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México puede alcanzar emisiones netas cero en 2060, revela nuevo reporte de Iniciativa Climática de México (ICM)

● Iniciativa Climática de México (ICM) presentó la Ruta Emisiones Neta Cero para México 2060, desde Sociedad Civil (RENC-SC).
● El documento muestra la ruta de acciones y políticas públicas que permitirían a México alcanzar emisiones netas cero en 2060, la fecha más cercana posible, considerando factibilidad técnica y financiera.
● México, al igual que los otros países. debe presentar rutas detalladas para lograr Emisiones Netas Cero para cumplir con los compromisos climáticos internacionales.

Ciudad de México, 7 de noviembre de 2023. Iniciativa Climática de México (ICM), presentó el informe Ruta Emisiones Netas Cero para México 2060, desde Sociedad Civil (RENC-SC), el cual plantea un camino posible de descarbonización por el que México puede reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y llegar a las emisiones netas de cero en 2060, la fecha más cercana posible desde el punto de vista de la factibilidad técnica y financiera.

“Con este análisis ICM busca apoyar al gobierno de México para que pueda presentar un planteamiento sobre el camino a seguir para llegar a cero emisiones netas, en la próxima reunión de cambio climático de la ONU a celebrarse en Dubái a principios de diciembre” –señaló Adrián Fernández, director ejecutivo de ICM. Esto es importante, ya que poner a disposición de los países parte un análisis detallado de este tipo, es uno de los principales compromisos que tienen los países dentro de las negociaciones climáticas.

El Panel Intergubernamental de Expertos en Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) ha señalado que, con el fin de evitar los peores impactos del cambio climático, el mundo debe alcanzar emisiones netas cero a mediados de este siglo. Es por ello que la mayoría de los países desarrollados y emergentes han planteado ya sus rutas para alcanzar esta ambiciosa meta.

Durante la presentación del informe se mencionó que es urgente que nuestro país se comprometa ante la comunidad internacional, y señale con detalle y transparencia cuál será la ruta de descarbonización más ambiciosa posible para que, combinando las mejores políticas públicas nacionales con programas de apoyo técnico y financiero de los países desarrollados, podamos transitar a un desarrollo sustentable que combata al cambio climático y maximice los beneficios sociales.

El documento cuenta con 139 medidas de mitigación para los sectores Agricultura, Silvicultura y otros Usos de la Tierra (AFOLU, por sus siglas en inglés); Electricidad; Eficiencia Energética; Industria; Petróleo y Gas; Residuos, y Transporte. El estudio muestra que la puesta en marcha de estas medidas permitiría que las emisiones netas de GEI de México se reduzcan de las 1,035.2 MtCO2e contempladas en un escenario tendencial, a cero emisiones netas en 2060.

El reporte también destaca que, en materia de energía, será indispensable corregir las políticas públicas de los últimos años para priorizar a las energías renovables, como la solar y eólica, por encima de los combustibles fósiles, lo que repercutirá en beneficios sociales y económicos, además de los climáticos.

La energía solar fotovoltaica a gran escala deberá incrementarse de los 6 GW actuales a 26.9 GW en 2030, para luego llegar a 63.2 GW en 2060. Por su parte, la energía eólica deberá pasar de 6.5 GW a 17.5 en 2030 y a 73.3 GW para los mismos periodos. De esta manera, se estima que más del 50% de la generación de energía eléctrica a nivel nacional provendrá de energías renovables a partir de 2030. Lo anterior debe de ir acompañado de inversiones en la Red Nacional de Transmisión (RNT) para incrementar la capacidad en al menos 10.6 GW y fortalecer las Redes Generales de Distribución (RGD) como una condición habilitadora indispensable.

La RENC-SC también plantea que a partir de 2027 no se instalen nuevas centrales de generación eléctrica basadas en combustibles fósiles. En este sentido, es indispensable la salida justa y progresiva del carbón antes de 2030, así como la eliminación completa del combustóleo a más tardar en 2035. Asimismo, el consumo de gasolina y diésel en el sector transporte llegará a su máximo en 2026 y se reducirán en 97% y 87% respectivamente, para 2060.

Además, las propuestas contempladas en la RENC-SC incluyen medidas para reducir las emisiones de metano generadas durante la producción de petróleo, que en conjunto reducirían las emisiones de este gas en 1.3% con respecto a la línea base para 2060, lo que equivale a 14 MtCO2e.

Por su parte, a diferencia de lo que diversos especialistas de energía consideran, el reporte señala que el consumo de gas natural deberá hacer pico alrededor de 2030, para disminuir el consumo a partir de esa fecha. Apostar a utilizar más gas natural para atender la demanda creciente de electricidad esperada en los siguientes años, sería un grave error que impediría que México cumpliera sus metas de mitigación a 2030 (contribuciones al Acuerdo de París) y que lograra cumplir con la ruta hacia las emisiones netas cero para 2060, planteada en este informe.

El reporte es especialmente enfático en que no hay más tiempo que perder. Demorar un año más la implementación de las políticas correctas de mitigación, además de poner en amenaza el cumplimiento de las metas, haría que México perdiera importantes oportunidades para la generación de miles de empleos verdes y no aprovechara las enormes posibilidades que la relocalización (nearshoring) brinda a nuestro país para los siguientes años.

Luisa Sierra detalló que la puesta en marcha de esta ruta requiere una inversión total de 6.2 billones de dólares, entre 2023 y 2060; que se traduciría en beneficios por alrededor de 11 billones de dólares, casi el doble de la inversión requerida. Además, enfatizó que esto es posible ya que 57% de las medidas de mitigación consideradas en la RENC-SC son costo efectivas. La elaboración de la RENC-SC se hizo mediante un robusto análisis técnico y científico, además de un proceso colaborativo en el que se contó con la participación de representantes de organizaciones de la sociedad civil, grupos de juventudes, academia, sector privado y gobiernos subnacionales.

Finalmente, ICM invitó a los asistentes al evento preCOP28 “Rumbo a la COP28. Encuentro para la Acción Climática 2023: de la ambición a la implementación”, que se realizará el 14 y 15 de noviembre en la Ciudad de México. En este evento se darán cita especialistas nacionales e internacionales previo a la realización de la COP28 (Conferencia de las Partes número 28 en cambio climático) para dialogar, analizar e intercambiar conocimientos y experiencias en torno a las acciones que se deben llevar a cabo para enfrentar la emergencia climática mundial, y donde se darán a conocer más detalles sobre la implementación de la RENC-SC.

Liga para descargar el reporte: https://www.iniciativaclimatica.org/emisionesnetascero/

Brecha de género persiste en las juntas directivas de México: Heidrick&Struggle

Heidrick & Struggles, el proveedor líder de asesoramiento de liderazgo global y soluciones de talento bajo demanda, lanzó hoy el “Board Monitor México 2022”, el cuál abrumadoramente arrojó que la diversidad de género entre las juntas directivas de México permanece en gran medida estancada.

El informe destaca que la representación de mujeres entre los nuevos directores se ha mantenido similar en los últimos tres años: 33% en 2020, 36% en 2021 y 37% en 2022, con algunas variaciones sectoriales: el sector de servicios financieros alcanza la paridad con el 50%, mientras que el sector de consumo y los sectores industriales sólo representan un tercio de los nombramientos de mujeres (33%).

“Además de la diversidad de género, que sigue experimentando una brecha significativa, las empresas mexicanas y sus juntas directivas deben considerar una amplia gama de factores para aportar la experiencia necesaria. Por ejemplo, las empresas en todo el mundo tienen fuerzas laborales que incluyen cinco generaciones diferentes, lo que indica la necesidad de personas con un rango de edad más amplio para garantizar la representación”.

Carlos Vazquez, Country Manager en México de Heidrick & Struggles.

El informe también encontró un aumento significativo en la proporción de puestos destinados a nuevos directores del 18% en 2021 al 67% en 2022. Sin embargo, la edad media de los nuevos consejeros aumentó considerablemente respecto a 2021, pasando de 53 a 55,7 años en 2022. El aumento se debe a una proporción significativamente menor de puestos destinados a directores menores de 45 años, lo que es consistente con la necesidad de aportar experiencia de alto nivel para revisar los cambios estratégicos.

Asimismo, se registró un pequeño repunte en el número de nombramientos en empresas de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y de la Bolsa Institucional (BIVA): de 28 en 2021 a 30 en 2022. Cabe señalar que todos los nombramientos en 2022 fueron para directores que se desempeñan activamente en sus funciones ejecutivas. Esto es un reflejo de la tendencia de sumar directores con experiencia en temas relevantes para las agendas de cualquier gestión actualmente, como el crecimiento digital y la mitigación de riesgos.

Brecha de género persiste en las juntas directivas de México

La disminución en la proporción de nombramientos de directores con experiencia en CEO (43% en 2022, frente al 50% en 2021) abre la oportunidad de incorporar ejecutivos que podrían brindar conocimientos críticos en cuestiones de sostenibilidad. Por otro lado, la baja proporción de puestos que recayeron en directores con experiencia en CHRO o CTO (y experiencia en ciberseguridad, en 0%) podría dificultar la implementación exitosa de estrategias de talento, digitalización o gestión de las crecientes amenazas a la ciberseguridad.

A medida que ha aumentado la tendencia hacia la contratación de directores con experiencia internacional (40% en 2022, frente al 32% en 2021), las juntas directivas deben seguir aprovechando el talento ejecutivo hispano y latino en los Estados Unidos para expandirse globalmente.

Hoy en día, las juntas directivas de las grandes empresas mexicanas necesitan una mentalidad de crecimiento que les permita expandirse a otros mercados para crecer y diversificar el riesgo en diferentes latitudes como Estados Unidos, América Latina y Europa ante la globalización y el surgimiento de una desaceleración económica en el país. También deben considerar incorporar riesgos como la ciberseguridad, la geopolítica y la sostenibilidad, además del talento y la cultura, en sus estrategias de negocio.

“Ciertamente, para obtener una ventaja competitiva, las empresas deben mantener el valor estratégico de sus consejos de administración, en lugar de centrarse en nombramientos individuales, si quieren tener éxito en el futuro frente a los riesgos geopolíticos e internos que puedan surgir. Tener claros tanto tus objetivos estratégicos como tus fortalezas y debilidades ayudará a posicionar tu organización de cara al futuro”, concluyó Vázquez.

UNAM organiza el Cuarto Encuentro de Infancias y Adolescencias Libres y Diversas

Durante cuatro años, la Universidad Nacional Autónoma de México UNAM ha impulsado un espacio para visibilizar los derechos de las niñas, los niños y las juventudes por su libertad de vida, mediante el Encuentro Internacional de Infancias y Adolescencias Libres y Diversas.

Mediante conversaciones alejadas de la formalidad académica construye de manera colectiva, horizontes de sentido a partir de preguntas detonadoras para brindar herramientas que contribuyan a la crianza y al acompañamiento de las infancias y las juventudes.

Del 9 al 11 de noviembre la Cátedra de Lectura José Emilio Pacheco de la Dirección de Literatura y Fomento a la Lectura en coordinación con el Colectivo Niñeces Presentes y la Cátedra Nelson Mandela de Derechos Humanos en las Artes, con la colaboración de la Filmoteca de la UNAM y la Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, realizará este Encuentro que en su cuarta edición lleva como título Cartografías del porvenir: Hacia nuevos horizontes.

¿Qué horizontes de existencia estamos construyendo por el bien de infancias y adolescencias? ¿Cuáles son los territorios necesarios para garantizarles vidas más dignas y plenas? ¿Cómo la acción cultural promueve infancias y adolescencias libres y diversas? ¿De qué manera la palabra se vuelve brújula para orientar nuestro trabajo a favor de niñeces y adolescencias?

Este espacio busca a través del encuentro con la palabra y la acción cultural, visibilizar los derechos de las niñas, niños y adolescentes. Procuramos el diálogo desde el convencimiento de que la cultura escrita, la apropiación del lenguaje y las manifestaciones artístico-culturales nos permiten abordar problemáticas que aquejan a nuestra sociedad para darles voz y plantear nuevas perspectivas de cambio.

El encuentro invita a todas las personas por igual a trabajar en conjunto para tejer una red de ideas y reflexiones que permitan la construcción de un mejor presente.

En esta cuarta edición, se abrirán, además de los tradicionales formatos de reflexión y diálogo, espacios familiares para que el juego, la escritura y el arte se encuentren con las miradas y las voces de las infancias y juventudes, volviéndose protagonistas de este evento que invita a jugar comprometidamente y a comprometernos con la imaginación que construye mejores mundos.

Encuentro de Infancias y Adolescencias Libres y Diversas

Ejes temáticos:

  • Redes y Comunidades: cómo se construyen y dan voz a las infancias y adolescencias.
  • Lenguaje y exclusión: en búsqueda de las voces infantiles y juveniles en lenguas originarias.
  • Derecho a la participación de las infancias y adolescencias.
  • Libertad de expresión y arte: cuerpo, creatividad e imaginación.
  • Producciones editoriales internacionales de y para infancias; de y para adolescencias.
  • LIJ y la Pedagogía de la ternura: nuevos caminos para expresar y compartir las emociones a partir de la escritura.

El encuentro contará con dos conferencias magistrales internacionales: Infancias libres en Latinoamérica: acompañar desde la Literatura de la argentina Nadia Fink, el jueves 9 de octubre a las 17 horas en la Sala Carlos Chávez y La Literatura, una cartografía para explorar mundos posibles, a cargo de la colombiana Yolanda Reyes, el viernes 10 de octubre a las 18.30 horas también en la Sala Carlos Chávez.

A su vez, habrá dos mesas de diálogo en la que especialistas conversarán en torno al juego y al porvenir: Derecho al juego: trocar el mundo con la participación de Mónica González Contró, Aldo Solano Rojas y María Morfín, y Porvenires, infancias y migración, con la participación de Pablo Domínguez Galbraith, Marianna Palerm e Isaac Torres y la moderación de Patricia Ciénega de 17, Instituto de Estudios Críticos.

En esta edición habrá una nutrida oferta de talleres para niñes, adolescentes y mediadores culturales con propuestas que van desde el movimiento corporal, la creación poética y el activismo ambiental.

Y para celebrar su protagonismo, el día sábado 11 de noviembre estará dedicado a las infancias, adolescencias y sus familias: un continuado de 10 a 18 horas que se desplegará a través de un tianguis literario, proyecciones fílmicas, una lectura a cargo del diseñador y editor Rodrigo Morlesin, una exposición de dibujo, una ópera y muchas más actividades para disfrutar al máximo de la literatura, la música, el arte y toda su potencia creativa.

Aires de Campo reafirma su compromiso con la salud de los mexicanos

Aires de Campo, empresa comprometida con la sustentabilidad y el bienestar del consumidor mexicano, presenta su 11° reporte de sustentabilidad: Cuidar de tu salud, nuestra mejor inversión, que da a conocer los retos, avances y éxitos alcanzados durante el último año, destacando las acciones que les permitieron continuar con una mayor salud personal, social y planetaria. 

Me emociona y enorgullece presentar el 11° reporte de sustentabilidad en el que se ven reflejados nuestros esfuerzos por lograr un impacto positivo y que han dado fruto al poner en marcha nuestra primera Evaluación de Impacto B en 2021, y completar el exhaustivo proceso de transparencia, con que hemos logrado que Aires de Campo se convierta en una empresa B Certificada, para lograr un futuro más justo y más sostenible, señaló Enrique Hernández Pons, director general de Aires de Campo.

Para Aires de Campo es importante contar con valores que sostengan e inspiren todas las acciones que llevan a cabo, promoviendo que en más zonas y comunidades de México se siembren, cosechen, comercialicen y consuman los mejores productos orgánicos. 

El cuidado de la salud es el pilar estratégico que guía cada una de las decisiones que toman y las actividades que realizan, porque conocen el impacto positivo que genera un modelo de producción y consumo consciente.

El consumo consciente se refiere a que todo acto de consumo genera un impacto para el consumidor y su entorno. Este impacto se nota mayormente en cada persona y en el día a día, donde hay todo un universo que también se afecta.

Este 11° informe de sustentabilidad, está enfocado en los esfuerzos conjuntos para mejorar la salud y el bienestar de todos aquellos que forman parte de Aires de Campo, desde el campo mexicano, las personas que lo cuidan y protegen, hasta que los alimentos llegan a la mesa.

La inversión en salud se ve reflejada principalmente en:

  • Lograr la certificación como empresa B Corp y la unión a una comunidad de empresas que buscan ser una fuerza positiva para el cambio social y ambiental.
  • Asegurar el abastecimiento de soya orgánica, ampliando 300 nuevas hectáreas de tierra cultivadas bajo los lineamientos de producción orgánica y desarrollando a nuevos productores.
  • Inaugurar su propia planta de producción de pollo orgánico, consiguiendo alcanzar los niveles de producción previos a la pandemia y ampliando la plantilla en 83 colaboradores.
  • La colaboración con su aliado WildFork, líder a nivel internacional en la comercialización de proteína animal, resultó exitosa al lograr la venta de 8 de sus productos en 31 de sus sucursales.
  • Más del 60% de las compras que realizan son a proveedores nacionales, fomentando así el comercio justo para mejorar la calidad de vida de grupos de la comunidad local en riesgo de exclusión.

El 70% de los productos de Aires de Campo, está libre de octágonos, ninguno es no apto para niños y el 100% están certificados como orgánicos.

  • Disminución en más de 6% los residuos generados en el centro de distribución,  gracias al compromiso con la Salud Planetaria.
  • Continuar con la colaboración con Ecolana, aliado para la innovación en la reciclabilidad de los empaques.
  • La familia de colaboradores en Aires de Campo creció de forma extraordinaria, logrando un aumento del 300% respecto al año anterior.
  • Promoción de la diversidad y equidad de género alcanzando que el 60% de las gerencias de Aires de Campo estén lideradas por mujeres.
  • Más del 95% de sus embajadores del campo cuentan con seguro de vida, adicional al seguro ofrecido por el gobierno.
  • Lanzar la campaña de comunicación para visibilizar el trabajo de los Guardianes del campo

La producción orgánica, es fundamental para ayudar a salvaguardar la salud planetaria, rescatando los suelos, preservando los ecosistemas y su biodiversidad y asegurando la calidad de vida de los animales. 

Mantener relaciones justas con los productores orgánicos y el campo mexicano, es primordial, debido a que ayudan a que la producción orgánica crezca, se desarrollen las economías locales y se mantenga la salud social. Al consumir productos orgánicos, se impulsa a que lo anterior se logre, además de asegurar y procurar la salud personal.

Aires de Campo, mantiene el compromiso con la salud y continúa con los esfuerzos para mantenerse en sintonía con el medio ambiente, protegiendo la salud y bienestar del planeta, por lo que busca constantemente la manera de mejorar la eficiencia y reducir el impacto ambiental de sus operaciones cada día.

Patagonia reparará ropa en Londres 

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La economía circular, un enfoque que busca minimizar el desperdicio y maximizar la reutilización de recursos, ha ganado terreno en numerosos sectores, incluida la industria de la moda.

Una de las empresas líderes en este movimiento es Patagonia, una reconocida empresa de ropa y equipo de actividades al aire libre, que recientemente se ha asociado con empresas de impacto social para lanzar un centro de reparación de ropa en Londres, de acuerdo con Edie.

Patagonia, líder en sostenibilidad

Este nuevo proyecto, denominado United Repair Centre London (URC London), es un paso importante hacia la promoción de la economía circular y la creación de empleo para personas con dificultades para encontrar trabajo, como las personas refugiadas.

Antes de adentrarnos más en el impacto de la iniciativa de Patagonia de reparar ropa, es relevante comprender qué es la economía circular y por qué su impacto es tan relevante en varios sectores e industrias, particularmente en la moda y textiles.

La economía circular es un concepto que busca romper con el modelo tradicional de “tomar, hacer, desechar” que ha caracterizado a muchas industrias durante décadas. En lugar de extraer recursos naturales, fabricar productos y luego desecharlos, la economía circular se basa en la idea de mantener los productos y materiales en uso durante el mayor tiempo posible.

Este enfoque tiene beneficios significativos tanto para el medio ambiente como para la economía. Reduce la generación de residuos, disminuye la necesidad de recursos naturales y fomenta la reutilización y el reciclaje. Además, puede crear empleos y oportunidades en el sector de la reparación y la reutilización. Es un enfoque que se alinea perfectamente con los objetivos de sostenibilidad y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Industria textil responsable

Dicho lo anterior, el anuncio del nuevo centro de reparación de ropa marca un hito en el sector y demuestra que los esfuerzos de sostenibilidad se construyen en colaboración. El United Repair Centre London en Haringey, Londres es el resultado de una colaboración entre Patagonia y las empresas de impacto social, United Repair Centre y Fashion-Enter. El objetivo principal de la iniciativa es proporcionar reparaciones de ropa y artículos, extendiendo así la vida útil de los productos y contribuyendo a la economía circular.

Una característica distintiva de este proyecto es su enfoque en la inclusión laboral. URC London tiene la intención de emplear y capacitar a personas con dificultades para encontrar empleo, como los refugiados. Estas personas recibirán formación especializada en reparación de ropa y artículos, lo que les permitirá adquirir habilidades valiosas y contribuir a la economía de manera significativa.

En un principio, el URC London tiene como objetivo realizar 30 mil reparaciones al año para el 2025, brindando servicios a los clientes de Patagonia en el Reino Unido, pero se espera que otras tres marcas se unan al centro en los próximos 12 meses. La expansión adicional no solo beneficiará a los consumidores, sino que también generará empleo y oportunidades en el sector de la reparación de ropa.

Movimiento de reparación de ropa por la sostenibilidad

No es un hecho oculto que la industria de la moda ha sido objeto de críticas por su impacto negativo en el medio ambiente y las condiciones laborales. La rápida producción y el descarte de ropa han contribuido a la acumulación de desechos textiles y la explotación de trabajadores en todo el mundo. Por ello, iniciativas como la de Patagonia y URC London representan un cambio necesario en esta industria.

Thami Schweichler, fundador de United Repair Centre, señaló que la industria de la moda tiene una reputación negativa en lo que respecta a los daños al medio ambiente y a las personas que fabrican la ropa. Sin embargo, subrayó que no tiene por qué ser así. La clave está en ayudar a los clientes a mantener sus prendas en uso durante más tiempo y en promover el consumo consciente.

“Debemos ayudar a los clientes a mantener su ropa en uso durante más tiempo y practicar un consumo consciente en el futuro, si queremos tener un planeta vivo en el que hacer negocios […]”.

Thami Schweichler, fundador de United Repair Centre.

Cambiando la forma de hacer negocios

URC London no solo se basa en la visión de Patagonia, sino que también sigue las pautas del Instituto de Moda Positiva del Consejo de Moda Británico y recibe apoyo de la Fundación Ellen MacArthur. La Fundación Ellen MacArthur estima que se desecha un camión de basura lleno de ropa usada cada segundo, y menos del 2% de la ropa, calzado y accesorios producidos cada año se reciclan en nuevas prendas. La mayoría de los productos reciclados se transforman en productos como relleno de cojines y aislamiento.

Patagonia reparará ropa en Londres sigue al éxito de un centro de reparación similar lanzado en Ámsterdam el año pasado. Este centro ha manejado 30 mil reparaciones al año de marcas como Decathlon, Lululemon y Patagonia. La expansión de centros de reparación de ropa como estos es una señal positiva de que la industria de la moda está tomando medidas concretas para abordar su impacto negativo y promover prácticas más sostenibles.

Patagonia reparará ropa

Patagonia y su compromiso con la RSE

Patagonia ha estado comprometida con la reparación de ropa durante varios años. La empresa se ha propuesto expandir la capacitación de profesionales en reparación de ropa en Europa con el objetivo de reparar 100 mil productos al año para 2030, en comparación con los aproximadamente 25 mil productos que repara en la actualidad.

Además de ofrecer reparaciones a través de sus tiendas, Patagonia ha lanzado un nuevo portal en línea llamado Worn and Wear que permite a los clientes presentar solicitudes de reparación las 24 horas del día y hacer un seguimiento del estado de sus solicitudes. Los productos que se pueden reparar se envían directamente desde los clientes a los reparadores adecuados.

Alex Beasley, director de país de Patagonia para el Reino Unido, Irlanda y los países nórdicos, expresó que la empresa tiene como objetivo salvar nuestro planeta y que entiende que no puede hacerlo sola. Con el lanzamiento de United Repair Centre London, buscan ampliar significativamente su impacto y empoderar a otras empresas de moda para que abandonen la cultura del desecho y la pérdida, e integren la circularidad en sus modelos de negocio.

5 insights de salud mental laboral en 2023 y qué se puede mejorar

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La salud mental laboral se ha convertido en un elemento fundamental para las empresas que priorizan la responsabilidad social y desean generar un impacto positivo en la sociedad, trascendiendo así sus objetivos puramente económicos, de acuerdo con Harvard Business Review.

Para obtener una visión más profunda de la situación actual en lo que respecta a la salud mental laboral en 2023 y comprender cómo las empresas pueden mejorar su compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial en este ámbito, Mind Share Partners, una organización que promueve la salud laboral, ha lanzado el “Informe sobre Salud Mental en el Trabajo”, una fuente de información valiosa que arroja luz sobre el estado actual de la salud mental en el entorno laboral y las tendencias que influyen tanto en los colaboradores como en las empresas.

El cambiante paisaje de la salud mental laboral

De acuerdo con el informe de Mind Share Partners, la salud mental laboral ha experimentado cambios significativos en los últimos cuatro años, impulsados por la pandemia global, el movimiento por la justicia racial y otros desafíos macroeconómicos. Los empleadores han logrado avances notables al proporcionar beneficios ampliados, aplicaciones de meditación, programas de mindfulness, días de salud mental y campañas de concienciación. Sin embargo, estos esfuerzos no son suficientes por sí solos.

En el informe inaugural de Mind Share Partners en 2019, se describió la salud mental como un “factor crucial” en el bienestar, la participación y la productividad en el lugar de trabajo, así como en la diversidad, la equidad y la inclusión. A pesar del crecimiento constante de los desafíos de salud mental, la mayoría de los empleadores apenas estaban rascando la superficie en términos de apoyo efectivo a la salud mental.

En 2021, se describió la salud mental en el lugar de trabajo como un punto de inflexión. La prevalencia de los desafíos de salud mental aumentó significativamente durante la pandemia, y el trabajo en sí mismo se convirtió en una mayor fuente de estrés para la salud mental. Al mismo tiempo, la conciencia colectiva sobre la salud mental también creció.

5 insights de salud mental laboral en 2023

El estudio de 2023 muestra que la salud mental no está mejorando en el área de estudio, Estados Unidos, pero también se observan algunos aspectos positivos. Los trabajadores están demostrando una mayor conciencia sobre la salud mental en el trabajo y están buscando más allá de los beneficios tradicionales y las últimas tecnologías. Lo que cada vez más desean es lo que la investigación siempre ha demostrado que funciona: culturas laborales más saludables. Aquí desglosamos los cinco principales insights de salud mental laboral en 2023:

1. Los trabajadores están pasando de la crisis al estancamiento

De 2019 a 2021, los síntomas de salud mental aumentaron y las percepciones generales de la salud mental de los trabajadores disminuyeron. En 2023, según el informe, se observó una disminución del 20% en aquellos que informaron algún síntoma, una tendencia esperanzadora. Sin embargo, al preguntarles cómo califican su salud mental en el último año en una escala del 1 al 10, las calificaciones de los colaboradores continuaron disminuyendo. En 2019, el 78% dio calificaciones entre siete y diez. Mientras que en 2021, el 67% lo hizo. En 2023, el 61% calificó entre siete y diez, siendo las finanzas y el trabajo en sí los factores más negativos para la salud mental.

¿Cómo es posible que la salud mental esté mejorando y empeorando al mismo tiempo? La salud mental comprende un amplio espectro de experiencias, desde condiciones y síntomas diagnosticables hasta desafíos como el duelo, el agotamiento y el estrés. Sin embargo, de acuerdo con el informe, surgieron nuevos desafíos a medida que los trabajadores entraron en un mundo de inflación, creciente desigualdad de ingresos y tasas de pobreza, despidos, regresos forzados a las oficinas, un enfoque reforzado en la productividad y crecientes tensiones entre empleadores y trabajadores debido a la creciente ola de sindicalización.

2. La inversión en la cultura organizacional supera a la terapia y el autocuidado

Los hallazgos también revelan que tradicionalmente, el apoyo a la salud mental por parte de los empleadores se centraba principalmente en un enfoque individualizado y productizado, como la terapia, aplicaciones y tiempo libre. Esto proporciona a los colaboradores los recursos para gestionar su salud mental por sí mismos, fuera del trabajo. Al mismo tiempo, implica que debe abordarse de manera personal y privada.

En los últimos años, la investigación sobre las interconexiones entre la salud mental y el trabajo en sí ha seguido creciendo. El agotamiento, en particular, se definió como una consecuencia del estrés laboral mal gestionado. Los investigadores identifican seis causas principales del agotamiento, todas relacionadas con factores laborales.

Para comprender mejor las necesidades de los trabajadores, se les preguntó en este estudio qué tan útiles les resultaban ciertos aspectos para su salud mental:

  • Tratamiento de salud mental
  • Recursos de autocuidado para la salud mental
  • Una cultura segura y de apoyo para la salud mental
  • Una cultura laboral saludable y sostenible

Entre todos los encuestados, una cultura laboral saludable y sostenible destacó como el aspecto más útil, con un 78% calificándolo como moderadamente, muy o extremadamente útil. Esto se mantuvo consistente al segmentar los resultados por género, generación, identidad LGBTQ+, raza y etnia, y niveles de jerarquía. Le siguió una cultura segura y de apoyo para la salud mental con un 67%, seguida del tratamiento de salud mental con un 64% y los recursos de autocuidado con un 60%.

3. La seguridad psicológica ha disminuido

Desde 2019 hasta 2021, los trabajadores se sintieron cada vez más cómodos hablando de la salud mental y desarrollaron creencias más saludables al respecto, lo que indicaba una reducción del estigma. Más trabajadores también informaron sentirse apoyados a medida que los empleadores aumentaron sus inversiones en recursos de salud mental.

Sin embargo, en 2023, surgió una paradoja. Aunque las creencias personales de los trabajadores seguían reflejando una mayor conciencia y comprensión de la salud mental, también se sentían menos seguros al hablar de ella en el trabajo, eran menos propensos a hacerlo y se sentían menos respaldados por sus empleadores en este aspecto, y estos retrocesos se acercaban a los niveles previos a la pandemia. De hecho, la comodidad de los trabajadores al hablar sobre su salud mental con los líderes senior casi se redujo a la mitad, pasando del 37% en 2021 al 19% en 2023.

4. Las inversiones en diversidad, equidad e inclusión (DEI) están mejorando la salud mental y el compromiso

En los tres estudios realizados por Mind Share Partners en colaboración con Qualtrics desde 2019, las personas pertenecientes a grupos de identidad marginados enfrentaron desafíos desproporcionados en relación a la salud mental y el trabajo. Este año, las mujeres, la Generación Z, personas negras, latinas y LGBTQ+ tendían a tener peores resultados en salud mental que sus contrapartes. También tenían menos probabilidades de recibir una respuesta de apoyo cuando hablaban sobre su salud mental en el trabajo y mostraban un menor compromiso en términos de satisfacción laboral, confianza, orgullo y la intención de quedarse en su empleador.

Estos resultados reflejan la persistencia de culturas y sistemas que generan no solo actos evidentes de discriminación, sino también sesgos arraigados en procesos de contratación, crecimiento y apoyo.

La respuesta a la pregunta sobre el regreso a la oficina es la autonomía

El debate sobre el trabajo híbrido continúa siendo cada vez más controvertido. En el estudio de este año, se preguntó a los participantes si estaban trabajando en persona, de forma híbrida o completamente remota. Además, se les preguntó si lo hacían por elección propia o si estaban obligados por su empleador.

Al comparar los resultados clave en función de las situaciones laborales, no surgieron tendencias consistentes. Sin embargo, los trabajadores híbridos que tenían la libertad de decidir dónde trabajar informaron una duración más corta de síntomas de salud mental, un impacto más positivo del trabajo en la salud mental, una mayor comodidad al hablar sobre la salud mental en el trabajo, una menor probabilidad de dejar sus puestos por razones de salud mental, y un mayor orgullo y la intención de quedarse en su empleador actual durante dos o más años.

Antes de irnos…

La salud mental en el entorno laboral en 2023 ha experimentado cambios significativos en los últimos años. Los trabajadores están pasando de la crisis a la languidez, lo que refleja la necesidad de abordar no solo los síntomas, sino también las causas subyacentes de los problemas de salud mental. La inversión en la cultura organizacional y la creación de entornos de trabajo saludables supera a la terapia y al autocuidado individual. La seguridad psicológica en el trabajo ha disminuido, a pesar de la creciente conciencia sobre la salud mental.

Los empleadores deben tomar medidas para crear un entorno de trabajo en el que los colaboradores se sientan seguros para hablar sobre su salud mental. Las inversiones en diversidad, equidad e inclusión (DEI) tienen un impacto positivo en la salud mental y el compromiso de los colaboradores. La igualdad de trato y el apoyo a las identidades marginadas en el lugar de trabajo son fundamentales para mejorar la salud mental de los trabajadores.

Asimismo, la autonomía en la elección de dónde trabajar es importante para el bienestar de los colaboradores. Los empleadores deben considerar las preferencias individuales de los trabajadores al decidir las políticas de trabajo híbrido o remoto.

El cuidado de la salud mental en el lugar de trabajo es un desafío importante que requiere un enfoque integral. Los empleadores deben centrarse en la creación de culturas laborales saludables, la promoción de la seguridad psicológica y la inversión en diversidad, equidad e inclusión para mejorar la salud mental de los colaboradores.

Crisis climática y crisis de comunicación van amarradas

En un mundo donde la crisis climática se profundiza cada día, la comunicación desempeña un papel crucial. Un nuevo estudio realizado por las organizaciones Magna, Teads y Project Drawdown revela que los consumidores están recurriendo a las marcas en busca de una visión clara, tangible y convincente respaldada por acciones sustantivas para guiarlos hacia un estilo de vida más sostenible, de acuerdo con Sustainable Brands.

De acuerdo con MAGNA, el brazo de inversión e inteligencia de IPG Mediabrands, en colaboración con Project Drawdown y la plataforma publicitaria omnicanal basada en la nube, Teads, el estudio permitirá comprender mejor las perspectivas de los consumidores sobre la sostenibilidad, especialmente en relación con las barreras que impiden estilos de vida más sostenibles.

Sostenibilidad y crisis climática

El estudio, titulado “Sustainability Speaks: Breaking the Barrier of Climate Communication” (La Sostenibilidad Habla: Rompiendo la Barrera de la Comunicación Climática), explora cómo la crisis climática y crisis de comunicación van de la mano y cómo las marcas pueden contribuir a superar estas barreras si los anunciantes comunican de manera más efectiva sus objetivos de sostenibilidad mientras respaldan el crecimiento de la marca.

MAGNA encuestó a 9,112 personas en Estados Unidos, el Reino Unido y Australia, y llevó a cabo cinco grupos de enfoque en Estados Unidos. Además de reflejar investigaciones recientes de Sustainable Brands y Deloitte sobre las barreras más comunes y continuas para la adopción de hábitos y estilos de vida más sostenibles por parte de los consumidores (costo y falta de acceso), el estudio encontró que a pesar de estas barreras, las personas siguen motivadas para garantizar un futuro mejor, con un 99 por ciento de las personas afirmando que pueden ser motivadas a tomar medidas sostenibles.

La crisis climática como una crisis de comunicación

El Dr. Jonathan Foley, Director Ejecutivo de Project Drawdown, afirmó: “La crisis climática es, en parte, una crisis de comunicación. Ya tenemos las soluciones necesarias para revertir la situación, pero aún estamos paralizados por la desinformación, el miedo y la falta de voluntad para actuar. Necesitamos una visión clara y convincente para avanzar: una visión de un futuro mejor, donde nos unamos para detener el cambio climático y construir un mundo mejor para todos. Eso podría cambiar el mundo”.

El estudio también reveló la importancia de que las marcas sean parte de la conversación: el 77 por ciento de los encuestados afirmó que querían que las marcas adoptaran una postura sobre la sostenibilidad. Además, el 75 por ciento estuvo de acuerdo, en cierta medida, en que si las marcas tomaran medidas significativas en sostenibilidad, tendría un tremendo impacto en el medio ambiente; y un 35 por ciento estaría motivado a actuar si ven que las marcas también lo hacen.

Comunicación efectiva de la sostenibilidad

El estudio subraya que una marca que ofrece datos concretos y relevantes en la publicidad, como una estadística sobre cuánta agua se ahorró en la fabricación, tiene una mejor calificación que los mensajes ambiguos. Además, la definición de sostenibilidad en sí misma, un término amplio que puede variar según la categoría de productos, marca la diferencia al ayudar a los consumidores a alinearse con las acciones de una empresa.

El estudio también clasificó los canales que los consumidores prefieren para recibir mensajes sobre sostenibilidad. La publicidad, con un 66 por ciento, fue el canal óptimo, seguido de las redes sociales (62 por ciento), boletines informativos (57 por ciento) e influencers y otros representantes de la marca (52 por ciento).

Sin embargo, la publicidad en sí misma también está en la mira, debido a su huella de carbono hasta hace poco sin control: iniciativas como Ad Net Zero, una colaboración entre muchas de las grandes agencias (incluidas WPP, Dentsu, Havas y Meta) diseñada para guiar a la industria publicitaria hacia el cero neto, han surgido para garantizar que los impactos climáticos de los mensajeros ya no socaven sus mensajes de sostenibilidad.

Autenticidad, credibilidad y audiencias más amplias

Neala Brown, Vicepresidenta Senior de Estrategia e Investigación de Teads, afirmó: “Las prácticas de sostenibilidad son buenas para los negocios, con la innovación, la transparencia y la información clave para que las marcas fortalezcan sus relaciones con los clientes a largo plazo”.

Y añadió que las marcas, además de frenar los impactos físicos de la producción publicitaria, deben centrarse en dos aspectos de su comunicación, dado que la crisis climática y la crisis de comunicación van de la mano:

  1. Autenticidad y credibilidad: Con una conciencia y escrutinio elevados de las afirmaciones de sostenibilidad y la sensibilidad al greenwash, las marcas deben asegurarse de que tanto sus equipos de comunicación como los creadores de contenido con los que colaboran estén familiarizados y seguros de la validez de las afirmaciones que defienden.
  1. Demografía objetivo más amplia: Las marcas limitan automáticamente el impacto potencial de sus mensajes cuando hacen suposiciones sobre qué demografías están más dispuestas a involucrarse en temas de sostenibilidad; al considerar estas más cuidadosamente y desarrollar y comercializar opciones sostenibles para todos los consumidores, no solo aquellos que se cree que son más influenciables por las afirmaciones de sostenibilidad, las marcas pueden garantizar una influencia y un impacto más amplios.

Finalmente, el estudio realizado por MAGNA, Project Drawdown y Teads resalta la importancia de la comunicación efectiva en la lucha contra la crisis climática. La necesidad de una visión clara respaldada por acciones concretas es esencial para guiar a los consumidores hacia estilos de vida más sostenibles. Además, subraya la responsabilidad de las marcas en asumir un papel activo en esta conversación y en autenticar sus afirmaciones de sostenibilidad.

Le preguntamos a Chat GPT: ¿5 empresas con mala gestión de responsabilidad social en México?

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Le preguntamos a Chat GPT sobre cuáles son las empresas con una mala gestión de responsabilidad social en México.

Esto fue lo que respondió:

La percepción sobre la gestión de responsabilidad social de una empresa puede variar según diferentes criterios y opiniones. Aquí tienes cinco empresas en México que en el pasado han enfrentado críticas relacionadas con su gestión de responsabilidad social:

. Femsa: Ha enfrentado controversias en relación con su papel en la industria de bebidas azucaradas y las preocupaciones sobre la obesidad y la salud.
. Minera Peñasquito (Grupo Peñoles)*: La minera ha enfrentado preocupaciones y conflictos con las comunidades locales debido a cuestiones ambientales y sociales relacionadas con la extracción de minerales.
. Walmart de México: Ha enfrentado críticas por cuestiones laborales, incluyendo condiciones laborales y derechos de los trabajadores.
. Nestlé México: Al igual que otras empresas de alimentos y bebidas, ha sido objeto de críticas por la comercialización de productos poco saludables, especialmente dirigidos a los niños.
. Coca-Cola FEMSA: Como parte de la industria de bebidas azucaradas, ha enfrentado controversias relacionadas con la obesidad y la contribución a problemas de salud pública.

Es importante destacar que las empresas pueden estar tomando medidas para mejorar su gestión de responsabilidad social y abordar estas preocupaciones en curso. La percepción pública también puede cambiar con el tiempo en función de las acciones y políticas de las empresas.

* Es importante señalar que aunque Chat GPT da esta respuesta textual, Minera Peñasquito no pertenece a Grupo Peñoles.

Scotiabank, el Consejo de la Comunicación, y la SEP lanzan la 18a edición del Concurso Nacional de Dibujo Infantil: El arte de ahorrar para soñar

Comprometidos con el desarrollo de las infancias mexicanas y la necesidad de contribuir con la formación de una conciencia financiera que les permita crear y mantener una estabilidad económica a futuro, Scotiabank, el Consejo de la Comunicación (CC), y la Secretaría de Educación Pública (SEP) lanzaron la convocatoria de la 18ª edición del Concurso Nacional de Dibujo Infantil: “El arte de ahorrar para soñar”.

El artículo titulado Educación financiera y su efecto en el ingreso en México (2021) concluye que “La estrategia de incrementar los niveles de educación financiera en México garantiza cambios en conocimientos, actitudes y comportamientos financieros”,  por ello, el Concurso Nacional de Dibujo Infantil tiene como objetivo concientizar a la niñez mexicana en el uso correcto del dinero, buscando incentivar a los niños a que a través de un dibujo muestren diferentes maneras de cómo el dinero los puede ayudar a cumplir sus sueños, y a su vez, esto sea compartido con su familia, escuela y comunidad.

De acuerdo con datos de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (2021), el alcance de la educación financiera en México es limitado, dos de cada tres personas desconocen los productos financieros antes de adquirirlos, lo cual conduce a los mexicanos a obtener compromisos financieros que en diversas ocasiones resultan inasequibles.

“En Scotiabank nos sumamos a la construcción de una sociedad más justa, equitativa e inclusiva. Por medio de la sensibilización de padres de familia, docentes y autoridades, pretendemos generar conciencia sobre el buen uso del dinero y construir una resiliencia económica en los niños, su entorno y su mañana”.

Pilar Torres Ospina, directora de Comunicación Institucional y Asuntos Públicos de Scotiabank México.

“A través de este proyecto el Consejo de la Comunicación, la SEP y Scotiabank buscamos apoyar a “Artistas del ahorro”, de forma que puedan invitar a sus padres, maestros y compañeros a iniciar con hábitos de ahorro para cumplir sus sueños. Cada año recibimos aproximadamente más de 50 mil dibujos de todas partes, entre los cuales han resultado ganadores niñas y niños de estados como: Baja California, Oaxaca, Nuevo León, Estado de México, Campeche y Tabasco”, afirmó el Consejo de la Comunicación.

Para este concurso podrán participar estudiantes de entre 1° y 6° de primaria, o bien, niños de entre 6 y 12 años.  La convocatoria está abierta del 16 de octubre al 08 de diciembre del 2023 y los ganadores se darán a conocer el 30 de enero del 2024 a través de la página: concursodedibujo.org. La pieza artística debe estar plasmada en una hoja blanca tamaño carta y en la parte de atrás deberán incluir un cuento breve (de 50 a 80 palabras como máximo) en el cual relaten lo que mostraron en el dibujo.

MTV lanza campaña por la salud mental de la juventud

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La reciente colaboración entre MTV Entertainment Studios y Active Minds para impulsar la campaña de salud mental A.S.K. ejemplifica cómo las empresas pueden desempeñar un papel activo en la promoción de la salud mental de los jóvenes. Los desafíos que enfrenta la juventud en la actualidad son variados y abarcan desde la intensa presión académica y social hasta la incertidumbre que rodea su futuro. Es innegable la relevancia de abordar la salud mental en este grupo demográfico, de acuerdo con 3BL CSR WIRE.

La sociedad actual ha sido testigo de un crecimiento significativo en las conversaciones en torno a la salud mental. No obstante, es esencial que estas conversaciones no solo se queden en el ámbito del discurso, sino que se traduzcan en acciones concretas. En este contexto, la campaña por la salud mental de la juventud busca proporcionar a la juventud las herramientas necesarias para abordar sus propios desafíos de salud mental y, al mismo tiempo, les permitan ofrecer apoyo a sus amigos y seres queridos.

Iniciativa A.S.K.

El acrónimo “A.S.K.” proviene de las palabras en inglés “Acknowledge, Support, and Keep-In-Touch.” En español, se traduciría como “Reconocer, Apoyar y Mantener el Contacto.” Estos tres componentes son la base de la campaña de salud mental A.S.K., que promueve la importancia de reconocer las emociones y experiencias de los demás, ofrecer apoyo activo y mantener una comunicación constante con quienes necesitan apoyo en su salud mental.

De acuerdo con una investigación previa de MTV, a menudo, la falta de preparación o la incomodidad para abordar problemas de salud mental puede llevar a la inacción, lo que perpetúa el sufrimiento silencioso. Esta campaña busca romper esa barrera, ofreciendo una estructura clara y práctica para brindar apoyo a quienes lo necesitan.

La asociación entre MTVE y Active Minds es especialmente destacable. Active Minds es una organización sin fines de lucro dedicada a fomentar la conciencia sobre la salud mental y proporcionar recursos para el apoyo de la misma, específicamente entre la juventud. Su misión de reducir el estigma y fomentar conversaciones abiertas ha sido fundamental para la creación de una comunidad de apoyo en salud mental. La experiencia y el compromiso de Active Minds se unen con la influencia global y el alcance de MTV, permitiendo que la campaña A.S.K. tenga un impacto significativo en las comunidades juveniles.

Una campaña multimedia con impacto social

La campaña emplea un enfoque digital que incluye elementos multimedia y activaciones en eventos culturales y en campus universitarios en todo el país, una estrategia inteligente en el contexto actual, dado que la juventud de hoy está altamente involucrada en plataformas digitales, y esta campaña encuentra un espacio valioso para alcanzar a aquellos que podrían estar luchando con su salud mental.

La presentación de A.S.K. durante los MTV Video Music Awards y la presencia de múltiples anuncios en el evento demuestran el compromiso de MTV Entertainment Studios en hacer que esta conversación sobre salud mental sea visible y accesible para todos. El uso de elementos visuales como una pulsera de la amistad gigante es una representación simbólica y tangible de la fuerza del apoyo entre pares.

“MTV Entertainment está comprometida a impulsar un cambio significativo en la salud mental de los jóvenes a través de potentes narraciones, ideas y herramientas que lleven a las personas de la conciencia a la acción”.

Chris McCarthy, presidente y director ejecutivo de SHOWTIME/MTV Entertainment Studios y Paramount Media Networks.

La lista extensa de universidades y colegios que acogerán eventos relacionados con A.S.K. es un testimonio del alcance y la importancia de la campaña. No solo se trata de difundir la conciencia, sino de involucrar a las comunidades educativas, fomentando una cultura de apoyo y cuidado mutuo.

campaña por la salud mental de la juventud

MTV apuesta por la salud de la juventud

La campaña es parte de la iniciativa más amplia de Salud Mental es Salud de MTVE, lanzada en 2021 para abordar la creciente crisis de salud mental del país, particularmente entre las comunidades jóvenes, BIPOC —un acrónimo que se utiliza para hacer referencia a personas y comunidades que pertenecen a grupos raciales y étnicos minoritarios históricamente desfavorecidos en sociedades predominantemente blancas o eurocéntricas— y LGBTQ+. La iniciativa subraya que la salud mental es parte de la salud general y tiene como objetivo hacer que las personas pasen de la conciencia a la acción con potentes narraciones y herramientas innovadoras.

Además, la iniciativa también resalta el compromiso continuo de la red de televisión para abordar la crisis de salud mental en la nación, especialmente entre la juventud. Esta iniciativa busca mover a las personas desde la conciencia hacia la acción a través de una narrativa poderosa y herramientas innovadoras.

La campaña A.S.K. de MTV y Active Minds es un paso valioso y oportuno en la dirección correcta. Reconoce la importancia de la salud mental en la juventud y ofrece una estructura práctica para el apoyo entre pares. Su alcance, diversidad y enfoque inclusivo hacen de esta campaña un modelo a seguir en la promoción de la salud mental entre este grupo demográfico.

En tiempos en los que las conversaciones sobre la salud mental están en aumento, iniciativas como A.S.K. no solo son bienvenidas, sino que son cruciales para transformar la conciencia en acción y, finalmente, en un cambio significativo en la vida de la juventud actual.

MTV Entertainment Group” by Paramount Global is licensed under CC BY-SA 4.0.

Consumidores quieren productos sostenibles, pero no pagan por ellos

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Jos Harrison, Director Global de Experiencia y Diseño de Marca en Reckitt, nos presenta un desafío común que enfrentan las empresas, un reto que guarda similitudes con la experiencia de Jane Abernethy, Directora de Sostenibilidad de la empresa de mobiliario de oficina Humanscale. Abernethy tomó medidas al lanzar un programa de devolución de productos sostenibles en respuesta a la creciente demanda de los clientes, según informa Fast Company.

Estos clientes buscaban una manera sostenible de deshacerse de productos que habían alcanzado el final de su vida útil. Sin embargo, a pesar de años de implementación, Abernethy solo recibió una llamada de un cliente solicitando la devolución de productos. El dilema de Abernethy ejemplifica una brecha persistente en la sostenibilidad que plantea la pregunta: ¿Por qué existe esta desconexión entre la demanda de sostenibilidad y el comportamiento real de compra?

El deseo de sostenibilidad y la realidad del gasto

Según una encuesta de sentimiento del consumidor en los Estados Unidos realizada por la consultora McKinsey en 2020, más del 60% de los encuestados afirmaron estar dispuestos a pagar más por un producto con un empaque sostenible. Un estudio reciente de NielsenIQ encontró que el 78% de los consumidores en los Estados Unidos consideran importante llevar un estilo de vida sostenible.

Sin embargo, si se le preguntara a un ejecutivo de bienes de consumo si esto se refleja en las cifras reales de ventas de estos productos y servicios, pocos son tan francos públicamente como Humanscale acerca de sus fracasos en términos de sostenibilidad, pero en privado, muchos admitirán estar perplejos ante esta brecha entre las creencias declaradas de las personas y sus acciones. Como resultado, algunas compañías están tratando de cerrar esta brecha entre lo que las personas dicen que quieren hacer en términos de sostenibilidad y lo que realmente hacen.

Culpa y lógica: Los falsos profetas

Pocas organizaciones todavía recurren a la culpabilidad para promover un cambio de comportamiento sostenible. En su mayoría, las personas son conscientes del impacto inmediato y creciente del cambio climático. El problema es que pocas personas se sienten motivadas por la culpabilidad. La culpabilidad solo ha persuadido a alguien para comprar una membresía de gimnasio, y observa cuánto tiempo duran.

Demasiadas organizaciones siguen confiando en la lógica. Detallan sus últimas innovaciones tecnológicas, destacan certificaciones y hacen promesas. Bombardean a las personas con estadísticas. Creen que si presentan el caso de manera clara y racional, las personas actuarán. Pero según Jos Harrison, están equivocados. Toda esta lógica es relevante en el marketing tanto como las afirmaciones del producto. Funciona en algunas categorías y con algunas personas, pero en general, es mucho menos efectiva que el apelo emocional.

En este contexto, los expertos en marketing han sabido durante mucho tiempo que las emociones impulsan la acción del consumidor, pero por alguna razón lo han olvidado cuando se trata de sostenibilidad. Un estudio reciente de Accenture Song concluyó que debemos dejar de preguntar cómo hacer que los seres humanos sean más sostenibles y comenzar a preguntarnos cómo podemos hacer que la sostenibilidad sea más humana.

Haciendo la sostenibilidad más humana

De acuerdo con el Director Global de Experiencia y Diseño de Marca en Reckitt, existen muchas formas en que las organizaciones pueden incorporar la sostenibilidad en la vida de las personas, y algunos líderes ya están mostrando el camino.

Según la organización no gubernamental de acción climática WRAP, el 45% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero solo se pueden abordar cambiando la forma en que producimos y consumimos productos y alimentos. Catherine David, Directora de Colaboración y Cambio en WRAP, señala que 4,5 millones de toneladas de alimentos se desperdician en los hogares de las personas cada año, en gran parte debido a temperaturas incorrectas en el refrigerador, lo que provoca que los alimentos se estropeen más rápido.

Por eso, en colaboración con la Semana de Acción contra el Desperdicio de Alimentos de WRAP, Hellmann’s, marca propiedad de Unilever, creó un “tarro inteligente” con tinta termocrómica que cambia de color a la temperatura correcta. Lo crucial fue el mensaje sobre el costo promedio del desperdicio de alimentos para una familia, causado por tener el refrigerador a la temperatura incorrecta.

Sin inversión en publicidad pagada, la campaña llegó a 939 millones de personas en 48 horas, y el 80% de las personas informaron a Hellmann’s que habían cambiado su comportamiento como resultado de tener el tarro en sus refrigeradores. En otras palabras, la campaña logró un alcance masivo sin gastar dinero en publicidad, y la mayoría de las personas que participaron cambiaron su comportamiento en respuesta a la campaña de Hellmann’s.

Consumidores quieren productos sostenibles

Otro ejemplo de que los consumidores quieren productos sostenibles es el caso de eBay, que trabaja en reducir la producción y el consumo innecesario en el mercado de zapatillas deportivas. Un número creciente de zapatillas se compran como inversión más que para ser usadas, con bots y revendedores a menudo obteniendo las mejores ofertas. La tienda Wear ‘Em Out de eBay fue la primera tienda de zapatillas en recompensar a las personas con un precio más bajo por usar sus zapatos tan pronto como los compraron, directamente en la tienda.

Esta no es una estrategia de marketing que intente forzar a las personas a adoptar una agenda de sostenibilidad. Más bien, son estrategias de marketing que encuentran formas ingeniosas de alinear los deseos y acciones existentes de las personas con una agenda de sostenibilidad. En lugar de decirles a las personas que no pueden tener lo que quieren y que necesitan una alternativa sostenible, esto les ofrece lo que desean y sella el trato señalando que también es una elección sostenible.

La nueva misión del marketing

Este enfoque representa un cambio fundamental para muchos profesionales del marketing, pero podría resultar en una reinvención de la profesión. Durante sus primeros 100 años, el marketing existió para brindar un mayor retorno a los accionistas. Fue implacable en su búsqueda y se convirtió en eficaz en la creación de campañas que nos hacían reír, llorar, amar, temer y, en última instancia, comprar.

Y si bien aún necesita evocar esas emociones, ahora debe hacerlo en servicio de un objetivo mucho más grande que las ventas y los precios de las acciones. Ahora debe involucrar las emociones de las personas para traducir sus intenciones verdes en compras sostenibles.

De acuerdo, la brecha entre lo que los consumidores dicen que quieren en términos de sostenibilidad y lo que realmente compran es un desafío importante para las empresas. El uso de estrategias que apelan a las emociones y que se alinean con los deseos y comportamientos existentes de los consumidores puede ayudar a cerrar esta brecha.

En este contexto, el marketing sostenible no solo se trata de convencer a las personas de que compren productos verdes, sino de ofrecer soluciones que satisfagan sus necesidades y deseos, al tiempo que promuevan la sostenibilidad. La nueva misión del marketing es emocionar a las personas para que se conviertan en consumidores más sostenibles.

Abordar la brecha entre la acción y la intención

Está claro que cada vez más consumidores son conscientes de la urgencia de adoptar prácticas sostenibles, y las empresas y el marketing deben también facilitar el acceso y la disponibilidad de los productos sostenibles.

Al hacer que los productos sostenibles sean más asequibles, accesibles y atractivos para los consumidores, es más probable que se alinee su deseo de sostenibilidad con sus acciones de compra reales. En este trabajo va implícito no solo la disponibilidad de productos sostenibles, sino también la educación y la comunicación efectiva para destacar los beneficios de estos productos y fomentar su adopción.

Nestlé busca cumplir su visión de lograr un futuro libre de residuos a través de colonias Cero Basura a través de su programa

En un esfuerzo conjunto, Nestlé, Geocycle y Geocycle desarrollan el proyecto Mi Comunidad Sostenible con el objetivo de contribuir en 6 de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles de la Agenda 2030 para la mejora de las comunidades de México.

El programa de “Mi Comunidad Sostenible” incluye la elaboración de un mapeo de actores sociales, diagnóstico ambiental, social y comunitario, generación de datos de referencia y un proceso de formación, motivación e incentivos cualitativos para que las personas residentes en las comunidades se apropien del proyecto desde su planeación.

Las Metas de Programa:

  • Lograr colonias basura cero post-consumo.
  • Detonar alianzas con autoridades, comunidad y empresas locales.
  • Disminuir la cantidad de residuos enviados al relleno sanitario.
  • Fortalecer emprendedores locales en el manejo de residuos.
  • Fomentar la cultura de separación y disposición adecuada de residuos.
  • Conservación de la biodiversidad.
  • Desarrollar líderes juveniles comunitarios.
  • Mejorar espacios públicos.

Ejes estratégicos:

Comunidades Limpias

Fomentar una cultura ambiental en las comunidades, a través de la valorización de los residuos desde su origen.

Comunidades Verdes

Desarrollar líderes comunitarios que contribuyan en la mejora de entornos, a través de reforestaciones con plantas nativas y cuidado de los ecosistemas locales

Comunidades Sostenibles

Fomentar mejora de los espacios públicos comunitarios dignos e inclusivos, fortaleciendo emprendimientos locales, promoviendo procesos y utilización de materiales reciclados en la construcción de bajo impacto ambiental.

Conoce las tres comunidades sostenibles en el país

Año 2021 – Primera Comunidad Sostenible

Cuautlapan, Mpio. de Ixtaczoquitlán, Veracruz.

7,000 habitantes

Hoy en día se han logrado acopiar y reciclar lo equivalente a 35 días sin basura.

Año 2022 – Segunda Comunidad Sostenible

Col. La Primavera, Mpio. de Ocotlán, Jalisco

6,450 habitantes

Aprox. 200 toneladas diarias de basura

Link a la nota.

Año 2023 – Tercera Comunidad Sostenible

Col. Benito Juárez . Mpio Chiapa de Corzo, Chiapas

7000 habitantes

31 mil toneladas de basura anualmente

Para esta comunidad ya se cuenta con el Diagnóstico que detonará su implementación a partir del 25 de noviembre del presente año, dónde el objetivo principal será sumar acciones concretas para ayudar en la limpieza del Cañón del Sumidero.

Educación financiera para niñas y niños, ¿tarea de quién?

La creación de buenos hábitos es fundamental en la vida de las y los pequeños del hogar. En temas económicos, o de finanzas familiares es un total acierto hablar y educar a nuestros hijos e hijas, sobrinos o incluso primos pequeños o pequeñas, en cuanto a los beneficios del ahorro en una alcancía, lo cual es un gran comienzo, o incluso abrir una cuenta bancaria en donde guardar dichos ahorros e incluso puede generar intereses.

Tener un acercamiento temprano al mundo de las finanzas garantiza a las y los menores sentirse cómodos al abordar temas como el ahorro para llegar a una meta de compra; evita o reduce las compras por impulso y sobre todo facilita crecer en conciencia sobre la administración y el uso correcto del dinero.

Hay muchas formas diferentes de ayudar a los niños y niñas a ahorrar y administrar su dinero de manera inteligente. De acuerdo con un artículo publicado por Child Mind Institute, hay puntos básicos para enseñar o iniciar a las y los niños en el mundo de las finanzas sanas.

● Comenzar cuando las niñas y niños son pequeños: Es ideal, porque es la etapa de la vida idónea para crear hábitos.

● Hablar sobre dinero: Conversar de manera cotidiana para que sea algo cómodo y normal. Permitir a las y los menores formar parte de esta comunicación sobre el dinero los familiariza con el lenguaje y poco a poco les forma un criterio.

● Crear hábitos de dinero responsables: Se sugiere incluir a las infancias en actividades financieras básicas como las compras de supermercado, evaluando las ofertas, definiendo un presupuesto para preparar una comida especial o para la compra de sus artículos personales, como zapatos o ropa. Permitiendo que evalúen etiquetas y precios.

● Facilitarles un ingreso “el Domingo”:  Otorgar una cantidad de dinero a las y los menores de manera regular, les permite relacionar las metas con el esfuerzo. Ya que se debe entender que detrás de la recepción de ese “Domingo” hay un buen comportamiento.

● Gastar y ahorrar: Detrás del buen manejo del dinero existe un ahorro que los llevará a conseguir una meta más grande como la compra de un juguete muy deseado, una visita a un parque de diversiones o incluso un viaje. En este punto se pueden introducir conceptos como el control de las compras impulsivas, sin mermar los deseos de los pequeños. Se sugiere dividir una parte del “Domingo” para gastar y una cierta cantidad para ahorrar.

Es muy importante tener en cuenta que en el camino de la educación también se cometen errores y dar a los niños la posibilidad de probar ciertos comportamientos y aprender de las consecuencias va a permitir que se reduzcan con el paso de los años y la práctica. 

En 2021, 56.7 millones de personas de 18 a 70 años en México (67.8%) tenían algún tipo de producto financiero formal (cuenta de ahorro, crédito, seguro o Afore). En comparación del 2018 en donde la cifra era de 54.0 millones de personas. Definitivamente una cifra actual en mejora constante, pero con camino por recorrer.

Existen iniciativas para introducir a las infancias al mundo financiero como El Concurso Nacional de Dibujo Infantil “El arte de ahorrar para soñar” (CNDI), organizado en colaboración por el Consejo de la Comunicación, la Secretaría de Educación Pública y Scotiabank. La convocatoria abrió el lunes 16 de octubre y cerrará el 8 de diciembre del 2023. Pueden participar las y los estudiantes de 1°a 6° de primaria de escuelas públicas y privadas del país en cualquier modalidad.

Para alimentar el conocimiento y la creatividad de las y los pequeños “Artistas del ahorro” que participarán en el CNDI, el Consejo de la Comunicación llevará a cabo talleres y conferencias de manera gratuita a través de Facebook live en: https://www.facebook.com/ConcursoDeDibujoMx

Comenzando este viernes 3 de noviembre con una charla sobre “Finanzas en familia” impartido por Malena Hurtado, Consultora Financiera Alianzas de Resiliencia Social y Comunitaria, también participará Guadalupe Alvarado, Directora General de Unión Nacional de Padres de Familia.

Algunas otras actividades que se llevarán a cabo son:taller de dibujo (jueves 16 de noviembre a las 17:00 hrs.); taller de pintura con café (jueves 30 de noviembre a las 17:00 hrs.); conferencia sobre “Finanzas en familia” (martes 5 de diciembre a las 17:00 hrs). 

Industria sardinera también apoya con donativo a damnificados de Guerrero

La industria sardinera nacional entregó un donativo para los damnificados en Acapulco de 122,000 latas de 425 gramos cada una de sardina en salsa de tomate.

Esta ayuda forma parte de los esfuerzos de primera respuesta y recuperación tras el paso del huracán Otis en Acapulco, Guerrero.

La industria sardinera nacional, al igual que miles de mexicanos “estamos tristes por la realidad que vive la comunidad de Acapulco en estos momentos tan difíciles, y estamos también coordinando esfuerzos que representan esperanza para muchas familias”, también estamos conmovidos por la solidaridad de muchos mexicanos y empresas que están ayudando, conminamos a no dejar solos a nuestros hermanos e impulsar más esfuerzos de apoyo”.

La sardina se reconoce como un alimento nutritivo y saludable que contiene omega 3, lo que identifica al producto como benéfico para el sistema cardiovascular. La proteína de la sardina es de fácil digestión y el cuerpo la metaboliza sin problema. En cuanto a las vitaminas destacan B12, B1 y A; además de calcio y hierro.

La industria sardinera en el país genera 8,300 empleos directos y más de 45,000 empleos indirectos. Hoy en día la industria sardinera es la principal pesquería en volumen de captura a nivel nacional y es un motor muy importante de la economía de Sonora, Sinaloa, Baja California y Baja California Sur.

Alsea y Fundación Alsea, A.C. apoyan a comunidades afectadas por huracán Otis

Fundación Alsea A.C. y Alsea, operador líder en establecimientos de comida rápida, cafeterías, restaurantes casuales y familiares en América Latina y Europa han puesto en marcha una serie de acciones para apoyar a colaboradores y comunidades afectadas por el paso del huracán Otis en Acapulco, Guerrero.

Porque el corazón de Alsea es su gente, ante la crisis ocasionada por el Huracán Otis en Acapulco, Guerrero, hemos activado un plan llamado “Nuestra mirada y corazón en Acapulco”, el cual consta de dos etapas de apoyo. La primera está enfocada en asistencia humanitaria, por lo que hasta el momento se han enviado 1,200 despensas con artículos de higiene y más de 12 mil litros de agua purificada en beneficio de nuestros colaboradores y sus familias; debido a que muchos de ellos han sufrido daños en sus viviendas, en una 2da. etapa se estará documentando el tipo de ayuda, para así enfocar los esfuerzos y recursos en la reconstrucción y recuperación del patrimonio de nuestros colaboradores damnificados.

Adicionalmente, a través de Fundación Alsea, A.C., vehículo de responsabilidad social de Alsea y sus marcas, activó su fondo de emergencias para comunidades vulnerables en situación de desastre natural en alianza con World Vision México, líder mundial en asistencia y desarrollo, realizando una donación inicial de $1.5 millones de pesos, buscando la seguridad alimentaria de poblaciones vulnerables, con el cual se realizará la entrega de 2 mil despensas a 27 comunidades afectadas. Hasta el momento ha comenzado la entrega en comunidades como San Marcos, La Arena y Parotillas.

Por su parte, el Movimiento Va por Mi Cuenta iniciativa respaldada por Fundación Alsea, A.C. que busca la seguridad alimentaria de población vulnerable, destinará un porcentaje de lo recaudado durante su campaña 2023 en beneficio de las comunidades afectadas. La campaña de recaudación en establecimientos de las marcas de Alsea se extenderá hasta el 15 de diciembre.

Sumando esfuerzos, Starbucks México además de ser parte de dicha campaña de recaudación donará el 50% de la utilidad de la venta del café del día en más de 800 tiendas a nivel nacional del viernes 27 de octubre y hasta el 30 de noviembre, para la asistencia de ayuda humanitaria en el estado.

“La solidaridad y deseo de ayudar que ha mostrado la sociedad ante los efectos del huracán es invaluable y estamos seguros de que su apoyo a través del Movimiento Va por Mi Cuenta será de gran beneficio para marcar una diferencia significativa en la vida de aquellos que fueron afectados”.

comentó Ivonne Madrid, directora de Fundación Alsea, A.C.

Alsea y Fundación Alsea, A.C. informarán de manera oportuna sobre los resultados de su campaña de recaudación de fondos y los recursos canalizados para atender a los afectados por el huracán Otis.

Coca-Cola FEMSA apoya a afectados por huracán Otis

Escrito por: Fabián Muro Muro

Coca-Cola FEMSA refrenda su compromiso de generar valor económico, social y ambiental en las comunidades en las que opera, y junto con la Industria Mexicana de Coca-Cola, así como autoridades municipales, estatales y federales, ha desplegado una serie de acciones para apoyar a sus colaboradores y a las familias afectadas por el paso del huracán “Otis” en el estado de Guerrero.

Gracias al trabajo de 150 colaboradores se podrán entregar despensas y kits higiénicos, así como más de 126,000 litros de agua embotellada para las comunidades más afectadas de Guerrero.

De forma paralela, en coordinación con las autoridades municipales y la Guardia Nacional, se activaron dos vehículos potabilizadores “VenXAgua” que pueden procesar hasta 48,000 litros de agua diarios.

Los vehículos están ubicados en zonas estratégicas para dar agua purificada a la población más afectada y que no tienen acceso al vital líquido. Se prevé que los vehículos potabilizadores permanezcan operando en la zona por varias semanas.

Por su parte, Fundación Coca-Cola ha invitado a los colaboradores de The Coca-Cola Company y a sus familiares, a ser parte de una campaña de recaudación de fondos en la que sumarán un peso para cada uno donado con la meta de llegar a medio millón de pesos. Asimismo, en esta primera fase de apoyo se donarán $270 mil pesos para entrega de kits de higiene para los afectados. Con estas acciones Coca-Cola FEMSA y la Industria Mexicana de Coca-Cola buscan contribuir con la recuperación del estado tras el paso del huracán Otis.

Coca-Cola FEMSA apoya a afectados por huracán Otis

Tres de cada cuatro hospitalizaciones se relacionan con el cambio climático en Australia

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Según The Guardian, los extremos climáticos están provocando un aumento en el número de australianos que requieren hospitalización, y el calor extremo es responsable de más del 75% de las hospitalizaciones relacionadas con el cambio climático en la última década, según datos gubernamentales recientes.

Esta situación en Australia, donde las hospitalizaciones se relacionan con el cambio climático, subraya la conexión entre la salud y la crisis climática, y sirve como un recordatorio de que los eventos climáticos extremos son un desafío global. Gobiernos y líderes a nivel mundial pueden aprender de esta experiencia para abordar el impacto del cambio climático en la salud pública, proteger a los grupos más vulnerables y tomar medidas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Alerta por crisis de salud, hospitalizaciones se relacionan con el cambio climático

Recientemente, el Instituto Australiano de Salud y Bienestar lanzó un informe por primera vez que evalúa el impacto de cuatro eventos climáticos extremos en las hospitalizaciones y muertes desde 2012-13 hasta 2021-22, que incluyen el calor extremo, el frío extremo, los incendios forestales y las lluvias y tormentas.

El informe comparó los datos con el ciclo de El Niño-Oscilación del Sur, un patrón climático natural, y encontró que las hospitalizaciones relacionadas con el clima extremo alcanzaron más de mil casos cada tres años.

Entre 2013-14, hubo 1,027 hospitalizaciones relacionadas con el clima extremo, entre 2016-17 hubo 1,033 casos y 1,108 entre 2019-20. La autora principal del análisis, la Dra. Heather Swanston, señaló que “estos picos son cada vez más altos y el mensaje clave es que la tendencia de las lesiones relacionadas con el clima está aumentando”.

En el período de 10 años, desde 2012-13 hasta 2021-22, hubo 9,119 hospitalizaciones debido a lesiones relacionadas con el clima extremo, y la gran mayoría, es decir, 7,104 (78%), se debieron al calor extremo.

hospitalizaciones se relacionan con el cambio climático

Hospitalizaciones se relacionan con el cambio climático

Además, se encontraron 677 muertes en la última década relacionadas con el clima extremo, lo que equivale a un promedio de 68 muertes por año. De estas muertes, el calor extremo representó 293 (más del 43%).

El informe más reciente publicado por la Oficina de Meteorología de Australia advirtió que se prevé que los eventos de calor extremo sean más frecuentes, intensos y duraderos, y los datos ya muestran un aumento en el número de días de calor extremo en Australia con el tiempo.

Muertes relacionadas con el clima extremo en la última década

hospitalizaciones se relacionan con el cambio climático
Fuente: The Guardian.

Clima extremo en Australia

En promedio, las lesiones por incendios forestales ocurren 1.6 veces con más frecuencia en años de El Niño, según el informe. El Buró de Meteorología declaró en septiembre que Australia estaba experimentando un patrón climático de El Niño.

Con la excepción de Tasmania, el calor extremo fue la causa más común de hospitalización relacionada con el clima extremo en todos los estados y territorios, superando en número entre cinco y diez veces a la siguiente causa más común relacionada con el clima extremo. En Tasmania, el frío extremo fue la principal causa de hospitalización.

Los hallazgos también destacaron que entre las personas que sufrieron una hospitalización relacionada con el clima extremo en 2019-20 a 2021-22, una de cada tres vivía en Queensland y casi una de cada cinco vivía en Victoria.

El informe también resaltó que estas hospitalizaciones probablemente estaban ocurriendo en personas vulnerables a la “inequidad térmica”, como trabajadores al aire libre, personas mayores y especialmente personas con vulnerabilidad médica que experimentan desventajas socioeconómicas.

Acciones inmediatas contra la crisis climática

La Dra. Amy Peden, investigadora senior en la escuela de salud poblacional de la Universidad de Nueva Gales del Sur, dijo que los hallazgos del informe sobre que hospitalizaciones se relacionan con el cambio climático eran “aleccionadores”.

Peden dijo que el informe enfatiza la necesidad urgente de tomar medidas climáticas, ya que sin ellas, los australianos más vulnerables enfrentarán un aumento en el riesgo de lesiones relacionadas con el clima.

“Se está entendiendo cada vez más el impacto del calor extremo en la salud humana, pero los vínculos entre el calor y las lesiones apenas están comenzando a hacerse evidentes. Informes como este son vitales para ayudar a los responsables de la toma de decisiones y a los profesionales”, enfatizó Peden.

La presión de los grupos médicos para que los gobiernos tomen medidas climáticas urgentes, como la progresiva eliminación de los combustibles fósiles, se está intensificando, y es esencial que se tomen medidas inmediatas para abordar el hecho de que hospitalizaciones se relacionan con el cambio climático y proteger la salud de la población.

Cuándo los datos de ESG pasan de necesarios a demasiados

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En los últimos años, la demanda de datos ESG en el ámbito de la sostenibilidad ha experimentado un notable aumento. Empresas y gobiernos buscan comprender su impacto en el mundo y establecer metas más precisas para abordar desafíos como el cambio climático, los derechos humanos y la biodiversidad, según Green Biz.

Recordemos que el Environmental, Social and Governance es un área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras de inversores frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza. Sin embargo, el aumento de datos ESG se ha visto agravado por regulaciones de informes más estrictas que exigen un mayor nivel de transparencia.

Pero, ¿es realmente necesario este torrente de datos ESG? ¿Qué implicaciones tiene para los profesionales de la sostenibilidad? Marshall Chase, Director de Sostenibilidad en Micron, comparte sus perspectivas sobre este tema crucial y las implicaciones para los profesionales de la sostenibilidad del futuro.

¿Más datos ESG son necesarios?

Según Chase, la profesión de la sostenibilidad no debe convertirse en una profesión contable. Si forzamos a los profesionales de la sostenibilidad a convertirse en contadores ESG, podríamos desalentarlos y hacer que busquen otras salidas. La clave aquí es entender que más datos ESG no siempre significan más progreso en sostenibilidad. Más allá de cierto punto, la recolección y análisis de datos se convierten en pura contabilidad ESG y se alejan de los objetivos fundamentales de la sostenibilidad.

No obstante, la creciente demanda de datos detallados en el ámbito de la sostenibilidad ha llevado a una ampliación de la demanda de datos ESG detallados, lo que implica tiempo y esfuerzo para recopilar, administrar y divulgar. Esta necesidad de datos ESG se ve exacerbada por la implementación de regulaciones de informes más estrictas, señala Marshall Chase.

Las empresas también necesitan datos ESG para respaldar sus afirmaciones de sostenibilidad corporativa, evitar acusaciones de greenwashing y demostrar que están dando pasos concretos hacia sus objetivos ESG.

Esto resulta clave para las compañías, ya que en caso de no respaldar tal información, su reputación corporativa podría verse afectada. Por ejemplo, en el caso del Greenwashing, las empresas podrían ser señaladas de darle un giro a la presentación de sus productos y/o servicios para hacerlos ver como respetuosos del medio ambiente, siendo este giro meramente de forma y no de fondo por lo que se convierte en un uso engañoso de la comercialización verde.

Además, añade el autor, la proliferación de requisitos de datos ESG implica que las empresas necesitarán más profesionales de la sostenibilidad para calcular las emisiones ESG, rastrear las cadenas de suministro ESG y medir los residuos ESG. Sin embargo, este enfoque excesivo en la recolección de datos ESG no necesariamente conduce a un progreso significativo en sostenibilidad.

Profesionales de sostenibilidad deben cuestionar el exceso de datos ESG

En un mercado laboral con una creciente demanda de acción en diversos temas ESG, los profesionales de la sostenibilidad deben cuestionar si este enfoque en la contabilidad ESG se alinea con sus pasiones y su deseo de tener un impacto real en temas ESG.

Mejorar la calidad de los datos en beneficio de la sostenibilidad es un objetivo loable. Sin embargo, para el Director de Sostenibilidad en Micron, existen situaciones en las que la recopilación y gestión de datos ESG mantienen una conexión tenue con el progreso real en cuestiones ESG. Con frecuencia, se produce un intercambio de recursos entre la obtención de datos ESG y la implementación de acciones basadas en estos datos. En muchos casos, los datos disponibles en cuestiones ESG son suficientes para emprender medidas concretas.

desafío de datos en ESG

Desafío de datos en ESG

Además, puede haber competencia entre diferentes formas de recopilar y analizar datos ESG, lo que lleva a métodos de medición y reporte incompatibles en cuestiones ESG. A menudo, se pierde tiempo discutiendo sobre la mejor manera de analizar datos ESG, sin que esto resulte en mejoras significativas en temas ESG, menciona Chase.

Por ejemplo, si una empresa decide rastrear solo las emisiones de carbono de sus proveedores relacionadas directamente con sus compras, existe el riesgo de que las empresas manipulen los datos adoptando métodos contables que minimizan estas asignaciones específicas. Esto podría no traducirse en una reducción real de las emisiones en la práctica, ya que podrían simplemente mover los números en un papel sin afectar sus operaciones reales.

¿Cuál es el camino a seguir en ESG?

El Director de Sostenibilidad en Micron sugiere que, en lugar de convertir a los profesionales de la sostenibilidad en contadores ESG para satisfacer estas demandas de datos ESG, podríamos necesitar más contadores especializados en gestionar datos ESG de sostenibilidad. Sin embargo, también enfrentamos escasez de talento en el campo de la contabilidad ESG, ya que las generaciones más jóvenes buscan trabajos con un propósito más profundo.

No obstante, aumentar la cantidad de contadores ESG no cambia los dilemas planteados anteriormente; no hace que el trabajo sea más impactante en temas ESG. La relación entre la contabilidad ESG y la sostenibilidad ESG nunca ha sido tan importante ni tan demandada. Esto ofrece oportunidades significativas para los profesionales en ambos campos ESG, pero también conlleva el riesgo de gastar tiempo en ejercicios de recolección de datos ESG poco significativos.

Aquellos que consideran sus opciones profesionales en temas ESG, así como aquellos que intentan atraer, retener y desarrollar profesionales de la sostenibilidad en temas ESG, deben evaluar el desafío de datos ESG y divulgación ESG, y asegurarse de que conduzcan a cambios significativos en temas ESG.

¿Por qué las mujeres siguen subrepresentadas a nivel directivo?

En las últimas décadas, se han realizado esfuerzos significativos para promover la igualdad de género, una de las metas fijadas en los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS). Sin embargo, en el mundo empresarial, la subrepresentación de las mujeres en cargos directivos continúa siendo una preocupante realidad, según informa The Conversation.

Tanto en Canadá como en los Estados Unidos, la proporción de mujeres en los niveles más altos de la jerarquía de las grandes organizaciones apenas supera el 5%. Esta situación plantea interrogantes sobre la necesidad de que los gobiernos y líderes empresariales implementen estrategias efectivas para cambiar este panorama.

Persisten sesgos culturales

El estudio Diversidad en la alta dirección: El sombrío estado de la diversidad entre los altos ejecutivos de Fortune 100 (2021) llevado a cabo por los profesores de la Universidad de Stanford, David F. Larcker y Brian Tayan, arroja luz sobre esta problemática. El objetivo era claro y contundente: analizar el potencial de las mujeres y miembros de comunidades culturales para acceder a posiciones de CEO en las 100 principales empresas de los Estados Unidos.

Los resultados revelan información sobre las complejas dinámicas que siguen existiendo en el mundo empresarial. Solo el 25% de las mujeres ocupa posiciones que reportan directamente a un CEO, lo que se traduce en un porcentaje significativamente bajo en términos de representación en los niveles más altos de toma de decisiones.

Además, las mujeres tienen una presencia limitada en áreas con un alto potencial de promoción, como:

  • Operaciones (15%).
  • Servicios financieros (14%).
  • Servicios legales (35%).

Por otro lado, las áreas que ofrecen menos oportunidades para acceder a la posición de CEO están ocupadas en mayor medida por mujeres, como los departamentos de recursos humanos, gestión de riesgos y comunicaciones.

La mayor presencia de mujeres en estas funciones de apoyo, ilustra el laberinto del liderazgo, es decir, los desvíos complejos y sin salida que las mujeres enfrentan en sus carreras debido a estereotipos, prejuicios y responsabilidades familiares que continúan asumiendo solas, a pesar de compartir mejor estas funciones con sus parejas masculinas.

mujeres siguen subrepresentadas a nivel directivo

Factores de discriminación por género

Para comprender por qué, después de décadas de esfuerzos por aumentar la representación femenina en los departamentos de toma de decisiones, tan pocas mujeres continúan si lograr acceder a estos cargos directivos, el estudio identifica tres fuentes de discriminación indirecta:

  1. Falta de experiencia como criterio discriminatorio: Una de las barreras que enfrentan las mujeres en su camino hacia posiciones de liderazgo es la importancia que se le da a la experiencia previa como CEO o en roles similares. Esto significa que se tiende a seleccionar candidatos con un historial de experiencia en puestos de alta dirección.

Sin embargo, este criterio puede ser discriminatorio, ya que no siempre refleja la capacidad real de un candidato para desempeñar el papel de CEO. Estudios han demostrado que la experiencia previa no necesariamente se traduce en un mejor desempeño ni en un mayor retorno para los accionistas. Esto crea una barrera para que las mujeres, las personas de comunidades culturales y el talento joven accedan a estos puestos, ya que es más probable que carezcan de esa experiencia previa debido a la histórica falta de oportunidades.

  1. Contratación de personas que se parecen a los líderes Otra fuente de discriminación indirecta es la tendencia a seleccionar candidatos que se ajustan a la cultura y valores de la empresa. Si la cultura empresarial está dominada por hombres o tiene una larga historia de prácticas empresariales tradicionales, es más probable que las personas que se ajusten a ese perfil sean las seleccionadas para cargos de liderazgo.

Esto puede llevar a la perpetuación de una cultura corporativa homogénea que no refleja la diversidad de perspectivas y habilidades que las mujeres y otros grupos pueden aportar. La preferencia por contratar a personas que se parecen a los líderes actuales puede mantener el statu quo y limitar la diversidad en los niveles más altos de la organización.

  1. El valor financiero subestimado de la diversidad: A menudo, se subestima el valor financiero que aporta la diversidad en la toma de decisiones y la gestión empresarial. Investigaciones han demostrado que las mujeres, especialmente las mujeres de color, pueden superar en rendimiento a los hombres en puestos de liderazgo. Esto se debe en parte a que las personas de minorías han enfrentado desafíos y presiones para destacarse desde una edad temprana, lo que les brinda una sólida base de habilidades y resiliencia.

Sin embargo, la falta de reconocimiento de este valor financiero de la diversidad puede llevar a la subrepresentación de las mujeres en posiciones de liderazgo.

Hacia un liderazgo más igualitario y humano

Dichas formas de discriminación indirecta constituyen barreras significativas que continúan dificultando el acceso de las mujeres a cargos de liderazgo en el ámbito empresarial, a pesar de los esfuerzos realizados para fomentar su representación.

La identificación y el abordaje de estas fuentes de discriminación se vuelven fundamentales para avanzar hacia una mayor igualdad de género en los órganos de toma de decisiones y desbloquear el pleno potencial de liderazgo que las mujeres pueden aportar al mundo empresarial.

En un mundo caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, las cualidades de liderazgo necesarias, como la agilidad, la adaptabilidad y la empatía, conocidas como “habilidades blandas”, son esenciales. Estas cualidades son igualmente presentes en hombres y mujeres y desempeñan un papel crucial en la gestión efectiva en este entorno en constante cambio. Por lo tanto, las empresas y líderes empresariales deben priorizar estas cualidades en los procesos de selección, lo que es esencial para garantizar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

Las empresas pueden obtener beneficios significativos al reconocer la importancia de la diversidad en los estilos de liderazgo y en la composición de sus equipos directivos. Al promover a las personas más capacitadas para ocupar posiciones de liderazgo, las empresas se vuelven más eficientes y humanas.

Además, al abordar la subrepresentación de las mujeres en posiciones directivas, se contribuye al logro del ODS: Igualdad de Género, lo que, a su vez, beneficia a la sociedad en su conjunto. Las empresas y los gobiernos desempeñan un papel crucial en este proceso, y es esencial que tomen medidas concretas para superar las barreras que impiden que las mujeres ocupen roles de liderazgo en el ámbito empresarial.

Salud para todas las personas: la alianza de Bayer de México y el Tren de la Salud

México, tierra de paisajes diversos y riqueza cultural, alberga una gran población en sus localidades rurales, que representan un significativo 39.1% de la población total en 2018. A medida que el país ha experimentado cambios económicos y sociodemográficos, estas comunidades también han evolucionado. Sin embargo, persisten desafíos en el acceso a la salud para todas las personas, ya que en estas regiones, donde la distancia, la falta de infraestructura y la transformación demográfica han planteado obstáculos.

Es por ello que la colaboración entre actores clave, como las fundaciones y empresas comprometidas, se convierte en un faro de esperanza. Puesto que pueden hacer posible lo imposible: llevar atención médica de calidad a quienes más la necesitan. Esa es la misión de Dr. Vagón, el Tren de la Salud que, por casi una década ha formado diferentes alianzas, haciendo un llamado a la solidaridad, a tejer un futuro más saludable, uniendo el poder de la comunidad y las empresas en busca de un bien común, como es el caso de Bayer de México. ¡Conozcamos un poco más sobre esta colaboración!

Llevando salud a todas las personas

La historia del Dr. Vagón, el Tren de la Salud, comenzó a gestarse en 2009, cuando surgió la idea de que, si el ferrocarril podía transportar mercancías, ¿por qué no llevar también la salud a las zonas más remotas de México? A partir de 2014, el programa se materializó con las primeras siete rutas del año, dirigidas a comunidades extremadamente alejadas y con acceso limitado a servicios médicos. Lo que en un principio eran solo siete vagones, transportando 28 personas a bordo, se ha convertido en un emblema de compromiso y solidaridad.

Con la expansión del proyecto, la necesidad de aliados también creció y se encontró en Bayer de México la ayuda indicada. La razón fundamental de esta colaboración, según afirma Laura Tamayo, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Bayer de México, radica en la determinación de Bayer de México de asegurar que los tratamientos médicos precisos lleguen a aquellos lugares donde, por diversas razones, el sistema de salud público no alcanza a llegar.

Asimismo, en un espíritu de colaboración y solidaridad, la unión de múltiples empresas y médicos se ha convertido en un pilar fundamental de este proyecto, que busca brindar atención médica equitativa y de alta calidad a quienes más la necesitan. Esto ha logrado que, actualmente, el Tren de la salud esté conformado por 17 vagones y un quirófano móvil, donde, de manera gratuita, se ofrecen servicios como:

  • Consultas médicas generales.
  • Estudios de laboratorio y gabinete.
  • Químicas sanguíneas.
  • Biometrías hemáticas.
  • Exámenes generales de orina.
  • Pruebas de glucosa y de embarazo.
  • Detecciones de enfermedades de transmisión sexual.
  • Mastografías.
  • Radiografías.
  • Ultrasonidos.
  • Colposcopias.
  • Electrocardiogramas

Además, en tan solo dos años de colaboración, Bayer de México y el Doctor Vagón han logrado transformar el acceso a la atención médica en diferentes estados de la república, incluyendo Chihuahua, Sonora, Colima, Jalisco, Aguascalientes, Querétaro, Estado de México, Ciudad de México y Tlaxcala.

Bayer de México y el Tren de la Salud

Una ruta de prevención con Bayer de México

La colaboración de Bayer de México ha sido fundamental para el crecimiento exponencial de on el Tren de la Salud, el Doctor Vagón, ya que la empresa ha contribuido al proyecto a través de tres ejes:

  • Capacitación en Salud: Bayer de México ha proporcionado talleres que han llegado a más de 1,700 personas en temas de prevención y atención de enfermedades respiratorias y salud femenina. Además, han certificado a 27 médicos en “Valoración de riesgo en el paciente con DM” con reconocimiento académico.
  • Donación de Medicamentos: La colaboración ha resultado en la donación de más de 24,000 medicamentos esenciales, mejorando el acceso de los pacientes a tratamientos vitales como Xarelto y Aspirina Protect.
  • Donación de Equipo Médico: Bayer de México ha donado equipos médicos fundamentales, incluyendo Doppler, Electrocardiógrafo, Cámara de fondo de ojo y tiras reactivas de albúmina, que han posibilitado más de 1,600 diagnósticos y un seguimiento más efectivo de la salud de los pacientes.

Es por ello que se puede afirmar que la contribución de Bayer de México va más allá de las donaciones, ya que la empresa ha extendido su apoyo a la prevención y el autocuidado, brindando diferentes pláticas informativas y explorando la inclusión de charlas de nutrición. Puesto que la empresa se destaca por enfocarse en competencias clave en las Ciencias de la Vida: Salud y Agricultura, ya que tiene el objetivo de llevar bienestar y salud a todas las personas.

El gran impacto del tren de la salud y Bayer de México

El Doctor Ricardo Reyes, gerente médico de Doctor Vagón de Fundación Grupo México, resalta la capacidad de atender a 500 pacientes diariamente por ruta, con la ambiciosa meta de llegar a 10 mil pacientes al mes y 120 mil o más al año. Esto siempre centrado en prevenir riesgos relacionados con problemas de salud crónicos como diabetes, hipertensión y enfermedades cardiovasculares, especialmente en niños. Así como dar solución a enfermedades infecciosas, promover el autocuidado y canalizar a unidades médicas especializadas a los pacientes que lo requieran.

Es por ello que la alianza entre el Tren de la Salud y Bayer de México ha dejado un impacto extraordinario en las comunidades más necesitadas de México. Los objetivos a largo plazo del Tren de la Salud están en perfecta sintonía con la misión de Bayer de México, que es “Salud para todos, nadie con hambre”. Puesto que se busca seguir expandiendo la presencia de este proyecto en las comunidades, proporcionando mayor educación, nutrición y, en última instancia, reduciendo la prevalencia de enfermedades en estas regiones.

Bayer de México y el Tren de la Salud

A lo largo de sus nueve años de servicio, el Tren de la Salud ha marcado la diferencia en más de 300 municipios, llevando atención médica a lugares de difícil acceso y forjando un futuro en el que la salud sea un derecho universal, sin importar la ubicación geográfica o la situación económica de las personas. Y, conforme el proyecto continúa creciendo y llegando a más localidades, se vislumbra un futuro en el que la desigualdad en el acceso a la atención médica disminuirá, y más personas podrán disfrutar de una mejor calidad de vida.