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¿Qué es el Plan NESCAFÉ? Resultados al 2017

Sin duda, una de las bebidas preferidas de los mexicanos es el café. Y no solo lo decimos porque sí, lo demuestra el hecho de que cada tres días se abre una nueva cafetería en México.

De acuerdo a un reporte de Euromonitor International, el mercado mexicano de tiendas especializadas en café registró un valor de 2,685 millones de pesos al cierre del 2016, un incremento del 45% en comparación con el 2011.

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Somos un país amante del café y lo mejor es que no solo somos consumidores, sino grandes productores.

Café hecho en México

La Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), calcula que existen cerca de 500 mil cafeticultores en México, concentrados principalmente en Chiapas, Oaxaca y Veracruz, los cuales aportan el 39%, 13% y 30% del volumen nacional, respectivamente.

En el periodo 2016-2017, se produjeron 203 millones 133 mil kilogramos de café verde, lo que equivale a un 30.7% más que el año pasado. Además, se exporta el producto a 42 países, siendo Estados Unidos el mayor comprador.

México ocupa el décimo lugar como productor de café a nivel mundial.

El café es fruto de la riqueza de nuestro país y es una razón por la cual nos debemos sentir orgullosos. Sin embargo, para conservar esto, es necesario que cuidemos la producción de cultivos por medio de la sustentabilidad.

Actualmente, la SAGARPA está emprendiendo iniciativas para renovar hectáreas, beneficiar a los cafeticultores y continuar impulsando el café hecho en México, pero esta institución gubernamental no está sola en su esfuerzo ¿o todavía no sabes qué es el Plan NESCAFÉ?

Así se impulsa la producción de café

Una empresa comprometida con la cosecha cafetera responsable es Nestlé, la cual, siguiendo la filosofía de su Creación de Valor Compartido, busca mejorar la sustentabilidad de su cadena de suministro de café para el 2020 a través de dos metas:

  • Lograr un 75% de abasto Farmer Connect, en línea con la norma básica de sostenibilidad 4C, capacitando a 40 mil productores.
  • Distribuir 40 millones de plantas y abastecerse de 90 mil toneladas de café que cumplan con los fundamentos de la Red de Agricultura Sostenible.

Igualmente busca promover prácticas sustentables de cultivo y agricultura que favorezcan a todos los cafeticultores que estén interesados, ¿cómo? Mediante el Plan NESCAFÉ.

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¿Qué es el Plan NESCAFÉ?

El programa Plan NESCAFÉ tiene el fin de apoyar y capacitar a los productores de las zonas cafetaleras más importantes de México: Chiapas, Oaxaca, Guerrero, Veracruz y Puebla.

Pero ¿exactamente qué es el Plan NESCAFÉ? Es una iniciativa global que fomenta la renovación y densidad de la parcela, provee asistencia técnica, entrenamiento en buenas prácticas de producción, certificación 4C e imparte un seminario de formación empresarial para el productor.

Para emprender este programa, Nestlé se alió con TechnoServe, una organización sin fines de lucro que desarrolla soluciones empresariales para la pobreza. La asociación también los apoya en la evaluación de los resultados que los cafeticultores –aquellos que, después de comprender qué es Plan NESCAFÉ, se incorporaron voluntariamente– han tenido.

Plan NESCAFÉ tiene el potencial de incrementar hasta seis veces la producción de un cultivo.

Algunas de las técnicas de agricultura sustentable que promueve Nestlé son:

  • Sistemas de silvo-pastoreo.
  • Análisis de suelos para determinar la fertilización adecuada.
  • El uso de sistemas de riesgo de alta eficiencia por microaspersión.
  • Cumplimiento y verificación de los procesos agrícolas.

Ahora que ya sabemos qué es el Plan NESCAFÉ y en qué consiste, es momento de revisar cómo favorece exactamente a los productores.

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Beneficios para los productores

Primero que nada, es importante resaltar que los cafeticultores que decidan implementar la iniciativa en su trabajo no están obligados a firmar convenios u obedecer condicionantes posteriores de venta por parte de Nestlé. La participación es completamente libre y ellos deciden con qué cliente hacer negocios, sin intermediarios.

Hay cuatro beneficios centrales:

1. Mejora de capacidades y conocimientos

Se les enseñan nuevas habilidades de cultivo del café, lo cual significa una mayor producción y una mayor calidad de vida.

2. Acceso al mercado

Nestlé acuerda comprar la cosecha de los cafeticultores, pero ellos pueden decidir venderla a alguien más.

3. Precio de garantía

Cuando el mercado esté a la baja, Nestlé ofrecerá un precio mínimo que cubra los costos de producción y un margen de utilidad. Cuando el mercado esté al alza, los productores se beneficiarán en cualquier punto en el que esté el importe.

4. Seguro de precio

Nestlé cubre el 50% del costo, con el propósito de proteger a los agricultores de las variaciones que se dan en el mercado.

Y eso no es todo. La compañía acaba de anunciar que comprará 1,380 toneladas de café cosechado en Puebla –el tercer estado productor a nivel nacional–, lo cual generará una derrama económica de 70 millones de pesos para los cafeticultores poblanos.

¿Imaginabas todo este esfuerzo cuando te preguntabas qué es el Plan NESCAFÉ?

Estamos convencidos de la calidad del café mexicano y por ello nos comprometemos con los cafeticultores nacionales en la compra de su producto y en enseñarles mejores prácticas para que sus cultivos sean más productivos y rentables. –Francis Pérez, directora de Creación de Valor Compartido de Nestlé México

Plan NESCAFÉ y sus resultados al 2017

Explicar qué es el Plan NESCAFÉ no es suficiente: los resultados son importantes para que seamos testigos del valor que genera.

Recientemente, TechnoServe confirmó que los cafeticultores han duplicado el número de árboles en las parcelas y han adquirido nuevas competencias en cuanto a fertilización, poda y gestión integral de pesticidas.

Aquí te compartimos los datos más relevantes para que los conozcas y compartas.

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Cómo comunicar seguridad: caso Toyota

Toyota Motor Corporation es un fabricante y distribuidor de productos automotrices y no automotrices tales como vivienda, finanzas, comunicaciones, GAZOO, marina, biotecnología y forestación. El corporativo fue establecido en 1937 y opera en Tokio, Japón.

Desde que Toyota fue fundada, la compañía ha tratado de contribuir al desarrollo sostenible siendo líder en fabricación, y proporcionando productos y servicios innovadores y de calidad para la sociedad. Toyota es una de las empresas más conocidas en términos de sustentabilidad, adoptando un enfoque de gestión en 1993 y poniendo al cliente en primer lugar en su programa de Calidad Total.

Visión global de Toyota

Esta es la visión global de Toyota:

Toyota liderará el camino hacia el futuro de la movilidad,

enriqueciendo vidas alrededor del mundo con las

maneras más seguras y responsables de mover a la gente.

A través de nuestro compromiso con la calidad, la innovación constante

y el respeto por el planeta, aspiramos a superar las expectativas

y ser recompensados con una sonrisa.

Alcanzaremos nuestros desafiantes objetivos,

involucrando el talento y la pasión de la gente

que cree que siempre hay una mejor manera.

La metáfora del árbol

Para simbolizar la visión de Toyota, la marca usa la imagen de un árbol –un símbolo de fuerza natural– de ‘raíces a frutas’.

Los principios de la marca son representados como las raíces, ya que todo lo que hace debe crecer desde el fundamento de sus creencias. Estas raíces sostienen el tronco del árbol, que significa la fuerza y estabilidad de las operaciones.

La vision de Toyota en forma de arbol

Desde el tronco, las ramas conducen a los 12 principios que constituyen la visión de Toyota, los “frutos” del árbol.

Este se encuentra en un ambiente humano, con el fin de recordarles para quién trabaja la marca: los clientes. El telón de fondo es universal, representa a los clientes en todo el mundo.

  • Liderar el camino.

Toyota será un delantero, aprovechando las oportunidades e invirtiendo en el futuro.

  • Futuro de la movilidad.

Desarrollar nuevas formas de transporte y formas de conectar la tecnología con las personas.

  • Enriquecer vidas alrededor del mundo.

A través del concepto de monozukuri, crear empleos, desarrollar individuos y contribuir a la sociedad.

  • Maneras más seguras y responsables de mover a la gente.

La seguridad es la prioridad número uno para los colaboradores y clientes. Nada es más importante.

  • Compromiso con la calidad.

Constantemente elevar los estándares de confiabilidad, fiabilidad y satisfacción del cliente.

  • Innovación constante.

El objetivo de Toyota es “Siempre mejores autos”. Se reinventa, introduce nuevas tecnologías y se mantiene por delante de la competencia.

  • Respeto por el planeta.

En todo lo que hace, toma en cuenta al planeta. Investiga y promueve sistemas y soluciones ecológicas.

  • Exceder las expectativas.

La actitud es anticipar y satisfacer las necesidades de las personas a las que sirve.

  • Recompensar con una sonrisa.

La satisfacción del cliente se expresa mejor con una sonrisa. Toyota promueve un comportamiento de gratitud y aprecio en todo lo que hace.

  • Metas desafiantes.

Apuntar alto y trabajar juntos. Eso es lo que define a Toyota.

  • Comprometer el talento y la pasión de la gente.

El poder de la organización proviene de la habilidad y la diversidad de los miembros del equipo y socios comerciales, resolviendo problemas y creando nuevas ideas.

  • Siempre hay una mejor manera.

El espíritu de kaizen: llegar más alto y desafiarse a encontrar una manera mejor en todo lo que hace cada día.

Principios de Toyota

Estos son los principios de Toyota:

  • Honrar el lenguaje y el espíritu de la ley de cada nación, así como emprender actividades empresariales abiertas y justas para ser un buen ciudadano corporativo del mundo.
  • Respetar la cultura y las costumbres de cada nación y contribuir al desarrollo económico y social, a través de actividades corporativas en sus respectivas comunidades.
  • Dedicar el negocio a proporcionar productos limpios y seguros, y mejorar la calidad de vida en todos lados al realizar cada actividad.
  • Crear y desarrollar tecnologías avanzadas e igualmente ofrecer productos y servicios excepcionales, que satisfagan las necesidades de los clientes en todo el mundo.
  • Fomentar la cultura corporativa que realza la creatividad individual y el valor del trabajo en equipo, honrando la confianza mutua y el respeto.
  • Perseguir el crecimiento a través de la armonía con la comunidad global, esto por medio de una gestión innovadora.
  • Trabajar con socios en investigación y manufactura para lograr un crecimiento estable de largo plazo y beneficios mutuos, mientras se está abierto a nuevas asociaciones.

Cómo comunicar la seguridad

La seguridad es uno de los elementos más importantes cuando se trata de manejar un coche. Toyota tiene un nuevo concepto de seguridad y, para aumentar la conciencia de manejo seguro, crea aplicaciones (apps), videos y publicidad.

Comunicar la seguridad con una app

Las investigaciones muestran que uno de cada cinco nuevos conductores tiene una colisión en su primer año, siendo los smartphones y el exceso de velocidad las dos principales causas de accidentes. Por eso, Toyota se enfocó en comunicar la seguridad, y aceptó el desafío de mantener tranquilos a los padres y convencer a los jóvenes de tener más cuidado en la carretera o en las calles.

En la búsqueda de proporcionar formas cada vez más seguras de conducir, la marca ha lanzado Toyota Safe & Sound, una aplicación móvil innovadora que fomenta la conducción responsable entre los conductores jóvenes y proporciona tranquilidad a sus padres.

 

https://www.youtube.com/watch?v=apyL58tOmus

Ofreciendo el intercambio perfecto entre padres preocupados y conductores jóvenes excesivamente seguros, la app es otro ejemplo del compromiso de la marca de hacer vialidades más seguras para ti y tu familia.

Esta app sabe que los conductores jóvenes utilizan sus celulares mientras manejan, por lo que no solo activa el modo “No molestar” en el teléfono del conductor cuando conduce, sino que también da el control de la Lista de Reproducción de Canciones del coche a los padres si rompen las reglas.

Cómo funciona Safe & Sound

Una vez que los padres y el joven conductor han descargado la aplicación Safe & Sound, los smartphones han sido emparejados, el padre le da las llaves a su hijo y el coche está en movimiento, la aplicación automáticamente pone el celular en modo “No molestar”. Las llamadas, los mensajes y las notificaciones de redes sociales están inhabilitados.

Luego, si la aplicación detecta que están superando el límite de velocidad o que han recogido el teléfono inteligente, detiene inmediatamente su lista de reproducción de Spotify, reemplazándola por la música favorita de sus padres.

Applicacion Safe and SOund de Toyota para comunicar la seguridad

Solo en el instante en que el conductor deja de interactuar con el teléfono o vuelve dentro del límite de velocidad, su propia música regresa. Al final del viaje, tanto el padre como el hijo reciben un resumen de la aplicación.

Al crear conciencia en los jóvenes de los peligros que implica usar el smartphone cuando se está al volante, Toyota Safe & Sound demuestra el objetivo de la marca de un día acabar por completo con los accidentes automovilísticos y las muertes.

Dario Giustini, gerente senior de Toyota para Europa, dijo que la marca tiene un enfoque global de primer nivel y su misión es eliminar todos los accidentes de tráfico, puesto que realmente creen en la seguridad como empresa y por eso decidieron hacer algo al respecto, más allá de los productos.

La meta de Safe & Sound es aumentar la conciencia entre los conductores jóvenes sobre los peligros del uso inadecuado del teléfono móvil en el coche. Esta aplicación no solamente está disponible para los conductores de Toyota, sino para cualquier persona que cuente con el sistema operativo Android.

Comunicar la seguridad con videos

Toyota lanzó su primer vehículo híbrido hace 20 años. La creciente popularidad del Prius llevó a la creación de un nuevo estándar de elección de automóviles, basado en su desempeño ambiental.

“Cuando empezamos el Prius, ni siquiera sabíamos qué era un híbrido, los que lo manejaban eran llamados geeks u de otra forma. Gracias a los primeros adoptadores que dieron la oportunidad a Prius, los híbridos han crecido en popularidad y han montado una ola de éxito de lo desconocido y el mainstream “, dijo Takeshi Uchiyamada, presidente del Consejo de Administración de Toyota, quien es conocido como el padre del Prius.

Toyota –que en enero pasó la marca de 10 millones en ventas híbridas desde el lanzamiento del Prius en diciembre de 1997– ofrece 37 híbridos, incluyendo 28 Toyota y nueve modelos de Lexus. El híbrido más vendido en 2016 fue el Prius con 356,560 unidades, seguido por el Prius C y su derivado japonés, el Aqua. El corporativo registró un crecimiento del 16% en ventas de vehículos híbridos en 2016, entregando un récord de 1.4 millones de unidades.

Toyota Prius 2017 viene con Toyota Sentido de Seguridad y los modelos de prueba de choque –también llamados maniquíes– de la compañía ya no son necesarios.

Para mostrar su eficacia y seguridad, en el comercial se producen condiciones de carretera inseguras para los conductores de Prius, como cuando Jenny, distraída por ver su nombre escrito en las nubes, casi es atropellada, pero queda a salvo debido a la función de detección de peatones de Prius. En el anuncio igualmente podemos ver a un antiguo maniquí de prueba, divirtiéndose ahora que ya no tiene que participar en choques simulados.

 

https://www.youtube.com/watch?v=OU1R0lUzEks

Otro spot se centra en Stan y un maniquí que está tratando de encontrar un nuevo propósito, ahora que la tecnología preventiva de Toyota ha vuelto irrelevante su antiguo trabajo.

Trata de encontrar emociones en todo tipo de maneras, como paracaidismo, maniquíes CPR, atar con correa un trineo de bloqueo de fútbol, etcétera. Nada se compara, sin embargo, con un barril contra una pared de concreto a 35 millas por hora.

El video se cuenta a través de la voz de una de las imágenes más emblemáticas del mundo del automóvil: The Crash Test Dummy. Es la historia de cómo la vida de un maniquí se pone al revés cuando Toyota decide incluir un paquete de características de seguridad estándar en muchos modelos de vehículos nuevos. Desprovisto de accidentes, inicia un viaje para encontrar formas de llenar el vacío.

“Overheard” cuenta con dos ingenieros de seguridad tan impresionados con las características de seguridad estándar de Toyota, que un grupo de maniquíes de trabajo escuchan decir que “probablemente no necesitarán tantos maniquíes”.

https://www.youtube.com/watch?v=T3p37mzi6Ig

Comunicar la seguridad con impresos

La recién lanzada campaña de impresión y al aire libre de Toyota para el Prius 2017 humaniza las características de seguridad, usando los titulares para describir visualmente cómo la tecnología beneficia a los conductores y otras personas.

Prius celular comunicando la seguridad

En un anuncio para el Sistema de Precolisión con Detección de Peatones, un brazo humano extra largo escribe las palabras “instinto protector”, mientras que las manos crean espacio entre el coche y un peatón. Este visual conecta la función con su beneficio emocional: la capacidad de proteger a las personas dentro y fuera del auto.

Campaña de impresos Prius Toyota

En otro, una cinta métrica explica el “espacio para respirar”, mostrando cómo el sistema de control de crucero de radar dinámico proporciona automáticamente controladores y una distancia segura entre los carros, así como la tranquilidad adicional cuando se activa el control de crucero.

Espacio para respirar anuncio de Prius

Comunicar la preocupación por el medio ambiente

Además de comunicar la seguridad, Toyota hace muchas cosas para comunicar la preocupación por el ambiente. Para ir más allá de un cero impacto ambiental y lograr un impacto positivo neto, Toyota se ha planteado seis desafíos:

  1. Reducir las emisiones de CO2 en vehículos nuevos.
  2. Un ciclo de vida cero emisiones de CO2.
  3. Cero emisiones de CO2.
  4. Minimizar y optimizar el uso del agua.
  5. Establecer una sociedad y sistemas basados en el reciclaje.
  6. Conformar una sociedad futura en armonía con la naturaleza.

Toyota se compromete a continuar hacia el 2050 con iniciativas constantes para lograr un desarrollo sostenible junto con las personas.

Desafio ambiental de Toyota para 2050

Un ejemplo es el último intento que salió con la campaña del eco-billboard de Toyota Mirai, en coordinación con Saatchi & Saatchi LA y Clear Channel Outdoor Americas, la cual ayudó a despejar el aire del 3 de abril al 28 de mayo.

37 vallas publicitarias en Los Ángeles y San Francisco crearon 24,960 pies cuadrados de superficie de depuración de contaminación, el equivalente a 5,286 vehículos y las emisiones de dióxido de nitrógeno (NOx) por mes. El NOx es un ingrediente clave en la lluvia ácida y el esmog.

Outdoor Vehicle of Change Toyota

De igual modo está la campaña Signs con la frase “En días de alta contaminación en Madrid, si manejas un Toyota Hybrid puedes moverte libremente”.

Campaña signs de toyota

Campaña signs de toyota

Campaña signs de toyota

Los vehículos amplían enormemente la libertad de movilidad, pero afectan a la sociedad y al medio ambiente de varias maneras. Toyota siempre toma en cuenta eso y la seguridad de los conductores, escucha a los clientes y la comunidad local para tener un negocio que trabaja hacia la armonía con la gente y el planeta.

¿Qué te parece el esfuerzo de Toyota para comunicar la seguridad con su publicidad y proteger el ambiente?

Campañas contra la brecha salarial

Últimamente y con mayor frecuencia, hemos visto campañas contra la brecha salarial; las marcas habían estado compartiendo sus esfuerzos por empoderar a las mujeres o romper con los estereotipos de belleza pero se habían olvidado de un pequeño bache donde han caído, percatándose de que no son tan responsables como creían.

La brecha salarial ha estado acechando por décadas a las mujeres, limitándolas a acceder a una mejor calidad de vida y un mejor sueldo. Tan solo en México, y de acuerdo con la Encuesta de Ocupación y Empleo, las mujeres ganan 30% menos a comparación a de los hombres, mientras que un estudio realizado Hays, reveló que el 18% de los ejecutivos están conscientes de esta diferencia… ¿y luego?

Esta diferencia y el hecho de que muchos aún niegan su existencia, solo fomenta que este porcentaje crezca, provocando que las mujeres continúen ganando menos y teniendo menos oportunidades que los hombres. Por fortuna, algunas empresas se han atrevido a reconocer y combatir este problema con campañas contra la brecha salarial, mientras que otros están utilizando su influencia para acabar con esta diferencia.

Influencers comprometidos con la RSE

En una época donde las redes sociales son las responsables de señalar qué es lo que está y no en tendencia, no es extraño que haya surgido el fenómeno de los influencers, mejor conocidos como aquellas personas que utilizan su impacto en redes sociales para comunicar y compartir diferentes mensajes que pueden influir en las decisiones de sus seguidores.

Muchas marcas vieron en este fenómeno una oportunidad para crear engagement con sus diferentes grupos de interés y transmitir sus esfuerzos en materia de responsabilidad social o de negocio, convirtiendo al Influencier Marketing en su nueva estrategia favorita… no es raro entonces ver hoy algunas campañas contra la brecha salarial.

Además, algunos influencers de manera independiente aprovechan su impacto para comunicar temas importantes como la lucha contra la inequidado la defensa de los derechos de los animales.

Campañas contra la brecha salarial

Existen muchas pautas publicitarias, que buscan cerrar la brecha salarial que existe pero no todas logran tener impacto o saben comunicar de manera adecuada; por ello, muchas marcas y organizaciones han aprovechado las nuevas aplicaciones digitales y han estado creando alianzas con influencers para lograr que su mensaje tenga un mayor impacto; la organización AzMina es un ejemplo de ello, creando una de las mejores campañas contra la brecha salarial.

Para sensibilizar a la sociedad sobre este fenómeno, la ONG invitó a las cantantes brasileñas Valesca Popozuda, Daniela Mercury y Tiê a participar en la campaña #MásDel70 que consiste en dejar sus canciones en aplicaciones como Spotify, en estaciones de radio e incluso en YouTube, reproducirse solo hasta el 70%.

https://www.instagram.com/p/BSFOg-agmb1/?taken-by=revistaazmina

La iniciativa desarrollada por J. Walter Thompson aprovecha las diferentes plataformas digitales para llamar la atención sobre la diferencia salarial entre hombres y mujeres.

Si las mujeres ganan solo el 70% del sueldo que ganan los hombres, lo más justo sería que trabajasen solo el 70% del tiempo. Ese fue el lema para la campaña, afirma Renata Leão, directora de Creación de J. Walter Thompson.

El hecho de que las canciones solo reproduzcan hasta el 70% de su contenido es para resaltar la misma cantidad que ganan las mujeres en comparación con los hombres en el mercado laboral. El resto del tiempo de las canciones comparte un mensaje explicando las razones de la interrupción.

Esta es solo una de las muchas campañas contra la brecha salarial que ha logrado tener un buen impacto en las personas, la marca de ropa Gap, también creó una campaña gráfica para cerrar la brecha salarial.

Gap a mujeres: ¿notarían si falta el 21% de su ropa?

La campaña #CloseThePayGrap, consistió en generar conciencia sobre la brecha salarial y extender una invitación tanto a las empresas como a los colaboradores para combatir esta situación.

También, comparte en su página las cifras que representan la desigualdad salarial y la cantidad que pierden las mujeres por la brecha. Además de compartir que a partir del 2014, se convirtió en la primera empresa de Fortune 500 en cerrar la brecha salarial dentro de la empresa.

Tanto Gap como la organización AzMina han encontrado una forma de comunicar sus esfuerzos en responsabilidad social, específicamente en combatir la brecha salarial. Ambas se han convertido en un ejemplo seguir para todas aquellas empresas que se dicen responsables y todavía no combaten la brecha de manera interna.

Esta es la mejor inversión contra la brecha de género

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La mejor manera para hacer crecer una empresa o un negocio es invertir en la integración de mujeres y hombres, de manera igualitaria como: líderes, empleados, empresarios y clientes, de acuerdo con una publicación llamada “Invertir en las mujeres: nueva evidencia para el caso de negocio”.

En ese estudio se muestran nueve casos detallados que demuestran cómo los clientes y socios han logrado resultados con la integración.

La brecha de financiación para las mujeres empresarias se mantiene en un valor estimado de 285 millones de dólares y de acuerdo con los autores, en los últimos veinte años la brecha entre las tasas de empleo de hombres y mujeres se ha reducido en sólo 0.6 puntos porcentuales.

En el informe también se muestra que en el sector privado, la reducción entre brechas de mujeres y hombres, conducen a diferentes beneficios empresariales y mejores resultados de desarrollo por igual.

“No solo existe una necesidad social de cerrar la brecha entre hombres y mujeres en el sector privado, también existe un sólido argumento comercial para hacerlo. Las soluciones inteligentes en función del género pueden ofrecer beneficios que van desde una mejor oferta de talento hasta un clima de inversión positivo que crea mercados para todos”, expresó Mary Porter Peschka, Directora de Soluciones de asesoramiento del IFC.

Brecha salarial en México

De acuerdo con la directora de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Gabriela Ramos, en México el 46% de las mujeres está dentro de la fuerza laboral pro existe una brecha salarial que no se ha podido superar.

Ramos dice que en México se observa más claro la brecha salarial y laboral con más fuerza que en el resto de los países de la OCDE.

Un perfume que huele a humo…¿para reducir la contaminación?

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Para concientizar más a los pobladores que viven en Quito, obrela contaminación que se genera por el uso de contaminantes como el automóvil, la vicealcaldía decidió crear una campaña para dejar más claro el daño que la contaminación está haciendo a la comunidad.

La campaña consta del diseño de un perfume elaborado con alquitrán y carbón, que reproduce un fuerte olor a humo que se respira en las zonas más contaminadas. Con esto, planean que las personas que viven en la ciudad, recapaciten sobre el daño que hace la contaminación.

La fragancia es el olor exacto a cómo huele Quito “Hemos desarrollado un perfume que es justamente a lo que olemos los quiteños, producto de la contaminación del transporte público”, explicó el vicealcalde Eduardo del Pozo.

Del Pozo le da aprobar a la gente que pasa por la calle, la fragancia con olor a contaminación, esto con el fin de hacerles recapacitar y pedirles apoyo.

Las personas que lo huelen dicen que “tiene mal olor” “huele horrible” entre otras reacciones.

El slogan de esta fragancia, elaborada en un laboratorio es “Soy el aire de Quito”.

La loción se encuentra en un oxidado y pesado envase de metal tiene similitud al escape de los vehículos.

De acuerdo con el funcionario, “más del 56% de la huella de carbono que se genera en la ciudad, corresponde a las emisiones por el transporte público”.

Contaminación en Quito

En Quito, la contaminación también ha estado creciendo en los últimos años y el smog se percibe con facilidad.

La huella de carbono asciende a 5.1 millones de toneladas de dióxido de carbono y aunque se encuentra en los parámetros permisibles, el ciudadano la respira cuando está en la calle porque proviene de los tubos de escape de los autobuses que circulan alrededor de esta ciudad.

De acuerdo con las guías de calidad del aire de la OMS cada país debe considerar las normas de calidad de aire que protejan la salud pública de los ciudadanos, acorde a la realidad social, técnica y económica de cada país.

Refrigerar servidores de información en…¿el Ártico?

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¿Habías imaginado de qué otra forma el Ártico complementa a la tecnología en nuestro ecosistema? Actualmente, el ártico ofrece las mejores condiciones para refrigerar servidores llenos de información, debido a sus bajas temperaturas.

Es así que, en Noruega se comenzará a construir el centro de almacenamiento más grande del mundo, ya que en este lugar, el clima es idóneo para guardar grandes cantidades de información.

Los centros de datos precisan un diseño eficiente, debido a que dependen de una gran demanda energética para su funcionamiento e intentan reducir el consumo energético y la huella de carbono.

En cuestión energética, la demanda es alta para poder refrigerar todos los servidores del centro de datos, esto es una preocupación que obsesiona a los diseñadores, en constante búsqueda de nuevas fórmulas.

Cada uno de los centros de datos requiere una cantidad amplia de energía y con la construcción del centro en Noruega, se mantendrán los servidores frescos y además se abastecerá con energías renovables.

Las condiciones de Noruega tienen un clima gélido y  son propicias para refrescar correctamente a los servidores porque el ártico es similar a un refrigerador gigante.

Empresas tecnológicas como Apple ahora utilizan energía limpia para la factura energética que implica el almacenamiento de datos en gran escala.

La compañía que se encargará de la construcción del centro será Kolos, quien se ha asociado con la firma de diseño de arquitectura HDR, encargada de la adquisición de terrenos, la construcción del edificio y la captación de la primera parte de la financiación.

El centro se ubicará junto a un lago, que servirá de fortaleza natural para los datos y el 100% de la energía que se utilizará en el centro será renovable, principalmente procederá de la eólica y la hidroelectricidad.

Estas fuentes de energía ayudarán a la reducción de un 60% de los costos de electricidad.

Facebook tiene un centro de datos

La red social, Facebook también cuenta con un centro de datos en un lugar con clima frío. Se encuentra en la comunidad sueca de Lulea, cerca del Polo Norte.

En 2013 se hizo la inauguración del centro con 27 mil metros cuadrados en 2013 y es un edificio eficiente y sostenible que se encuentra en un lugar donde no se superan los 10º centígrados.

Kolos

La empresa noruego.estadounidense dice que hasta ahora ya se recaudaron “varios millones de dólares” de inversores privados del país nórdico mientras se negocia con el banco de inversión de Estados Unidos.

La empresa se beneficiaría de cables de fibra óptica instalados en el pasado junto a una vía de ferrocarril, construida para transportar mineral de hierro a Suecia.

Kolos dice que tiene el apoyo de cinco alcaldes de municipios de la zona donde se planea el proyecto y el ministro de Clima y Medio Ambiente noruego, Vidar Helgesen, dijo que “se han reducido los impuestos para facilita el establecimiento de datos en Noruega”.

Prohíben el vino más caro y fuerte en actos oficiales de China

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Desde hace siglos, el baijiu acompaña las mesas de banquetes de China y no existe alguna celebración o comida de negocios que no tenga vasos de este alcohol blanco con alta graduación.

El baijiu es una bebida concentrada que se comercializa en China y se acostumbra a ser tomada en encuentros oficiales, recepciones o cenas, incluso puede ser un valioso regalo.

En algunos lugares de China se ha decidido quitar este alcohol de las mesas durante los actos oficiales,  “para guardar la compostura ante la inminente celebración del congreso del Partido comunista Chino, un importante encuentro político que deberá reafirmarla autoridad del actual presidente, Xi Jinping”.

En Guizhou, una provincia de China se vetó el baijiu, irónicamente en el lugar donde se produce gran parte de este destilado, hecho a partir de sorgo fermentado.

Maotai es la sede de la marca y en este lugar se produce el licor. Cabe mencionar que en las siguientes semanas no se permitirán las bebidas alcohólicas en ninguna oficina gubernamental o en actividades organizadas por estas. Una botella del año 2003 ronda por los 500 euros.

El baijiu está hecho principalmente de sorgo, un tipo de cereal propio de regiones tropicales, y en menos proporción, arroz glutinoso, maíz y otros granos.

El baijiu puede dividirse en cinco aromas, cada uno procedente de una parte del país. Su precio puede variar; una botella de 500 ml puede valer desde dos euros hasta las mas caras de 200 o 500 euros. Esta bebida, generalmente contiene 45-55% vol de alcohol.

De acuerdo con el estadounidense Derek Sandhaus, un autor que habla en un libro sobre el licor, dice que los occidentales que se ven obligados a tomarlo por cortesía en sus negocios.

Un brindis con baijiu sella un negocio, un acuerdo político, felicita el año nuevo o celebra un matrimonio. Ofrecerlo es una forma de respeto y sirve para dar la bienvenida a un extranjero.

“El primer sorbo, con regusto dulzón no te parece tan malo”, explican en una guía sobre el alcohol chino. Pero al momento “te invade el pánico y buscas desesperadamente en tu memoria algo que te pueda ayudar a expulsar el licor de tu cuerpo”.

Este licor no se toma a sorbos sino de uno solo. El vaso, tamaño del sorbo, se llena y luego se choca sujetándolo con las dos manos y si se coloca lo más abajo posible es una señal de humildad.

Antes de tomarlo e dice “ganbei” (seca el vaso) y luego se muestra éste al oponente o se le da la vuelta para constata que no se queda ni una gota. Si un extranjero llega a acostumbrarse al baijiu, dicen, que ha pasado demasiado tiempo en China y es hora de volver.

¡No más promesas! INE pone ‘candados’ para funcionarios

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La mayoría de los candidatos que representan a un partido político, creen que para obtener votos hay que hacer una excelente campaña de publicidad. Y sí, a veces lo logran.

Con las despensas que entregan a las madres solteras, los vales de útiles, la ayuda para tener servicios médicos, vajillas y hasta las promesas de tener una tarjeta con saldo mensual, los candidatos y su equipo electoral logran que los ciudadanos voten por ellos.

Ante esto, el Instituto Nacional Electoral está preparando ‘candados’, con el fin de limitar la actuación de los candidatos y servidores públicos con la intención de garantizar la equidad de las campañas del 2018.

El organismo decidió imponer nuevas regulaciones para evitar la entrega, por ejemplo, de tarjetas con promesas, de acuerdo con Lorenzo Córdova, consejero del presidente.

También se prevé pronunciarse en materia de imparcialidad y aumentar la restricción de la entrega de beneficios por parte de los gobiernos.

“Hay consenso entre los consejeros que vamos a impedir el uso de tarjetas que prometen dádivas a cambio del voto durante los procesos electorales y que han sido objeto de una controversia muy encendida en estos días”.

En el artículo 134 constitucional se establece el principio de imparcialidad con el que deben conducirse los funcionarios públicos.

Para impedir la promoción ilegal de los aspirantes a participar en las siguientes elecciones, se aprobó un acuerdo por el Consejo General del INE.

En cuestión de las responsabilidades de los servidores públicos, se determinó que el presidente, Enrique Peña Nieto y los expresidentes Felipe Calderón y Vicente Fox, han violado el principio de imparcialidad, pero el organismo es responsable únicamente de señalarlo pero no de imponer sanciones.

“No pasa nada después. No hay una sintonía entre la normatividad electoral y el principio de imparcialidad de los servidores públicos consagrado en la Constitución con la Ley de Responsabilidades de Servidores Públicos”.

“No queremos programas sociales temporales, de esos como ‘ah como hay elecciones, voy a dar tal o cual beneficio, estos no.’ Tienen que ser programas que estén previstos, presupuestados y cuyas normas de operación se conozcan desde el momento en que se aprueban los presupuestos con los que se va a financiar”.

¿Los juguetes para niños fomentan estereotipos de género?

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Cuando tenemos un niño en casa o muy cerca de nosotros, inconscientemente jugamos con ellos con juguetes que “son adecuados para su género” pero en realidad estamos cometiendo un error.

Desde que los niños son pequeños, los adultos les inculcamos que deben seguir “las reglas que marca la sociedad”, por ejemplo: si eres niña; debes jugar con muñecas, peluches o a la casita pero si eres niño; debes hacerlo con dinosaurios, cascos de bomberos o pistolas lanza pelotas.

Todos esos estereotipos están arraigados de generación en generación y en el mundo de los juguetes, esto es más perceptible.

Los juguetes de los pequeños también tienen un impacto en cómo se ven ellos mismos, qué habilidades aprenden y en cómo se desarrolla su cerebro.

Actualmente algunas marcas todavía diferencian los juguetes para niñas o niños, haciéndolos de diferente forma, material o color.

¿Qué consecuencias atraen los juguetes sexistas?

Algunos de los juguetes que son dirigidos para las niñas, promueven “lo femenino” al ser de color rosa o vanidoso, en cambio para los de los niños son “más rudos”, este tipo de diferencias promueven la discriminación y desigualdad.

Si desde pequeños no les permitimos que se acerquen a juguetes o a situaciones que les corresponden únicamente al “otro género”, en un futuro ellos estarán rodeados de estereotipos.

Ante las consecuencias que puede atraer cada uno de los estereotipos de género, se han fabricado y comercializado juguetes que no hacen distinción entre niños y niñas.

Algunos de estos juguetes son:

Un microscopio para los niños y niñas que estén interesados en la ciencia.

Un micro-hornito para que los pequeños se diviertan cocinando , haciendo galletas o pasteles.

Un casco para niñas y niños que estén interesados en la ingeniería.

Una cocina para aquellos niños que quieran verse como un futuro chef

Además, una casa de muñecos donde cualquier infante pueda divertirse con sus personajes.

Las niñas también pueden estar interesadas en la carpintería y en un futuro también pueden usar “herramientas de trabajo”.

De acuerdo con un experimento de BBC, en donde se intercambió la ropa de niña y niño a los pequeños, se pudo constatar que los adultos somos los responsables que comenzar a estereotipar a los niños.

En el experimento, el pequeño Edward se convirtió en Sophie y Oliver en Marnie. Se les dieron unos juguetes y un voluntario adulto, juega con ellos.

Los adultos le acercan los juguetes que pertenecen a su género y es ahí donde se comprueba que los adultos comienzan a estereotipar.

Aumentar el turismo con… ¿Curso antiterrorista?

¿Imaginaste algún día que un atractivo turístico sería asistir a un curso antiterrorismo? Esto ya es real, ya que un grupo de ex soldados israelíes dirige un curso de “antiterrorismo” para turistas.

En el curso se enseña cómo combatir el terrorismo, mientras tanto, los palestinos acusan a la compañía de beneficiarse del conflicto y explotar los temores sobre el terrorismo.

Durante el curso los extranjeros viven una experiencia realista y “antes de disparar” sus armas gritan “fuego” tres veces.

“El objetivo de la formación no es enseñarles a disparar”, dice Eitan Cohen, uno de los instructores, al grupo, “sino hacerle entender lo que hacemos aquí en Israel para combatir el terrorismo“.

Además, la atracción turística ofrece una opción inusual para los visitantes que vienen a ver los sitios sagrados de Tierra Santa o el Mar muerto.

Para muchos visitantes resulta una experiencia innovadora, pero para otros consideran que es un acto ofensivo y acusan a la compañía de beneficiarse de la ocupación israelí del territorio palestino y los temores de “terrorismo”.

La compañía que ofrece este atractivo turístico se llama Calibre 3 y está en el asentamiento israelí de Efrat al sur de Jerusalem.

Desde 2003 comenzó como un campo de entrenamiento para el personal de seguridad profesional, como la policía.

La experiencia que tienen los soldados, les ayuda a que puedan dar las instrucciones y la forma “correcta” de actuar ante el terrorismo.

La atracción está desde el año 2009 y poco a poco se ha convertido en un sitio “obligado” para visitar.

Durante la capacitación, se les enseña a manejar armas, participar en paintball o aprender Krav Magá, el método de autodefensa con boxeo y artes marciales desarrollado por el ejército israelí. El costo es de más de cien dólares.

Cohen, de 41 años, les dice a los turistas que siempre tienen que estar atentos en la multitud. “Cohen parece rambo”, usa trajes, gafas de sol, rifle colgado sobre el hombro y una pistola en el cinturón.

De acuerdo con el sitio web de Calibre 3, es un ex francotirador y miembro de unidades de policía de élite.

“Voy a mostrarles los valores delos soldados en el ejército y cómo luchamos contra los terroristas”.

Por otro lado, algunos palestinos creen que la compañía se dedica a insultar con esos hechos. Un maestro de 38 años, Mohammed Burjieh acusa a la empresa Calibre 3 de explotar los temores sobre “el terrorismo”.

“Los colones que dirigen la empresa,  crean miedo de los palestinos entre los turistas, así que lo propagan cuando regresan a sus países”.

Turismo

La mayoría de las personas que visita este lugar, con el fin de tomar el curso “antiterrorismo”, principalmente son estadounidenses, pero también chinos, canadienses y sudamericanos.

El entrenamiento dura dos horas y se les hace una “evaluación” por parte del capitán de las fuerzas especiales, Cohen, y al mismo tiempo se les da un mensaje importante para la empresa.

“Debemos proteger a los civiles mientras mantenemos nuestros valores morales”.

Armas Smith & Wesson

Durante el entrenamiento, las personas deben dirigirse a una sala de conferencias y ahí, un instructor jefe dicta la lección y además les hace entrega de un “Certificado básico de tiro”. 

Antes de salir del entrenamiento, atraviesan una tienda de recuerdos de este lugar y hay venta de playeras de color café o verde oliva con el anagrama de campo de tiro o chapas de identificación.

También hay una vitrina llena de pistolas Smith & Wesson con un costo aproximado de 750 euros, pero únicamente las pueden adquirir ciudadanos israelíes que poseen una licencia de armas.

“Se trata del lugar más seguro del mundo frente al terrorismo”, dice el capitán Cohen en su mensaje a los que tomaron el curso.

En las calles del centro de Jerusalén es difícil no encontrarse con agentes de las fuerzas de seguridad o con civiles armados.

“Sería inconcebible que ocurriese un atentado como el de Barcelona, sin que nadie hubiera detenido antes a tiros a la marcha del vehículo del terrorista”.

El entrenamiento y los niños

Durante el entrenamiento se dan clases de formación teórica en donde se da a conocer los valores morales del Ejército de Israel. Los menores de 18 años no pueden usar armas, más que las que disparan bolas de pintura con armas paintball.

Hay niños y adolescentes que llegan con sus familias desde Chicago, Connecticut o Nueva York y al ver al capitán Cohen, imponente con su traje y pistola en el hombro, preguntan:

-¿Te gusta matar?-. le pregunta uno de los pequeños, embobado ante la presencia del exfocial de comandos.

-Soy un soldado-. Mi trabajo es matar, pero mi deber es proteger.

Cuando el grupo de turistas norteamericanos llega hasta la zona de tiro, niños y adultos se encuentran ya completamente entregados a las órdenes del capital Cohen y de sus compañeros de armas.

Entre los asistentes están alumnos de primaria y jubilados realizan frenéticas flexiones, salen corriendo a la carrera.

Entre 15.000 y 25.000 extranjeros visitan cada año las instalaciones de Caliber 3 en Cisjordania, situadas a 25 kilómetros de Jerusalén.

Abre la inscripción de ONGs para participar del programa “Protegiendo Lazos”

ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, presenta la quinta edición de “Protegiendo Lazos, construyendo una comunidad segura”, programa de donación de licencias para organizaciones sin fines de lucro de toda la región. Las organizaciones que deseen participar tendrán tiempo de inscribirse hasta el 31 de octubre ingresando a: http://protegiendolazos.eset-la.com/

El programa está dirigido a todas las ONGs de Latinoamérica que se quieran inscribir para obtener licencias de los productos de ESET sin cargo por un año. Las entidades que deseen participar deberán anotarse por categoría teniendo en cuenta la cantidad de equipos informáticos que tengan disponibles:

• Organizaciones pequeñas: entre 1 y 15 equipos
• Organizaciones medianas: entre 16 y 50 equipos
• Organizaciones grandes: Más de 51 equipos

A través de la evaluación de una serie de requisitos y valores relacionados a la actividad que realice la entidad, sus beneficiarios y su actual desempeño en lo que refiere a seguridad de la información, se elegirá a una ONG por cada grupo a la que se le otorgaran las licencias.

“Protegiendo Lazos, construyendo una comunidad segura” surgió con el objetivo de estrechar vínculos con distintas organizaciones sin fines de lucro de la región, permitiéndoles a estas últimas a acceder a un producto que no está a su alcance actualmente, garantizándoles así la máxima protección de su red informática. De esta forma, ESET Latinoamérica extiende su accionar en favor de la educación en seguridad informática y la implementación de buenas prácticas.

Esta iniciativa surge dentro de la forma sustentable de gestionar el negocio de la compañía, donde la articulación con las diferentes organizaciones de la sociedad civil y la contribución a la comunidad de toda la región en aspectos como la seguridad informática son claves.

“Por quinto año consecutivo abrimos la inscripción al programa “Protegiendo Lazos” cuyo objetivo es el estrechar vínculos con distintas organizaciones de la sociedad civil y permitirles acceder a la máxima protección que ofrecen las soluciones ESET. Durante 2016, se donó un total de 210 licencias por medio de este programa, y ya llevamos donadas más de 900 licencias desde su comienzo”, mencionó Carolina Kaplan, Responsable de Sustentabilidad de ESET Latinoamérica.

Para inscribirse al programa “Protegiendo Lazos” ingrese aquí: http://protegiendolazos.eset-la.com/

Comunicado de Prensa.

Grupo Proyecta apoya a jóvenes para realizar estudios de Maestría en las mejores universidades del mundo

En el marco de la entrega de becas y apoyos por parte de la Fundación Mexicana para la Educación, la Ciencia y la Tecnología, se reunieron beneficiarios FUNED 2017, empresarios y autoridades de las instituciones más importantes en el estado para reconocer a los jóvenes destacados que recibieron el apoyo de FUNED para estudiar su maestría en el extranjero.

FUNED coadyuva a los futuros líderes mexicanos por medio de apoyos para estudiar maestrías en alguna de las 200 mejores universidades del mundo en áreas de estudio que contribuyan a la generación del PIB. La creación del Capítulo Puebla de FUNED fue iniciativa de Grupo Proyecta como parte de sus acciones de responsabilidad social.

Rafael Posada Cueto, Presidente de Grupo Proyecta y Líder del Capítulo FUNED en Puebla mencionó que “el talento en Puebla existe y la mejor forma de apoyarlo es a través de la educación; los becarios FUNED revolucionarán a las empresas poblanas y potencializarán su crecimiento”.

En representación del Dr. Alfonso Esparza Ortiz, rector de la BUAP, asistió Óscar Gilbón, quien mencionó la importancia en el acompañamiento de los estudiantes para la preparación de su maestría y los altos índices de movilidad internacional que tiene la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.

Desde su creación, FUNED ha apoyado a más de 4,000 mexicanos para estudiar maestrías en las mejores universidades a nivel global, de los cuales cerca del 80% ha mejorado su posición laboral y triplicado su ingreso mensual. Durante 2016, 30 estudiantes de Puebla fueron apoyados para estudiar en Universidades como Harvard, Georgetown, London School of Economics, UCLA, entre otras.

El evento contó con la presencia del Mtro. Óscar Gilbón, en representación del rector de la BUAP; Mtro. Bernardo Huerta Couttolenc, rector de la UTP; Dr. Miguel Ángel Pérez Maldonado, director del CONCYTEP; Dra. Alicia Lazcano Ponce, Directora Regional Sur Oriente de CONACYT; Rafael Posada Cueto, Presidente de Grupo Proyecta y Líder del Capítulo Puebla FUNED; Mtro. Daniel Tapia Quintana, Director General de GC Genera; Paulina Sastrías Massieu por parte del Capítulo Puebla de FUNED, así como autoridades de las instituciones educativas más importantes del estado y los becarios FUNED 2017.

Comunicado de Prensa.

La RSE ante una sociedad que envejece

–Eres viejo, padre William–, dijo el joven,
–Y tu pelo se ha vuelto muy blanco;
Y, sin embargo, incesantemente te paras de cabeza.
¿Crees que, a tu edad, es correcto?–.

Esto es parte de un poema escrito por Lewis Carroll, el cual aparece en Alicia en el país de las maravillas, y dice mucho acerca de que envejecer no significa dejar de trabajar o de hacer muchas otras cosas.

“El envejecimiento no es la juventud perdida, sino una nueva etapa de oportunidad y fuerza” dijo Betty Friedan.

El mundo está entrando en una nueva fase. Tanto en los países desarrollados como en los países en desarrollo, el envejecimiento de la población ha alcanzado niveles sin precedentes y se espera que esto continúe durante los próximos 50 años.

¿Qué es el envejecimiento de la población?

El concepto de envejecimiento de la población es un fenómeno mundial. Estamos experimentando un aumento en la edad media de los ciudadanos asociado con una creciente proporción de ancianos.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) denomina adulto mayor a aquella persona que tiene 60 años o más. Las personas entre los 60 y los 74 años son consideradas personas de edad avanzada; las de 75 a 90, viejos o ancianos, y los mayores a 90 años, grandes viejos o grandes longevos. En la República Mexicana se considera adulto mayor a la población de 60 años.

¿Qué es el envejecimiento de la población

El envejecimiento de la población es un término utilizado para describir la situación en la que aumenta la edad promedio de los ciudadanos de un país, como resultado de una mayor esperanza de vida o una reducción en el número de nacimientos al año.

¿Cuáles son los puntos fuertes de una sociedad envejecida?

Aumento de la productividad

La sociedad que envejece conducirá probablemente a una disminución de la fuerza laboral, pero los incrementos esperados en los niveles de educación de los trabajadores pueden compensar en parte esta mengua a través de una mayor productividad.

El envejecimiento puede ser bueno para el medio ambiente

Los cambios en la estructura de edades y el descenso del tamaño de la población se asocian con un consumo reducido de bienes de uso intensivo de energía y menores emisiones de dióxido de carbono.

Compartir la riqueza con las generaciones más jóvenes

La gente herederá, en promedio, a edades más avanzadas y usará potencialmente parte de la herencia para financiar su jubilación o para ayudar a sus hijos. Además, como las familias tienen menos descendencia, los bienes se dividirán entre menos personas y los beneficiarios recibirán más.

Salud

A medida que las personas viven una mayor cantidad de tiempo, también se mantienen más saludables. Según los resultados, el hombre alemán promedio en 2050 pasará el 80% de su vida en buena salud, en comparación con el 63% de hoy.

Implicaciones sociales, económicas y políticas de la sociedad mayor

Calidad de vida

La relación entre el ocio, el trabajo y las tareas domésticas cambiará en el futuro, aumentando en promedio el tiempo de recreación.

Implicaciones sociales, económicas y políticas de la sociedad mayor

Más de la mitad de la población mundial de más de 60 años de edad se encuentra en Asia y se espera que crezca a 1.3 mil millones de personas en 2050. Japón, Corea del Sur y Singapur son los países con la población más vieja, constituyendo el 14% o más de su población.

Estos son los porcentajes de población mayor de 65 años en Japón y en el mundo.

Porcentaje de poblacion mauor que 65 años en Japon y en el mundo

¿Cuáles son las implicaciones sociales, económicas y políticas para la región como resultado de una sociedad que envejece? Un informe del Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) identificó lo siguiente:

  1. Inseguridad de ingreso, debido a la falta de protección social y activos acumulados. Solo alrededor del 30% de la población mayor de la región recibe algún tipo de pensión.
  2. Las mujeres mayores son más vulnerables a la pobreza que los hombres de mayor edad, esto por una combinación de desventajas relativas a lo largo de su vida, como un nivel educativo más bajo y una participación limitada en el sector formal.Las mujeres mayores son más vulnerables a la pobreza que los hombres
  3. El debilitamiento progresivo del apoyo de la familia y de la comunidad a las personas mayores se debe al cambio de las estructuras familiares y la migración, lo que a su vez resulta en la creciente necesidad de cuidadores y otros servicios relacionados.
  4. Hay una necesidad cada vez mayor de entornos que favorezcan la edad, incluyendo la vivienda, la infraestructura y las instalaciones públicas, para que las personas mayores puedan seguir siendo miembros activos de la sociedad y de la economía.

Los gobiernos están conscientes de la tendencia del envejecimiento y de la urgencia de preparar a la sociedad para ello. A fines de 2015, el UNFPA, con el apoyo de HelpAge International, realizó un mapeo de la política y la legislación sobre la senectud y las personas mayores en 26 países de la región de Asia y el Pacífico.

  • 18 de los 26 países revisados tienen política, legislación y/o planes de acción nacionales enfocados exclusivamente en el envejecimiento y los ancianos.
  • 23 de 26 países tienen puntos focales claros sobre el envejecimiento.

Aunque los gobiernos de Asia están haciendo progresos significativos en desarrollar políticas, legislaciones y planes de acción, el estudio también encontró deficiencias en los mecanismos de implementación y evaluación para medir el éxito de las políticas en cada país.

Implicaciones para las empresas

El envejecimiento de la población presenta riesgos y oportunidades para las empresas. Los negocios pueden comenzar por identificar los riesgos relevantes y las oportunidades que envejecen para ellos. Los riesgos de los negocios podrían incluir la pérdida de habilidades críticas, la experiencia y las relaciones/redes, la escasez de talento joven y la baja de productividad, ya que los colaboradores cada vez más van a necesitar equilibrar su trabajo con el cuidado de sus familiares de edad avanzada.

Sin embargo, esta situación también genera oportunidades para las compañías, como la innovación de productos y/o servicios, y el ajuste que atiende al creciente envejecimiento de la población y a las personas mayores que trabajan más allá de la edad de jubilación local, aprovechando sus habilidades, experiencia y relaciones establecidas.

Las empresas también pueden alinear sus iniciativas para ayudar a resolver algunas de las implicaciones sociales, económicas y políticas del envejecimiento de la población. Esto podría incluir:

  1. Proporcionar trabajo decente y salarios justos para los trabajadores de todas las edades.
  2. Eliminar cualquier práctica discriminatoria para promover un ambiente de trabajo inclusivo y diverso.
  3. Desarrollar o ajustar productos o servicios que satisfagan las necesidades de las personas mayores.
  4. Crear oportunidades para que las personas mayores puedan participar en el lugar de trabajo o en la comunidad.
  5. Aprovechar la experiencia empresarial para promover productos o servicios de salud de calidad y asequibles.

Empresas que saben aprovechar la sociedad que envejece

La población de Asia está envejeciendo rápidamente y los corporativos necesitan comenzar a evaluar cómo podría afectarlos, cuál es su papel y las oportunidades de negocio en esta región demográfica cambiante. Los gobiernos de Asia están animando a las empresas a contratar personas mayores.

Los gobiernos animan a las empresas a contratar personas mayores

Mira estos ejemplos de cómo algunas compañías se están adaptando al envejecimiento de la población, aprovechando las oportunidades que ofrece este fenómeno.

1. Lawson Inc.

La sociedad que envejece es una realidad para Japón, y una de las empresas que ve eso como una oportunidad de negocios es Lawson Inc.

Lawson es una cadena de tiendas de conveniencia con sede en Tokio, con más de 12,000 tiendas en Japón. Las tiendas de conveniencia han estado tomando como target a los clientes que tienen entre 20 y 30 años, pero las ventas han sido lentas debido a la competencia más dura y la sociedad que envejece rápidamente.

Para esta marca, el papel de una tienda de conveniencia es “convertirse en una parte esencial de las comunidades”, donde la gente va diario para obtener un apoyo general en su estilo de vida. Como tal, Lawson reacciona ante la diversificación de las necesidades que surgen en la vida cotidiana de los clientes, mediante la expansión de su oferta de productos y servicios para mantenerse competitivos y relevantes.

La empresa ha implementado varias novedades para satisfacer las exigencias de una población mayor que sigue creciendo:

  1. Ofrecer una gama de productos alimenticios que satisfagan las necesidades de los clientes de edad avanzada.
  2. Colaborar con las cadenas de dispensación farmacéutica para tener dispensadoras de medicamentos en las tiendas.
  3. Aumentar la gama de medicamentos de venta libre que se pueden encontrar en las tiendas Lawson y aumentar el acceso a estas.
  4. Desarrollar un modelo de tienda híbrida (Care Lawson) que incluya un contador de consultas de cuidado y una gama de productos adicionales que se vendan en la tienda. De este modo, se satisfacen las necesidades de las personas mayores y sus familias.
  5. Proporcionar servicio de ventas móviles (Lawson Wagon) que visite las casas de los ancianos y otras instalaciones para ofrecer productos alimenticios y de necesidades diarias a clientes ancianos o que vivan en áreas remotas.

Lawson inc es la marca japonesa que esta dispuesta de ayudar a la sociedad que envejece para obtener mejores resultados

La instalación de monitores de presión arterial y el uso de etiquetas con una tipografía más grande resultó ser tan popular que llevó a un aumento del 50% en las ventas.

2. IBM

Otra marca que inventa maneras de acercarse a la sociedad que envejece es IBM. Avamere Family of Companies, un grupo de proveedores independientes de atención de la salud dedicados a personas mayores, está experimentando con Watson de IBM para explorar su capacidad de capturar datos residentes, y así mejorar su modo de informar y de atender.

IBM, una compañía global de tecnología de la información, aprovecha el Internet de las Cosas (IoT por sus siglas en inglés) y la computación cognitiva para monitorear las actividades diarias y la salud general de las personas mayores en las instalaciones y residencias, esto con el fin de ayudarlos a vivir de manera segura e independiente durante el mayor tiempo posible.

Desde febrero del 2017, IBM está llevando a cabo un estudio de investigación semestral con Avamere para monitorear el movimiento, la calidad del aire y las actividades diarias, incluyendo higiene personal, patrones de sueño e idas al baño.

Asociacion entre Avamere y IBM para ayudar a la sociedad que envejece y mejorar los resultados

IBM analiza los datos de streaming recopilados que ayudarán a Avamere a comprender los comportamientos de sus residentes de edad avanzada, mejorar sus modelos de atención al paciente y la eficiencia de sus cuidadores. IBM hace todo esto con el objetivo de ayudar a la población mayor del mundo, creando hogares y ambientes inteligentes.

Dra. Ruoyi Zhou, directora de Investigación de Accesibilidad de IBM, dijo que al combinar la experiencia de IBM en Cognitive Eldercare con el conocimiento íntimo de Avamere de los pacientes en el contexto postagudo, se obtienen ideas que pueden ayudar a transformar la forma en que los individuos envejecen. Asistir a Avamere a descubrir nuevas ideas puede ayudar a los miembros de la familia, cuidadores, enfermeras y médicos a identificar riesgos potenciales y prescribir mejor la atención para reducir al mínimo la readmisión hospitalaria.

La sociedad que envejece en Europa

Lo mismo está pasando en Europa. El envejecimiento de la población es un proceso demográfico global inevitable. Para la mayoría de los países europeos, se espera que los cambios más dramáticos ocurran durante las próximas tres décadas. Las personas de 50 años o más ya representan el 20% de la fuerza de trabajo europea y esto aumentará al 25%.

En 2050, las personas mayores constituirán un 22% estimado de la población. En el mundo desarrollado, la proporción es aún mayor: un 33%.

La sociedad que envejece en México

A México le espera el mismo destino, pues el país envejece aceleradamente. En 2016, el 15% del total de la población era mayor a los 65 años cuando en 2010 era solo del 6%. En un cuarto de siglo, México habrá duplicado su población de más de 65 años cuando en naciones como Francia este fenómeno tardó 115 años.

Entre 2000 y 2015, el número de personas de entre 65 y 84 años de edad ha aumentado de un 5% a un 7.2% del total de la población, según los resultados de la Encuesta Intercensal 2015 del INEGI.

Cambio en la estructura de la poblacion de Mexico en 2000

Cambio en la estructura de la poblacion de Mexico en 2010

Cambio en la estructura de la poblacion de Mexico en 2015

De acuerdo con INAPAM, la pirámide de población de México perderá su forma triangular –característica de una población joven– para adquirir un perfil rectangular abultado en la cúspide, propio de las comunidades envejecidas.

La piramide de poblacion en Mexico 1970-2050

Entre 2000 y 2050 la proporción de adultos mayores en México pasará de 7% a 28%. Los negocios deberán adaptarse a las sociedades en donde la pirámide poblacional se está invirtiendo.

Piramides de edades en Mexico

El tiempo dirá si alguna empresa mexicana seguirá el ejemplo de Lawson e IBM para intentar acercarse y auxiliar a la sociedad que envejece.

 

Cómo alinear el propósito a tu modelo de negocio

Menciona el término responsabilidad social corporativa y posiblemente escucharás una frase como: “La RSE está muerta”, “se ha estacado”, “Ha dado lo que tenía que dar y nos ha fallado”.

¿Por qué sucede esto? Porque incluso en el mejor de los casos, la RSE es una solución parcial a los múltiples problemas sociales y ambientales que enfrentamos en el mundo. Las empresas por sí solas no pueden construir una base sólida para el bienestar de nueve mil millones de personas en la Tierra en 2050; mucho menos si a pesar de los esfuerzos de las últimas dos décadas, la RSE sigue corriendo al margen de las estrategias corporativas.

Por fortuna en medio de este ambiente que algunos llamarían esteril, muchas empresas han encontrado un nuevo camino para ampliar su visión corporativa: el propósito social. Después de integrar y medir acciones aisladas de RSE durante una década o más, muchos negocios encontraron impactos modestos; esto evidenció la necesidad de un modelo que les permitiera maximizar el valor de su estrategia de RSE.

Encontraron el camino en la integración de un propósito que les permitiera tomar su modelo de negocio completo de principio a fin y transformarlo en una fuerza positiva en la sociedad. Sumado a ello, las marcas han notado que hacerlo les brinda una ventaja competitiva en el mercado, pues les permite conectar de manera profunda con sus grupos de interés.

Propósito y RSE

El propósito de una marca es un catalizador en torno al cuál se alinean cada una de sus acciones y comportamientos. Se trata de la razón de ser de la organización; una razón que va mucho más allá de las ganancias económicas, que trata de generar valor para el entorno en el que se desarrolla, de dejar huella.

Al adoptar un proposito social, las empresas se hacen responsables de sus impactos diarios. Saben que cada una de las decisiones de negocio debe estar orientada al cumplimiento de dicha misión, por lo que se guían con base en una serie de valores que a su vez definen la identidad de la organización.

Para este punto quizá ya hayas notado lo eviente. Propósito y responsabilidad social no son lo mismo, aunque ciertamente ambos conceptos tienen puntos de encuentro.

La RSE está constituida por todas las acciones que la empresa realiza para gestionar el impacto de sus actividades sobre su entorno. El propósito es más bien el objetivo que dicha empresa se ha planteado para dejar huella en el mundo. Trabajan en conjunto, se completan, no llegan a sustituirse mutuamente.

Entender la diferencia y los puntos de intersección entre ambos conceptos es mucho más sencillo si damos una mirada a IKEA. La marca sueca que ha sabido adentrarse en la gran mayoría de los hogares estadounidenses y en el corazón de millones de consumidores en diferentes países del mundo. ¿Su propósito? Diseño democrático.

El concepto fue inventado al interior de la compañía. Al principio contaba con tres dimensiones básicas:

  • Forma
  • Funcionalidad
  • Precio bajo

Fue hasta hace unos cinco años, el término evolució para integrar la calidad y la sostenibilidad a sus pilares como parte del compromiso de IKEA con sus consumidores y con el medio ambiente, quedando los pilares como sigue:

  • Forma
  • Funcionalidad
  • Sostenibilidad
  • Calidad
  • Precio Bajo

El ejemplo de IKEA deja claro que si bien la responsabilidad social forma parte importante del propósito de la compañía, no es el todo. La sustentabilidad vive dentro del propósito y es este último lo que da identidad a la marca, le ayuda a conectar con sus grupos de interés.

Alinear el propósito y el modelo de negocio

Tal como notamos también en el ejemplo de Ikea, el propósito de una marca debe estar íntimamente relacionado con su modelo de negocio. El diseño es parte fundamental en la identidad de la marca sueca, y una vez que lo tuvo claro, integrar la sustentabilidad fue mucho más sencillo.

Para alinear el propósito de una marca con el modelo de negocio es fundamental pensar en un circulo virtuoso de gestión en el que la creación de valor social impulse a su vez el valor del negocio y viceversa.

A través de un artículo publicado por Sustainable Bands, Coro Strandberg, directora de Strandberg Consulting, plantea este esquema de la siguiente manera.

La experta propone que una estratégia de propósito integral en lugar de una que lleve la RSE de forma casi paralela a las actividades de la organización es más eficaz para que las empresas alcancen todos sus objetivos.

De acuerdo con el esquema anterior, una vez que los esfuerzos de sustentabilidad comienzan a girar en torno al propósito integral de la marca, ésta puede reducir sus impactos negativos y maximizar los positivos. El resultado son conexiones más fuertes con sus clientes y otros grupos de interés.

El modelo fue desarrollado como una herramienta estratégica para involucrar a los líderes en las discusiones de cómo ser una empresa con propósito social puede ayudar a resucir los riesgos y generar crecimiento corporativo.

Una de las compañías que ya utiliza este enfoque integral es Unilever, que en su Plan de Vida Sustentable explica lo que Strandberg denomina Teoría de la Creación de Valor Social y Empresarial.

Según información reportada por Sustainable Brands, en 2015 las marcas del Plan de Vida Sustentable, mismas que han integrado la sustentabilidad tanto en su propósito como en sus productos, crecieron aún más rápido que en 2014, entregando casi la mitad del crecimiento de Unilever. Además, presentaron un crecimiento 30% más acelerado que las marcas que todavía no integraban este modelo.

Empresas como Unilever, han encontrado que centrarse en el propósito crea una alineación interna y moviliza a los colaboradores en torno a un objetivo común. Además atrae a los consumidores, impulsa la innovación y la diferenciación.

Las expectativas de los negocios y su papel en la sociedad ha cambiado. A medida que el mundo enfrenta desafíos más serios, desde el cambio climático hasta la escasez de recursos y la creciente desigualdad, los consumidores esperan que las empresas desempeñen un papel cada vez más activo en la solución de los mismos.

Para cubrir estas expectativas, las empresas deben reorganizar sus modelos operativos, reinventarse y adoptar un propósito que les permita participar no solo en la búsqueda de la conservación, sino en la construcción de propsperidad.

¿Eres un emprendedor de alto impacto? ¡México te necesita!

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Los emprendedores se distinguen por querer hacer una diferencia en la sociedad y además por arrancar un proyecto que haga un impacto positivo en su alrededor.

En México, cada vez la consciencia de un cambio, es mayor por lo que se está despertando el espíritu emprendedor que ha sido arraigado profundamente en nuestra cultura.

En el mundo hay infinidad de emprendedores, desde los comerciantes de productos y servicios, hasta los despachos de profesionales independientes y además las pequeñas empresas hasta los emprendedores de alto impacto.

Algunas iniciativas de emprendedores han sido destacadas en el mundo, un ejemplo de esto, de acuerdo con Alto Nivel, es Endeavor una aceleradora de emprendedores de alto impacto fundada por Linda Rotterberg.

Esta iniciativa ha sido catalogada como “el mejor programa antipobreza del mundo”, tal y como la definió el tres veces ganador del Premio Pulitzer, Thomas Friedman.

Se le catalogó así porque a través de su capacitación y asesoría los proyectos emprendimiento se convierten en empresas exitosas generadoras de empleo.

Endeavor se encuentra en 27 países alrededor del mundo y uno de sus objetivos es desarrollar emprendedores de alto impacto, para que en un futuro cercano se conviertan en motores económicos de sus respectivos países, y que sirvan también de ejemplo e impulso para los demás.

Rotterberg, lo define bien: “Actualmente a nivel global hay 65 millones de empresas. Si cada una de ellas contratara a 3 empleados, se solucionarían los problemas de desempleo en el mundo. El tema es que el 90% de las empresas son del tipo autoempleo, el 9.7% crea en promedio 35 empleos y sólo el 0.3% dan empleo a más de 1,250 personas: este tipo de empresas son las que llamamos de alto impacto”.

¿Quieres ser un emprendedor de alto impacto?

Un emprendedor de alto impacto tiene diferentes características y entre ellas están:

  • Haber diseñado un modelo de negocio innovador y disruptivo en su industria,
  • Es líder con habilidades comprobadas de implementación a partir de la estructura de equipos de trabajo de alto rendimiento,
  • Su empresa tiene capacidad comprobada de escalabilidad regional o global,
  • Esta escalabilidad genera de forma exponencial empleos y/o riqueza, impactando la economía y
  • Está comprometido en el desarrollo e inversión de otros emprendedores.

Según la CEO de Endeavor, en México se necesitarían 273 mil microempresas para hacer crecer en un 1% el Producto Interno Bruto (PIB), o bien, 105 empresas medianas de alto impacto.

“Más emprendedores que piensen en grande pueden acelerar los cambios que necesitamos en materia económica, pero también es necesario su involucramiento en sectores como educación, salud y vivienda para ayudar en la solución de necesidades críticas de la sociedad”.

En México se necesitan personas que tengan una idea que la sigan hasta llegar al éxito. Los emprendedores pueden ser catalogados como “raros” por su distinta visión ante los demás pero está claro su papel como agentes de transformación y el compromiso que tienen con el país.

¿Por qué las mujeres deben ahorrar más para su retiro?

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La mayoría de las mujeres que trabajan no han sido constantes en su cotización en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) debido a su intermitencia laboral, por diferentes motivos, como son: la maternidad, emprendimientos o por ser ama de casa, de acuerdo con Expansión.

Un ejemplo de esto es Rosario Torres, quien durante 18 años trabajó de manera formal en una empresa pero desde hace diez años se dedica al cuidado del hogar y a sus hijas.

Por otro lado, María Arzate tiene 72 años y siempre se ha dedicado al hogar, tuvo seis hijos con Roberto Martínez, quien es mecánico y tiene una refaccionaria. Actualmente están divorciados, así que María le pidió un aumento de pensión porque las ventas están bajas y no puede dar más de 750 pesos a la quincena.

Aunque los hijos de Arzate recibe el apoyo económico de sus hijos y además obtiene una pensión que le da el gobierno de la Ciudad de México, no le alcanza para comprar sus medicinas ni su alimento.

Con estos casos, podemos ver que Torres y Arzate pertenecen a generaciones distintas pero las dos tienen el mismo problema: no ahorraron para su retiro.

De acuerdo con la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) dos de cada 10 trabajadores formales deja de serlo después de un año y tres meses de empleo, de estos, cuatro de cada 10 mujeres pasan de la informalidad y a la población no económicamente activa.

Los motivos de las mujeres para pasar a este rubro hacen que los periodos laborales sean intermitentes y no se les permite que obtengan un ahorro a futuro.

¿Cómo obtener una pensión?

Para obtener una pensión, es necesario contar con 500 semanas cotizadas y trabajadas bajo la Ley de 1973 y además cumplir con 60 o 65 años de edad.

¿Cotizaste bajo la Ley del 73?

Si cotizaste bajo la ley del 73, el IMSS permite que las amas de casa, trabajadoras independientes y aquellas que trabajan en una empresa familiar, conserven sus derechos para gozar de una pensión y servicios de salud.

El IMSS tiene una Incorporación Voluntaria de los Trabajadores de Ámbito Urbano al Seguro Social, el cual ofrece cobertura médica, seguro por maternidad, invalidez y guardería. Este tiene un costo de $8 mil 200 pesos al año y así se reactiva el derecho de cotización al seguro social y a la aportación a la afore.

La mayoría de los hombres entra a trabajar antes que las mujeres, de acuerdo con el documento Trayectorias Salariales de los Trabajadores del SAR en México y su impacto en las pensiones.

La mayoría cuenta con un salario mayor e incluso cuentan con “menos pausas en el camino”. Pueden llegar a ganar a los 47 años el 24% más que una mujer.

De acuerdo con el estudio, las mujeres tienen una mayor esperanza de vida, por lo cual tendrán que financiar más años de pensión con un menor saldo acumulado.

¿Una app responsable en el teléfono de tus hijos?

Existe una etapa en la que todos nos volvemos insoportables y esa es la adolescencia. Durante esta época comenzamos a experimentar muchos cambios y creemos que los padres son nuestros peores enemigos, tanto que algunos adolescentes prefieren bloquearlos o no responderles en el celular… ¿Podría resolverse esto con una app responsable?

Si navegas frecuentemente en las redes sociales probablemente has visto memes que hacen sátira sobre la paranoia que generan los padres de familia cuando sus hijos no les contestan el teléfono.

Una de las razones, por las que muchos padres les obsequian un celular a sus hijos, es precisamente para estar en contacto con ellos y saber si se encuentran bien o si necesitan algo, desafortunadamente la mayoría de los adolescentes no son sensibles a esta situación y optan por no responder a las llamadas o mensajes como los padres quisieran.

No obstante, un padre encontró la solución perfecta…Una app responsable para obligar a su hijo a responder y atender las llamadas o mensajes de él.

¿Es esta una app responsable?

Nick Herbert, que estaba cansado de que su hijo Ben lo ignorara, creó la aplicación ReplyAsap, que tiene la facilidad de manipular y bloquear un equipo hasta que el usuario responda un par de preguntas.

En este caso, Ben no podía ingresar a ninguna aplicación hasta que respondiera las preguntas que su papá le había enviado a través de la aplicación.

“Siempre está jugando y tiene el teléfono en silencio. Me vuelve loco”, dijo Nick Herbert.

Esta app responsable no solo bloquearía el acceso al equipo, también mandaría una notificación a los papás cuando sus hijos hubieran visto el mensaje pero preferirían no responderlo. De acuerdo con Herbert, esta modalidad lo ayuda a tranquilizarse ya que por lo menos sabe que su hijo recibió el mensaje.

Antes de crear esta app, Nick comparte que, al brindarle un equipo inteligente a su hijo, pensó que la comunicación entre ellos mejoraría y se crearía un vínculo más fuerte pero fue todo lo contrario. Por ello decidió crear la app responsable, una aplicación que cualquier padre pudiera instalar en el teléfono de su hijo.

Sin embargo, aunque la aplicación parece ser un buen esfuerzo, la realidad es que pudiera no ser tan responsable como Nick puede pensar… porque como siempre, surgen otros usos.

Un rodillo puede servir para hacer pastel o como arma

Convivir con los adolescentes no siempre ha sido fácil, y los teléfonos inteligentes y las redes sociales lo hacen aún más complicado. Aunque ReplyAsap, en la superficie, parece una app responsable, no asegura una mejor relación entre padres e hijos.

Herbert comentó que otro de los objetivos de la aplicación era ayudar a mejorar la comunicación no solo de los papás con sus hijos, sino de cualquier relación que utilizara la plataforma. Sin embargo, los expertos señalan que usada de esta manera, la plataforma viola la independencia de cualquier persona y afecta el vínculo de confianza.

¿Te gustaría que una app así formara parte de tu teléfono de oficina para cuando tu jefe te buscara?; ¿O te agradaría que fuera parte de tu relación de pareja?

La tecnología permite que las personas estén conectadas pero ha creado una expectativa poco saludable de una respuesta instantánea, haciendo que los usuarios se sientan mal si la persona no responde de inmediato, por lo que esta nuevo correa digital es la solución menos recomendada para vigilar a las personas. La app responsable puede no serlo tanto.

¿Cómo fomentar la confianza?

A medida de que los hijos crecen, el control de algunos papás va disminuyendo. Muchos expertos comparten que es mucho mejor que los padres les den una oportunidad a sus hijos antes de reprenderlos o someterlos.

De acuerdo con Forbes, los padres quieren hijos autónomos, seguros de sí mismos y con criterio propio pero las prácticas ejercidas por muchos de ellos no siempre son las correctas para fomentar que un adolescente sea independiente y con buena autoestima.

A menudo, los padres llegan a ser la primera barrera que impide que los hijos sean capaces de convertirse en líderes de su propia vida. Por ello es importante que los papás integren mejores prácticas y trabajen en la confianza más que en la dependencia de ReplyAsap o alguna otra app responsable… pero, ¿cómo fomentar la confianza?

El portal GestionandoHijos comparte cinco claves que pueden ayudar. ¡Toma nota!

  • 1. Encontrar mentores a los que podría pedir ayuda.

Tim Elmore, experto en liderazgo y presidente de Growing Leaders, cree que es interesante llevar a tus hijos a conocer a gente que conozcas y que puedan servir como orientadores o puedan dar respuesta a preguntas de tu hijo, muchas de las cuales no te querrá plantear a ti. Como nos contaba Eva Bach en esta entrevista, es buena idea “dejar que entren otros adultos de referencia en sus vidas. Este es un acto de desprendimiento y generosidad que se nos exige a los padres en la adolescencia”.

  • 2. Desarrollar una disposición al crecimiento.

Tim Elmore nos anima a elogiarlos por los esfuerzos, la concentración, la acción o las estrategias. En lugar de elogiar su aspecto o su inteligencia, es mejor felicitarles por variables que controlan, como su trabajo, su buena estrategia o sus palabras honestas. Esta estrategia ayuda a desarrollar una actitud dispuesta a tomar riesgos y minimiza el peligro de que abandonen o que tengan miedo a fracasar. Tim señala que “la actitud es mucho más importante que la aptitud”.

  • 3. Identificar sus dones y anima a que los ponga en servicio a los demás.

Tim cuenta que un amigo suyo propuso a sus hijos adolescentes elaborar una lista de trabajos que podrían disfrutar haciendo durante el verano para los vecinos. Sus hijos disfrutaron mucho haciéndolo y tomaron la actitud de pequeños emprendedores.

  • 4. Expandir su pensamiento crítico.

Tim resalta que es importante encontrar nuevos temas o asuntos que les interesen y a encontrar formas de dar respuesta a las preguntas que surgen. El autor subraya que debatir sobre cómo resolver conflictos que han leído en un libro, por ejemplo, les enseña que los líderes se ganan su influencia resolviendo problemas y sirviendo a las personas.

  • 5. Desarrollar su visión del mundo.

Es buena idea hablar con ellos de las películas que ven, o de los libros o artículos que leen, para fomentar su pensamiento crítico y ayudar a que se formen su propia visión del mundo. De este modo, ayudaremos a que piensen con más profundidad y tomen conciencia de su propia filosofía, interpretar experiencias y desarrollar su propia visión del mundo.

Todos los hijos son diferentes, y sin duda, muchos padres pensarán que esta app responsable puede parecer la respuesta correcta para que sus hijos respondan el celular pero otros, optarán por diferentes caminos. ¿Crees que es una buena aplicación? ¡Comparte tu opinión con nosotros!

La hipoteca más competitiva del mercado es socialmente responsable

Adquirir una vivienda es una decisión muy importante en la vida de una persona o familia. Para los jóvenes que comienzan a pensar en un futuro estable, esto a veces pareciera ser una tarea muy difícil o abrumadora, casi rayando en lo imposible, y es que ¿cómo hacían nuestros padres para tener un patrimonio a tan corta edad?

Lo cierto es que los tiempos han cambiado. De acuerdo con datos de la Sociedad Hipotecaria Federal, tan solo en 2016 los precios de las viviendas nuevas en el país aumentaron en promedio un ocho por ciento, y en el caso de las usadas, un seis por ciento.

Esto sin mencionar, desde luego, a zonas específicas de algunas ciudades, que año con año van a la alta, tales como Polanco o la Roma Norte en Ciudad de México, por nombrar algunas, que alcanzaron un aumento de hasta un 45 por ciento respecto al año anterior.

A veces parece que todo va a la alza (salvo nuestros ingresos) y que nada ayuda a tener un panorama más alentador o con mayores facilidades para comenzar a formar un patrimonio, sin embargo no todo es así.

Tomando en cuenta las dificultades, un banco, en solidaridad con la economía familiar en México, redujo las tasas de interés en sus créditos para que adquirir una vivienda pudiera ser más sencillo e hizo la hipoteca más competitiva del mercado.

Se trata de HSBC, que el pasado 8 de agosto dio a conocer sus nuevos montos de interés para créditos hipotecarios.

¿Qué es un crédito hipotecario?

Se trata de un préstamo bancario destinado a facilitar la compra de una vivienda, ya sea nueva o usada, o bien, para transferir una hipoteca que se tenga ya con otra institución financiera y el inmueble queda como garantía de pago.

Una de las grandes ventajas de un crédito hipotecario es que se paga como si fuera una renta mensual, con una inversión inicial baja, ideal para las personas o familias que desean adquirir una casa pero no pueden hacerlo de contado o que no quieren descapitalizarse.

Ante tal medida en apoyo a las familias mexicanas, el banco HSBC se vuelve una excelente opción al momento de contemplar la opción de un crédito hipotecario.

¿Por qué es la hipoteca más competitiva del mercado?

De acuerdo con el banco, se podrá disponer de una hipoteca a tasa fija anual desde desde 9.39 por ciento hasta por 20 años, convirtiéndola en la hipoteca más competitiva del mercado.

Con la adecuación al monto se podrá adquirir un crédito de vivienda de entre 9.39 y 10.69 por ciento de tasa de interés fija anual, dependiendo del monto del enganche que se proporcione y el plazo de financiamiento que se contrate.

“En HSBC buscamos hacer más atractivos los nuevos créditos y apoyar a las familias mexicanas, por lo que bajamos entre 30 y 50 puntos base nuestras tasas de interés para colocarnos como una de las instituciones más competitivas en el mercado”, indicó Roberto Gándara, Director de Crédito Hipotecario y Automotriz de HSBC en México.

La reducción permitirá a HSBC ofrecer un Costo Anual Total (CAT) de los más bajos del mercado en el segmento Premier, en donde con un enganche del 35 por ciento del valor de la vivienda, los clientes podrán contratar una tasa de interés fija del 9.39 por ciento a plazos que van entre 15 y 20 años. La tasa de interés y el CAT varían en función del segmento, el enganche y el plazo contratado.

Otro aspecto que vuelve a esta, la hipoteca más competitiva del mercado es que no cobra comisión por apertura para este crédito y que actualmente ofrece el rembolso del avalúo para todos los segmentos: Premier, Advance, Nómica y Banca Personal.

Para las personas que se encuentran interesadas en trasladar su hipoteca de otro banco a HSBC, la tasa de interés será de 9.50 por ciento anual, sin comisión por apertura, ni gastos de investigación y con el reembolso del avalúo.

En resumen a continuación te decimos las tres formas en las que puedes utilizar un crédito hipotecario en este banco:

  • Adquisición de una vivienda: se usa como plan de crédito para comprar un departamento o casa. Se puede hacer uso de los esquemas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 Plus y Respalda2.
  • Pago de hipoteca: para mejorar las condiciones de crédito. Se liquida la deuda hipotecaria con otra institución financiera en su totalidad para que el pago mensual disminuya y aumente el flujo de efectivo.
  • Pago de hipoteca más liquidez: para quien busca mejorar las condiciones de su crédito hipotecario actual, contratado con otro banco, y en caso de contar con capacidad de pago disponible, obtener liquidez para usarlo en lo que quiera.

Para cualquiera que sea tu situación y búsqueda, HSBC ofrece opciones de financiamiento de acuerdo a tus necesidades, siempre guiadas por asesores capacitados a los que puedes acudir para obtener toda la información necesaria para poder tomar la mejor decisión.

“Estamos mejorando las condiciones pensando en las familias mexicanas que deseen adquirir una vivienda, pues queremos ofrecerles un producto accesible y acorde a sus necesidades para que puedan incrementar su patrimonio”, comentó Gándara.

Además de todos los beneficios y de este nuevo monto de tasa de interés, los que obtienen su crédito hipotecario o cualquier tipo de producto financiero con este banco, lo hacen con una institución con un alto sentido de responsabilidad social, ya que a lo largo de todo el año, cuentan con programas a favor de la educación, del medio ambiente, reducción de desigualdad y desarrollo de comunidades.

La empresa trabaja en alianza de múltiples organizaciones sociales para lograr un mayor alcance; y a su vez involucra a clientes, colaboradores y socios en actividades específicas para sensibilizarlos en distintos aspectos y fortalecer los proyectos.

Consciente de su entorno, tanto social como ambiental, así como de las necesidades de los consumidores es como HSBC se compromete con el desarrollo de las familias mexicanas y busca ofrecerles soluciones para que mejoren su calidad de vida.

Pamela Anderson va contra parque marino “Marineland”

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Una de las mujeres más famosas por ser considerada “Sex Symbol”, Pamela Anderson, ahora aparece con frecuencia en los medios por motivos diferentes: su apoyo a organizaciones de defensa de los animales, su apuesta por el veganismo y también por su presunto romance con Julian Assange.

“Soy una activista ’sexy’ a tiempo completo. Nunca quise ser una actriz, eso fue un golpe de suerte. Quería hacer lo que estoy haciendo ahora, ser una activista”.

Con el activismo “en la sangre” Anderson pidió el cierre del parque marino Marineland en la localidad francesa de Antibes, donde denunció el cautiverio que padecen los animales en esa instalación.

“La cautividad mata. Cerrad Marineland” señaló Anderson en un cartel que además tenía las siglas de la asociación Gente para el Tratamiento Ético de los Animales (PETA) de Francia”.

El parque acuático realiza espectáculos con animales marinos como delfines, leones marinos, tiburones entre otras especies, como los osos polares.

“Defiendo esta causa en todo el mundo, pero ahora que vivo en Francia quiero realizar más acciones aquí”.

Cabe mencionar que el Ministerio de Medio Ambiente Francés acaba de establecer que los parques acuáticos no podrán adquirir nuevos animales ni criarlos, sino solo mantener a los que tienen con unas normas más estrictas. Las organizaciones animalistas ven esta medida como el camino hacia el fin de los circos marinos.

Uso de animales en espectáculos

En la Ciudad de México, está prohibido la utilización de delfines en espectáculos públicos y privados, además tampoco podrán ser utilizados como tratamiento para las personas.

En primer país que logró prohibir el cautiverio de delfines y ballenas, así como el nado con delfines, fue Costa Rica, después Hungría y Chile, así como la India en donde se prohibió a nivel nacional tener delfines en cautiverio para realizar espectáculos de cualquier tipo.

La Fundación Pamela Anderson tiene como objetivo luchar por la protección animal, el medio ambiente y los derechos humanos.

Otras fundaciones como la Fundación Leonardo Di Caprio, también se dedica a velar por el bienestar de los animales y con su fundación trata de hacer un llamado de atención hacia todos los habitantes del planeta sobre la responsabilidad que cada uno tiene en la degradación de la Tierra.

Su fundación se dedica a la salud y bienestar a largo plazo de todos los habitantes de la Tierra, y su misión es apoyar a proyectos innovadores que protegen de la extinción a la fauna vulnerable.

¡No más vehículos que usan gasolina y diésel en Alemania!

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Así como Francia tiene planes de prohibir la venta de coches con motor a gasolina o diésel, Alemania quiere optar por lo mismo.

La canciller, Angela Merkel, dijo que es solo cuestión de tiempo para que Alemania siga los pasos de Francia, Gran Bretaña, la India y otros países que han prohibido las nuevas ventas de carros equipados con motores de gasolina o diésel.

“El enfoque es correcto, porque si invertimos rápidamente en más infraestructura y tecnología de recarga para coches eléctricos, un cambio general será estructuralmente posible”.

Merkel está en busca del cuarto mandato como canciller, en las siguientes elecciones y ha presionado a su gobierno para que se tome una mejor postura ante la crisis por contaminación del aire, ocasionada por los motores.

Hasta hoy, la fabricación de coches es la industria más grande en Alemania y es el mayor generador de ingresos de exportación.

Tras admitir la mentira en el número de emisiones, al manipular el programa para que los motores de diésel salieran limpios, Volkswagen y otros fabricantes de autos, han sido investigados por esos hechos.

Alemania y alguna de sus ciudades están preocupadas por las emisiones de contaminantes que emiten los motores diésel. Ante eso, Merkel dijo que los objetivos climáticos que se establecieron en 2050, específicamente con la reducción del dióxido de carbono de un 80% a un 95% resultan muy ambiciosos, incluso si se reducen las emisiones de CO2 en los vehículos.

Estas declaraciones las hace después de que el Ministerio de Finanzas de Alemania admitiera el escándalo del diésel podría afectar a la economía más grande de Europa.

“Necesitamos coches diésel, de gasolina, pero debemos acelerar la transición hacia los eléctricos”. “Hay que innovar rápidamente para dar el paso hacia los coches menos contaminantes”.

Merkel, candidata a la reelección como líder de la Unión Demócrata Cristiana, ha criticado la gestión hecha por los ejecutivos de las grandes empresas alemanas en los últimos años.