“No hacemos cosas gay” dice Nivea… y su agencia renuncia a ellos

Daniela Lazovska
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“No hacemos cosas gay” dice Nivea… y su agencia renuncia a ellos

Igual que hay personas homofóbicas ¿hay también marcas homofóbicas? Juzga tú mismo…

Parece que a las marcas les encanta perder clientes y dinero aunque digan lo contrario… que se preocupan por sus consumidores y que crean productos pensando en ellos.

Y al parecer, ahora también les gusta perder proveedores… 

¿Alguien sabe por qué las marcas son así?, ¿cometerán estos yerros a propósito para que se hable de ellas? En el caso más reciente de historias infames tenemos a Nivea. 

El fin de la amistad entre FCB Inferno y Nivea

FCB Inferno es una de las agencias de publicidad líderes de Londres y parte de la red de publicidad global FCB. La red se remonta a 1873, y ahora tiene 9,000 empleados en 90 países.

Los clientes de la agencia llegan de diferentes sectores y actualmente incluyen al Gobierno del Reino Unido (para el que crearon la marca “This Girl Can”), BMW, Huawei, NIVEA, Sky y UEFA. 

FCB Inferno cree que el mundo necesita ser más interesante y crea ideas en ese contexto; proyectos que las personas consideren emocionalmente relevantes y busquen un involucramiento más profundo y significativo.

En un mundo donde somos bombardeados diariamente por miles de mensajes, ser interesante te da una ventaja comercial.

La historia

FCB ha renunciado a la cuenta global de Beiersdorf Nivea, después de haber trabajado con ella durante más de 100 años.

La división supuestamente siguió a un comentario del cliente: “no hacemos cosas gay” al ver uno de los trabajos creativos enviados. El CEO de FCB, Carter Murray, confirmó la historia en una nota interna. 

FCB se está separando de Nivea en medio de las crecientes tensiones, incluidas las acusaciones de que la marca rechazó una imagen que la agencia lanzó mostrando las manos de dos hombres tocándose, según señalaron personas familiarizadas con el asunto.

Al hablar sobre la propuesta, una persona en el equipo de Nivea supuestamente comentó: “no hacemos cosas gay en Nivea”. El comentario tuvo lugar en la llamada con los creativos de FCB… uno de los cuales es gay, se señaló.

FCB no quiso hacer comentarios y los portavoces de Beiersdorf en los Estados Unidos y Alemania no respondieron a las solicitudes de comentarios.

FCB anunció a sus empleados en una nota interna obtenida por Ad Age que renunciará a su cuenta global de Nivea cuando los contratos expiren a finales de año. El memo no abordó el supuesto comentario. Si no hubiera renunciado, FCB habría sido puesto en la posición de defender la cuenta. 

La marca de cuidado corporal es propiedad de Beiersdorf, con sede en Hamburgo, Alemania. Según la nota de Murray otras marcas de Beiersdorf, incluidas Eucerin y Hansaplast, seguirán colaborando con FCB.

Personas cercanas a la cuenta dijeron que las tensiones entre los clientes y la agencia habían aumentado desde 2017. No está claro exactamente cuándo se hizo el comentario “no hacemos cosas gay”. 

“En cada relación a largo plazo, llega un momento en el que reflexionas sobre lo que hemos logrado juntos y te fijas en donde el próximo viaje te llevará”, afirmó Murray.

“A veces ese viaje por delante exige decisiones difíciles que conducen por caminos diferentes”. Afirmó que la decisión sigue después de mucha reflexión y discusión sobre las ambiciones creativas.

Agregó: “Espero que al reflexionar sobre el increíble viaje que hemos tenido con Nivea en todo el mundo y en sus mercados, se enorgullezca de lo que hemos logrado juntos y respete los muchos factores difíciles que tuvimos que sopesar para dar este paso “.

Según el correo de Murray, Nivea representa el 1 por ciento de los ingresos globales de la agencia. “Estamos seguros de que podremos recuperar esto en 2020”, agregó.

FCB Inferno en Londres ha hecho una cantidad significativa de trabajo para Nivea. Más recientemente, en abril, la agencia lanzó la campaña “Mr. Sun” para Nivea Sun y Cancer Research U.K. para alentar a las personas a usar protector solar.

Con el 53% de las personas que afirman que se han quemado en el Reino Unido, un tercio de las personas no se aplica protector solar.

Para captar la atención de la audiencia, FCB Inferno creó un personaje divertido, “Mr. Sun”, que de manera entretenida “mata” estos mitos.

Según las estimaciones del cofundador y director de R3, Greg Paull, Nivea gasta en promedio 300 millones de dólares en medios en todo el mundo al año.

Kantar colocó el gasto medido de Nivea en 21.8 millones de dólares en los Estados Unidos. Según personas familiarizadas con la situación, la cuenta de Beiersdorf que permanecerá bajo FCB solo genera aproximadamente 2 millones de dólares para la agencia.

Interesante… ¿no te parece? La agencia creativa asumió una postura de responsabilidad social y decidió no trabajar más con un cliente que representaba mucha plata. ¡Esto es congruencia! Y la congruencia genera confianza.

La responsabilidad social sigue abriéndose camino a pasos agigantados.

Europa se ahoga por ola de calor

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Europa se ahoga por ola de calor

Uno de los principales síntomas del cambio climático es el cambio de temperaturas; un hecho que ya se está presentando en diversos países de todo el mundo.

La semana pasada en ExpokNews hablamos de cómo el calentamiento global está afectando principalmente a las zonas frías en donde hasta los habitantes de dichos ecosistemas, como los osos polares ya se están viendo afectados.

Ahora, el cambio climático está pegando en otro lado del mundo: Europa.

Europa se ahoga por ola de calor

Países como España, Alemania y Francia, están viviendo un clima extremo. Poco a poco la temperatura está incrementando, tanto que se espera que llegue una ola intensa de calor la cual podría superar los 40ºC, debido a una masa de aire cálido de origen africano.

Las temperaturas estarán por encima de la media, unos 12 grados más de los normales en zonas de España, Alemania, Francia, Suiza, Bélgica, Austria, Dinamarca, Suecia y Países Bajos.

Hace unos días inició el verano y con él, según los expertos, el calor ha ido en aumento; además advirtieron la presencia de sistemas de alta presión que proporcionarían intensas olas de calor alrededor del continente europeo.

En España, la ola de calor afectará Península y Baleares, con máximos que podrían superar los 42°C en algunas zonas, y por su “intensidad y extensión será un hecho “excepcionalmente adverso”.

Diez provincias tienen avisos por temperaturas que llegarán a entre los 34°C y 38°C en las horas centrales del día, además se activó el aviso amarillo, lo que significa riesgo para hacer actividades al aire libre. Es probable que las altas temperaturas persistan, al menos,unos cuatro días.

En Francia, se teme que se repita la situación de 2003 cuando fallecieron 15 mil personas en 15 días. Tras esta situación, las autoridades francesas han declarado la alerta de “vigilancia naranja” en 53 departamentos donde se prevé que las temperaturas ronden los 35 grados superen los 40 en algunas zonas del país vecino, según ha informado la agencia Météo-France.

El calor sofocante hace que la contaminación se eleve, principalmente en París. En la ciudad de Lyon autoridades restringieron el tránsito vehicular: solo los autos que menos contaminan están autorizados a circular.

Además decidieron mantener los parques abiertos durante la noche y distribuir equipos especiales en escuelas y guarderías, así como botellas de agua entre las personas que no tienen hogar.

En Grecia, las temperaturas rondan los 45 grados centígrados en todo el territorio, y en muchos municipios se emitieron alertas, temiendo incendios alimentados por los fuertes y cálidos vientos.

En Alemania, las autoridades han introducido límites de velocidad en dos autopistas en el este del país, ante el peligro de dilatación del asfalto y el aumento del riesgo de accidentes.

Italia es un país más acostumbrado a las altas temperaturas, registra valores “insólitos” y que no se vivían desde hace más de un siglo en el norte del país, según los expertos.

Según los servicios de urgencias de Siena más de un centenar de personas se han acercado con síntomas de insuficiencia cardíaca y deshidratación como consecuencia del calor.

En Bélgica, con 34°C, las autoridades suspendieron los paseos en carrozas con caballos en Bruselas, Amberes y Ostende, a fin de no exponer a los animales al calor extremo.

Los hospitales están en periodo de emergencia y voluntarios realizan chequeos médicos, sobre todo a los adultos mayores, en los edificios, y recomiendan beber agua más de lo normal y proteger todo su cuerpo del sol. Además fueron instalados ventiladores y climatizadores en los barrios para refrescar.

Viviendas baratas en Reino Unido: Ikea

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Viviendas baratas en Reino Unido: Ikea

Reino Unido decidió que junto con Ikea y el Ayuntamiento de Worthing construirán viviendas baratas en el país. Justo en Worthing el retail trabajará a través del desarrollador de propiedades sueco BoKlok, del que Ikea es propietario junto con la compañía constructora Skanska.

Tras firmar un acuerdo para que la empresa sueca pueda levantar viviendas modulares asequibles en el sur de Inglaterra, se van a construir 162 pisos en terrenos públicos. Las primeras casas están disponibles a principios de 2021.

Según lo informa The Guardian, la clave estará en poder establecer precios lo suficientemente bajos como para que “los compradores tengan dinero suficiente para vivir después de que hayan pagado el costo mensual de la vivienda”.

El condado gestionará el 30% de las 162 viviendas low cost (prefabricadas) a cambio de ceder el terreno público. El 70% restante se venderá de acuerdo con el modelo desarrollado por Boklok “left to live”.

Lo que significa que la firma fija los precios a un determinado nivel para permitir a las familias que puedan ahorrar dinero y poder vivir.

Y es que actualmente, el acceso a la vivienda se está convirtiendo en un problema en el Reino Unido. Por ejemplo, las propiedades en Worthing cuestan 11,7 veces los salarios de los residentes, según los datos oficiales.

Viviendas baratas en Reino Unido: Ikea

Para calcular el costo final de cada vivienda BoKlok toma el salario promedio de una persona que trabaja a tiempo completo y luego calcula una hipoteca a 25 años que sería posible, después de deducir los impuestos y los costes de vida mensuales.

Para evitar que las personas las utilicen como propiedades de inversión, únicamente habrá una casa por comprador y además hay ciertas restricciones como el mínimo de años para venderlas.

La intención es levantar 500 viviendas más en esta zona de Inglaterra. A cambio, el condado arrendará el terreno por el que Boklok pagará una renta anual.

Estas viviendas se consideran asequibles porque el precio no podrá superar el 80% del precio de mercado de la zona.

Boklok afirma haber entregado ya 11.000 viviendas en Suecia, Finlandia, Dinamarca y Noruega. La firma puede vender barato gracias a los bajos costes de fabricación de las estructuras. Además, construye las viviendas a partir de la madera y recicla para hacer que sus desarrollos sean más sostenibles.

Las viviendas estarán completamente terminadas para el momento en que los propietarios se muden y todo estará incluido en el precio. Y estarán equipadas con una cocina Ikea.

Los apartamentos de una habitación tendrán alrededor de 50 metros cuadrados, mientras que los de tres habitaciones, 70.

Oportunidad para adquirir vivienda

Según FT, el proyecto de BoKlok se produce cuando las casas prefabricadas se ven cada vez más como el único camino para estimular la construcción de viviendas y satisfacer las necesidades de viviendas asequibles.

El mes pasado, Places for People, una asociación británica que ayuda a las personas a acceder a una vivienda, acordó comprar 750 casas prefabricadas en un acuerdo por US$ 127 millones.

Homes England, en tanto, se asoció con el desarrollador japonés Sekisui Homes en un plan de US$ 110 millones para entregar “miles de casas nuevas”, informó el mismo medio inglés.

No más fracking; AMLO rechaza esta técnica en México

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No más fracking; AMLO rechaza esta técnica en México

 La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) informó recientemente acerca de la aprobación de un plan propuesto por Petróleos Mexicanos (Pemex) para la exploración del campo AE-0387-2M-Humapa, ubicado entre Veracruz y Puebla, que contempla recursos no convencionales de aceite y gas en lutitas, donde utilizará el proceso de fracturación hidráulica: Fracking.

El director general de dictámenes de exploración, Rodrigo Hernández Ordoñez, dijo que la empresa productiva del Estado contempla hacer una inversión cercana a los 20 millones de dólares, que incluyen la perforación de dos pozos.

Por su parte, el Presidente, Andrés Manuel López Obrador dijo que suspendería un permiso para realizar la exploración y producción de petróleo a través del fracking.

“Se hizo una solicitud en noviembre del año pasado, se complementó durante estos meses y en efecto se autoriza a explotar un campo, es un pozo petrolero, con fracking. Se suspende esa autorización. No vamos a usar fracking en la explotación de petróleo”, aseguró el mandatario.

Humapa es un yacimiento no convencional, ubicado en la Cuenca de Tampico-Misantla, cerca de los estados de Puebla y Veracruz.

López Obrador ha afirmado en diferentes ocasiones que durante su Gobierno no se aplicaría la controvertida técnica por afectar, dijo, al medio ambiente.

Recordemos que en 2018, AMLO aseguró que no utilizaría dicha técnica para la explotación del petróleo y gas en México.

En ese momento, prometió que se buscaría extraer y producir crudo con técnicas probadas en México que respetarán el medio ambiente y los mantos acuíferos. Y agregó entonces:  

“Hoy al mediodía me plantearon la preocupación de que se utilice esa técnica para extraer petróleo o gas. De una vez les digo: en todo el sexenio no habrá fracking en México”.

Según el directivo de la CNH cada trabajo de Pemex permitirá impulsar el desarrollo del conocimiento el potencial petrolero en yacimientos no convencionales, tal como los campos de aceite y gas en lutitas, y en caso que estos sean exitosos podrían aumentar las reservas de la petrolera en 66 millones de barriles de crudo equivalente.

“El objetivo de este plan es evaluar el potencial y posiblemente incorpora reservas asociadas, pero al play no convencional de aceite y gas de lutitas, por eso es que nos encontramos en la fase de evaluación del potencial”, dijo Hernández Ordoñez.

Por su parte, Héctor Moreira Rodríguez, comisionado del organismo. dijo que “ta tasa interna de retorno que trae es de 45 por ciento, o sea como negocio es un negocio muy bueno, sin embargo, a la hora en que analizamos el antes y después de impuestos vemos que la tasa impositiva es 85 por ciento de las utilidades, lo cual está este bastante pesado”.

¿Qué es Fracking?

Fracking es la palabra coloquial para referirse a la fracturación hidráulica. Es una técnica desarrollada para extraer grandes depósitos de gas natural y petróleo de formaciones geológicas.

Se trata de un proceso en el que se necesita excavar hasta una profundidad adecuada y dirigir a alta presión una mezcla de agua y químicos hacia las rocas para que liberen los recursos. Este proceso comúnmente se hace horizontalmente para permitir la salida del gas natural y del petróleo.

El término se llama así por las fracturas que se hacen en las rocas por el agua a presión.

México, EU y Canadá crean frente trilateral en innovación social y ambiental

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México, EU y Canadá crean frente trilateral en innovación social y ambiental

Hasta el Fab Lab -centro de innovación de la Universidad Anáhuac en la Ciudad de México- llegaron distintas delegaciones provenientes de Estados Unidos y Canadá con el objetivo de participar del primer encuentro de la Red de Ecoinnovación, iniciativa gestada en el marco de la Comisión de Cooperación Ambiental (CCA).

La CCA es una instancia que reúne a los tres países de América del Norte con el fin de alinear políticas y acciones ambientales, de manera de cuidar al planeta de forma colaborativa.

El encuentro, organizado por la Facultad de Responsabilidad Social de la Anahuác, se extendió por tres días y reunió a las universidades de Waterloo, Concordia y Simon Fraser, por parte de Canadá, Universidad de Oklahoma y su centro de innovación, desde Estados Unidos y las universidades Anahuác y Autónoma de Querétaro representando a México, además de los Ministros de medioambiente de cada país, se dio inicio oficial al funcionamiento de esta red pionera en el continente y en el mundo.

“Esta red que acabamos de lanzar busca fomentar la colaboración entre los centros de innovación de instituciones universitarias de los tres países para facilitar la transferencia de conocimiento y herramientas que impulsen la innovación de manera sustentable y en el marco de los valores de la responsabilidad social empresarial. La idea es poder inspirar a los jóvenes a interesarse por estos temas”, señaló Georgina O’Farril, Líder del Proyecto de la Comisión para la Cooperación Ambiental.

Desde el lunes pasado, día en que llegaron las distintas comitivas, los asistentes estuvieron trabajando en distintas áreas. Por un lado, los secretarios ministeriales se reunieron para alinear políticas y establecer tareas, mientras que los representantes de las universidades trabajaron, en las dependencias de la Anahuác, en la calendarización de actividades al 2020 de modo que la red se vaya fortaleciendo paso a paso.

“La Secretaría el Medioambiente nos invitó a participar de este proyecto de la CCA porque somos una universidad absolutamente innovadora, ya que tenemos el único doctorado de innovación y responsabilidad social que existe en el mundo. Esto también nos ha motivado a crear nuestro propio centro de innovación que se alineará con los valores que se han establecido en este trabajo colaborativo”, agregó Miguel Ángel Santinelli, Director de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anahuác.

El objetivo principal de esta medida se centra en impulsar innovaciones y negocios que no sólo se preocupen por tener buenas ventas, sino además de tener un impacto positivo en materia social y ambiental. Es por esto, que en esta instancia se presentaron tres proyectos seleccionados-de un total de 150 ideas presentadas por estudiantes universitarios de distintas instituciones de los países miembros -los que fueron evaluados por un jurado especializado en innovación sustentable.

Tras este primer encuentro de la red, el desafío de las universidades será continuar trabajando de manera colaborativa para potenciar el desarrollo de cada país y de la región. “Israel es uno de los países líderes en patentes y premios Nobel, pero nosotros también contamos con talento y capacidad para posicionarnos como referentes en innovación con impacto social y ambiental, por lo que es necesario seguir fortaleciendo el vínculo con Canadá y Estados Unidos y crear sinergia que impulse trabajos en conjunto”, finalizó Miguel Ángel Santinelli.

Cronología del trabajo colaborativo

Pese a que la CCA partió como un punto de encuentro entre los estamentos gubernamentales de cada país, el año 2018 se decidió incorporar a instituciones universitarias para apoyar el proceso de generar cambios dentro de la sociedad. De esta manera, en una reunión en Oklahoma, Estados Unidos se estableció una mesa de trabajo entre distintas las casas educativas invitadas, compromiso que se reafirmó en un segundo encuentro en Montreal y se consolidó esta semana en México.

“La tarea que asumimos como fundadores de esta red es provocar que se haga un diseño de gobernanza, de gestión y de presupuesto con el que vamos a trabajar de acá al próximo año, fecha en que la CCA dejará de patrocinar la iniciativa. Por tanto, la idea es volvernos sustentables en el tiempo, definiendo nuestra característica diferenciadora frente a los otros centros de innovación que hay en el mundo”, agregó Claudia Sánchez, Coordinadora Académica del programa de Licenciatura de Responsabilidad Social y Sustentabilidad de la Universidad Anahuác.

Este proyecto contará con apoyo financiero de la Comisión de Cooperación Ambiental hasta el año 2020, por lo que uno de los principales retos que tiene la red es generar un sistema de trabajo sustentable que les permita permanecer educando e innovando con responsabilidad social empresarial a través del tiempo.

Comunicado de prensa.

Guía de Inclusión para Recursos Humanos y RSE

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Guía de Inclusión para Recursos Humanos y RSE

La diversidad y la inclusión son dos pilares que cualquier empresa socialmente responsable debe integrar en su modelo de negocio. Al hacerlo, una marca no solo puede obtener mayor reputación y mayores ingresos, también fortalece los espacios de trabajo y la productividad.

Josh Bersin, fundador de  Bersin by Deloitte, señaló que estos conceptos no pertenecen solamente a un programa de recursos humanos, sino que son parte de una estrategia de negocios que las compañías no terminan de entender.

Josh Bersin, a global research analyst covering all areas of human resources (HR), leadership, talent, and HR technology as well as the Principal and Founder of Bersin by Deloitte, stands in front of a drawing of the Bersin research architecture at his Oakland, CA office on Friday, December 15, 2017.

“El problema se deriva del hecho de que el 70% de las compañías creen que son efectivas para atraer y retener a empleados diversos, pero solo el 11% entiende realmente lo que es”, mencionó.

Para ayudar a las compañías a abordar esto y apoyarlas en la comprensión de ambos términos, se creó una guía de recursos humanos en definiciones, mejores prácticas y estrategias para el lugar de trabajo .

¿Qué es la diversidad laboral?

Josh Bersin comenta que la diversidad en el lugar de trabajo significa comprender, aceptar y valorar las diferencias que existen entra las personas.

Esto incluye: razas, etnias, géneros, edades, religiones, discapacidades y orientaciones sexuales, diferencias en educación, personalidades, habilidades, experiencias y bases de conocimiento.

Una investigación realizada precisamente por Bersin by Deloitte, menciona que la diversidad se percibe de manera distinta por generaciones. En el caso de los millenials la diversidad en el lugar de trabajo significa la combinación de diferentes orígenes, experiencias y perspectivas, esto les permite alcanzar la innovación. 

https://www.instagram.com/p/By_GWKng7Xq/

La generación X y los Boomers, comparten que la diversidad en el lugar de trabajo es una representación equitativa y justa, que va más allá de la demografía y no abarca necesariamente la relación de la diversidad con los resultados comerciales.

¿Y la inclusión?

La inclusión es un entorno colaborativo, de apoyo y respetuoso que aumenta la participación y la contribución de todos los empleados.

Y al juntar este termino con la diversidad, se pueden crear estrategias e iniciativas para crear un lugar de trabajo en donde se mezclen ambos significados y con esto lograr una ventaja comercial competitiva y la retención de talentos.

Prioridades…

Forbes Insights realizó una encuesta a más de 300 ejecutivos senior y esto fue lo que encontró sobre las prioridades de diversidad e inclusión que las empresas incluyen:

  • El 65% afirmó la contratación de empleados diversos.
  • El 44% afirmó retención de talentos diversos.
  • El 35% aseguró asegurar la diversidad en el lugar de trabajo.
  • El 29% dijo desarrollar un robusto canal de talentos diversos.
  • El 28% manifestó gestionar temas intergeneracionales.
  • El 65% de los ejecutivos senior cree que la responsabilidad de implementar programas de diversidad e inclusión recae en Recursos Humanos, mientras que el 45% dice que es responsabilidad de los líderes senior dentro de una unidad de negocios o división.
  • El 56% de las empresas encuestadas están de acuerdo en que la diversidad ayuda a impulsar la innovación. Está claro que creen que esta ventaja de innovación se logra a través de su capacidad para atraer y reclutar talentos diversos.

Iniciativas a favor de estos conceptos

Una encuentra realizada por el profesor Roberson menciona que la mayoría de las empresas que se consideran incluyentes y con ambiente laboral diverso, integran las siguientes practicas a su dinámica de trabajo:

  • Trato justo
  • Acceso igualitario a la oportunidad trabajo en equipo y colaboración
  • Un enfoque en la innovación y la creatividad.
  • Flexibilidad organizativa, capacidad de respuesta y agilidad.
  • Procesos de resolución de conflictos que son colaborativos.
  • Evidencia del compromiso del liderazgo con la diversidad (por ejemplo, el nombramiento de un Director de Diversidad / Igualdad)
  • Representación de la diversidad entre actores internos y externos.
  • Educación y capacitación en diversidad

Esta investigación resalta que lo más relevante de ser una empresa inclusiva y diversa es que los colaboradores perciben un mejor ambiente laboral en el que pueden desarrollarse profesionalmente y de manera personal.

Iniciativas que debes tomar en cuenta

El equipo de Bersin by Deloitte menciona que aquellas empresas que aún son muy nuevas en materia de inclusión y diversidad, deben integrar:

https://www.instagram.com/p/Byx-eXRgc9g/
  • Creación de un enfoque y estrategia a nivel de CEO / COO / CHRO
  • Asignar a un alto ejecutivo la responsabilidad de liderar y patrocinar el programa de diversidad e inclusión
  • Crear estándares de comportamiento y responsabilizar a los líderes por los resultados.
  • Capacitar a personas en todos los niveles en temas como sesgo inconsciente
  • Integración de estrategias de diversidad e inclusión en el reclutamiento, la gestión del desempeño, la evaluación del liderazgo y la capacitación.
  • Creación de redes de empleados (por ejemplo, grupos de recursos de empleados, grupos de alcance comunitario)
  • Creación de un cuadro de mando visible externamente para medir el progreso, incluidos los indicadores de reclutamiento, las tasas de promoción, los niveles de compensación, el volumen de negocios, la participación en ERG y la diversidad de proveedores

Métricas

En el mismo estudio realizado por Forbes Insights, se encontró que el 60% de las empresas tienen métricas para medir el éxito de los esfuerzos en materia de diversas e inclusión.

“Si no pudiéramos medir el impacto de nuestros esfuerzos y programas de diversidad e inclusión, sería una venta difícil entre los ejecutivos de la compañía”,  señala Huey Wilson, Vicepresidente de Recursos Humanos y Miembro de la Junta de Diversidad, Mattel.

Las métricas de éxito más populares son:

  • 77% dijo productividad de los empleados
  • 67% dijo que la moral de los empleados
  • 58% dijo que la rotación de empleados

Los altos ejecutivos son responsables por el rendimiento de sus programas de diversidad e inclusión a través de:

  • El 66% dijo evaluaciones de desempeño.
  • 51% dijo que los bonos
  • 48% dijo que el negocio / departamento opiniones
  • 42% dijo aumentos salariales
  • 41% dijo que las promociones

Tareas para las empresas

En esta guía, se comparte que la diversidad y la inclusión son  la misión, las estrategias y las prácticas de una empresa para apoyar un lugar de trabajo diverso y aprovechar los efectos de la diversidad para lograr una ventaja comercial competitiva.

https://www.instagram.com/p/By3T149AH0b/

Y se añade que las empresas deben tener en mente los siguientes cuatro puntos:

  1. La prioridad principal de diversidad e inclusión es la contratación de empleados diversos.
  2. Aproximadamente el 50% de las mejores prácticas de diversidad e inclusión no están directamente relacionadas con la diversidad en sí, sino que son prácticas deseadas por todos, como el trato justo y la flexibilidad organizativa.
  3. Para tener éxito, la diversidad y la inclusión deben ser una estrategia empresarial de principio a fin y no solo un programa de recursos humanos. Sin embargo, el 65% de los ejecutivos senior cree que es responsabilidad de Recursos Humanos implementar programas de diversidad e inclusión.
  4. La mayoría de las empresas miden el éxito de sus esfuerzos de diversidad e inclusión con métricas como la productividad y la rotación de los empleados.

“La diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo son lo más importante en estos días y solo crecerán en importancia a medida que las empresas continúen invirtiendo en sus programas de diversidad e inclusión”, señala.

Si quieres ver completa esta guía pues dar click aquí. Aunque si quieres una atención personalizada, te invitamos a contactarnos.

Conoce la organización más grande del mundo para evitar suicidios LGTBQ

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Conoce la organización más grande del mundo para evitar suicidios LGTBQ

Esta organización reconoce que no es fácil pedir ayuda y mucho menos reconocer que la necesitamos. Por eso ha centrado sus esfuerzos en apoyar a jóvenes que experimentan crisis emocionales o psicológicas, y al mismo tiempo evitar suicidios LGTBQ.

¿Evitar suicidios LGTBQ?

De acuerdo con la organización The Trevor Project, el suicidio se presenta como la segunda causa de muerte entre la población más joven; quienes pertenecen a la comunidad LGBTQ son cuatro veces más propensos a cometer un atentado contra su vida.

https://www.instagram.com/p/BzL7YC1Hoil/

“Jóvenes de familias altamente rechazadas tienen ocho veces más probabilidades de intentar suicidarse que los jóvenes que aceptan familias. Hasta el 50% de todas las personas transgénero han intentado suicidarse, muchas antes de los 25 años”, se resalta en la página.

Para brindar una red de apoyo y evitar que este porcentaje siga en aumento, los creadores del cortometraje “TREVOR”, crearon la organización The Trevor Project en 1998, que brinda servicios de intervención en casos de crisis y prevención de suicidios LGBTQ (lésbicos, gays, bisexuales, transgénero, queer y transexuales).

Cómo inició

La historia de la organización inicia cuando HBO transmitió el cortometraje ganador de un Premio de la Academia, presentado por Ellen DeGeneres, y se anunció a la par de TrevorLifeline, la primera línea de vida nacional 24/7 que apoya a LGBTQ, y la cual recibió las primeras llamadas la misma noche de su estreno.

https://www.instagram.com/p/ByvzLv9H4Uq/

“Se estima que cada año más de 1.5 millones de jóvenes LGBTQ experimentan ideas suicidas y podrían beneficiarse de nuestros servicios”.

Después de esta línea, se lanzó la organización  The Trevor Project en donde se han atendido más de 68,000 llamadas, chats y mensajes de texto de jóvenes LGBTQ en 2018.

La organización señala que para evitar suicidios LGBTQ, brindan asistencia 24 horas al día por medio de programas gratuitos y confidenciales de prevención de suicido e intervención en crisis.

Estos espacios abarcan diferentes medios de comunicación: teléfono, chat, mensajes de texto y redes sociales.

https://www.instagram.com/p/ByoF94YA7r_/

The Trevor Project menciona que al contar con todas estas plataformas de comunicación, tienen más posibilidad de llegar a las generaciones más jóvenes que tienen contacto inmediato con estas redes.

¿De qué otra forma ayudan?

Para evitar suicidios LGBTQ, la organización cuenta con varias formas de ayudar a la intervención en crisis y prevención:

  • TrevorLifeline: un servicio telefónico de intervención de crisis y prevención del suicidio, disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, al 1-866-488-7386.
  • TrevorText – Texto “INICIO” al 678678. Se aplican tarifas de mensajes de texto estándar. Disponible 24/7.
  • TrevorChat – Visite TheTrevorProject.org/Help. Disponible 24/7.
  • TrevorSpace: una comunidad internacional en línea de igual a igual para jóvenes LGBTQ y sus amigos.
  • Centro de asistencia de Trevor: donde los jóvenes y aliados LGBTQ pueden encontrar respuestas a las preguntas frecuentes y explorar recursos relacionados con la orientación sexual, la identidad de género y más.

Dentro de la plataforma TrevorSpace.org, se cuentan con evaluaciones y encuestas periódicas, cuyo objetivo es garantizar que los servicios reduzcan el riesgo de suicidio y al mismo tiempo se puedan identificar los problemas de salud mental que afectan actualmente a jóvenes LGBTQ. 

https://www.instagram.com/p/ByQwaNhns04/

“Educamos a adultos que interactúan con jóvenes, y trabajamos a nivel local, estatal y federal para abogar por leyes que protejan los derechos de las personas LGBTQ”, señalan.

La importancia de este programa

A pesar de que la mayoría de la población está alzando la voz a favor de un mundo inclusivo, diverso e igualitario aún existen muchas personas cuya intolerancia y falta de educación daña la autoestima de la gente que no comparte su misma forma de pensar o de ser.

En el caso de la comunidad LGBTQ, no siempre se cuenta con las plataformas o el personal necesario con el que se puedan acercar a recibir orientación emocional o apoyo.

https://www.instagram.com/p/ByBYI6tpG_f/

La falta de aceptación por parte de la sociedad y centros de apoyo fomentan que jóvenes pertenecientes a la comunidad tengan pensamientos suicidas y en el peor de los casos atenten contra ella.

Al contar con proyectos como The Trevor Project, no solo se fomenta que esta situación cambie y se impulse una atmósfera de aceptación e inclusión, también puede servir como un espacio educativo para aquellas personas que no están informadas acerca de qué es la identidad sexual y otros términos.

¿Cómo puedes ayudar?

The Trevor Project reconoce que todas las personas podemos desempeñar un papel vital para garantizar que las generaciones más jóvenes puedan vivir en un entorno seguro, de aceptación y de apoyo tanto en el hogar como en las escuelas y comunidades.  

https://www.instagram.com/p/BxyT-qQlS4B/

“Como padre, madre o educador, puede ser un salvavidas para sus hijos o estudiantes al comprender las señales de advertencia y los factores de riesgo del suicidio y avisar a los jóvenes de su vida que el apoyo siempre está disponible si lo necesitan”, señalan.

Pensando en ello, responsables de la organización crearon un material audiovisual en el que comparten las principales señales de advertencia que pueden servir de apoyo para evitar que alguien quite la vida.

Sin embargo, la organización también señala que es importante entender que nadie es responsable de que alguien decida quitarse la vida

Aclarado lo anterior, te dejamos aquí abajo el video en donde mencionan puntos clave a reconocer:

Era de motores de combustión, ¿se terminó?

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Era de motores de combustión, ¿se terminó?

La preocupación por el medio ambiente cada vez es mayor, por ello hasta las empresas que fabrican motores están cambiando a lo eléctrico. Es por eso que Javier López Casarín da su opinión en una columna para el Economista:

“Ha habido demasiado debate en los últimos años sobre si los motores eléctricos son mejores en su totalidad que los motores de combustión. Evidentemente si comparamos un motor de combustión con un motor eléctrico, las ventajas al menos desde el punto de vista ecológico son claras y evidentes, salvo quizá por el aún indefinido problema de los residuos que generan las baterías inservibles de estos motores”.

Si bien, una parte importante de estas baterías se puede reciclar otra parte de ellas es un residuo peligroso el cual podría tener un impacto ambiental significativo. El propósito de este artículo no es debatir sobre si el motor eléctrico es mejor o peor, sino cuestionar en qué punto evolutivo nos encontramos en el presente y preguntar si realmente estamos viviendo la muerte del motor de combustión.

La idea de tener un coche eléctrico siempre ha sido un tanto increíble, no sólo desde el punto de vista ecológico sino también desde el punto de vista tecnológico. Los coches eléctricos cuentan con ventajas prácticas como preferencia al estacionarse, puntos de recarga en zonas urbanas y evidentemente el gran prestigio de ser un ecologista en ruedas.

Sin embargo, como todo en la vida nada en realidad es tan bonito como suena y existen algunos factores a considerar en el momento en el que decidamos deshacernos de nuestro vehículo de combustión.

El primer factor y probablemente el más importante es el financiero. Para darnos una idea, en Estados Unidos, donde el mercado de autos eléctricos es bastante más maduro y no sólo una moda ostentosa, un auto compacto es 40% más costoso que su contraparte de combustión interna y un auto mediano es 60% más caro. Ahora bien, los beneficios de estos autos son claros, por ejemplo, un auto compacto genera -23% de emisiones de Co2 mientras que el mediano eléctrico -19 por ciento.

Hasta aquí podríamos decir que si nuestro bolsillo nos lo permite la muerte del motor de combustión es inminente. Sin embargo, la historia no termina así, un coche para la mayoría de la gente es una representación de un estilo de vida y lamentablemente al día de hoy las opciones eléctricas son muy reducidas. Algunas marcas inclusive sólo tienen un modelo eléctrico, por ejemplo, Ford ofrece tres modelos y Nissan únicamente uno; mientras que Tesla, el fabricante por excelencia de autos eléctricos, tiene siete modelos. Por lo que, si te gustan las opciones todavía no es el momento para cambiar a un auto eléctrico.

Otro factor importante a considerar el cual como consumidores es de poca relevancia es el costo total de propiedad. Es decir, al cabo del tiempo útil de vida del vehículo cuánto vamos a terminar pagando. El costo total de propiedad de un vehículo eléctrico hoy en día es 44% más alto que el de un vehículo similar de combustión. Si ha esto le añadimos 44% de incremento en el costo inicial del vehículo, la carga financiera extra por ser ecologista es muy cercana a 50%, lo cual para la mayoría de los mexicanos es una barrera gigante de adquisición.

Sin embargo, si nos enfocamos en que los principales beneficios de un motor eléctrico son ambientales, y hablamos sobre cómo un vehículo eléctrico ayuda a reducir la emisión de gases dañinos para el ser humano, la decisión sería muy clara.

Por un lado, utiliza energía renovable, la cual reduce aún más la emisión de gases greenhouse y, por otro, muchas estaciones de carga hoy en día usan energía solar para generar energía eléctrica que carga los vehículos. Se utiliza una gran cantidad de materiales eco friendly para la producción de estos autos y un gran ejemplo de esto es el Ford Focus eléctrico el cual está fabricado con materiales reciclados y ecológicos en un porcentaje importante del auto. También todo el interior y gran parte de la carrocería del Nissan Leaf es fabricada con materiales verdes reciclados, como botellas de agua, bolsas de plástico, piezas de vehículos viejos y aparatos electrodomésticos de segunda mano.

Otro beneficio importante es la tecnología de seguridad que la gran mayoría de estos autos incluye. Estos vehículos salen con sensores de cercanía, asistencia para mantener el vehículo en el carril, cámara de reversa estándar, así como muchas otras funcionalidades que sólo encontramos en autos premium.

No obstante, mientras los gobiernos no valoren el beneficio del cambio del parque vehicular urbano a vehículos eléctricos y establezcan los respectivos subsidios para su adopción, la muerte de los vehículos convencionales de combustión se ve como algo inminente pero aún muy lejano.

No se necesita ser Julio Verne ni Nostradamus para visualizar un futuro en donde los coches no sólo tengan cero emisiones sino la última tecnología que permita de forma autónoma transportar a personas de un punto a otro sin tocar nunca más un volante, pero éste será motivo de otra columna.

Fuente: El Economista

Nestlé: Alianza entre Novartis y Nestlé por la empleabilidad juvenil

Expok
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Nestlé: Alianza entre Novartis y Nestlé por la empleabilidad juvenil

En México hay una gran cantidad de jóvenes con el deseo de superarse, obtener una mejor calidad de vida y asegurar un futuro sostenible. Pensando en ello, Nestlé por la empleabilidad juvenil,  lanzó la “Iniciativa por los Jóvenes”, enfocada en contribuir con la preparación y capacitación de las nuevas generaciones.

Y para fortalecer esta estrategia, Nestlé por la empleabilidad juvenil, decidió invitar a diversas marcas a sumarse al programa. Una de ellas es Novartis, quien hace poco contribuyó con su firma en el convenio en pro de la empleabilidad juvenil

Alianzas responsables

La colaboración entre Nestlé y Novartis, se dio gracias a que ambas empresas comparten la misma visión en cuanto a mejorar las condiciones y potencializar las posibilidades de empleabilidad de los jóvenes. Este trabajo en equipo busca impulsar lo siguiente:

  • Más oportunidades: ofrecer, crear e incrementar programas de pasantías, prácticas profesionales, becarios, trainees y aprendices. Novartis actualmente emplea a 75 becarios anualmente y este año ofrece un lugar a 25 jóvenes que se encuentran en el Programa del Gobierno “Jóvenes Construyendo el Futuro”.
  • Por su parte, Nestlé México ha beneficiado desde 2015 a más de 1,300 becarios, practicantes y aprendices para adquirir experiencia laboral antes de concluir sus estudios.
  • Promover, diseñar e implementar programas que aseguren una mejor vinculación entre la empresa y el sector educativo, para disminuir la brecha entre las necesidades del sector productivo y las competencias del capital humano.

En este sentido la alianza que se creó con Novartis, no solo fortalece garantiza el bienestar de las nuevas generaciones, también ayuda a reafirmar el compromiso de ambas marcas por regresar más a la sociedad en la que opera:

“Para Novartis los jóvenes son una parte fundamental en nuestro entorno y contribuir en su formación personal y profesional representa una oportunidad única para crear profesionistas que aporten a nuestro país”, menciona el equipo de Novartis.

Esta alianza con Nestlé por la empleabilidad juvenil, promete impulsar grandes resultados y posicionarse como un caso de éxito en el que otras empresas puedan inspirarse para tener una mejor relación con su entorno.

Bajo esta ideología, Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México, señaló que contar con aliados que busquen el mismo objetivo que Nestlé, como Novartis, fortalece la “Iniciativa por los Jóvenes”,  y ayuda a mejorar las condiciones de empleabilidad del país.

Al implementar este programa, se puede fomentar que más jóvenes puedan integrarse a la vida laboral y estar mejor preparados para enfrentar los retos que este mundo tiene.

También, rompe con las barreras, como la falta de experiencia, que les impide desarrollarse y acceder a una mejor calidad de vida.

Nestlé por la empleabilidad juvenil

Esta iniciativa comenzó en 2015 y actualmente ha brindado apoyo a más de 460 mil jóvenes,  que por medio de talleres, pasantías y otras alianzas han podido acceder a una mejor calidad de vida.  

Además, es la primera iniciativa que está orientada a contribuir en la preparación y capacitación de las próximas generaciones.

Para lograr esta meta, Nestlé se enfocó en cuatro acciones:

  • Se generarán 700 empleos directos y 3,500 indirectos
  • Se sumarán a 500 jóvenes a nuestros programas de empleo temporal como becarios y practicantes
  • Se brindarán orientación profesional a más de 300,000 estudiantes a través de dos talleres:
    • “Orientación Vocacional”
    • “Preparación para el mundo laboral”
  • Se crearán alianzas con nuestros clientes y proveedores para abrir más oportunidades de trabajo para los jóvenes

Aquí abajito puedes ver un poquito sobre lo abordado en los puntos de arriba:

Más iniciativas a favor

Para seguir fortaleciendo las estrategias de Nestlé por la empleabilidad juvenil, se realizará los días 19 y 20 de junio, el Cuarto Encuentro Mundial de la Alianza del Pacífico de Iniciativa por los Jóvenes.

Este evento se hará por primera vez en la Ciudad de México. En esta edición, participarán cuatro países que cuentan con más de mil jóvenes con iniciativas y ganas de aprender.

La marca comparte que hoy en día se tiene una agenda muy interesante y se abordarán temas muy novedosos como el tema del Agroemprendedurismo, cómo traer el emprendimiento al campo, y cómo trabajar la gestión generacional.

También se compartió que parte del objetivo de la “Iniciativa por los jóvenes de Nestlé”, es que en colaboración con la Secretaría de Agricultura, se impulsará el crecimiento del agro mexicano y así poder saldar la deuda que se tiene con el sureste.

“Los programas de formación para el trabajo que ofrece NESTLÉ® entregan conocimientos prácticos y útiles para la industria, que hacen a los jóvenes más empleables”, señala Nestlé.

Te compartimos un poco más de lo que se verá durante el “Cuarto Encuentro Mundial de la Alianza del Pacífico de Iniciativa por los Jóvenes”, a continuación:

¿Por qué es importante este tipo de programas?

La brecha de habilidades es un término que afecta a las empresas y limita las oportunidades laborales de las regiones. Esta barrera impide que los nuevos talentos puedan contar con lo necesario para postularse a los puestos de trabajo.

Y se ha convertido en un problema debido a que no solo no permite el desarrollo laboral, también afecta en materia económica y social porque al no contar con lo necesario para postularse a una vacante, crece el desempleo y con ello la falta de oportunidades de una empresa para aprovechar los recursos humanos.

https://www.instagram.com/p/Bu4mWEalHhp/

Para romper con la brecha de habilidades, se requiere de un trabajo en equipo entre el sector privado, organizaciones y gobierno que involucre el desarrollo de programas cuyo objetivo sea capacitar a las personas en las áreas donde las compañías tienen mayor déficit.

En este caso, Nestlé por la empleabilidad juvenil, impulsó precisamente la “Iniciativa por los Jóvenes”, que busca eliminar esta brecha de habilidades y ayudar a que los nuevos talentos estén mayor preparados y así puedan acceder tener más oportunidades laborales y una mejor calidad de vida.

Lo que nadie te contó sobre la visita de Yunus a México

Corinna Acosta
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Lo que nadie te contó sobre la visita de Yunus a México

Los retos sociales y ambientales que enfrenta la humanidad a nivel global demandan acción inmediata y colectiva. Así lo ha reconocido la Organización de las Naciones Unidas, a través de la creación de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible; una serie de metas globales que permitirían la creación de un mundo más justo, equitativo, incluyente y sostenible.

Dichos objetivos están destinados a funcionar como guía para gobiernos, empresas y organizaciones de la sociedad civil, en la creación y gestión de políticas públicas y mejores prácticas. México es uno de los países que se ha comprometido firmemente con ellos, y al hacerlo ha consolidado su compromiso con el desarrollo sostenible.

En su Primera Sesión Ordinaria de 2019, el Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible se ha dedicado a profundizar aún más en este compromiso, recibiendo la visita de Muhammad Yunus, economista y emprendedor social, galardonado con el Premio Nobel de la Paz, gracias a la creación del banco Grameen.

Durante esta visita a nuestro país, el también llamado banquero de los pobres y desarrollador del concepto de microcréditos, no solo se reunió con el Consejo; también sostuvo una importante reunión con líderes de la responsabilidad corporativa en nuestro país. ¿Quieres saber qué pasó en cada una de ellas?

Líderes de la RSE se reúnen con Yunus

Muchos medios de comunicación han hablado de la visita del acreedor al Premio Nobel a nuestro país. Lo que probablemente no sabías es demás de reunirse con representantes del gobierno federal y otros miembros del Consejo, el profesor Yunus sostuvo una reunión con miembros de la Red Mexicana de Pacto Mundial, el Consejo Coordinador Empresarial y otras organizaciones.

El objetivo de dicha reunión fue dialogar sobre modelos innovadores para acelerar los distintos procesos orientados al cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible.

Modificar el sistema y atreverse a ser disruptivos, ha sido el planteamiento principal de la conversación en la que destaca la participación de Martha Herrera, Directora Corporativa de Responsabilidad Social en CEMEX, Directora del Centro CEMEX-Tec de Monterrey para el desarrollo Sostenible.
y actual Presidenta de la Red Mexicana de Pacto Mundial.

Con relación a esta reunión, Herrera comentó a través de sus redes sociales que uno de los caminos para impulsar el cumplimiento de los Objetivos de desarrollo sostenible es promover empresas sociales que pueden dar solución a los grandes retos planteados en la Agenda 2030.

La suma de éxitos a lo largo de más de dos décadas de carrera en CEMEX y la dirección de numerosas iniciativas reconocidas a nivel nacional e internacional, han consolidado a Martha como una de las líderes más importantes de la RSE no solo en México, sino en el mundo.

Durante su carrera, Martha ha contribuido en la creación de un impacto positivo en más de 400 comunidades y en la promoción de relaciones proactivas con los grupos de interés de CEMEX.

A esta reunión asistieron también otros líderes de la RSE como Gustavo Pérez, Director de Responsabilidad Corporativa de Restaurantes Toks.

La reunión del Consejo…

El Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible es una instancia de vinculación del Ejecutivo Federal con los gobiernos locales, el sector privado, la sociedad civil y la academia. Fue creado en 2017 por el gobierno federal, entonces encabezado por Enrique Peña Nieto con la misión de coordinar las acciones para el diseño, la ejecución y la evaluación de estrategias, políticas, programas y acciones para el cumplimiento de la referida Agenda 2030, e informar sobre el seguimiento de sus objetivos, metas e indicadores.

Durante esta Sesión Ordinaria inaugurada por el secretario de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard Casaubon, Yunus hizo un llamado a México para que todas las personas, particularmente los jóvenes, conozcan y se apropien de la Agenda 2030 para asegurar que los objetivos y metas ahí planteadas sean una realidad.

El 99% de la población de todo el mundo está regido por el 1% de la población de todo el mundo. No porque sean flojos ni porque sean inteligentes, son igual de inteligentes. Pero el sistema no funciona a su favor, ¿cómo lo rediseñamos? ¿cómo lo cambiamos?

Muhammad Yunus.

“Debemos arreglar nuestro sistema y dar a las personas la oportunidad para crecer y desarrollarse”, detalló el pionero global de las empresas sociales.

Por su parte, Carlos Salazar Lomelín, presidente del Consejo Coordinador Empresarial, compartió que las empresas mexicanas se encuentran cada vez más interesadas en incorporar a la sustentabilidad en sus modelos de negocio, buscando abonar a los esfuerzos en favor del cumplimiento a los objetivos de desarrollo sostenible.

En esta sesión del consejo participó también el jefe de la Oficina de la Presidencia, Alfonso Romo Garza, en su carácter de secretario ejecutivo de este Consejo Nacional; Roberto Baeza, de la Fundación Arcoíris, como representante de la sociedad civil; y David Garza Salazar, rector del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, como representante del sector académico.

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