Cuestionamientos de la Inteligencia Artificial; ética en la tecnología

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Cuestionamientos de la Inteligencia Artificial; ética en la tecnología

Los avances de la tecnología y la Inteligencia Artificial en los últimos años han sido sensacionales. Cada vez vemos inventos y avances potenciales que podrían tomar un rumbo benéfico en muchos ámbitos como en la educación, en el ambiente, en la industria automotriz y hasta en la medicina.

Aunque este avance atraerá consecuencias positivas, consumidores, empleados y ciudadanos están preocupados por la cuestión ética de la inteligencia artificial, tanto que desean alguna forma de regulación.

Cuestionamientos de la Inteligencia Artificial; ética en la tecnología

Utilizar la Inteligencia Artificial en robots atrae beneficios, sin embargo, ¿cómo sabemos que las decisiones que tomen los androides serán buenas o malas? ¿cómo y para quién trabajarán? Estas son algunas preguntas y cuestionamientos que gobiernos, empresas y la sociedad se está haciendo ante la llegada de la IA.

De acuerdo con un estudio realizado por el Instituto de investigación de Caphemini, el uso ético de la Inteligencia Artificial es clave para ganarse la confianza de los consumidores. De hecho, más de las tres cuartas partes (76%) de ellos considera que debería haber más regulación sobre el uso de la IA por parte de las empresas.

Cada vez más empresas se están dando cuenta de la importancia de la ética en la tecnología, y es que a pesar de que los robots estarán programados con un algoritmo, la duda sobre sus decisiones persiste. Muchos quieren evitar que estos robots sean machistas, racistas y hasta xenófobos.

El 51% de los directivos considera que es importante garantizar que los sistemas sean éticos y transparentes. Además, las empresas están tomando medidas cuando detectan usos cuestionables de IA.

Según el informe, un 41% de altos ejecutivos afirma haber abandonado o retirado una solución de Inteligencia Artificial cuando se han planteado inquietudes éticas.

Visión 2030

En 2030 se calcula que la Inteligencia Artificial moverá cerca de 15 mil millones de dólares por ello es importante saber a quiénes les servirán estas tecnologías hablando de una medición moral y ética, en donde los desarrolladores y usuarios aprendan a lidiar con decisiones tomadas por por algoritmos que a final de cuenta son creados por seres humanos.

Según el análisis de Government, Artificial Intelligence, Readiness Index 2019, realizado por Oxford Insights, da cuenta de los riesgos y las oportunidades que se están presentando ante los desarrollos tecnológicos. Dice que al ser elaborados o diseñados por seres humanos corren el riesgo de estar manipulados con decisiones de sus creadores, bajo el esquema de lo que les parece bien o mal a ellos.

“La llamada cuarta revolución industrial, no solo no cosecharán los beneficios potenciales de la IA, sino que también existe el peligro de que la implementación desigual ensancha las desigualdades globales”.

Se trata de un reto importante ya que los algoritmos en las tecnologías pueden de alguna manera “discriminar”.

“Por ejemplo, cuando utilizas un sistema de Inteligencia Artificial (para predecir qué tan exitosa será una persona que estás considerando para contratar, si tu alimentas este sistema, si lo entrenas con esta información histórica donde haya habido discriminación por ejemplo hacia las mujeres, ese sistema lo que va a hacer es captar lo que se hacía en el pasado y lo que va a hacer será justo es“, detalla Rafael Ramírez de Alba López, profesor del IPADE Business School, quien dice que los riesgos de este tipo de implementaciones deben ser ordenados y balanceados ara que no existan sesgos de inequidad y hasta de desigualdad social.

Uno de los grandes retos a los que las empresas desarrolladoras de tecnología se enfrentan es que se requiere que quienes diseñen los algoritmos con los que se trabaja por ejemplo en la Inteligencia Artificial, sean personas diversas para que en todo momento se evite la discriminación y esta tecnología esté dotada de mayores elementos predictivos.

“A veces inconscientemente estás perpetuando esa discriminación porque a veces nos podemos confundir y pensar que estos sistemas son totalmente objetivos y que por lo tanto no pueden discriminar, depende de la información con la que entrenes a los algoritmos y los resultados que te van a dar, entonces si tu tienes discriminación antes van a tener discriminación y peor aun, no te vas a dar cuenta que lo estás haciendo”.

Roboética

La roboética es el subcampo de la ética aplicada que estudia las implicaciones positivas y negativas de la robótica para los individuos y la sociedad, con el fin de inspirar el diseño de los llamados robots inteligentes/autónomos y evitar su mal uso contra la humanidad. Se contemplan tres líneas de importancia o urgencia decreciente: adaptar la ética humana a la robótica, incrustar un código moral en los robots mismos, y pensar qué ética surgiría de una posible conciencia futura de los robots.

En cuanto a la regulación, instituciones como el Parlamento Europeo, el South Korean Robot Ethics Charter, la IEEE Standards Association o la Standards Institution de Gran Bretaña están elaborando normativas y estándares para los diseñadores, programadores, y usuarios de robots.

En 2017 se realizó un Código Ético de Conducta en el cuál hay un apartado titulado: Guía Ética para el uso responsable de la Inteligencia Artificial, ahí se escribieron los estándares morales dirigidos a humanos y establece los siguiente:

  • Se debe asegurar que la IA está centrada en el ser humano.
  • Se debe prestar atención a los grupos vulnerables, como los menores de edad o las personas con discapacidades.
  • Debe respetar los derechos fundamentales y la regulación aplicable.
  • Debe ser técnicamente robusta y fiable.
  • Debe funcionar con transparencia.
  • No debe restringir la libertad humana.
Asociación sobre Inteligencia Artificial

La Asociación sobre Inteligencia Artificial fue creada por Elon Musk y Sam Altman con la finalidad de invitar a los líderes tecnológicos a identificar dilemas éticos y prejuicios.

Su objetivo primordial es establecerlas reglas, basadas en un marco de comportamiento moral, donde la Inteligencia Artificial pueda desarrollarse en representación de la humanidad.

Por qué las mujeres deciden no tener hijos ¡no lo creerás!

Daniela Lazovska
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Por qué las mujeres deciden no tener hijos ¡no lo creerás!

¡Un futuro apocalíptico no es inevitable! Pero sin una acción drástica e inmediata, las perspectivas son malas. Debemos actuar en conjunto.

Se necesita liderazgo fuerte y decidido en el gobierno, en los negocios y en las comunidades para asegurar un futuro sostenible para la humanidad.

El cambio climático se cruza con los riesgos de seguridad nacional preexistentes para funcionar como un multiplicador de amenazas y acelerador de la inestabilidad, lo que contribuye a la intensificación de los ciclos de crisis humanitarias y sociopolíticas, conflictos y migración forzada.

Los impactos del cambio climático en los sistemas de alimentos y agua, la disminución de los rendimientos de los cultivos y el aumento de los precios de los alimentos provocados por la sequía, los incendios forestales y las fallas en las cosechas se han convertido en catalizadores de la ruptura social: razones suficientes para que muchas mujeres no quieran tener hijos en el futuro. Si tienes hijos, seguramente ellos tampoco quieren tener hijos.

En 2050, según un estudio, el Ártico podría estar libre de hielo, el ecosistema del Amazonas podría haberse derrumbado y la civilización humana tal como la conocemos se desintegrará.

Los científicos continúan emitiendo advertencias cada vez más apocalípticas sobre el estado del planeta y tal vez no sea sorprendente que algunas personas hayan empezado a cuestionarse si quieren traer un niño al mundo.

Las mujeres ya no quieren tener hijos – Movimiento para ayudar a la gente con decisiones imposibles

En este panorama de incertidumbre, ha surgido un movimiento incipiente de organizaciones de base para ayudar a las personas a tratar de navegar estas decisiones imposibles.

Conceivable Future

Conceivable Future es uno de esos movimientos.

Las co-fundadoras Meghan Kallman y Josephine Ferorelli se reunieron en un concierto en 2014. A los pocos minutos de su presentación, se encontraron hablando de cómo la crisis climática estaba configurando su visión de tener hijos.

Las mujeres ya no quieren tener hijos - Movimiento para ayudar a la gente con decisiones imposibles

Esta conexión entre las dos mujeres sembró la semilla para el modelo de Conceivable Future, que se centra en reunir a las personas para hablar sobre la crisis climática a través de sus esperanzas y temores de maternidad.

La organización ayuda a organizar “fiestas en casa”, reuniones donde los participantes, tanto los que no tienen hijos como los que esperan o ya tienen hijos, se reúnen para contar sus historias.

Algunas de estas historias, que Kallman y Ferorelli llaman “testimonios”, se filman.

Esta es la historia de Mei, de 37 años, que vive en Chicago:

“Me di cuenta de que era sobre el cambio climático y la ansiedad sobre qué tipo de mundo le estaría dejando a un niño potencial”, dijo Mei.

Tuvo largos debates con su marido. “Todo el tiempo que la conversación se centró en el cambio climático y si eso fue algo ético para nosotros”.

Finalmente, decidieron intentarlo y el primer bebé de Mei nace en agosto. Pero ella sigue muy preocupada.

Otros testimonios revelan la agonía de la indecisión.

Meghan Hoskins, una joven de 23 años de New Hampshire que tiene muchos deseos de tener hijos, teme que eventualmente tendrán que vivir en un mundo donde no hay agua y que cada vez está más llena de peligros y productos químicos tóxicos.

Parte de la razón por la que hablar sobre la reproducción puede inspirar tanto rechazo, dijo Colin Hickey, un investigador de la Universidad de Utrecht que se enfoca en la filosofía y la ética del clima, es porque el mundo está orientado a tener hijos.

“Celebramos cuando las personas anuncian que van a tener hijos, es algo que se espera, está incorporado en nuestro código impositivo, está integrado en nuestra representación publicitaria y cinematográfica”.

Grupos como Conceivable Future, dijo Hickey, proporcionan un contrapunto a esta cultura prevaleciente.

“Creo que infundir en el debate popular algunos otros bocetos de formas de vida alternativas viables, donde no tener hijos no necesariamente se ve como una especie de fracaso, en realidad puede ser útil”.

Kallman y Ferorelli insisten en que no tienen ningún deseo de prescribir o juzgar las elecciones de la gente.

Las discusiones sobre los niños y la crisis climática tienden a atascarse en esta pregunta de ‘lo que la gente está haciendo’ con sus vidas reproductivas, según Kallman.

“Somos totalmente agnósticos acerca de lo que las personas realmente eligen, ya sea que tengan cinco hijos, o no tienen ninguno”.

El objetivo es llamar la atención sobre el hecho de que las personas tienen que hacer esta pregunta: “Es una pregunta imposible en un momento imposible”.

BirthStrike

Para más de 330 miembros de la organización del Reino Unido, BirthStrike, se tomó la decisión imposible. Cada uno ha firmado una declaración voluntaria de que ha decidido no tener hijos.

La fundadora del grupo, Blythe Pepino, música de 33 años de edad de los Estados Unidos quería tener hijos con su pareja.

La fundadora del grupo, Blythe Pepino, música de 33 años de edad de los Estados Unidos quería tener hijos con su pareja.

Pero luego se vio acosada por la investigación sobre el cambio climático, en particular el informe de 2018 que advirtió que solo tenemos 12 años para actuar juntos sobre el cambio climático. De repente, sus ambiciones de maternidad se disolvieron.

Se preguntó si los demás sentían lo mismo. “Lo publiqué en Facebook y como 50 personas empezaron a decir: ‘Creo que estoy en la misma situación que tú, estoy interesada en esto, estoy dispuesta a registrarme'”.

En 2018, ella formó BirthStrike. El objetivo de la organización no es juzgar a las personas por sus opciones sino más bien difundir el mensaje sobre la degradación ecológica, “despertar a las personas” y unirlas.

La controversia pública que inspira su organización le ayuda a llegar a las personas con su mensaje de activismo climático. Algunas personas le dicen que sería una madre terrible, gracias a Dios que no quieras dar a luz.

Una de las razones por las que el tema es tan divisivo, es que las personas temen que se las juzgue por tener hijos, dijo Hickey.

“La decisión que siempre parece natural e inevitable y personal, ahora se enfrenta a una especie de crítica moral con la que no nos hemos enfrentado anteriormente”.

Mientras que las tasas de natalidad en los Estados Unidos y otros países occidentales están disminuyendo, el impacto climático de tener un hijo en un país desarrollado es mucho más intenso.

Otro estudio de 2017 encontró que tener un hijo menos, era lo mejor que una persona podía hacer para enfrentar el cambio climático, ahorrando a una familia en un país desarrollado 58.6 toneladas de carbono al año.

Lucie Brown es madre de dos hijos, que trabaja en el sector sin fines de lucro y es activista del clima, ella dice que:

“Tal vez tener hijos y experimentar ese dolor y temor por el futuro es lo que me impulsó a encontrar el poder dentro de mí y en la comunidad de otros madres decir que en realidad podemos, y tenemos que, cambiar los sistemas en los que vivimos”.

Lucie Brown es madre de dos hijos, que trabaja en el sector sin fines de lucro y es activista del clima.

Aún así, ella teme por el futuro. “No sé en este momento si tendría hijos si no tuviera hijos”.

Mothers Out Front

Jessica Garrett siente lo mismo.

Después de caer en una depresión después del nacimiento de su hijo, “¿Cómo podría hacer mi primer trabajo como madre: mantenerlo seguro y saludable?”.

Ella se unió al grupo activista Mothers Out Front, donde encontró una comunidad.

https://www.instagram.com/p/qaF3x_IL_5/
https://www.instagram.com/p/t82UnHoLz_/

“Podríamos compartir nuestros miedos, tristezas y esperanzas para nuestros hijos. Y luego salir y hablar”.

Pero si ella estuviera decidiendo ahora, dijo, podría no haber tenido hijos.

“No nos gusta pensar o hablar sobre un futuro aterrador del que parece que no podemos hacer nada”, dijo Jem Bendell, profesor de sustentabilidad en la Universidad de Cumbria y autor de un documento de 2018 sobre cómo Adaptarse a la inevitabilidad de la degradación climática.

“Creemos que es más amable acordar visiones de un futuro mejor”, dijo, “es una forma de no enfrentar la pérdida y la muerte hasta que tengamos que hacerlo”.

Incluso en circunstancias normales, mucho sobre la maternidad es triste.

Desde las dificultades que muchos tienen con la concepción, o encontrar a alguien con quien concebir, hasta la frecuencia de aborto involuntario, el dolor y la devastación del trabajo, etc.

¿Qué te parece todo esto? Después de pensar en el tema ¿tendrías o no tendrías hijos? Te leemos en los comentarios.

3 formas de integrar la RSE al marketing de tu marca

Daniela Lazovska
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3 formas de integrar la RSE al marketing de tu marca

Muchos creen que la RSE es hacer donaciones caritativas, fomentar la filantropía estratégica, la participación comunitaria o el marketing de causa. Sin embargo, ninguna de estas descripciones realmente describe por completo el concepto.

La RSE cubre cinco áreas principales:

  • Ambiente.
  • Comunidad.
  • Bienestar de los empleados.
  • Rendimiento financiero.
  • Gobierno corporativo.

Hacer marketing de responsabilidad social no es lo mismo que integrar la RSE en el marketing.

A menos que las empresas empiecen a integrar la RSE en su marketing, no tendrán los resultados deseados y por el contrario, podría ser que hasta su reputación online comenzara a verse afectada con comentarios negativos.

3 enfoques para integrar la RSE al marketing

3 enfoques para integrar la RSE al marketing

En general, la estrategia comercial, la alineación de la marca y las estrategias de la RSE tienden a ser más difíciles de comprender para las empresas.

Para lograr integrar la RSE al marketing, las empresas deben reunir sus departamentos de RSE y marketing para definir un enfoque:

1. Integrado

Integrar la RSE al marketing de manera integrada significa que la marca y la RSC operan en sincronía.

Esto es apropiado cuando la investigación de mercado muestra que las prácticas comerciales responsables son un impulsor clave de la preferencia de marca.

Un punto fuerte de este enfoque es que las empresas con el modelo de negocio correcto pueden contar una historia única y convincente en todos los puntos de contacto.

Funciona mejor para aquellas empresas en las que la responsabilidad es un valor central de la empresa e informa todos los aspectos del negocio.

Esto significaría un desempeño consistente en los compromisos ambientales, en los de la comunidad, en el bienestar de los empleados, los de desempeño financiero y los de gobierno corporativo.

Esta es la premisa detrás del minorista estadounidense de alimentos naturales, Whole Foods, que recientemente adquirió Fresh & Wild de Reino Unido.

La promesa de la marca de Whole Foods tiene que ver con la sustentabilidad, como lo demuestra su lema: Whole foods. Whole people. Whole planet.

El negocio, la marca y la estrategia de RSE están vinculados.

La estrategia de RSE de Whole Foods establece los estándares para los productos que lleva, la forma en que se venden y la forma en que trata a sus empleados.

Por lo tanto, el minorista obtiene su pescado de fuentes sostenibles, su carne y verduras son orgánicas, y prohíbe en sus estantes productos artificiales.

Además, anima a los empleados, conocidos como “miembros del equipo”, a participar en actividades caritativas en horas laborales.

También se enorgullece de establecer constantemente nuevos estándares para el uso de energía alternativa para alimentar sus tiendas.

Los resultados de esta estrategia integrada son evidentes en el éxito de Whole Foods, con tasas de crecimiento de dos dígitos en los últimos años.

2. Selectivo

Integrar la RSE al marketing con el enfoque selectivo significa que la RSE se manifiesta de maneras muy específicas.

Esto puede, por ejemplo, tomar la forma de marcas secundarias o asociaciones estratégicas.

El enfoque selectivo es efectivo cuando la investigación de mercado muestra que las prácticas comerciales responsables impulsan la preferencia, pero la empresa no tiene los puntos de prueba en los cinco componentes de la RSE para respaldar un enfoque totalmente integrado, o cuando solo un subsegmento específico identificable del mercado objetivo coloca un valor significativo en las prácticas comerciales responsables.

Una ventaja fundamental al integrar la RSE al marketing con el enfoque selectivo es que puede proporcionar un medio efectivo de diferenciación en un mercado abarrotado al tiempo que protege a la marca principal de cualquier reacción negativa de los clientes / partes interesadas, ya que los esfuerzos de RSE están más vinculados a la marca secundaria o asociación que la empresa como un todo.

Sainsbury, por ejemplo, ha creado una asociación para utilizar la marca Fair Trade como un diferenciador de marca para atraer a los clientes a sus tiendas y pregonan que fue el primer supermercado en el Reino Unido en llevar esta marca.

Aunque Sainsbury está muy comprometido con la RSE, sus estrategias de abastecimiento y proveedores han sido criticadas por no ser lo suficientemente amplias.

La asociación de Fair Trade, por lo tanto, funciona bien para Sainsbury, ya que ilustra la actitud empresarial responsable de la empresa sin arriesgar su reputación.

Como resultado, el negocio está disfrutando de niveles de crecimiento saludables y se ha convertido en una parte clave de la reconstrucción de la imagen de Sainsbury como el supermercado que sirve a las clases medias con productos únicos y de alta calidad.

3. Invisible

En el enfoque invisible, la RSE puede desempeñar un importante papel estratégico o filosófico en la orientación de la empresa, pero desempeña un papel muy discreto en las comunicaciones e iniciativas externas.

Esto permite a las empresas utilizar la RSE como un activo para reforzar la confianza en su marca y empresa.

Esta manera de integrar la RSE al marketing difiere de las otras en que los mensajes sobre iniciativas de responsabilidad corporativa nunca se convierten realmente en parte de las comunicaciones principales de la compañía.

H&M es un ejemplo de compañía que, aunque es muy seria acerca de la RSE en todos los aspectos, no hace alarde de ella en las comunicaciones.

Esto ocurre a pesar del hecho de que H&M depende fundamentalmente de mantener la confianza de los clientes en medio de los rumores sobre trabajo infantil, normas laborales poco éticas y el uso de materiales peligrosos que están acechando a la industria de la moda.

La decisión de H&M de mantener los mensajes de RSE fuera de sus comunicaciones de marketing es claramente estratégica.

La razón es que sus esfuerzos de RSE no constituyen un punto de diferenciación que hace que los compradores elijan H&M sobre otras marcas.

Los compradores eligen H&M porque la compañía ofrece moda y calidad a un precio razonable.

Por lo tanto, como el precio es una parte clave de su propuesta de valor, H&M no quiere ser visto como un filántropo excesivo con ganancias que compartir para organizaciones benéficas y no para consumidores.

En la medida en que la RSE esté presente en las actividades de marketing, la atención se centra en las necesidades del grupo objetivo.

H&M tiene mucho cuidado en la selección de modelos saludables para sus publicidades minimalistas exclusivas y permite a los puntos de venta minoristas individuales una autonomía significativa para incluir iniciativas de marketing relacionadas con la causa como parte de su combinación de marketing.

Si bien estas iniciativas contribuyen claramente a construir la imagen de H&M como un negocio responsable y solidario, se consideran en gran medida como promociones a corto plazo y como impulsores de ventas.

Como lo demuestran los ejemplos, hay más de una forma de integrar la RSE al marketing.

La naturaleza del negocio (categoría, clientes, competidores) debe dictar cuánto y de qué manera una empresa debe promover sus actividades relacionadas con la RSE.

Cualquier empresa que promueva iniciativas de RSE debe ser consciente de los riesgos y beneficios que acompañan a dichos esfuerzos.

Esto requiere que la RSE y el marketing cooperen para desarrollar un esfuerzo sostenible que aporte una ventaja competitiva.

Simplemente hablar de RSE no es suficiente; debe estar respaldado por prácticas comerciales reales, comunicaciones coherentes y ser experimentado por los clientes de manera muy tangible.

Si las empresas logran integrar la RSE al marketing se cumplirán las expectativas de los interesados ​​y las actividades de RSE ayudarán a lograr el resultado deseado, a saber, crear marcas y negocios exitosos.

Pero sin este compromiso, la RSE será solo otra palabra de moda.

Empresas, necesarias en prevención y remediación de desastres naturales

Expok
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Empresas, necesarias en prevención y remediación de desastres naturales

El coordinador nacional de Protección Civil (PC) de la Secretaría de Gobernación (Segob), David León, consideró que el sector empresarial nacional es un actor fundamental en las campañas de prevención, atención y remediación de los impactos que generan los desastres naturales, como las sequías, lluvias y huracanes.

En entrevista con ExpokNews, indicó que el Sistema Nacional de Protección Civil tiene presencia de todos los sectores sociales y es muy importante la labor que realiza la iniciativa privada en labores de prevención y atención a población afectada.

“Les pedimos (a las empresas) mantengan su apoyo en atención a la población cuando ha sido impactada por fenómenos climáticos”, dijo luego de la toma de protesta de los miembros del Consejo Nacional de Protección Civil en la Primera Sesión Ordinaria de dicho organismo, la cual estuvo presidida por el presidente Andrés Manuel López Obrador.

El titular de PC indicó que en las sesiones del Consejo estarán presentes la sociedad organizada y las empresas, ya que el tema de seguridad de la población le compete a todos y lo esencial es la prevención de daños.

Ejemplificó que entre los sectores donde destaca la prevención de las empresas están las edificaciones que construyen para ser más resistentes al golpe climático.

La Segob detalla que el impacto económico de los desastres provocados por fenómenos naturales ha significado para México un gasto de 425 mil millones de pesos, durante el periodo 2000-2016.

Recordó que 2010 fue el peor año, con un impacto en el gasto público de 92 mil 166 millones de pesos por los efectos de tres huracanes. De hecho, el factor hidrometeorológico (huracanes e inundaciones) genera 9 de cada 10 desastres en el país, indica la dependencia federal.

Por su parte, el gobernador de Quintana Roo, Carlos Joaquín González, declaró a ExpokNews que los empresarios se muestran muy colaborativos y han sido esenciales para difundir mensajes de prevención ante desastres naturales, en especial con el arribo de los huracanes.

En años pasados, cuando los huracanes han golpeado al Estado, los corporativos hoteleros han sido indispensables para volver a levantar la infraestructura de la ciudad y asistir a la población más afectada, comentó.

Explicó que los proyectos de protección civil estatales y federales no pueden funcionar sin presencia de las empresas, más aún en las entidades con mares y costas, como es el caso de Quintana Roo.

Por ello, dijo que “es vital que estén presentes y participen para la difusión de los programas de prevención y educación de cómo debe actuar la población ante la presencia de huracanes”.

Sobre el problema ambiental del sargazo, celebró que las empresas, la sociedad civil, los pescadores y las autoridades municipales estén realizando un gran trabajo en el control de esta alga, evitando que el estado se vea perjudicado en la temporada vacaciones.

En la declaratoria del comienzo de sesiones de este organismo, López Obrador declaró que es excelente para el bien de México que todos los actores sociales, tanto públicos como privados y la sociedad en general, trabajen de forma conjunta para atender los problemas que generan los fenómenos naturales.

Ejemplificó el caso de los incendios que se presentaron de forma masiva en meses pasados, el cual requirió de la coordinación de todos los actores sociales. “Ahora debemos estar atentos pues la época de lluvia y huracanes nos exige estar preparados para evitar desgracias en la población vulnerable”, consideró.

Empresas realizarán campañas de información sobre cómo actuar en huracanes

Martha Herrera, presidenta de la Red de Pacto Mundial México y Directora Corporativa de Responsabilidad Social en CEMEX, explicó a ExpokNews que es excelente que este Consejo de PC le dé tanto valor a la participación de la iniciativa privada, organizaciones no gubernamentales y academia.

creando impacto social con martha_herrera

En su rol como Presidenta de la red nacional ARISE MX, la cual está enfocando sus esfuerzos en la prevención de riesgos de desastres por parte de la ONU en México, Martha especificó que la presencia del sector privado es muy importante en este tipo de organizaciones nacionales, pues las empresas desde hace años han brindado atención a los riesgos derivados por los fenómenos naturales y se requiere de su experiencia.

Dijo que “las empresas vamos a desarrollar planes de sensibilización y educación a la población para tener siempre el conocimiento de cómo proteger las vidas humanas, lo cual se llevará a cabo en escuelas, hospitales y diversos sitios en donde se reúne la gente”.

“Seguimos aprendiendo y compartir la experiencia de todos los involucrados siempre será bueno, ya sean las empresas, los gobiernos o las organizaciones civiles, el Consejo deberá ser el punto de unión de todos los actores sociales”, concluyó.

En México aún falta mayor cultura de la prevención. Ejemplo de esta realidad son los datos de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) que indican que sólo 6.5% de las viviendas en el país cuenta con un seguro voluntario y 20% tiene un seguro ligado al crédito hipotecario. 

Impactos de fenómenos naturales en el mundo

De acuerdo con Naciones Unidas, el impacto de los fenómenos naturales en el mundo equivale a una pérdida de 520 mil millones de dólares.

Los desastres climáticos y naturales siguen impactando más a los menos favorecidos. El año pasado estos eventos motivaron que 29 millones de personas se sumarán a la población global con inseguridad alimentaria.

Según el Informe mundial de crisis alimentarias de la ONU, los fenómenos climáticos tienen en hambre extrema a 113 millones de personas a nivel global, quienes se han visto forzadas a desplazarse por sequías, inundaciones, temblores, etc.

El vidrio de esta botella hace que tu chela sea sustentable

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El vidrio de esta botella hace que tu chela sea sustentable

¿Alguna vez imaginaste que al tomar una chela puedes contribuir en la sustentabilidad?

En una planta de Heineken ubicada en Chihuahua se utiliza energía de vidrios fotovoltaicos para suministrar electricidad en las oficinas administrativas y parte de la maquinaria para producir distintos tipos de cerveza: Tecate, Indio, Bohemia y Dos Equis, Sol, Noche Buena y Heineken y la sidra Strongbow.

El vidrio almacena la energía solar y capta parte del calor ambiente entre sus celdas, lo envía a un convertidor y, a partir de ese proceso, se lleva a una subestación para redistribuirla en distintas zonas de la Cervecería Heineken Meoqui, la planta cervecera diseñada desde su origen para proteger el ambiente.

De acuerdo con Eusebio Reynoso, director de la Cervecería, “no importa si no les da el sol directo, como a los paneles que sí necesitan la incidencia directa; prácticamente la energía generada en estos vidrios es para todas las oficinas administrativas, el aire acondicionado y los aparatos electrónicos. Este proceso no puedes hacerlo directamente, necesitas convertirla en energía reutilizable y almacenarla”.

“Tenemos contratos para que a finales del 2020 dos terceras partes de la energía eléctrica que estemos consumiendo venga de fuentes renovables. No son solo las cervecerías, son centros de distribución, oficinas y todos los puntos de venta de las tiendas Six; prácticamente estarían conectados a este suministro que también provendría de parques eólicos en su mayoría”.

Para Claudia Octaviano, coordinadora general de mitigación del cambio climático del Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC) de México, es medular el uso de este tipo de materiales para llegar a una economía circular en el reúso de materiales.

“En los fotovoltaicos tienes materiales de alto valor (como silicio o plata) y vidrio de alta pureza, que hacen que el reciclado sea más rentable y, por tanto, invitan a pensar esta industria bajo un esquema de ‘economía circular’, que es justo lo que se está promoviendo en Europa que tiene una directiva para recuperar 80 por ciento del material para celdas PV”.

Heineken, ejemplo de sustentabilidad

Maribel Quiroga, directora general de Cerveceros de México, señala que Heineken México es un ejemplo de sustentabilidad a nivel mundial, puesto que para elaborar un litro de cerveza se ocupan 2.8 litros de agua, medida que está por debajo del estándar mundial que es de 3 litros, incluso para la sede central de Heineken Experience en Ámsterdam. Para finales del 2022 se busca que el uso de agua sea de 2.5 litros.

“Existe una cultura de la sustentabilidad y cada vez más arraigada en los dos grandes grupos cerveceros, como Grupo Modelo y Grupo Heineken México; las prácticas se han llevado durante muchos años la industria cervecera es pionero en la creación de este nivel de consciencia y de las acciones específicas para mitigar el impacto de la elaboración de cerveza en el medio ambiente”.

Además de impulsar un cambio hacia la energía renovable y no comprar productos desagregados certificados, otra de las metas de la empresa es que para el 2020 se baje el promedio de uso de agua por litro de cerveza, el cual en 2017 cerró en 2.66 litros, por lo que buscan llegar a 2.5.

“La meta para todas las cervecerías es 2.5, esa es la meta más ambiciosa, para darte una idea, otras empresas están AVI, dueños de Grupo Modelo en 3.2, Heineken a nivel mundial está en 3.5 y 3.3, en Heineken México estamos en 2.5 como meta para el 2020″.

Para poder lograr esta meta, Heineken ha trabajado desde el 2008 para disminuir las emisiones de carbono en las fábricas de cerveza en Heineken.

Además fue en 2017 que la compañía alcanzó los objetivos de emisiones en producción que tenía planeados para 2020.

Esto es lo que dice Disney tras elección de la nueva versión de La Sirenita

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Esto es lo que dice Disney tras elección de la nueva versión de La Sirenita

El primer semestre del año ha estado lleno de lanzamientos de cintas de Disney, lo que ha provocado que los seguidores de las cintas clásicas se vuelvan más fans de cada historia lanzada de una manera más moderna en las salas cinematográficas.

Recientemente se dio a conocer que también se volverá a ver en la pantalla grande el clásico de Disney: La Sirenita, una cinta esperada por millones de fanáticos de la sirena que canta y es conquistada por un príncipe humano.

Sin embargo, el recibimiento de la cinta no ha comenzado del todo bien ya que cientos de usuarios de las redes sociales han criticado la decisión de Disney al elegir a la protagonista para esta cinta: Ariel será interpretada por Halle Bailey, actriz y cantante afrodescendiente.

Esto es lo que dice Disney tras elección de la nueva versión de La Sirenita

Disney decidió cambiar la apariencia del personaje para mejorar estadísticas del número de actrices protagonistas de raza negra, las cuales hasta hace tres años, representaban el 16%.

Muchos no estuvieron de acuerdo y abrieron un gran debate negativo dentro de las redes sociales. Por ello, Disney decidió defender su elección y publicó las razones por las que la cinta la protagonizará a una Ariel de tez oscura.

A través de la cuenta de Instagram de Freeform, un canal de televisión por cable propiedad de Walt Disney, la marca publicó un comunicado titulado “Carta a las pobres y desafortunadas almas”.

En el texto se puede leer:

“El autor original de La Sirenita era danés. Ariel es una sirena que vive en un reino submarino, en aguas internacionales, y que puede nadar, legítimamente, donde quiera (aunque eso le moleste al Rey Tritón). Pero por el bien de la discusión, digamos que Ariel también es danesa. Las sirenas danesas pueden ser negras porque las personas danesas pueden ser negras y, genéticamente, también pueden tener el cabello rojo”.

Así mismo, cierra con un discurso puntual y certero que podría golpear la moral de los detractores de la controversia decisión: “El personaje de Ariel es un trabajo de ficción. Si después de todo esto, aún no puedes aceptar la idea de que elegir a la increíble, sensacional, talentosa y hermosa Halle Bailey es justa, porque no se parece a la de la película animada, tenemos noticias para ti…sobre ti”.

Disney apuesta por la inclusión

Ahora todas las marcas están optando por la inclusión, sin embargo, muchos críticos creen que la decisión de Disney al incluir a una Ariel parecida a la de la caricatura clásica, es una decisión arriesgada.

En un estudio firmado por 4A se da a conocer que el 67 por ciento de los responsables de mercadotecnia creen que los valores cambiantes están haciendo que las marcas se interesen más por la responsabilidad corporativa y el marketing basado en valores, el 58 por ciento de los consumidores no están de acuerdo en que las marcas involucren sus estrategias de mercadotecnia con temas políticos.

Para las audiencias, esta decisión es bien vista ya que es una postura positiva ante temas como la lucha contra el racismo, la inclusión o la igualdad de género.

Además se trata de una acción con buenas intenciones que ayudará a Disney a aumentar su reputación y a su alineación con valores morales positivos.

Sobre Halle Bailey

La cantante de R&B tiene 19 años. Bailey es conocida por su trabajo nominado al Grammy por el grupo de R&B Chloe x Halle, que comenzó con su hermana Chloe en 2015. La pareja comenzó a publicar covers en YouTube antes de ser descubiertas por Beyonce y ser sus telonera en su gira Lemonade. En lo que a actuación se refiere, Bailey ha aparecido en la serie ‘Grown-ish’, además de contar con apariciones en ‘Austin & Ally’ y ‘Last Holiday’.

Fue elegida para el papel de Ariel por el director Rob Marshall quien dijo que eligió a Bailey tras una búsqueda extensiva y elogió su “extraña combinación de espíritu, corazón, juventud, inocencia y sustancia, además de una voz gloriosa”.

Así reaccionaron en las redes tras la elección de Ariel

Los mexicanos trabajan más y ganan menos en América Latina

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Los mexicanos trabajan más y ganan menos en América Latina

Dicen por ahí que los mexicanos somos bien trabajadores. ¡Y no es mentira! Sin embargo, el salario que percibimos por ese trabajo a menudo es insuficiente. La remuneración que se obtiene en otros países por labores similares puede ser ignificativamente más alta.

De acuerdo con Forbes, un mexicano trabaja anualmente 2 mil 226 horas y obtiene un ingreso familiar de 12 mil 850 dólares por año, mientras que en los países de la OCDE los trabajadores laboran mil 765 horas con un promedio de remuneración de 23 mil 938 dólares al año por familia.

Datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), dicen que los empleados nacionales son de los que menos participan de los ingresos que genera la economía y que sólo 34 de cada 100 pesos que se producen en el país van a los salarios de la fuerza laboral, cifra que además se redujo 4.08% en la última década.

Los mexicanos trabajan más y ganan menos en América Latina

En la lista de países de América en distribución de ingresos del Producto Interno Bruto (PIB) , México se encuentra casi al final. Cuenta con una tasa de participación de 34.43%, y es superado solamente por Panamá, que registra una cifra de 30.92 por ciento. La media mundial es de 51.4% y la de América Latina, de 50.5 por ciento.

Con estos datos podemos decir que existe una gran diferencia en la economía de nuestro país, comparada con la de los demás. Por ello es necesario hacer un ajuste para que aquellos que trabajen más reciban lo justo.

En el informe “Participación y distribución del ingreso global del trabajo” se revela que 10% de los trabajadores que más ganan percibe en conjunto 48.9% de toda la remuneración mundial.

En los últimos diez años, la distribución de los ingresos de la economía global se redujo, al pasar de 53.7 a 51.4% entre el 2004 y el 2017.

Los miembros pertenecientes a la clase media ha sido la más afectada ya que esta población representa el 60% de la plantilla laboral del mundo.

Según Steven Kapsos, jefe de la Unidad de Producción y Análisis de datos de la OIT, “los datos muestran que en términos relativos, el incremento de los salarios laborales más altos está asociado con pérdidas para todos los demás, ambos, los trabajadores de la clase media y los que perciben los ingresos más bajos, están viendo disminuir parte de sus ingresos”.

Por su parte, Roger Gomis, economista del Departamento de Estadística de la OIT afirma que el salario promedio de la mitad inferior de los trabajadores en el mundo es de 198 dólares mensuales.

“El 10% más pobre tendría que trabajar tres siglos para ganar lo mismo que gana el 10% más rico en un año”.

Jornadas laborales

México ocupa la primera posición del ranking en un comparativo de jornadas laborales, con un total de dos mil 258 trabajadas al año, esto equivale a 43 horas semanales, la cifra más alta entre los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)

A diferencia de Estados Unidos donde la proporción es de mil 783 horas laboradas cada año; o de Alemania de mil 363. El promedio de los países de la OCDE es de mil 746 horas de trabajo por año.

En la región, los países que presentan los mejores niveles de participación de los salarios en los ingresos generados por sus economías son Chile, Uruguay, Honduras, Panamá y Brasil.

Para Isaac Katz, la baja participación de las percepciones de los trabajadores en los ingresos de la economía en México es resultado de décadas en las que se ha favorecido más a los capitales que a los salarios y del aumento que ha tenido la economía informal en el país.

“Desde la década de los 60, durante el desarrollo estabilizador, se impulsó una política económica que favoreció relativamente al capital, principalmente a través de subsidios fiscales y financieros, así como en los precios de los energéticos y el agua, como medida para proteger al sector industrial frente a la competencia externa”.

“Las crisis macroeconómicas de 1976, 1982, 1985-86, 1995 y el 2009 dañaron relativamente más a los trabajadores al caer el salario real. Éste no recuperó en los años siguientes el nivel que tenía antes de cada crisis. Además, en gran parte de estos años se utilizó la depresión salarial como una medida de contención inflacionaria. Esto ya cambió y, a partir del gobierno de Calderón y después con Peña, el salario real promedio ha tenido una tendencia al alza, lo que se reforzó con el aumento de este año”.

Premio EXATEC EGADE distingue a empresa social que cierra brecha de género en sector tecnológico

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Premio EXATEC EGADE distingue a empresa social que cierra brecha de género en sector tecnológico

EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, líder en educación en negocios en América Latina, celebró este fin de semana su Reunión Anual de Egresados con cerca de 200 líderes y emprendedores, quienes regresaron a las aulas para participar en talleres y conferencias, y examinar el panorama actual de los negocios en México.

Las actividades iniciaron el viernes por la noche con la entrega del primer Premio al Mérito EXATEC EGADE 2019 a Ana Karen Ramírez Téllez, egresada del programa Full-Time MBA in Innovation & Entrepreneurship de EGADE Business School, y fundadora y CEO de Epic Queen. La joven emprendedora ha demostrado su liderazgo e innovación social al frente de esta organización sin fines de lucro que está cerrando la brecha de género en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (las llamadas “carreras STEM”), ofreciendo educación en línea y de forma presencial a más de 20,000 niñas y adolescentes en México.

Durante el sábado, los egresados regresaron al salón de clases para actualizarse en temas de innovación, economía, sostenibilidad corporativa y liderazgo empresarial a través de sesiones, conferencias y paneles con destacados egresados y profesores de EGADE Business School.

Ignacio de la Vega, decano de EGADE Business School y la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey, elogió el papel de “uno de los activos más importantes que tenemos, esta rica comunidad de talentosos egresados y docentes”. “La posibilidad de reunirnos y regresar al salón de clases a compartir los valores de liderazgo, innovación y compromiso social que todos compartimos en EGADE Business School es muy enriquecedor y energizante”, señaló.

Engel Fonseca, CEO de Potenttial Group y vicepresidente de Manos Accelerator, dictó la conferencia “Management 2.0 y la inteligencia en la era Digital”, y se llevó a cabo  un panel sobre “Inteligencia Artificial y el futuro del talento”, moderado por Néstor Márquez, TopVoice LinkedIn, LATAM 2018, con la participación de Jorge Ponga, socio de Capital Humano de Deloitte México; Yazmin Díaz, Digital Employer Branding & Recruitment Coordinator en L’Oreal; Roberto Villalvazo, Global Head of HR Development en Nemak; y Paulina Soriano, Global Talent Adquisition de Cinépolis.

Posteriormente, los asistentes al encuentro participaron en sesiones paralelas con profesores de EGADE Business School para actualizarse en innovación empresarial, perspectivas económicas de México, sostenibilidad corporativa y visión de futuro. Por su parte, las EXATEC Talks – pláticas con destacados egresados que relataron su experiencia de liderazgo – estuvieron a cargo de Jorge Torres, egresado de One-MBA y actual presidente de FedEx Express y AmCham; Alma Rosa García, egresada de EMBA y directora general de Cielito Querido Café; Irene Espínola, egresada de MMT y directora global de Energía Renovable en Grupo Bimbo; y Adriana Berrocal, egresada de EMBA y socia en Deloitte.

En la sesión de networking que cerró el evento, los egresados se reencontraron con sus compañeros de posgrado para concluir el fin de semana de actualización con la oportunidad de conocer a otros líderes empresariales y seguir impulsando la innovación en beneficio del desarrollo de México.

Comunicado de prensa.

Este es el compromiso de Instagram contra el bullying

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Este es el compromiso de Instagram contra el bullying

Nuestra misión es conectarte con las personas que quieres y las cosas que más te gustan, lo cual solo es posible si las personas se sienten cómodas al expresarse en Instagram. Sabemos que el bullying es un desafío que muchas personas enfrentan, en especial las personas jóvenes. Estamos comprometidos a liderar la lucha contra el bullying online y estamos replanteando toda la experiencia de Instagram para cumplir con este compromiso.

 Podemos tomar más medidas para evitar el bullying en Instagram y empoderar a las personas que lo sufren para que se defiendan por sí mismas. Hoy anunciamos una nueva función para alcanzar ambas metas. Estas herramientas se basan en un profundo conocimiento sobre cómo las personas se hacen bullying entre sí y cómo responden al bullying en Instagram, pero estos son tan solo dos pasos de un largo camino. 

Incentivar interacciones positivas

El bullying online es un tema complejo. Durante muchos años, usamos la inteligencia artificial para detectar bullying y otros tipos de contenido dañinos en comentarios, fotos y videos. A medida que nuestra comunidad crece, también lo hace nuestra inversión en tecnología. Esto es particularmente importante para los adolescentes, ya que es menos probable que reporten elbullying online, incluso cuando son ellos mismos quienes más lo padecen. 

Durante los últimos días, empezamos a implementar una nueva función basada en inteligencia artificial que notifica a las personas cuando su comentario puede ser considerado ofensivo antes de publicarlo. Esta intervención da a las personas la oportunidad de reflexionar y deshacer sus comentarios y evita que el destinatario reciba notificaciones de comentarios dañinos. Desde las primeras pruebas de esta función, descubrimos que incentiva a algunas personas a eliminar sus comentarios y compartir algo menos hiriente una vez que tuvieron la oportunidad de reflexionar. 

Proteger tu cuenta de interacciones no deseadas con la función “Restringir” 

Si bien identificar y eliminar el bullying en Instagram es importante, también necesitamos empoderar a nuestra comunidad para que pueda enfrentar estetipo de comportamiento. Las personas jóvenes de nuestra comunidad nos comentaron que son reacias a bloquear, dejar de seguir o reportar a la persona que les hace bullying porque la situación podría empeorar, en especial si interactúan con esa persona en la vida real. Algunas de estas acciones también dificultan que la víctima registre el comportamiento de la persona que le hace bullying.

Queríamos crear una función que les permitiera a las personas controlar su experiencia en Instagram sin tener que notificar a alguien que pudiera estar haciéndoles bullying. Muy pronto, empezaremos a probar una nueva función llamada “Restringir”, que te permitirá proteger tu cuenta de interacciones no deseadas. Una vez que restrinjas a alguien, los comentarios que realice de tus publicaciones solo serán visibles para esa persona. Para que los comentarios de una persona restringida sean visibles para otras personas, debes aprobarlos. Las personas restringidas no podrán ver cuándo estás activo en Instagram ni cuándo leíste sus mensajes directos. 

Es nuestra responsabilidad crear un entorno seguro en Instagram. Esta ha sido una prioridad importante para nosotros durante mucho tiempo, y seguimos invirtiendo para entender mejor la situación y abordar este problema. Espero poder compartir más novedades pronto. 

Comunicado de prensa.

Ética en el lugar de trabajo: Estudio 2019

Daniela Lazovska
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Ética en el lugar de trabajo: Estudio 2019

¿Se puede hablar de ética en el lugar de trabajo? Hablemos, pues. 

¿Qué es la ética en el lugar de trabajo?

La ética se define como las reglas de conducta reconocidas con respecto a una clase particular de acciones humanas o un grupo o cultura en particular.

El lugar de trabajo ciertamente representa un grupo o cultura en particular, y cada compañía tiene su propio conjunto de reglas y valores que comprenden el enfoque ético.

También se espera que cada empleado se alinee con esta ética y se comporte de una manera que refleje las pautas de la compañía.

En el lugar de trabajo moderno, donde la cultura es cada vez más importante, tanto los trabajadores como los jefes están luchando para perfeccionar sus habilidades sociales para adaptarse a los tiempos, pero para la mayoría de los problemas éticos, las cosas permanecen constantes.

La ética en el lugar de trabajo, a diferencia de la moral personal, tiende a normalizarse para todos los que participan en la sociedad en general.

El robo está mal visto, no importa quién eres, no importa dónde estés.

Pero, ¿tienen las personas un conjunto diferente de ética en el lugar de trabajo que el que tienen para sus vidas fuera del trabajo?

¿Decirle una mentira blanca a tu cónyuge es el mismo tipo de “mal” que mentir o exagerar durante una entrevista o en un currículum?

¿Y qué cualidades de ética en el lugar de trabajo buscan los empleadores sobre todo?

Este estudio te tiene las repuestas.

Metodología de la encuesta sobre ética en el lugar de trabajo

Las preguntas estaban en formato Sí / No y de opción múltiple. Se incluyeron un total de cuatro preguntas de la encuesta con 23,299 respuestas.

Se incluyeron personas de todas las edades, antecedentes educativos, etnias y niveles de experiencia.

Los empleados provienen de pequeñas, medianas y grandes empresas (financiadas por VC, privadas y públicas) y marcas como Amazon, Apple, Google, Facebook, Uber, etc.

Estas fueron las preguntas que se les hicieron a los encuestados sobre ética en el lugar de trabajo.

  • ¿Alguna vez has mentido o exagerado en tu CV o entrevista?
  • ¿Con qué frecuencia le mientes a tu jefe?
  • ¿Cuál de tus habilidades blandas te gustaría mejorar?
  • ¿Cuál de las siguientes cualidades es más importante al contratar a alguien nuevo para tu empresa?

Resultados del estudio sobre ética en el lugar de trabajo

Los hombres admiten mentir para obtener un trabajo más a menudo que las mujeres

Los encuestados varones tenían un 6% más de probabilidades de decir que habían mentido o exagerado en un currículum o en una entrevista en sus vidas que en las mujeres.

La desesperación de ciertos buscadores de empleo apoyaría las mentiras. Sin embargo, si les tomamos la palabra a los encuestados, estos promedios dicen que las personas ven las mentiras o las exageraciones para obtener un trabajo como una transgresión grave.

Ética en el lugar de trabajo: Estudio 2019

Los asiáticos y los encuestados afroamericanos admitieron haber mentido o exagerado en un currículum o durante una entrevista de trabajo en un promedio más alto que el promedio para todos los trabajadores.

Los encuestados hispanos / latinos respondieron que sí con aproximadamente la misma frecuencia que el promedio general de empleados masculinos.

El número total de empleados de esa etnia puede responder por esas diferencias.

Las respuestas caucásicas fueron más cercanas al promedio de respuestas femeninas en general que a respuestas masculinas en general.

Los empleados de Recursos Humanos respondieron afirmativamente a la pregunta sobre mentir en un currículum o durante una entrevista casi un 10% más que los trabajadores de cualquier otro departamento.

Esto puede tener que ver con la sensibilidad de la información que se trata en RH.

La honestidad sobre este tema puede ser más un punto de fricción para aquellos que trabajan en la contratación.

En el lado opuesto de la escala, solo el 9% de los empleados de C-Suite dicen que alguna vez mintieron o exageraron en un currículum o en una entrevista.

En el lado opuesto de la escala, solo el 9% de los empleados de C-Suite dicen que alguna vez mintieron o exageraron en un currículum o en una entrevista.

Cuando las respuestas de los departamentos se desglosan por género cuando se trata de ética en el lugar de trabajo, a menudo se ve una gran disparidad entre las respuestas de género.

En administración, las mujeres tenían casi el doble de probabilidades de admitir que habían mentido o exagerado para obtener una entrevista.

En desarrollo de negocios, lo opuesto es cierto, y en esos departamentos los hombres tienen en realidad más del doble de probabilidades de admitir mentir o exagerar.

La misma historia para las comunicaciones. Aparentemente, los hombres en Diseño e Ingeniería tienen tres veces más probabilidades de haber mentido o exagerado en una entrevista o currículum, o de admitir que lo han hecho.

En el departamento legal, donde la mentira y la exageración y la admisión de hacerlo pueden tener un gran peso, ni una sola mujer dijo haber mentido o exagerado en una entrevista o currículum, pero el 29% de los hombres dice que sí.

En el departamento legal, donde la mentira y la exageración y la admisión de hacerlo pueden tener un gran peso, ni una sola mujer dijo haber mentido o exagerado en una entrevista o currículum, pero el 29% de los hombres dice que sí.

Cuando se ve por años de experiencia laboral, vemos que las respuestas de “sí” sobre mentir o exagerar en un currículum o para una entrevista son más altas para aquellos que han trabajado de 1 a 3 años, pero más bajas para aquellos que han trabajado de 3 a 6 años. 

Para la mayoría de los grupos de edad, las respuestas se mantienen cerca de los promedios generales, lo que implica que la cuestión de mentir o exagerar para obtener un trabajo, así como la de admitir que uno lo había hecho, son constantes que no se transforman mucho con la experiencia.

El único pico relativo que se nota es del grupo de edad de 51 a 55 años, lo que implica más un impulso para ser honesto acerca de las transgresiones pasadas o la sensación de que cuanto mayor uno se hace, más difícil es encontrar un trabajo y, por lo tanto, más tentador.

La idea de mentir o exagerar en el CV o en una entrevista se convierte en más común.

El 30% dice haber mentido a su jefe

Casi un tercio de los empleados dice que han mentido a su jefe al menos una vez.

Las respuestas más específicas “una vez al mes”, “una vez al trimestre” y “una vez” se seleccionaron con una frecuencia relativamente similar.

Las respuestas fueron muy similares tanto para hombres como para mujeres, con hombres un poco más propensos a decir que habían mentido a su jefe.

Por edad, la respuesta nunca aumenta con cada grupo. El grupo de edad de 18 a 25 años respondió nunca con un poco más del 50%. Por el grupo de 46 a 50 años, ese número ha aumentado a más de tres cuartos.

Se observa una tendencia muy similar cuando las respuestas se dividen por niveles de experiencia. El cuarenta y dos por ciento de los trabajadores de nivel de entrada dice que le han mentido a su jefe al menos una vez. Para el segmento de más de 10 años, ese número se reduce al 22%. 

Un tercio de los empleados quiere mejorar la comunicación laboral

Casi un tercio de todos los encuestados eligieron comunicación cuando se les preguntó qué habilidades blandas querían mejorar en el trabajo. La inteligencia emocional fue la segunda respuesta más popular.

Un tercio de los empleados quiere mejorar la comunicación laboral

Los hombres y las mujeres eligieron la comunicación como la habilidad suave que más les gustaría mejorar casi a la misma velocidad.

Las encuestadas estaban más preocupadas por mejorar sus capacidades de resolución de problemas, y los hombres estaban un poco más interesados en mejorar su inteligencia emocional.

Un tercio de los empleados quiere mejorar la comunicación laboral

Cada etnia dice que la comunicación es la habilidad suave que más quieren mejorar. La inteligencia emocional fue la que sigue para todos los grupos, y fue clasificada particularmente alta por los encuestados asiáticos y afroamericanos. 

La mayoría de los departamentos eligieron la comunicación como su opción no. 1 también. 

Divididos por el nivel de experiencia, todos los encuestados eligieron comunicación, excepto aquellos que habían trabajado más de 10 años. Para ese grupo, la inteligencia emocional empujó a la comunicación por su mejor elección. Esto también puede tener que ver con los cambios recientes en el lugar de trabajo para centrarse más en la cultura.

Un tercero dice que la ética en el lugar de trabajo es la calidad más importante en una nueva contratación

En general, la ética en el lugar de trabajo sólida es la respuesta más popular. La sensación de que la nueva contratación potencial será un buen ajuste cultural es segunda, seguida de la integridad y luego de su ingenio.

La experiencia previa del potencial nuevo empleado fue, quizás sorprendentemente, la respuesta menos popular.

Las mujeres y los hombres están de acuerdo. Ambos eligieron la ética en el lugar de trabajo con mayor frecuencia, pero las mujeres tenían un 6% más de probabilidades de elegir esa opción que los hombres.

Los hombres eran ligeramente más propensos a elegir la integridad, el ingenio y el sentido de cultura que las mujeres.

Todos los grupos de edad eligieron la ética en el lugar de trabajo como su elección número uno. La importancia de ser un buen ajuste cultural aumenta con cada grupo de edad.

Mantener una buena cultura es más importante cuanto más tiempo ha mantenido uno el trabajo. Los empleados de nivel de entrada eligieron fácilmente la ética en el lugar de trabajo como la opción No. 1.

Los empleados que habían trabajado 10 años o más aún eligieron la ética laboral, pero solo superaron a Good Culture Fit para ese grupo en un punto porcentual.

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