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Nuevo Programa de Empresas y Derechos Humanos no cubre estándares internacionales: OSC

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Nuevo Programa de Empresas y Derechos Humanos no cubre estándares internacionales: OSC

Las organizaciones que conforman el Grupo Focal de Sociedad Civil sobre Empresas y Derechos Humanos se deslindan después de dos años de proceso para crear un Programa Nacional de Empresas y Derechos (PNEDH), debido a que la propuesta presentada por el gobierno mexicano no cubre los estándares internacionales.

En estos dos años el Grupo Focal ha realizado un importante trabajo brindando insumos sustantivos al proceso. Con recursos propios, esta alianza de OCSs generó un Diagnóstico de Línea Base independiente para la implementación de los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos de la ONU en México. Este documento, así como otros aportes realizados en diversos foros y por escrito, no han sido considerados por el gobierno pese a múltiples reuniones.

La sociedad civil alertó en marzo pasado mediante un comunicado público de las principales omisiones en el primer borrador del Programa. En el borrador final, recibido en días recientes, siguen sin atenderse las principales peticiones de sociedad civil, y preocupa que el borrador actual no abarca los mínimos necesarios para contar con un programa que mejore la situación del país en materia de empresas y derechos humanos. Las prioridades de sociedad civil que el gobierno mexicano no está atendiendo son:

• El documento no contempla un apartado ni acciones efectivas sobre el acceso al remedio y a la justicia, pese a que Naciones Unidas establece claramente que éste es un punto fundamental en un Programa Nacional de Empresas y Derechos Humanos basado en los Principios Rectores.
Específicamente, en materia de acceso a la justicia, se ignoró la recomendación de implementar la reforma a la Ley de Amparo de 2013, la cual permite señalar a las empresas como autoridad responsable cuando cometan violaciones a los derechos humanos.

• La debida diligencia de las empresas para identificar, evitar, mitigar y (en su caso) remediar los daños no figura de manera contundente en el borrador. Tampoco se incorpora el reconocimiento expreso de la obligación de las empresas a respetar derechos humanos, ni la publicación de las evaluaciones de impacto ambiental y social (que por ley no son públicas), ni se consideran procesos de debida diligencia en toda la cadena de valor. La transparencia se maneja de forma discrecional y dejando importantes vacíos.

• En el contexto de grave crisis de derechos humanos que vive el país, el Programa no contempla mecanismos sólidos de protección para personas defensoras de derechos humanos y periodistas, ni reconoce la figura de los informantes (whistleblowers) como recomienda la sociedad civil.
Tampoco se insta a las empresas a manifestarse pública y contundentemente en contra de los ataques e intimidación a estos actores, como recomendó el Grupo de Trabajo de la ONU sobre Empresas y Derechos Humanos.

• La consulta previa, libre e informada, para obtener o negar el consentimiento, no se reconoce como derecho y su aplicación se restringe a los pueblos y comunidades indígenas, lo que excluye a comunidades campesinas y otras equiparables con problemáticas similares. Además, este derecho no se vincula con la responsabilidad de la debida diligencia de las empresas como recomienda Naciones Unidas.

• La responsabilidad del Estado de garantizar los derechos humanos cuando funge como actor económico no está explicitada. Faltan lineamientos fuertes para las empresas de participación o control estatal, y para los procedimientos de compras públicas, que den el ejemplo al sector privado, tal y como establecen los Principios Rectores.

El Grupo Focal se conformó en 2015 en el marco del inicio de la elaboración del PNEDH. El objetivo era participar para que esta política pública garantice el respeto a los derechos humanos frente a la actividad empresarial.

Comunicado de Prensa.

Por qué el tono de esta modelo no le importa a la RSE

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Por qué el tono de esta modelo no le importa a la RSE

La responsabilidad social empresarial (RSE) sigue siendo un lujo; no porque sea cara o difícil de instaurar en una compañía, sino porque para ser francos, pocas la han comprendido. La mayoría aún sigue pensando que es una certificación a alcanzar o un sello a ostentar. Cuando se ve así, la RSE es tan solo un gasto, nunca una inversión.

En este paradigma, no es raro ver traspiés hasta en la forma de comunicar, y siendo honestos, el mundo está cansado de ver falsas campañas de inclusión y diversidad que muestran a una supermodelo con un gran físico bajo la etiqueta de curvy o a parejas que poco tienen que ver con términos como género fluido.

Múltiples marcas como Zara han intentado sumarse al esfuerzo por romper los estereotipos de belleza y con frecuencia solo terminan compartiendo campañas bastantes deprimentes y que dejan mucho que desear…

No obstante este paradigma, el mundo de la moda, el cine y la televisión ha comenzado a hacer esfuerzos por tratar de entender mejor lo que ser responsable involucra; y a veces, a base por la vía dura, está comprendiendo que la publicidad sexista y los estereotipos en las campañas de publicidad, ya no son la respuesta más acertada para acercarse a sus consumidores, por lo que están integrando personajes y personas más reales pero sobre todo más diversas, atreviéndose a romper el molde.

Un ejemplo de ello es la modelo Nyakim Gatwech, quien ha causado gran impacto por su tono de piel, ¿quién es ella realmente?

Nyakim Gatwech y su huella en el mundo de la moda

Conocida bajo el apodo de “Queen of Dark”, que sus amigos le pusieron, Nyakim es una modelo de Sudán del Sur, que con tan solo 24 años, ha llamado la atención de los diversos medios por su tono tan oscuro de piel.

De acuerdo con Konbini, Nyakim siguió los pasos de modelos sudanesas como Ajak Deng y Alek Wek, quienes fueron su impulso para defender y celebrar su tono de piel y tener el valor de caminar en una pasarela, compartiendo su verdadera esencia y fuerza que jamás estará definida por el color de la piel.

Comenzar su carrera dentro del mundo no fue nada sencillo, ya que como muchas otras figuras, tuvo que enfrentarse a las duras críticas y a la discriminación por parte de muchas personas:

Mis compañeros de secundaria y prepa me bulleaban por mi color de piel. Hacían comentarios como “báñate, estás sucia” y “sonríe para que podamos verte”.

Un incidente específico que recuerdo, fue cuando un tipo desconocido le apostó a su amigo que yo estaba usando leggins negros porque no podía creer que ese fuera mi color de piel.

Pero me he dado cuenta que al aceptarme a mí misma y aceptar mi melanina, he motivado a otras personas a aceptarse también, y eso me ha hecho sentir que no estoy sola, agregó.

Aunque su fortaleza ha sido lo que la ha llevado a estar en medios importantes y a compartir un mensaje de inclusión verdadera, al final, todos siguen resaltando solo una cosa: su tono de piel. No obstante, el que esta modelo comparta un tono distinto al que nos muestran a diario en la televisión, realmente no le importa a la RSE, ¿por qué?

El error en las campañas de inclusión ¿Son realmente responsables?

Las mejores marcas saben que comprometerse con la responsabilidad no es nada sencillo y mucho menos crear pautas publicitarias que logren quebrar tabúes, y a su vez, sean aceptadas por los diferentes grupos de interés.

Como resultado a esta iniciativa, las pasarelas de moda, los comerciales y diversas compañías están integrando a modelos de todas las tallas, orígenes y que comparten una identidad sexual distinta pero… al final del día, estas campañas llevan los términos “inclusivos y “diversos”, ¿no es esto etiquetar nuevamente a sus protagonistas?

Muchos de los artículos que se compartieron para celebrar el tono de piel de Nyakim solo resaltaron eso, su tono, pero fueron pocos los que compartieron que esta poderosa mujer es una defensora de la diversidad y de los derechos humanos en todo el mundo, pugnando por ver más allá del color o del físico de las personas.

https://www.instagram.com/p/BWaethMAqZ8/?taken-by=queenkim_nyakim

El negro es elegante, el negro es hermoso, el negro es oro pero… ¡Ama la piel en la vives, sin importar el color o la silueta que tenga, agregó.

¿Recuerdas cuando eras niño y escuchabas frases de bullying como “no le digas gordo al gordo”? Bien… ¿no estamos haciendo lo mismo ahora? Quizá para comenzar a romper realmente con los estereotipos de belleza debemos de dejar de etiquetar ahora las cosas como inclusivas o diversas.

Ya sea ser el primer hombre en encabezar una campaña de maquillaje o una mujer atleta luchando contra las ideologías machistas de su país, cada uno tuvo que enfrentarse a uno y mil retos para alcanzar sus objetivos. ¿De verdad la historia debe ser “Miren cómo el o la diferente llegó tan lejos”?

https://www.instagram.com/p/BLbIGxUAi71/

El que esta modelo tenga un tono distinto al que se comparte en la industria de la moda, no es lo que realmente importa; la piel solo es un tejido que cubre y protege al cuerpo, y no fue solamente esta capa la que logró que ella comenzara abrirse paso en las pasarelas sino su fortaleza y su trabajo.

Ella y otras personas como la Reina de Katwe o Rain Dove, pueden inspirar a las nuevas generaciones a construir un mundo realmente inclusivo y diverso que no requiera de etiquetas.

Retomamos nuestra idea inicial… pocas empresas han entendido a cabalidad la responsabilidad social, pocas marcas han comprendido que el color de piel o el físico no es lo que realmente importa. Su perseverancia y trabajo es lo que les ha llevado a obtener logros… no su apariencia.

Un buen ejemplo de esta lucha, es la más reciente campaña que la marca deportiva Nike lanzó, donde manifiesta su apoyo a todas aquellas mujeres atletas que se atrevieron a romper las barreras ideológicas y demostrar su fuerza y liderazgo sin importar a lo que se tuviera que enfrentar.

En ella participan cinco deportistas, entre las que destacan Zahra Lari, la primera patinadora emiratí, la medallista Inés Boubakri, la boxeadora Arifa Bseiso, entre otras.

Uno de las principales metas de este anuncio y de Hind Rasheed, director de comunicación de Nike en Dubai, es utilizar el poder del deporte para cambiar la forma de pensar de la sociedad y sobretodo de medio oriente de una manera positiva, ¡y este fue el resultado!

¿Cómo reducir la desigualdad de niños en situación vulnerable?

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¿Cómo reducir la desigualdad de niños en situación vulnerable?

Las vacaciones de verano continúan y es la época del año en que familias enteras aprovechan y viajan a la playa, a otra ciudad o estado, incluso salen del país.

Si tú tienes hijos, seguramente hiciste planes para irte de vacaciones con ellos unos días o, si ese no es el caso, quizá los inscribiste a algún curso de verano para que se diviertan y hagan nuevos amigos. Después de todo, las vacaciones son para relajarnos, descansar y regresar al trabajo y la escuela con mejor ánimo.

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Sin embargo, la realidad es que 4 de cada 10 familias no tienen acceso al descanso, marcando aún más la desigualdad de niños en situación vulnerable.

Las vacaciones, un derecho que no todos disfrutan

Ese último dato fue dado en la Encuesta Nacional de Gasto Turístico en los Hogares 2013 de la Secretaría de Turismo (Sectur), en la que también indica que el 62.4 por ciento de los hogares no tienen la posibilidad de viajar por motivos económicos.

Como sabemos, hay una profunda inequidad financiera en México. De hecho, en los Resultados de la Medición de Pobreza 2014 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), se descubrió que 55.3 millones de mexicanos viven en estrechez económica, subiendo a un 46.2 por ciento respecto al 45.5 por ciento anterior.

Esta situación impide que diversas familias tengan a su disposición recursos y servicios de necesidad básica, incluidas las actividades de recreación. Tal vez en este momento estés pensando, ¿por qué son tan importantes las vacaciones? Por una simple razón: son un derecho fundamental estipulado en la Declaración Universal de los Derechos Humanos, y favorece ampliamente a las personas, en especial a los niños.

Niñas, niños y adolescentes tienen derecho al descanso, al esparcimiento, al juego y a las actividades recreativas propias de su edad, así como a participar libremente en actividades culturales, deportivas y artísticas, como factores primordiales de su desarrollo y crecimiento. –Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH).

Una mejor salud física y mental, el impulso del crecimiento y el potencial de aprendizaje, la formación de nuevas capacidades, y la promoción de una convivencia sana son algunas de las ventajas de la recreación infantil. Anualmente, muchos pequeños se quedan sin disfrutar estos beneficios por la escasez de recursos que viven sus familias.

Subestimar este problema únicamente incrementa la desigualdad de niños en situación vulnerable, quitándoles la oportunidad de tener el mismo desarrollo que otros menores con mayor estabilidad económica.

Afortunadamente, existe una fundación que se ha comprometido en brindar una solución.

Cómo reducir la desigualdad de niños en situación vulnerable

En 2015, surgió una iniciativa que contribuye al bienestar de chicos y adultos a través de la recreación: el Movimiento Las Vacaciones son un Derecho de Todos.

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Fundación Royal Holiday –una asociación civil sin fines de lucro fundada por Royal Holiday en 2014– es la responsable de este Movimiento. ¿La meta? Conseguir que 6 mil personas de bajos recursos o en situación vulnerable –sean niños, adultos, ancianos o personas con discapacidad– vivan sus primeras vacaciones para el 2020.

“El Movimiento materializa el compromiso que tenemos como compañía para extender la importancia e impacto positivo de las vacaciones en personas que viven en situación vulnerable, de salud o pobreza”, dijo Miguel Ortiz, director corporativo de Recursos Humanos de Royal Holiday. “El hecho de poder compartir con los que menos pueden es nuestra misión como empresa, que es crear sonrisas”.

El apoyo más fuerte que recibe la iniciativa es, nada más y nada menos, por parte de los colaboradores y socios de Royal Holiday y de Park Royal Hotels & Resorts, así como de los mismos huéspedes.

A la fecha, 1,400 colaboradores pertenecientes a distintas áreas y puestos del Club Vacacional Royal Holiday, así como de sus oficinas corporativas y los hoteles –desde mercadotecnia, ventas, recursos humanos, administración, servicio y cobranza, contabilidad, hasta staff de operación, front desk y mantenimiento– se han sumado al Movimiento que busca terminar con la desigualdad de niños en situación vulnerable, de adolescentes, adultos y personas de la tercera edad en la misma condición.

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Otro elemento que robustece la iniciativa de Fundación Royal Holiday y las aportaciones de los colaboradores y socios, es la alianza estratégica con Colonias de Vacaciones, una Institución de Asistencia Privada que realiza campamentos de verano para niños desde hace 50 años.

Gracias a esta alianza, se llevó a cabo la primera fase del Movimiento Las Vacaciones son un Derecho de Todos de Fundación Royal Holiday, la cual se concentró en los pequeños.

Así viven sus primeras vacaciones

Durante una semana, los niños se divierten en un campamento donde pueden jugar, estimular su imaginación, estar en contacto con la naturaleza, hacer deporte y relacionarse con otros chicos de su misma edad, al mismo tiempo que reciben una alimentación sana, aprenden hábitos que los ayudan a cuidar más de su aseo personal, y desenvuelven sus capacidades cognitivas y emocionales.

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“Es una vacación diferente. Es muy educativa, muy recreativa”, afirmó Ricardo Sánchez, presidente del Patronato de Colonias de Vacaciones.

“Al principio les da miedo a los niños, pero conforme van avanzando los días, se van divirtiendo”, comentó Mayalen Irigoyen, una de las voluntarias. “También vamos desarrollando habilidades en los niños. Las actividades no solamente están enfocadas a jugar sino, a través del juego, desarrollar habilidades como solución de problemas o trabajo en equipo, y por supuesto trabajar la parte de valores”, señaló.

Obras de teatro, competencias deportivas, juegos con globos de agua, pintura y manualidades son algunas de las actividades del campamento que hacen felices a los pequeños.

Con el fin de reconocer la labor que Fundación Royal Holiday hace a favor de reducir la desigualdad de niños en situación vulnerable y darles su primera experiencia vacacional, el pasado 18 de julio, Colonias de Vacaciones le entregó una placa conmemorativa en Tenancingo, donde los niños ya se encontraban disfrutando de sus vacaciones, ¡y se unieron a la celebración!

En la develación, personal de Colonias de Vacaciones dio la Placa de Agradecimiento a Pablo González Carbonell, presidente de Grupo Royal Holiday quien agradeció el gesto e invitó a sumarnos al Movimiento las Vacaciones son un Derecho de Todos.

584 niños han sido beneficiados con el Movimiento y, este 2017, Fundación Royal Holiday quiere lograr que 1,450 pequeños más vivan sus primeras vacaciones.

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No solo los niños se divierten en las vacaciones

Si bien los menores han sido enormemente beneficiados por el Movimiento Las Vacaciones son un Derecho de Todos, Fundación Royal Holiday también se encuentra ayudando a otras personas para que tengan acceso a la recreación.

Del 2 al 12 de abril pasado, 40 adultos de la tercera edad del Centro Comunitario Santa Fe conocieron el mar, y fueron consentidos por el personal de servicio y las comodidades del hotel Park Royal Acapulco.

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Asimismo, en alianza con la Asociación Pro Parálisis Cerebral (APAC), 60 niños y adolescentes con discapacidad viajaron a Puerto Vallarta del 3 al 17 de abril, donde hicieron dinámicas que, además de entretenerlos, los ayudaron a mejorar sus capacidades motrices, intelectuales y de convivencia.

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Las vacaciones son algo que nosotros muchas veces damos por sentado y que hemos llegado a considerar un lujo, mas son indispensables para nuestro bienestar.

¿Quieres unirte al Movimiento de Fundación Royal Holiday? ¡Hay varias formas de hacerlo! Súmate a la iniciativa ya sea como huésped de los hoteles Royal Holiday, voluntario, socio, aliado o proveedor. Sé parte del cambio que busca reducir la desigualdad de niños en situación vulnerable, jóvenes y adultos.

¿Desaparecerá la publicidad sexista? Los consumidores dirán

Daniela Lazovska
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¿Desaparecerá la publicidad sexista? Los consumidores dirán

Estamos en 2017 y todavía existe la publicidad sexista. ¿Llegará el fin? Publicidad sexista es aquella en la que el mensaje o imágenes insultan a las personas por razón de su sexo.

¿Quién tiene la culpa? ¿Pueden los consumidores poner un alto?

Estereotipos de género

Los estereotipos de género se relacionan con la imagen corporal, la objetivación, la sexualización, las características y roles de género, junto con la burla de las personas por no conformarse.

Los anuncios que presentan estereotipos de género tienen el potencial de causar daño al contribuir a la desigualdad, aunque la publicidad sexista es solo uno de los muchos factores que lo hacen.

Seguramente recuerdas hace unos años, uno de los comerciales más sexistas de México. La campaña “Es fácil ser hombre” de Tecate.

https://www.youtube.com/watch?v=G-moB1D4njo&oref=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2F&has_verified=1

La cervecería Cuauhtémoc Moctezuma dijo entoneces que las campañas publicitarias de sus productos están desarrolladas con el fin de construir conexiones con los consumidores, pero que siempre estarán dispuestos a escuchar y atender los puntos de vista que se generan entre la población.

Campaña Es facil ser hombre de Tecate: Amor

Campaña Es facil ser hombre de Tecate

¿Has visto en internet los anuncios provocativos de Protein World?

Anuncio de Protein World

Anuncio de ProteinWorld

Campaña de ProteinWorld

El Reino Unido introduce reglas para la publicidad sexista

Hace poco, el organismo regulador británico Advertising Standards Authority (ASA) declaró sus planes de tomar medidas en contra de estos anuncios que perpetúan estereotipos de género.

Guy Parker, CEO de ASA, dijo que la publicidad es solo uno de los muchos factores que contribuyen a la inequidad de género, pero que los estándares publicitarios más duros pueden desempeñar un papel importante en la lucha contra las desigualdades y la mejora de los resultados para las personas, la economía y la sociedad.

El reporte de ASA sobre los estereotipos de género en la publicidad examina si, en consonancia con sus objetivos normativos, el organismo está haciendo lo suficiente para abordar los posibles daños o delitos derivados de la inclusión de estereotipos de género en los anuncios.

El informe toma en cuenta una amplia gama de información académica, normativa y de políticas públicas, así como opiniones de las partes interesadas, representantes de la industria de la publicidad y el público en general.

La ASA no tiene el poder de prohibir los anuncios ofensivos, ya que investiga principalmente las quejas de los consumidores, pero puede recomendar públicamente que ciertas campañas se retiren. No obstante, según el reporte, sería inadecuado y poco realista evitar que los anuncios presenten a una mujer que limpia, sin embargo mostrar un anuncio que representa a los miembros de una familia creando desorden mientras la mujer sola tiene la responsabilidad de limpiar todo, podría ser prohibido bajo las nuevas pautas.

Controversia  sobre estereotipos de género en la publicidad de los Estados Unidos

Los debates sobre estereotipos de género no son nada nuevo en la industria publicitaria estadounidense, pero no solucionan nada. Jessica Greenwood de R/GA dice para AdWeek que este tipo de sancionamiento nunca llegará a pasar en los Estados Unidos. De acuerdo con Greenwood, esta es una forma de regulación que el Reino Unido ha implementado de arriba hacia abajo, pero en los Estados Unidos esas decisiones se toman por millones de personas que votan con sus billeteras.

Gina Grillo, presidenta y CEO de The Advertising Club en Nueva York, considera que los consumidores estadounidenses votan con sí o no en la caja. Según ella, las empresas que están entregando estereotipos obsoletos ya no consiguen resultados; por el contrario, las marcas humanas son las que están logrando conexiones.

Las redes sociales dan voz a los consumidores

Antes, los consumidores no podían hacer mucho acerca de la publicidad en la televisión, pero con la llegada de las redes sociales todo el mundo tiene la voz que antes no tenía. Cualquiera puede expresar su opinión sobre todos las temas posibles. Es por eso que los medios sociales son el lugar perfecto para quejas, y muchas veces un simple tuit logra provocar una crisis y dañar la reputación de una marca. Las redes sociales son un aliado para los consumidores, ayudándolos a acabar con la publicidad sexista.

Estos son solo dos de los miles de tuits relacionados con la campaña de Protein World.

https://twitter.com/ClareFMoran/status/831993016160223232

https://twitter.com/masonmoore/status/832146315878481920

En el momento que una marca publica una campaña que ofende o irrita a su público objetivo, la gente empieza a compartir su opinión en las redes sociales. Algunas marcas escuchan y retiran los anuncios a tiempo antes de que la gente insatisfecha logre provocar una crisis en las redes sociales.

Shea Moisture, una compañía de cuidado del cabello con una audiencia casi exclusivamente de mujeres afroamericanas, lanzó una campaña enfocada en modelos blancos, después de que algunos de los clientes de la marca revelaran que se sienten ignorados por parte de la marca. El resultado no dio los resultados deseados, aunque la gente comentó mucho al respecto en Twitter.

Samantha Skey, presidenta de SheKnows, una compañía de medios centrada en las mujeres, cree que este es el tipo de autoregulación que debe impulsar las decisiones de los publicistas estadounidenses. Ella considera que las empresas deben ser responsables de los valores que proyectan a través de la publicidad, de los mensajes que aceptan y propagan a través de sus canales, y los individuos deben ser responsables de su capacidad para aceptar o rechazar los mensajes que consumen y la manera como interactúan con las marcas. Es la base del engagement marketing. Ella no ve la necesidad de que la publicidad creativa deba ser controlada por un organismo regulador.

Laurel Rossi, Chief Marketing Officer (CMO) de la agencia independiente Rauxa, piensa que con la era digital también es más difícil para las marcas y las agencias justificar su necesidad de estereotipos. Según ella, los estereotipos han sido parte de la publicidad durante mucho tiempo y son una manera de entregar la historia para llamar la atención en anuncios de 30 segundos o un cuarto de página. La era digital, sin embargo, no tiene límites y por eso hay pocas excusas para usar estereotipos.

En una reciente entrevista con Fox Business, el ex CEO de Carl’s Jr., Andrew Puzder, explicó la decisión de la compañía de alejarse de sus famosas campañas basadas en la sensualidad, diciendo que uno puede conseguir sexo en internet, no necesita un anuncio de Carl’s Jr.

https://www.youtube.com/watch?v=b9tVKgETv7Q&oref=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fwatch%3Fv%3Db9tVKgETv7Q&has_verified=1

https://www.youtube.com/watch?v=J6VbJnN8l3A

Carl’s Jr. es solo una marca que está quitando los estereotipos en su publicidad. Durante el Cannes Lions Festival, Unilever anunció que se había asociado con ONU Mujeres para sacar el sexismo de sus anuncios.

Aline Santos, vicepresidenta ejecutiva de Marketing Global de Unilever, aclaró que parte del compromiso de la marca es hacer las cosas de manera diferente. Por eso, han desafiado a todas sus marcas globales a alejarse de representaciones inútiles de los roles de género. La marca se enfocará en crear retratos frescos y equilibrados de hombres y mujeres que sean relevantes para el consumidor de hoy.

Sacar los estereotipos de la publicidad tiene sentido porque los consumidores son los que dicen qué es lo quieren. Si las empresas no escuchan, no pueden esperar construir relaciones significativas con la gente. Además, el marketing de inspiración, creado por anuncios con temas progresistas ha sido 25 por ciento más eficaz y ofrece un mejor impacto de marca.

Ayesha Walawalkar, directora de Planificación Global de la cuenta Persil en MullenLowe en Londres, dijo que no se puede subestimar cuánto trabajo se necesita para repensar todo el proceso. Ella añadió que el desarrollo de prueba es fascinante, ya que se enfrentan los estereotipos que están realmente en la mente de los consumidores. “Hay suposiciones implícitas que los consumidores hacen, y solo te das cuenta de esto cuando empiezas a poner cosas por ahí. Una vez que comienzas a pasar por este proceso, te das cuenta de que no se trata simplemente de nuestros propios sesgos y cambiar la forma en que lo abordamos”.

Todo lo que Unilever hace con la línea de Dove muestra que la marca está dispuesta a hacer las cosas bien.

https://www.youtube.com/watch?v=7DdM-4siaQw

Lynn Power, CEO de JWT en Nueva York, cree que las agencias y las marcas deberían ser más intencionales con las decisiones creativas, de casting y de contar historias. JWT, junto con el Instituto Geena Davis sobre Género en los Medios de Comunicación, hizo una investigación que revela que los hombres aparecen en los anuncios cuatro veces más que las mujeres.

Kat Gordon, CEO y fundadora de The 3% Conference, cree que las agencias y marcas pueden arreglar los estereotipos de género en los anuncios. Ella opina que deberían tener personas diversas que hagan los anuncios y arreglar el lenguaje usado en las representaciones estereotipadas de las mujeres. Esto se debe realizar antes del lanzamiento, no meses después, cuando ya se han gastado millones de dólares.

Según Kenny de FCB, el público se está volviendo menos tolerante con los clichés, refiriéndose al reciente anuncio de Pepsi con Kendall Jenner.

https://www.youtube.com/watch?v=73P9STckPLw

En México, no obstante, aún hay mucha de esta publicidad, donde las modelos ultradelgadas y de corte europeo son las protagonistas, en vez de buscar elencos más incluyentes.

https://youtu.be/qJulW-rvp_Q

Es una transición lenta, pero seguro se dará, especialmente cuando las marcas en los Estados Unidos y el Reino Unido se están percatando de que los clichés, los estereotipos y la publicidad sexista no ayuda ya a impulsar las ventas; de hecho, muchas veces tienen el potencial de dañar la reputación de la marca si reciben muchos comentarios negativos.

Regresando exclusivamente al tema del sexismo, ¿crees que los consumidores decidirán el fin de la publicidad sexista de una vez por todas?, ¿lo harán los organismos regulativos?, ¿o las marcas que crean esta publicidad seguirán el ejemplo de las empresas responsables?, ¿Cuál es tu opinión?

¿Qué es lo que le preocupa a la generación Millennial?

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¿Qué es lo que le preocupa a la generación Millennial?

Algunos acontecimientos que están pasando en el mundo son consecuencia de las decisiones que ha tomado el gobierno y algunas no han sido de lo mejor.

Los ataques terroristas en Europa, las polémicas elecciones de Estados Unidos y la separación de Gran Bretaña de la Unión Europea (Brexit) son los tres acontecimientos que han debilitado la confianza de la generación millennial.

De acuerdo con Expansión, en la ‘Encuesta Millennials 2017’, elaborada por la consultora Deloitte, los millennial consideran estos hechos como graves amenazas para su futuro.

“Los jóvenes están preocupados por lo que acontece en el mundo, a tal grado que han perdido la confianza en la promesas de sus respectivos países”, se expone en el documento.

Los más de 8 mil encuestados por la consultora de 30 países diferentes, aseguran tener motivos para no perder el optimismo y resumen sus preocupaciones en seis temas importantes:

1. Desequilibrio en el mundo

Es muy probable que debido a la incertidumbre política y económica que hay en el mundo, los millennials abandonen su empleo y prefieran en un futuro tener un empleo de tiempo completo que les asegure un salario mensual y seguridad social.

2. Problemas personales

En Europa, los jóvenes de esta generación está preocupada por los ataques terroristas que se vive en ciertos lugares, el empleo lo están dejando de lado. En mercados emergentes, 71% de los millennials trabaja para ser más feliz que sus padres.

3. Participación social

Algunos integrantes de la Generación Y están buscando pertenecer a un grupo donde se fomente la ayuda a causas sociales y educativas con el fin de mejorar su entorno donde viven y se desarrollan profesional y personalmente.

4. Flexibilidad laboral

En los trabajos, la mayoría de los jóvenes (84%) goza de flexibilidad laboral, situación que incrementa su productividad. Este hecho, reduce (35%) sus posibilidades de buscar nuevas oportunidades de trabajo, al menos en el siguiente par de años.

5. Posturas radicales

Los integrantes de la generación Y aceptan a sus líderes que usan un lenguaje coloquial, directo y franco. Pero rechazan completamente a los que toman posiciones controversiales y crean división.

6. El papel de la Generación Z

En los mercados emergentes, 70% de los millennials cree que la nueva generación tendrá un impacto positivo en el mercado laboral, mientras que en los maduros sólo un 52% confía en las habilidades de los próximos profesionales.

¿Un cómic para invidentes sin escritura Braille?

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¿Un cómic para invidentes sin escritura Braille?

Las oportunidades para las personas que no tienen la capacidad para ver, son muy pocas.

En México, ya se han implementado medidas diferentes para la inclusión de estas personas en el mundo laboral, profesional y social. Por ejemplo, en algunos metros hay una guía amarilla para que los invidentes puedan seguir con su bastón un camino que los lleve a su destino. También, dentro de este transporte hay cuadros de metal que tienen escritura en Braille y así, las personas sepan en dónde exactamente se encuentran.

Por otro lado, también se ha impulsado la edición de libros con puntos Braille, como en Veracruz, donde la Secretaría de Educación de ese estado distribuirá textos gratuitos para los estudiantes que tengan debilidades visuales, con el fin de apoyarlos con su educación.

Por si fuera poco, recientemente se dio a conocer un cómic de 16 páginas con una característica inusual.

Se trata de una historieta corta impresa con resina, que le otorga bajo relieve a las imágenes ilustrativas.

Es una nueva técnica que busca revolucionar el campo del lenguaje de los cómics y la lectocomprensión en personas con discapacidad visual.

Con esto, se confirma que las personas ciegas o con visibilidad reducida poseen cada vez más avances en relación a la escritura y lectura de diversos textos.

El método más conocido es sin dudas el sistema Braille, que ayuda a comprender varios idiomas, incluso cuando se trata de lenguas antiguas como el sánscrito, griego, hebreo, o latín.

Además el sistema Braille permite escribir signos de puntuación, números, símbolos matemáticos, partituras musicales.

“El signo base del Braille (que también es llamado signo generador) está formado por seis puntos, tres a la izquierda y tres a la derecha, que forman un pequeño rectángulo. De este signo se derivan todas las letras y signos del alfabeto según las distintas combinaciones que se obtienen” aseguraron voceros de infociegos.

Pero te has preguntado ¿cómo se puede representar una imagen o una ilustración en estos libros?

Un artista de Barcelona está otorgando la capacidad al lector de poder disfrutar de la primera historieta narrativa para personas no videntes o con baja visión.

El cómic se encuentra todavía desarrollo pero promete salir al mercado próximamente.

“Es un primer peldaño. Solo cuenta la simple historia de un viaje en barco en los canales de Venecia, pero su forma demuestra que el cómic, como arte joven, está muy lejos de encontrar sus límites”, aseguró Francesc Capdevila, reconocido dibujante conocido como Max al diario El País.

La idea surgió de un proyecto llamado “La Venecia que no se ve” del artista catalán Antoni Abad. Se trata de una aplicación de móvil denominada Blindwiki app y destinada a personas no videntes quienes comunican su experiencia de viaje por las aguas venecianas, desde un ángulo visual sumamente diferente.

En ese momento se le ocurrió la idea de desarrollar una historieta que acompañará las historias de los participantes.

El cómic que está desarrollado en resina “es una experiencia pionera en el campo del lenguaje del cómic en la que se han ‘traducido’ las convenciones expresivas de este género tan visual (con sus viñetas y recursos narrativos propios) a un lenguaje táctil comprensible y accesible para cualquier persona, independientemente de su capacidad visual”, informaron los promotores del proyecto a cope.

La historieta se espera en todo el mundo para avanzar en materia de la lectoescritura para débiles visuales, así como la inclusión e igualdad de personas con dicha discapacidad.

¿Cómo serán las unidades del metrobús para la línea 7 en CDMX?

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¿Cómo serán las unidades del metrobús para la línea 7 en CDMX?

Aunque hace unas semanas un juez federal ordenó la suspensión de la obra de la línea 7 del Metrobús sobre el carril derecho de Avenida Reforma, ahora la obra sigue en pie.

Fernando Silva, el juez Octavo de Distrito ordenó retomar los trabajos de construcción. “La línea 7 del Metrobús continúa en los términos y condiciones que se ha venido autorizando por el Instituto Nacional de Antropología e Historia”.

Es así como ahora la Ciudad se podrá recorrer al estilo londinense, con los nuevos autobuses que fueron presentados por el gobierno de la Ciudad de México para la Línea 7 del Metrobús.

Los nuevos autobuses son modelo Enviro500, como los que recorren las calles de Londres. Estos camiones ofrecen un diseño tecnológico que purifica los gases contaminantes, además “son muy amigables con el medio ambiente”.

Los camiones de doble piso son 100% accesibles para personas con discapacidad, y cuentan con espacio para transportar sillas de ruedas.

Todavía no hay una fecha precisa para que empiecen a circular en la ciudad.

Por otro lado, las unidades que se presentaron ofrecen una mayor comodidad para los usuarios, el plan es que el 70% de las personas que viajen a bordo vayan sentadas.

Es importante destacar que los autobuses Enviro500 cumplen “con la normativa de emisiones y protección del medio ambiente más avanzada del mundo”, de acuerdo con los fabricantes, e incluso, “cumplen y en muchos casos exceden la normativa vigente en la Ciudad de México y el país”.

Los nuevos autobuses contarán con localización en tiempo real y comunicación con el centro de control del Metrobús y el C5 de la Ciudad de México, al que se trasmitirán imágenes y audios de 8 cámaras de seguridad en tiempo real, y emitirán información en las pantallas interiores.

De acuerdo con Animal Político, los Enviro500 ya fueron probados en la capital del país en 2014, con una unidad que se utilizó en la Línea 4 del Metrobús durante dos meses, y también fue probado en la zona de Santa Fe, Nuevo México, a una altitud de 2,134 metros sobre el primer del mar, “lo que garantiza que los autobuses operarán perfectamente en la Ciudad de México”.

Cada unidad tiene un costo de 11 millones de pesos y caben 130 pasajeros: 86 sentados y 44 parados.

En la parte superior, no se permitirá que los usuarios viajen de pie y la tarifa todavía no se define.

En total serán 90 unidades de doble piso que circulen por Reforma.

El otro lado de la moneda

Vecinos de Polanco dijeron que los camiones presentados “son chatarra que ya no usan en Reino Unido” debido a que no cuentan con la certificación Euro VI que es la más rigurosa en la reducción de óxidos de nitrógeno, por lo que “es mentira que su uso va a reducir emisiones de gases efecto invernadero” detalló Eduardo Farah, integrante de los vecinos de Polanco.

Ellos también declararon a Excélsior que estos camiones son incómodos en el segundo piso, ya que la altura es de 1.70 metros y aunque no se permita viajar de pie, su ingreso será incómodo.

CEO’s critican a Trump por discriminar a personas transgénero

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CEO’s critican a Trump por discriminar a personas transgénero

La decisión de Donald Trump al no permitir militares transgénero en el Ejército Estadounidense ha generado mucha polémica que hasta los fundadores y CEO’s de varias empresas han dado su opinión:

Mark Zuckerberg publicó en Facebook que “cualquiera debe poder servir a su país, sin importar quiénes son”.


Jack Dorsey,  director ejecutivo de Twitter y de Square, dijo que “la discriminación en cualquier forma es mala para todos nosotros” y a esa frase le agregó una etiqueta: #LetThemServe (#DéjalosServir).

Tim Cook, CEO de Apple, el CEO de Google Sundar Pichai, el CEO de Salesforce Marc Benioff y el presidente de Microsoft Brad Smith también mostraron su desaprobación en Twitter.

 

Trump prohibió el ingreso para las personas transgénero que quieran postularse a las Fuerzas Armadas, porque:

“deben estar enfocadas en una victoria decisiva y aplastante… y no pueden ser sobrecargadas por los enormes costos médicos y las alteraciones que los transgénero llevarían consigo a las fuerzas militares”.

La decisión contra las personas transgénero equivale a “un ataque espantoso e ignorante contra nuestros militares y nuestros soldados transgénero” dijo un defensor de los derechos transgénero.

La Casa Blanca no respondió de inmediato a los comentarios sobre la decisión de Trump. En 2016, el entonces secretario de Defensa Ash Carter citó un estudio que decía que había dos mil 500 personas transgénero en servicio y mil 500 como reservistas.

Por otro lado, los directivos empresariales anteriormente ya habían criticado a Trump por su decisión de sacar a Estados Unidos del Acuerdo Climático de París y dijeron que aunque su mandatario haya tomado esa decisión, ellos y sus empresas seguirían con el acuerdo de la reducción de emisiones del 2% a favor del cambio climático.

¿Cómo hacer un voluntariado?

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¿Cómo hacer un voluntariado?

El voluntariado es una herramienta a la que cada vez más empresas, organizaciones y gobiernos están recurriendo con el objetivo de optimizar los recursos y lograr un mayor alcance, pero partamos por entender el concepto.

¿Qué es el voluntariado?

El voluntariado es aquella actividad o trabajo organizado, que realizan las personas con una causa en específico, ya sea por la comunidad o el medio ambiente, sin recibir remuneración y sin que este sea de carácter obligatorio; siendo estas últimas características esenciales para su cumplimiento.

Este tipo de trabajo generalmente se lleva a cabo en equipo y en apoyo a organizaciones civiles. Las personas donan su tiempo para hacer actividades que requieran trabajo físico o bien, compartir sus habilidades o conocimiento a otras personas, con el fin de mejorar su calidad de vida o una situación en particular.

El impacto del voluntariado puede ser tan grande que incluso se puede utilizar para el cumplimiento de metas globales como lo son los Objetivos de Desarrollo Sostenible, propuestos por la ONU en 2015.

De acuerdo con el Secretario General de las Naciones Unidas “El voluntariado puede contribuir a ampliar y movilizar a las sociedades y lograr la participación de las personas en la planificación y la aplicación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible a nivel nacional.”

“Los grupos de voluntarios pueden ayudar a adaptar la nueva agenda a nivel local proporcionando nuevos espacios de interacción entre los gobiernos y las personas orientados a la adopción de medidas concretas, susceptibles de aplicarse en mayor escala”.

Como estrategia de responsabilidad social, muchas empresas incluyen el voluntariado corporativo a sus iniciativas y programas sociales o ambientales, pero ¿qué se requiere?, ¿cómo hacer un voluntariado?

¿Cómo hacer un voluntariado?

A continuación te compartimos cinco claves que te ayudarán a saber cómo hacer un voluntariado:

1.- Define la causa: el primer paso es tener una causa definida a la cual se van a dirigir los esfuerzos del voluntariado. Es preferible que esta causa se alinee a la estrategia del negocio. Por ejemplo, si se trata de una empresa de producción de alimentos, su causa podría ser enfocada a la nutrición. Lo ideal es que la causa haga el mayor sentido posible con la marca.

2.- Busca aliados: una vez que se tiene la causa hay que buscar organizaciones que trabajen a favor de la misma. Es importante recordar que las alianzas nos permiten tener un mayor alcance.

Las organizaciones de la sociedad civil requieren el apoyo que las empresas pueden dar, y las empresas a su vez se fortalecen con el expertise que las OSC les pueden aportar.

3.- Conoce a tus aliados: cuando tengas una lista de los posibles aliados conoce bien a cada uno, no basta con saber cuál es su causa, tienes que saber cómo operan, si ya han trabajado o trabajan con otras empresas o gobierno, cuáles han sido sus resultados hasta ahora, cuáles sus metas; todo esto te puede ayudar a saber cómo va a ser la relación y cuál es la que más beneficiará al objetivo de la empresa.

Es importante conocer también cuáles son las principales necesidades de la organización y si tú como empresa puedes ayudar a satisfacerlas, de modo que sea una alianza que verdaderamente sea de beneficio mutuo.

4.- Fija objetivos: de acuerdo con las necesidades de la organización y el objetivo de tu estrategia de responsabilidad social tienes que fijar objetivos.

Es importante especificar a detalle la actividad o actividades de voluntariado que se harán, cuánto tiempo se dedicará a cada una, en cuántas sesiones se hará, cuántos voluntarios se requieren y los resultados que se esperan.

5.- Haz un presupuesto: para hacer el presupuesto de tu voluntariado corporativo tienes que considerar todos los aspectos que se requieren para que la experiencia del voluntario sea grata y desee participar en las siguientes actividades.

Tienes que contemplar temas de logística como transporte, desayunos y comidas, dependiendo del tiempo del voluntariado; playeras y/o gorras si es que buscas dar una identidad corporativa, así como herramientas y material de trabajo.

Estos son solo algunos consejos para saber cómo hacer un voluntariado. A continuación te compartimos el ejemplo de una empresa con un programa sólido de voluntariado a nivel global.

Caso de éxito: Monsanto Together

Monsanto Together es el programa de voluntariado de Monsanto y uno de sus principales programas en materia de responsabilidad social. Desde 2012, la empresa ha motivado la participación de sus colaboradores en actividades que buscan dar atención a problemáticas y necesidades de las comunidades donde la compañía tiene presencia.

Las actividades de voluntariado se enfocan principalmente en tres temáticas: nutrición, seguridad alimentaria y necesidades básicas.
Lo más destacable del programa es que las horas acumuladas por los voluntarios se transforman en apoyo económico para las organizaciones.

Por cada 20 horas de voluntariado que realicen los colaboradores contratados de tiempo completo, la compañía dona 250 dólares a las organizaciones aliadas en las que se realizan dichas actividades.

A lo largo del año Monsanto realiza diferentes actividades, este primer semestre del año en la región de Latinoamérica Norte se hicieron 60 actividades en las cuales participaron 7 sitios de la empresa.

2,238 voluntarios realizaron actividades como rehabilitación de áreas verdes, carreras atléticas con causa, acondicionamiento de escuelas, pláticas y capacitaciones de seguridad, limpieza de parques, lagunas y playas e instalación de huertos en escuelas y organizaciones.

De estas actividades se vieron beneficiadas 21 organizaciones no gubernamentales como bancos de alimentos, albergues infantiles, centros educativos, centros de rehabilitación, entre muchas otros.

En total, este primer semestre se recaudó la cantidad de 40,000 dólares, mismos que, junto con lo que se siga generando hasta final de año, serán donados a las organizaciones, gracias al apoyo y participación de los colaboradores comprometidos con la causa y con la empresa.

De esta manera, la empresa ha involucrado con éxito a sus colaboradores de forma activa en actividades que se alinean a su estrategia de responsabilidad social enfocada a la sustentabilidad.

¿Cuánto cuesta tener militares transgénero en el Ejército de EE.UU.?

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¿Cuánto cuesta tener militares transgénero en el Ejército de EE.UU.?

La polémica decisión de Donald Trump al no aceptar a las personas transgénero en el Ejército Estadounidense ha dado la vuelta al mundo, y es que en su cuenta de Twitter, el mandatario argumentó que:

“Nuestro ejército debe estar enfocado en la victoria decisiva y arrolladora y no se le puede imponer una carga con los tremendos costos médicos y alteraciones que implicarían los transgénero”, escribió Trump en un mensaje.

El año pasado, Barack Obama encargó a la organización independiente Rand Corporation que realizara un estudio para analizar las implicaciones sobre permitir que las personas transgénero ingresaran abiertamente en el ejército.

En el estudio se dijo que se debe extender la investigación y el estudio acerca de la población transgénero dentro del ejército y sus necesidades médicas.

De los 1,2 millones integrantes de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos, aproximadamente dos mil 450 son transgénero, esto significa el 0,2% del total.

De esos dos mil 450, se estima que cada año entre 25 y 140 se someterían a algún tratamiento médico relacionado con su proceso como terapias hormonales o cirugías.

De acuerdo con el estudio de Rand Corporation, si el sistema militar de salud extendiera sus servicios al personal transgénero, sus gastos aumentarían entre US $2.4 millones y US $8.4 millones al año.

Según el estudio, es una cantidad “extremadamente pequeña”, que representa entre el 0.038% y 0.134% de los aproximadamente US$6,000 millones que anualmente gasta el ejército activo en cuidados de la salud.

“Si el ejército de Estados Unidos decide permitir que las personas transgénero se enlisten abiertamente, el número sería probablemente una pequeña fracción del total de las fuerzas armadas, y tendría un impacto mínimo en los costos de preparación y atención médica”, concluye el estudio.

Opinión de los Republicanos

Vicky Hartzler, congresista republicana dice que esta decisión mejorará el desempeño del ejército.

“Cuando tienes una cirugía de cambio de género, no puedes desplegarte por casi 300 días y alguien tiene que tomar tu lugar”.

“Se trata de estar listo para el combate” dijo Jessi Jane Duff, una sargento retirada que sirvió durante 20 años en la marina de Estados Unidos”

“El ejército no es una organización con igualdad de oportunidades y nunca lo ha sido. Las personas que son muy altas o muy gordas, con presión alta, con pie plano, diabetes…cualquier dolencia física es algo que los descalifica. Por eso es difícil unirse al ejército, porque no queremos tener alguien que no pueda desplegarse”.

Sarah Huckabee Sanders, vocera de la Casa Blanca, hizo hincapié que la medida “está basada en una decisión militar”.  “No está destinada a ser nada más que eso”, dijo.

No todos estuvieron de acuerdo con esta decisión, el senador John MacCain, quien preside el Comité de Servicios Armados del Senado, fue de los primeros en cuestionar el anuncio de Trump.

“El tuit del presidente de con respecto a los estadounidenses transgénero en el ejército, es otro ejemplo de por qué los anuncios sobre políticas no deberían hacerse a través de Twitter”, escribió.

Mientras, la senadora republicana Ileana Ros-Lethinen, quien tiene un hijo transgénero, aseguró en un tuit que “ningún estadounidense, sin importar su orientación sexual o su identidad sexual, se le debería prohibir el honor + privilegio de servir a nuestra nación”.

¿BMV dentro del mercado de los bonos sociales del mundo?

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¿BMV dentro del mercado de los bonos sociales del mundo?

México se suma al desarrollo de mercado de los bonos sociales en el mundo, el cual todavía sigue siendo muy nuevo.

Esta colocación fue la primera en el país y en toda Latinoamérica que hace que una banca de desarrollo, con lo que la institución se coloca como líder en el sector.

“Los bonos sociales son uno de los dos componentes de los bonos sustentables, junto a los verdes. En el mundo, los bonos verdes ya suman 200,000 millones de pesos, mientras que los bonos sociales apenas contabilizan ocho mil millones de pesos”.

El mercado sigue siendo incipiente en comparación con los bonos verdes, de acuerdo con Rogozinski.

También mencionó que los recursos se utilizarán para crecer los programas que tiene Nafin con fines sociales como el crédito joven, mujeres empresarias, microfinanciamiento para mejoramiento de vivienda sustentable y apoyo en desastres naturales.

Todos los programas tienen una demanda de alrededor de 20 mil millones de pesos y el potencial de crecimiento es positivo.  Nafin espera que el crecimiento sea del 10%.

Inicialmente se planteó colocar solo dos millones de pesos del bono social, pero la demanda fue por 13,000 millones de pesos (más de seis veces) por lo que se decidió colocar 4,000 millones.

La financiera no había reportado tanta demanda en una emisión y esto refleja confianza de los inversionistas en la institución y en el país.

Tanto a nivel internacional como nacional, se están viendo grandes oportunidades en México. Esto se hace notar en las licitaciones que está haciendo la Secretaría de Energía, en las que participan los extranjeros para invertir en el mediano y largo plazo.

“En el país por la parte interna y por el lado externo se están viendo grandes oportunidades… México es uno de los países más atractivos de lo que hay ahorita en el mundo”, afirmó.

También consideró que “hay una desconexión entre la parte política y la parte de inversión y los inversionistas”, lo que permite que el país siga creciendo y por ello, muchas empresas extranjeras están llegando al país.

Con motivo de la colocación del primer bono social emitido por Nacional Financiera en la Bolsa Mexicana, el directivo de la BMV dijo que el objetivo de generar competencia es crear valor, que crezca el financiamiento bursátil y por ende la actividad productiva del país.

Siempre ha sido el objetivo de la BMV hacer crecer el mercado de valores, por lo que seguirán creando valor y siendo innovadores, de ahí que lanzarán próximamente un nuevo instrumento: Special Purpose Acquisition Companies (SPAC, por sus siglas en inglés).

 

¿Bolsas de plástico que se transforman en agua al llegar al mar?

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¿Bolsas de plástico que se transforman en agua al llegar al mar?

La contaminación de los océanos y mares es consecuencia de basura que tiramos en todo el mundo.

Son entre 5 y 13 millones de toneladas de basura que terminan en el mar. Estas cifras van en aumento y se estima que para 2050, la cantidad de plástico en los mares supere a la cantidad de peces que existen bajo el mar.

El plástico que ingresa en los océanos puede tardar muchos años en descomponerse, por ejemplo: una botella de plástico demora 450 años en degradarse.

Es por eso que Kevin Kumala, un indonesio, decidió diseñar una solución para terminar con las toneladas de basura de plástico que hay en el mar.

Kumala creó Avani Eco, una empresa que produce implementos que son similares al plástico a la vista y al tacto, pero que están hechos con productos 100% biodegradables.

La idea fue tan aceptada e innovadora que recibió el premio “Most Valued Bussines Indonesia”, el cual premia a las iniciativas más responsables con el medio ambiente en ese país.

Su producto principal es una bolsa hecha con almidón de yuca, una bolsa resistente como las convencionales, pero que al llegar al mar, se disuelve y no deja ningún residuo tóxico.

El tiempo máximo de existencia de la bolsa es de 100 días, en comparación con una bolsa plástica que tarda en desintegrarse alrededor de 400 años.

La compañía Avani Eco se fundó hace tres años y también crea productos hechos con materiales como la caña de azúcar y la maicena.

También ha diseñado popotes, cajas portables de alimentos, envases para llevar café, saleros y pimenteros, vasos y cubiertos, entre otros productos.

¿Cómo se creó Avani Eco?

Kevin Kumala, el fundador, nació en Balí, Indonesia y pasó toda su infancia recorriendo las playas del país en el sudeste asiático. Tiempo después decidió estudiar biología en Estados Unidos.

Cuando volvió, diez años después, las playas ya no eran las mismas, ahora eran basureros irreconocibles “cuando me iba a surfear o a bucear, ya no era un placer para mi. Encontraba plástico en cualquier lugar que visitaba en Bali, esto se convirtió en algo muy frustrante para mi”.

Avani proporciona una gama completa de alternativas sostenibles al plástico que se hacen el 100% de recursos renovables.

De acuerdo con su sitio web, Avani es una solución de ventanilla única para todas las necesidades ecológicas que van desde bolsas de la compra, envases F & B, hasta los servicios del hotel.

Alianza con Club Santos Laguna

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Alianza con Club Santos Laguna

A partir del Torneo Apertura 2017, el logo de United Way aparecerá en las playeras del Club Santos Laguna, dando a conocer la relación con Fondo Unido–United Way México como un valioso aliado estratégico, que vendrá a apoyar todas las iniciativas en cuestión de responsabilidad social.

Con esta alianza se hace historia en temas de responsabilidad social en México, ya que ningún equipo de futbol mexicano había hecho un compromiso estratégico de este tipo. Sumar fuerzas entre ambas organizaciones permitirá generar iniciativas de alto impacto con efecto multiplicador.

Las iniciativas de Guerreros de Corazón empatan con el modelo VIVE UNIDO y se darán a conocer en poco tiempo. Los proyectos se engloban en el marco del desarrollo infantil temprano y se trabajarán en las zonas de la Comarca Lagunera, así como a nivel nacional.

Comunicado de Prensa.

En el coloquio de Voluntariado Universitario se analizarán aspectos fundamentales sobre su gestión

Emilio Guerra
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En el coloquio de Voluntariado Universitario se analizarán aspectos fundamentales sobre su gestión

Por: Emilio Guerra Díaz

1er Coloquio Iberoamericano de Voluntariado Universitario y Sociedad Civil y el 3er Coloquio de Museos Universitarios: voluntariado universitario en museos y espacios museográficos se llevará a cabo los días 30 y 31 de agosto y 1° de septiembre próximo en Universum. Dentro del programa se tienen considerados abordar los siguientes temas:

El primer día, El Dr. Gustavo Verduzco desarrollará en conferencia magistral el tema “Estado del arte del Voluntariado Universitario”; mientras que Emilio Guerra Díaz dictará la conferencia “Horizontes del Voluntariado Universitario”.

Los diálogos que tendrán lugar son:

Diálogo 1. Perspectivas Teóricas del Voluntariado Universitario:

Mtro. Javier Cen Puerto, Universidad Autónoma de Yucatán (UDADY)
Dra. Adriana Reynaga, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales (FCPyS), UNAM
Mtro. Carlos Chávez Becker, Universidad Autónoma Metropolitana, Lerma
Mtro. Santiago Sordo Ruz, Centro de Investigación y Estudios sobre Sociedad Civil

Diálogo 2. Voluntariado universitario como modelo de aprendizaje servicio activo:

Dr. Javier Urbano Reyes, Universidad Iberoamericana
Lic. Manuel Polo Sánchez, BIOS: Participación Política y Desarrollo A. C.
Dr. Daniel Octavio Fajardo Ortiz, Secretaría de Trabajo y fomento al Empleo de la Ciudad de México
Dr. Miguel Ángel Márquez Zárate, FCPyS, UNAM

Diálogo 3. EL voluntariado universitario en las organizaciones de la sociedad civil:

Consejera Mtra. Luz Elena Baños Rivas, Secretaría de Relaciones Exteriores
Lic. Ramiro Serna Castillo, Instituto Nacional de Desarrollo Social
Lic. Alejandro Blancas Alvarado, Organismo Internacional de Juventud para Iberoamérica, España
Lic. Jessica Slovik, Museo Memoria y Tolerancia
Moderador: Mtro. Carlos Pulido Ballesteros, Fundación Merced.
Relator: Lic. Tomás Magaña, INDESOL

El 31 de agosto tiene el siguiente programa tentativo:

La Dra. Jacqueline Butcher García Colín, Directora del CIESC, dictará la conferencias magistral: “Las acciones voluntarias en México”. Conferencia Magistral: “Las redes de voluntariado universitario en el contexto actual” por Observatorio Mexicano de Responsabilidad Social Universitaria.

Diálogo 4. Modelos de gestión del voluntariado universitario en Iberoamérica

Mtra. Claudia Navarrete García, Programa de Voluntariado de la UNAM
Mtra. Victoria Salazar Gil, Universidad Autónoma de Colombia
Dra. Inmaculada Zambrano, Universidad Pablo de Olavide, Sevilla España
Mtro. Pablo Matías Domenichini, Ministerio de Educación, República de Argentina
Moderador: Dr. Miguel Ángel Márquez Zárate, FCPyS, UNAM
Relatora: Viridiana Yuraí Velmont Ángeles, BIOS A.C.

Diálogo 5 “Modelos de gestión del voluntariado universitario en red”

Mtro. Nicolás Rodrigo Aguilar Osorio, Asociación Mexicana de Voluntariado Internacional A.C.
Mtro. Mario Garza Salinas, Red Universitaria para la Prevención y Atención de
Desastres (UNIRED)
Lic. Livia de la Cedra, Universidad La Salle, Madrid, España
Mtra. Beatriz Castillo, Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES)
Moderador: Arturo Gómez Shuster, Programa de Voluntariado, ONU
Relator: Ovidio Mojica, INDESOL

Diálogo 6 “Modelos de gestión del voluntariado universitario”:

Dr. Juan Carlos Sánchez López, Universidad Anáhuac
Mtra. Nidia Marisol Ramírez Chávez, Universidad Autónoma de Colima
Dra. Jaqueline Murillo, Universidad Vasco de Quiroga, Michoacán
Mtra. Marua Pinto Hugues, Peraj México A.C.
Moderadora: Lic. Celeste Cruz Avilés, DGOAE UNAM
Relatora: Lic. Mónica Cervantes Díaz, FCPyS

El 1° de septiembre se desarrollarán los siguientes temas:

“Numeralia”, Voluntariado universitario en museos de la Ciudad de México Dra. Luisa Fernanda Rico Mansard, Universum, Museo de las Ciencias, UNAM

Conferencia Magistral “Las políticas para el voluntariado en los museos en Brasil”, por parte de la Mtra. Marina Sartori de Toledo, Museo de la Lengua Portuguesa, Sao Paulo, Brasil

Diálogo 7 “Voluntariado universitario en Museos”:

Lic. Ana Cridtina Flores Ponce, Museo Jumex
Mtra. Itzel Santana Toríz, Museo Franz Mayer
Mtro. Edgar Eduardo Espejel Pérez, Museo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)
Mtra. María Ortiz, Museo de Arte Moderno (MAM)
Moderador: Lic. Emilio Guerra Díaz, Unviersidad ORT y Alianza Mexicana de Voluntariado
Relatora: Fís. Adriana Bravo Williams, DGDC / UNAM

Conferencia Magistral (a distancia): “Volunteers in University Museums and Collections: challenges and perspectives”, por Marta C. Lourenço, UMAC | Universidad de Lisboa, Portugal.

Diálogo 8 “Voluntariado universitario en Museos Universitarios”

Mtra. Nueria Galland, Museo de la Medicina Mexicana, UNAM
Mtro. Jonatan Chávez Sánchez, Museo del Antiguo Colegio de San Ildefonso
Francisco Javier Navarro Alvarado, FCPyS, UNAM
Mtra. Hilda Marcela Pérez Escobedo, Secretaría Ejecutiva de la Reserva Ecológica del Pedregal de San Ángel (REPSA)
Moderadora: Dra. Luisa Fernanda Rico Mansard, Universum, Museo de las Ciencias
Relatora: Sonia Lizbeth Coronilla Castro FCPyS, UNAM

La entrada es libre, pero es necesario registrarse. Tanto las conferencias como los diálogos se podrán seguir vía Youtube.

Ciudadanos trabajando

40K de Expok

¡Vaya que si el equipo de Expok trabaja produciendo información sobre sustentabilidad, responsabilidad social, filantropía y voluntariado! Cuarenta mil notas se escriben fácilmente, elaborarlas tarda un poquito más…

La Alianza Mexicana de Voluntariado expresa su felicitación y reconocimiento al equipo de profesionales y agradece publicar las columnas: “Fundaciones Empresariales” y “Ciudadanía en Construcción” especializadas en el quehacer de las fundaciones mexicanas y su relación con el sector empresarial y el social, por un lado, y por otro, compartir temas sobre la relevancia de hacer ciudadanía y alentar el servicio voluntariado. Este último espacio se ha vuelto referente en los interesados nacionales e internacionales por conocer los temas de voluntariado, el desarrollo de programas tanto para empresas como organizaciones, sus retos y perspectivas.

Expok sin duda, ofrece información valiosísima tanto para el diseño de programas de inversión social, responsabilidad, sustentabilidad como para la toma de decisiones y estar al día.

Indesol y Hoor fortalece a organizaciones en Soconuzco y León

Hoor, Tejiendo Puentes A. C. y el Instituto Nacional de Desarrollo Social continúan fortaleciendo a organizaciones de la sociedad civil. En esta semana se ofreció el Taller Desarrollo Institucional, procuración y otros apoyos e la región del Soconusco y en la ciudad de León. En esta oportunidad las facilitadoras fueron Mary Carmen Gutiérrez Ávila y Leticia Martínez Gil, ambas con una relevante trayectoria en el sector filantrópico. Maricarmen señaló a “Ciudadanía en Construcción”: El curso estuvo muy interactivo. Era la primera vez que llegaba este tipo de capacitación para organizaciones de la sociedad civil de la región del Soconusco. El equipo de Servicios Integrales Sustentables, A. C. (INAM), organización anfitriona, fue muy profesional. Las organizaciones estaban ávidas de tener las diferentes estrategias de desarrollo institucional y de procuración de fondos. Se generó un ambiente muy propicio para estrechar lazos entre ellas mismas y trabajar en red, de manera que no sólo se fortaleció a cada organización participante sino se alentó una alianza de la sociedad civil de la región”.

Por su parte la Mtra. Leticia Martínez Gil dijo a “Ciudadanía en Construcción” que “la sede de León estaba formada por organizaciones con dos niveles de maduración: menos de tres años y hasta 96 años en funcionamiento. Una cuarta parte de los participantes eran religiosas. Dentro de los focos de interés se encuentra el destino de las modificaciones fiscales y su impacto a corto plazo en el hacer de las organizaciones. Apenas 6 eran donatarias autorizadas, pero la totalidad encontraba como una necesidad serlo. Por otro lado, el segundo tema de reflexión giró en torno a los apoyos económicos del gobierno federal para las organizaciones. Con el grupo se reflexionó en torno al costo de administrar un fondo de terceros y el costo que representa generar los propios recursos. La mayoría de los presentes ya realiza algún tipo de actividad productiva”.

Voluntarios México celebró su quinto aniversario

Con un acogedor evento celebrado en la Universidad ORT de la Ciudad de México, la asociación civil Voluntarios México (VM) que encabeza Violeta Farías, celebró su 5° aniversario. En la festividad VM presentó el video documental “Yo soy Voluntarios México” y se presentó la obra “Las alegres Comadres de Atlacomulco”. La Alianza Mexicana de Voluntariado felicita a todo el equipo de Voluntarios México por este primer lustro de actividades a favor de promover el involucramiento de jóvenes en este servicio.

CICEANA publicó su Reporte Anual 2016

El Centro de Información y Comunicación Ambiental de Norte América, A.C. (CICEANA) publicó su Reporte Anual 2016, donde da cuenta de los proyectos y programas que realizó en alianza con diversos socios, patrocinadores y empresas. Esta asociación observa la política de reducción de uso de papel, por lo que ha minimizado el número de ejemplares impresos, por lo que usted podrá encontrar dicho reporte en la siguiente liga.

CICEANA es una organización liderada por la Mtra. Margie Simon Fine que viene desde hace varias décadas trabajando en la formación de una sociedad sustentable con educación y procesos integrales de desarrollo.

Próximos eventos

V Foro Nacional de Lactancia Materna

Un Kilo de Ayuda, UNICEF, la Universidad Iberoamericana y el Instituto Tecnológico de México invitan al V Foro Nacional de Lactancia Materna que se llevará a cabo el 1 de agosto en el Instituto de Diagnóstico y Referencia Epidemiológicos, sito Francisco de P. Miranda 177, col. Lomas de Plateros. El encuentro inicia a las 8:00 horas. La entrada es libre pero hay cupo limitado y es necesario inscribirse previamente aquí.

Coloquio Real de Tierra Adentro

El Antiguo Colegio de San Idelfonso junto con la Autoridad del Centro Histórico de la Ciudad de México, han organizado el coloquio Camino Real de Tierra Adentro, para conmemorar el séptimo aniversario de la declaratoria de esta ruta como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Participarán destacadísimos especialistas como Diego Prieto, Teresa Franco, Al Borrego, Lucas Martínez Sánchez, Benjamín Juárez y Ángeles González Gamio. El coloquio se realizará el miércoles 2 de agosto de 9:30 a 18:00 horas en Plaza de Santo Domingo, parte sur de la calle Leandro Valle, a un costado del Templo de Santo Domingo, República de Brasil, esquina con Belisario Domínguez en el Centro Histórico. Para más detalles escriba a: [email protected]

V Foro de MéXXIco Libre de Corrupción

El próximo 15 de agosto se llevará a cabo el V Foro de la asociación. En esta ocasión se realizará un Diálogo Generacional que tiene como propósito advertir las percepciones que tienen los jóvenes respecto al problema de la corrupción. La cita es a las 17:00 horas en la Universidad ORT, sito Colima 56, colonia Roma Norte. Si desea confirmar su participación viste esta página.

Algunos lectores han preguntado acerca de la forma de escribir el nombre de esta asociación. Va la historia. Sus fundadores idearon que MéXXIco se escribiera así para trasmitir una aspiración: que en este siglo XXI podamos, como ciudadanos, construir un país libre este flagelo que desvía importantes fondos públicos para el bienestar común a manos de particulares.

Séptimo Encuentro Nacional de Socios de la Filantropía

El Séptimo Encuentro Nacional de Socios de la Filantropía, Tras el Fondo, se llevará a cabo en Cabo San Lucas, BCS, los días 24 y 25 de agosto. Asiste a este evento que se ha ido posicionando como un relevante espacio de encuentro y vinculación para las organizaciones de la sociedad civil en temas de procuración de fondos. El programa es muy atractivo y ofrece conferencistas de primer nivel. La Fundación Majocca ha trabajado por diversos años y ha logrado posicionar a este evento como uno de los más importantes en su tipo.

El Dr. Víctor Manuel quintero dictará el Diplomado Impacto Social 2017

Una nueva edición de este útil Diplomado se llevará a cabo en Ciudad Juárez, Monterrey y en Ciudad de México. El especialista colombiano, Dr. Víctor Manuel Quintero, impartirá el curso en Ciudad Juárez en tres periodos, los días 29 al 30 de agosto, del 2 al 4 de octubre y del 6 al 8 de noviembre. Para los interesados en conocer a fondo el programa del diplomado, costos de esta sede, pueden visitar la página.

En Monterrey el programa se llevará a cabo los días: 5, 6 y 7 de octubre y 2, 3 y 4 de noviembre. En ciudad de México las fechas son: 31 de agosto y 1 de septiembre; 28 y 29 de septiembre para concluir el 30 y 31 de octubre. Para información de la sede Monterrey contacte la Universidad Monterrey.

VII Cumbre Iberoamericana de Desarrollo Institucional en septiembre

Los días 7 y 8 de septiembre se llevará a cabo esta cumbre bajo el título “Compromiso y Desarrollo”, organizada por la Junta de Asistencia Privada del distrito Federal, la Universidad ORT y otras organizaciones. El evento se llevará a cabo en la Sociedad de Beneficencia Española IAP, en Ejército Nacional 613, Ciudad de México. Pilar de Abiega, fundadora de Comunidad Participativa de Tepito, A. C. será una de las participantes en uno de los paneles, el denominado: “Compromiso, un estilo de Vida”, vale la pena escucharla por su ejemplar labor comunitaria. También estará Claudio X. González Guajardo de Mexicanos contra la Corrupción y la Impunidad, A. C. Habrá también 8 talleres con temas de interés. Para más información visite la página electrónica.

La Fundación MVS Radio invita a su concierto con causa

La Fundación MVS Radio invita a la séptima edición del Concierto con Causa, en esta ocasión ofrecen como invitado especial a la Única Internacional Sonora Santanera acompañada por la Orquesta Sinfónica de la BUAP. El agasajo musical será el próximo jueves 21 de septiembre a las 20:30 horas. en el Teatro Metropolitan. Recuerde que los fondos recaudados son destinados a beneficio de personas con discapacidad auditiva a través del programa Ponte Oreja. Compre sus boletos en Ticketmaster y en la taquilla del Teatro Metropolitan el día del concierto.

Disney participará en la VII Conferencia Regional de IAVE en Antigua, Guatemala

Belén Urbaneja, Directora de Corporate Citizenship y Brand Management para The Walt Disney Company Latin America, será una de las principales oradoras en La VII Conferencia Regional de IAVE (Internacional Association for Volunteer Efforts por sus siglas en inglés) que organiza el Centro Guatemalteco de Voluntariado, que se celebrará en Antigua, Guatemala en octubre próximo. Los organizadores invitan a los interesados en asistir a este evento a visitar la página electrónica y aprovechar los descuentos por inscripción temprana.

Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

¿Qué tienen que ver los viajes espaciales con la sustentabilidad?

Expok
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¿Qué tienen que ver los viajes espaciales con la sustentabilidad?

¿Te imaginas todo lo que los astronautas pueden admirar mientras están en el espacio? Miles de estrellas, meteoritos, cometas y otros tesoros que para nuestros ojos son inalcanzables.

Aunque la vida de un astronauta no es nada sencilla; antes de emprender un viaje al espacio deben someterse a entrenamiento y capacitación rigurosa; deben aprender sobre conocimientos médicos básicos, el funcionamiento de la nave e incluso deben aprender a convivir con sus compañeros.

La labor de los astronautas es sumamente importante, cada viaje programado o cada satélite que posicionan debe cumplir con una misión que tendrá un impacto enorme para el planeta y sus habitantes… pero ¿también lo tienen en el desarrollo sostenible?

¿Cómo influyen los viajes en la sustentabilidad?

Probablemente has escuchado hablar de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, mejor conocidos como ODS, estos objetivos invitan tanto a empresas como a la sociedad a comprometerse a resolver los diferentes problemas globales a los que se enfrenta el mundo; los gobiernos, las instituciones, las empresas y, sí, también la NASA juegan un papel muy importante para cumplirlos.

https://www.instagram.com/p/BVKesHehdvI/?taken-by=nasa

Algunas de las herramientas que posicionan los astronautas en el espacio han hecho más de lo que podemos imaginar, sobre todo en una época cuando algunas empresas, organizaciones y comunidades están comenzando a trabajar en equipo para resolver los problemas de falta de agua, cambio climático y la construcción de comunidades más sostenibles.

Sustentabilidad desde los satélites

En cada cierto periodo, se mandan naves o satélites con la misión de recopilar información que sirva para mejorar los rendimientos agrícolas, proteger las áreas más vulnerables al cambio climático e incluso para saber cómo conectar al mundo por medio de Internet.

Muchos de estos satélites y programas podrían ayudar a resolver 7 de los 17 ODS, ¿cómo? Checa los siguientes puntos.

https://www.instagram.com/p/BWviSMnB46y/?taken-by=nasa

  • ODS 2: Acabar con el hambre

Las imágenes obtenidas de los satélites pueden indicar el rendimiento de los cultivos y comparten valiosa información que puede ayudarle a los agricultores a conocer mejor su tierra y sus cambios, un punto clave que les proporcionará los datos suficientes para saber cuándo agregar agua, fertilizante e incluso cuando están listos para cosechar.

De acuerdo con los expertos, por medio de proyecciones de imágenes de la tierra y bandas espectrales, que utilizan infrarrojos, los satélites pueden arrojar un índice de vegetación que resalta el vigor de los cultivos y la productividad.

Los terrenos agrícolas representan el 37% de la superficie terrestre y los satélites son los únicos capaces de obtener este tipo de datos.

  • ODS 6: Agua limpia

Estas mismas imágenes permiten un monitoreo amplio y eficiente de los niveles de agua, que alertan sobre la escasez de agua e identificar nuevas fuentes que pueden proporcionar transparencia y consistencia en suministro de agua.

  • ODS 13: Acción climática

La mayoría de los efectos del cambio climático tienen mayor impacto en zonas y regiones muy remotas del mundo. Los satélites permiten monitorear a nivel global todo este daño, medir la contaminación en los cuerpos del agua y el estado de las capas de hielo, alertaNDO a los responsables sobre los posibles daños.

  • ODS 14: La vida debajo del agua

Los satélites ayudan a rastrear y detener la pesca ilegal por medio del acoplamiento de los transpondedores del sistema de identificación automática (AIS), este programa permite la ubicación de los buques pesqueros legales, también ayuda localizar los buques y barcos de pesca ilegal.

  • ODS 15: La Vida en Tierra

Los satélites pueden ayudar a monitorear y a proteger los diferentes hábitats de la vida silvestre mediante la identificación de indicadores de desarrollo inminente o la destrucción. La mayoría de estos reportes alertan a las autoridades correspondientes.

  • ODS 3 y 4: Buena salud y educación

¿Sabías que solo el 50% de los más de 7.500 millones de personas en la Tierra tienen acceso a Internet?

Una red global de satélites de comunicación, como el SpaceX y OneWeb, podría conectar a todo el mundo, incluso a las regiones más remotas. Ambas empresas comparten que el acceso a Internet permite el intercambio de conocimiento, fomenta la educación, los avances tecnológicos, una mayor educación e incluso puede ayudar a una mejor capacitación médica.

El verdadero impacto de los satélites

Muchos comparten que los líderes y responsables deberían de resolver primero los problemas que hay aquí en la Tierra antes de seguir mandando más satélites, no obstante, muchos avances tecnológicos, que sirven para diferentes sectores, son creados gracias a los datos obtenidos por los diferentes satélites y viajes espaciales.

https://www.instagram.com/p/BUC3rC_FMIl/?taken-by=nasa&hl=es

Está comprobado que los diferentes satélites pueden impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y fomentar que los líderes, empresas y ONG usen toda esta información para proponer soluciones realmente efectivas a los problemas sustentables del mundo.

La próxima vez que te cuestionen o te pregunten sobre la relación de los viajes espaciales y la sustentabilidad podrás responder que estos pueden ayudar a resolver algunos de los problemas a los que nos estamos enfrentando.

Llega la nueva generación modelo; resultados del GMT 2017

Expok
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Llega la nueva generación modelo; resultados del GMT 2017

Ser egresado no es fácil, especialmente en la actualidad. Cuando recién sales de la universidad, quizá piensas que te costará tener un buen trabajo, pero seguramente en un año o menos ya estarás en la plantilla laboral de alguna empresa. No, no todos tienen esa suerte.

La primer prueba de que obtener un empleo hoy es más difícil que hace unos años la tienes al leer las vacantes. Muchas compañías buscan jóvenes recién egresados de la carrera… con experiencia de diez años, conocimiento avanzado de Autocad y paquetería Adobe, expertos en traducción especializada, con talento para gestionar las redes sociales y que presenten siete excelentes cartas de recomendación de jefes anteriores.

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Ok, tal vez no existe una descripción de vacante tan exagerada como esta, pero la verdad es que son varios los negocios que quieren incluir talento joven con la condición de que tenga amplias competencias y experiencia laboral, algo que, lamentablemente la mayoría de los universitarios no tienen, ya sea por desinterés, fallas en el sistema educativo o por falta de oportunidades como becarios o internos en las empresas.

Algunos datos acerca de la empleabilidad juvenil en México

De acuerdo al Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)…

  • En el país hay 30.6 millones de jóvenes de 15 a 29 años.
  • Solamente el 30.1 por ciento de la población joven cuenta con estudios medio superior y superior.
  • El 61.1 por ciento labora en condiciones informales.
  • A principios del 2016, la tasa de desocupación juvenil fue de 7.2 por ciento.
  • Dos de cada diez jóvenes no tienen ninguna experiencia laboral.

¿Cómo dar oportunidades laborales a los jóvenes?

Formar profesionistas exitosos es posible, siempre y cuando se le den a los graduados herramientas para desarrollar e incrementar sus aptitudes.

Grupo Modelo se encarga de fomentar esto a través del Global Management Trainee (GMT), un programa de reclutamiento, selección y entrenamiento dirigido a universitarios recién egresados, que fue diseñado por AB-InBev. Su objetivo es captar y formar jóvenes con potencial de crecimiento para asumir en corto y mediano plazo cargos estratégicos dentro de la organización.

Hace unos meses, salió la convocatoria para encontrar a la nueva generación GMT de Grupo Modelo. Esto, junto con una fuerte campaña de comunicación en redes sociales y visitas a instituciones de educación superior, llamó la atención de más de 6,200 jóvenes mexicanos pertenecientes a 60 universidades públicas y privadas, y por fin tenemos los esperados resultados del Global Management Trainee 2017.

Los interesados debieron cumplir con varios requisitos: no tener más de 27 años de edad, un máximo de dos años de haberse graduado, contar con un buen promedio académico, disponibilidad para viajar y dominio del inglés. Por supuesto, la experiencia laboral previa no era necesaria.

Quienes pasaron este primer filtro, atravesaron por último un proceso de selección que consiste en seis etapas.

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Resultados Global Management Trainee 2017

Finalmente, el jurado –conformado por el director general de Grupo Modelo, Mauricio Leyva, y el Management Committee– eligió a los 21 jóvenes que se convertirán en GMTs del corporativo durante diez meses, a partir del 1 de agosto de este año.

En los resultados de este Global Management Trainee 2017, se alcanzó un logro fundamental para el compromiso que la empresa tiene con la diversidad y la inclusión social: el 62 por ciento de los ganadores fueron mujeres y hubo una mejor combinación entre experiencia, carreras y universidades.

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La Inducción Global será en St. Louis, Estados Unidos, donde conocerán a otros trainees del programa impulsado por AB-InBev.

¿En qué trabajarán los GMTs?

Los egresados seleccionados tendrán la oportunidad de empezar su experiencia profesional de una manera enriquecedora, puesto que aprenderán lo que significa trabajar en las oficinas, fábricas y agencias de un gran corporativo como Grupo Modelo, y se involucrarán en cada una de las etapas de la cadena de valor de la industria cervecera.

Mientras dure su estancia como GMTs, deberán generar tareas y proyectos de mejora que, a su vez, expondrán frente a los vicepresidentes y el director general de la Zona México del negocio, sin duda una fuerte responsabilidad que los preparará para el futuro.

¿Y después?

Cuando el programa finalice, se asignarán puestos fijos a los jóvenes en la empresa para consolidar todo lo enseñado en los meses anteriores, sin dejar de capacitarlos y ayudándolos a crear un plan de gestión de carrera.

Los resultados del Global Management Trainee 2017 ya están anunciados, pero tú puedes ser el siguiente. ¿Quieres comenzar tu trayectoria profesional en Grupo Modelo? ¡Mantente al pendiente de la próxima convocatoria para ser uno de los próximos GMTs.

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¿Qué más se puede hacer por la empleabilidad juvenil?

Gracias a este programa, Grupo Modelo marca un ejemplo para las demás compañías, organizaciones –públicas y privadas– y otras instituciones, las cuales tienen la opción de diseñar iniciativas similares a esta, o bien, implicarse con una de las soluciones que da el mismo Instituto Mexicano de la Juventud (IMJUVE).

  1. Combatir la falta de información, asistiendo a los jóvenes con asesorías que los orienten, y así decidan qué es más conveniente para su futuro.
  2. Incrementar las habilidades para la empleabilidad desde los planes de estudio.
  3. Reducir la brecha entre competencias educativas de los jóvenes y la demanda de los distintos sectores económicos.
  4. Un marco legal más flexible y adecuado a las necesidades actuales de empleabilidad juvenil.
  5. Que la transición de la vida estudiantil a la laboral sea menos agresiva.
  6. Promover la cultura del emprendimiento desde la educación básica.
  7. Educar a los jóvenes en el manejo de sus finanzas personales.
  8. Pasar de la cultura de crédito a la cultura del ahorro.

¿Qué puede hacer tu empresa u organización por los jóvenes de hoy?

¿Por qué las mujeres no son CEOs? ¡Dicho por mujeres!

Daniela Lazovska
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¿Por qué las mujeres no son CEOs? ¡Dicho por mujeres!

“La mujer que sigue a la multitud generalmente no va más allá. La mujer que camina sola probablemente se encuentre en lugares en los que nadie ha estado antes”. –Albert Einstein

¿Qué tienen en común Mary Barra (General Motors), Ginni Rometty (IBM), Indra Nooyi (PepsiCo), y Meg Whitman (HP)? Son 4 de las 32 mujeres CEOs en la lista de Fortune 500. Eso significa que el 6.4 por ciento de las empresas más grandes en los Estados Unidos son dirigidas por mujeres. Esta es la mayor proporción de mujeres CEOs en los 63 años de historia de Fortune 500.

Mujeres CEOs en la historia de Fortune 500

Estas son las estimaciones de mujeres CEOs vs la realidad.

Estimaciones de mujeres ceo vs la realidad

¿Por qué más mujeres no consiguen el puesto de CEO?

Deborah Gillis, presidenta y directora ejecutiva de Catalyst que impulsa el avance de las mujeres en los negocios, dijo que debe haber consecuencias tomando en cuenta estos números. Ella sugiere retener bonificaciones si los líderes no promueven lo suficiente a las mujeres o minorías, y aumentarlas si lo hacen.

Esto es lo que piensa Sheryl Sandberg al respecto.

El New York Times hizo varias entrevistas largas y dolorosas a varias mujeres que casi lograron conseguir el puesto de CEO. Al contar sus historias, algunas eran filosóficas, otras se culpaban a sí mismas. Lo que muestran sus experiencias es que las mujeres que aspiran al poder evocan mucho más resistencia de lo que esperaban. Ninguna llega al puesto de CEO sin ser audaces y valientes, al mismo tiempo que son buenas en su trabajo.

Frecuentemente ven a las mujeres como confiables y menos como visionarias. Ellas tienden a estar menos cómodas con la autopromoción y existen más probabilidades de que las critiquen cuando logran destacar. Algunas se desaniman y abandonan la meta a mitad del camino.

Historias de mujeres que casi logran el puesto de CEO

Según Julie Daum, quien ha dirigido los esfuerzos para reclutar mujeres en los consejos de administración de Spencer Stuart, existe un sesgo real y sin la capacidad de realmente medirlo, nada va a cambiar.

Jan Fields empezó como miembro del personal en un restaurante de McDonald’s para convertirse en presidenta de la marca en los Estados Unidos, la segunda posición en la compañía. Fields fue despedida en 2012 con la excusa de la primera caída mensual en las ganancias desde 2003, durante un esfuerzo estratégico por precios más altos. Ella considera que estaba haciendo cambios audaces necesarios porque McDonald’s se encontraba luchando en medio de la creciente conciencia del consumidor sobre la salud. De acuerdo con Fields, tener ese puesto significa ser la única mujer, algo muy solitario. Ella dice que nunca intentó ser uno de los chicos. En vez de eso, gastó más energía en el rendimiento.

Las mujeres solo se acercan al puesto de ceo no lo alcanzan

Fields logró ganarse la confianza y el respeto de los hombres, aunque en un inicio fueran muy celosos y competitivos. Cuando empezaron a trabajar para ella, se dieron cuenta que no era mala en su cargo. Ella piensa que todo se calcula por la métrica de las ganancias, que todo tiene que ver con el dinero y recuerda que tenía que ser mejor que nadie para que la consideraran igual.

Fields cree que no se convirtió en jefa ejecutiva por su decisión de no trabajar en el extranjero, y por pensar que muchos de los países en los que McDonald’s estaba entrando estaban en contra de las mujeres. Después de tres años en el segundo puesto, su jefe comenzó a no estar de acuerdo con la estrategia que ella proponía. Fields defendió con firmeza los cambios que sugería, y por eso ya no está en ese puesto.

Muchas investigaciones muestran que, cuando las mujeres actúan con fuerza, es muy probable que los hombres reaccionen mal. Una encuesta de Lean In/McKinsey & Company realizada en 2016  a 132 empresas y 34.000 empleados, descubrió que las mujeres que negociaban para promociones eran 30 por ciento más propensas que los hombres a ser etiquetadas como intimidantes, mandonas o agresivas.

Otra ejecutiva que insistió en el anonimato, pasó 30 años en compañías Fortune 500, subiendo a los puestos directivos más altos. Ella describió su experiencia en detalle, contando que logró hacer crecer empresas de maneras que otros no podían hacerlo, doblando a menudo el rédito de sus divisiones. La veían como una posible sucesora del CEO, pero admitió que no se sentía preparada para la política corporativa en el más alto cargo.

Al final, un colega al que ella ayudó a conseguir un puesto entre los directivos comenzó a menoscabar su trabajo y, durante una reorganización corporativa, la aventajaron todos sus compañeros hombres, a pesar de que ella rediseñó toda la estrategia de la compañía y duplicó el precio de sus acciones. Considera que ser mujer fue el obstáculo en el progreso de su carrera.

Ellen Kullman, ex directora ejecutiva de DuPont, dijo que a las mujeres nunca se les enseña a luchar por ellas. Cree que tendemos a enseñar la idea de que  la vida es justa, que si uno prospera y se entrega, el resto se arreglará solo, pero eso solo funciona bien durante la primera parte de la carrera de una mujer y no en los últimos pasos antes de alcanzar el puesto más alto. Kullman decidió renunciar en 2015 porque pensó que se estaba interponiendo en el futuro de la compañía.

Sally Blount, decana de la Escuela de Administración de Kellogg en Northwestern y la única mujer en liderar una de las diez mejores escuelas de negocios, señaló que la mitad o más de las mujeres que obtienen un MBA abandonarán el trabajo a tiempo completo dentro de una década. Las razones van desde conflictos familiares, hasta restar valor a la posición o el dinero. Según Blount, eso explica, en parte, el bajo número de mujeres que alcanzan el cargo laboral más alto.

Una encuesta realizada por Korn Ferry a 786 hombres y mujeres altos directivos, encontró que…

  • 43 por ciento piensa que el prejuicio continuo contra las mujeres como directoras ejecutivas, es la principal razón por la que más de ellas no llegan al puesto de CEO.
  • 33 por ciento considera que a las mujeres no se les da la oportunidad de convertirse en líderes de las empresas donde trabajan.

Kullman encontró que los hombres consiguen la promoción dentro de dos años, y las mujeres en tres. La excusa siempre es la misma: no estar seguros de que esté lista para ese trabajo.

Que tan dificil es conseguir el puesto de CEO siendo mujer

La encuesta Lean In muestra un sentido generalizado de que las mujeres enfrentan desventajas estructurales. Ellas son menos propensas que los hombres a creer que podrán participar en reuniones, recibir tareas desafiantes o que sus contribuciones sean valoradas. Solo el 29 por ciento de las mujeres negras piensa que las mejores oportunidades en sus compañías van a los colaboradores más merecedores, en comparación con el 47 por ciento de las mujeres blancas.

Shelley Diamond se convirtió en directora de clientes de Young & Rubicam después de dirigir su oficina en Nueva York y liderar varias cuentas claves a nivel mundial. Su talón de Aquiles era confiar en sí misma.

Dina Dublon, ex directora financiera de JPMorgan Chase, dijo que los colegas varones a veces le comentaban que se sentían reacios a salir a cenar con subordinadas femeninas porque podría ser visto como insinuante. Ella cree que el desafío para las mujeres es entrar en el mundo masculino. Dublon afirma que, una vez que se llega a la cima de la empresa, en la mayoría de los casos, la mujer entra en un reino masculino y el éxito depende mucho más de su capacidad para adaptarse a los hombres que a la capacidad de ellos para confiar en ella. Dublon no cree que se trate de ser justos, sino tolerantes.

Todo esto no significa que no existan hombres que realmente quieran que las mujeres alcancen el puesto de CEO, pero muchos siguen viendo a las mujeres asertivas como una amenaza. Resulta difícil identificar cuál es el papel que desempeña el género en cualquier decisión que tiene que ver con eso, sobre todo si una mujer debe obtener la posición más alta.

Si eres mujer y estás leyendo esto con ambiciones de alcanzar el puesto de CEO, no olvides los consejos de estas tres mujeres exitosas:

  • “La pregunta no es quién va a dejarme. Es quien me va a detener”. –Ayn Rand
  • “Siempre apunta alto, trabaja duro y preocúpate por lo que crees. Cuando tropieces, mantén la fe, y cuando seas derribada, recupérate y nunca le hagas caso a nadie que te diga que no puedes o no debes continuar”. –Hillary Clinton
  • “Si tienes una idea, tienes que creer en ti mismo o nadie más lo hará” –Sarah Michelle Gellar

¿Estás de acuerdo que no hay suficiente mujeres CEOs en el mundo? ¿Qué crees que se puede hacer para cambiar eso? ¡Déjanos un comentario!

Surge ola de suicidios en Renault a causa de estrés laboral

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Surge ola de suicidios en Renault a causa de estrés laboral

En los últimos cuatro años, al menos 10 empleados de la fabricante de automóviles francesa, Renault, se suicidaron. Tiempo después otras seis más lo intentaron. Los motivos fueron las condiciones de trabajo que sufren dentro de la organización.

De acuerdo con un balance de los sindicatos de la empresa publicado por el diario local Le Parisien, desde 2013, diez empleados se habrían quitado la vida y otros seis lo habrían intentado por causas “ligadas a las condiciones laborales” de la compañía como estrés, exceso de trabajo y depresiones.

Recientemente, se reportó el caso de un intento de suicidio de un trabajador quien intentó colgarse en un taller de Renault, en París con un cartel colgado en el cuello con el nombre de sus jefes y el mensaje: “ellos me mataron”.

“Para nosotros esos intentos de suicidio están ligados a Renault. Los ritmos de trabajo son infernales” declaró al diario un delegado sindical.

Entre octubre de 2006 y febrero de 2007, Renault sufrió una oleada de suicidios. Ante los hechos, la empresa rechazó las acusaciones de que los suicidios sean consecuencia de las condiciones laborales en la empresa.

“Son casos individuales. Cada caso es único, diferente y ligado a una historia personal” explicaron fuentes de la dirección de la empresa que destacaron la política reciente de aumento de contrataciones de trabajadores en Renault.

El estrés laboral en México

En México, tres de cada cuatro empleados dicen sufrir de estrés laboral y de acuerdo con el Banco Mundial, es  una de las proporciones más altas en el mundo.

La institución calcula que para el grupo de las 20 economías más industrializadas (G20), esta proporción es de seis de cada 10 empleados.

“La Organización Mundial de la Salud (OMS) calcula que un cuarto de todos los ataques al corazón cada año en México están relacionados con enfermedades físicas, emocionales o sicológicas causadas por estrés crónico”, dice el documento “Trabajar menos para trabajar mejor”.

Esta situación se complica porque México es donde los empleados trabajan más, dado que la semana laboral en promedio es de 48 horas, cuando en el mundo es de 40 horas y en algunos países se ha logrado reducir hasta 36, como en Finlandia o Dinamarca.

Así se ve el desprendimiento del iceberg en Antártida

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Así se ve el desprendimiento del iceberg en Antártida

Después de que un iceberg de 5.800 kilómetros cuadrados se desprendiera del segmento Larsen C del continente, en la Antártida la NASA captó, con ayuda del Sensor Infrarrojo Térmico, una nueva imagen del enorme iceberg.

De acuerdo con la NASA, este iceberg de un billón de toneladas ya comienza a romperse en pedazos.

La imagen anterior fue tomada por el satélite entre el 14 y 21 de julio. Se puede apreciar que el iceberg principal, A-68, ya ha perdido varias piezas pequeñas, además de mostrar un grupo de tres pequeños icebergs aún no liberados en el extremo norte.

La imagen completa mostrada por el satélite Landsat, monitoreó la evolución del fenómeno desde que era una grieta que inició en febrero de 2016 y hasta el 21 de julio de 2017, cuando el iceberg finalmente se separó de la plataforma de hielo.

Según la NASA, el A-68 en estos momentos está siendo transportado por corrientes hacia el norte.

¿Qué consecuencias puede tener el desprendimiento?

De acuerdo con el experto ambientalista Manuel Rodríguez Becerra, el derretimiento del bloque de hielo no aumentará el nivel del mar.

“Mucha gente ha dicho que se aumente el nivel del mar, pero es falso. Esta es una gran masa de huelo que está flotando, en el mar. Es una masa de 300 metros de grosor, que es muy grande, pero cuando se derrite un hielo que está en un vaso de agua el volumen de agua de ese vaso no aumenta”, aclaró.

¿Qué causó su desprendimiento?

Paul Johnson, dice que la actividad humana pudo ser un factor importante en la explicación de este fenómeno, “El deshielo de la Antártida es la alerta roja del planeta sobre los peligros del cambio climático.

El desprendimiento de este iceberg es el tercero de los últimos años, probablemente una señal del impacto global del cambio climático.

Redes sociales que más afectan la salud mental

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Redes sociales que más afectan la salud mental

Gracias a las redes sociales hemos podido conectar con personas, negocios o lugares de manera rápida. Hay personas que las utilizan para subir fotografías de sus viajes, informar a todos sobre la evolución de su cuerpo por el ejercicio, mostrar el cumpleaños increíble que tuvieron, e incluso resaltar los sentimientos que tienen en ese momento. Hay variedad.

Para algunas, la herramienta es muy útil, para otras, no. Algunas personas han llegando a un nivel extremo, que incluso algunos estados, fotografías o ideas, les causan depresión, ansiedad, tristeza y hasta algunos problemas psicológicos.

De acuerdo con un estudio realizado por la Royal Society for Public Health (RSPH) y el Movimiento Juvenil para la Salud de Reino Unido, ahondaron en los efectos positivos y negativos en la salud mental de los jóvenes y para eso realizó una encuesta a mil 500 jóvenes de entre 14 y 24 años sobre cómo las redes sociales como Facebook, Twitter, Snapchat, Youtube e Instagram, afectan su vida diaria.

Los resultaron destacaron la fuerte “necesidad” de estar presente en la red y además los sentimientos que se generan como la ansiedad, la soledad, la depresión y el sueño. Esto afecta su imagen personal así como sus relaciones interpersonales.

Los investigadores explicaron que existen tres puntos negativos sobre las cinco plataformas de las redes sociales: El impacto negativo en torno a las horas de sueño, la posibilidad de sufrir bullying y el “miedo a perderse de algo”.

Instagram es una de las redes percibida como la que más afecta a la salud mental de los jóvenes.

“Los medios sociales han sido descritos como más adictivos que los cigarrillos y el alcohol, y ahora están tan arraigados en la vida de los jóvenes que ya no es posible ignorarlos cuando hablamos de jóvenes y problemas de salud mental. A través del Movimiento Juvenil para la Salud, los jóvenes nos han dicho que las redes tuvieron un impacto tanto positivo como negativo en su salud mental”, dijo Shirley Cramer, directora ejecutiva de RSPH.

“Es importante que tengamos controles y equilibrios para hacer que los medios sociales no sean tan salvajes, y más cuando se trata de la salud mental de los más jóvenes. Queremos, en cambio, promover y alentar los muchos aspectos positivos de este tipo de plataformas”, añadió Cramer.

Por otro lado, Facebook también se posiciona entre las redes que más afectan la salud mental de los jóvenes.

El usuario promedio pasa alrededor de una hora en esta red social, todos los días.

Una encuesta de Deloitte encontró que lo primero que una persona hace en la mañana, a menudo, es revisar sus redes sociales antes de levantarse de la cama.

La utilización de Facebook ha reducido la cantidad de tiempo que una persona puede dedicar a las actividades personales para obtener una “relación cara a cara”.

Facebook se encarga de informar qué están haciendo nuestras amistades, qué comen, dónde viajan, cómo se sienten. Todo. Todo lo que el usuario quiera comentar sobre su vida personal y profesional.

Facebook es una red social que no está asociada con el bienestar general puesto que el gusto por el contenido de los demás, como el hecho de hacer clic en los enlaces, predijeron una reducción subsiguiente de la salud física, la salud mental y la satisfacción de la vida autoinformada.

De acuerdo con un estudio realizado por Harvard Business Review, al contabilizar el bienestar inicial de una persona, las redes iniciales del mundo real y el nivel inicial del uso de facebook,  el mayor uso de Facebook aún estaba asociado con una probabilidad de disminuir el bienestar futuro.

Esto proporciona alguna evidencia de que la asociación entre el uso de Facebook y el bienestar comprometido es un proceso dinámico.

También los resultados sugieren que la naturaleza y la calidad de las conexiones no sean un sustituto del mundo real que las personas necesitan para una vida sana.

Lo que es claro es que las redes sociales no son un sustituto de la vida real.

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