Cinco mil corredores participaron en la carrera Rosa Fuerte y beneficiaron a más de 300 mujeres que padecen cáncer de mama.
A través de la Carrera Rosa Fuerte, Fundación Alma y Farmacias Benavides unieron esfuerzos para beneficiar a más de 300 mujeres supervivientes de cáncer de mama y que necesitan de una reconstrucción o prótesis mamaria. En México, el cáncer de seno es la primera causa de muerte por cáncer en la mujer2. Sin embargo, esta enfermedad es curable si se detecta en etapas tempranas.
Además de las implicaciones físicas resultantes del tratamiento oncológico, las mujeres que deben someterse a una mastectomía presentan consecuencias a nivel psicológico que repercuten de manera drástica en su autoimagen dado que física y visualmente, constituye una deformidad. Se ha comprobado que mientras una paciente presente mayor deformidad y disfunción, la probabilidad de que desarrolle un mayor número de problemas psicológicos y sociales es más alta.3 Por ello, Farmacias Benavides ha sumado esfuerzos con Fundación Alma, una de las pocas organizaciones que considera de suma importancia la reconstrucción mamaria después del tratamiento oncológico y que se ha dedicado a promover la importancia de la reconstrucción para reducir el impacto psicológico de la enfermedad.
El objetivo de la tercera edición de la carrera Rosa Fuerte fue recaudar fondos para beneficiar a 20 mujeres con una reconstrucción mamaria, cubriendo la totalidad de los gastos y todo el material requerido antes y durante la intervención, y a 300 mujeres más con prótesis externas. “Buscamos sumarnos a esta lucha de una manera en la que hasta ahora pocos han contribuido: la reconstrucción mamaria. Sabemos lo difícil que es atravesar por esta enfermedad y más aún las dificultades cuando se pierde un seno, es por ello que colaboramos con Fundación Alma, para ayudar a las mujeres a tener una recuperación integral”, señaló Jorge Moreno, Director de Marketing de Farmacias Benavides.
Este año, la carrera Rosa Fuerte contó con la participación de cinco mil corredores, de los cuales mil se sumaron al Reto Rosa Fuerte,
iniciativa que pretende enviar el mensaje de persistencia y apoyo a todas las mujeres que hoy día están luchando contra el cáncer de mama en México, dejándoles saber que lo importante en esta batalla es siempre dar un paso más.
“Sumar a la iniciativa privada a estos esfuerzos nos ayuda a llegar cada vez a más mujeres, beneficiándolas así con reconstrucciones mamarias o prótesis externas, que les permitirán reinsertarse a la sociedad una vez que hayan ganado esta batalla” indicó la Dra. Rina Gitler, Directora y Fundadora de Fundación Alma. “La misión de Fundación Alma es devolver a las mujeres su integridad física y psicológica después del tratamiento oncológico a través de la reconstrucción de seno. Con actividades como la Carrea Rosa Fuerte, unimos esfuerzos para luchar contra el cáncer de mama”, añadió la Dra. Gitler.
La detección oportuna del cáncer de seno ayuda a mejorar el pronóstico y supervivencia4. Por ello es fundamental que las mujeres acudan periódicamente al médico y realicen de manera mensual la autoexploración mamaria y, a partir de los 40 años, acudan una vez al año a realizarse una mastografía.
Fundación Alama y Farmacias Benavides agradecen a todos los corredores su participación en la carrera, esperando que el año siguiente se pueda beneficiar a más mujeres con reconstrucciones mamarias y próstesis externas.
En México, sólo el 30% de las personas con algun tipo de discapacidad consiguen un empleo formal y digno
Hoteles City Express, Empresa Socialmente Responsable y comprometida con la generación de emlpleos para personas con discapacidad, en conjunto con el DIF de Nuevo León, implementó un programa de inclusión laboral con el fin de emplear a personas con discapacidad auditiva en su propiedad en Monterrey-Aeropuerto.
El hotel incluyente, City Express Monterrey-Aeropuerto, es el primero en su categría y en la entidad en integrar colaboradores con discapacidad, ofreciendo como resultado un trato especial y único a sus huéspedes, los viajeros de negocios.
Gracias a este tipo de estratégias, la propiedad ha logrado reducir a un 2.9% la rotación de su personal y en especial ha logrado mejorar significativamente la vida de personas, que por su situación de vida, no encontraban un empleo digno que les permitiera desarrollarse personal y laboralmente.
El proyecto de inclusión laboral inició hace 10 meses con cuatro personas y cada vez se consiguen mejores resultados en la integración de todo el equipo de trabajo, adicional a ello se ha logrado una excelente forma de comunicación e interacción entre todos.
Historias de vida
Edwin, 22 años: Es originario de Monterrey y un apasionado por el fútbol, basquetbol y artes marciales. Los problemas económicos no ayudaron a que Edwin terminara sus estudios de posgrado, sin embargo nunca se rindió.
Edwin no encontraba empleo y el único lugar donde le dieron la oportunidad de trabajar fue limpiando cristales en edificios de nueva construcción en el centro de Monterrey. Hoy en día es una pieza fundamental en el equipo de Hoteles City Express.
Ruth, 26 años: Es originaria de Cuernavaca y una de las colaboradoras con mayor habilidad de comprensión y facilidad de comunicación con el personal del hotel. A pesar de haber estudiado la licenciatura en informática, Ruth sólo encontraba empleo en fábricas y maquiladoras donde el trato es muy diferente. Hoy en día Ruth se encuentra en proceso de capacitación para convertirse en supervisora de su área, gracias a su destacado entusiasmo, empeño y servicio al cliente.
María Fernanda, 29 años: Es originaria de Ciudad de México, le gusta mucho el cine de comedia, es fanática de los rayados de Monterrey, le apasiona leer y siempre piensa en aprender cosas nuevas. Ella es es una persona muy sociable y responsable, siempre piensa en superarse; lo que más le gusta de trabajar en City Express es la paciencia y comprensión que le han brindado tanto los huéspedes y la propia la empresa. Su principal aspiración es hacer carrera en la cadena de hoteles.
Hoteles City Express busca constantemente impulsar a México, como país socialmente responsable, y gracias a este tipo de programas de inclusión laboral ofrece un cambio de vida en aquellas personas que buscan una oportunidad de empleo a pesar de sus condiciones de vida, buscando como resultado un mejor país, un mejor lugar para trabajar y ofreciendo oportunidades equitativas para todos los mexicanos.
La marca más grande de Unilever invita a compartir una comida #ShareAMeal #TeInvitoaComer en el Día Mundial de la Alimentación.
En el marco del Día Mundial de la Alimentación y en colaboración con el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (PMA), Unilever a través de la marca Knorr®, refuerza su compromiso para crear un futuro mejor en el que alimentos nutritivos se encuentren al alcance de un mayor número de personas alrededor del mundo. Desde el inicio de la campaña en el 2014, a la fecha, se han donado dos millones de comidas escolares en diversos países.
A través de los hashtags #ShareAMeal, #TeInvitoaComer, Knorr® invita a sus consumidores a involucrarse en esta actividad compartiendo su historia en las redes sociales, donando alimentos o cocinando para alguien de su comunidad que lo necesite.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) una de cada cuatro personas en el mundo, carece de alimentos nutritivos necesarios para desarrollar una vida saludable. De ahí que Knorr®, junto con el PMA –la agencia humanitaria más grande del mundo– se preocupen por atender el hambre y cubrir las necesidades alimenticias de niños y adolescentes, pero de manera particular de las niñas, ya que en la mayoría de los países en desarrollo son pasadas por alto. Buscando así que lleguen a ser los creadores de cambio y de un futuro mejor en sus familias y comunidades.
El Programa Mundial de Alimentos además de proporcionarles la nutrición adecuada, a través de las comidas escolares, representa un gran incentivo para lograr que más de 58 millones de niños alrededor del mundo que no van a clases asistan a la escuela. Esta iniciativa también pretende ayudar a romper el ciclo de la pobreza, erradicando el hambre en el mundo, tal y como fue acordado recientemente por la ONU, en las Metas Globales (Global Goals) que se lanzaron hace algunas semanas en Nueva York.
Cathryn Sleight, Vicepresidente Senior de Knorr® a nivel mundial, señaló que con el apoyo de los consumidores de la marca se logrará abordar problemas primordiales como la seguridad alimentaria. ”Además, trabajando de manera conjunta con el Programa Mundial de Alimentos se está brindando a más personas la oportunidad de alcanzar un potencial pleno y crear una comunidad donde los alimentos nutritivos estén al alcance de más personas. Podemos utilizar nuestra experiencia, como una de las marcas más grandes de alimentos del planeta, para potencializar el sabor y bondad de la comida a través de una cocina nutritiva”, afirmó.
En este sentido, más allá de la defensa por una agricultura sustentable y en línea con uno de los objetivos del Plan de Vida Sustentable de Unilever que busca ayudar a más de mil millones de personas a mejorar su salud y bienestar para el año 2020, Knorr se ha comprometido en impulsar un cambio positivo a largo plazo para mejorar la vida de los agricultores, familias y comunidades locales.
Por su parte, Jay Aldous, Director del Programa de Alimentación Mundial y asociaciones del sector privado destacó que contar con el apoyo de marcas como Knorr® es muy valioso para el trabajo que realiza el PMA enfocado a lograr un mundo sin hambre, ya que por medio de la donación de un millón de comidas anuales que hace una diferencia real para la vida de los niños y adolescentes.
En México, desde 2005 y en línea con nuestro Plan de Vida Sustentable, Unilever se unió a la lucha contra el hambre y la desnutrición en nuestro país, donando producto a la organización Bancos de Alimentos de México. Tan sólo en 2014 se benefició a 64 mil personas.
Además de la donación que se realiza anualmente, durante el Día Mundial de la Alimentación, Unilever realiza actividades de voluntariado en el Centro Comunitario Santa Fe, que atiende a grupos vulnerables de mujeres y niños de la zona poniente de la Ciudad de México donde a través de actividades lúdicas, los voluntarios comparten consejos sencillos y útiles para crear un estilo de vida saludable.
Samsung Electronics Co. Ltd., lanzó una campaña que reúne mentes creativas que quieran usar la tecnología para hacer una diferencia real en la sociedad, así como ayudar a los jóvenes a enfrentar y superar sus temores comunes. Launching People es una campaña global llevada a cabo en 12 países, compuesta por dos elementos: Mixed Talents y Be Fearless. Ésta se basa en el éxito de programa previo que ayudaba a las personas a utilizar la tecnología para hacer sus sueños realidad y acelerar descubrimientos y posibilidades.
La campaña de Samsung es una búsqueda de ideas creativas e innovadoras que muestran cuan poderosa puede ser la tecnología a la hora de resolver desafíos reales en la sociedad. La campaña está dirigida a los Nativos Digitales de hoy, para quienes la tecnología es una importante herramienta con un gran potencial.
“Queremos ayudar a las personas para que respiren y sientan la innovación, y descubrir sus increíbles dimensiones”, dijo Dr. WP Hong, presidente y director de Marketing de Samsung Electronics. “Launching People se trata de ayudar a las personas a crear algo que no sea sólo un sueño o deseo, sino también establezca una diferencia significativa en su día a día”.
Personas de todo el mundo pueden participar y seguir la trayectoria de descubrimientos tecnológicos de la campaña en samsung.com/launchingpeople, y en las páginas de la marca Samsung a través de plataformas sociales incluyendo Facebook y YouTube.
Mezclando talentos para generar una chispa
Algunas de las mejores ideas surgen cuando personas de orígenes completamente diferentes se unen. Es por eso que Samsung está haciendo de la descarga creativa de Mixed Talents una parte clave de la campaña Launching People. Reuniendo personas talentosas con conocimientos y habilidades diferentes, agregando ideas y la imaginación del público, y aportando el poder de las tecnologías e de la innovación de Samsung, la campaña busca crear soluciones verdaderamente únicas y de gran importancia para la sociedad.
En ocho de los 12 países participantes de la campaña Launching People 2015, el tema central escogido es Mixed Talents. Sin embargo, cada región enfrentará desafíos exclusivos y totalmente conectados con su realidad:
En América Latina, hay un deseo enorme – especialmente entre los jóvenes – para hacer la diferencia en la sociedad, pero las redes de voluntarios no son tan fuertes como podrían ser. La tecnología puede crear herramientas para ayudar a los voluntarios a unirse en una red. Este proyecto se concretará en Chile, Colombia, México y Perú.
En Italia, por ejemplo, Mixed Talents pretende mejorar la seguridad en las vías, enfrentando una estadística desafiante: el 24 por ciento de los accidentes ocurre entre conductores jóvenes de motocicletas.
Para África del Sur, el enfoque estará en el desarrollo de herramientas para ayudar a emprendedores a obtener la información y habilidades que necesitan para tener éxito.
En Australia, los expertos abordarán el tema de las contusiones cerebrales en el rugby, uno de los deportes más populares del país. La tecnología puede ayudar a tornar los deportes de contacto más seguros al identificar los riesgos y encontrar una manera conveniente de proteger a los jugadores sin obstaculizar el desempeño en el campo.
En China, Launching People abordará los accidentes viales ocasionados por la falta de cultura de tránsito entre los peatones.
Usando el hashtag #MixedTalents, es posible acompañar las historias creadas por el dúo de expertos de orígenes contrastantes y contribuir al programa agregando su propia idea.
En Alemania, Austria, Rusia y Emiratos Árabes Unidos, la campaña Launching People de Samsung tiene como tema BeFearless. En estos países, se pretende motivar a los jóvenes a superar sus miedos, libertando todo su potencial, con la ayuda de la experiencia inmersiva de Realidad Virtual y el nuevo Samsung Gear VR.
De acuerdo con el INEGI, en México se recolectan 86 mil 343 toneladas de basura diariamente. Cada uno de nosotros produce 770 aproximadamente gramos cada día, entre papel higiénico, bolsas de plástico, botellas de vidrio, plástico, papel, cartón y un largo etcétera.
Aunque se desarrollan mejores tecnologías para el manejo y eliminación de residuos, es importante que todo pongamos de nuestra parte. ¿Cómo?, reduciendo la producción de basura, reciclando y reutilizando los desperdicios.
Existen personas que buscan llevar el reciclaje a un tema profesional, como los artistas o arquitectos que encuentran en los desperdicios de otras personas una herramienta o material de trabajo y generan propuestas que reduzcan el impacto al medio ambiente.
A continuación, conoce 7 increíbles proyectos que dejaron de lado las estructuras convencionales y reutilizaron desperdicios como llantas, botellas, aluminio, madera, entre otros, para construir viviendas muy particulares:
1.- Estas casas diseñadas por el arquitecto Michael Reynolds son un concepto de construcción elaborado con botellas de vidrio, latas, arcilla, paja y plástico, que ofrecen aislamiento térmico. De acuerdo con el desarrollador, son viviendas muy amplias y acogedoras donde incluso se puede cultivar. Las casas además utilizan energía solar para su funcionamiento y cuentan con depósitos para la captación de agua pluvial.
2.- La casa chatarra fue desarrollada por un grupo de arquitectos de San Francisco para conmemorar el Día Mundial del Medio Ambiente en el año 2005. En el proyecto, que se realizó en 6 semanas, participaron artistas, contratistas e ingenieros y se utilizó material que estaba destinado a rellenos sanitarios.
3.- Dan Phillips construye casas de bajos recursos en el bosque a partir de desechos, principalmente madera recuperada. El techo es muy particular ya que está adornado casi en su totalidad por marcos de madera.
4.- En Bogotá utilizan los neumáticos abandonados en las calles para la edificación de viviendas. Para poder utilizarlos como material de construcción se rellenan con tierra y se aseguran con varas de hierro, obteniendo así una estructura sólida.
5.- Las casas contenedor están teniendo gran auge; en Uruguay hay una empresa que reutiliza los contenedores marítimos y los transforma en viviendas muy sofisticadas y económicas.
6.- Esta es una de las tres casas hechas con botellas de vidrio construidas por Édouard T. Arsenault en Isla Príncipe, Canadá. Se realizó con 25 mil botellas recicladas y a su alrededor cuenta con un bello jardín con una gran diversidad de plantas.
Junk Castle vía flavorwire.com
7.- El castillo de basura se encuentra en el estado de Washington y fue construido completamente de materiales recuperados como puertas de autos, láminas, tejas, madera, entre otros. El artista, Victor Moore, utilizó únicamente 500 dólares para la elaboración.
Alrededor del mundo, un grupo selecto de personas multimillonarias ha decidido donar gran parte de su fortuna a causas sociales o ambientales, ya sea para contribuir en materia de investigación, o para tomar acción directa y contribuir erradicar un problema específico. Algunos de ellos incluso han dedicado parte de su tiempo a comprometerse más a fondo con la causa de su elección, convirtiéndose en todo un ejemplo para otros afortunados en diferentes países y en un importante elemento de transformación dentro de su entorno.
Creada por el CEO de Berkshire Hathaway, Warren Buffet, de la mano de Bill y Melinda Gates, la iniciativa Giving Pledge (o Promesa de Dar) conjunta a algunos de estos multimillonarios en un compromiso de donación para ceder, ya sea en vida o en testamento, más del 50% de su fortuna a beneficio de la humanidad; una promesa con la que los siguientes multimillonarios parecen realmente emocionados.
1. Paul Allen
El cofundador de Microsoft Paul Allen se unió al Giving Pledge en 2010 y centra la mayoría de sus esfuerzos de responsabilidad social en apoyar y promover la investigación científica, especialmente en enfermedades y trastornos cerebrales. Hasta ahora, ha donado $2 mil millones de dólares a esta causa.
2. Manoj Bhargava
El fundador y CEO de 5-Hour Energy se ha comprometido a dar más de 90% de su fortuna a la caridad.
La fundación en la que centra gran parte de sus esfuerzos filantrópicos ha adoptado más de 400 proyectos hasta ahora, incluyendo el mejoramiento de las escuelas y los hospitales y la promoción de la educación profesional de las mujeres en la India rural.
3. Sara Blakely
La fundadora de Spanx, Sara Blakely, se unió al Giving Pledge con el objetivo de “hacer del mundo un lugar mejor, una mujer a la vez”. Sus esfuerzos comienzan con un programa llamado Leg-UP, que busca dar a otras mujeres empresarias la oportunidad de presentar sus productos de forma gratuita en el catálogo Spanx.
4. Warren Buffett
El fundador del Giving Pledge no podría ser ajeno a la filantropía, por lo que después de haber creado esta importante iniciativa se comprometió a ceder más del 99% de su riqueza a causas benéficas durante su vida o después de su muerte. Hasta ahora ha donado $21.5 mil millones a distintas causas.
5. Patrice y Precious Motsepe
El fundador de la empresa minera African Rainbow y su esposa Precious están tratando de eliminar las desigualdades en Sudáfrica ayudando a los ciudadanos menos afortunados a ser independientes y autosuficientes, invirtiendo más de la mitad de su fortuna a través de la Fundación Motsepe.
Este año, la fundación sin fines de lucro de Virgin, Virgin Unite, celebra 10 años de hacer frente a las emisiones de carbono, y emprender esfuerzos a favor de la protección del medio ambiente, y la resolución de conflictos. Branson y su esposa Joan se unieron al Giving Pledge en 2013.
7. Bill y Melinda Gates
Imagen via Facebook.com/gatesfoundation
Los Gates se dedican sobre todo a la lucha contra las enfermedades que son fácilmente evitables. Su fundación ofrece vacunas para enfermedades como la poliomielitis y la tuberculosis en los países que no cuentan con acceso a tratamientos.
8. Azim Premji
A través de la Fundación Azim Premji, el empresario ha donado $8,000 millones de dólares hasta el momento a favor de la educación en la India.
9. Mark Zuckerberg y Priscilla Chan
El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, fue uno de los primeros en unirse al Giving Pledge, en 2010, y hasta ahora ha donado $1,600 millones a causas como salud y educación.
El texto dice que la organización creó un fondo de 10.3 millones de francos suizos para conseguir los votos de cuatro de los 24 miembros del comité ejecutivo de la FIFA.
La federación dice que las conclusiones de los autores del reportaje fueron “realizadas sin ningún tipo de evidencia de que los votos fueron comprados de esta manera para conseguir la sede de la Copa del Mundo”.
“Ni el presidente de la DFB ni ningún otro miembro del comité organizador estuvieron involucrados ni pudieron haber sabido de este tipo de operación”, dijo la federación alemana de futbol.
La DFB agregó que “se reserva el derecho” a demandar a Der Spiegel.
El escándalo
Der Spiegel reportó que el fondo para pagar los sobornos fue creado con una contribución privada del exjefe de Adidas, Robert Louis-Dreyfus.
Según Der Spiegel, el dinero fue utilizado para asegurar los votos de cuatro representantes asiáticos del comité ejecutivo, antes que el torneo fuese otorgado a Alemania el 6 de julio de 2000.
La FIFA señaló que se tratan de “acusaciones muy serias” que “serán evaluadas como parte de la investigación independiente interna que realiza la FIFA bajo supervisión de su director legal con ayuda de asesores externos”.
Los asiáticos se unieron a los funcionarios europeos para votar por Alemania, que se impuso 12-11 después que el neozelandés Charles Dempsey se abstuvo.
De los tres representantes asiáticos que todavía viven, Spiegel sólo identificó al surcoreano Chung Moon Joon, quien fue citado por la revista diciendo que “esas preguntas (sobre sobornos) no merecen una respuesta”.
Spiegel dijo que Franz Beckenbauer, exfutbolista alemán y quien dirigió el comité de la candidatura, Wolfgang Niersbach, el actual presidente de la federación alemana (DFB), y otros altos funcionarios sabían de la existencia del fondo al menos en 2005.
El préstamo de Louis-Dreyfus supuestamente se mantuvo en secreto y no apareció en el presupuesto del comité de la candidatura, ni tampoco en el presupuesto posterior del comité organizador del Mundial.
Spiegel indicó que Louis-Dreyfus pidió que le devolvieran el dinero un año y medio antes que empezara el campeonato, cuando el valor del préstamo era de 6.7 millones de euros. Beckenbauer, entonces presidente del comité organizador, y Niersbach, el vicepresidente, “empezaron en 2005 a buscar la manera de devolver los fondos ilícitos sin levantar sospechas”, reportó la revista.
Spiegel reportó que se creó una pantalla con la ayuda de la FIFA y que 6.7 millones de euros fueron transferidos al organismo rector como una contribución para una gala inaugural, que luego fue cancelada.
“El dinero fue pagado a una cuenta de la FIFA en Ginebra. De allí, la FIFA supuestamente transfirió el dinero a una cuenta de Louis-Dreyfus en Zurich”, reportó Spiegel.
Louis-Dreyfus murió en 2009.
La DFB había informado previamente que investiga si un pago de 6.7 millones de euros hecho por el comité organizador del Mundial a la FIFA en abril de 2005 para un “programa cultural” fue usado inapropiadamente.
“Como parte de sus auditorías, la DFB no encontró evidencia de irregularidades. Tampoco hubo ninguna evidencia de que se hayan comprado votos de delegados como parte del proceso de candidatura”, dijo la federación en un comunicado.
La vocera Pamela Mueller-Niese dijo a la AP que el ministerio del interior de Alemania “no tiene conocimiento” sobre el asunto.
La imagen capturada por la fotógrafa Tara Ruby, exmiembro del ejército de Estados Unidos, busca derribar nuevas barreras sobre la lactancia materna en público, particularmente entre aquellas mujeres militares.
Un usuario de la red social escribió: “Esta es una manera hermosa de mostrar lo mucho que las mujeres dan de sí mismas al país y la familia”.
La propia Ruby fue madre estando en el servicio activo en la fuerza aérea de Estados Unidos entre 1997 y 2001. “Amamantaba en cualquier sitio donde pudiera conseguir algún espacio. No había una oficina especializada”, dijo a BBC Trending.
De igual manera, hizo referencia a historias de otras madres militares que debían extraer la leche en el fondo de tanques y vehículos blindados ligeros, así como en la rotación de campo
Ruby encontró la inspiración para tomar la fotografía luego que en Fort Bliss, un puesto del ejército en El Paso, Texas, creara una nueva sala de lactancia para las madres de turno.
“Hemos llegado tan lejos”, escribió. “La lactancia materna no las hace menos soldados, creo que las convierte en mejores”.
Después de publicar la imagen el pasado jueves en Facebook, Tara Ruby se percató que tanto la foto como los mensajes compartidos habían sido retirados. Sin embargo, se publicó nuevamente y otros grupos de apoyo a la lactancia materna en público siguieron su ejemplo.
Un portavoz de Facebook aseguró que “este contenido no viola nuestras normas de la comunidad”.
Polémica
Aunque la respuesta a esta publicación fue muy positiva, algunos comentarios en redes sociales han cuestionado la idoneidad de la lactancia materna en uniforme.
Ruby defiende la foto y no se muestra sorprendida de que algunas personas no estén de acuerdo.
“Si promueves el cambio no todo el mundo va a estar de acuerdo. Sin embargo, hay que seguir adelante y avanzar”.
Robyn Roche-Paull, autora y fundadora del grupo de apoyo en línea “Lactancia Materna en las botas de combate”, espera que esta imagen reduzca el estigma que rodea el tema.
“Ser capaz de exponer esta imagen para que otras mujeres en el ejército puedan ver que es, de hecho, posible amamantar estando en el ejército, es la meta final porque muchos piensan que no pueden”.
La autora explica que sólo el 14,5% de la fuerza en servicio activo son mujeres, por lo que el movimiento para la lactancia en el campo militar es particularmente único.
Tara Ruby espera que su fotografía disipe cualquier noción de que la lactancia materna y ser soldado sean incompatibles.
“Puedes ser una buena madre y un buen soldado, al mismo tiempo. No tienes que elegir entre las dos”.
Cerca de mil jóvenes y niños de todo el país participan en la justa, que ha sido semillero de talentos nacionales.
Fue la plataforma para descubrir a talentos, como Silvano Amaya Muñoz y Ángel Diosdado Soledad, que han puesto muy en alto el nombre de nuestro estado en juegos mundiales y para-panamericanos”, explicó Blanca Rivera Rio de Lozano, presidenta del DIF estatal
Tanto los deportistas como los familiares encuentran en este tipo de eventos una alternativa para el desarrollo de sus hijos, tal como lo indicó el director del Instituto del Deporte de Aguascalientes, Jesús García Campos.
Foto vía excelsior.com
Esto nos permite buscar nuevas alternativas para los jóvenes y los padres de familia que viven en Aguascalientes, para sus niños con discapacidad”, dijo.
En esta justa participan más de mil competidores procedentes de al menos 12 estados de la República Mexicana.
Slim insistió en esa idea durante la apertura de la XXII Reunión Plenaria del Círculo de Montevideo, en el que preside el foro empresarial y que se reúne hasta mañana en Alicante, España, donde señaló que uno de los problemas nuevos es el desempleo principalmente en jóvenes.
Para ello aconsejó “ajustes” como trabajar 32 o 33 horas tres días a la semana, más horas por día y más años, ya que de esta manera, “se abre campo para que otras personas trabajen”.
“Esos cuatro días (restantes) nos darían calidad de vida”, apuntó, para agregar que facilitarían que aquellos que lo deseen busquen dos empleos.
En la ponencia titulada “El valor de la eficacia democrática en el desarrollo”, el multimillonario puso como ejemplo España, donde el horario oficial es de 40 horas semanales, pero en realidad, matizó, se cumplen alrededor de 30 por los descansos y los coffee-break.
En cuanto a la jubilación, Slim abogó por retirarse a los 75, ya que el “conocimiento y la experiencia se hace más fuerte después de los 60 años”.
El empresario mexicano, de 75 años y dueño de grandes emporios vinculados a distintos sectores, entre ellos las telecomunicaciones, participa en la reunión del Círculo de Montevideo junto a varios ex presidentes iberoamericanos.
Entre los asistentes están el colombiano Belisario Betancur, el chileno Ricardo Lagos y el uruguayo Julio María Sanguinetti, así como el ex Presidente del Gobierno español Felipe González.
Una investigación federal sobre denuncias de corrupción en las operaciones mexicanas del gigante minorista Walmart Stores Inc WMT.N encontró muy pocos casos y probablemente se detectarán muchos menos problemas de lo que se esperaban, dijo el diario Wall Street Journal citando fuentes cercanas al tema.
La investigación de tres años, que ya casi se ha completado, podría resolverse con una multa y sin la presentación de cargos criminales, indicó el informe.
El portavoz de Walmart Greg Hitt dijo que la compañía ha cooperado con el gobierno en la investigación. Una portavoz del Departamento de Justicia de Estados Unidos se abstuvo de comentar el estado de la investigación.
Hoy te presentamos 13 escuelas en el mundo que “están haciendo ruido” y no por sus malas noticias, sino por el grado de innovación que han alcanzado y que proveen a cada uno de sus alumnos.
Y lo mejor de todo es que no todas están en países desarrollados; también existen en naciones en vías de desarrollo.
Escuela Flotante Makoko (Lagos, Nigeria)
Foto vía dineroenimagen.com
Su nombre lo dice todo, es una escuela que flota, además es una escuela “para todas la edades” que sirve como un espacio de aprendizaje colectivo y ejemplo para futuros proyectos de construcción en las regiones costeras de África.
La escuela es de tres pisos de altura, construidos para resistir el aumento del nivel del agua en la laguna; incluye además una zona de juegos, baños de compost y aulas, los cuales pueden albergar hasta 100 estudiantes.
Ørestad Gymnasium (Copenhague, Dinamarca)
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Esta es una escuela-cubo. Una sola aula gigante donde más de 1,100 estudiantes de preparatoria pasan la mitad del tiempo aprendiendo en un cubo de cristal “expansivo”.
Al animar a los estudiantes a colaborar en entornos abiertos, la escuela espera que los estudiantes sean capaces de pensar con flexibilidad sobre diversos temas en el futuro.
Las paredes móviles y los espacios abiertos, hechos a semejanza de los tambores tradicionales, proveen un aprendizaje relajado y animan a los estudiantes a asumir un papel activo en su propia educación, además, los jóvenes pueden formar grupos y aulas improvisadas, con la ayuda de los maestros para guiarlos.
Big Picture Learning (Providence, Rhode Island)
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Esta escuela es también un mundo real. El modelo del Big Picture Learning rompe las barreras entre la educación y el mundo del trabajo. En esta escuela se impulsa a los niños a seguir lo que los apasiona, así que trabajan con mentores que los guían en los campos en los que quieran trabajar algún día.
El elemento más importante de la educación en una escuela de Big Picture Learning es que los estudiantes aprenden en el mundo real”, dijo Rodney Davis, director de comunicaciones de Big Picture al sitio a Tech Insider.
En el sistema, que está actualmente en vigor en 55 escuelas del país, cada estudiante completa un LTI, o aprendizaje a través de prácticas. Así se anima a los estudiantes a iniciar un negocio o a arreglar coches, por ejemplo.
Egalia Pre-School (Estocolmo, Suiza)
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Esta escuela no tiene género. El sistema escolar de Egalia se fundamenta en la igualdad total entre estudiantes. El sistema se compone de dos escuelas, Egalia y Nicolaigården, las cuales rechazan los pronombres de género con la intención de hacer que los niños sean empáticos y asuman la igualdad de condiciones de todos sus compañeros.
En lugar de “él” y “ella,” los niños son llamados ya sea por sus nombres o como “ellos”. Es parte de una misión para evitar la discriminación de todo tipo.
La escuela también se enfoca en lograr que los niños juzguen a otros con base en sus acciones, y no en los estereotipos.
AltSchool (San Francisco, California)
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Aquí se prescinde del modelo exámenes tradicionales para mejorar las habilidades en cuanto a tecnología en los niños, además se enfoca en hacerlos pensar con flexibilidad para que puedan adaptarse al constante cambio en el mundo exterior.
En esta escuela los niños se dedican a transformar objetos cotidianos en tarjetas de circuitos o aprenden a construir casas de juego en impresoras 3D.
La experiencia de la escuela puede ser mucho más que el consumo de datos y cifras. Enseñamos a los niños a resolver problemas, y a aprender social y emocionalmente”, explicó su CEO Max Ventilla.
Sra Pou Vocational School (Sra Pou, Camboya)
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Esta escuela está enfocada en la construcción de la comunidad. Diseñada por la firma de arquitectura finlandesa Rudanko + Kankkunen, la escuela “para todas las edades” fue construida por miembros de la comunidad, para que los mismos miembros aprendan a convertir sus pasiones en negocios. Una ONG local se encarga de brindar la asesoría de los maestros a este recinto.
Cuando no está en uso como una escuela, el edificio sirve como un centro para reuniones de toma de decisiones de la comunidad.
Steve Jobs School (Amsterdam, Países Bajos)
Foto vía dineroenimagen.com
Esta escuela piensa diferente. Aquí se rechaza la sabiduría convencional en su totalidad: en lugar de acorralar a los niños con el mismo sistema educativo, van a su propio ritmo.
Cada estudiante comienza con un Plan de Desarrollo Individual (IDP, por sus siglas en inglés), que se evalúa y se reajusta cada seis semanas por el niño, sus padres y el coach (pues ahí no existen los “maestros”).
Todos los alumnos de 4º a 12º grado reciben iPads cargados con aplicaciones para guiar el aprendizaje individualizado. El objetivo es conseguir que los niños diseñen su propia educación.
Brightworks School (San Francisco, California)
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Aquí se enseña peligrosamente. Brightworks toma algunas de las cosas más peligrosas que los padres dicen a sus hijos que no deben hacer y elabora su plan de estudios con base en ello.
Los niños de los grados K (kínder) a 12 se ensucian, juegan con fuego y desarman electrodomésticos, por ejemplo, en un mismo día.
Invitamos a los estudiantes a ser coautores de su educación, abrazando y apoyando al individuo y al conjunto único de habilidades e intereses que los motivan”, comentaron los coordinadores del programa Brightworks.
La escuela se encuentra en un almacén lleno de arte y fuertes y teatros improvisados, con los cuales se pretende aprovechar el lado creativo de los niños.
Carpe Diem Schools (Aiken, Ohio)
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Esta escuela se parece más a un edificio de telemarketing que a un salón de clases. Dentro de la habitación principal, conocido como El Centro de Aprendizaje, hay 300 cubículos (uno para cada estudiante) y cada uno alberga una computadora que guía al joven en su educación.
Personalizamos la educación”, dice el CEO de Carpe Diem, Dr. Robert Sommers. “Empezamos por la comprensión del estudiante y luego adaptamos nuestro trabajo para satisfacer sus necesidades”.
Así, si los estudiantes tienen problemas con su aprendizaje en línea, pueden recurrir a instructores en busca de ayuda.
Innova Schools (Perú)
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Esta escuela fue construida por diseñadores de talla mundial y también es la respuesta de Perú al no haber educación estandarizada en el país. La escuela combina diversas formas de enseñanza (aprendizaje en línea, lecciones guiadas, trabajo en grupo, etc.), en un entorno que fue diseñado para ser modular y adaptable a la ubicación.
Los estudiantes pasan la mitad de su día inmersos en la educación en línea guiada y la otra mitad en recibir una instrucción más tradicional.
Blue School (Nueva York)
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La creatividad es el rey de la Blue School, que fue fundada en 2006 por el Blue Man Group. Sintiendo un vacío sobre cómo funcionan las escuelas, el grupo se esforzó para que su rareza y el amor por la investigación fueran sus pilares.
Como parte del plan de estudios, los niños en los grados 2 al 8 inventan y asumen formas para mejorar el reciclaje, también crean modelos 3D de la ciudad de Nueva York, y arreglan aparatos electrodomésticos.
Su sistema de “aprendizaje dinámico” va desde los 2 años hasta el grado 8. No importa su edad, a los niños se les enseña que la creación y la implementación de nuevas ideas es un conjunto fundamental de competencias.
Samaschool (San Francisco, California)
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Para esta escuela nunca es demasiado tarde. Encontrar un trabajo con alta demanda es difícil, y lo es más para personas en zonas de bajos ingresos. Pero ellas son a quienes Samaschool quiere apoyar.
Esta escuela brinda a los adultos que tienen dificultades para encontrar un empleo una ventaja, porque les da una educación centrada en las competencias digitales y empresariales necesarias en el mercado actual.
Los estudiantes pueden elegir entre un curso de 10 semanas, con una duración de 80 horas, y un curso en línea, que dura entre 20 y 30 horas.
En un corto periodo, el modelo de Samaschool permite a las personas cambiar drásticamente sus circunstancias”, dice Tess Posner, director general de Samaschool. “Entre los estudiantes que se han graduado, apreciamos que sus salarios por hora han aumentado un 27% en promedio”.
Laboratoria (México, Perú y Chile)
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Laboratoria es una organización que brinda un programa de formación en desarrollo web a mujeres jóvenes que no han tenido acceso a educación superior de calidad. En un curso intensivo, Laboratoria enseña a las participantes a construir páginas y aplicaciones web, además de que las ayuda a prepararse para obtener un trabajo en una empresa de tecnología.
La meta es que las jóvenes construyan una carrera exitosa y puedan inspirar a miles de mujeres más a seguir sus pasos.
Laboratoria es una escuela sólo para mujeres porque actualmente menos del 7% de los programadores web en América Latina pertenece a este género. Laboratoria quiere cambiar esta realidad y hacer que las mujeres sean líderes en el campo de la tecnología.
La escuela tiene un costo simbólico (200 pesos al mes para las estudiantes) ya que es un programa subsidiado por diferentes organizaciones; sin embargo, si una de las aplicantes no lo puede cubrir pero es aceptada, hay alternativas que se consideran en conjunto, ya que su objetivo es que la falta de recursos no sea una barrera para acceder a la educación.
El Día Mundial de la Alimentación (que se celebra el 16 de octubre) cada vez estimula mayor número de acciones de fundaciones empresariales y empresas que tienen que ver con el ramo. Así por ejemplo, la Fundación CMR, nuevamente con el apoyo de Tyson y del banco HSBC, ha publicado su convocatoria 2015 para apoyar con financiamiento proyectos de nutrición o seguridad alimentaria.
Este programa no solo busca financiar proyectos, sino también de crear competencias en las organizaciones operativas que se inscriben en el proceso de selección de propuestas. De tal manera que las organizaciones que no reciben inversión económica, ganan de todas maneras al participar en la oferta de fortalecimiento institucional que ofrece.
En Ciudad Juárez, la Fundación Pedro Zaragoza se planteó recolectar 10 toneladas de alimento no perecedero, las cuales serán destinadas a familias juarenses de escasos recursos. Ya el año pasado había realizado un evento similar, con lo que consiguieron 5 toneladas, razón por la cual en este año se planteó duplicar la meta. La colecta de alimentos se llevará a cabo a partir de diversos eventos hasta el 30 de noviembre, fecha en la que cerrará la campaña. El primero de ellos consistió en el concierto que ofreció Carla Riojas en el museo La Rodadora; los asistentes pudieron disfrutar la velada al cubrir su entrada y donar un alimento.
Lala, además de ser una destacada empresa en la donación de vasos de leche y contar con una fundación profesional, también participó en las celebraciones del Día Mundial de la Alimentación. La empresa informó que en lo que va del año ha invertido recursos económicos y en las acciones de vinculación con la comunidad otorga, en promedio mensual, 1 millón de vasos de leche, beneficiando en el mismo periodo a 32 mil niños. José Berlanga, gerente de la Fundación Lala, expresó que su organización lleva más de 15 años apoyando el Día Mundial que fue instaurado en 1979 a proclama de la FAO de la ONU.
Por su parte, Nestlé dueña de la marca de leche Nido, anunció que con motivo del Día Mundial de la Alimentación donará 2 millones de vasos de Nido Kinder a niños del DIF Nacional, reforzando su compromiso con la nutrición infantil. La empresa llamó la atención de que en México el 61% de los niños prefieren consumir bebidas altamente azucaradas en lugar de leche. El proyecto importa 9 millones de pesos y beneficiará, según la empresa, a 11 mil niños por 6 meses.
Kellogg’s, empresa cuenta con una gran planta en el estado de Querétaro, informó su compromiso de repartir desayunos a las comunidades más necesitadas a través de bancos de alimentos que se sumen a la iniciativa. La semana pasada el cantante de Reik, Jesús Navarro, participó en la entrega simbólica de donativos económicos a organizaciones que trabajan en el tema de nutrición. Pero además el músico atestiguó la entrega de donativos en especie a varias comunidades de escasos recursos.
Desde el Consejo Directivo
Dos nuevas fundaciones tiene México, ambas de carácter cultural y de origen similar; dijo el presidente del Directorio. Remembró que la semana pasada el hijo del artista plástico Alberto Gironella, Emiliano, dio a conocer en la ciudad de Londres la creación de la Fundación Manos Manchadas de Pintura, que se enfocará a apoyar a niños en orfandad de padres policías que murieron en el combate al narcotráfico.
Por otra parte, este fin de semana, el hijo de Leonora Carrington, Gabriel Weisz Carrington, anunció la creación de la Fundación Leonora Carrington, que tendrá como objetivo preservar la obra de la artista inglesa, que es sujeta a imitaciones y vendidas en el mercado negro de arte. También busca, según sus creadores, alentar la investigación estética de diversas corrientes artísticas y otorgar becas para alumnos de artes plásticas.
Bien por estas iniciativas, dijo el presidente del Consejo Directivo, pero en realidad serán organizaciones operativas y preguntó ¿cómo se financiarán? Pues las notas periodísticas no dan esa información. Además se advierte poca institucionalidad, al menos en la fundación de Leonora Carrington pues en el Consejo Directivo el presidente es su hijo; su esposa Patricia Argomedo es consejera; y su hijo, Daniel Weisz Argomedo, es secretario.
La secretaria del Consejo Directivo comentó que es muy gratificante que las acciones filantrópicas de una empresa sean exportadas a otros países donde se ha expandido el negocio. Este es el caso de Fundación Azteca ,que en El Salvador ha realizado diversas actividades a favor de la niñez de esa nación centroamericana. Allá cuentan también con su Orquesta Esperanza Azteca, que ofreció un concierto para los niños de Casa Hogar de Santa Ana de la organización Nuestros Pequeños Hermanos, del Centro Educativo Río Zarco, el Centro Escolar Insa, el Centro Escolar La Fortuna, el Centro Escolar Salvador Ayala e infantes de la colonia Contexa. Otras acciones similares se han llevado a cabo en EE.UU., Guatemala y Perú.
El director, siguiendo el comentario del presidente del Consejo Directivo, compartió con sus colegas que en Chihuahua fue presentada una nueva fundación que tendrá como objetivos “construir ciudadanía, pugnar por transparencia y por desarrollo social y humano”. Esta nueva organización se llama Fundación Pensar Chihuahua y traspira el interés de impulsar un trabajo político, más no partidista, entendiendo la necesidad de que más organizaciones civiles y más ciudadanos participen en su relación con el gobierno de proteger el interés público.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
El aumento en el consumo de papel es utilizado como un indicador de desarrollo económico y social. Sin embargo, su producción tradicional significa un importante impacto ambiental, desde la tala de árboles hasta el consumo de agua y energía. El reto para esta industria es entonces la reinvención y creación de procesos no convencionales que minimicen casi en su totalidad ese impacto.
Bio Pappel es una compañía que busca esta reinvención, pues además de no talar un solo árbol para la elaboración del papel, ya que todo el material producido es 100% reciclado y reciclable, tiene medidas para reducir el consumo de agua y energía durante todo el proceso.
Recientemente RISI, el proveedor líder de información para la industria mundial de celulosa y papel realizó los premios Pulp & Paper International 2015, los únicos galardones a nivel mundial que se dedican a reconocer, desde hace 6 años, logros de empresas de la industria papelera en distintos ámbitos.
Los premios se dividen en distintas categorías, reconociendo el liderazgo, la visión, innovación y logros estratégicos dentro de la industria. En la categoría Water Efficiency, (eficiencia en agua) se reconoció a la empresa mexicana Bio Pappel.
Este reconocimiento representa los esfuerzos de la empresa por aprovechar al máximo el recurso del agua en los procesos de fabricación de papel. ¿cuáles son las acciones concretas de Bio Pappel que la hicieron obtener tan importante reconocimiento?
La empresa utiliza la más alta tecnología en sus sistemas de tratamiento de aguas residuales.
Tiene procesos de optimización de consumo de agua “cero-efluentes” para maximizar el uso del líquido y reutilizarlo una y otra vez en los procesos industriales.
Tiene ahorros anuales de 17.9 millones de metros cúbicos de agua.
Bio Pappel alinea todos sus esfuerzos a cualquier disposición emitida por organismos como la Comisión Nacional del Agua.
En 2014 invirtió 987.3 millones de pesos en tecnología para mejorar los procesos de reciclaje de papel y agua y el aprovechamiento de energía en las plantas.
Promueve el uso responsable del líquido entre todo el personal.
Es líder en huella de carbono y huella de agua en la industria en México.
Únicamente utiliza 2.50 metros cúbicos de agua por tonelada producida de papel.
Con este premio internacional, la empresa mexicana demuestra no solo su compromiso social, sino que es una compañía que continuamente busca mejorar e innovar sus procesos para ofrecer resultados que superen la expectativa en favor del medio ambiente y los recursos naturales.
Imagen via Fortune
¿Qué hace a una empresa un buen lugar para trabajar? la respuesta puede variar mucho dependiendo de las circunstancias personales y profesionales de cada candidato. Así como hay ciertos factores que son indispensables (un pago justo, buen trato, prestaciones de ley), otros pueden ser más específicos. Para conocer cuáles son los mejores empleadores de mujeres en Estados Unidos, la revista Fortune se unió a Great Place to Work y creó el primer ranking anual de estas compañías.
Este listado integra, según afirma la publicación, a “lo mejor de lo mejor”, ya que se entrevistó a más de 135 mil empleadas de 637 compañías que ya contaban con buenas reseñas en Great Place to Work. El cuestionario que respondieron incluye 58 preguntas sobre tópicos de especial interés para las mujeres, como acceso a información y liderazgo, nivel de apoyo para la vida personal, justicia en los ascensos y nivel de inclusión y conexión con los colegas.
Los resultados de esta encuesta componen dos tercios de la calificación de cada compañía, mientras que el tercio restante se calculó tomando en cuenta qué tan representadas estaban las mujeres en la fuerza de trabajo y cuántas ocupan puestos de dirección y de gerencia. También se tomó en cuenta la paridad; es decir, que tanto hombres como mujeres calificaran a la organización como un lugar de trabajo justo.
Es interesante que no fueron las empresas de siempre las que resultaron líderes en este ranking. Google, Facebook, Nike, Disney y otros gigantes que con frecuencia son nombrados como buenos empleadores no aparecen entre las 100 mejores, mientras que organizaciones más pequeñas como Build a Bear, el restaurante Chilli’s, el sitio web Yelp y la cadena de restaurantes Hyatt sí son reconocidas, lo mismo que varias ONG y compañías poco conocidas de forma internacional.
A continuación te presentamos a las primeras 50 empresas. Para conocer el listado completo, visita el sitio de Fortune.
1. TrueWealth
2. Squaremouth
3. Texas Health Resources
4. Granite Properties
5. Acceleration Partners
6. Talent Plus
7. Fluent
8. Springfield Nephrology Associates
9. PPR Talent Management Group
10. Build-A-Bear Workshop
11. Amaxra
12. Southern Ohio Medical Center
13. CustomInk
14. David Weekley Homes
15. CHG Healthcare Services
16. H2O / Overgroup
17. Kulesa Faul
18. Mountain America Credit Union
19. Advanced Chemical Transport
20. Quest CE
21. Northstar Recycling
22. Limeade
23. Ultimate Software
24. Spectra Ticketing & Fan Engagement
25. Brainstorm
26. Sage Rutty & Company
27. The Container Store
28. RiseSmart
29. The WFC Group
30. Encompass Home Health and Hospice
31. Edward Jones
32. Square Root
33. Point B
34. 4imprint
35. Roth Staffing
36. Cooley
37. Kimpton Hotels & RestaurantsIHG
38. Hyatt Hotels
39. Child Trends
40. Camden Property Trust
41. MSU Federal Credit Union
42. AcademicWorks
43. WPS
44. Chili’s Grill and Bar
45. Atlantic Health System
46. ONTRAPORT
47. Workday
48. Veterans United Home Loans
49. American Savings Bank
50. Eventbrite
Siete países de la Unión Europea (UE) expresaron su preocupación por el impacto ambiental de las emisiones de gases de los motores diésel, tras las revelaciones del escándalo Volkswagen, según un documento consultado el lunes por la AFP.
Austria y Dinamarca, promotores de la iniciativa, junto a Holanda, Francia, Grecia, Eslovenia y Luxemburgo instaron a la Comisión (ejecutivo de la UE) a dar las explicaciones relacionadas con ese caso, de cara a la reunión de ministros del Medio Ambiente del próximo 26 de octubre en Luxemburgo.
Volkswagen admitió haber instalado un software de falsificación de las mediciones de emisiones contaminantes en 11 millones de coches diésel de muchas de sus 12 marcas. El grupo deberá reparar 8.5 millones de esos vehículos vendidos en países de la UE.
Los siete países que se dirigieron a la Comisión esperan obtener un informe detallado sobre los impactos que esas astucias podrían tener en sus esfuerzos para mejorar la calidad del aire.
Proponen asimismo realizar tests de emisiones “en condiciones reales”.
El dispositivo fraudulento de VW se activa cuando los coches son sometidos a tests de contaminación, con el motor encendido pero sin avanzar.
Alrededor del mundo los colaboradores participaron en proyectos de Fundación Telefónica, como Innovación y educación, Think Big, así como tareas de apoyo al medio ambiente e inclusión social
Israel se incorpora a los 32 países que en Europa, Latinoamérica y Asia (China) dedicaron su tiempo para ayudar a los demás.
Dentro de las acciones de responsabilidad social de Telefónica, que en México gestiona la marca comercial Movistar, desarrolla un programa de voluntariado corporativo en donde invita a sus colaboradores a aportar sus conocimientos, tiempo e ilusión en beneficio de la comunidad y diversos grupos vulnerables y, para celebrarlo, cada octubre realiza el Día Internacional del Voluntario Telefónica donde este año participaron 14,000 voluntarios en 32 países.
En la novena edición de esta celebración, en México se apoyó a diversas escuelas en ocho ciudades del país (Chihuahua, Distrito Federal, Guanajuato, Jalisco, Nuevo León, Querétaro, Sinaloa y Veracruz) rehabilitando espacios lúdicos y deportivos de escuelas primarias públicas, además de contribuir pintando los muros. En el Distrito Federal se apoyó al Colegio Jesús de Urquiaga, mismo que forma parte de una red de escuelas de calidad apoyada por Fundación EDUCA, aliado estratégico de Fundación Telefónica.
Este colegio, es considerado de excelencia, no sólo en su programa de estudios, sino porque incluye actividades deportivas y recreativas para que los alumnos cuenten con mayores oportunidades y una mejor calidad de vida. Asimismo, es de las pocas instituciones que cuenta con un programa de inclusión para niñas, niños y adolescentes con sordera, que representa el 15% de sus alumnos desde nivel kínder a secundaria.
A la inauguración del evento acudió el Presidente de Telefónica México y Fundación Telefónica México, Francisco Gil Díaz; la Subdirectora de Fundación Telefónica México, Nidia Chávez; la Directora de Fundación EDUCA, Rosy Gluyas; el Coordinador de la Junta de Asistencia Privada del D.F., Jorge Neri, y la Procuradora de Fondos del Colegio Jesús de Urquiaga, Almudena Esquerra.
Durante la jornada, el ex Seleccionado Nacional, Kikín Fonseca, acompañó a los voluntarios para recordarles lo necesario que es trabajar como un solo equipo. Al finalizar el evento, un grupo de niñas y niños, estudiantes de dicha institución recibió totalmente habilitada la cancha de futbol, ya que, además del trabajo de los Voluntarios, Fundación Telefónica donó la instalación del pasto y la rehabilitación de las porterías, así como las zonas de juego del área de kínder; para celebrarlo el también ex Seleccionado Nacional Luis Alves Zague, dio la patada inicial y jugó una cascarita con alumnos del colegio.
El Día Internacional del Voluntario Telefónica en el mundo
Esta fecha que, en palabras del presidente César Alierta, “es el acto más importante que celebra el Grupo Telefónica en el año”, se celebra en 32 países de América Latina, Europa y Asia (China) y, por primera vez colaboraron, en labores de voluntariado corporativo los trabajadores de Canal Plus que acaban de incorporarse al Grupo Telefónica.
En España más de 3,000 colaboradores ayudaron en proyectos de Fundación Telefónica, como Think Big o las Lanzaderas de empleo y tres áreas de trabajo habituales: discapacidad, protección del medio ambiente e inclusión social.
Este año tuvieron lugar dos actividades para abordar un tema de inclusión social de máxima importancia: la llegada masiva de refugiados a España, en colaboración con Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR) y con la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR) en Huesca.
Asimismo, por primera vez, se unió Israel a las actividades del Día Internacional del Voluntario Telefónica.
La experiencia que los Voluntarios Telefónica vivieron a nivel mundial el viernes 16 de octubre puede seguirse a través de las redes sociales con el hashtag #DIVT, mismo que se convirtió en TT en España durante una hora.
El emprendimiento en cualquier país es fundamental para detonar nuevos empleos y oportunidades. Fomentar y crear oportunidades para los emprendedores es una práctica que todas las naciones deben realizar.
Ernst & Young (E&Y) enlista cinco pilares de impulso para el desarrollo del ecosistema emprendedor en su estudio The EY G20 Entrepreneurship Barometer 2013.
Acceso a financiamiento
Cultura emprendedora
Impuestos y regulación
Educación y formación
Apoyo coordinado
“La formación de un ecosistema emprendedor adecuado es el resultado de un trabajo mutuo entre gobierno, comunidad emprendedora e inversionistas. Sería un error considerar que las buenas prácticas de la industria del capital emprendedor se limitan sólo a las actividades relacionadas con la administración de un fondo, dado que los buenos resultados dependen en ocasiones de un marco legal que permita operar, o incluso de los conocimientos que los emprendedores tienen sobre el proceso de inversión de un fondo”, señala el estudio.
Asimismo afirma que cualquier país necesita de un ecosistema de capital emprendedor maduro que genere abundantes flujos de proyectos y facilite el proceso de constitución de una nueva empresa hasta su listado en bolsa.
Estos son los países que tienen el mejor ecosistema de emprendimiento.
Mejorar la calidad de vida de los animales de producción no es una moda pasajera, sino una poderosa práctica que beneficia a animales y productores. Por ello, la división de Animal Health de Bayer y la organización no gubernamental World Animal Protection suscribieron un acuerdo de cooperación que impulsará prácticas de bienestar animal en granjas y empresas ganaderas de 21 países iberoamericanos, incluyendo a México.
“Las investigaciones científicas demuestran que invertir en el bienestar animal no solo mejora la calidad de vida de los animales de granja, sino que también beneficia directamente a los productores. A través de esta alianza con Bayer estamos fortaleciendo nuestro mensaje de prevenir el sufrimiento de los animales en toda Iberoamérica”, señaló Alfredo Botti, Director Regional de World Animal Protection de Latinoamérica.
Para lograrlo, a través de este acuerdo estratégico más de 200 colaboradores del negocio de Animal Health de Bayer recibieron entrenamiento sobre la implementación de buenas prácticas de manejo animal, conocimiento del comportamiento natural y evaluación de indicadores de bienestar animal, lo cual generará un impacto positivo en la vida de los animales de producción.
“Estamos contentos que junto con especialistas en bienestar animal y una organización prestigiosa como la World Animal Protection podemos ayudar a que los animales tengan una vida mejor, fomentar un sistema productivo sustentable y sobre todo, contribuir al crecimiento del negocio de nuestros clientes”, destacó Uwe Mucke, Responsable de Bayer Animal Health para América Latina & Iberia.
Gracias a la capacitación recibida, los representantes de Bayer ofrecerán consultorías sobre bienestar animal, entrenamientos prácticos en campo, conferencias y seminarios en los 21 países que forman parte de este acuerdo.
Lo anterior permitirá implementar medidas de bienestar animal en granjas y empresas, beneficiando a más de 35 mil productores, veterinarios y trabajadores de granja, así como a más de 4 millones de bovinos este año.
Adicionalmente, la alianza entre Bayer Animal Health y World Animal Protection –con duración de cinco años–, contempla la posibilidad de iniciar programas en conjunto para animales de compañía, animales silvestres o en situación de emergencia o desastres.
Los países involucrados en el acuerdo son: México, Argentina, Chile, Uruguay, Bolivia, Paraguay, Brasil, Venezuela, Ecuador, Colombia, Perú, Costa Rica, República Dominicana, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Panamá, España, Portugal y Cuba.
No es poco común pensar que para ser un buen estratega es necesario ser rudo, difícil o hasta temido. No hay nada más lejos de la realidad; actualmente ser amable no está peleado con ser efectivo y de hecho muchos buenos líderes lo demuestran.
Quien intenta con desesperación ser la persona más lista del cuarto con frecuencia acaba pareciendo la menos inteligente. No trates de hacer chistes a costa de los demás e intenta mantener un equilibrio en el que demuestres que eres capaz sin alienar a otros. Esto puede ser difícil, sobre todo si estás empezando y quieres causar una buena impresión, así que puedes acercarte a un mentor para que te de consejos.
Hacerlo sencillo:
La vida ya es suficientemente complicada: los clientes y colegas esperan que mantengamos las cosas sencillas y fáciles. El mantener el enfoque puede ser una lucha constante, pero intenta recordarle a tu equipo que la idea es tener una conversación agradable con los clientes internos o externos. Esta perspectiva ayuda a evitar que los demás te perciban como engreído o demasiado complicado.
Preguntar:
Aun si crees que sabes la respuesta, vale la pena pedirle a otra persona que la articule por ti; es probable que te sorprenda gratamente. Esto, además, demuestra respeto por el trabajo de otra personas.
No pelear:
En serio. No lo hagas. Cada persona tiene un estilo y un enfoque para comprender y contribuir a un proyecto, pero procura que el tuyo nunca cruce la línea de ser retador a ser claramente argumentativo. Si lo haces, las probabilidades de que te elijan para un proyecto que desees decrecerán dramáticamente.
Todos merecen ser escuchados:
Este concepto no debe confundirse con la idea de que todos merecen una medalla; algunas ideas son mejores que otras, pero prácticamente todas merecen ser escuchadas antes de ser desechadas.
