Inicio Blog Página 317

Gobierno compra plantas a Iberdrola: ¿RS o Greenwashing?

Gobierno compra plantas a Iberdrola. – El Gobierno de México firmó un acuerdo con la mayor productora privada de energía del país, Iberdrola, para comprar 13 plantas de generación de energía eléctrica por un valor de 6,000 millones de dólares, una transacción que se traduce en la venta del 77% de los activos de Iberdrola en México.

El acuerdo permitirá al gobierno mexicano agregar 8,539 MW a su capacidad instalada total, casi el 10% del total en el país. El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, ha descrito la adquisición como una “nueva nacionalización” y calificó el acuerdo como histórico y en beneficio de todos los mexicanos.

El presidente López Obrador ha criticado duramente a la empresa española desde que asumió el cargo en diciembre de 2018, y ha insistido en que su objetivo es fortalecer la estatal Comisión Federal de Electricidad (CFE) y reducir la participación de empresas privadas en el mercado energético mexicano.

La adquisición se llevará a cabo mediante un convenio que permitirá a las plantas de energía formar parte del patrimonio público y ser operadas por la CFE. Los activos adquiridos por México son ciclos combinados de gas, que operan bajo régimen de Productores Independientes de Energía contratados con la CFE en Monterrey I y II, Altamira III y IV, Altamira V, Escobedo, La Laguna, Tamazunchale I, Baja California, Topolobampo II y Topolobampo III, junto con el activo eólico La Venta III. Estas plantas suman un 87% de la capacidad instalada total que será vendida por Iberdrola.

La transacción se realiza con el apoyo financiero del Fondo Nacional de Infraestructura de México (Fonadin) y otras entidades financieras públicas vinculadas al Gobierno de México. La operación también está sujeta al acuerdo y la firma de contratos definitivos por las partes, así como a la obtención de aprobaciones regulatorias necesarias y al cumplimiento de determinadas condiciones habituales en este tipo de operaciones.

La venta de activos por parte de Iberdrola México y Mexico Infrastructure Partners (MIP) a MIP es el principio del proceso de desinversión de los activos de Iberdrola en México.

¿Qué tipo de plantas adquiere México?

Son 13 plantas de Iberdrola, que ahora serán operadas por CFE: 12 de ciclo combinado y un parque eólico.

Las plantas de ciclo combinado producen electricidad con gas natural y vapor de agua.

Y si bien dentro de la producción con combustibles fósiles esta vía es la que tiene un menor nivel de generación contaminante, respecto del carbón, el combustóleo o el diésel, a fin de cuentas el ciclo combinado sigue representando cierto nivel de emisiones.

Mientras el gobierno compra plantas a Iberdrola, la filial de la empresa en México indicó que seguirá prestando servicio a sus clientes actuales en México mediante contratos de compraventa de energía con las compañías que se transmiten, con la finalidad de proporcionar a las compañías del Grupo Iberdrola la energía y la potencia necesarias para desarrollar la generación renovable en México y cumplir con sus objetivos actuales y futuros en el país.

¿Está el gobierno comprometido con las renovables?

A simple vista, esta transacción parece poner de manifiesto una preocupación reciente del gobierno de México por la seguridad energética y la reducción de la participación de empresas privadas en el mercado energético mexicano. Sin embargo, es claro que la nacionalización de las plantas eléctricas de Iberdrola tendría que ser parte de una política más amplia del gobierno para reducir la dependencia del país de los combustibles fósiles y promover las energías renovables, lo que también estaría en línea con los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.

En el pasado, el gobierno de AMLO ha expresado su intención de priorizar la soberanía energética de México y aumentar la producción nacional de combustibles fósiles. Ha criticado la política energética de los gobiernos anteriores que favorecían la inversión extranjera en energías renovables, argumentando que dicha política socavaba la economía nacional y no beneficiaba a las comunidades locales.

Aunque el gobierno compra plantas a Iberdrola y ha anunciado planes para aumentar el uso de energías limpias en el futuro, particularmente a través de la construcción de nuevas plantas hidroeléctricas y la expansión de la energía eólica y solar; también ha tomado importantesmedidas para limitar la inversión en energías renovables y ha aumentado la inversión en la producción de petróleo y gas. Tales como:

  1. Reformas legales: En 2020, el gobierno aprobó una serie de reformas legales que limitan la capacidad de los inversores privados de participar en la generación y distribución de energía renovable. Estas reformas dan prioridad a las empresas estatales en la asignación de permisos y contratos para proyectos de energía, lo que dificulta la inversión privada en el sector.
  2. Cambios en la política de precios: El gobierno ha cambiado la política de precios para favorecer a las empresas estatales que producen energía a base de combustibles fósiles, como Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Esto ha hecho que la energía renovable sea menos competitiva en el mercado energético mexicano.
  3. Cancelación de contratos: El gobierno ha cancelado varios contratos con empresas privadas que habían sido otorgados por gobiernos anteriores para proyectos de energía renovable. El argumento del gobierno es que estos contratos no fueron otorgados de manera transparente y que no beneficiaban a las comunidades locales.
  4. Aumento en la inversión en petróleo y gas: El gobierno ha anunciado planes para aumentar la producción de petróleo y gas en México, a través de la modernización y expansión de las refinerías existentes y la construcción de una nueva refinería. También ha aumentado la inversión en la exploración y extracción de petróleo y gas en el país.

La RSE aplica a empresas privadas… y públicas

Las empresas, tanto públicas como privadas, tienen una gran responsabilidad en la sociedad y en el cuidado del medio ambiente, y esto no es una tarea exclusiva del sector energético. Todas las empresas deben ser conscientes del impacto ambiental de sus operaciones y trabajar en pro de la sostenibilidad. La responsabilidad corporativa es un compromiso que deben asumir todas las empresas, independientemente de su tamaño o sector de actividad.

En este sentido, es fundamental que las empresas desarrollen planes y estrategias que fomenten la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente. Además, deben trabajar en colaboración con las comunidades locales para mejorar las condiciones de vida de las personas y promover el desarrollo económico y social.

La adquisición de las plantas de Iberdrola por parte del gobierno mexicano es un tema controvertido y su valoración dependerá del punto de vista y de los objetivos que se quieran considerar.

Desde una perspectiva de soberanía energética, la adquisición de estas plantas puede ser vista como una forma de aumentar el control del gobierno sobre la producción y distribución de energía en México. Al adquirir estas plantas, el gobierno puede asegurarse de que la energía generada se utilice para satisfacer la demanda interna y no sea exportada a otros países.

Sin embargo, desde una perspectiva ambiental y de transición hacia energías renovables, la adquisición de plantas de energía a base de combustibles fósiles podría no ser positiva. Esto es especialmente relevante si el gobierno no tiene un plan claro para reducir la dependencia de los combustibles fósiles y aumentar la inversión en energías renovables.

Tu cosmético con colágeno está dañando los bosques

0

Desde suplementos hasta cuidado de la piel, el colágeno ha estado de moda en el mundo del bienestar. Los anuncios prometen que la proteína puede mejorar el cabello, la piel, las uñas y las articulaciones, retrasando el proceso de envejecimiento. Sin embargo, la verdad es que la producción de colágeno está teniendo un impacto negativo en los bosques y las comunidades indígenas de Brasil, según una investigación reciente realizada por The Guardian.

Aunque los vínculos entre la carne de vacuno y la soja y la deforestación en Brasil son bien conocidos, se ha prestado poca atención a la creciente industria del colágeno, con un valor estimado de 4 mil millones de dólares.

Colágeno está dañando los bosques

La investigación, realizada por The Guardian, el Bureau of Investigative Journalism, el Center for Climate Crime Analysis (CCCA), ITV y O Joio e O Trigo en Brasil, descubrió que muchas de las proteínas en polvo, vitaminas, sueros faciales y otros productos de moda que contienen colágeno provienen de granjas de ganado que están vinculadas a la deforestación.

Los cuerpos humanos producen colágeno de forma natural, aunque su producción se ralentiza a medida que envejecemos o experimentamos factores estresantes ambientales, como la falta de sueño, la falta de ejercicio o la exposición al sol, explicó la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard. 

Como tal, cada vez más productos e industrias están incluyendo el ingrediente para atraer ventas al promocionarlos como mejoras para la salud. El colágeno se puede extraer de la piel de pescado, cerdo y ganado, pero detrás de la popular variedad “bovina” en particular, se esconde una industria opaca que impulsa la destrucción de los bosques tropicales y alimenta la violencia y los abusos contra los derechos humanos en la Amazonía brasileña.

Los hallazgos revelaron que decenas de miles de cabezas de ganado criadas en granjas que dañan los bosques tropicales fueron procesadas en mataderos conectados a cadenas internacionales de suministro de colágeno.

La belleza cuesta a los bosques

La investigación es la primera en establecer una conexión entre la producción de colágeno bovino y la pérdida de bosques tropicales, así como la violencia contra los pueblos indígenas. Se han identificado al menos 2.600 kilómetros cuadrados de deforestación relacionados con las cadenas de suministro de dos operaciones de colágeno con sede en Brasil, vinculadas a las empresas Darling Rousselot y Gelnex.

El mercado global de colágeno se valoró en más de $ 4 mil millones en 2022 y se espera que experimente un crecimiento significativo en los próximos años. Según Global Market Insights, se prevé una tasa de crecimiento anual compuesta de más del 8% entre 2023 y 2032.

Si bien se han realizado diversos estudios sobre el colágeno, existen menos estudios clínicos en humanos. Además, la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard ha señalado que muchos de estos estudios pueden presentar conflictos de interés, particularmente cuando hay financiación por parte de la industria o autores que trabajan en empresas que podrían beneficiarse de resultados positivos de la investigación sobre el colágeno.

Sin embargo, esta investigación reciente demuestra que la moda de esta industria, que promete bienestar, está relacionada con la tala de árboles y la violencia contra las comunidades indígenas en Brasil que luchan contra la deforestación para establecer granjas de ganado.

Empresas de colágeno responden

Ante estos hechos, las comunidades indígenas se han enfrentado a amenazas, invasiones de tierras e incendios provocados, con un pueblo entero, incluidas las escuelas, incendiado en septiembre pasado.

“[Los campesinos] destruyen lo que es suyo e invaden lo que es nuestro. No puedo entender por qué destruyen todo”.

Kátia Silene Akrãtikatêjê, la primera mujer líder del pueblo Gavião.

Luego de la investigación algunas marcas señalaron que terminarían con el abastecimiento de la proteína de la región del Amazonas de manera inmediata, dado que algunas de ellas se han comprometido a obtener productos libres de deforestación para 2025.

Los expertos ven la preservación de la Amazonía como clave para enfrentar el cambio climático. También lo es defender los derechos de sus pueblos indígenas, quienes son ampliamente reconocidos como los mejores guardianes de los bosques. Casi la mitad de las áreas de selva tropical mejor conservadas se encuentran dentro de los territorios de los pueblos indígenas.

Sin embargo, el informe también cita que para terminar con estas prácticas las empresas deben tener un mejor rastreo de sus cadenas de suministro y así identificar y prever la vinculación y daños asociados al cambio climático, pero también abordar soluciones para la protección de los derechos laborales de los trabajadores y las comunidades locales.

La gira accesible de Coldplay

0

La aplicación Coldplay Music Of The Spheres World Tour, desarrollada en colaboración con SAP, ha sido diseñada para ser accesible a personas con discapacidad visual. Una de las características que la hacen accesible es el uso de voz en lugar de texto para guiar a los usuarios durante los shows de la popular banda británica, lo que les permite disfrutar de una experiencia inmersiva, de acuerdo con 3BL Media.

Además de ser accesible, la aplicación ya ofrecía características para ayudar a los fanáticos a tomar decisiones más sostenibles al asistir a los conciertos de la banda británica. Ahora, con esta nueva funcionalidad, se integra un público más amplio para ser parte de la gira accesible de Coldplay. De esta forma la banda demuestra su compromiso con la inclusión y la sostenibilidad.

La sostenibilidad suena con…

Desde hace un tiempo, la legendaria banda de música ha sido reconocida por sus acciones de responsabilidad social al abordar el impacto ambiental que tienen en sus conciertos y buscar alternativas menos dañinas. También motivan a sus seguidores a adoptar prácticas respetuosas con el medio ambiente.

Sin embargo, Coldplay sabe que en el momento crítico que atraviesa el planeta, los esfuerzos deben continuar e involucrar a más personas en la acción, incluso si estas han sido excluidas históricamente, como es el caso de las personas ciegas o con discapacidad visual.

Cuando Coldplay comenzó su gira mundial “Music Of The Spheres” en 2022, el objetivo estaba claro: hacer de ella su gira más sostenible y respetuosa con el medio ambiente hasta la fecha, reduciendo sus emisiones de CO2 en un 50% en comparación con la gira mundial de 2016/17.

Para lograr ese objetivo, la popular banda se asoció con SAP y desarrolló la aplicación “Music Of The Spheres World Tour”, que permite a los fans no solo disfrutar de contenido exclusivo de la gira, sino también visualizar cómo sus acciones al asistir a los shows contribuyen a su huella de carbono para que puedan elegir opciones de transporte más sostenibles.

La gira accesible de Coldplay

A medida que Coldplay lanza el segundo año de su gira, más de 350 mil fans en más de 150 países han descargado la aplicación, demostrando que la visión de Coldplay coincide con la de muchos seguidores. Armados con información e intención, cada persona que asiste a los conciertos puede tomar decisiones de viaje más sostenibles.

Por lo tanto, el siguiente paso fue hacer que la gira de Coldplay fuera accesible para personas ciegas y débiles visuales, y así incluir a más personas independientemente de sus habilidades o discapacidades. Al trabajar en esto, Coldplay asume su responsabilidad y compromiso por la construcción de un mejor futuro y planeta para todas las personas.

Durante el proceso de desarrollo, tanto Coldplay como el equipo de SAP establecieron el objetivo de hacer que la aplicación fuera accesible para usuarios con discapacidades que dependen de tecnología de asistencia, como lectores de pantalla o lupas. Entonces, mientras el equipo de SAP trabajaba en las funcionalidades de accesibilidad, una fan de Coldplay de México se acercó para compartir sus desafíos como persona ciega que usa la aplicación.

“Estoy muy motivado para abogar por que las personas ciegas tengan igualdad de oportunidades y disfruten del contenido interactivo. Por eso me puse en contacto con SAP para recibir soporte en las áreas de diseño de sonido, pruebas y brindar ideas para el desarrollo de software para hacer que la aplicación sea más útil para los fans ciegos”.

Anonimo, fan de la gira accesible de Coldplay.

Colaboración por la inclusión

Para hacer que la aplicación de la gira “Music Of The Spheres World” fuera accesible, SAP señala que se incluyeron los comentarios de una fan ciega, que es ingeniera de sonido y entusiasta de la tecnología. Lo que más admira de Coldplay es su compromiso con la accesibilidad y la igualdad, como proporcionar interpretación en lenguaje de señas para los asistentes sordos a los conciertos o instalar estaciones silenciosas con bolsas sensoriales para las personas con autismo.

La fan de Coldplay se conectó con Nicole Windmann, vicepresidenta de accesibilidad y diseño inclusivo en SAP. “Con nuestros productos SAP, buscamos crear un entorno más sostenible e inclusivo para las personas. La accesibilidad es un impulsor clave de esta visión. Cuando incluimos perspectivas de personas con diferentes antecedentes y reconocemos diferentes formas de trabajar, percepción e interacción con nuestros diseños, podemos crear el software más agradable y eficiente”.

Para el desarrollo de la gira accesible de Coldplay, SAP tuvo que trabajar con tres colaboradores ciegos. El equipo de desarrollo de SAP Academy for Engineering (SAP SE) trabajó para optimizar las funcionalidades de accesibilidad para la aplicación “Music Of The Spheres World Tour”. El equipo etiquetó elementos como botones de pantalla y describió imágenes para permitir que los lectores de pantalla leyeran la funcionalidad y proporcionaran pistas útiles.

Además, las personas ciegas suelen utilizar gestos como deslizar o tocar dos veces para navegar por una aplicación sin tener que mirar la pantalla. Para usar esta funcionalidad, el equipo reestructuró el código de la aplicación de Coldplay, brindando una navegación más adecuada para usuarios ciegos.

“Los comentarios de los fans sobre la aplicación de Coldplay son un gran ejemplo del papel vital que juegan los comentarios de los usuarios en la configuración de nuestras aplicaciones y la importancia de tener productos y servicios que sean inclusivos y accesibles para todos”.

Christian Klein, CEO y miembro de la Junta Ejecutiva de SAP SE.

La colaboración ha dado sus frutos y después de una larga fase de pruebas y desarrollo, la gira accesible de Coldplay está lista para ofrecer a las personas ciegas y con discapacidad visual una experiencia de aplicación aún mejor. Esto ocurre justo a tiempo para las paradas de la gira Music Of The Spheres 2023 de Coldplay en América Latina, Europa y América del Norte.

México se queda corto en protección a la vaquita marina

0

Las advertencias sobre la protección de la vaquita marina en México han terminado, y ahora la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES) ha impuesto sanciones al país.

La vaquita marina es una especie rara de marsopa que es endémica de la parte norte del Golfo de California (Mar de Cortés) y está en peligro de extinción. La CITES ha determinado que México se queda corto en la protección de la vaquita marina y ha calificado los esfuerzos del país como un fracaso, de acuerdo con Ecowatch.

¡Salvemos a la vaquita marina!

Desde hace tiempo, la población de vaquitas se encuentra en peligro crítico de extinción. Según el Fondo Mundial para la Naturaleza, desde 1997 su población ha disminuido en un 92%, y actualmente sólo existen diez individuos de la especie. La historia de la vaquita es un triste reflejo de la falta de gobernanza y una gestión pesquera inadecuada, que ha ignorado durante décadas un problema que ya estaba anunciado.

Estas marsopas están indirectamente amenazadas por el comercio ilegal de vida silvestre. Esto significa que se ven afectadas negativamente por el comercio de otra especie en peligro de extinción, en este caso la totoaba. Este último es un pez protegido por CITES, lo que significa que su comercialización está prohibida, pero sigue siendo capturado debido a la demanda de su vejiga natatoria, principalmente en China, donde se utiliza en sopas.

A pesar de los esfuerzos del gobierno de México para proteger a la vaquita, implementando medidas como la prohibición total de la pesca en la zona, la vigilancia del área y una compensación para los pescadores por dejar de trabajar, estos esfuerzos han sido insuficientes para salvar a la especie de la extinción.

Es importante mencionar que la reducción y pérdida de especies se ha generalizado a nivel global, lo que indica que muchas especies son incapaces de contrarrestar localmente el exacerbado crecimiento del comercio ilegal, afectando sus procesos evolutivos o de comportamiento. Muchos de estos cambios pueden tener impactos significativos en varios sectores económicos importantes y efectos en cascada para otros componentes de la biodiversidad.

Recientemente, se anunciaron sanciones a México por su insuficiente responsabilidad social en la protección de la vaquita marina, incluyendo la prohibición de exportaciones por valor de millones de dólares de productos como cuero de cocodrilo, reptiles domésticos, cactus, caoba y otros productos animales y vegetales. El país también deberá crear un plan de acción y un cronograma de implementación para mantener a los pescadores y embarcaciones no autorizadas fuera del hábitat protegido de la vaquita. Estas sanciones se mantendrán vigentes hasta que se presente y considere adecuado el plan de acción de cumplimiento revisado de México por el comité CITES.

CITES sanciona a México

La falta de compromiso del gobierno mexicano en la protección de la vaquita marina no ha pasado desapercibida a nivel internacional, y las consecuencias no se han hecho esperar. Recientemente, se ha anunciado una serie de sanciones contra México, que incluyen la prohibición de exportaciones por valor de millones de dólares de productos animales y vegetales, como el cuero de cocodrilo, reptiles domésticos, cactus, y caoba.

Además, el país deberá presentar rápidamente un plan de acción para mantener a los pescadores y embarcaciones no autorizadas fuera del hábitat protegido de la vaquita, y establecer un cronograma de implementación para su cumplimiento. Se espera que estas sanciones se mantengan vigentes hasta que México presente un plan de acción adecuado, que sea considerado suficiente por el comité CITES.

“Durante décadas, la comunidad internacional ha estado instando, implorando y rogando a México que cumpla con sus obligaciones legales. Las sanciones amplias son apropiadas y deben mantenerse hasta que México demuestre resultados”.

Zak Smith, director de conservación de la biodiversidad global del Consejo para la Defensa de los Recursos 
Naturales.

Durante varios años, México ha sido objeto de críticas y advertencias en relación con la pesca ilegal. Aunque ha presentado planes de protección y planes revisados para abordar el problema, el país ha recibido críticas por su falta de efectividad. Según The Associated Press, México ha intentado encontrar técnicas de pesca alternativas y ha colocado trampas para atrapar redes ilegales, pero el comité CITES ha dictaminado que estos planes son insuficientes.

Protección a la vaquita marina… requiere transformar la relación con la naturaleza

Sin embargo, aunque el país ha realizado ciertos esfuerzos para abordar el problema, como la prohibición de las redes de enmalle en áreas protegidas de la especie y el patrullaje de la Armada de México, el problema persiste. De hecho, según un informe del Centro para la Diversidad Biológica, solo este mes se encontraron ocho embarcaciones involucradas en pesca ilegal en el hábitat protegido y 38 embarcaciones en el Refugio de la Vaquita.

Destacando la importancia de la biodiversidad de las especies para el equilibrio de los ecosistemas, el gobierno tiene la responsabilidad de adoptar medidas estratégicas para abordar el problema y hacer cumplir la ley. Además, las personas también pueden contribuir significativamente negándose a consumir totoaba y pidiendo a las tiendas que no ofrezcan este pez amenazado.

Además, es importante que se adopten medidas coordinadas entre los países involucrados: México, como lugar de procedencia; Estados Unidos, considerado un lugar de tránsito aunque parte del producto se consume allí; y China, como destino del tráfico ilegal de totoaba, para salvar a la vaquita.

10 razones por las que la sostenibilidad es primordial para la junta directiva

0

Nuestro mundo enfrenta una lista sin precedentes y apenas creíble de desafíos monumentales. Este es un momento en el que necesitamos coraje y liderazgo para guiarnos a través de estos tiempos más difíciles y hacia las tierras altas iluminadas por el sol, de acuerdo con Green Biz.

En este contexto, la sostenibilidad es primordial para la junta directiva por muchas razones que más adelante abordaremos, pero vale la pena recordar que las empresas tienen un impacto significativo en la sociedad y en el medio ambiente, y tienen la responsabilidad de operar de manera ética y sostenible.

La sostenibilidad un tema de negocios

La sostenibilidad entendida como un enfoque holístico para el desarrollo que busca equilibrar las necesidades económicas, sociales y ambientales para satisfacer las necesidades actuales y futuras de las personas y del planeta.

Lo anterior implica que la junta directiva debe considerar la gestión responsable de recursos, minimización de residuos y emisiones, la promoción de la justicia social y la igualdad, la gestión de riesgos y oportunidades relacionadas con el cambio climático, y el compromiso con los stakeholders de la empresa.

Pero la sustentabilidad también representa una oportunidad para que los líderes empresariales influyan en una transición y acompañen a una nueva generación a la sala de juntas corporativa. Eso significa que los directores actuales y futuros necesitan dar forma a las salas de juntas del futuro por elección, no por casualidad.

Aquí te compartimos diez razones más de por que la sostenibilidad es primordial para la junta directiva:

10 razones por las que la sostenibilidad es primordial para la junta directiva

1. Es de vital importancia que la gobernanza esté integrada en las funciones comerciales y de la junta para que el trabajo de sustentabilidad no sea solo un proyecto o una moda pasajera que desaparece con la llegada de un nuevo CEO. 

2. Existen riesgos y consecuencias regulatorios y de reputación cada vez mayores para las empresas y sus directorios en torno a la sostenibilidad y el impacto ambiental. Como resultado, los directores de la junta y los líderes empresariales senior deben asegurarse de contar con sistemas y controles razonables para permitir la supervisión y mitigar los riesgos.

3. La supervisión del consejo de administración es clave para integrar la sostenibilidad en las empresas. Los directores de la junta deben comprender la sostenibilidad para brindar supervisión efectiva. Para lograr un cambio sostenible real, los líderes deben ir más allá de las regulaciones y evitar una mentalidad de cumplimiento. El proceso educativo requiere aprendizaje continuo, retroalimentación y comunicación abierta y regular con las partes interesadas.

4. La sostenibilidad es primordial para la junta directiva y las empresas también deben estar al tanto de los desarrollos legales en diferentes jurisdicciones y tomar medidas inmediatas para mitigar los riesgos. Por ejemplo, en noviembre, Bélgica agregó el ecocidio, “actos ilegales o desenfrenados cometidos con el conocimiento de que existe una probabilidad sustancial de que esos actos causen daños graves y generalizados o a largo plazo al medio ambiente” a su código penal. 

5. Las evaluaciones de la junta pueden ayudar a evaluar las habilidades y competencias necesarias en una futura sala de juntas e identificar desafíos y oportunidades estratégicas. Estas evaluaciones también pueden ayudar a identificar a los miembros de la junta que pueden necesitar renunciar o cambiar sus habilidades para continuar brindando valor a la empresa.

sostenibilidad es primordial para la junta directiva

6. La educación y la capacitación en sostenibilidad son esenciales para la junta directiva. Los inversores están cada vez más interesados en el conocimiento de los directores sobre temas relacionados con la sostenibilidad y pueden optar por no votar por aquellos que carecen de dichos conocimientos. Por lo tanto, es fundamental contar con miembros de la junta bien informados y capacitados en sostenibilidad.

7. Las empresas necesitan contar con profesionales competentes y conscientes que integren los comités de supervisión de la sostenibilidad, los ESG y los problemas climáticos. La gestión proactiva de estos factores se traduce en una ventaja competitiva que puede generar valor renovado para la empresa.

8. ESG se trata no solo de los riesgos climáticos, sino también de las oportunidades para crear valor y sostenibilidad a largo plazo. Para esto, es esencial que las empresas formulen las preguntas correctas y cuenten con un equipo que proporcione una visión de cómo debería ser la cartera de la empresa en el futuro, incluyendo qué se debe agregar y eliminar.

9. Las juntas directivas deben tener una mejor comprensión de las operaciones y la sostenibilidad para maximizar las oportunidades y minimizar los riesgos. La sostenibilidad no debe ser solo un ejercicio de verificación, sino que debe integrarse en las diferentes funciones y procesos comerciales, como las cadenas de suministro y las cadenas de valor.

10. Ser miembro de la junta directiva no se trata solo de alcanzar los objetivos financieros a corto plazo, sino de ser un administrador responsable de las finanzas de la empresa, sus empleados y su impacto en la sociedad y el medio ambiente. Para agregar experiencia en sostenibilidad a una junta directiva, esa persona debe entender lo que se busca, ser capaz de pensar estratégicamente y comprender el gobierno corporativo.

La sostenibilidad una oportunidad de negocio

Es evidente que el tema de que la sostenibilidad es primordial para la junta directiva y está cobrando cada vez más importancia en la toma de decisiones empresariales y que los inversores y la sociedad en general esperan que las empresas asuman un papel activo en la lucha contra los desafíos ambientales y sociales.

Pero para ello es necesario que las juntas directivas estén bien informadas y tengan conocimientos sobre cuestiones de sostenibilidad, y que cuenten con equipos competentes y conscientes para supervisar estas cuestiones.

Además, la sostenibilidad no debe ser solo un ejercicio de verificación, sino que debe integrarse en todas las funciones y procesos de la empresa, y los miembros de la junta deben tener una comprensión completa de la sostenibilidad y sus implicaciones en las operaciones comerciales.

Google y Facebook exponen a solicitantes de aborto en EE.UU.

Desde que se anuló la sentencia de Roe vs. Wade, que protegía el derecho constitucional de las mujeres estadounidenses al aborto, han surgido preocupaciones sobre la pérdida de derechos históricos de las mujeres en cuanto a su capacidad de decidir cuándo ser madres.

Estas inquietudes se han agravado recientemente, ya que las autoridades han estado solicitando registros a Google y Facebook para procesar a personas que buscan abortar en países o estados donde el aborto es ilegal. Además de ser un retroceso en los derechos reproductivos de las mujeres, este problema también plantea serias preocupaciones sobre la privacidad y la protección de los datos personales de las usuarias que utilizan estas herramientas tecnológicas, de acuerdo con Mashable.

Retroceso en derechos de las mujeres

Inmediatamente después de la reversión de Roe vs Wade, a las mujeres les preocupaba que los datos de sus aplicaciones móviles sobre el seguimiento de su menstruación pudieran ser utilizados en su contra por haber practicado un aborto. Estos temores, que para muchos podrían sonar absurdos, parecen estar fundamentados, y Google y Facebook están ayudando.

Una publicación de ProPublica señala que descubrió que al menos nueve farmacias en línea que venden medicamentos para el aborto (Abortion Ease, BestAbortionPill.com, PrivacyPillRX, PillsOnlineRX, Secure Abortion Pills, AbortionRx, Generic Abortion Pills, Abortion Privacy y Online Abortion Pill Rx) compartían información privada de las usuarias, como direcciones web, ubicación relativa y datos de búsqueda, con sitios de terceros como Google.

Google y Facebook exponen a solicitantes de aborto

Esta primavera, una mujer llamada Jessica Burgess y su hija serán juzgadas en Nebraska por realizar un aborto ilegal, con una prueba clave proporcionada por Meta, la empresa matriz de Facebook. Burgess supuestamente ayudó a su hija a encontrar y tomar pastillas que inducirían un aborto. El adolescente Burgess también enfrenta cargos por presuntamente deshacerse ilegalmente de los restos del feto.

Al parecer, la empresa de redes sociales proporcionó registros de chat internos a los agentes del orden, lo que indicaba que la pareja había discutido su plan para encontrar el medicamento a través de la aplicación.

No obstante, es importante señalar que la respuesta de Meta a las “órdenes legales válidas” ocurrió antes de que la Corte Suprema de EE.UU. anulara la protección del derecho al aborto en todo el país, lo que permitía a los estados establecer restricciones más severas a esta práctica.

Este contexto es fundamental para comprender el impacto potencial de la respuesta de Meta a la solicitud de la policía y las implicaciones para la privacidad y la protección de los datos personales en el contexto de la restricción del derecho al aborto.

Entre la responsabilidad y la legalidad

La noticia de que Google y Facebook están exponiendo a solicitantes de aborto a menudo está relacionada con la responsabilidad legal de las compañías de compartir contenido privado de los usuarios, como la ubicación, el historial de búsqueda y los mensajes directos, en respuesta a órdenes legales válidas. Si bien este tipo de solicitudes se realizan con el objetivo de obtener información relevante para la resolución de casos criminales, se está empleando para procesar a las mujeres que abortan.

“Cumplimos con las solicitudes gubernamentales de información del usuario solo cuando creemos de buena fe que la ley nos obliga a hacerlo”.

portavoz de Meta.

En efecto, es importante que las empresas tecnológicas evalúen cuidadosamente cada solicitud de información y cumplan solo con aquellas que sean legales y legítimas. Aunque las empresas puedan temer represalias del gobierno, tienen la responsabilidad social de proteger los derechos de privacidad de sus usuarios y asegurarse de que no se utilice información de manera inapropiada, especialmente en casos sensibles como el acceso a información de mujeres que buscan servicios de aborto.

Es importante recordar que las empresas tecnológicas tienen el deber ético de proteger los derechos de privacidad de sus usuarios y deben trabajar para garantizar que las solicitudes de información se realicen de manera legal y justa. Es crucial encontrar un equilibrio adecuado entre el acceso a la información y la protección de los derechos de privacidad, para que las empresas puedan cumplir con sus responsabilidades legales y éticas al mismo tiempo.

Sin garantía de privacidad datos de usuarios

Pero mientras que cada vez más casos contra mujeres que buscan abortos se basan en datos de usuarios proporcionados por las compañías de redes sociales, no son las únicas persecuciones que se construyen a partir de lo que las personas comparten en línea.

Las publicaciones públicas en las redes sociales se pueden utilizar para construir casos contra personas por delitos graves como el abuso infantil y el asesinato, así como contra incidentes menos graves que podrían tener implicaciones en la primera enmienda, como los bromistas que tuitearon amenazas contra las aerolíneas y memes interpretados por el Departamento de Justicia como interferencia electoral.

El tema de que Google y Facebook exponen a solicitantes de aborto es controvertido porque las empresas tienen la obligación legal de cumplir con las solicitudes de aplicación de la ley, pero también deben proteger la privacidad de los usuarios. Sin embargo, se necesita una política clara y una mayor responsabilidad de los usuarios para evitar solicitudes excesivas o ilegales de información de los usuarios en línea.

Sector automotriz: Listo para ser el líder en sostenibilidad

0

A inicios de marzo, el Gobierno Federal de México anunció que la empresa Tesla, abrirá en el norte del país su primera fábrica en Latinoamérica y la planta de vehículos eléctricos más grande del mundo. Con esta noticia, ha resurgido el debate en torno al desarrollo automotriz y la posibilidad de hacerlo cada vez más sustentable, sobre todo considerando la escasez de agua que ha sufrido esta región del país en los últimos años. Según Greenpeace, esta industria produce el 9 por ciento del total de gases de efecto invernadero o GEI, y en México, los automóviles causan el 20 por ciento de las emisiones. 

En este contexto, una parte crucial en la logística de plantas de esta índole es la implementación de soluciones que contribuyan al uso consciente de los recursos para obtener producciones exitosas y más que nada responsables.

Actualmente, en el mercado existen diferentes aliados que pueden llevar a la empresas y sectores a ser sostenibles, una de ellas, es Veolia, compañía que busca la transformación ecológica e impulsar industrias sustentables y ecológicamente responsables en México a partir de soluciones innovadoras en la gestión de los recursos para tener operaciones sostenibles y sobre todo eficientes.  

Una de las soluciones de la compañía de origen francés que ha fomentado la economía circular, es el reciclaje de baterías de vehículos eléctricos, esto a través de la reducción de recursos extraídos y evitando la emisión de gases de efecto invernadero. Reciclar las baterías de los vehículos eléctricos se ha convertido en un requisito ambiental, estratégico y normativo, favoreciendo las transiciones energéticas y evitando la contaminación, por lo que su adopción en plantas automotrices es imprescindible.  

El proceso consiste en extraer componentes eléctricos, plásticos, solventes y metales estratégicos de las pilas que ya no pueden ser reutilizadas. Mediante este proceso, en centros especializados de materiales peligrosos, se logra evitar la contaminación del medio ambiente, y aprovechar los recursos valiosos que se encuentran dentro de las pilas. Con altos estándares de operación se consigue evitar el desperdicio de recursos.

La manufactura automotriz requiere amplios recursos, por lo que el reciclaje es únicamente el primer paso hacia plantas sustentables. Según un estudio elaborado por McKinsey, la industria del automóvil podría reducir las emisiones de la producción de materiales en un 66 por ciento para 2030, si los representantes de la industria trabajaran conjuntamente desde este momento. Por ello, Veolia también busca reducir emisiones de la mano con la captura de CO2 permitiendo la neutralidad de carbono en las plantas donde opera. 

Por otra parte, sus soluciones en tratamiento de agua permiten al sector automotriz reducir su huella hídrica a través del uso de agua tratada y reacondicionada en los procesos industriales que cumpla con los estándares de calidad requeridos, llogrando así, un uso más eficiente del agua, reducción de costes y garantía en su suministro. Contribuyendo a que el agua que se utiliza para la fabricación de un auto también disminuya.

De manera paralela, estas soluciones facilitan el cumplimiento de la normatividad estipulada por autoridades locales en materia de descarga. Veolia incluso cuenta con soluciones y tecnologías que permiten dirigir el proceso industrial hacia un zero liquid discharge.

Además, la incorporación de sistemas inteligentes como Hubgrade, permiten que el uso de recursos como el energético sea más seguro y sustentable logrando ahorros que pueden ir del 10% en adelante, así como una toma de decisiones para la planificación y el uso adecuado de toda la energía térmica y supervisión sobre los procesos de agua en las instalaciones.

Implementar soluciones sustentables en plantas automotrices es necesario para alcanzar un ciclo de economía circular que reduzca la cantidad de recursos extraídos y evite la contaminación y emisión de gases de efecto invernadero. Además, estas soluciones permiten mejorar el acceso a los recursos al mismo tiempo que se preservan y reponen, lo que es fundamental para mantener la rentabilidad y maximizar la producción en la industria automotriz, una de las más importantes a nivel nacional.

¿Por qué renuncian los trabajadores?

renuncian los trabajadores

En México, la rotación laboral es un problema frecuente en el mercado laboral. Las razones son diversas, pero una de las principales causas de renuncia de los trabajadores son los conflictos con sus superiores, seguido de la necesidad de continuar con estudios y el deterioro de las condiciones laborales.

Conflictos con los superiores

Los conflictos con los superiores son la causa más importante de rotación laboral en México. Muchos trabajadores reportan que sus superiores son poco comunicativos, inflexibles y autoritarios, lo que dificulta la comunicación y hace que los trabajadores sientan que no son valorados. Cuando los trabajadores se sienten ignorados o maltratados, su productividad y satisfacción disminuyen, lo que a su vez aumenta la probabilidad de que renuncien.

Continuar con estudios

La necesidad de continuar con estudios es otra de las principales causas de rotación laboral en México. Muchos trabajadores jóvenes y profesionales tienen la ambición de seguir desarrollándose y mejorando su educación. Si sienten que su trabajo actual no les proporciona las oportunidades de crecimiento y desarrollo que buscan, pueden decidir buscar oportunidades en otros lugares que les permitan continuar con sus estudios y avanzar en sus carreras.

Deterioro de las condiciones laborales

El deterioro de las condiciones laborales es otra causa común de rotación laboral en México. Muchos trabajadores sienten que sus empleadores no les proporcionan un ambiente de trabajo seguro, limpio y saludable. Además, pueden sentir que no se les proporciona el equipo y las herramientas adecuadas para realizar su trabajo de manera efectiva. Estos problemas pueden ser especialmente graves en industrias peligrosas, como la construcción y la minería, donde los trabajadores están expuestos a riesgos físicos y psicológicos.

Cómo prevenir la rotación laboral

Para prevenir la rotación laboral, las empresas deben tomar medidas para abordar estas causas comunes de renuncia. En primer lugar, deben trabajar para mejorar la comunicación entre los trabajadores y sus superiores. Esto puede incluir la promoción de políticas que fomenten la comunicación abierta, la retroalimentación constructiva y la resolución efectiva de conflictos.

En segundo lugar, las empresas deben proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo a sus empleados. Esto puede incluir la creación de programas de capacitación y desarrollo, la asignación de tareas y proyectos desafiantes, y la promoción interna de empleados talentosos y comprometidos.

En tercer lugar, las empresas deben trabajar para mejorar las condiciones laborales de sus empleados. Esto puede incluir la implementación de políticas de seguridad y salud ocupacional, la inversión en equipo y herramientas adecuados, y el aseguramiento de que los empleados tengan acceso a servicios de bienestar como atención médica y asesoramiento financiero.

Además, las empresas deben trabajar para crear un ambiente de trabajo que fomente la satisfacción y el compromiso de los empleados. Esto puede incluir la promoción de políticas de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, la creación de un ambiente de trabajo inclusivo y diverso, y la promoción de una cultura de apoyo y colaboración.

En resumen, la rotación laboral es un problema común en México y una de las principales causas de renuncia de los trabajadores son los conflictos con sus superiores, la necesidad de continuar con estudios y el deterioro de las condiciones laborales. Para prevenir la rotación labor

al en las empresas, es importante que los empleadores tomen medidas para mejorar la relación con sus empleados, ofrecer oportunidades de crecimiento profesional y mejorar las condiciones laborales.

Además, también es fundamental que los empleados sean honestos y claros con sus empleadores acerca de sus necesidades y expectativas, y que busquen solucionar los conflictos de manera constructiva antes de considerar la renuncia como única opción.

En última instancia, la prevención de la rotación laboral es responsabilidad tanto de los empleadores como de los empleados. Si ambas partes trabajan juntas para crear un ambiente laboral saludable y satisfactorio, se puede reducir significativamente la tasa de rotación y mejorar la estabilidad laboral en México.

Premio Zayed a la Sostenibilidad lanza una nueva categoría para acelerar las soluciones climáticas

El Premio Zayed a la Sostenibilidad, el galardón mundial pionero de los EAU para reconocer la excelencia en sostenibilidad, ha lanzado una categoría especial denominada “Acción por el Clima”. Esta nueva categoría tiene como objetivo reconocer y promover soluciones innovadoras que aborden el cambio climático y protejan los recursos naturales del planeta.

El lanzamiento de la categoría “Acción por el clima” coincide con el Año de la Sostenibilidad de los EAU, una iniciativa nacional que pretende acelerar el desarrollo sostenible en todo el país de acuerdo con la estrategia nacional de los EAU. También se produce antes de la 28ª Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP28), que se celebrará en los EAU a finales de este año.

S.E. el Dr. Sultan Ahmed Al Jaber, Ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los EAU, Director General del Premio Zayed a la Sostenibilidad y Presidente designado de la COP28, ha declarado lo siguiente: “Ahora que celebramos el Año de la Sostenibilidad en los EAU y nos preparamos para acoger la COP28, es más importante que nunca reconocer y apoyar soluciones innovadoras que protejan al planeta y a las personas de los efectos del cambio climático. Los EAU se han comprometido a llevar a cabo una COP de Acción, una COP centrada en soluciones que promueva el desarrollo sostenible inclusivo y acelere la adopción de políticas de mitigación, adaptación, financiación climática y pérdidas y daños. La nueva categoría de Acción Climática del Premio Zayed a la Sostenibilidad refuerza este compromiso apoyando el despliegue de soluciones que el mundo necesita hoy para mantener vivo el Acuerdo de París y limitar el calentamiento por debajo de 1,5 grados centígrados”.

“En esta década crítica de acción, la categoría de Acción Climática es una adición significativa al mandato del Premio, y esperamos recibir propuestas de todo el mundo. Estamos orgullosos de alentar y recompensar las soluciones innovadoras necesarias para convertir los compromisos climáticos en acciones concretas, e impulsar un progreso tangible, inclusivo y duradero para nuestro planeta y nuestras comunidades”.

El Premio Zayed a la Sostenibilidad se creó en 2008 como homenaje al legado humanitario y de sostenibilidad del difunto Jeque Zayed bin Sultan Al Nahyan, padre fundador de los EAU. El Premio reconoce a las organizaciones y centros de enseñanza secundaria que ofrecen resultados impactantes, inspiradores e innovadores en las categorías de Salud, Alimentación, Energía, Agua, Centros de Enseñanza Secundaria Mundiales y, ahora, Acción por el Clima.

La nueva categoría de Acción por el Clima ampliará aún más el alcance y el impacto del Premio al recompensar soluciones que protegen y mejoran el entorno natural, al tiempo que abordan el desafío urgente del cambio climático. Esto incluye a las organizaciones que promueven la adaptación al clima, aumentan la resiliencia y despliegan soluciones medioambientales. Las pequeñas y medianas empresas (PYME) y las organizaciones sin fines de lucro (ONG) pueden presentarse a la categoría de Acción por el Clima.

El Premio Zayed a la Sostenibilidad se ha convertido en una plataforma mundial para promover el desarrollo sostenible, con ganadores y finalistas procedentes de todos los rincones del planeta. Hoy, el Premio celebra 15 años de impacto global, con más de 378 millones de personas en todo el mundo que se benefician de las soluciones de sus 106 ganadores. 

El Premio recompensa con 600.000 dólares a cada ganador en las categorías de Salud, Alimentos, Energía, Agua y Acción por el Clima. La categoría de Escuelas Secundarias Mundiales se divide en seis regiones del mundo, y cada escuela puede solicitar hasta 100.000 dólares para iniciar o ampliar su proyecto. 

Se espera que el lanzamiento de la categoría de Acción por el Clima atraiga una amplia gama de propuestas de todo el mundo. El Premio Zayed a la Sostenibilidad convoca a organizaciones sin ánimo de lucro y a pequeñas y medianas empresas desde ahora hasta el 23 de mayo de 2023. Los ganadores se anunciarán en una ceremonia de entrega de premios en Abu Dhabi.

Mantener vivo el objetivo climático requiere triplicar inversión: IRENA

El último informe de la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA) sobre la Perspectiva Anual de Transiciones Energéticas Mundiales (2022) es una evaluación preliminar que examina la escala y el ritmo de la transición energética hasta ahora, comparándola con una transición que estaría alineada con el objetivo global de cero emisiones netas para 2050.

En este momento, los científicos del clima han advertido sobre la urgencia de limitar el aumento de la temperatura del planeta a menos de 1.5°C, ya que de lo contrario se crearía un futuro inhabitable para miles de millones de personas. La transición energética es una de las promesas clave para lograr mantener vivo el objetivo climático, según Edie.

Triplicar inversión para alcanzar objetivos climáticos

De acuerdo con IRENA, durante 2022 se invirtieron alrededor de $ 0.5 billones en energías renovables. No obstante, para mantener la temperatura global por debajo de 1.5°C se requiere una inversión tres veces mayor a la invertida el año pasado.

El nuevo informe también señala que la inversión en energías renovables está bastante concentrada en algunos mercados selectos, como Europa, Estados Unidos y China. África, por su parte, representó solo el 1% de la capacidad de energía renovable recién instalada en 2022, por ello IRENA enfatiza en la importancia de aumentar la financiación en el sur global para mantener vivo el objetivo climático.

IRENA también revela preocupación sobre el enfoque mayor que están recibiendo ciertas tecnologías como son energía eólica y solar, pero continúan dejando de lado otras fuentes naturales como son microredes, geotérmicas, biocombustibles, hidroeléctricas y soluciones renovables para calefacción y transporte.

Alcanzar objetivos climáticos costará 47 billones

IRENA, en general, predice que alinear el sistema energético global con una trayectoria de 1,5°C en el camino hacia el cero neto costará $47 billones más hasta 2050 que seguir una trayectoria de negocio como de costumbre. Esto equivale a $1,7 billones extra por año. Sin embargo, esta inversión adicional ayudaría a evitar trillones de dólares de riesgos sistémicos relacionados con el clima.

Estas inversiones también contemplan la vital importancia de que disminuya la inversión en extracción y generación de combustibles fósiles, como son petróleo, gas. IRENA estima que la inversión en fósiles está en camino de superar los $ 30 billones entre ahora y 2050. Esto tendrá que disminuir por debajo de $ 10 billones en su escenario alineado con 1.5C.

El informe también enfatiza la necesidad de aumentos drásticos en la inversión en eficiencia energética (más del doble); la electrificación del transporte y la calefacción (más del triple) y la mejora de las redes de energía y la flexibilidad energética en edificios (más del triple).

En este último punto, IRENA reconoce que la generación global de electricidad tendrá más que triplicarse entre 2020 y 2050, para alcanzar casi 90PWh. El escenario de IRENA alineado con 1.5°C prevé, en 2050, una mezcla de generación que es 91% renovable y 5% de combustibles fósiles, en comparación con el 28% y 62% respectivamente en 2020. Durante las tres décadas, ve que la participación nuclear disminuirá del 10% al 4%.

Mantener vivo el objetivo climático

Urge transformación energética

Francesco La Camera, Director General de IRENA señala que el mundo requiere una transformación profunda y sistémica del sistema energético global en menos de 30 años, para evitar los peores desastres climáticos a nivel global.

“La búsqueda de combustibles fósiles y medidas de mitigación sectoriales es necesaria, pero insuficiente para cambiar a un sistema energético apto para el dominio de las energías renovables”.

Francesco La Camera, Director General de IRENA.

Para ayudar a lograr esta transformación profunda, el informe de IRENA hace una serie de recomendaciones para los responsables políticos y el sector privado, que cubren no solo la infraestructura física sino también los habilitadores regulatorios y las medidas para hacer crecer la fuerza laboral de energía limpia.

Como una de las principales publicaciones en el campo de la energía renovable, la publicación ofrece una perspectiva global y a largo plazo sobre el estado actual y el futuro del sector energético, así cómo la forma en muchas empresas del sector están abordando los desafíos relacionados con la energía limpia.

Industria de la construcción sin planes de transición climática

0

Un análisis detallado a docenas de grandes empresas dentro del sector de la construcción, incluidos constructores y promotores inmobiliarios, ha concluido que más de la mitad de ellas no tienen planes de transición climática. Esto deja en riesgo los puestos de trabajo de cerca de un millón de trabajadores que laboran en este sector.

Esto es preocupante por que los edificios son responsables de una gran parte de las emisiones globales, y, si no se toman medidas para reducirlas, puede haber consecuencias graves para el medio ambiente y la salud humana como detalla el análisis de World Benchmarking Alliance (WBA, por sus siglas en inglés) y CDP, organizaciones que trabajan en el desarrollo sostenible de las empresas, de acuerdo con Edie.

Construcción, un sector insostenible

La ciencia es clara en su afirmación de que las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) son responsables del calentamiento global y deben ser significativamente reducidas en esta década si queremos mantener el objetivo climático de 1.5°C y evitar un futuro inhabitable para nuestro planeta.

Sin embargo, los hallazgos de dos organismos líderes revelan una situación alarmante: la falta de objetivos para transformar la industria de la construcción a una menos contaminante. Los edificios son responsables de alrededor del 37% de las emisiones anuales globales, y las decisiones tomadas ahora pueden bloquear las emisiones en las próximas décadas debido a la larga vida útil de los edificios.

De las 50 empresas evaluadas en todos los sectores relacionados con la construcción, el 44% no ha establecido objetivos claros y públicos para reducir sus emisiones. De las 32 empresas consideradas por sus actividades significativas de desarrollo o construcción de propiedades, menos de una quinta parte tienen un objetivo de cero emisiones netas que incluya las emisiones operativas en el uso de los edificios.

Algunas de las pocas empresas líderes en este campo son Ayala, Gecina, Hyundai E&C, Lendlease y Prologis. Sin embargo, incluso ellas no tienen un plan detallado que muestre cómo entregar edificios listos para cero emisiones para el año objetivo. La WBA advierte que, sin tales planes, las empresas enfrentarán facturas de renovaciones y reconstrucciones costosas en las próximas décadas.

Transición justa

El análisis muestra cómo muchas empresas están atrasadas en materia de cambio climático y, por ende, están fallando en proteger los empleos y los derechos de los trabajadores. Más de la mitad de las empresas evaluadas no tienen un plan de transición climática, y aquellos que lo tienen, están destinados a respaldar objetivos de emisiones a largo plazo con metas intermedias y planes para su cumplimiento, que incluyen innovación, inversión, capacitación y reciclaje del personal, entre otros.

De las empresas que tienen un plan, según el análisis, la mayoría carece de algunos detalles importantes, siendo la información sobre la inversión planificada particularmente escasa. Todas las empresas obtuvieron una calificación baja en cuanto a la planificación de transición. Sin una planificación sólida, las 50 empresas están poniendo en riesgo los empleos de 1,2 millones de empleados directos, así como los empleos de los trabajadores contratados y los trabajadores de la cadena de suministro.

Construcción sin planes de transición climática… ¿Y la RSE?

La WBA denuncia que la falta de planes de transición climática en el sector de la construcción refleja una preocupante ausencia de compromiso y acción en relación a los principios de la conducta empresarial responsable. Según su análisis, dos tercios de las empresas evaluadas no cuentan con políticas públicas para garantizar el respeto a los derechos humanos.

“La falta de planes y acciones por parte de las empresas podría poner en riesgo el éxito de la transición a baja emisión de carbono y podría llevar a un aumento de la desigualdad, el desempleo masivo y la agitación civil”

Vicky Sins, líder de descarbonización y transformación energética de la WBA.

“A pesar de que los edificios son construidos por y para personas, nadie se hace responsable de las personas que trabajan o viven en ellos. Necesitamos que todas las empresas del sector de la construcción intensifiquen sus esfuerzos para acelerar la transición a edificios más eficientes y materiales y recursos más sostenibles. Pero para que la transición sea justa, es esencial que las empresas consideren a los millones de trabajadores que necesitarán capacitarse”, enfatizó Vicky Sins.

Líderes empresariales regenerativos ¿quiénes son?

0

¿Será posible que un número cada vez mayor de empresas pioneras se comprometan a tener un impacto neto positivo en las personas y el planeta sin antes cambiar sus mentalidades, estructuras y culturas internas?

Según Edie, la evidencia sugiere que no. En este contexto, el nuevo concepto de líderes empresariales regenerativos está desempeñando un papel relevante en la consecución de un impacto neto positivo en las personas y el planeta. Pero, ¿quiénes son exactamente?

Reconociendo el compromiso de los líderes empresariales regenerativos

De forma breve diremos que un líder regenerativo es alguien que está en sintonía con la naturaleza y la forma en que funciona la vida. Esto significa que el líder entiende y respeta los procesos naturales y trabaja para alinear sus prácticas empresariales con ellos.

Esto se relaciona con el término “positivo neto” como una nueva forma de pensar a cerca de los negocios, que se centra en crear valor no solo para los accionistas sino también para la sociedad y el medio ambiente. Ambos se enfocan en la idea de que las empresas deben tener un impacto positivo en el mundo y en la sociedad, en lugar de simplemente reducir su impacto negativo.

Pero al igual que muchos movimientos de sustentabilidad, las visiones netas positivas fueron iniciadas por organizaciones más pequeñas durante años antes de que estos gigantes corporativos realmente comenzaran a moverse.

Por ejemplo, la marca de calzado Vivobarefoot, ha abogado por una producción ética y responsable con el medio ambiente, pero antes de adoptar la visión de sostenibilidad, tuvo que pasar por una transformación, es decir, la empresa tenía una forma de operar y un modelo de negocio que no estaban alineados con su visión y valores.

Comenzando el viaje de transformación

Sin embargo, para que una empresa de cualquier tamaño puede contribuir a la transformación del clima, la naturaleza y la sociedad se requiere primero transforma sus culturas, estructuras y estilos de liderazgo interno.

Con esto queremos decir que no basta con una estrategía de sustentabilidad escrita, sino que la empresa debe estar dispuesta a adoptar cambios profundos en su forma de operar y de pensar para tener un impacto real en la sostenibilidad. Solo así podrá una empresa contribuir significativamente a la regeneración del clima, la naturaleza y la sociedad.

Al respecto, Clark y su equipo señalan que realizan con frecuencia inmersiones de “inmersiones de liderazgo”, organizadas por el estratega y entrenador de liderazgo regenerativo Giles Hutchins. Estas consistente en asistir regularmente a la granja Springwood Farm en West Sussex para conectar con la naturaleza.

“Una pieza clave [ de los lideres empresariales regenerativos] es poder reconocer que una organización no es una máquina o una jerarquía de arriba hacia abajo: está llena de relaciones humanas”.

Giles Hutchins, entrenador de liderazgo regenerativo.

Lideres empresariales regenerativos

De acuerdo con Hutchins: “La naturaleza interna de una organización, como sistema vivo, es su cultura. La naturaleza externa es la propuesta de valor, no solo el producto, sino también la participación de la comunidad. Están absolutamente conectados”.

Siguiendo con Hutchins, un negocio verdaderamente regenerativo va más allá de la presentación. Y señala que las empresas con un propósito sólido tienden a superar a su sector, como lo demuestran las marcas de vida sostenible de Unilever.

Pero los inversores también están exigiendo cada vez más información ambiental y social de las empresas en las que invierten. A principios de este mes, 746 inversores que gestionan colectivamente más de 136 mil millones de dólares en activos escribieron a unas 15.000 empresas instándolas a una mejor divulgación, a través de la plataforma CDP —una organización sin fines de lucro que trabaja para impulsar a empresas, gobiernos y ciudades a tomar medidas para mitigar el cambio climático—.

Esto sugiere que si bien, en una economía cada vez más digital y acelerada puede ser difícil para una empresa ser “lenta”, lo que correspondería a una mentalidad mecanicista, es decir, entender el mundo de manera separada. En cambio, los líderes empresariales regenerativos deben ser capaces deben aceptar los cambios rápidos y las culturas deben volverse más autogestionarias.

“No estamos perdiendo el tiempo, en realidad estamos mejorando el tiempo al incorporar muchas más formas de conocimiento de nuestro repertorio”

Giles Hutchins, entrenador de liderazgo regenerativo.

Finalmente, Hutchins concluye que los lideres empresariales regenerativos tienen una mentalidad de cambio que implica incorporar una variedad de perspectivas y habilidades para abordar los desafíos de manera más efectiva.

El entrenamiento del CEO de Starbucks como barista: ¿Qué enseña sobre liderazgo?

En un momento en que las ubicaciones de Starbucks en todo EE. UU están votando para sindicalizarse por demandas como la falta de personal y condiciones de trabajo inseguras, Laxman Narasimhan, el director ejecutivo entrante de Starbucks Corporation, ha anunciado mediante un correo electrónico su intención de trabajar preparando bebidas y registrando pedidos para estar cerca de los desafíos y oportunidades en las tiendas.

El anuncio del CEO de Starbucks de entrenarse como barista no debería sorprender. Sin embargo, por extraño que parezca, recuerda lo alejados que están muchos líderes de las luchas diarias de sus colaboradores, a quienes les piden compromiso y rendimiento, de acuerdo con Fast Company.

Los mejores líderes nacen en la práctica

Starbucks está pasando por un momento difícil, pero quizás no sea el único. En su mayoría, los directores ejecutivos que trabajan dentro de una cadena de restaurantes dirigen el negocio desde arriba. Por eso, el anuncio del entrenamiento del CEO de Starbucks como barista es sorprendentemente poco común, y es una idea que un programa de televisión, “Undercover Boss”, ha construido toda su premisa en torno a ella.

Por lo general, el programa revela grandes cambios cuando los directores ejecutivos se enfrentan cara a cara con los problemas reales que aquejan a los empleados y buscan soluciones para hacer que los trabajadores se sientan mejor.

En el mundo actual, los altos cargos parecen estar cada vez más alejados de las luchas diarias de sus empleados. La remuneración de los CEO suele ser cientos de veces más alta que la mediana del salario de los trabajadores comunes. Mientras tanto, los CEO de las principales empresas cotizadas suelen tener títulos avanzados, generalmente MBAs y, con mucha frecuencia, de escuelas elitistas.

Pero al mismo tiempo, los empleados parecen estar menos satisfechos y menos comprometidos, especialmente la Generación Z y los millennials más jóvenes, según una encuesta Gallup de 2022. Los malos jefes son la principal razón por la que las personas renuncian a sus trabajos, por lo que claramente hay una amplia desconexión o una necesidad insatisfecha en juego.

CEOs carecen de empatía

Investigaciones revelan que la competencia del líder es clave para la felicidad de los empleados. Y si los jefes son expertos en su campo, el negocio también funciona mejor. Según la Harvard Business Review, los hospitales dirigidos por personas que tienen experiencia trabajando como médicos tienen mayores calificaciones de los pacientes.

Casi todos los trabajadores tienen un supervisor o “jefe”. Sin embargo, hay muy pocas investigaciones publicadas por economistas sobre cómo los jefes afectan la calidad de vida de los empleados. Cuando la gerencia muestra excelencia en el desempeño del trabajo, la satisfacción de los empleados aumenta, lo que también afecta positivamente la productividad de la organización.

Por ello, si más directores ejecutivos se pusieran el delantal o el casco con más frecuencia, se cerraría la brecha entre los líderes y los colaboradores. Investigaciones similares también muestran que los equipos de baloncesto dirigidos por exjugadores estelares tenían más éxito en la NBA, y las universidades que emplean a líderes académicos también tienen más éxito.

Entender el trabajo de los demás

Esto significa que, mientras más los líderes comprendan el trabajo que requieren de sus colaboradores, más felices estarán todos. Y dado que los empleados felices son mejores empleados, las empresas prosperarán.

“Con ustedes, he experimentado todos los aspectos del negocio para aprender lo que realmente significa usar el delantal verde”.

Laxman Narasimhan, el director ejecutivo entrante de Starbucks Corporation.

La noticia del entrenamiento del CEO de Starbucks como barista ha dado la vuelta al mundo, pero más allá de la anécdota, es un hecho es la experiencia en el terreno puede ser clave para la comprensión de los desafíos y oportunidades que enfrentan los trabajadores de primera línea, y cómo esto se traduce en mejores resultados para la empresa.

Natura líder del sector de belleza y cuidado personal en México, según Merco ESG 2022

El pasado 15 de marzo, Natura formó parte del ranking de las 100 empresas más sostenibles y con mejor gestión en criterios ESG (ambiental, social y gobierno corporativo por sus siglas en inglés), posicionándose como la empresa líder en el sector de belleza y cuidado personal en México. Asimismo, ocupó el tercer lugar en el ranking de las empresas más responsables con el medioambiente.

En su décima edición 1, la metodología de Merco contempló un análisis detallado de más de 4,822 encuestas, 5 evaluaciones y 15 fuentes de información; verificado a través de una revisión independiente por parte de KPMG, que reconocen los esfuerzos de Natura por desarrollar un negocio responsable con el medioambiente.

A propósito de este reconocimiento, Sara Peredo, directora l de Reputación y Comunicación Corporativa de Natura, comentó: “Nos resulta gratificante estar en los tres primeros lugares del ranking de compromiso ambiental, este hecho no hace más que corroborar que estamos cumpliendo con nuestro gran propósito, de ser la mejor empresa de belleza PARA el Mundo. Seguiremos trabajando desde nuestro expertise, para impulsar un impacto positivo en la sociedad y medioambiente apostando por productos que mantienen la selva en pie, cadenas productivas que promueven la inclusión económica, inversión en educación y velaremos por la transparencia y ética en todos nuestros procesos”.

En el último año, Natura se enorgulleció, sumando a sus iniciativas de sustentabilidad, un novedoso indicador nombrado IP&L (Integrated Profit & Loss). Se trata de una herramienta inédita de gestión que integra las ganancias y las pérdidas para medir e informar de los efectos sociales y medioambientales del negocio. Resultado de ello, la multinacional brasileña dio a conocer que, en 2021, generó 1.5 dólares en beneficios para la sociedad por cada dólar de ingresos. Natura espera que esta herramienta pueda ser adoptada por otras empresas para así optimizar el impacto positivo de las organizaciones en la sociedad y medioambiente.

*Merco Responsabilidad ESG (Environmental, Social and Governance) mide el desempeño medioambiental (E), con los trabajadores, con los clientes y la sociedad (S) y a nivel ético y de gobierno corporativo (G). Estos tres subrankings (E, S y G) confirman uno global.

Lanzan primer zapato carbono neto cero

1

El minorista de ropa y calzado Allbirds, conocido por sus esfuerzos sostenibles, ha diseñado lo que afirma ser el “primer zapato de carbono neto cero del mundo”, llamado M0.0NSHOT. A primera vista, puede parecer un calzado normal, pero los materiales que componen su diseño fueron seleccionados cuidadosamente para cumplir con el objetivo de la empresa de crear un calzado que no deje huella.

Con este próximo lanzamiento, Allbirds desafía el status quo de la industria al promocionar un producto con responsabilidad social y ambiental, alentando a otros sectores a seguir sus pasos. Mientras que el promedio de la industria es de 14 kilogramos de CO2 equivalente por par, el promedio de Allbirds es de 10 kg, según estima Hana Kajimura, directora de sostenibilidad de la empresa con sede en San Francisco, de acuerdo con Fashion united.

El zapato Allbirds sin huella

La parte superior del zapato está hecha de lana merino regenerativa, cultivada en Nueva Zelanda en la estación Lake Hawea (LHS), mientras que su entresuela consiste en una espuma a base de caña de azúcar recientemente desarrollada que contiene un 80% de contenido biológico, ambos con carbono negativo.

La marca se volvió creativa con el diseño de los ojales y se asoció con Mango Materials, que puso en marcha un proceso que convierte el metano, un gas de efecto invernadero liberado por las ovejas, en una sustancia similar a un polímero que se comporta como un plástico, menos la emisión de carbono.

El producto final se enviará en barcos que funcionan con biocombustibles y se recogerá en camiones eléctricos desde el puerto, mientras se envuelve en Green PE a base de caña de azúcar, un embalaje de carbono negativo.

Zapatillas cero neto

De acuerdo con la marca, el método clave para el logro del primer zapato carbono neto cero es la composición de materias primas que emiten y capturan carbono, lo que finalmente da como resultado un producto neto cero y, por lo tanto, no depende de las compensaciones. 

“M0.0NSHOT no es una bala de plata para la crisis climática, es un punto de prueba de que, cuando nos tomamos la sustentabilidad en serio y nos enfocamos con láser en la reducción de carbono , podemos lograr avances increíbles”.

Tim Brown, cofundador y codirector ejecutivo de Allbirds.

Este hito para la marca es un el ápice del trabajo de años anteriores y lo llamó el siguiente paso natural después de haber creado un zapato en colaboración con Adidas en 2020, que fue el zapato con menos carbono en ese momento con 2.94 CO2.

La directora de sustentabilidad de la marca, Hana Kajimura, agregó: “Creemos que esto revolucionará el camino hacia el cero neto y actuará como combustible para toda la industria. Podríamos pasar décadas debatiendo los puntos más finos del secuestro de carbono, o podemos innovar hoy con un enfoque de sentido común”.

Allbirds aún no ha confirmado cuándo saldrán a la venta los zapatos M0.0NSHOT y detalles como cuántos pares estarán disponibles y los mercados en los que se venderán. Sin embargo, se comprometió a publicar información relacionada con el diseño del primer zapato carbono neto cero, y los métodos de contabilidad de carbono utilizados, en una apuesta por ayudar a otras marcas del sector a innovar para reducir las emisiones.

Colaboración para descarbonizar la industria

Estos esfuerzos son significativos si consideramos el informe reciente presentado por Stand.earth, que evaluó a 43 empresas de indumentaria y calzado en su progreso hacia la descarbonización de sus cadenas de valor. Ninguna de las marcas recibió la calificación máxima y dos tercios recibieron una de las dos calificaciones más bajas posibles.

Las marcas que obtuvieron una de las dos calificaciones más bajas incluyen a Walmart, Target, Primark, Amazon, Under Armour, Armani, Guess, Chanel, Prada, Boohoo, Shein y la empresa matriz de Uniqlo, Fast Retailing.

Allbirds solo logró obtener una calificación de D+. Obtuvo un puntaje alto por su adquisición y compromisos de energía limpia, pero perdió puntos en otros áreas. La empresa con la puntuación más alta en general fue H&M Group, seguida de cerca por Levi’s y Puma.

La activista de Stand.earth, Seema Joshi, advirtió que la falta de apoyo de las marcas en la transición a energías renovables, al tiempo que aumentan el consumo de energía, profundizará aún más la infraestructura de combustibles fósiles en el Sur Global, donde se enfocan sus cadenas de suministro, y asegurará impactos perjudiciales para la salud y el clima durante décadas.

¿Cómo pueden las asociaciones evaluar desempeño en ESG?

0

El desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), así como las acciones para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, se están integrando cada vez más en las consideraciones estratégicas y operaciones diarias de organizaciones en todo el mundo, de acuerdo con Corporate Knights.

Sin embargo, aunque los esfuerzos de muchas empresas son admirables para avanzar en ESG, muy pocas asociaciones profesionales, industriales o comerciales están preparadas para influir de manera holística en todo el sector o profesión que representan. Debido a su tamaño y el apoyo de sus miembros, las asociaciones pueden ayudar a lograr avances en cuestiones pertinentes para un futuro sostenible y justo y beneficiar no solo a sus miembros, sino a la sociedad en general. Pero, ¿cómo puede las asociaciones evaluar su desempeño en ESG?

Asociaciones, un llamado para servir al bien común

En resumen, una asociación es una entidad legal conformada por personas u organizaciones que se unen por una meta en común, ya sea con fines de lucro o sin ellos. Los propósitos de una asociación pueden ser muy diversos.

En particular, las asociaciones empresariales y profesionales históricamente se han centrado en las prioridades inmediatas de sus miembros. Sin embargo, las asociaciones con visión de futuro ahora buscan propuestas de valor para ayudar a sus miembros a prosperar a largo plazo. Individualmente y trabajando en conjunto, las asociaciones pueden dar forma al futuro, en lugar de solo responder a él.

Las crisis actuales, como la pandemia, la creciente desigualdad, la emergencia climática y la urgente necesidad de combatir el racismo sistémico, brindan una oportunidad para que las organizaciones en todas partes, incluidas y especialmente las asociaciones, reconfiguren sus mandatos para servir al bien común. El desempeño y la evaluación en ESG pueden ser un punto de partida para lograr este objetivo.

«ESG es un término colectivo para medir el impacto de una empresa en cuestiones sociales y ambientales y su gobierno más allá de la simple generación de ingresos o la obtención de ganancias».

British Business Bank.

Así pueden asociaciones evaluar desempeño en ESG

Si bien ESG ha sido un marco para la inversión responsable en las empresas, basado en criterios ambientales, sociales y de gobernanza, que permite evaluar los riesgos comerciales y tomar decisiones a partir de ello, es importante destacar que estos riesgos y oportunidades también se extienden a las asociaciones.

Un esfuerzo para lograrlo ha sido la creación de ESG and SDGs for Associations (2023), la primera guía del mundo para que las asociaciones identifiquen brechas y oportunidades en sus programas ESG. La publicación define cómo las asociaciones se rigen en relación a ESG, además de mostrar cómo al evaluar el desempeño en ESG, las asociaciones pueden abordar el impacto ambiental y social de sus miembros.

La guía fue desarrollada con un pequeño grupo de expertos y profesionales [Canadian Standards Association] para delinear las mejores prácticas para puedan las asociaciones evaluar desempeño en ESG. Introduce el concepto de una asociación ESG “implementa medidas que resultan en una mejora continua del desempeño ambiental y social de sus propias operaciones, el sector o profesión que representa y sus miembros”.

Esto incluye también:

  • Ayudar a los miembros a reducir sus impactos ESG negativos y mejorar sus impactos ESG positivos, gestionar sus riesgos y oportunidades ESG y contribuir a un mundo mejor.
  • Mejorar las propias prácticas ESG de la asociación y abordar sus riesgos ESG como una organización distinta.
  • Actividades que mejoran los impactos ESG globales del sector/profesión y abordan sus riesgos ESG colectivos.

Calificar esfuerzos de las asociaciones en ESG

La guía también incluye un sistema de calificación para que las asociaciones puedan autoevaluar su desempeño y programas. Este sistema tiene cuatro niveles de reconocimiento: bronce, plata, oro y platino. Para determinar su calificación, las asociaciones se comparan con 19 requisitos de desempeño que abordan aspectos de ESG y los ODS, como se muestra en la siguiente imagen.

Fuente: Boardroom.

Al calificarse a sí mismas frente a estas medidas, las asociaciones y sus directorios pueden priorizar las brechas y fortalecer las oportunidades que tienen más sentido para ellos y sus miembros.

Las asociaciones están en la primera línea de ESG y los ODS de la ONU. Ahora es el momento de que lideren y actúen. Esta guía y sistema de calificación puede ayudarlos a iniciar y avanzar en los programas ESG para poner a sus miembros, y a la sociedad, en un camino sostenible“.

Coro Strandberg, presidente de Strandberg Consulting y miembro del Comité Directivo de Sostenibilidad de CSA Group.

La guía puede ser un impulso para que las organizaciones brinden un papel más activo en la sociedad, y cómo pueden informar, educar y apoyar a sus miembros en las acciones hacia un futuro sostenible. Esta guía proporciona herramientas útiles, ejemplos, mejores prácticas y orientación más concreta para liderar el cambio que la humanidad y el planeta necesitan.

Además de ayudar a transformar la industria, estos esfuerzos también pueden traer varios beneficios a la propia asociación. El liderazgo en ESG puede construir la credibilidad, la reputación y la confianza pública de la asociación en el sector o profesión, otorgando a toda la industria una licencia social para operar y crecer.

¿Se pueden afrontar los costos de la moda sostenible?

0

Los consumidores de la nueva era han entendido la importancia de protegerse de los impactos de los productos químicos. Con esta conciencia, varias marcas de ropa han asumido la responsabilidad de mantener y preservar la tierra verde, y están fabricando ropa ecológica, según Apparel Reources.

Sin embargo, aunque esta tendencia está al alza, la pregunta sigue siendo si los conglomerados de este sector pueden afrontar los costos de la moda sostenible. En esta línea, ¿es la ropa responsable una oportunidad de negocio factible tanto para los fabricantes como para los minoristas?

Más que una marca sostenible

Con la creciente conciencia sobre el cambio climático, los consumidores conscientes de hoy están dispuestos a pagar el precio correcto por ropa sostenible. Esto se refiere a una preferencia inclinada por adquirir prendas y accesorios que se han producido de manera responsable, tanto social como ambientalmente. Numerosas encuestas nacionales e internacionales han establecido y confirmado esta tendencia del mercado.

No obstante, los vendedores, ya sean minoristas o socios de la cadena de valor textil, deben ser capaces de compartir su historia de manera efectiva. Necesitan presentar argumentos convincentes sobre por qué merecen un mejor precio en comparación con sus pares que venden productos “similares”.

El caso comercial de los textiles orgánicos ciertamente existe. El argumento de la seguridad orgánica y del producto es más convincente para algunos grupos, como la ropa de bebé, ropa de maternidad, toallas, productos de higiene personal, etc., que para otros. Sin embargo, si la calidad, el servicio y la historia de la marca no son sólidos, es posible que simplemente mostrar etiquetas ecológicas como el Global Organic Textile Standard (GOTS) en el producto no sea suficiente para venderlo.

Vale la pena pagar más por la sostenibilidad

La industria de la moda está cambiando rápidamente y los últimos años han demostrado lo desafiante que es para las marcas de indumentaria adaptarse a estos cambios, siendo uno de los desafíos más apremiantes lograr una mayor sostenibilidad y transparencia.

Hoy en día, se espera que las marcas y los minoristas produzcan prendas que sean ambiental y socialmente responsables, pero el hecho importante a tener en cuenta aquí son los costos de la moda sostenible. Esto se debe a varios factores, entre ellos que las marcas de moda rápida impulsan a los consumidores a gastar en la compra de productos baratos que terminan desechando y comprando nuevos.

La moda rápida es la principal responsable del problema de la sostenibilidad en la industria debido a las toneladas de prendas que se desechan y que representan una amenaza para el planeta, sin mencionar la falta de condiciones laborales y de derechos humanos para los trabajadores. Por otro lado, la moda sostenible ofrece estilos más clásicos a los consumidores, además de ofrecer condiciones salariales y prácticas de producción responsables.

Pero aunque la sostenibilidad es una necesidad en este momento, saber si los costos de la moda sostenible se pueden abordar debido a la inversión involucrada en toda su cadena de suministro y la demanda del consumidor, es una pregunta que muchos de los profesionales de la industria ven con optimismo para abordar.

La moda sostenible llegó para todos

De acuerdo con Vaishali Karad, fundadora y diseñadora principal de Paashh, un estudio minorista multiconcepto que apoya la sostenibilidad y un estilo de vida saludable y orgánico, el actual flujo constante de información está impulsando el crecimiento de consumidores responsables y conscientes.

Este cambio está motivando al sector a adoptar un sentido más responsable de producción y a asumir los costos de la moda sostenible que los consumidores están dispuestos a pagar, ya que representa un estilo de vida más reflexivo y en línea con las amenazas actuales que enfrenta el planeta. La moda orgánica ya no se limita a celebridades y artistas, sino que está disponible para todas las personas.

Asimismo, Vaishali Karad comenta que la moda sostenible es una oportunidad de negocio factible y gratificante, ya que se puede ver el impacto y la diferencia que se hace a través de las marcas de ropa sostenible. Con nuevas vías de abastecimiento local, la disponibilidad de fibras naturales, el acceso a artesanos calificados y la tecnología avanzada en los procesos de fabricación (nuevas telas, técnicas), el negocio de la ropa orgánica ha recibido un gran impulso.

costos de la moda sostenible

Beneficios de la ropa sostenible

Ashwani Palaha, CEO de Pratibha Syntex, empresa reconocida mundialmente por sus iniciativas sostenibles, comparte desde su experiencia que el impacto de usar ropa hecha de algodón orgánico no es directo e inmediato. Se trata de una reversión del daño que ha causado la agricultura química.

Los aportes continuos de estos productos químicos han producido un suelo que está a punto de convertirse en roca: baja retención de agua, bajo contenido de carbono. Los cultivos de algodón utilizan una parte importante de fertilizantes y pesticidas que van al suelo, el agua y el aire, además del propio cultivo.

Por otra parte, según él, el uso de algodón orgánico no es solo un caso comercial, sino mucho más. La forma en que se considera el algodón orgánico ha cambiado de una mera historia de producto a un mayor compromiso con la naturaleza.

El CEO de Pratibha Syntex afirma que el algodón orgánico se está redefiniendo como un mayor impacto en la naturaleza, la comunidad agrícola, los usuarios y el bienestar general de los recursos naturales, que solo un producto. Una gran cantidad de marcas solo usan algodón orgánico en el 100% de sus productos y les va muy bien.

Una oportunidad de negocio… ropa sostenible

Naresh Bajaj, socio de la marca de moda Parvati, afirma que la ropa sostenible es una oportunidad de negocio factible siempre y cuando se trabaje y se gestione adecuadamente. Sin embargo, reconoce que los costos asociados con los procesos de producción y la adquisición de materiales orgánicos y sostenibles pueden ser un desafío.

Es importante destacar que no todos los materiales o telas tienen certificaciones que los acrediten como productos orgánicos o sostenibles, lo que aumenta el costo de adquisición. No obstante, Bajaj asegura que, si se maneja correctamente, la moda sostenible puede ser un negocio rentable y exitoso.

Además, Bajaj destaca que, aunque en ocasiones el retorno de inversión puede ser menor en comparación con una fábrica convencional, trabajar en la moda sostenible es una responsabilidad ética y social que su compañía asume para contribuir a la protección del medio ambiente.

Razones de por qué empresas no disminuyen emisiones 

0

Según Sustainable Brands, estamos avanzando hacia el objetivo del Acuerdo de París para 2030 de reducir las emisiones globales en un 45%, con un progreso del uno por ciento cada cinco semanas. Esto significa que el momento de tomar medidas decisivas para abordar el cambio climático es ahora.

Sin embargo, las empresas se enfrentan a desafíos significativos al intentar abordar las emisiones. Una de las mayores barreras es la falta de comprensión sobre cómo comenzar el proceso. A menudo, esto no se debe a la falta de voluntad para adoptar prácticas más sostenibles, sino a la complejidad de la tarea. Para lograr cambios significativos, es fundamental que las empresas colaboren con su cadena de suministro y trabajen juntas para tomar medidas efectivas.

Por qué empresas no disminuyen emisiones

Para abordar el desafío de por qué las empresas no disminuyen las emisiones, debemos comenzar por señalar que las emisiones de carbono, responsables del aumento de la temperatura del planeta, se categorizan en tres alcances. Sin embargo, para las empresas, identificar estas emisiones categorizadas resulta increíblemente complejo cuando se trata de conocer las emisiones resultantes de cientos de proveedores.

Es por eso que las empresas y especialistas en sostenibilidad se centran principalmente en las emisiones de Alcance 1 y 2, es decir, las que están bajo su control directo. Pero las emisiones de Alcance 3 (emisiones indirectas a lo largo de la cadena de suministro) son, con mucho, la categoría más frecuente y problemática. Si bien abordarlas es un desafío, también representan una oportunidad para que las empresas innoven e impulsen cambios.

Los desafíos de las empresas para abordar sus emisiones

Para que las empresas aborden el desafío de reducir las emisiones de Alcance 3, es fundamental que encuentren herramientas adecuadas para que cada uno de sus proveedores pueda medir sus emisiones. Esto se vuelve aún más importante a medida que los impactos del cambio climático reducen la disponibilidad de materias primas. Medir las emisiones no solo es crucial para calcular el costo ambiental, sino también el económico de los procesos.

Sin embargo, muchas partes de la cadena de suministro no miden sus datos o impactos, lo que significa que tienen poca o ninguna idea de dónde provienen las emisiones de su producto, cuál es la fuente de impacto y cuál es su verdadera huella de carbono.

A pesar de ello, las empresas tienen el control en esta situación debido a su posición en la cima de la cadena de suministro, lo que les permite aprovechar su impacto e influencia hacia abajo para marcar la diferencia. Si, como sucede en muchos casos, los proveedores no tienen los datos o la alfabetización de carbono necesarios para comprender lo que significa para su negocio, es importante evaluar el nivel de madurez de los proveedores en ciertas iniciativas y sus capacidades para capturar los datos requeridos. De esta manera, las empresas podrán adaptar su enfoque y comenzar las conversaciones adecuadas.

empresas no disminuyen emisiones

Llevando a todos en el viaje de la sostenibilidad

Una vez que se tiene el conocimiento detallado de los procesos y actividades que componen la cadena de suministro de una empresa, incluyendo cómo se adquieren y producen los materiales, cómo se transportan, cómo se almacenan y cómo se entregan los productos. Esto será fundamental para identificar y medir las emisiones asociadas a cada etapa de la cadena de suministro y tomar medidas para abordarlas.

Los cambios para reducir las emisiones de Alcance 1 y 2 son típicamente políticas y adaptaciones a gran escala en toda la empresa, pero la magnitud de Alcance 3 se presta a un enfoque de ganancias marginales, lo que significa que incluso los cambios aparentemente pequeños introducidos en toda la cadena de suministro se acumularán naturalmente con el tiempo y tendrán un gran impacto en las emisiones generales.

Además de comunicarse con la cadena de suministro, también es fundamental transmitir la importancia de tener visibilidad en las emisiones de Alcance 3 desde el nivel de la junta directiva hacia abajo. Al no ser algo que se pueda controlar directamente por los equipos a diario, puede desarrollarse un estado natural de indiferencia hacia el Alcance 3 si su función no se comunica claramente, especialmente en equipos más grandes.

Finalmente, el hecho de que las empresas no disminuyen emisiones de manera inmediata puede deberse a diferentes situaciones, sin embargo deben establecerlo como una prioridad, teniendo objetivos medibles y trabajando de manera colaborativa y abierta, es posible enfrentar el desafío y hacer mejoras.

Miel artesanal: “20 Aniversario” Proyectos Productivos GRG

La miel es uno de los alimentos más antiguos conocidos por el hombre y se ha utilizado a lo largo de la historia como un remedio natural para diversas dolencias. Además de su sabor dulce y su aroma agradable, la miel es famosa por sus propiedades curativas y nutricionales. Uno de los lugares en los que se produce miel artesanal de alta calidad es la región de la Costa Chica de Oaxaca y Guerrero, donde se encuentra la comunidad Amuzga.

Sin embargo, la producción y distribución de estos insumos ha sido complicada para esta población, es por ello que a través de proyectos productivos se ha buscado que el trabajo que realizan sea pagado a un precio justo. Esto no solo ha generado empleo y crecimiento económico, sino que también ha tenido impacto en la cultura y tradiciones de las comunidades. Todo ello gracias a la intervención de una empresa socialmente responsable, ¿sabes cuál es?

Miel artesanal en Restaurantes Toks

El proyecto de miel amuzga es una iniciativa de Grupo Restaurantero Gigante (GRG) —que opera Restaurantes Toks, Shake Shack, Beer Factory, El Farolito y Panda Express—. La cual tiene como objetivo principal fomentar el desarrollo económico y social de las comunidades amuzgas, al mismo tiempo que se promueve la conservación de la biodiversidad y se apoya la producción sostenible.

Las comunidades amuzgas se encuentran en la Costa Chica de Guerrero y Oaxaca, en el sur de México, y tienen una larga tradición en la producción de miel. Sin embargo, la falta de apoyo y la competencia con productos importados han afectado negativamente la economía de estas comunidades. Con el objetivo de apoyar a esta población, Grupo Restaurantero Gigante decidió implementar un proyecto que les permitiera vender miel artesanal de alta calidad en sus restaurantes a través de un esquema de comercio justo.

Desde el año 2003, GRG ha estado trabajando en colaboración con la comunidad Amuzga para producir miel de alta calidad y comercializarla a través de sus cadenas de restaurantes. Este fue el primer proyecto productivo de la compañía y ha sido muy exitoso. Anualmente, la comunidad Amuzga produce más de 90 kilogramos de miel, de los cuales GRG adquirió 26,518 kg en 2022 para sus cadenas de restaurantes. Este volumen de producción es impresionante y es un testimonio del trabajo duro y la dedicación de la comunidad.

Miel artesanal mexicana

¿Cuáles son los beneficios de este proyecto?

Una de las principales ventajas de este proyecto es que fomenta la producción sostenible de este insumo. Puesto que la miel artesanal se produce de manera tradicional, utilizando técnicas que garantizan la conservación de la biodiversidad y el bienestar de las abejas. Además, el proyecto promueve la diversificación de los cultivos en las comunidades amuzgas, lo que contribuye a la conservación de los ecosistemas locales y a la seguridad alimentaria de las comunidades.

Otro beneficio importante de este proyecto es el impacto económico que tiene en las comunidades amuzgas. Al vender miel de alta calidad a GRG, las comunidades reciben un precio justo por su producto y tienen una fuente de ingresos estable. Asimismo, el proyecto promueve la creación de empleo en las comunidades, ya que se requiere mano de obra para la producción y el envasado de la miel.

¿Cómo se logró este proyecto productivo?

Para implementar este proyecto, GRG estableció una alianza con el Área de Desarrollo Económico de la Visión Mundial de México A. C, organización humanitaria global dedicada al bienestar y la protección de niños, niñas y adolescentes en condición de pobreza alrededor del mundo. Gracias a ello, fue posible brindar capacitación y apoyo técnico a las comunidades amuzgas para mejorar su producción de miel y garantizar su calidad.

Miel artesanal de la Costa Chica

Aparte de los beneficios económicos, este proyecto también tiene un impacto cultural significativo en las comunidades amuzgas, ya que la miel es un producto emblemático de la cultura y las tradiciones de estas comunidades, y el proyecto ayuda a preservar estas tradiciones al mismo tiempo que las fortalece. Y, la colaboración con Grupo Restaurantero Gigante les brinda a las comunidades la oportunidad de compartir sus productos y su cultura con personas de otras partes del país y del mundo.

“En equipo, hemos trabajado bien y nunca les hemos fallado, siempre tratando de cumplir y dar lo mejor. […] A lo largo de estos años no nos han dejado, es por ellos que hasta el momento todo va marchando muy bien”.

Evaristo Librado, Presidente de la Mesa Directiva de Miel de la Montaña Amuzga.

Es importante destacar que este proyecto es solo uno de los muchos proyectos productivos que se están llevando a cabo en todo el mundo para apoyar a las comunidades marginadas y promover el desarrollo sostenible. Estos proyectos demuestran que es posible equilibrar el crecimiento económico con la conservación del medio ambiente y la promoción de la cultura y las tradiciones locales.

Esperamos que más empresas y organizaciones sigan este ejemplo y trabajen juntas para apoyar a las comunidades y promover el desarrollo sostenible en todo el mundo, así como GRG apuesta por Proyectos Productivos a favor de… Pequeños Productores.

Consejo de la Comunicación anuncia el desarrollo de un gran Movimiento Social en favor del cuidado del agua

Ante la presencia del Presidente de México, el Lic. Andrés Manuel López Obrador, se llevó a cabo el Cambio de Presidencia del Consejo de la Comunicación (CC), asumiendo el cargo el C. Francisco Casanueva, presidente ejecutivo de INTERprotección de manos del Ing. José Carlos Azcárraga, CEO de Grupo Posadas.

Durante el evento, el presidente saliente presentó el informe de actividades y resultados del periodo 2019 – 2022, resaltando que su gestión se dio en un momento de grandes cambios, marcado por la crisis sanitaria, lo que llevó al CC a refrendar su compromiso con la sociedad.

Al respecto, José Carlos Azcárraga mencionó: “Para nosotros era evidente que más que nunca nuestra labor era necesaria para apoyar a la sociedad, escucharla y responder a sus preocupaciones, al mismo tiempo que dábamos continuidad a nuestros movimientos sociales en favor de las grandes causas nacionales como la prevención de adicciones con la campaña “No está chido” y  a través de la campaña “Libérate” promover una cultura de activación física”, y señaló que durante su periodo se crearon más de 25 campañas de comunicación, llevándose a cabo cientos de actividades para permear los mensajes.

Así mismo comentó que las empresas juegan un papel muy relevante para lograr la recuperación económica y social del país, por lo que el CC trabajó de manera prioritaria en impulsar la campaña “Voz de las Empresas” para dar a conocer la dimensión social y económica que generan las empresas y su contribución para el desarrollo de México.

Azcárraga agradeció la contribución de todos y cada uno de los sectores de la sociedad, realizando un especial reconocimiento a la generosidad de la industria de la radio y televisión y de los medios de comunicación, resaltando que esto permitió que los mensajes del CC llegaran a todos los rincones de la República.

Por su parte, Francisco Casanueva indicó que durante su gestión no sólo se dará continuidad a los proyectos, también se buscará inspirar a la sociedad a través de innovar en los movimientos sociales, que lleven a crear mejores estrategias y campañas para conectar con las personas, moverlas a la acción y motivarlas a comprometerse con su comunidad y con su país.

Respecto a los ejes estratégicos en los que se enfocará su periodo como presidente, destacó: “En México existen millones de empresas con dimensión social, que generan empleos, cuidan y capacitan a sus colaboradores, fortalecen las cadenas de proveeduría y tienen un impacto positivo en la comunidad y en su entorno”. Refrendando que se continuará dando a conocer la dimensión social de las empresas, mostrando que las y los empresarios están comprometidos y que todos los días trabajan para alcanzar un mejor país, donde nadie pueda decir que no logró sus sueños por falta de oportunidades. Concluyó: “Porque somos empresas trabajando por ti, trabajando por México”.           

Casanueva anunció que el Consejo de la Comunicación estará impulsando un gran movimiento social para crear una cultura del agua, con el fin de que la sociedad adquiera una conciencia sobre la responsabilidad que tenemos de cuidarla, protegerla y pagarla. A través de la campaña de comunicación, se busca aumentar la percepción de riesgo sobre su escasez, mejorar la cultura del cuidado y ahorro además de impulsar hábitos para el control y la prevención de la contaminación. Así como dar a conocer a la sociedad el ciclo del servicio del agua, visibilizando el costo que tiene el que llegue a nuestras casas y la importancia de pagar y cobrar por el servicio. El presidente entrante del CC hizo un llamado a asumir nuestra corresponsabilidad y hacer lo que nos toca invitando a los presentes a sumarse a este gran movimiento.

El evento, que tuvo lugar en Palacio Nacional, contó con la asistencia de autoridades de Gobierno, representantes de la cúpula empresarial, de la industria de la comunicación, organismos de la sociedad civil, líderes de opinión y destacadas personalidades.

El Consejo de la Comunicación es el organismo cúpula del Sector Empresarial en materia de Comunicación Social. Está conformado por un Patronato que reúne a 73 de las empresas más destacadas del país, como: INTERprotección, Grupo Posadas, Conservas La Costeña, Grupo Grisi, Office Depot, Alsea, American Express, Citibanamex, BBVA Bancomer, Casa Cuervo, Cemex, Gentera, Grupo Bimbo, Grupo Carso, Grupo Modelo, Hoteles City, Kimberly Clark, Santander, por mencionar a algunas. Entre sus Asociados se encuentra el Consejo Coordinador Empresarial, la Cámara Nacional de la Industria de la Radio y Televisión, la Asociación Mexicana de Publicidad Exterior, la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana, entre otros. Asimismo, el Consejo cuenta con el talento y conocimiento de las más prestigiadas agencias y expertos en publicidad, relaciones públicas, investigación de mercados, comunicación interna, marketing promocional, digital y casas productoras, así como de los tiempos y espacios que le otorgan los medios de difusión masivos.