Los esfuerzos de gobiernos y organizaciones por promover la equidad de género han adquirido especial visibilidad este mes de marzo, con motivo del Día Internacional de la Mujer, y esta parece una buena oportunidad, más que para obsequiar flores a las mujeres más importantes de nuestras vidas, para recordar que cada una de ellas se encuentra en una batalla constante por descubrir y mantener su poder y su voz en medio de un mundo plagado de desigualdad.
Por fortuna, las nuevas tecnologías han dotado a millones de personas con una serie de valiosas herramientas que les permiten difundir sus pensamientos e ideas de formas tan diversas como su creatividad lo permita y algunas mujeres han encontrado en el universo digital un medio a partir del cual pueden contribuir activamente en la lucha por los derechos de la mujer e inspirar a otras a seguir su camino.
Una de estas herramientas es sin duda el contenido audiovisual y el mejor soporte de ello es YouTube, plataforma que además de servir como foro para muchos de nuestros videoclips favoritos, también ofrece a millones de personas una tarima para compartir desde sus momentos más intelectuales, hasta sus mejores tips de maquillaje, bromas, tutoriales y cualquier tema que se les ocurra. ¿Cómo aprovechar todo este poder para ayudar a las mujeres a encontrar su voz?
Para la plataforma de vídeos más grande del mundo la respuesta está en dos iniciativas presentadas recientemente, ambas con el objetivo de impulsar el poder de las voces femeninas que han encontrado en YouTube un espacio para expresar sus ideas de forma libre generando contenido sobre temas femeninos y demostrando que sin importar quiénes sean o en dónde se encuentren, todas las mujeres del mundo merecen ser escuchadas.
Un total de siete creadoras de contenido de de diferentes países del mundo colaborarán como embajadoras de cambio con la Organización de Naciones Unidas en su campaña de Acción para el Desarrollo Sostenible, con la meta de lograr la igualdad entre los géneros y la autonomía de todas las mujeres y niñas. Las elegidas en esta ocasión fueron: Ingrid Nilsen, Jackie Aina, Yuya, Taty Ferreira, Hayla Ghazal, Louise Pentland y Chika Yoshida. Estas agentes de cambio trabajarán con la ONU durante el próximo año para producir contenido que promueva la equidad de género
En una segunda iniciativa, la plataforma creó una nueva lista de reproducción en YouTube Spaces, dedicada a celebrar las voces femeninas y curada por directoras creativas que garantizarán que el contenido sea realizado desde una perspectiva de equidad.
“Se trata de un programa de producción global que, a través de los espacios de YouTube, busca poner a las mujeres tanto al frente como detrás de la cámara”, destacó la compañía a través de un comunicado. ¿Quieres conocer un poco de este contenido?
De acuerdo a cifras del Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI), de los 52.1 millones de mexicanos que trabajan de manera activa en el país, 19.7 millones son mujeres. De igual forma, alrededor de una cuarta parte de los hogares mexicanos tienen como jefa de familia a una mujer.
“El empoderamiento de la mujer es cada vez más evidente en diversos ámbitos no sólo en el hogar, sino también como emprendedora y ejecutiva; por ello es importante tomar conciencia sobre proteger de manera integral a su familia, además de un seguro para autos o de gastos médicos mayores; es considerar también asegurar su patrimonio”, comenta Salvador Bañuelos, Director Comercial de Mercados Medios para Zurich México.
Relax Hogar, es una solución que ofrece Zurich para proteger todo lo que hay dentro de la casa y ante otros tipos de riesgo que afecten la tranquilidad de la familia, como terremotos, huracanes, incendios, explosiones, robos, fallecimiento así como objetos personales en tránsito y mascotas.
Para las mujeres emprendedoras, si son propietarias o no de algún inmueble, a través de este seguro es posible protegerlo contra las pérdidas económicas y daños a terceros; de igual forma, Zurich brinda asistencia al hogar para trabajos de emergencia e incluso queda cubierto el personal doméstico.
En los últimos 5 años, de acuerdo con Salvador Bañuelos, “Zurich ha triplicado el número de asegurados, siendo un mercado con amplias posibilidades de seguir creciendo, si consideramos que de acuerdo a la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) sólo el 3% de los hogares en México se encuentran asegurados” finalizó.
En el Día Internacional de la Mujer, el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México destaca que en 2015 las mujeres fueron quienes más denuncias presentaron por haber sido víctimas de conductas discriminatorias, pues el 72.6% de los casos fueron interpuestos por ellas.
Entre los principales motivos de discriminación de las mujeres peticionarias atendidas por este Consejo se encuentran: el embarazo, condiciones de salud, género, forma de actuar y condición jurídica.
Esta situación reviste particular importancia, toda vez que la discriminación es una forma de violencia, y cuando va dirigida contra las mujeres no sólo les afecta a ellas, sino a las familias, comunidades y a la sociedad en su conjunto, por lo cual es un tema que reviste particular interés para las diferentes autoridades, instituciones y organismos del Gobierno de la CDMX.
En el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED), reafirma su compromiso para que todas las niñas, adolescentes, mujeres y mujeres adultas mayores gocen de las mismas oportunidades y de los mismos derechos.
La Organización de las Naciones Unidas ha definido como tema para el año 2016 “Por un Planeta 50-50 en 2030: Demos el paso para la igualdad de género”. Constituye una iniciativa internacional centrada en la necesidad de atender y solucionar diversas problemáticas que enfrentan las niñas y mujeres de todo el mundo que les impiden progresar y alcanzar su pleno potencial e igualdad de oportunidades; convoca al establecimiento de compromisos de los gobiernos, organizaciones regionales, la sociedad civil y el sector privado que contribuyan a su adelanto.
La igualdad es un derecho humano plenamente reconocido que precisa valorar la diversidad, eliminar la discriminación y garantizar una vida libre de violencia contra las mujeres, así como transformar la forma en que las personas nos relacionamos en diferentes ámbitos de la vida cotidiana. Constituye una condición necesaria para contar con una sociedad más justa y poder alcanzar un mayor desarrollo individual y colectivo.
Por ello, este 8 de Marzo, el COPRED comparte la imperiosa necesidad de reconocer, reflexionar y valorar el papel y los aportes de las mujeres en la vida política, económica y cultural en la sociedad, así como de la necesidad de sumar esfuerzos en la promoción, defensa y protección de sus derechos humanos.
Asimismo ratifica su compromiso con las niñas, adolescentes y mujeres de todas las edades, condiciones y contextos para contribuir a la construcción de una sociedad más equitativa que reconozca sus necesidades, intereses y puntos de vista, que les permita gozar de una vida libre de violencia y discriminación en la que la igualdad de género y el respeto de los derechos humanos constituyan valores compartidos entre los diferentes actores sociales.
Hay muchos caminos para ser una empresa responsable, pero sin duda la transparencia es un elemento esencial, ya que además de otorgar credibilidad y mejorar la reputación entre los grupos de interés permite que otras compañías puedan conocer qué es lo que funciona y adaptarlo a sus necesidades.
Una empresa que es muy generosa con su aprendizaje sobre impacto social es Etsy, el sitio web que permite comprar y vender objetos vintage o hechos a mano. Certificada como Empresa B, la compañía ha sido muy vocal respecto a su compromiso con la comunidad, y en una reciente entrevista con Triple Pundit, Katie Hunt-Morr, directora de Valores e Impacto, compartió diez de sus secretos.
1. Pregunta a tus colaboradores si son felices:
El equipo de cultura y engagement de la compañía hizo un gran trabajo de investigación para perfeccionar la encuesta de felicidad que aplica a colaboradores, con la que cada año mide el bienestar de su equipo.
Los resultados obtenidos son compartidos con toda la empresa, para que todos se apropien de lo que se descubrió: “los ejecutivos y miembros de Recursos Humanos no hacen la cultura. Son los líderes, pero cada persona que viene a la oficina trae con ella la cultura. Todos son responsables”, dice Hunt-Morr. Por eso cada departamento recibe además una lista específica de lo que debe trabajar.
2. Enfócate en la filantropía de tus colaboradores:
La ejecutiva afirma que es muy importante apoyar a los colaboradores individuales para que persigan su pasión. Parte de esto es otorgarles 40 horas de tiempo pagado para servir como voluntarios en cualquier organización sin fines de lucro e igualar donaciones de hasta 500 dólares.
3. Selecciona proveedores sostenibles:
Para Etsy, toda inversión monetaria debe reflejar el cambio positivo que la empresa quiere crear en el mundo. Por eso, aplica a todos sus proveedores una encuesta que evalúa su sustentabilidad. El resultado no es que todas y cada una de sus compras sean verdes, pero “vemos el análisis como una forma de comenzar una conversación… si encontramos compañías que están interesadas pero no son activas, eso es lo ideal. La aptitud para avanzar en este camino es lo que más nos interesa.”
Compartir conocimientos es un paso muy lógico. Por ejemplo, si en Etsy trabaja un equipo que se especializa en ayudar a los vendedores a afinar sus habilidades de marketing en redes sociales, ese mismo grupo puede ayudar a una OSC que trabaja con emprendedores de bajos recursos a lograr el mismo objetivo.
Eso no quiere decir que la empresa no haga donaciones. Según un reporte reciente, contribuyó con 210 mil dólares en becas para The Recurse Center (antes Hacker School), que se otorgaron a mujeres y minorías que están poco representadas en el mundo de la ingeniería de software.
5. Intégrate a la comunidad:
El impacto social de Etsy se enfoca en ayudar a emprendedores a desarrollar un negocio, porque eso es lo que la empresa hace mejor. Sin embargo, sabe que hay casos en los que simplemente debe ser un buen vecino, por lo que cada departamento tiene un presupuesto que lleva ese mismo nombre (“el fondo del buen vecino”) y que le permite conectarse con la comunidad al donar a eventos como el desfile de orgullo gay, el festival de Halloween o cualquier otro que sea importante para la comunidad.
6. Reduce los desechos:
Cada semana, el encargado de ecología de Etsy, junto con voluntarios, se dirige en bicicleta a una granja de la comunidad, donde entrega más de 100 libras de desechos orgánicos, que se utilizan para hacer composta que ayudará a cultivar vegetales para restaurantes, residentes y bancos de alimentos.
La compañía también ha organizado una “búsqueda en basureros”, en la que los colaboradores clasificaron los desechos de las oficinas para conocer qué tipo de productos se estaban consumiendo y si algunos podían reciclarse.
Finalmente, Etsy restaura laptops que sus colaboradores ya no utilizan y las dona a OSC locales enfocadas en la educación de alumnos en desventaja.
7.Comparte con otras empresas:
Uno de los mandatos del equipo de Valores e Impacto es ayudar a otras empresas a mejorar su impacto social. Entre otras cosas, comparte su encuesta de felicidad, su herramienta de evaluación a proveedores y su manual para alianzas con OSC. Además, el reporte anual de progreso incluye la dirección de correo electrónico de Hunt-Murr.
8. Empodera a tu comunidad:
Más de 1.4 millones de personas, la mayoría mujeres, administran pequeños negocios a través de Etsy y para el 30% se trata de su única ocupación. La compañía ayuda a estos emprendedores a hacer crecer sus proyectos mediante alianzas y recursos educativos que los conectan entre ellos y con grandes vendedores minoristas como Nordstrom.
Además, Etsy envía una popular newsletter que incluye tips e inspiración, ofrece webinars, un manual para vendedores e incluso una guía para manejar la ocupada temporada navideña.
9. Ama a los perros:
Etsy es una empresa que ama a los perros, quienes son bienvenidos en la oficina. El staff es tan feliz con esta situación que incluso hizo un video al respecto.
10. Crea un reporte divertido:
El reporte de Etsy está escrito con lenguaje simple y atractivo, incluyendo guiños como abrazos para los vendedores y una nota para los marcianos acerca del planeta Tierra. El lenguaje técnico está bajo una sección titulada “cosas que nuestros abogados nos obligan a decir” y agrega un agradecimiento a las 69 personas que participan en su elaboración.
En el cuestionario que respondieron las empresas participantes de la más reciente edición de Las 30 promesas de negocios Forbes solicitamos datos sobre cuánto invertían en Innovación (Investigación y Desarrollo) y sobre cuál había sido su último proceso enfocado en esta materia.
Casi 80% de todas las que participaron invertían en I+D; de las 30 seleccionadas todas invierten en este rubro. ¿Qué llamó la atención? 50% de las 30 promesas consideran que invertir en innovación es adquirir equipo, por ejemplo de cómputo, software, ofrecer algún tipo de capacitación o incluso tener nuevos espacios de trabajo.
Las otras 15 empresas sí desarrollaron nuevas tecnologías, descubrieron nuevos materiales, desarrollaron software o pusieron nuevos productos propios en el mercado. ¿Está mal? No, pero quizá no es lo deseable.
De acuerdo con el estudio El emprendimiento en América Latina, publicado por el Banco Mundial en 2014, las empresas de la región crecen lentamente, en parte, por la falta de innovación: “Las empresas de Latinoamérica y el Caribe introducen productos nuevos con menos frecuencia que las empresas de otras economías similares, la gestión de los emprendedores de gama alta suele estar lejos de las mejores prácticas en el ámbito global, las empresas invierten poco en I+D y la actividad en materia de patentes está claramente por debajo de los niveles de referencia”, dice el estudio.
Algunos de los factores que influyen son las habilidades de los emprendedores y aspectos externos a las empresas, como el entorno comercial y la falta de contacto con otros países. Es de llamar la atención que los emprendedores exportadores de la región LAC reaccionan de manera positiva frente a casos de crisis, son capaces de abrir incluso nuevas compañías, desarrollan productos y con mayor facilidad penetran en nuevos mercados.
Para Rohan Malik, líder global de mercados emergentes de Ernst and Young, el gobierno debería impulsar, por ejemplo, la creación de visas para emprendedores con la intención de intercambiar conocimiento, aprender sobre otros mercados y encontrar oportunidades de negocio.
La firma EY publicó este año el estudio From classroom to boardroom, creating a culture for high-impact entrepreneurship, en que justamente recomienda cinco pilares para fomentar el emprendimiento de alto impacto:
Crear la visa multilateral entre los emprendedores de países del G-20
Fomentar redes internas de trabajo.
Inculcar el emprendimiento desde edades muy tempranas.
Fomentar los programas de emprendimiento.
Enfocarse en los emprendimientos de calidad y establecer programas longitudinales que vinculen la cultura del emprendimiento con la educación.
La educación juega un papel crucial. Sin embargo, los programas educativos actuales no fomentan el emprendimiento; en el mejor de los casos existirán algunas materias a nivel superior que den atisbos sobre el tema.
En Reino Unido tienen un programa dirigido a niños entre cinco y 11 años, The Fiver Challenge, explica Malik, en que el objetivo es que con cinco libras, los niños diseñen sus propios “mini-negocios”, primero detectando las necesidades de su comunidad y luego encontrando la manera de satisfacerlas. En 2014, este programa alcanzó la participación de 30,000 niños de más de 500 escuelas. Otro ejemplo de cómo inculcar el espíritu emprendedor e innovador en los niños es el programa UPI (Ustvarjalnost, Podjetnost, Inovativnost) en Eslovenia, en escuelas de educación primaria.
Los cursos especializados que imparten están enfocados a motivar en los estudiantes la creatividad, la innovación y el emprendimiento. Entre 2010 y 2012 participaron 35 escuelas primarias en el proyecto; 1,135 estudiantes desarrollaron 84 planes de negocio.
De acuerdo con el estudio del Banco Mundial, es complicado identificar los factores que favorecen el emprendimiento por la intrincada interacción entre el entorno y la misma innovación; sin embargo identifican algunos ámbitos en que las acciones políticas podrían rendir frutos:
La competencia: “Demasiada competencia podría debilitar los incentivos a innovar de las empresas que carecen de las capacidades básicas y se encuentran lejos de la frontera tecnológica, mientras que si la competencia es demasiado escasa podría no haber incentivos suficientes para invertir en innovación.” En los países de Latinoamérica y el Caribe la falta de competencia mina los incentivos para innovar, dice el estudio: “El poder de mercado (en lugar de los esfuerzos innovadores) hace que las empresas sigan siendo rentables. Así, si no se percibe que innovar es necesario, no surgirán inventos en el sector privado.”
La brecha de capital humano, sobre todo en el ámbito de la calidad de la educación: La región carece de ingenieros y científicos, que es más probable que generen emprendedores innovadores.
La brecha del crédito bancario de la región es sustancial y lleva 15 años creciendo. Esta brecha, explica, se debe en gran parte a la turbulencia financiera de la región y a la escasez de proyectos prometedores y productivos, incluso más que al racionamiento y restricciones del crédito.
La falta de derechos de propiedad intelectual también podría suponer un problema, además de, quizás, otras debilidades del entorno contractual que dificultan la innovación.
Para Rodolfo Ramírez, director general de RedBox Innovation, existen dos tipos de innovación: “do better” y “do different”. El 98% de las innovaciones se enfocan en el “do better” y sólo 2% en el “do different”. Pero ¿qué es “do different”? “Es cómo cambiar el sistema; puedes, por ejemplo, ayudar a que la gente se organice, crear algo que inspire o que provoque nuevas ideas o crear algo que sirva a tu comunidad”, concluye.
La Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) pidió este lunes a los gobiernos de Centroamérica y México dar protección social a las mujeres que trabajan en el campo para reducir la pobreza y la desigualdad.
Hay que “orientar y diseñar programas de protección social centrando la atención en el papel que desarrollan las mujeres en el sector rural”, dijo Tito Díaz, coordinador de la Oficina Subregional de la FAO para Mesoamérica, con sede en Panamá.
Esos programas pueden “aumentar su impacto positivo en la seguridad alimentaria y la reducción de la pobreza” de las mujeres, añadió Díaz.
De acuerdo a la FAO, las mujeres rurales representan cerca de 50% de la fuerza de producción de alimentos en el mundo.
“Las actividades y responsabilidades productivas de las mujeres rurales se suman a sus actividades de alimentar y cuidar a sus familias. Esta carga doble y a veces triple de trabajo en el campo, en el hogar y en la comunidad generalmente no es remunerada, ni reconocida”, agregó Díaz.
Según la FAO, 52% de las mujeres rurales mayores de 15 años en América Latina y el Caribe son consideradas económicamente inactivas. Asimismo, 37% de las mujeres rurales de la región se dedican a actividades agrícolas familiares no remuneradas, mientras que en varones, este porcentaje es de 11%.
Ante ello, la FAO llamó a los países a “adaptar las políticas públicas de protección social y desarrollo rural a las necesidades y roles de las mujeres rurales”, según un comunicado.
“Es necesario hacer visible la importancia del trabajo de las mujeres rurales y de las indígenas como un gran valor para la sociedad”, destacó Eve Crowley, representante regional adjunta para América Latina y el Caribe de la FAO.
Tres de los principales patrocinadores de Maria Sharapova cortaron su relación con la tenista rusa, después de que la estrella admitiera haber dado positivo en un control antidopaje.
El gigante deportivo Nike, la firma de relojes suiza TAG Heuer y la automotriz alemana de lujo Porsche se distanciaron con rapidez de la ganadora de cinco Grand Slams, después de que la tenista admitiera el lunes en una rueda de prensa en los Ángeles que dio positivo en un control.
“Estamos entristecidos y sorprendidos por las noticias sobre Maria Sharapova”, indicó Nike en un comunicado. “Hemos decidido suspender nuestra relación con Maria mientras continúa la investigación. Seguiremos supervisando la situación”.
TAG Heuer indicó que no renovaría su contrato con la deportista. Su contrato anterior con Sharapova había expirado al final de 2015, indicó la compañía, y se estaban celebrando reuniones para renovarlo.
“A la vista de la situación actual, la firma suiza de relojes ha suspendido sus negociaciones y decidido no revisar el contrato con la señorita Sharapova”, indicó la empresa en un comunicado.
Por su parte, Porsche indicó que había “decidido posponer sus actividades previstas” con la tensita “hasta que se conozcan más detalles y podamos analizar la situación”.
Sharapova dijo el lunes que había dado positivo en un control en el Abierto de Australia en enero por meldonio, una sustancia prohibida este año por las normas de la Agencia Mundial Antidopaje. La ex número uno del mundo asumió toda la responsabilidad por su error y podría afrontar una larga sanción de la Federación Internacional de Tenis, lo que posiblemente podría acabar con su temporada e impedirle representar a Rusia en los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro.
“Sé que por esto enfrento consecuencias”, admitió. “No quiero acabar mi carrera de este modo, y realmente espero que me den otra oportunidad de jugar tenis”.
Sharapova, de 28 años, dijo que tomaba meldonio, un medicamento que aumenta el flujo sanguíneo, desde hace diez años por diversos problemas de salud. El fármaco se ha prohibido porque aumenta el oxígeno en sangre y la resistencia, y se ha detectado que varios atletas internacionales de distintos deportes lo consumían.
Sharapova y todos los jugadores en el circuito recibieron una comunicación de los cambios en la lista de sustancias prohibidas de la AMA en diciembre. Según explicó Sharapova, simplemente no se percató del cambio cuando obvió abrir el enlace.
“Asumo con responsabilidad y profesionalismo mi trabajo. He cometido un enorme error”, dijo Sharapova. “Le he fallado a mis fanáticos. Le he fallado a un deporte que empecé a jugar desde que tenía cuatro años, uno que amo mucho”.
Sharapova acumula 35 títulos y ganancias superiores a los 36 millones de dólares. Actualmente está séptima en el escalafón mundial pese a que solo jugó tres torneos y la final de la Copa Federación en los últimos ocho meses desde Wimbledon por lesiones.
Se cree que es la deportista femenina mejor pagada del mundo debido a sus contratos de patrocinio y sus numerosos proyectos empresariales, como una línea de dulces, Sugarova. Forbes estimó en 29.5 millones de dólares sus ganancias para 2015.
“Es una máquina de marketing”, señaló Nigel Currie, consultor independiente de patrocinios en Gran Bretaña. “Hay muchas estrellas masculinas en el mundo, pero no muchas estrellas femeninas”.
Currie describió como “increíble” cómo pudo producirse el error, dada la amplia red de apoyo con la que cuenta la tenista, y dijo que también es “impresionante” la velocidad con la que reaccionaron los patrocinadores.
“Están paranoicos sobre su imagen, y al más mínimo riesgo para su imagen, huyen a las colinas”, dijo.
Las mujeres trabajan hasta 2 horas más al día que los hombres y por ello ganan sólo 77 por ciento del salario de un hombre de acuerdo con el último reporte de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) dado a conocer el día de hoy en el marco del Día Internacional de la Mujer.
Según el documento, esta diferencia en salario está relacionada con la minimización de las habilidades requeridas en diversos sectores, la discriminación y la necesidad de que las mujeres interrumpan su carrera profesional o de reducir horas de trabajo para atender a las responsabilidades adicionales como el cuidado de los hijos.
El informe, “Las mujeres en el trabajo: Tendencias 2016” analiza datos de 178 países e indica que la desigualdad entre hombres y mujeres persiste pese a varios esfuerzos de gobierno y la Iniciativa Privada, pues la brecha de género en materia laboral se redujo apenas 0.6 por ciento de 1995 a la fecha. Así, del total de población económicamente activa, sólo 46 por ciento de las mujeres tienen empleo en contraste con 77 por ciento de los hombres.
“Durante las dos últimas décadas, los avances significativos logrados por las mujeres en la educación no se ha traducido en mejoras comparables en su posición en el trabajo”, menciona el estudio.
¿Y las mamás trabajadoras?
México tiene la tasa más alta de brecha salarial de maternidad, donde las madres ganan hasta 15 por ciento menos que las mujeres que no tienen hijos, de acuerdo con los datos arrojados por la organización internacional.
De acuerdo con especialistas, la brecha de género a nivel mundial es profunda, pero las creencias culturales de México la hacen aún más evidente. Valeria Moy, directora de México Cómo Vamos y académica del ITAM señaló que en México se dan pocas facilidades a las madres para poder continuar su trabajo.
“Ni en las empresas ni en el gobierno existen políticas suficientes para que las mujeres puedan seguir trabajando y en muchos casos ellas dejan de trabajar por el hecho de maternidad sin contar el poco tiempo que se da de licencia”, expuso.
De acuerdo con una encuesta realizada por OCC Mundial el año pasado, sólo 19 por ciento de las trabajadoras en México cuenta con servicio de guardería, 29 por ciento con programas de lactancia y 46 por ciento tenía alguna flexibilidad de horarios.
En tanto, medidas como las cuotas de género, por ejemplo, han sido poco eficientes para reducir la brecha.
“Han sido un paliativo menor y en muchos casos, sólo una herramienta política, no han resuelto en materia pública ninguna materia, las medidas deben de ser profundas: desde que las mujeres son niñas se debe garantizar el derecho a la educación, pero esto no sucede por lo menos en México”, comentó en entrevista con Alto Nivel.
“Las cuotas de género pueden ser controversiales pero al final del día sí están empujando que las cosas mejoren un poco más rápido, creo que las mujeres podrán estar mejor organizadas a la larga”, indicó Mónica Bichara, Directora Legal y de Seguridad de The Home Depot.
Pasan más horas con menos beneficios
En economías desarrolladas, las mujeres trabajan en promedio 8 horas y 9 minutos en el trabajo, en comparación con 7 horas y 36 minutos de trabajo de los hombres, mientras que en economías en desarrollo, las mujeres pasaron 9 horas y 20 minutos en el trabajo, mientras que los hombres dedican 8 horas y 7 minutos.
En tanto, las trabajadoras tienen más probabilidades de estar desempleadas que los hombres, con tasas de desempleo de 5.5 por ciento para los hombres y 6.2 por ciento para las mujeres a nivel mundial.
“El informe muestra los enormes desafíos que las mujeres siguen enfrentando en encontrar y mantener un empleo digno,” dijo el Director General de la OIT, Guy Ryder.
Aún cuando las mujeres pasan más tiempo en el trabajo, sus recompensas al finalizar la edad de empleo son menores, pues la tasa de pensión de las mujeres en edad de jubilación es 10.6 por ciento menor que la de los hombres a nivel global.
El nivel de agresiones contra defensores civiles se ha incrementado en los últimos nueve años, alertó la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH), que indicó que los ataques son atribuidos frecuentemente, por acción o por omisión, a servidores públicos y a la falta de información sistematizada de las instituciones de la administración y procuración de justicia.
Al presentar la Recomendación General 25, sobre agravios a personas defensoras de derechos humanos, la CNDH señaló que tiene conocimiento del asesinato de 25 defensores civiles, ocurridos entre el 1 de enero de 2010 y el 31 de diciembre de 2015.
Además se ha documentado la desaparición de tres defensores de derechos humanos entre el 1 de enero de 2009 y el fin de 2015.
Precisó que de los 380 expedientes iniciados desde 2006 por agresiones a defensores, 70% de ellas ocurrió en el periodo de 2011 a 2015, según el Programa de Agravios a Periodistas y Defensores Civiles de Derechos Humanos de la CNDH.
“A partir de 2011, se observa un incremento en el número de personas defensoras civiles asesinadas. Además, haciendo un análisis global se desprende que los Estados de Chihuahua, Guerrero y Oaxaca son los que tienen mayor incidencia en agravio de este grupo de personas”, indica la recomendación de la CNDH.
“El incremento se debe a los altos índices de impunidad registrados en nuestro país en los últimos años, así como a la omisión de los tres niveles de gobierno de establecer protocolos de investigación en los que sea obligatorio y prioritario identificar a las personas defensoras víctimas de delitos”, dijo el titular dela CNDH, Luis Raúl González.
La recomendación general está dirigida a la Procuraduría General de la República, a los secretarios de la Defensa Nacional y de Marina, a los gobernadores, al comisionado Nacional de Seguridad y a los procuradores y fiscales Generales de Justicia de las entidades federativas, entre otros destinatarios.
La CNDH indica que toda intimidación, agresión y afectación del tipo que fuere contra el derecho a defender lesiona gravemente al tejido social y, por ende, las autoridades de todos los niveles deben atenderla.
“Cabe señalar que los defensores representan temas y grupos específicos de la población como es el caso de niñas, niños y adolescentes, comunidad LGBTTTI, pueblos indígenas, mujeres, personas migrantes, derechos sexuales y reproductivos, libertad de expresión, entre otros, por lo que la afectación de las personas defensoras repercute directamente en el goce de los derechos de amplias capas de la población, lo que hace necesario y urgente que se garantice el ejercicio de su labor en condiciones de libertad y seguridad”, sostiene.
El Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) autorizó a la empresa Desarrollo Las Monjas, propiedad de Alejandro Martí y Alejandro Aboumrad, la construcción de un centro comercial en una zona arqueológica de Valle de Bravo, Estado de México, protegida desde 1984 debido a su valor histórico.
Éste es el capítulo más reciente de edificación sobre el “importante” sitio arqueológico conocido como La Peña, definido así por los propios antropólogos.
Desde hace tres décadas empezaron estas edificaciones gracias a que el INAH avaló que inmobiliarias construyeran casas de descanso en la parte sur del terreno, sin realizar investigación ni rescate de vestigios, y a que pobladores edificaran de manera irregular, en la parte norte. Sin embargo, ahora habrá incluso un centro comercial.
Sobre el nuevo centro, el apoderado legal de Desarrollo Las Monjas, Adalberto Arrellano, aseguró que ha cumplido con todos los permisos, pero ignoraba que en uno de los tres terrenos que compraron para la obra no había autorización para construir.
Lo cierto es que en el terreno donde ahora se trabaja, el INAH había prohibido cualquier edificación desde 1989, pero en diciembre pasado cambió la decisión y liberó el terreno, es decir, avaló la edificación del centro comercial. El permiso se concedió con el argumento de que habría labores de rescate por parte de los constructores.
A partir de una filtración recibida en la plataforma Méxicoleaks, los medios y organizaciones que la integran –entre ellos Animal Político– realizaron una investigación conjunta que confirma la pérdida irremediable del patrimonio histórico en el Estado de México. Ésta es la historia.
INAH cede terreno a centro comercial
Desde hace 13 años, la empresa Desarrollo Las Monjas Valle de Bravo, S. A. de C. V. inició la estrategia para construir la plaza comercial Patio Valle, que incluirá una Bodega Aurrerá, locales, restaurantes, cines y 218 cajones de estacionamiento sobre un terreno de 17 mil 355 metros cuadrados en La Peña.
La obra, que prevén terminar en cuatro meses, quedará flanqueada por bosque y terrenos que se cotizan entre mil 500 y 6 mil pesos el metro cuadrado y casas veraniegas con valor de hasta 38 millones de pesos.
El 14 de octubre de 2003 los empresarios Alejandro Martí (director y accionista de Procorp, S.A. De C.V. Sociedad de Inversión de Capitales y Grupo Martí), Alejandro Aboumrad (presidente de Grupo Proa, corporativo de Grupo Carso, de donde es consejero desde hace 24 años) y Laila Kawage (esposa de Alejandro Aboumrad)compraron un terreno de dos hectáreas llamado La joya en Valle de Bravo,por 4 millones de pesos a la Asociación Civil Institución Providencial de México. En 2004 compraron otro terreno a Heriberto Robertson por 2 millones 400 mil pesos.
El 2006 Martí y Aboumrad constituyeron la empresa Desarrollo las Monjas Valle de Bravo, a la cual le traspasaron los terrenos antes comprados. El 21 de junio de 2006 tramitaron la fusión de predios para hacerlo un terreno de 29 mil 753 metros cuadrados, según se establece en el acta emitida por el notario público 99 del Estado de México, Juan José Ruiz Ortega.
La empresa siguió adquiriendo terrenos. El segundo, de 7 mil metros cuadrados, lo compró a Llilian Garibay en agosto de 2011. El tercero, de 794 metros cuadrados, en el que se encuentra el terreno Casa de ídolos, lo vendió Abel Núñez el 2 de septiembre del mismo año.
Este último terreno, al tratarse de un sitio arqueológico de resguardo, con “alto potencial” para explicar la cultura matlatzeca, era el único que no tenía permiso de construcción emitido por el INAH.
De allí rescataron esculturas con forma de cabeza de serpiente en la década de los 80, que forman parte del acervo del Museo Arqueológico de Valle de Bravo; por eso es que el INAH negó el permiso de construcción a Andrés Robertson, cuando lo solicitó en 1989, 1997 y 2000.
Para poder construir, Desarrolladora Las Monjas tramitó la manifestación de impacto ambiental, pero por los tres terrenos (una superficie total de 44 mil 694 metros cuadrados); fue autorizado por Salvador Díaz Vanegas, ex director general de Ordenamiento e Impacto Ambiental del Estado de México, el 3 de diciembre de 2012.
Con este trámite aprobado, la empresa consiguió la licencia de uso de suelo el 15 de mayo de 2013. El último paso fue la licencia de construcción concedida por el municipio de Valle de Bravo el 21 de diciembre de 2013, como consta en la licencia número DDUYOP/446/2013.
Ante la denuncia y manifestaciones de los vecinos, el delegado del INAH en el Estado de México, Ricardo Jaramillo, acudió a la zona para verificar las obras. Constató la “afectación” en el terreno, lo que “anunciaba la destrucción de patrimonio arqueológico”, por lo que el instituto detuvo la obra el 14 de febrero de 2014.
“Casa de ídolos no ha contado con una liberación; se localiza dentro de la poligonal de protección institucional; no forma parte de los predios liberados y por lo tanto es sujeto de protección de las normas en la materia de investigación arqueológica”, según se advierte en el proyecto de salvamento en su primera fase.
Una vez que la obra fue suspendida, Desarrolladora Las Monjas solicitó por primera vez el permiso de construcción para el terreno Casa de ídolos, como consta en el oficio número 144.2014/0300, dirigido al INAH y firmado por el representante legal de la empresa, Adalberto Arellano, el 17 de febrero de 2014.
El proyecto de rescate arqueológico inició en marzo de 2014 y los arqueólogos advertían su preocupación porque la obra requería haría excavaciones de cuatro metros de profundidad, por lo que “definitivamente los contextos arqueológicos localizados en el predio Casa de ídolos se verían totalmente destruidos”.
Pero esta vez hubo un compromiso más estricto: “Cuando termine cada una de las etapas de los trabajos de salvamento arqueológico, el INAH se obliga a liberar las zonas por escrito a la empresa propietaria”, según se lee en la minuta de acuerdos firmada por el delegado del centro INAH, Ricardo Jaramillo, el apoderado legal de la empresa, Adalberto Arellano, y el arqueólogo encargado, José Hernández, el 21 de agosto de 2014.
Durante los trabajos, el arqueólogo José Hernández ordenó a sus colegas encargados de la segunda fase de rescate “realizar a la brevedad, el levantamiento de los arranques de muros del nivel superficial” y dejar el área de reserva arqueológica para una “posible reconstrucción futura del pequeño basamento”, que “esperamos, algún día se lleven a cabo”.
Esto, argumentó Hernández, “se debe realizar para proceder a la liberación del área para que la empresa pueda iniciar sus trabajos de remoción del suelo”, según consta en un oficio del 26 de septiembre de 2014.
Los arqueólogos respondieron en su informe final que “se tuvo que cumplir con dicha acción aunque no se estuviera de acuerdo”.
Consultado al respecto, José Hernández, arqueólogo encargado de la investigación en la zona de 1997 a 2014, confirma que el terreno no había sido liberado en décadas pasadas. “No pudimos haber cometido un error semejante.”
Sin embargo, defiende su propuesta de desmantelar los dos pequeños altares encontrados y restaurar otra parte de la estructura de Casa de ídolos para ser expuesta como parte del centro comercial. “No puedo parar una obra de desarrollo urbano, pero podemos integrarnos con el desarrollo respetando los vestigios”.
El Consejo de Arqueología, la máxima autoridad en materia de patrimonio, rechazó la propuesta de primera instancia. Por ello, dice, el representante legal de Desarrollo las monjas, Adalberto Arellano, le llamó “muy molesto”.
“Me habló preguntándome qué hacía, pero yo le dije que yo no podía hacer nada porque el Consejo es el que dictamina y es nuestra máxima autoridad en el país”, dice Hernández.
Según Adalberto Arellano, el proyecto cumplió con todos los permisos legales, pero “no sabíamos que Casa de ídolos no había sido liberado”, por eso es que el INAH inició trabajos de inspección. Además niega que hayan destruido vestigios en la zona y, por tanto, dice, la empresa no fue sancionada.
El arqueólogo Hernández insiste en que los moradores “destruyeron mucho y la constructora, sí afectó un montículo, pero el daño fue menor”.
Aunque Méxicoleaks solicitó información y entrevistas al INAH para conocer la razón sobre la falta de sanciones y la inacción para rescatar los vestigios antes de que iniciaran las obras de construcción, no hubo respuesta en dos meses.
El 17 de diciembre de 2015, el INAH finalmente “liberó” el predio, es decir, otorgó el permiso para que la empresa retomara la obra en Casa de ídolos, donde se encontraron 22 áreas de actividad (monolitos, cerámica, utensilios), 28 entierros y 112 vasijas completas, según informó el organismo a una solicitud de información realizada por Méxicoleaks.
La arquitecta María de Lourdes Toscano, quien firmó la autorización, expuso que liberaba los terrenos “sin restricción alguna”. Y retomó la propuesta de Hernández de que las estructuras mejor conservadas fuesen restauradas y expuestas dentro de la plaza comercial.
Los empresarios tras el proyecto
La falta de liberación del terreno fue el único obstáculo que había enfrentado el proyecto, pero con el aval del INAH, la empresa prevé concluir el centro comercial durante el próximo cuatrimestre, explica en entrevista el apoderado legal, Adalberto Arellano.
Asegura que sólo existe “desinformación” respecto al proyecto, pues se ha cumplido con todos los requerimientos legales. Aunque la Manifestación de Impacto Ambiental, la licencia de uso de suelo y de construcción vencieron en 2014, ya tramitan las renovaciones.
Desarrolladora Las Monjas es propiedad de Alejandro Martí y Alejandro Abounrad. Éste último, además de ser presidente de Grupo Proa, corporativo de Grupo Carso, es consejero independiente y a la vez suplente de Patrick Slim Domit, hijo de Carlos Slim Helú, en el Consejo de Administración de Grupo Carso.
En tanto, la empresas encargada del desarrollo de la obra es Mexico Reail Propierties, creada en 2003 por Jerónimo Marcos Gerard Rivero –cuñado de Carlos Salinas de Gortari– y John A. Blumberg, fundador del fondo de inversión inmobiliaria Black Creek Group.
De acuerdo con el perfil de MRP de la página de Equity International, se trata de “uno de los desarrolladores más activos de tiendas Walmart en México”.Opera 71 centros comerciales en 21 estados del país y renta sus espacios a 2 mil 700 arrendatarios como Bodega Aurrera, Sam’s Club y Walmart.
Historia de la devastación
La Peña fue un “monumental” centro administrativo y ceremonial de la cultura matlatzeca, tan importante como otras civilizaciones de Mesoamérica, y contemporánea de los tehotihuacanos. Sin embargo, no se sabrá más. El patrimonio arqueológico que podría explicar el resto de la historia quedó sepultado.
La Peña abarca 236 mil 421 metros cuadrados y está dividido en 136 lotes y avecinados. En 1984, el INAH emitió una declaratoria de protección a un polígono de 30 hectáreas, debido al “alto potencial” para explicar el contexto arqueológico.
De acuerdo con los informes de las excavaciones consultados por Méxicoleaks en el archivo del INAH, la zona ha sido devastada sin que alguna autoridad lo detenga. En 1989, por ejemplo, el arqueólogo Basante Gutiérrez denunció ante el Centro INAH la destrucción de estructuras en el terreno donde el gobierno local construyó un Centro de Salud.
“Desafortunadamente ninguna acción administrativa y legal fue emprendida para llevar a cabo el rescate correspondiente por lo que no se realizó exploración alguna perdiéndose valiosa información”, se explica en el archivo histórico de 1997.
En 1984, la ex delegada del INAH en el Estado de México, Silvia Gutiérrez y Vera, hizo una serie de “liberaciones otorgadas de manera irregular”, sin realizar trabajos previos de rescate, por lo que “el lado sureste de La Peña, que también contenía importantes vestigios, se perdió irremediablemente”.
La funcionaria, dice el arqueólogo José Hernández, fue despedida del INAH, pero el daño ya estaba hecho. La zona liberada alberga ahora casas de descanso cotizadas hasta en 38 millones de pesos.
Los pobladores de lado norte de La Peña, se inconformaron por haber permitido la construcción “a los ricos”, mientras que a ellos, les prohibían construir los terrenos que el gobierno les cedió desde 1947.
La única multa por construir sin permiso fue para dueño de lote 62, Francisco Rojas González, firmada por el director general de Desarrollo Urbano, Víctor Humberto Martínez Almazán en 1996.
El INAH y los comuneros logran un primer acuerdo en 1986 para que los arqueólogos iniciaran la investigación y otorgar o restringir permisos de construcción. Sin embargo, el arqueólogo Alfredo Dumaine López denunció que no concluyó el proyecto debido a la “falta de presupuesto e interés, prometido por algunas autoridades del INAH”.
Aunque el Instituto envió a arqueólogos para seguir investigando, en realidad afectaron la zona, según denuncian en los informes emitidos años después.
Por ejemplo, el arqueólogo José Hernández hizo “trabajos deficientes, sobrepasando el salvamento, sin planificación y sin prever los altos costos”. También se desconoce la historia del terreno donde se construyó el Centro de Salud y el Conjunto de la Cruz, cuyas construcciones demostraban el alto desarrollo alcanzado por la cultura matlatzinca.
Del monumental centro ceremonial, sólo persiste la protección en las zonas conocidas como El campamento, La Mora, Los peñascos, La Palma y hasta antes de diciembre de 2015, Casa de ídolos.
Los pobladores de la zona han denunciado los saqueos, realizan marchas, levantan firmas y exigen rendición de cuentas sobre el proyecto sin que nadie los escuche. Incluso, interpusieron una queja ante la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) para demandar el respeto al medio ambiente y a la cultura.
Esperan que la carta que enviaron al presidente Enrique Peña Nieto pueda ayudar para impedir la devastación en la zona, aunque no olvidan que el político incumplió la promesa que firmó ante notario cuando era candidato a gobernador del Estado de México en 2005: “Rescatar la zona arqueológica y construir el Museo de Sitio en La Peña”.
17 por ciento de los cigarros que consumen los mexicanos son de procedencia ilícita, riesgosos para la salud y causan erosión al fisco por unos seis mil millones de pesos anuales.
Frente a ello, la Cámara de Diputados emitió un punto de acuerdo en el que exhorta a las secretarías de Hacienda y Crédito Público (SHCP), de Salud (SS) y a la Procuraduría General de la República (PGR) a hacer públicas las acciones para erradicar el comercio ilegal de tabaco y su consumo.
El punto de acuerdo, a cargo del diputado Waldo Fernández González, reconoce los esfuerzos de las tres dependencias, en este sentido, aunque son insuficientes para detener el tráfico ilegal de tabaco en el país, ya que se calcula que hoy en día existen 251 marcas de tabaco ilegal.
“Solicitamos a la Secretaría de Hacienda a que a través del titular del SAT informe sobre las acciones que se han estado implementando en las aduanas del país, y en lo que se refiere a la Procuraduría General de la República se exhorta a conocer la estrategia para combatir la existencia de productos apócrifos”, señaló.
En cuanto a la Secretaría de Salud, agregó que se le insta a que informe a través de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) sobre las políticas públicas que lleva a cabo para erradicar el comercio ilegal de productos de tabaco.
Al respecto, refirió que el comisionado nacional contra las Adicciones, Manuel Mondragón, ha expresado que las acciones que se han llevado a cabo para destruir cigarros de contrabando son trascendentes, porque el tabaco que entra por algunas fronteras se distribuye por todo el territorio nacional, y regularmente es consumido por los niños y adolescentes por su bajo costo.
Mencionó también que estos productos ilegales lo que menos tienen es tabaco, “están hechos de arcilla, madera, cantidades altas de plomo arsénico, materiales que dañan profundamente cualquier organismo”.
Se conoce que el 16.6 por ciento de los cigarros consumidos en México son ilícitos, entre los cuales destacan las marcas Sheriff, Marshal, Jaisalmer, Vifa, LG Premium, Goal, Armada, Soberano, Ruby, 1839, Joe´s, Win, Capital, Euro y GoldMans, entre otros.
Además cerca del 60 por ciento de los fumadores ya tiene conocimiento de estos cigarros; nueve de cada 10 cigarros ilegales se compran en el comercio organizado, de los cuales el 68.2 por ciento se vende en tiendas, 16.1 por ciento en tianguis y mercados, 4.1 por ciento en las calles y 11.6 por ciento en otros lugares.
La Cofepris ha señalado que las características de los productos ilegales del tabaco es que carecen de leyendas sanitarias, advertencias y pictogramas que dicta la ley.
Pueden estar elaborados con prácticas e ingredientes desconocidos y no cuentan con la licencia sanitaria que la Ley General para el Control de Tabaco exige a los productores e importadores de tabaco.
Según la Cofepris, se han asegurado más de 206.3 millones de cigarrillos durante el periodo 2010-2015, lo que representa una tasa de crecimiento de 515 por ciento, en 62 operativos.
Se calcula además que el comercio ilegal de tabaco ocasiona una erosión al fisco por seis mil millones de pesos en recaudación por concepto del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS).
En la actual administración se han decomisado grandes cargamentos de tabaco ilegal en 15 estados, como Baja California, Coahuila, Colima, Chiapas, Chihuahua, Durango, Guanajuato, Guerrero, Jalisco, Estado de México, Oaxaca, Quintana Roo, Sinaloa, Sonora y Ciudad de México.
Asimismo se han emitido 360 suspensiones a establecimientos, donde se detectó la venta de este producto ilegal que proviene principalmente de China, India y Vietnam.
¿En cuántos grandes científicos de la historia crees poder pensar en los próximos tres minutos? Probablemente vengan a tu mente personajes como Thomas Alva Edison, Nikola Tesla o el famoso Albert Einstein, pero ¿qué pasaría si te se te pidiera mencionar únicamente a las mujeres cuyos éxitos científicos han quedado grabados en la memoria de la humanidad de forma permanente?
Antes de que puedas si quiera pensar que las mujeres no han hecho avances tecnológicos importantes, recordemos algunos como la bengala de señales marítimas, la cirugía de cataratas con láser, el chaleco antibalas y múltiples medicamentos para la leucemia. Todos ellos, inventos que han salvado vidas y cuyas autoras han sido olvidadas por la historia igual que muchas otras.
Es por ello que en el marco del Día Internacional de la Mujer y como parte de un esfuerzo por cerrar la brecha de género en la ciencia y la tecnología, Microsoft ha recuperado las hazañas de estas mujeres de entre las cenizas con el objetivo de refrescar la memoria de quienes las tienen olvidadas.
En la escuela los inventores siempre eran hombres, me acabo de dar cuenta de eso…
Como parte de su campaña What are you going to make?, la marca ha lanzado un video en el que pregunta a un grupo de niñas y adolescentes interesadas en la ciencia sobre inventores famosos de la historia; al igual que probablemente lo hiciste tú, ellas recordaron a varios hombres pero cuando fueron invitadas a nombrar algunas inventoras su mente quedó en blanco. ¿Cómo es que deseamos romper la brecha de género en la tecnología si enseñamos a las nuevas generaciones que ninguna mujer ha destacado en esa industria?
Además de ser un reflejo de la falta de reconocimiento que se ha dado a las mujeres a lo largo de la historia, el inspirador esfuerzo creado por la agencia McCann’s pretende ofrecer a las pequeñas científicas de todo el mundo modelos a seguir que se ajusten a sus particulares intereses y las motiven a seguir por el camino del saber; y para ello enlista a una serie de personajes que bien vale la pena colocar en los libros de historia. ¡Conócelas!
Durante más de 25 años, en Gentera nos hemos distinguido por ofrecer servicios financieros a las mujeres en la base de la pirámide. En el marco del Día Internacional de la Mujer, las reconocemos por el papel trascendental que desempeñan al contribuir al desarrollo social, económico y humano de sus comunidades.
Actualmente, en Gentera atendemos a 2,809,870 clientas a través de Compartamos Banco en México, Compartamos Financiera en Perú y Compartamos S.A. en Guatemala.
“Estamos orgullosos de servir a millones de mujeres y ofrecerles soluciones financieras para su vida diaria. Es un privilegio trabajar de la mano con ellas y ver ejemplo que son para sus familias”, mencionó Carlos Danel, Presidente de Gentera.
Crédito Mujer se mantiene como el principal producto del grupo y representa el 50% de la cartera, la cual asciende a más de 28 mil millones de pesos.
“En Gentera estamos comprometidos con las mujeres, ellas representan el 88% del total de nuestros clientes. Hoy y siempre, reconocemos en ellas su incansable trabajo y capacidad de emprendimiento para construir negocios y actividades productivas que ayudan al sostén del hogar”, comentó Carlos Labarthe, también Presidente de Gentera.
Hablar de responsabilidad social corporativa es imposible si dejamos a un lado la forma en que debe vincularse con los objetivos de una organización, aunque algunas de las grandes personalidades del mundo de los negocios todavía niegan que esto sea una realidad. ¿Cuál es el propósito fundamental de una empresa, beneficiar a los accionistas o hacer el mundo un mejor lugar?
El portal INC. hizo esta misma pregunta dos empresarios notables con posturas de uno y otro lado de la moneda. Así Kevin O’Leary, presidente de Fondos O’Leary y conductor de Shark Tank en la cadena ABC, enfrenta un interesante debate con el cofundador de Method, Adam Lowry para descubrir quién gana en el mundo corporativo, ángeles o demonios.
Aquí está la verdad: El ADN de una empresa es maximizar el rendimiento a sus accionistas .” Kevin O’Leary
O’Leary asegura que ha visto emprendedores, por ejemplo en la industria de la moda, que buscan adentrarse en mercados sumamente competitivos y conseguir inversionistas partiendo del componente social de sus proyectos, pensando que una dosis de altruismo añadida a sus compañías los hará mágicamente inmunes a la brutal realidad del mercado.
“Nunca escucho de estas empresas de nuevo, supongo que desaparecen. Me parece que cuando la gente va a comprar ropa interior (por ejemplo) quiere encontrar el mejor producto al precio más bajo”, señala el experto.
Este tiburón de los negocios agregó que no está para nada en contra de “no hacer el mal” aplicable al mundo corporativo, aunque no cree que sean necesarias más empresas dispuestas a resolver problemas sociales, sino organizaciones que incrementen el capital de sus accionistas para que estos puedan contribuir con la comunidad.
“Cuando un CEO adquiere una misión social que no genera valor a los accionistas se convierte en una receta para el desastre”, aseguró O’Leary y citó los ejemplos de Bill Gates, Mark Zuckerberg, Warren Buffett y otros empresarios que han hecho donaciones millonarias a causas benéficas. Agregó que nos encontramos en un momento crítico del capitalismo y para rescatarlo las leyes deben ser el instrumento para tratar con las malas prácticas de las corporaciones.
Las empresas sostenibles son mejores, hacen los negocios más rentables.” Adam Lowry
Por su parte Adam Lowry señaló que aunque hay quienes aún se aferran a la idea de que la mejor forma de que las empresas “hagan el bien” es hacer tanto dinero como sea posible para luego donar parte de sus ganancias a causas que consideran importantes, se trata de una idea cómoda e imprecisa que no protege los intereses de la sociedad y el medio ambiente, y produce resultados económicos deficientes.
El fundador de Method recordó que en diciembre de 2015, gobiernos de todo el mundo llegaron a un acuerdo histórico para limitar las emisiones de gases efecto invernadero; algunas de las empresas más grandes del mundo firmaron la promesa de reducir considerablemente sus emisiones de carbono y esto sucedió porque incluso las organizaciones más lucrativas reconocen que el cambio climático es una enorme limitación para el crecimiento económico.
Asegura que Method es uno de muchos ejemplos de que integrar los intereses sociales y ambientales con los objetivos de un negocio produce mejores resultados financieros. “Las botellas Method son únicas en su diseño y están fabricadas 100% con material reciclado. Cuando los precios del petróleo se dispararon en 2011 casi todos los competidores de México fueron obligados a subir los precios para cubrir los costos excesivos de materia prima”.
El uso de material reciclado es una ventaja estratégica y financiera en la empresa de Lowry, pero también significa un impacto positivo para la comunidad, ya que equivale a una reducción considerable de los miles de millones de toneladas de plástico que terminan en los océanos cada año.
Lowry sostiene que los negocios interesados en la rentabilidad ya no pueden permitir que una mano invisible gestione sus impactos ambientales y sociales, las empresas sostenibles hacen mejores negocios.
A pesar de que décadas de desconocimiento han rodeado al feminismo de mitos que lo condenan a ser una de las malas palabras de RSE, lo cierto es que se trata de un movimiento que pretende devolver a las mujeres los derechos que históricamente les han sido negados, para desarrollarse en igualdad con el género masculino, asumiendo posiciones de poder tanto a nivel político como corporativo y teniendo libertad de tomar decisiones sobre su propia vida y sobre el impacto que esta genera en sus comunidades.
He perdido la cuenta ya de cuántas veces he escuchado a escritores, celebridades y líderes mundiales tratar de romper con el tabú que rodea la palabra feminismo, diciendo que no es una mala palabra o una ideología que promueva el odio por el género masculino, sino un movimiento legitimo a favor de la equidad de género. ¿Quién ha olvidado el memorable discurso de la actriz Emma Watson en la sede de la ONU en 2014, la lucha de Meryl Streep, o el momento en el que Reese Witherspoon dijo a las mujeres que está bien ser ambiciosas?
Sin embargo aún son muchas más las personas que relacionan el feminismo con mujeres que se sienten superiores a los hombres y que buscan una sociedad donde la desigualdad simplemente invierta sus papeles otorgando el poder al que erróneamente había sido llamado el “sexo débil”. La escritora Roxane Gay describe este estereotipo como “mujeres peludas enojadas con los hombres y que odian el sexo”, y tristemente en pleno siglo XXI esta imagen parece no haberse nublado demasiado; feminista sigue siendo una mala palabra, sigue siendo un calificativo negativo, sigue siendo un adjetivo que muchas mujeres y hombres que luchan la equidad aún no están dispuestos a asumir.
Para las marcas, el tema no parece ser diferente del todo. Algunas empresas han decidido sumarse a la causa e impulsar a las mujeres a sentirse fuertes y defender sus derechos, campañas como Like a Girl incluso han hecho grandes esfuerzos por impactar en nuestro lenguaje cotidiano a fin de acercarlo más a la equidad y romper con los prejuicios que destinan a hombres y mujeres a cumplir con roles de género sexistas; pero ¿acaso alguna se ha atrevido a asumirse libremente feminista?
En el marco del Día Internacional de la Mujer, en Expok nos hemos propuesto romper con algunos de los mitos que rodean la lucha a favor de los derechos de todas las mujeres del mundo y preparamos algunas frases ello. ¿Nos ayudas a compartirlas?
Martha Herrera González es considerada una mujer exitosa; desde hace 21 años colabora con CEMEX, empresa mexicana de nivel internacional, desempeñándose actualmente como directora de Responsabilidad Social Corporativa y del Centro CEMEX-Tec para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles, cargos en los que dirige proyectos de gran impacto social. ¿Cómo fue que llegó a ese lugar?
En una entrevista reciente con el rector de la Universidad de Monterrey, Antonio Dieck, Martha Herrera compartió con él y con alumnos de la institución algunos aspectos de su vida que la llevaron al lugar en el que ahora se encuentra.
Ella comenta que aunque no tenía muy claro qué carrera estudiar o dónde iba a trabajar, desde muy pequeña siempre tuvo muy presente que su objetivo en la vida era ayudar y poner sus fortalezas al servicio de los demás para lograr su transformación.
Fue en preparatoria que aprendió que podía aportar algo de ella a la comunidad. A pesar de no ser experta en temas de educación, ella, a través de sus servicio social en una escuela, pudo impactar en la vida de niños y mamás; percibiendo que con mayor dedicación podría alcanzar mejores y más profundos resultados.
Al inicio, Martha Herrera tenía la percepción de que solo podía ayudar a la gente trabajando en el sector público, sin embargo una vez que entró a la empresa, se dio cuenta de que eso no era necesario, y que si una persona tiene un firme propósito en la vida, entonces se esforzará para cumplirlo desde donde se encuentre.
No importa dónde estemos, no importa qué carrera hayamos estudiado, lo importante es que hayamos elegido algo que realmente nos apasione, nos guste y nos comprometamos con eso.”
Como ella lo explica, al inicio, el puesto de responsabilidad en CEMEX no existía como tal, con el tiempo y con dedicación lo fueron construyendo hasta lo que es hoy. Tras años de aprendizaje, Martha nos comparte 3 consejos fundamentales para el éxito:
Enfócate en tus fortalezas
Por naturaleza, todos contamos con fortalezas y debilidades. Martha explica que durante muchos años, en su vida escolar trataba de enfocarse en sus áreas de oportunidad, buscando perfeccionarlas en todo momento; al final se dio cuenta que lo mejor es trabajar y desarrollar más las habilidades y los talentos con los que se cuenta y con ello construir los proyectos deseados.
Haz alianzas
Este punto se encuentra relacionado al anterior, pues siempre habrá otras personas que sus fortalezas sean nuestras debilidades. Por lo tanto lo ideal es sumar a personas que te complementen, a la causa, y formar un equipo más fuerte, trabajando en conjunto para lograr hacer una transformación relevante.
Aterriza tus ideas
Lo más importante después de soñar en grande, es lograr aterrizar las ideas y trabajar para que sucedan, de lo contrario existe el riesgo de quedarnos soñando toda la vida. “Hay que pensar qué es lo que queremos que la gente recuerde que hicimos permanentemente.”
El Día Internacional de la Mujer se ha convertido en una fecha conmemorada en oficinas de gobierno, corporativos y PyMEs, sin contar con universidades y otros muchos espacios públicos y privados. En el mejor de los casos, la atención a esta fecha pone los reflectores sobre temas de equidad de género y se convierte en una buena oportunidad para el diálogo, pero cuando es malinterpretado puede perpetuar los más tóxicos estereotipos.
Si eres mujer y has recibido chocolates, rosas o poemas con motivo de este día sin duda sabes a qué me refiero, pero si no queda claro cuál es el problema de conmemorar el 8 de marzo de una forma muy similar a como se celebra el 10 de mayo, puedes ver este video creado por (E)stereotipas, una iniciativa feminista en línea conformada por Catalina Ruiz-Navarro, Estefanía Vela y la productora Marcela Zendejas.
Usando el sentido del humor (para que quede claro que el feminismo jamás está peleado con la risa), las dos conductoras ejemplifican cómo muchos gerentes y burócratas entienden el día en tres escenarios.
En el primero, un jefe regala rosas a las mujeres de su equipo, pero también las acosa sexualmente. En el segundo, un funcionario justifica así el regalar pañales y electrodomésticos a sus colaboradoras:
¿Cómo lo hacemos, cuál es la política? Muy fácil, pensamos qué tienen en común todas las mujeres: la maternidad, obviamente. Entonces, ¿qué hacemos? pues una política muy clara: apoyo a las madres trabajadoras. “
Finalmente, un secretario de gobierno presume que su organización regalará un curso de imagen a todas ellas, “porque si se sienten bien con ellas mismas van a estar empoderadas y todos las vamos a apreciar más.”
Las situaciones que presenta (E)stereotipas pueden parecer exageradas, pero son muy cercanas a lo que pasa en realidad en oficinas de todo el país (y en otras partes del mundo) cuando hombres y mujeres con poca conciencia sobre el significado de la fecha se basan es poderosas pero muy equivocadas ideas sobre lo que es ser mujer. Estefanía Vela incluso criticó el año pasado un curso de imagen impartido por la Secretaría de Relaciones Exteriores, lo que inspiró el tercer caso del video.
Es muy importante que las instituciones que pretenden ser responsables e impulsar a las mujeres comprendan bien cuál es el sentido del Día Internacional de la Mujer y se preocupen por conmemorarlo por medio de políticas, acciones y eventos que reflejen este espíritu de equidad. Del lado de los colaboradores, tanto mujeres como hombres pueden llamar la atención sobre acciones que perpetúen estereotipos y exigir cambios.
La tenista rusa Maria Sharapova reveló que arrojó positivo en un examen antidopaje en el Abierto de Australia 2016.
“Cometí un gran error. Sé que habrá consecuencias pero espero tener otra oportunidad de volver a jugar este juego”, dijo la ganadora de 5 Grand Slams.
“No quiero terminar mi carrera de esta forma. Espero que me den una nueva oportunidad”.
Maria fue informada por la Federación Internacional de Tenis (ITF) que dio positivo por el medicamento Meldonium también conocido como Mildronate, que es sustancia prohibida desde el 1 de enero de este año.
La Agencia Mundial Antidopaje (AMA) considera dopaje el Mildronate, usado para el corazón, la cabeza, el síndrome de abstinencia alcohólica y el rendimiento de atletas.
Sharapova comentó que ella ha tomado el medicamento por una década.
“Más allá de los médicos y todo el equipo que me rodea, yo soy la responsable”, comentó la europea, quien no revisó la lista de sustancias prohibidas el diciembre pasado.
“Tengo que tomar toda la responsabilidad de ello, porque es mi cuerpo y yo decido qué consumo”.
Sharapova ha jugado cuatro torneos desde Wimbledon, siendo el Abierto de Australia el último.
Apenas la semana pasada anunció su baja de Indian Wells, debido a una lesión en el antebrazo izquierdo.
Maria es campeona de cinco grandes: Wimbledon 2004, US Open 2006, Australia 2008 y Roland Garros 2012 y 2014.
Poco después del anuncio de Sharapova, la ITF informó en un comunicado de que la rusa será suspendida provisionalmente a partir del 12 de marzo.
La ITF explica que el 26 de enero pasado Sharapova entregó una muestra a su Programa Antidopaje del Tenis (TADP) en relación con su participación en el Abierto de Australia.
“Esa muestra fue analizada por un laboratorio acreditado por la Agencia Mundial Antidopaje (AMA) y arrojó un positivo por Meldonium, una sustancia prohibida tanto por la AMA como por la TADP”, señala la ITF.
Agrega que “de acuerdo con el artículo 8.1.1 de la TADP, Sharapova fue acusada el 2 de marzo de una violación de las normas antidopaje” y que la rusa “admitió la existencia de Meldonium en su muestra del 26 de enero”.
La rotación de personal es una circunstancia a la que comúnmente se enfrentan las empresas. Sin embargo, existen algunas compañías que han logrado entender las verdaderas necesidades de sus colaboradores y han conseguido que más que ser sus empleados se conviertan en sus embajadores.
Conforme el tiempo pasa y las preferencias de las nuevas generaciones cambian, la calidad de vida siempre ha sido el punto clave que mantiene la lealtad de los colaboradores, y este es el atributo que diferencia la permanencia de un empleado con la lealtad de un embajador.
Un ejemplo de esto es el caso de María del Pilar Pérez, quien comenzó su historia en Nestlé como demostradora de productos y culminaría su carrera jubilándose como líder regional de nutrición para Latinoamérica después de 35 años de trabajar para la compañía.
Personas como Pilar se refieren a su empresa como parte clave de sus vidas haciendo referencia a cómo lograron crecer y superarse, trascendiendo además en otros colaboradores que podrían avanzar bajo su liderazgo.
¿Qué está haciendo bien Nestlé?
Este tipo de historias se dan en empresas interesadas en atraer y retener el talento con el fin de crecer por medio de ellas y en el caso de Nestlé, estos son algunos puntos que han generado valor en su estrategia:
Involucrarse en el proyecto de vida de las personas
La compañía tiene claro que el proyecto de vida de las personas tiene que involucrar a su entidad de trabajo, ya que forma parte de las decisiones que tomarán para tener un mejor futuro. Una muestra del involucramiento de Nestlé es su programa International Dual Career Network, en el cual al presentarse un cambio de residencia internacional, también se busca apoyar a los cónyuges mediante herramientas que los ayuden a su reubicación laboral, integración y adaptación cultural en el nuevo país.
Ir más allá de lo legal
Los beneficios superiores a los establecidos por la ley conforman una ventaja competitiva en el mercado laboral, en este caso la empresa ha sabido evolucionar buscando que sus colaboradores encuentren un equilibrio entre el trabajo y su vida personal e incluso ha modificado su programa de maternidad ofreciendo seis meses más de lo estipulado por el IMSS, conservando sus beneficios de gastos médicos, antigüedad y seguro de vida, así como un horario corrido de 8 a 15 horas buscando promover la lactancia materna durante los primeros seis meses del bebé.
Reconocer y agradecer a sus colaboradores como parte de su historia
Este año la compañía cumple 150 años, de los cuales 35 se vieron enriquecidos por la contribución de personas como Pilar, a quien hoy rinden homenaje y reconocen como una mujer líder a la que agradecen por el valor generado y compartido a lo largo de su carrera.
Políticos de todos los partidos encontraron en la creación de asociaciones civiles la forma segura de darle la vuelta a las leyes electorales.
De 2009 a la fecha, decenas de aspirantes a cargos de elección popular han creado asociaciones, fundaciones e instituciones de asistencia privada para encabezar causas filantrópicas al tiempo que promueven su imagen, recaudan donativos –públicos y privados– y hacen activismo en tiempos de veda electoral.
REFORMA detectó 60 organizaciones creadas por candidatos y aspirantes que, entre 2009 y 2014, recaudaron más de 700 millones de pesos en donativos, según reportes de Hacienda.
Por ejemplo, la fundación Ganfer, del panista Javier Gándara, apoyó proyectos productivos un año antes de las elecciones de junio de 2015, con lo que el precandidato pudo recorrer universidades y municipios y posicionarse antes de ser registrado como aspirante a la Gubernatura de Sonora.
Otro caso es Chiapas Verde, de Rafael Guirao, quien la usó desde mediados de 2014 para realizar campañas de reforestación y entregar apoyos a madres solteras antes de aparecer como candidato del PVEM a la Cámara baja.
El senador por Chiapas Luis Armando Melgar creó Red Melgar, A. C., que realiza campañas de salud y, hasta febrero pasado, contaba con 10 casas de gestión en todo el Estado. Melgar es un abierto aspirante del PVEM a la Gubernatura en 2018.
La ex consejera electoral María Marván asegura que los partidos encontraron en la creación de fundaciones una manera de darle la vuelta a las reformas electorales de 2007 y 2014, que acotaron los tiempos de precampaña y campaña y el acceso a los medios.
La ITF explica que el 26 de enero pasado Sharapova entregó una muestra a su Programa Antidopaje del Tenis (TADP) en relación con su participación en el Abierto de Australia.
