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¿La industria de los videojuegos se enfrentará alguna vez a su huella de carbono?

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Cuando una empresa intenta reducir su huella de carbono, ¿hasta dónde debe arrojar la red? ¿Es responsable de las elecciones de sus clientes? ¿Qué pasa si vende algo que no tiene ninguna huella de carbono, hasta el momento en que se usa?

Para algunas empresas, llenas de efectivo, la respuesta es bastante fácil. Microsoft, por ejemplo, se ha comprometido a convertirse en carbono negativo para 2030 y, en última instancia, eliminar del medio ambiente todo el carbono que haya emitido para 2050.

En esa contabilidad, incluso acepta el costo del uso posterior de sus productos: si ha ha alimentado una Xbox con un generador diésel o ha cargado un Zune con energía de carbón, Microsoft compensará esas emisiones.

videojuegos huella de carbono

Pero para otros, las decisiones son más complicadas. La industria de los videojuegos, de alguna manera, se enfrenta al dilema más puro de esta cuestión.  Ya que los videojuegos realizan un producto de ocio, que existe casi por completo en el software y puede, dependiendo de las decisiones que tome el desarrollador, usar tanta electricidad como hervir una tetera o tan poca como encender un reloj de pulsera. Entonces, ¿qué significa ser un desarrollador de juegos consciente del clima?

Este fin de semana pasado, el evento WASD en Londres  parecía brindar una respuesta sobre el tema. Tamara Alliot, directora ejecutiva del desarrollador de videojuegos Nerial, y ex gerente de sustentabilidad antes de mudarse a la industria de los videojuegos, señala que hay muchas maneras en que un desarrollador puede disminuir su huella de carbono incluso antes de tener que prestar atención a los puntos filosóficos más complicados.

El impacto de jugar los videojuegos es uno de los impactos de la industria, pero no es el único. Creo que debemos reconocer que existe una cadena de suministro de videojuegos y un ciclo de vida del hardware.

La vida útil del hardware, la energía y los materiales utilizados para fabricar las propias computadoras: eso es algo de lo que todos deben asumir cierta responsabilidad.

Tamara Alliot, directora ejecutiva del desarrollador de videojuegos Nerial.

En la contabilidad de carbono tradicional, el mayor gasto para un pequeño estudio independiente como el de Alliot es probablemente viajar, según Graeme Struthers, cofundador de la editorial Devolver, que publicará el próximo Card Shark de Nerial .

 Muchas empresas pasarán por el proceso de tratar de reducir sus emisiones y descubrir que, debido a que de repente son en gran medida remotas, no pueden, y no deberían, entrar en la vida de ningún empleado y diciendo ‘¡tienes que ponerte un jersey! ¡Tienes que bajar la calefacción! Y por eso, viajar a eventos como [WASD] es la pieza más grande del rompecabezas.

Graeme Struthers, cofundador de la editorial Devolver.

Pez grande, pez pequeño, caja de cartón

Algunos desarrolladores han realizado cambios importantes en las áreas que están bajo su control. Sports Interactive, el desarrollador de Football Manager, decidió hace dos años ser el cambio que quiere ver el mundo y dejó de enviar el videojuego en cajas de plástico por completo. 

Estamos reemplazando la caja de plástico que se usa típicamente en toda la industria con una funda de cartón desplegable reforzada y hecha con fibras 100% recicladas.

Cambiamos la impresión en el empaque a tinta vegetal y a base de agua con un manual de papel reciclado en el interior y logramos obtener una envoltura retráctil reciclable para envolver el empaque y mantenerlo seguro en sus viajes.

Miles Jacobson, director ejecutivo de Sports Interactive.

Otros han adoptado el enfoque desde la industria cultural ya que es probable que el impacto que los videojuegos sea considerable en la mente de sus consumidores y supere con creces cualquier ajuste de eficiencia en el espacio de la oficina.

videojuegos jugadores

En el evento Tomas Rawlings de Auroch Digital con sede en Bristol señalo que  como desarrolladores de juegos, lo que pueden hacer es trabajar, con todos los demás, para crear un entorno en el que el cambio se sienta inevitable; donde el cambio se siente como si fuera algo que debería suceder. Esto se compara con el cambio que esperaban generar con la modificación de actitud hacia la conducción bajo los efectos del alcohol en una generación anterior.

Pese a estas opciones, mientras se desarrollaba el evento, la realidad era que poca gente que había pensado en la pregunta en los términos en que la estaba formulando. 

La parte de atrás de las matemáticas envolventes se sintió cruda: una PC para juegos de primera línea, que ejecuta un nuevo juego con la mayor fidelidad gráfica posible, consumirá alrededor de 1kW de potencia; aproximadamente lo mismo que una tetera. (Eso sin contar la electricidad requerida por el monitor, y ni siquiera mencionar las dificultades de estimar el consumo de energía de los componentes multijugador). Por el contrario, un interruptor de Nintendo consume solo 10 W, casi lo mismo que una bombilla de luz tenue, mientras juega un juego como Breath of the Wild.

En realidad, se trata de ética en la producción de videojuegos.

Hablar de ética y obligaciones en la acción climática siempre es difícil, y más cuando se habla de una actividad de ocio que, con sinceridad, nadie tiene por qué hacer. Pero no se puede pensar en muchas otras actividades en las que la huella de carbono pueda diferirse cien veces con tan poca diferencia práctica para el usuario.

Si juegas normalmente, la revelación de este ahorro energético, probablemente te haga poca diferencia. A menos que vivas una vida muy, muy extraña, la electricidad utilizada por tu máquina de videojuegos preferida es una pequeña fracción de tu huella personal. (Y si vives esa vida extraña, entonces, honestamente, tu decisión de convertirte en un vegano encerrado que se sienta en una pequeña casa calentada exclusivamente por el escape de tu enorme plataforma de videojuego probablemente sea éticamente digna de elogio).

Pero si juegas de forma frecuente, no es muy probable que la diferencia pueda ignorarse fácilmente. Tomemos como ejemplo a Elden Ring, la estrella actual del espíritu de la época. Según el sitio de análisis SteamSpy , la versión para PC tiene entre 10 y 20 millones de propietarios, con un tiempo de juego total promedio de 77 horas, se consumiendo aproximadamente 500 W por jugador. 

videojuegos juego

Eso significa que el juego ha consumido, en sus primeras seis semanas a la venta, entre 385 GWh y 770 GWh de electricidad. Solo en la versión para PC: también está disponible en Xbox y PlayStation. A modo de comparación, en el mismo período, Hornsea One , el parque eólico marino más grande del mundo, puede generar 1200 GWh de electricidad, si el viento sopla correctamente todo el tiempo.

¿Qué decisiones podrían haber tomado los desarrolladores para reducir ese consumo de energía? ¿Podrían haber bloqueado la velocidad de fotogramas del juego o limitado las resoluciones a las que se puede jugar? ¿Podrían incluso haber cambiado todo el estilo visual del juego? 

Dichos cambios pueden parecer drásticos, pero incluso un cambio pequeño, uno que reduzca el consumo de energía del juego en un solo punto porcentual, casi seguramente superaría cualquier ahorro convencional que el estudio podría hacer si eliminara todos los vuelos del personal y cambiara a energía completamente renovable para la calefacción de sus oficinas y enviaba sus juegos en cajas de cartón.

También habría más beneficios además de los directos. Una moratoria autoimpuesta en juegos cada vez más intensivos en computación tendría el efecto de extender la vida útil del hardware de juegos, reduciendo las emisiones integradas en cada consola y tarjeta gráfica vendida. Reduciría los costos de desarrollo para todos, liberando a las miles de personas que pasan su vida profesional simulando perfectamente caballos y modelando rocas y árboles.

DHL y Fórmula 1® dan inicio a una temporada de carreras de 2022 centrada en la sostenibilidad

DHL inaugura otro calendario de carreras sin precedentes en 2022 llevando el Campeonato Mundial de Fórmula 1 de la FIA 2022™ a Baréin para la apertura de la temporada del 20 de marzo. El calendario sin precedentes de la Formula 1® de 2022 abarca seis continentes e incluye numerosos eventos dobles y triples, así como el debut del Gran Premio de Miami.

El año 2022 también marca una nueva era en la Fórmula 1, con automóviles completamente nuevos diseñados para carreras más reñidas, junto con un mayor nivel de seguridad y sostenibilidad. Los automóviles nuevos de este año estarán propulsados por combustible E10, una mezcla de 90 % de combustible fósil y 10 % de etanol, lo que lleva a la Fórmula 1 más cerca de su objetivo de utilizar un motor híbrido con combustible 100 % sustentable para 2025.

DHL impulsará el enorme esfuerzo logístico detrás de la Fórmula 1 una vez más este año, al transportar hasta 1,400 toneladas de carga de alto valor a cada carrera, que incluirá automóviles de carrera, neumáticos, piezas de repuesto, combustible, equipos de transmisión, marketing y hospitalidad.

Para ayudar a la Fórmula 1 a lograr su objetivo de reducir su huella de carbono neta hasta cero para 2030, DHL está equipando toda su flota de camiones dedicados a la F1 con un GPS para controlar el consumo de combustible, seleccionar las rutas más eficientes y reducir las emisiones de CO2.

Otras medidas incluyen el uso de aviones Boeing 777 de bajo consumo de combustible de DHL, que reducen las emisiones de carbono en un 18 % en comparación con los aviones tradicionales, y el aprovechamiento de soluciones de transporte multimodal, que incluyen el transporte terrestre y marítimo.

Hemos gestionado la logística de la Fórmula 1 durante casi 40 años y, con el crecimiento continuo de la popularidad de este deporte, con la incorporación de más fechas y autódromos al calendario de la temporada, la logística sigue siendo un parte muy importante de lo que hace posible la experiencia de la F1.

Hoy, nuestro objetivo es ayudar a la Fórmula 1 a reducir su huella de carbono y su impacto ambiental general. Como líder del sector en logística ecológica, estamos especialmente calificados para cumplir esta promesa y estamos muy orgullosos de apoyar a la F1 en el establecimiento continuo de nuevos estándares de tecnología automotriz y sostenibilidad.

No solo ha creado el sistema híbrido más eficiente jamás construido, sino que ahora está intensificando sus esfuerzos para desarrollar un combustible de sustitución directa 100 % sostenible a partir de biorresiduos renovables, un combustible que se podría utilizar en los automóviles y camiones de todo el mundo».

Arjan Sissing, director de marketing de marca global en Deutsche Post DHL Group.

Una vez más, en 2022, DHL aprovechará su asociación de alta visibilidad con la Fórmula 1 para promover también marcas más pequeñas y artistas que trabajan de manera creativa para lograr soluciones sostenibles. El 9 de marzo, la víspera de las pruebas de pretemporada de la Fórmula 1 de Aramco en Baréin, DHL anunció su colaboración con BEEN London, una marca galardonada que produce accesorios de moda fabricados íntegramente con materiales reciclados.

BEEN London, descrita por British Vogue como una de las empresas de moda más innovadoras del mundo, está trabajando con DHL para crear una colección de edición limitada, «DHL x BEEN London The Circuit Collection», de productos sostenibles fabricados con material reciclado de los carteles de DHL que adornan las famosas pistas de Fórmula 1 de todo el mundo.

A medida que la F1 centra cada vez más su poder innovador en las tecnologías de transporte sostenible, el impacto potencial en el esfuerzo de sostenibilidad mundial es enorme. Pero también queremos llamar la atención sobre los impactos positivos ‘más pequeños’ que están logrando los nuevos pensadores y emprendedores como BEEN London.

En el marco de nuestro esfuerzo más amplio por lograr la sostenibilidad, esta colaboración con BEEN London tiene como objetivo promover la diversidad y a las personas que marcan la diferencia en el sector de la sostenibilidad, y proporcionarles una plataforma para mostrar su trabajo.

Arjan Sissing, director de marketing de marca global en Deutsche Post DHL Group.

Cada pieza de BEEN London está hecha completamente a mano en uno de los últimos talleres de cuero que quedan en el este de Londres, empaquetada por londinenses con discapacidades de aprendizaje y, en promedio, tiene una huella de carbono 10 veces más pequeña que su equivalente vendido en las principales cadenas minoristas.

La fundadora de BEEN, Genia Mineeva, que estuvo presente en el anuncio de la asociación en el foro de lujo y moda de DHL en Dubái el 9 de marzo, habló sobre el gran mensaje detrás de su pequeña empresa:

Cada miembro de nuestro equipo de BEEN London tiene la intención de tener un impacto real y medible en la industria de la moda al demostrar que los residuos pueden volverse hermosos. Celebramos esta iniciativa de DHL como una oportunidad de gran visibilidad para hacer precisamente eso: mostrar al mundo lo que se puede hacer con residuos reciclados, usando el material de la publicidad tradicional de las pistas para crear un hermoso set de viaje de colección, de edición limitada, para una muy buena causa.

Genia Mineeva, fundadora de BEEN.

Los sets de viaje se venderán en el sitio web de BEEN London como colección de edición limitada y las ganancias se destinarán a Plastic Bank, un emprendimiento social que ayuda al mundo a eliminar el plástico de los océanos mientras mejora la vida de comunidades de recolectores.

Plastic Bank crea ecosistemas de reciclaje ético en las comunidades costeras y reprocesa los materiales para volver a introducirlos en la cadena de suministro de fabricación mundial. Plastic Bank crea ecosistemas de reciclaje ético en las comunidades costeras y reprocesa los materiales para volver a introducirlos en la cadena de suministro de fabricación mundial.

Los recolectores reciben bonificaciones por los materiales que recolectan que los ayudan a satisfacer las necesidades básicas de sus familias, como las de comestibles, combustible para cocinar, matrículas escolares y seguros médicos.

Plastic Bank es el beneficiario perfecto de nuestra campaña de concientización sobre el reciclaje con BEEN London: un gran ejemplo de emprendimiento social que aprovecha el valor de los residuos plásticos para ayudar a mitigar una amenaza creciente para nuestros océanos.

Arjan Sissing, director de marketing de marca global en Deutsche Post DHL Group.

Con la misión de acelerar el comercio sostenible durante los próximos diez años, la Hoja de ruta de sostenibilidad del Grupo Deutsche Post DHL incluye una inversión de 7 mil millones de euros (hasta 2030) en operaciones logísticas limpias con el objetivo de reducir las emisiones de 33 millones de toneladas en 2020 a menos de 29 millones de toneladas para 2030, a pesar del mayor crecimiento esperado de las actividades logísticas del Grupo a nivel mundial.

Para lograr este objetivo, el Grupo aumentará la proporción de combustibles sostenibles en el transporte de larga distancia a >30 %, aumentará la mezcla de combustible sostenible de aviación (SAF por sus siglas en inglés) a >30 %, ofrecerá alternativas ecológicas para el 100 % de los productos y soluciones principales y diseñará el 100 % de todos los edificios nuevos para que sean neutros en carbono. La empresa también planea electrificar el 60 % de los vehículos de reparto de último tramo e implementar más de 80 000 vehículos eléctricos para 2030.

Como Socio Oficial de Logística de la Fórmula 1 desde 2004 y el socio internacional más antiguo de la Fórmula 1, DHL cuenta con un equipo de 35 personas que trabajan en la logística del automovilismo, dedicadas exclusivamente a llevar la Fórmula 1 por todo el mundo de la manera más eficiente posible. «Es una verdadera asociación basada en la velocidad, la precisión y, cada vez más, en la sostenibilidad», afirmó Sissing.

Top 10 de empresas minoristas

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Las empresas minoristas fueron un sector de la economía que pese a la incertidumbre de la pandemia se mantuvo a flote, esto fue posible a través de innovación tecnológica y de dirigir sus operaciones hacia la sostenibilidad.

En este contexto, Deloitte —firma independiente que provee servicios de auditoría, consultoría, asesoría financiera y más— desarrolló un estudio para conocer a las potencias globales minoristas 2022.

Los resultados de este estudio arrojaron a 250 empresas minoristas como potencias globales. El Top 10 se observa en la gráfica, en donde resalta que el segundo puesto lo ocupa un minorista del mundo digital, lo cual permite observar el crecimiento del comercio electrónico.

Casi la mitad de las y los mexicanos está insatisfecho con su trabajo

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, la población económicamente activa en nuestro país es de más de 58 millones de personas. En otras palabras, la tasa de participación dentro del mercado laboral es de 58.7%. Sin embargo, muchas de las condiciones laborales actuales llevan a la insatisfacción en el trabajo, como la falta de garantía de derechos laborales y una clara ausencia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Esto cobra especial relevancia porque el grado de satisfacción en el trabajo, así como el respeto a los derechos laborales, permite no solo retener talento, sino que incentiva un crecimiento del modelo de negocios y, en especial fomenta un crecimiento social.

estres insatisfaccion en el trabajo

Insatisfacción en el trabajo

De acuerdo con El Economista, un estudio realizado por PageGroup construye el primer Índice de Confianza Laboral que indica el grado de optimismo que las y los candidatos tienen sobre el mercado laboral. Para formar este índice se pregunta sobre la situación económica y profesional que prevén se desarrollará en los siguientes 12 meses.

En México, el 47% de las personas encuestadas encuentra insatisfacción en el trabajo, y solo el 53% esta satisfecho con su empleo actual.

Es decir, si bien el número de personas satisfechas es relativamente más alto, esto deja una cifra elevada de las personas que no sienten que su trabajo cumple sus necesidades.

De hecho, el 8.3% de las personas encuestadas sí declaró sentirse insatisfecho y 3.5% muy insatisfecho con su trabajo, mientras el 17.9% se considera neutral sobre la confianza hacia la organización para la que trabajan. Con estos datos en mente se genera una pregunta crucial: ¿Por qué existe la insatisfacción en el trabajo?

Salario

El salario, retribución o remuneración se entiende como el pago que realiza una empresa o patrón por los servicios de trabajadores autónomos o independientes, y esta relación generalmente se establece con cierto grado de subordinación. O en otras palabras, el salario es la contraprestación del trabajo subordinado.

salario insatisfaccion en el trabajo

De acuerdo con el estudio, 5 de cada 10 empleados está satisfecho con su salario actual; 23% se siente insatisfecho con su remuneración y el resto mantiene una postura neutral.

En este contexto, los salarios son un área de oportunidad para disminuir la insatisfacción en el trabajo con la finalidad de mejorar no solo en materia de RSE, sino para apoyar el crecimiento económico de los lugares en donde se opera.

Oportunidades de crecimiento

El trabajo si bien es un medio de subsistencia también implica un grado de crecimiento personal y profesional, por lo que las oportunidades de promoción son de gran relevancia para aceptar y permanecer en un empleo.

En América Latina, Brasil, Chile y Argentina son los países con menor desarrollo profesional y movilidad ascendente dentro de su organización.

En Colombia, en cambio, dos de cada diez empleados están contentos con esto. En México, en una empresa solo el 30% de la fuerza laboral está satisfecha, pero la insatisfacción alcanza a 4 de cada 10 encuestados.

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Estabilidad laboral

Por otro lado, el nivel de confianza es muy importante para evaluar el grado de satisfacción e insatisfacción en el trabajo. En especial, tras el impacto de la pandemia en el mundo laboral como los despidos o recortes de sueldos.

La opinión que tenemos de los empleados, es que hoy hay más cantidad de personas que están abiertas a una nueva oportunidad. Pero también hay un gran porcentaje que tiene seguridad en su empleo; el 40% está seguro que de no habrá ningún movimiento o ninguna liquidación.

Jorge Guerrero, director en Michael Page.
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Balance de vida laboral y personal

Un punto crucial sobre la insatisfacción en el trabajo se refiere al balance entre la vida personal y la vida laboral. De hecho, el 38% de las personas encuestadas está dispuesta a buscar otras opciones laborales que garanticen un balance real entre las horas dedicadas al trabajo y el tiempo destinado al desarrollo personal.

Las personas sienten que trabajan más horas y que pasan más tiempo en el trabajo que en la vida personal. Estos son datos interesantes para entender la cultura de México, y sobre todo, lo que pueden hacer las empresas para cambiar esto.

Jorge Guerrero, director en Michael Page.
insatisfaccion en el trabajo encuesta

¿Es posible sentirse pleno en el mundo laboral?

Estos datos son relevantes en dos sentidos, primero para conocer la situación laboral de México. Es decir, el grado de plenitud laboral y las áreas de oportunidad que se tienen para obtener otro empleo que cumpla las expectativas demandadas.

Por otro, es una excelente radiografía para que las empresas mejoren en ciertos rubros como el salario o el balance entra la vida personal y laboral. Una tarea ardua en el caso de México si se piensa que la informalidad laboral tiene un porcentaje muy alto dentro de los empleos ,y ello implica muy pocos derechos laborales e incluso dinámicas empresariales de insourcing.

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Si bien en México el outsourcing e insourcing (modalidades en la que los trabajadores están subcontratados y con nulos derechos laborales) ya no son legales, la realidad es que aún persisten y contribuyen a la precarización laboral y a la insatisfacción en el trabajo.

Por ello, si se apuesta por una verdadera RSE se debe perseguir la satisfacción de las y los colaboradores, uno de los principales pilares para la compañía; y garantizar con ello la plenitud laboral como una forma de atraer al mejor talento e incentivar un real crecimiento social.

¿Cómo los supermercados influencían nuestras decisiones de compra?

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Solemos pensar que solo compramos lo que necesitamos, pero ya sea que estemos comprando alimentos, ropa o aparatos, los supermercados influencían nuestras decisiones, utilizando el poder de la persuasión psicológica.

Todos recordamos haber entrado en una tienda solo para descubrir que cambió su diseño, quizás el papel higiénico ya no está donde esperabas, o te costó encontrar la salsa de tomate. Pero, ¿por qué a las tiendas les gusta mover todo de lugar? Bueno, en realidad es una respuesta simple. 

De acuerdo con The Coversation, cambiar la ubicación de los artículos ayuda a que los clientes estén expuestos a diferentes artículos mientras deambulan buscando las cosas que necesitan o quieren. Esta estrategia a menudo puede aumentar significativamente los gastos no planificados , ya que agregamos cosas adicionales, a menudo por impulso, mientras pasamos más tiempo en la tienda.

Comprando por impulso

Algunos estudios sugieren que hasta el 50 % de todos los comestibles se venden por impulsividad, y más del 87 % de los compradores hacen compras impulsivas. Lo cual implica varios factores como la necesidad de excitación y la falta de autocontrol, también se sabe que las oferta de “compre uno y llévese otro gratis”, descuentos y exhibiciones promocionales en la tienda desempeñan un papel clave.

Una promoción atractiva puede provocar una oleada de placer temporal, y esto hace que sea más difícil tomar una decisión racional. Nos abruma el valor percibido del “ahorro” si compramos el artículo aquí y ahora, por lo que ignoramos otras consideraciones, como si realmente lo necesitamos. La gratificación instantánea puede ser difícil de ignorar.

los supermercados influencían nuestra decisiones consumo

Asimismo, la agrupación es otra técnica que utilizan los vendedores para desencadenar la compra impulsiva. Esta actividad consiste en empaquetar productos complementarios junto a uno principal, con un descuento sustancial. 

Las consolas de juegos, por ejemplo, a menudo se venden con dos o tres juegos, y los supermercados tienen paquetes de comida e incluso páginas web dedicadas a una amplia gama estos conjuntos.

Ir de compras, amigo o enemigo

Si bien estas estrategias pueden ayudar a aumentar las ganancias ya que los supermercados influencían nuestras decisiones, también pueden contribuir a los problemas. La compra impulsiva, sin duda, puede afectar el bienestar mental de un consumidor, ya que aumenta los sentimientos de vergüenza y culpa, lo que puede provocar ansiedad, estrés y depresión .

Y es potencialmente más grave cuando conduce al exceso, especialmente si las personas gastan dinero que no tienen. Aunque también hay aspectos positivos, se ha descubierto que las compras en línea dan un impulso de dopamina, que se libera en nuestro cerebro cuando anticipamos el placer, porque mientras esperamos a que lleguen nuestros pedidos, solemos sentirnos más emocionados.

los supermercados influencían nuestras decisiones supermecado

Si este sentimiento placentero se maneja bien, entonces no hay nada malo en ello. Pero, lamentablemente, no siempre termina ahí. Esa fugaz sensación posibilita la aparición de una adicción a las compras. Esto puede suceder cuando queremos experimentar continuamente el “golpe de dopamina” para sentirnos bien, por lo que se desarrolla un patrón de aquirir más y más.

En la otra cara de la moneda, ir de compras puede ayudar a restaurar el sentido de control de una persona. Al sentirnos infelices o ansiosos, tendemos a pensar que todo está fuera de nuestro control, pero tomar decisiones como a qué tienda ir o si nos gusta un artículo, puede devolvernos una sensación de control personal y reducir la angustia.

¿Y si los supermercados influencían nuestras decisiones positivas?

Claro está que las tiendas y los supermercados influencían nuestras decisiones y no querrán perder esta habilidad, sin embargo podrían, si lo desean, ayudar de manera positiva.

Por ejemplo, existe una necesidad apremiante de combatir la obesidad en la mayoría de los países del mundo. Es por eso que el gobierno del Reino Unido ha decidido restringir las promociones de alimentos poco saludables, aquellos con alto contenido de azúcares libres, sal y grasas saturadas, a partir de octubre de 2022.

Lo anterior es una iniciativa que podría ayudar, ya que eliminar las golosinas tentadoras de las cajas reduciría la cantidad de alimentos azucarados que se compran, en algunos casos hasta en un 76% .

los supermercados influencían nuestras decisiones oferta

Una investigación reciente descubrió que al incrementar la disponibilidad y las promociones de opciones de alimentos más saludables y hacerlas más visibles a través del posicionamiento y el uso inteligente de la señalización, se puede alentar a los compradores a hacer mejores elecciones.

En última instancia, la clave para resistir los bienes que no queremos o no necesitamos, y para tomar decisiones saludables, está en nosotros, sin embargo, ayuda ser consciente de lo que estamos haciendo mientras compramos. 

Una buena estrategia personal es tratar de navegar menos, usar una lista y adquirir solo lo que hay en ella, aunque para esto deberás ser amable contigo y constante porque puede ser más fácil decirlo que hacerlo.

Greenwashing y otros washings… ¿Cuántos existen?

Las nuevas normas de la Comisión de Bolsa y Valores​​ de Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés), que harán obligatoria la divulgación de los informes ESG, proporcionarán una guía para incorporar metodologías estandarizadas que conduzcan a una mayor transparencia, para evitar el greenwashing y otros washings

De acuerdo con TriplePundit, con esto, los inversores que quieran destinar su dinero en iniciativas comerciales que salven al planeta, contarán con reportes más claros, que los harán mirar detrás de la retórica corporativa y considerar cómo encaja una empresa en el panorama general.

Para entender mejor cómo funcionan las diferentes estrategias engañosas a las que recurren ciertas corporaciones te presentamos algunos ejemplos de las maneras en las que pueden ser utilizadas.

Greenwashing brillante

La compañía ExxonMobil es uno de los casos más evidentes de greenwashing, práctica que resalta los aspectos ecológicos de una empresa para desviar la atención de otros elementos no tan respetuosos.

El gigante energético es conocido por ser uno de los principales financiadores del lobby del negacionismo climático, aunque en los últimos años se ha esforzado menos en proporcionar recursos directos a los grupos de presión.

Además, se encuentra entre el reducido número de stakeholders del sector del petróleo y el gas que no han invertido recursos significativos en tecnologías probadas de energías renovables, como la eólica o la solar.

Sin embargo, pregona su participación en el controvertido ámbito de la captura de carbono, y destaca su antiguo programa de investigación sobre biocombustibles de algas, un área que aún no ha dado frutos. Lo anterior es greenwashing, simple y obvio.

Y luego está el “otro”

Es relativamente fácil para los inversores evitar organizaciones como ExxonMobil, aunque la tarea más difícil es desentrañar el papel de los consejeros delegados y los integrantes de los consejos de administración que controlan participaciones en múltiples compañías.

Con su alto perfil público y constante presencia en las redes sociales, Elon Musk es un ejemplo de ello. Para su legión de fans, Musk es una fuerza salvadora del planeta de proporciones de superhéroe, principalmente a través de su inversión y liderazgo continuo en Tesla Motors.

La corporación ha cambiado recientemente su nombre por el de Tesla, Inc. para reflejar sus actividades en los campos de la energía solar, el almacenamiento de energía y la carga de vehículos eléctricos.

Todo esto está muy bien para ayudar a descarbonizar el sector del transporte, pero desde una perspectiva más amplia, Tesla sirve como una plataforma conveniente para apoyar la imagen cuidadosamente cultivada de Musk como un visionario e inconformista que rompe las reglas.

Quienes lo siguen se apresuran a perdonar, o simplemente a ignorar, una lista de malos comportamientos empresariales, entre los que se incluyen descuidos sobre la seguridad en la pandemia de COVID-19 y una serie de acusaciones de fraude de valores, la más reciente en relación con sus actividades en la criptodivisa y en Twitter.

Además Tesla, Inc. desvía la atención de SpaceX, que presenta una serie de cuestiones de ESG dudosas por las emisiones de carbono del combustible utilizado en los cohetes y los impactos ambientales relacionados en una zona ecológicamente sensible en Texas.

También se han documentado los aparentes planes de la compañía de construir una central eléctrica in situ y obtener una gran cantidad de gas natural, ya sea perforando sus propios pozos o transportándolo por tuberías hasta las instalaciones del estado antes mencionado.

Ninguna de las dos opciones encaja con el perfil de héroe que salva el planeta. Y en otro asunto posiblemente relacionado, resaltan los efectos ambientales y las demandas de energía de la minería de criptomonedas, incluyendo el impacto de la preferida de Musk, Dogecoin.

El mayor engaño

Ahora que los efectos de la crisis climática se hacen patentes, la propia cultura del automóvil está siendo objeto de críticas, lo que quizá sea el mayor ejemplo de greenwashing y otros washings.

A pesar de todas las oportunidades personales y económicas que fomenta el modelo de propiedad individual del coche, esta es una fuerza excluyente y perturbadora, tanto si el vehículo es de cero emisiones como si no.

La perspectiva de atascar aún más las calles de las ciudades y otros espacios públicos con estaciones de recarga de vehículos eléctricos ha planteado nuevos problemas a los planificadores urbanos.

Greenwashing y otros washings... ¿Cuántos existen?

Si inversores como Elon Musk aplicaran su supuesta genialidad, su influencia pública y financiera a la planificación comunitaria, el transporte masivo, los espacios transitables y aptos para bicicletas así como las zonas libres, la economía mundial se descarbonizaría a un ritmo mucho más rápido y equitativo.

Pero, aún mirando de frente estos ejemplos, es poco probable que las cosas cambien si los consumidores y los inversores no toman represalias contra quienes aparenten ser sostenibles.

Soriana instala 4 centros de acopio para apoyar a Protección Civil y brigadistas de Nuevo León

Organización Soriana instaló 4 centros de acopio con el fin de apoyar y fortalecer los esfuerzos que Protección Civil y muchos brigadistas más, involucrados en la sofocación del incendio en la Sierra de Santiago, Nuevo León, y la restauración de sus áreas verdes.

Entre lo requerido se encuentra: agua embotellada, comida enlatada, galletas, barras energizantes o de proteína y sueros-electrolitos. Lo recaudado será entregado al personal de Protección Civil de la zona, quienes se encargarán de distribuir entre los brigadistas.

Los clientes o personas interesadas podrán entregar su donativo, hasta el 30 de abril, en los centros de acopio ubicado en las sucursales de Nuevo León: Soriana Híper San Pedro, Soriana Híper Estanzuela, Soriana Mercado Villa de Santiago y Soriana Súper Plaza Serena.

Cada donativo es una muestra de apoyo hacia los más de 350 brigadistas locales, quienes combaten el siniestro. 

“Esta acción refleja el compromiso que tenemos con nuestra comunidad para ser parte del apoyo a la sociedad en temas de desastres naturales, aportando con donativos a la causa, pero también siendo un puente de confianza para la gran generosidad de nuestros clientes por sumarse ante la actual problemática. Esta iniciativa se suma a las actividades que nos respaldan como una empresa socialmente responsable”, comentó Claudia Aguado, Subdirectora de Soriana Fundación.

En Soriana Somos Familia con México reiterando el apoyo, solidaridad y compromiso a toda la comunidad para afrontar esta situación e invita a sus clientes a unirse hacer un donativo por las familias mexicanas.

Los niños y niñas de la calle no son invisibles

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En 1989, la Asamblea General de las Naciones Unidas estableció la Convención sobre los Derechos del Niño, la cual “constituye el reconocimiento internacional de que la niñez —sector de la humanidad hasta entonces tratado como objeto— merecía una especial protección”. Sin embargo, niñas y niños de la calle siguen sin dicho amparo como lo demuestran las cifras.

Según lo indica la UNICEF, 100 millones de menores viven esta realidad y el 40% lo hace en América Latina, donde las condiciones económicas y sociales han permitido tal crecimiento. Aunque estos son solo son datos estimados, ya que resulta complejo censar a dicha población.

En nuestro país, como lo indica CONAPRED, pese a existir 40 organizaciones de ayuda a niños y niñas de la calle, los esfuerzos son simplemente asistencialistas, por lo que no existe un estrategia coordinada que vele por sus derechos.

Dado el abandono que tienen, este 12 de abril se conmemora el Día Internacional del Niño o Niña en Situación de Calle —día impulsado por Consortium for Street Children (CSC), un red internacional dedicada a luchar por las infancias vulnerables— cuyo propósito es visibilizar este problema social.

Cómo conquistar a los donantes y enamorarlos de una causa

Por Alexa Berlanga Villarreal, experta en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable

Cuando alguien hace el intento de la conquista, las personas preferimos distintas técnicas y acercamientos que podrían llamar nuestra atención y cautivarnos. Desde un “me gusta” en redes sociales, recibir un mensaje por WhatsApp o un correo, hasta los más tradicionales como una invitación a una cita, una llamada por teléfono, unos chocolates o incluso recibir una carta (para quienes gustan de la nostalgia).

Robert Greene en su libro El Arte de la Seducción habla de distintas técnicas que el autor afirma podrían asegurar el éxito en temas de amor. Para Greene, quien busca acercarse a otro con fines románticos debe entender que cada ser humano es diferente. Para encontrar una técnica de conquista exitosa, es necesario conocer las necesidades de esa persona en particular. Es un proceso individual cuyo éxito depende de un análisis e intervención que estén en función de cada situación.

Cautivando donantes para un futuro sostenible

¿Cómo podemos aplicar estos conceptos cuando buscamos captar la atención de otros actores, socios y donantes potenciales, para avanzar los objetivos de desarrollo sostenible? ¿Es ésta también una conquista que sucede en lo individual?

La dimensión de esa tarea podría ser abrumadora. El Banco Mundial afirma que hay 7,753 miles de millones de individuos en el mundo y hay, según el INEGI, 126,014,024 personas en México. Si ampliamos el enfoque un poco, el asunto no mejora demasiado. Según el Estudio sobre la Demografía de los Negocios 2021 del INEGI, hay 4.5 millones de establecimientos económicos en México y la participación económica de las Instituciones Sin Fines de Lucro al PIB nacional alcanzó un monto de más de 647 millones de pesos en 2020.

¿De dónde salen estos recursos? ¿A dónde van? Según el INEGI, el 49.3% se destina a temas de enseñanza e investigación y el 13.5% para desarrollo y vivienda. ¿Qué hay de los otros objetivos de desarrollo sostenible?

Para emprender el viaje hacia la conquista, debemos entender quiénes somos en este proceso y saber qué buscamos. También es importante saber a quién queremos conquistar. ¿Son donadores individuales, empresas, fundaciones de segundo piso? Una vez entendido esto podemos empezar a explorar cuál sería la mejor manera de buscar ganar su atención y enamorarlos de nuestra causa.

Lo que nos motiva a decir qué sí

Las empresas donan por distintas razones. Algunas de ellas pueden ser:

  • Interés en una causa específica
  • Afinidad directa con la fundación u organización
  • Una relación ya existente
  • Presión social y de sus consumidores
  • Necesidades actuales
  • Altruismo y responsabilidad social
  • Interés y conveniencia
  • Sentido del deber o culpa
  • Mejora de reputación
  • Motivos estratégicos
  • Deducción de impuestos

Pero, si nos estamos dirigiendo a empresas y organizaciones, ¿el proceso sigue siendo individual? La respuesta corta es: ¡Sí! #YoDonoPorqueMx reportó en 2020 que las razones más importantes para donar en nuestro país son el sentimiento de contribución al cambio social (33%), la confianza que les da las organizaciones que apoyan (25%) y la satisfacción personal (25%). Tomar en cuenta estas motivaciones es el primer paso para diseñar una estrategia exitosa de recaudación de fondos.

Técnicas de conquista para un futuro sostenible

Para recaudar fondos, y así cumplir los objetivos de una fundación u organización, existen distintas técnicas. Según Change The Game Academy algunas de ellas son las siguientes formas de recaudación:

  • Eventos
  • Recaudación de fondos cara a cara
  • Recaudación de fondos diáspora
  • En línea
  • Fondos en red
  • Voluntariado
  • En especie
  • Adopción de proyectos
  • Rifas y colectas
  • Proyectos productivos o ventas de productos

Y además podríamos nombrar algunas adicionales:

  • Talleres
  • Cuotas de recuperación
  • Anuncios y publicidad
  • Redondeo
  • Apadrinamiento

Las formas de enamorar a una empresa o a un donante son flexibles, y por lo mismo podríamos seguir la idea de los 6 sombreros de pensar para la creatividad e innovación de Edward De Bono. Se trata de ser innovadores, aunque las causas se mantengan. Para tener éxito, nuestro modelo para captar la atención debe contar con una diferenciación y generación de valor que nos distinga de otras ofertas. Lo más importante es adaptar y moldear nuestra estrategia según las motivaciones de esa empresa u organización donante.

Una vez elegida la técnica, establecido el proyecto y sus objetivos, y que las razones que motivan al donante están claras, es hora del acercamiento, de esa primera cita. La preparación es fundamental: preparar la información relevante, estrategias e indicadores que apelarán al estilo de la organización o empresa a la que nos acercamos es lo que dará resultado. Una institución sólida atrae a otras instituciones sólidas.

Hay que aclarar que adaptarse a las necesidades de cada donante no significa sacrificar las necesidades de alguno de los involucrados. Lo que se debe llevar a la mesa es un valor y diferenciación alineado tanto con el ADN empresarial como con el de la Institución Sin Fines de Lucro, para así poder conectar. En México hay más de 40 mil Organizaciones de la Sociedad Civil, según el Registro Federal, por lo que hay que trabajar en la aportación de valor, en la veracidad de la organización, el modelo de atención y en la viabilidad de la alianza de acuerdo con el análisis de materialidad.

Del enamoramiento a la relación

La recaudación de fondos no es un viaje de una sola parada. Debe de ser parte de un plan integral, un plan de trabajo que involucre desde el análisis de la misión, visión y objetivos de un donante, hasta el análisis de los recursos necesarios para este proceso. También debe ser analizado previamente, durante y posterior a las intervenciones.

Después, viene el mantenimiento. Como en toda relación interpersonal, la comunicación constante es clave. Es importante mantener esa alianza con reportes transparentes de rendición de cuentas: debemos acostumbrarnos a pedir aportes y soportes de forma profesional e institucional. Es esencial tomar en cuenta el objeto social, los objetivos financieros, los objetivos operativos y todo lo que conlleva una estrategia organizacional. Nunca olvidemos agradecer y fidelizar a nuestro donante.

Las aportaciones no solo son donativos monetarios o en especie, sino también de conocimientos, recursos humanos, alianzas, publicidad, proyectos en conjunto. Por lo que abrir la puerta es la mejor decisión y buscar el sí. Sin embargo, el viaje en una relación entre donante y organización no acaba ahí. De iniciar como donador, beneficiario, benefactor, el objetivo es evolucionar a ser verdaderos aliados. El objetivo es desarrollar alianzas que conlleven ganancias para todos los involucrados con congruencia y transparencia.

Las empresas y organizaciones están en búsqueda de aliados que tengan conexión y atención, indicadores, medición de impacto, metodología y modelos de atención innovadores, visión de réplica y crecimiento. Quieren encontrar organizaciones serias con las que puedan crecer para desarrollar una alianza duradera y de beneficio mutuo. El camino de la conquista y el enamoramiento que termina en una relación de largo plazo.

Alexa Berlanga Villarreal es Licenciada en Dirección en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable por la Universidad Anáhuac México. Fue miembro del comité de Procuración de Fondos en el Congreso Internacional de Compromiso Social CICS y participante en reuniones con el Exsecretario de las Naciones Unidas, Koffi Annan y del Dr. Patch Adams entre otros. Actualmente labora en INTERprotección como especialista de la fundación empresarial para estandarizar indicadores, obtener certificaciones y premios, así como construcción de campañas de  comunicación y publicidad, con enfoque en los pilares: educación, salud y medio ambiente.  

¿Por qué se disculpó el Papa Francisco con las primeras naciones?

Recientemente, el pontífice ofreció una disculpa ante las delegaciones de las Primeras Naciones, los Inuit y los Métis. Pero, ¿por qué se disculpó el papa Francisco? Lo hizo porque reconoció el daño causado por los internados en Canadá y con esto marcó un paso crucial para que la Iglesia admita su papel en el abuso de las comunidades y niños indígenas.

De acuerdo con The Conversation, esta solicitud de perdón, por muy importante que sea, plantea cuestiones sobre lo que significa que una autoridad eclesiástica la emita.

La evolución de las disculpas papales

Antes era impensable que un Papa pidiera disculpas, porque admitir una culpa implica que la Iglesia es “pecadora”. Sin embargo, el Concilio Vaticano II —una reunión de obispos, cardenales, jefes de órdenes religiosas y teólogos, realizada de 1962 a 1965, cuyo objetivo consistió en la modernizaron la Iglesia— modificó la perspectiva, instituyó importantes reformas y abrió la puerta a la admisión de la culpa.

Un ejemplo más cercano fue el del Papa Juan Pablo II quien pidió perdón por muchos errores pasados, este acto instauró el 12 de marzo de 2000 como el “Día del Perdón”. En el documento que anunciaba dicha conmemoración, Juan Pablo II aseguró que “la Iglesia hoy, a través del Sucesor de Pedro, nombra, declara y confiesa los errores de los cristianos de todos los tiempos”.

papa francisco pide perdon disculpa

De este modo, se enviaba una señal de que las disculpas papales hablan en nombre de toda la congregación, más allá de la responsabilidad personal. Solo un año antes, la Comisión Teológica Internacional había afirmado que “en toda la historia de la Iglesia no hay precedentes de disculpas papales por ‘errores del pasado'”.

Por tanto, esto sentó un nuevo e importante precedente. El teólogo cristiano Jeremy M. Bergen califica el Día del Perdón como “el caso de arrepentimiento eclesiástico más ampliamente recibido hasta la fecha”. Las disculpas papales se basan en el entendimiento de que el Papa es el líder de la Iglesia una, santa, católica y apostólica, conectada por la tradición a través del tiempo.

En consecuencia, es posible que el líder espiritual pida disculpas por un acontecimiento del pasado cuando no era Papa, o quizás ni siquiera había nacido todavía, porque la Iglesia de hace mil años está conectada con la de hoy.

Cuando sucede esto, la disculpa a menudo aborda los sentimientos de las víctimas, pero no implica a la institución como responsable. Por ejemplo, el Papa Benedicto XVI reconoció el dolor de las víctimas de abusos sexuales cuando expresó, en 2008:

Lamento profundamente el dolor y el sufrimiento que han soportado las víctimas, y les aseguro que, como su pastor, yo también comparto su sufrimiento.

Papa Benedicto XVI.
papa francisco pide perdon biblia

Pero no habló mucho por el encubrimiento, al no admitir las malas acciones, estas disculpas se extienden a ambos lados de la línea de expresar arrepentimiento sin asumir la propiedad y la responsabilidad. Es similar a un amigo que dice “Lamento que te hayas sentido así” sin asumir su participación.

El Papa Francisco y las disculpas

El caso del Papa Francisco es peculiar ya que admite más a menudo la culpa de la iglesia. En un discurso de 2015, en Bolivia, donde abordó los “graves pecados” de la colonización en América, expresó:

Pido humildemente perdón, no solo por la ofensa de la propia Iglesia, sino también por los crímenes cometidos contra los pueblos nativos durante la llamada conquista de América.

Papa Francisco.
¿Por qué se disculpó el papa Francisco con las primeras naciones?

En esta petición, Francisco habló a nombre de toda la Iglesia, a pesar de que los actos de colonialismo comenzaron varios siglos antes. Esta disculpa afirmó la naturaleza universal de la Iglesia, así como el sufrimiento único de los bolivianos, al emitirla en el país. Incluso El ex presidente Evo Morales respondió a la disculpa afirmando que:

Por primera vez, siento que tengo un Papa: El Papa Francisco.

Evo Morales, ex presidente de Bolivia.

Desde un punto de vista particular, la disculpa de Francisco con respecto a los internados se sitúa en la misma línea ya que declaró que lo hacía “por la deplorable conducta de estos miembros de la Iglesia católica, pido el perdón de Dios y quiero decirles de todo corazón: Lo siento mucho”. Al decir esto, puso distancia entre él y esos “miembros de la Iglesia católica” responsables de los abusos.

Las disculpas son acciones

Sin duda, hay quienes dicen que las acciones son más importantes que las palabras y que las disculpas papales son huecas sin las acciones correspondientes. Aunque ciertamente hay actos necesarios para reparar y restablecer la justicia, es importante reconocer que pedir perdón es un avance.

Se sabe que las disculpas son un paso en la justicia reparadora. Por ejemplo, el documento Llamadas a la acción de la Comisión de la Verdad y la Reconciliación de Canadá incluye una petición de disculpas por parte de la Iglesia.

papa francisco pide perdon iglesia

Puede que las disculpas papales no lo digan todo, pero sí poseen algo importante: Como cabeza de la Iglesia Católica Romana y líder mundial, el Papa pide disculpas tanto a la Iglesia como en nombre de esta al mundo. Estas disculpas son puntos de partida necesarios en el camino hacia el perdón y la curación.

¿Cómo se emite un Bono Verde?

La imperante necesidad de abordar las problemáticas ambientales y sociales por parte de todos los sectores, ha conseguido que la financiación para estos temas tenga un alentador incremento.

De acuerdo con Green Finance for Latin America and the Caribbean, el año pasado se alcanzó un récord de 517,400 millones de dólares en financiación, demostrando que cada vez más organizaciones deberán de poner atención en qué es, para qué sirve y cómo se emite un Bono Verde.

Dichos instrumentos financieros de renta fija serán los aliados principales de las estrategias de sustentabilidad, las cuales, a medida de que los gobiernos e instancias interesadas busquen alinearse más a los criterios ESG, cobrarán un interés mayor. Te explicamos en qué consisten.

Inversiones de valor

Los bonos verdes son una especie de deudas emitidas por instituciones financieras u organismos públicos, cuyo objetivo es impulsar iniciativas que contribuyan con el desarrollo sostenible. Suelen ser empleados sobre todo en el ramo ambiental, ya que como lo señala Iberdrola, los recursos que proveen deben estar comprometidos con proyectos que garanticen aportaciones a la crisis climática.

Los bonos verdes son un tipo de deuda catalogada como Inversión Socialmente Responsable. Al emitir este tipo de bonos, una empresa —privada o pública— recibe fondos que debe utilizar exclusivamente para financiar o refinanciar (parcial o totalmente) proyectos con un impacto positivo en el medio ambiente.

Iberdrola.

Por ello, entre los rubros que más se ocupan de financiar se encuentran los siguientes:

  • Energía renovable.
  • Eficiencia energética.
  • Transporte limpio.
  • Gestión de residuos.

La creación de la financiación destinada a solucionar el impacto ambiental está jugando un papel importante en el mundo, incluso el año pasado Reino Unido inició a emitir bonos verdes y este año ampliará los recursos para nuevos proyectos.

Principios del apoyo sostenible

Para entender mejor cómo se emite un Bono Verde, se requiere comprender la forma en la que funciona esta clase de inversiones, las cuales nacieron en el 2008, cuando el Banco Mundial creó el primero.

Para ello, la International Capital Market Association (ICMA) —organización dedicada a promover el desarrollo de los mercados internacionales de capital y valores— ha gestionado los Green Bond Principles (GBP), una guía para hacer un procedimiento voluntario para la emisión de Bonos Verdes.

como se emite un bono verde principios

Los GBP están compuestos por cuatro aspectos principales:

  1. El uso de los recursos: La documentación en donde se describa la elegibilidad del proyecto.
  2. El proceso de evaluación y selección: Se deben justificar los objetivos medioambientales, los procesos y criterios de manera transparente.
  3. La gestión de los fondos: Implica el control y supervisión sobre a dónde serán abonados.
  4. Creación de reportes para mantener informados a los inversores sobre el uso de los recursos.

Los anteriores aspectos serán fundamentales para la emisión de bonos verdes.

¿Cómo se emite un Bono Verde?

Las instituciones financieras deben considerar que las financiaciones verdes cumplan los GPB de forma estricta, y el The Green Bond Handbook explica el procedimiento para entender el proceso que realizan las entidades emisoras y que satisfacen a los principios antes señalados.

Uso de los recursos

En este punto, el banco tendrá que identificar los activos en balance, con la experiencia previa y con su equipo especializado en cómo emitir un Bono Verde, contemplar el periodo retrospectivo de acuerdo con los activos que elija, contar con una buena visibilidad sobre futuros programas y oportunidades de préstamo y tener una reserva por encima del valor nominal de los bonos en circulación, entre otros aspectos.

Proceso de evaluación y selección

Para llevar a cabo este pilar, el emisor está obligado a definir el proceso con el que evalúa y selecciona los activos individuales dentro de las categorías de proyectos verdes, debido a esto tendrá que conformar un comité que administre dicho sistema, y aunque puede hacerlo según lo prefiera, sí tendrá que especificar el funcionamiento del mismo.

como se emite un bono verde gestion

Gestión de los fondos

En cuanto a la asignación de recursos, la emisión de bonos verdes pueden administrarse bono por bono o de forma agregada si hay más de un bono verde en emisión. Para gestionar de mejor manera se sugiere se obtenga la validación externa de un auditor. Cabe señalar que el emisor tendrá que declarar las formas de inversión temporal que serán permitidas mientras se autorice el monto total en activos elegibles.

Información clara

Mantener bien informados a los inversores es primordial, por ello se recomienda hacer dos tipos de reportes, el primero sobre la asignación donde se describirán los proyectos financiados, que, de ser posible, deberá publicarse anualmente hasta que todo los ingresos del bono sean dirigidos. El segundo, llamado de impacto, buscará comunicar los logros o expectativas en materia ambiental de las iniciativas apoyadas.

Aunado a ello, la ICMA sugiere que cuando se cumplan con los requisitos de cómo se emite un Bono Verde, se realice una verificación externa, en otras palabras que “los emisores utilicen un evaluador que revise y confirme la alineación de su bono o programa con los cuatro componentes básicos de los GBP”.

como se emite un bono verde cifras

El año pasado, en nuestro país tuvo un crecimiento en el financiamiento verde, que pasó de 3,000 millones en el 2016 a 82,500 millones, además 16 instituciones fueron reconocidas por la emisión de deudas etiquetadas como verdes, sociales y sustentables. Por lo que el mercado de los bonos verdes seguramente se impondrá como uno de los más solicitados en los próximos años.

10 tendencias del liderazgo sostenible 2022

Uno de los temas centrales que ha impulsado la Organización de las Naciones Unidas (ONU) son los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que constituyen un llamamiento universal a la acción para poner fin a la pobreza, proteger el planeta, alcanzar la igualdad de género, etc. Para su cumplimiento, se requiere un liderazgo sostenible.

El desarrollo sostenible se entiende como “un desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”. Lograr tener un desarrollo sostenible requiere de la participación del sector público, privado y la sociedad en general.

En particular porque las acciones no deben ser unilaterales, sino comprometidas a favor de tener una relación más equilibrada con el medio ambiente, disminuir el cambio climático y garantizar un futuro sostenible.

Recientemente, el portal edie realizó la Encuesta de Liderazgo Empresarial Sostenible 2022 a más de 250 profesionales de sustentabilidad. La finalidad de la Encuesta es entender que la sostenibilidad debe de ser parte integral de todas las decisiones comerciales, estrategias e inversión.

Las respuestas de estos expertos y expertas muestran las tendencias del liderazgo sostenible 2022. A continuación te presentamos 10 de ellas.

liderazgo sostenible 2022

10 tendencias del liderazgo sostenible 2022

1. Crecimiento de la sostenibilidad

De acuerdo con los expertos entrevistados, la sostenibilidad no solo es un tema central sino que crece continuamente. En 2021, el 85% afirmó que su organización estaría más comprometida con la sostenibilidad que en 2020, y solo el 2% sintió que su organización reduciría el enfoque en iniciativas de sustentabilidad.

El liderazgo sostenible 2022 considera que el 87 % de las empresas está más comprometido con la sostenibilidad, y solo el 1 % afirmó que su organización estaría menos comprometida que el año pasado. En otras palabras, hubo un incremento de sobre el tema de sustentabilidad, a la par disminuye la falta de compromiso; solo el 12% consideró que no existió ningún cambio en el tema.

2. Desafíos

De acuerdo con las y los expertos, existe un crecimiento sobre el tema de sostenibilidad en las empresas. Sin embargo, el contexto mundial actual derivado de la pandemia ha contraído una serie de problemáticas y desafíos, estos son:

  • Inversión y costos (29%).
  • Compromiso y cambio de comportamiento (26%).
  • Desinformación en torno al neto cero (13%).
  • Pólizas de energía y medio ambiente (6%).
  • Habilidades y formación (6%).

Dichos temas serán centrales para fortalecer el liderazgo sostenible 2022, ya que son áreas de oportunidad en las que las compañías pueden crecer.

liderazgo sostenible 2022

3. COP26 y límites

Un acontecimiento relevante dentro de la sostenibilidad fue la COP26, que se llevó a cabo en 2021, dentro de esta Conferencia una de las metas y compromiso fue que la temperatura del planeta se debe mantener en 1.5°C.

En este contexto, la percepción de las negociaciones climáticas varía, ya que el 72% afirma que la COP26 creó una plataforma para mayor acción, el 20% considera un fracaso las negociaciones y solo el 8% considera que fueron un éxito.

4. Objetivos Basados en Ciencia (SBT)

Los Objetivos Basados en Ciencia (SBT por sus siglas en inglés) son una forma de guiar a las empresas a que reduzcan sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) con la finalidad de prevenir los impactos del cambio climático. Estos se deben alinear con la ciencia climática para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París, entre ellos, limitar el calentamiento global a 1.5 grados Celsius.

El liderazgo sostenible 2022 se está concentrando en seguir dichos Objetivos, prueba de ello es que el 46% de los encuestados reveló que su organización había establecido objetivos basados en la ciencia, mientras que el 48% había establecido compromisos de energía 100% limpia.

5. Habilidades de líderes empresariales

Para establecer un liderazgo sostenible es necesario contar con ciertos elementos y características específicas. En particular, el especialista en sustentabilidad debía explicar y fundamentar la necesidad de enfocar a la empresa sobre esos temas.

Actualmente, su papel está cambiando, y más allá de ganar reconocimiento, necesita empoderar a otras áreas para enfocarlas en el tema ambiental. En ese sentido, algunas de las habilidades y características del liderazgo sostenible 2022 son:

  • 57% motivar y empoderar.
  • 48% citó una pasión genuina por la causa.
  • 47% de la colaboración, la creación de redes y el intercambio de conocimientos.
liderazgo sostenible 2022

6. Grupos de interés y descarbonización

Los stakeholders o grupos de interés  se entienden como aquella parte que tiene un interés en la empresa y puede afectar o ser afectado por el negocio mismo. Este grupo es una parte vital dentro de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y esencial en los temas ambientales, ya que todas las operaciones empresariales afectan al medio ambiente y en consecuencia a las personas.

Bajo ese entendido, hay siempre un grupo que pide un cambio sustancial, comprometido y duradero en temas ambientales y climáticos. Los encuestados pudieron elegir hasta tres respuestas y el top de respuestas fue:

  • Clientes 56%.
  • Empleados 49%.
  • Política y regulación 39%.
  • Opinión pública 33%
  • Inversionistas 28%.

7. Retos

Hacer una transición hacia una economía sostenible no es tarea sencilla e implica diversos retos que el liderazgo sostenible en 2022 que se deben sortear. La inversión y los costos de la sostenibilidad son algunos de los principales retos, además del compromiso y cambio de comportamiento.

Por tal razón, la transparencia de las decisiones corporativas resulta fundamental, pues no bastará con el compromiso, sino con un cambio de comportamiento real, transparente y duradero.

8. Oportunidades

La encuesta muestra que muchos profesionales de la sustentabilidad informan altos niveles de compromiso en las áreas clave de toma de decisiones del negocio. Esto, a su vez, puede ayudar a superar los desafíos de costo y desinformación que rodean las transiciones netas cero.

Las y los encuestados resaltan que sus directores ejecutivos están muy comprometidos con la sostenibilidad (63%), mientras el 31.5% estaba algo comprometido y 2.5% no estaba comprometido.

liderazgo sostenible 2022

9. Compromisos

Dentro de las oportunidades de mejora también se encuentran los compromisos de diversas áreas de la empresa. De hecho, las y los encuestados consideran que el marketing (48%) y los departamentos de comunicación (58%) se encuentran muy comprometidos con el tema de sostenibilidad.

En especial para frenar el greenwashing, que es una práctica de ciertas compañías que busca únicamente darle un giro a la presentación de sus productos y/o servicios para hacerlos ver “respetuosos del medio ambiente”. No obstante, este giro es meramente de forma y no de fondo, por lo que se convierte en un uso engañoso de la comercialización verde.

10. Liderazgo empresarial

Por último, los líderes en sostenibilidad están abordando problemas comerciales, industriales y sociales a largo plazo, y deben ser capaces de abordarlos todos. Si bien ahora están en la sala de juntas, los desafíos son sistémicos, los antecedentes son urgentes, las respuestas son matizadas y el horizonte es largo.

Las tendencias, desafíos y oportunidades del liderazgo sostenible 2022 será un tema central no solo de este año, sino fundamental para lograr las metas globales con miras a la Agenda 2030 y frenar el cambio climático.

Airbus anuncia lanzamiento de proyectos de Impacto Comunitario en LATAM

Durante el último día de FIDAE, la mayor feria aérea de  América Latina, Airbus anunció el lanzamiento de su asociación Community Impact con cuatro Organizaciones No Gubernamentales (ONG) con sede en la región, reforzando así su compromiso de crear valor e impacto social en las comunidades locales en donde Airbus está presente. 

Las cuatro ONG beneficiarias son Fundación Avina, TECHO, Tremendas y United Way Colombia. Estas tienen misiones que se alinean con los valores compartidos de Airbus, promoviendo el trabajo humanitario, el desarrollo de los jóvenes, la inclusión y el cuidado del medio ambiente. 

Los proyectos se llevarán a cabo en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Uruguay, y permitirán a los empleados de los centros de Airbus ser voluntarios y contribuir a la mejora de sus comunidades. 

  • La Fundación Avina es una organización latinoamericana que promueve la sostenibilidad a través de proyectos colaborativos y que genera un impacto positivo a  gran escala, incluyendo la reforestación y huertos comunitarios. 
  • TECHO trabaja con voluntarios para proporcionar vivienda adecuada, infraestructura y soluciones de desarrollo comunitario para los latinoamericanos que viven en la extrema pobreza. 
  • Tremendas es un grupo de mujeres jóvenes y niñas empoderadas que utilizan sus conocimientos y talentos para generar un impacto en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. 
  • United Way Colombia se centra en conectar a personas y empresas para ayudar a que los niños locales reciban una mejor educación y permanezcan en la escuela. 

¿México ganará batalla contra las armas?

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En 2021, el gobierno mexicano —a través de Marcelo Ebrard, secretario de Relaciones Exteriores— inició un juicio contra las armas y las empresas que las producen en Estados Unidos.

De acuerdo con Parametría, casi el 20% de las personas encuestadas no conoce que esta demanda existe, mientras más del 50% considera que tal pelea se perderá.

La situación de las armas en Estados Unidos es muy peculiar, sin embargo, el interés del gobierno mexicano en el tema radica en que 11 fabricantes de armas estadounidenses tienen relaciones comerciales con el crimen organizado.

El caso de México no es aislado, incluso existen casos de éxito en los cuales los demandantes han ganado.

México en emergencia ambiental ante el mal manejo de recursos hídricos

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  • Señaló que más de tres cuartas partes de la población mexicana viven en zonas donde la disponibilidad del agua es escasa y 10 millones de personas no tienen acceso. 

En México 8 de las 13 regiones del país sufren estrés hídrico, alertó Tania Mijares, directora de Relaciones Institucionales en Bustamante + Freyre, despacho especializado en temas ambientales y energéticos, quien destacó que cifras oficiales arrojan que 25 de los 32 estados de la República enfrentan algún grado de sequía, y en regiones de Nuevo León, Tamaulipas y Coahuila la sequía es extrema.

Agregó que de la lista elaborada por el World Resources Institute (WRI), México ocupa el lugar 24 en mayor estrés hídrico de una lista de 164 países, a lo que se debe sumar que en nuestro país no hay políticas públicas para atender este problema.

“En México la principal emergencia ambiental tiene que ver con la escasez y el mal manejo que hacemos de nuestros recursos hídricos. Necesitamos diseñar una estrategia de toma de decisiones preventivas, acompañada de una fuerte inversión en infraestructura, educación de los consumidores y la implementación de políticas públicas contundentes frente a escenarios de escasez e incertidumbre jurídica”, subrayó la directora de Relaciones Institucionales del despacho Bustamante + Freyre.

Tania Mijares, comentó que más de tres cuartas partes de la población mexicana, que representa el 77%, viven en zonas donde la disponibilidad del agua es baja y 10 millones de personas no tienen acceso de manera continua y segura, en especial en zonas periféricas urbanas, marginales y en el campo.

Dijo que el tratamiento inadecuado de las aguas urbanas e industriales deteriorará la calidad del agua que constantemente reciclamos, siendo este uno de los factores de vulnerabilidad hídrica más importantes que enfrentamos.

“A lo que se debe sumar la falta de infraestructura, de mantenimiento y obsolescencia o las fugas, por mencionar algunos de los problemas principales”, agregó la abogada especialista en temas ambientales y energéticos.

Señaló que las regiones de mayor vulnerabilidad hídrica en México son: Zona Metropolitana de la Ciudad de México, el norte y centro de Sinaloa, la cuenca del Río Conchos, en Chihuahua y la Región del Bajío, así como la Zona Metropolitana de Monterrey; sin embargo, estados como Veracruz, Oaxaca y Tabasco ya enfrentan problemas de sequía.

Explicó que en el despacho Bustamante + Freyre se trabaja con comunidades y con la iniciativa privada en la búsqueda de soluciones para un manejo adecuado de los recursos hídricos y en el fortalecimiento de una cultura que redimensione nuestra relación con el agua, su aprovechamiento, gestión y reuso.

Alertó que, en el caso de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México, es donde más se desperdicia el agua, pues mientras el territorio nacional tiene un estrés hídrico promedio de 19%, en el Valle de México asciende a 129%.

“El 26% de habitantes de Ciudad de México no disponen de la cantidad de agua suficiente en sus hogares, el 15% no cuenta con servicio diario y casi 1.8 millones de habitantes se abastece a través de camiones cisterna y el 70% tiene menos de 12 horas de agua disponible al día”, comentó Tania Mijares.

Crecimiento de finanzas verdes: Más de 100 veces en 10 años

Un estudio de TheCityUK, con el apoyo de BNP Paribas, ha revelado que el crecimiento de finanzas verdes en mercado mundial ha ido de 5,200 millones de dólares en 2012 a más de 540,000 para 2021. Sin embargo, el informe Green finance: a quantitative assessment of market trends, que utiliza datos proporcionados por Refinitiv, afirma que la cuota se sitúa apenas por encima del 4% a nivel mundial.

En este sentido, de acuerdo con edie, los bonos verdes representan la mayor parte de la financiación, con un aumento de 2,300 millones de dólares en 2012 a 511,500 mdd en 2021, la emisión acumulada ascendió a 1.4 billones, lo que representa el 93.1% de la inversión de este tipo en toda la década.

Un semillero

Por otra parte, los préstamos verdes han pasado de 342 millones de dólares en 2017 a más de 78,000 millones en 2021, lo que supone un aumento de casi 200 veces en solo cuatro años.

La investigación reveló que China y Estados Unidos representan la mayor parte de la demanda de bonos verdes, con un 13.6% y un 11.6% respectivamente. Ante esto Anjalika Bardalai, economista en jefe y responsable de investigación de TheCityUK, señala que:

Durante muchos años, las finanzas verdes han sido como una planta de semillero, muy apreciada y cuidada, pero que no puede competir con las viejas y resistentes plantas de los mercados financieros.

Anjalika Bardalai, economista en jefe y responsable de investigación de TheCityUK.
Crecimiento de finanzas verdes: Más de 100 veces en 10 años

Asimismo, destaca que, “aunque las limitaciones de la definición significan que no toda la actividad de las finanzas verdes se recoge actualmente en los datos, sigue siendo importante tratar de compararla, y está claro que, incluso teniendo en cuenta las limitaciones de los datos, los flujos de las finanzas verdes son una pequeña fracción de los flujos en los mercados financieros más amplios” pero sí ha existido un crecimiento de finanzas verdes.

Punto de mira en el crecimiento de finanzas verdes

El estudio de TheCityUK considera que el Reino Unido está “bien situado para aprovechar este crecimiento” siempre y cuando el mercado cuente con el apoyo del gobierno y los reguladores. En aquella nación, la emisión de bonos verdes pasó de 1,100 millones de dólares en 2012 a 37,400 mdd para 2021.

Crecimiento de finanzas verdes: Más de 100 veces en 10 años

El año pasado se emitieron más de 20 bonos verdes soberanos, este paquete fue confirmado por primera vez por el canciller Rishi Sunak, en noviembre de 2020 y, posteriormente, en el discurso sobre el presupuesto de 2021. Después el Tesoro fijó el precio de los gilts verdes en 15,000 millones de libras.

El Reino Unido lanzó su primer bono verde en septiembre del año pasado. Reuters informó sobre pedidos por valor de 90,000 millones de libras, una cifra que supera todos los récords anteriores de venta de deuda por parte del Gobierno británico o de cualquiera de las administraciones descentralizadas.

Desde entonces las autoridades han confirmado que se han recaudado 10,000 millones de libras a través de la venta.

Además, aseguró la segunda venta de bonos verdes, juntando 6,000 millones de libras para financiar proyectos ecológicos y a la fecha se ha obtenido un total de 16,000 millones de libras para inicitivas como autobuses de emisiones cero, energía eólica marina y los planes de descarbonización de viviendas y edificios.

El Reino Unido ha sido testigo de un aumento del capital alineado con el clima, y Londres es una potencia mundial en lo que respecta a la experiencia de la industria, la innovación y la formulación de políticas.

El objetivo de cero neto del gobierno para 2050 ha creado un entorno constructivo para que las empresas se comprometan con la transición, y la reciente información obligatoria del TCFD así como los planes de transición serán un combustible más para que las finanzas apoyen a las empresas, los inversores y los stakeholders de toda la economía en la financiación de la transición de cero neto.

Anne Marie Verstraeten, directora de BNP Paribas en el Reino Unido.

Por último, hay que destacar que a principios del 2022, la investigación de Climate Bonds Market Intelligence descubrió que 2021 marcó la cifra anual más alta de finanzas verdes desde el inicio del mercado. En total, los inversores emitieron más de 517,000 millones de dólares en bonos verdes.

De hecho, el mercado de bonos verdes creció en más de 500,000 mdd en 2021, y la demanda de los inversores de bonos sociales y vinculados a la sostenibilidad contribuyó a que el mercado de emisiones verdes superara los 1.5 billones en todo el mundo.

Psicología para resolver el cambio climático: ¿Cuál es su papel?

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Motivar a las personas para que actúen puede ser un desafío, pero establecer el vínculo entre los intereses individuales a corto plazo y los colectivos a largo plazo cuando se trata de recursos compartidos puede ayudar a fomentar un comportamiento proambiental. Si el cambio climático se presenta como distante en el espacio y el tiempo, es más fácil ignorarlo: el cambio climático ya está ocurriendo de maneras que afectan nuestra propia experiencia cotidiana. ¿Cómo puede la psicología resolver el cambio climático? Te contamos.

El cambio climático plantea riesgos significativos para una amplia gama de sistemas humanos y naturales. En este sentido, las contribuciones de la psicología para comprender y abordar el cambio climático global podrían ser la llave para estrechar la colaboración entre los gobiernos, empresas y sociedad civil.

Psicología para resolver el cambio climático

Quizás nunca antes había sido tan relevante aludir al comportamiento humano para transformar nuestros patrones existentes de producción y consumo. Dada la escala de la crisis climática, las elecciones y comportamientos individuales pueden acumularse y tener importantes consecuencias beneficiosas para el clima. Ahor imaginemoslo a una escala mayor; gobiernos y empresas son coparticipes de acciones en beneficio de medio ambiente.

¿Cómo es posible que las consecuencias devastadoras a escala global no se traduzcan en una urgencia suprema de la humanidad, para hacer todo lo que esté a su alcance? ¿Cómo puede la Psicología esfuerzos fomentar un comportamiento ambientalmente responsable?

Recordemos que la psicología, es una disciplina que se enfoca en analizar y comprender la conducta humana y los procesos mentales experimentados por individuos y por grupos sociales durante momentos y situaciones determinadas.

En este contexto, el portal The Conversation señala 6 aspectos de porque la psicología podría resolver el cambio climático.

Aludir a la ética

La investigación muestra que las personas se comportan de manera menos egoísta cuando se enmarcan éticamente, o si enfatizamos lo que las personas ganarán en lugar de perder al reducir su uso de combustibles fósiles. Usar la frase “calentamiento global” en lugar de “cambio climático” también nos involucra emocionalmente y nos hace más solidarios con el tema. También necesitamos un equilibrio de buenas y malas noticias; si no vamos a dejarnos abrumar por la enormidad del desafío y sentir ganas de salir corriendo. Por lo tanto, la redacción cuando se comunica al público, así como en los acuerdos internacionales, puede marcar la diferencia, y no debemos tener miedo de apelar al sentido moral de las personas sobre lo que podría ser lo correcto.

RSE

Psicología para resolver el cambio climático: Reforzar normas sociales

Las normas sociales en el comportamiento en torno al cambio climático incluyen cosas como “la mayoría de la gente recicla ” o “no es aceptable tomar demasiados vuelos”. Se ha demostrado que comunicar estas normas puede hacer que las personas ajusten su comportamiento.

Cuando el comportamiento se expresa como predeterminado, por ejemplo, “mis vecinos no usan demasiada electricidad “, es más probable que las personas se comporten de esa manera, como se descubrió en una serie de experimentos.

La investigación también muestra que debemos creer que otros que comparten el recurso piensan que la equidad es importante si queremos actuar de manera justa o cooperar nosotros mismos. Por lo tanto, también necesitamos un sentido de identidad compartida , lo que a su vez significa que es más probable que pensemos que los demás comparten nuestros valores. La identidad nacional compartida podría enfatizarse a través de la comunicación del gobierno y los medios; ya un nivel más local fomentando una mayor participación de la comunidad.

comportamiento sustentable

Datos confiables

Cuando nos comunicamos con otros usuarios de un recurso compartido, confiamos unos en otros y cooperamos más. Nosotros también nos seguimos comunicando.

Los comentarios sobre cuánto hemos usado un recurso (como la electricidad doméstica usando una ” aplicación para el hogar inteligente ” o una calculadora de huella de carbono ) hacen que lo usemos menos. Esto también funciona para las instituciones que utilizan procedimientos de toma de decisiones justos , como el consejo local que busca conservar el agua.

También necesitamos saber cuántas personas están utilizando un recurso y cuál es su capacidad. Además de saber en qué información debemos basar nuestro comportamiento y qué se sigue de esta información. Por lo tanto, que los países y las autoridades locales sean transparentes sobre el uso de combustibles fósiles es clave y, lo que es mejor, fácil de lograr.

compensaciones contra el cambio climático

Incentivos contra el cambio climático

Las recompensas y las sanciones pueden funcionar bien para mejorar la cooperación, desde impuestos más bajos por comprar un automóvil ecológico hasta un impuesto al carbono para las empresas. Un problema potencial es que este enfoque puede hacernos sentir que no se puede confiar en nosotros y que necesitamos incentivos para hacer lo correcto. Pero, como escolares con un maestro ilustrado, si podemos decidir sobre los incentivos y nombrar a nuestros propios líderes para monitorearlos, entonces se puede reconstruir un sentido de confianza.

identidad colectiva contra cambio climático

Reforzar la identidad colectiva

No nos identificamos y actuamos como individuos, sino como miembros de grupos sociales. Podemos pertenecer a una familia, una comunidad, una nación y el planeta, y comportarnos de manera que beneficie al grupo en lugar del individuo. Una identidad grupal compartida (como identificarse como miembro de su nación o de la comunidad escolar local) puede aumentar la cooperación, especialmente si creemos que ese grupo comparte nuestros valores sobre el medio ambiente. Si se identifica fuertemente con su comunidad, no necesita un incentivo para cooperar.

Pero, ¿a qué nivel debe enfatizarse esta identidad compartida? Enfatizar la identidad nacional puede impedir la cooperación entre naciones, al aumentar la competencia entre ellas. Sin embargo, esto puede ser una ventaja, ya que las naciones se preocupan por su reputación. Entonces, ¿tal vez podrían competir para ser mejores que otros en el cumplimiento de los objetivos del cambio climático?

La competencia local (como un premio de ciudad limpia) también puede incentivar. Pero también necesitamos fortalecer nuestro sentido de ser parte del planeta: una mejor identidad global podría motivarnos a empatizar con otros países e incluso con las generaciones futuras.

Psicología para resolver el cambio climático

Grandes decisiones

La implementación del acuerdo de París implicará grandes decisiones de arriba hacia abajo sobre cuánto va a reducir cada país sus combustibles fósiles. Esta reducción es fundamental para cumplir el objetivo de limitar drásticamente el aumento de temperatura a 2ºC. Pero, ¿cómo se debe reducir la cantidad de combustibles fósiles utilizados en diferentes países cuando las proporciones varían entre ellos? Por ejemplo, la mitad de las reservas restantes de gas y petróleo se encuentran en Oriente Medio.

Psicología para resolver el cambio climático

Un análisis muestra que para mantener la atmósfera del planeta por debajo del objetivo de 2ºC se puede utilizar el 94% de las reservas de gas de Europa pero sólo el 30% de las de Oriente Medio. Dado que el Medio Oriente tiene una mayor participación, ¿debería esperarse que use menos que otros países? ¿Debe ser también relevante el nivel de desarrollo, población o riqueza de una nación? ¿Y qué hay de la cantidad de combustible que ya han usado?

La Psicología para resolver el cambio climático, implica grandes decisiones: identidad global, la ganancia a largo plazo en lugar de la pérdida a corto plazo, la competencia y la reputación entre grupos, las recompensas, las normas compartidas, el suministro de información suficiente y clara, de confianza y transparencia.

¿Es posible desde la psicología impulsar el comportamiento sostenible de las personas?

Empresas deben elegir entre Rusia y Occidente: EE.UU.

Wally Adeyemo, subsecretario del Departamento del Tesoro en Estados Unidos, expresó que las empresas deberán elegir entre Rusia y Occidente, es decir apoyar la invasión de Ucrania o “seguir haciendo negocios con los 30 países” que han impuesto sanciones.

Además advirtió a los oligarcas rusos que van a ir por sus recursos. Desde que Vladimir Putin ordenó a sus tropas atacar, muchas compañías han respondido cerrando sus operaciones o retirando sus servicios en la nación.

Marcas y autoridades vs la guerra

Las restricciones hechas por los Estados occidentales han dificultado o imposibilitado el comercio de algunas corporaciones, mientras que otras han decidido abandonar los mercados rusos por razones morales.

Sin embargo, algunas marcas conocidas, como Marks & Spencer y Burger King, siguen haciendo negocios y no tienen poder para marcharse debido a que son gestionadas por franquiciados.

Adeyemo, que lidera los esfuerzos de sanción de la administración Biden, habló con la BBC en una visita a Europa para coordinar la siguiente fase de las penalizaciones contra Rusia.

elegir entre rusia y occidente bandera

Preguntado por las corporaciones chinas e indias que cubren los huecos dejados por las occidentales en Rusia, el político aseguró que Estados Unidos “tomaría medidas” contra cualquiera que ayudara a eludir las sanciones. Y agregó:

Para estos países, para estas empresas, para estos individuos, tienen una elección que hacer. Pueden elegir ayudar a Rusia a apoyar su invasión ilegal e ilegítima de Ucrania, o pueden seguir haciendo negocios con los 30 países que se han unido a las acciones contra Rusia.

Wally Adeyemo, subsecretario del Departamento del Tesoro en Estados Unidos.

Además puntualizó que estaba claro que el dólar, el euro y la libra esterlina eran la columna vertebral del sistema financiero mundial y que cualquiera que quisiera trabajar con esas divisas tenía que “participar en nuestras restricciones”.

Se debe elegir entre Rusia y Occidente

Tras una caída inicial a mínimos históricos —causada por la sanción sin precedentes al Banco Central de Rusia, que limitó la capacidad del presidente Putin de utilizar su baúl de reservas de divisas para defender la estabilidad—, la moneda rusa ha recuperado la mayor parte de sus pérdidas tras la invasión.

Sin embargo, los flujos de euros y libras esterlinas para financiar las compras de petróleo y gas ruso han continuado durante la guerra, ayudando a afianzar el rublo. Rusia es el mayor socio comercial de petróleo de la Unión Europea (UE) y uno de los mayores exportadores del mundo.

elegir entre rusia y occidente rublo

Aunque Estados Unidos y Canadá han prohibido las importaciones de combustible ruso, los países de la UE no lo han hecho, ya que dependen en gran medida de él. Solo el Reino Unido ha declarado que tiene previsto eliminar el petróleo ruso antes de que finalice el año.

No se está llenando el “War Chest”

Sin embargo, Adeyemo afirmó que el dinero que Rusia “está recibiendo hoy ya no está llenando el War Chest“, que se refiere a las reservas de efectivo apartadas o acumuladas para aprovechar una oportunidad inesperada. Si bien esto generalmente se usa para adquisiciones de empresas o negocios, también se puede usar como un amortiguador contra eventos adversos durante tiempos inciertos.

Empresas deben elegir entre Rusia y occidente: EE.UU

Están utilizando ese dinero en comprar rublos para apuntalar su economía.

Wally Adeyemo, subsecretario del Departamento del Tesoro en Estados Unidos.

El gobierno ruso ha ordenado a los exportadores que conviertan las divisas que reciben en la moneda local para apoyar la economía, ante ello Adeyemo sentenció que:

Ese es un dinero que no pueden utilizar para ir a apoyar el esfuerzo bélico. Así que, en última instancia, nuestro objetivo aquí es asegurarnos de que estamos obligando al Kremlin a elegir entre apoyar su economía interna y sus necesidades internas, en lugar de poder apoyar la guerra.

Wally Adeyemo, subsecretario del Departamento del Tesoro en Estados Unidos.

Finalmente, Adeyemo reiteró que el objetivo de las medidas occidentales es detener la guerra, y que el “cambio de régimen” no es una política de Estados Unidos en Rusia ni en ningún otro lugar.

Estas 17 empresas van por la inclusión laboral: EM-X

Se determina a la brecha de género a la diferencia entre hombres y mujeres que se refleja en los logros, actitudes sociales, políticas, intelectuales, culturales o económicas, lo que tiene repercusiones negativas en general para las mujeres. Por lo que ser una de las empresas con inclusión laboral y trabajar en disminuir tal brecha, forma parte de la responsabilidad social, y estas compañías han decidido apostar por ello.

Brecha de género laboral

De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), las desigualdades entre hombres y mujeres persisten en el mundo del trabajo. Las diferencias en la participación en la fuerza laboral y el empleo, la segregación ocupacional y la brecha salarial son algunos de los factores que marcan ese desequilibrio.

Por ejemplo, tan solo en México, los ingresos de las trabajadoras mexicanas son apenas el 60% del de los hombres, ya que al mantenerse los roles de género tradicionalmente conocidos, así como la discriminación, se excluye a las mujeres de tener un empleo o las orilla a conservar trabajos de mala calidad y no gozar de prestaciones de ley como seguro social.

Aunado a ello, la emergencia sanitaria ha empeorado la situación:

En los últimos años, los avances para cerrar las brechas de género en el mercado de trabajo han perdido impulso, y hay un gran riesgo de que se reviertan debido a la pandemia.

 Informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
empresas con inclusión laboral

Ante ello, la Corporación Financiera Internacional (IFC) —organización del Banco Mundial— en alianza con el gobierno de Japón, ha lanzado un programa llamado Empresas Mexicanas por la Equidad (EM-X), en el cual 17 compañías se han comprometido a apostar por la inclusión laboral, beneficiando a más de 450 mil personas empleadas en 17 empresas mexicanas y globales. 

Buscamos ser empresas con inclusión laboral: EM-X

El programa EM-X que se implementará durante todo 2022 ha logrado que compañías se comprometan a formar parte de una Plataforma entre Pares para compartir conocimiento y buenas prácticas, y tomar acciones concretas en temas de género e inclusión en sus operaciones, sumando más de 65 actividades en conjunto.

De acuerdo con IFC, entre sus compromisos se encuentran:

  • Llevar a cabo estudios sobre la brecha salarial.
  • Aumentar la representación de mujeres en puestos de liderazgo.
  • Tomar acciones para apoyar a madres y padres trabajadores.
  • Impulsar la prevención y responder al acoso, hostigamiento y violencia género.
  • Diversificar la cadena de suministro.

La equidad de género es una prioridad para IFC, no sólo porque representa un imperativo moral y social, sino por ser un requerimiento esencial para el desarrollo. El consenso entre analistas e investigadores es prácticamente unánime: existe un vínculo entre una mayor proporción de mujeres en el liderazgo empresarial con mejores resultados ambientales, sociales y de gobernanza.

Nos enorgullece participar junto estas 17 organizaciones en EM-X, una iniciativa que estamos seguros contribuirá a reducir la brecha de género que aún aqueja a la comunidad empresarial mexicana.

Juan Gonzalo Flores, Country Manager de IFC México.
empresas con inclusión laboral

Según un estudio del Banco Mundial, si las mujeres participaran en igual proporción que los hombres en el mercado laboral mexicano, podría haber un incremento de hasta el 22% en el ingreso per cápita.

¿Cuáles son las 17 compañías que se han comprometido?

Entre aquellas organizaciones que buscan ser empresas con inclusión laboral al incluirse a este programa, se encuentran:

  1. Bioparques de Occidente.
  2. Citibanamex.
  3. Clip.
  4. Conekta.
  5. El Puerto de Liverpool.
  6. FEMSA.
  7. Google.
  8. Grupo Altex.
  9. Grupo Coppel.
  10. Grupo Siete Leguas.
  11. Grupo Xcaret.
  12. HSBC.
  13. Konfío.
  14. Mastercard.
  15. PayPal.
  16. Sempra Infraestructura.
  17. Uber. 

Sin embargo, es de relevancia mencionar que el compromiso que adquieren estas empresas en muchos casos no es nuevo.

Google

Google es una de la empresas comprometidas con la inclusión y empoderamiento de las mujeres, tan solo el año pasado se encargó de lanzar una iniciativa llamada Crece con Google para Mujeres en STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics, por sus siglas en inglés).

Este programa consistía en capacitar a mujeres ingenieras y estudiantes de ingeniería con el objetivo de que ellas tuvieran más oportunidades de trabajo en una de las industrias con mayor crecimiento en la actualidad.

Por si fuera poco, Google.org —el brazo filantrópico de Google— se encargó en 2020 de hacer una donación de 1 millón de dólares a Laboratoria —organización sin ánimo de lucro dedicada a crear programas de educación y capacitación de economía digital para mujeres— las cuales se vieron afectadas durante la emergencia sanitaria.

Según datos de El Universal, se buscó —gracias a esta acción de responsabilidad social— que mujeres de países como México, Colombia, Perú y más pudieran adquirir habilidades para participar en la economía digital actual. Su objetivo fue llegar a 1,800 mujeres con diversos perfiles y antecedentes.

Grupo Coppel

Buscando ser otra de las empresas con inclusión laboral, Grupo Coppel se ha sumado a este programa, empero, anteriormente ya se encontraba trabajando en ello.

Por lo que en el pasado reafirmó su compromiso con la equidad de género al incrementar la participación de las mujeres en la alta dirección en 8.6 puntos porcentuales en un año, entre 2020 a 2021, hasta alcanzar el 24.1% en sus tres unidades de negocio: Tiendas Coppel, BanCoppel y Afore Coppel.

Además, Grupo Coppel seguirá trabajando para incrementar la cifra de mujeres en puestos de toma de decisiones. Su meta para el año 2025 es que la cifra supere el 30% y que en mandos medios sea de, al menos, 40%.

Si bien el fomento de la inclusión laboral es benéfico para las mujeres y sociedad, también lo es para las compañías.

Beneficios de incluir más mujeres en el mundo de los negocios

De acuerdo con un artículo de Center for Creative Leadership, las organizaciones que no se dan cuenta de la importancia de las mujeres en el lugar de trabajo se están perdiendo, ya que además de duplicar su grupo de talentos, más mujeres también pueden mejorar el desempeño de su empresa.

Investigaciones anteriores han demostrado que las mujeres en el lugar de trabajo y la diversidad de género son clave para los resultados de las organizaciones:

  • Las empresas Fortune 500 con la mayor representación de mujeres en los directorios superan financieramente a las empresas con la menor representación de mujeres en los directorios.
  • Los equipos con diversidad de género tienen mayores ventas y ganancias en comparación con los equipos dominados por hombres.
  • Un estudio reciente de Gallup encontró que las unidades comerciales con diversidad de género tienen ingresos promedio más altos que las unidades comerciales menos diversas.
empresas con inclusión laboral

No obstante, los beneficios de tener más mujeres en el lugar de trabajo no se limitan solo a las ganancias financieras. Tomando en cuenta un estudio en donde se le preguntó a varias personas que estimaran qué porcentaje de colaboradores en su lugar de trabajo eran mujeres.

Las respuestas oscilaron entre 0 y 100 %, con un promedio de alrededor del 45%, luego se les preguntó sobre sus entornos de trabajo, y los resultados mostraron que tener un mayor porcentaje de mujeres en el lugar de trabajo predijo:

  • Más satisfacción laboral.
  • Más dedicación organizativa.
  • Trabajo más significativo.
  • Menos agotamiento.

Aunado a un sinfín de beneficios que trae consigo, como tener una buena reputación corporativa. Hoy estas 17 empresas se han comprometido con la inclusión laboral, ¿les seguirán el resto?

18 Distintivos ESR, 18 años de responsabilidad social: Santander México

La iniciativa privada ha encontrado en la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) una forma de hacer negocios que integren el respeto por las personas, promuevan los valores éticos, el bienestar de la comunidad y la protección del medio ambiente por medio de la gestión de la compañía.

Con el objetivo de reconocer las mejores prácticas en materia de RSE en México, el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) otorga anualmente el Distintivo ESR tras realizar un proceso autodiagnóstico integral de la empresa: “El Distintivo ESR es otorgado a aquellas empresas que superan el 75% del índice RSE”.

El CEMEFI desarrolla su índice tomando en cuenta los ámbitos básicos de la responsabilidad social: calidad de vida en la empresa, ética empresarial, vinculación con la comunidad, y cuidado y preservación del medio ambiente. Esto a su vez se basa en dar respuesta al cuestionario de autodiagnóstico a través de evidencia documental de las empresas de acuerdo con: 

  • Políticas, códigos y reglamentos.
  • Manuales y procedimientos.
  • Evidencias de acción certificadas.
  • Evidencias de acción no certificadas.
  • Reconocimientos de terceros.

El Distintivo agrega valor a la marca, ya que acredita a la compañía ante sus grupos de interés o stakeholders como una organización comprometida públicamente con la responsabilidad social. Una institución financiera en México ha logrado obtenerlo por 18 años, colocándose como un referente de RSE en nuestro país. ¡Te compartimos cómo lo ha hecho!

¿Cómo logró Santander México el Distintivo ESR 2022… y 17 más?

Santander México —institución cuyo objetivo es contribuir al progreso de las personas y de las empresas a través  del  progreso social continúo, la rentabilidad a nivel económico, el bienestar ambiental y una cultura ética— ha realizado un compromiso con las comunidades en donde mantiene operaciones, por ello se esfuerza en implementar acciones desde la Banca Responsable.

Estamos comprometidos a integrar en nuestra operación los criterios, políticas y procesos internos que garanticen el cuidado de los aspectos sociales y ambientales que nos demandan, tanto la sustentabilidad, como la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible.

Santander México

En ese sentido, el CEMEFI ha reconocido su compromiso a través del Distintivo ESR 2022, el número 18 para esta institución financiera:

El CEMEFI es una institución de excelencia y pionera en temas de responsabilidad corporativa en México, y este Distintivo nos da el sello de confianza con nuestros grupos de interés de que hacemos las cosas bien, tomando como eje de acción que somos Banca Responsable.

Santander México. 

La entrega de Distintivo ESR 2022 se llevará a cabo en el XV Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables de manera virtual del 31 de mayo al 2 de junio del 2022. Este se otorga a las empresas que promueven las mejores prácticas en materia de responsabilidad social, y en el caso de Santander México, se tomaron en cuenta las acciones que ha realizado a favor de: 

  • Medio ambiente: Fue el único banco mexicano listado en elSustainability Yearbook 2021 de S&P Global.
  • Bienestar social: Al realizar diversas donaciones durante la contingencia de la pandemia de COVID-19.
  • Gobierno corporativo: Ha tenido impacto, por ejemplo, a través del Consejo de Diversidad e Inclusión, el cual se encuentra sustentado en cuatro pilares: Talento Generacional, Discapacidad, LGBT+ y Equidad de género.

CEMEFI evaluó las buenas prácticas que tenemos en materia de gobernanza y gestión ambiental. El promedio de todas esas iniciativas es lo que nos otorga el Distintivo.  

Santander México. 

En ese sentido, basta recordar algunas de ellas:

1.    Primer Foro Sustentable en México

En 2021, Santander México llevó a cabo el Primer Foro Sustentable en el país, el cual fue organizado por Santander Corporate & Investment Banking. En él se presentaron conferencias que abordaron la importancia de incluir y aprender sobre ESG (factores ambientales, sociales y de gobernanza), lo que ayuda a fortalecer las inversiones. 

Además, fue posible revisar y conversar sobre las grandes transformaciones que se sustentan en pequeños cambios. Este Foro permitió consolidar a Santander México como líder en la Banca Responsable a través de orientar sobre los factores ESG. Además, es uno de los elementos que lo constituyen como empresa alineada a la responsabilidad social. 

2.    Tarjetas LikeU: Apoyo a causas sociales

Santander México, reconocida más de una vez por ser Banca Responsable, se encargó de buscar las causas sociales específicas que más inquietan a sus clientes para apoyarlas a través de su producto financiero LikeU

Actualmente aportan 25 pesos a la causa social elegida por cada tarjeta colocada, además, realizaron un donativo inicial a las organizaciones, independiente de lo que generen las tarjetas, para impulsar proyectos con impacto positivo en la sociedad. El total de causas seleccionadas son seis y cada tarjetahabiente decide a qué causa irá el apoyo, dependiendo del color de su nueva tarjeta.

La tarjeta de crédito LikeU de Santander, es digital, es segura, pensada para todos pero que cada quien puede hacerla a su medida, con muchos beneficios para que compres lo que quieras y cuando quieras, además apoyas a causas por un México mejor y todo esto sin anualidad.

Santander México

3.    Tuiio: Impulsar la inclusión financiera

Santander México se ha encargado de ofrecer créditos dirigidos a emprendedores para fomentar el éxito de sus negocios. Este servicio se otorga a través de su brazo de inclusión financiera llamado Tuiio, con el que ofrece productos y servicios financieros a la población de bajos ingresos en México. Iniciativa por la que Santander México fue reconocido como “práctica destacada para poner fin a la pobreza de México” dentro del estudio realizado por Pacto Mundial en el 2021.

El compromiso de Santander México con la responsabilidad social es claro, no solo a través de sus acciones en pro de la sociedad mexicana y el medio ambiente, sino por su constancia en ella. Una muestra de ello es el Distintivo ESR 2022 y los otros 17 recibidos.

Si bien la cultura de Santander México está ligada a un compromiso coherente en responsabilidad social, es importante para nosotros que instituciones externas especialistas en materia de sustentabilidad puedan dar fe de que nuestras acciones en realidad son buenas prácticas que nos aportan un valor agregado como empresa, y como institución que incide en el desarrollo de las comunidades donde tenemos presencia.

Santander México. 

Beneficios del Distintivo ESR

En general, para la iniciativa privada el Distintivo ESR 2022 tiene muchos beneficios, entre ellos, la declaración de su responsabilidad social y la ratificación que se hace a través de este reconocimiento, ya que es un proceso voluntario.

Al ser reconocidos como una empresa socialmente responsable, Santander México y el resto de empresas que lo obtienen, comunican a sus grupos de interés, las acciones que realizan a favor de la sociedad y el ambiente.

Esto genera una reputación corporativa positiva que hará que tanto los clientes como los proveedores generen lazos de confianza y lealtad duraderos con el negocio. Además, una buena reputación comercial es ventajosa para la contratación, el desarrollo y la retención de empleados.

Ahora bien, en el sector financiero se toma a la responsabilidad social como un criterio para evaluar las inversiones. De hecho, existen rankings ESG que no solo posicionan prácticas o empresas con estos factores, sino en especial para saber cuán beneficiosas pueden ser este tipo de inversiones.

Santander México, al ser reconocida por 18 años con el Distintivo ESR, demuestra su responsabilidad social y su compromiso con México al ser Banca Responsable  a través de mejorar el entorno social y promover acciones a favor de la inclusión y el medio ambiente. 

Este reconocimiento es una prueba de la madurez de Santander México, de su constancia y determinación para construirse y consolidarse como Banca Responsable. ¡Enhorabuena Santander México por sus 18 Distintivos ESR y a seguir sumando responsabilidad social!