Qué es el apartheid climático

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El apartheid fue un sistema de segregación racial en Sudáfrica y Namibia. Consistía en la creación de lugares separados, tanto habitacionales como de estudio o de recreo, para los diferentes grupos raciales, en el poder exclusivo de la raza blanca para ejercer el voto y en la prohibición de matrimonios o incluso relaciones sexuales entre blancos y negros.

Este hecho actualmente es comparado con la situación actual del clima y por ello denomina que el mundo se enfrenta a un “apartheid climático” entre los ricos que pueden protegerse a sí mismos y los pobres que quedan atrás, advirtió la ONU.

En un informe publicado recientemente se estimó que más de 120 millones de personas podrían caer en la pobreza en la próxima década debido al cambio climático.

Según el informe, a medida que los fenómenos meteoro lógicos extremos, como las sequías, las inundaciones y los huracanes se vuelven más frecuentes, las personas más pobres del mundo se verán obligadas a “elegir entre el hambre y la migración”.

“Nos arriesgamos a un escenario de ‘apartheid climático’ en el que los ricos pagan para escapar del sobrecalentamiento, el hambre y los conflictos, mientras que el resto del mundo tiene que sufrir”, dijo Philip Alston, Relator Especial de la ONU sobre la pobreza extrema y los derechos humanos.

Alston dijo que la diferencia entre cómo el cambio climático afecta a los ricos y los pobres ya es evidente.

Dentro del informe se mencionó el ejemplo del huracán Sandy 2012 en la ciudad de Nueva York, cuando miles de personas de bajos ingresos se quedaron sin electricidad y atención médica durante días, la sede de Goldman Sachs en Manhattan se mantuvo a salvo por decenas de miles de bolsas de arena y fue alimentada por un generador privado.

El cambio climático está haciendo que los países pobres sean más pobres, ampliando la desigualdad global entre las naciones, esta fue una advertencia que Investigadores de la Universidad de Stanford hicieron hace mucho tiempo-

Pero los fenómenos meteorológicos extremos alimentados por el cambio climático también están aumentando las disparidades dentro de los países.

La investigación publicada en 2017 en la revista Science proyectó que los condados más pobres de Estados Unidos verán el mayor daño económico de eventos como sequías y huracanes.

Las comunidades pobres y las mujeres son los más vulnerables, porque tienden a depender más de la agricultura.

Los medios de vida de los más pobres del mundo están más expuestos a los desastres del cambio climático, porque la pobreza hace que sea imposible escapar, dice la investigación. Cuando el clima extremo golpea, los más pobres carecen de los recursos necesarios para recuperarse y empeoran, creando un círculo vicioso.

“Perversamente, mientras que las personas que viven en la pobreza son responsables de solo una fracción de las emisiones globales, serán las más afectadas por el cambio climático y tendrán la menor capacidad para protegerse”, dijo Alston.

La ONU también advirtió que simplemente reducir el aumento de la temperatura como se indica en el Acuerdo de París 2015 no será suficiente para salvar a millones de personas que ya están sufriendo.

“Incluso el mejor escenario poco realista de 1,5 grados centígrados de calentamiento para 2100 verá temperaturas extremas en muchas regiones y dejará a las poblaciones desfavorecidas con inseguridad alimentaria, ingresos perdidos y peor salud”, señala el informe.

A pesar de lo que han dicho varios , la mayoría de los países no están en camino de cumplir sus objetivos climáticos. La Unión Europea no pudo acordar una fecha límite de emisiones netas nulas, el presidente Donald Trump sacó a Estados Unidos del Acuerdo de París y el G20 se está preparando para diluir sus promesas climáticas, según un informe del Financial Times.

El informe de la ONU del martes ha resaltado una vez más la necesidad de que las naciones reconozcan que los derechos humanos básicos (a la vida, la comida, la vivienda y el agua) se verán dramáticamente afectados por el cambio climático, especialmente si no toman medidas.

HP revela nuevos y audaces compromisos para impulsar una economía circular baja en carbono

HP Inc. publicó su Informe de Impacto Sostenible 2018, que incluye un objetivo líder en la industria, de aumentar el contenido de plástico reciclado, a través de su portafolio de sistemas personales e impresión, en un 30% para el año 2025, manteniendo el extenso legado de liderazgo de la compañía en esta área. El informe documenta el progreso que HP está haciendo y los beneficios comerciales de invertir en el planeta, la gente y las comunidades. Los programas de Impacto Sostenible generaron más de 972 millones de dólares de nuevos ingresos para HP en 2018, un aumento del 35% respecto al año pasado.

“Las compañías tienen roles críticos que desempeñar en la resolución de los desafíos sociales, y nosotros seguimos reinventando HP a fin de satisfacer las necesidades de nuestro mundo tan cambiante,” dijo Dion Weisler, Presidente y Director Ejecutivo de HP Inc. “No solo es bueno hacerlo, sino que resulta imperativo para las empresas. Las marcas que lideran con un propósito, y que representan más que los productos que venden, crearán el valor máximo para los consumidores, los accionistas y la sociedad en su conjunto. De manera cercana con nuestros socios, construiremos sobre nuestro progreso y encontraremos nuevas formas innovadoras de transformar los retos de hoy en las oportunidades de mañana.”

Enfrentando el desperdicio de plástico a nivel global

El nuevo objetivo de aumentar el contenido de plástico reciclado de HP se basa en el extenso legado de liderazgo de la compañía en esta área. En 2018, HP utilizó 21,250 toneladas de plástico reciclado en los productos HP –incluyendo más de 8,000 toneladas en sus productos de Sistemas Personales (un aumento del 3.5% desde 2017), más de 4,700 toneladas en sus productos de impresión (un aumento del 280% desde 2017) y más de 8,000 toneladas en cartuchos de tinta y tóner originales HP.

“El progreso nos exige repensar cada aspecto de nuestro negocio para encontrar nuevas formas de hacer la vida mejor para todos, en todas partes,” dijo Nate Hurst, Director Ejecutivo de Impacto Sostenible de HP Inc. “Estamos haciendo productos duraderos y de la más alta calidad usando plástico reciclado como parte de nuestros esfuerzos para transformar nuestro negocio a fin de impulsar una economía más eficiente, circular y baja en carbono. Incluso los pequeños avances, escalados de manera global, pueden tener un gran impacto.”

Como parte de este compromiso, HP sigue invirtiendo y escalando su iniciativa sobre la fuente del impacto para prevenir que el plástico post-consumo llegue a nuestros ríos y océanos. HP ya ha obtenido aproximadamente 317 toneladas de materiales plásticos de los océanos –equivalentes a más de 25 millones de botellas– renovando el ciclo de este material en cartuchos y hardware HP. Este año, HP lanzó el EliteDisplay E273d –el primer monitor del mundo fabricado con plástico de los océanos[ii]. Junto con sus socios, incluido NextWave Plastics, HP tiene el compromiso de escalar el uso de los materiales plásticos que se extraen de los océanos mediante el desarrollo de la primera red global de cadenas de suministro de plástico de los océanos.

En asociación con la Dra. Jenna Jambeck y el Dr. Chris Cuomo de la Universidad de Georgia. HP está patrocinando una investigación revolucionaria sobre el trabajo crucial de las mujeres en el reciclaje y el manejo de los desperdicios, específicamente sobre el plástico de los océanos. Al enfocarse en las experiencias de las mujeres que trabajan en la primera línea de reciclaje de plástico, esta investigación servirá como base para proyectos y compromisos futuros que implican la recolección informal de desperdicios, el desarrollo de cadenas de suministro de plástico de los océanos, y una mayor equidad de género a nivel mundial. Esta investigación se encuentra en marcha en este momento y su publicación está programada para principios de 2020.

Posibilitando que los consumidores hagan más, con un menor impacto.

Hace poco tiempo, HP anunció una asociación editorial sostenible con ELLE Magazine, usando sus capacidades de impresión bajo demanda para producir la primera revista de modas sostenible de la industria, cuya portada está elaborada con materiales 100% reciclados, y las páginas interiores con un 30% de materiales reciclados.

De igual manera, HP anunció una asociación innovadora con SmileDirectClub, pionera en la teleortodoncia y líder en el mercado de tratamiento para el alineamiento dental a distancia, dirigido por doctores. SmileDirectClub está impulsando su diferenciación digital y su rápida expansión en la fabricación de alineadores transparentes con las soluciones de impresión 3D Jet Fusion de HP, convirtiéndose en la mayor productora de partes impresas en 3D con Multi Jet Fusion en Estados Unidos. Como parte de una colaboración ampliada, HP y SmileDirectClub también anunciaron un nuevo programa de reciclaje, en el que los excesos de material 3D, así como los moldes dentales de plástico ya procesados, son reciclados por HP y transformados en gránulos para el moldeado de inyección tradicional, lo cual lleva a una producción más sostenible.

Reinventando la norma para la diversidad y la inclusión.

El compromiso de HP con la diversidad y la inclusión comienza desde lo más alto, con la Junta Directiva más diversa de cualquier compañía de tecnología de Estados Unidos. HP trabaja para aumentar su fuente de talento diverso; en 2018 el 59% de las nuevas contrataciones provino de grupos generalmente subrepresentados. HP amplía este compromiso a la forma en que trabaja con los proveedores. En 2018, HP gastó 423 millones de dólares en pequeñas empresas[iii] y 219 millones de dólares en empresas propiedad de mujeres y grupos minoritarios.[iv] [v]

Creamos comunidades vibrantes en todos lados.

La educación es un derecho humano fundamental y HP cree que la tecnología puede ser el gran ecualizador –ayudando a cerrar la brecha y alcanzando a las comunidades generalmente subrepresentadas, o de otra forma, marginalizadas. Durante 2017, HP ha llegado a más de 21 millones de estudiantes, incluidos adultos, impulsando el progreso hacia nuestro objetivo de lograr mejores resultados de aprendizaje para 100 millones de personas para 2025. A través de los esfuerzos voluntarios de HP, las donaciones corporativas y los programas de la FundaciónHP, la compañía tiene el objetivo de catalizar un cambio positivo en las comunidades donde vivimos, trabajamos y hacemos negocios. Comparado con 2017, las horas de trabajo voluntario de los empleados de HP aumentaron un 62% –6,400  empleados contribuyeron con alrededor de 140,000 horas de esfuerzo voluntario de manera local en 48 países, con un valor de 4.3 millones de dólares[vi]. Además, HP contribuyó con 23.21 millones de dólares para las comunidades locales, provenientes de la Fundación HP y las contribuciones de los empleados. Entre 2016y 2025, HP tiene el compromiso de contribuir con 100 millones de dólares mediante la Fundación HP y las donaciones de los empleados a la comunidad. [vii] 

El Informe de Impacto Sostenible será presentado en el Solveathon de MIT en las oficinas centrales de HP en Palo Alto. Facilitado por el personal de MIT Solve y apoyado por innovadores, investigadores y creativos de HP, este evento se enfoca en generar ideas frescas y perfeccionar soluciones de la comunidad de Bay Area en respuesta al desafío de la economía circular de Solve.

¿Cómo la ropa trae cambio positivo? Caso prAna

Es buena idea empezar a hacer preguntas sobre tu ropa de la misma manera que preguntas sobre los alimentos que comes.

De esa manera puedes ayudar a cambiar la forma en que se hace la ropa. Porque la ropa trae cambio positivo. Te contamos la historia de prAna.

¿Qué es prAna?

prAna es un caso de éxito de que la ropa trae cambio positivo.

La empresa se esfuerza por hacer ropa que ayuda a prosperar en cualquier entorno y encarnar tu espíritu aventurero, para que puedas concentrarte en lo que realmente importa.

Ya sea que estés viajando por trabajo o vagando por el mundo, puedes estar seguro de la ropa trae cambio positivo y que han diseñado un mejor producto.

El negocio crea ropa cotidiana para hombres y mujeres, estilos listos para viajar y ropa deportiva, hechos de manera sostenible con el máximo respeto por el planeta y su gente. La ropa trae cambio positivo.

Desde que prAna se convirtió en la primera marca de ropa de América del Norte en producir ropa Fair Trade Certified™, ha devuelto 400,000 de dólares a más de 33,000 trabajadores en todo el mundo.

La ropa trae cambio positivo – impacto directo y positivo

Cada vez que compras un producto Fair Trade Certified, apoyas directamente a los agricultores y obreros de la fábrica, ayudándo a cerrar la brecha entre el salario digno y el salario mínimo.

https://www.instagram.com/p/BxuyJVAhBhD/

1.Devolver directamente a los trabajadores

  • Proceso democrático
  • Indica cómo se invierten esos fondos

2. Desarrollo comunitario

  • Para las familias de los agricultores y obreros de fábrica

¿Cómo se monitorean las instalaciones y granjas certificadas en comercio justo?

Fair Trade Certified™ crea un mercado que funciona para todos los involucrados, desde agricultores y trabajadores de fábricas, hasta propietarios de fábricas, marcas y ti.

Inspiran este impacto holístico al adherirse a cuatro pilares importantes: estándares rigurosos, fondos de desarrollo comunitario, cadenas de suministro transparentes y consumidores conscientes.

Esto significa condiciones de trabajo seguros, sin trabajo infantil ni trabajo forzado, eliminación de químicos dañinos, licencia de maternidad y mucho más.

https://www.instagram.com/p/BxKtRGOhlP3/

En 2017, el programa Fair Trade Certified™ de prAna devolvió 150,000 de dólares a más de 14,000 trabajadores en todo el mundo.

Una de las formas más altas de sostenibilidad es la reutilización. prAna con la ropa trae cambio positivo les da nueva vida a los productos y prendas de vestir cuando se reutilizan.

Esto es especialmente importante para materiales como la lana reciclada, donde los animales vivos están involucrados en el proceso. Si se pueden reutilizar los recursos, se elimina el riesgo para los animales y se reduce la necesidad de nuevos insumos de energía.

https://www.instagram.com/p/Bwhgot4Bgz4/

Con la lana reciclada, no solo obtienes una prenda de calidad que se desempeña extremadamente bien, sino que también eliminas el impacto en los animales de la ecuación, al tiempo que minimizas la cantidad de desperdicio, recursos y energía necesaria para confeccionar la prenda.

El uso de lana reciclada reduce en gran medida la necesidad de agua, tintes y productos químicos, y energía en comparación con el proceso utilizado para la lana virgen. De esa manera, la ropa trae cambio positivo.

Lana reciclada

Trabajar con lana reciclada no era necesariamente una iniciativa que propusieron lograr cuando empezaron este programa.

Solo estaban en el lugar correcto en el momento adecuado para lograr que la ropa trae cambio positivo.

Cuando adquiren telas para el programa de capas intermedias de lana, se enamoraron de las bellas telas de lana que salen de Prato, Italia.

Una vez que investigaron más el material, descubrieron que estaban hechos de lana reciclada. Hasta este punto, ni siquiera sabían que este tipo de lana reciclada de calidad existía.

La sustentabilidad es parte del trabajo de todos los empleados

La sustentabilidad es parte de la descripción del trabajo de todos en prAna. Se espera que todos los empleados luchen por prácticas más responsables y conscientes del medio ambiente, sin importar cuán grandes o pequeñas puedan parecer.

https://www.instagram.com/p/BvuVL7lhqZZ/

Esto te incluye a ti también: la próxima vez que pienses en comprar un producto con lana, compra uno reciclado.

La ropa trae cambio positivo – Algodón con conciencia

La ropa fabricada éticamente debe ser el estándar en la industria de la ropa. Pero, ¿qué significa cuando un producto está hecho éticamente?

Significa que se considera el impacto de las acciones y deja que los valores guíen las decisiones al hacer la vestimenta.

El algodón orgánico es un gran ejemplo de los esfuerzos de prAna para apoyar la ropa hecha con ética.

¿Cómo la ropa trae cambio positivo?  caso prAna iniciativa de algodon

Necesita menos agua, usa el agua de lluvia de manera más eficiente, elimina los OGM y los químicos dañinos de tu armario, y mucho más.

prAna ha estado utilizando el algodón orgánico desde principios de los 2000. Los fundadores asistieron a una conferencia sobre textiles sostenibles donde se reunieron con proveedores de algodón orgánico.

Después de esa conferencia, hicieron el cambio al algodón orgánico en tantos estilos como pudieron. Para ellos, fue una elección fácil y a elección correcta.

https://www.instagram.com/p/ByG5Etthhhw/

Después del exitoso lanzamiento de ropa con algodón orgánico, hicieron pruebas y perfeccionaron el proceso, siempre presionando para tener un impacto aún mayor en la industria de la ropa.

Al recolectar todos los aprendizajes y recursos, prAna definió una iniciativa en 2014 para que todo uso de algodón sea orgánico para 2019.

prAna no deja la sostenibilidad al azar, trabaja arduamente para asegurarse de que continúen teniendo un impacto positivo en el planeta y la gente. Los valores que forjaron la creación de prAna todavía son verdad.

Creen tener un largo camino por recorrer, pero creen que es lo correcto para el planeta, los océanos y la tierra. Logran que la ropa trae cambio positivo.

¿Qué te parece este caso de éxito?

¿Las botellas de agua envenenan el ambiente… y a los seres humanos?

Un estudio encontró que el consumo promedio de microplásticos de una persona es entre 70,000 y 121,000 partículas por año. Las personas que consumen agua embotellada consumen aún más.

Estudio afirma que las botellas de agua envenenan a los seres humanos

Según un nuevo análisis publicado en la revista Environmental Science & Technology, los estadounidenses consumen más de 70,000 partículas microplásticas cada año de los alimentos que consumen, el agua que beben y el aire que respiran.

Los científicos advierten que si bien los impactos en la salud de ingerir estas pequeñas partículas son en gran parte desconocidos, existe la posibilidad de que el plástico ingrese en los tejidos humanos y provoque una respuesta inmune, además de liberar químicos tóxicos en el cuerpo.

El análisis, realizado por biólogos en la Universidad de Victoria en Canadá, encontró que los estadounidenses comen y beben un estimado de 39,000 a 52,000 partículas microplásticas cada año, dependiendo de la edad y el sexo.

Esos números saltaron a 74,000 a 121,000 cuando los científicos incluyeron la inhalación de microplásticos.

La investigación tomó datos de 26 estudios previos que miden las cantidades microplásticos que se encuentran en pescados, mariscos, azúcares, sales, alcohol, agua y aire, que representan el 15 por ciento de la ingesta calórica de los estadounidenses.

Pero el otro 85 por ciento de lo que la gente consume, como carne de res, pollo, productos lácteos y granos, todavía no se ha examinado.

Luego, los científicos utilizaron las pautas dietéticas del gobierno de los Estados Unidos para calcular cuántas partículas comería la gente en un año.

Los adultos comen alrededor de 50,000 partículas microplásticas al año y los niños alrededor de 40,000, estiman.

Se necesitan investigaciones adicionales

Sin embargo, la mayoría de los tipos de alimentos y bebidas no se han puesto a prueba, lo que significa que el estudio solo evaluó el 15% de la ingesta de calorías.

“No sabemos una gran cantidad. Hay algunos vacíos importantes de datos que deben llenarse”, dijo Kieran Cox, de la Universidad de Victoria en Canadá, quien dirigió la investigación.

Otros alimentos, como el pan, los productos procesados, la carne, los productos lácteos y las verduras, pueden contener la misma cantidad de plástico, dijo.

Algunos de los mejores datos disponibles son sobre el agua embotellada que contiene 22 veces más microplástica que el agua del grifo en promedio.

Una persona que solo bebe agua embotellada consumiría 130,000 partículas por año solo de esa fuente, dijeron los investigadores, en comparación con las 4,000 del agua del grifo.

Los microplásticos están presentes en todos los ecosistemas, pero el riesgo de exposición para los seres humanos no está resuelto.

Centrándose en la dieta estadounidense, se evaluó el número de partículas microplásticas en los alimentos de consumo común en relación con su ingesta diaria recomendada.

También se exploró el potencial de inhalación microplástica y cómo la fuente de agua potable puede afectar el consumo microplástico.

El análisis utilizó 402 puntos de datos de 26 estudios, lo que representa más de 3600 muestras procesadas.

Al evaluar aproximadamente el 15% de la ingesta calórica de los estadounidenses, estimaron que el consumo anual de microplásticos varía de 39000 a 52000 partículas según la edad y el sexo.

https://www.youtube.com/watch?v=jRBjFlCkyoY

Estas estimaciones aumentan a 74000 y 121000 cuando se considera la inhalación.

Además, las personas que cumplen con su consumo de agua recomendado a través de fuentes embotelladas solo pueden ingerir 90,000 microplásticos adicionales por año, en comparación con 4,000 microplásticos para quienes solo consumen agua del grifo.

Hallazgos del estudio

Los científicos advierten que sus hallazgos son “probablemente subestimados drásticamente en general”.

Solo el 15 por ciento de la ingesta calórica de una persona está asociada con el consumo de hasta 52,000 microplásticos al año.

Los investigadores señalan que varios grupos principales de alimentos en los Estados Unidos Incluidas las aves, la carne de res, los lácteos, los cereales y las verduras, no se han estudiado por su contaminación microplástica.

Además, los científicos no pudieron evaluar la cantidad de plástico que podría estar entrando en nuestros cuerpos del envasado de alimentos.

Los hallazgos del estudio sugieren que los microplásticos se seguirán encontrando en la mayoría, si no todos, los artículos destinados al consumo humano.

“Si se siguiera el principio de precaución, la forma más efectiva de reducir el consumo humano de microplásticos será reducir la producción y el uso de plásticos”.

¿Qué son los microplásticos?

Los microplásticos son piezas de plástico de poco menos de cinco milímetros de diámetro, o más pequeñas que el tamaño de una semilla de sésamo, que provienen de la degradación de productos plásticos más grandes o del desprendimiento de partículas de botellas de agua, envases de plástico y ropa sintética.

¿Las botellas de agua envenenan el ambiente... y a los seres humanos? que son los microplasticos y cuales son las consecuencias por consumirlos

Garth Covernton, candidato a doctorado en el departamento de biología de la Universidad de Victoria, dijo que su equipo examinó 26 artículos que evaluaban la cantidad de microplásticos encontrados en alimentos individuales.

El estudio descubrió que el consumo promedio de microplásticos de una persona, basado en los alimentos analizados anteriormente, podría estar entre 70,000 y 121,000 partículas por año.

Mientras que las niñas más jóvenes estaban en el extremo inferior del espectro, los hombres adultos estaban en el extremo superior.

Las personas que consumen mucha agua embotellada podrían ver ese número aumentar hasta 100,000 partículas por año.

Covernton comparó el estudio con los primeros entendimientos de los cigarrillos y el tabaco: aunque las cifras que crearon parecían ser grandes, aún no saben exactamente qué nivel de consumo es peligroso.

Consecuencias para la salud humana

“Estamos en el punto en el que sabemos que los microplásticos en cierta dosis podrían ser perjudiciales, pero no estamos en el punto en que podamos decir si lo que consume una persona promedio es el equivalente de un cigarrillo, o como un paquete al día”.

Consecuencias para la salud humana  de consumo de microplasticos

Covernton dijo que los hallazgos demuestran que se necesitan hacer más estudios para comprender cómo las pequeñas partículas podrían afectar la salud humana.

Las consecuencias para la salud de los microplásticos que ingresan al cuerpo humano aún son en gran parte desconocidas, pero Rolf Halden, profesor de la Universidad Estatal de Arizona que ha estudiado los efectos de los químicos tóxicos en el cuerpo humano, dijo que el estudio debería servir como una “alerta temprana”.

Según Halden, la investigación muestra que los objetos hechos por el hombre que terminan en el cuerpo pueden desencadenar una inflamación, y la inflamación es un precursor del cáncer.

Esto no significa necesariamente que obtengamos cáncer de estas partículas, pero existe un potencial y no sabemos lo suficiente sobre esto hoy”.

Los microplásticos pueden variar desde pequeñas piezas de plástico visibles para el ojo humano, hasta pequeñas partículas del tamaño de las células.

Investigaciones anteriores han sugerido que las partículas más pequeñas pueden ser mucho más peligrosas, ya que pueden ser absorbidas por el tejido del cuerpo, donde permanecerán para siempre.

“Sabemos que algunas partículas pueden pasar a través del intestino hacia el torrente sanguíneo. Hemos realizado observaciones de que algunos de los microplásticos están en tejidos que están enfermos, pero no sabemos cuánto se necesita, y qué fracción de la población se enfermará de la exposición a microplásticos”, dijo Halden.

Incluso la ropa hecha de telas sintéticas, como nailon, poliéster y spandex acrílico, puede desprender fibras sintéticas que terminan en nuestros cuerpos.

Plásticos de larga duración

La mayoría de los estudios de plásticos se han centrado en los océanos.

Peter Ross, presidente de Research Ocean Wise, dijo que hay dos efectos principales que se han observado en la vida marina:

La toxicidad estructural, cuando el plástico bloquea literalmente el estómago de un pez, convence al animal de que está lleno y hace que se muera de hambre.

Para 2050 habrá más plástico que peces en los océanos

La exposición a sustancias químicas disruptoras endocrinas que pueden tener otros efectos en el cuerpo.

“Muchos plásticos tienen agentes endurecedores como el BPA o tienen ftalatos, o tienen retardantes de llama”, dijo.

Los seres humanos consumen microplásticos a través de muchos canales. Podríamos ingerirlos mientras comemos mariscos, respirarlos a través del aire o consumir alimentos con pequeñas cantidades de sus envases de plástico.

Por esta razón, es difícil evitarlos completamente, dice Cox, “si no es imposible”.

Ciertos cambios en el estilo de vida, como el consumo de agua del grifo y no agua embotellada, reducirían la cantidad de microplásticos que una persona consume, dijo.

Entre las investigaciones que revisaron, las microfibras fueron, con mucho, el tipo de plástico más comúnmente encontrado. Las microfibras se desprenden de textiles como el nylon y el poliéster. A menudo se quitan la ropa y entran al ecosistema a través de la lavadora de aguas residuales.

¿Qué te parecen los hallazgos de este estudio? Te leemos en los comentarios.

Transparencia en responsabilidad social, un paso al éxito empresarial

La responsabilidad social empresarial (RSE) cada vez más cobra más relevancia en los presupuestos privados, aunado a que la imagen pública exige corporativos comprometidos con causas sociales, educativas, salud y ambientales.

Tener reglamentos, normativas o leyes en el sector evita que determinadas acciones empresariales sean un greenwashing (campañas engañosas que sólo recurren a la responsabilidad social como truco de mercadotecnia) y que en verdad busquen transformar e impactar de manera positiva a la sociedad.

Un ejemplo de este avance legal se realizó en Europa con la modificación al Código de Comercio de España de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo de Auditoría de Cuentas en materia de información no financiera y diversidad en el caso empresarial.

Esta nueva reglamentación modifica la divulgación de información no financiera e información sobre diversidad por parte de determinadas grandes empresas y grupos, teniendo como objetivo identificar riesgos para mejorar la sostenibilidad empresarial y aumentar la confianza de los inversores, los consumidores y la sociedad en general.

Alberto Andreu Pinillos, profesor asociado de la Universidad de Navarra y senior advisor de EY España y de Atrevia, declaró a ExpokNews que este tipo de informes no financieros brindan a las empresas la posibilidad de demostrar “la excelencia y transparencia para diferenciarse de los competidores”.

Añadió que esta nueva ley cambiará determinadas políticas. Por ejemplo, si se tiene que reportar la brecha de género, lo normal es que las empresas no quieran quedar mal retratadas en un benchmark con sus competidores. Lo mismo pasará con el pay gap, el control de emisiones, pago de impuestos, responsabilidad social, etc.

Mencionó que “ser socialmente  responsable no sólo tiene que ver con el dinero que se dedica a proyectos sociales (que es algo necesario y muy relevante) sino también con la forma en la que se generan los ingresos”.

Aceptó que “las grandes corporaciones que operan en países europeos o en Latinoamérica con distintos estándares legislativos tienen varios retos: mantener su cultura corporativa y ciertos mínimos comunes en temas no financieros ser competitivas en cada mercado mantener una estructura de costos acorde al mercado y cumplir la ley de cada nación”.

Por su parte, Antonio Vives, asociado principal y exprofesor adjunto de la Universidad de Stanford,Estados Unidos,dijo a ExpokNews que es cierto que la diseminación de la información requerida a la empresa puede demostrar sus compromisos en responsabilidad social, el medio ambiente y obtener el favor de sus stakeholders, como clientes, trabajadores, etc., lo cual puede potencialmente reducir costos y mejorar ingresos.

Mencionó que este tipo de regulaciones hará tomar conciencia al empresario sobre el comportamiento de su marca, en temas como son discriminación por género o en emisiones de carbono. 

“No creo que el hecho de existir estas regulaciones desestimule la inversión, en realidad son solamente regulaciones de proporcionar información, no son regulaciones que exigen hacer nada. Y aplican solamente para empresas relativamente grandes (con más de 500 empleados y más de 20 millones de euros en activos y 40 millones en ingresos así como a las que cotizan en bolsa)”, dijo.

Qué es esta nueva directriz europea

La normatividad española subraya que se debe ampliar el contenido exigido en el informe anual de gobierno corporativo que publican las empresas, en aras de mejorar la transparencia facilitando la comprensión de la organización empresarial y de los negocios de la corporación de que se trate.

Esta directriz lo que destaca es que la “divulgación de información no financiera o relacionada con la responsabilidad social corporativa contribuye a medir, supervisar y gestionar el rendimiento de las empresas y su impacto en la sociedad”.

El estado de información no financiera que se dé a conocer deberá incluir datos en relación al medio ambiente, economía circular, uso sostenible de los recursos, cambio climático, empleo, organización del trabajo, salud y seguridad, relaciones sociales, accesibilidad universal de las personas con discapacidad, información sobre derechos humanos y lucha contra la corrupción.

La información no financiera podrá incluir información sobre la prevención de las violaciones de derechos y, en su caso, sobre las medidas para mitigar, gestionar y reparar los posibles abusos cometidos.

De esta manera, se siembran las bases para la transición hacia una economía mundial sostenible que combine la rentabilidad a largo plazo con la justicia y responsabilidad social así como la protección ambiental.

La transparencia es otro de los aspectos en los que incide el concepto de RSE impulsado por la Unión Europea. Este principio es una invitación a que las empresas e instituciones informen sobre cuestiones relevantes relacionadas con su actividad para lograr un mercado con reglas claras y que sean del conocimiento de sus actores involucrados.

Por el momento, queda una tarea pendiente: conseguir que los informes de sostenibilidad se unifiquen en todos los países de la Unión Europea, expresó Vives.

Además que esta legislatura permite seguir el camino de cumplimiento del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, los Principios Rectores sobre las empresas y los derechos humanos de ONU, entre otros marcos legales en la materia.

Tan importante información no financiera como la financiera

Jaime Silos, director de Desarrollo Corporativo de la empresa española Forética, especializada en aspectos sociales, ambientales, gestión empresarial y de buen gobierno, indicó que el aspecto más positivo de la ley es precisamente equiparar en importancia la información financiera con la no financiera.

En entrevista con ExpokNews, dijo que “cuando analizamos el contexto de los negocios actualmente, especialmente cuando las empresas fracasan, nos damos cuenta de que la mayor parte de las veces los colapsos empresariales vienen provocados por aspectos extra financieros. Por ejemplo, un caso de corrupción, un accidente ambiental, una vulneración de derechos humanos”. 

Recalcó que el debate se centra más en la oportunidad que en la obligatoriedad, “esto debido a que el mayor interés por parte de los mercados financieros es a invertir en compañías responsables y sostenibles”.

Puntualizó que este tipo de leyes son catalizadores de comportamientos enfocados a las finanzas sostenibles.

“En otras regiones del planeta, parte de la motivación responde aún a aspectos reputacionales o meramente filantrópicos. La experiencia europea nos muestra que se trata de un viaje que va desde lo más periférico -acción social y filantropía- hasta el corazón del negocio en su estrategia, finanzas y gobernanza”, subrayó.  

¿Y México?

Al solicitar la opinión del experto Antonio Vives sobre la realidad de México en acceso a la información no financiera y acciones sociales, explicó que “la transparencia en el país es todavía muy baja, se limita sólo a las grandes empresas, ya sean de tradición familiar o las que cotizan en la bolsa de valores, o algunas que tengan negocios con grandes compradores de países más desarrollado que exijan esa información”.

Los 50 mejores CEOs con los que las mujeres quieren trabajar

Los mejores CEOs con los que las mujeres quieren trabajar 2019 de Comprebly representan a los CEOs mejor calificados según la calificación de sus empleadas.

Los ganadores de los premios están segmentados en dos listas clasificadas:

  • 50 mejores CEOs con los que las mujeres quieren trabajar de grandes compañías (más de 500 empleados)
  • 50 mejores CEOs con los que las mujeres quieren trabajar de pequeñas y medianas empresas (menos de 500 empleados)

Acerca de Comparably

Comparbly es un sitio de monitoreo de la cultura y la remuneración en el lugar de trabajo con la misión de proporcionar lugares de trabajo más transparentes.

Los empleados pueden acceder a los datos salariales y calificar a sus empresas, CEO y experiencias de trabajo a través de la lente demográfica específica, que incluye género, etnicidad, edad, permanencia, Industria, ubicación y educación.

Metodología del estudio sobre los mejores CEOs con los que las mujeres quieren trabajar

Los premios de mejores CEOs con los que las mujeres quieren trabajar de Comparbly se derivan de las calificaciones proporcionadas por las empleadas que calificaron de forma anónima a sus CEOs en Comparably.com entre el 7 de junio de 2018 y el 7 de junio de 2019.

No hubo cargos ni costos asociados con la participación, ni se requirió la nominación.

El conjunto final de datos se compiló de casi 10 millones de calificaciones en 50,000 empresas en los Estados Unidos.

Para calificar, las grandes empresas (más de 500 empleados) deben tener un mínimo de 75 empleados participantes y las pequeñas y medianas empresas (menos de 500 empleados) deben tener un mínimo de 25 empleados participantes.

Lista de los 50 mejores CEOs con los que las mujeres quieren trabajar de grandes compañías (más de 500 empleados)

1. John Legere, T-Mobile

El CEO de T-Mobile, John Legere encabeza la lista de los mejores CEOs con los que las mujeres quieren trabajar.

Legere tiene 469 calificaciones de empleados y una puntuación de 91/100, lo que lo ubica en el 5% más alto de las compañías en los Estados Unidos con más de 10,000 empleados y el 5% más alto de otras compañías.

Al dividir el puntaje del CEO por factores como el departamento, el género y la etnicidad, las mujeres en T-Mobile califican a John Legere más alto que los hombres, lo que le da al CEO una puntuación de 92/100.

Él ama la marca, cree en la marca y come, duerme y respira T-Mobile. Si te enorgulleces de tu marca como Legere con T-Mobile, no puedes perder.

2. Alex Shootman, Workfront

Como Presidente y CEO de Workfront, Alex dirige la estrategia general, la visión y la ejecución de la compañía, asegurando que la empresa sea un socio dedicado para ayudar a sus clientes a transformar la experiencia laboral.

Shootman, tiene 221 calificaciones de empleados y un puntaje de 94/100, ubicándolos en el 5% de las compañías en los Estados Unidos con 1,001-5,000 empleados.

Al dividir el puntaje del CEO por factores como el departamento, el género y la etnicidad, los hombres en Workfront califican a Alex Shootman más alto que las mujeres, lo que le da al CEO un puntaje de 94/100.

3. Brian Halligan, HubSpot

En 2014, 2015, 2017 y 2018, Glassdoor lo nombró CEO con calificación máxima.

Brian también fue incluido en la lista de Comparbly como uno de los 5 mejores CEO de una compañía grande en 2018, así como uno de los 5 Mejores Mejores CEOs para Mujeres y para la Diversidad en 2018.

Halligan, tiene 575 calificaciones de empleados y una puntuación de 93/100, ubicándolos en el 5% de las compañías en los Estados Unidos con 1,001-5,000 empleados.

Al dividir el puntaje del CEO por factores como el departamento, el género y la etnicidad, los hombres en HubSpot califican a Brian Halligan más alto que las mujeres, lo que le da al CEO una puntuación de 96/100.

4. Bert Bean, Insight Global

5. W. Craig Jelinek, Costco

6. Kelly Caruso, Shipt

7. Martin Migoya, Globant

8. Daniel Dines, UiPath

9. Cathy Englebert, Deloitte

10. Ed Bastian, Delta Air Lines

11. Mark Mader, Smartsheet

12. Doug Mack, Fanatics

13. Carlos Rodriguez, ADP

14. Sasan Goodarzi, Intuit

15. Frances Allen, Boston Market

16. James M. Loree, Stanley Black & Decker

17. Charles Butt, H-E-B

18. Ryan Smith, Qualtrics

19. Satya Nadella, Microsoft

20. Sundar Pichai, Google

21. Lynn Jurich, Sunrun  

22. John Van Siclen, Dynatrace

23. Bryce Maddock, TaskUs

24. Amy Zupon, Vertafore

25. J. Allen Brack, Blizzard Entertainment

26. Sam Gilliland, Cherwell Software

27. Colin Doherty, Fuze

28. Scott Wagner, GoDaddy

29. Mark Zuckerberg, Facebook

30. Craig Menear, The Home Depot

31. Steven Berglund, Trimble

32. Timothy Cook, Apple

33. Julie Sweet, Accenture

34. William Wagner, LogMeIn

35. David Katzman, SmileDirectClub

36. Jeff Weiner, LinkedIn  

37. Dara Khosrowshahi, Uber

38. Marillyn Hewson, Lockheed Martin

39. Robert Quattrocchi, Northside Hospital

40. Steve Hare, Sage

41. Adam Miller, Cornerstone OnDemand

42. Kathy Warden, Northrop Grumann Corp

43. Frederick Smith, FedEx

44. Dan Curtis, BNSF Logistics  

45. Gail Boudreaux, Anthem

46. Jonathan Neman, Sweetgreen

47. Jeff Bezos, Amazon

48. Tom Bene, Sysco

49. Corie Barry/Hubert Joly, Best Buy

50. Richard Fairbank, Capital One

Los 50 mejores CEOs con los que las mujeres quieren trabajar (pequeñas y medianas empresas)

1. David Cancel, Drift

David Cancel es un empresario, inversionista y fundador estadounidense de varias compañías de software. Es el CEO y fundador de Drift, una compañía que crea software de mensajería para empresas.

Cancel, tiene 133 calificaciones de empleados y un puntaje de 98/100, ubicándolos en el 5% de las compañías en los Estados Unidos con 201-500 empleados.

Al dividir el puntaje del CEO por factores como el departamento, el género y la etnicidad, los hombres con Drift califican a David Cancel más alto que las mujeres, lo que le da al CEO un puntaje de 98/100.

2. Robert Wahbe, Highspot

Como CEO, a Robert le apasiona liderar a la compañía en el desarrollo de las soluciones tecnológicas más avanzadas de la industria que ayudan a los clientes a ganar más negocios.

Uno de los aprendizajes más reveladores para Wahbe fue cuánto se necesita para involucrar profundamente a los clientes en cuáles son sus problemas, qué intentan resolver y qué soluciones están considerando.

Wahbe, tiene 114 calificaciones de empleados y un puntaje de 98/100, ubicándolos en el 5% más alto de compañías en los Estados Unidos con 51-200 empleados.

Al dividir el puntaje del CEO por factores como el departamento, el género y la etnicidad, los hombres en Highspot califican a Robert Wahbe más alto que las mujeres, lo que le da al CEO un puntaje de 98/100.

3. Ariel Cohen, TripActions

El CEO de TripActions, Ariel Cohen, tiene 91 calificaciones de empleados y un puntaje de 98/100, ubicándolo en el 5% de las compañías en los Estados Unidos con 201-500 empleados.

Al dividir el puntaje del CEO por factores como el departamento, el género y la etnicidad, los hombres en TripActions califican a Ariel Cohen más alto que las mujeres, lo que le da al CEO un puntaje de 99/100.

4. Mahe Bayireddi, Phenom People

5. Scott Wolfe, Jr., Levelset

6. Sarah Nahm, Lever

7. Christian Gormsen, Eargo

8. Giuseppi Incitti, Sitetracker

9. Christine Crane, BoldLeads

10. Mark Faggiano, TaxJar

11. Aaron Johnson, APS Payroll

12. Greg Besner, CultureIQ

13. Jeffrey Rubenstein, SmartProcure/GovSpend

14. Ryan Christoi, KRT Marketing

15. Alexander Austin, Branch Metrics

16. Kyle Porter, SalesLoft  

17. Brooke LeVasseur, AristaMD

18. Ryan Malone, SmartBug Media

19. Francis Davidson, Sonder

20. Beth Trejo, Chatterkick

21. Gavan Thorpe, Boostability

22. Shafat Qazi, BQE Software

23. Chris Bennett, Wonderschool

24. Chris Litster, Buildium  

25. Daniel Chait, Greenhouse Software

26. Didier Elzinga, Culture Amp

27. Amit Jnagal, Infrrd

28. Steve Carlson, ForwardLine Financial

29. John Lauer, Zipwhip

30. Sean Kelly, SnackNation

31. Sujata Varma, Diverse Lynx

32. Renaud Laplanche, Upgrade

33. Whitney Wolfe Herd, Bumble

34. Karl Mehta, EdCast

35. Jamie Rapperport, Eversight  

36. John Benson, Verisys Corporation  

37. Harry Glaser, Periscope Data

38. Stéphane Donzé, AODocs

39. Ben Peterson, BambooHR

40. Drew Uher, HomeLight

41. John Wise, InvestCloud

42. Dustin Moskovitz, Asana

43. Brian Hartnack, Archer Education

44. James Lawson, AdTheorent

45. Amir Movafaghi, Mixpanel

46. Elizabeth Cholawsky, HG Insights

47. Chris Hulls, Life360

48. John Beatty, Clover Network

49. Simon Anderson, Mission

50. Robert Blatt, MomentFeed

8 formas para retener a los mejores colaboradores

Retener a los mejores colaboradores no es una tarea sencilla y mucho menos si tu empresa no cuenta con políticas laborales que hagan del espacio de trabajo una atmósfera sana, inclusiva y diversa, pero no te preocupes, te daremos ocho consejos para que logres este objetivo.

Cómo retener a los mejores colaboradores

Las y los colaboradores son una fuerza fundamental para las empresas. De ellos depende que una marca pueda seguir compitiendo dentro del mercado que cada vez es más demandante, sobre todo cuando los consumidores están exigiendo un papel socialmente responsable por parte de las empresas.

Por esta simple razón, las compañías deben cuidar de su plantilla de trabajo y contar con políticas laborales que les permitan encontrar un balance entre las actividades profesionales y personales. Para lograr esto, las empresas deben contar con una estrategia que les permita retener a los mejores colaboradores.

Esta planificación debe abordar iniciativas que ayuden a empoderar a los colaboradores, aumentar su confianza y fomentar un ambiente de trabajo prospero… Aquí hay ocho formas de convencer a los mejores talentos de que vale la pena invertir en un compromiso serio.

1-. Impulso personal: un punto clave a recordar es que por mucho que una empresa quiera que sus colaboradores formen parte de la historia de una marca, no siempre podrán ser parte de ella, al menos desde su perspectiva porque la naturaleza humana dicta que finalmente se pondrán así mismo primeros.

Sin embargo, como empresa puedes asegurarte de ofrecerles un sentido de impulso y desarrollo profesional dentro de la empresa y para sus vidas: “bríndeles oportunidades constantes para aprender nuevas habilidades o perfeccionar las antiguas, y permítales explorar más de su negocio. No dejes que se estanquen”, mencionan los expertos.

2-. Gestión respetuosa: gestionar al equipo de trabajo no es fácil, sobre todo porque a la mayoría no les gusta que les estés repitiendo qué hacer pero a un gran porcentaje de los colaboradores sí esperan obtener valor de sus empleadores.

Es importante impulsar la retroalimentación con tus colaboradores así como incentivarlos a integrar nuevos retos a sus actividades y que a la par los prepare para enfrentar los retos que se puedan presentar en la empresa.

3-. Desarrollar la moral emocional: la compensación es el nombre del juego al final del día, por supuesto, pero cuando hablamos de la felicidad de los colaboradores, es esencial cuidar sus estado emocional

Puedes comenzar con pequeños detalles como celebrar sus aniversarios de trabajo, días de home office, organizar encuentros, entre otras actividades recreativas.

“Asegúrese de que se sientan vistos y apreciados. En el momento adecuado, y para el colaborador adecuado, una palmada en la espalda puede hacer maravillas en términos de hacer que se sientan como en casa y cuidados”, señalan.

4-. Equilibrio: cualquier estrategia sobre atraer y retener a los mejores talentos debe integrar un balance entre la vida personal y la profesional.

“Se remonta a la idea de ofrecer a los colaboradores un impulso personal para sus propias vidas ajenos a su rol en el trabajo”, menciona. 

Si una marca puede ofrecer a sus colaboradores horarios flexibles o una opción de trabajo remoto, les permite adaptar sus vidas a la forma de su rol en su empresa. Esta es tan solo una manera de incentivar a los colaboradores y darles una oportunidad de encontrar un equilibrio que los mantendrá lejos de síndromes como el burnout.  

5-. Mejores métodos de contratación: en lugar de centrarse solo en su currículum e historial de trabajo, los empleadores pueden tomar mejores decisiones de contratación con una mirada clara sobre si el candidato tiene la fuerza de carácter necesaria para unirse a un equipo y poner la cantidad correcta de esfuerzo personal y emoción en la acción.

“Incluso las mejores personas a veces exigen un cambio de escenario por razones personales inconstantes, así que asegúrate de contratar personas buenas y serias (pero no sin humor) que buscan un lugar para echar raíces y que desean Ser una parte valiosa ya largo plazo de la organización”, comparten.

6-. Valores: si realmente una empresa quiere retener a los mejores colaboradores y desarrolle esas raíces tan importantes, es importante defender algo además del ingreso económico, especialmente cuando se trata de conservar talento joven.

“Esto es más importante cuando se trata de la retención, porque le está pidiendo a un colaborador que haga un compromiso a largo plazo. Si su empresa ha hecho sus propios compromisos sociales a largo plazo y puede respaldarlos, esa es una manera de demostrar su valía”, comparten.

7-. Trabajo personal: impulsar al equipo de trabajo a trabajar en ellos mismos, también beneficiará a la productividad de las empresas y a crear un mejor ambiente laboral.

“Si se les permite que dejen volar sus banderas monstruosas personales (dentro de lo razonable), es mucho más probable que se sientan parte permanente de algo. Uno solo puede mantener una segunda “persona de trabajo” durante tanto tiempo antes de amargarse”, mencionan.

8-. Inversión en equipos: tu oficina debe de contar con equipo funcional y actualizado que les permita trabajar de manera adecuada y desempeñar sus actividades.

Está demostrado que las empresas que quieren retener a los mejores colaboradores deben hacer una inversión en el mobiliario, el equipo y más.

Cierran la puerta a contratos de empresas por sargazo

El corporativo hotelero Grupo Vidanta hizo un anunció totalmente inesperado al girar una misiva al secretario de Marina, almirante José Rafael Ojeda Duran, que fue publicada por el presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO), declarando que puede solucionar los problemas de sargazo en su frente de playa en el caribe mexicano.

El sargazo desde hace cuatro años ha recrudecido por la contaminación de los océanos mexicanos debido a la alta presencia de nitrógenos, fertilizantes y oxigeno ha provocado una reproducción fuera de control del sargazo.

El Grupo Vidanta, propietario de hoteles y resorts de lujo, informó que gracias a su “compromiso ambiental” comenzará a barrer el sargazo de su frente de playa en la Riviera Maya, de acuerdo con el fundador de la empresa, Daniel Chávez.

Esto fue indicado en la misiva que publicó el presidente López Obrador, la cual invita a cuestionar el compromiso ambiental de Grupo Vidanta pues pide “se les indique la forma de pago que proceda en estos trabajos”.

El empresario menciona en el mensaje al secretario de Marina que ya están casi terminados de ensamblar tanto los barcos como el primer lote de redes proveniente de Grecia, que fueron contratados en Montreal para barrer el sargazo.

ExpokNews, al buscar la opinión de un vocero de Grupo Vidanta, no obtuvo respuesta, tanto la agencia de Relaciones Públicas de la marca como el área de Relaciones Públicas y Responsabilidad Social de la empresa informaron que se reservaban ampliar información del tema hasta tener concretado un comunicado oficial del mismo.

Por ello, no se pudo averiguar más de este proyecto anunciado, desde el cómo se realizaría, beneficios, inversión, forma de trabajo, uso o desecho del sargazo, etc.

Cabe mencionar que si el proyecto de Grupo Vidanta era obtener algún contrato para realizar el levantamiento de sargazo en Quintana Roo, esto al momento queda descartado, pues el presidente López Obrador dejo en claro a la prensa que “el tema del sargazo no se prestará para dar contratos a empresas; se tiene a la Secretaría de Marina para hacer esa labor con sus barcos y mapear el arribazón de esta alga con sus aviones”, reiterando que es mentira que este tema ambiental se vaya a volver un negocio de unos cuantos.

De acuerdo con el gobierno de Quintana Roo, las brigadas de trabajadores recolectan todos los días toneladas de sargazo en más de 150 kilómetros del corredor Cancún-Riviera Maya y en 33 playas abiertas al público.

Al cierre del primer semestre del año, se han extraído alrededor de 80 mil toneladas de sargazo y aún quedan miles más que no han recalado a la costa y siguen flotando en el océano pero con las mareas arribarán poco a poco, de acuerdo con las proyecciones satelitales que brinda Estados Unidos.

El año pasado se recolectaron más de 500 mil toneladas del alga y se espera que para este 2019 se rompan los récords con más de un millón de toneladas de sargazo recalando a las costas del caribe mexicano.

La Federación al momento ha anunciado que se destinarán 52 millones de pesos para la construcción de 12 embarcaciones sargaceras, las cuales se encargarán de recolectar esta microalga y evitar su arribo a las costas de los principales destinos turísticos ubicados en Riviera Maya, además de Cancún.

Hace unos días, Vidanta envió una carta a la Marina, la cual publicó López Obrador, en la que anticipaba la limpieza de su playa solicitando el pago correspondiente.

Por su parte, el gobernador de Quintana Roo, Carlos Joaquín González, ha dicho que “el tema del sargazo pega de manera muy importante en las plataformas de hospedaje, pero evidentemente es un tema muy importante para el sector turístico que bien vale la pena atacar”.

El mandatario estatal señaló que “se están llevando a cabo reuniones periódicas que permitan encontrar soluciones. Lo más importante es encontrar las fuentes de financiamiento. Ese es el tema, porque aquí hablamos de lanchas, de barcos, de redes, de limpieza en la playa, de monitoreo satelital, y claro todo eso está, pero todo eso cuesta y es parte de un tema presupuestal que al día de hoy no está resuelto”.

En tanto, el presidente del Protocolo de Puerto Morelos, el empresario Carlos Gosselin Maurel, dijo que “ante la urgente necesidad de evitar el deterioro del hábitat de esta región, sus playas, su arrecife y la afectación a una fuente económica, a todo su desarrollo económico y hotelería, que se ve atentado hoy por el sargazo, es por ello que sus autoridades, sus ciudadanos, comerciantes, turisteros, pescadores, científicos, oceanólogos, dan motivo para el nacimiento de nuestro Protocolo. Nuestra meta: proteger las playas”.

Vidanta crece en presencia en Riviera Maya

Después de dar a conocer su introducción en el ámbito de los cruceros, Grupo Vidanta anunció la apertura de su primer parque acuático en la Riviera Maya. Con el cual, marca su incursión en una industria liderada en la región por Grupo Xcaret.

Jungala Luxury Waterpark, localizado en Vidanta Riviera Maya, abrirá sus puertas para este verano, ofreciendo atracciones de última generación tanto a sus huéspedes como a viajeros en busca de aventura. Con ello, el nuevo parque de lujo entrará a la competencia por el turismo de entretenimiento.

Sargazo genera energía eléctrica: IPN

Entre algunas de las diversas propuestas de emprendedores para atender y dar uso adecuado al sargazo, se informó que esta planta puede ser usada para producir energía mediante el proceso de biodigestión, con lo que se electrificarían los complejos turísticos y zonas urbanas del litoral de Quintana Roo, aseguró la doctora Norma Patricia Muñoz Sevilla, profesora e investigadora del Instituto Politécnico Nacional (IPN).

El análisis químico del sargazo que la científica politécnica realiza en el Laboratorio de Botánica Marina, del Centro Interdisciplinario de Investigaciones y Estudios sobre el Medio Ambiente y Desarrollo (CIIEMAD), junto con otros estudios de la UNAM, coinciden en valorar que este recurso marino es útil para la generación de gas metano.

Muñoz Sevilla explicó que el procedimiento sería el uso de biodigestores, contenedores o tanques herméticamente cerrados que permiten la carga de residuos orgánicos, donde se descompone la materia orgánica de manera anaeróbica (sin aire), para obtener, recolectar y almacenar el biogás para su posterior aprovechamiento energético. “Y que en el caso del sargazo no necesita la ayuda de ningún consorcio bacteriano para digerirlo, tan sólo es necesario aplicar calor”, aseguró.

American Express celebra la inclusión y diversidad

American Express reconoce y celebra las diferencias de las personas, incentivando que se dejen de lado los estereotipos para vivir en espacios abiertos y libres de etiquetas. Este año la celebración es particularmente significativa. Mientras que en Estados Unidos se conmemora el 50 aniversario de la noche de Stonewall en la ciudad de Nueva York que representa medio siglo de liberación LGBTQ+, en México se conmemoran 41 años de la marcha LGBTQ+. Al igual que hace 10 años y después de haberse convertido en la primera empresa que participó abiertamente en el desfile del orgullo, un contingente de empleados de American Express, liderado por la red interna PRIDE+ participará en la iniciativa.

Bajo el lema “I AM proud” la compañía invita a sus colaboradores, miembros y aliados de la comunidad LGBT+, a que se sientan orgullosos de ser quiénes son, al mismo tiempo que reafirma el compromiso de respaldarlos en todo momento, ofreciendo ambientes de trabajo inclusivos y seguros.

Además, American Express realizará, por primera vez en su historia, un evento global interno con transmisión simultánea en el que sus principales líderes a nivel mundial dirigirán un mensaje a todos los colaboradores del mundo, celebrando la inclusión y diversidad que existe en la empresa.

“En American Express estamos muy orgullosos de haber sido la primera empresa en México que marchó en favor de estos derechos, cuando nadie quería hablar del tema y las empresas no se atrevían a marchar por esta causa. Para la compañía es muy importante respaldar a sus colaboradores para que se sientan libres de ser quienes son y maximicen su potencial y talento en su carrera profesional, creando espacios seguros que impactan su vida tanto dentro como fuera de Amex. Es así como esta celebración que tendremos a nivel global se convierte en un hito en nuestro camino de abrazar la inclusión y diversidad” afirmó Jorge Guevara, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicación de American Express para México y América Latina.

Lo más importante es apoyar la causa todo el año

Para American Express hablar de inclusión y diversidad no es solo cosa de un mes. La compañía está comprometida desde hace años con la causa, y por ello realiza diversas acciones que sustentan su compromiso con los colegas, y con la comunidad que la rodea.

El 28 de mayo se llevó a cabo el izamiento de la bandera LGBT+ en las instalaciones de American Express en la CDMX; donde se compartieron mensajes de inclusión, respeto y apoyo para la comunidad LGBTQ+, por parte de los directivos e integrantes de la red PRIDE.

En alianza con la Fundación México Vivo, American Express en México apoya la campaña #CeroDiscriminación que tiene como objetivo llevar un mensaje de unidad e igualdad para todos.

Además, el pasado sábado 22 de junio la compañía participó por segunda ocasión en el Festival Love4All, en donde Jorge De Lara, Vicepresidente y Director General de Global Commercial Services México y Latinoamérica de American Express y Jorge Guevara, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicación de American Express para México y Latinoamérica, fueron panelistas.

Todas estas acciones son parte de una cultura organizacional, donde American Express ha creado redes internas para sus colaboradores, para apoyarlos y respaldarlos en muchos sentidos: desarrollo personal, profesional, salud física-mental, calidad de vida con tiempo flexible y home office, que en conjunto generan mejores condiciones de trabajo y mejores resultados dentro de la Compañía.

Comunicado de Prensa

Medio ambiente y conducta

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En las últimas décadas, pero con particular énfasis en los últimos años, se ha hecho evidente el efecto devastador que tiene, tanto para el planeta como para la vida cotidiana de las personas, el uso indiscriminado e irracional de los recursos naturales.

De acuerdo con Raúl Martínez Solares, en su opinión para El Economista, ya sea en temas como el calentamiento global, la sobreexplotación de los recursos pesqueros, la tala inmoderada de bosques, el uso y contaminación de aguas pluviales, entre otros muchos temas, se genera esta discusión, en la que, por un lado, se trata de establecer cuál es el deterioro de los años irreversibles inmediatos que se enfrenta y cómo resolverlo y, por el otro, una aparente ceguera en reconocer y atender estos temas, ya sea por desconocimiento o incluso de la negación de los datos científicos existentes o por una visión netamente utilitarista y de corto plazo, que no muestra mayor preocupación por el futuro.

Estos temas se abordan desde diferentes perspectivas: ya sea de la eliminación de la actividad que provoca el deterioro ambiental, o la de mitigación progresiva de las actividades que las generan o, en otros casos, de la incorporación de avances tecnológicos que permitan, sumados a un factor de mitigación, corregir los efectos negativos de la actividad humana.

Por ejemplo, cuando se trata del tema de las emisiones de carbono en el mundo, es fundamental entender que la visión de eliminar radicalmente la huella de carbono en el corto plazo es poco realista. Lo más adecuado (y posible) es buscar mitigar las emisiones, acompañados de una perspectiva de generación de energías alternativas, sumada a la inversión en tecnologías que permitan capturar el carbono de la atmósfera y reducir sus efectos dañinos sobre el planeta.

Pero más allá de eso, es importante también reconocer cuáles son las conductas que están detrás de la visualización que se tiene, de personas o grupos, respecto del uso de los recursos naturales.

En el estudio I Feel It Is mine! Psychological Ownership In Relation To Natural Resources, de Matilainen, Pohja-Mykra, Lahdesmaki y Kurki, se trata de analizar los conflictos y disputas que se presentan cuando distintos grupos de interés compiten por el uso o aprovechamiento de recursos naturales, lo que frecuentemente conlleva a confrontaciones.

El estudio plantea el concepto de “propiedad psicológica”, definido como el estado en que las personas perciben qué objetos, entidades, ideas o, en este caso, recursos naturales son de su propiedad.

Tratándose de recursos naturales, el concepto de “propiedad psicológica” se hace relevante, porque con frecuencia encontramos esta visión en comunidades que, por ejemplo, tienden a explotar los recursos naturales de forma indiscriminada, partiendo de que su origen o cercanía con los recursos en esa comunidad les dan un derecho de propiedad intrínseco, que consideran que les debería permitir el aprovechamiento de dichos recursos. Por el otro lado, ciertos grupos ambientalistas tienen una percepción de “propiedad psicológica”, en la que, de manera más global, perciben que estos bienes rebasan el concepto de una propiedad grupal o comunitaria y por lo tanto perciben un derecho de propiedad más amplia hacia la naturaleza o hacia la sociedad en general.

La importancia de este concepto es que explica por qué la discusión entre la explotación o preservación racional de ciertos recursos naturales no se resuelve típicamente por vías de un análisis racional, ya que los grupos en conflicto se confieren derechos de propiedad psicológica sobre los bienes.

A ello se suman condiciones específicas que en algunas ocasiones pueden ser atribuidas a factores de desigualdad que incentivan a que ciertas comunidades sobreexploten los recursos naturales.

En otros casos, se trata simplemente de una visión cortoplacista (por ejemplo, en el caso de las pesquerías asiáticas), que simplemente buscan maximizar el retorno de corto plazo, sin importar los efectos negativos de mediano y largo plazo.

El tema de la preservación del ambiente y de los medios adecuados para mitigar y revertir daños al mismo es poco probable que se resuelva simplemente bajo la premisa de provocar un cambio en la conducta de las personas, de los consumidores o de quienes explotan indiscriminadamente ciertos recursos naturales.

Es fundamental entender que se requiere la comprensión de las conductas de fondo y de los factores económicos que motivan la explotación indiscriminada de los recursos, sumadas a cambios normativos que, de manera efectiva, permitan mitigar y disminuir gradualmente los efectos negativos de la actividad humana, apoyándose invariablemente, además, en el avance tecnológico que permita contribuir a revertir, de madera más acelerada, los cambios en la naturaleza que, de otro modo, terminarán por afectar la calidad de vida de todas las personas en el planeta.