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Erin Brockovich: Ninguna ciudad se salva de la contaminación del agua

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“Hola, soy Erin Brockovich, no Julia Roberts”, así se presenta la peleadora social estadounidense a la que le hicieron una película, y las risas estallan en la sala donde nos encontramos en la Ciudad de México. “Es como mi comentario de entrada de siem­pre, o mi chiste, si quieres”.

La actriz Julia Roberts se hizo más famosa interpretando a Erin, incluso ganó un Oscar asumiendo en la pantalla grande la vida de esta madre soltera sin entre­namiento legal que le ganó una demanda millonaria a una corporación gigante llamada Pacific Gas and Electric Company que contaminaba el agua potable del sur de California.

El caso le costó una multa de 333 millones de dólares (mdd) a la empresa, mientras que Brockovich ganó 2.5 mdd de bono por el caso. Desde entonces, 1996, esta mujer se dedicó a ser una ambien­talista radical. Y llegó a la fama en 2000, cuando el director Steven Soderbergh la hizo película.

A simple vista, parece una estadou­nidense de vacaciones por la Ciudad de México, con su pelo rubio y su actitud de querer conocer todo. Mientras camina­mos, la gente le pide autógrafos, fotos y tiempo para platicar y demostrarle ad­miración. Es una especie de heroína para algunas mujeres que le piden les platique qué es lo que hace actualmente.

“¡Oh my God!, todo lo que hacemos está rodeado por agua, ni siquiera la ciudad más atemorizante se salva de la conta­minación, es significativa y no sólo en Estados Unidos, sino mundialmente.

“Creo que es la única cosa que mun­dialmente todos necesitamos encontrar, un común denominador y trabajar en él, porque el agua es un sostén de la vida y es más valiosa que el petróleo”, expone Brockovich cuando le preguntamos a qué se dedica. “¡Oh my God!, en qué no estoy trabajando ahora. Para mí, la mayor preocupación que estamos enfrentando en Estados Unidos, y estoy consciente que también a escala mundial, son los proble­mas de agua. Todos están buscando más sobre el cambio climático y los hundimientos, la cosa más atemorizante sobre el agua para mí claramente es si observamos su contaminación”.

―En México, cuando vemos imágenes sobre Flint, en Michigan, y la gente quejándose contra los gobiernos y las compañías que contaminan el agua, y vemos esas imágenes del agua amarilla o de otro color, en los países de desa­rrollo decimos: No está tan mal porque hemos tenido peor agua en México que en Flint. ¿Qué piensas cuando la gente se acostumbra a tener agua de pésima calidad? No puedes tomar agua de la llave en México, por ejemplo.

―Bueno, deberíamos ser capaces de hacer algo. Una cosa que tenemos que observar es que ignorar o hacer caso omiso del agua que una población está tomando… no tiene que ser así. Todos entienden… En Flint tenemos una enorme contaminación por plomo, pero en Hinkley, California, teníamos un grandísimo problema de contaminación por cromo VI y esto no existe sólo en una localidad.

Es un gran problema, y en ciertas ocasiones no sabemos ni siquiera qué hay en nuestra agua; estamos acostumbrados a que sistemas y organismos regulatorios la limpien por nosotros, y cuando ésta sale por nuestra tubería nos sentimos seguros. Pero en realidad tenemos muchos problemas.

Entonces, tenemos pesticidas y plomo en el agua, desperdicios, ciertos niveles de drogas farmacéuticas y gluten.

El agua de los cultivos presenta pro­blemas, hay pesticidas en el agua. Y el problema es que nuestra salud estará de por medio en el futuro; creo que estamos empezando a ver justo ahora las conse­cuencias en Estados Unidos, y te puedo contar que también estamos empezando a verlas en otros sec­tores de la población alrededor del mundo.

Cuando tú tomas niveles bajos de todo lo que te mencioné an­tes –pesticidas, farma­céuticos y gluten– en el agua, puede pasar mucho tiempo antes de que veas cómo te afecta.

Estamos viendo más poblaciones alrededor de campos, más niños con asma o con problemas de aprendizaje.

Mucha más gente me ha estado repor­tando que hay más niños en su cuadra que están desarrollando cáncer a edades tempranas. Por eso necesitamos ver que el agua es un elemento necesario para sostener toda la vida.

Y aunque no veas (la contaminación en el agua) diariamente y en grandes cantida­des, hay pequeñas dosis en cierto periodo que harán que estemos en serios pro­blemas. Especialmente teniendo de por medio la salud de poblaciones, la sociedad estando enferma, cuando la solución pudo haber sido: mirar el agua.

“Y también en algunos casos decir­les que no podemos filtrar el agua, no podemos reciclar el agua, tenemos que cambiar nuestro proceso de pensamiento y no dar por hecho que el agua es algo que siempre estará aquí y tomar eso como una certidumbre, porque no es cierto.

Fuente: Forbes

¿Qué tiene que decir la mujer maravilla tras ser despedida?

Si pensábamos que tu apariencia física sólo tenía un impacto en el mundo real, definitivamente estábamos equivocados. La forma en que lucen las animaciones también tiene sus implicaciones.

En el mes de octubre la Mujer Maravilla, fue elegida como embajadora honoraria de la Organización de Naciones Unidas (ONU) para el empoderamiento de las mujeres y las niñas, un cargo que le duraría hasta el 16 de diciembre, ¿por qué? El motivo es realmente absurdo.

Sin duda este personaje es uno de los favoritos dentro del mundo de los comics, su personalidad, valentía y fuerza para enfrentar cualquier obstáculo y luchar por lo justo y honesto ha influido en muchas mujeres de manera positiva pero al parecer esto no es suficiente para varios miembros de la ONU quienes solicitaron a Ban Ki-moon destituyera a la superheroína.

Dentro de la página de dicha petición se compartía lo siguiente:

A pesar de que los creadores originales pudieron haber deseado que la Mujer Maravilla representara una mujer guerrera, fuerte e independiente con un mensaje feminista, la realidad es que se trata de una mujer blanca, con grandes pechos, de proporciones imposibles, reluciente, ligera de ropas, con un traje que resalta sus muslos y que tiene la bandera de Estados Unidos y botas altas: es el paradigma de la chica pin-up.

A lo que la Mujer Maravilla respondió:

Este personaje es una princesa guerrera basada en la raza mitológica de las amazonas. Estas mujeres solían enfrentarse en duras batallas y se quemaban el pecho derecho para poder usar el arco con libertad. En cuanto a su aspecto físico, en diversas teorías las describen como grandes mujeres de cuerpo robusto y gran altura.

Quizás por la breve descripción anterior, William Moulton Marston decidió crearla con un aspecto más apegado a las amazonas y sobre su traje, está más enfocado en representar un movimiento revolucionario para las mujeres además de que le proporciona cierta comodidad y movilidad.

Wonder Woman es una especie de propaganda psicológica para el nuevo tipo de mujer que yo creo que debería gobernar el mundo, dijo Marston en una ocasión.

Lamentablemente y en pleno siglo XXI, más de 44.000 personas piensan que la manera de vestir habla más que los hechos y si somos honestos, ¿cuántos se visten de manera formal para trabajar y cuántos de ellos son realmente responsables y honestos? El porcentaje es realmente deprimente.

El revuelo que el traje de la Mujer Maravilla causó fue realmente grande y para la actriz israelí Gal Gadot, quién representa a la heroína, comentó que es lamentablemente que la gente se esté enfocando más en un vestuario de un personaje ficticio cuando en el mundo hay muchas mujeres y niñas enfrentándose a problemas reales y luchando por sobrevivir.

Hay tantas cosas horribles que están sucediendo en el planeta, ¿y la gente se atreve a protestar por algo así? Que lamentable, agregó Gadot.

¿Cuál es la postura de la Mujer Maravilla?

En sus historietas, postales y películas animadas, la Mujer Maravilla ha compartido su postura respecto a la inequidad de género y la distorsión sobre el verdadero significado del feminismo.

Es notable el lavado de cerebro que han perpetuado sobre las mujeres de tu cultura, creadas para pensar que no son lo suficientemente fuertes para combatir con los chicos y luego como adultas, enseñadas para aprovecharse de su feminidad.

En una entrevista para 20 minutos, Gustavo Martínez, editor de DC en ECC Ediciones comentó que si Wonder Woman proyecta una imagen hipersexualizada, tiene más que ver con cómo se interpreta a los superhéroes en los cómics y, en general, con cómo se les ha visto a lo largo de la historia de la humanidad.

Solo hay que remitirse a cómo se representaba a dioses y semidioses en la antigua Grecia para ver que el cómic tan solo ha heredado la forma de caracterización de dichos personajes.

No importa cómo está vestida o cómo se ve: el mensaje de paz, justicia e igualdad de género de la Mujer Maravilla siempre ha permanecido, escribió Peterson la creadora de la petición para reintegrarla al cargo.

Y más allá de su vestimenta, ¿no es más importante ponerle atención a los mensajes que transmite este personaje?, ¿y cómo ha influido en mujeres reales?

Cómo usar Facebook para comunicar la RSE

En 2011, Bittner y Leimeister definieron la comunicación de la responsabilidad social (RSE) como la forma en que las empresas comunican sus logros o impactos a nivel ambiental, social y económico; es decir el contenido de los mensajes, los formatos y los canales que utilizan para ello.

Test: ¿Cuánto sabes de reputación corporativa?

Ganar un lugar en la mente del consumidor es sencillo, pero si quieres un lugar en su corazón será mejor darte a la tarea de comunicar tus valores y crear un vinculo emocional sólido basado en la confianza. Tener una excelente reputación y que tus grupos de interés perciban a su marca como la mejor en el mercado es la meta de cualquier compañía, pero nadie dijo que se tratara de una tarea sencilla, ¿o si?

Probablemente es gracias a ello que para muchos la gestión de la reputación corporativa es equivalente al monitoreo de los medios sociales y el manejo de crisis que tienden a extenderse a través de los mismos a gran velocidad. Sin embargo, se trata de una actividad que si bien considera el mundo digital, también se encuentra íntimamente ligada a las relaciones públicas, la transparencia y los valores que rigen la conducta de cualquier persona, empresa y organización.

Gestionar adecuadamente la reputación corporativa es una tarea que requiere tiempo, dedicación y la existencia permanente de un plan B. La forma en que la organización responda ante cualquier contingencia resultará fundamental en la construcción de una percepción favorable, pero la transparencia es un elemento indispensable de la receta; ninguna empresa responsable pude olvidarse de ello.

Claro que para ser un experto en construir y blindar la reputación corporativa hace falta un amplio conocimiento sobre responsabilidad social, mercadotecnia, comunicación y otras disciplinas importantes. ¿Tú cuánto sabes sobre el tema?

10 tips para proteger tu reputación corporativa

“De la cuna a la cuna” significa más que reciclar

Reciclar no es una tendencia, es una medida necesaria que debemos seguir para reducir la generación de desechos que causa mucho daño al medio ambiente y, por lo tanto, a nosotros. Varias organizaciones y programas se han esforzado por comunicarnos que sí, todo se puede reutilizar y reciclar por un tiempo indeterminado, lo único que se requiere es voluntad e ingenio para lograrlo.

El sistema de economía circular y el concepto de la cuna a la cuna (cradle to cradle) son dos alternativas que se han dado para reducir desechos, sin embargo, no hay que confundir una con la otra.

La economía circular se trata de aprovechar al máximo los productos, extendiendo su vida útil lo más que se pueda antes de desecharlos. Por otro lado, el diseño de la cuna a la cuna es un método holístico que se preocupa por asegurar que todo lo que involucra un producto –desde la concepción de la idea hasta el declive– sea sustentable y su ciclo de vida no termine, lo que la convierte en la mejor de ambas opciones.

Organizaciones y empresas se han interesado en este procedimiento y han conseguido certificar sus productos con Cradle to Cradle Product Certification Program (C2C), que evalúa los elementos que conforman los materiales que usa una empresa, por ejemplo, si contienen químicos dañinos o son reutilizables, cuántos recursos consume su producción y qué tan socialmente responsable es el corporativo productor.

como funciona el reciclaje de la cuna a la cuna

Gracias a Sustainable Brands, conocemos a una de las compañías que decidió crear un producto totalmente sustentable: Shaw, un fabricante de recubrimientos de piso. ¿Qué logró? Elaborar una alfombra que es fiel al diseño de la cuna a la cuna.

EcoWorx es el nombre que dieron a este nuevo tipo de loseta de alfombra, la primera certificada con C2C, y ya más del 65% de los productos de Shaw obtuvieron este distintivo. No obstante, este camino no es fácil y ha requerido un gran esfuerzo por parte de la empresa, así como creatividad y perseverancia.

Hay cuatro lecciones que podemos aprender de Shaw que te ayudarán a implementar el sistema C2C en tu negocio y, claro, prepararte para la certificación.

4 lecciones de C2C y Shaw

Todo comienza por el diseño

Concebir un producto sustentable desde el inicio es fundamental para tener éxito. Al empezar a darle forma a la idea, tienes que tomar en cuenta los materiales con los que típicamente fabricarías un producto y cómo reemplazarías los elementos que resulten nocivos.

Cuando EcoWorx se encontraba en esta primera etapa de planeación, Shaw removió de inmediato el policloruro de vinilo (PVC), un plástico que ha sido calificado tóxico y perjudicial para la salud, y los ftalatos, otro compuesto químico que es considerado riesgoso.

Pero el trabajo no acaba allí. La certificación C2C es una examinación continua que demanda reajustes en el diseño del producto, conforme nueva información es publicada. Shaw tuvo que cambiar un tipo de látex de su alfombra EcoWorx cuando el uso de ese material fue prohibido. Tendrás que revisar constantemente la idoneidad de tus productos y mejorarlo día a día en los aspectos que sean posibles.

Pon atención a la cadena de valor

El propósito del concepto de la cuna a la cuna es que los productos tengan una vida útil longeva, entonces ¿qué pasará con tus artículos? ¿cómo te asegurarás que no sean desechados? ¿qué programas de recolección realizarás? ¿será tu empresa la que reutilice esos materiales?

Shaw creó un programa de recuperación para que la gente les enviara las alfombras que ya no usarían –sin costo alguno– y, de este modo, la compañía pueda reutilizar toneladas de material y, con esto, continuar haciendo nuevos productos.

ejemplo de sistema de reciclaje de la cuna a la cuna

Desarrollar estas estrategias es un reto y se necesita ser minucioso en la planificación. No es únicamente organizar una manera de pedirle a los consumidores que regresen los materiales, es tener la tecnología y los medios adecuados para llevar a cabo la operación. Si el producto retornado ya no te es de utilidad, podrías enviarlo a otro corporativo que lo necesite para sus servicios o artículos.

Todo debe ser sostenible

Durante el proceso de creación, tienes que asegurarte que no tenga un impacto negativo. Es decir, garantiza que no consumas energía o agua en exceso, no generes residuos y, si lo haces, busca un modo de reutilizarlos. Las instalaciones de tu compañía también deben tener mecanismos que permitan la manufactura sustentable.

Shaw instaló paneles solares que producen alrededor de 1.3 millones de kilowatts-horas (kWh) anualmente. Asimismo, la empresa cuenta con políticas de trabajo seguro, buenas prácticas corporativas y piden a sus proveedores que también se unan a sus acciones socialmente responsables.

No pierdas de vista la innovación

Para continuar desarrollando productos que se ajusten a las demandas de C2C, es imprescindible pensar fuera de lo ordinario o lo seguro, y aceptar retos. La innovación es una tendencia de la responsabilidad social (RSE) y es una táctica que ha implementado Shaw en sus operaciones.

El mismo Paul Murray, vicepresidente de sustentabilidad de Shaw, afirmó en Sustainable Brands que, para seguir por el camino de la RSE, la renovación de sus ideas es indispensable. “Con más de 200 mil millones de metros cuadrados de EcoWorx colocados, estamos en un punto de masa crítica y de un profundo entendimiento del mercado. Pero el cambio constante es necesario y debemos continuar preguntándonos ¿qué pasa si…?”.

No permitas que tu empresa se estanque en un solo método o idea. Anima a tus colaboradores a ir más allá de lo establecido, siempre motivados a ser parte del cambio y contribuir a un mundo sustentable. Al igual que hicieron en Shaw, pregúntate qué pasaría si te atrevieras a dar vida a ese proyecto que, por una razón u otra, no has intentado iniciar y comienza a trabajar en él.

La playera que cambia de color cuando se expone a la contaminación

Autos, fábricas y los seres humanos influimos en la calidad de aire que respiramos constantemente y hace un par de días, China tuvo que suspender sus actividades debido a que la contaminación se apoderó de varias de sus ciudades.

Muchas personas al leer este tipo de noticias sueltan la típica frase de “eso no va a pasar en mi país” y la realidad es que no sólo en China la calidad del aire es deplorable, también en México y alrededor del mundo.

La Organización Mundial de la Salud comparte que la contaminación en el aire creció hasta un 8% en todo el planeta y que incluso en las ciudades más importantes de diversos países cómo en Tianjin se ha superado ese porcentaje.

Aunque esta situación es lamentable y las cifras preocupantes, a un gran porcentaje de la sociedad le es indiferente el cambio climático y piensa que su ciudad o país es lo más limpio y alejado de la crisis ambiental.

Para hacer frente a esta situación, un diseñador con sede en Nueva York creó una línea de ropa que le muestra a la sociedad lo equivocados que están al pensar que son ajenos a la contaminación.

Nikolas Gregory Bentel diseñó Aerochromics, una serie de playeras de manga larga que al exponerse al aire de la ciudad van cambiando de color y textura dependiendo el nivel de polución que detecten.

Si la playera se expone a niveles altos de radiación su color cambiará de color más rápido y se mantendrá el patrón durante un largo tiempo.

Mientras que un montón de aplicaciones pueden compartirte los niveles y calidad del aire, no logran crear un impacto masivo, en cambio la ropa siempre es un factor visible por lo que puede influir más sobre la sociedad que un teléfono inteligente.

Las playeras pueden lograr que el mensaje sobre el cuidado del medio ambiente tome más fuerza y la gente comience actuar a favor del ambiente y no en contra.

Pero aunque los esfuerzos de Nikolas por sensibilizar a las personas es bueno, su proyecto sólo se enfocó en el uso de la tecnología para la educación ambiental y no en el proceso de producción que se utilizaría para la elaboración de las playeras.

https://www.instagram.com/p/BLTvHvugD5Y/

Esta línea esta hecha con algodón convencional y no con orgánico, lo que genera un impacto negativo en el ambiente. Hay que reconocer que Aerochromics es una buena iniciativa pero se necesita un nivel de responsabilidad aún más alto para ser catalogada como una marca socialmente responsable.

Hoy en día existen muchas marcas que han integrado una cadena de producción totalmente sustentable e incluso hasta ser catalogadas como “cero residuos”, tal vez si esta empresa integrara estas iniciativas podría reforzar su compromiso con el medio ambiente.

Aerochromics quiere que todos seamos más conscientes sobre los niveles de contaminación a los que estamos expuestos todos los días y la calidad de aire que respiramos pero, ¿logrará transmitirlo?

¿Qué motiva a esta empresa a festejar el año nuevo?

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Faltan algunos días para que el año 2016 termine y cada año que pasa sin duda es un aprendizaje, en estos días amigos y familias se vuelven a reunir para recibir un nuevo año con éxito y buenos deseos para mejorar el trabajo y vida personal.

Así como nosotros festejamos el año nuevo, algunas empresas también tienen un motivo por qué celebrar, ya que festejan y hacen un recuento de las acciones responsables que lograron hacer durante todo el año, y las cuales planean ir perfeccionando para el próximo.

Durante 2016 una de las empresas que cumplió con varios objetivos y reafirmó su compromiso con la sociedad y medio ambiente fue Grupo Modelo. La empresa que une a la gente por un Mundo Mejor llevó a cabo algunas acciones responsables a través de sus tres pilares de acción: comunidad, consumo responsable y medio ambiente; estas acciones son dignas de reconocer y a continuación te las presentamos:

Comunidad

En 2016, la empresa implementó el programa llamado Escuela Modelo en 8 escuelas primarias públicas de Zacatecas y Ciudad de México; el cual promueve el desarrollo de la niñez, fomento de la lectura, fortalecimiento tecnológico, nutrición dentro de las escuelas y desarrollo humano.

Por otro lado, llevó a cabo el Proyecto de Desarrollo de Comunidades Indígenas de Oaxaca, esta iniciativa impulsa el desarrollo comunitario mediante ecotecnias. En 2016 la empresa capacitó para este proyecto a un grupo de 100 personas, las cuales aprendieron acerca de estufas ahorradoras de leña y huertos de traspatio.

Además, por primera vez Grupo Modelo organizó un foro con cinco salas de diálogo para presentar de forma diferente su Informe de Sustentabilidad, para que líderes y expertos compartieron su visión acerca del rol de los diversos sectores en áreas de medio ambiente, consumo responsable, vinculación con la comunidad y voluntariado.

Consumo responsable

Este es uno de los pilares más importantes de Grupo Modelo, con el cual planea reducir en un 10% el consumo nocivo de alcohol en adultos en la ciudad de Zacatecas hacia el 2020.

En 2016, se implementó este proyecto y se presentó en universidades de Zacatecas, escuelas primarias y secundarias; también se capacitó a personas de establecimientos para evitar y tomar conciencia sobre la venta de alcohol a menores de edad.

Otro de los logros durante 2016 de la empresa, fue el lanzamiento de Corona Cero, una bebida sabor cerveza, pero sin alcohol elaborada a base de ingredientes naturales como: agua, lúpulo, malta y cebada.

Ejemplo de una cerveza sin alcohol

Medio Ambiente

En 2016, la empresa logró cumplir el 50% de las Metas Globales que se propuso, entre ellas fue reducir el consumo de agua, disminuir en un 18.6% las emisiones de GEI por hl de cerveza producido, reducir 132,000 toneladas de los materiales de empacado.

Grupo Modelo ahora participa como socio-fundador del primer Fondo de Agua de la Ciudad de México, un proyecto que permitirá la preservación de cuencas de esta ciudad y fortalecerá el acceso al agua, fomentando la cultura y el uso racional de este líquido. En este proyecto la empresa trabaja con el gobierno de la CDMX y The Nature Conservancy.

También dentro de este pilar, llevaron a cabo el Proyecto de Pileteo en Zacatecas, el cual permite que los agricultores implementen técnicas de riego sustentables y capten el agua de lluvia a través de surcos. Este año, lograron implementar esta técnica en 20 hectáreas lo que significó recuperar cerca de 8,750 litros de agua.

Gracias a estas acciones, la empresa ha logrado comprometerse con la sociedad mexicana, mostrando con resultados reales lo que realizó en 2016, pero en 2017 también implementará acciones a favor del medio ambiente y sociedad tal como lo ha hecho y contribuir con un Mundo Mejor.

COP 13 en Cancún, ¿compromisos alcanzables?

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Finalmente con mariachis y a la 5 de la mañana acabó la 13ª Conferencia de las partes del Convenio de Diversidad Biológica (COP 13) en Cancún que se llevo a cabo el 4 al 17 de diciembre, y a la cual asistieron más de 6,500 delegados de 196 países que participaron en el diálogo, incluyendo a expertos, autoridades y sociedad civil.

¿Qué se logró en tantos días y con tanta inversión que realizamos tú y yo con el dinero de nuestros impuestos? Que por cierto no fue barato tener el Moon Palace rentado al 100% para la conferencia durante casi 20 días. Pero como bien preguntaba Paco Gil a sus alumnos de economía en el ITAM: ¿eso fue un gasto o una inversión? Pues no lo sabremos hasta saber qué provecho sacamos de todo ello.

Empecemos por revisar los principales resultados de la COP, el objetivo de la Cumbre era integrar la biodiversidad para el bienestar en particular en los sectores de agricultura, forestal, pesca y turismo, ya que son estos sectores los que más dependen de la naturaleza. Los ministros de estas cuatro secretarías se comprometieron a trabajar intersectorialmente para contribuir a su protección y conservación.

Uno de los principales productos de la COP, la “Declaración de Cancún”, incluye todo lo que estos cuatro sectores necesitan hacer para alcanzar la sustentabilidad y ni un cómo ni un con qué. Es decir, es maravillosa la declaración de que la agricultura se tiene que llevar a cabo de una forma sustentable, pero cómo le vamos a hacer para llegar al agricultor que hoy en día utiliza el “paquete tecnológico” que le venden las empresas productoras de agroquímicos.

O también proponer una pesca sustentable y proteger a las especies marinas en peligro de extinción como la vaquita marina, pero el gobierno reduce el presupuesto para la Profepa (Procuraduría Federal de Protección al Ambiente), que tiene que invertir en embarcaciones que estén al tanto de que se cumplan estas condiciones.

Por otro lado, ¿cómo comunicar la importancia del cuidado de la naturaleza al ciudadano promedio? Creo que todos vimos en los medios de comunicación el anuncio en que los niños mexicanos se convierten en la biodiversidad de México, uno en maíz, otro en una ranita y otro en un pez. Sin embargo, si le preguntamos a las personas que no están dedicadas a estos temas el mensaje no ha llegado.

Las personas no están conscientes hoy en día de que nuestros alimentos dependen de los polinizadores para producirse y si nos quedamos sin ellos -lo cual está pasando a una velocidad impresionante-, nos quedamos sin muchos de los principales alimentos de los cuales dependemos. No estoy de acuerdo en las comunicaciones catastrofistas, pues no inducen a la acción, pero comunicarlo adecuadamente con las medidas que todos podamos tomar es urgente.

En una conferencia paralela de Negocios y Biodiversidad se dieron cita más de 100 empresas de diversos países que se comprometieron a sumar esfuerzos para conservar la naturaleza y promoverla como una inversión rentable. Este esfuerzo, si es adecuadamente liderado por empresarios mexicanos, tiene en mi opinión, una mayor probabilidad de éxito.

Los empresarios reaccionan inmediatamente a la principal señal del mercado, los precios, en el momento en que tienen que rentar abejas para polinizar sus cultivos como empieza a suceder, se dan cuenta de que hay que re direccionar sus inversiones.

Durante el evento, el gobierno federal decretó 65 millones de hectáreas de nuevas Áreas Naturales Protegidas (ANP’s), con lo que México está en el camino de alcanzar las metas planteadas en uno de los acuerdo paralelos a la Convención.

Los decretos son bienvenidos y necesarios para otorgar protección a las áreas naturales que aun conservan muchas de las especies y de los servicios ecológicos que la naturaleza nos provee; sin embargo, es importante que estos decretos vayan seguidos de un plan de manejo y del presupuesto necesario para permitir que el nivel de vida de las personas que las habitan no se deteriore gracias a los decretos.

En esta ocasión, una gran parte de las hectáreas decretadas no fueron terrestres, una de las áreas decretadas fue el Pacífico Mexicano Profundo, lo que lo protege de la perforación de pozos petroleros en aguas profundas. Ojalá que el decreto llegue a tiempo a la Secretaría de Energía, no vaya a ser que en estos gobiernos bipolares, por un lado la Semarnat (Secretaría del medio ambiente y recursos naturales) decrete protección y la Secretaría de Energía decrete explotación.

Eso parece suceder en el caso de las metas planteadas en le Reforma Energética, que dicen que tenderemos el 35% de energía proveniente de energía limpia para el 2024 y una reducción de gases de efecto invernadero, y al mismo tiempo se abren pozos a la explotación con la iniciativa privada; no me lo explico.

En fin, que para mí lo más rescatable de la COP, además del reconocimiento al Dr. Sarukhán y a David Gutiérrez de la CONANP (Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas), fue que después de muchos años de que las mismas personas trabajamos por la conservación de la naturaleza ya existían algunos roces entre varios, y en esta ocasión al ser el país anfitrión casi no hubo diferencias, pues nos reunimos con un solo objetivo: lograr que se conserve la vida humana en la tierra.

Fuente: Expansión

Pone Trump a donantes en gabinete

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Más de un tercio de las casi 200 personas que se han reunido con el Presidente electo estadounidense, Donald Trump, desde su elección, el mes pasado, donaron cantidades generosas para su campaña y la de otros republicanos.

En suma, los 73 donantes, entre ellos varios que han sido considerados para puestos en la Administración Trump, aportaron 1.7 millones de dólares al magnate y a grupos que lo apoyaban, y otros 57.3 millones de dólares al resto del partido, con un promedio de más de 800 mil dólares por donante.

Esto, de acuerdo con un análisis del portal Politico.com de los registros de la Comisión Federal de Elecciones.

Los donadores representan el 39 por ciento de las 119 personas que Trump ha considerado para puestos gubernamentales de alto nivel, y el 38 por ciento de los que eventualmente eligió, según el análisis, el cual se basó en los candidatos nombrados por el equipo de transición y en noticias.

A menudo, los donantes de campaña son aprovechados para ocupar cómodos puestos diplomáticos alrededor del mundo.

Sin embargo, la medida en que los donantes de Trump están acaparando puestos en su Administración no tiene comparación en la historia presidencial moderna estadounidense, debido en parte a la decisión de la Corte Suprema de relajar las restricciones a las contribuciones de campaña, de acuerdo con tres expertos en la materia.

El dato es además relevante dado que, durante su campaña, Trump presumió que el hecho de que echara mano de su fortuna personal para financiarse significaba que no estaría comprometido con grandes donantes, como muchos de sus rivales.

“Si las personas que van a aconsejar al Presidente electo son la clase de donantes que, según palabras de Trump, quieren algo a cambio, no obtendremos las políticas que los votantes esperaban”, consideró Trevor Potter, un abogado electoral que asesoró las campañas presidenciales de John McCain en el año 2000 y en 2008, y que fundó el Centro Legal de Campaña.

“El riesgo aquí es la desilusión de los votantes que optaron por un cambio y van a terminar con una plutocracia”, agregó Potter.

Un portavoz del equipo de transición de Trump declinó emitir comentarios a Politico.com sobre el tema.

a katz / Shutterstock.com

Tras atacar a Jeb Bush y a Marco Rubio por aceptar mucho dinero para campañas, Trump comenzó a recaudar fondos de manera más activa y aceptó dinero de algunos de los donantes más grandes del Partido Republicano. Ahora varios de ellos se unen a su Administración.

Trump ha abastecido a su gabinete tentativo con seis donantes principales, muchos más que ninguna otra Administración.

El mayor donante que se ha reunido con Trump desde la elección es Todd Ricketts, quien ha sido elegido para la Subsecretaría de Comercio.

Ricketts proviene de la familia fundadora de TD Ameritrade, dueña de los Cachorros de Chicago y que es de los principales benefactores del Partido Republicano.

La familia Ricketts dio más de 15.7 millones de dólares para la elección de 2016 y más de 26 millones en elecciones anteriores.

La familia también organizó un super PAC llamado Future45 que se convirtió en el mayor grupo de donaciones ilimitadas que apoyó a Trump.

Todd Ricketts donó 63 mil dólares personalmente a los republicanos.

Por otra parte, Betsy DeVos, la nominada de Trump para liderar el Departamento de Educación, y su familia, quienes son dueños de fortunas en el sector de autopartes y del mercadeo multinivel, gastaron 10.4 millones de dólares en esta elección, incluyendo unos 445 mil dólares para el comité conjunto de recaudación de fondos de Trump (conocido como Trump Victory) y otro de los super PACs que lo apoyaban.

DeVos y su esposo, Dick, también contribuyeron a las campañas de 17 senadores que, de hecho, tienen que votar en el Congreso si confirmar su nominación en el cargo o no.

Linda McMahon, la magnate de la lucha libre que Trump nombró para dirigir la Administración de Pequeños Negocios, dio 6 millones de dólares a un super PAC pro Trump.

Ella y su marido, Vince, son también los donantes más grandes de la fundación caritativa de Trump.

El designado como Secretario de Trabajo de Trump, Andy Puzder, CEO de la compañía matriz de Carl’s Jr. y de las cadenas de comida rápida de Hardee, donó, junto con su esposa, 160 mil dólares a Trump Victory y más de 600 mil dólares a otros candidatos republicanos de esta elección general.

El nominado de Trump para ser Secretario del Tesoro, el inversionista Steven Mnuchin, perdió 425 mil dólares, pero fue posiblemente el responsable de casi todo lo que Trump captó como presidente de finanzas de su campaña.

Además de sus donantes y ahora miembros de gabinete, dos de sus mayores benefactores están ejerciendo más influencia en la transición que cualquier donante único en la historia del país.

Rebekah Mercer -quien junto con su padre, el multimillonario de fondos de cobertura Robert Mercer, dio más de 22 millones de dólares para apoyar a republicanos esta elección- está estrechamente ligada con el jefe estratega Steve Bannon y la consejera especial de Trump Kellyanne Conway.

Robert Mercer, además, dio 2 millones a un super PAC pro Trump.

Peter Thiel, capitalista de riesgo de Silicon Valley quien desempeña un papel influyente en el equipo de transición de Trump, gastó casi 3.3 millones en este ciclo, incluyendo 250 mil dólares que dio a Trump Victory y un millón a otro super PAC.

Trump también se ha reunido con el ex director general de AIG, Maurice “Hank” Greenberg, quien dio a los republicanos más de 10 millones de dólares en este ciclo electoral -a través de su empresa, CV Starr & Co.-, y con Steve Feinberg, CEO de Cerberus Capital Management, quien dio 339 mil 400 dólares a Trump Victory y 1.47 millones de dólares a un super PAC pro Trump.

No se sabe aún si estos últimos son considerados para un puesto en la Administración.

Fuente: Reforma

Ariana Grande critica la cosificación de la mujer: “No soy un trozo de carne”

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La cantante y actriz estadounidense Ariana Grande arremetió hoy en Twitter contra la cosificación femenina e instó a que las mujeres de todo el mundo se levanten contra los comentarios y actitudes machistas.

“No soy un trozo de carne que un hombre consigue para usarla para su placer. Soy un ser adulto en una relación con un hombre que me trata con amor y respeto”, afirmó Grande tras desvelar una desagradable experiencia personal.

Según el relato de la cantante, ella y su novio, el rapero Mac Miller, fueron a por comida cuando un desconocido se acercó a su coche para decir que era fan de Miller.

El joven estaba “entusiasmado” y estaba prácticamente dentro del coche junto a su pareja.

“Pensé que todo esto era lindo y fascinante hasta que dijo: ‘Ariana es muy sexy, tío. Te veo, ¡te veo tirándotela!’”, recordó Grande.

“‘¿Tirándotela?’ ¿Qué cojones?”, exclamó en su mensaje la artista.

Grande argumentó que quizá no parezca un asunto grave para algunos, pero dijo que se sintió “asqueada” y “cosificada”.

“Estaba sentada ahí mismo cuando lo dijo”, aseguró la cantante, quien añadió que “cosas así suceden todo el tiempo y son la clase de momentos que contribuyen a la sensación de miedo e insuficiencia de las mujeres”.

Asimismo, apuntó que le duele pensar que muchas personas jóvenes estén cómodas usando con tanta normalidad ese tipo de expresiones que desprecian a las mujeres.

“Sé muy bien que la mayoría de las mujeres conocen la sensación de que un hombre hable sobre ellas en público de un modo molesto o que un hombre se aproveche de ellas en público”, señaló.

En su opinión, las mujeres “necesitan hablar” de estas situaciones “abiertamente” porque son “nocivas”.

“Necesitamos compartir y hacernos oír cuando algo nos hace sentirnos incómodas porque si no lo hacemos, simplemente continuará. No somos objetos o premios. Somos reinas”, concluyó Grande.

Este mensaje fue “retuiteado” (rebotado) más de 37 mil veces y recibió más de 80 mil “me gusta” en las tres primeras horas tras su publicación en Twitter, la red social en la que Ariana Grande tiene 43,2 millones de seguidores.

Fuente: SinEmbargo

Odebrecht ganó proyectos clave en México mientras pagaba sobornos

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La constructora brasileña Odebrecht, que sobornó a funcionarios mexicanos para ganar obras públicas entre 2011 y 2014, obtuvo varios contratos energéticos clave durante el mismo periodo, entre los que destacan la licitación del proyecto Los Ramones Fase II Norte, una subasta promovida por Pemex de la planta petroquímica Etileno XXI y un proyecto en la Refinería de Tula, Hidalgo.

Los Ramones II Norte

En julio de 2014, Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB), a través de su filial Tag Pipelines Norte (Tag Norte), adjudicó al consorcio Odebrecht, Techint y Arendal (OAT) el proyecto. La inversión total es superior a 1,200 millones de dólares (mdd)m de acuerdo con un comunicado de Pemex.

Los Ramones II-Norte abarca la construcción de un gasoducto de 42 pulgadas de aproximadamente 450 kilómetros de longitud que va desde Nuevo León hasta San Luis Potosí.

El proyecto forma parte del Sistema de Transporte de Gas Natural y abarca una longitud total superior a 1,000 kilómetros con una capacidad de transporte de 2,100 millones de pies cúbicos por día. El tramo aún no es inaugurado.

Etileno XXI

Otro importante contrato que Odebrecht obtuvo por estas fechas fue la construcción de la planta petroquímica Etileno XXI.

A través de Pemex Gas y Petroquímica Básica, el gobierno mexicano decidió promover la inversión privada para construir un complejo petroquimico.

La inversión, con un monto preliminar de 2,500 a 2,800 millones de dólares, consistía en construir un cracker o planta de etileno, en Coatzacoalcos, Veracruz.

Pemex suministraría etano gas para la producción de etileno, polietileno, polipropileno y otros derivados en dicho complejo.

Recomendamos: 8 razones que hacen tan importante a Etileno XXI

Para este proyecto se realizó una subasta pública en la que resultaron ganadoras Grupo Idesa, importante grupo mexicano del sector petroquímico, y la brasileña Braskem, filial de Odebrecht. El contrato se firmó el 19 de febrero de 2010 y la planta comenzó operaciones a mediados de este año.

La construcción de la planta estuvo a cargo de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional-Ingeniería Industrial. La planta ahora es operada por la firma mexicana Braskem Idesa.

Refinería de Tula

Odebrecht también ganó por adjudicación directa un contrato por el acondicionamiento del sitio para un proyecto en la refinería de Tula, Hidalgo que inició en febrero de 2014 y concluyó en agosto de 2015. Tuvo un costo de 1,436 millones 399,000 pesos, de acuerdo con un reporte de la edición de este viernes del diario Reforma.

El jueves, el Departamento de Justicia de Estados Unidos reveló que Odebrecht realizó (…) sobornos por alrededor de 10.5 mdd a funcionarios del gobierno en México para asegurar contratos de obras públicas. Como resultado, Odebrecht logró beneficios por más de 39 mdd.

Pemex y Función Pública responden

La Unidad de Responsabilidades de la Secretaría de la Función Pública en coordinación con Pemex dieron a conocer en un comunicado enviado la noche del jueves que han iniciado la recopilación de la información disponible para dar atención a los señalamientos.

Entérate: La constructora Odebrecht pagó sobornos en México

La revelación es parte de una investigación más amplia que ha encontrado que los sobornos alcanzaron a funcionarios de 12 países de Latinoamérica y África.

El miércoles, el Departamento de Justicia de EU dio a conocer que la constructora pagará una multa por 2,600 millones de dólares a Estados Unidos, Suiza y Brasil por este caso. Braskem también fue multada con 632 millones de dólares.

La investigación, bautizada como Lavado de auto en Brasil sobre corrupción en Petrobras, ha llevado a decenas de arrestos y a una agitación política en ese país.

Fuente: Obrasweb

VIDEO muestra rica diversidad de la vida submarina bajo el hielo antártico

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Imágenes de vídeo grabadas por un equipo científico australiano puso al descubierto la rica biodiversidad submarina que prolifera bajo el hielo del océano antártico, informaron hoy fuentes científicas.

Las imágenes fueron captadas por un robot sumergido en la bahía O’Brien, cerca de la estación científica Casey, en el este de la Antártida, para recuperar un dispositivo que durante el último año midió la acidez, oxígeno, salinidad y temperatura del agua.

Estas muestran un rico y colorido ecosistema formado por gusanos, esponjas, algas y estrellas de mar que viven en una temperatura de -1.5°C de media anual bajo una capa de hielo de 1.5 metros de grosor diez meses al año.

“Cuando piensas en el medio marino del litoral antártico especies icónicas como pingüinos, focas y ballenas se llevan toda la atención”, dijo el biólogo Glenn Johnstone, en un comunicado de la División Australiana en la Antártida.

“Estas imágenes revelan un hábitat productivo, colorido, dinámico y lleno de una amplia variedad de biodiversidad, con esponjas, arañas marinas, erizos de mar y estrellas marinas”, añadió.

Johnstone indicó que la capa de hielo protege este hábitat de las tormentas y le proporciona una estabilidad que permite su desarrollo pese a que los desprendimientos de icebergs provocan en ocasiones su destrucción.

El vídeo fue obtenido durante un experimento para medir el impacto de la acidificación del lecho marino del océano sur ante el aumento de las emisiones de dióxido de carbono.

El director del proyecto, Johnny Stark, indicó que una cuarta parte del CO2 emitido a la atmósfera es absorbido por el mar y que este es más soluble en aguas frías.

“Las aguas polares se acidifican a un índice el doble que el de aguas tropicales o regiones templadas, así que prevemos que estos ecosistemas sean de los primeros en sufrir el impacto de la acidificación”, dijo Stark.

Fuente: SinEmbargo

Las áreas protegidas no protegen a los guepardos

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Los parques, las reservas y otras áreas protegidas son fundamentales para la supervivencia de las especies más amenazadas. Sin embargo, hay animales a los que estas zonas a resguardo de los humanos se les quedan pequeñas. Es el caso del guepardo, con casi el 70% de sus ejemplares cuyo territorio está en tierras desprotegidas. Un estudio muestra ahora que la mitad de los que quedan habrán desaparecido en 15 años si no se logra que guepardos y humanos coexistan en el mismo espacio.

En la actualidad, hay unos 7.100 guepardos (Acinonyx jubatus) en libertad, según las últimas estimaciones realizadas por un amplio grupo de científicos. Eso supone elevar en unos cuantos centenares la población recogida por la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza. Pero aquí se acaban las buenas noticias para el animal terrestre considerado el más rápido del planeta.

El nuevo estudio, publicado en la revista PNAS, muestra que la población de guepardos está muy dispersa y fragmentada. Se distribuyen en 33 áreas de Asia y África. En el continente asiático, el guepardo ha sido expulsado del 98% del territorio que un día llegó a dominar. Hoy, apenas quedan 50 ejemplares en tres zonas de Irán aisladas entre sí, lo que es casi una sentencia de muerte a medio plazo.

Quedan unos 7.100 guepardos repartidos por 33 zonas, la mayoría en el este y sur de África

En África, los guepardos habitan el 9% de los territorios que abarcaban a comienzos del siglo pasado. Además de la contracción territorial, se ha producido un intenso proceso de fragmentación, ya que están repartidos en 30 áreas, en particular en el sur y este del continente. Aunque hay poblaciones relativamente grandes en zonas con variados estados de protección, como los 340 ejemplares del Parque Nacional del Serengueti (Tanzania), lo más llamativo de esta investigación es que la mayoría de los A. jubatus viven fuera de los parques.

“La densidad demográfica de los guepardos es mucho menor que la de leones o leopardos. La densidad más elevada de guepardos (dos ejemplares por 100 Km2) es, por ejemplo, la décima parte de la del león”, escribe desde el Serengueti la bióloga de la Sociedad Zoológica de Londres y principal autora del estudio, Sarah Durant. Su rango geográfico también es mucho mayor que el del león y el leopardo, con territorios que pueden superar los 1.000 Km2 en muchas zonas y el más pequeño tiene un área de 200 Km2. En cambio, los leones pueden desenvolverse en territorios de apenas 20 Km2 y los leopardos en áreas aún más pequeñas.

Una de las consecuencias de la enormidad del territorio del guepardo la apunta Durant:  “Significa que nunca hay grandes poblaciones dentro de las áreas protegidas y esto les hace vulnerables a los efectos frontera sobre los límites de estas zonas”. Fuera de la reserva o el parque, los guepardos entran en conflicto con los humanos. Cuando estos no los dejan sin presas por la caza abusiva, los matan directamente por acosar a los rebaños. En otras ocasiones, los furtivos van a por ellos directamente. Y, en general, la pérdida y deterioro del hábitat reduce aún más su chance.

La población de guepardos dentro de las áreas protegidas es estable con una ligera tendencia al alza.

Teniendo en cuenta la población actual, su distribución geográfica, el porcentaje que vive fuera y dentro de los parques y las varias amenazas humanas, los investigadores han modelado el futuro del guepardo. La clave parece que no está tanto en las poblaciones protegidas como en las que viven sin el paraguas conservacionista.

“Si el ritmo de crecimiento fuera de las zonas protegidas es menor que la ratio de reemplazo, se producirá un descenso continuo de poblaciones de guepardos fuera de estas áreas, con una proyección de un declive del 50% de la población en los próximos 15 años”, explica la bióloga británica. Aunque haya grandes poblaciones de varios centenares en parques como el del Serengueti o el Kruger, en Sudáfrica, que sean viables, el aislamiento podría condicionar su viabilidad genética a medio plazo.

En 15 años, la mitad de estos felinos podría desaparecer

Para evitar que el guepardo acabe condenado en África como lo está ya en Asia, los investigadores plantean la necesidad de cambiar el enfoque conservacionista en vigor desde hace décadas. Ya no basta con crear áreas libres de las acciones humanas. Para animales como el guepardo, se impone la coexistencia entre los felinos y los humanos.

Durant apunta el cómo: “Necesitamos hallar nuevos enfoques que incentiven un uso de la tierra por parte de las comunidades locales que se apoye en la vida salvaje, no solo para salvar al guepardo y otros animales que dependen de la protección, sino también a las comunidades que comparten la tierra con ellos. Es un cambio radical, pero creemos que necesario”.

Fuente: ElPaís

El legado responsable de Carrie Fisher, la princesa Leia

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Este 2016 se ha llevado a tantos íconos de la música, la actuación y el cine, que ya perdimos la cuenta. El fallecimiento de Carrie Fisher, la inolvidable princesa Leia, es sin duda una de las partidas más dolorosas del año, no solo para quienes tuvieron la fortuna de convivir con ella, sino para el mundo entero.

De igual modo, esta no es una despedida que la responsabilidad social pueda ignorar. Sesenta años es demasiado poco para la vida de un ícono, pero es tiempo suficiente para dejar huella de más de un modo en el entorno de una persona; bastaron para que Fisher dejara todo un legado responsable.

Carrie es conocida por su participación en Star Wars, dando vida a Leia, una princesa intergaláctica que impactó a incontables generaciones y que sin duda continuará haciéndolo. Al mismo tiempo, esta exitosa mujer fue escritora y conferenciante, ganó el Premio Kim Peek para la discapacidad en los medios de comunicación en 2012, por compartir los detalles de sus batallas con el trastorno bipolar, mismo que le fue diagnosticado a los 24 años y que, de acuerdo con sus propias declaraciones, no aceptó hasta los 28.

Más que una carga, Fisher vio en su enfermedad “una oportunidad para ser un buen ejemplo para otros y compartir el problema”, por lo que a lo largo de su vida apoyó esta y otras causas como la lucha contra el cáncer, el combate al Alzheimer, y la salud de infantil. Todo principalmente a través de dos organizaciones benéficas, Alzheimer’s Association y Fundación Make-A-Wish.

Es importante señalar que aún por encima de ello, en su legado responsable destaca la forma en que encarnó a Leia, una princesa como ninguna otra, una guerrera incansable y un ícono del feminismo aún antes de convertirse oficialmente en la Generala Organa; un personaje con quien compartía mucho.

Al igual que Leia, Fisher defendió siempre las causas en las que creía y sus ideales. No dudó nunca en declarar que jamás quiso ser un símbolo sexual, ni que fue obligada una única vez en portar un bikini como vestuario para su personaje, y tampoco en defender el recatado outfit que portó el resto de la saga.

Ahora Fisher nos ha dejado con este legado responsable y su trabajo terminado en el episodio VIII de Star Wars, una participación a la que sin duda acompaña toda su fuerza y que acompañará al mundo por siempre.

Los 4 principales enemigos de los bosques en México

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Los bosques concentran una buena porción de la biodiversidad del planeta. Además, estas áreas ocupan un papel fundamental en el proceso de cambio climático ya que retienen cantidades monumentales de carbono, el cual, de no ser así, estaría siendo liberado y contribuiría a acelerar aún más el calentamiento global.

Pero eso no es todo. Ya en un plano relacionado con el ser humano, ingrediente que jamás debemos ignorar cuando hablemos de medioambiente, los bosques representan un sustento para millones de personas alrededor del mundo que forman parte de las comunidades locales y grupos indígenas que habitan los bosques. Se calcula que 1,600 millones de personas dependen en alguna medida de los recursos forestales, mientras que 350 millones dependen exclusivamente de ellos para subsistir. Dicho de otra forma, además de los determinantes beneficios que su existencia tiene para el planeta en términos ambientales, los bosques también ofrecen la oportunidad de ganarse la vida para una buena parte de la población mundial.

En el caso de México, este se ubica entre los 11 países con mayor superficie forestal, y la relevancia ambiental, económica y cultural de estas áreas es sustancial. Así que si México quiere estar a la altura de los compromisos adquiridos contra el cambio climático, a favor de la conservación de su y a la par aprovechar la oportunidad de generar recursos, de manera sostenible, a partir de los bosques, es fundamental que garantice diseñar e implementar un plan integral para cuidarlos.

Considerando lo anterior, parece más que pertinente hacernos una sencilla pregunta ¿quiénes son los principales enemigos de los bosques en México? Si queremos conservar y aprovechar nuestros bosques es elemental detectar, para luego enfrentar y vencer, aquellos factores que amenazan el patrimonio forestal mexicano. Antes de proceder, cabe destacar que si bien la tala ilegal es un problema que enfrentan los bosques mexicanos, la causa de fondo tiene que ver más con un marco legal insuficiente que, por ejemplo, no reconoce los derechos de las comunidades a su territorio –recordemos que el 80% de los bosques y selvas del país se encuentran bajo régimen de propiedad social–, o dificulta la certificación, por medio de una sobrerregulación, para que muchas comunidades aprovechen legalmente los recursos de sus bosques de manera sustentable. En todo caso, aquí compartimos 3 soluciones para combatir la tala ilegal en México.

A continuación te compartimos algunas de las principales amenazas que enfrentan los bosques en México, aquellos agentes que tendremos que combatir mediante un marco legal apropiado, acciones civiles organizadas y, en general, una conciencia generalizada sobre el invaluable papel que los bosques tienen en este país.

Sobrerregulación

Como está ya bien documentado, el manejo forestal comunitario permite que se conserven, regeneren y aumenten en superficie, los bosques. Esto quiere decir que el reconocer legalmente las facultades de las comunidades que habitan los bosques de México, e incentivar el aprovechamiento sustentable de los mismos por parte de estos grupos, es uno de los mejores recursos existentes a favor de los bosques. El problema es que en el país este modelo se entorpece al sumirlo en una larguísima secuencia de cerca de 50 trámites que dificultan, y en algunos casos imposibilitan, el que una comunidad gestione sus bosques y los recursos que proveen –algo que en cambio incentiva la tala ilegal–. Aquí una buena propuesta para enfrentar la sobrerregulación.

Minería e hidrocarburos

Si bien el programa de Áreas Naturales Protegidas ha reforzado las labores de conservación en México, incluso estas superficies, por no mencionar a las que están fuera de su resguardo, se han visto amenazadas por concesiones de explotación, principalmente de minería e hidrocarburos. Actualmente existen cerca de 30 mil concesiones mineras en el país, de las cuales casi dos mil de estas trabajan en zonas que se superponen con las ANP –un área de 1.5 millones de hectáreas–. Entre  las industrias más contaminantes, y las actividades de exploración y explotación amenazan multilateralmente el entorno: remoción de cubierta vegetal, contaminación de acuíferos y ríos, generación de gran cantidad de deshechos contaminantes, entre otras. Si consideramos lo anterior, aunado a una acelerada emisión de concesiones por parte de la Secretaría de Economía, y a falta de una normatividad más estricta, entonces podemos entender por qué estas industrias están entre los grandes enemigos de los bosques de México.

Cambio de uso de suelo

La tasa de deforestación que se ha registrado en México en décadas recientes mucho tiene que ver con este problema. El cambio de uso de suelo ocurre cuando se pierde superficie forestal a favor de cultivos de subsistencia o comerciales, de nuevos asentamientos humanos o industriales (por ejemplo para construir un fraccionamiento o establecer una fábrica) o del desarrollo de carreteras, presas y bordos, entre otras. Aquí el punto es que cuando esto ocurre de forma desorganizada, mal regulada o poco estratégica, entonces los estragos son enormes ya que atentan directamente contra la superficie forestal y se convierten en una causa mayor de deforestación. Si el manejo de los bosques ofreciera una oposición rentable para sus propietarios –ejidatarios y comuneros–, entonces  pocos optarían por cambiar el uso de suelo y esto implicaría una victoria significativa para la conservación de estos territorios.

Políticas forestales deficientes

Si bien ya advertimos que la sobrerregulación es uno de los grandes enemigos de los bosques mexicanos en la actualidad, ya que entorpece la implementación de un agente fundamental de conservación –los programas de manejo comunitario–, también tendríamos que señalar que la actual Ley Forestal presenta distintas deficiencias, lo mismo que múltiples políticas que tendrían que replantearse. Entre otros ejemplos, mencionaríamos la política de subsidios, orientada a premiar la no-acción (vía los pagos por servicios ambientales (PSA), que son pasivos–, que recompensa el que no se toquen los bosques en lugar de incentivar el desarrollo de capacidades y el aprovechamiento sustentable entre las comunidades. Otro aspecto importante es la importación de madera en lugar de beneficiar el mercado interno y a las empresas forestales comunitarias, o el financiamiento de campañas de reforestación poco estratégicas y poco sustentables, en lugar de destinar dichos recursos a programas de manejo que integran labores de saneamiento, restauración y prevención. Por estas razones es urgente reformar, de manera integral, la Ley Forestal, para contemplar estos y otros puntos.

Fuente: Ecoosfera

Las predicciones de 11 CEO para 2017

No hay duda, cualquier marca daría lo que fuera por saber con certeza lo que sus consumidores desearán en el futuro, así que si esa información estuviera disponible en algún lugar del mundo, es muy probable que desatara un conflicto corporativo sin precedentes. Por fortuna la certeza es un lujo del que carece el mañana, y lo único que las empresas pueden hacer es observar y hacer especulaciones muy bien estudiadas que les permitan garantizar su supervivencia.

En este sentido la RSE no puede quedarse atrás. Nada es estático, incluso los grupos de interés evolucionan constantemente y cuando lo hacen, las organizaciones deben estar preparadas para responder a sus nuevas necesidades tan pronto como sea posible.

De ahí que los más grandes expertos en negocios y los CEO de las más grandes compañías deban estar pendientes de las tendencias para los años siguientes en materia de consumo, explorar las posibilidades en cada una de sus industrias y hacer sus propias predicciones para plantear su estrategia en tiempos por venir.

Con el 2017 tocando a la puerta, once CEO norteamericanos compartieron sus predicciones con el portal Fast Company, y estas parecen estar llenas de responsabilidad social. ¿Damos un vistazo a ellas?

1. La inclusión será un imperativo

Laura Weidman Powers, cofundadora y CEO de Code2040

Estando al frente de una de una organización del tercer sector como Code2040, con el objetivo de llevar la tecnología a sectores vulnerables, Laura es también la asesora política responsable de la oficina de tecnología de Megan Smith. Según cuenta a Fast Company, tiene la esperanza que de 2017 sea el año de la diversidad y la inclusión para la tecnología.

Recientemente la Casa Blanca publicó un recurso para las empresas de esta industria que responde a las esperanzas de Powers; está dirigido a aquellas compañías que buscan diversificar su mano de obra, pero no saben por dónde comenzar.

“Hemos escuchado a muchas empresas decir que se trata de un imperativo de negocios para ellos y que les gustaría actuar”, destacó Powers. ¿Será 2017 el año en que se haga realidad?

2. Salud y belleza personalizadas

Tristan Walker, fundador y CEO de Walker & Company Brands

Walker & Company Brands es una compañía de productos de belleza dirigida a personas de piel oscura; su CEO, Tristan Walker asegura que si se piensa en la industria de la belleza se habla de miles de millones de dólares, pero quienes juegan en ella todavía deben ser mucho más cuidadosos acerca de la forma en que se respeta la estructura de cada persona en particular y sus necesidades.

“La industria requerirá enfocarse más profundamente a la personalización, no solo en el producto que suministramos a los consumidores, sino en las experiencias que ofrecemos”, aseguró.

3. Las mujeres demandan salud sexual

Meika Hollender, cofundadora y CEO de Sustain Natural

Sustain Naturales una empresa norteamericana dedicada a comercializar productos sexuales amigables con el medio ambiente, como lubricantes y condones, con el objetivo de ayudar a las mujeres a tomar su salud sexual en sus propias manos.

Con esta misión tan importante y las amenazas que Hollender ha recibido a consecuencia de ella, no es una sorpresa que la CEO esté consciente de que el sexo continúa siendo un tema tabú y que desestigmatizarlo es clave para la evolución de su industria.

“Estoy deseando productos más innovadores, más apoyos y menos restricciones a la publicidad para cuanto se refiere a la salud sexual. Las mujeres tienen que entender que su salud sexual es una parte fundamental de su bienestar general; una vez que entiendan eso, espero que exijan los mismos estándares de su lubricante, que de su crema facial”, comentó la empresaria.

4. Los donativos se convierten en inversiones

Charles Best, fundador y CEO de DonorsChoose

Charles Best predice un crecimiento de las plataformas de crowdfounding en las que los creadores no conectan únicamente con amigos y familiares, sino que pueden llegar a extraños y desarrollar comunidades, no de donantes, sino de patrocinadores. Personas que buscan una forma de impactar en su entorno a través de los negocios.

5. Diremos “hola” a los seguros

Jennifer Fitzgerald, fundadora y CEO de PolicyGenius

Fitzgerald asegura que la incertidumbre política y económica que se avecina, llevará a los consumidores a preocuparse más por los seguros este 2017. Así que la tendencia de crecimiento en la inversión dentro de esta industria y el nacimiento de nuevas compañías seguramente continuará el año siguiente. ¿Podrán las empresas aprovecharlo para ofrecer mayores beneficios a sus colaboradores y garantizar mayor estabilidad?

6. Los alimentos enfrentan dificultades

Nicola Farinetti, CEO de Eataly USA

Imagen via Fast Company

Nicola Farinetti ha observado incrementos en los costos laborales y un crecimiento en el comercio electrónico en la industria alimentaria. Asegura que ante estos retos, es imprescindible que las empresas pongan en marcha su creatividad y se adapten a las nuevas tecnologías con el fin de ofrecer a sus clientes mejores experiencias, una razón para visitar el punto de venta.

7. La belleza será orgánica

Karen Behnke, fundadora y CEO de Juice Beauty

“Mi predicción y esperanza para la industria de la belleza en 2017 es un aumento de la conciencia y la demanda de productos orgánicos entre los consumidores. Esto ha comenzado a hacerse realidad, porque ellos están haciendo preguntas y reconociendo que no tienen que comprometer si salud para cuidar su piel o maquillarse. Por último, espero que todo el consumo se mueva a envases más sostenibles con el fin de proteger a nuestro planeta…” comentó la CEO a Fast Company. ¿Será que hombres y mujeres se inclinarán por estos productos en 2017, o todavía no se conocen suficientes marcas que ofrezcan esta alternativa?

8. Vender por internet ya no es un lujo

Linden Tibbets, cofundador y CEO de IFTTT

“Este podría ser el año en que la tecnología tienen un impacto significativo sobre el mundo material; cosas que no han mejorado mucho desde hace décadas como el costo de la educación, la salud y la energía eléctrica. El trabajo que se realiza es increíble, pero si estos sectores consiguen una aceleración en 2017, la apuesta no podría ser mejor”, comentó el CEO.

Además, destacó que la llegada de Amazon Alexa y Google Assistant, han mostrado a los consumidores que el futuro es de las interfaces API, por lo que las empresas tendrán que definir su estrategia digital por las facilidades del consumo en línea, más que las aplicaciones.

9. Los agentes por el cambio social van a unirse

Aria Finger, CEO de Do Something

En una época tan incierta para la población migrante de Estados Unidos, la directora de Do Something sabe que el 2017 será un año de retos para las organizaciones dedicadas a proteger los derechos de los grupos vulnerables y que unirse será fundamental para combatir el odio, la islamofobia y el sentimiento anti-inmigrante. “Ya he tenido varias conversaciones con otras organizaciones sobre cómo podemos trabajar juntos para ello”, reveló. ¿Habrá atinado en que 2017 será un año de alianzas?

10. Adiós a los estigmas

Miki Agrawal, fundadora y CEO de Thinx

Imagen: Facebook.com/SheTHINX/

THINX fue pensada originalmente para solucionar un problema de las mujeres modernas, como son las manchas accidentales causadas por la menstruación, pero acabó convirtiéndose en una empresa con causa. Sus productos tienen la ventaja ambiental de que pueden ayudar a reducir la cantidad de basura generada por las mujeres que los usan. Además la compra de cada producto THINX financia la manufactura de siete compresas para mujeres y niñas en África.

La CEO de esta compañía predice que cada vez más empresas emergentes tendrán un propósito social, y que dentro de su industria, muchas seguirán esforzándose por desestigmatizar la menstruación.

11. La transparencia será obligatoria

Scott Harrison, fundador y CEO de Charity Water

Scott Harrison predice que el tercer sector tendrá que aprovechar mejor los recursos de comunicación a su alcance para contar historias y atraer donaciones. “También espero que los donantes sigan pidiendo transparencia financiera y las organizaciones respondan a ello (…) Creo que vamos a empezar a ver más obras de caridad que se muevan en este nivel de transparencia, a medida que se haga más crítica para los donantes”, comentó.

¿Cómo crear un plan de sustentabilidad corporativa?

En el momento en que decides adoptar la sustentabilidad corporativa en tu compañía, sabes que no solo se tratará de dedicarte a una causa filantrópica, sino que debes comenzar a planear estratégicamente tus nuevas iniciativas para que tengan un impacto positivo tangible, que beneficie a cada uno de los involucrados.

Llevar a cabo esto no es tarea fácil, y ninguna empresa está exenta de sufrir contratiempos al desarrollar sus programas de RSE. Con el fin de facilitar este proceso, nació Program Sustainability Assessment Tool, una herramienta que te permitirá “evaluar la capacidad de programa de sustentabilidad” y la eficacia que tiene tu negocio para realizar proyectos de este tipo.

¿Qué quiere decir exactamente “capacidad de programa de sustentabilidad”? Es la habilidad de mantener a flote un proyecto responsable y sus beneficios. Esto es importante ya que, si una iniciativa de RSE se pierde, es muy probable que los éxitos que consiguió se esfumen también. Medir esta capacidad desde un inicio permitirá saber qué aspectos se tienen que fortalecer, qué falta por integrar y qué está funcionado correctamente.

Esa es la función de Program Sustainability Assessment Tool. Puedes hacer tu evaluación en línea, únicamente necesitas registrarte en la página y escoger qué tipo de examinación deseas realizar: individual o colectiva.

pasos para desarrollar un plan de sustentabilidad

Esta prueba examinará tu desempeño en las ocho diferentes áreas de sustentabilidad que maneja: planeación estratégica, apoyo ambiental, estabilidad de la financiación, alianzas, capacidad de la organización, evaluación del programa, adaptación del programa y comunicaciones.

areas de sustentabilidad en una empresa

De esta manera, tu empresa estará mejor preparada para la planeación de sus proyectos de RSE. ¿Sabes cuál es el proceso que debes seguir para crear tu plan de sustentabilidad corporativa? En ocho pasos, y con la ayuda de Program Sustainability, te decimos cómo hacerlo.

Proceso de planeación

1. Reúne al equipo indicado

Este primer paso es fundamental ya que, sin el equipo de trabajo adecuado, la elaboración de tu programa no podrá avanzar propiamente. Elige a las personas que tengan un conocimiento certero de lo que es la sostenibilidad y que conozcan bien tu negocio. El equipo tiene que estar formado por algunos de tus colaboradores, directores y personas o representantes de tus grupos de interés.

Si lo prefieren, cada integrante puede tomar la evaluación de Program Sustainability Assessment Tool individualmente para calificar su nivel de competencia en el tema.

2. Visualiza el futuro de tu programa

¿Qué intentas lograr a corto, mediano y largo plazo? Es importante que tengas claro lo que deseas conseguir con esta iniciativa, y cómo piensas que se verá o se transformará en un año o dos. Si tú tienes una idea bien consolidada de lo que buscas conseguir, será más sencillo para el equipo tomar una dirección y trabajar en conjunto.

3. Revisa tus resultados

¿Hicieron la evaluación de Program Sustainability Tool? Llegó el momento de estudiar los resultados obtenidos. Observen en qué salieron bajos, cómo resolverán esa situación, cuáles son las fortalezas e igualmente comenten si alguien no está de acuerdo con los resultados o tiene una opinión diferente. Esta calificación es solo una guía de referencia y su intención es servir como un punto de partida. Asimismo, es importante recordar que no hay calificación que garantice la sustentabilidad de un programa o plan.

4. Decide qué conservar y qué no

Tomando en cuenta las metas que tú y tu equipo quieren alcanzar, y considerando los resultados que obtuvieron en la evaluación, decidan qué elementos de su estrategia conservarán y cuáles descartarán. No todo lo que pensaste incluir al inicio necesita estar en el proyecto final. No olvides que tu plan de sustentabilidad deberá ser capaz de adecuarse y responder ante cambios en el clima del negocio y de la sociedad.

5. Prioriza los aspectos más urgentes

Cuando tengas claro la dirección y el alcance de la iniciativa, es entonces cuando debes enfocar tu atención en las áreas que más lo necesiten y hazte preguntas como “¿dónde puedo conseguir más ventajas usando pocos recursos?”. También ten en cuenta qué temas pueden ser más moldeables y, así, adaptarse de otro modo a tu plan.

metodo para hacer analisis de grupos de interes

6. Desarrolla un plan de acción

Ya has trabajado el desarrollo de tu proyecto de sustentabilidad corporativa, y es hora de implementarlo. Elabora un plan de acción que refuerce la capacidad de sustentabilidad de tu iniciativa. Más adelante, te explicaremos cómo puedes realizar este plan paso por paso.

7. Implementa el plan de acción

Esto no sucede en un día. Requiere tiempo y esfuerzo por parte de todos los integrantes del equipo. Realicen actualizaciones periódicas y, si se enfrentan a algún contratiempo durante la implementación, reúnanse para resolver los nuevos retos. Siempre deben mantener un monitoreo durante esta etapa.

8. Reevalúa tu capacidad de sustentabilidad

Utilizando la herramienta Program Sustainability Assessment Tool, mantén evaluado tu progreso de manera constante, de preferencia anualmente o cada vez que un cambio importante suceda. Compara tus viejos resultados con los nuevos y date cuenta si el programa ha mejorado o se ha debilitado en ciertas áreas. ¿Notaste que han tenido un buen rendimiento? ¡Festeja con tu equipo! No demerites sus éxitos.

Ahora que conoces los pasos que debes seguir para desarrollar un plan de sustentabilidad, pasemos a explicar las cinco etapas para implementarlo en tu negocio.

Plan de acción

1. Implementa una meta por cada área

Recuerda que hay ocho áreas de sustentabilidad (planeación estratégica, apoyo ambiental, etcétera), y cada una de ellas necesita tener un objetivo específico. Describe esta meta en tres oraciones, señalando lo que quieres lograr para mejorar tu desempeño en cada área. Este objetivo tiene que ser específico, medible, alcanzable, relevante y sujeto a un tiempo límite, en otra palabra, SMART.

pasos para crear un plan de sustentabilidad corporativo

2. Delinea cómo lograrás cada objetivo

¿Qué tácticas y actividades llevarás a cabo para completar cada meta que te propusiste? Necesitas detallar al máximo los pasos que seguirás para conseguir esto, de este modo, será más fácil tener éxito en el cumplimiento de los objetivos. Por cada área, asigna un equipo responsable que se encargue de realizar las tareas y ponles una fecha límite para lograr metas.

Si estás gestionando una iniciativa que toque un tema sensible para la comunidad, es fundamental que desarrolles un plan en caso de crisis.

3. Establece quién participará en las actividades

¿A quién necesitas para implementar con éxito el plan de acción? ¿colaboradores, socios, clientes, otros miembros de tus grupos de interés? Si requieres el apoyo de alguno de ellos, no olvides dejar claro desde el inicio cuál es su función y cómo la tendrán que ejecutar.

4. Ten en cuenta tus recursos

Así sea dinero, gente, tiempo, información, materiales o cualquier otro tipo de medios que necesites para desarrollar tu plan, siempre identifícalos de antemano para que no haya contratiempos al momento de implementar la estrategia de sustentabilidad.

5. Monitorea tu progreso

¿Cómo puedes hacerlo? A través de hitos. Al cumplir con eventos clave, también podrás medir el éxito que has tenido. Las dos mejores opciones para llevar la cuenta de los hitos son numerarlos (ejemplo, dos nuevas personas reclutadas y capacitadas para final de año; una beca concedida para el final del trimestre) o darles un porcentaje (ejemplo, la satisfacción del cliente debe aumentar un 25% basado en resultados de encuestas).

Hoy ya tienes las herramientas necesarias para organizar tu plan de sustentabilidad corporativa. Realiza tu evaluación y comienza a trabajar con tu equipo.

Esta muñeca sube a un Audi para romper con los estereotipos

Personalmente me declaro fan de algunos juguetes para niño, en especial de aquel autolavado de Hot Wheels que salió durante los 90s y con el que jugué durante horas y horas con mis propios carritos, ya que por fortuna mía, mi mamá no es de aquellas que se encasilló con los juguetes para niñas y niños ni con el azul y el rosa.

Lamentablemente no todos los papás tienen esta forma de pensar y entre las decisiones que influyen para comprar juguetes entra la clasificación de género. ¿Quién dice que a las niñas no les gusta jugar con figuras de acción?, ¿o a lo niños jugar con accesorios de cocina?

Por fortuna, gran parte de la la sociedad no sólo le esta pidiendo al creador de los clásicos infantiles ser más inclusivo con sus personajes, también está invitando a diversas marcas a romper con los paradigmas y estereotipos que aún ejercen presión en nuestro día a día.

Y antes de continuar, ¿recuerdas esta escena de la película de Toy Story 2?

Para romper con la rutina de darle a los pequeños carros y a ellas muñecas, una de las marcas más reconocidas en el mercado automotriz lanzó una campaña inspirada en esta escena y bajo el hashtag #CambiemosElJuego.

A través del video animado “La muñeca que eligió conducir”, el fabricante alemán de automóviles Audi, busca luchar con el sexismo, en especial contra el que rodea a la mujer y le impide hacer cosas catalogadas como “sólo para hombres”.

¡Dale clik para verlo completo!

La marca automotriz quiere concientizar a la sociedad sobre los estereotipos sexistas que también se ejercen sobre los juguetes y que mejor forma de hacerlo que a través de una muñeca conduciendo un deportivo R8 que aunque para muchos este comercial puede ser un cliché, hay que reconocer que es un gran avance para esta industria.

La compañía compartió que su principal objetivo es colaborar a la difusión de un modelo social más igualitario empezando por los niños y las niñas, los conductores y conductoras del futuro.

Jugar como conducir, no debería entender de género.

Es esta frase con la que el video finaliza y precisamente en la forma de jugar en donde las futuras generaciones pueden o no crear prejuicios.

José Luis Linaza Iglesias, Catedrático de Psicología Educativa y de la Educación en la Universidad Autónoma de Madrid comenta que por medio del juego, los niños aprenden diversas habilidades que posteriormente podrán aplicar en su vida adulta y durante su desarrollo, por lo que es importante que desde niños los padres les permitan jugar con las mismas cosas y no hacer divisiones sobre lo que es y no es para ellos.

Así que la próxima vez que decidas dar un regalo, te recomendamos dejar las etiquetas atrás.

El recuento en fortalecimiento de OSC en Jalisco

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Es diciembre, fin de año; los negocios cierran la cortina y las instituciones hacen su recuento. Es oportuno, como en la vida humana, hacer un alto y ver hacia atrás el camino recorrido. Hoy mi participación versa sobre el trabajo en capacitación y fortalecimiento con Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco.

1.- Este año 2016 el Instituto Jalisciense de Asistencia Social fue sede permanente de capacitación a nivel nacional del Instituto Nacional de Desarrollo Social, como parte del Programa de Coinversión Social (PCS), como un aliado estratégico; así como lo fueron también la Fundación del Empresariado Yucateco, Junta de Asistencia Privada del Estado de Sonora, Gobierno del Estado de Guanajuato, Fundación Merced Querétaro y Junta de Asistencia Privada del Estado de Hidalgo. Esta modalidad, además de las 10 sedes de capacitación de la convocatoria (PF) y de las mismas instalaciones del INDESOL, permitió llevar capacitación permanente a 15 Estados del País.

Se impartieron 4 cursos sobre Voluntariado, Procuración de Fondos, Prevención de la Violencia Social y la Delincuencia y Formas de Vinculación y Colaboración entre Gobierno y Sociedad Civil Organizada.

Este programa es parte del Sistema Integral de Capacitación que incluye capacitación presencial, capacitación a distancia y gestión del conocimiento. Gracias expresas al ahora Doctor Mauricio Bermeo Mendoza, Director Adjunto de Capacitación, Profesionalización e Investigación, quien ha dado este impulso de regionalizar la capacitación y beneficiar a más Estados.

2.- Se firmó convenio de colaboración con la empresa IBM por medio del programa corporativo Impact Grants; desde la consultoría y experiencia de capacitadores especializados se llevaron a cabo talleres en Guadalajara, Ocotlán, Arandas y Autlán; también se llevó a cabo un último taller de IBM en Lagos de Moreno en alianza con Fundación CRV. Los temas impartidos durante el año fueron sobre innovación organizacional, liderazgo, gestión de proyectos y planeación de redes sociales. Además el convenio incluyó capacitación a personal del Instituto para mejorar el contenido e imagen de la página.

3.- Gracias a una alianza continua con Fundación MAJOCCA de Puebla, se llevó a cabo en la ciudad de Guadalajara el Foro Tecnología para el Bien con Microsoft, con empresas e instituciones, con el propósito de acercar herramientas y aplicaciones sobre tecnologías de la información para organizaciones.

El primer día se contó con expositores de ONU Voluntarios, Hispanics in Philanthropy, DIF Nacional, Fundación Telefónica, INDESOL, Codeando México y Fundación ACIR. El segundo día fue un taller presencial sobre donación de programas de Microsoft y desde la plataforma de OSC Digital.

4.- Como parte del convenio de colaboración entre la Secretaría de Desarrollo e Integración Social y el Instituto Jalisciense de Asistencia Social, se llevó a cabo el curso en Cuidados Paliativos con Centro San Camilo A.C. y la Jornada de Capacitación y Fortalecimiento para la Asistencia Social 2016 que se realizó en Guadalajara, Autlán, Puerto Vallarta, Tepatitlán, Zapotlán el Grande y Ocotlán. Con un total de 72 horas y 251 participantes de 219 Asociaciones Civiles.

5.- Este año también con recursos de Desarrollo Social se publicará el tercer libro editado por el Instituto: ¡Abraza a tus donantes! de Jerold Panas; con esta edición completamos la trilogía sobre la Procuración de Fondos y aportamos de manera directa al desarrollo de las organizaciones, a la investigación y al conocimiento del sector social. El libro llegará como regalo navideño y su presentación oficial será a principios del año.

Este año también como un propósito personal cumplido, comencé a escribir; con ya más de 20 colaboraciones se trata de un humilde aporte sobre lo que estamos haciendo desde Jalisco. Gracias a Expok News por el espacio; por documentar y visibilizar lo que se está realizando en materia de Responsabilidad Social, Sociedad Civil y Vinculación desde esta trinchera.

Nos leeremos en el 2017, ¡Feliz Año Nuevo!


unnamedFabián Muro

Lic. en Ciencias y Técnicas de la Comunicación en UNIVA y Maestría en Gestión Social y Políticas Públicas en Universidad Autónoma de Guadalajara. También ha participado en el diplomado en Fortalecimiento Institucional y Procuración de Fondos en PROCURA, diplomado en Tendencias Educativas Actuales del ITESM y el diplomado en Administración de Organizaciones de UNIVA, entre otros. Interesado en la promoción del altruismo y en la vinculación y profesionalización de las Organizaciones de la Sociedad Civil. Actualmente Jefe de Desarrollo Institucional del Instituto Jalisciense de Asistencia Social y coordinador operativo del PREMIO IJAS a la Asistencia y Promoción Social. Twitter: @MuroFabian

Maestros y padres piden modelo educativo más incluyente y equitativo

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En 300 mil comentarios hechos durante los foros de consulta para construir el nuevo modelo educativo, maestros, padres de familia y especialistas dejaron en claro sus demandas: que el nuevo sistema sea incluyente, equitativo, con menor carga curricular y que pueda “revalorizar” a los maestros.

El equipo del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), encargado de la sistematización y procesamiento de datos, presentó el informe sobre la consulta para desarrollar el nuevo modelo educativo con base en los foros realizados de julio a septiembre pasado.

Esta información será la base para el modelo educativo final que la SEP presentará a más tardar en febrero próximo y que entrará en vigor en el ciclo escolar 2018-2019, con nuevos programas de estudio, libros de texto y maestros capacitados, según dijo el secretario de Educación, Aurelio Nuño.

Como parte de la Reforma Educativa, la SEP entregó tres documentos a partir de los cuáles inició la discusión sobre el nuevo modelo educativo en los foros, en los que intervinieron funcionarios, padres de familia, legisladores, integrantes del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) y padres de familia, excepto la disidencia magisterial.

Se trató de la carta sobre los fines de la educación en el siglo XXI, es decir, el perfil de egreso de los estudiantes mexicanos; una propuesta del modelo educativa y una propuesta curricular para la educación básica y media superior.

Entre las demandas de los asistentes está “mayor consistencia” de las propuestas de los tres documentos, soporte teórico, conocer el diagnóstico de la SEP sobre la efectividad de las reformas educativas anteriores y más información sobre los “ajustes institucionales” (nacional y estatales) para la implementación; es decir, explicar cómo se aplicarán las propuestas.

A los participantes les preocupa que esta reforma pretenda implementarse en 2018 y que se esté diseñando dos años antes de concluir este sexenio. Además, que la política educativa no toma suficientemente en cuenta la diversidad de contextos educativos (multigrado, indígena, telesecundaria, telebachillerato, etc.).

David Calderón, director de Mexicanos Primero, dijo que la SEP debe cumplir su promesa de incorporar estas propuestas al nuevo modelo educativo. Sin embargo, considera que un año no es suficiente para implementarlo. “Tener un nuevo modelo en 2018 ni es posible, ni es deseable. Máximo tendremos un cambio de programas de estudio, pero debemos exigir que el modelo se cumpla en un nivel más profundo”.

¿Quiénes participaron

La participación en la consulta ocurrió a través de 18 foros nacionales, 17 mil consejos técnicos escolares, 216 foros estatales, 28 foros y documentos estatales, 12 academias de Educación Media Superior y a 51 mil personas registradas a través de la plataforma de consulta en línea.

Aunque el CIDE realizó una metodología para analizar los comentarios de cada participante a través del software especializado Atlas.ti, que procesa palabras y no números, hubo “fallas” como que una persona pudo haber participado más de una vez en cada una de las opciones, pero no hay manera de conocerlo porque técnicamente estaba permitido.

De las 51 mil personas que participaron en la consulta en línea, 18 mil 500 fueron docentes, 5 mil 800 directivos, 4 mil 470 estudiantes, 7 mil 500 padres de familia, 800 investigadores y mil 800 autoridades o empleados de gobierno.

Aunque el equipo del CIDE insistió que se trata de un ejercicio inédito y que recoge las propuestas de todos los sectores, en realidad, de las 207 mil 682 escuelas de educación básica que existen en el país, sólo 17 mil 715 participaron, es decir, 8%.

Además, debido al diseño de las preguntas y la plataforma, no es posible conocer de dónde son los profesores, ni conocer las propuestas específicas por cada región del país.

Sin embargo, esto fue responsabilidad de la SEP que diseñó así la plataforma de consulta en línea y los investigadores del CIDE sólo trabajaron con los datos disponibles, dijo la investigadora Ana Razo.

Las demandas para el nuevo modelo educativo

Propuesta global y fines de la educación. Aunque la mayoría apoya los fines que se proponen en el nuevo modelo con enfoque humanista en materia educativa, consideran que es “ambicioso” visto desde dos ópticas: uno, como una meta inspiradora, pero por otra como una poca consideración de las condiciones inequitativas de las escuelas del país.

Escuela al centro. Para los participantes, la propuesta de descarga administrativa para los centros escolares es un acierto importante del nuevo planteamiento, pero demandan que se implemente
lo antes posible.

Planteamiento curricular. Apoyan la intención de disminuir la carga de contenidos y profundizar en la calidad de los aprendizajes. Sin embargo, en la propuesta de la SEP no logran identificar en qué consiste esa disminución en los contenidos propuestos. La mayoría apoya la propuesta para autonomía curricular en Educación Básica (la posibilidad de impartir programas de estudio de acuerdo a las demandas y condiciones de cada escuela); sin embargo, los participantes insisten en la necesidad de conocer los lineamientos y normas para lograrlo y “no dejar un libro abierto en donde cualquiera pueda redactar”.

Formación y desarrollo profesional docente. Entre las demandas está renovar a las escuelas normales para la viabilidad de la nueva propuesta educativa, fortalecer la profesionalización de maestros y “dar alta prioridad a la revalorización de la profesión docente”.

Inclusión y equidad. Existe una preocupación sobre la atención insuficiente a las necesidades particulares de servicios educativos que atienden a las poblaciones más vulnerables. Entre las sugerencias está incorporar la atención educativa a los hijos de jornaleros migrantes y a los hijos de migrantes que regresan de Estados Unidos. Además, que la mejora en infraestructura privilegie a las escuelas en contextos en desventaja.

Gobernanza del sistema educativo. Los participantes consideran que es necesaria mayor claridad sobre las responsabilidades de los distintos actores involucrados en el gobierno de lo educativo y solicitan, por tanto, definiciones más puntuales sobre las responsabilidades compartidas y los mecanismos de coordinación.

Lograr mayor articulación entre la Educación Básica y la Educación media superior especialmente en tres áreas: definir y conceptualizar aprendizajes, es decir, las competencias y habilidades; la pedagogía para conseguirlo y el perfil de egreso en ambos niveles.

Mayor información. Demandan un plan de ruta con periodos y objetivos a lograr porque la ausencia de información sobre cómo y en qué tiempos se propone instrumentar la transición al nuevo planteamiento educativo, genera dudas entre los participantes sobre la viabilidad de alcanzar los propósitos propuestos.

No todas las escuelas son iguales. Entre los puntos reiterados está atender las necesidades de infraestructura educativa, tanto tecnológica (electricidad, computadoras, conectividad) como de espacios de aprendizaje (salones, baños, laboratorios, canchas deportivas, espacios de convivencia), congruentes con el nuevo planteamiento educativo propuesto por la SEP.

Fuente: Animal Político