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¿Vale la pena comprar un auto híbrido?

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Las opciones de transporte en México son muy variadas. Tan solo en la CDMX existe metro, metrobús, camiones, RTP, ‘troles’, tren ligero, ‘micros’, auto propio, entre otras alternativas.

Las diferencias que existen en cada una, en primera es la comodidad y la segunda es el gasto del dinero y tiempo que se hace para poderte trasladar de un lugar a otro.

Si utilizas transporte público, el gasto es mucho menor. En el metro no importa qué tan lejos esté tu destino, el costo es el mismo: cinco pesos. El metrobús cobra seis pesos y los camiones tienen una tarifa de 15 pesos promedio. Con estos transportes se puede recorrer la ciudad con un precio muy bajo, lo único que no tienes es la comodidad que un auto te brinda.

Un automóvil funciona únicamente con gasolina y puede gastar hasta seis pesos 79 centavos en un trayecto de seis kilómetros recorridos, pero…

¿Qué pasa con los autos híbridos?

Una de las limitantes para adquirir un coche híbrido , es el alto precio ya que de acuerdo con un estudio que realizó Forbes,  aumenta en promedio 30% más en relación a otros autos parecidos pero que usan gasolina.

Los autos híbridos usan dos fuentes de energía para funcionar, la gasolina y la electricidad. En un trayecto de seis kilómetros los autos híbridos solo gastan dos pesos 30 centavos de gasolina, un ahorro de casi 70% en combustible.

Estos modelos en lo general funcionan cuando el auto va a una velocidad reducida (10-70 Km/hora) usa la electricidad para avanzar, es decir, no necesitan de la combustión de gasolina para moverse.

La pila del coche se recarga mediante un sistema que usa el giro de las llantas para activar un cargador que la llena mientras no la usas.

Pa’l ahorro

Los coches híbridos tienen beneficios en seguros de auto, pago de impuestos y estacionamientos. Las aseguradoras te ofrecen precios especiales; en materia fiscal, según la Ley Federal de Ingresos de la Federación “se exime del pago del impuesto sobre automóviles nuevos a personas físicas o morales que enajenen al público en general, automóviles cuya propulsión sea a través de baterías eléctricas recargables, así como de aquellos eléctricos que además cuenten con motor de combustión interna o con motor accionado por hidrógeno”.

Y respecto a los estacionamientos, hay lugares reservados especialmente para este tipo de autos, pues también tienen la opción de recargarse mediante un cable a la toma de corriente eléctrica. Así que tú decides, recuerda que debes de usar tus recursos de manera inteligente, comparar y ahorrar.

DKT de México dará inicio a “Gira por la Salud Reproductiva” en la Ciudad de México

Con el objetivo de mejorar la salud sexual y reproductiva de las mujeres, DKT de México, que es una organización sin fines de lucro que promueve la planificación familiar y la prevención de infecciones de transmisión sexual (ITS), a través de 23 programas en 22 países, arrancó la “Gira por la salud reproductiva”, la cual consiste en recorridos de una unidad móvil equipada con consultorios médicos y profesionales de la salud, se visitarán distintas zonas vulnerables de la ciudad y se brindarán, de manera gratuita, consultas médicas ginecológicas, orientación y acceso voluntario a distintos métodos anticonceptivos, con esta iniciativa DKT pretende ayudar a más de 10 mil mujeres.

La “Gira por la salud reproductiva” inició este 09 de junio y concluirá en diciembre, el recorrido empezará en la delegación Iztapalapa, en la colonia Presidentes de México, y a partir de ahí recorrerá las delegaciones Magdalena Contreras, Cuautitlán, Gustavo a Madero y Venustiano Carranza pues son éstas donde se encuentran las colonias que registran mayor número de embarazos adolescentes. Las rutas de la unidad móvil podrán ser consultadas enwww.dkt.com.mx

México es el país número uno en embarazos no deseados entre los países de la OCDE, con medio millón de casos en adolescentes menores de 19 años. Asimismo, se estima, que más de la tercera parte de las mujeres en edad reproductiva no utiliza ningún método anticonceptivo. Es por ello que DKT de México busca atender la salud sexual por medio de iniciativas que permitan a las mujeres desarrollar un plan de vida libre.

La “Gira por la salud reproductiva” brindará a las mujeres información y herramientas que las ayuden a decidir sobre la utilización de un método anticonceptivo como el Dispositivo Intrauterino (DIU), las pastillas anticonceptivas, o los implantes, y que les permitan tomar decisiones para que puedan ejercer libremente su sexualidad, sin afectar su plan de vida.

La gira consiste en llevar una unidad móvil, equipada con consultorios y personal capacitado en ginecología, a diferentes puntos de la ciudad; esta unidad proporcionará información y consultas a las mujeres que lo deseen.

Las actividades de la Gira comienzan con una serie de charlas sobre planificación familiar y métodos anticonceptivos, después de las cuales se invitará a las mujeres a pasar a la unidad móvil para una asesoría ginecológica. En esta asesoría se les habla acerca de los métodos, de su uso y de sus especificaciones, y en caso de estar de acuerdo, las mujeres podrán pedir la aplicación de uno de ellos.

Esta iniciativa es una de las acciones pertenece a las actividades de #DobleSiempreEsMejor, una campaña inclusiva sobre Salud Sexual y Reproductiva (SSR), que busca promover “la doble protección” en anticoncepción; es decir, el uso de un método de barrera —como el condón masculino o femenino— en conjunto con uno perteneciente al grupo de Anticonceptivos Reversibles de Acción Prolongada (ARAP) —como el Dispositivo Intrauterino (DIU), el Sistema Intrauterino (SIU) e implante¬—.

La campaña fue conceptualizada con apego a las recomendaciones de los Organismos líderes en la materia como el Fondo de Naciones Unidas, IPAS, la Fundación Mexicana para la Planeación Familiar (MEXFAM) y la Estrategia Nacional para Prevenir Embarazos en Adolescentes (ENAPEA) del Gobierno Federal.

Comunicado de Prensa.

Dechra Brovel se suma al rescate de aves en peligro de extinción

Dechra Brovel, compañía líder en la fabricación, distribución y comercialización de productos farmacéuticos, donó una suma en efectivo y una dotación de medicamentos veterinarios al aviario EL NIDO, para apoyar el proyecto de preservación del Hocofaisán (Crax rubra), un ave en peligro de extinción.

El apoyo otorgado es resultado de una iniciativa emprendida por el corporativo de Dechra a nivel global, que consistió en que empleados de la compañía de diversas partes del mundo incluido México, propusieran algún programa de responsabilidad social dirigido por una organización no gubernamental.

Así fue como resultó ganador el proyecto de EL NIDO, el aviario más grande de América Latina fundado hace cinco décadas por el Dr. Jesús Estudillo López, médico veterinario zootecnista por la UNAM con maestría en Patología Aviar por la Universidad de Ohio, que dedicó más de 40 años a salvar y preservar cientos de especies de animales, en su mayoría aves amenazadas.
La entrega del donativo se realizó en las instalaciones del aviario en la Ciudad de México, donde Juan Pablo Estudillo, hijo del fundador, recibió el cheque de manos de Arturo Bravo, Director de Dechra Brovel de México, y Nora Salamanca, Oficial de Asuntos Regulatorios de la compañía, quien tuvo a bien proponer a dicha organización. Además de una dotación de diversos medicamentos veterinarios para procurar la salud y el bienestar de las más de 300 aves que alberga el lugar.

“Como compañía comprometida en promover la salud y bienestar de los animales, nos sentimos muy orgullosos de poder apoyar a la noble causa que lleva a cabo EL NIDO. Desde el principio, este santuario nos cautivó por su belleza natural y por la gran dedicación y amor con la que cuidan de tantas especies amenazadas”, señaló Arturo Bravo, director de Dechra Brovel de México.
Por su parte, Juan Pablo Estudillo, agradeció la acción de la compañía que dijo los motiva a continuar la labor heredada por su padre. “La aportación que hoy realiza Dechra Brovel llega en un muy buen momento, ya que con ella podremos iniciar la primera fase de nuestro proyecto de rescate de ejemplares del Hocofaisán. Esta suma cubrirá los gastos de traslado de las aves de Bacalar, Quinta Roo a la Ciudad de México y nos permitirá alimentarlas por seis meses”, afirmó.

El Crax rubra es un ave craciforme de la familia Cracidae que habita principalmente en bosques tropicales de Latinoamérica y por la que el Dr. Estudillo López mostraba un interés especial por preservar. Para la reintroducción de esta especie, la SEMARNAT asignó a EL NIDO un pie de cría de 26 ejemplares que estaban albergados en los CIVS (Centros para la Conservación e Investigación de la Vida Silvestre).
“El aviario se mantiene cien por ciento de donativos y aportaciones que hacen grupos de estudiantes, quienes reciben un recorrido personalizado por el lugar. Invitamos a los amantes de los animales y de la naturaleza a que nos visiten y vivan una aventura excepcional al aire libre con las aves y otros animales exóticos”, señaló Juan Pablo Estudillo, al agregar que el proyecto de rescate del Hocofaisán tendrá un costo total aproximado de 3 millones de pesos y tomará más de cuatro años concluirlo.

Comunicado de Prensa.

Cómo manejar a un colaborador absorbente

Dentro de un equipo de trabajo es normal encontrarte con colaboradores tóxico, colaboradores de alto desempeño, colaboradores promedio… y sí, aquellos que exigen más atención y capacitación por parte de su gerente o de la persona que esta a cargo de él.

Este tipo de compañero suele pedir retroalimentación casi por cada actividad que realice, pide revisión constante de su trabajo y hace todo por llamar la atención.

Muchos líderes se han enfrentado a este tipo de colaborador absorbente pero no todos han sabido manejarlo de la forma más responsable y terminan retirándolo de la empresa.

Los expertos como Amy Jen Su, CEO de Paravis Partners y Linda Hill profesora de Harvard Business School comparten que convivir con un colaborador de este tipo es un verdadero reto, ya que se requiere de mucha paciencia pero es parte de la responsabilidad social de la empresa, encontrar el equilibrio necesario para saber tratarlos y brindarles el apoyo que ellos requieren… después de todo, esto es parte de la construcción de un entorno laboral sano.

Así que, si tú estas a cargo de una persona así o conoces a alguien que lo está, te recomendamos compartirle esta pequeña guía que les ayudará a tratar con ellos. ¡Tomen nota!

4 recomendaciones para manejar colaboradores absorbentes

Paso 1: identifica la raíz del problema

Antes de tomar cualquier decisión, acércate con este miembro de tu equipo y ayúdalo a identificar el origen de su necesidad de atención. Sin embargo, y de acuerdo con Hill, no tomes el papel de terapeuta; simplemente intenta descifrar porque este colaborador te requiere tanto.

Quizá la fuente a este problema fue que en su anterior trabajo recibía tanta atención por parte de su jefe que se acostumbró a tenerla, tal vez solo es falta de confianza o autoestima, o quizá es la falta de estabilidad que le hace sentir la empresa, explica Hill.

Lo importante es que te tomes el tiempo de escucharlo y compartirle de manera educada tu opinión acerca de su comportamiento y de la necesidad que tiene por recibir tu atención. Una vez que has dado tu opinión sobre su comportamiento, es turno de que lo escuches.

Jen Su señala que los líderes responsables, saben la importancia que tiene escuchar a sus colaboradores y ayudarlos a corregir aquellos problemas que no les permitan desarrollarse de manera eficaz dentro del ambiente laboral. También es importante darles una retroalimentación en períodos cortos.


Paso 2: establece un nuevo vínculo de confianza

Aunque fortalecer la confianza en tu colaborador puede parecer una tarea complicada, sobre todo cuando identificaron la fuente de su inseguridad, existen cuatro consejos que Amy Jen y Linda Hill recomiendan para hacerlo:

1-. Conecta: en ocasiones los colaboradores pueden sentirse solos e ignorados por sus jefes, algo que provoca que ellos se acerquen a tu escritorio con cualquier excusa.

Un líder responsable sabe que debe acercarse y preguntarles cómo se sienten en el trabajo o tomarse aunque sea cinco minutos para comenzar una conversación. Esto además de acercarlos con su equipo de trabajo, rompe la rutina laboral y hace menos tenso el ambiente.

2-. Evalúa: no tienes que dar una retroalimentación todos los días y a todas horas, simplemente acércate en periodos cortos y brinda una retroalimentación positiva a cada uno de tus colaboradores. Recuerda que este tipo de dinámicas ayudan a aumentar la productividad de tu equipo de trabajo y fortalece la autoestima, algo que fomenta una estabilidad en ellos.

3-. Ofrece tu ayuda: todos necesitamos ayuda de vez en cuando, sobre todo cuando una tarea en particular se nos complica. Si uno de tus colaboradores está experimentando esta situación, no dudes en ofrecerle tu ayuda o una capacitación que lo ayude a desarrollarse y a cumplir con esa actividad.

4-. Establezcan nuevos objetivos: es importante que en esta nueva etapa establezcas nuevas metas como planes de desarrollo que ayuden a este tipo de colaboradores a mantenerse ocupados mientras cumplen con nuevos objetivos y crecen a nivel personal y profesional.


Paso 3: límites

Si a pesar de haber encontrado la fuente su problema y de haber establecido un nuevo vínculo de trabajo y nuevos objetivos, sigue ocupando más de tu tiempo con temas fuera de lo laboral, debes comenzar a establecer límites de forma responsable.

Jen Su comparte que aunque un buen líder debe estar al pendiente de sus colaboradores, no es saludable que esté disponible todo el tiempo, debido a que miembros del equipo pueden abusar de esta confianza.

Una forma en la que se puede ir reduciendo el número de veces que un colaborador de este tipo invada la oficina es establecer un día y horario a la semana para conversar, dar retroalimentación y escuchar sus inquietudes.


Paso 4: Qué y qué no hacer

1-. Reflexiona sobre la fuente de la necesidad de atención de tu colaborador.

2-. Fomenta un vínculo de confianza en tu equipo de trabajo.

3-. Establece límites que ayuden a tu equipo a crecer.

4-. No pierdas la costumbre de incentivar a tu equipo y ofrecer tu apoyo.

5-. No descuides la conexión con tu equipo tanto a nivel humano como profesional.

6-. No dediques más del tiempo necesario a un colaborador tóxico.

Recuerda que tan solo cinco minutos de tu tiempo pueden hacer la diferencia y aumentar la productividad.


Caso de éxito: impulsar a tus empleados y ofrecer una retroalimentación positiva

Tanto Amy como Hill, comparten que es importante que los líderes, además de conocer los pasos anteriores, conozcan un caso de éxito. Por ello comparten el de Kelly Max, CEO de Haufe y cómo resolvió su conflicto con aquel colaborador.

Kelly Max comentó que cada que se llega a encontrar con un colaborador absorbente, lo primero que trata de descifrar es, por qué la persona necesita tanta atención y qué es realmente lo que le está sucediendo.

En su trabajo anterior Kelly supervisó a John, un colaborador que parecía exigir más tiempo del que Kelly podría brindarle.

Él estaba constantemente llamando a mi puerta, y era frustrante. Yo tenía mucho trabajo y tenía que interrumpirlo. En el pasado, había tratado con empleados así pero la fuente de necesidad de Juan era diferente.

De acuerdo con Kelly, su empresa tenía un número de llamadas establecidas que cada colaborador tenía que cumplir en un periodo determinado pero John acudía a ella para decirle que esas cuotas no estaban funcionando para él y que sentía demasiada presión.

Para encontrar el verdadero problema de John, Kelly decidió conversar con él y hallar la forma de que él cumpliera con las cuotas y de no poner en riesgo su trabajo. Al final encontró que la forma de trabajar de John era otra y que el romper un poco las reglas establecidas el ayuda a cumplir e incluso a superar el número de llamadas y ventas.

Lo único que él necesitaba era encontrar un equilibrio entre su forma de trabajar y la de la empresa, además de recibir una retroalimentación que no obtenía de mis otros compañeros.

Aunque no fue nada sencillo Kelly encontró que a veces hay que romper las reglas para que un colaborador pueda desarrollarse y dejar de depender tanto de sus líderes.

Si tú tienes un caso parecido al de Kelly no dudes en compartirnos como manejaste a ese colaborador absorbente. Puedes dejarnos un comentario, o decirnos a través de Facebook y Twitter.

Las gigantescas criaturas que caminan con el viento

Indudablemente, uno de los libros que cambió el curso de la ciencia y nuestra historia fue El origen de las especies, escrito por Charles Darwin y publicado en 1859. Su teoría de la evolución y selección natural logró convertirse en la base central de la biología evolutiva y fue catalizador del famoso Debate de Oxford, que es visto como una parte importante en la secularización de la ciencia en Inglaterra.

Actualmente, los estudios de Darwin siguen teniendo una gran influencia en nuestras vidas y, por supuesto, en nuestra educación, pero ¿qué pensarías si te dijera que ya existe un tipo de evolución que no tiene nada que ver con la selección natural?

Strandbeest: la nueva especie sobre la Tierra

Desde el 13 de mayo, una nueva especie se encuentra en la Ciudad de México: las bestias de playa o Strandbeests.

Como te imaginarás, el hábitat de estas criaturas es cerca del mar; sin embargo, no se parecen a nada que hayas visto antes: soportan tormentas, no las derrumba el golpe de una ola, se alimentan de viento… ah, sí, y están hechas principalmente de tubos de plástico.

Animaris Umerus
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“Mis primeras experiencias con la vida fueron en la playa y espero que mi vida también termine ahí”, son las palabras que ha repetido una y otra vez Theo Jansen, físico, escultor, artista y creador de las Strandbeests, cuando habla acerca de qué lo inspiró para engendrar a esta nueva especie, una historia que se remonta a 1990.

Ese año, la fascinación por la teoría de la evolución que tenía Jansen y la noticia de que el cambio climático amenazaba con inundar las playas holandesas lo impactaron fuertemente. Desde ese momento, resolvió dedicarse a la creación de una nueva y resiliente forma de vida.

Es así que nació la exposición “Theo Jansen. Asombrosas Criaturas”, una muestra artística que visita México por primera vez en el Laboratorio de Arte Alameda, gracias al trabajo de Fundación Telefónica, una organización que fomenta la responsabilidad social empresarial (RSE) y difunde la misión de la compañía Telefónica: impulsar la educación e innovación tecnológica a través de foros, campañas de concientización y exhibiciones culturales, tal como esta.

Con esta presentación, la organización no solo invita a las personas a conocer más sobre las fusiones de arte e ingeniería que podemos encontrar a nivel internacional, sino a descubrir el gran poder que tiene la energía eólica y a reconocer la eficiencia del diseño sustentable.

Espero que cuando la gente vea algo en movimiento, como los animales, tome conciencia de que estamos vivos, quizá solo un momento. –Theo Jansen.

Todo empezó con un tubo de plástico…

Para Theo Jansen, la construcción de sus criaturas inició con un par de tubos de PVC y cintas adhesivas. Eligió el primer material por su ligereza, resistencia y, al mismo tiempo, su flexibilidad; el segundo componente lo utilizó con el fin de unir las extremidades de sus criaturas, solo para darse cuenta que era demasiado frágil y no aguantaba el peso. De hecho, su primera criatura, Animaris Vulgaris, nunca pudo caminar debido a esto y tuvo que cambiar la cinta por bridas de plástico.

Animaris Vulgaris
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Una constante experimentación es la base del trabajo de Jansen, quien primero construye la escultura, luego la lleva a la playa, la pone a prueba, y luego la devuelve a su taller; no obstante, no la repara, sino la llama “fósil” y se dedica a crear una nueva que mejore las fallas de la anterior.

En total, el incesante trabajo de Jansen se divide en siete periodos:

  1. Gluton (1990-91)
  2. Chorda (1991-93)
  3. Calidum (1993-94)
  4. Tepideem (1994-97)
  5. Lignatum (1997-2001)
  6. Vaporum (2001-06)
  7. Cerebrum (2006-actualidad)

Estas etapas marcan el principio y fin de las diferentes técnicas y materiales reciclados que ha usado Jansen –tubos de plástico, palés de madera, mangueras, ligas, botellas–, y los progresos que ha realizado.

Un avance significativo que hizo fue encontrar un modo de lograr que sus criaturas anden, aun cuando no haya viento: colocó botellas de plástico en su interior, formando un “estómago” que guarda aire comprimido y les permite moverse estando en interiores.

Otro de sus grandes logros es que, ahora, una de sus Strandbeests más avanzadas, Animaris Plaudens Vela II, cuenta con un podómetro que le permite cambiar de dirección en caso de peligro y detecta cuando está muy cerca del agua.

Con una visita a la exposición puedes aprender más sobre el proceso de fabricación, admirar a una criatura de cada uno de los sietes diferentes periodos y observar su evolución; si vas en el horario correcto, incluso puedes ver cómo caminan por el museo dos de de estas criaturas, Plaudens Vela y Ordis.

Una exposición inclusiva

Además de traer a México esta excepcional muestra, Fundación Telefónica se ha asegurado de que absolutamente todos podamos disfrutarla.

En cada una de las cédulas se encuentra un código QR para que lo escanees con tu celular y obtengas no solamente información más completa de la pieza, sino fotos y preguntas de mediación, por si vas dirigiendo algún grupo. También tienes acceso a una audioguía y un video dirigido a personas sordomudas.

No te preocupes, no tienes que usar tus datos para escanear el código, únicamente tienes que conectarte al wifi de Fundación Telefónica que está disponible para todos los asistentes.

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“Theo Jansen. Asombrosas Criaturas” estará en el Laboratorio de Arte Alameda hasta el 13 de agosto del 2017, en un horario de martes a domingo de las 9 a las 17 horas. El costo de entrada es de 30 pesos y es gratis los domingos.

Si quieres ver a Plaudens Vela y Ordis caminar, asegúrate de visitar el museo de martes a sábado a las 12 o las 16 horas; los domingos puedes ver cómo reaniman a Plaudens Vela a las 12, 14 y 16 horas.

¡No te quedes sin visitar esta increíble exposición!

¿Por qué enseñar a tu hijo a plantar un árbol?

Todos necesitamos el oxígeno de los árboles para poder respirar, pero son pocas las personas que se comprometen con el medio ambiente.

Salimos de rol sustentable para comprobarlo y fuimos testigos de una actividad que unió a familias para sembrar algunos árboles y pequeñas plantas.

Desde muy temprano, asistimos al Parque Bicentenario de la CDMX, en donde nos encontramos con niñas, niños y adultos que fueron convocados por Fundación Grupo Modelo para donar una parte de su día y transformarse en Voluntarios Modelo.

Esta reforestación se llevó a cabo con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, la cual reunió a cerca de 30 mil voluntarios tan solo en México, y fue realizada simultáneamente en 48 ciudades del país y otros territorios a nivel internacional como Honduras, Perú, Colombia, El Salvador y Ecuador.

Niños y niñas a favor del medio ambiente

Una de las cosas que más nos impresionó es que este año había muchas familias, y los más entusiasmados eran los pequeños de la casa, demostrando que no se necesita ser adulto para poder ayudar.

Los padres de familia motivaron a sus hijos a participar en esta actividad con el propósito de fomentar el cariño y amor por nuestro planeta.

A continuación, te presentamos el video de este rol sustentable que muestra lo que pudimos vivir hace algunos días, en donde nos acercamos a platicar con niños y niñas para saber por qué es importante regresarle a nuestro planeta lo que poco a poco le hemos arrebatado.

¿Por qué la ISO 37001 será el próximo boom?

¿Tiene o no tiene la razón Robert Walpole al decir: “Todos los hombres tienen su precio”?

El soborno es el acto de dar dinero, bienes u otras formas de pago a un destinatario, a cambio de una alteración de su comportamiento. Este acto es una de las cuestiones más destructivas y desafiantes del mundo.

Nivel de corrupcion en el mundo

Con más de 1 billón de dólares pagados en sobornos cada año, las consecuencias son catastróficas, lo que reduce la calidad de vida, aumenta la pobreza y deteriora la confianza pública.

La corrupción surge de:

  • Sistemas débiles.
  • Mala aplicación de normas.
  • Cultura de aceptación.

Es indispensable cambiar los dos primeros para impactar al tercero.

Estas son las consecuencias del soborno para los negocios.

Las consecuencias del soborno para los negocios

¿Qué es la ISO 37001?

ISO 37001 es un nuevo estándar de sistemas de gestión antisoborno desarrollado en octubre de 2016.

ISO 37001 se desarrolló como un “estándar de requisitos”. Como tal, las empresas podrán obtener la certificación de terceros acreditados que corrobore que sus sistemas de gestión antirreglamentarios cumplen con los criterios de la norma. Como ocurrió con ISO 9001, la norma de Sistema de Gestión de Calidad, muchas empresas probablemente pondrán un alto valor en la certificación ISO 37001.

El estándar se basa en la orientación de diversas organizaciones, como la Cámara de Comercio Internacional, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, Transparencia Internacional y varios gobiernos que representan un consenso mundial sobre las prácticas líderes contra el soborno.

¿Cuál es el propósito de la norma ISO 37001?

ISO 37001 está diseñado para ayudar a implementar un sistema de gestión antisoborno en una empresa. Especifica una serie de medidas que la organización necesita implementar para prevenir, detectar y abordar el soborno y, además, proporciona una guía respecto a la aplicación del mismo.

Sistema de gestion de anticorrupcion ISO 37001

El propósito de ISO 37001 es…

  • Proporcionar garantías a las empresas de que su sistema antisoborno incluye “procedimientos adecuados” en relación con el soborno y la corrupción
  • Otorgar una certificación internacional para los sistemas de anticorrupción.

¿Quién puede utilizar la norma ISO 37001?

Está diseñado para las compañías pequeñas, medianas y grandes en el sector público, privado o sin fines de lucro. Es una herramienta flexible que puede adaptarse en función del tamaño, la naturaleza de la organización y el riesgo de soborno al que se enfrenta.

Lo que no es la ISO 37001

Es importante entender que ISO 37001 no es una “bala de plata” antisoborno. Este estándar puede proporcionar alguna evidencia de que una organización ha tomado medidas razonables para prevenir el crimen, pero, por otro lado, la certificación ISO 37001 no es una garantía de que el soborno nunca ha ocurrido u ocurrirá.

Beneficios de la ISO 37001

La implementación de un Sistema de Gestión AntiSoborno basado en la ISO 37001, permite a las empresas prevenir y combatir de forma eficaz el soborno, comprendiendo los riesgos a los que se enfrenta la organización, y gestionándolos de forma adecuada.

La ISO 37001…

  • Genera confianza en sus propietarios, inversionistas, clientes y otros socios comerciales.
  • Mejora la imagen pública.
  • Proporciona formación y sensibilización contra el soborno adecuados para el personal.
  • Sirve como herramienta de defensa frente a los fiscales y/o tribunales en caso de investigación, mostrando evidencia de que la organización ha tomado medidas para prevenir el soborno.
  • Representa menores riesgos al operar en mercados extranjeros, ya que son reglas aceptadas internacionalmente.
  • Da seguridad, ya que se evidencia el cumplimiento mediante una evaluación externa que asegura que la empresa está libre de sobornos.
  • Reduce la incertidumbre en las transacciones comerciales.

Ventajas para la empresa

Una de las grandes ventajas de ISO 37001 es que proporciona a las compañías un marco que está en el contexto de los principales impulsores del negocio: crecimiento de los ingresos, reducción de costos y responsabilidad corporativa.

Estructura de la ISO 37001

Crecimiento de los ingresos y ahorro de costos

Las empresas más grandes, por sus propias razones de gestión de riesgos contra la corrupción, están poniendo cada vez más obligaciones de gestión antisoborno a los integrantes de su cadena de valor. Estas obligaciones, que son costosas tanto para la organización como para el socio de la cadena de valor, adoptan una variedad de formas (por ejemplo, certificaciones, auditorías de verificación, debida diligencia del agente independiente y/o adopción mayorista de la política anticorrupción de la empresa solicitante) y su alcance a menudo hace que sea difícil para otras empresas, en particular las pequeñas y medianas, para aceptarlos y, por tanto, ser elegible para ser un socio comercial.

Evitar los costos y reducir los riesgos

Cuando una empresa tiene una capacidad mejorada para prevenir y detectar el soborno, existe menos riesgo de que se produzca un comportamiento inapropiado y una mayor probabilidad de que, si ocurre, se identificará y administrará en etapas anteriores.

Además de los beneficios potenciales relacionados con los ingresos y ganancias, existen ventajas de costos directos e indirectos.

  • Directamente, los fondos corporativos y otros activos tienen menos probabilidad de ser aplicados a propósitos relacionados con el soborno ilegal.
  • Indirectamente, con un menor riesgo de las investigaciones gubernamentales relacionadas con acusaciones de soborno, los costosos proveedores de servicios externos pueden no ser necesarios para ayudar a determinar lo que salió mal y negociar una resolución.

Responsabilidad social corporativa

Además de reducir el riesgo y la responsabilidad potencial, los programas contra el soborno son un componente integral del compromiso de la empresa con la responsabilidad social empresarial (RSE). Las peticiones de una mayor divulgación de información tanto financiera como no financiera, la presión de las comunidades de inversionistas, un mayor escrutinio de los clientes y el deseo de crear modelos de negocio sostenibles están impulsando el movimiento de la RSE.

  • Ayuda a sistematizar la gestión contra el soborno al tener requisitos mínimos y guías de apoyo para la aplicación, mejorando los controles existentes.
  • Genera confianza en sus propietarios, inversionistas, clientes y otros socios comerciales ya que se han implementado controles internacionales.
  • Orienta a proporcionar formación/sensibilización adecuada contra el soborno para el personal.
  • Sirve como herramienta de defensa frente a los fiscales y/o tribunales en caso de investigación, mostrando evidencia de que la organización ha tomado medidas para prevenir el soborno.

Ventajas para los clientes

  • Permite identificar a aquellas organizaciones que buscan desarrollar sus actividades en un escenario contra el soborno.
  • Trabajo con proveedores no expuestos a riesgos que puedan comprometer su imagen de marca.
  • Hay menores riesgos al operar en mercados extranjeros, ya que son reglas aceptadas internacionalmente. Seguridad, ya que se evidencia el cumplimiento de que la empresa está libre de sobornos mediante una evaluación externa.

Ventajas para el mercado

  • Las organizaciones son más comprometidas y transparentes.
  • Reduce la incertidumbre en las transacciones comerciales.
  • Establecimiento de reglas internacionalmente aceptadas, que impidan el incremento de costos al hacer negocios.
  • Genera confianza en las instituciones.

Ejemplos de prácticas a implementar

  • Definición y comunicación de la política de lucha contra el soborno al personal de la organización, así como a los socios de negocios que planteen el menor riesgo de soborno.
  • Identificar y evaluar los procesos donde mayor riesgo de sobornos existe, y tomar las medidas y acciones necesarias para eliminarlos o minimizarlos.
  • Registro de formación/sensibilización contra el soborno.
  • Establecer controles financieros, por ejemplo requerir dos firmas para la aprobación de un pago.
  • Implantar controles no financieros, por ejemplo que en la selección de subcontratistas haya una sistemática de preselección y unos criterios establecidos.
  • Registro de regalos, invitaciones, donaciones y beneficios similares dados y recibidos.
  • Instauración de procedimientos de diligencia debida.
  • Crear procedimientos y canales para que cualquier sospecha que pueda haber en cualquier nivel de la organización pueda ser comunicada, por ejemplo, permitir la denuncia anónima.

Infraestructura de implementacion de la ISO 37001

ISO 37001 especifica los requisitos y proporciona orientación para establecer, implementar, mantener, revisar y mejorar un sistema de gestión contra el soborno. El sistema puede ser independiente o puede integrarse en uno de gestión global. ISO 37001:2016 aborda lo siguiente en relación con las actividades de la organización:

  • Soborno en los sectores públicos, privados y sin fines de lucro.
  • Soborno por parte de la empresa.
  • Soborno por parte del personal de la organización, que actúe en nombre de la empresa o para su beneficio.
  • Soborno por los socios comerciales de la organización que actúan en nombre de la compañía o para su beneficio.
  • Soborno de la organización.
  • Soborno del personal de la empresa en relación con las actividades de la organización.
  • Soborno de los socios comerciales de la organización en relación con las actividades de la empresa.
  • Soborno directo e indirecto (por ejemplo, soborno ofrecido o aceptado a través de un tercero).

ISO 37001 ya está ganando reconocimiento global. Muchos corporativos ya han invertido tiempo y recursos significativos en el desarrollo de sistemas y procesos internos para prevenir el soborno. Microsoft anunció que adoptará la norma, Walmart declaró que está considerando la adopción de ISO 37001, y los gobiernos de Singapur y Perú están estudiando formas de aplicar el estándar a las compras públicas y al sector privado.

La nueva norma ISO está diseñada para apoyar y ampliar los esfuerzos, proporcionando transparencia y claridad sobre las medidas y controles que las empresas deben poner en práctica, y cómo implementarlas de la manera más eficiente.

EcoTAG, esfuerzo pionero en movilidad sustentable en la CDMX

Los usuarios de autos híbridos y eléctricos dispondrán de un EcoTAG a través del cual gozarán de una tarifa 20% menor a la establecida cuando transiten por las autopistas urbanas concesionadas de la Ciudad de México.

El descuento aplicará en la Autopista Urbana Norte y Autopista Urbana Poniente, ambas concesionadas a OHL México, así como en la Autopista Urbana Sur, del grupo Ideal.

“Estas tres autopistas urbanas son las obras concesionadas más grandes y al mismo tiempo los proyectos de inversión más importantes que existen en la Ciudad de México”, aseguró el jefe de Gobierno capitalino, Miguel Ángel Mancera, al presentar el nuevo producto.

Las tres vías también han reducido la emisión de 71 mil toneladas de CO2 anuales al medio ambiente y disminuido hasta en 50% el tiempo de los recorridos a los diferentes puntos de la Ciudad de México, reconoció.

Apuesta por la movilidad sustentable

Diariamente circulan más de 200 mil automóviles por las autopistas urbanas de la Ciudad de México, informó Sergio Hidalgo, director general de OHL México, “por lo que sin duda somos corresponsables de buscar soluciones que mejoren el medio ambiente”, dijo.

“El EcoTAG debe ser una razón económica por la cual apostar por un auto híbrido o eléctrico. Nuestra apuesta es por la movilidad sustentable, eso es lo que queremos para la ciudad”, dijo durante su participación en el evento, realizado ayer lunes en el Antiguo Palacio del Ayuntamiento de la Ciudad de México.

Los vehículos híbridos y eléctricos en la zona metropolitana suman alrededor de 5 mil. Aunque esto significa apenas 0.15% del parque vehicular total, el mercado de autos verdes ha registrado una tendencia creciente.

Por ejemplo, en enero pasado la venta de estos autos en el país se incrementó 324% respecto de enero de 2016, de acuerdo con estadísticas de las Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).

“No todos los días tenemos anuncios como este, estamos hablando de hacer un descuento y eso implica un esfuerzo económico importante de parte de las empresas aquí presentes, un esfuerzo en favor de la Ciudad de México que hay que reconocer”, agradeció Miguel Ángel Mancera.

Como ejemplo, citó que el EcoTAG permitirá reducir de 24 a 19.20 pesos un recorrido en la Autopista Urbana Norte, de 22 a 17 en la Autopista Urbana Sur y de 63 a 50 en la Autopista Urbana Poniente.

Anticipó que se trabaja con gasolineras para que puedan tener su propio punto de recarga para autos verdes, de manera que el usuario tenga más incentivos para optar por estas unidades.

La medida, dijo, la compartirá al C40 -grupo de ciudades que trabajan para reducir las emisiones de carbono y adaptarse al cambio climático-  como un caso ejemplar que pudiera replicarse en otras partes del mundo, además de presentarla ante la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), que preside, pues “bien podría ser parte de una estrategia nacional”.

Cómo obtenerlo

El EcoTAG es gratuito y puede solicitarse en cualquier Centro de Atención a Clientes Televía, a través del call center 52658855 o en la página de internet, dando click en el botón verde de hasta abajo “¡Quiero un EcoTAG Televía!”.

Rodrigo Bernal, director de Televía, explicó que el solicitante debe acreditar que el auto es híbrido o eléctrico a través de la tarjeta de circulación o documentación vehicular, con lo que el EcoTAG quedará vinculado a la placa. También deberá domiciliarlo a una tarjeta de crédito.

En caso de solicitarlo vía telefónica o en línea, le será entregado en su domicilio en un máximo de 72 horas.

El EcoTAG puede ser utilizado en otras autopistas, aunque por el momento la tarifa preferencias sólo aplica en las autopistas urbanas concesionadas en la Ciudad de México.

Los CEO son más vulnerables a cometer errores éticos

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Los resultados positivos en una empresa se deben a que el liderazgo en una organización es correcto. En muchas ocasiones, los colaboradores cuando reconocen que el liderazgo se ha mantenido intachable ante las autoridades reguladoras y la sociedad en general, los resultados son positivos  y podrían dar la razón al crecimiento y la reputación de la compañía.

Respecto a la ética, se trata de un elemento que si se comete algú error, se podría derrumbar -en corto tiempo- todo lo que se ha construido. Incluso los CEO pueden cometer faltas éticas con intensión o por omisión, y el precio de éstas puede ser alto, llegando a precios millonarios. Por otro lado, el daño hacia su imagen también podría ser alto e irreversible.

Debido a la exposición ante la opinión pública y los medios de comunicación, estos errores pueden dejar una marca muy difícil de borrar.

Es por eso que los CEO son responsables de su actuar pero también lo son aquellos quienes supervisan como los gerentes, los directores o los jefes, por lo que un error ético de éstos es su error.

El estudio de PwC “CEO Success Study 2016”, encontró que la sucesión forzada de directores ejecutivos por problemas éticos aumentó 36%, resultado que se dio a partir del análisis de 2,500 de las empresas más grandes del mundo en los últimos 10 años.

Reputación corporativa, el papel del CEO

Estados Unidos y Canadá muestran la incidencia mayor, al comparar el periodo 2007-2011 con el lapso 2012-2016, aumentó al 102% arriba de Europa Occidental y las economías BRICS.

De acuerdo con Forbes, no existe algún dato que refuerce la idea de que estos errores que se derivan de actos ilícitos, las violaciones de tipo ético se cimentan ya sea en omisiones de los CEO o conductas de sus colaboradores.

En ocasiones las señales que desembocan en un problema ético pueden desarrollarse con el tiempo, por lo que ignorar cualquier información por increíble que parezca podría impactar al futuro de la organización.

Finalmente, los CEO y los colaboradores están bajo una mayor exposición sobre sus actividades en medios digitales, y esto los enfrenta con riesgos más grandes, así como con el hecho de rastrear con más facilidad evidencia que pueda comprometerlos.

A esto se suma el flujo diario y constante de la información, que puede incidir rápidamente en una imagen negativa y perjudicial.

La mayoría de las personas esperamos que la conducta de un ejecutivo sea de lo mejor, pero existen casos que no han sido así.

¿Por qué se suspenderán las obras del metrobús en la CDMX?

Se ordenó el cese total de la construcción de la Línea 7 del sistema de transporte público Metrobús, debido a que el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), informó que la avenida Paseo de la Reforma es considerado como monumento histórico.

Los hechos se realizaron tras el amparo promovido por una asociación civil en contra de diversos actos administrativos de las autoridades en la Ciudad de México.

La acción jurídica fue otorgada con la finalidad de no afectar las áreas verdes que se encuentran en el Bosque de Chapultepec, más de 600 árboles en riesgo de ser talados, así como daños a monumentos históricos de la zona.

El juez que ordenó la cancelación de la construcción de la línea 7,  fue notificado por el INAH sobre que la avenida Paseo de la Reforma es monumento histórico por determinación de ley, por lo cual solo es factible llevar a cabo obra de mantenimiento, conservación y rehabilitación en dicha vía, y que el Bosque de Chapultepec en su Primera Sección fue declarado monumento histórico el 9 de febrero de 1931.

El mandamiento ordena conservar las áreas verdes naturales que se encuentren en el Bosque de Chapultepec, lo que incluye la suspensión de la tala de árboles que se encuentren en dicha zona y la periferia.

El 2 de junio de 2017 el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) exhibió en el juicio de amparo un oficio con elementos que podrían llevar a considerar que toda la avenida Paseo de la Reforma constituye un monumento histórico protegido por determinación directa del Congreso de la Unión.

“Se tardó el juicio de amparo porque hubo obstáculos[…] Vamos a defender árbol por árbol y calle por calle” manifestó el fundador de la AMDA, Ramón Ojeda.

¿Por qué no tengo la reacción apoyo LGBT en mi Facebook?

¿Recuerdas cuando únicamente había la opción “me gusta” en Facebook? Tiempo después, el equipo de Zuckerberg añadió otras reacciones como “me encanta” “me asombra” “ me entristece” y “me enoja”. Es así como poco a poco Facebook va creciendo y nos da las mejores reacciones para cualquier  situación dentro de esta red social.

Debido al Mes del Orgullo, Facebook decidió crear una nueva reacción denominada: Orgullo. Una bandera de colores que aparecerá todo el mes de junio.

La nueva reacción de Facebook ya está disponible para todos, únicamente debes seguir los siguientes pasos para obtenerlo.

La reacción, a diferencia de las seis ya conocidas no aparece por default. Para activarla debes darle like a la página  oficial de LGBTQ en Facebook y recargar la página. ¡Listo! Ya tienes la reacción con la bandera de colores.

La intención de Facebook es dar un incentivo dentro de la plataforma a aquellas personas que apoyan los ideales de la comunidad LGBT en su búsqueda por la igualdad y aceptación dentro de las sociedades de todo el mundo. Los usuarios que den me gusta a la página tendrán acceso de forma automática a la nueva reacción, mientras que aquellos que prefieran mantenerse al margen de estas manifestaciones pueden mantener la reacción desactivada.

Con todo, Facebook no pudo evitar algunas críticas homofóbicas en las redes.

Además de esta reacción, Facebook ha creado también un “marco” en forma de bandera del orgullo para las fotos de perfil de la red social, es decir, ha abierto la posibilidad de personalizar tu actual foto de perfil con un fondo con los colores del arcoíris, como ya hizo el año pasado. Esta posibilidad, sin embargo, está abierta para todo el mundo, no hace falta activarla.

Con esta acción estamos viendo que Facebook apoya los derechos de la comunidad LGBT. ¿Qué te parece la idea?

Lo que toda empresa debe recordar al despedir a un trabajador

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Despedir a un colaborador de la empresa nunca es algo fácil. Con frecuencia se aprende cómo hacerlo hasta el momento que se tiene que hacer. Muchos ejecutivos llegaron a ejecutar su primer despido en frío.

El rol del director

Sin importar la causa de la terminación laboral, el director es el responsable de informar a un empleado sobre su desvinculación. El departamento de Recursos Humanos y el área legal hacen los trámites administrativos correspondientes. En términos de imagen, se debe poder dar la cara y enfrentar la consecuencia de la decisión

Imagen personal

Es importante que la ropa que se use ese día debe denotar autoridad, con colores de contraste alto como azul marino y blanco.

Estar preparado

Para la reunión que se va a tener con todavía el empleado, se debe conocer sobre él, el detalle de la causa de su despido, rol y desempeño.

No se debe olvidar que esto se hace en una sala privada donde se debe tener cerca dulces y kleenex a la mano, contar con agua y vasos.

También hay que validar que el departamento de RH cuente con la información necesaria y esté listo para actuar.

Reunión

Para dar por terminada la relación laboral es necesario que ésta sea corta y concreta. Se debe empezar por informar que es una decisión tomada y no está sujeta a negociación.

Se debe evitar cosas como entiendo lo que sientes”, “imagino que es difícil”, “las cosas pasan por algo”, criticar a la empresa o a un tercero, simplemente escucha y resuelve las dudas administrativas de los siguientes pasos.

Cerrar el proceso

Para finalizar, se debe cerrar el proceso y hay que informar al equipo que queda sobre los ajustes hechos.

Saber terminar una relación laboral, habla sobre de lo que está hecho un líder; su calidad como persona. La forma en que se desvincula a alguien de la empresa, impacta directamente la imagen ejecutiva y liderazgo, mismos que tienen el poder de generar cultura dentro de la organización.

No creerás por qué Uber ha pedido ayuda a Nestlé

El consejo directivo de Uber autorizó una serie de recomendaciones externas que buscan cambiar el rumbo de la polémica de la cultura corporativa de esta empresa que se ha visto envuelta en escándalos por acoso sexual y otros malos comportamientos en sus oficinas.

Entre esas recomendaciones se encontraría el nombramiento de un miembro independiente a su consejo, y que de acuerdo con Bloomberg sería Wan Ling Martello, vicepresidenta ejecutiva de Nestlé, quien aportaría su experiencia en la gestión de equipos de trabajo tras los fallidos intentos de la empresa de movilidad.

Wan Ling Martello, vicepresidenta ejecutiva de Nestlé

Uber avaló las sugerencias presentadas por el exsecretario de justicia de Estados Unidos, Eric Holder, y entre ellas se encuentra, según citaron fuentes familiarizadas con el asunto, el nombramiento de Martello, quien también es directora de Alibaba Group Holding y del comité de auditoría.

Sin embargo, no se aclaró si se autorizó una licencia de ausencia para su CEO, Travis Kalanick, luego de que varios medios adelantaron que se hablaría sobre su futuro y se definirá en los próximos días.

Travis Kalanick, CEO de Uber

De acuerdo con reportes de la prensa estadounidense, el consejo se con Holder y Tammy Albarrán, ambos socios del bufete Covington & Burling LLP –contratado para investigar las denuncias de acoso sexual generalizado y otros arraigados problemas culturales en Uber–, y avalaron de forma unánime todas las recomendaciones.

La empresa de transporte privado con chofer en aplicación, ha dado mucho de qué hablar en los últimos días, debido al acoso sexual y discriminación sufridos en la empresa.

¿Quién es Wan Ling Martello?

Martello es una mujer que aporta experiencia en la gestión de crecimiento de plantillas. Fue vicepresidenta ejecutiva de comercio electrónico mundial en Walmart Stores.

En Nestlé, ocupó el cargo de directora financiera antes de convertirse en jefa de Asia, Oceanía y África subsahariana para el gigante de la alimentación.

También es directora de Alibaba Group Holding y del comité de auditoría.

Los escándalos

Hace unos días se habló de la mujer que denunció en un blog el acoso sexual por parte de un hombre que tiene uno de los cargos superiores.

Tras la reciente salida de su máximo responsable financiero Gautam Gupta, Uber despidió a 20 empleados, advirtió a otros 30 y tiene en la mira 6 más. Todo esto inició desde una investigación que corrobora lo que denunció una empleada de Uber, Susan Fowler.

Susan es ingeniera que trabajó en Uber hasta finales de 2016, en su blog denunció sobre el acoso sexual que sufrió en el trabajo y comentó también que conoció a otras ingenieras en la compañía que le manifestaron haber sufrido acosos similares.

Al denunciar los hechos en Recursos Humanos, Susan recibió la siguiente respuesta de éste departamento: “es la primera ofensa de ese hombre y no hay que castigar y hacer sentir incómodo a un ‘alto ejecutivo’.

Por otra parte, se difundió un video en el que el CEO de Uber discute con un chofer de la aplicación y explota ante las acusaciones del conductor. Esto generó reacciones negativas hacia Kalanick en las redes sociales.

Tras éstas y otras situaciones, Kalanick ha admitido que su estilo de dirección debe mejorar y admitió que tenía que “cambiar de forma fundamental y madurar”. No obstante, todavía tiene la intención de permanecer a cargo, a pesar de los reclamos para que dimita.

Uber ha recibido amenazas de boicot, espionaje industrial, críticas por su lenta respuesta al veto migratorio del presidente Donald Trump y en marzo sufrió la salida de altos ejecutivos.

No sabía nada de leyes, hoy es defensora de derechos humanos

Tijuana, un lugar que alberga muchas historias de trabajadores que ponen mucho empeño para poder ganar un salario.

Una de las historias más impactantes es la de Margarita, una mujer que antes ignoraba por completo las leyes, los derechos humanos y los de la mujer y que ahora se ha convertido en la defensora de éstos para terminar con la violencia y el abuso

“Estaba contenta. Por fin iba a estar en un lugar con sombrita. Me acordaba del trabajo del campo, donde iba descalza, sin suéter, obligada a vestirme de falda y sin poder usar sombrero, porque era cosa de hombres”, cuenta Margarita Ávalos, desde Tijuana.

Margarita tuvo una infancia difícil, es hija de una pareja alcohólica, tuvo dificultades para asistir a la escuela porque desde niña trabajó en el campo.

“Hacíamos carbón y leña, juntábamos tierra para plantas y cultivábamos nopales. Por las tardes mis padres iban al pueblo a vender nuestros productos y en las noches regresaban, borrachos y sin dinero”, recuerda.

De acuerdo con una entrevista con Animal Político, a los ocho años, cuando su madre murió, víctima del cáncer, Margarita se fue a vivir a otro pueblo con su hermana. En ese lugar, las dos vivieron bajo tutela de un tío.

Me levantaba a las 4 de la mañana. Mi tío tenía un molino, donde molía nixtamal para las mujeres del pueblo. A las 8 me iba a la escuela y regresaba temprano para seguir trabajando en el campo”, recordó Margarita.

Por su trabajo en el campo, Margarita Ávalos conoció sobre las condiciones laborales de los jornaleros.

“Iban por nosotros a las 4 o 5 de la mañana y de esa hora hasta que salía el sol trabajábamos las plantas verdes. Luego, por las noches nos llevaban a las empacadoras a enhielar (mezclar con hiel) y empacar los productos para exportación”, contó la activista.

En estos lugares “además de que nos pagaban muy poquito por tantas horas de trabajo, no podíamos ni ir al baño, porque no había donde”.

Cansada de esas condiciones laborales, a los 14 años, Margarita cambió de trabajo y se dedicó a trabajar aseando casas y cuidando niños en Puebla, donde descubrió que la violencia “era exactamente la misma”.

“Yo me preguntaba, ¿por qué tiene que ser de esta manera?, hasta que en el año 2000 “una prima me dijo que si quería ir a Tijuana y yo le respondí que sí, porque pensaba que quizá aquí podía encontrar otros trabajos, conocer otras personas y vivir con menos violencia”.

Una vez instalada en Tijuana, Margarita consiguió trabajo en una fábrica en donde laboraba también con su prima.

“Al principio pensaba que estaba dando un gran paso. Estaba maravillada con el proceso de producción, porque estaba acostumbrada al trabajo de muchas horas. De hecho, yo miraba ese trabajo como algo fácil, porque lo comparaba con el que había realizado antes”.

Sin embargo, el paso del tiempo le abrió los ojos ante las condiciones precarias de seguridad en el trabajo y ante las agresiones, que podían ser físicas, psicológicas e incluso sexuales.

“Yo no sabía qué era eso de los derechos humanos, porque en mi vida había escuchado de leyes ni de derechos, pero por instinto yo entendí que eran cosas que no debían permitirse”.

Luego de preguntarse “¿qué tengo que hacer?”, Margarita volvió a estudiar, con el objetivo de “cambiar mi vida y encontrar más herramientas para no seguir permitiendo estas formas de trabajo”.

Cuando Margarita anunció a su familia que volvería al estudio, la reacción de su tío fue de desacuerdo y dijo que si ella estudiaba “te juro que te quemo viva porque no es posible que tú te atrevas siquiera a decir que vas a estudiar” y es que, de acuerdo con la activista, en su familia se creía que los únicos que podían estudiar son los hombres, “porque las mujeres nos tenemos que dedicarnos a cuidar a la familia”.

Dedicada al trabajo y a la escuela, Margarita por fin terminó la secundaria y la preparatoria abierta. Ahí conoció sobre los derechos humanos y de las mujeres.

En la planta donde trabaja, una mujer se fue como empleada de la organización Casa de la Mujer Grupo Factor X, tiempo después ella regresó e invitó a las trabajadoras a las capacitaciones que se daban en aquella organización.

“Yo la verdad fui sólo en solidaridad con mi compañera, para que no la corrieran, porque no me interesaban los derechos de las mujeres, pero en ese lugar escuché que muchas de las cosas que nos hacían en el trabajo no las podíamos permitir”, recuerda la activista.

A partir de entonces comenzó a informarse sobre derechos laborales y ella “sin quererlo y sin planearlo” se convirtió en lideresa de sus compañeros hasta que la despidieron.

México y Ollin Calli

En México, todavía existe la violencia de género y el maltrato psicológico, físico y sexual. En los últimos años, se ha detectado una alza en el maltrato hacia la mujer y a los niños.

Lamentablemente, también se habla de la violencia laboral y el abuso sexual en empresas donde explotan a sus empleados. La mayoría son empresas maquiladoras que contratan a mujeres y no les preocupa que coman, tomen agua y mucho menos su propia salud.

Estas empresas se encuentran en la franja fronteriza entre México y Estados Unidos, en este lugar existe un colectivo para defender y enseñar a defender los derechos laborales para la clase trabajadora.

Se trata del Colectivo Ollin Calli un grupo que surgió hace ocho años en Tijuana, le ciudad más poblada del estado fronterizo de Baja California donde proliferan plantas maquiladoras, una industria caracterizada por solicitar mano de obra de baja calificación, ofrecer bajos salarios y emplear a migrantes, muchas veces indígenas, que quedan varados en la frontera.

Aquí se han escuchado varios relatos de las empleadas de la maquila que viven el acoso sexual, padecen de enfermedades producto de su trabajo y son despedidas sin ninguna indemnización o que trabajan más de 12 horas continuas, paradas, sin ir al baño y sin tomar agua.

Voluntarios para estafar: ¿por qué es esta una labor repsonsable?

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Decenas de personas son víctimas de los estafadores en internet, debido a su facilidad de uso de la red, el número de operaciones y transacciones monetarias cada vez son más, esto conlleva a que exista también un mayor número de estafas en este medio.

Debido al incremento de víctimas por estafas, un grupo de voluntarios, expertos en tecnología están trabajando para atrapar a los estafadores.

¿Cómo le hacen?

“Les hacemos perder el tiempo; gastamos sus recursos y les hacemos pensar que no son tan buenos como ellos se creen”, le dijo a la BBC una de las voluntarias, que usa el nombre ficticio de Jill.

Jill forma parte de una red global que se hace llamar scam baiters (atrapa-estafadores). Ella pasa su tiempo libre tratando de manipular a los estafadores al hacerles creer que cayó en su trampa.

Los estafadores usan viejos trucos como el que ganaron una lotería o que uno de sus parientes lejanos les dejaron una herencia. Pero los estafadores voluntarios, les hacen creer que sí los están estafando pero en realidad, ellos están siendo engañados.

“Siempre va a haber estafadores, pero si podemos bajarles un poco los humos y alejar de ellos a alguna de sus víctimas, estaremos haciendo algo bueno”, añade Jill.

Una de las principales técnicas que usan, dice Wayne -otro “atrapa-estafadores” que suele trabajar con Jill- es filtrar detalles sobre los timadores y sus conversaciones en internet

¿Cuál es el objetivo?

El objetivo es que cuando se realice una búsqueda sobre el tema, se exhiba el nombre del estafador y las víctimas potenciales estén en sobre aviso.

Los scam baiters dicen que no reciben dinero a cambio por llevar a cabo su actividad y que tienen otras razones para luchar contra los estafadores.

Un hombre en Estados Unidos que prefiere permanecer en el anonimato decidió actuar después de que unos hackers engañaran a su madre, quien terminó perdiendo cerca de US$5,000.

Sin embargo, aún quedan dudas sobre si los scam baiters están más equipados o preparados que las autoridades para lidiar con los criminales.

Las advertencias oficiales señalan que hay que denunciar cualquier acción fraudulenta a la policía y a los centros de cibercrimen que se dedican a gestionar medidas preventivas y concientizar a la sociedad

Tipos de estafas detectadas

Engaños por compras online: Una página web anuncia algún producto muy atractivo, todo con apariencia bastante singular. El estafador le manda una orden de pago, supuestamente autorizado por un banco, el cual resulta falso, pues la entidad no autorizó nada.

Pagos anticipados por préstamos o tarjetas de crédito: Un “banco” informa a la persona que la tarjeta de crédito o el préstamo solicitado ha sido aprobado. El banco le requiere un pago por adelantado para poder recibir esa cantidad. El falso.

Falsas loterías: Normalmente hay un correo que llega a la bandeja de entrada donde dice que “fuiste ganador de la lotería que se realizó en otro país” y aunque nunca jugaste para el sorteo, los estafadores intentan convencer a la gente para que reciba el premio al depositar una cantidad para que los “costos de envío del premio” sean cubiertos.

Robo de datos por medio de páginas web: Estas estafas es frecuente en el caso de las cuentas bancarias. Las personas que no reciben un link en su correo electrónico hacen uso del buscador. Esta acción no es recomendable ya que existen páginas clonadas en donde ingresas tus datos que seguro serán robados. Checa bien que la página en la que ingresas sea la correcta y la oficial.

¿Sabías que en México existe la Ciberpolicía?


Las principales acciones que realiza la Policía de Ciberdelincuencia Preventiva son:

  • Monitoreo de redes sociales, sitios web en general.
  • Dar pláticas informativas en centros escolares e instituciones del Distrito Federal, con el objetivo de advertir los delitos y peligros que se cometen a través de internet, así como la forma de prevenirlos.
  • Transmitir ciberalertas, estas se realizan a través del análisis de los reportes recibidos en las cuentas de la Policía.

Lanzan Proyecto a favor de los derechos laborales en la industria de la moda

Jornadas laborales extensas, horas extras sin pago, brecha salarial por género, discriminación, centros de trabajo inseguros y/o antihigiénicos, actividades que ponen en riesgo la salud y la integridad de las personas, empleos informales, limitada libertad de asociación y una creciente violencia de género son las condiciones laborales que predominan en la industria textil, de confección y calzado en México. Pocas marcas y organizaciones de la sociedad civil, en su mayoría internacionales, son quienes están proponiendo soluciones al respecto y tomando acciones concretas.

Son pioneras en el país tres organizaciones que trabajan a favor de los derechos humanos de las mujeres quienes se han agrupado en una colaboración tripartita, impulsadas por Fundación C&A, con el objetivo de defender los derechos de las mujeres trabajadoras en la industria. Fondo Semillas, Hispanics In Philanthropy (HIP) y el Proyecto de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (ProDESC) anuncian el proyecto “Mejorando las condiciones laborales y de vida para mujeres trabajadoras en México”, que fortalece y articulará a siete organizaciones de trabajadoras de la maquila en Aguascalientes, Jalisco, Morelos, Puebla, Coahuila, Oaxaca y la Ciudad de México.

El proyecto, con un enfoque en el género femenino, pretende fortalecer a las organizaciones de base que defienden los derechos laborales con el fin de impulsar el empoderamiento de las trabajadoras en la maquila. Además, busca señalar las responsabilidades y las obligaciones que tienen tanto el sector privado como el gobierno en el respeto y cumplimiento de los derechos laborales y humanos. A través de este proyecto, se buscará generar espacios de diálogo entre las organizaciones locales, las empresas (marcas de ropa), las maquilas locales y las cámaras de comercio de la industria de la moda, en aras de proponer soluciones colaborativas para todas las partes involucradas.

En México, más de la mitad de las personas trabajando en la producción de prendas son mujeres, de acuerdo con datos del INEGI (2010). Mientras que a nivel global, éstas superan la cifra representando a un 80 por ciento de los trabajadores. No cabe duda que su trabajo se traduce en importantes ingresos para la economía del país y del sector, ya que en 2015 el valor de las telas y complementos de vestir exportados fue de 40 mil 840 millones de pesos.

“Muchas veces trabajamos 12 horas de pie, y eso tiene fuertes repercusiones en la salud y en la vida de las mujeres. Para ir al baño hay que apuntarse en una lista y media hora después te dan permiso de ir. Los mejores puestos operativos los tienen los hombres y son mejor pagados”, señaló una trabajadora de esta industria.

Este proyecto es financiado por Fundación C&A desde su programa de Condiciones Laborales, en el que a través del fomento de la transparencia y el empoderamiento de los trabajadores, pretende asegurar condiciones de trabajo más dignas, seguras y justas, para hacer de la moda una fuerza para el bien.

Comunicado de Prensa.

Ecolab refrenda posición en el TOP 10 de empresas con mejor ciudadanía corporativa

Por cuarto año consecutivo, la revista Responsabilidad Corporativa (Corporate Responsibility Magazine) situó a Ecolab, líder mundial en tecnologías, productos y servicios de agua, higiene y energía, en el TOP 10 a nivel mundial dentro del ranking “Los 100 Mejores Ciudadanos Corporativos”.

De acuerdo con el Foro Económico Mundial, la Ciudadanía Corporativa se define como la contribución que hace una compañía a la sociedad, a través de sus actividades esenciales como empresa, su inversión social y programas filantrópicos, así como su trabajo con las políticas públicas.

Debido a sus altos estándares sociales y al buen manejo de sus recursos energéticos y de agua, evitando su desperdicio y fomentando la práctica del cuidado de los recursos naturales entre su personal, Ecolab se colocó en el puesto 10 del listado internacional en el que también se incluyen empresas como Microsoft, Hasbro e Intel, entre otras de alto prestigio global.

Además, Ecolab destacó como una de las empresas donde mejor se trabaja a nivel mundial y que se preocupa por los derechos de sus colaboradores, otorgándoles las condiciones laborales para que puedan desarrollar sus capacidades y habilidades, así como una mejor calidad de vida.

La lista de los 100 Mejores Ciudadanos Corporativos está basada en una meticulosa evaluación de un comité especializado de esta publicación, la cual toma en cuenta aspectos como la correcta divulgación pública de datos financieros y medidas de desempeño clasificadas en siete categorías: medio ambiente, cambio climático, relaciones con los empleados, derechos humanos, desempeño y filantropía y apoyo de la comunidad.

Cabe mencionar que recientemente el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) otorgó a Ecolab el distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR), lo que reafirma su compromiso de operar de manera sustentable para hacer el mundo más limpio, seguro y saludable.

Ambas distinciones no sólo agregan valor a la marca Ecolab, sino que acreditan a la empresa como una organización comprometida voluntaria y públicamente con una gestión socialmente responsable como parte de su cultura y estrategia de negocio.

Comunicado de Prensa.

¿Inversión de impacto o filantropía?

Por: Emilio Guerra Díaz

Nuevamente una nota periodística llama la atención del espacio “Fundaciones Empresariales”, pues al parecer su contenido plantea uno o varios dilemas. Se trata de: “SVX México, la inversión de impacto por encima de la filantropía” (publicada por Terra el 9 de junio).

La nota señala que: Laura Ortiz, fundadora de SVX México, una consultoría de inversión en impacto social y ambiental basada en un modelo canadiense, fue entrevistada en el marco del IV Foro LatAm Startups, que se llevó a cabo en Toronto, Canadá; expresó que “las personas de alto patrimonio están frustradas con la filantropía tradicional por la falta de rendición de cuentas, por lo que se están inclinando a la inversión de impacto”.

Terra indica que “la emprendedora (ex colaboradora bancaria) ahondó que la inversión de impacto es una alternativa más allá de sólo donar, con base en un modelo sostenible de negocio. ‘En el donativo cada dólar invertido sólo ayuda una vez, pero en la inversión de impacto ese dólar regresa para ayudar a otras personas’… donde más allá del retorno se busca una solución a largo plazo”.

Definir qué es la inversión de impacto resulta un reto muy interesante y como sucede con otros conceptos trasladados al sector social, aquel no está terminado y confluyen diversas perspectivas y énfasis para obtener algún enunciado contundente. Sin embargo, se puede iniciar ese esfuerzo analizando acepciones tradicionales de inversión, para luego enfrentar el concepto “impacto”.

Invertir conlleva la idea principal de que, si dispongo algún recurso, este luego de un proceso de valorización se me regresará incrementado o con alguna utilidad o beneficio (que no solo puede ser monetaria desde luego). Es decir, hay un retorno.

Un factor que no se puede descuidar en la inversión es el tiempo. Es claro que inversionistas que disponen menor volumen de recursos demandan menor tiempo en el retorno de inversión, pues si no se cumple esa condición resulta poco atractivo hacerlo.

Sin embargo, se genera otra pregunta, ¿La inversión de impacto responde a obtener un retorno lucrativo para los inversionistas?

Dentro de la evaluación de Impacto existen varias escuelas metodológicas que se distinguen por los énfasis y definiciones que dan tanto al impacto como los efectos. Algunas de ellas señalan que los impactos y los efectos no se pueden conocer sino hasta que ha pasado un tiempo considerable donde aquellos se manifestarán. Son, por tanto, amigas del mediano y del largo plazo. Otra corriente metodológica señala que los impactos y los efectos se pueden observar ex ante, durante y ex post y que monitorearlos puede resultar muy útil para generar mayor participación social en aras de enriquecer los proyectos sociales.

El título de la nota y el desarrollo de la entrevista a Laura Ortiz pueden sugerir la presencia de uno o varios dilemas que se puede expresar o contener en las siguientes interrogantes:

  • En verdad la inversión de impacto, ¿resuelve “la falta de rendición de cuentas” atribuida a la filantropía tradicional?,
  • ¿A qué marco legal se sujeta la inversión de impacto y está obliga a rendir cuentas?
  • Los proyectos que financia la filantropía tradicional, ¿no son de impacto?
  • Los startups y la filantropía tradicional ¿son ajenas entre sí?, ¿Es o una u otra?
  • ¿Es la “inversión de impacto” y no la filantropía tradicional, la única instancia que contribuye a resolver a largo plazo necesidades sociales?
  • ¿La filantropía tradicional carece de indicadores que midan el impacto de su inversión?
  • ¿Qué beneficio personal obtienen las personas de alto patrimonio hartas o desilusionadas de la filantropía tradicional que invierten en startups que dirigen sus esfuerzos a la inversión de impacto?
  • El donativo que recibe la filantropía tradicional ¿puede llevarse a un nivel de inversión de impacto, o le está negado ese destino? Para ello hace falta ¿un modelo sostenible negocio?, ¿Qué tipo de negocio?
  • ¿Qué metodología para medir y evaluar el impacto sigue esa Startup?
  • ¿Cómo es que un dólar que se destina a inversión de impacto, regresa para ayudar a otros?

Estos cuestionamientos enriquecerán seguramente el debate teórico conceptual sobre las actividades lucrativas y las que se llevan a cabo sin fines de lucro que pueden canalizarse o beneficiar a la filantropía organizada.

Si bien tanto el avance de los startups como el de las empresas sociales asociadas al sector filantrópico están modificando la actitud hacia esas posibilidades que pueden integrar para sí a fin de financiar sus actividades, es importante conocer los propósitos que cada una tiene porque pueden impulsarse iniciativas con una lógica acumulativa, de subsistencia o distributiva que determinan la naturaleza del “modelo sostenible de negocio”.

Desde el Consejo Directivo

El Presidente del Directorio cuestionó si la inversión de impacto, tema al que se dedicó la reunión semanal, pudiera ayudar a salvar a la vaquita marina porque la Fundación Carlos Slim estará destinando recursos como se señaló en la alianza que firmaron el Presidente Enrique Peña Nieto, Leonardo DiCarpio y el magnate mexicano la semana pasada. Quizá ese problema debió de haberse abordado desde la metodología del “impacto colectivo”, donde todos los actores participan desde sus perspectivas para encontrar soluciones a problemas superiores.

Casi pasó por desapercibida la información referente a la situación de la donación de órganos en México que se dio la semana pasada, dijo la Secretaria del Consejo Directivo. Tenemos bajísimos niveles de este tipo de donantes. Citó la información reproducida en el periódico Vanguardia, que de acuerdo al Centro Nacional de Trasplantes (Cenatra), “el número de donadores en México en 2016 fue de solo 4,03 por cada millón de habitantes”.

El Tesorero de la organización manifestó que la empresa American Express ha estado muy activa en su programa “Nutrición para Dos”, que inició en 2014. Tan solo este año ha movilizado 4 toneladas de comida a favor de familias indígenas mazahuas y otomíes, en alianza con el Patronato Pro Mazahua.

El Director de la organización expresó que el Observatorio Nacional Ciudadano informó la semana pasada que la ciudad de México, pese lo que dicen sus autoridades, se muestra como una zona de alto riesgo en la seguridad de las personas ya que los índices de violencia están subiendo desafortunadamente como el asalto a transeúntes, robo con violencia, robo a negocio y homicidios dolosos.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

La gigantesca bailarina que tomó el Rockefeller Center por una causa

La icónica ciudad de Nueva York es reconocida por ser el escenario de muchas películas que se han robado nuestro corazón, por ser capital de la vanguardia y por albergar un sinfín de obras de arte, temporales o permanentes, que cimbran a quien las admira.

Cada uno de los cincos distritos que conforman a esta ciudad, ha sido intervenido por diversos artistas como Kristen Visbal y su poderosa estatua que se enfrentó al legendario toro de Wall Street o Lewis Miller con sus arreglos de flores, pero en esta ocasión el famoso artista pop Jeff Koons fue quien decidió invadir Manhattan y no precisamente con uno de sus famosos perros a los que nos tiene acostumbrados.

Una gran pieza para concientizar

La cantidad de niños que desaparecen, a nivel mundial, es alarmante. Se calcula que cada 40 segundos un niño se extravía en alguna parte del mundo.

En México aún no existe una organización que se encargue directamente de esta situación e incluso las empresas han tenido que sumarse a la causa, pero se cree que hay más de veinte mil niños y jóvenes desaparecidos en la actualidad, de los cuales, menos de la tercera parte, logra regresar a casa sanos y salvos. Debido a esta falta de información y de organismos responsables de gestionar este problema, desde 1982, se proclamó el 25 de mayo como el Día de los Niños Desaparecidos.

Durante este día, diferentes empresas y organizaciones crean iniciativas para aumentar la conciencia sobre este conflicto global. Muchas apoyan la creación de sitios web donde las personas puedan acceder a casos de niños desaparecidos y sumarse a la búsqueda. En México existen organizaciones como Missing Angels que se dedica a capacitar y ayudar en la búsqueda de niños y jóvenes, pero en muchos países aún faltan sitios que apoyen esta causa.

Consciente de esto Jeff Koons decidió colocar a la enorme “Bailarina Sentada” en Nueva York; la obra pertenece a su serie “Antigüedad”, luce un hermoso vestido de tutú y fue inspirada en una pieza de porcelana que encontró en una fábrica rusa.

Mide 14 metros de alto y calza unas clásicas zapatillas de satín, y decidió apoderarse del Rockefeller Center por una buena causa: sensibilizar a las personas sobre los niños desaparecidos.

Para su realización utilizó nailon, material que le da el efecto luminoso. Tardó aproximadamente siete meses en crearla y esta comisionada como parte de la responsabilidad corporativa de la marca de cosméticos Kiekl’s y el fondo Art Production Fund, que al igual que la bailarina, tienen como meta despertar la conciencia social sobre los jóvenes desaparecidos a nivel mundial.

Koons comparte que esta alianza no soló aumentara la conciencia, también busca ayudar al Centro Internacional de Niños Desaparecidos y Explotados, y hacer del mundo un lugar más seguro para los pequeños.

https://www.instagram.com/p/BUAWzECBDPC/?taken-by=jeffkoons

Espero que la instalación de la bailarina sentada en el Rockefeller Center ofrezca un sentido de afirmación y emoción al espectador para alcanzar su potencial. El aspecto de la reflectividad emula la energía de la vida. Se trata de la contemplación y lo que significa ser humano. Es una pieza de esperanza”, comentó Koons.

¡Otra obra para sensibilizar en NY!

Para muchos el concepto de crear arte abarca muchas tendencias y puede resultar algo complejo. No obstante, esta actividad le permite al ser humano generar una o varias piezas en las que exprese algún sentimiento o una protesta social; y para el artista chino,Ai Weiwei, el arte también es política que puede ayudar a denunciar el abuso por parte de algunos líderes mundiales como el actual presidente Donald Trump.

Más de 100 muros y vallas estarán invadiendo las calles de Nueva York como parte de la exposición “Las buenas vallas hacen buenas vecinos”, que protesta contra las medidas y leyes que Trump ha estado tomando en materia de migración, específicamente en el muro que quiere construir en la frontera con México.

La ciudad de Nueva York ha servido durante mucho tiempo como una puerta de entrada a los Estados Unidos para millones de inmigrantes que buscan mejores vidas.

Ai Weiwei comparte que esta serie es una reacción al retroceso que la política norteamericana está teniendo.

Yo era un inmigrante en Nueva York y la cuestión de la crisis de migración ha sido un foco en mi carrera y en mi vida. Las vallas han sido siempre una herramienta en el vocabulario político y evoca palabras como “frontera” y “seguridad”, términos que están conectados a la corriente del entorno político mundial.

https://www.instagram.com/p/BSOtBs_gzJ2/

Para este artista, las vallas, muros o fronteras siempre han dividido a la sociedad, siendo que todos somos seres humanos, todos iguales, todos la misma especie, aunque algunos más privilegiados que otros; privilegio que deberían utilizar a favor de la sociedad y el medio ambiente.

La exposición “Las buenas vallas hacen buenos vecinos”, se inspira en un poema de Robert Frost, que habla sobre la inutilidad de las cercas entre vecinos. Las obras pertenecientes aparecerán en diferentes lugares como en los tejados o en los espacios entre edificios.

https://www.instagram.com/p/BReMm5TAQ15/

Día Mundial contra el Trabajo Infantil: 12 datos alarmantes

Millones de niños en todo el mundo pierden su infancia a manos de personas que violan sus derechos fundamentales obligándolos a trabajar. Su espacio de recreación les es arrebatado y sus oportunidades de educación frecuentemente son inexistentes.

En el marco del Día Mundial contra el Trabajo Infantil, el 12 de junio de cada año tenemos la oportunidad de dar una mirada a este terrible problema para hacer conciencia acerca de su dimensión mundial y sus implicaciones.

En la medida en que el sufrimiento de los niños está permitido, no existe el amor verdadero en este mundo. – Isadora Duncan

Aunque en ocasiones el trabajo es una decisión que los niños, niñas y adolescentes (NNA) ejercen libremente; en general, esta actividad también es consecuencia del contexto de inequidad en el país, caracterizado por la falta de garantías a los derechos humanos de la infancia y la adolescencia tales como el acceso a la educación, salud, alimentación, esparcimiento, vivienda, entre otros.

En este sentido, para erradicar las peores formas de trabajo infantil, como la venta, la trata, la prostitución, el reclutamiento forzado, trabajo en campos agrícolas o aquellos trabajos que pongan en peligro el desarrollo, físico, mental o moral del niño, se requieren acciones contundentes, que incluyan no sólo el retiro del trabajo peligroso, sino contar con una estrategia que permita proporcionar los servicios de apoyo adecuado.

¿Qué se entiende por trabajo infantil?

El trabajo infantil pone en riesgo a los menores y viola tanto el derecho internacional como las legislaciones nacionales. Priva a los niños de su educación o les exige asumir una doble carga: el trabajo y la escuela. El trabajo infantil, que debe ser eliminado, es un subconjunto de actividades laborales llevadas a cabo por menores de edad e incluye:

  • Las formas incuestionablemente peores de trabajo infantil, que internacionalmente se definen como esclavitud, trata de personas, servidumbre por deudas y otras formas de trabajo forzoso, reclutamiento forzoso de niños para utilizarlos en conflictos armados, prostitución y pornografía, y otras actividades ilícitas.
  • Un trabajo realizado por un niño que no alcanza la edad mínima especificada para ese tipo de trabajo (según determine la legislación nacional, de acuerdo con normas internacionalmente aceptadas), y que, por consiguiente, impida probablemente la educación y el pleno desarrollo del niño.
  • Un trabajo que ponga en peligro el bienestar físico, mental o moral del niño, ya sea por su propia naturaleza o por las condiciones en que se realiza, y que se denomina «trabajo peligroso»

El Objetivo de Desarrollo Sostenible Nº 8, en su Meta 7, urge a todos a adoptar medidas inmediatas y eficaces para erradicar el trabajo forzoso, poner fin a las formas modernas de esclavitud y la trata de seres humanos y asegurar la prohibición y eliminación de las peores formas de trabajo infantil, a más tardar en 2025, como un paso esencial lograr el empleo pleno y productivo, trabajo decente para todos y el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible.

Como parte de su compromiso con el cumplimiento de este objetivo global, la Organización Internacional del trabajo (OIT) propone líneas de acción específicas a nivel gubernamental:

  • La ratificación universal de los convenios sobre el trabajo infantil y todos los convenios fundamentales de la OIT.
  • La garantía de un nuevo enfoque en las políticas nacionales y los programas para promover un enfoque integrado de todos los principios y los derechos fundamentales en el trabajo.
  • Promover un mayor conocimiento de las causas del trabajo infantil
  • Definición más completa y reconocida a nivel internacional del concepto de la edad mínima de admisión al empleo o al trabajo y la edad para la realización de la escolaridad obligatoria.
  • Fortalecimiento de la seguridad y la salud en el trabajo para todos los trabajadores, pero con garantías específicas para los niños entre la edad mínima de admisión al empleo y la edad de 18 años mediante la preparación y/o actualización de las listas de trabajo infantil peligroso.
  • Promover y fortalecer el funcionamiento de las instituciones y los mecanismos encaminados a vigilar la aplicación y el cumplimiento efectivo de los derechos fundamentales en el trabajo, incluida la protección contra el trabajo infantil, (cortes, tribunales, jueces, inspectores del trabajo y seguimiento del trabajo infantil).
  • Continuar con el desarrollo de las actividades de promoción y de alianzas estratégicas a nivel internacional, nacional y local, así como promover el movimiento mundial contra el trabajo infantil.
  • Replicar y ampliar las buenas prácticas que han tenido resultados sostenibles.

15 datos alarmantes sobre trabajo infantil

1. Según datos de la OIT, el número global de niños en situación de trabajo infantil a disminuido de un tercio desde el año 2000, pasando de 246 millones a 168 millones. De los cuales más de la mitad, es decir 85 millones efectúan trabajos peligrosos (contra 171 millones en el año 2000).

2. Casi 115 millones de niños entre 5 y 17 años se encargan de efectuar actividades de alto riesgo físico, mental o moral.

3. En México viven 3.6 millones de niños que trabajan. La mayoría vive en situación de calle. Esta cifra representa además el 50% de los niños trabajadores de América Latina.

4. El tráfico de personas es una de las actividades criminales más lucrativas en el mundo sólo por debajo del tráfico de drogas y el comercio ilegal de armas. Esto incluye principalmente a mujeres y niños con fines de explotación laboral y sexual.

5. Mexico ocupa el primer lugar en difusión de pornografía infantil.

6. A pesar de la creencia de las que niñas son más vulnerables ante la trata, los niños también pueden convertirse en víctimas de este delito. La organización ECPAT-USA contra la explotación sexual incluso asegura que ellos suelen ser reclutados a menor edad; es decir entre los 11 y 13 años, mientras que las chicas son más vulnerables alrededor de los 14.

7. En México 39.1% de los niños, niñas y adolescentes que trabajan declaran no asistir a la escuela de acuerdo con el INEGI.

8. Las víctimas de explotación usualmente están expuestas a otros tipos de violencia y suministro de drogas como método de control.

9. En América Latina y el Caribe, existen 13 millones (8,8%) de niños en situación de trabajo infantil, mientras que en la región del Medio Oriente y África del Norte hay 9,2 millones (8,4%).

10. La Organización Internacional del Trabajo estima que a menos medio millón de menores son utilizados contra su voluntad en conflictos armados.

11. La agricultura continúa siendo de lejos el sector con el mayor número de niños en situación de trabajo infantil (98 millones, o 59%), pero el número de niños en los servicios (54 millones) y la industria (12 millones) no es insignificante – la mayoría se encuentra principalmente en la economía informal.

12. Se registró una disminución del 40% del trabajo infantil en las niñas desde el año 2000, mientras que en los niños la disminución es del 25%.