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¿Cómo promover la sostenibilidad del café?

Datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) afirman que Latinoamérica dispone de una ubicación y orografía privilegiadas para el cultivo de café de calidad. Sin embargo, promover la sostenibilidad del café no ha sido sencillo desde hace algunas décadas.

Uno de los principales factores por lo que es imposible promover la sostenibilidad del café es el cambio climático, el cual está alterando los ciclos de producción de muchos cultivos, especialmente del café, y agudiza los daños provocados por plagas y enfermedades. 

Dicha situación influye de forma negativa en los rendimientos, y a largo plazo compromete la sostenibilidad de la actividad agrícola cafetalera, por ello es de suma importancia implementar nuevas prácticas en los cultivos de cara al cambio climático. Para lograrlo se requiere:

  • Optar por una agricultura más ecológica, es decir, que se tomen en cuenta los ciclos naturales de los cultivos. 
  • Disminuir el uso de pesticidas y fertilizantes sintéticos.
  • Reducir el deterioro del suelo (erosión, contaminación).
  • Aumentar la biodiversidad en los cultivos. 
  • Disminuir los costos de producción para una mayor competitividad y resiliencia de los sistemas de producción.
la sostenibilidad del café

Al ver la creciente necesidad de las zonas cafetaleras en México, empresas dedicadas a la elaboración del café que trabajan con productores, han dirigido sus esfuerzos de Responsabilidad Social (RS) a este sector implementando programas para empoderar a los cafeticultores y promover el compromiso con las comunidades cafetaleras. 

CAFFENIO es una empresa 100% mexicana dedicada al desarrollo de conceptos y soluciones integrales e innovadoras en torno al café. Es de las pocas empresas integradas con su cadena de valor desde el campo hasta el punto de venta.

la sostenibilidad del café

10 años de promover la sostenibilidad del café

Con el objetivo de promover la sostenibilidad del café, en 2011 CAFFENIO diseñó el programa COSECHA, mismo que forma parte de su estrategia de Responsabilidad Social llamada CRECE, y se desprende del eje de Responsabilidad Compartida con la Cadena de Valor. 

Con el programa, la empresa se encarga del desarrollo de cafeticultores de la zona de las Altas Montañas en Veracruz, y en el estado de Oaxaca, en las comunidades de Pluma Hidalgo y Pochutla. Este se lleva a cabo en alianza con la empresa COBISA. Juntos realizan acciones para mitigar los efectos del cambio climático en las tierras de los cafeticultores mexicanos.

A lo largo de estos 10 años, el programa COSECHA ha evolucionado y atiende cuatro ejes de acción a corto, mediano y largo plazo que sirven para promover la sostenibilidad del café.

¿Cómo promover la sostenibilidad del café? ¡Conoce 4 maneras! 

1. Productividad de las fincas

CAFFENIO, tiene el objetivo de apoyar a los productores de café para impulsar el progreso de las comunidades cafetaleras y estos aumenten la producción de sus fincas, mediante una serie de acciones que los ayuden a construir juntos un mejor futuro para las próximas generaciones. 

Las acciones que realizan son: 

  • Certificación de semillas.
  • Desarrollo de viveros.
  • Capacitación.
  • Asistencia técnica de los productores de café.
  • Desarrollo tecnológico para fortalecer la siembra. 
la sostenibilidad del café

2. Protección a la Biodiversidad

En 2019 CAFFENIO firmó un convenio con Pronatura Veracruz A.C. con el objetivo de proteger la biodiversidad en las fincas de los cafeticultores que trabajan con CAFFENIO. Por medio de esta alianza buscan preservar las condiciones para mantener un ecosistema que permita el cultivo de café y esas notas sensoriales características, esto a través de la Certificación del Sello de Biodiversidad.

Durante 2020 continuaron con la gestión de la capacitación de los 65 cafeticultores que buscan la certificación, con el propósito de estimular la conservación de los ecosistemas y su biodiversidad.

3. Integración y Relevo Generacional

En CAFFENIO, buscan la integración e impulsan el relevo generacional a través de Formando a los Cafeticultores del Mañana, componente del programa COSECHA, iniciativa que inculca el amor al campo y el orgullo de trabajar con sus propias manos para llevar una taza de café a tu mesa cada mañana.

la sostenibilidad del café

4. Desarrollo de comunidades cafetaleras

A través del programa COSECHA, han contribuido al desarrollo de la cadena de valor y de las comunidades cafetaleras, promoviendo eventos (COSECHA y Viaje al Origen del café) e integrando temas como Proyectos Productivos para el desarrollo de productores. 

El reto para festejar los 10 años de COSECHA 

la sostenibilidad del café

Debido a la contingencia por COVID 19, se llevó a cabo el festejo de los 10 años de este programa en un evento en formato digital, lo que representó grandes retos tecnológicos por la brecha digital que existe en el campo: muchos de los pequeños productores de café no cuentan con un celular, tablet, computadora o Internet adecuado para recibir videollamadas. 

Empero, esto no fue impedimento para que el festejo de este programa se llevará a cabo, ya que este tipo de eventos sirven para desarrollar la inclusión digital y el fortalecimiento de capacidades logísticas. Incluso algunos productores de café que cuentan con acceso a este tipo de tecnologías, ayudaron a recibir en sus espacios a los productores que no podían conectarse, siempre con cupo limitado para respetar las medidas de seguridad y salud por la contingencia.

la sostenibilidad del café

En el evento virtual se realizaron sorteos para los participantes, donde hubo una preselección buscando premiar la constancia y lealtad de los productores. Los premios se dividieron por localidades con el propósito de que cada comunidad saliera premiada.

Además de los sorteos, los participantes pudieron disfrutar de conferencias de valor que abordaron los siguientes temas: 

  • Mejores prácticas para la conservación del suelo en las fincas.
  • Cómo preparar nuestras fincas de café para enfrentar el cambio climático.

Para promover la sostenibilidad del café, CAFFENIO cuenta con programas que benefician a los productores, mismos que forman parte de un pilar muy importante para que la operación de la compañía salga adelante día con día.

Bono de sustentabilidad de Amazon por mil millones de dólares

Con el propósito de financiar actividades y proyectos relacionados con la sostenibilidad y la responsabilidad de las empresas ante la sociedad, los bonos sustentables están siendo una tendencia con gran auge en los últimos tiempos.

Recientemente, el gigante del comercio electrónico Amazon —empresa con un valor de 220 mil 791 millones de dólares— informó un bono de sustentabilidad por mil millones de dólares y diversos compromisos en temas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Sin embargo, no es la única compañía que se está sumando a los bonos sustentables y a las metas en el rubro. Hablemos de este tipo de bonos y de los nuevos objetivos de Amazon.

¿Qué son los bonos sustentables?

Los bonos sustentables son aquellos bonos emitidos para financiar actividades relacionadas con el medio ambiente en general y con el uso de la energía y la reducción de emisiones en particular. 

Hace tiempo estos se expandieron para financiar actividades empresariales y de gobiernos en temas sociales y actividades que promueven la sostenibilidad en su sentido más amplio. 

bono de sustentabilidad de Amazon

Como todos los bonos financieros, estos son emisiones de valores negociables, en forma de deuda del emisor, cuyos recursos están destinados a financiar exclusivamente actividades y proyectos relacionados con la sostenibilidad social y ambiental.

A diferencia de la deuda bancaria o los bonos tradicionales que financian las actividades rutinarias de las empresas, sin restricciones, pero que también pueden incluir todas aquellas actividades.  

Bono de sustentabilidad de Amazon

Mil millones de dólares es la cifra que anunció el 11 de agosto Amazon por medio de una publicación en el blog de su sitio web. De acuerdo con el portal, el bono se utilizará para financiar iniciativas en cinco áreas de enfoque:

  1. Energía renovable.
  2. Transporte limpio.
  3. Edificios sostenibles.
  4. Vivienda asequible.
  5. Empoderamiento socioeconómico.

Hasta la fecha, los compromisos incluyen:

  • Carbono cero neto para 2040

Amazon busca alcanzar el carbono cero neto para 2040, una década antes del Acuerdo de París.

Ser carbono cero neto quiere decir que no estamos agregando nuevas emisiones de carbono a la atmósfera. Las emisiones de carbono tienen dos orígenes: naturales y antropogénicas. Estas últimas significa que los efectos, resultados o procesos son consecuencia de acciones humanas, en su mayoría del impacto de las empresas.

  • 100.000 vehículos de reparto eléctricos

Amazon realizó un pedido de 100.000 vehículos de reparto eléctrico con Rivian, el pedido más grande de vehículos de reparto eléctrico jamás realizado. También se asoció para pedir vehículos eléctricos de Mahindra Electric y Mercedes Benz.

Entre las ventajas de este tipo de vehículos se encuentra que protegen el medio ambiente, no son ruidosos, son económicos y requieren poco mantenimiento.

Es importante mencionar que estos dos objetivos sustentan el objetivo general ‘Compromiso climático’ de Amazon y, en asociación con Global Optimism, la empresa ha fomentado una serie de más de 100 empresas más para hacer las mismas promesas.

  • Energía 100% renovable

El gigante de los negocios electrónicos se ha comprometido a impulsar sus operaciones con energía 100% renovable para 2030, y está en el camino de lograrlo cinco años antes, es decir, en 2025.

Esto ayudará para la nula emisión de gases de efecto invernadero (GEI) y otros contaminantes que contribuyen al cambio climático, disminuir enfermedades relacionadas con la contaminación y no utilizar cantidades de agua para su funcionamiento.

  • Shipment Zero

Aunado a ello, se busca hacer que todos los envíos de Amazon tengan cero emisiones de carbono a través de Shipment Zero, con el objetivo de entregar el 50% de todos los envíos con cero emisiones de carbono para 2030.

De acuerdo con un artículo de El País, la entrega a domicilio de las compras efectuadas en Internet supone una enorme fuente de gases de efecto invernadero, en especial cuando las entregas no pueden realizarse y es necesario repetir el trayecto. 

De hecho, el punto que causa más impacto en las compras en línea, es cuando el paquete es sacado del barco, por ejemplo, que lo transportaba para empaquetarlo y llevarlo hasta la puerta de tu casa. A este paso se le llama “último kilómetro”, y el 20% y el 30% de las emisiones de dióxido de carbono de una ciudad se generan en dicho trayecto.

  • Fondo de compromiso climático

Otro de los objetivos es la inversión para apoyar la escalabilidad y el desarrollo de tecnologías y servicios que aceleran y facilitan la transición a una economía baja en carbono.

Una economía baja en carbono o economía baja en combustibles fósiles ​es una economía que emite un mínimo de gases de efecto invernadero hacia la biósfera y, específicamente, un mínimo de dióxido de carbono, lo que puede traer ventajas como mejorar la calidad de vida en el planeta.

Con la adopción de esta práctica habrá menos contaminación, calentamiento global y efecto invernadero, contribuyendo también a la mejora de la salud de las personas, ya que se pueden generar problemas respiratorios y otras enfermedades.

  • Right Now Climate Fund

Amazon está reduciendo las emisiones de carbono en todas sus operaciones y ha creado Right Now Climate Fund, un fondo de 100 millones de USD para tomar medidas inmediatas para eliminar o evitar las emisiones de dióxido de carbono mediante acciones centradas en la protección de naturaleza.

La empresa considera que vale la pena invertir en soluciones basadas en la naturaleza, que incluyen acciones de conservación, restauración y mejora de la gestión de la tierra que aumentan el almacenamiento de carbono o evitan las emisiones de gases de efecto invernadero en bosques, humedales y pastizales en todo el mundo.

  • Vivienda asequible

Amazon también busca apoyar iniciativas innovadoras de asequibilidad de viviendas, es decir, que estén al alcance de una familia de ingresos medios o más bajos y estas pueden vivir con seguridad, paz y dignidad.

La vivienda asequible también demora menos los tiempos de construcción que los apartamentos de gama media o alta y su impulso de ventas es más rápido, lo que contribuye al rápido retorno de la inversión.

  • Avance y empoderamiento

El gigante tecnológico y de comercio, busca dar oportunidades cada vez mayores para que los grupos subrepresentados ingresen a la fuerza laboral tecnológica y el lanzamiento, la ampliación y la inversión en programas de capacitación en habilidades.

Más detalles sobre el Bono de sustentabilidad de Amazon

Las formas en que el financiamiento de bonos respaldará estos objetivos, se determinarán a través de un nuevo “marco de bonos de sostenibilidad” de las empresas.

El marco describe qué proyectos son elegibles y a qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU contribuyen, al mismo tiempo que aborda cómo las finanzas verdes de una empresa pueden crear un “efecto dominó”, permitiendo una descarbonización más amplia.

En Amazon, estamos comprometidos a usar nuestra escala para siempre. Amazon continúa estimulando la inversión en el desarrollo de tecnologías verdes y productos y servicios bajos en carbono que permitirán a las empresas de todos los tamaños descarbonizar sus operaciones.

Amazon.

El nuevo marco de bonos de sostenibilidad, en particular, no se aplicará a todos los bonos de Amazon. La empresa emitió una deuda total de 18.500 millones de dólares esta semana, la más grande de su historia.

Bonos sustentables, la tendencia

Según información de edie, tras la emisión de 378.000 millones de dólares en bonos calificados como “ecológicos” o “sostenibles” en el primer trimestre de 2021, el banco nórdico SEB cree que es probable que la emisión supere el billón de dólares a finales de año.

Un pronóstico similar de la Iniciativa de Bonos Climáticos ha declarado que es probable que el mercado de bonos verdes, sostenibles y sociales supere la marca de 1 billón de dólares este año.

Entre las empresas que han emitido dichos bonos en los últimos meses se incluyen Natura & Co, propietaria de Body Shop, Whitbread, la empresa matriz de Mercedes Benz, Daimler y Mastercard.

Los préstamos vinculados a la sostenibilidad también se están volviendo cada vez más comunes. 2021 ha sido testigo de importantes anuncios de empresas como AB InBev, Thai Union y Tesco.

Sobre la base de esta tendencia, el gigante petroquímico ruso SIBUR firmó esta semana un préstamo de 50 millones de dólares con tasas de interés que dependen del progreso hacia los objetivos de clima, agua y materiales reciclados. Emitido por UniCredit, se cree que el préstamo es el primero de su tipo para este sector y nación.

El director general de economía y finanzas de SIBUR, Peter O’Brien, dijo que el préstamo es el “siguiente paso lógico” para el enfoque ESG en evolución de la empresa. “Las consideraciones y prioridades de ESG están impulsando la formulación de la estrategia y el factor en todo lo que hacemos, desde la producción hasta las decisiones financieras”, agregó.

bono de sustentabilidad de Amazon

De manera similar, el minorista británico Joules Group anunció este mes una línea de crédito renovable de £ 25 millones con Barclays Bank, que tiene márgenes vinculados a la entrega de las ambiciones ESG de Joules. Los temas cubiertos son la reducción de las emisiones de carbono según la intensidad, alcanzar materiales 100% sostenibles e involucrar a los empleados con la agenda ESG.

El director financiero de Joules, Marc Dench, dijo: “Con el crecimiento viene la responsabilidad. La decisión de vincular este financiamiento a nuestras áreas de enfoque ESG refleja los compromisos declarados del Grupo de crear valor para todas las partes interesadas al reducir su huella ambiental e impactar positivamente a las personas con las que trabajamos, las comunidades en las que estamos ubicados y el mundo que nos rodea. “

¿Vamos por más bonos sustentables?

Enel, la súper marca de sustentabilidad

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Enel S.p.A. (“Enel”) y su filial holandesa Enel Finance International N.V. (“EFI”) han firmado recientemente la mayor línea de crédito renovable vinculada a la sostenibilidad por un importe de 10,000 millones de euros y un vencimiento de cinco años.

La nueva línea de crédito, al diversificar aún más nuestras fuentes de financiación, nos apoya en nuestro camino hacia la sostenibilidad.

Esta nueva herramienta fomenta nuestro Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad, que integra una amplia gama de instrumentos vinculados a la sostenibilidad, como bonos, préstamos y papeles comerciales.

Esta operación, que marca un hito, confirma una vez más el reconocimiento de la comunidad financiera por la solidez de la estrategia de sostenibilidad del Grupo y el consiguiente impacto positivo en sus resultados económicos y financieros.

Alberto De Paoli, Director Financiero del Grupo Enel.

¿Qué mecanismo se utilizará?

El Mecanismo, que se utilizará para satisfacer las necesidades financieras del Grupo, está vinculado al Indicador Clave de Desempeño (“KPI”) de Emisiones Directas de Gases de Efecto Invernadero (es decir, las emisiones de CO2 equivalentes de Alcance 1 del Grupo procedentes de la producción de electricidad y calor), contribuyendo a la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 13 de las Naciones Unidas “Acción por el Clima” y en consonancia con el “Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad” del Grupo, con Vigeo Eiris proporcionando un SPO, ambas actualizadas en enero de 2021.

Enel, la super marca de sustentabilidad, proveerá energía a Kellogg para que logre sus metas

Sobre la base de la consecución de una cantidad de emisiones directas de gases de efecto invernadero igual o inferior a 148 gCO2eq/kWh para el 31 de diciembre de 2023, la línea de crédito renovable prevé un mecanismo de aumento/disminución que afectará al margen aplicable a las siguientes disposiciones de la línea y a las comisiones de compromiso para cualquier parte no utilizada de la línea de crédito.

La operación forma parte de la estrategia financiera de Enel, que se caracteriza cada vez más por la financiación sostenible y en línea con el objetivo de alcanzar una cuota de fuentes de financiación sostenible sobre el total de la deuda bruta del Grupo igual al 48% en 2023 y superior al 70% en 2030, como se indica en el Plan Estratégico del Grupo.

¿Cómo está usando?

La línea de crédito sustituye a la anterior línea de crédito renovable de 10,000 millones de euros firmada por Enel y EFI en diciembre de 2017. El coste de la nueva línea de crédito varía en función de la calificación pro tempore asignada a Enel, y en base a la calificación actual, presenta un diferencial de 40 puntos básicos por encima del Euribor (el Euribor presenta un suelo en cero); la comisión de compromiso es igual al 35% del diferencial. La nueva línea de crédito presenta un coste total inferior al de la anterior.

La nueva línea de crédito puede ser utilizada por la propia Enel y/o por EFI, en este caso con una garantía de la empresa matriz por parte de Enel, y está destinada a proporcionar al Grupo un instrumento extremadamente flexible para la gestión de cualquier necesidad de tesorería.

El Mecanismo, que se utilizará para satisfacer las necesidades financieras del Grupo, está vinculado al Indicador Clave de Desempeño (“KPI”) de Emisiones Directas de Gases de Efecto Invernadero (es decir, las emisiones de CO2 equivalentes de Alcance 1 del Grupo procedentes de la producción de electricidad y calor), contribuyendo a la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 13 de las Naciones Unidas “Acción por el Clima” y en consonancia con el “Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad” del Grupo, con Vigeo Eiris proporcionando un SPO, ambas actualizadas en enero de 2021.

Sobre la base de la consecución de una cantidad de emisiones directas de gases de efecto invernadero igual o inferior a 148 gCO2eq/kWh para el 31 de diciembre de 2023, la línea de crédito renovable prevé un mecanismo de aumento/disminución que afectará al margen aplicable a las siguientes disposiciones de la línea y a las comisiones de compromiso para cualquier parte no utilizada de la línea de crédito.

La operación forma parte de la estrategia financiera de Enel, que se caracteriza cada vez más por la financiación sostenible y en línea con el objetivo de alcanzar una cuota de fuentes de financiación sostenible sobre el total de la deuda bruta del Grupo igual al 48% en 2023 y superior al 70% en 2030, como se indica en el Plan Estratégico del Grupo.

La línea de crédito sustituye a la anterior línea de crédito renovable de 10,000 millones de euros firmada por Enel y EFI en diciembre de 2017. El coste de la nueva línea de crédito varía en función de la calificación pro tempore asignada a Enel, y en base a la calificación actual, presenta un diferencial de 40 puntos básicos por encima del Euribor (el Euribor presenta un suelo en cero); la comisión de compromiso es igual al 35% del diferencial. La nueva línea de crédito presenta un coste total inferior al de la anterior.

La nueva línea de crédito puede ser utilizada por la propia Enel y/o por EFI, en este caso con una garantía de la empresa matriz por parte de Enel, y está destinada a proporcionar al Grupo un instrumento extremadamente flexible para la gestión de cualquier necesidad de tesorería.

La línea de crédito es proporcionada por 35 instituciones financieras líderes a nivel mundial, entre las que se encuentra Mediobanca, que actúa como Agente de Documentación y Facilidad.

La IMCC impulsa el desarrollo de la cadena de reciclaje en el país

‘Es momento que hablemos del reciclaje’, es el enfoque de la más reciente campaña de la Industria Mexicana de Coca-Cola, a través de la cual impulsa una economía circular en la que cada botella sea reciclada, destacando la importancia de la suma de esfuerzos para conseguirlo. De igual forma, a través de Adriana Málaga Almazán, da voz a toda una cadena de acopio y reciclaje, la cual contribuye diariamente a conseguir un #MundoSinResiduos.

“Yo estoy tranquila trabajando, porque sé que en el CEDIC me los cuidan y les dan de comer; ayudan a muchas personas como yo. Me ha servido mucho, tanto a mí, como a mis hijos”, Adriana Málaga Almazán, recolectora de residuos.

Cada año se producen 44 millones de toneladas de basura en México, residuos de los cuales el PET representante el 3%. Caracterizado por su alto nivel de valorización y reciclabilidad, este material tiene la capacidad de tener más de una vida útil por medio de su implementación o transformación en diversas aplicaciones, además de ser una fuente de ingreso económico para millones de familias. 

En la actualidad, más de 35,000 personas forman parte de esta importante cadena en el país, razón por la cual, desde hace más de 18 años la IMCC ha impulsado la creación de espacios para la mejora de las condiciones de vida de los recuperadores y sus familias. Ejemplo de ello es el Centro de Desarrollo Integral Comunitario (CEDIC) ubicado en Chimalhuacán, Estado de México, el cual provee servicios de educación, alimentación, atención médica, entre otros, esto gracias al trabajo conjunto con distintas asociaciones, fundaciones y aliados como PetStar. A través de las distintas iniciativas se ven beneficiados cerca de 900 niñas y niños de hijos de pepenadores o recuperadores de base y sus familias.

https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=KylTSUlQz-A


Y aunque México se ha consolidado como uno de los principales acopiadores y recicladores de PET en el mundo, los esfuerzos no se deben detener, por lo que la Industria Mexicana de Coca-Cola continúa trabajando en conjunto con sus plantas de reciclaje, PetStar e IMER, además de asociaciones como ECOCE para conseguir un Mundo Sin Residuos, impulsando así un mejor planeta, además de la inclusión social y desarrollo de las comunidades.

“A través de PetStar, la Industria Mexicana de Coca-Cola recicla no solo las botellas que provienen de sus marcas, sino cualquier botella de PET”, Carlos Mendieta, director de sustentabilidad de PetStar.

Todos formamos parte de esta cadena y podemos ayudar al vaciar, aplastar, tapar y depositar nuestras botellas correctamente, ya que trabajando juntos podremos generar un verdadero cambio en planeta, además de apoyar la cadena de reciclaje en el país, ¡hagamos esto juntos!

Hoy, la Industria Mexicana de Coca-Cola procesa más de 85 mil toneladas de PET cada año a través de sus plantas de reciclaje y su meta para 2030 es recuperar y reciclar el equivalente al total de botellas que venda, contribuyendo así, a un Mundo sin Residuos.

Comunicado de prensa.

L’Oréal capacitará a 5,000 mujeres en México para que accedan a un empleo

L’Oréal crece su ambición en México y refuerza su compromiso con la igualdad de género y el empoderamiento femenino. Para apoyar a mujeres en condiciones de vida vulnerables, a través de su programa “Belleza Por Un Futuro”, y en colaboración con la fundación “Casa Gaviota”, la compañía enseñará de forma totalmente gratuita las profesiones de maquillaje y peluquería. El proyecto está destinado a mujeres que no tienen un oficio y por lo tanto no logran acceder a un empleo.

El programa ya se había realizado en años anteriores, pero ahora se relanza y buscará, en menos de un año, formar al menos a 500 mujeres. Esta ambición significa duplicar en 2021 la cantidad de egresadas alcanzadas en toda la historia previa de este proyecto en nuestro país. La gran meta de L’Oréal para México es que de aquí al año 2024 al menos 5,000 mujeres accedan a un empleo, como resultado de haber aprendido una profesión durante esta capacitación.

En alianza con Casa Gaviota, desde el 3 de mayo quedó abierta la inscripción para las candidatas a la generación 2021 de “Belleza por un futuro”. La convocatoria estará disponible a nivel nacional hasta el 31 de mayo, invitando a todas las mujeres en situación de vulnerabilidad que deseen convertirse en profesionales de maquillaje. En el segundo semestre del año se agregará la posibilidad de inscribirse para el curso de estilismo o peluquería.

Las mujeres interesadas en participar, podrán encontrar la convocatoria, junto con los requisitos, en la página oficial de L’Oréal México y de Casa Gaviota.  

El programa de maquillaje se dictará de forma virtual, constará de 400 horas y es el que ya abrió su inscripción en el mes de mayo. Mientras que la formación de peluquería será presencial y comenzará durante el segundo semestre. Además de la educación técnica, ambos cursos integrarán también contenidos sobre habilidades para la vida, proporcionados por Casa Gaviota.

“Nuestro compromiso es colaborar para resolver los desafíos del mundo. Uno de ellos y muy urgente es acelerar la equidad de género y promover el empoderamiento femenino. Belleza por un futuro logrará un impacto social positivo muy importante en México, brindando la posibilidad de aprender una profesión y tener un empleo. Las mujeres que participen del programa superarán sus situaciones de vulnerabilidad para acceder a una vida plena y en igualdad de derechos”, destacó Pablo Sánchez Liste, CMO y CCO para L’Oréal México.

“Belleza por un Futuro es un proyecto innovador y que empodera a las mujeres. Casa Gaviota colaborará con L’Oréal para impulsar esta iniciativa. Nuestra fundación trabaja con perspectiva de género y enseñaremos habilidades y capacidades que complementarán la formación técnica. Lograremos que estas mujeres experimenten un verdadero cambio y puedan disfrutar de una mejor calidad de vida.” Dijo Dolores Blancas, presidenta y directora de Casa Gaviota, Un Vuelo Sin Violencia AC.

Comunicado de prensa.

Bancos mexicanos con capital español muestran su compromiso en continuar apoyando a las empresas y PYMES

Por quinto año consecutivo la Camescom realiza el Panel de Bancos 2021 con la presencia de los máximos representantes en México de BBVA, Grupo Santander y Banco Sabadell.
 
Con el objetivo de conocer el panorama actual de la banca de México y el impacto de la pandemia Covid-19 en el sector financiero, la Cámara Española de Comercio en México (Camescom) en colaboración con BHR llevó a cabo por quinto año consecutivo el Panel de Bancos 2021.
 
En esta edición online se contó con la participación de Francisco Lira, CEO de Banco Sabadell México, Eduardo Osuna, director general de BBVA México y Héctor Grisi, presidente ejecutivo y director general de Grupo Financiero Santander México y de Banco Santander (México).
 
El panel online estuvo moderado por Álvaro Pastor, Consejero Económico y Comercial de la Embajada de España en México y contó con las palabras de bienvenida de Antonio Basagoiti, presidente de la Camescom.
 
Durante su discurso de introducción, Álvaro Pastor señaló que los bancos en México cuentan con una visión amplia del funcionamiento de la actividad económica y de los créditos en los distintos sectores y empresas. Además de ser un punto clave para el sostenimiento de muchos negocios durante la crisis provocada por el Covid-19 y continuar con una apuesta sólida por la inversión en México.
 
Inició con el panel Eduardo Osuna, director general de BBVA México indicando que el país se encuentra en un proceso de recuperación, destacó la evolución favorable de sectores como el de servicios y el sector turismo. “La banca ha dado un gran apoyo a la economía, siendo reactiva y con planes contundentes” subrayó el director general de BBVA.
 
Por su parte, Francisco Lira, CEO de Banco Sabadell México, resaltó la inercia positiva que la recuperación económica de Estados Unidos ha tenido en México, generando beneficios económicos y un incremento de las actividades comerciales. También señaló que a pesar de los importantes retos de 2021, los programas de vacunación han tenido un impacto positivo.
 
Resaltó, además que se mantienen las inversiones en diversos sectores, incluyendo el energético, así como un importante apetito en productos y servicios financieros.
 
En ese sentido, Héctor Grisi, director general de Banco Santander dijo que se requiere una negociación para el sector energético, trabajo en conjunto y una reacción proactiva por parte de las empresas para obtener las condiciones adecuadas para seguir con el desarrollo del sector.
 
En cuanto a las Pymes, Héctor Grisi indicó que pese a la caída significativa de crédito en el sector, la Banca en México ha implementado ayudas con estructuras de plazos para el pago de las deudas adquiridas antes de la pandemia y otros planes de restructuración para que las empresas puedan recuperar su rentabilidad en el menor tiempo posible.
 
Eduardo Osuna, resaltó que la pronta reacción de la Banca ha sido beneficiosa no solo para las Pymes, sino también para todas las empresas. Indicó que pese a la pandemia, las Pymes han mostrado un buen comportamiento crediticio que permite otorgar nuevos préstamos de refinanciación y garantías de desa- rrollo.
 
Por último, los tres representantes de los bancos coincidieron que en materia transformación digital las entidades financieras se han adaptado a los cambios tecnológicos y han evolucionado sus modelos de negocio de acuerdo al entorno actual y a las necesidades de los usuarios de la Banca. Además de enfrentar los grandes retos que este proceso implica y al surgimiento de nuevos modelos de negocio como las empresas Fintech.
 
La Camescom refrenda su compromiso y el de las empresas socias para seguir contribuyendo al desarrollo y crecimiento de sectores fundamentales para de la economía mexicana y el fomento de la inversión reciproca entre México y España.

Comunicado de prensa.
 

El mundo post-pandemia será mejor: Malcolm Gladwell

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De acuerdo con el periodista, escritor y sociólogo inglés Malcolm Gladwell, el mundo post-pandemia será un lugar mucho mejor y más esperanzador. Explicó su razonamiento en una charla que invita a la reflexión en la cumbre virtual de Adobe del mes pasado.

Información de Inc.com afirma que Gladwell es conocido por sus bestsellers Outliers y The Tipping Point, y recientemente ha publicado The Bomber Mafia.

Sólo un tonto hace predicciones, especialmente sobre el futuro, y la visión de lo que se avecina podría resultar errónea. Pero, pensé que sería interesante al menos intentarlo.

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.

Elegimos las redes en lugar de las jerarquías: mundo post- pandemia

Gladwell primero habló de la diferencia entre jerarquías y redes. Por ejemplo, dijo, la campaña de Martin Luther King para eliminar la segregación en Birmingham, Alabama, estaba organizada como una jerarquía. King tenía mucho mando y planificó la campaña con mucho cuidado.

Compárese con las protestas del verano pasado de Black Lives Matter, que, según Gladwell, eran una red. El movimiento BLM tiene un colectivo de líderes en lugar de uno solo, y esos líderes no estaban necesariamente al frente y al centro, ni comandaban las tropas. A diferencia de los disciplinados manifestantes de King, que seguían instrucciones precisas, a los manifestantes de BLM se les pedía que permanecieran pacíficos y se les daban directrices para mantenerse a salvo, pero podían expresarse como quisieran.

La jerarquía tiene una larga historia; la red es una disposición más moderna, dijo. Hace cuarenta años, la idea de que uno pudiera alquilar su casa a un desconocido durante unos días, (como ocurre con Airbnb), habría sonado a locura, añadió.

Nadie en Estados Unidos habría dicho que sí a eso. En un mundo que se siente cómodo con la red, cómodo con la idea de acuerdos flexibles, abiertos y descentralizados, tiene sentido.

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.

¿Qué modelo es mejor? Tanto las jerarquías como las redes tienen puntos fuertes y débiles, dijo. “La pregunta importante es: ¿cuál de estos dos modelos está ganando?”. Antes de la pandemia, ambos modelos eran comunes, a veces en armonía con el otro y a veces en conflicto, dijo.

“Lo que creo que ha ocurrido con la pandemia es que la red ha ganado. Lo que vamos a sacar de esta experiencia es una clara preferencia por esa forma de organizarnos frente a la antigua.” Esto sucede en parte por la gran lección que todos hemos aprendido sobre el trabajo a distancia y el trabajo flexible.

Teníamos un sistema que había estado vigente durante cientos de años, en el que los empleados iban a un lugar concreto a una hora determinada cada día de trabajo para ser supervisados por un jefe más experimentado. De la noche a la mañana, cogimos ese sistema y lo tiramos por la ventana.

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.
mundo post-pandemia

El triunfo de la red fue evidente en la implantación de la vacuna, añadió. Un amante de la jerarquía como él habría contratado a un general retirado para supervisar la operación y habría dado a todo el mundo un número basado en su número de la Seguridad Social.

Todo el mundo habría recibido un correo electrónico o un mensaje de texto en el que se le habría dicho exactamente cuándo y dónde debía presentarse para recibir la vacuna. En su lugar, dijo, “lo hicimos como una red. Los estados, las ciudades, hagan lo que quieran. La gente se hace cargo, y decide dónde puede ir. En otras palabras, la red ha ganado.

Hemos tenido la prueba de lo buenas que son las redes para resolver problemas modernos. No creo que podamos volver atrás.

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.

Aprendemos a ser optimistas

“Si se echa la vista atrás a los años que precedieron a la pandemia, lo que sorprende es la cantidad de pesimismo que había en el aire”, comenta Gladwell. “Estábamos preocupados por nuestro futuro. Estábamos preocupados por la capacidad de nuestras instituciones para hacer frente al mundo moderno. Mucha gente era profundamente pesimista sobre nuestra capacidad para resolver los problemas que veíamos en el futuro”.

Lo que cambió eso no fue la pandemia en sí, sino la respuesta de la ciencia a ella. “Lo que ha ocurrido en el último año es algo sin precedentes en la historia de la medicina”, dijo. El virus Covid fue identificado en diciembre de 2019 y secuenciado en línea a principios de enero. “Moderna miró esa secuencia y creó su vacuna candidata en un fin de semana. Estaban en la clínica para las pruebas de seguridad en marzo, y estaban inoculando con éxito a las personas con un 95% de certeza en diciembre.”

mundo post-pandemia

Después de ver todo esto, afirmó: “¿Cree que seguirá existiendo un poderoso movimiento anti vacunas en este país, ante una experiencia en la que hemos conseguido frenar una enfermedad mortal en un año? No lo creo”, y preguntó:

¿Cree sinceramente que la gente puede seguir siendo pesimista sobre nuestra capacidad para resolver los problemas?

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.

Creo que ahora estamos en un mundo muy diferente. Y es un lugar mucho mejor, es un lugar mucho más esperanzador, y un lugar mucho más fuerte y resiliente. Ese es el mundo para el que tenemos que estar preparados.

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.

Imagen principal: Esta imagen está marcada con una licencia CC BY 2.0. Más información aquí

Crocs para médicos durante la pandemia

Crocs vuelve a dar un paso adelante para ayudar a los trabajadores sanitarios durante la pandemia y lanza los Crocs para médicos. El fabricante de calzado ha anunciado que esta semana los trabajadores sanitarios pueden inscribirse en el sitio web de Crocs para recibir un par de zapatos totalmente gratis.

La noticia llega un año después de que la empresa anunciara un programa para donar 10,000 pares al día a los trabajadores sanitarios que luchan contra el nuevo coronavirus.

Crocs para médicos durante la pandemia

En 2020, Crocs donó más de 860,000 pares de calzado gratuitos a los trabajadores sanitarios que se encontraban en primera línea de fuego contra la COVID-19. Ahora, justo un año después, no hay mejor manera de dar las gracias que hacerlo de nuevo.

Crocs.

El calzado, fabricado con una resina de polímero moldeado similar al caucho, es una opción muy popular entre el personal sanitario. El año pasado, el fabricante de calzado tuvo uno de sus años más exitosos, alcanzando un récord de ventas.

En medio de una pandemia mundial en 2020, obtendremos los ingresos más fuertes de la historia de Crocs. El impulso de nuestra marca es excepcional, y prevemos otro año récord en 2021.

Andrew Rees, director general de Crocs.

La marca también ha visto popularizada su imagen gracias a las colaboraciones con famosos como Justin Bieber, Post Malone y algunos otros artistas del medio del espectáculo.

¿Qué te parece esta iniciativa?

Plan de transición de Unilever a cero neto es respaldado por 99% de los accionistas

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El plan de transición de Unilever ha contado con el apoyo de más de 99% de los accionistas de la firma, dicha estrategia está diseñada para convertir a Unilever en neto cero para 2039.

De acuerdo con edie, la votación tuvo lugar en una reunión virtual el miércoles 5 de mayo que cubrió las votaciones sobre el “Plan de acción de transición climática” de Unilever, entre otros cambios propuestos para la estrategia y los procesos comerciales.

Plan. Plan de transición de Unilever a Cero neto, respaldado por 99% de los accionistas

Detalles sobre el plan de transición de Unilever

El Plan de Acción se publicó en su totalidad en marzo y detalla cómo Unilever planea alcanzar compromisos actualizados de sostenibilidad a largo plazo, incluidos ingredientes de productos totalmente biodegradables y netos cero así como la eliminación de la deforestación.

En los planes se incluyen medidas para ayudar a los proveedores a establecer objetivos basados ​​en la ciencia aprobados y adoptar los sistemas, procesos y tecnologías necesarios para cumplirlos.

Para los fabricantes y proveedores de productos químicos e ingredientes, la atención se centrará en la electricidad renovable, la calefacción y refrigeración con bajas emisiones de carbono y los procesos eficientes.

Mientras tanto, los proveedores agrícolas recibirán apoyo para reducir el consumo de agua y fertilizantes, realizar la transición a herramientas y maquinaria de energía renovable e implementar prácticas regenerativas que aumenten el secuestro de carbono.

Reducir a la mitad el impacto de los productos, incluidos sus impactos en la cadena de suministro, para 2030, será el resultado de estas acciones.

El plan también detalla las medidas para descarbonizar las partes difíciles de eliminar de las operaciones de Unilever, incluida la calefacción y la refrigeración, y para que la empresa comience a informar el riesgo climático anualmente de acuerdo con las directrices del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Relacionadas con el Clima (TCFD).

En la votación de esta semana sobre el plan no vinculante, el director ejecutivo de Unilever, Alan Jope, dijo a los accionistas que

El cambio climático representa un peligro claro y presente para la cadena de valor de la empresa y el nuevo plan es audaz y ambicioso. Creemos que el cambio de toda la economía a cero emisiones netas requiere un nivel más profundo de compromiso entre las empresas y los inversores.

Alan Jope, director ejecutivo de Unilever.

Semana en revisión

La noticia llega la misma semana que los accionistas de Barclays no apoyaron una moción que requeriría que el banco se desinvirtiera de combustibles fósiles más rápidamente como parte de su viaje hacia cero neto para 2050. Solo el 14% de los inversores presentes apoyaron la moción.

Otras empresas cuyas resoluciones de accionistas relacionadas con el clima se someterán a votación en las próximas semanas son HSBC, Shell, Moddy’s y Aena.

Shell. Plan de transición de Unilever a Cero neto, respaldado por 99% de los accionistas

En cuanto a Unilever, la noticia sobre el Plan de Acción llega poco después de que la empresa se uniera a un nuevo grupo de trabajo que explora formas de hacer que los polímeros basados ​​en combustibles fósiles que se usan comúnmente en productos de salud y belleza sean más sostenibles.

Convocado por la Royal Society of Chemistry, el grupo de trabajo también cuenta con el respaldo de Croda, Scott Bader, Crown Paints y Afton Chemical.

Preservativos sostenibles ¿lo son o solo contaminan?

Los condones ayudan a prevenir un embarazo no deseado e infecciones de transmisión sexual (ITS), estos son relativamente baratos y están ampliamente disponibles para su compra. Sin embargo, cuando se trata de ser conscientes de nuestro impacto medioambiental en todos los aspectos de nuestra vida cotidiana, es importante abordar si el uso de preservativos, que es por naturaleza un producto de un solo uso, puede contribuir negativamente a nuestro ya degradado planeta.

De acuerdo con Green Queen, se calcula que cada año se compran y se tiran 5 mil millones de preservativos, por lo que está claro que los condones son una fuente importante de residuos que hay que abordar.

¿Cuál es el verdadero impacto del uso de condones? ¿Qué tipo de productos alternativos éticos y sostenibles existen? A continuación resolvemos algunas de las dudas que puedas tener sobre el tema.

La realidad sobre los condones

¿Hasta qué punto son los condones poco respetuosos con el medio ambiente?

Preservativos de látex
La mayoría de las marcas de preservativos convencionales no son biodegradables, y todos los preservativos deben tirarse después de un solo uso. Esto se debe a que muchas marcas tienen látex como ingrediente.

Aunque el látex puede derivarse naturalmente de los árboles, los preservativos típicos de látex no se fabrican con caucho natural 100% puro para que los preservativos sean lo más finos y cómodos posible. En su lugar, pueden contener una mezcla de látex derivado del caucho natural y látex sintético llamado poliisopreno, que tampoco es biodegradable.

Preservativos sostenibles

Preservativos de poliuretano
Hay otras marcas en el mercado que se dirigen a las personas que pueden ser alérgicas o sensibles al látex. Estas marcas pueden utilizar poliuretano, que es un tipo de plástico no biodegradable cuya fabricación requiere petróleo, uno de los principales contribuyentes a los gases de efecto invernadero del calentamiento global. Aunque son alternativas útiles para quienes tienen alergia al látex, esto significa que son más intensivos en carbono, además de ser una fuente de residuos.

Las otras cosas de los preservativos
Ambos tipos principales están cargados, además, de estabilizadores, conservantes y agentes endurecedores, que pueden perjudicar aún más la descomposición de los preservativos una vez utilizados y desechados.

Además, los preservativos normales suelen contener caseína, un subproducto animal derivado de la leche de vaca o de cabra, lo que significa que no son aptos para los veganos y tampoco son libres de crueldad.

¿Existen marcas de preservativos sostenibles?

Hay algunas marcas que han desarrollado tipos de preservativos más sostenibles y biodegradables. Sustain Natural, por ejemplo, es una marca de preservativos ética, ecológica y libre de toxinas que utiliza látex natural de comercio justo, no contiene nitrosamina (un ingrediente presente en muchos preservativos que se ha asociado a efectos cancerígenos), se envasa en papel reciclable y el 10% de sus beneficios se destina a organizaciones de salud femenina.

Otras marcas de preservativos sostenibles son HANX, una marca de preservativos veganos y biodegradables aprobada por los ginecólogos que utiliza caucho de comercio justo, y Fair Squared, una marca de preservativos veganos que también utiliza látex natural y caucho de comercio justo. Además, Fair Squared ha sido sometido a las pruebas más exigentes de la norma internacional ISO 4074, lo que garantiza la seguridad y la calidad de sus preservativos.

Otros tipos de preservativos también podrían ser una apuesta más sostenible para el planeta. Si bien el preservativo femenino o preservativo “interno” está fabricado con un ingrediente de caucho sintético llamado nitrilo, lo que significa que no es biodegradable, algunos estudios han sugerido que son seguros para reutilizarlos unas cuantas veces si se tratan adecuadamente.

Los estudios científicos han descubierto que con métodos adecuados de lavado, secado y relubricación, los preservativos internos pueden reutilizarse unas cuantas veces de forma segura, lo que aumentará la vida útil del producto antes de tener que desecharlo.

Una versión natural más tradicional de un preservativo que se ha utilizado durante años son los preservativos de piel de cordero. Podría considerarse una opción ecológica, aunque no son en absoluto adecuados para los veganos. Como su nombre indica, se fabrican con los intestinos de las ovejas, por lo que son realmente biodegradables.

Empero, además de no ser aptos para veganos, los preservativos de piel de cordero no ofrecen protección contra las ITS, lo cual es una información clave a tener en cuenta. Esto se debe a que, aunque los poros del material pueden bloquear los espermatozoides, no son lo suficientemente pequeños como para bloquear la mayoría de los tipos de ITS, incluido el VIH.

¿Cómo puedo desechar los preservativos de forma responsable?

Independientemente del tipo de preservativo que elijas, es fundamental que no tires los preservativos por el retrete. Hacerlo puede tener consecuencias devastadoras para los sistemas de alcantarillado, los cursos de agua y la vida acuática.

Todos los preservativos deben tirarse responsablemente a la basura. Esto incluye los tipos biodegradables, naturales y sin toxinas, que podrán descomponerse de forma segura en los vertederos.

¿Qué pasa con otras alternativas anticonceptivas?

Los preservativos masculinos y femeninos siguen siendo uno de los métodos más fiables para protegerse de las enfermedades de transmisión sexual y evitar el embarazo, y los expertos coinciden en que suelen ser superiores a otros métodos anticonceptivos de base hormonal. Entre ellos se encuentran la píldora anticonceptiva, el parche y el anillo, que se ha asociado a diversos efectos negativos sobre nuestra salud y bienestar corporal.

¿Hay algo en los preservativos que los haga ecológicos?

Existe el argumento de que, a pesar de que los preservativos son de un solo uso y desechables, son una opción ecológica para nuestro planeta porque contribuyen al control de la población.

Como afirman los fundadores de la marca de preservativos sostenibles Sustain Natural, ayudar a las personas a prevenir embarazos no deseados puede contribuir seriamente a salvar nuestro planeta, dado que los seres humanos son la principal amenaza que impulsa nuestra crisis ecológica.

Además, las enfermedades no son sostenibles ni para el planeta ni para ti, y los preservativos son una solución eficaz para evitar el contagio de una ITS sin saberlo.

Preservativos sostenibles ¿lo son o solo contaminan

En resumen, si puedes, haz un esfuerzo adicional y pide tus preservativos a una de las marcas más ecológicas mencionadas anteriormente. No sólo evitarás embarazos no deseados, sino que también evitarás dejar un rastro de contaminación perjudicial en nuestros océanos y vertederos.

¿Responsable seguir con los Juegos Olímpicos 2021?

El descontento en Japón a causa de los Juegos Olímpicos crece lento pero va tomando fuerza de tsunami.

La diatriba ética es simple: ¿debe la fiesta de deporte más grande de la humanidad llevarse a cabo en un país que enfrenta una situación complicada ante la pandemia?

¿Qué es más importante?, ¿recuperar parte de la inversión, los reflectores y los esfuerzos hechos para estos Juegos o atender las demandas de una sociedad que clama primero por resolver la crisis de salud?

Ninguna razón debería obligar a Tokio a continuar con los Juegos este verano. Existe un imperativo ético para proteger el bienestar de los atletas y del público, y para frenar la propagación de esta pandemia.

Si lo anterior no es 100% posible, entonces ninguna cantidad de dinero ya invertida en los Juegos Olímpicos sería una razón convincente para continuar.

En la nación del sol naciente, un anuncio de periódico a página completa fue desplegado señalando que los japoneses serían “asesinados por la política”.

El argumento detrás de esta publicación es que el gobierno los está obligando a soportar la pandemia sin vacunas.

Más de 300.000 personas han firmado una petición pidiendo la cancelación de los Juegos Olímpicos de Tokio.

En medio del tifón social y político que se gesta, el primer ministro Yoshihide Suga ha causado molestia y escepticismo al prometer repetidamente que los Juegos Olímpicos serán seguros.

La pregunta que flota en el aire es: ¿cómo garantizar eso cuando algunos hospitales luchan por encontrar camas para los enfermos y moribundos y el estado de emergencia se extendió a más lugares en el país?

Apenas el 1% del público ha sido completamente vacunado, incluso cuando millones de dosis están sin usar en los congeladores, por falta de personal para administrarlas.

La frustración crece ante la solicitud de Suga de que las personas soporten más medidas de emergencia contra el virus en medio de una planificación acelerada para los Juegos Olímpicos.

El mes pasado, Suga declaró un tercer estado de emergencia en Osaka, el centro del actual aumento de casos de virus, así como en Tokio y otras dos áreas. Este estado de emergencia se ha extendido hasta el 31 de mayo.

“Sin vacuna. Sin medicación. ¿Se supone que debemos luchar con lanzas de bambú? Nos matará la política si las cosas no cambian “, decía el desplegado, que mostraba una ilustración de la de la Segunda Guerra Mundial con niños japoneses practicando para luchar con palos.

El anuncio instaba al público a exigir que el gobierno ponga fin a las medidas de coronavirus mal concebidas. “Nos han engañado. ¿Para qué fue el año pasado?” decía.

La publicación decía también que muchos japoneses se han enfrentado a problemas médicos y financieros con poco apoyo del gobierno, añadiendo que la situación se parece a la de Japón cerca del final de la guerra cuando el gobierno instó a la gente a luchar con palos y movilizó a las colegialas para entrenar.

El anuncio causó revuelo en las redes sociales. Pero también hubo un gran interés público en una sesión del parlamento en la que decenas de legisladores de la oposición le preguntaron a Suga cómo podía garantizar unas Olimpiadas seguras durante un estado de emergencia ampliado.

Suga esquivó repetidamente dar una respuesta directa, diciendo más de una docena de veces que estaba comprometido a realizar los juegos de manera segura y a proteger la vida y la salud de las personas.

Los Juegos Olímpicos solo deberían continuar en 2021 si hay evidencia suficiente que sugiera que se pueden implementar medidas de prevención, contención y mitigación adecuadas para proteger adecuadamente a los miles de atletas y su equipo, a los miles de espectadores y al público en general.

Sin embargo, Suga y su gobierno han enfrentado críticas por ser demasiado lentos y laxos con las medidas contra el virus. Aunque Japón ha logrado mantener su número de casos y muertes por debajo de los de EE. UU. y Europa sin cuarentenas y otras medidas obligatorias, los resultados son peores que en otros lugares de Asia.

Japón también se ha quedado muy atrás en cuanto a vacunaciones. Los funcionarios culpan a la falta de suministros importados de Europa y a la escasez de personal. Aproximadamente 7,6 millones de dosis permanecen sin usar en los congeladores.

En el contexto sin precedentes de albergar los Juegos Olímpicos durante una pandemia, incluso al final de la misma, una condición necesaria debe ser la implementación de medidas que garanticen completamente la salud de todos, aunque todavía no hay una indicación clara de cómo serían estas medidas. A menos que se puedan cumplir estas condiciones, los Juegos Olímpicos probablemente no deberían continuar.

El compromiso de Logitech con el medio ambiente es reconocido con la certificación Climate Pledge Friendly

Logitech busca crear un mundo más sostenible a través de acciones que tengan un impacto global mediante su cartera de productos. En esta ocasión su esfuerzo fue reconocido con la certificación  “Climate Pledge Friendly, una iniciativa de Amazon que distingue a los productos sostenibles disponibles en su catálogo. 

Los productos que recibieron este sello son parte del portafolio de Logitech G ASTRO Gaming, líneas gaming de la marca suiza, que cuentan con la certificación CarbonNeutral®, reconocida mundialmente para demostrar que sus programas de carbono cumplen con los más altos estándares de calidad y sostenibilidad. 

Este distintivo en los productos de Logitech G y ASTRO Gaming, es resultado de años de compromiso. Desde 2019, la marca ha cuantificado el impacto ambiental de estos accesorios a través de toda su vida útil, desde el proceso de fabricación hasta el embalaje y el fin del producto, con el resultado de obtener reducciones significativas en las emisiones de carbono; todo por medio de acciones como el uso de materiales menos pesados y la reducción del empaque. 

En el caso del carbono que no se logró reducir a través del diseño, Logitech ha colaborado con Natural Capital Partners para identificar medios que contrarresten las emisiones. Así, estos instrumentos están certificados por terceros y se alinean con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. 

En Logitech creemos que los consumidores tienen el derecho de conocer el impacto ambiental de cada uno de los artículos que adquieren, por esta razón añadimos a nuestros productos etiquetas con datos claros sobre las emisiones de carbono. Ahora, la certificación  “Climate Pledge Friendly” se añade a este esfuerzo y es una muestra más de nuestra misión de generar un impacto positivo global”, comentó Lourdes Baeza, Senior Marketing Manager de Logitech México.

El distintivo “Climate Pledge Friendly” de Amazon tiene el objetivo de guiar a los consumidores a encontrar y adquirir productos sostenibles, además de animar a las empresas que se enfoquen a la fabricación de este tipo de artículos. A finales de 2020 se lanzó esta certificación en Estados Unidos y Europa y se planea ampliarla para el resto del mundo en el transcurso del año. 

La sostenibilidad también está presente en los procesos de la marca; por ejemplo, el 88% de la electricidad utilizada en sus procesos proviene de energías renovables. Asimismo, Logitech busca que más del 50% de los mouses y teclados de su cartera de workspace estén hechos de plástico reciclado para finales de 2021, lo que significaría dejar de usar 7,100 toneladas de plástico virgen y 11,000 toneladas de emisiones de carbono anuales.

De esta manera, además de brindar excelentes experiencias de usuario, Logitech continuará ampliando su programa de sostenibilidad con este tipo de medidas y certificaciones, con la misión de formar un mejor mañana a través de la mejora de cada uno de sus procesos. 

Comunicado de prensa.

Sin fondo, propuestas electorales para comunidad LGBT+

Erika Barón

Pese a ser un proceso electoral “histórico” en el que el Instituto Nacional Electoral (INE) determinó varios criterios de inclusión como la paridad de género en la postulación de candidaturas a la gubernatura, así como las acciones afirmativas para la comunidad LGBT+, expertos coincidieron en que este sector sigue siendo relegado.

De acuerdo con el balance mostrado por el INE, con corte al 3 de mayo del 2021, sólo 1.43% de los candidatos registrados para una candidatura se identifican como parte de la comunidad LGBT+, y las propuestas de campaña de las y los candidatos a puestos de elección popular carecen de fondo.

Un claro ejemplo de ello es el reciente promocional publicado por el Partido Encuentro Solidario (PES) en el que se posiciona en contra de la adopción homoparental y donde resaltan que; “madre sólo hay una, no dos; padre sólo hay uno, no dos”, asegurando que en la adopción el derecho le pertenece a las niñas y los niños, no a quienes adoptan.

“En el PES defendemos el valor de la familia y nos oponemos a que personas del mismo sexo puedan adoptar”, destaca el comercial.

Diversidad sexual, un derecho

César Torres Cruz, académico del Centro de Investigaciones y Estudios de Género (CIEG) de la UNAM, aseguró que en términos legales, el PES ha olvidado que desde 2009 es un derecho en la Ciudad de México que las personas de cualquier sexo tengan acceso al matrimonio y por ende puedan adoptar a una niña o niño.

“Pueden tener la ideología política que quieran, pero lo que promociona puede ser incluso ilegal en términos jurídicos, tan es así que el INE ya mandó quitar esos spots; pero que nos demuestran que aún en la actualidad los partidos tienen en sus filas candidatos de las minorías sólo para ganar votos”, indicó.

“Una cosa es la estrategia política para ganar votos y otra cosa son los ideales políticos que concuerdan con la población LGBT+, digamos que los partidos de izquierda han tenido más cercanía con este grupo de poblaciones, por ejemplo Morena ha sido un partido que más apoya candidaturas”, aseguró.

Añadió que incluso, el partido en el poder tiene personas como diputados y diputadas, senadores y senadoras que se asumen abiertamente como parte de la población LGBT+; “es cierto que también al interior del partido hay coordinaciones de diversidad sexual, y es cierto que al partido le interesa el tema a pesar de la postura de Andrés Manuel López Obrador (presidente de México)”.

Cristian Galarza López, defensor de los derechos de las poblaciones LGBT+, agregó que afortunadamente en México la propuesta y spot del PES están fuera de todo contexto actual.

“No sólo la comunidad LGBT+ ha luchado, también existe una comunidad de luchadores sociales que nos han heredado un combate en favor de las libertades y los derechos de todas las personas, en especial de los grupos más vulnerados”.

“La sociedad mexicana vive en un momento donde no está totalmente educada respecto de los temas de diversidad sexual, entonces cuando ocupas una campaña política pagada con impuestos de los mexicanos, que los anima incluso a que vayas en contra de la Constitución, puede tomarse como un factor de riesgo”, añadió.

Cuotas, ¿adecuadas?

Refirió que la cuota de diversidad sexual es buen inicio, pero se orilló a todos los integrantes de la comunidad LGBT+, sin importar que hay partidos que definitivamente no tienen nada que ver con las libertades sexuales, como por ejemplo el Partido Acción Nacional (PAN).

“(En) la ultraderecha mexicana, definitivamente no es coherente porque dentro de sus preceptos no está el ser abiertos con la comunidad LGBT+”, consideró.

“Ahorita lo hacen porque la ley los está obligando, sin embargo, algunos partidos jamás han defendido esas causas y es ahí donde se cuestiona la idea de orillarlos a este hecho, a pesar de que el activismo ha logrado que las autoridades reconozcan la necesidad de tener esa comunidad al frente de las candidaturas”, comentó.

En este sentido, Torres Cruz añadió que los partidos de derecha sólo apoyan candidaturas  de las minorías por estrategia política, pues abiertamente tienen una política relacionada con discursos cristianos y católicos en contra del matrimonio entre personas del mismo sexo, por ejemplo, pero históricamente hablando han sido los partidos de izquierda los que apoyan esta población y que han permitido candidatas y candidatos abiertamente no heterosexuales.

¿Y las empresas?

“Siempre hemos visto alianzas de las empresas con los partidos políticos y creo que es un tema difícil, incluso identificar quién forma parte de un partido político y no forma parte de una empresa. Es un problema en México muy importante porque quien tenga alianzas con empresas tendrá mayores recursos para promoción política y creo que eso no debería existir pero desafortunadamente existe en el país”, consideró César Torres.

Agregó que en la actualidad ningún partido ha sido congruente ni ha influido en la población LGBT+; “por ejemplo en el caso del PRI, cuando Enrique Peña Nieto era presidente, prometió que iba extender el matrimonio igualitario a todo el país y claramente no lo logró por muchas presiones de sectores muy conservadores”, dijo.

“Ningún partido ha sido coherente o ha puesto como estandarte de lucha a las poblaciones LGBT+ o la lucha feminista, creo que han sido más bien personas que ocupan lugares estratégicos”, resaltó.

Por ello, exhortó a la población a escuchar las demandas de la comunidad LGBT+, pues en la actualidad hay mucha violencia en el sector y de acuerdo con el INEGI México es el segundo país, sólo después de Brasil, en el que más se asesina a este sector de la población por temas de odio.

En contraste, Cristian Galarza opinó que hoy en día ya hay empresas que apoyan muchas causas de la comunidad LGBT+  pues si bien en México aún no es tan pujante su mercado, las marcas están viendo a futuro, los que son jóvenes están creciendo con más apertura y cuando empiecen a ganar dinero y salgan al mercado laboral van a querer gastar en cosas que están dirigidas a ellos.

“Le están apostando al futuro, lo cual me parece muy bien porque al final del día para todos es benéfico, las marcas se benefician de nosotros y a su vez nosotros nos beneficiamos, lo importante es que se asesoren para dar el mensaje correcto”, señaló.

La responsabilidad social de Cruz Azul… olvidada

Alexis Bravo

El pasado domingo 30 de mayo, el equipo de fútbol Cruz Azul se coronó como campeón de la Liga MX tras 23 años sin llevar ese título. Hoy se dice que se rompió la maldición, sin embargo, la que sigue sin romper su maldición es la Cooperativa que permanece envuelta en controversias… y hoy nos recuerde una Cruz Azul sin responsabilidad social.

No solo están prófugos los exdirectivos de la cementera, siendo Billy Álvarez, ex presidente del equipo Cruz Azul, el principal implicado, por añadidura, la nueva administración; según nombrada en un comunicado emitido por la Cruz Azul, también está envuelta en señalamientos de irresponsabilidad al no querer reconocer ni cumplir acuerdos con colaboradores ni proveedores.

Cooperativa La Cruz Azul, constituida en 1931, sigue en el ojo del huracán pues tras los señalamientos de los malos manejos de Álvarez, y la gestión de la nueva administración, al menos 10 mil familias que se sustentan de ésta se hallan en estado de vulnerabilidad, sin mencionar también a algunos eslabones de la cadena de suministro de la misma.

No es extraño entonces que en el 2021 ha habido al menos 3 manifestaciones de trabajadores de dicha cooperativa, afuera de del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de México, exigiendo atención para este conflicto que afecta a sus familias.

Cruz Azul sin responsabilidad social… ¿por qué?, ¿qué sucedió?

El 29 de julio del 2020, se giró una orden de aprehensión por los delitos de lavado de dinero, delincuencia organizada y administración fraudulenta en contra de Álvarez.

Dicha acción dio como lugar a sospechas de que el Cruz Azul fuera desafiliado de la Federación Mexicana de Fútbol, pues una de sus cláusulas dicta que ningún directivo de sus clubes puede estar involucrado en actividades ilícitas… ¿las respetarían o reforzarían la imagen de un Cruz Azul sin responsabilidad social?

¿Hay más directivos implicados?

Igual que Álvarez, se encuentran prófugos Mario Sánchez, director financiero; Eduardo Borrell, director jurídico; Víctor Garcés, ex director jurídico, todos pertenecientes a Cooperativa La Cruz Azul, además de Ángel Junquera, abogado externo de la misma. Álvarez podría enfrentar una sentencia de entre 20 y 40 años de prisión, los otros coacusados una pena de 10 a 20 años.

¿Metieron goles fuera de la portería?

Se presume que desde el 2016, la dirección general de la Cruz Azul, autorizó el pago de sumas millonarias a empresas que brindan servicios de “consultorías”, “relaciones públicas” y a otras por las prestaciones de oficinas.

De acuerdo a Mexicanos Contra la Corrupción e Impunidad, tienen en su poder 51 facturas del 2016-2017, que suman la cantidad de al menos 191 millones, 768 mil pesos a dichas empresas.

La mayoría de éstas tiene sus domicilios fiscales en Metepec, Estado de México y otras, tienen al mismo representante legal. Los pagos millonarios a estas empresas fueron autorizados por Álvarez. En noviembre del 2017, Margen Asesores S.C, expidió una factura con uno de los mayores montos: 31 milllones 328 mil 157 pesos.

¿Desde cuándo empezó la goleada?

Las cosas comenzaron en 1992, con la creación de la empresa Blue Eagle Re, creada por la dirección de la Cooperativa la Cruz Azul, con sede en las Islas Caimán, siendo Billy Álvarez la cabeza de ésta.

“Blue Eagle Re era una empresa de reaseguros, según se creó para que la Cooperativa la Cruz Azul entrara al mercado de seguros y para que pudiera obtener ganancias por asegurar sus plantas productoras de cemento y por el manejo de las pólizas de los seguros médicos de los cooperativistas”, según información de Mexicanos contra la Corrupción.

Sin embargo, a finales del 2007, se transfirieron las acciones de Blue Eagle Re a Lummar H. Corporation, la cual era una empresa papel pues no tenía trabajadores ni actividad productiva, así es que cuando en 2009 se da a conocer la presencia de estas empresas, dentro de la Cooperativa comienza a haber inconformidades pues no entendían como el dinero se veía reflejado en cuentas de otros países.

Desde el 2011 se había buscado la destitución de Billy Álvarez con múltiples denuncias de socios que hoy son los que no tienen resolución de sus sueldos, sin embargo, él apeló para que esto no ocurriera, hasta julio del 2020, cuando, después de su fuga ante la orden de aprehensión, fue destituido, dejando un desfalco y la imagen de un Cruz Azul sin responsabilidad social. Hoy, medios de comunicación señalan que la Interpol lo busca en 194 países, pero en la página de ésta no se encuentra su nombre como persona buscada.

Y la nueva administración ¿qué tan responsable fue al entrar a la cancha?

Para octubre del 2020, en un comunicado emitido por la Cruz Azul, se reconoció a Antonio Marín y a Víctor Velázquez como los presidentes de los Consejos de Administración y Vigilancia de la Cooperativa.

Cualquiera pensaría que el camino se enmendaría y romperían la percepción de un Cruz Azul sin responsabilidad social, pero en mayo del 2021, con información de La Jornada, se les señaló porque hasta ese momento, al menos 200 socios seguían sin resolver la situación de su sueldo por decisión de ambos, ya que ellos tienen en su poder los recursos financieros.

La afectación llega incluso a trabajadores con más de 30 años de antigüedad en la Cooperativa Cruz Azul, asimismo a viudas que no pueden cobrar pensiones y a otros que estaban por pensionarse, dichas personas suman un total de 520, éstos se pronunciaron a favor de Federico Sarabia Pozo para que él quedase como presidente del Consejo de Administración.

Trabajadores de la cooperativa acusan a Marín y a Velázquez de terrorismo laboral, pues asumieron que la no resolución de sus sueldos y, por añadidura, que hayan dejado a otros sin trabajo, era un conflicto de intereses por no estar de acuerdo con sus cargos.

El problema no termina allí. Hay proveedores que también han tenido que quedarse sin sus pagos porque la nueva administración no reconoce el trabajo realizado al no haberse pactado con ellos.

Este incluso es el caso de Expok, que durante años había sido un prestador de servicios de la Cooperativa en materia de comunicación, y cuando se quiso hacer efectiva la facturación, la respuesta es que no había un contrato firmado y que por ende no se reconocía la deuda.

La situación en la Cooperativa la Cruz Azul sigue estando con conflictos que no ven solución, pues en la misma administración y con sus propios trabajadores siguen existiendo conflictos de poder.

Toda esta situación deja en claro algo… el equipo azul por fin logró ser campeón, pero la realidad es que un Cruz Azul sin responsabilidad social es un campeón sin corona, porque una organización no puede presumir de liderazgos cuando la responsabilidad se ha ausentado de sus filas en detrimento de sus propios colaboradores y proveedores.

La realidad en Cruz Azul es que hoy todos los implicados en las defraudaciones siguen prófugos; asimismo, hoy hay personas que están en incertidumbre de sus futuros económicos; y también hoy sabemos que la Federación Mexicana de Fútbol no cumplió y no aplicó sus cláusulas que aludían a la ética… de modo que hoy, los directivos de Cruz Azul festejan que son campeones después de 23 años, pero como dijimos, son campeones sin corona.

3 formas de promover la salud mental en la oficina

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Un estudio reciente de Mind Share Partners, mostró una disminución en la salud mental de casi la mitad de los encuestados desde el inicio de la pandemia. A nivel nacional, en EE.UU. aproximadamente el 50% informa que la crisis del coronavirus está dañando su salud mental, según una encuesta de la Kaiser Family Foundation.

De acuerdo con INC, a medida que COVID-19 continúa redefiniendo la forma en que los líderes se comunican dentro y fuera de la oficina, muchos se están recuperando de un aumento en la ansiedad y el estrés relacionados con el lugar de trabajo.

3 formas de promover la salud mental en la oficina

Si bien el tratamiento de los problemas graves de salud mental debe dejarse en manos de profesionales capacitados, hay pasos que todo líder puede tomar para aliviar el costo de la pandemia en el bienestar general de sus empleados.

 A pesar de la imprevisibilidad del momento, estas prácticas pueden proporcionar un impulso necesario para las muchas personas que ahora experimentan mayores temores sobre su salud emocional e incluso física.

3 formas de promover la salud mental en la oficina

1. Comunicación de alto contacto

En un lugar de trabajo híbrido, es crucial que los gerentes permanezcan visibles al comunicarse con frecuencia e intención. Al mantenerse en contacto regular con los empleados, los líderes pueden detectar signos de desgaste emocional antes de que se vuelvan más pronunciados. Más importante aún, dedicar tiempo y recursos a estos controles envía un mensaje claro a las personas de que su salud emocional es importante.

La escasez de tiempo no es excusa, para los clientes especialmente ocupados, se ha recomendado un enfoque “15-2-1”: dedica 15 minutos una vez a la semana a hablar con dos miembros de tu equipo.

3 formas de promover la salud mental en la oficina

Hacer que estas conversaciones sean ritualizadas y rutinarias alivia parte de la incomodidad y el estigma que pueden surgir cuando se habla de salud mental. Lo que puede causar resultados positivos y comerciales, y resultados orientados tanto a directivos como a empleados.

Para una comunicación de alto contacto que va más allá de los saludos triviales, prueba estas útiles indicaciones:

  • ¿Sientes que tienes tiempo suficiente para hacer tu trabajo de manera razonable?
  • ¿Cómo te sientes al principio y al final de tu día?
  • ¿Estás encontrando formas de mantenerte conectado con el equipo?
  • ¿Cómo puedo ser un mejor aliado para ti ahora mismo?

2. Permitir que otros se replanteen y se enfoquen

Los investigadores han demostrado los efectos restauradores de reencuadrar y reenfocar para aliviar el dolor emocional. Según los resultados de la investigación, las personas que sufrieron reveses pero que luego imaginaron un futuro mejor a través de la “escritura prospectiva”, experimentaron una sensación de crecimiento postraumático.

Otros estudios han demostrado que las personas se enfrentaron mejor a cambios importantes en la vida cuando se centraron activamente en sus valores y creencias fundamentales.

Estos no son trucos ingeniosos para eludir preocupaciones reales. Más bien, son marcos poderosos para ayudar a sus empleados a controlar los miedos, tanto reales como imaginarios, al obtener el apoyo de sus seres más cercanos.

Los líderes pueden desempeñar un papel fundamental para facilitar este proceso simplemente “presentándose” a sus empleados con ofertas de compasión, preocupación y compromiso. El solo hecho de saber que alguien está ahí para ayudar puede ser reconfortante.

3. Presta atención a los indicadores físicos y las señales no verbales

Las personas que luchan contra el estrés y la ansiedad a menudo muestran signos de angustia. Los primeros indicadores incluyen cambios en el comportamiento y el estado de ánimo, así como señales no verbales como el lenguaje corporal y la disposición alienantes. Los líderes atentos deben ser conscientes de los siguientes comportamientos de alerta por parte de los empleados:

  • Exhibir nerviosismo, inquietud o irritabilidad excesivos.
  • Actuar demasiado pasivo, preocupado o tenso.
  • Evitar reuniones grupales, ya sean presenciales o virtuales.
  • Muestra signos visibles de fatiga, molestias o dolores.

Para los líderes, prestar atención vale la pena: los investigadores han descubierto que las personas ofrecen menos información voluntariamente y hablan menos articuladamente cuando hablan con jefes desatentos; mientras que los jefes atentos, medidos por su conocimiento de las señales no verbales, reciben información más relevante y detallada incluso sin tener para pedirlo.

Antes de que puedas abogar por los demás, debes notar cómo comunican sus necesidades tácitas.

3 formas de promover la salud mental en la oficina

A medida que continúa el repunte posterior a la pandemia, es fundamental que los líderes sigan comprometidos con el bienestar mental y emocional de sus empleados.

Los actos de liderazgo más impactantes a menudo comienzan con los más pequeños gestos de apoyo. Nuestro trabajo no está completo hasta que los demás se sienten completos.

Apps de seguimiento menstrual recopilan datos médicos sin control

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Desde que la tecnología dio un vuelco y se encontró al alcance de un solo touch a través de las aplicaciones móviles, hemos podido realizar gran cantidad de tareas personales: desde llevar el registro de nuestra agenda hasta contabilizar nuestra actividad física.

Y en los últimos años, se han sumado a las tiendas de aplicaciones las apps de seguimiento menstrual, las cuales sirven para llevar un registro del ciclo menstrual de las mujeres, es decir, tener a la mano calendarios con los siguientes registros: 

  • Inicio y término del ciclo menstrual.
  • Periodos de ovulación y de baja fertilidad.
  • Fechas ideales para quedar embarazada.
apps de seguimiento menstrual

Este tipo de apps de seguimiento menstrual día a día aumentan su popularidad debido a lo prácticas que resultan, sin embargo, la realidad es que no son del todo seguras.

Un estudio realizado por Privacy International —ONG de Reino Unido creada para vigilar las invasiones de la privacidad por parte de gobiernos y corporaciones— encontró que las empresas tenían información íntima sobre las usuarias, incluidas respuestas a preguntas sobre cuándo padecen infecciones por hongos y con qué frecuencia tienen relaciones sexuales o ven a un ginecólogo.

Más acerca del estudio sobre apps de seguimiento menstrual 

Privacy International sostiene que el registro debería ser opcional en estas aplicaciones y no requerir una dirección de correo electrónico, pero en la mayoría de las apps, los datos se almacenen en el teléfono. Además, solo se debería recopilar la información estrictamente necesaria para proporcionar información relacionada con el ciclo menstrual.

Eva Blum-Dumontet, investigadora principal de Privacy International, que usó cinco aplicaciones y luego preguntó qué información se guardaba sobre ella mediante una solicitud de acceso de sujeto de datos, dijo que leer los hallazgos fue escalofriante y nos hace darnos cuenta de cuántos datos esas aplicaciones recopilan, almacenan y, a veces, las comparten con otros.

Otros estudios afirman qué pasa con estas apps

Otro estudio realizado por dos investigadores de la Universidad de Newcastle en el Reino Unido y la Universidad de Umeå en Suecia concluye que muchas de las aplicaciones de fertilidad más populares están rastreando a los usuarios y recolectando demasiados datos confidenciales.

En ese estudio llamado Caring for Intimate Data in Fertility Technologies, encontraron que las apps de seguimiento menstrual recopilan datos que incluyen:

  • Temperatura.
  • Estado de ánimo.
  • Actividad sexual.
  • Orgasmo.
  • Registros médicos.
  • Embarazo.
  • Aborto o pérdida del embarazo.
apps de seguimiento menstrual

Según el portal Fast Company, las aplicaciones (sin informar a los usuarios) activaron un promedio de casi cuatro rastreadores al iniciarse, y la mayoría no cumple con las regulaciones europeas de privacidad y seguimiento.

Aunque el estudio no profundizó en los modelos de negocio de las empresas de aplicaciones, es probable que sean gratuitos porque las empresas se benefician de vender los datos a terceros.

Añadió que es fácil pensar que los datos desaparecen de la red cuando se nos pide constantemente que compartamos más, pero esto no es así, es tan solo un buen ejercicio para estas empresas.

Las conclusiones sobre apps de seguimiento menstrual 

Para su análisis, las investigadoras Maryam Mehrnezhad y Teresa Almeida descargaron 30 de las principales apps de seguimiento menstrual y de fertilidad en Google Play Store del Reino Unido. Luego usaron la aplicación Privacy Monitor de Lumen para monitorear qué tipo de rastreadores estaba empleando cada aplicación, ya sea explícitamente o en segundo plano.

Mehrnezhad y Almeida miraron primero los avisos de privacidad proporcionados por cada una de las apps de seguimiento menstrual. Descubrieron que de las 30 probadas, 12 de las aplicaciones no presentaban a los usuarios ninguna información relacionada con la privacidad al abrirlas por primera vez.

Las otras 18 aplicaciones no dieron a los usuarios más remedio que aceptar todos los términos de privacidad o cerrar la aplicación por completo, una práctica que va directamente en contra de las leyes de privacidad europeas, según los investigadores.

Ravi Naik, director legal de la agencia de derechos de datos AWO, dijo que las revelaciones eran preocupantes y agregó que la transparencia era vital para estas aplicaciones.

El caso especial de una app 

La investigación encontró que Flo, una aplicación de seguimiento del período y el embarazo, mantiene datos sobre lo que los usuarios escriben en su sección de “notas”.

Almacenaron las respuestas a una variedad de preguntas, incluida la dificultad para alcanzar el orgasmo de las mujeres. Otra sección de la aplicación permite a los usuarios escribir qué medicamentos están tomando, lo que también es accesible para la plataforma.

apps de seguimiento menstrual

Flo también comparte datos con varias empresas externas, y afirma que es para mejorar el funcionamiento de la aplicación.

A partir de la investigación de Mehrnezhad y Almeida, este tipo de apps está borrando intencionalmente las líneas de privacidad para devolver la confianza a las usuarias. Los expertos recomiendan a estas que revisen bien los términos y condiciones para no afectar su privacidad ni la de sus datos personales.

Santander e IE University lanzan 3.000 becas de formación para apoyar a pymes y autónomos

Banco Santander, a través de Santander Universidades, e IE University, por medio de la Fundación IE, lanzan hoy el programa Santander X Training | Potencia tu negocio – IE University, que ofrece 3.000 becas de formación para apoyar el crecimiento y la transformación digital de PYMES, microempresarios y autónomos de España, Chile y México.

Los cursos de formación se dividirán en dos convocatorias, la primera en el mes de julio y la segunda en octubre de 2021.

El programa busca reforzar las competencias de los participantes a través de tres cursos totalmente online que ofrecerán tutoriales interactivos, vídeos, entrevistas con expertos, podcast y test, entre otros materiales. Esta modalidad formativa fomenta el aprendizaje autónomo y permite diferentes niveles de profundización en función del tiempo o la dedicación de los alumnos, con un mínimo exigido de entre 6 y 8 horas. Los beneficiarios de la beca dispondrán de cuatro semanas para completar el curso y contarán con el apoyo de un profesor asistente que les guiará en caso de necesidad.

El programa formativo, diseñado íntegramente por profesores de IE University, se ofrece en español y cubre las siguientes temáticas según cada curso:

· Estrategias de internacionalización para apoyar el crecimiento del negocio y aportar claves de éxito, tendencias y modelos de análisis.

· E-commerce y marketing digital para ofrecer técnicas de mejora de rendimiento comercial, aportar herramientas de detección de necesidades y apertura positiva, y conocimiento de e-commerce, marketing en el entorno digital, analítica de datos y medios digitales.

· Gestión financiera, para entender el análisis del estado contable y económico de la empresa y opciones de financiación a corto y medio plazo, y aportar herramientas para realizar previsiones financieras y tomar decisiones de inversión.

Los interesados podrán aplicar a estas becas hasta el próximo 21 de junio a través de www.santanderx.com .

Banco Santander y su apoyo a la educación superior

Banco Santander, líder en banca responsable, mantiene un firme compromiso con el progreso y el crecimiento inclusivo y sostenible con una apuesta pionera y consolidada por la educación superior que desarrolla a través de Santander Universidades desde hace 25 años y le distingue del resto de entidades financieras del mundo. La entidad ha destinado más de 2.000 millones de euros en total y ha concedido más de 630.000 becas y ayudas desde su puesta en marcha.

Comunicado de prensa.

Curas rebeldes por LGBTQ+

Si bien es cierto que la homosexualidad ha sido un tema socialmente aceptado en diversas culturas en la historia, para la Iglesia Católica continúa siendo un tabú causante de controversia.

En 2013 el Papa Francisco fue noticia al decir públicamente en una entrevista: “¿Quién soy yo para juzgar a los homosexuales?”, mientras que en 2020 otro controvertido comentario puso al mundo de cabeza cuando se presumió que en su documental Francesco (2020) el pontífice había afirmado:

Los homosexuales tienen derecho a vivir en familia. Son hijos de Dios y tienen derecho a una familia. Nadie debe ser discriminado por su orientación sexual.

Papa Francisco.

La respuesta no se hizo esperar. Y mientras la comunidad LGBTQ+ sentía que estaba un paso más cerca de la Iglesia, la realidad es que hubo un sinfín de dimes y diretes en los cuales se decía que tal afirmación estuvo fuera de contexto, no tuvo la intención con la que se interpretó y que la Iglesia Católica simplemente continúa sin aceptar ese tipo de unión.

No obstante, parece que en otros lugares algunos curas rebeldes por LGBTQ+ han tomado este tema de forma distinta. De manera reciente, el portal de noticias Euronews, afirmó que hay curas que ya se están preparando para bendecir a las parejas del mismo sexo, esto a pesar de la prohibición del Vaticano.

curas rebeldes por LGBTQ+

La increíble historia de los curas rebeldes por LGBTQ+

Los curas católicos de Alemania están desafiando abiertamente el pronunciamiento reciente de la Santa Sede, el cual afirma que estos no pueden bendecir las uniones entre personas del mismo sexo, sin embargo, esto no ha sido un impedimento, y desde la semana pasada están ofreciendo bodas en aproximadamente 100 iglesias diferentes en todo el país.

curas rebeldes por LGBTQ+

Dicha práctica se está llevando a cabo como respuesta al rechazo de los católicos alemanes contra un documento publicado en marzo 2021 por Congregation for the Doctrine of the Faith, el órgano colegiado por la Santa Sede que afirma lo siguiente:

La Iglesia Católica no puede bendecir las uniones entre personas del mismo sexo porque Dios no puede bendecir el pecado.

Tal documento complació a los conservadores y desanimó a los defensores de los católicos LGBTQ+ en todo el mundo. Pero la respuesta ha sido particularmente aguda en Alemania con los curas rebeldes por LGBTQ+, donde la iglesia alemana ha estado a la vanguardia de la discusión inicial sobre temas candentes como la enseñanza de la Iglesia sobre la homosexualidad como parte de un proceso de la vida.

curas rebeldes por LGBTQ+

¿Quiénes son los curas rebeldes por LGBTQ+?

En Berlín, el reverendo Jan Korditschke, un jesuita que trabaja para la diócesis preparando adultos para el bautismo y ayuda en la congregación de San Canisio, dirigirá las bendiciones para las parejas queer en un servicio de adoración el próximo 16 de mayo en la Iglesia Canisius en Berlín, Alemania.

Estoy convencido de que la orientación homosexual no es mala, ni el amor homosexual es un pecado. Quiero celebrar el amor de los homosexuales con estas bendiciones porque el amor de los homosexuales es algo bueno.

Jan Korditschke, un jesuita que trabaja para la diócesis.

El hombre de 44 años afirmó que es importante que los homosexuales puedan mostrarse dentro de la Iglesia Católica y ganar más visibilidad a largo plazo. Aunado a ello, dijo para una entrevista de un medio local que no teme las posibles repercusiones de los altos funcionarios de la iglesia o del Vaticano, porque esas prácticas homofóbicas lo avergüenzan como personas.

Por otro lado, Georg Bätzig, presidente de la Conferencia Episcopal Alemana, criticó el mes pasado la iniciativa internacional para las bendiciones homosexuales que se llama Liebe Gewinnt en alemán o Love Wins en inglés, sin embargo, el equipo del reverendo Jan Korditschke simplemente hizo caso omiso.

curas rebeldes por LGBTQ+

A estos curas rebeldes por LGBTQ+ también se le suma la poderosa organización laica de Alemania llamada Comité Central de Católicos Alemanes o ZdK —cuerpo representativo del laicado católico en Alemania— que ha estado abogando por las bendiciones homosexuales desde 2015, y que de manera reciente, AP Birgit Mock, el portavoz se posicionó una vez más a favor de esta comunidad, calificando poco útil el documento del Vaticano y expresando su apoyo al movimiento Love Wins.

El hecho de que pidan la bendición de Dios y le agradezcan por todo lo bueno en sus vidas, también por las relaciones vividas con respeto mutuo y llenas de amor, son acciones basadas en el Evangelio.

AP Birgit Mock, portavoz de asuntos familiares de ZdK.

El portavoz de esta organización afirmó que se encuentra planeando asistir a un servicio religioso de homosexuales en la ciudad occidental de Hamm en los próximos días, esto con el objetivo de orar por el éxito del camino sinodal —forma específica de vivir y obrar de la Iglesia Pueblo de Dios— para reconocer a la sexualidad como una fuerza positiva.

curas rebeldes por LGBTQ+

Este solo un ejemplo cómo algunos curas están desafiando a la Santa Sede y afirman que aún se necesitan cambios sistémicos y una reevaluación de la moralidad eclesiástica sobre la sexualidad, porque una cosa es encubrir crímenes de abuso sexual y otra es aceptar la igualdad y la diversidad entre las personas.

¿Es la sustentabilidad corporativa, complicidad corporativa?

A mediados del año pasado, y tras desatarse la pandemia de COVID-19, se afirmó que las empresas con sustentabilidad corporativa eran más resilientes ante COVID-19, es decir, que se encontraban mucho más preparadas para enfrentar dificultades tan grandes como una emergencia sanitaria.

Aquella fue solo una de las grandes ventajas que de acuerdo a diversos estudios, la sustentabilidad corporativa ofrece, sin embargo, hoy una pregunta está rondando cuando se analiza a detalle el tema: ¿Es la sustentabilidad corporativa, complicidad corporativa?

Auden Schendler, el autor de Getting Green Done (2009) y presidente de la junta de la organización climática sin fines de lucro Protect Our Winters, compartió recientemente un artículo en Stanford Social Innovation en donde plantea este supuesto. Pero… ¿cómo podría una estrategia positiva convertirse en cómplice de algo negativo? Te contamos.

Sustentabilidad corporativa

La sustenibilidad corporativa se define como un enfoque de negocio que persigue crear valor a largo plazo para la organización mediante el aprovechamiento de oportunidades y la gestión de los riesgos inherentes al desarrollo económico, medio ambiental y social. Esta se considera tan estratégica como las utilidades para su empresa.

De hecho, de acuerdo con Schendler, y basado en su propia experiencia, la sustentabilidad corporativa ha logrado gran popularidad debido a su teoría de ganar-ganar:

“Creíamos que la salvación del mundo, la cura para el cambio climático y el fin de la contaminación y el desperdicio, todo ello, sería impulsado por las ganancias comerciales y la motivación estratégica. Hacer el bien al medio ambiente (recortar el uso de energía con mejores bombillas y calderas, reducir la ineficiencia mediante el diseño y la ingeniería, y agregar suministro de energía renovable) no solo era responsable con el medio ambiente, sino que era bueno para el resultado final”.

sustentabilidad corporativa

Empero, en 25 años o más, a medida que el movimiento empresarial sostenible crecía vertiginosamente, el cambio climático (considerado el barómetro más importante de la posibilidad de un futuro sostenible) también avanzó. Y este pasó de ser una preocupación a una certeza, con un calentamiento catastrófico más allá de los 2 grados centígrados más o menos. Lo que dio como resultado los siete años más calurosos registrados los últimos siete años.

Por lo que algo debió fallar en la utopía de los objetivos que la sustentabilidad corporativa.

Es necesario replantearnos la sustentabilidad corporativa

Frente a tal escenario, reflexiona Auden Schendler, incluso una victoria como una gran corporación que ponga todo su esfuerzo en temas de sustentabilidad, y reduzca su huella de carbono en un 30% (algo realmente difícil de lograr), no afectaría si quiera el problema del cambio climático.

El problema radica en que hay demasiadas personas, gobiernos y gran cantidad de compañías que simplemente no están alineadas a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y no tienen el mínimo interés en ello.

Nuestra sociedad está tan imbatida de carbono que incluso las personas sin hogar tienen una huella de carbono insosteniblemente grande.

Auden Schendler, presidente de la junta de la organización climática Protect Our Winters.

Por tal razón, Schendler ha llegado a la conclusión de que el caso comercial para la acción ambiental —que continúa siendo la estrategia climática corporativa fundamental— tiene poco que ver con la sostenibilidad, por admirable que sea la intención y la visión de sus practicantes.

sustentabilidad corporativa

Y peor aún: el enfoque en prácticas sostenibles en lugar de ejercer poder, ha permitido, sin saberlo, que la industria de los combustibles fósiles capte las políticas y acciones gubernamentales, proporcionando cobertura para permitir que por ejemplo ExxonMobil y otros, maximicen las ganancias y las emociones globales de gases de efecto invernadero sin ser molestados.

El cambio sistémico es el único camino hacia la estabilidad climática. Pero lo que realmente ha logrado el movimiento de sostenibilidad corporativa es garantizar que todos trabajen dentro de un campo de juego estrictamente definido que deje intacta y sin amenazas lo único que necesitamos cambiar, la economía basada en combustibles fósiles.

Auden Schendler

Entonces… ¿podría ser la sustentabilidad corporativa, complicidad corporativa? Posiblemente sí.

Una distracción bien intencionada

El problema radica no solo en que las prácticas comerciales sostenibles no escalen, sino que desplazan la acción significativa.

Una empresa que persigue la “sostenibilidad” se convierte, a los ojos de los medios y en la percepción del cliente, en una empresa “verde” absuelta de hacer cualquier otra cosa. Esto a pesar de que sus intenciones se encuentren en proceso, es decir, que la compañía ni siquiera necesita reducir sus emisiones para ser etiquetada como líder, tan solo aspirar a ello.

sustentabilidad corporativa

Empero, este enfoque en realidad puede ser peor que una distracción. En la práctica, estas acciones parecen expresamente diseñadas para obtener el “imprimatur de verdor” sin exigir el arduo trabajo del activismo político y el ejercicio del poder.

La doble cara de la RSE

Hablando de sustentabilidad corporativa, muchas empresas comenzaron a sacar a la luz sus créditos de carbono y la reducción de sus desechos por una parte, dando una cara a la sociedad sobre RSE, empero, sus contribuciones corporativas y cabilderos muestran la otra y verdadera cara de la compañía.

Los “líderes” del movimiento de sostenibilidad empresarial guardan más o menos silencio sobre las políticas. Mientras tanto, con la mayor parte de sus acciones y mensajes centrados en cómo están ecologizando sus propias operaciones, dan dinero a políticos.

sustentabilidad corporativa

Por ejemplo, de acuerdo con Schendler, él y su equipo descubrieron que las empresas ecologistas también pueden diseñar y vender servicios de alojamiento en la nube, software de inteligencia artificial personalizado y herramientas de aprendizaje automático que se utilizan para encontrar y distribuir mejor los combustibles fósiles mientras afirman preocuparse por el cambio climático.

Tal como lo han hecho Microsoft, Amazon y Google. Aunado a ello, muchas corporaciones autodeclaradas responsables también financian prácticas antidemocráticas. Por lo que el experto comenta que a lo largo de los años, este tipo de descubrimientos tristes lo llevaron a un lugar aún más infeliz:

Las acciones que toman las empresas bajo la bandera de la sostenibilidad corporativa de beneficio mutuo, rentable y beneficiosa para el planeta fueron exactamente y precisamente lo que la industria de los combustibles fósiles quisiera que lo hicieran.

Estos movimientos aseguran que las empresas asuman la responsabilidad del problema climático solo como su propio desafío de emisiones individuales, en lugar de verlo como un problema sistémico. Crea un enfoque en acciones de sostenibilidad tan tontas y pequeñas que nunca podrían y nunca interrumpirían el martillo de la industria de los combustibles fósiles sobre la gobernanza.

Auden Schendler, presidente de la junta de la organización climática Protect Our Winters.

A las empresas de combustibles fósiles les gustan estas cosas porque distraen a las empresas y a los ciudadanos de las acciones que las compañías podrían tomar y que en realidad perjudicarían.

La complicidad

Según Auden Schendler, resulta que la gran visión de que las empresas podrían, a través de sus propias operaciones, impulsar las soluciones al cambio climático, jugó directamente en manos de los proveedores de un mundo en calentamiento.

Incluso lo diría con más fuerza: las prácticas comerciales sostenibles no han sido solo una distracción (mala), ni una evasión de un trabajo duro y controvertido (siniestro), ni siquiera intencionalmente engañosas (corruptas).

El enfoque ha sido maligno porque representa complicidad.

Auden Schendler, presidente de la junta de la organización climática Protect Our Winters.

sustentabilidad corporativa

Una complicidad con la industria de los combustibles fósiles y la estructura que creó:

  • Su captura del Gobierno.
  • Su propiedad de la economía.
  • Sus subsidios enterrados pero perdurables.
  • Su apoyo, por poder político, a las prácticas antidemocráticas que restringirían la regulación.
  • Su construcción de un mundo en el que los ciudadanos existen en una economía fósil.

La sustentabilidad corporativa, tal como se practica, investiga, enseña e informa actualmente, sigue siendo la mejor manera de permitir el éxito de la industria de los combustibles fósiles en la aceleración de la catástrofe climática.

¿La posible solución?

La realidad es que es posible que los académicos, los investigadores y los gurús de la sostenibilidad son los que llevaron a personas en la dirección equivocada. Incluso hoy en día, en los baluartes de la educación superior, algunas voces destacadas, pero no todas, profesan que podemos reinventar los negocios para siempre.

El periodismo como el que llevan a cabo los que dicen la verdad, es una de las formas en que podemos salir de esta situación. Pero incorporar ese nivel de integridad e investigación es difícil en un mundo propio.

Aunque también existe la posibilidad de que las empresas se despierten y finalmente cumplan la promesa del movimiento de sostenibilidad. Si bien la esperanza es una mala estrategia, hay indicios de que esto está sucediendo, a pesar de que las acciones resultantes son demasiado evolutivas para lograr un cambio rápido.

sustentabilidad corporativa

El Gobierno también podría despertar, como parece estar haciendo en los EE. UU., y aprobar una regulación que valore las externalidades y empuje a las corporaciones y a la sociedad en general a hacer lo suficiente de lo correcto que realmente importa. Por ejemplo, “la agresividad de Biden sobre el clima es casi impactante, pero necesita el apoyo de la comunidad empresarial”, afirma Schendler.

Por último, movimientos sociales como Black Lives Matter, que están sacando a la luz la insuficiencia de la acción corporativa sobre la justicia, y la duplicidad del discurso progresista socavado por la politiquería clandestina y las donaciones políticas antiprogresistas, naturalmente reforzarán la acción climática significativa, ya que el clima, después de todo, también es una cuestión de justicia.

Tras los argumentos del experto, ¿qué opinas tú? ¿Es la sustentabilidad corporativa, complicidad corporativa? ¿Hemos vivido con ojos ciegos?

Marie Kondo y la sustentabilidad personal… ¿es este el camino?

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En 2019, cuando Netflix nos presentó a través de una serie a Marie Kondo y la sustentabilidad personal, nuestro mundo se volteó de cabeza y millones de personas comenzaron a replantear el orden de su hogar y el valor de los objetos que habitan ahí.

Bastó solo una temporada para que Marie Kondo y la sustentabilidad personal impulsarán un cambio en nuestra manera de consumir y estilo de vida. No obstante, y sin ser del todo conscientes, mientras más familias absorben el conocimiento de esta gurú y ordenan su entorno, también están contribuyendo a solucionar uno de los desafíos más grandes: los desechos plásticos.

El impacto de nuestros residuos

La radiografía sobre la Gestión Integral de los Residuos 2020 elaborado por la Semarnat, señala que cada mexicano genera en promedio 0.944 kilogramos de residuos al día, lo que representa un total de 120 mil 128 toneladas de desechos producidos diariamente en el país.

Desafortunadamente, en nuestro país como en muchos otros, no contamos con un sistema de gestión de residuos adecuado y eficaz que pueda manejar este volumen de basura que estamos generando a diario.

Marie Kondo, y la sustentabilidad personal, Símbolo. El valor de los residuos: ¿su problema es la imagen?

Esto ha llevado a que los residuos terminen en el océano, el sistema de drenaje, generando emisiones en los vertederos y en otros espacios que ni te imaginas.

El método de Marie Kondo y la sustentabilidad personal, le abrió los ojos a miles de espectadores de la serie, quienes han mencionado que no solo tienen más cuidado con los objetos que traerán a su vida, sino que también aprendieron a deshacerse de su basura de manera responsable y a conocer los diversos tipos de residuos que existen.

La fórmula de Marie Kondo y la sustentabilidad personal

Al proceso de Marie Kondo y la sustentabilidad personal se le conoce como el método Konmari y señala que siempre debes organizar por categorías, no por lugar.

Esto quiere decir que, si comienzas por la ropa, debes vaciar todos los muebles de casa en los que tienes ropa. Es la manera de ver su volumen real y descubrir si tienes prendas parecidas u arrinconadas.

Las principales claves de este método son:

  1. Desechar cosas: Antes de ordenar, debes deshacerte de lo que no uses o no quieras.
  2. Ordena por categorías, no por los espacios de la casa.
  3. Empieza con lo más fácil.
  4. Hazlo de una sola vez.

Primero viene la ropa; luego libros; luego papeles como formularios de impuestos, arrendamientos y correo al azar; luego utensilios de cocina hasta artículos de cuidado personal y otros; luego los elementos sentimentales como fotografías y recuerdos. El orden no es fijo, pero al final del proceso, un limpiador habrá hecho un balance de básicamente todo lo que posee.

Marie Kondo, empresaria.

Muchas personas han logrado eliminar el exceso de cosas de sus hogares y vidas. El libro de Marie Kondo de 2014, la magia que cambia la vida de ordenar: el arte japonés de ordenar y organizar, vendió más de 1,5 millones de copias. Su programa de televisión inmediatamente envió a la gente a replantear su espacio.

Un ejemplo…

En el transcurso de varias semanas, la familia Friend arregló su casa en el área de Los Ángeles y, por extensión, mucho más de sus vidas.

Fue esta experiencia verdaderamente transformadora la que nos hizo mucho más conscientes de todo en nuestras vidas.

Familia Friend.

El método de limpieza de Kondo, en el que los objetos se retiran suavemente de las casas y las vidas de las personas, deja espacios vacíos de armario y espacios perfectamente organizados. 

De acuerdo con Rachel Friend y su familia, se sentían perdidos. Ella, su esposo y sus dos hijos pequeños tenían todos los ingredientes para una vida maravillosa pero la mayoría de las veces, los días se sentían caóticos e inestables. Al conocer la propuesta de Marie Kondo y la sustentabilidad persona, la familia puso manos a la obra y comenzaron la limpieza y con ello a ordenar su vida.

El “pero” con Marie Kondo y la sustentabilidad personal

Kate O’Neill, experta en políticas ambientales de la Universidad de California, Berkeley, señala que existe una importante preocupación al pensar a dónde van los desechos, una vez que están afuera.

La familia de Friend, por ejemplo, se deshizo de al menos 13 bolsas de basura de 30 galones durante la gran experiencia de limpieza. Aproximadamente la mitad de ellos eran ropa, zapatos y accesorios, juguetes de plástico, contenedores de productos caducados y objetos extraños. 

Algunos, por supuesto, se donan y se reutilizan, pero muchos de ellos, especialmente las cosas rotas o de baja calidad, se tiran…

Las empresas de gestión de residuos no tienen datos lo suficientemente detallados que les permitan rastrear si el volumen de basura podría haber aumentado después del inicio del programa de Marie Kondo.

No obstante, las organizaciones benéficas y las tiendas de segunda mano de todo el mundo han informado de aumentos en las donaciones desde que comenzó el programa de televisión. 

Algunos centros de donación de Goodwill en los Estados Unidos, por ejemplo, vieron aumentos en las donaciones en enero que atribuyen al efecto del espectáculo: 22% más alto que el año anterior en Houston, 20% más alto en Roanoke y 16% más alto en Grand Rapids.

No solo se trata de expulsar…

Marie Kondo ha dicho anteriormente que espera que su método ayude a las personas a examinar su propia relación con las cosas. 

Idealmente, después de pasar por el proceso, las personas se encontrarán pensando con más cuidado sobre las cosas que eligen traer a sus vidas, y en última instancia, disminuirán la cantidad que compran y desechan.

Eso habla del problema subyacente: muchas personas en los países desarrollados están acumulando cantidades históricas y sin precedentes de cosas, muchas de las cuales son desechables, diseñadas para un solo uso o para una vida corta, y rápidamente terminan en corrientes de desechos. 

De hecho, diferentes economistas han notado una estrecha correlación entre la fortaleza de la economía de un país y la cantidad de desechos que produce.

El problema fundamental es que no hemos podido desvincular el crecimiento de la generación de residuos, que es un sustituto del consumo.

Stan Krpan, director ejecutivo de Sustainability Victoria, una organización ambiental organizada por el estado australiano. 

De acuerdo con él, muchas personas dirían que el consumo es algo bueno, pero realmente tenemos que reconocer que eso tiene un costo, y ese costo recae en el medio ambiente.

¿Necesitamos todo lo que tenemos en el clóset?

Jenny Albertini, una consultora certificada de Marie Kondo señaló que sus clientes reconocen las formas en que a menudo compraban o acumulaban más de lo que necesitaban mientras ordenaban el desorden. 

El proceso ayuda a las personas a veces a llegar al meollo del asunto: ¿por qué estaba comprando estas cosas en primer lugar? ella dice. ¿Estabas comprando esa loción porque la querías o porque querías algo menos tangible?

Jenny Albertini, una consultora certificada de Marie Kondo.

Jessica Louie, consultora certificada por KonMari en Pasadena, California, para abordar este desafío de la gestión de residuos, a menudo incorpora directamente discusiones sobre sostenibilidad en el proceso mientras trabaja con sus clientes.

En lugar de comprar nuevos contenedores de almacenamiento para almacenar sus artículos recién organizados, por ejemplo, se asegura de ayudarlos a usar lo que ya poseen.

Ella no alienta a las personas a deshacerse de todos los objetos, ya que eso solo contribuiría al problema de los desechos, pero intenta que sus clientes piensen detenidamente cuando quieren traer nuevos artículos de plástico a sus vidas.

Para Rachel Friend, el proceso cambió muchos aspectos de su relación tanto con las cosas como con la basura. La cuestión es que el simple hecho de ordenar puede traer alegría, pero este proceso puede impregnar mucho más, de modo que comiences a ver la forma en que interactúas con tu entorno.

Al final, es el planeta el que necesita ser ordenado, y eso puede comenzar con el paso más pequeño que puede iniciar desde nuestros hogares y tomando conciencia.