidad corporativa es punta de lanza para establecer ventajas competitivas en el mercado.
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Ejemplificó que hace 15 años establecieron un modelo sustentable que exigió una inversión de 4 mil millones de pesos en tecnología para procesar papel reciclado, crear una red de recicladores que colaboran en evitar la tala de 3 millones de árboles anualmente.
Explicó que todas estas acciones se unifican con la guía y asesoría que brinda el Distintivo ESR. “Nuestros trabajos eran aislados y no se alineaban al negocio, pero ya tenemos oportunidad de medir nuestros impactos y el reto es evolucionar para no quedarnos estancados. Además, el mercado actual exige reglas y acciones de responsabilidad”. Enfatizó que para vencer la monotonía de obtener el Distintivo “se debe pensar que los retos sociales, ambientales y económicos siempre están presentes en la empresa”.
¿Y las que no tienen Distintivo ESR?
Algunas organizaciones piensan que si su comportamiento es beneficioso para la sociedad y la sostenibilidad, no es necesario buscar sellos ni reconocimientos, pues los grupos de interés, tarde o temprano, conocerán su modelo de gestión y sus acciones sociales.
Daniel Enríquez, gerente de Administración de Personal y Procesos de Negocio de Bachoco, explicó que dicha empresa no tiene el Distintivo del Cemefi porque no lo aprecian como algo indispensable, pues el corporativo tiene sus programas anuales de ayuda y patrocinio en alimentación, educación, asistencia social, medio ambiente, etc.
Carlota Mendoza, directora de Mercadotecnia y Ventas de Público –empresa propietaria de 6 edificios de oficinas en la CDMX-, destacó que la marca tiene certificaciones internacionales en ahorro de energía y agua, proyectos de separación de residuos, fomento al trabajo digital y un programa de respeto a la equidad e inclusión de género, que es avalado por Human Rights Watch.
“Al momento no tenemos en mente el conseguir el Distintivo de ESR, pues los trabajos de responsabilidad social que aplicamos no requieren ese reconocimiento”, concluyó.
Impulsar el desarrollo de las comunidades y tener una mejor gestión de recursos naturales, son acciones prioritarias para el mundo empresarial, ya que estas representan un pilar que les permite operar y lograr sus propósitos fundamentales.
Dichas acciones se incluyen dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) implementados por la Organización de las Naciones Unidas (ONU), cuyo objetivo es garantizar el bienestar a nivel global.
Una empresa que ha tomado en cuenta estas acciones ha sido Cooperativa La Cruz Azul. ¡Te contamos cómo lo hace!
La inversión más responsable de Cruz Azul
Cooperativa La Cruz Azul, es una organización productora y comercializadora de cementos hidráulicos que invierte permanentemente en la actualización de sus plantas y molinos, así como en la modernización con nuevas tecnologías, hay que destacar que la planta en Puebla, Cycna de Oriente, es una de las más avanzadas a nivel mundial; lo que habla de este compromiso.
Actualmente se cuenta con una inversión de 400 millones de dólares aplicados a dos nuevas líneas de producción para la modernización de las plantas de Hidalgo y Oaxaca. No hay que dejar pasar que son precisamente Hidalgo y Lagunas, Oaxaca, las plantas insignia de Cooperativa La Cruz Azul, el origen de la empresa y el símbolo del cooperativismo y sus valores como ESR.
Son el principio de la competitividad, el desarrollo y la visión de futuro. Por ejemplo, hoy en día el ahorro de energía es vital y para ello cambiaron motores de velocidad fija por los de velocidad variable, o en lugar de transportación neumática, ahora es mecánica.
La convivencia en protección al medio ambiente hoy es indispensable y la modernización de equipos va de la mano con su filosofía, dado que en los siete procesos de la fabricación de cemento hay dos fundamentales: la calcinación y la molienda, donde está el mayor consumo específico de electricidad y petróleo al tiempo que estos procesos deben ser compatibles con el cuidado de los recursos naturales. De ahí la importancia de reconvertir y de invertir.
Su compromiso le ha hecho buscar una sinergia entre sectores que le permita multiplicar resultados en la solución de problemas sociales. ¿El resultado? La creación de programas dirigidos a la educación, salud, economía y convivencia social.
Cooperativa La Cruz Azul, también cuida y fortalece su huella corporativa y vínculo con sus grupos de interés, esto le ha permitido contar con la autorización de las comunidades aledañas en sus operaciones, invirtiendo así en mejorar las zonas en donde se encuentran sus centros industriales, y tener un buen aprovechamiento de los recursos naturales.
Aunado a esto, desarrolló otro tipo de programas que se enfocan en cuidar y mejorar su huella en materia ambiental, y la gestión de recursos naturales que impactan a nivel económico, corporativo y social:
Ahorro de electricidad.
Uso de fuentes renovables.
Ahorro de agua.
Disminución de ruido.
Reducción de emisiones contamienantes a la atmosfera.
Entre otras.
Importantes acciones en materia de desarrollo sostenible
La modernización de la Cooperativa La Cruz Azul ha impactado de manera positiva a impulsar el desarrollo sustentable en las siguientes áreas:
Ahorro de energía.
Cuidado y potabilización del agua.
Implementación de molinos verticales.
Entre otros.
Esto genera un gran beneficio en la disminución de emisiones de CO2 y de combustibles fósiles en sus plantas.
A continuación, te invitamos a conocer sobresalientes acciones en materia ambiental y social que la empresa realiza.
1. Sistemas de captación de agua pluvial.
Este programa tiene como objetivo utilizar el agua en las temporadas de lluvia, a través de un sistema que permite interceptar, colectar y almacenar el agua en depósitos a cielo abierto.
Una vez recolectada, es utilizada en el subproceso de molienda de cemento, evitando la extracción del vital líquido de los mantos freáticos, beneficiando así a las comunidades vecinas.
2. Contribuciones en materia de desarrollo social.
Programa “Alto a la Basura”: El principal beneficio fue que se recolectaron los residuos sólidos de 35 comunidades (28 comunidades de Oaxaca y 7 de Hidalgo) .
Diversión, esparcimiento y formación deportiva: beneficios en su calidad de vida, ya que se contribuyó a conservar y mejorar su salud, así como la integración, convivencia y cohesión social.
Impulso al desarrollo productivo con la impartición de 58 talleres de capacitación laboral.
Servicio Radiofónico Cultural con opciones de sano entretenimiento, mediante una programación cultural, en Lagunas, Oaxaca.
3. Acciones de Fundación Cruz Azul Pro-Comunidades.
Apoyo Psicopedagógico da atención a niños de preescolar y primaria que tengan problemas de aprendizaje, audición, lenguaje o conducta.
Ayuda a la Alimentación brinda despensas, comidas y ayuda económica de manera mensual a adultos mayores de bajos recursos en Oaxaca e Hidalgo.
Talleres Integrales desarrollo este programa y se creó el “Centro Clínico Psicopedagógico Integral Rosa Elvira Álvarez Ramos” el cual da opciones de desarrollo a personas que requieran rehabilitación física, emocional y social.
Solidaridad de la Comunidad fomenta el apoyo comunitario a favor de individuos que requieran asistencia en educación, salud, alimentación e infraestructura.
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Unidad de Medicina Física y Deportiva con la finalidad de brindar ayuda a personas que presentan algún tipo de discapacidad. Las áreas de atención que ofrece son: Estimulación múltiple-temprana, electroterapia, mecanoterapia, hidroterapia, tanque terapéutico y gimnasio.
Fomento a la Educación busca combatir el rezago educativo dentro de las comunidades, otorgando equipamiento para escuelas y becas a los estudiantes con calificaciones sobresalientes que estén inscritos en el Sistema Educativo Nacional.
4. Apoyo para evitar contagios de la COVID-19.
Combatiendo la desinformación Cooperativa La Cruz Azul contribuye distribuyendo impresos y platicas informativas delineadas por la Secretaría de Salud, en colaboración con la Organización Mundial de la Salud (OMS), con el propósito de mantenerlos informados y prevenir contagios.
Médica Azul instaló consultorios adicionales en cada una de las empresas del Núcleo Cooperativo, así como en las 4 plantas (Cruz Azul Hidalgo, Lagunas, Oaxaca Aguascalientes y Puebla), centros de salud y hospitales.
A través de radiodifusoras transmiten día con día a los radioescuchas sobre los aspectos más importantes en lenguas madre.
Estos programas, sumados a sus demás iniciativas, han posicionado a la empresa como una de las más comprometidas en RS y desarrollo sostenible. Y al mismo tiempo, ha demostrado la importancia de cuidar y proteger a sus grupos de interés y medio ambiente: dos factores esenciales para el crecimiento y consolidación de un México cada vez más fuerte.
Grupo Modelo hizo entrega de 5 mil botellas de agua potable a la Guardia Nacional, las cuales serán distribuidas entre 250 elementos que resguardan hospitales COVID-19 en la Ciudad de México, protegen a personal médico, pacientes y familiares.
“Grupo Modelo reafirma su compromiso con México a través de acciones concretas para hacer frente a la emergencia sanitaria en coordinación con las autoridades federales. Estos son momentos de sumar esfuerzos, por ello entregamos a la Guardia Nacional 5 mil botellas de agua potable que se destinarán a elementos que realizan turnos de hasta 24 horas y que en este momento nos protegen a todos”, señaló Cassiano De Stefano, Presidente de Grupo Modelo.
El personal de la Guardia Nacional resguarda las instalaciones médicas y garantiza la seguridad de familiares de pacientes y del personal de salud. Las botellas de agua potable fueron entregadas directamente en las instalaciones de la Guardia Nacional en Iztapalapa.
Integrantes de la Guardia Nacional agradecieron la contribución de Grupo Modelo y el apoyo brindado en estos momentos complicados en los cuales la solidaridad y unión son vitales. Algunos de ellos externaron su deseo de conservar los envases y botellas de agua como recuerdo, ya que las palabras plasmadas en éstos son símbolo de aliento y fuerza para ellos, guardianes de justicia y paz.
Cabe recordar que el agua donada está contenida en la icónica botella de la cerveza Corona y que esta acción se suma a las más de 20 iniciativas que Grupo Modelo ha implementado para aminorar el impacto social y económico que ha generado la contingencia sanitaria. De esta manera, la empresa reafirma su compromiso #PorNuestroMéxico, buscando siempre generar un impacto positivo en las comunidades en donde opera.
Dentro de las acciones que más se utilizan en nuestro país para beneficiar al medio ambiente y generar menor basura, es el reciclaje, proceso mediante el cual los residuos se convierten en diferentes productos para utilizarlos nuevamente. El 17 de mayo fue establecido como el Día Internacional del Reciclaje, con la finalidad de concientizar a la población sobre la importancia de la recuperación de materias primas de los desechos y reducir el impacto sobre el ecosistema[1].
Este día fue proclamado en 1994 por un grupo de ecologistas en el estado de Texas, posteriormente en el resto de los Estados Unidos y fue hasta 1998 cuando la conmemoración se estableció en México y paulatinamente en el resto del mundo. El objetivo siempre fue incentivar a la población a asumir uno de los hábitos más importantes para el futuro de la humanidad: el reciclaje, y así, fomentar entre generaciones el hábito saludable de cuidar nuestro planeta.
A través de esta práctica, no solo eliminamos restos de mercancías, también apoyamos a reducir la contaminación del aire, agua y a disminuir el consumo de recursos naturales y el uso de energía. El vidrio, el papel y el metal son de los materiales que más se reciclan, este último es comúnmente utilizado para el empaque de víveres, uno de ellos son las latas de aluminio.
En nuestro país, actualmente se reciclan el 99% de las latas de aluminio que se producen, de acuerdo con la Cámara Nacional de Fabricantes de Envases Metálicos.[2] Además, la bondad de este material permite encontrar diversas formas de reutilizarlo, Por ello, Atún Dolores® te enseña 3 sencillas ideas para que le des una segunda vida a las latas. Con tu ayuda, puedes disfrutar los beneficios de la proteína al mismo tiempo que apoyas al medio ambiente:
1. Comedero para aves: Lava la lata y decórala a tu gusto. En el borde pégale un gancho de oficina con un poco de silicón o un hilo grueso para que puedas colocar en el patio un clavo y ahí colgar la lata. En su interior coloca alimento para aves y déjalas que disfruten del festín cuando ellas quieran.
2. Organizador: Quizá una de las ideas más comunes pero sin duda de las más prácticas. Solo tienes que lavar muy bien tu latita y adornarla como más te guste, ya sea con papel decorativo o lentejuelas. Tras hacerle un corte al cilindro para poder disponer de su espacio interior, transfórmala en alhajero, contenedor de clips, tachuelas o diversos materiales para tu oficina.
3. Luces móviles: Necesitarás al menos 5 latas lavadas, un gancho para colgar ropa (de preferencia de madera), velas pequeñas, silicón, pintura acrílica a base de agua, pinzas de ropa, cinta de colores e hilo grueso.
Paso 1. Decora tus latas con la pintura acrílica por dentro y por fuera.
Paso 2.Amarra varios hilos de diferentes tamaños a la base del gancho y al otro extremo del hilo hazle un moño.
Paso 3.El moño que acabas de hacer pégalo con silicón al borde de una lata (colócala con la parte descubierta hacía ti).
Paso 4. Posteriormente, dentro de la latita inserta una vela pequeña.
Paso 5. Cuelga el móvil en el espacio que quieras decorar.
Tip: Te recomendamos pegar en los hilos que van atados al gancho una pinza para ropa decorada, con esto darás el toque final.
Recuerda que al reciclar otras materias primas como plástico, cartón, papel, o vidrio, también contribuyes a reducir en gran cantidad la producción y consumo de materias primas necesarias para su elaboración, pues la fabricación de estos materiales requiere del consumo de una gran cantidad de recursos naturales no renovables, como el petróleo y otros combustibles[3].
Ahora que ya viste lo fácil que es reciclar y crear ideas padrísimas para tu hogar, es momento de poner manos a la obra y ser amigables con nuestro planeta.
¡Reciclemos juntos y apoyemos a reducir el impacto ambiental!
Ante la contingencia sanitaria derivada por la pandemia de coronavirus COVID-19, cientos de negocios se han visto diezmados y miles de empleos se encuentran en peligro de perderse, lo que hace vivir una situación complicada para miles de personas. Tan sólo en nuestro país existen alrededor de 4.1 millones de pequeños negocios de entre Mipymes y Pymes, de los cuales dependen más de 18 millones de hogares, personas que viven al día y que a diario tienen que salir a las calles para llevar el alimento a su hogar.
La mayoría de ellos, trabajadores que son empleados por pequeños negocios, comerciantes, repartidores, mensajeros, enfermeras, personas de servicio, quienes a diario cumplen con funciones esenciales para que la economía, los servicios y los requerimientos que necesitamos sigan funcionando y llegando a nuestros hogares. Por ello, Walmart pone a disposición de todas las personas, socios, Mipymes y Pymes que quieran reconocer a esos trabajadores la “Tarjeta de Regalo”, la cual es una opción para brindar apoyo a todas esas personas por su esfuerzo y dedicación ante la emergencia nacional y ayudarles así a adquirir sus despensas.
La Tarjeta de Regalo funciona de una manera práctica y sencilla, como una alternativa que permite donar y reconocer a través de dinero virtual, a las personas que día con día brindan un servicio por nosotros o hacen una acción que deseamos destacar, una opción para adquirir su despensa y productos esenciales de una manera más segura y confiable, ya que se evita el uso de efectivo.
Estas tarjetas pueden ser adquiridas y cargadas de una a diez tarjetas en cualquier tienda Walmart, con montos que van desde los $50, hasta $5,000 pesos y que sirven para adquirir cualquier tipo de producto en las tiendas Walmart, excepto para realizar Pago de Servicios o adquirir nuevas tarjetas de regalo. Si alguna empresa o persona requiriera comprar más de diez piezas, pueden ponerse en contacto en la siguiente dirección de correo para poder adquirirlas de una manera confiable, segura y ágil el número de tarjetas que requieran, [email protected]
La vigencia de la Tarjeta de Regalo es de 2 años a partir de la recarga, lo que permite a las personas poder utilizar el saldo de esta en el momento que más lo necesite y por el monto que lo requiera, ya que no es necesario finiquitar todo su saldo en una sola compra.
Los héroes que a diario salen a la calle para mantenernos sanos, seguros y con los servicios necesarios tendrán siempre nuestra admiración y respeto. Hoy, como en situaciones adversas anteriores necesitamos del apoyo que caracteriza a los mexicanos, siempre unidos y apoyándonos para salir adelante.
Intel publicó su Informe Anual de Responsabilidad Corporativa. El informe se basa en las décadas de transparencia en responsabilidad social de la compañía y describe el progreso logrado por Intel en los últimos diez años respecto a trabajar, entro otros temas, en la reducción de las emisiones de gas de efecto invernadero, regresar millones de galones de agua a las comunidades locales y alcanzar igualdad salarial de género de su personal a nivel mundial. El informe también establece una nueva estrategia y metas para 2030, con el fin de avanzar hacia la próxima década – desde lograr el uso positivo neto del agua, el 100 % de energía verde y cero residuos en vertederos dentro de la operación de fábricas a nivel global, duplicar el número de mujeres y minorías subrepresentadas en posiciones de alta dirección y escalar el impacto de nuestros programas de derechos humanos de cadena de suministro.
Por primera vez, Intel definió desafíos globales que extienden su compromiso de recursos, experiencia, alcance global e influencia más allá de sus propias operaciones, para abordar retos que solo se pueden resolver en colaboración de grandes organizaciones, industrias y países.
“El mundo enfrenta retos que cada día entendemos mejor gracias a la recopilación y análisis de más datos, pero que sin una respuesta colectiva pasan inadvertidos – Desde el cambio climático, las brechas digitales profundas en todo el mundo, hasta la pandemia actual, que ha cambiado por completo nuestra vida”, manifestó el CEO de Intel, Bob Swan. “Podemos resolverlos, pero solo si trabajamos juntos.”
Intel tiene el compromiso de involucrar industrias, gobiernos y comunidades en hacer frente y luchar de manera conjunta frente a tres desafíos globales específicos durante los próximos diez años:
Revolucionar la salud y seguridad con tecnología
Intel trabajará con socios de los sectores de salud, ciencias de la vida y gobierno para aplicar la tecnología en iniciativas estratégicas de fabricación, transporte y salud, como son acelerar la cura para enfermedades y mejorar el cuidado de la salud. Entre sus esfuerzos se encuentra la recién anunciada Iniciativa Tecnológica de Respuesta a la Pandemia, que aplica soluciones en la nube, inteligencia artificial (IA) y tecnología de alto desempeño, para hacer un mejor diagnóstico, tratamiento y cura de la COVID-19 y ayudar a prepararse para futuras pandemias.
Intel dirigirá una coalición global de líderes de la industria hacia un objetivo común: la seguridad en los vehículos autónomos, ya que esto no debe ser un punto de diferencia, sino una meta conjunta. A través de la colaboración con la industria, entidades gubernamentales y el desarrollo de nuevas tecnologías y normas de seguridad – como la RSS (seguridad sensible a la responsabilidad) y la próxima norma IEEE 2846 – que ofrecerán una guía clara sobre lo que significa para un vehículo autónomo conducir con seguridad, tenemos el potencial de salvar más vidas con vehículos autónomos si los comparamos con conductores humanos.
Hacer que la tecnología sea totalmente inclusiva y extender la preparación digital
Intel trabajará con otras compañías para acelerar la adopción de prácticas comerciales inclusivas en las industrias al crear e implementar una norma abierta del Índice de Inclusión Global. El uso de mediciones comunes permitirá que la industria haga un seguimiento del progreso logrado en el área, como alcanzar mayores niveles de mujeres y minorías en puestos superiores y técnicos, tecnología accesible e igualdad salarial.
Intel establecerá alianzas con entidades gubernamentales y comunidades para abordar la brecha digital y expandir el acceso a las capacidades tecnológicas que requieren los empleos actuales y futuros. Ejemplo de ello es el programa Intel® AI For Youth (Inteligencia Artificial para Jóvenes), que ofrece un plan de estudios de inteligencia artificial y recursos a más de 100,000 alumnos de preparatoria y vocacional de 10 países, y que escalará a nivel mundial. Para el 2030, Intel planea establecer alianzas con gobiernos de 30 países y 30,000 instituciones de todo el mundo y está comprometido a empoderar a más de 30 millones de personas con capacitaciones en habilidades de inteligencia artificial.
Desarrollar tecnología mientras se reduce la huella de carbono y combatir al cambio climático
Intel trabajará con los fabricantes de computadoras personales para crear PCs más sostenibles y de bajo consumo de energía: una que elimine el carbono, el agua y los residuos en su diseño y uso. Concretamente, Intel está explorando un mapa de ruta de sustentabilidad que incluiría hacer posible que la tecnología de sensores reduzca el uso de energía, asociaciones con proveedores de material de empaques reciclables y desarrollando arquitecturas de bajo consumo de energía, a largo plazo.
Intel creará un enfoque colectivo para reducir emisiones para la industria de fabricación de semiconductores y de informática en la nube, al tiempo que aumenta el uso de la tecnología para reducir el impacto negativo del cambio climático.
La tecnología, además de ser necesaria para el progreso, juega un papel vital en las comunidades globales, gobiernos y servicios de los que depende la gente a diario para resolver las crisis actuales, al tiempo que hace frente en forma proactiva a las futuras.
“Intel y muchos otros en la industria tecnológica ven la oportunidad de aprovechar nuestra investigación y desarrollo, creatividad, experiencia e influencia para colaborar en estos temas críticos y, por consiguiente, se volverán todavía más sólidas y adecuadas”, manifestó Swan. “Para Intel, el propósito de crear tecnología que cambie al mundo y enriquezca la vida de cada persona en el mundo está muy arraigado”.
Intel cuenta con un amplio alcance global, una cadena de suministro firme y alianzas estratégicas en la industria aprovechará su combinación única de capacidades para hacer frente a muchos de los problemas actuales y crear la tecnología y asociaciones fundamentales para estar a la altura de los retos del mañana.
Desde hace algunos meses, las actividades en México y el mundo se han detenido, el motivo es la emergencia sanitaria por COVID-19. Muchas personas han dejado de realizar sus labores, e incluso han sido despedidas de sus trabajos, teniendo como consecuencia una falta de ingresos significativa que no les permite solventar sus gastos.
La educación y la situación de emergencia
Uno de los sectores más afectados es la educación, sin embargo, para mitigar los daños, las autoridades decidieron brindar clases virtuales y no perder el ciclo escolar. Empero, no tomaron en cuenta que gran calidad de alumnos y alumnas no cuentan con los recursos necesarios para acceder a esta opción y por ende han desertado de sus estudios.
La situación resulta alarmante y algunas organizaciones que cuentan con prácticas de Responsabilidad Social (RS) lo saben, por ello han enfocado sus esfuerzos a apoyar la educación durante la contingencia.
Tal es el caso de Fundación Amigos de la Juventud (Fundaju), una asociación civil perteneciente a Corporativo Linces que desde hace años apuesta por el desarrollo educativo y social de niños, niñas y jóvenes de forma integral, y lo lleva a cabo por medio del mejoramiento de sus condiciones de vida.
Fundaju cuenta con el programaFondo de Becasdesde 1995,iniciativa que ha logrado su objetivo: mejorar la calidad de vida de miles de familias mexicanas. Este programa apoya a estudiantes de alto rendimiento que mantengan un promedio mínimo de 8.5 para continuar sus estudios de primaria, secundaria, preparatoria y licenciatura.
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La beca emergente de Fundaju
Recientemente Fundaju, con ayuda de Coportativo Linces, identificó que durante esta emergencia sanitaria, algunos alumos y alumnas de la Universidad Uniplea de Querétaro, se encontraban decididos a abandonar sus estudios por la falta de empleo y reducción de salarios que han padecido.
Ante esto, la Universidad Uniplea con el apoyo de Fundaju y Corporativo Linces, otorgaron una beca emergente para que los estudiantes de licenciaturas en administración, psicología, mercadotecnia e ingeniería, no desertaran y cursen los últimos cuatrimestres de su carrera.
Fundaju se encargó de hacer una selección de 14 estudiantes con dificultades económicas y que cursan sus últimos cuatrimestres de la licenciatura para apoyarlos. Entre los requisitos para obtener la beca se encontró el de tener un promedio de 8.5 mínimo y sumar su talento para generar ideas de campañas de recaudación de fondos para Fundaju.
De igual forma, los beneficiarios deberán realizar un video testimonial que será compartido en la página oficial y redes sociales de Fundaju, el propósito es motivar a más jóvenes a impulsar la educación en México.
Los 14 afortunados que lograron obtener este beneficio, recibieron una carta de aceptación por medio de una cita virtual para mantener las medidas de salud recomendadas, de esta forma, fue posible conocerlos y percibir su interés y agradecimiento.
Por otra parte, la universidad, que fue testigo de las necesidades económicas de los estudiantes, optó por reducir las colegiaturas, dando facilidades de pago.
Fundaju y la educación
El programa de Fondo de Becas de Fundaju es solo un ejemplo de cómo la academia y distintas organizaciones pueden unirse para contribuir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), apoyando específicamente el número 17: Alianzas para lograr objetivos, y el número 4: Educación de calidad.
Ante una contingencia como la que estamos viviendo, las empresas, academia y organizaciones deben brillar por su RS y crear iniciativas que se comprometan con las personas y comunidades.
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Fundaju ha otorgado 1,438 becas a estudiantes que desean continuar con sus estudios truncados por falta de sustento económico, dando como resultado un compromiso que ha cambiado la vida de miles de jóvenes que representan el futuro de México.
Sofía Belmar Berumen, presidenta de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), anunció el lanzamiento del Seguro de Vida Personal de Salud del Sector Público, iniciativa de responsabilidad de este sector empresarial para beneficiar a los trabajadores de la salud que atienden la pandemia por COVID-19.
El instrumento financiero protegerá a 1.6 millones de trabajadores de la salud que atienden a pacientes con COVID-19 y el seguro constará en 50 mil pesos en benefició de las familias de los trabajadores de la salud.
El seguro de vida permitirá que el sector asegurador, a través de AMIS, actué de forma responsable y se solidarice con las familias del personal médico que atiende a los afectados por la COVID-19.
Los beneficiarios serán los médicos, residentes, enfermeras, pasantes de enfermería, auxiliar de enfermería, personal profesional y técnico, camilleros, intendentes, y afanadores en caso de fallecimiento por causa del COVID-19.
Detalló que la mayoría de los trabajadores de la salud no cuenta con seguros de vida y debe ser una prioridad atenderlos. “Buscamos sumarnos al esfuerzo público para salir adelante en esta pandemia. Trabajamos de forma conjunta entre AMIS y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para consolidar este acuerdo”.
El seguro será retroactivo del 10 de abril al 31 de agosto de 2020, brindando sus beneficios para los cónyuges, los hijos o los padres de los asegurados.
De acuerdo a la AMIS, la empresa encargada de hacer las transferencias será Seguros GNP, y no existirá manejo de recursos económicos públicos, sino que será una aportación empresarial.
Las personas que quieran reclamar este seguro deberán escribir un correo electrónico a [email protected].
Para que el beneficiario pueda reclamar dicha indemnización deberán entregar:
Constancia de la entidad pública de salud que establezca que el fallecido trabajaba en la atención de casos Covid-19
Resultado positivo a Covid-19 del fallecido
Acta de defunción
Durante la conferencia matutina de este jueves, la titular de la AMIS indicó que “la industria de seguros está comprometida con México y enfoca sus esfuerzos en la protección de las familias más vulnerables”.
Este sector empresarial genera 40 mil empleos directos y tienen una inversión estimada de 1.8 billones de pesos, ubicándose como el tercer mayor inversionista en México.
La también presidenta y directora general de Metlife México, indicó que el seguro es una herramienta de protección económica que tiene relevancia ya que contribuye al bienestar de las familias, empresas y el gobierno.
La AMIS en comunicado de prensa informa que durante los primeros 10 días del mes de mayo, aumentó en 37.3%el monto del pago por seguro de Gastos Médicos Mayores relacionado con gastos por coronavirus, al pasar de 198.9 millones de pesos a 273.2 millones de pesos.
Son nueve las entidades del país que concentran 89 por ciento de las personas aseguradas afectadas por la COVID-19. La Ciudad de México encabeza la cifra con 362, seguida por el Estado de México con 59; Puebla con 42; Baja California con 40; Nuevo León con 35; Chihuahua con 29; Sinaloa con 26; Quintana Roo con 16 y Jalisco con 13 casos.
Por su parte, el presidente Andrés Manuel López Obrador destacó el crecimiento de las muestras de apoyo del sector empresarial y de organizaciones sociales que apuntalan a las iniciativas de desarrollo social del país.
El mandatario indicó que en estos días difundirá un documento con su postura sobre la apuesta nacional al crecimiento con bienestar y la felicidad del pueblo.
“Explicare en que consiste el plan de México para enfrentar la crisis económica y proteger al 70% de los mexicanos y como se beneficiará al 30% restante. No sólo contemplamos a un sector de la sociedad, trabajamos para todos”, enfatizó.
Qué costo tiene enfermarse por COVID-19
El contagiarse de COVID-19 podría convertirse en una situación de hospitalización y estudios clínicos obligatorios, los cuales suelen ser costosos.
En un hospital público del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el precio por día en caso de ser paciente de COVID-19 sin ser derechohabiente tiene un costo cercano a los 8 mil pesos. En hospitales privados de nivel intermedio, el costo es de 3 a 9 mil pesos por día.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), una tercera parte de todos los residuos generados en América Latina y el Caribe terminan en el medio ambiente, práctica que afecta la salud de la población y contamina los suelos, el agua y el aire. Una de las soluciones para combatir este problema es el reciclaje, que en palabras de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), es “la transformación de los residuos a través de distintos procesos que permiten restituir su valor económico, evitando así su disposición final, siempre y cuando esta restitución favorezca un ahorro de energía y materias primas sin perjuicio para la salud, los ecosistemas o sus elementos”.
La preocupación por cuidar el planeta Tierra desde los hábitos de consumo, llevó en 1994 a la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) a declarar el 17 de mayo como el Día Mundial del Reciclaje, con el fin de recordar y concientizar a la sociedad sobre la necesidad de reciclar los desechos para reducir su impacto en el medio ambiente.
Reforzando su causa “más belleza, menos residuos” que representa el compromiso que tiene con la naturaleza, Natura, multinacional brasileña de cosméticos y productos de higiene personal, desde sus inicios ha buscado ofrecer al público calidad en sus productos usando lo mínimo y reduciendo excesos. Por ello, desde hace más de 30 años emplea envases reusables (refiles) para las principales líneas del portafolio y las diferentes submarcas, además de utilizar materiales reciclados de origen renovable, como el PET que es 100% reciclado. Además de ser una opción más económica, el refill tiene, en promedio, una reducción del 47% en la emisión de gases de efecto invernadero y una reducción hasta del 85% en la generación de basura en comparación con el envase regular.
Por ello, desde el año 2006 Natura no realiza pruebas en animales de sus productos finales, además de que sus repuestos emplean 86% menos plástico en comparación con un producto estándar. En 2010, comenzó a reemplazar el plástico convencional por el Plástico Verde, el cual se realiza a partir de la caña de azúcar y es implementado tanto en ítems regulares, como en los refill de las diferentes líneas. Su uso evita la emisión de casi 5 mil toneladas de carbono por año, lo que equivaldría a la emisión de gases de efecto invernadero producido en 800 viajes en auto alrededor de la Tierra.
Los diferentes formatos de repuestos son ecoeficientes y refuerzan el compromiso con la reducción de residuos en el medio ambiente, es por ello que en el 2019 Natura México se comprometió a recuperar y destinar al reciclaje residuos de materiales equivalentes al 15% de sus envases; empaques y embalajes, es decir 349 toneladas de residuos.
“De acuerdo con la ONU, Brasil y México son los países que más desechos producen, es por ello que en Natura ofrecemos lo máximo usando lo mínimo y reducimos excesos usando materiales reciclados de origen renovable” Griscelda ramos, directora de Sustentabilidad Natura México.
El reciclaje ha adquirido mayor importancia en los últimos años que ha llegado a convertirse en un factor de compra por parte de los consumidores, pues un reciente análisis de tendencias de la Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos (CANIPEC), las personas son más conscientes y buscan tomar decisiones positivas sobre lo que adquieren. “Este enfoque involucra la consciencia sobre otros seres humanos, animales y el medio ambiente”, señala en su sitio web.
Una empresa conjunta española ha desarrollado un nuevo material de embalaje sostenible hecho de residuos de aceituna llamado Olipast. Este compuesto plástico biodegradable y compostable se puede utilizar para fabricar productos como bandejas, platos y tapas para recipientes diseñados para el envasado de aceite de oliva.
— Antonio Cano E Hijos S.A (@oleocano) April 7, 2020
El proyecto Go-Oliva de dos años se lanzó en noviembre de 2019 con el objetivo de crear un material ecológico y compostable que se utilice para el envasado de aceite. El proyecto es una empresa conjunta de la empresa española de tecnología del plástico Instituto Tecnológico del Plástico Aimplas y la cooperativa de aceite de oliva Olivarera de los Pedroches (OLIPE).
España es el principal productor de aceite de oliva y produce una cantidad significativa de desechos de hueso de aceituna, un producto de desecho del proceso de prensado de aceitunas. Los investigadores del proyecto investigaron cómo reciclar los desechos y transformarlos en un nuevo material sostenible.
Belén Redondo, investigadora de AIMPLAS, comentó:
El objetivo de este proyecto es crear una nueva aplicación de alto valor agregado a partir de los desechos de aceitunas a través del desarrollo de nuevos materiales para producir envases sostenibles para productos relacionados con el aceite de oliva. Este desperdicio fue tratado por valorización energética o incineración, hasta ahora. Por un lado, las materias primas son matrices poliméricas biodegradables para el nuevo compuesto, por otro, el hueso de aceituna debe ser tratado para ser incorporado en matrices poliméricas. El pozo de aceituna se muele para obtener un tamaño de partícula micrométrico.
Como material compuesto de plástico, Oliplast puede procesarse mediante los mismos métodos de extrusión e inyección para la producción de plásticos, y transformarse en envases sostenibles para productos relacionados con el aceite de oliva. Estos incluyen tapas que se pueden usar para empacar envases destinados a cosméticos a base de aceite de oliva o platos pequeños que se pueden colocar debajo de una botella de aceite de oliva para evitar derrames.
La siguiente etapa del proyecto GO-OLIVA, que se extiende hasta fines de 2021, es realizar un estudio de comportamiento. Esto será seguido por un estudio ambiental para examinar la compostabilidad del nuevo material.
Redondo afirmó:
El nuevo material y los productos finales se caracterizarán para analizar si cumplen con todos los requisitos necesarios para las aplicaciones finales. Oliplast podría estar disponible dentro de un año a partir del final del proyecto.
El proyecto GO-OLIVA está cofinanciado por el gobierno español y el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER) en el marco de la Asociación Europea de Innovación (EIP-AGRI).
Estudios de investigación anteriores han examinado cómo los desechos sobrantes de la producción de aceite de oliva, y en particular los huesos de aceitunas molidas podrían reciclarse y transformarse en ladrillos de arcilla y pasta de cemento para ser utilizados como materiales de construcción, para la fabricación de muebles decorativos e incluso para la producción de barreras acústicas.
MANGO acelera su plan de reapertura de tiendas y ya ha superado los 1.000 puntos de venta en operación a nivel mundial. En concreto, ha reactivado 1050 tiendas en un total de 72 países, 50 de los cuales ya cuentan con la totalidad de su red comercial de manera funcional. Entre estos países destacan Austria, Bélgica, Suiza, Israel, Holanda, Polonia y Sudáfrica.
En los últimos días, la compañía ha comenzado la reapertura en España y Francia, donde las tiendas permanecían cerradas desde el 14 y el 15 de marzo, respectivamente. Estos dos mercados, los más importantes para la marca por volumen de facturación, suman ya 234 tiendas abiertas. La multinacional espera poder contar con las 344 restantes antes del 2 de junio.
Los planes de reapertura de MANGO para las próximas semanas son ambiciosos y se prevé reabrir 700 puntos de venta adicionales antes de finalizar el mes de mayo, lo que sumado a los más de 1.000 que están abiertos al día de hoy, representaría aproximadamente el 80% del total de la red comercial de la compañía. Al día de hoy, MANGO cuenta con 69 tiendas operando en España, cifra que incluye puntos de venta con una superficie menor a 400 m², espacios que no están en centros comerciales o en ciudades que ya están de nueva cuenta en fase 1 de contingencia, además de 10 tiendas que están abiertas con cita previa.
La seguridad, una prioridad
La prioridad de MANGO en esta reactivación de operaciones es la salud de sus empleados y de sus clientes. Por esa razón, y en cumplimiento de las legislaciones locales, se han adoptado todas las medidas de seguridad y limpieza necesarias en todos sus puntos de venta.
Estas medidas incluyen la limpieza contínua de las tiendas con productos desinfectantes, la provisión de equipos de protección para empleados y clientes, el control de aforo y de distanciamiento entre las personas y la vaporización de las prendas a alta temperatura para su higienización. Además, los probadores se abrirán solo a petición de los clientes, se mantendrá un cupo limitado, y se limpiarán después de su uso.
MANGO ha mantenido activa la venta online durante todo este periodo, puesto que la distribución no se ha visto alterada y se han seguido realizando entregas. La compañía se ha enfocado en sus clientes, adaptando los servicios de entrega y devolución a la situación actual, por ejemplo, ampliando el plazo de devolución y permitiendo la recolección de envíos en tienda cuando se lleve a cabo la reapertura. Tanto el almacén logístico como las empresas de transporte han tomado las medidas necesarias para realizar los trabajos con la máxima seguridad tanto para los empleados como para los clientes.
A cierre de 2019, la venta online superó los 564 millones de euros, representando el 24% de la facturación total.
El Gobierno está destinando trillones a estímulos posteriores a la pandemia de COVID-19, sin embargo ¿debería dirigirlos a avanzar la tecnología ecológica de hidrógeno? ¿Qué tipo de estímulo verde necesita el mundo?
“Las tecnologías que reducen las emisiones de carbono, son uno de los objetivos más importantes para los trillones de dólares de gasto, vinculados a los programas de estímulo para aliviar la economía después del coronavirus”, concluyeron más de 200 banqueros centrales, los ministros de finanzas del Grupo de los 20 y los principales académicos en un estudio publicado esta semana.
Hay tres conjuntos de tecnologías de energía limpia, en los que los responsables de la formulación de políticas pueden centrarse, cada uno en diferentes etapas de desarrollo. Las más avanzadas son la eólica y la solar, que ya son más baratas de construir que la energía convencional en casi todo el mundo, y en muchos lugares son incluso más baratas, que la operación de los actuales generadores de energía fósil.
La mejor manera de que los gobiernos aumenten la proporción de la generación eólica y solar, es probablemente alentar la construcción de redes de transmisión y reformar los mercados de energía para reducir las ventajas de los combustibles fósiles, dejando al mismo tiempo la financiación y la construcción reales a los inversores privados.
También están las baterías de iones de litio que están en una fase temprana de desarrollo y no son muy competitivas con las tecnologías existentes. En la mayoría de los lugares, todavía tiene un mayor costo el proporcionar energía de punta a la red eléctrica con una batería de reserva, que con una turbina de gas, y el costo de un coche eléctrico es sustancialmente mayor que uno de gasolina.
Sin embargo, también ahí se están haciendo incursiones: Los vehículos eléctricos son mucho más baratos de operar que los convencionales, y las baterías lo suficientemente grandes, como para soportar la alta demanda de energía generada, se puede competir con el gas al integrar los generadores eólicos y solares. Como resultado, las baterías están en camino de reducir el uso de tecnologías convencionales a mediados de esta década.
Es tentador concluir que los fundamentos de la energía limpia, son tan positivos que apenas necesitan apoyo. Eso pasa por alto el hecho de que la generación de energía y los automóviles de pasajeros, son una parte sorprendentemente pequeña de las emisiones del mundo.
“Si ambos sectores se cambiaran completamente a energía de cero carbono mañana, sólo habríamos eliminado entre el 40% y el 50% de nuestra producción de carbono. Otro 25% proviene del uso de la tierra y de la agricultura, pero donde los gobiernos podrían hacer la mayor diferencia, es en el 20% de las emisiones que provienen de las actividades industriales que es la tercera tecnología que tiene el mayor potencial”.
El hidrógeno verde —producido por la división de las moléculas de agua con una corriente eléctrica de energía renovable—, está en una etapa de desarrollo similar en la que estaba la eólica y la solar a mediados de la década de 2000.
El hidrógeno tiene potencial en una serie de usos industriales, en los que las energías renovables tradicionales no son adecuadas, como la siderurgia, el cemento y el transporte pesado. Si se almacena bajo tierra, podría incluso proporcionar energía de reserva para las redes eléctricas.
BloombergNEF estima que el hidrógeno podría satisfacer el 24% de las necesidades energéticas del mundo para el 2050, con ventas anuales de 200.000 a 700.000 millones de dólares. En el extremo superior, eso es casi la mitad del tamaño del mercado actual del petróleo, donde el volumen de negocios en la región es de 1,5 billones de dólares o más, al año.
Sólo hay un problema: la enorme cantidad de energía necesaria para producirla. BloombergNEF estima que se necesitarían 31.320 teravatios-hora de electricidad para alcanzar su objetivo del 24%. Eso es más que los aproximadamente 26.000 TWh que el mundo entero generó de todas las fuentes el año pasado, de los cuales sólo 10.000 TWh provinieron de fuentes de cero carbono. El viento y la energía solar representan menos de 3.000 TWh.
Si esto parece imposiblemente ambicioso, vale la pena recordar que las energías renovables que compiten con los combustibles fósiles en cuanto a costo, también parecían una meta distante hasta hace poco. El influyente estudio del economista Nicholas Stern de 2006 sobre la economía del clima, sostuvo que no debería esperarse que ocurriera hasta la década de 2030 por lo menos.
Lo que ha cambiado, es el conjunto de políticas de demanda respaldadas por el gobierno durante las decadas del 2000 y 2010, que dieron fuertes incentivos para construir más capacidad eólica y solar, como las tarifas de alimentación de Alemania para la energía solar y las normas de la cartera de renovables de los Estados Unidos para la energía eólica.
Éstas fueron probablemente más importantes que el gasto en investigación y desarrollo para hacer despegar las energías renovables. Una vez que una tecnología está relativamente madura, la mejor manera de reducir los costos no es hacer avances en el laboratorio, sino simplemente construir fábricas mucho más grandes.
Política para el H2
¿Cómo sería esa política para el H2? Los gobiernos deberían proporcionar subsidios para reducir el costo del hidrógeno verde por debajo de las fuentes de energía convencionales. Las industrias del transporte, el acero y el cemento deberían tener lineamientos que les obliguen a cambiar, por ejemplo, el 30% de la producción a energía de hidrógeno para 2030.
Los subsidios durante la próxima década necesitarán totalizar 150.000 millones de dólares, según dijo BloombergNEF en su artículo, pero eso es relativamente pequeño en el contexto de los billones de gastos de estímulo.
Si esas políticas pueden lograr el aumento de la demanda y disminución de los costos del hidrógeno verde, este comenzará a hacer incursiones en otros sectores, como la fabricación de fertilizantes, el almacenamiento de energía en la red y el transporte de combustible. Incluso podría ofrecer una salida para las empresas petroleras afectadas del mundo, cuya infraestructura y experiencia podría ser transferida de una industria en decadencia a un nuevo campo de crecimiento.
El hidrógeno verde no resolverá todos nuestros problemas. A corto plazo, el dinero del estímulo probablemente se gaste mejor en actividades rutinarias, que muevan a la mano de obra menos cualificada, como la instalación de paneles solares. A largo plazo, sin embargo, el hidrógeno ofrece una salida a nuestra triple crisis: la demanda post-coronavirus, un sector energético en decadencia y el cambio climático.
La mezclilla y la piel han sido parte crucial de algunas de las expresiones de moda más icónicas a lo largo de la historia, así que cuando la industria quiere dar un giro completo a esta industria, tiene sentido empezar con este tipo de materiales clásicos que parecen nunca pasar de moda.
Gap, Thousand Fell y MycoWorks son tres empresas que trabajan en nuevas formas de rediseñar la ropa que ya no usamos y de dotar de mayor durabilidad lo que vestimos, especialmente en lo que se refiere a los pantalones vaqueros y el calzado.
Las tres compañías se reunieron la semana pasada para compartir algunas de sus ideas a través de una conferencia de Zoom sobre el potencial de los principios circulares para la industria de la moda, organizada por la Fundación Ellen MacArthur (EMF).
Gap es uno de los principales socios de la iniciativa Make Fashion Circular de la CEM, que busca rediseñar radicalmente la industria de la moda. El rediseño de los pantalones vaqueros es uno de los proyectos que se está llevando a cabo en el marco de esta iniciativa, que busca desarrollar y compartir nuevas directrices para hacer frente a los residuos y la contaminación asociados con la producción de pantalones vaqueros.
Rebecca Golden, directora de investigación y desarrollo de la mezclilla de Gap, dijo que su compañía utiliza más de 110 millones de yardas de tela cada año y está buscando aumentar la cantidad de algodón reciclado post-consumo que utiliza en sus líneas de producción.
Para nuestra producción de vacaciones 2019, nos comprometimos a usar al menos un 5% de algodón reciclado de jeans desechados, esta cifra porcentual, que equivale a más de 91.000 libras de algodón reciclado en peso, es en gran medida el “punto de partida” para Gap.
Este 5% fue neutral en cuanto a costos y nos permitió mantener nuestros estándares de calidad… pero estamos trabajando en el desarrollo de productos que tienen un mayor porcentaje de algodón reciclado en ellos.
El reto de mantener la calidad y el rendimiento de la fibra a medida que se añaden más residuos de algodón post-consumo a los diseños de mezclilla es continuo, pero Golden dice que siguen surgiendo nuevas tecnologías y tratamientos y con ello, mayores opciones para la obtención de materiales reciclados.
“Tenemos muchas, muchas mejores opciones hoy que hace 10 o 15 años“, dijo, y añadió que las conversaciones con los proveedores “han cambiado realmente” en los últimos cinco años.
La industria ha hecho avances sorprendentes en términos de crear más oportunidades u opciones para que los diseñadores puedan elegir.
Además de las fibras recicladas, muchas marcas de moda están explorando el potencial de usar alternativas regenerativas. A principios de este año, la nueva empresa MycoWorks, con sede en San Francisco, recaudó 17 millones de dólares de los EE.UU. para ayudar a ampliar la producción de su textil Reishi, que afirma ser el primer material no plástico y no animal que funciona como el cuero.
El reishi se fabrica básicamente a partir de hongos —de las fibras de la raíz del micelio de los hongos, utilizando productos de desecho agrícola como las mazorcas de maíz y las fibras de cáñamo para cultivarlo. Una solución de baja tecnología, puede ser cultivado de diferentes maneras para varias texturas, patrones y colores — incluso puede incluir productos como fijadores cultivados directamente en él, eliminando la necesidad de pegamento o costuras. Como explicó el director general de MycoWorks, Matthew Scullin:
Cuando el micelio crece en una estructura entrelazada, se vuelve muy fuerte. Se comporta como la piel de vaca, lo cual es bastante sorprendente.
Scullin añadió que el producto es completamente natural, a diferencia de muchas “pieles” veganas, que tienen base de petróleo y se biodegradarán al final de su uso; si se añade al fertilizante, por ejemplo, el Reishi puede mejorar la velocidad de crecimiento de los cultivos. Y afirmó que:
¡Es un proceso increíblemente circular!
Mientras tanto, la empresa neoyorquina Thousand Fell está evitando la piel en favor de otros materiales como el caucho natural reciclado, las semillas de ricino, la cáscara de coco, la caña de azúcar y el cuarzo para sus diseños de “calzado completamente circular“, empezando por los tenis blancos, que según su cofundador Stuart Ahlum es el “producto perfecto para poner en un sistema circular“.
“El primer usuario suele ser el último“, explica, añadiendo que los tenis rara vez tienen la oportunidad de una segunda vida debido a que se desgastan o pueden tener problemas de olor.
Queríamos diseñar y conseguir materiales que pudieran ser fácilmente reciclados mecánicamente; buscamos crear un tenis construido para ser reutilizado en todas sus partes.
Thousand Fell ofrece un servicio de devolución de sus tenis usados a cambio de un descuento en cualquier compra nueva. Una vez separados los materiales de los tenis viejos pueden ser compostados o reciclados y reintegrados a la cadena de suministro de calzado.
La compañía también está planeando construir una plataforma digital de “backend” para ofrecer un elemento de transparencia, de manera que pueda mostrar a los clientes a dónde van los materiales de sus tenis.
Ahlum dice que una ventaja clave que tiene Thousand Fell sobre las grandes marcas de calzado es su capacidad de ser ágil y receptivo cuando se trata de diseñar sin desperdicios.
“Las empresas más grandes pueden haber hecho compromisos de uso de fibra con sus cadenas de suministro cinco a diez años atrás, y podría tomar ese mismo plazo para que la industria del calzado comience a hacer los grandes cambios necesarios para impulsar la circularidad a escala”.
Little Caesars, con el apoyo de sus socios franquiciatarios, entregará 250 mil rebanadas de pizza a más de 150 instituciones de primera respuesta a lo largo y ancho del país, incluyendo el Sistema de Transporte Colectivo Metro, el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana, y el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Durante las próximas semanas, la compañía realizará las entregas de forma periódica para ayudar a todos aquellos ‘héroes sin capa’ que se encuentran haciendo frente diariamente para seguir ayudando a la comunidad.
Las 250 mil rebanadas de pizza serán entregadas por Little Caesars con el objetivo de ayudar a doctores, enfermeras, policías, personal administrativo y todos aquellos pertenecientes a instituciones y entidades que se encuentran en la primera línea de respuesta ante la situación actual.
“Agradecemos a todos aquellos héroes sin capa que velan por el bienestar de nuestra sociedad y reconocemos el invaluable esfuerzo que realizan por nuestro país”, indicó Andrés de Robina, vicepresidente y director regional de Little Caesars México.
“Se trata de hacer la diferencia. Estamos seguros de que cientos de héroes sin capa lo agradecerán enormemente, y estamos muy orgullosos de poder ayudar a nuestra comunidad”.
Little Caesars ha reforzado sus procedimientos de limpieza y desinfección con el personal de sus tiendas, y ha mejorado sus esfuerzos diarios para proporcionar un ambiente limpio y seguro para todos. Todas las pizzas se cocinan en hornos que alcanzan más de 245 ºC, se manejan únicamente con herramientas desinfectadas y no son tocadas por el personal de manera directa, mientras se colocan en sus cajas.
