Cada vez más personas usan
menos plástico porque se han dado cuenta que son éstos los que han sido parte
primordial de la contaminación que hay en el planeta.
Los plásticos dañan a todos
nuestros ecosistemas debido a que tardan en degradarse más de cien años. Muchos
de ellos se encuentran en islas basura que alojan todo tipo de residuos plásticos
y por consecuencia ha matado a todo ser vivo que habite en ese lugar.
Por tal razón, empresas y
gobiernos en el mundo han decidido eliminar el uso de plásticos e incluso
prohibirlos.
En México, por ejemplo, en
varios estados de la República ya se ha prohibido el uso de plásticos y como consecuencia,
la industria del plástico ya se encuentra en crisis.
Industria del plástico en
crisis por contaminación
Tras las iniciativas
adoptadas por los diferentes estados en contra el uso del plástico, la
industria se encuentra en crisis.
En solo año y medio se han cerrado más de 50 empresas y otras redujeron su capacidad de producción de 35 a 40 por ciento, según Aldimir Torres, presidente de la Asociación Nacional de Industrias del Plástico (Anipac).
“Hay empresas en el Estado de
México, Jalisco, Michoacán, que están trabajando entre 35 y 40 por ciento de su
capacidad”, afirmó.
La industria del plástico
generaba alrededor un millón de empleos, pero desde hace año y medio se han
perdido más de 150 mil y hay riesgo de llegar a cerca de 300 mil, añadió
Torres.
Cada año se producen y se
consumen 7 millones de toneladas de plástico, de los cuales 22 por ciento son
bolsas y el resto, productos de envases, empaque y embalaje.
“El plástico representa alrededor de 10 por ciento de los residuos sólidos urbanos, pero el problema es que es muy visual, por lo que se considera como uno de los principales culpables de la contaminación”, consideró Torres.
Sin embargo, para José Anguiano, presidente de Industriales de Bolsas Plásticas de México (Inboplast), el problema de la contaminación no está en las bolsas.
“La prohibición de las bolsas es un distractor de la verdadera complejidad, que es la falta de un rediseño para usar menos materiales en los empaques, incluyendo los plásticos“.
Torres admitió que hay un
exceso en el uso de bolsas de plástico, pero también falta una norma para su
fabricación.
“Los ambientalistas tienen razón, hemos exagerado en el sobre empaque, pero también tenemos el problema que en algunos casos no se normaliza la bolsa”.
“En México no hay una norma
para fabricar una bolsa, entonces cada quien la fabrica como puede”, reconoció
Torres.
La bolsa ideal
Es necesario fabricar bolsas de plástico amigables con el medio ambiente. Deben de tener un porcentaje de material reciclado y una mayor resistencia.
La empresa 88 Bag, que
fabrica bolsa de polipropileno, reportó un alza anual en sus ventas de 30 por
ciento en los primeros seis meses del año.
A partir de enero de 2020
estará prohibido en la Ciudad de México vender, distribuir y entregar bolsas de
plástico no renovables.
Otras entidades que se han
unido a no usar bolsas de plástico son Nayarit, donde la medida incluye a los
popotes de plástico y productos de unicel.
Cada vez hay más habitantes en el mundo. Actualmente se cuenta con casi 8 mil millones de personas, y para 2050 se espera que seamos 10 mil millones en total.
El problema es que ya existe un descontrol. Tener a más de 10 mil millones de habitantes en el planeta provocará no sólo problemas sociales, sino también ambientales.
En un estudio hecho en 2018, los nueve países que más crecerán en los próximos años son: India, Nigeria, Pakistán, República Democrática del Congo, Etiopía, Tanzania, Indonesia, Egipto y Estados Unidos. Sólo ellos provocarán más de la mitad de los nacimientos que habrá en todo el mundo en las próximas décadas.
Crecimiento de la población
La sobrepoblación incrementará los problemas que tenemos con el cambio climático, el calentamiento global y el agotamiento de los recursos, además habrá una mayor contaminación e incluso problemas de nutrición.
El crecimiento de la población se mantiene en países subdesarrollados según datos de Naciones Unidas que recoge la CNN: mientras a nivel global el número de nacimientos ha descendido de los 3.2 bebés en 1990 a los 2.5 por mujer en la actualidad, hay regiones que doblarán directamente su población, es el caso de los países del África subsahariana.
Además, el aumento en la esperanza de vida ha hecho que haya más personas en edad adulta que niños menores de 5 años.
Por otro lado, el The World Population Prospects 2019: Highlights, estima que en los próximos treinta años la población mundial agregará dos mil millones de personas más que la cifra actual (7,7 mil millones) y que, para finales de este siglo, el planeta contará con alrededor de los 11 mil millones.
Se espera que India muestre el mayor aumento de población entre la actualidad y el 2050, superando a China como el país más poblado del mundo aproximadamente en 2027, por lo cual, junto con otros ocho países (Nigeria y Pakistán, seguidos por la República Democrática del Congo, Etiopía, Tanzania, Indonesia, Egipto y los Estados Unidos de América), representará más de la mitad del crecimiento poblacional.
Existe una desaceleración en la tasa global de fertilidad. Como se menciona anteriormente, en 1990, el promedio de nacimientos por mujer fue de 3.2.
Para 2019, se había reducido a 2.5 nacimientos por mujer y, para 2050, se prevé que disminuya a 2.2. Pero es necesario un nivel de fertilidad de 2.1 nacimientos por mujer para evitar el declive de la población nacional a largo plazo (en ausencia de inmigración).
Basado en ello, el tamaño de la población de más y más países está disminuyendo desde 2010.
Entre la actualidad y el 2050 se espera que el declive se amplíe a cincuenta y cinco países, mismos que verán una disminución de su población en un 1% o más, y casi la mitad de ellos experimentará una caída de al menos el 10%.
En algunos casos, la disminución del tamaño de la población se ve forzada por las altas tasas de emigración, pues ello se ha convertido en una de las principales razones del cambio de la población en ciertas regiones (Bangladesh, Nepal y Filipinas por la demanda de trabajadores migrantes, y Myanmar, Siria y Venezuela por la violencia, inseguridad o el conflicto armado).
Para 2050, una de cada seis personas será mayor de sesenta y cinco años, en comparación con la cifra actual de una de cada once. Algunas regiones verán que la proporción de personas mayores se duplicará en los próximos treinta años, incluidos África del Norte, Asia y América Latina.
Esto quiere decir que para el 2050, una cuarta parte de la población en Europa y América del Norte podría tener sesenta y cinco años años o más. Se espera, así, una mayor presión financiera en los países en las próximas décadas, con el incremento de gasto de los sistemas de salud pública, las pensiones y la protección social.
Al mismo tiempo, las recientes reducciones en la fertilidad significan que la población en edad de trabajar (entre veinticinco y sesenta y cuatro años) está creciendo más rápido que otros rangos de edad, lo cual podría mejorar las posibilidades de un crecimiento económico más rápido.
Algunos creen que todos los esfuerzos de la responsabilidad social empresarial (RSE) pueden ser benéficos, pero los hechos indican lo contrario. Muchos no funcionan, esto aunado al hecho de centrarse únicamente en el resultado final de una empresa, puede tener graves consecuencias, por lo tanto es necesaria la asesoría profesional.
Con los efectos de la tecnología y el creciente poder de las grandes empresas, el concepto de RSE y su valor, han sido objeto de diversos debates.
Para entender mejor por qué se requiere asesoría profesional, es importante entender en primera instancia qué es exactamente la RSE.
La Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial, afirma que la RSE se entiende como la forma en que una empresa logra un equilibrio de imperativos económicos, ambientales y sociales (enfoque de triple línea de base), al mismo tiempo que aborda las expectativas de los accionistas y las partes interesadas.
La RSE necesita asesoría profesional: temas principales de RSE
Las cuestiones clave de RSE se relacionan con:
Gestión ambiental.
Ecoeficiencia.
Abastecimiento responsable.
Compromiso de las partes interesadas.
Estándares laborales y condiciones de trabajo.
Relaciones con los empleados y la comunidad.
Equidad social.
Equilibrio de género.
Derechos humanos.
Buen gobierno.
Medidas anticorrupción.
Un concepto de RSE implementado de la manera correcta, es tener en cuenta que la asesoría profesional puede aportar una variedad de ventajas competitivas, como:
Mayor acceso a capital y mercados.
Incremento de ventas y ganancias.
Ahorros en costos operativos.
Aumento de productividad y calidad.
Recursos humanos eficientes.
Excelente imagen y reputación de marca.
Gran fidelización de los clientes.
Mejoramiento en la toma de decisiones y gestión de riesgos.
Las empresas que ignoran el hecho que la RSE necesita asesoría profesional corren un riesgo relacionado no únicamente con los resultados, también con la marca.
Tener una mala reputación puede crear serios efectos negativos en la rentabilidad general y el éxito de una empresa; ya que en la actualidad los consumidores desean gastar su dinero en productos y servicios en los que creen, y comprometerse con compañías que realizan prácticas éticas que cumplen con sus objetivos.
RSE sin la debida diligencia
Un ejemplo alarmante de la falta de RSE fue el caso de suicidios cometidos por agricultores en la India. Hecho que se detonó en 2017 cuando los profesores Gigesh Thomas y Johan De Tavernier se dieron a la tarea de explorar la difícil situación de los productores de algodón de ese país.
Como consecuencia de las reducciones en las inversiones en el sector rural, el gobierno de India retiró casi todo el apoyo a los agricultores, exponiéndolos así a las fuerzas del mercado global.
El agricultor indio promedio comenzó a depender de la nueva tecnología de modificación genética, ya que las empresas proveedoras afirmaban que produciría más cultivos que la simple semilla que ellos utilizaban.
Las corporaciones que proveyeron esta tecnología a un precio subsidiado no hicieron nada para dañar intencionalmente a los agricultores; su concepción era que estaban actuando con un sentido de responsabilidad corporativa y abordando una brecha en el mercado.
También pensaron que cumplían con los intereses de los accionistas, obteniendo ganancias a través de ventas de la tecnología.
Pero debido a la falta de educación e información, los agricultores indios carecían de experiencia en el uso de estos productos, que eran más costosos que el precio de la semilla, por lo tanto, el rendimiento de lo poco producido no cubrió su costo de producción.
Resultado de esto, los agricultores empobrecidos, se encontraron expuestos a serios daños financieros: deudas, incapacidad para pagar los préstamos, y un final prematuro de sus vidas por la culpa, vergüenza y desesperación.
¿Se requieren más pruebas de que la RSE necesita asesoría profesional?
La RSE necesita asesoría profesional – solución
Lo mencionado anteriormente no significa que las empresas no deben ser socialmente responsables. En el ejemplo de los agricultores indios es posible ver que mientras se cumplieron las expectativas de algunas partes interesadas, no pasó lo mismo con las expectativas sociales y ambientales.
Por tal motivo la RSE necesita conocimiento externo y hacer la diligencia debida para garantizar que sus iniciativas sean relevantes.
La responsabilidad social empresarial que surge del deseo de obtener ganancias financieras por medio de una imagen de marca modificada, que resulte ser un imán de mejor talento y consumidores, tiende a fallar.
Por otro lado, la RSE que realmente se enfoca en agregar valor social, suele ser más exitosa a largo plazo en términos de su impacto en la sociedad, pero no siempre atrae a los principales accionistas.
La RSE necesita asesoría profesional – ejemplos de RSE exitosos
¿Cómo se ven los
esfuerzos exitosos de RSE en el mundo real? Veamos algunos ejemplos:
Salesforce
En una nota del New York Times escrita por Marc Benioff, CEO de Salesforce, defiende el apoyo de la Proposición C. Una medida que impondría un pequeño impuesto (la mitad del 1% en los ingresos brutos anuales de más de 50 millones de dólares generados en la ciudad) en las empresas más ricas de San Francisco, que tiene como fin combatir el problema rampante de falta de vivienda.
Según los cálculos, este pequeño impuesto recaudaría 300 millones de dólares al año y ayudaría directamente al conflicto. De acuerdo a lo declarado por Benioff, Salesforce es un negocio que respalda un impuesto sobre el negocio, porque son parte de la comunidad, y la comunidad está en crisis.
La iniciativa de RSE de Salesforce se basa en respaldar un plan exhaustivo y bien investigado que ha sido desarrollado por expertos en el campo.
Los opositores de la Proposición C, afirman que su implementación alejará a las empresas de la ciudad. Sin embargo, Benioff cita la crisis de las personas sin hogar como la verdadera amenaza para las empresas en el área.
PNC
Otro ejemplo de RSE bien establecida es la del banco PNC. Inicialmente, cada mercado de PNC tenía un presupuesto de RSE separado.
Los gerentes regionales asignarían este presupuesto de la manera que consideraban mejor, lo que daría lugar a lo que Harvard Business Review (HBR) llamó “matriz bien intencionada pero incoherente de iniciativas”.
Al darse cuenta de que este tipo de RSE realmente no beneficia a nadie, el CEO Jim Rohr, unificó la RSE de PNC bajo la iniciativa “Grow up Great ”, que se centra en la educación infantil.
Esta iniciativa se alineó con la identidad orientada al desarrollo de la comunidad del banco.
Con 100 millones de dólares en fondos para el período 2010 a 2015, Grow Up Great proporciona recursos de preparación escolar para las poblaciones marginadas en donde opera el banco.
Antes de este programa, cada mercado de PNC tenía un presupuesto de RSE que los gerentes regionales asignaban de acuerdo a sus consideraciones, lo que daba como resultado una serie de iniciativas bien intencionadas pero incoherentes.
Aproximadamente el 30% de los fondos agregados se destinaron a las artes, el 25% a deportes, el 20% a actividades cívicas, el 5% a educación y el 3% a salud.
Rohr unificó a PNC detrás de Grow Up Great debido a su antiguo compromiso con la educación de la primera infancia; el entusiasmo de muchos empleados por participar en una causa local y la alineación del programa con la identidad orientada al desarrollo comunitario del banco.
Al recortar sus diversos programas de RSE, aliviar gradualmente a aquellos sin un enfoque de educación temprana, y alentar a los gerentes regionales a redirigir sus presupuestos discrecionales a la educación temprana, PNC ha desarrollado una iniciativa bien financiada que se relaciona mejor con las motivaciones de sus empleados, y produce beneficios significativos para las comunidades en las que el banco sirve.
https://www.youtube.com/watch?v=RT09hJQcoqU
Este ejemplo muestra que alinear las propuestas de responsabilidad social empresarial para abordar un problema social o ambiental, son clave para la identidad y los valores de la empresa:
Por ejemplo, una compañía naviera podría ser más adecuada para enfocar su estrategia de RSE en tratar de reducir las emisiones del transporte.
Una cadena de comida rápida podría considerar comenzar un programa de banco de alimentos local que dona el exceso de alimentos a las personas necesitadas.
Es crucial que las empresas elijan una causa que les apasiona, por ello es importante que la RSE tenga asesoría profesional, así evitará errores y no perderá tiempo, ni dinero.
La RSE es más que una tendencia o una moda: las empresas pueden equilibrar adecuadamente los intereses de las partes interesadas al tiempo que garantizan efectos sociales y ambientales positivos.
Aquellas que quieran permanecer relevantes para las nuevas generaciones, deseen ayudar a las personas necesitadas y al mismo tiempo aumentar los ingresos, se beneficiarán de la adopción de la RSE.
De acuerdo a un reciente informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) titulado “Trabajar en un planeta más caliente: el impacto del estrés térmico en la productividad laboral y el trabajo decente”, los efectos de un mundo que se calienta cada vez más se dejarán ver con nitidez ya en el 2030, con una enorme merma en la productividad laboral del planeta, la cual será equivalente a unos 80 millones de puestos de trabajo de tiempo completo.
De acuerdo con el análisis del organismo internacional, y siguiendo la tendencia de alza de temperatura de 1.5°C para finales del presente siglo, se estima que para el año 2030 se perderá el 2,2% de las horas de trabajo en todo el mundo como consecuencia del aumento del calor. La cifra equivale a 80 millones de puestos de trabajo a nivel global y pérdidas económicas de uno 2.4 mil millones de dólares. Todo ello en el escenario “optimista” de aumento de 1.5°C, situación que se agravaría todavía más si es que el aumento de temperatura se incrementa más de lo previsto.
El llamado “estrés térmico” tiene relación con el aumento de calor que puede soportar el cuerpo humano sin verse afectado por una degradación fisiológica, situación que suele presentarse a temperaturas superiores a 35°C y en condiciones de elevada humedad. Lo relevante es que el exceso de calor en el mundo laboral constituye un riesgo para la salud al restringir de manera importante las funciones y aptitudes físicas de los trabajadores y su capacidad laboral, lo que trae como consecuencia una merma en su productividad. En casos extremos se producen insolaciones que pueden llegar a ser mortales.
“Las consecuencias del cambio climático no solo están afectando al medioambiente, sino que las labores cotidianas de las personas, las que ya no podrán seguir trabajando al aire libre como lo habían hecho hasta ahora, lo que afectará diversas actividades productivas. Por eso es que resulta clave evitar un alza de temperatura que vaya más de los 1.5 grados y de ahí lo relevante de la ambición climática y los acuerdos que se asuman en la próxima COP que se hará en Chile en diciembre próximo”, alertan desde Greenpeace.
En este contexto, el sector más afectado será el agrícola, el cual cuenta con 940 millones de trabajadores en todo el mundo. De acuerdo con la OIT, se prevé que, al 2030, el 60% de las horas de trabajo perdidas en todo el mundo como consecuencia del estrés térmico correspondan a labores ligadas a la agricultura.
El sector de la construcción también se verá gravemente afectado y se prevé que, también para el 2030, el 19% de las pérdidas de horas de trabajo a escala mundial sea en esta área.
¿Otros sectores afectados? Bienes y servicios medioambientales, recolección de basura, emergencias, trabajos de reparación, transporte, turismo y deportes.
Según la OIT, las zonas más afectadas por estas mermas laborales producto del “estrés térmico” estarán en Asia y África, aunque las pérdidas económicas más severas se presentarán para los habitantes de las zonas más pobres del mundo al disponer de menores recursos para adaptarse a las alzas de temperatura. Así, se agudizarán las diferencias económicas de la actualidad, acentuándose la situación de
Trabajadores empobrecidos, situación de empleo informal, vulnerabilidad laboral, agricultura de subsistencia y falta de protección social.
El análisis proyecta una importante afectación entre las mujeres (que constituyen mayoría en la agricultura de subsistencia), hombres en el sector de la construcción y también alzas en las migraciones de personas que abandonarán zonas rurales en busca de áreas con mejores opciones empleo.
En un movimiento que ha sido polémico en Estados Unidos, Walmart ha integrado juguetes sexuales a sus estanterías en las tiendas de ese país.
La línea PlusOne de Clio, de Leventhal llega más de 4,300 de las 4,700 tiendas del minorista más grande de Estados Unidos. Los únicos estados en donde no estará disponible son Virginia y Alabama; cuya legislación no lo permite.
La marca tiene presencia en tiendas desde 2018, pero ahora busca integrar tres nuevos productos a su catálogo: Juguetes sexuales.
El movimiento no parece agradar a todo el mundo; e incluso parece ser contrario a la identidad de Walmart, cuya cultura corporativa parece ser más bien conservadora.
A través de un comunicado citado por The NewYork Times, la marca declaró que esta no es una categoría nueva para ellos; ya que hace tiempo vende vibradores de distintas marcas de preservativos como Trojan, Durex y Lifestyles. No obstante, al tratarde de una marca mucho más especializada, la integración de PlusOne de Clio parece un paso importante hacia la industria de los juguetes sexuales.
Cada producto es a prueba de agua, recargable y hechos de silicón apto para el cuerpo. Cuestan de 10 a 53 dólares, mucho menos que los “vibradores de diseñador” de empresas como Lelo, que pueden costar de 75 a 200 dólares.
Mercado del bienestar sexual
El sexo siempre vende y en el mundo de la tecnología, más. De acuerdo con un informe de 2018 de Frost and Sullivan, el mercado de la “tecnología para mujeres”, que incluye la categoría del bienestar sexual, podría tener un valor de 50.000 millones de dólares para 2020.
Por otro lado, en un informe elaborado por Ibis World en 2018 dice que la industria de las tiendas para adultos obtuvo 9 mil 500 millones de dólares en 2018, y los juguetes sexuales conforman casi el 80 por ciento de esos ingresos.
No es para menos. Los juguetes sexuales están íntimamente ligados a la ola de empoderamiento femenino, desde un ángulo sexual. Estos se han vuelto particularmente populares entre las féminas que buscan deshacerse de los prejuicios y vivir una sexualidad libre de prejuicios.
En 2002 Leventhal fundó Clio con el objetivo de poner a la venta juguetes de aseo personal con un menor costo. Ahora, con una visión más amplia, la empresa tiene cinco nuevos departamentos:
Productos de tocador.
Cuidado de las uñas.
Cuidado de la piel.
Dispositivos cosméticos.
Dispositivos de bienestar sexual.
Empoderamiento sexual femenino
Desde hace un par de años atrás la sexualidad de la mujer ha sido uno de los temas más destacados. La liberación sexual ha sido fundamental para que las mujeres puedan expresar de una manera más abierta acerca de sus preferencias, su forma de experimentar placer e incluso su vida sexual.
Los movimientos sociales crecientes que promueven el empoderamiento de la mujer, no se han centrado únicamente en el espacio público. También se enfocan en la intimidad. El autocuidado y el placer sexual han cobrado especial relevancia para estos movimientos, como una forma de asumir el empoderamiento desde dentro, para llevarlo más tarde a los espacios públicos.
Erradicar los prejuicios en torno al placer femenino, parece fundamental para las luchas que estos movimientos todavía tienen por librar. Es un paso crucial para acabar con el enjuiciamiento del que son víctimas las mujeres que viven libremente su sexualidad. A partir de ello, pueden combatirse problemas tan graves como la revictimización de las mujeres que sufren acoso o violación; y se normaliza el poder para ejercer libremente los derechos reproductivos.
En los últimos ocho meses, Clio ha vendido más de un millón de unidades de PlusOne. La compañía ahora conforma más del 26 por ciento del mercado de los masajeadores sexuales, de acuerdo con Nielsen.
“Quiero que mi marca se convierta en el Kleenex de los juguetes sexuales, la marca que se asocie con ellos”, comentó Leventhal.
El objetivo de la marca es atraer a más mujeres para lograr la compra de un juguete sexual.
“Es como llevar una minitienda erótica a todas las pequeñas ciudades de Estados Unidos”, dijo Hallie Lieberman, autora del libro Buzz, sobre la historia de los juguetes sexuales. “Es muy revolucionario de una manera discreta”.
La creación, producción y distribución es un momento clave para el fabricante de juguetes sexuales. “Es otro paso a la normalidad”, dijo Chad Braverman, ejecutivo del fabricante de juguetes sexuales Doc Johnson, que fue fundado en 1976, cuando los juguetes sexuales aún eran un negocio clandestino.
¿Es una buena inversión para Walmart?
La inversión de Walmart en PlusOne podría hacer que su empresa atraiga a más inversionistas.
“Es desafiante hacer que la gente vea el valor y la importancia del placer sexual de la mujer. (…) Puede ser frustrante estar luchando por eso y después ver que los hombres lucran con más facilidad en esta industria”, dijo Alexandra Fine, directora ejecutiva de Dame Products.
Productos accesibles
En la industria de los juguetes sexuales, los diseñadores son nuevos. Ellos se inspiran en las tiendas de especialidad como Amazon, Lelo, We-Vibe y Womanizer.
Entre los diseñadores destaca Jason Cornaro, quien pensó frecuentemente en cómo podría hacer que los productos resultaran accesibles y atractivos para alguien que los compra por primera vez.
“Quería volverlos tentadores, no vulgares, pero también reconocibles de manera inmediata y fáciles de usar”.
Accesibilidad y normalización parecen entonces dos conceptos clave no solo para la comercialización de los juguetes sexuales; también para la promoción del empoderamiento sexual femenino.
A simple vista, la importancia de esta lucha pareciera menos a la que se libra por los derechos laborales de las mujeres o por una vida libre de violencia. Sin embargo, están todas estas esferas tan íntimamente conectadas, que al mismo tiempo luce difícil la tarea de ganar una sin voltear la mirada hacia la otra. Después de todo, ¿no buscamos equidad en todas sus formas?
La noche del 1o de julio del 2018, un hecho social cambió el rumbo de México. Aprovechando el tsunami de descontento generado por la corrupción y la violencia, México elegía un presidente nacido de la izquierda, rompiendo con años de continuidad en los sistemas de centro derecha del país.
La victoria aplastante de López Obrador mostraba un claro
repudio al status quo. La promesa de arrancar de tajo la corrupción de este país,
había dado frutos.
Todos la creímos… o mejor dicho… todos la quisimos creer.
La obra
Al asumir la presidencia algunas decisiones no fueron del
todo claras con respecto a qué rumbo tomaría el país para liberarlo del flagelo
que lo había azotado por décadas.
La suspicacia más grande llegó con la decisión de cancelar la construcción del aeropuerto, señalando que había existido mucha corrupción en los procesos de decisión… Si así era, perfecto, cualquier empresa responsable acataría la decisión… pero por desgracia aún hoy, no hay pruebas de nada.
El enfrentamiento con la iniciativa privada comenzó a ser un
poco más evidente tras este suceso.
Por otro lado, algunos sectores de la sociedad tampoco parecieron conformes con otras decisiones de índole social, como la forma en que decidió combatirse el huachicoleo, el manejo de medios en las ‘mañaneras’, el recorte al sector salud, el cierre de guarderías y la distancia con el tercer sector en general.
El incremento de la violencia y la creación de la guardia
nacional, resultaron contrarias a las afirmaciones hechas en campaña.
Sumado a este escenario, los empresarios también comenzaron a mostrar nerviosismo frente a la caída de la evaluación del país a manos de las calificadoras y el bajísimo crecimiento de la economía, muy lejos de lo prometido.
El climax
Un punto climático en este primer año de gobierno parece llegar con la renuncia de Carlos Urzúa Macías, secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
Lo interesante del hecho no es la renuncia. Durante sexenios en México hemos visto entradas y salidas a discreción. Lo que es hoy diferente son las cartas con las que Urzúa y otros funcionarios están renunciando.
En la misiva, dirigida al presidente, Urzúa Macías declara que además de desavenencias sobre las decisiones de política pública le “resultó inaceptable la imposición de funcionarios que no tienen conocimiento de la Hacienda Pública”.
“Esto fue motivado por personajes influyentes del actual gobierno con un patente conflicto de interés”, acusó el hoy exsecretario, sin ahondar en el tema.
Estos señalamientos son para estresar a cualquiera que en
verdad haya creído que la lucha contra la corrupción iba en serio.
¿No habían quedado atrás los años en que se imponía a funcionarios?, ¿a qué personajes se refiere cuando habla del influyentismo?, ¿no es una práctica que no tendría cabida en un gobierno limpio?; y peor aún ¿a qué conflicto de interés hace alusión?, ¿no es esto una declaración frontal que nos hace recordar el cuento de Augusto Monterroso?
…cuando desperté, el dinosaurio todavía estaba allí.
La audiencia reacciona y los actores renuncian
Ante esto, los empresarios no podían quedarse quietos… tal vez ya no es momento de hacerlo. Y es que el propio Urzúa, en la misma misiva señala que se están tomando “decisiones de política pública sin el suficiente sustento”.
Esto pone nervioso a cualquiera.
La Cámara de la Industria de la Transformación (Canacintra) no hizo esperar su desencanto y mostró su preocupación por la renuncia del funcionario.
En su cuenta de Twitter, el presidente del organismo Enoch
Castellanos señaló que para que México crezca es necesario una economía sana.
Los industriales de México manifestamos nuestra profunda preocupación por la renuncia de @CarlosUrzuaSHCP. Para crecer, México requiere una economía fuerte, finanzas sanas y políticas públicas con sustento. https://t.co/iWJnlkJw7E
La renuncia del Secretario de Hacienda, manda una señal muy negativa hacia los mercados financieros y los empresarios. El gobierno actual parece perder confianza rápidamente y esto no es algo que se recupere de un día para otro, y el daño más grande se lo puede llevar el propio país.
Urzúa no es el primer funcionario de alto calibre que pierde López Obrador. Su renuncia es la tercera. La primera fue de Germán Martínez al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), justo por la reducción presupuestal ya mencionada; y la segunda fue Josefa Blanco a la Secretaría de Media Ambiente y Recursos Naturales, en un duro golpe a la sustentabilidad.
Germán Martínez, a su salida, señaló:
“Funcionarios de Secretaría Hacienda tienen una injerencia perniciosa en el IMSS”.
Por su parte, Josefa Blanco dijo al dejar el cargo:
“El verdadero cambio requiere que nadie tenga privilegios y que el beneficio de uno (…) no esté por encima del bienestar de la mayoría”.
Finalmente Clara Torres, exdirectora de Estancias
Infantiles, quien renunciara en febrero pasado, dijo:
“Voté por la 4T, pido perdón”.
De modo que helo allí… hay huecos y dudas en lo social, en lo ambiental, en lo empresarial.
Varias renuncias inesperadas, una carta franca acusatoria y rumores de que algo sucio parece vivir en el castillo inmaculado de la prometida 4T.
¿Seguimos creyendo?
Aquí la carta completa de la renuncia de Carlos Urzúa.
La nueva cultura empresarial que México y el mundo requieren
es de personas que trabajen pensando en los consumidores del futuro, impulsando
la tecnología y sin miedo a la inversión, indicó Tito Figueroa Castellanos,
presidente de Cluster ITMx, organización que fomenta el trabajo social corporativo.
Sobre este nuevo tipo de empresario que la humanidad
requiere, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) indicó que las viejas
empresas, incapaces de reinventarse y desarrollar un modelo de negocio adecuado
al futuro, simplemente no tendrán porvenir.
Tito Figueroa destacó que a México le urgen empresarios que
inviertan en la producción y técnica propia, ya que hoy sólo se es comerciante
de los servicios.
Ejemplificó que China hace 60 años apostó por la tecnología y
la industria y hoy son la mayor potencia económica del planeta, permitiendo a 500
millones de sus habitantes salir de la pobreza.
Para el especialista, otro fundamento a impulsar en la nueva
cultura empresarial mexicana es la innovación social, que se fundamenta en
siete pilares integrales:
éxito financiero
éxito familiar
éxito moral
éxito emocional
éxito físico
éxito social
éxito espiritual
Figueroa declaró a ExpokNews que actualmente vivimos la era
de la revolución digital, en la cual las empresas deben tener un determinado valor
no por sus activos físicos ni por su capacidad de producción, o por lo
eficientes que son, sino por su capacidad de gestionar los datos para
comprender mejor a sus clientes y obtener insights de ellos.
“El juego ha cambiado y todos los sectores están siendo
impactados por la tecnología”, aseguró.
La única manera de sacar a la gente de la pobreza, indicó, es
fomentar las inversiones en el país, que calificó como “la única manera de
acabar con la pobreza es generando riqueza”.
Lo anterior fue informado al presentar la Cumbre “La nueva
cultura empresarial en México y el Mundo” para el 2019, que se celebrará en
Ciudad de México el 30 y 31 de agosto de este año en el Frontón México.
Entre los presentes a este evento se pueden mencionar a John
Kelly; Darren Weeks, socio, coautor y asesor de Robert Kiyosaki; Sushant David y
Ariosto Niño Gamboa de Ericcson; Annika Delay; Otto Von de Feingenblatt;
Clemente Cámara del Grupo Clemente Cámara; Lilia Gordillo Villarreal; Marcelo
López Sánchez, ex secretario de Desarrollo Económico de Querétaro y detonador
de la Industria Automotriz y Aeronáutica, entre otros.
Otra vez se perdió Forky, pero esta vez no fue responsabilidad de Woody. Los niños lo perdieron. Y es que, hace unos días se estrenó la tan esperada cinta Toy Story 4. Tras su estreno, cientos de niños comenzaron a buscar al nuevo juguete de la película: Forky.
Forky es un juguete fabricado con basura por el personaje llamado Bonnie. Él se compone de un cuerpo de tenedor, limpia pipas para los brazos y pies de palito de paleta. Disney produjo su versión y lo lanzó con material de peluche.
Sin embargo, Disney llamó a sus consumidores y les recomendó devolver el juguete a alguno de los establecimientos donde se distribuye debido a que los ojos del personaje representan un peligro para los más pequeños porque éstos pueden ser desprendidos fácilmente por los niños, quienes podrían metérselos a la boca y ocasionar asfixia.
De acuerdo con la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de Estados Unidos, los consumidores que compraron el juguete de peluche “deben quitarle el juguete a los niños de inmediato y devolverlo a cualquier tienda minorista de Disney Store, a Walt Disney World o al parque temático Disneyland Resort en una tienda minorista para un reembolso”.
Alrededor de 80 mil juguetes de Forky 11 fueron vendidos en Estados Unidos y otros 650 en Canadá, por lo que las medidas deben ser tomadas de inmediato.
Disney llamó a quienes compraron a “Forky” y les recomendó devolver el juguete a alguno de los establecimientos donde se distribuye debido a que los ojos del personaje representan un peligro para los niños.
We’re voluntarily recalling the 11” Forky plush due to a manufacturing defect. Nothing is more important than the safety of our Guests; please call 866-537-7649 or return the item to any North America Disney/Disney Parks store for a full refund. Learn more https://t.co/zQPJrAA7X5pic.twitter.com/1unNVY1VgY
Según el medio The Hollywood Reporter, alrededor de 80 mil juguetes de Disney que se fabrican en China, como Forky 11, se vendieron en Estados Unidos y otros 650 mil en Canadá, por un precio aproximado de 20 dólares cada uno.
Forky se ha vendido mucho más que los otros personajes de la franquicia, como Woody o Buzz. Al parecer que el tenedor no solo conquistó el corazón de Bonnie, miles de niños quieren su propio Forky.
Según el sitio Xataca las ventas en sitios web como MercadoLibre ponen en primer lugar de pedidos al juguete en forma de tenedor, dejando muy por detrás al vaquero y al agente espacial.
En México, muchos vendedores ambulantes aprovecharon el éxito del personaje y han salido a las calles a ofrecer copias hechas igual a la original, con material reciclado, limpiapipas y ojos saltones. Cada uno de estos se vende aproximadamente en $25.
Responsabilidad de Disney
Tras percatarse de que Forky representa un gran riesgo para la vida de los niños, Disney decidió comunicar el riesgo que puede representar la compra del personaje en las diferentes tiendas.
Es una decisión que definitivamente afectará su economía, sin embargo, la compañía está tomando las medidas preventivas necesarias para evitar que alguno de sus consumidores esté en peligro.
Esto habla de cómo Disney está previniendo accidentes, un hecho que le da “un punto extra” a su reputación.
La salida del mercado de Forky no solo va a limitar la distribución futura de los productos, sino que obligará a la casa productora a reembolsar el costo total de cada juguete ya vendido.
Con esto en mente y considerando los datos entregados por USA Today, Disney podría perder cerca de 1 millón 600 mil dólares tan sólo por las ventas registradas entre abril y junio pasados.
¿Fue una buena decisión por parte de Disney? ¿Qué opinas?
Aunque los jóvenes son el futuro del mundo, a menudo no son tomados en cuenta en los procesos de decisión por gobiernos e instituciones. Por fortuna esta realidad se transforma poco a poco, y cada vez son más las organizaciones que abren espacios para el involucramiento de las nuevas generaciones en la creación de políticas públicas y de iniciativas a favor del desarrollo sostenible.
Un ejemplo de ello es la Alianza del Pacífico
Nacida en 2011 como una iniciativa económica y de desarrollo entre cuatro naciones latinoamericanas: Chile, Colombia, México y Perú, la Alianza del Pacífico se ha convertido hoy en el eje de una nueva forma de hacer negocios en esta parte del continente.
Este 2019, llegó por primera vez a México el IV Encuentro de Jóvenes de la Alianza del Pacífico. El evento de dos días permitió a los jóvenes participantes interactuar con expertos en distintas materias y conocer sus opiniones sobre las competencias necesarias para el emprendimiento y para su integración en el mercado laboral.
Durante el evento, los ponentes compartieron su experiencia con cerca de mil jóvenes mexicanos, chilenos, peruanos y colombianos; quienes a su vez fueron dotados con conocimientos y herramientas clave para impulsar su desarrollo personal y profesional.
Las empresas siembran su semilla: Nestlé
A través de su esfuerzo global llamadoIniciativa por los Jóvenes,Nestlé ha trabajado desde 2015 para contribuir en la capacitación y el empoderamiento de los jóvenes, ayudándoles a desarrollar las habilidades necesarias para integrarse al mercado laboral, o crear sus propios negocios.
El encuentro de jóvenes de la Alianza del Pacífico no pudo haber sido posible sin el apoyo de voluntarios y expertos, o el apoyo de Nestlé; que para reafirmar su compromiso, también ha convocado a un total de 78 empresas. Al unirse a su movimiento, las compañías aliadas buscarán brindar 35,000 oportunidades para jóvenes de la Alianza del Pacífico hacia 2020.
5 momentos claves del encuentro de jóvenes de la Alianza del Pacífico
El encuentro de jóvenes de la Alianza del Pacífico estuvo lleno de sorpresas, de las cuales pudimos rescatar algunos momentos clave que sirven de inspiración a más jóvenes, incluso a empresas para que apuesten por este sector de la población.
Los jóvenes, a través de este encuentro, intercambiaron ideas y propuestas con panelistas de alto nivel. Rescatamos algunas de las más interesantes para que no te las pierdas:
1. Nuevas relaciones laborales
El sector empresarial debe ayudar a los jóvenes a desarrollar habilidades para que puedan encontrar mejor opciones de trabajo. Incluso, la empresas pueden abrir su campo laboral a jóvenes con poca experiencia; ofreciéndoles capacitación como becarios o con horarios flexibles para que puedan obtener experiencia.
Con respecto a este punto, los jóvenes pidieron al sector privado y gubernamental espacios que enriquezcan su convivencia con más personas, para que estas diferencias se conviertan en fortalezas.
2. Emprendimiento
Otro de los momentos clave de este encuentro es de la importancia del emprendimiento. Aunque no es nada sencillo ser emprendedor, el gobierno debe creer en las ideas de los jóvenes y facilitar los procesos para consolidar las iniciativas desde una mirada joven.
Un joven emprendedor además de innovar, aprende y hoy en día los jóvenes tienen opciones para emprender siempre y cuando las empresas o el gobierno les abran las puertas fácilmente.
3. Agro-emprendimiento juvenil
Así como el emprendimiento, otro punto clave del encuentro fue el agro emprendimiento, el cual sirve para acelerar e impulsar las acciones que se realizan en el campo. A través de técnicas o estrategias en agricultura y el emprendimiento de jóvenes en comunidades rurales.
Los jóvenes de esta alianza desean encontrar en el campo una actividad prometedora y digna de trabajo, para lograr el agro emprendimiento se necesita la inversión e innovación fomente la agricultura y la economía social.
4. Competencias laborales del siglo XXI
Los tiempos cambiaron y las competencias laborales también, es por ello que durante este encuentro los jóvenes se comprometieron con el aprendizaje continuo; siempre y cuando las empresas y gobierno trabajen en conjunto para ofrecerles habilidades y competencias que permitan la adaptación a esta transformación constante.
5. Rol de los jóvenes al 2030
El sector empresarial, las organizaciones y el gobierno debe tomar en cuenta la Agenda 2030, es por ello que los jóvenes del encuentro de la Alianza del Pacífico piden que el empleo juvenil sea digno y se tengan inversiones en este tema hacia 2030.
Además, los jóvenes también solicitan que las empresas apoyen acciones que favorezcan la empleabilidad juvenil, a través de la creación de un consejo que coordine estas oportunidades.
En definitiva, el IV Encuentro de Jóvenes de la Alianza del Pacífico fue un espacio de diálogo y participación, que bajo el liderazgo de Nestlé y el gobierno de México, este tipo de encuentros son una ruta a la empleabilidad juvenil.
La escasez de agua se ha convertido un suceso común en la Ciudad de México, sobre todo en el oriente, lugar donde las riñas por este elemento vital ya se han suscitado
16 de las 20 ciudades que hay en América Latina tienen estrés hídrico y tres están en peligro de quedarse sin agua a nivel mundial y son:
Sao Paulo.
Lima.
Ciudad de México.
Esta situación se está presentando porque se extrae mucha más agua de la que se produce, y ello afecta al ciclo hidrológico que propicia sequías.
“Estamos generando estrés a nuestras fuentes de agua y no tenemos al mismo tiempo la capacidad para administrar y almacenar el agua”.
En los diez últimos años se han perdido más de 2 mil hectáreas en las zonas de influencia de las cuencas que filtran o recargan, por ello, se requieren de acciones mayores con actores como los que se proponen en los Fondos de Agua.
La problemática rebasó a los gobiernos
Mariano Montero, director de la Fundación FEMSA menciona que en años anteriores la acción de resolver la disponibilidad del agua correspondía a los gobiernos, pero ahora la problemática los ha rebasado.
Debido a eso se propone una estrategia en la que participan el sector público y el sector privado, la sociedad y la ciencia. A dicha estrategia se le llamó: “triángulo dorado”.
Con esta táctica, las empresas, el gobierno y la ciencia, deberían tener una visión de una economía sostenible ya que entienden que es necesario contar con agua.
Por tal motivo, en América Latina se han creado 24 Fondos de Agua para la conservación de más de 200 mil hectáreas. Además ya se han movilizado más de 200 millones de dólares con unos quinientos treinta socios que han aportado recursos y promueven proyectos importantes.
El Fondo de Agua que ya opera en la Ciudad de Monterrey cuenta con una gobernanza financiera que le permite mirarse al futuro con una expectativa mucho más ambiciosa. Este es una organización que diseña e impulsa mecanismos financieros y de gobierno.
