¿Quién dice que las niñas no pueden jugar con coches y los niños con muñecas? En un mundo que empieza a romper con más frecuencia las imposiciones de ciertos gustos a los géneros, la juguetería española Toy Planet lanzó por segundo año consecutivo un catálogo de juguetes navideños que busca dejar este cambio en claro.
Ignacio Gaspar, director de la empresa, dijo al diario español El País que la estrategia empezó en redes sociales en 2013 y un año después se llevó al catálogo en papel.
No se trata de decir si un juguete es para niño o para niña, sino recordar que es para todos”, dijo.
Gaspar aclara que la mayoría de los juguetes que muestra el catálogo en este rompimiento de roles de género son marca propia, ya que algunas fabricantes de juguetes no se han animado a dar el salto.
Nos han felicitado mucho, pero su apoyo ha sido más de actitud que de conducta”, dijo al referirse a los fabricantes.
Foto vía dineroenimagen.com
Sin embargo, hay algunas empresas internacionales que ya muestran tanto a niños como niñas sin importar si el juguete es identificado por muchos para uno o el otro. Ejemplos de éstos son Lego, Bosch y Meccano.
No son los primeros
La discusión en torno a roles de género y su reflejo en los juguetes que se consideran de niños y de niñas no es novedad.
Hace tres años en Suecia Top Toys, franquicia europea de Toys ‘R’ Us publicó un catálogo en el que ponía a niños peinando a muñecas y a niñas jugando con pistolas de dardos.
Más recientemente Target eliminó las secciones de “niños” y “niñas” en su área de juguetes. Y una niña logró que Disney eliminara la distinción de género en su tienda británica cuando reclamo a la empresa el poner el disfraz de Darth Vader en la sección de niños.
Si no se fomenta la comunicación, resulta difícil que alguien empiece con estos cambios. ¿Quiénes lo hacen? ¿Las familias, las empresas? Es la pescadilla que se muerde la cola”, apuntó Gaspar al diario.
En estos días, la Organización Mundial de la Salud OMS, en conjunto con el Centro Internacional de Investigaciones sobre el Cáncer (CIIC), alertaron del riesgo de consumir carne roja y procesada por su relación con el cáncer.
Ante la alarma, hay varias cosas que es necesario tener claras:
Se realizó un análisis de más de 800 estudios, en el cual participaron expertos de más de 22 países para poder determinar el riesgo entre el consumo de carne roja y carne procesada con el desarrollo de ciertos tipos de cáncer.
Se considera carne roja a la carne que viene de músculo de los mamíferos (res, ternera, cerdo, cordero, caballo, cabra).
Se considera carne procesada cuando ha sido transformada a través de algún proceso como curado, fermentación, salado, ahumado… con la finalidad de mejorar la conservación. Aquí se incluyen: salchichas, jamón, carne en conserva, en lata, salsas a base de carne.
No se trata de dejar de comer carne para siempre. La clasificación que se le da a la carne roja es Grupo 2A, que significa probablemente cancerígena para los seres humanos, pero se basa en evidencia limitada, ya que procede de estudios que asocian positivamente estas 2 variables (consumo de carne roja y cáncer).
Esta evidencia limitada indica que no se pueden descartar otras explicaciones.
A la carne procesada se le clasificó como Grupo 1, cancerígeno para seres humanos, es decir que hay evidencia suficiente y pruebas convincentes de que el agente causa cáncer.
La carne tiene muchos beneficios para la salud y es necesaria para muchos procesos bioquímicos en el cuerpo. El comunicado de la ONU no determina si existe un nivel máximo seguro de consumo de carne, aunque sugiere limitar el consumo de la misma.
Según los estudios que se revisaron, se estima que cada 50 gramos de carne procesada que se consuma diariamente aumenta el riesgo de cáncer de colon en un 18%. Y se incrementa en un 17% por cada 100 gramos de consumo diario de carne roja.
Tomando en cuenta estos datos habría que considerar que hay que limitar el consumo de carne a menos de estas cantidades y evitar hacerlo diariamente.
La razón por la cual se incrementa el riesgo de cáncer es por las sustancias que se forman durante el procesamiento o cocción de la misma, como el N-nitroso e hidrocarburos aromáticos policíclicos que pueden provocar alteraciones en el ADN de las células e incrementar el riesgo de que se desarrollen tumores cancerígenos.
Es importante comprender que este comunicado, que alarmó a muchas personas, solamente es informativo y evalúa las evidencias. El CIIC no hace recomendaciones y aún no se han hecho comparaciones entre este riesgo por consumo de carnes rojas y el riesgo que pudiera haber al consumir solo pollo o pescado o al ser vegetariano, es decir, aún hace falta más información para poder tomar decisiones drásticas.
Así que la carne roja y la carne procesada sí suponen un riesgo para la salud, pero tampoco se trata de volverse vegetariano mañana sólo por considerar este riesgo. Se trata de variar los alimentos, tratar de seguir una dieta correcta, con mayor cantidad de frutas y verduras, además de legumbres y mucha menos cantidad de carne roja o procesada.
También podemos reducir el riesgo de desarrollar cáncer si mantenemos estilos de vida saludables: peso saludable, evitar fumar y consumir bebidas alcohólicas, y exponernos al sol de manera indiscriminada. Esto y reducir el consumo de este tipo de carnes nos puede ayudar mucho.
Hay que seguir al pendiente de las investigaciones, principalmente de las próximas recomendaciones expertas con respecto al tema.
Cuando Ronald Reagan se convirtió en presidente de los Estados Unidos, un joven muchacho islandés se mostró muy indignado.
“¡No puede ser presidente, es un hombre!”, exclamó a su madre, al conocer la noticia en televisión.
Era noviembre de 1980 y Vigdis Finnbogadottir, una madre soltera divorciada, había ganado las elecciones presidenciales de Islandia ese verano.
El chico no lo sabía, pero Vigdis fue la primera mujer presidenta en Europa y la primera en el mundo elegida democráticamente jefa de Estado.
Muchos otros niños islandeses seguramente crecieron dando por hecho que presidir un país es cosa de mujeres.
Vigdis ocupó el cargo durante 16 años -que sembraron el camino para que Islandia llegara a ser conocido como “el país más feminista del mundo”.
El “día libre” de las mujeres
Pero Vigdis insiste en que jamás hubiera llegado a la presidencia de no haber sido por los eventos que tuvieron lugar un soleado 24 de octubre de 1975.
Ese día, el 90% de las mujeres del país estaban de huelga.
El Día Libre de las Mujeres en Islandia, 1975
En lugar de ir a la oficina, dedicarse a las labores del hogar o a cuidar de sus hijos, tomaron las calles de Islandia para manifestarse por la igualdad de género.
Fue un evento -conocido en Islandia como “El Día Libre de las Mujeres”- que cambió la percepción sobre las mujeres en el país y ayudó a situarlo a la vanguardia de la lucha feminista.
Vigdis asegura que fue un momento decisivo.
“Lo que ocurrió ese día estableció el primer paso para la emancipación de las mujeres en Islandia. Paralizó el país por completo y abrió los ojos de muchos hombres“, le contó Vigdis a la BBC.
Un “viernes largo” para los padres
Bancos, fábricas y tiendas tuvieron que cerrar, al igual que las escuelas y las guarderías, dejando a muchos padres sin más remedio que llevar a sus hijos al trabajo.
Fue una prueba de fuego para algunos de ellos, lo que explica el otro nombre con el que se conoce a este evento: el “Viernes Largo”.
“Escuchábamos a los niños jugar mientras los locutores leían las noticias en la radio. Era bueno escucharlos, pues sabíamos que los hombres tenían que estar a cargo ese día”, dice Vigdis.
Cuando los presentadores de radio llamaban a los hogares de zonas remotas del país, en un intento de averiguar cuántas mujeres se estaban tomando el día libre, quienes atendían el teléfono eran, la mayoría de las veces, los maridos que se habían quedado en la casa cuidando a los niños.
Un evento sin precedentes
“Lo que ocurrió ese día fue el primer paso para la emancipación de las mujeres en Islandia. Paralizó el país por completo y abrió los ojos de muchos hombres”
En su casa de Reikiavik, en entrevista con la periodista de BBC Kirstie Brewer, Vigdis sostenía en su regazo una fotografía en blanco y negro del mitin en el centro de la plaza principal de la ciudad -el mayor de los más de 20 que tuvieron lugar en todo el país.
Vigdis, su madre y su hija de tres años estaban entre la multitud de más de 25.000 mujeres que se reunieron para cantar, escuchar arengas y discutir ideas.
Fue un gran evento para una isla de tan sólo 220.000 habitantes.
En esa época, ella era la directora de arte de la Compañía de Teatro de Reikiavik y abandonó los ensayos generales para unirse a la manifestación, al igual que sus colegas femeninas.
“Había un gran sentimiento de solidaridad y fuerza entre todas esas mujeres que estaban en pie, en la plaza, bajo el sol”, explicó Vigdis.
Las mujeres en Islandia obtuvieron el derecho a voto hace 100 años, en 1915 -tan sólo por detrás de Nueva Zelanda y Finlandia.
Sin embargo, en los 60 años que siguieron, sólo nueve mujeres ocuparon asientos en el Parlamento.
En 1975 había solamente tres mujeres diputadas, el 5% del Parlamento.
En comparación con el porcentaje de otros países nórdicos -entre el 16% y el 23%- la cifra de Islandia era una gran frustración.
La idea de la huelga fue una propuesta de las Red Stockings (medias rojas), un movimiento radical femenino fundado en 1970, que algunas mujeres islandesas consideraban demasiado confrontacional.
“El movimiento de las Red Stockings causó un gran revuelo por sus ataques contra la visión tradicional hacia las mujeres, especialmente por parte de generaciones anteriores, que siempre trataron de ser las perfectas amas de casa”, le contó a BBC Ragnheidur Kristjansdottir, profesor de Historia de la Universidad de Islandia.
Pero cuando la huelga fue rebautizada como “El Día Libre de las Mujeres” consiguió un apoyo casi total.
“El programa del evento reflejaba el énfasis que se puso en la unidad de las mujeres de todos los estratos políticos y sociales”, dice Ragnheidur.
El sufragio femenino en el mundo
1883: Nueva Zelanda
1902: Australia
1906: Finlandia
1913: Noruega
1917: Rusia Soviética
1918: Canadá, Alemania, Austria, Polonia
1919: Checoslovaquia
1920: Estados Unidos y Hungría
1928: Reino Unido (sufragio limitado desde 1918)
1971: Suiza
Fuente: Enciclopedia Británica
¿Y los hombres?
Pero, ¿cómo se sintieron los hombres al respecto?
“Creo que lo encontraron divertido, no recuerdo a ningún hombre enojado”, dice Vigdis.
“Los hombres se dieron cuenta de que si se oponían a ello o se negaban a dejar que las mujeres hicieran la huelga, perderían su popularidad”.
Pero hubo uno o dos casos reportados de hombres que no se comportaron tal y como describe Vigdis.
Al parecer, al marido de una de las principales oradoras le preguntó un compañero de trabajo: “¿Por qué dejas que tu mujer aúlle así en lugares públicos? Yo nunca dejaría que mi mujer hiciera ese tipo de cosas”.
Pero que el marido de la oradora le respondió: “Ella no es el tipo de mujer que se casaría con un hombre como tú”.
Styrmir Gunnarsson era en esa época el redactor jefe de un periódico conservador, Morgunbladid, pero no tuvo ninguna objeción a la idea.
“Creo que jamás he apoyado una huelga, pero yo no vi esa acción como una huelga”, le dijo a BBC.
“Era una petición de igualdad de derechos. Fue un acontecimiento positivo”.
Ninguna mujer trabajó en el periódico ese día. Y, de acuerdo con Styrmir, ninguna dejó de cobrar o fue obligada a gastar un día de sus vacaciones.
Regresaron a medianoche para ayudar a terminar el número del periódico del día siguiente, que se publicó con menos páginas de las habituales (16 en lugar de 24).
“Probablemente, la mayoría de la gente subestimó el impacto de este día en aquella época; más tarde, tanto hombres como mujeres comenzaron a darse cuenta de que marcó un hito”, dice Styrmir.
“Muchas empresas e instituciones se detuvieron y mostró la fuerza y la necesidad de las mujeres. Cambió por completo la forma de pensar”.
Cinco años más tarde, Vigdis venció a tres candidatos masculinos en las presidenciales.
Se hizo tan popular que fue reelegida sin oposición en dos de las tres elecciones que siguieron.
Además, en la parlamentaria de 1983 aparecieron las primeras listas compuestas sólo por mujeres y un nuevo partido, el Women’s Alliance (Alianza de Mujeres), ganó sus primeras diputadas.
En el año 2000 se introdujo el permiso de paternidad remunerado, y en el 2010 una mujer, Johanna Sigurdardottir, asumió por primera vez el cargo de primera ministra de Islandia -y fue la primera líder gubernamental en el mundo abiertamente homosexual.
Pero Saadia Zahidi, directora de Iniciativas de Género del Foro Económio Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) dice que Islandia todavía tiene un largo camino por recorrer.
“A pesar de que hay más mujeres que hombres en la universidad, la brecha de género persiste en el trabajo y las mujeres ganan menos que los hombres en puestos de liderazgo”, advierte.
No obstante, Islandia encabeza el Índice Global de la Brecha de Género del WEF desde 2009, lo que significa que es el país del mundo donde hay más igualdad entre mujeres y hombres.
Y cuenta a día de hoy con 28 mujeres en su parlamento (el 44%).
“En Islandia decimos que los pasos se llenan rápidamente de nieve porque hay una tendencia a relegar las cosas a la historia, pero todavía hablamos de ese día. Fue maravilloso”, dice Vigdis.
El 76% de los empresarios en México se encuentran haciendo planes para responder satisfactoriamente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ratificados en septiembre de 2015 por la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
Esto, de acuerdo con el reporte del estudio Make it your business: Engaging with the Sustainable Development Goals, desarrollado por PwC a partir de una encuesta a aproximadamente 1,000 ejecutivos de organizaciones y más de 2,000 personas (público general) en todo el mundo, con el objetivo de evaluar su nivel de conocimiento y las acciones puestas en marcha para abordar estos problemas importantes.
Los ODS constituyen una herramienta que contiene 17 objetivos y 169 metas, abarcando igualdad de género, erradicación de la pobreza, acceso a fuentes de energía y uso sustentable de los recursos naturales.
De acuerdo con los resultados de la investigación, la mitad de los ciudadanos espera que las compañías hagan parte suya los ODS para que estén dentro de las estrategias de negocio. Actualmente en el mundo únicamente 3 de cada 10 organizaciones están ejerciendo alguna acción para combatir los problemas significativos planteados por la ONU, mientras que en México hacen lo propio sólo el 20%, proyectándose a que se incremente en 2020.
A escala global, el 52% de las empresas que forman parte de la encuesta ya tienen ubicados los ODS de mayor impacto, pero en México el 5.9% están en ese proceso de valoración de los objetivos.
La mayoría de los participantes por parte del sector empresarial consideraron que el trabajo decente y el crecimiento económicos son los principales Objetivos de Desarrollo Sostenible en el ámbito de los 17 establecidos por la ONU. Además indicaron que para tener un impacto positivo en el futuro se debe poner el enfoque en situaciones como: industria, innovación e infraestructura; energía asequible y limpia; consumo y producción responsable, y acciones ambientales, conjuntamente con los dos que están en primera y segunda posición.
Por su parte, el público general apuntó que los problemas más importantes a los que debe otorgársele mayor atención son: cero hambre, educación de calidad, supresión de la pobreza, así como agua limpia e higiene.
Es importante aclarar que las compañías se hicieron partidarias de aquellas situaciones posiblemente más sencillas de afrontar, pero hay un riesgo de no cumplir si no se analiza la relación entre la naturaleza de las actividades de una empresa y las situaciones que busca resolver.
En opinión de Malcolm Preston, líder global de Sustentabilidad de PwC, “si bien algunas compañías van a priorizar sus esfuerzos en áreas que les representen ingresos, esto no significa que se pueda limitar su inversión y planeación a la identificación del potencial de crecimiento de las prácticas ambientales y sociales responsables”.
Hacer las conexiones adecuadas entre objetivos y lo que es verdaderamente importante para el negocio permitirá que las inversiones y acciones toquen otros ODS que tal vez no hayan sido considerados por una organización.
¿De dónde sacas ideas para tu disfraz en la Noche de las Brujas? ¿Las redes sociales, los almacenes de fantasía o los temas de actualidad?
Mientras los niños salen a pedir caramelos la noche de Halloween vestidos de superhéroes, fantasmas o personajes de tiras cómicas, los adultos buscan disfraces más conceptuales para los bailes y fiestas de máscaras.
Pero a veces la “originalidad” raya en lo políticamente incorrecto, el racismo o, simplemente, el mal gusto.
Obviamente, lo que determina el impacto de un disfraz tiene mucho que ver con el contexto, el entorno cultural y la época.
Pero este año han salido al mercado unas cuantas opciones que han generado comentarios airados en las redes sociales.
Aquí un recorrido por algunos de los más controversiales que podrías encontarte este Halloween.
Figuras públicas
Muchos han manifestado su descontento con el disfraz de Caitlyn Jenner, el otrora campeón olímpico Bruce Jenner que se cambió de sexo, basado en la portada de julio de la famosa revista Vanity Fair.
Los comentarios no solo tildaron el disfraz de una mala idea sino de repugnante y como un insulto a la lucha personal de Jenner con su identidad sexual.
Y se abrió incluso una solicitud online para que los fabricantes descontinúen el atuendo.
Aunque uno de los almacenes que lo vende, Spirit Halloween, no dudó en defender el producto.
“Creamos una amplia gama de disfraces que suelen estar basados en celebridades, figuras públicas, héroes y superhéroes. Estimamos que Caitlyn Jenner es todo lo anterior y que ella debe ser celebrada”, se justificó.
El caso Jenner es especial por lo complejo y porque también implica a una minoría. Pero, en general, las figuras públicas son consideradas blanco justo.
Es por eso que las máscaras del candidato republicano a la presidencia de EE.UU. Donald Trump, se están vendiendo como “pan caliente” en México, donde muchos quieren cobrarse con un poco de burla las expresiones insultantes del multimillonario.
Y es posible que el empresario y político estadounidense se sienta complacido de que su imagen esté generando tan buen negocio.
Pero tal vez no con que la competencia venga de otro multimillonario –de los “malos”, como diría Trump– y mexicano, para peor de colmos: Joaquín “El Chapo” Guzmán.
La insólita y escandalosa fuga del líder del cartel de las drogas de Sinaloa, de una cárcel de máxima seguridad, le ha dado a este delincuente un aura digna de ser reproducida en una muy popular máscara de Halloween.
Es cierto que hay ambigüedad en torno al significado de El Chapo, pero hay quienes critican que se esté celebrando más al héroe que condenando al villano.
¿Celebración u oportunismo?
Otro evento que causó conmoción internacional fue la matanza de un dentista cazador estadounidense del león Cecil en Zimbabue, el 1 de julio.
Y la empresa Costumeish sacó al mercado para este Halloween un disfraz que incluye una cabeza de felpa de león acompañada de una bata de dentista y guantes de cirugía salpicados en sangre.
La explicación que dan los productores es que la idea está basada en lo que la gente busca en internet.
Pero la organización defensora de los derechos de los animales, Born Free, se quejó de que el disfraz “trivializa” la matanza de un animal que podría pronto estar en extinción.
Mucho tiene que ver con las tendencias o el “trending” en las redes.
Basados en esas tendencias, otros disfraces han sido ideados, como el llamado uniforme antiséptico contra el ébola para enfermera “sexy”.
O si uno se fija en el otro lado del espectro médico, también está la polémica por el disfraz de “Anna Rexia”.
Este es un sexy vestido negro cubierto con dibujos de huesos. Y fue, duramente criticado por una joven que padece anorexia.
“Sé que se supone que es divertido y lo entiendo, pero en serio, no es gracioso. La anorexia es real, es mortal, y no debe ser comercializada como un traje de zorra”, dijo Jessi Davin.
Prejuicios y estereotipos
Es prácticamente imposible no insultar a un individuo o algún grupo o colectivo con la selección de disfraz. Pero varias comunidades se han quejado de un prevalente prejuicio histórico.
En ese sentido, en años recientes se ha vuelto poco recomendable optar por disfraces de etnias o nacionalidades, especialmente las que promueven los estereotipos.
Es por eso que el disfraz de indígena con sus flechas y adornos de plumas o del mexicano con poncho, sombrero y bigotazo están empezando a desaparecer de las fiestas de Halloween en Estados Unidos.
Pero aun así, algunas cadenas de almacenes siguen con ofertas desatinadas que, eventualmente tienen que sacar de circulación.
Tal es el caso de la empresa Walmart, una de las cadenas más grandes de EE.UU., que se vio obligada a retirar del mercado los disfraces de un niño soldado israelí con metralleta Uzi en mano y de un árabe completo con kuffiya (pañuelo tradicional) y nariz prostética encorvada.
El sitio web de Walmart describió la nariz de látex como “perfecta para un jeque árabe”.
Pero el Comité Antidiscriminación Árabe-Estadounidense (ADC, por sus siglas en inglés) catalogó las vestimentas como “disfraces racistas antiárabes”.
El presidente del ADC dijo que “la venta de mercancía que se burla de árabes, o de cualquier raza o etnia, no puede ser tolerada“.
Tristemente, esas denuncias no han frenado la producción ni popularidad en el pasado de algunos disfraces como, por ejemplo, el del árabe con un cinturón de dinamita amarrado al vientre.
Libre expresión y mal gusto
La constitución de Estados Unidos defiende la libertad de expresión, así que ese tipo de disfraces, por insultantes que sean, continuarán estando en los escaparates y vitrinas, siempre y cuando vendan.
En el ámbito comercial parece que no hay límite en los extremos que se pueden alcanzar. Si bien no se es racista o políticamente incorrecto, hay mucho margen para lo desagradable.
Para suplir este mercado, una empresa de trajes de fantasía online en Reino Unido ha sacado su línea de “disfraces de mal gusto”.
Joker’s Maquarade anuncia y despliega, sin pelos en la lengua, sus oferta “chocante”, que incluye el traje condón, el pene gigante, el tampón manchado, la plasta de excremento o el oso pedófilo.
¿Qué pasó con el tradicional disfraz de bruja de piel verde, verrugas en el mentón, sombrero de pico y escoba de millo?
Es posible que, en su última convención, se hayan quejado de estar injustamente representadas en la Noche de Brujas… ¡perdón! Noche de Halloween.
Casa Daya brinda educación a niñas y madres adolescentes con el fin de fomentar estilos de vida saludables y estables, y es la segunda institución beneficiada con un centro de cómputo a través de Un Clic para Educar.
IGT México y Casa Daya celebraron la inauguración de un centro de cómputo completamente equipado a través del programa After School Advantage: Un Clic para Educar de IGT.
El programa After School Advantage, conocido como Un Clic para Educar en Latinoamérica, es el programa de responsabilidad social insignia de IGT y proporciona a organizaciones no gubernamentales centros de cómputo con acceso a internet, para promover el desarrollo educativo de niños y jóvenes en situación de riesgo alrededor del mundo.
IGT es el líder global en juegos y sorteos. La compañía permite que las personas disfruten sus juegos favoritos a través de todos los canales y segmentos regulados, desde máquinas de juegos y loterías, hasta juegos interactivos y en redes sociales.
A través de una gran cantidad de contenido de primera calidad, inversión sustancial en innovación, experiencia operativa y tecnología de punta, nuestras soluciones en juegos se adelantan a las necesidades de nuestros clientes donde sea que decidan jugar.
En México, IGT, antes conocida como GTECH, provee sistemas de tecnología de información (IT) para loterías en línea, loterías instantáneas y apuestas deportivas. Desde 1985, IGT ha proporcionado sistemas IT y sorteos en línea para Pronósticos para la Asistencia Pública (PAP), con un compromiso con los más altos niveles de transparencia y responsabilidad.
La red de IGT en México cuenta con más de ocho mil terminales de puntos de venta y genera más de 200 empleos directos y 20 mil indirectos a través de toda la red de sorteos. Durante los últimos 30 años, IGT ha hecho una inversión significativa en el país y está comprometida con el desarrollo de México.
La compañía está comprometida con tener un impacto significativo y positivo en las comunidades donde opera. La participación de la comunicad y el compromiso de los empleados son elementos esenciales de la estrategia de responsabilidad social de IGT.
IGT apoya programas sociales a nivel mundial que reflejan sus valores y abordan las necesidades de la población, además de tener un impacto positivo en áreas críticas de la vida diaria.
Nuestros lineamientos corporativos de responsabilidad social colocan a la educación, la juventud y la tecnología primero. El programa Un Clic para Educar conjunta todos esos ideales.
En marzo de 2015, IGT lanzó el programa After School Advantage en México e inauguró su primer centro en Hogares Providencia. Hoy, Casa Daya se convierte en la segunda institución en el país que recibe un laboratorio de cómputo completamente equipado.
El centro de cómputo de Casa Daya está equipado con 12 computadoras de escritorio nuevas, con hardware y software adecuados para desarrollar importantes habilidades de cómputo, lo cual brinda a las niñas de Casa Daya acceso a la tecnología y una oportunidad que de otra manera no tendrían. IGT hace las remodelaciones necesarias al espacio del laboratorio y dona 15 mil dólares en equipo de cómputo, software, mobiliario y horas de voluntariado.
El componente más importante del programa es el voluntariado de los empleados de IGT, quienes donan su tiempo y experiencia para asegurarse de que las computadoras cumplan con su función educativa. El 24 de octubre, las niñas de Casa Daya tuvieron su primera clase de cómputo, en la que empleados de IGT les enseñaron cómo usar el equipo para sus tareas diarias.
“Como miembro de IGT, puedo asegurarles que retribuir a las comunidades donde tenemos presencia es un principio rector en la compañía. La inauguración de este centro resalta el compromiso de IGT con México y representa la creación de una colaboración a largo plazo entre la compañía, sus empleados y Casa Daya. Esta donación representa el primer paso de un camino para preparar a las niñas de Casa Daya para un futuro productivo en un mundo dominado por la tecnología”, dijo Antonio Goncalves, subdirector general de IGT México, quien también presidió la ceremonia de corte de listón.
“En Casa Daya tenemos un compromiso permanente con el bienestar de nuestros niños y sus madres. Gracias a la alianza con IGT, lograr esta meta se ha vuelto más fácil, y esta alianza ayudará a brindar a nuestras niñas la oportunidad de una mejor calidad de vida a través de la educación y el acceso a tecnología de cómputo”, señaló Leydi Juárez, directora de Casa Daya.
Creada en 1997, Fundación Dar y Amar, Daya, apoya a niñas y adolescentes que se convierten en madres en circunstancias de pobreza y marginación. La organización ofrece un refugio seguro para madres jóvenes vulnerables y un hogar para sus hijos, para prevenir que se conviertan en niños de la calle.
Casa Daya proporciona una alternativa que permite a estas madres jóvenes romper el círculo de violencia e inseguridad a través de una rehabilitación que combina esquemas terapéuticos y educativos.
IGT México continúa buscando organizaciones sin fines de lucro para unirse a esta iniciativa de llevar el conocimiento y avance tecnológico a la juventud de México y abrir más centros.
Fundación MAPFRE puso en marcha la “Primer Convocatoria de Proyectos Formando Comunidad”, con el objetivo de apoyar el desarrollo de proyectos de cooperación internacional orientados a apoyar a comunidades en países de Latinoamérica, Estados Unidos, Filipinas, Turquía, Malta y Portugal.
Las entidades que estén interesadas en presentar sus proyectos podrán hacerlo hasta el 15 de febrero de 2016. Dichas iniciativas deben contribuir a alguna de las áreas de actuación del programa “Formando Comunidad”: como educación, nutrición, salud y el acceso al mercado laboral.
El programa “Formando Comunidad” está actualmente compuesto por 107 programas de cooperación en 23 países, de los que se benefician 105,000 niños y jóvenes en situación de pobreza y exclusión social.
A diferencia de otros concursos, la “Primer Convocatoria de Proyectos Formando Comunidad” tendrá como juez principal el público en general. Podrán votar en línea por los cinco mejores proyectos y posteriormente, un grupo de expertos, elegido por Fundación MAPFRE, será quien finalmente seleccionará el proyecto ganador, que recibirá un máximo de 30,000 euros para realizar la actividad.
Los interesados en presentar un proyecto o elegir a los participantes deberán acceder aquí.
Grupo Herdez, expande su programa de voluntariado comunitario, Saber Nutrir®, al estado de Yucatán con el objetivo de continuar promoviendo mejores hábitos alimenticios en los niños del país.
A través del programa Saber Nutrir®, Grupo Herdez trabaja en comunidades rurales para combatir los problemas de nutrición detonados por la pobreza, promoviendo la autosuficiencia y trabajo en equipo al brindar capacitación a la población para la construcción de proyectos productivos que les permiten producir alimentos sanos y variados durante todo el año.
Este octubre, Grupo Herdez expandió su programa al estado de Yucatán, donde nutriólogos y chefs certificados realizarán durante un año visitas semanales a escuelas de Mérida para enseñar a más de 4,200 niños en educación primaria los beneficios de una alimentación equilibrada, mediante pláticas y actividades lúdicas basadas en los diferentes elementos que conforman “El plato del bien comer”, invitándolos a incrementar la variedad y calidad de los alimentos consumidos.
“El Plato del Bien Comer” es la representación gráfica de los grupos de alimentos que cumple con la Norma Oficial Mexicana NOM-043 para la promoción y educación de la salud en materia alimentaria. De esta forma, facilita a la población la identificación de los tres grupos de alimentos (verduras y frutas, cereales y tubérculos, leguminosas y alimentos de origen animal); la combinación y variación de la alimentación; la selección de menús diarios con los tres grupos, así como conocer el aporte adecuado de energía y nutrimentos.
Adicionalmente, todos los niños visitados en las escuelas recibirán una valoración de acuerdo con su peso y talla junto con una recomendación personal y confidencial sobre su estado físico.
Desde su creación en 2011 hasta la fecha, Saber Nutrir® ha impartido más de 3 millones 500 mil horas de educación alimentaria en más de 1,500 escuelas, apoyando a 500 mil alumnos de primaria, 600 mil padres de familia y más de 25 mil maestros. El programa está presente en el Distrito Federal, Estado de México, Guanajuato, Jalisco, Nuevo León, Querétaro, San Luis Potosí, Sinaloa y ahora en Yucatán.
HBO Latin America (@HBOLAT) estrena la segunda temporada de Sembradores de Optimismo, una iniciativa dedicada a difundir la labor de organizaciones que trabajan en innovadores proyectos educativos en países de la región. La idea de Sembradores de Optimismo es valerse del alcance y liderazgo de audiencia en la región de HBO Latin America, para dar a conocer las buenas obras e inspirar a otros a ayudar, colaborando con estas iniciativas o emprendiendo otras similares.
A través de dos cortos documentales de aproximadamente ocho minutos de duración, la nueva temporada de Sembradores de Optimismo celebra resultados concretos que son producto de un sostenido esfuerzo por parte de las fundaciones El Arca y Casa do Zezinho, que existen para proteger la educación de los niños. Estas dos instituciones se suman a los documentales producidos en el 2014 sobre The Dream Project en República Dominica y A Leer en México.
El primer cortometraje cuenta la historia de El Arca (en rotación a partir del 1º de noviembre), una organización no gubernamental surgida en Argentina en 1986. En ese entonces dos jóvenes estudiantes de derecho quisieron hacer algo frente a la problemática de los niños de la calle. Hoy, acercándose a su 30º aniversario, la Asociación Civil El Arca continúa su misión de promover y proteger los derechos de los niños, para que puedan formarse como ciudadanos que participen y estén incluidos en la sociedad. El Arca sirve a más de 3.000 niños en la comunidad Cuartel V de Moreno, a las afueras de Buenos Aires.
“Estamos comprometidos con la construcción de una sociedad en la que se respeten los derechos de los niños y adolescentes, y estamos muy agradecidos de que HBO nos ha concedido la oportunidad de compartir nuestra misión y nuestros esfuerzos con sus espectadores,” comentó Betina Perona, Presidenta de la Asociación Civil El Arca.
El documental será transmitido por HBO, HBO2, HBO Family y Cinemax y estarán disponibles en la página de YouTube de HBO Latin America, después de su estreno.
“Estamos ofreciendo nuestra plataforma para darle una voz a estas organizaciones que han mostrado un constante esfuerzo a promover y proteger el desarrollo educativo y social en los niños de la región,” comentó Gustavo Grossman, Vicepresidente Corporativo de Networks, HBO Latin America. “Nuestra esperanza es generar conocimiento sobre estas cuestiones que son comunes a través de la región, inspirando a todos a ayudar,” explicó Grossmann.
Sembradores de Optimismo fue realizada integralmente con inversiones propias de HBO Latin America Group. Bajo la producción ejecutiva de HBO Latin America, el desarrollo del concepto y producción estuvo a cargo de Juan Andrés Bello y Triana Media.
Sin importar si estás sentado detrás de tu escritorio o te has unido a la tendencia de trabajar de pie, algunos detalles que podrían parecer pequeños, como el lugar en que apoyas tu computadora, pueden estar salvando al medio ambiente o condenándolo a desaparecer. ¿Te has preguntado de qué lado te encuentras?
A lo largo de todo un año los seres humanos generamos gran cantidad de toneladas de desechos que viajan a los basureros y en ocasiones incluso de acumulan en los océanos, convirtiéndose en una fuente de contaminación y liberando tóxicos que envenenan a nuestro planeta. Un porcentaje impprtante de dichos residuos se genera dentro de las oficinas, ya que es el espacio en el que los trabajadores se encuentran durante al menos una tercera parte de su día. Minimizar la basura que ahí se genera es de importancia vital para reducir la huella ambiental tanto a nivel personal como corporativo.
Con el objetivo de transformar la forma en la que las personas llevamos a cabo nuestras actividades profesionales, una compañía en Nueva Zelanda diseñó un escritorio fabricado con cartón reciclado de 0.2 pulgadas de espesor, que además de resultar sumamente económico, también es muy resistente, ya que puede soportar hasta 187 libras y tiene un tiempo de vida de hasta tres años.
Además de ser reciclado, este novedoso escritorio es plegable. Ésto, sumado a su material ligero, lo hace fácil de transportar a cualquier lugar, por lo que es ideal para un modelo de oficina flexible.
Según reportó Mashable, el artista T-Wei decidió imprimir un increíble diseño sobre el suyo para inspirarse en sus actividades. Y tú, ¿qué imprimirías sobre el tuyo? ¿Lo prefieres pequeño para trabajar sentado, o te sumarás a la tendencia de trabajar de pie?
Durante su travesía, los migrantes que se dirigen a Estados Unidos se enfrentan con una serie de obstáculos, algunos que incluso ponen en riesgo su vida o integridad. Generalmente cuando se habla del tema, pensamos en padres o madres de familia que van en busca de un futuro mejor; sin embargo la migración es una realidad para muchos niños que en ocasiones viajan sin compañía de un adulto.
La presencia del crimen organizado agudiza los peligros a los que se exponen niños y niñas al tratar de cruzar la frontera sin compañía. Entre ellos se encuentran tráfico y trata de personas para explotación sexual, laboral, extorsión y abuso. Por supuesto, estas situaciones vulneran los derechos básicos que supone el tránsito migratorio. Además las situaciones de violencia pueden generarles golpes, heridas, infecciones de piel, alteraciones de la memoria, ansiedad, baja autoestima, etc.
En la actualidad no existen cifras oficiales del número de niños y niñas que migran con o sin compañía y que desaparecen en el trayecto o logran su cometido; únicamente se registra a aquellos que llegan a las estaciones migratorias o son canalizados a alguna institución.
El tema requiere de la atención del gobierno, instituciones y sociedad civil. Recientemente, para prevenir las situaciones de riesgo que niños y niñas atraviesan, Save the Children y HSBC México, como parte de su compromiso con la comunidad, pusieron en marcha el proyecto Atención y Prevención de la Migración no Acompañada de Niños, Niñas y Adolescentes en sus Comunidades de Origen.
La iniciativa se llevará a cabo en 4 estados de la República: Baja California, Puebla, Oaxaca y Chiapas, y tendrá una duración de 3 años, complementando un modelo y estrategia inicial que realizaron ambas instancias en alianza del Sistema Nacional DIF.
El objetivo del proyecto es trabajar acciones concretas y generar oportunidades para mejorar la caliad de vida de los adolescentes y niños, evitando así la migración.
De 2015 a 2018 se trabajará el arraigo, la pertenencia, el desarrollo del potencial, el acceso a servicios de salud y la continuidad en la escuela con los niños, niñas y adolescentes de las comunidades ya mencionadas.
Al mismo tiempo se dará impulso a una cultura de paz para contrarrestar la violencia generalizada que México está experimentando y que también se conforma como uno de los elementos que impulsan a la gente a migrar.
“Queremos que la migración sea una opción y no una salida forzada, y para ello, todos debemos seguir trabajando con empeño para que todos los mexicanos encontremos en nuestro país las mismas oportunidades. En HSBC México queremos dejar constancia de que si lo hacemos juntos, lo haremos mejor, por ello reafirmamos nuestro compromiso con la sociedad y con la niñez mexicana”, comentó Miguel Ángel Laporta, director de Sustentabilidad Corporativa de HSBC México y América Latina.
Para dar a conocer esta iniciativa, Save the Children y HSBC México, trabajan con el grupo de pop mexicano Ha*Ash, el cual busca crear conciencia en la sociedad mexicana del problema que afecta a cientos de niños en comunidades.
El compromiso para dar continuidad a la estrategia de prevención y atencion de niños y niñas migrantes no acompañados, se firmó el pasado 21 de octubre en la Universidad de la Comunicación de la Ciudad de México.
Reino Unido exhibió a las empresas que violan las leyes del salario mínimo. El gobierno británico publicó una lista de 115 empresas que pagan a sus empleados menos del sueldo marcado por ley y que, en conjunto, deben a sus trabajadores 389,000 libras (alrededor de 600,000 dólares).
El salario mínimo británico es de 6.70 libras esterlinas (10.20 dólares) por hora para las personas mayores de 21 años.
Las autoridades esperan que al dar a conocer los nombres de las empresas infractoras, otros desistan de hacer lo mismo. Las compañías que ha violado la normativa pueden ser multadas y obligadas a resarcir a los empleados.
Una de las marcas británicas más reconocidas, la empresa de moda no cotizada Monsoon Accessorize, encabezó la lista de los infractores. El gobierno dijo que la firma debía un total de 104,500 libras (161,000 dólares, aproximadamente) a 1,438 de sus trabajadores.
En respuesta, Monsoon emitió un comunicado en el que señaló estar “agradecida de que el problema fuera identificado” y que ya ha “tomado medidas urgentes para remediarlo”.
La TUC, la organización sindical más grande de Gran Bretaña, dijo que la lista es solamente la punta del iceberg, pues estima que al menos 250,000 trabajadores no perciben su salario legal y sólo una cuarta parte de los infractores son descubiertos.
“Estoy particularmente afligida de ver a Monsoon Accessorize violando la ley”, dijo Frances O’Grady, secretaria general de la TUC. “Una gran firma con miles de empleados no tiene ninguna excusa para no tener sistemas adecuados para garantizar que el personal reciba su salario según lo establecido por ley”, agregó.
Fiat Chrysler llamará a talleres a 894,000 todo terrenos Jeep, Dodge y Fiat en todo el mundo para solucionar problemas con el sistema de bloqueo de frenos y airbags.
La primera tanda de reparaciones afectará a casi 542,000 ejemplares de los modelos Dodge Journeys y Fiat Freemonts de entre 2012 y 2015. En estos coches, la humedad puede acumularse en el módulo que controla el bloqueo de frenos, desactivando el sistema y el control electrónico de estabilidad.
Fiat Chrysler halló el problema al investigar reclamaciones sobre la garantía. Los talleres aplicarán un material sellante y cambiarán las piezas eléctricas si fuese necesario.
La empresa también revisará 352,000 Jeep Grand Cherokees y Libertys de entre 2003 y 2004 porque sus airbags pueden inflarse sin motivo aparente. Siete personas resultaron heridas por esto. En este caso se cambiará la computadora del sistema de control de retención de ocupantes o los sensores de impacto lateral.
En nuestro día a día, una de las principales fuentes de consumo de electricidad ocurre en las edificaciones, ya sean residenciales o comerciales. Sabemos, por ejemplo, que desde el momento de la fabricación de los materiales se utiliza energía, como en el caso del acero, cemento o aluminio. Sin embargo, el mayor gasto se realiza durante la etapa de uso, dado el tiempo de vida de este tipo de proyectos.
Reconociendo la importancia de que las nuevas edificaciones reduzcan su consumo energético durante la etapa de vida útil, distintas organizaciones han propuesto certificaciones que buscan guiar a los desarrolladores sobre aquellos aspectos que se deben de considerar para poder crear espacios sostenibles que garanticen el confort de los habitantes y que tengan un impacto ambiental menor.
Algunas de estas certificaciones son las siguientes:
LEED
Una de las certificaciones que ha tenido mayor aceptación es LEED, un estándar voluntario y la referencia en edificación sostenible a nivel mundial, aceptado globalmente como norma en cuanto a diseño, edificación y gestión de construcciones sostenibles.
La certificación se otorga a un proyecto en base a un sistema de puntuación que abarca diferentes criterios como la eficiencia energética, el uso de energías limpias y renovables, entre otros. Concretamente son seis los parámetros que evalúa y que están divididos de la siguiente manera:
Desarrollo sostenible
Selección de materiales
Ahorro de agua
Eficiencia energética y energías renovables
Calidad ambiental en interiores
Procesos de innovación y diseño
PassivHaus
Otra certificación que existe actualmente es PassivHaus, otorgada a edificaciones en las que la demanda de energía, para calentar o refrigerar, es tan baja que hace innecesario un sistema tradicional de aporte energético. Dicha certificación no solamente está disponible para edificios sino también para materiales y profesionistas.
Como se menciona, es una etiqueta que se enfoca en la eficiencia energética y para obtenerla es necesario que se cumplan ciertos criterios:
La demanda de energía para calentar espacios no debe exceder los 15 kWh por metro cuadrado de espacio neto habitable.
La demanda de energía primaria,, es decir la energía total para todos los usos domésticos, no debe exceder los 120 kWh por metro cuadrado de construcción al año.
Hermeticidad
Confort térmico en todas las habitaciones, ya sea en verano o invierno, manteniendo la temperatura en 25°C.
BREEAM
BREEAM es un método de evaluación y certificación de la sostenibilidad en la edificación. Esta certificación es gestionada por Building Research Establishment, fundada en 1921, y que fue la primera organización orientada a la investigación en el sector de la construcción en el mundo.
Los impactos que BREEAM evalúa son los siguientes:
Gestión
Salud y Bienestar
Energía
Transporte
Agua
Materiales
Residuos
Uso ecológico del suelo
Contaminación
Innovación
A 2013, el total de edificios certificados por BREEAM en Europa era de 2497.
Estos son solo algunos ejemplos de los esfuerzos que se realizan actualmente con la finalidad de crear estándares que permitan considerar aspectos más allá de los estéticos al momento de construir cualquier clase de edificación. Asimismo, cualquiera que sea la certificación que se decida seguir, lo importante es continuar en el camino de la reducción de los impactos ambientales que nuestros espacios urbanos tienen en el planeta.
SUSTENTUS
SUSTENTUS concentra sus esfuerzos en el área de sostenibilidad, por medio de estudios orientados hacia la gran empresa y el emprendimiento social, propiciando la vinculación entre la academia, la iniciativa privada, y las organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo de proyectos conjuntos.
El centro pertenece a EGADE Business School sede Monterrey, y es dirigido actualmente por su fundador el Dr. Gerardo Lozano Fernández, quien ha estudiado la sostenibilidad empresarial desde el año 1999.En esta columna encontrará casos sobre empresas y OSC que han generado un desarrollo sostenible en diversos países de Latinoamérica. Además encontrará diversos análisis y opinión sobre las tendencias y prospectiva de la sostenibilidad empresarial a nivel internacional.
A “El Harrys” lo trajeron sus dueños porque ya no podían con él, dijeron, y lo dejaron en el Centro de Readaptación Social (Cereso) varonil de Saltillo, Coahuila. Venía flaco, flaco y traía una cortada en la pata izquierda.
Que lo había apachurrado un coche, contaron sus amos, y que si lo podían dejar aquí porque ya estaban cansados de andar correteándolo cada vez que abrían la puerta de la calle y “El Harrys” salía disparado.
Que ya no podían con él y que si lo dejaban, preguntaron.
Entonces “El Harrys”, un labrador chocolate, tenía ocho meses y una hiperactividad de pelotita alterada, capaz de desquiciar a cualquiera.
Que aquí lo dejaban, que ya no lo querían, dijeron sus dueños y se fueron.
Quién iba decir que tres años después “El Harrys“, aquel labrador chocolate y andariego, se convertiría en uno los elementos más profesionales, especialista en detección de drogas y cadáveres de la Unidad Canina de la Policía Operativa del Estado.
Foto de el “El Harrys” vía sinembargo.mx
El comienzo
Su historia, como la de sus compañeros canes, comenzó hace nueve años, en los patios exteriores del Centro de Readaptación Social (Cereso) varonil de Saltillo, Coahuila, cuando sus antiguos amos miraron, a través de la malla ciclónica del penal, a un grupo de hombres que jugaban con unos perros.
Que si aceptaban perros, que venían al donar a “El Harrys” porque ya no lo querían, dijeron los amos del cachorro y los hombres que sí, que lo dejaran, que lo tendrían a prueba, y “El Harrys” se quedó.
Al rato más gente que había visto jugar pelota y obstáculos a esos hombres y sus perros, vinieron a la penitenciaría: que si podían traer a sus mascotas porque ya no podían con ellas. La mayoría eran perros de raza como “El Harrys”.
“Desgraciadamente algunas razas empiezan a tener demanda y moda. Yo siempre recomiendo a la gente que cuando adquiera un perro vea cuál es la función de su raza para que sepa, más o menos, lo que puede esperar.
“Ahorita los adquieren, después ven que no son perros buenos para estar en un espacio chico y los echan a la calle o los sacrifican, o los regalan más delante y ahí se viene el problema”, dice Luis Jaime Flores Moreno, jefe de Formación de la Unidad Canina Penitenciaria, una mañana en las instalaciones del Centro de Adiestramiento Canino de la Unidad Desconcentrada de Ejecución de Penas y Reinserción Social del Gobierno de Coahuila.
El Centro de Adiestramiento Canino es así: dos módulos de jaulas, caseta–oficina, un como estacionamiento donde hay varios cadáveres de vehículos que son usados para el entrenamiento de los perros, y un área verde con árboles espesos y pasto crecido, en un predio localizado dentro de la residencia juvenil varonil.
Hace nueve años, cuenta Luis Jaime, de profesión médico veterinario zootecnista y entrenador de canes, no había esto.
“Había compañeros que ya estaban haciéndolo, pero no se le había dado forma ni tenía esa misión de hacerlo extensivo a todo el estado, faltaba darle profesionalización y valor a la herramienta que son las unidades caninas”.
Luis Jaime es alto, llenito, perlino, tiene poco cabello, lleva bigotes como de brocha y le gustan los perros.
Su historia se parece a la de los antiguos amos de “El Harrys” y a la de otras familias que vinieron a donar a sus perros porque ya no los querían, con la variante de que Luis Jaime es veterinario y adiestrador de canes:
Él también fue al Cereso, dijo que tenía unos perros entrenados que ya no le servían y los quería donar. La condición era que le dejaran capacitar al personal sobre el manejo de los canes, que compraran el alimento que él decía e instalaran jaulas de alojamiento de tales y cuales dimensiones.
Algo así andaban buscando, le dijeron en el Cereso, y al final Luis Jaime, cosas del destino, se quedó a trabajar ahí.
Pasado algún tiempo Luis Jaime consiguió formar un centro de adiestramiento canino en los patios exteriores de la penitenciaría, con los perros que la gente había ido a donar:
Un pastor alemán, un belga malinos, un pastor holandés, un golden retriever, un rottweiler, un mastín sudafricano, un springer spaniel, un labrador chocolate: “El Harrys”.
“Este tipo de perros en su casa son los perros que siempre traen un bote, las mangueras, los cables. Que destruyen todo. Es el perro que rompe la lavadora, que siempre trae un fierro, que trae el plato para allá y para acá, que rompe la tina.
“Esa característica se llama de presa, el perro nace con ella y se muere con ella y aquí en vez de quitársela lo hacemos que juegue más, la enfocamos a enseñarle detección o protección, lo hacemos un perro de trabajo”.
Entonces Luis Jaime se puso a jugar a los policías con los perros.
Juagaban todo el día a que los canes buscaban y encontraban una pelota, que a veces iba acompañada de una bolsita de polvo con olor artificial a mariguana, cocaína, heroína y metanfetaminas; cadáver humano o explosivo, escondida en un vehículo o al interior de unas cajas naranjas inventadas en Holanda, pero fabricadas aquí por Luis Jaime.
“Aquí ellos andan jugando. Los perros cuando trabajan, digamos trabajar entre comillas, es que andan buscando su juguete. El adiestramiento es la asociación de una sustancia que queremos que busque, con un atractor, que es un juguete.
“Al perro lo enseñamos a que busque su juguete primero y luego que ese juguete puede oler a muchas sustancias, la que queramos. Cuando él ya sabe piensa que la sustancia que anda buscando es su juguete”.
Un nuevo espacio
Hasta que empezó la construcción del Centro de Justicia Penal, en terrenos del Cereso de Saltillo, y la Unidad de Adiestramiento Canino fue reubicada en un área sin uso de la correccional para menores. Era un solar sucio y cubierto de yerba.
Se limpió, se puso pasto, se levantaron dos módulos de jaulas y se instaló una caseta que les donó el cerero y que ahora funciona como bodega y oficina de la Unidad.
Antes de esto, cuenta Luis Jaime, no había nada.
Lo confirmo cierta mañana que platico con un custodio, en la guardia de la residencia juvenil. El oficial, uno de esos viejos que han pasado la mitad de su vida cuidado puertas de cárceles, contó que en algún tiempo, allá por los 80, hubo perros en el penal, hasta que un día un director ordenó soltarlos y la mayoría de los canes murieron en la carretera, atropellados.
“Dijo ‘saquen esos pin… perros que no sirven pa’ nada’”.
—¿Eran de raza?
—No, y les daban de comer puros desperdicios.
—¿Quién?
—Un tontito…
Décadas después el Centro de Adiestramiento Canino de la Unidad Desconcentrada de Ejecución de Penas y Reinserción Social surtía de perros policía, especialistas en detección de drogas, cadáveres y explosivos, a las prisiones de todo el estado y a los distintos destacamentos de la Policía Operativa del Estado… “El Harrys” es uno de ellos.
Recuerdo que lo vi por primera vez en acción una tarde de miércoles, como a las 3:00, en medio de un retén policiaco instalado en la carretera a Zacatecas:
“El Harrys”, atado a una correa, yendo al lado izquierdo de su manejador, un oficial de la Policía Operativa, olisqueando en los neumáticos, las puertas, la caja, el cofre, los asientos de una estaquitas, de un vagón, de una troca cerrada. “¡Sin novedad!”.
Días atrás Jaime Salas, encargado del Escuadrón Canino de la Policía Operativa, me contaba en la correccional, desde donde opera el Centro de Adiestramiento Canino, sobre las hazañas del labrador chocolate:
“Es un perro que ya ha encontrado varios cargamentos (de droga) y osamentas”.
Y le pedí que me contara más de “El Harrys”, pero Salas no quiso, dijo que no, que era por seguridad de los oficiales manejadores de los perros y de los propios animales, y sólo se atrevió a soltar del can que: “se ha portado de maravilla”.
Otro mediodía en la guardia de la correccional el veterinario y entrenador Luis Jaime Flores Moreno está contando de cuando era alumno de veterinaria en Ciudad Victoria, Tamaulipas y le gustaba la materia de etología, esa rama de la biología que estudia el comportamiento de los animales.
De allí pasó a la Hill Country Dog Center, de San Antonio, Texas, donde hizo una especialización y luego a la Police Dog Center Holland, de Eindhoven, Holanda.
Estuvo como un año allá trabajando con perros, enfocado a un deporte que se llama KNPV y que abarca obediencia, agilidad, detección y protección, en los canes.
Después Luis Jaime regresó a Saltillo, puso una clínica veterinaria y abrió un centro de adiestramiento canino que daba servicio a una compañía de seguridad privada.
Cada que Luis Jaime miraba a un perro jugando en la calle con un bote en el hocico, le daban ganas de llevárselo para entrenarlo.
“Veía que había muchos perros con cualidades aquí y no se aprovechaban”.
Entonces vio que en el Cereso varonil tenían a unos perros amarrados y así fue como nació el Centro de Adiestramiento Canino de la Unidad Desconcentrada de Ejecución de Penas y Reinserción Social, que hoy tiene a su cargo 17 perros de razas grandes en proceso de selección y unos 38 destacamentados en los distintos centros penitenciarios y la Policía Operativa.
“Las unidades caninas damos apoyo al departamento de seguridad y custodia, pertenecemos a él. Los campos de aplicación que tenemos es en la prevención de sustancias prohibidas y prevención de motines, de disturbios adentro de los panales”, explica Luis Jaime.
El soldado
Es otra mañana en el área de entrenamiento de la Unidad Canina Penitenciaria y “El Soldado”, un pastor belga malinois, entrenado para la detección de drogas, está dando una exhibición:
“El Soldado” ladra, se sienta, se echa, rueda sobre el césped, brinca obstáculos, hace el muerto, busca droga a una orden de su manejador, el comandante Javier Alvarado Ovalle, subjefe de vigilancia en la Residencia Juvenil.
Alvarado Ovalle dice que conoció al “Soldado” desde que era un cachorro, Luis Jaime se lo regaló para evitar que fuera comido por su madre, una perra de trabajo pastor belga malinois como él, que había dado a luz cuando el centro de adiestramiento estaba en el penal varonil.
El comandante Alvarado lo llevó a su casa, lo crió, lo adiestró. “ElSoldado” tenía cuatro meses y dormía con él y su mujer en la cama.
“No hay otro perro como éste”, dice el oficial con cierto dejo de orgullo.
Luis Jaime platica que este can ha sido muy utilizado en las escuelas para mejorar la imagen de los cuerpos policiales entre los chicos y la sociedad en general, pero sobre todo entre los chicos.
“El Soldado” ya no está bajo entrenamiento, es un perro terminado y destacamentado en la Residencia Juvenil de Saltillo.
Adriestamiento
La rutina en el Centro de Adiestramiento Canino es así: Luis Jaime y su ayudante, Omar Rivera, llegan por ahí de las 8:00 de la mañana, limpian las jaulas, sacan a los canes a pelotear un rato, entre 20 y 40 minutos, de acuerdo al rendimiento de cada animal, y les dan de comer unas dos mil 500 kilocalorías diarias de croquetas.
Le pregunto al entrenador que cómo es el adiestramiento de un perro de narcóticos.
“La gente pensaba que los perros se drogaban, que a los perros para buscar cadáveres o para buscar gente les daban de comer gente. Es imposible que pueda hacer así, el perro no sabría qué pasa”.
Estos perros aprenden mediante la asociación de un juguete y una muestra que se llama seudoaroma y que es un químico, un polvo parecido al talco, no tóxico, y con olor a drogas, cadáveres o explosivos.
“Lo enseñamos primero a encontrar su juguete. Cuando ya encuentra bien su juguete a ese juguete le asociamos un aroma, lo ponemos junto con el aroma, después quitamos el juguete y él ya piensa que su juguete huele a los narcóticos, a los explosivos, a las sustancias que nosotros le enseñamos”.
—¿Cuántos aromas es capaz de detectar?
—Digamos que el perro tiene 20 pelotas, son 20 aromas, él conoce cada aroma de sus 20 pelotas.
El perro realiza entonces un marcaje pasivo, que puede ser sentarse o echarse, o un marcaje activo, que puede ser rascar o ladrar, cuando detecte alguna de estas sustancias. El entrenamiento dura alrededor de cinco meses.
“Hay gente que te dice que ‘hueles a perro’ y que qué haces. Cuando el perro encuentra, cuando hace su trabajo te da mucha satisfacción y piensas que valió la pena”.
Todos los canes que llegan a la unidad son vacunados, desparasitados y puestos en observación médica. Después se les implanta un microchip de identificación en la piel que los acredita como propiedad del Estado.
Una mañana más en la Unidad de Adiestramiento Canino. El doctor Luis Jaime Flores y Omar Rivera, su ayudante, están realizando una demostración con algunos ejemplares.
Este es “El Oro”, está diciendo el médico. Lo tenían amarrado en un taller de soldadura y llegó aquí con una lesión en el cuello producida por la cadena, sus dueños lo trajeron por agresivo.
“Cada vez que pasaba gente por el taller él asociaba de que se estiraba, le dolía y fue agarrando de ser agresivo con las personas. Aquí le cambiamos eso por la pelota y ha estado trabajando muy bien”.
Otro es “Falco” y llegó a la Unidad desde cachorro. Lo trajo su dueño porque ya empezaba a hacer mucho desorden en casa; hoy “Falco” es un perro de guardia y protección.
Otro se llama “El Francky” y fue rescatado de un yonque, ahora que cerraron los negocios de ese tipo. Hoy recibe entrenamiento como perro de ataque.
A un pastor alemán color sable le dicen “El Mecánico”, porque cuidaba en un taller de compostura de autos.
Otro se llama “Max” y vivía en el techo de una casa. Su dueña lo trajo hace dos semanas porque tenía la costumbre de saltar de la azotea y corretear a la gente que pasaba por la calle; llegó muy flaco y con dermatitis en una pata, causa de la humedad.
Luis Jaime dice que “Max” es agresivo y no respeta jerarquías, le da por pararse de manos frente a sus entrenadores y gruñir. Ahora le están dando obediencia.
“Se llama ‘Max’, pero decía la dueña que no hacía caso por ningún nombre”, cuenta el médico.
A ella le pusieron “Catalina”, porque la encontraron vagando en la plaza Catalina, allá por Los González.
Alguien les habló, que había una perra de raza viviendo en la calle y fueron por ella.
Es una pastor belga malinois y venía preñada, 40 días de gestación. No hace mucho dio a luz en la unidad y sus cachorros fueron adoptados por familias saltillenses.
Luis Jaime dice que recién “Catalina” se lastimó los dientes de estar mordiendo el cerco de la jaula. No estaba acostumbrada a estar encerrada y se estresó.
“Muchos perros vienen de andar siempre sueltos, los amarramos, les ponemos la correa o los guardamos en las jaulas de alojamiento y se desesperan bastante, ellos mismos se hacen daño”.
Regresan por ellos
Luis Jaime cuenta que es frecuente que algunos de los antiguos dueños de estos perros vengan a la unidad para exigir la devolución de sus mascotas, sobre todo cuando las han visto trabajando en la calle, ya entrenadas.
“Una señora nos dijo ‘oiga, regrésemelo, ya vi que ya lo traen’. Cuando donan les decimos que necesitamos tres semanas para ver si el perro trabaja o no. Si no, se lo regresamos y ya ellos buscan. A veces te dan un número de teléfono y no los encuentras nunca y aquí vemos qué hacemos con el perro, buscamos dónde acomodarlo.
“Vamos seleccionando perros que tengan mucha resistencia al trabajo, en este caso es la temperatura, que no tengan miedo a la gente, que sean rápidos y ágiles para brincar obstáculos”.
En sus inicios el Centro de Adiestramiento Canino tenía un convenio con la desparecida oficina de Control Canino Municipal, para la selección y rescate de perros con cualidades para el adiestramiento policial, y funcionó.
Luis Jaime dice que en el corto plazo la unidad pretende restablecer y hacer extensivo ese convenio al Centro Antirrábico de Saltillo.
“Hay perros que se sacrifican y que son buenos para el trabajo policial”.
Se calcula que un perro como estos puede llegar a costar entre 9 mil y 10 mil dólares en Estados Unidos.
“Ahorita en el mundo hay demanda de perros que tengan esas cualidades. Aquí mismo faltan. Nosotros queremos llegar a tener un tope de 50 perros trabajando, estamos con 30, 35, llegamos a 38”, dice Luis Jaime.
Días después Miguel Ángel Moncada, coordinador Extensión de Servicios de Salud de la Dirección de Salud Pública Municipal, me cuenta en su oficina de los consultorios municipales que la Unidad de Control y Bienestar Animal, antes Control Canino, sacrifica, mediante una sobredosis de anestésicos y barbitúricos, alrededor de 3 mil canes al mes.
Informa que 10 por ciento de estos perros son de rezas pitbull, pastor alemán y labrador, como “El Harrys”, que hoy es de los canes más profesionales del Escuadrón Canino de la Policía Operativa del Estado.
Una investigación advierte que las poblaciones de leones en zonas no protegidas de África podrían reducirse hasta en un 50% en las próximas décadas, esto, debido a la pérdida de su habitat y por la caza.
Los expertos estiman que a escala regional, el número de leones en el oeste, centro y este del continente africano está reduciéndose rápidamente, mientras que sólo en las áreas administradas en el sur de África han crecido las poblaciones de estos felinos.
Muchas poblaciones de leones están ahora desapareciendo o próximas a desaparecer en las décadas siguientes, y esto sugiere una importante degradación trófica de los ecosistemas africanos, ya sin el papel fundamental del león como depredador, precisan.
Los investigadores recopilaron todas las encuestas creíbles sobre leones, presentaron datos de series de tiempo para 47 poblaciones de los Panthera leo y utilizaron un modelo de espacio para estimar la tasa de crecimiento para cada grupo.
“Encontramos un patrón geográfico sorprendente: las poblaciones de leones africanos están disminuyendo en todas partes, excepto en cuatro países del Sur, Botswana, Namibia, Sudáfrica y Zimbabwe”, señalan los investigadores en un artículo publicado en la revista científica PNAS.
Los modelos de población indican una probabilidad de 67 por ciento de que los leones en África Occidental y Central disminuyan a la mitad en las próximas dos décadas, mientras que las posibilidades de reducción a la mitad son de 37 por ciento para los de África oriental.
Los expertos recomiendan evaluaciones regionales del león en la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN), ya que la especie está considerada como vulnerable en la actualidad y según las proyecciones podría ser incluida próximamente como en peligro.
La Cámara de diputados aprobó la Ley de Ingresos de la Federación, que forma parte del Paquete Económico para el ejercicio fiscal de 2016, en la que se eliminó una propuesta para reducir el impuesto a bebidas saborizadas.
El pasado 20 de octubre, la Cámara de Diputados, había aprobado una reducción de 50% al impuesto de bebidas saborizadas que tuvieran hasta cinco gramos de azúcares añadidos por cada 100 militros, medida impulsada por la bancada del Partido Acción Nacional y Partido Revolucionario Institucional.
Pero este jueves 29 de octubre, el Senado devolvió la ley al Congreso con una modificación: eliminar la propuesta para reducir el impuesto a bebidas azucaradas. ¿Por qué la eliminó?
A continuación te presentamos los argumentos que presentó el senador Alenadro Encinas durante la sesión legislativa sobre los efectos del impuesto a refrescos y otras bebidas azucaradas:
Las bebidas azucaradas contribuyen con 70% de los azúcares adicionados en México.
El consumo de estas bebidas aumentan de manera significativa el síndrome metabólico, la diabetes tipo II, la enfermedad cardiovascular, la caries dental y otras enfermedades que están asociadas, de acuerdo con estudios del Instituto Nacional de Salud Pública (INSP).
Con este impuesto se ha reducido un promedio de 9% el consumo de los azúcares, lo cual tendrá un impacto positivo en la estrategia nacional para la prevención y el control del sobrepeso y la obesidad.
Las modificaciones a la Miscelánea Fiscal –documento que reforma, adiciona y deroga disposiciones de las leyes del Impuesto Sobre la Renta (ISR) y del Impuesto Especial a la Producción y Servicios (IEPS); del Código Fiscal de la Federación y de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria- fueron avaladas con 414 votos a favor, 41 en contra y cero abstenciones.
El parlamento de Nepal eligió a la primera mujer que ocupa el cargo tras la aprobación el mes pasado de una nueva Constitución.
Esta ex ministra de Defensa derrocó a su oponente masculino, Kul Bahadur Gurung, con 327 votos a favor a 214 y se convirtió en la primera presidenta del país.
Bhandari, vicepresidenta del partido comunista de Nepal, sustituirá a Ram Baran Yadav, elegido en 2008 como primer presidente tras el fin de 240 años de monarquía hinduista.
“Anuncio que Bidhya Devi Bhandari ha sido elegida presidenta de Nepal”, dijo la portavoz de la cámara Onsari Gharti Magar entre los vítores de los diputados.
Bhandari, de 54 años, una de las pocas mujeres de la cámara nepalí, entró en política en su adolescencia para derrocar la monarquía absoluta y más tarde se casó con Madan Bhandari, miembro del partido comunista.
Tras la muerte de su marido en un accidente de tránsito en 1993, se convirtió en una de las voces más destacadas del parlamento y prorrogó varias veces su mandato parlamentario que en principio sólo iba a ser de dos años.
Se trata de la segunda mujer elegida en Nepal para un cargo de responsabilidad después de que Onsari Gharti Magar se convirtiera en portavoz del parlamento.
De acuerdo con la nueva Constitución, el parlamento eligió también este mes a su nuevo primer ministro, KP Sharma Oli.
El texto tiene el ambicioso objetivo de pacificar el país y transformarlo en una democracia, tras décadas de inestabilidad y diez años de rebelión maoísta.
“Equilibrio vida-trabajo” es un concepto que siempre ha estado presente, pero que se ha puesto de moda en los últimos años. Y es que, cada vez más, la línea entre la vida profesional y la privada se vuelve difusa –y es que ahora poseemos un Smartphone y estamos “disponibles 24/7”–, y esto vuelve aún más apremiante la necesidad de buscar a conciencia un balance.
La realidad es que en la actualidad son muy pocas las ocupaciones que permiten llevar una vida balanceada. Recientemente, el sitio de búsqueda de trabajo Glassdoor.com, con sede en Estados Unidos, llevó a cabo un estudio para determinar cuáles son las profesiones que ofrecen mayores posibilidades de tener una carrera satisfactoria y una vida personal enriquecedora.
Para elaborar la lista –misma que incluye una gran variedad de profesiones, desde diseñador web hasta analista de riesgos, así como profesiones relacionadas con la tecnología– el sitio web se basó en búsquedas de trabajo realizadas por los usuarios y en comentarios de los mismos.
¿Qué criterios debería cumplir un empleo para colarse en este top?
Por un lado, permitir tener el suficiente tiempo libre para pasar con la familia, vacacionar, perseguir otras pasiones, leer, hacer ejercicio o realizar actividades complementarias. Asimismo, es importante que el empleo ofrezca un cierto grado de autonomía, es decir, la oportunidad de elegir la dirección que se quiere seguir.
Otro criterio importante es tener independencia de los horarios de alguien más. La lista también incorpora trabajos que no requieren contestar una enorme cantidad de llamadas telefónicas o asistir a innumerables juntas. Sin embargo, es importante notar que esto no significa que no sean empleos demandantes o que requieran habilidades técnicas muy desarrolladas.
Pero ojo: no confundamos un empleo saludable con uno bien remunerado, pues esto no necesariamente es así. Si bien estos trabajos ofrecen un sueldo bueno, éste no es precisamente alto.
Algunos de los empleos que contiene la lista:
Científico de datos
Gerente de SEO
Especialista en adquisición de talent
Experto en redes sociales
Coordinador de reclutamiento
Gerente de marketing digital
Desarrollador web
Analista de riesgos
Ingeniero civil
Desarrollador de software
Diseñador web
¿Qué opinas de esta lista? ¿Cuáles son las profesiones en América Latina que consideras que ofrecen mejor equilibrio vida-trabajo?
La gran mayoría de las nuevas empresas, sobre todo aquellas que se enfocan en temas sostenibles o responsables, tienen como objetivo ser innovadoras. Sin embargo, pocas saben exactamente cómo lograr esto. Linda Hill, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard, pasó casi una década estudiando, junto con su equipo, a un grupo de compañías innovadoras en todo el mundo para conocer su secreto.
El resultado de esta investigación es el libro Collective Genius y Hill compartió varios de sus insights en su participación en el World Business Forum de la ciudad de México. Para empezar afirmó que la innovación no es resultado de una persona genial, sino de lo que ella llama el genio colectivo.
¿Qué se puede hacer para aprovechar el genio colectivo? Aquí los tres elementos señalados por Hill:
1. Abrasión creativa: la habilidad de generar ideas a través del discurso y el debate, para así aprender guiados por el descubrimiento. 2. Agilidad creativa: la habilidad de probar y experimentar a través de la búsqueda, la reflexión y el ajuste, logrando así un proceso de decisión integrado. 3. Resolución creativa: la habilidad de tomar decisiones que combinan ideas que pueden parecer dispares e incluso opuestas.
La cultura necesaria para innovar
Crear un ambiente en el que sea posible actuar de esta manera no es nada fácil y el papel de los líderes es crearlo. Aquí las tres características que deben tener la compañías que quieran ser innovadoras:
1. Propósito: que los colaboradores sepan no qué es lo que deben hacer sino por qué. Esto crea identidad colectiva y empuja a las personas a hacer el trabajo duro necesario para innovar. 2. Valores compartidos: moldean las prioridades y decisiones del grupo, influenciando así su pensamiento y acciones. Pueden variar, pero Hill y su equipo descubrieron cuatro que las empresas innovadoras tienen en común y son ambición, responsabilidad con la comunidad, colaboración y aprendizaje. 3.Reglas: junto con el propósito y los valores, las reglas hacen que los miembros del equipo se mantengan enfocados en lo importante, eviten comportamientos poco productivos y participen en actividades que impulsen la innovación.
Durante el evento tuvimos la oportunidad de entrevistar a Hill, quien nos habló un poco más sobre la importancia del propósito, así como de las características que tienen los líderes que impulsan la innovación y a quienes ella admira.
El caso de Sung-Joo Kim, nos dice, es muy relevante para la sustentabilidad, ya que ella es una ejecutiva que comprende la importancia de cuidar al planeta y ha dedicado tiempo y recursos para investigar sobre materiales más verdes que los que se usan en la actualidad. Además, está comprometida con que quienes hacen sus productos (bolsos de lujo) sean mujeres que ganen un salario digno y que tengan un buen equilibrio entre vida y trabajo, por lo que trabajan desde casa.
Si estas interesado en saber más sobre lo que sucedió en el Foro Mundial de Negocios 2015, no dudes consultar nuestra sección especial.