Tal parece que McDonald’s no ha sabido resolver los problemas de acoso sexual de los que los empleados se quejan desde hace ya varios meses. Recientemente, la firma de comida rápida, recibió 25 demandas de empleadas en las que denuncian que fueron acosadas sexualmente mientras trabajaban.
Anteriormente,
los empleados hicieron una huelga en ciudades de Estados Unidos exigiendo
medidas para ir en contra del acoso, un hecho a lo que respondió así la marca:
Tenemos políticas, procedimientos y adiestramientos especialmente diseñados para evitar el acoso sexual en nuestra compañía y en los restaurantes que son propiedad nuestra y creemos firmemente que nuestras franquicias comparten este compromiso.
Sin embargo,
ello no ha funcionado. Las insinuaciones de tipo sexual, comentarios lascivos e
incluso tocamientos y exposición indecente por parte de supervisores y
empleados todavía siguen presentes.
Para la abogada
Eve Cervantes, “este tipo de recuentos se repiten una y otra vez, por ello
McDonald’s debe rendir cuentas.
La American
Civil Liberty Union (ACLU) informa de que en los últimos tres años se
presentaron más de medio centenar de quejas o denuncias contra McDonald´s. Pero
explica que “tras la erupción del MeToo, la omnipresencia del acoso sexual se
hizo más evidente en la industria”. El 40% de las mujeres empleadas, señala,
sufrió algún tipo de acoso, sin embargo no solo son ellas las víctimas, también
hay hombres que están padeciendo esta situación-
“Los trabajadores de
McDonald’s son los que hacen que sea el negocio la cadena más productiva de
comida rápida en el mundo, y merecemos un lugar de trabajo seguro y
respetuoso”, ha dicho el cajero Emmanuel Flores, citado por ACLU. “Sufrí
acoso sexual a diario, y cuando me quejé, me rebajaron las horas”, agregó.
McDonald´s
responde que cuenta con políticas contra el acoso a los empleados de sus
restaurantes y procedimientos, incluida la formación, para prevenir abusos. “Es
un compromiso que comparten nuestras franquicias”, afirman en una declaración.
También explica que cuenta con expertos externos, como la organización RAINN,
especializada en violencia sexual, que le asesoran a “evolucionar”.
Las
denuncias contra el acoso contra McDonald´s van en paralelo a las demandas de
los grupos que reclaman un salario mínimo en las 15 horas por hora trabajada en
la industria. La acción legal, de hecho, sostiene los esfuerzos para mejorar
las condiciones laborales en los restaurantes de la cadena.
Para Giliam
Thomas, “las víctimas viven al margen de la economía, no se pueden permitir el
lujo de perder un turno o su trabajo por el hecho de presentar una queja”.
Es necesario que McDonald’s retome la capacitación para que su personal sepa qué es el acoso, cómo enfrentarlo si sucede de manera personal o cómo detectarlo, con ello, se podrá tener una cultura sobre cómo prevenir esta acción.
Bajo esta
línea, McDonald’s anteriormente había dicho que involucraría a expertos
externos para que trabajen con la compañía para desarrollar políticas,
procedimientos y formas de capacitación para prevenir el acoso sexual en la
empresa y en los restaurantes propiedad de la compañía.
Algunos de los expertos provienen de una firma de capacitación en derecho laboral y una organización de violencia contra la sexualidad.
A través de un comunicado, Arcos Dorados, la mayor franquicia de McDonald’s ha dicho que: “lamentamos los hechos que tuvieron lugar en McDonald´s USA. Arcos Dorados, operadora de McDonald’s en América Latina, reitera que no tolera ninguna forma de discriminación o acoso de cualquier naturaleza. También reafirma su compromiso de respeto y cumplimiento de la legislación laboral, además de proporcionar condiciones adecuadas de trabajo en la empresa, mismas que están a disposición de las autoridades para aclarar sus prácticas”.
Enlight y Grupo Bimbo resultaron ganadores en los MIREC Awards por la Mejor Colaboración de Energías Renovables 2019, gracias a uno de los proyectos solares más importantes en la historia del país. Este reconocimiento se otorga a “la colaboración que haya cambiado las reglas del juego y haya tenido un impacto positivo en el desarrollo a largo plazo de la industria de las energías renovables en México”.
Grupo Bimbo, líder global en la industria panificadora, y Enlight, la empresa más importante de México en sistemas de paneles solares, unieron esfuerzos para llevar a cabo uno de los proyectos solares más ambiciosos en la historia de las energíasrenovables del país, con la instalación de más de 20 MW de energía solar en techos de la panificadora al día de hoy.
Como parte de esta iniciativa, Enlight instaló para Grupo Bimbo el techo solar más grande del país con 2.1 MW, además de obtener los primeros y únicos Certificados de Energía Limpia de Generación Distribuida en México.
Gracias a este proyecto sin precedentes, Enlight y Grupo Bimbo fueron reconocidos como la Mejor Colaboración de Energías Renovables 2019 en los MIREC Awards, dentro del marco del congreso líder de energías limpias en México, resaltando su colaboración como agentes de cambio gracias a su impacto positivo en el desarrollo a largo plazo de la industria de las energías renovables en México.
“Estamos muy contentos por la colaboración entre Enlight y Grupo Bimbo, que nos ha permitido dejar nuestra huella positiva y tangible en el medio ambiente. Para Enlight, este reconocimiento representa una alianza sin precedentes. Lo más emocionante es poder demostrar que las energías renovables son una solución económica y ambiental, no solo para las industrias, sino para todas las familias mexicanas y para nuestro país”, comentó Julian Willenbrock, Director General de Enlight.
Este gran proyecto es parte de los esfuerzos de Grupo Bimbo en su compromiso de utilizar energía eléctrica 100% renovable a nivel global para el año 2025.
“Este reconocimiento reafirma nuestro compromiso de seguir buscando socios estratégicos que compartan nuestra visión y en conjunto, desarrollemos acciones que permitan hacer de este mundo un lugar mejor”, comentó Irene Espínola, Directora Global de Energías Renovables de Grupo Bimbo. “En 2018, la estrategia de eficiencia energética que llevamos a cabo en Grupo Bimbo, contribuyó con la reducción de más 100 mil toneladas CO2e y con ello, aportar un granito de harina a nuestro propósito de ser una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana”, indicó.
Los MIREC Awards reconocen las alianzas entre empresas de tecnología, desarrolladores, innovadores y demás actores de la industria de las energías renovables y la sustentabilidad en México. Con este reconocimiento, Enlight y Grupo Bimbo se consolidan como pioneros y líderes en el desarrollo de la industria de energías renovables en el país.
Desde
hace más de cinco años Volkswagen Financial Services emprendió una
transformación interna para implementar un programa de Responsabilidad Social
Corporativa, integrando diferentes esfuerzos y acciones que realizaba a favor
de la comunidad en una estrategia coordinada que permite un impacto relevante
en la comunidad a corto, mediano y largo plazo.
El
primer paso fue definir los temas centrales en los que enfocaría su esfuerzo;
de esta manera, se decidió trabajar por promover el acceso de grupos
vulnerables a la cultura y la educación de mejor calidad, al considerarse derechos
humanos, pero también factores fundamentales para impulsar el desarrollo de
nuestro país.
“La
educación permite formar ciudadanos comprometidos con la comunidad, abiertos a
las transformaciones del entorno, creadores de nuevas soluciones pero, sobre
todo, impulsar la tradición cultural, enarbolando y enriqueciendo la grandeza
de nuestro país. Elegir estos pilares nos ha permitido lograr una colaboración
social constante con diversas instituciones para atender las necesidades de la
población infantil y juvenil” señaló Oscar Dominguez, Gerente de la Secretaria
General de Volkswagen Financial Services y encargado del área de
Responsabilidad Social de la financiera.
El
segundo paso fue impulsar el espíritu social entre los colaboradores, permeando
a cada uno de ellos sobre la relevancia de aportar a la comunidad como un
objetivo de la compañía. El crecimiento de la participación y de la incidencia
de los colaboradores ha permitido que actualmente se cuente con un Comité de
Responsabilidad Social y de voluntariado, pieza esencial para definir las
acciones prioritarias a atender y cumplir con las metas establecidas.
“El
cambio en la cultura organizacional fue evidente. Hablar de Responsabilidad
Social en Volkswagen Financial Services no se trata únicamente de una meta o
requisito empresarial que cumplir, es un estilo de vida empresarial, una visión
compartida por emprender acciones que impacten de manera favorable a la
comunidad”, puntualizó Oscar Domínguez.
La
responsabilidad social ha tomado mucha relevancia en la última década. Para las
empresas es vital ser socialmente responsables; un factor determinante de este
crecimiento es el boom del Internet
que ha incrementado la vigilancia ciudadana sobre el comportamiento de las
compañías y los aportes sociales que puedan realizar. No se trata únicamente de
estadísticas o cifras de donación, se trata de demostrar el impacto positivo
que tienen las compañías para el entorno y cómo esto puede reflejarse en el
desarrollo de negocio a futuro.
Durante
este tiempo la financiera ha establecido alianzas con instituciones como Enseña
por México, la Universidad de las Américas Puebla, Fundación Quiera, organismo
ASUA de la Universidad Anáhuac, la Universidad IBERO de Puebla y el TEC de
Monterrey, entre otras.
Aunado
a esto, posterior a los sismos del 19 de septiembre de 2017 decidió nombrar el
2018 como “Año de la reconstrucción”, para canalizar todos los esfuerzos de
recaudación de fondos en obras que ayudaron a los habitantes de San Miguel
Tecuanipa –en Tochimilco, Puebla- a ponerse de pie, pero también con acciones
que aportaron a la reconstrucción del tejido social.
“Hemos
alcanzado la meta. Hoy podemos decir que cumplimos con los habitantes de San
Miguel Tecuanipa. Esto nos ha permitido que este año el Centro Mexicano para la
Filantropía A.C. (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social (AliaRSE)
entregaron a Volkswagen Bank y a Volkswagen Leasing el distintivo Empresa
Socialmente Responsable por segundo y tercer año consecutivo respectivamente”,
finalizó Oscar Domínguez.
Para
la financiera aún hay mucho camino por recorrer, la transformación que ha
vivido la empresa en estos años a nivel interno ha sido de gran impacto, los
colaboradores se han convertido en pieza fundamental para el logro de los
objetivos entendiendo que el trabajo en equipo es crucial pero también que de
cada uno de ellos depende construir una empresa que impacte de manera positiva
a la comunidad.
La advertencia fue lanzada desde hace varios años: si no cuidamos nuestro planeta todo lo que nos rodea se extinguirá y entraremos en crisis, un hecho que poco a poco ya se está presentando.
El tiempo ha demostrado que los humanos no estamos haciendo lo suficiente para conservar al planeta, al contrario, cada vez son más los ecosistemas que están siendo afectados a causa de nuestro impacto negativo.
En esta línea, un estudio presentado recientemente demuestra que el nivel del mar podrá incrementar más de dos metros a finales del siglo si las emisiones de carbono continúan sin controlarse, ello dejará como consecuencia la inundación de Nueva York y Shangai, por lo tanto más de 187 millones de personas tendrán que ser desplazadas.
Además, también dice que el nivel del mar puede aumentar mucho más rápido de lo que se estimó previamente debido a la aceleración del derretimiento de las capas de hielo tanto en Groenlandia como en la Antártida.
En el estudio publicado en la revista Proceedings of the US National Academy of Sciences, los investigadores internacionales dicen que en la peor situación, en el que las temperaturas globales aumentan en 5 grados centígrados para el año 2100, el nivel del mar podría aumentar en más de dos metros en el mismo periodo, el doble límite descrito en el último informe del panel de ciencia del clima de la ONU. Tal situación sería “catastrófica”, advierten los autores del estudio.
Niveles del mar se elevan más rápido de lo previsto
De acuerdo con el autor principal del estudio y también profesor de geografía física en la Universidad de Bristol, Jonathan Bamber, este hecho “realmente es bastante sombrío. Dos metros no es un buen escenario”.
Para Bamber el desplazamiento masivo de personas en las áreas costeras bajas probablemente causaría una agitación social grave. También supondría una “amenaza existencial” para las pequeñas naciones insulares en el Pacífico, que quedaría prácticamente inhabitable.
En caso de que el ritmo de las emisiones sigan de la misma manera,, aproximadamente 1,79 millones de kilómetros cuadrados, un área más de tres veces el tamaño de California, se perdería en el mar.
Ello, pondría en riesgo a 187 millones de personas, un 2.5% de la población total en el mundo. sin embargo, los autores reconocen que la posibilidad de un peor escenario podría ser pequeña, alrededor del 5%, dicen que no debe descontarse.
“Nuestro estudio sugiere que existe un riesgo real, un riesgo plausible de un aumento sustancial del nivel del mar proveniente de ambas capas de hielo”, dijo Bamber.
Según el experto, la humanidad tiene un margen de oportunidad bastante estrecho para evitar algunas de las peores consecuencias, como el aumento muy alto del nivel del mar.
“Lo que decidamos hacer colectivamente como una especie política, global, durante la próxima década, determinará el futuro de las próximas generaciones en términos de la habitabilidad del planeta y el tipo de entorno en el que viven”.
El último informe importante del panel de las Naciones Unidas sobre el clima en 2013 predijo que el nivel del mar aumentaría entre 52 y 98 cm para 2100 si se seguía la trayectoria actual.
Para las personas que están estudiando el nivel del mar, les preocupa que los modelos actuales utilizados para predecir la influencia de las capas de hielo que se derriten masivamente tengan fallas y no logren capturar todas las incertidumbres.
Por ello quieren tener una imagen más clara y le pidieron a expertos en capas de huelo que dijeran cómo las capas de hielo de Groenlandia y la Antártida a futuro podrían responder al cambio climático utilizando modelos avanzados a escala regional y continental, basados en procesos de modelo.
Los científicos dicen que aún hay tiempo para evitar lo peor si las emisiones globales de gases de efecto invernadero se reducen drásticamente en las próximas décadas.
¿Existe la sustentabilidad financiera? Analicemos. Los “programas ecológicos” de un banco o compañía de seguros, como el uso de bombillas de bajo consumo o el funcionamiento de un edificio LEED Platinum, son todo menos eso.
Cada individuo y organización debe usar la energía y otros recursos naturales de manera responsable pero la sustentabilidad financiera no es que tu banco sea verde.
El problema con la sustentabilidad financiera de los
bancos, las compañías de seguros y otras instituciones financieras que
promueven su compromiso con la responsabilidad social al enfocarse en la
energía y el agua en sus informes de sustentabilidad es que estos problemas
simplemente no son materiales para la sustentabilidad de la propia institución.
Por lo tanto, este enfoque no es material para los accionistas y una amplia gama de otras partes interesadas, incluidos empleados, clientes, contrapartes y la propia sociedad, que dependen de un sector de servicios financieros estable para crear empleos y un crecimiento económico responsable.
Sustentabilidad financiera ¿Qué es?
Las sustentabilidad financiera se refiere a cualquier
forma de servicio financiero que integre los criterios ambientales, sociales y
de gobernanza (ESG) en las decisiones comerciales o de inversión para el
beneficio duradero tanto de los clientes como de la sociedad en general.
Indicadores de sustentabilidad financiera
Desarrollar y mantener relaciones sólidas con los stakeholders.
¿Qué es, entonces, material para la sustentabilidad financiera?
La respuesta simple es su desempeño en temas sociales y de gobernabilidad.
Desafortunadamente, el sector de servicios financieros no ha estado haciendo un muy buen trabajo en estos ámbitos.
Confianza en los bancos
Jean Rogers, Director Ejecutivo del Consejo de Normas de Contabilidad de la Sustentabilidad (SASB) señaló para Greenbiz que no es sorprendente que los bancos y los sectores financieros sean las instituciones en las que menos confía la sociedad estadounidense.
La confianza alcanzó un mínimo histórico de 24 por ciento en 2011, frente al 69 por ciento de 2008.
Estos son datos de la confianza en los bancos en 2015 v 2016 y en 2018
Como resultado, las instituciones en el sector de servicios financieros corren el riesgo de perder su licencia para operar, el permiso para realizar negocios otorgados por clientes, socios y el gobierno.
Estas instituciones ya sienten que su licencia se ve amenazada por el aumento de las regulaciones a medida que el gobierno intenta abordar las causas de la última crisis.
Para reconstruir la confianza, los inversionistas y el público necesitan datos comparables sobre cómo las instituciones financieras están administrando el desempeño ambiental, social y de gobierno (ESG).
Lo que necesitan las partes interesadas de las instituciones financieras es información transparente sobre su verdadera fuente de sustentabilidad financiera: su desempeño social y de gobierno, y cómo se relaciona con el desempeño financiero.
Los ejemplos de desempeño de la gobernanza incluyen la
administración del entorno legal y regulatorio, la gestión de riesgos sistémicos
y la gestión de conflictos.
Estudio sobre sustentabilidad financiera
Según un estudio de SASB, 300 personas, que representan 5 billones de dólares en activos bajo administración y 1.3 billones de dólares en capital de mercado fueron convocados para participar en grupos de trabajo para ayudar a establecer estándares de sustentabilidad financiera.
Se centraron en las normas de contabilidad de sustentabilidad para la divulgación de cuestiones ESG materiales para siete industrias, incluidos los bancos comerciales, las finanzas hipotecarias y los seguros.
La investigación de SASB reveló que el impacto central del sector de Finanzas en el desarrollo económico sustenta los problemas de ESG.
Con un gran poder viene una gran responsabilidad: este sector tiene el poder de impulsar un enorme crecimiento y, al mismo tiempo, crear externalidades negativas para la sociedad y el medio ambiente.
Por ejemplo, la industria de financiamiento de consumo crea un valor social positivo a través de la flexibilidad financiera para las poblaciones de bajos ingresos.
Pero también crea externalidades negativas: a partir de septiembre de 2012, la deuda total de tarjetas de crédito en los Estados Unidos era de 852 mil millones de dólares, el 5 por ciento de la deuda nacional ese mismo año y apenas por debajo del PIB total de Taiwán para el mismo año.
HBR argumenta que normalmente hay compromisos entre el desempeño financiero y no financiero (por ejemplo, ambiental, social y de gobierno, o ESG).
Estas compensaciones pueden ser particularmente importantes en las grandes instituciones financieras, como los enormes incentivos de los empleados por el desempeño financiero combinados con malas prácticas de gestión de riesgos.
No es de extrañar que el público haya perdido la
confianza en los bancos y esté cuestionando su licencia para operar cuando la
institución capta la mayoría de las ventajas del desempeño financiero con el
resto de nosotros llevando la peor parte de la desventaja.
Con una mejor información, los accionistas y otras partes
interesadas tendrán una comprensión más clara de exactamente cómo una
institución financiera está tratando de cumplir con el desempeño financiero y
los posibles efectos negativos que está creando al hacerlo.
Esto presionará a las instituciones financieras para que administren mejor el rendimiento de ESG no financiero a través de la innovación en nuevos productos, procesos y modelos de negocios que les permitan hacer esto y mejorar el desempeño financiero al mismo tiempo.
Eso contrasta directamente con la “innovación financiera” que se centra en una sola dimensión del rendimiento, poniendo en riesgo a las demás.
Aquí es donde el trabajo de SASB se vuelve importante.
La misión de esta organización sin fines de lucro es identificar los problemas materiales de ESG por sector y los indicadores clave de rendimiento para informar sobre ellos.
SASB publicó recientemente los resultados de su grupo de trabajo de la industria sobre instituciones financieras, compuesto por la gestión de activos y actividades de custodia, banca de inversión y corretaje, banca comercial, finanzas del consumidor, finanzas hipotecarias, intercambios de productos básicos y seguros, y las industrias de seguros.
Los proyectos de normas ahora están abiertos por un período de 45 días de comentarios públicos hasta el 14 de junio y puedes participar.
Los temas ambientales pueden desempeñar un papel
importante en la gestión ambiental, pero con el objetivo de permitir prácticas
más responsables con el medio ambiente por parte de sus clientes, en lugar de
la propia institución, como por ejemplo, crear productos como
Tarjetas de crédito verdes que animan a los clientes a comprar productos respetuosos con el medio ambiente, productos de titularización ecológica
Bonos climáticos e hipotecas de eficiencia energética que crean incentivos para reducir el consumo de energía en los edificios, que solo representan el 40% de la energía consumida en los EE. UU.
Sí, las instituciones financieras deben ser ambientalmente responsables en sus propias operaciones.
Pero confundir los gestos verdes de las instituciones financieras para un verdadero compromiso con la sustentabilidad será costoso.
Los inversores y otras partes interesadas deberían estar mucho menos preocupados por la eficiencia energética de la creación de algunos banqueros que por los productos irresponsables que la compañía está desarrollando y que crean grandes rendimientos con un riesgo inaceptable.
Los refrescos y jugos saben deliciosos, sin embargo la mayoría contienen azúcares añadidos como, sacarosa y jarabe de maíz alto en fructosa. Estos componentes, se asocian al aumento de peso en las personas y por lo tanto a la obesidad, problema que después pueden trae enfermedades como diabetes e hipertensión.
Aunque tengan altos niveles de azúcar, este tipo de bebidas son una de las más consumidas en México. Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), organismo internacional especializado en salud pública. México es el primer consumidor de refrescos a nivel mundial con 163 litros por persona al año, consumo 40% mayor que el de un estadounidense promedio con 118 litros al año.
Medidas para dejar de consumir las bebidas
Una de las principales medidas de los gobiernos, es colocar un impuesto a los refrescos y las bebidas azucaradas, tal y como lo han hecho en países como Estados Unidos (1981), Samoa (1984), Australia (2000), Polinesia (2002), Fiji (2006), Nauru (2007), Finlandia (2011), Hungría (2011) y Francia (2012).
Muchas personas solo deben comenzar a crear hábitos alimenticios, para dejar de consumir este tipo de bebidas, pero mientras esto sucede, ¿los gobiernos pueden hacer algo?
Ejemplo de éxito en Filadelfia
En 2018, en Filadelfia, una de las ciudades más pobladas del estado Pensilvania de Estados Unidos, entró en vigor el impuesto de 1.5 centavos de dólar por onza en bebidas azucaradas. La implementación de este impuesto significó casi el aumento de un 30% en el costo de una bebida de un litro.
Un reciente estudio publicado por el Journal of American Medical Association (JAMA), señaló que gracias a este impuesto el consumo de bebidas azucaradas y con edulcorantes no calóricos se redujo en un 38%.
El gobierno de este lugar ha dirigido las ganancias de los impuestos a educación preescolar, rehabilitación de parques y centros de recreación en las comunidades más pobres de esta ciudad.
La caída en las compras de estos productos responde al nivel alto del impuesto, lo que resultó un ganar-ganar para todos, no solo por la parte de salud pública, sino por la implementación de programas sociales.
Caso México
Aunque México sea uno de los principales países que consumen este tipo de bebidas y existan impuestos a las bebidas azucaradas, la realidad es que no se cuenta con una regulación certera.
En 2014, el impuesto fue autorizado para estas bebidas quedando en un peso por litro. Para el 2018, incrementó de 1.00 a 1.17 pesos por litro, sin embargo la ganancia no está siendo utilizada para crear programas sociales o de salud específicos.
En un artículo sobre bebidas azucaradas, retomado por El Poder del Consumidor, Alejandro Calvillo, director de dicha organización, afirmó que México debe ajustar este impuesto, destinarlo a programas sociales y etiquetar los recursos. Al saber del caso de Filadelfia, también dijo que debe ser tomado como un ejemplo, porque esta medida baja las ventas de las bebidas no saludables.
¿Por qué sí al impuesto a bebidas azucaradas?
Según la OPS, los impuestos implementados así, en diversas regiones del mundo, han demostrado ser las estrategias más costo-efectivas en términos de reducción de la demanda. A continuación te damos algunos puntos clave que debería tomar en cuenta en nuestro país para usar de manera inteligente un impuesto:
El impuesto correcto al menos debe ser de dos pesos por litro, o como mínimo el 20% del precio de venta.
El impacto positivo de salud sería más tangible en personas en situación de vulnerabilidad.
En el caso de las bebidas azucaradas, un impuesto calculado por gramos o mililitros del producto es el mecanismo más apropiado.
Es mejor que el consumidor considere el precio del producto con el impuesto incluido, en lugar de añadir el impuesto al momento de pagar.
La aceptación por la población en general, es más fuerte cuando el público entiende que los impuestos son para mejorar la salud y el bienestar de la población.
La prioridad de México debe ser el desarrollo y fortalecimiento de las políticas públicas; se debe mejorar el etiquetado de productos, control de la publicidad, mejor acceso a alimentos y bebidas saludables, y políticas que faciliten y promuevan la lactancia materna y la actividad física.
Incendios,
inundaciones, sequías, tormentas, vientos y calor extremo son cada vez más
severos. Todo eso lleva a planes de emergencia vs cambio climático.
En los últimos días, la calidad del aire en la Ciudad de México y otros estados se ha visto afectada por incendios en la región centro y sur del país.
De acuerdo con la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) y las áreas de protección civil de las entidades, entre el 9 y 13 de mayo se han registrado 130 incendios en el Estado de México, 66 en la Ciudad de México y más de 112 en Hidalgo y 87 en Morelos.
Los funcionarios de la Ciudad de México han declarado el estado de emergencia y están instando a las personas a permanecer en lugares cerrados, ya que los niveles de contaminación se disparan muy por encima de lo que se considera saludable para la exposición humana.
— Webcams de México (@webcamsdemexico) May 17, 2019
Las concentraciones de PM2.5 (partículas pequeñas producidas durante cualquier combustión, como la quema de árboles y plantas durante los incendios) alcanzaron los 158 microgramos por metro cúbico el 14 de mayo.
Antonio Mediavilla, director de proyectos del Centro Mario Molina, para lopezdoriga.com señaló que la contaminación que se registra en el Valle de México los últimos días, y que ha obligado a una contingencia ambiental extraordinaria, es como si “estuviéramos fumando entre 7 y 8 cigarros“.
Los valores máximos del Índice de Calidad del Aire de este contaminante en la ZMVM han sido los siguientes:
⚡️ “Contingencia en CDMX: suspensión de actividades y doble Hoy No Circula”https://t.co/2dXTDs5NYj
— Webcams de México (@webcamsdemexico) May 17, 2019
Facilitar el trabajo desde casa, especialmente para trabajadores que forman parte de los grupos sensibles.
En el caso de hogares cercanos a las zonas de incendio, donde el humo sea denso, colocar toallas húmedas en las zonas por donde pueda introducirse a las habitaciones (ranuras de puertas y ventanas). Si es posible, retirarse del área.
En caso de encontrar cenizas provocadas por los incendios, evite el contacto con ellas, no permitas que los niños y las mascotas entren en contacto, impida el contacto de las cenizas con su piel; si necesitas barrerlas del piso u otras superficies, humedézcalas ligeramente y no permitas que se suspendan de nuevo en el aire.
Planes de emergencia vs cambio climático en Toluca y Puebla
El valle de Toluca enfrenta por primera vez en su
historia, medidas preventivas para evitar los efectos de la contaminación
atmosférica en la salud de las personas, que incluyen la recomendación a
no realizar actividades intensivas al aire libre.
La Comisión
Ambiental de la Megalópolis (Came) activó la Contingencia Ambiental Extraordinaria en
el Valle de México, tras registrarse 160 puntos de Partículas Menores (PM
2.5) en estaciones de monitoreo de calidad del aire.
Te compartimos los municipios donde se extendió la Contingencia Ambiental Atmosférica Extraordinaria por partículas PM2.5 en el #ValledeToluca. pic.twitter.com/KJgOBe8Tks
— Control de la Contaminación Atmosférica (@DGPCCA_Edomex) May 14, 2019
Por primera vez en la historia, el gobierno de Puebla activó la Fase 1 de Contingencia Ambiental por una alta concentración de contaminantes PM10, que superaron los 152 puntos en una de las estaciones de seguimiento.
Pero eso no es todo.
Por lo que CDMX no es la única afectada…
👎Tijuana 👎Durango 👎Tepic 👎Guadalajara 👎Aguascalientes 👎San Luis Potosí 👎Celaya y otras…
También registraron niveles de contaminación superiores a los límites fijados por normas en la materia https://t.co/NkHnBmil3T
De acuerdo con el Sistema Nacional de Calidad del Aire (Sinaica), tres estaciones de monitoreo registraron un incremento en sus niveles de partículas PM10 y PM2.5 durante lo que va de la semana, por lo que el gobierno estatal procedió a declarar ayer la activación de la Contingencia debido a la
Se activa la contingencia ambiental atmosférica extraordinaria. Estamos en reunión con la @CAMegalopolis tomando acciones para esta situación. https://t.co/hOmMGHJQe1
Planes de emergencia vs cambio climático en Reino Unido
El Reino Unido es la primera nación en declarar oficialmente un estado de emergencia climática. Muchos otros seguro seguirán su ejemplo.
“No se puede resolver una emergencia sin tratarla como una emergencia”.
Estas son las palabras de la joven activista Greta Thunberg, y su mensaje simple y directo resonó claramente cuando, el 1 de mayo, el Parlamento del Reino Unido declaró una emergencia ambiental y climática, convirtiéndose en el primer país del mundo en hacerlo.
WE DID IT! Thanks to pressure from the Labour Party, the UK just became the first country to declare an environment and #climateemergency. Now it’s time for real action to tackle climate change. Share this. pic.twitter.com/hOheWxQQHf
En este sentido, la emergencia climática es un estado y un concepto completamente nuevo.
Puede ser declarado por una autoridad, como un gobierno o un consejo municipal local, pero aún es difícil establecer pautas generales sobre la manera en que tal declaración se puede aplicar concretamente.
Planes de emergencia vs cambio climático en Canadá
A medida que los
niveles de agua continuaron subiendo a lo largo del río Ottawa a fines de
abril, la capital se convirtió en una de las últimas ciudades canadienses en
declarar emergencia climática.
Los impactos ahora son cada vez más visibles en Canadá y en todo el mundo. Incendios, inundaciones, sequías, tormentas, vientos y calor extremo son cada vez más severos.
Solo en Ontario,
las pérdidas aseguradas por eventos climáticos extremos excedieron los 1.3 mil
millones de dólares en 2018. Las pérdidas financieras no aseguradas por parte
de individuos, compañías e instituciones a menudo se estiman en una a tres
veces más grandes que las pérdidas aseguradas informadas.
Frente a esta crisis, así como al colapso de la biodiversidad, es más que trágico que los gobiernos estén haciendo tan poco. Eso significa que el futuro de la acción climática federal es incierto.
Afortunadamente, los municipios también pueden hacer algo al respecto. Muchos municipios canadienses se unen a las filas de más de 520 consejos de todo el mundo al declarar emergencias climáticas.
La mayoría de ellos se encuentran en Quebec, donde más de 300 municipios han firmado “declaraciones de urgencia climática”. Otros en Canadá incluyen Halifax, Vancouver, Kingston, Hamilton, Richmond, Londres, Burnaby, Nanaimo, Burlington, St. Catharines, Moncton y Old Crow.
Declarar emergencia
climática, por supuesto, no logrará nada a menos que sea seguida por una acción
real. Solo los cambios significativos pueden afectar significativamente la
trayectoria en la que estamos viviendo.
¿Dónde pueden reducir las emisiones los municipios?
La mayoría de
las emisiones urbanas de GEI provienen de tres fuentes:
Los municipios pueden abordar la contaminación climática que ellos mismos emiten al calentar y enfriar los edificios municipales, el tratamiento y uso del agua, las flotas de vehículos, la gestión de residuos, etc.
Pero pueden tener el mayor impacto climático al influir en las emisiones de otros, es decir, todos los que viven, trabajan y visitan los municipios.
Vancouver adoptó su declaración de emergencia climática, dando a los empleados 90 días para regresar con un plan de acción. El 29 de abril, el ayuntamiento de Vancouver aprobó un informe de emergencia climática con seis nuevos objetivos de reducción de la contaminación (llamados “grandes pasos”) y 53 “acciones aceleradas”.
Los “seis grandes pasos” son:
1. Comunidades transitables
Para 2030, el 90% de las personas viven a una corta
distancia de sus necesidades diarias.
2. Transporte y tránsito activos seguros y convenientes
Para 2030, dos tercios de los viajes en Vancouver serán
en transporte y tránsito activos.
3. Automóviles, camiones y autobuses libres de
contaminación
Para 2030, el 50% de los kilómetros recorridos en las
carreteras de Vancouver se realizará con vehículos de cero emisiones.
4. Calefacción de agua y espacio de cero emisiones
Para el año 2025, todos los sistemas de calefacción y agua caliente nuevos y de reemplazo serán de cero emisiones.
5. Construcción con menos emisiones de carbono
Para 2030, las emisiones incorporadas de nuevos edificios
y proyectos de construcción se reducirán en un 40% en comparación de 2018.
6. Bosques
y costas restaurados
Para el otoño de 2020, Vancouver desarrollará objetivos
de “emisiones negativas” que pueden lograrse restaurando los
ecosistemas forestales y costeros.
¿Qué crees que sigue en los próximos días cuando se trata de planes de emergencia vs cambio climático? Te leemos en los comentarios.
Nike ha decidido trabajar con campañas a favor del feminismo, del empoderamiento y contra el racismo. Por ello ha lanzado spots publicitarios en donde aparece Colin Kaepernick, Paola Morán y ahora la “Wera Kuri”.
Con la campaña “No cambies tu sueño. Cambia al mundo” se quiere influir influir de manera positiva en la percepción de sus consumidores sobre temas como la equidad de género, la inclusión y la diversidad en el deporte.
Paola Wera Kuri, fundadora del proyecto Fut Sin Género, una iniciativa para el trato equitativo de las mujeres en el futbol.
Una publicación compartida de WERA KURI (@werakuri) el
De acuerdo con un comunicado de la marca, Nike eligió a Kuri porque “ha dedicado su vida a redefinir el papel de la mujer en el deporte y tiene el compromiso de seguir jugando por las futuras generaciones”.
Esto refuerza los mensajes que ha enviado la marca sobre temas de justicia social en campañas anteriores protagonizadas por atletas como la tenista Serena Williams y el jugador de futbol americano Colin Kaepernick.
En el video promocional de la campaña, Wera Kuri cuenta cómo se inspiró para dedicarse a esta forma de activismo después de que se topara con barreras sociales y de género para jugar al futbol. “Me dijeron que no podía jugar y trataron de imponerme otra pasión”, dice Kuri. “Me juzgaron por mi edad y por mi género”.
“Mi futuro está en luchar para que más niñas puedan jugar”, concluye la activista, quien con esta campaña da doble impulso a su esfuerzo por lograr la equidad de género en el deporte.
La “Wera” Kuri
Paola Kuri Semán, o como se le conoce en la cancha de soccer, ‘La Wera Kuri’, es jugadora de fútbol desde los 3 años de edad.
Creaó en junio de 2015 #FutSinGénero, un proyecto que tiene como objetivo desarrollar la igualdad de género a través del futbol. Una de las metas y objetivos principales fue impulsar la creación de la Liga Femenil mexicana.
Ella es una importante líder de opinión en el tema de mujeres y deporte, comenzado ya también una carrera como Advocate for Gender Equality con presencia en Estados Unidos. La Wera busca activar el futbol femenil en México como estilo de vida, liderazgo y oportunidad de igualdad de genero. Sobre esta línea construye una imagen fuerte para redefinir el papel actual del a mujer en el deporte.
En una entrevista para el sitio Líderes Mexicanos, Kuri dice que hay que redefinir el papel de la mujer el deporte, “detengamos las etiquetas que solamente privan y frustran, abandonemos el pensamiento donde los juicios de valor determinan aquello que nos tiene que gustar y por ser mujer u hombre debe de gustarnos en ese orden, el rosa o el azul.”
“Soy mujer, juego fútbol, y eso no me hace menos mujer o menos femenina, me hace ser una guerrera, una soñadora, una luchadora, una líder, me enseña de esfuerzo, de compromiso, de trabajo en equipo, de sacrificio, de empeño, de pasión y.. sobre esta línea: el deporte no hace hombres o mujeres, el deporte crea héroes y heroínas”.
Calvin Klein se distingue por su publicidad provocadora, incluso ha demostrado con sus acciones una sexualidad fluida y controvertida.
Bajo esta línea, recientemente lanzó una campaña en la que se puede ver a la modelo Bella Hadid besando a Lil Miquela, una influencer creada con Inteligencia Artificial, un hecho que ha llevado a la marca a disculparse.
https://youtu.be/h2jdb3o2UtE
Calvin Klein demuestra inclusión pero falla
Tras lanzar el anuncio, en las redes sociales se habló de que se estaba usando el queerbaiting; una técnica usada en ficción y entretenimiento
El falso beso formó parte de la estrategia de Klein para reforzar la campaña de #MyTruth#MyCalvins, a la que ha incorporado a diversas personalidades como Justin Bieber.
Con este hecho se comprobó la ignorancia de la marca por entender lo sensible que es la audiencia en redes sociales y la importancia de una estrategia fuerte a través de estas plataformas.
Ante ello, Calvin Klein respondió y dijo que lamentaba que su estrategia se haya entendido como una pésima representación de su apoyo por la comunidad LGBT.
También dijo que el concepto y el mensaje de la campaña es promover la libertad de expresión para todo tipo de identidades. Y que el objetivo del beso en el anuncio es desafiar las normas convencionales y estereotipos en publicidad.
Sabemos y asumimos que mostrar a alguien que se identifica como heterosexual en un beso entre personas del mismo sexo podría ser percibido como ‘Queerbaiting’. Como una compañía con una larga historia defendiendo y apoyando los derechos LGTBQ+, no ha sido claramente nuestra intención tergiversar ni representar pobremente a esta comunidad” han explicado.
El Queerbaiting es un término que se refiere a autores, escritores, guionistas y directores que intentan atraer a una audiencia LGBT haciendo creer que van a existir personajes LGBT pero no.
Here at CALVIN KLEIN, we welcome all types of constructive feedback from our community. We see your comments and we appreciate them. We’d like to offer our thoughts in response to comments on our campaign video featuring Bella Hadid and Lil Miquela. pic.twitter.com/OIcIekyR9K
Muchas marcas están apostando por la inclusión. Por ejemplo, la china Fei Fei Sun, la top model estadounidense Karlie Kloss y la británica Jourdan Dunn fueron la cara de la marca de joyería de lujo Swarovski, en una edición especial que apuesta a la diversidad. Con esta campaña, el objetivo es visibilizar al colectivo LGTB+, con la bandera que caracteriza al movimiento.
Me parece genial y sumamente necesario. La moda tiene que ver con lo social, con lo que se ve en la calle, en las redes sociales, con la diversidad. La gente valora lo genuino”, dijo a Infobae Mora Baldo, booker de Pink Models Management, y agregó que “hay dos tipos de consumidores, los que buscan sentirse identificados con aquello que tiene que ver con lo propio -ya sea estilo, etnia y cultura-, o, por el contrario, con todo aquello a lo cual les gustaría acceder por opuesto y distinto”.
Cabe destacar que Calvin Klein, en conjunto con la Dirección de Arte de la Fundación Andy Warhol para “205W39NYC”, convocó también a más de 20 modelos de diversas etnias para protagonizar la imagen de una campaña.
Hace 5 años TIME se unió a Rolex para lanzar la siguiente Generación de Líderes, selección bianual de estrellas emergentes en política, tecnología, cultura, ciencia, deportes y negocios.
Los homenajeados anteriores han pasado a liderar países, ganar Globos de Oro y llevarse a casa medallas olímpicas.
La siguiente Generación de Líderes abarca desde la activista climática Greta Thunberg hasta el chef Tunde Wey, que utiliza los alimentos para desafiar las ideas sobre la raza en Estados Unidos.
“Lo bueno de conformar la lista de la siguiente Generación de Líderes es destacar a los jóvenes que se arriesgan a crear cambios”, dijo la subdirectora internacional Naina Bajekal, quien supervisa el proyecto. “No tienen miedo”.
Lista de la siguiente Generación de Líderes
1. Tessa Thompson
Primera en la lista de la siguiente Generación de Líderes es la actriz Tessa Thompson que dijo algo controvertido en Twitter, incluso si, para las personas que viven fuera de Hollywood, podría no haber parecido tan radical.
YES! Val is Bi in the comics & I was faithful to that in her depiction. But her sexuality isn’t explicitly addressed in Thor: Ragnarok. https://t.co/hmb5lYN5to
Simplemente recordó a los fanáticos que Valkyrie, la
superhéroe de Marvel que interpreta en Thor: Ragnarok y otra vez en el gran
éxito de este año, Avengers: Endgame, es bisexual, al menos según los cómics
que inspiraron a ambas películas.
Su estatura como una mujer de color en las películas y una feminista abierta en la alfombra roja significa que ella es una fuerza política más potente que muchos.
Ella es lo suficientemente famosa como para presionar a los estudios para que hagan lo correcto, pero su carrera apenas empieza y todavía es un riesgo.
Thompson es hija de padre panameño negro y madre mitad blanca y mitad mexicana.
Ella ayudó a fundar lo que ella ha llamado un club de “armonía racial” en la escuela secundaria que involucraba la planificación de salidas de descanso para niños de diferentes orígenes.
Más mujeres y personas de color en la silla del director conducirán directamente a una variedad más diversa de historias según ella.
“Cada gran oportunidad que me han brindado siempre ha sido con personas de color”, dijo. “Hay una larga lista de cineastas blancos y masculinos con los que me encantaría trabajar. Pero ellos simplemente no me ven.”
2. Tunde Wey
El chef Wey usó su plataforma en evolución como un cocinero autodidacta para hacer que los alimentos, su preparación, presentación y venta, sean una herramienta para la provocación y la transformación social.
También enseñó a sus fanáticos, críticos y observadores distantes a esperar una adaptación constante.
Desde sus columnas en el San Francisco Chronicle, hasta ensayos en The Boston Globe, y en el Oxford American que interrogan la pasividad y la hipocresía de la cultura alimentaria estadounidense, hasta experimentos inspirados en el arte de performance que pretenden desafiar a individuos (en su mayoría blancos) para que identifiquen su papel.
Después de una década viviendo como un inmigrante indocumentado, Wey recibió un estado residencial permanente en los Estados Unidos. Para Wey, estar satisfecho es peligroso.
Eso puede ser duro para sus amistades, buena suerte al ganar un debate con este tipo, pero es una gran noticia para el mundo.
3. Ramla Ali
La primera mujer musulmana en ganar un título de boxeo en inglés y parte de la siguiente Generación de Líderes Ali tiene la mira puesta en los Juegos Olímpicos de 2020 en Tokio.
Allí, si cumple los requisitos, se convertirá en la primera boxeadora de cualquier género que represente a su país de nacimiento, Somalia, que solo envió a dos atletas a los Juegos de Río 2016.
Su camino no ha sido fácil.
Cuando era niña durante la guerra civil somalí a principios de la década de 1990, su familia se escaparon del país a través de un peligroso viaje en barco a Kenia y finalmente terminaron en Londres.
En la escuela, Ali fue acosada por tener sobrepeso, hasta que descubrió el boxeo.
Incluso después de que comenzó a pelear competitivamente, ocultó su pasión a su familia, preocupada de que su madre pensara que era inmodesta. “Sabía que ella nunca apoyaría”, dijo Ali.
Su madre finalmente se enteró y le pidió que parara, lo que hizo, aunque solo sea temporalmente.
“Lo entendí, porque ella creció en una era diferente a la mía”, dijo Ali. “Pero había resentimiento al mismo tiempo. ¿Cómo no puedes entender que esto es lo que amo? ”
Ali espera que otros se inspiren para no renunciar a los
deportes. “No te dejes disuadir solo porque alguien te dijo que no es lo
que debería hacer una chica”, dice. “Solo haz lo que te haga
feliz”.
4. Greta Thunberg
Una lista sobre la siguiente Generación de Líderes no puede estar completa sin Greta Thunberg.
Greta, activista sueca hace poco estaba preguntando si están escuchando pregunta a los 150 miembros y asesores en las Casas del Parlamento de los EE. UU. Ella toco el micrófono como para verificar si está encendido.
“¿Escucharon lo que acabo de decir? ¿Está bien mi inglés? ¿Está encendido mi micrófono?”.
Eso fue al hablar del clima, del catástrofe, su generación lo soportará, y ella sabe a quién culpar. “Ustedes no actuaron a tiempo”, dijo.
Hace apenas nueve meses, Thunberg era sola sentada fuera
del Parlamento sueco en Estocolmo, con un cartel Huelga escolar por el clima.
El principal objetivo de Thunberg es que los gobiernos reduzcan las emisiones de acuerdo con el Acuerdo de París, limitando el aumento de la temperatura global a 1.5°C sobre los niveles preindustriales.
Según Thunberg “somos niños y decimos por qué debemos preocuparnos por nuestro futuro cuando nadie más está haciendo eso”, dijo.
“Cuando los niños dicen algo así, creo que los adultos se sienten muy mal”. Si ella no merece un lugar en la siguiente Generación de Líderes entonces ¿Quién?
5. Ethan Lindenberger
A diferencia de la mayoría de sus amigos, Ethan no recibió sus vacunas cuando era niño, sino apenas hace unos meses, cuando tenía 18 años.
Un comité del Senado le pidió que testificara sobre su decisión en marzo, y él compartió su historia acerca de vacunarse contra los deseos de su madre.
Su madre creía que las vacunas contribuían al autismo y al daño cerebral.
Pero realmente no cuestionó sus puntos de vista hasta que cumplió 15 años, y se volvió más activo en las redes sociales, donde aprendió que no todos compartían sus puntos de vista contra la vacunación.
Sabiendo que sus padres no estaban de acuerdo con su decisión, Lindenberger se dirigió a Reddit con preguntas sobre si todavía podría vacunarse como adulto.
Recibió más de mil respuestas de apoyo dirigiéndolo a su departamento de salud pública local.
Lindenberger
ahora disfruta brindar asesoramiento a otros niños en situaciones similares,
que buscan reconciliar su deseo de vacunarse sin desafiar a sus padres.
6. Kim Se-yeon
Kim tiene 19 años y es más conocida por su apodo de jugadora “Geguri”.
Nacida en la ciudad surcoreana de Daejeon, comenzó a jugar juegos con su madre cuando era una niña de 5 años.
Hoy, juega para los Dragones de Shanghai en la Overwatch League, una liga profesional de deportes electrónicos producida por el desarrollador de Overwatch Blizzard Entertainment.
Overwatch es un popular juego de disparos basado en equipos, en el que los jugadores seleccionan personajes con diferentes habilidades (soldado, médico, tanque, etc.) y cooperan entre sí para lograr un objetivo, como acompañar carga a una ubicación particular antes de que se agote el tiempo.
Es un papel adecuado para Geguri, quien, como mujer rara en un mundo dominado por hombres, ha tenido que desviar más que su parte justa de ataques.
En 2016, cuando Geguri estaba alcanzando la fama en las ligas más pequeñas de Overwatch gracias en parte a su impecable objetivo, fue acusada de usar software de puntería automático, en otras palabras, hacer trampa.
Geguri fue absuelta de las acusaciones después de una investigación por Blizzard, el desarrollador de juegos estadounidense.
7. Dina el Wedidi
Dina es una cantante egipcia y según ella, cada proyecto es una especie de viaje.
Su álbum debut en 2014, Turning Back, fue un viaje a través de la historia, extrayendo música folclórica egipcia y poesía árabe.
El proyecto colaborativo de Nilo, musical y ambiental, trabajó en las fronteras, conectando a artistas africanos a lo largo de la ruta del río e involucrando a las audiencias estadounidenses y europeas en la lucha por preservar el recurso hídrico crítico.
El viaje musical de Wedidi está enraizado en la historia de la región.
Comenzó cuando aprendió a cantar canciones folclóricas egipcias como miembro de un grupo teatral de El Cairo, que incluía un poema épico árabe que rara vez interpretaban mujeres que narran el viaje de una tribu beduina a través del norte de África.
Cuando formó su propia banda en 2011, Wedidi combinó estos sonidos de herencia con influencias del jazz, el rock underground y la música electrónica.
Las audiencias estadounidenses la escucharon tocar por primera vez en 2013, un año después de que recorriera los Estados Unidos bajo la tutoría del icono brasileño Gilberto Gil.
La música de Wedidi también ha inspirado el cambio. Una opereta moderna en la que participó, llamada Khalina Nehlam (Déjanos soñar) capturó el ambiente de las protestas de la Primavera Árabe de 2011.
Instó a los jóvenes a seguir entreteniendo sus diferentes aspiraciones y nunca perder la esperanza.
8. David Miranda
David es un político gay negro quien se enfrenta al
gobierno de extrema derecha en Brasil.
Su vida cambió un día en 2005, cuando jugaba voleibol en la playa de Ipanema y accidentalmente tiró la bebida de un turista estadounidense.
Ese turista fue el abogado Glenn Greenwald, mejor conocido por su periodismo. Miranda y Greenwald se pusieron a hablar, se enamoraron y se mudaron juntos después de solo cinco días.
Miranda se involucró con la política por primera vez en 2013, cuando él, Greenwald y un equipo de The Guardian trabajaron con el denunciante de la Agencia de Seguridad Nacional Edward Snowden para publicar evidencia de programas de vigilancia masiva por parte de los EE. UU. y la policía británica del Reino Unido arrestó a Miranda cuando estaba cambiando de avión en el aeropuerto de Heathrow se dirigía a Río y estuvo detenido durante nueve horas bajo la ley de terrorismo del Reino Unido.
Después de eso Miranda comenzó a participar en la política doméstica.
En 2015, ayudó a abrir un club juvenil, donde los adolescentes podían pasar noches de cine, organizar protestas y discutir temas como el racismo y los derechos de las mujeres.
En 2016, fue elegido para el gobierno de la ciudad de Río
de Janeiro.
9. Rosalía
Rosalía Vila Tobella, cuando tenía 13 años escuchó el
flamenco por primera vez, “Fue tan visceral. Nunca había escuchado algo así
“, recuerda Rosalía, que ahora tiene 25 años. “Nada fue lo mismo para
mí después de eso”.
Su álbum El Mal Querer fue un alejamiento radical del minimalista álbum de Rosalía, acústico 2017, Los Ángeles.
“Para mí, la música se trata de experimentación”, dijo, citando influencias como Frank Ocean y David Byrne de Talking Heads, quienes vinieron a su gira, así como Kate Bush y el guitarrista brasileño Caetano Veloso.
“Quiero que cada album que haga sea diferente al anterior, incluso si fallara un día”.
Para algunos, sin embargo, el uso del flamenco por parte de Rosalía ha resultado ser controvertido.
Los miembros de la comunidad romaní la han acusado de beneficiarse de un estilo musical que, aunque sus orígenes son un tanto misteriosos, por lo general se asocia con un grupo que aún sufre marginación y pobreza en España.
Rosalía reconoce que el debate es “complicado”, pero dice que siempre ha hablado y dado crédito a sus referencias y a los artistas que le han inspirado.
10. Ajey Nagar
El youtuber indio Nagar, conocido como CarryMinati, publicó su primer video en YouTube cuando tenía 10 años.
Su carrera tuvo un gran impulso en enero cuando su trayectoria de disección contra el controvertido youtuber suizo Felix Kjellberg, conocido popularmente como PewDiePie, se volvió viral.
Ajey Nagar known online as Carry Minati is an Indian YouTuber with over six million subscribers.
Con más de 95 millones de suscriptores, PewDiePie ha estado en una carrera contra la compañía discográfica india T-Series para retener su título de canal de YouTube más suscrito.
Desde entonces, los dos canales se han superado varias veces en una batalla de suscriptores que ha ganado atención mundial.
¿Cuál de todos en la lista de siguiente Generación de
Líderes es tu persona favorita? Te leemos en los comentarios.
portes de la RSE: innovación, impacto, y transformación.
Ambas organizaciones buscan a través de este premio, acreditar y reconocer empresas líderes por su compromiso al aportar valor social a su operación y orientar a la empresa hacia un modelo de gestión sostenible y socialmente responsable. Además, apoyar la adopción de los principios de RSE como parte de la cultura y estrategia de negocio de las empresas.
De las más de 900 empresas participantes este año, únicamente diecinueve, incluyendo a Amway, han logrado obtener el distintivo por décimo cuarto año consecutivo. Cada una se evalúa por medio de 4 pilares: vinculación con la comunidad, calidad de vida en la empresa, ética empresarial y vinculación con el medio ambiente. Amway de México es reconocida por cumplir con cada uno de ellos.
PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE AMWAY
1. Vinculación con la comunidad – Cuenta con 5 Nutrilite
Amway, a través de su marca global Nutrilite, desarrolló el suplemento alimenticio Little Bits, el primer polvo de micronutrientes basado en las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud que le proporciona a un niño menor de 5 años los nutrientes necesarios para sobrevivir y alcanzar su máximo potencial. La campaña global lleva el nombre Cuenta con 5 Nutrilite en donde cada país realiza esfuerzos contra la malnutrición infantil a nivel local. En México específicamente, existe una alianza con Un Kilo de Ayuda, la cual tiene la meta de mejorar las condicionales nutricionales de 14,000 niños mexicanos durante los próximos dos años.
2. Calidad de vida en la empresa – Pasión de su gente
#AmwayVolunteers es una iniciativa global que se dedica a realizar acciones para crear un mundo de mejores oportunidades dentro de cada país. Esta actividad es realizada por empleados y Empresarios Amway de manera voluntaria. Cada año se realizan diferentes visitas a comunidades de manera que el equipo Amway pueda contribuir activamente en la mejora de estas.
En el ámbito corporativo, Amway siempre se ha distinguido por reconocer el valor de su gente. Tanto así, que ha llevado a la práctica una serie de estrategias para que sus empleados encuentren el balance entre trabajo, familia y desarrollo cuidado en todo momento su salud.
Amway se preocupa por el planeta y su gente. Esta preocupación genuina se refleja en el uso y manejo apropiado de los recursos, además de la creación de productos biodegradables como el Limpiador Líquido Orgánico lanzado desde 1959 y sus empaques reutilizables.
Todas estas acciones son las que han conformado el reconocimiento y el valor que distinguen a Amway a nivel global. A través de la vivencia diaria de su filosofía, han comprendido que los beneficios también se reflejan al exterior de la empresa cada vez que los consumidores escogen marcas que apoyan causas sociales o medioambientales, además de ser transparentes en sus operaciones.
Desde hace algunos años, México se ha colocado como uno de los países con mayor contaminación ambiental, que, de acuerdo a Worldwide Air Quality, el país ocupa el lugar número tres en el ranking de las ciudades con peor calidad de aire, por los acontecimientos que sucedieron en los últimos días.
Si bien, este problema se ha tenido desde hace tiempo, con el paso de los años ha empeorado, y de seguir así, en un futuro no muy lejano podrían existir graves consecuencias. Uno de los principales causantes de este acontecimiento es el exceso de coches y el uso que se les da, sobre todo, en ciudades grandes, como en la Ciudad de México, donde de acuerdo a TomTom Telematics, es la metrópoli con mayor congestión vehicular en el mundo.
“Bajo dicha premisa, se deben tomar en cuenta diversas medidas, y una de ellas que podría tener resultados visibles a corto plazo, es disminuir las horas de uso del coche, además de que éste debe estar en buenas condiciones, para que conforme se maneje, haya menor impacto ambiental”, comentó Alberto Ventosa Merino, CEO de Seguro X Kilómetro, aseguradora tecnológica de autos.
Mantenimiento
De acuerdo con Seguro X Kilómetro, el problema más frecuente que presentan los coches, es el poco mantenimiento que se le da, el cual es responsable de emitir gases como monóxido de carbono, óxido nitrosos y dióxido de carbono, principales componentes que provocan la contaminación.
Hábitos de manejo
El manejar un coche implica mucho más allá de saber usarlo, ya que, es importante tener conocimiento cuándo acelerar, cuánto acelerar, tipo de frenado e incluso, hasta el tipo de vueltas que se dan. Todo lo anterior se ve reflejado en el desgaste del coche, que provoca que se consuma más gasolina, por ende, a su vez, impacta al ambiente. Actualmente existen dispositivos, como los que ofrece Seguro X Kilómetro, que monitorean los hábitos de manejo, dan métricas, las cuales se pueden analizar para mejorar la forma de conducir.
Transportes alternativos
Otra solución que parece obvia, pero se emplea poco, es hacer uso de los transportes alternativos como: car pool, bicicletas, scooters, y por su puesto, el tranporte público, los cuales tienen menor impacto en el planeta y que en las ciudades grandes, pueden ser más eficientes para moverse en distancias cortas.
Si bien, la contaminación que se está viviendo hoy en día fue causada por diversos factores durante muchos años, uno de los que ha tenido mayor repercusión ha sido el uso de los los coches. Por ende, la solución será tener mayor conciencia de ello y disminuir las horas de manejo, para que de esta forma se puedan tener resultados favorables en poco tiempo.
La
iniciativa Quiero recuperar mi negocio o I WantMy Business Back fue creada por
José Antonio Del Valle, emprendedor mexicano y fundador de GO GABA, luego de
padecer una mala experiencia laboral con Coca Cola Company, a la que acusó de
robarle su idea empresarial.
Denunció
que esa situación le hizo fundar un portal que busca asesorar y crear
conciencia con el objetivo de que las grandes corporaciones tomen las medidas
internas necesarias para evitar conductas que deriven en la apropiación
indebida de las ideas o nuevos negocios del talento emprendedor.
Dijo
que esta campaña, a través del portal iwantmybusinessback.com
y
del hashtag #iwantmybusinessback, tiene el objetivo de ofrecer una herramienta
a través del a cual los emprendedores se defienden de grandes empresas.
Además
busca compartir ideas, consejos, experiencias y opiniones de otros emprendedores
así como de público en general, sobre cómo recuperarse de una desafortunada
serie de eventos.
#Iwantmybusinessback pretende alzar la voz para evitar que nuevos empresarios y emprendedores se vean en una situación similar, por lo que a través de la plataforma se recibirán consejos sobre cómo levantarse de tropiezos generados por terceros que los pueden llevar a una crisis empresarial o, incluso, a perder su negocio.
De
esta manera los emprendedores se defienden de grandes empresas y protegen sus
ideas y patentes, consideró, lo cual es de gran relevancia ante el poco
conocimiento de emprendedores sobre cómo patentar sus ideas, productos o
procesos industriales.
El
Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) informa que pese a que
México ocupa el lugar 11 en otorgamiento de patentes y el 10 en marcas
registradas en el mundo, sólo 5% de las patentes son de connacionales,
mientras que 46.58% se otorgan a estadounidenses.
En
2008, José Antonio Del Valle desarrolló una bebida refrescante a base de ácido
gamma-aminobutírico (GABA), que se dice contribuye al desempeño y claridad
mental. La comercialización de dicha bebida inició en México y países europeos,
lo que le permitió atraer inversiones iniciales.
ExpokNews
buscó la opinión de la Industria Coca Cola en México, para conocer su versión
sobre la denuncia de esta campaña en su contra. La respuesta fue que requerían más
tiempo, sin definir cuánto, para atender la solicitud de información realizada.
Al
final su área de atención a prensa subrayó que posteriormente se pondrían en
contacto para hablar del tema.
Emprendedores
se defienden de grandes marcas
En
2017, después de nueve años de trabajo en la renovación del producto y la
marca, Antonio del Valle realizó un acuerdo comercial con The Coca-Cola
Company. El acuerdo celebrado entre ambas partes consistía en que la
refresquera mundial y sus partes relacionadas y subsidiarias no participarían
en otro proyecto que implicara la producción, distribución o venta de una
bebida similar a GO GABA, durante al menos 30 meses después de que terminara el
periodo inicial de exclusividad, o que incluyera GABA como ingrediente principal.
Sin embargo, antes de que se cumpliera medio año de la firma del acuerdo, Coca-Cola lanzó FantaGaba en Japón, por lo que el acuerdo de exclusividad y no competencia se violó en su totalidad.
A
pesar de que la empresa afirma respetar sus lineamientos y asevera que “Nuestro
código siempre está a su disposición como guía para proteger nuestra reputación
y actuar conforme a nuestros valores”, en el caso de GO GABA la situación
expone falta de compromiso y responsabilidad.
“Estoy
convencido de que hay muchas personas que experimentan problemas similares
mientras siguen sus sueños. Personas que nunca lograron cumplir su sueño, o lo
perdieron en algún lugar por diferentes motivos”, expuso el emprendedor.
Con
su iniciativa, Del Valle busca la unión de emprendedores a través de un espacio
conjunto, que permita impedir malas prácticas de negocio por parte de grandes
empresas, contrarias a sus códigos de ética y que, incluso, pueden ser ilegales.
Ocupa IMPI onceavo lugar en patentes
El
Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), en 25 años de existencia,
ha recibido más de medio millón de solicitudes de inversión, casi 2 millones de
solicitudes de registro de marcas, ha otorgado alrededor de 200 mil títulos de
patentes y ha establecido 16 denominaciones de origen, informa la Secretaría de
Economía.
En
2018 se informó que el IMPI ocupa el lugar 11 en otorgamiento de patentes y el
10 en marcas registradas en el mundo. Además que este organismo ha destruido
más de 52 millones de productos apócrifos.
Lo que llama la atención es que en México sólo 5% de las patentes son de
connacionales, mientras que 46.58% se otorgan a estadounidenses.
Para el IMPI esto es reflejo de que en el país existe una falta de
cultura de protección a los desarrollos tecnológicos y científicos, lo que
deriva en cifras bajas de patentes.
Esta oficina informó que investigadores independientes e instituciones
académicas requieren de alrededor de 5 o 6 mil pesos para obtener una patente,
siendo el desconocimiento lo que detiene el proceso de patentes.
“El éxito no es definitivo, el fracaso no es fatal, lo que cuenta es el coraje para continuar”.
Winston
Churchill
Por:
Emilio Guerra Díaz
Dando continuidad
a una reciente colaboración en “Ciudadanía en Construcción”, donde abordamos el
tema sobre el poder transformador del voluntariado, ahora en esta entrega
comentamos sobre otra gran cualidad del poder transformador del voluntariado:
la resiliencia.
La resiliencia como definición alude a un término muy común en la ingeniería. Se refiere a la propiedad de ciertos metales que por una fuerza externa modificaron su volumen pero que, una vez terminada dicha influencia, regresan a su estado original. Un ejemplo muy popular se refiere a las vías de un ferrocarril, con el calor se expanden unos milímetros y con el frío se contraen, de ahí la necesidad de tener los durmientes, para mantener al metal en su lugar equidistante.
En el terreno
social la resiliencia se explica como la capacidad de la humanidad de superar
problemas y aun cuando no regresa a su condición anterior, le ubican en un
nivel distinto de crecimiento y desarrollo.
Una querida
amiga, Alejandra Corcuera, leyó recientemente la obra “Resiliencia y Humor” (Vanistendael,
Stefan; et. al., ed. Gedisa, Barcelona,
2013). En la presentación del libro indica: “La resiliencia designa la
capacidad humana de superar traumas y heridas. Las experiencias de huérfanos,
niños maltratados o abandonados, víctimas de guerra o catástrofes naturales,
han permitido constatar que las personas no quedan encadenadas a los traumas
toda la vida, sino que cuentan con un antídoto: la resiliencia. No es una
receta de felicidad, sino una actitud vital positiva que estimula a reparar daños
sufridos, convirtiéndolos, a veces, hasta en obras de arte”.
Pese a esa
preclara definición, el tema de la resiliencia puede ser tratada con gran
superficialidad, estimando que es una cualidad reservada tan solo para unos
cuantos afortunados que, o bien lo traen en una carga genética, o lo
aprendieron por si mismos. Vea esta frase de un texto del periódico Reforma:
“Si bien tiene un componente genético, la resiliencia también puede ser
aprendida con una clara filosofía de vida cuidando el control de las emociones
como el enojo, la frustración o la tristeza ante situaciones difíciles o
conflictivas. A veces es necesario cambiar creencias sobre la forma como
vivimos y como esperamos que el resto del mundo se comporte” (mayo 13 de 2019).
El escrito de
Reforma señala además que “en forma natural algunas personas son más
resilientes que otras. Las experiencias que para algunas personas pueden ser
abrumadoras y sumirlas en la depresión o la angustia, para otras pueden ser una
lección de la cual deben salir más fortalecidas para continuar
desarrollándose”. Esta afirmación socava el carácter social de la resiliencia.
Más allá de
estimarse como una “forma natural”, la resiliencia en los individuos tiene
mucho que ven con la actitud claro está, pero ésta se moldea, o no, de
distintas maneras desde el seno familiar, la influencia de los amigos, la
comunidad, la escuela (donde se pueden tener maestros que enseñan hasta
mentores que verdaderamente dejan tatuadas enseñanzas de vida, principios,
valores y una cosmovisión o filosofía de vida).
Por tanto, no
todos los seres humanos tienen las mismas circunstancias y oportunidades para
desarrollar la resiliencia como un don “individual” fortuito. Incluso, pese a
que alguna persona viva guiada por esa “filosofía de vida”, su fortaleza no
estará a prueba hasta que no se vea sometida a una encrucijada. Precisamente su
actitud para enfrentarla determina si tiene recursos de resiliencia.
Son los factores
sociológicos los que determinan y condicionan el desarrollo de esa capacidad.
Por tanto, es necesario comprender que para que la resiliencia aflore, los
individuos han de vivir procesos de acompañamiento. El debilitamiento y la
entrega de una persona a su adversidad se profundiza por el sentimiento de
soledad, la depresión o el desengaño. Siente que lucha solo contra su
circunstancia. Una persona que enfrenta una dificultad que llega a las entrañas
del dolor o sufrimiento, una deshonra, un engaño, una traición, un abandono,
etc. requiere del apoyo solidario de otros.
Es ahí donde las
palabras de Winston Churchill tienen eco en la frase citada al principio de
este escrito y que revelan actitud y resiliencia. Churchill fue un gran líder
porque estuvo rodeado de personas capaces en circunstancias profundamente
difíciles. En los primeros años de su carrera (sus errores en Gallipoli) y el
aislamiento del Reino Unido en los primeros meses de la segunda guerra mundial,
mostró esa capacidad de resiliencia colectiva que a la postre sobrepuso
victoriosa a su nación frente a la amenaza nazi.
Es tan
significativo el voluntariado en su relación con la resiliencia que forman una
gran alianza para la solución de problemas individuales que se presentan en la
comunidad, o problemas que la comunidad genera en los individuos. De hecho,
grandes historias de vida de personas que remontaron situaciones harto
complejas, difíciles y que no veían una luz de esperanza salieron adelante o
bien por personas voluntarias, psicólogos especialistas, por fraternidades,
pero siempre por supremos actos solidarios.
Así el
voluntariado está hermanando con las transformaciones, con la solidaridad y con
la resiliencia, estos elementos forman un solo cuerpo, pues como dice la citada
obra de Vanistendael: “…la resiliencia difícilmente puede brotar en la soledad”.
Ver a la resiliencia como una “forma natural” genera la repetición de trilladas
frases que rezan que para que una persona supere, por ejemplo, una depresión y salir
avante, se diga: “échale muchas ganas”, “tu (solo) puedes”, etc. Dicen los
autores: “la confianza y solidaridad de otros, ya sean amigos, maestros o
tutores (o voluntarios), es una de las condiciones para que cualquier ser
humano pueda recuperar la confianza en si mismo y su capacidad de afecto”.
Ahora bien, analizar
el voluntariado y la resiliencia implica adentrarse en al menos 3 campos de
posibilidades de expresión de su interrelación, el primero el más conocido:
1.- El terreno
donde encontramos personas que requieren desarrollar su resiliencia para
subsanar o superar un problema concreto como situación de orfandad, abandono,
engaño por una infidelidad, violentados, explotados, abusados, farmacodependencia,
vida callejera, etc. y que por sus circunstancias requieren de apoyo solidario
para salir adelante. La mayoría de los servicios que se dan de manera
estructurada y profesional para aquellas personas a través del voluntariado
fijan programas y metodologías de ayuda probadas en otras comunidades que
primero que nada atienden la autoestima de los beneficiarios para de ahí
construir una solución colectiva.
2.- El campo que
demanda que los voluntarios que participan en acciones solidarias requieren de
procesos de resiliencia para superar traumas, impresiones negativas, desgaste,
frustración, depresión por enfrentar causas en las que no se haya podido
alcanzar un resultado positivo. Así, voluntarias y voluntarios que hayan
participado en rescate en emergencia, desastres, lucha contra cáncer y VIH
SIDA, atención a suicidas que finalmente terminaron su vida, etc. y que supone
entonces vivir situaciones traumáticas, requieren también de procesos de resiliencia
colectiva.
Al respecto hay
que señalar que no todos los programas de voluntariado de organizaciones de la
sociedad civil consideran esta necesidad de sus voluntarios y que es
fundamental revisar procesos de trabajo. Ante la más devastadora experiencia,
siempre un programa de voluntariado ha de fungir como un refugio para el alma
de los prestadores de ese servicio. Comprometerse a ello evitará impactos negativos,
entendidos como transformaciones negativas como derrotarse porque no se
lograron los objetivos y se abandone el servicio voluntario por ser
improductivo.
3.- El campo que
es definido por amplias poblaciones que en su conjunto requieren desarrollar la
resiliencia colectiva, ejemplos típicos son guerras, macro desastres naturales,
genocidios, etc. Estos procesos pueden llevar mucho tiempo, incluso, hasta
generaciones demandando la colaboración y solidaridad internacional, trabajo
que hacen algunas agencias de Naciones Unidas y muchas organizaciones de la
sociedad civil. El Museo Memoria y Tolerancia muestra precisamente casos
internacionales que pudieron ser evitados de genocidios y que motivan el
voluntariado en forma de activistas a favor de los derechos humanos que dirigen
esfuerzos a la prevención y también a atender a víctimas.
Por todo lo
expuesto aquí, claro que vale la pena ser voluntario.
Ciudadanos trabajando
Voluntarios limpian cenote de Yalcobá
Joaquín Asterio Aguilar Chan, Ingeniero Ambiental egresado del Instituto Tecnológico de Valladolid, Yucatán; ha estado muy activo encabezando a un grupo de voluntarios que están colaborando en un proyecto medio ambiental que tiene tres etapas y que es apoyado por la Fundación Betterwere, la Unviersidad de Oriente, el Círculo Espeleológico del Mayab, el Colegio de Ingenieros Ambientales de México en Yucatán y la Asociación Promotora del Ambiente Sustentable. Una de ellas, convocó a un buen número de personas que se reunieron recientemente para limpiar el Cenote de Yalcobá. El proyecto tiene otros componentes que movilizarán a más voluntarios en temas como: educación ambiental, limpieza de basureros con la comunidad circunvecina, limpieza de basureros con maquinaria y educación continua y seguimiento.
Voluntariado UADY a favor del medio ambiente
El Pabellón de
Educación Medioambiental en la ciudad de Mérida fue el escenario para la
realización varias actividades de este voluntariado como un “Tapatón”, para
reunir fondos para apoyar proyectos a favor de la naturaleza. También
promovieron el “Muro de Compromisos Verdes”, para invitar a los asistentes a
comprometerse con el medio ambiente. Otras actividades que llevaron a cabo en 3
días de feria fueron: acopio de medicamentos caducos, intercambio de libros,
campaña de reducir, reusar, reciclar materiales; elaboración de macetas con material de re uso,
fomento al consumo responsable y separación de residuos. La UADY, a través de
su coordinador de voluntariado, el QFB Javier Cen Puerto, agradeció la
colaboración del Museo del Árbol Rotario (MUARO) por la donación de más de 300
plantas para que se obsequiaran a los participantes de las actividades.
El voluntariado de la UAH activo a favor de la comunidad
Voluntarios del
Sindicato de Personal Académico de la Universidad Autónoma
del Estado de
Hidalgo (SPAUAEH), llevaron a cabo diversos eventos para celebrar, primero el
Día de la Infancia, como también el Día de las Madres en las instalaciones
deportivas del Centro de Extensión Universitaria.
Guanajuato se reunió con ONU Voluntarios México
En días pasados
la presidenta del DIF Municipal Guanajuato, Samantha Smith Gutiérrez, se reunió
con el oficial del Programa de Voluntarios ONU-México, Arturo Gómez Shuster.
Conversaron sobre la posibilidad de establecer alianzas a favor del municipio
de Guanajuato a través del voluntariado y así colaborar en la atención a grupos
vulnerables.
Jornada de salud bucal por voluntarios de la Universidad de Colima
Con la finalidad
de atender a centenares de niños y promover higiene bucal, el voluntariado de
la Universidad de Colima unió esfuerzos con el Colegio de Cirujanos dentistas
del estado. Además de enseñar hábitos de higiene, también se dieron diversos
servicios de consulta.
Voluntarios de Metlife colaboran en Tabasco
La empresa
MetLife a través de su programa de voluntariado y la fundación empresariales
han desarrollado la campaña “Cuentas Contigo”, que recién se presentó en
Tabasco en colaboración con 400 estudiantes de la Universidad Juárez Autónoma
de Tabasco. Esta empresa ha unido esfuerzos con Techo para apoyar la
construcción de casas para familias de escasos recursos.
Voluntarios de la Secretaría de Salud de Guanajuato son
reconocidos por el gobernador
Guanajuato es
tierra de voluntarias y voluntarios. Quizá una de las entidades con mayor
número de voluntarios adscritos a servicios de salud, lo hacen de manera
formal, estructurada, pero también en grupos informales. Pues en días recientes
el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, entregó un reconocimiento 538
voluntarios, adscritos al Comité Estatal de Patronatos y Voluntariados de la
Secretaría de Salud, en 37 municipios del Estado. En la ceremonia de
reconocimiento acompañaron al gobernador Rodríguez Vallejo,
Adriana Ramírez
Lozano, presidenta del Sistema DIF Estatal y la presidenta del Comité Estatal
de Patronatos y Voluntariados, Sra. Victoria Gabriela Torres Hernández.
La empresa farmacéutica Boehringer Ingelheim llega
a sus 65 años en México con el convencimiento de que la responsabilidad social
le ha ayudado a fortalecer su negocio y expectativas de crecimiento.
Directivos de la empresa coincidieron en que esta
trayectoria en su operación nacional no sólo se puede atribuir a su vocación de
investigación e innovación en salud, sino a sus acciones de responsabilidad
social, en las cuales destacaron el compromiso de directivos y colaboradores
con la sociedad, el medio ambiente y los animales.
En el marco de la celebración del 65 aniversario de
la empresa en el país se anunció que la farmacéutica invertirá 1,600 millones
de pesos a 2023, con el objetivo de expandir su producción de medicamentos,
principalmente antidiabéticos.
El director de Recursos Humanos de la farmacéutica,
Edgar Díaz, explicó que el foco de las actividades de responsabilidad social lo
han puesto al interior de la organización, sumando a los empleados y a la toda plantilla
hacia una mayor diversidad e inclusión.
Es por esto, detalló, que Boehringer Ingelheim
cuenta con 56% de empleados jóvenes, mientras que del total de sus 1,837
colaboradores, 41% es mujer y 59% hombre.
El directivo aseguró que destinan esfuerzos para
que las mujeres logren ascender a puestos de dirección en donde puedan
desarrollar y explotar todo su potencial, además de que se han sumado al
programa federal Jóvenes Construyendo el Futuro, para abrir las puertas a las
nuevas generaciones que buscan contribuir con la investigación de la salud en
México.
Los directivos están convencidos de que el
compromiso no es sólo con la gente que trabaja diariamente para brindar mejores
medicamentos a los pacientes, sino que una parte fundamental de la
responsabilidad empresarial consiste en extender estas acciones hacia la
sociedad y medio ambiente.
A partir de este eje es que en 2016 se desarrolló
la iniciativa de cambiar el transporte de toda la fuerza de ventas a la
utilización de autos híbridos. El resultado será que en 2021 el 100% de la
flota del personal de ventas contará con un auto híbrido.
De la mano de esta iniciativa también se desarrolló
el proyecto de reforestación de 3 mil árboles, que se trabajó de manera
conjunta con las comunidades del nevado de Toluca, las cuales se encargan de que
los árboles plantados continúen su crecimiento.
Aunado a estas acciones, Edgar Díaz reconoció la
importancia de la prevención de infecciones respiratorias provocadas por
familias que aún cocinan con leña dentro de sus hogares, lo que es una grave
problema que afecta a muchas comunidades indígenas en México.
El compromiso de la empresa, finalizó, no se limita
a contar con un medicamento que ayude a los pacientes en el tratamiento de una
enfermedad respiratoria, sino en evitar que miles de niños y familias estén en
contacto directo con partículas tóxicas a través del proyecto de estufas
ecológicas y logren desempeñar actividades cotidianas en ambientes libres de
contaminantes.
Hace un par de días se dio a
conocer que Google restringiría el uso de sus sistema operativo por parte de
Huawei, lo que privaría a sus teléfonos de algunas de las aplicaciones más
populares, como YouTube y Google Maps.
Huawei estaba casi listo. Anteriormente
ya estaba trabajando en un sistema operativo propio para hacerle frente al veto
norteamericano. Incluso, uno de los directores ejecutivos de la empresa dijo, “si
alguna vez no pudiésemos seguir usando estos sistemas, como Android, tenemos
que estar preparados”.
“Nuestro plan B es nuestro sistema operativo. Pero por supuesto que preferiríamos trabajar con los ecosistemas proporcionados por Google y Microsoft”.
Sin embargo, Huawei está
presentando una queja: Estados Unidos está acosando a la empresa china después
de que Donald Trump, declarara una emergencia nacional para prohibir a las
compañías nacionales usar equipos fabricados por firmas que supuestamente
intentan espiar a la primera potencia mundial.
Dicha medida restringiría los negocios con empresas chinas como Huawei.
“Huawei ha estado respetando
todas las leyes y regulaciones aplicables. Ahora Huawei se ha convertido en la
víctima del acoso de la Administración de Estados Unidos”, declaró en un acto
celebrado en Bruselas el representante de la compañía ante las instituciones de
la Unión Europea, Abraham Liu, según informó Huawei en un comunicado.
Para Liu, no se trata “solo
de un ataque contra Huawei”.
“Es un ataque contra el orden liberal basado en normas. Esto es peligroso. Ahora le está pasando a Huawei. Mañana puede pasarle a cualquier otra empresa internacional. ¿Podemos cerrar los ojos ante semejante comportamiento?”.
También dijo que las redes 5G
de Huawei han sido desarrolladas junto a socios europeos y “a medida para las
necesidades y desafíos” del Viejo Continente.
“Huawei ha estado operando en Europa durante casi veinte años. Tenemos ahora 12.200 empleados en Europa, el 70% contratados localmente”.
Emergencia Nacional
Donal Trump declaró hace unos días una emergencia nacional para prohibir a las compañías estadounidenses usar equipos de telecomunicaciones fabricados por empresas que supuestamente intentan espiar a Estados Unidos.
La orden ejecutiva no impone automáticamente restricciones a la compra de equipos de telecomunicaciones, pero da al secretario de Comercio, Wilbur Ross, 150 días para establecer qué compañías deben estar sujetas a nuevas limitaciones por suponer un peligro para la seguridad nacional.
Cabe resaltar que Estados Unidos lidera una campaña global para impedir que las compañías chinas como Huawei se hagan con el control de las redes 5G, que permiten navegar por internet con mucha más velocidad y podrían facilitar el desarrollo de vehículos autónomos y técnicas para hacer cirugía por control remoto.
El Gobierno estadounidense ha presionado a la UE para que imponga restricciones sobre Huawei, que se encuentra a la cabeza del desarrollo de la tecnología 5G. Además, EU teme que China use las redes 5G de Huawei para espionaje, unas acusaciones que la compañía china ha rechazado.
Tras anunciar la medida, empresas como Google, indicaron que dejarán de vender componentes y software a Huawei.
Aún así, el Departamento de Comercio estadounidense expidió una licencia de 90 días que levanta durante ese periodo el veto a Huawei y a sus empresas filiales para preparar una transición sin presencia del gigante tecnológico chino.
Por su parte, Bruselas ha mostrado en diferentes ocasiones preocupación por la entrada de Huawei en el despliegue de las futuras redes móviles 5G en Europa, al tener cuenta que ese tipo de empresas chinas tendrán por ley que cooperar con los servicios secretos de su país.
Hoy en día, algunos de los directivos de las empresas están siendo despedidos no solo por no mostrar resultados financieros, sino por cometer faltas éticas dentro de una empresa.
De acuerdo con un estudio citado por La Vanguardia y presentado por la consultora PwC, tras analizar los datos de los primeros ejecutivos de las dos mil 500 mayores empresas cotizadas del mundo, el 39% de los consejeros delegados de las grandes compañías que fueron obligados a dimitir en el 2018 lo hicieron por cuestiones éticas.
Causa de despido de los altos ejecutivos: fallos éticos
Entre los fallos éticos que se han encontrado para la causa de un despido son: conducta impropia, fraude, corrupción, información privilegiada, desastres medioambientales, mentiras en el currículum, molestias sexuales, etcétera.
Según la encuesta de PwC, “el aumento en este tipo de despidos refleja varias tendencias sociales y de gobierno, incluida una intervención más agresiva por parte de las autoridades regulatorias y policiales, nuevas presiones para la rendición de cuentas sobre el acoso sexual y la agresión sexual provocada por el aumento del movimiento #MeToo, y la creciente propensión de las juntas directivas a adoptar una postura de tolerancia cero hacia la mala conducta de los ejecutivos”.
Para The Washington Post, Bill George, de la Harvard Business School y ex miembro del consejo de administración de Goldman Sachs dijo que “los consejos de administración sienten ahora que deben exigirles a sus consejeros delegados el mismo código de conducta que a sus empleados. Es un factor muy importante que no existía hace diez años”.
Según datos de La Vanguardia, si se examinan los porcentajes históricos, hace una década los relevos forzados por cuestiones éticas tan sólo representaban el 10% del total. Desde entonces la casuística se ha multiplicado por cuatro. Por primera vez en 19 años desde que se lleva a cabo el estudio, el tema del comportamiento y prácticas incorrectas de los ejecutivos como motivo de despido forzoso ha superado el de los malos resultados económicos de la compañía.
Algunos directivos involucrados en fallos éticos:
Carlos Ghoshn, de Nissan: Se le acusa de fraude y otros delitos está en los arrestos domiciliarios.
Martin Sorrell, del gigante de publicidad WPP: abandonó el cargo por conducta inapropiada y tras una investigación por malversación.
Leslie Monves, de CBS: Dejó el cargo tras la acusación de molestias sexuales.
Brian Krzanich: Él puso fin a su experiencia en Intel tras admitir una relación con una empleada.
En términos generales, hay más rotaciones que nunca porque el relevo en estas firmas cotizadas ha alcanzado cifras récord. El año pasado el porcentaje se elevó a un 17%. En España, empresas como Naturgy, DIA, OHL, BBVA y Abertis cambiaron a sus consejeros el año pasado y ese año habría que añadirle el de Endesa.
Asimismo, La Vanguardia resalta a Bernat Figueras, socio responsable en España de Strategy&, la consultora estratégica de PWC, que invita a matizar las conclusiones del estudio.
“Lo que se desprende del informe es que los consejeros delegados, que toman decisiones que perjudican la empresa se ven obligados a dejarlo, más allá de cualquier tipo de consideración ética. Y esto tiene que ver con el hecho de que los accionistas tienen menos paciencia, son más exigentes y miran al corto plazo”. “Por otra parte–sostiene–, los ejecutivos hoy tienen más presiones que antes, tanto a nivel regulatorio, geopolítico y digital. Y esto hace que el ritmo del relevo se haya acelerado”.
Por primera vez se
integró, de manera explícita, al sector social como parte fundamental del
órgano promotor de inversión, empleo y crecimiento económico en el país, el
cual además se apegará a los lineamientos que marca la Agenda 2030 de
desarrollo sustentable, promovida por Naciones Unidas.
Recientemente publicado en Diario
Oficial de la Federación (DOF), el Consejo Nacional para el Fomento a la Inversión, el Empleo y el
Crecimiento Económico (CNFI) tendrá el objetivo de ser un puente entre el Ejecutivo federal, los titulares de las
dependencias, inversionistas nacionales y extranjeros, así como el sector
social, que se compone de: pueblos originarios, cooperativas, sindicatos,
asociaciones independientes y academia.
Este organismo fue una promesa del presidente Andrés Manuel López Obrador, quien ha declarado que: “El Consejo Nacional para el Fomento a la Inversión, el Empleo y el Crecimiento Económico, presidido por Alfonso Romo Garza, jefe de la Oficina de la Presidencia, tiene como objetivo promover la inversión y consolidar los esfuerzos entre los actores del desarrollo para originar y apoyar proyectos productivos que permitan llegar a una tasa de crecimiento superior a la registrada en las últimas tres décadas”.
De acuerdo con su decreto de creación, el
organismo se alinea a los criterios sociales, laborales y de sustentabilidad que
establece la Agenda 2030, la cual integra un plan de acción de enfoque
transversal para las políticas de desarrollo nacionales respecto a las tres
dimensiones del desarrollo sustentable: social, ambiental y económico.
Gemma Santana, encargada de la Agenda 2030 en la Oficina Presidencia, se refirió a la importancia de este organismo de fomento a la inversión y empleo con enfoque sustentable, pues permitirá a México sentar bases sólidas para cumplir con los compromisos adquiridos en materia sustentable.
En marcha, el Consejo Nacional para el Fomento a la Inversión, el Empleo y el Crecimiento Económico presidido por Ing. Alfonso Romo Garza. Así, incrementaremos el crecimiento económico sostenible que genere Bienestar para todos. ???@Agenda2030MXpic.twitter.com/XkN8KTNrU6
Para la Agenda 2030, el crecimiento económico
sostenido, inclusivo y sostenible, así como el empleo pleno y productivo y el
trabajo para la población son una prioridad. Por ello, se busca crear las
condiciones necesarias para que las personas accedan a trabajos de calidad,
estimulando la economía sin dañar el medio ambiente.
Además de lo anterior, el CNFI busca fomentar
la construcción de infraestructuras resilientes, promover la industrialización
inclusiva y sostenible así como fomentar la innovación, con el obejtivo de
contar con nuevas inversiones en infraestructuras sostenibles, que permitirán a
las ciudades ser más resistentes al cambio climático e impulsar el crecimiento
económico y la estabilidad social y laboral.
Este órgano pretende consolidar
y atraer inversiones extranjeras y nacionales, integrar las cadenas de
valor, encontrar balances en el comercio exterior por medio de tratados
internacionales con México, apoyar la incorporación de las pymes a las cadenas
de las grandes empresas y fortalecer la banca de desarrollo, detalla el DOF.
El CNFI sustituye al Consejo Consultivo Empresarial para
el Crecimiento Económico de México, que tenía entre sus obligaciones fortalecer
la presencia de México a nivel internacional como una nación que brindaba certidumbre
a la inversión y que fomentaba la creación, consolidación y competitividad de mipymes
y de emprendedores, así como la promoción de importaciones y exportaciones que
permitan un crecimiento económico sostenido.
Sin embargo, el Consejo Consultivo desde comienzos del
sexenio no presento ningún plan nacional de inversiones o de empleo ante el
crecimiento del desempleo, que en el mes de marzo afectó al 3.6% de la
Población Económicamente Activa (PEA), de acuerdo con cifras del INEGI.
Aunado a que el 20% de la población que sí tiene empleo, gana menos de dos salarios mínimos y cubre horarios demasiado extensos, detalla el organismo.
Entre las obligaciones del nuevo Consejo Nacional, están:
Proponer y coadyuvar en el diseño y en la coordinación de políticas, programas y acciones del Gobierno de México en materia de inversión, desarrollo económico y creación de empleo.
Analizar y proponer acciones o políticas en materia industrial y tecnológica, que permitan elevar el contenido nacional y reconstruir las cadenas de valor.
Proponer y coadyuvar en el diseño de políticas y acciones para impulsar una renovación ética de la actividad económica que ayude a fortalecer la confianza, promover la justicia, la honradez y el apego a la legalidad como base de toda resolución y línea de acción.
Este organismo será presidido por el Jefe de la
Oficina de la Presidencia de la República, teniendo como miembros al secretario
de Economía; secretario de Hacienda y Crédito Público; secretario de Relaciones
Exteriores; secretario de Trabajo y Previsión Social; secretario de Medio
Ambiente y Recursos Naturales; secretario de Turismo; secretario de Agricultura
y Desarrollo Rural; secretario de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano; secretario
de Salud y un mínimo de 30 integrantes de los sectores privado, empresarial,
social y académico y hasta el máximo que determine el propio Consejo
Nacional.
Donar sangre es un acto de amor, sin embargo, no todas las personas lo entiende; únicamente el 3% de ellas donan sangre de manera voluntaria. De acuerdo con datos de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), México ocupa uno de los últimos lugares en la lista de países que donan sangre de manera voluntaria.
Dichas cifras reflejan una falta de cultura en la sociedad en la donación de sangre, puesto que se trata de un acto que ayuda a los demás, sin embargo, ya sea por temor o incluso por religión, las cifras son muy bajas y se tienen que incrementar, ya que donar sangre, por persona se podrían salvar hasta 3 vidas.
Por ello, la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha dicho que es
necesario cambiar esta práctica e incentivar la donación altruista porque cada
cuatro segundos una persona en México necesita de donantes de sangre, lo que
significa que 20 mil personas al día podrían morir si no se contara con la
suficiente sangre.
Promover la donación de sangre con tecnología
La plataforma Blooders fue creada para promover la donación de sangre altruista en México. Fueron los hermanos Javier y César Esquivel la que la diseñaron y decidieron ponerle ese nombre debido a que es una combinación de palabras blood (sangre) y brother (hermano), “porque al donar todos tenemos más de un hermano de sangre”.
Blooders nació en 2014 primero como una página web y, posteriormente, como una aplicación para Android y IOS, con la cual se buscó ser un puente entre el donante y la persona que necesitaba sangre. Lo único que había que hacer era registrarse, crear una campaña y esperar donadores.
Ellos soñaron con tener un fuerte impacto con su página de Facebook, sin
embargo, al inicio no tuvieron la respuesta que esperaban. Por ello, comenzaron
a crear estrategias para incentivar a las personas a convertirse en donadoras.
Muchas personas eligen no ir a donar porque son procesos tardados y con horarios no flexibles, por ello, los hermanos Esquivel vieron una oportunidad y por ello comenzaron a ideal y mejorar este proceso.
Se les ocurrió relacionarse con hospitales para que desde Blooders los
donantes pudieran agendar citas.
“Te registras en nuestra web, redes sociales o aplicación; revisas los requisitos, agendas una cita en alguno de los hospitales con los que tenemos convenio con el propósito de donar sangre para alguna de las campañas que tenemos o para donación general, luego llegará a tu correo un mensaje con los datos para tu cita; lo que queremos lograr con esto es hacer más amigable el proceso para el donante, que lo disfrute y lo vuelva una rutina”.
Blooders actualmente cuenta con un “bloodbot”, el cual responde casi cualquier
duda acerca de cualquier campaña de donación, agendar una cita o requisitos
para ser un donador.
Cabe resaltar que en promedio, cada humano posee entre 4.5 y 5.5 litros de
sangre, lo cual representa el 8% de su peso corporal. La sangre está compuesta
principalmente de plasma, plaquetas, glóbulos rojos y blancos.
Además, de ocho distintos grupos sanguíneos (A+, A-. B+, B-, O+, O-, AB+,
AB-) el más raro es el O- y el más común es el O+; y los A-, O-, B- y AB-, son
los menos frecuentes, únicamente el 3% de la población los tiene.
La sangre cumple con distintas funciones, por lo que si un ser humano
pierde en un periodo corto más de tres litros, puede morir.
Recolección de sangre
En México, el 97% de la sangre que se recolecta año con año en los 587
bancos sanguíneos que existen a nivel nacional es de reposición, lo que
significa que fueron obtenidas de donaciones de familiares o conocidos de los
pacientes con necesidad de sangre.
Es importante cambiar este esquema y que las donaciones se hagan de manera
voluntaria, no porque alguien solicita un favor.
Para que haya una mayor recolección de sangre, Blooders ha realizado pláticas
en primarias y secundarias para que los estudiantes conozcan del tema y puedan
entender la importancia de ello.
Share Parties
Para salvar vidas y aumentar la cultura de la donación Blooders ha realizado las llamadas “Share Parties”, un programa de responsabilidad social gratuito para empresas, en el que, a través de la donación los colaboradores se suman a salvar vidas.
Algunas de las empresas que se han unido al programa son Microsoft, Uber, VivaAerobus, entre otras. Cada una de ellas apoya con la organización del evento; personal capacitado y certificado; equipo necesario para realizar la extracción de sangre de una manera segura; plática de concienciación; refrigerio para los donantes; fotografía profesional y video; plan de comunicación integral donde se explican los mitos y requisitos y la importancia de donar sangre.
Cabe resaltar que durante el 2018 se realizaron más de 150 “share parties”
y 2 mil 702 personas se convirtieron en donadoras.
El empleo juvenil sigue siendo un desafío global y una de las principales prioridades en todo el mundo. La Organización Internacional para el Trabajo (OIT) afirma que en América Latina y el Caribe el desempleo aumentó en los últimos tres años del 15.1% a 18.3%.
Por ejemplo, en México, existen muchos jóvenes que no cuentan con una oportunidad laboral, después de egresar de una carrera universitaria, ya que muchas veces los reclutadores fijan su atención en profesionistas con una currículum más completo para formar parte de una oferta de trabajo.
Una oportunidad para jóvenes mexicanos
Ante la situación del desempleo en México, una de las propuestas de campaña a la presidencia de López Obrador fue el programa Jóvenes Construyendo el futuro. Programa que ahora es una realidad y el cual busca que miles de jóvenes entre 18 a 29 años de edad puedan capacitarse en el trabajo.
El Gobierno de México les otorgará una beca mensual de 3,600 pesos para que se capaciten durante un año. Con esta oportunidad los jóvenes pueden desarrollar habilidades, aprovechar su talento y comenzar su experiencia laboral, en empresas, instituciones públicas y organizaciones sociales.
Este programa comenzó en enero de 2019, y millones de jóvenes se han inscrito a través de la plataforma en línea. Han pasado casi seis meses y ahora las y los jóvenes de encuentran laborando en empresas.
El proceso de inscripción
Los becarios podrán registrarse en la plataforma en línea.
Una vez lleno el formulario, ellos deciden qué programa elegir y qué empresa.
Los jóvenes conocen a la empresa, dónde está ubicada, qué días de la semana y en qué horarios se ofrece la vacante.
El joven tendrá una oportunidad elegir una segunda opción para laborar.
La estancia de los jóvenes en la empresa será de un año.
Ventajas del programa
Alejar a jóvenes del desempleo y del camino de conductas antisociales.
Beca como apoyo económico que se otorga a la persona inscrita al Programa.
Desarrollar y fortalecer hábitos de trabajo y competencias técnicas que promuevan la inclusión social e incrementen sus posibilidades de empleabilidad a futuro.
Seguro médico que cubrirá las ramas de accidentes, enfermedades, maternidad y de riesgos de trabajo durante el periodo de permanencia en el programa.
Caso Toks
Una de las empresas que forman parte del Programa Jóvenes Construyendo el Futuro es Restaurantes Toks. La cadena restaurantera comenzó a recibir solicitudes de jóvenes desde el mes de marzo de 2019. Durante marzo, abril y mayo han recibido ya a tres becarios.
Las solicitudes que recibieron solo fueron para áreas administrativas, sin embargo, esperan que en un futuro se pueda replicar en todas las áreas: administrativas, operaciones y producción.
¿Que han aprendido de Toks?
Los seleccionados ya se encuentran en el proceso de capacitación y asisten a las oficinas del grupo cinco horas de lunes a viernes. En el área de Responsabilidad Social dos chicas han comenzado sus funciones.
Al estar aquí, adquieren conocimientos en temas administrativos, vinculación con universidades y fundaciones, visitas a comunidades vulnerables, programas ambientales. También han aprendido sobre logística para llevar a cabo campañas de recaudación, alta de proveedores, elaboración de órdenes de compra, reservación de salas, solicitud de anticipos.
Brindar este tipo de herramientas a los jóvenes les permite desarrollarse de manera personal y profesional. Con ello podríamos reducir situaciones de riesgo para la juventud y mejorar la calidad de vida de los mexicanos.” Maricela Agua, Gerente de Responsabilidad Social y Proyectos Productivos.
Además de este programa, la cadena restaurantera también construye el futuro de los jóvenes, como parte de sus prácticas de responsabilidad social; para ello le ha abierto las puertas a jóvenes de UNAM y del IPN con cátedras profesionales, donde expertos de distintas áreas del grupo les brindan conocimientos a los futuros profesionistas.
Actualmente las jóvenes que se encuentran en el área de Responsabilidad Social de Toks, se encuentran muy orgullosas de pertenecer a este programa y a esta empresa.
Para Grupo Toks y la cadena restaurantera es muy importante participar en este tipo de programas, porque son una oportunidad real para México y también una ventana abierta a incorporar talento a las filas de la empresa.
