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Las empresas, países y OSCs más sustentables del mundo

sustainability rankings

SustainAbility y GlobeScan realizan cada año una encuesta entre más de 800 expertos empresariales, académicos, del gobierno y del tercer sector en 82 países, para conocer sus opiniones sobre las empresas, países y OSC que lideran los esfuerzos de sustentabilidad en el mundo, así como de otros temas relevantes. Aquí los listados más relevantes del reporte 2015:

Las 12 empresas líderes en sustentabilidad 2015

1. Unilever
2. Patagonia
3. Interface
4. Marks & Spencer
5. Natura
6. IKEA
7. Nestlé
8. GE
9. BASF
10. Nike
11. Coca-Cola
12. Walmart

Este es el quinto año consecutivo en el que Unilever encabeza el listado, pero lo interesante es que en cada edición aumenta su ventaja sobre el segundo lugar. Para crear el ranking, se le pide a los expertos que nombren 3 compañías que consideran líderes en temas de sustentabilidad. En esta ocasión, Unilever fue mencionada por un 38% de los encuestados, un aumento del 5% respecto al año pasado. Patagonia, que ocupa el segundo lugar, solo fue mencionada por el 11% de los encuestados. Sin embargo, si solo se toma en cuenta a los expertos provenientes de Latinoamérica, la compañía más mencionada fue Natura.

También se le preguntó a los expertos por qué consideran que las compañías que mencionaron son líderes en desarrollo sustentable. Las dos respuestas más populares fueron: por sus valores (26%) y por incluir el tema en su modelo de negocio (22%).

Las 12 OSC líderes en sustentabilidad 2015

1. World Wildlife Fund (WWF)
2. Greenpeace
3. Oxfam
4. World Resources Institute
5. World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)
6. Ceres
7. Environmental Defense Fund (EDF)
8. Friends of the Earth
9. Naciones Unidas
10. 350.org
11. Carbon Disclosure Project (CDP)
12. Forum for the Future

WWF fue mencionada por el 25% de los encuestados como la ONG que más está haciendo por promover el desarrollo sustentable. Greenpeace le sigue con el 18%, y las demás fueron mencionadas por el 9% o menos de los participantes. Las razones más mencionadas para justificar la elección fueron: por el engagement y colaboración que logra la organización (31%) y por su impacto e influencia (25%.)

Los 14 países líderes en sustentabilidad 2015

1. Alemania
2. Suecia
3. Dinamarca
4. Noruega
5. Reino Unido
6. Países Bajos
7. Costa Rica
8. China
9. Estados Unidos
10. Bután
11. Francia
12. Finlandia
13. Suiza
14. Brasil

Alemania lidera el listado de países por haber sido mencionada por una cuarta parte de los expertos. Suecia no está muy atrás, con el 18% y Costa Rica es el país latinoamericano mejor posicionado, en el lugar 7 y con el 8% de las menciones. Brasil quedó muy atrás, con un 3%, empatada con Finlandia y Suiza. Para los expertos, las dos cosas que hacen a un país líder en desarrollo sustentable son los valores (31%) y la energía y el cambio climático (27%).

Conclusiones:

Como se puede ver, los resultados del ranking corporativo son muy distintos a los del listado de Newsweek, ya que esta segunda publicación toma en cuenta factores cuantitativos de las empresas más grandes del mundo, mientras que SustainAbility solo se basa en las opiniones de expertos. Sin embargo, ambas listas pueden ser valiosas, y demuestran que compañías más pequeñas, como Patagonia y Natura, pueden competir (y ganarle) a gigantes como Walmart y Coca-Cola.

Además, es interesante ver las razones que dieron los encuestados para votar como lo hicieron. Ya no se trata solamente de ofrecer productos y servicios “verdes” (esta fue la tercera razón, mencionada por el 12% de los expertos, contra un 16% el año pasado) sino de incorporar la sustentabilidad al día a día de la marca.

El documento completo puede descargarse aquí.

Audi publica Informe de Responsabilidad Social Corporativa

Progreso con responsabilidad social, económica y medioambiental. Estudio designa a Audi como la compañía más sostenible.

Audi realiza numerosas iniciativas a favor del medio ambiente y la sostenibilidad en la nueva planta de Audi en San José Chiapa, México.

El Grupo Audi ha publicado un nuevo Informe de Responsabilidad Social Corporativa en el cual se agrupan con total transparencia sus objetivos, actividades y puntos clave de actuación en cinco áreas básicas: producto, medioambiente, empleo, sociedad y finanzas. La nueva edición del Informe se centra en contenidos del futuro como los sistemas de propulsión alternativos, la conectividad digital y la globalización. Adicionalmente, tres microsites online especiales analizan estas megatendencias con contenidos multimedia y entrevistas a expertos.

Audi está llevando a cabo una gran cantidad de acciones en busca de la movilidad neutra en emisiones de CO2. Estas incluyen la reducción del consumo de combustible de sus modelos, el lanzamiento de sistemas de propulsión alternativos y el uso de nuevas fuentes de energía. El foco está puesto tanto en la electricidad y en el gas natural como en las pilas de combustible alimentadas por hidrógeno. La compañía también está centrada en la investigación de los combustibles sintéticos que no requieren de biomasas y no contienen olefinas ni hidrocarburos aromáticos. Estos nuevos combustibles ofrecen una mejor combustión y más limpia, produciendo menores emisiones. Audi y sus socios están elaborando trabajos pioneros en esta materia. En marzo se produjo por primera vez el combustible Audi e-diesel sintético, y la primera partida de Audi e-gasolina estuvo lista en mayo. El Audi e-gas está disponible desde 2013.

Las actividades de Audi en pro de una mayor sostenibilidad están aportando ya sus frutos y comienzan a ser apreciadas por los consumidores, tal y como se pone de manifiesto con la primera posición alcanzada por la marca en el ranking de Imagen de Sostenibilidad 2014, elaborado por la compañía consultora y de investigación de mercados Facit Research. Los consumidores alemanes designaron a la marca como la compañía más sostenible. “Esta primera posición confirma que vamos por el camino correcto. Estamos adaptándonos para el futuro, y conformando de forma responsable la movilidad individual”, declaró Peter F. Tropschuh, director de Responsabilidad Social Corporativa en Audi AG.

Otra área en la cual Audi está trabajando intensivamente es en la transformación digital, que permitirá que la conducción sea aún más eficiente e incluso más segura. Esta es la razón por la que Audi prosigue al frente del desarrollo de la conducción pilotada. A partir de 2017, la primera etapa de esta tecnología será incorporada como equipamiento de serie en el Audi A8. En este contexto, la prioridad se encuentra en la seguridad y la protección de los datos del consumidor.

Para asegurar a largo plazo su éxito financiero, Audi está presente en todos los grandes mercados del automóvil. En la segunda mitad del 2016, la compañía tiene previsto inaugurar una nueva planta de producción en San José Chiapa,México, donde se producirá el sucesor del Audi Q5. Además de realizar numerosas iniciativas a favor del medio ambiente y la sostenibilidad en México, Audi está apoyando la economía de esta región con el desarrollo de una red de proveedores locales.

La marca de los cuatro aros regularmente lleva a cabo análisis de tendencias en materia de sostenibilidad, al tiempo que mantiene abiertos ámbitos de diálogo con sus intereses en el campo de los negocios, la ciencia y las ONG´s. El Informe de Sostenibilidad sigue las directrices establecidas por la cuarta edición de la Guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad de Global Reporting Initiative (GRI). Como miembro activo del Pacto Global de las Naciones Unidas, el Grupo Audi está comprometido con diez principios en las áreas de derechos humanos, normativas de empleo, protección medioambiental y de la prevención de la corrupción. Los avances y progresos realizados durante 2014 se pueden consultar en el Informe de Responsabilidad Social Corporativa.

El Informe de Responsabilidad Social Corporativa Audi y otros asuntos relacionados de interés están accesibles en inglés en la web www.audi.com/cr-report . Las cifras clave, el programa de responsabilidad social corporativa y el informe de avances y progresos del Pacto Global establecido por las Naciones Unidas (UN) será actualizado en 2016. Audi publicará su próximo informe de Responsabilidad Social Corporativa durante la primera mitad de 2017.

Comunicado de Prensa

5 ejemplos de marketing con causa

El sitio web The Nonprofit Times define el marketing con causa como aquel en el que una organización sin fines de lucro y una empresa hacen una alianza con el propósito de hacer avanzar la misión de la OSC y las metas de marketing de la corporación. Esto tiene muchos beneficios, desde generar ganancias hasta crear conciencia y asegurar donaciones tanto monetarias como materiales.

No todas las campañas son iguales, existen varios tipos de marketing con causa: la donación con la compra, en la que es la empresa la que pone el dinero según cuántos de sus productos sean adquiridos; la donación por parte del consumidor, que se hace posible gracias a la infraestructura de la empresa y el modelo tradicional de patrocinio por parte de la compañía.

A continuación te damos cinco ejemplos de buenas campañas de marketing con causa:

1. American Express:

american express marketing con causa

Esta es una de las campañas más recordadas, y la primera con causa que realizó American Express. En 1983, esta empresa ofreció contribuir con 1 centavo de dólar por cada transacción hecha con sus tarjetas y con un dólar por cada nueva tarjeta por tres meses. La misión era recaudar suficiente dinero para restaurar la Estatua de la Libertad y la isla Ellis, donde esta se encuentra. El resultado fue la recaudación de 1.7 millones de dólares, además de la mejora de la reputación de American Express y un impulso a la popularidad del marketing con causa.

2. (RED):

RSE

(RED) es una de las organizaciones que mejor comprende el marketing con causa. A través de alianzas con empresas muy diversas (entre ellas Telcel, Apple y Moleskine), esta ONG que lucha contra el sida pone a la venta productos; los fondos se canalizan a The Global Fund y desde 2006 se han recaudado $275 millones de dólares. En entrevista con Expok, la CEO de (RED), Deb Dugan, nos habló de cómo logra involucrar a grandes marcas.

3. TOMS:

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TOMS es una marca que desde su creación tiene un propósito social, ya que por cada par de zapatos que vende, regala otro a un niño que los necesita. Además de esto, la empresa impulsa un “día sin zapatos“. Este 2015, por cada foto que los usuarios de Instagram subieron usando el hashtag #DayWithoutShoes, se donó un par de zapatos, sin necesidad de hacer una compra. En total se publicaron 296,243 fotos como parte de la campaña.

4. IHOP:

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En 2013, IHOP México lanzó la campaña #IHOP4LOVE. Al igual que la de TOMS, se centró en redes sociales, pidiendo a los usuarios que publicaron fotos de aquella cosa o persona que más aman con ese hashtag. Por cada publicación, la empresa donó 10 pesos a Diseña el Cambio, que apoya la educación en nuestro país.

5. Lee

lee ejemplo marketing con causa

Cada año, durante el mes de octubre, surgen gran cantidad de campañas a favor de la lucha contra el cáncer de seno. Una de las más longevas es la de la marca de productos de mezclilla Lee, que desde 1996 impulsa a sus consumidores para que organicen un día de usar mezclilla en el trabajo y donen 5 dólares por ese derecho. En 13 años, se recaudaron 75 millones de dólares para la causa.

Ellen Kullman, una de las mujeres más poderosas del mundo

La CEO de DuPont, avanza cinco posiciones en el listado de las 100 mujeres más poderosas de la revista Forbes. Desde su nombramiento en 2009 ha demostrado su capacidad de liderazgo en la transformación de la compañía. El valor de las acciones se ha triplicado.

La líder global de la compañía multinacional DuPont, Ellen Kullman se posicionó en el lugar 26 de la lista de las 100 mujeres más poderosas según el ranking anual de la revista Forbes, generando un avance de 5 posiciones en el listado.

Este nombramiento ocurre en el marco de transformación de DuPont, donde en su tercer siglo de vida, la compañía está aplicando las ciencias integradas para ofrecer soluciones a los desafíos mundiales de la alimentación, energía y protección.

En los últimos años, Kullman también ha aparecido en el ranking de las 50 mujeres más poderosas en los negocios por la revista Fortune. Ha encabezado la evolución de la compañía, con el reenfoque de prioridades estratégicas como la agricultura y la nutrición, materiales avanzados y bio-ciencias industriales. Por ejemplo, DuPont hace unos años dejó su negocio de recubrimientos y está próximo a separar su división química, convirtiéndola en una organización independiente. Desde la entrada de Ellen Kullman al puesto en 2009, los precios de las acciones de la compañía se han triplicado.

Comunicado de Prensa

675,000 niños han sido capacitados en hábitos saludables por NUTRIR de Nestlé

Nestlé y la Secretaría de Educación Pública del Estado de Veracruz llevaron a cabo las Jornadas de Cierre del programa en orientación alimentaria SUMA-NUTRIR. El programa amplió su alcance impactando a 1,000 padres de familia y distribuyendo 4,000 recetarios regionales.

Nestlé México, compañía líder en Nutrición, Salud y Bienestar, en conjunto con la Secretaría de Educación del Estado de Veracruz, celebró las Jornadas de Cierre del ciclo escolar 2014/2015 del programa SUMA – NUTRIR el cual ha impactado en los últimos 4 años a más de 5,000 escuelas y 675,000 niños con capacitación, información y materiales didácticos dirigidos a fomentar una alimentación correcta.

El programa “Nutrir, Niños Saludables” de Nestlé México forma parte de un esfuerzo de la empresa a nivel global llamado Nestlé Healthy Kids Program, cuyo principal objetivo es enseñar a los niños de edad escolar sobre la importancia de la nutrición y la actividad física, así como el impacto que estos elementos tienen en la salud.

“Nos llena de mucha satisfacción los resultados que hemos alcanzado este año. SUMA NUTRIR no solamente ha llevado educación en nutrición a más niños de primaria sino que además este año impactamos también a padres de familia a través de capacitación y el primer recetario regional Comiendo Bien a lo Veracruz-sano”, comentó Francis Pérez, Directora de Creación de Valor Compartido de Nestlé México.

“Gracias a la colaboración entre Nestlé y la Secretaría de Educación Pública hemos podido alcanzar a más de 675,000 niños veracruzanos y a 1,000 padres de familia en los últimos 4 años, quienes continúan aprendiendo como adoptar hábitos de vida saludables para tener una mejor calidad de vida”, agregó.

“Nutrir, Niños Saludables” se implementa como parte de la estrategia SUMA que promueve la Secretaría de Educación Pública a través de la Dirección General de Educación Primaria Estatal y que impacta cada año a 5,000 escuelas primarias públicas y privadas estatales de Veracruz.

En las Jornadas de Cierre SUMA NUTRIR se contó con la asistencia el Dr. Flavino Ríos Alvarado, Secretario de Educación de Veracruz, y diversas autoridades de la misma dependencia. También se contó con la activa participación de niños, padres de familia, maestros, directores, supervisores y apoyos técnicos pedagógicos para compartir sus experiencias con el programa a lo largo del año escolar que termina, además de proponer acciones y compromisos para el año por venir.

Nestlé continuará promoviendo programas que beneficien la adopción de hábitos saludables en Veracruz y en todo México, así como acciones que propicien el desarrollo de las comunidades en donde opera como parte de su filosofía de Creación de Valor Compartido.

Comunicado de Prensa

Estado Islámico vende esclavas al precio de cigarros: ONU

Estado Islámico vende esclavas al precio de cigarros: ONU
Esclavitud vía Shutterstock

Bangura estuvo en Irak y Siria en abril. Desde entonces trabaja en un plan de acción para luchar contra la violencia sexual que ejercen los combatientes de EI contra las mujeres. Además, visitó a refugiados en Turquía, Líbano y Jordania para implementar un proyecto similar.

La enviada de la ONU habló con mujeres y niñas que lograron escapar de su cautiverio en zonas controladas por la milicia islámica. También se reunió con autoridades religiosas y políticas de ambos países. “Es una batalla que se está librando sobre los cuerpos de las mujeres”, advirtió la funcionaria en entrevista.

Los yihadistas van a los mercados de esclavos con las jóvenes secuestradas de las últimas ofensivas que participaron. Este delito se volvió una parte esencial de la estrategia del EI para reclutar a jóvenes combatientes para el avance de la milicia en ambos países. La diplomática explicó que se desconoce la cantidad de mujeres que mantienen retenidas.

“Secuestran a mujeres cuando toman áreas para tener… no quiero llamarlo mercadería fresca, pero digamos que tienen chicas nuevas”, explicó. “Las jóvenes son vendidas por tan poco como cuesta una caja de cigarrillos” o por montos que pueden alcanzar unos pocos cientos o miles de dólares.

Un equipo técnico de la ONU tiene previsto viajar a estas regiones para establecer un plan y ayudar a las víctimas de la violencia sexual que ejerce el EI.

Fuente: La Jornada

HSBC prepara recorte de empleos como estrategia de renovación

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Angelina Dimitrova / Shutterstock.com
Angelina Dimitrova / Shutterstock.com

HSBC planea reducir su banca de inversión en un intento por convertirse en una compañía más sencilla y mejorar su desempeño financiero.

El presidente ejecutivo de HSBC, Stuart Gulliver, debe esbozar el martes su segundo plan estratégico desde que asumió el cargo a comienzos del 2011 y necesita mostrar que el banco no es demasiado grande y difícil de manejar como para tener éxito, dijeron inversores y analistas.

Bajo el mando de Gulliver, el banco ha vendido operaciones o salido de 77 países o negocios en los últimos cuatro años, revirtiendo una estrategia previa de adquisiciones. Ya ha comenzado nuevas ventas negocios de gran tamaño -aunque problemáticos- en Brasil y Turquía, han dicho fuentes de la industria.

Se espera que Gulliver entregue los detalles de cómo el banco reestructurará sus operaciones en Estados Unidos y México y podría prometer su salida desde otros países más pequeños.

Algunos inversores dicen que el banco más grande Europa no ha hecho lo suficiente para reducir su balance de 2,6 billones de dólares y quieren ver recortes más radicales en banca y mercados globales (GB&M), el banco de inversión que Gulliver dirigió previamente por cinco años, especialmente en sus equipos de crédito y tasas.

En total, las medidas podrían representar más de 10.000 despidos de una fuerza laboral global de 266.000 empleados de HSBC.

También se espera que HSBC describa los criterios que utilizará para decidir si debe trasladar su sede desde Londres a Asia, probablemente a Hong Kong. Eso podría incluir detalles sobre cómo separará las operaciones de banca minorista británica del resto de la compañía a partir del 2019, lo que debe hacer bajo la nueva ley de Reino Unido.

Después de una serie de escándalos que van desde débiles normativas contra el lavado de dinero en México y la manipulación de las operaciones de divisas, los inversores dicen que Gulliver debe demostrar que los beneficios del tamaño y la diversidad contrarrestan a los problemas de la complejidad, tanto por razones financieras como regulatorias.

Fuente: La Jornada

Necesario el reciclaje responsable de residuos electrónicos: Canieti

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Desechos electricos vía Shutterstock
Desechos electronicos vía Shutterstock

Para poder diseñar planes de manejo adecuado de residuos electrónicos, la Canieti y el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INEC) de la Semarnat, firmaron un convenio de colaboración para el intercambio de información entre ambas entidades.

El acuerdo, firmado en el marco del foro sobre el Ciclo Productivo del Reciclaje de Residuos Electrónicos en México, contribuirá a generar estadísticas confiables que lleven al diseño de acciones concretas en línea con las metas del programa sectorial de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat).

El director de Relaciones Gubernamentales de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (Canieti), Javier Altamirano, enfatizó que las estadísticas en la materia son pieza clave en la tarea de fomentar un reciclaje responsable.

Además de establecer elementos de información científica y tecnológica, el convenio permitirá identificar medidas que permitan incluir nuevos materiales de menor riesgo y peligrosidad en los productos eléctricos y electrónicos.

Asimismo, contribuirá al análisis conjunto del ciclo de vida de los productos para identificar el posible impacto de los materiales en el proceso de diseño, producción y vida final de los aparatos electrónicos, con el fin de evitar daño al medio ambiente.

De acuerdo con datos del INECC, el año pasado se generaron alrededor de 358 mil toneladas de residuos electrónicos, de los cuales sólo 10% se recicla en el país, 40% está en los hogares y 50% se va tal cual a los basureros.

Fuente: Dinero en Imagen

Ingeniera de Google busca dar poder a personas con discapacidad

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Ingeniera de Google busca dar poder a personas con discapacidad
Discapacidad vía Shutterstock

Cuando se le pregunta a la ingeniera de Google Eve Andersson cuál es su sueño, no se lo piensa dos veces: “Que los discapacitados puedan trabajar en lo que quieran, estudiar lo que les gusta, viajar a donde les apetezca, que se sientan libres y empoderados”.

Licenciada en ingeniería mecánica por la Universidad de Berkeley y MBA de la Escuela de Negocios Wharton en el estado de Pensilvania (EEUU), Andersson dirige un grupo en Google encargado de crear nuevos productos para personas discapacitadas.

La ingeniera trabaja, además, con prácticamente todos los equipos de la compañía para asegurar que los productos que diseña pueden ser utilizados por personas ciegas, sordas o quienes tienen problemas de movilidad u otra limitación física.

“La misión de Google es lograr que la información en el mundo sea universalmente accesible y útil. Mi trabajo me ofrece la oportunidad de hacer eso para un grupo de gente que lo necesita y lo merece”, dijo Andersson durante una entrevista con Efe en la sede de Google en Mountain View (California, EEUU).

Según la Organización Mundial de la Salud, más de 1.000 millones de personas en el mundo, alrededor del 15 % de la población, padecen algún tipo de discapacidad, lo que los convierte en la mayor minoría del planeta.

Google ha adaptado servicios como YouTube para personas con discapacidades mediante la inclusión de subtítulos.

Además, el sistema operativo Android ofrece la función de activación de sonido (Talk Back) en teléfonos móviles y tabletas, de forma que aquellos que no pueden ver sepan qué icono están presionando en la pantalla y acceder a esa función si lo desean, así como recibir alertas y notificaciones.

Android lleva incorporada también la función de “Switch access” que permite a las personas con movilidad limitada operar los dispositivos mediante uno o varios botones.

El sistema operativo hace posible igualmente magnificar los textos o invertir los colores para facilitar la lectura a quienes tienen problemas de visión, opciones similares a las que incluye el navegador Chrome de Google.

Andersson celebra que la tecnología haya permitido, por ejemplo, a alguien “tan extraordinario” como el científico británico Stephen Hawking expresar sus ideas pese a su severa limitación física.

“Imagínate si él, con su mente extraordinaria, no hubiese podido transmitir sus ideas. Estamos hablando de alguien que ha ayudado a explicar el origen del universo”, insistió la ingeniera.

A nivel personal, valoró el haber podido ayudar a sus padres, que están perdiendo la visión, con su conocimiento de la tecnología, y se mostró entusiasmada con los vehículos no dirigidos que, en su opinión, supondrán un gran paso adelante a la hora de ayudar a las personas con limitaciones físicas.

Google anunció recientemente que su división filantrópica, Google.org, invertirá 20 millones de dólares (17,8 millones de euros) en organizaciones sin ánimo de lucro que utilizan nuevas tecnologías para aumentar la independencia de las personas discapacitadas.

La empresa emplea también a un buen número de ingenieros con discapacidades, como Laura Palmaro, que perdió la visión central en su ojo izquierdo cuando tenía 10 años y sufrió el mismo problema en el derecho a los 14 años.

Palmaro, que utiliza lectores de pantalla y software de magnificación para leer y trabajar, forma parte ahora del equipo del navegador Chrome con el fin de convertirlo en un producto más accesible para personas con problemas como ella.

“La tecnología realmente ha transformado mi vida”, afirma Palmaro en el blog de la compañía.

“La tecnología puede derribar barreras y empoderar a la gente para que logren ser independientes y hagan realidad sus sueños”, destacó la ingeniera.

Fuente: La Vanguardia

El manuscrito perdido

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 El manuscrito perdido
Recaudar fondos vía Shutterstock

No me acuerdo muy bien, pero esto sucede en el año 1963 o 1964.

Soy el joven vicepresidente del Westminster Choir College. Recibí una llamada de Edgar Gemmell quien se ocupa de la recaudación de fondos en la Universidad de Princeton. Esta universidad está a unos pasos de nuestro edificio.

“Jerry, me gustaría que almorzaras con nosotros,” dice Gem. “El consejero responsable de nuestra gran campaña va a reunirse con el presidente del consejo y el personal de recaudación de fondos.”

Princeton acababa de terminar una campaña increíble, que recaudó $53 millones de dólares. En ese tiempo, era más allá de lo que cualquier universidad hubiera recaudado.

Accedí con gusto a la invitación de Gem. En el almuerzo estaban Bob Goheen, el presidente de la Universidad, Gemmell y los cuatro miembros del personal de recaudación de fondos. Imagínate, nada más tenían cuatro miembros.

Y ahí estaba el hombre que hasta entonces no había conocido… Era su asesor y respondía al nombre de Harold J. Seymour. Él había trabajado en cada gran organización benéfica y en varias universidades en el país, incluyendo Princeton.

Todos lo consideraban una leyenda pues había escrito un libro que unos años antes obtuvo un gran éxito: Diseños para la Procuración: Principios, Patrones y Técnicas. (Designs for Fundraising: Principles, Patterns, Techniques). Hasta hoy en día, el libro es considerado como uno de los clásicos más importantes de nuestra profesión.

Llegué a la junta y estaba tan asombrado como un joven sacerdote en la presencia del Santo Padre. Nos sentamos con Seymour y le escuchamos atentamente y sin interrupción durante más de una hora. Tan rápido como pude, tomé nota de todo lo que decía este gran maestro.

Cada mes fui invitado a la junta de este pequeño grupo. Durante este tiempo, llegue a conocer a Sy bastantemente bien. De vez en cuando, me hacía presente en su casa en Tenafly, New Jersey. En una de esas visitas, me dijo que me quería mostrar algo. Unos minutos después regreso con una carpeta de tres argollas y me dijo: “Toma, me gustaría darte esto; creo que te va a interesar leerlo”.

Lo leí, releí, y lo guarde. Ese fue el problema…lo guardé demasiado bien, pues después de ese momento, me he mudado cinco veces y hay un dicho que dice: tres mudanzas son igual a un incendio.

La carpeta de Seymour se quedó en una de las cajas que guardamos en la bodega y un día, mientras estaba buscando otra cosa completamente diferente, abrí una caja vieja de la primera mudanza y ahí reencontré este tesoro, el original en la misma carpeta de tres argollas. Debo decirte que me sentí un poco, como lo que pudo haber sentido Howard Carter cuando descubrió la tumba del rey Tutankamón y su colega, mirando sobre su hombro gritaba: “Howard. Howard. ¿Puedes ver algo?”

“¡Oh dios mío! Sí, sí veo algo maravilloso.” Cuando Sy Seymour me dio este material, me dijo que planeaba escribir otro libro, pero nunca volvió a publicar algo. Hoy en día es tan relevante como lo era hace más de sesenta años cuando él lo escribió. Está lleno de joyas maravillosas y escrito por uno de los autores y consultores más notables en nuestra historia de procuración de fondos.

Todavía no sé cómo voy a presentar el libro, pero sí sé que voy a mantener el formato original escrito a máquina, tal y como lo recibí. Y por supuesto, lo voy a dejar en la misma carpeta de tres argollas.

He hecho algunos comentarios de estos artículos al final de cada capítulo. Yo les llamo “CRIB NOTES”. Tal vez algunos de ustedes conozcan el término que comúnmente quiere decir “Un acordeón”, aquellas notas ocultas que haces para poder copiar cuando presentas un examen.


La traducción al español de los textos de Jerold Panas, relacionados con la procuración de fondos y la filantropía, está a cargo de YZ Proyectos de Desarrollo A. C. asociación sin fines de lucro que promueve el desarrollo de la sociedad civil organizada en México, fomenta el voluntariado y el trabajo en redes entre instituciones.

jerold-panasJerold Panas, Linzy & Partners

Jerold Panas, Linzy & Partners es director de una de las más grandes y prestigiadas firmas en campañas financieras y desarrollo de recursos financieros. Con reconocida fuerza en esta industria, la firma ha servido a más de 1900
clientes institucionales desde su fundación en 1989.

El Dr. Panas es un frecuente orador en seminarios y conferencias acerca de procuración de fondos e igualmente contribuye regularmente con publicaciones profesionales y como connotado autor.

El Dr. Panas fue el Vicepresidente del Westminster College en Princeton, New Jersey. Más tarde fue el ejecutivo en Administración y Finanzas del National Council of YMCAs, responsable del trabajo y desarrollo de 400 Asociaciones en la costa este de Estados Unidos.

Ha servido como miembro del Consejo de directores de la Association of Health Care Consultants, la Association of Management Consultants , y como presidente del Consejo de directores del National Health Care Board. El es miembro del Consejo del Council of Independent Colleges. En el campo de la filantropía y de manejo de fondos de inversión social, él es reconocido como un autor particularmente notable. Se pueden enumerar varios títulos de su creación entre los que se encuentra ASKING, recientemente traducido al español bajo el título: PIDIENDO…CRECES. – Institute of Charitable Giving – JERRY PANAS Maniac-In-Chief, New Ideas – Winston Churchill

Comercial sobre enamorados causa polémica en Brasil

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Foto: Youtube
Foto: Youtube

Un comercial por el día de los enamorados en Brasil desató las pasiones: tanto aplausos como críticas y hasta amenazas de boicot, todo porque además de una pareja heterosexual la propaganda incluye a dos duplas homosexuales.

La marca de productos de belleza y cosmética O Boticario lanzó a fines de mayo su publicidad para el día del amor, que en Brasil se celebra el 12 de junio, en la que aparecen una pareja heterosexual, una de lesbianas y otra de gays que se entregan regalos y se demuestran cariño con besos en la mejilla y abrazos.

Apenas fue publicado en la televisión se inició una lluvia de mensajes a través de las redes sociales, campañas para dejar de comprar productos de esa marca, reclamos y llamados a apretar el botón de “no me gusta” en el video de Youtube.

“A partir de hoy no compro nada más en O Boticario, qué propaganda tan sucia”, “Boticario no conoce el significado de la palabra familia”, “los niños van a ver ese tipo de relación como algo normal”, escribieron varios internautas en un frecuentado sitio de reclamos sobre productos y servicios.

El popular pastor evangélico Silas Malafaia también entró al ruedo y acusó que el comercial “promueve la homosexualidad”, en un país donde los evangélicos pentecostales han avanzado muy fuerte en las últimas décadas y hasta tienen representación parlamentaria.

Incluso, el privado Consejo Nacional de Autorregulación Publicitaria (Conar) abrió un proceso este martes para evaluar “la moralidad” de la propaganda, después de recibir 30 reclamos formales, dijo un portavoz del organismo a la AFP.

El fallo, que no es de cumplimiento obligatorio, puede considerar exagerados los reclamos, pedir alteraciones en el contenido o incluso recomendar que el comercial deje de exhibirse en la red.

En la otra esquina de esta polémica también se iniciaron acciones, como campañas a través de Facebook para apretar el botón de “me gusta”.

“Apoyemos actitudes como la del grupo Boticario. Aún cuando haya intereses comerciales, la empresa tuvo la delicadeza y sensibilidad de hacer un comercial lindo y actual. Dale ‘me gusta'”, dice la campaña en Facebook.

Este miércoles, las opciones a favor casi doblaban a las otras y sumaban 300.000 “me gusta”.

En Brasil las contradicciones son fuertes en este ámbito: la ‘gay parade’ de Sao Paulo es una de las mayores del mundo (la próxima es el domingo 7) y en las grandes ciudades las parejas gay caminan de la mano en la calle, pero en 2014 se registraron 326 homicidios de homosexuales, según grupos activistas.

Fuente: HSBNOTICIAS.COM

4 excelentes razones para dejar de ir a la escuela

Capacitación en línea vía Shutterstock
Capacitación en línea vía Shutterstock

Cada vez un niño, joven o adulto emprende la búsqueda de nuevos conocimientos y se integra a un salón de clases, abre ante él un mundo de posibilidades académicas y profesionales, pero también genera un enorme impacto ambiental a través de su material escolar, el transporte que utiliza e incluso los alimentos que ingiere lejos de casa.

Por fortuna, las nuevas tecnologías han brindado al mundo una excelente alternativa para reducir dicho impacto y hoy el aprendizaje en línea parece estar incrementando alcance de forma considerable. De acuerdo con información de TriplePundit, se estima que casi la mitad de los estudiantes vivirá la experiencia del aprendizaje en línea cuando menos una vez durante su vida; mientras que el 40% de las empresas de Fortune 500 ya utiliza esta tecnología para la capacitación de sus colaboradores. De acuerdo con IBM, este método de aprendizaje puede impulsar la productividad hasta un 50%.

Así como el trabajo a distancia incrementó su popularidad en la década de 1990, luego de que los empleadores descubrieran que podían reducir los costos e incrementar el índice de satisfacción de sus colaboradores reduciendo el estrés; el aprendizaje en línea ofrece beneficios similares a las organizaciones y los individuos involucrados

El aprendizaje en línea reduce los impactos ambientales negativos que provienen del transporte y los materiales necesarios para las instituciones, como libros de texto, pupitres y cuadernos, entre otros; lo que contribuye a la conservación de los recursos naturales.

El portal TriplePundit enlistó recientemente cuatro increíbles razones ambientales por las que empresas e instituciones deben adoptar la capacitación en línea, y nosotros las hemos retomado a continuación.

1. Ahorrar gas

El estadounidense promedio utiliza hasta hasta 600 galones de gasolina cada año, mientras que los mexicanos consumimos alrededor de 400 litros por habitante. Gran parte de este consumo se produce por excesos de velocidad, extensos periodos de espera en el tránsito y recorridos de largas distancias.

El aprendizaje en línea permite a los estudiantes que viajan a diario ahorrar combustible, tiempo y un par de clases presenciales

2. Las emisiones contaminantes

Un estudio realizado por la Universidad de West Georgia reveló que por cada 100 estudiantes que no van a la escuela, las emisiones de dióxido de carbono se redujeron alrededor de 10 toneladas por semestre, mientras que Instituto Ambiental de Estocolmo (SEI) encontró que los cursos en línea reducen hasta un 90% de emisiones contaminantes en relación con los tradicionales.

3. Conservación de recursos

Las instalaciones necesarias para impartir cursos tradicionales utilizan grandes cantidades de energía y calor que en condiciones regulares generan el equivalente a 220 libras de CO2, en comparación con las 10 libras generadas por un estudiante en línea.

Además de la reducción de emisiones contaminantes, la adopción de sistemas en línea también disminuye la utilización de plástico, madera, agua y otros recursos necesarios para la construcción y mantenimiento de las aulas.

4. Ahorro de papel

La deforestación se ha convertido en un grave problema a nivel mundial; de acuerdo con la Fundación Nacional de Vida Silvestre, el papel constituye el 60% de los residuos de las escuelas. Cada tonelada de esto equivale a la vida de 16 árboles de gran tamaño. En contraste, el reciclaje de 10 toneladas de papel requiere del uso de hasta 100 barriles de petróleo crudo.

La educación en línea es una excelente alternativa para el ahorro de papel, ya que la eliminación de los planes de estudio y documentación impresa, asignaciones y la posibilidad de acceder a libros de texto en formato digital, no sólo permitiría reducir considerablemente el desperdicio de papel en las instituciones, sino también disminuir los costos por estudiante.

Lo que puede ocasionar un lugar de trabajo incómodo

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Lo que puede ocasionar un lugar de trabajo incómodo
Espacio de trabajo vía Shutterstock

La felicidad en el trabajo puede ser afectada para bien o mal por una serie de factores, entre estos el espacio físico. Si bien el abordaje hacia la felicidad organizacional es sistémico, es importante también que el lugar de trabajo sea seguro, sano y confortable.

Un espacio poco agradable, por ejemplo, puede generar diversos malestares en los trabajadores, como desmotivación y estrés, lo que a mediano o largo plazo se puede traducir en liencias médicas o comportamientos negativos. De acuerdo con Ignacio Fernández, director del Departamento de Psicología Organizacional de la Universidad Adolfo Ibáñez, “ello afecta a la empresa de cuatro modos directos: un mal desempeño en el cargo, escaso servicio al cliente, baja excelencia operacional y ausencia de innovación”.

Para evitar estos males se están llevando a cabo una serie de iniciativas, donde garantizar un espacio de trabajo cómodo, creativo y cool se gana un puesto importante, que a veces pasa desapercibido.

Aunque las empresas innovan en sus espacios laborales por una serie de razones, no se puede negar que piensan en ofrecer beneficios a sus empleados: comida gratis, espacios para conversar u organizar reuniones, salas de juegos, clases o salas de ejercicios, entre otras cosas. Y que las oficinas luzcan acordes con la cultura organizacional también está dentro del plan, sobre todo cuando se presume de espacios amplios y cómodos.

Desde la consultora especializada en reclutamiento Hays aprueban esta teoría, argumentando en su reciente publicación en el Hays Journal que las oficinas pueden influir pero siempre que se acompañe de una gestión de talento. Como ejemplo, se mencionan empresas que han logrado captar talento debido a ciertos beneficios, entre ellos el espacio, como Google en Zúrich, que tiene un tobogán, Facebook en Menlo Park, que cuenta con una tienda de golosinas, y Twitter en San Francisco, que dispone de una sala de yoga.

Mientras tanto, Fernández dice que “un lugar de trabajo con buena infraestructura no motiva, pero su ausencia, un mal lugar de trabajo, desmotiva y genera estrés y malestar en los trabajadores”.

En la misma línea, Andrés Díaz, director de Marketing Austral de Kimberly-Clark Professional, cree que “un entorno de trabajo seguro, sano y confortable es fundamental para el bienestar y felicidad del trabajador”. Además, complementa que se ha comprobado, por ejemplo, que “trabajar durante muchas horas en un lugar oscuro, antihigiénico, con implementos inadecuados y falta de comunicación con sus compañeros, redunda en una baja autoestima y –por ende- en una menor productividad”.

Ahora bien, más allá de ser una linda o fea oficina, los especialistas centran su atención en lo que la empresa busque generar a través de su decoración e infraestructura. Así como las firmas tecnológicas crean oficinas originales, lo que les permite captar el mejor talento, compañías de otras industrias se están tentando a poner más atención en sus espacios laborales. Lo más probable es que compañías de industrias como la banca acondicionen sus oficinas de forma más original, todo para atraer a los mejores candidatos.

La oficina perfecta

Fernández, de la UAI, propone “una oficina luminosa, con buena ventilación, con espacios para reuniones y conversaciones privadas, y muchos lugares para interactuar, compartir y colaborar. Optimamente la empresa dispondrá de una cafetería con pizarras para que en vez de conversación informal surjan buenos diálogos productivos, generando ideas de mejoramiento para el trabajo. Un buen lugar de trabajo permite pasarlo bien, reír, interactuar y colaborar. Un espacio de trabajo pro-felicidad es el que promueve las relaciones confiables y no la competencia entre personas y equipos.

Fuente: mba & educacion ejecutiva

41 imputados por el derrumbe de una fábrica textil de Bangladesh en 2013

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Foto vía theguardian.com
Foto vía theguardian.com

La policía de Bangladesh ha presentado cargos de asesinato contra 41 personas por el derrumbe en 2013 del edificio Rana Plaza, un inmueble que albergaba talleres textiles, que causó 1.134 muertos, convirtiéndose en el mayor desastre industrial de la historia del país.

Según informa el diario local Dhaka Tribune, el superintendente adjunto, Bijoy Krishno Kar, ha presentado los cargos en el Tribunal Judicial de Magistrados de Dacca ante el máximo responsable del registro, Mohamad Asaduzzaman, y el dueño del edificio, Sohel Rana.

El Rana Plaza se vino abajo el 24 de abril de 2013, cobrándose la vida de 1.134 personas que estaban trabajando en las cinco fábricas textiles del edificio, mientras que otras 2.500 resultaron heridas. Tras la tragedia, se presentaron dos denuncias, una penal y otra en virtud de la ley de construcción de edificios.

Entre los imputados, 18 lo están en ambas causas y al menos 25 de ellos estarían en paradero desconocido.

Fuente: equiposytalento

Realiza Coppel con éxito la tercera edición de la Cumbre de Instituciones en Culiacán

Acudieron más de 33 empresarios del estado convocados por Coppel para apoyar a las instituciones.

Coppel realizó el pasado 21 de mayo la tercera edición de la Cumbre de Instituciones, la cual tuvo por objetivo conocer las acciones de responsabilidad social que desarrollan las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), así como vincularlas con líderes empresariales de Sinaloa.

En el evento se compartieron experiencias y se generaron compromisos de colaboración que permitirán potenciar la atención de los distintos proyectos sociales que se desarrollan en beneficio de grupos vulnerables del Estado.

La Cumbre fue encabezada por Agustín Coppel Luken, Presidente de Coppel. A la reunión acudieron 32 empresarios de Sinaloa, quienes asistieron para apoyar las causas de las 18 instituciones participantes de las ciudades de Culiacán, Los Mochis y Mazatlán. El evento fue organizado por Susana Coppel, que encabeza las acciones de Responsabilidad Social de Coppel junto con Rocío Guerrero, Gerente Nacional de Mercadotecnia de Coppel.

Esta es la tercera edición que se realiza la Cumbre de Instituciones organizada por Coppel en Culiacán, como una acción estratégica que encabeza la empresa para contribuir en la generación de una mejor comunidad, basada en la responsabilidad compartida.

La dinámica de este año fue la de escuchar las actividades que desarrollan las 18 instituciones que participaron, con la intención de vincularlas con el empresariado sinaloense y poder generar una aportación económica que les permita tener recursos enfocados a generar más acciones en favor de las causas sociales que realizan.

Los empresarios conocieron a detalle en voz de los representantes de las organizaciones, las acciones que desempeñan las instituciones y en base a esto eligieron determinar el apoyo económico que otorgaron.

Durante el pasado jueves se donaron cerca de un millón de pesos (incluyendo donativos en especie) entre los empresarios asistentes; así como más 900 mil pesos que Coppel otorgó, los cuales fueron distribuidos de manera equitativa a las 18 instituciones asistentes.

Además de la presentación y descripción de las actividades que desarrollan las instituciones, se realizaron 3 conferencias magistrales.

El Dr. Federico Soria habló como representante de la Fundación Esposos Rodríguez, con sede en el estado de Sonora. Su presentación estuvo enfocada en estimular la participación social en el desarrollo de la filantropía.

También participó Juan Alfonso Mejía, representando a Mexicanos Primero capítulo Sinaloa, asociación enfocada a la promoción de una transformación en la cultura cívica a través de instrumentos de participación, compromiso y exigencia ciudadana. En su exposición Mejía se refirió a la situación actual de la educación en Sinaloa.

Por último habló Alejandro Robles, sobre la labor de Noroeste Sustentable y sus esfuerzos para crear las condiciones y capacidades que inspiran y habilitan a las comunidades a emprender acciones colaborativas.

En el evento también participaron representantes de la Junta de Asistencia Privada de Sinaloa en la cual se encuentran agrupadas la mayoría de las instituciones participantes.

La primer Cumbre de Instituciones de Coppel se llevó a cabo en marzo de 2011, la segunda Cumbre se realizó en abril 2013. La efectuada el pasado jueves fue la tercera experiencia de este tipo y concluyó con gran éxito para los participantes.

Instituciones participantes:

  • APAC – IAP
  • Asociación ALE – IAP
  • Asociación de Padres y Compadres – IAP
  • Asociación de Personas Con Discapacidad Paso Firme – IAP
  • Buena Vista – IAP
  • Cáritas – IAP
  • Centro comunitario pro valores Los Alamitos – IAP
  • Comunidad Sinaí – IAP
  • Culiacán Participa – IAP
  • Déjalos ir con Amor – IAP
  • Estrella Guía – IAP
  • FASES – IAP
  • INPANIC – IAP
  • Malala – AC
  • OYE – IAP
  • Pro-educa – IAP
  • Promotora de Apoyo a la Juventud – IAP
  • Una Gota en el Océano – AC

Comunicado de Prensa

Subway se suma a las empresas de alimentos abandonan de los ingredientes artificiales

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Subway se suma a las empresas de alimentos abandonan de los ingredientes artificiales
Settawat Udom / Shutterstock.com

La eliminación de los ingredientes artificiales se está tornando en una norma para las principales compañías del sector alimentario.

Subway ha decidido sumarse a la lista de empresas de alimentos que anuncian el abandono de los ingredientes artificiales. La cadena de emparedados conocida por promoverse como una alternativa más saludable a las hamburguesas dijo a The Associated Press que retirará los sabores y colores artificiales y sustancias preservadoras de su menú en América del Norte para el 2017. Está por verse si la medida ayudará a Subway a mantenerse al día con las actitudes de lo que el público considera saludable.

Elizabeth Stewart, directora de responsabilidad social de Subway, dijo en una entrevista que la mejora de ingredientes ha sido un proceso constante a lo largo de los años. Agregó que la cadena se ha movilizado para retirar el color caramelo de los fiambres. Para el pavo, dice que se propone reemplazar una sustancia preservadora llamada ácido propriónico por vinagre para fines de año.

La eliminación de los ingredientes artificiales se está tornando en una norma para las principales compañías del sector alimentario, que enfrentan la competencia de empresas más pequeñas que ofrecen alimentos más saludables. Esto ha impulsado a los “grandes” como Taco Bell, McDonald’s, Kraft y Nestle a anunciar en los últimos meses que están suprimiendo los ingredientes artificiales.

El anuncio de Subway se da en un momento difícil para la cadena, que creció hasta ser la mayor marca de restaurantes del mundo en número de locales.

Cambian los gustos

La compañía es de propiedad privada y no revela sus cifras de ventas. Pero el año pasado, las ventas de locales de Subway en Estados Unidos promediaron 475,000 dólares, una declinación del 3% respecto del año anterior, según Technomic.

Subway debe enfrentar la cambiante definición de lo que se considera saludable, dijo Darren Tristano, un analista de Technomic. Mientras las generaciones mayores se fijaban en las cifras de grasa y calorías, las generaciones más jóvenes se preocupan más por denominaciones como “local”, “orgánico” y “natural”, precisó.

“El cambio ha sobrevenido muy rápidamente y los consumidores esperan cada vez más”, agregó.

Y aunque Subway se presenta como una opción más fresca, observó que el público no la considera necesariamente como la opción más saludable. Tony Pace, director de comercialización de Subway, dijo que “a medida que crecen las expectativas, tenemos que satisfacerlas”.

Agregó que el uso de ingredientes simples se está convirtiendo en “condición necesaria” para satisfacer a los clientes, pero que no será suficiente por sí solo para elevar las ventas.

Fuente: 20minutos.com

5 cosas que le faltan a tu oficina para hacerte feliz

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Aunque no hay un modelo de oficina que aplique a todas las empresas, sí hay consenso sobre la importancia de ciertos elementos para garantizar el bienestar de los colaboradores: el ejercicio y el movimiento, acceso a la luz, aire limpio y comida sana. Integrarlos todos en los lugares de trabajo mejora la vida de los colaboradores no solo cuando están dentro de la oficina, sino también fuera de ella.

El tener un equipo más saludable y feliz mejora a su vez la productividad y la innovación dentro de la empresa. Aquí cinco soluciones de diseño que ayudan a lograr esta meta:

Presenta Holcim su Reporte Corporativo de Desarrollo Sustentable

La empresa va en el camino para alcanzar su meta de reducir un 25% las emisiones de CO2 por tonelada de cemento

Grupo Holcim dio a conocer su Reporte Corporativo de Desarrollo Sustentable 2014, el cual describe el desempeño económico, ambiental y social de la compañía y presenta al mismo tiempo los objetivos en temas de medio ambiente y cambio climático, mejores soluciones, recursos y comunidades.

Algunos de los aspectos más relevantes que incluye el informe son:

  • El compromiso permanente de Holcim con la Salud y la Seguridad, como su prioridad número uno.
  • El avance de Holcim para alcanzar su objetivo de reducir las emisiones de CO2.
  • El fortalecimiento en el cumplimiento de Gobierno Corporativo y Código de Conducta.
  • El progreso continuo en la implementación del Sistema de Gestión de Derechos Humanos en el grupo.
  • El reporte se construye sobre la “Ambición de Desarrollo Sustentable Holcim 2030” anunciada en 2014. La visión 2030 busca cambiar la forma en que Grupo Holcim hace negocios para contribuir cada día a la solución de los grandes retos que enfrenta la sociedad moderna, a través de tres principales áreas: cambio climático, recursos y comunidades.

Para el año 2030, Holcim mantendrá las emisiones netas de CO2 al mismo nivel que en 2013 a lo largo de la cadena productiva y en el ciclo de vida de los productos y servicios que ofrece la empresa. Esto se logrará compensando los posibles incrementos de emisiones en las operaciones a través del desarrollo de productos y servicios más sustentables, los cuales están diseñados para reducir las emisiones en los edificios y en los proyectos de infraestructura.

Por otra parte, el compromiso de Grupo Holcim también incluye la reducción en el consumo de agua, así como la protección de la biodiversidad.

El enfoque que la compañía le está dando a los negocios inclusivos y las inversiones en programas sociales tienen como meta mejorar la calidad de vida de 100 millones de personas en la base de la pirámide social en el año 2030.

Con este enfoque, Grupo Holcim tiene la convicción de incrementar significativamente su portafolio de soluciones sustentables avanzadas.

El Código de Conducta Empresarial de Holcim ocupó el puesto número 1 entre las empresas suizas en términos de integridad y relevancia, según lo determinó la firma de asesoría KPMG.

“Estoy especialmente satisfecho con el progreso que hemos hecho con el cumplimiento y la implementación exitosa de la Línea de Integridad Holcim. El informe muestra que este sistema está en pleno funcionamiento, con investigaciones que se llevaron a cabo en casos notificados en los que hubo consecuencias por el incumplimiento de nuestra política de integridad”, señaló Bernard Fontana, Director General (CEO) de la compañía.

El código ofrece orientación y proporciona ejemplos para ayudar a los empleados cuando se enfrentan a situaciones difíciles en su trabajo diario. También contiene referencias a las políticas de Holcim, las leyes y los reglamentos.

Para Holcim, la prioridad número uno sigue siendo la seguridad de sus empleados, visitantes, proveedores y de terceros.

La compañía se ha dedicado durante varios años en la implementación de una cultura de seguridad cuyos resultados comienzan a reflejar este cambio. Grupo Holcim continuará trabajando para fortalecer el desempeño de la seguridad, con base en una serie de programas e iniciativas para mejorar.

El Reporte Corporativo de Desarrollo Sustentable 2014 fue revisado por PricewaterhouseCoopers y cumple con los estándares del marco de información GRI G4.

Comunicado de Prensa

Grupo Modelo obtiene el Reconocimiento de Excelencia Ambiental 2014

Las plantas de Grupo Modelo, Compañía Cervecera de Zacatecas, Cervecería Modelo de Guadalajara y Compañía Cervecera del Trópico, fueron galardonadas con el máximo reconocimiento ambiental que otorga la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales y la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente por haber demostrado la adopción de tecnologías y prácticas que privilegian la prevención de la contaminación ambiental, reducción en su huella hídrica y de carbono, y la minimización del riesgo ambiental.

Asimismo, por la implementación de prácticas ambientales eco-eficientes que mejoran la competitividad de la empresa y contribuyen a la sustentabilidad.

En México y a nivel global, Grupo Modelo ha establecido objetivos ambiciosos en el cuidado del medio ambiente y conservación del agua, el uso eficiente de energía, y las emisiones de gas de efecto invernadero y reciclaje.

AB InBev es líder mundial en el ahorro de agua y Grupo Modelo es un referente dentro de AB InBev. Con las iniciativas aplicadas durante los últimos años se ha logrado tener un gran avance en la disminución del consumo de agua en todas las plantas del Grupo, disminuyendo la extracción de los mantos acuíferos, logrando cerrar en 2014 con una relación de 3.24 Hl de agua extraída por Hl de cerveza envasada.

Así mismo, Grupo Modelo planea su consolidación como empresa autosustentable de energía hacía el 2017, al utilizar fuentes de bajo costo como el gas natural y cogeneración con vapor, así como eólicas, biogás y el bagazo que produce la malta de la cerveza.

En 2014 la cantidad de energía térmica producida por fuentes renovables representó el 5.89% del consumo total de energía de Grupo Modelo.

El 15.7 % de la energía eléctrica total adquirida por todas las plantas operativas de Grupo Modelo fue suministrada por fuente eólica de un parque generador instalado en el Istmo de Tehuantepec operado por un tercero.

También en 2014, la energía de gas natural en Grupo Modelo representó el 90.6% del total de la energía de las fuentes no renovables.

Actualmente, sólo algunas de sus plantas trabajan con combustóleo, pero tienen el objetivo de reconvertirlas a gas natural, un energético más barato y que con la reforma energética esperan tenga mayor disponibilidad.

La planta de Zacatecas es la fábrica más grande de ABI, al contar con una producción de 20 millones de botellas al día, y es de las primeras que se pretende complete el plan de ser autosustentables.

En el evento estuvieron presentes el secretario de SEMARNAT, Juan Jose Guerra Abud, el procurador de PROFEPA, Guillermo Haro Bélchez, el comisionado nacional de Áreas Naturales Protegidas, Alejandro del Mazo Maza y el subsecretario de Gestión para la Protección Ambiental, Rafael Pacchiano Alamán.

Comunicado de Prensa

Cómo tres niños inspiraron al mundo a regalar sonrisas

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Niños con cáncer

Mientras algunos adultos están preocupados por cómo vestir a sus hijos para manifestarse contra los estereotipos sexistas impuestos por la industria de la moda, los más pequeños del hogar tienen asuntos diferentes en mente; algunos buscan nuevas formas de cuidar el medio ambiente, otros ya han logrado hacer grandes avances científicos y los que enlistamos a continuación centran sus esfuerzos en ayuda a otros regalando sonrisas.

A veces también marcadas fuertemente por los estereotipos, las historias de Jetta, Emily y Christian ya han inspirado a miles de personas alrededor del mundo gracias al enorme compromiso que de una forma realmente sorprendente ha demostrado caber en sus corazones; por lo que hemos decidido reunirlas a continuación como un recordatorio de que los grandes cambios se encuentran aún en quienes creemos pequeños.

1. Jetta Fosberg, 10 años

Jetta F

Cuando Jetta tomó la difícil decisión de donar 36 centímetros de su cabello para Wigs for Kids y ayudar a fabricar pelucas para los niños con cáncer, sus padres estaban muy orgullosos y ella muy contenta de adoptar un nuevo estilo. Sin embargo, esta sensación pronto se convirtió en confusión e incomodidad cuando sus compañeros de clase comenzaron a molestarla.

Fue tras colocar su historia en las redes sociales, cuando cientos de personas alrededor del mundo decidieron hacerle llegar mensajes de apoyo que la ayudaron a hacer frente a las burlas de sus compañeros de clase.

El compromiso social que Jetta mostró a su corta edad y las burlas de sus compañeros llamaron la atención de diversos medios estadounidenses, por lo que pronto la joven apareció en canales de noticias y shows de televisión, incluyendo The Queen Latifah Show, donde la actriz y conductora se comprometió a donar $2500 dólares a la organización, en honor a la pequeña.

2. Christian McPhilamy, 8 años

Christian McPhilamy1

Con tan sólo 8 años de edad, Chistian ha logrado ya impactar a miles de personas alrededor del mundo gracias a su historia. El pequeño nacido en Florida, dejó crecer su cabello por dos años con el objetivo de donarlo para la fabricación de pelucas, tras enterarse del caso de un joven que perdió el suyo a consecuencia de un tratamiento de quimioterapia.

A lo largo de este tiempo, Chistian ha sufrido burlas de sus compañeros de clase e incómodos cuestionamientos de muchos adultos, pero esto no lo distrajo del objetivo de que su cabello alcanzara el largo suficiente para ayudar a la fundación Children with hair loss a regalar una sonrisa a niños con cáncer.

“Mi hijo ha recibido muchas criticas durante este tiempo, sus compañeros lo llamaban niña, incluso varios entrenadores y amigos de la familia le decían que debería cortarse el pelo, hasta le ofrecieron dinero para hacerlo. Aún así, Christian nunca se alejó de su meta y siempre se tomó el tiempo para educar a otros sobre su sueño de ayudar. Estoy muy orgullosa”, comentó su madre, Deeanna Thomas a Daily Mail.

Christian McPhilamy3

Christian McPhilamy2

Christian McPhilamy4

3. Emily James, 3 años

Emily James

Emily James es una niña de sólo 3 años que un día se dio cuenta de que tenía el cabello suficientemente largo y decidió donarlo por una buena causa. En un gesto tan solidario como inspirador sacó una cita con su estilista, el tío Matew, quien cortó su cabello para luego enviarlo por correo con la emoción y dulzura propias de una niña de su edad.

El objetivo: la fabricación de pelucas para los niños con cáncer.