La emergencia sanitaria ha ocasionado miles de muertes alrededor del mundo, generado consecuencias catastróficas en la economía y disminuido la capacidad de generar empleos. Por ello, no es casual que en la actualidad cantidad de personas se encuentren en una crisis financiera.
De acuerdo con El Economista, la primera ola de la pandemia en América Latina y el Caribe (ALC) terminó con 31 millones de trabajos. Y el desempleo se concentró en mujeres y jóvenes con bajo nivel educativo que trabajan en la informalidad y en personas de la tercera edad.
Sumado a ello, un estudio reciente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) señala las malas condiciones del mundo laboral en América Latina y el Caribe.
Pandemia de desempleo
El mundo aún no logra alcanzar la situación pre-pandémica y aunque es cierto que no todas las industrias decayeron, la realidad es que la mayoría atravesó dificultades de adaptación.
Por lo que una de las enseñanzas que ha dejado la pandemia es la necesidad de robustecer los sistemas sanitarios a nivel mundial, pero también las economías, ya que se observa que las consecuencias fueron de diversa índole para las economías mundiales.
En 2020 el PIB de América Latina y el Caribe cayó en un 7% (comparado con un 4,7% en economías avanzadas y un 2% con otras economías emergentes).
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
En México, prueba de ello es que en 2020 el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reportó que más de12 millones de personas dejaron de percibir ingresos por su trabajo, y aunque esta situación se está revirtiendo no es suficiente, e incluso se recrudecen más las desigualdades.
En la actualidad, 6 de cada 10 trabajadores forman parte del empleo informal en México, o en otras cifras, un aproximado de 31 millones. Esto de acuerdo a la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) correspondiente al trimestre abril-julio de 2021 presentada por el INEGI.
Tales cifras dan una idea del incremento en el empleo informal y las dificultades que conlleva, además de agudizar el desempleo en grupos vulnerables. Sin embargo, así como los efectos a las economías no han sido iguales, lo mismo sucede con la sociedad.
Desempleo para grupos vulnerables
Para dar una idea del desempleo para grupos vulnerables, basta recordar que el BID señala que las personas trabajadoras con nivel educativo bajo han perdido entre 3 y 4 veces empleo en comparación con las de una alta educación, especialmente mujeres.
Con el propósito de dimensionar la situación actual, diversos organismos internacionales la comparan con las consecuencias que dejó la Segunda Guerra Mundial. El desempleo para grupos vulnerables se concentra en dos factores: género y nivel educativo.
Género
En México, la tasa de desempleo de las mujeres fue ocho veces superior a la de los hombres. Incluso de acuerdo con el BID, la pérdida de trabajo por edad y género se dio de la siguiente manera en nuestro país:
14 a 24 años: Hombres -6.24%. Mujeres -11.19%.
25 a 34 anos: Hombres -2.50%. Mujeres -4.02%.
35 a 55 años: Hombres -0.96%. Mujeres -3.44%.
56 a 70 años: Hombres -4.31%. Mujeres -11.21%.
Tal como señalan los datos anteriores, la pérdida de empleo para las mujeres siempre fue mayor en todas las edades. Salta a la vista que la juventud y la vejez fueron los sectores que perdieron más empleo, aunque claramente el porcentaje mayor lo ocupan las mujeres.
Con estos datos se infiere que el desempleo para grupos vulnerables está encabezado por mujeres jóvenes y de la tercera edad y, a pesar de que los hombres también se ven más vulnerables en esos rangos de edad, el porcentaje sin duda refleja mayor afectación a las mujeres. Ahora bien… ¿qué pasa con el nivel educativo?
Nivel educativo
El Banco Interamericano de Desarrollo tomó como variable la cantidad de años de estudio y el género para medir la pérdida de empleo. La cantidad de años va de 0 a 8 años (nivel secundaria), 9 a 13 años de estudio (en México equivale a preparatoria); y de 14 años o más (equivalente a educación superior o más).
Con estos referentes claros, a continuación se muestran los datos obtenidos por el BID:
0 a 8 años: Hombres -6.27%. Mujeres -11.29%.
9 a 13 años: Hombres -2.40%. Mujeres -7.72%
14 años más: Hombres 0.97. Mujeres 1.55%
En estos datos resulta relevante que tanto hombres como mujeres con mayor cantidad de años de estudio no cayeron en el desempleo, de hecho el porcentaje se incrementó, además son las mujeres quienes tienen un porcentaje mayor.
Sumado a estos dos factores, se añadió la tecnología, pues en México, Uruguay y Chile entre el 35% y el 60% de los trabajadores de alta educación estaban teletrabajando, mientras menos del 10% de los trabajadores con baja educación pudieron hacerlo, lo cual hace evidente que la pandemia profundizó las desigualdades.
Pese a este panorama poco alentador, la realidad es que es un área de oportunidad para la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ya incentiva a que las empresas no solo generen empleos, sino que se involucren con su comunidad para evitar el desempleo para grupos vulnerables, y fortalezcan sus organizaciones en beneficio de los sitios en donde tienen operaciones.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son metas que se establecieron en 2015 con el propósito de resolver problemáticas sociales como la pobreza, el hambre, buscar la equidad de género por mencionar algunos. Estas fueron propuestas por la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
La ONU es una de las organizaciones más importantes, oficialmente nació el 24 de octubre 1945, después de que la mayoría de los 51 Estados Miembros signatarios del documento fundacional de la Organización, la Carta de la ONU, la ratificaran.
En la actualidad, 193 Estados son miembros de las Naciones Unidas, y en el marco de su aniversario, celebramos que es el único lugar de la Tierra en donde todas las naciones pueden reunirse, discutir problemas comunes y encontrar soluciones compartidas que beneficien a toda la humanidad.
Además, ponemos en la mira los 17 ODS, mismos a los que empresas socialmente responsables se han alineado, generando un aporte significativo al cumplimiento de las metas de desarrollo global. A continuación, te compartimos el ejemplo de cómo es posible aportar a ellos por medio de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y ayudar a alcanzar dichos objetivos.
Banco responsable genera acciones para contribuir a los ODS
Santander México se caracteriza por trabajar todos los días por mejorar las condiciones no solo de sus grupos de interés, sino de todos aquellos que pueden resultar beneficiados por sus acciones, y su contribución a los ODS es muestra de ello.
Actualmente Santander México contribuye a 15 de 17 ODS a través de diversos programas y acciones para conseguir un futuro mejor e impactar de forma directa con la promesa central y transformadora de la Agenda 2030 de no dejar a nadie atrás.
A continuación, te compartimos 15 Objetivos de Desarrollo Sostenible a los que Santander México aportó en 2020 por medio de sus iniciativas.
El aporte de Santander México a 15 de 17 ODS
ODS 1: Fin de la pobreza
De acuerdo con la ONU, en la actualidad más de 700 millones de personas o el 10% de la población mundial, aún vive en situación de extrema pobreza. Tienen dificultades para satisfacer sus necesidades más básicas como: salud, educación y acceso a agua y saneamiento.
Además, uno de cada cinco niños vive en situación de extrema pobreza, así que con el propósito de contribuir a que esto mejore, Santander México realizó una inversión de 177 MDP, con lo que apoyó a un total de 64, 411 personas.
ODS 2: Hambre cero
Desde 2015, elnúmero de personas que padecen hambre comenzó a aumentar. Las estimaciones actuales indican que cerca de 690 millones padecen hambre, es decir, el 8,9% de la población mundial, lo que supone un aumento de unos 10 millones de personas en un año y de unos 60 millones en cinco años.
Por ello el compromiso con este ODS fue realizar una alianza con Zurich Santander para otorgar despensas a 31,010 personas, y favorecer a 2,344 menores beneficiados por el Fideicomiso Por los Niños de México.
ODS 3: Salud y bienestar
Antes de la pandemia, se lograron avances en la mejora de la salud de millones de personas, lo que aumentó la esperanza de vida y redujo algunas de las causas de muerte asociadas con la mortalidad infantil y materna. Sin embargo, tras la emergencia sanitaria, se han necesitado más esfuerzos para erradicar la cantidad de enfermedades y problemas de salud.
Por ello, Santander México realizó una alianza con Zurich, para invertir más de 15 MDP en equipo médico y protección al Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER), institución clave para atender a pacientes COVID-19.
Además, 5,042 menores fueron beneficiados con proyectos de salud; y a través de Casa de la Amistad, apoyó a 452 menores en sus tratamientos contra el cáncer.
ODS 4: Educación de calidad
Tener acceso a la educación es uno de los derechos fundamentales de todo ser humano, además es una herramienta para poner fin a la pobreza. Sin embargo, tan solo hace tres años, 260 millones de menores todavía estaban fuera de la escuela.
La meta para 2030 es que todas las niñas y niños terminen la educación primaria y secundaria, por lo que este banco benefició a 4,764 niños, niñas, jóvenes y profesores por medio del programa Bécalos, UNICEF y Escuela SER.
Además, otro de los pilares más fuertes de Santander México es Santander Universidades, por medio del cual otorgó 41, 222 becas.
25 años de ser el banco que más apoya la Educación Superior. Te invitamos a conocer las becas con las que lo celebramos: https://t.co/7fERlRWYYs
La desigualdad de género es una realidad, basta recordar que en 49 países no existen leyes que protejan a las mujeres de la violencia doméstica. En ese sentido, se están buscando realizar acciones que disminuyan la brecha de género.
A través de su RSE, Santander México ha puesto el ejemplo para garantizar la equidad de género. Ya que el 55% de su fuerza laboral se compone por mujeres, además, apoya la maternidad y paternidad al extender la licencia a ambos géneros, ya que considera que sin distinción merecen tiempo de crianza y calidad con sus hijos e hijas.
Sumado a ello, el 40% de los miembros propietarios del Consejo de Administración son mujeres, y promueve las Becas Santander Mujeres en la Ciencia.
ODS 7: Energía asequible y no contaminante
Una de las situaciones más preocupantes en la actualidad es el cambio climático y las consecuencias que esto trae para la humanidad, por lo que Santander México ha buscado alternativas que aporten al cumplimiento de este ODS.
Lo ha hecho por medio de la emisión de un bono sostenible destinado a financiar el desarrollo de comunidades sustentables que reduzcan el consumo de energía en el sector residencial.
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
De acuerdo con la ONU, un crecimiento económico inclusivo y sostenido puede impulsar el progreso, crear empleos decentes para todos y mejorar los estándares de vida. Sin embargo, la emergencia sanitaria llegó a alterar un gran número de vidas y a puesto en peligro la economía mundial.
Así que, con el propósito de mitigar las condiciones económicas poco favorables durante uno de los momentos más álgidos de la pandemia, Santander México realizó 4,413 nuevas contrataciones y reconoció el trabajo de 2, 307 colaboradores, quienes recibieron un ascenso y nuevas oportunidades de crecimiento profesional.
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
Respecto a este ODS, cabe destacar que la infraestructura no solo se refiere a carreteras y vías de comunicación, sino a contar con los elementos tangibles necesarios para el desarrollo de los países.
Y recientemente la tecnología se ha convertido en un insumo vital. Por esta razón, el banco responsable, ha fijado como prioridad del negocio la digitalización de los servicios financieros. Se ha encargado de ofrecer instrumentos digitales para sus servicios, que han generado 5 millones de clientes digitales.
ODS 10: Reducción de las desigualdades
Disminuir las desigualdades y garantizar que nadie se quede atrás es el objetivo de este ODS. Se debe a que a pesar de la existencia de algunos indicios positivos hacia la reducción de la desigualdad en ciertas dimensiones, como la reducción de la brecha de ingresos en algunos países y el estatus comercial preferente que beneficia a los países de bajos ingresos, la desigualdad continúa.
El COVID-19 ha intensificado esta situación, por ello, Santander México se dio a la tarea de otorgar créditos a microempresarios a través del Gobierno Federal y Tuiio. Esto tuvo un impacto positivo en 238,184 personas.
Fuimos reconocidos por nuestra iniciativa de inclusión financiera, Tuiio, como una de las mejores prácticas para poner fin a la pobreza en México, contribuyendo al logro de los ODS de la @ONUMX. Conoce más: https://t.co/CJLuE7BpPV
Más de la mitad de la población mundial vive en ciudades y se prevé que para 2030 esta cifra alcanzará un 60%, lo cual resulta preocupante tomando en cuenta que las ciudades producen 70% de las emisiones de carbono mundiales. Por ello, es urgente volverlas más sostenibles.
Una forma de hacerlo es reducir la movilidad motorizada y brindar acceso a servicios cercanos a distancias caminables. De esto está consciente Santander México, quien ya cuenta con 26,769 puntos corresponsales con la intención construir ciudades y comunidades sostenibles.
ODS 12: Producción y consumos responsables
Siguiendo datos de la ONU, el consumo y la producción mundiales (fuerzas impulsoras de la economía mundial) dependen del uso del medio ambiente natural y de los recursos de una manera que continúa teniendo efectos destructivos sobre el planeta.
El progreso económico y social conseguido durante el último siglo ha estado acompañado de una degradación medioambiental que está poniendo en peligro los mismos sistemas de los que depende nuestro desarrollo futuro (y ciertamente, nuestra supervivencia).
En ese sentido, Santander México se encargó de reducir su huella ambiental en un 34% sobre el consumo de papel, 8% del consumo energético y 9.3% de las emisiones de carbono en 2020.
Lanzamos nuestro segundo fondo de renta variable con criterios de sustentabilidad (ESG), con una oferta global. El impulso de una economía sustentable es un compromiso como #BancaResponsable. @Robecopic.twitter.com/jIgwulfR9l
Hoy en día el cambio climático se encuentra afectando a todo el mundo, al mismo tiempo que altera las economías nacionales e impacta a distintas vidas. Sumado a ello, los sistemas meteorológicos están cambiando, los niveles del mar están subiendo y los fenómenos meteorológicos son cada vez más extremos.
Así que para contribuir con este ODS, Santander México cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental que compensa sus emisiones de carbono, además ha otorgado más de 100 MDP para autos híbridos.
ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres
Los bosques son el sitio en donde viven más del 80% de todas las especies de animales, plantas e insectos, por lo que su cuidado es fundamental. Tan solo para 2020, la meta fue promover bosques sostenibles, poner fin a la deforestación, recuperar los bosques y promover la reforestación.
Ante ello, el 85% del papel que se utiliza en Santander México proviene de bosques sustentables, además, gracias a su interés en este ODS, la banca responsable logró recaudar 1, 905, 570 pesos en cajeros automáticos para reforestación de México.
ODS 16 Paz, justicia e instituciones sólidas
Los conflictos, la inseguridad, las instituciones débiles y el acceso limitado a la justicia continúan suponiendo una grave amenaza para el desarrollo sostenible, por lo que para Santander México es vital hacer énfasis en su Conducta General de Ética que resalta la Prevención de Lavado de Dinero y Anticorrupción.
Gracias a ello, reitera su compromiso de construir instituciones sólidas a la par que vela por la paz y justicia en México.
ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos
De acuerdo con la ONU, el cumplimiento de los ODS solo se puede conseguir con asociaciones mundiales sólidas y cooperación, y de esto van las alianzas estratégicas que ha realizado Santander México con asociaciones civiles y el Gobierno Federal. Sin el apoyo mutuo sería más complejo tener resultados eficientes.
Contribuir a los ODS requiere de un gran compromiso social, y no hay mejor forma de celebrar los 76 años de la fundación de la Organización de las Naciones Unidas que apoyando al cumplimiento de la Agenda 2030, ya que solo estamos a escasos 9 años de que la fecha límite, y es tarea de las empresas socialmente responsables trabajar arduamente por ello.
El paquete fiscal 2022 aprobado el pasado 18 de octubre por parte de la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados marca el fin de una relación, ciertamente accidentada, pero institucional, entre el gobierno federal y las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) construida entre los años de 1994 a 2018.
“No es que antes estuviéramos bien, pero hoy estamos peor”, es una de las frases más escuchadas por parte de las OSC mexicanas que recuerdan cómo durante el gobierno del presidente Vicente Fox hubo que luchar contra la cooptación de recursos públicos y privados por parte de la organización cuasi-gubernamental Vamos México de la Primera Dama Martha Sahagún, o cuando el presidente Felipe Calderón Hinojosa propuso una reforma a la Ley del Impuesto sobre la Renta en 2013 para dar un trato fiscal igual a las OSC que a las empresas lucrativas, o cuando durante el gobierno del presidente Enrique Peña Nieto el tema de las OSC se encontraba en los últimos lugares de la prioridad y agenda gubernamental.
Sin embargo, durante estos sexenios la naturalmente tensa relación entre gobierno federal y las OSC se gestionó en espacios institucionalizados, que a fin de cuentas mantuvieron durante este tiempo las principales acciones de gobierno como el Programa de Coinversión Social, el financiamiento público que osciló entre los 3,000 y 6,000 millones de pesos anuales; se levantaron diagnósticos oficiales sobre el número, características y ubicación de los mecanismos de participación ciudadana en la Administración Pública Federal; el Anexo de la Cuenta Pública revelaba información mínima suficiente para tener una radiografía de la relación entre los actores, varios de los programas del gobierno federal contaron con participación de las OSC en procesos de diagnóstico, diseño o implementación de políticas públicas en temas de relaciones exteriores, derechos de minorías, medio ambiente, desarrollo social; del total de dependencias y entidades de la Administración Pública Federal por lo menos el 60% reportó tener actividades de distinta índole con las organizaciones.
En síntesis, la arquitectura institucional de la relación gobierno – OSC, se mantuvo con incrementos marginales en sus componentes de planeación (inclusión de las OSC en los planes nacionales de desarrollo, programas sectoriales e institucionales), financiamiento (tanto público como incentivos a la deducibilidad de donantes privados), de información (actualización y publicación permanente del Registro Federal de OSC, la Cuenta Pública y la Cuenta Satélite de Instituciones sin Fines de Lucro) y de participación ciudadana (lineamientos, reporte y mecanismos de participación institucionalizada).
Con el cambio de gobierno en 2018, se inauguró la etapa de desmantelamiento de dispositivos institucionales que modelaban la relación gobierno–OSC al dar un drástico giro de 180 grados tanto en la narrativa como en las acciones de gobierno. Los hechos siguientes dan cuenta de ello:
En cuanto a la narrativa, en la misma línea que los presidentes Jair Bolsonaro de Brasil y Daniel Ortega de Nicaragua, el presidente López Obrador hizo las siguientes declaraciones:
En febrero de 2019 afirmó que durante su gobierno no se entregarían recursos a OSC a quienes calificó de intermediarios que manejen los recursos públicos: “Nosotros ya no vamos a entregar recursos a organizaciones ni a fundaciones, para eso es el gobierno, esto debe quedar muy claro”.
En febrero de 2019 ante las críticas de organizaciones civiles frente a la estrategia en materia de seguridad y de la Guardia Nacional afirmó: “Ojalá y los legisladores le hagan caso a la gente. Al final de cuentas, son representantes del pueblo. Porque siempre son los expertos los que deciden; o los llamados representantes de la sociedad civil (…) el resto, el pueblo raso, no es tomado en cuenta”.
En mayo de 2021 el presidente envió una nota diplomática al gobierno de los Estados Unidos de América para que explicara el financiamiento que otorgaba a la organización civil Mexicanos Contra la Corrupción. En la misiva, pidió que confirmara si apoyaba financieramente a esta organización y que considerara suspender ese apoyo toda vez que iba en contra del principio de no intervención.
Durante su conferencia mañanera en agosto de 2021 acusó a las OSC de recibir dinero del gobierno de Estados Unidos de América para movilizarse y demandó a las organizaciones que lo dejen en paz, al respecto, jocosamente, como es su comunicación, espetó: “cruz, cruz, que se vaya el diablo y venga Jesús”.
El discurso y las acciones de gobierno en cuanto al tema han sido consistentes desde un inicio.
En febrero de 2019 emitió la Circular Uno del Gobierno Federal, con este primer acto ejecutivo el nuevo gobierno canceló el financiamiento público a las OSC, “con el propósito de terminar en definitiva con tal intermediación que ha originado discrecionalidad, opacidad y corrupción”.
En marzo de 2019 la Secretaría de Salud Federal emitió un comunicado donde dio a conocer la suspensión de la “Convocatoria Pública para la designación de subsidios para la prestación de servicios de refugio para mujeres, sus hijas e hijos, que viven violencia extrema y, en su caso, a sus centros de atención externa”. Así, el presidente ratificó en conferencia de prensa que “los recursos para las mujeres violentadas serán otorgados de manera directa y no a través de las organizaciones civiles”.
Para el ejercicio fiscal 2020 anunció la desaparición del Programa de Coinversión Social (PCS) del Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol) que había financiado a las OSC por más de 26 años.
Desde 2019 a la fecha se ha obstaculizado y también burocratizado la relación con los mecanismos de representación de las OSC con el gobierno federal, particularmente el Mecanismo de colaboración entre las organizaciones de la sociedad civil – Gobierno Federal y el Consejo Técnico Consultivo, donde la Comisión de Fomento alteró el proceso de selección de consejeros.
Desde 2020 se dejaron de implementar los Lineamientos para el impulso y la conformación, organización y funcionamiento de los mecanismos de participación ciudadana en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, aprobados en 2017 y con ello se dejaron de contabilizar dichos mecanismos.
El tiro de gracia se dio ahora en octubre de 2021 cuando la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados aprobó el paquete fiscal para el 2022, en el que se propone eliminar la deducibilidad de donativos privados a OSC. Si bien esta última propuesta aun está en proceso de presentación al pleno, todo indica que con el apoyo de los partidos políticos alineados a Morena se aprobará sin mayor obstáculo.
En nuestros países latinoamericanos ocurre un fenómeno de cierre y obstaculización del espacio cívico por parte de los gobiernos nacionales. Así lo demuestra el mapa de la organización internacional Civicus en donde de manera alarmante México, Honduras, Nicaragua y Venezuela estamos en la lista de gobiernos represivos de la sociedad civil, mientras que Brasil se ubica como obstaculizador del espacio ciudadano.
La democracia a la que aspiramos no puede entenderse, para bien o para mal de los gobiernos en turno, sin la participación de la sociedad civil organizada. La nueva gobernanza atraviesa necesariamente por la necesidad de un nuevo tipo de servidores públicos más inteligentes, negociadores y familiarizados con la democracia participativa. A todas luces, estos atributos no se encuentran presentes en el gobierno de un solo hombre, como bien advertía Rubén Aguilar
El presidente López Obrador confunde el Estado con el gobierno, y ve en las OSC a grupos que no puede controlar y alinear, sin más, a su proyecto. En su anacrónica visión estatista, donde gobierno y Estado son lo mismo, no entiende y tampoco reconoce el papel de los otros actores en la construcción del Estado.
Finalmente, la buena noticia es que faltan tres años, la pésima noticia es que también faltan tres años; pero como decimos en el sector, la magnifica noticia es que los gobiernos pasan, pero las organizaciones permanecen.
*Humberto Muñoz Grandé es especialista en las relaciones gobierno y sociedad civil en Latinoamérica. Es profesor investigador de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac México.
“Hay que crear empresas para que haya empresarios y no hombres de negocios” señala la Dra. Lorena Miranda Navarro, Coordinadora del CLARES de la Universidad Anáhuac. Esta frase condensa la importancia de tener compañías con impacto social, pues tal como resalta Miranda, estas son más que negocios.
Recientemente, Andrés Manuel López Obrador, presidente de México, hizo una declaración en la cual afirmó: “No es función de las empresas invertir en obras sociales, por lo que deben enfocarse en solo generar empleos y pagar impuestos”. Sin tomar en cuenta que el concepto de “empresa” va más allá, sobre todo cuando hablamos de su responsabilidad social.
La importancia de la RSE
La iniciativa privada trata de organizaciones con fines productivos y lucrativos, pero no es un ente aislado que solo se dedique a producir bienes o servicios, ya que al encontrarse dentro de la sociedad y el planeta, genera impactos que involucran a todos, y estos pueden ser positivos o negativos.
Por ello, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se define como el compromiso público que hace la empresa en cuatro ámbitos estratégicos de su actuar cotidiano: calidad de vida para sus colaboradores, cuidado y preservación del medio ambiente, vinculación con la comunidad y gestión ética.
En ese sentido, la RSE irá encaminada a problemáticas que atañen de forma general como el cambio climático, la igualdad de género, la erradicación de la pobreza, entre otras, algunas condensadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) por ejemplo.
Otra prueba de la importancia de empresas con impacto es el Pacto Mundial, el cual tiene como objetivo sensibilizar y alinear las metas de las empresas con los ODS y la Agenda 2030. Las empresas tienen un poder relevante para cumplir estos objetivos y mejorar el mundo. Por lo que a continuación te presentamos algunas empresas con impacto social.
10 ejemplos de empresas con impacto social
1. Negocios inclusivos
Desde 2003, Grupo Restaurantero Gigante (GRG) ha impulsado la iniciativa Proyectos Productivos, la cual busca el empoderamiento de comunidades a través de la compra de productos artesanales que después se comercializan en Restaurantes Toks y Farolito.
Esta estrategia ayuda a impulsar la venta de productos de las comunidades a través de prácticas sustentables de producción, buscando el comercio justo y reconociendo el compromiso de las y los agricultores con el medio ambiente y calidad de sus productos. Entre los Proyectos Productivos destacan:
Miel de la Montaña Amuzga de Xochistlahuaca en la Costa Chica de Guerrero por apicultores indígenas Amuzgos.
Mermelada de fresa de Guanajuato.
Chocolate artesanal que proviene de Oaxaca.
Café de la Reserva de la Biosfera del Volcán Tacaná, Chiapas.
Nuez caramelizada de la zona de Tláhuac en la Ciudad de México.
Mole y Granola elaborados por indígenas mazahuas del Estado de México.
Nopal cultivado por agricultores de Milpa Alta en la Ciudad de México.
El apoyo al campo mexicano es un tema que provoca polémica debido a que no es el rubro más favorecido. Ante ello, en 2021 la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural estableció una serie de programas con el objetivo de rescatar el campo mexicano con apoyos en fertilizantes y en la producción.
En un primer vistazo estos programas contribuyen a mejorar la producción agrícola, sin embargo, son esfuerzos que pese a que contribuyen a mejorar las condiciones del campo mexicano, su resultado es estéril si las personas que los producen no encuentran un mercado adecuado y justo para la venta de sus productos. Y precisamente en los negocios inclusivos se puede hallar una salida de comercio justo.
2. Talento mexicano
Otra área en las que empresas con impacto social participan es la educación, generalmente a través de becas que posibilitan el término de estudios e incluso otorgan mejores herramientas para la empleabilidad.
Durante 2020, Santander Méxicobrindó 41, 222 becas de estudio e invirtió más de 12 MDP en programas de empleabilidad y desarrollo profesional del que se beneficiaron 19, 631 jóvenes.
El 24 de enero celebramos el Día Internacional de la Educación, reforzando nuestro compromiso con los universitarios del país. El año pasado otorgamos más becas que nunca. Conoce más en: https://t.co/7fERlSezQ0pic.twitter.com/QjfT00QKLS
Ante ello, el Gobierno generó una estrategia insuficiente cuyo eje fue la alianza con varias cadenas de televisión pública y privadas para retransmitir las clases. Iniciativa que fue duramente criticada por los maestros, quienes la consideraron limitada y afirmaron tener miedo de que esto profundice el atraso educativo que ya afecta a las zonas más pobres del país.
Por si fuera poco, las cifras del INEGI mostraron que más de 16 millones de hogares no tienen conexión, lo que indica la brecha digital que impide a millones de estudiantes acceder a contenidos educativos en línea, entre otros obstáculos que se presentaron.
3. Alfabetización
Otro ejemplo que destaca es el reciente Premio Internacional UNESCO-Confucio de Alfabetización, que fue otorgado a la Fundación Construyendo y Creciendo —organización que desde 2006 proporciona una segunda oportunidad para las personas que carecen o tienen pocas competencias en alfabetización reciban una educación de calidad, particularmente enfocado en trabajadores de la construcción—.
La @UNESCO_es otorgó el Premio Internacional 🏆 "UNESCO-Confucio de Alfabetización 2021" a la Fundación Construyendo y Creciendo. 🤝
Este reconocimiento hizo énfasis en la labor de alfabetización, pero también en las empresas y fundaciones como Fundación Gigante —brazo social de Grupo Gigante— que ha habilitado aulas dentro de algunas construcciones de Gigante Grupo Inmobiliario. Pues, a través de su apertura hacen posible la instalación de aulas dentro de sus proyectos inmobiliarios y brindan diversos elementos para hacer posible la alfabetización.
Además es importante resaltar que este esfuerzo de incrementar el nivel educativo se da en un contexto en el que de acuerdo con el INEGI, en 2010 el grado promedio de escolaridad a nivel nacional era de 8.6 años, lo que equivalía a un poco más del segundo año de secundaria, para 2020 este indicador se ubica en 9.7años. En 10 años incrementó solo un poco más de un punto porcentual.
En ese sentido, sumar esfuerzos parece la opción más viable, ya que al menos 2 millones de personas trabajadoras en el sector de la construcción tienen un promedio de escolaridad de 5 años poco más de la mitad del promedio nacional.
Este ejemplo de alfabetización muestra como sociedad civil y empresas contribuyen a disminuir las desigualdades, brindar oportunidades y llegar a los sectores que lo necesitan, una tarea que hasta el momento no ha logrado por sí solo el Gobierno y sus programas.
4. Operación Smile
La sonrisa mueve montañas y ejemplo de ello es la labor que realiza Operation Smile México que busca otorgar atención integral a niños y niñas, jóvenes y adultos de toda la República Mexicana que tienen labio y/o paladar hendido (LPH).
De acuerdo con el Tecnológico de Monterrey, en México se estima que la prevalencia de LPH oscila entre 0.6 y 0.9 por cada mil nacimientos. Por diversos factores entre ellos genéticos, ambientales (exposición a metales pesados) y sociales (falta de suplementos vitamínicos durante el embarazo o fumar y beber alcohol).
Frente a esta situación, la prevención funciona como una buena herramienta, sin embargo, existen condiciones que no se pueden prevenir como los aspectos genéticos. Una solución es realizar operaciones para corregir el LPH, en México existen cirugías exitosas dentro del sector público, sin embargo estos servicios no llegan a todo el país.
Por ello Operación Smile México que está encabezada por un consejo directivo formado por empresarios mexicanos constantemente genera vínculos para realizar su labor.
Fundación Gigante apoyó a que se llevaran a cabo 112 cirugías en la 11va jornada de cirugías gratuitas de LPH en San Cristóbal de las Casas (2019) para beneficiar a las comunidades indígenas de Chiapas, lugar donde radica el mayor índice de personas con este padecimiento.
5. Del Amor Nace La Vista
Sin duda nuestros sentidos son indispensables para la vida, por ello el programa Del Amor Nace La Vista por parte de Fundación Cinépolis, tiene como objetivo devolver la vista a personas que padecen ceguera por catarata, así como generar una cultura de prevención.
Las empresas con impacto social trabajan en acciones concretas como la vista de una persona para generar mejores condiciones sociales, no solo ganancias a través de sus actividades.
En México las cataratas afectan a más de 3 millones de personas de forma directa, además de sus familias, pues de no realizarse la cirugía correspondiente la persona pierde la vista y comienza a ser dependiente de otros.
Por parte del Gobierno, en 2020 el IMSS atendió a 200 personas con cataratas a través de una Jornada Quirúrgica llamada “Sumando esfuerzos por tu visión”. Desde 1996, esta es la primera vez que el Seguro Social impulsa un encuentro quirúrgico para la población derechohabiente del régimen ordinario. Lo que significa que durante 24 años no se realizaron esfuerzos en el rubro por medio del IMSS.
Quizá las 50 mil cirugías de la iniciativa privada sea de apoyo para el Gobierno y aporte aún más de lo que este genera en la actualidad.
6. Autocuidado y salud de las mujeres
Bayer de México, como parte de su RSE, cuenta con diferentes programas y estrategias para promover la salud y el autocuidado de las mujeres, entre ellos se encuentran:
Programa de desarrollo comunitario para mujeres en alianza con Fundación Nemi —institución que busca ser un motor de cambio a través de la educación y formación integral de las personas— crearon el Programa de desarrollo comunitario para mujeres que busca el empoderamiento de las mujeres.
Proporcionar información sobre salud de las mujeres y planeación sexual a grupos y comunidades vulnerables.
Cuídate Ya: Una plataforma que invita a las mujeres a realizarse chequeos periódicos y tomar consciencia sobre la planeación de su vida sexual y familiar. Las beneficiarias son principalmente jóvenes de entre 18 a 35 años.
Dekalb en Rosa: Un programa con actividades presenciales o en línea para las comunidades agrícolas, principalmente a las mujeres que trabajan en el campo, o esposas, hijas o familiares de los agricultores que brinda información para prevenir diabetes, cáncer de mama y en general cuidar su salud.
Vencer el #CáncerDeMama es posible. Acompáñanos en nuestro “#ViveBayer Rosa: Ahora toca cuidarte”, para conocer los métodos de diagnóstico de la mano de @cancermex.
Mientras tanto, es posible que el Gobierno deba mejorar la política de salud hacia las mujeres, ya que las decisiones que se han tomado desde el legislativo han afectado la salud de las mujeres. Desde finales de 2020 se advertía 26% menos recursos para atender el cáncer de mama, lo que afectaría en proporción a 2, 400 pacientes.
Las iniciativas empresariales como las de Bayer México son apenas un aporte esencial y necesario para la salud de las mujeres, y deja claro que es elemental en medio del carente presupuesto gubernamental.
7. Casas: espacios de acogida
Desafortunadamente, los problemas de salud se pueden prevenir más no evitar, además estos conllevan una serie de dificultades no pensadas. Por ejemplo, cuando una persona se ve en la necesidad de moverse de su lugar de residencia para que alguno de sus familiares sea atendido, la situación se complica.
Parte de la RSE es apoyar a estas personas en momentos de necesidad, ejemplo de ello son las Casas Ronald McDonald. Espacios construidos con el fin de acoger a familias que deben viajar lejos de sus hogares para tratar las enfermedades de sus hijos.
El programa ofrece “un-hogar-lejos-de-casa” para miles de familias alrededor del mundo. Actualmente existen más de 365 Casas Ronald McDonald que otorgan soporte a las familias.
Si bien es cierto que existen ciertas opciones de alojamiento como el albergue del ISSSTE del Hospital 20 de noviembre, lamentablemente no todos los centros hospitalarios cuentan con este servicio ni apoyo por parte del Gobierno, por lo que las Casas Ronald McDonald son una opción viable frente a estas circunstancias desfavorables.
Esta iniciativa de la academia, asociación civil e iniciativa privada tiene como objetivo comprender y dar solución a este problema social. En especial al tomar en cuenta que tan solo en 2020, fueron deportados 10 mil 900 menores desde EE.UU., mientras que en el primer semestre de 2021, el número se disparó a 11, 975.
La Cátedra, a un año de trabajo, observa la necesidad de un fortalecimiento de los actores que participan en la atención a la niñez migrante no acompañada, así como una vinculación más estrecha entre autoridades gubernamentales y sociedad civil, pues no hay una garantía puntual sobre la protección de la niñez migrante no acompañada.
¡Enhorabuena! 😃👏🏼👏🏼
Desde Fundación Pablo Landsmanas, estamos muy contentos de haber firmado ✍🏼 el segundo año de la realización de La Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – @anahuac. 🎙@Jack_Landsmanaspic.twitter.com/uXOa3fcMSD
Este es un ejemplo ideal para observar que las empresas no solo tienen una vocación de producción, empleo y pago de impuestos, sino que su impacto es integral y multidimensional.
Además señala la necesidad de unir esfuerzos entre diferentes sectores para dar solución a problemas sociales y no solo quedarse aislado y sin posibilidad de diálogo.
Por su parte, el gobierno ha otorgado recientemente 67.8 MDP extra para la atención de niños migrantes en Chiapas a través de cinco convenios, los cuales prometió transferir a los centros de asistencia locales que atienden a la niñez migrante, no obstante, buscar soluciones desde otras trincheras no está de más.
9. Historias de transformación
Bajo la idea de generar diálogo y apertura surge Historias de Transformación, un libro que condensa la experiencia de la ciudadanía de Campana-Altamira, espacio en Monterrey en el que a partir de la participación ciudadana y apoyo de Cemex han transformado sus barrios en mejores lugares para vivir.
En este proyecto se reconoció la importancia del Programa de Desarrollo Urbano que dentro de sus propósitos tenía que las personas que habitan en Campana-Altamira integren una comunidad participativa que trabaje en equipo, y que en la realidad ha desarrollado estas características como forma de vida.
Hoy presentamos el libro “Historias de Transformación”, donde se relatan las experiencias y el sentir de 5 comités comunitarios que trabajan por un bien común. 40 jóvenes, mujeres y hombres que son parte de la Red Comunitaria impulsada por @CEMEX en @AltamiraCampana. pic.twitter.com/scVnnpTJNu
Cemex brindó insumos y acompañó a la ciudadanía en su camino a mejorar sus condiciones de vida y es que en muchos sentidos las empresas funcionan como un medio para vincular a diferentes actores sociales tal como en esta experiencia.
10. Jóvenes a favor de los ODS
Ya se ha hecho mención sobre el Pacto Mundial y la importancia de este para que se cumplan los ODS. Sin embargo, es necesario observar cómo se puede hacer. Un ejemplo ideal es Red México del Pacto Mundial que junto a Cemex, YZ Proyectos y Naj Hu lanzaron la iniciativa Juventudes Transformando México para contribuir con los ODS a través de la juventud mexicana.
“Juventudes Transformando México genera impacto positivo en el 🌎 y la sociedad”, Martha Herrera
Esta iniciativa pretende que la juventud sean agentes de cambio y promuevan los ODS a partir de brindarles herramientas y capacitaciones sobre el tema. Incluso se contó con la participación de instituciones públicas como el Instituto Nacional de las Mujeres y la Secretaría de Economía.
Como se observa, las empresas con impacto social generan más que solo empleos, también brindan oportunidades de negocios, comercio justo, cuidado ambiental; y se interesan por temas de educación, salud, niñez y contribuir a los ODS.
Para mejorar las condiciones sociales se necesitan de todos los sectores, construir puentes, hacer ver errores, mejorar, pero no señalar ni destruir vínculos que ofrecen soluciones para la sociedad.
Sí estás pensando en desarrollar un proyecto en comunidad, acrecentar tus actividades comerciales o invertir en nuevas iniciativas será importante que contemples en tus planes de acción la licencia social como médula que sostendrá o derrumbará tus buenas intenciones.
La importancia del término se debe a una iniciativa de Naciones Unidas en 2004; se instaba a las empresas, principalmente de los sectores extracción de recursos a involucrar en sus proyectos a los pueblos indígenas de los territorios en los que operaban y a contar con su consentimiento antes de ponerlos en marcha.
Qué entendemos por licencia social
La licencia social (SLO) es el nivel más bajo para la realización de un proyecto, involucra un cierto nivel de aprobación social de la comunidad. Es una cuestión intangible por que se basa en las creencias y apreciaciones que tiene el grupo de interés respecto al propósito social del proyecto. A menos que se invierta en un estudio para medir estos valores.
La sociedad está demandando que las empresas, tanto de inversión pública como privadas, sirvan a un propósito social… Para prosperar en el tiempo, cada empresa no tiene solo que entregar resultados financieros, sino también mostrar cómo hace una contribución positiva a la comunidad
Larry Fink. Empresario y financiero estadounidense.
Aclaremos, que la licencia social tiene diferentes partes involucradas dependiendo de sus dimensiones y cómo se verán afectadas o beneficiadas los distintos grupos pertenecientes a esa comunidad. Por ejemplo; para el giro de un lugar restaurante puede generar empleos para las personas aledañas e incluso ser un espacio de convivencia vecinal, pero no todos lo aprecian igual; perdida de espacios para estacionamiento, tráfico, ruido, perdida de la privacidad entre otros.
Para obtener la licencia social es clave identificar los grupos interesados en esa comunidad; ambientalistas, gobierno, colectivos y sus habitantes. Parte de la aceptación de la misma dependerá en gran parte de cómo el propósito social del proyecto puede sumar a la identidad colectiva.
Si bien, no se puede beneficiar a todos de la misma forma, si medir que los beneficios incluyan a la mayoría de la comunidad. Ser transparente y responsable de las actividades de la empresa, sostentabilidad.
Consejo de Estado suspende licencia ambiental a Carbones del Cerrejón quien no podrá desviar el Rio Bruno obliga a consulta previa con Wayus pic.twitter.com/KutgII7tu6
Podríamos decir que la licencia social es una especie de relación social con la comunidad, y como toda relación se debe construir y trabajar continuamente en ella.
Claves para obtener la licencia social
Recordar que la licencia social no es permanente, se necesita de la renovación y aprobación continua por parte de la comunidad.
Se otorga específicamente para un lugar de la comunidad.
Realizar un acercamiento a los grupos u organizaciones que se pueden ver afectados por el otorgamiento de la licencia social.
Conocer cuáles son los requisitos previos de la comunidad.
Realizar acuerdos por escrito.
📞 Maité es estudiante de abogacía en Tucumán. Lee al aire la carta al presidente. “Nos gustaría poder elegir a Andalgalá como el lugar para vivir; y no estar obligados a irnos”, afirma. “Nadie nos preguntó qué queríamos. No hay licencia social para la minería acá”, dice. pic.twitter.com/6JDcZMtW0v
— La Namunkurá 89.7 – Radio escuela comunitaria (@fmNamunkura) September 7, 2021
Premisas que integran la licencia social
Si bien obtener u otorgar una licencia social dependerá en mayor o menor grado de las prácticas culturales de cada región, existen una serie de componentes normativos que la constituyen en general: Legitimidad, Credibilidad y Confianza.
Se basa en normas establecidas, las normas de la comunidad, que pueden ser legales, sociales y culturales y de naturaleza tanto formal como informal. Las empresas deben conocer y comprender las normas de la comunidad y poder trabajar con ellas, ya que representan las “reglas del juego” locales. De no hacerlo, se corre el riesgo de ser rechazado.
La base inicial para la legitimidad social proviene del compromiso con todos los miembros de la comunidad y de proporcionar información transparente sobre el proyecto, la empresa y lo que puede suceder en el futuro y luego responder a todas y cada una de las preguntas.
2. Credibilidad
se entenderá como capacidad de ser creíble se crea en gran medida proporcionando información clara y veraz y cumpliendo con todos y cada uno de los compromisos asumidos con la comunidad.
La credibilidad a menudo se establece y mantiene mejor mediante la aplicación de acuerdos formales en los que las reglas, roles y responsabilidades de la empresa y la comunidad se negocian, definen y consolidan.
Dicho marco ayuda a gestionar las expectativas y reduce el riesgo de perder credibilidad al ser percibido como un incumplimiento de las promesas hechas, una situación común en la que las relaciones no se han definido adecuadamente. Evitar hacer compromisos verbales ya que, en ausencia de un registro permanente, estos siempre están abiertos a la reinterpretación personal.
3. Confianza
es una relación de muy alta calidad y requiere tiempo y esfuerzo para crearla. La verdadera confianza proviene de experiencias compartidas. El desafío para la empresa es ir más allá de las transacciones con la comunidad y crear oportunidades para colaborar, trabajar en conjunto y generar las experiencias compartidas en las que la confianza pueda crecer.
Para que la licencia social prospere debe implicar la conciliación de los beneficios e intereses de las empresas con los intereses y beneficios de las comunidades. Y actualmente se incluiría también su impacto a nivel país.
Principales desafíos
¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrentan las empresas para obtener la licencia social? Si bien no hay una serie de pasos que aseguren obtenerla sin ninguan dificultad, si existen situaciones comunes que podrían evitarse si las empresas dedicaran un tiempo para estudiarlas y plantear acciones.
Los problemas más comunes encontrados son:
a) Ver la obtención de la licencia como una transacción meramente económica, pasando por alto la cultura de la comunidad.
Las empresas u organizaciones olvidan que las comunidades otorgan la licencia sobre la base de su relación; transparencia, aceptación de las reglas del juego por ambas partes, pero también está implícita la parte cultural; costumbres, modos de vida. Conocerlos brinda ventajas para llegar a acuerdos comunes.
b) Confundir aceptar con aprobar, cooperar con confianza y credibilidad técnica con credibilidad social.
No son términos similares y distan de ser así, en el optimismo por avanzar en el proyecto se puede caer en “yo lo entendí eso”, interpretaciones personales. Para continuar con las premisas de la obtención de la licencia, es sumamente relevante trabajar en coordinación con los implicados. Suele ser motivador para la comunidad por que lo adoptan como propio.
c) No involucrar a las partes interesadas en cada etapa del proyecto
Resulta común que al querer avanzar se olviden de incorporar a los grupos interesados. Lo que se cree que puede ahorrar tiempo y esfuerzo puede terminar derrumbando todo lo construido. Una comunidad informada tendrá tiempo para adaptarse a los cambios e incluso proponer alternativas. Aprenda a involucrar.
d) No asignar el tiempo suficiente para conocer a la comunidad y construir relaciones de confianza.
No es necesario que se tome un café con cada integrante, pero si conocer cuáles son sus intereses e inquietudes en comunidad, qué podrían sumar al proyecto e incluso evaluar que acciones podrían tambalear el desarrollo del proyecto. No sobreestime la relación con la comunidad.
Apostar para ganar
Cada comunidad tiene sus propios problemas e intereses específicos que pueden formar la base para la construcción de relaciones entre la empresa y la comunidad, y pueden crear capital social y, a su vez, la licencia Social. Por lo tanto, un requisito inicial es la necesidad de que la empresa se comprometa a realizar estudios sociales para mapear y comprender la estructura social, los problemas y la visión de los diversos individuos, grupos y organizaciones en la red que forman colectivamente la comunidad.
Con esta información las empresas pueden valorar dónde sí poner su esfuerzo.
Evaluar e implementar todas las acciones mencionadas pueden favorecer la obtención de la licencia social y evitar que en la ejecución de los proyectos se tope con la aceptación y legitimación del mismo. ¿Estás listo para el siguiente paso?
Greta Thunberg compartió un artículo en donde habla sobre los líderes climáticos. A continuación te compartimos esta transcripción de su texto original en The Guardian.
El secretario general de la ONU, António Guterres, calificó el reciente informe del IPCC sobre la crisis climática como un “código rojo” para la humanidad. “Estamos al borde del abismo”, dijo.
Podría pensar que esas palabras sonarían una especie de alarma en nuestra sociedad. Pero, como tantas veces antes, esto no sucedió. La negación de la crisis climática y ecológica es tan profunda que ya casi nadie se da cuenta. Dado que nadie trata la crisis como una crisis, las advertencias existenciales siguen ahogándose en una marea constante de greenwashing y el flujo diario de noticias de los medios.
Y, sin embargo, todavía hay esperanza, pero la esperanza comienza con la honestidad.
Porque la ciencia no miente. Los hechos son muy claros, pero simplemente nos negamos a aceptarlos. Nos negamos a reconocer que ahora tenemos que elegir entre salvar el planeta viviente o salvar nuestra forma de vida insostenible. Porque queremos ambos. Exigimos ambos.
Pero la verdad innegable es que lo dejamos demasiado tarde para eso. Y no importa cuán incómoda pueda parecer esa realidad, esto es exactamente lo que nuestros líderes climáticos han elegido para nosotros con sus décadas de inacción. Sus décadas de bla, bla, bla.
La ciencia no miente. Si queremos mantenernos por debajo de los objetivos establecidos en el Acuerdo de París de 2015, y así minimizar los riesgos de desencadenar reacciones en cadena irreversibles más allá del control humano, necesitamos reducciones anuales drásticas e inmediatas de las emisiones como nunca antes se había visto en el mundo. Y dado que no tenemos las soluciones tecnológicas que por sí solas harán algo parecido a eso en el futuro previsible, significa que tenemos que realizar cambios fundamentales en nuestra sociedad.
Actualmente estamos en camino de lograr un mundo al menos 2,7 ° C más caluroso para fines de siglo, y eso solo si los países cumplen todas las promesas que han hecho. Actualmente no están ni cerca de hacer eso. Estamos “aparentemente a años luz de alcanzar nuestros objetivos de acción climática”, para citar una vez más a Guterres.
De hecho, vamos en la dirección equivocada. Actualmente, se proyecta que 2021 experimentará el segundo mayor aumento de emisiones jamás registrado, y se espera que las emisiones globales aumenten en un 16% para 2030 en comparación con los niveles de 2010.
Según la Agencia Internacional de Energía, solo el 2% del gasto de recuperación de “reconstruir mejor” de los gobiernos se ha invertido en energía limpia, mientras que, al mismo tiempo, la producción y quema de carbón, petróleo y gas fue subsidiada por $ 5,9 billones solo en 2020. La producción mundial de combustibles fósiles planificada para el año 2030 representa más del doble de la cantidad que sería consistente con el objetivo de 1,5 ° C.
Esta es la forma en que la ciencia nos dice que ya no podemos alcanzar nuestros objetivos sin un cambio de sistema. Porque hacerlo requeriría romper contratos y abandonar tratos y acuerdos a una escala inimaginable, algo que simplemente no es posible en el sistema actual.
En resumen, estamos fallando por completo ni siquiera en alcanzar objetivos que, en primer lugar, son completamente insuficientes. Y esa no es la peor parte. En mi propio país, Suecia, una investigación de noticias concluyó recientemente que una vez que se incluyen todas las emisiones reales de Suecia (territoriales, biogénicas, consumo de bienes importados, quema de biomasa, inversiones en fondos de pensiones, etc.), solo un tercio de las emisiones netas el total se contabiliza en las metas climáticas del país. Es razonable suponer que esto no es solo un fenómeno sueco.
Sin duda, el primer paso para abordar la crisis climática debería ser incluir todas nuestras emisiones reales en las estadísticas para obtener una visión global. Esto nos permitiría evaluar la situación y comenzar a realizar los cambios necesarios. Pero este enfoque no ha sido adoptado, ni siquiera propuesto, por ningún líder mundial. En su lugar, todos recurren a tácticas de comunicación y relaciones públicas para que parezca que están tomando medidas. Anuncio publicitario
Un ejemplo de libro de texto es el Reino Unido, una nación que actualmente produce 570 millones de barriles de petróleo y gas cada año. Una nación con 4.400 millones de barriles adicionales de reservas de petróleo y gas que se extraerán de la plataforma continental. Una nación que también se encuentra entre los 10 mayores emisores de la historia.
Nuestras emisiones permanecen en la atmósfera hasta mil años y ya hemos emitido alrededor del 89% del presupuesto de CO2 que nos da un 66% de posibilidades de permanecer por debajo de 1,5 ° C. Es por eso que las emisiones históricas y el aspecto de la equidad no solo cuentan, sino que básicamente representan el 90% de toda la crisis.
Entre 1990 y 2016, el Reino Unido redujo sus emisiones territoriales en un 41%. Sin embargo, una vez que incluye la escala total de las emisiones del Reino Unido, como el consumo de bienes importados, la aviación internacional y el transporte marítimo, la reducción es más del 15%.
Y esto excluye la quema de biomasa, como en la planta Selby de Drax, una planta de energía denominada “renovable” fuertemente subvencionada que es, según el análisis, el mayor emisor de CO2 del Reino Unido y el tercero de toda Europa. Y, sin embargo, el gobierno todavía considera que el Reino Unido es un líder climático mundial.
El Reino Unido está, por supuesto, lejos de ser el único país que confía en una contabilidad de carbono tan creativa. Esta es la norma. China, que actualmente es, con mucho, el mayor emisor de CO2 del mundo, planea construir 43 nuevas plantas de energía de carbón además de las 1,000 plantas que ya están en funcionamiento, al tiempo que afirma ser un “pionero” ecológico comprometido con dejar “un mundo limpio y hermoso. a las generaciones futuras ”.
O tomemos el caso de la nueva administración de EE. UU., que afirma “escuchar… la ciencia” a pesar de que, entre muchas otras decisiones imprudentes, anunció recientemente planes para abrir millones de acres para petróleo y gas que, en última instancia, podrían resultar en una producción de hasta 1.100 millones de barriles de petróleo. petróleo crudo y 4,4 billones de pies cúbicos de gas fósil. Ser, con mucho, el mayor emisor de la historia, así como el productor de petróleo número uno del mundo, no parece avergonzar a los EE. UU. Mientras afirma ser un líder climático.
La verdad es que no hay líderes climáticos. Todavía no. Al menos no entre las naciones de altos ingresos. El nivel de conciencia pública y la presión sin precedentes de los medios de comunicación que se requeriría para que aparezca un liderazgo real sigue siendo básicamente inexistente.
La ciencia no miente ni nos dice qué hacer. Pero nos da una idea de lo que hay que hacer. Por supuesto, somos libres de ignorar esa imagen y permanecer en la negación. O seguir escondiéndose detrás de una contabilidad inteligente, lagunas y estadísticas incompletas. Como si la atmósfera se preocupara por nuestros marcos. Como si pudiéramos discutir con las leyes de la física.
Como dijo Jim Skea, un destacado científico del IPCC: “Limitar el calentamiento a 1,5 ° C es posible dentro de las leyes de la química y la física, pero hacerlo requeriría cambios sin precedentes”. Para que la Cop26 de Glasgow sea un éxito se necesitarán muchas cosas. Pero, sobre todo, se necesitará honestidad, solidaridad y coraje.
La emergencia climática y ecológica es, por supuesto, solo un síntoma de una crisis de sostenibilidad mucho mayor. Una crisis social. Una crisis de desigualdad que se remonta al colonialismo y más allá. Una crisis basada en la idea de que unas personas valen más que otras y, por tanto, tienen derecho a explotar y robar la tierra y los recursos de otras personas.
Todo está interconectado. Es una crisis de sostenibilidad que todos se beneficiarían de abordar. Pero es ingenuo pensar que podríamos resolver esta crisis sin enfrentarnos a sus raíces.
Las cosas pueden parecer muy oscuras y desesperadas, y dado el torrente de informes y la escalada de incidentes, la sensación de desesperación es más que comprensible. Pero debemos recordarnos a nosotros mismos que aún podemos cambiar esto. Es completamente posible si estamos preparados para cambiar.
La esperanza nos rodea. Porque todo lo que realmente se necesitaría es uno: un líder mundial o una nación de altos ingresos o una estación de televisión importante o un periódico líder que decida ser honesto, para tratar realmente la crisis climática como la crisis que es. Un líder que cuenta todos los números y luego toma medidas valientes para reducir las emisiones al ritmo y escalar las demandas científicas. Entonces todo podría ponerse en marcha hacia la acción, la esperanza, el propósito y el significado.
El reloj está corriendo. Las cumbres siguen sucediendo. Las emisiones siguen creciendo. ¿Quién será ese líder?
La Voz de Una es el nombre de la antología de relatos curados por la poeta, narradora y editora mexicana Paulina Vieitez, en donde 10 destacadas escritoras comparten cómo se enfrentaron contra el cáncer. La obra fue presentada hoy en el Foro del Tejedor de la Librería El Péndulo, y de forma virtual a todo el mundo mediante una transmisión de streaming, con la presencia de Paulina, ella misma sobreviviente del cáncer de mama, y con una historia muy alentadora que contar.
“Gracias a Qualtia y a Zwan Rosa pudimos crear esta antología de relatos, en donde escritoras de gran nivel relatan de una forma bella, inspiradora, su propio enfrentamiento contra el cáncer”, comentó Paulina.
“No te sientas sola, no lo estás”: Mónica Castellanos
La obra es un momento clave en la historia de la campaña Zwan Rosa de sensibilización contra el cáncer de mama, que desde 2013 ha beneficiado a más de 400,000 mujeres a través de información, educación, así como apoyo emocional y económico para aquellas personas de bajos recursos que tienen que enfrentarse a la enfermedad y emprender el reto de superarla.
“Lo que queremos finalmente es dar un mensaje de esperanza, porque juntas, las mujeres apoyándonos con información, educación y prevención, podemos salvar muchas vidas”, añadió la escritora.
De esta forma, además de que una parte de las ventas de los productos Zwan Rosa va directamente a apoyar el trabajo que realiza la Cruz Rosa entre miles de mexicanas, en esta ocasión el consumidor tiene acceso directo y gratuito, mediante un código QR, al libro La Voz de Una, así como a una serie de audios selectos, con mensajes de aliento e inspiración para nosotras, para nosotras.
El libro La Voz de Una también en está disponible para descarga en diversos formatos en el sitio de Zwan Rosa, y los audios están disponibles además en plataformas como Spotify, iHeart Radio, Apple Podcasts y Deezer.
El cáncer de mi mamá me enseñó que ella tenía razón: si la voz de una sola mujer se convirtiera en la voz de todas, el mundo entero nos pertenecería. ¡El mundo sería nuestro!
Mónica Salmón
Si deseas descargar el libro completo y conocer más acerca de este esfuerzo de Zwan para dar voz a las mujeres que han sobrevivido a la lucha contra el cáncer, puedes hacerlo de forma gratuita en este enlace: Descarga aquí.
La pandemia derivada de COVID-19 ha dejado graves secuelas en la economía y en la sociedad global. En la mayoría de los países, los sistemas de salud no estaban financiados de forma adecuada, por lo que la crisis sanitaria ocasionó diversos problemas en ámbitos sociales que las naciones no tenían la capacidad de solucionar.
De inicio se le dio prioridad a resolver el tema de salud para posteriormente enfocarse en las crisis económicas y sociales. Cantidad de personas fueron despedidas de sus trabajos o se vieron en la necesidad de cerrar sus negocios. Aunado a ello, la educación no se impartió de forma equitativa, los niveles de pobreza se elevaron y los trastornos psicológicos comenzaron a aumentar como consecuencia del aislamiento.
Hasta el momento resulta incierto cuál será el alcance que van a tener las consecuencias que trajo la pandemia, pero lo que es seguro es que para solucionar los daños se requiere el apoyo y la colaboración de la iniciativa privada, gobiernos y sociedad civil.
Para hablar de la situación y de los retos que enfrenta la sociedad global en la actualidad, la Escuela de Negocios Internacionales de la Universidad Señor de Sipán en Perú ha realizado del 18 al 22 de octubre el evento Business Reinvention in times of crisis de forma virtual, al cual se podrá acceder durante esas fechas por medio de un registro en la página de la universidad.
Sustentabilidad: solución en tiempos de crisis
Como parte de este evento, el Lic. Julián D’ Ángelo, director ejecutivo del Centro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial y Capital Social de la Universidad de Buenos Aires, impartió la conferencia Sustentabilidad corporativa en tiempos desafiantes en la que habló acerca del papel que juegan las empresas en la solución de problemas sociales.
D’Angelo declaró que la empresa como institución ha dejado de ser exclusivamente del ámbito económico, ya que en los últimos años ha tenido una mayor participación y responsabilidad en las cuestiones sociales. Esto no solo responde a sus accionistas sino también a toda su cadena de valor, a sus stakeholders, consumidores, comunidad, organizaciones civiles y gobiernos.
De igual forma, explicó que gran cantidad de empresas globales (como Facebook, Amazon o Apple) tienen mayor capacidad financiera que varios países subdesarrollados, por lo que muchas veces les es más sencillo ayudar a la sociedad y aportar a la solución de problemáticas relacionadas con el medio ambiente.
La mayoría de las personas confían más en las empresas que en los gobiernos
Asimismo, D’Angelo, compartió datos del estudio Edelman Trust Barometer 2021 realizado por la consultora Edelman (una de las más importantes del mundo desde el año 2000), el cual presenta los resultados de encuestas realizadas en 27 países acerca de la confianza que tiene la sociedad hacia las empresas, gobiernos, medios de comunicación y organizaciones civiles.
En la encuesta global participan cuatro países de América Latina: Argentina, Brasil, Colombia y México; y de acuerdo con los datos, estos confían más en las empresas que en sus gobiernos:
Argentina: 56%
Brasil: 61%
Colombia: 63%
México: 71%
En cuanto al promedio global las cifras, demuestran que el 61% confía en las empresas, mientras que las demás instituciones que son tomadas en cuenta en la encuesta están por debajo del 50%.
Empresas con responsabilidad social y ambiental
Continuando con datos recabados en el documento, el 64% de la población cree que las empresas pueden llevar a cabo acciones para su propio beneficio al mismo tiempo que acciones para mejorar las condiciones de la sociedad.
El 68% de la población mundial asegura que los ejecutivos deben intervenir cuando los gobiernos no arreglan los problemas sociales, incluso plantean que deben tomar la iniciativa en lugar de esperar a que el gobierno realice algún cambio.
El licenciado D’Angelo afirmó que todavía hay muchas empresas que no toman en cuenta su labor para la sociedad y el medio ambiente, y continúan utilizando el modelo económico lineal el cual provoca graves consecuencias al planeta, es ineficiente y no es sostenible.
Según el Foro de Davos, este modelo extrae aproximadamente 65 mil millones de toneladas de materias primas al año de las cuales el 80% termina en desechos, “se trata de un crimen ambiental” que implica la pérdida de 2,5 trillones de dólares anuales. Por lo que D’Angelo hace el llamado a realizar la transición hacia una economía circular.
La responsabilidad social y ambiental por parte de las empresas (y de todas las esferas sociales) dejó de ser algo voluntario y se transformó en una obligación, ya que solo a través de estos principios se podrá hacer frente a las problemáticas económicas, sociales y ambientales que enfrenta la humanidad.
Entre los conferencistas destacados en esta novena edición del festival INCmty sobresale Darin Olien, asesor internacional de tecnologías ‘verdes’, quien participará el 9 de noviembre con su conferencia “Wellness innovation and educational resources truths behind someone, everyday choices”, y será parte del jurado del HEINEKEN Green Challenge.
Como cada año, se aproxima la llegada del festival de emprendimiento más grande de América Latina, INCmty, que este año será de forma virtual y considera más de 200 actividades en tres días, una asistencia superior a 15 mil participantes, 200 conferencistas inspiradores y 100 horas de contenido de gran valor para el ecosistema emprendedor en México y Latinoamérica.
Entre los imperdibles del festival de emprendimiento, destacan cuatro momentos que están correlacionados con el futuro del campo mexicano, y particularmente con la agricultura sustentable, el cual ha sido uno de los temas de mayor preocupación a nivel global por distintos gobiernos, empresas, asociaciones y grupos ambientalistas en todo el mundo.
Boot Camp HEINEKEN Green Challenge (1 al 5 de noviembre): Este año se postularon un total de 748 proyectos enfocados en crear soluciones innovadoras a nivel nacional basadas en la agricultura sustentable, de los cuales se escogieron 150 para las selecciones regionales, 15 por sede. Durante el Boot Camp Nacional se elegirán a las 7 mejores propuestas en cada una de las 10 sedes del HEINEKEN Green Challenge en los estados de Nuevo León, Coahuila, Veracruz, Yucatán, Jalisco, Guanajuato, Puebla, CDMX, Chihuahua y Sonora.
Semi final HEINEKEN Green Challenge (06 y 08 de noviembre): De los 70 proyectos más agro sustentables, se seleccionarán los mejores 21, los cuales tendrán un proceso de aceleración durante el año 2022. De estos 21, los mejores 10 proyectos se presentarán en la semifinal y serán acreedores a los premios en efectivo: del cuarto al décimo lugar recibirá cada uno 50 mil pesos y del primero al tercero se llevarán 500 mil, 200 mil y 100 mil pesos en efectivo respectivamente.
Conferencia magistral de Darin Olien (09 de noviembre): El reconocido autor, experto en superalimentos, nutricionista, creador de Shakeology, fundador de empresas con prácticas sostenibles y co-presentador de la docuserie de Netflix “Down to Earth with Zac Efron”, Darin Olien, hablará en su conferencia “Wellness innovation and educational resources truths behind someone, everyday choices” sobre la necesidad de innovar en la educación para que las personas comprendan el impacto de sus decisiones diarias en su bienestar general.
Pitch competition HEINEKEN Green Challenge (09 de noviembre): Sin duda este será el momento decisivo para la selección de los tres proyectos ganadores, teniendo a la agricultura sustentable como temática principal de este año. El jurado de la iniciativa HEINEKEN Green Challenge, encabezado por Darin Olien, definirá a los tres primeros lugares quienes recibirán 500 mil pesos (primer lugar), 200 mil pesos (segundo) y 100 mil pesos (tercero) en efectivo.
Visita https://www.incmty.com/festival para conocer más del festival a realizarse del 8 al 10 de noviembre en formato virtual y el cual contará con la participación de Maye Must, Darin Olien, Brad Field, así como Neil Patel; y más de 200 actividades enfocadas al desarrollo del ecosistema emprendedor.
La controversia sobre el nuevo especial de comedia de Dave Chappelle se encamina a alcanzar hoy un nuevo nivel. Un grupo de empleados trans de Netflix y sus aliados han planeado una huelga en la sede de la empresa en Los Ángeles para protestar contra The Closer de Chappelle.
Descrito como una oportunidad para que Chappelle “se desahogue”, en él se queja largamente de que cree que la comunidad LGBTQ se ofende con demasiada facilidad. Los críticos respondieron calificando las bromas de Chappelle de dañinas, y desde entonces el programa ha seguido convirtiéndose en un gran dolor de cabeza para Netflix.
Comunidad trans en el trabajo: Netflix
De acuerdo conFast Company, los codirectores ejecutivos de Netflix, Reed Hastings y Ted Sarandos, han pasado la mayor parte de este tiempo defendiendo su decisión de emitir el especial de Chappelle, especialmente en un memorando para toda la compañía en el que se afirma que “el contenido en pantalla no se traduce directamente en un daño en el mundo real”.
Pero una ingeniera de software transgénero de Netflix que criticó a Chappelle en un hilo viral de Twitter dice que ha recibido “amenazas de violencia” y “una enorme cantidad de vitriolo transfóbico”.
Netflix también despidió a un trabajador la semana pasada —que resultó ser un gerente de programas transgénero— por la supuesta filtración de información confidencial que, según Netflix, revelaba métricas internas y cifras financieras relacionadas con The Closer, lo que no ayudó a calmar la disputa.
Los organizadores dicen que el paro de hoy es, por tanto, una forma de demostrar el apoyo que tiene la comunidad trans de Netflix en el lugar de trabajo. Después del paro está prevista una concentración, y la organizadora Ashlee Marie Preston dice que han tenido que trasladarse a un sitio más grande debido a la “abrumadora cantidad de gente”. También están planeando presentar una lista de peticiones a los ejecutivos de Netflix.
Todavía no han hecho pública esa lista, pero The Verge se hizo con la carta dirigida a los ejecutivos que, al parecer, fue redactada por el Trans* Employee Resource Group, el grupo responsable de la protesta de hoy.
Aunque todo este lío se ha convertido en una auténtica guerra cultural sobre lo que constituye un discurso de odio y lo que constituye censura, ninguna de las demandas de los organizadores implica realmente la cancelación del especial de Chappelle.
Según The Verge, entre las demandas de la lista se encuentran:
Netflix dé mayor voz al Grupo de Recursos para Empleados Trans* a nivel interno cuando se trate de contenidos potencialmente hirientes.
Contrate a ejecutivos trans y no binarios.
Elimine imágenes y contenidos en la oficina que son transfóbicos.
Mientras tanto, Sarandos parece estar ya en modo de rehabilitación de imagen. En dos entrevistas separadas publicadas ayer, dijo al Wall Street Journal y a Variety que había “metido la pata” al escribir ese memorando y en algunas de las otras formas en que ha manejado las preocupaciones de los empleados. “Para ser claros”, dijo, “contar historias tiene un impacto en el mundo real… a veces bastante negativo”.
Al ser contactado para que comentara, un portavoz de Netflix dijo:
Valoramos a nuestros colegas trans y aliados, y entendemos el profundo daño que se ha causado. Respetamos la decisión de cualquier empleado que decida marcharse, y reconocemos que tenemos mucho más trabajo que hacer tanto dentro de Netflix como en nuestros contenidos.
En muchos debates sobre la energía verde o renovable, se hace hincapié en los beneficios medioambientales. Generada a partir de fuentes naturales, la energía verde no libera gases de efecto invernadero a la atmósfera. Por lo tanto, no causa daños ambientales ni contribuye al cambio climático. Dado que las tecnologías de energía renovable toman la energía del sol, el viento o el agua, la energía verde no puede agotarse nunca.
Tomando en cuenta información de Blue & Green Tomorrow, a continuación te compartiremos los beneficios prácticos y tangibles de la energía verde para los hogares, las empresas y las comunidades.
6 beneficios de la energía verde
1. Facturas de energía más bajas
Una ventaja importante de pasarse a la energía verde es la reducción de las facturas de energía. Los costes de la electricidad suministrada tradicionalmente no han dejado de aumentar en los últimos años, mientras que los costes de las tecnologías de energía renovable han disminuido.
Si antes los paneles solares eran una inversión cara, ahora son omnipresentes en estados soleados como California. En las zonas que reciben abundante luz solar durante todo el año, la energía solar proporciona un gran rendimiento de la inversión, amortizándose en un par de años.
Los paneles solares pueden generar la mayor parte de la energía que necesitan los hogares y las empresas, reduciendo sustancialmente sus gastos energéticos.
2. Independencia
En los últimos años, varios estados han sufrido graves apagones debido a fallos en las redes eléctricas o a fenómenos meteorológicos extremos. La crisis eléctrica de Texas de 2021 es un ejemplo relevante.
Un fallo masivo en la generación de electricidad dejó a 4.5 millones de hogares y empresas sin energía durante varios días. Esas mismas personas se vieron afectadas por elevadas facturas de electricidad y tuvieron que hacer frente a importantes inconvenientes personales y económicos.
Este dramático episodio demuestra lo importante que debería ser para los hogares y las empresas conseguir cierta independencia de los proveedores de energía externos.
Los paneles solares, los aerogeneradores o las bombas de calor geotérmicas pueden ayudar a los propietarios de viviendas y a las empresas a sortear los fallos del sistema y a satisfacer sus necesidades energéticas con menos costes, menos riesgos y un mínimo impacto medioambiental.
3. Eficiencia y fiabilidad
Cuando se habla de la eficiencia y la fiabilidad de la energía verde, es importante empezar mencionando que la energía verde depende en cierta medida de la ubicación. Tener las condiciones adecuadas para el tipo de energía que se quiere generar es esencial.
En lugares con abundante luz solar, los paneles solares son una opción ideal. Del mismo modo, las turbinas eólicas son perfectas para las regiones con viento. Si se dan las condiciones adecuadas, la energía verde es rápida, fiable y eficiente. Además, existen muchas tecnologías destinadas a almacenar el exceso de energía verde para garantizar un suministro constante.
4. Mejora de la salud
Un beneficio indirecto pero fundamental del cambio a la energía verde es la menor o nula contaminación del aire y del agua. Podemos esperar resultados más positivos para la salud pública a medida que más y más hogares y empresas se pasen a la energía verde.
Las plantas de carbón y gas natural son responsables de una grave contaminación del aire y el agua. Los efectos de la contaminación en el medio ambiente se extienden a la salud humana.
La contaminación ambiental severa está detrás de los ataques al corazón, el asma, varios tipos de cáncer, enfermedades pulmonares y daños neurológicos. La contaminación afecta a todo el mundo en todas partes.
Las tecnologías de energía verde no producen efectos negativos porque la energía solar, eólica e hidroeléctrica no están asociadas a emisiones dañinas.
5. No hay variaciones de precios
Depender de la energía verde da más independencia a las empresas y los hogares. Este beneficio tiene implicaciones más amplias. Los proveedores nacionales de energía se ven a menudo afectados por las tendencias económicas, las crisis geopolíticas o las interrupciones de la cadena de suministro, que conducen a variaciones drásticas de los precios.
Las subidas de precios pueden suponer una enorme carga para muchas empresas y familias. Dado que la energía verde se genera localmente y utiliza recursos locales que se reponen de forma natural, tiene atractivos beneficios económicos.
Las familias y las empresas que utilizan energía verde no se ven tan afectadas por las variaciones de precios. Por su propia naturaleza, la energía verde puede estabilizar los precios.
6. Amplia accesibilidad
En muchas partes del mundo, la energía verde no sólo es la solución más limpia, segura y ecológica, sino que es la más fácil. Ya sea en el mundo en desarrollo o en lugares sin conexión a la red eléctrica en los países desarrollados, es evidente que existe una necesidad urgente de ampliar la accesibilidad a la energía.
Los costes de conectar estas zonas a los proveedores de energía tradicionales pueden ser enormes, pero la energía verde es una solución eficiente y de bajo coste que puede servir a muchas zonas remotas del mundo.
Con la energía verde, tanto los individuos como las empresas tienen así más opciones a la hora de elegir un lugar para vivir o hacer negocios.
La energía verde es una fuerza positiva que marcará nuestro futuro. Muchas personas, familias y empresas ya pueden aprovechar las numerosas ventajas de la energía verde gracias a las tecnologías existentes.
Algunos beneficios son inmediatos; otros se extienden en el futuro. Sin embargo, podemos afirmar que los beneficios superan con creces los costes de la transición. La energía verde es buena para nosotros y para el planeta en igual medida.
Microsoft advirtió a Bill Gates sobre el acoso en 2008, y solicitó que dejara de enviar correos electrónicos “coquetos” a una empleada, sin embargo, el asunto se abandonó después de que él afirmara que se detendría. Esto lo reveló la empresa el lunes.
De acuerdo con Huffspot, el Wall Street Journal fue el primero en informar de que Brad Smith, entonces consejero general de Microsoft y ahora su presidente y vicepresidente, y otro ejecutivo se reunieron con Gates después de que la empresa descubriera correos electrónicos inapropiados a una empleada de nivel medio.
El periódico informó de que Gates no negó los intercambios, y los miembros del consejo de administración de Microsoft que fueron informados de ellos se negaron a tomar más medidas, ya que no hubo ninguna interacción física entre Gates y la empleada.
Microsoft declinó hacer comentarios el lunes, excepto para confirmar la información del Journal. Smith no devolvió una solicitud de comentarios hecha a través de la empresa.
La oficina privada de Gates dijo en una declaración escrita que:
Estas afirmaciones son falsas, rumores reciclados de fuentes que no tienen conocimiento directo y, en algunos casos, tienen importantes conflictos de interés, declinamos hacer más comentarios.
Casos de Bill Gates sobre el acoso
La advertencia denunciada en 2008 se produjo más de una década antes de que un presunto comportamiento similar llevara al gigante tecnológico a contratar a un bufete de abogados en 2019 para investigar una carta de una ingeniera que decía haber mantenido una relación sexual con Gates durante varios años.
Esa investigación precedió a la salida de Gates del consejo de administración de Microsoft el año pasado, pero no salió a la luz pública hasta que Bill Gates y Melinda French Gates anunciaron en mayo que habían decidido poner fin a su matrimonio de 27 años.
Gates fue consejero delegado de Microsoft hasta el año 2000 y desde entonces ha ido reduciendo su participación en la empresa que fundó con Paul Allen en 1975.
Dejó de desempeñar un papel cotidiano en Microsoft en 2008 y fue presidente del consejo de administración hasta 2014.
El portavoz de Microsoft, Frank Shaw, dijo al Journal que la advertencia de 2008 de los ejecutivos de la empresa se produjo poco antes de que Gates se retirara como empleado a tiempo completo.
Shaw comentó al periódico que Gates había sugerido reunirse con la empleada fuera del trabajo en correos electrónicos que eran coquetos e inapropiados, pero “no abiertamente sexuales”.
Las conclusiones de un nuevo informe de GlobeScan y el Instituto SustainAbility de ERM, Responding to Humanity’s Code Red, muestran que los expertos en sostenibilidad continúan siendo pesimistas sobre nuestra capacidad para evitar daños importantes del cambio climático y que no es posible alcanzar metas climáticas del Acuerdo de París.
Aunque tanto el sector público como el privado tienen una importancia crucial para el progreso, los encuestados afirman que necesitamos una mayor comprensión y compromiso por parte del público para garantizar la aplicación efectiva de los objetivos climáticos del Acuerdo de París.
La tercera edición de este informe especial, que se centra en las percepciones de los expertos sobre la respuesta de la sociedad a la crisis climática desde la firma del Acuerdo de París en 2015, incluye las contribuciones de más de 500 profesionales de la sostenibilidad de más de 70 países.
El 70% de los expertos no cree que sea posible alcanzar metas climáticas y con ello que evitemos daños importantes por el cambio climático o creen que ya se han producido daños importantes.
Solo 1 de cada 10 cree que pueden evitarse daños importantes.
Los expertos afirman que múltiples actores institucionales tienen un papel importante que desempeñar que sea posible alcanzar las metas climáticas en los objetivos del Acuerdo de París, calificando sobre todo la importancia de los gobiernos nacionales, el sector privado, los inversores/analistas y los gobiernos locales.
Empero, los expertos también creen que la presión pública es esencial para responder al “Código Rojo” de la humanidad, sugiriendo que la falta de comprensión y acción pública, así como las barreras culturales, suponen una amenaza significativa para la aplicación efectiva de los objetivos del Acuerdo de París.
Los expertos afirman que un acuerdo sobre la aplicación de soluciones basadas en la naturaleza, un acuerdo sobre los planes quinquenales de reducción de emisiones de los países y un acuerdo sobre los mecanismos del mercado del carbono son los resultados más importantes de la COP26, que se celebrará dentro de unas semanas en Glasgow.
Líderes corporativos
Los profesionales de la sostenibilidad volvieron a nombrar a Unilever, Patagonia, Tesla, IKEA y Google como los principales líderes corporativos del clima en la encuesta.
Algunos de los encuestados creen que el establecimiento de objetivos es el principal atributo de las empresas percibidas como líderes climáticos, seguido de la escala del enfoque y de los ejecutivos que hablan a favor de la acción climática.
Los encuestados también creen que el aumento del uso de energías renovables es el medio más eficaz para que las empresas actúen contra el cambio climático, seguido de la persecución de objetivos basados en la ciencia, la adopción de modelos empresariales circulares y la defensa de las políticas climáticas.
Este panel de expertos de múltiples partes interesadas de todo el mundo proporciona una visión importante mientras nos preparamos para la COP26.
Chris Coulter, CEO de GlobeScan.
Y añadió:
“En primer lugar, los avances en la lucha contra la crisis climática no son ni mucho menos suficientes y los gobiernos deben liderar con una ambición aún mayor en Glasgow. En segundo lugar, es prioritario establecer un marco para las soluciones basadas en la naturaleza. Y tercero, las empresas deben descarbonizarse a un ritmo aún mayor que los recientes compromisos de cero emisiones netas de los últimos años”.
La mayoría de los expertos encuestados (59%) afirmó que las empresas deben ser neutras en carbono para 2030 o antes, mucho más rápido que los compromisos de muchas empresas de hacerlo para 2050.
Cuando se les preguntó qué haría más efectivos los compromisos de neutralidad, los dos principales enfoques seleccionados por los expertos fueron la necesidad de una metodología universalmente aceptada para establecer objetivos de neutralidad y los requisitos para los objetivos a corto plazo que indicarán el progreso en el camino hacia los objetivos a largo plazo.
El director del SustainAbility Institute by ERM, Mark Lee, que presentó estas conclusiones el lunes en SB’21 San Diego, dijo: “Al igual que el Sexto Informe de Evaluación del IPCC, publicado en agosto, las opiniones de los expertos que han respondido a nuestra encuesta subrayan la gravedad de la crisis climática y la urgencia de actuar. Piden a los gobiernos que lideren las políticas y sugieren que el sector privado es el mejor posicionado para demostrar lo rápido que es posible descarbonizar”.
¿Químicos tóxicos en el maquillaje? Sí. Artículos de belleza y cuidado personal: lapíz labial, rimel, podrían contener sustancias químicas permanentes y generar severos daños en la salud humana; incluso en exposiciones bajas podrían ser causantes de cáncer de riñón o testicular. ¿Qué sucede con su regulación? ¿Y qué responden a esto las marcas líderes en productos de belleza? ¡Te contamos!
Según un artículo del portal Fast Company, la administración Biden anunció crear nuevas leyes que permitan proteger a la población estadounidense de los PFAS. Que de acuerdo con la Agencia Europea Ambiental se definen cómo:
Compuesto por más de 4700 sustancias químicas, las sustancias alquilo polifluoradas y polifluoradas (PFAS) son un grupo de sustancias químicas artificiales y de uso generalizado que se acumulan con el tiempo en los seres humanos y en el medio ambiente.
Estudios en el país vecino muestran han descubierto que el agua potable de millones de estadounidenses contiene PFAS, conocidas por causar cáncer e inmunodeficiencia. Siendo el agua una de las principales vías por las que las personas pueden estar expuestas.
Incluso, Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) mencionan que existe evidencia de que la exposición al PFAS puede reducir las respuestas de anticuerpos a las vacunas; lo que podría disminuir la efectividad de COVID- 19 vacunas. Y de ahí la importancia de su regulación.
Estos no son hechos aislados, un estudio del Consejo Nórdico de Ministros revela que los costes en salud para la sociedad europea derivados de la exposición al PFAS se estiman en 52.000 a 84.000 millones de euros anuales.
Pero el uso de los PFAS no es nuevo, empresas los han empleado en los últimos 60 años en productos industriales y comerciales que van desde envoltorios de alimentos hasta ropa, ollas y sartenes.
La Ley No PFAS en Cosméticos se presentó después de un estudio que reveló niveles de PFAS en el 52% de 231 productos de maquillaje; comprados en EE.UU y Canadá. Rimel a prueba de agua y lápiz labial de larga duración mostraron los índices más altos de sustancias tóxicas de PFAS. Sin embargo no es la única ley que busca límitar su uso, existen otras cómo La Ley de Normas de Agua Limpia para PFAS, Ley de Compras Militares sin PFAS.
El PFAS más común es el politetrafluoroetileno, el ingrediente más comúnmente conocido como teflón, o el revestimiento de las sartenes. Pero en general, hemos identificado 13 productos químicos PFAS diferentes en más de 600 productos de 80 marcas.
David Andrews, científico senior del Environmental Working Group, una organización de consumidores.
El profesor Bennington College que estudia PFAS, señala que el peligro de estas sustancias es que una vez fabricados, nada puede descomponerlos; y permanecen en el medio ambiente. Se pueden acumular en el agua, plantas, animales y humanos ¡por años!
Si bien la regulación avanza en Europa, que se prepara para proponer en julio de 2022 una prohibición más estricta de la producción, comercialización y uso de toda esta clase de productos químicos; en EE.UU. la iniciativa de Ley No PFAS en Cosméticos va lenta.
A study of makeup found markers for PFAS, potentially toxic chemicals that were often not included on labels, with the highest levels in foundation, waterproof mascara and long-lasting lipsticks. Now, some US lawmakers want to ban PFAS in cosmetics. https://t.co/ZcTorP6xWt
Algunas empresas parecen olvidar o guardar la RS y los objetivos de desarrollo sostenible que marca la ONU para el 2030; cabildean para retrasar la regulación, a partir de argumentos como que no todos estos miles de productos químicos son igualmente malos y, por lo tanto, deben analizarse uno a la vez; lo que requeriría un tiempo interminable .
David Andrews señala que si bien la iniciativa del ley contra el uso de PFAS es un paso en su regulación aún existen ambigüedades.
La amenaza regulatoria es relativamente baja para las empresas de productos de consumo en términos de obligarlas a probar o reformular sus productos.
Lo que Andrews muestra, es que la iniciativa solo obliga a los fabricantes de sustancias químicas, como 3M, Dupont y Chemours, a revelar la cantidad de PFAS en sus productos. Pero no responsabiliza a las marcas individuales ni a los fabricantes de productos de divulgar esta información: una marca de rímel individual no estará obligada legalmente a decir cuántos PFAS hay en su producto.
De hecho, Andrews ha revelado y publicado en el portal Environmental Working Group que las empresas mencionadas arriba si investigaron los riesgos de PFAS; encontraron que eran tóxicos para los humanos y mantuvieron estos estudios guardados durante años. Por ejemplo en 1989, 3M encontró tasas elevadas de cáncer entre sus trabajadores de PFAS, y en 1992, Dupont encontró lo mismo.
Sin embargo el problema no para ahí, los estudios de PFAS han destapado que las sustancias tóxicas se mantienen presentes en el medio ambiente: aire, agua,suelo. Las las partículas de PFAS son emisores contaminantes, afecta a los ecosistemas y genera costos debido a la necesidad de remediación del suelo y el agua contaminados.
Las marcas responden
Si bien la sustentabilidad es la búsqueda del avance social y económico que asegure a los seres humanos una vida sana y productiva, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades. Algunas marcas están olvidando su RS.
Las nuevas regulaciones buscan también que las empresas comprendan mejor su cadena de suministro para ver qué contaminantes hay en sus productos y realizar pruebas de productos.
Las marcas juegan un papel trascendente en el avance y desarrollo de los países, su contribución es fundamental para alcanzar los ODS de la agenda 2030. Y si bien las regulaciones están en proceso, el cambio climático exige sumarse ya.
No todo está perdido, algunas marcas están prohibiendo estos productos químicos por su propia cuenta. Ikea, por ejemplo, ha añadido PFAS a su lista de sustancias prohibidas. L’Oreal también ha dicho que eliminará PFAS de sus productos. Otros minoristas comprometidos son H&M, Lumene, The Body Shop, Isadora y Kicks.
Cosmetics: if it sounds too good to be true, it's probably toxic
— Genocide Trading Partners Hate Secondary Sanctions (@RussellSieg) August 12, 2021
Industria cosmética en México
Por otra parte, aunque México ocupa el tercer lugar en la producción de cosméticos en el mundo; y la industria genera alrededor de 250 mil empleos directos e indirectos, superado por Brasil y Estados Unidos, ¿existe alguna ley que protejan a los trabajadores que están expuestos al PFAS? No, al menos no claramente que restrinja el uso de las sustancias tóxicas. Y por su puesto tampoco se ha contemplado el daño futuro que esto implicará.
Recientemente marcas líderes en el sector de la belleza están volteando a ver las nuevas tendencias de consumo;beneficios en pro de la salud y amigables con el medio ambiente. Seguramente las que logren sumarse a la sostenibilidad obtendrán un margen de competencia en la industria.
Las regulaciones en EE.UU sobre el PFAS están contempladas para este año, esperemos que su legislación promueva en las marcas su restricción o manejo responsable. Y ahora qué conoces la exposición a sustancias tóxicas que puede contener el maquillaje y artículos de cuidado personal y cotidiano; ¿influirá en tus decisiones de compra sobre la marca que elijas?
Por medio de esta iniciativa, 3M busca gestionar la calidad del agua mediante la ciencia y la innovación para preservar los recursos de agua dulce del mundo.
En un mundo afectado por el severo impacto del cambio climático, el cuidado y abastecimiento del agua debe ser una de las grandes prioridades tanto para el sector público como para el privado. 3M, la compañía que mejora la vida de las personas a través de la ciencia planea invertir mil millones de dólares en los próximos 20 años para lograr sus objetivos ambientales, incluido el compromiso de instalar tecnología de purificación de agua de última generación en sus instalaciones para fines de 2023 y estar en pleno funcionamiento para finales de 2024.
En este contexto, la compañía anuncia que se adhiere a la iniciativa del Pacto de las Naciones Unidas: Water Resilience Coalition (WRC), con la intención de ayudar a casi dos mil millones de personas alrededor del mundo que viven en comunidades con estrés hídrico y escasez de agua.
Cabe señalar que el estrés hídrico se refiere a una situación cuando la demanda de agua es más alta que la cantidad disponible por un periodo de tiempo determinado y, cuando su uso es restringido debido a la baja calidad de agua. Por otro lado, se considera escasez de agua a la falta de recursos hídricos para satisfacer la demanda de consumo de agua en una región determinada.
“En 3M aplicamos la ciencia y la innovación para mejorar el suministro de agua que se utiliza en nuestras operaciones y, también para las comunidades cercanas. Estamos comprometidos con trabajar día a día para mejorar la gestión del uso del agua y expandir las soluciones a las que lleguemos de forma global”, afirma Jana Nieto, Directora de Government Affairs y ESG para 3M Latinoamérica.
La compañía, que el próximo año conmemora su 75 aniversario en México, identificó 16 comunidades vulnerables que sufren de escasez o estrés hídrico extremadamente alto, entre las regiones localizadas con este problema se encuentran Francia, México, India, España, Turquía, Tailandia y Estados Unidos.
Desde el 2015, 3M ha tenido como meta principal involucrarse con aquellas comunidades -cercanas a las plantas de manufactura 3M- que padecen de estrés hídrico o escasez de agua. Cada sitio que sufra de estas situaciones debe conocer la forma en que está utilizando el agua y el impacto de los acuerdos comerciales del área en la población aledaña. Asimismo, 3M solicita a estas comunidades que realicen planes de conservación del agua, describiendo los esfuerzos actuales y futuros.
Para comenzar con su línea de acción, desde el 2016, 3M comenzó a trabajar con la Junta Municipal de Agua y Saneamiento de Ciudad Juárez, Chihuahua para recibir aguas residuales tratadas y así, llevar servicios de agua a otros sitios. Un año después, en 2017, se logró que el 80% del consumo de agua fuera reciclado o tratado para su uso en tres de cada cinco edificios de la ciudad; su meta es ahorrar 10 millones de litros de agua.
Otra de las grandes aportaciones que 3M está realizando en materia sostenible relacionada con el cuidado del agua, es la instalación de tecnologías en diversas plantas de manufactura alrededor del mundo. Por ejemplo, la planta de 3M en Decatur, Alabama ha instalado un sistema de enfriamiento de agua sin contacto que conecta la infraestructura entrante de agua para uso interno, lo que reduce en más del 95% la cantidad de agua que se extrae del Río Tennessee para el uso dentro de la planta.
“Más allá de invertir en remediación, instalación de tecnologías de tratamiento apropiadas y pruebas de fuentes de agua, en 3M estamos comprometidos en aplicar nuestro enfoque científico e innovador para el avance de tecnologías en este campo. Por ello, continuaremos colaborando con las comunidades que tienen preguntas sobre la calidad de su agua y trabajaremos para determinar si podemos brindar soluciones”, concluye Jana Nieto.
Hablemos sobre qué es el propósito empresarial. En palabras de Felipe Cajiga, experto en RSE, por mucho tiempo se ha creído que el propósito de los negocios es maximizar los rendimientos para los accionistas (utilidades para los Shareholders).
Sin embargo, de acuerdo con un artículo publicado por The Washington Post, ideólogos de los negocios y líderes de empresas de gran éxito están cayendo en la cuenta de que esta forma de pensar es imperfecta e incluso perjudicial no solo para la sociedad, sino que también para la empresa. Se requieren marcas con propósito.
Y es que dotar de un propósito a la empresa y a sus negocios es ya un imperativo para subsistir en los tiempos modernos. ¿Qué es el propósito empresarial?
¿Qué es el propósito empresarial?
De acuerdo con el portal Managers, el propósito empresarial se determina como la razón significativa y duradera para existir de una organización que se alinea con el desempeño financiero a largo plazo, proporciona un contexto claro para la toma de decisiones diaria y unifica y motiva a las partes interesadas relevantes.
El propósito dirige a los equipos y empresas a perseguir objetivos con una fuerte intención de servir al bienestar de los demás. Aplicable a todo tipo de empresas y organizaciones, el propósito está en el corazón de la estrategia y la identidad de una organización.
5 características del propósito empresarial
1. Una razón significativa para existir
Más que vender un producto o servicio, las entrevistas a ejecutivos revelan que los gerentes esperan que sus empresas tengan un objetivo significativo y más elevado. Por lo general, esto se relaciona con la motivación de los empleados, clientes e inversores al contribuir, directa o indirectamente, a vencer los desafíos sociales, económicos y ambientales.
El éxito de The Body Shop en la venta de productos para el cuidado personal totalmente naturales se basa en su propósito superior de ayudar a 40 mil personas económicamente vulnerables en todo el mundo a encontrar un empleo sostenible y proteger 10 mil hectáreas de bosques y tierras boscosas.
2. El propósito forma la identidad organizacional
El propósito está conectado con los objetivos, necesidades y deseos de una empresa, y ayuda a moldear la percepción del negocio para todas las personas con las que interactúa, desde el marketing hasta el servicio al cliente.
Es la esencia de lo que eres. El propósito es la esencia fundamental de una organización.
Alison Sharpe, consultora independiente en confianza y propósito organizacional (ex directora de asuntos corporativos de PwC).
Encarnando su identidad como una organización fresca y saludable, el fabricante de jugos de frutas Innocent Drinks ha incorporado su propósito de sustentabilidad en su estrategia comercial principal.
Por ejemplo, todas sus cajas están fabricadas con una tarjeta 100% certificada por el Forest Stewardship Council (FSC) y la empresa ha incorporado al menos un 25% de contenido reciclado en botellas desde 2003.
3. El propósito necesita ganancias (y viceversa)
La mayoría de los ejecutivos cree firmemente que el propósito y la rentabilidad van de la mano.
Creo que es muy, muy importante que, sin ganancias, los logros del propósito a menudo sean completamente defectuosos.
Brendan McCafferty, director ejecutivo de Flood Re.
De manera similar, Laura Turkington, gerente senior de Innovación Global y Desarrollo de Negocios de Vodafone declara: “Solo podemos crear el impacto social si genera ganancias”.
4. Un contexto claro para la toma de decisiones diaria
El propósito proporciona una guía clara sobre los valores y objetivos comerciales para todas las partes interesadas, al tiempo que permite la libertad creativa para que las personas determinen el mejor curso de acción en escenarios específicos.
Existe un vínculo entre el propósito y la autonomía porque si sabes a dónde vas, es mucho más fácil poder ser autónomo. Creo que el propósito crea cierta claridad real y, por lo tanto, cierta agilidad real.
John Rosling, CEO de Contexis.
5. Unificar y desafiar a las partes interesadas
Ha habido casos en los que las organizaciones impulsadas por un propósito han tomado decisiones que molestan a ciertas partes interesadas para proteger su propósito.
Por ejemplo, Unilever, cumpliendo con su propósito, finalizó la presentación de informes trimestrales a la Ciudad y gestionó activamente a sus inversores de fondos de cobertura, mientras que Barclays utilizó su propósito para justificar la finalización de su departamento de reducción de impuestos, lo que puede haber molestado a algunas partes interesadas.
¿Cómo generar un buen propósito?
De acuerdo con Afdhel Aziz, Chief Purpose Office de Conspiracy of Love, una consultoría de propósito global que asesora a compañías Fortune500 y marcas icónicas, en un artículo de Forbes, comparte 7 puntos para generar un buen propósito empresarial.
1. Ser inspirador
Una gran declaración del propósito empresarial debería hacer que un escalofrío recorra la espina dorsal al escucharlo. Debe ser memorable, aspiracional, inspirador e incluso poético. Ser la chispa en el corazón de la empresa que mantiene el motor en marcha.
En Apple, creamos herramientas para la mente que hacen avanzar a la humanidad.
Apple.
A través del deporte, tenemos el poder de cambiar vidas.
Adidas.
2. Ser breve
Una buena declaración de propósito debe ser lo más breve y dulce posible para facilitar la memorización. Debería poder detener a cualquier empleado en los pasillos y preguntarle, y debería poder recitarlo de memoria.
Dar alas a las personas y las ideas.
Red Bull.
Para entretener al mundo.
Netflix.
3. Tener un papel y un resultado
Muchas declaraciones de objetivos importantes tienen un “papel” para la marca y un “resultado” que desea ver en el mundo. Por ejemplo, aquí está la declaración de propósito del minorista al aire libre REI y Barbie:
Para despertar un amor de por vida por el aire libre.
REI.
Para inspirar el potencial ilimitado de cada niña.
Barbie.
4. Tener una tensión que no se puede resolver
A veces, una gran declaración de propósito puede estar luchando con dos intenciones en conflicto que crean un espacio para la innovación y el crecimiento continuos. Algunos ejemplos de declaraciones de grandes propósitos caen en esta categoría:
Para hacer mejores alimentos para más personas.
Chobani.
Para crear una mejor vida cotidiana para muchas personas.
Ikea.
5. Logra un equilibrio entre aspiración y precisión
Una buena declaración de propósito debe ser aspiracional pero no vaga. Debe ser preciso pero no limitativo, dejando espacio para que una empresa crezca. Una declaración de propósito vaga es “ayudar a mejorar el mundo”. Es elevado pero sin sentido, un tópico que no sirve a nadie.
Para inspirar y desarrollar a los constructores del mañana.
LEGO.
Ayude a que el mundo funcione mejor y mejore la vida de las personas.
SAP.
6. Declaración de “propósito general” o de “propósito social”
Esta es probablemente una de las preguntas que más se hacen. ¿Todas las empresas deben tener un objetivo social o medioambiental integrado en su propósito?
Algunas empresas son empresas de “propósito general”, lo que significa que su declaración de propósito principal no tiene que manifestarse como que tiene un impacto social o ambiental. (Nota: esto no significa que todavía no puedan abordarlos como parte de una cartera más amplia de iniciativas, solo significa que esa no es su razón principal de ser).
Algunas empresas son empresas de “propósito social”, lo que significa que en sus inicios o en su esencia, fueron creadas para resolver un problema social o ambiental.
Un gran ejemplo de una empresa de “propósito general” es Microsoft. Su propósito empresarial tras la llegada del CEO Satya Nadella se definió de la siguiente manera:
Empoderar a todas las personas y organizaciones de este planeta para que logren más.
Microsoft.
Ahora hay que considerar a una marca con un ‘propósito social’ integrado en su núcleo. Esta es la declaración de propósito original de Tesla.
Existimos para acelerar la transición del planeta al transporte sostenible.
Tesla.
7. Puede evolucionar con los tiempos
Finalmente, una gran declaración de propósito no tiene por qué ser estática. Puede evolucionar a medida que la empresa crece o cambia el contexto que la rodea, lo que lleva a la necesidad de replantear lo que representa. Recordemos la declaración original de Tesla:
Existimos para acelerar la transición del planeta al transporte sostenible.
Tesla.
Pero así es como se lee ahora la declaración de propósito de Tesla:
Existimos para acelerar la transición del planeta a la energía sostenible.
Tesla.
Ahora que es más claro qué es el propósito empresarial así como sus beneficios… ¿Estás listo para incluirla en tu compañía?
Hablar de interculturalidad es hablar de tener la capacidad de experimentar la cultura de otra persona, tener la mente abierta y estar interesado en lo que es distinto.
Esta capacidad puede ser una de las mejores herramientas para generar una convivencia equitativa y de inclusión, ya que aquellos que experimentan la interculturalidad pueden evaluar sentimientos, pensamientos y reacciones personales para comprender otra cultura, y utilizar esa experiencia para reflexionar sobre su propia vida y entorno.
Así que con el propósito de desarrollar conciencia, empatía y corresponsabilidad en la comunidad universitaria y sociedad, el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey celebra del 18 al 22 de octubre la Semana de la Dignidad Humana.
Durante el evento se están llevando a cabo paneles, talleres, conversatorios y conferencias que abordan cinco temáticas principales:
Cultura de la Sostenibilidad.
Diversidad e Inclusión.
Dignidad Humana.
Cultura de la Integridad.
Florecimiento Humano.
En la temática de Diversidad e Inclusión, la Dra. Edith Yesenia Peña Sánchez, profesora e investigadora del INAH, impartió la conferencia Diversidad, Interculturalidad e Inclusión, en la que habló acerca de cómo se dan y replican las distintas desigualdades en la sociedad.
Cada individuo vive una realidad distinta
La especialista en el tema afirmó que se puede erradicar el miedo a la diferencia y las manifestaciones de connotaciones negativas que generan violencia. Para ello, son necesarios diferentes cambios en los sistemas políticos, económicos, sociales y culturales, pero también un cambio personal en nuestra convivencia cotidiana.
En ese sentido, se debe tener en cuenta que cada comunidad, grupo social o persona vive un contexto social diferente. Nuestras diferencias van más allá de las características físicas, la edad, la clase social, el color de piel o el grupo étnico, también tienen que ver con nuestra identidad, con la manera en cómo pensamos y vivimos el mundo.
Siempre habrá diversidad en las esferas en las que convivimos, cada grupo humano potencializa o vulnera esas características que nos identifican por presentar cuerpos diferentes, maneras de pensar distintas y opciones de vida alternativas, lo cual, muchas veces causa temor y miedo.
Dra. Edith Yesenia Peña Sánchez, profesora e investigadora del INAH.
Estas diferencias se perciben desde muchos ángulos y pasan por un sistema ideológico social que nos ha normalizado, dado una serie patrones de comportamiento y una posición social, la cual, a su vez nos otorga una posición de poder, ya sea de privilegio o de subordinación. Es en ese punto donde surgen las desigualdades que muchas veces se transforman en discriminación y violencia.
Formación de estereotipos que replican la discriminación y la desigualdad
La Dra. Peña Sánchez, declaró que para que exista una convivencia pacífica y equitativa se debe preservar la apertura a la diferencia, ya que cada grupo social cuenta con sus formas de organización, así como la manera de valorar y clasificar a las personas que lo integran a partir de normas que se internalizan en la identidad de las personas.
Como ejemplo, mencionó el contexto dado por el sistema económico capitalista y patriarcal en el que todavía vivimos. El hombre es el que dicta las normas de comportamiento y se fundamenta en la producción de capital, así como en las dinámicas del mercado.
Si pensamos en este modelo económico con una funcionalidad basada en la hegemonía masculina podemos entender que existe un sistema sexo–género que tiene una abstracción naturalista y existencialista que da una lógica de acumulación económica y pública androcéntrica hacia el hombre y un proceso de garantizar la vida del hogar a través de la feminización, es decir a través de la mujer.
Dra. Edith Yesenia Peña Sánchez, profesora e investigadora del INAH.
Este sistema ha generado un escenario de desigualdades estructurales en el que existen estereotipos, que difícilmente pueden cubrir las personas para mantener y reproducir al mismo sistema “que todo el mundo nos habla pero muy pocos lo reconocemos en nuestras cotidianidades”.
Continuando con el mismo ejemplo, dichos estereotipos se ven reflejados en la desigualdad entre hombres y mujeres, en la que al hombre se le ve como una persona fuerte, decidida y autoritaria, y a la mujer como débil, dudosa y obediente. Los estereotipos patriarcales generan relaciones y expectativas de género asimétricas que favorecen las relaciones coercitivas además de potencializar los procesos de desigualdad y discriminación.
Creación de políticas públicas equitativas e incluyentes
Asimismo, la doctora explicó que gracias a muchas personas, a muchos grupos sociales (como el colectivo feminista, LGBT+, grupos étnicos, etc.) que tuvieron el valor de mostrar sus diferencias y que fueron resilientes, además de resistentes para organizarse y hacer valer sus derechos en todos los ámbitos de su vida social, ha generado que se tome la comprensión de la diferencia como un problema público y de justicia social.
Estas luchas que generaron la creación de políticas públicas han puesto sobre la mesa de discusión dos conceptos que, si bien no son nuevos, en los últimos años han tomado fuerza, estos son:
Interculturalidad: Un intercambio en términos equitativos entre los distintos grupos sociales para que puedan expresar su identidad, pero también puedan respetar la de los otros y generar así ambientes incluyentes de convivencia y comunicación.
Interseccionalidad: Se está ocupando como una herramienta jurídica, metodológica y política, al igual que en el ámbito ideológico para la transformación del comportamiento y la cual comprende el hecho de que una persona de forma simultánea puede tener características o identidades diversas.
Por ejemplo, una persona puede ser una mujer de una cierta edad, de una determinada clase social y de una etnia distinta; cada una de estas características le otorga una posición de privilegios y subordinaciones en su vida cotidiana.
Es muy importante saber que hoy en día ha existido una evolución de las políticas públicas que tratan de refrendar y visibilizar estas herramientas; entre esas políticas se encuentran las de equidad, de transversalización de perspectiva de género, de interculturalidad y de inclusión.
La diversidad cultural y social es un elemento valioso, pero también es un elemento repudiado porque afecta los intereses de mucha gente. Por ese motivo en los distintos ambientes sociales —ya sea en la escuela, en el trabajo o dentro de instituciones públicas— se requiere una interacción basada en el respeto, en el diálogo y principalmente en el reconocimiento de que todas las personas sin importar sus diferencias deben ser tratadas como iguales.
Si estás interesado en participar y ver las demás conferencias de la Semana de la Dignidad Humana, no dudes en visitar la plataforma LiveTec en donde se encuentran todos los videos de este evento.
Si el último aluvión de polémicas sobre Facebook te tiene preparado para dar una patada a la aplicación a la acera digital, no estás solo. Hay un montón de buenas guías sobre cómo hacerlo bien.
Incluso Facebook hace que sea bastante fácil entender los matices de decir “hasta luego” (desactivar) o “no volver a hablarme” (borrar), pero antes de irte, quizá quieras considerar esto: ¿Qué pasa cuándo eliminas tu cuenta de Facebook?
De acuerdo con The conversation, para muchas personas, una década o más de actualizaciones, comentarios, fotos, mensajes, etiquetas, pokes, grupos y reacciones residen dentro de esa particular esfera digital. Y Facebook quiere que lo recuerdes.
Facebook está obsesionado con los recuerdos. Le gusta ponerte nostálgico y recordarte el tiempo que llevas utilizando las redes sociales.
Esta estrategia llevó a Facebook a construir una herramienta de narración de vida poderosa y única. Millones de personas han invertido miles de millones de horas colectivas en construir lo que los estudiosos llaman una narrativa vital en red, en la que las personas “co-construyen” sus identidades sociales a través de sus interacciones con los demás.
Tal vez nunca hayas pensado en cómo el archivo de los pequeños momentos de tu vida acabaría acumulándose en una gran narración de ti mismo. O cómo las interacciones de tu familia, amigos, colegas y desconocidos crearían dimensiones significativas de esa historia.
Desactivar vs borrar tu cuenta de Facebook
¿Qué ocurre si decides acabar con todo eso? Si desactivas Facebook, es como poner esa historia en animación suspendida. Gran parte de lo que hiciste y dijiste se eliminará o estará en gris. Si algún día lo reactivas, la mayor parte se restablecerá y seguirás adelante.
En cambio, si eliminas la cuenta de facebook, “tu perfil, tus fotos, tus publicaciones, tus vídeos y todo lo que hayas añadido se eliminarán de forma permanente. No podrás recuperar nada de lo que hayas añadido”, según Facebook.
Si todos esos recuerdos que tienes almacenados significan algo para ti, tu última oportunidad de conservarlos antes de la eliminación es descargar tu información.
De todos modos, se sugiere que lo hagas de vez en cuando, porque revela mucho sobre cómo te rastrean, cómo consumes medios en la aplicación y cómo has actuado en el sitio a lo largo de los años.
También es un conjunto de archivos bastante ingenioso que puedes ver sin conexión, ya sea a través del sistema de carpetas o utilizando un navegador web sin conexión abriendo el archivo index.html. También puedes consultar los datos en línea a través de Facebook.
Perder las conexiones
Sorprendentemente, tu narrativa descargada se “desconecta de la red” cuando eliminas tu cuenta de facebook, es decir:
Tus publicaciones aparecen por fecha y hora, pero no tienen ninguna de las reacciones y comentarios posteriores. Lo mismo ocurre con las fotos y vídeos que has publicado.
Lo mismo ocurre con los comentarios que has hecho en los posts de otras personas. No hay ninguna referencia a lo que estabas comentando porque técnicamente no son tus datos.
Las encuestas en las que has votado no tienen el contexto de la propia encuesta, sólo tus respuestas.
Las invitaciones que has recibido sólo aparecen por su nombre.
Hay una sección de todas las personas con las que has interactuado en la aplicación, pero es sólo una lista de nombres, fechas y horas.
Hay fechas adjuntas a casi todo, pero nada del contexto —piensa en las noticias personales y sociales— en el que se hicieron esas publicaciones.
Hay excepciones. Por un lado, tus mensajes quedan en contexto, así que ves las conversaciones que mantuviste. Otra excepción es que los eventos están ordenados por la forma en que respondiste sobre la asistencia.
Aun así, lo que finalmente descargas empieza a parecer el andamiaje de una vida, con la profundidad de esos recuerdos sólo activada por tu propia mente. Puede que eso sea suficiente para ti.
En cambio, si la riqueza de tu narrativa en red significa algo, ve más despacio. Tómate un tiempo para bucear en tu cuenta por última vez —guardando las respuestas que aprecias, capturando el contexto cuando puedas—antes de que elimines tu cuenta de Facebook para siempre.
These boots are made for walkin’, and that’s just what they’ll do. One of these days these boots are gonna walk all over you, es la letra de una de las canciones más populares, la cual es interpretada por Nancy Sinatra.
Esta canción es intemporal, pero por si todos los informes y titulares no han calado, no tenemos mucho tiempo para frenar nuestro impacto colectivo sobre la planta, incluida nuestra obsesión por el calzado, que hace su parte para caminar por todo el planeta, y no en el buen sentido.
De acuerdo con TriplePundit, Timberland acaba de lanzar su colección Greenstride, que, según el último recuento, cuenta con 32 estilos diferentes de botas y zapatos de montaña, todos ellos con alma.
Y con esto queremos decir que las suelas de estas botas se alejan del uso de materiales sintéticos que contribuyen a la contaminación del planeta. Según Timberland, estas suelas están hechas con una combinación del 75% de caña de azúcar de origen sostenible y caucho cultivado de forma responsable.
Crafted from sugar cane, and recycled plastic, the #Greenstride Solar Ridge Hiker keeps you moving forward in the volatility of nature (🧵Thread). pic.twitter.com/kso5PXA9pC
De acuerdo con Drieke Leenknegt, vicepresidente global de marketing de Timberland, “Cuando la gente piensa en la cultura de la bota, piensa en Timberland“.
Y añadió: “Con esta campaña, celebramos nuestra última innovación en botas a través de una creatividad muy visual, incluso artística, que inspira a los ‘aventureros’ a ponerse sus botas GreenStride y salir a la calle. Para dar vida a todo esto, hemos dado una plataforma a los cambiadores del juego de hoy, que dan pasos cada día para hacer avanzar a sus comunidades, y al mundo”.
Timberland y sus competidores comparten un reto cada vez mayor: compiten dentro de una base de consumidores que adoran las actividades al aire libre y, al mismo tiempo, demandan calzado y ropa que les ayude a conquistar montañas, senderos y casi todo lo que hay en la naturaleza.
El problema, sin embargo, es que este amor y obsesión constantes por la vida al aire libre hacen que muchos de estos productos dejen su propio impacto en el planeta. Ya sea que sus necesidades incluyan un calzado que ofrezca tanto amortiguación como tracción, o una capa impermeable para proteger a los excursionistas de los elementos, la realidad es que los esquiadores, escaladores y ciclistas están impulsando un proceso de fabricación y una cadena de suministro que siguen contaminando los mismos espacios exteriores donde se fabrican estos artículos.
Cada vez más consumidores son conscientes de los efectos que tienen sobre el medio ambiente, y Timberland, junto con otras empresas de equipamiento para actividades al aire libre, están respondiendo de la misma manera.
Los resultados han sido mochilas fabricadas con materiales vegetales en lugar de sintéticos; programas internos lanzados para fomentar el diseño circular; y la promoción de plataformas que animan a los clientes a comprar y vender su equipo usado en línea.
Y en el aspecto social de la sostenibilidad, muchas de estas empresas de ropa para actividades al aire libre se están dando cuenta de que, en su mayor parte, solo han atraído a la gente blanca; REI, por ejemplo, se ha dado cuenta de que los espacios abiertos de Estados Unidos han excluido durante mucho tiempo a la gente de color por su diseño, y se está esforzando por enderezar el rumbo.
Timberland, por su parte, se ha basado en su legado de hacer hincapié en una cadena de suministro más amable y sostenible, ya sea centrándose en la agricultura regenerativa o en la obtención de más materias primas, y generando un impacto social positivo, en todo Haití.
El muro blanco está inundado de etiquetas amarillas para los dedos de los pies (“toe tags, usados comúnmente en la morgue). Más de 1,500, esparcidas a lo largo de una línea de la frontera entre Estados Unidos y México. Cada etiqueta representa a un inmigrante que ha muerto intentando cruzar la frontera, clavada en el lugar exacto donde se encontraron sus restos. Si el mapa fuera una representación completa de la historia reciente, mostraría más de 7,500 etiquetas.
De acuerdo con Fast Company, desde 1994 la organización sin ánimo de lucro Border Angels calcula que al menos 7,500 personas han muerto al intentar cruzar la frontera entre Estados Unidos y México. Sólo el año pasado se encontraron los restos de 227 migrantes que intentaban cruzar el desierto de Sonora en Arizona, lo que lo convierte en el año más mortífero del que se tiene constancia.
La realidad de las muertes de inmigrantes indocumentados ha estado durante mucho tiempo envuelta en una mentalidad de “fuera de vista, fuera de mente”. Una nueva exposición en North Adams, Massachusetts, viene a poner el tema bien a la vista. Forma parte de un proyecto artístico más amplio creado por el Undocumented Migration Project.
Con más de 130 exposiciones en Estados Unidos y en el extranjero, el proyecto pretende concienciar sobre las realidades de la frontera entre Estados Unidos y México y el número de personas que siguen muriendo como consecuencia de una estrategia de control de la inmigración que se puso en marcha en 1994.
Acertadamente, su nombre es “Terreno Hostil 94” y tiene sus raíces en Estados Unidos, pero la crisis humanitaria que asola la frontera del país es una emergencia universal.
Crisis humanitaria: “Terreno Hostil 94”
En North Adams, el mapa con las etiquetas de los pies domina una de las paredes de la Galería 51 del Massachusetts College of Liberal Arts (MCLA), en el centro de la ciudad.
Cada etiqueta incluye datos como el nombre, la edad y el sexo de la persona, así como la causa de la muerte y el estado del cuerpo, y cada una de ellas ha sido rellenada por una serie de personas, como estudiantes y profesores del Massachusetts College of Liberal Arts.
Hostile Terrain is now an online exhibition, with video and audio accessible from home. Learn about the Undocumented Migration Project and hear first-hand stories from migrants and smugglers in Mexico.
Me interesó ver si en lugar de construir nosotros un mapa, podíamos pedir a la gente que hiciera sus propios mapas.
Jason De León, director ejecutivo del Proyecto de Migración Indocumentada y profesor de antropología de la UCLA
El acto físico de escribir los nombres de los que han fallecido invita a la reflexión y a la empatía de los participantes. (En North Adams, la mayoría de las etiquetas se rellenaron durante la pandemia, lo que ralentizó el proceso, por lo que el mapa sigue creciendo).
La exposición se basa en el mapa, pero cuenta con obras de otros artistas —como el artista visual vietnamita-estadounidense Trinh Mai, o el fotógrafo mexicano Sergio De La Torre— que cuentan una historia más amplia sobre la inmigración y la experiencia de los refugiados.
3,200 dead migrants so far found and logged on the Arizona-Mexico border Hostile Terrain 94 Undocumented Migration Project Contemporary Archeology pic.twitter.com/1mAdcfWBW8
Esto ocurre en todo el mundo, son personas que buscan asilo por muchas razones.
Erica Wall, comisaria de la exposición y directora del Centro de Recursos Culturales de Berkshire de la MCLA.
En busca de un sueño que se convierte en pesadilla
En 1994, la Patrulla Fronteriza de Estados Unidos puso en marcha una estrategia de control de inmigración conocida como “Prevención a través de la disuasión”, que hizo que ese riesgo fuera aún mayor. Antes de eso, De León explica que la gente solía esperar a que anocheciera para saltar la valla fronteriza.
Al cerrar puntos de cruce históricamente frecuentados, como en El Paso, en Texas, o Nogales, en Arizona, el gobierno canalizaba a las personas en regiones más remotas con la esperanza de que las duras condiciones y el implacable entorno les disuadieran de cruzar y caminar hasta 100 kilómetros para llegar a una zona poblada.
La propia naturaleza ha sido armada y convertida en un muro. Es el paradigma de seguridad número uno que caracteriza toda la longitud de la frontera con México.
Jason De León, director ejecutivo del Proyecto de Migración Indocumentada y profesor de antropología de la UCLA
El pasado mes de julio fue el de mayor actividad de cruces ilegales en más de 21 años. “La gente está desesperada”, afirma De León, y las razones varían desde personas que huyen de las guerras del narcotráfico, hasta la inestabilidad política y las inseguridades económicas, pasando por los huracanes y, por supuesto, la pandemia. “Todo eso hace que esos lugares sean inhabitables”.
Y también hay otras políticas de asilo como la de Trump de “Permanecer en México”, que la administración Biden había terminado pero que va a restablecer el próximo mes. Requiere que los solicitantes de asilo que llegan a la frontera esperen sus audiencias judiciales de inmigración de Estados Unidos en México.
Tag writing workshop on now in the Simon room as part of the @HostileTerrain exhibit created by the undocumented migration project. Stop by M-F noon-1 & 4-5 until Oct 1 pic.twitter.com/Y8p09WpkMH
“Yo diría que la política de Permanecer en México conduce a que más personas intenten cruzar la frontera entre México y Estados Unidos de forma ilegal”, comparte De León, señalando que si las personas son relegadas a México, a menudo terminan en campos de refugiados donde son humilladas, perseguidas por las fuerzas del orden y presas de las pandillas y los cárteles de la droga.
“Esas son formas de disuasión que el gobierno ha estado utilizando durante mucho tiempo; obligan a la gente a tomar decisiones diferentes”, añade. En muchos casos, estas decisiones pueden llevar a la muerte.
Una de las regiones más mortíferas es el desierto de Sonora, en el sur de Arizona. Desde el año 2000, más de 6 millones de migrantes han intentado cruzar el desierto de Sonora. Al menos 3,200 de ellos han muerto, y ese es el número de etiquetas que el equipo de De León envía en un kit a cualquier organización que esté interesada en organizar la exposición (por una tarifa de 2,100 dólares, que ayuda a sufragar los costes de personal y producción).
A finales de año, se habrán realizado unas 40 exposiciones en lugares como la Henry Art Gallery de Seattle y la Universidad de Victoria en Canadá. Para 2023.
La exposición habrá llegado a 6 continentes, incluyendo exposiciones en Marruecos, Alemania, El Salvador y Australia.
Según el Proyecto de Migrantes Desaparecidos de la Organización Internacional de las Migraciones, desde 1996 se han registrado más de 75,000 muertes de migrantes en todo el mundo. La mayoría de las muertes de migrantes registradas por el proyecto se han producido en el mar Mediterráneo, donde se han registrado casi 19,000 personas muertas o desaparecidas desde 2014. Y es probable que esas cifras sean mucho más altas, ya que muchas muertes siguen sin registrarse.
Es una triste verdad, pero el hecho de que el proyecto haya encontrado tantos hogares en todo el mundo lo dice todo.
La gente ve la exposición como una forma de establecer conexiones globales entre las crisis migratorias que ocurren en el hemisferio occidental y darse cuenta de lo que sucede en sus propios patios traseros.
Jason De León, director ejecutivo del Proyecto de Migración Indocumentada y profesor de antropología de la UCLA.
