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Greta Thunberg vs Jane Fonda: ¿cuál es la diferencia, Washington?

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El cambio climático es uno de los temas más hablados en la actualidad. Cientos de empresas y gobiernos están tomando acciones para mejorar o cambiar esta alarmante situación.

Entre las personas más destacadas se encuentra Greta Thunberg, una niña activista de 16 años que durante algunos años ha luchado para que el gobierno realmente haga algo a favor del medio ambiente.

Thunberg, decidió ausentarse de su escuela todos los viernes para manifestarse. Ella busca que las autoridades correspondientes tomen medidas preventivas y drásticas para disminuir la gran cantidad de contaminación que afecta a todos por igual.

Su lucha se ha expandido en varios países, y con ello, Greta ha destacado como una niña activista que se preocupa por el cambio climático.

Dentro de esta misma línea de movimientos, hace unos días, la actriz estadounidense Jane Fonda, decidió reclamar sobre a las decisiones que el gobierno de Donald Trump ha tomado respecto al cambio climático. Sin embargo, fue detenida en las escalinatas del Congreso de Estados Unidos, en Washington D.C., junto con un grupo de manifestantes que reclamaban lo mismo.

Voy a usar mi cuerpo, que es ahora en cierto modo famoso y popular por la serie que voy a hacer en el Distrito de Columbia, y vamos a tener una manifestación cada viernes“, declaró la actriz y activista, de 81 años, a The Washington Post.

Junto con ella, una decena de personas se manifestaron en las escalinatas del Congreso portando carteles con pancartas sobre el cambio climático.

Fonda fue la tercera persona esposada y detenida de un total de 16, ella prometió que continuaría sus protestas durante los próximos 14 viernes, que es el tiempo que la actriz estará en la capital de Estados Unidos para la producción de la serie Grace and Frankie, de Netflix. Además de Fonde, también fue detenida la fundadora de Code Pink, Medea Benjamin.

Vamos a incurrir en la desobediencia civil y vamos a ser arrestados cada viernes.

Jane Fonda

Greta Thunberg vs Jane Fonda: ¿cuál es la diferencia, Washington?

La Policía del Congreso informó que había detenido a 16 personas por una “manifestación ilegal en el lado este del Capitolio”.

La portavoz de este cuerpo de seguridad, Eva Malecki, indicó que los arrestados serán acusados de “agruparse, obstruir e incomodar” en el acceso al Congreso.

En su entrevista con el Post, Fonda dijo que para estas protestas se había inspirado en Greta Thunberg, la joven sueca de 16 años que ha incitado huelgas de estudiantes en todo el mundo para reclamar atención al problema del cambio climático.

Greta ha dicho que tenemos que actuar como si la casa se estuviera quemando. Llamaré estas protestas el ‘simulacro de incendio de los viernes’. Ustedes no lo ven, pero tengo una armadura que me protege […]. Tengo 81 años, no hay nada que puedan hacerme. No importa lo que hagan.

La campaña de las protestas continuarán al menos hasta mediados de enero y a ellas se sumaran “celebridades, científicos, economistas y personas de las comunidades afectadas”.

Fonda afirma: “El cambio se nos viene, sea por diseño o por desastre. Un ‘Nuevo Acuerdo Verde’ que suponga una transición y el abandono de los combustibles fósiles proporciona el diseño”.

“Dicen que no es realista, dicen que es socialismo. Eso es lo que dijeron acerca del New Deal de Roosevelt, y así fue que conseguimos el Seguro Social y una clase media”.

Impulsa Peñafiel activación física de la niñez como bandera social

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La situación de sedentarismo, como falta de activación física que se padece en el país y que repercute en altos índices de obesidad infantil, hace necesario el impulso de proyectos que incentiven la activación física de los infantes.

En México, 1 de cada 20 niñas y niños menores de 5 años y 1 de cada 3 entre los 6 y 19 años padece sobrepeso, de acuerdo con el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), lo que ubica al país entre los primeros lugares en obesidad infantil a nivel mundial.

Ante este panorama, y de la mano de Fondo Unido México, Grupo Peñafiel promueve la realización de activaciones físicas con niños de las comunidades y municipios en donde se ubican sus instalaciones, con el objetivo de propagar el mensaje de la importancia del ejercicio.

Este corporativo tiene tres plantas ubicadas en: Tehuacan, Puebla; Tlajomulco, Jalisco, y Tecamac, Edomex, su producción es la tercera más grande en bebidas gaseosas de México.

“Estamos comprometidos en difundir la activación física en las comunidades donde se localizan las tres plantas productoras de la empresa y los municipios en donde se tiene influencia directa e indirecta”, aseguró Jessica Monteagudo, directora de Mercadotecnia de Grupo Peñafiel.

Estimó que impactan a unos cuatro mil menores de edad por año y abundó que “la responsabilidad social de la empresa comienza con la utilización de la energía renovable en su producción, el uso de la técnica e investigación para dar nuevas opciones de refrescos a los consumidores y apoyar a la salud de las comunidades en donde te ubicas”.

Mercado en movimiento

En entrevista con ExpokNews, indicó que en sus investigaciones de mercado entre niños y jóvenes han identificado que prefieren consumir productos más sanos y no casarse con una empresa, lo cual ha derivado en que el corporativo tenga un “portafolio de más de 20 marcas que se adaptan a lo que busca cada persona, desde producto tradicional a nuevas tendencias en consumo de azucares y calorías”.

“En las nuevas generaciones hemos apreciado que buscan nuevas opciones, son muy abiertos a productos diversos y apuestan al agua en sus diversas modalidades como es el agua mineral, en pocas palabras: quieren algo diferente a lo tradicional”, explicó.

El consumo de refrescos en México creció 3% en los últimos cinco años, al pasar de 7 mil 617 millones en el periodo enero a mayo de 2014 a 7 mil 844 millones de litros de este año, de acuerdo con la Asociación Nacional de Productores de Refrescos y Aguas Carbonatadas (ANPRAC).

De acuerdo con la Secretaría de Salud, los costos de la atención médica por obesidad en México equivalen a 2.2% del PIB nacional.

Para reducir esta problemática, Monteagudo asegura que “buscamos ofrecer al consumidor productos soportados en investigación y desarrollo, sectores clave para ser considerada una empresa socialmente responsable, además de impulsar programas para fomentar estilo de vida saludable en las niñas y niños”.

Informó que Grupo Peñafiel, compañía de Keurig Dr. Pepper, lanzó su campaña Transparente por Naturaleza, con el propósito de reforzar su compromiso de mostrarse como una marca comprometida con la productividad y estar a favor de proyectos sociales.

Esta campaña Transparente por Naturaleza busca reconocer la lealtad de los consumidores con la marca, la cual les permite tener el primer lugar en ventas de agua mineral en el país.

La campaña inició en septiembre y se mantendrá hasta diciembre en una primera etapa de difusión en medios de comunicación, redes sociales y a través del portal web: https://transparentepornaturaleza.com/.

Expuso que el corporativo ha desarrollado políticas enfocadas a la optimización de energía, con el fin de hacer buen uso de los recursos naturales con la instalación de luminarias LED en cada una de sus plantas.

Abundó que “estamos comprometidos con la política de responsabilidad compartida y apoyamos el reciclado del PET, aunado a tener proyectos a cinco años para aumentar el uso de resinas recicladas en la producción de las botellas”.

La urgencia de la activación física infantil

La Organización Mundial de la Salud indica que “el ejercicio beneficia al estado de ánimo, el bienestar físico como mental y ayuda a no enfermarse. El niño que se aficiona al deporte desde pequeño tiene una vida más sana y un mejor desarrollo físico”.

Este organismo detalla que entre algunas de las ventajas del deporte en niños están:

  • Incrementa la autoestima y disminuye la tendencia a la violencia.
  • Reduce las actitudes negativas frente a la escuela.
  • La educación física es una asignatura importante en los colegios y la vida laboral.
  • Ayuda a desarrollar el pensamiento abstracto.
  • Fomenta la capacidad de concentración y la actitud participativa.

IBM se viste de rosa en Latinoamérica

Durante Pink October, IBM tiene como objetivo involucrar a la mayor cantidad de personas posibles para crear conciencia a través de varias iniciativas entre su comunidad interna y externa, con el objetivo de promover la investigación que salve vidas, así como el apoyo que para mejorar su calidad y que está disponible para mujeres y hombres en todo el mundo.

La búsqueda de medicamentos más efectivos contra el cáncer es un esfuerzo global continuo, que involucra tanto a la academia como a la industria. Hace un par de semanas, los científicos de IBM anunciaron tres nuevas herramientas de IA públicas y de código abierto destinadas a acelerar y guiar la investigación del cáncer. Desde la detección de diferencias en la composición tumoral que ocurre en varios tipos de cáncer, hasta la predicción y explicación de la eficacia de los medicamentos, estas herramientas tienen el potencial de buscar en los rincones oscuros del cáncer y equipar a la industria y la academia con el conocimiento necesario para desarrollar nuevos tratamientos y terapias.

Llamadas PaccMannINtERAcT; y PIMKL, estas tres herramientas de IA son de código abierto y están disponibles en IBM Cloud para que investigadores y profesionales de la industria realicen experimentos.

Hoy en día, en la industria, cientos de hospitales y organizaciones de salud de todo el mundo utilizan las ofertas de oncología y genómica de IBM Watson Health. Incluso en América Latina, varias compañías confían en la inteligencia artificial de IBM para apoyar a la toma de decisiones clínicas.

¿Cómo los hospitales y las organizaciones de salud en América Latina están utilizando tecnologías de punta para apoyar a los médicos en la toma de decisiones clínicas?

El cáncer es un problema de salud importante en América Latina. Según la Agencia Internacional de Investigación sobre el Cáncer (IARC), vinculada a la Organización Mundial de la Salud (OMS), cada dos minutos, cinco personas son diagnosticadas con cáncer en América Latina. La región tiene 1,4 millones de casos nuevos por año y la enfermedad continúa aumentando. En México, el cáncer de seno es el cáncer más frecuente, excluyendo el cáncer de piel no melanoma para ambos sexos y el primero en la nueva clasificación de casos, según el Global Cancer Observatory.

Argentina, por ejemplo, tiene una tasa de incidencia de 217 casos por 100,000 habitantes, siendo el cáncer de seno el más grande en términos de ocurrencia: más de 19,000 casos por año, que representan el 17% de todos los tumores malignos y casi un tercio de los cánceres femeninos, según el Instituto Nacional del Cáncer (INC).

Estas son algunas de las varias instituciones en América Latina que están utilizando la tecnología de IBM para apoyar la toma de decisiones clínicas:

Cienciamed (México) – Cienciamed es una startup que explora en la inteligencia artificial un método más eficaz para ayudar a los pacientes de enfermidades mentales. La startup programó a Watson para que la información médica se utilice de manera más rápida en los procesos médicos. Un grupo de investigadores trabaja en la lectura, clasificación y almacenamiento de información de distintos artículos científicos relacionados con enfermedades mentales, con la finalidade de decidir en cuestión de minutos si un paciente o no padece de trastornos como depresión, ansiedad o Alzheimer.

Watson no realiza el diagnóstico médico, la tarea de este sistema es analizar cientos de papers y artículos médicos por semana, decidir si son útiles o no y clasificarlos dentro de ‘árboles de decisión’. El trabajo que un grupo de seis investigadores podría realizar en un año y que involucraría la lectura y clasificación de 13 mil artículos científicos, Watson puede realizarlo en cuestión de días.

Watson es capaz de identificar lo importante de un texto, extraerlo y entender su significado.  La finalidad de Cienciamed no es sólo capturar la información, sino ocupar esta de manera casi inmediata en el diagnóstico rápido y personalizado de 40 distintas enfermedades. Para realizarlo, la startup también recurre a la genética.

El proceso es así: tras solicitar el servicio, un paciente recibe una caja con un cuestionario a resolver (con preguntas como género, edad y síntomas) y un envase en el que debe depositar 1 mililitro de saliva, que contiene todo el ADN requerido para identificar la predisposición -mediante marcadores- a alguna de las enfermedades. Cuando el equipo de Cienciamed recibe el paquete, analizan el cuestionario, determinan la salud del paciente y vierten la información en su plataforma.

Estos datos se cruzan con la información científica que Watson les ha ayudado a recolectar previamente y en dos minutos la plataforma arroja el diagnóstico, el tratamiento recomendado y qué medicamentos, con base en la genética, son los indicados para el paciente.

KAENZ (Chile) – Pensando en los pacientes de câncer que son tratados con quimioterapia, también en las embarazadas, en personas con obesidad, movilidad reducida y problemas neurológicos, tres kinesiólogos de Chile han creado una terapia de ejercicios acuáticos de bajo impacto que lleva por nombre KAENZ.

Se trata de un kit compuesto por un flotador que se ajusta en la cintura y que permite que la persona quede en forma vertical dentro de la piscina, un par de mancuernas, audífonos a prueba de agua y lentes de realidad virtual que también se pueden sumergir y un forro que también permite meter el smartphone en el agua. Con estos lentes de realidad mixta, que es una mezcla de aumentada y virtual, uno accede a un terapista virtual que te va indicando qué ejercicios se deben hacer, según tu condición.

Gracias a la tecnología Watson, de IBM, la aplicación que transmite la inducción de los ejercicios toma la ficha médica del paciente, identifica la enfermedad o su condición física, y elabora el trabajo específico y su intensidad. Sabe en qué momento subir carga de trabajo, disminuirla o, simplemente, parar.

DOers (Argentina): DOers creó el asistente virtual cognitivo Diana, que funciona como un coach de salud para pacientes con diabetes y apoya a los médicos en el monitoreo y la atención personalizada de sus pacientes. La aplicación móvil está alojada en la nube de IBM, y usa las capacidades de inteligencia artificial de IBM Watson para interactuar usando lenguaje natural y ayudar a las personas con diabetes en su tratamiento.

Comunicado de Prensa

Bayer se compromete a dar forma a un sistema alimentario más sostenible

La agricultura moderna consiste en utilizar mejoras continuas en las innovaciones y prácticas agrícolas. De esta forma ayuda a los agricultores a aumentar la eficiencia, y reducir la cantidad de recursos naturales (agua, tierra y energía) necesarios para satisfacer las necesidades mundiales de alimentos, combustible y fibra.

¿Qué es Bayer?

Bayer es una empresa global con competencias básicas en los campos de las ciencias de la vida: atención médica y nutrición.

Sus productos y servicios están diseñados para beneficiar a las personas, apoyando esfuerzos que buscan superar los principales desafíos presentados en una población mundial en crecimiento y envejecimiento.

Bayer está comprometido con los principios del desarrollo sostenible, y es sinónimo de confianza, fiabilidad y calidad en todo el mundo.

Sustentabilidad de Bayer

Como nuevo líder en agricultura, Bayer tiene una mayor responsabilidad y el potencial para avanzar en la agricultura en beneficio de la sociedad y el planeta.

Debido a que su trabajo y productos están relacionados con la vida de las personas en áreas muy sensibles de la salud y alimentación, Bayer busca elevar aún más sus esfuerzos en transparencia.

Para establecer un nuevo estándar de transparencia pone a prueba un programa que invita a científicos, periodistas y ONG a participar en el próximo proceso de reinscripción de glifosato de la UE.

Bayer dio la bienvenida a los agricultores, académicos, expertos líderes de la industria, periodistas y otras partes interesadas en su Diálogo del Futuro de la Agricultura de 2019, para participar en una discusión colaborativa sobre el futuro de la agricultura.

Principios éticos de Bayer

Como líder de la industria, su objetivo es mejorar aún más los estándares éticos y de responsabilidad en la agricultura moderna:

  • Aumentar el acceso a las innovaciones agrícolas y mejorar la seguridad alimentaria mundial.
  • Reducir aún más el impacto de las soluciones de protección de cultivos, utilizando la cartera de productos para hacer que la producción de alimentos sea más sostenible.
  • Desarrollar la próxima generación de líderes diversos e inclusivos en la agricultura.

“La agricultura necesita alimentar a un mundo en crecimiento sin matar de hambre al planeta”, dijo Liam Condon, miembro de la Junta de Administración de Bayer y presidente de la División de Ciencia de Cultivos.

Se necesitan innovaciones revolucionarias para que los agricultores puedan cultivar suficientes alimentos, destinados a una población mundial en crecimiento, y al mismo tiempo preservar los recursos naturales.

Bayer se compromete a dar forma a un sistema alimentario más sostenible

“El mañana nos pertenece a todos” fue el tema principal en el evento con participantes de 40 países y dos días de discusiones, charlas y entrevistas. Los temas discutidos fueron:

  • La necesidad de encontrar un equilibrio entre la producción de alimentos y la preservación del planeta.
  • El consumidor exige tener una dieta saludable sin impacto negativo en el medio ambiente.
  • La importancia de las herramientas de protección de cultivos para la agricultura sostenible.

Como líderes agrícolas, tenemos la oportunidad y la responsabilidad de abordar los desafíos globales del cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la seguridad alimentaria para ayudar a crear un mejor mañana para el planeta.

Liam Condon

Compromisos de Bayer

Estos son los tres compromisos ambiciosos para abordar algunos de los desafíos más apremiantes que el mundo enfrenta actualmente para 2030:

1. Reducir el impacto ambiental en un 30%, desarrollando nuevas tecnologías que ayuden a los agricultores a reducir los volúmenes de productos de protección de cultivos, y permitir una aplicación más precisa.

2. Disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero en el campo de los sistemas de cultivos.

3. Empoderar a 100 millones de pequeños agricultores en países en desarrollo de todo el mundo al proporcionar un mayor acceso a soluciones agrícolas sostenibles.

“Al combinar la innovación agrícola con un modelo de negocio que tiene la sostenibilidad en su núcleo, podemos alinear el propósito a contribuir a una vida verdaderamente mejor”, afirmó Condon.

El avance de hoy, las posibilidades de mañana

El año pasado, Bayer invirtió 2 mil 300 millones de euros en I + D de Crop Science sobre una base pro forma, y se espera que esta cifra aumente a más de 25 mil millones de euros acumulados en los próximos 10 años. Aproximadamente 7 mil 300 científicos están trabajando en más de 35 sitios de I + D, y más de 175 estaciones de cría para ofrecer innovación.

Inversiones continuas en ciencia de datos y nuevas tecnologías

La ciencia de datos y las herramientas digitales innovadoras también le permiten a Bayer mejorar de manera sostenible la eficiencia de sus operaciones comerciales y, al mismo tiempo, capacitar a los agricultores para que tomen mejores decisiones sobre cómo cultivar.

La combinación de las principales bibliotecas de germoplasma de Bayer en maíz, soja, algodón y verduras; los rasgos de la próxima generación; su sólida plataforma de descubrimiento de moléculas pequeñas y miles de microbios con la mayor base de datos de rendimiento de semillas, significa que Bayer tiene el mayor potencial de innovación en agricultura.

Bayer tiene un acuerdo con la compañía de investigación biofarmacéutica Arvinas para crear una empresa conjunta, recientemente llamada Oerth Bio, y explorar cómo las proteínas de degradación molecular que se encuentran en plantas y animales pueden proteger los cultivos contra las plagas y enfermedades amenazantes.

“A través de la combinación de la cartera de productos y tecnología de clase mundial de Bayer, la cartera de I + D y la integración de información sólida de datos entregados a través de la plataforma FieldView, el futuro de la agricultura nunca había sido más emocionante”, dijo Sam Eathington, director científico de The Climate Corporation.

FieldView permite analizar los datos de granja con la aplicación, y está disponible en los Estados Unidos, Canadá, Brasil, Argentina y 15 países de Europa, incluidos mercados clave como Alemania, Francia, España, Italia y Ucrania.

Puedes usar la app durante todo el año para tomar decisiones basadas en datos y maximizar el rendimiento en cada acre.

La app recopila, almacena y visualiza datos de campo críticos, monitorea y mide el impacto de las decisiones agronómicas en el rendimiento del cultivo. También administra la variabilidad de campo creando planes personalizados de fertilidad y siembra para optimizar el rendimiento y maximizar el beneficio.

En 2018, fue lanzada la app para pequeños agricultores llamada FarmRise, una plataforma digital para dispositivos móviles Android que proporciona información agronómica y consejos relevantes para los pequeños agricultores, ayudándoles a tomar decisiones informadas para reducir costos, aumentar el rendimiento y obtener un mejor precio por la producción.

FarmRise proporciona información sobre agricultura en varios idiomas de manera oportuna, confiable y precisa.

¿Qué te parece el compromiso de Bayer de dar forma a un sistema alimentario más sostenible? Te leemos en los comentarios.

11 CEO mujeres de menos de 40 años que no conocías

Existe una gran cantidad de CEO mujeres que tienen menos de 40 años y de las que puedes aprender mucho.

11 CEO mujeres de menos de 40 años de las que probablemente nunca hayas oído

1. Kelly Peller

Peller tiene 30 años y es fundador de NextGenVest. Su compañía ayuda a dar consejos de ayuda financiera a la Generación Z a través de mensajes de texto. Los clientes pueden enviar mensajes a la empresa para recibir asesoramiento sobre ayuda financiera a cualquier hora del día.

 11 CEOs mujeres de menos de 40 años de las que probablemente nunca hayas oído  - Kelly peller

La empresa ha ahorrado a los clientes más de 39 millones de dólares al darles acceso a más de 2.7 mil millones de dólares de ayuda financiera que no se reclaman cada año.

Consejo: Obsesionarse con el problema que estás tratando de resolver. Si no estás obsesionado, no podrás superar tus fallas.

2. Nathalie Virem

Virem es la CEO de Nathalie Virem Enterprises. Es oradora internacional, tiene maestría en liderazgo, emprendimiento y ciudadana global.

Consejo: Virem había adoptado una filosofía de aprender a escuchar las respuestas de su corazón. Ella había invertido 70 mil dólares en su negocio, pero no estaba viendo ningún resultado. No podía darse por vencida porque su llamado personal estaba relacionado con su negocio y era imposible ver uno sin ver el otro. Nunca hagas algo en la vida a menos que te haga feliz cada día.

https://www.instagram.com/p/B2cRbKrnddv/

3. Alexis Irene

Irene es una CEO de 25 años y fundadora de Static Nails. Comenzó su empresa desde casa y pudo generar más de 500 mil dólares en ventas durante sus primeros seis meses, a través de asociaciones estratégicas con Sephora y HSN.

Alexis Irene

La compañía produce uñas postizas reutilizables que se aplican con pegamento no dañino; se pueden usar durante 18 días y volver a aplicar hasta seis veces.

Consejo: tus acciones siempre hablarán más fuerte que tus palabras. Puedes hablar sobre lo que quieres lograr, pero al final del día debes tomar medidas si quieres ver resultados.

4. Payal Kadakia

Kadakia tiene 36 años y es cofundadora de Classpass, una aplicación de fitness disponible en 39 ciudades. En tres años, su compañía logró recaudar 84 millones de dólares en fondos.

4. Payal Kadakia

Consejo: Debes seguir avanzando. Encontrarás contratiempos en el negocio y puedes dejar que lo definan o hacer algo al respecto. Siempre levántate y sigue avanzando. Un día te sorprenderás de lo lejos que estás.

5. Katie Fang

Katie tiene 27 años y es fundadora de SchooLinks, una plataforma de preparación universitaria y profesional que ejecuta un plan de estudios para ayudar a los estudiantes con el autodescubrimiento, la educación profesional y la planificación universitaria.

Su propósito es ayudar a los estudiantes a lograr la carrera que desean y asistir a la universidad de su elección.

 5. Katie Fang

Consejo: cuando construyes tu empresa, debes asegurarte de que entiendes a tu audiencia. Tu compañía no tendrá éxito si no te tomas el tiempo para comprender a quién comercializará tu producto o servicio.

6 y 7. Danielle Weisberg y Carly Zakin

Weisberg y Zakin de 29 años de edad, son las cofundadoras de TheSkimm. Su organización ha pasado de ser un boletín de noticias de la mujer Millennial a una potencia de medio. TheSkimm ha recaudado 8 millones de dólares en fondos, y Weisberg y Zakin siempre están buscando desarrollar nuevos productos.

 6 y 7. Danielle Weisberg y Carly Zakin

Consejo: Debes identificar qué hace que tu empresa sea especial. ¿Qué te hace destacar? No puedes esperar crear el mismo producto que otro negocio y generar ingresos. Cuando lanzas tu empresa, descubre cuál es su punto de venta único.

8. Shirley Chen

Chen tiene 30 años y es fundadora de Narrativ. Su compañía utiliza inteligencia artificial para ayudar a los minoristas a ofertar por clics en enlaces de productos en contenido editorial. Chen ya recibió 3.5 millones de dólares en fondos iniciales de Talis Capital y New Enterprise Associates.

 7. Shirley Chen

Consejo: debes comprender los riesgos que estás asumiendo. Siempre tendrás que correr riesgos si quieres tener éxito, pero los riesgos deben ser disciplinados. Hacer tu investigación minimizará la tasa de fracaso y no deberías iniciarlo rápidamente si no lo has hecho la investigación.

9. Daisy Jing

Jing tiene 29 años y es fundadora de Banish. Su compañía creó una fórmula para el acné que no usa peróxido de benzoilo —sustancia que puede causar inflamación y enrojecimiento entre las personas con acné quístico—. Ella desarrolló una alternativa orgánica totalmente natural y ha generado más de 3.5 millones de dólares en ingresos.

8. Daisy Jing

Consejo: ¿Qué problema tienes que otras personas también puedan tener? Esta podría ser la gran idea para empresa porque si tienes un problema, siempre habrá otros con exactamente el mismo problema. Convierte un problema en una solución lanzando una empresa.

10. Polina Raygorodskaya

Raygorodskaya es la CEO de WanderU de 32 años. Su compañía es un motor de búsqueda de aerolíneas para autobuses. WanderU compara cientos de sitios diferentes para obtener los mejores precios en viajes en autobús y ha recaudado 8.1 millones de dólares en fondos.

Consejo: no puedes hacerlo solo. Debes crear un equipo a tu alrededor para ayudar a que tu empresa crezca. Intentar construir una empresa sin nadie más es la definición de locura. Pon tu fe en los demás y serás recompensado.

11. Nina Tandon

Tandon tiene 39 años y es la cofundadora de EpiBone. Su compañía es la primera en el mundo en desarrollar huesos humanos vivos para la reconstrucción esquelética.

11. Nina Tandon

Consejo: tienes que creer en ti mismo y en tu potencial. Habrá momentos en que te derribarán, pero si crees en ti mismo, podrás levantarte rápidamente y volver a la normalidad.

¿Financia Google a detractores del cambio climático?

Uno de los mantras más reconocidos de Google, desde sus inicios, fue “Don’t be evil” (no hagas el mal), éste fue eliminado de su código de conducta en 2015 para ser sustituido posteriormente por “Do the right thing”: hallazgo que pone en duda su filosofía.

Google ha realizado contribuciones “sustanciales” a algunos de los negadores climáticos más notorios en Washington, a pesar de que asegura apoyar la acción política en la crisis climática.

¿Financia Google a detractores del cambio climático? ¿En serio?

Entre los cientos de grupos que la compañía ha incluido en su sitio web como beneficiarios de sus donaciones políticas, hay más de una docena de organizaciones que han hecho campaña en contra de la legislación climática, que cuestionan la necesidad de actuar o buscan activamente retroceder las protecciones ambientales.

La lista incluye el Competitive Enterprise Institute (CEI), un grupo político conservador que fue fundamental para convencer a la administración de Trump de abandonar el Acuerdo de París, y quien ha criticado severamente a la Casa Blanca por no desmantelar más normas ambientales.

Google dijo que estaba decepcionado por la decisión de Estados Unidos de abandonar el acuerdo climático global, pero continúa apoyando a CEI. Este es un ejemplo claro de cuando las marcas solo hablan pero no accionan: simplemente no cumplen lo que dicen.

Google también figura como patrocinador de una próxima reunión anual de State Policy Network (SPN), una organización paraguas (OP) que apoya a grupos conservadores, incluido el Heartland Institute, un grupo radical anti-ciencia que ha criticado a la activista adolescente Greta Thunberg.

Los miembros de SPN crearon recientemente un sitio web de compromiso climático, que afirma falsamente que el entorno natural está mejorando y que no hay crisis climática.

Google ha defendido sus contribuciones, diciendo que su “colaboración” con organizaciones como CEI “no significa que respalden toda la agenda de las organizaciones”.

Personas cercanas a la compañía dicen que realiza donaciones a dichos grupos para tratar de influir en legisladores conservadores, y ayudar a financiar al agenda desreguladora que los grupos defienden.

Esto es lo que dicen de Google

Un portavoz de Google dijo que patrocinó organizaciones de todo el espectro político que abogan por políticas tecnológicas fuertes:

Apenas estamos solos entre las empresas que contribuyen a las organizaciones, y nos encontramos en total desacuerdo con ellas sobre la política climática.

Amazon también patrocinó una gala CEI, según un programa para el evento reportado en The New York Times.

Los activistas ambientales dicen que, para una empresa que pretende apoyar la acción global sobre el cambio climático, tales compensaciones no son aceptables.

“Debería ser descalificador apoyar lo que es principalmente un grupo frontal que niega el clima falso. Tendría que ser inaceptable dado lo malvados que han sido”, dijo Sheldon Whitehouse, senador demócrata de Rhode Island que es uno de los defensores más radicales de la acción climática en el Congreso.

En su sitio web, Google dice que está comprometido a garantizar que su compromiso político sea abierto, transparente y claro para los usuarios, accionistas y el público.

Sin embargo, la compañía se negó a responder las preguntas de The Guardian sobre cuánto le ha dado a las organizaciones.

Donaciones

Además de CEI, entre las organizaciones beneficiadas por Google se encuentran a la Unión Conservadora Estadounidense, cuyo presidente, Matt Schlapp, trabajó durante una década para Koch Industries y dio forma a las políticas radicales contra el medio ambiente de la compañía en Washington; American Enterprise Institute, que ha protestado contra los “alarmistas” del clima; y Americans for Tax Reform, que ha criticado a las empresas que apoyan la acción climática por buscar el “bienestar corporativo”.

Google ha donado sumas no reveladas al Instituto Cato, que expresa su oposición a la legislación climática y cuestiona la gravedad de la crisis. También ha realizado donaciones a Mercatus Center, un grupo de expertos financiado por Koch, y a Heritage Foundation y Heritage Action, un grupo de presión que dijo que el Acuerdo de París fue apoyado por élites cosmopolitas y parte del legado destructivo de Barack Obama.

¿Financia Google a detractores del cambio climático?

Bill McKibben, un prominente ambientalista que ha estado en la primera línea de la crisis climática durante décadas, dijo que Google y otras compañías estaban involucradas en un lavado verde funcional, dada la contradicción en sus declaraciones públicas y donaciones privadas.

Hemos sido extremadamente claros de que el patrocinio de Google no significa que respaldemos toda la agenda de la organización; podemos estar en total desacuerdo sobre algunos temas.

Portavoz de Google

“Nuestra posición sobre el cambio climático es igualmente clara. Desde 2007, hemos operado como una compañía neutral en carbono y, por segundo año consecutivo, alcanzamos el 100% de energía renovable para nuestras operaciones globales”.

La compañía dijo que pidió una “acción fuerte” en la conferencia climática en París en 2015, y ayudó a patrocinar la cumbre de Acción Climática Global en San Francisco el año pasado.

Pero esa posición está en desacuerdo con el apoyo que brinda a CEI.

CEI dijo que respeta la privacidad de sus donantes y se negó a responder preguntas sobre Google. Un portavoz de CEI le dijo a The Guardian: “Sobre la política energética, CEI promueve la visión humanitaria de que la energía abundante y asequible hace que las personas sean más seguras y las economías más resistentes. Hacer que la energía sea accesible, especialmente para los más vulnerables, es un valor fundamental”.

Una fuente que está familiarizada con la toma de decisiones de Google defendió la financiación de CEI por parte de la compañía:

“Cuando se trata de la regulación de la tecnología, Google tiene que encontrar amigos donde sea posible, y creo que es prudente que la organización no aplique pruebas de fuego a quienes apoyan”.

8 empresas que mejoran la salud de los negocios en México

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Cada vez más empresas destacan por su labor e iniciativas en materia de responsabilidad social. Este esfuerzo ha sido reconocido por diversos rankings encargados de analizar lo que están haciendo las compañías.

Uno de ellos lo realiza la revista Expansión en colaboración con Schulich School of Business. Su metodología consiste en evaluar y reconocer las mejores prácticas de responsabilidad social corporativa, a través de la triple cuenta de resultados: gestión económica, ambiental y social.

La máxima calificación que puede obtener una empresa son 100 puntos que son divididos en las siguientes categorías:

1. Medidas económicas: la categoría que registra los datos relacionados con el buen gobierno corporativo, salarios, compensaciones, impuestos, ética y cumplimientos de normas.

2. Medidas sociales: tienen una ponderación de 30% y miden la diversidad, prácticas, políticas de empleo, salud y seguridad, así como responsabilidad social.

3. Medidas medioambientales: tienen un peso de 30% y aquí se analizan cuatro indicadores claves.

  • Producción de desechos.
  • Uso del agua.
  • Uso de energía.
  • Uso de energías renovables.

Los resultados de este año fueron ponderados con los obtenidos en 2018 y 2017, entre las marcas que destacan en los 10 primeros lugares se encuentran:

1. Vesta

2. Grupo Dolphin Discovery

3. Grupo Financiero Banorte

4. L’oréal México

5. Hoteles City Express

6. Telefónica Movistar

7. Arca Continental

8. Compañía Mineral Autlán

9. ArcerolMittal México

10. Bio PAPPEL

Son 128 compañías las que integran este listado, pero decidimos elegir únicamente a 8 de ellas para conocer un poco más sobre sus actividades.

1. Vesta

Ocupa el primer lugar gracias a su desempeño ambiental y esfuerzo en materia social. Vesta modificó su capacidad instalada de energía solar a la producida propiamente, lo le permite a la compañía disminuir su huella de carbono.

La tendencia de inversión social y de los beneficios de los colaboradores también posiciona a la marca en un lugar positivo.

2. L’oréal Mexico

https://www.instagram.com/p/B3UvWh9hDcz/

La empresa francesa de cosméticos y belleza, L’Oreal, ha sobresalido por contar con prácticas sustentables y por sus esfuerzos hacia la protección climática, la administración sustentable del agua y la reducción de la deforestación. Su taxonomía también resalta por innovar, producir, vivir y crear estrategias para impulsar el desarrollo sostenible.

3. Hoteles City Express

Desde el 2013, la compañía ha mejorado su gestión de agua y gas por habitación ocupada. No obstante, la empresa debe fortalecer su compromiso no solo para disminuir el consumo de los recursos naturales, sino también para mejorar la huella que tiene a nivel social, ambiental y gobierno corporativo.

4. Telefónica Movistar

La compañía de telecomunicaciones se ha enfocado en reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 50% para 2030, la de sus proveedores en un 30%, y el consumo energético por unidad para 2020.

Desde 2015, ha reducido sus propias emisiones en 37%. Aunado a esto, se encuentran buscando que a través de su plataforma Dialogando, pueda implementar una cultura de prevención en Internet. En este espacio se comparten notas de interés para quienes son responsables de la educación de los niños.

A continuación puedes ver un ejemplo de lo que se hace en este espacio.

5. Nestlé

La compañía suiza, es otra de las organizaciones que durante los últimos años ha estado trabajando por mejorar su huella ambiental e impulsar un cambio positivo en la sociedad.

https://www.instagram.com/p/B2evLq3os7M/

Para lograrlo, puso en marcha diversos programas que abarcan al medio ambiente, sociedad y gobierno corporativo. Dichos esfuerzos le han dado un lugar dentro de este listado.

5.  Grupo Modelo

Esta marca no solo desarrolla programas que hacen de sus envases algo más sostenible. Cuenta con una de las iniciativas de voluntariados más grandes en México. Con ella se busca involucrar a su grupo de interés en proyectos a favor de la sociedad o el planeta.

De hecho, uno de sus programas se creó a partir de una alianza entre el gobierno de Zacatecas y Grupo Modelo, el cual tiene como objetivo la creación de fondos de agua. Estos pueden ayudar a tener una mejor gestión sobre los recursos.

6. CEMEX

La compañía internacional para la industria de la construcción, CEMEX, es reconocida como una de las empresas más comprometidas en materia de responsabilidad social.

https://www.instagram.com/p/B3KWPeunjWj/

Esta organización cuenta con estrategias que le permiten maximizar la creación de valor al proveer productos y soluciones líderes en la industria, mismos que satisfacen las necesidades de los clientes en todo el mundo, sin exponer los recursos futuros y gestionando adecuadamente los actuales.

7.  Natura

La comercializadora brasileña de productos de belleza, se ha posicionado como una de las compañías favoritas, gracias a su compromiso en materia de sustentabilidad y medidas sociales.

La compañía desea que su huella de carbono sea mínima, y compensar lo que emite, por tal motivo, fabrica productos sustentables y se rodea de un comercio justo.

Para conocer más, te invitamos a ver esta entrevista:

8. Unilever

La empresa multinacional británico-neerlandesa, Unilever, ha logrado posicionarse como un caso de éxito. La marca reafirmó durante el 2019, que su estrategia en materia de sustentabilidad le permitió crecer más del 80%.

Nuestro propósito es simple pero claro: hacer de la sustentabilidad algo cotidiano, esta es la mejor manera de garantizar el crecimiento y nuestra permanencia a largo plazo, llevamos ocho años apostando por la sustentabilidad en toda nuestra cadena de valor, desde la materia prima, hasta el post consumo.

Reginaldo Ecclissato, Presidente de Unilever México y el Caribe.

La marca sabe que para alcanzar cada uno de sus objetivos debe involucrar a sus grupos de interés y a las compañías que pertenecen a ella como Axe. Por esta razón, cada una de las empresas cuenta con un compromiso a nivel social como ambiental.

https://www.instagram.com/p/B3S15jQnNw2/

Es importante reconocer que la responsabilidad social no es igual para todos: una empresa transnacional no tiene el mismo impacto que una PyMe. Sin embargo, cada marca, sin importar su tamaño o rubro, puede aportar programas que mejoren el entorno en el que vivimos.

Grupo Modelo apoya al campo mexicano y su desarrollo

La agricultura es un sector sumamente importante del que dependen tanto las empresas como miles de familia. Apoyar y cuidar a esta comunidad debería convertirse en una prioridad dentro de las agendas del sector público, privado y de la sociedad.

Grupo Modelo es una de las empresas que reconoce el valor del campo mexicano y el desarrollo de los agricultores. En el marco del Día del Agricultor, la empresa puso a disposición del sector agrícola y sus representantes una serie de herramientas y programas para contribuir a su crecimiento. Veamos

Apoyo al sector agrícola

El sector agrícola forma parte de la cadena de valor de la cerveza. Esta comunidad es responsable de recolectar algunos de los ingredientes más importantes para la elaboración de esta bebida.

Para contribuir a su desarrollo y brindar mayores herramientas como oportunidades, Grupo Modelo reconoció a más 200 agricultores de cebada del municipio de Apan, Hidalgo.

Como parte esta mención honorifica, la marca esta impulsando el desarrollo agrícola del campo mexicano a través de herramientas y programas cuya inversión también favorecerá la agroindustria en el país.

Para Grupo Modelo Hidalgo siempre ha sido una región de suma importancia, ya que de las 148,000 toneladas de cebada que compramos a productores en el Altiplano, un 60% proviene de esta entidad. Por ello, hoy estamos aquí para celebrar a los agricultores, quienes son parte fundamental de nuestra cadena de valor y hacen posible que nuestra cerveza, hecha con cebada mexicana, llegue al resto del mundo, explicó Cassiano De Stefano, Presidente de Grupo Modelo.

Parte de las herramientas y programas que se otorgarán ayudarán al análisis de suelo, buen uso y manejo de agroquímicos, asesoría y capacitación continua, así como almacenes temporales de residuos de agroquímicos.

Vínculo con la comunidad

Parte de los pilares de la responsabilidad social (RS) es el vinculo con la comunidad. Este hace referencia al interés que tiene una compañía en colaborar de manera positiva con el entorno y las comunidades aledañas a las fabricas y corporativos.

Muchas empresas lo hacen por medio de iniciativas de integración, programas ambientales y otro tipo de proyectos que involucren a las comunidades y personal que labora en la compañía.

En este caso, Grupo Modelo ha construido un vinculo con la comunidad de Hidalgo muy valioso, el cual le permite reconocer el impacto que ha tenido este grupo para la compañía.

Actualmente, en el estado de Hidalgo se cuentan con aproximadamente 517 agricultores, lo que representa en el cultivo de cebada 101,796 toneladas al año. Este apoyo posiciona a Grupo Modelo como una de las empresas más reconocidas en la industria cervecera.

Como parte de las metas globales de sustentabilidad 2025 de Grupo Modelo, el 100% de los agricultores con los que colabora la compañía deberán estar capacitados, conectados y empoderados financieramente.

Bajo este esquema, la marca ha puesto en marcha programas que van desde la evaluación del monitoreo satelital y por avioneta, siembra en surcos, buen uso de plaguicidas y campo limpio, agricultura de conservación, comprensión de etiquetas de plaguicidas, equipo de protección personal para evitar daños a la salud, triple lavado y manejo integral de envases vacíos, cuidado del medio ambiente, entre otros.

https://www.instagram.com/p/Bo_0CSCAiGP/

La región de Apan es de las principales productoras de cebada en el país, y por lo tanto seguiremos trabajando con los productores hidalguenses para impulsar el desarrollo de los trabajadores locales a través de iniciativas, acciones y programas que brinden una relación ganar-ganar”, puntualizó José Luis Taylor Director de Agronegocios y Sustentabilidad de Grupo Modelo.

Estas herramientas no solo ayudan a seguir impulsando el desarrollo de la región de Apan, una de las principales productoras de cebada en el país, también al sector agrícola del país.  

Otra iniciativa para impulsar al sector

Además de los programas ya mencionados, Grupo Modelo cuenta con una plataforma llamada “Smart Barley”, cuyo objetivo se centra en comparar practicas agrícolas a nivel mundial.

https://www.instagram.com/p/BtBlUmdh0eL/

Una de estas practicas son: “Conecta Modelo”, información digital  técnica, comercial y climática; “Green Seeker”, tecnología para hacer un manejo adecuado del nitrógeno y “Agrible” enfocada a la capacitación para planificación y ejecución de producción.

Con estos esfuerzos, la compañía fortalece su compromiso concreto con el campo mexicano en pro de su desarrollo e innovación a través de la capacitación y el apoyo a sus productores para seguir alcanzando grandes metas en conjunto.

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Es importante mencionar que el esfuerzo de Grupo Modelo por apoyar al sector agrícola contribuye de manera positiva a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, cuyo propósito es promover el bienestar mundial e ir solucionando algunos de los conflictos globales que más afectan a la sociedad.

https://www.instagram.com/p/Bt3cdBKBHuw/

Uno de estos objetivos es el 12: Producción y consumo responsable. Este busca impulsar el crecimiento económico y desarrollo sostenible por medio de métodos de producción más amigables con el ambiente y practicas más conscientes de consumo.

El principal sector que está involucrado con este objetivo es el agrícola, el cual consume cerca del 70% de toda el agua dulce disponible para el consumo humano, entre otros recursos.  

https://www.instagram.com/p/ByV92jKnjI7/

Por otra parte, el objetivo busca abordar una gestión más eficiente de los recursos naturales compartidos y la eliminación de los residuos tóxicos.  

Es importante instar a las industrias, los negocios y los consumidores a reciclar y reducir los desechos, como asimismo apoyar a los países en desarrollo a avanzar hacia patrones sostenibles de consumo para 2030.

Grupo Modelo al contribuir con el campo mexicano y su desarrollo, impulsa el cumplimiento de este objetivo, al mismo tiempo que puede inspirar a otras marcas

Estudios sobre la reducción de la pobreza les otorgan el Nobel de Economía

El Banco Nacional de Suecia ha concedido este lunes el Premio Nobel de Economía a Abhijit Banerjee (1961, Bombay), Esther Duflo (1972, París) y Michael Kremer (1964, estadounidense), “por su aproximación experimental a la reducción de la pobreza”. Cómo aliviarla es hoy uno de los mayores retos, y estos académicos han hecho contribuciones decisivas a las políticas y los incentivos que hay que aplicar, dice el comité que brinda el galardón en su 50ª edición.

Los dos primeros son profesores en el Massachusetts Institute of Technology en Estados Unidos, son pareja y tienen un hijo juntos. Kremer posee plaza en la Universidad de Harvard. Y Duflo es la segunda mujer en recibir el Nobel de Economía. Además, con 46 años es uno de los premiados más jóvenes.

“A pesar de la mejora en los estándares de vida, más de 700 millones de personas todavía subsisten con ingresos extremadamente bajos. Cada año, unos cinco millones de niños menores de cinco años fallecen por enfermedades que podrían a menudo ser prevenidas o curadas con tratamientos que no son caros. La mitad de los niños del mundo todavía abandona la escuela con unas capacidades básicas de lectura y aritmética”, recalca la nota de la Academia Sueca.

Señala además que los galardonados de este año han introducido una nueva forma de dar respuestas fiables a estos problemas. Básicamente, se hacen preguntas sobre cuestiones concretas que pueden responder con experimentos de campo.

De esta manera hallan conclusiones que sirven, entre otras cosas, para mejorar los resultados educativos o la salud de los niños. Por ejemplo, Kremer ha concluido que las familias pobres son muy sensibles al precio y apenas administran medicina preventiva a sus hijos a menos que sea gratis. 

Kremer es el pionero en esta materia. Y los estudios de los tres dominan la llamada economía del desarrollo. Durante los últimos 20 años, “sus hallazgos han mejorado dramáticamente nuestra capacidad práctica para combatir la pobreza”, afirma el jurado del Nobel. Por ejemplo, mediante unos experimentos en Kenia realizados con la colaboración de una ONG, Kremer comprobó que los libros de texto y las comidas gratis no ayudaban a mejorar los resultados escolares.

Años más tarde Banerjee y Duflo concluyeron que lo más efectivo eran los programas de apoyo, ayudantes para los profesores y centrarse en los niños con más necesidades.

Gracias al trabajo de Banerjee y Duflo, los programas de apoyo a estudiantes se han extendido a 100.000 escuelas en la India. Y este tipo de investigaciones se han prodigado en áreas como la sanidad, el acceso al crédito o la adopción de tecnologías que mejoran la productividad. En general, sus estudios certifican que ampliar el acceso a agua potable es una de las inversiones más rentables para los países en desarrollo.  

Según las conclusiones de los nuevos galardonados, poner más recursos o recortar el número de estudiantes por profesor tiene un impacto limitado en la educación. Por el contrario, funciona mucho mejor si se establecen los incentivos adecuados para los profesores.

Un caso: descubrieron que se podía reducir mucho el absentismo de los maestros si se les contrataba de forma temporal, renovándolos según sus resultados. También que la mejor forma de evitar el absentismo escolar consiste en dar a los niños tratamientos contra los parásitos intestinales, que provocan gran agotamiento en los niños y, por tanto, faltas a clase.

Estos economistas usan los métodos tradicionales de los ensayos clínicos de farmacéuticas. Pero lo hacen con decisiones que toman personas en su día a día. Y estudian los incentivos, las restricciones y la información que las motivó, construyendo patrones de comportamiento que pueden generalizarse a todo el mundo.

Parte de su trabajo se basa en la Teoría de los Contratos y la economía del comportamiento, que recibieron premios Nobel en 2016 y 2017, respectivamente. Entre sus descubrimientos está que los microcréditos apenas sirven para aumentar la inversión o el consumo. Para el futuro, Duflo ha destacado que esta ciencia también debería aplicarse a largo plazo para las situaciones de pobreza en el mundo desarrollado, en especial tras la devastación causada por la Gran Recesión. 

Los premiados identifican comportamientos que no se explican de forma racional y que hacen que una política de desarrollo fracase. Así, han descubierto que los agricultores en países pobres son reacios a modernizarse y tienden a retrasar la inversión en fertilizantes.

Por esta razón, el envío a domicilio de estos productos da magníficos resultados. O saltarse la burocracia e ir directamente casa por casa apuntando a los beneficiarios al suministro de agua limpia en lugar de esperar a que acudan a registrarse.

La unidades móviles de vacunación combinadas con el regalo de comida han dado también muy buenos frutos. Banerjee y Duflo han creado un laboratorio, el J-PAL del MIT, que asiste en el desarrollo de ensayos rápidos para medir la eficiencia de políticas concretas de cooperación y desarrollo. Esta unidad recibió el Premio Fronteras del Conocimiento de la Fundación BBVA. En 2015, Duflo obtuvo el Príncesa de Asturias de Ciencias Sociales.       

El Nobel de Economía es el último de los premios que se entrega cada año, y el único que no falla directamente la Academia sueca de Ciencias. Fue creado en 1968, oficialmente como “premio del Banco de Suecia en ciencias económicas en memoria de Alfred Nobel”, para celebrar los 300 años de historia de la institución. El galardón tiene una dotación económica de nueve millones de coronas suecas (831.000 euros). 

En los últimos 20 años, tres cuartas partes de los galardonados han sido estadounidenses. Y el año pasado también lo fueron: William D. Nordhaus y Paul M. Romer. El primero, por integrar el cambio climático en el análisis económico determinando los costes y beneficios de reducir las emisiones contaminantes. Y el segundo, por hacer lo mismo pero con las innovaciones tecnológicas, explicando qué hace que una economía innove y, por tanto, crezca más que otras.

“Sus hallazgos han ampliado significativamente el alcance de análisis económico mediante la construcción de modelos que explican cómo la economía de mercado interactúa con la naturaleza y el conocimiento”, dijo entonces el comité de los premios.

Cierra Nike Proyecto Oregón, por escándalo

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Nike Oregon Project es un grupo creado por Nike que busca promover el atletismo, fue creado por el vicepresidente de Nike, Thomas E. Clarke tras no estar satisfecho con el rendimiento de los atletas estadounidenses en eventos de larga distancia desde principios de la década de 1980.

En este periodo, Alberto Salazar, ganó tres maratones consecutivos de la Ciudad de Nueva York y después se convirtió en entrenador en jefe del Oregon Project. Sin embargo, el 10 de octubre, Nike anunció que se cerraría el proyecto dirigido por Salazar después de ser suspendido cuatro años por “incitación” al dopaje.

Cierra Nike Proyecto Oregón

El Nike Oregon Project (NOP) es un grupo prestigioso patrocinado por la firma estadounidense que proporciona a sus atletas las mejores condiciones para lograr grandes resultados.

En este proyecto han pasado atletas que fueron protagonistas del mundial de Doha, y que han sido ganadores de competencias importantes. Cabe mencionar que ninguno de los participantes del Nike Oregon Project nunca ha dado positivo en un control.

Alberto Salazar y el médico Jeffrey Brown fueron sancionados con cuatro años por dos paneles independientes de la Agencia Estadounidense Antidopaje (USADA) por “traficar con testosterona, administrar una infusión prohibida y participar en la manipulación para intentar evitar que la USADA tuviese información sobre su conducta”.

En un comunicado, Mark Parker, presidente de y CEO de Nike, dice que “mientras que el panel dictaminó que no hubo dopaje orquestado ni que los atletas del Proyecto Oregón hayan usado alguna vez sustancias para mejorar el rendimiento, y se esforzó por subrayar el deseo de Alberto de seguir todas las reglas, finalmente, Alberto ya no puede entrenar más mientras la apelación esté pendiente”.

El CEO de Nike, lamentó toda esta polémica haya generado una situación en la que se realizan “insinuaciones y afirmaciones sin fundamento” que se han convertido “en una carga injusta para los actuales atletas del proyecto”.

Eso es exactamente contrario al propósito del equipo. Por lo tanto, hemos tomado la decisión de cerrar el Proyecto Oregón para permitir que los atletas se concentren en sus necesidades de entrenamiento y competición. Ayudaremos a todos nuestros atletas en esta transición a medida que elijan la configuración de entrenamiento adecuada para ellos”, subrayó.

Mark Parker recalcó que la firma deportiva “siempre ha intentando poner al atleta y sus necesidades por delante” de sus propias “decisiones” y que continuarán “apoyando en su apelación” a Alberto Salazar.

Salazar ha negado estar involucrado en tramas de dopaje. Nike está respaldando su intención de apelar la sanción. Mientras tanto, Salazar no podrá dirigir y su credencial fue revocada en medio del Mundial de atletismo.

Nike también cerró el portal de Internet del Proyecto Oregón, que detallaba cómo Salazar y Tom Clarke fundaron el programa en 2001 tras criticar los pobres resultados de los atletas estadounidenses en las pruebas de fondo. Clarke es el actual presidente de innovación de Nike.

Nike redactó los contratos y pagaba a los atletas que participaban del programa con sede en el campus de la compañía en Beaverton, Oregón.

Ante el cierre del NOP, el CEO de Usada, Travis T. Tygart, le dijo a BBC Sport: “Es lo correcto y ahora esperemos que acepten que se cometieron errores y realmente se comprometan a limpiar el deporte y la salud, el bienestar de los atletas”.

El NOP, con sede en Beaverton, Oregon, se estableció en 2001 y fue el hogar del cuatro veces campeón olímpico británico Mo Farah entre 2011 y 2017.

En el momento de su aparente abandono, el NOP contó al corredor holandés Sifan Hassan, quien ganó 1500m y 10,000m de oro en el Campeonato Mundial de Atletismo de este mes en Doha, entre sus atletas.

Mujeres ocupan 30% de espacios de investigación en ciencia

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Jean-Noël Divet, presidente y director general de L’Oréal México, dijo que a nivel global la presencia de la mujer en niveles de posgrado y estancias de investigación apenas alcanza un porcentaje de 30%, situación que debe cambiar por el bien de la sociedad.

Relató que de no equilibrar la presencia de la mujer en un 50% se pierde la mitad de la innovación, creatividad e inteligencia de la humanidad.

Explicó que desde 1998, la Fundación L’Oréal México y Unesco buscan impulsar la presencia de las mujeres en las ciencias y su empoderamiento en los sitios de investigación antes exclusivos de los hombres.

En entrevista con ExpokNews detalló que “en México se padece de un grave problema de estereotipos que frena el paso de las mujeres en la ciencia, sin embargo, este es un problema global, lo podemos apreciar con las cifras de la Unesco que señalan que las mujeres no pasan de ocupar el 30% de las plazas de investigadores en empresas y universidades en el mundo”.

Esta situación, dijo, debe atacarse desde los hogares y las familias que tienen que otorgar más apoyos a las niñas, quitar los tabúes de que las mujeres sólo deben enfocarse en carreras de ciencias sociales y acabar con la eterna frase de: “tú eres mujer no sirves para esa carrera”.

Señaló que “la empresa está muy comprometida en temas de responsabilidad social y nos importa mucho el empoderamiento de las mujeres, por ello, se otorga este premio a doctoras e investigadoras mexicanas para que sigan adelante en sus trabajos de ciencia”.

Abundó que dicha contribución social se replica en los países en donde la marca tiene presencia.

Durante la entrega de Becas para Mujeres en la Ciencia L’Oréal–UNESCO-AMC, indicó que la empresa fue fundada por un químico y desde su nacimiento apostó a la ciencia.

Este galardón se entrega desde 2007 en los 118 países donde opera L’Oréal y en ese tiempo se han entregado 64 becas en México a mujeres de menos de 40 años con doctorado, para que continúen con sus estudios científicos.

El certamen es coorganizado por la Academia Mexicana de Ciencias, L´Oréal-México y la Comisión Mexicana de Cooperación con la Unesco (CONALMEX).

Este reconocimiento se otorga debido a la calidad, originalidad, independencia y relevancia de la línea de investigación de las participantes, quienes reciben un apoyo de 100,000 pesos, recurso económico que deberán destinar al proyecto de investigación presentado.

Las cinco doctoras galardonadas en esta edición fueron: Ana Belén Salinas, del Instituto de Neurobiología de la UNAM; María de Jesús Chávez, del Instituto de Investigaciones Biomédicas de la UNAM; Verónica Zamora, del Centro Interdisciplinario de Investigaciones para el Desarrollo Regional del IPN; Lucia Mendoza, del Instituto de Investigaciones Biomédicas de la UNAM y Grissel Trujillo, de la Escuela de Ingeniería y Ciencias del ITESM.

Las galardonadas coincidieron en que las mujeres deben tener las mismas oportunidades educativas que los hombres y desde el hogar se requiere del apoyo de la familia para cuando las niñas gusten por la ciencia o tecnología.

Igualmente desmitificaron que ser madres de familia no sea compatible con el trabajo de laboratorio, aceptaron que es complicado, sin embargo, no imposible realizar una vida productiva de alta calidad y tener familia.

Por su parte, Fredérick Vacheron, director y representante de la Unesco en México, recordó que los avances científicos y tecnológicos deben tener avances éticos y eso es la mayor preocupación de este organismo de la ONU.

Puntualizó que una investigación de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) señala que sólo 8% de los y las adolescentes mexicanas apuesta por carreras de ciencia, situación preocupante que se pretende revertir con el nuevo modelo educativo mexicano.

Subrayó que “se deben eliminar los obstáculos que enfrentan las niñas en sus hogares para estudiar ciencias y se requiere transformar los prejuicios del machismo mexicano que les impide acceder a las carreras técnicas”.

Dijo que la Unesco ha realizado diversos cursos de capacitación para profesores mexicanos y sean mejores mentores de sus alumnos y alumnas impulsándoles a estudiar ciencia y tecnología.

Mujeres de ciencia y sus investigaciones premiadas:

Grissel Trujillo de Santiago

Título del proyecto: Uso de la bioimpresión 3D caótica continua para fabricar tejidos vascularizados

Institución: Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tecnológico de Monterrey

Ana Belen Salinas Abarca

Título del proyecto: Papel de los endocannabinoides 2-araquidonilglicerol y la anandamida en la antinocicepción inducida por la oxitocina

Institución: Instituto de Neurobiología, Campus UNAM, Juriquilla, Universidad Nacional Autónoma de México

María de Jesús Chávez Canales

Título del proyecto: Papel de la proteína SPAK en el control del metabolismo energético dependiente de vías GABAérgicas en el hipotálamo

Institución: Instituto de Investigaciones Biomédicas, de la UNAM.

Verónica Zamora Gutiérrez

Título del proyecto: Murciélagos insectívoros como supresores de insectos de importancia económica para la nuez pecana (Carya illinoinensis) en Chihuahua, México

Institución: Centro Interdisciplinario de Investigación para el Desarrollo Integral Regional, Unidad Durango, IPN

Lucía Mendoza Viveros

Título del proyecto: Relojes hipotalámicos en el control central del metabolismo

Institución: Instituto de Investigaciones Biomédicas, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)

Cómo pueden apoyar las marcas en la prevención del suicidio

Las marcas deben tomar medidas en torno a cuestiones sociales importantes como la prevención del suicidio. Es posible que generen un cambio positivo.

El problema de los suicidios

Phil Donahue dijo que el suicidio es una solución permanente a un problema temporal. Pero muchas personas luchan diario y tienen ganas de suicidarse. A menudo no encuentran la red de apoyo que necesitan, ya que muchas lo consideran por algún trauma o enfermedad.

El suicidio es un problema masivo. Todos los días, más de 120 estadounidenses mueren por suicidio, y es la cuarta causa de muerte en adultos de entre 18 y 65 años. 17 personas se suicidan diario en México. Con estas estadísticas trágicas, no es sorprendente descubrir que el suicidio nos afecta a casi todos, de una forma u otra.

Estudio sobre suicidios

Una investigación de YouGov encontró que aproximadamente uno de cada tres estadounidenses conoce a alguien que murió de suicidio, y uno de cada cuatro ha experimentado pensamientos suicidas. Sorprendentemente, casi uno de cada 10 dicen que han intentado suicidarse.

Los millennials son más propensos que las generaciones mayores a decir que han experimentado síntomas de depresión (39% frente a 33% de la población general) y pensamientos suicidas (30% frente a 23%).

Pero son un poco menos propensos que las generaciones anteriores a conocer a alguien que se haya quitado la vida. Menos de un tercio (27%) de los millennials han conocido a alguien que murió por suicidio, frente al 34% de la generación X y el 38% de los baby boomers.

Las marcas pueden apoyar en la prevención del suicidio

¿Has pensado en que las marcas pueden impactar positivamente en casi cualquier cosa, hasta la prevención de suicidio?

Si bien nadie quiere ver a las marcas explotar el suicidio, la depresión y las enfermedades mentales para obtener ganancias y oportunidades de promoción, las marcas son una gran parte de la cultura. Tienen los recursos, y son responsables, para ejercer un impacto positivo en cuestiones sociales tan críticas.

Un estudio de Sprout Social descubrió que el 66% de los consumidores considera importante que las marcas tomen posturas en temas sociales.

MetLife realizó una encuesta que encontró que el 85% de los empleados dice que una buena ciudadanía corporativa es importante cuando se trata de dónde trabajan.

Hacer una diferencia en la comunidad local (76%) y en el mundo (72%) es casi igualmente deseado por los empleados. Las partes interesadas consideran que es importante que las marcas tomen medidas en torno a los problemas que afectan a la sociedad.

Por ejemplo, Nike hizo enojar a muchos al apoyar a Colin Kaepernick y Black Lives Matter, lo que fortaleció sus relaciones con su base de clientes dedicada.

Airbnb y otros han expresado el tema divisivo de la frontera de los Estados Unidos, un movimiento tan arriesgado como el de Nike.

Cómo pueden apoyar las marcas en la prevención del suicidio: maneras

Abordar este tipo de temas se puede hacer de una manera reflexiva, significativa, altruista e impactante. Entonces, si las marcas apoyan la prevención del suicidio, ¿cuál es la forma correcta de hacerlo?

Ser relevante

Si una marca quiere tener el mayor impacto, debe comenzar por mirar hacia adentro. Busca una conexión genuina entre la marca y un área de riesgo de suicidio.

Por ejemplo, si una marca atiende principalmente a personas mayores, podrían considerar una activación para abordar las tasas de suicidio de personas mayores increíblemente altas.

La investigación de Sprout Social descubrió que los tres factores principales que afectan la credibilidad de una marca al hablar sobre un problema social son cómo afecta a los clientes, empleados y operaciones comerciales de la marca.

Las marcas con objetivos jóvenes también pueden apoyar la prevención del suicidio, ya que los suicidios entre adolescentes y adultos jóvenes también están en aumento.

Comenzar dentro de la marca

El suicidio persigue a la mayoría de los adultos en Estados Unidos. Eso significa que es probable que haya personas dentro de cada organización que puedan usar el soporte.

Las marcas pueden ofrecer ese apoyo proporcionando recursos de salud mental y, en general, creando un entorno que fomente la comunidad, la inclusión y el bienestar. Esto crea un ciclo virtuoso que beneficia a los empleados, la comunidad, el negocio, el reclutamiento y la reputación de marca.

Incitar acción genuina y bien intencionada

Las grandes marcas deberían usar su poder para promover iniciativas que de otro modo tendrían dificultades para correr la voz. Eso puede significar el lanzamiento de productos de edición especial que crean conciencia y financian organizaciones dignas que también pueden asociarse o amplificar el poder de su comunidad al ayudar a las personas a involucrarse.

Si te suicidas, también matarás a las personas que te aman. Esa es razón suficiente para que las marcas se involucren en la lucha de prevención de suicidio.

¿Estás de acuerdo que las empresas puedan ayudar en la prevención de suicidio? ¿Qué pueden hacer según tú?

Guía a los ciegos por rutas a pie: Google Maps

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Todos los días las personas ciegas enfrentan gran cantidad de obstáculos, sobre todo en las calles de muchas ciudades del mundo que no están diseñadas ni pensadas para sus necesidades, lo cual dificulta su desplazamiento y estilo de vida.

Ante esta situación, Google Maps notó que podría contribuir significativamente con ellos por medio de su tecnología, y apoyar a que las personas invidentes se trasladen en las calles.

Guía a los ciegos por rutas a pie: Google Maps

Google, comprometido con la inclusión, recientemente lanzó una herramienta que utiliza las indicaciones por voz para guiar a las personas ciegas por la ruta que hayan marcado en la aplicación, y que ésta los dirija a determinado lugar. Se les informa si han salido de la ruta, si van a atravesar alguna zona peligrosa o si se encuentran ante un cruce de carretera.

En el marco del Día Mundial de la Vista, Google introdujo la primera herramienta en Google Maps “construida desde la base por y para personas ciegas”, afirman en un comunicado.

En el proyecto ha colaborado la analista de negocios de Google, Wakana Sugiyama, una mujer ciega residente en Tokio que afirma que con la nueva función “puede navegar en las calles de Tokio con más comodidad y confianza”.

Esta nueva función de Maps ayudará a aproximadamente 36 millones de personas ciegas y a las 270 millones que tienen algún grado de deficiencia visual: tendrán a su alcance una guía de voz detallada y nuevos tipos de anuncios verbales para los recorridos a pie.

Esta característica es la primera en Google Maps desarrollada desde cero por y para personas con discapacidad visual. Si bien esta nueva característica puede ser de gran apoyo para las personas con discapacidad visual, también puede ayudar a alguien que quiera una experiencia más libre de pantalla en su próximo viaje a pie. Al igual que los anuncios que puede escuchar en los cruces peatonales o en un autobús, todos pueden beneficiarse de él. No todos necesitarán este nivel de asistencia, pero es bueno saber que está disponible y a solo un toque de distancia.

Mientras hago mi camino, Google Maps proactivamente me indica si voy por la ruta correcta, la distancia hasta la próxima vez que tenga que girar y la dirección en la que estoy caminando.

Wakana Sugiyama

En caso de que la persona se desvié, Maps le mandará un mensaje de voz indicando el camino correcto.

Para activar la herramienta, el usuario tendrá que acceder a los ajustes de Google Maps y seleccionar “navegación”. Ahí aparecerá una opción que indica “guía de voz detallada”, dentro del título “opciones para caminar”, que la persona tendrá que habilitar.

Las notificaciones de dicha herramienta proveen seguridad y confianza cuando se viaja solo.

Esta función ya está disponible para dispositivos iOS y Android, aunque solo en inglés en Estados Unidos, y en japonés en Japón. Ante ello, la empresa apunta que incluirán más idiomas y países a la función de esta app.

Con esta innovación, Google es aún más incluyente, sin mencionar el gran paso que está revolucionando la forma de vida de la sociedad.

¿Victoria’s Secret está apostando por romper con los estereotipos?

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Durante muchos años, los estándares de belleza se han establecido de manera rigurosa, tanto que quienes los alcanzan son un grupo reducido. Y quienes no se encuentran en él en ocasiones sufren frustración y depresión.

La publicidad, la industria de la moda y el entretenimiento han contribuido a mantener vivos y reforzar estos estereotipos.

Sin embargo existen marcas de ropa que están buscando romper con ellos, y Victoria’s Secret —cuyos icónicos ángeles representan a la perfección estos estándares—, se está sumando a esta causa.

La compañía estadounidense de lencería también está interesada en ser incluyente e involucrar a modelos de todo tipo de piel y diferentes medidas.

Anteriormente, Victoria’s Secret presentó a Barbara Palvin de 25 años como un ejemplo de inclusión, dada la supuesta diferencia de sus medidas con las del resto de los ángeles.

Los medios de comunicación irresponsablemente calificaron a Barbara como una modelo plus size.

Este hecho despertó de inmediato la indignación de los consumidores. La modelo en cuestión mide 1.75 y pesa 55 kilos. Sus medidas no solo no se asemejan para nada a una mujer curvy, sino que están mucho más cerca de las de una chica promedio.

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Nectarines ~ A love affair

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En respuesta a esta alarmante situación, Victoria’s Secret decidió que otra modelo, Ali Tate Cutler, sería la primer mujer plus size talla 14/48.

Estoy muy emocionada de trabajar con una marca que de adolescente idolatraba. Es un buen paso en la dirección correcta de los cuerpos

Ali Tate Cutler

De acuerdo con una entrevista con E!, Ali dice que al trabajar con Victoria’s Secret se siente increíble.

“Cuando fui a la tienda VS para el lanzamiento de la colaboración, me pareció surrealista. Nunca esperé que iba a ver una imagen de mí misma en la pared junto a estas supermodelos que he estado admirando desde que era una niña. Todo sucedió cuando fui elegida para estar en Bluebella en Londres a través de mis agentes en Milk. Me dijeron que esto iba a estar en la pared en VS y lo llevarían a sus tiendas insignia”.

Ella espera que la firma continúe siendo más inclusiva. Respecto a su talla: “no me obsesiono con el término ‘talla grande’ . Sé que no soy la primer modelo de talla grande, pero soy la primer modelo de talla 12-14. El tamaño 14 es en realidad el tamaño promedio de las mujeres en Estados Unidos y creo que necesitamos ver más estas tallas en los medios y la moda: la mayoría de las mujeres son de ese tamaño. Por lo tanto, debemos estar representados con precisión en las marcas y los medios”. 

Estoy emocionada porque decidieron poner una talla 14 en la pared. Siento que se dirigen en la dirección correcta, y están escuchando a su audiencia que ha pedido ver más mujeres de diversas formas y tamaños.

Para ella y el púbico es importante comenzar a romper estereotipos y el paso que está dando Victoria’s Secret es importante.

La marca se está reivindicando porque siempre tenía a las mujeres más delgadas y con el cuerpo que la sociedad marcaba, no obstante, ahora hace la diferencia.

 
Necesitábamos personas para dar un paso adelante y ser los denunciantes de la industria de la moda. Más que nunca estamos viendo todas las formas y tamaños diferentes en las semanas de la moda en todo el mundo. Encabezan campañas de todo tipo. Ha estado cambiando pero solo tomó un tiempo llegar allí.

Ali Tate Cutler

Problema de adicciones; así aborda el tema Plaza Sésamo

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La serie infantil Plaza Sésamo se ha caracterizado por romper tabúes, y lo continúa demostrando al presentar un nuevo personaje que aborda el tema de drogadicción y el impacto en las familias.

En su canal de YouTube, Plaza Sésamo compartió un video en el que presentan a una marioneta llamada Karli. Ella aparece al lado de el famoso Elmo, a quien agradece por haber cuidado de ella mientras su mamá se encontraba “en junta”.

Elmo se imagina que esa junta es una reunión típica de amigos y asegura que a él también le encanta participar en este tipo de convivencias, sin embargo, Karli le confiesa que su madre acude a un grupo de ayuda contra la adicción a las drogas.

Ella va diario para mantenerse saludable. Es que, ¿sabes? Mi mamá necesita ayuda para poder cuidarse mejor así misma.

Presentar a este nuevo personaje es parte de la decisión de los productores al alinearse con la iniciativa Sesame Street en las comunidades, una plataforma digital que cuenta con herramientas multimedia en inglés y español para ayudar al desarrollo de los niños.

Esta plataforma muestra gran variedad de temas: desde cómo prepararse para ir a la escuela y la creación de hábitos saludables, hasta temas difíciles como el divorcio y el hambre.

Los espectadores podrán ver que en este capítulo se aborda un “tema para adultos”. Fue lanzado por Plaza Sésamo porque de acuerdo con sus creadores, aproximadamente 5,7 millones de niños menores de 11 años en Estados Unidos viven en hogares donde uno de los padres tiene un trastorno por abuso de sustancias.

Esto no incluye a aquellos niños que no viven con un padre debido a la separación o el divorcio, el encarcelamiento o la muerte como resultado de su adicción.

De acuerdo con Kama Einhorn, gerente de contenidos de Sesame Workshop, “actualmente no existe algún programa o iniciativa para niños pequeños que aborde el tema de abuso de sustancias desde su perspectiva”.

Karli ya había sido presentada en el programa a principios de año, como un personaje que se encuentra en un hogar temporal. Ahora los televidentes entenderán por qué su madre tuvo que irse por un tiempo.

Estos capítulos se encuentran disponibles en línea, en ellos se puede ver a Karli con Salia Woodbury, de 10 años, una niña cuyos padres se encuentran en recuperación y también comparte cómo ha sido para ella y sus hermanitas lidiar con las adicciones de sus padres

Además, en otros episodios aparecen personajes como el padre de Elmo, Louis, explicando que la adicción es una enfermedad.

Jerry Moe, director nacional de Hazelden Betty Ford Children’s Program, y uno de los asesores de la iniciativa de Plaza Sésamo, dijo en un comunicado: “Para los niños que se conectan con Karli, el escuchar, ‘no es tu culpa, no estás solo, y hay personas y lugares seguros que pueden ayudar’, abre un camino a la esperanza y la sanación”.

Plaza Sésamo está tomando la responsabilidad de abordar este tipo de temas debido a que las estadísticas son realmente preocupantes. Sin duda muchos niños podrán identificarse con lo que ven, gracias a que Plaza Sésamo está manejando el tema de una manera clara y sin tabúes.

¿Qué puede hacer una multinacional con RSE?

El potencial de las empresas multinacionales para abordar problemas globales como la pobreza, el cambio climático y la desigualdad de género es inmenso.

Con su alcance, tienen la capacidad de transformar los mercados de bajos ingresos, a través de enfoques empresariales innovadores y ayudar a sacar a millones, incluso miles de millones, de la pobreza.

El negocio inclusivo es uno de esos modelos, pero numerosas barreras internas impiden que las multinacionales adopten o amplíen este enfoque.

Reporte – ¿Qué puede hacer una multinacional con RSE?

El último informe de Business Call to Action (BCtA), analiza cómo superar las barreras organizativas y proporciona ejemplos de empresas exitosas que ya lo están haciendo, y los pasos que las empresas pueden tomar para adaptar sus prácticas de gestión y ser más inclusivas.

Qué puede hacer una multinacional con RSE - reporte

La replicación de negocios inclusivos todavía no está ocurriendo ampliamente entre las corporaciones multinacionales (MNC). La investigación sugiere que a menudo existen restricciones dentro de las empresas multinacionales que impiden la adopción e internalización de modelos de negocios inclusivos.

El potencial de las empresas multinacionales para abordar problemas globales como la pobreza, el cambio climático y la desigualdad de género es inmenso.

Los expertos predicen que las compañías globales del futuro con mejor desempeño serán aquellas que se acerquen a nuevos mercados, y al mismo tiempo aborden algunos de los mayores desafíos sociales y ambientales del mundo.

Las tendencias futuras, como los cambios demográficos y la automatización, ya están cambiando el panorama de la fuerza laboral global, proporcionando nuevas oportunidades de negocio y planteando nuevos tipos de riesgos.

Según McKinsey, para 2025, la mitad de las empresas más grandes del mundo estarán ubicadas en países en desarrollo.

Las empresas innovadoras del Sur Global serán las que liderarán el cambio social, crearán empleos y prestarán servicios a los mercados aún sin explotar en la base de la pirámide económica (BdP).

Qué puede hacer una multinacional con RSE - ubicacion de multinacionales

No obstante, observando el mercado actual, la replicación de negocios inclusivos (IB) todavía no está ocurriendo ampliamente entre las corporaciones multinacionales.

Además de los desafíos basados ​​en el mercado, existen limitaciones internas que restringen la aceptación y el crecimiento de las empresas inclusivas.

Hallazgos del estudio

La investigación de dos años, identifica prácticas transversales de gestión del IB que permiten a las organizaciones obtener información crítica para mejorar sus modelos, comunicar mejor el impacto y el valor comercial a los inversores, las partes interesadas y los clientes. De esta forma se obtiene un mayor apoyo interno para la sostenibilidad y la replicación de las iniciativas del IB.

Existe una fuerte correlación entre la adopción de prácticas específicas de gestión empresarial inclusiva, la continuidad y el crecimiento de iniciativas empresariales inclusivas.

La investigación muestra que las empresas inclusivas exitosas aplican principios que son bastante diferentes de los negocios habituales, incluida la participación profunda de las partes interesadas, prácticas de gestión del talento basadas en el valor que crea el personal leal capacitado, incentivos de desempeño coherentes para la gestión vinculada para el éxito empresarial inclusivo, la fijación de objetivos consistentes con los objetivos de creación de valor a largo plazo, y una comprensión clara de los riesgos y oportunidades de ESG dentro del negocio inclusivo.

Las prácticas de gestión adaptadas para abordar el mercado de la Base de la Pirámide (BdP) pueden constituir una fuente valiosa de ventaja competitiva, garantizar una mejor comprensión y capacidad de respuesta a las partes interesadas clave, aumentar el impacto del IB, tanto social como ambiental, y equilibrar la estabilidad a corto plazo con viabilidad a largo plazo y el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Beneficios para las empresas

La adopción de prácticas inclusivas ayuda a las empresas a lograr los siguientes resultados:

Superar las barreras organizativas

Las iniciativas se integran mejor en los planes comerciales generales y cuentan con el respaldo de toda la empresa, desde la alta gerencia hasta los equipos operativos. Eliminar las barreras organizacionales significa que tienen una mayor probabilidad de tener éxito cuando se adoptan o escalan.

Aumentar el impacto

Adaptar las prácticas de gestión para abordar las especificidades de los mercados de balanza de pagos, garantiza una mejor comprensión y capacidad de respuesta a las partes interesadas clave, lo que significa que aumenta el impacto del IB y la contribución de los ODS. También ayuda a equilibrar la estabilidad a corto plazo con la viabilidad a largo plazo.

Obtener una ventaja competitiva

Este enfoque puede ayudar a una empresa a establecer una ventaja competitiva, ya que las empresas pueden reconocer y comunicar mejor el impacto y el valor comercial, particularmente en relación con su bien social, que pueden articular a través de la contribución a los ODS.

Maximizar la creación de valor empresarial inclusivo

Las compañías que están implementando IB aplican principios que difieren de los negocios habituales, incluida la participación profunda de las partes interesadas, prácticas de gestión del talento basadas en el valor que crean personal leal capacitado y se centran en su bienestar, incentivos de desempeño coherentes para una gestión vinculada al éxito empresarial inclusivo, el establecimiento de objetivos coherentes con los objetivos de creación de valor a largo plazo y una comprensión clara de los riesgos y oportunidades económicos, sociales y de gobierno (ESG) dentro del negocio inclusivo.

Junto con este informe, también se lanzó una herramienta en línea que pueden utilizar las empresas para comprender mejor cómo pueden mejorar sus propias prácticas de gestión empresarial inclusivas, compararse con sus pares y desarrollar un proyecto concreto y plan de mejora práctica para fortalecer áreas de debilidad.

Qué puede hacer una multinacional con RSE – Ejemplo: CEMEX

CEMEX creó Patrimonio Hoy como un negocio inclusivo en 1998, y desde entonces ha llegado a 2.9 millones de personas en República Dominicana, México, Colombia, Nicaragua y Costa Rica.

Patrimonio Hoy permite a las personas con bajos ingresos y capital inicial pagar materiales y asistencia técnica de alta calidad. Fue diseñado en torno al enfoque de autoconstrucción empleado en muchas comunidades de bajos ingresos.

El otro negocio inclusivo de CEMEX, Construyo Contigo, opera en México y Colombia, y brinda a las familias de bajos ingresos capacitación, financiamiento y asistencia técnica para construir viviendas. Se basa en asociaciones público-privadas con gobiernos, organizaciones sin fines de lucro, universidades y comunidades y hasta la fecha ha llegado a más de 225 mil personas.

Premio Nobel de la Paz 2019

Como cada año, la entrega del Premio Nobel de la Paz se realiza en Oslo, Noruega. El ganador es elegido por el Comité Nobel Noruego que integran personas designadas por el Parlamento Noruego.

Desde su creación en 1901, el Nobel de la Paz se ha otorgado a 98 personas y a 20 organizaciones.

El primer ministro de Etiopía y actual galardonado, Abiy Ahmed, era uno de los favoritos para ganar el Premio Nobel de la Paz de una lista que incluyó a Greta Thunberg, la activista sueca contra el cambio climático de 16 años.

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Yad Vashem, Jerusalem (September 1, 2019)

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Premio Nobel de la Paz 2019: Abiy Ahmed

Abiy Ahmed de 43 años se convirtió en 2018 en el primer ministro de Etiopía. Cuando asumió su cargo, implementó reformas masivas de liberalización en el país que favorecieron a más de 100 millones de habitantes.

Liberó de la cárcel a miles de activistas de la oposición y permitió que exiliados regresaran a casa. Además, le puso fin a la guerra de 20 años entre Etiopía y Eritrea, “una guerra sin sentido, en gran medida, por el territorio fronterizo en disputa que tuvo un enorme costo financiero y humano para ambos países”.

De acuerdo con Awol Allo, un compañero etíope y profesor asociado de derecho en la Universidad de Keele en Gran Bretaña, dice que lo que hizo Abiy con el tema de Eritrea fue muy valiente y notable: “Creo que mucha gente considera que lo que ha hecho es digno de tal reconocimiento.”

Los dos países ya no están en estado de guerra. Las familias se han reunido porque ahora hay vuelos entre los dos países. Las relaciones que se habían cortado durante 20 años se han reavivado.

Awol Allo, etíope y profesor asociado de derecho en la Universidad de Keele en Gran Bretaña.

De acuerdo con la BBC, Abiy Ahmed fue reconocido recientemente por ayudar a negociar un acuerdo para compartir el poder con el vecino Sudán, después de una crisis política que provocó al arresto de Omar al-Bashir, quien gobernó ese país durante casi tres décadas.

Eso también habla de alguien que toma en serio la paz y la estabilidad en el Cuerno de África“, dijo Allo.

Los primeros meses de su mandato estuvieron marcados por su audacia y toma de decisiones progresivas: liberó a los presos políticos del país y a periodistas encarcelados, aunado a la denuncia de su tortura.

Asimismo, se reunió con la oposición y la sociedad civil para discutir las reformas, e invitó a partidos políticos exiliados a regresar a su país.

Con las mujeres demostró su compromiso con la igualdad de género al nombrar algunas para la mitad de su gabinete.

La comunidad internacional ha aceptado en gran medida sus iniciativas y reformas, como la plantación de millones de árboles en el país para frenar los efectos del cambio climático.

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Memorializing the fallen (June 22, 2019)

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Entre las críticas que también ha recibido, se encuentra la crítica negativa por parte de Daniel Berhane, un bloguero en Addis Abeba, la capital de Etiopía.

No creo que gane o deba ganar. Si eso sucede, será un respaldo de una persona a la que no le gustan las instituciones o el trabajo en equipo, que solo produce ideas a medias destinadas a apaciguar a los occidentales”, dijo Berhane a CNN.

Una victoria exacerbará su narcisismo y sería perjudicial para las perspectivas de reforma institucionalizada y la estabilidad del país.

Etopía es uno de los países más inseguros del mundo, su economía es muy débil y miles de habitantes de este lugar han huido en busca de mejores condiciones vida.

Dispositivo recoge el plástico pero también atrapa especies marinas

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Eliminar los plásticos del mar es un objetivo de empresas y gobiernos. El plástico es un producto que daña nuestros ecosistemas y que incluso llega a ser mortal para varias especies.

Por ello, se han tomado diversas iniciativas para eliminar el plástico del océano y revertir el daño que este material ha causado.

Una de las firmas que se ha preocupado por ello es The Ocean Group Cleanup que desde hace unos meses está estrenando una tecnología para eliminar el vertedero de plástico más grande del pacífico.

The Ocean Group Cleanup desde hace cinco años desarrolla una operación que tiene como objetivo reducir considerablemente la enorme cantidad de plásticos acumulada en este lugar.

La obra consiste en un tubo flotante capaz de crear una especia de U, el cual atrapa el plástico y lo recoge. Éste fue instalado en el vertedero hace un año, sin embargo, al darse cuenta de que el sistema no retenía los residuos, la organización llevó a cabo una revisión y notó que la estructura presentaba fracturas.

Por ello que The Ocean Group Cleanup cambió su plan de desarrollo el cual aspira a poder reducir en un 50% la superficie del vertedero en un lustro y además el tubo se retiró para una fase de reparación y revisión.

De esta manera comenzó la recolección de plástico y el monitoreo de las respuestas del sistema.

Al cabo de un periodo de tiempo, se ha dado cuenta que sí ha podido retirar gran cantidad de basura en el océano, sin embargo, existe una controversia latente: el enorme dispositivo no solo recoge residuos sino también minúsculos animales, particularmente del género Velella y Janthina, que viven a la superficie del mar y son esenciales para el ecosistema.

Rebecca Helm, una bióloga especializada en gelatinas flotantes y profesora en la Universidad de Carolina del Norte en Asheville, está muy preocupada por este sistema masivo de limpieza y en declaraciones para El País, dice que “si en tan solo dos días se han llevado a 100 animalitos, lo que puede ocurrir en cinco años es muy alarmante”.

Tras la recolección de basura, la bióloga hizo un análisis de una fotografía publicada por la organización. En ella, percibió entre los plásticos, cientos de especies diminutas parecidas a los caracoles morados y a las medusas azules.

Helm las ha rodeado todas de un círculo rojo y ha compartido su trabajo en un hilo de Twitter con el comentario siguiente: “Al principio del año advertí que The Ocean Cleanup capturaría y mataría la vida marina flotante”.

Estas especies están expandidas sobre 50 millones de kilómetros cuadrados, por lo tanto, según Boyan Slat, es imposible que su dispositivo destroce la fauna en cuestión.

Por su parte, The Ocean Cleanup reconoce el problema, sin embargo, afirma que la cantidad de animales descubiertos corresponden a los cálculos previos a la misión.

“Aunque no estamos contentos de que se haya producido esto, no nos sorprenden las observaciones de estos organismos en la acumulación de plástico y todavía esperamos que el impacto siga siendo mínimo”.

Isla basura

El plástico acumulado en el mar se está yendo hacia un lugar llamado Isla Basura. Este material afecta la flora y la fauna de los ecosistemas.

Entre los plásticos encontrados se encuentran, juguetes para niños, aparatos electrónicos, redes de pesca, fragmentos de desechos. En total 87 mil toneladas de basura que hay en el océano.

De acuerdo con los autores de un estudio que habla sobre la acumulación de basura en esta zona, científicos inspeccionaron las islas Cocos (o Keeling), territorio australiano casi deshabitado del océano Índico, y calcularon que las playas estaban cubiertas con alrededor de 414 millones de fragmentos de plástico, los cuales podrían tener un peso de hasta 262 toneladas. La investigación fue publicada el 16 de mayo en la revista Scientific Reports.

La cantidad de microplásticos es indefinible. Tan solo en 2017, el equipo documentó la cantidad de microplásticos (fragmentos que miden entre 2 y 5 milímetros), desechos de plástico más grandes, y escombros de madera y metal que contaminaban 25 playas, además halló cerca de 977,000 zapatos, así como 373 mil cepillos de dientes y otros artículos desechables, incluyendo popotes y bolsas de plástico, las cuales representaron cerca de la cuarta parte del total de escombros. De igual manera, los investigadores descubrieron que 93 por ciento de la basura se encontraba enterrada hasta 10 centímetros bajo la arena.

Inteligencia Artificial para eliminar machismo de películas: Disney

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La mayoría de las cintas de Disney tienen un trasfondo peculiar: generalmente hay una princesa esperando que un guapo príncipe la salve, surge un enamoramiento profundo entre ellos y son felices para siempre.

Estas historias fueron creadas y contadas por muchos años en gran cantidad de filmes, sin embargo, con el tiempo este cliché ha perdido fuerza y poco a poco las películas se han reivindicado para tomar un rumbo distinto.

Ahora es posible ver a princesas empoderadas que no necesitan que nadie las rescate para visionar una meta futura. Al mismo tiempo, ya no encontramos la típica unión que culmina en boda con un príncipe y un futuro de ensueño.

Actualmente cientos de críticas están hablando del machismo y la misoginia en las películas de Disney, lo que ha llevado a buscar otros rumbos por medio de la tecnología: la compañía de entretenimiento más grande del mundo ha decidido utilizar Inteligencia Artificial para borrar el machismo de sus filmes.

Inteligencia Artificial para eliminar machismo de películas: Disney

La innovación ha llegado con una herramienta llamada GD-IQ: Spellcheck for Bias, con la cual es posible revisar los guiones de las películas para corregir diferentes formas de exclusión y sesgo de género: machismo, discriminación por discapacidad, mínima representación de personajes LGBTQ+, entre otros.

Respecto al sesgo de género, la herramienta puede de detectar y contar el número de protagonistas masculinos y femeninos, además de rastrear el porcentaje de protagonistas “no definidos por género”.

Esta herramienta tiene un objetivo principal: la igualdad.

La creación ha sido protagonizada por Geena Davis, fundadora del Instituto Davis sobre Género en los Medios. Ella y su equipo, junto a la Escuela de Ingeniería Viterbi de la Universidad del Sur de California, fueron los desarrolladores de esta herramienta de “intervención” para infundir diversidad e inclusión en el entretenimiento y los medios de comunicación.

De acuerdo con The Guardian, Davis mencionó que el proyecto está a prueba: “Vamos a colaborar con Disney durante el próximo año utilizando esta herramienta para ayudarles a tomar decisiones e identificar oportunidades, y así aumentar la diversidad e inclusión en los manuscritos que ellos recibieron. Estamos muy entusiasmados con las posibilidades de esta nueva tecnología y alentamos a todos a ponerse en contacto con nosotros y probarlo”.

El objetivo de utilizar esta herramienta no es señalar a la compañía, sino encaminarla a un mundo con mayor inclusión e igualdad.

La idea es cooperar para que se conozcan los sesgos inconscientes de los proyectos cinematográficos antes de que empiecen a producirse. De esta forma, Disney comenzará a lanzar largometrajes cada vez más igualitarios, no discriminatorios, inclusivos y diversos.

Geena Davis

“No tenemos suficientes modelos femeninos para inspirar el cambio. Necesitamos verlo en la ficción para crear el cambio cultural que necesitamos. Si vemos a más mujeres en pantalla como líderes corporativas, científicas y políticas, habrá más mujeres en la vida real asumiendo estos roles“, finalizó Davis.

Pesca en hábitat de vaquita marina podría ser permitida

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Durante varios años, el hábitat de la vaquita marina ha sido protegido porque esta es una especie endémica de México que se encuentra en peligro de extinción.

Su hábitat ubicado en el Alto Golfo de California ha estado libre de pescadores, y de esta actividad económica con el fin de evitar que la vaquita marina se enrede entre las redes y ello cause su muerte.

El anterior Gobierno de México, comandado por Enrique Peña Nieto, inició el programa de sustentabilidad pesquera en el Golfo para mejorar la protección de la biodiversidad y elevar las condiciones de vida de las comunidades costeras de la región.

No obstante, recientemente se informó que el el Gobierno de México está construyendo una salida a la crisis en el Alto Golfo de California que permitiría a los pescadores de San Felipe, Baja California y el Golfo de Santa Clara, Sonora, regresar al mar con redes de enmalle de hasta 400 metros de longitud.

Pesca en hábitat de vaquita marina podría ser permitida

La estrategia que se trabaja como la solución más viable en la región, es dividir el área de refugio de la vaquita marina de mil 841 kilómetros cuadrados en tres zonas:

  • La primera de tolerancia cero, donde ni siquiera se permitiría la navegación de embarcaciones.
  • La segunda radica en realizar actividades de extracción con buceo y técnicas sustentables, y una más donde se autorice el uso de artes de pesca tradicionales.

De acuerdo al programa de monitoreo acústico del Comité Internacional para la Recuperación de la Vaquita (CIRVA), las pocas vaquitas que quedan, entre 6 y 19 ejemplares, habitan en un área muy pequeña del Alto Golfo de California, de aproximadamente 24 x 12 kilómetros, dentro del área de refugio y donde se reportan altos niveles de pesca ilegal de pez Totoaba.

El compromiso de México para dar paso a esta iniciativa, incluye entre otros aspectos: incrementar la inspección y vigilancia en el polígono de protección del mamífero marino en mayor peligro del mundo, que todas las embarcaciones menores tengan instalado un sistema de rastreo y que las redes de enmalle porten marcadores físicos para saber exactamente a quiénes pertenecen.

El siguiente paso para concretar la propuesta, es que la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (CONAPESCA), publique un nuevo marco regulatorio que sustituya al Acuerdo publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) que fue publicado en mayo de 2015, y prohíbe toda la pesca comercial en el Alto Golfo de California.

Para que la eventual iniciativa ofrezca soluciones de fondo a las familias del hábitat de la vaquita marina, debe contemplar el tema del mercado, ya que desde agosto de 2018 pesa sobre la región un embargo pesquero por parte de Estados Unidos, que no les permite exportar sus productos como el camarón azul, que tiene una gran demanda en California.

Esta situación afecta enormemente a los pescadores debido a que tienen que conformarse con venderlo a pie de playa en 150 pesos el kilogramo, en lugar de los 20 dólares que en su momento les ofrecían los compradores estadounidenses, lo que en ocasiones no les alcanza ni para pagar el combustible que utilizan para sus embarcaciones.