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La Entrevista: Estefanía Rubio, Líder de Mercado de Capitales y Asuntos Públicos Latam en GRI

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Desde hace más de 25 años, la Global Reporting Initiative (GRI) —organización internacional independiente que ayuda a las empresas y otras instancias a asumir la responsabilidad de sus impactos en el entorno— se ha consolidado como una de las herramientas claves para hacer más accesible los parámetros de medición para las compañías en su viaje a la sostenibilidad.

Con un creciente interés por esta última, se requiere que las corporaciones decididas a hacerse responsables de lo que sus actividades puedan contar con una guía que les enseñé a medir esto, lo cual es el primer paso para saber cómo y dónde pueden, tanto mitigar sus impactos como aportar al beneficio colectivo.

En este sentido, la sostenibilidad ha dado grandes pasos, y aunque sigue con un carácter voluntario, cada vez más los inversores, clientes, comunidades y hasta autoridades se mantienen al pendiente de las acciones positivas y transcendentes del sector privado. Incluso, una investigación señala que el 60% de las empresas han implantado la sostenibilidad en su estrategia de negocios, lo que ejemplifica la dimensión de esta tendencia.

Por lo que GRI, como parte de su misión de crear “un futuro sostenible habilitado por la transparencia y el diálogo abierto sobre los impactos”, continúa expandiendo sus horizontes e intentando llegar a más organizaciones, para hablar de sobre esto, Edgar López, Director General de Expok, tuvo la oportunidad de platicar con Estefanía Rubio, Líder de Mercado de Capitales y Asuntos Públicos Latam en GRI.

¡Te dejamos la entrevista completa!

GRI: en palabras de Estefanía Rubio

Como se demuestra en la encuesta CEOs are Ready to Fund a Sustainable Transformation, elaborada por Google, en la que participaron 1491 ejecutivos en 16 países, solo el 36% de los encuestados afirman que sus compañías tienen herramientas de medición para indicadores de sostenibilidad y un 17% las ocupa para mejorar sus resultados. Esta situación podría entorpecer los avances en materia, además de dar pie a acciones de greenwashing, práctica que falsea, exagera o distorsiona la aportación sustentable de una compañía.

Entendiendo que muchas empresas aún no cuentan con parámetros sólidos, GRI se ha esforzado por hacer que la sostenibilidad sea sencilla, resiliente y adaptable, pero sobre todo transparente, puesto que esto es primordial para extender el mensaje correcto. Es así que promueve un marco flexible que ayuda a crear informes de sostenibilidad no financieros o de ESG integrados.

En este sentido, Estefanía Rubio, Líder de Mercado de Capitales y Asuntos Públicos Latam en GRI, indica que la organización nace como una necesidad para desarrollar estándares que midan y reporten la sostenibilidad, dando una repuesta a los impactos corporativos.

“En 1989 ocurre uno de los mayores desastres ecológicos y ambientales de la historia, el derrame de Exxon Valdez, ahí nace la necesidad de que las empresas sean transparentes, puedan medir y puedan rendir cuentas sobre cómo están gestionando los temas de sostenibilidad, aquí surge GRI como pionero de estos temas”.

Estefanía Rubio, Líder de Mercado de Capitales y Asuntos Públicos Latam en GRI.

La doble materialidad, una forma de dar certeza

Estefanía Rubio explica que GRI ha evolucionado junto a las exigencias tanto financieras como de responsabilidad, ya que asegura antes la sostenibilidad era vista como algo muy de nicho, pero ahora el inversionista tradicional “está incluyéndola dentro de sus criterios porque lo ve como un riesgo o una oportunidad de un mejor negocio”. Por lo que quitarle el carácter excluyente a la información de sostenibilidad es una exigencia, que GRI ha sabido llevar a buen término por medio de la promoción de la doble materialidad.

Tras convertirse en un estándar, GRI notó la complejidad que implica la sostenibilidad pues, como lo explica Rubio, hay múltiples temas que si bien tienen en esencia las categorías económicas, sociales y ambientales, se entrelazan de diversas formas en una organización, por ello, la instancia busca la manera en que las empresas puedan identificar qué de todo ese ecosistema es valioso y prioritario en su caso.

La atención del sector financiero hacia el impacto condujo a que se buscará una manera de comprobar cómo afectaba en cuanto a costos y no solo a nivel de entorno o reputación, frente a esto nace la materialidad financiera que en palabras de Estefanía Rubio, “son todos los temas de sostenibilidad que influyen significativamente en la capacidad de una empresa para generar valor, ya sea porque generan un costo muy alto en materia legal, operativa o financiera; o porque producen una oportunidad de negocio importante”.

Así a la materialidad del impacto, es decir, aquella información prioritaria que necesitan una corporación y sus grupos de interés para tomar decisiones, se le sumó la financiera creando una sinergía que permite vislumbrar un panorama más integral de la sostenibilidad.

“La doble materialidad es este círculo o esta visión integral; donde la materialidad de impacto te permite ver cuáles son los impactos principales que generas en el entorno, pero la financiera te permite ver cuáles de esos impactos se te devuelven a ti como empresa”.

Estefanía Rubio, Líder de Mercado de Capitales y Asuntos Públicos Latam en GRI.

Hace mejores empresas, más allá de lo ESG: Estefanía Rubio

En los últimos años, los indicadores Ambientales, Sociales y de Gobernanza —conocidos como ESG, por sus siglas en inglés— han cobrado gran relevancia entre las industrias, dado que los inversores están más interesados en las empresas que implemente y reporten sobre estos parámetros. Tan solo en 2020, según el informe US Sustainable and Impact Investing Trends 2020, las inversiones ESG crecieron un 42% en EE.UU.

Asimismo, tanto en aquel país como en Europa se está evaluando la posibilidad de que la información ESG o de sostenibilidad sea obligatoria, ante esto, Estefanía Rubio comenta que de ser así, quizá se perdería mucho de la voluntariedad, pues las compañías se dedicarían a dar lo mínimo, en vez de innovar y superarse. Aunado a ello, la demanda por datos ESG está nublando el propósito de la sostenibilidad, por lo que GRI con su propuesta de doble materialidad, pretende generar un guía que mantenga firme y congruente las dos caras de la moneda.

“Cuando empezó el boom ESG, hace un par de años, ya nadie quería hablar de sostenibilidad y empezamos a ver cómo el sector financiero entendió que esto afecta la capacidad de una empresa de generar valor. Y en GRI notamos un riesgo altísimo, de que se olvidara que lo importante es el impacto, que la discusión de sostenibilidad no es sobre cómo volver a las empresas más ricas, ni cómo generamos más retorno al inversionista, sino cómo generamos mejores empresas”.

Estefanía Rubio, Líder de Mercado de Capitales y Asuntos Públicos Latam en GRI.

Con esta visión, GRI pretende mejorar su presencia en nuestro país ya que, como lo comenta Estefanía Rubio, sabe que México es uno de los mercados más grandes de la región, además de ser el nido de muchos emprendimientos y la puerta para varios emprendedores, por lo que afianzar su injerencia aquí contribuirá a seguir difundiendo el propósito de un futuro sostenible.

HSBC presenta a las personas ganadoras del premio líderes en innovación sostenible

La Primera edición del Premio Empresas Líderes en Innovación Sustentable de HSBC México, en colaboración con la firma EY México, concluyó este 18 de octubre, con la premiación de seis compañías y una Fundación por sus destacadas iniciativas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG).

     Más de 100 iniciativas fueron registradas en esta convocatoria dirigida a empresas de diferentes tamaños en el país, lo cual evidencia que cada vez hay más esfuerzos para contribuir con acciones a crear un futuro más próspero para el país. El 40% de las empresas inscritas eran Pymes.

Un panel de jueces independientes, reconocidos por su trayectoria y experiencia en iniciativas ASG determinó a las seis empresas ganadoras y otorgó una mención honorífica a una Fundación. Representantes de firmas galardonadas recibieron, en una ceremonia de premiación realizada en la torre corporativa de HSBC, sus reconocimientos.

“Fue muy interesante ver cómo en esta gran convocatoria sobresalieron muchos proyectos que buscan lograr un impacto social en la comunidad. También contar con la participación de empresas en sectores tan diversos, como aviación, productos de consumo, construcción, pesca, cine, minería, entre otras. Todas ellas tienen metas muy claras en el ámbito social, sustentabilidad y de gobierno corporativo para los siguientes años”, dijo Juan Carlos Pérez Rocha, Director General Adjunto de Banca de Empresas Corporativas y Gobierno de HSBC México.

“Este premio también es un llamado a la acción, para que cada vez más organizaciones encuentren soluciones a los grandes desafíos que enfrentamos en términos de sustentabilidad, y se conviertan en el corazón de la transformación que necesitamos. En EY estamos convencidos de que la mejor forma de construir un mejor mundo de negocios, es dando voz a las historias de éxito de las compañías que han diseñado una estrategia de sostenibilidad que refleja sus valores no solo para sus inversionistas, sino para sus clientes, colaboradores y comunidades. Hoy estamos muy contentos por compartir esa visión con HSBC.”

Víctor Soulé, Presidente y Director General de EY México.

HSBC México e EY agradecen la importante participación de todas las empresas que registraron sus proyectos y que contribuyen con sus acciones a generar una revolución sustentable y un cambio positivo a favor de la sociedad y el medio ambiente. La próxima edición del Premio Empresas Líderes en Innovación Sustentable de HSBC México, en colaboración con la firma EY México tendrá lugar en 2023.

WWF es reconocido con el Latin Podcast Award 2022 por ‘La niña y la sombra’

En la sexta edición de los Latin Podcast Awards (LPA), la audio-serie “La niña y la sombra/ The girl and the shadow”, producida por WWF, recibió dos estatuillas en las categorías de Mejor podcast sin fines de lucro 2022 y Mejor podcast de Negocios e Instituciones 2022. Previamente a la ceremonia donde se anunciaron estos premios, también se había dado a conocer el reconocimiento de popularidad del público, en la que este podcast se hizo acreedor además al LPA de la audiencia, en la categoría Negocios e Instituciones.

Roberto Troya, Director Regional de América Latina y el Caribe de WWF, agradeció el reconocimiento en nombre de la organización de conservación: “Esta es una producción que intenta traer todos nuestros sentidos, las culturas, la gente hacia la naturaleza. Esperamos que la entrega del Latin Podcast Award 2022 incentive mucho más a todos quienes escuchen el podcast a reconocer y apreciar el medio ambiente que nos rodea”.

La niña y la sombra es una historia auditiva que se produjo originalmente para inspirar a los asistentes de una reunión de WWF. Producido por el equipo de WWF Latinoamérica desde México, reúne el escenario acústico, cultural y natural de toda la región en una historia de ficción combinada con hechos científicos, para sensibilizar a la audiencia acerca de la importancia de la conservación del jaguar y su hábitat.

Narra en tres capítulos la historia de una niña maya y una pantera (Panthera onca) o jaguar melánico que sueñan con su encuentro aún sin conocerse. Es un viaje por la vida y por Latinoamérica tanto de la niña, para convertirse en adulta, y de la madre jaguar, por su sobrevivencia.

El podcast, que tuvo nominaciones en cinco categorías en total, incluyendo Mejor podcast del año, Mejor podcast bilingüe y Mejor podcast producido en México, puede escucharse en español y en inglés en Spotify, Apple Podcast, iHeartRadio en y principales plataformas de podcast.

La ceremonia de los LPA 2022 puede verse en Youtube.

Las marcas deben romper el ruido del marketing hasta los valores de los consumidores

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¿Cómo pueden las marcas romper el ruido del marketing para conectar con los valores de las y los consumidores para la construcción de un futuro sostenible? Este tema se abordó durante el SB´22, una iniciativa de Sustainable Brands, donde más de mil profesionales en comunicación, marca y mercadeo, responsabilidad social, sostenibilidad, y liderazgo se dieron cita para explorar y compartir ideas y oportunidades sobre cómo impulsar y mejorar el desempeño sostenible.

Pues una cuestión preponderante es que más que nunca hay un interés creciente del consumidor por los problemas que engloban la sostenibilidad y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Siendo algunos de los aspectos más destacados la diversidad, la equidad y los problemas ambientales.

Los valores de consumo están cambiando, las marcas deben entenderlo

De acuerdo con Raphael Bemporad, fundador de BBMG, una consultora de marca e innovación social, los cambios que están por venir son especialmente desalentadores para los menores de 30 años, ello cambiará radicalmente la forma en cómo interactúan con el comercio y las decisiones claves de su vida.

Un ejemplo, señaló Bemporad, es que de un informe reciente que encuesto a más de 30 mil personas en 30 países los hallazgos fueron claros: el 44% de los jóvenes (los menores de 30 años) no quieren tener hijos debido al cambio climático. Esta es una de varias métricas que dejan ver la transformación.

Para él, aquellas personas que se identifican como la Gen Z, es decir, el grupo de edad nacido entre 1997 y 2015, están sintiendo los efectos más simultáneos de la crisis climática a medida que crecen en las primeras etapas de sus carreras y vidas adultas, modificando sus prioridades clave.

“Los Millennials y la Gen Z creen en su poder individual para impulsar el cambio”.

Deloitte.
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Asimismo, varios estudios explican que este grupo poblacional está canalizando sus energías hacia acciones significativas: aumentar la participación política, alinear los gastos y las elecciones profesionales con sus valores e impulsar el cambio en los problemas sociales que más les importan.

Importa romper el ruido del marketing en el camino a la sustentabilidad

Ciertamente, la Gen Z está desafiando a las empresas a abordar los problemas sociales y ambientales más pertinentes, y los toma en sus propias manos cuando no ve un resultado lo suficientemente rápido y efectivo.

Entonces, con esta nueva mentalidad y poder adquisitivo de la Generación Z, tiene sentido para los profesionales que se dedican a comunicar, romper el ruido del marketing para conectar con los nuevos valores de los consumidores.

Ante esto, el asesor de la compañía de fabricación de semiconductores de energías renovables, Linear to Circular, Chris Oestereich, destaca que los datos muestran cómo las tendencias de compra en el pasillo de comestibles están favoreciendo a las corporaciones con importantes esfuerzos de sostenibilidad y responsabilidad social. De ahí lo imperante de acelerar la transición de las empresas hacia prácticas más responsables y sostenibles y no quedarse rezagadas.

Otra área donde las organizaciones tienen oportunidad para romper el ruido del marketing, es la de los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés). Cora Lee Mooney, socia consultora de ESG en la consultora PWC, indica que a menudo existen mitos en torno a ESG, no obstante los fondos e inversiones de este tipo a menudo poseen mayor rentabilidad que sus contrapartes con menos consciencia social y ambiental.

Consumidores listos para cambiar a hábitos más sostenibles

Por su parte, Sandy Skees, líder global de propósito e impacto en Porter Novelli —empresa de comunicación estratégica— ha conectado esta preocupación por la salud de la sociedad con un espectro de cómo los consumidores quieren resolver la crisis climática, a su propio ritmo.

Entonces, ¿cómo terminar con el ruido del marketing y acercar a los usuarios a los esfuerzos de sustentabilidad de las marcas? Porter Novelli sugiere dirigir las estrategias hacia la educación e información sobre productos mejor hechos y más duraderos en todas las industrias. Ya que los consumidores consideran esta acción con un fuerte potencial de cambio sostenible.

Juntos contra las emisiones de alcance 3

Las emisiones de Alcance 3 son aquellas que provienen de la cadena de valor de una compañía y no están bajo el control de esta. Ejemplos de dichas emisiones incluyen viajes de negocios, desplazamientos de los empleados o uso de los productos, de acuerdo con Eco-Act.

Estas representan un gran desafío para las marcas, como lo menciona Prakash Arunkundrum, jefe de operaciones globales y sustentabilidad de Logitech, “el 98 por ciento de nuestras emisiones están en el Alcance 3”.

Pero, ¿cómo lograr llevar una estrategia de marketing que involucre a las y los consumidores a reducir las emisiones resultantes del uso y desecho de los productos de las empresas? ¿Cómo hacerlo digerible y fácil sobre todo frente a un escenario de comunicaciones sobresaturado?

Como ejemplo, Elizabeth Kinney, directora senior de comunicaciones de Procter & Gamble, asegura que las labores de la compañía para ayudar a sus consumidores y consumidoras a comprender los esfuerzos de ahorro de energía pueden ser grandes aliados. Más allá de eso, agrega que se trata simplemente de brindar los datos y las herramientas para que se puedan tomar decisiones más responsables con el medio ambiente.

Fundación Alsea y World Vision México entregan el Premio Alsea a la Alimentación y/o Nutrición, en su primera edición

Fundación Alsea, A.C. y la organización World Vision México otorgaron el Premio Alsea, que consiste en un diploma y US$150,000 dólares para su implementación, al proyecto del Doctor Emilio Martínez de Velasco, director del Laboratorio de Innovación Colaborativa (LINNCO) de la Universidad Anáhuac Mayab.

El proyecto del Dr. Martínez busca desarrollar una estrategia de comunicación para el cambio social y conductual, orientada a fomentar dietas nutritivas, sostenibles e incluyentes a partir de la amplia diversidad agroalimentaria de la península de Yucatán con un alto potencial de transformar positivamente el sistema alimentario regional.

En México seis de cada diez hogares no tienen acceso a alimentación nutritiva suficiente y el panorama se tornó más complejo debido a la crisis de salud ocasionada por el Covid-19, cuyas secuelas sociales y económicas son más profundas, y una de ellas es la crisis alimentaria.

“En nuestro vocabulario no cabe la palabra indiferencia ante problemáticas como la pobreza alimentaria que enfrentan niños y jóvenes, por lo que es un orgullo presidir esta primera edición del Premio Alsea, iniciativa que busca apoyar a los programas y proyectos de mentes brillantes que trabajan en pro de erradicar el hambre y que no siempre tienen los recursos suficientes para concretar su investigación y planes”, subrayó Alberto Torrado, presidente de Fundación Alsea, A.C. y presidente del Consejo de Administración de Alsea.

“El Premio Alsea fue un verdadero catalizador para establecer una alianza de actores diversos que nos une el objetivo de proteger y revalorar la agrobiodiversidad de nuestra región como una forma de promover dietas nutritivas, sostenibles e incluyentes. Este Premio nos va a permitir conjugar conocimientos, capacidades y recursos de la academia, los productores de alimentos, iniciativas de comercio justo, gobiernos y organismos internacionales para avanzar juntos en la transmisión positiva de nuestro sistema alimentario regional”, informó el Dr. Emilio Martínez de Velasco, director del Laboratorio de Innovación Colaborativa (LINNCO) de la Universidad Anáhuac Mayab y ganador del Premio Alsea 2022.

El Dr. Martínez de Velasco mencionó las instituciones que forman para del equipo de trabajo del proyecto ganador, además de la Universidad Anáhuac Mayab, se encuentran el Mercado de la Tierra Slow Food Mérida Norte, la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY) y el Centro de Investigaciones Científicas de Yucatán (CICY).

En esta primera edición del Premio Alsea se recibieron 69 proyectos de investigación de académicos y equipos de investigación de Argentina, Colombia, Chile, España y México, lo cual es, sin duda, una importante noticia, pues habla de cómo la convocatoria lanzada en mayo del presente año fue acogida por muchos investigadores en diferentes países y del interés que despertó en la comunidad científica, dispuesta a contribuir en el combate a la pobreza alimentaria.

“El Premio Alsea surge con el objetivo de promover proyectos de investigación innovadores, originales o en proceso. Con apoyo de World Vision México, convocamos a investigadores y académicos a registrar sus proyectos en materia de alimentación y nutrición, conscientes que desde el ámbito académico existe un amplio compromiso por hacer frente a una problemática que urge acabar.”

Ivonne Madrid, directora de Fundación Alsea, A.C.

“Agradecemos a la Fundación Alsea por invitarnos a formar parte de esta gran experiencia, pero principalmente agradecemos a todos los concursantes, quienes participaron con su proyecto por el beneficio de las personas más vulnerables. Estos proyectos son un ejemplo de fe y esperanza en que todos podemos ayudar para mejorar la situación de alimentación en el mundo”, agregó Miguel Ángel Laporta, director nacional de World Vision México.

Por su parte, el Dr. David Kershenobich, presidente del Comité Científico de Evaluación, afirmó estar muy “orgullosos de poder impulsar la investigación científica en torno a alimentación y nutrición. Esta iniciativa promueve la colaboración interinstitucional e internacional de expertos, e instituciones dedicadas a esta temática. Esta primera edición nos dio la oportunidad de conocer la variedad de temas y el abordaje colaborativo que se puede realizar desde distintas disciplinas. Esperamos que el proyecto ganador aporte una nueva mirada a ciertos alimentos nutritivos que debemos considerar para una adecuada alimentación”.

El Comité Científico estuvo compuesto por David Kershenobich, Sergio Britos, Ana Bertha Pérez Lizaur, Sandra Lucía Restrepo Mesa y Gregorio Varela Moreiras, todos destacados investigadores de diversas instituciones académicas nacionales e internacionales, quienes mediante un procedimiento objetivo evaluaron la calidad académica, la originalidad, la metodología, así como la contribución a la generación de conocimiento en la alimentación y nutrición.

5 formas de ahorrar energía en casa

¿Sabías que ahorrar energía no solo implica una disminución en las facturas, sino que al hacerlo, contribuimos a mitigar los efectos del cambio climático? Nosotros podemos hacer un uso racional de este recurso a través de varias formas de ahorrar energía en casa para cuidar al planeta.

Por ello, en el marco del Día Mundial del Ahorro de Energía (21 de octubre) te compartimos cómo hacerlo. Cabe destacar que este día busca concientizar a la sociedad sobre la importancia de reducir los gases de efecto contaminantes, fomentar la producción de energía sustentable, limpia y contribuir al cuidado y preservación del medioambiente.

A lo cual las empresas también se han sumado desde su Responsabilidad Social (RS), ejemplo de esto es Gigante Grupo Inmobiliario, compañía perteneciente a Grupo Gigante que busca que sus desarrollos hagan uso de energía verde. En su desarrollo Miyana, instaló celdas solares para el uso de los residentes. Asimismo, sus formas de ahorrar energía también incluyen sistemas de automatización y monitoreo de aire acondicionado, iluminación y motores. ¡Es tiempo de que todos nos sumemos!

¿Por qué hacer marketing responsable desde un banco?

La lealtad, el engagement y construir una relación sólida entre el cliente y la marca solían ser prioridad para el marketing tradicional, cuyos objetivos eran la venta masiva, el mejoramiento de márgenes y, claro, ¡el crecimiento de reputación! Si bien actualmente diversas empresas conservan esta forma de realizar marketing, existen otras organizaciones que han apostado por llevarlo a cabo de manera distinta. Un ejemplo de ello es realizar marketing responsable.

Así como la llegada del Internet ha impulsado el marketing digital, las nuevas tendencias orientadas a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) han generado el marketing responsable. Por el cual ha apostado Santander México —institución financiera líder a nivel mundial— para adaptarse a las necesidades de sus stakeholders y alinearse a su compromiso responsable.

Si deseas saber qué es exactamente este tipo de marketing y conocer por qué hacerlo desde una institución financiera, ¡no dejes de leer!

¿Qué es el marketing responsable?

El marketing responsable es aquel que busca generar confianza —un punto muy importante en la relación entre los usuarios y los proveedores—, porque se centra en el cliente, garantizando no solo satisfacer las necesidades de compra, “sino tener un impacto positivo tanto en ellos, como en las comunidades”. En este sentido, el marketing responsable intenta mejorar a la sociedad con sus actividades, apostando por un futuro sostenible.

Por lo que, entendiendo el compromiso que tiene con sus más de 20 millones de clientes y como parte de sus esfuerzos como Banca Responsable, Santander México ha promovido el marketing responsable desde sus operaciones, demostrando que es posible conocer a los consumidores, mejorando sus estadísticas comerciales, sin caer en prácticas negativas.

Muestra de ello es que, durante el 2021, ha aplicado la sostenibilidad en aspectos como los siguientes:

  1. Redujo el número de impresos en sus sucursales.
  2. Integró a proveedores de carteleras impresas que utilizan tintas biodegradables.
  3. Apostó más por carteleras digitales.

“Mediante la práctica de marketing responsable nos aseguramos de que nuestros clientes estén claramente informados sobre nuestros productos y servicios. Esta mercadotecnia está alineada a nuestra cultura sostenible y a nuestras iniciativas de carácter social y ambiental”.

Santander México.

¿Por qué hacer marketing responsable desde un banco?

1. Informar con claridad a sus clientes

Santander México establece todo lo que sus clientes tienen que saber sobre lo que ofrecen, por lo que, de manera clara y concisa, indica las regulaciones y características de sus productos y servicios, además del valor añadido que poseen. Esto para lograr un vínculo de confianza y honestidad con sus comunidades, lo que se alinea a su propósito de convertirse en “el banco líder en experiencia del cliente, apoyándose en las nuevas herramientas y en la mejora de los procesos”.

Para conseguirlo, aunado a que incluye mensajes amigables, el Banco ha invertido en sus canales digitales y en sus procesos. Lo anterior para agilizar la interacción y dar paso a las exigencias del presente.

2. Reforzar el posicionamiento

De acuerdo con una investigación de 2020, el 63% del valor de una marca está en su reputación o posicionamiento frente al consumidor. Por ello, Santander México ha priorizado comunicar lo que es importante para sus clientes, por medio de la “Campaña sueños”, la cual, con una poderosa narrativa, invitó a las personas a cumplir sus sueños.

Representando a estos últimos, esta comunicación mostró cómo hacer marketing responsable desde un banco, ya que focalizó que, con el respaldo de Santander México, sus clientes podrían hacer posible cualquier meta que se plantearan.

3. Tener una comunicación directa con los stakeholders

Según una encuesta de Emplifi, plataforma unificada líder en experiencia del consumidor, el 56% de los clientes cree que “la calidad del servicio al cliente es el factor que incide más en la percepción positiva de la marca”. Frente a esto, la vinculación digital es uno de los factores más importantes para lograrlo.

Por ello, Santander México ha aumentado su presencia en las redes sociales, brindando un sistema de interacción a sus stakeholders. En el que, además de atender sus dudas o necesidades, ha llegado a diferentes audiencias por medio de materiales atractivos en los que se presentan temáticas interesantes y de impacto.

Debido a este esfuerzo, el Banco ha tenido un aumento importante en su comunidad digital, ya que en Youtube tuvo un crecimiento del 12.8% de usuarios; en Instagram del 25.3%; y un 38.5% en LinkedIn.

4. Generar valor adicional a los grupos de interés

Otro aspecto destacado de hacer marketing responsable desde un banco es lanzar productos que ayuden a mejorar las oportunidades de los públicos a los que se impactan. Santander México, en 2021, lanzó campañas en las que sus audiencias pudieron encontrar innovadores artículos, como:

  • Fondos de inversión familiares.
  • Santander Plus, que brinda beneficios a cuentas de nóminas.
  • Publicitar las Tarjetas LikeU, las cuales apoyan a causas ambientales y sociales.
  • La difusión de su iniciativa de inclusión financiera: Tuiio, que ha beneficiado a personas en comunidades vulnerables.
  • Constante comunicación sobre las convocatorias de Santander Universidades.

Aunado a ello, el Banco impulsó el fomento a la cultura y las actividades lúdicas por medio de patrocinios a:

  • Ventas exclusivas para conciertos suspendidos en 2020 y para eventos del Conjunto Santander de Artes Escénicas.
  • Alianzas con gimnasios para generar promociones únicas.
  • 36 eventos deportivos.
  • 4 plataformas de nutrición, con lo que los tarjetahabientes pudieron tener beneficios en pro de su salud.

5. Brindar transparencia

Construir marketing responsable requiere de un análisis tanto de lo que buscan los consumidores y los objetivos de la marca, como de los ámbitos en los que se puedan generar efectos positivos. Sin embargo, esto se debe hacer bajo un control y con estándares claros, para ello, Santander México posee un Comité Local de Comercialización (CLC). El cual entre sus funciones tiene el verificar el riesgo de comercializar un producto o servicio, determinar que se apegue a su catálogo, y vigilar que exista transparencia en la forma en la que se publicitan sus servicios.

Estas estrategias demuestran que el Banco continúa haciendo que todos los eslabones de sus operaciones se alineen a crear un futuro mejor. “Santander México hace Banca Responsable, porque integra la sostenibilidad a su modelo de negocio”.

Beneficios de los edificios carbono cero

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El consumo de energía y los edificios energéticamente eficientes han sido un tema candente desde hace algún tiempo. El cambio climático es cada vez más una preocupación en casi todos los sectores de la vida, pero especialmente en el sector de la construcción, porque el enfoque en un futuro sostenible nunca ha sido más intenso.

En este contexto, los edificios carbono cero son un campo fértil para la mejora y el alcance de los objetivos climáticos, mantener el aumento de la temperatura del planeta menor a 1.5 °C, además de muchos otros beneficios como la creación de empleos y de comunidades más resilientes, de acuerdo con Green Biz.

Entendiendo los edificios carbono cero

De acuerdo con el World Green Building Council, los edificios carbono cero (ZCB, por sus siglas en inglés) son aquellos altamente eficientes en términos de energía y completamente alimentado por fuentes renovables en el sitio y/o fuera del sitio.

En algunos casos, como último recurso, los edificios también pueden lograr parcialmente cero emisiones netas a través de compensaciones de carbono, que a menudo se presentan en forma de inversiones en energía renovable en otros lugares. Las compensaciones, sin embargo, solo se recomiendan para los casos en los que no es factible un suministro de energía 100% renovable.

Si bien en el pasado los ZCB se consideraban un objetivo que solo los países desarrollados podían alcanzar, hoy en día existen vías políticas para lograr edificios con cero emisiones de carbono, independientemente de su ubicación o estado de desarrollo.

EE. UU. promueve la innovación de sus edificios

Un caso particular es EE. UU., con sus dos recientes leyes: la Ley de Reducción de la Inflación de 2022 y la Ley de Inversión en Infraestructura y Empleos, pues hace que este sea un momento propicio para transformar casas, apartamentos, oficinas y espacios cívicos para que emitan menos gases de efecto invernadero. Al mismo tiempo, impulsa el ahorro en los hogares y las economías locales mientras se promueve la equidad social y la innovación.

Solo en EE. UU., el 30% de las emisiones totales de los gases de efecto invernadero (GEI) provienen directamente del sector de la construcción, a través del uso de combustibles fósiles, como gas y petróleo, para calefacción, refrigeración y cocina. Indirectamente, provienen de la electricidad utilizada para alimentar los edificios, y a través de las emisiones de la fabricación de materiales de construcción y su transporte, la construcción y la demolición, conocidas como emisiones incorporadas.

Por si fuera poco, las y los estadounidenses pasan 90% de su tiempo en interiores. Es así que un mejor diseño, construcción y mantenimiento de edificios es fundamental para la creación de entornos saludables que emitan cero emisiones de carbono, reduciendo las facturas de servicios públicos y mejorando la calidad del aire.

Siguiendo con lo anterior, un nuevo informe de America Is All describe más ampliamente algunos de los principales beneficios de que los gobiernos y empresas apuesten por edificios carbono cero.

edificios carbono cero

Los edificios carbono cero ofrecen beneficios para la salud

Los edificios con cero emisiones de carbono pueden mejorar la salud pública al frenar la quema de combustibles fósiles que empeora la calidad del aire, especialmente para niños, ancianos y comunidades marginadas. 

Ciertamente el aire de los interiores puede contener de dos a cinco veces más contaminantes que el aire exterior procedente de hornos, estufas, calefactores y secadoras de ropa alimentados con combustibles fósiles y mal ventilados; solo las estufas de gas emiten 21 contaminantes nocivos. Sin embargo, no es solo el aire interior, porque la contaminación del aire exterior de los edificios residenciales es responsable de aproximadamente 15 mil 500 muertes prematuras en EE. UU. cada año.

Por ello, mejores códigos de construcción y estándares de rendimiento de la construcción pueden reducir la dependencia de los combustibles fósiles, mejorar la ventilación y hacer que los edificios tengan menos fugas. Lo que mejoraría la calidad del aire interior, disminuiría el uso de energía y reduciría las emisiones. 

Por ejemplo, cambiar las estufas de gas por estufas de inducción mejora la calidad del aire interior, reduce el riesgo de que los niños experimenten síntomas de asma en un 42%, y disminuye los riesgos de incendio en el hogar.

Los edificios carbono cero ahorran dinero y crean buenos empleos

Otro de los beneficios de los edificios carbono cero es que los hogares en EE. UU. podría ahorrar hasta un 25% en las facturas de servicios públicos al reemplazar los electrodomésticos de combustibles fósiles con alternativas eléctricas que son de tres a cinco veces más eficientes energéticamente.

Cada dólar invertido en modernizaciones, como aislamiento mejorado, bombas de calor, termostatos inteligentes, iluminación LED y otros electrodomésticos de bajo consumo, ahorra dos dólares en costos de generación y distribución de electricidad”.

Informe de America Is All.

El informe de America is All hace notar que dos tercios de los hogares de bajos ingresos en el país vecino gastan un porcentaje desproporcionadamente alto de sus ingresos familiares en facturas de energía. 

Y, si bien el costo inicial de reemplazar los electrodomésticos puede ser un gran obstáculo, la Ley de Reducción de la Inflación incluye miles de millones de dólares en fondos para ayudar a que las empresas y los hogares puedan acceder a electrodomésticos eficientes en energía y modernizaciones, con disposiciones específicas para apoyar a las comunidades desfavorecidas y las familias de bajos y moderados ingresos.

En el sector de la construcción uno de los beneficios en la transición a edificios carbono cero es la creación de empleos de alta calidad. La instalación de cuatro electrodomésticos clave: calentadores de agua, calentadores eléctricos con bomba de calor, cajas de interruptores mejoradas y estufas de inducción podrían crear más de 450 mil puestos de trabajo de instalación.

Transición energética equitativa y asequible

Las medidas de eficiencia energética a menudo requieren inversiones iniciales que pueden resultar inaccesibles para muchos estadounidenses. Los inquilinos también pueden perder los beneficios debido a que los propietarios de edificios no tienen los mismos incentivos para ahorrar en las facturas de servicios públicos. 

Pero estrategias innovadoras, como las instalaciones solares comunitarias, ofrecen a los inquilinos o a quienes no tienen control de sus techos la oportunidad de suscribirse a un proyecto cercano de energía limpia y recibir créditos para su factura de electricidad, además de ayudar a cerrar esta brecha.

Empresas como BlocPower, un negocio de tecnología climática, aprovechan el capital público y privado para ofrecer a los residentes y organizaciones comunitarias en vecindarios de bajos ingresos arrendamientos de equipos o préstamos a bajo interés que hacen que la instalación y el arrendamiento de tecnologías para el hogar amigables con el clima sean asequibles.

Debido a que se puede esperar que los edificios residenciales de EE. UU. duren entre 30 y 60 años, los edificios construidos hoy afectarán a las comunidades durante generaciones. 

Maximizar el impacto de los ZCB

Los edificios carbono cero son fundamentales para crear un futuro más equitativo, resistente y saludable. Su impacto se puede maximizar a través de esfuerzos coordinados que van desde el diseño urbanístico y de desarrollo pensado en comunidades más densas, pasando por la incorporación de tecnologías limpias y conectadas, hasta el enfoque del ciclo de vida de los materiales y el apoyo en la innovación. A continuación se explica más a detalle.

1. Diseñar más densamente

Las comunidades más densas producen menos emisiones de carbono per cápita que las dispersas, en parte porque la gente no maneja tanto pero también debido a un mejor aislamiento por los muros compartidos y los cambios en los patrones de uso de la tierra. 

La actualización de las leyes de zonificación puede hacer que las comunidades sean más densas e incluir un “bono de densidad” que permite a los desarrolladores construir proyectos que cumplan con estándares de eficiencia energética más altos. 

Lo anterior puede traer mayores tasas potenciales de rendimiento para los desarrolladores que luego pueden construir más viviendas en un momento en que escasean los hogares asequibles. La eliminación de los mínimos de estacionamiento apoya a los vecindarios transitables y promueve cambios en los modos de transporte y decisiones sobre el uso de la tierra que priorizan la vivienda asequible, el acceso al transporte público y los espacios verdes.

2. Red de apoyo y resiliencia climática

La adquisición de energía renovable y la incorporación de tecnologías de generación distribuida, como paneles solares, baterías y carga de vehículo a red (V2G) en el diseño de edificios, pueden contribuir a reducir la huella de carbono, ahorrar en costos de operación de edificios y redes eléctricas más resilientes. 

Las tecnologías conectadas a la red y el precio de la electricidad según el tiempo de uso son clave para optimizar la demanda de energía, y ahorrar dinero a los consumidores y las empresas de servicios públicos, ya que elimina la necesidad de construir más capacidad de generación y distribución. 

Una estimación encontró que entre 2030 y 2050, los ahorros de energía de las medidas de eficiencia y flexibilidad de los edificios podrían eliminar la necesidad de un tercio de la generación de energía a base de carbón y gas.

3. Fomentar una economía circular

Los materiales de construcción, como el acero, el cemento y el aluminio, representan el 21% de las emisiones mundiales de GEI, y el 3% de las emisiones de EE. UU. debido a sus procesos de producción intensivos en carbono.

Por ello, reducir, desviar y reciclar los residuos generados en las obras de construcción es fundamental para disminuir el carbono incorporado y las emisiones del sector de la construcción. 

En este sentido, el enfoque de ciclo de vida del producto en el que se reutilizan materiales de construcción en lugar de desecharlos, el diseño modular que usa tamaños de materiales comunes para facilitar la modernización y el diseño de edificios para ser deconstruidos en el futuro pueden reducir los desechos. 

El diseño de edificios que prioriza la flexibilidad en los espacios y hace posible el uso compartido puede ayudar a extender la vida útil de las estructuras, evitando las emisiones de demolición y nueva construcción. Si bien dichos procesos pueden requerir energía, transporte, mano de obra o materiales adicionales para que los edificios vuelvan a ser útiles, también pueden hacer que las cadenas de suministro sean más seguras, además de reducir costos y crear empleos.

La responsabilidad de Neymar a juicio

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Reconocido como uno de los mejores jugadores del mundo, Neymar Jr., delantero de Brasil y actual estrella de Paris St-Germain, ha sido llamado a testificar ante un tribunal en España por posibles cargos de fraude y corrupción, relacionados con su traspaso en el 2013 al FC Barcelona, de acuerdo con Aljazeera.

El jugador ha señalado que él no participó en las negociaciones, que su padre y manager siempre se han ocupado de eso. Sin embargo, de ser comprobada la responsabilidad de Neymar en los cargos podría enfrentar una pena de dos años de prisión en España y una multa de 9.8 millones de dólares.

La responsabilidad de Neymar, ¿qué hizo el jugador?

Tras años de un proceso legal sobre el traspaso del futbolista entre el club brasileño Santos y el Barça, el cual se efectuó en 2013, Neymar se ha convertido en uno de los nueve acusados ​por cargos relacionados con corrupción, junto a sus padres y su compañía N&N, que maneja al deportista, los expresidentes del Barcelona FC, Josep Maria Bartomeu y Sandro Rosell, el presidente del FC Santos Odilio Rodrigues y los representantes de ambos clubes.

El caso ha surgido luego de que la firma de inversión brasileña DIS, propietaria del 40% de los derechos de Neymar —mientras estuvo en el Santos—, alegará que su transferencia al Barcelona se infravaloró. Y señalará que tanto Neymar, como FC Barcelona y el club brasileño se confabularon para enmascarar el verdadero costo del trato, DIS busca recuperar 35 millones de euros (33.9 millones de dólares).

“[Neymar] con la complicidad de sus padres y el FC Barcelona y sus directores en ese momento, y el FC Santos en una etapa posterior, defraudó al DIS de sus legítimos intereses financieros”.

Paulo Nasser, abogado de DIS.

Abogados responden ante responsabilidad de Neymar

Por su parte, la defensa legal de Neymar insiste en que su cliente es inocente y que los 40 millones de euros que recibió el futbolista (38.8 millones de dólares) eran un “bono legal por fichaje que es normal en el mercado”, de los cuales el DIS no recibió nada.

“La defensa de Neymar alega que el contrato de Dis con N&N hacía referencia a las cantidades del traspaso entre clubes, pero no a los acuerdos que la familia Neymar pudiera alcanzar con el club directamente”.

Onda Vasca.

En concreto, Nasser comparó ese pago del “bono” con un “soborno” que distorsionó el libre mercado y perjudicó las posibilidades de otros clubes de fichar a Neymar. Ante esto, el Barcelona indicó que la transferencia del jugador tuvo un valor de 57.1 millones de euros (55.3 millones de dólares), pero los fiscales creen que fue al menos de 83 millones de euros (80.5 millones de dólares), de los cuales, 6.8 millones de euros (6.5 millones de dólares) se entregaron al DIS.

Asimismo, la defensa de Neymar ha comentado que las autoridades españolas carecen de jurisdicción para conocer el caso, ya que la transferencia involucró a ciudadanos brasileños. En tanto, Nasser ha comentado que busca justicia en España y no en Brasil ya que la mayoría de las supuestas irregularidades ocurrieron en el país europeo.

Con un juicio aún en curso, las autoridades indicarán si hay o no responsabilidad de Neymar en un traspaso que careció de transparencia, y en el cual el futbolista de 30 años se deslinda asegurando que firmó lo que le pidieron.

Baileys se convierte en la marca de licores B Corp más grande del mundo

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Aunque en un principio la comunidad B Corp fue construida por pequeñas empresas con fe en la visión de B Lab de un sistema económico de prosperidad compartida y sostenible, cada vez son más las grandes compañías que se unen a este movimiento de hacer negocios enfocados en transformar y resolver problemas sociales y ambientales. 

En esta ocasión, la marca de licor de crema, Baileys, propiedad de la compañía británica Diageo, ha sido certificada, lo que la convierte en la B Corp más grande del mundo de bebidas espirituosas. Es así que Baileys se suma a las más de 5 mil empresas certificadas que trabajan por crear una economía más inclusiva, regenerativa y equitativa para las personas y el planeta, de acuerdo con Edie.

B Corp más grande del mundo

Recientemente, se hizo pública esta noticia, dado que convertirse en la compañía B Corp más grande del mundo en bebidas alcohólicas y obtener la certificación marca un hito en el viaje de sostenibilidad de Baileys. Esto refiere que la corporación ha alcanzado estándares de desempeño y transparencia en varios factores.

Para obtener la certificación B Corp, las marcas deben demostrar que están implementando las mejores prácticas para gestionar su impacto en los consumidores, las comunidades, el medio ambiente, los trabajadores y los clientes. También deben comprobar que cuentan con estructuras de gobernanza sólidas, es decir, prácticas de gestión y planificación empresarial pensadas en beneficio de todas las partes interesadas.

B Lab, el organismo responsable de otorgar la certificación, brinda una puntuación general de al menos 80 puntos de un máximo de 200 para que se apruebe la certificación. Baileys anotó un total de 83.3 puntos. 

 B Corp más grande del mundo

Así logra Baileys ser la B Corp más grande del mundo

De acuerdo con la marca, la categoría trabajador y la de medio ambiente son las áreas donde Baileys registró los puntajes más altos, aportando 29.4 puntos y 21 puntos respectivamente. Lo que se atribuye a que algunos de los paquetes de beneficios a sus colaboradoras y colaboradores incluyen seis meses de vacaciones anuales pagadas para las personas que son padres o madres.

Pero también por su gran progreso en la mejora de la diversidad y la inclusión en los cargos de alto nivel, ocupados por mujeres que ahora representan tres cuartas partes del equipo de liderazgo de la compañía.

En cuanto a la sostenibilidad ambiental, la B Corp más grande del mundo en bebidas alcohólicas ha estado trabajando para lograr emisiones operativas netas cero en 2030, junto con la cartera más amplia de Diageo. Ya emplea electricidad 100% renovable en sus operaciones, logrando esto en 2008.

Mejoras en la cadena de suministro de Baileys

Asimismo, los esfuerzos por reducir las emisiones en su cadena de suministro están avanzando. Ello implica medidas para reducir el consumo de agua en las instalaciones donde opera la compañía y mejorar el impacto ambiental de los granjeros que suministran la deliciosa crema irlandesa, un ingrediente clave de la bebida.

A principios de 2022, la marca lanzó una “academia de agricultura sostenible” en asociación con Glanbia Ireland y University College Cork. La iniciativa proporcionará a 20 agricultores cada año un diploma acreditado —y totalmente financiado— en sostenibilidad y clima.

Hay que recordar que las Empresas B deben volver a certificarse cada tres años y, como tal, la directora de marca global de Baileys, Jennifer English, ha señalado que pueden hacer más en las cinco áreas de evaluación del B Lab.

El área en la que obtuvo la menor cantidad de puntos esta vez fue el compromiso con los clientes, por lo que se puede esperar más acciones en favor del consumo responsable y otras cuestiones éticas en la comercialización de bebidas alcohólicas.

“Como la marca de bebidas espirituosas más grande del mundo que se une al movimiento B Corp, esperamos trabajar con las comunidades B Corp en los mercados globales y asegurarnos de que estamos utilizando la escala de nuestro negocio para lograr un impacto positivo”.

Jennifer English, directora de marca global de Baileys.

Por último, cabe señalar que este año la comunidad de B Corp superó la cantidad de 5 mil negocios, y se considera que el Reino Unido tiene una de los grupos de B Corp más grandes y de más rápido crecimiento del mundo, con otras marcas de bebidas certificadas, incluidas Brewdog, The Botanist, Sipsmith, Brewgooder y Toast Ale.

Crème Caramel” by saaste is licensed under CC BY-NC-SA 2.0.

Dictaminan que HSBC sí hizo greenwashing

La Autoridad de Estándares de Publicidad (ASA, por sus siglas en inglés) ha dictaminado que HSBC sí hizo greenwashing. Dos anuncios colocados por la institución bancaria —una de las mayores agrupaciones de servicios financieros del mundo— en Reino Unido, han sido señalados de inducir a las y los clientes a pensar que sus actividades financieras tienen un impacto neto positivo en el medio ambiente a pesar de no ser del todo cierto, de acuerdo con The Guardian.

El fallo de la ASA siguió a docenas de quejas sobre los carteles que aparecieron en calles principales y paradas de autobús en el período previo a la conferencia de cambio climático COP26, celebrada en Glasgow, en octubre de 2021.

HSBC sí hizo greenwashing

Cuando hablamos de greenwashing nos referimos a las acciones que hacen las empresas para promocionarse o anunciarse como amigables con el medio ambiente, o realizar afirmaciones exageradas de sus credenciales ecológicas, falseando su gestión medioambiental.

Lamentablemente, se trata de un fenómeno creciente en el panorama empresarial, quizás en parte porque la sostenibilidad ambiental se ha vuelto uno de los objetivos más ambiciosos y demandados por las diferentes partes interesadas como son clientes, inversores y accionistas, pues se piensa en ella como una respuesta a la creciente conciencia social y a la crisis climática que atraviesa el planeta.

Otra de las causas podría ser que la sostenibilidad no es un concepto unificado, puesto que los informes han evolucionado de forma fragmentada, dejando a las empresas un amplio marco de actuación que crea confusiones sobre que sí y que no es sostenibilidad, según Santander Assetmanagement.

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En la situación particular de HSBC, el organismo de control encontró que los anuncios del banco destacaban inversiones de un billón en iniciativas amigables con el clima, como plantar árboles, ayudar a los clientes a alcanzar los objetivos climáticos y limitar el calentamiento del planeta. No obstante, no reconocía que al mismo tiempo también contribuía a la generación de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

HSBC financió emisiones contaminantes

De acuerdo con la ASA, la institución financiera destacaba en su publicidad —ubicada en paradas de autobús en Bristol y Londres— medidas para hacer frente al cambio climático, a través de la financiación de dos millones de árboles en Reino Unido, en asociación con National Trust, y mencionaba su plan de destinar miles de millones de dólares a actividades bajas en carbono para esta década.

Lo anterior, a pesar de que continuaba apoyando significativamente a inversiones en negocios e industrias que emitían niveles notables de dióxido de carbono y otros gases de efecto invernadero. Por ello, ASA llegó a la conclusión de que HSBC sí hizo greenwashing, al emitir información que engañaba a las y los consumidores.

De hecho, según el último informe anual de HSBC, sus emisiones financiadas (clientes y proyectos a los que proporcionó préstamos y servicios) estaban vinculadas a la liberación de 65.3 millones de toneladas de dióxido de carbono al año.

Pero esa cifra solo representa a sus clientes de gas y petróleo —dos de los contaminantes más dañinos—, por lo que probablemente sea mucho más alta si se incluyen a otras industrias con alto contenido de carbono, como los servicios públicos, la construcción, el transporte y la minería del carbón, destacó la ASA.

Activistas celebran la decisión

Después de que el organismo dictaminó que HSBC sí hizo greenwashing, indicó que en lo próximo el banco tenía que asegurarse de que cualquier afirmación ambiental empleada en el futuro estuviera adecuadamente calificada y “no omitiera información material sobre su contribución a las emisiones de dióxido de carbono y gases de efecto invernadero”.

Adfree Cities —una red de grupos en todo el Reino Unido que está preocupada por los impactos de la publicidad corporativa en la salud, bienestar y medio ambiente— dio la bienvenida al fallo de la ASA: “Esto sucede en un momento significativo en la lucha para evitar que los bancos realicen greenwashing“.

Mientras el grupo de campaña Make My Money Matter —fundado por el cineasta y director, Richard Curtis— indicó que esperaban que esta resolución “cambiara el rumbo” contra los bancos “que pueden ocultar su peligrosa relación con la industria de los combustibles fósiles a través de una campaña de publicidad corporativa engañosa y contradictoria”.

Aunque no es la primera vez que el organismo de control publicitario ha obligado a varias empresas en sectores orientados al consumidor, incluidas aerolíneas y bienes de consumo, a retirar anuncios en el pasado, Andrew Terry, del bufete de abogados Harbottle & Lewis, resaltó la importancia de evaluar de forma particular acciones como las de HSBC.

“Fundamentalmente, es correcto que se evite que las empresas del sector financiero engañen a los clientes sobre su enfoque de los problemas ambientales. El problema es que publicitar proyectos particulares que son claramente beneficiosos para el medio ambiente es obviamente positivo: aumenta el compromiso y la conciencia pública de que estos son temas importantes. La ASA debe tener cuidado de que donde la imagen sea más matizada[como en el caso de HSBC], no amordace a las compañías para que no hablen de éxitos genuinos, porque hay proyectos históricos que se están liquidando”, enfatizó Terry.

Grupo Restaurantero Gigante; uno de los ganadores del premio Líderes en Innovación Sustentable de HSBC

La Primera edición del Premio Empresas Líderes en Innovación Sustentable de HSBC México,
en colaboración con la firma EY México, concluyó este 18 de octubre, con la premiación de
seis compañías y una Fundación por sus destacadas iniciativas ambientales, sociales y de
gobierno corporativo (ASG).

Más de 100 iniciativas fueron registradas en esta convocatoria dirigida a empresas de
diferentes tamaños en el país, lo cual evidencia que cada vez hay más esfuerzos para
contribuir con acciones a crear un futuro más próspero para el país. El 40% de las empresas
inscritas eran Pymes.

Un panel de jueces independientes, reconocidos por su trayectoria y experiencia en iniciativas
ASG determinó a las seis empresas ganadoras y otorgó una mención honorífica a una
Fundación. Representantes de firmas galardonadas recibieron, en una ceremonia de
premiación realizada en la torre corporativa de HSBC, sus reconocimientos.

Fue muy interesante ver cómo en esta gran convocatoria sobresalieron muchos proyectos que buscan lograr un impacto social en la comunidad.

También contar con la participación de empresas en sectores tan diversos, como aviación, productos de consumo, construcción, pesca, cine, minería, entre otras. Todas ellas tienen metas muy claras en el ámbito social, sustentabilidad y de gobierno corporativo para los siguientes años.

Juan Carlos Pérez Rocha, Director General Adjunto de Banca de Empresas Corporativas y Gobierno de HSBC
México.

“Este premio también es un llamado a la acción, para que cada vez más organizaciones
encuentren soluciones a los grandes desafíos que enfrentamos en términos de
sustentabilidad, y se conviertan en el corazón de la transformación que necesitamos. En EY
estamos convencidos de que la mejor forma de construir un mejor mundo de negocios, es
dando voz a las historias de éxito de las compañías que han diseñado una estrategia de
sostenibilidad que refleja sus valores no solo para sus inversionistas, sino para sus clientes,
colaboradores y comunidades. Hoy estamos muy contentos por compartir esa visión con
HSBC”
, señaló Víctor Soulé, Presidente y Director General de EY México.

Iniciativa ganadora de Grupo Restaurantero Gigante: Productores de café y clientes, a una taza de distancia.

Como ganadora en la actividad “Alimentos”, categoría social, y con una inversión de 250 MDD, Grupo Restaurantero Gigante se ha colocado entre los ganadores del premio Líderes en Innovación Sustentable gracias a su proceso de llevar café a sus clientes, mismo que contribuye a la habilitación de comunidades inclusivas y sostenibles.

Esto ha sido posible mediante su alianza con Conservación Internacional, en donde ha puesto en marcha un programa de fortalecimiento en las comunidades cafetaleras de la región del Tacaná, Chiapas, apoyando a las y los caficultores en problemáticas que enfrentan como: carencia de apoyos económicos, pérdidas derivadas de cuestiones medioambientales, la presencia de intermediarios, falta de pago justo, entre otras; esto impacta directamente a su economía y por ende a su estilo de vida.

No obstante, otras iniciativas también fueron premiadas:

  • Palace Resorts: Categoría Ambiental/ Iniciativa “Más especies vivas y biodiversidad”.
  • Grupo IMU: Categoría Ambiental/ Iniciativa “Mejores materiales en muebles y ahorro eléctrico”.
  • Edilar: Categoría Social/ Iniciativa “Educación a distancia para más personas”.
  • Grupo Rotoplas: Categoría Gobernanza/ Iniciativa “Sólida estructura de gobernanza de la sustentabilidad”.
  • Del Pacífico Seafoods: Categoría Estrategia ASG nspiradora/ Iniciativa “Impacto ambiental y social en las comunidades pesqueras de Sinaloa”.
  • Banco de Alimentos Cáritas de Puebla: Categoría Fundación/ Iniciativa “Combate a la inseguridad alimentaria de personas vulnerables”.

Finalmente, HSBC México e EY agradecen la importante participación de todas las empresas que
registraron sus proyectos y que contribuyen con sus acciones a generar una revolución
sustentable y un cambio positivo a favor de la sociedad y el medio ambiente. La próxima
edición del Premio Empresas Líderes en Innovación Sustentable de HSBC México, en
colaboración con la firma EY México tendrá lugar en 2023.

Ante crisis climática, los resultados de las firmas de acuerdo en la COP27 resultan insuficientes: makesense americas

 makesense México, la agencia de innovación internacional que diseña programas de impacto social y ambiental, al impulsar colaboraciones entre ciudadanxs comprometidxs, emprendedorxs apasionadxs y organizaciones vanguardistas hace un llamado a la acción ante los insuficientes resultados en los acuerdos a los que llegarán este año en la United Nations Climate Change Conference (COP), por sus siglas en inglés, que se llevará a cabo en Egipto del 6 al 18 de noviembre.

La prometedora narrativa de los 1.5º C ya no es una salida posible, hoy más bien se trata de buscar una forma de evitar un futuro apocalíptico. Lo que hoy todas las organizaciones, corporativos, gobiernos, colectivos ciudadanxs e individuos deben hacer es empezar a adaptarse de la mejor manera posible a los cambios climáticos que estamos viviendo y los acentuados efectos de la desigualdad, resultado de la pandemia en materia de brecha de género, migración, educación STEM, justicia social, entre otros.

“Conforme los corporativos ajusten sus cadenas de valor y producción, deben de destinar recursos monetarios y humanos para que las comunidades y ecosistemas que les generan valor estén en el centro de sus esfuerzos de adaptación. Los gobiernos deben posicionar en la agenda pública el concepto y la directriz de la adaptación inclusiva de inmediato, antes de que sea demasiado tarde”.

Diego Reyeros, Co-fundador de makesense americas.

En el 2015, la ONU lanzó la invitación y el reto de “no dejar a nadie atrás”. De repente, este llamado ha tomado un nuevo significado y una resaltada importancia. Sin una visión de adaptación inclusiva, en efecto, la mayoría se quedará atrás. Por lo que frenar el cambio climático ya no es opción, nuestra mejor opción es adaptarnos para mitigar sus efectos lo más posible; debido a esto makesense américas está creciendo e innovando cada vez más, ofreciendo el diseño y adaptación de proyectos de impacto colectivo para organizaciones, ciudadanxs y emprendedorxs y, trabajando en conjunto para  alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el 2030.

Ejemplo de esto es el noveno Festival de innovación socio-ambiental próximo a celebrarse del 3 al 10 de noviembre de manera virtual y presencial. El objetivo del sense_camp  este año es llamar a la acción a través de un programa disruptivo de desconferencias y espacios abiertos de co-creación para tomar acciones y mitigar los efectos de la crisis climática. El registro es gratuito y está dirigido a  emprendedores (as), ciudadanos (as) y corporativos.

Una de las personalidades en materia ambiental que estará presente es Mariana Terán, tik toker que participará con una ponencia sobre cambio climático, un tema recurrente en su cuenta de tik tok, en la que acumula más de 400 mil seguidores. La también maestra en derecho ambiental, compartirá su experiencia acerca de las problemáticas ambientales en el sense_camp y su visión acerca de la labor de cada agente dentro de la protección de los recursos naturales.

Como parte del programa se realizarán talleres sobre inspiración para acción climática, conversatorios activos sobre generación de energía, agricultura y alimentación, impacto social del cambio climático; así como residuos y la contaminación. Además de brindar soluciones en materia de energía, ciudades, alimentación sustentable, activismo por el cambio climático y economía circular.

Asimismo se realizarán concursos cuyos premios consisten en un bootcamp, giftcards, un premio sorpresa de turismo sustentable y una canasta de productos sustentables con dos opciones de participación: la postulación de un proyecto de impacto socioambiental que utilice los aprendizajes del sense-camp y/o con retos para motivar a otros a tomar acción.

Algunos de los aliados estratégicos del sense_camp 2022 son Aeroméxico, KPMG, Zurich y Veolia. En años anteriores el Festival de innovación socio-ambiental ha contado con ponencias de Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz y con Luisa Neubauer, una de las principales organizadoras de Fridays for future.

Tomar acción urgente y masiva por parte de la ciudadanía, sector privado, público e internacional es de vital importancia. Desde makesense américas nos sumamos al “Basta de quemar, perforar y monar nuestro camino” de António Gutierrez, secretario de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para hacer un llamado a la acción a través del  Festival de innovación socio-ambiental.

Las condiciones favorables son clave para implementar, acelerar y sostener la adaptación en los sistemas humanos y los ecosistemas. Estos incluyen compromiso político y seguimiento, marcos institucionales, políticas e instrumentos  que inviten a la movilización y al acceso a recursos financieros adecuados, así como procesos de gobernanza inclusivos.

Banca, fundamental en la transición a una economía verde: Santander

“La banca juega un papel fundamental en la transición hacia una economía verde, no sólo para movilizar recursos con un enfoque sostenible, sino también para generar consciencia y ayudar a nuestros clientes en la adopción de estos criterios”, estableció Héctor Grisi Checa, Presidente Ejecutivo y Director General de Grupo Financiero Santander México, al poner en marcha el Segundo Foro Santander Sostenible en esta ciudad, que reafirma el liderazgo del banco en materia ESG.

Este encuentro, que conjuntó desde tomadores de decisiones en el mundo corporativo, administradores de fondos o de oficinas familiares, hasta inversionistas internacionales, representantes de corporaciones multinacionales, reguladores, funcionarios gubernamentales y especialistas en el tema ESG (ambiental, social y de gobernanza, por sus siglas en inglés), se ha consolidado como uno de los espacios de mayor nivel para la revisión de la agenda sostenible del país y sus perspectivas.

En las diversas pláticas se destacó que la revolución verde y su adopción a tiempo, será definitiva para la permanencia en el mercado de las empresas, en un entorno cada vez más competitivo y donde la sostenibilidad es una exigencia social para todas las actividades productivas.

Durante la apertura, Grisi Checa recalcó que “incluir los principios ESG en la estrategia a largo plazo de las empresas es una necesidad urgente pues fortalece nuestra resiliencia, abre nuevas rutas de negocios y, sobre todo, contribuye al desarrollo sostenible”.

Entre los temas que se discutieron se destacan cómo vincular los rendimientos financieros con las acciones de sostenibilidad, la relevancia de la participación femenina en los niveles de decisión del sector financiero, oportunidades de negocio en las nuevas tecnologías sostenibles, la revolución tecnológica verde, y la educación como pilar del desarrollo sostenible.

En su momento, Lucas Arangüena, Global Head ESG & Green Finance de Banco Santander a nivel global, destacó las tecnologías de punta que están transformando procesos tradicionales hacia nuevas formas de producción sostenibles en aspectos como la alimentación, la industria y hasta los data centers.

transición a una economía verde

Durante la conclusión del Segundo Encuentro Santander Sostenible, el Director General de Banco Santander México, Felipe García Asencio, apuntó que el banco pone énfasis en un encuentro como éste “porque es un tema fundamental como parte de nuestra agenda de Banca Responsable y porque nos anticipamos a las necesidades de nuestros clientes. Como resultado, durante los últimos años Santander se ha posicionado como uno de los principales bancos colocadores en bonos etiquetados en México, ya que en 2021 el 31% de los bonos en los que Santander participó como colocador, fue con alguna etiqueta ESG”.

En el marco de este Encuentro, el banco reiteró sus compromisos con la sostenibilidad como son: el objetivo de financiar o facilitar la movilización de 120 mil millones de euros en financiamiento verde hacia 2025, hasta alcanzar 220 mil millones de euros en 2030, lo que incluye el financiamiento de proyectos o de capital, los préstamos sindicados y los bonos verdes, entre otros instrumentos.

Así como la meta de lograr cero emisiones netas de carbono para el 2050, incluyendo no sólo las operaciones propias del grupo, sino también las emisiones de todos los clientes que resulten de alguna actividad crediticia, asesoramiento o servicio de inversión ofrecido por Santander, con lo que también se apoyará el cumplimiento de los objetivos del Acuerdo de París sobre el cambio climático.

¿Qué derechos se vulneran durante el acoso laboral?

El acoso laboral o mobbing se entiendo como aquel comportamiento agresivo de uno o más miembros de un equipo de trabajo hacia un individuo de dicho grupo, cuyo objetivo es producir miedo o desprecio en ese trabajador hasta que renuncie o sea despedido.

En los lugares de trabajo deben existir condiciones de respeto que permitan que todos se sientan bien y puedan realizar sus actividades diarias de una manera óptima, pues al ser un equipo no solo realizan actividades laborales, también comparten comidas, pláticas, e incluso, se pueden hacer amistades.

Un ambiente laboral hostil en donde se ejercen este tipo de acciones no únicamente afecta la calidad de vida del empleado que es víctima de agresiones, sino a toda la organización. En México se cuenta con la Ley Federal del Trabajo para proteger las y los trabajadores, sumado a ello, existen empresas que están generando cada vez más iniciativas para mitigar esta problemática, lo que forma parte de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

ADO da inicio a su onceava Caravana Rosa por el cáncer de mama

MOBILITY ADO, empresa socialmente responsable y líder en movilidad integral, a través de sus marcas ADO, OCC y Estrella de Oro, dio el banderazo de salida a su “Caravana Rosa 2022”; una iniciativa que además de facilitar el diagnóstico y tratamiento del cáncer de mama en México, promueve la importancia de su detección temprana.

La presentación del autobús conmemorativo color rosa, que identifica la lucha contra el cáncer de mama a nivel global, tuvo lugar en Casa Lamm en la CDMX, donde directivos de la empresa de movilidad, FUCAM, TELASIST, SCANIA, FUNDACIÓN ADO y aliados, así como diversos medios de comunicación se dieron cita refrendando su compromiso en pro de la salud y bienestar de las mujeres.

En su onceava edición de Caravana Rosa, sus distintas unidades rosas recorrerán las terminales del país para iniciar su campaña e impulsar el mensaje de concientización “Nuestro Recorrido Empieza Aquí”, donde durante los meses de octubre, noviembre y diciembre, realizarán mastografías gratuitas a todas aquellas mujeres de 40 años en adelantes en el centro, golfo, sur y sureste del país.

“Son ya 11 años desde que inicio Caravana Rosa. Más de 12 mil mastografías gratuitas a lo largo de más de una década; y, más de 2,500 apoyos a mujeres en traslados para el seguimiento de su tratamiento. Cuando uno ve o escucha estas cifras; sin duda se enorgullece y aplaude todo el esfuerzo que hay detrás para lograr estos resultados y apoyos a favor de las mujeres mexicanas”.

Valeria García, Gerente de Campañas y Relaciones Públicas de ADO..

Tras el gran recorrido de la iniciativa, las marcas ADO, OCC y Estrella de Oro de MOBILTIY ADO, han realizado más de 12 mil estudios; y en este 2022, entregará pases de acceso en distintos terminales de los estados como; Puebla, Pachuca, Campeche, Villahermosa, Mérida, Veracruz y Cancún, mismos que podrán ser redimidos por cientos de mujeres para llevar a cabo su mastografía, además de contar con un mastógrafo en las terminales de Tuxtla Gutiérrez, Xalapa y Chilpancingo.

Cabe destacar que ADO, OCC y Estrella de Oro, ofrecerán transporte gratuito a la Ciudad de México a las mujeres que lo requieran, con la finalidad de que puedan acudir a la Fundación del Cáncer de Mama (FUCAM) y den puntual seguimiento a su tratamiento.

Por su parte, en seguimiento a la búsqueda del bienestar de la población y a través del brazo social de la marca, FUNDACIÓN ADO en colaboración con el voluntariado corporativo, ofrece pláticas acerca del tratamiento, la autoexploración, la detección temprana y talleres para concientización sobre esta enfermedad, entre ellos, la visita a fundaciones que elaboran pelucas oncológicas aunado a la iniciativa “Trenzatón” que promueve la donación del cabello en las más de 60 terminales para este fin.

Además, “Para FUNDACIÓN ADO es importante acompañar todo el proceso de las mujeres que tienen que lidiar con esta enfermedad, y no solo para ellas, si no para sus familias pensando en el antes, durante y después con el objetivo de que se sientan acompañadas. Como brazo social de MOBILITY ADO promovemos varias acciones para complementar la iniciativa de Caravana Rosa, llevando un mensaje de solidaridad a todos los rincones del país”, expresó Andrés Pérez Peña, Gerente General de FUNDACIÓN ADO en MOBILITY ADO. 

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), el cáncer de mama representa la primera causa de muerte por cáncer en las mujeres y, en los últimos años el número de muertes causadas por este padecimiento ha aumentado de forma alarmante. Por ello, además de una detección temprana y oportuna, Caravana Rosa se ha convertido en una iniciativa clave y fundamental para hacerle frente a esta enfermedad, a través de la movilidad.

Para más información acerca de la Caravana Rosa 2022, visita:  www.adocontraelcancer.com.mx 

Cancelan temporada de cangrejo de las nieves de Alaska; ha desaparecido 90% de la población

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En un gran golpe para la industria pesquera de Estados Unidos, porque por primera vez en la historia cancelan temporada de cangrejo de las nieves de invierno en el mar de Bering. Esto debido a que el Departamento de Pesca y Caza de Alaska notó una disminución en su población, de acuerdo con información de Huffpost.

Mientras que los menús de los restaurantes sufrirán, los científicos están preocupados por lo que la repentina caída de crustáceos podría significar para la salud del ecosistema del Ártico.

Cancelan temporada de cangrejo… están desapareciendo

De acuerdo con las y los investigadores en el tema, entre 2019 y 2021 ha ocurrido una disminución “nunca antes vista” en la población de cangrejos de las nieves. Lo cual resulta sumamente sorprendente.

Miranda Westphal, bióloga de gestión de área del Departamento de Pesca y Caza de Alaska, dijo que en 2018 hubo una pesca récord en la población de cangrejos de las nieves del mar de Bering. Pero esos números comenzaron a disminuir en 2019 y no hubo una encuesta en 2020 debido a la pandemia.

Para 2021, cuando se encuestó nuevamente sobre la población de crustáceos, la cuota se redujo en un 90% desde 2020, lo que equivale a un estimado de mil millones de cangrejos. Además, las cifras para 2022 fueron aún peores, por ello las autoridades cancelan temporada de cangrejo este año.

Científicos investigan qué causó la baja de cangrejo de las nieves

Aunque funcionarios han citado la sobrepesca como razón para cancelar las temporadas, Mark Stichert, coordinador de gestión de pesquerías de peces y mariscos del Departamento de Pesca y Caza del Estado, dijo que se estaban pescando más cangrejos de los que se podían reponer de forma natural, pero los científicos apuntan al cambio climático.

Michael Litzow, director del laboratorio de Kodiak de la Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica (NOAA) señala que está claro que este colapso no lo causó la sobrepesca. En cambio, afirma que el cambio climático provocado por la humanidad es un factor importante en la alarmante desaparición de los cangrejos.

Los cangrejos de las nieves son especies de aguas frías y se encuentran mayoritariamente en zonas donde la temperatura del agua es inferior a 2°C, dice Litzow. Entonces, a medida que los océanos se calientan y el hielo marino desaparece, el océano que rodea Alaska se vuelve inhóspito para la especie.

Según Gizmodo, en temperaturas más altas, los cangrejos tienen la necesidad metabólica de más oxígeno —el agua más cálida contiene menos oxígeno—, lo que genera una situación peligrosa para los animales adaptados a ambientes fríos. También se conoce que las temperaturas cálidas son responsables de enfermedades en la vida marina.

El Ártico se calienta a paso veloz

Para los científicos, esto es una alarmante señal que advierte sobre los cambios en el ecosistema del Ártico, porque las temperaturas se han elevado cuatro veces más que en el resto del planeta, según CNN.

El cambio climático ha provocado una rápida pérdida de hielo marino en la región del Ártico, especialmente en el mar de Bering de Alaska, lo que a su vez ha amplificado los efectos del calentamiento global.

Y, por el momento, el hecho de que cancelan temporada de cangrejo debido a la baja abundancia es el principal esfuerzo por restaurar la población, ya que la situación plantea riesgos para el ecosistema y decisiones difíciles para las familias que dependen de esta industria.

Lafarge multada por financiar a grupos terroristas

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La compañía francesa especializada en cemento, hormigón, áridos, yeso, asfalto y pavimento, Lafarge SA, ha sido multada por financiar a grupos terroristas. Aunque esto ya es suficientemente “malo”, también es acusada de aprovechar su relación con ISIS para obtener ventajas competitivas frente a otras empresas, de acuerdo con CNBC.

Con una facturación registrada en 2018 de 26 mil millones de euros, Lafarge se fusionó con la empresa suiza Holcim en 2015, convirtiéndose así en un líder mundial del sector cementero. Sin embargo, las recientes denuncias han envuelto a la empresa en una crisis de responsabilidad empresarial que podría afectar su reputación y acceso a los mercados y bancos de EE. UU.

Multada por financiar a grupos terroristas

La empresa industrial francesa multada por financiar a grupos terroristas se ha declarado culpable de brindar apoyo material y recursos al Estado Islámico de Irak y al-Sham (ISIS), así como al Frente al-Nusrah (ANF), para mantener una planta de cemento en funcionamiento en Siria.

Debido a los cargos, Lafarge acordó pagar 777.8 millones de dólares para resolver su situación penal en EE. UU. De acuerdo con la investigación, los 10.24 millones de dólares en pagos a los grupos terroristas se realizaron desde agosto hasta octubre de 2014, cuando el grupo terrorista secuestraba y asesinaba occidentales.

“Nunca antes se ha acusado a una corporación de brindar apoyo material y recursos a organizaciones terroristas extranjeras”.

Breon Peace, Fiscal de los Estados Unidos del Distrito Este de Nueva York.

Desde la oficina del Fiscal Peace, se ha señalado que los ejecutivos de Lafarge Cement Siria —una de sus filiales ahora inactiva— compraron los materiales necesarios para su planta de cemento en la región de Jalabiyeh, en el norte de Siria, de proveedores controlados por ISIS, y pagaron “donaciones” mensuales a ISIS y ANF, para que empleados, clientes y proveedores pudieran cruzar los puntos de control alrededor del país.

¿Y la responsabilidad social?

Ante las acusaciones en contra de Lafarge y su extinta subsidiaria —Lafarge Cement Siria— el Tribunal de Distrito de EE. UU. en Brooklyn, Nueva York, ha abierto el caso acusando a la empresa de conspiración y apoyo a organizaciones terroristas. Por lo que este es un caso único que seguramente dejará precedente sobre las responsabilidades de una corporación de brindar financiamiento a organizaciones terroristas extranjeras.

Peace también ha señalado que, en medio de una guerra civil, Lafarge tomó la decisión de financiar acciones de los grupos terroristas tan solo para seguir vendiendo cemento. Pero, por si esto fuera poco, también aprovechó su relación con ISIS para obtener ventajas económicas.

Por su parte, en un comunicado, Lafarge SA y Lafarge Cement Siria han aceptado la responsabilidad por las acciones de los ejecutivos individuales involucrados, cuyo comportamiento fue una violación flagrante del Código de Conducta de la empresa.

“Lamentamos profundamente que se haya producido esta conducta y hemos trabajado con el Departamento de Justicia de Estados Unidos para resolver este asunto”.

Lafarge SA.

Holcim se desvincula de la multa por financiar a grupos terroristas

Tras lo ocurrido, Holcim ha respondido en un comunicado que apoya el acuerdo de culpabilidad a Lafarge por parte del Departamento de Justicia de EE. UU. (DOJ), además de deslindarse de conocimiento sobre lo ocurrido.

“El DOJ señaló que los exejecutivos de Lafarge SA y [Lafarge Cement Siria] involucrados en la conducta,ocultaron los hechos a nuestra empresa antes y después de la adquisición de Lafarge SA, así como a los auditores externos”, dijo Holcim.

Y añadió: “Cuando Holcim se enteró de las acusaciones a través de los informes de los medios en 2016, Holcim llevó a cabo de manera proactiva y voluntaria una extensa investigación, dirigida por una importante firma de abogados de EE. UU. y supervisada por la Junta Directiva. Divulgó públicamente los principales hallazgos de la investigación en 2017 y se separó de los exejecutivos de Lafarge SA y LCS que estuvieron involucrados en estos hechos”.

En 2018, Lafarge fue acusado por las autoridades francesas en relación con los pagos a ISIS por cargos de complicidad en crímenes de lesa humanidad. Y, tras la imputación reciente por el gobierno de los EE. UU., Lafarge señaló que sigue cooperando plenamente con las autoridades francesas en su investigación de conducta.

Holcim señaló también que el DOJ ha determinado que no es necesario designar un monitor de cumplimiento independiente para Lafarge, porque Holcim tiene controles efectivos de cumplimiento y gestión de riesgos para detectar posibles conductas similares.

Kings Cross construction Renault Mixer of Lafarge Tarmac” by sludgegulper is licensed under CC BY-SA 2.0.

ESG debe seguir si hay recesión o no

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De acuerdo con Sustainable Brands (SB) los temores de una recesión inminente han vuelto, resultado de un aumento de la demanda en el mundo posterior a la pandemia, ya que la actividad industrial global se recuperó rápidamente. Las limitaciones de la cadena de suministro de ciertos materiales y productos se ha visto rebasada y, por consiguiente, ha provocado la volatilidad de los costos. Todo lo anterior agravado por la invasión rusa a Ucrania.

A pesar de que varios factores, como la escasez de materiales y el aumento de costo de los fletes, han impulsado la inflación de costos, ESG debe seguir si hay recesión o no. Puesto que las empresas han experimentado tanto ingresos como rentabilidades crecientes, de acuerdo con un estudio de la consultora Mckinsey.

ESG debe seguir si hay recesión o no

Según refiere SB, es normal que cualquier agitación económica tienda a generar incertidumbre. En respuesta, las empresas suelen retraerse en mentalidades impulsadas por el miedo, centrándose en los fundamentos y ajustando el gasto. 

En poco tiempo, algunas de las actividades consideradas menos “centradas en los negocios” comienzan a perder fondos. Pero ESG es diferente y los ejecutivos inteligentes no deberían ser tan rápidos para hacer el corte.

Green Business Bureau señala que, en esencia, ESG (siglas en inglés de environmentalsocial and governance) funciona como un marco de gobierno corporativo y como un marco de inversión. Las empresas que adopten los principios ESG definirán visión, misión, estrategia, tácticas y valores que consideren, midan e informen los aspectos en las tres áreas de su negocio.

Esto contradice una obsoleta imagen de que una estrategia de ESG es un complemento “agradable de tener” que está menos conectada directamente con otros esfuerzos para impulsar el crecimiento empresarial. Pero esta errónea percepción simplemente ya no es funcional. Varios estudios están demostrando que la mejora del rendimiento de ESG no solo genera ganancias, sino que evita un aumento en el riesgo operativo y financiero.

“ESG es una de las fuerzas crecientes que impulsan las ganancias a través de la innovación, una mejor gestión de riesgos y relaciones más sólidas con los clientes”.

Brian Alster, Gerente General de Finanzas y Riesgos de Dun & Bradstreet, un proveedor de datos y análisis de negocios de América Latina y el Caribe.

Un entorno difícil para ESG

Aún existen grandes desafíos en ESG, sobre todo en cuanto a marcos de referencia, criterios y métricas para medir, reportar y evaluar el desempeño de una empresa. Sin embargo, los fondos de acciones de ESG lo han hecho mejor este año, en promedio, que sus contrapartes que no son de ESG.

Por ello, independientemente, ESG debe seguir si hay recesión o no, ya que el riesgo de no hacer nada es demasiado grande. Este impulso significa que la estrategia y el despliegue de ESG integrados de manera holística y efectiva dentro de las organizaciones pueden ser a prueba de recesión.

Ciertamente la estrategia ESG es una evolución bienvenida del pensamiento de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que prevaleció en las décadas anteriores. Desarrollar una estrategia ESG clara y un plan holístico para ejecutar a lo largo del tiempo se ha convertido en una herramienta poderosa para la innovación y la transformación del negocio. Sin embargo, las organizaciones deben vincular los criterios ESG con todo el negocio, no solo con el departamento de marketing o comunicaciones. 

Encontrar el equilibrio entre ESG y los objetivos empresariales

Toda organización exitosa conoce la importancia de equilibrar las necesidades a corto y largo plazo. Pero bajo la presión de una recesión, la combinación correcta podría no estar clara. La inversión y el enfoque de ESG a menudo se juzgan por su costo percibido a corto plazo, a pesar de que, a largo plazo, tiende a dar sus frutos.

Por ejemplo, cuando UPS, compañía de logística, hizo el cambio a flotillas eléctricas, fue porque finalmente tenían el mismo costo que sus modelos de gasolina. Sin embargo, con un pensamiento a largo plazo, UPS podría haber obtenido ahorros aún mayores y menores emisiones antes.

En este viaje de ESG es importante recordar que una estrategia sólida es una apuesta a largo plazo. ESG no es una solución rápida o estacional. Debe ser un plan estratégico, inclinarse siempre hacia la innovación empresarial y depender de una amplia aceptación de todas las partes interesadas a lo largo del camino. Es por eso que los mensajes de ESG deben ser constantes, auténticos y consistentes, así como únicos y accesibles, para superar el ruido y las posibles críticas.

Cosechar los beneficios de la estrategia ESG

Cuando una estrategia ESG es sólida como una roca se alinea con el negocio, surgen oportunidades de marca e innovación. Las cuales van desde colaboraciones con socios que conducen a nuevos productos y servicios, hasta expansiones de mercado.

En algunos casos, la incertidumbre económica hace que el enfoque en ESG sea aún más urgente. Por ejemplo, cuando se trata de una base de empleados, las organizaciones necesitan atraer y retener al mejor talento en contextos recesivos. La forma en que predican y cumplen su propósito se vuelve más importante. Las estrategias ESG que no ignoran lo social, porque pone a las personas en primer lugar en la cadena de suministro.

Nike, por ejemplo, pudo aportar una innovación real a la forma en que sus equipos de diseño construyen productos a través de la lente de la sostenibilidad con el lanzamiento de “Move to Zero“. El cual es su ambicioso esfuerzo para avanzar hacia cero carbono y cero desperdicio para ayudar a proteger el futuro del deporte. Hasta la fecha, ya ha dado como resultado líneas de productos fabricados con materiales reciclados. Así como enfoques más sostenibles, que han reducido tanto los costos de envío como las emisiones de la cadena de suministro.

En conclusión, el enfoque ESG puede ser un creador de valor a largo plazo. Esto siempre que una marca tenga una estrategia ESG que esté estrechamente alineada con sus objetivos comerciales tanto como con las partes interesadas a las que sirve. A medida que la recesión amenaza con suspender algunos planes ESG, el riesgo no es solo para el planeta, sino también para las empresas. Puesto que solo terminarán gastando más tiempo y dinero cuando, eventualmente, continúen donde lo dejaron.

La carrera hacia un futuro más sostenible no se detendrá ante los temores de una recesión. Por lo que el liderazgo de la empresa debe comprometerse con una mentalidad “siempre activa” en ESG o correr el riesgo de quedarse atrás.

HEINEKEN México sube las metas al 2030 para consolidarse como la cervecera más verde

HEINEKEN México presentó su informe de sustentabilidad 2021 el cual adopta un plan de acción con metas más ambiciosas al 2030 en materia ambiental, social y consumo inteligente, apegadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

“En HEINEKEN México, nuestro esquema de negocio tiene como eje transversal la estrategia Brindar un Mundo Mejor. Como compañía aceleramos nuestras acciones para contribuir con soluciones que favorezcan al medio ambiente y la sociedad de México y del mundo”, afirmó Mónica Bichara, vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Legal de HEINEKEN México.

De esta manera, la cervecera refrenda su compromiso de consolidarse como la cervecera más verde de México y posicionarse como referente en prácticas sustentables en la agroindustria.

HEINEKEN México actúa con firmeza para enfrentar los retos más grandes en materia ambiental, social y económico, y ser parte de un cambio positivo. Para ello, implementó un plan de acción para acelerar los tres pilares que conforman su estrategia: Ambiental, Social y Consumo Inteligente.

El pilar Ambiental considera alcanzar el cero impacto en emisiones de gases de efecto invernadero en producción y reducir el 30% de emisiones en toda la cadena de valor a través de su objetivo de carbono neutral. Adicional, cuenta con dos objetivos más que son: circularidad y protección del agua; el Social enfatiza promover un mundo inclusivo, justo y equitativo. Y, por último, en el pilar de Consumo Inteligente busca concientizar a sus consumidores para fomentar la moderación, evitar el consumo excesivo y proveer alternativas sin alcohol.

informe de sustentabilidad

Durante la presentación del informe anual de sustentabilidad, Mónica Bichara dijo que entre los logros más destacados de la compañía se encuentran: la reducción del 32% de las emisiones de CO2 en la fase de producción contra su baseline en 2018; la revalorización, reúso y el reciclaje del 100% de los residuos de producción; el tratamiento del 100% del agua residual y el 58% de avance en neutralidad hídrica en 4 de sus 7 cervecerías ubicadas en el país. Asimismo, el continuo trabajo para promover el consumo moderado; así como el NO consumo de alcohol en menores de edad.

Extracto del Informe:

PILAR AMBIENTAL – CAMINO AL CERO IMPACTO
METAS 2030LOGROS 2021
Carbono neutral CERO emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en producción.30% de reducción de emisiones en toda la cadena de valor vs. 2018.Carbono neutral 32% de reducción de emisiones en producción vs. 2018.15% de reducción de emisiones en la cadena de valor vs. 2018.
Circularidad 100% los residuos transformados en elementos de valor a través de toda la cadena de suministro.CERO residuos enviados a vertedero en todos nuestros sitios de producción.Circularidad 100% de los residuos son revalorizados, de reúso o reciclaje.CERO residuos generados en producción.
Protección de agua Regresar a la cuenca el 100% del agua extraída para elaborar nuestras cervezas.Utilizar solo 2.6 litros de agua por litro de cerveza producida en áreas de estrés hídrico y 2.9 litros de agua por litro de cerveza producida en las demás cervecerías.100% del agua residual es tratada en todas las cervecerías.Maximizar la reutilización y el reciclaje en áreas de estrés hídrico.Protección del agua 58% de avance en la meta de neutralidad contra meta 2030.2.55 litros de agua por litro de cerveza producida como promedio de nuestras 7 cervecerías.7 plantas de tratamiento residual (una por cervecería).100% del agua utilizada en el proceso de producción es tratada.1 planta de reclamación de agua en Meoqui.1.9 litros de agua por cada litro de cerveza producida consumidos en Meoqui vs. los 3.6 litros de agua/ litro de cerveza producida en promedio a nivel global.
PILAR SOCIAL – CAMINO A UN MUNDO INCLUSIVO, JUSTO Y EQUITATIVO
METAS 2030LOGROS 2021
Inclusión y diversidad 40% de los puestos directivos ocupados por mujeres.65% de los equipos directivos conformados por personas de origen nacional.100% de los líderes capacitados en liderazgo incluyente.Inclusión y diversidad 12.5% de los puestos directivos ocupados por mujeres.97.6% de los líderes de origen nacional.40% de los líderes capacitados en inclusión y diversidad.
Equidad y seguridad CERO accidentes fatales y lesiones serias en el trabajo.Evaluación de salarios y acciones para garantizar la compensación justa y equitativa.Asegurar viviendas y empleo dignos para terceros que colaboran con nosotros y promotores de la marca.Equidad y seguridad CERO incidentes de alto riesgo o near miss.100% de colaboradores remunerados de forma justa.100% de los promotores de marca y terceros protegidos por contratos.
Comunidad 100% de nuestros mercados llevando a cabo una iniciativa de impacto social cada año.Comunidad HEINEKEN Green Challenge, reto de emprendimiento para talento mexicano joven.56 becas otorgadas para fomentar la educación de calidad.+4 millones de latas de agua donadas de 2017 a 2021.
PILAR CONSUMO INTELIGENTE – CAMINO A LA MODERACIÓN
METAS 2030LOGROS 2021
Consumo sin alcohol 2 opciones sin alcohol en el portafolio.100% de cumplimiento en el etiquetado.Consumo sin alcohol 1 opción sin alcohol en el portafolio.100% de cumplimiento en el etiquetado.
Evitar el consumo nocivo No venta de alcohol a menores.Concientizar sobre el consumo excesivo.Evitar el consumo nocivo 100% de cumplimiento de no vender alcohol a menores de edad a través de:Mistery Shopper SIXCapacitación de vendedoresCampaña Tecate 18+Concientización sobre el consumo excesivo a través de:Capacitación de meserosTrabajo con cámaras y asociaciones cerveceras de MéxicoCampaña de sensibilización
Consumo moderado 10% del presupuesto de HEINEKEN para medios destinado a campañas de consumo responsable.Consumo moderado 10% del presupuesto de HEINEKEN para medios destinado a campañas de consumo responsable.

Para descargar el Informe de Sustentabilidad 2021 completo haz clic aquí.