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IFAI vs. Google: lecciones de la protección de datos

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6 febrero 2015

IFAI vs. Google: lecciones de la protección de datos

La protección de datos personales es tan amplia que permea en el ámbito corporativo y laboral, de forma tal que desatenderla podría resultar en costosas consecuencias para la empresa.

El 28 de enero de cada año se conmemora el Día Internacional de la Privacidad/Protección de Datos, en razón de que el Convenio 108 del Consejo de Europa para la Protección de las Personas con Respecto al Tratamiento Automatizado de Datos de Carácter Personal fue aprobado en esa fecha del año 1981, por lo que cada año en ese día las autoridades de protección de datos llevan a cabo en sus países foros y actividades sobre la materia.

Justo la víspera de las antedichas celebraciones, el IFAI dio a conocer su resolución para iniciar un Procedimiento de Imposición de Sanciones contra Google México, subsidiaria mexicana de Google, Inc., derivado del incumplimiento de ésta a un requerimiento del propio IFAI para hacer valer el derecho de Oposición de un ciudadano mexicano para eliminar vínculos a notas encontradas a través del buscador, que él consideró lesivos para su honor y vida privada, y riesgosas para su seguridad e integridad física.

Más allá de las discusiones abogadiles sobre la posibilidad de que el IFAI pretenda seguir en este caso la línea marcada por el Tribunal Europeo en el Caso Costeja relativo al “derecho al olvido”, por el que Google Spain fue multada, se desprenden aquí cuestiones de mucha mayor relevancia para las empresas de Internet, pues el asunto podría tener un efecto sofocante sobre sus modelos de negocios, así como efectos corporativos en cuanto a cómo el obviar los aspectos de tratamiento de datos personales en el planteamiento jurídico del modelo de negocios del responsable (quien “maneja” qué datos personales de quienes) podría exponerle a sanciones del IFAI. En esta nota expongo dos ejemplos claros de ello.

1. Aspectos corporativos; objeto social

En el “Caso Costeja”, el argumento de la Agencia Española de Protección de Datos Personales (AEPD), sostenido por el Tribunal Europeo, fue que si bien Google Spain no presta el servicio de motor de búsqueda en España, el hecho que la labor de ventas de publicidad y promoción que ésta lleva a cabo sea la que provee los recursos para el servicio de búsqueda que su controladora estadounidense presta fue suficiente para establecer un vínculo que permitió a la AEPD ejercer jurisdicción sobre Google Spain.

En el caso mexicano, las cosas son un poco más directas: la infracción deriva de las acciones del servicio de motor de búsqueda en Internet, y aunque Google México argumentó que es prestado por su controladora en EU, el expediente del IFAI muestra que los estatutos sociales de la subsidiaria mexicana contemplan dentro de su objeto social “… la prestación de todo tipo de servicios a través de medios electrónicos, incluyendo sin limitar, servicios de motor de búsqueda, de mensajería instantánea…”. No se olvide que las expresiones de las partes en una controversia y lo manifestado en documentos públicos, como es la escritura que contenga el acta constitutiva de una sociedad mercantil, hacen prueba plena en cualquier procedimiento, y desvirtuarla es en extremo complejo.

Si el caso resultase en una resolución firme, y como tal inatacable, la lección obvia sería que el abogado que redacte los estatutos sociales de la empresa debería conocer y tener bien claros los alcances de sus actividades y sus implicaciones en materia de tratamiento de datos personales, puesto que aun cuando en realidad no lo hiciera, cualquier manifestación de la empresa en el sentido que ésta da tratamiento a datos personales que realmente no “maneja”, hecha tanto en instrumentos públicos como en documentos internos, podría exponerla a una contingencia como ésta.

El asunto será, sin duda, muy vigilado, puesto que podría derivar en un nuevo caso de excepción para el llamado “rasgado del velo corporativo”: casos en los que excepcionalmente la responsabilidad limitada propia de las sociedades mercantiles no basta para aislarlas de la responsabilidad derivada de los actos u omisiones de otra(s) con la(s) que tenga vínculos.

2. Aspectos laborales; servicios de personal

A este respecto es necesario atender a la definición de “Responsable” (del Tratamiento de Datos Personales) en la Ley: quien decide sobre el tratamiento de datos personales. Para comprender la relevancia de ello en materia laboral debe atenderse a los criterios que la Ley Federal del Trabajo establece para determinar el carácter de “patrón”: (i) utilización de los servicios de uno o varios trabajadores con elementos propios suficientes para cumplir las obligaciones derivadas de las relaciones con ellos; (ii) el ejercicio de funciones de dirección o administración sobre esos trabajadores, pero sobre todo (iii) la prestación de un trabajo personal subordinado.

Aunque la práctica del outsourcing de personal ha estado bajo escrutinio de las autoridades desde hace tiempo, es muy común que los corporativos cuenten con una empresa, dentro del mismo grupo o fuera de éste, que les provea los servicios de personal que requiere para su actividad. Los términos bajo los cuales se recaben, procesen, almacenen y utilicen los datos personales de los trabajadores serían sin duda un elemento decisorio para que el IFAI pudiera llegar a determinar a quién corresponde el carácter de patrón de dicho personal, hecho que, al constar en el expediente formado por la autoridad de protección de datos, podría ser considerado como prueba plena por la autoridad laboral en otro(s) procedimiento(s).

Naturalmente, la prestataria de los servicios del personal aportado por otra empresa tendría que tener datos personales de dicho personal, pues ello es necesario para identificarlos y permitirles el acceso a las instalaciones y a las plazas en que debieran realizar su labor; sin embargo, ello debería ser estructurado bajo la figura del “Encargado” y limitado de manera acorde con ello, puesto que de hacerse en términos tales que permitieran categorizar a una empresa como “Responsable” podría resultar en que también se la tomara como Patrón de las personas cuyos datos personales “maneje”.

Conclusión: La protección de datos personales es tan amplia que permea en el ámbito corporativo y laboral, de forma tal que desatenderla podría resultar en costosas consecuencias para la empresa.

Fuente: Forbes

Nado por mi corazón 2015

Comunicados de Prensa

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6 febrero 2015

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Los sectores privado y público se unen para crear conciencia sobre la salud cardíaca. El evento buscará impactar a más de 25 mil nadadores en todo el país.

Por quinto año consecutivo se lleva a cabo el evento Nado por mi corazón con el fin de crear conciencia sobre la importancia de cuidar uno de los órganos más importantes del ser humano, el corazón. A través de este evento se busca fomentar la importancia de la activación física como eje central en la preservación de la salud, además de la realización de chequeos médicos y la detección oportuna de afecciones cardiacas.

Conscientes de que la actividad física y el ejercicio son básicos en la rutina diaria de los mexicanos para lograr un estilo de vida saludable, la Secretaría de Salud Federal, el Instituto Mexicano del Seguro Social, el Instituto del Deporte del Distrito Federal, la Asociación de Natación del Distrito Federal A.C., Grupo Martí, a través de Sport City, ACH Foods México, a través de Capullo y Queremos Mexicanos Activos A.C., en el marco de la Estrategia Nacional para la Prevención y Control del Sobrepeso, la Obesidad y la Diabetes, se unen para llevar a cabo a un evento que promueve que todos los participantes se mantengan activos a través de la práctica de la natación y generar conciencia sobre la importancia de los chequeos médicos para prevenir riesgos a la salud.

Nado por mi corazón nació hace 5 años como parte de la iniciativa global SWIM FOR YOUR HEART, que se originó entre la comunidad internacional de nadadores como consecuencia de la muerte de un nadador, relacionada con hipertensión arterial.

Nado por mi corazón 2015 convoca este año a 25 mil nadadores a participar, para lo cual tendrán que nadar 1 km en cualquier estilo en una sola sesión, conforme a su calendario regular de natación y durante los horarios de las albercas participantes. El evento se llevará a cabo del 9 al 14 de febrero en más de 100 albercas participantes, de las cuales son parte del Instituto Mexicano del Seguro Social, del Indeporte, de Sport City y de diferentes estados de la República Mexicana.

Previo al nado, cada participante deberá cumplir con por lo menos una de las siguientes mediciones: presión arterial, circunferencia de cintura y frecuencia cardiaca en reposo. Estas mediciones serán realizadas por parte del servicio médico de las albercas y con apoyo de personal de enfermería de la Secretaría de Salud Federal y del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Todos los participantes recibirán un díptico informativo que incluirá información relativa al cuidado del corazón y el resultado de la medición de la presión arterial, frecuencia cardiaca y/o circunferencia de cintura y un diploma como reconocimiento a su esfuerzo.

En este evento el sector público, las organizaciones civiles y la iniciativa privada se unen para fomentar y promover un estilo de vida saludable a través de una alimentación correcta y actividad física como parte de la rutina diaria.

Este año, el esfuerzo de cada uno de los nadadores que participen en Nado por mi corazón 2015, generará un beneficio adicional a niños mexicanos de escasos recursos con problemas cardiacos ya que, de llegar a la meta de los 25,000 participantes, Fundación Kaluz, A.C., entregará un donativo a Fundación Karidas, A.C., para llevar a cabo 4 cirugías de corazón.

Comunicado de Prensa

+AMOR de +KOTA encuentra hogar a 3,500 perros y gatos y realiza más de un cuarto de millón de esterilizaciones

Comunicados de Prensa

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6 febrero 2015

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+AMOR de +KOTA encuentra hogar a 3,500 perros y gatos y realiza más de un cuarto de millón de esterilizaciones

El programa social +AMOR opera bajo tres pilares: educación para fomentar la tenencia responsable, campañas de adopción y apoyo a organizaciones dedicadas al bienestar animal. Colabora con 20 organizaciones en seis ciudades del país y es uno de los programas privados que mayor apoyo otorga a los animales de compañía en necesidad. $100 millones de pesos ha destinado +KOTA a donativos y actividades de responsabilidad social durante los últimos 10 años.

+KOTA (Maskota), empresa orgullosamente mexicana, líder en el sector de animales de compañía en América Latina, presentó hoy los resultados de su programa social +AMOR (Más Amor), que este año cumple su quinto aniversario. Sin embargo, los esfuerzos de responsabilidad social de +KOTA se remontan a 10 años, a través de los cuales se han invertido $100 millones de pesos en donativos de alimento, esterilizaciones, promoción de adopciones, capacitación sobre tenencia responsable y sesiones de adiestramiento para mascotas, entre otros esfuerzos.

En un evento al que asistieron representantes de las 20 organizaciones que trabajan en alianza con +AMOR en pro del bienestar animal, se anunció la donación acumulada de 800 toneladas de alimento Premium, que han ayudado a la manutención de animalitos que buscan hogar o que enfrentan situaciones difíciles a raíz de contingencias como desastres naturales.

Con el objetivo de disminuir el número de perros abandonados y en situación de calle, +AMOR también ha patrocinado 270 mil esterilizaciones (que equivalen al 22.5% de la población canina en el DF).
Lolita Ayala, Presidente Fundadora de Comité Pro Animal A.C. (la primera organización con la que +KOTA inició su programa social), habló a nombre de las instituciones aliadas y se congratuló por los resultados: “Desde hace más de 10 años Comité Pro-Animal y +AMOR unimos fuerzas a través de “Huesito de Ayuda”, que se ha consolidado en un programa que fomenta el respeto y trato digno hacia los animales. Estamos muy orgullosos en ser una de las instituciones pioneras del programa social de +KOTA y de que juntos hayamos logrado realizar decenas de miles de esterilizaciones para evitar que incremente el número de animales en situación de calle.”

Creado con el fin de contribuir activamente en el mejoramiento social y ambiental del entorno, el Programa Social, +AMOR se basa en tres pilares fundamentales:

· Campañas de educación y capacitación para crear conciencia sobre lo que significa ser un dueño responsable
· Promoción de Adopciones
·Apoyo estratégico a organizaciones dedicadas al bienestar animal incluyendo esterilizaciones gratuitas, consultas veterinarias y cursos de comportamiento animal, entre otros.

“Las personas que trabajamos en +KOTA sentimos amor y pasión genuinos por los animales y su bienestar, por eso ayudamos a que las mascotas tengan una mejor calidad de vida (como por ejemplo, Huesito de Ayuda). A través de +AMOR podemos apoyar la noble labor de prestigiadas asociaciones civiles con las cuales compartimos valores”, explicó Vivian Tawil, Directora General de +KOTA.

Veinte asociaciones y albergues dedicados al cuidado animal recibieron un reconocimiento especial a su labor y refrendaron su compromiso de colaboración con +AMOR, que entre otras metas para 2015 se planteó encontrar hogares permanentes a mil animales sin hogar, para sumarlos a los 3 mil 500 perros y gatos que a la fecha han encontrado dueños responsables que los cuidan y protegen a través de eventos de adopción que se llevan a cabo todos los fines de semana en alguna de las tiendas +KOTA en todo el país.

“Las familias que buscan dar hogar a un nuevo amigo deben pasar por un filtro que incluye entrevista y/o visita para asegurar que la mascota estará en las mejores condiciones, y dar un donativo simbólico a la asociación civil, el cual les es reembolsado de inmediato por +KOTA mediante un cupón canjeable por productos de la tienda”, explicó Vivian Tawil.

Para Carlos Loyola Chelala, co-fundador de la asociación Ángeles Peludos, A.C., +AMOR ha representado una plataforma por demás útil para encontrar familias adoptivas. “Estamos rompiendo el mito de que +KOTA sólo se dedica a vender perritos. +AMOR nos da el espacio para promover las adopciones en tiendas y nos ayudan con alimento y vacunas. Si no es por +KOTA a través de su programa +AMOR muchos perros no tendrían que comer.”

Por su parte Deborah Lazard, Directora de ACUMI (Animales con una Misión de Integración) señaló que: “+AMOR nos ha ayudado a ampliar oportunidades de transmitir el mensaje de lo que se estamos haciendo en ACUMI. En +AMOR han estado muy abiertos a trabajar con nosotros para brindar oportunidades de integración a niños con capacidades especiales y a perritos sin hogar”.

+AMOR también se enfoca en promover la cultura de tenencia responsable.

En un país en el que actualmente hay más de 10 millones de perros callejeros y aproximadamente 120 mil son sacrificados cada mes por el antirrábico, es vital fortalecer los vínculos dueño-mascota para evitar abandonos.
Por esta razón, el programa de pláticas, cursos y eventos +AMOR promueve la conciencia en el trato de los animales y certifica a quienes asumen el compromiso de cuidar, dar cariño y proveer las necesidades de sus mascotas en un vínculo para toda la vida. A la fecha, +AMOR ha entregado 10 mil certificaciones de Dueño Responsable.

+AMOR lo conforman: Comité Pro Animal AC, ACUMI AC, Ángeles Peludos AC, Ernesto Torres Rescatista, Escuela de Entrenamiento de Perros Guía para Ciegos IAP, Fundación Respeto a los Animales AC, Help Tulum Dogs, Natura Pro Animal AC, Ni uno + en la Calle, Peek Kalaan AC, Pongamos Huellas AC, Angeles Peludos AC, Ponterosso, Proyecto de Esterilización Temprana AC (PET), Refugio San Gregorio AC, Rescates y Adopciones Monterrey, Tierra de Canes, UCAPSA, Wowderia, Xollin Movimiento Canino y Yo Amo a mi Maskota México.

Comunicado de Prensa

La iniciativa regional para el reciclaje inclusivo amplía su red de socios en América Latina

Comunicados de Prensa

Expok

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6 febrero 2015

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La iniciativa regional para el reciclaje inclusivo amplía su red de socios en América Latina

Reunidos en Bogotá, Colombia, la Iniciativa Regional de Reciclaje Inclusivo (IRR), de la que son socios fundadores Coca-Cola Latinoamérica, Fundación AVINA, Red-Lacre y el BID-FOMIN dieron la bienvenida a PepsiCo Latinoamérica como nuevo socio de la organización.

Desde 2011 la IRR ha trabajado en 14 países, beneficiado a 5789 recicladores directamente, incluyendo a 27 gobiernos municipales.

Adicionalmente, IRR y la Alianza Nacional para el Reciclaje Inclusivo de Colombia pondrán en marcha el nuevo proyecto para el fortalecimiento de sistemas urbanos de reciclaje inclusivo en el país andino.

En el marco de la presentación de resultados y crecimiento de la Alianza Nacional por el reciclaje Inclusivo de Colombia -proyecto de alcance nacional para la institucionalización y el mejoramiento de la gestión de residuos en Colombia- la Iniciativa Regional para el Reciclaje Inclusivo (IRR) que también colabora con la Alianza, presentó a PepsiCo Latinoamérica como nuevo socio de la Iniciativa.
La compañía global de bebidas y alimentos se suma a La División de Agua y Saneamiento del Grupo BID, el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Grupo BID, la Fundación Avina, la Red Latinoamericana de Recicladores (Red-LACRE) y Coca-Cola Latinoamérica, organizaciones fundadoras de la IRR en 2011.

Como nuevo socio de la IRR, PepsiCo suma 9 proyectos regionales a la Iniciativa los cuales son parte de su programa de reciclaje Waste to Wealth (Creando Riqueza de los Residuos) que ha desarrollado por siete años. PepsiCo facilitará las inversiones claves, amplificando el mensaje de IRR, aportando recursos económicos y participando en el gobierno corporativo de la misma.

“No todos los días vemos que dos empresas que compiten sin darse tregua alrededor del mundo deciden cooperar en apoyo de un fin común”, comentó el presidente del BID, Luis Alberto Moreno. “Que estos grandes rivales, Coca-Cola y PepsiCo, estén dispuestos a trabajar codo a codo para mejorar las vidas de algunas de las personas menos afortunadas de nuestra región habla de su compromiso con el desarrollo sostenible y ofrece un magnífico ejemplo para otras grandes empresas”.

Para Brian Smith, Presidente de Coca-Cola en Latinoamérica, “La sustentabilidad es parte de la esencia de nuestro negocio y Coca-Cola está comprometida con la creación de valor para las comunidades a las que prestamos nuestros servicio con orgullo y para el planeta del que todos formamos parte. El ingreso de un nuevo socio es un engranaje fundamental que genera sinergias e impulso a esta Iniciativa. También somos conscientes de que para tener éxito debemos asociarnos con organizaciones y ONGs que compartan esta visión. Los avances de IRR en América Latina se nutren de nuevos actores que aporten experiencia, conocimiento y visión en la creación de modelos sostenibles.”

De 2011 a la fecha, la IRR ha trabajado en 14 países. Actualmente cuenta con presencia operativa en 9 países, con 6 proyectos estratégicos aprobados y 3 en ejecución que, han beneficiado a 5789 recicladores directamente, incluyendo a 27 gobiernos municipales.

De la misma manera la IRR ha incentivado la participación social, logrando que 1027 personas participen en eventos regionales y nacionales de Reciclaje Inclusivo.

El Presidente de PepsiCo Latinoamérica Bebidas, Luis Montoya, expresó la satisfacción de la empresa en unirse a esta iniciativa, dado que: “compartimos la visión y misión con la IRR y sus socios. Desde el 2008, PepsiCo ha trabajado en varios programas de reciclaje inclusivo en la región bajo el programa Creando Riqueza de los Residuos. Nos complace este momento histórico en que unimos fuerzas con otras empresas líderes para apoyar el reciclaje en la región.”

En los últimos 7 años, PepsiCo Latinoamérica ha trabajado con diferentes socios, incluyendo el BID, en programas de reciclaje llamados Waste to Wealth (Creando Riqueza de los Residuos), cuyo objetivo es llevar soluciones de residuos sólidos que contribuyan a cuidar el medio ambiente, mejoren la calidad de vida y de trabajo de los recicladores y faciliten el desarrollo de mercados locales de reciclaje sostenibles.

Adicionalmente, la Alianza colombiana y la IRR anunciaron la puesta en marcha de un proyecto de alcance nacional en Colombia. La institucionalización del sistema de reciclaje inclusivo, beneficiará a por lo menos a 3 mil recicladores del país con acompañamiento técnico en planeación estratégica, prestación de servicio público de aseo, formulación de proyectos productivos para la cadena de valor y economías solidarias, gobernanza y comunicaciones organizacionales.

Para el desarrollo de este proyecto ha sido fundamental la participación de actores públicos y privados. Al respecto, el Presidente de Fundación AVINA, Sean McKaughan, expresó que “La unión de varios actores de diferentes sectores que se complementan permite lograr una respuesta sólida y que facilita el desarrollo de soluciones. Las cadenas de valor del reciclaje inclusivo, no estarían completas; ni serían sustentables, sin la actuación de las empresas, aportando conocimientos, recursos y visión, en la creación de modelos sostenibles.”

Por último, desde la Red-LACRE, se explicó que esta acción supone un reconocimiento al trabajo que los recicladores realizan y llena de satisfacción ver cómo gracias a la colaboración de numerosas organizaciones están logrando que se mejore el sistema de gestión de residuos y que se alcance un beneficio real para la sociedad.

La Iniciativa Regional para el Reciclaje Inclusivo (IRR), un proyecto desarrollado conjuntamente por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Fundación AVINA y Coca-Cola Latinoamérica, nació en 2011. Su objetivo es trabajar con actores públicos y privados en diferentes países de la región para crear las condiciones necesarias para la inclusión de los recicladores en los servicios de gestión integral de los residuos sólidos y la cadena de valor de reciclaje. Los socios del programa son la División de Agua y Saneamiento y el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Grupo BID, la Fundación Avina, la Red Latinoamericana de Recicladores (Red-LACRE), Coca-Cola Latinoamérica y PepsiCo Latinoamérica.

Comunicado de Prensa

La directora del colegio de la Villa de las Niñas de Chalco recibe premio “Amante de México”

Comunicados de Prensa

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6 febrero 2015

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La directora del colegio de la Villa de las Niñas de Chalco recibe premio “Amante de México”

La premiación se llevó a cabo en la H. Cámara de Diputados y fue amenizado por el coro de las Niñas de Chalco.

La Villa de las Niñas de Chalco, presidida por la Hermana Cecilia Lee, fue reconocida con el Premio “Amante de México” en una ceremonia realizada el pasado 20 de enero en la H. Cámara de diputados por su amor a México, al albergar a más de 5 mil niños otorgándoles educación, valores y sustento.

El premio fue entregado por la fundación Amantes de México, que tiene como objetivo reconocer a los héroes de las diversas etapas históricas y contemporáneas de nuestro país que luchan día a día por un México mejor enalteciendo los valores que nos formaron como patria, y así rescatar ese México grande.

La 3ª entrega del premio “Amante de México”, contó con un presidium conformado por Betty Fernández, Presidenta de la Fundación Amantes de México, el Diputado Fernando Salgado (representante), la Lic. Norma Abarca, Archimandrita Fadi Rabbat, el Dr. Rubén Ángel Manríquez Salas, el Dr. Leo Fox, el escultor Oscar Ponzanelli, Julia Palma, el Lic. Enrique Díaz, José Antonio Ramírez, Víctor Gómez-Quintero y Rosalía Buaún Sánchez de la Asociación Nacional de Locutores de México.

La ceremonia contó con la participación especial del Coro de las Niñas de Chalco que amenizaron el evento con algunas canciones de su repertorio, así como la Banda de Guerra y Escolta de la Policía Auxiliar del DF.

Dentro de la ceremonia también fueron reconocidos: Archimandrita Fadi Rabbat, Canciller de la Iglesia Ortodoxa; Raúl Camou, Director General de ISA Corproativo; Meny Samra Presidente de la Cámara de Comercio México-Israel; Lic. Irineo Ruiz González, Presidente municipal de Acambay de Ruiz Castañeda, Estado de México; Alejandro Gou Productor de teatro; Gustavo Munguía, Actor, escritor, compositor y comediante; Armando Hernández Cruz, Magistrado presidente del Tribunal Electoral; entre otros.

Comunicado de Prensa

Pagó Hasbro 65 millones de dólares a Hacienda tras detectar elusión fiscal

Gobierno
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5 febrero 2015

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Pagó Hasbro 65 millones de dólares a Hacienda tras detectar elusión fiscal

El fabricante estadunidense de juguetes Hasbro pagó 65 millones de dólares a la autoridad tributaria mexicana, dijo el miércoles a Reuters una portavoz de la empresa, tras llegar a un acuerdo después de una investigación por elusión fiscal. El convenio resuelve controversias fiscales pendientes entre los años 2000 a 2013, dijo Julie Duffy en un correo electrónico.

México dijo hace un año que estaba investigando a 270 empresas multinacionales que, aprovechando supuestas lagunas legales, pagaban menos impuestos por las ganancias generadas en el país. Reuters reportó en septiembre que Hasbro, el segundo mayor fabricante mundial de juguetes, estaba en la mira de la autoridad tributaria de México junto con la empresa de productos para el hogar Procter & Gamble.

En diciembre, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) dijo que había llegado a un acuerdo con una compañía multinacional investigada por supuesta elusión de impuestos por una suma equivalente o alrededor del 55 por ciento de sus ventas en un ejercicio fiscal, pero no informó su nombre.

El SAT no estuvo inmediatamente disponible para comentarios.

En su reporte trimestral de resultados financieros divulgado en noviembre Hasbro sostuvo que se estaba defendiendo fuertemente contra un cálculo de impuestos adeudados por 296 millones de dólares derivado de la forma en que contabiliza transacciones transfronterizas.

La empresa, conocida por juguetes como Mi pequeño Pony y Transformers, dijo que negocia con autoridades tributarias para alcanzar un acuerdo. Las medidas tomadas por México reflejan frustración entre algunas economías emergentes, incluidas China e India, con lagunas legales en reglas tributarias internacionales que empresas pueden aprovechar para trasladar ganancias a paraísos fiscales.

México, que alberga automotrices globales y ensambladoras para sectores farmacéuticos y aeronáuticos, tiene una de las tasas de recaudación más bajas en la OCDE, limitando su capacidad para gastar en programas vitales para impulsar el crecimiento. Las acciones de Hasbro cerraron el miércoles con un alza de 0.78 por ciento a 56.58 dólares.

Fuente: La Jornada

Un colombiano busca revolucionar el mercado de las prótesis 3D con almidón de maíz

Academia
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5 febrero 2015

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Un colombiano busca revolucionar el mercado de las prótesis 3D con almidón de maíz

¿Prótesis impresas en 3D producidas a base de almidón de maíz? Puede sonar descabellada la idea, pero un estudiante colombiano lo ha hecho posible con su programa ‘En Marcha’.

Pero, ¿por qué el almidón de maíz? Juan Pablo Muñoz, estudiante de Diseño Industrial de la Universidad ICESI de Colombia, explica que el almidón de maíz y sus derivados es “el material más barato en que se puede imprimir estructuras sólidas”.

Según Muñoz, la idea de una prótesis en 3D surge precisamente de allí: el bajo costo de producción que se traduciría en un producto económico que puede ser accesible para pacientes de bajos recursos.

Juan Pablo nos cuenta que comenzó a darle forma a la idea luego de conocer de Robohand, una prótesis de mano fabricada también a base de almidón de maíz y que fue creada por Makerbot, la empresa madre de las impresoras 3D con las que Juan Pablo fabrica cada una de sus prótesis en su natal Cali, una ciudad al suroeste del país.

Sin embargo, su mayor inspiración es la capacidad de ayudar a víctimas de conflictos armados en Colombia –específicamente a víctimas de minas antipersonal–, que, según el Centro de Memoria Histórica de Colombia y el Programa Presidencial de Acción Integral contra Minas Antipersonal de la Vicepresidencia, sobrepasa las 10.000 personas. De la cifra, el 80% de las víctimas resultaron heridas.

“La prótesis, que aún se encuentra en prototipo, cuesta aproximadamente 120.000 pesos colombianos”, lo que equivale a 60 dólares. Según la investigación de mercado realizada por Muñoz, tan solo una prótesis de rodilla cuesta aproximadamente 5 millones de pesos colombianos, cerca de 2.120 dólares.

“Una prótesis completa es extremadamente costosa y en Colombia son muchas las personas que necesitan una, adaptada a sus medidas”, dice Muñoz.
Muñoz quiere que personas que no pueden caminar vuelvan a hacerlo y “se puedan desarrollar en los demás ámbitos de sus vidas”.

Cada prótesis es realizada a medida de la persona. Muñoz explica que a través de un software él va ingresando datos específicos con la medida de, por ejemplo, el ancho y alto del pie, y así genera una prótesis única.

Luego del diseño, toda la información es trasladada a una impresora 3D. En 12 horas es posible tener una prótesis de pie o una pierna, según el estudiante. Sin embargo, por las dimensiones de la impresora, la prótesis no se produce entera: la misma se imprime por partes y posteriormente es armada y se le entrega a la persona para que la pueda probar.

Quizás lo que hace especial este invento es el desarrollo de una rodilla. Muñoz explica que estudió el proceso de marcha de cada persona y a partir de eso creó una prótesis de rodilla con una biomecánica muy parecida a una rodilla humana.

Por lo pronto, las prótesis se encuentran en la fase de prototipo. Una vez que se logre finalizar los productos, patentar y conseguir un financiamiento o auspicio, Juan Pablo podría poner sus diseños al servicio de los más necesitados.

Fuente: CNN

¡Sí, Patriots campeones!

Columnas

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5 febrero 2015

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La semana pasada hablábamos de la posibilidad de que los Patriots resultaran campeones del Super Bowl 49 en el partido que se jugó el pasado domingo y oh sorpresa, en efecto resultaron ser los ganadores y campeones de la NFL.

Hablábamos del golpe tan negativo que puede representar para la liga, que un equipo al que le cacharon haber hecho trampa en un partido de Play Offs fuera campeón, mandando un mensaje al mundo del fútbol americano, de que las trampas no son tan duramente castigadas y que el estirar y romper las reglas de juego pueden dar como premio un campeonato.

Un campeonato que da muchas ventajas competitivas y de negocio, ya que convertir un equipo en “Dinastía” entendiendo que un mote tan fuerte acarrea muchísimos más aficionados, y por ende contratos de patrocinio y comercialización de todo tipo mucho más lucrativos; por lo que estamos hablando en diferencias de negocio de cientos de millones de dólares; vaya, no es un secreto que los Jacksonville Jaguars no venden ni el 10% de lo que los Pats de New England, o los Dallas Cowboys.

Vaya aprieto en el que está metido la NFL al tener este campeón, vaya problema para Roger Goodell –el comisionado- justo en el peor año que ha tenido la NFL en cuanto a su reputación, ya que este ha sido un año “movidito” en ese sentido, recordemos que este año varios jugadores han sido arrestados por diversas razones; el problema de conmociones por golpes que han sufrido los jugadores en activo y los que están en retiro, y no olvidemos el tema de los jugadores que han sido suspendidos por violencia intrafamiliar.

Los temas de los que hablo ahora y hemos tocado desde hace un poco más de un año no son temas fáciles de tratar y mucho menos de resolver, pero hemos hablado desde antes, que se deben tomar decisiones de fondo, no de forma.

Este es el mejor momento en toda la historia de la liga, ahora goza de su nivel más alto de popularidad, de ingresos y de expansión, pero ha llegado el momento de tomar decisiones que tal vez le impacten más el bolsillo a los equipos, ha llegado el momento de invertir mucho más en R&D para ayudar a los jugadores desde preparatorias, secundarias y más en la liga, para minimizar de alguna forma los impactos que se reciben, además de mejorar las conductas de los jugadores, coaches y dueños, imagínate que así como le dieron el Vince Lombardi al dueño del equipo, las multas y castigos también lleguen a esos niveles; me parece que podría ser un buen comienzo, aunque no estoy diciendo que los problemas se van a resolver de esta forma, reitero, hay que ir a fondo.

Y por último, ¿te fijaste, querido Sports Marketer, en el abucheo que recibió Goodell al finalizar el partido? Me recordó a los constantes abucheos que se le profesan a los presidentes mexicanos cada vez que se paran ante una afición deportiva en la que se reprueba su gestión. Pues es la 1ª vez que veo una falta de respeto de tal tamaño a un directivo en Estados Unidos, esto no puede pasar inadvertido, los dueños deben darse cuenta de que las cosas deben cambiar por beneficio del juego, de los jugadores y de la afición, pero regreso a mi pregunta de hace varias columnas, estimado lector, ¿si tu fueras Roger Goodell, por dónde empezarías?.

Mauricio Ramírez Cuesta

Trabajo con el deporte y el marketing; me he especializado en el cruce de estos con la responsabilidad social y la sustentabilidad. Estoy convencido de que en el deporte también se gana creando valor.
Licenciado en Marketing por la Universidad Anáhuac y MBA. Soy profesor y conferencista en Sports Marketing.
Twitter: @sports_mau email: [email protected]

Veinte playas podrían obtener la certificación Blue Flag

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5 febrero 2015

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Veinte playas podrían obtener la certificación Blue Flag

La Secretaría de Turismo (Sectur) anunció el miércoles que 20 playas del país serán candidatas a obtener la certificación Blue Flag, la cual reconoce las playas y marinas como lugares sustentables, limpios y seguros.

Siete de las playas postuladas se localizan en Quintana Roo, cuatro en Guerrero, tres en Baja California Sur, dos en Oaxaca, dos en Jalisco y dos más en Nayarit, según una lista divulgada por la dependencia en un comunicado. Con estos reconocimientos México se coloca a la vanguardia con la mayor cantidad de playas galardonadas por su excelencia en América Latina, dijo la Sectur.

El subsecretario de Calidad y Regulación de la Sectur, Francisco Maass Peña, y el director general de Pronatura México AC, Adolfo Alaniz Ramírez, encabezaron ayer la primera Reunión del Jurado Nacional Blue Flag Temporada 2015, en la que se dio comienzo a los trabajos.

Maass Peña destacó que México es un destino y una marca muy atractiva, segura, confiable, sustentable, y competitiva en el ámbito internacional.

A su vez, Alaniz Ramírez, que encabeza Pronatura México, operadora de Blue Flag en el país, destacó que este programa promueve el aprovechamiento sustentable de playas y marinas en todo el mundo, así como el desarrollo de las comunidades.

Por otro lado, la directora de Desarrollo de Turismo Cultural y de Salud de la Sectur, María Clara Barreneche Rodríguez, y el secretario de Turismo de Michoacán, Roberto Monroy García, anunciaron el 13 Encuentro Estatal de Cocina Tradicional, que se llevará a cabo del 28 de febrero al primero de marzo en Morelia.

Fuente: La Jornada

La Cofepris aprieta acciones contra los productos milagro

Gobierno
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5 febrero 2015

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La Cofepris aprieta acciones contra los productos milagro

Destaca Mikel Arriola el decomiso de 30 toneladas de medicamentos irregulares en estado de México y DF, el martes pasado. Indica que en 2 años creció 400% el retiro de cigarros ilícitos.

Las empresas que venden productos milagro encontraron la forma de evadir las prohibiciones a la publicidad de estas mercancías, las cuales ofrecen curar enfermedades sin contar con evidencia científica. Durante 2014 difundieron anuncios de contenido distinto al autorizado por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), que hacía referencia a cualidades curativas diferentes a las incluidas en el registro sanitario.

El año pasado se detectaron las irregularidades y se retiraron de medios electrónicos 70 espots de este tipo, por los cuales se cobraron multas por 23 millones de pesos.

Así lo informó Mikel Arriola, titular de la Cofepris, en conferencia de prensa a la que asistió el vocero de la Presidencia, Eduardo Sánchez. Se presentó un informe de las acciones que durante esta administración se han realizado en el marco de la Estrategia Nacional en Vigilancia Sanitaria, la cual incluye el decomiso de productos ilegales de tabaco, alcohol, medicamentos, dispositivos médicos y productos milagro.

Aseguramiento histórico

El comisionado resaltó los aseguramientos logrados el pasado martes de 30 toneladas de medicamentos irregulares en el Distrito Federal y el estado de México, el segundo decomiso más grande en los pasados dos años, así como 200 mil unidades de productos milagro en Coahuila, Jalisco y Sinaloa.

En operativo conjunto con la Procuraduría General de la República (PGR), el 22 de enero se decomisaron 300 mil cigarros ilegales en Torreón, Coahuila, y Nogales, Sonora.

En forma global, la retención de estas mercancías en el periodo de 2013 a 2015 aumentó 400 por ciento en el país, con lo que se evitó que llegaran a la población y causaran severos riesgos a la salud y a la economía nacional.

Arriola insistió en los beneficios que ha traído a las familias el aumento en la oferta de medicamentos genéricos, en particular de aquellos que controlan o curan las enfermedades que actualmente ocasionan el mayor número de muertes en el país, como diabetes, hipertensión, cáncer y afecciones cardiovasculares.

Señaló que a partir de la mayor disponibilidad de genéricos –la oferta pasó de 31 sustancias activas a 371 alternativas disponibles en el mercado– el gasto se redujo de 2 mil 73 pesos en promedio anual a 787. De igual forma, el sistema nacional de salud se ha beneficiado. Anteriormente el sector público invertía 500 pesos por tratamiento médico individual; ahora destina 100.

En conjunto, el ahorro equivale a 20 mil millones de pesos. La cifra representa más de un tercio del presupuesto del gobierno federal para la compra de medicamentos en un año, apuntó Mikel Arriola.

Prácticas de elusión

Respecto a los productos milagro, el titular de Cofepris comentó que entre 2013 y 2015 aplicó multas por 69 millones de pesos a empresas que emitieron publicidad no autorizada. En el mismo lapso se suspendieron y retiraron del aire 8 mil 988 anuncios y se aseguraron 1.8 millones de unidades.

Para combatir las prácticas de elusión a las prohibiciones de publicidad de estas mercancías, el año pasado la Cofepris modificó los criterios para el análisis de los anuncios e intensificó la revisión de las pautas transmitidas en medios electrónicos. De esa manera detectó 70 anuncios violatorios de la normatividad, de los cuales 16 se valían de alguna figura pública que hablaba sobre la enfermedad y enseguida se difundía el espot del medicamento.

Ese tipo de acciones carece de autorización y no se permitirán mensajes que generan distorsiones graves y ponen en riesgo la salud y la vida de las personas, afirmó el titular de la Cofepris.

Fuente: La Jornada

Cambiar aparatos deja ahorros por 118 mdp

Expok

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5 febrero 2015

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Cambiar aparatos deja ahorros por 118 mdp

http://www.shutterstock.com/es/pic-165342773/stock-photo-businessman-eco-house-concept.html?src=PRRGSnLC57XP9v1Gijm8EA-1-0&ws=1 — Ahorro de energia en empresa vía Shutterstock

El consumo de energía, que incluye electricidad, gasolina, gas natural, combustóleo y agua, representa 8% del gasto total que realizan las empresas, aunque en el caso de aquellas del sector industrial puede superar 25%, por ello, la sustitución de equipos y, sobre todo de hábitos en su uso, ayudan a generan ahorros considerables.

“En números redondos, las empresas mexicanas destinan alrededor de 8% de su gasto a la energía y cerca de 60% de ese gasto responde a la energía eléctrica, pero eso depende del giro y la región y de temas específicos en las organizaciones” explica Santiago Macías, coordinador general de Compite, asociación consultora en temas de productividad, innovación tecnológica, procesos de calidad y responsabilidad social.

Agrega que, en los últimos años, las tarifas de electricidad se han elevado entre dos y cinco puntos porcentuales por encima de la inflación. Para el sector industrial, que consume 70% de la energía que genera el país, es considerada cara en comparación con otros países.

Las pequeñas y medianas empresas –industriales, de comercio y servicios- pagan tarifas de 2 y 3 de baja tensión, y OM de media tensión. En conjunto representan 18% del consumo de energía eléctrica del país, expone por su parte José Antonio Urteaga, subdirector de Programas del FIDE.

El consumo y el gasto varían de acuerdo a factores como la actividad y la región. Mientras que para una empresa de la industria de alimentos llega a 25% de su gasto total, en sectores como comercios o servicios es de apenas dos o tres por ciento. En una miscelánea, el uso de refrigeradores representa 70% de su consumo de luz.

Sustitución de equipos obsoletos

El FIDE lanzó Eco-Crédito Empresarial, un programa supervisado por la Secretaría de Energía (Sener), dirigido a pymes para la sustitución de equipos obsoletos como refrigeradores, sistemas de iluminación, motores, subestaciones e instalación de calentadores solares, por equipos nuevos que hacen un consumo más eficiente de la energía. En ahorro estimado es de 30 por ciento.

José Antonio Urteaga explica que el crédito es por 350,000 pesos en un lapso de cuatro años. Asegura que usuario no invierte nada y el monto se paga a través de la factura que cobra la Comisión Federal de Electricidad (CFE). No se piden garantías y los únicos requisitos son que el negocio tenga al menos un año de operación, no tener adeudos con la CFE y estar registrados ante la Secretaría de Hacienda.

A la fecha, el programa ha beneficiado a 8,500 pymes, en su mayoría del sector de comercio. Urteaga indica que este año trabajarán para llegar a un mayor número de pymes industriales. En general, se ha generado a los empresarios ahorros por 118 millones de pesos; se ahorran cada año 36.3 millones de kilowatts y se reducen 19,000 toneladas de dióxido de carbono, expone el funcionario del FIDE.

“El programa arrancó en 2011 con 150 millones de pesos. Se han ejercido 325 millones y para este año tenemos un presupuesto de 532.5 millones. Se ha ido incrementando el monto, y ya hay presupuesto para continuar en 2017 y 2018”, afirma.

La meta del FIDE para este 2015 es colocar 30,000 equipos y beneficiar a 9,000 empresas. También se trabaja en otorgar un segundo crédito y aumentar el monto del mismo a 500,000 pesos, así como financiar su instalación, así como establecer acuerdos con empresas tractoras, que para que difundan el programa.

Se puede acceder al programa a través del 01 800 Fidetel o a través de la página web del FIDE, donde aparece la lista de distribuidores y las localidades donde están ubicados. Se registran los datos del equipo ineficiente, se hace un análisis de ahorro energético y el sistema autoriza el crédito.

El equipo obsoleto se recoge y se envía a unos de los 55 centros de acopio que tiene el FIDE.

Cambiar también hábitos

Aunque califica como positivo Eco-Crédito empresarial, Santiago Macías apunta que este tipo de programas deben tener más difusión, alcance y recursos, además deben diseñarse para ser accesibles y rápidos.

“Uno de los problemas de este tipo de programas es que tienen una enorme cantidad de trámites que lo hacen tan complicado, que sólo aquel que tiene un asesor o un especialista acaba usándolo. Es una lástima, hay muchos empresarios que pueden hacer muchas cosas, pero quedan fuera porque no tienen a la persona correcta”, afirma.

El especialista señala que se debe enfatizar el ahorro de energía no sólo con el cambio de equipo, sino también de la forma en cómo trabajan las empresas, lo que puede reducir hasta 66% el gasto de energía, por lo que propone revisar y analizar este rubro dentro de las organizaciones.

Fuente: El Empresario

Denuncian acoso laboral en la Compañía Nacional de Danza

Gobierno

Expok

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5 febrero 2015

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Denuncian acoso laboral en la Compañía Nacional de Danza

En casi dos años han renunciado o han sido despedidos más de 35 integrantes.

La Compañía Nacional de Danza atraviesa por un conflicto laboral. Más de 35 miembros han dejado la institución, hay denuncias de maltrato y acoso laboral ejercidos por su directora artística, Laura Morelos, y por el personal docente y administrativo.

Los intérpretes que manifestaron su desacuerdo por las medidas tomadas por Morelos han padecido las consecuencias: fueron sometidos a órdenes que pusieron peligro su salud: fueron despedidos, no se les renovó contrato o han renunciado ante las presiones que padecieron por meses y por no tolerar más el ambiente hostil y las pocas oportunidades de crecimiento.

“En México sólo lo que está documentado en un papel existe”, dijo en entrevista el bailarín australiano Jesse Inglis. Bajo esta premisa, la compañía se burocratizó. De marzo de 2013, cuando fue nombrada Laura Morelos como directora, a diciembre de 2014, los bailarines generaron más de 30 oficios con solicitudes que iban desde la compra de suministros básicos del área de fisioterapia hasta denuncias por “hostigamiento laboral por parte de la dirección y del jefe de personal artístico, Gabriel Rizo”, 10 cartas de quejas con prácticamente la misma petición, 20 renuncias de bailarines y siete de personal técnico y administrativo. Además de seis bailarines y dos maestros despedidos. En total, en un año y 10 meses, 35 personas han dejado de formar parte de la compañía.

En entrevista reciente, Morelos indicó no tener datos sobre cuántos intérpretes han dejado de formar parte de la compañía durante su gestión. “Soy una directora del lado artístico”, dijo.

Aseguró que haría llegar la información al respecto a través de la dirección de Comunicación Social de INBA, pero al cierre de la edición no se obtuvo el informe.

Morelos reconoció que en casi dos años “ha habido movimientos”. “Ha habido gente que siente que ya no quiere seguir bailando porque ya les duele el cuerpo, personas que se quieren ir a criar a sus hijos y hay otros que se quisieron ir”. Para los seis bailarines entrevistados por este diario, nunca antes se habían registrada tantas bajas en tan poco tiempo.

Sobre los despedidos, Morelos reconoció que durante su gestión sólo al bailarín Harold Quintero le fue rescindido el contrato, por que mostró problemas de sobrepeso y de técnica y no las modificó en el tiempo establecido.

Respecto a las quejas documentadas, la ex bailarina reconoció que había “un par” y aceptó mantener “diferencias” con algunos integrantes porque “es difícil caerte bien a 70 bailarines”.

La Compañía Nacional de España, organismo público que pertenece al Instituto Nacional de las Mes Escénicas y de la Música, por número de integrantes y por ser financiada por el Estado, es similar a la agrupación mexicana; en su caso, en cuatro años no ha registrado una baja.

La tormenta

No sólo el inusual movimiento de personal y de intérpretes generó inquietudes entre los bailarines, también que los maestros comenzaron a registrar en papel y en fotografías lo que consideraban actos de indisciplina. Los intérpretes contabilizaron 48 reportes en dos semanas. El fenómeno, nunca antes visto en la compañía, fue considerado por los bailarines como acoso laboral.

En una carta fechada en agosto de 2014 expusieron que les parecía “excesiva, arbitraria, injusta y poco transparente la expedición de dichas amonestaciones”, porque causaban un “ambiente laboral insano”.

En entrevista, Laura Morelos reconoció que para mantener la disciplina fue necesario realizar lo que llamó “extrañamientos”, pero dijo ignorar el número registrado y aseguró que ya no existen a petición de los bailarines y para trabajar a partir de “la buena fe”.

Las quejas por conductas irrespetuosas también alcanzaron a los maestros de la compañía; en una carta fechada en junio de 2014, firmada a nombre de los 70 bailarines, se solicitó a la dirección “buscar soluciones para crear un entamo laboral ameno para todos y así promover un ambiente propicio para la danza que hacemos día con día”.

Jessie Inglis, quien por su buen desempeño formó parte del programa de “Estrellas de la CND”, implementado por Morelos, era representante de los bailarines y estaba indentificado por sus compañeros como uno de los que mostró más iniciativa para resolver los conflictos. Por ejemplo, en una junta que los representantes de los bailarines sostuvieron con la directora del INBA, María Cristina García Cepeda, el bailarín le explicó a la funcionaria que en diversas ocasiones le enviaron oficios solicitando que el área fuera renovada. Ante el comentario, Laura Morelos informó a los bailarines que a partir de una primera visita de la directora a las instalaciones de la compañía, se “consiguió” que en una semana se arreglara un cubículo.

“Cuando bajé a ver las instalaciones ime dio pena!, e inmediatamente dije que los bailarines tenían que tener un espacio digno y que esto no podía estar así, por eso se arreglaron los baños y otras cosas”, comentó García Cepeda a los intérpretes.

Sin embargo, en entrevista con este diario, Morelos indicó que el área de fisioterapia comenzó a ser remodelada el 19 de enero de este año y aseguró que no se había realizado ninguna compra de material ni remodelación alguna durante los últimos meses porque “no había presupuesto”; el monto ejercido para la adquisición de material y remodelación no lo pudo precisar.

Inglis renunció en diciembre pasado tras meses de “hostigamiento laboral”. Lorena Kesseler renunció a la representación de bailarines, Erick Santamaria, también representante, estaba a la espera de aceptar un periodo más. Para ayer martes debió decidirse quiénes son las nuevas voces cantantes de los bailarines.

Fuente: El Universal

Las 7 peores cosas de trabajar en Facebook

RSE

María José Evia H

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5 febrero 2015

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Las 7 peores cosas de trabajar en Facebook

Colaboradores de Facebook. Imagen: Facebook

Facebook fue considerada la mejor empresa para trabajar por usuarios del sitio web Glassdoor y ha sido aplaudida por acciones responsables como sus buenos sueldos, pero eso no significa que ser empleado de la red social sea totalmente fácil o perfecto.

En una conversación en el sitio web Quora, los colaboradores de Facebook compartieron las cosas que menos les gustan de trabajar para la empresa. Aquí diez cosas que mencionaron.

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¿Cómo fomentar el cuidado al medio ambiente en la comunidad?

Noticias

Expok

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5 febrero 2015

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¿Cómo fomentar el cuidado al medio ambiente en la comunidad?

Cruz Azul, una Empresa Socialmente Responsable responde:

Es importante que las empresas tengan un nivel de involucramiento con la comunidad en la que se desenvuelven, propiciando e impulsando prácticas para una cultura de desarrollo dentro de la misma.

El cuidado al medio ambiente es fundamental para este desarrollo, por eso por medio de actividades que integren a la comunidad, desde los niños hasta los adultos, se pueden generar cambios profundos en su mentalidad y cultura.

¿Qué hace Cruz Azul como una empresa socialmente responsable?

La Cooperativa La Cruz Azul, a través de la Gerencia de Ecología, pone en marcha desde hace más de 14 años, el Programa de Celebraciones Ambientales que consiste en la realización de actividades de promoción ambiental en la región de Lagunas, Oax., para conmemorar las fechas más importantes dentro del calendario ambiental, destacando celebraciones como la Semana del Medio Ambiente, Día Mundial de las Aves, del Agua, la Tierra, el Árbol, etc. Inculcando así una mejor conciencia ambiental y de respeto hacia el entorno.

¿Cuáles son los resultados que Cruz Azul ha obtenido?

Durante el 2013, se llevó a cabo la “XIII Semana del Medio Ambiente”, con la exitosa participación de 5,500 personas en distintas actividades realizadas durante el evento.

En la “Semana de la Cooperación” se instaló el módulo denominado “Cuentan que cada Cuenta”, con la finalidad de promover la conservación de la cuenca hidrográfica en Almoloya, Oaxaca., con la asistencia de 1,000 personas.

En el marco de la celebración del “Día de la Tierra” se involucró a trabajadores y alumnos de distintas escuelas y comunidades en el evento “Expo-Tianguis – Lo que la Tierra Nos Da”, contando con un aforo de 400 personas.

De igual forma en el “Día Mundial de las Aves”, 110 alumnos de primaria, 16 maestros y 60 padres de familia participaron en el avistamiento e identificación de aves migratorias. Finalmente, en “El Día del Agua” se contó con la asistencia de 720 personas en el evento.

Con la implementación de este programa se pone en práctica la generación de una mayor conciencia sobre la importancia del cuidado de los recursos naturales, estimulado la construcción de comunidades más participativas y sustentables que promuevan valores y actitudes amigables hacia la biodiversidad y su ecosistema, beneficiando con esto a la sociedad en general a través de la formación de una ciudadanía ambiental responsable.

Jeff Bezos es el mejor CEO del mundo y también el peor jefe

RSE

María José Evia H

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5 febrero 2015

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Jeff Bezos es el mejor CEO del mundo y también el peor jefe

¿Es posible que un mismo líder sea nombrado el mejor CEO y el peor jefe del mundo en el transcurso de unos meses? Según un estudio de Harvard Business Review y una encuesta de la Confederación Sindical Internacional, respectivamente, la respuesta es sí y el hombre que encarna esta contradicción es Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon.

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¿Qué tan feliz es tu perro contigo?

RSE

Expok

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5 febrero 2015

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En varias ocasiones la ciencia ha demostrado que tener una mascota puede ayudar a la presión arterial de las personas con niveles bajos y a reducir trastornos de ansiedad. Sin embargo, lo que aún no se estudia a profundidad son los efectos benéficos que los seres humanos podemos causar en las mascotas, ¿alguna vez te lo habías preguntado?

Para muchas personas las mascotas además de compañía son de gran ayuda, pues en ocasiones sirven como terapia para la depresión, soledad y algunos niveles de autismo; también apoyan como guías para los débiles visuales y aceleran la recuperación de algunos padecimientos. Nestlé como una empresa responsable busca fortalecer el vínculo que hay entre dueños y mascotas basándose en la investigación para mejorar la relación y la calidad de vida de ambos.

¿Cómo medir la felicidad de tu mascota?

Tomando lo anterior como marco, investigadores de Nestlé Purina Petcare llevaron a cabo estudios para saber cómo los estímulos externos pueden generar emociones positivas en los perros, basándose en la termografía, una serie de técnicas no invasivas mediante las cuales se puede llegar a comprender lo que ocasiona el cambio de estado de ánimo en los perros.

Gracias a esta técnica los científicos pudieron analizar que cuando un perro sufre un cambio en su estado de ánimo, el flujo de sangre se distribuye en zonas específicas del cuerpo, al igual con la temperatura corporal. Para poder medir los cambios de temperatura, los investigadores utilizaron una cámara térmica que mide principalmente la respuesta en los ojos, las orejas y las almohadillas de las patas.

“La termografía ha sido utilizada en estudios de salud animal, por ejemplo para evaluar la inflamación en los caballos de carreras, o para ver cómo ciertas condiciones afectan los niveles de estrés en el ganado. Esta es una de las primeras ocasiones que se utiliza para medir las respuestas positivas en los animales domésticos.” Comentó Ragen TS McGowan, científico de comportamiento animal de Nestlé Purina Petcare.

Este proyecto forma parte de un programa de investigación más amplio de Nestlé Purina por examinar los beneficios del vínculo humano-animal desde la perspectiva de la mascota. “Mediante la identificación de indicadores internos en los perros, se puede saber qué está pasando emocionalmente en ellos. Nuestro objetivo es mejorar el conocimiento de las formas más benéficas para poder interactuar con ellos.” Complementó.

En uno de los estudios realizados en Estados Unidos, la marca invitó a un grupo de personas a un refugio para perros, donde cada uno de ellos acarició a una mascota durante 15 minutos, ninguno de ellos se habían visto antes, por lo que no había ningún vínculo anterior entre ellos. Los hallazgos que próximamente serán publicados, muestran el incremento de emociones positivas en los perros como resultado del contacto humano.

Sin duda un acierto para la responsabilidad de la marca ya que además de hacer productos que contribuyen a la relación ente humanos y animales, invierte en investigación a favor de las mascotas, contemplando sus emociones y mostrando a la gente los hallazgos, para resaltar en ellos la importancia del cuidado y afecto que deben ofrecer a sus mascotas, evitando así el maltrato animal.

Fuente: Nestlé

6 prácticas irresponsables que usan las empresas para parecer responsables

RSE

Corinna Acosta

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5 febrero 2015

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6 prácticas irresponsables que usan las empresas para parecer responsables

Greenwashing, pinkwashing, publicidad engañosa y muchas otras prácticas orientadas a engañar a los consumidores, parecen hacerse cada vez más frecuentes a medida que la preocupación de estos últimos por tomar decisiones de compra conscientes aumenta.

El proceso de convertirse en una empresa realmente responsable es largo e implica un compromiso fuerte y constante, por lo que muchas compañías han optado por maquillar su comportamiento en un intento por convencer al consumidor sobre un buen comportamiento, que generalmente no existe. ¿Pero cómo es que lo logran?

1. Utilizan conceptos “responsables” que no tienen definición

Palabras como verde o natural, son conceptos sin una definición clara que confunden a los consumidores.

2. Promover prácticas obligatorias

Decirte un restaurante promueve la salud porque no coloca Saleros en sus mesas, o permite fumar, es irresponsable. Éste tipo de prácticas son una obligación para los establecimientos.

3. Falso empoderamiento de la mujer

Hacer uso del feminismo como herramienta de marketing sin comprometerse de fondo con la equidad de género, es engañar al consumidor.

4. Destacar un solo atributo

Señalar todo un producto como verde porque tiene un atributo ecológico es incurrir en greenwashing. Aún cuando el empaque sea amigable con el medio ambiente, es necesario que la sustentabilidad esté presente en todo su proceso de fabricación.

5. Compromiso no comprobable

Utilizar palabras como orgánico, sustentable, ecológico o certificado, sin poseer las acreditaciones correspondientes y ostentarlas de forma transparente.

6. Compromiso discriminatorio

Promover el empoderamiento de la mujer o causas relacionadas con la no discriminación y llevar a cabo estas prácticas sin considerar a tu público interno o a grupos vulnerables es poco coherente.

¿Por qué Bill Gates y Jimmy Fallon bebieron agua proveniente de heces?

Noticias

Expok

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5 febrero 2015

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¿Por qué Bill Gates y Jimmy Fallon bebieron agua proveniente de heces?

¿Qué hizo que Jimmy Fallon aceptara el reto de beber agua proveniente de residuos humanos? Más interesante aún ¿qué hay de responsable en esta acción?

Hace un par de semanas el show de Jimmy Fallon, tuvo a Bill Gates como invitado para hablar y presentar el último proyecto de la Fundación Bill y Melinda Gates, el Omniprocessor.

Se trata de una máquina que convierte el excremento humano en agua potable y electricidad para abastecer a la comunidad, ¿cómo es esto posible? El Omniprocessor somete los desechos a elevadas temperaturas hasta lograr el efecto de evaporación, posteriormente se procesa ese vapor, se purifica y se enfría, hasta finalmente tener como resultado agua potable lista para el consumo de cualquier persona.

Al inicio, Gates explica que por lo menos hay dos millones de personas en el mundo que carecen de agua potable y servicios de saneamiento, situación que ocasiona diversas enfermedades, algunas incluso mortales, como resultado del agua contaminada que consumen.

Es debido a esta problemática que surge el Omniprocessor, buscando ser una alternativa y una solución para el abastecimiento de agua potable en zonas de difícil acceso.

Para presentar el proyecto y mostrar a la audiencia que realmente el líquido que se obtiene de la máquina es potable, Bill Gates retó a Jimmy Fallon a que eligiera un vaso de agua para beber; uno contenía agua embotellada y el otro tenía agua proveniente del Omniprocessor.

La prueba consistía en que Fallon no tenía conocimiento de qué vaso contenía qué agua. Finalmente ambos probaron las bebidas, faltando aún una sorpresa para el famoso anfitrión; el agua de ambos vasos provenía de heces humanas. Fallon no notó la diferencia constatando así la potabilidad del agua.

El Omniprocessor fue desarrollado por la empresa de ingeniería Janicki Bioenergía ubicada en Seattle, y se busca que tenga distribución en países en desarrollo, principalmente en comunidades de África que no cuentan con la infraestructura necesaria para generar agua potable.

Esta máquina es una extraordinaria creación que da solución a un problema social y ambiental tan grave como lo es la escasez del agua, pudiendo salvar miles de vidas de niños y personas que de otra manera consumirían agua en estado contaminado.

Fuente: businessinsider

25 grandes marcas que aparecieron en El libro negro y dónde están hoy

RSE

Corinna Acosta

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5 febrero 2015

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25 grandes marcas que aparecieron en El libro negro y dónde están hoy

Ante la llegada de un consumidor más exigente sobre la conducta de las marcas y el impacto que éstas generan tanto en la sociedad como en el medio ambiente, las empresas se han visto forzadas a adquirir un mayor compromiso y transparentar sus actividades.

En 2003, El libro negro de las marcas escrito por Klaus Werner y Hans Weiss fue publicado para compartir con sus lectores las prácticas más irresponsables de diversas marcas. Empresas como Nike, Ford y DKNY vieron su reputación severamente marcada, pero a más de diez años de este lanzamiento ¿cómo han cambido las cosas para ellas?

1. Adidas

Explotación, trabajo infantil y acoso sexual.

Ahora la marca ha hecho publico un manifiesto en el que se especifican los derechos de sus trabajadores, una política de tolerancia cero ante el trabajo infantil y la discriminación laboral, así como los mecanismos de seguridad que ha generado para protección de sus colaboradores.

Además ha integrado dentro de su web corporativa información completa sobre la sustentabilidad a lo largo de su cadena de valor, su vínculo con la comunidad y sus medidas para proteger el medio ambiente. Sin embargo la marca aún parece estar en la mira de Greenpeace por los componentes tóxicos en sus productos.

2. Bayer

Importación de materias primas desde regiones con conflictos bélicos, financiamiento de ensayos clínicos no éticos, trabas a la fabricación de medicamentos vitales en países en vías de desarrollo y comercialización de herbicidas peligrosos.

Entre los esfuerzos de Bayer hoy parece destacar su constante apoyo a la ciencia y la educación de los niños en México, además de alinearse a las directrices de GRI para reportar año con año sus avances en materia de sustentabilidad.

3. Bristol

Financiamiento de ensayos clínicos no éticos y trabas a la fabricación de medicamentos vitales en países en vías de desarrollo.

Hoy los laboratorios han establecido programas de educación médica continua dirigidos por proveedores externos a fin de evitar un vínculo comercial, además de otorgar becas de investigación a instituciones y profesionales de la salud.

Sin embargo su web corporativa no presenta mayor transparecia en cuanto a su compromiso social.

4. C&A

Explotación y acoso sexual.

Hoy la marca cuenta con Fundación C&A para dirigir sus esfuezos en materia de responsabilidad social y hacer frente al gran desafío que representa lograr una industria textil más justa y sostenible, principalmente a lo largo de su cadena de valor.

5. Disney

Explotación y abusos contra provedores.

Hoy la marca ha hecho públicas sus prácticas éticas a favor de proveedores y colaboradores, entre las que se incluyen la no discriminación, la conservación del medio ambiente y la promoción de un estilo de vida saludable. Sus esfuerzos sociales y ambientales pueden consultarse de forma más completa en su reporte anual.

6. DKNY

Explotación en plantas de fabricación.

Si bien la marca sea unido a los esfuerzos a favor de la lucha contra el cáncer de mama, hasta ahora su comunicación no refleja transparencia en tus esfuerzos de responsabilidad social.

7. Ford

No pago de indemnizaciones a ex trabajadores forzados de las plantas de Ford en la Alemania nazi, sexismo, y racismo en las plantas de producción.

En estos años, la compañía ha tenido otros escándalos por sexismo, aunque ha concentrado sus esfuerzos en la reducción de su impacto ambiental y el incremento de su ahorro de agua.

8. GAP

Explotación de trabajadores a través de empresas proveedoras.

Ahora, la marca transparentado sus esfuerzos por defender los derechos humanos a lo largo de su cadena de valor, sin embargo, tras la tragedia ocurrida en Bangladesh en 2012, la compañía se metió nuevamente en problemas por su negativa a firmar el acuerdo en el que otras empresas de la industria de la moda se comprometían a mejorar las condiciones de trabajo en sus fábricas textiles.

9. GM

Contaminación del medio ambiente debido a altos niveles de emisión de gases, explotación y bajos estándares de seguridad en las empresas proveedoras.

Hoy la marca busca solucionar problemas de seguridad dentro de sus vehículos, lo que ha costado muchos puntos en su reputación corporativa. Sin embargo su compromiso por implementar mejores prácticas de sustentabilidad parece firme, por lo que se ha alineado con las directrices de GRI.

10. H&M

Explotación e irregularidades en empresas proveedoras.

El compromiso de la marca a favor del medio ambiente no puede ponerse en duda después de sus innumerables esfuerzos por utilizar material reciclado y eliminar el angora de todos sus productos.

En cuanto a su compromiso social, H&M ha comunicado su política de tolerancia cero ante el trabajo infantil y su progreso en la meta de condiciones justas en el total de las fábricas involucradas en su cadena de valor. Además, la marca se ha comprometido firmemente con la salud, utilizando modelos más sanas en su publicidad.

11. Kraft

Explotación de trabajadores agrícolas a través de los proveedores de materias primas.

Hoy las políticas de Kraft sobre derechos humanos comprenden también las prácticas que se realizan a lo largo de su cadena de valor, poniendo especial atención en contribuir a la lucha contra la esclavitud y el tráfico de personas.

El compromiso de la marca con la responsabilidad social no se ha limitado a las prácticas laborales, la promoción de hábitos saludables alimentación también ha jugado un papel importante, mientras que dentro de su política ambiental destaca la lucha contra el cambio climático y la implementación de prácticas sustentables en agricultura.

12. Levis

Explotación, acoso sexual, y otras irregularidades en empresas proveedoras.

Ahora la marca ofrece hasta cinco horas pagadas por mes a aquellos colaboradores que deciden hacer trabajo voluntario y a través de su Fundación Red Tab ayuda a sus trabajadores retirados a mantener su salud física financiera y emocional.

Sin embargo, Levi’s puede estar particularmente orgullosa de su desempeño ambiental, pues además de comprometerse a eliminar los componentes tóxicos de sus prendas, también ha disminuido su consumo de agua y utilizado material reciclado en muchas de ellas.

13. Mc Donald’s

Trabajo infantil, explotación y condiciones de trabajo desastrosas en empresas proveedoras, excesivo consumo de carne con consecuencias ecológicas y sociales negativas.

El año pasado, la marca anunció su compromiso de comprar únicamente carne de fuentes sostenibles para el año 2016, y aunque todavía no existe un estándar internacional que defina las características que debe tener este producto para considerarse verde, Mc Donald’s dado un enorme paso para transparentar el origen de sus alimentos a través de su programa Más allá de la cocina.

14. Mercedes Benz

Trafico de armas nucleares y minas antipersonales a través de una empresa filial.

Los esfuerzos de Mercedes-Benz en materia de responsabilidad social parecen centrarse principalmente en Alemania, donde ha implementado comedores sociales móviles y programas de promoción al deporte; mientras tanto es responsable de los taxis verdes en Londres, y en África apoya la educación infantil.

15. Mitsubishi

Destrucción de selvas tropicales.

Como parte de su compromiso integral con la sustentabilidad, Mitsubishi se preocupa por el cuidado del medio ambiente. Su sistema de gestión ambiental se basa en la norma ISO 14001, con el fin de reducir tanto su impacto directo como indirecto. Sin embargo sus esfuerzos no se detienen aquí, pues dentro de sus contribuciones sociales destaca un enorme apoyo a la educación la cultura y las artes, Y desde hace algunos años ha comenzado a reportar su avance con base en los principios del Pacto Mundial.

16. Nike

Explotación, trabajo infantil, acoso sexual y otras irregularidades en empresas proveedoras.

Además de sus constantes innovaciones para reducir su impacto ambiental, Nike también ha trabajado en su cadena de valor y al interior de sus fábricas para garantizar la seguridad de sus colaboradores y mejores condiciones de trabajo.

17. Novartis

Financiamiento de ensayos clínicos no éticos y trabas a la fabricación y comercialización de medicamentos vitales en países en vías de desarrollo.

Hoy Novartis no sólo se ha alineado con los principios del pacto mundial de las Naciones Unidas, también ostenta orgullosamente el distintivo ESR, un certificado como Industria limpia Y un reconocimiento como empresa familiarmente responsable.

18. Pfizer

Ensayos clínicos no éticos y maquillaje de resultados arrojados por test.

Al día de hoy, la marca parece haber entendido que responsabilidad social no es filantropía, por lo que ha adoptado un compromiso mucho más integral implementando acciones en cada uno de sus departamentos y alineándose con las directrices de GRI.

19. P&G

Explotación en empresas proveedoras de materias primas, actividad comercial en una dictadura militar, destrucción ambiental.

Hoy P&G ha establecido sus propias directrices de sustentabilidad para proveedores condenando el trabajo forzado y la explotación infantil. Además se ha comprometido firmemente con la conservación del medio ambiente evitando la deforestación de sus fuentes de abastecimiento de aceite de palma y reduciendo su consumo de agua, entre otras acciones.

Como parte de su compromiso, reporta su progreso cada año de acuerdo con las directrices de GRI, el informe 2014 ya puedes encontrarlo en este enlace.

20. Reebok

Explotación e irregularidades en empresas proveedoras.

A través de su programa Construyamos el éxito de nuestros niños (BOKS, por sus siglas en inglés), la marca busca contribuir a incrementar el rendimiento académico de los niños y su salud en general, promoviendo la actividad física y la educación nutricional como un medio para estimular el aprendizaje.

21. Samsung

Prácticas ilegales en empresas proveedoras mexicanas, inescrupuloso financiamiento de guerra civil.

Preocupado por el medio ambiente, hoy Samsung se ha comprometido con implementar medidas de protección dentro de sus procesos de fabricación, incluyendo el reciclaje de materiales.

Aunque ha tenido diversos errores en su comunicación, la marca tampoco ha dejado atrás el aspecto social y se ha comprometido de fondo con la diversidad.

22. Shell

Financiamiento de guerra civil y tráfico de armas, destrucción del sustento vital en zonas petrolíferas, colaboración con regímenes militares.

Los graves problemas de reputación de esta compañía incluso han afectado a algunas marcas como LEGO al incluirla en su comunicación y sus productos. La marca tuvo que separarse de Shell rápidamente tras fuertes críticas de Greenpeace.

A pesar de que la compañía reporta sus actividades en materia de sustentabilidad y su compromiso ambiental desde 1997, no le ha sido posible retirarse aún el estigma de ser un peligro para los recursos naturales.

23. Siemens

Expulsiones masivas y destrucción del sustento vital mediante proyectos de represas, participación en la construcción de peligrosos reactores nucleares.

Como líder de su sector en el Dow Jones Sustainability Index para el periodo 2012-2013 y reconocida en 2012 dentro de los premios SAM, otorgados por una organización especializada en investigación de sustentabilidad, Siemens ha consolidado su compromiso social y ambiental a través de sus programas orientados al desarrollo de ciudades sostenibles y sus contribuciones de voluntariado en situaciones de desastre.

24. Tommy Hilfiger

Abusos en empresas proveedoras.

Al día de hoy, la marca ha establecido la nula tolerancia hacia el trabajo infantil y el abuso laboral dentro de sus procesos y a lo largo de su cadena de valor. Además de prohibir las horas extra sin una remuneración que debe ser superior a la tarifa regular del salario del trabajador, promover el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y desde luego condenar la discriminación.

La educación, la lucha contra la pobreza extrema y la protección de la infancia son algunas de las causas con las que busca crear un impacto positivo dentro de las comunidades en las que opera.

25. Unilever

Destrucción de estructuras comerciales locales en África y Asia, explotación a través de los proveedores de materias primas.

Para finales de 2013, el 48% de las materias primas de la marca fue abastecido de forma sustentable, y se espera que este porcentaje se eleve a 100% para el año 2020.

En cuanto a su compromiso social, el trabajo realizado a favor de la equidad de género y mejores condiciones laborales para sus colaboradores, además de la inclusión de los jóvenes y grupos vulnerables dentro de su plantilla, entre otras prácticas, ha consolidado a la marca como una empresa responsable por excelencia. Sin embargo, el camino por recorrer aún es largo, pues parecen existir algunas incoherencias en su comunicación.

Hoteles City Express recibe tres certificaciones Edge, que avalan su compromiso ambiental

Comunicados de Prensa

Expok

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5 febrero 2015

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Hoteles City Express recibe tres certificaciones Edge, que avalan su compromiso ambiental

Excelencia en Diseño para Mayores Eficiencias (EDGE) es una certificación para edificaciones sustentables creada por el IFC del Banco Mundial. Las ciudades donde se encuentran los hoteles certificados son: Ciudad del Carmen, Irapuato y Puebla.

Hoteles City Express anunció la adición de tres hoteles a su portafolio de propiedades con certificaciones ambientales: City Express Junior Ciudad del Carmen, City Express Irapuato Norte y City Express Junior Puebla FINSA, la certificación que obtuvieron es la de Excelencia en Diseño para Mayores Eficiencias (EDGE, por sus siglas en inglés), otorgada por el Banco Mundial. Es así que Hoteles City Express consolida su posición como la primera cadena hotelera a nivel mundial en recibir dicha certificación.

Los hoteles certificados cumplieron con los criterios de evaluación que establece la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en ingles), demostrando reducciones en el consumo de hasta 50% en energía, 45% en agua y 36% en materiales comparado con hoteles similares. Estos resultados se deben a una estrategia holística de sustentabilidad que Hoteles City Express incorpora a sus operaciones diarias a través de eco-tecnologías y prácticas amigables con el medio ambiente para aumentar la eficiencia de sus propiedades.

Con esta certificación Hoteles City Express contribuye a reducir su huella de carbono al mismo tiempo que ahorra en costos operativos, cumpliendo así con su propósito de cuidar el medio ambiente y preservarlo para las futuras generaciones.

EDGE es un sistema de clasificación de edificaciones sustentables diseñado para mercados emergentes que impulsa IFC, institución para financiamiento del sector privado del Banco Mundial.

Actualmente la cadena cuenta con la certificación EDGE en los hoteles: City Express Villahermosa, City Express Durango, City Express Querétaro Jurica, City Express Santa Fe, City Suites Santa Fe, City Express San José Costa Rica, City Express Junior Ciudad del Carmen, City Express Irapuato y City Express Junior Puebla FINSA.

Comunicado de Prensa