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La cultura alemana se queda en nuestro país

Alemania se caracteriza por tener varios aficionados de fútbol y por elaborar una de las bebidas más deliciosas del mundo: la cerveza. Por otro lado, también cuenta con miles de actividades que a muchos de nosotros nos gustaría hacer cuando visitemos ese país. Pero, ¿sabías que durante un año fue posible vivir todo eso sin salir de México?

El Año Dual Alemania-México Alianza para el futuro 2016-2017, que se presentó en junio de 2016, tuvo como principal objetivo unir a ambas naciones para acercar un poco de la cultura alemana a nuestro país. Cada una de las actividades de este convenio se rigió bajo seis ejes temáticos: ciencia, cultura, educación, sustentabilidad, innovación y movilidad.

Con estos temas se llevaron a cabo actividades como exposiciones artísticas, obras de teatro, conferencias, eventos literarios, conciertos, proyecciones de cine e intercambios científicos.

Uno de los eventos más esperados fue el PopUpTour, un recorrido que se llevó a cabo en algunas ciudades de la República Mexicana, en el que se presentaron algunos divertidos contenedores en donde chicos y grandes pudieron realizar actividades interactivas.

Los contenedores de este tour se pudieron presentar gracias a los Socios Premium del Año Dual Alemania-México, que fueron distintas marcas alemanas que tienen operaciones en nuestro país, como BASF, empresa química que presentó durante el PopUpTour, un pequeño laboratorio químico llamado Kidslab, el cual Expok tuvo la oportunidad de visitar en la ciudad de Toluca.

Alemania ya es parte de México

Esta celebración presentó 1,374 actividades en 53 ciudades de México y 27 estados mexicanos, teniendo una asistencia de 4,466,737 personas y 890 especialistas alemanes.

Para terminar con los eventos del Año Dual, se realizó el AleMANÍAfest, en donde se presentó un concierto gratuito de un grupo alemán llamado Schlachthofbronx; también se presentó el PopUpTour en la explanada del Monumento a la Revolución de la CDMX.

El Año Dual Alemania-México, más allá de presentar actividades culturales, fue uno de los encuentros más exitosos para continuar con la relación diplomática que ambos países ya tenían.

A continuación, te presentamos una infografía con algunas de las actividades más importantes de este Año Dual que se presentaron desde 2016 hasta 2017.

La población más preparada en México no encuentra trabajo

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En la economía actual de México no importa la profesión u oficio que se tenga. Los idiomas o conocimientos tecnológicos y técnicos son indispensables para la solución de problemas, pero esto no es suficiente ya que el mercado laboral exige mayores competencias y certificaciones laborales.

Una de las estrategias que están tomando algunas personas es la preparación extracurricular, que obliga a las personas a adaptarse a los nuevos tiempos.

El desarrollo tecnológico, la inteligencia artificial, la nanotecnología, la biotecnología, los sistemas inteligentes están modificando sustancialmente los modelos de negocios e impulsando nuevas industrias; por ello, es obligación de todos contar con una capacitación constante.

Las ofertas de trabajo están variando De acuerdo con el Foro Económico Mundial, en su estudio El futuro de los trabajos, señala que muchas industrias y países, la mayoría de las ocupaciones no existían hace diez años.

De acuerdo con Alto Nivel, se anticipa que el 65% de los niños que están en la primaria terminarán trabajando en puestos que aún no existen.

Las fuentes de trabajo que tienen una perspectiva positiva en el futuro serán relacionadas con la ingeniería, la computación y la informática, las matemáticas, la educación, las operaciones financieras y de negocios, así como las ventas.

Mientras que los empleos con perspectiva negativa son aquellos de oficina y administrativos, los legales, el mantenimiento y la instalación, los relacionados con las artes (música, pintura, escultura, el teatro), el diseño y el entretenimiento de medios, la construcción y la extracción, entre otros.

¿Cómo debemos enfrentarnos a las tecnologías de la información?

La capacitación contínua es importante para todos los cambios que están surgiendo.

En México, el desarrollo y los retos son grandes pero también las oportunidades, considerando que el país tiene el reto de generar más de un millon de empleos al año.

Si bien las reformas estructurales que ha realizado México (energética, de telecomunicaciones, laboral, financiera, hacendaria, educativa, en materia de competencia económica y de transparencia) garantizan la entrada de nuevas inversiones en sectores modernos y estratégicos, como las telecomunicaciones, el energético, el financiero, la manufactura, entre otros, estas deben ir acompañadas de una oferta de trabajo competitiva, capaz de generar valor y atraer nuevos competidores.

De acuerdo a los últimos datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) que realiza el Inegi, en marzo de 2017 la desocupación en aquellas personas con estudios a nivel superior y medio superior alcanzó la cifra, nunca antes vista, de 50.53 por ciento, lo cual nos revela una dura realidad de que en el país nuestra población más preparada no encuentra un lugar en el mercado de trabajo.

El ser titulado no asegura un empleo

Concluir una carrera universitaria no es una garantía para obtener un empleo. De acuerdo con datos del INEGI, en nuestro país existen 884,237 personas que tienen un grado superior de estudios pero se encuentra desempleado y sin una oportunidad inmediata para conseguir un empleo.

Ser titulado no tiene mucha importancia en cuestión laboral y de ingresos. Uno de los retos que enfrentan los recién egresados de las universidades mexicanas es encontrar un empleo dentro del mercado laboral tan competido.

El Instituto Mexicano de la Juventud señala que la proporción de jóvenes que logran ubicarse en un trabajo es del 30.7%. De ese porcentaje uno de cada tres consigue desempeñarse en actividades vinculadas con su perfil.

Por otra parte, existe un desequilibrio en cuanto a las habilidades de un recién egresado ya que todavía no son capaces de resolver un problema y aún les hace falta experiencia para actual de forma crítica.

65 de cada 100 egresados deciden trabajar en un área diferente a la que estudiaron, se subemplean en trabajos como choferes de transportes públicos, empleados en taquerías o se dedican al comercio ambulante.

Lamentablemente el panorama que brinda nuestro país para los recién egresados es desalentador, porque la mayoría sale con ilusiones y sueños y los conocimientos adquiridos no son suficiente para obtener un empleo.

Este autobús ha sido acusado de promover el odio y la homofobia

El anuncio de la llegada de este autobús, ha generado críticas de defensores de derechos humanos y académicos que consideran que esta iniciativa promueve la discriminación y la homofobia ya que este camión promueve mensajes contra el aborto y la comunidad LGBTTTI.

Hilda Téllez, activista y académica presentó una queja ante el Consejo para Prevenir y Erradicar la Discriminación (Copred) donde pide a la dependencia la suspensión inmediata de la circulación del camión”, traído a la CDMX por el Consejo Mexicano de la Familia, si éste contiene mensajes de odio.

Hace unos meses el “bus de la libertad” se presentó en Madrid. Es un vehículo pintado de naranja que recorre las calles con mensajes contra lo que algunas organizaciones ‘pro-vida’ llaman ideología de género.

Hilda Téllez explicó a Animal Político que decidió interponer la queja cuando vio la imagen presentada con un autobús en el que se lee “Es perverso decirles a los niños que desde los 10 años pueden tener sexo con adultos y abortar… ¡Sin el reconocimiento de sus padres!”

“Esto es un mensaje que promueve el odio, en primera porque nadie en su sano juicio le diría a un niño de 10 años que tenga sexo con adultos y aborte. Es una situación donde ellos tergiversan la verdad y bajo esa verdad elaboran acciones que señalan a las personas, en este caso a feministas y miembros de la comunidad LGBT”.

En respuesta, la presidenta del Copred, Jacqueline L’Hoist, informó a través de Twitter que se dará seguimiento a la denuncia por el autobús.

¿Quién promueve esta ideología?

HazteOir.org, organización española que promueve el recorrido del autobús, quiere que los gobiernos promuevan programas de salud materna e impulsen acciones para erradicar la pobreza, pero “excluyendo los derechos sexuales y reproductivos”, que son “un pretexto para imponer el aborto a las mujeres”.

Antonio Velázquez, miembro de HazteOir.org, expresó que “las autoridades públicas están amenazando la educación libre”, pues obligan a las escuelas “a promover la ideología de género a los alumnos, dando incluso entrada a los colectivos LGBTTTI para supervisar materiales, así como para impartir charlas sobre diversidad sexual”.

El Copred se pronunció en contra de “cualquier mensaje que promueva la violencia, la discriminación o que busque perjudicar los derechos fundamentales ya conquistados”.

En un comunicado,  la institución expresó que “resulta fundamental proteger el derecho a la libertad de expresión”; sin embargo, “la libre manifestación de ideas no puede basarse en falsedades que dañen la dignidad de las personas“.

Esta app es un abogado de bolsillo para inmigrantes

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¿Te has puesto a pensar en lo complicada que puede ser la vida de un inmigrante?

Imagina que eres uno de ellos, te vas escondiendo de la policía pero no hay forma de evitar caminar a un lado de uno y éste te pide tus papeles ¿Qué vas a hacer?

Así es la vida diaria de un inmigrante en Estados Unidos.

Cuando la autoridad se acerca a un inmigrante puede ser una experiencia intimidante en primera por la barrera en el lenguaje y aunque algunos hablen inglés, es normal que por la intimidación luzcan nerviosos y contesten otras cosas, esto es un riesgo ya que pueden contestar algo que no deben e incluso renunciar a sus derechos.

El miedo de un inmigrante es a la deportación, a las redadas y a las detenciones, las cuales han ido al aumento desde la elección del presidente Donald Trump.

Jung Woo Kim es un dreamer de origen coreano protegido con el programa de acción diferida conocido como DACA, sabe lo que se siente.
“Tuve una idea, porque sabía que necesitábamos algo para proteger a nuestras familias y amigos, para que nadie los separe. Pero no tenía dinero, solo una idea”, recuerda el joven.
Con la ayuda de Zu Kim, un ingeniero de software a la cabeza de un grupo de decenas de voluntarios y sin un centavo, nació la aplicación ‘Know Your Rights’ (Conoce tus derechos). Es gratis, está disponible en cinco idiomas y la mejor forma que sus creadores tienen para definirla es como “un abogado de inmigración de bolsillo”.

La aplicación es práctica y sencilla. Por el momento únicamente se puede descargar en Android.

‘Know Your Rights’ fue creada pensando en los inmigrantes en crisis y a quienes se les acercan policías o agentes del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés).

La app está disponible en inglés, español, portugués, coreano y chino. Funciona incluso sin internet y tiene tres secciones con toda la información que puede necesitar un inmigrante en una situación como esa.

Voluntarios

Muchos voluntarios de una compañía de tecnología donaron su tiempo y trabajo para hacer realidad esta aplicación

“Cuando Jung Woo Kim me contactó no sabía que la situación estaba tan mal, sólo sabía que los inmigrantes sufrían y que si supieran sus derechos básicos, muchos podrían evitar que los detuvieran o incluso que los deportaran. Me di cuenta de que como un profesional en tecnología podía crear un impacto muy grande para la comunidad inmigrante y me di cuenta de que debía hacerlo. Les conté a mis compañeros de trabajo, envíe un correo, y en un lapso de dos días recibí respuesta de 30 voluntarios. Algunos ayudaron a implementar la app, y otros a traducir a varios idiomas”, le dijo Zu Kim a CNN.

En su primera fase, la aplicación ya lleva cientos de descargas.

“El proyecto es muy significativo porque en tres meses que lo hicimos no contamos con un centavo. No comenzamos porque tuviéramos dinero, todo es basado en voluntarios, sólo teníamos ideas”, dijo Jung Woo Kim.

“Esta app no sólo te da la información de tus derechos, también está diseñada para una situación inmediata, una redada de ICE, cuando te detiene la fuerza local preguntándote por tu estatus o cuando pasas por la frontera, en el aeropuerto. Donde estés, puedes abrir la app y llamar a la línea de ayuda donde recibirás atención inmediata de profesionales.

Unesco beca a mexicano por investigación sobre reserva natural de Sierra Gorda

El mexicano Eduardo Luna Sánchez recibió una beca por parte de la Unesco. Eduardo estudia la gestión de las reservas naturales en Sierra Gorda en México y es uno de los siete galardonados con las becas 2017 para jóvenes científicos del programa sobre el Hombre y la Biosfera.

En un comunicado, el Consejo Internacional de Coordinación de ese programa detalló que el proyecto del investigador mexicano será becado para analizar los “estudios de caso de organizaciones que llevan a cabo proyectos de gestión de las reservas naturales en la reserva de biosfera de Sierra Gorda”, en México.

Estas becas se conceden desde 1989 para alentar a los jóvenes a realizar trabajos sobre los ecosistemas, los recursos naturales y la biodiversidad. La cantidad recibida es de hasta 5.000 dólares.

El Consejo se encuentra reunido en París y examinará las 28 propuestas de reservas procedentes de 22 países que aspiran este año a integrar la Red Mundial de Reservas de Biosfera de la organización, precisó la Organización de la ONU para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco).

7 eco-regalos que querrás hacerle a papá

Se acerca el día del padre y ¿no tienes idea de qué regalarle al tuyo? Checa estas ideas ecológicas que seguro le encantarán.

1.- Cargadores solares

Si tienes un papá que no para de hablar por teléfono, se la pasa revisando su correo y platicando con sus amigos, seguramente sufre mucho porque se le agota la batería muy rápido, es por eso que el mejor regalo que le puedes dar es un cargador solar, que sea donde esté pueda cargar sin ningún problema. Estos cargadores también pueden recargar la batería de un celular, la cámara digital, el iPod y otros dispositivos.

¿Dónde comprar?

En tiendas como Walmart o en online stores como Linio y Amazon.

2.- Relojes

Si tu papá es súper puntual y le gusta estar revisando la hora, este es su mejor regalo. Un reloj ecológico con mucho estilo elaborado con resina de maíz, algodón ecológico y bambú. Es un producto biodegradable y de origen natural.

¿Dónde comprar?

Checa la página de eclock y la de Ecopromocionales , seguramente encontrarás el mejor.

3.- Afeitadora solar

Hay algunos papás que viajan mucho y esta afeitadora sería muy útil para él. Carga con la energía del sol.

¿Dónde comprar?

En Amazon

4.- Radio solar

En caso de algún colapso en la comunicación por desastre natural, este radio que se carga con la energía solar será de mucha utilidad. Seguramente tu papá estará encantado para prevenir la desinformación ante estos hechos.

¿Dónde comprar?

Encontrarás varios modelos en: Mercado Libre 

5.- Control de televisor ecológico

Se trata del primer control biodegradable que ya se ha probado en hoteles de México y España. En estos lugares es permitido llevarse el control y así poder plantarlos en una maceta, ya que en su interior contiene semillas de orégano, perejil o pino. Si tu papá es amante de las plantas, este regalo le encantará.

¿Dónde comprar?

Checa su página Bwito y contáctalos.

6.- Ropa ecológica

Empresas mexicanas ya se están dedicando a hacer playeras de algodón orgánico, es muy buena idea si a tu papá le gusta cuidar el ambiente.

¿Dónde comprar?

En Ecoology ,Rebelroot , Thinking Mu

 7.- Café orgánico

Muchos tenemos papás amantes del café ¿qué te parece regalarle café pero que sea orgánico. Es una idea fantástica ¿no? Este pequeño detalle lo sorprenderá.

¿Dónde comprar?

Si vas al Superama, seguro encontrarás.

The Green Corner, Mazatlán 81, Condesa.

Orígenes Orgánicos, Tienda Ecobutik Aires de Campo San Ángel. Amargura #14, local A1, Bazar San Ángel, Col San Ángel.

La mujer que ha transformado el mercado de la salud en México

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La mayoría de los emprendedores tienen la capacidad de enfrentar cosas fuertes por la educación emocional que tienen, pues se han visto en situaciones complicadas y su carácter y perseverancia los ha ayudado a salir adelante. Sin duda, un ejemplo claro es Juana Ramírez, una colombiana de nacimiento y mexicana por convicción.

Ramírez creó una startup llamada Soluciones Hospitalarias Integrales (Sohin), que ha transformado en ocho años el mercado de la salud de México, poniendo al paciente en el centro de la solución.

Sohin ya está operando en Latinoamérica y es un sistema integral de acompañamiento y orientación hacia las personas que padecen una enfermedad crónica como cáncer, artritis reumatoide, esclerosis múltiple, hepatitis b o VIH. A todos los pacientes que tengan cualquiera de esas enfermedades los vincula para que reciban atención médica especializada, ésta incluye apoyo emocional y estudios genéticos de clase mundial.

Juana asegura que atender a un paciente con cáncer de mama cuesta menos de lo que le representa al estado con este modelo desarrollado.

Según cifras oficiales, México destina $56,280 millones de pesos para la atención al cáncer.

De 2009 a la fecha, Sohin ha atendido a más de 11,500 pacientes de cáncer (160,000 casos se diagnostican cada año, según la Secretaría de Salud), cuyos datos han servido para crear el banco más preciso y mejor organizado de información oncológica del país. Esto gracias a que cuenta con un laboratorio de diagnóstico, que ofrece el servicio de patología inmunohistoquímica y biología molecular, a través de su servicio GENethics.

“Tenemos registrada la información demográfica, socioeconómica, de tratamiento y evolución clínica de nuestros pacientes. Esto se traduce en una mejor comprensión de la enfermedad y en una elección más acertada e individualizada en el tratamiento”

En abril de 2017 aprobó la creación del Registro Nacional de Cáncer, que contendrá la información del paciente y el tumor, incluida la fecha diagnóstico, localización anatómica, incidencia y estado de la enfermedad; histología del tumor y su comportamiento, además del tratamiento que se ha aplicado e información de curación o supervivencia.

Para poder llegar a esto, la empresaria ha tenido que enfrentar distintos retos. Primero convences a los directivos de las aseguradoras y farmacéuticas para que creyeran en su proyecto y encontrar la manera de mantenerse en un proceso constante de aprendizaje.

“Juana ha sido una persona con mucha humildad para recibir consejos y cuenta con dos fortalezas fundamentales: sabe cuál es la misión que se propuso en la vida y, además, tiene esa capacidad de moverse, cambiar, iterar, equivocarse y regresar”, opina Vincent Speranza, director general de Endeavor México

En un inicio, su estrategia estaba enfocada al B2B (business tu business) y su propuesta llegaba a su único objetivo aliada con aseguradoras como GNP, AXA, MetLife, que en México representan el 70% de los asegurados médicos del país.

“Las aseguradoras entienden que el servicio les genera valor, no sólo para el paciente, sino para ellos mismos, porque si se empodera a quien lo padece, mejora la experiencia en el servicio y esto siempre genera optimización de recursos”

A partir de este año, Sohin abrió su modelo B2C (business to costumer), con el cual una persona puede solicitar el servicio de Concierge para algún familiar y pagarlo directamente ($1,500 mensuales es el costo del servicio más caro, sin incluir los estudios genéticos). Además, abrió Gold Services, enfocado a adultos mayores (el 65% de ellos tiene una enfermedad crónica asociada), a quienes además de resolverles temas de salud, les ofrece apoyo doméstico o de acompañamiento.

Como parte de su estrategia de crecimiento, Juana ha establecido alianzas con startups como Aliada o Tutor Doctor y afirma que si un emprendedor ofrece algún servicio que su empresa necesite, tendrá prioridad sobre cualquier proveedor de mayor tamaño.

CityTree, un muro móvil hace el trabajo de 275 árboles

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En los últimos años, los niveles de contaminación en el mundo ha incrementado en un nivel impresionante. Por este motivo, muchas empresas han implementado acciones para rescatar la naturaleza y proteger nuestro medio ambiente.

Lamentablemente la contaminación causa 7 millones de muertes prematuras cada año, lo que hace que sea el mayor factor ambiental de riesgo individual, según la Organización Mundial de la Salud, (OMS).

En las zonas urbanas, la calidad de aire no es buena. Alrededor del 80% de las personas que viven zonas donde la contaminación es monitoreada están expuestas a niveles de calidad del aire que exceden los límites impuestos por la OMS.

Para el 2015 se prevé que dos tercios de la población global será urbana, así que limpiar el aire es una cuestión urgente.

La mayoría de nosotros cree que una forma de reducir contaminantes es sembrar muchos árboles pero no siempre es una buena opción.

Es por eso que CityTree ya ha implementado en varias ciudades como Oslo, París, Bruselas y Hong Kong un muro móvil que remueve los contaminantes del aire.

¿Un muro móvil?

Sí. Se trata de un muro de poco menos de 4 metros de alto, 3 metros de ancho y 2,19 metros de profundidad y está disponible con o sin banco. Esta instalación incluye una pantalla con información o avisos publicitarios.

Green City Solutions, es una compañía que tiene su sede en Berlín, y asegura que este invento tiene los mismos beneficios ambientales de 275 árboles reales.

…tiene los mismos beneficios ambientales de 275 árboles reales.

Pero CityTree no es un árbol, en realidad es un cultivo de musgo que tiene un área de superficie de hojas mucho más grande que cualquier otra planta. “Entonces con esto, se pueden retener mucho más contaminantes”

El musgo que se instala en cada uno de los dispositivos remueve el polvo, el dióxido de nitrógeno y los gases de ozono del aire. La instalación es autónoma y requiere de poco mantenimiento: paneles solares proveen electricidad, mientras que el agua de lluvia es recogida en un depósito y luego bombardeada al suelo.

Para monitorear la salud del musgo, el CityTree tiene sensores que miden la humedad y temperatura del suelo y la calidad del aire.

“También tenemos sensores de contaminación dentro de cada instalación, que ayudan a monitorear la calidad del aire local y nos dicen qué tan eficiente es el árbol”, añade Wu.

Cada CityTree puede absorber cerca de 25 gramos de material particulado por día y contribuye a capturar gases de efecto invernadero al remover 240 toneladas métricas de CO2 anualmente.

Hasta el momento se han instalado 20 árboles CityTree, cada uno de ellos tiene un costo de 25.000 dólares.

¿De verdad contrarresta la contaminación?

Gary Fuller, experto en contaminación del aire del King’s College de Londres, piensa que el concepto de un purificador del aire urbano puede ser muy ambicioso.

“Incluso si tienes un purificador de aire perfecto, hacer que el aire ambiente entre en contacto con él es realmente difícil”, le dijo a CNN. La contaminación del exhosto de un carro, por ejemplo, se dispersa verticalmente unos pocos kilómetros en el aire.”

“Sería mejor primero poner los esfuerzos en detener la formación de la contaminación, tal vez limpiando la flota de autobuses de una ciudad”.

Los inventores del CityTree dicen que son conscientes de eso y por eso escogen la ubicación de cada ‘árbol’ con mucho cuidado.

“Los lugares fueron elegidos intencionalmente, éstos están en donde la contaminación es alta y donde el flujo de aire es limitado”

La economía circular: ¿Innovación o reciclaje?

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A los atenienses les gustaba oír nuevos discursos pero sin tomarlos en cuenta.
Lo que querían era tener cosas nuevas de que hablar.
St. Juan Crisóstomo, Arzobispo, 349-407

¿Otra nueva economía? En un artículo anterior sobre la Economía Azul (¿De qué color es la economía?: Nel blu, dipinto di blu) ya comentábamos la proliferación de ideas relacionadas con la sostenibilidad empresarial bajo el nombre de “economías” y ésta de la Economía Circular es otra de ellas. Ya son más de 20 nombres de “nuevas economías” en mi colección.

Se han publicado muchos artículos y panfletos sobre la Economía Circular, EC, pero la inmensa mayoría son apologías, se limitan a describir lo que pretende ser, sus beneficios, ventajas, potencial, etc. pero muy pocos, o ninguno, analiza el concepto críticamente, su viabilidad práctica y las condiciones bajo las cuales puede hacer una contribución apreciable a la sostenibilidad del planeta. En este artículo lo analizamos críticamente y en particular discutimos su posible valor agregado al universo de ideas sobre sostenibilidad. Esperamos que con ello se mejore la efectividad del concepto.

El concepto de la Economía Circular ha adquirido mucho auge en los años recientes, gracias a la intensa promoción de la Fundación Ellen MacArthur, fundada en 2010, por Ellen MacArthur, marinera, honrada como Dama del Reino Unido por su hazaña de ser la primera persona en circunnavegar el globo en solitario (lo de la circunnavegación debe haber inspirado el uso de la palabra “circular” para describir la economía que propone). La Fundación cuenta con amplios recursos ya que tiene como socias a empresas como Google, Unilever, Renault, Nike, Phillips, entre otras. La Fundación se dedica a promover el tema, como think thank, con publicaciones y conferencias pero no tiene actividades de producción física. Es una institución sin fines de lucro que se financia a través de los programas que ejecuta con sus socios y miembros y de donaciones de otras instituciones.

¿Qué es la economía circular?

La Fundación no describe lo que es la EC en base a una definición concisa y clara, más bien la describe en base a un contraste con lo que consideran el modus operandi actual.

“Mirando más allá de sistema industrial extractivo actual de “tomar, hacer y desechar”, la economía circular es restaurativa y regenerativa por diseño. Basándose en innovación sistémica, persigue redefinir productos y servicios para erradicar el desperdicio, minimizando los impactos negativos. Apuntalado por una transición a las energías renovables, el modelo de la economía circular construye capital económico, natural y social.” (énfasis añadido).

En lenguaje más sencillo, la EC persigue el diseño de productos y servicios que permitan la minimización del consumo permanente de insumos, ya sea ahorrando su uso o recuperando y/o reusando la mayor cantidad posible.

El gráfico con que lo tratan de explicar es muy elaborado y relativamente complejo para un concepto relativamente simple y hasta podríamos decir que obvio. Es el gráfico típico diseñado por un consultor. No lo comentaremos para no alargar la discusión pero el lector interesado puede consultarlo en el sitio de la Fundación Ellen MacArthur. Solo lo reproducimos como ilustración.

¿Es esto un concepto novedoso?

La EC es la misma idea ya expresada en la propuesta de Cradle to Cradle (de la cuna a cuna), CC, presentada en el 2002 en el libro Cradle to Cradle: Rediseñando como hacemos las cosas de la cuna a la cuna, por William McDonough y Michael Braungart. La base de la propuesta es que el diseño de productos y procesos de manufactura deben hacerse de tal manera que permitan la minimización de los insumos y su reutilización al terminar su vida útil. Wikipedia tiene una descripción simple pero ilustrativa del concepto:

Propone un cambio radical en la producción industrial: un cambio de los esquemas de “cuna a tumba” por uno de “cuna a cuna”. Sugiere que los esquemas de “reducir, reusar, reciclar” perpetúan la estrategia de “cuna a tumba” y que se necesitan más cambios. El libro desestimula el “downcycling” para estimular la manufactura de productos con el objetivo de “upcycling”, con una visión basada en el ciclo de vida del producto…..Después que los productos han alcanzado el fin de su vida útil se convierten en “nutrientes biológicos” o “nutrientes técnicos. Los biológicos son materiales que pueden reentrar en el medio ambiente, los técnicos son materiales que permanecen en ciclos industriales cerrados.

De nuevo, en términos simples, se propone que el diseño mismo de los productos y procesos se dirija a la minimización de los insumos necesarios y la maximización de la recuperación y reutilización de los que han sido usados, lo que va más allá del reciclaje de algunos de los insumos utilizados o de los productos producidos, que es lo que se hace en el mejor de los casos.

No solamente los conceptos son iguales sino que además la EC se copia el lenguaje del CC. La EC pretende cambiar el modelo actual de “tomar, hacer y desechar”, que el CC había llamado “reducir, reusar, reciclar”. Los conceptos, expresados en el libro, de Cradle to Grave y Cradle to Cradle han sido apropiados por los promotores con los nuevos nombres de “economía lineal” y “economía circular”.

¿Es la EC un concepto novedoso? ¿Cuál es la diferencia entre la propuesta del 2002 de Cradle to Cradle y la de la Economía Circular? ¡Mercadeo! Los autores del libro original no tenían a su disposición los recursos monetarios ni informáticos para promover más ampliamente el concepto. La Fundación cuenta con el apoyo de grandes empresas que se benefician, en su reputación, de estar asociadas con el concepto de la economía circular. Y la Fundación es muy efectiva en la promoción del concepto y aprovecha la sed de nuevas ideas que tienen muchos de los encargados y consultores en sostenibilidad que ya están aburridos de la RSE. La oportunidad ha sido mucho más propicia para la EC que para su predecesor la CC.

¿Una economía circular o pedazos de un círculo?

En principio un círculo no tiene ni comienzo ni fin. Pero en la EC cualquier pedacito de curva se extrapola como si fuera todo un círculo.

Como ejemplo de esto podemos poner el ganador y el segundo lugar de los premios Circulares del World Economic Forum (los que organizan la cumbre anual de Davos). El ganador es Biolektra, una empresa que ha desarrollado una tecnología el tratamiento de basuras, en gran escala, sin necesidad de segregar sus componentes, produciendo subproductos como plásticos, vidrios, metales, materiales de construcción, fertilizantes y combustible para generación de energía. El segundo premio fue para BlackBear empresa que desarrolló una tecnología para extraer negro de humo (substancia química) de las llantas usadas, contribuyendo a reducir el problema del desecho de estas llantas y a reducir la necesidad de producir este insumo con el uso de combustible fósiles. Ambos ejemplos son dignos de encomio, son innovadores y contribuyen a la sostenibilidad del planeta. Pero, ¿no son estos ejemplos tradicionales de eco-eficiencia? ¿Son circulares o son partes de un círculo? La producción del negro de humo es estrictamente lineal, si bien usa desechos y evita el consumo de combustibles fósiles. Excelente eco-eficiencia, menos contaminante.

Los mismos ejemplos que pone la Fundación en su sitio internet son igualmente significativos. Sin entrar en mucho detalle baste mencionar algunos:

· Toast Ale que produce cerveza agregando pan duro a los ingredientes tradicionales.
· Utilización de vidrio triturado como ingrediente en la producción de cemento.
· DLL, una empresa que separa la parte mecánica (cabina, motor) de la parte médica (con mayor vida útil) de las ambulancias a desechar y reutiliza esta última parte en ambulancias nuevas.
· Toronto Tool Library, una “biblioteca” de herramientas que son prestadas a sus miembros.

Reciclar agua es catalogado como economía circular, la producción de biodiesel utilizando residuos de la producción maderera es economía circular, usar papel reciclado es economía circular, reciclar las latas de refresco y volverlas a utilizar por la empresa es economía circular, el extraer energía de los desechos es economía circular, el procesar agua de desechos para volverla a utilizar y de paso extraer algunos materiales útiles del sucio (bacterias, componentes inorgánicos, etc.) es economía circular. Que Coca Cola compre frutas en los mercados locales en India es economía circular, ¿o es responsabilidad social y sentido común? Pareciera como si todo se pudiese calificar como economía circular.

Algunos recordarán que había una época en que para comprar el refresco en una tienda de abarrotes había que llevar la botella vacía del refresco anterior o comprar la botella además de su contenido. La economía circular era algo natural. El lector puede sacar sus propias conclusiones sobre la “circularidad” en estos ejemplos ¿Es lineal o circular? ¿Es algo novedoso o es el mismo perro con distinto collar?

Quizás porque la EC está en sus relativos comienzos todos se quieren subir en el tren no sea que los acusen de no estar en lo más novedoso. Lamentablemente, como en los principios de todas nuevas ideas, se suben ideas legítimas e ideas no tan legítimas. Llegará un momento de que habrá que desenmascarar a los falsos profetas, como hacemos ahora con los que abusan de la RSE (greenwashing).

Economía Circular y RSE: ¿superior, sustituto, parte?

En este entorno de fatiga con el concepto de responsabilidad social de la empresa, donde hay una amplia confusión entre su objeto y su (imperfecta) implementación, muchos especialistas y sobre todo consultores, están ávidos de tener nuevos conceptos, que supuestamente superen los “problemas” de la RSE. Es más glamoroso presentar al Consejo una propuesta de economía circular que de RSE. ¿Irías a otra conferencia de RSE? ¿Irías a una de Economía Circular? ¿Comprarías otro libro de RSE?

Las instituciones y personas que organizan conferencias, hacen consultorías o escriben libros ven como cae la demanda si sus productos o servicios se refieren a RSE, o sostenibilidad, o de cadena de valor, o eco-eficiencia, o a reciclaje, o a términos semejantes. Hay que inventar algo nuevo para estimular la demanda. Y hacer parecer el concepto de EC como superior a más innovador que la RSE/sostenibilidad. Estos son los principales promotores de la EC. También es de destacar la visibilidad que le dan a la idea al tener empresas reputadas entre sus promotores. Y han logrado que muchas instituciones organicen premios a la circularidad.

Así como en la RSE el objetivo es contribuir al mejoramiento de la sociedad, los instrumentos son las acciones de las empresas, las políticas públicas y las acciones de la misma sociedad, en la economía circular el objetivo es el mismo pero el foco está más en la política pública y en la coordinación entre todos los actores, que no obstante deben ser implementadas por las empresas y los miembros de la sociedad. Es el punto de vista que es un poco diferente, en el primer caso lo podríamos categorizar aquel mejoramiento de la sociedad como una agregación de acciones individuales de empresas e instituciones y en el segundo se logra con un desagregado del colectivo (economía) a acciones individuales de empresas e instituciones. Uno es más de abajo hacia arriba y el otro de arriba hacia abajo y ambos son necesarios y complementarios. Pero solo es circular si se mira y se logra en el agregado, cada acción es linear y, a veces, parcialmente circular. Si juntamos suficientes líneas podemos formar un círculo, aunque no sea completamente redondo.

Ante esta situación son muchos, los que no entendiendo ni la EC ni la RSE, presentan la EC como substituto o concepto superior a la RSE. Pero los que si entienden ambos conceptos y sus implementaciones entienden que la EC es una de las múltiples facetas de la RSE, enfatizando la medioambiental.

Y es claro que ni es superior ni es substituto ya que la EC ignora los temas sociales y de gobernanza, preocupaciones fundamentales de la RSE. La EC es un concepto básicamente medioambiental.

¿Añade algo la Economía Circular?

De la discusión precedente se puede deducir que la EC es una idea que añade poco a lo que ya ha sido propuesto por otros. Una contribución es resucitar y reafirmar los conceptos de Cuna a Cuna, CC, por la mayor difusión que aquella está teniendo y el momento en que el entorno está mucho más sensibilizado sobre la problemática que hace quince años y está ávido de ideas “nuevas”. Pero sí es de reconocer que el concepto de CC, y por derivación el de EC, pone un énfasis potencialmente muy efectivo en el diseño de productos y en procesos que minimicen el consumo final de recursos naturales. Sí, es más que reciclaje, es la prevención o reducción, ex ante, de la necesidad de reciclaje.

En principio, como su nombre de “economía” lo indica, deberían ser propuestas sistémicas a nivel de la economía, que se desagregaran a nivel de acciones individuales. Pero por ahora siguen siendo propuestas a nivel de proyectos, productos, de empresas, que supuestamente la economía debe agregar y hacer “circular”. Los ejemplos que hemos comentado son ilustrativos de este enfoque que podríamos llamar caso por caso. Y caso por caso no es circular.

Donde algunos pueden alegar que la EC tiene un valor agregado es en los esfuerzos recientes de promover entre las demás partes, gobiernos y sociedad civil, que emitan leyes y regulaciones pertinentes para facilitar la circularidad de los procesos productivos de consumo y disposición final.

Y es aquí, en lo sistémico, donde está su mayor potencial y ya hay buenos intentos a nivel de ciudades, donde los gobiernos locales amplían su mira basándose en estas ideas. Por ejemplo, Peterborough, una ciudad de 200.000 habitantes al norte de Londres ha decidido incorporar la circularidad a su ADN y aspira a funcionar como un auténtico ecosistema, cerrando los “flujos” del agua, de los materiales, de la energía o de la alimentación, con proyectos como “Food Cycle”, pretende acabar con el problema del despilfarro en el Reino Unido. Forma parte de la red de ciudades circulares de la Fundación Ellen MacArthur, de la que forman parte Londres, Paris, San Francisco, Singapur, entre muchas otras. Pero el lector puede ver las iniciativas en detalle para ver si los proyectos son, en efecto, más que reciclaje (ver Más allá del reciclaje).

Es posible que el futuro se encuentren la EC y la economía del compartir (automóviles, habitaciones, herramientas, personal, expertos, software, etc.), para una etapa superior en la mejor utilización de los recursos naturales y humanos.

¿Cómo cerrar el círculo?

La mayor contribución de la EC a la sostenibilidad está en su visión más amplia, de conjunto, más allá del enfoque en empresas o proyectos individuales, como podría alegarse para la RSE. Difícilmente cada uno, tomado por separado, puede cerrar un círculo. A lo mejor una empresa o proyecto recicla algo, pero es muy posible que también produzca desechos o subproductos que no pueda utilizar ella misma pero que si lo pueden hacer otras empresas o inclusive aquella empresa utilizar los de estas.

Para cerrar el círculo se tiene que involucrar a muchas otras empresas, proyectos, instituciones, personas, gobiernos, etc. Para que sea verdaderamente un círculo hay que llevar las acciones a nivel de la economía como un todo para luego desagregar. Lamentablemente la EC, quizás para simplificar, se vende a nivel de empresas y proyectos, en líneas más o menos curvas, en pequeños círculos, aunque hay intentos más integrantes en los ejemplos mencionados de las ciudades.

La implementación a nivel individual es lo que se ha venido haciendo desde hace mucho tiempo. Nos hace falta el liderazgo a nivel agregado.

La economía circular: ¿Innovación o reciclaje?

El título del artículo tiene un doble sentido. Por una parte se puede interpretar como una pregunta de si la EC es una idea innovadora o si es un reciclaje de ideas anteriores. Por la discusión precedente se puede concluir que no es una innovación, es un reciclaje de ideas ya desarrolladas, aunque todavía estén lejos de ser implementadas, y se requiere de continuas propuestas y llamadas de atención, lo que la EC hace. Cuando se logre implementar el concepto a nivel de “economía”, más allá de proyectos o empresas individuales si constituirá una innovación conceptual.

Por otra parte la pregunta se puede interpretar en el sentido de si la EC propone innovaciones en la manera de encarar la producción de bienes y servicios o si se limita a proponer el reciclaje tradicional de recursos. De nuevo, de la discusión precedente vemos que es más lo segundo, una mejor utilización de los recursos, pero con visión más amplia del problema, lo que para su implementación conllevaría, en muchos casos, innovaciones en los diseños de los productos y sus procesos de producción para reducir la necesidad del reciclaje. Y esta es su mayor contribución en su actual aplicación (pero que ya lo hacía, con menos éxito, la CC).

Y para que esta contribución se logre es necesaria la colaboración de las políticas públicas, que estimulen la colaboración entre gobiernos y empresas y de estas entre sí. La política pública puede además contribuir a nivelar el terreno de juego si fuerza a todas las empresas a ciertas acciones, por ejemplo a través del establecimiento de estándares de eficiencia y de consumo de recursos (electricidad, materiales, agua, etc.). [i]

Se ha hablado mucho de que la presión por la responsabilidad empresarial llevaría a la innovación, crearía nuevas áreas de negocios, nuevos productos, estimularía la innovación. Que en efecto lo hace para las empresas que son más avezadas y que operan en mercados más competitivos. Ahora se supone que es la EC que es sinónimo de innovación. Es innegable que la EC puede conducir a nuevos productos, nuevos y mejores procesos, pero todo depende quienes están involucrados más que del concepto mismo. En mercados competitivos y sociedades exigentes ninguna empresa puede prosperar haciendo y vendiendo lo mismo de siempre.

En resumen

Mientras se aplique a nivel de empresa o proyecto la EC añade muy poco a las ideas y conceptos ya establecidos en la promoción de la sostenibilidad, salvo que reitera y divulga más efectivamente los conceptos de CC. Su mayor contribución vendrá cuando se adopte una visión holística y las acciones individuales (líneas, semicírculos y pequeños círculos) se junten para formar círculos, a nivel de la economía, donde se mejore la efectividad de la eficiencia.

Medio en serio, medio en broma

Y siendo la EC un concepto que para algunos quiere suplantar a la RSE, aunque sea una parte de esta, se parece mucho a la Creación de Valor Compartido y es oportuna la pregunta: ¿En que se parecen la Economía Circular y la Creación de Valor Compartido? Lo analizaremos en un próximo artículo.


Antonio Vives

Con un Ph.D. en Mercados Financieros de Carnegie Mellon University y con una trayectoria como profesor en 4 escuelas de negocios, Antonio Vives es actualmente catedrático y consultor en la Stanford University. Socio Principal de Cumpetere. Ex-Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. Creador de las Conferencias Interamericanas sobre RSE. Autor de numerosos articulos y libros sobre RSE y del blog Cumpetere en español.

Vehículos de Ford listos para promover la conducción segura y prevenir el comportamiento de sus conductores

Para el año 2021 Ford prevé lanzar comercialmente un vehículo totalmente autónomo. En camino a lograr ese objetivo, hoy en día muchos modelos de la marca ya implementaron ciertas características avanzadas, propias de la tecnología y la asistencia semiautónoma. Estas innovaciones incluyen vehículos inteligentes que detectan y prevén errores en la conducción, brindando asistencia a los conductores para evitar accidentes.

Cinco de estas tecnologías semiautónomas que velan por la conducción segura ya están disponibles en algunos vehículos de Ford, estas son:

Sistema de alerta de cansancio

El sistema de alerta de cansancio implementa una tecnología que, a través de monitores de comportamiento incluidos en el vehículo, se detecta si el conductor está distraído o cansado. De esta forma se evalúa el nivel de atención del conductor: si el vehículo se sale de la carretera con una cierta frecuencia, el sistema interpreta que el conductor puede estar cansado y recomienda una parada de descanso.

Advertencia de accidente y detección de peatones

El aviso de accidentes con asistencia de frenado, trabaja con un radar y una cámara, que cuando detectan un posible accidente por delante, dispara una alarma sonora y visual, mientras que dispone los frenos para una respuesta más rápida. Si el conductor no toma ninguna acción, el vehículo puede reducir la velocidad e, incluso, detenerse automáticamente.

El sistema de detección de peatones opera de manera similar, utilizando un radar y una cámara que evalúa la circulación de las personas en la parte delantera del vehículo.

Control crucero adaptativo “stop and go”

El control crucero adaptativo con “stop and go”, es otra tecnología semiautónoma que aumenta la comodidad y la seguridad. Este sistema inteligente es una evolución del control crucero convencional. No solo le permite al conductor programar una velocidad y mantenerla, sino que también puede seleccionar una distancia segura del vehículo que va adelante, y si el tráfico frena, esta tecnología permite detener por completo el vehículo y al cabo de 3 segundos, si se reactiva el flujo de la marcha del tránsito, hará lo propio el vehículo. Si pasa más tiempo, el conductor deberá reanudar la marcha por sí solo.

Control Electrónico de Estabilidad

Si el conductor esquiva rápidamente un obstáculo y el vehículo pierde tracción, el sistema interpreta que necesita ayuda para recuperar el control. El Control Electrónico de Estabilidad aplica los frenos de forma individual en cada rueda y ajusta el motor para recuperar la estabilidad del vehículo, evitando que se resbale. Una luz en el tablero de instrumentos se ilumina para indicar que el sistema ha sido activado.

El control electrónico de estabilidad es uno de los atributos con los que cuenta el Fusion 2017 SE Híbrido, la EcoSport 2017 y la Escape 2017, el cual los hace destacar en su segmento.

Sistema de mantenimiento de carril

Esta tecnología detecta las líneas marcadas en el camino e interviene en el caso de que el vehículo tienda a desviarse involuntariamente. Este sistema funciona mediante una cámara frontal dispuesta en el parabrisas que monitorea la posición del vehículo y advierte al conductor cuando se desvía, generando una alerta que produce una vibración en el volante. Si el conductor no responde a la alerta, el sistema actúa en la dirección para corregir el curso y mantener el vehículo en la pista. En México, podemos encontrar esta tecnología presente en el Fusion 2017.

Cada vez más la asistencia semiautónoma que brindan los vehículos Ford, prevé y detecta situaciones de riesgo al conducir. A través de la implementación de estas tecnologías y la apuesta en innovaciones que ayuden a los conductores a prevenir accidentes de tránsito, Ford está trazando el camino para lanzar su vehículo totalmente autónomo en un futuro cercano.

Comunicado de Prensa.

Volaris reafirma su compromiso en favor del medio ambiente

Volaris, (NYSE: VLRS y BMV: VOLAR), la aerolínea mexicana de ultra-bajo costo que opera en México, Estados Unidos y Centroamérica, reafirma su compromiso en favor del medio ambiente a través de la campaña #CielitoLimpio. Con esta iniciativa la aerolínea busca disminuir su huella ambiental a través de diferentes programas e iniciativas que la posicionan como Empresa Socialmente Responsable.

Por segundo año consecutivo, la empresa mantiene un convenio con la Plataforma Mexicana de Carbono-MÉXICO2, a través de la cual ofrece a sus clientes un mecanismo transparente y confiable para la compra de bonos de carbono certificados, los cuales permiten desarrollar iniciativas ecológicas en diferentes comunidades de México, dando a su vez la oportunidad a los usuarios de convertirse en viajeros responsables. Cabe destacar que Volaris es la primera aerolínea en neutralizar emisiones de CO2 a través de esta Plataforma.

“Cielito Limpio es la forma de viajar sin dejar huella y desde 2015 compramos un total de 26,975 TCO2 (bonos de carbono) mismos que fueron destinados a parques eólicos en Oaxaca, una Planta Solar en Baja California y al Relleno Sanitario El Verde, en León, Guanajuato. Con este intercambio compensamos 100% de 652 vuelos redondos en la ruta México-Guadalajara, a la vez que logramos neutralizar la huella de carbono de 99,907 clientes.” Señaló Marcela Sánchez, Gerente de Responsabilidad Social de Volaris.

Los proyectos ecológicos apoyados por Volaris contribuyen al cuidado ambiental y desarrollo de tecnologías eco-eficientes. Conscientes del impacto industrial en el medio ambiente, la empresa pone atención en la incorporación de tecnología de vanguardia para sus operaciones: 61% de la flota de la aerolínea cuenta con dispositivos sharklets, mecanismos aerodinámicos cuyo objetivo es reducir el consumo de combustible en, aproximadamente, 4% y disminuir alrededor de 18,000 toneladas de las emisiones de CO2 anuales.

Asimismo, desde septiembre de 2016 Volaris recibió la aeronave A320neo, la cual permite disminuir la huella de carbono de los vuelos al reducir el consumo anual de combustible en más de 15%. El A320neo reduce la emisión de 5,000 toneladas de CO2 y 50% de NOx al año.

Por último, gracias la modalidad mobile check in, los clientes se suman al cuidado del medio ambiente evitando el consumo de más de 8 toneladas de papel. Cabe destacar que la empresa recicla 100% de las revistas vencidas que se encuentran en las aeronaves, a través del Programa Ambiental de Reciclaje en oficinas corporativas, con lo que suma, aproximadamente, más de 26 toneladas de papel.

“Nuestros clientes pueden sumarse a la campaña #CielitoLimpio y compensar la huella de carbono emitida por su viaje, con solo seleccionar la opción Por un Cielito Limpio durante el proceso de compra de cualquier boleto en nuestra página web o a través de la aplicación de Volaris”, finaliza Marcela Sánchez.

#CielitoLimpio es el ejemplo del esfuerzo que involucra a Embajadores de la compañía, así como de instituciones encargadas de desarrollar acciones en pro del medio ambiente, los clientes y el entorno social donde la aerolínea tiene operaciones.

Para conocer más acerca de estas acciones, se puede consultar el siguiente video:

Comunicado de Prensa.

¡Wow! El jardín vertical más grande del planeta

La gran parte de las ciudades, si no es que todas, tienen algo en común: el color gris que los diferentes edificios, puentes o calles comparten, y conforme estos espacios urbanos van creciendo, este tono va ocupando más territorio pero, ¿no te gustaría ver un color más relajante y armonioso en tu ciudad?

Como sabes el calentamiento global no es una mentira y pese a que el actual presidente de Estados Unidos crea eso, muchos científicos, arquitectos y un gran porcentaje de la sociedad, se ha sumado a la lucha contra este fenómeno integrando mejores prácticas que les ayuden a crear productos más sustentables o tener una rutina de vida más amigable con nuestro planeta.

Muchas empresas responsables han integrado proyectos que no solo beneficien al medio ambiente también a la sociedad. Un ejemplo de ello es la marca Timberland y su alianza con Thread, que no sólo esta produciendo sus botas y ropa con residuos rescatados del océano y playas, además esta creando fuentes de empleo para el sector vulnerable de Haití.

No obstante, el mundo de la moda, los cosméticos y los alimentos no son los únicos que deben comprometerse con el ambiente, los responsables de crear los conjuntos habitacionales y edificios, deben comenzar a convertir el urbanismo en una disciplina más sustentable.

?Ciudades más verdes

¿Has escuchado hablar del Paisajismo? Esta actividad tiene como principal reto modificar las características visibles, físicas y anímicas de un espacio rural y urbano con elementos vivos como la flora y la fauna.

Esta disciplina, también conocida como jardinería, ha sido intervenida por diferentes biólogos y arquitectos que están comenzando a trabajar en conjunto para llevar este concepto a diferentes estructuras como los puentes o los grandes corporativos para reducir el impacto ambiental que las diferentes construcciones y la vida urbana esta provocando en el mundo.

Como el jardín vertical que el biólogo Ignacio Solano y la empresa Groncol crearon a lo largo de un edificio habitacional, ubicado en Bogotá Colombia, y que actualmente es el más grande a nivel mundial.

Si no nos crees te compartimos todos los detalles del porqué más países deberían integrar este tipo de proyectos a las grandes ciudades.

?¡El jardín vertical más grande!

Además de embellecer al medio ambiente, el Santalaia ayuda a purificar el aire y a producir más oxigeno. Este jardín vertical abarca cerca de 3.100 metros de vegetación y contiene más de 115.000 plantas, las suficientes para compensar la huella de carbono de 745 carros.

Las plantas que cubren la mayor parte de las paredes son Hebe Mini, esparraguera, romero, vincas, spathiphyllum, entre otras, que se adaptan perfectamente a la vida de este tipo de jardines.

Para darle mantenimiento al Santalaia se utiliza un sistema de Paisajismo Urbano patentando como F+P hidropónico, que consiste en una serie de pilares que cuentan, cada uno, con su propio segmento de vegetación y es alimentado por 42 estaciones de riego.

El uso de agua se mantiene al mínimo debido a que el edificio cuenta con un sistema de tratamiento que permite reutilizar el agua de las regaderas de los diferentes departamentos, además de tener sensores de humedad y radiación para optimizar el uso del agua.

Pablo Atuesta, gerente de Groncol, comparte que gracias a las características que comparte este edifico, son capaces de llamar a la Santalaia, un edificio vivo.

La intención del arquitecto era producir una capa verde uniforme con plantas reales. Habría preferido tener sólo una especie, pero ya que era demasiado arriesgado, hemos construido varios prototipos con diferentes plantas que nos darían un tono y volumen verde planta uniforme, agregó.

Para los responsables de crear este gran jardín vertical es importante que otros países, arquitectos y paisajistas comiencen a integrar el sistema del Santalaia a todos los grandes edificios y otro tipo de estructuras para ayudar a reducir el impacto ambiental provocado por las grandes ciudades.

Crear edificios vivos también proporciona grandes beneficios para sus habitantes como reducir las cargas de enfriamiento durante el verano y aislar parcialmente el edificio durante el invierno, además de que puede ayudar a aumentar la biodiversidad para las especies locales.

El Santalaia tiene como principal objetivo enfrentar la contaminación, limpiar el aire y ofrecerles una mejor calidad de vida tanto a sus habitantes como a la ciudad.

?Proyectos que limpian ciudades

Aunque Colombia no es la única que esta integrado este tipo de estructuras. En países como Italia y México, y en menos escala, están desarrollando diferentes proyectos que ayuden a limpiar el medio ambiente, embellecer la ciudad y recuperar los espacios verdes que han sido invadidos por grandes corporativos o plazas comerciales.

México y su próximo jardín vertical:

Por su parte, en México, la empresa ViaVerde tiene como principal meta crear el jardín vertical mas grande del país, invadiendo las columnas que sostienen el segundo piso del Periférico.

De acuerdo con Jaime Slomianski, el director de Servicios Urbanos del Gobierno capitalino, cada una de las columnas será un jardín vertical con plantas verdaderas que serán monitoreadas a través de un sistema de riego y sensores para que no se sequen y se mantengan con vida.


La Casa del árbol en Italia:

Otro proyecto realizado que busca concientizar a la sociedad y a los líderes mundiales sobre la importancia de los espacios verdes y de hacer frente al cambio climático, fue la Casa del árbol gigante ubicada en Turín Italia, conocida como “25 verde”, que tiene como principal objetivo resaltar la integración de la naturaleza con la arquitectura.

El edificio cuenta con terrazas donde brotan cerca de 150 árboles al azar y si esto no fuera poco, en el interior, existen estanques de diferentes tamaños que invitan a sus habitantes a sentirse relajados y aislados de los ruidos de la ciudad.

La Casa del Árbol también ayuda a limpiar el aire y a producir oxigeno más limpio. ¡Te compartimos más imágenes de este proyecto!

Los que gritan PU… en el estadio tendrían que saber esto

Racismo, sexismo y homofobia son tres de las formas de discriminación de las que más se ha hablado en los último años en el mundo corporativo. El deporte no está demasiado lejos de ellas. Por difícil que parezca, esta industria que se presenta regularmente como ejemplo perseverancia y trabajo en equipo está plagada de intolerancia y de violencia.

Mucho es lo que se esconde bajo el disfraz de la tradición y el folklore en los estadios. Mucho es lo que se justifica por la pasión de los aficionados. Muchos es lo que se disculpa por suceder en el anonimato colectivo. Pocos los esfuerzos por crear espacios en los que realmente predominen los valores.

De ahí que el mundo de la responsabilidad social aplaude la decisión de los Mets de Nueva York de despedir a uno de los responsables de dar vida a su mascota, luego de que la criatura conocida como Mr. Met hiciera una señal obsena a un aficionado, después de la derrota 7-1 ante los Cerveceros de Milwaukee.

La imagen de la conducta de la mascota se viralizó, por lo que al club no le quedó más remedio de dar por concluida la relación laboral. Además emitió un comunicado a través de sus redes sociales, a fin de disculparse por el comportamiento inapropiado de su colaborador.

Nos disculpamos por la acción inadecuada de este empleado. No toleramos este tipo de comportamiento. Estamos tratando con este asunto internamente

La mascota del equipo, Mr. Met, es conocida por su cabeza de gran tamaño con costuras de béisbol. Técnicamente, posee solo cuatro dedos en cada mano, pero el gesto fue claramente una ofensa para el aficionado que lo estaba filmando al término del partido frente a los Brewers.

El club ha confirmado que muchas personas utilizan el traje durante cada temporada, por lo que el comportamiento de este colaborador ha afectado el trabajo realizado para mantener al ícono de los Mets con una imagen intachable hasta el momento.

Normalizar la violencia

En los estadios mexicanos el grito de ¡Ehhhh pu…! ha ganado terreno desde hace poco más de una década hasta llegar a convertirse en costumbre.

En 2014, la Fédération Internationale de Football Association (FIFA) consideró sancionar a los equipos de México y Brasil por la conducta inapropiada de sus aficionados; una investigación de la que el grito, sin duda homofóbico, formó parte fundamental.

Y es que las voces de los hinchas mexicanos no eran las únicas que coreaban el popular grito. Primero, los mexicanos gritaban cada vez que el portero de Camerún despejaba el balón de su meta. Luego el mismo grito se repitió en el estadio Castelao, de Fortaleza, cuando el Tri enfrentó a Brasil, pero en este juego, los aficionados brasileños repetían el mismo grito cuando el guardameta Guillermo Ochoa despejaba el balón.

FARE, una organización no gubernamental que lucha contra toda forma de discriminación en el futbol, contactó entonces a la FIFA, que no tardó en iniciar una investigación y pedir explicaciones a la Federación Mexicana de Futbol por los gritos de la afición mexicana.

¿Cómo explicarlo? Es imposible negar que la palabra puto se usa con frecuencia para agredir, amenazar y amedrentar a los homosexuales, y también para ofender a los heterosexuales. Se le asocia con cobardía, con debilidad; como si la orientación sexual de una persona determinara su fuerza o su valía.

En México puto es una palabra que usamos para arrebatar a las personas su valor como seres humanos. Puto es la palabra que usamos para decir a los homosexuales que su orientación sexual los hace inferiores al resto. Puto es la palabra que usamos para advertir a los heterosexuales que cualquier conducta fuera de los roles de género que se les han asignado es reprobable.

No es ni agresión, es una manifestación que tienen de hace tiempo en la Liga mexicana, que se traducen en los partidos internacionales de la Selección

Por aquel entonces, esas fueron las declaraciones del director de Selecciones Nacionales, Héctor González Iñárritu, afirmó en entrevista para Medio Tiempo; pero el asunto nunca ha sido tan sencillo. Sus palabras no fueron más que otra prueba de la normalizaciónd e la violencia en este país y en el ámbito deportivo.

Cero tolerancia a la intolerancia

Empresas con valores firmes. Eso es lo que se necesita para alcanzar un mundo libre de desigualdad. El trabajo en equipo es la escencia de las prácticas deportivas y, por tanto, la diversidad forma parte inherente de ello.

Así en junio de 2014, luego de que la FIFA iniciara medidas disciplinarias por los gritos homofóbicos, el jugador nacional Marco Fabián de la Mora pedía a los aficionados algunas opciones para sustituir el grito en la cancha. Aunque claro que pudo hacerlo mejor.

“Yo no lo creo”. Yo no creo que normalizar la violencia esté mal, pero nos están sancionando por ello, así que ¿cuál es su propuesta?

La influencia que una personalidad, como Marco Fabian o como cualquiera de los jugadores de la selección mexicana, tiene sobre la afición es innegable. Normalizar la violencia y aceptar los gritos homofobicos como parte del folklore mexicano, es evadir la responsabilidad de toda organización o figura pública de promover un ambiente de tolerancia y, en el caso de quienes se desarrollan en el ámbito deportivo, una competencia sana.

Por su parte, el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred) afirmó que lejos de constituir una costumbre o tradición, el grito de puto en los estadios es irresponsable y no contribuye al respeto de los derechos humanos.

Decir que con el pago del boleto se puede tener cualquier conducta en el estadio al amparo de una libertad de expresión mal entendida como ilimitada, además de erróneo es irresponsable, y no contribuye al respeto de los derechos humanos y de la dignidad de las personas

Pese a ello, no mucho tiempo después la FIFA decidió que el grito no constituía una acción violenta o discriminatoria en ese contexto específico, por lo que retiró los cargos impuestos contra la Federación Mexicana de Futbol.

Dónde NO termina la RSE

Las empresas adoran hablar de las prácticas responsables que integran a sus procesos y dentro de su cadena de valor, pero parecen haber olvidado que su responsabilidad no termina una vez que el producto llega a manos de sus consumidores.

Las organizaciones que se comprometen con la creación de un impacto realmente positivo en sus comunidades, necesitan asumir la responsabilidad de educar a sus consumidores; en este caso particular: los aficionados.

Diversidad, tolerancia, trabajo en equipo, competencia sana. Esos son los valores icónicos en la industria deportiva y los diferentes clubes en todo el mundo deberían llevarlos tatuados en la piel. De los jugadores hasta la afición; de los directivos hasta la mascota; del campo a las gradas.

Generemos nuevas tradiciones. Pongamos en marcha una cultura de respeto a la diversidad y dejemos de normalizar la violencia. Los Mets tienen claro el camino, ¿y el resto del mundo?

¿Tener colaboradores de alto desempeño o colaboradores que encajen?

“El resentimiento es como beber veneno y esperar a que la otra persona muera”
Carrie Fisher

¿Has pensado que hay resentimientos entre los colaboradores de tu empresa? ¿Por qué será? A pesar de que Barbara Sher dice: “El resentimiento es débil y disminuye su autoestima”, la envidia en el lugar de trabajo es muy común y se puede convertir en una situación muy desagradable. Muchas razones influyen en la envidia en la oficina:

  • Mejor sueldo.
  • Mejor título de puesto de trabajo.
  • Más talento y visión.
  • Mejor posición.

En vez de sentirse feliz por los logros de otros, muchas personas se sienten inferiores, se ofenden y se molestan porque ellos no fueron los que tuvieron ese camino.

Las organizaciones se enfocan en encontrar a candidatos que quieran superarse y ser mejores… pero eso no siempre es una buena opción. Las empresas gastan recursos considerables para atraer y retener a colaboradores de alto desempeño que destaquen, pero muchos de ellos no siempre quieren quedarse más de un año.

“La ventaja competitiva más importante que cualquier compañía tiene es el talento: las personas con visión que trabajan en la empresa, toman las decisiones, proponen las ideas, diseñan los productos y ofrecen los servicios”, dice Terina Allen, CEO de la empresa de consultoría de gestión ARVis Institute. Los colaboradores de alto desempeño pueden proporcionar resultados altamente valiosos, pero al mismo tiempo, su propio talento les abre tantas oportunidades que es difícil retenerlos, y es casi imposible reemplazarlos sin caer en en procesos y curvas de aprendizaje muy costosas.

Probabilidad de que los colaboradores de alto rendimiento se vayan de la empresa donde trabajan

Por lo tanto, los directivos deben permanecer vigilantes, detectar signos de aislamiento y desmotivación, y actuar a tiempo para proteger su inversión.

Los colaboradores de alto rendimiento se enfocan en hacer un buen trabajo, siempre están concentrados en mejorar sus habilidades y toman la iniciativa cuando llega el momento de tomar decisiones; son más propensos a realizar investigaciones por su cuenta o pasar mucho más tiempo aprendiendo por su cuenta o en programas de capacitación que otros colaboradores. Pueden buscar nuevos proyectos y oportunidades para intentar cosas diferentes, y están dispuestos a manejar los retos que les ayuden a aprender y crecer.

Ellos son emocionalmente estables y consistentes en el trabajo, aprenden rápidamente y aportan soluciones; saben cuándo decir “no” en el lugar de trabajo; han aprendido a establecer límites y conocen la forma de negarse de manera agradable. Convertirse en un colaborador de alto rendimiento requiere esfuerzo: un empleado así suele ofrecer un 400 por ciento más de productividad que otro que solamente “encaje”.

¿Qué valoran estos colaboradores en el lugar de trabajo?

estas son las cosas que los empleados valoran en el lugar de trabajo

Según las investigaciones, más del 30 por ciento de las personas con alto rendimiento estarían dispuestos a dejar de inmediato la empresa donde trabajan, y el 25 por ciento espera hacerlo en el plazo de un año.

Con el aumento de la responsabilidad social empresarial y los modelos colaborativos de trabajo, el problema empeora. Una investigación, publicada en el Journal of Applied Psychology, sugiere que el énfasis en el trabajo en equipo en la oficina moderna ha amplificado los riesgos para los colaboradores de alto rendimiento. Eso se debe en parte a que el alto desempeño siempre provoca la comparación. En comunidades con una interacción frecuente, aumentan las oportunidades para dicha comparación.

Un estudio de campo fue realizado con 414 estilistas en 120 salones de Taiwán. Los salones ofrecían un contexto que reflejaba muchas características de los grupos de trabajo en empresas: un ambiente socialmente dinámico y abierto donde los estilistas trabajaban de manera individual pero interdependiente.

La evidencia del estudio apuntó a una clara desventaja para los colaboradores alto rendimiento, ya que los compañeros eran más propensos a menospreciar, insultar y dañar la reputación de dichos colaboradores de alto desempeño. Además, averiguaron que la penalidad social aumentaba en grupos de trabajo más colaborativos.

Una explicación de este comportamiento es la envidia. Las personas guiadas por sus emociones ríen ante la desgracia de otros. Sin embargo, el estudio sugiere que algo aún más siniestro puede estar en juego: los compañeros pueden criticar y atacar a los colaboradores de alto rendimiento como un acto estratégico y calculado.

Los trabajadores de alto desempeño a menudo son la primera opción para asignaciones de trabajo de alto perfil, lo que puede provocar otros sentimientos aparte de envidia entre sus pares. Los colaboradores de alto rendimiento también pueden romper los estándares de desempeño, crear más trabajo y elevar las expectativas para el grupo. A nadie le gustan las personas que exponen incompetencia e ignorancia.

colaborador con alto desempeño

Esta tensión se acentúa en las comunidades colaborativas, donde los compañeros pueden actuar en nombre del equipo y derribar los casos de alto rendimiento que amenazan la solidaridad.

Pero eso es solo la mitad de la historia revelada en los hallazgos de la investigación. El interés propio también atrae a ciertos compañeros en la dirección opuesta: apoyar a los colaboradores de alto rendimiento. El amor y el odio coexisten porque los pares ven a los colaboradores de alto rendimiento como amenazadores, mientras que otros los ven como beneficiosos para sus carreras.

La investigación sugiere que experimentar reacciones amistosas y hostiles de la misma fuente puede ser desorientador y más perjudicial para el trabajo y la salud, que la hostilidad sola. Esto se debe a que los mensajes inconsistentes aumentan la incertidumbre interpersonal.

Los colaboradores de alto rendimiento a veces olvidan ciertas conductas de interacción, enfocándose en sus tareas y evitando a las personas.

Los trabajadores de alto desempeño aportan experiencia y conexiones que, a menudo, se convierten en una mejor reputación del equipo, la empresa, el logro de los objetivos y el rendimiento general, todo lo cual beneficia a todos sus compañeros.

¿Qué sería lo responsable?

Los directivos responsables pueden ayudar a los colaboradores de alto rendimiento a ayudarse a sí mismos a través de entrenamiento para demostrar comportamientos prosociales. De esta manera, se vuelven menos propensos a acumular las envidias del equipo, reduciendo así sus posibilidades de ser percibidos como una amenaza.

Estas son las tasas de satisfacción por parte de los colaboradores de alto rendimiento:

Tasas de satisfaccion de los colaboradores de alto desempeño

Los gerentes deben prestar especial atención a estas cuestiones en las culturas del lugar de trabajo que hacen hincapié en la armonía y la cooperación. La clave es ayudar al equipo a reconocer que los beneficios pueden compensar las amenazas cuando colaboran con trabajadores de alto rendimiento.

El resentimiento no soluciona nada, pero no hay manera de que desaparezca por completo. ¿Has tenido experiencias así?

Campaña de Burger King molesta al Rey de Bélgica

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El gigante de la comida rápida, Burger King tuvo que cancelar una campaña publicitaria en Bélgica, tras molestar a la familia real belga por la publicación de un anuncio en que comparaba al Rey de las Hamburguesas con el Rey Felipe.

Este anuncio se hizo por la llegada de Burger King a Bélgica, quién realizó una encuesta en su página web en donde invitaba a los belgas a elegir entre “dos reyes”: el rey Felipe o el “rey de la hamburguesa”, el “Whopper 1”, principal producto de la franquicia.

¿Quien será el nuevo rey de los belgas? Dejemos que el pueblo lo decida”, desafiaba la campaña publicitaria en las redes sociales, acompañada de “¿quién es el rey?”.

“¿Está seguro de querer elegir al rey Felipe? No será él quien te freirá las papas“, añadía en tono humorístico.

Ante esto, voceros del rey Felipe de Bélgica demandaron una explicación a la representación de la compañía. “Les dijimos que no estamos contentos con que se esté usando una imagen del rey en la campaña” indicó el portavoz del palacio, Pierre Emmanuel De Bauw, quien añadió que la imagen del monarca que aparece caricaturizada- no puede usarse con fines comerciales”.

Shana Van den Broeck, portavoz de la publicidad del gigante de comida rápida en el país explicó a la agencia de comunicación Reuters que la compañía está considerando la opción de «realizar cambios en la publicidad». «Estamos deliberando sobre cómo proceder», explicó. «Hay que realizar un cambio en nuestra campaña y sobre lo que queremos comunicar».

México, noveno lugar en el mercado de lujo ¿y la pobreza?

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México se encuentra en el noveno lugar en la industria más dinámica a nivel mundial: El mercado de lujo.

En el 2016, nuestro país creció un 6%, con un valor de 4,000 millones de dólares sólo en bienes, según datos de Fflur Roberts, mánager de la investigación del mercado de lujo de Euromonitor.

“México es ahora la novena potencia en crecimiento en el mundo, y claramente se ha posicionado en la región de Latinoamérica”, informó Fflur Roberts en el marco del LuxuryLab 2017. Con este crecimiento, se supera la expectativa del 5% que se tenía.

El top 10 del crecimiento del mercado de lujo:

  • India 16%
  • Malasia 10%
  • Indonesia 9%
  • Tailandia 7%
  • Argentina 6%
  • China 6%
  • Polonia 6%
  • Canadá 6%
  • México 6%
  • Corea del Sur 6%

Por regiones las de mayor crecimiento fueron:

  • Asia 5%
  • África 5%
  • México 4%
  • Latinoamérica 4%
  • Oceanía 3%
  • Estados Unidos 1%
  • Canadá 1%

“México es un país educado con  el pensamiento aspiracional de la clase media”.

Ante esto, “existirá una expansión en los centros comerciales y tiendas departamentales que rehabilitarán a esta industria. Sin embargo, la cercanía con los Estados Unidos y la administración de su presidente Donald Trump podría tener un impacto”, alertó la especialista de Euromonitor.

En los próximos años, el pensamiento aspiracional de la clase media se impulsará al 8% y el desarrollo de los outlets de lujo 42%, reveló la consultora.
Euromonitor proyectó que la industria de lujo tendrá un avance de 34% durante el lustro 2014-2019.

Las devaluaciones de diversas monedas frente al dólar y el euro, la mayoría de las compañías implementaron una política de precios, aseguró Joel Muñiz, director de la consultora Boston Group.

La copresidenta, Lucy Lawrence, del Consejo de Tecnología del Centro de las Naciones Unidas para el Comercio y Desarrollo (UNCTAD) dijo que uno de los impulsores en el mercado mexicano es que en los siguientes 20 años se vivirá uno de los crecimientos más considerables en la clase media.

En lo que va del siglo, la clase media en México creció 33.8%, es decir, el número de familias en dicho segmento pasó de 11.8 a 15.8 millones; temporalidad en que si bien sus sueldos tuvieron un crecimiento moderado, el consumo ya representa casi una tercera parte del gasto total de éstas.

Sustentabilidad

Las preocupaciones sustentables con las que las empresas están trabajando en los próximos años están: la crisis del agua , con 40%; cambio climático, con 37%; eventos extremos climatológicos, 26%; crisis alimentaria, 25%; e inestabilidad social con 23 por ciento.

“Se ha presentado un creciente interés en entender y encontrar una forma de solucionar los problemas del cambio climático y geopolíticos por parte de los consumidores, y esto es importante de ver en el mercado del lujo y ninguna marca puede funcionar sin prestar atención a ello”, dijo en el marco del Luxury Lab 2017 Fflur Roberts, manager de investigación del mercado de lujo de Euromonitor”

La industria de lujo es la que más ha tenido complicaciones y ha enfrentado a lo largo de la historia para integrar la sustentabilidad.

Pero…¿no que México se está quedando pobre?

Se supone que México, la pobreza aumentó en dos millones de personas entre 2012 y 2014, al pasar de 53.3 millones de personas (45%) a 55.3 millones de personas (46.2%) y, al mismo tiempo la pobreza extrema se redujo reveló el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval).

El estudio del Coneval mide diferentes dimensiones para calcular la pobreza.
Uno de ellos, es a nivel ingreso.

“El bienestar” mínimo está considerado cuando el ingreso mensual por integrante de familia es de:
-En el entorno urbano: 1,242.61 pesos.
-En el entorno rural: 868.25 pesos.

La línea de bienestar está considerada cuando el ingreso mensual por integrante de familia es de:
-Zona urbana: 2,542.13 pesos.
-Zona rural:  1,614.65 pesos.

En México, una familia de tres personas con un ingreso total de $7,626.9 está considerada en la línea de bienestar.

Las otras dimensiones que se toman en cuenta son carencias sociales en educación, acceso a servicios de salud, acceso a seguridad social, acceso a alimentación, calidad y espacio de vivienda, y servicios básicos de vivienda.

Respecto al tema, el Papa Francisco advirtió que no se puede permanecer resignado mientras la pobreza se propaga en grandes sectores de la sociedad y la riqueza “descarada” se acumula en manos de pocos acompañada de la ilegalidad y la explotación ofensiva de la dignidad humana.

Más de 3.6 millones de niños trabajadores viven en pobreza

En México, 3.6 millones de menores de entre cinco y 17 años de edad son trabajadores y viven en condiciones de pobreza, dicha cifra es la mitad de la reportada para la región de América Latina y el Caribe, de acuerdo con cifras de la Unicef y de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo.

AgendaRSE un libro obligado para interesados en Responsabilidad Social

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AgendaRSE. Un viaje hacia la Responsabilidad Social y la Sustentabilidad, es un libro publicado por María Florencia Segura, a quien le pareció importante publicar este libro debido a la necesidad de clarificar conceptos por la diversidad y confusión existente para la mayoría de los empresarios.

También por la falta de formación en el tema desde la transformación personal. La mayor parte de las acciones de responsabilidad social se encaran de manera periférica, es decir desde afuera de la organización.

Por otro lado, Florencia observó que la RSE sigue gestionándose por compartimientos estancos, donde un solo departamento o una sola persona es responsable “y la realidad es que si no se encara con modelos de gestión mas integrados y flexibles en cuanto a la forma en que se toman las decisiones, difícilmente podemos lograr la sustentabilidad económica, que en definitiva, es lo que permite a las organizaciones cumplir con su misión social.

En entrevista con Presente, Florencia comentó también que las principales diferencias en materia de RSE entre Europa y América Latina son que en Europa hay un predominio del pensamiento racionalista, es decir, un predominio del cumplimiento de las leyes, pero una desconexión muy grande de la RSE, con la espiritualidad, una tendencia creciente a través de organizaciones como EL Club de Budapest, creado y traído a la Argentina por Ervin Laszlo, que pretende ser la continuación del Club de Roma.

¿Cuál es el mensaje que la autora transmite en el libro a los lectores y a las personas que se dedican a promover las acciones de RSE?

“Que la responsabilidad social debe gestionarse de manera más integrada, poniendo el propósito de cada uno y de la empresa en acción y al servicio de los demás. Que el liderazgo en general, pero aún en estos temas, se debe tomar como un servicio […] Para ello las acciones periféricas que solo ponen el acento en el marketing y la reputación ya no son sostenibles económicamente y que la clave de esta nueva economía es atreverse a innovar al servicio del bien común, ya que hay que rediseñar todo un sistema económico que nos quedó caduco, comenzando por los patrones mentales con los que creamos en este mundo”.

También que la energía y el liderazgo femenino son la clave para poder generar organizaciones más equilibradas y sanas. Que las soluciones no siempre están en manos de consultoras y los consultores son los mismos empleados de la organización con facilitadores que ayuden a estos procesos.

Respecto a los que se dedican a promover la RSE, Florencia finalizó con el consejo de tener que hacer mas hincapié en la espiritualidad, y a partir de ello, darle voz a las personas que están trabajando duramente desde lo humano para poder hacer un mundo mejor, dentro y fuera de las organizaciones y al mismo tiempo crear sistemas que lo permitan para la mayor eficiencia económica y social.

Síntesis de la autora

“Un viaje hacia la Sustentabilidad es un texto educativo bajo un género narrativo que te ayudará a comenzar tu propio viaje a través de mi viaje. El contenido de este libro tiene algunas traducciones de textos en inglés de investigaciones iniciadas por otros que te ayudarán a comenzar tu propio viaje, tal y como lo hizo conmigo. El contenido de este libro apoya la Sustentabilidad como Florecimiento”.

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México no hace escándalo por sobornos de Odebrecht ¿Por qué?

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Por lo menos once países están envueltos en la polémica de los sobornos de la empresa Odebrecht, entre ellos México. Lo extraño es que en los otros países, donde el caso de los sobornos de la empresa brasileña Odebrecht es un escándalo pero en nuestro país es distinto.

Se han realizado diferentes investigaciones periodísticas pero el tema suele abordarse en unos cuantos medios y no de forma destacada. Por otra parte, las investigaciones judiciales, que en otros países como Perú o República Dominicana derivaron en la captura de políticos y altos funcionarios gubernamentales, en México parecen caminar a otro ritmo.

Algunas personas como el analista político, Salvador García Soto creen que se trata de una estrategia para contener un eventual escándalo político.

“La primera explicación de por qué no han ido al fondo de esta investigación tiene que ver con lo que hay detrás”

“Es claro que están involucrados personajes del actual gobierno y del anterior”.

“Hicieron un cálculo político, se retrasó la investigación para que no explotara el escándalo como ha pasado en otros países, donde hemos visto consecuencias de muy alto nivel”.

Las autoridades esperan un resultado de la investigación iniciada por la Procuraduría General de la República, PGR.

Hasta la fecha, los ojos se encuentran en la empresa Pemex, y se dice que algunos exfuncionarios son señalados de recibir dinero de la compañía brasileña a cambio de asignar contratos.

De acuerdo con el Departamento de Justicia de Estados Unidos, la compañía Odebrecht aceptó haber entregado sobornos por US$450 millones a funcionarios de 11 países.

En México la cantidad entregada fue de US$10,5 millones, de los cuales 6 millones fueron para un empleado de una empresa estatal.

No se reveló la identidad de los sobornados quienes permanecerán en el anonimato por algún tiempo. La PGR decidió no hablar del tema porque forma parte de un expediente judicial, y legalmente los datos se consideran como clasificados.

Esta reserva se mantendrá mientras la fiscalía no presente el caso ante tribunales, dijo recientemente el subprocurador Gilberto Higuera Bernal.

“Cuando yo vaya ante un juez, acuse a una persona de un delito y el mismo juez dicte auto de vinculación al proceso es que la información pierde su calidad de reservada, y las autoridades pueden hablar de ello”, explicó.

Los reportes permanecerán en modo confidencial durante 5 años.

Hasta ahora los señalamientos indican que Odebrecht entregó dinero a funcionarios del gobierno del expresidente Felipe Calderón (2006-2012)

Estos sobornos también vinculan a empleados de empresas del actual presidente Enrique Peña Nieto.

Lo que Pemex dice

Una vocera de Pemex, indicó que la respuesta se informó en dos comunicados emitidos hace un par de meses.

En los documentos Pemex indica que inició una investigación interna “para determinar si el soborno fue realizado a funcionarios de esta empresa productiva del Estado, y en su caso sancionar a los responsables”.

Ladrillos ambientalmente amigables, lo nuevo en la construcción

El Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Competitivas (Ciatec) desarrolló un modelo matemático que permite optimizar la fabricación de ladrillos en Guanajuato.

Sergio Alonso Romero, quien es el coordinador del Departamento de Investigación en Materiales del Ciatec, dijo que este proyecto surgió en una reunión en la Cámara Méxicana de la Industria de la Construcción, en Guanajuato, donde un comité conformado por el gobierno estatal impulsó la optimización de los procesos de fabricación de la industria ladrillera.


“En el Ciatec se abordó la optimización de los procesos de quemado en la industria ladrillera, respecto a cómo utilizar menos combustible y disminuir las emisiones contaminantes. Los ladrilleros nos hicieron ver el proceso de quemado de ladrillo y a partir de eso propusimos algo más tangible, que fue mejorar este proceso utilizando las mismas herramientas que ellos ya tienen, mediante la simulación numérica en modelos de transferencia de calor, para así visualizar matemáticamente lo que ocurre de manera física en el proceso de quemado”, detalló.


A partir de estudios de temperatura durante la quema del ladrillo, los investigadores del Ciatec realizaron un cálculo numérico para hacer un comparativo entre lo que ocurre físicamente en el proceso de quemado y los resultados matemáticos.

Ya que se compararon ambos fenómenos, se pudieron proponer cambios para su optimización, particularmente en la disminución del uso de combustibles, tiempo de la quema y, por ende, de la emisión de contaminantes.

Ladrillos calientes

“Una vez que encontramos esa configuración de mejora, obtuvimos las herramientas para regresar a la ladrillera a repetir los cálculos numéricos que hicimos, ahora de manera física. En el trabajo específico que realizamos, se trabajó con el adobe ya hecho, es decir, las mezclas de arcillas con agua que duran 15 días en secado. Ya que se juntan los ocho mil ladrillos que se requieren para la quema, se van acomodando dentro de un horno hasta lograr 30 capas de adobes”, recordó.

El coordinador del Departamento de Investigación en Materiales del Ciatec puntualizó que la labor de los investigadores fue observar el acomodo de los adobes capa por capa, tomar fotografías y medidas del proceso, ya que era necesario para plasmar esa información en el modelo numérico.

“Luego empieza la quema donde el ladrillero ya tiene sus dos toneladas de combustible, que puede ser leña o aserrín que se introduce en las cocinas o túneles que van debajo de cada horno. Este proceso de alimentación de leña dura 12 horas, el de acomodo de adobes en un día. Por el proceso de investigación que estábamos desarrollando capa por capa, nosotros tardamos dos días y medio aproximadamente”, recordó.

Sergio Alonso Romero destacó que, con la información recopilada, los investigadores del Ciatec pudieron conocer datos para la simulación numérica respecto a la transferencia de calor y las temperaturas en las distintas partes del horno, lo que puede ayudar a los trabajadores ladrilleros a utilizar, de manera más eficiente, los materiales para la combustión en la quema de ladrillo, y que esta información complemente el conocimiento empírico con el que ya cuentan los trabajadores de esta industria.

“Toda esa información el ladrillero ya la conoce pero de manera empírica y sabe cualitativamente, observando el rojizo del ladrillo en el horno, cuántos grados de temperatura hacen falta o sobran; tienen una gran experiencia y con base en eso toman decisiones respecto al uso de combustibles en las cocinas de los hornos.

Con esta investigación buscamos que sea más eficiente el proceso, que los ladrilleros trabajen y tarden menos, sean más productivos y que generen menos contaminación”, finalizó.

Las 10 ciudades más inteligentes de América Latina

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El reporte Índice Cities in Motion 2017 (Ciudades en Movimiento 2017) del IESE Cities in Motion Strategies (Estrategias Ciudades en Movimiento), señala que Buenos Aires es la ciudad que se encuentra en la primera de la lista de las ciudades latinoamericanas “más inteligentes”. El IESE es una plataforma de investigación lanzada conjuntamente por el Centro para la Globalización y la Estrategia y el Departamento de Estrategia del IESE Business School.

El estudio mide la sostenibilidad de las principales ciudades del mundo de cara al futuro, así como la calidad de vida de sus habitantes. Para esta clasificación se toma en cuenta diez dimensiones, que suman un total de 79 indicadores, en los que destacan la situación económica, el capital humano, el medioambiente, la tecnología, la movilidad y el transporte.

Por otro lado, también analiza 180 ciudades en 80 países y utiliza los indicadores relacionados a la vida urbana. Los datos son obtenidos de instituciones como la Unesco, el Banco Mundial y Euromonitor.

La primer urbe de América Latina se encuentra hasta el puesto 83 de 180.

Según este estudio, Argentina está en el puesto 83 del listado global, pero ocupa la primera posición a nivel regional, inclusive delante de Santiago de Chile y la Ciudad de México.

Uno de los indicadores que toma en cuenta este estudio es el capital humano de una ciudad y se refiere a que esta tenga la capacidad de atraer y retener el talento, además de la creación de planes para mejorar la educación, impulsar la creatividad e investigación.

El top 5 de ciudades latinoamericanas lo cierran Medellín, Colombia, y Montevideo, Uruguay. La mayoría de las ciudades latinoamericanas se sitúa en posiciones superiores al puesto 100, excepto las cinco principales.

Este es el top 5 de ciudades latinoamericanas más inteligentes :

1. Buenos Aires (Argentina) Posición global: 83
2. Santiago de Chile (Chile) Posición global: 85
3. Ciudad de México (México) Posición global: 87
4. Medellín (Colombia) Posición global: 96
5. Montevideo (Uruguay) Posición global: 99

Y este es el top 10 a nivel global:

1. Nueva York (EE.UU.)
2. Londres (Reino Unido)
3. París (Francia)
4. Boston (EE.UU.)
5. San Francisco (EE.UU.)
6. Washington (EE.UU.)
7. Seúl (Corea del Sur)
8. Tokio (Japón)
9. Berlín (Alemania)
10. Ámsterdam (Holanda)