El accidente ocurrido en el parque Xenses de Grupo Xcaret, donde lamentablemente falleció un menor de 13 años, ha provocado una ola de críticas contra la actuación del parque, encabezadas por el propio padre del menor, quien acusa no sólo negligencia y diversas irregularidades en la atención recibida.
Después de conocido el accidente, el parque ha reconocido oficialmente que éste fue provocado por un “error humano”, ocasionado por “una persona de mantenimiento que solicitó modificaciones a la instalación del Río de Salado Relajantes saltándose los protocolos y procedimientos que se tienen implementados en los parques.
“Estamos consternados ante el lamentable fallecimiento de Leonardo, el menor de 13 años, derivado del accidente que sucedió el sábado 27 de marzo y que le ocasionó la pérdida de la vida al día siguiente”, comentó Elizabeth Lugo Monjarrás, directora ejecutiva de Operaciones, Parques y Tours de Grupo Xcaret.
En entrevista ofrecida a Expok, detalló que el evento ocurrió luego de que un empleado retiró una de las tres rejillas que conectan el río, que consta de 60 cm de profundidad, con la cisterna la atracción de 60 cm de profundidad.
“Desafortunadamente a pesar de que actuamos rápidamente con primeros auxilios, ambulancia, con llegar al hospital lo antes posible para los cuidados de terapia intensiva, desafortunadamente no pudimos salvar la vida”, declaró.
Indicó que, a la par de que sucedió el accidente, el equipo de Grupo Xcaret inició las investigaciones pertinentes involucrando a todas las áreas correspondientes: seguridad integral, ingeniería de mantenimiento avanzado y operaciones, entre otras, pero fue hasta ayer miércoles que tuvieron la evidencia para sostener que se trató de un error humano.
Cabe mencionar que hasta ayer se dio a conocer el deceso del pequeño, pese a que los hechos ocurrieron desde el pasado sábado 27 de marzo en un río artificial del parque Xenses, pues las autoridades y la empresa privada no habían informado nada al respecto.
Aseguran actuación responsable
Lugo Monjarrás agregó que durante el percance se activaron los protocolos y procedimientos en materia de primeros auxilios, rescate y acompañamiento con la familia, durante el tiempo que fue necesario, y mencionó que hasta el día de ayer mantenían contacto con el papá, quién los instruyó a contactar directamente a la abogada que lleva el caso, con quien aseguró se mantendrán en contacto.
“Hemos actuando de forma responsable y profesional tratando de llegar a la verdad que es la que compartimos con ustedes”, compartió en la entrevista.
Las declaraciones que Miguel Ángel Luna Calvo, padre del menor que perdió la vida y quien además es médico cardiólogo, ofreció a medios locales luego del accidente contrastan con la postura de Xcaret.
Cuando llegó el personal del parque a brindar ayuda solicité un respirador al personal, yo soy médico, soy cardiólogo. Mientras llegaba la ambulancia le di respiración boca a boca, minutos después llegó la ambulancia sin oxígeno, el personal no tiene noción de qué son los primeros auxilio.
Miguel Ángel Luna Calvo, padre del menor
“De ahí, llegamos al hospital Amerimed, mi hijo necesitaba un catéter y no se lo pusieron, yo me ofrecí como médico cardiólogo a ponérselo, es mi especialidad, soy experto en eso y no me dejaron, pedí ahí trasladar a mi hijo a la Ciudad de México vía ambulancia aérea y tuve ahí unas diferencias con el personal médico del hospital, no me dejaron, me dio la impresión que no querían que mi hijo saliera de Quintana Roo”, señaló.
Aseguró que la empresa no lo dejó pagar los gastos médicos; “no se imaginan lo que tardaron para darme el cuerpo de mi hijo, no me lo querían entregar, me pidieron firmar antes un perdón a favor del Parque Xenses, el cual fue muy condicionado por los Asesores jurídicos de Grupo Xcaret”, expuso.
A pregunta sobre los señalamientos que hace el padre, Lugo Monjarrás contestó que “el acompañamiento con la familia lo dimos todos el tiempo, somos ajenos a todos los procesos que las instituciones de gobierno llevan a cabo, al contrario, nos hacemos a un lado para permitir que hagan su trabajo como debe ser y conforme la normatividad y el reglamento que éstas tienen estipulado, y estamos abiertos y disponibles para el momento que la licenciada (abogada de la familia afectada) tenga oportunidad de tener contacto con nosotros, estamos a su disposición”.
Resaltó que Grupo Xcaret tiene un compromiso con los 7 parques que lo conforman y las 7 mil 500 familias que dependen de él; “con los 30 años de experiencia y esfuerzo ético y profesional que hemos construido”.
“Nos regimos con base en un modelo de sostenibilidad que tiene tres ejes: planeta, personas y prosperidad y eso nos da la pauta de ser empresa socialmente responsable desde hace casi dos décadas y continuar fortaleciendo nuestros valores y nuestros principios siendo congruentes”, reiteró.
“En ese sentido nuestra aceptación del error y desde luego aprender de esta lamentable situación y reforzar todos los protocolos y procedimientos, no nada más en parque Xenses sino en todas las unidades de negocios, porque nos debemos no sólo a los 30 años de trabajo y esfuerzo sino a los más de 45 millones de personas que nos han visitado” señaló.
“Nuestras más sentidas condolencias a la familia y desde luego estaremos ahí para lo que ellos dispongan o necesiten y también colaborando con las autoridades para lo que resulte conducente”, culminó.
Sociedad civil condena a Grupo Xcaret
Tras esta situación se han suscitado varias reacciones en redes sociales donde se generó el hashtag #JusticiaParaLeo y se llamó a dejar recomendaciones negativas en sus perfiles oficiales, lo que ocasionó que la empresa desactivara el jueves por la tarde la publicación de recomendaciones en su página web y Facebook.
“Xenses está recibiendo un número inusual de recomendaciones. Desactivamos temporalmente la opción para que las personas dejen nuevas recomendaciones para asegurarnos de que las que se están agregando son auténticas y cumplen con nuestras políticas. Las recomendaciones deben estar relacionadas con el producto o servicio que ofrece el negocio. Vuelve más tarde para recomendar nuestra página”, se puede leer en la página web.
Asimismo, surgió una petición de justicia a través de Change.org, donde piden justicia tras lo ocurrido y la clausura del parque, además de reiterar que “autoridades municipales y estatales han protegido las arbitrariedades y muertes registradas en el Grupo Xcaret”.
Por su parte, la Sociedad de Cardiología Intervencionista de México dio a conocer un pronunciamiento público donde expresa apoyo a su compañero y colega Miguel Ángel Luna Calvo, para hacer eco de este terrible accidente y evitar que sea silenciado, “esperamos que las autoridades competentes antepongan a cualquier interés el concepto de justicia para la familia Luna Guerrero”, exigen.
En un comunicado, el gremio enlista una serie de irregularidades por parte de Grupo Xcaret, en el caso del menor fallecido, como ausencia de equipo de reanimación o de servicios médicos en el parque y la falta de aviso oportuno por personal de éste a los servicios de urgencia 911.
Durante más de 30 años Grupo Xcaret le ha abierto las puertas de sus parques a aproximadamente 45 millones de personas y nunca antes había sucedido un acontecimiento como el que ocurrió el 27 de marzo en las instalaciones del parque Xenses.
Leonardo Luna Guerrero, un menor de 13 años originario de Durango que acudió con su familia, sufrió un accidente en una atracción artificial de flotación que tiene 60 cm de profundidad, el cual en los términos que generalmente opera, no representa ningún riesgo para los visitantes.
Por parte de Xenses se activaron los protocolos de seguridad y paramédicos de planta acudieron al lugar para aplicar primeros auxilios y trasladar al menor al hospital. Desgraciadamente Leonardo perdió la vida y Grupo Xcaret inició de inmediato una investigación.
Nuestro director general, Edgar López, tuvo la oportunidad de entrevistar a Elizabeth Hugo Monjarras, directora ejecutiva de Operaciones Parques y Tours de Grupo Xcaret, para saber cuál es la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la postura de Grupo Xcaret tras lo sucedido en Xenses. Te compartimos la entrevista a continuación.
Cada jueves llevamos hasta la comodidad de tu casa una mesa de análisis en donde diferentes líderes de opinión debaten y comparten su punto de vista sobre diversos temas, noticias o declaraciones.
Para nuestra séptima edición, los temas que se llevaron a la mesa de análisis fueron:
Christiane Molina, Directora del Centro de Empresas Conscientes para un Futuro Sostenible del EGADE
A continuación, te dejamos el análisis completo:
Primera parte de la mesa de análisis: destitución del CEO de Danone
Personas expertas en gobierno corporativo y responsabilidad social han compartido a lo largo de los años que para muchas empresas lo más importante son las ganancias, pero diversas compañías han declarado que esto es falso y que tienen propósitos y compromisos que van más allá del dinero.
Aunque hace un par de semanas la noticia sobre la destitución como presidente de Grupo Danone de Emmanuel Faber, afirmó lo que las y los expertos llevaban diciendo desde hace tiempo acerca de los verdaderos intereses de varias compañías.
La empresa tomó la decisión debido a que Emmanuel Faber y su discurso en pro del desarrollo sostenible y la responsabilidad social no estaban generando los resultados económicos necesarios.
Empero, mientras Emmanuel Faber lideró la empresa, logró que Danone se convirtiera en la primera francesa en cotizar en bolsa en adoptar el marco francés de “Empresa con Misión”. También, ingresó al Índice de sustentabilidad FTSE4Good y estableció una política climática que enfocaba su atención en las emisiones netas de carbono de alcance directo.
Huge thank you to all my dear teams and all the people at @Danone for « living » its unique mission every day. For 24 years of my life, you made me grow among you all, as a person and as a leader. It has been a privilege. Stay true to yourself. You rock. Proud of Danone. pic.twitter.com/0MU9OP4XB4
Christiane Molina, Directora del Centro de Empresas Conscientes para un Futuro Sostenible del EGADE, abrió la mesa de análisis añadiendo que el caso de Danone, revela un conflicto entre las personas que proponen y defienden el desarrollo sostenible al interior y exterior de una empresa como Emmanuel Faber, y los accionistas cuya visión, que es a corto plazo, entorpece de cierta manera el trabajo.
La espera por resultados a corto plazo de los accionistas, resalta como existe una falta de comprensión hacia el funcionamiento de un plan de desarrollo sostenible, el cual no solo impacta a nivel ambiental, también a nivel social, y provoca que se tomen medidas como la de Danone.
Por otra parte, espera que la visión de Danone no se extienda a otras empresas y provoque un retroceso de lo que ya se ha logrado en materia de responsabilidad social y desarrollo sostenible.
Desde la trinchera de Rodolfo Sagahón, Director y Fundador de Corporate Impact Ventures, mencionó que lo estamos viendo es una batalla de accionismo entre empresas que buscan la sostenibilidad y la doctrina Friedman que habla sobre la separación entre los propietarios y sus directivos y en donde el maximizar la rentabilidad de las empresas se convierte en el único objetivo.
Y en esta lucha si bien Emmanuel Faber salió perdiendo en materia de la doctrina, en la parte de sostenibilidad, logró transformar a Danone en una empresa con propósito, un gran logro que es necesario destacar.
Finalmente, Javier Herrero, Director Ejecutivo de Sistema B México, compartió que una de las grandes aportaciones que ha hecho Emmanuel Faber es hacer que Danone sea una compañía con propósito, y esto fomentó que los reflectores estén sobre ella y más con la decisión que se tomó.
Y si bien el nuevo CEO, decidió seguir el camino de Emmanuel Faber, la mira estará en los accionistas, sobre todo porque demostraron que el sistema ya no aguanta y necesita adaptarse, ser más equitativo y sostenible.
¿Podrá Danone levantarse? ¿Qué opinas?
Segunda parte de la mesa de análisis: Arcos Dorados e indicadores ASG
De acuerdo con un comunicado emitido por la empresa, Arcos Dorados se convierte en la primera del sector en América Latina en adoptar la medida, cuyo objetivo es reforzar internamente la importancia del tema y estimular la responsabilidad compartida por el cumplimiento de los compromisos sociales y ambientales asumidos.
Woods Staton, Executive Chairman de Arcos Dorados, menciona que uno de los propósitos de Arcos Dorados es contribuir con las comunidades en donde opera y, como líderes en la región, tienen la responsabilidad de ser un agente de cambio en la sociedad latinoamericana.
Arcos Dorados quiere avanzar un paso más allá y aprovechar nuestra escala para garantizar un impacto positivo en temas como: empleo juvenil, abastecimiento sustentable reciclaje, cambio climático y bienestar familiar.
Woods Staton, Executive Chairman de Arcos Dorados.
¿Qué opinan?
Rodolfo Sagahón, Director y Fundador de Corporate Impact Ventures, añade que cuando una empresa decide incorporar indicadores ASG, que responde a criterios ambientales, sociales y de gobernanza, significa que se ha comprometido a impulsar el desarrollo sostenible y a abordar los desafíos que esto conlleva.
No obstante, existe un riesgo cuando se habla de compensaciones ASG porque si no existe un modelo de negocio alineado con estos indicadores, este tipo de compensaciones no podrán empujar más allá los asuntos de sostenibilidad de la empresa.
De hecho, existe un estudio de Harvard que menciona que las empresas que están implementando estos criterios solo están haciendo compensaciones que ya tenían para partir de ahí pero realmente no están aportando algo nuevo al entorno o al negocio.
Por su parte, Javier Herrero, Director Ejecutivo de Sistema B México, agregó que dentro de una de las evaluaciones dentro del Sistema B, existe una pregunta que habla en que medida una empresa está incorporando el desempeño social y ambiental en la toma decisiones.
Si bien es positivo que la empresa incorpore estos criterios, la verdadera pregunta sería: ¿hasta dónde realmente la empresa está haciendo algo en esta materia? Y ¿ existe un verdadero vínculo entre sus palabras y acciones?
Para finalizar esta séptima mesa de análisis, Christiane Molina, Directora del Centro de Empresas Conscientes para un Futuro Sostenible del EGADE, comentó que las empresas deben plantearse objetivos reales y alcanzables porque las compañías suelen ser más ambiciosas que visionarias, lo que puede fomentar que se estaquen.
Por otra parte, la diversidad de la fuerza laboral juega un papel muy importante para que estos criterios realmente funcionen e impulsen a la empresa al alcanzar mejores y más sostenibles objetivos.
¿Qué idea compartes al respecto? ¿Crees que sea funcional que Arcos Dorados incorpore estos criterios? Cuéntanos y no te pierdas la siguiente mesa de análisis.
Toyota Tsusho Corporation, Toyota Motor Corporation y B Medical Systems anunciaron un vehículo con un refrigerador integrado para transportar vacunas a las temperaturas adecuadas, desarrollado conjuntamente por las tres compañías, obtuvo la precalificación de Desempeño, Calidad y Seguridad (Performance, Quality, and Safety) para la calidad de dispositivos y equipos médicos, de acuerdo con lo establecido por la OMS.
La empresa registrada para la precalificación es Toyota Tsusho y este es el primer vehículo refrigerado para vacunas del mundo que ha obtenido la precalificación PQS el cual será utilizado en la región de África.
1. Antecedentes
La vacunación es una medida eficaz contra las enfermedades infecciosas. Las vacunas obligatorias para niños generalmente requieren de almacenamiento entre 2 y 8° C y no se pueden usar si no se almacenan bajo un control de temperatura adecuado. A pesar de que los países en desarrollo reciben asistencia de agencias internacionales como GAVI, Vaccine Alliance y UNICEF para el suministro de vacunas, aproximadamente el 20% del volumen suministrado (equivalente a JPY 40 billones por año) se desecha anualmente porque se vuelven inutilizables debido a los cambios de temperatura durante su distribución a hospitales y clínicas dentro de los respectivos países, ya que las infraestructuras viales son inadecuadas y no hay medios útiles para el transporte refrigerado.
Cada año la vida de 1.5 millones de niños se pierde a causa de enfermedades que se pueden prevenir con la vacunación (VPD) y una de las razones es la falta de utilización eficaz de las vacunas.
2. PQS de la OMS y la importancia de la precalificación
PQS es un sistema para la calificación de dispositivos y equipos médicos creado por la OMS que fue diseñado para promover el desarrollo de dispositivos y equipos médicos aplicables para las adquisiciones de las Naciones Unidas, así como para establecer estándares de calidad. Los dispositivos y equipos médicos que han obtenido la precalificación PQS también cumplen con los estándares de selección de equipos de las agencias relacionadas con las Naciones Unidas y las principales ONG y organizaciones benéficas.
También, es más fácil para los países en desarrollo que no tienen un sistema propio de calificación para dispositivos y equipos médicos, recibir apoyo para obtener equipos de transporte utilizando la precalificación PQS como estándar de calificación y para lograr un uso efectivo de las vacunas.
Esta iniciativa contribuye al uso eficaz de las vacunas, abordando un problema social en los países en desarrollo. Al mismo tiempo, tiene la importancia de poder demostrar iniciativa en el campo del transporte de salud global. Además, este vehículo refrigerado para vacunas ahora puede ser utilizado bajo el marco internacional COVAX, que busca distribuir las vacunas contra COVID-19 de manera equitativa para los países en desarrollo, y se puede esperar su uso como medio de transporte para las vacunas contra el COVID-19.
3. Descripción general del vehículo refrigerado para vacunas
Las características del vehículo refrigerado para vacunas que esta vez obtuvieron la precalificación PQS son las siguientes:
El vehículo base es un Toyota Land Cruiser 78, el cual está equipado con el refrigerador de vacunas CF850 de B Medical Systems.
El refrigerador tiene una capacidad de almacenamiento de 396 litros o 400 paquetes o viales de vacunas.
Con su batería independiente, el refrigerador puede funcionar aproximadamente 16 horas sin una fuente de alimentación.
El refrigerador puede ser cargado por el mismo vehículo mientras se conduce y desde una fuente de alimentación externa cuando está estacionado.
4. Roles de cada empresa
Los negocios que Toyota Tsusho ha desarrollado en África le permitieron a la compañía utilizar el conocimiento y la conciencia que tiene sobre los problemas que existen en la región, para proporcionar el vehículo refrigerado para vacunas y convertirse en la empresa que obtiene la precalificación de PQS.
Toyota proporciona Toyota Land Cruiser 78.
B Medical Systems proporciona el refrigerador de vacunas CF850.
La empresa CFAO SAS de Toyota Tsusho Group y la empresa TOYOTA CUSTOMIZING & DEVELOPMENT Co. Ltd. de Toyota Group, llevan a cabo la instalación y conversión de vehículos.
“Buscamos brindar seguridad y protección”
Para este proyecto, Toyota Tsusho, Toyota y B-Medical Systems han unido fuerzas con el mismo objetivo en mente. Continuaremos esforzándonos para que la obtención del PQS para el vehículo refrigerado para vacunas contribuya a la seguridad y protección en la región de África.
Ford lanzó hoy su primer informe integrado de sustentabilidad y finanzas, donde destaca sus logros y aspiraciones, anunciando a la par nuevos objetivos en la búsqueda de la neutralidad de carbono para 2050 basados en el uso de la ciencia, alineándose a los términos del Acuerdo Climático de París.
Los objetivos de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y 2 de las operaciones en un 76% a partir de 2017, y los GEI de Alcance 3 del uso de los productos de la compañía en un 50% a partir de 2019, para 2035 en ambos casos, fueron aprobados recientemente por la iniciativa Science Based Targets. SBTi es una colaboración entre CDP, el Instituto de Recursos Mundiales, el Fondo Mundial para la Naturaleza y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas que ayuda a las empresas a establecer objetivos significativos para mitigar las emisiones de carbono.
La reducción de emisiones tiene implicaciones favorables para una variedad de problemas de sustentabilidad de mayor importancia para Ford, las cuales reciben atención en el informe recién publicado.
Para Ford, la combinación del desempeño financiero y de sustentabilidad en un solo reporte es muy significativo.
“Ford siempre ha tratado de construir un mundo mejor, donde las personas tengan la libertad de moverse y perseguir sus sueños”, dijo John Lawler, director financiero de la compañía. “El éxito en la sustentabilidad requiere un negocio financieramente saludable, y la salud financiera depende de la eficacia en áreas de sustentabilidad”.
“La combinación de esos temas en un solo informe refleja que, más que nunca, los inversionistas y otros grupos de interés quieren saber no solo lo que uno planea hacer, sino también lo que uno está logrando y cómo está administrando los riesgos en el camino”.
Los aspectos más destacados del informe integrado incluyen la respuesta social a gran escala de Ford ante la pandemia por COVID-19, el inicio de lanzamientos de vehículos eléctricos de alto volumen y cero emisiones, así como las acciones para generar mayor diversidad, equidad e inclusión dentro de la compañía.
Juntos con la sociedad
Además de protegernos unos a otros en medio de la pandemia por COVID-19, cerrando y luego reiniciando responsablemente las operaciones en todo el mundo hace un año, Ford está haciendo todo lo posible para abordar las necesidades sociales que surgieron a raíz de la crisis sanitaria a nivel global. A través de su “Proyecto Apollo”, la compañía ha desarrollado, fabricado y entregado equipo de protección personal y médico vital, a menudo junto con el UAW en los EE. UU.
Hasta la fecha, las iniciativas han producido casi 160 millones de mascarillas; más de 20 millones de protectores faciales; 1.6 millones de batas de aislamiento lavables; 50,000 ventiladores para pacientes con GE Healthcare; y más de 32,000 respiradores purificadores de aire motorizados en colaboración con 3M. Adicionalmente, las contribuciones relacionadas con el virus a través del brazo filantrópico de Ford Motor Company Fund incluyeron $ 1.13 millones de dólares para programas de ayuda en todo el mundo.
En Europa, Ford Fund donó cerca de $500,000 dólares a organizaciones sin fines de lucro para apoyar esfuerzos vinculados al suministro de alimentos, equipos médicos y ropa de protección, entre otras necesidades. Ford U.K. convirtió un almacén vacío en una línea de producción para fabricar componentes clave para 11,700 ventiladores Penlon producidos durante el desafío VentilatorChallengeUK.
En México, ante la emergencia sanitaria, nació el programa Proyecto México, iniciativa de Ford en el país donde se concentraron esfuerzos para apoyar a las comunidades más afectadas por la pandemia. Por medio de más de $195,000 dólares donados y alianzas estratégicas con diferentes organizaciones, así como el principal apoyo de los colaboradores de Ford, se logró llegar más lejos ayudando a las comunidades que más lo necesitaban. Entre algunas de las acciones de apoyo realizadas se encuentran:
· Donación de despensas básicas para familias afectadas · Entrega de toneladas de alimento para comunidades, así como para doctores, enfermeros y personal de hospitales que se encuentran en la lucha contra esta pandemia. · Donación de insumos nutricionales, de salud y sillas de ruedas especializadas para familias con un miembro con una discapacidad. · Como parte de su compromiso con México, Ford fabricó y donó más de 200,000 escudos faciales y cubrebocas dando soporte a los servicios públicos en distintos puntos del país.
Por separado, el apoyo social proporcionado por Ford Fund durante el transcurso de 2020 suman los programas de alimentación a nivel mundial, los fondos de ayuda de emergencia para los colegios y universidades enfocadas a las culturas hispanas y afrodescendientes, y las subvenciones para los emprendedores y propietarios de pequeñas empresas.
Electrificando el futuro, limpiando el aire
Para 2025, Ford invertirá más de $22 mil millones de dólares para diseñar e introducir vehículos eléctricos conectados, incluyendo las versiones EV de algunas de sus marcas más populares, en categorías en las que millones de clientes ya confían en la empresa: camionetas pickup, vehículos comerciales y SUV’s. Los envíos del tan esperado Mustang Mach-E en América del Norte comenzaron en 2020, seguidos de Europa a principios de 2021 y, a finales de este año, en China. Las camionetas comerciales Transit totalmente eléctricas se introducirán a fines de 2021; y se tiene planeado el desarrollo de una versión de F-150 eléctrica en 2022.
Ford anunció el mes pasado que toda su línea de vehículos comerciales en Europa tendrá capacidad de cero emisiones para 2024. El cien por ciento de los vehículos de pasajeros de la compañía en la región serán capaces de producir cero emisiones (totalmente eléctricos o híbridos enchufables) a mediados de 2026, y eléctricos para 2030.
Para expandir la capacidad de producción de vehículos eléctricos, Ford en 2020 comenzó la construcción del nuevo Centro de Vehículos Eléctricos Rouge en Dearborn, donde se construirá la F-150 eléctrica. En febrero de 2021, la compañía anunció una inversión de mil millones de dólares para crear el Centro de Electrificación Ford Colonia en Alemania.
Las inversiones en el área de manufactura en Dearborn y Colonia, junto con otros mil millones de dólares anunciados en febrero para transformar las operaciones en Pretoria, Sudáfrica, ayudarán aún más a reducir la huella de carbono general de Ford. La empresa se ha comprometido a generar un 40% menos de carbono mediante la mejora de la eficiencia energética y la conservación en instalaciones y procesos de fabricación en todo el mundo. Un objetivo adicional es utilizar electricidad renovable 100% local en todas las plantas de Ford para 2035.
“Seremos líderes en el logro de la neutralidad de carbono porque es lo correcto para los clientes, el planeta y para Ford”, dijo Bob Holycross, vicepresidente de Sustentabilidad, Medio Ambiente e Ingeniería de Seguridad. “El noventa y cinco por ciento de nuestras emisiones de carbono hoy provienen de nuestros vehículos, operaciones y proveedores, y estamos abordando estas tres fuentes con urgencia y optimismo”.
Diversidad
“Ford ganará como un equipo donde «todos pertenecen», en una cultura que valora la diversidad y fomenta nuevas ideas”. De acuerdo con su primera auditoría integral de diversidad, equidad e inclusión de los empleados asalariados de EE. UU. en 2020, Ford actuó”, mencionó Holycross. Un ejemplo de ello es lo siguiente:
· Con creciente confianza de los colaboradores de la empresa para ayudar a resolver problemas de negocio. · Establecer programas para ayudar a desarrollar las capacidades de DEI de los gerentes. · Nombrar al primer director de equidad racial de Ford para ayudar a eliminar las barreras profesionales únicas para los empleados afrodescendientes e hispanos.
Para aumentar la conciencia y la responsabilidad, todos los ejecutivos del corporativo ahora tienen objetivos de desempeño basados en DEI para cultivar la pertenencia y, por primera vez, Ford está haciendo que sus datos de igualdad de oportunidades EEO-1 de EE. UU. 2020 y de diversidad complementaria de EE. UU. estén disponibles para el público en general.
La atención a DEI en Ford no es nueva. La compañía siempre ha dado gran importancia a la contratación de colaboradores sin importar su cultura, etnia u orígenes. Junto con otros pasos, Ford está aumentando el número de organizaciones profesionales, colegios y universidades para cultura afrodescendientes con los que trabaja para atraer nuevos talentos.
Los esfuerzos de DEI de la compañía están capturando la atención externa, incluido el reconocimiento del Índice de Igualdad de Género de Bloomberg durante tres años consecutivos y de grupos como Rainbow Push, Disability Foundation Index, Asociación Hispana de Responsabilidad Corporativa y Military Times.
El compromiso de Ford con los derechos humanos está plasmado en su política “We Are Committed to Protecting Human Rights and the Environment Policy”, recientemente publicada. La compañía desarrolló un código de conducta para proveedores a principios de 2021, que describe las expectativas y estándares para sus socios de negocio. También se convirtió en la primera armadora estadounidense en unirse a la iniciativa Responsible Mining Assurance para el abastecimiento responsable de las materias primas.
En 2020, Ford obtuvo la clasificación más alta en la primera evaluación del sector automotriz del Corporate Human Rights Benchmark.
El informe financiero y de sustentabilidad integrado completo de Ford, junto con una amplia información relacionada, está disponible en sustainability.ford.com y shareholder.ford.com.
En Xenses nuestra prioridad es la seguridad y el bienestar de nuestros visitantes y por eso lamentamos profundamente el accidente ocurrido el 27 de marzo en nuestras instalaciones y que condujo al fallecimiento del menor que estaba de visita en el parque con su familia.
Desde que aconteció este lamentable hecho, hemos estado atentos a las necesidades de su familia y con apertura total en nuestra comunicación para brindar todo el apoyo que podamos proporcionar.
En los más de 30 años que el Grupo Xcaret tiene operando parques, durante los cuales hemos recibido a más de 45 millones de personas, nunca se había suscitado un acontecimiento de esta naturaleza.
El río es una atracción de flotación que tiene una profundidad de 60 centímetros y en los términos en los que de manera habitual opera, no representa ningún riesgo para los visitantes. Sin embargo, un error humano ocasionó la falla que condujo a este accidente, tras el cual de inmediato se activaron nuestros protocolos de seguridad y paramédicos de planta acudieron al lugar para aplicar los primeros auxilios y trasladar al menor al hospital. En todo momento la familia estuvo acompañada por personal del Parque y de Grupo Xcaret.
Iniciamos de inmediato una investigación para determinar las causas de lo sucedido, revisamos nuestros procedimientos con nuestra área de Seguridad Integral Corporativa, y en conjunto con el departamento de Ingeniería y Mantenimiento Avanzado, se encuentra analizando alternativas para asegurarnos que esto no pueda repetirse nunca.
En la investigación realizada pudimos determinar un error humano al realizar unos arreglos no autorizados en la zona del accidente.
Queremos expresar nuestra total disposición para colaborar con las autoridades competentes para esclarecer cualquier responsabilidad.
Reiteramos nuestras más sinceras condolencias a la familia a la que le ofrecemos continuar una línea de comunicación abierta permanente.
La palabra “libro” proviene del latín liber, libri. A través de los años, estas herramientas pasaron de ser pergaminos manuscritos o pintados, a ser volúmenes impresos gracias a Johannes Gutenberg, quien inventó la imprenta a mediados del siglo XV.
Desde su invención hasta nuestros días, los libros se han convertido en un instrumento de suma importancia para todas las personas en cada rincón del mundo, mismos que suelen dividirse en distintos tipos según su contenido: religiosos, políticos, históricos, económicos, didácticos, filosóficos y literarios.
Es de suma importancia que los niños y niñas tengan contacto con los libros, ya que desde pequeños podrán desarrollar su imaginación y adquirir valor cultural.
Uno de los principales temas que se deben inculcar a los menores es el amor y el buen trato hacia los animales. Así que para transportarlos a diferentes mundos y para que conozcan el valor de las especies, te traemos ejemplos de libros sobre animales para niños, niñas y jóvenes que seguramente les encantarán.
12 libros sobre animales para niños y jóvenes
1. La razón de estar contigo (2010)
Para este listado de libros sobre animales para niños y jóvenes, colocamos en el primer puesto a La razón de estar contigo (2010), una novela escrita por W. Bruce Cameron, un autor, columnista y humorista estadounidense.
Este libro no solo cuenta la historia emotiva de las múltiples vidas de un perro, sino que también narra las relaciones de los humanos y de los inquebrantables lazos que existen con nuestros mejores amigos.
En 2017, esta novela fue adaptada al cine y muchos críticos afirman que la versión impresa es la mejor narrada y toca fibras sensibles. Amazon ofrece esta conmovedora historia en su versión impresa o para Kindle. Da click aquí.
2. El libro de la Selva (1894)
El libro de la selva, también conocido en español como El libro de las tierras vírgenes y El libro de la jungla, publicado en 1894, es una colección de historias escritas por el inglés nacido en India, Rudyard Kipling. El primer escritor británico en ser galardonado con el Premio Nobel de Literatura en 1907.
El protagonista de esta historia es un bebé que aparece en la cueva de una manada de lobos quienes le salvan la vida. Raksha (la madre loba adoptiva) lo llama Mowgli. El pequeño crece y encuentra en el camino muchos amigos de la selva.
Esta obra hace reflexionar no solo sobre la importancia del trato a los animales sino sobre la juventud, la belleza y la cultura de las aldeas. En 1960, Walt Disney creó la película sobre este libro, y realizó una adaptación libre de los relatos de Mowgli que fue estrenada en Estados Unidos en octubre de 1967.
3. Colmillo Blanco (1906)
Otro de los libros sobre animales para niños y jóvenes es Colmillo Blanco (1906), una novela del escritor estadounidense Jack London, que narra la vida de un animal extraordinario.
En esta obra se logran ver las aventuras de este cachorro, mestizo de perra y lobo que no encontraba su sitio y al que parecía perseguir la desventura adonde se dirigiera.
El libro hace reflexionar a los lectores sobre la crueldad humana, la hegemonía de los más fuertes y la lucha por la libertad. Es el símbolo del conflicto humano entre la naturaleza y la sociedad, entre la libertad y la esclavitud, ilustrado en la oposición entre perros y lobos. Da click aquí para encontrarlo en esta librería.
4. La Telaraña de Carlota (1952)
Este texto fue escrito por E. B. White y cuenta con ilustraciones de Garth Williams, esto hará que la lectura sea más sencilla para lo niños y niñas del hogar. La historia se basa en Charlotte o Carlota, una pequeña araña que narra sus sentimientos por un cerdito llamado Wilbur, que simplemente quiere un amigo.
Asimismo, expresa el amor de una niña llamada Fern, que salvó la vida de Wilbur cuando nació. Este libro fue galardonado por el Newbery Honor, ya que demuestra los valores de amistad, amor, vida y muerte que permanecerán en las generaciones futuras. Amazon te ofrece la versión de pasta blanda o dura da click aquí.
5. Belleza Negra (1877)
Otro de los libros sobre animales para niños y jóvenes es el clásico Belleza Negra (1887), el cual fue escrito por la autora Anna Sewell. Esta obra es el clásico más conocido universalmente de la literatura que aboga por los derechos de los animales.
El libro narra en primera persona la historia de un caballo llamado Azabache (en inglés Black Beauty), quien es un potranco de una granja inglesa y que sigue con su difícil vida en Londres. Durante su camino, se encuentra con muchas dificultades y cuenta historias de crueldad y amabilidad.
6. La llamada de la Selva (1903)
El título original de esta obra era The Call of the Wild, pero un año después cambió, y es una novela corta del escritor estadounidense Jack London. Debido a que el personaje principal es un perro, se ha considerado uno de los libros sobre animales para niños y jóvenes.
La historia se trata de un perro llamado Buck cuyos instintos primitivos vuelven tras una serie de sucesos que le ocurren cuando lo ponen a tirar de un trineo en el Yukón durante la fiebre del oro, misma que tuvo lugar en el siglo XIX en el Klondike durante la cual los perros de tiro se compraban a precios elevados.
7. Babe, el cerdito valiente (1983)
Seguramente esta obra la hayas visto en la pantalla grande, y aunque fue una adaptación del libro de Dick King-Smith, un prolífico escritor inglés autor de libros infantiles, la película es una de las preferidas para chicos y grandes.
Este libro ha sido traducido en 15 idiomas distintos y narra la historia de Babe, un cerdito que intenta salvar la granja donde viven él y sus amigos.
8. Marley y yo (2006)
Esta obra literaria fue escrita por John Grogan, un periodista estadounidense que transmite en su libro cómo puede un pequeño perro enseñar el valor del amor incondicional.
Marley y yo está basado en las vivencias reales del autor, que narra cómo Marley se convierte en un elemento crucial de la familia. Sin sentimentalismos falsos y con una notable dosis de buen humor, John Grogan te brinda la crónica de años únicos vividos junto a un ángel travieso.
Marley y yo; John Grogan
9. Juan Salvador Gaviota (1970)
Estamos apunto de terminar este listado, y otro de los libros sobre animales que te presentamos para niños y jóvenes, es esta obra de Richard Bach, un escritor estadounidense.
Juan Salvador Gaviota o Jonathan Livingston Seagull en inglés, es una fábula en forma de novela que narra la historia de una gaviota y su aprendizaje sobre la vida y el vuelo. Amazon también te ofrece la versión impresa de pasta dura, pasta blanda y en versión de Kindle. Da click aquí.
10. El arte de conducir bajo la lluvia (2008)
Este libro fue escrito por Garth Stein, un autor y productor de cine estadounidense de Seattle, en él narra la historia de Enzo, un perro cuya alma de perro longevo tiene mucho que enseñarnos sobre el ser humano.
A lo largo de su vida, Enzo ha obtenido una amplia comprensión de la condición humana y ha aprendido que la vida no es una cuestión de velocidad, y siempre será posible superar con éxito todas las pruebas que se le presenten.
Este es otro de los libros sobre animales para niños y jóvenes que también llegó a la pantalla grande y fue llamada Mi amigo Enzo (2019).
11. Rebelión en la Granja (1945)
La Rebelión en la granja (1945) es una obra escrita por el escritor inglés George Orwell, quien narra una fábula sobre cómo el régimen soviético de Iósif Stalin corrompe el socialismo.
Los personajes principales de esta satírica historia son los animales de una granja quienes toman el poder y forman su propio Gobierno dejando como tema principal el abuso de poder.
12. La vida de Pi (2001)
Esta es una novela de aventuras escrita por el escritor canadiense Yann Martel, que cuenta la historia de Pi Pattel, un joven que vive en la India donde su padre es el propietario y encargado del zoológico de la ciudad.
Pattel tiene que emigrar a Canadá para darle una mejor vida a los animales, sin embargo, una tormenta hace naufragar su barco y el joven tendrá que sobrevivir cuando los animales ocupen su puesto en la cadena alimenticia.
Estos libros son solo algunos de los que rescatamos, pero es probable que si visitas tu tienda favorita de libros puedes encontrar más obras que te transportarán a otros mundos y te dejarán alguna enseñanza para ti y los más pequeños.
Cuando escuchamos la palabra biodiversidad viene a nuestra mente una gran diversidad de plantas, animales y microorganismos que existen en hábitats particulares, sin embargo, su importancia va más allá de lo que comúnmente imaginamos.
Gracias a los ecosistemas que conforman la biodiversidad, los seres humanos tenemos acceso a recursos, alimentos, medicinas y agua potable para sobrevivir. Esta es fundamental para nuestra supervivencia pero también para el crecimiento de las empresas a nivel global, y ahí radica la relación de los negocios y la biodiversidad.
Por tal razón, edie se dio a la tarea de realizar una guía llamada Biodiversidad y negocios, la cual desglosa los diversos impulsores, desafíos y oportunidades para que las empresas mejoren la biodiversidad por medio del trabajo que hacen. Te contamos más sobre el tema.
El estado actual de la biodiversidad
De acuerdo con el Informe de Riesgos Globales del Foro Económico Mundial 2021, la pérdida de biodiversidad es una de las mayores amenazas existenciales que enfrentará el planeta durante los próximos 5-10 años.
Los hábitats han disminuido en al menos un 20% desde 1900, mientras que el 75% de la población mundial y el 66% del entorno marino han sido impactados por humanos.
En particular, el 33% de la superficie terrestre y el 75% de los recursos de agua dulce se utilizan para la ganadería, producción y actividades humanas que incluyen extracción de metales y minerales que son contribuciones sustanciales a la contaminación del aire y emisiones de carbono. Pero… ¿Cuál es la relación de todo esto con las compañías?
¿Cuál es la relación de los negocios y la biodiversidad?
La biodiversidad es fundamental para el largo plazo, resiliencia y prosperidad de una empresa, pero los impulsores, desafíos y oportunidades de la biodiversidad variará en función del sector.
Típicamente el sector agrícola, construcción y las empresas de alimentos y bebidas son las que están más intrínsecamente ligadas a la biodiversidad, debido a la demandas ambientales de sus operaciones y cadenas de suministro.
Las empresas confían en materiales naturales para ayudar con procesos de producción, pero también dependen en gran medida sobre los recursos del ecosistema para complementar los negocios modelos.
Una empresa puede verse afectada por el suelo calidad, escasez de agua y calidad del aire. Por ejemplo, las agroindustrias dependen de una amplia variedad de cultivos para garantizar beneficios durante todo el año, mientras que los fabricantes necesitan agua para ayudar con la producción, y muchas otras empresas dependen del entorno natural para tratar residuos.
Si bien las empresas dependen de la biodiversidad, pueden también tienen un impacto perjudicial importante en él.
El uso de la tierra y la generación de residuos pueden dañar enormemente la biodiversidad, incluida la degradación ambiental, pérdida de especies y casos de contaminación.
Por lo tanto, es fundamental que todas las empresas entiendan su relación directa e indirecta con la biodiversidad. Una empresa puede mejorar y degradar el entorno natural que rodea sus activos físicos, como fábricas y oficinas. Sin embargo, a medida que más empresas buscan descarbonizar cadenas de valor, deben darse cuenta de que la protección y restauración de la biodiversidad en los sitios de los proveedores también ser crucial.
¿Cuáles son los desafíos en los negocios que rodean la biodiversidad?
Las empresas están expuestas a una serie de desafíos y riesgos relacionados con la biodiversidad que, si no se controla, podría afectar las finanzas, las regulaciones y actuaciones de reputación. Estos desafíos y los riesgos incluyen:
1.Desafíos operativos: Muchas empresas están en riesgo por la disminución de la biodiversidad por la creciente escasez de materias primas, además de generar interrupciones en la cadena de suministro. Por lo que es probable que se agreguen costos adicionales al abastecimiento de materias primas materiales.
2. Falta de definición sobre la propiedad de la tierra o recursos: Actualmente, las empresas pueden desconocer qué responsabilidad tienen en mejorar o proteger la biodiversidad en sus inmediaciones, o si es su responsabilidad mejorarlo en toda la cadena de valor. Por lo que hay que hacer hincapié en no ignorar esta parte.
3. Desafíos de la cadena de suministro: La pandemia de COVID-19 ha puesto de relieve cómo la globalización ha creado una dependencia de las cadenas de suministro que abarcan continentes. Empero, esto también dificulta el mapeo de las cadenas de suministro para los riesgos potenciales, y los riesgos basados en la biodiversidad son abundantes.
Los riesgos que se encuentran en la cadena de suministro reflejan todos los desafíos que las empresas se enfrentan, incluidas las normativas, reputacional y financiero.
4. Desafíos financieros / regulatorios: A medida que el abastecimiento de materias primas se vuelve más difícil, también lo serán los esfuerzos para apaciguar la demanda de las partes interesadas, que puede verse afectada si una organización no cumple con la debida diligencia sobre la protección de la biodiversidad.
Es probable que las empresas para enfrentar mayores riesgos regulatorios, requiera una licencia para operar o compromisos para poner fin a la deforestación, por ejemplo, o participar en la protección de la biodiversidad nacional y mundial.
¿Cuáles son los negocios y oportunidades potenciales que involucran a la biodiversidad?
La mayoría de las oportunidades comerciales y el potenciales que rodean a la biodiversidad están detrás de los desafíos y riesgos mencionados anteriormente.
Al mitigar esos riesgos y consagrando la protección de la biodiversidad en las empresas, estas pueden superar la gran cantidad de desafíos relacionados con el tema y beneficiarse de la mejora de la reputación entre las partes interesadas clave.
Las oportunidades comerciales asociadas y los beneficios de mejorar la biodiversidad incluyen:
1.Mejoras ambientales: El cambio se está volviendo cada vez más popular entre las empresas que buscan apaciguar las demandas de consumidores e inversores. Lo mismo puede decirse de las empresas que buscan centrarse en la biodiversidad.
Mientras que la narrativa sobre la importancia de combatir el colapso ecológico posiblemente no es tan pronunciada como la crisis climática, está aumentando en la agenda. Muchas empresas ya están recurriendo a la biodiversidad para ayudar con el clima y compromisos de descarbonización.
2. Beneficios sociales: La naturaleza está en una posición única para vincular lo “social” y los pilares “medioambientales” de una estrategia corporativa. Históricamente, las empresas han implorado personal para participar en planes de voluntariado como parte de los aspectos sociales de una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Estas a menudo van desde iniciativas de plantación de árboles hasta la selección de basura, ambas vinculadas a la biodiversidad.
Las encuestas sugieren que los empleados cada vez más están buscando trabajar para empresas que están asumiendo roles de liderazgo en la agenda medioambiental.
Las empresas pueden mejorar la felicidad y el bienestar del personal al involucrarlos en iniciativas basadas en la naturaleza.
3. Beneficios financieros y de reputación: Tanto los inversores como los formuladores de políticas se encuentra cada vez más centrados en la biodiversidad. Así que para ser más proactivos en esta área, las empresas pueden asegurar que cuando los nuevos requisitos regulatorios se coloquen en su lugar, se adhieran a los nuevos estándares o marcos.
A su vez, esto apaciguará a que los inversores ESG aumenten su enfoque en la biodiversidad.
Las empresas pueden acceder a nuevos tipos de financiamiento defendiendo la biodiversidad, lo que es crucial para reconstruir mejor una economía verde que incluye la biodiversidad protección y restauración.
¿Cuáles son las consideraciones clave para los negocios cuando se trata de biodiversidad?
Los enfoques corporativos de la biodiversidad varían en gran medida y dependerá en gran medida de la tamaño / tipo de negocio y, por tanto, cómo depende de los recursos naturales.
Como básico punto de partida, las empresas deben buscar abordar la biodiversidad en las tierras que poseen y obtener una comprensión clara de qué iniciativas pueden ser introducidas. Las consideraciones clave adicionales incluyen:
1.La cadena de valor: Al igual que con las emisiones de carbono, hay una creciente necesidad de responder a esta megatendencia en toda la cadena de valor. Como tal, las empresas deben buscar la cadena de suministro y ver qué tan expuestos podrían estar a las disrupciones basadas en la biodiversidad.
Muchas empresas minoristas pueden obtener alimentos o materiales de granjas en países en desarrollo, por ejemplo, y la creación de centros de proveedores. La práctica capacitará a los agricultores para utilizar métodos que mejoran la calidad del suelo, aumentan los rendimientos y probablemente generará más ingresos para ellos a medida que dé un resultado.
Una consideración clave en esta área es crear asociaciones duraderas con expertos externos que puede dedicar más tiempo y recursos a la cuestión.
2. Compra de la sala de juntas: La biodiversidad es un concepto algo matizado, que por lo tanto, podría dificultar una sostenibilidad profesional para que la sala de juntas sea plenamente consciente de sus posibles desafíos y oportunidades comerciales
Especialmente porque la biodiversidad no tiene efectos tangibles, costos financieros o retornos asociados con él todavía. Por lo que las empresas suelen incluir aspectos de biodiversidad como parte de su estrategia e informes de RSE, en lugar de tratarlo como un concepto independiente para impulsar el progreso inicial en esta área.
Cabe destacar que las inversiones en biodiversidad son inversiones en desarrollo sostenible que contribuyen directamente a la reducción de la pobreza, la sostenibilidad económica y la gama completa de objetivos de desarrollo sostenible.
Recordemos que al mantener la biodiversidad y los ecosistemas, estamos conservando la capacidad del planeta para sostener nuestra prosperidad. Y ver la biodiversidad como un buen negocio es una forma correcta de empezar a salvar a el lugar donde habitamos para nosotros y las futuras generaciones, por lo que es necesario que el sector privado ponga manos a la obra en el asunto.
El comienzo de las campañas de vacunación contra la COVID-19 en la mayoría de los países de América Latina y el Caribe ha llevado esperanza a una región que es la más desigual del mundo y que ha sido golpeada duramente por la pandemia.
Un informe de Amnistía Internacional destaca que la mayoría de los países de la región entraron en confinamiento con decretos de emergencia a mediados de marzo de 2020 y, un año después, continúan lidiando con tasas de infección que siguen siendo altas. En muchos casos, las autoridades se están esforzando, en circunstancias muy difíciles, por encontrar soluciones a las crisis sanitarias, económicas y de derechos humanos que existían ya en la región y que la pandemia de COVID-19 ha exacerbado.
Muchos funcionarios y funcionarias del Estado y profesionales de la salud trabajan sin descanso por proteger la salud de la población, en muchos casos a costa de sus derechos laborales. Sin embargo, al iniciarse las campañas de vacunación, han empezado a aparecer ya señales de alarma:
Las empresas farmacéuticas, si bien suministran vacunas que salvan vidas, han menoscabado también la transparencia en las negociaciones sobre precios y contratos con los países de la región, lo que podría afectar al acceso universal a las vacunas.
Las autoridades de varios países no han tenido en cuenta a los grupos que están expuestos a un riesgo mayor en la pandemia o que son históricamente objeto de discriminación, e igualmente importante, las autoridades públicas han utilizado las vacunas para obtener réditos políticos o personales, haciendo caso omiso de los criterios de base científica para la asignación de las vacunas, generando indignación y confusión en algunos países y contraviniendo, además, los estándares de derechos humanos.
Vacunación en América Latina: Lo que necesitamos saber
El inicio de la vacunación en América Latina y el Caribe contra COVID-19 ha traído esperanza a la región más desigual del mundo, y la que ha sido duramente golpeada por la pandemia.
Este informe ofrece información sobre el estado actual de la vacunación en él y destaca recomendaciones que la organización considera que deben adoptarse para maximizar la eficacia de la vacunación en América Latina y el Caribe. Dichas recomendaciones se basan en el derecho internacional de los derechos humanos que es vinculante para los Estados. Muchos de ellos se pueden implementar de inmediato.
10 datos de la vacunación en América Latina
34 millones es el número de dosis aplicadas en los 17 países analizados en el nuevo informe de Amnistía Internacional Vacunas en las Américas.
0 es la cantidad de países que hasta la fecha han facilitado a Amnistía Internacional copia de los contratos que suscribieron con empresas farmacéuticas para vacunas COVID-19, en respuesta a solicitudes de información realizadas por la organización.
13 son los países de los 17 analizados en el informe que habían hecho públicos sus planes de vacunación contra COVID-19 ya sea mediante decreto o documento oficial escrito presentado al público.
9 países de 17 que han confirmado oficialmente que las vacunas COVID-19 serán gratuitas, ya sea mediante la inclusión de esto en sus planes nacionales o la aprobación de leyes o reglamentos a tal efecto.
6 países de 17 mencionaron a los pueblos indígenas en sus planes nacionales de vacunación.
Ningún país hasta la fecha ha proporcionado a Amnistía Internacional detalles de cualquier medida o protocolo específico que se haya diseñado para el despliegue de vacunas para los pueblos indígenas.
De acuerdo con la información de que dispone Amnistía Internacional, Colombia es el único país de la región que ha sometido su decreto sobre el plan nacional de vacunación a un proceso de consulta. La falta de consulta con las comunidades afectadas y la sociedad civil abre la posibilidad de omitir datos importantes que pueden ser decisivos en la implementación de los planes.
Al menos 70% es la proporción de mujeres que integran la fuerza laboral de los trabajadores de la salud en las Américas, según cálculos de Amnistía Internacional basados en datos de la OMS y la OCDE.
Al menos 10 es el número de países de los 17 del informe que no tienen suficientes médicos o enfermeras para cubrir ni siquiera un nivel básico de servicios de salud para la salud infantil y materna, según las directrices de la OMS.
4 es la cantidad de dólares por mes que ganan las enfermeras en Venezuela.
Hoy en día el consumidor da más importancia a otros aspectos de las empresas que van más allá de los productos que ofrecen, como el hecho de que se preocupen de sus propios empleados o las acciones que han realizado en apoyo a los más afectados por la pandemia que generó la Covid-19, es decir, su Responsabilidad Social Empresarial.
En medio de este debate sobre si se debe priorizar la salud o la economía, también han surgido cuestionamientos sobre el rol de las empresas y cómo es que deben gestionar su reputación, así como el gran impacto que tienen las iniciativas que las empresas están llevando a cabo para luchar contra la pandemia.
De acuerdo con un estudio realizado por Zimat Consultores y The RepTrak Company, el auge de las redes sociales es la principal fuente de información para los mexicanos durante esta crisis, no obstante, su credibilidad es bastante limitada en este nuevo contexto.
“Si bien las redes sociales han ido ganando en cobertura, el estudio otorga mucha menor credibilidad en el entorno actual de hiperinformación, noticias no siempre contrastadas y abundancia de fake news”, destaca el informe.
En este sentido, recientemente Willis Towers Watson (WTW), empresa global de consultoría, corretaje y soluciones, y Liberty Specialty Markets, un proveedor líder mundial de productos de seguros comerciales y especializados, lanzaron el “Seguro de Crisis Reputacional”.
¿En qué consiste este seguro?
Este producto permite a las organizaciones transferir los riesgos asociados la crisis de reputación de algunas empresas, además de brindar acceso a una variedad de capacidades no relacionadas con seguros, como lo es el análisis de datos alimentado por Inteligencia Artificial (IA) con el fin de impulsar la gestión proactiva de riesgos.
Este seguro se lanzó debido a la proliferación de las redes sociales, en conjunto con la difusión de fake news, y su gran influencia para provocar la desconfianza del público en general, en detrimento de las empresas y consecuentemente en sus resultados financieros.
WTW informó que entre sus características también se encuentra la cobertura de la pérdida de ganancias brutas de una empresa así como protección financiera y las herramientas necesarias para que ésta proteja su reputación.
“La naturaleza de la confianza pública en la autoridad, ya sea del sector privado o estatal, ha cambiado radicalmente en los últimos cinco años. El equilibrio de poder en el contexto de influir en la percepción pública ha pasado de la sala de juntas a las manos de la generación de teléfonos inteligentes”, agregó la empresa consultora.
Reveló que, de acuerdo a un informe que realizaron, 86% de las compañías consultadas está preocupada por la pérdida de ingresos y la reducción de la base de clientes que puede llevar aparejado su riesgo reputacional.
Asimismo, el estudio señala que 51% de los encuestados enfrentan grandes desafíos para acceder a datos fidedignos sobre el riesgo de reputación, mientras que 42% indica que no tienen herramientas adecuadas para medir y supervisar estos mismos.
¿Qué es un riesgo reputacional?
Itzel Torres, directora general de Merco en México, detalló que la reputación es el reconocimiento por parte de los stakeholders (grupos de interés que son afectados directa o indirectamente por las acciones de una empresa) del comportamiento de una empresa, en función del grado de satisfacción de las expectativas de su promesa; “si hay una realidad sin un reconocimiento no crea valor y si hay un reconocimiento sin una realidad es algo más de imagen”.
Entonces, añadió, un riesgo reputacional es todo aquello que afecta a la cadena de valor de una empresa, que nace de un comportamiento corporativo incorrecto y afecta negativamente a la satisfacción de las expectativas de sus stakeholders, de manera tan fuerte que comience a verse repercutido en la reputación de una empresa.
“Esta crisis puede afectar desde el lado financiero, con sus inversiones y la molestia de sus inversionistas, con la caída de los ingresos, con la atracción de talento, con el desarrollo en I+D, con la poca satisfacción de sus clientes, penetración en nuevos mercados, con el gobierno, la sociedad en general, etc.”, explicó.
En entrevista para Expok, señaló que las crisis de reputación están directamente relacionadas con comportamientos incorrectos, por falta de supervisión en las instituciones, la poca regulación y el cumplimiento de los reglamentos de una corporación, además de la falta de un plan de prevención de riesgos.
“Se pueden cometer errores por desconocimiento, porque no se tiene la capacidad suficiente o herramientas para hacer correctamente las cosas, porque se conoce como hacer las cosas, pero se hicieron por medios incorrectos o por acciones de manera ilegal en la cual ya entra en el incumplimiento de las reglas”, aseveró.
El intangible por excelencia
En este contexto Fernando Prado, representante de Reputation Lab Latinoamérica, aseguró que la reputación se compone por la admiración, respeto y confianza de los grupos de interés de cada empresa y se construye por tres guías: la experiencia directa que tienes con la compañía; la comunicación: lo que hace y dice, y lo que dicen de la compañía.
“La reputación es el intangible por excelencia y esto quiere decir que explica una parte muy importante del valor económico de las compañías, lo primero que debemos ver es que si una compañía pierde su reputación pierde su valor económico”, afirmó.
Explicó que una compañía gana dinero porque la gente compra los productos, hay inversores que compran acciones o los mejores profesionales quieren trabajar en esa compañía, y esto tiene un impacto directo en los comportamientos de apoyo de los grupos de interés; “cuando pierdes la confianza de los grupos de interés tienen un impacto en los comportamientos de apoyo”.
¿Y en una crisis reputacional?
Enrique Bledl, experto en gestión de reputación corporativa, indicó que es importante que las empresas informen activamente a sus grupos de interés de todo lo que hacen y, ante una crisis, replicar con las acciones que se aplican para solventar la misma; “lo peor que puede hacer una organización es quedarse callada”.
Resaltó que hasta ahora el único seguro tangible era el manejo de la comunicación interna de manera activa y estratégica; “un corporativo siempre debe estar pendiente de sus grupos de interés, los temas que interesan, relacionarse con ellos y mantenerlos al tanto de las acciones de la empresa en torno a estos intereses”.
Pues, destacó, el impacto de cualquier tipo de crisis va a depender de la magnitud del grupo que resultó más afectado; “cuando se afecta los intereses de un grupo muy grande ésta va a tener mayor repercusión que una crisis que afecte a un grupo de interés más pequeño”.
“Aquí las empresas que tengan buena reputación van a tener un colchón más grueso para solventar esta crisis, pues los corporativos con mala reputación se verán afectados con el mínimo detalle, lo que podría estallar una crisis mucho mayor en su reputación corporativa”, resaltó.
Fernado Prado, por su parte, reiteró que hay mucha confusión en el mercado entre lo que es medir reputación y hacer social listening, ya que no existe la reputación online, existe la reputación en todo su conjunto.
“En el mundo actual de las redes sociales es muy importante analizar esas opiniones que están en los medios digitales, hay compañías de seguimiento pero eso no es la reputación sino sólo una de las guías”, dijo.
Destacó que para medir la reputación de una empresa es necesario analizar lo que piensa cada grupo de interés; “en un buen modelo de métricas de reputación debe haber tres componentes, la variable emocional porque la reputación son sentimientos, un análisis racional que se construye a partir de varias variables como ética, inversión social, tener buenos líderes, etc., y, por último, los comportamientos de apoyo y cómo se ligan con el negocio, intención de compra, no regular en tu contra, hablar positivamente, etc.”.
Lo que se tiene que hacer es cuantificar los impactos de una caída en el identificador emocional y en los comportamientos de apoyo, es decir, cuánto afecta al negocio, en qué medida todo esto se va a traducir en menores ventas. Con estos datos se puede llegar a estimaciones y, asimismo, lograr tener una métrica de reputación.
Para Itzel Torres, la reputación de una empresa se tiene que evaluar de acuerdo a cada stakeholder y sobre cada dimensión de la empresa que ha sido afectada, ya que la reputación es algo totalmente transversal y no coyuntural.
“Si una empresa ya tiene mala reputación, en primera instancia debe trabajar en todos los aspectos para construir reputación positiva, es una obligación de las empresas tener un buen comportamiento ético y hacerse responsable del impacto que tienen al estar inmersos en una sociedad, ya que forman parte de un todo”, resaltó.
¿Es viable un seguro de crisis reputacional?
La idea es muy buena, opinó Fernando Prado, pues es algo en lo que se ha pensado desde hace tiempo pero no es nada fácil, la clave está en ligar la métrica de reputación con el daño económico, que es lo más difícil en estos casos.
“Para evaluar el impacto necesitas una buena evaluación de reputación y ésta pasa por el análisis de percepción de los grupos de interés y no tanto de lo que se está diciendo en las redes sociales”, detalló.
Detalló que en el proceso se deben identificar los riesgos, medir la reputación y evaluar cómo caería la reputación en el caso de que cristalice ese evento de riesgo, para después evaluar cómo esa baja de reputación impacta en comportamientos de apoyo; “la pérdida económica sucede con el cambio de los comportamientos”.
Cómo se podría construir un seguro para emitir una póliza por el seguro de la reputación de una compañías, indicó, teniendo una métrica objetiva y buena de reputación y entender en qué medida la caída de esa métrica impacta económicamente en tu negocio.
Agregó que el impacto de económico de una crisis es mucho mayor para a aquellas compañías que ya partían de un nivel más bajo de reputación y a las empresas con mayo reputación les afecta en menor medida, esto parte de que la percepción de las empresas funciona como la reputación de las personas.
Es decir, si confías en mí y crees que soy una persona de fiar es muy probable que la perdone cuando se equivoque, en cambio si no es así, el error simplemente va a reafirmar esa desconfianza.
Enrique Bledl, añadió que sin duda las redes sociales son un camino para incentivar o reaccionar ante una crisis reputacional, “más cuando lo que dicen en redes sociales queda grabado para la eternidad y por la facilidad con la que cualquiera puede usar todo tipo de información para atacar a una organización”.
Sin embargo, aseguró, existen otros canales más directos para poder comunicarse con sus grupos de interés; “no está de más enviarles un correo electrónico con la postura de la organización en términos del manejo de la crisis y las actividades que están haciendo, los comunicados de prensa también dan una cobertura bastante amplia a través de los medios de comunicación masivos”.
Indicó que el concepto de un seguro de crisis reputacional es interesante mas no claro, pues se valúa la crisis a través de IA en redes sociales, lo cual podría requerir de algoritmos muy complejos para determinar el nivel de afectación de cada empresa, tomando en cuenta que todas son muy versátiles en sus operaciones y gestión corporativa.
“Las empresas que gestionan su reputación de manera activa y profesional en el mundo son muy pocas, es decir, es muy bajo el porcentaje de aquellas que tienen bien trazado el camino de cómo algunas acciones afectan su reputación”, aseguró.
En este contexto, WTW detalló que el seguro de Crisis Reputacional “no debe ser considerado como una póliza de seguro, sino como una solución versátil, integral e innovadora que incorpora tecnología de vanguardia (IA) para impulsar la gestión proactiva de riesgos, cubriendo aquellos vacíos inherentes en las pólizas tradicionales con la finalidad de proteger adecuadamente, no sólo la reputación sino también la marca de las empresas”.
Las feministas de hoy son grandes líderes que inspiran y motivan a millones de personas. Ellas están dejando un legado importante que es esencial compartir y trasmitir a las nuevas generaciones, quienes serán las responsables de guiar el camino el día de mañana.
Estas feministas de hoy utilizan su influencia para luchar por la equidad de género, erradicar la violencia y quebrar todas aquellas barreras que alguna vez hicieron creer que no eran capaces de ser lo que ellas quisieran ser.
Partiendo de ahí, las feministas de hoy como Beyoncé , Ariana Grande , Viola Davis y Emma Watson han utilizado su fama y notoriedad en Hollywood y más allá para crear conciencia sobre la necesidad de la igualdad de género y para ayudar a redefinir lo que significa ser feminista en la actualidad.
¿Qué es el feminismo hoy?
El feminismo busca visibilizar la lucha de millones de mujeres que están peleando por la reivindicación de sus derechos, erradicar la violencia, así como acceder a mejores condiciones laborales, salud reproductiva y el derecho al voto.
Actualmente, se considera como un movimiento clásico ya que nace aproximadamente en el siglo XVIII. A partir de ese momento surgen diversos cambios que se adaptan a las nuevas situaciones y necesidades de las mujeres pertenecientes a las recientes generaciones.
De acuerdo con Guadalupe Moreno González, especialista del Cuerpo Académico Movimientos sociales y Sistema político en América Latina y Europa, hay una reconceptualización del movimiento porque el ser feminista implica también una identidad, implica una lucha por los propios derechos, y es algo transversal. No solamente es pertenecer a un movimiento o a un colectivo.
Es una lucha en lo cotidiano, donde te identifica tu manera de pensar, los roles que se te asignan, pero también los que tú decides tomar.
Para Guadalupe Moreno, el movimiento tiene una gran oportunidad de definir cuáles van a ser esas demandas de justicia por el elevado número de mujeres violentadas, de feminicidios y la discriminación, así como la invisibilidad de muchas mujeres.
Si bien existen avances importantes en lo que respecta a la igualdad de género, persisten muchos desafíos, ya sea la brecha salarial de género en curso y la escasa representación de mujeres en puestos de liderazgo político. Sin embargo, para las feministas de hoy, se necesita más que nunca que todas las mujeres luchen y alcen la voz por sus derechos, el respeto y la igualdad.
Figuras como las que te vamos a compartir a continuación usan su influencia para continuar la lucha para que un día una mujer sea vista y tratada no menos que su homólogo masculino. ¿Las conocías?
20 feministas de hoy…
1. Beyoncé
Desde el comienzo de su carrera, Beyoncé dejó en claro su mensaje y misión feminista. En la década de 1990, saltó a la fama con su grupo Destiny’s Child con éxitos como Independent Women, Survivor, Say My Name, entre otras.
Las cantantes celebraron la fuerza de las mujeres, su resiliencia, la importancia de la confianza en sí mismas y el apoyo mutuo.
Más adelante, compartió en 2011, Run The World (Girls), en donde la cantante resumió a la perfección el poder de las mujeres y desde entonces, la canción se ha convertido en un himno feminista durante generaciones.
En 2013, Beyoncé lanzó su exitosa canción Flawless, que incluye una cita escrita y hablada por la autora Chimamanda Ngozi Adichie que dice:
Feminista: la persona que cree en la igualdad social, política y económica de los sexos.
También se ha asegurado de resaltar la necesidad de ayudar a otras mujeres a ascender, desde actuar en el espectáculo de medio tiempo del Super Bowl 2016 con sus compañeras de banda de Destiny’s Child, y emplear músicas y colaboradoras para sus actuaciones.
2. Emma Watson
Emma Watson es uno de los íconos feministas de hoy favoritos. Desde que apareció en nuestras pantallas como la inteligente y franca Hermoine Granger en la franquicia de películas de Harry Potter en 2001 hasta ahora.
En 2014, lanzó la campaña HeForShe y pronunció un discurso en la sede de la ONU durante el cual aclaró el significado del feminismo y destruyó el argumento de que de alguna manera el movimiento es odio a los hombres.
Cuanto más he hablado sobre feminismo, más me he dado cuenta de que luchar por los derechos de las mujeres se ha convertido con demasiada frecuencia en sinónimo de odiar a los hombres. Si hay algo que creo que sé con certeza, es que esto tiene que terminar.
Emma Watson.
El mismo año, compartió que el feminismo se trata de elección, y señaló que el movimiento no existe como una dictadura, no es prescriptivo y no es dogmático.
Además, ha utilizado su influencia para discutir la importancia de la interseccionalidad en el feminismo y las presiones de ser una feminista famosa.
3. Viola Davis
Viola Davis ha sido una firme defensora del movimiento de liberación de las mujeres y habló sobre la importancia de luchar por los derechos de las demás en el momento #MeToo y durante la Marcha de Mujeres de Los Ángeles en 2018.
Hablo hoy, no solo por las mujeres que pertenecen al movimiento #MeToo, sino por todas las mujeres que todavía están en silencio. Las mujeres que no tienen rostro. Las mujeres que no tienen el dinero y no tienen la constitución y que no tienen la confianza.
Viola Davis
Por otra parte, en una entrevista para Vanity Fair en agosto de 2020, habló sobre el doble estándar de Hollywood para las mujeres y las dificultades específicas que aún enfrentan las mujeres negras en todo el mundo.
Sabemos que como mujeres, cuando hablas, te etiquetan como una loca, inmediatamente. Ingobernable, de inmediato. Como una mujer y que todo lo que tienes que hacer es poner los ojos en blanco, y eso es todo.
Viola Davis.
4. Tarana Burke
Tarana Burke es gran parte responsable de marcar el comienzo de una nueva ola de feminismo en el siglo XXI después de lanzar el movimiento #MeToo en 2006, más de una década antes de que se escuchara su llamado a la acción en todo el mundo en 2017.
Durante años, ha sido una líder para las víctimas de agresión y acoso sexual y su trabajo ha animado a cientos de mujeres en todo el mundo a hablar sobre sus propias experiencias de agresión sexual y ha ayudado a abrir las compuertas para el movimiento Time’s Up de Hollywood.
En 2018, pronunció una de sus declaraciones más poderosas sobre el movimiento #MeToo en un evento de Ted Women California.
Tenemos que reeducarnos para comprender que el poder y el privilegio no siempre tienen que destruir y tomar, sino que pueden usarse para servir y construir. Y tenemos que reeducarnos para comprender que, de manera inequívoca, todo ser humano tiene derecho a caminar por esta vida con toda su humanidad intacta.
Tarana Burke.
5. Angelina Jolie
La ganadora del Premio de la Academia es tan conocida por sus películas de gran éxito como por su trabajo filantrópico. Después de años de servicio al ACNUR y la causa de los refugiados como Embajadora de Buena Voluntad, Jolie fue nombrada Enviada Especial en abril de 2012.
En marzo de 2020 para el Día Internacional de la Mujer, Angelina Jolie escribió para TIME sobre la importancia de dar amor y respeto a las mujeres jóvenes.
Debemos hacer mucho más para protegerlas, en todas las sociedades: no solo contra las formas extremas en que a menudo se violan los derechos de las niñas, sino también contra las injusticias y actitudes más sutiles que tan a menudo pasan desapercibidas o son excusadas.
Angelina Jolie.
Dirigiéndose directamente a las niñas señaló que su mensaje es que sigan luchando, que el cuidado mutuo será una gran parte de su camino a seguir y que deben conocer sus derechos.
En diciembre de 2020, como parte de su papel como Enviada Especial del ACNUR, la actriz y defensora habló sobre el aumento de la violencia de género como resultado de la pandemia global en curso.
La activista continua destacando que los gobiernos y los políticos parecen creer en los derechos de las mujeres y las niñas solo hasta un punto en el que no afecta a los negocios, el comercio o compite con intereses políticos, o hasta el punto de que podría obligarnos a ver algo que no deseamos ver y tenemos que actuar en consecuencia.
6. Jessica Chastain
Ella es una de las actrices más activas de Hollywood en lo que respecta a la igualdad de género y no tiene miedo de afirmar sus puntos de vista sobre como la sociedad puede ser mejor.
Durante una charla para The Wrap sobre la importancia de dar profundidad a los personajes femeninos en la pantalla, señaló que a veces, los personajes están ahí como apoyo para promover la historia del hombre.
Los grandes directores con los que he hablado, les he dicho que escuchen, no me importa interpretar a una mujer que es un papel diminuto, pero ¿cómo la afecta la historia? ¿Qué puedo jugar al final que sea diferente al principio? De lo contrario, no tiene sentido, porque es como ser un accesorio.
Jessica Chastain.
En 2018, la actriz Octavia Spencer reveló que Jessica Chastain no solo habla, ya que ayudó a la ganadora del Oscar a negociar un salario cinco veces más alto que el que inicialmente había aceptado para una película en la que estaban trabajando juntas.
7. Ariana Grande
Solo tienes que escuchar la música de Ariana Grande para saber que es una mujer independiente que confía en su propio talento, resistencia y determinación para lograr el éxito.
En 2015, respondió a un entrevistador que le preguntó: ¿Una chica puede durar más tiempo sin un teléfono o sin su maquillaje? A lo que ella respondió:
¿Es esto lo que crees que las chicas tienen problemas para elegir?, ¿ustedes están asumiendo que eso es entre lo que las chicas tendrían que elegir? Es necesario repasar un poco la igualdad por aquí.
Ariana Grande
En 2016, usó Twitter para recordarle al mundo que las mujeres no son objetos ni premios. En 2018, la estrella habló sobre la respuesta a un incidente automovilístico que involucró a Mac Miller después de que los fanáticos comenzaron a culparla por ello.
En 2020, la famosa feminista compartió su postura sobre los derechos de las mujeres conocidas a través del lanzamiento del video musical para Positions:
8. Amandla Stenberg
La actriz estadounidense es conocida por papeles que roban escenas en Hollywood pero a lo largo de los años ha estado usando su creciente fama para hablar sobre temas como la raza, la sexualidad y el feminismo.
La estrella, que fue nombrada en la lista de TIME de adolescentes más influyentes tanto en 2015 como en 2016, se sentó con Gloria Steinem en 2016 para Teen Vogue para discutir sobre feminismo y representación.
Cuando comencé a explorar mi identidad de género, no sabía cómo podría reclamar el título de feminista sin suscribirme al binario de género. Pensé que tenía que ser una mujer orgullosa para ser feminista. Luego me di cuenta de que puedo estar orgullosa de las mujeres sin necesariamente identificarme como tal. Mucha gente está rechazando lo binario, ese es el futuro del feminismo.
Amandla Stenberg.
9. Jennifer Lawrence
Ella fue una de las primeras estrellas en hablar abiertamente sobre el problema de la brecha salarial de Hollywood. A pesar de dudar en visibilizar el tema debido a su abrumador privilegio financiero, lo hizo para Lenny Letter en 2015.
En 2018, criticó los informes sobre un vestido de Versace que usó para una sesión fotográfica en Londres, y lo describió como absolutamente ridículo y en respuesta a los comentarios sobre su vestido en línea.
Esto es sexista, esto es ridículo, esto no es feminismo. Reaccionar exageradamente sobre todo lo que alguien dice o hace, creando controversia sobre cosas tontas e inocuas como lo que elijo usar o no usar, no nos hace avanzar. Está creando distracciones tontas de problemas reales.
Durante una conversación en la Conferencia Watermark for Women de 2016 , habló sobre ser una defensora del feminismo y no adherirse a las normas de género de la sociedad.
Mucha gente a veces piensa que no puedes tener interés en cosas como la moda o cosas que son tradicionalmente femeninas y también ser una mujer fuerte porque eso significa que estás haciendo eso por un hombre… Ojalá no lo hiciéramos inextricablemente vincular estar interesado en esas cosas y ser una mujer fuerte.
Mindy Kaling.
En su libro de 2015, Why Not Me?, ella escribió sobre la importancia de tener confianza y practicar el amor propio:
La reacción de la gente hacia mí es a veces: Uch, simplemente no me gusta. Odio cómo piensa que es tan genial pero no es que crea que soy tan genial. Simplemente no me odio a mí misma y lo que me asusta es que algunas personas se sienten realmente incómodas con mujeres que no se odian a sí mismas.
Mindy Kaling.
11. Madonna
Los actos feministas de la cantante y actriz son demasiados para contarlos, desde su homenaje irónico a Marilyn Monroe en su video musical Material Girl hasta lidiar con problemas relacionados con las difíciles relaciones familiares, la violencia doméstica y la epidemia de SIDA en varios de sus discos.
Si eres una niña, tienes que jugar. Puedes ser bonita, linda y sexy pero no actúes demasiado inteligente. No tengas una opinión que esté fuera de línea con el status quo.
Madonna
Más tarde dijo que lo que le gustaría compartir es que las mujeres han estado tan oprimidas durante tanto tiempo que creen que los hombres tienen derecho a hablar sobre ellas.
Creen que tienen que respaldar a un hombre para hacer el trabajo y hay algunos hombres muy buenos que vale la pena respaldar pero no porque sean hombres, sino porque son dignos.
Madonna.
Para ella es importante que como mujeres, tenemos que empezar a apreciar nuestro propio valor y el valor de cada uno. Busca mujeres fuertes con las que entablar amistad, con las que alinearte, aprender de ellas, colaborar, inspirarte, apoyar e iluminar.
12. Angela Davis
Esta famosa feminista es una voz pionera para las mujeres y jugó un papel crucial en el movimiento de derechos civiles como activista político y fue un líder clave en el movimiento Black Power durante las décadas de 1960 y 1970.
Durante una conferencia en 2013 discutió la definición de feminismo y señaló que el feminismo implica mucho más que la igualdad de género.
El feminismo debe involucrar una conciencia del capitalismo. Tiene que involucrar una conciencia del capitalismo y el racismo y el colonialismo y las poscolonialidades y la capacidad y más géneros de los que podemos imaginar, y más sexualidades de las que jamás pensamos que podríamos nombrar.
Angela Davis.
Se desempeñó como copresidenta honoraria de la Marcha de las Mujeres en Washington en 2017 y continúa siendo una voz líder en la progresión feminista de la intersección en la actualidad.
En 2020, Davis fue nombrada una de las 100 personas más influyentes de TIME de 2020.
13. Diane Von Furstenberg
Ella construyó toda su carrera en la moda sobre el concepto de empoderamiento femenino.
A lo largo de los años, la famosa feminista también ha utilizado la moda para empoderar a las mujeres a través de sus premios DVF. Estos se fundaron hace más de 10 años, los premios tienen como objetivo reconocer a las increíbles figuras femeninas que han tenido un impacto positivo en el mundo a través del liderazgo, la filantropía y el trabajo arduo.
En una entrevista de 2019 para Forbes titulada: ‘Why We Need To Recognise Women Survivors”, dijo: “Me criaron como feminista. Mi madre me dijo que ser mujer era realmente un privilegio. Es inaceptable que las mujeres no sean iguales. Es inaceptable que las mujeres sean tratadas como carne y traficadas, por lo que todos tenemos que tomar partido juntos”.
14. Laverne Cox
La estrella de Orange Is The New Black es vocal del movimiento feminista, y le dijo a la revista Dame en 2014 que siempre se había considerado una feminista.
Me consideraba absolutamente feminista antes de hacer la transición. Cuando estaba en la universidad, estaba muy interesada en los estudios de mujeres. Bell Hooks era como mi madrina feminista.
Laverne Cox
Y señalo que las mujeres trans, y las personas trans en general, muestran a todos que puedes definir lo que significa ser un hombre o una mujer en tus propios términos.
Mucho de lo que se trata el feminismo es salir de los roles y salir de las expectativas de quién y qué se supone que eres para vivir una vida más auténtica.
Laverne Cox.
En 2017, recurrió a Twitter para discutir lo crucial que es la inclusión de las mujeres trans en el feminismo, tanto para las mujeres como para las que pertenecen a la comunidad LGTB+.
El género existe en un espectro y la narrativa binaria que sugiere que la transición de todas las mujeres trans desde el privilegio masculino borra muchas experiencias y no es interseccional.
Laverne Cox.
15. Alexandría Ocasio-Cortez
Alexandria Ocasio-Cortez, saltó a la fama después de convertirse en la mujer más joven de la historia en ser elegida para la Cámara de Representantes de Estados Unidos en 2018.
Su liderazgo y confianza inquebrantable en la Cámara de Representantes han ayudado a inspirar a una nueva generación de votantes de todos los partidos. Su victoria electoral la ayudó a unirse al rango de otras mujeres demócratas electas al Congreso en 2018.
En julio de 2020, las congresistas denunciaron y descartaron sin esfuerzo una disculpa del senador republicano Ted Yoho, quien negó haber usado un insulto sexista en una confrontación con ella.
Ella, entregó una poderosa respuesta a este reclamo de la Cámara, y señaló: “El Sr. Yoho mencionó que tiene esposa y dos hijas, soy dos años más joven que la hija menor del Sr. Yoho. Yo también soy la hija de alguien. Mi padre, afortunadamente, no está vivo para ver cómo el Sr. Yoho trataba a su hija”.
16. Patrisse Cullors
Patrisse Cullors es una de las cofundadoras de la organización Black Lives Matter (BLM) y la fuerza más influyente de la década en la lucha contra el racismo contra los negros.
https://www.youtube.com/watch?v=GjVf-LtQmG8
Patrisse Cullors es una abierta defensora de los derechos de las mujeres y la comunidad LGBT+, ha sido galardonada con el Premio de la Paz de Sydney y nombrada creadora de historia de la NAACP.
En su libro: When They Call You a Terrorist: A Black Lives Matter Memoir, escribió sobre la falta de cobertura mediática que recibieron tanto ella como las principales mujeres del movimiento de derechos civiles de la década de 1960.
Vivir en el patriarcado significa que la inclinación predeterminada es centrar a los hombres y sus voces, no a las mujeres y su trabajo.
Patrisse Cullors
17. Gloria Steinem
Acertadamente conocida como la Madre del Feminismo, ella fue responsable de liderar los movimientos de liberación de la mujer durante las décadas de 1960 y 1970 y es un papel que sigue desempeñando hoy.
En la Marcha de las Mujeres en Washington DC en 2017, el ícono feminista pronunció un discurso sobre el poder de la hermandad.
Estamos aquí y en todo el mundo por una democracia profunda que dice que no nos callaremos, no seremos controlados, trabajaremos por un mundo en el que todos los países estén conectados.
Gloria Steinem.
Un legado muy presente…
Las mujeres que te mencionamos anteriormente han tenido como punto de partida a otras grandes mujeres, que a pesar de que ya no se encuentran en este plano terrenal, siguen defendiendo con su legado la igualdad y marcando una pauta importante para el feminismo actual. Ellas son:
18. Simone de Beauvoir
Simone de Beauvoir es conocida en todo el mundo por ser una activista política, escritora y teórica social abierta.
En 1949 le dio vida al libro The Second Sex , que se le atribuye por allanar el camino para el feminismo moderno. En el libro, la autora critica el patriarcado y las construcciones sociales que enfrentan las mujeres. Como resultado, el libro fue prohibido por el Vaticano.
Una de las citas de activistas más famosas sobre las mujeres en el libro dice:
Emancipar a la mujer es negarse a confinarla a las relaciones que tiene con el hombre, no negárselas a ella; que tenga su existencia independiente y, sin embargo, seguirá existiendo también para él: reconociéndose mutuamente como sujetos, cada uno seguirá siendo para el otro un otro.
Simone de Beauvoir.
19. Claudia Jones
Era fundadora del Carnaval de Notting Hill y periodista y activista política pionero.
En 1958, lanzó la West Indian Gazette, un periódico antirracista que hizo campaña por la igualdad social. Ese mismo año, lanzó el famoso carnaval caribeño , que hasta el día de hoy celebra la belleza de la cultura y el patrimonio de las Indias Occidentales, en respuesta a los disturbios raciales de Notting Hill.
Como una de las feministas más importantes de la historia, defendió a las mujeres y no ocultó su mantra de toda la vida de que no se puede obtener la paz si las mujeres, especialmente aquellas que están oprimidas y empobrecidas, quedan fuera de la conversación .
En ella instó a otros a reconocer la opresión única que enfrentan las mujeres negras específicamente para crear una comprensión más matizada de la opresión de la raza en general.
20. Emmeline Pankhurst
Tras la muerte de su esposo, Emmeline Pankhurst fundó la Unión Social y Política de Mujeres (WSPU) en 1903, una organización que abrió exclusivamente para mujeres con el lema: “Hechos, no palabras”.
A lo largo de los años, Emmeline Pankhurst y otras sufragistas de todo el Reino Unido lucharon con vehemencia por el progreso de los derechos de las mujeres y, más específicamente, el derecho al voto.
El movimiento sufragista, las palabras y las protestas, tanto pacíficas como radicales, permitieron que las mujeres obtuvieran el derecho al voto en 1918.
Todas y cada una de estas mujeres forman nuestro listado de feministas de hoy que siguen inspirando a romper barreras y a construir un futuro justo, seguramente nos faltó nombrar a alguna así que no dudes en compartirla.
Roblox, que recientemente hizo su debut en la Bolsa de Valores de Nueva York, se ha convertido rápidamente en una de las compañías de videojuegos más valiosas del mundo. Esta nueva plataforma hace creer que será el gaming el futuro de la educación.
Este nuevo videojuego ha superado sin esfuerzo a nombres de videojuegos domésticos como Take-Two (fabricante de Grand Theft Auto) y Electronic Arts (EA) (fabricante de Battlefield y FIFA) en términos de capitalización de mercado, mientras que solo gana una fracción de los ingresos de los titulares y ninguno de sus beneficios.
‘Roblox’ isn’t just a gaming company. It’s also the future of education https://t.co/Fh7M483KDE
De acuerdo con Fast Company, hay una buena razón para este cambio en el orden jerárquico:
A diferencia de Take-Two y EA, Roblox no es solo una empresa de juegos. Es un patio de recreo virtual para casi 200 millones de usuarios mensuales, y dos tercios de esos usuarios están en edad escolar.
Tal congregación de niños y niñas en cualquier plataforma ha sido inaudita: Roblox recibe a más estudiantes cada mes que todos los menores que asisten a la escuela en los EE. UU., Reino Unido y Canadá juntos.
Con este nivel de escala, acceso directo y poder de mercado, Roblox se encuentra ahora en una posición privilegiada para interrumpir el mercado educativo de varios billones de dólares, que hasta ahora ha sido increíblemente resistente al cambio. ¿Es el Gaming el futuro de la educación?
Aulas obsoletas
La mayor parte de lo que se enseña hoy en las aulas de primaria y secundaria se basa en un modelo de educación prusiano de mediados del siglo XIX. Hace unos 170 años, este modelo se hizo inmensamente popular en Occidente, ya que buscaba unificar a los estudiantes bajo una identidad nacional común, así como capacitarlos para un empleo de por vida en las fábricas.
Esto dio como resultado lo que hoy consideramos normas en las escuelas:
Uniformes para los estudiantes.
Un sistema de campanas que delimita diferentes actividades durante el día.
Un sistema de calificación jerárquica que determina si un estudiante aprueba o reproba.
Un plan de estudios estandarizado orientado a crear ciudadanos con mentalidad similar en lugar de desarrollar las fortalezas de los estudiantes involucrados.
La clasificación jerárquica también está en camino de desaparecer para la mayoría de las empresas progresistas. Por último, pero definitivamente no menos importante, gracias a la automatización generalizada, el empleo en las fábricas continúa cayendo en picada en la mayoría de las naciones desarrolladas.
Y aunque la tecnología se ha infiltrado en las aulas en forma de herramientas digitales, los fundamentos del envejecido modelo educativo prusiano aún se mantienen firmes.
Esto crea una situación paradójica para los estudiantes que terminan pasando gran parte de su juventud aprendiendo una forma de vida que no es relevante una vez que crecen.
La experiencia educativa de Roblox
Roblox está libre de todo este bagaje. Una experiencia educativa de Roblox comienza con los profesores que utilizan plantillas prediseñadas para personalizar los niveles de juego y tutoriales interactivos para sus estudiantes sobre los temas que quieren enseñar.
Luego invitan a los estudiantes a jugar estos niveles de Roblox ya sea en grupos o individualmente, aprendiendo conceptos complejos como simulaciones de reacción en cadena en el proceso.
La plataforma no ha sido popular entre los instructores en el pasado, principalmente debido al lado de las redes sociales de la experiencia que permitió a extraños conectarse con menores. Pero con la seguridad mejorada combinada con las presiones de la pandemia, los maestros de escuela han adoptado cada vez más Roblox para enseñar temas como codificación, animación y civilidad digital.
El propio Roblox también se ha apoyado en la educación y enumera más de 300 instituciones educativas asociadas en su sitio web. Durante su reciente debut en China, el mercado de videojuegos más grande del mundo, la plataforma se promocionó principalmente por sus beneficios educativos.
Incentivos económicos
Si bien es cierto que la educación de los niños y niñas es primordialmente un esfuerzo social, se puede hacer más eficaz si se cuentan con los incentivos económicos adecuados tanto para los profesores como para los estudiantes.
En el caso de los maestros, pueden optar por vender su contenido de enseñanza y diseños de niveles en el mercado de Roblox a cambio de dinero en efectivo. Por otro lado, los estudiantes también pueden optar por tomar las habilidades que aprenden en Roblox y generar ingresos en la plataforma como emprendedores digitales.
Ahora hay muchas historias de éxito de niños que aprendieron a codificar en Roblox y crecieron para crear contenido para la plataforma que se ha monetizado con éxito.
De hecho, en 2020, hubo 345,000 creadores de contenido en Roblox que terminaron recibiendo más de $ 250 millones en pagos. Si bien no está claro cuántos de los que recibieron pago eran maestros o estudiantes, el hecho de que la economía virtual de Roblox esté funcionando para sus participantes es una noticia fantástica para su adopción como una plataforma educativa convencional.
Gracias al enfoque de la plataforma en materias más contemporáneas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) en lugar de un plan de estudios más generalizado, los estudiantes “enseñados por Roblox” deberían atraer más oportunidades laborales en industrias como la ingeniería de software, la robótica y los medios.
Si esta tendencia se mantiene, podemos esperar ver un círculo virtuoso construido durante la próxima década, donde tanto los gerentes de contratación como los candidatos terminan teniendo experiencias educativas en Roblox, lo que permite una mayor confianza y reconocimiento para la plataforma, lo que a cambio aumenta las oportunidades de colocación.
Roblox no es la única plataforma de videojuegos que busca cambiar el rostro de la educación primaria y secundaria, Minecraft de Microsoft también se está abriendo camino como herramienta educativa en las escuelas durante los últimos años.
Aun así, la educación como industria ha sido notablemente resistente a la disrupción digital, y muchas empresas de tecnología educativa no lograron cambiar el status quo de una manera significativa.
Sin embargo, las plataformas de videojuegos como Roblox, con su acceso directo a los estudiantes y las políticas que no están limitadas por un modelo educativo del siglo XIX, tienen una oportunidad real de cambiar eso.
Dada la etapa inicial de esta interrupción, la próxima década podría ser un punto de inflexión en la educación digital, ya que Roblox se convierte en una herramienta formal para el aprendizaje en todo el mundo. ¿Es el Gaming el futuro de la educación?
A lo largo del último año, innumerables titulares han enmarcado las consecuencias económicas de la pandemia como la primera recesión femenina, teniendo un retroceso laboral para las mujeres. Aunque las pérdidas de empleo globales entre hombres y mujeres parecen ahora relativamente comparables, la pandemia ha afectado de manera singular a muchas mujeres trabajadoras, y especialmente a las madres trabajadoras.
De acuerdo con Fast Company, en diciembre de 2019, antes de que el COVID-19 se afianzara en Estados Unidos, la proporción de mujeres en las nóminas había superado a la de los hombres. Pero desde el inicio de la pandemia, millones de mujeres han perdido sus empleos o han sido expulsadas de la fuerza laboral.
Las industrias que emplean a más mujeres se vieron especialmente afectadas durante la crisis sanitaria, desde la hostelería hasta el servicio de comidas. Las mujeres son más propensas a tener trabajos con salarios bajos, y las mujeres negras y latinas están representadas en mayor número, lo que dejó a muchas de ellas vulnerables al virus y a merced de una economía tambaleante.
A falta de escolarización presencial o de guarderías asequibles, algunas madres trabajadoras dejaron de trabajar para cuidar de sus hijos, mientras que las que hacían malabarismos con el trabajo a distancia y las responsabilidades de cuidado de los niños redujeron sus horas de trabajo entre cuatro y cinco veces más que sus homólogos masculinos.
Pero este no es el primer caso de mujeres que se quedan sin trabajo. ¿Cuál es el precario lugar que las mujeres han ocupado durante mucho tiempo en la población activa y el retroceso laboral para las mujeres?
La Gran depresión: Retroceso laboral para las mujeres
A principios de siglo, la mayoría de las mujeres no trabajaban fuera del hogar. Solo un 20% de las mujeres en 1900 tenían “ocupaciones remuneradas”, según el censo. Las que trabajaban fuera del hogar solían ser mujeres negras, más del 40% de las cuales estaban empleadas en esa época o solteras.
Pero en las décadas que precedieron a la Gran Depresión, con el telón de fondo del movimiento por el sufragio femenino, cada vez más mujeres se incorporaron a la población activa; en 1930, casi la mitad de las mujeres solteras y casi el 12% de las casadas estaban trabajando.
Cuando millones de hombres perdieron sus empleos tras el crack bursátil de 1929, muchas mujeres empezaron a trabajar para ayudar a mantener a sus familias. De hecho, el número de mujeres trabajadoras pasó de unos 10.5 millones en 1930 a 13 millones en 1940.
Esto se debe, en gran parte, a que los trabajos que se consideraban femeninos —como la enseñanza— no se vieron tan afectados por el mercado de valores. Además, esos trabajos estaban peor pagados. A las mujeres negras, que llevaban más de 50 años trabajando, les resultaba especialmente difícil encontrar un trabajo que pagara un salario razonable.
Los hombres y las mujeres simplemente no buscaban los mismos trabajos. Pero no pasó mucho tiempo antes de que las mujeres -e incluso las personas de color- fueran el chivo expiatorio por quitarles el trabajo.
“Los hombres se enfadaron, se asustaron y se desesperaron cuando se impuso la idea de que las mujeres trabajadoras eran, si no la causa principal de la Gran Depresión, al menos agravaban el problema“, escribió la autora Ijeoma Oluo en su libro Mediocre: The Dangerous Legacy of White Male America. Este sentimiento lo tenían sobre todo los hombres blancos, dice Oluo, ya que era mucho más común que las mujeres negras trabajaran, incluso en circunstancias normales.
Las mujeres casadas, en particular, fueron vilipendiadas por estar empleadas durante la Gran Depresión, ya que la suposición de la época era que ya contaban con un cónyuge.
De hecho, muchas empresas prohibieron rotundamente que las mujeres casadas trabajaran, y en 1932, incluso el gobierno federal intervino, decretando que sólo un cónyuge podía trabajar en un empleo gubernamental en cualquier momento; en 1940, veintiséis estados también limitaban el empleo de las mujeres casadas en trabajos gubernamentales. La ley federal fue derogada sólo cinco años después, pero para entonces, innumerables mujeres ya habían renunciado a sus empleos.
Segunda Guerra Mundial
Cuando más de 16 millones de hombres partieron a servir en la Segunda Guerra Mundial, las empresas no tuvieron más remedio que contratar a mujeres y personas de color para cubrir las vacantes en las fábricas y en otros puestos de trabajo. Eso incluía cortejar a las mujeres blancas casadas, que los empleadores pensaban que podrían ser fácilmente despedidas de sus puestos una vez terminada la guerra. “Las mujeres casadas, demonizadas por trabajar durante la Gran Depresión porque obviamente no tenían que trabajar”, escribe Oluo, “se convirtieron en las candidatas ideales para el empleo en tiempos de guerra por la misma razón: ¡no tenían que trabajar!”.
Durante la guerra, seis millones y medio de mujeres se incorporaron a la fuerza laboral, lo que significaba que casi el 25% de las mujeres casadas trabajaban fuera de sus hogares.
Por fin hacían el mismo trabajo que los hombres, y algunas incluso recibían la misma remuneración, aunque eso era en gran medida una estratagema para garantizar que los hombres recibieran la misma remuneración cuando volvieran de la guerra.
Las condiciones de trabajo de las mujeres también mejoraron porque muchas de ellas tenían que compaginar el cuidado de los hijos con su trabajo. Esto llevó a la introducción de la Ley Lanham, que destinó fondos federales y estatales a los centros de cuidado de niños que atendían a las mujeres que ayudaban en los esfuerzos de guerra.
Cuando la guerra llegó a su fin, el Gobierno se centró en cómo reincorporar a los hombres a la fuerza laboral y garantizar que hubiera suficientes puestos de trabajo para ellos. Aunque muchas mujeres querían seguir trabajando, millones de ellas fueron despedidas, mientras que otras fueron reubicadas en trabajos de cuello rosa o de baja cualificación que se consideraban más apropiados para su puesto.
En 1946, también se suprimieron los fondos para el cuidado de los niños previstos en la Ley Lanham, a pesar de las protestas de las mujeres trabajadoras y de las manifestaciones organizadas en la ciudad de Nueva York.
Los hombres que no consiguieron trabajos de ciruela fueron atendidos con el G.I. Bill, que prometía préstamos, seguro de desempleo, ayuda para la matrícula y más, y ayudó a expandir la clase media blanca. Aunque los veteranos negros tenían derecho a las mismas prestaciones, tuvieron muchos más problemas para acceder a ellas debido a la discriminación, y sólo una pequeña parte de las mujeres se beneficiaron de la G.I. Bill.
Mucha gente cree que la Segunda Guerra Mundial sentó las bases para el movimiento de liberación de la mujer que siguió en las décadas siguientes, entre el simbolismo de Rosie la Remachadora y las libertades económicas concedidas a las mujeres trabajadoras.
Es cierto que la participación de las mujeres en la fuerza de trabajo aumentó constantemente a partir de la década de 1950, alcanzando un máximo del 60% en 1999. En el último año, esa cifra ha descendido al 57%, pero la participación de las mujeres en la población activa ya se estaba ralentizando antes de la pandemia. Al fin y al cabo, los mismos retos a los que se enfrentaron las mujeres durante y después de la guerra -falta de ayudas para el cuidado de los niños y empleos mal pagados con malas condiciones laborales y acoso sexual endémico- siguen amenazando su posición en la fuerza de trabajo más de 70 años después.
Tras haber sorteado tales acontecimientos ¿podremos superar el retroceso laboral de las mujeres en la actualidad?
Independencia económica, tiempo para la familia, satisfacción personal. Se dice fácil pero llegar a un lugar que te permita conciliar esas tres cosas no es tan sencillo. Al menos no lo había sido para Josefina. Ni tampoco para Rocío.
Después de la muerte de su mamá y de ser despedida del trabajo, a Josefina le agobiaba encontrar una ocupación que le permitiera generar un ingreso y tener tiempo suficiente para su pequeño hijo. Estaba pasando por una etapa fuerte, así describe ella el momento que vivía en ese momento. Chío se dedicaba al hogar, aunque decir eso en pretérito no es del todo cierta, ¿qué mujer no se dedica al hogar, independientemente de todo lo demás que tenga que hacer? Con tres hijos y una dependencia económica del papá de ellos, “tenía muchos miedos al cambio”, reconoce. Estas eran sus situaciones de vida antes de conocerse y de llegar a Cerrando el Ciclo. Ahí conocieron el proyecto que cambiaría sus vidas.
Cerrando el Ciclo busca contribuir al reciclaje de vidrio en México a través de la innovación, concientización y el emprendimiento social; para lograrlo brinda una alternativa económica a mujeres al tiempo que despierta ciudadanas con una fuerte conciencia ambiental.
Josefina y Chío son parte de las 15 mujeres que participaron en los talleres y capacitaciones que ofrece la organización a interesados en conocer los procesos de reciclaje de las botellas de vidrio y, posteriormente, se les ofreció la oportunidad de integrarse al equipo de Cerrando el Ciclo, que hoy integra a 17 personas interesadas en la transformación del vidrio. En tan sólo dos años, Chío ha llegado a ser la encargada del taller donde se fabrica 80% de la producción de Cerrando el Ciclo, desde joyería hasta artículos decorativos para el hogar, como macetas, o utensilios domésticos, como vasos y botaneros. “El hecho de que mis hijos se sientan orgullosos de que su mamá sea ahora alguien muy diferente, feliz, con mucha confianza en sí misma e independiente, comprometida, creativa y con economía propia me llena de satisfacción. Disfruto apoyar a mis papás, pagar no solo mis gastos sino mis gustos. Disfruto mucho ser yo en esta etapa”, comparte.
Para Josefina, ser parte de Cerrando el Ciclo le hace sentir que contribuye con su granito de arena para un consumo saludable. También le ha permitido aprender a superar obstáculos y tener satisfacciones personales. “Pertenecer a este equipo es sinónimo de orgullo y de comprender que con esfuerzo, conocimiento y práctica todo se puede”, asegura.
Es motivante ver cómo las mujeres van transformándose en nuestro taller, dice Julia Novelo Tavera, co-fundadora y directora de Marketing y Programas Sociales de Cerrando el Ciclo. En esa evolución, las mujeres pasan de la falta de experiencia, la inseguridad en algunos casos, a la motivación, seguridad y convicción. “La capacitación no es la solución, pero sabemos que estamos poniendo una semilla y podemos ver el desarrollo de nuevas capacidades y habilidades”.
En Cerrando el Ciclo no sólo creen en el proverbio chino que dice: “No le des pescado, enséñale a pescar”, sino que le han agregado una segunda idea: “Para enseñar a pescar, tienes que ser pescador”.
“Nuestro objetivo es predicar con el ejemplo y ser una organización que genera sus propios recursos, demostrando que se puede emprender con la transformación de un residuo”, agrega.
Para Leticia Palacios Islas, directora de Operaciones y Comunicación de Cerrando el Ciclo, “la satisfacción de todo lo anterior es la mejor parte de mi trabajo, ¿cómo no sentirme orgullosa de estar en un proyecto tan integral? Hacemos más que sólo transformar botellas de vidrio, transformamos vidas”.
Con motivo del mes de la mujer, Cerrando el Ciclo reafirma su compromiso con las mujeres, a las que a través de sus talleres ha impulsado a tener una mejor calidad de vida.
Parte de la labor de la organización es promover la equidad de género, dando a las mujeres la facilidad de desarrollar sus habilidades y capacidades. Detrás de cada producto fabricado en Cerrando el Ciclo hay una historia que lleva pasión, amor y esfuerzo.
Diversas iniciativas han surgido desde hace años para buscar una mejora a nivel global en diferentes rubros. Una de ellas fue el surgimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en 2015.
Los ODS son 17 retos cuyo fin es erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas del mundo, sin distinción, gocen de paz y prosperidad. Estos ofrecen una oportunidad única para poner al mundo camino a un desarrollo más próspero y sostenible.
Antes de la pandemia, los ODS tenían el 2030 como fecha meta para su cumplimento, sin embargo, ahora COVID-19 y los ODS pueden no estar en sincronía para lograr cada uno de los retos. Te contamos lo que arrojó un informe reciente al respecto.
COVID-19 y los ODS: Informe
A medida que avanzamos hacia una década crucial de acción para lograr un progreso serio en la sostenibilidad, muchos esperan que la pandemia de COVID-19 y la recesión económica posterior sirvan para restablecer nuestras prioridades hacia un futuro más verde en línea con los ODS.
Empero, muchos expertos no se muestran optimistas sobre la posibilidad de una recuperación ecológica. Según un nuevo informe que ha evaluado el progreso de los ODS realizado por GlobeScan y The SustainAbility Institute de ERM:
Más de la mitad de los profesionales de la sostenibilidad creen que COVID-19, en cambio, ralentizará la tasa de progreso hacia el logro de los ODS.
Informe.
Datos de Greenbiz dicen que los resultados de la investigación también muestran que los profesionales de la sostenibilidad continúan informando un progreso deficiente hacia cada uno de los 17 objetivos, así como sobre el desarrollo sostenible en general.
¿Cómo se realizó la investigación sobre COVID-19 y los ODS?
El estudio fue realizado con casi 500 profesionales con experiencia en sostenibilidad en 75 países. Se les pidió que:
Evaluaran el progreso que se ha logrado en el desarrollo sostenible en general y en cada ODS.
Clasificaran la urgencia relativa de cada objetivo.
Compartieran conocimientos sobre las prioridades dentro de sus propias organizaciones.
Respondieran cómo afectará la pandemia al progreso de los ODS.
Cabe destacar que la encuesta también hizo un seguimiento de las opiniones de expertos encuestadas en 2017 y 2019.
Los resultados
Progreso hasta la fecha en la transición general hacia el desarrollo sostenible
Cuando se les pidió que calificaran el progreso hasta la fecha en la transición general hacia el desarrollo sostenible:
54% de los expertos en sostenibilidad dijeron que el progreso ha sido deficiente.
42% dieron calificaciones neutrales.
4% se encuentra satisfecho con los logros de la sociedad hasta el momento.
Quienes tienen las opiniones más negativas sobre el progreso tienden a trabajar en el sector académico y de investigación, siendo los expertos europeos los más negativos.
Las percepciones negativas de los expertos de los colectivos de sostenibilidad hasta ahora también son evidentes en sus evaluaciones del progreso en los ODS individuales, y la mayoría califica los logros como deficientes en 10 de los 17 Objetivos.
Prioridades dentro de las organizaciones
La Acción Climática (ODS 13) sigue siendo el que recibe más atención dentro de las propias organizaciones de los encuestados. El cambio climático es un área de enfoque para los profesionales de la sostenibilidad en casi todas las regiones y sectores.
El consumo y la producción responsables (ODS 12) y la educación de calidad (ODS 4), también son prioridades. No obstante, otros Objetivos relativamente urgentes, como Reducción de las desigualdades (ODS 10) y Vida en la Tierra (ODS 15), reciben relativamente poca atención.
Afectación de la pandemia a los ODS
Cuando se les preguntó cómo la pandemia actual y sus impactos económicos afectarán el progreso de la sociedad hacia el logro de los Objetivos durante la próxima década, hasta el 54% cree que el brote impedirá el avance.
En cambio, el 36% dice que acelerará el cambio positivo, mientras que solo uno de cada diez dice que no hará ninguna diferencia.
ODS rezagados
Los expertos consideran que los ODS en los que el nivel de logro de la sociedad ha quedado más rezagado son:
La vida submarina (ODS 14).
La reducción de las desigualdades (ODS 10).
La vida en la Tierra (ODS 5).
La erradicación de la pobreza (ODS 1).
Proporciones de 7 de cada 10 o más consideran que el progreso en estas áreas es deficiente, particularmente en la reducción de las desigualdades. En contraste, solo alrededor de un tercio de los expertos creen que ha habido un progreso deficiente en Industria, Innovación e Infraestructura (ODS 9) y Asociación para los Objetivos (ODS 17).
Los expertos en sostenibilidad tienden a creer que varios objetivos en los que el progreso ha sido más insatisfactorio son también los más urgentes, lo que es motivo de preocupación.
Pandemia de COVID-19 empaña las opiniones de los expertos sobre nuestro progreso en los ODS
Como lo mencionamos anteriormente, alrededor de un tercio de los encuestados dice que la pandemia servirá para acelerar el avance hacia el logro de los objetivos, quizás poniendo su esperanza en el potencial de Green New Deals —acuerdo que pretende cambiar radicalmente la economía estadounidense para luchar contra el cambio climático sin dejar al mismo tiempo de combatir la desigualdad y mantener los empleos— o una fe renovada en nuestro potencial para resolver colectivamente grandes desafíos como el desarrollo de vacunas para salvar a la humanidad. Pero más de la mitad cree, en cambio, que la pandemia y sus impactos económicos frenarán aún más nuestro ya deprimente progreso.
Los expertos en el sector de servicios y medios son más optimistas sobre el impacto potencial de la pandemia, mientras que los encuestados en los sectores académico, de investigación y de ONG, junto con aquellos con sede en América Latina y en África y Medio Oriente, son más propensos al pesimismo:
Posiblemente reflejando los recursos limitados disponibles en muchos mercados que pueden ser desviados de las prioridades de sustentabilidad a largo plazo para cubrir necesidades más inmediatas.
La voz de los expertos
Ante tal estudio, los expertos decidieron dar su opinión.
Es una gran preocupación que los expertos continúen calificando el progreso en los ODS como pobre en general y peor hoy que hace dos años, y aún más preocupante que perciban el menor progreso en los Objetivos considerados más urgentes: Acción climática, Vida en la tierra , Reducción de Desigualdades y Producción y Consumo Sustentables.
La ambición y la promesa de los Objetivos siguen ahí, pero la sociedad debe acelerar los esfuerzos para cumplirlos.
Mark Lee, director del SustainAbility Institute de ERM.
Los expertos le han dado al mundo una mala calificación por el progreso en los ODS. Debemos tomarnos en serio su evaluación si queremos que este sea realmente el Decenio de Acción.
Es especialmente extraordinario que el 84% de las partes interesadas califiquen nuestro desempeño colectivo como deficiente cuando se trata de reducir las desigualdades. Debemos hacerlo mejor.
Tras vislumbrar la situación de COVID-19 y los ODS, es un hecho que la pandemia hizo desviar los Objetivos hacia otros problemas inmediatos, por lo que este momento es crucial y debemos asegurarnos de que nuestros esfuerzos colectivos sobre el desarrollo sostenible no solo se mantengan sino que se aceleren.
Si deseas ver el informe completo puedes encontrarlo aquí.
La primera ley de cambio climático con la que contará España encara ya su recta final tras años de retrasos. Después de Semana Santa se espera la votación en el Congreso; luego será trasladada al Senado, donde se espera que se apruebe definitivamente. Como objetivo general, la ley fija que España deberá reducir las emisiones de gases de efecto invernadero un 23% en 2030 respecto a los niveles de 1990. Pero la norma incluye medidas concretas para impulsar las renovables, la movilidad sin emisiones, el fin de las exploraciones de hidrocarburos y de la minería radiactiva, y acciones para canalizar mejor los fondos europeos de recuperación.
La Comisión de Transición Ecológica del Congreso de los Diputados ha estado votando a puerta cerrada estas semanas las diferentes enmiendas de los partidos para elaborar el informe final de la ponencia. El jueves fue la última de las votaciones. Las modificaciones de la norma que se han aprobado ya lo han hecho con una mayoría —formada por PSOE, Unidas Podemos, ERC, PNV, Teruel Existe y Bildu— suficiente para que la ley salga adelante. Aunque no es descartable que en la votación final tras la Semana Santa haya más partidos que la apoyen.
A falta de esta votación final, en la que se podría incluir alguna enmienda que todavía permanece viva de alguna formación, este es el retrato final de las medidas más destacadas de la ley, según las fuentes parlamentarias consultadas por EL PAÍS.
Objetivos: recorte de emisiones y más renovables. El objetivo genérico de la ley es que “antes de 2050” España alcance la “neutralidad climática”, es decir, que el balance entre los gases de efecto invernadero emitidos y los que capturen los sumideros (por ejemplo, los bosques) sea cero. Para ello se establecen una serie de metas intermedias, que se han endurecido algo durante este trámite parlamentario. Finalmente, la norma marcará que en 2030 España deberá haber reducido sus emisiones de efecto invernaderoun 23% respecto a los niveles de 1990, tres puntos más de lo que establecía el texto que el Gobierno envió al Congreso en mayo de 2020. Pese a ese incremento, algunos partidos y ONG ecologistas critican la poca ambición de esta ley.
La ley también establece que en 2050 el 100% de la electricidad del país se deberá generar con fuentes renovables, como la eólica o la solar. Para 2030, ese porcentaje deberá estar en el 74%, cuatro puntos más de lo previsto en el proyecto de ley que entró en el Congreso hace casi un año. Si se considera todo el consumo final de energía —es decir incluyendo también el transporte o los procesos industriales—, para 2030 el 42% tendrá que ser de origen renovable. Por último, se propone una disminución del consumo de energía primaria del 39,5% para mejorar la eficiencia.
Además, el texto establece que el Consejo de Ministros podrá revisar, siempre al alza, todos los objetivos para 2030. Y la primera de esas revisiones se acometerá en 2023.
Veto a la extracción de hidrocarburos y uranio. A partir de la entrada en vigor de la norma, quedarán prohibidas las nuevas exploraciones y proyectos de extracción de hidrocarburos en España, tanto en tierra como en el mar. El texto también veta explícitamente la técnica de la fractura hidráulica (fracking). Durante su fase parlamentaria, los partidos han incluido un nuevo artículo en el que se veta la minería radiactiva, fundamentalmente la del uranio. A partir de la aprobación de la ley, el Gobierno no aceptará más solicitudes para poner en marcha explotaciones de este tipo, algo que afecta directamente al proyecto de Retortillo (Salamanca), según fuentes parlamentarias. Respecto a los permisos de investigación y las concesiones de explotación de yacimientos de hidrocarburos que ya estén vigentes, “no podrán prorrogarse, en ningún caso, más allá del 31 de diciembre de 2042″.
La norma también fijará que dos años después de la entrada en vigor de la ley el Gobierno elaborará “un estudio del estado de situación y una propuesta de calendario para que la Administración General del Estado y los organismos y entidades que conforman el sector público estatal se desprendan de participaciones o instrumentos financieros de empresas o entidades cuya actividad mercantil incluya la extracción, refinado o procesado de productos energéticos de origen fósil”.
Movilidad y calidad del aire. El texto acordado por la mayoría de partidos fija en las disposiciones adicionales la obligación de aprobar una ley de movilidad sostenible, en la que ya está trabajando el Gobierno. Además, se establece que los municipios de más de 50.000 habitantes deberán establecer “zonas de bajas emisiones no más tarde de 2023″ y medidas para el fomento de la movilidad eléctrica y el transporte público. Durante la fase parlamentaria también se ha incluido una cláusula para que estos municipios pongan en marcha medidas para la mejora de la calidad del aire cerca de los centros escolares y los centros sanitarios. En las últimas semanas, colegios de Barcelona y Madrid se están movilizando contra los problemas que el tráfico genera cerca de sus instalaciones. Por último, para evitar casos como el de Madrid Central, se limita la capacidad de los ayuntamientos de revertir las zonas de bajas emisiones.
Como ya estaba previsto en el texto que aprobó en mayo el Consejo de Ministros, la ley establece como objetivo que en 2050 todo el parque de turismos y vehículos comerciales ligeros esté libre de emisiones de dióxido de carbono. Para ello, en 2040 todos los vehículos nuevos de este tipo que se vendan, si no están destinados a usos comerciales, no podrán emitir dióxido de carbono. La norma también establece obligaciones para que las gasolineras coloquen puntos de recarga de coches eléctricos y para facilitar que se instalen en los edificios. Además, el Ministerio para la Transición Ecológica elaborará un catálogo nacional de acceso público de puntos de recarga disponibles para los conductores.
Ayuda a la recuperación. La ley será aprobada en plena pandemia, pero también cuando se está poniendo en marcha el plan de recuperación propiciado por la llegada de fondos europeos. Y se pretende que sirvan para impulsar inversiones que ayuden a la descarbonización. Por eso, en línea con las prioridades que se ha marcado la Comisión Europea, se hace una referencia explícita al impulso a la digitalización de la economía española y a lo que puede aportar en el camino a la descarbonización.
Además, en la tramitación en el Congreso se ha ampliado el apartado referido a la rehabilitación de los edificios para que ganen en eficiencia, que será fundamental en los planes de recuperación. Se apuesta por el uso de materiales con la menor huella de carbono posible, por las mejoras en la accesibilidad y por que las Administraciones pongan en marcha incentivos para la “introducción de las energías renovables” para impulsar el autoconsumo y la calefacción y refrigeración de cero emisiones. Además, el Gobierno deberá poner en marcha en los seis primeros meses desde la aprobación de la ley un plan de rehabilitación de viviendas y renovación urbana.
Adaptación y concesiones en la costa. El texto apoyado por una mayoría de partidos contiene varios artículos que hacen referencia a la adaptación a las consecuencias del cambio climático. Por ejemplo, establece que cada cinco años el Gobierno deberá aprobar un plan nacional de adaptación al cambio climático, que deberá incluir, por ejemplo, “la identificación y evaluación de impactos previsibles y riesgos” para “varios escenarios posibles”. También la evaluación de la “vulnerabilidad de los sistemas naturales, de los territorios, de las poblaciones y de los sectores socioeconómicos”. Además, cada cinco años se deberán aprobar “informes sobre riesgo climático”.
La ley fija que la ordenación urbana y la planificación hidrológica deberán tener en cuenta el cambio climático. E incluye un artículo que supondrá limitar la duración de las prórrogas otorgadas a la concesiones para determinadas actividades en la zona de dominio público marítimo. Este apartado ha generado una polémica importante en Galicia, donde la Xunta defiende que varias industrias que operan gracias a estas concesiones se verán afectadas. El PP intentó modificar el artículo sin éxito. Fuentes parlamentarias no descartan que en una negociación de última hora pueda haber algún cambio.
Renovables y biodiversidad. El texto acordado por la mayoría de partidos en las reuniones de la ponencia hace varias referencias a la necesidad de la protección de la biodiversidad. Y fija la obligación de que en el plazo de tres años el Ejecutivo presente una “estrategia específica de conservación y restauración de ecosistemas y especies especialmente sensibles a los efectos del cambio climático”.
Además, en el trámite parlamentario se ha incluido una cláusula que aboga por que el desarrollo de las energías renovables se haga de forma “compatible con la conservación del patrimonio natural” y la adecuada ordenación territorial. Las ONG ecologistas, preocupadas por el impacto que puedan tener determinados proyectos eólicos y solares, han pedido al Gobierno que legisle para que el desarrollo de las renovables tenga el menor impacto posible. Juan López de Uralde, parlamentario de Unidas Podemos y presidente de la Comisión de Transición Ecológica, ha sostenido esta semana que su previsión es que en el texto final se pueda incluir algún apartado más que otorgue competencias al Gobierno central para proteger determinadas zonas frente este tipo de instalaciones energéticas.
Empresas, bancos y reforma eléctrica. La ley también fija la obligación para las grandes empresas, las entidades financieras y las aseguradoras de elaborar anualmente informes sobre los riesgos para su actividad “de la transición hacia una economía sostenible y las medidas que se adopten para hacer frente a dichos riesgos”. La idea es que tanto los inversores como los gestores de estas sociedades sean conscientes del impacto que el cambio climático y el proceso de descarbonización tendrá para su actividad.
Además, el Banco de España, la Comisión Nacional del Mercado de Valores y la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones tendrán que elaborar cada dos años un informe conjunto sobre el grado de alineamiento del sector financiero con las metas del Acuerdo de París y de la UE, así como una evaluación del riesgo para el sistema. Algo similar tendrán que hacer los operadores estatales del sistema eléctrico y gasista, además de la Compañía Logística de Hidrocarburos. Por último, en una de las disposiciones aprobadas esta semana se apunta a que se presentará una reforma del sistema eléctrico en un plazo de 12 meses desde la aprobación de la ley.
Educación y comité de expertos. La norma también fija la obligación que tendrá el Gobierno de revisar “el tratamiento del cambio climático y la sostenibilidad en el currículo básico de las enseñanzas que forman parte del Sistema Educativo de manera transversal”. El Ejecutivo también “promoverá que las universidades procedan a la revisión del tratamiento del cambio climático en los planes de estudios conducentes a la obtención de títulos universitarios oficiales”.
Con la aprobación de la norma se creará “un comité de expertos de cambio climático y transición energética” que deberá evaluar y hacer recomendaciones sobre las políticas y medidas para la transición. Elaborarán anualmente un informe que será “remitido al Congreso de los Diputados y sometido a debate en el mismo, con la participación del Gobierno”.
El jueves pasado, el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sustentable (CMBSD sigla en inglés) presenta su “Visión 2050: Hora para Transformar”. Natura fue una de las más de 40 empresas globales que apoyaron la iniciativa. El documento tiene como objetivo reforzar la importancia de la transformación – a escala – y servir como guía para que la comunidad empresarial global cree un mundo en el que más de 9,000 millones de personas puedan vivir bien en un planeta habitable con sociedades justas e instituciones públicas fuertes. La visión propuesta y los caminos de transformación están alineados con los Objetivos de Desarrollo Sustentables (ODS) y los objetivos del Acuerdo de París.
La Visión 2050 fue lanzada originalmente por el WBCSD en 2010. Ahora, después de poco más de diez años, el WBCSD y las empresas asociadas han actualizado este trabajo para crear un marco práctico para impulsar a las empresas a lograr cambios transformadores en su planificación de sustentabilidad y estrategias de negocio. Para garantizar la escala necesaria de impacto global, el documento del WBCSD hace hincapié en la importancia de establecer redes, en asociación con científicos, gobiernos, inversores, organizaciones no gubernamentales y consumidores.
El presidente y CEO del WBCSD, Peter Bakker, refuerza la importancia de la transformación total de los negocios. “No tenemos tiempo que perder. Es necesario descarbonizar la energía, distribuir los residuos y producir alimentos de manera sustentable y equitativa, además de proporcionar dietas saludables”. Bakker también recuerda que una de las claves del éxito será un cambio de mentalidad en relación con el capitalismo con una creación de valor más amplia; centrarse en la construcción de resiliencia a largo plazo y enfoque regenerativo del planeta.
Para Andrea Álvares, vicepresidente de Marca, Innovación, Internacionalización y Sustentabilidad de Natura, “La Visión 2050 de WBCSD proporciona a la comunidad empresarial una comprensión integral de las acciones necesarias para apoyar las transformaciones que el mundo necesita. Se necesitará coraje y resiliencia de todos nosotros para hacer realidad el documento”, afirma Andrea Álvares, quien también es miembro del Comité Ejecutivo del WBCSD.
Alineada con los principales objetivos debatidos en las organizaciones empresariales, en los últimos diez años Natura siguió su plan de acción “Visión 2020” que contenía objetivos y metas para el desarrollo sustentable. En 2021, la compañía contabilizó sus avances, como el cumplimiento de más de R$ 1,000 millones en facturación dirigida a la Amazonia, la igualdad de género para el liderazgo senior de la compañía y la compensación total de carbono que aún no se puede evitar, entre otros 14 objetivos.
Durante la próxima década, la marca también seguirá la Visión 2030 “Compromiso con la Vida” del grupo Natura & Co, junto a las marcas hermanas Avon, The Body Shop y Aesop. Entre los objetivos esbozados se encuentran hacer frente a la crisis climática, protección del Amazonas, cambiar la producción para lograr una mayor circularidad y regeneración y garantizar la igualdad y la inclusión para toda la red.
Al hablar de la gastronomía mexicana, inevitablemente se debe hablar de los tacos y de sus diferentes variaciones que representan la diversidad cultural de México. Mientras que en Michoacán los tacos preferidos son de carnitas, en Guadalajara se prefieren de birria, en CDMX de pastor y en el norte, de asada. Así, más que un taco, este 31 de marzo, se trata de celebrar un sello regional que se rompe en géneros pero une a los mexicanos indistintamente.
Los tacos son la segunda categoría más pedida en la aplicación de DiDi Food y son tan versátiles que, independientemente de su giro de cocina, 6 de cada 10 restaurantes en México tienen al menos un tipo de taco dentro de su menú. El taco más barato en la app comienza desde los $3.50 MXN, es un taco dorado de pollo y se encuentra en Guadalajara. El más caro se encuentra en Toluca, es de hueva de pescado y asciende a los $72.50 MXN.
“Las taquerías son uno de los giros que más mueven la economía gastronómica de México. Tan sólo las taquerías registradas en DiDi Food generan alrededor de 70 mil empleos1 a lo largo del país y en su mayoría son micros y pequeños negocios. Por ejemplo, una taquería local en Ciudad Juárez ha llegado a recibir 320 pedidos de tacos en tan solo un día. En DiDi Food sabemos que este platillo es la opción preferida de los mexicanos para comer cualquier día de la semana, sobre todo por lo económicos que llegan a ser”, señaló Andrea Vidales, Líder de Comunicación para DiDi Food.
Aunque pareciera que los tacos son un antojo nocturno, en la mayoría de las ciudades se piden más tacos durante el día que durante la noche, de hecho, el horario preferido de los mexicanos para pedir tacos es en las mañanas de fin de semana. Particularmente, Monterrey es la ciudad que más disfruta pedir tacos para desayunar, mientras que Oaxaca es la ciudad que más los pide por las noches.
El día que más se han pedido tacos históricamente en la aplicación, fue el pasado 1 de enero del 2021, luego de la celebración para culminar el 2020.
Para celebrar el Día del Taco sin salir de casa, pero apoyando a la reactivación económica de los negocios locales, DiDi Food absorberá promociones con algunas de las taquerías preferidas por los usuarios de la aplicación como: Vips, Taco Beef, El Huequito, Taco Naco, Tacomoloco, Tacos Árabes Bagdad, Tacos Copacabanito, Tacos Don Pancho, Taquería Los Patrones, Taquería San Juan, Tacos Paza, El Güero Alteño, entre otros. Del 24 de marzo al 4 de abril, cientos de tacos estarán al 2×1 o 3×2 y tendrán envío sin costo con el código: “DATETUTACO”.
Estas ciudades son las que más piden tacos. Más de 2 de cada 10 pedidos son de tacos:
Irapuato
Guadalajara
Tepic
Estos son los tacos favoritos por ciudades:
Guadalajara – Barbacoa
Morelia – Carnitas
CDMX – Canasta
Monterrey – Asada
Los que más aman los tacos al pastor son:
Tapatíos
Chilangos
Queretanos
Las bebidas preferidas para acompañar los tacos:
Refresco
Agua de Horchata
Agua de Jamaica
¿Sabías que…?
En Guadalajara una persona pidió 98 tacos en un solo pedido, convirtiéndose en la orden más grande pedida hasta el momento.
Domino’s Pizza México sigue brindando apoyo a la población a través de “Compartamos una rebanada”, ya que ahora la iniciativa también apoyará a los adultos mayores que acudan a vacunarse contra el COVID-19, donando rebanadas en la fila de la vacunación.
Como antecedente, la donación hacia el personal médico ha sumado 161,824 rebanadas de pizza, de las cuales 51,496 se han entregado en la segunda edición de este programa, que es posible gracias al trabajo en conjunto de Domino´s Pizza y sus consumidores, quienes han realizado donaciones de rebanadas en la página web de la marca.
Ahora, el apoyo se hace más grande, ya que, en fechas recientes, Domino’s Pizza México ha donado además rebanadas en las filas de vacunación contra el COVID-19, haciendo más rica y llevadera la espera para los adultos mayores y sus acompañantes, demostrando una vez más su compromiso y apoyo a aquellos grupos más vulnerables de la población, durante este momento de crisis sanitaria.
En total han sido 20,228 pizzas entregadas en diversas ciudades en 23 estados del país.
“En Domino´s Pizza seguimos apoyando ante los estragos del COVID-19: con Compartamos una rebanada ahora aportamos a la fuerza médica mexicana y a los adultos mayores que están por recibir la vacuna contra este virus. Junto con nuestros consumidores y comprometidos con la causa, continuaremos donando rebanadas de pizza con el deseo de aminorar, aunque sea un poco las dificultades que estos dos grupos están enfrentando”, expresó Eduardo Gándara, Director de Domino´s Pizza México.
El proceso para compartir las rebanadas es muy sencillo, solamente necesitas dar click al banner (antes de terminar tu compra), posteriormente donas las deseadas (por $15 c/u) y Domino´s Pizza aportará una extra, además de encargarse de la distribución a diversos hospitales de México y filas de vacunación.
En Compartamos una rebanada, participa el sistema Domino’s a nivel nacional, compuesto por unidades corporativas de Alsea y las unidades pertenecientes a todos los franquiciatarios del país.
Diversas grandes empresas tecnológicas chinas han borrado de sus plataformas la presencia virtual de la multinacional sueca de venta de ropa H&M, en medio de un escándalo público en China por la posición de la marca sobre el supuesto uso de trabajos forzados por parte de los productores de algodón de Xinjiang.
Aunque el gobierno chino no ha señalado a ninguna empresa en particular, un boicot nacional de los consumidores contra las marcas extranjeras —incluidas H&M, Nike, Adidas y Burberry— se está extendiendo por el país en respuesta a sus declaraciones anteriores sobre la negativa a utilizar algodón de Xinjiang .
H&M y China
De acuerdo con South China Morning Post, H&M se convirtió en un objetivo clave después de que las declaraciones que emitió el año pasado. En ellas expresó su preocupación por las acusaciones de trabajo forzado para producir algodón en Xinjiang, las cuales fueron difundidas ampliamente en las redes sociales por grupos afiliados al Partido Comunista Chino.
Las búsquedas de “H&M” y “HM” no arrojaron resultados en las aplicaciones de mapas, sitios de comercio electrónico, aplicaciones de transporte y plataformas de entrega de alimentos de China a partir del viernes, ya que la marca sueca se enfrentó a una reacción violenta en China.
El viernes por la mañana, el gigante de los servicios a la carta Meituan denegó un pedido de entrega de comida en una tienda de H&M. La aplicación de transporte colectivo Didi Chuxing, que no reconocía la dirección de la tienda como válida, no permitía alquilar un coche con una tienda de H&M como destino. Los usuarios tampoco pudieron encontrar las tiendas de H&M como destino en los principales mapas en línea de China, como los de Baidu, Tencent y AutoNavi.
Meituan, Didi y Baidu no respondieron inmediatamente a una solicitud de comentarios.
Además, los productos de H&M fueron bloqueados para su compra en las principales plataformas de comercio electrónico de China, como Taobao, propiedad de Alibaba Group Holding (propietario del Correo), JD.com y Pinduoduo.
Sin embargo, el boicot no ha afectado a las propias cuentas de H&M en las redes sociales, ya que su presencia en la aplicación polivalente WeChat de Tencent Holding y en la plataforma de microblogging Weibo sigue siendo accesible, junto con la versión china de su sitio web.
En China, donde la mayor población de Internet del mundo depende en gran medida de los servicios en línea para las compras, las comidas, la educación y el transporte, perder el acceso a estas plataformas significa que H&M se queda sin uno de sus canales de comunicación más importantes para los consumidores chinos.
¡No queremos más a H&M! Ni a otras marcas…
La marca europea fue blanco de las plataformas tecnológicas chinas a pesar de que H&M China emitió un comunicado hace dos días en Weibo, en el que afirmaba que su compromiso con una “conducta empresarial responsable… no representa ninguna posición política”, y que la empresa “respeta a los consumidores chinos y está comprometida con la inversión y el desarrollo a largo plazo en el mercado”.
En un comunicado del año pasado, H&M, el segundo minorista de ropa del mundo, dijo que no se abastecía de algodón de Xinjiang.
No trabajamos con ninguna fábrica de ropa situada en la región autónoma de Xinjiang Uygur, y no nos abastecemos de productos de esta región.
Algunos usuarios de las redes sociales chinas no estaban convencidos de la sinceridad de la última respuesta de H&M. “Por favor, salgan del mercado chino y no hagan una actuación como ésta”, decía uno de los comentarios más votados bajo el comunicado de la empresa en Weibo.
No te dolió hasta que te retiraron de la plataforma de comercio electrónico, ¿verdad? También estamos esperando a que se cierren sus tiendas físicas.
Usuario.
Los internautas chinos también dirigieron su ira hacia otras marcas internacionales, como Nike, Adidas y Burberry, después de que emitieran declaraciones similares sobre la preocupación por el trabajo forzado en Xinjiang, pero hasta el viernes estas firmas seguían en las plataformas tecnológicas chinas.
Sin embargo, el jueves, el gigante de Internet Tencent retiró dos “skins” diseñados por Burberry, trajes que llevan los personajes de los videojuegos, de su popular título Honour of Kings, apenas unos días después de que revelara un acuerdo con la marca para promover sus trajes en los juegos en línea.
La decisión de Tencent, según dos fuentes conocedoras del asunto, estaba relacionada con la posición de Burberry sobre el algodón producido en Xinjiang como miembro de la Iniciativa para un Algodón Mejor. Burberry, con sede en Londres, dijo el año pasado que no utilizaba ninguna materia prima procedente de Xinjiang, donde Pekín niega las denuncias de genocidio y trabajos forzados en la región.
