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Este es el reloj climático y nuestra hora se acerca…

Tras la recesión económica que vivió el mundo durante el confinamiento, la reactivación ha provocado un aumento de la demanda de energía —dependiente aún de los combustibles fósiles— que nos aleja del objetivo de mantener la temperatura global por debajo de los 1.5 ºC y que ha acelerado el reloj climático, pero ¿qué significa esto para los humanos?

Los informes más recientes del IPCC señalan que para evitar los peores efectos de la crisis climática, se tienen que reducir las emisiones para 2030. Por lo que alinearse a dicho propósito, aunque no nos libraría de los desastres ambientales, ayudaría a mantener habitable el entorno. Claro, si realizan a tiempo los programas de prevención y medidas de resilencia.

La medida de una crisis

Según lo reporta el portal The Conversation, desde 2015, se ha implementado un tipo reloj climático, que se encarga de dar seguimiento de los datos de emisiones y temperaturas mundiales. Es así que empleando la tendencia de emisiones de los últimos cinco años, se ofrecen datos aproximados de la velocidad con la que nos aceramos al límite de una crisis.

Nos encontramos en una encrucijada. Las decisiones que tomamos ahora pueden asegurar un futuro habitable. Tenemos las herramientas y los conocimientos necesarios para limitar el calentamiento.

Hoesung Lee, presidente del IPCC.
evitar el cambio climático

Lamentablemente, en su último ajuste el reloj ha demostrado que, en lugar de disminuir los contaminantes y desacelerar el termómetro, estamos un año más cerca de vivir el día cero de la humanidad.

Carrera contra el reloj climático

En este contexto, es que resulta necesario visualizar y medir el progreso hacia los objetivos globales, por ello, el reloj climático se encarga de hacerlo, mostrando, en su última previsión, que las emisiones generadas en 2021 presentan una tendencia a la alza en cuanto al calentamiento.

Las emisiones de CO2 procedentes del uso mundial del petróleo se mantienen muy por debajo de los niveles anteriores a la pandemia, pero se espera que aumenten en los próximos años a medida que el transporte por carretera y la aviación se recuperen de las restricciones relacionadas con la COVID-19.

costo del cambio climatico portada

Si bien, los especialistas han señalado la urgente aminoración de emisiones, la búsqueda de estabilidad después de la pandemia hace ver inalcanzable lograr los acuerdos ambientales y detener el tiempo.

Seguimiento al calentamiento global 2022

Para comprender cómo se reajusta el reloj climático, se requieren tres conjuntos de datos actualizados, que se encargan de analizar las afectaciones que tiene el medio ambiente así como las repercusiones de las actividades humanas:

1. Estimaciones IPCC

A partir de los aspectos recabados por el más reciente Informe de Evaluación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC por sus siglas en inglés) ha quedado aún más que confirmado que las emisiones humanas son las responsables del calentamiento climático.

reloj climático

Es así que empleando esa estimación, se predijo que tan solo en noviembre del 2021, la temperatura alcanzó 1.24 ºC por encima de la media en el periodo de 1850 a 1900.

2. Predicciones de Global Carbon Project

El proyecto de investigación de Global Carbon Project trabaja con la comunidad científica internacional para establecer una base de conocimientos en común. En este se ha acordado apoyar el debate sobre políticas y la acción para frenar y, en última instancia, detener el aumento de los gases de efecto invernadero (GEI) en la atmósfera.

Según sus cifras, en los últimos cinco años, este grupo ha notado lo frecuente que siguen siendo las emisiones de dióxido de carbono derivadas de los combustibles fósiles —además está contabilizando las que provienen adicionalmente del uso del suelo—.

Gracias a dicho esfuerzo, ha demostrado que de 2016 a 2021, debido a la ausencia de una intervención política adicional, las emisiones mundiales de dióxido de carbono han aumentando 200 millones de toneladas (aproximadamente medio punto porcentual) al año —y seguirán así—.

3. Presupuesto de carbono restante

El último aspecto que toma en cuenta el reloj climático es la estimación sobre la cantidad total de emisiones de dióxido de carbono que aún se pueden emitir, sin exceder una determinada meta de temperatura global.

reloj climático

Se ha estipulado que las emisiones restantes son de 500,000 millones de toneladas, a partir de 2020. Sin embargo, al paso actual, tan solo del 2020 al 2021 se han emitido 80,000 millones de toneladas, dejando solo 420,000 millones “libres”, colocándonos a 10 años de alcanzar la temperatura global de 1.5 ℃.

Reducir las emisiones puede darnos tiempo

Pese a que la última actualización del reloj del clima en 2020 destacaba una disminución de las emisiones globales derivadas del confinamiento, para 2021, estas volvieron a ascender.

Ante dicho escenario, es importante recordar que cada emisión evitada es tiempo ganado. Asimismo, que la disminución de GEI, como el metano o el óxido nitroso, también ayudará a prolongar nuestra llegada al límite crítico.

reloj climático

Algo es seguro: de concretar los objetivos climáticos en las próximas dos décadas, tenemos muchas posibilidades de no conseguir los 1.5 ºC, pero son escasos los países que han adoptado este nivel de ambición —como Uruguay, Finlandia, Islandia y Austria— y propuesto compromisos netos cero rápidos, es decir, para el año 2040.

El tiempo se agota y el reloj climático avanza dejando en claro que la urgencia por mitigar el daño ambiental ya no es solo una misión altruista si no un asunto de sobrevivencia, que implica el trabajo y la colaboración de todos.

La gran renuncia afecta la reputación de las empresas

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Ante un número récord de empleados que están renunciando o pensando en hacerlo, las organizaciones no solo están perdiendo talento humano. La gran renuncia afecta la reputación corporativa.

El portal Rep Trak, publica el Global RepTrak 100 (GRT), una clasificación y análisis definitivos de la reputación corporativa de las principales empresas del mundo. El informe muestra cómo se sienten, piensan y actúan las personas hacia las empresas a nivel mundial.

El Global RepTrak 2021 ha sido optimista en sus resultados. En 2022, la realidad se impuso y redujo la reputación con ella, de 74,9 en 2021 a 74,2 en 2022. Una disminución de 0,7 puntos puede no parecer tan mala, pero los datos históricos de RepTrak muestran que una caída de 1 punto a menudo resulta en un 4-5% caída en el apoyo.

gran renuncia afecta la reputación

Recordemos que la reputación corporativa es la percepción que tienen los grupos de interés en las empresas. Además de ofrecer una ventaja competitiva frente a sus competidores, incide en una mayor lealtad de clientes, colaboradores, inversores, accionistas, entes sociales, etc., lo que redunda en mayores posibilidades de recomendación y, por tanto en mayores beneficios.

Factores que influyeron en la gran renuncia

De acuerdo con los puntajes de reputación globales bajos, se recurrió a controladores de reputación individuales para comprender por qué y cómo fluctuaron los puntajes de reputación globales.

gran renuncia afecta la reputación
Rep Trak

Los siete controladores de reputación mostrados en la imagen de arriba, revelan cómo piensa una parte interesada acerca de una empresa. Abarcan lo que el público normalmente considera al formular e interpretar la reputación.

El controlador Workplace —una medida de prácticas justas de empleo— tuvo la puntuación más baja entre los drive factors y experimentó la mayor disminución año contra año.

Gran renuncia afecta la reputación

Quizá no resulte novedoso señalar que durante la pandemia, la forma en que las organizaciones abordaron desafíos nuevos y novedosos chocó con temas pendientes en las organizaciones: salud y seguridad de los empleados. Además de represiones sindicales y Licencias de cuidado.

Las formas de trabajo evolucionaron, avanzando la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar, días de vacaciones ilimitados. Las bolsas de trabajo actualizadas diariamente han cambiado el guión: cada empleador ahora es reemplazable.

gran renuncia afecta la reputación

Según el Global RepTrak 2021, no se trata solo se trata de que los empleadores sean reemplazables, sino que están bajo un mayor escrutinio tanto para quienes buscan trabajo como para los consumidores. Muchos han reconsiderado sus trayectorias profesionales durante la pandemia y su propia búsqueda de empleo inspira la forma en que compran. Vemos que la gran renuncia afecta la reputación.

A la baja la disposición para laborar

Dentro de este proceso de investigación, RepTrak también monitorea factores como los resultados comerciales. Estudiando cómo la reputación afecta la forma en la que el público reacciona ante una organización. Entre esos factores está la disposición a trabajar.

A pesar de que los resultados comerciales muestran un aumento constante año con año, no sucede igual con la disposición a trabajar. Con una diferencia interanual de 2,9 puntos, el público comunica que los empleadores no resultan atractivos.

gran renuncia afecta la reputación

El año pasado, la disposición a trabajar para Score alcanzó su punto máximo. Las empresas estaban ansiosas por satisfacer las necesidades de los empleados a medida que la vida laboral cambiaba drásticamente. Pero ahora que la “nueva normalidad” incluye la continuación de algunas decisiones de pandemia tomadas apresuradamente y retractaciones repentinas, como el regreso a la oficina, los empleados exigen un enfoque más fluido y dinámico, con expectativas más altas.

Los colaboradores están más decepcionados de lo que estaban antes de que se ofrecieran estos beneficios. La falta de innovación en las organizaciones podría ser la responsable. ¿Afectó la gran renuncia la reputación corporativa?

Innovación en el lugar de trabajo

El software de monitoreo de reputación de RepTrak está siempre activo, y cuenta con una base de datos en crecimiento de millones de puntos de datos. Ello permite profundizar sobre el este fenómeno de innovación en el lugar de trabajo.

Datos históricos de RepTrak demuestran cómo diferentes impulsores influyeron en la voluntad de trabajar. La innovación fue especialmente importante para mejorar la experiencia de los empleados y atraer nuevos talentos.

colaboradores felices

Tan solo en 2021, la innovación se estableció como el factor más importante en relación con la voluntad de trabajar por primera vez, mejorando desde el tercer lugar en 2020, y ni siquiera incluido en 2019. Pero, en 2019 productos y servicios fueron el factor más atractivo en relación con la voluntad de trabajar. Sin embargo, ser innovador no solo incluye lo que ofrece a sus consumidores, incluye ser un empleador creativo.

En este contexto, el trabajo remoto ya no es una novedad, es una expectativa. La pandemia resaltó el contraste en el equilibrio entre el trabajo y la vida, y los empleados no pueden volver atrás. Una fuerza laboral completamente remota no es realista para todos los empleadores, pero más mesas de ping pong y horas felices de Zoom tampoco son la respuesta.

Hacer bien lo “básico” es un acto innovador

El salario competitivo, los beneficios que valen la pena y el trato justo son sorprendentemente vanguardistas. Cuando analizamos más a fondo los factores individuales que impulsan la disposición a trabajar, vemos otra aparición de Innovación en el n.° 1, pero Rewards Employees Fairly ha aumentado del N.° 19 en 2019 al N.° 2 en 2021. La preocupación por el bienestar de los empleados aumentó del N.° 16 al #7.

Recompensar a los empleados de manera justa y practicar la preocupación por el bienestar de los empleados es lo más básico, sin embargo, el acto es innovador y atractivo para los solicitantes de empleo. La importancia cada vez mayor de las prácticas éticas y el impacto positivo en la sociedad reiteran que no se trata solo de lo que hace, sino de cómo se hace.

El público está decepcionado con los lugares de trabajo en los que compran y a los que se postulan. En el pasado, el público tenía poca perspicacia y poder para cambiar los lugares de trabajo, pero ahora puede tener esa influencia.

¿Quiénes brindan apoyo a productores agrícolas en México?

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO por sus siglas en inglés), el trabajo de los pequeños productores agrícolas ofrece la oportunidad de garantizar la seguridad alimentaria, proteger el medio ambiente y lograr un desarrollo sostenible. Por ello es vital que cada día se sumen más sectores a brindarles apoyo.

En el caso de México, los pequeños productores agrícolas contribuyen con más del 40% de los alimentos que se consumen en el país. Sin embargo, la Cámara de Diputados, señala que el 65% de la población dentro del sector agrícola vive en pobreza multidimensional y 23% en pobreza extrema. 

Razón que impulsa a que la iniciativa privada, por medio de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y alianzas estratégicas, adquiera compromisos con ellos y magnifique los beneficios que trae su trabajo.

Fundación Gigante y Rainforest Alliance brindan apoyo a productores agrícolas

Fundación Gigante —brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente— y Rainforest Alliance —organización no gubernamental internacional— se encuentran sumando esfuerzos para construir un mundo más sostenible. Esto como parte del compromiso social que tienen de ayudar a las comunidades más vulnerables de México. 

Tal compromiso se ha visto materializado en la Alianza por los paisajes sostenibles y Mercados por un futuro sostenible, la cual tiene una inversión de más de 8 millones 500 mil pesos y una duración de 6 años dividida en 2 fases. Algunos de los objetivos de esta  alianza son:

  • Capacitar, fortalecer y trabajar con pequeños productores
  • Disminuir a los intermediarios de la cadena de suministro
  • Vincular a las compañías con una imagen de sostenibilidad real hacia sus consumidores y partes interesadas
  • Apoyar a las empresas en la transformación de su cadena de suministro hacia un suministro responsable

La alianza con Rainforest Alliance nos tiene muy motivados ya que es un gran compromiso que impacta de forma positiva la calidad de vida en las comunidades, además de proteger el medio ambiente.

Ana María Arsuaga Losada, Presidenta de Fundación Gigante.
apoyo a productores agrícolas

Esto consolida los valores de Fundación Gigante, ya que de acuerdo con Ángel Losada Moreno, Presidente del Consejo de Administración de Grupo Gigante:

En Fundación Gigante apoyamos tres pilares importantes: Salud, Educación y Ayuda en caso de Desastres Naturales. Además, hemos involucrado a las demás empresas de Grupo Gigante para que cada una contribuya con una pequeña parte y de esta forma seguir haciendo más cambios sociales.

Ángel Losada Moreno, Presidente del Consejo de Administración de Grupo Gigante.

Cabe destacar que esta Alianza no solo protege y brinda apoyo a los productores agrícolas, sino también a las comunidades.

La alianza implica un compromiso en donde Grupo Gigante y Rainforest Alliance complementan capacidades para beneficiar a la sociedad. También es un prototipo de un modelo para que empresas con los mismos valores de Grupo Gigante se sumen.

La protección de esas comunidades —que son los verdaderos guardianes de los ecosistemas críticos para la humanidad— se merecen  un mercado que les pague el costo total internalizando el costo social y ambiental. Estamos muy orgullosos y vemos que tanto en la empresa, como en la Fundación y en la familia hay una convergencia de valores para esta misión.

Santiago Gowland, CEO de Rainforest Alliance.

Gracias a esta iniciativa, actualmente se está logrando beneficiar a 150 pequeños productores y a 1,200 beneficiarios indirectos. 

¿Quiénes más son parte de esta alianza?

Restaurantes Toks —empresa perteneciente a Grupo Restaurantero Gigante (GRG)— inició el apoyo a productores agrícolas con un proyecto de café, cuyo objetivo fue disminuir a los intermediarios de la cadena de venta. Como ejemplo de ello, se constituyó legalmente la sociedad de producción rural “Productores Orgánicos del Tacaná”, por lo que fueron los pioneros en esta alianza.

Los proyectos con comunidades indígenas, que ya tenemos casi 19 años, los  iniciamos en octubre de 2003 con el primer producto que fue miel. En estos años hemos visto dos tipos de cambios: uno cuantitativo y otro cualitativo.

En la parte cuantitativa claramente es la mejora en los ingresos de manera muy sustancial. Esto luego se transforma en temas de salud, vivienda, educación , vestido, alimentación para el productor y sus familias. 

Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social de Grupo Restaurantero Gigante.

En otras palabras, GRG hace posible que los pequeños productores puedan vender sus productos de manera directa, sin intermediarios y con un pago justo a través del cual no solo se benefician los productores y sus familias, sino también los clientes preocupados por el origen de sus productos de consumo. Para que este proyecto continúe es necesario que más empresas y organizaciones se sumen, por ello:

Es muy importante que Fundación Gigante se sume al proyecto, porque es un aliado más. En todas estas iniciativas algo que buscamos es cómo sumar aliados y para nosotros el que se sume Fundación Gigante tiene un significado muy especial.

Juan Carlos Alverde Losada, Director General de Grupo Restaurantero Gigante.
apoyo a productores agrícolas

Además, tal como señala Juan Manuel Rosas Pérez, Director de Fundación Gigante: “Esta alianza ha impactado a 150 productores de café y más de mil personas beneficiadas. Este es un tema que para nosotros como fundación, es relevante, sin olvidar claro el tema ambiental, algo que nos preocupa a todos”.

Alianza por los paisajes sostenibles y Mercados por un futuro sostenible es una muestra de que sumar acciones desde distintos sectores es crucial para proteger el medio ambiente, apoyar a productores agrícolas, mejorar la calidad de vida de las comunidades más vulnerables de México a través de un comercio justo, y aportar a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente al ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos.

Dignificar el trabajo y a las personas refugiadas: Albergue Hospitalidad y Solidaridad A.C.

A lo largo del año y anualmente, diferentes fechas se conmemoran, sin embargo, el Día Internacional del Trabajo se caracteriza por convocar a todas las naciones a reflexionar y reivindicar los derechos laborales a favor de una vida digna. Este día nació con la finalidad de dignificar el trabajo y otorgar derechos a las y los trabajadores.

El trabajo es considerado un derecho humano, ya que a través de él se busca asegurar las necesidades básicas para tener una vida digna. Todas las personas tienen derecho a tener un empleo digno sin distinción alguna, no obstante, existen condiciones económicas, sociales y culturales que dificultan la obtención de uno.

Por ejemplo, las personas migrantes, refugiadas o solicitantes de protección internacional, en muchas ocasiones se les dificulta el acceso a un trabajo, o en otro caso, las condiciones de este son sumamente precarias. En el marco del día mencionado, es importante observar qué esfuerzos existen para dignificar el trabajo, así como conocer a los sectores que lo impulsan.

personas dignificar el trabajo

Un huerto que siembra esperanza y solidaridad

De acuerdo con la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados (COMAR), durante 2021 hubo más de 130 mil solicitantes de protección internacional, mientras en lo que va del 2022 hay casi 30 mil solicitantes. Estas personas viven en condiciones de vulnerabilidad, tan sólo por el estatus migratorio que tienen, ya que, para definir su solicitud, de acuerdo con la legislación mexicana, es necesario que pasen de tres o seis meses, sin embargo, debido a la demanda, el proceso puede prolongarse.

En ese contexto, las organizaciones de la sociedad civil son clave para brindar ayuda solidaria a dicho sector vulnerable. La Fundación Pablo Landsmanas —brazo social de Corporativo Kosmos— como parte de su apoyo a la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn-Anáhuac en niños migrantes no acompañados, realiza alianzas y muestra acciones concretas a favor de las personas migrantes y refugiadas, en donde participan expertos que pertenecen a diversas organizaciones, una de ellas es Hospitalidad y Solidaridad A.C.

dignificar el trabajo siembra

Desde octubre de 2021, Hospitalidad y Solidaridad A.C. —organización que brinda servicios de albergue a personas refugiadas—, el  Centro Agroecoturístico La Lima —cooperativa conformada por 8 socios fundadores—, y Preemptive Love —organización para crear un mundo sin violencia—, se dieron a la tarea de iniciar un Huerto Comunitario, cuyos objetivos son:

  • Resolver la cuestión alimentaria de las personas beneficiarias del albergue Hospital y Solidaridad A.C. a través de la producción de hortalizas. 
  • Incentivar la participación de las personas refugiadas para dignificar el trabajo y contribuir a una mejor calidad de vida. 

En otras palabras, el Huerto Comunitario crea una fuente de empleo y brinda capacitación laboral para las personas solicitantes de protección internacional en Tapachula, Chiapas. A la par, es un puente entre la comunidad de acogida y las personas refugiadas.

Este proyecto si bien se realiza en conjunto con otros actores, Hospitalidad y Solidaridad A.C. funge como una directriz clara para solventar los problemas de las personas refugiadas, en especial si se toma en cuenta que esta organización nació como una respuesta humanitaria a la emergencia, con la conformación de un grupo de personas provenientes de diferentes partes de la República durante el otoño de 2018, y la llegada a la frontera sur de México de la denominada Caravana Migrante.

Durante 2021, Hospitalidad y Solidaridad A.C. brindó más de 102 mil platos de comida. Esta acción representa un gran reto para costear los insumos de verduras, carne, fruta, arroz, frijol, pasta entre muchos otros ingredientes necesarios para la preparación de  alimentos que otorgan una comida nutritiva, balanceada y deliciosa. Durante sus seis meses de operación, el Huerto Comunitario ha logrado:

  • Beneficiar a 53 personas refugiadas provenientes de Honduras, El Salvador, Haití, Venezuela, Cuba, Guinea, Perú, Togo, Nicaragua, Palestina, Irán y  Guatemala.
  • 83 melgas (parcelas de tierra preparadas para la siembra).
  • Cultivar hortalizas: Cilantro, echalote, tomatillo, rábano, malanga, espinaca de guía y de mata, frijol ejotero, yuca, chayote, piña, soya, chile, chipilín, chayote, papaya.
  • Construcción de 1,300.8 metros cuadrados a lo largo del proyecto.

Este espacio es un ejemplo de cómo el trabajo realizado a través de alianzas cosecha grandes frutos y brinda diferentes beneficios.

dignificar el trabajo

Desde la solidaridad se puede dignificar el trabajo

Es importante recordar que el Día Internacional del Trabajo nació bajo la idea de brindar las condiciones mínimas para laborar. Hoy, con proyectos como el Huerto Comunitario, se observa la forma en la que la sociedad, al ser solidaria con las personas refugiadas, puede brindar acceso a oportunidades laborales y dignificar el trabajo.

Este último punto es medular para la Fundación Pablo Landsmanas, por lo que se ha interesado por difundir lo que hace el Albergue, a través de su apoyo a la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn-Anáhuac en niños migrantes no acompañados, la cual procura brindar un panorama integral, así como conocer y reflexionar sobre las condiciones que viven las personas migrantes, en especial, la niñez no acompañada.

dignificar el trabajo refuciados

Este espacio ayuda a difundir proyectos como el Huerto Comunitario que no solo contribuyen a dignificar el trabajo, sino que también dignifica a las personas refugiadas y trata de eliminar prejuicios sobre ellas. En general, las personas en tránsito migratorio salen de sus países de origen con la idea de buscar mejores condiciones e incluso por preservar su vida.

Es importante reflexionar sobre la forma de actuar de las sociedades receptoras para construirlas como puntos solidarios y de dignidad humana a favor de todas las personas, y generar iniciativas que les sean de apoyo como lo es el Huerto Comunitario. 

¿La ONU será el vigilante de objetivos cero neto?

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) está vigilante de los objetivos cero neto y ha puesto en marcha una nueva alianza de expertos, destinada a desarrollar regulaciones ambiciosas y coherentes para los compromisos de empresas, inversores, ciudades y regiones.

Para ello, recientemente —según lo reporta edie—, el Secretario General de la ONU, António Guterres, inauguró el Grupo de Expertos de Alto Nivel sobre los Compromisos de Emisiones Netas Cero de las Entidades No Estatales.

Un equipo protector

Dicho equipo se ha creado para ser un vigilante de objetivos cero neto del sector privado y no vinculante de los organismos institucionales. Su objetivo es mejorar las definiciones actuales de las normas mediante la emisión de criterios de credibilidad y métricas para la descarbonización.

Además introducirá procesos para verificar el progreso y la presentación de informes sobre los compromisos y creará una hoja de ruta para traducir las normas en reglamentos internacionales y nacionales.

A pesar de las crecientes promesas de acción climática, las emisiones mundiales se encuentran en un nivel histórico, siguen aumentando.

António Guterres, Secretario General de la ONU.

Los últimos datos científicos demuestran que la alteración del clima está causando estragos en todas partes, por lo que estamos en una carrera contra el tiempo para limitar el calentamiento global y la estamos perdiendo asegura, Guterres.

Ser un vigilante de objetivos cero neto

Los gobiernos tienen la mayor parte de la responsabilidad de lograr emisiones netas cero para mediados de siglo —especialmente el G20—, pero también se necesita, de manera urgente, que todas las industrias, ciudades y estados cumplan sus promesas.

Para evitar una catástrofe climática, las acciones concretas parecen ser la mejor alternativa. Unas reglas más estrictas y una mayor obligación pueden suponer una reducción real e inmediata.

¿La ONU será el vigilante de objetivos cero neto?

El grupo cuenta con una representación equilibrada en cuanto a género, diversidad y ubicación geográfica y estará presidido por Catherine McKenna, ex ministra canadiense de Medio Ambiente y Cambio Climático.

La reciente avalancha de promesas de reducción a cero por parte de empresas, inversores, ciudades y regiones será vital para mantener 1.5°C y avanzar hacia un planeta seguro y saludable, pero solo si todos tienen planes transparentes, acciones sólidas a corto plazo y se aplican en su totalidad.

Catherine McKenna, ex ministra canadiense de Medio Ambiente y Cambio Climático.

Algunos de los integrantes de este equipo de especialistas son: Amanda Starbuck, directora de programas del Sunrise Project, con sede en el Reino Unido, Jessica Omukuti, investigadora keniana de inclusión en el net-zero del Oxford Net-Zero Institute for Science Innovation and Society (InSIS) y Bill Hare, cofundador de Climate Analytics.

Navegando por la red cero

La creación de este séquito vanguardista —que formulará recomendaciones antes de finales de año— se anuncia después de que los inversores advirtieran que las corporaciones no están apoyando los compromisos de reducción con medidas creíbles y planes de descarbonización.

Por ejemplo, el Climate Action 100+ —la mayor iniciativa mundial de compromiso de los inversores con el cambio climático, que cuenta con 700 signatarios que cubren 68 billones de dólares en activos gestionados— publicó su índice de referencia de empresas con cero emisiones netas.

En tanto, Benchmark, que analiza a 166 empresas en sus esfuerzos por alinearse con el Acuerdo de París, expresó su preocupación por el hecho de que las corporaciones no están fijando objetivos a medio plazo que estén alineados.

Solo el 42% de las empresas tienen objetivos “integrales” de cero emisiones netas que cubren todas las emisiones materiales, como el Alcance 3, mientras que el 5% tiene planes para alinear las estrategias de capex con los objetivos de emisiones.

¿La ONU será el vigilante de objetivos cero neto?

Asimismo, el reporte de Benchmark reveló que el 17% cuenta con “sólidas estrategias de descarbonización cuantificadas”, y muchas de ellas únicamente cuentan con compromisos.

Por su parte, el año pasado, la iniciativa Science Based Targets (SBTi) dio a conocer la primera norma mundial de emisiones netas corporativas acordes con la ciencia del clima.

La norma Net-Zero de la SBTi es la primera basada en la ciencia de los objetivos de emisiones netas. La certificación se otorga a las corporaciones si sus estrategias de descarbonización están en consonancia con el objetivo de mantener el calentamiento del planeta en 1.5ºC.

Pese a que la demanda por claridad en las cuentas ambientales sigue aumentando y que cada vez existen herramientas más puntuales de medición, las cifras de contaminación son preocupantes, por ello, el llamado es claro: el planeta necesita un verdadero vigilante de objetivos cero neto.

Manifiesto por la moda regenerativa; firman Burberry, Stella McCartney y más

El Grupo de Trabajo de la Iniciativa de Mercados Sostenibles (SMI) sobre la Moda, presidido por el empresario y fundador de Yoox Net-A-Porter, Federico Marchetti, ha anunciado su nuevo Manifiesto de la Moda Regenerativa, elaborado en colaboración con la Alianza de Bioeconomía Circular (CBA), dirigida por el científico Marc Palahi.

De acuerdo con Just Style, al firmar el Manifiesto, los miembros del Grupo de Trabajo se comprometen a que sus marcas den un giro progresivo hacia la moda regenerativa, una industria circular de base biológica que sea inclusiva, climática y positiva para la naturaleza, utilizando paisajes regenerativos de nueva creación o restaurados como base de las cadenas de valor de la bioeconomía circular.

En particular, las marcas se comprometen a:

  • Proteger la naturaleza y la biodiversidad dentro y fuera de sus cadenas de valor.
  • Promover las cadenas de suministro de la bioeconomía circular así como los paisajes y las prácticas regenerativas.
  • Involucrar a las comunidades locales e indígenas para garantizar que se respeten sus derechos y que participen en el diseño y los beneficios derivados de los paisajes regenerativos, así como de las cadenas de valor.
Manifiesto por la moda regenerativa

Además de Marchetti, entre los miembros del Fashion Task Force se encuentran los directores generales de Burberry y Stella McCartney, Jonathan Akeroyd y Gabriele Maggio, y el codirector general de Zalando, David Schneider.

Proyecto de manifiesto: El Laboratorio de Moda Regenerativa del Himalaya

El Himalayan Regenerative Fashion Living Lab es el primer proyecto desarrollado según los principios y ambiciones del nuevo Manifiesto. El proyecto pretende demostrar el potencial de la moda regenerativa para restablecer la armonía entre las comunidades locales, la naturaleza y el medio ambiente, creando al mismo tiempo cadenas de valor de moda sostenibles.

La iniciativa del Himalaya es un proyecto de un millón de euros que restaurará los paisajes degradados y recuperará las habilidades artesanales textiles tradicionales con el fin de mejorar las economías locales de cachemira, algodón y seda, al tiempo que aborda los desafíos globales relacionados con el cambio climático y la pérdida de biodiversidad.

Los trabajos del proyecto comenzarán el próximo mes con la ayuda sobre el terreno de ReforestAction y la Fundación Balipara.

Manifiesto por la moda regenerativa

El Manifiesto de la Moda Regenerativa es otro paso concreto hacia la creación de una industria de la moda mucho más sostenible. No se trata simplemente de palabras vacías, el manifiesto viene acompañado de un proyecto concreto de un millón de euros para los paisajes degradados del Himalaya.

Este proyecto servirá de modelo de lo que se puede hacer para que la industria de la moda evolucione hacia un futuro más equitativo y positivo para la naturaleza.

Federico Marchetti, empresario y fundador de Yoox Net-A-Porter.

El Manifiesto de la Moda Regenerativa es la segunda acción significativa emprendida por el Grupo de Trabajo de la Moda y sigue al exitoso lanzamiento de un sistema de identificación digital en octubre del año pasado, una tecnología transformadora que utiliza datos para informar a los clientes de las credenciales de sostenibilidad de sus compras de ropa y para facilitar la entrega de la circularidad a escala.

Los principios del formato de identificación digital son ahora recomendados por la Comisión de la UE, que pretende introducir pasaportes digitales de productos, que exigirán la divulgación obligatoria de elementos de circularidad y medioambientales en la fabricación de textiles.

¿Cumple Walmart en sustentabilidad?

Si quieres ser un consumidor ecológico, tienes que trabajar con las empresas adecuadas y una de ellas está más cerca de lo que piensas, te hablamos de Walmart, que cumple en cuanto a sustentabilidad se refiere.

De acuerdo con Blue & Green Tomorrow, cuando se piensa en compañías sostenibles, probablemente Walmart no esté en los primeros puestos de la lista y hay algunos motivos por los que la gente ve así al consorcio, sin embargo, los hechos valen más que las palabras.

Una evolución consciente

El mayor minorista del mundo ha hecho grandes avances en la transición a un modelo de negocio más verde, aunque muchas personas siguen siendo escépticas en cuanto a que realmente sea un líder en sostenibilidad.

Pero la compañía ha hecho progresos constantes durante casi 20 años, cualquiera que piense que los compromisos de Walmart en sustentabilidad no son cumplidos, podría estar muy equivocado, ya que se ha esforzado bastante en materia medioambiental.

Walmart en sustentabilidad evolucion

Y es que han pasado 17 años desde que Lee Scott, antiguo director general de la corporación, presentó un plan para fomentar la eficiencia energética, aumentar los ingresos procedentes de los alimentos ecológicos y minimizar los residuos y las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

En aquel entonces, Walmart aseguró que la estrategia ayudaría a reducir las emisiones GEI en un 20% en los siete años siguientes, mucho más de lo que el Protocolo de Kioto exigía a Estados Unidos.

La historia de los esfuerzos de sostenibilidad en Walmart

Durante el inicio del nuevo programa, Walmart puso en funcionamiento dos tiendas “verdes” experimentales en McKinney (Texas) y Aurora (Colorado). Los edificios ecológicos funcionaron con energía solar y otras formas renovables. Y, actualmente, siguen utilizando paneles solares y turbinas eólicas para reducir la huella de carbono, ahorrar agua y contrarrestar la contaminación.

Aunque centró su programa de sostenibilidad en el empleo de energías limpias, Walmart también se comprometió a adquirir todo el pescado de proveedores que operen bajo el Marine Stewardship Council (MSC), una norma medioambiental para la pesca sostenible.

¿Cumple Walmart en sustentabilidad?

Por lo que en 2006, un par de importantes organizaciones anunciaron su asociación con el aglomerado para garantizar el cumplimiento de políticas éticas en el abastecimiento de productos del mar.

Según el MSC, Conservation International y WWF siguen trabajando con Walmart para reducir el impacto ambiental, gestionar el ecosistema marino en general y proteger a las especies. Además, la compañía ha instado a más pescaderías a unirse al nuevo programa de certificación.

Sigue dando buenos resultados

La empresa ha reconocido que a largo plazo es posible ahorrar dinero reduciendo el consumo de energía y los residuos, al tiempo que se disminuye el riesgo de que los recursos naturales utilizados en sus productos se agoten en un futuro próximo, ampliado aún más su programa ecológico.

Por ello, ha empezado a ofrecer artículos para atraer al creciente número de consumidores verdes, demostrado que se puede trabajar y ganar, ayudando al mundo, en lugar de dejar daños a su paso.

En un esfuerzo relacionado, la cadena de supermercados inauguró, en sus tiendas de todo el país, la Caja Ecológica en la que los consumidores no reciben bolsas para guardar sus compras con el fin de crear conciencia y colaborar en el cuidado del medio ambiente.

Esta iniciativa, fácilmente identificable con una estética y señalización verde, hace que los clientes opten por llevar su propia bolsa o adquirir alguna reutilizable. De este modo, se reduce el número de bolsas pláticas, creando conciencia entre la población.

Sabemos que minimizando el uso de bolsas ayudamos a nuestro planeta. Estamos trabajando en línea con nuestro compromiso público de reducir su uso en un 50%.

De acuerdo con este objetivo, venimos llevando a cabo diversas iniciativas que nos animan a minimizar nuestro impacto, contribuyendo al cuidado del medio ambiente. La nueva caja ecológica es una de ellas.

Hernán Carboni, director de Relaciones Institucionales de Walmart.

Trabajando en la meta de cuidar el medio ambiente, la empresa ya logró una reducción del 15% de las bolsas plásticas y a través de la aplicación de nuevas tecnologías, se inauguraron tres tiendas ecoeficientes que permitieron ahorrar entre un 20 y un 25% el consumo de energía.

La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para la organización en los últimos años. Los inversores y los consumidores deberían ser conscientes de los importantes cambios que ha realizado y si bien todavía existen preocupaciones sobre otras cuestiones, ciertamente Walmart en sustentabilidad ha dado pasos gigantes.

4 iniciativas que te harán respirar… ¡Un nuevo aire!

La Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), desde 2015 adoptó la Agenda 2030 que contiene 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS); su objetivo es impactar de forma positiva a la sociedad y el planeta. En ese sentido, se han configurado diversas iniciativas a favor del clima, la igualdad, la justicia y la paz.

Diversas empresas, por medio de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), están buscando aportar acciones a favor del cumplimiento de la Agenda 2030. En específico, desde sus modelos de negocio apuestan por integrar estrategias que comprendan los temas sociales y ambientales.

Una de las herramientas para llevar a cabo estos compromisos es la integración de criterios ESG (Environmental, Social and Governance) en los modelos de negocios. A continuación, te compartimos una forma en la que se integran tales criterios… ¡desde el aire!

4 Iniciativas a favor del clima: Aeroméxico

Actualmente, un nuevo aire de responsabilidad social ha llegado a Aeroméxico —empresa que desde hace 85 años realiza vuelos de forma exitosa—  ya que su área de sostenibilidad ha cambiado de nombre para llamarse ESG. Esta decisión implica una estrategia más completa para contribuir con los ODS. Por ello, a continuación, te presentamos 4 iniciativas a favor del clima que impulsa esta compañía.

En este nuevo aire, volamos juntos hacia un futuro más sostenible. 

Aeroméxico.

1.Reducción de emisiones 

Debido a la conectividad que vive el mundo, los aviones se han constituido como un medio de transporte altamente eficiente y utilizado en todo el mundo. Sin embargo, se calcula que este medio contribuye con el 2% de las emisiones globales de carbono. 

Con esta preocupación en mente, Aeroméxico ha impulsado una de las iniciativas a favor del clima a través de reducir sus emisiones. Para lograrlo ha incorporado aviones nuevos que son más eficientes y  menos contaminantes, disminuyendo así las emisiones de CO2. Estos son: 

  • Boeing 787 Dreamliner reduce 25% vs B777 y B767. 
  • Boeing 737 MAX disminuye 17% vs B737 NG. 

En 2022, Aeroméxico incorporará alrededor de 24 equipos B737 MAX y B787 Dreamliner.  Además, la edad promedio de la flota de Aeroméxico será de siete  años, por lo que estas acciones tienen un impacto a mediano y largo plazo.

Aunado a ello, por más de 10 años Aeroméxico ha impulsando el programa de eficiencia de  combustible, el cual ha permitido: 

  • Reducir el consumo de más de 107 millones de litros de  combustible. 
  • Mitigar 270 mil toneladas de CO2, lo que equivale a que más de 105 mil coches dejen de circular al año. 
  • En 2021, se disminuyó más de 5.5 millones de litros de  combustible (equivalente a que 5,411 coches dejen de circular en un año; se redujeron casi 14 mil toneladas de CO2). 

Aeroméxico también es pionera en nuestro país en el uso de Combustible  Sostenible de Aviación (SAF por sus siglas en inglés), que considera toda la cadena de valor. Por si fuera poco, fue la primera aerolínea en Latinoamérica en  realizar vuelos de larga distancia con este tipo de combustible. 

Dicha estrategia inició desde 2010 con vuelos desde México a San José, Costa Rica; Madrid, España; y Sao Paulo, Brasil. En 2021 se integraron las rutas San Francisco-Ciudad de México y San Francisco-Guadalajara. Estos vuelos:

  • Consumieron 34 mil litros de SAF.
  • Redujeron 19.2 toneladas de CO2, lo que equivale a que cerca de tres mil coches dejen de circular por un día en la Ciudad de México. 

2. Vuela Verde 

El compromiso de Aeroméxico es claro, por ello, otra de las iniciativas a favor del clima impulsada desde ESG es el programa Vuela Verde, el cual es voluntario y fue lanzado en 2013, ofreciendo a los clientes y colaboradores de Aeroméxico la posibilidad de compensar la huella de carbono generada por su vuelo. 

Este programa consiste en una contribución que se destina a proyectos socio-ambientales en nuestro país. Los proyectos en los que se invierte actualmente son: 

  • Protección forestal en el Ejido San Rafael en Puebla, México. 
  • Mejora en la gestión de bosques y reforestación en el  Ejido de San Bartolo, Estado de México.

3. Sustitución de plásticos

Otra de las iniciativas de Aeroméxico inició desde 2019, la cual implementó el programa de sustitución de  plásticos de un solo uso a bordo, por materiales reciclables, biodegradables/compostables o reusables. Esta sustitución se hace en: 

  • Materiales con aditivos que reducen el 99% el tiempo de degradación (entre 2 y 5 años en lugar de  500 años). 
  • El incremento del uso de vasos de papel/cartón y agitadores de madera.
  • Bolsas de audífonos que se reemplazan por papel kraft. 

En 2022, la empresa continuará con la sustitución de otros artículos a bordo como: vasos, tapas, cubiertos, empaques de cubiertos y más.

 4. Pactos y más

El compromiso de Aeroméxico para realizar iniciativas a favor del clima y del planeta no es nuevo, ya que desde el 2015 la empresa firmó la declaración del Palacio de Buckingham, comprometiéndose a implementar acciones contra el tráfico ilegal de vida silvestre. De hecho, fue la primera aerolínea en América Latina en ser parte de la declaración. 

Además, en 2021, lanzaron Destinos Sustentables, programa que:

  • Promueve el turismo sostenible. 
  • Contempla vuelos cero emisiones adquiriendo Vuela  Verde, hospedaje y experiencias que garantizan un  adecuado manejo de los recursos. 

Las acciones e iniciativas a favor del clima dan cuenta del compromiso de Aeroméxico no solo con el planeta, sino también con la sociedad, ya que involucran tanto a sus clientes como a sus colaboradores y a las comunidades en donde opera. Aeroméxico se ha posicionado como un ejemplo para que otras empresas integren esta perspectiva de negocios en donde el principal objetivo es beneficiar a la sociedad y el planeta.  

Solidaridad intergeneracional europea: cifras de su población

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La variada composición de la población permite construir ciudades diversas, incluyentes y prósperas. En ese sentido, es importante impulsar la solidaridad intergeneracional.

En específico en Europa, el 29 de abril se conmemora el Día Europeo de la Solidaridad y la Cooperación entre Generaciones, con el objetivo de resaltar la importancia de la relación y la colaboración entre diferentes generaciones. Para ello, es relevante conocer que el porcentaje más bajo de población en Europa son niños, niñas y jóvenes.

Dada la composición poblacional que se aprecia en la imagen, este día también busca promover que jóvenes y mayores compartan tiempo juntos, poniendo en común sus diversas vivencias, experiencias y habilidades.

¿Se volverá Twitter más confiable o más peligroso? Expertos opinan

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Elon Musk —considerada la persona más rica del mundo al contar con un patrimonio neto estimado de 237,600 millones de dólares principalmente por su participación accionaria en la fabricación de vehículos eléctricos Tesla y la empresa aeroespacial SpaceX— ha señalado que con su reciente adquisición de la red social Twitter, pretende realizar cambios a favor de lo que se modera en el contenido. ¿Será Twitter más confiable o más peligroso?

Con un valor de $44,000 millones, el CEO de Tesla ha adquirido la plataforma mencionada. Su compra se produce en un momento en que la compañía recorre un camino estrecho entre permitir el discurso y vigilar el contenido peligroso: desde información errónea sobre COVID-19, hasta acoso y además de publicaciones que incitan a la violencia.

En este contexto, la red social menciona dentro de sus políticas que: “Twitter no filtra contenido ni elimina contenido potencialmente ofensivo”, más bien indica una serie de acciones a las y los usuarios para lidiar con la situación.

Como política, no mediamos contenido ni intervenimos en disputas entre usuarios. Sin embargo, el abuso o el acoso dirigidos pueden constituir una violación de las Reglas y los Términos de servicio de Twitter. 

Si es víctima de abuso o acoso dirigido, lea más sobre el abuso en línea.

Twitter
Twitter más confiable o más peligroso

Un ejemplo de las restricciones por parte de la plataforma es el bloqueo que hizo a la cuenta del expresidente estadoundense Trump, frente a los disturbios incitados en el Capitolio de los EE. UU. Otro ejemplo se da durante el reciente conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, en el cual Twitter eliminó dos tuits de la embajada de Rusia en el Reino Unido, denominando “la negación de hechos violentos”.

Twitter y la libertad de expresión

De acuerdo con la CNDH, todas las personas tienen derecho a la libertad de pensamiento y expresión. Asimismo este derecho contempla la libertad de buscar, recibir y difundir información oral, escrita o a través de las nuevas tecnologías.

Sin embargo, el alcance que tienen las redes sociales y su influencia ha desatado debates sobre la responsabilidad social de la red. Si bien ha buscado ser un espacio para la conversación, también ha sido controvertido por la información que se comparte y la manera en que lo ha manejado.

Twitter es una plataforma que se caracteriza por su instantaneidad y conexión en directo entre los usuarios y lo que ocurre en el mundo, por ello tiene segmentado a su público: políticos, periodistas, activistas e intelectuales se encuentran entre el principal grupo de miembros activos. Por este motivo, pesar de tener una línea de usuarios por debajo de sus competidores Facebook y TikTok (330 millones) Twitter tiene una afluencia e influencia más allá de sus números.

Actualmente enfrenta una fuerte presión de políticos y reguladores que buscan mediar en la información errónea y violenta que se gesta en la plataforma. ¿Podrá Elon Musk volver Twitter más confiable o más peligroso?

¿Musk hará un Twitter más confiable o más peligroso?

De acuerdo con Evan Greer, director de Lucha por el Futuro —grupo de defensa sin fines de lucro en el área de los derechos digitales— , Musk aprenderá que ser moderador de contenido es mucho más complicado de lo que se piensa. Pero el hecho de que pocas empresas concentren demasiado poder sobre qué ver, escuchar y hacer en línea, hace saber que no se está discutiendo sobre implementar políticas que regulen a favor de la democracia.

Si creemos todo lo que Elon Musk ha dicho sobre su compromiso con la libertad de expresión, entonces deberíamos ver un debate amplio y sólido y un intercambio de puntos de vista en Twitter en el futuro.

Roy Gutterman, director del Centro Tully para la Libertad de Expresión, Universidad de Syracuse.
Twitter más confiable o más peligroso

Para David Kaye, presidente de la junta directiva de Global Network Initiative, Musk tiene una versión de la libertad de expresión de primaria, en donde el orador lo es todo y la audiencia y otros oradores no importan.

La libertad de expresión no es un derecho absoluto, por lo que Twitter debe invertir en esfuerzos para mantener a sus usuarios más vulnerables a salvo en la plataforma.

Deborah Brown, investigadora y defensora de los derechos digitales en Human Rights Watch.
Twitter más confiable o más peligroso

La RS de Twitter

Para Greer, el hecho de que una plataforma tenga un impacto tan profundo en el desarrollo de conversaciones y la seguridad de la información que se comparte, hace que no sea una buena opción que esto se concentre en una persona, más allá de ser Musk o no.

En este contexto, Gutterman, director del Centro Tully para la Libertad de Expresión, menciona que a diferencia de una empresa que responde a los accionistas o propietarios, el CEO de Tesla de realizar cambios lo hará unilateralmente: porque él es el único dueño.

Por su parte, David Kaye hace mención a que Twitter lo valoran las y los usuarios por su contribución al conocimiento y debate público. Si bien, dentro de la plataforma se suscitan discursos de odio, desinformación y acoso, cambiar la forma en que se adoptan las reglas y la forma en que se hacen cumplir, puede socavar el interés de las personas en usarla.

Las reglas se han desarrollado para no tomar medidas enérgicas contra la libertad de expresión, sino para hacer que la plataforma sea más útil para más usuarios. Y eso en sí mismo es una posición de libertad de expresión.

Twitter más confiable o más peligroso
Twitter no se queda atrás; vende datos de usuarios

Creo que hay un problema más amplio de tener plataformas diseñadas para permitir que una persona en particular, ya sea Elon Musk o antes que él Jack Dorsey o Mark Zuckerberg o el nombre de la persona y la plataforma, tenga ese tipo de control.

¿Es el futuro de Twitter más confiable o más peligroso?

Para los especialistas en los campos de las redes sociales, las comunicaciones y la democracia, la libertad de expresión en las plataformas sociales no se trata solo del orador, sino de tomar en cuenta la opinión de las audiencias.

Uno de los problemas que señalan es la falta de transparencia en la plataforma sobre qué contenido debe permanecer y cuál ser eliminado. Y que según evidencia real, la censura suele impactar desproporcionamente en los grupos subrepresentados o comunidades marginadas.

Elon Musk ha sugerido que no le gusta la parte del anonimato y que eso también podría hacerlo aún menos atractivo a nivel mundial. […] Y si Musk quiere cambiarlos, creo que verá que cada uno de estos cambios tiene implicaciones muy importantes

Sin embargo, en una promesa de relajar las restricciones de contenido, declara Musk: “La libertad de expresión es la base de una democracia que funcione, y Twitter es la plaza pública digital donde se debaten asuntos vitales para el futuro de la humanidad”. La Comisión Europea como Grupos de derechos humanos han manifestado una preocupación por estas declaraciones.

Lo último que necesitamos es un Twitter que voluntariamente haga la vista gorda ante los discursos violentos y abusivos contra los usuarios, en particular los más desproporcionadamente afectados, como las mujeres, las personas no binarias y otros.

Finalmente, no se sabe si bajo el liderazgo de Musk, será twitter más confiable o más peligroso. Pero sin duda, el poder de las grandes plataformas sociales tienen una gran responsabilidad social independientemente de su propietario. Y donde se debe abogar que durante la navegación, no sean vulnerados los derechos de las personas.

7 acciones de Santander México para fomentar la seguridad y salud en el trabajo

La seguridad y salud en el trabajo son elementos centrales que ayudan a garantizar buenas condiciones laborales. Una prioridad para las empresas que se caracterizan por ser socialmente responsables.

Estos temas han cobrado relevancia, sobre todo tras la emergencia sanitaria. La salud en el trabajo es “la promoción y mantenimiento del mayor grado de bienestar físico, mental y social de las y los trabajadores en todas las ocupaciones mediante la prevención de las desviaciones de la salud, control de riesgos y la adaptación del trabajo a la gente, y la gente a sus puestos de trabajo” (OIT, s.f). 

En este contexto, es indispensable conocer las acciones que se realizan desde la iniciativa privada sobre el tema. A continuación, destacamos algunos aportes que se están haciendo desde el sector financiero en México.

seguridad y salud en el trabajo

7 acciones para fomentar la seguridad y salud en el trabajo

Santander México tiene como objetivo ayudar a las personas y empresas a generar un progreso social continuo y rentable a nivel económico, ambiental y ético. Bajo esa línea de acción, las y los colaboradores de Santander México son una parte fundamental de sus grupos de interés, por lo que como Banca Responsable, se preocupa y ocupa de la seguridad y salud en el trabajo a través de tres enfoques: 

  • BeHealthy.
  • Adopción de la NOM-035.
  • Programa de protección civil.

A continuación te compartimos 7 acciones que realiza Santander México para fomentar la seguridad y salud en el trabajo desde dichos enfoques.

1. BeHealthy  

Conciliar la vida con el trabajo no es tarea sencilla, por lo que Santander México creó BeHealthy, un programa de salud y bienestar integral que se dirige a sus colaboradores, el propósito es brindarles las herramientas necesarias para que su salud sea óptima.

BeHealthy tiene otros beneficios como el fortalecimiento de los vínculos personales en el equipo de trabajo. Para lograr este ambicioso objetivo, el programa se enfoca en cuatro pilares:

  1. Conócete: El autoconocimiento es una valiosa herramienta para fomentar la salud. Por ello, Santander México impulsa la Semana de Salud y la Semana de Salud Infantil, además, promueve la realización de: checkup, campañas de vacunación y brigadas de salud. Todo con la finalidad de que su personal se conozca mejor para ser saludable.
  2. Aliméntate: Con el objetivo de prevenir enfermedades cardiovasculares, este pilar hace un llamado a las y los colaboradores de Santander México a llevar un régimen alimenticio más saludable. ¡Una buena alimentación otorga una buena salud!
  3. Muévete. De acuerdo con la OMS, el ejercicio físico trae diversos beneficios a la salud física y mental. Razón por la que Santander México, a través de este pilar, fomenta el deporte entre sus colaboradores y familias, por medio de accesos a las instalaciones de algunos centros deportivos con los que tiene convenios en todo el país. 
  4. Equilíbrate: La salud es “un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades” señala la OMS. Este pilar del programa BeHealthy se enfoca en la salud emocional y mental de las y los colaboradores de Santander México a través de:
  • Planes de acción personalizados.
  • Capacitaciones de inteligencia emocional.
  • Control del estrés y resiliencia. 
  • Poner a disposición un coach wellness
be healthy seguridad y salud en el trabajo

2. NOM-035 

De acuerdo con el Diario Oficial de la Federación, la NOM-035 tiene como objetivo “identificar, analizar y prevenir factores de riesgo psicosocial, así como promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo”. Con el propósito cumplir esta norma y aminorar posibles riesgos laborales, ya sean físicos, psicológicos y/o emocionales y garantizar espacios de trabajo seguros, Santander México cuenta con: 

La política de Prevención de riesgos psicosociales, violencia laboral y promoción de un entorno organizacional favorable que nos permite identificar todas aquellas condiciones del ambiente laboral que puedan afectar la integridad física de nuestros colaboradores y tomar acciones, medidas preventivas y correctivas que eviten riesgos de trabajo. 

Santander México.
nom o35 seguridad y salud en el trabajo

3. Servicio de urgencias 

Santander México fomenta la seguridad y salud en el trabajo llevando a cabo estrategias para salvaguardar la integridad física de su personal y del entorno, a través de diversas medidas y programas de protección civil. 

Entre ellas, enseñar cómo activar el servicio de emergencia. Se ha mostrado a las y los colaboradores la manera adecuada de proporcionar información para solicitar el apoyo e intervención de los servicios externos de urgencia, además, se otorgan recomendaciones sobre la mejor manera de hablar, explicar lo ocurrido y aprender a contestar las preguntas: “qué”, “cómo”, “cuándo” y “dónde” que generalmente realiza el operador del 911.

ambulancia seguridad y salud en el trabajo

4. Primero auxilios 

Saber actuar de forma adecuada en accidentes o situaciones de emergencia es vital, y existen técnicas y estrategias que lo fomentan. En este contexto, Santander México, brinda talleres a sus colaboradores sobre: 

  • Reanimación cardiopulmonar: Se explica el reconocimiento primario, es decir, comprobar si la persona tiene pulso y respira. Además, se enseña con maniquíes cómo dar las compresiones torácicas y la posición anatómica ideal para realizarlas cuando la persona no respira o no tiene pulso en diez segundos.
  • Obstrucción aérea: Se comparten las principales causas y se muestra la manera de atender una emergencia médica de este tipo.
  • Hemorragias: Se enseñan los tipos de heridas; cómo limpiarlas, el uso de guantes, cómo contener la hemorragia y la aplicación de un vendaje.
primero auxilios seguridad y salud en el trabajo

5. Protección familiar 

La preocupación de Santander México por la seguridad y salud en el trabajo alcanza a las familias de sus colaboradores, por lo que se hace énfasis sobre la importancia de que las familias cuenten con un plan de autoprotección que podría ser útil y necesario en situaciones de emergencia.

familia seguridad y salud en el trabajo

6. Capacitación continua y simulacros

Estas estrategias de capacitación sobre elementos de protección civil son constantes, y en 2021 Santander México continuó haciendo uso de las tecnologías para los programas de protección civil. Entre ellas sobresale la realización de simulacros a distancia en donde también participan los familiares de sus colaboradores. Este evento alcanzó a más de 2,300 colaboradores. Este 2022 se están retomando los ejercicios presenciales con mayor frecuencia.  Además se realizan otras actividades como:

  • Control de incendios: Para conocer qué acciones seguir frente a estos sucesos, Santander México da a conocer a sus colaboradores las medidas de prevención de incendios, los tipos de fuego y los agentes extinguidores que existen para su combate. Se les instruye sobre cómo utilizar el extintor y controlar un incendio.
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  • Repliegue y evacuación. Por otro lado, los desastres naturales también exigen medidas de prevención, por lo que uno de los puntos de protección civil que fomenta Santander México es que sus colaboradores conozcan el protocolo de actuación en caso de sismo, así como la manera adecuada de replegarse en las zonas de menor riesgo. 

7. Ajustes para la inclusión  

La diversidad en nuestra plantilla laboral es una herramienta valiosa para las empresas. En ese sentido, Santander México ha realizado análisis de riesgos y vulnerabilidades que les permiten identificar la presencia de colaboradores con algún tipo de discapacidad, y así poder implementar un plan que les permita auxiliarlos en una situación de emergencia, tanto a su personal como a visitantes que tengan alguna discapacidad.

Además, la institución ha realizado ajustes necesarios en inmuebles y mobiliario para las y los colaboradores con discapacidad. Sumado a ello, proporciona la formación necesaria para que los equipos a los que pertenecen dichos colaboradores establezcan un trato respetuoso e igualitario.

inclusion seguridad y salud en el trabajo

Estas 7 acciones que realiza Santander México son un ejemplo de cómo crear espacios seguros para sus colaboradores y promueven la autoprotección a través de capacitaciones, adiestramiento y ejercicios de simulacros que permiten disminuir los riesgos a los que están expuestos.

Tales estrategias brindan un valor agregado, ya que sirven como un elemento adicional para las y los colaboradores actuales y futuros, a la par que Santander México da cuenta de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

HEINEKEN México brinda por la seguridad y la salud en el trabajo

  • HEINEKEN México crea e invierte en iniciativas y herramientas que proporcionan un espacio de trabajo confiable y seguro para sus colaboradores.

En el marco del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, HEINEKEN México destaca que seguirá firme en su objetivo de ser la compañía #1 en gente en el país, a través de iniciativas y prácticas que beneficien y protejan a las personas que la integran. La cervecera considera prioritario proteger la salud y brindar entornos de trabajo seguros para salvaguardar el bienestar de todos sus colaboradores.

HEINEKEN México es una cervecera convencida de que la gente es el corazón de la empresa, por ello el compromiso con sus colaboradores y consumidores se refleja en cada una de sus acciones, que están lideradas por su estrategia global Brindar un Mundo Mejor, que a su vez está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), es así que se suma a la conmemoración mundial de este día para seguir concientizando sobre la importancia de la seguridad y la salud en el trabajo y en todos los aspectos de la vida.

“Para nosotros es primordial garantizar que nuestros colaboradores se desempeñen en espacios seguros y que además puedan contar con información de valor, cursos, entre otras actividades de concientización que hacemos con empeño al interior de la empresa para que monitoreemos de manera constante su salud. Somos conscientes de la importancia de mantenernos sanos, seguros y preparados para seguir siendo líderes; por este motivo invitamos a nuestros colaboradores a reflexionar juntos para salvaguardar el bienestar de todos en los lugares de trabajo”, asegura Cristina Mesón, vicepresidenta de Recursos Humanos en HEIENEKEN México.

Como parte de las acciones que se implementan a lo largo del año y para conmemorar la Semana de la Seguridad y la Salud 2022, la empresa activa a nivel nacional una campaña interna con distintos módulos de salud ubicados en plantas y oficinas administrativas que van orientados al cuidado, orientación y medición en diferentes frentes, los cuales incluyen nutrición, tallas y medidas, módulo rosa (cáncer de mama), valoración de la vista, bienestar emocional y check-ups médicos generales.

HEINEKEN México celebra la alegría de estar juntos, vivos, sanos y seguros, y brinda por seguir creando momentos inolvidables y llevando diversión a la vida de la mano de todos sus colaboradores. Es así como la compañía se encarga de que las reglas de seguridad se tomen en cuenta como compromisos que salvan vidas, y considera importante promover la prevención de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales de manera permanente.

Arcos Dorados anuncia la emisión de su primer bono ligado a la sostenibilidad

Arcos Dorados, la franquicia que opera la marca McDonald’s en 20 mercados de América Latina y el Caribe, anuncia la emisión de su primer bono ligado a la sostenibilidad, conocido en inglés como Sustainability Linked Bond (SLB), posicionándose así como la primera compañía de la industria de restaurantes en asociar un instrumento financiero con objetivos medioambientales.

“La sostenibilidad es parte de la cultura de Arcos Dorados y también de nuestra estrategia de negocio. Como líderes, buscamos continuamente el equilibrio entre nuestras actividades comerciales y el impacto socioambiental. La emisión de este bono es un paso ambicioso que comprueba nuestra convicción de que la sostenibilidad no es solo un deber de las empresas, sino que puede también ser una buena estrategia financiera”, afirma Marcelo Rabach, Chief Executive Officer.

Los SLBs son instrumentos de deuda que tienen como objetivo hacer que el emisor se comprometa a cumplir ciertas metas de ESG (Environmental, Social y Governance), calibradas a partir de indicadores-clave de desempeño (KPIs), a cambio de tasas más atractivas. Arcos Dorados eligió la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en toda su operación dando un paso más en la evolución del compromiso constante y creciente de la compañía para con el cuidado del planeta y el desarrollo de las comunidades de la región.

El objetivo del acuerdo está alineado con el compromiso previamente asumido por la compañía de reducir las emisiones de carbono en un 36% en su propia operación y en un 31% teniendo en cuenta toda su cadena de abastecimiento (de manera progresiva hasta el año 2030). En ambos casos, se utilizarán como base los datos absolutos de 2021.

El exceso de emisión de gases de efecto invernadero, principalmente el dióxido de carbono, contribuye al calentamiento global, que es una gran amenaza al ecosistema del planeta. Impulsar una economía baja en carbono es una de las prioridades de la estrategia socioambiental de la compañía, denominada Receta del Futuro, que está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por la ONU.

En este marco, a partir de 2019, Arcos Dorados comenzó a medir y auditar la huella de carbono en su operación, que representa aproximadamente el 5,7% del total de sus emisiones de gases de efecto invernadero. Desde 2021, también mide la huella de carbono de sus proveedores, teniendo en cuenta que más del 93% de las emisiones de GEI provienen de dicho sector. Por lo tanto, los KPIs elegidos por la compañía para este instrumento financiero representan casi el 100% de sus emisiones GEI.


“Sabemos el tamaño de nuestra escala y por ende nuestra responsabilidad como agente de cambio positivo. No sólo nos comprometemos con reducir las emisiones de nuestra operación, sino que, a partir de este momento y a través de este instrumento financiero, fuimos más allá y asociamos a nuestros principales proveedores a este compromiso, generando así un trabajo en conjunto para reducir la huella de carbono en toda nuestra operación en América Latina”, Gabriel Serber, Vicepresidente de Compromiso Social y Desarrollo Sustentable.

La emisión del Sustainability Linked Bond será acompañada por auditorías anuales realizadas por entidades externas para medir el cumplimiento de los indicadores dispuestos por la compañía. Además, para poder realizar esta operación y en línea con lo que establecen los Principios de Bonos Vinculados a la Sostenibilidad, el instrumento financiero cuenta con el aval de Sustainalytics, la reconocida empresa global de rating en sostenibilidad.

“Reconocemos como muy consistentes los indicadores elegidos por Arcos Dorados para medir el cumplimento de sus contrapartes, considerando la importancia del tema y su alta complejidad. Además, la compañía entiende que los compromisos de reporte y verificación establecidos están alineados con las expectativas de mercado y consideramos su eventual logro como algo de gran impacto”, declara Sustainalytics en su informe avalando la iniciativa de Arcos Dorados.

Con objetivos cada vez más ambiciosos y desafiantes que involucran todos los aspectos de su operación, Arcos Dorados continúa avanzando y fortaleciendo sus compromisos con el medioambiente a través de su Receta del Futuro. 

Vajilla reusable en Burger King UK

La franquicia de comida rápida, Burger King UK, se convierte en otra de las marcas en anunciar su asociación con el proveedor de servicios de envases reutilizables Loop. De acuerdo con BusinessGreen, la empresa empleará vajilla reusable y retornable, en apoyo a sus esfuerzos por reducir el plástico de un solo uso en sus restaurantes para 2025.


Además anunció que se ha asociado con la plataforma global de reutilización para introducir un plan en cinco sucursales en las que los clientes tendrán la opción de pagar un depósito de una libra por un vaso o recipiente reciclable, en lugar de utensilios desechables.

Menos contaminación

Los restaurantes de Burger King de Ipswich y Newmarket, en Suffolk, llevarán a cabo un programa piloto de cinco meses en el que ofrecerá la alternativa de elegir 10 productos, que pueden servirse en contenedores de Loop, entre los que se incluyen una gama de hamburguesas y acompañamientos, así como bebidas.

Cuando los clientes devuelvan el vaso o el envase, podrán hacerlo descargando la aplicación de Loop, escaneando el código de barras y devolviendo la vajilla reusable en Burger King, gracias a unos espacios que se colocarán en el exterior de los restaurantes y en otros lugares indicados.

Loop colabora con la vajilla reusable en Burger King

Todos los trastes ecológicos serán limpiados profesionalmente mediante un sistema de última generación, y los consumidores recibirán el reembolso a través de la app, evitando la contaminación y los residuos.

La asociación entre Loop y Burger King permite a los clientes probar los envases reutilizables cuando piden sus hamburguesas, guarniciones y bebidas favoritas.

La demanda de los consumidores de opciones más sostenibles está en su punto más alto y la respuesta a esta emocionante prueba se utilizará para informar de los planes futuros de un plan de envases reutilizables y retornables a largo plazo.

Tom Szaky, fundador y director general de TerraCycle y Loop.

Cabe señalar que Loop ya trabaja con una serie de grandes compañías, como Tesco, Coca-Cola y Kraft. El proyecto piloto con Burger King sigue a una prueba similar que se anunció en Nueva Jersey.

Estamos encantados de presentar una gama de prueba de envases reutilizables y retornables para nuestros restaurantes. El lanzamiento del nuevo envase de Burger King incluirá el primer clamshell reutilizable y retornable para hamburguesas y guarniciones en el Reino Unido.

Estamos entusiasmados por ver cómo funciona la prueba durante los próximos cinco meses y por ayudarnos a alcanzar nuestro objetivo de eliminar el plástico de un solo uso en nuestros restaurantes para 2025.

Nicola Pierce, directora de planificación comercial y ESG de Burger King.

Esta iniciativa forma parte de las medidas adoptadas por la empresa para cumplir su objetivo de reducir las emisiones de su cadena de valor en un 41% para 2030.

Asimismo, en la búsqueda de ser más verde, Burger King puso a prueba su primera sucursal totalmente vegana en Londres, sirviendo hamburguesas “Cheeze and Bakon”, “Bakon Double Cheeeze XL” de origen vegetal, y la “Vegan Chilli Cheeze Bites”.

Imagen destacada: Tomada de la cuenta de Twitter de Burger King

Se dispara demanda de ecoetiquetas en productos en EUA

En un rastreo sobre las motivaciones y los comportamientos cambiantes de los consumidores estadounidenses, Sustainable Brands ha encontrado que las ecoetiquetas en productos son parte de la prioridad en cuestiones sociales y medioambientales

A través de esta investigación colaborativa, las marcas que componen el colectivo SB Brands for Good están utilizando estos datos para enmarcar sus estrategias y mensajes en relación con las actitudes, los comportamientos y las opiniones de los clientes.

Consumidores más verdes

Un último estudio de tendencias socioculturales realizado este año —donde se encuestó a 1,000 estadounidenses— mostró el desarrollo en la adopción de estilos de vida sostenibles.

Además midió el nivel de importancia que tienen las acciones sostenibles desde la pandemia y cómo el etiquetado de los productos influye en las decisiones de compra.

Al preguntar sobre nueve comportamientos sostenibles, la gente tendió a dar prioridad a las que ya están normalizadas en la sociedad, como el reciclaje, la conservación de la energía, el uso de menos productos desechables y la minimización del desperdicio de alimentos y agua.

Ser circular” fue el principal aspecto que los consumidores declararon hacer la mayor parte de las veces o todas de ellas y “reciclar siempre que sea posible” como la acción más importante a realizar.

ecoetiquetas en productos consumidores

Al cuantificar otros puntos, a parte de la familia, los hijos y el trabajo, los participantes dieron a “tener un impacto positivo en la sociedad” y “tomar decisiones conscientes del medio ambiente” el mismo nivel general de importancia que otras actividades cotidianas, como mantener una rutina de ejercicios y mejoras en el hogar.

Sin embargo, la predilección más alta es tener tiempo para sí mismos: el 46% indicó que esto se ha convertido en fundamental desde el inicio de la pandemia por COVID-19.

Las ecoetiquetas en productos, parte de la ecucación

Para entender mejor cómo priorizan los consumidores estadounidenses la sostenibilidad, el estudio les presentó una selección de logotipos relacionados con el cuidado ambiental que suelen aparecer en los envases.

Se les pidió que clasificaran los logos por orden de importancia al considerar la compra de un producto doméstico (detergente), uno electrónico (un mouse de PC) y un alimenticio (un nuevo bocadillo).

Como reflejo de las respuestas sobre cómo ordenan sus elecciones, la marca de “envase fabricado con materiales reciclados” encabezaba la lista de motivaciones para la compra del detergente y el mouse de PC. En cuanto a la compra de un snack, los principales motivadores fueron las certificaciones como Rainforest Alliance y Fair Trade Certified.

Entender las intenciones y acciones de los clientes hacia estilos de vida sostenibles es un paso vital para las empresas. Estos conocimientos son la base para crear campañas impactantes que impulsen el cambio de comportamiento del consumidor sostenible de forma accesible, inspiradora y gratificante.

Imagen principal: Está marcada con una licencia CC BY-NC 2.0, más información aquí

La nueva directora de Sustentabilidad de Unilever quiere que la competencia cierre la brecha en ESG

Incluso antes de la pandemia, Norteamérica estaba ganándole terreno a Europa en el liderazgo de la sostenibilidad. Aunque, el antiguo continente alberga casi la mitad de las empresas más sostenibles del mundo que cotizan en bolsa.

Sin embargo, las compañías estadounidenses y canadienses están reduciendo rápidamente la brecha de rendimiento, según EcoVadis, cuyo último Índice de Riesgo y Rendimiento otorgó a la región americana una puntuación récord.

Llega King

Cada vez son más los directivos que se dan cuenta de que las prácticas, productos y modelos sostenibles suponen una ventaja competitiva tangible. De igual forma, la reciente decisión de la Comisión del Mercado de Valores de EE.UU. de votar que la información sobre el riesgo climático sea obligatoria para todas las corporaciones públicas impulsará aún más el progreso.

En este contexto, el nombramiento de Niki King, como nueva directora de Sustentabilidad de Unilever en Norteamérica, resulta aún más emocionante, pues esta zona es el mercado más importante del gigante de los bienes de consumo, con una facturación de 10,000 millones de dólares que representa el 16% del total del grupo.

Asimismo, en esta filial trabajan más de 8,000 personas en oficinas, 14 fábricas y 11 centros de distribución, además de ser un gran negocio con una fuerte presencia en múltiples categorías, como el cuidado de la piel, los helados, el té, los desodorantes y la mayonesa.

Tras ocupar puestos en Novo Nordisk —como directora de Sostenibilidad Corporativa — y en Campbell Soup Company —como directora de Sostenibilidad de la Cadena de Suministro—, King se alegra de seguir trabajando en empresas que entienden el propósito y destacó, para Sustainable Brands, que Unilever es una empresa a la que siempre admirará.

Durante mi época en Campbell, Unilever encabezaba mi lista cuando se trataba de hacer una evaluación comparativa; y siempre buscaba entender si la sostenibilidad estaba realmente integrada.

Llevo ocho meses en Unilever y ha sido bastante sorprendente hasta ahora, porque está verdaderamente integrada.

Niki King, directora de sustentabilidad de Unilever en Norteamérica.

Fue el Plan de Vida Sostenible (SLP, por sus siglas en inglés) de Unilever, lanzado en 2010, el que situó a la empresa en el punto de mira de los negocios verdes. Los profesionales de la RSE consideraron que la organización, a cargo del entonces director general, Paul Polman, era un faro de esperanza.

Ya que se estaba convirtiendo en un gran corporativo con la influencia y el poder de cambiar seriamente el rumbo de algunos problemas sociales y medioambientales —desde la emergencia climática y el colapso de los ecosistemas hasta la desigualdad social—, Unilever se establecía como un ejemplo a admirar y emular.

Una marca sostenible

A lo largo de diez años, la compañía defendió sus denominadas marcas de vida sostenible, como Ben & Jerry’s, Dove y Seventh Generation, orgullosa de sus resultados comerciales y sostenibles.

El ahorro de costos de 1,000 millones de euros desde 2008 —logrado gracias a la mejora de la eficiencia del agua, la energía y al uso de menos materiales— le dio más confianza para ganarse a los inversores y desafiar la necesidad de presentar informes trimestrales.

Más de 12 años después, el SLP ha dado paso al Unilever Compass, descrito por el actual director general, Alan Jope, como “nuestra nueva estrategia corporativa totalmente integrada” que “pone fin al debate de si la sostenibilidad es buena para el negocio”.

Sin duda, lo anterior es algo que está en el centro de la mente de King, que trabajará en la aplicación de la estrategia global sostenible, garantizando que Unilever mantenga su posición de líder mundial en “hacer lo correcto”.

El nuevo director de sustentabilidad de Unilever quiere que la competencia cierre la brecha en ESG

Por ello, la descarbonización será una de sus prioridades, junto con la elaboración de hojas de ruta para asegurarse de que sabe exactamente cómo va a alcanzar la neutralidad de carbono.

Lo que me resulta motivador es tratar de averiguar cómo vamos a hacerlo sin utilizar compensaciones.

Niki King, directora de Sustentabilidad de Unilever en Norteamérica.

De acuerdo con estas declaraciones, Unilever parece estar en una emocionante fase de exploración, buscando las mejores tecnologías que puede emplear en sus fábricas y oficinas. “Es un reto. Pero a finales de este año, aquí en Norteamérica, sabremos lo que nos va a costar descarbonizarnos por completo en 2030”, destaca King.

Las metas del nueva directora de Sustentabilidad de Unilever

Para muchas empresas, los inversores están desempeñando un papel más importante a la hora de exigir un mayor rendimiento en la gestión de los riesgos asociados a los retos sociales y medioambientales, como la crisis climática.

El aumento de la atención sobre las cuestiones ESG por parte de la comunidad inversora ha sido muy bien acogido y Unilever ha disfrutado de una relación saludable con ella. Por eso sorprendió escuchar a Terry Smith, uno de sus mayores accionistas, acusar a la dirección de estar “obsesionada con mostrar públicamente sus credenciales de sostenibilidad a expensas de centrarse en los fundamentos del negocio”. ¿Qué opina King al respecto?

Los inversores tienen sus propias opiniones […]. Las empresas ganadoras del mañana van a ser las que se anticipen y respondan a los enormes cambios que están dando forma a la vida de las personas en todo el mundo: que aprovechen el poder de los datos y la biotecnología.

Niki King, directora de Sustentabilidad de Unilever en Norteamérica.

En este momento, su equipo está trabajando con SheaMoisture, una franquicia que Unilever adquirió tras comprar a Sundial Brands en 2017. Como parte de un “campamento de arranque intensivo”, se redefinirá su propósito para entender realmente quiénes son, qué significan para el consorcio y cómo pueden impactar en la sociedad en general.

Sí, tenemos marcas como Dove y Seventh Generation que tienen la sostenibilidad en su núcleo. Pero realmente queremos que todas tengan un propósito.

SheaMoisture es una marca tan increíble. Se trata de intentar reconstruir su identidad y averiguar cómo pueden tener un mayor impacto en el mundo. Son muy buenos.

Niki King, directora de Sustentabilidad de Unilever en Norteamérica.

Cabe señalar que Unilever ha sido líder en sostenibilidad corporativa durante la última década, pero sus competidores están jugando a ponerse al día, por ello, debe mantener el impulso para dar continuidad a su posición. King reconoce que es posible desviarse del camino.

Es importante entender que la descarbonización, la circularidad y el propósito son difíciles de conseguir: Requieren recursos humanos, requieren recursos financieros, requieren innovación constante.

Niki King, directora de Sustentabilidad de Unilever en Norteamérica.

Ante ello, la ejecutiva asegura que tiene previsto quedarse hasta que los objetivos del Compass de Unilever lleguen a su fin dentro de diez años, “quiero poder decir que Norteamérica lideró los esfuerzos para alcanzar nuestros objetivos de sostenibilidad”, aunque, de igual manera, espera que otras empresas lo hagan.

“Queremos que ellos [nuestros competidores] también sean empresas sostenibles. Pero tenemos que mantener esa ventaja competitiva y seguir innovando para que realmente podamos convertir la vida sostenible en algo común”, finaliza la nueva directora de Sustentabilidad de Unilever .

¿Puede ser Johnny Depp víctima de violencia doméstica?

La batalla legal del tres veces ganador del Óscar, Johnny Depp y la actriz que protagonizó la película Aquaman (2018), Amber Heard, continúa en escalada. Tras recibir un revés judicial en Reino Unido por el periódico The Sun que lo calificaba de “maltratador de esposas”, ahora Depp se declara víctima de violencia doméstica.

Según datos del portal de noticias BBC, Depp y Heard comenzaron a salir a principios de 2012, luego de conocerse en The Rum Diary unos años antes. Tras una boda sencilla e íntima, la relación duró solo 15 meses, sacando a la luz la historia de la ex pareja que al parecer se desenvolvió en un constante clima de violencia.

Lo que llamó la atención en días recientes fue la declaración de Depp de que él habría sido víctima de violencia en la relación.

Si bien las celebridades están con frecuencia en el ojo del huracán, las declaraciones de que Johnny Depp haya vivido violencia doméstica es un recordatorio de que la violencia doméstica se puede encontrar en cualquier núcleo familiar. ¿La pueden vivir ambos cónyuges?, ¿qué es exactamente violencia doméstica?

¿Qué es la violencia doméstica?

Existen diferentes clasificaciones para la violencia, siendo la doméstica un patrón de comportamiento por el cual la pareja o ex pareja usa el abuso físico, emocional, sexual y/o financiero.

De esta forma, puede afectar a todas las personas sin importar edad, estatus económico, raza, u orientación sexual. Las personas que viven o han vivido violencia suelen tener sentimientos de dependencia o inseguridad, además de las graves secuelas que ello conlleva.

La violencia doméstica se manifiesta en todos los estratos económicos; en familias, en las que sus integrantes cuentan con estudios de educación básica, media y superior; entre personas cuyo rango de edad va desde recién nacidos hasta ancianos, entre hombres, mujeres, niños, minusválidos e incapacitados. Sin embargo, las víctimas más frecuentes son las mujeres, niños y niñas.

Revista Jurídica UNAM

Tras el momentum que vive el movimiento feminista, impulsado también por movimientos como #MeToo o en México, #NiUnaMenos, podemos ver que la situación es álgida en varios países del mundo.

Es claro que en una abrumadora mayoría de casos, es la mujer quien suele ser víctima de violencia, pero hay algunos pocos en que la situación es a la inversa y suelen estar invisibilizados, pero… ¿podría ser Johnny Depp, víctima de violencia doméstica?

Johnny Depp, víctima de violencia doméstica

El caso sobre si Johnny Depp fue víctima de violencia, salió a la luz usando una reproducción de grabación de audio entre ambos. En ella se escuchan discutiendo mientras la actriz le pide a Depp que declare ser también víctima de violencia doméstica.

Dile al mundo, diles que yo, Johnny Depp, un hombre, también soy víctima de violencia doméstica.

Usando esta grabación, la abogada del protagonista Jack Sparrow, Camille Vasquez, le preguntó cuál era su respuesta a tal afirmación, y él dijo: “Sí, lo soy”.

Pero, además de esta grabación, se reprodujeron otras más, muchas mostraban a la pareja agrediéndose mutuamente. Y en las cuales se escuchaba a Depp intentar salir de la situación y marcharse, mientras Heard continuaba la disputa. Este ha sido un patrón de comportamiento que el equipo del actor señala como frecuente entre la ex pareja.

Es necesario alejarse, de lo contrario, será un baño de sangre. Como lo fue en la isla… Simplemente no vale la pena.

Johnny Depp víctima de violencia

La referencia a la isla se refiere a una discusión que tuvo la pareja durante un viaje a la isla privada de Depp en las Bahamas en agosto de 2014, durante el cual intentó desintoxicarse de pastillas analgésicas.

Así como estos, podrían citarse muchos diálogos que han estado saliendo a la luz a raíz de las denuncias entre ambos. Informes profesionales señalan que la relación del actor con Amber tenía mucho que ver en la mala salud mental de este. Anteriormente se les sugirió que se dejaran, al estar haciéndose daño mutuamente.

El matrimonio llegó a ir a terapia de pareja y su terapeuta declaró que ambos habían sufrido “abuso mutuo”. Señaló que vio indicios de violencia en los dos.

La Vanguardia

La reputación de Jack Sparrow, en juego

Aunque Amber Hard escribió en The Washington Post el artículo de opinión que describía su experiencia como una “figura pública que representa el abuso doméstico”, no mencionó a su ex marido ni a ningún presunto perpetrador por su nombre.

Sin embargo, para Depp, las declaraciones en ese contenido equivalían a difamación, y dañaban profundamente su carrera y su reputación.

La clara implicación del artículo de opinión de que el señor Depp es un abusador doméstico es categórica y demostrablemente falsa. Sus acusaciones… son parte de un elaborado engaño para generar publicidad positiva para la Sra. Heard y avanzar en su carrera.

Johnny Depp víctima de violencia

Depp está demandando a Heard por 50 millones de dólares (38,2 millones de libras esterlinas), mientras que Heard ha emitido una reconvención por 100 millones de dólares (76,4 millones de libras esterlinas).

Actualmente, hay alrededor de 120 personas en la lista de posibles testigos. Es un surtido repleto de estrellas: Elon Musk, Ellen Barkin, Paul Bettany y James Franco, entre otras celebridades. Es una batalla, en la que se están exponiendo detalles de una relación sumamente violenta. Depp afirma que Heard fue la agresora y que fabricó esta imagen de víctima para obtener ganancias financieras y de reputación.

La realidad es que no sabemos si Depp o no pueda ser víctima, eso le tocará al jurado determinarlo basado en la evidencia, pero lo que sí es un hecho es que no es muy común escuchar sobre la violencia ejercida en contra de los hombres en una pareja, pues históricamente, en torno a la figura masculina se ha marcado un estereotipo caracterizado por la fuerza física y por la insensibilidad, caso contrario al creado para la mujer.

Entre los principales motivos por las cuales los hombres no denuncian ser víctimas de violencia doméstica se pueden destacar sentirse avergonzado, la dificultad para ser creído por las autoridades y la opinión pública, así como la negación del problema.

Habrá que esperar para ver cómo concluye este juicio que sin duda puede marcar un referente en futuros casos de violencia de género, especialmente, en temas domésticos.

Johnny Depp as Cap’n Jack Sparrow” by Simon Greig Photo is marked with CC BY-NC-SA 2.0.

Johnny Depp live on the set as Captain Jack Sparrow” by Trey Ratcliff is marked with CC BY-NC-SA 2.0.

Amber Heard at the UN Geneva Office Library Talk discussed her experiences on Human Rights.” by UN Geneva is marked with CC BY-NC-ND 2.0.

La importancia de la seguridad en el trabajo

Una de las misiones fundamentales de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) es procurar que las y los trabajadores estén protegidos contra las enfermedades profesionales y los accidentes resultantes de sus actividades remuneradas. Dada la importancia de la seguridad en el trabajo, desde 2003, la institución dedica un día para conmemorarla.

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), cerca de 2.9 millones de personas mueren a causa de accidentes labores y al menos 402 millones sufren lesiones profesionales. A lo anterior, se le suman los riesgos emergentes, como la pandemia por COVID-19, mismos que exigen una nueva forma de concebir el sistema de seguridad en el trabajo.

Para brindar un ambiente de trabajo cuidado y preventivo, se requiere que el sector privado y las autoridades colaboren para crear empleos formales que garanticen la salud física y mental, y salvaguarden los derechos humanos de las personas trabajadoras.

5 medidas de salud y seguridad en el trabajo para cuidaRSE

De acuerdo con la Organización Panamericana de la Salud (OPS), en América Latina el trabajador promedio pasa dos terceras partes de su vida en el trabajo. En ese contexto, fomentar la seguridad en el trabajo a la par de la salud resulta un tópico central de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). 

Además, una forma de celebrar y conmemorar el Día Internacional de Salud y Seguridad en el Trabajo (28 de abril) es destacar las iniciativas, acciones y medidas que generan las empresas para proteger los entornos laborales a través de  salvaguardar la seguridad y la salud de los trabajadores.

Este día fue impulsado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) con el objetivo de promover la prevención de los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales en todo el mundo. Así como construir una cultura sólida e inclusiva para fomentar la seguridad en el trabajo y un entorno saludable. ¡A continuación te invitamos a conocer un ejemplo a seguir desde México!

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5 medidas para fomentar la seguridad en el trabajo y también la salud

Derivado de la pandemia, la salud adquirió un papel crucial, pero también la seguridad en el trabajo. En especial, en aquellos empleos en donde se tenía un contacto cercano con pacientes COVID-19, por ejemplo, el personal sanitario. Además, otro grupo que vió la seguridad en el trabajo como algo prioritario fue el de los servicios de alimentación.

En México, Corporativo Kosmos —grupo de empresas más grande de México en servicios de alimentación con la misión de servir a sus clientes cumpliendo sus compromisos con pasión y calidad— se preocupa de sus colaboradores como parte fundamental de su RSE, por ello, realiza diferentes medidas para procurar su salud y seguridad. A continuación, destacamos cinco de ellas.

1. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo 

Las empresas u organizaciones necesitan garantizar y fomentar la seguridad y salud en el trabajo. De hecho, la responsabilidad hacia sus trabajadores es la promoción y protección de su salud física y mental. Corporativo Kosmos cumple con este compromiso a través del  ISO 45001, el cual proporciona un marco de referencia para:  

  • Gestionar los riesgos y oportunidades para la salud y seguridad en el trabajo.
  • Prevenir lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo.
  • Proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables.
  • Eliminar los peligros y minimizar los riesgos tomando medidas de prevención y protección eficaces. 
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2. Sistema de Gestión Ambiental

Otra forma de fomentar la seguridad en el trabajo es a través del medio ambiente. En particular, Corporativo Kosmos cuenta con la certificación ISO 14001, la cual tiene como objetivo brindar apoyo a instituciones públicas y privadas para la aplicación de un plan de manejo ambiental.  Esta certificación hace posible que las empresa puedan: 

  • Reducir su impacto en el medio ambiente, lo que puede crear beneficios internos al mejorar el uso de los recursos (reduciendo el uso de materia prima y energía, o mejorando el manejo de desechos).
  • Desarrollar un plan de protección ambiental.
  • Cumplir con las leyes nacionales referentes al medio ambiente.
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El medioambiente también influye en la salud y en mejorar la seguridad en el trabajo, por lo que con este sistema Corporativo Kosmos ayuda al planeta y a sus colaboradores.

3.Protocolo de Atención a Riesgos Epidemiológicos 

Durante la pandemia, la alerta por contagios epidemiológicos se accionó, por lo que Corporativo Kosmos incluyó otra certificación a sus objetivos: la obtención del Distintivo PARE (Protocolo de Atención de Riesgos Epidemiológicos) —programa acreditado por la Entidad Mexicana de Acreditación— que tiene como  finalidad proteger de contagios de COVID-19 u otra enfermedad epidemiológica. 

Con la implementación de este protocolo se busca que las organizaciones puedan garantizar, tanto a sus colaboradores como clientes, que se aplican todos los protocolos de mitigación y reducción de riesgo por contagio de enfermedades epidemiológicas para lograr gradualmente la reactivación de las actividades económicas.

4. Trabajo seguro durante la pandemia 

A nivel internacional, Corporativo Kosmos obtuvo el ISO 45005 “Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo: directrices generales para un trabajo seguro durante la pandemia de COVID-19”, el cual tiene como finalidad proporcionar una guía sobre la gestión de los riesgos a causa de la emergencia sanitaria. Para lograr esta certificación, Corporativo Kosmos realizó:  

  • Análisis de riesgos: Se verificaron los controles operacionales que manejan para la prevención y mitigación del virus SARS-CoV-2 dentro del corporativo.
  • Plan de acción ante emergencias: Se demostró cómo actúa Corporativo Kosmos frente a algún caso sospechoso o de contagio de un colaborador.
  • Campañas de capacitación al personal: Se brindó orientación a sus trabajadores en temas de miedo, estrés y ansiedad en torno a la pandemia  con la finalidad de evitar accidentes dentro de las instalaciones a causa de la inseguridad emocional.

5. Industria Limpia

Fomentar la seguridad en el trabajo implica un ejercicio multidimensional en el que el ambiente también juega un papel central. En ese sentido, la  Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), desde 1992 creó el Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA) conocido como Industria Limpia.

Para lograr esta certificación, se realiza a través de una Auditoría Ambiental, la cual es voluntaria y consiste en conocer y examinar  la situación que tiene la empresa en temas ambientales, así como  identificar áreas de oportunidad para hacer ajustes y correcciones en donde existan condiciones que dañen o puedan afectar el ambiente, promoviendo la mejora del desempeño ambiental de la instalación. 

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Con esta certificación, Corporativo Kosmos contribuye con el ambiente a la par que fomenta la salud y seguridad en el trabajo para garantizar las mejores prácticas y condiciones laborales para sus colaboradores.

Estas son sólo cinco medidas que lleva a cabo Corporativo Kosmos, un ejemplo para conmemorar y celebrar el Día Internacional de Salud y Seguridad en el Trabajo. Fecha que enaltece una parte fundamental y de gran valor para todas las empresas: sus colaboradores.

La traición de las petroleras

Hay un momento en la docuserie The Power of Big Oil (2022) —de PBS Frontline— que muestra una aparente traición de las petroleras, al narrar sobre la larga campaña de la industria para paralizar la acción contra la crisis climática. En esta parte, el ex senador republicano, Chuck Hagel, reflexiona sobre su papel en la anulación de la ratificación del tratado climático de Kioto por parte de Estados Unidos.

De acuerdo con The Guardian, en 1997, Hagel se unió al senador demócrata Robert Byrd para promover una resolución que se oponía al acuerdo internacional de limitar los gases de efecto invernadero (GEI), por considerarlo injusto para los estadounidenses.

Años después de la traición de las petroleras

La medida se aprobó en el senado sin un solo voto en contra, tras una enérgica campaña de las grandes petroleras para descalificar el protocolo de Kioto como una amenaza para el empleo y la economía, al tiempo que se afirmaba falsamente que China e India podían seguir contaminando sin restricciones.

La resolución bloqueó desde entonces la ratificación por parte de Estados Unidos de cualquier tratado sobre el clima. Un cuarto de siglo después, Hagel reconoce que el voto fue erróneo y culpa a la industria petrolera por asegurar maliciosamente que la ciencia del cambio climático no estaba probada —cuando empresas como Exxon y Shell ya sabían lo contrario por sus propias investigaciones—.

Lo que ahora sabemos sobre las posiciones de algunas de estas grandes petroleras es que mintieron. Y sí, a mí me engañaron. Otros fueron engañados cuando tenían pruebas en sus propias instituciones que contrarrestaban lo que decían públicamente. Es decir, mintieron.

Chuck Hagel, ex senador republicano.

Durante su participación, al preguntarle si el planeta estaría mejor situado para afrontar la crisis climática si la industria petrolera hubiera sido honesta sobre el daño que causan los combustibles fósiles, Hagel no se inmutó y contestó:

Por supuesto. Habría creado un clima totalmente diferente, un entorno político totalmente diferente. Creo que habría cambiado todo.

Chuck Hagel, ex senador republicano.

Sin embargo, el político no tuvo la misma convicción de cuestionarse por qué estuvo tan dispuesto a dejarse influir por las grandes petroleras cuando no faltaban científicos, incluidos destacados investigadores de la NASA, que le decían la verdad.

Ocultar el problema

El documental tiene la respuesta, ya que los realizadores han desenterrado un desfile de antiguos científicos, grupos de presión y estrategas de relaciones públicas de las compañías petroleras que ponen al descubierto cómo la mayor empresa petrolera de Estados Unidos, Exxon, y luego la industria en general, pasaron de intentar comprender las causas de un calentamiento global a una campaña concertada para ocultar la creación de una catástrofe.

A lo largo de tres episodios —denominados Negación, Duda, Retraso—, la serie describe la manipulación corporativa de la ciencia, la opinión pública y los políticos, que refleja la conducta de otros sectores, desde las grandes tabacaleras hasta las empresas farmacéuticas responsables de la epidemia de opioides.

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Algunos de los entrevistados admiten con vergüenza su intervención en la campaña de décadas para ocultar las pruebas del cambio climático, desacreditar a los científicos y retrasar las medidas que amenazan los beneficios de las grandes petroleras. Otros casi se jactan de lo fácil que fue engañar al público y a los políticos estadounidenses, con consecuencias no solo para el país, sino para el planeta.

Lo anterior plasma la imagen de un sistema político tan comprometido con el dinero que, incluso cuando parece que la verdad va a triunfar, la realidad es rápidamente sofocada.

El cambio se alertó

Por su parte, el ex senador Timothy Wirth, quien también interviene en The Power of Big Oil, cuenta cómo en 1988 organizó unas audiencias históricas en las que un distinguido científico de la NASA, James Hansen, declaró que los gases de efecto invernadero estaban cambiando el clima.

Esa fue una especie de sentencia mágica.

No se trataba de grupos ecologistas. No se trataba de una cábala verde. Se trataba probablemente del principal científico del clima del gobierno federal haciendo esta declaración.

Timothy Wirth, ex senador norteamericano.

El New York Times informó del testimonio en su primera página. A Wirth y Hansen les pareció un punto de inflexión ya que la opinión pública tendría que enfrentarse a la realidad, pero, contradictoriamente solo sirvió de advertencia para que las compañías petroleras intensificaran su negacionismo.

Ha habido bastantes momentos en los que la gente interesada en el cambio climático ha tenido la sensación de que todo está a punto de cambiar.

Hay un momento en el primer episodio en el que el senador Wirth se ríe y dice: ‘Realmente sentí que estábamos llegando a algo. Era tan emocionante’. Eso fue hace 30 años. Luego escuchas algunos de los discursos de Obama, y la genuina esperanza de que se podría hacer algo sobre el cambio climático en 2009. Era palpable y se destruyó muy rápidamente.

Dan Edge, productor de la docuserie The Power of Big Oil.
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En este sentido, los encargados de la producción ponen en evidencia la evolución del éxito de la industria de los combustibles fósiles a la hora de evitar la legislación climática, dejando claro que las empresas petroleras fueron rápidas en adaptar sus estrategias a las circunstancias cambiantes.

Historia de ambiciones

Jane McMullen, directora del primer episodio de la serie, aseguró que la investigación revelaba cómo, a medida que se hacía más difícil negar la abrumadora evidencia del calentamiento global, el sector cambiaba de rumbo.

Se dieron cuenta de que estaban perdiendo los argumentos científicos, sobre todo después de que se publicara el informe del IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) en el año 95, en el que se afirmaba la existencia de una influencia humana perceptible. Así que recurrieron a la economía.

Jane McMullen, directora.

De acuerdo con la narrativa del documental, la clave de la transformación estratégica fue una compañía poco conocida en los años 90, Koch Industries, especializada en el refinado y la distribución del petróleo más pesado y sucio, dirigida por los hermanos Charles y David Koch.

Los Koch vieron una amenaza para su negocio en el plan de la administración Clinton de un impuesto sobre el carbono. Movilizaron al Instituto Cato y a un grupo de fachada, financiado por los hermanos, que se hacía pasar por una organización de base, llamada Citizens for a Sound Economy, para que se opusieran.

Además atrajeron a organizaciones de presión, como el American Petroleum Institute y la Global Climate Coalition, un grupo de empresas que se contraponían a la ciencia del clima.

Nos reuníamos en varios locales de Washington con más de 100 personas en la sala. Era una verdadera situación de cuartel de guerra.

Jerry Taylor, director de Estudios de Recursos Naturales del Instituto Cato.

Jeff Nesbit, director de comunicaciones de Citizens for a Sound Economy, explicó que en aquel entonces se decidió apuntar a un senador de Oklahoma, David Boren, que presidía el comité que gestionaba el presupuesto de Clinton y, por tanto, el impuesto sobre el carbono.

Básicamente dijeron: si conseguimos que David Boren dé la vuelta, ganamos. Así que, dijeron, vamos a hacer lo que sea necesario.

Jeff Nesbit, director de comunicaciones de Citizens for a Sound Economy.

La industria publicó anuncios en los que se afirmaba que el impuesto costaría al hogar medio de Oklahoma 500 dólares al año, y movilizó a sus partidarios para que llamaran a Boren y se quejaran de que la gente estaría pagando más cada vez que se duchara o condujera su coche.

Tal vez hubo un puñado de personas que pensaron: ¡Oh, Dios! Debería llamar a mi senador y registrar mi queja. Pero no tenían ese ejército de base. Estaba financiado y alimentado por los intereses corporativos.

Jeff Nesbit, director de comunicaciones de Citizens for a Sound Economy.

Aun así, funcionó. Boren cedió y eliminó el impuesto sobre el carbono. “Se plegó de inmediato”, afirmó Nesbit. “Es como, wow, esto puede funcionar de verdad. Podemos elegir nuestros objetivos estratégicamente y ganar, incluso cuando no estamos en el poder político”.

Ciclo recurrente

Finalmente, la directora McMullen expresó que la investigación para el documental mostraba que esa estrategia se repetía a lo largo de los años.

Se ha convertido en un hecho casi aceptado que abordar el cambio climático supondrá un costo para la economía, mientras que hay que ver el costo de los daños a los que nos enfrentamos hoy en día.

Jane McMullen, directora.

El resultado, señaló, es que una administración tras otra, desde Clinton en adelante, encontraron razones para retrasar la acción porque no querían enfrentarse a las acusaciones de hacer más pobre a la comunidad.

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“Ese ha sido un problema a lo largo de estos 40 años de historia. Existe un fuerte impulso para que los políticos digan: vamos a esperar, no necesitamos hacerlo ahora. Pero obviamente no hay tiempo. Y cuanto más se posponga, más empinada será la cuesta que habrá que subir para solucionarlo”, concluye.

Si quieres conocer todo lo que The Power of Big Oil presenta, podrás mirar este material por las cadenas PBS Frontline y BBC2 del Reino Unido.