La creatividad implica la producción de ideas que son a la vez nuevas y útiles o eficaces. Esta definición hace pensar que la creatividad es bastante positiva. Y a menudo lo es.
De acuerdo con The Conversation, durante la pandemia la creatividad dio lugar a nuevas formas de trabajar, ir a la escuela, visitar museos, asistir a conciertos y mucho más, por no mencionar el desarrollo de vacunas y tratamientos de vanguardia contra el COVID-19. Sin embargo, también sabemos que la creatividad tiene un lado oscuro.
Los ciberdelincuentes, por ejemplo, utilizaron su creatividad para aprovechar la perturbación y los temores causados por la pandemia para atacar a países, empresas e instituciones y robar información personal de la gente.
O piensa en cómo se promocionaron la hidroxicloroquina o la ivermectina como tratamientos contra la COVID-19. Algunas personas ganaron algo con estas novedosas ideas de tratamiento —quizá dinero, poder o la perspectiva de la reelección—, pero los medicamentos no tenían ningún apoyo empírico y las personas que los tomaron pueden haber obviado medicamentos que podrían haberles ayudado realmente.
La cuestión es que la creatividad no siempre es socialmente deseable. Por eso, limitarse a enseñar a los niños a ser creativos no es suficiente en la era moderna. A continuación compartimos consejos a los padres y cuidadores sobre cómo minimizar las formas negativas de la creatividad en los niños y fomentar en cambio la creatividad positiva.
5 maneras de impulsar a la niñez a mejorar el mundo
1. Identificar el objetivo de un nuevo producto o idea
Discute con los niños los objetivos de las innovaciones, las propias o las que utilizan en la vida cotidiana. Evalúa los objetivos no solo por su novedad y utilidad o significado, sino también por cómo contribuyen al bien común.
Al igual que el hackeo criminal, la creatividad puede utilizarse para beneficiar al inventor pero perjudicar a otras personas. El hackeo en sí mismo no es malo a menos que se haga con la intención equivocada. Los hackers éticos utilizan su creatividad para ayudar a las empresas a localizar los puntos débiles y las vulnerabilidades de sus sistemas de información utilizando las mismas habilidades y tácticas de los hackers criminales.
Anima a los niños a pensar en cuál es el bien común y cómo alcanzarlo. Estas discusiones se aplican también a los proyectos o actividades en los que participan los menores.
¿Cómo contribuirá el proyecto, aunque sea en pequeña medida, a un mundo mejor? Por ejemplo, si el niño o niña está escribiendo un cuento para una clase en la escuela, ¿podría haber una lección beneficiosa en el cuento que los lectores podrían llevarse?
2. Busca las consecuencias no deseadas
Discute las diferentes maneras en que la gente puede utilizar un producto o una idea. La mayoría de las ideas o productos pueden utilizarse de forma positiva en un momento o en un lugar, pero tener un efecto negativo en otro.
O puede ser un poco de cada cosa en un momento dado. Por ejemplo, los medios sociales permiten la comunicación, la conexión y la creación de comunidades de una manera que nunca fue posible antes de su aparición. Pero la gente también puede utilizar los medios sociales para difundir información errónea y odio.
3. Piensa también a largo plazo
Analiza las consecuencias a corto y largo plazo de los productos e ideas creativas. Cuando se inventaron los plásticos hace más de un siglo, se consideraban productos milagrosos por su resistencia, flexibilidad, durabilidad y aislamiento. Hoy, sin embargo, gran parte de ese plástico se utiliza una vez y se tira.
Los plásticos que no se biodegradan se descomponen en pequeños trozos que pueden ser tóxicos y arruinar los ecosistemas.
4. Dar ejemplos de creatividad positiva
Padres e hijos pueden proponer juntos ejemplos de ideas y proyectos creativos positivos, discutir cómo los creadores llegaron a esas ideas y cómo influyeron en la vida de las personas.
Comparen ejemplos de creadores positivos con ejemplos de creadores negativos. Por ejemplo, las personas especializadas en seguridad en Internet pueden utilizar su formación para proteger la seguridad de la información de las personas almacenada en sus ordenadores o para intentar acceder a esa información para robar el dinero o la identidad de la víctima.
5. Promover el pensamiento en perspectiva y la empatía
Hay muchos libros y otras actividades creativas para niños que pretenden fomentar la empatía y la toma de perspectiva junto con la creatividad. La empatía creativa implica sentir lo que siente otra persona a la que no se conoce o sólo se conoce vagamente.
Adoptar creativamente múltiples perspectivas significa ponerse en el lugar de alguien —quizás alguien de una cultura, raza o grupo étnico diferente, o simplemente alguien que no se conoce— y preguntarse por qué puede ver un problema, como el del racismo, de forma diferente a como lo ves tú.
Los juegos de rol son una buena manera de enseñar estas habilidades, ya que implican adoptar activamente un papel en lugar de limitarse a leerlo pasivamente.
Creemos que el mejor futuro para el mundo no está en los que son meramente creativos, sino en los que son positivamente creativos.
La Organización de las Naciones Unidas afirma que el cambio climático es una amenaza que está afectando a todos los países a nivel global, alterando las economías nacionales y la vida de miles de personas.
Los niveles del mar están subiendo y los fenómenos meteorológicos son cada vez más extremos, por ello, una de las ambiciosas metas de la Agenda 2030 para frenar el cambio climático y las consecuencias que este deja a su paso.
Para lograr que todos los países y distintos líderes mundiales tomen conciencia sobre esta problemática, desde 1995 se lleva a cabo la Conferencia de las partes (COP) —órgano supremo de toma de decisiones de la Convención del Marco De Las Naciones Unidas Sobre el Cambio Climático (CMNUCC)—.
Conferencia de las partes y la nueva iniciativa: First Movers Coalition
Este 2021 se llevó a cabo el 26º período de sesiones de la Conferencia de las Partes (COP 26) en la CMNUCC en Glasgow. Ahí se reunieron gobiernos y los grandes inversores para anunciar nuevas medidas que se tomarán con el propósito de invertir billones de dólares en acciones para frenar el calentamiento global.
En esta ocasión se dio a conocer la iniciativa First Movers Coalition(FMC), lanzada en el marco de la conferencia mundial COP26 para acelerar el desarrollo de tecnologías de descarbonización en la meta de lograr cero emisiones de carbono.
Objetivo principal de First Movers Coalition
First Movers Coalition forma parte de una asociación entre el Foro Económico Mundial y la US Office of the Special Presidential Envoy for Climate John Kerry. Es el único club de compradores que trabaja para escalar nuevas tecnologías en los sectores de la industria pesada y el transporte pesado.
La FMC reúne a líderes empresariales con presencia mundial para crear una demanda en el mercado de soluciones de cero emisiones de carbono en esta década, y poner en marcha la ampliación de estas tecnologías emergentes.
Actualmente la FMC, conformada por dos docenas de empresas mundiales en el desarrollo de estas tecnologías, pretende crear una demanda en el mercado de soluciones con cero emisiones netas en esta década para industria y transporte pesados.
La coalición trabajará en ocho sectores clave, siete de estos sectores lo conforman las siguientes industrias que representan más de un tercio de las emisiones globales de carbono:
Acero
Cemento
Aluminio
Productos químicos
Fletes navieros
Aviación
Autotransporte de carga
Dentro de estas industria también se encuentra la del cemento y la empresa mexicana CEMEX —multinacional mexicana dedicada a la industria de la construcción— que anunció de manera reciente es miembro fundador de la FMC. Su objetivo es reducir las emisiones de carbono en sus operaciones.
Futuro en Acción de CEMEX para frenar el cambio climático
Según la Agencia Internacional de Energía, aproximadamente la mitad de las reducciones de emisiones necesarias para alcanzar el objetivo climático crítico para 2050 de mantener el aumento de la temperatura global por debajo de 1,5 ºC, en comparación con los niveles preindustriales, dependen de tecnologías nuevas y emergentes.
La FMC a la que ahora pertenece CEMEX, creará nuevos mercados y promoverá el crecimiento aprovechando la demanda colectiva y los compromisos de compra de bienes y servicios de cero emisiones para 2030.
CEMEX a través de su programa Futuro en Acción, se comprometió a frenar el cambio climático y a liderar el camino hacia la neutralidad de carbono. Con esta iniciativa, la compañía espera invertir aproximadamente US $ 60 millones anuales para lograr su nueva meta para 2030.
Estas nuevas y ambiciosas metas son un pilar de la estrategia Operación Resiliencia de CEMEX y el núcleo del programa Futuro en Acción diseñado para reducir su huella de carbono.
En la hoja de ruta para alcanzar sus metas 2025 y 2030, CEMEX se basa en los protocolos operativos existentes, los materiales y la tecnología probada, que ha estado implementando con éxito en Europa durante las últimas dos décadas.
Las palancas de CEMEX para lograr su nuevo objetivo incluyen las siguientes alternativas:
Uso de combustibles alternativos con alto contenido de biomasa.
Inyección de hidrógeno.
Clínker —principal componente del cemento— baja temperatura y bajo CO2.
Materias primas descarbonatadas.
Optimización del consumo de calor de los hornos.
Reducción del factor declínker a través de una mayor utilización de cementos mezclados en el mercado.
Estamos orgullosos de unir esfuerzos con el Foro Económico Mundial y otras empresas globales para acelerar el desarrollo de nuevas tecnologías para la descarbonización.
Fernando A. González, CEO de CEMEX.
Asimismo, el CEO de CEMEX afirmó que las metas compartidas y las inversiones anunciadas hoy no serían posibles sin el firme liderazgo mostrado a lo largo de este proceso.
Con este ejemplo, la cementera da un paso adelante para liderar la industria en la acción climática no solo porque crea valor, sino porque todas las empresas deben construir un futuro mejor y sustentable.
Una de los puntos clave de esta fue la propuesta definitiva de la exigencia de una eliminación progresiva del carbón y de lo subsidios a los combustibles fósiles, la cual fue sustituida por la reducción progresiva.
Esto sucedió después de que la India y China —naciones que se caracterizan por ser exportadoras de combustibles fósiles— se opusieran a dicha demanda.
Presidente de la COP26 lamenta resultado de la cumbre
Ante la decisión tomada en último momento, Sharma compartió:
Permítanme decir a todos los delegados que me disculpo por cómo se ha desarrollado este proceso y lo lamento profundamente. También comprendo la profunda decepción, pero creo que, como ustedes han señalado, también es vital que protejamos ese paquete de medidas.
Alok Sharma, presidente de la COP26.
#Mundo | ¿Se vienen tiempos difíciles? "El presidente de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, Alok Sharma, no pudo contener las lágrimas este sábado y se disculpó ante los delegados por el desenlace de la #COP26"
La gravedad del tema, es que los participantes simplemente decidieron no dar prioridad en acabar con el uso de carbón y eliminar totalmente los subsidios a los combustibles fósiles.
El impacto negativo de la decisión final
Tal decisión, podría generar un desenlace realmente negativo para el planeta, ya que de acuerdo con el portal Endcoal, la combustión del carbón es en sí la mayor fuente de emisiones de gases de efecto invernadero del mundo y es responsable del 72% de las emisiones de efecto invernadero del sector eléctrico.
Esto se encuentra aumentando la temperatura de nuestro planeta con efectos devastadores para la salud de las personas y el medio ambiente:
El cambio climático ha estado impulsando fenómenos meteorológicos extremos e inundaciones, graves olas de calor y sequías, la pérdida y extinción de especies, así como el derretimiento de las capas de hielo y la subida del nivel del mar.
En perspectiva, se encuentran los siguientes datos:
Participación del carbón en la generación mundial de energía: 41%.
Participación del carbón en las emisiones de CO2 relacionadas con la energía: 72%.
Porcentaje de las reservas de combustibles fósiles que deben permanecer intocados para evitar un cambio climático desastroso: 80%.
Producción Mundial de carbón (2012): 7.830 millones de toneladas.
Crecimiento Estimado hacia el 2018: 2.3%.
Entre los principales exportadores también están: Indonesia, Australia, Rusia y Estados Unidos; mientras que los principales importadores son: China, Japón, Corea del Sur. Además, entre los mayores consumidores destacan: China, Estados Unidos, India, Japón, Rusia y Sudáfrica.
Cabe mencionar, que en cada etapa de su ciclo vital, el carbón contamina el aire que respiramos, el agua que bebemos y la tierra de la que dependemos, por lo que se podría calificar a la decisión tomada como un gran fracaso de la cumbre.
Esto se debe a que la COP26 pretendía demostrar la urgencia y las oportunidades de avanzar hacia una economía neutra en carbono, así como el poder de la cooperación internacional para hacer frente a los retos más graves a los que se enfrenta el mundo.
El coste del fracaso es astronómico
Ahora el presidente de la COP26 pide disculpas, mientras que el futuro de las siguientes generaciones continúa en riesgo, ya que si los países pudiesen reducir las emisiones globales a “cero neto” para 2050, eso podría hacer que el calentamiento volviera a ser inferior a 1.5 C en la segunda mitad del siglo XXI.
El coste del fracaso es astronómico. Los estudios han demostrado que la diferencia entre 1.5 y 2 grados centígrados puede significar la inmersión de pequeños estados insulares, la muerte de los arrecifes de coral, olas de calor extremas, inundaciones e incendios forestales, así como la pérdida generalizada de las cosechas.
Eso se traduce en muchas muertes prematuras, más migraciones masivas, grandes pérdidas económicas y conflictos violentos por los recursos y los alimentos: lo que el secretario general de la ONU llamó con anterioridad “un futuro infernal”.
Hoy se ha mostrado la poca responsabilidad social y compromiso que tienen los gobiernos en el cuidado medioambiental, mismos que continúan priorizando sus intereses, dejando simplemente atrás el bienestar global.
Las empresas justas y sostenibles, a mediados de los años noventa, se basaban en la vaga idea de que las grandes compañías debían “hacer lo correcto”, abordando los problemas sociales y medioambientales. Teníamos pocos objetivos normativos y, desde luego, no teníamos normas a las que pudiéramos hacer responsables a las empresas.
Este vacío se llenó en el siguiente cuarto de siglo.
El futuro de los negocios sostenibles
Información de GreenBizafirma que los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el Acuerdo de París y la continua evolución de los instrumentos internacionales de derechos humanos proporcionaron un destino claro: el “qué” de la empresa justa y sostenible.
Las nuevas normas mundiales, como los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos (UNGP), las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales y la plétora de códigos y principios de iniciativas de múltiples stakeholders, proporcionaron una orientación clara sobre el papel de las empresas para alcanzar el destino: el “cómo” de las empresas justas y sostenibles.
Las nuevas normas mundiales, como el Consejo de Normas de Contabilidad de la Sostenibilidad (SASB), la Iniciativa de Información Global (GRI) y los Objetivos Basados en la Ciencia (SBT), mejoraron nuestros métodos para hacer que las empresas rindieran cuentas: “el cómo” de los negocios justos y sostenibles.
Sin embargo, este cuarto de siglo de emprendimiento también sembró las semillas de la confusión. Cuestiones como “qué es lo material”, “lo material para quién” y “qué norma debemos utilizar” se convirtieron en la corriente principal.
Nuestro trabajo en el ámbito empresarial justo y sostenible se hizo más fácil porque teníamos normas y estándares con los que trabajar. Sin embargo, nuestro trabajo también se hizo más difícil, porque la confusión, la complejidad y la incoherencia se convirtieron en una huelga contra todos ellos.
Pero las estrellas se están alineando. Estamos entrando en la próxima era de la empresa justa y sostenible con un camino mucho más claro, y deberíamos tomarnos un momento como campo para reflexionar sobre este hito.
BSR ha escrito extensamente sobre los detalles de la alineación de las normas; aquí, la intención es esbozar el marco en torno al cual el campo parece estar uniéndose.
Doble materialidad
Como deja claro la Directiva de la UE sobre informes de sostenibilidad empresarial, las empresas tienen que rendir cuentas de dos maneras: ante los inversores, por la creación de valor empresarial, y ante la sociedad en general, por el impacto en las personas y el medio ambiente. Necesitamos, y ahora tenemos, normas (SASB, GRI) para ambas.
Materialidad dinámica
Las dos dimensiones de la materialidad son distintas y existen por sí solas, pero también están conectadas: los impactos sobre las personas y el medio ambiente interactúan con la creación de valor empresarial y pueden volverse más importantes para las empresas con el tiempo.
Las dos dimensiones de la materialidad son dinámicas, y el truco está en averiguar cómo y dónde interactúan y cómo eso debe informar la acción empresarial.
Rendimiento e información
El estribillo de que la presentación de informes por sí sola es insuficiente siempre ha irritado a los creadores de las normas de presentación de informes, ya que nunca afirmaron que la divulgación por sí sola resolvería todos los males.
Hoy en día, tenemos una apreciación colectiva de la sinergia entre el desempeño y la presentación de informes, como se refleja en la integración deliberada de los impactos y los resultados (como los ODS y los SBT) y las normas de procesos normativos (como los UNGP) en las normas de divulgación (como GRI y TCFD [Grupo de trabajo sobre divulgaciones financieras relacionadas con el clima]).
Aunque es indudable que hay que seguir avanzando en la medición de los impactos y los resultados, el rendimiento y la información están más conectados que nunca.
La empresa y el sistema
Hace veinticinco años, parecía obvio que si se transformaban las grandes empresas, ocurrirían cosas buenas en la sociedad; sin embargo, con demasiada frecuencia el campo de la empresa justa y sostenible carecía de una comprensión completa de cómo las empresas interactuaban con los sistemas políticos, financieros, sociales, medioambientales y económicos más amplios.
Hoy en día, el campo aprecia mejor que las instituciones, las estructuras y las organizaciones se ven afectadas por una discriminación racial, de género y política muy arraigada y que la acción climática es un esfuerzo colectivo.
Es necesario reformar los sistemas si queremos mantener el rendimiento a largo plazo, y las empresas deben comprender su conexión con el contexto más amplio si se quiere lograr un cambio significativo y positivo.
La empresa y el Gobierno
Hace unos 15 años, se produjo un acalorado debate sobre si la “responsabilidad empresarial” debía definirse como todas las acciones voluntarias que las empresas realizaban más allá de los requisitos reglamentarios.
Hoy en día, existe un consenso más sólido en cuanto a que la regulación gubernamental de las empresas es fundamental para alcanzar los objetivos de justicia social y sostenibilidad, que las empresas deben desafiar a los gobiernos cuando violan los derechos humanos y que los compromisos de una empresa en materia de asuntos gubernamentales, justicia social y sostenibilidad deben estar alineados.
Aron Cramer Presidente y Director General de BSR, introdujo hace unos años la frase que “todo ha cambiado, y nada ha cambiado”, en otras palabras, que por un conjunto de puntos de referencia, la comunidad empresarial ha avanzado mucho, pero por otro conjunto de métricas, los impactos del cambio climático son cada vez más reales y urgentes, las democracias están en declive, y las economías son cada vez menos equitativas.
Hemos creado la infraestructura, pero todavía tenemos que demostrar que podemos desplegarla de forma que realmente se aborde la crisis climática, se sitúe la equidad en el centro de nuestros sistemas sociales, económicos y medioambientales, y se garantice el cumplimiento universal de los derechos humanos. Estas prioridades urgentes deben dominar la próxima era de negocios justos y sostenibles.
Ha hecho falta un cuarto de siglo para que el papel de las empresas esté tan claramente definido como lo está hoy. Más vale que haya valido la pena, porque ahora solo nos queda una década para terminar el trabajo.
Michael Wade, MIT Sloan Management Review propone:
“Imaginemos el daño que podría causar un arma controlada por una IA malévola, el impacto de una pérdida total de la privacidad personal, o los costes sociales y económicos de los trabajos de la gigeconomía no regulados con poca o ninguna protección social. Los posibles resultados de estos y otros escenarios están empezando a debatirse abiertamente en los gobiernos y la sociedad civil. Ahora las empresas deben unirse al debate”.
De acuerdo con B The Change, los productos y servicios digitales afectan todo lo que hacemos. Sin embargo, se producen consecuencias (involuntarias o no) cuando las prácticas digitales no se prueban, implementan o gestionan cuidadosamente a lo largo del tiempo. Por ejemplo:
Las publicaciones de los medios de comunicación tecnológicos presentan cada vez más historias sobre algoritmos de IA racistas y muertes por vehículos autónomos. ¿Tenían las personas que diseñaron estos productos la intención de que fueran máquinas tendenciosas o asesinas? Probablemente no. Sin embargo, estos problemas se desarrollaron de todos modos.
La mayoría de los productos digitales —incluido, quizás, el propio sitio web de su empresa— no ofrecen un acceso equitativo al contenido para las personas con discapacidad, las que se encuentran en zonas con poco ancho de banda o las que utilizan dispositivos más antiguos. Dependiendo de la información que se necesite, esto podría suponer una amenaza para la vida.
La desinformación y las teorías conspirativas proliferan en las plataformas de las redes sociales, socavando el tejido de nuestra sociedad. No hay más que ver el asedio al Capitolio de EE.UU. el 6 de enero de 2021, alimentado por la desinformación, para comprobar lo peligroso que puede ser esto.
La preocupación por estas cuestiones va en aumento. Los problemas medioambientales, sociales y económicos relacionados con las tecnologías digitales se acumulan. Los puntos enumerados anteriormente sólo arañan la superficie de cómo los productos y servicios digitales que no se gestionan adecuadamente pueden tener terribles consecuencias.
Fomentar la transformación digital responsable
Por el contrario, las tecnologías existentes y las emergentes también son muy prometedoras para abordar algunos de los mayores retos de nuestro mundo. Todas las organizaciones deberían adoptarlas y explorarlas. Sin embargo, las organizaciones no tendrán éxito a largo plazo si no cuentan con políticas y prácticas de gobernanza sólidas; en otras palabras, la transformación digital, por tomar prestado un término demasiado usado y a menudo mal entendido.
Actualmente, esto no está ocurriendo en muchas organizaciones. A medida que estas historias de productos tecnológicos que se desvían se vuelven más comunes, debemos cambiar fundamentalmente la forma en que las organizaciones implementan prácticas digitales responsables.
Mightybytes es y siempre ha sido una empresa nativa digital. La empresa está profundamente comprometida con el uso responsable de los productos, servicios y prácticas digitales. Como Corporación Certificada B, también trabajan para construir una economía más inclusiva y regenerativa, para lo cual lo digital juega un papel clave. Por eso adopta un nuevo conjunto de normas de responsabilidad digital corporativa (RDC).
Profundicemos un poco más en lo que esto significa realmente.
La próxima evolución de la responsabilidad social de las empresas
El diseño y los usos éticos de las tecnologías digitales así como los datos conexos no es únicamente un reto tecnológico (por ejemplo, el desarrollo de algoritmos para el razonamiento ético). Más bien requiere que las organizaciones desarrollen un conjunto completo y coherente de normas, integradas en su cultura organizativa, para regir el desarrollo y la implantación de la tecnología y los datos digitales, esto de acuerdo con elJournal of Business Research.
Cuando el economista Howard Bowen introdujo la RSE por primera vez en 1953, lo digital era todavía, para la mayoría de la gente, cosa de ciencia ficción. Al fin y al cabo, en aquella época un solo ordenador llenaba una habitación entera. Por lo tanto, una definición anticuada de las prácticas empresariales responsables, aunque sigue siendo útil, se queda lamentablemente corta a la luz de cómo se llevan a cabo la mayoría de los negocios habilitados digitalmente.
Para aclarar, esto no quiere decir que la RDC deba sustituir a la RSE. Más bien, ambos deben complementarse y apoyarse mutuamente. Además, la RDC no es sólo RSE con la palabra “digital” incorporada. Aunque ambas comparten la misma estructura general, la RDC combina los principios éticos de la transformación digital con prácticas empresariales responsables y más sostenibles. El resultado es un marco organizativo para el siglo XXI.
Y lo que es más importante, con problemas existenciales como la crisis climática que se avecina, cuanto antes podamos implantar este marco en el mayor número posible de organizaciones, mejor.
Además, aunque el sector empresarial es el principal objetivo del CDR —después de todo, la palabra corporativo está justo en el nombre—, estos principios pueden aplicarse a cualquier organización, incluidas las organizaciones sin ánimo de lucro y los organismos cívicos.
El rostro cambiante de la responsabilidad empresarial
A mediados de 2020, un documento académico señalaba que solo ocho revistas importantes habían publicado unos 50 artículos sobre este tema y otros relacionados desde 1986. Además, esos artículos académicos no solían dar consejos concretos, sino que exploraban el panorama de la RSC, o su potencial.
Además, muchas empresas pueden tener ya políticas o directrices en torno a prácticas como el uso de las redes sociales, la privacidad, la ciberseguridad, la accesibilidad, etc. Además, dependiendo de las prioridades de una organización, a veces este trabajo vive bajo la apariencia de otros nombres:
Ética digital.
Computación Verde.
Sostenibilidad digital.
Marketing ético.
Diseño sostenible.
Diseño circular.
Responsabilidad Social Corporativa.
Para aclarar, cada una de estas disciplinas únicas se solapa de alguna manera con el CDR. Del mismo modo, cada una de ellas suele ser competencia de un departamento o unidad de negocio individual dentro de una organización. Por ejemplo, la informática ecológica puede depender del departamento de TI de una organización. Por otro lado, el marketing ético o el diseño sostenible podrían vivir dentro de las comunicaciones.
Lo más importante es que hemos establecido cómo un enfoque fragmentario de la informática ética se queda corto. Por eso es necesario un marco organizativo.
Pilares de la RDC
Sobre todo, al igual que otros marcos de RSE, la RDC se divide en tres categorías principales: medioambiental, social y económica.
1. Responsabilidad digital económica
La Responsabilidad Digital Económica se ocupa de los impactos económicos de nuestras elecciones relacionadas con la tecnología. Las organizaciones dan prioridad a la transparencia en el uso de los datos y la tecnología con las partes interesadas de la organización: empleados, inversores, clientes, comunidades, etc. También participan en los beneficios económicos de sus productos y servicios digitales.
Las prácticas de contratación, la concesión de licencias y las consideraciones legales, la propiedad de los datos y la subcontratación responsable entran en esta categoría.
2. Responsabilidad digital medioambiental
Desde las emisiones generadas por los centros de datos hasta las prácticas responsables de los residuos electrónicos, la responsabilidad digital medioambiental aborda las ramificaciones ecológicas de nuestras elecciones tecnológicas.
Un componente principal de este debate es el diseño web sostenible. Sin embargo, problemas masivos como los residuos electrónicos o los recursos naturales que necesitan los centros de datos también forman parte de esta categoría.
3. Responsabilidad digital social
La responsabilidad digital social se refiere a cómo su organización utiliza la tecnología para crear una relación armoniosa con las personas, las comunidades y la sociedad en general. Esta categoría es muy amplia.
La identidad de la marca, la forma de comunicarse con los clientes y otras partes interesadas, los procedimientos de contratación o cualquier otra práctica centrada en las personas que se lleve a cabo a través de los canales digitales o que esté influenciada por ellos son factores que influyen en el rendimiento de una organización.
Realizar cambios en estas categorías requiere tanto una visión como un compromiso operativo para planificar, probar y aplicar estrategias a largo plazo. Exploremos cómo.
La aplicación de la responsabilidad digital de las empresas
Actuar con responsabilidad digital requiere que la organización no sólo sea consciente de los diversos efectos potenciales de lo digital sobre los consumidores y la sociedad, sino que también se preocupe por la forma en que sus propias acciones pueden provocar dichos efectos.
En consecuencia, la cultura de la RDC debe establecer que los diseñadores y creadores de la tecnología sean responsables de las consecuencias que surjan de su creación, funcionamiento, evaluación de impacto y perfeccionamiento.
Como se ha señalado anteriormente, debido a la naturaleza omnipresente de los productos y servicios digitales en las organizaciones, la RDC debe aplicarse en toda la organización y no ser propiedad de un solo departamento. La implicación de los altos cargos es fundamental para marcar la pauta y aportar una visión.
Sin embargo, para que los principios de la RDC se apliquen en toda la organización, hay que capacitar a las personas para que incorporen estas directrices en sus actividades cotidianas. He aquí algunos aspectos a tener en cuenta.
Misión, visión y valores
Para garantizar la adopción cultural y operativa en toda la organización, los conceptos de RDC deben estar alineados con su misión. Cada vez más personas quieren trabajar, comprar e invertir en empresas que actúan de forma responsable, así que haga que la responsabilidad en todas sus formas sea una parte fundamental de su forma de hacer negocios, incluso con sus productos, servicios y prácticas digitales.
Creación de tecnología y captura de datos
A continuación, las directrices legales y reglamentarias suelen exigir a los usuarios que den su consentimiento informado sobre sus datos. Los equipos de productos digitales dentro de su organización, así como los proveedores externos, deben ser educados y capacitados para adoptar prácticas de datos más responsables.
Operaciones y toma de decisiones
Tanto si se trata de un nuevo sistema de recursos humanos como de una tecnología para gestionar las transacciones financieras en la cadena de bloques, la puesta en marcha de la RDC requiere la participación de toda la organización. El liderazgo debe establecer la visión y luego facultar a los equipos para tomar decisiones alineadas con la misión, la visión y los valores generales de la organización. Esto no ocurrirá de la noche a la mañana.
Auditorías y evaluación del impacto
Para mejorar los esfuerzos de RDC, primero hay que establecer una línea de base. Averiguar en qué punto se encuentra ahora mismo, conocer los posibles riesgos o bloqueos y, a continuación, elaborar un plan para mejorar a lo largo del tiempo. Las decisiones que se tomen aquí deben traducirse en directrices claras y aplicables.
Mejoras basadas en pruebas
Por último, adopte la colaboración y la mejora continua. Adopte un enfoque basado en pruebas para los equipos multidisciplinares de su organización. Destine los recursos necesarios para probar las hipótesis, aprender y mejorar sus esfuerzos a lo largo del tiempo.
Comprometerse con la Responsabilidad Digital Corporativa
La RDC es una disciplina incipiente pero creciente. Al igual que la sostenibilidad digital, ha llegado el momento de introducir estos principios en el léxico empresarial general.
Tener en cuenta de forma responsable a las partes interesadas a la hora de tomar decisiones empresariales está en nuestro ADN en Mightybytes, una veterana agencia digital y Best for the World B Corp. Las buenas prácticas de gobierno corporativo —incluidas las relacionadas con el uso responsable de los productos y servicios digitales— son fundamentales para el cumplimiento de los compromisos adquiridos.
Para garantizar que el trabajo con los clientes y los proyectos internos se ajusten a las normas más estrictas de rendición de cuentas, transparencia y responsabilidad social y medioambiental, Mightybytes ha hecho lo siguiente:
Implementar un Código de Ética que incluye un lenguaje específico para el sector digital.
Compartir una lista de comprobación sobre la privacidad de los datos para ayudar a nuestros clientes y a otras partes interesadas a entender mejor la cambiante legislación sobre la privacidad.
Organizar un seminario web sobre CDR. Puede verlo aquí.
Creamos varias publicaciones en el blog de CDR.
Seguimos organizando seminarios web y creando contenidos sobre accesibilidad digital.
Hay más trabajo por hacer, pero esto es un comienzo. Si realmente queremos una economía más inclusiva y regenerativa, las organizaciones de todo tipo deben situar las prácticas de responsabilidad digital corporativa en el centro de sus operaciones y su cultura. Mightybytes está asumiendo este compromiso. ¿Lo harás tú?
No hace mucho tiempo, la principal preocupación de las pequeñas empresas era no poder igualar el poder de compra de los grandes minoristas: con los gigantes, cuanto más compran más ahorran, descuentos que pueden trasladar a sus clientes y, en consecuencia, competir con sus competidores más pequeños.
Ahora, con gran parte de la cadena de suministro mundial todavía enredada debido a los efectos persistentes de la pandemia, muchos propietarios de pequeñas empresas se encuentran con que no pueden comprar los productos y suministros que necesitan, y punto.
Para los pequeños minoristas en particular, muchos de los cuales dependen de la temporada de vacaciones para el grueso de sus ventas, los meses de preocupación podrían resultar en un noviembre y diciembre sombríos.
De acuerdo conTriplePundit, no son solo las tiendas más pequeñas las que se enfrentan a problemas este año debido a los fallos de la cadena de suministro en Estados Unidos y en el extranjero: casi todos los sectores se están viendo afectados, pero cuanto más pequeña es la empresa, mayor es el golpe proverbial.
Las repercusiones de los puertos
Mientras que las historias sobre puertos atascados, como los de Los Ángeles y Long Beach, obtienen una copiosa cobertura de prensa, los retos a los que se enfrentan las pequeñas empresas, así como todas las historias de fondo, están por todas partes.
Incluso si una empresa independiente decide evitar a los proveedores más grandes y decide centrarse en los fabricantes más pequeños, empecemos por la cuestión del embalaje: Las empresas más grandes han hecho acopio de cartón, dejando a las pequeñas luchando por encontrar esos materiales; muchas han acabado con las manos vacías.
Para los proveedores medianos y grandes, esta situación de la cadena de suministro los enfrenta a un delicado acto de equilibrio. Para las empresas públicas que son en parte responsables ante sus accionistas, es justo señalar que no pueden arriesgarse a enfurecer a sus mayores clientes, un enigma al que se enfrentan muchos fabricantes de juguetes cuando se acerca la Navidad.
Como juguetero, una vez que pierdes tu oportunidad con un gran punto de venta o tienes una falta de stock, acabas en su lista negra. Eso es suficiente para hundir tu negocio.
Abha Bhattarai, antiguo analista de la cadena de suministro del Washington Post.
No son muchos los que salen indemnes de los problemas de la cadena de suministro global
Según el Censo de EE.UU., el mes pasado el 45% de las pequeñas empresas informó de algún nivel de retrasos de los proveedores, lo que supone un aumento constante respecto a algo menos del 40% de lo que habían informado a principios de este verano.
Estas interrupciones están muy extendidas, incluyendo casi dos tercios de los fabricantes y más de la mitad de las empresas de los sectores de servicios de alimentación y hostelería.
Los datos sugieren que los consumidores estadounidenses están dispuestos a gastar y que las vacaciones son el mejor momento para dar rienda suelta a las tarjetas de crédito. Pero el problema es que la cadena de suministro global está lejos de poder ponerse al día.
Mientras que la demanda de los consumidores se recupera con relativa rapidez tras la reapertura de la economía, la capacidad de la cadena de suministro (puertos, camiones, barcos, plantas) solo se recupera lentamente.
Esto crea un gran desajuste entre la demanda y la oferta, lo que hace que los minoristas entren en pánico e inflen los pedidos, enviando todo el sistema a una espiral descendente.
June Li, profesora asociada de tecnología y operaciones de la Universidad de Michigan.
Desde la chapa metálica hasta los envases de alimentos, pasando por la comida para mascotas, muchas empresas, y especialmente las pequeñas, continúan sintiendo la presión.
¿Quién está obligado a llevar esos trajes verdes?
El resultado es una versión del Juego del Calamar que se desarrolla en toda la cadena de suministro, en la que las pequeñas empresas se sienten como si estuvieran obligadas a llevar esos trajes verdes, mientras que las empresas más afortunadas y grandes son las que van ataviadas con trajes rosas.
En cuanto a quién es exactamente el Testaferro, eso está por ver: Intuitivamente, podemos suponer que son los gigantescos minoristas en línea y en tiendas físicas, aunque algunos se han enfrentado a sus propios desafíos. Otro aspirante al primer puesto es la economía china, que experimentó un robusto octubre de exportaciones.
En cuanto a los competidores de China en la exportación, muchos están atrapados en los trajes verdes: los países exportadores más pequeños, como Vietnam y hasta hace poco, Camboya, han tenido problemas para conseguir vacunas COVID-19 para sus ciudadanos, lo que se suma a los cuellos de botella de la cadena de suministro.
La cadena de suministro se ha visto estirada, retorcida y presionada en todo momento por las interrupciones económicas de la pandemia.
Ben Popken, de NBC News.
¿Cómo pueden las pequeñas empresas, y sus clientes, salir adelante?
No faltan los consejos para ayudar a las pequeñas empresas a hacer frente a este trastorno continuo, como soluciones sobre el terreno, por ejemplo, trabajar con otras empresas locales para identificar nuevos proveedores.
A un nivel superior, también son omnipresentes los consejos como duplicar la propuesta de valor de una empresa o hacer todo lo posible para maximizar la experiencia de los clientes.
Un aspecto positivo que surge del caos actual en las cadenas de suministro es que cada vez más consumidores son conscientes de lo que ocurre: El propio término “cadena de suministro” ya no es una jerga confinada a las clases de las escuelas de negocios y a las oficinas de compras de las empresas.
Ahí radica el consejo universal para cualquier pequeña empresa: ser franco y transparente sobre los problemas de la cadena de suministro tendrá más que un eco entre los consumidores.
En cuanto a la forma en que los consumidores pueden apoyar a las pequeñas empresas en este momento, la respuesta rápida es un recordatorio de que el “Small Business Saturday” de este año cae el 27 de noviembre. El hecho de que sea cuatro semanas antes de Navidad puede poner los pelos de punta a más de uno:
Desgraciadamente, los temores sobre la cadena de suministro han empujado a muchas empresas a empezar a hacer sonar sus promociones del Black Friday y de las fiestas antes de tiempo, lo que podría agravar aún más las interrupciones en curso.
He aquí una sugerencia de Terry Nguyen de Vox: Tal vez sea hora de que, como sociedad, empecemos a comprar menos cosas. “Sin embargo, si se espera que estos problemas en la cadena de suministro persistan, debemos estar preparados para frenar nuestros hábitos de compra”, escribió Nguyen el mes pasado. “¿Debemos seguir ahogándonos en nuestra necesidad ilimitada y sin restricciones de más cosas, o podríamos empezar a comprar menos?”.
Este consejo suena extraño al principio, pero reducir el consumo durante un tiempo podría ser lo que el médico de la cadena de suministro ordenó hasta que todo el mundo se ponga al día.
Muchos de nosotros tenemos arraigada la idea de seguir comprando cosas, especialmente en esta época del año, pero existe una alternativa: Considerar una experiencia en lugar de cosas.
Al fin y al cabo, planear una actividad de tarde o noche es que esa distracción no se va a encontrar con ningún tipo de interrupción en la cadena de suministro. Pero al igual que las pequeñas empresas tienen que pensar detenidamente y ser más creativas en momentos como este, lo mismo ocurre con los consumidores.
¿Será posible que las empresas prioricen la obtención propósitos más justos para la sociedad antes que los económicos? ¿un capitalismo rentable donde al mismo tiempo actué para disminuir la contaminación y la desigualdad social? la propuesta del capitalismo consciente se contrapone a a las ideas del economista liberal Milton Friedman; cuya prioridad se fundamenta en crear valor para el accionista.
Pero, ¿qué es el capitalismo consciente? el término fue acuñado por John Mackey, fundador y CEO de Whole Foods, y Raj Sisodia, profesor en Babson College, autores del libro: Conscious Capitalism: Liberating the Heroic Spirit of Business. Y de acuerdo con el portal Conscious Capitalism lo define así:
El capitalismo es un esfuerzo fundamentalmente humano. El capitalismo consciente es la integración de creencias en pro-capitalismo y mejora de sistemas, avance personal y empresarial e impacto social y ambiental
Con esta definición, John Mackey llama a los directores ejecutivos aprender que centrarse solo en los beneficios de interés propio que brindan con demasiada frecuencia no les otorga legitimidad y no se gana el corazón de sus clientes y empleados.
Asimismo, el movimiento capitalismo consciente reta a los líderes empresariales a repensar la razón por la que existen sus organizaciones, descubrir su verdadero propósito y reconocer su participación en el mercado global interdependiente.
Apostar por negocios con propósito
Asimismo el cofundador del movimiento reivindicador del capitalismo, señala que las empresas no necesitan redimirse suscribiéndose a un programa de responsabilidad social, puesto que ya se está haciendo una “diferencia positiva en la sociedad” simplemente en virtud de vender algo que la gente quiere comprar.
Un buen negocio no necesita hacer nada especial para ser socialmente responsable. Cuando crea valor para sus principales grupos de interés, actúa de forma socialmente responsable. En conjunto, los intercambios comerciales ordinarios son el mayor creador de valor en todo el mundo.
Mackey y Sisodia
Y señala el siguiente ejemplo: El propósito superior de Whole Foods, implica promover una visión específica de la administración ambiental y la alimentación saludable. Los inversores, socios comerciales y clientes de la empresa reconocen ese propósito y lo valoran. Comprender ese propósito hace que sea más fácil para la empresa defender sus políticas y lograr que sus partes interesadas participen en ese esfuerzo.
Sin embargo, John Mackey denuncia que la falta de claridad del propósito superior de las empresas resulta una barrera para que los líderes empresariales puedan reconocer que la empresa es valiosa por lo que hace posible y no por lo que hace. Y pone de ejemplo que industrias del acero y cemento comienzan a reconocer no solo por producir bienes valiosos, sino que también hacen posibles edificios y ciudades más seguras, asequibles, eficientes y habitables.
4 pilares del capitalismo consciente
A continuación te presentamos principios básicos de este movimiento social:
1. Propósito superior: a pesar de que las ganancias financieras son importantes, las empresas pueden tener un enfoque más allá de hacer dinero. La razón por la que una compañía existe debe ir más lejos, logrando así inspirar, involucrar y energizar a sus grupos de interés.
Pero no no es suficiente con tener un propósito superior, también se requiere integrarlo en la cultura y operaciones de la empresa.
2. Orientación a grupos de interés: reconocer la naturaleza interdependiente de la vida y de los negocios, creando valor tanto para los clientes como para empleados, proveedores, inversionistas, la comunidad y todos los stakeholders. Esto se hace porque un grupo saludable de stakeholders generará un sistema de negocios saludable.
Las empresas conscientes se centran en todo su ecosistema empresarial, crean y optimizan valor para todas sus partes interesadas. Esta idea está representada por las siglas SPICE: sociedad, socios, inversores, clientes y empleados.
3. Liderazgo consciente: los líderes son personas que ven un camino e inspiran a otros para que lo sigan también. Los líderes conscientes abrazan el propósito superior y se enfocan en crear valor para todos los grupos de interés y en armonizar todos sus intereses, porque reconocen el importante rol de la cultura corporativa.
4. Cultura consciente: se refiere a conectar a cada grupo de interés entre sí y con el propósito, las personas y los procesos que forman la compañía.
De acuerdo con el movimiento capitalista consciente, los intercambios comerciales agregados colectivamente son el mayor valor en el mundo y esta creación de valor es la fuente de la virtud empresarial.
Practicar el capitalismo consciente enriquece su vida y la vida de las personas con las que hace negocios. Y es, sin duda, la forma más divertida, duradera y rentable de construir un negocio sostenible
Kip Tindell. Presidente y director ejecutivo de The Container Store
El capitalismo consciente busca diferenciarse de otros movimientos; la contribución distintiva del capitalismo consciente es que es un enfoque más inclusivo y holístico para comprender la compleja relación entre las empresas y la sociedad.
Para John Mackey, el capitalismo consciente pone un propósito más alto y la creación de valor para las partes interesadas de la comunidad en el centro de cada decisión empresarial en lugar de agregarse como un programa posterior para frustrar las críticas o ayudar a administrar la reputación de la empresa.
Si algo es certero, es que la forma de hacer negocios requiere ajustes estructurales y de fondo; involucrar a los diferentes sectores sociales. La nueva propuesta de capitalismo busca mover la consciencia de las empresas para encontrar el vínculo entre el valor comercial con el valor social.
En los últimos dos años, México ha experimentado la segunda sequía más intensa que se haya registrado después de la ocurrida en 2011. De acuerdo con el último informe de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), desde el 2020 ha habido una disminución del 3% en el déficit de las lluvias, la cual ocasionó que se redujera más del 40% del almacenamiento de precipitaciones en las presas del país.
Esta problemática es causada, entre otros factores, por el fenómeno oceánico-atmosférico La niña que consiste en un cambio en los patrones de movimiento de las corrientes marinas del Océano Pacifico, provocando temperaturas superficiales del mar más frías, lo cual afecta al sistema meteorológico de todo el mundo. Este es un fenómeno natural totalmente normal, pero a causa del calentamiento global ahora es mucho más intenso.
Teniendo esta problemática en cuenta, Helvex —empresa mexicana dedicada a la fabricación de llaves, regaderas, inodoros y lavabos, entre otros productos—realizará la cuarta edición del Encuentro Helvex con el objetivo de impulsar el diálogo a favor del medio ambiente.
Espacio donde prevalece la creatividad e innovación
El próximo 19 de noviembre se llevará a cabo de forma híbrida la cuarta edición del Encuentro Helvex, un espacio donde especialistas y representantes del diseño, interiorismo y arquitectura en México, compartirán su conocimiento a universitarios y público en general acerca de las nuevas tendencias en esta industria.
Este año, el evento tendrá como ejes temáticos dos conceptos de gran relevancia en la actualidad: el agua y la sustentabilidad. Estas disciplinas convergen teniendo un rol protagónico en cuanto a la configuración de espacios y elaboración de productos más responsables con el cuidado de los recursos naturales.
En una conferencia de prensa, el Ingeniero Jorge Barbará, director General de Grupo Helvex, explicó que desde que la empresa decidió realizar este evento hace cuatro años, se planeó como un foro abierto gratuito en el que grandes exponentes mexicanos compartieran su conocimiento y experiencia a universitarios interesados en el tema.
Al día de hoy Encuentro Helvex se ha consolidado como uno de los eventos más importantes de la comunidad entusiasta de estas materias, y en estos cuatro años ha podido captar la atención de miles de estudiantes que comparten la emoción por la temática.
En esta 4a edición, Encuentro Helvex 2021 retoma un tema muy importante para la sociedad: el agua y la sustentabilidad; donde la arquitectura y el diseño juegan un rol principal en la configuración de espacios más responsables . Regístrate en: https://t.co/PEAfIVEZONpic.twitter.com/ygG5yqdBgj
Desde que decidimos realizar el evento, lo planeamos como un espacio donde prevalecieran las ideas, la creatividad y la innovación para contribuir al desarrollo profesional de estudiantes de estas disciplinas y hoy es un gran privilegio contar con la asistencia de miles de ellos ya sea de forma presencial o virtual.
Ingeniero Jorge Barbará, director General de Grupo Helvex.
Evento con grandes exponentes mexicanos
Asimismo, el ingeniero anunció el lanzamiento del Helvex Lab: Fábrica Creativa, un espacio de más de 2 mil metros cuadrados,construido dentro de las instalaciones de Helvex en la Ciudad de México, en el cual se realizarán todos los lanzamientos, presentaciones y pruebas de productos de la empresa.
Este sueño que hoy hemos materializado nos llena de orgullo porque podemos decir que es el primer centro construido bajo lineamientos LEED, con lo cual podemos garantizar que es un espacio 100% sustentable tanto en los materiales utilizados para su construcción como en la tecnología aplicada para su funcionamiento.
Ingeniero Jorge Barbará, director General de Grupo Helvex.
Este espacio abrirá sus puertas el 18 de noviembre y será la sede del Encuentro Helvex de este año, el cual contará con la participación de:
Gianco Abundiz, director y fundador de Saber Gastar.
Mario Medina, fundador de Arquitectura Biosustentable.
El arquitecto Germán Velasco.
El interiorista Aurelio Vázquez.
De igual forma, se desarrollará una mesa de discusión con la participación de reconocidas arquitectas mexicanas como Lorena Vieyra, Paola Calzada,Verónica González y Mariangel Coghlan.
El Encuentro Helvex es gratuito, y si estás interesada o interesado en conocer las nuevas tendencias e ideas que tienen estas disciplinas respecto al cuidado del agua, no dudes en registrarte en la plataforma de la empresa para tener acceso a este gran evento.
De acuerdo con el Índice de Percepción de la Corrupción —principal barómetro internacional de la corrupción en el sector público— durante 2020 nuestro país ocupó el lugar 124 de los 180 países evaluados con una calificación de 31 sobre 100. Además, desde 2012 ha caído 3 puntos, lo que demuestra el grave problema que México continúa enfrentando en temas de corrupción.
Este mal uso o el abuso del poder público para beneficio personal y privado afecta a diversos sectores. Por ejemplo, la economía reduce hasta el 5% de inversión en países corruptos; las empresas pierden un aproximado de 5% de ventas anuales por esta causa; y se calcula que se destina el 14% de los ingresos de los hogares a pagos extraoficiales.
El sector privado —uno de los más afectados— está consciente de tal problemática, y ya hay una empresa que se ha propuesto realizar esfuerzos para combatir esta práctica.
Empresas contra la corrupción: Caso de éxito
Con más de 55 años de trayectoria en servicios de alimentación, atención a sitios remotos, entrega de alimentos en plataformas petroleras, y en otorgar servicio de alimentación en zonas de desastres naturales, Corporativo Kosmos se asume como parte de las empresas contra la corrupción.
Y lo hace específicamente contra el soborno, a través de la certificación en el ISO 37001, la cual consiste en un sistema de gestión antisoborno. ISO 37001 proporciona una guía para establecer, implementar, mantener, revisar y mejorar un sistema de gestión antisoborno. El sistema puede ser independiente o estar integrado en un sistema de gestión global.
Al respecto, Javier García Velázquez, director de calidad y director de alimentos de la zona 2, resalta que Corporativo Kosmos ha trabajado desde su trinchera a través del código de ética, mismo que refiere a las conductas deseadas apegadas a derecho, a la legalidad y en especial a la transparencia.
Nuestros principios nos rigen desde siempre, desde toda la vida con un código de ética. Desde que inició el Corporativo, se comenzó con total transparencia y todas nuestras actividades siempre deben estar ligadas a un manejo transparente y evitar la corrupción ante cualquier circunstancia.
Entonces, el sistema de gestión antisoborno vino a reforzar todos los procesos que nosotros ya teníamos implícitos en nuestro quehacer de dia a dia y, de alguna manera, a dar un valor agregado en el sentido de que todo lo que nosotros siempre hemos abanderado contra el soborno, contra la corrupción, contra los malos comportamientos, simplemente erradicarlos.
Javier García Velázquez, director de calidad y director de alimentos de la zona 2.
Velázquez resalta que la gestión antisoborno es una práctica constante dentro del Corporativo, pero que a través de la certificación ISO 37001, se garantiza el cumplimiento de todos los procedimientos del sistema de gestión antisoborno, esto por medio de acciones más claras.
Acciones contra la corrupción
Las acciones que caracterizan a Corporativo Kosmos son las siguientes:
Código de ética
La empresa hace énfasis en generar conciencia sobre los valores del “bien hacer” y el “bien decir”. Aunque estos valores son formativos en los hogares, finalmente se trasladan a los centros de trabajo, por lo que resulta vital tener conductas adecuadas que generen confianza en todos los procesos. Los valores que sobresalen son:
Lealtad.
Valentía.
Honestidad.
Actitud de servicio.
Estos se practican recordando que el punto de partida es ya lo que se solía hacer, tomando en cuenta su código de ética y manuales, tal como señala Velázquez.
Garantizar todo el proceso antisoborno
El sistema de gestión antisoborno establece una serie de procedimientos para garantizar que no se den actos de soborno en ninguno de los procesos, incluso en Corporativo Kosmos se practican pruebas en su apego a los manuales y conducta de ética. Y para verificar que la cadena de distribución se encuentra blindada existen:
Auditoría de recepción.
Auditoría de calidad.
Auditoría de despacho.
Auditoría de calidad de salida de los insumos.
El sistema de gestión antisoborno te lleva de la mano para que tú vayas formando todo esto y vayas dándole una estructura de proceso. De tal suerte que podamos garantizar que realmente no existe el soborno en todos nuestros procesos del día a día.
Javier García Velázquez, director de calidad y director de alimentos de la zona 2.
En caso de existir algún acto de corrupción, a través de este sistema es muy fácil ubicar en dónde se desarrolló, lo que conlleva sanciones desde un despido justificado hasta un procedimiento jurídico, precisó Velázquez.
Campañas y canales
Sumado a esto, la empresa realiza campañas permanentes a través de sus medios electrónicos y de la red interna de sus colaboradores, el objetivo es transmitir información para lograr las mejores prácticas. Existen canales de comunicación efectivos y eficientes que permiten realizar una denuncia pública, así como un buzón en donde se puede alertar si se detecta una desviación y el área jurídica le da seguimiento. La idea es erradicar las prácticas de corrupción que pudiesen existir.
Contra el soborno: un esfuerzo conjunto
Cabe destacar que la ISO 37001 es una certificación voluntaria que Corporativo Kosmos buscó para garantizar una cultura de transparencia e integridad. En especial porque estos esfuerzos llevan a la empresa a lograr una cultura de integridad, de transparencia y un cumplimiento a todos los procesos que podrían permitir colocarse a la cabeza en el mercado.
Me siento muy satisfecho, hay un gran esfuerzo por parte de todo el equipo de trabajo detrás de cada certificación. Esto no es trabajo de una persona, es trabajo en equipo y cada colaborador contribuye y forma parte de estos esfuerzos.
Esta es la parte más importante, hacer sentir a todo el equipo de trabajo y a todos y todas que formamos parte de una organización sana, con mucho futuro y muy sólida. Además que nos regimos por principios de transparencia y legalidad.
Javier García Velázquez, director de calidad y director de alimentos de la zona 2.
Por medio de esta certificación, Corporativo Kosmos resalta con su compromiso en formar parte de las empresas contra la corrupción, pero en especial su cultura de integridad permea a todos sus colaboradores y colaboradoras, y en consecuencia a la sociedad mexicana que merece un país libre de corrupción.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible también conocidos por sus siglas ODS, son una iniciativa impulsada por las Naciones Unidas para proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad. En total son 17 objetivos y 169 metas, las cuales abordan problemáticas como el cambio climático, la desigualdad económica y el consumo sostenible, entre otras.
El ODS 2: Hambre Cero indica que para el 2030 se espera poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas a una alimentación sana y nutritiva, además de asegurar la sostenibilidad de los sistemas de producción de alimentos y aplicar prácticas agrícolas resilientes que aumenten la productividad y contribuyan al mantenimiento de los ecosistemas.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), la mejor manera de alcanzar dichos objetivos es realizando una transición de la agricultura basada en el uso de químicos y en el desperdicio de recursos naturales a una agricultura que sea sustentable, la cual busque aumentar la producción de alimentos de calidad sin comprometer al medio ambiente.
Teniendo esto en cuenta y con la finalidad de impulsar proyectos que contribuyan a la transición hacia una agricultura sustentable y al cuidado del medio ambiente, Heineken México —el grupo cervecero más grande de Europa y el de mayor presencia internacional— en colaboración con INCmty, la plataforma de emprendimiento del Tecnológico de Monterrey lanzó la convocatoria Heineken Green Challenge 2021.
Esta se encuentra dirigida a emprendedores que residen en México con proyectos, prototipos, modelos de negocio y startups que estuvieran basados en los principios de la agricultura sustentable para que se identificaran oportunidades y resolvieran problemas ambientales del país.
¡Conoce a los ganadores de este concurso en INCmty 2021!
El pasado 9 noviembre, durante la novena edición de INCmty, se dieron a conocer a los ganadores de la cuarta edición de esta iniciativa. El evento contó con la participación de:
Darin Olien, fundador de empresas con prácticas sustentables y asesor internacional de tecnologías verdes.
Mónica Bichara, VP de Asuntos Corporativos y Legal de Heineken México.
Clarissa Villarreal, gerente de Sustentabilidad y Comunicación Interna de Heineken México.
Josué Delgado, director de INCmty.
En este año, el concurso se realizó de manera virtual y participaron más de 300 universidades con proyectos innovadores enfocados en la promoción del comercio justo, la aplicación de técnicas para la conservación, sanidad y nutrición del suelo, así como el manejo de energía autosustentable.
Así se vivió el Bootcamp de #HEINEKENGreenChallenge en su edición 2021, donde expertos en distintas áreas guiaron a los 70 mejores proyectos en agricultura sustentable. Un gran impacto para el futuro del campo mexicano. pic.twitter.com/hDAaB3o0eD
Los tres primeros lugares fueron seleccionados entre 748 proyectos que se postularon. Ante esto, Josué Delgado, director de INCmty compartió:
Agradezco el gran trabajo y esfuerzo de todos los proyectos postulados y valoro mucho la creatividad e innovación de los tres proyectos ganadores, son un gran ejemplo del talento disruptivo mexicano.
Josué Delgado, director de INCmty.
El 40% de los participantes fueron emprendedores de tiempo completo, 29% emprendedores de tiempo parcial y 25% estudiantes. Por etapa de desarrollo del proyecto, el 31% fue a nivel prototipo, 31% a nivel idea, 21% productos con ventas y 17% productos con validación.
Somos conscientes de la importancia del suministro de materias primas de alta calidad, por ello trabajamos con responsabilidad en toda nuestra cadena de valor, desde el campo hasta la mesa de cada consumidor. Ver a tantos emprendedores que comparten esa visión, nos llena de orgullo.
Mónica Bichara, VP de Asuntos Corporativos y Legal de Heineken México.
Los ganadores recibirán 500 mil, 200 mil y 100 mil pesos, respectivamente; además, serán parte de un programa de aceleración que otorga INCmty. A continuación, te presentamos a los ganadores del concurso Heineken Green Challenge 2021:
Margarita Esperón: Ambient
La ganadora del primer lugar fue esta startup dirigida por Margarita Esperón del estado de Chihuahua. El proyecto busca crear productos accesibles que apoyen a los agricultores a realizar la transición a una agricultura sustentable.
A lo largo de 12 años de trabajo y con ayuda de investigadores mexicanos, Ambient desarrolló una biotecnología, que ha sido aprobada y patentada, con la que se producen bioinsumos a partir de la transformación de residuos orgánicos.
Además, ofrece asistencia técnica a los productores, a quienes se les da acceso a información de valor a través de asistentes técnicos especialistas en materia ambiental.
Con el premio el proyecto busca instalar biofábricas en las que se formulen y elaboren planes de fertilización de acuerdo a las características de los suelos y los cultivos de cada zona.
Escalar una tecnología es complicado cuando somos jóvenes y no tenemos la experiencia en hacer algo demasiado grande como un corporativo, se necesita que nos apoyen para que esto se logre, el acompañamiento y la aceleración es fundamental para escalar.
Margarita Esperón.
Andrés Chapa: Tierra Prieta
El proyecto ganador del segundo lugar está a cargo de Andrés Chapa del estado de Nuevo León y consiste en la elaboración de biochar (carbón vegetal obtenido de restos vegetales), el cual ayuda en la producción de un suelo mucho más fértil para la agricultura.
Con este proyecto se busca reducir las emisiones de carbono y cambiar la mentalidad que tienen los agricultores acerca de sus residuos, los cuales tienen un valor agregado que puede contribuir a la producción de cultivos.
Creemos que estar aquí nos ayuda a dar mucha legitimidad al proyecto, llevamos 7 años con él, pero apenas este año se vendieron los primeros certificados de carbono. Creemos que el biochar es una de muchas soluciones para el cambio climático.
Andrés Chapa.
Heriberto Padilla: Agriicola
El proyecto a cargo de Heriberto Padilla del estado de Michoacán y ganador del tercer lugar, busca empoderar a los agricultores por medio de la tecnología satelital con la que les comparten datos acerca de los productos que utilizan para saber si ofrecen un buen rendimiento.
Agriicola, es el sistema de monitoreo satelital y administrativo más fácil de utilizar y económico del mundo dirigido a agricultores.
En lo que más nos puede beneficiar es en una red de contactos, ya nos surgieron clientes, ya comenzamos a trabajar con ellos. Conocer a tanta gente que esté en la misma línea es un gran apoyo para el proyecto.
Heriberto Padilla.
Sin duda, ahora más que nunca, iniciativas como Heineken Green Challenge que buscan impulsar proyectos que beneficien a la sociedad y al medio ambiente, son de gran importancia. Enfrentar las consecuencias del cambio climático es un trabajo de todos y por supuesto el sector agrícola no puede quedar fuera.
Los cambios más visibles dentro del fenómeno migratorio en México, son las oleadas de personas que arriban a nuestro país. Particularmente, este año se han visto imágenes en donde los malos tratos y las persecuciones por parte de las autoridades migratorias son constantes. En ese contexto, dignificar a las personas migrantes es urgente.
Para dar claridad sobre este fenómeno, basta tener en cuenta que en México se han presentado190, 476 extranjeros sin documentación, de ellos 1, 520 han sido deportados; 65, 645 han contado con retorno asistido y 7, 131 menores de 18 años también han sido devueltos con retorno asistido.
Dichas cifras dan apenas una idea sobre la complejidad de la migración, por ello se vuelve necesario saber quienes apoyan y asisten a las personas migrantes en su tránsito por México. A continuación, te compartimos algunas acciones socialmente responsables que aportan a esta noble labor.
La importancia de dignificar a las personas migrantes
👨🏽💻🧑🏼💻👩🏻💻 La Facultad de Responsabilidad Social te invita al Webinar “Retos y desafíos de la Casa de la Caridad Hogar del Migrante en San Luis Potosi”. 🗓04 de noviembre, 2021 ⏰ 18:00 hrs 📲💻Zoom 👉🏼Inscríbete aquí: https://t.co/BJaU48AvEI@FPLandsmanas@Expokpic.twitter.com/OxIOVFicoY
— Responsabilidad Social, Universidad Anáhuac (@FRS_Anahuac) November 3, 2021
Estrada afirmó: “Somos un organismo de iglesia, pero también de la sociedad civil”. Por ello, en este espacio son aceptadas todas las personas en situación de movilidad sin distinción de credo, género, orientación sexual u origen étnico.
Estrada también remarcó la necesidad de reconocer la forma en la que nombramos la migración, porque en México las personas que migran no son ilegales y tampoco indocumentados.
Son personas migrantes, antes de ser migrantes son personas.
Geraldine Estrada Rivera, coordinadora de la Casa de la Caridad Hogar del Migrante en San Luis Potosí.
En ese sentido, resulta vital dignificar a las personas migrantes al nombrarlas desde el término “persona” para desestigmatizar la condiciones de vida que viven, ya que en muchas ocasiones la migración se da por situaciones extremas en las que los individuos se ven orillados a dejar sus lugares de origen. Tan sólo México, en 2017 se calculaba que 13 millones de personas dejaban el país en busca de mejores oportunidades y en consecuencia se convertían en migrantes.
Bajo esa lógica todos podríamos considerarnos migrantes, sin embargo la movilidad humana se ve de manera distinta de acuerdo a las condiciones en las que es ejercida. Así, por ejemplo, es diferente quien sale de su país con una beca de estudio al extrajero a quien deja su país porque su vida se ve amenazada por la violencia.
A los blancos se les llama extranjeros, a los pobres se les llama migrantes, todos somos personas migrantes.
Geraldine Estrada Rivera, coordinadora de la Casa de la Caridad Hogar del Migrante en San Luis Potosí.
La importancia de utilizar los términos correctos para referir a procesos sociales resulta indispensable para disminuir la discriminación, pero también para visibilizar que todas las personas pueden ser vulnerables en diversos momentos de vida. Por ello, la Casa de la Caridad realiza acciones concretas a favor de las personas migrantes. A continuación, te contamos su apoyo.
Apoyo solidario a las personas migrantes
La Casa de la Caridad brinda servicio de vivienda, comida, psicología, defensa de derechos humanos y acompañamiento en trámites de refugio a las personas migrantes. Es un espacio en el que se cuenta con dormitorio para hombres, mujeres, comunidad LGBT+, así como servicio de enfermería, comedor, canchas, patio lúdico, baños, regaderas, entre otras áreas.
La Casa está ubicada a unos metros de la vía del tren (conocido como La Bestia) en San Luis Potosí, por lo que muchas personas migrantes acuden a él por comida y un techo para pasar la noche. De acuerdo con Estrada: “La Bestia es donde muchos han perdido la vida o alcanzado sus sueños”.
Como respuesta a los sueños inalcanzados a lo largo de 2021 y hasta el 3 de noviembre, se han atendido a 13, 518 personas en la Casa Hogar del Migrante. Estrada hace énfasis en el número de personas que atienden porque no sólo son números:
Son 13,518 personas con la misma dignidad, que tú y que yo. Son 13, 518 personas que se sienten igual que tú y que yo. 13, 518 personas que comen, lloran, que se alegran, pero que a diferencia de ti y de nosotros no tienen donde vivir, no tienen un techo, una seguridad para su vida y que muchas veces son criticadas porque no se quedan en sus países.
Geraldine Estrada Rivera, coordinadora de la Casa de la Caridad Hogar del Migrante en San Luis Potosí.
La situación actual en la que apoya la Casa Hogar del Migrante para dignificar a las personas migrantes, se ha enfrentado a las condiciones de la pandemia, en las cuales tuvo que ajustar sus operaciones, pero nunca detuvo su asistencia social.
Se está luchando por brindar dignidad a estas personas, para otorgarles un espacio donde puedan tener un trato digno.
Jackeline Villegas Solalinde, psicóloga de la Casa de la Caridad Hogar del Migrante en San Luis Potosí.
Además, recientemente se ha observado un aumento, aproximadamente de un 40% en la migración de niños, niñas y jóvenes; lo cual lleva nuevos retos como la comunicación, así como atender las consecuencias psicológicas que tienen debido a la incertidumbre que viven, ya que no comprenden la situación en la que se desarrolla su infancia. Por ello, la Casa está comprometida a:
Darles un espacio de seguridad, de estabilidad en donde ellos puedan tener un poquito de paz, de esa infancia pérdida, donde puedan jugar, donde puedan sentirse realmente niños y niñas.
Jackeline Villegas Solalinde, psicóloga de la Casa de la Caridad Hogar del Migrante en San Luis Potosí.
Sin lugar a dudas, este apoyo por dignificar a las personas migrantes es tan sólo una parte del trabajo realizado por la Casa de la Caridad Hogar del Migrante. Un espacio que alivia las dificultades de vida de las personas migrantes. Incluso una persona migrante de Tanzania ha afirmado: “Reconstruí mi vida en este albergue”.
Estas experiencias reflejan la importancia de la sociedad civil para aliviar el sufrimiento humano, y que a pesar de ver comprometida sus operaciones con las condiciones actuales poco favorables, su labor continua. Y con aliados como la Cátedra, Fundación Pablo Landsmanas y la Universidad Anáhuac, además de hacer visible su labor, sensibilizan sobre el tema de la migración y la urgencia de dignificar a las personas migrantes.
Exhorta a dejar atrás la confrontación y no descartar la unidad entre sindicatos, autoridades, trabajadores, empresa y comunidad
Antes de que termine el sexenio, más de mil trabajadores que legalmente no tenían derecho a pensión estarán recibiendo 10 mil pesos mensuales, lo que representa un acto de justicia innegable, afirmó el presidente Andrés Manuel López Obrador.
Al presentar los primeros avances del Plan de Justicia para Cananea que involucra acciones de distintas dependencias del gobierno federal, el primer mandatario señaló que la aportación de 300 millones de pesos por parte de la empresa es el primer paso para reconocer y reparar el daño hacia los trabajadores excluidos:
“Cuando me planteó el secretario de Gobernación que la empresa iba a cooperar con estos 300 millones, nosotros dimos la instrucción de aportar otra cantidad igual, para que así más de mil trabajadores tengan sus pensiones.”
Detalló que la pensión iniciará a principios de enero con el salario mínimo que tiene un incremento anual y a ello se suma la pensión para adultos mayores, lo que hace posible proyectar que estarán recibiendo alrededor de 10 mil pesos mensuales al finalizar la presente administración.
Señaló que no descarta un encuentro para alcanzar la unidad y la reconciliación entre trabajadores, sindicatos, autoridades y empresa minera, con el fin de dejar atrás la confrontación.
Respecto al Plan de Justicia para Cananea, informó que a través de IMSS-Bienestar se atenderá a la población sin seguridad social, además de que mejorarán los servicios para derechohabientes:
“Significa que va a haber atención médica gratuita con especialidades, lo mismo todos los medicamentos. Aquí en Cananea se va a garantizar el derecho del pueblo a la salud.”
En ese sentido, indicó que se debe avanzar para atender a la población con agua saludable y acciones para garantizar la salud de las comunidades afectadas por la contaminación del río Sonora.
Agregó que ya se tienen disponibles 130 millones de pesos para mejorar el centro histórico de Cananea, además de diversas intervenciones urbanas y plantas de tratamiento de agua.
Respecto al fortalecimiento de programas sociales, señaló que los adultos mayores ya recibieron el pago del último bimestre del año y recordó que Cananea fue el primer lugar donde inició la cobertura a partir de los 65 años.
Añadió que 33 de las 40 escuelas públicas de educación básica de Cananea ya reciben recursos directos para mejoramiento de planteles.
Al recordar que la lucha de los trabajadores de Cananea inició el proceso de la Revolución mexicana con el estallido social que generó represión y muchas injusticias a causa de la huelga, el presidente recordó el papel central de los magonistas y el encarcelamiento de los dirigentes en San Juan de Ulúa hasta que triunfa el movimiento maderista.
“No fue en vano todo ese esfuerzo, todo ese sacrificio, porque en el porfiriato no había libertades, no había salarios justos, las jornadas de trabajo eran hasta de 16 horas, no había día de descanso.”
Recordó que hoy se trabaja para atacar de raíz la corrupción y al mismo tiempo atender la desigualdad y la pobreza, por lo que Cananea, al igual que los pueblos yaquis, cuentan con un plan integral de justicia y bienestar.
El gobernador de Sonora, Alfonso Durazo Montaño, afirmó que el Plan de Justicia para Cananea representa un salto histórico que salda cuentas pendientes que padece la comunidad por carencia de servicios, empleo y espacios públicos:
“Sólo un presidente socialmente comprometido y sensible ha hecho posible un plan de justicia para Cananea como el que hoy estamos evaluando con los extraordinarios resultados que aquí se han presentado.”
Durante el acto público se firmó el Acuerdo para la transmisión en propiedad mediante donación del Hospital General, ubicado en Cananea, por parte del gobierno del estado al Instituto Mexicano del Seguro Social; así como la firma del Convenio entre el Gobierno de México y Grupo México en favor de los extrabajadores mineros de Cananea.
Además de integrantes del gabinete legal y ampliado, acompañaron al presidente López Obrador el presidente municipal de Cananea, Eduardo Quiroga Jiménez; el vicepresidente ejecutivo de Grupo México, Javier García de Quevedo Topete; así como el representante legal de la empresa Buenavista del Cobre, Daniel Chávez Carreón.
Plan de Justicia para Cananea
Eje 1. Trabajo digno. Se trabaja en un acuerdo con Grupo México a fin de generar apoyos solidarios a mineros retirados excluidos del derecho a la pensión. Se generó un acuerdo para el reparto justo de utilidades para mineros en 2021.
Se avanza en la solución de los interminables juicios laborales referentes al cinco por ciento relativo a las acciones por la privatización de la mina.
Se trabaja en una solución sobre acuerdos justos para la Sección 65 de trabajadores mineros.
Eje 2. Atención médica y medicamentos gratuitos. La unidad médica del IMSS creció de cinco a 13 consultorios de especialidades en ginecobstetricia, pediatría, trauma y ortopedia, cirugía general y medicina interna, dos más de medicina familiar y uno de atención preventiva.
Insabi avanza en el fortalecimiento de los servicios de salud universal con 101 nuevas plazas, que incluyen 17 especialidades.
Eje 3. Bienestar. Los programas sociales del Gobierno de México siguen expandiéndose, mil 869 alumnos se incorporaron como beneficiarios de los programas de becas.
La Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores alcanza cobertura de 100 por ciento. Todos los adultos mayores de 65 años y más cuentan con pensión.
149 aprendices vinculados al programa Jóvenes Construyendo el Futuro dentro de los 100 centros de trabajo registrados.
Eje 4. Salud ambiental y derecho al agua. Semarnat realizó un diagnóstico de agua, aire y suelo que determina que hay sustancias fuera del rango que permite la normatividad, por lo que es necesario realizar estudios integrales en la zona.
Conagua destinó 29 millones de pesos para la compra de equipos de rebombeo para El Riíto y un diagnóstico de agua, lo que mitigará los tandeos. Con los resultados del diagnóstico continuará mejorando el sistema de agua.
Se realizaron recorridos y visitas de reconocimiento en 32 comunidades con altos niveles de afectación por exposición a metales y metaloides en ocho municipios del río Sonora.
Eje 5. Mejoramiento urbano. Con una inversión de 130 millones de pesos, Sedatu recuperará el corredor del Centro Histórico y la Plaza Juárez, y renovará la Casa de la Cultura como espacios públicos y seguros para el esparcimiento, la cultura y la convivencia.
Logra STPS acuerdo con Grupo México para crear Fondo Solidario para trabajadores mineros en retiro https://bit.ly/30nX8WP Invierte sector Salud 82.6 mdp en Cananea y municipios aledaños https://bit.ly/3qzyf5g
Resalta el acuerdo publicado por Secretaría de Salud que advierte en las cajetillas de cigarros que fumar agrava daños por COVID-19
Tedros Ghebreyesus propone reunión de especialistas de OMS y gobierno mexicano para avanzar en el combate al consumo de tabaco
México lidera el combate al tabaquismo en la Región de las Américas. Muestra de ello es la reciente publicación de una serie de reformas y lineamientos que refuerzan el combate al consumo de tabaco, reconoció en una carta dirigida al presidente Andrés Manuel López Obrador, el director general de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus.
La misiva destaca los cambios a la Ley General para el Control del Tabaco, con la ampliación de espacios considerados 100 por ciento libres de humo, además de la prohibición para realizar toda forma de publicidad, promoción y patrocinio de productos elaborados con tabaco.
En el contexto del combate a la pandemia provocada por el virus SARS-CoV-2, las modificaciones normativas también incluyen ocho advertencias sanitarias gráficas, incluida la leyenda “Fumar puede agravar el daño por COVID-19” en los paquetes de productos del tabaco y en todo su empaquetado y etiquetado externo, según el acuerdo publicado por la Secretaría de Salud en el Diario Oficial de la Federación el 15 de septiembre del año en curso. https://bit.ly/3kvcLTt.
Asimismo, el director general de la OMS extendió felicitaciones por el decreto presidencial publicado el 22 de octubre de este año, sobre la prohibición de importación y exportación de sistemas electrónicos de administración de nicotina (SEAN) y los sistemas similares de nicotina (SSSN), https://bit.ly/3HrOmIn, rubricado por el secretario de Salud, Jorge Alcocer Varela, el presidente de la República y los secretarios de Economía, Tatiana Clouthier Carrillo, y de Hacienda y Crédito Público, Rogelio Ramírez de la O.
Para redoblar esfuerzos en el combate al tabaquismo, Adhanom Ghebreyesus agregó que “los expertos de la OMS y la secretaría del Convenio Marco para el Control del Tabaco de la OMS están dispuestos a reunirse con los representantes mexicanos, para estudiar el modo en que podemos seguir logrando avances significativos en 2022”.
El director general de la OMS subrayó la importancia de no cesar en la lucha por disminuir el consumo tabáquico, que propicia que 63 mil mexicanos pierdan la vida cada año. “Espero que México siga manteniendo el prestigio que atesora como uno de los países que lidera la lucha antitabáquica en el mundo”, señaló, para concluir externando su gratitud por las acciones que lleva a cabo el Gobierno de México.
La pandemia de COVID-19 trajo diversos cambios en la vida de las personas, entre ellos nuestra forma de trabajar. Por primera vez en la historia el home office se tornó una necesidad y no una opción, y para su implementación se hicieron ajustes inmediatos como brindar las herramientas necesarias a las y los trabajadores, y el uso imprescindible de la tecnología para comunicarse.
Sin embargo, también tuvo consecuencias en la salud y en el desempeño laboral. En México, de acuerdo con estudio dirigido por la Coordinación de Psicología Organizacional de la Facultad de Psicología, UNAM se generaron padecimientos como: estrés crónico, postraumático y económico; síndrome de desgaste ocupacional; trastornos de ansiedad e incremento en la depresión.
Esto se debió a que los horarios de trabajo parecieron difuminarse y las solicitudes por parte de los superiores no respetaron el tiempo libre o vida privada de los colaboradores. Ante esto, un país acaba de decir: ¡Alto!
Portugal frena mensajes fuera de la oficina
De acuerdo con Euronews, Portugal ya ha prohibido enviar mensajes fuera la oficina. Esta medida refleja las nuevas condiciones a las que se enfrentan empresas y empleados. En dicho país, con estas medidas se pretende establecer un equilibrio entre el trabajo y la vida personal:
Las nuevas reglas aprobadas el viernes son una respuesta a la explosión del trabajo a domicilio, como resultado de la pandemia de COVID-19.
Dirigente del Partido Socialista de Portugal.
El teletrabajo implicó diversas modificaciones laborales entre horarios e insumos de trabajo. Por lo que con estas nuevas reglas, los empleadores podrían sufrir sanciones por comunicarse con sus colaboradores fuera del horario de oficina.
Nuevas Reglas del home office
Esta reforma en Portugal resalta por tener varios elementos en cuenta, entre ellos destacan las obligaciones de las empresas:
Frenar mensajes fuera de la oficina
Las empresas podrán ser multadas si contactan a sus colaboradores fuera del horario laboral. Pese a esta medida, los diputados portugueses no incluyeron el derecho a desconectarse. Es decir, los trabajadores no tendrán el derecho legal a apagar y desconectar sus dispositivos de trabajo.
Sin embargo, el frenar los mensajes fuera de la oficina supone un avance importante para esta nueva modalidad laboral en la que por momentos se pierde la noción del tiempo. Y ya que espacialmente, la casa y el trabajo se desarrollan en el mismo lugar, al menos limitar los mensajes fuera del horario laboral supone un respiro para quienes continúan haciendo home office.
Empresas se hacen responsables de gastos
Por otro lado, se han tomado en cuenta los gastos que se producen con el teletrabajo como el uso de luz o Internet, por lo que ahora en Portugal las empresas deberán contribuir a ellos, aunque no todo se incluye, por ejemplo el pago del agua.
Sin embargo, las empresas podrán justificar estos costos como gastos comerciales, ya que son necesarios para realizar sus actividades productivas o de servicios. Solo que ahora no se reflejan en el pago de oficinas, sino en los gastos que sus colaboradores realizan, por lo que las empresas deberán pagarlos y podrán justificarlos como gastos operativos.
Trabajo de cuidado y home office
Otro tema que destaca en las nuevas reglas en Portugal sobre el home office es el tema de cuidado, en especial en referencia a los niños y niñas. Ya que ahora los padres y madres portugueses tendrán la oportunidad de trabajar desde casa sin concertarlo previamente con sus empleadores, hasta que sus hijos o hijas cumplan ocho años.
Acciones contra la soledad
Al inicio se hacía énfasis en los problemas que causa el teletrabajo y entre ellos se encontraba el estrés y la depresión. Además, otra característica de esta nueva forma de laborar radica en que se hace de manera completamente individual, casi aislado.
Por lo que colaboradores y colaboradoras sienten la soledad en su nueva forma de trabajo. Por ello, las nuevas medidas portuguesas resaltan que las empresas deberán organizar reuniones presenciales al menos cada dos meses.
Estas reglas, sin duda ayudar a entender que:
El teletrabajo puede ser un cambio de juego si aprovechamos las ventajas y reducimos las desventajas.
Ana Mendes Godinho, Ministra de Trabajo y Seguridad Social de Portugal.
En especial, es vital entender que el home office si bien trajo flexibilidad en horarios y ahorro en desplazamientos, también generó problemas como el acceso desigual a Tecnología de Información y Comunicación (TIC), así como la necesidad de establecer acciones para respetar los horarios laborales.
Estas medidas parecen indispensables en la nueva normalidad, pero… ¿cuál es la realidad en México? ¿Existe algo que esté regulando el tema?
¿Y México?
En primera instancia, se podría pensar que no hay claridad en el rubro, empero, esta idea no es del todo cierta. El pasado 29 de abril de este año se presentó en nuestro país una iniciativa al respecto.
El Senado presentó una iniciativa a La Ley del Trabajo, de hecho, el proyecto de desconexión digital se aprobó con 116 votos a favor. En especial resaltó:
Está en nuestras manos garantizar el bienestar de miles de personas.
Ricardo Monreal Ávila, presidente de la Junta de Coordinación Política del Senado.
Pero, ¿en qué consiste exactamente este proyecto de reforma? La reforma se centra en adicionar el artículo 68 bis, el cual prevé:
Regulación en las modalidades de desconexión digital.
Se atienda la relación laboral, privilegiando la conciliación de la vida laboral y personal.
El empleador deberá desarrollar una política interna para los empleados (incluidos puestos directivos) con el fin de acordar las modalidades de desconexión.
Sensibilizar al personal sobre el uso razonable de herramientas tecnológicas.
Mecanismos para prevenir y sancionar actos hostiles cuando el trabajador ejerza su derecho de desconexión.
Además, en la discusión de este proyecto se señaló que el responder correos electrónicos, mensajes de texto o llamadas telefónicas, equivale al trabajo no remunerado y a una violación de los derechos humanos. Hecho que debe limitarse como práctica común. También se recalcó que:
La flexibilidad del teletrabajo es benéfica cuando mantiene o eleva la calidad de vida de las personas. Consideró que debe haber un equilibrio entre la productividad y la salud de los trabajadores.
Patricia Mercado, Senadora de Movimiento Ciudadano.
Esta propuesta fue turnada a la Cámara de Diputados, de la cual aún no existe una respuesta sobre el tema. Pese a este proyecto, la realidad laboral en México es más compleja, en especial porque de acuerdo con el INEGI 6 de cada 10 trabajadores pertenece al empleo informal.
Es decir, si bien esta propuesta para regular el home office parece un buen ejercicio a favor de las y los trabajadores en México, no es suficiente. En primer lugar, porque no se ha aprobado, tiene áreas de oportunidad para mejorar como el tema de los gastos y además no contempla la informalidad laboral.
Este último punto no se resume al comercio informal, sino a la informalidad dentro de las empresas constituidas legalmente con figuras como el insourcing, que si bien generan empleo no se respetan todos los derechos laborales, solo una parte de ellos en el mejor de los casos.
La realidad es que el tema laboral es sumamente complejo, pero al menos este proyecto da una idea de que hay prioridades que son discutidas por las y los representantes legislativos en México, y sin duda podemos aprender de Portugal para frenar los mensajes fuera de la oficina, pero en general para regular el teletrabajo.
Esto se debió a que gran cantidad de estudiantes no contaba con las herramientas necesarias para tener una conexión adecuada y por ende no tenían acceso a las clases presenciales. La pandemia también perjudicó a profesores y sus lugares de trabajo, siendo las escuelas públicas las más desfavorecidas.
Durante casi dos años, dichos recintos no recibieron algún tipo de mantenimiento y comenzaron a presentar deterioros generales y a tener áreas estropeadas, sin embargo, gracias a la labor de distintos sectores en algunos estados de la República Mexicana, como en Nuevo León, estos lugares se dibujaron con color y esperanza para el regreso a las aulas de manera presencial.
Los valores de esta empresa llegan a las aulas mexicanas
Desde agosto de 2021, el estado de Nuevo León cuenta con una iniciativa llamada Apadrina una Escuela, un esfuerzo que busca que empresas y sociedad civil, junto con el Gobierno del Estado, apoyen a las escuelas públicas con la cobertura de necesidades básicas para que niños, niñas y jóvenes, tengan un regreso digno a clases presenciales.
La empresa Clarios —líder mundial en soluciones avanzadas de almacenamiento de energía, a través de su marca LTH en México— se unió a esta iniciativa para dejar el mundo mejor de lo que lo ha encontrado, tal como lo afirma la misión principal de su Plan de Sustentabilidad y los valores de la empresa, entre los que destacan:
Compromiso.
Reputación.
Responsabilidad.
Trabajo en equipo.
Liderazgo.
¿En qué consiste el Plan de Sustentabilidad de Clarios?
El Plan de Sustentabilidad de Clarios acerca a los miembros de la compañía a los valores de la empresa, con el propósito de crear una perspectiva clara, y cambio de pensamiento para nuevas acciones que aporten a las comunidades. Esta estrategia de negocio cuenta con cinco pilares que robustecen a la compañía:
Valor.
Excelencia Operacional.
Gestión del ciclo de vida.
Transparencia.
Promoción.
“Gracias al Plan de Sustentabilidad de Clarios, se define la manera en que vamos a trabajar con el nivel más alto de desempeño en toda ubicación, situación y momento, con la intención de proteger tanto a las personas como al medio ambiente y lograr un crecimiento inclusivo y sustentable. De esa forma, dejaremos el mundo mejor de cómo lo encontramos”.
Mark Wallace, Presidente y CEO de Clarios.
Bajo esta filosofía, Clarios, en conjunto con la iniciativaApadrina una escuela, restauraron cuatro escuelas por medio de cuatro jornadas de voluntariado, en las cuales se involucraron a 220 voluntarios en pro de la educación, entre ellos destacan: la comunidad Clarios, padres de familia, docentes y personal administrativo, contratistas, de los cuales 160 forman parte de Clarios.
Gracias a este apoyo, resultaron beneficiados en total 2,400 estudiantes de las siguientes instituciones académicas:
Escuela Primaria: Ernesto Zertuche en Ciénega de Flores, Nuevo León.
Escuela Secundaria: #115 Profr. Alvaro Garza Garcia en Ciénega de Flores, Nuevo León.
Escuela Primaria: Hector Ismael Aguilar Rubio en Escobedo, Nuevo León
Escuela Secundaria número 3, Manuel Acuña Narro en Cienega de Flores, Nuevo León.
¿Qué actividades realizan en la jornada de voluntariado?
Limpieza de áreas verdes.
Pintura general en interiores y exteriores.
Trabajos de albañilería, plomería y electricidad.
Equipamiento didáctico en salones.
Reparación e instalación de equipo deportivo en canchas.
Beneficios de los valores empresariales en la estrategia de negocios
Los valores empresariales son los rasgos de la personalidad de la compañía, es decir, dentro de las empresas funcionan para transmitir los mensajes, en la ruta que los fundadores o directivos han decidido tomar.
Cuando las compañías cuentan con valores sólidos, tal como es el caso de Clarios, los aplican, fomentan y transmiten con el fin de llevarlos a cabo de manera asertiva hacia dentro y fuera de la empresa.
“Todos somos parte de la comunidad y apadrinar una escuela es solo el ejemplo del valor del trabajo en equipo, y de la participación que tenemos en nuestra empresa”.
Ismael Salinas Rendón, Director General de Clarios para México, Centroamérica y el Caribe.
Los valores de esta empresa han traído múltiples beneficios de forma interna como los siguientes:
Cultura organizacional fuerte y sólida.
Personal motivado para ayudar con los objetivos de la empresa.
Obtención del compromiso de los empleados con la empresa.
Trabajo en equipo.
Confianza y credibilidad con todos los grupos de interés.
“El programa Apadrinar una escuela, va de la mano con nuestros valores empresariales porque significa el contribuir con el potencial de los niños y niñas para asegurarles una educación de calidad en su regreso a clases presenciales”.
Ana Margarita Garza, Directora de Asuntos Públicos para Clarios para Latinoamérica.
Con este ejemplo, Clarios empodera a sus grupos de interés para mejorar las comunidades en las que opera, y a su vez brindarles un espacio diverso, inclusivo, justo, seguro y saludable.
Cabe mencionar que Clarios cuenta con un brazo filantrópico llamado Fundación Clarios, un área de trabajo que refleja su compromiso con la responsabilidad social para apoyar aún más a las comunidades y las causas que defienden. La fundación se enfoca en algunas áreas como: Salud Infantil y Medio Ambiente; Innovación y Emprendimiento en Economía Circular y Comunidades sustentables.
Gracias a los valores de esta empresa, ahora miles de niños y niñas en las comunidades donde opera Clarios, contarán con una estancia digna para que vivan el regreso a clases presenciales de manera más inclusiva y sostenible.
México es un país megadiverso, tanto que se caracteriza por poseer el 70% de la diversidad mundial de especies. Por infortunio, muchas de ellas se encuentran en peligro de extinción, y protegerlas por medio de planes, programas y proyectos es una de las prioridades actuales.
Es importante mencionar que el cuidado de ciertas especies se impulsa mucho más que otras. Uno de los ejemplos más populares es la protección de las tortugas y hasta la liberación de las mismas, que en ocasiones tiene fines meramente turísticos.
Así que otras actividades y programas como la liberación de iguanas quedan al margen, sin importar que también son especies que requieren cuidado. De hecho, de acuerdo con la SEMARNAT, existen 12 especies de iguanas prioritarias de conservación, de las cuales ocho se encuentran amenazadas y cuatro sujetas a protección especial, entre ellas destaca la iguana verde.
Con el fin de protegerlas, una organización ha impulsado una iniciativa desde su compromiso socialmente responsable. Te compartimos los detalles.
Liberación de iguanas: un compromiso con la biodiversidad
Grupo Azucarero del Trópico (GAT) —productora y elaboradora de azúcar y alcohol— cuenta con dos Ingenios: La Gloria (Veracruz) y La Joya (Campeche), los cuales, a través de diferentes programas, acciones y actividades desarrollan su responsabilidad social anclada en sus colaboradores, proveedores, las comunidades aledañas y el medio ambiente.
Uno de sus esfuerzos más recientes y de valor en cuanto al cuidado de la biodiversidad, ha sido el de la liberación de las iguanas, específicamente de la iguana verde, especie amenazada y sujeta a protección.
La especie es iguana verde, las liberamos porque están amenazadas en la zona. Y también hacemos la difusión entre los compañeros y la comunidad porque nuestra intención es sensibilizarlos en la importancia de cuidarlas.
Araceli Romero Cruz, Jefa de sustentabilidad y ecología del Ingenio La Gloria.
Por esta razón, es de valor resaltar esta actividad del Ingenio La Gloria, la cual por 8vo año se encargó de la liberación de iguanas como parte de su compromiso con mantener la biodiversidad en la comunidad del Limoncito del municipio de Úrsulo Galván, Veracruz y en general trae un beneficio ambiental al planeta.
¡Iguanas en libertad!
La liberación de iguanas se llevó a cabo el pasado 15 de octubre, actividad en la que se liberaron 100 iguanas pequeñas. Estas fueron adquiridas en la Unidad de Manejo Ambiental, una cooperativa que cuenta con los permisos ambientales propicios para criar iguanas y fomentar su liberación. De hecho, en la liberación de iguanas participaron:
Colaboradores y colaboradoras.
Familia de colaboradores, en especial niñas y niños.
Parte de la comunidad.
Gracias a esta iniciativa, hasta el momento la liberación de iguanas ha alcanzado la cantidad de 740 ejemplares liberados.
Tenemos que saber en qué lugar las vamos a liberar, si hay árboles, o si será de un sitio en donde haya agua, ya que ellas comen hojas de árboles y flores. Entonces cuidar esos detalles es fundamental.
No podemos hacerlo en cualquier sitio y tampoco cerca de la comunidad porque las personas tienden a capturarlas y tenerlas como mascotas. Por estos motivos, intentamos liberarlas en el campo y hacer todo lo posible para que subsistan.
Araceli Romero Cruz, Jefa de sustentabilidad y ecología del Ingenio La Gloria.
A la par de la cuidadosa liberación de iguanas, existe otra actividad complementaria, se trata de pláticas que se dan en las escuelas y al interior del mismo Ingenio. Su objetivo es generar conciencia sobre la importancia de cuidar a las iguanas.
Incluso, señala Romero que dentro de las charlas, niños y niñas le han manifestado que en sus casas comen iguanas, pero que no sabían que estaban en peligro. Ahora, gracias a la información de las pláticas, saben que hacerlo no es la mejor opción, y afirman que buscarán transmitir el mensaje a su familia.
En ese sentido, es evidente que el cuidado y la liberación de iguanas requiere mayor difusión, ya que como lo resalta la experiencia de Romero, muchas personas desconocen esta problemática y está en sus manos cuidar a la especie.
Esta iniciativa da una clara idea de la responsabilidad social de GAT a través de uno de sus ejes: Preservación y Conservación del Medio Ambiente. Además, sus esfuerzos se encaminan al desarrollo sostenible.
Todos los caminos llevan al desarrollo sostenible
Desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) el desarrollo sostenible debería ser una meta a alcanzar y que todas o la gran parte de acciones, planes, programas y proyectos empresariales se ajusten con la Agenda 2030 y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en esta década crítica (2021-2030) para su cumplimiento.
En ese sentido, no hay esfuerzo pequeño para ayudar a lograr los ODS, y tal como se observa en la experiencia de la liberación de iguanas, las niñas y los niños son un empuje de cambio en su entorno con la orientación adecuada, por lo que el Ingenio La Gloria extiende su compromiso con pláticas en el Sitio Ramsar: La Mancha.
El Sitio Ramsar es un conjunto de humedales que funcionan como áreas protegidas para mantener la biodiversidad. Y cerca del Ingenio La Gloria se encuentra La Mancha, un Sitio Ramsar que solicita se puedan brindar pláticas sobre temas ambientales. Entre las que GAT proporciona destacan los siguientes temas:
Importancia de la biodiversidad.
Importancia de cuidar los altos valores ambientales.
Describir cómo sensibilizan a los productores de caña.
Estas actividades se alinean con el ODS15: Vida de ecosistemas terrestres, y se conforman por:
La protección de especies amenazadas a través de la liberación de iguanas.
La promoción de la participación justa y equitativa de los recursos se realiza, por medio de sensibilizar a los colaboradores, productores y comunidad sobre la importancia de cuidar los altos valores ambientales.
Todas estas acciones son valiosos ejemplos de cómo la RSE contribuye al desarrollo sostenible a través del cuidado de especies amenazadas, así como con la concientización de los stakeholders sobre la importancia de cuidar el ambiente. Finalmente, no hay ser vivo en el planeta que no viva en él, y todos tenemos la responsabilidad de protegerlo.
La Presidenta de Banco Santander, Ana Botín afirmó que “el mundo financiero global se está movilizando para apoyar la transición a la economía verde”, durante el primer Foro Santander Sustentable México, que conjuntó a voces destacadas en la materia en el ámbito internacional, junto con empresas, corporativos e inversionistas con interés en la temática ESG.
En el foro, organizado por la Banca Corporativa de Santander México, Botín apuntó “estamos financiando la transición verde. Somos líderes globales en financiación de renovables; solo desde 2020, los proyectos renovables que hemos financiado han creado energía suficiente para abastecer una ciudad tres veces el tamaño de Londres”.
Al resaltar que ante la situación climática “necesitamos planificación y marcos regulatorios a largo plazo para la transición a bajas emisiones de carbono”, reiteró el compromiso de Santander de que “en el 2030 dejaremos de prestar servicios a clientes con más de 10% de sus ingresos procedentes del carbón térmico y eliminaremos toda exposición a la minería de carbón térmico para cumplir con los compromisos de París”.
También destacó que estas grandes transformaciones se sustentan en muchos pequeños cambios que tiene lugar en cada empresa o iniciativa emprendedora, por ello destacó que el banco está siendo parte de esas historias individuales tanto con apoyo con financiamiento y asesoría, como con programas de inclusión financiera que hacen la diferencia para cada cliente.
Por su parte, el Presidente Ejecutivo y Director General de Santander México, Héctor Grisi Checa, comentó que ante el reto ambiental “no solo por una obligación moral, sino también por razones estratégicas, el incorporar criterios ambientales, sociales y de gobernanza, los denominados criterios “ESG” por sus siglas en inglés, fortalece nuestra resiliencia, abre nuevas rutas de negocios y, sobre todo, contribuye al desarrollo sostenible”.
Refirió que Santander en México se ha consolidado como uno de los principales promotores del financiamiento de autos verdes y de proyectos de energía renovable, además destacó iniciativas como el primer fondo de inversión de renta variable en el país con criterios ESG, la propuesta de las tarjetas LikeU que incorporan componentes de responsabilidad social, y el acompañamiento que ha dado el banco con su equipo especializado a las principales compañías mexicanas para consolidar su política de sustentabilidad, o iniciar en emisiones ESG.
En el marco del Primer Foro Santander Sustentable México, se revisaron las oportunidades y retos que conlleva la transición verde, con la participación de corporativos que emiten o buscan emitir instrumentos verdes, así como inversionistas con interés en las temáticas ESG, a quienes el banco está acompañando con asesoramiento para la adopción de políticas sustentables o con financiamiento.
El mariscal de campo de los Green Bay Packers, Aaron Rodgers deja de ser embajador de salud, después de que dio positivo en la prueba de Covid-19 la semana pasada y desató la polémica cuando se reveló que no estaba vacunado, a pesar de haber dicho previamente a los periodistas que se había “inmunizado” contra el virus.
De acuerdo con sports promedia, el 5 de noviembre, Rodgers declaró en el programa de Pat McAfee que es alérgico a “un ingrediente que está en las vacunas de ARNm”, y dijo que le preocupaban los coágulos de sangre en relación con la vacuna de Johnson & Johnson.
El uso de la vacuna Johnson & Johnson se suspendió temporalmente en abril, pero se reanudó ese mismo mes tras una revisión de los Centros de Control y Prevención de Enfermedades (CDC) y la FDA.
Los CDC descubrieron que el riesgo de coagulación tras recibir la vacuna Johnson & Johnson era de aproximadamente siete por millón de casos, principalmente en mujeres de entre 18 y 49 años.
Durante la entrevista, Rodgers también relacionó incorrectamente las vacunas Covid-19 con la infertilidad, y defendió su derecho a la “autonomía corporal”. Está claro que Rodgers incumplió varios de los protocolos de la NFL sobre la vacuna Covid-19 cuando se dio por hecho que estaba vacunado.
El quarterback de los Packers criticó esos protocolos, como el uso de mascarillas en interiores para los jugadores no vacunados, por estar “basados en la vergüenza” y “no basados en la ciencia”.
No soy, ya sabes, una especie de anti-vacunas de tierra plana, soy alguien que tiene un pensamiento crítico. Creo firmemente en la autonomía corporal y en la capacidad de tomar decisiones para tu cuerpo. La salud no es una talla única para todo el mundo.
Aaron Rodgers, mariscal de campo de los Green Bay Packers.
Al día siguiente de la aparición de Rodgers en el programa de Pat McAfee, Prevea Health confirmó que Aaron Rodgers deja de ser embajador de salud por no vacunarse, iniciada en 2012.
Multa para Aaron Rodgers
La NFL ha concluido su revisión sobre la implementación de los protocolos COVID-19 de los Green Bay Packers y ha multado a la franquicia con 300.000 dólares y al mariscal de campo Aaron Rodgers y al receptor abierto Allen Lazard con 14.650 dólares cada uno por violaciones de los protocolos de la liga y de la Asociación de Jugadores de la NFL, informó el martes por la noche Mike Garafolo de NFL Network.
El equipo también fue notificado de que futuras violaciones podrían ser objeto de una disciplina más severa, como la reducción o la pérdida de selecciones del draft, informó Tom Pelissero de NFL Network.
ESPN informó primero de la noticia
Las multas de Rodgers y Lazard son el resultado de asistir a una fiesta de Halloween sancionada por el equipo, informó Garafolo. Como ambos no están vacunados, tienen prohibido asistir a reuniones fuera de las instalaciones del equipo.
Según las directrices del protocolo de la NFL/NFLPA, reunirse fuera de las instalaciones del club en un grupo de más de tres jugadores está sujeto a una multa de 14.650 dólares.
La multa del equipo de los Packers fue provocada por la revisión de la NFL que determinó que el equipo debería haber sancionado a ambos jugadores, informó Garafolo.
La revisión también determinó que hubo algunos casos en los que Rodgers y Lazard no llevaban la cara cubierta dentro de las instalaciones del equipo, lo cual es una violación del protocolo.
Sin embargo, la liga encontró que el equipo cumplió con lo demás y no hubo violaciones generalizadas o sistemáticas del uso de máscaras, informó Garafolo.
Respetamos los hallazgos de la Liga y reconocemos la importancia del cumplimiento de los protocolos COVID para mantener a nuestro equipo y a la organización seguros y saludables.
Continuaremos educando al equipo con respecto a la importancia de los protocolos y seguimos comprometidos a operar dentro de los protocolos.
Mark Murphy, el presidente de los Packers dijo en un comunicado a NFL Media.
La NFL anunció el miércoles que estaba llevando a cabo una revisión del cumplimiento del protocolo COVID-19 por parte de la organización de los Packers tras el positivo de Rodgers por el virus.
Lazard fue colocado en la lista de reserva/COVID-19 el 26 de octubre como un contacto cercano de Davante Adams, que tuvo una prueba positiva para COVID-19. Lazard ha sido activado desde entonces, mientras que Rodgers no lo ha hecho y permanece en una ventana obligatoria de 10 días fuera del equipo.
Rodgers se perdió la derrota de los Packers en la Semana 9 ante los Kansas City Chiefs y su estado para el partido de la Semana 10 del domingo contra los Seattle Seahawks continúa siendo indeterminado.
Excelentísimos Alok Sharma, Presidente de la COP26 y Patricia Espinosa, Secretaria Ejecutiva de la Convención. Ministros y Ministras que con su presencia reafirman la importancia del problema que enfrentamos todos.
La crisis ambiental y una profunda desigualdad social nos muestran cómo hemos dejado atrás a quien más nos necesita, incluyendo a la naturaleza. Y a diferencia de muchas cosas que se pueden negociar, para México poner al centro a las personas y el uso sustentable de los recursos naturales es algo innegociable.
Durante estos días, hemos insistido para que todos los países reconozcan e incluyan 3 temas dentro de las negociaciones de esta COP26: enfoque de género, derechos humanos y reivindicar a nuestros pueblos indígenas porque son ellos quienes han sabido resguardar y aprovechar sus recursos naturales.
Esto nos permitirá fomentar una relación armónica y en equilibrio entre personas y medio ambiente que permita un uso sustentable de los recursos, es decir, cumplir el objetivo de conservar produciendo y producir conservando.
Me gustaría compartir los esfuerzos que estamos haciendo como Gobierno de México:
● Estamos implementando “Sembrando Vida”, el programa de reforestación más grande del mundo que considera aspectos ambientales, sociales y económicos.
● En este programa 420 mil sembradores cultivan árboles frutales y maderables en sus parcelas recibiendo una remuneración, lo que permite crear soberanía alimentaria, capturar dióxido de carbono y al mismo tiempo evitar la erosión de los suelos, la filtración y cosecha de agua y la sobreexplotación del agua. La inversión es de mil 300 millones de dólares anuales y hasta el día de hoy llevamos sembrados más de 800 millones de árboles.
● Incorporamos la educación ambiental en las escuelas para formar a los futuros guardianes y guardianas del territorio.
● Mantenemos el pago por servicios ambientales (PSA); fomentamos la economía circular; desarrollamos una política de conectividad ecológica, no hemos otorgado ni una sola concesión para minería tóxica; no permitimos el fracking; estamos limitando el uso de agroquímicos como el glifosato y prohibimos la importación y siembra de maíz transgénico.
● Nos sumamos, entre otros compromisos, al Compromiso global de metano siendo México el primer país que reglamentó sus emisiones y dejaremos de exportar petróleo en 2024 para producir sólo lo necesario para consumo interno; construiremos el parque de generación eléctrica con paneles solares más grande de Latinoamérica;
● Modernizaremos 14 hidroeléctricas a lo largo del país para transitar hacia energías renovables.
Finalmente, sabemos que la responsabilidad de los países es compartida pero diferenciada, y no es correcto seguir culpando a los más vulnerables al cambio climático por lo que será necesario que algunos países debamos priorizar la adaptación y mantener nuestros esfuerzos para la mitigación. Así como ninguna persona vale más que otra, la adaptación y la mitigación tendrán que encontrar su equilibrio dependiendo del contexto país.
En estas diferencias, también debemos dejar claro que cuando hablamos de financiamiento, no sólo se trata de garantizar una cantidad suficiente, sino que se deben establecer claramente los mecanismos de acceso y condiciones justas para los países en vías de desarrollo.
No se trata de pagar para sanar culpas, de construir proyectos de energías limpias, con con tratos sucios, ni de pagar los daños después de haber contaminado y afectado a toda una población. Hay cosas que no podemos obtener con dinero, así que la flora y la fauna de nuestro país no debería tener precio porque los dueños somos todas y todos.
Finalmente, nuestro mensaje es claro: pueden considerar a México como aliado contra el cambio climático basados en el respeto y la solidaridad. Siguiendo los principios de nuestro Presidente Andrés Manuel López Obrador, quien acertadamente tiene una frase que aplica en esta ocasión: “por el bien de México, primero los pobres”, yo agregaría “por el bien de México, del planeta y de la madre tierra, primero los pobres y los olvidados del mundo” Muchas gracias.
De acuerdo con The Conversation, el suicidio por discriminación es una causa de muerte más común de lo que piensa en niños y adultos, una de las figuras más representativas en el tema es Frederick Douglass, quien es considerado uno de los abolicionistas más destacados que ha visto el mundo.
Él tuvo extraordinarias contribuciones como influyente orador, escritor y defensor de los derechos humanos, Douglass —que nació en la esclavitud y obtuvo la libertad en septiembre de 1838— también escribió abiertamente sobre su lucha contra los pensamientos suicidas.
Los escritos de Douglass son revolucionarios y transformadores, sobre todo si se tiene en cuenta que vivió en una época en la que varias leyes antialfabetización impedían a los negros esclavizados aprender a leer y escribir.
Douglass publicó su primera autobiografía Narrativa de la vida de Frederick Douglass en 1845, en ella compartió audazmente:
A menudo me encontré lamentando mi propia existencia, y deseando mi muerte; y si no fuera por la esperanza de ser libre, no tengo duda de que me habría matado, o habría hecho algo por lo que me habrían matado.
Frederick Douglass.
No es difícil imaginar por qué personas anteriormente esclavizadas como Douglass considerarían poner fin a sus propias vidas. Sin embargo, puede ser más difícil para algunos entender los vínculos entre el racismo, la discriminación y los pensamientos de suicidio entre los negros estadounidenses de hoy.
Suicidio por discriminación racial
Estados Unidos abolió la esclavitud mediante la Decimotercera Enmienda en 1865, no obstante, los negros estadounidenses siguen lidiando con los efectos de las formas de racismo tanto estructurales como cotidianas que impregnan las costumbres, la cultura y las leyes de Estados Unidos.
Varios estudios han informado de que la exposición a la discriminación está relacionada con resultados negativos para la salud mental y física de los estadounidenses de raza negra.
Estos pueden incluir un aumento de las tasas de depresión, hipertensión y trastornos del sueño. Menos estudios han explorado cómo la discriminación racialestá relacionada con el riesgo de suicidio.
Por lo tanto, en 2019, Janelle R. Goodwill, profesora adjunta de Trabajo Social, Política y Práctica en la Universidad de Chicago, dirigió un estudio que examinó si la discriminación racial estaba relacionada con la depresión y los pensamientos suicidas en hombres negros adultos.
Los acontecimientos que se han desarrollado desde que se publicó este estudio subrayan la necesidad de esta línea de investigación.
El trabajo, junto con la investigación realizada por una serie de otros estudiosos, afirma que cualquier intento de abordar sistemáticamente el tratamiento desigual de los estadounidenses también debe tener en cuenta las formas en que la discriminación racial ha afectado a los resultados de la salud mental entre esta población en particular.
Discriminación y suicido
Los coautores y Janelle R. Goodwill analizaron las respuestas de una encuesta realizada a más de 1.200 hombres afroamericanos de entre 18 y 93 años de edad que residían en diferentes estados de EE.UU. los datos se recogieron originalmente entre 2001 y 2003 a través de la Encuesta Nacional de la Vida Americana.
Este proyecto fue dirigido por el difunto psicólogo social James S. Jackson, cuya innovadora carrera cambió la forma en que los negros americanos eran representados y estudiados en la investigación.
La encuesta es una de las pocas fuentes de datos representativas a nivel nacional que utiliza el muestreo probabilístico para abordar explícitamente las experiencias de salud mental de los adolescentes y adultos negros.
Los autores decidieron centrar el estudio en los hombres negros porque históricamente los hombres negros han tenido entre cuatro y seis veces más probabilidades de morir por suicidio en comparación con las mujeres negras.
A los participantes en esta encuesta nacional se les pidió que indicaran con qué frecuencia se encontraban con la discriminación en su vida cotidiana.
Las experiencias encuestadas iban desde ser tratados con menos cortesía o respeto hasta ser acosados y seguidos en las tiendas, además de ser percibidos como deshonestos, no inteligentes o no tan buenos como los demás.
Analizaron las respuestas de los hombres con una serie de pruebas estadísticas que medían si las diferentes formas de discriminación estaban relacionadas con resultados negativos para la salud mental.
Lo que se descubrió es que los hombres negros que declararon haber tenido encuentros más frecuentes con la discriminación racial eran más propensos a experimentar síntomas de depresión y pensamientos de suicidio en algún momento de su vida.
Estos resultados sugieren que las experiencias de discriminación no tienen que ser manifiestas o extremas para ser perjudiciales. Más bien, los actos de discriminación racial que se producen con regularidad y que en un principio pueden parecer menores pueden volverse cada vez más estresantes con el tiempo.
A la hora de interpretar estos resultados, es importante tener en cuenta que analizaorn los resultados de un estudio transversal. Esto significa que las encuestas se administraron a los participantes en un solo momento.
Por lo tanto, pudieron establecer asociaciones entre las variables, pero no podemos utilizar estos datos para confirmar que la discriminación racial causó pensamientos posteriores de suicidio.
No obstante, los hallazgos ofrecen un importante paso adelante al establecer que existen vínculos entre la discriminación racial, los síntomas de depresión y los pensamientos suicidas a lo largo de la vida.
La salud mental de los niños y jóvenes negros
El estudio se basa en otras investigaciones que también han identificado vínculos entre la discriminación racial y los pensamientos suicidas en los estadounidenses de raza negra.
Por ejemplo, la psicóloga clínica de la Universidad de Houston, Rheeda Walker, y sus colegas descubrieron que, entre 722 niños negros, las experiencias de discriminación racial estaban relacionadas con más depresión y mayores probabilidades de tener pensamientos suicidas dos años después.
Los miembros del equipo de investigación se pusieron en contacto con los participantes dos veces y les hicieron las mismas preguntas de la encuesta: una vez a los 10 años y otra a los 12.
Los hallazgos generados a partir de su estudio de 2017 son especialmente significativos porque los autores analizaron los datos a lo largo del tiempo, lo que les permitió confirmar que la discriminación racial predice significativamente un aumento de los pensamientos suicidas, y no al revés.
Desde entonces, médicos, investigadores y líderes de organizaciones se han asociado con miembros del Caucus Negro del Congreso para llamar la atención sobre las necesidades urgentes de salud mental de los jóvenes negros.
En 2019, este grupo creó un grupo de trabajo de emergencia y publicó un poderoso informe que describe cuidadosamente el estado actual del suicidio entre los jóvenes negros.
Como se detalla en varios estudios, los niños negros de 5 a 12 años tenían dos veces más probabilidades de morir por suicidio en relación con los niños blancos, siendo los jóvenes negros especialmente vulnerables al riesgo de suicidio.
En particular, las tasas de suicidio también han aumentado significativamente entre las adolescentes negras en los últimos años.
En respuesta a estas preocupaciones, los líderes de los Institutos Nacionales de Salud han asignado fondos de investigación y han invitado a presentar solicitudes para proyectos que promuevan la prevención del suicidio entre los jóvenes negros.
Los investigadores también han comenzado a explorar los vínculos entre las formas estructurales de racismo y el riesgo de suicidio.
Por ejemplo, un estudio publicado en 2020 descubrió que ser despedido injustamente de un trabajo y sufrir abusos por parte de la policía estaban relacionados con pensamientos, planes e intentos de suicidio entre los adultos negros.
A pesar de estos avances en la investigación, sigue sin estar claro si las intervenciones de prevención del suicidio existentes tienen en cuenta las formas específicas en que la discriminación racial afecta al bienestar psicológico y emocional de los estadounidenses de raza negra.
Por lo tanto, será esencial que los investigadores, los médicos y los miembros de la comunidad trabajen juntos en la promoción de las necesidades de salud mental de los niños y adultos negros, al tiempo que animan a los estadounidenses negros a mantener la esperanza que Frederick Douglass profesó hace más de 175 años.
