¿Qué tienen en común la Universidad de Harvard, la Fundación Ford y el banco francés La Banque Postale? En 2021, todos ellos anunciaron que dirían adiós a los combustibles fósiles.
De acuerdo con Fast Company, el movimiento apareció por primera vez en los campus universitarios de Estados Unidos en 2011, impulsado por estudiantes que pedían a sus centros educativos que eliminaran las inversiones en combustibles fósiles de sus dotaciones.
Ahora, con una década de vida, los que participan en sus esfuerzos dicen que 2021 ha sido un año particularmente exitoso, con más escuelas —junto con los fondos de pensiones, grandes filántropos y otros— que se desprenden y mueven el dinero hacia soluciones climáticas equitativas.
“Este año ha sido un punto de inflexión, ya que el movimiento de desinversión está ganando. Ha llegado a la corriente principal”, afirma Heather Coleman, Directora del Programa de Medio Ambiente de Wallace Global Fund, una fundación que realiza donaciones a grupos medioambientales y apoya a los activistas del movimiento de desinversión.
El fondo también colaboró con Stand.earth, C40 Cities y el Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero en un informe sobre los anuncios de desinversión en 2021.
Adiós a los combustibles fósiles
Según el informe, actualmente hay 39.2 billones de dólares en activos gestionados por 1,485 instituciones que se han comprometido a desinvertir en combustibles fósiles, frente a los 52,000 millones de dólares de 181 instituciones en 2014.
Esta cantidad es mayor que el PIB de Estados Unidos, que es de unos 20.9 billones de dólares. Y el ritmo de las instituciones que se comprometen a desinvertir también ha crecido: en los tres primeros años del movimiento hubo 181 compromisos públicos, según el informe, mientras que en los últimos tres años se han producido 485 nuevos compromisos.
En 2021, se produjeron importantes compromisos por parte de la Universidad de Harvard, que, tras años de presión por parte de activistas estudiantiles, anunció que desinvertiría su dotación de 53,000 millones de dólares del petróleo, el gas y el carbón
El Banque Postale, que tiene 894,000 millones de dólares en activos y se comprometió a desinvertir de todas las empresas de petróleo y gas para 2030; y la Fundación Ford, con 17,000 millones de dólares en activos.
Las acciones provienen del sector filantrópico, de las compañías de seguros, de los fondos de pensiones estatales y municipales, incluidos los de Nueva York y Londres, y de la comunidad religiosa, incluida la Iglesia católica, con el Vaticano calificando la desinversión en combustibles fósiles de “imperativo moral”.
Para muchos activistas de la desinversión, la campaña comenzó como un argumento moral, pero cada vez más, dice Coleman, se ha convertido en un caso financiero también.
Ahora está muy, muy claro en los datos que es una mala apuesta financiera invertir en el sector de los combustibles fósiles.
Heather Coleman, Directora del Programa de Medio Ambiente de Wallace Global Fund.
La presión para que las instituciones retiren su dinero de los combustibles fósiles es aún más crucial a la luz de la necesidad de ser cero emisiones netas en 2050. “Lo que dicen los activistas es que en realidad no se puede avanzar hacia ser ese cero y 2050 si no se desinvierte inmediatamente de los combustibles fósiles”, dice Coleman.
Lo que validó ese argumento, añade, fue un informe de 2021 sobre la limitación del calentamiento en 1.5 grados centígrados que decía que alcanzar ese objetivo no requeriría nuevas inversiones en proyectos de petróleo, gas y carbón.
Eso respalda analíticamente lo que el movimiento de desinversión en combustibles fósiles lleva diciendo desde hace 10 años y es, creo, parte de la razón por la que estamos viendo un punto de inflexión.
Heather Coleman, Directora del Programa de Medio Ambiente de Wallace Global Fund.
De cara al futuro en esta lucha, Coleman señala que estos compromisos deben ser aún más firmes —algunos son parciales, solo se aplican al carbón o excluyen los combustibles fósiles como las arenas bituminosas— y deben ir seguidos de acciones, no sólo de palabras.
También hay que dar pasos hacia la segunda parte de la promesa, la de “invertir”: el movimiento exige que todos los inversores institucionales pasen inmediatamente a invertir un mínimo del 5% de sus activos en soluciones climáticas, duplicándose hasta el 10% en 2030.
El veterano profesor de biología de Harvard, venerado conservacionista y autor ganador de dos premios Pulitzer, Edward O. Wilson, falleció el domingo en Burlington, Massachusetts. Tenía 92 años.
Conocido como el “padre de la biodiversidad“, Wilson fue el principal mirmecólogo o experto en hormigas del mundo, y pasó gran parte de su vida defendiendo la protección del planeta y de las especies que lo habitan. Por sus tenaces esfuerzos, se ganó un lugar en la historia entre los más célebres héroes de la conservación, como Henry David Thoreau, John Muir, Aldo Leopold y Jane Goodall.
La Fundación E.O. Wilson para la Biodiversidad anunció su muerte en su página web:
El santo grial de Ed era el puro placer de la búsqueda del conocimiento. Sintetizador implacable de ideas, su valiente enfoque científico y su voz poética transformaron nuestra forma de entendernos a nosotros mismos y a nuestro planeta.
Su regalo fue una profunda creencia en las personas y en nuestra determinación humana compartida de salvar el mundo natural.
Paula J. Ehrlich, directora general y presidenta de la fundación.
Edward O. Wilson
Nacido en Birmingham (Alabama), Wilson se sintió atraído por el mundo natural desde pequeño. Sin embargo, un accidente de pesca a los 7 años le dejó ciego de un ojo. Con su capacidad limitada para ver y estudiar aves y mamíferos, Wilson se centró en los insectos, especialmente en las hormigas.
Escribió extensamente sobre los insectos y sus hábitos sociales, y fue fundamental para descubrir cómo las hormigas utilizan las feromonas, o señales químicas, para comunicarse. A partir de su trabajo con las hormigas desarrolló el concepto de sociobiología, la idea de que los comportamientos sociales de las especies, incluidos los humanos, son producto de la evolución.
E.O. Wilson to @InsideNatGeo “Somehow we have as a value, a human value, that we not destroy but we protect and study and understand and love the environment that was our birthplace.” – E.O. Wilson (1929 – 2021)#biodiversityloss#COP15https://t.co/NyL8c3ayCP
Wilson estudió biología en la Universidad de Alabama y se doctoró en la Universidad de Harvard en 1955. Al año siguiente se incorporó a la facultad de Harvard, donde permaneció durante cuatro décadas. Desde su jubilación hasta su muerte, Wilson siguió ocupando el puesto de profesor emérito.
Además de cientos de artículos técnicos, Wilson es autor de más de 30 libros. Fue un best seller del New York Times y ganó dos veces el Premio Pulitzer de no ficción general, primero en 1979 por “On Human Nature” y de nuevo en 1991 por “The Ants”.
En los años que precedieron a su muerte, Wilson defendió lo que denominó “media tierra”: la idea de que los seres humanos pueden salvar al mundo natural de una sexta extinción masiva reservando el 50% del planeta para su conservación. Es el tema de su último libro, Half-Earth: La lucha de nuestro planeta por la vida.
Wilson argumentó que, a menos que los humanos actúen rápidamente para proteger la biodiversidad, la mayoría de las especies de la Tierra se extinguirán.
La biodiversidad es el tejido entrelazado de nuestras vidas. Al cuidarla, nos estamos cuidando a nosotros mismos.
Edward O. Wilson, biólogo estadounidense.
Incluso cuando el mundo se esfuerza por afrontar la creciente crisis climática y de la biodiversidad, Wilson mantiene la esperanza en el futuro.
Nos estamos volviendo verdes. Es verde pastel, pero sigue siendo verde.
Edward O. Wilson, biólogo estadounidense.
A Wilson le sobrevive su hija, Catherine. Su esposa, Irene, murió en agosto.
Imagen principal: Esta imagen se ha marcado con una licencia CC BY-NC-SA 2.0 .
Como si de un suceso profético se tratara, las palabras de la ONU sobre la falta de cooperación internacional para retener al virus de SARS-CoV-2, y evitar así una pandemia prolongada, se han cumplido.
De poco sirven las disculpas de las naciones sobre la advertencia de la ONU. “Sí, subestimamos al virus”, podrían decir las naciones del mundo. Pero lo hecho, hecho está, ¿quiénes son los responsables y quiénes pagarán las consecuencias por las decisiones de los gobernantes?
¿Subestimamos al virus?
Cuando en el 2020 se desarrolló milagrosamente rápido una vacuna efectiva contra la COVID-19, la esperanza se hizo presente, el virus continuaba propagándose y mutando. Y a pesar de los llamados de la ONU a la colaboración global para frenar la pandemia —quizá en un acto de pánico global y de poder adquisitivo— los países en desarrollo acaparaban gran parte de los suministros de la inoculación para sus ciudadanos.
En este momento, la distribución equitativa de las vacunas es la mayor prueba moral que enfrenta la humanidad. Sin embargo, la vacunación ha sido tremendamente injusta y desigual. Si se permite que el virus se propague como la pólvora en el Sur global, mutará una y otra vez.
António Guterres, titular de la ONU.
La nueva variante de coronavirus, Ómicron ha puesto en alerta a países de todo el mundo e incluso se han restringido los vuelos a África. Ello debido al ritmo acelerado de casos positivos en ese continente.
Entonces… ¿por qué sorprende a los países la mutación de esta variante? Cuando la ONU ingirió sobre la importancia de vacunar a toda la población, no solo a los de naciones ricas.
Ómicron se propaga a un ritmo que no habíamos visto con ninguna variante anterior… Seguramente ya nos hemos enterado de que subestimamos este virus.
Tedros Adhanom Ghebreyesus, jefe de la OMS.
Al respecto, el Comité Internacional de Bioética (CIB) de la UNESCO y la Comisión Mundial de Ética del Conocimiento Científico y la Tecnología (COMEST), se pronunciaron al respecto, instando a que las vacunas se trataran como un bien público mundial. Y así garantizar la disponibilidad equitativa.
La directora general de la UNESCO, Audrey Azoulay, también señaló que si bien las vacunas eran un respiro para la humanidad, sin solidaridad, esos esfuerzos no serían suficientes para frenar la pandemia.
En última instancia, la equidad en las vacunas no es solo lo correcto, sino la mejor manera de controlar la pandemia, restablecer la confianza y reiniciar la economía mundial.
Tedros Adhanom, jefe de la OMS.
Los especialistas lo han alertado, mientras se mantenga el fracaso en la distribución equitativa de las vacunas, el mundo sigue en un riesgo latente.
COVAX: un esfuerzo mundial histórico
En un esfuerzo de la OMS para combatir la COVID-19, se impulsó la iniciativa COVAX. A partir del financiamiento de países ricos y donantes privados se recaudaron más de 2 mil millones de dólares. La recaudación permitió que las personas de los países más pobres tuvieran acceso a una primera dosis de vacuna.
Esta iniciativa comenzó con Ghana y Costa de Marfil en marzo, y Yemen —un país devastado por la guerra y en una situación financiera desesperada—. Con el primer lote de vacunas se equilibraba la lucha con el COVID-19. Mientras que en abril se habían enviado lotes de vacunas a más de 100 países a través de COVAX.
Empero, de las más de 5.700 millones de dosis de vacunas administradas en todo el mundo por medio del programa de la OMS , solo el 2% se había destinado a los africanos.
Y cómo lo muestra la gráfica de arriba, estos datos se mantienen.
Los afectados por la pandemia
La actual crisis sanitaria ha afectado aún más a los países en desarrollo. Las mujeres y niños y enfermos en tratamientos tienen un panorama sombrío frente a la situación. Y nos lleva a la reflexión: ¿Subestimamos al virus?
Por ejemplo, agencias de la ONU han estimado que tan solo en el sur de Asia pueden haber resultado 239 mil muertes infantiles y maternas adicionales el año pasado, esto derivado de la falta de servicios de acceso a la salud. Mientras tanto en Yemen, la pandemia ha ocasionado que una mujer muera al dar a luz cada dos horas.
Por otro lado, en términos de salud mental, este último año ha tenido un impacto importante en todo el mundo. Pero es la niñez y juventud los más afectados en este tema.
168 millones de escolares en todo el mundo se perdieron casi un año de clases, y más de 1 de cada 3 de los niños y niñas en edad escolar no pudieron acceder al aprendizaje a distancia, mientras que las escuelas estaban cerradas.
UNICEF
La UNICEF también teme el retroceso de las políticas de igualdad y derechos humanos. A partir del aumento de matrimonios infantiles en niñas.
Ante el panorama sombrío, la UNICEF ha hecho un llamado a los países a no escatimar esfuerzos para mantener a los niños en las escuelas. Y así desarrollar las habilidades que necesitan: leer, escribir, matemáticas; para prosperar en la economía del siglo XXI.
Across virtually every key measure of childhood progress has gone backward, latest data show as #COVID19 pandemic declaration hits one-year markhttps://t.co/DPPFzhL8KI
A pesar de los desastres derivados de la actual pandemia, hay buenas noticias. La ONU ha enfatizado la importancia de idear estrategias para responder a futuras epidemias y no subestimar al enemigo.
Para ello ha convocado a reuniones con la comunidad científica y responsables en el desarrollo de políticas. Y en mayo se anunció la creación de un centro internacional para el control de pandemias en Berlín. Uno de sus objetivos es a garantizar una mejor preparación y transparencia en la lucha contra las posibles amenazas futuras para la salud mundial.
Tharman Shanmugaratnam, ministro principal de Singapur, señaló que la COVID-19 no fue un desastre aislado y que el déficit de fondos significaba que “por lo tanto, somos vulnerables a una pandemia prolongada de COVID-19, con olas repetidas que afectan a todos los países, y también somos vulnerables a futuras pandemias”.
De hecho, en una sesión extraordinaria convocada por la ONU para crear un nuevo acuerdo internacional sobre la preparación para la prevención de pandemias, y la mejor manera de evitar los escollos que han empañado una respuesta eficaz al COVID-19, se plantea un futuro esperanzador para la humanidad donde no se subestime al virus.
Greta Thunberg, conocida por ser una activista adolescente que inició el movimiento Fridays for future —cuyo objetivo es presionar a los responsables políticos para que tomen medidas en contra del cambio climático— ha alzado la voz para cuestionar: ¿Es Joe Biden un líder climático?
Al parecer, para la activista sueca las acciones implementadas por el Gobierno del mandatario estadonidense lo alejan de tener un compromiso real en beneficio del cambio climático, aspecto que dijo sería fundamental en la administración que encabeza.
En una entrevista paraWashington Post, Thunberg cuestionó la expansión de infraestructura de energías fósiles que ha tenido Estados Unidos:
Es extraño que la gente piense en Joe Biden como un líder para el clima cuando se ve lo que está haciendo su administración. Estados Unidos en realidad está expandiendo la infraestructura de combustibles fósiles.
Greta Thunberg, activista adolescente.
"We don’t prioritize the climate today. Our goal isn't to lower emissions. Our goal is to find solutions that allow us to continue life today. Of course you can ask “Can’t we have both?” But the uncomfortable truth is that we've left it too late for that."https://t.co/WehPzxaGAR
Durante su campaña presidencial, el entonces candidato demócrata, Joe Biden, presentó una estrategia para combatir el cambio climático (en una clara intención de contrarrestar las políticas impuestas por su rival, Donald Trump), que consistía en trabajar los siguientes puntos:
Asegurar una economía 100% de energía limpia.
Realizar inversiones en infraestructura que colaboren a soportar los impactos del cambio climático.
Enfrentar el abuso de poder que daña a comunidades vulnerables, tomando medidas contra las compañías de combustibles fósiles y otros contaminadores.
Incluir de nuevo a Estados Unidos al Acuerdo de París.
Si bien, el último aspecto fue gestionado desde el primer día de su mandato, al parecer los otros han ido en retroceso, debido a que, de acuerdo con BBC, recientemente Biden decidió liberar 50 millones de barriles de petróleo, esto como parte de una maniobra para disminuir el precio de la gasolina.
Hecho que demuestra que posiblemente otros intereses sean prioridad que el de cumplir los compromisos en materia climática. Incluso la ONU ha externado su preocupación por dichas posturas, pues se han destinado más fondos nuevos a los combustibles fósiles que a la implementación de energías limpias.
Por si fuera poco, la ONU también destaca que naciones como Alemania, Arabia Saudita, Australia, Brasil, Canadá, China, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, India, Indonesia, México, Noruega, Reino Unido y Rusia, continúan con un fuerte apoyo político a la producción de combustibles fósiles.
¿Por qué Estados Unidos está haciendo eso? No debería recaer sobre nosotros, los activistas y los adolescentes que solo queremos ir a la escuela, crear esta conciencia e informar a la gente de que en realidad nos enfrentamos a una emergencia.
Greta Thunberg, activista adolescente.
En un informe reciente, el programa de medio ambiente de la ONU y otros investigadores encontraron que la producción global de petróleo y gas está en camino de aumentar en los próximos 20 años a un ritmo que dará como resultado el doble de la producción de combustibles fósiles en 2030 consistente con un aumento de 1,5 ° C.
El informe halló que los proyectos de EE.UU. aumentan la producción de petróleo y gas en un 17% y un 12%, respectivamente, para 2030.
Además, la administración Biden ha aprobado al menos 3.091 nuevos permisos de perforación en tierras públicas a una tasa de 223 permisos por mes, a una tasa más rápida que la administración Trump.
Por si fuera poco, en noviembre, EE.UU. celebró la subasta más grande de arrendamientos de perforación de petróleo y gas en la historia del Golfo de México, ofreciendo más de 80 millones de acres de lecho marino.
¿Biden un líder climático?
Según Forbes, un estudio demuestra que una de cada cinco muertes prematuras en el mundo son provocadas por la contaminación de combustibles fósiles. En tanto, la ONU reporta que varios países, entre ellos EE.UU., planean producir una cantidad mayor de combustibles fósiles, lo que dejaría de lado los objetivos del Acuerdo de París:
Los planes y proyecciones de producción de los gobiernos supondría un 240% más de carbón, un 57% más de petróleo y un 71% más de gas de lo que sería consistente con limitar el calentamiento global a 1,5 °C.
Gracias a estos datos, Greta Thunberg —quien ganara el Nobel Alternativo 2019 por su lucha ecologista— afirma que es dudoso considerar a Joe Biden un líder climático. Cuestionamiento que se une a su anterior reclamo sobre la Cumbre de Líderes sobre el Clima 2021 —auspiciada por el mandatario— a la cual llamó “una evento de relaciones públicas”.
En este sentido, Thunberg comentó que en dicha cumbre, los líderes solo se dedicaron a “crear lagunas y dar forma a los marcos para seguir beneficiándose de un sistema destructivo”, que al menos en el caso Biden, ejemplifican que de las palabras a las acciones hay mucha diferencia.
Las acciones del gobierno estadounidense se oponen al discurso que impartió Joe Biden en la COP26:
Me gustaría construir una infraestructura crítica para producir y desplegar tecnologías limpias, tanto las que podamos aprovechar hoy como las que inventaremos mañana.
Joe Biden, presidente de Estados Unidos.
Por ello, no es de sorprenderse que la voz de Thunberg haga ego y pida que en verdad se entienda la dimensión de la problemática ambiental, más allá del protocolo y lo económico, y que exista congruencia en la narrativa y los resultados.
Tenemos que entender qué es la emergencia. Estamos tratando de encontrar una solución a una crisis que no entendemos … todo se trata de la narrativa.
Se trata de, ¿qué estamos tratando de resolver realmente? ¿Es esta emergencia o es esta emergencia?
Greta Thunberg, activista adolescente.
Ante todo esto, queda una pregunta que quizá debería ampliarse al resto del planeta: ¿Es realmente Biden un líder climático o solo un espejismo que vendió durante campaña?
Cuando compra un producto para pisos, ¿qué considera?, quizás piense en la apariencia del producto y su durabilidad. El costo de usar un material está influenciado por el costo de compra del producto en sí; el costo de instalación, mantenimiento y la duración del producto. Todos estos son costos están implícitos en la renta solicitada por el propietario de un edificio. Sin embargo, por mucho tiempo no se considero en la industria de la construcción las repercusiones humanas y ambientales de la calidad de los productos. ¿Cuál es el costo real de invertir en materiales tóxicos y poco amigables con el ambiente? Te contamos.
Hoy por hoy, más profesionales de la industria de la construcción están prestando atención al contenido de los productos que emplean y trabajan para evitar materiales tóxicos. Es así, que en un esfuerzo por ayudar a proteger a los ocupantes e instaladores de edificios piden mirar más allá del costo monetario.
De acuerdo con el artículo de Green Biz, los impactos químicos potenciales durante la fase de uso son consideraciones importantes para incluir en las decisiones de compra. Y estos impactos deben sopesarse a la hora de decidir en la adquisición de materiales.
Ciertamente, los especialistas señalan que a medida que madura el movimiento de materiales más seguro, debemos evolucionar para incluir una consideración más completa y justa de los impactos químicos y el costo real de los materiales. Y de esta forma considerar los impactos del producto a lo largo de su ciclo de vida; incluida la extracción/refinación, la fabricación de productos químicos, del producto y el final de su vida útil.
El dicho, lo barato sale caro, es real
Muchos costos asociados con los productos están más o menos ocultos al elegir un material de construcción. A continuación se describen algunos de estos costos ocultos:
Impactos de las sustancias químicas tóxicas en la salud humana; esto incluye los gastos médicos directos debido a enfermedades causadas o agravadas por la exposición a materiales tóxicos, así como costos indirectos relacionados con la salud; como pérdida de la productividad en el trabajo o la escuela; y la disminución de la productividad económica en términos de pérdida de años de vida. También incluye los inconmensurables costos para la calidad de vida y la pérdida de seres queridos.
Costos de contaminación ambiental: La contaminación del medio ambiente con sustancias químicas tóxicas contribuye a los impactos en la salud humana mencionados anteriormente. Además, los costos de la contaminación ambiental pueden incluir la reducción de los valores de propiedad en y alrededor de las áreas contaminadas, la pérdida de ingresos; y la producción de alimentos por la contaminación de las granjas; así como el costo de las actividades de limpieza de la contaminación del agua por los servicios públicos. Los costos menos cuantificables incluyen daños a la vida silvestre y los ecosistemas.
Impactos del cambio climático: la generación de productos químicos a menudo consume mucha energía y se basa en combustibles fósiles. La mayoría de los productos contribuyen al cambio climático en cierta medida. Algunos contribuyen más que otros debido al uso de energía o la liberación de sustancias químicas con alto potencial de calentamiento global. Estas emisiones de gases de efecto invernadero exacerban el cambio climático, con costos de recuperación cada vez más altos y recurrentes. El cambio climático también magnifica los impactos de los materiales tóxicos , aumentando los costos para la salud humana y ambiental.
Injusticia ambiental;de manera desproporcionada, los impactos en la salud y los costos asociados a lo largo del ciclo de vida de los productos recaen sobre las comunidades de color y las comunidades de bajos ingresos.
Impactos de los materiales tóxicos en la salud humana
La Administración de Salud y Seguridad Ocupacional de los Estados Unidos estima que solo los trabajadores estadounidenses sufren más de 190.000 enfermedades y 50.000 muertes por año relacionadas con la exposición a sustancias químicas. Estas exposiciones químicas están relacionadas con cánceres, así como con otras enfermedades pulmonares, renales, cardíacas, estomacales, cerebrales y reproductivas.
Si bien algunos trabajadores pueden tener una mayor exposición a sustancias químicas peligrosas, todos nos vemos afectados. Es probable que muchos de ustedes estén familiarizados con PFAS, también conocido como sustancias perfluoroalquilo y polifluoroalquilo. Los PFAS se han utilizado en una amplia gama de aplicaciones, incluidos tratamientos repelentes de manchas para selladores de alfombras y encimeras.
El uso generalizado de PFAS ha provocado una gran contaminación del planeta y de las personas. El aumento de la investigación y la atención a este grupo de productos químicos ha llevado a una cierta comprensión cuantitativa de los costos para la sociedad de su uso.
Según, una publicación reciente en Environmental Science and Technology describió algunos de los verdaderos costos de los productos químicos PFAS. Los autores destacan: Un análisis reciente de los impactos de la exposición al PFAS en Europa identificó gastos sanitarios directos anuales entre 52 y 84 mil millones de euros. Es importante destacar que, además, dicen: Estos costos no los paga quien contamina, sino la gente común, los proveedores de atención médica y los contribuyentes”.
Otro estudio reciente, calculó que el costo de las exposiciones estadounidenses a los ftalatos, sustancias químicas que se utilizan para hacer que los plásticos sean más flexibles, es de aproximadamente $ 40 mil millones o más debido a la pérdida de actividad económica por muertes prematuras. Si bien se necesita más investigación, la escala de estos costos estimados es asombrosa.
Y qué hay de los costos por contaminación ambiental
Aproximadamente dos tercios de la población de EE. UU. Recibe agua potable municipal que está contaminada con PFAS. Reducir los niveles de PFAS en el agua potable puede ser costoso y ninguno de los métodos elimina completamente el PFAS.
De hecho, un estudio de Ciencia y Tecnología Ambiental mencionado anteriormente, que luego de una contaminación extensa por parte de un fabricante de PFAS en la cuenca del río Cape Fear, el condado de Brunswick, Carolina del Norte, está gastando $ 167.3 millones en una planta de ósmosis inversa y Cape Fear Public Utility. El condado de Orange, California, estima que la infraestructura necesaria para reducir los niveles de PFAS en su agua potable a los niveles recomendados por el estado costará al menos $ 1 mil millones. Una vez más, estos costos generalmente no los paga quien contamina, sino que se transfieren al público.
Impactos del cambio climático
Por si fuera poco, los materiales tóxicos utilizados en la producción de algunos PFAS agotan la capa de ozono y potentes gases de efecto invernadero. Una nueva investigación publicada en septiembre por Toxic-Free Future, Safer Chemicals Healthy Families y Mind the Store vincula la liberación de una de esas sustancias químicas, el HCFC-22, a la producción de PFAS que se utiliza en el envasado de alimentos. Las emisiones reportadas de esta sustancia química de una sola instalación equivalen a emisiones de conducir 125.000 automóviles de pasajeros durante un año.
Los costos de los impactos del cambio climático son inmensos.
Por ejemplo, la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica describe como el cambio climático contribuye al aumento de la frecuencia de la crisis climática con impactos de miles de millones de dólares.
El costo total de desastres de mil millones de dólares en los últimos 5 años (2016-2020) excede los $ 600 mil millones, con un costo anual promedio de $ 121,3 mil millones de dólares, tanto de los cuales son nuevos récords.
Desastres y costos de miles de millones de dólares (1980-2020)
Injusticia ambiental
Las comunidades de color y las comunidades de bajos ingresos se ven afectadas de manera desproporcionada por los contaminantes ambientales. Estas comunidades a menudo enfrentan escapes peligrosos de múltiples fuentes debido a las altas concentraciones de instalaciones de fabricación cerca de sus hogares. El área a lo largo del río Mississippi entre Nueva Orleans y Baton Rouge se conoce como “Callejón del Cáncer” debido a la concentración de actividad industrial y los elevados riesgos asociados de cáncer. Estas son instalaciones que liberan o manejan químicos peligrosos que requieren reportar a la EPA.
Geismar, Louisiana, alberga 18 instalaciones del TRI. Estas instalaciones informaron un total de más de 15 millones de libras de emisiones en el sitio de productos químicos peligrosos al aire, el agua y la tierra en 2019. Varias de estas instalaciones producen productos químicos utilizados en la cadena de suministro de productos de construcción. Dos instalaciones producen cloro para la producción interna o externa de PVC, que se puede utilizar para fabricar tuberías, revestimientos, ventanas, pisos y otros productos de construcción. Otras dos instalaciones fabrican un ingrediente clave del aislamiento de espuma en aerosol, MDI.
Algunas de estas instalaciones tienen un historial de incumplimiento de las regulaciones de la EPA, una con infracciones importantes durante nueve de los últimos 12 trimestres y otra con infracciones importantes durante los últimos 12 trimestres. Las comunidades circundantes se ven afectadas por las emisiones tóxicas periódicas de estas instalaciones y son vulnerables a accidentes con productos químicos tóxicos. Por ejemplo, una explosión y un incendio en la planta de vinilo en 2012 liberaron miles de libras de productos químicos tóxicos, llevaron a un refugio comunitario en orden y cerraron carreteras y una sección del río Mississippi.
A donde vamos desde aquí
Sin embargo, no hay suficiente información disponible para hacer posible la contabilidad de costos detallada en general; y no existe un marco para contabilizar y comparar el alcance total de los costos de los productos.
La transparencia sobre lo que hay en un producto, cómo se fabrica el producto y las emisiones peligrosas, más allá de las que exige la ley, es fundamental. La responsabilidad extendida a los fabricantes para administrar los materiales al final de su vida útil puede ser un punto de partida sobre los impactos del ciclo de vida de los productos; y pueden ayudar a que los fabricantes rindan cuentas de una mayor variedad de costos, una vez que se comprendan mejor.
Finalmente el artículo de Green Biz, señala que se busca que ir más allá de las discusiones basadas únicamente en los costos de materiales o los costos iniciales de los productos; y trabajar en reconocer y arrojar luz sobre las implicaciones de usar materiales tóxicos dentro de nuestra sociedad y en comunidades específicas. Porque los impactos de los materiales tóxicos no son solo monetarios, también dañan la salud y calidad de vida de las personas en múltiples formas.
El trabajo virtual (con sus ventajas e inconvenientes) no es nuevo, sin embargo, su ritmo se aceleró de forma vertiginosa en 2020. Ahora la gente no quiere volver a la oficina. Y de acuerdo con Fast company, eso no significa que no puedan estar comprometidos y ser productivos a través de un astuto liderazgo virtual.
Es por ello que a continuación te compartiremos algunas maneras de mejorar el liderazgo virtual, ya que debería convertirse en una prioridad clave para las organizaciones.
Trabajar virtualmente hace que los empleados se centren más en las tareas porque se eliminan las interacciones informales que fomentan las relaciones interpersonales. No hay pláticas antes y después de las reuniones, ni conversaciones en el pasillo o en el refrigerador, ni actividades sociales fuera de horario.
Para realizar el trabajo, los líderes virtuales pueden ser más directivos porque sienten una pérdida de control. Es difícil supervisar el trabajo de los empleados a distancia. Para compensar, dependen en exceso de la estructura y la dirección para supervisar y controlar.
Paradójicamente, este enfoque más directivo es lo contrario de lo que se necesita para un liderazgo virtual eficaz. En cambio, las investigaciones sugieren que es más importante que los líderes virtuales empoderen a los empleados y promuevan el autoliderazgo.
Aunque es cierto que los líderes deben proporcionar estructura y dirección, también deben aprender a dejarse llevar.
Esta fue la conclusión de un estudio reciente que examinó 3.909 equipos en una amplia gama de trabajos. Los resultados mostraron que el liderazgo centrado en las relaciones (participativo, de empoderamiento) predice mejor el rendimiento de los equipos virtuales que el liderazgo centrado en las tareas (directivo, de control), sobre todo en equipos grandes en los que es más difícil “ver” lo que hacen los miembros del equipo.
¿Por qué? Porque el liderazgo centrado en las relaciones supera algunos de los retos y aprovecha las ventajas del trabajo virtual.
Retos del trabajo virtual
1. Falta de visibilidad de la situación laboral de los miembros del equipo
En la oficina, los líderes pueden ver claramente el progreso y proporcionar retroalimentación inmediata a través de la comunicación directa. Esto es más difícil a través de una pantalla.
Así que, en lugar de ser demasiado directivos, los líderes deben crear condiciones en las que los empleados se sientan capacitados para completar su trabajo, actuar en el mejor interés del equipo y tomar decisiones sobre su trabajo.
2. Amenazas para el compromiso y la confianza del equipo
Construir el compromiso del equipo, la confianza y el apoyo mutuo es prácticamente un reto. Al centrarse en actividades centradas en las relaciones, los líderes promueven un sentido colectivo de propósito y un entorno positivo.
3. Sensación de aislamiento
El trabajo virtual aumenta la sensación de aislamiento. Esto hace que sea más importante ser solidario y atender las preocupaciones de los miembros del equipo.
4. Beneficios de la autonomía
El trabajo virtual otorga autonomía, y los empleados aprecian poder elegir cuándo, dónde y cómo realizar su trabajo. Esto aumenta la motivación y el bienestar. El exceso de control socava esta sensación de autonomía.
Basándonos en la experiencia hablando con líderes con empleados virtuales en diferentes contextos de trabajo y en la investigación en esta área, sugerimos cinco mejores prácticas de liderazgo para centrarse más en las relaciones.
5 formas de mejorar el liderazgo virtual
1. Delega y da poder a tu equipo
Acepta que la microgestión no es posible como líder virtual. Delega en los miembros del equipo y permíteles gestionar su propio rendimiento. Los estudios demuestran que los líderes de los equipos temen ser prescindibles y subestiman la capacidad de los miembros del equipo para dirigir cuando es necesario.
Esto dificulta la eficacia del equipo virtual. Delegar indica que se confías en la competencia de los miembros del equipo, lo que promueve relaciones más fuertes e inspira confianza.
2. Comprueba, pero no microgestiones.
Los miembros del equipo necesitan saber que tú te preocupas por su bienestar y que estás ahí para apoyarlos. Por ello, comprueba regularmente y anima a los miembros del equipo a mantener a todos informados de sus actividades y de cualquier problema.
Esto fomenta un entorno de confianza, compromiso y una fuerte identidad de equipo. El objetivo es enviar el mensaje de que quieres ayudar pero no estás microgestionando.
3. Céntrate en los resultados, no tanto en cómo se hacen las cosas.
Dejando a un lado la ética y la colaboración, evalúa a los empleados por los resultados de su trabajo y no por cómo, cuándo y desde dónde producen esos resultados. Recuerda que los colaboradores valoran la autonomía que les proporciona el trabajo virtual porque les da una enorme flexibilidad para equilibrar su vida personal y profesional.
Confía en tu equipo para que trabaje de la forma que prefiera, siempre que consiga los resultados deseados. Viktor E. Frankl, superviviente del Holocausto y autor de El hombre en busca de sentido, recomendó en una ocasión que la Estatua de la Libertad se complementara con una Estatua de la Responsabilidad.
Los empleados deben responder a la libertad que tú les proporcionas con la responsabilidad que esperas.
4. Da permiso a la gente para que hable y te llame la atención.
Jordi Cruz, el segundo chef más joven del mundo en conseguir una estrella Michelin, es ahora uno de los mejores cocineros del mundo. Como juez en la versión española de MasterChef, compartió que un aprendiz, Alberto, le observó: “Chef, ¿puedo decirte algo? Últimamente te comportas como un estúpido”. A Cruz no le hizo ninguna gracia, pero el comentario le hizo pensar: “Si este tipo, que me admira, se ha atrevido a decir esto, es por algo”.
Cruz afirma que crear un espacio para que los miembros del equipo hablen y, si es necesario, le llamen la atención, le ha mantenido honesto y le ha ayudado a ganar esas estrellas Michelin. Este comportamiento es aún más crítico en los entornos virtuales, en los que la gente ofrece su opinión con menos facilidad.
Sin embargo, es posible que no se produzca a menos que los líderes hagan un esfuerzo especial para solicitar opiniones, se rodeen de “Albertos” que les mantengan honestos y recompensen este comportamiento.
5. Supera tu deseo de control
Por supuesto, ninguna de estas mejores prácticas es posible a menos que los líderes renuncien a su deseo de control. Si te resulta difícil dejarlo ir, tómate un tiempo para reflexionar.
¿Por qué microgestionar y asfixiar a los empleados? ¿Por qué seguir comprobando si los miembros del equipo están conectados? Los empleados saben cuándo los líderes están comprobando por preocupación genuina y cuándo están utilizando esa comprobación como medio de control.
6. Dirigir virtualmente requiere una mano de terciopelo, no un puño de hierro
Es perfectamente comprensible que los líderes que disfrutan del contacto diario cara a cara, con toda la supervisión y dirección que permite, anhelen el control que han perdido. Sin embargo, estas preocupaciones no tienen fundamento, ya que las investigaciones demuestran que los empleados pueden ser igual de productivos trabajando a distancia que en la oficina.
Ha habido un cambio de mar. Y esos nuevos mares nunca cambiarán. Adaptarse a las nuevas actitudes y dinámicas de trabajo no será fácil. Será lento, pero esperemos que medido y hecho con empatía y respeto, se pueda hacer.
La palabra cultura se encuentra de manera cotidiana en charlas informales o discusiones académicas profundas, sin embargo, este concepto no tiene una definición univoca, por el contrario, la “cultura” posee múltiples significados.
Dentro de las definiciones de cultura se encuentran eventos culturales como la música, literatura, cine, así como un elemento de desarrollo anclado en bienes culturales: tradiciones y costumbres.
Se puede entender a las culturas como pretexto para marcar las diferencias y a menudo para discriminar. Los bienes culturales dan continuidad a lo que somos, pero a veces hacen que nos vean como un paquete de estigmas.
Néstor García Canclini, escritor, profesor, antropólogo y crítico cultural argentino.
Al concepto cultura le acompañan acotaciones específicas que le dan un significado más puntual. Bajo esa lógica, te presentamos una aproximación a qué es la cultura incluyente.
¿Qué es la cultura incluyente y por qué importa?
Para comprender qué es la cultura incluyente es necesario entender la importancia de prevenir y erradicar actos de discriminación dentro de la sociedad, en especial en los sectores educativos y laborales, pero que se pueden presentar de manera frecuente en todas las áreas de la vida.
La cultura incluyente se entiende como los valores y actitudes que reconocen y respeten las diferencias de etnia, género, orientación sexual, discapacidad, entre otras.
Así como propiciar que todas las personas formen parte de la convivencia social sin que ninguna quede excluida.
Para ello es necesario reconocer que todas las personas tienen el mismo valor por el simple hecho de ser seres humanos. De hecho, en el artículo segundo de la Declaración Universal de los Derechos humanos dice:
Toda persona tiene todos los derechos y libertades proclamados en esta Declaración, sin distinción alguna de raza, color, sexo, idioma, religión, opinión política o de cualquier otra índole, origen nacional o social, posición económica, nacimiento o cualquier otra condición.
Declaración Universal de los Derechos Humanos.
La cultura incluyente radica en hacer operativo este derecho y garantizar que todas las personas tengan acceso a servicios de salud, educación, trabajo entre otros. Además, se hace énfasis en las características de discriminación como puede ser la etnia, el género, la religión, posición política, discapacidad (física o intelectual),
Por ejemplo, ser una persona extranjera o migrante no es argumento para tratarlas de forma desigual, ni por ello u otra característica.
La importancia de conformar una cultura incluyente dentro de las sociedad radica en respetar la dignidad humana e integrar a la diversidad y diferencias dentro del entramado social.
El desarrollo más productivo es el que valora la riqueza de las diferencias, propicia la comunicación y el intercambio —interno y con el mundo— y contribuye a corregir las desigualdades.
Néstor García Canclini, escritor, profesor, antropólogo y crítico cultural argentino.
Si bien ya hemos explicado qué es la cultura incluyente, es necesario entender cómo llevarla a cabo. Especialmente dentro de las organizaciones o instituciones de los sectores públicos, privados y educativos.
¿Cómo ser una institución con cultura incluyente?
Para conformar una cultura incluyente en cualquier organización es importante observar las acciones o reglas que operen con discriminación, por ejemplo, cuando se generan obstáculos, se restringa, impida o anulan derechos de forma:
Directa: Cuando de forma explícita se utiliza como factor de exclusión.
Indirecta: No hay un señalamiento explícito de exclusión, sino que existe de forma “neutra”.
Por omisión: Cuando no se aplica una ley cuyo fin es evitar la discriminación.
Una vez que se han identificado estas conductas o acciones, es importante señalar cuáles son las adecuadas para generar una cultura incluyente, y son:
Aceptar y permitir que todas las personas participen en cargos públicos, a puestos laborales, asociaciones civiles, acceso a la educación, a la salud entre otros.
No condicionar a las personas el acceso a todos los servicios y derechos de manera efectiva.
Igualdad: Tener las mismas oportunidades y salarios.
Para llevar a cabo estas actividades es necesario realizar al menos cuatro fases específicas:
1. Escuchar
Para conformar una cultura incluyente dentro de la organización es vital recopilar información, y en especial comprenderla. Para ello es necesario escuchar qué es lo que funciona para las y los colaboradores, qué podría mejorar y qué se requiere.
El ambiente propicio para desarrollar esta escucha es desde la comodidad de las y los colaboradores para obtener una visión clara, honesta y transparente de cómo es trabajar en la organización, ya sea positivo, indiferente o negativo.
Lo importante es conocer la visión que se tiene sobre la organización desde todos los niveles, para ello se debe garantizar la escucha equitativa. Una forma de realizarlo es a través de:
Talleres.
Reuniones individuales.
Encuestas anónimas.
2. Actuar
La escucha servirá para establecer un diagnóstico sobre la forma en la que las y los colaboradores sienten la cultura incluyente o la falta de esta. Sin embargo, es necesario elaborar un plan y llevarlo a cabo, es decir, actuar.
La actuación va a depender de los problemas concretos que se localicen, sin embargo, siempre se deberá verificar que existan las conductas y acciones necesarias a favor de la cultura incluyente, que exista un trato igual, sin condiciones y que se acepten a todas las personas.
Por ejemplo, si se observa que no hay ascensos de personas con discapacidad o mujeres, pero dentro de las políticas de la empresa o institución no hay obstáculos se tendrá que revisar que sucede. Esto puede ser desde discriminación indirecta de las y los superiores o condiciones sistémicas, a saber, que las mujeres dedican más tiempo al cuidado de sus hogares y eso limita su crecimiento profesional.
Si ese fuera el caso, la empresa o institución deberá de establecer las condiciones para que esas personas sean incluidas con las misma oportunidades.
3. Valorar
En esta fase es indispensable hacer énfasis en que todos los colaboradores pertenecen a la empresa o institución y todos tienen el mismo valor. Por ello, al priorizar qué amplificar o cambiar, no hay que olvidar que la opinión de todos es igualmente importante.
Los aportes del nivel ejecutivo son increíblemente útiles, ya que estos grupos tendrán conocimientos de los niveles superiores y comprenderán el negocio en este nivel.
Los aportes de los empleados de nivel medio son igualmente importantes, ya que proporcionarán una perspectiva diferente a la cultura de la organización.
De esta forma las y los colaboradores se verán representados e incluso la institución o empresa obtendrá propuestas de valor, ya que estas serán diferentes de acuerdo con la edad, etnia, género, orientación sexual, así como las que ofrezcan personas con discapacidad.
4. Comunicación bidireccional
La cultura incluyente no es algo estático e inamovible, por el contrario es algo en constante cambio y que debe evolucionar continuamente, a medida que crece la empresa o institución.
Para garantizar que la cultura se sustenta continuamente en la adopción de la diversidad y los comportamientos respetuosos, debe existir una línea de comunicación bidireccional honesta y confiable entre los directivos y todos los colaboradores.
Prácticas inclusivas
Si bien se ha mencionado la forma de contribuir a conformar una institución o empresa con una cultura incluyente, es necesario resaltar prácticas concretas que deberán seguir tanto colaboradores como directivos. A continuación te presentamos 10 prácticas inclusivas.
Autoexpresión: Crear un espacio para que las y los colaboradores se expresen de maneras su personalidad de forma significativa y libre.
Mecanismos de protección: Existen prácticas directas o indirectas discriminatorias y para erradicarlas, es necesario desalentar los comportamientos o actitudes inapropiados, irrespetuosos o sesgados en el trabajo, y proporcionar a las y los colaboradores una forma segura de informar dichos comportamientos.
Oportunidades de conexión: Crear oportunidades para que las y los colaboradores se conozcan e interactúen entre sí, y así desarrollen relaciones interpersonales en toda la organización, lo que provoca una comunicación más eficiente y horizontal.
Meritocracia: Recompensas basas en méritos, para ello es ideal la creación de objetivos y procesos consistentes para decisiones de personal en las que a través del esfuerzo cotidiano se logran ascensos, recompensas o estímulos.
Accesibilidad a los recursos: Brindar a todos los empleados el mismo acceso a la información, las oportunidades y las relaciones que necesitan para tener éxito.
Apoyo en el trabajo y la vida: Mostrar atención y resolución por las demandas, responsabilidades e intereses no laborales de los empleados.
Toma de decisiones participativa: Fomentar e incorporar un amplio conjunto de ideas y aportes de todo el personal con la finalidad de que se sientan parte de la organización.
Construcción de equipos: Fomentar la confianza, la colaboración y los conflictos saludables entre los miembros del equipo para construir vínculos.
Trato imparcial: Tratar a todos los empleados de manera justa al asignar recursos y tomar decisiones.
Estas prácticas permiten construir una cultura incluyente dentro de instituciones o empresas con la finalidad de que todas las personas sean respetadas, y a partir de las diferencias se construyan espacios con mayor pluralidad y respeto.
En los últimos años, el concepto de finanzas ha adquirido cada día más auge, casi en cualquier lugar escuchamos esta palabra acompañada de otra: finanzas personales, finanzas corporativas, finanzas sostenibles. ¿De qué van estas últimas? A continuación te contamos qué son las finanzas sostenibles.
Para entender su significado es necesario saber que las finanzas forman parte de la economía, la cual se encarga de estudiar la obtención, gestión y optimización de los flujos de dinero, pero profundicemos mucho más en el tema.
¿Qué son las finanzas sostenibles?
Las finanzas, como se ha mencionado, se encargan de la optimización de los flujos de dinero relacionado con las inversiones, financiación y cobros. Para garantizar su correcto funcionamiento se evalúan de manera continua, tanto las mejores inversiones como la financiación más adecuada con el objetivo de:
Maximizar el valor de la organización.
Garantizar que se pueden atender todos los compromisos de pago.
Las finanzas sostenibles se refieren al proceso de tomar en cuenta consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) al tomar decisiones de inversión en el sector financiero, lo que lleva a inversiones a más largo plazo en actividades y proyectos económicos sostenibles.
Unión Europea.
Sobre esta definición resaltan varios elementos, primero, la palabra clave “sostenible”, tanto con el planeta como en el tiempo.
En cuanto al planeta, las finanzas sostenibles son una estrategia en la que el cuidado ambiental resulta fundamental, pues sin un planeta donde se desarrolle la humanidad, el resto de los objetivos carecen de valor, por lo que el tiempo también es crucial.
Las finanzas sostenibles se anclan de los pilares ESG (Environmental, Social and Governance) que a su vez son base del desarrollo sostenible, elementos que sirven para lograr los objetivos establecidos en la Agenda 2030.
Cumplir la meta de una economía sostenible
Las finanzas sostenibles tienen relevancia para el planeta, en particular porque impulsan el cumplimento de los objetivos de la Agenda 2030 y colaboran a evitar el daño ambiental. Entre las acciones más importantes destacan combatir el cambio climático. Por mencionar un dato:
Los bosques y la agricultura representan más del 30% de la solución al cambio climático, pero reciben menos del 3% del financiamiento climático.
Ming Chun Tang, escritor en Landscape news.
En ese contexto existen estrategias y planes concretos, algunos ejemplo son:
Desafío de Bonn: Su objetivo es restaurar 350 millones de hectáreas a nivel mundial para 2030.
Para llevar a cabo estos planes y programas se necesitan recursos económicos, de acuerdo conNature Conservancy se requerirá gastar entre 600 y 800 mil millones de dólares adicionales por año para revertir la crisis de la biodiversidad para 2030.
En general, no hay financiamiento suficiente para implementar las medidas de mitigación y adaptación necesarias. Muchos países no están listos para enfrentar el desafío del cambio climático y los avances en la reducción de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) son demasiado lentos.
Banco Mundial.
Esto resalta la importancia de cerrar la brecha financiera, lo cual requerirá un esfuerzo coordinado entre los sectores público y privado, desde el nivel local hasta el global a través de la formulación de políticas financieras. Todo con la finalidad de construir una economía sostenible con:
Bajas emisiones de carbono.
Eficiente en el uso de los recursos.
A la vanguardia de los esfuerzos para construir un sistema financiero que apoye el crecimiento sostenible.
Para que esta meta se cumpla, la clave se encuentra en las finanzas sostenibles que a través de distintas estrategias de organismos internacionales impulsan dicho objetivo.
¿Hay otra riqueza de las naciones?
El centro de las finanzas sostenibles se encuentra en las aproximaciones que brinda el Banco Mundial —organización multinacional especializada en finanzas y asistencia— que plantea diferentes estrategias para la sostenibilidad financiera.
Empero, es menester destacar el Programa Global de Sostenibilidad (GPS por sus siglas en inglés), el cual se ancla en la nueva riqueza de las naciones. Dentro de este planteamiento sobresalen dos elementos el capital natural y el capital humano.
Capital natural
El capital natural se refiere a las reservas de activos naturales, es decir, todo aquello que se puede capitalizar y que proviene de la naturaleza. Datos relevantes sobre este capital esencial para las finanzas sostenibles resaltan que:
47% de la riqueza proviene del capital natural.
Las economías de medianos y bajos ingresos dependen más de este capital.
La parte natural del capital disminuye gradualmente a medida que los países pasan de niveles bajos a medios y estado de ingresos altos.
La importancia de dar énfasis al capital natural radica en que tradicionalmente la productividad se media a partir de dos variables: existencias de trabajo y capital producido.
Sin embargo, con estos elementos, al tomar el capital natural también se consideran los desafíos que presentan en cuanto a:
Recursos renovables: Si se administran de forma sostenible, pueden producir beneficios a perpetuidad. Por ejemplo, el uso productivo de las energías renovables puede incrementar los beneficios que generan y, en consecuencia, el valor de estos activos.
El capital natural no renovable ofrece una oportunidad de financiar el desarrollo invirtiendo las rentas de los recursos en otros activos para reemplazar el capital natural agotado.
Capital humano
La nueva riqueza de las naciones presentada por el Banco Mundial destaca que tradicionalmente se interpreta que el capital humano incluye, entre otros factores, los años de escolaridad de la población, el aprendizaje real en los años escolares y después de dejar la escuela, así como inversiones en salud.
Si bien son factores importantes, la forma en la que se miden para la nueva riqueza de las naciones respecto al capital humano, radica en tomar en cuenta las ganancias esperadas de la fuerza laboral.
Esta medida no solo toma el número de años de educación completados por los trabajadores, sino también en las ganancias de ingresos asociadas con la educación en:
Calidad del aprendizaje que tiene lugar en la escuela.
Cuánto tiempo pueden laborar los trabajadores (que implícitamente da cuenta de las condiciones de salud a través de la esperanza de vida, entre otros).
Por mencionar unos datos, en términos per cápita, la riqueza del capital humano se situó en 108.654 dólares por persona en 2014 frente a 88.874 dólares en 1995, lo que representa aproximadamente dos tercios de riqueza global. Tal como se observa hay una disminución.
Esta disminución se observa solo en los países comparativamente más ricos. En la mayoría de los países en desarrollo, la proporción del capital humano en la riqueza total está aumentando.
En términos simples, una fuerza laboral calificada parece ser la clave para el futuro desarrollo en una economía cada vez más globalizada.
Banco Mundial.
Al considerar esta nueva riqueza de las naciones, el programa GPS se ancla en 3 pilares clave:
Pilar 1: Mediciones globales del capital natural y los servicios de los ecosistemas que mejoran la información.
Pilar 2: Fortalecimiento de la capacidad de los países para producir y utilizar la contabilidad del capital natural para las decisiones de política y planificación.
Pilar 3: Incentivos. Promover la investigación sobre cómo los factores ambientales impactan el riesgo y la rentabilidad financiera en los mercados de renta fija.
Estos pilares ayudan a entender la vocación de las finanzas sostenibles, sin embargo, es necesario precisar su funcionamiento.
¿Cómo funcionan?
Hay que tener claro que los instrumentos financieros predominantes en las finanzas sostenibles son la deuda y el capital social. Empero, los instrumentos financieros tienen varias características:
Nivel de antigüedad (capital junior frente a acciones preferentes).
Canal a través del cual se organiza el flujo de financiamiento.
Actores intermediarios (tipos de inversionistas y vehículos de inversión).
Términos del convenio y origen de los fondos.
La forma en la que funcionan los instrumentos son:
Capital social
En las primeras etapas de un proyecto, el financiamiento de capital es el principal método de inversión utilizado, y los inversores reciben una participación en la propiedad (acciones o acciones) del proyecto a cambio de la cantidad de capital que invierten. Existen dos tipos de acciones: acciones ordinarias (también llamadas acciones junior ) y acciones preferentes.
En caso de liquidación, los propietarios de acciones preferentes deben pagar antes que los de las acciones ordinarias, por lo que están expuestos a un menor riesgo. Para atraer a otros posibles inversores en acciones, los fondos climáticos y los inversores de impacto invierten específicamente en acciones ordinarias para absorber parte del riesgo de otros inversores que compran acciones preferentes.
Deuda
Otro instrumento de financiamiento es la deuda, que se convierte en el método de inversión predominante. Los inversores prestan dinero a los prestatarios y este dinero se reembolsa con intereses. El financiamiento de la deuda puede tomar dos formas:
Préstamo: Es una transferencia de dinero de un banco a una empresa o individuo.
Bono: Es una transferencia de dinero del público o del mercado a una empresa que emite el bono. Los bonos generalmente involucran grandes sumas y pueden ser comprados por el público en general.
Financiar la preservación de los ecosistemas del mundo requerirá miles de millones de dólares de capital adicional, y el capital de inversión privado puede ser la principal fuente de dichos fondos.
El crecimiento de las finanzas sostenibles representa una oportunidad emergente tanto para la inversión del sector privado como para desarrolladores de proyectos, y sin duda es un esquema económico que cada vez se robustece y crece continuamente.
Sin duda todas las personas requieren de objetos o mercancías especificas, algunas de ellas son vitales como el agua, la comida o los medios de transporte, que en un contexto de emergencia sanitaria se vuelven indispensables. En ese sentido, es importante entender qué es una cadena de suministro, su importancia y más.
Comprender desde la definición hasta el funcionamiento de las cadenas de suministro, puede ser una herramienta que permita vislumbrar las áreas de oportunidad de las empresas y adaptarse a las demandas cambiantes de la clientela. Te compartimos más detalles.
¿Qué es la cadena de suministro?
De acuerdo con Corporate Finance Institute, una cadena de suministro es un sistema completo de producción y entrega de servicios o productos. Esto incluye desde la obtención de materias primas hasta la entrega final del producto.
La cadena de suministro se forma por “eslabones” que se establecen en todas las etapas de producción, incluidas:
Información que se comunica.
Recursos naturales.
Recursos humanos.
Otros componente necesarios para la actividad productiva.
Según la naturaleza de cada empresa, la cadena de suministro será diferente y en cualquier rubro es necesaria. A continuación presentamos dos casos diferentes de cadena de suministro.
Cadena de suministro tradicional
En un negocio tradicional, por ejemplo el azúcar, el suministro inicia con:
Abastecimiento y extracción de materias primas: Recolección de la caña.
Logística que lleve las materias primas a un mayorista: Transporte a ingenios.
Fabricación implica refinar o procesar las materias primas: Tratar la caña para elaboración de azúcar o sus derivados.
Distribución: Venta del azúcar a un mayorista que comercializará a un minorista para finalmente adquirir el producto final en este caso el azúcar en tiendas comerciales por la clientela.
Este ejemplo es de un negocio tradicional, empero, las empresas y negocios electrónicos modifican ligeramente este proceso.
Cadena de suministro electrónica
En el caso del comercio electrónico, este funciona a través de un portal de Internet en donde se venden los productos. Cuando la clientela solicita un pedido, este se procesa en el “carrito de pago” —sistema que es operado por un portal “ajeno” a la venta de productos—.
Una vez hecha la selección de productos, se realizan los pagos, mismos que se gestionan a través de una nueva cadena de suministro. Estos se llevan a cabo mediante bancos acreditados o PayPal. Una vez completada esta transacción el almacén recibe la notificación del pedido y, este, desarrollará la logística de entrega que puede o no pertenecer al portal inicial de los productos.
En el comercio electrónico la cadena de suministro tiene una variación en el proceso, pero es igual de necesaria que en los negocios tradicionales. Ahora que se entiende la cadena de suministro y sus procesos es indispensable entender otras ventajas y áreas de oportunidad.
Diversificar los suministros
En los ejemplos anteriores, las cadenas de suministro funcionan de manera adecuada, sin interrupciones o complicaciones de ningún tipo. Sin embargo, en la realidad existirán dificultades y vulnerabilidad en las cadenas de suministros, por lo que es importante identificarlas y prevenir.
Harvard Business Review resalta que es indispensable conocer en su totalidad la cadena de suministro del negocio para identificar los riesgos. Esto no solo es ubicar las instalaciones de distribución y los centros de transporte, sino que va más allá, y en ocasiones resulta una actividad costosa. Razón por la que muchas empresas relegan estas acciones y se centran en los proveedores directos descuidando con ello otros eslabones de la cadena.
No obstante, al no ser consientes de las debilidades de toda la cadena de suministro, una interrupción menor podría acarrear grandes costes. Para disminuir dicha situación, es necesario:
Categorizar los riesgos en bajo, medio y alto.
Aplicar métricas para conocer el impacto de un eslabón roto o detenido.
Conocer fuentes alternativas para esa parte de la cadena de suministro.
Saber el tiempo de recuperación para continuar con el proceso.
Estas medidas dan una idea sobre la función y todo lo que involucra la cadena de suministro, y observar los riesgos y vulnerabilidades de la misma. Frente a estas situaciones una posible respuesta es la diversificación.
A lo largo de la historia y de manera reciente, se observa que sucesos extraordinarios como guerras, bloqueos, cierre de fronteras o eventos sanitarios como pandemia, hacen visible que depender de un solo proveedor, distribuidor o fabricante pondría en jaque la venta del producto o servicio del negocio.
Por ejemplo, la gerencia de este proceso debe considerar que la dependencia en un solo proveedor de materia prima, además de poner en riesgo sus operaciones, supone depender de dicha materia prima. Es por ello que por medio de otros desarrollos económicos en el mundo, así como de tecnología, supone diversificar la cadena de suministro, y no depender de un solo eslabón.
Cadena de suministro como diferenciador
Ahora bien, si la diversificación es un hecho que ayuda a ser más competitivo y garantizar las operaciones aun en condiciones adversas. Existe otro elemento fundamental dentro de la cadena de suministros, se trata de la diferenciación.
Una forma en la de generar más valor para los productos o servicios de un negocio es ser diferentes respecto al resto. Esto no solo procurará una buena reputación corporativa, sino que robustecerá la producción a través de la cadena de suministro.
En especial en el contexto actual que la economía se ve impulsada por la demanda de los clientes de servicio personal (masivo) y la velocidad de cumplimiento, en todos los sectores en entornos B2B (Business-to-Business) y B2C (Business-to-Consumer).
Bajo este entendido, la inversión en la cadena de suministro colabora a satisfacer las demandas en tecnología, infraestructura, relaciones, personas y análisis y digital. Para lograr la diferenciación en la cadena de suministro se proponen los siguientes elementos:
Elementos para la diferenciación en la cadena de suministro
Tecnología
Tanto para los entornos B2B y B2C, la tecnología se vuelve una herramienta clave para la diferenciación en la cadena de suministro. Las innovaciones tecnológicas hacen posible, entre otras cosas:
Estantes inteligentes.
Planificación de pedidos sin contacto.
Mantenimiento programado.
Las etapas del ciclo de estas innovaciones van desde el comienzo de su desarrollo hasta el uso generalizado, e incluso los costos de inversión suelen ser mínimos, contrario a lo esperado. De hecho, la capacidad de ofrecer niveles de servicio mejorados ha demostrado ser un diferenciador fundamental, incluso ya en consumidores finales.
Sobre ese punto, la tecnología a través del big data, contribuye a los bienes de consumo empaquetados para mejorar la planificación de la cadena de suministro en tiempo real. En especial al cimentarse en:
Un diagnóstico cuidadoso: Reduce 20% de inventario en toda su cadena de suministro de extremo a extremo.
Motor de gestión del rendimiento: La empresa podría realizar un mejor seguimiento del rendimiento de la cadena de suministro y, al mismo tiempo, gestionar de forma más eficaz con la resolución de problemas en tiempo real.
Modelo de inventario basado en análisis avanzado.
Las modificaciones tecnológicas traerían como resultado la reducción del 30% en el inventario, además, la tasa de entrega a tiempo completo aumentaría el 95%.
Previsión
Al incluir a la tecnología como elemento de diferenciación en la cadena de suministro, se obtienen datos que las empresas pueden utilizar para cumplir requisitos de los cambios en las expectativas y comportamientos de la clientela y, en consecuencia, ser más resilientes.
Es decir, se pueden “predecir” los cambios con base en los datos, y con ello responder a través de la cadena de suministro para satisfacer las nuevas necesidades y mejorar el rendimiento en las funciones comerciales, de operaciones y financieras.
Alianzas
Los dos puntos anteriores llevan a que la toma de decisiones para realizar alianzas estratégicas sea más fructífera. Debido a que se puede invertir en relaciones con organizaciones que pueden obtener múltiples proveedores de componentes, ello colabora a distribuir parte del riesgo de capital.
Finalmente, un punto destacable dentro de la cadena de suministro es la responsabilidad social, la cual atraviesa cada etapa de este proceso, pero en especial destaca la transparencia de un extremo a otro.
Incluir la transparencia dentro de la cadena de suministro reducirá significativamente las demoras, mejorará el servicio al cliente y una mejor sincronización de la planificación dará como resultado una menor pérdida de ventas y mayor confianza en la clientela.
Durante los últimos años, los podcasts han tenido una gran aceptación por parte del público mexicano. Este tipo de contenidos ha atrapado la atención de sus escuchas por sus formatos frescos y por su variedad de temas, además, al ser un medio digital, permite que se puedan escuchar contenidos de otros países.
De acuerdo al Informe Global Entertainment & Media Outlook 2021-2025, realizado por la firma de Consultoría PWC, se estima que para el 2025 el número de escuchas de este formato en México llegue a los 49 millones de personas y que los gastos en publicidad alcanzarán los 44 MDD.
Sin duda, este tipo de contenidos son una gran fuente de entretenimiento, pero también permite la difusión de información de distinto tipo, desde acontecimientos del día a día hasta conceptos más especializados.
A continuación, te recomendamos algunos podcasts que abordan distintos aspectos de la responsabilidad social empresarial y la sustentabilidad.
4 podcasts de responsabilidad social
1. Empresability Radio
Movimiento Iberoamericano de Responsabilidad Social,Empresability, es una comunidad de líderes, empresarios y profesionales comprometidos con la RSE y la sostenibilidad.
Por medio de guías y acompañamientos, apoyan a líderes de organizaciones y empresas a que alcancen el éxito de manera sostenible y responsable, así como el reconocimiento de la sociedad.
Además, con el objetivo de tener una mayor difusión y generar una reflexión sobre estos temas, organiza foros virtuales, ofrece diplomados de distintas habilidades y cuenta con una radio en línea.
Empresability Radio, es un espacio semanal en el que con ayuda de distintos conductores e invitados incita a sus escuchas a la reflexión sobre la responsabilidad social, la sostenibilidad y las empresas con propósito.
En @Empresability queremos saber que es importante para ti. Que te gustaría encontrar en un podcast de Responsabilidad Social #RSE y #Sostenibilidad ?
Teniendo en cuenta que existen algunas dificultades, como la sobresaturación de información o la falta de ella, que impiden a las organizaciones realizar acciones efectivas en cuanto al cumplimiento normativo y la responsabilidad social corporativa, la española Berta Melet —experta en la cultura del cumplimiento normativo y ética empresarial— desde noviembre de 2019, difunde información sobre estos temas en su podcastComplience Pills.
A través de la experiencia de expertos en el ámbito empresarial, el podcast tiene como objetivo compartir y simplificar información a través de “píldoras” que ayudan a profesionales con agendas ocupadas a contribuir con una gestión corporativa más integral, sostenible y socialmente responsable.
Nuestro CEO, @RSanchez_Click, ha estado charlando con Berta Melet Vila para su podcast, Compliance Pills, sobre modelos colaborativos, #Insurtech y negocios que apuestan por el impacto social, como el nuestro 🙂
Estepodcast se realiza gracias al apoyo decentrourbano —multiplataforma mexicana de consultoría y comunicación especializada en sectores vivienda, arquitectura e inmobiliario— y laFundación Construyendo y Creciendo —institución encargada de brindar educación de calidad a trabajadores de la construcción—.
Es conducido por Alejandro Pineda, director de relaciones institucionales de la Fundación Construyendo y Creciendo, y tiene como objetivo impulsar acciones de responsabilidad social con el apoyo de representantes de distintas empresas que cuentan su experiencia de cómo han implementado este tipo de acciones dentro de sus corporaciones.
Como parte deValor Compartido, medio de comunicación especializado en temas empresariales, responsabilidad social y sostenibilidad, elpodcast aborda las tendencias, oportunidades y retos de la RSE en México, así como en América Latina.
Cuenta con episodios en los que se explican conceptos utilizados en la RSE, además de otros en los que se realizan entrevistas a representantes de diferentes empresas.
📣 ¡VALOR COMPARTIDO PODCAST YA ESTÁ EN AMAZON MUSIC!
Este tipo de contenidos son de gran ayuda para conocer y entender qué es la responsabilidad social y la sustentabilidad, así como saber cuáles han sido las acciones de las empresas para implementar estos conceptos dentro de sus instalaciones, al igual que en su cadena de valor.
Esperamos que estas recomendaciones hayan sido de tu interés y que te ayuden a conocer mucho más sobre el tema. ¡No te pierdas ninguno!
Recientemente, el gigante bancario británico HSBC estableció una política detallada para eliminar gradualmente la financiación de la energía de carbón y la minería de carbón térmico para 2030 en los mercados de la UE y la OCDE, y en todo el mundo para 2040, de acuerdo con las recomendaciones de la Agencia Internacional de la Energía (AIE).
En reconocimiento de la rápida disminución de las emisiones de carbón que se requiere para cualquier camino viable hacia 1.5°C, el plan hará que HSBC deje de financiar a los clientes cuyos planes de transición no sean compatibles con el objetivo de cero emisiones netas del banco para 2050.
Esto se basa en la política actual de HSBC que prohíbe la financiación de nuevas centrales eléctricas de carbón y nuevas minas de carbón térmico, ampliando el enfoque para impulsar la eliminación gradual del carbón térmico existente.
Adiós al financiamiento de carbón
De acuerdo con Sustainable Brands, la política incluye objetivos a corto plazo para ayudar a obtener resultados medibles antes de las fechas de eliminación. En 2022 se publicará un objetivo de emisiones financiado con base científica para reducir las emisiones de la energía de carbón de acuerdo con una trayectoria de 1.5°C.
HSBC también pretende reducir su exposición a la financiación del carbón térmico en al menos un 25% para 2025 y en un 50% para 2030. La financiación de carbón térmico que quede después de 2030 sólo se referirá a los clientes con activos de carbón térmico en los mercados de fuera de la UE/OCDE y se eliminará por completo en 2040.
HSBC informará anualmente sobre el progreso en la reducción de la financiación del carbón térmico en su Informe y Cuentas Anuales.
El banco trabajará con los clientes afectados y esperará que formulen y publiquen planes de transición para finales de 2023 que sean compatibles con su objetivo de cero emisiones netas para 2050.
HSBC is supporting businesses all over the planet to transition to a lasting low carbon economy. Find out how you can play your part.
HSBC dice que se negará a proporcionar nueva financiación (incluida la refinanciación) y servicios de asesoramiento a cualquier cliente que determine que no se compromete suficientemente con su plan de transición, o cuando los planes no sean compatibles con el objetivo de cero emisiones netas de HSBC.
Durante los próximos nueve años, se rechazará la nueva financiación a clientes en los mercados de la UE/OCDE cuando el carbón térmico represente más del 40% de los ingresos totales del cliente (o más del 30% de los ingresos totales en 2025), a menos que la financiación se destine explícitamente a tecnologías e infraestructuras limpias.
Dada la importante presencia del banco en Asia, con la gran dependencia actual del carbón y el rápido crecimiento de la demanda energética de la región, HSBC reconoce que tiene un papel fundamental a la hora de ayudar a financiar la transición energética de la región del carbón a la energía limpia.
HSBC espera que sus clientes presenten planes de transición creíbles para las próximas dos décadas con el fin de diversificar la producción de energía a partir del carbón hacia la energía limpia, y de la minería del carbón hacia otras materias primas, incluidas las vitales para las tecnologías de energía limpia.
Para un banco mundial como el HSBC, con una presencia significativa en las economías emergentes que dependen del carbón y que están en rápido crecimiento, la eliminación gradual del carbón es una de las prioridades.
La capacidad de Asia para hacer la transición a la energía limpia a tiempo hará que el mundo pueda evitar el peligroso cambio climático.
Aunque nuestras fechas de eliminación del carbón y los objetivos provisionales se basan en la ciencia, necesitamos un enfoque que reconozca las realidades sobre el terreno en Asia hoy en día. La transición sólo tendrá éxito si las necesidades de desarrollo se abordan conjuntamente con los objetivos de descarbonización.
Nuestros clientes de Asia se encuentran en puntos de partida diferentes a los de sus homólogos de la UE y la OCDE -con más obstáculos en materia de infraestructuras, recursos y políticas-, pero muchos han declarado un gran interés y ambición por invertir en la transición y diversificar sus negocios.
La buena noticia es que las energías renovables de coste marginal cero, el aumento de los precios del carbono y una contracción terminal de la demanda de carbón son factores que les ayudan a diversificar.
Dra. Celine Herweijer, Directora de Sostenibilidad del Grupo HSBC.
Un compromiso que alienta
Aunque cada vez más bancos han empezado a movilizarse en torno al cambio climático y han hecho promesas individuales de cero emisiones, su continua inversión en fuentes de energía contaminantes va en contra de esas promesas, y la presión externa ha seguido aumentando para que pongan su dinero donde está su boca.
Una encuesta de Market Forces de enero de 2021 reveló que el 80% de los clientes de Barclays y HSBC desconocían el papel de su banco en la financiación de la producción continuada de combustibles fósiles; de ellos, más de uno de cada diez (aproximadamente 3 millones de clientes) dijo que era muy probable que considerara cambiar a un banco más ético.
Para ello, el grupo de campaña Bank.Green lanzó la campaña “Swap for COP” coincidiendo con la COP26, para animar y facilitar a los clientes de los bancos a que retiren su dinero de los bancos que siguen financiando los combustibles fósiles, como una de las cosas más sencillas e impactantes que los particulares pueden hacer para ayudar a mitigar la crisis climática.
Por su parte, HSBC se unió a la Powering Past Coal Alliance —una coalición mundial de más de 150 gobiernos, empresas de servicios públicos, instituciones financieras, ONG y otras entidades que trabajan para avanzar en la transición de la generación de energía de carbón sin interrupciones a la energía limpia— en la COP26; y se comprometió con el Estándar Global de Contabilidad de Gases de Efecto Invernadero para la Industria Financiera de la Asociación para la Contabilidad del Carbono.
El banco también se ha comprometido a proporcionar entre 750.000 millones de dólares y 1 billón de dólares de financiación e inversión sostenible para apoyar la transición a la energía neta cero, incluso a través de la inversión en soluciones innovadoras e infraestructuras sostenibles.
Una de las iniciativas en curso es el trabajo con WWF y WRI en una Asociación de Soluciones Climáticas de 100 millones de dólares, que pretende desbloquear los obstáculos a la financiación para las empresas emergentes que desarrollan soluciones climáticas, en particular las que desarrollan tecnologías de reducción del carbono, proyectos que protegen y restauran la biodiversidad, e iniciativas para ayudar a la transición a las energías renovables en Asia.
Así que, aunque la pelota está rodando en un actor importante como HSBC, ¿rodará lo suficientemente rápido como para hacer su parte para ayudarnos a evitar un cambio climático catastrófico?
Regulaciones urgentes
Un nuevo informe del Center for American Progress y el Sierra Club concluye que los 18 mayores bancos y gestores de activos de EE.UU. fueron los únicos responsables de financiar el equivalente a 1,968 millones de toneladas de CO₂ en 2020.
Esto convertiría al sector financiero estadounidense en el 5º mayor emisor de CO₂ del mundo si fuera un país, situado justo por debajo de Rusia y por delante de Indonesia.
La investigación ofrece una imagen novedosa de la enorme huella de carbono de las finanzas estadounidenses y pide que se introduzca un conjunto de regulaciones en todo el sector para que los bancos estadounidenses se ajusten al objetivo del Acuerdo de París de menos de 1.5° Celsius de calentamiento global.
Los reguladores no pueden seguir ignorando la asombrosa contribución de Wall Street a la crisis climática.
Las inversiones tóxicas de Wall Street en combustibles fósiles amenazan el futuro de nuestro planeta y la estabilidad de nuestro sistema financiero, y nos ponen a todos, especialmente a nuestras comunidades más vulnerables, en riesgo.
Los reguladores financieros tienen la autoridad para frenar este comportamiento arriesgado, y este informe deja claro que no hay tiempo que perder.
Ben Cushing, director de la campaña Fossil-Free Finance de Sierra Club.
El análisis, realizado por la empresa líder en soluciones climáticas y desarrollo de proyectos South Pole, utilizó una metodología de contabilidad del carbono —la primera en su género— para calcular las emisiones de carbono agregadas asociadas a las actividades de préstamo e inversión del sector financiero estadounidense, basándose en una muestra indicativa.
Aunque el análisis demuestra claramente la magnitud del impacto de las instituciones financieras en el cambio climático, es probable que represente una gran subestimación, ya que se basa en la información pública que excluye datos cruciales, como las emisiones relacionadas con los servicios de asesoramiento y suscripción y las estimaciones de las emisiones de alcance 3 para los clientes de los bancos. Las emisiones de alcance 3 representan el 88% de las emisiones de las empresas de petróleo y gas.
Además de coincidir con el anuncio del HSBC, el momento del informe es significativo porque demuestra cómo el sector financiero se aprovecha de las débiles normas de divulgación para ocultar la comprensión de sus contribuciones a las emisiones globales.
La escasa divulgación de información por parte de los bancos no incluye datos a nivel de transacción en sus estimaciones de exposición crediticia. En las próximas semanas y meses, tanto la OCC como la SEC estudiarán normas que pueden —y deben— abordar directamente esta deficiencia. Este informe puede ayudarles a tomar decisiones.
Según el último edicto del IPCC, las emisiones mundiales deben reducirse en un 45% respecto a los niveles de 2010 antes de 2030 para limitar el calentamiento global a 1.5°C y evitar un cambio climático catastrófico.
Este año, la AIE declaró que para que el mundo alcance las emisiones netas cero en 2050, no debe haber ningún nuevo desarrollo de petróleo y gas. Desgraciadamente, las promesas del sector financiero en la COP26 del mes pasado han sido muy criticadas por la falta de objetivos concretos o de plazos; por no abordar directamente el apoyo de los bancos a las empresas de combustibles fósiles; y por basarse en objetivos de “intensidad” de las emisiones diluidos, en lugar de objetivos absolutos.
Mientras tanto, los bancos siguen invirtiendo dinero en los combustibles fósiles. De hecho, desde la firma del Acuerdo de París en 2015, solo los 60 bancos más grandes del mundo han aportado 3,8 billones de dólares a la industria de los combustibles fósiles.
El presidente Biden ha establecido objetivos ambiciosos de reducción de emisiones en Estados Unidos; pero hasta ahora, su administración se ha visto obstaculizada por el bloqueo bipartidista y no ha utilizado sus poderes de regulación y formulación de políticas para abordar el papel de las empresas en el impulso del cambio climático.
El informe recomienda numerosas medidas inmediatas y específicas que los reguladores financieros federales pueden adoptar para tener en cuenta la inminente amenaza sistémica del cambio climático, incluidas las reformas de la regulación de los mercados de capitales y las normas relativas a los requisitos de capital y la supervisión de los bancos.
Las inversiones en combustibles fósiles representan un gran riesgo financiero sistémico en sí mismas. A medida que el clima cambia y que el mundo avanza hacia energías renovables más limpias y baratas, los activos de combustibles fósiles corren cada vez más riesgo de quedar “varados”, ya sea porque el mundo se ve obligado a pasar a energías más limpias o por los efectos del propio cambio climático. Como señala el informe:
Según el proveedor de seguros Swiss Re, el cambio climático podría reducir el PIB mundial entre un 11% y un 14% en 2050 en comparación con un mundo sin cambio climático. Eso equivale a una pérdida de 23 billones de dólares, causando un daño que superaría con creces la escala de la crisis financiera de 2008.
El informe reproduce un planteamiento similar a otro realizado por Greenpeace Reino Unido y WWF, que descubrió que el sector financiero británico era responsable de más de 800 millones de toneladas de CO₂ equivalente, casi el doble de las emisiones totales del Reino Unido.
El cambio climático supone un gran riesgo sistémico para la economía mundial. Si no se aborda, el cambio climático podría conducir a una crisis financiera mayor que cualquier otra que se recuerde.
El sector bancario estadounidense se está poniendo en peligro a sí mismo y al planeta al seguir financiando al sector de los combustibles fósiles.
Dado que el sector ha demostrado no estar dispuesto a gobernarse a sí mismo, los reguladores, incluyendo la SEC y la OCC, deben desarrollar urgentemente un marco para reducir las contribuciones de los bancos al cambio climático.
Andres Vinelli, vicepresidente de Política Económica del Center for American Progress.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) afirma que la vacunación es un proceso esencial que ayuda a proporcionar inmunidad antes de que las personas estén expuestas a ciertas enfermedades causadas por bacterias o virus potencialmente mortales.
La función de las vacunas es reforzar las defensas naturales del cuerpo. Si bien en diversas ocasiones el tema de la vacunación ha causado polémica, desde la emergencia sanitaria este se puso de nuevo sobre la mesa: ¿Ha cambiado nuestra perspectiva sobre la vacunación?
El cuestionamiento deriva sobre todo porque hay muchas personas antivacunas que no creen que estas puedan ser efectivas y que al contrario, provocan efectos secundarios y dañinos, sin embargo, en medio de una pandemia, muchos podrían haber dejado atrás esta concepción, o al contrario, reforzarla.
Perspectiva de la vacunación tras COVID-19
De acuerdo con un artículo de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), la vacuna contra la COVID-19 fue una de las más esperadas en la historia y a nivel global, porque tras el confinamiento, muchos confiaron en que estas podría solucionar la crisis desatada y que existiera la posibilidad de retomar nuestras actividades, sin mencionar la recuperación económica y otras áreas afectadas.
Sin embargo, por otro lado, muchos desconfiaron de la misma. Ante una situación poco esperada y desconocida, comenzaron a abundar fake news que sostenían que la pandemia era inexistente o que las personas correrían un riesgo inminente al aplicarse una vacuna totalmente nueva y no “probada del todo”.
En este contexto, de acuerdo con un artículo del Tecnológico de Monterrey, un estudio publicado en mayo 2020 en la revista científica Nature señaló que el movimiento antivacunas ganó seguidores entre los internautas al discutir el posible efecto de la aún no existente vacuna para el COVID-19.
En sus análisis y tomas de posición, estos grupos radicales se muestran contrarios a la evidencia científica disponible y a las opiniones de las sociedades científicas expertas en el tema. Así mismo, otro argumento utilizado por los grupos antivacunas, es que enfermedades como el sarampión, la difteria o la viruela han desaparecido por lo que ya no es necesario vacunarse.
Empero, un claro ejemplo para revertir este pensamiento es que los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades en los Estados Unidos de América (CDC, por sus siglas en inglés), confirmaron 839 casos de sarampión alrededor del mundo durante los primeros meses del 2019, lo que fomenta y refuerza la importancia de la vacunación, dejando atrás las teorías en donde se sustenta, estas son negativas.
En cuanto a la vacuna de COVID-19, de acuerdo con estudios, es mucho más probable morir por la propia enfermedad que por la vacuna. Lo que deja una reflexión en cuanto a la importancia de la vacunación.
¿Por qué las jornadas de vacunación son cruciales para la salud?
Vacunarse es un acto de responsabilidad para resolver algunas de las enfermedades que se presentan de manera global. En el caso de COVID-19, la única manera de controlar la pandemia es vacunar a toda la población, pues de otra manera seguirán apareciendo nuevas cepas y permaneceremos en estado de alarma indefinidamente.
Es crucial que las jornadas de vacunación se lleven a cabo en todos los países, por lo que la OMS está trabajando con los países miembros para mejorar la cobertura de vacunas mundial, por medio de un Plan de acción mundial sobre vacunas. Sus principales puntos son:
Desarrollar planes y materiales para asegurar que las vacunas lleguen a todas las personas.
Reforzar los sistemas de inmunización, de modo que puedan servir como plataformas para la realización de otras intervenciones sanitarias.
Trabajar para aumentar la financiación de la inmunización y asegurar sistemas seguros y fiables de suministro de vacunas.
Promover innovaciones específicas en materia de investigación y desarrollo, con miras a la producción de nuevas vacunas mejoradas.
El sector empresarial y su perspectiva sobre la vacunación
Desde el sector empresarial también se pueden promover las jornadas de vacunación. En México, por ejemplo, un grupo empresarial con alto conocimiento en la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) está poniendo manos a la obra, implementado programas de vacunación para llegar a comunidades vulnerables.
Grupo Gigante —compañía que ha consolidado su presencia en el país a través de diferentes líneas de negocios— a través de Fundación Gigante y cada una de las empresas del grupo (Office Depot, Radio Shack, Marchand, Gigante Grupo Inmobiliario, Grupo Restaurantero Gigante, Petco y The Home Store) ha contribuido a llevar a cabo jornadas de vacunación de tétanos e influenza.
En 2020, Grupo Gigante también implementó algunas charlas sobre la importancia de la vacunación contra la COVID-19, esto como parte de su compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Las vacunas se prueban para garantizar que sean seguras y efectivas para que las personas de todas las edades, pero especialmente niños y niñas las reciban a las edades recomendadas. Por ejemplo, en EE.UU. el sistema de seguridad de vacunas garantiza que estas sean lo más seguras posible.
A pesar de los avances en la ciencia, la perspectiva sobre la vacunación sí ha visto cambios y no de la manera más positiva, por lo que es importante que no solo desde la iniciativa privada se fomenten las jornadas de vacunación, sino desde todos los ámbitos posibles.
De manera común se escucha hablar sobre “la fuga de cerebros”, fuga de capital intelectual o migración altamente calificada. Ello se refiere a personas capacitadas a nivel licenciatura o superior que salen de los países en los que fueron formados en busca de mejores oportunidades laborales y de vida.
En este rubro, México aparece como el primer país en América Latina y el sexto a nivel mundial por el volumen de la migración altamente calificada.
Al respecto, nuestro director general, Edgar López, tuvo la oportunidad de platicar con el Dr. Juan Alberto González Piñón, director del Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Panamericana, quien dio a conocer su experiencia sobre el tema, así como las áreas de oportunidad en el mismo. ¡Conócelas!
¡Te invitamos a ver La Entrevista!
Adiós cerebros….¿Adiós desarrollo y crecimiento?
Para dar una orientación sobre la fuga de capital intelectual, González Piñón señala que una primera respuesta sobre el tema se relaciona con la falta de oportunidades que tienen las y los profesionales en sus áreas.
Es decir, estos profesionistas no encuentran los lugares adecuados de trabajo de acuerdo con sus capacidades.
Las empresas están invirtiendo alrededor del 15 al 16% de ese 100% que implica la inversión para el país. El 85% lo invierte el sector público y estamos hablando de una cifra baja del .25%
Dr. Juan Alberto González Piñón, director del Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Panamericana.
Si se compara con otra naciones como Corea que invierte el 3% en este rubro, México se encuentra lejos de tal cifra, pese a ello, González resalta que la inversión puede considerarse alta tomando en cuenta el tamaño del país. Sin embargo, el sector privado no está tan cercano a los temas de innovación.
La fuga de capital intelectual, en primera instancia es por la ausencia de oportunidades en el sector productivo, y también en el sector público, que por más que quiera captar este capital intelectual en la infraestructura de inversión que tiene el país y ocupar en otros centros, no tiene la capacidad de absorción de talento.
Dr. Juan Alberto González Piñón, director del Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Panamericana.
La pérdida de talento hacia otros países implica otros elementos, ya que estos se formaron gracias a la infraestructura y recursos del país.
Otra de las aristas que explica la fuga de capital intelectual, rescata Juan Alberto González, tiene que ver con la falta de interés de estos sectores, ya no en términos de inversión sino en saber “que somos una economía altamente centrada en factores de competitividad que están enfocados en precio”. Es decir:
Bajos costos a nivel laboral.
Bajos costos a nivel de infraestructura.
Agregación de valor mínima.
Dichas apreciaciones González las realiza desde un profundo conocimiento del tema.
Innovación, desarrollo y Responsabilidad Social Empresarial
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una visión de negocio que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el ambiente con la gestión misma de la empresa. Es inherente a ella y se centra como un pilar fundamental en los modelos de negocio.
González señala que la pandemia hizo visible un tema relevante que va de la mano con la RSE: la innovación. En particular el tema de la vacunación para el cual México no tiene la infraestructura científica y tecnológica adecuada para realizar estas innovaciones.
En la medida de que no hay una capacidad intelectual aprovechada en un país, cualquiera que este sea, hablemos de México. En esa medida —a nivel de la salud y bienestar para quienes habitan un territorio— no se está brindando la capacidad de cuidar el bienestar de la población en general.
Dr. Juan Alberto González Piñón, director del Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Panamericana.
Resaltar este elemento es crucial, dado que si se piensa en que estos elementos son esenciales para garantizar un desarrollo humano en los términos más amplios e ideales, resulta que:
Estamos fallando con una encomienda principal relacionada con la Responsabilidad Social, que es cómo haces que sea compatible la generación de una riqueza importante económicamente como país, con la generación de un impacto social a través del cuidado y el bienestar de las personas.
¿Y porqué no? También a través de cuidar todo el contexto y entorno con ser sustentable.
Dr. Juan Alberto González Piñón, director del Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Panamericana.
Cuando hay un descuido de la salud, resalta González, hay una falta de responsabilidad social, esta garantiza los bienes mínimos para realizar otras actividades en pro del desarrollo. Sin embargo, asumir que solo con la innovación es suficiente, limita la complejidad del problema y por ende de la solución.
Pese a ello, el experto señala que cuando se dedican capacidades de infraestructura y talento para la innovación, hay mayor crecimiento, aunque la ecuación “innovación igual a capacidades de bienestar” no es tan simple, lo que sí es certero es que las patentes pueden ser un indicador en términos de innovación de un país.
González realizó, como parte de su Doctorado en la Universidad Anáhuac, una investigación que consistió en analizar 20 años (1995-2015). Entre los hallazgos resalta:
En México se concedieron 158 mil patentes, en estos 20 años de dicho total, 9,800 se concedieron en el Apartado A del código de clasificación de patentes que corresponde a las necesidades humanas.
Dentro de ellas encontramos que solo hubo 285 mexicanos o empresas mexicanas con estas concesiones.
Dr. Juan Alberto González Piñón, director del Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Panamericana.
González resalta que pese a que el 97% de patentes no son concedidas a mexicanos, la investigación arrojó que existen 299 investigadores mexicanos involucrados con ese 97% de las patentes. Esta brecha es la que hay que resaltar y disminuir según González. Es decir, que las innovaciones hechas por talento mexicano sean aprovechadas por empresas mexicanas.
Además, México tiene que innovar para tener un nivel de competitividad internacional, no solo los bajos costos, sino tener un impacto social y ambiental positivo que el mundo está buscando dentro de la Responsabilidad Social, señala.
Incluso Juan Alberto González Piñón resalta que la línea de investigación de la RS debe ser profundizado y que impacta tanto al sector privado como al desarrollo social.
De igual forma, la sustentabilidad es central para así no dañar el medio ambiente, una perspectiva que abordó González durante su doctorado, y que le ha permitido tener una visión más compleja del tema de innovación y responsabilidad social, además de mejorar sus aportes de colaboración en las áreas de emprendimiento de innovación, y contribuir a la disminución de fuga de talento.
Se anunció que DFDS —la mayor compañía naviera y de logística de Europa— hizo un pedido de 25 camiones eléctricos pesados adicionales a Volvo Trucks: la rama sueca de fabricación de camiones de AB Volvo. Este pedido amplía el pedido récord de DFDS de 100 camiones eléctricos Volvo FM realizado en octubre para un total de 125.
De acuerdo con Environmental Leader, Volvo comenzará a entregar los camiones en el cuarto trimestre de 2022. DFDS los utilizará para transportes en su sistema logístico en Europa.
El camión eléctrico Volvo FM puede recorrer más de 300 millas con una carga. Su infraestructura de carga rápida permite a los conductores recargar en el tiempo que dura una pausa para comer.
Empresa logística más grande de Europa
Tras iniciar la producción de camiones eléctricos en 2019, Volvo Trucks cuenta ahora con seis modelos de camiones eléctricos y posee una cuota de mercado del 40% de camiones pesados (más de 16 toneladas) en Europa.
La electrificación de las flotas ofrece numerosas ventajas y beneficios, entre ellos:
Menores costes de mantenimiento.
Abastecimiento de combustible más barato.
Buenas relaciones públicas.
Preparación para las próximas normativas medioambientales.
Capacidad para satisfacer la creciente demanda de los clientes.
Contribuir a la lucha contra el cambio climático.
En relación con este tema, Niklas Andersson, Vicepresidente Ejecutivo y Jefe de la División de Logística de DFDS, declaró:
Las inversiones ecológicas en la industria del transporte pesado son un requisito previo para alcanzar la reducción de emisiones necesaria para DFDS, nuestros clientes y la sociedad en general.
Nuestra asociación con Volvo Trucks permite a DFDS ofrecer más soluciones de transporte de bajas emisiones, ya muy demandadas por los clientes. Esperamos que estas inversiones aumenten la demanda de soluciones de infraestructura ecológica en toda Europa.
Niklas Andersson, Vicepresidente Ejecutivo y Jefe de la División de Logística de DFDS.
Roger Alm, Presidente de Volvo Trucks, hizo eco de este sentimiento, comentando:
Estamos muy orgullosos y contentos de que se esté convirtiendo tan claramente en una ventaja competitiva para los transportistas el poder ofrecer transportes eléctricos y sostenibles. Esto es muy alentador para Volvo Trucks, para nuestros clientes y para el clima.
Roger Alm, Presidente de Volvo Trucks.
A medida que aumenta la presión pública y política para que las empresas reduzcan su huella de carbono, un número cada vez mayor de empresas de transporte se está moviendo para electrificar sus flotas.
El Departamento de Transporte de Maryland acaba de anunciar planes para electrificar toda su flota de autobuses. A principios de este mes, un distrito escolar de El Cajón (California) completó una guía para convertir sus 67 autobuses escolares de diésel a eléctricos.
Y en octubre, la empresa pública Xcel Energy y la compañía de gestión de la energía CLEAResult anunciaron que añadirán una flota de vehículos eléctricos a sus operaciones conjuntas.
Tanto los esfuerzos privados como los públicos pretenden facilitar la transición a los vehículos eléctricos, por ejemplo, proporcionando apoyo a la planificación, la implementación y la financiación y construyendo infraestructuras de recarga.
¿Alguna vez te has detenido a reflexionar de dónde viene la fruta, ropa, granos que consumes a diario?, ¿y cuáles son las implicaciones ambientales y económicas de cada producto en el proceso de consumo?, por mucho tiempo se ha vivido alejado de esta reflexión. Afortunadamente las cosas han ido cambiando. Y actualmente las personas se preocupan más por lo que consumen y cómo se favorece a las personas que intervienen en la cadena de producción; y que en muchas ocasiones no es nada favorable para los productores. Sin embargo existe una forma de hacer comercio de forma justa y responsable. Lo que nos lleva a la pregunta ¿cómo a partir del comercio justo se impulsa los ODS? te contamos.
Para comenzar, el comercio justo es un modelo de negocio de intercambio comercial cuyos principios son el diálogo, la transparencia y el respeto. A partir de este sistema de negocio, se vincula a los productores, las empresas y los consumidores en un sistema mundial de comercio ético y sostenible. Al ofrecer las mejores condiciones comerciales y asegurar los derechos de los trabajadores está contribuyendo al desarrollo sostenible.
Por desarrollo sostenible entendemos, la capacidad de satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las de las futuras generaciones, garantizar el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del medio ambiente y el bienestar social. Y es aquí donde el compromiso de los ODS se vuelve una práctica para lograrlo a través del comercio justo.
Aquí te compartimos algunas formas en qué el comercio justo impulsa los ODS de acuerdo con el portal Fair Trade Foundation
1. Fin de la pobreza
Uno de los ODS marca que para poner fin a la pobreza es necesario garantizar el acceso a los recursos económicos, así como el acceso a servicios básicos de propiedad, salud, servicios financieros. Incluso señala la importancia de crear marcos normativos, a nivel nacional, regional e internacional sobre prácticas y políticas que estén encaminadas a erradicar la pobreza.
Por ejemplo, a través de la red de seguridad para 1,6 millones de agricultores y trabajadores en más de 75 países que ofrece el comercio justo; se les busca proteger de los mercados volátiles y garantizar que puedan cubrir mejor su costo de producción sostenible.
ODS 1 Fin de la pobreza ¿Qué puedo hacer yo? Comprar productos de comercio justo Donar comida a los bancos de alimentos Ser voluntario en organizaciones que trabajen con personas sin techo ¿Qué más ideas se os ocurren? pic.twitter.com/8FYvzhItUF
Ciertamente este Objetivo de Desarrollo Sostenible, busca terminar con todas las formas de hambre y desnutrición para el 2030. Para ello se promueve prácticas agrícolas sostenibles a partir del apoyo a pequeños agricultores y el acceso igualitario a la tierra, tecnología y los mercados.
El comercio justo brinda apoyo técnico a los pequeños productores. De hecho, el Fondo de Acceso al Comercio Justo Fairtrade ha desembolsado más de 128 millones de dólares para apoyar a cerca de 252.000 pequeños agricultores en 18 países.
📌 ¿SABÍAS QUÉ PARA EL AÑO 2030, SE ESTIMA UNA POBLACIÓN DE 8 500 MILLONES DE PERSONAS? Uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que se tiene para el año 2030 es el HAMBRE CERO, para lograrlo es necesario incrementar la productividad agrícola.#Agricultura#BPA#Hambreceropic.twitter.com/k7eaerD0Wa
3. Igualdad de género y empoderamiento de mujeres y niñas
Los pilares del comercio justo favorecen el cumplimiento del ODS No. 5. De acuerdo con datos del Programa de las Naciones Unidas para el desarrollo, las mujeres representan solo el 13 por ciento de los propietarios de las tierras. Por ello,a partir del comercio justo se fomenta activamente un salario igual por igual trabajo entre hombres y mujeres.
Además, también se promueve el liderazgo a partir de escuelas con enfoque en el tema.
Se centra en las habilidades empresariales que pueden ser una herramienta poderosa para las mujeres, brindando capacitación práctica en habilidades como finanzas, negociación, toma de decisiones grupales, así como creando conciencia sobre la igualdad de género.
Asimismo, la escuela también capacita a hombres; para generar conciencia sobre los desafíos que enfrentan las mujeres, se involucren y sumen a la integración de la igualdad de género en sus comunidades.
¿Por qué es importante la #igualdad de género? Las mujeres y las niñas representan la mitad de la población mundial y también, por tanto, la mitad de su potencial. Pero la desigualdad de género persiste en todo el mundo y provoca el estancamiento del progreso social. #ODSpic.twitter.com/rQfTlyHqxw
De acuerdo con este ODS No. 8, promover políticas orientadas al desarrollo de las actividades productivas, creación de puestos de trabajo, innovación, favorece el desarrollo económico y social de los gobiernos. Para ello, dentro de este modelo económico se busca que los ingresos de todos los participantes en la cadena productiva satisfagan sus necesidades básicas, independientemente de la volatilidad del mercado.
Se benefician de mejores condiciones de empleo que cubren las horas de trabajo y las horas extraordinarias, los contratos y el trabajo temporal, junto con los derechos fundamentales de los trabajadores (…).
A través de la iniciativa se garantiza que más de 200.000 trabajadores de té, flores, balones de fútbol y textiles trabajen en condiciones dignas.
ONU Mujeres impulsa el aceleramiento de los ODS como la igualdad de género (ODS 5) y el trabajo decente y crecimiento económico (ODS 8). Esto se refleja en Hecho por Mujeres y el apoyo que brindan a las mujeres empresarias.
— Hecho Por Mujeres Costa Rica (@hechoxmujerescr) December 7, 2021
5. Reducción de las desigualdades
En el ODS No. 10, la ONU ha señalado que la desigualdad de ingresos es un problema mundial que requiere soluciones globales. Por ello, hace un llamado a los gobiernos para mejorar la regulación y control de los mercados e instituciones financieras. Además de adoptar políticas solidas que empoderen a las personas de bajos ingresos; y promuevan la inclusión económica de todos y todas.
Las mujeres, los jóvenes y los trabajadores migrantes de las comunidades rurales están mejor equipados y tienen más confianza para participar en la toma de decisiones en sus cooperativas y plantaciones.
La corrupción socava los derechos humanos y aumenta las desigualdades, que afecta de manera desproporcionada a los más vulnerables.
Para poder mantenernos en el planeta de una forma digna, es urgente reducir la forma en que se consumen y producen los bienes y recursos.
Solo el 3% del agua del mundo es potable y los humanos la consumen más rápido de lo que la naturaleza demora en reponerla.
Este ODS No. 12, insta a las empresas y gobiernos a realizar una mejor gestión de los recursos; asimismo trabajar en mejoras sustentables que no afecten al medio ambiente.
¿Cómo suma el comercio justo a este ODS? apoya a las organizaciones de productores para que cumplan con los estándares ambientales y sociales de Comercio Justo Fairtrade; estos están encaminados a mantener un planeta sano para las futuras generaciones.
7. Acción por el clima
La crisis ambienta afecta a todos por igual, países ricos y en desarrollo. Por ello, este ODS No. 13 insta a las naciones de todo el mundo a integrar medidas y políticas que ayuden a mitigar los desastres naturales causados por los fenómenos meteorológicos.
Fairtrade promueve la agricultura resiliente al clima a través de sus estándares y programas para proteger el medio ambiente y la biodiversidad
Al interior de comercio justo se promueven prácticas sustentables a favor del cuidado de medio ambiente: recolección de agua, fuentes de energía renovable, fertilizantes orgánicos por citar algunos.
8. Paz, justicia e instituciones solidas
Las cooperativas de comercio justo cumplen con el ODS No. 16. Porque son responsables e inclusivas de su propia gobernanza y rendición de cuentas; además de cumplir con los requisitos estándar de transparencia. La organización de comercio justo comercializa poniendo en la cúspide el bienestar social, económico y ambiental de los pequeños productores marginados. Asimismo busca que sus canales de comunicación sean abiertos a todos los niveles de la cadena de suministro.
9. Alianzas para lograr los objetivos
La ONU reconoce a partir del ODS No. 17, que para lograr gran parte de los objetivos de desarrollo sustentable es imprescindible la cooperación mundial.
Promover el comercio internacional y ayudar a los países en desarrollo para que aumenten sus exportaciones, forma parte del desafío de lograr un sistema de comercio universal equitativo y basado en reglas que sea justo, abierto y beneficie a todos.
Los principios de Comercio Justo Fairtrade se promueven y asocian con más de 4000 empresas que generan un impacto en agricultores y trabajadores.
10. Salud, educación y saneamiento
Los objetivos del comercio justo están ligados a los ODS No. 3, 4 y 6. La Prima Fairtrade, que es una suma de dinero adicional al precio de venta que ha permitido a las comunidades rurales invertir y promover la salud, educación y saneamiento.
Finalmente en el sistema de comercio justo existe actualmente un reconocimiento ético y positivo en cuanto a percepción de marca. Asimismo los modelos de abastecimiento de este sistema permiten cadenas de suministro transparentes y sostenibles. Y donde finalmente se busca apoyar y mejorar la calidad de los productores mediante una capacitación integral. ¿Te parece que el comercio justo impulsa los ODS?
Cuando muchas personas piensan en los propósitos de Año Nuevo, piensan en formas de mejorarse para el próximo año. ¿Qué pasaría si expandiéramos esas aspiraciones para incluir propósitos responsables que beneficien a nuestras comunidades, la sociedad y el planeta también? ¿interesante, no?
Puede que no sea un enfoque típico, pero puede ampliar sus horizontes para mostrar formas en las que también puede ayudar a los demás.
1. Tenga más en cuenta cómo sus acciones impactan el medio ambiente
Todos tenemos una ética medioambiental que refleja cómo valoramos, gestionamos y, en última instancia, nos relacionamos con la naturaleza. Equilibrar las escalas de reciprocidad entre nosotros y la naturaleza (cuánto damos y recibimos) puede mejorar esta relación de muchas maneras. Ya sea nuestra adicción a los plásticos de un solo uso que se acumulan en los vertederos o los combustibles fósiles que calientan el planeta; una relación mal manejada con la naturaleza no nos está haciendo ningún favor a nosotros ni a la Tierra.
En 2022, todos podemos asumir propósitos responsables de cómo nuestras acciones agravan la crisis ambiental. También podemos alentar a los gobiernos y las empresas a que faciliten la protección del medio ambiente para las personas de diversos orígenes socioeconómicos. Esto incluye hacer que los productos reciclados sean asequibles y un transporte público confiable y ampliamente accesible.
Consulte los recursos de la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. que describen algunas formas muy simples de reducir los desechos en el hogar, el trabajo, en nuestras comunidades y durante las vacaciones. Los consejos del sitio web incluyen apagar o desenchufar las luces durante el día, reutilizar los materiales de empaque y usar los servicios de facturación en línea en lugar del correo en papel. ¿Ves que fácil?
Ya sea por no gastar tanto en gasolina, cuidar el medio ambiente o evitar el tráfico de autos, pero cada vez más personas optan por usar la bicicleta como medio de transporte principal. @AnimalMX nos 5 tips para elegir la mejor.https://t.co/LIknnrkxsh
2.La injusticia social: también daña la naturaleza
Los peligros de la injusticia social acentúan múltiples aspectos de la sociedad. El racismo y la desigualdad pueden provocar disparidades en la salud y también tienen consecuencias para el medio ambiente natural .
Un estudio reciente describió cómo prácticas como la segregación residencial y las líneas rojas condujeron a un acceso desigual a la naturaleza, contaminación excesiva y pérdida de biodiversidad. Estas prácticas trajeron carreteras e industrias que dañan la calidad ambiental en comunidades marginadas. También dejaron vecindarios con menos parques y árboles que brindaban enfriamiento en verano y benefician al planeta.
La perpetuación de males sociales como el racismo sistémico y la asignación desigual de recursos es perjudicial para el medio ambiente, las personas marginadas y la sociedad en su conjunto.
Para ayudar a cambiar esto, puede hablar en su comunidad. Participe en grupos que intentan promover la protección del medio ambiente y la justicia social y están devolviendo la naturaleza a las comunidades. Llame a los líderes de su ciudad, estado y el Congreso para instarlos a tomar medidas. Además, consulte la sección del informe Green 2.0 sobre cómo lograr que las iniciativas de diversidad sean exitosas para conocer formas concretas de actualizar esto en su lugar de trabajo.
La zonificación el suelo urbano en la Ciudad de México, de acuerdo con la Ley de Desarrollo Urbano, se clasifica en habitacional 🏡; comercial 🏪; de servicios🏟️; industrial 🏭; espacio abierto; áreas verdes 🏞️. pic.twitter.com/ppx7S57IWs
3. Aprenda algo nuevo sobre la naturaleza y cómo reducir el daño al medio ambiente y a usted mismo
El aire, el agua y el suelo limpios son fundamentales para nuestra supervivencia, pero las investigaciones muestran que muchas personas carecen de conocimientos básicos sobre el medio ambiente y la salud para saber cómo protegerse.
En 2022, conozca su propio impacto en el medio ambiente. Lea más y comience a explorar formas de preservar la integridad de los recursos naturales de su área. Por ejemplo, averigüe dónde puede mantenerse al tanto de las decisiones locales sobre el uso de la tierra que impactan el medio ambiente y su comunidad en general.
También puede apoyar a los educadores locales y alentarlos a que incorporen el medio ambiente a las lecciones. Los problemas ambientales se superponen a muchos otros temas, desde la historia hasta la salud. Aquí puede encontrar un marco y materiales para que los educadores ayuden a los estudiantes a expandir su conocimiento ambiental.
Mantenerse conectado con los medios de comunicación que discuten las últimas investigaciones puede aumentar la conciencia. También puede intentar vincular hechos y conocimientos ambientales en su noche de juegos y actividades de formación de equipos.
.@somoscocacola busca cuidar al medio ambiente con el programa "Mi Tienda Sin Residuos" 🙌
4.Pase más tiempo con familiares y amigos en la naturaleza
Los estudios demuestran que pasar tiempo en la naturaleza, incluidos los espacios verdes urbanos, puede mejorar su relación con la naturaleza y con los demás.
El tiempo en la naturaleza puede aumentar la cohesión social . Durante la pandemia, muchas personas descubrieron el aire libre como un lugar para descomprimir y reducir el estrés. Pasar más tiempo al aire libre puede fomentar las interacciones sociales que benefician la salud, amortiguar la angustia emocional y fomentar el uso de estos espacios, lo que puede ayudar a protegerlos para el futuro.
Aquí se incluyen algunas herramientas que describen y ofrecen las mejores prácticas para mejorar los parques y la recreación cerca de usted. Además, aquí hay formas de hacer que los entornos al aire libre sean más inclusivos para las familias de diversas comunidades.
En conjunto, pensar en nuestra relación con la naturaleza y encontrar formas de proteger el medio ambiente puede ayudarnos a ser mejores administradores del planeta. Ahora ya sabes, no dejar fuera de las buenas intenciones los propósitos responsables que incluyan al medio ambiente.
Con un crecimiento constante y más de 1 billón de usuarios en el mundo, TikTok se ha convertido en una de las aplicaciones más populares, sobre todo entre los jóvenes de entre 13 y 18 años, y quizá también… en una de las menos responsables.
Esto de acuerdo a una ex moderadora de contenido de TikTok, quien afirma fue testigo de una gran cantidad de imágenes traumáticas, que sumado a las precarias condiciones laborales de la plataforma, ha culminado por afectar su estabilidad emocional.
Por si fuera poco, un estudio reciente afirma que dicha app debería realizar más investigaciones para evaluar la precisión de la información que comparte. ¿Hasta donde ha llegado el contenido violento en TikTok y su falta de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)? Te contamos.
Contenido violento en TikTok
Tiroteos masivos, violación infantil, mutilación de animales, canibalismo, asesinatos e incluso genocidio, son algunas de las acciones grabadas que alimentan a la plataforma, mismas que son subidas y requieren ser filtradas, afirma The Verge.
Esta es la tarea de los moderadores de contenido como lo es Candie Frazier. Su trabajo, como el de muchos otros, es prácticamente ver una cantidad inmensa de reels de TikTok para filtrar aquellos que cumplen con la política de la plataforma y cuáles no.
La labor puede ser realmente ardua, ya que quienes se dedican a esto, afirman que tienen que ver entre tres y diez videos al mismo tiempo, con videos nuevos cargados al menos cada 25 segundos. Su tiempo de descanso es escaso:
15 minutos en las primeras cuatro horas del turno, y luego descansos adicionales de 15 minutos cada dos horas después. Por si fuera poco, Frazier afirma que ByteDance —dueña de TiktoK— suele tener castigos severos para quien incumpla esta forma de trabajo.
Cabe destacar que la cantidad de contenido violento en TikToK es tan exacerbada que Frazier ha compartido que sufre “un trauma psicológico severo que incluye depresión y síntomas asociados con la ansiedad y el trastorno de estrés postraumático”, esto sumado a la falta de RSE que afirma la empresa tiene. Debido a ello, la ex moderadora ha demandado a ByteDance.
Demanda por impacto en la salud mental
De acuerdo con la demanda presentada por la afectada, Candie Frazier tiene problemas para dormir y cuando duerme, tiene pesadillas horribles. A menudo se queda despierta por la noche tratando de dormir, reproduciendo videos que ha visto en su mente. Tiene ataques de pánico severos y debilitantes.
El trabajo de Frazier, como el de otros moderadores de contenido es fundamental para la plataforma, ya que son los reels los que alimentan y hacen crecer cada vez más a TikTok.
Según la demanda de Frazier, TikTok y sus socios no han cumplido con ofrecer descansos frecuentes, apoyo psicológico y difuminar o reducir la resolución de los videos bajo resolución, estándares de la industria destinados a mitigar los daños de dicha profesión.
Ante esto, la portavoz de TikTok, Hilary McQuaid ha compartido en un comunicado a The Verge:
Si bien no comentamos sobre litigios en curso, nos esforzamos por promover un entorno de trabajo afectuoso para nuestros empleados y contratistas.
Nuestro equipo de seguridad se asocia con empresas de terceros en el trabajo fundamental de ayudar a proteger la plataforma y la comunidad de TikTok, y continuamos ampliando una gama de servicios de bienestar para que los moderadores se sientan apoyados mental y emocionalmente.
Hilary McQuaid, portavoz de TikTok.
Hasta el momento no se tiene resolución del caso, pero este no ha sido el primero que se presenta contra una red social.
¿Cuáles son las políticas de la plataforma?
De acuerdo con TikTok, dentro de la plataforma no están permitidos los videos “cuyo objetivo sean los contenidos gráficos, sádicos o violentos ni que promuevan, normalicen o glorifiquen la violencia o el sufrimiento extremos”.
En su informe de transparencia, TikTok presentó que de abril a junio del 2021, se eliminaron más de 81 millones de videos a nivel mundial por incumplir las normas de la comunidad, aunque esta cifra equivale solo al representa el 1% de los subidos.
La mayoría (41.3%) fueron desechados por la clasificación Minor security, puesto que la corporación asegura que la seguridad de los menores de edad es fundamental. Y en esta tarea es en donde se desempeñan los moderadores de contenido como Frazier.
Si bien la compañía afirma que tiene buenas prácticas que procuran el bienestar de sus colaboradores, así como filtros sobre el contenido que los usuarios generan, la realidad es que puede estar incumpliendo con ambas afirmaciones, además de estar propagando información no del todo certera, según un nuevo estudio.
Educación sexual en TikTok: una fuente… no fidedigna
Al ser el público joven el mayor consumidor de esta plataforma, muchos se han acercado a ella con el propósito de encontrar información de valor que no hallan en otros sitios y respuestas, comparte The Verge.
Para confirmar esta teoría, el autor de un reciente estudio se dio a la tarea de crear una cuenta y descargar 100 videos que contenían los hashtags#sexeducation y #healthclass. En donde descubrió que:
Más de la mitad se centró en la anatomía masculina y femenina o en el placer sexual, y la mayoría se centró en la anatomía femenina y el placer sexual femenino.
El 13% habló sobre la anticoncepción, y solo 5 de la muestra cubrieron otros aspectos de la salud sexual, como el sexo seguro, el consentimiento y cómo navegar la atención médica.
Estudio.
De acuerdo con los autores del estudio, es probable que quienes se acercan a este tipo de información no tengan el criterio suficiente ni las herramientas para saber si la información que se les está proporcionando es o no fidedigna, lo que puede causar estragos en su percepción.
La problemática se genera al momento en que dichos videos no cuentan con los filtros suficientes para descartar aquellos que tienen información errónea, además de no abrir las puertas a los jóvenes para hacer preguntas.
La cantidad cada vez mayor de contenido disponible en TikTok hace que responder a toda la información errónea sea poco práctico, y no hay garantía de que un usuario alguna vez encuentre estos videos correctivos.
Autores del estudio.
Por si no fuese suficiente, otros estudios muestran que en la plataforma se ha difundido mala información sobre otras áreas de la salud, como el COVID-19 y el cáncer de próstata. ¿Cuál es la magnitud del problema? Enorme.
Más consumidores, más contenido = menos RSE
El consumo inmediato se ha convertido en parte de la vida de los jóvenes, situación que incrementó a raíz de la emergencia sanitaria. Esto lo muestra el Informe de Ditrendia, el cual afirma que tan solo en España, TikTok se abre aproximadamente de 7 a 10 veces al día, y su uso promedio es de 43 minutos todos los días.
Datos de El País comparten que sus visitas oscilan entre 17.000 millones al mes, lo que supone unos 566 millones de visitas diarias. Este es el resultado de una estrategia infalible:
Se muestran al usuario vídeos adaptados a sus gustos, opiniones y búsquedas previas. Esto hace que el usuario solo vea aquello que le interesa, incrementando así su uso.
Por otra parte, estos entornos online contienen algoritmos de alimentación de contenido que ayudan a difundir masivamente los vídeos.
Esto ha provocado un incremento masivo de creadores de contenido, consumidores y contenido, que han logrado que TikTok esté valuada en 75 billones de dólares. Empero, ha dejado atrás políticas básicas que la plataforma debería estar respetando, o simplemente controlando conforme a su crecimiento masivo.
Hoy el contenido violento en TikTok es una realidad, y parece que su dimensión ha comenzado a perder el control, impactando directamente a sus stakeholders, como lo son sus colaboradores y claro… sus consumidores.
Mondelēz México y Queso Crema Philadelphia han sido aliados del Comedor Santa María durante ocho años.
Los colaboradores de la compañía también podrán participar en la campaña a través de donativos y actividades de voluntariado en el mes de diciembre de 2021
Queso Crema Philadelphia®, marca líder de queso crema en México, realizó el donativo de 10,200 cenas navideñas en 9 estados de la república a niñas y niños de escasos recursos apoyados por Comedor Santa María, convirtiéndose en la primera marca en patrocinar una iniciativa de este tipo para la asociación.
El donativo se enmarca en el lanzamiento de su campaña “Lo rico no se olvida”, que destaca la conexión, añoranza y reencuentro en estas fiestas decembrinas con nuestros seres queridos. Transportando a través de la comida a momentos deliciosos y únicos.
Queso Crema Philadelphia® ha sido parte de las mesas mexicanas durante más de 60 años, durante los que se ha convertido en líder indiscutible de la categoría, pues actualmente se consume en 45% de los hogares del país y el 92% de las personas identifica a la marca, de acuerdo con Nielsen.
Desde hace ocho años, Mondelēz México y Queso Crema Philadelphia® han colaborado con la asociación Comedor Santa María, que alimenta diariamente a más de 10,200 niñas y niños de escasos recursos en 32 comedores distribuidos en todo el país.
Como complemento a esta iniciativa, colaboradores de Mondelēz México participaron en tres actividades diferentes de donación y voluntariado, a través de las cuales más de 6 mil colaboradores donaron horas de apoyo comunitario en tres actividades diferentes en beneficio de los niños del Comedor Santa María. Los participantes realizaron la entrega de 4200 cartas navideñas, 6154 juguetes para las familias de la asociación, y 31 participaron como voluntarios durante la distribución de las cenas navideñas este 23 de diciembre.
A lo largo de su historia, Queso Crema Philadelphia® ha participado directamente en momentos clave en el desarrollo de la industria de la alimentación, y se ha posicionado como una marca que impulsa los momentos de conexión y convivencia familiar a través en su propósito de marca: “Cuando nos unimos, todo sabe mejor”.
“La campaña ‘Lo rico no se olvida’ habla del poder que tienen las fiestas decembrinas para reconectarnos con nuestros seres queridos a través de los sabores y la comida de temporada que es tan especial para nosotros los mexicanos. La navidad es la época de mayor venta para Queso Crema Philadelphia, por lo que nos dimos a la tarea de crear una iniciativa realmente memorable para cerrar con broche de oro este año y enlazar el propósito de la marca con una causa social que además nos recuerda a todos la importancia de reencontrarnos con nuestros seres queridos en estas fechas.” Comentó Pilar Sánchez, directora de Marketing para Mondelēz México.
En este sentido, la campaña “Lo rico no se olvida” buscará transmitir la importancia que las cenas navideñas tienen para las familias mexicanas a través de la promoción en medios y redes sociales de algunas de las recetas de temporada más icónicas de Queso Crema Philadelphia®, para acompañar a los consumidores en sus momentos de celebración.
Esta campaña se enmarca en la estrategia global de marketing de Mondelēz International denominada Humaning, a través de la cual la compañía busca priorizar la conexión con sus consumidores y la creación de momentos especiales para las personas a través de campañas e iniciativas de impacto al interior y exterior de la organización.
Como parte de estas acciones, el programa global de voluntariado #MDLZChangemakers de Mondelēz International se ha enfocado en empoderar a los empleados para que sean voluntarios no solo en las causas que apoya la compañía, sino también en iniciativas que promuevan los empleados a nivel personal, como es el caso de la iniciativa con el Comedor Santa María, que fue promocionada desde el interior de la empresa.
“Para el Comedor, es una alegría enorme recibir este gran donativo, porque con él, le damos la posibilidad a todos nuestros niños de compartir un día muy especial, lleno de cariño y llevarse a casa una cena deliciosa para disfrutar con toda su familia” indicó Comer Santa María.
“Lo rico no se olvida” y la iniciativa de voluntariado de la campaña son un ejemplo del compromiso de Mondelēz México para reflejar los valores de la compañía – centrados en hacer lo correcto – a través del desarrollo de acciones que impacten positivamente a sus consumidores, sus colaboradores y las comunidades donde se encuentra presente.
99% de la alfarería tradicional mexicana está vidriada con óxido de plomo
La intoxicación por plomo ocasiona daño neurológico, enfermedades cardiovasculares y reduce la esperanza de vida
En tus regalos de fin de año, una buena forma de ayudar a los artesanos mexicanos, especialmente a las más de 30 mil familias alfareras del país que elaboran con sus manos: tazas, ollas, cazuelas, platos, entre otros. Sin embargo, antes de adquirir alguno de ellos, pregunta que estén libres del óxido de plomo. De lo contrario, este metal entrará al organismo y puede causar daño neurológico, enfermedades cardiovasculares e incluso, reducir la esperanza de vida.
Ante este escenario, Pure Earth México, organización civil sin fines de lucro, con su programa Barro Aprobado- que inició en 2014- acompaña a los alfareros y a sus familias que están expuestos al plomo y crearon un sello que puede servir de identificación para dar seguridad a los más de 60 millones de consumidores de barro en el país.
Por qué regalar tazas, platos, jarras, cacerolas libres de plomo
En México, 99% de la alfarería tradicional vidriada se produce con óxido de plomo también conocido como greta; el cual llega a nuestro organismo cuando es absorbido por los recipientes donde se cocinan o se consumen alimentos y bebidas calientes o ácidas como: pozole, café, frijoles, salsas, limones, entre otros.
De acuerdo con la NOM-199-SSA1-2000 un niño tiene alto nivel de plomo cuando es igual o mayor a 5 microgramos por decilitro de sangre. Para poder identificar la intoxicación es necesario realizar una prueba sanguínea.
En México, la principal causa de intoxicación por plomo es la alfarería vidriada. El plomo es una neurotoxina que provoca disminución de las capacidades intelectuales. De hecho, investigaciones confirman que por cada 8.6 microgramos de plomo en la sangre se reducen 6 puntos de coeficiente intelectual.
Además, ocasiona daño neurológico, enfermedades cardiovasculares y reduce la esperanza de vida.
En dónde encontrar vasijas libres de plomo
Barro Aprobado es un programa de Pure Earth México que surgió en 2015 con la intención de lograr que el 100% de la alfarería mexicana esté libre de plomo y de otros materiales, para lograr este objetivo trabaja de la mano con alfareros y desarrolló un directorio para poder identificar los puntos de venta en todo el país y a alfareros en el Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Puebla, Tlaxcala, Veracruz y Zacatecas que producen alfarería libre de plomo.
De tal manera que, comprar y consumir productos hechos de barro libre plomo tiene beneficio para la salud, la economía y el desarrollo de los alfareros, pero también, para cada uno de los consumidores.
Te compartimos algunos puntos de venta en la Ciudad de México y en algunos estados de la República para que sea más fácil su identificación.
Puntos de venta en la República mexicana
Ciudad de México
AGUA BONITA
DIRECCIÓN: Calle 21 # 109 Col. San Pedro de los Pinos, Benito Juárez, CDMX, México. TELÉFONO: 55 4823 3926
DIRECCIÓN: San Francisco #212, Col. La Fama 66100, Santa Catarina, Nuevo León, México. TELÉFONO: 8114655090 CORREO-E: [email protected] WEB: www.barro-brunido.business.site FB: facebook.com/barrobru
Finanzas y Contabilidad, TI, Recursos Humanos y Administración, entre las más proactivas en la implementación de este esquema.
Para el primer trimestre del 2022 en México las compañías implementarán esquemas de trabajo semipresenciales en su mayoría, bajo la dinámica de laborar dos días desde casa y el resto con presencia en las oficinas.
Talent Solutions de ManpowerGroup, firma especialista capital humano, en colaboración con Everest, identificaron que las empresas del país comienzan a acoplar la tendencia global de impulsar el formato híbrido ‘3-2-2’; es decir, tres días en oficina, dos fuera del lugar de trabajo y dos días de descanso.
Las áreas más afines al trabajo semipresencial son aquellas con un considerable número de puestos, que no requieren contacto físico en sus actividades, y las que puedan realizar las inversión necesaria para dar soporte a los colaboradores a distancia.
De acuerdo con una consulta realizada por Talent Solutions y Everst a los empleadores en México, las áreas que más se beneficiarán de este esquema laboral son: finanzas y contabilidad, TI, recursos humanos y administración.
Casi el 30% de los empleadores en México consideran implementar una dinámica de trabajo remoto desde casa hasta por dos días, y hasta un 15% optaría por un Home Office permanente.
El área con mayor tendencia a ajustarse al modelo híbrido es administración y apoyo a la oficina, ya que el 30% de los patrones plantean formatos de trabajo con trabajo a distancia hasta por dos días a la semana, y el 28% hasta con tres días de home office.
Un hallazgo interesante es el que presentan áreas como TI y recursos humanos, a pesar de tener una tendencia de 51% y 55%, respectivamente, para laborar bajo dinámica semipresencial, entre el 31 y 30% de los empleadores en estos departamentos consideran que es necesario que sus actividades sean realizadas en las instalaciones de la empresa en su horario habitual, siendo las tendencias más altas individualmente para estos puestos.
También hay áreas que no apostarán por el esquema híbrido
Las áreas menos proclives, o que no realizarán cambios en los formatos de trabajo, son: ventas (de primera línea), recepción y atención al cliente, así como producción y manufactura, pues los empleadores mexicanos consideran que necesitan realizarse de manera presencial.
A su vez, 42% de los patrones regresarán a la jornada presencial a sus trabajadores de ventas y el 66% retomarán el trabajo presencial absoluto para sus colaboradores en las áreas de manufactura y producción.
Talent Solutions plantea que con el avance en la vacunación y la reapertura de servicios, las organizaciones precisan ejecutar nuevas maneras de incorporar su fuerza laboral, a la par de redefinir los espacios laborales con la meta de convertirlos en puntos de encuentro para el trabajo en equipo.
