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Busca AMMJE erradicar el trabajo infantil en Sinaloa

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La Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresa (AMMJE) y el gobierno de Sinaloa firmaron un convenio para erradicar el trabajo infantil con la esperanza de que las demás empresas de la entidad se sumen a la iniciativa a nivel nacional.

En el marco del 25 Aniversario de AMMJE Culiacán, se llevó a cabo la firma de convenio que encabezó la Directora del Trabajo y Previsión Social del Gobierno del Estado, Bladilena Ahumada Romo y el gremio empresarial femenino.

“En México existen cerca de 2.5 millones de menores que trabajan y no podemos permitir que haya ni uno más, es por eso que esta firma de convenio se replicará a nivel nacional, con lo que las empresas que forman parte de la AMMJE se comprometen a no contratar proveedores que fomenten esta práctica”, puntualizó la Presidenta Nacional de la AMMJE, Blanca Estela Pérez Villalobos.

Por su parte, Ahumada Romo afirmó que en la celebración del Día Mundial contra el trabajo infantil, del pasado 12 de junio, el gobierno de Sinaloa firmó un convenio con concesionarios de transporte de jornaleros agrícolas para que se prohíba transportar a menores y con ello erradicar la mano de obra infantil en la entidad.

Pérez Villalobos recordó que la asociación tiene presencia en 20 entidades del país y celebró que ya suman más de mil empresas afiliadas a la red inter estatal de colaboración del organismo empresarial.

Asimismo, destacó que actualmente trabajan en la creación de programas de capacitación innovadores para las mujeres empresarias con el fin de que cada vez más mujeres consoliden sus negocios en la formalidad.

Por su parte, la presidenta de la AMMJE Culiacán, Edna Fong, enfatizó que la asociación cuenta con más de cien afiliadas que generan alrededor de 7 mil empleos en la entidad, en gran medida debido a los 25 años de presencia del organismo.

En el evento también estuvieron presentes Francisco Labastida Gómez de la Torre, secretario de Desarrollo Económico del estado de Sinaloa; la senadora Diva Gastélum; la fundadora de AMMJE Culiacán, Martha Georgina Orozco y empresarias.

Comunicado de Prensa.

Esta es la iniciativa “Creer para Ver” de Natura

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Natura empresa brasileña de cosméticos y productos de higiene personal y belleza, refrenda su compromiso con la educación en México, al llegar el séptimo aniversario de su exitosa iniciativa Creer para Ver, la cual ha beneficiado a más de 20 mil niños, en más de 600 escuelas públicas de cinco entidades federativas y con una inversión estimada de $20 millones de pesos, con el único objetivo de crear un mundo mejor.

“Para todo el equipo de Natura México y las miles de consultoras y consultores que han apoyado esta iniciativa, es un gran orgullo conmemorar el séptimo aniversario de la línea Creer para Ver, sobre todo por los enorme beneficios que ha traído para mejorar la educación de miles de niños en México. Este trabajo en conjunto refrenda el alto compromiso social con el que cuenta la compañía y la manera en que permea a todos los niveles de la compañía”, comentó Griscelda Ramos, Directora de Sustentabilidad de Natura.

Dicha iniciativa surgió en Brasil en el año de 1995, con el propósito de involucrar a los miles de consultores en una iniciativa que brindará soluciones a los retos en materia educativa que vive Latinoamérica. La respuesta fue la creación de la línea de productos Creer para Ver, la cual permite generar recursos y la aportación del 100% de sus ventas a diversos proyectos educativos y donde los consultores y consultoras Natura participan de manera activa como agentes de cambio y con alto compromiso social, ya que ni Natura ni las consultoras obtienen ganancias económicas por las ventas que realizan.

Para el caso de México, la línea Creer para Ver llegó en 2009 bajo el mismo concepto. Desde el inicio se buscaron organizaciones legalmente constituidas, sin fines de lucro, expertas en educación y con proyectos que tuvieran como foco, dar respuestas efectivas y medibles a problemáticas educativas en nuestro país.

Desde Brasil opera el Instituto Natura, una organización sin fines de lucro y de gestión autónoma a Natura, que es responsable de unificar los programas que reciben apoyo de la línea de Creer Para Ver, y con base en sus resultados decide la inversión en los mismos. Desde 2014, se tomó la decisión de invertir en un solo programa en todos los países donde opera Natura y cuya aplicación estuviera científicamente comprobada en todas las culturas y contextos donde estuviera presente y el que cumplió con todas las características fue “Comunidades de Aprendizaje”, un proyecto propuesto por el Instituto CREA (Centro Especial de Investigación en Teorías y Prácticas Superadoras de Desigualdades) y que es parte de la Universidad de Barcelona, España.

Para el caso de México, Comunidades de Aprendizaje es operado y analizado por Vía Educación, una organización de sólida reputación y sin fines de lucro, la cual ha sido un socio estratégico responsable de ejecutar el programa en escuelas públicas en diferentes estados como: Ciudad de México, Estado de México, Jalisco, Nuevo León y Puebla. El programa de Comunidades de Aprendizaje es un proyecto de transformación de las escuelas y sus contextos, partiendo de los sueños de toda la comunidad educativa a través del diálogo y la ciencia, para superar el fracaso escolar y mejorar la convivencia en las escuelas.

Asimismo Natura también apoya y fondea diversas investigaciones educativas para acercar el conocimiento en la materia, a tomadores de decisión. Un claro ejemplo es la investigación educativa llamada MAPEAL (Mapa para la Educación en América Latina) realizada por el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC), y con sede en Argentina.

“Para Natura, la educación es uno de nuestros principales pilares en materia de sustentabilidad. Nos sentimos orgullosos de apoyar iniciativas tan relevantes como la línea Creer para Ver, la cual busca fortalecer las herramientas educativas de los niños mexicanos. Hemos elegido el camino correcto al apoyar estas iniciativas, con esfuerzos de este tipo y seguiremos concentrando nuestros esfuerzos y reafirmando nuestro compromiso por crear un mundo mejor”, concluyó Griscelda Ramos.

Comunicado de Prensa.

Muere conductor de un Tesla al usar el piloto automático

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Hadrian / Shutterstock.com
Hadrian / Shutterstock.com

La conducción autónoma acaba de cobrar su primera vida. Un hombre falleció cuando su Tesla Model S chocó contra la caja de un trailer en Florida, anunció la compañía fundada por Elon Musk a través de una publicación en su página oficial.

El accidente, ocurrido cuando el trailer se acercó al Model S de “forma perpendicular” y no fue detectado por el radar debido al reflejo de la luz del sol en un ángulo particular, condiciones que la compañía definió como muy inusuales.

Si bien aún está en fase experimental, el piloto automático de Tesla es el primero en estar ampliamente disponible en todos los miles de vehículos vendidos por la marca hasta ahora.

En su publicación, Tesla añadió que “Ésta es la primer muerte conocida en más de 200 millones de kilómetros recorridos con el autopiloto activo. Entre todos los vehículos en Estados Unidos, hay una muerte por cada 150 kilómetros recorridos. A escala mundial, esa muerte se da aproximadamente cada 100 kilómetros.”

Los peligros asociados a la conducción autónoma son un tema que ha sido abordado por varios especialistas. En octubre de 2015, la revista MIT Technology Review publicó un artículo titulado “Por qué los vehículos autónomos deben ser programados para matar”, el que analiza el dilema ético derivado de permitir que una computadora esté a cargo de un vehículo y sea la que decida, bajo condiciones especiales, si la pérdida de una vida humana es la mejor opción en caso de un choque inminente.

La compañía enfatizó que sus vehículos tienen desactivado el Autopiloto de forma predeterminada, y que “para habilitarlo se requiere la comprensión explícita de que el sistema es una tecnología nueva y que se encuentra en fase beta. Cuando el conductor activa el Autopiloto, en la pantalla se le explica que ‘es una función de asistencia que requiere que mantengas tus manos en el volante en todo momento’, y que ‘necesitas mantener el control y la responsabilidad de tu vehículo.’”

A través de una publicación en Twitter, el CEO de Tesla, Elon Musk, ofreció sus condolencias por la “trágica pérdida”:

La niña mexicana con síndrome de Down que se convirtió en campeona de gimnasia

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Cuando Bárbara Bibi Wetzel nació, en diciembre de 2003, los doctores le dijeron a su madre Mónica Aguilar que su hija padecía de hipotonía, un trastorno que debilita el tono muscular. Le explicaron que era un padecimiento común en los niños con síndrome de Down como Bibi y le recomendaron llevarla a terapia física para ayudarle a desarrollar sus músculos y motricidad. “El problema es que una vez que comenzó a caminar, la terapia terminó”, comenta Aguilar a Verne vía telefónica. “Me dijeron que lo demás, correr, saltar, o hacer otras cosas, lo aprendería con el tiempo. No quise dejarlo a la suerte”.

Por eso, Aguilar inscribió a su hija a clases de gimnasia y ballet desde los tres años de edad. “No duró mucho en el ballet porque cuando estaba en la barra lo único que quería era dar vueltas sobre ella”, comenta. “Los maestros me dijeron que esa era señal de que prefería la gimnasia. Desde entonces, puedo contar con las manos los días que no ha querido ir a clase”.

Eso no significa que los ejercicios gimnásticos sean fáciles para Bibi. Aguilar explica: “Lo más básico le cuesta mucho trabajo. Le tomó año y medio pararse de manos ella porque le daba mucho miedo a rasparse las rodillas contra la pared o a golpearse si perdía el equilibrio. Pero buscamos alternativas, colocamos una colchoneta en la pared, le ayudamos a intentar la cosas una y otra vez hasta que se cansa, y así es como ella ha avanzado mucho”.

Bibi, residente de Coatzacoalcos (Veracruz), comenzó a participar en competencias regionales desde los cinco años. “Competía con niñas regulares y le iba bien, pero cuando perdía se enojaba, siempre quería ganar”, dice Aguilar. “Por eso, los entrenadores la mantenían en un mismo nivel para que siempre ganara y no afectará su autoestima. Les dije que no lo hicieran porque no quería que se estancara. Como todos, ella aprende por imitación, quería que aprendiera de las niñas más avanzadas”.

A los nueve años, en 2013, ganó una medalla de oro por su rutina de piso en el torneo nacional Copa Allianz-Gilling en Cancún. Ahí, Aguilar se dio cuenta que algo había cambiado en su hija. “Cuando participaba en las competencias a los 6 o 7 años, siempre cerraba los ojos, porque tenía un pánico escénico tremendo”, dice. “A los nueve años se transformó completamente, demostraba mucha confianza. Fue cuando supe que estaba lista para un torneo internacional”.

Durante un año, Bibi se preparó para el Campeonato Mundial del Down Syndrome International Gymnastics Organization, celebrado en Italia en noviembre de 2015. Como lo hace ahora, la niña entrenó siete horas de lunes a viernes y tres horas en sábados y domingos. El resultado: tres medallas de oro y el título de campeona mundial en la categoría junior.

Unos meses después, en abril, la organización de Olimpiadas Especiales la invitó a participar en su comercial del Día del Padre. El video, publicado el 14 de junio en la cuenta de Facebook de la organización, registra más de 250.000 reproducciones en dos semanas. Abajo puedes ver una versión subtitulada al español.

La próxima competencia de Bibi será en los Juegos Trisome, el principal campeonato mundial atlético de personas con síndrome de Down, que comenzará el 15 de julio en Florencia. La familia de la mexicana ha tenido que recaudar fondos para viajar y participar en la competencia. “Mucha gente se ha sumado de todos lados: Estados Unidos y Monterrey, de Coatzacoalcos ni se diga”, comenta Aguilar. La familia requiere aproximadamente 240.000 pesos para cubrir los gastos, hasta el 30 de junio habían recaudado 148.000 pesos.

Bibi competirá de forma individual y no como parte una delegación mexicana porque aún no pertenece a la Federación Mexicana de Deportistas Especiales. “Ya solicitamos su inscripción, pero todavía no ha sido posible concretar una fecha para que la Federación le realice una evaluación y faltan pocos días para la competencia”, comenta Aguilar.

Al respecto, Juan Navarrete, director de la Federación dice a Verne vía telefónica: “Estamos en la mejor disposición para que ella obtenga el registro. Pero necesitamos que las cosas se hagan con mucha anticipación. Nos gustaría reunirnos con la Sra. Aguilar en un futuro para charlar sobre los requisitos para el registro”.

Bibi dice a Verne vía telefónica que se siente orgullosa y emocionada por competir en Florencia. La categoría que más le gusta en la gimnasia es el piso pero también le gustan mucho los aparatos. Cuando no está entrenando, le gusta ir con sus amigas al bungee (trampolín con ligas) y a las parrilladas, porque la carne asada es una de sus comidas favoritas.

Aguilar dice que no tiene un plan específico para el futuro de su hija. “Ella es la que decidirá en quién quiere convertirse. Para mí, ella puede llegar hasta la ONU si se lo propone. Cuando era chiquita me decían que no me preocupara si nunca lograba saltar en una pierna, que la mayoría de los niños con síndrome de Down nunca lo logran. Ahora ella puede hacer lo que la mayoría de nosotros no puede”.

 

Fuente: Verne

Ejército de EU abre sus puertas a transexuales

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El Ejército de Estados Unidos, uno de los más poderosos del planeta y con el mayor número de efectivos sólo por detrás de China, tomó hoy una decisión histórica al abrir sus puertas a los transexuales, que de ahora en adelante podrán ser reclutados y servir abiertamente.

Pese a tratarse de una medida a la que se habían resistido algunos de los más altos mandos militares por el miedo a cómo podía afectar a las tropas, el secretario de Defensa de EU, Ashton Carter, anunció en una rueda de prensa desde el Pentágono que “con efecto inmediato” las Fuerzas Armadas quedan abiertas a los transexuales.

El anuncio de hoy es la última muestra de un progresivo cambio de mentalidad en las Fuerzas Armadas estadounidenses, después de que en marzo se decidiese abrir todas las posiciones de combate a las mujeres, incluidas las de elite y los marines, de las que hasta entonces estaban excluidas.

Por otra parte, en mayo el Senado confirmó al primer secretario del Ejército abiertamente gay, algo muy significativo, ya que, si bien se trata de un cargo civil, se produjo menos de cuatro años después de que se pusiese fin a la política tácita de prohibir a los soldados u oficiales declarar abiertamente su homosexualidad.

“Es lo correcto y otro paso para asegurar que reclutamos y mantenemos a las personas más cualificadas. Nuestro Ejército, nuestra defensa y nuestro país serán más fuertes”, aseguró Carter, al anunciar la apertura de las Fuerzas Armadas a los transexuales.

El jefe del Pentágono argumentó que las Fuerzas Armadas deben poder disponer de los más efectivos cualificados, al margen de su orientación sexual, así como que le consta que ya hay transexuales sirviendo en el Ejército hoy en día -aunque no abiertamente- y que la profesión militar debe estar abierta a todos los estadounidenses.

“El Departamento de Defensa y el Ejército necesitamos disponer de las mejores personas de las que podamos. No queremos que haya barreras que nos impidan reclutar a los más cualificados”, apuntó Carter, quien estimó que actualmente hay unos 2.500 transexuales activos en las Fuerzas Armadas.

“La realidad es que tenemos a transexuales sirviendo en uniforme hoy en día. Los estadounidenses quieren servir y la profesión de las armas debe estar abierta a todos. Debemos tener acceso al 100 % de la población de EU”, añadió el jefe del Pentágono.

Desde hoy mismo, los transexuales pueden servir abiertamente y no se les puede licenciar del servicio militar simplemente por razón de identidad de género.

Carter aseguró que, en el caso de los transexuales, se aplicarán los mismos estándares y procedimientos que se aplican al resto de los miembros del Ejército y que, a partir de hoy, se abre una fase de 90 días para la elaboración de guías para los distintos estamentos militares, desde los oficiales hasta los médicos.

A partir del 1 de octubre, y con estas guías ya terminadas, los miembros del Ejército que se identifiquen como transexuales y que así lo deseen tendrán derecho a someterse a operaciones de cambio de sexo costeadas por el Departamento de Defensa, algo que supondrá un gasto adicional “mínimo”, según los cálculos del Pentágono.

El primer paso para abrir las puertas del Ejército al margen de la orientación sexual se dio en septiembre de 2011, cuando el Congreso, a instancias de una resolución de la Justicia, puso fin a la política “Don’t ask, don’t tell” (No preguntes, no cuentes), implementada bajo el Gobierno del demócrata Bill Clinton (1993-2001).

“Don’t ask, don’t tell” prohibía a quienes “mostrasen propensión o intenciones de perpetrar actos homosexuales” trabajar en las Fuerzas Armadas, al considerar que su presencia “crearía un riesgo inaceptable para los altos estándares de la moral, el buen orden y la disciplina, así como la unidad y cohesión que son esenciales para la capacitación militar”.

Tras la resolución del año pasado del Tribunal Supremo que legalizó en todo el país el matrimonio homosexual, gran parte de la atención pública en EEUU se centra ahora en los transexuales, quienes se encuentran, por ejemplo, en medio de un intenso debate sobre el uso que pueden hacer de los baños públicos en base a su orientación sexual.

Fuente: Vanguardia.Mx

¿Cuáles son los países más autosuficientes del mundo y de qué les sirve?

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¿Quién no quiere ser autosuficiente? Es un impulso natural buscar ser lo menos dependiente posible de otros para las necesidades básicas.

Y ese sentimiento que se da en las personas, también se refleja muchas veces en los países.

Sin embargo, aquí se atraviesa con uno de los conceptos básicos de la economía tradicional: la idea de que los países pueden obtener ventajas si comercializan entre ellos, centrándose en lo que mejor hacen, en vez de intentar producirlo todo.

La verdad, según especialistas, es que ninguna de las dos posiciones tiene que llevarse a su posición más extrema. Muchos países pueden buscar tener elementos de autosuficiencia y a la vez obtener de otros algunas de sus necesidades más básicas.

Por lo que algunas de las naciones más “autosuficientes” son a la vez grandes comerciantes.

Autosuficiente y comerciante

Estados Unidos aparece como un buen ejemplo de esta equilibrada posición.

Tres países con elevada autosuficiencia alimentaria

  • Canadá
  • Argentina
  • Australia
Getty

Es tal vez la nación más cercanamente identificada con el libre comercio y, a la vez, importa toda clase de bienes y servicios.

Sin embargo, los expertos la pondrían muy cerca del tope de las naciones que podrían, en un momento dado, sobrevivir sin comercio externo.

“En cuanto a sus necesidades de energía, Estados Unidos es bastante autosuficiente, ya que tiene abundancia de hidrocarburos junto con una enorme capacidad de refinación”, asegura a BBC Mundo Gal Luft, codirector del Instituto de Análisis para la Seguridad Global, un centro de investigación con sede en la capital estadounidense.

“Es de las pocas economías que podrían eventualmente acercarse a la autosuficiencia en este campo, si así lo quisiera”, agrega.

Pero Luft considera que buscar eso no necesariamente sería una buena opción para Estados Unidos. Washington compra sustanciales volúmenes de petróleo crudo por razones económicas. Hay muchas variedades de petróleo y en muchos casos puede ser más eficiente traerlo de afuera.

Política

También puede haber razones políticas, aclara Luft, indicando que si dejara de adquirir crudo de algunas naciones, causaría un efecto desestabilizador en ellas, que le generarían otra clase de problemas al propio Estados Unidos.

¿Y en caso de emergencia? Estados Unidos mantiene una llamada Reserva Estratégica de petróleo, es decir, grandes cantidades de crudo almacenadas en el país para atender una circunstancia en la que las importaciones puedan no estar disponibles.

“Pero hay que recordar lo que pasó durante el huracán Katrina, en 2005”, destaca el experto. En esa oportunidad el suministro petrolero del país se vio afectado.

“Estados Unidos en ese incidente ni siquiera pudo usar su reserva estratégica y terminó teniendo que importar petróleo”, le asegura Luft a BBC Mundo, insistiendo que, en su opinión, estos mecanismos apenas aspiran a garantizar la autosuficiencia por unas semanas, a lo sumo.

Noruega es otro de los ejemplos enumerados por Luft al mencionar las naciones que podrían aproximarse fácilmente a la autosuficiencia energética. Pero, en su opinión, tampoco les interesaría.

“¿Qué ganan con ser autosuficientes y cerrarse al resto del mundo?”, pregunta Luft.

Seguridad alimentaria

Otra medida de autosuficiencia es la capacidad de producir su propia comida.

Oponiéndose a los que aseguran que el libre comercio es siempre la manera más eficiente de manejar las necesidades de comida de los países, otros esgrimen argumentos como el de la seguridad alimentaria para pedir que se conserve una capacidad interna de producción de alimentos.

Nuevamente, hay expertos que piensan que los dos conceptos no son irreconciliables. Y aseguran que las naciones más autosuficientes son a la vez grandes importadores de comida.

“Muchas veces la idea de la autosuficiencia alimentaria es calificada por sus críticos como una posición extrema, ineficiente e incluso peligrosa”, le dice a BBC Mundo Jeniffer Clapp, experta en seguridad alimentaria y sustentabilidad en la Universidad de Waterloo en Canada, refiriéndose a la situación en que un país cierra completamente sus fronteras y se rehusa a participar en cualquier transacción comercial, buscando producir la totalidad de su comida.

Pero otra manera de entender la autosuficiencia, asegura la catedrática, es cuando un país busca producir parte de su comida a un nivel equivalente a 100% o más de sus necesidades de consumo.

Con comercio

“Eso no impide el comercio. Puede que en algunas circunstancias esos países quieran importar algunos bienes alimenticios, pero su capacidad doméstica es suficiente”.

En ese grupo de países líderes en autosuficiencia alimentaria, Clapp incluye a naciones entre las que destacan Canadá, Australia y Argentina, por encima incluso de Estados Unidos.

“Es más útil pensar en la autosuficiencia como un espectro gradual de políticasque como un extremo. Muy pocos países en el mundo están cerrando su frontera a todo el comercio, o dependiendo del comercio para todo su consumo de comida. La mayoría de naciones están en un punto intermedio”, asegura la académica.

“Cada país tiene que evaluar su propia situación, pues enfrentan diferentes circunstancias. No puede decirse si la autosuficiencia es una buena o mala idea en general”.

“Hay muchos casos en que un país puede estar interesado en mejorar su capacidad de producir ciertos bienes, por ejemplo el arroz, que se ha visto susceptible a mucha volatilidad de precios”, puntualiza Clapp.

De modo que en la búsqueda de la autosuficiencia, los expertos recomiendan evitar posiciones absolutas y asumir más bien el pragmatismo a la hora de establecer qué tanto van a depender de fuentes foráneas para satisfacer sus necesidades de bienes básicos.

 

Fuente: BBCMundo

Las nuevas caras con las que la Academia de Cine de Hollywood apuesta por la diversidad

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OscarSoWhite
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La Academia de las Artes y Ciencias Cinematográficas de Estados Unidos anunció este miércoles la lista de invitados más grande y diversa de la historia para formar parte de la institución: 683 personas, de las que el 46% son mujeres y el 41% pertenecen a minorías.

En la lista están el actor de Star Wars John Boyega, así como Idris Elba, America Ferrera y Brie Larson. También aparecen Emma Watson, Alicia Vikander, Kate Beckinsale, y el director de Creed, Ryan Coogler.

#OscarsSoWhite

El proceso con el que la academia se renueva cada año suele pasar inadvertido.

Pero en esta ocasión había expectación por ver la reacción del organismo ante las fuertes críticas recibidas en los últimos años por la abrumadora sobrerrepresentación de hombres blancos entre sus filas.

Con su anuncio, la academia demuestra que se quiere despojar de la etiqueta de “club de chicos blancos”.

Con motivo de la entrega de los premios Oscar el pasado 28 de febrero hubo críticas por la falta de nominados no blancos en las categorías de actores.

No fue sólo la composición de la academia -92% blancos y 75% hombres antes de este miércoles- lo que generó un creciente descontento en el mundo del cine de EE.UU.

La falta de nominados no blancos en las categorías de actores en los últimos dos años dio lugar a la campaña de denuncia #OscarsSoWhite, que amenazó con boicotear la entrega de los Oscar del pasado 28 de febrero.

A propósito de aquellas protestas, la presidenta de la academia, Cheryl Boone Issacs, se comprometió a duplicar el número de mujeres y de representantes de minorías de aquí a 2020.

“Estamos orgullosos de dar la bienvenida a estos nuevos miembros en la Academia. Sabemos que ven esto como una oportunidad y no sólo como una invitación, como una misión y no sólo como el hecho de ser miembros”, declaró Cheryl Boone Isaacs tras conocerse la noticia.

Mayor representación en todas las esferas

Con las nuevas incorporaciones, el porcentaje de mujeres en la academia sube de un 25% a un 27% y el de personas de minorías asciende del 8% al 11%.

El periodista del diario Los Angeles Times Glenn Whipp le dijo a BBC Mundo que, si bien el porcentaje de hombres blancos sigue siendo muy superior, “este es un paso muy importante para alcanzar el objetivo marcado para 2020”.

Boone Isaacs animó a Hollywood y a la comunidad creativa a “abrir sus puertas más ampliamente y crear oportunidades para todo el que esté interesado en trabajar en esta increíble industria”.

La periodista de BBC Mundo en Los Ángeles, Beatriz Díez, explica que, ahora, los seleccionados deben aceptar la invitación y pagar las cuotas correspondientes para convertirse en miembros oficiales.

Generalmente más del 99% de los invitados acepta.

Fuente: BBCMundo

El valor que las mujeres le aportan a las empresas: caso Nestlé

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trabajo

Las organizaciones que entienden el valor de la diversidad saben que incorporar más mujeres al ámbito laboral ayuda a generar incrementos tangibles en productividad, innovación, fortalecimiento de las dinámicas de equipo y optimización del proceso de toma de decisiones.

Si consideramos que las mujeres toman más de 80% de las decisiones de compra en el hogar, su perspectiva y visión dentro de las compañías es clave para entender mejor a los consumidores.

En mi opinión, el ambiente laboral debe ser una réplica del entorno de consumo.

De ahí el valor que aportan las mujeres a las empresas.

Su contribución permite lograr equilibrio.

Las mujeres aportan puntos de vista diferentes y disruptivos, son francas, expresan su opinión con mayor apertura y tienen un alto nivel de influencia en los grupos de trabajo.

Además, su sensibilidad y sentido de intuición ayudan a generar una atmósfera más sana y armoniosa.

En este marco, Nestlé tiene un firme compromiso con las mujeres cuya aportación es invaluable para cumplir con las perspectivas de negocio y de la cultura organizacional de la compañía.

Cada uno de nuestros más de 15,000 empleados en México tiene la oportunidad de mantener un crecimiento profesional.

Lo tienen a través de una agenda de desarrollo que les permita definir sus aspiraciones de carrera, planes de movilidad, formación y desarrollo de competencias, bajo un esquema de equidad.

Ejemplos concretos de esta filosofía son las cuatro vicepresidentas que integran el Comité de Dirección de Nestlé México.

Cada una ocupa puestos clave en la organización: Nora Villafuerte, como vicepresidenta de Recursos Humanos; Wendy Alcalá, como vicepresidenta de Legal y Compliance; María Cocho, como vicepresidenta de Purina Petcare. Y Lourdes Muñoz, como vicepresidenta de Lácteos Culinarios, categorías de mercado muy relevantes dentro del portafolio de Nestlé.

Al mismo tiempo es necesario ocuparse de que existan las condiciones adecuadas en el entorno laboral.

Por ello hemos consolidado dos iniciativas que fortalecen la decisión de las mujeres de continuar su carrera profesional en Nestlé: la política de tiempo flexible y de maternidad.

La política de flexibilidad nos permite establecer condiciones de tiempo flexible para facilitar el balance de vida y la productividad de nuestros empleados.

Ellos toman la decisión de cómo administrar su tiempo, siempre y cuando se obtengan los resultados esperados.

Por su parte, la política de maternidad ofrece la posibilidad a las mamás de tomar seis meses adicionales a los tres que establece la ley para disfrutar a su bebé y facilitar el proceso de lactancia materna.

Tanto la política de flexibilidad como la de maternidad son beneficios que ayudan a robustecer la vinculación familiar y los proyectos de vida individuales, favoreciendo de manera positiva el papel de la mujer al interior de la organización.

Este año en Nestlé cumplimos 150 años.

Y gracias a la confianza de los mexicanos cumplimos en México 85 años ofreciendo soluciones nutricionales y ayudando a los consumidores a cuidar de sí mismos y de sus familias.

Esto no sería posible sin el talento, sensibilidad, compromiso y profesionalismo de todas las mujeres que forman parte del equipo Nestlé.

Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes México.

Fuente: Forbes

Guardería en México, ¿un derecho exclusivo de mujeres?

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Antonio Baca trabaja como chofer desde hace tres años y su contrato incluye las prestaciones de ley. Su esposa Gaby es trabajadora del hogar y a los pocos meses de dar a luz, llevaba consigo a su hijo Juan Carlos. Lo sostenía a su cuerpo con un rebozo y hacía sus labores.

Sin embargo, Antonio creyó que podrían enviar al pequeño a una guardería para que su esposa tuviera menos presión en su jornada laboral. Por eso, acudió a una guardería del Instituto Mexicano del Seguro Social en Naucalpan, Estado de México, para inscribir al pequeño, pero le negaron el servicio.

La directora argumentó que el beneficio de la guardería sólo era para mujeres afiliadas. Aunque explicó que su esposa era trabajadora del hogar y no tenía prestaciones, le dijeron que un hombre sólo podría tener derecho bajo tres causales: que fuese viudo, divorciado o que tuviera la patria potestad del niño.

Antonio no creyó que esto fuera posible porque pagaba sus cuotas al IMSS, como el resto de las madres. Lo intentó en una segunda guardería y en una tercera. El resultado fue el mismo: la negativa con el mismo argumento.

Alguien le dijo que podría acudir al Grupo de Información en Reproducción Elegida (GIRE) para exponer su caso y el de su esposa y la organización tomó el caso y comenzó el litigio que duró poco más de dos años.

Comenzaron con lo sencillo, solicitar el servicio en las oficinas del IMSS local y estatal, pero le decían que sólo acataban la ley.

Efectivamente, quienes podrían gozar del servicio de guardería serían “la mujer trabajadora, el trabajador viudo o divorciado o de aquel al que judicialmente se le hubiera confiado la custodia de sus hijos”, según los artículos 201 y 205 de la Ley del seguro social. Él no cubría ninguno de los requisitos.

El equipo legal interpuso un amparo ante el Juzgado Primero de Distrito en el Estado de México que falló en negativa; luego tramitaron un recurso de revisión ante el Tribunal Colegiado, que tampoco le dio la razón. Por eso, el caso llegó hasta la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN).

¿Qué decidió la Corte?

En la sesión de este miércoles 29 de junio, con cuatro votos a favor y uno en contra, la Segunda sala de la Corte determinó que los artículos 201 y 205 de la Ley del Seguro Social, en el apartado sobre guarderías, era discriminatoria al negarle el servicio a los padres de familia que son derechohabientes.

Por lo tanto, otorgó el amparo a Antonio Baca, lo que sienta un precedente para que más padres puedan solicitar ese derecho ante el IMSS y así, se establezca jurisprudencia para este aspecto.

Los ministros apoyaron el proyecto de la ministra ponente, Margarita Luna, quien expuso que la diferencia explícita en la Ley del IMSS “atenta contra la igualdad de derechos que debe regir para toda persona independientemente de su sexo”. Además, “obstaculiza a los padres trabajadores a gozar del servicio en igualdad de derechos, colocándolo en una situación de desventaja”.

El proyecto hacía énfasis en que el trato diferenciado era una consecuencia de los roles y estereotipos, al asignarle el cuidado de los hijos sólo a la mujer, cuando ésta es una responsabilidad compartida de los padres.

Por lo tanto, insistió Luna Ramos, el hombre y la mujer tienen el mismo derecho a acceder al servicio de guardería como asegurados y no existía “ninguna justificación legal, constitucional ni convencional que los prive de obtenerlo en igualdad de condiciones, en la medida de que ambos son iguales ante la ley”, como lo establece la Constitución.

Aunque el servicio de guardería fue integrado a la Ley del Seguro Social para que la mujer pudiera acceder con facilidad a la vida económica y laboral, en la actualidad, los roles del cuidado y desarrollo del menor no son tarea exclusiva de las éstas, por lo cual la negativa de servicio a los padres, viola el derecho a la seguridad social y los derechos del niño e interés superior de éste.

Antonio no pudo asistir a la sesión de este miércoles porque trabaja, pero está contento por el resultado. “Se logró algo que se venía peleando desde hace dos años”, dice por teléfono. Un beneficio que no sólo será para él, sino para más padres que lo requieran.

Al ganar el amparo, el Departamento de guarderías de la Delegación del Estado de México Poniente del IMSS deberá darle el servicio a Antonio en las mismas condiciones que a las madres aseguradas.

En los dos años que duró el litigio, Antonio y Gaby tuvieron que pagar 900 pesos mensuales en una guardería particular. Sin embargo, dice, el servicio ha sido deficiente. Apenas hace 20 días, su hijo de cuatro años tuvo una fractura en el brazo izquierdo porque, según le dijeron las maestras, estaba jugando y se cayó.

Antonio confía que el servicio del IMSS será mejor.

Fuente: Animal Político

¿Por qué más de 100 premios Nobel están en desacuerdo con Greenpeace?

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Por un lado, no sólo son científicos, sino que sus trabajos y experiencia en la Economía, Química, Física y Medicina han sido galardonados con el más alto premio que se puede dar, el Premio Nobel.

Por el otro, no sólo se trata de una organización ambientalista, sino que es una de las más grandes que hay en la lucha para detener el cambio climático, proteger la biodiversidad y evitar la utilización de transgénicos, entre otras campañas.

Y ahora más de 100 premios Nobel y Greenpeace están en pie de guerra sobre una de las áreas más controvertidas en la producción de alimentos: los transgénicos.

En una carta publicada en el sitio en internetSupport Presicion Agriculture (Apoya la precisión en la agricultura) los expertos le piden a Greenpeace que suspendan sus esfuerzos de bloquear la introducción de un arroz genéticamente modificado que promete reducir las deficiencias de vitamina A.

“Instamos a Greenpeace y sus partidarios a reexaminar la experiencia de los agricultores y consumidores de todo el mundo respecto a los cultivos y alimentos mejorados gracias a la biotecnología, que reconozca los hallazgos de las agencias reguladoras y cuerpos científicos autoritativos yque abandonen su campaña contra los cultivos genéticamente modificados en general y el arroz dorado en particular”, se lee en la carta.

Los laureados piden a Greenpeace que abandonen su campaña contra el llamado arroz dorado.

La campaña, encabezada por el científico Richard Roberts, de los laboratorios New England Biolabs y Phillip Sharp, Nobel de Medicina de 1993, se basa en el estudio publicado en mayo que indica que no hay absolutamente ninguna evidencia de que estos cultivos sean dañinos para la salud o el medioambiente.

“Los cultivos transgénicos son seguros”: las conclusiones de 20 años de investigaciones

Los laureados recuerdan que científicos de todas partes del mundo han comprobado una y otra vez que los alimentos transgénicos son tan seguros “sino más” que aquellos que se derivan de cualquier otro método de producción.

“Nunca ha habido un sólo caso confirmado de un resultado negativo para la salud en humanos o animales por el consumo (de estos productos). Su impacto medioambiental se ha visto que es menos dañino y una gran ayuda para la biodiversidad”, escribieron los firmantes.

Los científicos también señalan a Greenpeace como los principales opositores al llamado arroz dorado, que tiene el potencial de reducir o eliminar buena parte de las muertes y enfermedades causadas por una deficiencia de vitamina A y que según sus partidarios puede beneficiar a las personas más vulnerables en África y Asia.

Preocupación y confusión

Greenpeace lucha por evitar la utilización de cultivos genéticamente modificados.

“Me parece muy preocupante que estos científicos hayan firmado una carta que esté generando tanta confusión”, fue la reacción de Luis Ferreirim, responsable de la campaña de agricultura de Greenpeace España.

“Lo primero que hay que aclarar es que no existe ninguna prueba que diga que los alimentos transgénicos son inocuos a largo plazo”, le dijo a BBC Mundo.

“Y aunque fuese verdad, aunque no presentasen problemas para la salud, tienen muchos otros”.

Ferreirim se refiere al uso “excesivo” de herbicidas y a cómo la producción de cultivos que producen sus propios insecticidas terminan haciendo que los insectos desarrollen resistencia.

En cuanto al argumento de los beneficios de comercializar un arroz genéticamente modificado con betacaroteno -que provee vitamina A-, el portavoz de la organización indica que la razón por la que no se ha comercializado es porque la ciencia no ha podido desarrollar un producto que se pueda comercializar.

El premio Nobel de medicina de 1993, Phillip Sharp, encabeza la lista de los firmantes “No se sabe si alguna vez podrá llegar al mercado, si de comercializarse podrá hacer frente a la deficiencia de vitamina A o si ese betacaroteno se podrá transformar en vitamina A”.

Para Ferreirim, la solución a la seguridad alimentaria está en la agricultura ecológica a menor escala y en un reparto equitativo de la alimentación.

“El informe que se publicó en mayo (sobre los cultivos genéticamente modificados) no tuvo en consideración los cultivos ecológicos, y para nosotros esta es la solución del futuro”, agrega.

La razón por la que el experto Richard Roberts decidió lanzar esta campaña se debe, según el diario The Washington Post, a que escuchó a algunos colegas quejarse de cómo sus trabajos habían sido obstaculizados por grupos contrarios a los cultivos genéticamente modificados, como Greenpeace.

El diario estadounidense aclara que Roberts no tiene un interés económico en la investigación de transgénicos.

Fuente: BBCMundo

¿Pueden los mercadólogos ser la solución que la sustentabilidad busca?

marketing y sustentabilidad

El fundador de la Hora del Planeta de WWF, Andy Ridley, cree que las industrias creativas son la clave para la construcción de apoyo a la economía circular.

Fue el bucear en la Gran Barrera de Coral en Australia, lo que despertó el interés de Andy Ridley en temas ambientales. Sorprendido por el mal estado de esta maravilla natural, se unió a WWF y realizó el lanzamiento de la Hora del Planeta en 2007, la gran campaña de sensibilización al cambio climático que ha visto edificios en 7.000 ciudades apagar sus luces.

Ahora, en su nuevo papel como CEO de Circular Economy, una empresa social con sede en Holanda, Ridley quiere construir un movimiento global popular similar para acelerar la economía circular.

“Mi experiencia en la Hora de la Tierra fue escuchar a la gente diciendo, -no va a funcionar aquí-, -no va a trabajar allí-… pero la adopción sucede si consigues al alcalde adecuado, a la persona de negocios o al líder de la comunidad indicado, o la organización aliada que necesitas”, dice.

Igual de importante, dice Ridley, es la industria de la publicidad global de $579 billones de dólares. “¿Quién nos vendió Marlboro y nos hizo fumar?”, pregunta. “Los mercadólogos son personas con talento y quizás las personas más creativas del planeta. Necesitamos que ellos sean parte de este cambio“. El marketing sustentable es la respuesta.

Ridley asegura que la industria puede empezar a cambiar la perspectiva de sus clientes corporativos. “Se trata de ver los modelos de negocio de la economía circular, por ejemplo, el reciclado en circuito cerrado o el intercambio de activos.”

Dorothy Mackenzie, presidente de la agencia de marketing Dragon Rouge comenta que los equipos de innovación ya lo están considerando, quizás sin darse cuenta: “¿Qué son Airbnb o Uber en nuestro mercado?”

Uber

Ella dice que para los departamentos de marketing que quieren crear lealtad de marca, y modelos de negocio, la economía circular tiene ventajas. Por ejemplo, incentivar a los clientes a devolver su teléfono cuando quieren actualizarlo a uno nuevo, o reparar sus jeans… o regresar sus tenis como el programa Reuse-A-Shoe de Nike.

nike

Las agencias de marketing necesitan reconocer estas oportunidades y darse cuenta de que la economía circular no es otra cosa “verde”, de las que por lo general han luchado para vender sin éxito, dice Ridley. Como decía Martin Lindstrom ¡Hay que volverla sexy!

En consonancia con Lindstrom, Ridley asegura: Un problema antiguo del movimiento de sostenibilidad es que se tiende a exigir el dejar tal o cual cosa en vez de ofrecer alternativas atractivas. La economía circular, sin embargo, no está diciendo que debemos dejar de consumir, sino que deberíamos empezar a consumir de manera diferente.

KoAnn Vikoren Skrzyniarz, fundador y CEO de Sustainable Brands, cree que la generación del milenio está menos interesada en acumular cosas y está abierta a la participación en nuevos modelos de negocio.

Hay algunos ejemplos tempranos de las iniciativas de marketing de marcas para un mundo con recursos cada vez más escasos. El servicio de reparación de ropa de Patagonia o el programa de reciclado de H&M están relativamente bien establecidos, mientras que Adidas ha lanzado recientemente unos zapatos deportivos de edición limitada hechos a partir de desechos reciclados del océano.

Imagen via adidas
Imagen via adidas

Algunos aspectos de la economía circular son invisibles para los consumidores – por ejemplo, no se conoce ampliamente que Dell está haciendo nuevos equipos que utilizan plástico reciclado de ordenadores viejos -. Es necesario un cambio mayor; se requiere que la gente cambie su comportamiento. Es por esto que necesitamos a los equipos de marketing a bordo… solo ellos tienen la fuerza para marcar tendencias y cambiar hábitos de consumo, como lo han hecho una y otra vez.

“La industria publicitaria ha atravesado por tres grandes desafíos recientes: la era digital, data-driven y ahora la búsqueda de la autenticidad. La economía circular es la mayor oportunidad para la industria de la publicidad en generaciones “, dice Ridley.

3 testimonios de inclusión LGBT

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En muchas ocasiones, la discriminación no es cuestión de malicia, sino de ignorancia. La gente teme a lo que desconoce y a veces, erróneamente, en lugar de buscar entender algo, simplemente lo rechaza, sin pensar en las repercusiones que puede tener este acto.

Vivimos en una época donde la información abunda, y a veces hasta sobra; pero gracias al fácil acceso de toda esta información es que podemos dirigirnos a ser una sociedad más consiente, más justa e inclusiva.

La comunidad LGBTTTI (Lesbianas, Gays, Bisexuales, Transexuales, Travestis, Transgéneros e Intersexuales), así como muchas otras comunidades vulnerables, están luchando por el reconocimiento y respeto de sus derechos.

La sociedad civil, el gobierno y las empresas deben de trabajar en conjunto para eliminar los estereotipos, acabar con los prejuicios sociales y con la intolerancia, que limitan en gran medida el desarrollo social; y ofrecer igualdad de oportunidades para todos los que compartimos un mismo espacio.

Kellogg, como parte de su compromiso por ser una empresa inclusiva y atender las necesidades de sus empleados y grupos de interés, recientemente lanzó un nuevo Capítulo de Colaboradores llamado K Pride & Allies, que busca fomentar la diversidad aceptando las diferencias para fortalecer a la compañía, al tiempo que se vuelve un mejor lugar de trabajo para la comunidad LGBT.

En el evento de lanzamiento, tres personas dieron su testimonio en temas de inclusión, los cuales seguro te ayudarán si estás buscando fortalecer una cultura de diversidad personal o en empresarial.

María Fernanda Mejía.

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María Fernanda Mejía, Vicepresidenta y Presidenta Senior de Kellogg Latinoaérica, nos platica acerca de la importancia para la empresa de dar este salto a la inclusión, y nos confiesa que no siempre fue una persona incluyente, nos comparte dos anécdotas personales que impactaron en su vida y las cuales la llevaron a reflexionar sobre ser una persona más abierta y respetuosa. Escucha su testimonio en el siguiente audio.

Mark King.

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Mark King, Chief Diversity and Inclusion Officer de Kellogg, nos comparte su experiencia personal como colaborador que es parte de la comunidad LGBT, cómo es que llegó a la empresa, así como los obstáculos que ha tenido que enfrentar y cómo ha sido para él formar parte de una empresa que promueve la diversidad y la inclusión. Escucha su plática en el siguiente audio.

Cecilia de la Vega.

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Cecilia de la Vega, partner de diversidad e inclusión de IBM México, platica cómo IBM maneja el tema de diversidad e inclusión al interior de la empresa y cómo podemos llegar verdaderamente a formar esta cultura nosotros mismos y con los colaboradores. Escucha su intervención a continuación.

10 campañas responsables que ganaron en Cannes 2016

Cannes
El Festival Internacional de la Creatividad que se celebra en Cannes cada año cerró su edición 2016 dejando una vez más con la boca abierta a la industria del cine, la comunicación y la publicidad, que vivió dos semanas muy intensas de aprendizaje, premios y creatividad sin límites.

Luego del surgimiento del Glass Lion for Change incluido en la premiación por primera vez el año pasado con el objetivo de reconocer a las campañas que retan los estereotipos de género, seguramente más de uno esperaba ver representado el crecimiento de la responsabilidad social en la publicidad y el festival no nos decepcionó. Cada una de estas diez campañas responsables obtuvo por lo menos un Grad Prix; ¿qué esperas para conocerlas?

1. #OptOutside

La cadena estadounidense de artículos deportivos REI decidió cerrar sus tiendas y dejar de procesar pedidos a través de su página web durante el pasado Black Friday y pagó a sus colaboradores su salario habitual por tener el día libre, invitando a los estadounidenses a alejarse de los centros comerciales y practicar toda clase de actividades.

2. The Displaced

A través de la realidad virtual, esta campaña realizada por New York Times cuenta las historias de tres niños que sufren las consecuencias de la guerra en Sudán, Ucrania y Siria, todos países en conflicto.

Según cuenta el video, para 2015, más de 60 millones de personas se habían visto forzados a dejar sus hogares debido a conflictos bélicos y persecución.

3. Shoplifters

Uno de los grandes problemas que enfrentan los retailers de todo el mundo es el robo de productos que genera perdidas por millones de dólares cada año, por lo que la empresa Harvey Nichols decidió aprovechar este fenómeno para reforzar en engagement con sus consumidores y de paso alzar la voz contra quienes gustan de tomar lo que no es suyo.

4. Brewtroleum

Elaborada por la agencia BBDO Nueva Zelanda para Heineken, esta campaña de outdoors ganado el Grand Prix de este año con mucha creatividad y una alta dosis de responsabilidad ambiental, pues tiene como objetivo no sólo hacer que las personas beban más cerveza, sino fabricar biocombustible a partir de un subproducto de esta bebida, nada menos que para alimentar automóviles.

5. Life is electric

La agencia DENTSU Inc. Tokyo es la responsable de crear la campaña Life is Electric para Panasonic. El objetivo fue mostrar que la electricidad no sólo puede ser visible, también se encuentra en los lugares más insospechados de nuestro entorno.

6. The organic effect

Seguramente viste decenas de titulares sobre el efecto que los alimentos orgánicos tienen en tu cuerpo. Bien, pues esto fue responsabilidad de Coop, una cadena de supermercados en Suecia pionera en productos orgánicos que difundió un experimento realizado con una familia que recién adoptaba esta dieta.

El estudio fue realizado por el IVL Instituto Sueco de Investigación del Medio Ambiente y despertó un enorme interés de los medios internacionales.

7. The 6 Pack Band

Y el Glass Lion for Change de este año es para… la agencia Mindshare Bombay y Bond Real, la marca de té de Unilever; quienes decidieron luchar contra los prejuicios de género no promoviendo el empoderamiento de la mujer, sino combatiendo la discriminación contra las personas trans en India, aprovechando su extensa cultura musical para formar un grupo con mujeres trans.

8. Manboobs

Desarrollada por David, Buenos Aires para MACMA, la campaña Manboobs encontró en los smartphones una herramienta potencial para ayudar a las mujeres a prevenir el cáncer de mama.

9. El alfabeto del analfabetismo

#Proyectliteracy es un proyecto global que pretende combatir el analfabetismo en todo el planeta. Convencidos de que se trata de un problema que incrementa el riesgo de las personas a sufrir muchos otros males como la pobreza y la desnutrición, crearon esta campaña para demostrar que enseñando a un niño a leer y escribir, estamos enseñando también a prevenir estos fenómenos.

10. Philips Breathless Choir

“Imagina tratar de cantar cuando cada respiro es una batalla”, esto es lo que plantea Philips en esta emotiva campaña en la que un grupo de personas con enfermedades respiratorias se unen para pelear una lucha común, a través de la música.

Fomento al voluntariado social, una prioridad: Fundación Modelo

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En el bosque de Chapultepec, como en más de 100 ciudades de todo el país, voluntarios convocados por Fundación Modelo, realizaron diversas actividades a favor del medio ambiente con un primer registro de más de 25 mil personas.

En el caso del bosque de Chapultepec en la Ciudad de México, se llevaron a cabo actividades de plantaciones, descompactamiento de suelos, limpieza de arbustos, entre otras acciones para conservar el pulmón verde capitalino.

Referente a las acciones, Marcela Cristo Vaca, Directora de Sustentabilidad de Fundación Modelo, comentó que en la jornada se atendieron más de 700 mil metros cuadrados de playas y parques atendidos, plantación de 30 mil árboles, más de 3500 cursos ambientales y trabajo en refugios animales con beneficio de 600 ejemplares.

Dijo que en este año se sumaron nuevas actividades como el fomento del beneficio animal, y en Chapultepec se amplió en cuatro veces la zona por atender con quizá una cantidad similar en crecimiento de voluntarios, cifras que, dijo, se espera concretar en definitiva en unos días.

Es prioritario que todas las empresas tengan acciones sustentables como es el caso de Voluntarios Modelo, programa abierto a trabajar con otras empresas así con más de 500 ONGs con quienes colaboran.

Ejemplificó que como parte de sus propias actividades internas en Grupo Modelo, en sus fábricas tratan el 100% de su agua residual; se redujo el consumo en 3.21 ectolitro de agua en la maquila de ectolitro de cerveza. De las cifras más altas en la industria. También se redujeron en un 23% sus emisiones de dióxido de carbono en 2015; por citar algunos casos.

Recordó que en abril tuvieron una campaña de Seguridad Vial dedicada a sus empleados como al público en general y la de Consumo Responsable, para evitar venta de alcohol en menores de edad. Mientras que en diciembre se apoyaron diversas causas sociales y que al final del año registran la movilización de más de 150 mil voluntarios.

Puntualizó que es esencial la labor coordinada de empresas en favor de la sustentabilidad y responsabilidad social: “muchas empresas tienen actividades individuales así como integradas, con campañas de este tipo, que ayudan a su propia ciudad, y que permite que los corporativos trabajen de forma unida creando una cultura del voluntariado mexicano.

Comunicado de Prensa.

UNICEF celebra la protección integral de la infancia

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El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia, UNICEF, expresa su satisfacción por la instalación en México de 33 Sistemas de Protección Integral y sus respectivas Procuradurías de Protección de derechos de la infancia y adolescencia (uno federal y 32 en cada uno de los estados) tal y como mandata la Ley General de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, aprobada en diciembre del 2014.

“Desde UNICEF celebramos la instalación de estos sistemas y procuradurías pues son un gran avance en la protección de derechos de la infancia y la adolescencia en México, y esperamos que sean el inicio de una nueva etapa de trabajo coordinado entre las distintas instancias de gobierno”, aseguró la Representante de UNICEF en México, Isabel Crowley.

“Ahora es necesario garantizar que estos mecanismos se pongan en marcha y que logren el impacto que todos deseamos para proteger y garantizar los derechos de las 39,2 millones de personas menores de 18 años que hay en el país” dijo Crowley.

UNICEF desea resaltar que tras estas instalaciones, ahora será clave que los esfuerzos de las autoridades se centren en la prevención y atención a la violencia y en la creación de sistemas de respuesta y restitución de derechos cuando éstos han sido vulnerados, a través de políticas integrales y medidas de protección especial, por parte de las Procuradurías de Protección.

“Estos sistemas deben dar respuesta a problemas concretos que afectan a millones de niños, niñas y adolescentes, y deben consolidarse como garantes en la protección de la infancia en el país” resaltó la representante de la organización en México.

A partir de ahora, será preciso seguir avanzando en la instalación de los Sistemas Municipales de Protección para articular las acciones de gobierno a nivel federal, estatal y municipal, y para que los casos de vulneración de derechos, puedan identificarse, atenderse y restituirse de manera oportuna y coordinada.

UNICEF considera que además, será necesario que en los próximos meses se siga avanzando en el diseño e implementación del Programa Nacional, y los Programas Estatales y Municipales para encausar los esfuerzos y recursos públicos de los gobiernos, así como la creación y operación de los Sistemas de Información de la niñez y adolescencia para conocer y evaluar los desafíos y la situación particular de cada entidad.

Finalmente, será clave seguir avanzando en la evaluación de programas y políticas de infancia y adolescencia tanto en los estados, como en los municipios, así como en la definición de un presupuesto apropiado para atender las necesidades de la niñez y la adolescencia en todos los rincones del país.

Desde UNICEF, celebramos al Gobierno Federal y a los estados de la República Mexicana por este gran avance, y reiteramos nuestro compromiso y nuestra disposición para apoyarles en sus respectivos procesos.

Comunicado de Prensa.

¿Es la moda una fuerza para el bien?

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En un año más de actividades como una organización que trabaja de la mano con agentes externos para promover la integridad y mejora del sector textil, del vestido y del calzado en México, Fundación C&A se enorgullece de continuar el camino en su aspiración por hacer de la industria de la moda una fuerza para el bien y compartir el progreso que queda plasmado en su Reporte de Actividades 2015.

Tras enfrentarse a retos en los que aprendió que el principal mecanismo para cumplir su propósito es la colaboración, Fundación C&A fungió como un catalizador que inspira y motiva a diferentes actores a sumarse para transformar la industria de la moda.

Dentro del reporte se hace referencia a los 9 principales desafíos detectados que están siendo abordados por Fundación C&A, desde sus proyectos en colaboración con organizaciones de la sociedad civil, como el caso de Ashoka, la Cámara Nacional de la Industria del Vestido (Canaive), TechnoServe, la Sociedad Mexicana de Salud Pública (SMSP) y muchas más.

En total se apoyaron 11 proyectos en México con una inversión de $9,019,121 pesos que beneficiarán a 9,179 personas en los siguientes 2 años, sumados al alcance de donativos en especie que asciende a más de 18,000 beneficiarios directos. La mayoría de los apoyos están enfocados en mejorar las condiciones laborales en la industria textil, del vestido y del calzado, donde tuvieron cabida 7 proyectos que esperan beneficiar a más de 5,000 trabajadores.

El voluntariado corporativo que se llevó a cabo en alianza con la empresa C&A, tuvo un crecimiento significativo llegando a 1,656 horas de voluntariado gracias a los más de 2,000 colaboradores en el país que participaron en actividades que fueron benéficas para 4,105 personas.

“En Fundación C&A creemos fielmente que juntos podemos hacer la diferencia. Por eso agradezco a todos los involucrados que hoy ya están con nosotros y que nos han ayudado a obtener estos resultados. Estamos conscientes que aún falta mucho camino por recorrer, pero unidos podemos transformar y tener la industria de la moda que queremos, una industria justa y sostenible. Te invitamos a ser parte y a acompañarnos en esta misión, desde el lugar en el que estés”, expresó Ileana López, Head of Sustainability and Foundation.

Comunicado de Prensa.

Pedigree celebra lo mejor de tus mascotas este fin de semana

perros

Pedigree, líder en alimento y cuidado para mascotas en el país, te invita a que formes parte de una de las celebraciones más grandes alrededor de nuestros cómplices de vida, nuestros perros; y te sumes a la iniciativa social Alimenta lo bueno con la cual se busca llegar a miles de personas para crear conciencia sobre la importancia de un cuidado responsable, agradeciendo todo lo bueno que los perros sacan de nosotros al convertirnos en mejores personas.

“Estamos muy orgullosos de liderar un movimiento como Alimenta lo bueno, que nos da la oportunidad de celebrar y agradecer de una manera muy especial todo lo bueno que las mascotas traen al mundo. Estamos seguros que después de vivir esta experiencia tan increíble, a la cual miles de dueños de perros, amantes de los animales y asociaciones preocupadas por el bienestar de las mascotas se están sumando, fomentaremos una actitud mucho más positiva ante la vida, tal cual nuestros perros nos enseñan con su ejemplo día a día”, comentó Zerene Kahan, directora de Asuntos Corporativos de Mars Petcare México.

Esta celebración se llevará a cabo el próximo domingo 03 de julio, de 09:00 a 18:00 hrs. en el Parque México (Foro Lindbergh), el cual gracias al apoyo de la Delegación Cuauhtémoc, ese día se convertirá en un espacio único de convivencia donde aprenderás muchas cosas de tu perro y descubrirás todo lo que está en tus manos para hacerlo cada día más feliz. Dentro de las experiencias que encontrarás, habrá espacios donde conocerás los beneficios emocionales que tiene para ti y perro el compartir momentos juntos; podrán retarse para aprender nuevas habilidades; se contará también con actividades específicas para sensibilizar a los asistentes acerca del cuidado responsable; y lo más importante, tendrás la oportunidad de demostrarle todo lo que representa en tu vida y lo mucho que significa para ti.

Con el objetivo de fomentar un cuidado responsable y la adopción de perros, también se contará con la presencia de diferentes albergues; y con el fin de seguir alimentando lo bueno se juntarán 3,000 huellitas que se traducirán en más de 30 toneladas de alimento que serán donadas por Pedigree® a diferentes asociaciones dedicadas al rescate, rehabilitación y tenencia responsable de perros. Para aquellos que quieran sumarse y que no les sea posible acudir al evento, también podrán participar compartiendo en sus redes sociales una fotografía de la huellita de su mascota con el #AlimentaLoBueno.

Este domingo 3 de julio celebremos todo lo bueno que los perros traen a nuestras vidas, y regresemos un poco de todo lo que nos brindan; para entre todos alimentar lo bueno y hacer de este, un mundo mejor.

Comunicado de Prensa.

Detectan traslado de migrantes en Uber

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Jeramey Lende / Shutterstock.com
Jeramey Lende / Shutterstock.com

El Instituto Nacional de Migración (INM) ha detectado una nueva modalidad de los traficantes de personas para transportar migrantes de San Luis Potosí a Monterrey: contratan vía WhatsApp taxis ejecutivos de Uber y otras compañías similares registradas en Nuevo León.

La delegación del INM en Coahuila informó que en los últimos 15 días ha asegurado a 48 migrantes que viajaban en 10 taxis ejecutivos por brechas rurales de San Luis Potosí y Zacatecas que conectan con Saltillo, cuyo destino era Monterrey para de ahí viajar a la frontera con Texas.

El último caso ocurrió el pasado 23 de junio cuando detuvieron a siete migrantes en cuatro vehículos sedán de modelo reciente, cuyos conductores dijeron prestar el servicio de Uber.
Notas Relacionadas

El delegado estatal del INM, Segismundo Doguín Martínez, dijo que los cuatro conductores no fueron contratados a través de la aplicación, sino de manera particular. A cambio de 3 mil pesos por persona, indicó, transportaban a los indocumentados.

Los conductores fueron detenidos y puestos a disposición del Ministerio Público.

En un comunicado, la empresa Uber informó ayer que de los cuatro choferes, sólo tres estaban registrados en su base de datos, uno de ellos había sido desactivado hace nueve meses y los otros dos fueron dados de baja tras recibir un oficio del INM.

Doguín Martínez añadió que choferes de la empresa Taxis Ejecutivos de Monterrey también se han visto involucrados en el traslado de migrantes.

Fuente: Reforma

Busca Bimbo vender vehículos eléctricos

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Grupo Bimbo quiere incursionar en la venta a terceros de los vehículos repartidores eléctricos que actualmente utiliza, diseñados y ensamblados por su subsidiaria Moldex.

Esta compañía, que surgió para fabricar los exhibidores metálicos en los que se venden los productos Bimbo, presentó el modelo VDT2 este miércoles 29 de junio en Expo Carga.

El plan de comercialización consiste en ofrecerlo a empresas dedicadas a la venta de productos de consumo y, hasta el momento, han tenido acercamiento con Femsa, así como el fabricante de las tostadas Charras, entre otros.

Su mayor ventaja, destacó la empresa, es que su costo de mantenimiento es una quinta parte que el de una camioneta que opera con gasolina.

Su costo es de 392 mil pesos, por lo que el precio es comparable con el de unidades contra las que compite, sostuvo Jesús María Aguilar, director general de Moldex.

El directivo explicó que sus unidades tienen una autonomía de 90 kilómetros y pueden circular a 50 kilómetros por hora, con una carga de hasta 600 kilogramos.

Si el usuario lo necesita, la carga puede subir hasta una tonelada, pero la autonomía se reduce.

El VDT2 es la segunda generación de vehículos creados por la empresa, pues su antecesor, el VDT1, fue lanzado para servicio exclusivo de Bimbo en 2013 y actualmente hay 320 unidades en funcionamiento.

Aguilar Sandoval recordó que el primer intento consistió en la conversión a electricidad de una camioneta NP300 de Nissan, pero, eventualmente, el equipo de ingenieros decidió crear su propio modelo desde cero y empezaron a trabajar en enero de 2015.

El motor y los sistemas electrónicos del camión repartidor fueron diseñados por un equipo de ingenieros mexicanos en la planta de los empresa en Lerma, Estado de México.

El diseño del chasis estuvo a cargo de la empresa china FAW, bajo especificaciones de Moldex.

Actualmente, existe capacidad para fabricar 20 unidades por semana, es decir, más de mil por año.

Fuente: Reforma

Multan a América Móvil por 1.1 mdd en EU

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La empresa Puerto Rico Telephone Company y su casa matriz, la mexicana América Móvil, pagarán 1.1 millones de dólares para resolver una investigación de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de Estados Unidos sobre niveles de propiedad de entidades foráneas, dijo este martes la comisión.

El regulador dijo que compras de acciones por parte de América Móvil y su accionista de control, el multimillonario Carlos Slim Helú y su familia, excedieron en repetidas oportunidades los niveles de propiedad extranjera aprobados por la FCC.

Las empresas han acordado adoptar planes de cumplimiento para prevenir futuras compras por parte de la familia Slim que excedan los límites de propiedad sin recibir aprobación previa de la FCC.

El regulador estadounidense dijo que el monto de la multa, la mayor pagada en la historia por una violación a los límites de tenencia accionaria de extranjeros, se debió a las repetidas violaciones de los límites por parte de la familia Slim.

“Las empresas extranjeras que hacen negocios en Estados Unidos y sus territorios deben seguir todas las reglas federales, incluyendo las que gobiernan su propiedad de compañías estadounidenses”, dijo el jefe de cumplimiento de la ley de la FCC, Travis LeBlanc.

Agregó que la FCC debe asegurar que la propiedad extranjera en empresas estadounidenses de telecomunicaciones es en el interés del público, considerando temas relacionados con la competencia, seguridad nacional, cumplimiento de la ley, política internacional y comercial.

La FCC dijo que las empresas excedieron su nivel aprobado de propiedad extranjera en tres oportunidades a lo largo de cinco años.

En junio del 2014, la familia Slim incrementó su control de América Móvil tras la compra de acciones que eran propiedad de AT&T International, dijo la FCC, lo que elevó su tenencia en PRTC más allá de los límites de voto e interés accionario aprobados por el regulador.

Fuente: Reforma