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Así se combate la trata de niños y jóvenes en un avión

¿Quién ya está listo para las vacaciones de Semana Santa? Si vas a salir de la ciudad o del país seguramente tienes tus maletas listas, el itinerario de vuelo, las reservaciones confirmadas y todo lo demás que necesitas está en orden. Como todos sabemos, el aeropuerto puede ser caótico y en temporada alta siempre hay mucha gente caminando de un lado a otro. Es en este caos que debemos tener mucho cuidado para no perder nuestras pertenencias o, peor aún, a un miembro de nuestra familia.

Lamentablemente, los aeropuertos no solo traen buenos recuerdos de viajes y experiencias, también son lugares donde opera el tráfico de personas. Como ejemplo de esto, exponemos la historia que estuvo circulando por internet en febrero: cuando Shelia Frederick trabajaba como azafata de Alaska Airlines, rescató a una joven (de aproximadamente 14 o 15 años) de la trata de personas.

“Mi mente me decía que algo estaba mal. Él iba bien vestido. Eso me llamó la atención y pensé, ¿por qué él está bien vestido y ella está desarreglada y decaída?” contó Frederick en un video difundido por 10 News.

Cuando Shelia intentó hablar con el hombre y la chica, él se puso a la defensiva y ella no quería hablar. Frederick logró susurrarle a la joven que fuera al baño, dejó una nota allí y la chica pudo escribir que necesitaba ayuda. De esta forma, Shelia alertó a las autoridades quienes, al aterrizar el avión en San Francisco, arrestaron al hombre.

Aunque el hecho sucedió en 2011, su testimonio creó conciencia acerca de lo fundamental que es el compromiso de las aerolíneas, sus colaboradores y la tripulación para detectar casos de tráfico de personas, cuyas víctimas principales son niños, jóvenes y mujeres.

Tráfico infantil, la segunda actividad delictiva más lucrativa del mundo

Según la Organización de las Naciones Unidas (ONU), México se encuentra en el quinto lugar del comercio sexual de niños y se estima que el 60 por ciento de la pornografía infantil es producida en el país, reportó Milenio. Por si fuera poco, El Economista informó que cada año alrededor de 1.2 millones de menores de edad son víctimas de trata a nivel global.

Para frenar esta situación, es necesario implementar medidas más efectivas que ayuden a combatir el tráfico de niños y adolescentes. Por fortuna, varias organizaciones trabajan diariamente para acabar con esta práctica inhumana.

La organización ECPAT (siglas en inglés que corresponden a Fin a la prostitución, pornografía y trata de niñas, niños y adolescentes con fines sexuales) se propone erradicar el tráfico de menores de edad y ha extendido su presencia a 86 países, formando alianzas con 95 organizaciones de la sociedad civil (OSC).

The Code (Código de conducta para la protección de los niños, niñas y adolescentes contra la explotación sexual en la industria de los viajes y el turismo) es una herramienta internacional de autorregulación y responsabilidad social (RSE) que comenzó como una iniciativa de ECPAT para prevenir la explotación sexual infantil y promover el turismo responsable. Ahora, The Code es una organización independiente cuya red de integrantes no para de crecer.

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Hace cuatro años, una aerolínea se convirtió en la primera de Latinoamérica y la segunda a nivel mundial en fomentar un turismo responsable junto a ECPAT y The Code. ¿Sabes de qué corporativo estamos hablando?

Volaris contra la trata infantil

Con más de 60 destinos nacionales e internacionales, con una cultura corporativa basada en los derechos humanos y una misión sustentada en ofrecer seguridad y protección a sus clientes y embajadores (empleados), Volaris firmó el 9 de abril del 2013 un convenio con ECPAT México para combatir el tráfico de niños y jóvenes, y este año reafirma su compromiso con la organización y la causa.

Desde que firmó la alianza, Volaris ha implementado el código de conducta (The Code) en sus actividades y ha capacitado a los embajadores y a las tripulaciones de los vuelos a través de un sistema de E-Learning.

La línea aérea también se ha encargado de aplicar los seis criterios del código de conducta en sus operaciones a bordo y en aeropuertos:

  1. Establecer una política corporativa y procedimientos contra la explotación sexual de niños.
  2. Capacitar a los empleados en temas de derechos infantiles, la prevención de la explotación sexual y en cómo reportar situaciones sospechosas.
  3. Incluir una cláusula en los contratos con la cadena de valor que estipule una política de cero tolerancia frente a la explotación sexual infantil.
  4. Proveer información a los viajeros sobre derechos de los niños, la prevención de la explotación sexual y acerca de cómo reportar situaciones sospechosas.
  5. Apoyar, comprometer y colaborar con los grupos de interés para prevenir el tráfico de niños y jóvenes.
  6. Reportar anualmente los progresos que se han hecho desde la implementación del código de conducta.

El compromiso de Volaris no solo abarca México: ha llegado hasta Costa Rica y Guatemala, fortaleciendo su colaboración con ECPAT y garantizando que cada experiencia de viaje que tengan niños y adolescentes siempre sea segura.

La voluntad y la responsabilidad social que Volaris demuestra al apoyar esta causa, se alinean con la visión de ofrecer mejores experiencias de viaje a sus clientes y trascender en la industria. A fin de cuentas, al aliarse con ECPAT e implementar The Code en sus operaciones, consolidó su estatus de Empresa Socialmente Responsable (ESR), hecho que la ayuda a posicionarse como uno de los corporativos líderes en el sector de viajes y turismo.

Si para llegar a tu destino vacacional esta Semana Santa necesitas tomar un avión, no descuides a los más pequeños de la familia y estate atento a cualquier conducta sospechosa dirigida hacia ti, tus acompañantes u otra persona. En caso de que notes algo extraño, no dudes en solicitar ayuda de alguna autoridad aeroportuaria, colaborador o integrante de la tripulación de la aerolínea.

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‘Prohibida la entrada a perros y mexicanos’, el anuncio que causó un escándalo en Uruguay

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La embajada de México en Uruguay presentó el lunes una protesta formal ante la cancillería uruguaya luego de la tormenta en las redes sociales que desató la aparición de un cartel en un bar de Montevideo en el que se prohibía la entrada a perros y mexicanos.

El escrito presentado por la sede diplomática mexicana denunció “la lamentable y deplorable actitud racista, discriminatoria y xenófoba ostentada por el café”.

Agregó que “la embajada reprueba y rechaza terminantemente la exhibición sobre la vía pública de un cartel en el que se ofende y discrimina a los nacionales mexicanos. En ese sentido, apela al respeto y solidaridad que siempre ha imperado entre México y Uruguay y solicita a ese honorable ministerio ser el conducto con las instancias uruguayas a que haya lugar para que… el mencionado negocio deje de fomentar de manera inmediata y definitiva actitudes denigrantes”.

Por su parte, la alcaldía de Montevideo inició un expediente sobre el caso a raíz de las denuncias recibidas.

El comercio fue notificado de que estaba violando una ley que prohíbe las conductas racistas y fue intimado a que cese esa práctica, dijo a The Associated Press Fabiana Goyeneche, directora de Desarrollo Social de la alcaldía.

Goyeneche dijo que cuando los inspectores municipales visitaron el local la leyenda ya había sido borrada del pizarrón. Agregó que la Secretaría de Derechos Humanos y la Institución Nacional de Derechos Humanos están al tanto del caso y podrían tomar medidas.

El bar emitió un comunicado señalando que todo había sido producto de una broma mal entendida, que la cuestionada frase “No dogs and Mexican allowed (no se permiten perros ni mexicanos)” fue tomada de la película ‘The hateful eight’ de Quentin Tarantino y que allí no se discrimina a nadie.

“Entendemos que puede haber sido insultante de manera accidental, por lo que es necesario aclarar que nunca haríamos este tipo de declaración en serio”, dijo el comunicado del comercio.

Coffee Shop se presenta en las redes sociales como un “bar americano moderno”.

La difusión de la imagen del pizarrón del bar a través de las redes sociales provocó una intensa polémica entre quienes defendían el cartel por decir que sólo se trataba de una referencia para cinéfilos y los que veían un contenido racista.

El primero en denunciar la situación con una foto en la red social Twitter fue Rodrigo Arim, decano de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de la República. Su mensaje con la foto del cartel recibió centenares de respuestas.

La comunidad de mexicanos en Uruguay es muy reducida.

Fuente: ElFinanciero

Food, Not Boobs! Carls Jr. abandona publicidad sexista

“¡Quien no enseña, no vende!” Una frase que muchas marcas adoptaron como estrategia e insight para sus campañas de publicidad, además de supermodelos acompañadas de productos de limpieza y otros artículos que no están relacionados con un escote o una mini falda.

Un ejemplo de ello es el típico calendario con una mujer casi desnuda anunciando aceites para autos, que muchas marcas dedicadas a fabricar productos para autos han compartido a lo largo de los años

En la época de los 60s/ 70s era común ver en la televisión o en la calle, comerciales y espectaculares con frases machistas y una mujer realizando tareas domésticas o sirviendo a su esposo, sin importar que tipo de producto o servicio se estuviera anunciando.

Para terminar con este tipo de publicidad, miles de personas comenzaron a exigirles a las marcas campañas más inclusivas, responsables y libres de sexismo.

Conforme avanzó el tiempo las compañías fueron entendiendo el esfuerzo irresponsable que estaban realizando con sus anuncios y decidieron darles un enfoque distinto y comprometido con la sociedad.

Sin embargo existe una compañía del mundo de la comida rápida que no comprendió la importancia de terminar con el sexismo en las campañas de publicidad y lleva más de 15 años compartiendo a celebridades con poca ropa, sosteniendo una hamburguesa o papas fritas.

La empresa de hamburguesas Carl’s Jr, fundada en 1941 por Carl Karcher, y por un largo tiempo, creó anuncios en colaboración con Paris Hilton, Kate Upton y Heidi Klum, donde se podía apreciar a dichas figuras con prendas muy cortas y acompañadas con diferentes productos de la marca.

El principal motivo para realizar este tipo de publicidad y de las propias palabras del ex director de la marca, fue que las modelos con un gran físico en sus comerciales si podían vender hamburguesas.

Creemos en poner modelos calientes en nuestros comerciales, porque los feos no venden hamburguesas, comentó en un comunicado de prensa de 2011, el ex director de Carl’s Jr.

Conscientes de este y otro tipo de comentarios despectivos realizados por el CEO de la compañía, la agencia de publicidad 72andSunny, lanzó una campaña encabezada por Carl Hardee, el papá de Carls Jr.

Tras 15 años de ausencia, el CEO principal de la compañía, interpretado por Charles Esten, decidió visitar las oficinas e inspeccionar el trabajo realizado por su hijo, cuando… será mejor que eches un vistazo al siguiente video:

¡Adiós al sexismo!

La marca en conjunto con esta agencia, esta realizando una nueva estrategia para cambiar el enfoque que tienen los consumidores de la empresa y dejen de relacionarla con mujeres casi desnudas.

En el anuncio la empresa comparte que todos sus alimentos tienen ingredientes de alta calidad y libres de conservadores y otro tipo de sustancias dañiñas. Sin embargo este esfuerzo ha sido opacado por las campañas sexistas que se han compartido a lo largo de los años.

Nunca se obtuvo un crédito por su calidad y queremos que este mensaje aterrice con los consumidores. Queremos recuperar la fe y confianza de los clientes, dijo Jason Norcross, director creativo ejecutivo y socio de 72andSunny.

A través de #BurgersNotBoobs, el padre de Carls quiere recuperar a sus consumidores más antaños y conquistar a las nuevas generaciones, además de romper con el sexismo presentado en sus anteriores campañas.

La cadena de comida rápida busca que las personas conozcan la calidad con la que las hamburguesas, las papas e incluso los postres están elaborados y dejen de recordarla como el restaurante de las mujeres con físicos impresionantes.

Ha llegado el momento de evolucionar. Algunos de los atributos del producto se perdieron porque la gente estaba demasiado ocupada con las niñas, dijo Norcross.

Además se busca reemplazar toda la publicidad catalogada como pornografía blanda-core, con la tendencia conocida como FoodPorn, que consiste en crear videos cortos y compartir fotografías de la elaboración de diferentes productos que resultan atractivos para la vista.

Carl Hardee para combatir la mala publicidad

Los ejecutivos de 72andSunny, también renovaron el logo, los uniformes, el menú y el empaquetado, con el objetivo de simplificar la apariencia y renovar la imagen de la marca.

No obstante, la empresa tiene otros planes para el personaje de Charles Esten y su vieja escuela. Hardee será el rostro la marca durante el 2017 y se planea crear diferente contenido que le sea de ayuda a las compañías y a la sociedad.

Además de refrescar la imagen de la compañía, la agencia también compartió en el anterior video los inicios de la cadena y como se popularizó, incluso el pequeño Carl y su padre aparecen en el clip.

Mientras que el video Pioneer  tiene como objetivo anunciar que la carne utilizada para las hamburguesas es natural y libre de sustancias, comparte también una nueva línea de comida. ¡Dale un clik! Seguro te quedarás con el antojo.

Carls Jr. quiere compartir con sus stakeholders su compromiso con la responsabilidad social y mostrarles esta nueva faceta y aunque no es fácil borrar su anterior campaña quiere que los clientes y empresas la tomen como ejemplo de lo que no debe hacerse. ¿Crees que lo está haciendo bien?

Más organizaciones civiles, ¿Pero… de cuáles?

“En tiempos de corrupción es
cuando más leyes se dan”.
Étienne Bonnot de Condillac

Por: Emilio Guerra Díaz

El nacimiento de la Ley de Fomento a las Actividades de las Organizaciones Civiles fue extremadamente arduo como prolongado. Aquella no nació de la iniciativa de algún legislador visionario o de una fracción parlamentaria que desease incrementar la participación ciudadana. Más bien fue obra del esfuerzo de 5 organizaciones civiles que advirtieron la necesidad de contar con marco legal promotor y que las organizaciones filantrópicas pudieran acceder a recursos públicos por los servicios otorgan a la población en general, pues gran parte de ella no usufructúan servicios privados por su alto costo, pero tampoco tienen derecho a un servicio público, ya sea porque la cobertura no alcanza o, prácticamente por que el Estado de plano no los brinda.

Fueron 11 años de cabildeo para que por fin dicha ley pudiera ser acogida por una comisión de diputados, llevada al Senado y finalmente aprobada por una legislatura distinta a la que se le había propuesto más de dos lustros antes. Su promulgación fue en 2004. Diversos especialistas en el tercer sector pronto advirtieron los beneficios de ese marco legal pero también quedaron al descubierto nuevas y profundas áreas de oportunidad.

Carlos Cordourier Real, Humberto Muñoz Grandé, Alejandro Natal, Carlos Zarco, Alberto Olvera Rivera, Sergio García García, y otros estudiosos del sector estimaron que dicha ley contenía elementos de control, más que de promoción. En el periodo que este estatuto ha tenido vigencia no se han reformado otras leyes vinculadas para hacerla más robusta en el terreno de la promoción para la creación y desarrollo de más organizaciones filantrópicas.

En relación a ello Cordourier Real escribió: “limitada en sus alcances para promover efectivamente una cultura asociativa, la Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas por las Organizaciones de la Sociedad Civil ha operado de manera insular y con efectos marginales, pues no se ha diseñado un sistema de normas coherente capaz de enmarcar una política pública integral que favorezca el asociativismo” (en “El Entorno económico de las organizaciones de la sociedad civil en México, ed. Cecapiss/JP-DF, México 2013).

Por otra parte, hay que señalar que el target de organizaciones que considera y beneficia esta ley no necesariamente se agota en las asociaciones filantrópicas, sino que incluye a otras que, sin tener fines lucrativos, pueden recibir recursos públicos por el hecho de estar inscritas en el Registro Público de Organizaciones Civiles.

La semana pasada La Jornada publicó: “Promueven creación de organizaciones civiles; hay 3.08 por cada 10 mil habitantes” (abril 3), donde señala que “la senadora priísta Lucero Saldaña presentó una iniciativa de reformas a la Ley Federal de Fomento a las Actividades de las Organizaciones Civiles, a fin de promover la creación, organización y participación de esas agrupaciones y sancionar y prohibir ‘su auto beneficio’ con recursos públicos”.

El contexto de la declaración de la legisladora Saldaña que quiere más organizaciones de la sociedad civil se enmarca en varios hechos que avivan las suspicacias y la desconfianza hacia el poder legislativo, no porque no se requiera mejorar la Ley de Fomento a las Actividades de las Organizaciones Civiles sino por las evidentes contradicciones que existen dentro del Estado mexicano y los distintos puntos de vista de diputados, senadores y miembros del gabinete del poder ejecutivo respecto al tratamiento que se puede dar estas organizaciones.

Nuevamente Carlos Cordourier Real señala: “el fomento a las actividades realizadas por las organizaciones de la sociedad civil (OSC) tiene tres dimensiones principales: la existencia de un marco normativo que garantice efectivamente la libertad de asociación, el establecimiento de un esquema fiscal propicio para la sostenibilidad financiera de las OSC, y políticas de financiamiento público”. La senadora priísta Lucero Saldaña desea que existan más organizaciones de la sociedad civil pero no hay un trabajo integral y cabal porque solo se reforma la ley existente. No hay programas robustos de fortalecimiento ni claro financiamiento gubernamental.

En cambio, como se ha señalado en este espacio, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) estima que el estado ya es promotor y “bondadoso” pero el sector filantrópico no crece y no se desarrolla porque centra su atención solamente en medidas fiscales y no en la dimensión de política de financiamiento público. Es decir, ve un solo árbol sin atender el bosque.

En los Criterios Generales de Política Económica para este año presentados en septiembre de 2016, la SHCP señala: “a partir de un diagnóstico de los obstáculos a la expansión de la cultura filantrópica en el país, se identificaron dos barreras principales. Por una parte, se encontró que, a pesar de las bondades del régimen fiscal aplicable al sector filantrópico, existen ciertas barreras administrativas que inhiben tanto la creación de organizaciones con fines no lucrativos como aspectos específicos de su operación. En gran parte estas barreras se explican por la complejidad de las disposiciones aplicables, así como por la falta de efectividad de los controles establecidos para verificar su actuación. Por otro lado, se identificó que existe un déficit en la visibilidad y certeza sobre el desempeño de las donatarias y sus labores entre la población” (pág. 60).

Recordará el lector que por un lado, persiste en el imaginario de estudiosos, observadores del desarrollo de la sociedad civil en el país y analistas así como de varios políticos y periodistas, el caso de Josefina Vázquez Mota y la asociación civil Juntos Podemos que no ha quedado claro a satisfacción, pues si bien la Auditoria Superior de la Federación indagó sobre la salida de dinero público para apoyar a migrantes en EEUU, las pesquisas no han sido concluyentes respecto a verificar un posible retorno de fondos a México en beneficio de una organización que constituida legalmente, pero que no tiene ni la Clave Única ni es donataria autorizada y que puede considerarse como del auto beneficio. Es legal pero no se apega al régimen fiscal que la SHCP regula.

La insistencia de políticos por crear OSC para obtener un beneficio personal es atractiva gracias a las lagunas del marco legal que no abarca precisamente a las organizaciones de auto beneficio. En las dádivas de recursos públicos y en mantener cercanas a diversas asociaciones civiles para otorgarles dinero (sindicatos, asociaciones vecinales, colegios de profesionistas, redes ciudadanas, etc.) fue una práctica que estableció y dominó el Partido Revolucionario Institucional para allegarse simpatías y votos, pero otros le copiaron ya sea creando las suyas o adueñándose de partidos políticos para someter la democracia a los designios de un caudillo con aroma echeverrista.

Así, Margarita Zavala puede maniobrar en dos terrenos gracias a sus organizaciones: en el político electoral con “Yo con México” presentada como una plataforma (que en realidad su nombre es Dignificación de la Política, A.C.), que está orientada a “dignificar la política y la participación ciudadana” desde su visión e ideología particular (claro está), que al día de hoy esta asociación no se encuentra en el Registro Nacional de Organizaciones. En el filantrópico Margarita tiene la Fundación Cambia la Historia, A.C. que si aparece en el citado registro y tiene por misión: “coordinar esfuerzos y talentos de personas, organizaciones, empresas e instituciones de gobierno a fin de visibilizar y adoptar medidas de protección para los sectores de la población en situaciones de riesgo”.

Más aún, en la misma semana, el periódico Reforma dio a conocer una interesante nota: “Financian diputados a sus asociaciones. Otorgan recursos públicos a grupos afines. Asignan 67 mdp a organizaciones donde participan familiares”.

En el cuerpo de la información puede leerse: “En la asignación del presupuesto 2017, la Cámara de Diputados canalizó recursos de manera directa para asociaciones civiles en las que tienen participación algunos de sus integrantes y al menos un senador. Los diputados etiquetaron un total de 67 millones de pesos a 6 organizaciones de las que legisladores, familiares suyos o colaboradores son presidentes”. Con o sin ley de fomento se dan casos de posible nepotismo. ¿Cómo podrían la senadora Lucero Saldaña y la SHCP terminar con esas aberrantes prácticas? Esas convocatorias de la Comisión de Cultura vienen asignando recursos a eventos… siempre y cuando haya un porcentaje para los legisladores.

Estado ¿promotor o controlador?

Evidentemente las dos son funciones públicas y son necesarias, pero mientras al sector filantrópico le endilgan diversas medidas basadas en la desconfianza provocada por algunos casos como los presentados arriba, lejos de que el Estado promueva un ordenado sector social diferenciando organizaciones con fines políticos, religiosos, de auto beneficio y filantrópico, persisten en el terreno jurídico maniobras para crear “Frankensteins” legislativos que al tiempo tengan lagunas legales que les permitan conchabar para su auto beneficio (el de legisladores y el de sus familiares).

No es posible aceptar que el Estado mexicano se vea asimismo como promotor de organizaciones de la sociedad civil y de asociacionismo ciudadano cuando no aborda de manera integral las tres dimensiones que señala Carlos Cordourier Real. Más bien en muchos políticos hay temor de que el poder ciudadano crezca y les limite, que se llegue a la práctica de gobiernos abiertos y de la práctica de la gobernanza. Está claro, muchos políticos estiman como su patrimonio la constitución y reproducción de los conceptos que engloban lo público y por lo tanto sino pueden ir contra la tendencia de que la ciudadanía organizada está fluyendo por nuevos cauces y se esté fortaleciendo, pues entonces apuestan al control de sus organizaciones.

Desde el Consejo Directivo

La sesión del Consejo Directivo fue muy productiva, dijo el Presidente del Directorio, toda vez que al revisar la información y advertir posibles cambios a la Ley de Fomento, se recordó que Miguel Ángel Mancera, Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, reculó y durante el informe que rindiera Carlos Madrid Varela al frente de la Junta de Asistencia Privada del DF, firmó el decreto de promulgación y publicación de la resolución que condona a las Instituciones de Asistencia Privada el pago de diversas contribuciones, beneficios que ya se tenían y que el mismo Mancera había reducido para este año. Asimismo, el Jefe de Gobierno, dijo el Presidente del Consejo Directivo, se comprometió a apoyar la regularización el uso de suelo de 190 IAP que no han podido consolidar ese proceso que involucra parte de su patrimonio.

El Tesorero señaló que “ya que estamos en temas fiscales”, es necesario dar seguimiento al amparo que interpuso la asociación Aprender Primero, que también encabeza Claudio X. González, donde solicita tener autorización para recibir donativos deducidles desde el extranjero.

La Secretaria del Directorio expuso que hay que asistir al “I Festival Universitario por la Paz”, que se llevará a cabo el sábado 22 de abril. El programa contempla la participación de distinguidos músicos como Rafa Mendoza alternando con Los Nakos, Marta Tchai, Zazhil y Alejando Filio. Entre concierto y concierto habrá “poesía por la paz” con Sandra Vázquez, Emiliano Martínez Escoto y Neftalí Zamora. El evento es organizado por la Secretaría de Atención a la Comunidad Universitaria y la Dirección General de Atención a la Comunidad de la UNAM. Inicia a las 12:00 y concluye a las 16:00 horas en la zona conocida como “Las Islas” de Ciudad Universitaria.

Por su parte, el Director animó a apoyar con un donativo a través de Movimiento Azteca del mes de abril a la asociación civil Trasplante y Vida IAP, que preside Carolina Silva Silva Oseguera. Esta organización se dedica a apoyar trasplantes de órganos a personas con alta vulnerabilidad y fomentar la cultura de donación de órganos y tejidos. Cada paciente que es atendido vuelve prácticamente a la vida y su atención es muy costosa.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Samsung obtiene certificación como empresa Top Employer en varios países de América Latina

Samsung, líder mundial en tecnología, recibió el certificado entre las empresas Top Employers, por su operación en América Latina, en reconocimiento de sus buenas prácticas en gestión de Recursos Humanos en la región. La investigación independiente del Instituto Top Employers, entidad global que reconoce la excelencia en las condiciones del ambiente de trabajo, consideró Brasil, Argentina, Colombia, Chile y México, entre otros países de América Central.

Para obtener la certificación Top Employers, se valoraron las prácticas de Samsung de acuerdo con los siguientes criterios: Estrategia de Talentos; Planificación de Personal; Integración; Calificación y Desarrollo; Gestión de Desempeño; Desarrollo de Liderazgos; Gestión de Carrera y Sucesión; Remuneración y Beneficios; y Cultura Corporativa.

“Es un gran orgullo estar entre el grupo selecto de empresas que recibieron el Premio Top Employer 2017. Se trata de una muestra más de cómo nuestros procesos e iniciativas de Recursos Humanos se están desarrollando cada día, para ayudarnos a recorrer este camino de éxito”, explica Francisco Cuesta, vicepresidente de Recursos Humanos de Samsung América Latina. “Las acciones desarrolladas por Samsung buscan proporcionar, a todos, un ambiente de trabajo y oportunidades, que fomenten tanto el crecimiento personal como el desarrollo profesional”.

Entre las acciones y prácticas fomentadas por Samsung en términos de gestión de talento, se destacan:

· Mejora continua de la comunicación y transparencia, considerando el ecosistema: empresa, gestor, empleado, clientes y colaboradores;

· Desarrollo de Women at Samsung, un comité multidisciplinario, formado por profesionales de ambos sexos, que se reúne quincenalmente para discutir y promover acciones enfocadas en el desarrollo personal y profesional de los colaboradores de la empresa;

· Ambiente de trabajo dinámico, que incentiva el aprendizaje de nuevas habilidades y transición interna para el desarrollo personal;

· Sistema de recompensa justa y basada en el mérito para los empleados.

“Somos una empresa Top Employer debido a nuestro compromiso de buscar siempre las prácticas de excelencia, que provoquen y potencialicen la dedicación de los empleados, asegurando, también, que somos una empresa a la cual las personas desean pertenecer”, concluyó Cuesta.

Comunicado de Prensa.

Ruta Cinépolis lleva la expriencia del cine al penal de Santa Martha

Fundación Cinépolis a través de su programa social Ruta Cinépolis, presentó en el penal de Santa Martha Acatitla dos funciones especiales para los internos del reclusorio.

La exhibición se realizó en los patios del reclusorio con una función para los varones y otra para las mujeres, en donde más de 2,000 internos disfrutaron con palomitas las películas Día de la Independencia y The wow (Todos los días de mi vida).

Al respecto de estas proyecciones, Lorena Guillé Laris, Directora Ejecutiva de Fundación Cinépolis, destacó: “Nos sentimos muy contentos de llevar el cine a espacios donde las personas no tienen fácilmente acceso al entretenimiento. Estas funciones de cine en las prisiones de la Ciudad de México son una contribución de Cinépolis a la dignidad humana”.

Ruta Cinépolis es una iniciativa apegada al eje Entretenimiento con sentido de Fundación Cinépolis, la cual tiene como objetivo en transportar e instalar una pantalla móvil en zonas donde difícilmente se tiene acceso a eventos de este tipo. Este programa ha sido reconocido por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) como Mejor Práctica Social en el eje “Vinculación con la Comunidad”, ya que en 10 años se ha beneficiado a más de 465 mil personas con 800 funciones de cine masivas, gratuitas y al aire libre en comunidades desplazadas por la pobreza y/o desastres naturales, o comunidades en busca de sensibilización social.

“Esta es la tercera ocasión en que Ruta Cinépolis se presenta en el penal de Santa Martha Acatitla y mientras nos permitan continuar trayendo la experiencia del cine a los internos, lo vamos a seguir haciendo” puntualizó Lorena Guillé.

Comunicado de Prensa.

Volaris y ECPAT, cuatro años de luchar contra la explotación sexual de niños y adolescentes

Volaris (NYSE: VLRS Y BMV: VOLAR), la aerolínea mexicana de ultra bajo costo que opera en México, Estados Unidos y Centroamérica, cumple cuatro años de formar parte de la iniciativa Fin a la prostitución, pornografía y trata de niñas, niños y adolescentes con fines sexuales, (ECPAT, por sus siglas en Inglés), con la que colabora en la lucha contra la explotación sexual comercial en la industria de los viajes y el turismo, y en pro del bienestar, protección y seguridad de niñas, niños y adolescentes en México.

Al ser una Empresa Socialmente Responsable, Volaris tiene el compromiso de fundamentar sus políticas y programas de una manera que impacten positiva y sustentablemente en el desarrollo del país y las comunidades en donde opera.

Durante cuatro años Volaris ha implementado el “Código de Conducta” o “The Code” de ECPAT, iniciativa cuya misión es crear conciencia y brindar herramientas y apoyo a la industria del turismo para prevenir la explotación sexual de niñas, niños y adolescentes. Mediante una capacitación adecuada, se busca que la industria turística pueda reconocer y prevenir posibles abusos, además de construir ambientes de tolerancia cero en los cuales los viajeros comprendan que estos crímenes son inaceptables.

Marcela Sánchez, Gerente de Responsabilidad Social de Volaris, destacó el compromiso de Volaris hacia este tipo de iniciativas, dada la relevancia que representan para la construcción de sociedades más justas y equitativas, sobre todo para uno de los sectores más vulnerables, que son las niñas, niños y adolescentes.

“En Volaris, consecuentes con nuestro perfil de Empresa Socialmente Responsable, seguimos comprometidos en apoyar e impulsar acciones que contribuyan a hacer la diferencia en las comunidades en donde operamos. Esto refleja nuestra filosofía a favor de la vida y promotora de los derechos humanos. Si bien estamos muy contentos de cumplir cuatro años trabajando con ECPAT, también estamos conscientes que todavía hay mucho por hacer en la lucha contra este grave problema que aqueja a miles de niñas, niños y adolescentes”.

Desde 2013, la aerolínea ha capacitado a 3,349 Embajadores en materia de protección de los derechos de la niñez, para que cada día esté más protegida de los riesgos de la explotación sexual comercial dentro de la industria turística.

El compromiso de Volaris ha atravesado fronteras, llegando a Costa Rica y Guatemala, buscando en cada país alianzas con ECPAT y lograr fortalecer el compromiso y las acciones a la sociedad, siendo la primera aerolínea en Latinoamérica y la segunda a nivel mundial en promover un turismo sustentable y responsable, a través de ECPAT y brindando el apoyo a organizaciones, causas y proyectos que contribuyan a la construcción de un país y un mundo mejor.

Comunicado de Prensa.

Inicia la 9ª Jornada de Cirugías Gratuitas de Labio Hendido

En promedio, 1 de cada 750 bebés mexicanos nacen con labio y/o paladar hendido, dato que convierte esta condición en el segundo defecto congénito en el país. Los niños que nacen con este defecto pueden tener problemas auditivos, dentales y de habla. No se sabe con exactitud qué factores provocan esta condición, pero afortunadamente sí existe una solución.

El labio y el paladar hendido pueden ser corregidos gracias a una cirugía, la cual se puede realizar desde los primeros meses de vida del niño. Operation Smile México es una organización sin fines de lucro que brinda consultas médicas y cirugías gratuitas a niños, principalmente de escasos recursos, jóvenes y adultos que tengan labio o paladar hendido. En 2012, Fundación Gigante se unió a la causa de Operation Smile México y, desde entonces, han logrado realizar más de 2,000 cirugías, mejorando la calidad de vida de las personas, especialmente de los pequeños.

Operation Smile México y Fundación Gigante te invitan a la 9ª Jornada de Cirugías Gratuitas de Labio y Paladar Hendido en San Cristóbal de las Casas, Chiapas. El 27 y 28 de abril se llevarán a cabo las evaluaciones de pacientes en el Hospital de las Culturas, y del 1 al 5 de mayo será la Semana Quirúrgica, en la cual las personas seleccionadas recibirán todos los cuidados médicos necesarios desde la hospitalización, la atención posoperatoria y las terapias requeridas.

¡Ayúdanos a difundir!

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Esta cabina fotográfica retrata la violencia doméstica contra las mujeres

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A pesar de lo que algunos académicos digan, la violencia contra la mujer desafortunadamente sigue siendo toda una realidad.

Incluso en las naciones de primer mundo, los casos de violencia doméstica siguen presentando cifras altas que ya no tienen cabida en la sociedad moderna. Muchas veces nos hacemos de la vista gorda y menospreciamos las evidencias que se nos presentan, incluyendo a las mujeres.

Creada por las oficinas de la DDB en colaboración con el grupo Terre Des Femmes, este proyecto busca crear consciencia sobre la violencia doméstica que se vive en Alemania.

Según cifras oficiales, una de cada cuatro mujeres sufre de violencia doméstica. Es así que haciendo uso de programas de reconocimiento facial, colocaron una cabina fotográfica, alterando una de las cuatro fotografías.

Con esto les enseñan un reflejo de la terrible realidad que se vive en Alemania.

La violencia doméstica es un gran problema en Alemania. Afecta a una de cada cuatro mujeres al menos una vez en su vida. Desafortunadamente, la mayoría de la gente no sabe nada de esto. Con esta cabina fotográfica claramente demostramos lo serio que es este problema, y mostramos que todos podemos hacer algo para cambiar esta imagen: compartiendo información y ayudando a las víctimas.

En México no somos extraños a este tipo de campañas, aunque la más similar a ésta causó una fuerte controversia. Es importante recordar que la violencia contra la mujer aún prevalece. Sin importar que esta haya disminuido en años recientes, aún nos queda un largo camino por recorrer.

Fuente: Sopitas

Descubren una nueva especie de primate -y ya está en peligro-

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En lo profundo de la selva de Angola, los científicos han descubierto una nueva especie de primate, gracias a su retumbante voz.

Pero cualquier atisbo de euforia ha durado poco para el equipo detrás del hallazgo, ya que el animal está en peligro inmediato debido a la destrucción de su hábitat.

Del tamaño de una ardilla, el gálago enano de Angola es una especie de galágido, un tipo pequeño de primate disperso por toda el África subsahariana. Sin embargo, la mayoría de los galágidos son más pequeños, lo que hace que este sea un gigante en su pequeña familia.

Los científicos del Nocturnal Primate Reseach Group en la Universidad de Oxford Brookes, Reino Unido, encontraron a los gálagos enanos gracias a sus distintivos llamados: un fuerte sonido in crescendo seguido por un trino más débil, que se utiliza para atraer a compañeros y ahuyentar a los rivales.

Armado con linternas de visión nocturna, cámaras y grabadoras de audio, el equipo de investigadores recorrió el bosque Kumbira, en el noroeste de Angola, al amparo de la oscuridad, escuchando los sonidos nocturnos de los gálagos, primos distantes de los grandes simios y los seres humanos.

“Los seguimos por la noche, y cada vez que hacían sus llamadas los grabábamos”, dijo Magdalena Svensson, una de los investigadoras.

Con ayuda de expertos en acústica de los primates, el equipo fue capaz de determinar que se trataba de una especie única.

“Tenemos una biblioteca de sonido grande, y es así como hemos sido capaces de identificar cualquier cosa que sea diferente, dice Simon Bearder, profesor emérito de antropología de la Universidad de Oxford Brookes y presidente de la Sociedad de Primates de Gran Bretaña.

“Cada especie tiene su conjunto característico de llamados, por lo que si oyes uno diferente, sabes que es algo nuevo”, añade Bearder.

El descubrimiento fue anunciado en la revista American Journal of Physical Anthropology, en febrero de 2017.

“Esta nueva especie de gálago es un descubrimiento muy emocionante”, dijo en un comunicado Russell Mittermeier, de Conservation International. “Es la quinta nueva especie de primate y la segunda nueva de gálago descubierta en el continente africano desde el año 2000. Es más, es de Angola, donde ha habido muy poca investigación de primates hasta la fecha”.

Sin embargo, a nivel mundial no fue el único descubrimiento de primates anunciado este año. En enero, una nueva especie de primate fue hallada en el este de Myanmar y suroeste de China y fue bautizada como gibón Skywalker en honor al personaje de Star Wars, Luke Skywalker.

La nueva especie de Angola fue bautizada como Galagoides kumbirensis, por el bosque Kumbira donde fue hallado, una área clave en el bosque central de Angola que está amenazada por las actividades humanas.

Los investigadores esperan llamar la atención sobre las amenazas que enfrentan las especies en Kumbira, una reserva forestal conocida por su diversidad de aves y plantas y con varias especies endémicas. Su diversidad botánica ha deslumbrado a los científicos, que han llamado a una conservación más rigurosa de la zona.

El aumento de la tala y la actividad agrícola está contribuyendo a la pérdida de hábitat, dicen los investigadores. “Dondequiera que fuimos, nos encontramos con camiones madereros”, dijo Svensson.

La producción de carbón y la agricultura también están cambiando el paisaje.

“No hay duda de que la cubierta forestal ha disminuido”, dice Matthew Hansen, profesor de Geología en la Universidad de Maryland, que analiza los datos de satélite para determinar la pérdida de bosque a nivel mundial. El bosque Kumbira perdió más del 5% de su cubierta forestal entre 2001 y 2014, de acuerdo con sus últimos datos.

No se trata sólo de Angola, dice. Otros lugares como Mozambique y la República Democrática del Congo están viendo una disminución también.

Fuente: CNN

El papa abre una lavandería gratis para personas de bajos recursos en Roma

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El papa Francisco ha abierto una lavandería nueva para los pobres en Roma, afirma El Vaticano.

Son seis máquinas de lavar, seis secadoras y varias planchas que fueron donadas por la Corporación Whirpool.

La empresa Proctor and Gamble proveerán el detergente y suavizante.

El papa Francisco ha abierto una lavandería nueva para los pobres en Roma, afirma El Vaticano.

El Vaticano dijo que la Lavandería del Papa es un servicio para “restaurar la dignidad a muchas personas que son nuestros hermanos y hermanas”.

En los próximos meses, El Vaticano planea añadir duchas, una peluquería y servicios médicos.

La lavandería está en el barrio romano de Trastevere, no lejos de El Vaticano, en un viejo complejo hospitalario dirigido por la comunidad de San Egidio.

Este es el segundo local que el papa ha abierto en Roma para asistir a los pobres.

Hace dos años, abrió un servicio de duchas y peluquería cerca de la Basílica de San Pedro y un dormitorio a pocas cuadras.

Fuente: CNN

Revelar a quién le condonó impuestos el SAT viola derechos humanos, dicen empresas beneficiadas

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Transparentar la información sobre los impuestos perdonados por el Servicio de Administración Tributaria (SAT) desde 2007 sería una violación de derechos humanos y garantías individuales, según las empresas que se han beneficiado de este programa que se mantiene en la opacidad.

Firmas como Santander, BBVA Bancomer, General Motors, Grupo Carso, IBM de México, Grupo Hérdez, Jafra de México, Liverpool o Procter & Gamble han interpuesto amparos contra la decisión de un juez de transparentar la información sobre este programa de condonación que sólo en 2013 ascendió a 80 mil millones de pesos.

En sus amparos, las empresas argumentan que transparentar la información sobre el destino de esos recursos públicos violaría sus derechos humanos y garantías individuales por la violación al secreto fiscal.

El SAT también argumenta que el secreto fiscal es el que permite mantener la información en la opacidad, mientras que las empresas aseguran que la orden del juez y las múltiples decisiones del Instituto Nacional de Transparencia y Acceso a la Información (INAI) violan su derecho a “manifestar oposición a la publicación de datos personales”.

“El INAI instruyó al SAT a entregar los datos personales de los contribuyentes a quienes se les condonó o canceló un crédito fiscal en diversos periodos, sin considerar que el nombre de los contribuyentes es un dato personal relativo a la vida privada (…). El mismo INAI emite resoluciones que violentan lo señalado en el artículo 16 de la Constitución”; señala uno de los amparos.

Las empresas indican que se violan también los derechos humanos a la audiencia previa y al debido proceso; y a la protección de datos personales.

El INAI ha determinado una veintena de veces que los datos sobre condonación fiscal no deben estar sujetos al secreto fiscal ni a los principios que argumentan tanto el SAT como las empresas.

En su resolución, el INAI indica que el SAT “está impedido para proporcionar acceso a la información relativa a datos que aluden a la situación fiscal de cualquier persona física y moral, que se ubique en el supuesto de cumplir con una obligación tributaria, no menos cierto lo es que la propia norma dispone que dicha reserva no aplica al nombre, denominación o razón social y clave del registro federal de contribuyentes a los que se les hubiere condonado algún crédito fiscal”.

En diversas resoluciones, el INAI insiste en que el secreto fiscal “no se encuentra diseñado normativamente como un principio o derecho fundamental, sino como una regla o concesión (…)”.

Los comisionados añaden que la cancelación de créditos fiscales es un acto discrecional del SAT que, si bien no es contrario a la ley, sí debe estar sujeto a explicaciones que permitan rendir cuentas a la sociedad.

“Se considera que la transparencia en el ejercicio de las facultades discrecionales del Servicio de Administración Tributaria es un elemento para que la sociedad se informe y evalúe el desempeño del sujeto obligado, así como las decisiones de la autoridad y las opciones entre las que decidió”.

La conclusión de la máxima autoridad del país en temas de transparencia es que la información sobre créditos fiscales condonados y quiénes se beneficiaron del perdón en el pago de impuestos es de interés público pues implican datos que afectan a la sociedad mexicana tanto por los montos que deja de recibir el gobierno federal como por los contribuyentes que no recibieron este beneficio.

La información que se mantiene en la opacidad implica el destino de condonaciones de 35 mil millones de pesos en 2007; o montos superiores a los 50 mil millones para los años siguientes hasta 2016.

Fuente: AnimalPolítico

¿De vacaciones? Estas son las playas más limpias y las más sucias de México

¿Estás listo para las vacaciones en la playa esta Semana Santa? Aunque todas son bellas hay algunas más contaminadas que otras, y que pueden incluso no ser aptas para los visitantes.

Las Secretarías de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), de Salud y la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) realizaron durante las primeras semanas de marzo el análisis del agua de las playas más concurridas de los 17 estados costeros de México.

El estudio mide la cantidad de bacterias Enterococcus faecalis que hay en el agua y que proviene de las heces fecales de humanos y animales. La contaminación se mide según la concentración, los límites se establecen en unidades de microorganismos por cada 100 mililitros.

De 0 a 200 enterococos por cada 100 mililitros son aptas para los visitantes, mientras que si es mayor de 200 no es apta.

De acuerdo al estudio, la Playa Hermosa en Ensenada, Baja California, es la única no apta con 263 NMP/100 Ml.

Aunque solo ese destino rebasó los límites, hay otras que tienen altos números, mientras que otras se mantienen abajo.

Mientras Veracruz tiene las playas con mayores concentraciones de bacterias, Sonora y Tabasco tienen las más limpias.

Te dejamos la lista de las playas que registran más contaminación y las más limpias.

Las más contaminadas:

1.Playa Hermosa, Ensenada, Baja California, tiene 263 NMP/100 Ml. Es no apta para visitantes.

2.Playa Sayulita, Bahía de banderas, Nayarit, tiene 130 NMP/100 Ml.

3.Playa José Martí, Veracruz, tiene 118 NMP/100 Ml.

4.Playa Conalep II, Ensenada, Baja California, tiene 100 NMP/100 Ml.

5.Playa Gaviota, Veracruz, contabiliza 95 NMP/100 Ml.

6.Rosarito II, Rosarito, Baja California tiene 92 NMP/100 Ml.

7.Playa de Tijuana, Tijuana, Baja California, tiene 69 NMP/100 Ml.

8.Playa Tortugas, Veracruz registra 66 NMP/100 Ml.

9.Playa Tumbao II, Veracruz, tiene 56 NMP/100 Ml.

10.Rosarito III, Rosario, Baja California, registra 55 NMP/100 Ml.

Las más limpias:

1.Zipolite, Puerto Ángel, Oaxaca 10 NMP/100 Ml.

2.Zicatela, Puerto Escondido, Oaxaca, 10 NMP/100 Ml.

3.La Paz, Loreto, Los Cabos, en Baja California Sur, tienen 10 NMP/100 Ml.

4.Bahía Kino, Guaymas, Huatabampo, Puerto Peñasco, San Luis Río Colorado, Sonora, tienen 10 NMP/100 Ml.

5.Nuevo Vallarta y Bucerías, Nayarit, registran 10 NMP/100 Ml.

6.Puerto Vallarta, Jalisco, registra 10 NMP/100 Ml.

7.Cárdenas, Centla, Paraíso, Tabasco, tienen 10 NMP/100 Ml.

8.Ciudad del Carmen todas 10 muy limpias

9.Champotón, Kalkiní, Campeche, registran 10 NMP/100 Ml.

10.Othon P. Blanco, Quintana Roo, registran 10 NMP/100 Ml.

Fuente: AnimalPolítico

EU acusa a Google de extrema desigualdad salarial; el gigante de internet lo niega

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Google discrimina a sus empleadas, de acuerdo con una investigación de las autoridades de Estados Unidos, que aseguran que el gigante tecnológico le paga menos a las mujeres por un trabajo similar al que hacen los hombres.

“Encontramos disparidades sistémicas de remuneración adversas a las mujeres en gran parte de la fuerza laboral”, afirmó en su testimonio la directora regional del Departamento del Trabajo, Janette Wipper, de acuerdo con el diario The Guardian.

“La investigación aún no esta completa pero hasta ahora tenemos evidencia de discriminación significativa en contra de las mujeres sobre todo en cargos en el cuartel general de Google”, agregó Janet Harold, del Departamento del Trabajo de EU.

Harold indicó que la investigación de las autoridades de EU indica que “la discriminación contra las mujeres es extrema”.

Google, con sede en Mountain View, California, rechazó rotundamente las acusaciones en su contra, de las cuales dijo se enteró hasta que Wipper se presentó en la corte.

“Todos los años hacemos un análisis integral y sólido de la paga en lo que a género se refiere y no hemos detectado ninguna brecha salarial por razones de género”, indicó Google en un comunicado.

Las acusaciones en contra de Google surgen al mismo tiempo que varias compañías de Silicon Valley, enfrentan cuestionamientos sobre discriminación de género, desigualdad salarial y acoso.

La investigación del Departamento de Trabajo de Estados Unidos deriva de una demanda presentada en enero en la que se buscaba que el gobierno federal excluyera de sus licitaciones a Google a menos de que la compañía acatara una auditoría a sus archivos relacionados con la paga a sus empleados.

Google ha dicho que entregó algunos archivos solicitados, pero retuvo otra información por considerar que divulgarla sería una invasión a la privacidad de sus empleados.

Fuente: Animal Político

¿Puede un bar o valet parking negarte las llaves e impedir que manejes tu auto si estás ebrio?

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Viernes por la noche, después de algunas copas sales del bar y pides tu coche al valet parking. ¿Debe o no negarse a darte tus llaves si te ve muy borracho?

La Ley de Establecimientos Mercantiles de la Ciudad de México señala que los bares deben “sugerirle” al conductor, cuando sea notorio su estado de ebriedad, que no conduzca.
Solo indica eso, que deben hacer una sugerencia, sin definir alguna otra situación respecto a negar el vehículo.

Según la Ley, los establecimientos deben contar con alcoholímetros o medidores para realizar pruebas de detección de intoxicación o nivel de alcohol en la sangre.

Pero no se indica que es una obligación para los clientes realizarse la prueba.

Este tema de las medidas respecto a los conductores, el consumo de alcohol y los valet parking ha vuelto a ponerse a discusión por el caso de cuatro personas que murieron el pasado 31 de marzo, cuando el automóvil BMW en el que viajaban se estrelló contra un poste en Paseo de la Reforma.

El conductor (Carlos), de 33 años, se encontraba bajo el influjo de alcohol mientras conducía a alta velocidad. Tanto él como sus cuatro acompañantes habían acudido al Barezzito, un establecimiento ubicado en Polanco.

Ricardo Olmedo, abogado del Barezzito, dijo a Imagen Televisión que el lugar cumple con las medidas de seguridad que marca la ley, entre ellas la de contar con un alcoholímetro.

“La ley te exige ciertas cuestiones como es un alcoholímetro, que sí tenemos y que sí sugerimos a los clientes que deben de utilizar, en caso de que los veamos bebiendo alcohol. No podemos obligarlos, pero sí se los sugerimos”, dijo Olmedo.

Como señala el abogado, estas son solo sugerencias, pues ni la ley ni su reglamento facultan a los establecimientos a negarle las llaves del coche a ningún cliente, incluso la prueba de alcoholímetro debe hacerse previo consentimiento de los usuarios o clientes.

La familia de una de las víctimas del accidente en Reforma busca que esto no quede en una sugerencia y se vuelva una orden, comenta a Animal Político su abogado Gabriel Regino.

Tras la muerte de su familiar buscan, con ayuda de especialistas en la materia, promover ante la Asamblea Legislativa de la capital una iniciativa de reforma que prohíba entregar a los conductores ebrios sus vehículos.

Respecto al bar donde bebieron las 5 personas en el accidente en Reforma, Regino dijo que primero esperarán a que se defina si es vinculado a proceso el conductor, el próximo viernes, antes de activar alguna acción sobre el establecimiento.

Regino también señaló que analizarán si el bar tiene alguna responsabilidad civil por permitir que el conductor manejara en estado de ebriedad, si se le vendió más alcohol del debido, o el bar permaneció vendiendo bebidas después de la hora marcada en la ley para el cierre del establecimiento (2 de la madrugada).

Prueba preventiva y no vinculante

El reglamento de la Ley de Establecimientos Mercantiles señala que el encargado del establecimiento deberá aplicar medidas para “evitar o disuadir a los clientes de la conducción de vehículos bajo los influjos del alcohol”.

Entre ellas están designar a un encargado para la aplicación de pruebas de alcoholímetro, y contar con alguien capacitado en primeros auxilios.

Aunque las pruebas de alcoholemia que se realicen en el establecimiento “será de carácter preventivo y sus resultados no vinculan a las autoridades del Gobierno del Distrito Federal”, lo que la convierte en una sugerencia.

Si el conductor no pasa el alcoholímetro, de cualquier forma no se le impediría tomar las llaves de su auto e irse.

La Secretaría de Seguridad Pública local, como parte del programa “Conduce sin alcohol”, sí aplica sanciones para los que manejen ebrios, al comenzar a circular.

Por manejar un vehículo con un nivel de alcohol mayor al permitido en la sangre (cantidad superior a 0.8 gramos por litro o de alcohol en aire expirado superior a 0.4 miligramos por litro o bajo el influjo de narcóticos) la sanción es remitir el auto al corralón y arresto para el conductor de 20 a 36 horas en el Centro de Sanciones Administrativas, espacio conocido popularmente como “El Torito”.

El alcoholímetro es aprobado por el 61% de los capitalinos, de acuerdo con una encuesta de Parametría, pues consideran que la medida ha cumplido con su objetivo, ya que ha ayudado en mucho a disminuir los accidentes provocados por personas que conducen tras consumir bebidas alcohólicas.

De acuerdo con la SSP, el programa ha contribuido a reducir en 30% el índice de accidentes fatales asociados con el consumo de alcohol, y a disminuir en 70% las muertes por conducir en estado de ebriedad.

Este martes 4 de abril, el jefe de gobierno Miguel Ángel Mancera dijo que a partir del accidente de Reforma se utilizarán helicópteros para prevenir accidentes por conducir a exceso de velocidad. Las aeronaves del agrupamiento Cóndor identificarán y seguirán a los vehículos hasta ser detenidos.

Fuente: AnimalPolítico

5 valiosos ejemplos de cómo crear contenidos para RSE

Ser relevante. Eso es lo que las marcas de hoy deben buscar si desean llegar directo al corazón de sus consumidores. Por desgracia esta no es una misión fácil viviendo en un mundo hiperconectado en el que cada día las personas reciben miles de impacto publicitarios y consumen toda clase de contenido desde la palma de su mano.

Relevante no es sencillo, y menos aún cuando las marcas desean comunicar sus esfuerzos de responsabilidad corporativa. Para lograrlo necesitan crear contenido de valor que inspire a sus grupos de interés, les resulte verdaderamente útil o los emocione en más de una forma; lamentablemente el número de cobijas que donaste en la temporada invernal o la cantidad de juguetes que llevarás a niños de escasos recursos en próximo 30 de abril, no califican en este rubro.

De ahí que muchas marcas hayan comenzado a explorar alternativas que les permitan enamorar a sus stakeholders a través de contenido útil, relevante y accesible con un enfoque estratégico. Es decir han comenzado a abrir los ojos a las múltiples ventajas del marketing de contenidos.

1. Johnson & Johnson

Reciclaje: Esa es la palabra en la que J&J encontró el vínculo entre la responsabilidad social corporativa y su modelo de negocio; así que lo convirtió en el eje principal de su compromiso.

El programa Care To Recycle® fue lanzado en el otoño de 2013 con el objetivo aumentar la conciencia de los consumidores sobre la reciclabilidad de Johnson & Johnson Consumer Inc. y otros envases de productos de cuidado personal y, en última instancia, aumentar el reciclaje de esos artículos. Mediante el sitio web Care To Recycle® (lleno de contenidos sobre este tema), las plataformas de medios sociales como Pinterest y Facebook, socios como Recyclebank y Earth911, y los influencers relevantes, muestran cómo el reciclaje puede ayudar a los padres a crear un vínculo con sus familias para hacer el bien juntos.

A través de esta iniciativa, la marca ofrece consejos herramientas y toda clase de información para ayudar a los consumidores a ser mejores recicladores; incluyendo ideas de educación ambiental para involucrar a los más pequeños del hogar en este compromiso.

2. Chipotle

La serie animada RAD Lands es el camino que la marca Chipotle encontró para comunicar su compromiso con la nutrición infantil a través de contenido atractivo que más que sus acciones, busca promover mejores hábitos de alimentación en los niños norteamericanos y de todo el mundo.

Actualmente la serie cuenta con tres capitulos de apenas 22 minutos cada uno y ha sido desarrollada con el apoyo de Discovery Education con el objetivo de llevar a los niños y jóvenes por una aventura en donde podrán aprender a cuidar su alimentación, salvar a los animales y proteger los ecosistemas.

La serie es considerada como el primer contenido de su tipo sin presencia de marca y es que Chipotle es una marca que conoce la importancia de ser relevante y contar historias libres de anuncios publicitarios. ¿Quién podría olvidar el cortometraje animado The Scarecrow usado en 2013 para comunicar sus acciones responsables a lo largo de la cadena de valor?

3. SC Johnson

Plaza Sésamo y SC Johnson trabajan juntos para generar conciencia y compartir información esencial sobre la prevención de las picaduras de mosquito. Un programa educativo llamado 1, 2, 3, ¡aléjense mosquitos! presenta a los Muppets Coco, Enrique, Conde Contar y Rosita, y brinda contenido gratuito para niños y cuidadores con consejos para evitar los mosquitos que pueden transmitir enfermedades, así como eliminar posibles lugares de caldo de cultivo. Brinda también información adecuada para la edad sobre los beneficios de utilizar repelente y ropa protectora.

Los materiales, disponibles en inglés y en español, incluyen dos videos en línea, hojas con actividades para niños y consejos para padres en un juego de herramientas digital que se encuentra en: www.sesamestreet.org/mosquito. La información en línea incita a los padres a crear lugares libres de mosquito para niños y brinda consejos útiles.

4. Dove

Desde hace más de diez años, Dove se ha convertido en una de las marcas que sin duda lleva esta lucha en su ADN, y aunque en ocasiones ha incurrido en errores que han resultado polémicos, sus esfuerzos por impulsar modelos más incluyentes y trabajar en mejorar el autoestima de sus consumidoras de todas las edades es innegable.

Los esfuerzos de la marca no se han limitado únicamente a la creación de conmovedores spots publicitarios. A través de su portal SelfSteeem también han buscado ofrecer contenido relevante para que jóvenes, padres y maestros puedan sumarse al propósito de mejorar la autoestima de las niñas del mundo.

5. Seventh Generation

Si hablamos de marcas que se preocupan por crear contenido de valor, no podemos olvidarnos de Seventh Generation, que a través de su portal en internet ofrece tips sobre cuidado ambiental y discute con sus consumidores la importancia de los ingredientes en los productos de limpieza. El contenido responde preguntas como ¿qué se esconde en los productos de limpieza?, ¿qué químicos debes evitar en estos productos? y otras dudas frecuentes de los consumidores. Eso sin mencionar que apela también a su derecho a estar informados.

Se publica el Informe Las mujeres en los Consejos del IBEX 35

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El Informe Las mujeres en los Consejos del IBEX 35, realizado
por la consultora de Comunicación ATREVIA junto a la escuela de negocios IESE, analiza los aspectos relativos a la presencia de mujeres en los Consejos de Administración de las empresas que forman parte del IBEX-35.

Este es el quinto estudio realizado desde el año 2013 y en él se refleja de forma precisa la información sobre las consejeras de las 35 compañías que cotizan en el IBEX-35. A lo largo del último año se han producido cambios, tanto en la composición del selectivo como en los Consejos de las propias compañías; cambios que se recogen en el informe.

A lo largo de 2016 ha habido tres incorporaciones al IBEX-35: las de Cellnex Telecom (telecomunicaciones), Viscofan (compañía de fabricación y comercialización de envolturas) y la cadena hotelera Meliá Hotels International. Por su parte, durante el pasado ejercicio han dejado el IBEX-35 las empresas Sacyr, FCC y OHL.

Los datos contenidos en el presente Informe proceden de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y de las páginas web de las compañías cotizadas. La información está actualizada con fecha de febrero de 2017.

¡Descarga el informe completo aquí!

Cómo criticar a tu jefe sin ser despedido

El cofundador de Pixar, Ed Catmull, dijo: “La gente que está haciendo el trabajo sabe más que yo, así que, ¿por qué voy a meterme en lo que hacen?”.

Eso es algo que todos los directores deberían implementar en el lugar de trabajo, pero no todos son responsables y tampoco lo son todas las compañías. Los jefes responsables escuchan a los colaboradores e incluso hacen caso a sus sugerencias. Ellos no tienen miedo de cometer errores. Al contrario, los aceptan y aprenden de ellos. No inventan excusas. Además de todo esto, dan un buen ejemplo a seguir.

¿Cómo criticar a tu jefe sin que te despida?

Criticar a tu jefe, salirte con la tuya y no perder tu trabajo suena algo imposible, ¿o no? Sin embargo, esto no tiene por qué ser cierto. Algunos colaboradores van al trabajo sin ganas porque le tienen miedo a su jefe. No se atreven a criticar a sus superiores, sin embargo, algunos empleados rebeldes lo hacen de manera constante y no pasa nada. Inc.com sugiere estas 7 maneras para criticar a tu jefe, que te pueden incluso conseguir un ascenso en vez de un despido.

1. Ignorar el ceño fruncido

Estar siempre con el ceño fruncido es cuando el gesto neutral de tu rostro parece irritado o enojado, aun si no es tu intención. Esta condición no es poco común entre los jefes.

El psicólogo Christopher Olivola dice que “ponemos tanto peso en las señales faciales de un individuo, que acabamos ignorando otra información más útil”. Esa información incluye lo que sabes de la persona, de sus interacciones y lo que has observado durante las interacciones que tiene con otros.

2. Esperar hasta que te sientas tranquilo

Esperar 24 horas después de un disgusto para que las emociones pasen, puede ayudarte a decidir si un asunto es lo suficientemente importante como para hacer algo al respecto. Son horas valiosas y uno debe tomar esa ventaja para tranquilizarse.

Acércate a él o ella cuando te sientas tranquilo y seguro. De esa manera tendrán una buena conversación y lograrán un mejor trato.

3. Avisar de antemano

Asegúrate de advertir a tu jefe que está a punto de recibir críticas.

Escribe un correo electrónico: “Hay algo que me ha estado molestando y quiero hablar de eso. Tal vez estoy equivocado, pero quiero sacarlo de mi pecho”.

4. Andar sin rodeos

Sé amable, pero no te detengas. Es importante decir todo lo que necesitas decir.

Andar sin rodeos jefe y empleado

No importa lo duro que pueda parecer, dilo claramente. Si tu crítica es exhaustiva y respetuosa, existen oportunidades de aprender de la experiencia.

Por otro lado, si eres demasiado precavido para no herir los sentimientos del director, no solo desperdiciarás el tiempo de ambos, sino que dejarás a tu jefe con la impresión de que hablas con muchos rodeos.

5. Dar espacio para procesar

En la mayoría de los casos, uno se dará cuenta de su error en la reunión, pero si no, dale a tu jefe por lo menos 24 horas para volver al asunto. Si no lo hace en ese lapso de tiempo, entonces dale un empujón. Programa otra cita y hablen de nuevo.

6. Escribirlo

Si necesitas decir algo, pero estás demasiado nervioso para hablar con tu jefe cara a cara, trata de escribirle una carta. Una carta es más personal que un correo electrónico, y tomarse el tiempo para escribirla puede ponerte en un excelente estado de ánimo para discutir temas delicados. Mantén la carta breve y solo habla del asunto.

7. Estar preparado para tener la razón, estar equivocado o ambas

A veces las cosas que uno dice se pueden tomar de la manera correcta o equivocada. Por eso es importante aclarar las cosas o por lo menos tener la certeza de que la otra parte haya entendido bien.

Para que puedas platicar con tu jefe en ese nivel, hay cosas que debes hacer antes…

10 cosas que los colaboradores increíbles hacen

Echa un ojo a la lista de 10 cosas que según Inc.com solo los empleados increíbles hacen en la oficina.

10 cosas que los empleados increibles hacen en el lugar de trabajo

1. Aprender con entusiasmo todos los aspectos del negocio

Ellos entienden que son parte de algo más grande y más valioso que únicamente su trabajo, y buscan aprender otras áreas del negocio.

Lo que puede hacer tu jefe: Invertir en materiales y seminarios sobre aspectos básicos del negocio como contabilidad, marketing y administración para que todos los empleados tengan acceso fácil para aprender y crecer.

2. Organizar la compañía

Ellos tratan a la compañía como si fuera suya. Quieren tomar decisiones prudentes sobre los gastos y las oportunidades futuras a largo plazo, siempre con la empresa en mente. Evalúan el riesgo frente a la recompensa y son desinteresados al tomar decisiones.

Lo que puede hacer tu jefe: Ser transparente en el negocio. Cuanto más comparta las finanzas y su filosofía, más fácil será para los colaboradores tomar las decisiones correctas.

3. Generar oportunidades viables

Uno no tiene que estar en ventas o marketing para ayudar a una empresa a crecer. Los empleados de todos los departamentos ven el crecimiento de la compañía como un esfuerzo colectivo y constantemente buscan maneras de contribuir.

Lo que puede hacer tu jefe: Asegurar que todos los colaboradores comprendan la propuesta de valor de la compañía y puedan identificar oportunidades fácilmente. Luego, recompensarlos por sus esfuerzos.

4. Resolver las situaciones antes de que se conviertan en problemas

Los empleados asombrosos siempre tienen la intención de mejorar los sistemas proactivamente y se encargan de hacerlo.

Los empleados increibles resuelvan los problemas antes de que se conviertan en problemas

Lo que puede hacer tu jefe: Comunicar una visión clara y escrita sobre el rumbo de la empresa y alentar la toma de iniciativa para que la gente se sienta segura y empoderada para realizar cambios.

5. Decir las cosas como son

Los empleados asombrosos entienden que esconder las malas noticias no ayuda a nadie. Ellos encuentran maneras amables de exponer la información desagradable, pero lo realmente importante es que lo hacen. Le dicen a la gente lo que se requiere llevar a cabo antes de que los pequeños problemas se conviertan en un conflicto mayor.

Lo que puede hacer tu jefe: Promover un entorno de comunicación abierta en el que no solo se les da permiso a las personas de decir la verdad, sino que también saben que es absolutamente necesario.

6. Demostrar estándares altos con bajo mantenimiento

Un jefe excepcional siempre se siente relajado al poder confiar en que un empleado realice bien una tarea, siguiendo los mismos estándares que él. No todos los colaboradores pueden hacer eso sin recibir atención constante o sin pasar por alguna dificultad. Los empleados increíbles conducen sus propios estándares altos.

Lo que puede hacer tu jefe: Dar el ejemplo y el tono adecuado para conseguir un alto rendimiento. Recompensar públicamente a aquellos colaboradores que pueden ejecutar sus tareas con el mismo nivel alto de desempeño.

7. Hacer que los colaboradores crezcan

Los empleados no solo dirigen su propia carrera, sino que inspiran a otros a hacer lo mismo. Estos colaboradores lideran al mostrar a los demás cómo avanzar sin crear resentimiento. Ellos ven y crean su futuro perfecto, y también traen a otros consigo.

Lo que puede hacer tu jefe: Fomentar el desarrollo personal y el crecimiento del equipo, a través de tiempo dedicado al grupo y al aprendizaje para el progreso profesional.

8. Investigar, aplicar y refinar

Ningún jefe espera que los colaboradores lo sepan todo. No obstante, todos los directores prefieren trabajadores dispuestos a aprender más de lo que ya saben. El mejor empleado explora proactivamente opciones, toma acción y luego se supera a sí mismo sin que su jefe se lo pida.

Lo que puede hacer tu jefe: Invertir tiempo en exploración y pensamiento expansivo, animar a la gente a explorar proyectos visionarios profundos con tiempo y recompensar los hallazgos.

9. Estimular la felicidad

Los empleados asombrosos no son perfectos. Ellos saben cómo ser sinceros, entienden la dinámica de la gente, el estrés, y la mezcla de trabajo, vida y amistad. Ellos son autoconscientes y capaces de dirigir su propio camino, el cual saca lo mejor de ellos con la familia, amigos y carrera. Emanan energía positiva incluso en tiempos estresantes, contribuyendo para trabajar en una oficina más feliz.

Lo que puede hacer tu jefe: Crear un ambiente donde la gente pueda expresarse abiertamente. Animarlos a trabajar duro para cumplir sus metas y alcanzar sus sueños.

10. Facilitar las cosas para los jefes extraordinarios

Los empleados increíbles hacen que los jefes crezcan como empleadores. Si ellos confían en sí mismos, les ayudan a los jefes a lograr lo mismo. Este tipo de colaboradores hacen que los directores quieran ser dignos de trabajar con ellos, sin decirlo directamente, por supuesto.

Lo que puede hacer tu jefe: Realizar un esfuerzo para demostrar genuinamente su aprecio por cualquiera de los comportamientos anteriores. Esto con la finalidad de que las personas sientan su valor y crezcan hasta alcanzar el máximo potencial. Entonces ellos harán lo mismo por el director.

Yo sí he criticado a mi jefe y sigo escribiendo. ¿Has criticado a tu jefe alguna vez? ¿Qué tal tu experiencia?
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Un informe de RSE en 90 segundos: caso Fundación José Cuervo

Seguramente has escuchado hablar de Casa Cuervo, la principal empresa tequilera a nivel mundial. Las botellas de tequila José Cuervo son de las más reconocidas y sin duda has comprado, regalado o recibido una de ellas. La sede central de Casa Cuervo es en Tequila, Jalisco, donde se encuentra La Rojeña, la fábrica insignia de la compañía y la destilería más antigua de América.

Quizá todo o una gran parte de lo que hemos dicho hasta ahora ya lo conocías, pero ¿sabías que Casa Cuervo fundó en 1998 la Fundación José Cuervo? Con el propósito de “regresar a Tequila lo que Tequila le había dado a José Cuervo” nació esta asociación, la cual ha defendido esta causa con éxito por 19 años y se fortalece con el paso del tiempo.

En solamente 90 segundos, te presentamos el Informe 2016 de Fundación José Cuervo, reporte en el que mostramos los logros más relevantes que ha alcanzado la organización en las cuatro líneas estratégicas de su Modelo de Desarrollo Comunitario Sustentable: educación, capacitación, social y cultura.

Educación

Fundación José Cuervo está enfocada en impulsar el crecimiento y mejorar la calidad de vida de la comunidad de Tequila, por lo que crear iniciativas para favorecer la educación tenía que estar en primer lugar.

El programa Educación Preventiva busca orientar cada ciclo escolar a los 2,143 jóvenes de entre 11 y 15 años que asisten a las seis secundarias que hay en Tequila, para que alcancen su máximo potencial personal y académico. Este proyecto se realiza a través de un diagnóstico de los alumnos para revisar en que áreas necesitan apoyo –relaciones familiares y con amigos, vocación, nivel educativo, uso o abuso de sustancias, etcétera–, y la capacitación de maestros para que aprendan a tratar estos temas.

La iniciativa Ruta de Mejora se centra en los docentes y el fortalecimiento de sus conocimientos y habilidades, pues son ellos quienes tienen en sus manos gran parte de la educación de los niños y jóvenes. En total, 165 maestros de primaria y 145 de secundaria han sido capacitados y tomado varios cursos, favoreciendo la educación de 7,200 alumnos.

Capacitación

Gracias a su historia y cultura, Tequila es considerado un pueblo mágico y muchas personas lo visitan con ganas de conocer más sobre la región.

Consciente de esto, Fundación José Cuervo se ha concentrado en impulsar el desarrollo económico y laboral de Tequila, y fomentar el turismo, teniendo como objetivo que los visitantes no solo conozcan las fábricas de tequila sino a la comunidad entera. Para lograrlo, la capacitación de personas dueñas de pequeños negocios es fundamental.

En alianza con estudiantes y académicos de la Universidad Jesuita de Guadalajara (ITESO), el Tecnológico de Monterrey, la Universidad de Guadalajara (UDG) y el Instituto Tecnológico Superior de Tequila (ITSD), la Fundación José Cuervo ha asesorado a 497 familias para mejorar la imagen y desempeño de sus locales, brindar un mejor servicio a las personas y conservar técnicas artesanales.

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Social

Apoyar a los grupos vulnerables es la finalidad de esta línea estratégica. En este aspecto, Fundación José Cuervo realiza diversos programas de inclusión social, asistencia médica y consumo responsable.

En Navidad 2016, 40 voluntarios participaron en el programa Apadrina a un Niño, en el que se entregaron 330 regalos a pequeños de las comunidades de La Culebra, Sayula, San Gabriel y Edisa, provenientes de familias de jornaleros de agave, operarios y personal de vigilancia y limpieza.

En materia de salud, Fundación José Cuervo ha apoyado con 26,825 pesos en estudios médicos y 68, 432 pesos en medicamentos. No obstante, su ayuda no se limita a esos dos aspectos, también ha contribuido en viáticos, prótesis, operaciones, lentes, gastos fúnebres y más.

Cultura

Preservar y fomentar actividades culturales son dos acciones fundamentales para mejorar el bienestar de una comunidad. Por medio de proyectos como la Iniciación a las Artes, la Escuela de Música y el Coro de la Fundación, la asociación busca que Tequila se convierta en el centro cultural más importante de México en los próximos años.

Dentro de estas iniciativas, 11 maestros han impartido 13 talleres de música por 66 horas a la semana, impactando a 288 alumnos. Además, más de 3,000 visitantes han participado en la Academia y el Festival de Música de Tequila.

El trabajo de Fundación José Cuervo no acaba con estos datos. La organización ya se encuentra desarrollando su visión 2017, comprometiéndose a reforzar sus cuatro líneas estratégicas.

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Si quieres conocer más acerca de la trayectoria, los logros y metas de Fundación José Cuervo, puedes consultar su Informe 2016 completo aquí.
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¿Por qué debes abandonar los popotes HOY?

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¿Cuánto tiempo tardas aproximadamente en consumir una bebida? de 15 a 20 minutos tal vez, dos horas si estás en el cine disfrutando de una película, pero después de eso, el popote que utilizaste para ingerir precisamente esa bebida termina en la basura, entre cientos y miles de otros popotes consumidos que tardarán en degradarse por lo menos cien años. Es decir, más tiempo del que probablemente tú o yo sigamos sobre la Tierra.

Lo cierto es que estamos tan acostumbrados a utilizar este pequeño y aparentemente insignificante instrumento, que no nos detenemos a pensar en todo el daño que ocasionamos con su consumo constante, por ejemplo, ¿sabías que si utilizas con frecuencia este utensilio, a lo largo de tu vida habrás consumido alrededor de 38 mil popotes? Aunque muchos de ellos terminan en rellenos sanitarios, muchos otros son arrastrados al medio ambiente contaminando suelo, ríos y mares.

No es por ser hípsters, extremistas, aburridos o porque el tema esté “de moda”, la contaminación ambiental generada por popotes y plásticos en general es una realidad y su impacto negativo es importante. El Foro Económico Mundial prevé que de seguir así, en 2050 habrá más plástico que peces en el mar, por lo tanto es indispensable pensar en modificar nuestras prácticas de consumo, principalmente con este material.

De acuerdo con el estudio The New Plastics Economy: Rethinking the future of plastics provides, publicado en 2016 por la fundación Ellen MacArthur, la industria dedicada a la fabricación de plástico representa el 6% del consumo mundial de petróleo y el 1% de las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera, además se pronostica un aumento del 15% de este último hacia el año 2050.

Si aún crees que el consumo de popotes no es un problema del cual preocuparse, te interesará saber que según reportes de la ONU, el océano contiene 18 mil fragmentos de plástico por kilómetro cuadrado, y al menos un millón de aves marinas, cien mil mamíferos y tortugas marinas mueren al año a causa de la contaminación, ya sea por ingesta de residuos tóxicos o porque se quedan atorados.

A menos que tengas un problema de motricidad o movilidad, el uso de popote o pajilla realmente no es indispensable, por lo que te recomendamos comenzar a eliminarlo de tus hábitos diarios.

El océano es un ecosistema misterioso e impresionante que alberga miles de especies, cada una con una función en particular, es tiempo de dejar de llevar al límite a tantas especies y comenzar a contribuir a su conservación desde lo cotidiano. ¿Por qué tenemos que esperar a que cada vez haya más playas contaminadas y que se organicen campañas de limpieza, en lugar de hacer conciencia y evitar desde un inicio la generación de residuos que llegan al mar?

Es hora de tomar conciencia

Todos podemos poner de nuestra parte para detener el deterioro ambiental. Existe una campaña global Anti-Popotes que inició en Estados Unidos y que cada vez está tomando más fuerza en México, a la que progresivamente se unen más personas y empresas buscando eliminar su consumo de forma colectiva.

Además la Asamblea Legislativa del Distrito Federal está buscando en materia ambiental prohibir el uso y venta de popotes y contenedores hechos de poliestireno, demostrando que la responsabilidad y acción es tema de todos, y no solo de unos cuantos actores.

El sector privado, particularmente la industria restaurantera, busca unirse a este movimiento de conservación ambiental y reducir con el apoyo de sus clientes el consumo de popotes.

Uno de los más recientes casos es el de Restaurantes Toks, que como parte de sus esfuerzos en responsabilidad social tomó la decisión de participar en el movimiento y a partir del primero de abril de este año 2017 sirve sus bebidas sin popotes de plástico.

Aunque Restaurantes Toks es una de las empresas en México reconocida por sus programas sociales de apoyo a comunidades y proyectos productivos, en esta ocasión se declara en pro de la conservación animal y el medio ambiente.

La empresa asegura que esta acción permitirá generar menos basura, “esta labor se considera un importante avance en materia del cuidado del medio ambiente”, evitando afectar significativamente a especies como el delfín, la ballena gris y la tortuga.

Para lograr el propósito de reducir la generación de basura es indispensable contar con la participación de los comensales, es por eso que Toks lanzó además una campaña para concientizarlos y promover la eliminación de popotes no solo en sus restaurantes sino en la vida diaria.

Sin embargo, los clientes que asistan al restaurante y deseen consumir sus bebidas con popote pueden hacerlo, únicamente tienen que solicitarlo a un mesero para que les sea proporcionado.

Así que la próxima vez que asistas a un restaurante Toks decide participar en la campaña Anti-Popotes, y si tienes planeado salir de vacaciones esta Semana Santa trata de disminuir la generación de residuos. Evita que tu paso por el mundo no sea nocivo para el medio ambiente.