Una reina de belleza en Japón mestiza enfrenta críticas por no ser lo suficientemente japonesa.
Mitad japonesa y mitad afroestadounidense, la Miss Nagasaki Ariana Miyamoto, es la primera contendiente a Miss Universo de Japón de dos razas.
Algunos dicen que ella no representa el origen demográfico de Japón, mientras que otros defienden a la modelo, orgullosos de que ella supere los obstáculos raciales y ayude a ampliar la definición de lo que significa ser japonés.
Pero cambiar las percepciones en ese país puede ser una lucha cuesta arriba. En una cultura que normalmente prefiere lo pálido —donde la piel blanca se considera como “japonés puro” y un símbolo de la belleza— la mujer de piel más oscura coronada la semana pasada remueve todo.
En un paseo por el distrito de la moda de Harajuku de Tokio el martes, la escultural joven de 20 años atraía las miradas, a los fotógrafos y las multitudes curiosas.
Con una madre japonesa y padre de origen negro de Estados Unidos, Miyamoto es “haafu”, lo que significa en la nación oriental “medio japonesa”.
Intimidada por ser diferente
En un país donde cerca del 98% de la población se considera que es de la misma raza, esta reina de belleza dice que fue intimidada por ser diferente.
“En la escuela, la gente solía tirar basura en mí”, dice Miyamoto, y también afirma que han usado insultos raciales en su contra.
“Las personas se encuentran con discriminación y prejuicios (en Japón)”, dice Jeff Kingston, profesor de Estudios Asiáticos de la Universidad de Temple de Tokio.
El investigador dice que Japón ha aceptado artistas de raza mixta y atletas en los últimos años, pero Miyamoto es la primera en romper la “barrera de la belleza”.
Para un país que a menudo se considera conservador y resistente al cambio, su coronación presenta un lado diferente de Japón a nivel internacional, dice.
“Es un mensaje muy positivo sobre el cambio de Japón frente al mundo.”
Patria homogénea
Pero en la nación, sin embargo, muchos sienten que Miyamoto, que nació en Nagasaki, no debe representar a su patria homogénea.
“No, ella ni siquiera parece japonesa”, dice Ishiko Komagawa, quien es de mediana edad.
“La mitad no es 100% japonés. Si alguien es elegida como Miss Japón, sus padres deben ser japoneses”, dice el estudiante de secundaria Tomoki Nogami.
Miyamoto dice que la crítica de su corona en el país solo la hace prepararse más duro para el certamen mundial de Miss Universo en enero.
“Quiero decirle al mundo que incluso una mitad japonesa puede representar a Japón”, afirma Miyamoto.
Crean una planta de biodigestión de prueba y esperan instalar dos más en 2016 para reciclar desperdicios orgánicos que generan 32 mercados del DF.
Jóvenes emprendedores desarrollaron una planta de biodigestión capaz de generar electricidad con desechos orgánicos, como los del nopal, provenientes de mercados populares del Distrito Federal.
Jahir Mojica Hernández, vocero de Sustentabilidad en Energía y Medio Ambiente (Suema), empresa dedicada al desarrollo de proyectos integrales para el manejo de residuos sólidos urbanos, resaltó que instalarán un biodigestor en el Centro de Acopio de Nopal de Milpa Alta.
Aprovechar la basura
“Los mercados son un segmento interesante, ya que ahí separan muy bien los residuos gracias al programa de separación del Gobierno del Distrito Federal (GDF) y son grandes generadores de residuos orgánicos que actualmente no tienen un tratamiento adecuado”, explicó Mojica.
En el proyecto del biodigestor, que consiste en aprovechar los residuos del nopal para producir energía eléctrica mediante un proceso de degradación biológica, participó la Secretaría de Ciencia y Tecnología e Innovación (Seciti) del DF aportando 10 millones de pesos.
“Esta planta, nosotros creemos que va a ser una de las llaves que abra la puerta a la tecnología de tratamiento de residuos”, explicó el emprendedor, tras señalar que cuando se han planteado grandes proyectos en esta materia no avanzan porque se realizan a escalas inadecuadas o se politizan. “Es mejor pensar en pequeño, poner los cimientos”, opinó.
Los proyectos de este grupo de jóvenes emprendedores tienen dos ejes: el tecnológico y el social, y por este último trabajaron más de un año con los habitantes y locatarios de Milpa Alta a fin de sensibilizarlos y demostrarles que los beneficios del proyecto serán directamente para la comunidad.
Según Mojica, el programa que ahora se desarrolla en el Centro de Acopio de Nopal es piloto y buscarán replicarlo en otros mercados de la ciudad como La Merced, Jamaica y otros 30 que cumplen con el requisito de la generación y pureza de los residuos.
Para ello seguirán una mecánica de convencimiento social similar a la empleada en Milpa Alta y ya han tenido acercamiento de la Secretaría de Desarrollo Económico, la cual espera los resultados que se obtengan en el proyecto piloto para brindar su apoyo.
La intención es instalar una o dos plantas más el año próximo, pues, de acuerdo con el vocero de Suema, existen los recursos suficientes para estos programas que acercan a las comunidades a la sustentabilidad.
El programa en Milpa Alta costará cerca de 15 millones de pesos, pero la meta es bajar 20 por ciento esa inversión, “de lo que vamos a aprender con este programa vamos a ir haciendo una planta mucho más económica y con un modelo sin tanta investigación, simplemente como réplica”, explicó.
Otras iniciativas
Los emprendedores que integran esta compañía trabajan en otros proyectos que tienen como base el aprovechamiento de residuos, uno de ellos es una planta en Querétaro, que funcionará a base de desechos de restaurantes y comedores. Este es un programa enfocado a la iniciativa privada.
Otro fue el diseño de las cajas de transferencia de residuos en la capital del país, para transformar las que se tienen y colectar los lixiviados generados por los desechos. Aunque el proyecto está en fase de estudio de los jugos de basura, el gobierno capitalino ya utiliza más de 30 de estos contenedores.
Mojica Hernández indicó que la idea es instalar plantas de generación de energía en los centros de transferencia, para aprovechar los lixiviados, pero ello se hará con base en el resultado de los estudios, y buscarán apoyo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) a fin de que invierta en una planta piloto.
Suema forma parte de Brilla México, iniciativa que impulsa y promueve el uso responsable de la energía y los recursos naturales. Como integrante de ella, destacó que este movimiento servirá de apoyo para que su proyecto y los de otras empresas tengan un canal de comunicación para ser escuchados.
“Necesitamos hacer equipo todos los empresarios que estemos en el sector para que nuestra voz haga más eco y llegue a los oídos que tenga que llegar”, expuso Jahir Mojica.
Brilla México busca ser la voz de los emprendedores y generar en una conciencia social sobre el uso de las energías renovables y la eficiencia energética como un medio para hacer de México un país más competitivo.
Los consumidores consideran cada vez más el impacto de las marcas en la sociedad y el medio ambiente. Si tu empresa todavía no tiene modelo social, ¡elige uno!
La responsabilidad social empresarial no es una moda, sino un elemento esencial para aquellas compañías que desean ser competitivas y mantenerse en el tiempo. Cada día son más los consumidores que consideran el impacto en la sociedad y el medio ambiente de una empresa para convertirse en su cliente.
De acuerdo con el reporte (Redefining) Success in a Changing World, presentado porChivas Regal, el 90% de los jóvenes profesionales piensa que las marcas deben realizar un cambio positivo en su comunidad. Y lo mismo ocurre con los inversionistas: buscan startups que resuelvan una problemática local o global. Un ejemplo de ello es la iniciativa The Venture, donde se prepara a emprendedores sociales para levantar capital (hasta un millón de dólares) de inversores interesados en este tipo de proyectos.
Pero si tu compañía no tiene un modelo social, eso no significa que no pueda ser una empresa generosa. “Ser socialmente responsable se basa en una preocupación genuina para el crecimiento en general de todos los involucrados en el proyecto”, afirma Pablo González Cid, fundador de Café Punta del Cielo y juez en The Venture. Y es que existen pequeñas acciones que crean grandes diferencias y que puedes aplicar sin consumir muchos recursos y tiempo.
Chivas Regal te comparte 10 ideas para incluir una causa social o medioambiental en tu plan de negocios o estrategia de cultura corporativa.
1. Empieza por tus empleados
Una empresa generosa se preocupa porque sus empleados reciban todo lo necesario para desarrollarse como profesionales y seres humanos. Da sueldos justos y prestaciones(más allá de las de ley). Involucra a tu gente en los planes de la organización; recuerda que ellos son clave para lograr tu misión y visión.
Otro punto importante que debes considerar es el espacio laboral. Tus oficinas deben estar limpias y ser seguras. Debes ofrecer flexibilidad de horarios y vacaciones.
Ten siempre un trato respetuoso hacia tus colaboradores y evita cualquier tipo de insulto o de palabras que puedan ofenderlos. Nunca olvides que tus empleados son seres humanos con sentimientos y sueños, y que tu trabajo como gerente o director es impulsarlos a alcanzar sus metas. Sólo así tu empresa crecerá y trascenderá en el tiempo.
2. Influye positivamente en tu sociedad
Los empresarios son los verdaderos impulsores de la sociedad; ellos son los que generan empleos y soluciones a los problemas. Por eso, en tu día a día como emprendedor o directivo procura contribuir a un bien mayor. Esto puedes hacerlo contratando empleados pertenecientes a grupos desfavorecidos como la tercera edad o que tengan unadiscapacidad.
Cuanto más crece tu empresa más debe crecer tu sociedad. Los hermanos fundadores de Chivas, John y James, apoyaban a su comunidad en Aberdeen, Escocia, conforme su negocio crecía. Así, mientras su marca de whisky ganaba fama (primero local, luego nacional e internacional), contribuían a mejorar su entorno a través de educación, mentoría, soporte social y conexiones de negocio.
3. Apoya una startup con misión social o medioambiental
Los emprendedores sociales entrevistados para el reporte de (Redefining) Success in a Changing World, sostuvieron que las compañías ya consolidadas puedenapoyar de manera activa a las startups con enfoque social o medioambiental. Destacaron estos rubros: impulsando el reconocimiento de la empresa (47%), dando financiamiento (46%), entregando mentoría (45%) e introduciéndolos a nuevos mercados (23%). Así que si tu empresa ya cuenta con tiempo y experiencia en el mercado, pero es novata en la responsabilidad social, una buena opción es convertirte en inversionista, mentor o colaborador de una empresa naciente que tenga este enfoque.
En el caso de Chivas Regal lo hacen a través de The Venture. Esta convocatoria (que en México recibió más de 200 proyectos) busca a emprendedores sociales destacables, les dará mentoría a través de la aceleradora 500 Startups y les da la oportunidad de presentarse ante inversionistas en Silicon Valley.
4. Súmate a una fundación o causa social
Si tu empresa no cuenta con los medios o la experiencia para desarrollar una causa social independiente, únete a una que ya exista. Existen decenas de fundaciones y organizaciones civiles, por lo que elegir la mejor para tu empresa no es tarea fácil. Por eso, te recomendamos primero revisar tu misión y visión, y a partir de ella elige una opción que vaya acorde (ya sea una enfocada en disminuir la pobreza, mejorar la educación, disminuir la contaminación, etc.). Después, investiga que se trate de una ONG real que cumpla con sus promesas.
Una vez que hayas elegido la fundación: 1) Define cuál será tu contribución (monetaria, en especie o voluntariado) 2) Involucra a tus empleados y haz que sean parte de ella y 3)Comunícala a tus clientes e invítalos a participar.
5. Adopta una área verde y disminuye tu impacto energético
En las grandes ciudades, cada día son menos los espacios arbolados y saludables. Una pequeña acción es adoptar un área verde, ya sea un camellón, un parque o una jardinera. Haz que los miembros de tu equipo se comprometan a cuidarla, convirtiéndola también en una metáfora sobre la importancia de procurarla todos los días para que siga creciendo, al igual que tu negocio.
Además de tener tu jardinera, implementa cambios que reduzcan el impacto energético de tus oficinas. Instala iluminación LED y sistemas ahorradores de agua y luz. También invita a tus colaboradores a apagar las luces y los equipos cuando no estén en uso.
6. Conviértete en mentor y aporta conexiones
¿Tienes experiencia en algún sector o área? Tú puedes convertirte en mentor de otros emprendedores o profesionistas. Crea talleres de networking o de estrategias de negocios. Participa en conferencias, eventos y programas donde tu experiencia como directivo o empresario puede convertirse en una fuente de información muy valiosa para nuevos ejecutivos o empresarios.
Éste es el caso de Pablo González Cid, de Café Punta del Cielo. Además de fundar y dirigir una de las cadenas de café más exitosas del país, Pablo es parte de iniciativas como The Venture, donde funge de juez y guía.
7. Haz una campaña de responsabilidad social
Hoy los consumidores están más dispuestos a comprar productos o servicios que tienen un impacto positivo en la sociedad. Según el reporte (Redefining) Success in a Changing World, el 87% de los entrevistados (que incluyen consumidores de países como México, Estados Unidos y Brasil) piensa que las marcas deben contribuir a generar cambios positivos, lo cual también influye en su decisión de compra. Así que si quieres mejorar tureputación en el mercado y posicionarte como una empresa que se preocupa por su sociedad y medio ambiente, haz campañas publicitarias que tengan este enfoque. Procura promover valores como la generosidad y el cuidado del planeta y comunica tus contribuciones a todos tus públicos.
8. Recicla
Disminuye el impacto medioambiental de tu empresa. Puedes empezar con algo tan simple como reciclando el papel que utilices, así como otros materiales como el cartón y los plásticos. Instala basureros dedicados especialmente al reciclaje y otros donde separes la basura orgánica de la inorgánica. También es recomendable que invites a tu equipo a evitar las impresiones innecesarias y a utilizar siempre que sea posible comprobantes digitales.
9. Involucra a tus clientes
Pocas acciones mercadológicas tienen mejores resultados que involucrar a los consumidores y hacerlos parte de algo mucho más grande. Especialmente, el público millennial es muy sensible a este tipo de mensaje. El estudio (Redefining) Success in a Changing World sostiene que los valores de los emprendedores sociales están presentes en esta generación (la necesidad de cambiar el mundo, retar el estatus quo y dejar una huella positiva), por lo que para conectarte con ellos y convertirlos en clientes leales debes apelar a estos valores.
Existen varias formas de involucrar a tus clientes en tu causa social: con donativos especiales (cada vez que realizan una compra), invitándolos a eventos de fundaciones, aser voluntarios en tu causa o conociendo a los beneficiados por tus acciones.
10. No contamines
Revisa todos tus procesos de fabricación, operación y servicio y busca alternativas para reducir el impacto ambiental que genera la creación de tus productos o servicios. Seguramente encontrarás varias oportunidades para disminuir tu producción de dióxido de carbono o cantidad de basura. Empieza por utilizar materiales reclicados y/o reciclables. Reduce tu paquetería y procura siempre usar procesos amigables con el medio ambiente.
Otras acciones que puedes implementar están en el cambio de hábitos tuyos y de tus empleados. Por ejemplo, puedes impulsarlos a utilizar la bicicleta para llegar al trabajo o a compartir auto, dando incentivos como vales de gasolina y equipamiento para bicis.
Hay características que comparten hombres y mujeres, pero su presencia se da en mayor medida en las ejecutivas. Descubre cuáles son.
Día con día, escuchamos noticias sobre los acontecimientos en el mundo y encontramos una situación global compleja, llena de retos y oportunidades, en lo social, en lo político y, por supuesto, en lo económico. Ante este escenario de negocios cada vez más competitivo, las compañías requieren líderes con diferentes carices que guíen a sus equipos a innovar, a rebasar metas y a llevar a las empresas a mejores niveles de resultados.
Las organizaciones necesitan ser impulsadas por el liderazgo masculino y por el liderazgo femenino. Lo menciono así porque ambos géneros aportan cualidades, aptitudes, competencias y matices de liderazgo diferentes; justo ahí radica la riqueza de la diversidad de género, en la suma de talentos para el éxito de una marca, un producto, un servicio o una compañía entera.
Por ello, en esta ocasión, haremos un breve análisis del liderazgo femenino.
Más allá de las cualidades con las que nacemos…
Al preguntarle a una persona sobre las características del liderazgo femenino, es altamente probable que nos respondan mencionando aspectos que se reconocen como innatos a la mujer: inspirar, motivar, desarrollar al equipo, crear relaciones y trabajar colaborativamente.
Es cierto que dentro de la personalidad de las mujeres radican esas cualidades; sin embargo, estudios recientes con la participación de ejecutivos de diferentes países, como el publicado por Zenger and Folkman; “¿Son las mujeres mejores líderes que los hombres?”, indican que las cuatro competencias principales en el liderazgo femenino son:
Iniciativa
Autodesarrollo
Honestidad e integridad
Enfoque en resultados
¿Qué tienen de especiales estas cuatro características? Que son habilidades y competencias que las mujeres han desarrollado a lo largo de décadas, como herramienta de crecimiento y respuesta ante los retos que enfrenta su género en el ejercicio corporativo.
Si bien estas características las comparten hombres y mujeres, su presencia se da en mayor medida en las ejecutivas. La razón: las mujeres han tenido que demostrar que sí pueden con las responsabilidades y que cuentan con la capacidad para ejercer puestos de alto nivel.
¿Actuar como hombre?
Tal como lo indica una investigación de la Universidad de Queensland, algunas mujeres consideran que deben adoptar estilos más masculinos para ser percibidas como mejores líderes y sobreponerse a los obstáculos de la carrera profesional, mientras que, al mismo tiempo, ese estudio muestra que hay elementos propios del liderazgo femenino que representan un valor agregado para las organizaciones: la resiliencia (capacidad para sobreponernos a situaciones adversas), la empatía y la energía, factores clave en el entorno potencial de estrés y retos de las compañías.
Lo relevante es que cada ejecutivo y ejecutiva conserve su esencia de género, además de cultivar y desarrollar su potencial, ya que uno de los aspectos más valiosos de la diversidad es la suma de talentos de hombres y mujeres, para integrar un liderazgo más fuerte, incluyente y eficaz, en donde se fusione lo mejor de ambos mundos.
Esto me lo ha confirmado la experiencia. A lo largo de los más de 20 años que me he dedicado a los recursos humanos, he conocido a una cantidad importante de ejecutivos que tienen claridad sobre los beneficios de tener mujeres en su equipo y ello implica que valoran las aportaciones diferenciadas de hombres y mujeres.
Queda entonces un gran reto para las profesionales de alto nivel: crecer, mantener nuestra iniciativa y seguir siendo mujeres únicas.
Es la conciencia de nuestros comportamientos y actitudes lo que nos permitirá tomar las mejores competencias para nuestro desarrollo, al mismo tiempo, que podamos seguir siendo líderes femeninas, con un gran compromiso y un propósito inspirador.
Las buenas prácticas, la transparencia y la ética corporativa son temas que en los últimos años se han mantenido presentes en la comunicación de una gran cantidad de empresas en todo el mundo, sin embargo no todas ellas representan verdaderos ejemplos en estas actividades. Los avances en esta materia corren de forma desigual y algunas compañías parecen recorrer este camino de forma mucho más destacada.
El Ethisphere Institute, un centro independiente de investigación, promueve mejores prácticas corporativas y como cada año ha anunciado su listado con las empresas más éticas del mundo. Esta selección pretende reconocer a las compañías que van más allá de las declaraciones en materia de responsabilidad social y traducen estas conversaciones en acciones.
Las empresas reconocidas como World’s Most Ethical Companies, no sólo promueven estas prácticas a nivel interno, sino que incorporan la teoría de capitalismo consciente de forma integral en cada uno de sus procesos y generan redes para generar valor a sus stakeholders. Se trata de una selección de aquellas compañías que alinean sus prácticas comerciales éticas con el desempeño y dan forma a los futuros estándares de ética en cada una de sus industrias.
Es por ello que este listado no constituye un ranking en ética corporativa, sino un reconocimiento a las empresas que encabezan la ética en sus industrias ¿quieres conocer las seleccionadas para este 2015?
Aerospace & Defense
Elbit Systems of America
USA
Rockwell Collins
USA
Apparel
Gap Inc.
USA
Hennes & Mauritz AB (H&M)
Sweden
Levi Strauss & Co.
USA
Automotive
Cummins Inc.
USA
Delphi Automotive PLC
USA
Ford Motor Company
USA
Banks: National
Banco do Brasil S.A.
Brazil
National Australia Bank
Australia
Teachers Mutual Bank
Australia
Banks: Regional
Old National Bancorp.
USA
Banks: Super Regional
U.S. Bank
USA
Business Services
Dun & Bradstreet
USA
Chemicals
Eastman Chemical Company
USA
Ecolab Inc
USA
Computer Hardware
Dell Inc.
USA
Hitachi Data Systems
USA
TE Connectivity
Switzerland
Computer Services
Google Inc.
USA
Computer Software
Adobe Systems Incorporated
USA
Microsoft
USA
Symantec Corporation
USA
Teradata Corporation
USA
Construction & Building Materials
Cementos Progreso
Guatemala
Granite Construction Incorporated
USA
Consulting Services
Accenture, LLC
Ireland
Capgemini
France
Consumer Products
Colgate-Palmolive Company
USA
Henkel AG & Co KGaA
Germany
Kao Corporation
Japan
Diversified Machinery
ABB Group
Switzerland
Rockwell Automation
USA
Schneider Electric SE
France
Electronics Wholesale
Avnet, Inc.
USA
Energy And Utilites: Natural Gas
National Grid
USA
Sempra Energy
USA
Energy And Utilities: Electric
EDP Energias de Portugal, SA
Portugal
Iberdrola, S.A.
Spain
NextEra Energy, Inc.
USA
The AES Corporation
USA
The Tata Power Company Limited
India
Energy And Utlities: Water
Northumbrian Water Group
UK
Engineering And Design
CH2M HILL
USA
Fluor Corporation
USA
Parsons Corporation
USA
Environmental Services
Waste Management, Inc.
USA
Financial Services
Northern Trust
USA
Prudential Financial, Inc.
USA
TIAA-CREF
USA
Thrivent Financial
USA
Voya Financial
USA
Food And Beverage
Ingredion Incorporated
USA
Kellogg Company
USA
PepsiCo, Inc.
USA
The Hershey Company
USA
illycaffé spa
Italy
Food Service
Aramark
USA
Forestry, Paper And Packaging
International Paper Company
USA
SCA
Sweden
Weyerhaeuser Company
USA
Government Services
Autoridad del Canal de Panama
Panama
Empresa de Desarrollo Urbano
Colombia
Health And Beauty
L’ORÉAL
France
Natura Cosméticos
Brazil
Shiseido Co., LTD.
Japan
Healthcare Products
Henry Schein, Inc.
USA
Healthcare Services
Novation, LLC
USA
Premier, Inc
USA
Hospitals
Baptist Health South Florida
USA
Cleveland Clinic
USA
Hospital Corporation of America (HCA)
USA
North Shore-LIJ Health System
USA
University Hospitals
USA
Industrial Manufacturing
3M Company
USA
Deere & Company
USA
GE
USA
Johnson Controls, Inc.
USA
Milliken & Company
USA
The Timken Company
USA
Information Technology Services
Ricoh Company, Ltd.
Japan
Wipro Limited
India
Xerox Corporation
USA
Insurance: Accident & Health
Aflac Incorporated
USA
Wisconsin Physicians Service Insurance Corporation
USA
Insurance: Brokerage
Arthur J. Gallagher & Co.
USA
Insurance: Health
Blue Shield of California
USA
BlueCross BlueShield of North Carolina
USA
CareFirst BlueCross BlueShield
USA
Insurance: Life
Knights of Columbus
USA
Massachusetts Mutual Life Insurance Company
USA
The Principal Financial Group
USA
Insurance: Property And Casualty
Allstate Insurance Company
USA
The Hartford
USA
Lodging, Leisure And Recreation
Holland America Line
USA
Marriott International, Inc.
USA
The Rezidor Hotel Group
Belgium
Wyndham Worldwide Corporation
USA
Machine Tools & Accessories
Hypertherm Inc.
USA
Kennametal Inc.
USA
Media And Publishing
Thomson Reuters TR
USA
Metals
Schnitzer Steel Industries, Inc.
USA
Tata Steel Limited
India
Oil And Gas
Alyeska Pipeline Service Company
USA
DCC plc
Ireland
PKN ORLEN S.A.
Poland
Spectra Energy
USA
Payment Card Services
TSYS
USA
Visa Inc.
USA
Philanthropy
The Nature Conservancy
USA
Real Estate
CBRE Group, Inc.
USA
Jones Lang LaSalle Incorporated
USA
Realogy Holdings Corporation
USA
Retail
Marks and Spencer
UK
Petco Animal Supplies, Inc.
USA
Safety Equipment
MSA Safety Incorporated
USA
Scientific And Technical Services
Concurrent Technologies Corporation
USA
GIA (Gemological Institute of America)
USA
Semiconductor Equipment & Materials
Applied Materials, Inc.
USA
Intel Corporation
USA
Texas Instruments Inc
USA
Sourcing Services
William E. Connor & Associates Ltd.
Hong Kong
Specialty Eateries
Starbucks Coffee Company
USA
Staffing And Outsourcing Services
ManpowerGroup
USA
Paychex Inc
USA
Telecommunications Equipment
Cisco
USA
Telecommunications Services
SingTel
Singapore
T-Mobile US, Inc.
USA
Toys And Games
Hasbro, Inc.
USA
Mattel, Inc.
USA
Transportation And Logistics
United Parcel Service
USA
Utilities
NiSource Inc.
USA
– See more at: http://ethisphere.com/worlds-most-ethical/wme-honorees/#sthash.eF0yYgQf.dpuf
Todos los días consumimos productos que son indispensables para nuestra vida diaria, ¿pero estamos haciendo un uso correcto de estos? ¿conocemos su enorme impacto ambiental? Por insignificante que parezca, incluso la goma de mascar que consumimos y que muchas personas tiran en la calle constituyen una importante fuente de contaminación que asesina poco a poco nuestro planeta.
Preocupadas por este problema, ciudades como Londres y San Francisco han implementado medidas para reducir el uso de algunos productos plásticos como popotes y botellas de PET, e incentivaron a las personas a dejar de consumirlos. Te preguntaras ¿cómo lo hicieron? Ambas regularon estos pequeños utensilios altamente contaminantes vetándolos por completo en restaurantes y otros lugares públicos.
Pero no todos estos asesinos del medio ambiente se encuentran al otro lado del planeta, nuestra siguiente infografía te ayudará a descubrir a aquellos que habitan en tu casa.
Racismo, discriminación e inequidad de genero son algunas de las prácticas irresponsables que se le han atribuido a Hollywood durante varias décadas y que con frecuencia se han visto reflejadas en su oferta cinematográfica, misma que parecía avanzar por el camino del empoderamiento a pasos agigantados con el surgimiento de Valiente, Frozen y Maléfica, pero que también ha retrocedido en múltiples ocasiones, como con la llegada de la última versión de La Cenicienta.
Sin embargo, en medio de toda esa polémica de avances y retrocesos también han existido múltiples destellos que se adelantan con paso firme en el camino del empoderamiento y que no podemos ignorar, por lo que a continuación hemos enlistado algunas de ellas ¿recuerdas otras?
1. La sonrisa de Mona Lisa
En medio de la década de los 50, Katherine Watson se incorpora como la nueva maestra de Historia del Arte en la famosa Universidad Wellesley, donde aparentemente las jóvenes estudian mientras encuentran marido. Ella tendrá que poner en juego su carrera para ofrecer una alternativa a las más prometedoras jóvenes.
2. Erin Brockovich
Dirigida por Steven Soderbergh y protagonizada por Julia Roberts, esta película esta basada en la historia de la verdadera Erin Brockovich, empleada de una oficina jurídica estadounidense que a pesar de su falta de formación jurídica, fue fundamental en la preparación de una demanda contra la empresa Pacific Gas and Electric Company en California durante 1993.
3. ¿Cómo diablos lo hace?
Después de dejarse la piel en una empresa bostoniana de gestión financiera, Kate Reddy, al caer la noche, vuelve a casa con su marido Richard, un arquitecto que acaba de perder su trabajo, y con sus dos hijos pequeños. También su mejor amiga y compañera de trabajo, la mordaz Allison, tiene las mismas dificultades para conciliar trabajo y familia. En cambio, Momo, la competente subalterna de Kate, se ha esforzado por evitar una situación similar a la de su jefa.
4. Jugando con el destino
Dirigida por Gurinder Chadha, Bend It Like Beckham es la historia de dos chicas que luchan por alcanza su sueño de jugar fútbol profesional. una es Jules, la jugadora estrella de los Hounslow Harriers; la otra es Jess, una chica Sikh que vive en los suburbios occidentales de Londres que pertenece a una familia inmigrante panyabi que tendrá que atravesar por muchos problemas familiares en el proceso de defender sus ideales.
5. Miss Potter
Protagonizada por Renée Zellweger, la historia se basa en la vida de la escritora Beatrix Potter, autora e ilustradora de cuentos infantiles en la Inglaterra de finales del siglo XIX.
6. Pago justo
La lucha de las mujeres de la fábrica de la Ford en Dagenham, que reivindican la igualdad salarial, el pago justo por su trabajo y que además ganan y triunfan. Todo muy bonito y con algunos problemas familiares ligados al género y el reparto de trabajo familiar.
7. Nunca más
En una película sumamente fuerte, Jennifer López encarna a una víctima de acoso que necesitará entrenar duro para hacer frente a su propio esposo, un hombre agresivo que ha amenazado su propia vida.
Aquí están ocho principios que quiero que practiques. Debes aplicarlo cuando pidas un donativo, en tu material impreso, cartas y presentaciones personales. Tendrás éxito. ¡Te lo prometo!
Haz las cosas sencillas. Una vez hablé con un abogado defensor muy exitoso. Me dijo, “Si argumentan diez puntos, sin importar lo importantes que estos sean, cuando regresen a la sala del jurado, ellos no se acordaran de ninguno.” Conviértete en un maestro de la exclusión y prioriza implacablemente. No necesitas ser breve pero si sencillo.
Busca lo inesperado. Necesitas mantener el interés y romper las expectativas de la persona. Involucra la curiosidad, dispara chispas y enciende el fuego.
Sé concreto. Sé inequívoco. Muy seguido la declaración de objetivos fundamentales, las estrategias y las visiones no tienen sentido y son difíciles de entender. Mantiene tus ideas llenas de imágenes concretas y tentadoras.
Sé inolvidable. Tu caso tiene que ser sobresaliente. Estoy tratando de construir un caso para apoyo, porque muchos instintivamente recurren a los números y a las estadísticas y esto es exactamente lo que no se debe de hacer.
El Presidente Reagan pudo haber citado estadísticas innumerables para demonstrar la debilidad de la economía. En cambio, él hizo una simple pregunta con la que muchos pudieron identificarse: “Antes de ir a votar, pregúntese si usted está mejor hoy que haces cuatro años.”
Hazlo emocional y dramático. Para hacer que la gente se interese en tus ideas, tienes que hacer que sientan el poder impresionante de cómo tocas vidas. La investigación muestra claramente que es más probable que la gente haga un donativo a un solo individuo con necesidad que a una región entera empobrecida.
Estamos programados para sentir algo por los otros y no por abstracciones.
Muestra que es urgente. Tu programa no puede esperar. la necesidad es urgente. El tiempo no espera a nadie.
Cuenta historias. La gente se mueve en acción cuando les cuentas historias. Oyendo una historia actúa como un simulador de vuelo mental. Las historias hacen que el donante se mueva del corazón al cerebro y luego a la chequera.
Contesta las preguntas vitales. Todos quieren saber: ¿Por qué tu institución? ¿Por qué este proyecto? ¿Por qué ahora? ¿Por qué yo?
La traducción al español de los textos de Jerold Panas, relacionados con la procuración de fondos y la filantropía, está a cargo de YZ Proyectos de Desarrollo A. C. asociación sin fines de lucro que promueve el desarrollo de la sociedad civil organizada en México, fomenta el voluntariado y el trabajo en redes entre instituciones.
Jerold Panas, Linzy & Partners
Jerold Panas, Linzy & Partners es director de una de las más grandes y prestigiadas firmas en campañas financieras y desarrollo de recursos financieros. Con reconocida fuerza en esta industria, la firma ha servido a más de 1900
clientes institucionales desde su fundación en 1989.
El Dr. Panas es un frecuente orador en seminarios y conferencias acerca de procuración de fondos e igualmente contribuye regularmente con publicaciones profesionales y como connotado autor.
El Dr. Panas fue el Vicepresidente del Westminster College en Princeton, New Jersey. Más tarde fue el ejecutivo en Administración y Finanzas del National Council of YMCAs, responsable del trabajo y desarrollo de 400 Asociaciones en la costa este de Estados Unidos.
Ha servido como miembro del Consejo de directores de la Association of Health Care Consultants, la Association of Management Consultants , y como presidente del Consejo de directores del National Health Care Board. El es miembro del Consejo del Council of Independent Colleges. En el campo de la filantropía y de manejo de fondos de inversión social, él es reconocido como un autor particularmente notable. Se pueden enumerar varios títulos de su creación entre los que se encuentra ASKING, recientemente traducido al español bajo el título: PIDIENDO…CRECES. – Institute of Charitable Giving – JERRY PANAS Maniac-In-Chief, New Ideas – Winston Churchill
Fechac felicita a empresas que implementan una cultura de responsabilidad social.
Cemefi y Aliarse México dieron a conocer, el listado de las empresas que obtuvieron el Distintivo ESR 2015 en el estado de Chihuahua, como resultado del cumplimiento de los estándares establecidos en los ámbitos estratégicos de la responsabilidad social empresarial.
Fechac, como Aliado Regional de Cemefi en RSE, se congratula de que estas empresas asuman voluntaria y públicamente el compromiso de implementar una gestión socialmente responsable y de mejora continua, como parte de su cultura y estrategia de negocio, con lo que contribuyen a la construcción de una sociedad chihuahuense más equitativa, solidaria y próspera. “Felicitamos a las empresas distinguidas y las invitamos a seguir generando acciones que coadyuven a la construcción de un mejor Chihuahua”, comentó el Ing. Héctor Jurado, Presidente Estatal de la organización.
Las empresas chihuahuenses que obtuvieron el Distintivo ESR 2015 en el estado, son:
Acreedoras del Distintivo por primer año
Centro de Exposiciones y Convenciones de Chihuahua, A.C.
Labinal Power Systems
Lobo Industrial, S.A. de C.V. (Rom Industrial Inc.)
Materiales de Telecomunicaciones de Juárez
Acreedoras del Distintivo por segundo año
Pasteurizadora de los Productores de Leche, S.A. de C.V. (Leche Zaragoza)
Grupo Guerra Asesores Aduanales, S.C.
Acreedoras del Distintivo por tercer año
Casa Myers, S.A.
Pavos Parson, S.A. de C.V.
Acreedoras del Distintivo por cuarto año
Aceites Lubricantes de Chihuahua, S.A. de C.V.
Acreedoras del Distintivo por quinto año
Minera Frisco Unidad Ocampo – Ocampo Mining Alsuper Grupo Catraar México, S. de R.L. de C.V.
Acreedoras del Distintivo por sexto año
Intermex
S-Mart
Abitat Constructora
Acreedoras del Distintivo por séptimo año
Coeur Mexicana
Compañía Minera Dolores, S.A. de C.V.
Acreedoras del Distintivo por octavo año
Agnico Eagle México, S.A. de C.V.
American Industries
Acreedoras del Distintivo por décimo año
Grupo Cementos de Chihuahua
Acreedoras del Distintivo por undécimo año
Interceramic
En los próximos días las empresas galardonadas recibirán una notificación por parte de Cemefi, así como la invitación para asistir a la Ceremonia de Entrega del Distintivo, la cual se llevará a cabo en el marco del VIII Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables a celebrarse del 4 al 7 de mayo del presente, en la Ciudad de México.
Imagina un comercial de cerveza común y corriente. ¿Qué temas tiene, quiénes lo protagonizan? Lo más seguro es que pienses en mujeres con poca ropa que ofrecen una bebida refrescante a los hombres o tal vez en estereotipos de esposas o novias que impiden la diversión a sus parejas. Estos dos estereotipos son dos caras de una misma moneda y reflejan el sexismo que todavía impera no solo en la industria cervecera sino en la de la publicidad.
SEAT ha conseguido ahorrar 15% de consumo de agua en los últimos cuatro años y avanza hacia el objetivo de alcanzar 25% en 2018. En 2014, la compañía utilizó 1 millón 400 mil m3 de agua para la fabricación de vehículos, el equivalente a una ciudad de 35 mil habitantes.
Cerrar la llave cuando nos lavamos las manos o utilizar únicamente el agua necesaria en las cisternas de los baños, son algunos de los hábitos que la población ha ido incorporando en los últimos años para preservar este bien escaso. Pero el ahorro en el consumo de agua también depende, en gran parte, a la concientización de las empresas.
En este sentido, SEAT ha conseguido en los últimos cuatro años reducir un 15% el consumo de agua necesario para producir un auto. Cerró el 2014 con poco más de 1 millón 400 mil m3, lo que equivale al consumo de una ciudad de 35 mil habitantes. Lo hizo incorporando las tecnologías más eficientes en los procesos productivos del auto. “Preparamos el agua en óptimas condiciones de calidad y con bajo contenido en sales para reducir su consumo, y también recuperamos el agua consumida en las operaciones de limpieza”, explica Francesc Vila, responsable de Medio Ambiente de SEAT.
El objetivo para el año 2018 es alcanzar el 25% de ahorro. Un compromiso que sería imposible sin la ayuda de todos los trabajadores, cuya motivación, a juicio de Francesc Vila, es incuestionable. De hecho, asegura que gran parte del ahorro conseguido hasta ahora llegó a través de las ideas de mejora de ellos mismos y de los cursos de sensibilización, donde “se explican las medidas adoptadas y cómo pueden colaborar para reducir el consumo”.
La nave de pintura, situada en la planta de Martorell, es la que tiene mayor consumo de agua, más de la mitad del total. Los tratamientos de superficie de la carrocería, las cabinas de lavado para preparar el pintado y las que se destinan al pintado definitivo del vehículo son los principales usos que obligan al consumo de agua. Pero es precisamente en este taller donde más se está ahorrando. El rociado de la pintura va dirigido al vehículo, pero una pequeña parte escapa al proceso y cae sobre una balsa de tratamiento. “Aquí adicionamos los productos químicos necesarios para separar la pintura del agua, que, una vez limpia, es devuelta al proceso en un circuito totalmente cerrado”, explica el responsable de Medio Ambiente.
También en Martorell, otro de los puntos que genera un consumo importante es la prueba de lluvia, cuando se comprueba el perfecto sellado del auto, sometiéndolo a más de 150 litros de agua por metro cuadrado durante un recorrido de seis minutos. También aquí se utiliza un circuito cerrado. “Recogemos y conducimos toda el agua que estamos empleando a un circuito de depuración. Posteriormente la devolvemos de nuevo al proceso”.
Estas son sólo algunas de las acciones encaminadas a conseguir el mayor ahorro posible de agua y ayudar a salvaguardar el medio ambiente. “Nosotros estamos situados en una zona muy sensible al cambio climático, lo que implica que podemos pasar épocas de una gran sequía. Es por ello que las empresas tenemos que ser responsables para reducir al máximo el consumo de agua y poner todos los medios para ser más eficientes”, concluye un Francesc Vila optimista, quien asegura que la compañía ha recorrido ya “un gran camino”
PepsiCo México ha logrado una reducción de consumo de agua de 47% en sus operaciones y este año inaugurará 2 nuevas plantas de tratamiento con tecnología de vanguardia. El 25% de los procesos productivos se abastecen de energía eólica, la cobertura de esta energía renovable se extenderá al 75% de la producción. El Titular de Semarnat resaltó la importancia que la sociedad y las empresas sumen esfuerzos para proteger al medio ambiente.
Con la presencia del Secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Juan José Guerra Abud, Pedro Padierna Bartning presentó los logros y avances de la Estrategia de Sustentabilidad Ambiental de PepsiCo México que le han permitido reducir el impacto al medio ambiente en la cadena de valor en materia de agua, energía y uso de recursos, a la vez que logra un crecimiento sostenido del negocio.
La estrategia se sustenta en tres pilares: gestión integral de los recursos; uso eficiente y cultura del manejo del agua, y empleo de energías más limpias y reducción de emisiones, los cuales han arrojado resultados positivos tanto para el negocio como para las comunidades donde está presente.
“Es un orgullo para PepsiCo México presentar esta Estrategia, pues está fundamentada en la innovación tecnológica y la transformación cultural, dos aspectos que hemos trabajado de la mano de proveedores, asociados, clientes y comunidades y que, además, estamos transmitiendo entre nuestros consumidores. Todo esto en línea con nuestra estrategia Desempeño con Sentido, que busca lograr un crecimiento sólido de la mano de un mejor futuro para la gente y el planeta”, dijo Padierna Bartning.
Entre los avances más destacados de la Estrategia se encuentran la reducción de 47% del uso de agua en nuestros procesos productivos desde el 2006; la migración hacia el uso de energía eólica para 25% de las operaciones a nivel nacional; la transformación de la flota de transporte hacia tecnología híbrida; y el reciclaje de más de 30 millones de empaques. Del mismo modo, en alianza con nuestro embotellador GEPP, así como con otros organismos estamos trabajando en proyectos innovadores que permiten el uso eficiente de los recursos naturales.
Asimismo, el Presidente de PepsiCo México anunció las nuevas acciones que contribuirán a ampliar estos logros ambientales, como la firma de un nuevo acuerdo para que 75% de la producción se realice a partir de energía eólica, la puesta en marcha de dos nuevas plantas de tratamiento de agua con tecnología de punta en Guadalajara y Saltillo, y la integración de 100 vehículos híbridos adicionales a la flota de distribución que emiten 44% menos CO2.
“Hoy una empresa que no cuide al medio ambiente y que no utilice la tecnología más moderna está fuera de la tendencia mundial”, afirmó Juan José Guerra Abud, Secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales, quien señaló que “el hecho que empresas como PepsiCo estén incrementando el uso de energías renovables ayuda a México a alcanzar sus metas y reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero.”
Estas acciones forman parte del compromiso que tiene PepsiCo de continuar invirtiendo y aportando al desarrollo sostenible de México. En el anuncio de la Estrategia de Sustentabilidad Ambiental también estuvieron presentes el señor Harumasa Suzuki, Presidente y Director General de Hino México, el señor Koji Ishimatsu, Presidente de Mitsui de México, el señor Masashi Onizawa, Gerente General de Hino Motors para América Latina y el Caribe, Luis Rubén Gutiérrez, Vicepresidente de Operaciones de PepsiCo México y Francisco Merino, Vicepresidente Legal y de Asuntos de Gobierno PepsiCo México.
Privalia donará a UNICEF el 1% de todas las ventas en Brasil, España, Italia y México de su categoría Infantil. Bajo el marco del programa de responsabilidad social empresarial de Privalia “Future for Children”, la alianza con UNICEF destinará los fondos a proyectos de educación y promoción de los derechos del niño.
UNICEF y Privalia han firmado un acuerdo de colaboración para los próximos dos años con el objetivo de apoyar proyectos de educación y de promoción de los derechos de la niñez que UNICEF desarrolla en España, Italia, Brasil y México.
Para ello, Privalia donará a UNICEF el 1% de todas las ventas en esos cuatro países de su categoría Infantil. Por su parte, UNICEF lo destinará al trabajo para mejorar el acceso a la enseñanza en lengua indígena a través de más de 18,000 escuelas de preescolar y primaria de cuatro estados de la República Mexicana; y también con 1.5 millones de adolescentes de Brasil que no van a la escuela, para que puedan recuperar su derecho a la educación.
Así mismo, Privalia y UNICEF unen sus esfuerzos a favor de la infancia en España e Italia. Para estos países, la alianza tiene como objetivo reforzar el trabajo de UNICEF en la promoción de los derechos del niño en el entorno escolar y educativo para que más de 50,000 niños y niñas conozcan sus derechos.
Javier Martos Mota, Director Ejecutivo de UNICEF Comité Español, Anna Folch Filella, presidenta de UNICEF Comité Catalunya y José Manuel Villanueva, cofundador de Privalia, estuvieron presentes para la firma del acuerdo en las oficinas de esta última en Barcelona.
“Para UNICEF es muy importante contar con el apoyo de aliados como Privalia para desarrollar nuestra misión: que se cumplan los derechos de la infancia en todo el mundo. Saber que contamos con una empresa tan comprometida para que los derechos de los niños se oigan y se cumplan, es hoy más importante que nunca”, declaró Javier Martos.
Por su parte, José Manuel Villanueva explica “Privalia se sustenta en cinco valores y uno de los principales es el de ser buena gente. De él nació nuestra implicación en acciones solidarias. Este es un paso más allá, con mayor compromiso y traspasando fronteras para contribuir en la educación infantil, como compañía y como equipo.”
Esta alianza es el resultado de varios años de colaboración entre las entidades. Privalia viene colaborando con UNICEF Comité Español desde diciembre de 2012 y con UNICEF Italia Onlus desde 2013, a través de varias iniciativas que han permitido movilizar más de 250,000 euros a favor de distintos programas de UNICEF.
El primer obstáculo que las mujeres deben superar es la falta de confianza en sí mismas; los expertos recomiendan evitar actuar como hombres y desarrollar empatía hacia colaboradores.
El camino a la cima profesional para las mujeres es más empinado que el de los hombres. Ganan, en promedio, 16% menos que ellos y sólo ocupan uno de cada tres cargos directivos, de acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
Sobrevivir en un ambiente dominado por varones puede representar un reto para algunas mujeres; sin embargo, el primer obstáculo suele ser la falta de confianza en sí mismas, explicó la directora del Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección del IPADE, Maricarmen Bernal.
Enfocarse en el liderazgo, desarrollar la empatía y mejorar la comunicación con los colaboradores son las claves para triunfar en un ambiente varonil. Aquí las herramientas para enfocarse:
1. Tu género, tu aliado
El principal error que cometen las mujeres en el trabajo es tratar de ser hombres, coincidieron las especialistas consultadas. Buscan hacerse de respeto y autoridad a través de masculinizar desde su apariencia: dejan de usar faldas, zapatillas, aretes, se cortan el pelo. Y ante la falta de modelos de liderazgo femeninos, emulan los masculinos.
“Tu género es tu aliado, es parte de ti, te da la fuerza, el que aporta. Es una manera única y personal, diferente de ver las cosas”, dice Bernal.
Esto no implica saltarse los protocolos estandarizados de vestimenta, aseguró la directora de la consultora en Recursos Humanos Kelly Services, Griselda Hernández: “La manera de vestir tiene que ser femenina, pero las minifaldas y los escotes están fuera de discusión, no se usan en la oficina”.
2. Estudia deportes
Sí, tal cual. Si alguna vez estudiaste para Física o Química en la escuela, es la misma situación: aprender fórmulas. No es necesario ver todos los partidos, basta con que te aprendas los resultados de los partidos y los nombres de algunos jugadores.
“Los niveles de conversación tiene que estar asociado a los temas de interés del grupo, así el grupo percibirá que está sensibilizada y tiene conocimiento que a ellos les gusta”, dijo Hernández.
Saber quién es el ganador de la Champions League o qué equipos contendrán en el Super Bowl no te dará un aumento, pero sí aplanará tu camino a la integración del grupo, lo que siempre genera puntos extras al evaluar tu liderazgo en el equipo.
“Ayuda saber cómo la mente de los varones procesa la información, a qué le suelen dar relevancia, porque esto también te permite complementar e incidir en aquellos aspectos que para ellos son relevantes”, apuntó Bernal.
3. No hay tiempo para abatirse
Sólo una de cada 10 CEO en México son mujeres. La competencia laboral es cada día más fuerte y lidiar con la frustración sin perder la vista en los objetivos es lo principal para mantenerte la competencia, explicó Hernández. “No hay que sentirse abatida porque no lo ven desde su punto de vista”.
Saber que no siempre te dirán que “sí”, pero aprender a tomar los “no” como una oportunidad para presentar mejor las propuestas. “Las mujeres deben entender que su género no es algo negativo y estar preparadas para buscar las oportunidades fuera de la empresa que no te las está dando”, dijo Hernández.
4. Fortalece tu red de apoyo
Si un hombre se ausenta del trabajo para cuidar a un hijo enfermo, es un padre excepcional. Si una mujer lo hace, su imagen se debilita.
Contar con una red de apoyo que ayude ante situaciones de emergencia, ayuda a las ejecutivas a mantener en control su vida laboral y personal, dijo Hernández: “Las ejecutivas necesitan un sistema de soporte en el que puedan recargar cualquier situación emergente”.
La red de apoyo puede estar constituida por familiares, amistades, servicios extendidos de cuidado de las escuelas, o cualquier otro que les permite desarrollarse profesionalmente sin descuidar su vida personal.
5. Conócete
“Sé dónde estoy, quién soy y a dónde voy. Para mí el poder reside en saberte dueña de ti misma, de tu presente y tu futuro”, dijo la CEO de Omnilife, Angélica Fuentes, durante una entrevista para la edición de “Las Mujeres más Poderosas” de revista Expansión en 2012. Maricarmen Bernal dice que esa es la clave de las mujeres exitosas: el autoconocimiento.
“Por falta de autoconocimiento nos hacemos harakiri y no confiamos, no nos la creemos todavía, que somos autoridad en el tema, que nos hemos preparado”, apuntó Bernal.
La imagen de la mujer profesionista que escribe en la computadora y habla por teléfono mientras cuida a uno o más de sus hijos y lucha con las actividades domésticas es muy común tanto en los medios de comunicación como en la industria publicitaria. Este paradigma multitareas es comúnmente asociado con el empoderamiento, aunque al analizarlo de fondo se convierte en un terrible reflejo del sexismo que persiste no sólo a nivel mediático, sino también en el mundo corporativo.
El paradigma de la mujer profesionista que hace cualquier cantidad de magia para equilibrar su vida laboral con el cuidado de los hijos y las actividades del hogar es un estereotipo que no sólo responde a la falta de equidad en el entorno laboral, sino que promueve políticas corporativas orientadas a perpetuar las el cuidado familiar como una responsabilidad exclusivamente femenina y obliga a muchas jóvenes a decidir entre su desarrollo profesional y la posibilidad de formar una familia. Pero ¿por qué es que es tan difícil tener ambas?
De acuerdo con la CEO de Payne Group, Donna Payne, la culpa es una de las razones por las que el equilibrio entre la vida personal y el desarrollo profesional constituye una misión casi imposible para el género femenino, ya que como consecuencia de sus actividades profesionales no siempre pueden mantener un espacio impecable. Montones de ropa sucia, una casa que jamás esta impecable y la imposibilidad de transportar a los hijos todo el tiempo a sus actividades extracurriculares se han convertido en precios a pagar a cambio de cumplir con las responsabiidades laborales.
“A medida que los niños crecían caí en la trampa de la culpa y comencé a traer un regalo para ellos luego de cada viaje. Estuvo bien por un tiempo, luego mis hijos comenzaron a tratar mis viajes y ausencias como una norma, esto no me cayó bien a mi tampoco”, recuerda Payne, aunque asegura que lo mejor es cerrar la puerta al sentimiento de culpa y reconocer cuando se necesita un poco de ayuda.
Payne asegura que las mujeres profesionistas deben aceptar toda clase de ayuda para la limpieza del hogar e involucrar a sus parejas e hijos en las actividades del hogar y comunicarse con honestidad. “No es fácil convertirte en una persona multitareas cuando todo lo que te rodea es muy importante”, señala a través de LinkedIn y asegura que esta dinámica impulsa a los niños a ser autosuficientes.
Esta exitosa ejecutiva afirma además que si bien lograr el equilibrio entre la vida personal y laboral es sumamente difícil, no se trata de una misión imposible. “Sólo tienes que añadir estas palabras a tu vocabulario: suficientemente bueno; nada nunca puede ser perfecto, pero el resultado siempre será bueno”, asegura.
En los próximos cuatro años, IluMéxico proveerá servicios de energía eléctrica por medio de paneles solares a 100 escuelas ubicadas en comunidades rurales, a través del apoyo y las donaciones de diversas empresas.
La directora comercial de la firma, Ana María Martínez, comentó que del 2010 a la fecha han apoyado a 28 planteles escolares, de los cuales, el último contó con la ayuda de Green Power Conferences, en el estado de Campeche.
En conferencia de prensa, indicó que el beneficio de llevar electricidad a las escuelas va más allá de disminuir el retraso que enfrentan respecto a otras, sino que también se convierten en centros de apoyo a la comunidad.
De acuerdo con Ana María Martínez, actualmente el país tiene alrededor de 18 mil planteles que no cuentan con dicho servicio, y los paneles solares representan una buena opción para que tengan energía eléctrica.
Mientras que tres millones de personas en el país carece de este servicio, debido a que las redes de electricidad tradicionales no llegan a esas zonas ante los altos costos que representa montar la infraestructura.
En este sentido, precisó que la mayoría de las comunidades tienen pocas viviendas, por lo cual la energía solar representa una gran herramienta para que tengan el servicio básico de iluminación en sus hogares, y después puedan escalar hacia otro tipo de consumo.
La directiva expuso que IluMéxico ha apoyado hasta el momento a tres mil 500 hogares en la República Mexicana, equivalente a 18 mil personas, gracias a la generación de 110 kilowatts con paneles solares.
Al respecto, el presidente de la Asociación Nacional de Energía Solar (Anes), Alberto Valdés, comentó que aún hay una gran parte de la población que no cuenta con electricidad en México, por lo que apoyarán con sus conocimientos para que esta tecnología llegue a sus hogares.
“Debido a sus condiciones de marginación, ante ese panorama la participación de sociedades y organismos con propósitos de superación social resulta vital, así como hacer llegar los beneficios de la electrificación sustentable con energia solar”, apuntó.
¡Ya llegó la primavera! Qué mejor pretexto para echar un vistazo al jardín y ver qué se puede hacer por él.
Conviene considerar la sugerencia que dan algunos expertos en el tema: optar por vegetación nativa. Ésta presenta algunas ventajas sobre los árboles y plantas “importados”.
Es más resistente a los cambios climáticos propios de la región y requiere menos agua y mantenimiento en general. Al proyectar tu jardín debes pensar en el valor estético y ecológico que aportará, sugiere Glafiro Alanís Flores.
El catedrático de la Facultad de Ciencias Biológicas de la UANL recomienda considerar los cuidados que necesitará la planta.
Una buena planeación del jardín repercutirá tanto en lo económico como en lo estético y funcional, coincide Sanja Milosavljevic. La arquitecta paisajista menciona que las plantas nativas tienen la ventaja de una mayor supervivencia y menor costo de mantenimiento.
“El ahorro en el costo de mantenimiento es muy notable si se cuenta con plantas de la región en el jardín”, apunta la arquitecta. Soportar las temperaturas propias de la zona es uno de los atributos que destaca Diego González Alanís, del despacho Prohabitat.
El arquitecto experto en paisajismo o “landscape” añade que existen algunas especies que aunque no son nativas se han adaptado a cada región. “Las especies nativas presentan resistencia al clima, a las plagas, demandan menor cantidad de agua.
“Lo más importante es que aportan a regenerar ecosistemas en las zonas urbanas para dar espacios a la fauna silvestre”, dice González.
Elegir plantas nativas puede tener un precio elevado de inicio, pero al requerir menos cuidados se amortiza el costo, asegura Enrique Abaroa Castellanos.
El directivo de Urban Landscape dice que se debe escoger la planta según el sitio que ocupará, el asoleamiento, los vientos, etcétera. En general, precisa, la vegetación nativa es más usada en exteriores que en interiores.
Tener una casa en un árbol es uno de los sueños que compartimos la mayoría de nosotros cuando éramos niños. ¿Imaginas lo increíble que sería ahora tener una casa cuyo funcionamiento sea como el de un árbol? Esa precisamente fue la idea de unos arquitectos que se inspiraron en la naturaleza para diseñar una vivienda que pudiera ser parte de la misma.
El despacho Willian McDonough + Partner, como parte de un proyecto para The Wall Street Journal, diseñó un concepto de vivienda para el futuro que cuenta con la ergonomía de un árbol integrando el uso de energías eficientes y amigables con el medio ambiente.
De acuerdo a la firma, la casa acumula beneficios ambientales con el tiempo; cuando la vida útil de la vivienda termina los materiales con los que está construida son fácilmente desmontados y pueden ser convertidos en nutrientes seguros para la biosfera, tal como los árboles cuando se biodegradan.
La superficie de la vivienda asemeja las hojas de los árboles, ya que está cubierta de una capa fotosintética que capta la luz solar, no solo para proveer de energía y agua caliente a la casa, sino que además es capaz de producir oxígeno para la atmósfera y compensar el carbono que emiten otras áreas del inmueble. A diferencia de los paneles solares tradicionales que están sobre una línea en el techo, esta capa se entreteje en toda la parte exterior.
La propuesta del techo es un diseño elegante y curvo, con tejados que proporcionan sombra y disminuyen la carga de calor en verano y al mismo tiempo reducen el uso de aire acondicionado.
La corteza del árbol está representada por una estructura delgada alrededor del inmueble que contiene películas aislantes de autolimpieza y autosanación. Es así como se evita tener que reemplazar las piezas aislantes después de años de exposición.
El tronco en el proyecto equivale a la estructura de la casa y se compone de tubos de carbono, mientras que las raíces son representadas con un sistema de bomba de calor que se encuentra por debajo del suelo en el patio. Lo que se pretende con este sistema es aprovechar la temperatura constante del suelo para controlar el clima de la casa. De esta manera cuando la tierra es más caliente que el aire circundante habrá calor al interior, y cuando la temperatura del suelo es inferior el clima se refrescará.
Más de la mitad de los mexicanos considera que ha sido discriminado por cuestiones como la apariencia física, su acento, las costumbres o la cultura e incluso por su color de piel, revela la encuesta más reciente de Parametría.
De acuerdo con el estudio, cinco de cada 10 mexicanos, 52%, dijo que sufrió discriminación por su apariencia física, 46% respondió que fue discriminado por su acento, mientras que 38% mencionó que sus costumbres o cultura fueron la causa para que no se respetaran sus derechos y 36% afirmó que fue discriminado por su color de piel.
Parametría indica que el porcentaje de personas que considera que ha sido discriminado creció durante el último año, puesto que la misma encuesta realizada en 2013 indica que 16% de las personas dijo ser discriminada por su apariencia física, 12% por su acento, 12% por sus costumbres o su cultura y 8% por su color de piel.
Una de las posibles explicaciones en el aumento de los porcentajes, indica Parametría, es que la discriminación era un tema mucho más difícil de aceptar, sobre todo porque se preguntaba personalmente a los entrevistados si ellos habían sentido que sus derechos no habían sido respetados por ciertos rasgos.
Al responder la pregunta “¿usted diría que la discrminación es (…)?”, 24% de las personas dijo que se trata de un signo de intolerancia, 23% considera que es peor en otras partes, 21% contestó que es parte de la naturaleza humana, 16% mencionó que es un defecto, mientras que 10% opina que se trata de un mecanismo de defensa.
La encuesta de Parametría agrega que nueve de cada 10 personas encuestadas considera que existe discriminación hacía las personas por sus preferencias sexuales, cifra que presenta un incremento de 15 puntos porcentuales en comparación con la encuesta de marzo de 2012. Además, 89% considera que existe un trato diferente por la apariencia de las personas, 85% señala que la clase social también es un factor de discriminación en el país. Ocho de cada diez mexicanos afirma que a las personas se les discrimina por su edad, por su origen y por su color de piel.
Como empresarios tenemos el poder de incidir en el avance de la mujer y de sentar nuevas pautas para lograr el cambio que queremos alcanzar.
El 8 de marzo fue el día internacional de la mujer. Esta conmemoración busca reconocer los logros sociales, políticos y económicos que las mujeres han obtenido a lo largo de más de un siglo, así como crear un espacio para reflexionar sobre los retos que todavía enfrentan en todas las esferas de la sociedad. Los invito a que aprovechemos este mes para evaluar si verdaderamente estamos comprometidos con impulsar un desarrollo inclusivo que promueva los valores de igualdad y justicia.
El Día Internacional de la Mujer suele asociarse con el movimiento sufragista, pero en realidad esta fecha también toma sus raíces de los primeros levantamientos de mujeres obreras en Norteamérica y Europa por el reconocimiento de sus derechos laborales. Las precarias condiciones de trabajo, los bajos salarios y las pocas oportunidades de crecimiento dieron lugar a disputas entre empresarios y asalariadas que conllevaron a fuertes movilizaciones sociales.
Así, la idea de un día anual en conmemoración de los esfuerzos de las mujeres por conseguir la igualdad de derechos laborales con los hombres surgió en 1910, en el marco de la Segunda Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas. La fecha del 8 de marzo se estableció años más tarde, en honor a la huelga de obreras textiles de 1857, en la que decenas de mujeres se lanzaron a las calles de Nueva York en protesta por las largas jornadas de trabajo y bajos salarios, y para exigir la humanización de sus condiciones laborales.
A más de 100 años desde las primeras exigencias por el reconocimiento de los derechos laborales de las mujeres ha habido avances que se han traducido en progresos concretos. Hoy, el derecho al ascenso y a igual remuneración, la eliminación de la discriminación en el empleo y la protección del empleo durante el embarazo, entre otros, son principios ampliamente reconocidos tanto en normas internacionales como en leyes nacionales.
Pese a esto, estamos lejos de un panorama ideal. Hasta la fecha, ningún país ha logrado cerrar la brecha entre mujeres y hombres en cuanto a participación y oportunidad económica. Las mujeres continúan recibiendo salarios más bajos que los hombres por trabajo del mismo valor y enfrentan barreras profesionales que obstaculizan su acceso a puestos de liderazgo, en particular durante la maternidad.
Los orígenes del Día Internacional de la Mujer en el mundo industrial hacen del 8 de marzo una fecha especialmente relevante para el sector privado. Como empresarios, jugamos un papel clave en impulsar los avances en materia de equidad de género y los derechos laborales de las mujeres en cada una de nuestras empresas. De nuestras acciones depende, en gran medida, el éxito de los esfuerzos que se iniciaron hace más de un siglo.
En este día es necesario recordar nuestra responsabilidad hacia las mujeres y renovar nuestro compromiso para promover su participación en la fuerza laboral en igualdad de oportunidades que los hombres. Primero, mediante la implementación de medidas corporativas que permitan la identificación de talento femenino, como métodos de selección y reclutamiento de personal con perspectiva de género. Segundo, con iniciativas para la retención de mujeres en el ámbito laboral, como la adopción de esquemas flexibles de trabajo que faciliten la reinserción de las mujeres a sus puestos de trabajo después del embarazo y que permitan el equilibrio entre responsabilidades familiares y profesionales tanto para mujeres como para hombres. Por último, fomentando el desarrollo de talento femenino, garantizando el acceso a capacitaciones que permitan que las mujeres compitan para puestos de liderazgo, introduciendo prácticas de networking con enfoque de género y multiplicando los programas de mentoría diseñados para mujeres.
Como empresarios tenemos el poder de incidir en el avance de la mujer y de sentar nuevas pautas para lograr el cambio que queremos alcanzar. En el Día Internacional de la Mujer, reafirmemos nuestra solidaridad con las mujeres y asumamos la responsabilidad de reconocer sus derechos laborales y hacerlos valer.
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