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12 líderes de la sustentabilidad que están cambiando el mundo

Corinna Acosta
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12 líderes de la sustentabilidad que están cambiando el mundo

La mayoría de las industrias tienen por lo menos un líder en materia de innovación que los guía en el camino al progreso. En algunas este mismo líder les ha dado la pauta para adoptar mejores prácticas y contribuir al desarrollo sostenible. No solo las empresas necesitan este impulso; aprovechar los recursos disponibles sin sacrificar el futuro de las nuevas generaciones es una tarea de todos.

Personalidades de diferentes industrias han empleado su voz desde diferentes trincheras, para inspirar a sus comunidades y la población en general a adoptar un estilo de vida más saludable. Estos líderes comparten su pasión por la sustentabilidad, un estilo de vanguardia y su deseo por ser parte de la solución para uno o más de los problemas que aquejan a nuestro planeta.

La revista Marie Claire, reunió a doce de ellos en una lista de pensadores que transforman el mundo como lo conocemos generando un impacto positivo. Ellos están tomando los plásticos que ahogan a nuestros océanos para convertirlos en calzado, están adaptando fábricas y construyendo tiendas que se alimentan de energía limpia; están desarrollando innovaciones para reducir el desperdicio y reciclando materiales. Ellos lideran con el ejemplo de sus elecciones personales y saben que con ello poco a poco salvarán al mundo.

Las tendencias de la moda pueden ir y venir, pero la conciencia ambiental es una tendencia que desafía el cambio de estaciones. Estos pensadores lo saben; ¿quieres conocerlos?

1. Yvon Chouinard

Fundador de Patagonia

Gana su lugar porque… Se comprometió con el planeta antes de que hacerlo estuviera de moda.

Patagonia fue fundada por Chouinard en 1973 y desde entonces ha acumulado importantes avances en su constante marcha a la sustentabilidad. Primero cambió toda su ropa de algodón a orgánico en 1996, invirtió fuertemente en agricultura regenerativa; y trabajó con agricultores y científicos para desarrollar tecnologías que reconstruyeran la capa superficial y capturaran el carbono de la tierra por más de 20 años. Luego dio vida a la primera línea de ropa con botellas recicladas.

Hasta ahora ha donado más d 82 millones de dólares en a organizaciones ambientales, cifra que corresponde al 1% de las ventas anuales como un “impuesto sobre la tierra”.

Bajo la dirección de Chouinard, la empresa misió su impacto ecológico de forma escrupulosa y los comunicó a través de su sitio web en The Footprint Chronicles, donde aun hoy los interesados puden encontrar información relacionada con la cadena de suministro. Su sede en Ventura, California, es alimentada con energía solar y a través de su programa Drive-Less, la compañía recompensa a sus colaboradores por tomar transporte público, bicicleta o autos compartidos para ir a trabajar. Así, el año pasado, los colaboradores lograron reducir sus emisiones de CO2 en 589.900 libreas y ahorrar 30,400 galones de combustible.

2. Nadja Swarovski

Miembro del consejo ejecutivo de Swarovski

Gana su lugar porque…
Para ella los valores familiares incluyen la energía renovable

Hemos utilizado la energía hidroeléctrica en nuestra sede en los Alpes desde 1907″, dice Swarovski, que dirige el Atelier Swarovski. Hoy en día, 70% del agua que utiliza la empresa se recicla, además ha desarrollado un programa llamado Waterschool, que enseña a casi medio millon de niños sobre la conservación y el saneamiento del vital líquido; su sede más reciente está abierta cerca del río Misisipi.

La lider asegura que su compañía está comprometida con ayudar a la próxima generación de creativos a encontrar soluciones sostenibles. Para ello ha apoyado a la Youth Fashion Summit, donde los estudiantes redactaron propuestas que la compañía presentará en Naciones unidas este año.

3. Monique Péan

Diseñadora de joyas

Gana su lugar porque…
Hace de la basura un tesoro codiciado

La ex analista de Goldman Sachs cambió el rumbo de su carrera en 2006 y emprendió su cruzada por transformar la percepción de que el lujo y la sustentabilidad son mutuamente excluyentes. Así que desde el inicio decidió trabajar con materiales sostenibles, incluyendo el oro y el platino reciclado, piedras preciosas libres de devastación y conflicto, diamántes reutilizados y fósiles.

La diseñadora trabajo con artesanos en Guatemala, Perú y hasta el Círculo Polar Ártico, con el fin de obtener materiales sostenibles de acuerdo con las directrices de comercio justo. Además se ha asociado con diferentes organizaciones para donar los ingresos de la venta de algunas piezas para proporcionar agua potable a comunidades marginadas de todo el mundo.

4. Livia Firth

Fundadora de Eco-Age, empresa de consultoría ambiental y ética

Gana su lugar porque… Ella no habla sobre el sendero, lo recorre.

Si pasas por su cuenta de Instagram verás a esta empresaria vistiendo ropa estilo vintage, hecha con materiales reciclados; imágenes de un abrigo Max Mara de 25 años de antiguedad y una vieja chaqueta Kami Organic que ha usado miles de veces a lo largo de los años; no sin dejar a un lado los mensajes ecoamigables y a favor de salarios justos en la industria de la moda. En las descripciones de sus imágenes verás las siglas GOT, que signigican Global Organic Textiles (no, no Game Of Thrones).

Esta ecoevangelista es esposa del actor Colin Firth y lo ha acompañado a diversas alfombras rojas. En la última entrega del Oscar lució un vestido fabricado con material recuperado de otras 11 prendas y durante el festival de Cannes vistió una prenda en tonos pastel que su madre adquirió a finales de los años sesenta.

Su nuevo material favorito es Piñatex, una alternativa totalmente natural a la piel, hecha de hojas de piña.

5. Frank Henke

Vicepresidente global de asuntos sociales y ambientales de Grupo Adidas

Gana su lugar porque…
Ha incorporado la sustentabilidad a la cultura corporativa.

Adidas está liderando la sustentabilidad con DryDye, una tecnología de teñido de prendas que no utiliza agua, y PrimeKnit, que permite fabricar calzado de una solapieza en lugar de piezas múltiples para evitar el desperdicio. Además la marca planea ser 99% libre de PFC (sustancias químicas potencialmente dañinas para los seres humanos) este 2017.

Además, la empresa se ha aliado con Parley, una organización sin fines de lucro, con el objetivo de liderar la fabricación de zaparos a partir de desechos plásticos recuperados del océano. Otra de sus iniciativas recientes es la de dar acceso a agua potable a 700 familias en Sitia con ayuda de SOS Children’s Villages; ¿increíble?

En 2016, Adidas prohibió las bolsas de plástico en sus tiendas, este movimiento eliminó aproximadamente 70 millones de bolsas por año. La empresa ahora está lanzando un programa global de reciclaje de productos que llegará a las tiendas de cinco ciudades a finales de este año.

6. Anisa Kamadoli Costa

Jefa de sustentabilidad de Tiffany & Co. y Presidente de la Fundación Tiffany & Co.

Gana su lugar porque…
Es una defensora de la tierra y del agua.

Desde niña, Anisa Kamadoli fue la eterna amante del agua. Viajó a la ciudad natal de su mamá en la costa india del mar Arábigo y vio una costa que se recuperaba de la contaminación y la devastación ambiental. En 2002, bajo su dirección Tiffany & Co. eliminó el coral de sus colecciones. “no teníamos rastreabilidad de ninguno de nuestros colares rojos y rosados, así que nos detuvimos”, contó.

No es una sorpresa que el azul sea entonce su color favorito, así que está orgullosa de ser la responsable de transformar la caja roja de Tiffany en la que conocemos hoy; misma que además de ser de un color fabuloso, contiene 89% de material reciclado.

7. François-Henri Pinault

Presidente y CEO de Kering

Gana su lugar porque…
Cree que la administracion ambiental es buena para los negocios

Como líder de Kering, el grupo de lujo global francés que incluye a Stella McCartney, Bottega Veneta, Gucci, Alexander McQueen y Saint Laurent, Pinault ha abordado ambiciosos esfuerzos para abastecer y apoyar la sustentabilidad de la cadena de valor. Se ha propuesto reducir a la mitad las emisiones de carbono emitidas por el grupo para el año 2025.

En 2014, la empresa trabajó con el programa Natural Resources Defense Council’s Clean by Design. Durante esta colaboración cada una de sus plantas fue sometida a una auditoría de eficiencia de recursos y hoy Kering ha implementado más de 150 mejoras en eficiencia energética y de agua. El resultado ha sido una reducción promedio de 12% en las emisiones de CO2 en cada una de ellas.

“Estoy convencido de que la sustentabilidad puede redefinir la forma en que hacemos negocios”, afirma.

8. Tyson Toussant

Cofundador de Bionic Yarn

Gana su lugar porque…
Está limpiando nuestros océanos

Más de 165 toneladas de plástico están obstruyendo nuestros océanos. Sin nuevas restruccionesy reformas, se proyecta que podría haber más plástico que pescado en nuestras aguas en 2050. Al menos 8 millones de toneladas de plástico terminan en los océanos cada año.

En 2009 Toussant se asoció con el músico Pharrell Williams para crear un nuevo tipo de tela hecha con plástico reciclado de los envases de comida, bolsas y botellas. El resultado se ha empleado, por ejemplo en vestidos de la Conscious Exclusive Collection de H&M.

9. Hannah Jones

Jefe de sustentabilidad y vicepresidente del Acelerador de Innovación Nike Inc.

Gana su lugar porque…
Le dio vuelta a las prácticas de un gigante corporativo.

Antes de la llegada de Jones en 1998, Nike era sinónimo de escándalos ambientales y salariales; desde entonces se ha convertido en un líder de la innovación responsable y la sustentabilidad. “Mi viaje realmente comenzó con el pue izquierdo, pero en retrospectiva, ese es quizá uno de los regalos más grandes que se nos han dado”, cuenta Jones.

Con la reputación de la marca en riesgo ella generó un cambio inmediaro y puso a la empresa en movimiento. Nike necesitaba cambiar radicalmente la forma en que hacía zapatos, y lo consiguió.

Hoy la empresa ha puesto en marcha tecnologías como Flyknit, que ayuda a reducir 60% los residuos producto de la fabricación de calzado; ha fijado objetivos ambicioos para 2020 que incluyen mejorar su cadena de suministro y utilizar 100% energía renovable. El 71% de su ropa ya contiene materiales reciclados.

10. Emma Watson

Actríz

Gana su lugar porque…
Se apoderó de los reflectores para hacerlos verdes.

Aliada de la marca de comercio justo People Tree y embajadora de Buena Voluntad de la ONU, Watson ha dedicado su voz a promover la moda conciente. Durante la pasada gala del MET lució un vestido monocromático de Calvin Kkein hecho con botellas de plástico reciclado y para la campaña de promoción de la cinta Beauty and the Beast utilizó únicamente ropa de materiales sostenibles.

Recientemente, Emma también se asoció con la línea ética Zady, para promover una colección libre de tóxicos dirigida a la mujer trabajadora moderna.

11. Stella McCartney

Diseñadora de modas

Gana su lugar porque…
Hace de la moda algo ecológico a lo qué aspirar

Desde que comenzó su línea de moda libre de pieles en 2001, la diseñadora ha convertido la moda sostenible en lo más chic. El 53% de su colección de primavera 2017 es de origen ético y sostenible y ha reclutado a un equipo para auditar el impacto ambiental de cada movimiento en su organización. Además, colaboró con Adidas para crear su propio par de zapatillas veganas y se asoció con Parley para cuidar los océanos utilizando tejido de plásticos recuperados del océano.

“Nos debemos a nosotros y la industria hacer más, porque ya no se trata solo de diseñar ropa o accesorios, sino de pensar más allá”, explicó. Agregó que cuando comienza cada temorada se pregunta cómo puede hacerla de una forma más sostenible sin comprometer el diseño. Su tienda en Londes ya utiliza energía eólica y otras son alimentadas por energía solar u otras fuentes renovables ya sea de forma parcial o total.

12. Paul Dillinger

Vicepresidente global de innovación de productos en Levi’s Strauss & Co.

Gana su lugar porque…
Considera la conservación del agua y la energía un esfuerzo y una responsabilidad colectiva.

El equipo de Dillinger ha reducido el uso de plaguicidas y productos químicos en toda la producción de algodón y ha contribuido a reducir el agua utilizada en el teñido de mezclilla y fabricación de jeans en un 96%. En lugar de mantener esta técnica en secreto, Levi’s ha puesto cada uno de sus descubrimientos a disposiciónd e las marcas que desean reducir su huella hídrica.

“En una reciente conferencia académica, un colega citó una encuesta que preguntaba a las mujeres: ¿preferirías usar moda ética o ser sexy?” recordó Dillinger y agregó que para él esta pregunta es absurda, porque al permitir que ser sexy o linda o elegante ocupe una posición moralmente equivalente a la moda ética dejamos de enfrentarnos a una elección real.

Los millennials y la RSE

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Los millennials y la RSE

Los millennials han retado a miles de empresas a salir de sus zonas de confort y las están obligando a convertirse en espacios más humanos y responsables con su entorno.

Esta nueva generación busca desarrollarse profesionalmente en compañías comprometidas con la responsabilidad social, que mejoren el ambiente laboral y tengan prácticas que tengan un impacto positivo en la sociedad y en el medio ambiente.

Los millennials no solo quieren trabajar en una empresa responsable, además están dispuestos a pagar más por consumir productos y servicios de todas aquellas marcas que han demostrado ser sustentables, incluso muchos se han atrevido a decir que los millennials son los que están motivando a que más empresas se vuelvan responsables. ¿Qué tan cierto es esto?

Empresas responsables, ¿sí o no?

De acuerdo con Sara Landrum, colaboradora de Forbes, los millennials son más propensos a invertir en compañías con buenos comportamientos sociales. En pocas palabras, los millennials prefieren a todas aquellas empresas que además de tener prácticas sustentables y éticas, están cambiando también la forma en que comunican.

Matthew B. Crawford, en su libro The World Beyond Your Head Quotes, señala que la publicidad cuyo contenido solo tiene un interés propio aleja a los consumidores en lugar de atraerlos. Los millennials son la primera generación en demostrar su cansancio hacia el marketing netamente comercial y desinteresado en temas de responsabilidad social, ese que durante décadas tomó el control de la publicidad; por eso hoy, el marketing sustentable se está abriendo camino.

Landrum añade que aunque parezca un tanto cómico para algunos boomers, la generación de los millennials aplaude el esfuerzo de todas las compañías que dividen su atención entre el interés propio y sus iniciativas por mejorar la sociedad.

Esta generación puso en la mesa algunos aspectos que las marcas debían comenzar a mejorar si realmente querían comenzar a llamarse responsables.

Los Millennials y la RSE

Existen muchos factores que hacen a una empresa responsable, entre las que destacan mejores políticas laborales, instalaciones y otro tipo de prestaciones, no obstante, existen cuatro claves que no deben descuidar.

Cuatro claves de los millennials y la RSE

¿Qué buscan los millennials en una compañía para señalarla como socialmente responsable? Aquí 4 claves.

1-. Inversión responsable: los millennials ponen especial atención en la forma en las que las marcas invierten y están involucrándose en el mejoramiento de la sociedad.

2-. Mejor impacto: las compañías deben medir mejor su impacto y tratar de reducir su huella negativa en el mundo.

Un ejemplo es Timberland que esta limpiando los mares y reutilizando la basura recolectada para fabricar botas y otras prendas de ropa. Además esta creando nuevos empleos y  plantando árboles para capacitar a los niños y jóvenes de Haití a llevar una agricultura sostenible. Timberland no tendría por qué hacerlo, pero sabe que es parte de su propósito y la creación de mejores vínculos con sus stakeholders, por lo tanto, ser una marca humana es rentable.

3-. Más humanas y transparentes: esta nueva generación busca que las empresas sean más abiertas y honestas sobre el resultado de sus esfuerzos, también que no pierdan ese lado humano y comprendan que todos sus colaboradores tienen necesidades y compromisos más allá del trabajo.

Un ejemplo de ello es la marca Sweetgreen, que además de ofrecer comida sana y sustentable, utiliza el storytelling para comunicar sus esfuerzos de RSE y compartir con sus consumidores el impacto de sus iniciativas.

https://www.instagram.com/p/BRZMF8cAuHS/

4-. Que involucren: muchos consumidores esperan que las empresas además de crear programas, los inviten a participar creando una red de voluntarios que esté dispuesto ayudar a las diferentes causas sociales y ambientales.

Un brillante ejemplo de activación para fusionar a los millennials y la RSE es Grupo Modelo con la creación del voluntariado más grande de México.

Voluntariado corporativo por los empleados de Grupo Modelo

La Escuela de Negocios Haas de Berkeley, señala que 9 de cada 10 millennials está dispuesto a cambiar a su marca favorita por otra que si sea responsable.

¿Qué significa la RSE para los millennials?

Aunque esta generación no es la única que está dispuesta a invertir más en empresas responsables, un Informe Global de Sostenibilidad Corporativa señaló que un 66% de los consumidores también prefiere gastar más en un producto o servicio sostenible.

Tanto para los consumidores responsables como para los millennials la RSE significa:

• Significa que las prácticas comerciales de las marcas no pongan en peligro el mundo natural.

• Demostrar su interés y compromiso hacia los conflictos globales que impiden el sano desarrollo y crecimiento mundial en todos los aspectos.

• Comprometerse asociarse a una causa que mejore la calidad de vida de las comunidades y del medio ambiente.

• Dejar poner en relieve solo el interés propio y comenzar a ser más honestos y transparentes.

Ellos esperan que las marcas sean más abiertas, comunicativas y comprometidas, que comiencen a medir su forma de operar y a comprender que cual decisión, por más pequeña que sea, puede tener un gran impacto negativo o positivo.

¿Para qué tener un propósito si NO vamos a cumplirlo?

Daniela Lazovska
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¿Para qué tener un propósito si NO vamos a cumplirlo?

Los consumidores quieren marcas con propósito, el cual se puede definir a través de un eslogan de marca, un compromiso con el estilo de vida sostenible o proyectos que devuelvan algo a las comunidades locales, pero se necesita hacer más que comunicar el propósito. Las empresas que tienen un objetivo y lo cumplen obtienen beneficios financieros.

El gasto mundial en productos sustentables es de 400 mil millones de dólares. En los Estados Unidos, esta clase de artículos han crecido alrededor del 9% anual en los últimos tres años.

Las compañías que a través de un propósito agregan sentido a sus productos y servicios, logran que los consumidores confíen y se conecten a un nivel emocional, de acuerdo con un nuevo índice que clasifica las 100 principales empresas en esta medida.

Ben Richards, director consultor de Radley Yeldar, dijo que los clientes esperan transparencia, autenticidad y estándares más altos de conducta ética por parte de las organizaciones. Él cree que el branding ha cambiado como resultado de los medios digitales y la creación de conversaciones en tiempo real sobre las actividades de las empresas, así como de las nuevas maneras de llegar a los consumidores.

La premisa del informe “Fit for purpose” de Radley Yeldar, en el que se publica el índice, es que el papel de la marca corporativa ha cambiado radicalmente debido a la tecnología, la proliferación de contenidos, los consumidores cada vez más inteligentes y la sostenibilidad.

Sin embargo, a pesar de las ganas de convertirse en “el próximo Unilever”, muchas compañías están luchando para mantener un enfoque a largo plazo en los compromisos con fines sociales.

En la lista de las 100 mejores empresas con fines sociales 2016 de Radley Yeldar, no aparecen 28 marcas que estaban en la lista del 2015.

Indice de proposito 2016

Cuatro de las principales 10 empresas del 2015 también tienen descensos significativos. Esta clasificación monitorea cómo las compañías cumplen sus promesas, agregando así significado a sus productos y servicios, y permitiendo a los clientes confiar y conectarse con ellos emocionalmente.

Estos son los cambios en los primeros 10 lugares en la lista entre 2016 y 2015.

Lista de 10 marcas con proposito de Radley Yeldar

Muchos de los negocios que aparecen en la lista son marcas globales como Johnson & Johnson, Volkswagen, Orange, Apple, Samsung, WPP, JPMorgan, Diageo y Carrefour.

Paulina Lezama, líder del equipo de Estrategia de Marca de Radley Yeldar, cree que los negocios que ya no aparecen en la lista demuestran que incorporar y realizar un propósito tarda más de lo que esperan muchas empresas.

Según Lezama, este tipo de cosas llevan mucho tiempo. Uno puede cambiar el negocio y definir el marketing en un año, y luego pensar que eso es un mapa hacia el propósito de marca, pero la realidad es que lleva de cuatro a diez años para conseguirlo realmente. No pasará de la noche a la mañana.

Lezama advierte que los clientes se darán cuenta si un negocio defiende una postura y luego simplemente se detiene. El propósito de marca consiste en crear objetivos, de modo que si en un año todo desaparece, no hay manera de que los consumidores no se enteren.

Las marcas que lideran el índice con fines sociales

Unilever ha priorizado el respaldo de las startups a través de la iniciativa Unilever Foundry, una plataforma global de crowdsourcing que tiene la finalidad de resolver problemas de sostenibilidad en las áreas de saneamiento, higiene y nutrición, y las promesas de sostenibilidad a largo plazo a través de sus marcas de FMCG. Es por esto que la empresa continúa en el primer lugar.

Lloyds Banking Group ha subido un puesto y ahora ocupa el segundo lugar. Uno de los mayores ganadores es Pfizer, subiendo 53 lugares para tomar la novena posición. El gigante farmacéutico ha priorizado la sostenibilidad en los últimos años, con el objetivo de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% entre 2012 y 2020.

Reckitt Benckiser sube 48 lugares para ocupar el séptimo lugar, mientras que Novo Nordisk sube 33 lugares en comparación con 2015 y ahora se encuentra en el quinto lugar.

Sony, Mastercard, Lego, Nike e Ikea forman parte de los nuevos entrantes en el top 100 de marcas en la lista. Sin embargo, si quieren conservar su posición, tienen que incorporar un propósito social a través de sus negocios que vaya más allá del departamento de marketing, de acuerdo con Anna Koklanakis, gerente de marca senior global de Sostenibilidad de Knorr, en Unilever.

Según Koklanakis, la promesa de actuar con propósito se extiende mucho más allá del departamento de marketing: es, para cada equipo, una razón de pensar en cómo pueden tener un impacto positivo. Ella afirma que el propósito de marca actúa como un hilo conductor en todas las funciones y en la cadena de valor, desde equipos de investigación y desarrollo, y envasado hasta equipos de adquisición, nutricionistas, asociaciones y finanzas. Los marketers retoman el propósito de marca, pero para poder hacerlo con integridad, se requiere un verdadero esfuerzo de equipo detrás de bambalinas en todos los departamentos.

El impacto de propósito al ROI

Como parte de su iniciativa de “hacer de la vida sostenible un lugar común”, Unilever ha lanzado “una ambición conjunta para una Gran Bretaña con cero desechos de alimentos”.

Según Unilever, las marcas de Vivienda Sostenible crecieron un 50% más rápido que el resto del negocio.

El propósito retiene a los clientes y agrega valor. Ayuda a que este tipo de marcas sean las primeras que llegan a la mente de los consumidores y conduce la afinidad, creando conexiones emocionales.

El propósito de Unilever se resume mejor en su plan de vida sostenible, algo que la compañía describe como el compromiso de “reducir su huella ambiental para garantizar el futuro del suministro, minimizar los costos y proporcionar beneficios directos a los consumidores para ayudar a mejorar su salud y bienestar”.

Por ejemplo, la campaña Real Beauty de Dove ha sido muy exitosa porque ha construido una relación verdadera con las personas.

El propósito significa hacer algo, no solo decir algo. No obstante, no siempre todo sale bien, incluso Unilever puede equivocarse, tal como sucedió con la polémica campaña de las botellas de Dove.

Campañas de las botellas de Dove

Koklanakis dice que la estrategia también está teniendo un impacto positivo para la marca Knorr. Cuando pusieron a prueba la confianza de marca antes y después de la nutrida campaña culinaria en Nigeria, la marca obtuvo un aumento de 78% a 92%.

Una reciente campaña de sopas Knorr en Turquía, que puso de relieve su programa de abastecimiento sostenible, ayudó a revertir una caída de penetración de seis años y aumentó el uso repetido en 180 puntos básicos (1.8 puntos porcentuales) en comparación con el año anterior.

Campaña de Knorr en Turquia

La marca de software de computadoras SAP ocupa el puesto número 20 en el top 100 de este año. La marca hizo promesas de hacer una diferencia en la salud de la gente y de cumplir con 17 promesas de sostenibilidad.

Julie Barrier, vicepresidenta de Marketing Orientado a Propósitos de SAP, comenta que la actividad está ganando medios gracias a los influencers “dispuestos a compartir los esfuerzos de la marca y su CEO, Bill McDermott, como líderes orientados al propósito”.

Ella afirma que esto está teniendo un impacto en el retorno de inversión (ROI por sus siglas en inglés). Explica que solamente un cambio de un punto porcentual en el compromiso de los colaboradores tiene un impacto de 40 a 50 millones de libras en su ganancia bruta.

En 2015, la marca estaba enfocada en programas de salud en Alemania, incluyendo educación nutricional, programas de arrendamiento de bicicletas para desplazamientos saludables o rastreadores de actividades para monitorear las acciones diarias. Esto mejoró el ROI en un 3.9%.

Las marcas están cansadas del “propósito”

Parece que muchos no están tan convencidos como Unilever y SAP cuando se trata del propósito de la marca y su impacto en las ventas. Sin embargo, Lezama dice que todas las grandes corporaciones quieren seguir a Unilever. En reuniones con clientes, lo primero que dicen es “queremos ser el próximo Unilever cuando se trata de propósito de marca”. Su consejo para las empresas que desean convertirse en el próximo Unilever es asegurar que los directivos realmente estén convencidos y comprometidos con el cambio, no pueden verlo como una rebranding cínico.

Ella añade que, aquellos que lo hacen bien, dan el siguiente paso y hablan con sus equipos de Recursos Humanos y de Relaciones Públicas. El propósito de marca tiene que ser la razón por la que alguien llega al trabajo todos los días.

¿Tú qué crees? ¿Las empresas no se están esforzando lo suficiente cuando se trata de tener un propósito y cumplirlo? Si es así, no tiene caso tener un propósito, ¿no?

¿Hay buenas prácticas a favor de la lactancia en México?

Expok
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¿Hay buenas prácticas a favor de la lactancia en México?

Cuando nace un bebé, toda la familia quiere conocerlo, darle regalos, felicitar a los papás y ofrecerles miles de consejos y ayuda, especialmente si es su primer hijo. No es para menos, ya que un recién nacido necesita de muchos cuidados que van desde entender lo que quiere decir su llanto, saber calmarlo, estar pendientes de cualquier síntoma anormal y, por supuesto, su alimentación.

Siempre hemos escuchado que la lactancia materna es la mejor forma de alimentar a un bebé durante sus primeros meses de vida. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), la leche materna aporta los nutrientes debidos para un desarrollo sano, y contiene anticuerpos que protegen al bebé de enfermedades como la diarrea y la neumonía. Además, está comprobado que los niños que fueron amamantados tienen menor tendencia de sufrir de sobrepeso y obesidad, así como diabetes tipo 2.

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Fuente: U.S. Department of Agriculture

La lactancia también es beneficiosa para la mamá, puesto que reduce el riesgo de padecer cáncer de mama y de ovario, igualmente diabetes tipo 2 y depresión posparto.

Lo recomendable es dar de comer al bebé exclusivamente leche materna hasta que cumpla seis meses y, a partir de entonces, continuar dándosela pero complementada con otros alimentos hasta que alcance los dos años de edad.

Sin embargo, la realidad es que, a nivel mundial, solamente el 40% de los bebés lactantes menores de seis meses se alimentan únicamente de leche materna, una cifra muy baja que revela la falta de iniciativa en buenas prácticas a favor de la lactancia.

¿Por qué las mamás no continúan con el periodo de lactancia?

Amamantar a un bebé puede parecer una acción sencilla de realizar, mas una serie de factores se pueden meter en su camino, como el rechazo del bebé a la leche materna, la creencia de que la fórmula es mejor, el retorno laboral de la madre, alguna enfermedad que le impida dar de comer a su hijo o que su pecho no consiga producir leche suficiente.

En México, el índice de lactancia exclusiva durante los primeros seis meses de vida se duplicó en los últimos tres años pero, aun así, solamente el 30% de las mamás mexicanas lo hacen, de acuerdo con el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP).

A esta situación se suma un problema recurrente: la estigmatización de la lactancia. Al parecer, para muchas personas ver a una mujer dando pecho a su bebé en público es de “mal gusto”. Afortunadamente, no son pocos quienes se han manifestado contra esto y, gracias a ello, una bebé hizo historia en el parlamento australiano al ser la primera en ser amamantada en su interior.

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Esto hace la gente alrededor del mundo, ¿y las empresas? ¿Hay alguna que realice buenas prácticas a favor de la lactancia en nuestro país?

Buenas prácticas a favor de la lactancia

Nestlé es un nombre conocido por todos y sabemos que entre su amplio portafolio de productos se encuentran varios enfocados en la nutrición temprana infantil, como GERBER y Nido.

No obstante, la empresa está consciente que estos alimentos son complementarios y no sustitutos de la leche materna por lo que, comprometida con el bienestar de los recién nacidos y sus mamás, decidió lanzar una campaña muy especial: Unidos x la Lactancia Materna.

Tal como su nombre lo indica, esta campaña busca fomentar buenas prácticas a favor de la lactancia en el país, dándole continuidad al programa de nutrición Comienzo Sano, Vida Sana, que a su vez se enfoca en todos los cuidados que necesita un bebé en sus primeros años de vida.

Más de 10 mil copias del libro 1,000 días que hacen la diferencia de por vida han sido distribuidas.

Unidos x la Lactancia Materna es más que una estrategia de comunicación porque involucra una serie de iniciativas y actividades para lograr su propósito, como promoción en eventos de pediatría, la inauguración de 20 salas de lactancia materna en instituciones hospitalarias públicas y la difusión en línea de un manual que orienta a las mamás en esta etapa.

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En esta guía las mamás y papás pueden conocer a fondo los beneficios que tiene la lactancia, ensayar las posiciones más cómodas para amamantar, esclarecer sus dudas sobre los mitos más comunes, aprender a identificar malestares comunes del pequeño y la madre y cómo aliviarlos, saber más sobre la extracción y almacenamiento de leche, entre otros útiles tips.

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Si todavía quedan dudas que resolver respecto al embarazo, las principales atenciones y otros cuidados, pueden acceder al portal especializado de Nestlé, o bien, llamar a la línea telefónica Mami Club (01-800-737-6262) que está disponible las 24 horas del días, los 365 días del año.

35 mil profesionales de salud han recibido materiales educativos por parte de Nestlé.

“Esperamos impactar a más de 15 millones de personas, promoviendo, entre otras cosas, la importancia de una red de apoyo para que la madre pueda lograr una lactancia exitosa”, dijo en un comunicado Marco Moesgen, vicepresidente ejecutivo de Nestlé Nutrición México.

¿Y en las oficinas de Nestlé?

Las buenas prácticas a favor de la lactancia no solo se implementan al exterior, sino al interior de Nestlé. ¿Cómo? Con políticas de maternidad superiores a lo estipulado por la ley.

La empresa permite que sus colaboradoras tomen hasta nueve meses de permiso de maternidad, tengan horarios flexibles que las dejen pasar tiempo con sus bebés e incluso puedan amamantarlos en la oficina dentro de los lactarios que hay en las instalaciones.

De este modo, Nestlé demuestra que esta iniciativa tiene un propósito claro y debidamente alineado con su estrategia de Creación de Valor Compartido.

Así puedes ayudar a mamá durante la lactancia

Aunque nos hemos enfocado en las mujeres, lo cierto es que las buenas prácticas a favor de la lactancia incluyen a todas las personas cercanas a ella y el bebé, como los papás, los abuelos, los amigos e incluso los compañeros de trabajo.

No olvidemos que, después del parto, es totalmente normal que una madre sienta un vaivén de emociones, incertidumbres y miedos, por lo que necesita todo el apoyo que puedan darle, tanto en los cuidados del bebé como en su profesión.

Aquí unos sencillos consejos que muchas mamás, sean primerizas o no, agradecerán.

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Fundación Rafa Márquez recibe en efectivo 4 millones de dólares en donaciones

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Fundación Rafa Márquez recibe en efectivo 4 millones de dólares en donaciones

Los rumores en el medio del espectáculo y el medio deportivo son muy comunes, ya que en varias ocasiones ponen en aprietos a las personas involucradas. Tal es el caso de Rafa Márquez, quien fuera señalado por estar  vinculado con el narcotráfico.

De acuerdo con datos de El País, la Fundación Fútbol y Corazón de Rafael Márquez, tienen lazos con el narcotráfico según el Departamento del Tesoro de Estados Unidos.

La supuesta vinculación es con una red de empresas de lavado de dinero al servicio del narcotraficante Raúl Flores Hernández.

La Fundación pasó de recibir donativos de 4,6 millones de pesos (259.000 dólares) en 2010 a 23,3 millones de pesos (1,3 millones de dólares) en 2015.

Pese a que la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita que entró en vigor en México en 2013; hubo un incremento del 402%.

De acuerdo con esa Ley, ahora los donantes deben ser identificados y en caso de que la transacción sea sospechosa se debe remitir un informe a la Secretaría de Hacienda.

Durante el periodo 2010 a 2015, la fundación del futbolista recibió 77,5 millones de pesos, unos 4,3 millones de dólares, en efectivo y 12 millones de pesos , todos en efectivo, según los reportes financieros.

Lo que más llama la atención es la forma de crecimiento de las donaciones.

Según datos de El País, en 2010 Futbol y Corazón recibió 4,6 millones de pesos; en 2011, 5,9 millones; en 2012, 12,8 millones, en 2013, 11,2 millones; en 2014 los apoyos se dispararon a 19, 4 millones y en 2015, el último reporte financiero difundido por la fundación, los donativos fueron de 23,3 millones de pesos.

El monto total, de acuerdo a analistas consultados es alto, en comparación con la fundación de otros deportistas, como la exgolfista Lorena Ochoa, la de Márquez recibió 66,9 millones de pesos (2012-2015) mientras que en el mismo lapso, la de Ochoa 23,7 millones.

Después de que Rafa fuera señalado, Estados Unidos lo incluyó en una lista de sancionados por vínculos con el narcotráfico junto con otras personas, entre ellas el cantante de música norteña Julión Álvarez.

Rafa, negó que tuviera relación con el narco y aseguró que colaborará con las autoridades de México y Estados Unidos en el proceso.

Fundación Rafa Márquez

Fue constituida en 2005 por el deportista, con el fin del desarrollo integral de los niños de comunidades marginadas mediante un programa de nutrición, educación y deporte en distintas comunidades del país.

“Comenzamos con la intención de depositar un granito de arena en contra de la delincuencia que envuelve a nuestro país y con la intención de ofrecer mejores opciones de vida a personas que habitan en comunidades marginadas, personas que en muy pocos años estarán liderando el rumbo de nuestra sociedad”, se lee en su página de internet.

De acuerdo con la asociación, las actividades se sostienen con donativos que reciben de empresas, instituciones y aportaciones individuales.

Patrocinadores

La asociación mantiene alianzas con la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), el Gobierno de Jalisco, la fundación del Fútbol Club Barcelona, donde jugó Márquez y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Por parte del gobierno federal, la fundación también ha recibido cheques En  2013 la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), , le entregó poco más de cinco millones de pesos en beneficio de 350 niños en condiciones de pobreza.

Personas involucradas

Por su parte, Julión Álvarez también publicó en su cuenta de Facebook un video en donde niega que tenga vínculos con el narcotráfico.

La separación de residuos en CDMX, sí redujo el envío de basura

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La separación de residuos en CDMX, sí redujo el envío de basura

Hace unas semanas que en la Ciudad de México se comenzó a separar la basura de cuatro formas, las nuevas clasificaciones son: orgánicos, inorgánicos reciclables; como botellas pet o cartón, inorgánicos no reciclables; como colillas de cigarro y pañales y de manejo especial o voluminoso; como colchones y muebles.

Jaime Slomianski, titular de la Agencia de Gestión Urbana de la Ciudad de México dijo que se dejaron de enviar 40mil 375 toneladas de basura a los rellenos sanitarios y que los residuos que no llegaron a los sitios de disposición final, se utilizaron para hacer composta y para generar energía en los hornos de cementeras, ya que no llegaron contaminados, como era antes de aplicar la norma 024.

Durante cinco domingos se recibieron 181 toneladas de objetos voluminosos, como colchones, llantas, muebles, hornos, electrodomésticos, sillas, bancos y televisores.

El incremento de los residuos orgánicos fue de un 45% con respecto al 2016.

Este logro también forma parte de los trabajadores de limpia, quienes al recolectar la basura en cada uno de los hogares, difunden a la población la forma correcta de la separación de residuos.

¿Cuál es la norma 024?

En la norma 024 se establece la Separación, Clasificación, Recolección Selectiva y Almacenamiento de los Residuos de la Ciudad de México.

Se trata de una norma aplicada desde julio del 2017 en toda la ciudad, la cual pretende disminuir la cantidad y el volumen de basura que llega diariamente a los rellenos sanitarios y, por tanto la contaminación que generan si no se les da un correcto manejo.

Los residuos inorgánicos sí tendrán una utilidad porque servirán para generar energía que el gobierno de la Ciudad planea emplear en la operación del Metro, por medio de la planta de termovaloración.

Basura en México

Se calcula que en promedio, una persona genera 1.5 kilos de residuos sólidos urbanos al día, de acuerdo con la Agencia de Gestión Urbana.

Estos residuos se suman junto con todas las personas y al día se superan las 13 mil toneladas diarias, sin embargo únicamente el 15% de la basura es separada para ser reciclada.

El objetivo es claro: se pretende disminuir los residuos en los rellenos sanitarios.

Según datos del Centro de Información y Comunicación Ambiental de Norte América A.C (CICEANA), en promedio se reciclan alrededor de cinco millones de toneladas de papel en México, lo que significa el 88% de las necesidades de fibra del sector de la industria de la celulosa y el papel.

México es el país que más recupera residuos de PET en América, con el 60% de recuperación del material y el 38% se queda en el país para ser utilizado en las plantas de reciclado.

Zara apuesta por el reciclaje con una iniciativa que amarás

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Zara apuesta por el reciclaje con una iniciativa que amarás

Una de las marcas más conocida en todo mundo, Zara, ha unido fuerzas con talentos de las mejores escuelas de diseño para crear su nueva colección llamada Shape The Invisible.

La nueva colección tiene como objetivo reciclar y apoyar a figuras emergentes del sector moda.

Con las modificaciones que se le dan a la ropa, la firma da una segunda vida a prendas de temporadas pasadas y las convierte en nuevas piezas, gracias a los nuevos diseños.

El resultado de esta unión fueron 60 diseños novedosos, quienes fueron cocreador por los estudiantes de escuelas como Antwerp Royal Academy en Amberes, la Kingston University en Londres, la Parsons en Nueva York y ENSAAD en París.

Zara no ha anunciado si estas nuevas prendas se pondrán a la venta, pero sin duda es una apuesta de Zara por el reciclaje que pretendía ser su interés en el diseño sostenible.

Con esta iniciativa, Zara se posiciona aún más en la filosofía eco-responsable, partiendo del reciclaje como idea inicial.

 

¿Listo para el 2030? La población mayor de 65 años crecerá 334%

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¿Listo para el 2030? La población mayor de 65 años crecerá 334%

Cada vez es más común encontrarnos en los centros comerciales y en los supermercados, adultos mayores trabajando en áreas de limpieza o como empacadores de despensa.

No es para menos, la situación económica actual en todo el país, ha hecho que las personas mayores de 65 sigan trabajando o después de su jubilación busquen un empleo para poder obtener un mayor ingreso.

La población en México, sigue siendo mayoritariamente joven pero para 2030 se espera que los adultos mayores de 65 años sean más e incrementen un 334%, mientras que la población tradicionalmente productiva de ente 19 y 64 años, crecerá alrededor de un 40%.

La ética de una empresa socialmente responsable está en el respeto a los derechos humanos y a la no discriminación.

Cada una de las empresas demuestran coherencia con esos principios y por más que tenga una apertura con la inclusión social, en donde se considere a trabajadores de diferentes edades, preferencias sexuales, creencias religiosas, todavía no se logra hacer “algo significativo”, de acuerdo con Graciela Casas Torres, académica y exdirectora de la Escuela Nacional de Trabajo Social de la UNAM.

Casas Torres también dice que, dentro de los lineamientos de la empresa se debería incluir “sin distinción de edad” “porque no puedes incluirlos por el simple hecho de ser mayores, pero sería suficiente que al analizar si son aptos para un puesto, no se tome en cuenta su edad”.

“Una empresa éticamente responsable debe eliminar de sus requisitos características que impliquen discriminación. Además sería aplaudible convocar a personas mayores que tengan experiencia y capacidad para cubrir lo que se necesita”.

El INAPAM tiene un programa de Vinculación Laboral con los prestadores de servicio y empresas que desean incorporar a las personas de 60 años y más. Estas empresas reconocen la experiencia de los adultos y las incorporan el mercado laboral.

Respecto a las personas que son empacadoras voluntarias, es un esfuerzo que no es malo pero tampoco es recomendable ya que lo que ganan no es parecido al salario mínimo pero tampoco cubre 100% sus necesidades, de acuerdo con Casas.

“México es un país donde no hay empleo para los jóvenes y es muy difícil dar trabajo a las personas mayores”.

Fundación Manpower

Desde 2004 la fundación respalda programas de empleo y capacitación para personas en situación de vulnerabilidad, desde las personas mayores a 50 años, hasta gente que tiene una incapacidad, son refugiados, migrantes, víctimas de trata y sobrevivientes de una enfermedad catastrófica.

“Es necesario ofrecer a nuestros clientes todo lo que la ley indica. Con la experiencia que tenemos en el ramo, hemos logrado trascender en temas de recursos humanos”, explicó Mercedes de la Maza, directora ejecutiva de la Fundación Manpower Group, una firma adheridaa Pacto Mundial de la ONU y reconocida como Empresa Socialmente Responsable por el Cemefi.

Uno de los proyectos de Manpower es el apoyo a los derechos de trabajadores, que se hace a través de talleres de Acompañamiento e Inclusión laboral que se imparten a 50 o 60 empresas al año.

“Es urgente que se abran más espacios para que la gente con alguna vulnerabilidad reciba educación. Cada vez más oportunidades laborales, las empresas están más abiertas […] Necesitamos ser una sociedad más incluyente, romper paradigmas y eliminar todas las barreras sociales, raciales, sexuales, de credo e ideológicas”.

¿En qué países de América hay más jóvenes ninis?

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¿En qué países de América hay más jóvenes ninis?

Cada seis meses, miles de jóvenes egresan de universidades públicas y privadas con la confianza de encontrar un trabajo donde les valoren los conocimientos adquiridos en la escuela, se desarrollen profesionalmente y además se les pague bien.

Lamentablemente la situación mundial económica no permite que esto sea así.

Hay jóvenes que están buscando empleo de su carrera y como no encuentran, ingresan a empleos que no tienen nada que ver con lo que estudiaron para obtener un ingreso económico mensual.

Ante esa situación, la población de jóvenes que no trabajan y no estudian, conocidos como los Ninis, está en crecimiento en toda América.

Países como República Dominicana, Jamaica, Las Bahamas, Puerto Rico, Guyana Francesa, Guyana, Belice, Argentina, Costa Rica y Uruguay, son los 10 países del continente con la mayor proporción de este sector de la población, de acuerdo con datos del Banco Mundial y la Organización Internacional del trabajo (OIT).

Los 10 países con la menos proporción de jóvenes entre 15 y 24 años catalogados como ninis son: Honduras, Cuba, Nicaragua, Ecuador, Panamá, Paraguay, México, El Salvador y Canadá, de acuerdo con un listado elaborado por Alto Nivel con los últimos datos de los dos organismos internacionales.

Dentro de 10 años se prevé que mil millones de jóvenes entrarán al mercado laboral y únicamente el 40% de ellos podrá encontrar un empleo.

Es importante destacar que la economía mundial, en los próximos 10 años necesitará crear unos 600 millones de empleos.

La proporción de trabajadores informales en México y la India, asciende al 60 y 80% pero en ambos países, la incidencia de la informalidad entre los trabajadores adultos es de 20 puntos porcentuales inferior, de acuerdo con datos de la OIT y la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).

Casi el 25% de los jóvenes entre 15 y 29 años de edad son considerados ninis, esto de acuerdo con una encuesta aplicada en 28 país y cuyos resultados se incluyen en el reporte Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo 2016.

“Revertir la crisis del empleo juvenil es una apremiante prioridad mundial y el costo socioeconómico de la inacción es alto”, de acuerdo con el informe Toward Solutions for Yourth Employment: A 2015 Baseline Report.

La proporción de ninis acrece a medida que la edad de los jóvenes aumenta y esto es un problema en los países desarrollados, donde se observan proporciones de ninis más elevadas entre los jóvenes de más de 20 años de edad, que superan a la de los jóvenes de entre 15 y 19 años de edad, dice la OIT.

La situación es preocupante, ya que hay muy pocas oportunidades para los jóvenes que sí trabajan. Hoy en día 156 millones de jóvenes con empleo, viven en situación de pobreza extrema, es decir, con 1.90 dólares, o moderada con 1.90 y 3.10 dólares en los países emergentes y en vías de desarrollo.

“En 2016, el 37,7 por ciento de los jóvenes con empleo viven en situación de pobreza extrema o moderada, mientras que entre los adultos con empleo la proporción es del 26 por ciento”, dice la OIT en su informe”.

71 millones de jóvenes estuvieron desempleados en 2016 y esto representó medio millón más que el año anterior.

En América del Norte se espera que la tasa de desempleo tenga una ligera subida y que la tasa regional de desempleo, alcance el 11.7%.

Mientras que en América Latina y el Caribe, la tasa de desempleo entre los jóvenes aumente a 17.1%.

Población con el mayor porcentaje de ninis

País – Porcentaje de jóvenes desempleados

1. República Dominicana 31.4%
2. Jamaica 30.5%
3. Las Bahamas 30.1%
4. Puerto Rico 27.8%
5. Guyana Francesa 23.9%
6. Guyana 23.8%
7. Belice 22%
8. Argentina 21.3%
9. Costa Rica 19.2%
10. Uruguay 19.1%
11. Colombia 18.9%
12. Surinam 17.9%
13. Haití 17.1%
14. Venezuela 17.1%
15. Chile 16.4%
16. Brasil 15.2%
17. Estados Unidos 14%
18. Canadá 13.4%
19. El Salvador 11.7%
20. Panamá 11%
21. Ecuador 10.8%
22. México 9.9%
23. Perú 9.2%
24. Paraguay 9.3%
25. Nicaragua 7.6%
26. Cuba 7.1%
27. Honduras 6.9%
28. Guatemala 5.4%
29. Bolivia 5.2%

Empresas rebasan límites contaminantes y las clausuran

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Empresas rebasan límites contaminantes y las clausuran

El operativo mundial llamado “operativo 30 días de acción” se realizó de manera simultánea en 43 países de los cuatro continentes del mundo, con el fin de combatir el tráfico ilegal de residuos peligrosos.

En México, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa), en colaboración con la Organización Internacional del Policía Criminal (Interpol), lograron que se clausuraran nueve empresas, además de la detección de 30 mil toneladas de baterías usadas de plomo ácido, tierras contaminadas con hidrocarburo, aceites gastados y residuos biológicos infecciosos.

La dependencia que dirige Guillermo Haro revisó 4 mil 162 unidades de transporte, 3 mil 309 en carreteras y 853 contenedores en aduanas.

“Toda esta clase de mercancías o material residual carecía de autorizaciones federales para su transportación así como de los respectivos manifiestos de entrega transporte recepción que exige el marco jurídico en nuestro país”.

Asimismo, se verificaron mil 344 movimientos transfronterizos de mercancías peligrosas sujetas a la regulación de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), y casi dos mil 500 contenedores en puertos marítimos.

Las empresas que fueron clausuradas se encuentran en Baja California, Coahuila, Estado de México, Guanajuato, Puebla y Zacatecas y el motivo de su cierre fue por rebasar el límite de emisiones de máximos permisibles de contaminantes, mal manejo y almacenamiento de residuos peligrosos, contaminación de suelos y descargas de aguas residuales sin autorización.

El operativo mundial culminó con el aseguramiento de 1.5 millones de toneladas de materiales sustancias peligrosas.

Imjuve y Scotiabank fomentan educación e inclusión financiera en las juventudes

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Imjuve y Scotiabank fomentan educación e inclusión financiera en las juventudes

En el marco del Mes de la Juventud, el Instituto Mexicano de la Juventud (Imjuve) y la empresa global de servicios financieros Scotiabank, anunciaron que trabajarán coordinadamente con el objetivo principal de fomentar la educación e inclusión financiera en las juventudes de entre 12 a 29 años de edad de todo el país.

Lo anterior, mediante la “Zona Scotiabank” que operará en el Centro Poder Joven (CPJ) del Imjuve, misma que se suma a las zonas: Interactiva, 360 y TIC, con las cuales se busca fomentar entre la juventud la participación para su desarrollo mediante la promoción del conocimiento y la generación de habilidades.

En esta zona, que se pondrá en operación a partir del primero de septiembre en las oficinas del Imjuve y que más adelante se podrá replicar en las 31 “Casas del Emprendedor” que hay en el país, se realizarán eventos educativos de “Calcula tu Futuro”, talleres de “Economía para el Éxito 2.0”, y conferencias sobre finanzas.

Al respecto, el Director General de Grupo Financiero Scotiabank, Enrique Zorrilla, comentó que el año pasado capacitaron a 30 mil estudiantes de secundaria y preparatoria, cifra que a través de la presente alianza se duplicará para poder llegar a más de 60 mil jóvenes, muestra del potencial de esta alianza intersectorial.

De tal forma, dijo, es que se pondrá a disposición de las juventudes la conferencia “Calcula tu futuro”, que tiene que ver por una parte con la educación financiera y por la otra, con un ejercicio de introspección para saber cómo planear desde el punto de vista financiero, y de cómo encontrar posibilidades para alcanzar su desarrollo. Esta conferencia concluye con el uso de la App Calcool.

Resaltó que todo esto se logrará mediante los recursos materiales y humanos tanto del Imjuve como de Scotiabank, institución que actualmente cuenta con más de 13 mil colaboradores que están dispuestos a aportar sus talentos y conocimientos, para abonar a que las juventudes puedan tomar decisiones financieras adecuadas.

“Tenemos dos grandes objetivos en nuestra institución y en nuestro quehacer de reciprocidad con las comunidades con las que trabajamos día con día: educación y salud, enfocado en la juventud. Con el esfuerzo que se está haciendo con el Imjuve cumpliremos con todos estos de manera puntual y concisa”, concluyó.

Por su parte, el director general del Imjuve, José Manuel Romero Coello, comentó que de acuerdo a las más recientes proyección del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), para el último trimestre de 2017 el índice de desempleo para las y los jóvenes de 15 a 29 años fue de sólo el 5.9%.

Esto, agregó, significa una reducción de dos puntos porcentuales en comparación de cuando inició la actual administración, cifra que quiere decir que se comienzan a notar los resultados en nuestro país respecto al tema de la educación y la inclusión financiera, de apostarle a los emprendedores y a las y los jóvenes en general.

“Muestra de lo anterior es esta ‘Zona Scotiabank’, un espacio gratuito que cuenta con un aula y 12 tabletas en las que tanto el personal del Instituto como las y los jóvenes de la Ciudad de México o de cualquier otro estado que nos visiten, van a poder recibir educación financiera y capacitaciones en la materia”, detalló.

Comunicado de Prensa.

Fundación Walmart de México apoya el emprendedurismo social mexicano

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Fundación Walmart de México apoya el emprendedurismo social mexicano

Fundación Walmart de México da a conocer a los 50 semifinalistas de la convocatoria Pequeño Productor 2016 que lanzó en mayo pasado.

Se recibieron 707 artículos de los 1,093 inscritos al cierre de la convocatoria, los cuales provienen de diferentes entidades de la República Mexicana.

“Este año recibimos casi el doble de productos a los del año pasado, lo cual nos permite capacitar a más pequeños productores agrícolas y de manufactura en situación vulnerable, logrando su desarrollo para que comercialicen sus productos, ya sea en nuestras tiendas o en otros canales de venta”, explicó Gabriela Buenrostro, subdirectora de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

Los 707 productos recibidos se dividieron de acuerdo con su categoría, dentro de las que destacan: limpieza, juguetería, jardinería, cuidado facial, higiene, salud y belleza, dulces, hogar, y básicos, entre otros. Dichos productos fueron evaluados por compradores de Walmart de México y Centroamérica, quienes se especializan en estas categorías, considerando los siguientes atributos: presentación, calidad/sabor, innovación/ventaja competitiva, relación precio-calidad y potencial de venta.

De estos 707 productos se seleccionaron 50, los cuales, con base en la descripción de la convocatoria iniciarán el proceso de estudio socioeconómico mediante el cual se verificará que sean pequeños productores.

Productos semifinalistas:

Comunicado de Prensa.

Millennials, una fuerza de trabajo que tiene mucho que dar

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Millennials, una fuerza de trabajo que tiene mucho que dar

El mercado laboral en México atraviesa un momento de transformación debido a la convergencia de dos visiones del trabajo que, hasta el momento, han generado más choques que impulsos. Actualmente los cargos directivos en las empresas son ocupados en su mayoría por miembros de la generación de los ‘baby boomers’ o los de la Generación X, es decir, aquellos que tienen entre 40 y 60 años, de acuerdo con la consultora Alvarez and Marsal.

Sin embargo, ha entrado al mercado laboral una generación con una visión distinta de las cosas, los llamados Millennials. Dicha generación, que comprende a quienes nacieron entre 1985 y mediados de la década de los 90, tiene motivaciones distintas a las de generaciones pasadas para involucrarse en el mundo de los negocios, y actualmente, de acuerdo con Inegi, hay en el país alrededor de 30 millones, lo que representa el 24.9% de la población total.

Entre las cosas que distingue a esta generación sobresalen la búsqueda constante de emprendimiento, de seguir sus propias ideas y hacer crecer proyectos propios, más que seguir reglas definidas y rígidas de trabajo; para ellos no es tan atractivo formar parte de una estructura demasiado jerárquica y piramidal, sino que prefieren trabajar en un esquema de trabajo más horizontal, que los haga sentirse que tienen un trato entre iguales, según estudios de la firma de opinión pública Gallup.

De acuerdo con la encuesta anual de millennials, elaborada por la consultora Deloitte, los jóvenes de este sector carecían de lealtad hacia las empresas donde laboran, y en muchos casos planeaban dejarlas en un periodo de dos a cinco años. Sin embargo, se ha observado que la brecha entre quienes pensaban dejar sus empresas en dos años y aquellos que querían permanecer por más de cinco años pasó de 17 por ciento en 2016, a sólo 7 por ciento en lo que va de 2017, esto debido al desarrollo de ciertos programas de retención que han emprendido varias compañías.

Las empresas han comenzado a darse cuenta que, más que tenerle miedo a la incursión de los millennials al campo laboral, deben establecer nuevas estrategias de atracción y retención de talento que les permitan contar con dicho sector entre sus filas, para así poder fortalecer sus equipos de trabajo y contar con el insight de una generación que cuenta con ideas nuevas.

La incursión de los millennials va más allá de las start-ups, pues incluso grandes corporativos como Mondelez México, empresa líder en snacks a nivel global que incluye marcas como Trident, Halls, Queso Philadelphia, Oreo, Tang, Jell-O, entre otras, les han abierto sus puertas.

Mondelez México ha diseñado un esquema de trabajo completamente distinto al de los corporativos tradicionales, pues contempla beneficios como trabajo remoto, horarios laborales flexibles, e instalaciones de trabajo innovadoras que rompen con el diseño jerárquico de las oficinas con los clásicos cubículos.

De acuerdo con Diana Laura González, Gerente de Adquisición de Talento de Mondelez México: “Hemos elaborado una propuesta de valor que se ajusta al perfil de los millennials, y que contempla diversidad de pensamiento, ofreciendo una variedad de proyectos y de experiencias donde podrán contar con el coaching de líderes con más experiencia de diferentes partes del mundo, quienes podrán enseñarles competencias técnicas y de trabajo en un ambiente organizacional global”, afirma.

En Mondelez México el talento está compuesto en un 45% por jóvenes que son parte de la generación millennial, los cuales están distribuidos tanto en plantas de producción como en funciones globales, tales como finanzas, tecnologías de la información. Hoy en día, de los 696 millennials que se encuentran en una posición administrativa dentro de la empresa, 12.5% se ubican en un puesto de alta responsabilidad.

Así, se conjunta el ánimo innovador y emprendedor de las nuevas generaciones con la experiencia y know-how de los trabajadores senior, para de ese modo generar una dinámica de trabajo que logre conjuntar ambos talentos para beneficio tanto de los trabajadores como de la empresa, en vez de ponerlos en una situación de competencia que les enfrente y genere distancia.

Entre las acciones emprendidas por Mondelez México, destacan algunos programas que ofrecen alternativas de trabajo que son altamente aprovechadas por los millennials, como: Remote Work, que consiste en trabajar dos o tres días a la semana desde fuera de la oficina; Open Spaces que se refiere a las estaciones de trabajo abiertas, sin cubículos ni lugares asignados para fomentar el trabajo en equipo y la sensación de horizontalidad; así como el relaxed dress code que fomenta una línea de vestir no tan formal, para promover la comodidad en el espacio de trabajo.

Algunas otras iniciativas que fomentan el desarrollo de los trabajadores jóvenes tienen que ver con la manera en que se relacionan los empleados de distintos rangos de edad. “Algo que me gusta mucho de trabajar en Mondelez México es el valor que le dan a nuestras ideas los compañeros con más experiencia. La empresa trabaja por adaptarse a las nuevas tendencias, y se ve en cosas tan sencillas como las juntas, que antes eran siempre presenciales. Hay un esfuerzo notorio de parte de la empresa para adaptarse a esta nueva cultura laboral”, afirma Julio Durán, Gerente Junior de Categorías en Bebidas y Abarrotes, quien entra en la categoría poblacional millennial.

“Con este tipo de acciones, es posible asegurar un índice de satisfacción alto entre los trabajadores, lo que impacta de manera directa y positiva en el desempeño y productividad de las empresas. La cultura de cada organización es un factor importante para integrar las diferentes generaciones en cualquier corporativo”. concluyó Diana Laura González.

De acuerdo con una encuesta interna de Mondelez México, iniciativas como el trabajo remoto, que es de las más apreciadas por millennials, cuenta con un porcentaje de satisfacción del 94% dentro de la empresa, lo que hace que los trabajadores logren un balance entre sus necesidades personales y profesionales.

La pregunta puede ser si las empresas están preparadas e innovan en sus prácticas y políticas de atracción y desarrollo de talento para lograr una mejor convivencia entre las generaciones.

Comunicado de Prensa.

Insights del estudio de RSE, Cone 2017

Daniela Lazovska
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Insights del estudio de RSE, Cone 2017

¿Cuántas organizaciones puedes nombrar que realmente hayan cambiado la forma en que hacen negocios y que consideren la sustentabilidad un valor central? Supongo que no muchas.

Según un nuevo estudio de responsabilidad social (RSE) de Cone Communications, este año será recordado como el año que redefinió a la RSE. Aunque la RSE siempre tendrá que ver con la conservación del agua y la transparencia de la cadena de suministro, recientemente las apuestas han aumentado mucho. Las empresas deben compartir no solo lo que están haciendo, sino sus creencias.

El estudio revela algo muy importante: los consumidores ya no solo preguntan qué es lo que representa una compañía, sino también qué es lo que defiende. Los estadounidenses esperan que las empresas no solo mejoren sus prácticas comerciales e inviertan en valores sociales que estén alineados con su negocio, sino que aboguen por un cambio en la sociedad en general. Quieren que defiendan cuestiones de justicia social y ayuden a que el progreso global avance en general.

Estudio de Cone Communications 2017

Insights del estudio

  1. Los estadounidenses están preocupados por el futuro de los problemas sociales y ambientales debido al clima político actual. A pesar de que una mayoría considera que el avance en las cuestiones importantes se verá frenado, están exigiendo que las compañías tomen la iniciativa para abogar por temas que son importantes para los consumidores.
  2. Los consumidores consideran los valores de una empresa igual de importantes que sus prácticas responsables. Los estadounidenses quieren apoyar a las compañías cuyas creencias se alineen con los suyos y castigar a aquellas que no lo hacen. Las empresas pueden ganar afinidad de marca y apoyo, compartiendo su filosofía y puntos de vista sobre temas de justicia social.
  3. La RSE continúa siendo un diferenciador en la mente de las personas, con cerca de 25 años de datos que muestran un aumento constante en la disposición de los consumidores de comprar productos sostenibles.
  4. Ser un buen empleador es uno de los atributos más importantes de un corporativo responsable, de acuerdo a los estadounidenses. Las empresas deben considerar sus prácticas internas como una ventaja competitiva externa no solo para atraer al mejor talento, sino para ganar los corazones y las carteras de los consumidores.
  5. El desarrollo económico sigue siendo una prioridad para los estadounidenses. Las compañías deben evaluar cómo sus esfuerzos de RSE están contribuyendo a la creación de empleo y la preparación de la próxima generación de trabajadores.
  6. Los estadounidenses esperan que las empresas respalden cuestiones fuera de su huella operacional, desde la inmigración hasta los derechos LGBTQ. Los negocios tienen que determinar si pueden defender auténticamente los problemas sociales.
  7. Cuando se trata de acciones denunciadas, los consumidores ven sus billeteras como la forma más eficaz de impulsar el cambio, ya sea haciendo una donación, comprando un producto sostenible o boicoteando a una empresa que no cumple las promesas.
  8. Los consumidores necesitan más que un anuncio del Super Bowl o un esfuerzo mínimo para creer que una compañía está comprometida en marcar la diferencia. Las empresas deben adoptar un enfoque envolvente en las comunicaciones de RSE para ganar credibilidad.
  9. Aunque los estadounidenses esperan que los corporativos den información sobre sus prácticas comerciales, tienden a ser escépticos respecto a las acciones que emprenden  para beneficiar a la sociedad. De hecho, no creerán que una empresa se esfuerza por ser responsable hasta que escuchen información sobre los esfuerzos positivos. Las compañías simplemente no pueden permitirse mantener sus esfuerzos de RSE en secreto.
  10. Con las apuestas de las comunicaciones tan altas, los corporativos no deben esperar a ser perfectos para compartir esfuerzos. Los estadounidenses creen que está bien si una empresa no es perfecta, siempre y cuando sea honesta acerca de sus iniciativas y avances.

El 79% de los consumidores esperan que las empresas continúen mejorando sus esfuerzos de RSE y más del 63% quiere que los negocios impulsen el cambio social y ambiental.

que es mas efectivo segun los consumidores para resolver cuestiones sociales y ambientales

Asimismo, tienen la expectativa de que las empresas no solamente aborden los problemas que afectan sus operaciones, sino que también acepten desafíos sociales más amplios. El 70% de los estadounidenses creen que los negocios tienen la obligación de tomar acciones para mejorar cuestiones que pueden no ser relevantes para las operaciones comerciales diarias.

El 87% dijo que compraría un producto si proviene de una marca que abogó por una cuestión que le importa, y el 76% rechazaría comprar un producto si descubriera que una compañía apoyó un asunto contrario a sus valores.

papel de las valores para comprar o boicotear

El 86% de los estadounidenses esperan que las empresas se involucren en temas sociales y ambientales. Los encuestados tienen una imagen más positiva (92% vs 85% en 1993), son más propensos a confiar (87% vs 66% en 1998) y son más leales (88% vs 90% en 2013) a las empresas que apoyan este tipo de cuestiones.

Si una empresa apoya una cuestion social o ambiental los consumidores

Durante casi 25 años, Cone Communications ha estado monitoreando la probabilidad de los consumidores de comprar un producto con causa, y el número continúa aumentando con el tiempo. El 89% de los estadounidenses preferirían cambiar de marca e irse por una que esté asociada con una buena causa, en precio y calidad similares, comparado con el 66% que había en 1993.

los consumidores son mas propensos de cambiar de marcas asociadas con buena causa

Los consumidores de hoy esperan que las empresas tomen acciones que aseguren su bienestar personal, así como el de los colaboradores y la comunidad global. Cuando se les pidió identificar la práctica empresarial más importante, los estadounidenses dijeron que ser un buen empleador era una prioridad superior, lo que demuestra que los consumidores quieren hacer negocios con las compañías que cuidan de su propia gente. La RSE no solo proporciona una ventaja competitiva para reclutar y retener a los mejores talentos, ser un buen empleador significa tener una marca más amplia y con beneficios para la reputación.

que es importante para los consumidores

Al decidir invertir en compromisos de RSE, los corporativos suelen comenzar con áreas que son más importantes para el crecimiento de su negocio, pero es igualmente fundamental identificar los temas que son prioritarios para las partes interesadas.

Los estadounidenses siguen dando preferencia al desarrollo económico como la cuestión número uno que quieren que las empresas aborden (34%). Los encuestados también identificaron la pobreza y el hambre (19%), el medio ambiente (15%) y los derechos humanos (14%) como áreas principales.

la cuestion que los consumidores quieran que las empresas aborden

También piensan que las compañías deben tener un voto para resolver estas preocupaciones críticas.

los consumidores quieren que las empresas aborden cuestiones actuales

El 73% de los consumidores afirmaron que dejarían de comprar productos de una empresa, si esta compartía una perspectiva diferente sobre los temas anteriores. El 65% de los consumidores dijo que, cuando una empresa toma una posición en una cuestión social o ambiental, ellos investigarían para asegurarse de que su postura es auténtica. Esto representa una oportunidad y un reto para las compañías, las cuales deben identificar sus valores, creencias y prácticas de negocios para determinar qué asuntos pueden defender.

Los consumidores continúan recompensando y castigando a los negocios, debido a sus esfuerzos genuinos o no de RSE. Los estadounidenses boicotean por acciones comerciales irresponsables (88%) y recompensan comprando productos con beneficio social o ambiental (87%). Ellos harían una donación (70%), adquirirían un artículo que respalde una causa (55%) o que defienda un problema que les importa (52%). El 50% dijo haber boicoteado a una empresa en el último año por acciones comerciales irresponsables o porque apoyó un asunto contrario a sus creencias (46%).

que hacen los millennials comprometidos en rse

Los consumidores quieren estar involucrados en esfuerzos de RSE.

los consumidores quieren que las marcas los comprometen en esfuerzos de rse

En los últimos 12 meses, los consumidores tomaron estas acciones relacionadas con la RSE.

los consumidores tomaron estas acciones-en los ultimos 12 meses

Las principales maneras en que los consumidores dicen que apoyarían cuestiones sociales o ambientales, es comprando un producto de un minorista en línea socialmente consciente (80%). Luego, sigue dar like a una página de alguna empresa u organización sin ánimo de lucro (65%), compartir contenido en las redes sociales (60%) o publicar opiniones positivas sobre las compañías que hacen el bien (77%). Las empresas tienen la oportunidad de profundizar las relaciones con los consumidores al servir como educadores y catalizadores para aquellos que quieren hacer una diferencia, por medio de los canales digitales.

Las personas buscan un progreso transparente y en tiempo real por lo que las empresas no deben evitar compartir el viaje. Para ganar credibilidad, necesitan hacer más que publicidad. Los consumidores quieren que los mensajes de RSE de un corporativo se integren en la experiencia de marca. El 79% de los consumidores dicen que son más propensos a creer los compromisos de RSE de una compañía si comparten sus esfuerzos en múltiples canales. Una comunicación que les muestre cómo estas acciones pueden hacer una diferencia captaría más su atención. Otras respuestas que dieron los consumidores fueron mensajes atrevidos o audaces que logren hacerlos cambiar de opinión sobre algo (23%), un mensaje que muestre un beneficio personal (21%) y uno que evoque emociones (20%).

Los millennials son más propensos a buscar productos responsables (85%), y es más probable que hagan responsables a las empresas de producir y comunicar los resultados de los esfuerzos de RSE (88%). El 51% de los millennials informaron que han investigado las buenas prácticas de una empresa.

Para esta generación, no basta con solo aprender acerca de sus actividades de RSE, sino quieren participar activamente en la conversación. El 79% dice que expresará sus opiniones a las empresas acerca de las iniciativas de RSE y el 42% lo ha hecho en los últimos 12 meses; también es más probable que los millennials compartan mensajes de RSE en las redes sociales. El 54% ha contado a amigos y familiares acerca de los esfuerzos de RSE de una compañía en el último año.

como actuan los millennials

Los corporativos están implementando iniciativas de responsabilidad social porque los consumidores, los accionistas y los inversores están haciendo preguntas y la sostenibilidad influye sus decisiones de compra e inversión. Sin embargo, de acuerdo con el estudio eso no es suficiente.

Estados Unidos golea la reputación de Rafa Márquez

Corinna Acosta
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Estados Unidos golea la reputación de Rafa Márquez

La carrera de un deportista está llena de renuncias, esfuerzo y trabajo duro. Las personas que eligen dedicar su vida al deporte eligen largas horas de entrenamiento físico y un riguroso régimen de alimentación. Algunos de ellos lograrán el éxito y pondrán su carrera en la mira de reflectores nacionales e internacionales; una vez que lo hacen se convierten también en modelo a seguir de miles de niños y niñas, y en aliados de múltiples organizaciones que se valen de su voz.

Tal es el caso de Rafaél Márquez Álvarez, futbolista mexicano del Club Atlas y seleccionado nacional; quien a través de la Escuela de Fútbol Rafael Márquez ha contribuido a la formación deportiva de decenas de niños mexicanos, y que enfrenta un importante problema legal luego de haber sido vinculado con el narcotráfico.

El Departamento del Tesoro de Estados Unidos ha identificado a Rafa Márquez y 20 mexicanos más, entre los que se incluye el cantante Julión Álvarez, por su relación con Raúl Flores Hernández, presunto narcotraficante encargado de lavar el dinero procedente de las actividades ilícitas de distintos carteles en México y Sudamérica.

Flores Hernández tiene dos acusaciones penales en Estados unidos por tráfico de cocaína y lavado de dinero y es buscado en México desde hace diez años, según la página de recompensas de la Procuraduría General de la República (PGR), por delincuencia organizada, operaciones con recursos ilícitos y portación de armas de uso exclusivo del ejercito. Las acusaciones del departamento de justicia de Estados Unidos afirman que colabora con el narcotráfico desde 1983.

La lista publicada por el Departamento del Tesoro, incluye además un total de 43 empresas y organizaciones pertenecientes a los involucrados, entre las que se encuentran la Escuela de Fútbol Rafael Márquez y la Fundación Rafa Márquez, Fútbol y Corazón A.C., dedicada a brindar apoyo a niños que viven en pobreza extrema en comunidades marginadas del país.

Ley Kingpin: ¿Qué es y por qué afecta a Márquez?

La lista en cuestión fue publicada en el marco de la Ley Kingpin, que desde 1999 le otorga al gobierno estadounidense autoridad para aplicar sanciones a narcotraficantes extranjeros y a sus organizaciones.

Dicha ley fue diseñada con base en la aplicación de sanciones económicas realizadas en 1995 contra el cartel colombiano de Cali; fue aprobada años más tarde por el Congreso Estadounidense y finalmente firmada por el presidente Bill Clinton.

La ley Kingpin establece la imposición de sanciones económicas en todo el mundo contra los principales narcotraficantes internacionales, sus organizaciones y toda persona y entidad extranjera que les presta apoyo. Estos actores son incluidos en la lista de sanciones del Departamento del Tesoro luego de consultar a la fiscalía general, la dirección de la CIA y el FBI y el titular de la DEA, así como con los secretarios de Defensa, Seguridad Interior y de Estado.

Desde junio del año 2000, más de 2,000 empresas e individuos han sido nombrados conforme a la Ley Kingpin por su participación en el tráfico internacional de narcóticos.

Es importante destacar que la inclusión en la lista de sanciones con base en la Ley Kingpin no implica -ni excluye- un proceso penal. Los criterios para estas sanciones son mejores a los de las acusaciones penales e incluyen:

  • Asistencia material o apoyo financiero o tecnológico a las actividades internacionales del narcotráfico o de un narcotraficante designado.
  • Actuar en nombre de, ser controlado o dirigido por un traficante de narcóticos.
  • Desempeñar un papel importante en el tráfico internacional de estupefacientes.

En este punto cabe señalar que el Departamento de Tesoro Estadounidense no es una instancia judicial, sino administrativa, por lo que ninguna de las personas en la lista goza como tal de presunción de inocencia bajo las leyes norteamericanas, a menos que sea enjuiciado en un esquema penal.

Para el gobierno de Estados Unidos, Márquez tiene una relación comprobada con un narcotraficante que amerita sanciones administrativas.

Según declaró la instancia en un comunicado: “Ambos (Rafa Márquez y Julión Álvarez) tienen una relación duradera con Flores Hernándes, han actuado como socios testaferros de él y su organización narcotraficante y han tenido activos en su propiedad que le pertenecían a él”.

Las implicaciones para Márquez

La inclusón en la lista de sanciones del Departamento del tesoro implica la inmediata cancelación de la VISA para Rafael Márquez y los 20 mexicanos recientemente señalados en la misma; así como el congelamiento de todas sus cuentas y propiedades en Estados Unidos.

La revocación de la VISA norteamericana impide a Márquez entrar al país y, por consecuencia, cumplir como parte de su labor como miembro clave de la Selección Mexicana.

Además a partir de este momento las empresas norteamericanas tienen expresamente prohibida toda negociación con los implicados y sus organizaciones, por lo que el futbolista ya no podrá recibir patrocinios de las compañías previamente vinculadas a su carrera deportiva.

Compañías como iTunes y Spotify no podrán pagar regalías al cantante Julión Álvares; mientras que Nike, Pepsico y Scotiabank, entre otras, deberán romper los vínculos comerciales con Rafa Márquez.

Dicha sanción administrativa incluye también a las entidades señaladas en la lista, por lo que la Fundación Rafa Márquez dejará de recibir aportaciones de empresas norteamericanas.

De acuerdo con información difundida por Animal Político, un funcionario del Departamento del Tesoro dijo a periodistas que por ahora no se formularán cargos criminales contra el deportista.

Si demuestra que sus actividades han cambiado y que ya no tienen conexión con Raúl Flores es posible que nosotros en un futuro los podamos excluir de la lista y ya no aplicaría las sanciones”, aclaró el funcionario estadounidense.

¿Inocente, culpable o responsable?

A mediados del pasado mes de julio, la Liga MX entregaba a Rafael Márquez un Balón de Oro por su responsabilidad social y el compromiso mostrado a través de Fundación Rafa Márquez. Los señalamientos que hoy hacen, no los medios de comunicación, sino el Departamento del Tesoro Estadounidense, manchan de manera importante el nombre de uno de los más grandes futbolistas de la nación y ponen en entredicho este compromiso arriesgándolo todo.

Entre el 2010 y el 2016, la Fundación de Rafael Márquez ingresó 95.7 millones de pesos de acuerdo con datos de los informes anuales y Reporte de Donatarias Autorizadas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público; cifras que sin duda verán una disminución importante tras la rumpura de vínculos con las empresas norteamericanas que tendrían que retirar sus aportaciones, lo que sin duda afectará a los beneficiarios.

Hasta ahora los patrocinadores se han comportado de manera prudente. Ninguno de ellos ha emitido una postura oficial ni ha retirado públicamente su apoyo al futbolista o sus organizaciones, pero las sanciones son claras.

Tal como indica la legislación estadounidense, el futbolista no goza de presunción de inocencia, ya que no se encuentra en medio de un proceso penal. Calificarlo de inocente o culpable es aventurado; aunque ciertamente tiene una responsabilidad importante sobre la forma en que abordará su nueva situación legal para reducir no solo los daños a su reputación, sino las potenciales afectaciones colaterales.

La respuesta de Márquez

Dadas a conocer las acusaciones que Márquez enfrenta en Estados Unidos, el futbolista se abstuvo inicialmente de hacer declaraciones a través de sus redes sociales.

Sin embargo, la Procuraduría General de la República (PGR) informó recientemente que que Márquez se presentó este miércoles ante las autoridades ministeriales para rendir declaración de forma voluntaria por la información emitida por el Departamento del Tesoro.

Adicionalmente el futbolista se presentó ante los medios de comunicación en las instalaciones del Club Atlas para reconocer ha sido vinculado con un posible lavado de dinero y destacó que este problema legal es sin duda “el partido más difícil de su carrera”.

El jugador negó categóricamente tener nexo alguno con la organización encabezada por Raúl Flores Hernández.

“Comprendo la situación jurídica en la que me encuentro y de inmediato lo veré con mi equipo de abogados, pues aclaro que no y nunca he participado con estas organizaciones con las que se me ha vinculado”, afirmó en conferencia de prensa.

Agregó que cooperará con el gobierno en cuanto le sea solicitado y solicitó respeto para su familia mientras dura la investigación.

Pese a lo anterior, algunos consideran que el que Márquez continúe dentro del fútbolo nacional no parece lo más sano en este momento. En entrevista para Aristegui, el analista deportivo David Faitelson señaló que el que Estadosu Unidos lo haya colocado en la lista de sanciones ha representado un shock terrible y “golpea al corazón del fútbol mexicano”.

Se especula que en medio del problema legal que enfrenta, resultará imposible para el futbolista concentrarse en alargar su carrera para jugar un mundial más en 2018 como lo tenía previsto. Sus 38 años de edad y las lesiones podrían haber parecido obstáculos superables, pero ahora, el capitán de la Selección Mexicana tiene una batalla más dura que librar: la de limpiar su nombre y salvar su reputación ¿la ganará?

La responsabilidad social de LEGO llega hasta el espacio

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La responsabilidad social de LEGO llega hasta el espacio

A lo largo de la historia grandes mujeres se han visto involucradas en el mundo de la ciencia, la medicina o la biología. Muchas fueron pioneras en el campo de la radioactividad como Marie Curie, otras recibieron grandes reconocimientos por su desarrollo en la medicina como Matilde Montoya y algunas tuvieron en sus manos la responsabilidad de poner en órbita a un satélite o nave espacial como Katherine Johnson, Dorothy Vaughan y Mary Jackson.

Lamentablemente todo el crédito de estos descubrimientos e investigaciones fue otorgado, por varias décadas, a los hombres dejando a un lado las aportaciones que todas ellas hicieron en los diferentes campos.

Tuvimos que esperar mucho tiempo para que las diferentes instituciones empezaran a darle visibilidad al trabajo de muchas mujeres que actualmente se han convertido en un icono feminista y en un ejemplo a seguir para muchas personas… hoy la responsabilidad social de LEGO comienza a tomar cartas en el asunto.

LEGO y la equidad de género

La responsabilidad social de LEGO ha sido reconocida en múltiples ocasiones y es común verla comprometerse de lleno con diferentes grupos de interés. Se trata de una marca que ha aprendido a escuchar a sus consumidores por lo que no parece extraño que ahora la empresa busque fomentar la equidad de género y el empoderamiento en las niñas creando juguetes más inclusivos y diversos.

En esta ocasión decidió llevar toda la fuerza de las mujeres, que tuvieron un papel clave en la carrera aeroespacial, a una nueva línea de juguetes que fue propuesta por la colaboradora científica, Maia Weinstock, en la plataforma LEGO Ideas. La responsabilidad social de LEGO llega ahora al espacio.

Estamos muy emocionados de poder presentar el set de “Mujeres de la NASA” de Maia, por su diversión y valor educativo, así como por la experiencia clásica de construir y jugar, compartió el equipo de LEGO.

Maia ha sido la responsable de darle a estas figuras en miniatura toda la fortaleza, espíritu y personalidad de cinco científicas que dejaron una huella importante en el programa aeroespacial.

Como editora de ciencia y escritora con un fuerte interés personal por la exploración espacial así como por la historia de las mujeres en la ciencia y la ingeniería, el proyecto del set Mujeres de la NASA de Maia Weinstock fue su manera de celebrar los logros femeninos en esas profesiones, afirmó la portavoz de LEGO Ideas, Lise Dydensborg.

De acuerdo con Maia, las mujeres han desempeñado papeles críticos en la historia del programa espacial de Estados Unidos y en muchos casos sus contribuciones son desconocidas o subestimadas, sobre todo porque las mujeres han luchado para ganar la aceptación en los campos de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas.

¿Quiénes forman parte?

Los miembros de este nuevo set son: Sally Ride, la primera mujer en el espacio, Mae Jemison, quien fue la primera afroamericana en el espacio, Katherine Johnson, científica y matemática, Margaret Hamilton, científica que desarrollo el software para el programa Apolo y Nancy Grace Roman, astrónoma de la NASA conocida por su labor con el telescopio Hubble.

Cada una cuenta con sus propios objetos que resaltan sus aportaciones. Tal es el caso del avatar de Nancy Grace Toman, que trae el telescopio Hubble en sus accesorios o Mae Jemison, que viene con la nave con la que fue al espacio:

Weinstock compartió su agradecimiento hacia todos los seguidores que apoyaron su proyecto en LEGO Ideas: “Que LEGO Ideas lleve tu visión a los niños de cualquier lugar es un sueño hecho realidad y ustedes formaron parte de esta misión”, agregó.

Pero la línea “Women of Nasa” no ha sido la única propuesta icónica de la equidad y la responsabilidad social de LEGO; hay más sets que celebran el aporte de las mujeres en otros campos de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas en LEGO Ideas.

¡“The Bioners”!

Dentro de esta plataforma, en la que los usuarios pueden proponer nuevos temas e ideas para inspirar a los creadores de LEGO, se compartió una línea del papel de las mujeres en la ingeniería biológica.

Este conjunto comparte tres escenarios donde las bioneers desempeñan sus actividades del día a día y tiene el objetivo de resaltar el trabajo que hacen las ingenieras, sus aportaciones e inventos más importantes de los sistemas biológicos.

“The Bioners” está integrado por cinco doctoras responsables de hallar nuevas formar de modificar el ADN, manipular las moléculas encargadas del desarrollo de los organismos vivos, crear mejores métodos para administrar los medicamentos a pacientes con cáncer, entre otras importantes tareas.

Aunque, existe un proyecto que decidió recrear en cuatro espacios, las actividades desempañadas por todas aquellas mujeres pertenecientes al STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y las matemáticas).

¡Más mujeres en STEM!

En el set de “Girls in STEM”, se incluyen a cuatro mujeres que se desarrollan profesionalmente en la robótica, mecánica, aeroespacial e ingeniería biomédica. Cada una cuenta con los accesorios necesarios para desempeñar sus investigaciones.

El autor de dicha propuesta comparte que como mujer, con una carrera en ingeniería, es su responsabilidad aprovechar este tipo de oportunidad, como LEGO Ideas, para fomentar el empoderamiento femenino y que otras niñas sueñen con ser científicas o ingenieras.

Todos los conjuntos que te mostramos anteriormente serán los responsables de darle al universo de LEGO una gama más diversa de mujeres y mostrar las diferentes carreras que no son exclusivas de los hombres.

La responsabilidad social de LEGO busca comunicar la equidad de género con mujeres astronautas, biomédicas o expertas en el campo de las matemáticas. ¿Te agrada su iniciativa?, ¿Comprarías estos juguetes para tu hija?, ¡Queremos escucharte!

¿Conoces tus funciones como copiloto del auto?

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¿Conoces tus funciones como copiloto del auto?

Cada vez existen más opciones de movilidad; en la actualidad, la práctica de compartir auto a través de páginas y aplicaciones se ha vuelto muy popular, debido a la comodidad, el beneficio económico y ambiental que esta ofrece. Generalmente cuando se trata de viajar, si nosotros no somos quienes conducimos, buscamos hacerlo con alguien que nos haga sentir tranquilos, pues creemos que nuestra seguridad está en sus manos, sin embargo ¿te has puesto a pensar en tus funciones como copiloto del auto?

Plataformas para fomentar el auto compartido para evitar el calentamiento global
Automóviles vía Shutterstock

La seguridad en un viaje, ya sea de carretera o un trayecto en la ciudad, es responsabilidad de todos los pasajeros, pues al manejar, mientras menos distracciones y situaciones que atender tenga el piloto, mejor podrá desempeñar su actividad principal: conducir.

La mayor parte de los accidentes viales son causados por descuidos humanos: atender el celular, buscar algún objeto en la guantera, no revisar las condiciones del auto antes de salir, etc. Debido que la mayoría de las situaciones se pueden predecir, los accidentes pueden ser fácilmente prevenibles con las medidas adecuadas.

Sin importar si utilizas la modalidad de carpooling o viajas con tu familia, amigos o compañeros de trabajo, es necesario que todos conozcan su rol dentro del auto y especialmente las funciones como copiloto del auto.

¿Cuáles son tus funciones en el auto?

Ya que las vacaciones de verano están por concluir, OHL México nos comparte algunos consejos para distribuir las tareas entre el conductor, el copiloto y los acompañantes de la parte de atrás, con el fin de no sobrecargar la responsabilidad en una sola persona y llegar sanos y salvos a su destino.

Funciones como conductor

Dentro del auto, el conductor es quien tiene la mayor responsabilidad, no solo mientras conduce, sino también en la preparación previa.

El piloto debe de asegurarse que el auto esté en las mejores condiciones, esto incluye revisar con anticipación la presión de las llantas, el motor, los niveles de aceite, de agua, las luces y el correcto funcionamiento de los frenos; así mismo, es necesario que cargue con las herramientas adecuadas para dar solución mecánica a cualquier eventualidad.

Además del aspecto técnico, la persona que conduce tiene que haber descansado bien la noche anterior al viaje, sobre todo si se trata de un trayecto mayor a tres horas, así como no haber consumido bebidas alcohólicas o sustancias que puedan afectar su concentración.

Por supuesto, durante el viaje, debe de acatar todos los señalamientos, respetar los límites de velocidad y manejar con mucha precaución, cuidando los movimientos de los otros automóviles, motocicletas, bicis y peatones.

Funciones como copiloto del auto

Por definición, un copiloto es un piloto auxiliar, es decir, alguien que brinda asistencia al conductor; es el segundo responsable de la seguridad del viaje y sus tareas van más allá de elegir la música o estación de radio que se escuchará.

Dentro de las funciones como copiloto del auto está buscar y saber orientar al conductor sobre las mejores rutas para el recorrido. Es importante que tome en cuenta vías concesionadas que ofrecen a los usuarios protección, vigilancia y asistencia, en caso de necesitarla, tales como el Viaducto Elevado Bicentenario, la Autopista Urbana Norte o el Circuito Exterior Mexiquense, de OHL México, que además permiten mayor rapidez para desplazarse si se trata del Valle de México.

La persona que acompañe directamente al piloto debe de utilizar en todo momento el cinturón de seguridad y permanecer despierto, y así como el conductor, debe de estar atento a los señalamientos para avisar sobre las salidas o desvíos que se tienen que tomar con anticipación para evitar accidentes o equivocaciones que retrasen la llegada.

Otras de las funciones como copiloto del auto son encargarse del Tag para las vías de peaje, del dinero para pagar las casetas, gasolina o cualquier otra compra, así como facilitar al conductor sus lentes y encargarse del aire acondicionado.

Funciones como acompañantes

Si se hará un viaje en familia donde en la parte de atrás vayan niños, es indispensable que se coloquen el cinturón de seguridad durante todo el camino.

Para que los niños sientan que participan y cuentan también con responsabilidades, se puede encargar al de mayor edad que abroche el cinturón de su o sus hermanos más pequeños, siempre verificando un adulto, que se haya hecho de forma correcta.

Si no se trata de niños, de igual forma tienen que abrochar su cinturón y propiciar un ambiente adecuado, sin generar distracciones al conductor.

De esta forma, si cada quien participa como le corresponde tendrán además de un viaje seguro, un viaje placentero y el conductor sentirá que cuenta con el apoyo de los demás pasajeros y que todos se encuentran involucrados tanto como él.

En la siguiente infografía podrás encontrar algunos de estos y más consejos de seguridad al interior del auto, de una forma resumida para compartirla a todos tus acompañantes en el próximo viaje.

Censuran término “cambio climático”en Estados Unidos

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Censuran término “cambio climático”en Estados Unidos

Donald Trump está tomando medidas extremas contra el cambio climático y hasta ha dado órdenes al Departamento de Agricultura de Estados Unidos de no usar el término “cambio climático” y recomienda sustituirlo por “condiciones climáticas extremas”.

El periódico The Guardian obtuvo e-mails de la Administración del presidente Donald Trump, donde dice que desea modificar el lenguaje utilizado por los empleados federales sobre este tema.

Un correo de Bianca Moebius-Clune, Directora de Salud del Suelo dice que las palabras deben ser evitadas por el personal y deben ser reemplazadas.

El término “cambio climático” se encuentra en la categoría de “palabras a evitar”, para ser sustituida por “condiciones climáticas extremas”.

En vez de utilizar “adaptación al cambio climático” se pide al personal utilizar “resistencia a las condiciones climáticas extremas”.

Para Trump, la principal causa del cambio climático es generada por el ser humano y también es objeto de censura, por lo que no está permitido el uso de la expresión “reducir los gases de efecto invernadero” y en su caso se debe usar “construir la materia orgánica del suelo, aumentar la eficacia del uso de nutrientes”.

En el correo electrónico enviado en febrero de este año, Moebius Clune dijo que no se va a cambiar el modelo, sino cómo se habla de ello.

Después de la toma de posesión de Trump, Jummy Bramblett, subdirector de programas de la NRCS, escribió “Queda claro que una prioridad de la administración anterior no es coherente con la administración entrante. Esa prioridad es el cambio climático. Por favor, visite a su personal y hágalos conscientes de este cambio de perspectiva dentro de la rama ejecutiva”.

Bramblett dijo que la prudencia debe ser usada al discutir el tema de lo gases de efecto invernadero.

Trump ha cuestionado numerables veces la veracidad de la investigación sobre el cambio climático y ha sugerido que es parte de un elaborado engaño chino.

Además, el Trump inició el proceso de retirar a Estados Unidos del acuerdo climático de París, dio instrucciones a la Agencia de Protección Ambiental, para eliminar o enmendar varios reglamentos destinados a reducir los gases de efecto invernadero.

Las menciones de los peligros del cambio climático han sido eliminadas de los sitios web de la Casa Blanca y el Departamento del Interior, mientras que la EPA desechó toda su sección de clima en su web en abril.

¿Quieres llevar una vida más feliz? Comienza por ser generoso

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¿Quieres llevar una vida más feliz? Comienza por ser generoso

La generosidad es un valor que muchos de nuestros padres nos han inculcado desde pequeños, y es que es un acto que construye la felicidad de los demás y la propia también.

De acuerdo con Excélsior, el simple hecho de prometernos a nosotros mismos ser más generosos, hace que nuestro cerebro haga un cambio y nos haga más felices, según una investigación realizada por neuroeconomistas de la Universidad de Zurich (Suiza).

Las personas que están interesadas por el bienestar de los demás son más felices que aquellos que se centran en el progreso propio, de acuerdo con una investigación realizada por los profesores Philippe Tobler y Ernst Fehr del Departamento de Economía de la Universidad de Zurich.

Ser generosos con las personas hace que surta el efecto ‘warm glow’ traducido como un brillo cálido.

De acuerdo con la Real Academia Española (RAE), el significado de generosidad, es:

Es así como Tobler y Fehr investigaron cómo las áreas cerebrales se comunican para producir este sentimiento de generosidad. Los resultados, proporcionan una visión de la interacción entre el altruismo y la felicidad.

Los investigadores llegaron a la conclusión de que una persona es generosa es más feliz, pero la generosidad no influyó en el aumento de la satisfacción. “No necesitas ser un mártir sacrificado para sentirte más feliz, basta ser un poco más generoso”, puntualiza Philippe Tobler.

Para comenzar este experimento los participantes acordaron ser más generosos con las personas. Ese grupo estaba dispuesto a aceptar mayores costos para hacer algo agradable para otra persona. También se consideraban más felices después.

Mientras ellos se comprometían verbalmente con su generosidad, los investigadores examinaron la actividad en tres áreas cerebrales de los participantes: la unión temporoparietal, donde se procesan el comportamiento prosocial y la generosidad, el estriado ventral, asociado con la felicidad, y la corteza orbitofrontal, donde se sopesan los pros y los contras durante los procesos de toma de decisiones.

“Comprometerse con comportarse generosamente podría ser utilizado como una estrategia para reforzar el comportamiento deseado por un lado y sentirse más feliz, por el otro”, de acuerdo con Tobler.

A los participantes se les dijo que recibirían un dinero que próximamente debían gastar como forma de regalo, una mitad del grupo sería un gasto propio y la otra mitad para alguien más.

Después de eso los participantes tomaron decisiones de “comportamiento generoso” y mientras eso sucedía los investigadores midieron la actividad en las tres áreas del cerebro y se les preguntó sobre cómo se sentían en materia de felicidad, antes, durante y después del experimento.

Exempleado denuncia a la Google por despido “sin apego a la ley”

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Exempleado denuncia a la Google por despido “sin apego a la ley”

Después de que un empleado “anónimo” de Google publicara y difundiera un manifiesto, donde asegura que las mujeres no son aptas para realizar trabajos tecnológicos “por razones biológicas” el nombre del autor ya se dio a conocer.

James Damore escribió el manifiesto de más de tres mil 300 palabras en donde asegura que los hombres tienen un mejor estatus que las mujeres.

El ahora exempleado, fue despedido hace un par de días y él denunció a la empresa por considerar que su salida de la empresa no se ajusta a la ley.

De acuerdo con el documento que se presentó en la National Labor Relations Board, el centro que lleva los litigios de corte laboral, su deseo es abrir un proceso para denunciar el despido.

James Damore estudió en Harvard e ingresó a Google hace 4 años. El programador puso a circular un documento de 10 páginas donde denuncia el excesivo ánimo de la empresa y sus políticas de promoción y captación de mujeres en la tecnología.

De acuerdo con el denunciante y sus abogados, consideran que se le ha represaliado por expresar una opinión distinta de la mayoría y que la empresa ha intentado silenciarle.

“Tengo el derecho legal de expresar mis preocupaciones acerca de los términos y condiciones de mi ambiente de trabajo y plantear comportamientos potencialmente ilegales, que es lo que hace mi documento”.

Por otro lado, el machismo y sexismo no es solo un problema de la empresa sino de la industria en general. Es por eso que se están haciendo investigaciones debido a que también se presume que en Google las mujeres cobran menos que los hombres y hacen el mimo trabajo.

Ante esta situación, el gobierno federal pidió a la empresa los datos de los hombres y mujeres para poder hacer evidente la desigualdad.

Antes de compartir esa información Google prefirió pagar una multa, alegando la incapacidad para proporcionar dicha información.

Cabe destacar que el 70% de la nómina de Google son hombres y en perfiles técnicos se llega al 80%.

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