Airbnb anuncia hoy una nueva iniciativa global para ayudar a quienes proveen servicios médicos durante la pandemia COVID-19 con lugares seguros y apropiados para quedarse mientras realizan su trabajo. El objetivo de la compañía es ayudar a albergar a 100.000 profesionales de la salud, personal de auxilio y socorristas de todo el mundo. Airbnb no cobrará tarifas por las estadías organizadas a través de esta iniciativa.
“Los trabajadores médicos y los socorristas brindan apoyo vital durante el brote de coronavirus y queremos ayudar”, afirmó el cofundador de Airbnb, Joe Gebbia. “Hemos escuchado a innumerables anfitriones en todo el mundo que desean brindar un hogar reconfortante a los profesionales de la salud. Por ello, estamos conectando a asociaciones sin fines de lucro, agencias gubernamentales y otros con nuestra increíble comunidad anfitriona para trabajar juntos en estos momentos”.
Esta iniciativa se basa en dos programas piloto en Italia y Francia, donde Airbnb anunció que los médicos, enfermeras, cuidadores y otro personal de apoyo médico que están atendiendo el brote puedan acceder a alojamiento gratuito a través de Airbnb. La comunidad de Airbnb ya respondió a la llamada: casi 6.000 anfitriones en Italia y Francia ya han ofrecido sus hogares.
https://www.instagram.com/p/B9sKZ5IHHoa/
Para permitir que los proveedores de atención médica y otros profesionales de la salud que atienden durante el COVID-19 encuentren viviendas, Airbnb trabajará con empresas, organizaciones sin fines de lucro, agencias gubernamentales y de gestión de emergencias para que apoyen a estas personas. Los anfitriones tendrán la opción de abrir sus hogares de forma gratuita a través de la plataforma Open Homes de Airbnb -creada en 2012 para satisfacer las necesidades de las personas que requieren viviendas en situaciones de emergencia. Si los anfitriones no pueden alojar de forma gratuita, Airbnb igual no cobrará tarifas por las estadías.
El alojamiento para los trabajadores médicos y de auxilio, quienes tienen una mayor exposición al COVID-19, requiere prácticas preventivas sólidas y normas de seguridad estrictas. Airbnb se toma muy en serio la salud y la seguridad de su comunidad y ha trabajado con expertos y funcionarios para desarrollar un protocolo para los anfitriones que apoyen este esfuerzo colectivo de salud. El protocolo se actualizará para incorporar nuevos requisitos de las autoridades locales y nacionales y del Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC). Estamos trabajando con expertos para mejorar continuamente nuestro enfoque, incluido el Dr. Larry Brilliant, un reconocido epidemiólogo y presidente de Ending Pandemics. El Dr. Brilliant involucrará a diversos expertos reconocidos de su consultoría, Pandefense, en este esfuerzo.
“Si bien la ciencia aún estudia el COVID-19 y hay muchas cosas que no sabemos, hemos brindado orientación para apoyar a la comunidad de Airbnb que participa en esfuerzos inmediatos con gobiernos e instituciones. Como los trabajadores médicos y de auxilio requieren alojamiento para dar respuesta y para prepararse, la comunidad de Airbnb está en una posición única para ayudar. Aplaudo a Airbnb por trabajar en condiciones de tanta incertidumbre con el fin de proporcionar viviendas a los socorristas y al personal médico que trabaja en esta pandemia. Estamos trabajando para proporcionar comunicación y recursos claros, basados en el conocimiento actualizado sobre este nuevo virus y las mejores prácticas de higiene, con el objetivo de ayudar a mantener a las personas lo más seguras posible”, comentó el Dr. Larry Brilliant.
Algunos ejemplos de recomendaciones de alojamiento seguro incluyen proporcionar el alojamiento entero y aceptar una serie de requisitos de seguridad, incluida limpieza mejorada, distanciamiento social con sus huéspedes y permitir 72 horas entre estancias. Los socios o afiliados de Airbnb se asegurarán de que las estadías se ofrezcan a trabajadores relacionados con COVID-19 y que estén familiarizados con los protocolos de seguridad. Para obtener más información sobre cómo proporcionar un hogar para esta labor, los anfitriones pueden visitar airbnb.com/covid19relief.
https://www.instagram.com/p/B-Mvq9uCdK1/
A través de esta iniciativa, Airbnb trabajará con organizaciones líderes que ya han desplegado miles de profesionales sanitarios para ayudar a combatir la pandemia. La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja está coordinando su red de millones de voluntarios en 192 países para responder al brote. El Comité Internacional de Rescate ha lanzado respuesta al coronavirus en más de 40 países, y el Cuerpo Médico Internacional está trabajando con sus aproximadamente 7.000 empleados en todo el mundo para proporcionar suministros médicos, capacitación y tratamiento durante el brote.
“Airbnb y Open Homes tienen una capacidad única para abordar las necesidades de vivienda en los momentos más críticos”, afirmó Nancy Aossey, presidenta y directora ejecutiva del Cuerpo Médico Internacional. “Este compromiso ayudará al Cuerpo Médico Internacional a albergar a nuestros trabajadores de la salud y personal de primera respuesta a medida que nuestros equipos aborden la pandemia global de COVID-19 y lleguen a zonas críticas y de bajos recursos en los Estados Unidos y en todo el mundo. Gracias a este apoyo oportuno y generoso, podemos dirigir más fondos para proporcionar atención médica, suministros médicos, servicios de salud mental, capacitación y educación sobre prevención y control de infecciones, al tiempo que aseguramos que los miembros de nuestro personal tengan un lugar seguro en el cual alojarse”.
Airbnb también lanzó un programa de donación para ayudar a obtener más estancias para los trabajadores de la salud mientras realizan su trabajo. El 100% de los ingresos irán directamente a organizaciones sin fines de lucro que ayuden con los esfuerzos para el combate al COVID-19. Para donar, visita la liga airbnb.com/openhomes/covid19relief?donate.
· Enprotección de clientes y colaboradores, Grupo Royal Holiday suspende temporalmente operaciones
· Pablo González Carbonell actúa para proteger a huéspedes y empleados.
Con el firme propósito de evitar a toda costa la propagación del COV-19 y en cumplimiento de los protocolos de corte internacional, Pablo González Carbonell, Presidente de Grupo Royal Holiday anunció, a través de un comunicado a todos sus grupos de interés, el cierre temporal de sus 14 hoteles Park Royal & Resorts, protegiendo los empleos de su gente y la salud de sus clientes y proveedores, a partir del próximo 30 de marzo.
Ante la enorme crisis que se nos presenta a todos, hemos comenzado por cuidar lo más valioso, nuestra gente, su salud y su trabajo. Es por eso que estamos haciendo nuestro mayor esfuerzo para mantener nuestra planta productiva y física en condiciones para salir adelante lo más pronto posible.
A través de nuestro equipo, cumpliremos con
todo profesionalismo los protocolos y recomendaciones internacionales de
higiene y prevención en todos nuestros centros de trabajo. Es por eso que a
partir de la próxima semana, suspenderemos temporalmente la operación de
nuestros 14 hoteles de la cadena Park Royal Hotels & Resorts, los que estarán
bajo una intensa campaña de mantenimiento y limpieza profunda, para recibir
huéspedes y socios de Royal Holiday de todo el mundo en cuanto sea conveniente
para todos.
En el pasado, nos tocó vivir la crisis
inmobiliaria de 1982, el huracán Gilberto de 1988, la crisis económica de 1994,
la tragedia que devastó a nuestros hoteles del Caribe con el Huracán Wilma en
2005, la enorme crisis mundial económica del 2008 y la pandemia de 2009.
Todas esas crisis pusieron a prueba nuestro
compromiso y de cada una de ellas salimos más fuertes y unidos gracias a
nuestra resiliencia. Aprovecharemos este tiempo para prepararnos,
reorganizarnos, capacitarnos y buscar las soluciones que como empresa siempre hemos
encontrado.
En el Grupo vemos las crisis como una
verdadera oportunidad para crecer, para aprender, para reflexionar y
reinventarnos. Somos parte de una industria agresiva y disruptiva que siempre
sale adelante.
En Nestlé nos preocupamos profundamente por las personas y las comunidades en las que operamos, y tenemos un papel esencial que desempeñar durante la crisis de COVID-19. Los alimentos y las bebidas ayudan a mantener a las personas saludables y a mejorar su calidad de vida. Nos preocupa nuestra responsabilidad de proporcionar una buena nutrición, especialmente a los más vulnerables de la sociedad: niños, ancianos y personas con enfermedades.
Nos gustaría asegurar a nuestros clientes y consumidores que continuaremos produciendo y entregando productos para satisfacer la demanda global. Nuestra gente está totalmente comprometida y trabaja incansablemente para garantizar que se mantenga el suministro. Estamos trabajando muy duro para mantenerlos sanos y seguros.
En las últimas semanas, hemos implementado medidas de seguridad mejoradas en todos nuestros sitios, con un enfoque particular en nuestros trabajadores de primera línea en las fábricas de Nestlé, laboratorios de calidad y centros de distribución. Además, donde sea necesario, estamos ofreciendo comidas y transporte gratuitos para el personal y ayudar a reducir el riesgo de enfermarse. Además, hemos establecido generosos arreglos de licencia por enfermedad para quienes contraen el virus y proporcionaremos préstamos en efectivo o anticipos para aquellos en dificultades financieras.1
Desde el comienzo de esta crisis, nuestra gente ha liderado importantes esfuerzos de ayuda local en las comunidades de todo el mundo donde operamos. Hemos brindado apoyo a organizaciones benéficas, instituciones médicas y otras organizaciones en la primera línea de la lucha contra esta pandemia.
También hemos trabajado muy de cerca con los médicos para desarrollar nuevos protocolos de tratamiento de suplementos y nutrición médica COVID-19 a medida. Hemos donado a bancos de alimentos y organizaciones de entrega de alimentos para apoyar a las personas necesitadas. Y estamos brindando un apoyo rápido y pragmático a nuestros socios comerciales, por ejemplo en nuestras cadenas de suministro, que se ven afectadas por esta crisis. Nuestros esfuerzos continúan, y avanzan, en todo el mundo.
Asociación con la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR)
Sobre la base de estos esfuerzos humanitarios, anunciamos hoy que uniremos fuerzas con la Federación Internacional en respuesta a su llamamiento de emergencia.
La Federación Internacional es un socio mundial fuerte y confiable de Nestlé, con una presencia y experiencia inigualables en la prestación de primeros auxilios, respuesta de emergencia y control de epidemias. La Cruz Roja y Nestlé se establecieron hace más de un siglo. Tenemos raíces comunes en Suiza y estamos presentes en casi todos los países del mundo. Compartimos valores comunes, incluida la determinación de marcar la diferencia en el terreno. Como parte de la respuesta de emergencia, la Federación Internacional está proporcionando ayuda inmediata para fortalecer los sistemas de atención médica, donde la necesidad es mayor.
Inicialmente, trabajaremos juntos de cuatro maneras para proporcionar ayuda urgente a los servicios de emergencia y cuidadores y fortalecer los sistemas de atención médica.
Donaremos alimentos, productos de nutrición médica y agua embotellada para brindar alivio a los más afectados por la pandemia.
Implementaremos las capacidades logísticas disponibles de nuestro negocio fuera del hogar para satisfacer las necesidades de la Federación Internacional en varios países.
Donaremos 10 millones de CHF para su despliegue inmediato en los países donde más se necesita.
Igualaremos 1: 1 cualquier donación a las Sociedades Nacionales o Federación de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja realizada por nuestros empleados.
Ahora es el momento de demostrar los valores de la familia Nestlé. Estoy profundamente impresionado y apabullado por lo que nuestro equipo ha logrado para apoyar a las personas y comunidades afectadas por esta crisis.
El COVID- 19 la pandemia es un problema global y, en consecuencia, estamos ofreciendo ayuda en el terreno en todas partes, aprovechando nuestra amplia presencia y experiencia en 187 países. Además, brindamos nuestro total apoyo a aquellos que luchan incansablemente contra la propagación del virus, cada día. Aquí es donde entra nuestra asociación de confianza y de largo tiempo con la Federación Internacional.
Aplaudimos los incansables esfuerzos de los millones de voluntarios de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y admiramos su determinación de hacer una diferencia en el terreno.
Mark Schneider CEO de Nestlé
1 Estas medidas dependen de las leyes y regulaciones laborales locales.
Human Rights Watch, es una organización de derechos humanos fundada en 1978, actualmente se conforma por 400 miembros alrededor del mundo. Esta organización no gubernamental cuenta con profesionistas en materias de derechos humanos, abogados, periodistas y académicos.
Debido a la influencia que ha ganado a lo largo de los años, esta ONG se reúne con los gobiernos, organizaciones como la ONU, así como con grupos regionales como la Unión Africana y la Unión europea, instituciones financieras y las corporaciones; todo esto con el fin de ejercer cierta presión en temas como política, justicia alrededor del mundo y acciones que promueven los derechos humanos.
De acuerdo con El economista, la ONG advirtió este jueves 26 de marzo como “sumamente peligroso” para la salud del pueblo de México, las acciones del mandatario Andrés Manuel López Obrador frente a la pandemia del COVID-19 ponen en un mayor riesgo a la población.
Las cifras que se tenían registradas hasta el miércoles 25 de marzo eran las siguientes: en cuanto a incidencia de la enfermedad se reportaron 475 caso en todo el país, mientras que la mortalidad era tan solo de 6 casos. Con estas cifras el presidente de México decidió no hacer caso a las indicaciones hechas por parte del personal de salud con el fin de evitar más contagios.
El gobernante incitó a los mexicanos a salir a espacios públicos y hace unos días llevó a cabo actos públicos en donde convivió con sus seguidores, ahí mismo hubo abrazos, besos y apretones de manos por parte de la autoridad hacia los ciudadanos.
El comportamiento del presidente López Obrador de cara a la crisis del Covid-19 es un ejemplo sumamente peligroso que amenaza la salud de los mexicanos. Con su desinterés temerario en brindar información veraz sobre la pandemia del Covid-19, expone a graves peligros a la población de México. Ha mostrado una renuencia indignante a brindar información precisa y comprobada sobre los riesgos de un virus que ya ha matado a miles de personas en todo el mundo. Es necesario que aborde este problema con seriedad, a fin de proteger la salud y la vida de la población mexicana
José Miguel Vivanco, director para las Américas de HRW.
Claramente se ve que el comportamiento que ha tenido el presidente Obrador no contrasta con el de algunos gobiernos locales, los cuales han pedido a la población que mantenga un distanciamiento en el ámbito social y si es posible un aislamiento voluntario.
Después de que entráramos en una fase donde los casos
reportados del COVID-19 no fueran de origen extranjero sino local, el ejecutivo
sugirió que la población no saliese de sus casas y así evitar en mayor medida
el contacto físico.
EL jueves, toda la administración federal mexicana opto por cancelar las actividades “no esenciales”.
Hay actividades esenciales que no se pueden suspender, porque necesitamos hospitales, combustibles, energía eléctrica, servicio de limpia, etc. Cada titular de dependencia determinará quiénes no pueden suspender porque pondrían en riesgo el funcionamiento de la institución, debido a la función que cumplen.
Gracias a que se tomaron distintas acciones como el cancelar
actividades masivas y el aislamiento voluntario, también se pudo desplegar un
operativo militar que ayudará con la emergencia sanitaria que vive México.
Un equipo dirigido por investigadores de la Universidad Radboud de los Países Bajos analiza las emisiones de los vehículos eléctricos en comparación con los de gasolina para descubrir si conducir un automóvil eléctrico realmente puede producir emisiones globales más bajas.
Los automóviles eléctricos están destinados a ayudar a mitigar los impactos climáticos del sector del transporte, que es responsable de aproximadamente 15% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero . Pero dado que los vehículos eléctricos, en la mayoría de los casos, funcionan con una red de energía que aún depende en cierta medida de los combustibles fósiles, existe la preocupación de que en realidad no brinden los beneficios esperados para el clima.
Empero, una nueva investigación muestra que esas preocupaciones son injustificadas en casi todas las partes del mundo.
Un equipo dirigido por investigadores de la Universidad Radboud de los Países Bajos analizó las emisiones de los vehículos eléctricos en comparación con los de gasolina y descubrió que conducir un automóvil eléctrico produce emisiones totales más bajas en aproximadamente el 95% del mundo.
En países como Suecia y Francia, donde la electricidad se genera principalmente a través de fuentes de energía nuclear y renovable, las emisiones promedio de por vida de los automóviles eléctricos son hasta un 70% más bajas que los automóviles que funcionan con gasolina. Los investigadores encontraron que solo en unos pocos lugares donde la generación de electricidad aún depende en gran medida del carbón, como Polonia, los automóviles eléctricos no confieren ningún beneficio climático.
Los investigadores también examinaron las bombas de calor domésticas y determinaron que producen emisiones más bajas que las alternativas alimentadas con combustibles fósiles en el 95% del mundo. Los resultados del estudio se detallan en un artículo publicado en la revista Nature Sustainabilityesta semana.
la idea de que los vehículos eléctricos o las bombas de calor eléctricas podrían aumentar las emisiones es esencialmente un mito.
Aquí hay un estudio definitivo que puede disipar esos mitos. Hemos ejecutado los números de todo el mundo, analizando toda una gama de automóviles y sistemas de calefacción. Incluso en el peor de los casos, habría una reducción en las emisiones en casi todos los casos. Esta idea debería ser muy útil para los responsables políticos.
Florian Knobloch investigador, Universidad de Radboud.
Teniendo en cuenta las diferencias en los tipos de combustible y las tecnologías utilizadas para la generación de electricidad, Knobloch y su equipo dividieron el mundo en 59 regiones, luego calcularon las emisiones de gases de efecto invernadero generadas en cada región no solo cuando se utilizan automóviles y sistemas de calefacción, sino también durante todo el proceso de producción y procesamiento de residuos.
Descubrieron que los automóviles eléctricos y las bombas de calor ya son menos intensivos en emisiones que las alternativas alimentadas con combustibles fósiles en 53 de esas regiones, incluidas toda Europa, Estados Unidos y China.
Teniendo en cuenta las emisiones de la fabricación y el uso continuo de energía, está claro que debemos alentar el cambio a automóviles eléctricos y bombas de calor domésticas sin ningún remordimiento.
Florian Knobloch investigador, Universidad de Radboud.
Para 2050, la mitad de todos los automóviles en las calles podrían ser eléctricos, según el estudio. Eso reduciría las emisiones globales de carbono hasta en 1,5 gigatoneladas, la cantidad de emisiones de CO2 de las que todo el país de Rusia es responsable cada año.
Las bombas de calor eléctricas podrían reducir las emisiones globales de CO2 en 0,8 gigatoneladas por año, lo que equivale aproximadamente a la cantidad de emisiones de las que Alemania es responsable anualmente.
Los investigadores dicen que sus hallazgos ya han llamado la atención de los responsables políticos.
Comenzamos este trabajo hace unos años, y los responsables políticos en el Reino Unido y en el extranjero han mostrado mucho interés en los resultados.
La respuesta es clara: para reducir las emisiones de carbono, deberíamos elegir automóviles eléctricos y bombas de calor domésticas en lugar de alternativas de combustibles fósiles.
Jean-Francois Mercure de la Universidad de Exeter, coautor del estudio.
De acuerdo con Eco-Business, el estadounidense JP Morgan Chase ha inyectado más que el PIB de Finlandia en la expansión de los combustibles fósiles desde el Acuerdo de París de 2015, mientras que los megabancos de Japón y China también han estado “fallando miserablemente” en su respuesta al cambio climático en los últimos cuatro años, el informe de una coalición de ONG lo ha demostrado.
Es como si el centavo no hubiera caído para la industria de
servicios financieros o que el cambio climático no es solo un fenómeno
ambiental cada vez más disruptivo, sino un grave riesgo para la estabilidad de
la economía global.
El apoyo financiero para la industria de combustibles fósiles ha aumentado cada año desde que entró en vigor el Acuerdo de París en 2015, según un nuevo informe, Banking on Climate Change 2020, de un colectivo de grupos ambientalistas que incluyen Rainforest Action Network, BankTrack y la Red Indígena Ambiental.
El Acuerdo de París recomendó limitar el calentamiento
global a 2° C por encima de los niveles preindustriales para evitar los efectos
más devastadores del cambio climático. Para hacerlo, los científicos dicen que
las emisiones de gases de efecto invernadero, la mayoría de las cuales
provienen de la quema de combustibles fósiles, deben reducirse.
No obstante, el informe encontró que 35 bancos globales no solo han estado manteniendo sino expandiendo el sector de combustibles fósiles, con más de US $2.7 billones en inversiones realizadas desde 2015.
Es desmesurado que los bancos aprueben nuevos préstamos y recauden capital para las empresas que están presionando más para aumentar las emisiones de carbono.
Alison Kirsch, investigadora líder en clima y energía, Rainforest Action Network.
Los bancos con sede en Estados Unidos, JPMorgan Chase, Wells Fargo, Citi y Bank of America han representado el 30% de todo el financiamiento de combustibles fósiles de los principales bancos mundiales desde el Acuerdo de París.
JPMorgan Chase, que recientemente anunció que cerrará una quinta parte de sus sucursales en los Estados Unidos en respuesta a la pandemia de coronavirus Covid-19, inyectó US $ 269 mil millones, más que el producto interno bruto de Finlandia, en el sector de los combustibles fósiles durante el último cuatro años, especialmente en la expansión de combustibles fósiles, petróleo y gas del Ártico, petróleo y gas en alta mar y fracking.
En Asia, el Grupo Financiero Mitsubishi UFJ (MUFG) con sede
en Tokio fue el mayor financiador de combustibles fósiles de la región y el
sexto mayor financista del mundo, invirtiendo 119 mil millones de dólares desde
2015.
Contando carbón
Se descubrió que los megabancos de China eran los mayores financiadores de carbón del mundo, el principal impulsor individual de las emisiones de gases de efecto invernadero, desde el Acuerdo de París.
China Construction Bank y Bank of China son los mayores banqueros de la minería del carbón, inyectando US $25 mil millones en el sector entre ellos. El Banco Industrial y Comercial de China y el Banco de China fueron los principales financiadores de la energía del carbón a nivel mundial, con una inversión combinada de US $42 mil millones, según el informe.
Sin embargo, el apoyo financiero para el combustible con alto consumo de carbono está disminuyendo a nivel mundial. Las finanzas para las 30 principales compañías mineras de carbón cayeron un 6% entre 2016 y 2019, mientras que las finanzas para las 30 principales compañías de carbón se redujeron en un 13%.
Aunque los bancos de China son una notable excepción, el
informe encontró que 26 de los 35 bancos en el informe ahora tienen políticas
que restringen la financiación del carbón, lo que ha ayudado a alejar al sector
financiero del carbón. Los cuatro grandes bancos de China no tienen políticas
climáticas vigentes.
Una creciente minoría de los bancos más grandes del mundo,
ahora 16, en este momento también restringe las finanzas a algunos sectores de
petróleo y gas. El informe dice que los bancos europeos tienen las
restricciones más estrictas para los préstamos de combustibles fósiles. Se dice
que el Crédit Agricole de Francia, el Royal Bank of Scotland y el Unicredit de
Italia tienen las políticas climáticas más progresistas.
Banca en París
La mayoría de los principales bancos del mundo son
signatarios de marcos como los Principios de las Naciones Unidas para la Banca
Responsable y los Principios del Ecuador, que comprometen a los bancos a
alinear sus estrategias comerciales con el Acuerdo de París.
Pero debido a que las posibles emisiones del carbón, el petróleo y el gas natural que ya están en producción agotan el presupuesto de carbono para el límite de calentamiento de 2 ° C del Acuerdo de París, cualquier banco que respalde la expansión del sector de los combustibles fósiles es incompatible con París, según el informe.
Es claro como el cristal, los bancos están “fallando miserablemente” en su respuesta al cambio climático y la descarbonización de la economía global. A medida que aumenta el número de muertos y destruidos por inundaciones, sequías, incendios y tormentas sin precedentes, es desmesurado y escandaloso que los bancos aprueben nuevos préstamos y obtengan capital para las empresas que están presionando más para aumentar las emisiones de carbono.
Alison Kirsch, investigadora líder en clima y energía, Rainforest Action Network.
El informe surge en un momento en que el actual coronavirus Covid-19 amenaza con descarrilar la inversión en energía renovable, según la Agencia Internacional de Energía.
En medio de esta
contingencia por COVID-19, marcas de productos de limpieza químicos, como el
cloro, o desechables, como las toallitas de un solo uso, se han vuelto más
consumidas bajo la idea de que evitan la propagación del virus.
Las propias marcas, no
han dudado en aprovechar esta situación para llamar la atención sobre sus
productos.
Hace unos días, la
marca Cloralex llevó a cabo una conferencia virtual en la que exhortaba a
utilizar dos cucharadas soperas de cloro en un litro de agua para limpiar y
desinfectar superficies en casa.
El cloro, es cierto, es
un elemento químico con propiedades desinfectantes, sin embargo especialistas
advierten que durante esta situación de pandemia, y con el objetivo de obtener
limpieza en nuestros hogares, hemos abusado del uso de productos elaborados con
base en esta sustancia, como las toallitas desinfectantes o los aerosoles.
¿Cómo afectan estos
productos el medio ambiente?
De acuerdo con expertos,
el sector industrial del cloro es altamente contaminante debido a los
compuestos tóxicos que deterioran lentamente el medio ambiente y la salud, pues
las emisiones provocadas por esta sustancia afectan principalmente el agua y el
aire. Un solo átomo de cloro es capaz de destruir hasta 100,000 moléculas de
ozono.
Paulina Madrigal, especialista en el movimiento zero waste –que postula la reducción de desechos–, consideró que debemos ser responsables en el uso de este tipo de productos químicos y desechables, cuestionándonos qué tanto los necesitamos o sustituyéndolos por otras alternativas menos tóxicas o dañinas con las personas y el medio ambiente.
Para estos días en casa te recomendamos desinfectar constantemente las superficies de contacto diario en tu hogar para evitar contraer #COVID19 ¡Ayuda a proteger a tu familia con Cloralex®! pic.twitter.com/POcc2t8KeU
“Las toallas desinfectantes para superficies tardan alrededor de 10 años en desintegrarse, ya que están elaboradas a base de materiales plásticos, tapan cañerías y algunas de estas terminan en ríos y mares, dejemos los materiales desechables para las personas que realmente lo necesitan”, exhortó.
De acuerdo con la
especialista, la mejor manera de evitar la contanimación innecesaria es atendiendo
las medidas de higiene oficiales, como lavarse las manos frecuentemente con
agua y jabón simple así como evitando salir o exponerse al exterior en la
medida de los posible.
De esa manera, señala, no
necesitaremos ocupar cubrebocas ni productos o materiales de limpieza adicionales
que contaminen el medio ambiente y en el caso de ser necesario utilizar este
tipo de productos, consideró necesario desecharlos de la manera adecuada.
“Hoy más que nunca es súper importante separar de manera correcta los desechos, a medida que los casos vayan avanzando tenemos que ser más cuidadosos con lo que tiramos a la basura” comentó.
Estos productos de
limpieza afirman que eliminan 99.99% de virus, como influenza (H1N1), influenza
aviar (H3N2), influenza aviar A (H7N9),
bacterias como E. coli, S. aureos, S. typhi, sin embargo no está
científicamente comprobado que estos productos ayuden a eliminar el COVID-19.
Para el investigador
del Instituto Politécnico Nacional, Carlos Álvarez Flores, el cloro incluso
puede llegar a dañar el revestimiento de las células pulmonares, lo que provoca
inflamación y debilita el sistema inmunológico, por lo que aumenta el riesgo de
contraer el coronavirus, de acuerdo a lo que comentaba en una entrevista para
el Heraldo de México.
En respuesta a estos
señalamientos, Amanda Alcalá, química y experta en desinfección del Instituto
Cloralex, consideró que “cuando se usa en dosis incorrectas o por mal uso y en
contacto con ciertos organismos orgánicos, pueden generarse algunos compuestos
tóxicos, por lo que hay que leer las instrucciones”.
Llamó a usarlo “en las
cantidades correctas”, lo que a su decir no genera acumulaciones en el medio
ambiente ni daños al planeta.
En resumen, la opinión
de los entrevistados invita a no abusar de este tipo de productos químicos y
desechables, pensando que son la solución al contagio, así como buscar
desinfectantes que dañen menos el medio ambiente o incluso limpiar por
productos naturales como soluciones de vinagre y agua.
Fomentar una zona de trabajo seguro y saludable es compromiso de toda empresa responsable y preocupada por el bienestar de sus colaboradores y del entorno donde mantiene operaciones.
Este compromiso, para muchas se traduce en la creación de programas destinados a la adquisición de herramientas y habilidades para impulsar la prevención en todos los sentidos.
Alineada con este compromiso, la marca mexicana CAFFENIO integra iniciativas haciendo alianzas intersectoriales como el Comité Local de Ayuda Mutua (CLAM) Hermosillo Norte, a través del cual la marca busca potenciar el beneficio de la cultura de la prevención y la construcción de ciudades resilientes al cambio climático y sus efectos.
Zonas de trabajo seguras y saludables: CAFFENIO
CAFFENIO es una empresa orgullosamente mexicana y cuenta con 79 años de trayectoria. Esta compañía se encarga de desarrollar productos y alimentos diferenciados, así como generar ideas innovadoras en torno a la cultura del café.
Su visión es ser una empresa líder en el desarrollo de soluciones Integrales e innovadoras en bebidas y alimentos de conveniencia, capaz de consolidar conceptos de negocio propios y atender las necesidades de clientes estratégicos en México y otros países.
Este compromiso motivó a la empresa a impulsar la creación del Comité Local de Ayuda Mutua (CLAM), cuyo objetivo es crear redes de apoyo entre empresas y organizaciones de diferentes sectores sociales y gubernamentales.
Objetivo de la práctica
El CLAM Hermosillo Norte, tiene como objetivo impulsar la sana convivencia entre empresas y organizaciones miembros. De la misma forma busca integrar una sociedad activa por medio de actividades recreativas.
Como parte de este compromiso, CAFFENIO procura que todas sus actividades permitan salvaguardar la seguridad y salud de todos sus colaboradores, al mismo tiempo que ejerce una conducta responsable con el medio ambiente.
Pertenecer al CLAM Hermosillo Norte nos ha permitido realizar nuestras operaciones con un enfoque precautorio.
La empresa comparte que su participación en el CLAM Hermosillo Norte superó sus expectativas al fortalecer la relación con las organizaciones miembros, así como por el vínculo creado con distintos organismos gubernamentales que atienden temas de protección civil, salud y seguridad.
Además, le permite mantenerse a la vanguardia en temas de seguridad, salud laboral y resiliencia ambiental.
Práctica ejemplar
El Comité Local de Ayuda Mutua Hermosillo Norte se ha capacitado para reaccionar en casos de emergencia que rebasen la capacidad propia de respuesta; en 2020 el Comité se integra por 28 organizaciones públicas y privadas, pero fue creado en 2016 por solo 5 empresas quienes, impulsadas por CAFFENIO, buscaron construir una sólida estrategia que les permitiera instrumentar acciones de mitigación de riesgos potenciales.
El CLAM ha ido sumando nuevos miembros gracias a su ejecución ejemplar, lo que los ha llevado a definir el rol de cada empresa a la hora de reaccionar ante una emergencia, mediante la realización de mega simulacros para medir tiempos de respuesta y recursos disponibles.
Los miembros de este grupo se capacitaron en el tema de sistema de comando de incidentes y crearon un inventario de recursos disponibles para emergencias, permitiéndoles con ello diseñar un mapa de riesgos de la zona donde se ubican.
Pero no solo de seguridad y protección civil se trata en la agenda de trabajo de este Comité, también promueven eventos de integración deportiva y cultural que los llevan a reforzar sus valores ciudadanos.
Por medio de torneos deportivos y capacitaciones, el CLAM Hermosillo Norte promueve la sana convivencia entre empresas y organizaciones miembros, de la misma forma que se promociona su programa: Movernos para vivir CLAM, con el objetivo de integrar una sociedad activa.
Impulsando los ODS
De esta manera, CAFFENIO no solo cuida de sus colaboradores, también aporta a la agenda 2030 mediante la articulación y promoción de alianzas intersectoriales (ODS 17).
Prácticas empresariales como esta vuelven tangible los valores del “Ciudadano CAFFENIO” que la empresa lleva en su ADN, una cultura que los define como personas que respetan las leyes y se preocupan por los demás, participando en conjunto en la construcción de comunidad.
FedEx
Express, una subsidiaria de FedEx Corp. (NYSE: FDX) y la empresa de transporte
exprés más grande del mundo, anunció la habilitación de operaciones especiales
durante el fin de semana, para apoyar al gobierno de los Estados Unidos en la
rápida transportación de muestras de prueba COVID-19 de más de 50 centros a lo
largo de 12 estados. Esta misión crítica, liderada por la Casa Blanca, el Departamento de Salud (HHS) y la Agencia Federal de
Administración de Emergencias (FEMA), fue un esfuerzo de colaboración entre
los minoristas y las compañías de salud para permitir el procesamiento rápido
de muestras de COVID-19, para ayudar a prevenir el contagio del virus.
Para garantizar el apoyo a esta misión, FedEx Express asignó 28 vuelos y operaciones especiales de recolección y entrega. FedEx usó su tecnología de monitoreo patentada SenseAware® para transportar sin riesgo los especímenes recolectados en algunos mercados de Estados Unidos, y conducirlos a 10 laboratorios operados por Quest Diagnostics y otros laboratorios comerciales, asegurando una máxima visibilidad del cargamento mientras eran transportados. El Departamento de Salud ayudó en la recolección, empaque y sellado de las cajas de las muestras con dispositivos SenseAware®, antes de que fueran enviados a través de FedEx Express First Overnight con alerta de prioridad para entrega a las 8:00 a.m. del día siguiente.
FedEx Express continuará proveyendo soporte los siete días de la semana,
a medida que más centros de prueba son habilitados a lo largo del país.
“Tenemos una gran responsabilidad en estos tiempos sin precedente para hacer lo que mejor sabemos hacer: movilizar rápidamente nuestra red para ayudar a las comunidades en donde vivimos y trabajamos”, comentó Raj Subramaniam, presidente y director operativo de FedEx Corp. “Al ser la aerolínea de carga más grande del mundo, tenemos la capacidad de flexibilizar nuestras operaciones en medio de las circunstancias más complejas. Al tomar acción de la manera más rápida posible en esta operación, tomamos un rol importante en acelerar la entrega de estas muestras”.
Desde enero pasado, FedEx ha trabajado con gobiernos, ONGs, proveedores
y clientes minoristas en ayudar proactivamente con esfuerzos de apoyo,
incluyendo:
Colaboración con el Departamento de Salud, la Guardia
Nacional Aérea y otras agencias para movilizar un millón de kits para prueba de
COVID-19 en diversas ciudades en Estados Unidos.
Colaboración continua con organizaciones de ayuda
humanitaria, como Direct Relief, para entregar 250,000 máscaras N95 y equipo de
protección adicional a más de mil centros de salud y clínicas gratuitas, como
parte de la iniciativa “Delivering for Good” de FedEx Cares.
Aceleración de la entrega de kits para prueba desde
las instalaciones de Roche Diagnostics en Indianápolis, a distintos
laboratorios en Estados Unidos.
Trabajo con una de las compañías más grandes de dispositivos
médicos en el mundo para movilizar más de 100 toneladas de respiradores médicos
a China.
Envío de más de 200,000 máscaras de cirugía y equipo
protector al hub en Guangzhou, China, para ser entregados al hospital Wuhan
Union.
Acceso crítico a la red global de FedEx a través de
las distintas ubicaciones minoristas de FedEx Office, al tiempo de que son
habilitadas para redirigir envíos e impresiones urgentes para apoyar a agencias
gubernamentales y clientes.
Manteniendo la seguridad del equipo
La
seguridad de los 475,000 empleados del equipo FedEx es la principal prioridad
de la compañía. Adicional al seguimiento que hacemos sobre las instrucciones de
cuidado de la salud de las distintas organizaciones públicas, tomamos las
siguientes acciones:
Suspendemos los requisitos de firma contra entrega en
la mayoría de nuestras operaciones, a fin de mantener una sana distancia entre
nuestros mensajeros y los clientes.
Promovemos una sana distancia en el trabajo,
incluyendo controles de seguridad en conductores y las áreas comunes.
Instruimos a los miembros de nuestro equipo sobre
prevención, incluyendo higiene y limpieza, a través de reuniones con gerentes,
señalización y monitores digitales en nuestras instalaciones.
Desinfectamos las cabinas, asientos y sanitarios en
nuestros aviones para mantener la seguridad de los pilotos.
“Los miembros de nuestro equipo trasladan bienes comerciales y otros suministros alrededor del mundo. El trabajo que realizan es un servicio esencial, y estamos muy agradecidos. Es en tiempos de crisis que realmente podemos ser mejores, y mostrar al mundo quienes somos y que es lo que hacemos”, finalizó Subramaniam.
Ante la relevancia que tiene en el país el atún como producto no perecedero, y el escenario que condujo a todos los sectores a tomar acciones para salvaguardar la seguridad y bienestar de la población durante la pandemia del nuevo coronavirus, Grupo PINSA implementó un estricto programa de prevención y bioseguridad para hacer frente al COVID-19, el cual fue certificado por la Secretaría de Salud a través de la Comisión Estatal para la Protección contra Riesgos Sanitarios de Sinaloa (COEPRISS), para mantener sus operaciones y garantizar el abasto de sus productos en los anaquel a nivel nacional.
Como consecuencia de la contingencia sanitaria y la cuaresma, el grupo informó que en la primera quincena de marzo la demanda de sus productos en las tiendas de autoservicios, clubes, tiendas de conveniencia y tiendas de la esquina, se llegó a duplicar en muchas de estas tiendas, debido a la relevancia que representa este alimento para las familias mexicanas.
El grupo atunero ha puesto todo su esfuerzo en incrementar su producción ante la alta demanda para abastecer los requerimientos de la población, y hace un llamado a los consumidores para evitar realizar compras de pánico, pues afectan la cadena de distribución de los productos básicos, incluidos los de sectores críticos como el alimentario.
Los esfuerzos que está poniendo Grupo Pinsa se dan dentro de un marco de extremos cuidados a la salud de todos sus colaboradores, para lo cual, junto con la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) y la Secretaria de Salud a través de la COEPRISS, ha puesto en marcha medidas extremas para proteger la salud de todos sus trabajadores en cada empresa del grupo; desde la flota atunera, que es la más grande de América, hasta sus plantas de atún enlatado, atún congelado y sardinas enlatadas, entre otras.
Grupo PINSA es la compañía atunera más importante de México, con más del 55% de participación de mercado; ubicada en Mazatlán (Sinaloa), se encarga de la pesca, producción y distribución de las marcas Atún Dolores®, Mazatún® y El Dorado®. Desde hace 40 años ha participado en la pesca de atún aleta amarilla, actividad que corre a cargo de su filial Pesca Azteca, la cual posee la flota atunera más grande de América Latina, compuesta por 20 embarcaciones con capacidad de 1,200 toneladas cada una.
Los productos de Grupo PINSA son procesados y envasados bajo normas y estándares internacionales. Para garantizar la inocuidad de los mismos, las embarcaciones pasan por un proceso de sanitización profunda antes de salir de viaje, y por la situación actual fueron equipadas además con estaciones de gel desinfectante para uso de todos los tripulantes, a quienes se les realizan revisiones médicas previas a su salida y a su regreso de altamar.
Cabe destacar que, al ser embarcaciones de pesca, estas no se dirigen a ningún puerto que no sea el de la empresa; por lo tanto, una vez que salen no tienen contacto con otras personas, por lo que no existe riesgo de exposición.
El resto de las compañías del grupo, como Pinsa Comercial, Pinsa Congelados, MAZINSA y SARDISON, entre otras, también adoptaron un programa preventivo para poder continuar con la producción y comercialización de sus alimentos, y así atender la demanda nacional sin poner en riesgo la salud de sus colaboradores. Entre las medidas establecidas están el trabajo desde casa, reuniones y cursos por videoconferencia, cancelación de eventos y viajes, así como protocolos reforzados de higiene, toma de temperatura, monitoreo de salud de sus colaboradores, etcétera.
En varios casos, el grupo cuenta con personal clínico que diariamente realiza filtros a la entrada en los centros de trabajo. En esta revisión se asegura que todos los colaboradores cuyas actividades necesitan realizarse en las instalaciones, tengan las condiciones de salud adecuadas; ante cualquier sospecha de contagio, son enviados de inmediato a casa con evaluación médica y seguimiento.
Según el “Acuerdo por el que se establecen las medidas preventivas que se deberán implementar para la mitigación y control de los riesgos para la salud que implica la enfermedad por el virus SARS-CoV2 (COVID-19)”, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el pasado 24 de marzo, en el sector privado continuarán laborando las empresas, negocios, establecimientos mercantiles y todos aquellos que resulten necesarios para hacer frente a la contingencia.
La
empresa trasnacional Nike cuenta con el puesto “Chief Proposal Officer (CPO)” o
Jefe de Impacto Social y Comunitario, lo cual –a decir de la propia
organización–le brinda una nueva perspectiva para impulsar las acciones de
responsabilidad social empresarial (RSE).
Jorge G. Casimiro, CPO de la marca, tiene un papel de gran
importancia en la directiva de la empresa, al establecer la línea de acción de
los planes de responsabilidad, además de que También es integrante de la dirección corporativa de la empresa tiene la
responsabilidad de todas las operaciones orientadas al correcto impacto social
y ambiental de los proyectos comerciales de la marca.
En 2019, Nike destinó 81 millones de dólares a acciones de responsabilidad social y sustentabilidad que impactaron directamente a miles de personas alrededor del planeta, esta cifra equivale a 1.9% de la facturación anual de la marca.
https://www.instagram.com/p/B9KI0D2HHe7/
La
política de responsabilidad social de Nike busca minimizar su impacto ambiental
al maquilar sus productos fomentando el uso de materiales reciclables.
Entre las principales responsabilidades del CPO están establecer iniciativas
y programas en innovación, responsabilidad y sostenibilidad. Un ejemplo: la continuidad
a la iniciativa Nike Grind,
que fomenta la reutilización de desechos de su fábrica y de zapatos, la cual
tiene más de 26 años de existencia.
La
empresa tiene la perspectiva de diseñar productos que permitan a los atletas
competir al máximo en sitios impactados por el cambio climático.
A
través de esfuerzos de mitigación de la huella ambiental en carbono, energía,
desechos, agua y química, permitirá que el deporte, las empresas y la sociedad coadyuven
en reducir el impacto ecológico de la industria del calzado.
Nike
también cuenta con el programa
“Estrella del Norte para la Sostenibilidad”, con el que los atletas tienen
acceso a lugares seguros para jugar y entrenar, disfrutar del deporte y
desarrollar todo su potencial.
El CPO está al frente de los esfuerzos de la marca de
unir al mundo a través del deporte para crear un planeta más sano, comunidades
activas e igualdad para todos, al tiempo que es patrocinador ejecutivo de la
Red Latina de Empleados y Amigos de Nike.
Jorge G. Casimiro también se desempeña como presidente de
la Fundación Nike y dirige la estrategia comunitaria y de impacto social de la
empresa.
El directivo de Nike fue nombrado como uno de los “40 Under 40
Latinos in Sport” del Huffington Post, reconocido por el Alumni Society como el
“Class of 2018 Culture Connector” además de que la Asociación de Ciudadanos
Corporativos Profesionales lo nombro un maestro de su profesión. También es parte del “Catlin Gabel” School
y el Oregon Health and Science University Foundation.
En Boston College, forma parte del Foro Ejecutivo en el
Centro de Ciudadanía Corporativa, así como del Concilio de Comunicaciones para
el Instituto “Watson” de Relaciones Publicas Internaciones en Brown University.
Por el deporte
“Si no hay planeta, no hay deporte”, bajo esta premisa Nike mitiga su impacto ambiental con un proyecto para el uso de 100% de energía renovable en sus instalaciones ubicadas en América del Norte.
Otro ejemplo de impulso
ambiental de la empresa es la marca de calzado Space Hippie, que se considera lazapatilla con la menor
huella de carbono de Nike, gracias a la elección de sus materiales, sus métodos
de fabricación y el embalaje para mitigar su huella ecológica.
Los diseñadores de Space Hippie recrearon un calzado que reutiliza algunos de los desechos que se tienen en las instalaciones de la marca.
https://www.instagram.com/p/B8Mu6yRAtPT/
Además,
en 76% del calzado deportivo Nike se incluyen materiales reciclados en su
fabricación. “Estamos aumentando el uso de insumos más sostenibles en todos
nuestros productos, transformando en poliéster reciclado unos 1,000 millones de
botellas de plástico por año, que se convierten en ropa deportiva y calzado”, se
informó.
En
el año fiscal 2019,
99.9% de los residuos de fabricación de calzado fue reciclado o se convirtió en
desecho para crear energía en sus instalaciones.
Deportistas golpeados
por cambio climático
Nike apoya a los atletas
de todo el mundo y propone iniciativas de mitigación de emisiones y reciclado
de desechos que permiten la consolidación de espacios abiertos para el deporte.
La trasnacional acepta que
“la creciente emergencia climática afecta a los atletas que servimos y nos
obliga a evolucionar rápidamente para ser sostenibles y responsables”.
Los
atletas sienten la dura realidad del cambio climático, un ejemplo es que
realizan más paradas de hidratación durante una carrera competitiva, se
presentan cancelaciones de eventos debido a advertencias de calor o la
reubicación de actividades deportivas en interiores cuando los incendios
forestales hacen que el aire sea inseguro, entre otros.
Ejemplo
de las afectaciones climáticas se aprecian en los maratones que se desarrollan
de madrugada y los corredores sufren de un rápido agotamiento por el calor
debido a las condiciones climáticas extremas.
Enel ha activado una
póliza de seguro para los más de 68,000 empleados del Grupo en todo el mundo en
caso de hospitalización por el virus COVID-19. Este tipo de seguro, que ha sido diseñado específicamente
según las necesidades del Grupo Enel, es el primero de su tipo en el mundo
destinado a garantizar el apoyo a nivel global para la pandemia en curso.
A través de la póliza, Enel garantizará a todos los empleados del Grupo que sean hospitalizados después de contraer el virus o de someterse a cuidados intensivos, una ayuda económica en efectivo. Este producto representa un beneficio adicional más allá de los ofrecidos por todas las demás herramientas de seguros y formas de atención médica que actualmente están ya disponibles para los empleados del Grupo.
Esta herramienta, desarrollada en colaboración con la empresa líder en el sector de los servicios de seguros y gestión de riesgos Aon SpA, se ha activado inmediatamente en todos los países en los que Enel tiene empleados.
Natura & Co América Latina – la suma de Avon, Natura, The Body Shop y Aesop– anunció que desde esta semana se concentrará exclusivamente -de forma gradual en cada operación- en la producción de artículos esenciales de higiene personal, además de alcohol en gel y líquido, que son cruciales para frenar la propagación de Covid-19. La compañía dejará de producir por el momento otras líneas como maquillaje y perfumería.
En vista del escenario actual y para garantizar la fuente de trabajo de todos los colaboradores, la compañía se comprometió públicamente, además, a no adoptar ningún programa de desvinculación en los próximos 60 días.
Al aplicar el criterio de esencialidad para limitar las operaciones de producción y logística, la empresa logrará que se mantenga en sus hogares un número aún mayor de colaboradores. La disminución de la circulación de personas en los espacios, aunado al esfuerzo de todos los protocolos sanitarios y de higiene, reducirá los riesgos para los equipos que están en las fábricas y centros de distribución, concentrados en los artículos de primera necesidad para la población. La misma medida aplica para las instalaciones operadas por asociados.
Los colaboradores administrativos ya están en todos los países y en todas las empresas del grupo en régimen de trabajo remoto (“home office”), enfocados en brindar apoyo a los equipos operativos y a la fuerza de ventas. Los call centers de Avon y Natura en América Latina también llevan a cabo sus actividades de forma remota, con solo un tercio trabajando en el lugar de trabajo, con medidas reforzadas de salud y seguridad.
El valor social de la venta directa en momentos de crisis
Continuar con la producción de productos esenciales, en este contexto de pandemia, es esencial para que hombres y mujeres emprendedores dedicados a la venta directa de la red continúen obteniendo ingresos a partir del ejercicio de su actividad. Pero por otro lado, tienen un papel social clave de cobertura de toda la población en este momento de crisis. Sus redes de relaciones, mientras están activas, permiten suministrar artículos esenciales a regiones distantes de los grandes centros urbanos, que no tienen acceso a esos productos a través de otros puntos de venta.
Existen diversas iniciativas para apoyar a los Consultores en los distintos países como por ejemplo: el crédito flexible, el fortalecimiento de herramientas y plataformas digitales, la igualación de las comisiones de ventas físicas y en línea, para incentivar una nueva rutina de trabajo, acorde al contexto.
Todas las tiendas propias de Natura en Latinoamérica, y aquellas de The Body Shop y Aesop en Brasil ya están cerradas, así como las tiendas de franquiciados de Natura, en los países donde existe esa modalidad.
Tras un importante escalamiento en los casos de COVID-19 en México y a nivel mundial, la Cámara Suizo-Mexicana de Comercio e Industria publica un reporte con respuestas y recomendaciones por parte de las 47 empresas afiliadas, cuyo objeto es reducir la probabilidad de propagación de esta pandemia en el sector privado y sociedad.
El estudio comprende cuatro rubros: una encuesta y punto de referencia sobre medidas preventivas, 10 recomendaciones y buenas prácticas de las empresas suizas para la gestión de crisis que pueden replicarse o tomarse como ejemplo para otras corporaciones, así como observaciones de impacto legal en contratos y obligaciones, y por último un análisis del impacto económico.
“Dentro de los esfuerzos por lograr mejores dinámicas de gestión empresarial durante esta crisis, la Cámara Suizo-Mexicana de Comercio e Industria apoya a sus compañías afiliadas y sector privado con un reporte que permita entender esta ola de cambios, en conjunto con recomendaciones para la gestión de crisis y buenas prácticas para las empresas en general”, comentó Christian Michel-Casulleras, director de la Cámara Suizo-Mexicana de Comercio e Industria.
Primero se realizó una encuesta en línea que tuvo como propósito medir la capacidad de las compañías suizas para evitar la propagación de COVID-19.
Con esta información, la SwissCham estableció un punto de referencia y lo compartió con sus miembros afiliados para obtener resultados acerca de reuniones internas y externas, vuelos nacionales e internacionales, trabajo en casa, y medidas de higiene en el lugar de trabajo. Destacan resultados como:
● Reuniones de negocios, el 52% de las empresas suizas afiliadas respondieron que todas las juntas internas y externas se cancelan o posponen y otras que se reagendaron a videollamada.
● Además, casi el 90% mencionaron que los viajes nacionales e internacionales se cancelan.
● En cuanto al home office, el 25% de las compañías lo implementan con la totalidad sus colaboradores, el resto de forma escalonada o para los puestos que lo permitan.
● Referente a las medidas de higiene, todas las organizaciones indicaron que aplican las medidas recomendadas por las autoridades nacionales e internacionales.
A fin de ayudar a las compañías suizas en México a manejar de manera más efectiva esta crisis, SwissCham recolectó de diferentes fuentes, diez recomendaciones para la gestión de crisis y buenas prácticas.
Cabe mencionar que no hay soluciones que se apliquen para todas las organizaciones, debido a la dinámica e imprevisibilidad de COVID-19, así como a la falta de experiencia previa. Incluso se compartieron algunas lecciones aprendidas de las empresas chinas, las cuales ahora están experimentando la recuperación de esta crisis.
Asimismo, el reporte destaca prácticas que empresas han llevado a cabo con sus empleados durante este periodo de contingencia como el establecimiento de centros de información, modificaciones en los canales de venta y reasignación de colaboradores a diferentes actividades, como la aseguradora Zurich, la empresa de ropa deportiva On y la farmacéutica Novartis.
También incluye un análisis legal sobre el impacto en los acuerdos y otras obligaciones bajo la ley mexicana por la firma de abogados SOLCARGO y un análisis del banco suizo UBS sobre el impacto económico de COVID-19 en México, con perspectivas de crecimiento, análisis de tasas de interés y cambio, así como recomendaciones de estímulo fiscal para el gobierno.
La Cámara Suizo-Mexicana de Comercio e Industria, seguirá estando disponible en todos sus canales de comunicación, y estará llevando a cabo una serie de seminarios web, sobre temas relacionados con la configuración de los negocios para el trabajo remoto, respuesta a la crisis de COVID-19 como empresa y su impacto económico.
La pandemia de COVID-19 es un suceso sin precedentes y un poderoso recordatorio de nuestra interconexión y vulnerabilidad. El virus no respeta fronteras.
Combatir esta pandemia requiere una base transparente, robusta, coordinada y a gran escala basada en la ciencia, así como una respuesta global en el espíritu de solidaridad. Nos encontramos firmemente comprometidos a presentar un Frente Unido contra esta amenaza común.
Así mismo, estamos profundamente tristes por la trágica pérdida de vidas y el sufrimiento que enfrentan personas de todo el mundo. No obstante, hacer frente a la pandemia y sus impactos sanitarios, sociales y económicos entrelazados es nuestra prioridad absoluta.
Expresamos nuestra gratitud y apoyo a todos los trabajadores de salud de primera línea mientras continuamos luchando contra la pandemia.
El G20 se compromete a hacer lo que sea necesario para superar esta crisis junto con la Organización Mundial de la Salud (OMS), el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Grupo del Banco Mundial (GBM), las Naciones Unidas (ONU) y otras organizaciones internacionales, trabajando dentro de sus mandatos existentes. Estamos decididos a no escatimar esfuerzos, tanto individual como colectivamente, con el fin de:
Proteger vidas.
Salvaguardar los trabajos e ingresos de las personas.
Restaurar la confianza, preservar la estabilidad financiera, revivir el crecimiento y recuperarse de una forma más fuerte.
Minimizar las interrupciones en el comercio y las cadenas de suministro mundiales.
Brindar ayuda a todos los países que requieran asistencia.
Coordinar sobre salud pública y medidas financieras.
Combatiendo la pandemia
Nos comprometemos a tomar todas las medidas de salud necesarias y procuraremos garantizar una financiación adecuada para contener la pandemia y proteger a las personas, especialmente a las más vulnerables.
De igual forma compartiremos información oportuna y transparente, intercambiaremos datos epidemiológicos y clínicos, compartiremos materiales necesarios para investigación y desarrollo, y fortaleceremos los sistemas de salud a nivel mundial, incluso mediante el apoyo a la plena aplicación del Reglamento Sanitario Internacional de la OMS (RSI 2005).
Por otra parte, ampliaremos la capacidad de fabricación para satisfacer las crecientes necesidades de suministros médicos para asegurarnos de que estos se encuentren ampliamente disponibles a un precio asequible, de manera equitativa donde sean más necesarios y lo más rápido posible.
También hacemos hincapié en la importancia de la comunicación responsable al público durante esta crisis de salud global.
Asignamos a nuestros Ministros de Salud que se reúnan según sea necesario para compartir las mejores prácticas nacionales y desarrollar un conjunto de acciones urgentes del G20 para combatir conjuntamente la pandemia en su reunión ministerial en abril.
Apoyamos y nos comprometemos a fortalecer aún más el mandato de la OMS para coordinar la lucha internacional contra la pandemia, incluida la protección de los trabajadores de salud de primera línea, la entrega de suministros médicos, especialmente herramientas de diagnóstico, tratamientos, medicamentos y vacunas.
Reconocemos la necesidad de acciones urgentes a corto plazo para intensificar los esfuerzos mundiales para combatir la crisis COVID-19. Rápidamente trabajaremos juntos y con las partes interesadas para cerrar la brecha financiera en el Plan Estratégico de Preparación y Respuesta de la OMS.
Además, nos comprometemos a proporcionar recursos inmediatos al Fondo de Respuesta Solidaria COVID-19 de la OMS, la Coalición para la Preparación e Innovación ante Epidemias (CEPI) y Gavi, la Alianza de Vacunas, de forma voluntaria. Hacemos un llamado a todos los países, organizaciones internacionales, el sector privado, las filantropías y las personas para que contribuyan a estos esfuerzos.
Para salvaguardar el futuro, nos comprometemos a fortalecer las capacidades nacionales, regionales y mundiales para responder a posibles brotes de enfermedades infecciosas aumentando sustancialmente nuestro gasto en preparación para epidemias. Esto mejorará la protección de todos, especialmente los grupos vulnerables que se ven desproporcionadamente afectados por enfermedades infecciosas.
Aunado a esto, nos comprometemos a trabajar juntos para aumentar los fondos de investigación y desarrollo para vacunas y medicamentos, aprovechar las tecnologías digitales y fortalecer la cooperación científica internacional. Reforzaremos nuestra coordinación, incluso con el sector privado, hacia un rápido desarrollo, fabricación y distribución de diagnósticos, medicamentos antivirales y vacunas, cumpliendo los objetivos de eficacia, seguridad, equidad, accesibilidad y asequibilidad.
Solicitamos a la OMS, en cooperación con las organizaciones relevantes, que evalúe las brechas en la preparación para pandemias e informe a una reunión conjunta de Ministros de Finanzas y Salud en los próximos meses, con miras a establecer una iniciativa global sobre preparación y respuesta ante pandemias.
Esta iniciativa capitalizará los programas existentes para alinear las prioridades en la preparación global y actuará como una plataforma de coordinación y financiamiento universal, eficiente y sostenida para acelerar el desarrollo y la entrega de vacunas, diagnósticos y tratamientos.
Salvaguardar la economía global
Nos comprometemos a hacer lo que sea necesario y a utilizar todas las herramientas de política disponibles para minimizar el daño económico y social de la pandemia, restaurar el crecimiento global, mantener la estabilidad del mercado y fortalecer la resiliencia.
Actualmente estamos tomando medidas inmediatas y vigorosas para apoyar nuestras economías; proteger a los trabajadores, las empresas, especialmente las micro, pequeñas y medianas empresas, y los sectores más afectados; y proteger a los más vulnerables mediante una protección social adecuada.
Estamos inyectando más de $ 5 billones en la economía global, como parte de una política fiscal específica, medidas económicas y esquemas de garantía para contrarrestar los impactos sociales, económicos y financieros de la pandemia. Continuaremos realizando un apoyo fiscal audaz y a gran escala.
La acción colectiva del G20 amplificará su impacto, asegurará la coherencia y aprovechará las sinergias. La magnitud y el alcance de esta respuesta harán que la economía mundial vuelva a ponerse de pie y establecerán una base sólida para la protección de los empleos y la recuperación del crecimiento. Pedimos a nuestros Ministros de Finanzas y Gobernadores del Banco Central que se coordinen regularmente para desarrollar un plan de acción del G20 en respuesta a COVID-19 y que trabajen en estrecha colaboración con organizaciones internacionales para entregar rápidamente la asistencia financiera internacional adecuada.
Apoyamos las medidas extraordinarias adoptadas por los bancos centrales de conformidad con sus mandatos. Los bancos centrales han actuado para apoyar el flujo de crédito a los hogares y las empresas, promover la estabilidad financiera y mejorar la liquidez en los mercados mundiales.
Damos la bienvenida a la extensión de las líneas de intercambio que nuestros bancos centrales han emprendido. También apoyamos las medidas regulatorias y de supervisión tomadas para garantizar que el sistema financiero continúe apoyando la economía y damos la bienvenida a la coordinación anunciada por la Junta de Estabilidad Financiera (FSB) de tales medidas.
Acogemos con beneplácito los pasos dados por el FMI y el GBM para apoyar a los países que lo necesitan utilizando todos los instrumentos en la mayor medida posible como parte de una respuesta global coordinada y les pedimos que actualicen periódicamente el G20 sobre los impactos de la pandemia, su respuesta y recomendaciones de política.
Continuaremos abordando los riesgos de vulnerabilidad de la deuda en los países de bajos ingresos debido a la pandemia. También pedimos a la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) que supervisen el impacto de la pandemia en el empleo.
Abordar las interrupciones del comercio internacional
De acuerdo con las necesidades de nuestros ciudadanos, trabajaremos para garantizar el flujo de suministros médicos vitales, productos agrícolas críticos y otros bienes y servicios a través de las fronteras, y nos empeñaremos en resolver las interrupciones en las cadenas de suministro mundiales, para apoyar la salud y el bienestar de todas las personas.
Nos comprometemos a seguir trabajando juntos para facilitar el comercio internacional y coordinar las respuestas de manera que eviten interferencias innecesarias con el tráfico y el comercio internacional.
Las medidas de emergencia destinadas a proteger la salud serán específicas, proporcionadas, transparentes y temporales. Encomendamos a nuestros Ministros de Comercio que evalúen el impacto de la pandemia en el comercio.
Y reiteramos nuestro objetivo de lograr un entorno comercial y de inversión libre, justo, no discriminatorio, transparente, predecible y estable, y mantener abiertos nuestros mercados.
Mejorando la cooperación global
Trabajaremos rápida y decisivamente con las organizaciones internacionales de primera línea, en particular la OMS, el FMI, el GBM y los bancos de desarrollo multilaterales y regionales para desplegar un paquete financiero sólido, coherente, coordinado y rápido y para abordar las lagunas en su conjunto de herramientas.
Estamos preparados para fortalecer las redes mundiales de seguridad financiera. Hacemos un llamado a todas estas organizaciones para que intensifiquen aún más la coordinación de sus acciones, incluso con el sector privado, para apoyar a los países emergentes y en desarrollo que enfrentan los shocks sociales, económicos y de salud de COVID-19.
Nos encontramos muy preocupados por los graves riesgos que representan para todos los países, en particular los países en desarrollo y los países menos adelantados; y especialmente en África y los pequeños estados insulares, donde los sistemas de salud y las economías pueden ser menos capaces de hacer frente al desafío, así como el riesgo particular que enfrentan los refugiados y las personas desplazadas.
Consideramos que consolidar la defensa de la salud en África es clave para la resiliencia de la salud global. Fortaleceremos el desarrollo de capacidades y la asistencia técnica, especialmente a las comunidades en riesgo. Estamos listos para movilizar el desarrollo y la financiación humanitaria.
Asignamos a nuestros principales funcionarios relevantes que coordinen estrechamente en apoyo de los esfuerzos mundiales para contrarrestar los impactos de la pandemia, incluso a través de medidas proporcionales de gestión de fronteras de acuerdo con las reglamentaciones nacionales y para proporcionar asistencia cuando sea necesario para repatriar a los ciudadanos.
Valoramos los esfuerzos para salvaguardar la salud de nuestra gente mediante el aplazamiento de los principales eventos públicos, en particular la decisión del Comité Olímpico Internacional de reprogramar los Juegos Olímpicos para una fecha no posterior al verano de 2021. Elogiamos la determinación de Japón de organizar los Juegos Olímpicos y Paralímpicos Juegos Tokio 2020 en su forma completa como símbolo de la resistencia humana.
Estamos listos para reaccionar con prontitud y tomar cualquier acción adicional que se requiera. Expresamos nuestra disposición a convocar nuevamente según lo requiera la situación.
La acción global, la solidaridad y la cooperación internacional son más que nunca necesarias para hacer frente a esta pandemia.
Confiamos en que, trabajando en estrecha colaboración, superaremos esto. Vamos a proteger la vida humana, restablecer la estabilidad económica global y sentar bases sólidas con fuerza, sustentabilidad equilibrada y crecimiento inclusivo.
Gran cantidad de personas son consumidores asiduos de plataformas digitales, ya que comprar en línea no solo es cómodo, resulta práctico y también seguro.
Uno de los sitios web con gran cantidad de ventas en línea es Amazon. Y en un momento en el que enfrentamos una batalla contra el COVID-19, muchos clientes se encuentran confinados en su hogar, lo que ha resultado en un anuncio por parte de la plataforma en donde afirma que ha sumado 100,000 empleados más, al tiempo que comprende las precauciones generalizadas sobre la transmisión del coronavirus.
Como los gobiernos locales, estatales y federales están alentando a las personas a practicar el distanciamiento social para frenar la propagación del virus, muchas personas se preguntan qué hay acerca de esos paquetes que llegan directamente a sus puertas.
En realidad, es difícil saber si un paquete que llega a tu hogar tuvo contacto con alguien que podría haber dado positivo para el COVID-19, e, incluso si lo hace, es difícil saber si eso importa.
Los CDC dicen que no es probable que el virus pueda sobrevivir mucho tiempo en tránsito, aunque un estudio en The New England Journal of Medicine indicó que puede vivir en cartón hasta por 24 horas.
El lunes, en el programa The Lead de CNN , el presentador Jake Tapper le preguntó a Jay Carney, vicepresidente senior de asuntos corporativos globales de Amazon, qué deben hacer exactamente las personas para asegurarse de que no corren riesgo de infección por las entregas de Amazon. Su respuesta fue:
Estamos aprendiendo sobre la marcha, como todos. Nos encontramos consultando con médicos expertos para obtener la mejor información que podamos. Existe la evidencia de que el virus puede vivir en los envases por un algún período de tiempo.
Jay Carney, vicepresidente senior de asuntos corporativos globales de Amazon.
Su respuesta no fue exactamente alentadora, aunque continuó señalando que “la OMS y los CDC no han dicho que haya algún caso de transmisión a través de un empaque”. Aún así esto lleva a una pregunta razonable:
¿Qué deberíamos hacer exactamente con esos paquetes para mantenernos a salvo? Si es posible que el virus viva en el empaque por algún período de tiempo, ¿qué pasos hay que tomar para protegernos?
“Nuestro consejo a los clientes es que tomen las precauciones que consideren adecuadas para ello”, dijo Carney. No obstante, Amazon tiene dos sugerencias específicas que vale la pena saber.
1. Limpie los paquetes con desinfectante
La primera sugerencia es limpiar los paquetes con desinfectante. La mayoría de las entregas procedentes de Amazon tienen dos piezas de embalaje: el embalaje del producto y el contenedor de envío. Realmente, deberías quitar el embalaje de envío de su producto y desechar esa caja de inmediato.
Una vez que hayas hecho eso, la superficie del paquete interior se puede limpiar con una toallita desinfectante. La mayoría de los productos enviados por Amazon se encuentran algún tiempo en su embalaje de envío, lo que significa que probablemente el producto interno no sea una fuente de infección. Aún así, si quieres ser más cuidadoso, puedes limpiar esa superficie también.
Después de desechar el embalaje y limpiar todo lo demás, lávate las manos. Esta es una de las formas más efectivas para prevenir la propagación del virus de cualquier manera, lo que significa que deberías hacerlo constantemente.
2.Déjalos afuera
Si eso no es suficiente, otra opción es dejar todo el paquete afuera o, como dijo Carney: ponerlo “en un lugar remoto por un período de tiempo”. Si bien no se sabe exactamente cuánto tiempo puede sobrevivir este virus en particular en los envases de cartón, a largo plazo necesita un organismo huésped para sobrevivir y multiplicarse. Si puede sobrevivir en el cartón por solo 24 horas, dejarlo afuera puede matarlo, lo que te permite llevar tu paquete de forma segura al interior.
Si tienes un garaje, simplemente puedes colocar toda la caja afuera y dejarla unos días. Luego, para estar seguro, puedes limpiar el paquete interno como se describió anteriormente.
Según BusinessGreen, el evento anual de la Hora del Planeta, que se ha convertido en una pieza central de los esfuerzos de comunicación ecológica de muchas empresas, se llevará a cabo este sábado según lo programado, pero con los organizadores WWF instando a las personas a mover realizar las celebraciones en línea.
“If every tree produced free wifi, would we value them more?” 🌐 #Throwback to our short film competition in collaboration with Userfarm Global last year. This is the thought-provoking film that won first place! #Connect2Earthpic.twitter.com/K5lVu8jvYK
En un comunicado, WWF confirmó que, debido a que la pandemia de coronavirus, se informaba que “la Hora del Planeta se celebraría digitalmente este año”.
Hay muchas maneras de alentar la participación en línea o en el hogar para que sus comunidades puedan mostrar su apoyo al planeta en y alrededor de la hora. Si decide continuar con un evento de la Hora del Planeta en el terreno, siga de cerca las pautas nacionales de salud sobre la organización de grandes eventos públicos y tome una decisión basada en el asesoramiento proporcionado por el Ministerio de Salud de su país.
Una serie de eventos virtuales y transmisiones en vivo ahora se planean en todo el mundo para el sábado 28 de marzo, mientras que WWF llama a los participantes a inscribirse en su petición de Voz por el Planeta y marcar la Hora del Planeta apagando sus luces en casa a las 8: 30 pm hora local del sábado por la noche.
#EarthHour started as a symbolic lights-out event in 2007 and is now a powerful environmental movement for nature and climate. You can still participate in Earth Hour from your home by switching off your lights on 28th March, at 8.30 pm local time. #Connect2Earth 🌳💡🌎
El grupo también ha publicado una serie de consejos para las personas que desean marcar la Hora del Planeta, incluido el dibujo de una lista de alimentos amigables con el planeta para cenar en la oscuridad, acampar en el jardín o en la sala de estar, y probar una búsqueda hacia el “tesoro en el interior”.
En un intento por evitar cualquier crítica, WWF defendió la
decisión de proceder con las celebraciones en el momento actual.
En medio de la crisis de salud de COVID 19, necesitamos unirnos ahora más que nunca para salvaguardar nuestro futuro y el futuro de nuestro planeta. La Hora del Planeta 2020 es más que un evento simbólico, es un movimiento ambiental global para detener la destrucción de la naturaleza de la que depende nuestra salud, felicidad y prosperidad futura. La naturaleza es el sistema de soporte vital del planeta y nos da todo lo que necesitamos: el aire que respiramos, el agua que bebemos, los alimentos que comemos. La naturaleza sustenta nuestra vida, salud y bienestar, ¡pero está en crisis! Ahora no es el momento de detener nuestro trabajo colectivo, sino un tiempo para responder de manera más creativa, trabajar de forma más colaborativa, y escuchar y adaptarse con mayor eficacia.
La noticia llegó cuando la directora ejecutiva del Programa de Medio Ambiente de la ONU, Inger Andersen, concedió una entrevista a The Guardian en la que advirtió que la pandemia de coronavirus era un “claro disparo de advertencia” que ilustra los enormes riesgos asociados con el comercio de vida silvestre y la pérdida más amplia de hábitat.
Nunca habían existido tantas oportunidades para que los patógenos pasen de los animales salvajes y domésticos a las personas. Nuestra continua erosión de los espacios silvestres nos ha acercado incómodamente a animales y plantas que albergan enfermedades que pueden saltar a los humanos.
Inger Andersen, directora ejecutiva del Programa de Medio Ambiente de la ONU.
También enfatizó que, el brote del virus, los incendios forestales mortales en Australia y California, los nuevos registros de calor en todo el mundo y las continuas invasiones de langostas en algunas partes de África hacen parecer que “la naturaleza nos está enviando un mensaje”.
“Hay demasiadas presiones al mismo tiempo en nuestros sistemas naturales y algo tiene que ceder”, agregó. “Estamos íntimamente interconectados con la naturaleza, nos guste o no. Si no cuidamos de ella, no podemos cuidarnos a nosotros mismos. Y a medida que avanzamos hacia una población de 10 mil millones de personas en este planeta, nosotros necesitamos ir a este futuro armados con la naturaleza como nuestro aliado más fuerte”.
Los directores ejecutivos de 11 grandes corporaciones,
incluidas The Coca-Cola Company, Microsoft y AB InBev, han firmado un nuevo
compromiso en conjunto para tener un impacto neto positivo en los recursos
hídricos en todas sus cadenas de suministro y operaciones.
Orquestada por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas
(UNGC) bajo su Mandato del Agua CEO, la Coalición de Resiliencia al Agua
recientemente presentada tiene como objetivo elevar el estrés hídrico dentro de
la agenda corporativa y unificar a las empresas para preservar los recursos de
agua dulce del mundo.
Para unirse a la Coalición, los ejecutivos deben comprometerse a ofrecer un impacto positivo neto medible en los recursos hídricos hasta 2050, en todas las cuencas y regiones con escasez de agua en sus cadenas de suministro y operaciones directas.
También deben comprometerse a desarrollar, implementar,
habilitar y apoyar las prácticas de resistencia al agua en el 100% de la cadena
de valor global de la empresa, también para 2050.
Este llamado a la acción en particular hace eco de los realizados por la ONU en el informe de Desarrollo Mundial del Agua de este año; un documento que describe los desafíos existentes de la infraestructura del agua y cómo se verán exacerbados por el cambio climático. Una de las conclusiones clave del informe fue que, del financiamiento climático asignado globalmente en 2016, menos del 7% se destinó a adaptación y resiliencia.
El tercer y último requisito de la Coalición de Resiliencia
al Agua para las empresas es que adopten una posición de liderazgo en materia
de resiliencia al agua, aumentando el compromiso con los consumidores,
inversores y responsables políticos sobre el tema.
AB InBev, Diageo, Dow, EcoLab, Gap, Microsoft y PVH
Corporation son los miembros corporativos fundadores de la Coalición, mientras
que The Coca-Cola Company, Heineken, Levi Strauss y Woolworths también se han
inscrito.
Además del apoyo de UNCG, las corporaciones miembros recibirán asesoramiento de Edelman y McKinsey & Company, las consultoras elegidas por la Coalición, y de una serie de organizaciones sin fines de lucro, incluido el Instituto de Recursos Mundiales (WRI), The Nature Conservancy y Water.org.
La UNGC dijo en un comunicado:
Dada su dependencia de los recursos de agua dulce, el sector privado tiene un interés personal en garantizar que estos recursos sean sostenibles, resistentes y lo suficientemente amplios como para satisfacer las necesidades de la sociedad y la industria. La Coalición por la Resiliencia del Agua basará su trabajo en la construcción de la resiliencia de las cuencas con escasez de agua en todo el mundo, priorizando aquellas que representan el mayor riesgo para las comunidades y economías locales, la industria y la prosperidad económica a largo plazo. A través de la colaboración, la inversión en infraestructura, la innovación y la promoción de políticas, y al involucrar a los socios de la cadena de suministro y las ONG en el esfuerzo, las empresas pueden ayudar a liderar el camino hacia la resiliencia de las cuencas hídricas.
Dia Mundial del Agua
El lanzamiento de la Coalición se produjo el Día Mundial del
Agua, generalmente una de las mayores ocasiones en el calendario mundial de
sostenibilidad, pero este año, como muchas otras cosas, se ve ensombrecido por
la pandemia de coronavirus.
La investigación realizada por WaterAid antes de la ocasión, encontró que, entre los diez países con el menor número de personas con acceso al agua cerca de su hogar, se gasta un promedio de solo 65% por persona, por año, en financiamiento climático para la adaptación del servicio de agua.
Detrás de este análisis, la organización está haciendo
campaña por un aumento rápido de diez veces en el financiamiento climático para
la adaptación del servicio de agua, priorizando a las naciones donde el acceso
universal al agua limpia aún no está disponible. Esta campaña cuenta con el
apoyo de miembros del Grupo de líderes corporativos del Príncipe de Gales.
El COVID-19 ha puesto en alerta a casi todo el mundo. Muchas empresas están tratando de adaptarse para seguir operando y brindarle a sus colaboradores una estabilidad pese a la crisis.
Para otras marcas, la crisis aumentó la demanda de sus productos y con ello la necesidad de crecer el número de sus colaboradores, tal es el caso de Kellogg’s en Reino Unido.
Kellogg’s dispara contrataciones en Reino
Unido
La cuarentena y la prevención de las personas con respecto al Covid-19 disparó la demanda de cereales y a medida que los consumidores continúen almacenando productos de larga duración para superar la fase indefinida de autoaislamiento, la producción irá en aumento.
Esta alta demanda sobre sus productos, está fomentando que la empresa emprenda una estrategia de contratación temporal de personal para gestionar la mayor producción en su sitio de Trafford Park para llevar sus cereales como Corn Flakes, Crunchy Nut, Coco Pops y Rice Krispies a los estantes del Reino Unido.
https://www.instagram.com/p/B7G3dAKl156/
En este momento, nuestro enfoque es hacer toda la comida que podamos para ayudar a alimentar a Gran Bretaña.
Paul Wrigley, el líder del sitio en la fábrica de Kellogg’s Manchester en Trafford Park.
Además, Wrigley mencionó que la empresa cuenta con un equipo increíble que se encuentra haciendo un trabajo extraordinario en la fábrica para mantener a flote la producción y con ello tratar de cubrir la demanda que se está presentando.
“A medida que aumenta la demanda, también lo hace nuestra necesidad de grandes personas. Por eso me gustaría pedir a cualquier persona con los conocimientos adecuados y una gran actitud de ponerse en contacto con nosotros para que podamos hablar con ellos sobre un papel de plazo fijo“.
Más apoyo…
Además de aumentar el numero de sus colaboradores y con ello suministrar los estantes vacíos, se están duplicando los esfuerzos para ayudar a las personas que más lo necesitan durante esta crisis.
La compañía estará donando todos los alimentos excedentes a organizaciones benéficas como Fareshare para redistribuirlos a través de bancos de alimentos, comedores populares, y a los ancianos.
https://www.instagram.com/p/B62tdj6FnNu/
También está apoyando a clubes de desayuno en las escuelas que permanecen abiertas para los hijos de los trabajadores clave, incluidos los del NHS y los servicios de emergencia.
En este momento, nuestro enfoque es hacer toda la comida que podamos para ayudar a alimentar a la nación. Tenemos un equipo muy dedicado aquí en nuestra fábrica de Manchester que está haciendo un trabajo fantástico para mantener las cosas en marcha.
Paul Wrigley, el líder del sitio en la fábrica de Kellogg’s Manchester en Trafford Park.
Medidas individuales
Para continuar con la prevención y evitar la propagación del virus, es importante que sigas las medidas recomendadas:
1. Lávate las manos
Hazlo con frecuencia, con agua y jabón y por más de 20 segundos; usa un desinfectante de manos a base de alcohol. Esto mata el virus.
2. Adopta medidas de higiene respiratoria
Al toser o estornudar, cúbrete la boca y la nariz con el codo flexionado o con un pañuelo; tira el pañuelo inmediatamente y lávate las manos con agua y jabón.
3. Mantén el distanciamiento social
Mantén al menos 1 metro (3 pies) de distancia entre tú y las demás personas, particularmente aquellas que tosan, estornuden y tengan fiebre.
4. Evita tocarte los ojos, la nariz y la boca
Las manos tocan muchas superficies que pueden estar contaminadas con el virus. Si te tocas los ojos, la nariz o la boca con las manos contaminadas, puedes transferir el virus de la superficie a sí mismo. Si tienes fiebre, tos y dificultad para respirar, solicita atención médica a tiempo.
La educación y cultura son dos pilares fundamentales para el futuro de las actuales y nuevas generaciones.
México es un país rico en talentos, muchos de sus habitantes se interesan por desarrollar alguna profesión vinculada con el arte y otros más son fieles espectadores de las bellas artes.
Por tal razón, Fundación Gigante se sumó al proyecto de la Universidad Anáhuac para construir uno de los mejores centros culturales en el país: Centro Cultural Mexiquense Anáhuac.
Un compromiso con la cultura y educación de México
Fundación Gigante, brazo filantrópico de Grupo Gigante nació con el objetivo de apoyar a los sectores más vulnerables del país para mejorar la calidad de vida y oportunidades de crecimiento de todos los mexicanos.
Esta ideología le ha permitido desde hace años, poner en marcha iniciativas para impulsar cada uno de sus tres ejes fundamentales:
Educación
Salud
Apoyo en desastres naturales
Enfocados en el eje de educación, Fundación Gigante decidió aliarse con la Universidad Anáhuac en la construcción del Centro Cultural Mexiquense Anáhuac.
Después de 9 años de trabajo continúo se inauguró este Centro Cultural, el cual es considerado un espacio para las artes al nivel de los mejores del país y de Latinoamérica y, por el momento, el único de su tipo en el poniente del Valle de México.
El Centro Cultural Mexiquense alberga el Teatro Ángel y Tere Losada. Su superficie es de 15,400m2 y el auditorio tiene una capacidad para 1,300 espectadores. Su diseño y construcción se realizó por compañías de inmenso prestigio internacional: Jaffe Holden, de Nueva York y Chemtrol de España, que le brindan las mejores características de acústica, isóptica y mecánica teatral de América Latina.
También es sede de las instalaciones de vanguardia de la Escuela de Artes de la Universidad Anáhuac México, que están dedicadas a la memoria de Yitzhak Rabin, Premio Nobel de la Paz, hombre que hizo famoso el lema “A la amistad Universal de Todos los Pueblos”, con la intención de que sus valores y legado, sean conocidos por las nuevas generaciones.
El proyecto arquitectónico estuvo en manos del Arq. José Grinberg y la Arq. Sara Topelson, y el diseño interior se realizó por el Arq. Gerardo Broissing y el Arq. David Suárez, quien compartió:
Ha sido una labor importante lograrlo, debido a la magnitud del auditorio y la caja escénica extraordinaria con la que cuenta. También intentamos darle un toque moderno para darle alegría al teatro, pensando que es parte de una universidad y se buscaba renovar el diseño y hacer una estructura de vanguardia en cuanto a imagen y componentes.
El resultado no es ni más ni menos que uno de los mejores recintos con excelentes características de acústica, isóptica y mecánica teatral de toda Latinoamérica, así como una muestra del compromiso que tiene Fundación Gigante.
¡Te compartimos el vídeo por si deseas verlo o continuar leyendo la nota!
La Responsabilidad Social de Fundación Gigante
La responsabilidad social de Fundación Gigante y su preocupación por el mejoramiento de México y sus habitantes ha sido parte de su espíritu solidario.
En el ámbito de educación, han llevado a cabo diversas acciones que buscan beneficiar a quienes más lo necesitan. Entre ellas se encuentran financiamientos, entrega de becas y de útiles escolares; a esto se suma este último logro: el Centro Cultural Mexiquense, el cual permitirá la formación de nuevos talentos y dará un impulso a las nuevas generaciones.
En los últimos años, Fundación Gigante ha apoyado a gran cantidad de instituciones, así como a organismos no gubernamentales para invertir en educación y llevar este gran espíritu responsable a todos los sitios donde sea necesario.
