Algunos ambientalistas argumentarían que no existe el aceite de palma cultivado de manera sostenible, debido a que los cultivos están vinculados a la deforestación y a los abusos de los derechos humanos. Sin embargo,Eco-Business argumenta lo contrario gracias a una plática que tuvo con Monique van Wijnbergen.
El grupo de campaña ambientalista Greenpeace ha llamado al aceite de palma ecológico una “estafa”, y publicó un informe el año pasado en el que se determinó que los productores de aceite de palma que cultivan palma sostenible certificada han sido responsables de la deforestación, la quema de tierras y las violaciones de los derechos humanos en el sudeste asiático.
En Europa, es tan fuerte el sentimiento anti-palma de aceite que la Unión Europea lo está prohibiendo para su uso en el biodiesel, con el objetivo proclamado de detener la tala de los bosques tropicales. Europa es también el corazón de un gran movimiento libre de aceite de palma. Un número cada vez mayor de marcas y minoristas están eliminando el aceite de sus productos en respuesta a la indignación de los consumidores por el impacto ambiental y social de la producción de aceite de palma.
Los productos sin aceite de palma también están creciendo en popularidad en Asia y el Pacífico. El confitero australiano Darrell Lea declaró que estaba libre de aceite de palma a principios de este mes, con un anuncio en el que aparecía un orangután tocando la batería al ritmo del himno pop de los 90 de George Michael, ¡Libertad!
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La reputación del aceite de palma dificulta a las empresas que cultivan la palma aceitera de una manera que no se ajusta al estereotipo destructivo de la producción de aceite de palma.
Una de esas empresas es Natural Habitats, con sede en Rotterdam, que trabaja con agricultores independientes de América del Sur para cultivar aceite de palma orgánico que no cause deforestación, que no perjudique la vida silvestre y que sea justo para los agricultores y las comunidades locales.
La empresa también está detrás de una campaña que intenta cambiar la conversación sobre el aceite de palma, llamada Palm Done Right.
El sitio web afirma: “Puede que hayas oído hablar de toda la destrucción que el aceite de palma asiático está causando. Pero esa no es la historia completa. Hecho correctamente, el aceite de palma puede ser uno de los aceites más sostenibles del mundo, nutriendo a los animales, las personas, las comunidades y el medio ambiente”
Hablar de marihuana a la fecha todavía remite en muchos lugares a hablar de un tema tabú. Sin embargo, gracias a sus usos medicinales, terapéuticos y recreativos de forma moderada, dicha percepción se está quedando atrás.
De acuerdo con datos del World Drug Report 2018, los principales países consumidores de marihuana son:
Israel 27%
EE.UU 17%
Chile 15,1%
Canadá 14,73%
Nigeria 14,3%
Nueva Zelanda %13,89
Francia %11,1
Bermudas (R.U) %10,9
Australia 10,4%
España 9,5%
Uno de los debates principales de esta mezcla gris-verdosa de hojas y flores secas y trituradas del cannabis sativa, la planta del cáñamo que se conoce más como marihuana, es si su uso debe ser legal o ilegal.
El debate se encuentra aún vigente, empero, en países como Canadá y Uruguay ya tienen una legalización completa, mientras que en otros lugares aún se encuentran en el camino hacia la despenalización o legalización parcial o total en su consumo. Y mientras esto sucede, hay quienes se han preocupado por los empaques que utiliza este producto. ¡Veamos de qué se tratan los empaques de marihuana sostenibles!
El embalaje de la marihuana
De acuerdo con Green Entrepreneur, las empresas de cannabis que ya se encuentran dentro de los parámetros y permisos para su funcionamiento, han luchado con el embalaje excesivo que deben usar sus productos, empleando capas adicionales de plástico y papel para garantizar que los productos de flores o vaporizadores sean a prueba de niños y no caigan en las manos equivocadas, preocupación fundamental en el sector. Sin embargo, esa lucha podría estar llegando a su fin:
Nuevas opciones de envases de plástico y papel de origen vegetal están llegando al mercado a un precio comparable al de los envases convencionales. Todo eso es gracias al ingenio de algunas mentes innovadoras que están trabajando para usar el cáñamo y los desechos de la marihuana para hacer que el cannabis sea bio-circular.
Las plantas provienen de la tierra y los residuos que sobran se pueden utilizar para crear productos ecológicos como el papel de cáñamo que se pueden reciclar varias veces en lugar de ir directamente a un vertedero.
Y las empresas de cannabis están aquí para ello, dijo Erica Halverson, fundadora y directora ejecutiva de Tiny ePaper, una empresa con sede en Long Beach, California, que fabrica papel 100% cáñamo. Halverson dijo que el interés y la necesidad de empaques de marihuana sostenibles en la industria del cannabis era la luz verde que necesitaba para lanzar su empresa.
Estamos vendiendo este medicamento, estos productos curativos, pero lo estamos vendiendo de una de las formas más irresponsables posibles. Así que la industria del cannabis, en particular, ha llegado al punto de que está pidiendo soluciones de envasado sostenibles.
Erica Halverson, fundadora y directora ejecutiva de Tiny ePaper.
El shock económico causado por la pandemia de COVID-19 reveló las debilidades en la cadena de suministro global. También ha creado un momento fortuito para las empresas de envases ecológicos de América del Norte, y los ejecutivos dicen que hay cuatro razones por las que ahora es el momento adecuado para que las marcas de cannabis se cambien a soluciones ecológicas.
4 razones para que las marcas de cannabis se cambien a soluciones ecológicas
1. Reducir el desperdicio al tiempo que aumenta el uso y las ganancias de cannabis
Las alternativas de envasado sostenibles deseadas durante mucho tiempo que incorporan cannabis han sido esquivas debido a la legalidad del cáñamo y la marihuana. Además, los obstáculos de la cadena de suministro se interponen en el camino de las empresas que convierten los residuos en materia prima utilizable.
2. Detener la contaminación por desechos
Tradicionalmente se ha requerido la destrucción del cannabis durante la eliminación de desechos. En consecuencia, gran parte de este material biodegradable se ha arrojado a vertederos, lo que agrega otra carga financiera y ambiental para los cultivadores y procesadores de cannabis.
En cambio, los productores y procesadores podrían entregar sus desechos a empresarios que pueden rescatarlos para otros usos y eliminar dos problemas a la vez, todo mientras adoptan envases sostenibles.
3. Los requisitos biocirculares son el futuro
El uso de los residuos que están fácilmente disponibles para crear productos respetuosos con el medio ambiente, como las botellas de plástico de origen vegetal, frente a los producidos a partir de combustibles fósiles, puede hacer que la industria sea biocircular y posicionar a las empresas para los próximos años.
Tal cambio seguramente será parte de la próxima revolución verde, según Tarek Moharram, fundador de Moharram Ventures, con sede en Londres, Ontario, y la firma de bioplásticos True Green Plastic.
Estamos pidiendo a nuestros reguladores que incorporen un requisito para decir: ‘Si usted, como industria, tiene una oportunidad bio-circular, debe tomarla o explorarla seriamente’. La biocirculación será el futuro de los productos envasados para el consumidor, porque en última instancia estamos haciendo cosas con carbono.
Tarek Moharram, fundador de Moharram Ventures.
“También tiene un buen sentido financiero. En la industria del cannabis, la biomasa es el 80% de lo que sale del suelo y no se utiliza”, dijo Moharram.
Los líderes de las empresas de cannabis que cotizan en bolsa “tienen un deber fiduciario con sus accionistas, y casi el 90% de lo que se cultiva no tiene valor extraído”, afirmó.
4. A los consumidores les importa
Las marcas necesitan comunicarse con los clientes sobre sus valores y luego demostrar esos valores a través de la acción, según Moharram.
“Los consumidores realmente se están enfocando en organizaciones de triple resultado”, agregó Moharram. “La gente se preocupa por la huella de la industria. Cuando le habla al consumidor y le demuestra sus valores, eso es lo que crea relaciones a largo plazo con el consumidor y clientes de por vida”.
Caso Tiny ePaper
Las necesidades de la industria a menudo pueden generar oportunidades, para reflejo de ello tomemos el caso de Tiny ePaper.
Halverson fundó la empresa en noviembre de 2017 después de que una conversación con un colega de la industria del cannabis revelara que la industria no tenía acceso al papel 100% cáñamo.
Mi objetivo original era lograr que cambiaran, y luego la industria del cannabis llega a ser un modelo para todas las demás industrias al demostrar que realmente podemos unirnos y tomar decisiones realmente inteligentes y responsables y cambiar toda una industria y ser un modelo para todos los demás.
Erica Halverson, fundadora y directora ejecutiva de Tiny ePaper.
Pero rápidamente descubrió que la falta de despulpadoras y fábricas de papel estaban dispuestas a trabajar con cáñamo, ya que el cultivo en ese momento todavía era ilegal a nivel federal. Y aquellos que estaban dispuestos a hacer negocios generalmente no estaban cerca de California.
Encontrar a alguien que crea que puedo llegar al papel de cáñamo al 100% sobre una base comercial y escalable fue una tarea en sí misma.
Erica Halverson, fundadora y directora ejecutiva de Tiny ePaper.
Después de que se legalizó el cáñamo con la aprobación de la Ley Agrícola de 2018, Halverson dijo que vio una mayor disposición entre las empresas para aprender sobre el papel de cáñamo y procesarlo. Pero la cadena de suministro sigue siendo una lucha porque hay escasez de procesadores y despulpadores, por lo que la mayor parte de su costo se destina a enviar la materia prima fuera del estado y viceversa, y luego enviarla a otros fabricantes para fabricar el papel.
En última instancia, sería ideal tener un extractor, un procesador de materias primas, una fábrica de papel y una impresora en “silos” geográficos en el oeste, el medio oeste y el este.
El papel de cáñamo es notoriamente fuerte en comparación con el papel de árbol y se puede reciclar de siete a ocho veces en lugar de tres o cuatro veces para el papel de árbol. Durante los últimos meses, la fundadora y directora de Tiny ePaper ha estado ocupada probando estos conceptos en la red social LinkedIn.
Usando el mismo papel de cáñamo que utiliza para las tarjetas de visita, Halverson modificó el empaque estándar troquelado mediante ingeniería inversa desde el cannabis, incluido el empaque a prueba de niños, hasta las bebidas empaquetadas, como agua con gas, cerveza y vino.
“Mi propósito era mostrar que se puede hacer que el papel de cáñamo funcione en cualquier parte del proceso de fabricación”, dijo Halverson. “Estoy demostrando que el mismo pegamento y la misma cantidad de pegamento funcionan. … Es posible que tengan que aplicar cierta presión sobre la máquina troqueladora para cortar el papel, pero cada vez que colocan un material diferente, tienen que volver a calibrar la máquina para eso de todos modos”.
Erica Halverson dijo que las publicaciones de LinkedIn han generado tanto interés que ha firmado varias cartas de intención y tiene otros clientes potenciales listos para firmar una vez que esté en funcionamiento. En julio, ella estimó que estaría lista para tomar pedidos por adelantado en los próximos 30 a 60 días, una vez que su proceso final de despulpadora y papelera estuviera completo y pudiera entregar papel a los fabricantes de productos seleccionados.
“Esto me está ayudando a construir algunos puntos de datos, así que me aseguro de hacer suficiente papel”, comentó Halverson. “Le estoy mostrando al mundo que esto no tiene que centrarse en el cannabis. Estoy (usando hashtags para) bebidas y otras industrias, tratando de abrir las mentes de las personas en este momento a las posibilidades de la planta de cáñamo. Eso también me ha dado más demanda y ha creado más seguros “.
La apasionada directora y fundadora dijo que también está investigando la propiedad intelectual adicional utilizando adhesiones orgánicas y tintas a base de vegetales en su empaque, porque está convencida de que ningún químico dañino toca sus productos.
No utilizo ningún químico ni ninguna sustancia que no pueda introducir en mi cuerpo; si no puedo beberlo, no se aplica a mi producto.
Erica Halverson, fundadora y directora ejecutiva de Tiny ePaper.
A medida que aumenta la demanda de envases a base de plantas, es probable que sea necesario reutilizar más residuos de cannabis. A pesar de las presiones regulatorias, el crecimiento sin precedentes del mercado de cannabis en todo el mundo muestra que habrá una amplia oferta por ahora, según Halverson, quien obtiene todos los desechos de cáñamo para su papel de empresas de extracción y productores de cáñamo.
Al establecer su negocio en América del Norte, ha establecido contactos en otras partes del mundo que están listas para proporcionar residuos y ayudar a desarrollar la cadena de suministro internacional de papel de cáñamo.
El siguiente paso para Halverson es dar un giro completo al cultivo y crear un suelo vivo hecho con cáñamo y desechos de papel para que los agricultores aumenten sus rendimientos, un proyecto que ya está en proceso con una empresa privada.
Plásticos de origen vegetal
Según el Fondo de Defensa de los Recursos Naturales de EE. UU., los seres humanos en todo el mundo producen 300 millones de toneladas de plástico cada año, la mitad de las cuales son para artículos de un solo uso, una cifra casi equivalente al peso de toda la población humana.
Los plásticos de un solo uso incluyen envases, botellas, envoltorios, pajitas y bolsas, que a menudo se eliminan inmediatamente después de su uso.
El tereftalato de polietileno, que es uno de los plásticos más comúnmente reciclados, se puede reciclar en productos desde poliéster hasta piezas de automóviles, aunque el 91% de todo el plástico no se recicla en absoluto. En cambio, esos desechos terminan en vertederos o, peor aún, se desechan en el medio ambiente.
Actualmente, el 99% del plástico se deriva de combustibles fósiles, lo que significa que las posibilidades de mercado para las alternativas basadas en plantas son infinitas.
Productos que marcan la diferencia
Siguiendo esta línea, dos nuevas empresas en el sector del cannabis tienen como objetivo llevar al mercado productos que marcarán la diferencia.
Uno de ellos es Knot Plastic, un fabricante con sede en Saco, Maine, se propuso en febrero crear productos de embalaje alternativos seguros y no plásticos.
Cuando golpeó la pandemia de COVID-19, los cofundadores de Knot Plastic, Ry Russell y Michael Osborne, ya habían hecho todas las herramientas y estaban listos para fabricar contenedores pre-roll de cannabis. Pero cuando los fabricantes cerraron, rápidamente giraron para desarrollar la bolsa de plástico Knot a base de plantas, habiéndose puesto en cuarentena en una fábrica para contener cualquier propagación potencial del coronavirus.
El equipo comenzó con el etanol debido a la abundante oferta de maíz y porque pensaban que había escasez de cáñamo, lo que hacía que el costo de la materia prima fuera prohibitivo. Pero cuando se enteraron del exceso de oferta de biomasa de cáñamo de la cosecha de 2019, Russell llamó a algunos agricultores locales y comenzó a experimentar.
Agregamos un 15% de cáñamo industrial y lo logramos. Ahora, estamos probando el 25% para ver cuánto cáñamo podemos agregar a nuestros polímeros y comenzar esa transición ahora.
Ry Russell.
“Incluso si no es permanente, queremos incluir cáñamo en nuestro empaque de cannabis que lanzamos este otoño. Si el próximo año la economía no tiene sentido, todavía tenemos un suministro constante de maíz no transgénico para fabricar nuestros polímeros y nuestros plásticos de alta densidad. No somos una empresa de cáñamo o maíz, somos una empresa de plásticos de origen vegetal“, afirmó Russell.
Knot Plastic puede suministrar actualmente 15 millones de bolsas por mes y ha pedido dos máquinas más para producir las bolsas, lo que al menos duplicará la producción.
Satisfacer la demanda de los consumidores
La interacción con los agricultores de cáñamo mientras se abastecían de material para las bolsas de plástico Knot dio lugar a un segundo producto: bridas biodegradables.
Debido a que los productores de cáñamo deben etiquetar todas las plantas para su trazabilidad, un agricultor dijo que estaba gastando hasta $ 11,000 por año en bridas. Después de investigar un poco el mercado, Russell presentó las herramientas y el producto debutó este verano.
Knot Plastic también lanzó un recipiente para muestras de orina a base de cáñamo, lo que demuestra la capacidad de crear envases a base de plantas para el mercado de suministros médicos. Con este éxito, Russell y sus socios están agregando porcentajes mayores de cáñamo a sus productos, y esperan integrar el cáñamo en el empaque de cannabis (un tubo pre-roll y un contenedor con tapa abatible a prueba de niños de 19 dram) este otoño.
Tenemos que escalar en cada SKU, así que vamos a introducir el 19-dram, establecer esas relaciones y luego escuchar los comentarios sobre qué otros tamaños se necesitan. El mercado nos dirá dónde debemos estar.
Russell.
Inicialmente, Knot Plastic podrá producir 10 millones de unidades por mes y ha pedido máquinas para que la producción pueda aumentar con la demanda, dijo Russell.
“Para nosotros, fue muy importante que configuráramos nuestra cadena de suministro. Somos mucho más autosuficientes en la fabricación y producción de herramientas ”, dijo Russell, refiriéndose a cómo COVID-19 paralizó gran parte del sector manufacturero internacional. “Donde tenemos una oportunidad única para productos futuros es que nunca más nos llevará nueve meses desde el concepto hasta la producción. Deberíamos poder pasar del desarrollo del producto a un producto terminado en aproximadamente 90 días “.
Ese compromiso no es solo competitivo: Russell quiere declarar la guerra al mercado de los combustibles fósiles y reemplazar esos productos con alternativas basadas en plantas.
“Necesitamos ser los más rápidos en lugar de dar tiempo para que lleguen al mercado soluciones menos éticas”, dijo Russell. “El plástico reciclado en el océano simplemente reinicia todo este proceso de nuevo; lastimamos a alguien cuando lo derretimos. Hacemos daño a alguien cuando no tenemos idea de adónde va ese producto. Por lo tanto, Knot Plastic tiene que ser más rápido y más eficiente que cualquier otra persona para ofrecer productos verdaderamente no plásticos. Ese es mi KPI “.
Biodegradabilidad personalizada
En Canadá, el esfuerzo Truly Green Plastic de Moharram Ventures, en asociación con un equipo de investigadores de Lambton College en Sarnia, Ontario, ha creado un polímero plástico biodegradable a partir de desechos de cannabis que se obtienen de titulares de licencias canadienses.
Moharram tiene como objetivo ofrecer polímeros plásticos peletizados a base de cannabis a los fabricantes. Es la misma forma en que se proporcionan la mayoría de los plásticos derivados del petróleo, lo que garantiza una interrupción mínima del proceso de fabricación.
Actualmente, la compañía se autofinancia y no fabrica plástico a escala comercial, pero en el momento de la publicación, Moharram estaba encabezando un aumento de capital para construir una instalación y comenzar la producción.
Mediante un proceso bacteriano, Moharram y sus socios de investigación convirtieron la celulosa en una película delgada y biodegradable que se puede usar sola o mezclada con otros elementos para crear compuestos únicos. La película está diseñada para descomponerse de forma natural cuando se expone a elementos orgánicos en el medio ambiente y, en última instancia, se puede adaptar para que se descomponga en horas o en un año, según Moharram.
El objetivo es utilizar el proceso para convertir los desechos de cannabis en equipos de protección personal, parches médicos transdérmicos y envases de alimentos.
“Queremos que los polímeros se adapten estrechamente a su propósito, ese es el futuro de hacia dónde vamos con el espacio de los polímeros, ciertamente plástico de un solo uso”, afirmó Moharram.
Señala el ejemplo de las bolsas de plástico que se utilizan para recoger los desechos de los perros y cómo no se descomponen de forma natural.
Ese es el futuro de este cambio ecológico en nuestros patrones de actividad del consumidor. Está bien tener plástico, pero es mucho mejor si es biodegradable, se adapta a su propósito y no dura más de lo necesario.
Moharram.
Según él, la envoltura de plástico que se usa para envasar pepinos y los protectores de plástico colocados sobre las pantallas de los dispositivos electrónicos son otros ejemplos de desechos innecesarios que se desechan inmediatamente pero que duran más en los vertederos de lo necesario. Por otro lado, señaló, los productos deben poder utilizarse durante el tiempo que sean necesarios.
“En última instancia, queremos ser cautelososa la hora de saltar por completo en la otra dirección. Mira las pajitas de papel: sabemos que no funcionan tan bien “, dijo Moharram. “Si podemos ofrecer una solución de plástico verdaderamente verde para que se biodegrade cinco días después de que se sumergió en el líquido, genial. No tiene que durar para siempre, quizás un 15% más de lo necesario, pero debería durar más de 15 minutos”.
¿Qué opinas sobre estas nuevas iniciativas? ¿Y sobre los empaques de marihuana sostenibles?
Es posible que alguna vez hayas asistido a una tienda Office Depot, estos enormes lugares de retail ofrecen soluciones para la productividad a cientos de clientes, pero… más allá de eso, esta empresa se caracteriza por contar con acciones que procuran el bienestar de todos sus stakeholders.
Office Depot es una de la empresas pertenecientes a Grupo Gigante —grupo empresarial de gran importancia en México que basa su modelo de negocio en acciones de responsabilidad social—.
En Expok, tuvimos la oportunidad de hablar con Marco Antonio Pérez, director de mercadotecnia de Office Depot y conocer más acerca de esta empresa, y las acciones que está realizado durante la pandemia por COVID-19.
Plataforma de estudio y trabajo en casa
Desde que comenzó la emergencia sanitaria, Office Depot se dio cuenta de la necesidad urgente de tener herramientas de trabajo en el hogar, con ello determinaron el rol que deseaban tener como empresa:
Ofrecer oportunidades para los colaboradores que trasladaron su trabajo a casa.
Ser el aliado perfecto para los clientes potenciales como estudiantes.
Para lograrlo, Office Depot lanzó la plataforma de trabajo en casa, la cual es un apoyo para los colaboradores de la compañía, padres de familia y estudiantes que actualmente están tomando clases de manera remota.
Como parte de la nueva adaptación que estamos viviendo, la empresa cuenta con un fuerte compromiso de contribuir con la educación de México y las nuevas formas de trabajo.
Esta no es la primera vez que Office Depot se compromete con la educación de la infancia mexicana, cada año en conjunto con Fundación Gigante, entregan a cientos de colaboradores y familias, lentes y útiles escolares.
Office Depot: una vez más por la educación
Para Office Depot la Responsabilidad Social (RS) y la sustentabilidad son cruciales en sus operaciones, y en estos tiempos de crisis se une para apoyar a la educación de cientos de estudiantes mexicanos y de profesores. Siguiendo esta línea buscó reinventar algunas acciones relacionadas con el back to school en esta nueva normalidad y tener un efecto multiplicador para los maestros y maestras de México. ¿De qué se trata?
En entrevista, el director de mercadotecnia de Office Depot afirmó que la educación es crucial para el desarrollo de México, por ello nuevamente unió esfuerzos con Fundación Gigante y Proed e hizo entrega de Aulas Virtuales.
A continuación puedes ver la entrevista o seguir leyendo la nota…
A través de un largo proceso de revisión de escuelas con las que trabaja Proed, se identificaron algunos casos de maestros con extrema vocación por enseñar, quienes se dieron a la tarea de improvisar espacios en sus hogares para brindar asesorías a alumnos y alumnas.
Al notar que estos espacios no tenían las condiciones adecuadas, Office Depot y Fundación Gigante se acercaron a estos docentes a través de Proed y les donaron un Aula Virtual.
En Office Depot creemos que si los profesores cuentan con las herramientas adecuadas para brindar sus clases, de lo único que se deben preocupar es de los alumnos y alumnas.
Marco Antonio Pérez, director de mercadotecnia de Office Depot.
Estas aulas virtuales se conforman de:
Un escritorio profesional.
Una silla ergonómica de oficina.
Un dispositivo para teleconferencias.
Un paquete de papelería que incluye pizarrón, marcadores y cuadernos.
Gracias a este esfuerzo se brindaron 100 aulas virtuales para maestros y maestras de 28 escuelas de la Ciudad de México, Estado de México y Morelos, beneficiando a cerca de 4,000 alumnos y alumnas.
Con la nueva normalidad, empresas como Office Depot demuestran que se pueden realizar acciones que fomenten la productividad de miles de personas en todo el país.
Sin importar el tamaño de las metas que te has planteado, sabes que alcanzarlas depende de que estés dispuesto a recorrer el camino. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible no son la excepción; y el único camino para alcanzarlos es trabajando en conjunto.
Consciente de esta realidad, Grupo Bimbo ha activado esfuerzos importantes en material social y ambiental, para contribuir a alcanzar estas metas globales. El más reciente de ellos busca promover la participación de sus stakeholders para generar un impacto positivo alineado al número dos: Hambre Cero.
La meta es donar 10 millones de rebanadas de pan a personas que lo necesitan, con apoyo de bancos de alimentos en comunidades en las que la compañía mantiene operaciones. ¡Y tú puedes ayudar a hacerlo posible!
El Global Energy Race es el evento deportivo y con causa más importante de Grupo Bimbo. Este 2020, alineándose a las debidas precauciones derivadas de la pandemia de COVID-19, la empresa ha decidido llevarlo a cabo de manera virtual. De este modo, todo aquel que quiera participar, podrá hacerlo sin poner en riesgo su salud o la de otros.
En nuestra edición 2020 de la Global Energy Race y debido a la situación excepcional que estamos viviendo, hemos adaptado la carrera para que sea virtual y totalmente gratis. Queremos que participe gente de todo el mundo y entre todos poner nuestro granito de harina para ayudar a quienes más lo necesitan.
– Alberto Levy, Chief Marketing Officer de Grupo Bimbo.
Se espera que más de medio millón de participantes puedan sumarse a este movimiento de manera virtual, corran por una misma causa y ayuden a quienes más lo necesitan.
Cada participante podrá elegir una de cuatro categorías y podrá completar la distancia elegida de manera individual o familiar, entre el 5 y el 11 de octubre.
1K
3K
5K
10K
Lo mejor es que Grupo Bimbo donará 20 rebanadas de pan por cada participante inscrito… ¡sin importar los kilómetros recorridos!
La participación en la carrera es totalmente gratuita. Cada corredor registrado recibirá una playera virtual y un número de corredor con el que podrá interactuar a través de las redes sociales. Al finalizar el plazo para realizar la carrera, cada uno de los participantes recibirá a través de su correo electrónico el kit virtual que reconoce su esfuerzo con una medalla y un certificado electrónico.
En Grupo Bimbo te invitamos a correr por una buena causa, a ponerse en movimiento y así ayudar, ustedes corriendo, nosotros donando.
– Alberto Levy, Chief Marketing Officer de Grupo Bimbo.
Además, si te inscribes en esta carrera con causa podrás participar en los distintos retos de actividad física que estarán disponibles en los medios oficiales de Global Energy Race.
Es importante mencionar que este año Bimbo ha dinado ya 1.6 millones de rebanadas a bancos de alimentos. Tu participación puede lograr que ese número se multiplique y el impacto alcance a muchas personas más.
Hoy es posible ver muchos ejemplos de feminismo, pero no siempre fue así. En el siglo XVIII nace el feminismo, un conjunto de teorías sociales y prácticas políticas en abierta crítica de relaciones sociales históricas, pasadas y presentes motivadas principalmente por la experiencia de mujeres.
A partir de ese momento, la historia del feminismo comienza a visibilizar con mayor fuerza la lucha de millones de mujeres que buscan la reivindicación de sus derechos, erradicar la violencia, así como acceder a mejores condiciones laborales, salud reproductiva y el derecho al voto.
La influencia de la palabra “feminismo” y el impacto del movimiento ha logrado que a lo largo de los años se generen cambios importantes para las mujeres como el voto femenino, la igualdad ante la ley o los derechos reproductivos.
Por otra parte, también se considera una creencia en la igualdad política, económica y cultural cuyas raíces tienen su origen en las primeras etapas de la civilización humana y se ha categorizado en tres olas.
Las tres olas del feminismo
1.Feminismo de primera ola: se ocupa de los derechos de propiedad y el derecho al voto.
2. Feminismo de la segunda ola: se centra en la igualdad y la antidiscriminación.
3. Feminismo de la tercera ola: comenzó en la década de 1990 como una reacción violenta a la percepción de que la segunda ola privilegiaba a las mujeres blancas heterosexuales.
La realidad es que desde la Antigua Grecia hasta la lucha por el sufragio femenino, las marchas y el movimiento #MeToo, la historia del feminismo es tan larga como fascinante.
Continúa leyendo para que no te pierdas detalle sobre esta lucha y las etapas que la han acompañado a través de los años.
Historia del feminismo: De los orígenes al #MeToo
Para Platón, las mujeres poseen las mismas capacidades naturales que los hombres para gobernar, sin embargo, muchos no estaban de acuerdo con ese supuesto.
Así que cuando las mujeres de la Antigua Roma organizaron una protesta masiva por la Ley de Opia que restringía el acceso de las mujeres al oro y otros bienes, el cónsul romano Marco Porcio Cato comentó que al permitir esto, ellas podrían volverse superiores a los hombres.
Todos estos antecedentes fomentaron que en el Libro de La ciudad de las damas (1405), la escritora del siglo XV Christine de Pizan protestara por la misoginia y el papel de la mujer en la Edad Media.
Posteriormente, Margaret Cavendish, duquesa de Newcastle-upon-Tyne, y Mary Wollstonecraft, autora de A Vindication of the Rights of Woman (1792), defendieron vigorosamente una mayor igualdad para las mujeres.
Y conforme han pasado los años, son más y más las mujeres que levantan la voz para exigir sus derechos y visibilizar toda la violencia que existe. Esto nos lleva a nuestra primera parada.
Feminismo de primera ola: el sufragio femenino y la Convención de Seneca Falls
En la Convención de Seneca Falls de 1848, abolicionistas como Elizabeth Cady Stanton y Lucretia Mott proclamaron audazmente en la Declaration of Sentiments (1848) que todos los hombres y mujeres son creados iguales. Lo que también se extiende al derecho de votar.
Muchos asistentes pensaron que los derechos de voto de las mujeres estaban de más pero se sintieron influenciados cuando Frederick Douglass argumentó que no podía aceptar el derecho al voto como hombre si las mujeres no podían tener este mismo derecho.
Cuando se aprobó la resolución, el movimiento Women’s Suffrage, comenzó en serio y dominó gran parte del feminismo durante varias décadas.
La 19ª enmienda: el derecho de las mujeres al voto
En 1893, Nueva Zelanda se convirtió en el primer estado soberano que otorgó a las mujeres el derecho al voto, seguido de Australia en 1902 y Finlandia en 1906. En una victoria limitada, el Reino Unido otorgó el sufragio a las mujeres mayores de 30 años en 1918.
Mientras que en Estados Unidos la participación de las mujeres en la Primera Guerra Mundial demostró a muchos que ellas merecían una representación igualitaria.
Durante 1920, y en gran parte al trabajo de sufragistas como Susan B. Anthony y Carrie Chapman Catt, se aprobó la 19ª Enmienda.
Las mujeres estadounidenses finalmente ganaron el derecho al voto. Con estos derechos asegurados, las feministas se embarcaron en lo que algunos académicos denominan la “segunda ola” del feminismo.
Mujeres y trabajo
Las mujeres empezaron a incorporarse al lugar de trabajo en mayor número después de la Gran Depresión, cuando muchos hombres perdieron sus trabajos.
La situación las obligó a integrarse al cuerpo laboral en carreras con salarios más bajos pero más estables, como tareas domésticas, docencia y secretarías.
Durante la Segunda Guerra Mundial, ellas participaron de manera activa en el ejército o encontraron trabajo en industrias antes reservadas para los hombres, lo que convirtió a Rosie the Riveter en un ícono feminista.
Posterior al Civil Rights Movement, las mujeres buscaron una mayor participación en el lugar de trabajo, con la igualdad de remuneración al frente de sus esfuerzos.
La Ley de Igualdad Salarial de 1963 fue uno de los primeros esfuerzos para enfrentar este tema aún relevante en el que las mujeres encontraron otra apertura para empoderarse.
Feminismo de segunda ola
A pesar de los avances, persistieron los obstáculos culturales, y con la publicación de La mística femenina (1963), Betty Friedan, cofundadora de la Organización Nacional de Mujeres, argumentó que las mujeres aún estaban relegadas a roles insatisfactorios en las tareas del hogar y el cuidado de los hijos.
Por otra parte, Equal Rights Amendment, buscaba la igualdad legal para las mujeres y prohibía la discriminación por motivos de sexo. Esta fue aprobada por el Congreso en 1972 pero, tras una reacción conservadora, nunca fue ratificada por suficientes estados para convertirse en ley.
Un año después, las feministas celebraron la decisión de la Corte Suprema en Roe v. Wade, el fallo histórico que garantizaba el derecho de la mujer a elegir un aborto.
Feminismo de tercera ola: ¿Quién se beneficia del movimiento feminista?
Los críticos han argumentado que los beneficios del movimiento feminista, especialmente la segunda ola, se limitan en gran medida a las mujeres con educación universitaria, y que el feminismo no ha abordado las preocupaciones de las mujeres de color, pertenecientes a la comunidad LGBT+, inmigrantes y minorías religiosas.
Incluso en el siglo XIX, Sojourner Truth lamentó las distinciones raciales en el estatus de las mujeres:
¿Y no soy una mujer? ¡Mírame! ¡Mira mi brazo! ¡He arado, plantado y recogido en graneros, y ningún hombre podía encabezarme! ¿Y no soy una mujer? Podría trabajar y comer tanto como un hombre, cuando pudiera conseguirlo, ¡y soportar el látigo también! ¿Y no soy una mujer? He tenido 13 hijos, y he visto a la mayoría vendidos como esclavos, y cuando lloré con el dolor de mi madre, ¡nadie más que Jesús me escuchó! ¿Y no soy una mujer?
Todo este movimiento y ruido que se ha generado a través del feminismo, impulsó otro de los movimientos más importantes…
#MeToo y las marchas de mujeres
En estos ultimos años, las mujeres y el movimiento feminista han señalado casos destacados de agresión sexual que se han dado en diversos lugares como en el trabajo.
El movimiento #MeToo ganó nueva prominencia en octubre de 2017, cuando el New York Times publicó una investigación condenatoria sobre las acusaciones de acoso sexual contra el influyente productor de cine Harvey Weinstein.
A partir de esto, muchas mujeres presentaron acusaciones contra otros hombres poderosos, incluido el presidente Donald Trump.
El 21 de enero de 2017, el primer día completo de la presidencia de Donald Trump, cientos de miles de personas se unieron a The Women’s March en Washington, una protesta masiva dirigida contra la nueva administración y la supuesta amenaza que representaba para los derechos reproductivos, civiles y humanos.
El movimiento se extendió y más de 3 millones de personas en ciudades de todo el mundo realizaron manifestaciones simultáneas, proporcionando a las feministas una plataforma de alto perfil para defender los derechos plenos de todas las mujeres en todo el mundo.
Al día de hoy este movimiento continúa tomando fuerza y cada vez son más las mujeres que han decidido alzar la voz y dejar de callar.
Por noveno año consecutivo, Nacional Monte de Piedad otorgó el “Premio Monte de Piedad”, mediante el cual busca reconocer a organizaciones de la sociedad civil que contribuyen a los derechos humanos y al desarrollo sostenible.
Bajo el lema Inspirar para transformar, la institución entregó un reconocimiento y cinco premios Nacional Monte de Piedad al desarrollo sostenible, con un monto total de donativos de 5.5 millones de pesos con el fin de seguir impulsando la profesionalización de las organizaciones.
Con la finalidad de disminuir la brecha de desigualdad y el combate a la pobreza en el país, durante 2019 Nacional Monte de Piedad apoyó a 611 organizaciones de la sociedad civil que trabajan por la inclusión financiera, problemas sociales diversos y la formación para el trabajo digno, con un total de 376 millones de pesos.
“Estamos convencidos de que estos esfuerzos de colaboración deben continuar y debemos tener la mira puesta en la etapa de resiliencia”, afirmó Marisol Fernández Alonso, directora de Inversión Social de Nacional Monte de Piedad.
Por tercer año consecutivo la institución renovó su convenio con el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE), el cual aportó dos terceras partes del coste del programa de perfeccionamiento para las seis instituciones que fueron premiadas; la otra tercera aparte fue cubierta por Nacional Monte de Piedad.
“El Premio Nacional Monte de Piedad, es otorgado a las organizaciones que muestran resultados en la contribución al desarrollo sostenible de las comunidades, así como influencia en las esferas de la toma de decisiones públicas con el fin de alcanzar cambios a gran escala que conlleven a que todas las personas puedan ejercer plenamente sus derechos humanos”, agregó Marisol Fernández.
Las Organizaciones reconocidas con el Premio Nacional Monte de Piedad para el Desarrollo Sostenible fueron Sin Fronteras, la Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer, el Instituto Nuevo Amanecer y Fundación Teletón (CRIT Neza).
Además, el Premio Nacional Monte de Piedad al Desarrollo Sostenible en Formación para el Trabajo, que se otorga a las instituciones que contribuyen al logro del Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, Trabajo decente y crecimiento económico, fue entregado al Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir, A.C.
Finalmente, Nacional Monte de Piedad otorgó un reconocimiento con un valor de 500 mil pesos a la organización Ayuda y Solidaridad con las Niñas de la Calle, I.A.P.
Por otra parte, este año Nacional Monte de Piedad impulsó la red para la empleabilidad “Jóvenes con trabajo digno”, acompañando a 46 organizaciones civiles, fundaciones y empresas, con el objetivo de establecer una plataforma de acción conjunta para articular esfuerzos.
Fernández agregó que durante este 2020 la institución apoyó iniciativas que le permitieron contribuir a mejorar la calidad del trabajo de jóvenes, mujeres y trabajadores por cuenta propia.
Finalmente, la institución dio a conocer que en el año 2019 Nacional Monte de Piedad trabajó de la mano de organizaciones de la Sociedad Civil, organismos de cooperación, donantes, medios de comunicación y academia, con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible de México.
“Muchas felicidades a todas las instituciones ganadoras, nos llena de emoción reconocer el buen trabajo que realizan y todas las historias de vida que transforman”, concluyó Marisol Fernández.
A casi dos meses de permitir registros, la plataforma del Padrón de Integridad Empresarial (PIE) cuenta con 600 empresas que comenzaron su registro y al menos 200 de ellas ya cumplen con todas las obligaciones legales y morales que estipula la “certificación voluntaria”.
Anunciado hace más de un año, en agosto de 2019, y luego pospuesto a principios de este 2020, el Padrón fue finalmente presentado por la Secretaría de la Función Pública (SFP) el pasado 25 de septiembre, con el objetivo de promover el compromiso ético de trabajadores y proveedores del gobierno federal, fortalecer el Estado de Derecho y eliminar la corrupción en México.
Nació como una iniciativa incluida en el Proyecto del Presupuesto 2020 para la promoción de la honestidad y su cumplimiento al interior de toda organización y a lo largo de su cadena de suministros.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la corrupción, el soborno, el robo y la evasión impositiva cuestan anualmente alrededor de 1.26 billones de dólares a los países en desarrollo.
Cabe mencionar que las disposiciones que cubre este distintivo están alineadas con el recién firmado Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), en particular en sus capítulos 13, de Licitaciones y Compras Públicas; 24, de Medio Ambiente; 25, de Mipymes; 26, de Competitividad, y 27, de Anticorrupción.
Este último capítulo, el 27 del T-MEC, establece explícitamente que los tres Estados firmantes se comprometen a promover la transparencia, el acceso a la información, el buen gobierno, la integridad de funcionarios, el estado de derecho, y también eliminar el cohecho y la corrupción, nacional e internacional.
Además, el PIE se alinea con la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 global y a los 10 principios del Pacto Mundial que promueve la ONU, entre los que destaca la lucha contra la corrupción.
Entre los requisitos para obtener esta “certificación voluntaria”, como llama la SFP al Padrón, se encuentran guías anticorrupción, sistemas de control, códigos de ética, vigilancia, auditorías y procedimientos de denuncia anónima.
Aunado a dichos requisitos, las empresas también tendrán que cumplir con otros aspectos morales como estar al corriente con las obligaciones fiscales, de seguridad social o laboral, no tener sanciones vigentes por parte de alguna dependencia o entidad de la administración pública federal y no encontrarse en una controversia jurídica por corrupción.
Durante la presentación de esta iniciativa, Carlos Villalobos, director de Vinculación con el Sector Empresarial de la SFP, informó que una vez que las empresas culminen su inscripción obtendrán el “Distintivo de Integridad Empresarial”, cuya vigencia será de dos años, aunque cada año la dependencia notificará las actualizaciones que surjan.
Cabe destacar que el Padrón pretende promover la participación voluntaria y por ello los procedimientos se aplicarán bajo el principio de la buena fe y apego al marco normativo vigente, pero será de carácter voluntario por lo que la autoridad no podrá exigir su cumplimiento.
El Padrón nació con el fin de promover la integridad de las empresas que colaboran con el gobierno federal, no obstante, las autoridades que encabezan la iniciativa puntualizaron que cualquier corporativo podrá aplicar a este registro, sin importar si tiene o no una relación con el gobierno.
Las empresas que se hagan acreedoras al Distintivo de Integridad Empresarial podrán recibir puntos a favor en licitaciones, los cuales serán definidos por las unidades compradoras de cada dependencia con la finalidad de fomentar la cultura de la legalidad y facilitar la participación de empresas íntegras en contrataciones públicas.
Para lograr una mayor participación, Villalobos afirmó que se buscará la firma de convenios con cámaras, confederaciones y asociaciones del sector privado a fin de promover la participación de empresas en este padrón.
“Con estas medidas las empresas podrán transitar sobre estos temas, ayudarán a tener mejores prácticas sobre el tema a través de programas preventivos que den mayor certeza a los participantes”.
¿Cómo me registro?
A través de la plataforma digital http://padron.apps.funcionpublica.gob.mx/, los interesados ya pueden realizar su registro a través de campos estratificados de información, donde deberán ingresar nombre, correo y contestar formularios divididos en cinco módulos y un auto-diagnóstico.
El registro consta de ingresar los datos generales de la empresa en cuestión y validar el cumplimiento de las obligaciones fiscales con cada dependencia del gobierno federal, para después aprobarlas en caso de ser positivas.
Sin embargo, el director de Vinculación con el Sector Empresarial de la SFP, aseguró que el incumplimiento de alguna obligación no representa ninguna sanción, pues la plataforma da 90 días de gracia para ponerse al corriente con éstas en caso de querer continuar con el procedimiento.
“Este registro se debe hacer por convicción, no por penalización”, resaltó.
Los módulos también contemplan la implementación un programa de integridad para los trabajadores, es decir, una guía descargable de las buenas prácticas empresariales que contribuyan a construir una sociedad más justa.
También contiene materiales, tutoriales e infografías para comunicar a las empresas temas relacionados con la RSE, y estas a su vez puedan transmitir a sus trabajadores valores en materia de intereses, igualdad de género o de no discriminación.
Algo importante es que todos los documentos necesarios en cada módulo del registro al Padrón de Integridad Empresarial se encuentran en el sitio oficial, por lo que no será necesario cotejar cada requerimiento en las diferentes dependencias.
Detalló que para generar los cinco módulos se realizaron formularios a cargo de las cámaras empresariales, la academia, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Embajada Británica, entre otras.
Esta plataforma también contiene los documentos necesarios para que las empresas alineen sus valores con una política de integridad, además de herramientas para que cada corporativo realice una “auto auditoría” de sus programas y evalúe los niveles de riesgo que tienen en cada área.
“Al final del registro se generará un código QR, el cual será la puerta de entrada de las licitaciones y englobará toda la información concentrada que le permitirá al comprador agilizar los registros de cada licitación”, detalló Carlos Villalobos.
El funcionario agregó que la finalidad será tener una ventanilla única, pues hay mucha “difuminación en la información” en materia de Responsabilidad Social Empresarial en el país.
“La idea es seguir permeando para que no solo esté en el gobierno federal, sino que baje a los estados e incluso a los municipios”.
La transacción inaugural de 600 millones de euros ha sido apoyada por BNP Paribas —uno de los principales bancos de Europa y Francia— y se considera la primera en el sector del lujo que está asociada a los Principios de los Bonos Vinculados a la Sostenibilidad de la Asociación Internacional de Mercados de Capitales (ICMA), que proporcionan directrices para que las empresas mejoren la información y la divulgación sobre el medio ambiente para aumentar el acceso al capital para proyectos que puedan reducir las emisiones.
El bono ayudará a Chanel a avanzar en el cumplimiento de los compromisos de carbono que han sido aprobados por la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi), de acuerdo con la trayectoria de 1.5C del Acuerdo de París.
Los objetivos basados en la ciencia fueron anunciados en marzo y cubren las emisiones de alcance 1 (directas) y de alcance 2 (relacionadas con la energía) de la multinacional francesa, con el compromiso de Chanel de reducir a la mitad sus emisiones para 2030.
El compromiso de Chanel
Para cumplir con la reducción prometida de alcance 2, Chanel se ha comprometido a obtener el 100% de la electricidad renovable en sus operaciones mundiales para el año 2025.
La empresa obtiene el 41% de su consumo de electricidad de fuentes renovables en 2019 y espera que esta proporción alcance el 97% a finales de 2021, ya que invierte en una combinación de arreglos in situ, nuevas tarifas y acuerdos de compra de energía (PPA).
En cuanto a las emisiones del alcance 3 (indirectas), los nuevos objetivos incluyen la intención de reducir las emisiones de la cadena de suministro en un 40% para 2030, en comparación con la referencia de 2018, sobre el criterio de “por producto vendido“, o una reducción del 10% en términos absolutos.
La filosofía de Chanel es la creación de valor a largo plazo para la empresa y para la sociedad. Esta financiación está totalmente en línea con estos principios. Con el lanzamiento de estos bonos, Chanel espera apoyar el desarrollo del mercado de la financiación sostenible y el progreso social y medioambiental más amplio que este tipo de financiación puede promover.
Hay un creciente reconocimiento entre los inversores de que tienen un papel que desempeñar para ayudar a hacer frente al cambio climático, y esperamos con interés participar con ellos.
Philippe Blondiaux, director financiero de Chanel.
Transiciones de financiación
Según BNP Paribas, Chanel es el primer emisor sin calificación que tiene un conjunto de bonos públicos vinculados a las aspiraciones de sostenibilidad. La forma en que los bonos están alineados con la ICMA también significa que los inversores comprenderán mejor cómo apoyar el sector del lujo con una descarbonización a largo plazo a través de una financiación innovadora.
El propio banco está tomando medidas para acelerar la transición hacia una baja emisión de carbono. El año pasado, BNP Paribas se comprometió a detener toda la financiación del carbón térmico a nivel mundial para 2040, con un objetivo provisional de 2030 para los Estados miembros de la UE.
Desde entonces, el banco ha ampliado el compromiso de poner fin al uso de carbón para 2030 a todos los países de la OCDE, manteniendo el objetivo de 2040 para el resto de los países. BNP Paribas ya no aceptará nuevos clientes cuya participación en los ingresos derivados del carbón represente más del 25%.
BNP Paribas también ha fijado un objetivo con plazos concretos para financiar el desarrollo de la energía renovable. En 2015, el banco se comprometió a duplicar su financiación de energías renovables hasta alcanzar 15,000 millones de euros (12,830 millones de libras esterlinas) en 2020. Tras haber superado ese objetivo en diciembre de 2018, la empresa trabajará ahora para proporcionar 18,000 millones de euros (15,400 millones de libras esterlinas) acumulados para 2021.
También forma parte de una cohorte de financiadores que se han unido a la “alianza de recuperación verde” establecida por el Parlamento Europeo.
Chanel está involucrada en un importante programa de transformación para descarbonizar su modelo de negocio. Los bonos vinculados a la sostenibilidad pueden ser un cambio de juego para acelerar la acción climática, y Chanel ha demostrado un verdadero liderazgo mediante la creación de un marco ambicioso, transparente y científico. Nos honra apoyar a Chanel estructurando y emitiendo esta innovadora transacción.
Jean-Laurent Bonnafé, director ejecutivo de BNP Paribas.
IHS Markit prevé que la economía mundial se contraerá en un 5.5% en 2020, como resultado de COVID-19. Esta contracción es aproximadamente el triple de la que se sintió durante la crisis financiera de 2008-9, y la mayoría de los investigadores financieros también esperan una recuperación más lenta.
Sin embargo, la pandemia parece haber puesto un renovado énfasis en el ESG o en la inversión de impacto, particularmente en el aspecto “social”.
Recientemente JP Morgan encuestó a inversores de 50 instituciones mundiales, que representan un total de 12.9 billones de dólares en activos bajo gestión, sobre cómo esperan que COVID-19 influya en el futuro de la inversión en ESG. El 71% dijo que era probable que acelerara la acción.
De manera similar, Matt Mace en Edie ha explorado con una serie de expertos sobre cómo se verán las finanzas verdes después de la pandemia, y la conclusión general es que el camino más probable es la combinación de medidas y objetivos económicos, sociales y ambientales.
La motivación por adaptar nuestra rutina a una más amigable y consciente con el medio ambiente ha provocado que se comience a platicar más sobre la sustentabilidad, un concepto que también fomentó que las empresas y proveedores de servicios replantearan la manera en que están haciendo las cosas.
Y no solo esto, poco a poco en las redes sociales, empaques, pautas publicitarias y mensajes podemos ver más sobre este concepto y el impacto que puede tener tanto para los seres humanos como para el planeta.
Para llevar hasta ti lo que significa esta palabra y ejemplificarlo, elegimos 15 cuentas de Instagram que están hablando de sustentabilidad pero antes de navegar entre ellas…
¿Qué es exactamente la sustentabilidad?
Este concepto hace referencia a algo que se puede sostener a lo largo del tiempo sin poner en riesgo los recursos futuros y sin perjudicar al medio ambiente.
Desde este punto, la sustentabilidad es la capacidad que tienen las personas para hacer un uso consciente y responsable de los recursos, sin agotarlos o exceder su capacidad de renovación.
También se le conoce a la sustentabilidad como la manera de producir bienes y servicios por medio de nuestros recursos naturales, energéticos y económicos y a un ritmo desacelerado que no genere más contaminantes de aquellos que puede gestionar el medio ambiente.
Por otra parte, Victor Gelasio Sanchez, director del Área de Protección de Flora y Fauna “Valle de los Cirios”, señala que la palabra sustentabilidad proviene del latín sustiniere que significa sostener o sujetar desde abajo. La idea es que el objeto (sujeto) se sostenga de modo autónomo y se mantenga por sus propios medios en un sitio apropiado, indefinidamente.
Sin duda es un concepto que se ha vuelto bastante relevante durante estos últimos años y motiva a la sociedad y a las empresas a encontrar una manera más responsable de producir, consumir, desechar y reutilizar.
15 cuentas que están hablando de sustentabilidad
Una vez que aclaramos qué es la sustentabilidad, podemos pasar a las 15 cuentas que están hablando de sustentabilidad y que no puedes dejar de seguir. Iniciemos.
1.Expok
https://www.instagram.com/p/CFcs-VdDETm/
En esta cuenta encontrarás las mejores publicaciones relacionas con sustentabilidad y responsabilidad socia. En ella se destacan las mejores practicas de las diferentes empresas que han decidió adoptar un compromiso con el entorno.
2. Verso Perla Pluma Flor
https://www.instagram.com/p/CDeuIe6jLVN/
Dentro de este perfil se ofrecen productos elaborados de una manera natural y zero waste. Además se comparten temas sobre el impacto de la sustentabilidad, cómo podemos llevar una vida más amigable con el planeta, entre otros.
3. Nestlé
https://www.instagram.com/p/CFSUkbKHvyl/
Las empresas han ido entiendo que la sustentabilidad debe formar parte de su pilar y una de las bases más importantes para el modelo de negocio. Esto ha permitido que empresas como Nestlé, compartan a través de su cuenta los avances que tienen en materia de sustentabilidad.
4. Directorio sustentable
Aquí se recopilan aquellos proyectos de emprendimientos sustentables de Latinoamérica y le ofrece a los internautas opciones de comida, ropa, productos de higiene y más que provienen de comercios locales.
https://www.instagram.com/p/CFfqRTcDtKP/
5. Grupo Modelo
Grupo Modelo es otra empresa que ha utilizado las redes sociales y su influencia para abrir el diálogo sobre el impacto de la sustentabilidad y sus beneficios, así que encontrarás publicaciones que comparten desde sus productos, compromiso social y más.
6. Nymphamx
Esta cuenta ofrece productos sustentables, te explica la importancia de cada uno y el valor que tiene migrar a una rutina más responsable y consciente con el medio ambiente. También te enseña cómo darle una segunda vida a este tipo de artículos, como el caso de los estropajos naturales.
https://www.instagram.com/p/CDhhI3Ajpib/
7. Sume Mex
Aquí encontrarás publicaciones relacionadas con las organizaciones centradas en impulsar el desarrollo sostenible a lo largo del país. Estas organizaciones están relacionadas con diversas industrias como la arquitectura, la energía y más.
https://www.instagram.com/p/CFZzcsYnXHQ/
8. El huerto palo verde
https://www.instagram.com/p/B3s8VpklaXU/
Esta necesidad de consumir productos más naturales, impulsó la creación de huertos urbanos. En esta cuenta encontraras todo lo relacionado a esto y te enseña cómo aprovechar los residuos para generar desde composta hasta jugos.
9. Natura
https://www.instagram.com/p/CFZmnCMh3BU/
Otra marca que también esta hablando sobre sustentabilidad y la importancia de consumir productos obtenidos de fuentes responsables es Natura. Así que en su cuenta de Instagram podrás encontrar publicaciones que abordan precisamente todo esto.
10. La otra forma de vivir
https://www.instagram.com/p/CEribBzIZ7J/
En este perfil te enseñan cómo ir llevando tu rutina hacia una más sostenible. Te comparten alternativas y sus beneficios. Además, en su página oficial cuentan con diversos artículos que te guiarán poco a poco.
11. Perritos sustentables
https://www.instagram.com/p/CFXBJC_D-Tm/
Aunque este perfil es relativamente nuevo, encontró la manera de hablar sobre sustentabilidad de una manera creativa, a través de tiernos perritos. Echa ojo a lo que recién han compartido.
12. Timberland
https://www.instagram.com/p/CFI4lnzHe09/
La marca ha encontrado la manera de hacer de sus productos, uno de los más amigables con el medio ambiente y este compromiso por aportar de manera positiva al entorno así como impulsar el desarrollo sostenible, también ha quedado plasmado en su cuenta.
13. Green bricks
https://www.instagram.com/p/CFLZdlMhKPt/
Esta cuenta comparte información valiosa sobre medio ambiente, sustentabilidad y productos cuya finalidad es impulsar la sostenibilidad, el cuidado al planeta y reemplazar aquellos artículos elaborados con plástico de un solo uso.
14. Somos Tierra
https://www.instagram.com/p/CB1JOACj-NO/
No solo cuenta con productos responsables, también busca generar un cambio positivo en sus consumidores e internautas por medio de información valiosa, así como exponiendo que cada vez son más las personas que están tomando acciones diarias para tener una vida más sustentable
15. Kai sustentable
https://www.instagram.com/p/CFC9PWtDVX_/
Por último, te compartimos esta cuenta que comparte ejemplos sobre sustentabilidad y otros conceptos que actualmente son esenciales para poder construir un futuro más consciente con el entorno.
Cada una de las cuentas que te mostramos, tiene importantes lecciones y mensajes que compartirte. ¿Cuál será tu favorita?
En octubre pasado fue lanzado el fondo desarrollado en colaboración con la Fundación Ellen MacArthur. De acuerdo con edie, esta ha respaldado a empresas de diversos tamaños y sectores, con el envasado, los productos químicos, los productos forestales, la electrónica, los alimentos y bebidas y los bienes de consumo de rápida rotación (FMCG) que representan proporciones importantes de la cohorte. También figuran en el fondo empresas de sectores como el textil, el software, la salud y el comercio electrónico.
Las empresas respaldadas por el fondo se agrupan en tres categorías dependiendo de la naturaleza de su “exposición” a la economía circular. Las categorías son:
Adoptantes: empresas que establecen objetivos de economía circular para sus propias operaciones.
Facilitadores: compañías que proporcionan soluciones innovadoras.
Beneficiarios: empresas que se benefician de la transición a una economía circular, como las que venden materias primas plásticas recicladas.
https://www.instagram.com/p/CFe7_6Dg9_d/
En su primera actualización anual del fondo, enviada el 29 de septiembre a los inversores y representantes de los medios de comunicación, BlackRock reveló que el 44% de las empresas respaldadas por el fondo hasta la fecha son adoptantes. Entre esta cohorte se encuentran:
Adidas.
Nike.
L’Oreal.
Coca Cola European Partners (CCEP).
Nestlé.
Microsoft.
Trex.
El resto de las empresas se dividen, siendo tres quintas partes de las restantes beneficiarias y dos quintas partes habilitadoras.
Para asegurar que la asignación del fondo no cree consecuencias ambientales o sociales no deseadas, según el informe, BlackRock aplica sus criterios del marco del ESG a todas las empresas seleccionadas para su posible participación.
Creemos que las empresas con prácticas de gobernanza empresarial sólidas, incluida la forma en que gestionan los aspectos ambientales y sociales de sus operaciones, mitigan mejor el riesgo a largo plazo y ofrecen mejores rendimientos ajustados al riesgo.
Informe.
Cuando se lanzó el fondo por primera vez, el administrador del mismo, Evy Hambro, dijo que esperaba que el fondo creciera “tan rápidamente” como los demás productos temáticos de finanzas sostenibles de BlackRock, “si no más rápidamente“. Ha calificado de “alentadores” los progresos realizados hasta la fecha.
En BlackRock, creemos que las empresas más progresistas e innovadoras en la reducción de la cantidad de residuos que van a parar a los vertederos, de los recursos no renovables consumidos y de la contaminación generada, también pueden generar importantes beneficios para los inversores y añadió que la “divulgación proactiva” de la información relativa a la métrica de la economía circular ha aumentado en los últimos 12 meses, al igual que la comprensión de la relación entre el cambio climático y los sistemas de consumo.
Sobre esto último, la Fundación Ellen MacArthur ve el cambio a una economía circular que proporciona hasta el 45% de las reducciones de emisiones acumuladas necesarias para una economía global neta-cero para el 2050.
https://www.instagram.com/p/CE_1b2OFyTX/
¿Carrera hasta la cima?
Si nos remontamos a enero, la economía circular fue un tema de conversación clave en Davos, y muchos en toda la economía verde mundial creyeron que, por lo tanto, sería un tema clave para el año 2020.
El centro de estudios holandés Circle Economy utilizó su plataforma en el Foro para lanzar un informe histórico, que reveló que sólo el 9% de la economía mundial se considera circular, lo que significa que menos del 10% de los 92,800 millones de toneladas de material extraído para su uso se reutiliza anualmente.
El progreso hacia los sistemas no lineales de producción-consumo se ha visto interrumpido por la pandemia en muchos sectores, sobre todo en el de los plásticos y los embalajes. Muchos minoristas interrumpieron, retrasaron o redujeron las ofertas de recarga y reutilización en medio de preocupaciones en torno a la salud y la higiene, mientras que, según se informa, los grupos de presión de los “grandes plásticos” aumentaron la presión sobre los gobiernos.
Sin embargo, por otro lado, la COVID-19 ha destacado las formas en que los sistemas de extracción están perjudicando a la naturaleza, tanto a nivel político como público. En cuanto a este último, numerosas investigaciones han puesto de relieve cómo el bloqueo ha cambiado los enfoques de los individuos en cuestiones como el desperdicio de alimentos.
Con el objetivo de impulsar y facilitar el diagnóstico, tratamiento y seguimiento especializado del cáncer de mama; así como fomentar la educación sobre la detección oportuna de este padecimiento, se implementa por noveno año consecutivo, la Caravana Rosa ADO, una iniciativa enfocada en apoyar a las mujeres mexicanas en el Golfo y Sur del país.
ADO, marca líder de movilidad en México, mediante su iniciativa Caravana Rosa y a través de la Fundación del Cáncer de Mama (FUCAM), brindarán nuevamente mastografías gratuitas en los estados de Oaxaca, Chiapas, Veracruz y Guerrero dentro de las terminales de autobuses de ADO, OCC y Estrella de Oro.
Al respecto, Saida Nassar, vocera oficial, afirmó que “para MOBILITY ADO, sumarse a iniciativas en beneficio de las comunidades y estados donde tenemos presencia, es crucial debido al compromiso por mejorar la calidad de vida de las personas”.
Como símbolo al apoyo en la campaña contra el cáncer de mama, sus marcas ADO, ADO gl, ADO Platino, OCC, Estrella de Oro y Texcoco, continúan como cada año con sus autobuses de color rosa recorriendo gran parte del país con un mensaje para hacer consciencia sobre la detección temprana de esta enfermedad.
Además, ADO otorgará traslados de forma gratuita a la Ciudad de México para las pacientes de la Caravana Rosa, que posteriormente necesiten estudios complementarios y seguimiento de su tratamiento con la fundación.
Cabe mencionar que MOBILITY ADO, es la primera empresa en su ramo en México y Latinoamérica en obtener el certificado “Protocolos frente al COVID-19”, otorgado por la Asociación Española de Normalización, AENOR.
A través de dicha certificación se garantiza que las pacientes que se vean beneficiadas por la campaña Caravana Rosa ADO, puedan trasladarse con la confianza de viajar en unidades certificadas a nivel internacional en protocolos de seguridad sanitaria.
El recorrido de la Caravana Rosa ADO inicia el próximo lunes 1 de octubre de 2020 en Oaxaca y posteriormente, la unidad móvil especializada de FUCAM continuará su recorrido en San Cristóbal de las Casas, Chilpancingo y Xalapa.
De acuerdo con cifras de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), anualmente son diagnosticadas más de 400,000 mujeres con cáncer de mama, de las cuales alrededor del 25% mueren a causa de ello, por lo que la detección temprana y oportuna se convierte en un factor clave en beneficio de las mujeres del país.
A la fecha, Caravana Rosa ADO ha realizado más de 9,000 mastografías gratuitas a nivel nacional y brindado más de 250 cortesías de viaje cada año para el seguimiento de su tratamiento a pacientes que lo requieren.
Una nueva superenzima que degrada las botellas de plástico seis veces más rápido de lo normal ha sido creada por científicos y podría ser utilizada para el reciclaje dentro de un año o dos.
De acuerdo conThe Guardian, la superenzima, derivada de las bacterias que evolucionaron naturalmente con la capacidad de comer plástico, permite el reciclaje completo de las botellas. Los científicos creen que combinándola con enzimas que descomponen el algodón también podría permitir el reciclaje de la ropa de tejido mixto. Hoy en día, millones de toneladas de este tipo de ropa se arrojan a los vertederos o se incineran.
La contaminación plástica ha contaminado todo el planeta, desde el Ártico hasta los océanos más profundos, y ahora se sabe que la gente consume y respira partículas microplásticas.
Actualmente es muy difícil descomponer las botellas de plástico en sus constituyentes químicos para hacer nuevas a partir de las viejas, lo que significa que cada año se crea más plástico nuevo a partir del petróleo.
¿Cómo se creó esta superenzima?
La superenzima fue diseñada uniendo dos enzimas separadas, ambas encontradas en la chinche come-plástico descubierta en un vertedero japonés en 2016. Los investigadores revelaron una versión de ingeniería de la primera enzima en 2018, que comenzó a descomponer el plástico en unos pocos días. Pero la superenzima llega a trabajar seis veces más rápido.
Cuando vinculamos las enzimas de forma bastante inesperada, obtuvimos un dramático aumento de la actividad.
Esta es una trayectoria para tratar de hacer enzimas más rápidas que sean más relevantes industrialmente. Pero también es una de esas historias sobre aprender de la naturaleza, y luego llevarlo al laboratorio.
John McGeehan, profesor de la Universidad de Portsmouth, Reino Unido.
La compañía francesa Carbios reveló una enzima diferente en abril, originalmente descubierta en un montón de hojas de compostaje, que degrada el 90% de las botellas de plástico en 10 horas, pero requiere un calentamiento por encima de los 70ºC.
La nueva superenzima trabaja a temperatura ambiente, y McGeehan dijo que la combinación de diferentes enfoques podría acelerar el progreso hacia el uso comercial:
Si podemos hacer mejores y más rápidas enzimas uniéndolas entre sí y proporcionándolas a compañías como Carbios, y trabajar en asociación, podríamos empezar a hacer esto dentro de uno o dos años.
John McGeehan, profesor de la Universidad de Portsmouth, Reino Unido.
Estudios sobre la enzima
El trabajo de 2018 había determinado que la estructura de una enzima llamada PETasa, puede atacar la superficie dura y cristalina de las botellas de plástico. Descubrieron, por accidente, que una versión mutante funcionaba un 20% más rápido.
El nuevo estudio analizó una segunda enzima, también encontrada en la bacteria japonesa, que dobla la velocidad de la ruptura de los grupos químicos liberados por la primera enzima.
Las bacterias que descomponen los polímeros naturales como la celulosa han desarrollado este doble enfoque durante millones de años. Los científicos pensaron que conectando las dos enzimas entre sí, podría aumentar la velocidad de degradación, y permitirles trabajar más estrechamente.
La superenzima vinculada sería imposible de crear para una bacteria, ya que la molécula sería demasiado grande. Así que los científicos conectaron las dos enzimas en el laboratorio y vieron como se triplicaba la velocidad.
La nueva investigación de los científicos de la Universidad de Portsmouth y de cuatro instituciones de EE.UU. se publica en la revista Proceedings of the National Academy of Sciences.
El equipo está ahora examinando cómo las enzimas pueden ser ajustadas para que trabajen aún más rápido. “Hay un enorme potencial“, dijo McGeehan. “Tenemos varios cientos en el laboratorio que actualmente estamos uniendo“. Se está construyendo un centro de pruebas de un millón de libras en Portsmouth y Carbios está construyendo una planta en Lyon.
La combinación de las enzimas que comen plástico con las existentes que descomponen las fibras naturales podría permitir que los materiales mezclados se reciclen completamente, dijo McGeehan.
Las telas mixtas (de poliéster y algodón) son realmente difíciles de reciclar. Hemos hablado con algunas de las grandes empresas de moda que producen estos textiles, porque están luchando en este momento.
John McGeehan, profesor de la Universidad de Portsmouth, Reino Unido.
Los activistas dicen que reducir el uso del plástico es la clave. Los que trabajan en el reciclaje afirman que los materiales fuertes y ligeros como el plástico son muy útiles y que el verdadero reciclaje es parte de la solución al problema de la contaminación.
Los investigadores también han tenido éxito en encontrar bichos que se comen otros plásticos como el poliuretano, que se utiliza ampliamente pero rara vez se recicla. Cuando el poliuretano se descompone puede liberar químicos tóxicos que matarían a la mayoría de las bacterias, pero el insecto identificado utiliza el material como alimento para impulsar el proceso.
Por noveno año consecutivo, Nacional Monte de Piedad, Institución de Asistencia Privada, reconoció a aquellas Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) que destacan por su contribución al desarrollo sostenible y la promoción de los derechos humanos en México.
En ese sentido, Sin Fronteras, I.A.P.;Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer, I.A.P.;Instituto Nuevo Amanecer, A.B.P. y Fundación Teletón, I.A.P. (CRIT Neza) fueron galardonadas con el Premio Nacional Monte de Piedad al Desarrollo Sostenible. Por otro lado, el Premio Nacional Monte de Piedad al Desarrollo Sostenible en Formación para el Trabajo Digno, se otorgó al Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir, A.C. En la edición de este año, cada una de las organizaciones antes mencionadas se hicieron acreedoras a un millón de pesos. Asimismo, Ayuda y Solidaridad con las Niñas de la Calle, I.A.P., recibió quinientos mil pesos, al ser loable del Reconocimiento a la Orientación al Desarrollo.
“Las instituciones galardonadas este año hacen que sea tangible la idea de Inspirar para transformar. Su destacada labor permite que más mexicanos vivan en condiciones dignas. Al igual que ellas, nuestra Institución tiene un fuerte compromiso con la sociedad mexicana; por ello, en 2019, destinamos $376.9 millones de pesos a proyectos de inversión social que nos permiten cumplir con nuestra labor de ayuda”, destacó Javier De la Calle, director general de Nacional Monte de Piedad.
Adicionalmente, este es el tercer año consecutivo que Nacional Monte de Piedad renueva su convenio con el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE), con la finalidad de impulsar la profesionalización de las organizaciones galardonadas. En ese sentido, el IPADE aportará 2/3 partes del costo de un programa de perfeccionamiento para uno de sus directivos y la última parte será cubierta por la institución prendaria.
La ceremonia de premiación de este año marcó el cierre de una semana entera dedicada a la inspiración de OSC, donantes y sociedad en general, con el objetivo de convertirse en importantes agentes de cambio en favor de un país incluyente que contribuye a la consecución de los objetivos de la Agenda 2030. En ese sentido, durante la semana Inspirar para Transformar, se impartieron sesiones formativas sobre Cómo transformar tu relación con el dinero y la vida; Igualdad de género; Salud, Discapacidad y Migración, con ponentes de renombre internacional como Lynne Twist, Rita Segato, Pablo Pineda, Pere Estupinyà y el Dr. Alfredo Quiñones Hinojosa, con la finalidad de cumplir en todo momento con la misión fundacional de Nacional Monte de Piedad de “Ayudar a quien lo necesite”.
Por su parte, Marisol Fernández Alonso, directora de Inversión Social de la Institución, complementó: “Nuestro modelo de Inversión Social fue diseñado para mejorar la forma en que operan nuestros aliados, así como para fortalecer sus intervenciones con el fin de que trabajen en favor de la restitución de derechos de las personas que están siendo vulneradas, transitando en su labor de la caridad, al desarrollo sostenible. Las seis instituciones premiadas son un claro ejemplo de inspiración y transformación extraordinaria para el sector social en México”.
La presea de este año se caracteriza por ser una obra de arte del pintor y escultor mexicano Vicente Rojo. Lleva por nombre Círculo abierto y ejemplifica el Círculo Virtuoso de Ayuda de Nacional Monte de Piedad. Esta escultura está hecha a partir de círculos concéntricos que se extienden para crear una dimensión innovadora, y para representar el impulso y las oportunidades que Nacional Monte de Piedad otorga. La pieza está formada por dos elementos básicos: la fortaleza del acero, que representa la solidez de la Institución, y la delicadeza del vidrio coloreado, emulando el espíritu más profundo de ayuda.
Desde 2011, 39 OSC han sido galardonadas con el Premio Nacional Monte de Piedad gracias a su trabajo para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
En todo el mundo, COVID-19 ha hecho estragos más allá de la salud pública. La economía de decenas de países se ha visto afectada. La vida de millones de personas se ha transformado y las mujeres se han visto afectadas de forma desproporcionada a nivel laboral.
El sector comercial, donde se emplea un porcentaje importante de las mujeres, se ha visto particularmente afectado por las implicaciones derivadas de la pandemia. Con las escuelas cerradas en la mayor parte del país, las madres trabajadoras han asumido un papel de madres, profesoras y profesionales a tiempo completo; lo que resulta en una misión prácticamente imposible de cumplir.
¿Qué pueden hacer los gobiernos y los líderes corporativos para impulsar el liderazgo femenino y la equidad de género?. Cinco ejecutivas norteamericanas comparten su perspectiva al respecto.
1. Integra la equidad como parte de tus políticas
Crear un entono empresarial diverso e incluyente depende directamente de la capacidad corporativa para garantizar un trato justo y las mismas oportunidades de crecimiento a todas y todos sus colaboradores.
“Dado que muchos líderes dan prioridad a la diversidad y la inclusión, la equidad debe ser lo más importante”, dijo Cindy Miller, directora ejecutiva de Stericycle .
Necesitas crear un entorno en el que las personas sean igualmente reconocidas y recompensadas por sus fortalezas y contribuciones únicas. Empieza por crear líneas de comunicación y comentarios en toda la empresa para comprender cómo puede mejorar. Esto incluye revisar los datos históricos de la empresa para asegurarte de que estás cerrando las brechas y tomando las medidas adecuadas para crear un cambio equitativo.
2. Asegura que la igualdad de género no decaiga durante la pandemia
“Las mujeres se ven obligadas con mayor frecuencia a trabajar menos horas o a abandonar la fuerza laboral por completo porque están equilibrando el trabajo y las responsabilidades de cuidadoras. Para cuando se reincorporen a la fuerza laboral, los salarios probablemente habrán bajado debido a los impactos económicos de la pandemia”. “, dijo Tanya Jansen, cofundadora de Beqom.
“La igualdad no puede esperar. Ahora es el momento de que los líderes tomen medidas para evitar obstáculos que podrían retrasar la igualdad de género durante décadas. Implementar procesos transparentes de presentación de informes salariales, contratación y promoción, para brindar una mayor flexibilidad en las horas de trabajo y para incluso reevaluar las recompensas y los beneficios para ayudar a muchas mujeres a asumir el impacto psicológico de ser una cuidadora 24 horas al día, 7 días a la semana, mientras mantienen una carrera “.
3. Aborda la carga actual del cuidado infantil que pesa sobre las mujeres trabajadoras
“Muchos padres están luchando por encontrar tiempo para trabajos de tiempo completo, cuidado infantil y educación y, desafortunadamente, las madres trabajadoras están asumiendo el peso de la carga”, dijo Elizabeth Chrane, directora de personal de OneDigital .
“Los empleadores también se preguntan cómo lograr el equilibrio adecuado entre mostrar empatía, permitir la flexibilidad e impulsar la productividad en un momento de crisis económica. La presión y la falta de opciones y apoyo están haciendo que muchas mujeres consideren dejar la fuerza laboral. Esto podría ser un gran revés para todos los avances recientes en la igualdad de las mujeres, y es imperativo que los líderes corporativos se concentren en soluciones más creativas “.
4. Escucha las necesidades de los empleados y toma medidas
“Dado que muchos continúan trabajando desde casa, puede ser más desafiante estar al tanto de las necesidades de los empleados en este nuevo contexto. En muchos casos, las mujeres han asumido un rol de cuidadoras a tiempo completo además de su puesto profesional, por lo que los líderes debemos reconocer que las viejas estructuras y políticas pueden no funcionar en esta nueva realidad “, dijo Natalie Baumgartner, científica en jefe de la fuerza laboral de Achievers.
“Para construir y mantener una cultura de igualdad, los líderes deben implementar sistemas de escucha activa para evaluar las necesidades de los empleados remotos que operan en este nuevo contexto. Trabajar en estrecha colaboración con los miembros del equipo en todos los niveles garantizará que se implementen las acciones correctas, incluidas las nuevas políticas y beneficios que abordan las necesidades de la fuerza laboral actual “.
5. Ayudaa a las mujeres a empoderar a otras mujeres
Si bien la desigualdad de género en el lugar de trabajo no es un problema que los líderes puedan resolver de la noche a la mañana, hay una variedad de acciones que las empresas pueden tomar.
Según Monti Becker Kelly, directora global de desarrollo empresarial, banca, servicios financieros y seguros de Sitel Group , “es particularmente importante que las mujeres líderes se conecten entre sí y ayuden a empoderar a otras mujeres de su organización para que tomen licencias pagadas cuando sea necesario. asegurarse de que están cuidando su propia salud mental, y apoyarse unos en otros “. Kelly dice que muchas mujeres, especialmente las madres trabajadoras como ella, están experimentando presiones similares en el trabajo y en el hogar durante este tiempo.
Ahora es el momento de que los líderes tomen la iniciativa dentro de sus propias empresas para proteger y fomentar el papel de las mujeres en el lugar de trabajo para el futuro.
La contaminación plástica es un problema enorme: más de mil millones de toneladas de desechos plásticos terminarán en los océanos o en los vertederos para 2040.
Muchas industrias han cooperado para que que esta problemática continúe creciendo, sin embargo, la industria de la belleza ha sobresalido por ser una de las mayores contribuyentes a los desechos plásticos: un problema complejo que no tiene una solución simple.
Basura plástica como materia prima
Una solución de acuerdo con Mark Davis, quien dirige el programa Community Fair Trade en la compañía de belleza The Body Shop, es tratar a la basura plástica como materia prima.
El programa Community Fair Trade es una iniciativa de abastecimiento ético que se fundó en 1987 y ahora representa alrededor del 25% del presupuesto de ingredientes de la empresa, donde la compañía adquiere ingredientes como manteca de karité de Ghana y artículos como cajas de regalo de papel de Nepal.
Ahora Community Fair Trade ha comenzado a obtener plástico de desecho de Bangalore, India, para usarlo en sus envases.
Los recicladores de algunos países en desarrollo se ganan la vida intercambiando basura en una industria informal que puede ser peligrosa y sucia. The Body Shop está trabajando con la empresa de abastecimiento Plastics For Change para ayudarla a adquirir plástico, al tiempo que brinda mejores condiciones para los trabajadores.
Necesitamos botellas de la mejor calidad, las necesitamos en el momento adecuado y en el lugar adecuado. Y… así es como trabajamos con ingredientes como el karité, la nuez de Brasil, el mango.
Efectivamente, si transpones la ciudad de Bangalore a la selva tropical, es exactamente el mismo método. Tienes un grupo de personas y necesitas que estén organizadas. Necesitas que sepan cómo es la buena calidad y, si te brindan una mejor calidad puedes pagarles más dinero.
Mark Davis, director del programa Community Fair Trade.
El abastecimiento de plástico como este es una iniciativa que ha tardado un tiempo en materializarse: se necesitaron cinco años para construir la cadena de suministro y llegar al punto en que la materia prima satisfacía las necesidades de The Body Shop, antes de que pudiera convertirse en gránulos de plástico convertido en embalaje.
Los recicladores necesitaban tener mucho apoyo en torno a la formación empresarial. Entonces… ¿cómo se construye un negocio ampliado? ¿Cómo gestiona el flujo de caja a través de él? Tenían que tener apoyo en torno a certificaciones ambientales y sociales además de asegurarse que tuvieran condiciones de trabajo decentes.
Mark Davis, director del programa Community Fair Trade.
Las preferencias cambiantes de los clientes
Si bien las iniciativas de abastecimiento como esta son una opción positiva para las empresas, los proveedores de materias primas idealmente necesitan ampliar su base de clientes para evitar depender de un solo comprador, ya que la demanda de ingredientes puede variar.
“En definitiva, la cosmética es un negocio de moda. Los clientes pueden querer comprar por ejemplo… mantequilla corporal de mango este año, pero el próximo año puede que no sea lo que desean. En general, nuestros clientes son bastante estables en su preferencia por esos ingredientes ‘héroes’, pero definitivamente hay una volatilidad”, afirma Mark Davis.
La demanda de plástico puede variar menos que la de ingredientes, pero The Body Shop garantizó que compraría una cierta cantidad de plástico en su primer año. En 2020, comprará 500 toneladas a través de Plastics For Change y para 2021, esa cifra alcanzará las 600 toneladas.
El programa Community Fair Trade ha obtenido cacao en grano de Kuapa Kokoo en Ghana desde 1996 y desde entonces ha presentado proveedores allí a otros clientes.
De ser su mayor cliente, hoy somos menos del 1% de su negocio. Fue una de las primeras conversaciones que se llevaron a cabo dentro de The Body Shop, que es cómo podemos hacer de este un proceso de incubadora en lugar de algo que hará que la gente trabaje con nosotros para siempre.
The Body Shop ha puesto a Plastics For Change en contacto con la competencia y también con Ikea, y ya están haciendo acuerdos con ellos sobre cómo pueden usar los tipos de plásticos.
Mark Davis, director del programa Community Fair Trade.
Planificación a largo plazo
Decidir cómo abordar el abastecimiento y la sostenibilidad de manera más amplia es un tema complejo que las empresas de belleza de todos los tamaños están asumiendo, según la química Barbara Oliso, fundadora de The Green Chemist Consultancy.
Su negocio ayuda a las marcas de belleza a abordar cuestiones como las formulaciones, el empaque y la certificación, además aconseja a los clientes que piensen en el ciclo de vida completo del producto.
¿De dónde provienen sus materias primas? ¿cómo se producen? Entonces tienes la mitad de la vida, donde sabes la cantidad de energía se usa para producirlos y el agua que se usa. Y luego está el final de la vida con problemas relacionados con la toxicidad acuática por ejemplo y ese es un gran problema para los productos SPF protección solar.
Barbara Oliso, fundadora de The Green Chemist Consultancy.
Ella aconseja establecer metas durante un período de tiempo. “Para este año, vamos a mirar nuestro consumo de agua y emisiones de CO2. Pero quizás a largo plazo, nos centraremos en el final de la vida útil del producto y eliminaremos las siliconas. Creo que es necesario tener un plan a largo plazo”, afirmó.
Davis, de The Body Shop, también lidera operaciones sostenibles en Natura, el gigante brasileño de los cosméticos que compró la empresa más pequeña a L’Oreal en 2017. En junio, Natura lanzó su compromiso con la vida, un plan de 10 años que cubre tres temas generales: la crisis climática, derechos humanos y circularidad de los envases, de los que Davis forma parte.
Se trata de asegurarnos de que no solo fabricamos productos que no hacen daño, sino el principio subyacente de impulsar productos que realmente hacen el bien en el mundo.
Mark Davis, director del programa Community Fair Trade.
Davis está trabajando actualmente en cómo los esfuerzos de sostenibilidad de las dos empresas pueden aprender unos de otros; por ejemplo, Natura trabaja directamente para obtener ingredientes de comunidades en la Amazonía, una región de la que The Body Shop tiene menos conocimiento.
”Natura trabaja directamente con los proveedores en sus comunidades, trabajamos con más proveedores en un contexto geográficamente más diverso y utilizamos mucho más el trabajo en asociación con ONG (organizaciones no gubernamentales) por lo que hay dos modelos bastante diferentes”, explicó Davis.
Amazon anunció recientemente Climate Pledge Friendly, un nuevo programa para ayudar a que los clientes descubran y compren productos más sostenibles.
Los clientes verán ahora la etiqueta Climate Pledge Friendly cuando busquen sus compras en más de 25,000 productos, lo que significa que los productos tienen una o más de 19 certificaciones de sostenibilidad diferentes que ayudan a preservar el mundo natural, como la reducción de la huella de carbono de los envíos a los clientes.
La selección de Climate Pledge Friendly incluye productos de alimentación, hogar, moda, belleza y electrónica personal, así como artículos de otras categorías, de marcas como Seventh Generation, Burt’s Bees Baby y HP Inc.
Los productos Climate Pledge Friendly están claramente etiquetados, tienen información adicional de sostenibilidad en la página del producto y se presentan en una sección dedicada de nuestra tienda.
Amazon se ha asociado con certificaciones de terceros de confianza, y los clientes podrán descubrir productos sostenibles que cumplen con las normas de sostenibilidad que ayudan a preservar el mundo natural. Por ejemplo, se ha asociado con el Instituto de Innovación de Productos Cuna a Cuna —una organización mundial sin fines de lucro dedicada a transformar la seguridad, la salud y la sostenibilidad de los productos—. Los productos certificados Cradle to Cradle son productos seguros y sostenibles hechos para apoyar una economía circular.
Certificación Compact by Design
Como parte de la iniciativa Climate Pledge Friendly, Amazon también anuncia Compact by Design, una nueva certificación validada externamente que identifica los productos que, aunque no siempre tengan un aspecto muy diferente, tienen un diseño más eficiente.
Con la eliminación del exceso de aire y agua, los productos requieren menos embalaje y se vuelven más eficientes para su envío. A escala, estas pequeñas diferencias en el tamaño y el peso de los productos dan lugar a importantes reducciones de las emisiones de carbono.
We’ve partnered with trusted third-party certifications that meet sustainability standards and created our own certification, Compact by Design. Explore Amazon Fashion select brands to find more sustainable products. https://t.co/pKtYgETHE7pic.twitter.com/U9p0QL2IC3
La Séptima Generación ofrece un detergente superconcentrado certificado Compact by Design que utiliza un 60% menos de plástico y un 50% menos de agua que la botella de lavandería estándar de 100 onzas, lo que permite un ahorro significativo de energía y material.
Si cada hogar de los EE.UU. comprara una botella de detergente ultraconcentrado Easy Dose en lugar del detergente convencional de 100 onzas de Seventh Generation, se ahorrarían 220,000 toneladas de CO2e cada año, lo que equivale a no tener que recorrer 540 millones de millas.
El concentrado multi-superficie de la Sra. Meyer es otro producto respetuoso con el clima que ha obtenido la certificación Compact by Design. Es una fórmula concentrada diseñada para eliminar el exceso de agua, con una botella de 32 onzas capaz de hacer más de 16 galones de solución de limpieza.
La voz de los líderes ante esta iniciativa
Por su parte, Jeff Bezos, fundador y director general de Amazon afirmó:
Climate Pledge Friendly es una forma sencilla para que los clientes descubran productos más sostenibles que ayuden a preservar el mundo natural.
Con 18 programas de certificación externos y nuestra propia certificación Compact by Design, estamos incentivando a los socios vendedores para crear productos sostenibles que ayuden a proteger el planeta para las generaciones futuras.
Jeff Bezos, fundador y director general de Amazon.
Mientras que William McDonough, cofundador del Instituto de Innovación de Productos Cradle to Cradle dijo:
La certificación Cradle to Cradle proporciona un marco para la optimización de los productos basado en los principios de diseño con materiales seguros y saludables, utilizando energía y agua limpia y renovable, celebrando la diversidad y eliminando el concepto de desperdicio.
Nos encanta que Amazon esté facilitando a los clientes la búsqueda de productos sostenibles. El nuevo programa de Amazon ampliará nuestro alcance y nos permitirá capacitar a más marcas para ofrecer productos más seguros y sostenibles para la economía circular.
William McDonough, cofundador del Instituto de Innovación de Productos Cradle to Cradle.
Y Fabián García, Presidente de Unilever North America, fabricantes de Seventh Generation, Love Beauty Planet y Dove, entre otras marcas disponibles a través del programa comentó:
De acuerdo con nuestra misión de hacer que la vida sostenible sea algo común, estamos encantados de asociarnos con Amazon en su iniciativa Climate Pledge Friendly.
La iniciativa de Amazon impulsará la escala y el impacto para un consumo más sostenible ayudando a los clientes a descubrir fácilmente los productos que son respetuosos con el clima y animar a los fabricantes a hacer sus productos más sostenibles.
Unilever se compromete a ofrecer productos que proporcionen la mejor experiencia a los consumidores y a la vez reduzcan el impacto que nuestros productos y nuestras operaciones tienen en el medio ambiente.
Fabián García, Presidente de Unilever North America, fabricantes de Seventh Generation, Love Beauty Planet y Dove.
Apoyo al Acuerdo de París
La iniciativa Climate Pledge Friendly apoya el compromiso de Amazon de alcanzar el Acuerdo de París diez años antes y ser cero carbono neto para 2040.
La empresa ya se ha comprometido a alcanzar el 100% de energía renovable para 2025, ha pedido más de 100,000 vehículos de reparto totalmente eléctricos y tiene previsto invertir 100 millones de dólares en proyectos de reforestación en todo el mundo.
Amazon también lanzó el Climate Pledge Fund, un fondo de 2,000 millones de dólares para apoyar a empresas visionarias cuyos productos y servicios facilitarán la transición a una economía con bajas emisiones de carbono.
Sobre la base de estas medidas, Amazon facilitará ahora a los clientes el acceso a opciones de productos que se ajusten a nuestro compromiso con un futuro más sostenible.
Para obtener información detallada sobre los criterios de calificación del programa y comenzar a comprar estos productos, puedes dar click aquí.
El minorista de ropa y equipo para exteriores The North Face está ampliando sus esfuerzos en torno a la sostenibilidad para incorporar una mayor planificación para la eventual reutilización de los productos que vende. Esto parte de un cambio general en la industria de las prendas de vestir y otras industrias hacia un modelo económico más circular, según los panelistas de un reciente seminario web de Coresight Research.
The North Face está capacitando a los diseñadores para que piensen en cómo crear productos teniendo en cuenta su eventual recirculación en la economía. El programa renovado de The North Face de la compañía se centra en la reparación y restauración de productos usados y su reventa.
Estamos viendo grandes resultados del programa ya que mantiene más productos fuera del vertedero y ayuda a más gente a disfrutar del aire libre.
Dan Goldman, vicepresidente global de estrategia de The North Face, del programa Renewed.
Si bien la iniciativa genera ingresos incrementales para la marca, también es una valiosa fuente de buena voluntad y equidad entre los consumidores.
El gran cambio fue pasar de tener una estrategia de sostenibilidad y una estrategia de marca a tener la estrategia de sostenibilidad incorporada en el corazón de la estrategia de marca.
Dan Goldman, vicepresidente global de estrategia, The North Face.
An essential for cool-weather exploration, crafted from recycled materials. Think of it as warmth, you can feel good about.
Goldman afirmó que la sostenibilidad ha sido una evolución continua en The North Face, pero se ha acelerado en los últimos años.
El gran cambio fue pasar de tener una estrategia de sostenibilidad y una estrategia de marca a tener la estrategia de sostenibilidad incorporada en el corazón de la estrategia de marca.
Lo que encontramos es que realmente no se puede tener éxito en la conducción del cambio que se desea cuando está siendo impulsado por un equipo a un lado. Tiene que ser el trabajo de todos en todo lo que hacen.
Dan Goldman, vicepresidente global de estrategia, The North Face.
La sostenibilidad se está convirtiendo rápidamente en el precio de entrada para las empresas en el negocio de la ropa, que ha luchado con la naturaleza desechable de sus productos y los recursos necesarios para hacerlos, dijeron los panelistas. Los consumidores, especialmente los jóvenes, buscan que las empresas tomen medidas para ser más sostenibles en todas sus operaciones.
Hay una creciente expectativa entre los consumidores de que todas las marcas llegarán eventualmente.
Dan Goldman, vicepresidente global de estrategia, The North Face.
Un desafío clave para las empresas que buscan avanzar en sus esfuerzos de sostenibilidad es asegurar que sus productos y servicios sean tanto sostenibles como asequibles, dijo.
Con la iniciativa The North Face Renewed, la empresa ha descubierto que hay diferentes cohortes de consumidores interesados en los productos que han sido reparados o restaurados.
Algunos clientes se sienten atraídos por la sostenibilidad de los productos, mientras que otros se sienten atraídos por la calidad y el valor, y otros más buscan los artículos porque algunos son únicos en sus nuevas encarnaciones.
¿De qué hablamos cuando hablamos de cuentos infantiles con responsabilidad social? Comencemos por comprender qué son los ODS: Para vivir en un mundo saludable y justo es importante abordar de manera colectiva los diversos conflictos que actualmente impiden el bienestar a nivel mundial. Estos problemas van desde la falta de acceso al agua hasta la contaminación que se ha generado en los diferentes ecosistemas.
El 25 de septiembre, lideres mundiales se reunieron para darle vida a una serie de propósitos que precisamente buscan erradicar los desafíos sociales y ambientales que afectan al mundo.
A estos se les conoce como Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y se conforman por 17. Cada uno cuenta con una meta especifica que deberá cumplirse en los próximos 15 años y tú puedes ayudar a que esto se logre. ¡Checa cuáles son los desafíos que los integran!
17 cuentos infantiles con responsabilidad social para 17 ODS
En Expok nos dimos a la tarea de encontrar cuentos infantiles con responsabilidad social (RS) para cada uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y ayudar a que grandes y pequeños puedan conocer más sobre ellos de una manera divertida. Veamos.
Cuentos infantiles con responsabilidad social: 17 ODS
ODS 1: Fin de la pobreza
En el mundo se calcula que hay aproximadamente 700 millones de personas, de ellas el 10% aún vive en situación de extrema pobreza y con dificultades para satisfacer las necesidades más básicas.
Para erradicar esto, el ods que ocupa la primera posición busca que para 2030 se pueda disminuir la pobreza extrema y disminuir a la mitad la proporción de hombres, mujeres, niños y niñas de todas las edades que viven en la pobreza en todas sus dimensiones con arreglo a las definiciones nacionales.
Ahora con la llegada de la COVID-19, las Naciones Unidas han elaborado un Marco para la respuesta socioeconómica inmediata a la COVID-19, con él apelan ampliar de manera extraordinaria el apoyo internacional y el compromiso político con el fin de garantizar que personas de todo el mundo tengan acceso a servicios esenciales y a protección social.
Cuento infantil relacionado: “El príncipe y el mendigo”
Se dice que es la primera novela histórica del escritor Samuel Langhorne Clemens, más conocido por su seudónimo Mark Twain. Este cuento habla sobre la historia de dos niños de apariencia física idéntica: Tom Canty, un mendigo que vive con su padre abusivo en Offal Court, Londres, y el príncipe Eduardo, hijo de Enrique VIII de Inglaterra hasta que… ¡te dejamos el cuento!
Para impedir que esto suceda, los lideres mundiales fijaron como meta que para 2030 se pueda erradicar el hambre, así como asegurar el acceso alimenticio de todas las personas, eliminar todas las formas de malnutrición y duplicar la productividad agrícola y los ingresos de los productores de alimentos en pequeña escala.
Y para abordar los conflictos que se desprenden de la pandemia, y garantizar que esta meta se cumpla, también se agregaron los siguientes propósitos:
Satisfacer las necesidades alimentarias inmediatas de sus poblaciones vulnerables.
Estimular los programas de protección social.
Mantener el comercio mundial de alimentos.
Mantener en funcionamiento los engranajes de las cadenas de suministro nacionales.
Apoyar la capacidad de los pequeños productores para aumentar la producción de alimentos.
Cuento infantil relacionado: “¡Qué hambre la del hombrecito!”
Este es uno de los cuentos infantiles para 17 ODS y comparte la historia de como una mañana al despertar, el hombrecito amanece con la panza vacía. Corre a visitar al panadero: “Panadero, por favor, dame pan, ¡porque tengo hambre!”. Pero el pan no se regala, se vende. El hombrecito entonces comprende que las cosas que uno quiere hay que… Checa el video.
ODS 3: Salud y bienestar
Nuestro planeta esta expuesto desde hace varios años a una crisis sanitaria mundial sin precedentes. Ahora con la llegada COVID-19, este desafío esta aumentando a la par del sufrimiento humano.
Esta situación afecta la economía mundial y esta cambiando drásticamente las vidas de miles de millones de personas en todo el mundo.
Para hacer frente a esto, se tiene como meta que para 2030, se pueda reducir la tasa mundial de mortalidad materna a menos de 70 por cada 100.000 nacidos vivos, así como poner fin a las muertes evitables de recién nacidos y de niños menores de 5 años.
A esto se le suma que la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha estado liderando el esfuerzo mundial para hacer frente a la COVID-19 por medio del Plan estratégico de preparación y respuesta, elaborado por la OMS y asociados que destaca las medidas de salud pública que deberían adoptar los países para prepararse y responder a la COVID-19.
Cuento infantil relacionado: “Daniel y la gripe“
Para explicar de una manera más amigable lo que significa la gripe porcina, la Asociación Mundial de Educadores Infantiles AMEI WAECE, desarrolló un cuento para hacer entender a los niños qué es el virus de la gripe porcina y cómo deben actuar para prevenirlo.
ODS 4: Educación de calidad
La llegada de la pandemia obligó a miles de escuelas a nivel mundial a suspender sus actividades y adoptar una modalidad en línea. Esto daño a más del 91 % de los estudiantes en todo el mundo.
Para abordar la crisis de educación antes, durante y después de la pandemia, lideres y organizaciones mundiales se propusieron las siguientes metas:
Ayudar a los países a movilizar recursos e implementar soluciones innovadoras y adecuadas al contexto para proporcionar una educación a distancia a la vez que se aprovechan los enfoques de alta tecnología, baja tecnología o sin tecnología.
Buscar soluciones equitativas y el acceso universal.
Garantizar respuestas coordinadas y evitar el solapamiento de los esfuerzos.
Facilitar la vuelta de los estudiantes a las escuelas cuando vuelvan a abrir para evitar un aumento significativo de las tasas de abandono escolar.
Cuento infantil relacionado: “El tren mágico“
La historia de El Tren mágico, es producido por la Asociación Mundial de Educadores Infantiles (AMEI-WAECE) y forma parte de la Colección de Cuentos para Educar en Valores desde la Primera Infancia. Además, aborda la importancia de la educación desde temprana edad. ¿Qué te parece esta historia que integra a los cuentos infantiles para 17 ODS?
ODS 5: Igualdad de género
La igualdad de género es un derecho humano fundamental y es uno de los fundamentos esenciales para construir un mundo pacífico, próspero y sostenible. Sin embargo, la pandemia afectó más a las mujeres, quienes son la columna vertebral de la recuperación en las comunidades.
Poner a las mujeres y las niñas en el centro de las economías dará lugar, fundamentalmente, a mejores resultados de desarrollo y más sostenibles para todos, apoyará una recuperación más rápida y encauzará al mundo para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. ODS
Este cuento fue creado por Dela Turin y Ed. Kalandrak y comparte como en la manada, todas las elefantas son de color rosa, menos Margarita. Pronto descubrirá que las de su sexo tienen prohibido hacer cosas reservadas a los machos. Al no aceptar esa tradición mostrará a sus compañeras que la igualdad no es una utopía…
Con la pandemia de la COVID-19, se puso en manifiesto la importancia vital del saneamiento, la higiene y un acceso adecuado a agua limpia para prevenir y contener las enfermedades.
Así que las metas de este ODS son lograr que de aquí a 2030 se pueda tener acceso a servicios de saneamiento e higiene adecuados y equitativos para todos y poner fin a la defecación al aire libre, prestando especial atención a las necesidades de las mujeres, las niñas y las personas en situaciones de vulnerabilidad.
Por su parte, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) ajustó sus servicios WASH con el objetivo de prevenir la propagación de la enfermedad. Esto incluye un apoyo continuado a los países afectados, en riesgo, con poca capacidad o frágiles como para asegurar los servicios WASH y el control y prevención de las infecciones en los centros de salud.
Cuento infantil relacionado: “Las gotas de lluvia“
Este cuento comparte como Arriba de nosotros, en un lugar llamado Cloudland, vive una gran cantidad de personas pequeñas, llamadas gotas de lluvia. Son muy útiles y siempre tratan de hacer lo mejor que pueden, porque saben que el gran Rey de Cloudland tiene trabajo para todos ellos.
¿Quieres saber cuál? Checa este bello cuento…
ODS 7: Energía asequible y no contaminante
La falta de acceso a la energía puede obstaculizar los esfuerzos por contener la COVID-19 en muchas partes del mundo. Para los responsables de generar los ODS, los servicios energéticos son clave para prevenir las enfermedades y luchar contra la pandemia.
Lamentablemente se calcula que cerca de 789 millones de personas viven sin acceso a la electricidad, y cientos de millones de personas más solo tienen acceso a una electricidad muy limitada o poco fiable.
Para abordar este desafío se propusieron los siguientes propósitos:
Priorizar que las soluciones energéticas suministren energía a los centros de salud y a los equipos de respuesta inicial.
Mantener a los consumidores vulnerables conectados.
Aumentar la producción de energía fiable, ininterrumpida y suficiente como preparación para una recuperación económica más sostenible.
Cuento infantil relacionado: “ Los experimentos de Volta y Otto”
Otto quiere volar en un gran avión de papel pero necesita energía para hacerlo volar. ¿Cómo lo podrá resolver? Mira esta aventura.
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
Para fomentar el progreso, crear empleos decentes para todos y mejorar los estándares de vida, se necesita un crecimiento económico inclusivo y sostenido. Con el COVID-19 se alteró miles de millones de vidas y ha puesto en peligro la economía mundial.
Para resolver la crisis derivada de la COVID-19 y continuar con el cumplimiento de este ODS se busca:
Garantizar que los servicios de salud esenciales sigan estando disponibles y proteger los sistemas sanitarios.
Ayudar a las personas a lidiar con la adversidad mediante la protección social y servicios básicos.
Proteger empleos y apoyar a pequeñas y medianas empresas, y a los trabajadores del sector informal, mediante programas de respuesta y recuperación económicas.
Orientar el aumento necesario de estímulos fiscales y financieros para que las políticas macroeconómicas funcionen en favor de los más vulnerables y reforzar las respuestas multilaterales y regionales.
Promover la cohesión social e invertir en sistemas de respuesta y resiliencia impulsados por las comunidades.
Cuento infantil relacionado: “Semillas“
La siguiente historia perteneciente a los cuentos infantiles para 17 ODS, es una historia que habla sobre el valor del esfuerzo que enseña la importancia del trabajo y la constancia.
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
La industrialización inclusiva y sostenible en colaboración con la innovación y la infraestructura, pueden impulsar las fuerzas económicas dinámicas y competitivas que generan el empleo y los ingresos.
Con la pandemia, aumentó la digitalización de muchos negocios y servicios, incluido el teletrabajo y los sistemas de videoconferencia tanto dentro como fuera del lugar de trabajo, el acceso a la sanidad, la educación y los bienes y servicios esenciales.
Esta demanda más los conflictos que este ODS ya buscaba abordar, fomentó que se replantearan los propósitos añadiendo que se deben desarrollar infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad para apoyar el desarrollo económico y el bienestar humano, haciendo especial hincapié en el acceso asequible y equitativo para todos.
Por otra parte un Estudio económico y social de Asia y el Pacífico destacó que hacer que la infraestructura sea resiliente a los desastres y al cambio climático requerirá una inversión adicional de 434 000 millones de dólares al año.
Esta suma podría incluso tener que ser mayor en algunas subregiones, como los pequeños Estados insulares en desarrollo del Pacífico pero que esta inversión permitirá abordar este desafío.
Cuento infantil relacionado: “La idea más maravillosa“
Un cuento que busca compartir un retrato inteligente, honesto y muy divertido de los pasos del proceso creativo, que motivará a los niños a no desanimarse, a cambiar su perspectiva y a probar de nuevo.
El propósito de este objetivo es reducir las desigualdades y garantizar que nadie se queda atrás forma parte integral de la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible e incluso, las Naciones Unidas han exigido un refuerzo extraordinario del apoyo internacional y del compromiso político, incluido un refuerzo de la financiación a través del Fondo de las Naciones Unidas de Respuesta a la COVID-19.
Cuento infantil relacionado: “El maltrato sutil“
Desde temprana edad podemos escuchar comentarios soeces hacia compañeros que no podemos tolerar e incluso ser victimas de ellos, este cuento busca abordar precisamente esta situación.
Las ciudades son centros neurálgicos del crecimiento económico, porque contribuyen al 60 % aproximadamente del PIB mundial. También representan alrededor del 70% de las emisiones de carbono mundiales y más del 60 % del uso de recursos.
Ahora con la pandemia se resaltó que las ciudades se encuentran en la primera línea de la lucha contra la pandemia y sus efectos duraderos. Este papel tan importante que jugarán los espacios urbanos para luchar contra la propagación fortaleció que de aquí a 2030 se pueda asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales
Además se establecieron las siguientes metas:
Apoyar a los Gobiernos locales y las soluciones comunitarias en asentamientos informales.
Proporcionar datos urbanos, esquemas y conocimientos basados en datos empíricos para tomar decisiones fundamentadas.
Mitigar el impacto económico e iniciar la recuperación.
Cuento infantil relacionado: Storm
En esta historia podrás ser testigo de como se avecina una tormenta y fomenta que un niño y su abuelo decidan que es el clima perfecto para volar cometas.
Solo hay un problema: ¡tienen que encontrar la cometa! Su búsqueda trae … ¡Mejor conoce más sobre este cuento!
https://www.youtube.com/watch?v=EhUkQd-zjxA
ODS 12: Producción y consumo responsables
En este objetivo se engloba cómo el consumo y la producción mundial depende del uso del medio ambiente natural y de los recursos. El uso desmedido de ellos ha fomentado una crisis ambiental preocupante.
Y por otra parte se comparte como el progreso económico y social ha conseguido que durante el último siglo se agrave la degradación medioambiental que está poniendo en peligro los mismos sistemas de los que depende nuestro desarrollo futuro.
En este objetivo se ha visto a la COVID-19 como catalizador para un cambio social positivo que permita que para 2030 se pueda reducir a la mitad el desperdicio de alimentos per capita mundial en la venta al por menor y a nivel de los consumidores, así como reducir las pérdidas de alimentos en las cadenas de producción y suministro, incluidas las pérdidas posteriores a la cosecha.
Cuento infantil relacionado: Cuidadín y Gastón
Esta historia nos llevarán por una aventura en compañía de Cuidadín y Gastón, quienes muestran el valor de gestionar adecuadamente nuestros recursos y cuidar de ellos.
ODS 13: Acción por el clima
El cambio climático esta fectando a todo el planeta y a sus habitantes. Esto ha fomentado que los sistemas meteorológicos esten en constante cambio y desequilibro.
Todos estos efectos han puesto sobre la mesa, la urgencia e importancia de abordar el calentamiento global así como fortalecer la resiliencia, la capacidad de adaptación a los riesgos relacionados con el clima y los desastres naturales en todos los países.
Uno de los propósitos es incorporar medidas relativas al cambio climático en las políticas, estrategias y planes nacionales, y mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.
Así como cumplir con las siguientes metas:
Transición verde: las inversiones deben acelerar la descarbonización de todos los aspectos de nuestra economía.
Empleos verdes y crecimiento sostenible e inclusivo.
Economía verde: hacer que las sociedades y los pueblos sean más resilientes mediante una transición justa para todos y que no deje a nadie atrás.
Invertir en soluciones sostenibles: los subsidios a los combustibles fósiles deben desaparecer y los contaminadores deben pagar por su contaminación.
Afrontar todos los riesgos climáticos.
Cooperación: ningún país puede triunfar por sí solo.
Cuento infantil relacionado: Linnea
Esta historia que forma parte de los cuentos infantiles para 17 ODS, narra cómo una niña se inspira en la vida de campo para llevar mejores practicas a su ciudad que va desde desarrollar un huerto hasta utilizar la basura para desarrollar adornos de navidad y con ello ayudar a que su planeta este más limpio.
https://www.youtube.com/watch?v=IZHO5KZUX1M
ODS 14: Vida submarina
Sin duda y con diversos estudios como respaldo, el océano es uno de los elementos más importantes para el planeta. Este no solo mantiene un equilibrio, tambien impulsa los sistemas mundiales que hacen de la Tierra un lugar habitable para el ser humano.
Nuestra lluvia, el agua potable, el tiempo, el clima, los litorales, gran parte de nuestra comida e incluso el oxígeno del aire que respiramos los proporciona y regula el mar.
ODS.
Con el cambio climática y la producción, el océano se ha contaminando y con él las especies que viven ahí. Para luchar contra esta situación, el propósito de este ods es garantizar que para 2025, se pueda prevenir y reducir significativamente la contaminación marina de todo tipo.
El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) incluso alertó en 2016 el aumento mundial de las epidemias zoonóticas era motivo de preocupación y señaló que el 75 % de todas las enfermedades infecciosas nuevas en humanos son zoonóticas.
Para abordar los desafíos ambientales, en este ods se busca:
El restablecimiento y el uso sostenible de los ecosistemas terrestres.
Los ecosistemas interiores de agua dulce.
Los servicios que proporcionan los bosques, los humedales, las montañas y las zonas áridas, en consonancia con las obligaciones contraídas en virtud de acuerdos internacionales.
Cuento infantil relacionado: Itzelina y los rayos de sol
Itzelina y los rayos del sol nos habla de la conservación de la naturaleza y del valor de saber escuchar, así como de que no hay que ser egoísta y compartir las cosas.
De hecho, el Secretario General de las Naciones Unidas instó a los Gobiernos a que sean transparentes, sensibles y responsables en su respuesta a la COVID-19 y que garanticen que cualquier medida de urgencia sea legal, proporcionada, necesaria y no discriminatoria.
Para fomentar la paz, justicia e instituciones solidas se busca:
Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo.
Poner fin al maltrato, la explotación, la trata y todas las formas de violencia y tortura contra los niños.
Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para todos.
Cuento infantil relacionado: El gran tesoro
A través de esta narración se quiere conectar a los oyentes con valores, fortalezas y habilidades que impulsen el trabajo en equipo y el respeto.
ODS 17: Alianza para lograr los objetivos
Para que un programa de desarrollo se cumpla satisfactoriamente, es necesario establecer asociaciones inclusivas (a nivel mundial, regional, nacional y local) sobre principios y valores, así como sobre una visión y unos objetivos compartidos que se centren primero en las personas y el planeta.
Así que para garantizar el cumplimiento de cada uno de los ODS, se necesita un trabajo colaborativo, así como asociaciones mundiales sólidas y cooperación.
A través de este último ods se busca fortalecer la movilización de recursos internos con la prestación de apoyo internacional a los países en desarrollo y mejorar la capacidad nacional para recaudar ingresos fiscales y de otra índole.
Ahora más que nunca es necesaria una sólida cooperación internacional con el fin de garantizar que los países que poseen los medios para recuperarse de la pandemia reconstruyan mejor y consigan los Objetivos de Desarrollo Sostenible. ODS.
Cuento infantil relacionado: Si el mundo fuese una aldea
Este cuento busca que grandes y pequeños puedan generar conciencia sobre su huella en el planeta y cómo pueden mejorarla.
Cada uno de estos cuentos infantiles para 17 ODS tiene más lecciones valiosas que mostrarte además de guiarte hacia los propósitos de cada objetivo de desarrollo sostenible. Si tienes un cuento o más que puedan acoplarse a los ods, no dudes en compartirlo.
En más de una ocasión, hemos considerado hechos históricos como episodios del pasado tan alejados de nosotros que sería imposible vivir en la actualidad, tal es el caso de la peste negra de hace casi 670 años. Pero… ¿quién diría que en pleno siglo XXI seríamos parte de un acontecimiento que marcaría la historia de la humanidad?
Si bien la peste negra arrasó con aproximadamente la mitad de la población de Europa, el día de hoy la emergencia sanitaria por COVID-19 alcanzó un número realmente temido: el deceso de un millón de seres humanos.
¿Cuál es el panorama a nivel global respecto al tema? Hagamos un recuento y reflexionemos sobre nuestro lugar en el mapa al día de hoy.
Números globales
Tomando en cuenta que el número de contagios y decesos de COVID-19 se encuentra en modificación constante, de acuerdo con los expertos de Johns Hopkins en salud pública mundial, enfermedades infecciosas y preparación para emergencias, hasta el momento el aproximado de casos es el siguiente:
Estados Unidos: 7.142.076
India: 6.074.702
Brasil: 4.732.309
Rusia: 1.154.299
Colombia: 813.056
Perú: 805.302
España: 748.266
México: 730. 317
Argentina: 711.325
Sudáfrica: 671.669
Y en cuanto a decesos, el listado es:
Estados Unidos: 205.003
Brasil: 141.741
India: 95.542
México: 76.430
Reino Unido: 42.090
Italia: 35.851
Perú: 32.262
Francia: 31.744
España: 31.411
Irán: 25.779
En ambos listados es posible ver a la cabeza a Estados Unidos, sin embargo, la variante entre casos y muertes se puede ver en Brasil, la India y México.
Nuestro país es el séptimo en número de casos, el cuarto en decesos a nivel global y el de más alta letalidad en América Latina y el Caribe.
México: el país con mayor letalidad en América Latina
Cabe destacar que el mayor grado de letalidad en México puede estar relacionado con distintos factores, entre ellos se encuentran:
La disponibilidad de recursos en salud para hacer frente a la pandemia: en los sistemas con menores recursos de infraestructura y recursos humanos puede haber un mayor número de muertes, y viceversa.
Proporción de la población que accede a servicios de sanidad básicos: en México es de 91.2%.
Prevalencia de diabetes: en México, el porcentaje de prevalencia de diabetes es de 20 a 79 años y de 13.1%.
Nivel bajo de camas hospitalarias: en México el número de camas hospitalarias por cada mil habitantes, de acuerdo a los datos del estudio de OPS, es de 1.5 por cada mil habitantes.
Y frente al imposible reto de cambiar la circunstancias de México de un día para el otro, nuestra esperanza de detener los casos y decesos es la vacuna, ¿qué ha sucedido con ella?
La esperanza del mundo: la vacuna contra la COVID-19
Según una investigación realizada por un equipo de científicos del Instituto de Investigación del Ejército Walter Reed (WRAIR) —el mayor centro de investigación biomédica dependiente del Departamento de Defensa de Estados Unidos— y el análisis genético de secuencias de más de 27.000 personas infectadas con la COVID-19, el virus ha mutado mínimamente desde diciembre de 2019, esto significa que estamos a solo una dosis de vacuna para combatir infecciones a nivel mundial y no dos como anteriormente se pensaba.
Ante este y otros descubrimientos, varios laboratorios pusieron manos a la obra para trabajar a marchas forzadas, y hasta el momento la candidata líder es la desarrollada por la Universidad de Oxford y la compañía farmacéutica AstraZeneca, no obstante, su ensayo se reinició hace dos semanas para investigar problemas de seguridad.
Desde entonces también se han reanudado los ensayos interrumpidos de la misma vacuna en Sudáfrica y Brasil, pero la Administración de Drogas y Alimentos de los Estados Unidos (FDA) aún no ha dado luz verde para que los estudios estadounidenses comiencen de nuevo.
En el caso de México, las farmacéuticas que tienen el potencial de llegar a nosotros son:
Janssen de Estados Unidos.
Sputnik V de Rusia.
Cansino de China.
Novavax de Estados Unidos.
Curevac de Alemania.
Sanofi- Pasteur de Francia.
ReiThera de Italila.
La efectividad de las mismas dependerá de los ensayos realizados en voluntarios, y México ya cuenta con el primero, su nombre es Ernesto Herrera y es el primer mexicano en el mundo que recibió una vacuna contra la COVID-19 por parte del laboratorio Janssen.
Para la aplicación se le realizaron varios estudios previos y cumplió con requisitos como el no haber padecido COVID-19, de igual forma se le solicitó acudir a revisión médica semanal para corroborar la generación de anticuerpos. Hasta el momento se esperan resultados.
Y aunque aún no se sabe cuando la vacuna será una realidad para todos los mexicanos, en octubre se iniciará la Fase 3 de pruebas.
De acuerdo con Marcelo Ebrard, secretario de Relaciones Exteriores, será en el primer trimestre del 2021 cuando se pueda tener alguna o varias vacunas efectivas, y será la secretaría de Salud la dependencia que dé más detalles de cómo será este proceso o bien, qué lineamientos deben seguir las personas interesadas en inscribirse como voluntarios a dichas pruebas.
Aceptar formar parte de este estudio es una manera de ser solidario con la humanidad y aportar en medio de una situación no solo compleja en cuestiones de salud, sino de economía.
¿Cuál ha sido el impacto económico?
El confinamiento se convirtió en un mandato por parte de las autoridades sanitarias, ante la incertidumbre y desconocimiento del virus SARS-COV-2, se solicitó de forma global entrar en una cuarentena que tuvo efectos colaterales como el impacto en la economía global.
Esto significó que muchos de los grandes corporativos detuvieron sus actividades, comercios cerraron y la economía se hundió creando una terrible recesión.
La realidad es que los efectos están siendo particularmente profundos en los países más afectados por la pandemia y en aquellos que dependen en gran medida del comercio internacional, el turismo, las exportaciones de productos básicos y el financiamiento externo.
No obstante, de acuerdo con Amina Mohammed, la vicesecretaria general de la ONU, los ministerios de economía de todo el mundo tienen el deber de ayudar a los países a salir del caos social y económico provocado por la pandemia de COVID-19.
Entre 70 y 100 millones de personas podrían verse empujadas a la pobreza extrema; 265 millones de personas más podrían enfrentar una grave escasez de alimentos a fines de este año, y se estima que se han perdido 400 millones de puestos de trabajo, por supuesto, afectando de manera desproporcionada a las mujeres.
Amina Mohammed, la vicesecretaria general de la ONU.
Sumado a esto, unos 1600 millones de estudiantes se encuentran fuera de la escuela y es posible que nunca regresen. Y ante devastador panorama ¿cuál ha sido la postura de las empresas?
Posturas empresariales
En medio de situación tan caótica han surgido cuestionamientos sobre el rol de las empresas y cómo deberían gestionar su reputación en circunstancias sin precedentes.
En el ámbito global, las posturas empresariales han pasado al escrutinio público. Muchas de ellas se han movilizado efectivamente al generar iniciativas que mitiguen los estragos de la crisis.
Entre las iniciativas se encuentran aquellas que decidieron transformar sus suministros y crear productos como gel antibacterial para combatir el virus, mientras que otras pusieron a la orden sus aeronaves con el fin de transportar suministros médicos desde China, aunado a las medidas de salud e higiene para continuar laborando.
Por otra parte, a la fecha hay iniciativas que llevan alimentos a hospitales para reforzar su apoyo al sector médico, así como aportaciones para crear unidades temporales COVID-19 que velan por la salud de los pacientes.
En sí las posturas empresariales han tenido gran respuesta en el ámbito de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), lo cual ha sido de gran apoyo en un momento tan complejo para todos.
Cabe destacar que aunque la noticia respecto al número de decesos es definitivamente mala, la realidad es que muchos sectores se han movilizado para trabajar de forma efectiva y en conjunto con el propósito de librar una batalla que no esperábamos pelear.
Hoy alcanzamos un millón de muertes y el panorama global aún es preocupante, sin embargo, todavía aguardamos una esperanza para la especie humana, la cual no se ha visto derrocada ni hace cientos de años, ni en ningún acontecimiento histórico que conozcamos.
Las personas son el activo más valioso para Element Fleet Management México. La empresa está comprometida en fomentar una cultura de bienestar y confianza, ya que sus programas de beneficios integrales están diseñados para atraer y retener a los mejores talentos.
“Los colaboradores de Element Fleet nos han demostrado su compromiso con la compañía –en especial durante este periodo, que ha sido particularmente retador en muchos aspectos, debido a la pandemia–, y ver este nivel de entrega y atención excepcional con los clientes no nos hace más que reconocer su enorme contribución, valorar su talento y ofrecerles todas las herramientas adecuadas para que desempeñen su trabajo y propiciar un ambiente de trabajo adecuado y óptimo para que desarrollen al máximo su potencial y descubran nuevas capacidades. Nos enorgullece mucho obtener esta certificación, ya que refleja todo el empeño que hemos puesto para que todos ellos se sientan parte de este equipo”, comentó Manuel Tamayo, CEO de Element Fleet México.
Liderazgo y experiencia
GPTW® es la autoridad global en alta confianza y culturas de alto rendimiento en el lugar de trabajo, con oficinas en cerca de 60 países. Ha realizado investigaciones exhaustivas centradas en la experiencia de los empleados, sobre lo que hace que una organización sea excelente.
Investigaciones realizadas por la empresa destacan que los lugares de trabajo con culturas de alta confianza obtienen mayores rendimientos en los resultados, niveles de innovación, satisfacción del cliente y del paciente, compromiso de los empleados y agilidad organizacional.
Cada año, hasta 4 millones de empleados en todo el mundo en más de 6,000 empresas toman la encuesta de colaboradores, que colectivamente emplea a aproximadamente 10 millones de personas.
De acuerdo con GPTW® su labor se basa en reconocer públicamente las culturas laborales sobresalientes. Por eso cada año publica la lista de las 100 mejores compañías para trabajar y las mejores listas de lugares de trabajo para millennials, mujeres, diversidad, pequeñas y medianas empresas de diversas industrias.
