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20% de los trabajadores sufre acoso en México: UNAM

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El tema alrededor del acoso sexual, ha ido en aumento desde que varias personas señalaran al productor de Hollywood, Harvey Weinstein por acoso y abuso sexual.

A raíz de este hecho, semana tras semana hemos podido notar que más víctimas hacen pública su acusación y por su parte, empresas y organizaciones toman acción para prevenir el acoso.

Ahora, se han creado diversas campañas para erradicar el acoso laboral en las oficinas, entre ellas está la capacitación por parte de los directivos hacia los colaboradores para que ellos sepan qué es, cómo prevenir y qué acciones son las que son acoso laboral.

Muchos esperan que con esta capacitación se vaya eliminando poco a poco el acoso laboral. Sin embargo, los números todavía siguen sin disminuir ya que entre el 15% y el 20% de los trabajadores ha padecido de acoso sexual en todos los niveles de instituciones gubernamentales y en empresas privadas.

20% de los trabajadores sufre acoso en México


20% de los trabajadores ha padecido de acoso sexual en todos los niveles de instituciones gubernamentales y en empresas privadas.

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De acuerdo con Jesús Felipe Uribe Prado, académico de la Facultad de Psicología de la Universidad Autónoma de México, UNAM, algunas organizaciones se niegan a abordar el tema del acoso laboral, y hasta lo niegan. Pero el 60% de ellos, ha sido testigo del también denominado mobbing.

El mobbing es una forma laboral, principalmente psicológico o moral que se caracteriza por un hostigamiento persistente, sistemático y continuo sobre el colaborador.

Este hostigamiento también puede involucrar violencia física, aislamiento, levantamiento de falsos, dirigirse a esa persona con groserías y desprestigio.

En materia laboral, hombres y mujeres suelen ser victimas de acoso sexual, sin embargo, en el caso de las mujeres el acoso que predomina es el sexual, al contrario de los hombres en el que predomina la violencia física.

Según Uribe Prado, el propósito de las actitudes es destruir al empleado o presionarlo para que presente su renuncia.

“Uno de los indicadores de que se vive con acoso, tiene que ver con la salud, porque una víctima tiene dolores de cabeza, trastornos de sueño, problemas gastrointestinales, cardiovasculares, musculoesqueléticos, depresión, trastornos de ansiedad y migrañas”.

Es normal que las conductas de acoso laboral pasen desapercibidas porque normalmente son ejercidas por las personas que tienen “el poder” en los centros de trabajo.

Según el psicólogo organizacional, muchas veces los altos directivos ni se enteran de cuando un integrante de su personal pasa por esa situación”. Él mismo dice que los ambientes laborales originan la violencia por la falta de competitividad, la cual hace que los trabajadores se olviden del trabajo en equipo y empiecen a ver siempre por la conveniencia personal.

El acoso laboral es un problema que se origina en las empresas pero que repercute en la salud de los colaboradores y éste debe ser tratado por psicólogos sociales y abogados.


El acoso laboral es un problema que se origina en las empresas pero que repercute en la salud de los colaboradores y éste debe ser tratado por psicólogos sociales y abogados.

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Además es necesario que los colaboradores generen redes de apoyo para que se denuncien este tipo de hechos.

Anuncian a los ganadores Premio Nestlé a la Creación de Valor Compartido 2018

Hace unas semanas hablábamos de los seis proyectos finalistas que competirían por llevarse uno de los galardones más cotizados por los trabajadores y líderes sociales. Hoy, te presentamos a los ganadores Premio Nestlé a la Creación de Valor Compartido 2018.

Ganadores Premio Nestlé a la Creación de Valor Compartido 2018

El pasado viernes 16 de marzo del 2018, se llevó a cabo el Foro de Creación de Valor Compartido 2018 en Brasilia, Brasil. Durante este evento, cada uno de los finalistas seleccionados al Premio Nestlé presentaron nuevamente sus proyectos al público.

En aproximadamente cinco minutos, cada uno de los representantes del proyecto nominado explicó la problemática que intentan solucionar, cómo están respondiendo a ella, cuál ha sido el impacto de su iniciativa y cómo planean seguir creciendo.


Conoce a los ganadores del Premio Creación de Valor Compartido 2018 de Nestlé.

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Después de la presentación, los finalistas estuvieron a la espera del anuncio del ganador o los ganadores Premio Nestlé a la Creación de Valor Compartido 2018.

Por fin llegó el resultado, que fue dado en persona por el CEO de Nestlé, Mark Schneider. Este año, los proyectos Mumm (Egipto) y Fishers and Changemakers Inc. (Filipinas) fueron elegidos como los ganadores Premio Nestlé a la Creación de Valor Compartido 2018.

Cada uno de los proyectos obtendrá 150 mil francos suizos para continuar y escalar su trabajo a favor de la nutrición y el desarrollo rural.

Al pasar a recoger el premio y dar sus agradecimientos, Waleed Abd El Rahman, representante de la plataforma Mumm, resaltó que el objetivo central de crear ese negocio era precisamente la creación de valor compartido. Aprovechó su discurso para hacer un llamado a otros emprendedores y demostrarles que sí se puede tener una empresa exitosa al tiempo que contribuyen al bienestar de la comunidad.

Por su parte, Jesalee Rose Ong, representante de Fishers and Changemakers Inc., dedicó el premio a todos los pescadores que colaboran con ellos en el proyecto y afirmó que, sin duda, al ser uno de los ganadores Premio Nestlé a la Creación de Valor Compartido 2018, conseguirán impactar y cambiar la vida de muchas personas más.

¡Felicidades!

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El segundo lugar lo obtuvo la iniciativa Inka Moss de Perú y recibió la cantidad de 40 mil francos suizos. Sin embargo, ellos no fueron los únicos en ser recompensados. Por primera vez en la historia de este galardón, el Consejo de Creación de Valor Compartido decidió otorgar un premio en efectivo a todos los finalistas. Los proyectos IDESAM de Brasil, KadAfrica de Uganda y Maji Mamas de Kenia fueron compensados con 20 mil francos suizos cada uno.

En este video puedes ver la transmisión completa del Foro de Creación de Valor Compartido 2018.

¿De qué tratan los proyectos ganadores Premio Nestlé a la Creación de Valor Compartido 2018?

Acabar con la malnutrición y fomentar la equidad de género

Mumm es una plataforma en línea de pedido y entrega de comida. ¿Qué es lo que la hace diferente? Que ofrece alimentos caseros saludables y empodera a las mujeres amas de casa en Egipto.

Este proyecto empezó en 2015; en dos años y con una inversión mínima, ha servido a más de 7 mil clientes, dado trabajo a alrededor de 80 mujeres y creado 110 empleos adicionales. Estos resultados demuestran que Mumm es tanto un negocio rentable como sustentable.

Además, la plataforma se ha aliado con la organización sin fines de lucro, Fard, para incluir en su servicio a mujeres refugiadas provenientes de Siria, Irak y Sudán.

Promover la pesca sustentable y proteger la vida marina

El segundo de los ganadores Premio Nestlé a la Creación de Valor Compartido 2018 fue Fishers and Changemakers Inc. (FCI).

Esta empresa social comenzó en 2014 y, desde entonces, capacitan a los pescadores de la región para que implementen prácticas sustentables y de negocio en su oficio: venden su pesca del día en mercados de comercio justo, les enseñan cómo procesar los mariscos secos y cómo comercializar y distribuir este producto.

Debido a que la demanda de mariscos secos está en aumento, FIC organizó grupos de pescadores denominados Balangay, los cuales operan como su propio negocio, reúnen su propio capital y producen mariscos secos de acuerdo a los estándares de calidad dados por FIC.

Al día de hoy, FIC ha apoyado a 150 familias de pescadores en Filipinas.

Si quieres conocer más acerca del resto de los proyectos que participaron para convertirse en uno de los ganadores Premio Nestlé a la Creación de Valor Compartido 2018, da clic en este enlace.

Una vez más, Nestlé probó su interés y compromiso por respaldar y potenciar iniciativas sociales que marquen una diferencia y contribuyan al alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La próxima edición del premio se realizará dentro de dos años, un tiempo que debe ser aprovechado por aquellas organizaciones no gubernamentales (ONG) o empresas sociales que estén interesadas en enviar su solicitud.

¡Felicidades una vez más a los ganadores de este año!

IHG da a conocer nuevas metas de Empresa Responsable

InterContinental Hotels Group (IHG®), una de las principales compañías hoteleras en el mundo, ha dado a conocer hoy nuevas metas muy ambiciosas de Empresa Responsable hacia el 2020, así como los detalles del progreso obtenido con respecto a las metas planteadas para los cinco años anteriores.

El día de hoy fueron publicadas en nuestro Informe de Empresa Responsable 2017 en línea, nuestras nuevas metas 2018-2020 centradas en cuatro áreas donde sentimos que podemos tener el mayor impacto: sustentabilidad ambiental, impacto en la comunidad, nuestra gente y adquisiciones responsables.

Keith Barr, Chief Executive Officer de IHG, dijo: “Muchos países tienen compromisos de empresa responsable, pero con hoteles en comunidades locales alrededor de todo el mundo, IHG afecta la vida de millones de personas. Esto nos pone en una posición única para hacer una verdadera diferencia – ya sea haciendo lo correcto para el medio ambiente, proporcionando capacitación y empleo a la gente local, o el ofrecer ayuda a las comunidades en tiempos de necesidad.

“Estamos muy orgullosos de nuestros logros en relación a nuestras metas a cinco años como empresa responsable, lo que refleja el esmero y el apoyo de nuestra gente, de los dueños de los hoteles y socios a nivel global. Sin embargo, sabemos que siempre hay más que hacer y nuestras nuevas metas son testimonio de nuestro compromiso en continuar con nuestros éxitos y desempeñar un papel aún más positivo en las comunidades locales alrededor del mundo.”

Logros versus nuestras metas 2013-2017:

Obtuvimos buenos resultados comparados con nuestras metas 2013-2017. Tuvimos importantes avances en diferentes áreas, tales como la reducción en el uso del carbono y el agua en todos nuestros hoteles y el capacitar a miles de personas que viven en las comunidades locales alrededor de ellos. También obtuvimos reconocimiento externo significativo por nuestros esfuerzos, lo que incluyo ser premiados como líder de la industria en sustentabilidad en los S&P Dow Jones Sustainability Índices 2017 – el estándar de comparación global más prestigioso en cuanto al desempeño económico corporativo, ambiental y social.

Nuestras metas de Empresa Responsable 2018-2020

Basándonos en nuestros éxitos, hemos trabajado de cerca con nuestros dueños, proveedores, colegas y accionistas para establecer 11 nuevas metas que serán nuestra guía durante los próximos tres años. Estas metas adicionales se enfocan en cuatro áreas donde sentimos que podemos impactar positivamente – sustentabilidad ambiental, impacto en la comunidad, nuestra gente, y las adquisiciones responsables. También se diseñaron para apoyar varias de las metas de desarrollo sustentable de la O.N.U.

Comunicado de prensa.

Henkel tiene un sólido historial en materia de sustentabilidad durante 2017

“En 2017, tuvimos claros avances en la implementación de nuestra estrategia de sustentabilidad y en el alcance de los objetivos propuestos. Estamos orgullosos del hecho de que diversas agencias internacionales hayan destacado nuestros logros con excelentes puntuaciones y hayan reconocido a Henkel como una de las compañías líderes globales en el área de la sustentabilidad”, dijo Kathrin Menges, Vicepresidente Ejecutiva de Recursos Humanos y Chairwoman del Concejo de Sustentabilidad de Henkel.

Creando valor sustentable

Henkel desea crear valor Sustentable – para sus clientes, empleados, accionistas y la sociedad. Al mismo tiempo, planea triplicar su eficiencia hacia 2030. En el año fiscal 2017, la compañía realizó nuevamente progresos reales con miras a lograr sus objetivos de medio término hacia 2020 (comparado en base al año 2010):

-El consumo de energía y las emisiones de CO2 (por tonelada de producto) se redujeron un 24%.
-El volumen de residuos (por tonelada de producto) disminuyó un 32%.
-El consumo de agua (por tonelada de producto) bajó un 24%.
-La seguridad ocupacional (por millón de horas trabajadas) mejoró un 17%.
-Las ventas netas (por tonelada de producto) crecieron un 5%.

En general, Henkel mejoró la relación entre el valor creado y su huella ambiental en un 43% en comparación al año base 2010. Hacia 2020, la compañía planea incrementar su eficiencia de recursos al 75%.

A la luz del Acuerdo Climático de París y el compromiso realizado por la comunidad internacional para limitar el calentamiento global a significativamente menos de dos grados Celsius, Henkel está comprometida en realizar una contribución activa a la protección del clima. Para lograr esto, la compañía está enfocada en reducir la huella de carbono de toda su producción un 75% para 2030. Henkel además pretende abastecer el 100% de la energía necesaria para su producción proveniente de fuentes renovables hacia 2030. Su objetivo intermedio para esta ambición es alcanzar una cobertura del 50% hacia 2020. Henkel sigue su visión de largo plazo de convertirse en una compañía positiva con respecto al clima.

Más de 50,000 empleados capacitados como “Embajadores de Sustentabilidad”

“Agradecemos principalmente a la inmensa dedicación de nuestros empleados para lograr los progresos obtenidos en 2017”, dijo Kathrin Menges. “Desde 2012, hemos capacitado a más de 50,000 empleados como “Embajadores de Sustentabilidad” – lo que hace que este programa sea la iniciativa educativa más grande de Henkel hasta la fecha. No solo queremos transmitir conocimiento en Sustentabilidad a nuestros colaboradores. También queremos motivarlos a compartir ese conocimiento entre sus colegas, proveedores, clientes e incluso escuelas para realizar una contribución social. Ese es un paso importante para que la sustentabilidad tenga un rol cada vez más relevante en las actividades del día a día de cada uno de los empleados”.

Asociaciones para más sustentabilidad

Además de sus colaboradores, Henkel también involucra a sus socios en la cadena de valor. Por ejemplo: la compañía trabaja junto a Plastic Bank, una empresa social que tiene como objetivo detener el plástico en los océanos y proveer oportunidades a personas en situación de pobreza. En estaciones de recolección como la que se ubica en Haití, las comunidades locales pueden entregar los residuos plásticos que colectan a cambio de dinero, donaciones en especie o servicios sociales. El plástico luego se procesa para su reutilización como material reciclado y así apoyar a la economía circular.

Posición de liderazgo confirmada en índices y rankings

Las prácticas de negocio sustentables y los esfuerzos de Henkel también impresionaron a los expertos independientes en sustentabilidad, agencias especializadas y mercados de capitales: Henkel fue listada como líder de su industria en la categoría de “Productos personales y para el hogar” en el Índice de Sustentabilidad Dow Jones, tanto Mundial como Europa. Henkel también está presente en los siguientes índices de sustentabilidad:

-ECPI Indices
-Ethibel Sustainability Indices
-Euronext Vigeo Eiris Sustainability Indices
-FTSE4Good ethical index por 17° año consecutivo
-Global Challenges Index
-MSCI ESG Leaders and SRI Indices
-STOXX Global ESG Leaders Indices

En las listas de Oekom Research y Sustainalytics, Henkel fue reconocida como la compañía líder de su industria.

Comunicado de prensa.

¡Súbditos si, sociedad civil no!

Por: Emilio Guerra Díaz

Como sociedad nos enfrentamos en la próxima elección presidencial a uno de los retos más importantes para avanzar en la consolidación de la participación ciudadana, o bien, su retroceso. En el horizonte hay un dilema: orientarnos a fortalecer a un caudillo aceptando ser súbditos y dar la bienvenida al gobierno caprichoso de la voluntad un solo hombre donde se mueve con toda opacidad y donde sus seguidores no lo cuestionan sino simplemente lo vitorean, o bien, consolidar instituciones democráticas que, pese a las fallas, deficiencias y requerimientos y la conciencia de la necesidad de trabajar para fortalecerla siendo ciudadanos exigiendo a todos los sectores sociales un comportamiento ético, sostenible pero sobre todo basado en la transparencia y rendición de cuentas. Hay solo dos opciones.

Pese a que no se quiere ver, la sociedad civil organizada se enfrenta a uno de los grandes riesgos: su aniquilamiento o sometimiento al caudillo y a su gobierno, como en los excelsos tiempos del corporativismo priista que centralizó todo con el Echeverrismo.

La sociedad civil, aquella que es crítica, constructiva, desafiante, aportante e impulsora de diálogos, y preparación para enfrentar distintos retos, contribuir a mejorar políticas públicas se le considerará también parte de la mafia del poder, iniciativas independientes que provienen de los pirrurris y que no tienen razón de existir usurpando las funciones que según aquella toca al estado cubrir.

En repetidas ocasiones se ha señalado la postura respecto a la visión de López Obrador sobre la sociedad civil. No cree en ella porque no es dócil pueblo sabio y en cambio, son grupos de personas que alientan la participación ciudadana con críticas, análisis, movilizando recursos para contribuir a la resolución de problemas sociales que por tanto restan protagonismo al líder mesiánico. La sociedad civil propone un pensamiento y visión plural, no tiene un solo modelo porque su postura es la inclusión de la diversidad, que encuentra en ella una gran riqueza.

Sin duda coinciden las personalidades de Hugo Chávez, Nicolás Maduro y López Obrador y que tanto molesta a quien siguen fanáticamente al tabasqueño. Todos dividen y detectan a un enemigo en común.

Tan solo hace unos días citábamos en Expoknews un artículo de Lilia Cisneros respecto a una participación de López Obrador durante una reunión anual de organizaciones filantrópicas, en la que el autor de estas líneas también asistió. Ahí se refirió a que la presencia de la sociedad civil se debía a fallas no del mercado, sino del Estado y por tanto en un gobierno eficiente no tiene cabida la sociedad civil.

López Obrador se formó en el tiempo de la plena vigencia del “Ogro Filantrópico” que aludió Octavio Paz y al parecer se enamoró profundamente de aquella figura delineada por nuestro premio Nobel. Hoy es un líder que ve hacia atrás, donde desea un Estado más que fuerte, totalitario, plenipotenciario, sin una sociedad civil organizada que le resulte incómoda para gobernar que estorbe a su proyecto personal de nación.

En repetidas ocasiones dentro del catálogo de sus frases hechas “Mafía del poder”, me podrás decir peje, pero no lagarto”, “con todo respeto”, etc., López Obrador se apoya en la cantaleta de que el pueblo “es sabio”. Pero sin información, educación, políticas públicas adecuadas y servicios sociales saltan a la vista diversos hechos que contravienen el discurso del tabasqueño:

“Si el pueblo es sabio”, ¿por qué hay tanto embarazo en adolescentes?, niñas-madre que nadie les brindó apoyo para adentrarse en su vida sexual con responsabilidad y tener el derecho pleno de ejercer su sexualidad. Pero el “pueblo sabio” hoy tiene ese gran problema que acrecienta la brecha en la equidad de género, incrementa la pobreza y la demanda exorbitante de recursos.

“El pueblo es sabio”, éste podrá decidir, claro sin conocimientos técnicos, pero si en el asambleísmo mitotero, sobre la reforma petrolera y bastará “solo perforar el subsuelo para encontrar petróleo”, y validar cualquier otro disparate como la cancelación del nuevo aeropuerto, cuando el pueblo no es tan sabio pues no conoce la dinámica de la aviación comercial del siglo XXI.

“El pueblo es sabio”, por tanto, se le debe permitir que éste etiquete, sin tener rostros y nombres, a quienes integran la mafia del poder y pueden seleccionar bajo esa consigna a quien deseen para que sean agredidos, ultrajados, difamados y condenados fuera del marco de la ley (Adolfo Hitler lideró a su adoctrinado pueblo bueno para discriminar a los judíos y luego expidió las leyes que permitían su barbarie; Chávez eligió como su enemigo al imperialismo yanqui, etc.).

“El pueblo es sabio” por lo que se justifica que se vuelva intolerante con los que no piensan como él. El pueblo sabio no necesita analizar, solo creer.

Para López Obrador resulta muy útil esa frase porque conecta con diversos sectores apoyándose en el rencor social. En realidad, aludir al “pueblo sabio” equivale a tener súbditos por ello cualquier disidente (proyecto independiente) es peligro para su proyecto. ¿Recuerda el lector la marcha de blanco para exigir justicia y seguridad durante su periodo como Jefe de Gobierno? Su reacción: solo vio a “pirrurris” y no a una sociedad civil organizada movilizando voluntades para una mejor convivencia.

En el diálogo que sostuvo López Obrador con periodistas y reporteros de Milenio Diario trasmitido en su canal de televisión se escuchó claramente su opinión respecto a la sociedad civil: “Le tengo mucha desconfianza a eso que llaman sociedad civil… el problema es que han simulado demasiado con eso de sociedad civil… la creación del Instituto Nacional de Acceso a la Información (INAI), es un parapeto supuestamente promovido por la sociedad civil independiente…” (Milenio TV, 46’51”). Silva Herzog le atizó muy bien, “solo se siente cómodo con la sociedad civil que es cercana a usted…”.

Se puede afirmar que “Luis” López Obrador actúa siempre bajo la consigna ¡El Estado, soy yo!, ¡El filántropo, soy yo! Durante su desempeño en esa multi entrevista de Milenio también afloró su verdadera esencia, la megalomanía: “encabezaré la cuarta transformación” del país sin sociedad civil, claro sin escuchar críticas y pretendiendo adecuar el marco jurídico. Ya habla como concentrador de los tres poderes. Así han sido las experiencias populistas que llegan por la vía democrática: se instalan en el poder y luego modifican las leyes para incrementar sus facultades y perpetuarse porque el pueblo bueno depende de un solo hombre.

La sociedad civil organizada se enfrenta a un personaje que separa y divide a los mexicanos, avanza con rencor, escarnio, es ruin y quiere súbditos no ciudadanos.

¿Tiramos a la basura las décadas que mujeres y hombres dedicaron a cimentar y desarrollar a la sociedad civil?, ¿Cancelamos las posibilidades de un poder ciudadano que contribuya a equilibrar al poder económico y político?, ¿Renunciamos a que miles de ciudadanos sigan aportando tiempo y recursos para vigilar el desempeño del sector público?

Acciones de RSE valen más que mil palabras: caso Disney

La frase “las acciones valen más que mil palabras” se puede usar para cualquier cosa. Lo que haces es más importante que lo que dices, porque tus actos muestran tus verdaderas intenciones y sentimientos. Este no es el caso solamente con las personas, también aplica para los negocios. Las acciones de una marca indican sus verdaderos sentimientos de manera más confiable que sus discursos. Pero, ¿qué tal en el mundo de la responsabilidad social empresarial (RSE)? Los hechos pueden ser la clave para establecer la cultura organizacional próspera que deseas para tu compañía.

La cultura corporativa de Disney

La cultura corporativa a menudo se define como los valores compartidos y las creencias de las personas que forman parte de una organización. Los líderes a veces pasan por alto cómo esa cultura se comunica efectivamente a través del comportamiento y las acciones.

La cultura corporativa de Disney

Disney es un nombre que tiene influencia y evoca imágenes de excelencia en su cultura organizacional, la cual también ha llevado a sus parques temáticos, que son reconocidos como “los lugares más felices del mundo”.

Esto lo ha logrado con:

  • Innovación.
  • Apoyo.
  • Educación.
  • Entretenimiento.

Los líderes deben ser intencionales, proactivos y auténticos cuando se trata de fomentar un entorno que respalde la cultura que desean fomentar en el lugar de trabajo. Si los líderes no tienen un propósito, la cultura de una empresa puede convertirse en una “cultura por defecto”, a menudo dictada por el entorno laboral actual.

Cursos de capacitación sobre valores empresariales

En Disney Institute, capacitan a los profesionales acerca de los valores de una organización y cómo a menudo estos están formados intencionalmente por líderes proactivos o de forma orgánica. Uno puede tener una cultura innovadora, creativa o incluso una tóxica, y es probable que se derive del comportamiento y las acciones demostradas por los líderes de la marca.

Cuando los líderes se comportan consistentemente, de un modo que claramente se alinea con sus valores establecidos, el resultado suele ser una cultura de trabajo que refleja las mismas características. En otras palabras, las acciones de RSE valen más que mil palabras.

En Disney Parks and Resorts, uno de los temas en los que la marca ha hecho hincapié durante muchos años es la creación de una cultura de seguridad. La empresa ha podido hacer esto al garantizar que los líderes promuevan y den prioridad continuamente a la seguridad a través de sus palabras y hechos. Cuando los miembros del elenco ven a los líderes demostrar consistentemente conductas seguras, todos actúan y respetan las normas de seguridad, viéndolo como un valor organizacional y un componente fundamental de la cultura de la empresa.

Acerca de Disney Institute

Como la voz de confianza y autorizada para gestionar la experiencia del cliente, Disney Institute utiliza información comercial y ejemplos probados de parques y centros vacacionales Disney en todo el mundo para capacitar a líderes empresariales y profesionales.

Durante casi tres décadas, Disney Institute ha ayudado a los profesionales a tener un impacto positivo en sus organizaciones y en los clientes a los que atienden al enfocarse en temas clave como la experiencia del cliente, la excelencia en el liderazgo, el servicio de calidad y el compromiso de los colaboradores.

Las experiencias de aprendizaje del Instituto Disney

Algo único que ofrecen las experiencias de aprendizaje del Disney Institute es la oportunidad para que los participantes vayan detrás de cámaras en un “laboratorio viviente” (un parque, centro vacacional o área operativa de Disney) para observar de primera mano cómo se ponen en práctica las metodologías, y cómo se pueden adaptar y aplicar a otras industrias y ambientes de negocios.


Disney Institute te enseña que las acciones valen más que mil palabras en la RSE.

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Debido a la amplitud de las experiencias de negocios y al hecho de que Disney vive las filosofías que enseña, la marca desarrolla soluciones personalizadas para los desafíos que enfrenta una empresa.

La metodología de Disney, basada en ejemplos del mundo real de The Walt Disney Company, brinda la oportunidad de aprender al ver el éxito en acción. Basado en el storytelling que potencia e inspira, la marca brinda soluciones creativas que conducen a la acción y los resultados.

Los asesores del Disney Institute no dictan, colaboran. Para ellos, es importante que las empresas con las que trabajan mantengan la propiedad de su viaje hacia el éxito. Las soluciones personalizadas que ofrecen están diseñadas para aquellos que buscan crear una transformación positiva, sustentable y de largo plazo dentro de su compañía. Empiezan con los líderes del pensamiento, creando cambios en el enfoque y la perspectiva. Luego, involucran a los colaboradores para que desarrollen una cultura que garantice la aceptación máxima que, a su vez, conduzca al máximo éxito.

Debido a la amplitud de las experiencias de negocios y al hecho de que vive las filosofías que enseña, Disney Institute genera soluciones personalizadas para los desafíos que enfrenta sin importar si los clientes buscan brindar experiencias de cliente consistentes, tienen dudas sobre cómo contratar y comprometer a los colaboradores, si desean cambiar su cultura corporativa o aprender el enfoque Disney para un gran liderazgo.

Acciones de RSE valen más que mil palabras

Compromiso de los colaboradores

Disney Institute ayuda a descubrir cómo crear una cultura de trabajo donde los comportamientos deseados se demuestran consistentemente.

Hay cuatro componentes interconectados que definen la cultura de una organización:

  1. Selección de los colaboradores.
  2. Capacitación.
  3. Comunicación.
  4. Cuidado.

Cada uno es crucial para crear y nutrir una cultura que fomente el compromiso de los empleados.

Con una tradición y herencia construida sobre la creación de experiencias memorables, The Walt Disney Company ha trabajado constantemente para atraer, desarrollar y retener colaboradores dedicados a esta visión.

Ahora te toca a ti. ¿Qué tipo de cultura organizacional estás promoviendo a través de tus acciones? Te leemos en los comentarios.

Sustentabilidad de AB InBev, ¿cuáles son sus objetivos hacia el 2025?

Grupo Modelo es parte de Anheuser-Busch InBev, mejor conocido como AB InBev, el mayor fabricante de cerveza en el mundo con una cuota de mercado superior al 30%. En su portafolio de productos se encuentran marcas globales como Budweisser, Corona Extra y Stella Artois. Con una producción cervecera de este tamaño, es lógico que la sustentabilidad de AB InBev sea igual de ambiciosa.

Prueba de ello es el anuncio que hace unos días comunicó la empresa: sus nuevos Objetivos de Sustentabilidad 2025.

Sustentabilidad de AB InBev: metas hacia el 2025

La sustentabilidad de AB InBev no está relacionada con su negocio, es su negocio. Al menos así lo afirma el corporativo. La cervecera está consciente de que depende de ingredientes naturales para continuar su producción, por lo que continuamente se esfuerza por consumir dichos recursos de manera responsable y, por supuesto, sustentable.

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Los anteriores Objetivos de Sustentabilidad de AB InBev eran ocho:

  1. Reducir riesgos hídricos y mejorar la gestión del agua en el 100% de sus regiones clave de cultivo de cebada.
  2. Participar en medidas de protección de cuencas hídricas en el 100% de sus instalaciones ubicadas en áreas clave en Argentina, Bolivia, Brasil, China, México, Perú y los Estados Unidos.
  3. Reducir el consumo hídrico global a 3.2 hectolitros de agua por hectolitro de producción.
  4. Disminuir las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero (GEI) por hectolitro de producción en un 10%, incluida una reducción del 15% por hectolitro en China.
  5. Recortar el consumo energético global por hectolitro de producción en un 10%.
  6. Aminorar el uso de materiales de embalaje en 100 mil toneladas.
  7. Alcanzar un promedio mundial de 70% de compras de refrigeradores ecológicos anualmente.
  8. Minimizar las emisiones GEI en las operaciones de logística en un 15% por hectolitro vendido en su línea base del 2013.

Para el 2025, AB InBev se compromete a que el 100% de sus empaques sean retornables. ¡Conoce sus demás objetivos!

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Cada una de estas ocho metas de sustentabilidad de AB InBev fue cumplida el pasado 2017, por lo que ahora la empresa se enfocará en cuatro nuevos retos que alcanzar:

Agricultura inteligente

El 100% de los agricultores de la empresa estarán capacitados y conectados con tecnologías innovadoras, y empoderados financieramente.

Gestión del agua

El 100% de las comunidades en las que opera AB InBev que se encuentren en áreas de alto estrés hídrico tendrán una mejora medible en cuanto a la disponibilidad y calidad del agua.

Empaque circular

El 100% de sus productos en empaques tendrán un formato retornable o hecho con mayor contenido reciclable.

Acción climática

El 100% de su electricidad provendrá de fuentes renovables. Igualmente, habrá un 25% de reducción en las emisiones de CO2 de su cadena de valor.

El alcance de los Objetivos de Sustentabilidad de AB InBev hacia el 2025 tendrá un alto impacto entre los miles de agricultores que trabajan para la cervecera, puesto que tendrán a su disposición tecnología inteligente que fortalezca e incremente sus habilidades. Asimismo, las poblaciones donde opera la empresa tendrán acceso garantizado al agua limpia.

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Por otro lado, la idea de iniciar una economía circular en el embalaje e impulsar la eficiencia energética generará sinergias con los proveedores de AB InBev, aumentando así el reciclaje y agregando capacidad de electricidad renovable a sus redes regionales.

“Nuestro sueño compartido es Unir a la Gente por un Mundo Mejor”, dijo Carlos Brito, director ejecutivo de AB InBev, haciendo referencia al programa de sustentabilidad de la compañía, Better World. “El cambio climático es el reto más apremiante que enfrenta nuestro planeta y podría afectar los recursos naturales de los que dependemos para preparar nuestras cervezas de alta calidad. Más que nunca, vemos la oportunidad de utilizar la sustentabilidad como un catalizador para la innovación”, finalizó.

El director de Sustentabilidad y Adquisiciones de AB InBev, Tony Milikin, comentó que son conscientes de que necesitan el apoyo de otros actores para concretar sus objetivos. “Al ser una compañía cervecera mundial con operaciones en más de 50 países, nos entusiasma utilizar nuestro espíritu emprendedor y colaborar con los gobiernos, ONG, universidades e innovadores para abordar algunos de los desafíos más importantes del mundo”, mencionó.

Aceleradora de Sustentabilidad 100+

Una forma en la que comenzarán a establecer alianzas es mediante la  plataforma Aceleradora de Sustentabilidad 100+, la cual también formó parte del anuncio de las nuevas iniciativas de sustentabilidad de AB InBev y cuyo objetivo será resolver más de 100 desafíos para el 2025.

A través de esta plataforma, el corporativo apoyará proyectos y tecnologías de alto potencial que se alineen a la sustentabilidad de AB InBev y sus metas.

La convocatoria para participar en la Aceleradora de Sustentabilidad 100+ estará abierta a científicos, tecnólogos y emprendedores de todo el mundo para desarrollar soluciones que estén al alcance de todos.

Esta plataforma –que será impulsada por ZX Ventures– organizará campamentos de trabajo anuales en nueve mercados, seguido de un programa de diez semanas para que empresarios selectos prueben y escalen las soluciones generadas.

“Nuestros objetivos de sustentabilidad 2025 y la plataforma 100+ se complementarán entre sí, proporcionando soluciones para enfrentar los desafíos ambientales y sociales y así construir una empresa que dure los próximos 100 años”, añadió Brito.

La sustentabilidad de Grupo Modelo

Al formar parte de AB InBev, es lógico que Grupo Modelo igualmente haya prometido cumplir con los objetivos recién lanzados por el corporativo. Sin embargo, en materia de responsabilidad social, Grupo Modelo ha conseguido grandes éxitos por su cuenta:

Operativo de alcoholímetros

Uniéndose al programa “Conduce sin Alcohol” de la Comisión Nacional contra las Adicciones (CONADIC), la empresa ayudó a lanzar el proyecto Ciudad Modelo en Zacatecas, donde lograron disminuir los accidentes viales en un 39.5% gracias a un esfuerzo continuo de dos años.

Desarrollo de oportunidades

Grupo Modelo inició el proyecto “¡No cruces la frontera!” con el fin de ofrecer una oportunidad de negocio atractiva para evitar que las personas migren a los Estados Unidos, o bien, brindar una opción de emprendimiento para aquellos que han sido repatriados.

Voluntarios Modelo

Su programa de voluntariado ya es reconocido como el más grande de México, así como el que tiene mayor impacto. Entre sus actividades se encuentra la limpieza de playas, la reforestación, el mantenimiento de instalaciones públicas y la convivencia con adultos mayores y niños.

Cómo despertar el interés de los colaboradores en la RSE

¿Cómo despertar el interés de los colaboradores en la RSE?… Una pregunta que quizá ronda en la cabeza de más un equipo encargado de desarrollar las prácticas de responsabilidad social de una empresa.

No obstante, la solución a esta pregunta no es tan complicada, ya que actualmente los colaboradores están más conscientes sobre los problemas que afectan al mundo y están dispuestos a sumarse a todas aquellas iniciativas que sean a favor del medio ambiente y las comunidades.

Estas ganas de ayudar representan una gran oportunidad para aquellas empresas que buscan despertar el interés de los colaboradores en la RSE.

¿Cómo despertar el interés de los colaboradores en la RSE?

Para despertar el interés en los colaboradores, algunos expertos recomiendan desarrollar programas de RSE que estén alineados con el valor y propósito de la marca.

De acuerdo con Jorge Reyes Iturbide, en las últimas décadas, la RSE y el enfoque de los grupos de interés han ido ganando relevancia en la agenda empresarial, por lo que involucrar a los colaboradores es un escalón importante para reforzar las prácticas en materia de responsabilidad.

Sin embargo, cada empresa debe hallar la forma de conectarse con sus colaboradores, quienes a su vez, pueden incentivar a los grupos de interés a sumarse también a los programas de RSE de la empresa.

Aunque no existe como tal una fórmula mágica o una receta exacta para lograr involucrar a todo tu equipo de trabajo o  asegurar el éxito de tu programa de RSE, quizá estos seis consejos puedan ayudarte.

1-. Programa de donaciones

No es necesario desarrollar un programa de RSE complicado para involucrar a tus colaboradores, basta con crear una iniciativa en la que ellos puedan participar y apoyar una causa social o ambiental.

Parte del éxito de los programas de donaciones se encuentra en la forma en cómo las marcas comparten la misión y la meta a alcanzar con sus colaboradores.

Caso de éxito: Aetna

Un programa en el que te puedes inspirar es el de la marca Aetna, en el que los colaboradores se ofrecen como voluntarios para solicitar apoyo económico para las organizaciones aliadas a la empresa.

Cómo despertar el interés de los colaboradores en la RSE

Además de que Aetna iguala las donaciones de los colaboradores entregando cerca o más de 5,000 dólares anuales a casi todas las organizaciones sin fines de lucro.


2-. Encuestas para elegir causas

No todos los colaboradores son iguales y este es un factor que las empresas deben tomar en cuenta para despertar el interés de su equipo de trabajo.

Algunos expertos en el tema recomiendan desarrollar encuestas breves sobre qué tipo de causas, que están alineadas a los valores de la empresa, les gustaría apoyar y una vez obteniendo los resultados, pueden desarrollar una o varias iniciativas en las que se puedan involucrar.

Caso de éxito: Grupo Modelo

Grupo Modelo, como parte de sus acciones responsables cuenta con uno de los programas de voluntariado más grandes de México, llamado Voluntarios Modelo.

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Este programa tiene como principal objetivo ofrecer diferentes opciones en las que sus colaboradores y las personas dispuestas a ayudar pueden inscribirse y apoyar diversas causas sociales o ambientales, como limpiar las playas, reforestar o pintar escuelas.


3-. Programas de voluntariado remunerado

Casi tres cuartas partes de los empleados que se ofrecen como voluntarios a través del trabajo informan sentirse mejor acerca de sus trabajos.

Puedes explorar organizaciones benéficas locales o sin fines de lucro para asociarse sobre todo si sus causas se alinean con la misión de su empresa.

Considera ofrecer incentivos que despierten el interés de tus colaboradores y los anime a trabajar en equipo.

Caso de éxito: Brewdog

La cervecera ha implementado una política muy especial que involucra tantos a sus colaboradores como a los perros en situación vulnerable.

La empresa obsequia una semana libre a todo aquel que adopte una mascota. Para los fundadores de BrewDog es importante compartir la vida con estos seres pero saben que el proceso no es cosa sencilla.

Una vez que finaliza el periodo de descanso y adaptación para los colaboradores, sus nuevos compañeros pueden asistir al trabajo con ellos.


4-. El ejemplo del liderazgo

No solo los colaboradores deben involucrarse con los programas de RSE de una empresa, también los directivos y otros ejecutivos que ocupen un alto cargo.

Uno de los impulsores principales del compromiso y la participación de los colaboradores es la transparencia con los altos directivos.

Los empleados buscan la comunicación y la accesibilidad de los ejecutivos de la compañía, por lo que deben poner el ejemplo al involucrarse también.

Caso de éxito: Martha Herrera y la semana de la movilidad Monterrey

La finalidad de este proyecto es crear conciencia entre la sociedad regiomontana acerca de la urgencia de cambiar el modelo de la ciudad para convertirse en una urbe más humana, incluyente y saludable.

Para hacerlo, Martha Herrera, directora corporativa de Responsabilidad Social de CEMEX y directora del Centro CEMEX-TEC para el Desarrollo de Comunidades Sustentables, compartió su experiencia.


5-. Comparte los resultados

Cuando los colaboradores conocen cuándo, dónde y cómo participar, es más probable que quieran participar en los programas de RSE.

El compromiso de los colaboradores también depende de la comunicación y de que la empresa se involucre y comparta los resultados con sus colaboradores.

Caso de éxito: Fundación Gentera 2017

Fundación Gentera 2017, compartió que más que números y datos, sus programas en materia de RSE son historias de vida por contar que inspiran a otros.


6-. Reconoce el apoyo de tus colaboradores

Reconocer las contribuciones de los colaboradores y la participación voluntaria es esencial

El reconocimiento no tiene que ser costoso; una nota de agradecimiento del CEO, un código de vestimenta informal, un espacio de estacionamiento en la primera fila, un almuerzo con el jefe o tarjetas de regalo, muestran una gran apreciación.

Casos de éxito

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Se buscan mil emprendimientos sustentables

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¿Eres emprendedor y tienes en tus manos una solución que impacte de manera positiva al planeta? Esto es para ti:

Bertrand Piccard, el hombre que creo un avión capaz de dar la vuelta al mundo impulsado únicamente por la energía solar, está buscando proyectos que tengan soluciones de energía limpia. Al encontrarlos, se presentarán tanto a los gobiernos como a los inversionistas y éstos comiencen a llevarse a cabo.

De acuerdo con Expansión, junto con la organización GreenMomentum, quien promueve el desarrollo de tecnologías limpias y modelos de negocios sustentables, Bertrand conoció iniciativas mexicanas como Kinetech Power Systems, que desarrolló una solución para el almacenamiento de energía; Fungicel, la cual utiliza residuos orgánicos para transformarlos en un sustituto biodegradable del unicel, y Xilinat, que produce un endulzante hecho con residuos de maíz que ayuda a prevenir la diabetes y la obesidad.

Bertrand Piccard, presidente de la Fundación Solar Impulse, presentará iniciativas sobre el Cambio Climático de 2018 en la Conferencia de las Naciones Unidas.

Respecto a los emprendimientos mexicanos, Piccard recomendó que:

Hablar lenguaje de los negocios

Los emprendedores que están creando soluciones para un planeta limpio deben aprender el lenguaje de los negocios de las empresas, de cómo sus propuestas ayudan a generar beneficios económicos, de lo contrario no atraerán la atención de inversionistas y clientes.

“Es la única forma de poder trabajar: hablando su lenguaje, sin filiación política y siempre pensando en la industria”, dice el experto.

Impulsar la regulación

De acuerdo con Piccard, hace falta otra regulación, además de la reforma energética de 2013 esto con el fin de establecer cómo usar la energía y cómo sacarle provecho.

Es necesario eliminar el uso de los calentadores tradicionales y fomentar el uso de los eléctricos o solares.

Es por eso que tanto los ambientalistas como los emprendedores se deben unir y actuar como un solo grupo. Además de realizar alianzas con los que toman las decisiones con el fin de crear incentivos.

“Mientras siga siendo legal contaminar, esto no va a cambiar. El rol de los reguladores es cambiar la industria y crear los incentivos necesarios para que estas soluciones lleguen al mercado y dejemos de hacerlo”, señala.

Pensar diferente

“Todos somos prisioneros de los que hemos aprendido, somos víctimas de estas mismas creencias y lo más importante es hacer las cosas de distinta manera, encontrar el paradigma de aquello que estás pensando y luego reflexionar cómo lo puedes romper”.

“Cuando estás volando, llega un momento en el que ya no puedes avanzar como lo estás haciendo, debes deshacerte del lastre para encontrar nuevos vientos que te cambien de altitud y te lleven en la dirección correcta”.

En ese momento, Piccard enfrentó diversos retos  como el peso de la nada y el rendimiento de las celdas solares.

De acuerdo con Expansión, “para solucionar los desafíos, el presidente de la Fundación Solar Impulse reunió en Suiza a un grupo de empresas que trabajaran en equipo por un fin común. La idea resultó favorable, en conjunto decidieron utilizar un material más ligero e incrementaron  la potencia de las celdas para volar día y noche.

¿Cómo adoptar una planta en peligro de extinción?

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Cuando adoptamos un perro que no tiene hogar y que se encuentra viviendo en la calle desde hace mucho tiempo, las consecuencias para el ser vivo cambian radicalmente, pues el cuidado y la atención que se le da es completamente distinta a que cuando estaba abandonado.

Sin embargo, la adopción de perros no es la única manera de contribuir de manera positiva en este mundo.

¿Te imaginas tener la oportunidad de adoptar una planta que actualmente se encuentra en peligro de extinción? Pues esto ya es una realidad.

¿Cómo adoptar una planta en peligro de extinción?


¿Te imaginas tener la oportunidad de adoptar una planta que actualmente se encuentra en peligro de extinción? Pues esto ya es una realidad.

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El Instituto de Biología de la UNAM tiene en su jardín botánico 300 de las 945 especies consideradas en riesgo, de acuerdo a la Norma Oficial Mexicana 059.

En ese jardín, el 48% de las plantas son agaváceas, 58% cactáceas y el 100% crasuláceas mexicanas, todas ellas se ven amenazadas o en peligro de extinción.

Es por ello, que el Instituto de Biología de la UNAM invita a todos los habitantes de la ciudad que se tomen el tiempo de asistir al jardín  y adopten plantas en peligro de extinción. Esto, con el objetivo de lograr que sobrevivan mucho tiempo más.

¿Cómo adoptar una planta en peligro de extinción?

La conservación de las plantas no es la única acción que se debe realizar para asegurar que ellas vivan, también se tienen que desarrollar programas de rescate, cultivo y programación de plantas en riesgo de extinción.

Hasta el día de hoy, se han logrado cultivar más de 200 especies de cactáceas, crasuláceas y orquídeas ya sea por métodos convencionales o mediante técnicas de clonación por cultivo de tejidos.

La persona que adopte una planta adquiere un compromiso serio con ella. En el Jardín botánico, hay distintas especies de plantas en peligro de extinción, las cuales están distribuidas en el lugar.

Ahí puedes encontrar el cactus columnar conocido como “viejito”, roseta blanca, la flor de muerto, conchita, entre otros.


Se han logrado cultivar más de 200 especies de cactáceas, crasuláceas y orquídeas ya sea por métodos convencionales o mediante técnicas de clonación por cultivo de tejidos.

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¿Cómo adoptar una planta en peligro de extinción?

Son más de 70 especies disponibles para adopción, entre ellas hay cactáceas, crasuláceas, orquídeas, una especie de agave y una especie insectívora.

El compromiso de adoptar una planta consiste en cuidarla, informar de su estado al Jardín Botánico, custodiarla y abstenerse de introducirla al medio silvestre. También debe ser heredada, si es el caso.

Si quieres saber más sobre le proceso de adopción, checa la página oficial del Jardín Botánico de la UNAM.

Cabe mencionar que el Jardín Botánico se encuentra ubicado en la Reserva Ecológica de Ciudad Universitaria, además éste ofrece una “escuela para padres” donde se imparten talleres con el objetivo de cuidar mejor las plantas.

Para adoptar una planta, el costo aproximado es entre $60 y $150; existen ejemplares que cuestan hasta 300 pesos.

Si ya adoptaste una planta, cuéntanos en los comentarios cómo ha sido el proceso de adopción y qué te ha parecido.

Censurar una foto de homosexualidad: no es correcto en Twitter ¿pero sí en Instagram?

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A pesar de que la tecnología avanza cada vez más, entender todos y cada uno de sus mecanismos podría ser complicado.

En las redes sociales se puede determinar qué contenido es adecuado y cuál inapropiado para que siga apareciendo en dichas plataformas .

Pero…¿cómo funcionan los algoritmos de las redes sociales?
Facebook comentó hace unas semanas que en su organización hay un equipo que se encarga de revisar todo el contenido subido en su plataforma.

Sin embargo, en Instagram apenas se eliminó una foto de dos hombres casi besándose. Esto porque la imagen resulta ser “inapropiada y atenta contra los derechos comunitarios”.


Instagram eliminó una foto de dos hombres casi besándose. Esto porque la imagen resulta ser “inapropiada y atenta contra los derechos comunitarios

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Esta acción no fue bien vista en las redes sociales como Twitter, pues se dio a conocer que algunos usuarios denunciaron ese contenido porque a muchos no les pareció bien dicha imagen

Fue Álvaro Martínez quien publicó en su cuenta de Twitter la última foto que subió a Instagram. Ésta fue eliminada de la plataforma por ser “inapropiada”. Según Álvaro a algunos les pareció ofensiva y se dedicaron a denunciarla.

Instagram elimina la última foto que subí ayer. Por “inapropiada, y atentar contra los derechos comunitarios”.

Censurar una foto de homosexualidad

En la foto que Álvaro subió, aparece con su chico a punto de darse un beso. ¿crees que es inapropiado?

En su cuenta de twitter, Álvaro ha recibido 16 mil  retuits y 33 mil me gusta. Pero el sistema de denuncias de Instagram parece estar de acuerdo con quienes se ofendieron y hayan denunciado la imagen.

En las normas comunitarias de Instagram explican con bastante detalle el tipo de fotos que no debes subir:

  • Fotos de las que no tengas los derechos
  • Fotos de desnudos
  • Spam
  • Fotos que apoyen o elogien el terrorismo
  • Crimen o el odio
  • Amenazas
  • Violencia gráfica.

Entre las normas más mencionadas es “respetar al resto de los miembros de la comunidad de Instagram”,  para promover una “comunidad diversa y positiva”.

En pleno 2018, a pesar de que se han creado leyes a favor de la comunidad LGBT y todas las campañas en pro de la diversidad, todavía podemos ver con estas acciones que sí existe aún la violencia y discriminación por razones de raza, etnia, origen nacional, sexo, identidad sexual, orientación sexual, creencias religiosas, discapacidad o enfermedad.

Hasta el momento, la plataforma Instagram no ha respondido a Álvaro ni a las menciones que han hecho a la cuenta de Twitter.

Canadá va por el reciclaje de plástico en el mundo

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Fíjate alrededor. Seguramente si observas con detenimiento hallarás que existe basura por todos lados. Envases de plástico, envolturas de comida, vasos de unicel, entre otros residuos que afectan a nuestro planeta.

Todos estos utensilios, entre otros, traen como consecuencia que la tierra se vea directamente afectada, ya que el excesivo uso de ellos daña, sobre todo, a los mares y los demás ecosistemas.

Ante ello, varios países han tomado la iniciativa de cuidar el medioambiente y crear acciones a favor de él. Un ejemplo claro de ello es Canadá, quién recientemente su presidente, Justin Trudeau, dijo que va a tratar de persuadir a los países más ricos e industrializados del mundo para que adopten objetivos ambiciosos para el reciclaje de plásticos y la reducción de desechos.

Por su parte, la ministra de medio ambiente, Catherine McKenna, dice que “estamos buscando una carta de cero residuos de plásticos”.  También comentó que este plan podría ir más allá del plan de la Unión Europea de reciclar al menos la mitad de sus envases de plástico para el año 2030.

Canadá va por el reciclaje de plástico en el mundo

“Podríamos construir objetivos como tener un 100% de envases reutilizables, reciclables o compostables”.

Empresas como Coca Cola y Unilever, trabajan para que todos sus envases de plástico cumplan con esos requisitos para el año 2030.

“Hay un impulso de la comunidad empresarial, los ambientalistas, de otros gobiernos, para realmente tomar medidas sobre el plástico y mantenerlo fuera del océano”.

Además, Canadá convencerá a otros países que prohiban las microperlas, pequeños trozos de plástico que se encuentran en productos como pasta de dientes y geles de ducha.


Canadá convencerá a otros países que prohiban las microperlas, pequeños trozos de plástico que se encuentran en productos como pasta de dientes y geles de ducha.

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McKenna quiere despertar el interés de los países del G7, sin embargo esta no es la única meta, también quiere ampliarse en los países del G20. Para ella, las naciones industrializadas podrían ayudar a otros a mejorar su gestión de residuos. En las empresas, se podría adoptar un embalaje estándar para facilitar el reciclaje.

Desechos plásticos en el océano

Diversos datos sobre la basura en los océanos, dicen que son hasta ocho millones de toneladas de plástico que terminan en los océanos del mundo cada año, el equivalente a alrededor de 630 mil millones de botellas de agua plásticas de un solo uso.

Según, en 2014, un estudio del gobierno de Ontario encontró hasta 6,7 ​​millones de partículas de plástico por kilómetro cuadrado en el lago Ontario, cerca de Toronto.

Para Louis Porta, del grupo ambientalista Oceans North, dijo que los esfuerzos de Canadá son bienvenidos.

“Sin liderazgo, potencialmente perderemos el impulso para unir a esas entidades”, dijo. “Están dispuestos a venir a la mesa, pero alguien tiene que crear esa mesa”.

Además, dijo que Canadá, con sus grandes ciudades y comunidades pequeñas y remotas, está bien situada para liderar. “Si puede obtener soluciones para trabajar en el Ártico, puede obtener soluciones para trabajar en el Pacífico Sur”.

¿Crees que solo Canadá esté tomando la mejor decisión? Cuéntanos en los comentarios.

Retos de México en seguridad hídrica

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México es un país rico en recursos naturales y de diversos ecosistemas, sin embargo uno de ellos, el agua, esencial en todo el planeta, se está terminando.

Seguramente éste es un tema del que ya habías escuchado hablar antes, sin embargo entre más pasa el tiempo la situación se vuelve más tangible.

Actualmente como nación, nos encontramos enfrentando diversos retos para la conservación de este vital líquido en nuestras vidas.

Para Hugo Contreras, director de Seguridad Hídrica de América Latina para The Nature Conservancy México (TNC), “México es un país con una discrepancia muy marcada en la distribución del agua, mientras el sur-sureste producen más del 60% del agua, las actividades productivas y la mayor parte de la población habitan en el centro, noroeste y noreste del país” comentó en entrevista para Huffington post.

Además dijo que la protección y manejo adecuado de las fuentes de agua, “en prácticamente todo el país se han cambiado los usos de suelo en zonas de escurrimiento para recargar los acuíferos, ahorcando la posibilidad de tener una sustentabilidad adecuada”.


La protección y manejo adecuado de las fuentes de agua en casi todo México se han cambiado los usos de suelo en zonas de escurrimiento para recargar los acuíferos: Hugo Contreras.

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Ante ello, los gobiernos, la sociedad y la iniciativa privada han buscado estrategias para solucionar los problemas que hay para la obtención y abastecimiento de agua.

Cada estado y cada país, enfrenta una situación diferente, por ejemplo:

“En La Paz, BCS,es un territorio seco y de lluvias de temporada, aunque no cuenta con embalses y áreas de absorción, el utilizar tecnología como las desalinizadoras para potabilizar el agua del mar, no sería suficiente sí sabemos que las tuberías están dañadas y hay perdidas en el abastecimiento”, comentó.

Seguridad hídrica en México

México se enfrenta a un gran reto llamado: seguridad hídrica.

Para enfrentarlo, el país tiene el talento y la capacidad para darle agua a sus siguientes generaciones.

“En Chiapas, el cambio de uso de suelo ha afectado a muchas cuencas, cuando usan las partes altas de la cuenca con finalidades agrícolas el agua no permea y no alimenta los ríos y los embalses de los que se abastecen las comunidades, además de que el sedimento que arrastra puede contener contaminación de los campos y eso disminuye la calidad del agua”.

La sobrepoblación, la agricultura y la sobreexplotación de los recursos, ha provocado que los mantos freáticos de la región del Bajío, se vean dañados.

“La Ciudad de México es un caso excepcional, las características de una megalópolis como la nuestra nos afecta en muchos sentidos. CDMX pierde casi el 40% de su agua para consumo humano”.

Casi el 50% de de la absorción es el que se abastece en el acuífero de la capital mexicana. Ésta, se lleva acabo en la sierra del Ajusco, justo el lugar donde varias casas y departamentos se han construido y por consecuencia se han visto afectadas.

¿Existen Fondos de Agua?

Ante el escenario anterior, la Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua, conformada por el Banco Interamericano para el Desarrollo, Fundación Femsa el Fondo para el medioambiente mundial y TNC, en colaboración con empresas como: Arca, Axtel, Mexichem, Citibanamex, HSBC, Grupo Modelo, entre otras. Se han sumado para generar estrategias de largo alcance para coadyuvar con las ciudades que se encuentran en una encrucijada por el abastecimiento de agua.

“Los Fondos de Agua son una coordinación de muchas instituciones de la iniciativa privada, ambientalistas y gobiernos, lo que buscamos es recuperar las cuencas para lograr darle sustentabilidad a las regiones donde operamos”, dijo Hugo Contreras.

Los fondos de agua de encuentran en Aguascalientes, Chiapas, Ciudad de México, Guanajuato, Nuevo León, Toluca y Zacatecas. Además, éstos siguen en crecimiento y desarrollo.

¿Sabes qué actividad es la que más consume agua, en la actualidad? La agricultura.  Actualmente la agricultura es una actividad económica que más agua destina a la producción de alimentos, aunque existen nuevos métodos con los que se puede tener una mayor eficiencia de la cosecha y optimizar los espacios sin la necesidad de recurrir al desmonte de sierras con capacidad de acumulación de agua.

Construyendo un mejor mañana

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Antonio Tamayo Neyra

Ir en búsqueda de una utopía o de un sueño, es para muchos el peor error que puede cometer un ser humano o una sociedad entera, es una pérdida de tiempo.

Sin embargo, para otros el ir en la búsqueda de esa misma utopía, le da la posibilidad de ser posible y por consiguiente alcanzable, aunque lograrla no sea fácil.

Todo lo anterior lo menciono por la reiterada percepción que hay sobre lo que implica y significa la responsabilidad social, la que es percibida por algunos como un sueño, un bello sueño sí, pero solamente un sueño que nunca será una realidad.

Si repasamos un poco la historia, está llena de casos y situaciones que en su momento fueron vistos como una utopía, algo que solamente puede darse en la imaginación; un ejemplo concreto es la esclavitud, todavía hace menos de dos siglos, en Estados Unidos se consideraba algo normal, a pesar que en otros países ya había sido abolida. Ahora en este siglo XXI está plena y prácticamente abolida; no solo desde el punto de vista legal sino también cultural, y aunque desafortunadamente todavía se práctica, se hace en forma clandestina y en zonas y lugares muy específicos.

De la misma forma puede estar sucediendo en la actualidad, así como en algún momento se percibió como algo anormal el que la gente trabajara solamente ocho horas al día y que tuviera días de descanso, lo mismo puede estar sucediendo cuando ahora hablamos de la responsabilidad social que tiene una empresa, una entidad que fue concebida sobre la marcha, que no fue ideada, diseñada o concebida de manera teórica, como fue pensada la sociedad y el gobierno por Carlos Marx en su obra El Capital.

La empresa como la vemos y se maneja en el mundo, seguramente fue creándose bajo una óptica mercantilista y con fines meramente económicos para quienes fueron considerados sus únicos dueños, los que aportan el capital. La sociedad como la concebimos y la manejamos ahora no existía; consideremos que la empresa como actualmente se entiende surge en plena revolución industrial, viendo la tecnología desde una visión económica que por lo tanto pretende incrementar la productividad, siendo ese su única razón de ser.

En función de lo anterior me atrevo a decir que la empresa es más bien un producto de dicha revolución industrial, como un instrumento como antes se mencionó también para incrementar la productividad, es decir, ganar más dinero. Y desde entonces el paradigma ha sido desarrollar la tecnología para ganar más dinero, siendo el ser humano y la sociedad en general, el medio o el instrumento para ganar más dinero.

Pero bien, todo lo antes dicho es pasado que nos guste o no está ahí y por ello no se puede cambiar. Sin embargo, nos sirve como lección para diseñar un futuro donde se cambie el paradigma y sea el ser humano el fin y no el medio.

Un futuro con mucha tecnología, pero más y mejor humano. Creo que este es el compromiso de las generaciones actuales que tienen una mejor y mayor conciencia del pasado y tienen en sus manos la posibilidad de crear un mejor mañana.

Seguiremos platicando ….

Blog Ecología Social


Antonio Rey Tamayo Neyra

Dedicado al periodismo de investigación desde 1987 especializado en temas socioeconómicos. Desde 1991 colabora en el periódico El Financiero como Coordinador Editorial y Redactor de Proyectos Especiales, además de colaborar en otros medios. Desde el 2002 involucrado en la Responsabilidad Social, escribiendo y realizando proyectos editoriales de este tema, y además documentando las actividades de las empresas (tipo caso) También es profesor de posgrado e imparte capacitación en relacionales laborales. Licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; su preparación profesional posterior incluye un Diplomado en Responsabilidad Social en el Tecnológico de Monterrey, y un Curso del mismo tema en la Universidad Abierta de Cataluña. Actualmente estudia la Maestría en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Abierta de Cataluña.

Al Gore entrena a 700 Climate Reality Leaders en la Ciudad de México

Desde el pasado día 21 hasta hoy 23 de marzo, The Climate Reality Project y su oficina local en el país, capacitó a 700 nuevos activistas climáticos en la Ciudad de México en el 37° Entrenamiento Climate Reality Leadership Corps.

Durante tres días, en conjunto con un grupo de reconocidos científicos climáticos y comunicadores de alto nivel, el ex vicepresidente de Estados Unidos y fundador y presidente de la ONG Climate Reality, Al Gore, brindó a los participantes del entrenamiento el conocimiento y las herramientas necesarias para construir conciencia pública sobre los desafíos que plantea el cambio climático a nivel global y convertirse en líderes para enfrentarlo. Estos nuevos Climate Reality Leaders, que van desde los 13 hasta los 80 años, serán la fuerza de acción climática de sus propias comunidades y se encargarán de compartir información acerca de las soluciones prácticas y a la mano que tenemos todos para poder hacer la diferencia desde hoy.

Climate Reality eligió a México como anfitrión del entrenamiento, debido a que el país ha experimentado la crisis de primera mano y también ha sabido responder de manera firme con políticas prácticas para contrarrestarlo. Como ejemplos de cómo ha afectado la crisis climática a México, podemos mencionar las tormentas cada vez más poderosas, sequías más frecuentes y largas, peligrosas inundaciones entre otros terribles sucesos. La buena noticia es que, como nación, se están tomando pasos concretos para mitigar y combatir estos efectos, con los niveles más altos de apoyo público en el mundo para una acción climática ambiciosa.

“El entusiasmo y compromiso que demostró la nueva generación de líderes, me hace confiar en que México continuará siendo un líder global en acciones climáticas” aseguró Al Gore. “En el mundo polarizado de hoy, éste entrenamiento ha sido un recordatorio de que todo estamos unidos por el apremio de una crisis climática. Conocer y escuchar a nuestros vecinos de México, me hace creer que podemos y solucionaremos este desafío juntos”.

El entrenamiento incluyó presentaciones y observaciones de algunas de las voces más prominentes en México y a nivel mundial en temas climáticos, incluyendo a Ken Berlin, CEO de Climate Reality, al Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera, la Secretaria de Medio Ambiente, Tanya Müller García y al Doctor Mario Molina. A través de una amplia lista de oradores, los asistentes escucharon sobre los impactos climáticos que afectan específicamente a México el futuro de la energía renovable del país y cómo acciones locales y nacionales están impulsando reducciones de emisiones significativas y avanzando hacia la eficiencia energética.

“Este evento ha sido una oportunidad increíble para conocer los compromisos de México para liderar el combate al cambio climático”, afirmó Ken Berlin, CEO de Climate Reality. “México ha colocado los cimientos para realizar acciones climáticas ambiciosas y, con el poder del activismo ciudadano apoyando las iniciativas, el país se convertirá en una fuerza global imparable para el liderazgo climático”.

En la clausura del entrenamiento, el ex vicepresidente de Estados Unidos, entregó a Nayelli Hernández Crespo, Climate Reality Leader, el ‘Green Ring Award’ -el cual reconoce al líder que ha demostrado un extraordinario compromiso tanto en su trabajo como en sus labores como activista. Capacitada en Miami en 2015, Nayelli es la directora de Cleantech Challenge México, una plataforma para el desarrollo sustentable. Ella ha dedicado su carrera a promover la economía verde a través del empoderamiento de emprendedores a lo largo del país. En el 37° entrenamiento, Nayelli Hernández también fungió como mentora de un grupo de nuevos Climate Reality Leaders.

“Me siento muy honrada de recibir éste premio y de haber sido parte del entrenamiento de la nueva generación de Climate Reality Leaders,” dijo Hernández Crespo. “Nuestro planeta necesita más líderes climáticos que empujen por una transición hacia una economía de energía limpia y me siento infinitamente inspirada para continuar con mi trabajo debido a que está inigualablemente dedicado a la causa”.

Durante el entrenamiento, Al Gore, destacó a líderes y soluciones en su nueva cuenta de Instagram @algore.

Climate Reality ha entrenado a más de 14,000 activistas a lo largo de 141 países y es la segunda capacitación en temas de cambio climático que se realiza en México. Los entrenamientos más recientes se han realizado en Pittsburg, Pensilvania; Seattle, Washington; Denver, Colorado; Shenzen, China; Manila, Filipinas; Miami, Florida; Toronto, Canadá; Nueva Delhi, India; y Río de Janeiro, Brasil.

Comunicado de prensa.

CODHEM beneficia a personas de la tercera

La Comisión de Derechos Humanos del Estado de México (CODHEM) diseñó la campaña “Mexiquenses en Favor del Medio Ambiente, Reciclando con Causa”, que busca la recolección de artículos de cuidado bucal y de jabones. Estos productos se envían a TerraCycle para reciclarlos y darles una nueva vida.

Cada envío otorga puntos intercambiables por dinero, el semestre pasado la CODHEM recibió casi 34 mil pesos gracias a su compromiso con la mejora del medio ambiente y con Eliminar la Idea de la Basura®.

La campaña se difunde a través de la página electrónica de la institución, y la invitación a participar en los programas de reciclaje se dirige a instituciones y público en general que tenga interés en darle una segunda vida a los residuos. El punto de acopio es el edificio sede de la CODHEM, como contenedores se utilizan cajas de cartón ilustradas con la imagen del programa correspondiente.

Con el donativo recibido, se comprarán sillas de ruedas, bastones y andaderas para beneficiar a personas de la tercera edad y personas con discapacidad de escasos recursos.

“(Es) muy grata la experiencia de ver el cambio que se produce en la actitud de las personas cuando se les sensibiliza sobre la importancia de la separación de desechos y como poco a poco se va creando una cultura de protección al medio ambiente desde nuestros propios hogares”, dijo Sheila Velázquez Londaiz, secretaria ejecutiva de la CODHEM.

Para Sheila es importante que la sociedad realice un esfuerzo en la conservación del medio ambiente para que las generaciones actuales y las futuras puedan disfrutar de un planeta sano.

Comunicado de prensa.

H2O Inflinitely for All, tecnología mexicana que traspasa fronteras

En la actualidad la escasez de agua se ha convertido en un grave problema a nivel mundial. De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), dos de cada tres personas no cuentan con acceso al agua durante una parte del año lo que podría generar para 2030 hasta 700 millones de desplazamientos forzosos.

Ante este escenario, la empresa mexicana CISIE desarrolló en 2006 una revolucionaria tecnología bajo el nombre de H20 Infinitely For All para dar respuesta al tratamiento de aguas residuales de cualquier procedencia logrando así su reutilización, e incluso su potabilización.

Esta innovadora solución ejerce una acción directa sobre las moléculas del agua, lo que permite reducir el tiempo, costos de inversión e infraestructura en la rehabilitación efectiva de aguas, además de cumplir con todas las normas establecidas de descarga, reúso y consumo humano, asimismo, con este sistema, también es posible potabilizar y esterilizar el vital líquido. Es importante mencionar que mediante un solo proceso la tecnología separa el arsénico, manganeso, boro y metales pesados.
El proceso de tratamiento está certificado y comprobado bajo estrictos controles de calidad, el cual consiste en un procedimiento sencillo de tratamiento basado en la aplicación de dos productos patentados para dar como resultado agua potable para el consumo humano.

Cabe destacar que el éxito de esta patente desarrollada por mexicanos ha traspasado fronteras y actualmente se implementa en distintos países como Brasil, Argentina, República Dominicana, Alemania, Chile, Italia, España entre otros.

De acuerdo con Jorge Ignacio Vallejo Cenecorta, Presidente de Grupo CISIE, en los próximos días realizarán pruebas en Sudáfrica, región que está a punto de llegar a su “día cero” por la escasez de agua. De acuerdo con el gobierno de ese país, se ha alertado a los ciudadanos sobre esta amenaza como “la peor a la que se ha enfrentado desde la Segunda Guerra Mundial”.

H20 Infinitely For All es completamente amigable y puede adaptarse a las tecnologías convencionales mediante un overhaul, lo que permite disminuir costos de inversión, recuperación de lo ya invertido y disminuir hasta un 50 % la energía, 50% la operación y respecto a los lodos, estos quedan inactivos para poder disponer de ellos de acuerdo a norma.

Con el objetivo de diversificar esta tecnología, se brindan apoyos financieros para coadyuvar con el usuario mediante una amortización a mediano y largo plazo. Sin duda, esto representa un ahorro considerable con la disminución del precio en relación con los costos de tecnologías convencionales.

De esta forma, Grupo CISIE refrenda su compromiso y liderazgo con el medio ambiente a través del desarrollo de soluciones de vanguardia que se exportan alrededor del mundo para atender uno de los problemas más graves en la actualidad como la escasez de agua.

Comunicado de prensa.

Reconocen solidaridad de La Costeña con las familias mexicanas

La Costeña®, empresa orgullosamente mexicana que recién cumplió 95 años, fue reconocida por la Secretaría de Desarrollo Económico, del Gobierno de la Ciudad de México, por su valiosa colaboración para ayudar a la población a enfrentar los efectos que dejó el sismo del pasado 19 de septiembre del 2017.

Durante el evento “Empresas y negocios solidarios – 19 de septiembre” celebrado en el Antiguo Palacio del Ayuntamiento, el Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera, entregó el reconocimiento a La Costeña® por las labores de apoyo que desempeñó durante la contingencia, como la entrega de donativos en especie al DIF Estatal y La Cruz Roja Mexicana, para las entidades más afectadas por el sismo.

“La Costeña® tiene un compromiso permanente con el país y con las familias mexicanas, que ha sido parte de nuestra filosofía como empresa desde hace 95 años. Somos una empresa que trabaja por y para la gente, y seguiremos apostando por más acciones sociales que refrenden nuestro compromiso para el desarrollo de México y sus familias”, señaló Rafael Celorio, Director General de La Costeña®, al recibir el reconocimiento.

Comunicado de prensa.

A esta fiesta solo tienes acceso si haces algo por un mundo mejor

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Todos amamos las reuniones pero existe una fiesta a la que solo podrás ingresar si haces algo por un mundo mejor.

¿Fiesta responsable?

El Global Festival of action, es una reunión en donde la música, diversas actividades y las personas más comprometidas con el entorno se reúnen para celebrar. En esta fiesta responsable se celebra todos aquellos proyectos e iniciativas que ayudan a impulsar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Mitchel Toomey, director de la Campaña de Acción para los ODS (UN SDG Action Campaign), compartió que esta fiesta responsable no es un programa de la ONU y que la idea de impulsar esta reunión es para festejar el emprendimiento por crear un mundo mejor.

“Esto es un festival, no un seminario. Y es para vosotros, para los que vais a salir fuera y cambiar el mundo”, añadió Toomey en el discurso inaugural. “Os animo a seguir compartiendo vuestras ideas y revolucionando el modo en que actuamos”, concluía su intervención a través de un vídeo Amina J. Mohammed, subsecretaria general de la ONU.

Sin embargo, no todo queda como una simple celebración, ya que durante esta fiesta responsable se les otorgan reconocimientos a todos aquellos emprendedores y proyectos que han dejado un impacto positivo en el entorno.

Casos de éxito para inspirarte

Durante la fiesta responsable se exponen algunos casos de éxito como iniciativas o proyectos de marcas u organizaciones emergentes y de emprendedores que luchan por el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, posicionándose como proyectos en los que las empresas más grandes pueden inspirarse para impulsar sus estrategias de RSE.

¡Te compartimos cinco de ellas!

1-. Premio en comunicación para la ciudad de Ghent

La urbe belga diseñó una serie de cinco retos relacionados con los ODS que abarcan desde no comer carne durante un tiempo, ir al trabajo en bicicleta, hasta ser feministas (todos) por un día.

La principal meta fue crear conciencia cambiando los hábitos y rutina de vida de las personas.

2-. Premio en innovación a la lucha contra la corrupción en Nigeria

“El mayor impedimento en Nigeria, y en África en general, para lograr los ODS es la corrupción”. Es por ello que la creadora de la Iniciativa de la Juventud Creativa contra la Corrupción (CYIAN, por sus siglas en inglés), Foluke Michael, desarrollo una iniciativa que integra diferentes programas para combatir la corrupción: Todo lo que hacemos es mirando al futuro”.

Entre otros programas, forman a jóvenes en las escuelas sobre este problema para que, en el futuro, ellos no caigan en los perjudiciales errores de sus predecesores y lanzan campañas en las redes sociales.

3-. Premio a la movilización para el compromiso de los jóvenes marroquíes con los ODS

Para allanar el camino hacia la Agenda 2030 en el país norteafricano y el resto de la región, se creó este proyecto y para expresar el compromiso de los jóvenes marroquíes y su relación con los 17 objetivos.

Su meta: Educar y empoderar a los marroquíes para lograr los ODS, a través del inicio y la facilitación de alianzas entre el gobierno y las organizaciones.

4-. Premio a las historias de las hijas de la industria de la confección

La organización Lensational otorgó herramientas a cinco hijas de trabajadores de la confección de entre 7 y 15 años para explicar su vida cotidiana en un documental de cortometraje.

A lo largo de cuatro días, se compiló material suficiente para crear conciencia sobre cuestiones cruciales como la transparencia de la cadena de suministro y la necesidad de empoderar a las mujeres y las niñas.

5-. Premio al mejor visualizador para los datos con impacto

Este proyecto ha recopilado datos sobre todos los aspectos relacionados con los ODS, incluidos seguridad, alimentación, agricultura, medios de vida, educación, salud, energía, agua y saneamiento en Kenia.

Los resultados obtenidos han ayudado a comprender a identificar las brechas de desarrollo y las necesidades que deben abordar para alcanzar los ODS.

Discriminación positiva, ¿estrategia de inclusión en las empresas?

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Por: Atene Durán González

Con frecuencia el término de “discriminación positiva”, también llamado “acción afirmativa” o “sistema de cuotas”, ha sido causa de polémica, con distintos argumentos a favor o en contra. Hay quienes sostienen que no es adecuada porque le quitan oportunidades a algunos para dárselas a otras y que no es la capacidad, conocimientos o experiencia necesariamente lo que determina el que alguien, por lo general, mujeres, accedan a cargos de elección popular o a puestos directivos o que se incorpore, en la plantilla de personal de las empresas, un mayor número de mujeres.

Otro argumento señala que responden a políticas públicas que buscan revertir la desigualdad y la exclusión de las mujeres a espacios públicos de toma de decisiones, resultado de su posición y condición de género, que influye en sus oportunidades laborales, de formación profesional o de participación política, entre otras causas, por su vinculación al trabajo doméstico y de cuidado (personas adultas mayores, enfermas, con discapacidad, hijos e hijas), lo que conlleva a que tengan, con frecuencia, menos tiempo disponible para su desarrollo profesional y para aportar su experiencia y perspectiva al crecimiento de las empresas.

Pero, ¿qué es la discriminación “positiva”? Son una serie de medidas de carácter temporal encaminadas a acelerar la igualdad de hecho entre mujeres y hombres, para corregir la desigualdad de oportunidades y beneficios en una sociedad determinada (INMUJERES, 2007) y lograr conciliar dos espacios, el público y el privado, sin que ello se convierta en una barrera infranqueable para muchas mujeres.

En este mismo sentido existen también las medidas de nivelación y de inclusión, que buscan hacer efectivo el acceso de todas las personas a la igualdad real de oportunidades eliminando las barreras físicas, comunicacionales, normativas o de otro tipo, que obstaculizan el ejercicio de derechos y libertades prioritariamente de las mujeres y de grupos en situación de discriminación o vulnerabilidad, como las personas con discapacidad, adultas mayores, jóvenes, minorías étnicas o de la comunidad LGBTTTI. (NORMA MEXICANA NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad laboral y no discriminación, 2015).

En este camino, importantes empresas han implementado con éxito políticas y acciones al respecto, entre ellas, Toks, del Grupo Gigante, que recientemente recibió en reconocimiento The Women’s Empowerment Principles, de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) (Expok, (2018); Walmart de México y Centroamérica, incluida en el Índice Bloomberg de Equidad de Género, el cual mide la igualdad de género a través de políticas y estadísticas internas, así como la participación y el apoyo de las empresas a la comunidad (América RETAIL, 2018); Nestlé y Lease Plan, certificadas en la NMX-R-025-SCFI-2015, y Coca-Cola, que desde hace ya varios años está colaborando con otras empresas y agencias públicas para ayudar a crear más oportunidades para las mujeres empresarias a través de una iniciativa global, que permitirá capacitar a 5 millones de mujeres empresarias, en el transcurso de esta década.

Pero, ¿por qué es necesario impulsar acciones de discriminación positiva o acciones afirmativas, medidas de nivelación y de inclusión desde y en las empresas? Fundamentalmente por dos razones, la primera es que, de acuerdo con el marco teórico de la Responsabilidad Social Empresarial, las empresas están conformadas con valores éticos y por tanto, deben asumir responsabilidades para con¬tribuir a una sociedad justa, haciendo lo éticamente correcto, incorporando los enfoques de desarrollo sostenible, que persigue el desarrollo humano, y el del bien común, en los que la igualdad de género, el respeto a la diversidad y la inclusión son factores clave, reconociendo que los efectos que ello supone para las personas, trascienden a su ámbito laboral e impactan a nivel personal, familiar y comunitario, generando un mayor bienestar.

La segunda razón, es que su adopción representa beneficios importantes en relación con la rentabilidad, la imagen corporativa y el posicionamiento en el mercado de sus marcas, y de los bienes, productos o servicios que generan.

Para quienes quieren trazar nuevas rutas en su empresa e incursionar en la implementación de estas políticas y acciones, la iniciativa conjunta presentada por UNIFEM y del Pacto Mundial de la ONU, sobre los “Principios para el empoderamiento de la mujer. La igualdad es buen negocio”, puede ser una guía útil.

En este camino, los primeros pasos tendrían que orientarse paulatinamente, a la adopción de políticas en materia de gestión de recursos humanos y de organización empresarial, que incluyen el diseño de mecanismos de reclutamiento y selección del personal sin ningún tipo de sesgo discriminatorio, estrategias de formación, programas de crecimiento y mentorías que favorezcan la incorporación de más mujeres en los puestos de toma de decisión; acciones para la conciliación de la vida familiar, laboral y personal, licencias de paternidad y la eliminación de la violencia al interior de los centros de trabajo, particularmente, el hostigamiento y el acoso sexual y el acoso laboral, que son factores básicos para el desarrollo de un buen clima laboral y mejorar la productividad, pero también, para atraer y mantener a personal cualificado, como lo refieren las buenas prácticas para integrar la igualdad de género en las empresas (Fundación Mujeres, 2008).


Atene Durán: Maestra en Estudios de la Mujer, y Psicóloga Social por la Universidad Autónoma Metropolitana.