La vida del actor Patrick Stewart cambió completamente una vez que él y su esposa adoptaron a Ginger, una pequeña pitbull que prontamente se ganó el corazón de ambos.
Con el paso de los días, el protagonista de éxitos del cine como Star Trek y X-Men, se fue encariñando con su nueva mascota la que fue rescatada en pobres condiciones luego de pasar una vida forzada a participar en peleas de perros.
El actor ha aprovechado las redes sociales para motivar a las personas a que adopten perros en lugar de comprarlos, pero no sólo eso; Stewart encabeza una campaña en Twitter y otras plataformas para que se ponga fin a las peleas de perros.
Así, el profesional se ha asociado a la organización ASPCA para lanzar la campaña “Get Tough” para pedirles a las personas que firmen para ponerle fin a esta cruel actividad. La idea también es que los usuarios de Twitter suban una foto con sus mascotas para así hacer que este mensaje se vuelva más viral.
Lanzar puños en varias dimensiones no es suficiente para ella.
América Chávez está destrozado barreras en el universo del cómic y más allá. Ella es la primera superheroína latina lesbiana con su propia serie de cómics en Marvel.
¿Quién es América?<7h3>
Esta joven mujer de 18 años, también conocida como Miss America, tiene pelo largo y crespo y un guardarropa lleno de chaquetas de estrellas y rayas. Asiste a la Universidad de Sotomayor, y entre clases, se pelea con alienígenas malvados.
No es la típica heroína y tampoco es la latina que usualmente ves en pantalla.
Miss America fue creada en 2011 por Joe Casey y Nick Dragotta y ha sido una de las habituales integrantes del grupo de jóvenes Vengadores y de la serie Ultimates de Marvel.
Ahora protagoniza su propia serie que debutó el mes pasado. En esta —escrita por Gabby Rivera con el trabajo gráfico del Joe Quiñones— América lucha con villanos malvados y también disfruta el tiempo con sus amigos.
Dejando a un lado su extraordinaria velocidad, fuerza y su habilidad para perforar dimensiones, América es solo una adolescente en ropa de ejercicio que busca resolver las cosas.
Y hasta ahora, los fanáticos están de acuerdo con que Marvel lo está haciendo bien.
“No puedes decir que América Chávez es una latina picante”, dice Brianna Jimenez, una fanática del cómic en Richmond, Virginia. “Ella es muy fuerte y feroz. Quiere ayudar a otros y lo está haciendo por sí misma”.
‘Este es su momento’
América Chávez hace parte del esfuerzo de Marvel para hacer sus cómics más incluyentes y diversos.
Durante la década pasada, los fanáticos conocieron a la primera mujer musulmana de Marvel; una Thor femenina, una Iron-Man negra; y una nueva Capitán América negra. Hasta el momento ningún personaje latino había tenido sus propia historieta en Marvel.
“Este es su momento”, dice Rivera. “No puedes darte la vuelta y señalar a otro personaje como este en Marvel”.
Desde las páginas principales hasta los equipos de producción detrás de cada libro, Marvel ha diversificado sus cómics.
Rivera hace parte de un pequeño grupo de escritores de Marvel que no tienen experiencia escribiendo cómics. Todos son conocidos por su largo trabajo literario y por las voces retratadas en sus escritos.
Ta-Nehisi Coates, corresponsal nacional de The Atlantic y autor de Between The World and Me, ha estado escribiendo el resurgimiento de la serie Black Panther. Roxane Gay, otra escritora de libros y la poeta Yona Harvey son las escritoras del spinoff de Black Panther, World of Wakanda.
¿Quién está detrás de America?
Aparte de los superpoderes, América y su escritora tienen mucho en común.
Rivera, de 34 años, trabaja como gerente de proyecto para una organización nacional sin fines de lucro enfocada en asegurar escuelas seguras para estudiantes LGBT. Ella es lesbiana y puertorriqueña del Bronx.
Puede que Rivera no tenga una supervelocidad como América, pero el año pasado publicó su primer libro “Juliet Takes a Breath”. Es una novela sobre el paso de la niñez a la adultez de una adolescente lesbiana puertorriqueña que se va de su casa luego de decirle a su familia que es gay.
Un editor de Marvel leyó la historia y le gustó y le escribió a Rivera sobre América.
Rivera creyó que el correo electrónico era spam.
“No tenía sentido”, dice Rivera de ese correo. “Entonces, yo solo grité y llamé a mi mamá”.
En los pasados seis meses, Rivera ha estado ocupada, haciendo su trabajo regular mientras aprende tanto como pueda sobre escribir cómics y sobre la cultura Latinoamericana.
“Estoy tratando realmente escuchar a mi comunidad”, dice Rivera.
Ante el riesgo de que Estados Unidos aplique medidas restrictivas al comercio con México, la mayoría de los directores de empresas en el país descarta un impacto en la rentabilidad de sus negocios, revela un estudio de KPMG.
De acuerdo con la encuesta de Perspectivas de Alta Dirección en México 2017, el 57 por ciento de los encuestados afirma que la rentabilidad de sus empresas se mantendrá, a pesar de las políticas del nuevo gobierno estadounidense.
Sin embargo, el 30 por ciento (3 de cada 1o) considera que disminuirá la rentabilidad, y 13 por ciento que se incrementará, ante la pregunta específica sobre el impacto de la nueva administración del presidente estadounidense Donald Trump en las empresas mexicanas.
Asimismo, el 64 por ciento de los directivos en México espera que su negocio crezca en 2017 al menos un dígito, mientras que el 5 por ciento pronostica dos dígitos.
Mientras que 26 por ciento considera que no habrá crecimiento y 5 por ciento que habrá decrecimiento, dadas las condiciones económicas mundiales, señala el estudio de la consultoría.
KPMG señaló que ante los posibles ajustes del comercio bilateral y del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, y deportaciones de mexicanos, destaca el hecho positivo de que la comunidad de negocios en México ha revalorado el potencial del mercado interno y la importancia de incursionar en otras regiones.
“Esta perspectiva se corresponde con el hecho de que en los últimos años el consumo en las entidades de la República ha mostrado gran fortaleza, aliviando la presión que generó la debilidad en la economía estadounidense”, indicó.
Para la consultoría, si bien existe el riesgo de que Estados Unidos aplique medidas restrictivas al comercio bilateral, se considera poco probable que industrias clave, como la automotriz, sean afectadas de manera grave e inmediata.
De acuerdo con un estudio de KPMG sobre competitividad, los costos de producción automotriz en México, por ejemplo, son 12.3 por ciento más bajos que en Estados Unidos, 8.6 por ciento menores que en Japón y 4.6 por ciento por debajo de Canadá.
Viajar es una de las actividades con mayor retroalimentación que facilita el crecimiento tanto emocional como psíquico, así como el desarrollo económico de los sitios turísticos que se visitan. Se trata de un apoyo mutuo que impacta positivamente en el viajero, los anfitriones e incluso el medio ambiente del destino que se está descubriendo; por eso es indispensable viajar de manera inteligente, responsable y sustentable.
Una manera de hacerlo es mediante el ecoturismo, una tendencia que invita a realizar un turismo de manera responsable con el planeta y, en caso de ser necesario, con las comunidades que se encuentran en mayor contacto con su naturaleza. Poco a poco el ecoturismo ha ido ganando posicionamiento en la industria de los viajes; sin embargo, aún no es suficiente. Se requiere el apoyo del viajero para continuar fomentando el cuidado hacia el medio ambiente.
Basta con tener consciencia sobre las actividades turísticas que no deberían continuar realizándose, para justamente evitarlas durante nuestros viajes. A continuación te compartimos cinco actividades del turismo que no deberías hacer pues están relacionadas con abuso animal:
– Las presentaciones con animales acuáticos como delfines, focas o ballenas –y mucho menos nadar con ellos–.
La mayoría de estos animales de la vida salvaje se encuentran en cautiverio, provocando la separación de sus grupos familiares y las constantes emociones de angustia y estrés. Esto genera que pierdan su habilidad de nadar largas distancias, se enfermen y reduzcan su esperanza de vida.
– Montarse sobre el lomo de un elefante.
Es una de las actividades turísticas más populares en Tailandia y Vietnam, pese a ser una acción cargada de crueldad. En palabras de Humane Society, “La crueldad puede no ser evidente para los espectadores, ya que en muchas ocasiones ocurre detrás de los escenarios y en diversas formas – mediante el uso de métodos de entrenamiento abusivos; privándolos de contacto social con otros elefantes; condiciones denigrantes para sus patas, provocando artritis y otras enfermedades.” Los elefantes cautivos que los turistas cabalgan no son animales domesticados que siguen los deseos de los humanos; sino son animales que fueron abusados para volverse sumisos ante los humanos. En vez de ir a una cabalgada de elefantes, existen santuarios de elefantes en donde se encuentran varios ejemplares rescatados de esta crueldad.
– Comprar souvenirs de coral.
Los arrecifes de coral implican 1/4 de la biodiversidad del ocean, fungiendo como un escudo contra las tormentas. Desafortunadamente la mina de los corales está afectando la salud de esta especie marina. Mineros marítimos extraen el coral de los océanos para usarlo como cemento para carreteras, joyería o rocas para acuarios. Esto provoca la degradación de los sistemas de arrecifes que provee vida al ecosistema marítimo y fungen como fuente de comida y economía para las comunidades locales. El hecho de que esté en venta no significa que proviene de fuentes legales.
– Consumir bebidas con serpientes.
El vino o tequila de serpiente es una novedad fascinante; sin embargo es un problema para las cobras, una especie animal en peligro de extinción. Esta tradición se ha extendido durante siglos en Asia y alcanzado tierras latinas, encontrándose envuelta en actividades de crueldad animal: una serpiente puede tardar meses en morir en la botella, lo cual ha provocado numerosos accidentes posteriores a abrir la botella.
– Comer sopa de tiburón.
Habrá que agradecer a la antigua película de Jaws –1975– por producir una imagen ficticia de los tiburones como especies desalmadas y asesinas. Pero la realidad es que los tiburones son responsables de quizá una persona al año, mientras que los humanos son responsables de la muerte de 100 millones de tiburones al año. La pesca de tiburones se realiza principalmente por barcos asiáticos, los cuales venden sus ganancias a restaurantes que producen una sopa con el animal. En asia, la sopa de tiburón es considerada una delicia popular pese a no poseer ningún valor nutricional ni sabor significativo.
El porno vengativo se ha generalizado y Facebook quiere poner de su parte para ayudar a frenar su expansión en sus plataformas.
El término se refiere a la pornografía no consensuada que se distribuye en línea para avergonzar, humillar, explotar o extorsionar a sus víctimas.
Este miércoles, la compañía tecnológica dijo que usará el método de correspondencia de fotografías para asegurarse de que las imágenes íntimas y no consensuadas que son reportadas una vez ya no puedan volver a ser subidas a sus plataformas: Facebook, Messenger e Instagram.
Facebook dice que cuando una foto es reportada, pasa a ser revisada por un equipo de operaciones de la empresa y luego se usa el método de correspondencia de imágenes.
A partir de ese momento, “si alguien trata de compartir esa imagen, después de que fue reportada y removida, le advertiremos que está violando nuestras políticas y que detendremos su intento de compartirla”, dijo en un blog de la empresa la jefa de seguridad global de Facebook Antigone Davis.
Un estudio del Instituto de Investigaciones de Datos y Sociedad encontró que 1 de cada 25 personas ha sido víctima de amenazas, o ha recibido publicaciones, de porno vengativo. El fenómeno es emocionalmente muy angustiante e incluso ha terminado, en algunos casos, en suicidios publicitados, como consecuencia de la vergüenza y del acoso.
“Está mal, es doloroso e hiriente y si reportas (el porno vengativo) ante nosotros, usaremos el reconocimiento de imágenes para prevenir que sea compartido en todas nuestras plataformas”, escribió el fundador y director ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, en una publicación de la red social este miércoles. “Estamos enfocados en construir una comunidad que preserva la seguridad de la gente”.
Facebook se alió con la Iniciativa para los Derechos Civiles Cibernéticos para desarrollar su proyecto y luego lanzó “Not without my consent” (No sin mi permiso), una guía que ayuda a las personas en todo el proceso.
“Estamos muy satisfechos con el anuncio de Facebook”, le dijo a CNNTech la directora legal y de política tecnológica de la Iniciativa para los Derechos Civiles Cibernéticos Mary Anne Franks. “Estas nuevas herramientas demuestran el liderazgo y la innovación de Facebook para responder a los abusos de la tecnología”.
Según Franks, su relación con el gigante tecnológico viene del 2014, cuando se le pidió que hiciera una presentación sobre la pornografía no consensuada como parte del plan de seguridad de la empresa.
Facebook patrocinó una cumbre de la Iniciativa para los Derechos Civiles Cibernéticos en la que distintos sectores se reunieron para hablar del tema en febrero del 2015, recordó Franks.
Actualmente no existen leyes federales que penalicen el porno vengativo en Estados Unidos. Un total de 35 estados, más Washington D.C., han promulgado leyes contra esa práctica, pero las leyes sobre acoso online son muy débiles todavía y muy pocas veces compensan el daño que crea el porno vengativo.
Para algunas víctimas, la única forma de sacar sus fotos de internet ha sido registrar los derechos de autor sobre sus propios cuerpos desnudos y demandar luego por motivos de propiedad intelectual.
El tema incluso ha golpeado duramente a Facebook, que en septiembre pasado perdió la batalla para frenar la demanda de una adolescente de 14 años que aparecía desnuda en una foto en esa red social. La joven demandó a Facebook y al hombre que en repetidas ocasiones compartió su foto.
En ese momento, Facebook no hizo comentarios sobre por qué la imagen, que ya había sido reportada, no pasó por la tecnología PhotoDNA, una herramienta usada por muchas compañías tecnológicas, incluyendo Twitter, para detectar y detener la expansión del porno infantil.
La mayoría del porno de venganza afecta a ciudadanos anónimos, pero el tema ha llegado a las primeras planas de los medios dado que las celebridades también han sido víctimas de esa práctica. En agosto pasado, unos hackers publicaron fotos de la comediante Leslie Jones desnuda, en su página web, lo que llevó a investigar a las autoridades federales. A principios de este mes, se conoció que un exnovio de la actriz Mischa Barton estaba comprando en internet fotos sexuales explícitas de la artista.
Algunos legisladores han presionado para aprobar una reforma, incluyendo a la representante Jackie Speier, quien en julio pasado propuso una Ley de Protección de la Privacidad para criminalizar el porno vengativo.
La Alianza por la inclusión laboral de personas con discapacidad, Éntrale, celebró su primer año, y lo hizo con el lanzamiento de una bolsa de trabajo digital enfocada en su totalidad para las personas con discapacidad.
Durante un evento celebrado en el Museo Tamayo de la Ciudad de México, al que acudieron ejecutivos destacados como Alejandro Ramírez, presidente del Consejo Mexicano de Negocios y Director General de Cinépolis, y Emilio Azcárraga Jean, presidente de Grupo Televisa, se detalló que objetivo del portal entrale.org es vincular a las empresas, asociaciones y personas con distintos tipos de discapacidad en un solo portal, en el cual se comunican las oportunidades y beneficios que ofrece Éntrale.
Fernando Estrada, director de Éntrale, declaró que este proyecto de apenas un año es un reto, pero se dijo convencido de que es algo posible, y muestra de ello es que cada vez más empresas se suman a esta iniciativa.
Estrada llamó a enfocarse en lo que las personas pueden hacer más que en ver el adjetivo, y afirmó que, “la alianza está enfocada en atraer el mejor talento, da igual si es con discapacidad o no, y estar listos para poder recibirlo”.
Por su parte, Alejandro Ramírez dio a conocer que son ya 853 personas con discapacidades las que se benefician de esta alianza, de las cuales dos terceras partes están desarrollándose profesionalmente en empresas del Consejo Mexicano de Negocios.
El director de Cinépolis considera muy positivo que cada vez más empresas se sumen a Éntrale, además de gobiernos estatales y alguna de las universidades del país.
Para la alianza, el éxito no se base en el número de personas que logran encontrar empleo sino en que existan las oportunidades para que estas personas demuestren que tienen el mismo o más talento que sus compañeros.
Emilio Azcárraga advirtió a los asistentes que no son ellos (las personas con discapacidad) quienes tienen un problema, sino el resto de la sociedad por su falta de visión para valorar el hecho de que todos tienen un talento.
Tanto Azcárraga como Ramírez y Estrada coinciden en que el beneficio más grande es poder tener personas con capacidades especiales dentro de las empresas y así cambiar la cultura y derribar paradigmas en su empresa y, por consiguiente, en el país. Eso sin contar con el hecho de que existen beneficios de carácter fiscal para aquellas empresas que quieran sumarse a esta iniciativa.
“Seguir sumando empresas y generar demanda de empresas que buscan a personas con discapacidad e invitar las personas con discapacidad que se unan a la plataforma”, es el objetivo de la alianza aclaró su director.
Salimos de rol sustentable y nos enteramos que por cada taza de café americano que disfrutas por la mañana se necesitan 130 litros de agua, para beber una taza de té se necesitan 30 litros y para que saborees tu hamburguesa favorita se necesitan 2,500 litros, esto es alarmante, ¿no crees?
Aunque suene difícil de creer la mayoría de nosotros desconocemos cuánto es lo que gastamos diariamente en agua y en esta ocasión no te diremos que dejes de utilizarla porque sería imposible, pero te presentamos a una empresa que demuestra que todos podemos hacer algo por el agua.
En el marco del Día Mundial del Agua visitamos la torre HSBC, ubicada en el Paseo de la Reforma, en la Ciudad de México que fue el primer edificio en obtener la certificación LEED en 2007, y nos pudimos dar cuenta de esto porque en estas instalaciones se respira un ambiente eco friendly.
La institución financiera cuenta con HSBCPor el Agua, con el objetivo de que se pueda seguir conservando este valioso recurso dentro y fuera de la empresa.
Descubre como de la mano de algunas ONGs y algunos colaboradores voluntarios de la empresa, se han acercado con este programa para transformar el día a día de miles de personas.
Si miras bien a tu alrededor te darás cuenta que el papel está presente en una gran cantidad de productos que usamos a diario: hojas, revistas, periódicos, libros, cajas, embalajes, sobres, pañuelos desechables, sanitarios, cartones y muchos otros objetos.
El papel es una parte importante de nuestra vida cotidiana, pero el consumo mal gestionado de este material tiene consecuencias medioambientales.
En 2015 la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación comunicó que gracias a que más áreas comenzaron a ser protegidas se han logrado mejores resultados ambientales, esta es una de las razones centrales por las que se crearon los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, cuyo fin es asegurar que, en el 2030, todos nos beneficiemos con la sostenibilidad y podamos prosperar.
Precisamente entre estos objetivos, hay uno que se ve más afectado por las prácticas irresponsables de la producción de papel. El ODS número 12 es acerca de la Producción y Consumo Responsables; entre sus metas se encuentra lograr la gestión sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales.
Varias empresas han comenzado a buscar certificaciones que avalen sus operaciones como responsables con el medio ambiente, especialmente aquellas que se encuentran en la industria forestal. Hoy podemos encontrar productos y servicios que anuncian el compromiso con la responsabilidad social (RSE) que tiene la compañía productora.
Sin embargo, en este punto entra una duda importante. ¿Cómo saber qué productos de papel en realidad están certificados?
Producción sustentable de papel
Forest Stewardship Council® (FSC®) es una organización global sin fines de lucro cuya misión es promover una gestión forestal responsable con el ambiente, que beneficie a las comunidades y sea económicamente viable, y lo hace a través de un sistema de evaluación y certificación para las compañías o pequeños propietarios dedicados a la industria forestal o de papel.
Existen tres sellos: FSC 100%, FSC Reciclado y FSC Mixto. Es importante resaltar que no todas las compañías consiguen el sello FSC® 100% para sus productos, por lo que es sumamente significativo cuando una empresa lo gana.
En México, Bio Pappel es el ejemplo de una empresa que ha integrado la sustentabilidad en el núcleo de su negocio.
Gracias a su red de acopio de papel, ha podido recuperar el 85% del papel para empaques que produce y el 89% del papel para escritura e impresión. Además, uno de los logros más relevantes de Bio Pappel es que es la única empresa mexicana en obtener el registro FSC® 100%. Igualmente, su programa Bosque Urbano ha logrado reutilizar más de 7 millones de toneladas de papel y cartón desde 2011, lo que equivale a haber capturado 28 millones de toneladas de dióxido de carbono (CO2).
Cómo consumir papel de manera sustentable
La contribución de todos es fundamental para cambiar nuestros hábitos y volvernos responsables. Hay cuatro maneras en las que podemos consumir papel de forma sostenible diariamente.
1. Usar productos reciclados certificados
Comprar papel reciclado y certificado por FSC® es una de las mejores maneras de ayudar en este tema, pues al mismo tiempo que cuidas el ambiente, reutilizas y reciclas, fomentas el uso de esta clase de productos entre tus compañeros de trabajo, amigos y familiares.
Actualmente podemos encontrar una gran variedad de artículos de papel reciclado, como hojas, embalajes, cartones, popotes, servilletas, bolsas, incluso libretas y plumas que podemos usar en nuestra casa y en la oficina. Hasta las empresas pueden beneficiarse y comprar estos productos para sus propias actividades de negocio.
2. Reducir, reutilizar y reciclar
La regla de las tres erres no solo se aplica a los desechos: el papel también puede aprovechar este método.
Intenta imprimir con hojas que sepas provienen de una gestión forestal responsable. Procura que sea por ambas caras de la hoja, o bien, puedes utilizar una hoja que ya tenga algo escrito o impreso de un solo lado. También es buena idea que, en vez de tirar todos los archivos u hojas que ya no usarás, los recopiles y los mandes a reciclar.
3. Aprovechar al máximo el papel
Además de los objetos de papelería, utilizamos otros productos provenientes del papel que sirven para la cocina, la limpieza o los alimentos.
En estos casos hay que emplear al máximo cada artículo. Por ejemplo, no usar demasiadas servilletas a la hora de la comida, darle otro propósito a los periódicos y revistas viejos (utilizarlos para embalaje, compartirlos con otras personas), guardar bolsas o envolturas de regalo y usarlos más de una vez, o secar los platos con un trapo limpio y no con papel.
4. Dale una nueva vida
A veces simplemente quieres reutilizar el producto, pero te das cuenta que en realidad no lo necesitas en tu casa y, por ende, muchas veces decides tirarlo, o mejor, enviarlo a reciclar. Aunque esta es una excelente opción, existe otra alternativa.
Una caja de cartón, por ejemplo, tiene el potencial de ser multiuso. Utilízala para hacer piezas decorativas, manualidades o incluso objetos de uso diario que sí necesites, como un portarretrato, un estuche, portalápices o cajas para pañuelos desechables.
Consumir papel de manera sustentable es responsabilidad de todos, y que haya compañías en México comprometidas con la RSE y la gestión responsable de recursos naturales es un paso adelante hacia la sustentabilidad y el cumplimiento de los ODS.
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En un afán de transparencia, y como todos los meses, nuevamente damos a conocer las cifras de nuestro portal, con las páginas más visitadas e información demográfica sobre nuestros lectores, así como los números de nuestras redes sociales más relevantes, Twitter y Facebook.
El Museo Franz Mayer fue el lugar donde se llevó a cabo la ceremonia de premiación e inauguración de la exposición del primer concurso de fotografía y video organizado por Bancos de Alimentos de México “TU DISPARAS”, al evento asistieron Directivos de BAMX, invitados especiales, concursantes y finalistas.
En este primer concurso participaron personas de toda la república presentando obras y videos que muestran la operación de los Bancos de Alimentos, así como algunos beneficiarios. Las obras fueron cuidadosamente seleccionados por el jurado que estuvo formado por la fotógrafa mexicana Lourdes Almeida, el reconocido periodista y fotógrafo Epigmenio Ibarra Almada y el cineasta Tufic Makhlouf.
Martha HerreraLasso Coordinadora de Comunicación de BAMX fue quien estuvo a cargo de la ceremonia presentando a los ganadores, en fotografía para la categoría estudiante Luis Eduardo Ramos Osorio, originario de Los Mochis con la obra “Esperanza que alimenta”, fue quien obtuvo el primer lugar, en la categoría profesional Laura Álvarez Álvarez, originaria de Monterrey logró el primer lugar con la obra “A las manos del futuro”.
En video para la categoría estudiante Miguel Ángel Castrejón Álvarez de Puebla, se hizo merecedor al primer lugar con el video titulado “Participa y dona, tu ayuda es importante” y finalmente en la categoría profesional Juan Barreda de Monterrey obtuvo al primer lugar con el video nombrado “Cambiando Historias” Las obras de los finalistas y ganadores, serán expuestas en el Museo Franz Mayer del 4 al 23 de abril.
A través de “TÚ DISPARAS”, se logró enfatizar, documentar pero sobre todo dar a conocer el proceso de recolección, empaque y distribución de los alimentos en las comunidades necesitadas de los diversos estados del país. “TÚ DISPARAS” estuvo basado en tomar fotos o videos a las actividades de recolecta y entrega de los alimentos de cualquier Banco de Alimentos.
“TÚ DISPARAS”, fue creado por Bancos de Alimentos de México como una iniciativa para dirigir la mirada de los jóvenes universitarios y los profesionales de la fotografía y el video a esta situación. Una mirada fresca para ayudar difundir esta realidad que se mantiene desconocida por millones de mexicanos.
Y es que, de acuerdo con el INEGI, entre los años 2000 y 2011, más de 102 mil 568 personas perdieron la vida por deficiencias nutricionales, un promedio de 8 mil 547 anuales. Esto significa que todos los días, 23 mexicanos mueren en el país a causa del hambre y la desnutrición… casi uno por hora.
Es así como concluye satisfactoriamente para Bancos de Alimentos de México la primera edición de “TÚ DISPARAS”, una fuente de inspiración para ayudar a difundir la labor de BAMX, una labor que contribuye a mejorar la vida de más de 1 millón de personas en nuestro país cada año.
La imaginación no límites cuando de videojuegos se trata; desde su aparición en el mundo con partidas básicas de pin pon, la modernidad los ha alcanzado y no han dejado de crecer ni en posibilidades ni en popularidad.
El desarrollo de la tecnología ha impulsado su evolución y, por un lado, ha invitado a los creadores a seguir innovando y por el otro, a los fanáticos, a formar toda una comunidad gamer que disfruta de los buenos momentos de entretenimiento frente a su consola.
El único límite para la creación de más y mejores videojuegos ha sido la creatividad. Para ello, quienes los desarrollan, tienen que recurrir a sus mejores recuerdos y momentos únicos a fin de explotar al máximo su imaginación y contar impresionantes historias.
También una consola puede llegar a adquirir gran valor sentimental por ser parte de una experiencia de vida inigualable, en el que los pequeños podrán recordar el recibirla como regalo especial.
Para los pequeños de Make-A-Wish® México, los videojuegos van más allá de la emoción del nuevo juguete, ya que representan una ocasión para compartir en familia y una forma de escapar de situaciones cotidianas que dificultan su día a día, como los múltiples exámenes médicos y los tratamientos.
El recibir un regalo para tener momentos especiales con papás, hermanos y amigos, es incomparable y puede ayudar a los pequeños y sus familias a estar más unidos y animados para enfrentar de mejor forma sus padecimientos.
Es así que la emoción de un niño mexicano al tener una videoconsola es incomparable, es un Deseo hecho realidad que Make-A-Wish® México ha hecho posible a niños como Alan de 11 y Missael de 15 años.
Para un pequeño sonriente como Alan, diagnosticado con anemia depranocítica, Ibero y 50Friends lo llevaron a visitar lugares que no imaginó que pudieran hacerlo sentirse parte del mundo gamer.
Missael, quien padece leucemia, es bastante inquieto, busca divertirse constantemente y qué mejor que hacerlo con sus videojuegos favoritos. Además de su consola, recibió algunos juegos de fútbol, zombies y acción, ¡estaba ansioso por estrenarlos con su familia!
Make-A-Wish® reconoce el valor de los Deseos cumplidos y los efectos positivos de la emoción al ser, tener, ir, hacer o dar lo que la imaginación de un niño pueda crear. Hagamos de los Deseos una realidad y demos esperanza a los niños de México.
Las enfermedades no solo alteran el ritmo normal de la vida de un ser humano, sino que también afectan al medioambiente, sugiere un estudio publicado hoy en la revista Proceedings of the National Academy of Sciences.
Los resultados del estudio muestran que, cuando las personas están sanas, pueden planificar mejor las tareas, de forma más cuidadosa.
Por el contrario, cuando están enfermos, los individuos descuidan el medioambiente y no se preocupan por las consecuencias ecológicas que sus acciones podrían tener sobre su entorno.
Para realizar el estudio, la investigadora Kathryn Fiorella pasó tres meses de cada uno de sus años de posgrado en la zona del Lago Victoria.
Allí, en la década de 1960, los británicos habían introducido las percas del Nilo, unos peces depredadores que pronto causaron la desaparición de cientos de especies nativas.
Entre 1980 y 1990, la pesca comercial creció y la población de percas del Nilo disminuyó, por lo que se estableció una regulación para salvar la industria.
Al mismo tiempo había comenzado a esparcirse el virus de inmunodeficiencia humana (VIH), que causa el síndrome de inmunodeficiencia adquirida (SIDA), y, a medida que la comunidad pesquera contrajo la enfermedad, la explotación sustentable de los peces empeoró.
El estudio, según Fiorella, muestra que hubo un cambio hacia métodos de pesca más destructivos cuando la gente estaba enferma.
Los investigadores analizaron lo que sucedía en 303 hogares del Lago Victoria, en los que hicieron entrevistas cuatro veces al año.
Así obtuvieron información sobre la salud de quienes vivían en los hogares y de las rutinas de pesca, para buscar tendencias en los períodos de enfermedad.
Los resultados del análisis mostraron que el esfuerzo no mermaba entre los pescadores sanos, mientras que los que estaban enfermos cambiaban los métodos de su actividad.
Si estaban enfermos, los pescadores eran más propensos a usar prácticas ilegales y más destructivas, cerca de la costa, que demandaran menos trabajo y energía.
“Cuando la gente tiene una enfermedad crónica, tiene distinta visión de futuro”, considera Justin Brashares, profesor de la Universidad de California en Berkeley, quien también participó en el estudio.
“Esa visión distinta significa que se apoyan cada vez más en métodos no sostenibles, porque están enfocados en una ganancia a corto plazo”, añadió.
Si piensas que trabajar en un McDonald’s te mantendrá en una universidad, estás equivocado. Las colegiaturas de universidades han aumentado y el salario mínimo ha declinado ante los ajustes por inflación.
“Se ha hecho más difícil para los estudiantes cubrir los costos con trabajos de medio tiempo”, afirma en un reporte el centro de investigación Urban Institute.
Entre la década de los 60 y 70, un estudiante que trabajaba 10 horas semanales durante 38 semanas durante el semestre y 35 horas semanales durante las 12 del verano —un total de 800 horas anuales— con un salario mínimo, podía pagar la matrícula y honorarios, casi todo su hospedaje y cargos alimenticios, durante cuatro años en una universidad pública promedio.
Desde entonces, los precios universitarios han escalado rápidamente y el salario mínimo se ha reducido en términos reales. La misma cantidad de trabajo con salario mínimo ahora cubre solo un tercio de los cargos promedio de cuatro años en una institución superior.
“Muchos estudiantes se matriculan en la universidad con medio tiempo para reservar más horas para trabajar. Pero aquellos que constantemente toman este camino tienen mucha más dificultad para graduarse. Incluso si están graduados, han disminuido la cantidad de tiempo que tendrán en la fuerza laboral que gana salarios de graduados universitarios”.
En Estados Unidos, 66% de los estudiantes sin título y 62% de los estudiantes de tiempo completo trabajan tiempo parcial o total mientras ingresan a la carrera. 27% de todos los truncos tienen tienen trabajos de tiempo completo.
El consejo de ministros alemán aprobó este miércoles un proyecto de ley que incluye multas de hasta 50 millones de euros para las redes sociales que no supriman los mensajes de odio y “las informaciones falsas delictivas”.
En gestación desde hace meses, este texto suscitó largos debates, especialmente debido a la delgada línea que separa la libertad de expresión y los discursos racistas que son duramente combatidos en Alemania, país aún marcado por su pasado nazi.
“Cuando no se combaten de manera efectiva y no son objeto de procedimientos judiciales, los crímenes de odio representan una gran amenaza para la convivencia pacífica en una sociedad libre, abierta y democrática”, resaltó el gobierno de Angela Merkel en un comunicado.
“Las publicaciones manifiestamente delictivas deben ser eliminadas o bloqueadas en 24 horas desde que se tiene conocimiento de ellas, los otros contenidos delictivos” en el lapso de siete días, continúa el comunicado a propósito del proyecto de ley que apunta a sitios como Facebook, Twitter o Youtube.
“Esto concierne también a las copias de estos contenidos delictivos”, añade el gobierno.
Promovido por el ministro de Justicia, el socialdemócrata Heiko Maas, el texto, que aún debe ser aprobado por el parlamento, establece que si no se respetan estos plazos, las empresas descubiertas se exponen a “hasta 50 millones de euros” de multa, y las personas físicas responsables dentro de las redes sociales a hasta cinco millones de euros.
Aparte de los discursos racistas, también se contemplan la apología del “terrorismo”, la pedofilia, la difamación, la incitación a cometer crímenes y las amenazas de todo tipo.
El gobierno señala que la llegada de las redes sociales provocó “un cambio masivo” en las relaciones entre las personas: “la cultura del debate ‘online’ suele ser agresiva, hiriente y a menudo llena de odio”.
Los gigantes de Internet, como Facebook, se comprometieron en diciembre del 2015 a examinar y suprimir en un plazo de 24 horas los comentarios señalados por los usuarios que se expanden en Alemania, especialmente tras la llegada de 890,000 migrantes este año.
En los últimos años se ha visto un incremento en las personas que prefieren andar en bicicleta, aumentando también los riesgos. De 2010 a 20151,636 ciclistas perdieron la vida, según la Asociación Nacional de Comisión Nacional para la Prevención de Accidentes (Conapra). José Bañuelos Pieck y dos amigos apostaron todo a un proyecto que hace más visible al ciclista a través de un chaleco intuitivo que cuenta con luces direccionales y claxon.
Tuibo es la apuesta de emprendimiento que desarrollaron durante dos años José Bañuelos, José Alfredo Carsi Romero y Jorge Adrián Vizcayno García, estudiantes de la UNAM, y el 31 de marzo comenzó a correr el tiempo para juntar en Kicikstarter el dinero suficiente para materializar la idea .
El chaleco tiene en la espalda dos señales de LEDs (72 luces en total) que hacen de direccionales y que forma una gran T, un claxon y se puede expandir para cubrir una mochila mediana. Todo se maneja con un control que es apto para cualquier persona.
“El chaleco es muy fácil de manejar, cuanta con un control de cuatro botones para manejar las direccionales, usar el claxon y el encendido y apagado. Una ventaja es que la luz de freno es automática, las señales se activan sin que hagas nada”, comentó José Bañuelos Pieck.
Los botones se pueden personalizar de acuerdo a los gustos y necesidades del ciclista.
El chaleco se maquiló de una microfibra que es repelente al agua, sin embargo es una tela 100% impermeable que permite al ciclista transpirar.
“En este caso encontramos una maquiladora aquí en la Ciudad de México que hace proyectos especiales, es decir, a pequeñas cantidades y también producción en masa”, dijo Pieck.
El circuito LED, continúa Pieck, es flexible para que el ciclista tenga una mayor movilidad, sin que los cables se vean. “Para los circuitos flexibles que lleva en la espalda y el control encontramos un proveedor chino, el cual nos entrega un circuito completo con los leds conectados conforme a nuestro diseño en el caso del circuito de la espalda y en caso del control, nos entrega el circuito flexible con los botones”, destacó.
La independencia del chaleco cargado a su máxima capacidad y con todos los dispositivos en uso, dura entre seis y ocho horas. Según sus creadores, Tuibo es una solución integral para hacer más visibles a los ciclistas.
“Cuando necesitas una luz para que te vean, la compras por separado, casi todo para hacer más visibles a los ciclistas se compra por separado. Las lámparas de bici son muy chiquitas. Tuibo es una solución completa, prácticamente toda la espalda está iluminada”, destacó Pieck.
El chaleco tendrá tres versiones: la básica que cuenta sólo con luces traseras y el freno cuesta 1,800 pesos, la segunda, que es la que cuenta con un control que maneja las luces traseras y direccionales, con un precio de 2,400. Y la tercera versión cuenta con el control, las luces traseras y el claxon y tiene un precio de 2,900.
El mercado objetivo del equipo Tuibo, es todo aquel que use la bici día a día para transportarse al trabajo, o por hobby o deporte.
“El precio es bastante accesible comparando con otros accesorios que existen para bicicleta, como por ejemplo una sola lámpara te puede llegar a costar 1,500.00 o una chamarra con reflejantes hasta 3,000 pesos”, destacó Pieck.
Los jóvenes emprendedores también tienen en cuenta que gran parte del mercado se encuentra fuera del país, principalmente en Europa.
Con esta apuesta, el equipo de Tuibo busca recaudar 1,137,150 pesos, más la comisión de Kickstarter y Amazon Payments que es del 9%, para hacer un total de 1,239,493 pesos.
“En número cerrados estamos pensando que necesitaríamos 1,250,000. Cabe destacar que en todos los precios ya nos estamos protegiendo con un 10% extra por si hay alguna contingencia”, platicó José Bañuelos Pieck.
Los emprendedores aseguran que si alguien compra un Chaleco por medio del fondeo en Kickstarter lo tendrán en sus manos a finales del mes de septiembre.
“A través de Kickstarter cada persona en particular nos puede comprar el chaleco. En el futuro lo vamos a intentar con Martí. Para finales de 2018 queremos ya estar en tiendas ”, dijo Pieck
Proveedores, el mayor reto
Como e todo camino de negocios, los creadores de Tuibo se enfrentaron con retos para sacar a delante su idea.
“De nuestros retos más grandes fue el de obtener proveedores, debido a que la electrónica y la inyección de plásticos resultó ser muy cara aquí en México, por lo que nos vimos con la necesidad de buscar proveedores en China”, destacó Bañuelos Pieck.
En ese sentido, de la inversión que el equipo de Tuibo pretende obtener en Kickstarter, el 40% se invertirá en moldes, ya que es el elemento más caro para desarrollar el chaleco.
“Al principio es una inversión grande, porque por ejemplo para las lamparas, el claxon y el control, necesitamos hacer moldes y hacer un molde es muy caro, pero cada molde te dura 300,000 piezas”, comentó Pieck.
Otro obstáculo al que se enfrentaron los jóvenes fue el de la falta de seriedad a la hora de vender su idea.
“Muchos proveedores cuando veían que era un proyecto y que íbamos empezando y que sólo necesitábamos ciertas piezas y ciertas muestras, no querían hacer el trabajo porque simplemente no les interesaba”, dijo Pieck.
Trabajar con otras áreas, también significó aprender de cero y cometer errores.
“Nos acabamos de graduar hace un par de años y como somos ingenieros en mecatrónica, hemos tenido que aprende mucho sobre cosas que no vimos en las clases abre como se lleva una empresa, la parte legal, administrativa, de diseño”, destacó el joven emprendedor.
José Bañuelos Pieck, Carsi Romero y Jorge Adrián Vizcayno García apostaron todo a su proyecto Tuibo y a recaudar el dinero suficiente en Kickstarter.
“Nuestros plan B si no funciona Kickstarter, es aprender de nuestros errores, que funciono mal. Es un hecho que lo volveríamos a intentar. Esta es nuestra apuesta para crear una empresa”, platicó Pieck.
Si todo resulta bien, después de este chaleco para ciclistas, los jóvenes emprendedores quieren diseñar uno que funcione también para los motociclistas.
La primera ministra británica Theresa May llamó la atención del mundo el martes cuando decidió no cubrir su cabello durante una visita oficial a Arabia Saudita.
May se negó a seguir una estricta tradición religiosa y cultural, por la que las mujeres en Arabia Saudita, donde el islam es la religión del Estado, llevan la cabeza cubierta.
Las mujeres saudíes siguen un conservador código de vestimenta en público. Llevan una prenda de cuerpo completo llamado abaya y cubren la cabeza y el pelo con un hijab o un niqab, que tiene una ranura para los ojos.
May está de visita en Arabia Saudita como parte de una gira por los países del Golfo para promover acuerdos comerciales posteriores al brexit. El martes, aterrizó en Riad, donde se reunió con el príncipe de la corona.
La única mujer que ocupe su puesto antes, Margaret Thatcher, se reunió con el rey Fahd de Arabia Saudita en 1985. Llevaba un vestido largo y un sombrero durante su visita.
Pero May se sumó a la práctica de otras líderes extranjeras que han visitado Arabia Saudita en los últimos años y que tampoco cubrieron su cabello, incluyendo:
Michelle Obama, en 2015
La ex primera dama Michelle Obama y el expresidente Barack Obama visitaron Arabia Saudita para presentar sus respetos al difunto Rey Abdullah y se reunieron con el actual líder, el rey Salman bin Abdulaziz Al-Saud. Michelle Obama fue criticada porque dio la mano a los líderes sauditas. La ley islámica prohíbe a los hombres tocar a las mujeres con las que no están relacionados. Obama tampoco tenía el cabello cubierto.
Hillary Clinton, en 2012
Durante su período como secretaria de Estado, Hillary Clinton, mantuvo reuniones con los ministros de Exteriores de Arabia Saudita y del Golfo Pérsico en las que llevaba la cabeza al descubierto. Su predecesora en la administración Bush, Condoleezza Rice, tampoco cubrió la cabeza en Arabia Saudita.
Laura Bush, en 2007
El viaje de la entonces primera dama Laura Bush a Arabia Saudita en 2007 se centró en la sensibilización sobre el cáncer de mama que afecta a las mujeres saudíes. Bush no portó velo a su llegada, pero más tarde se probó un pañuelo que le dio un médico saudí durante una reunión con sobrevivientes de cáncer.
Angela Merkel, en 2010
La canciller alemana Angela Merkel no se cubrió la cabeza y el cabello durante una visita a varias ciudades de la zona. Merkel asistió a la conferencia económica de alemana-saudí en Arabia Saudita en 2010, y visitó otros países del Golfo como parte de una iniciativa para mejorar los lazos económicos y políticos.
Eigg, una pequeña isla escocesa, ha comenzado a funcionar exclusivamente con energía eólica, solar e hidraúlica, diciendo adiós a métodos contaminantes que afectan negativamente al medio ambiente.
A lo largo de sus 30 km2, la isla ha usado energía renovable desde el 2008; aunque apenas este año han podido lograr que pequeñas y remotas comunidades puedan mantenerse por sí solas. Este hecho ha provocado que investigadores de numerosas partes del mundo visiten Eigg para comprender su sistema y poderlo implementar a grandes escalas en diversas partes del planeta.
La clave del sistema energético de Eigg parece ser el cuidadoso balance de las tres fuentes de energía: el sol, el viento y las olas. Es decir que la combinación de las tres energías procuran un sistema de trabajo ideal, funcional y energético; pues incluso el sistema se mantiene mediante y para la funcionalidad de la isla.
Este sistema requiere sólo de generadores hidroeléctricos –uno de 100kW con hidroturbina y dos pequeños de 5-6kW unidades–, cuatro turbinas de aire de 6kW y un otro generador fotovoltáico de 50kW. Y en caso de una recaída, hay almacenado un generador de diesel de 70kW.
Todos tenemos a una personita especial que alegra nuestros días con una sonrisa o con un simple mensaje. Sin duda el amor es uno de los sentimientos más bonitos y aunque muchas personas digan odiarlo, nadie es inmune a experimentarlo.
Afortunadamente el amor no entiende de género, colores, ni mucho menos de aspecto físico, cuando una persona esta bajo sus efectos puede sentir toda clase de emociones y sensaciones.
Desafortunadamente este noble sentimiento también ha sido víctima de los estereotipos impuestos por la sociedad desde tiempos remotos. La clase social, el origen e incluso el color de piel han sido tan solo unos de los muchos factores que se han presentado como una enorme barrera y que en la mayoría de los casos han destruido a más de una pareja.
Muchos de estos casos podrían inspirar a una clásica película de amor, en donde sus protagonistas casi siempre terminan juntos, enamorados y muy felices. Tal y como la historia de Jennifer Chang y Sam Chiu, dos víctimas del amor que decidieron pasar el resto de sus días juntas, aunque no fue nada fácil…
Una historia de amor que supera barreras
Todo comenzó cuando el gusto por viajar, nacer en el mismo año y otras casualidades se transformaron en amor para Jennifer Chang y su compañera Sam Chiu, con quien lleva saliendo 11 once años y actualmente es su esposa.
Para Jennifer no fue nada sencillo confesarle a sus padres su amor por Sam, ya que sabía que su forma de pensar, las tradiciones y otros tabúes, les impedirían entender sus gustos y preferencias, incluso llegó a pensar en falsificar un acta de matrimonio con un hombre para complacerlos, no obstante decidió enfrentarlos y defender su amor por Sam.
Tras el rechazó de sus padres y con el sueño de contraer matrimonio, Jennifer decidió llevar su relación al siguiente paso. Con el miedo de ser despedida y excluida, le compartió a sus compañeros de trabajo y a sus jefes la noticia de que se casaría con Sam y la reacción de todos fue más positiva de lo que ella alguna vez imaginó.
Después de escuchar su historia y la reacción de sus padres ante esta noticia, John Li, CEO de HSBC en Taiwán, jefe directo de jennifer, eligió entregarla el día de su boda, aunque esta noticia la lleno de felicidad, aún espera que su padre, algún día, se sienta orgulloso y quiera tener contacto de ella.
En Taiwán el matrimonio igualitario aún no es legal, así que la pareja realizó una ceremonia simbólica y compartieron este logro y felicidad con todos sus amigos y compañeros de trabajo.
Esta boda es una realidad para la comunidad LGBTQ.. esperamos que nuestra acción pueda animar a la gente y crear respeto entre las diferentes comunidades, dijo Jennifer.
Inclusión y diversidad en las empresas
Para compartir esta historia de amor y como regalo de bodas, la empresa HSBC decidió crear un video especial de la boda, mismo que salió el Día del Amor y la Amistad del 2017, ha sido un ejemplo y se ha tomado como referencia para que otras compañías se vuelvan más inclusivas.
De acuerdo Kevin Martin, responsable de grupo HSBC, la marca se preocupa por crear un entorno verdaderamente abierto y diverso, además de que forma parte del compromiso de la empresa con sus colaboradores y la sociedad.
Aunque este no es el primer esfuerzo que hace HSBC por apoyar a sus colaboradores y defender la diversidad. En noviembre del 2016 en Hong Kong, la compañía instaló dos leones con la bandera que representa a la comunidad LGBT, como parte de su campaña “Celebrate Pride, Celebrate Unity”.
Las empresas comprometidas con la responsabilidad social saben que sus colaboradores también son una parte esencial por lo que apoyarlos y darles una mejor calidad de vida se ha convertido en una de sus prioridades.
Tener una fuerza laboral que refleje la diversidad de nuestros millones de clientes en Hong Kong y que se basa en una amplia gama de perspectivas, nos hace más capaces de servir a toda la comunidad, agregó Adam Harper, portavoz de HSBC.
Crear iniciativas que ayuden a resolver el cambio climático y fomenten una sana convivencia entre los individuos que habitan este planeta, también es una forma de demostrar cariño.
Sin duda el apoyo de HSBC y sobretodo de John Li, es un excelente ejemplo para todos aquellos que siguen discriminando y rechazando a las personas.
L’Oréal se ha dedicado a la belleza desde hace más de 100 años. Es una empresa francesa de cosméticos y belleza –creada en 1907 por el químico Eugène Schueller–, es la marca de cosméticos más grande del mundo, desarrolla sus actividades en el campo de la cosmética, concentrándose en el color del cabello, cuidado de la piel, protección solar, maquillaje, perfumes y cuidado del cabello, y está empeñada en demostrar que las compañías de cualquier sector pueden tomar decisiones conscientes para reducir su huella ambiental.
Es una compañía pionera en investigación sobre dermatología, toxicología, ingeniería de tejidos y biofarmacéuticas. Entre 2005 y 2016 aumentó el volumen de producción de sus 34 marcas en un 29%, pero en el mismo lapso de tiempo, la marca redujo sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en un 67%. “Tomamos muy en serio la sustentabilidad en todos nuestros productos y servicios”, dijo Alexandra Palt, directora de sustentabilidad de L’Oréal, a Fast Company. “Y ese compromiso”, añade, “puede ir de la mano con el éxito económico”.
Lograr la sustentabilidad en la industria cosmética no es tan fácil.
Toda la cadena de suministro de la industria, desde la obtención de los materiales hasta lo que sucede con los envases desechados de productos usados, tiene el potencial de dejar una huella ambiental profunda. Sin embargo, esto es algo que Palt y L’Oréal creen que puede ser mitigado eficazmente abordando cada etapa del desarrollo de un producto. En la industria de belleza, una revisión efectiva de sustentabilidad sería así:
Abastecimiento de materias primas renovables, como las plantas.
Asegurar las rutas de tránsito y usar vehículos eléctricos para reducir las emisiones relacionadas con el transporte.
Convertir las instalaciones de fabricación para que funcionen con energía renovable.
Reducir la cantidad de agua desperdiciada en el proceso de producción instalando mecanismos de tratamiento in situ.
Reingeniería de embalaje para utilizar menos plástico o materiales biodegradables cuando sea posible.
En 2013, la compañía lanzó Sharing Beauty With All, una campaña global cuyo insight era avanzar en prácticas sustentables en todos los aspectos del negocio, desde el abastecimiento hasta la fabricación y empaque. El objetivo, dice Palt, “es mejorar el perfil medioambiental y social de cada producto de Grupo L’Oréal en 2020, y para el mismo año, convertirse en una empresa “equilibrada en carbono”. En el lanzamiento de la iniciativa Women4Climate –en la que las 15 mujeres alcaldes representantes de la red C40 Cities prometieron empoderar a la próxima generación de mujeres para luchar contra el cambio climático–, L’Oréal anunció que asumirá el papel de primer socio corporativo de la iniciativa.
La compañía de cosméticos financiará la investigación impulsada por universidades sobre temas específicos de género relacionados con el cambio climático, y está creando un programa de mentores para 500 mujeres que trabajan en la mitigación del cambio climático en diez ciudades.
Anne Hidalgo, alcaldesa de París y presidenta del C40, dijo en el lanzamiento de Women4Climate que una asociación dirigida por mujeres será crucial para impulsar las innovaciones necesarias cuyo fin es promover la sustentabilidad y frenar el cambio climático.
En el caso de L’Oréal, la estrategia es hacer que estas innovaciones sean inseparables de las funciones corporativas. Aunque la estrategia de Sharing Beauty With All está entrando en su cuarto año, los esfuerzos para aumentar la sustentabilidad realmente comenzaron a despegar el año pasado, comenzando con dos cambios en la estructura empresarial.
Estos fueron los resultados del 2015.
A principios de 2016, Jean-Paul Agon, el CEO de L’Oréal, tomó la decisión de que el Departamento de Desarrollo Sostenible que Palt encabeza, le informe directamente. Anteriormente, el equipo de sustentabilidad formaba parte de un área más amplia, incluyendo comunicación, asuntos públicos y filantropía, pero como la transformación sustentable se convirtió en una prioridad estratégica, el equipo se integró más con la alta dirección.
“Cuando el CEO tiene una visión tan fuerte de cómo una empresa puede transformar, uno tiene que tener una manera de pasar esa estrategia a la acción”, dice Palt. Al estrechar las líneas de comunicación con la alta dirección, su departamento ha sido capaz de acelerar sus planes para aumentar la sustentabilidad.
How can we empower women to be the next generation of climate leaders? Answer of @AlexandraPalt at the #Women4Climate Summit 👇 cc @LOreal pic.twitter.com/5mOi1O2GL6
L’Oreal está enfocada en tres objetivos medioambientales:
Mejorar el perfil ambiental y social de sus productos.
Comunicar los esfuerzos de sustentabilidad de la marca a los clientes.
Mostrar cómo la marca está contribuyendo positivamente a los esfuerzos ambientales.
Cada una de esas categorías, dice Palt, se mide fácilmente con indicadores clave de rendimiento (KPIs por sus siglas en inglés). La idea de vincular los bonos a estos marcadores, dice ella, envía el mensaje de que el compromiso de la compañía con la sustentabilidad es una parte esencial de sus operaciones comerciales.
A finales de 2017, L’Oréal presentará su Herramienta de Documentación de Productos Sostenibles, una plataforma informática desarrollada por dos paneles de expertos internacionales en el impacto ambiental de los productos. La plataforma incluirá datos sobre el impacto medioambiental de cada materia prima, la huella del empaque en el que se presenta, cuántas emisiones fueron generadas como resultado de la fabricación y transporte del producto, y el efecto de este sobre las comunidades involucradas en su producción, dice Palt.
En el pasado, la marca ha sufrido crisis por usar plomo y productos químicos causantes de cáncer en varios de sus productos. Desde 2013, ha mejorado el 22% de sus productos usando materias primas procedentes de fuentes vegetales renovables como la quinua, que se utiliza en exfoliantes. Para el año 2020, la compañía pretende que ese número sea del 100%.
Aunque haya áreas donde no es posible transitar completamente a las prácticas renovables, L’Oréal se ha vuelto pionera en la práctica de “inserción de carbono”, en la que la compañía apoya formas de compensar las emisiones contaminantes a lo largo de su cadena de suministro. Su trabajo en Burkina Faso es un ejemplo: casi 22.000 mujeres en los pueblos de este territorio cosechan los frutos secos que producen manteca de karité, que es uno de los diez ingredientes más utilizados en toda la empresa.
La manteca de karité se encuentra en 1.200 productos de su portafolio. Su producción, que es una de las principales en Burkina Faso, da lugar a la pérdida de alrededor de 100.000 hectáreas de bosque cada año, ya que los árboles se cortan para impulsar las estufas en las que cocinan las nueces. En 2014, la marca lanzó un programa a través de las decenas de cooperativas de manteca de karité en Burkina Faso, capacitando a las mujeres en prácticas de producción sustentables y proporcionando estufas más eficientes para las nueces, lo que reduce la necesidad de leña y evita que las mujeres se expongan al humo.
“El programa en Burkina Faso”, dijo Palt en el lanzamiento de Women4Climate, “se trata de preparar a nuestra empresa para enfrentar los desafíos ambientales y sociales del mundo”.
Palt no quiere que los esfuerzos de sostenibilidad de la compañía sean vistos como intentos de enseñar a otros negocios una lección. “Tenemos la responsabilidad de liderar, pero esa responsabilidad no está motivada por la competencia: está impulsada por el deseo de responder a la amenaza real del cambio climático. Cada año, 1.7 millones de niños mueren por contaminación. La gente está muriendo de hambre debido al cambio climático. No podemos esperar hasta que todos estén a bordo para empezar a cambiar nuestras prácticas”.
La marca tiene la cuenta L’Oréal Committed en Twitter dedicada a todo lo que hace en responsabilidad social (RSE):
La RSE es vista por los grandes ejecutivos como una moda con más frecuencia de la que nos gustaría. Por fortuna, a medida que consumidores, clientes y proveedores exigen la adopción de mejores prácticas y la participación activa de las organizaciones en retos como la lucha contra la corrupción o el trabajo infantil, las empresas han tenido que poner su mirada en este modelo de gestión y han comenzado a verlo como una oportunidad para fortalecer sus negocios, al tiempo que contribuyen a impulsar el desarrollo social. La RSE ha comenzado a convertirse en elemento central de la estrategia corporativa.
El gran reto hoy es desarrollar un enfoque que pueda vincularse realmente al modelo de negocio de cada organización; Hasta el momento pocas han encontrado el camino. El concepto de asociación inteligente ha surgido como una manera de crear valor para la empresa y la sociedad de forma simultánea. Esta se centra en las áreas clave de impacto entre las empresas Y la sociedad para desarrollar soluciones creativas que se basan en las capacidades complementarias de ambos actores con el fin de abordar distintos retos en conjunto. ¿Cómo pueden los líderes evaluar las verdaderas oportunidades de la RSE?
Definir un espacio de acción
No existe una única definición aceptada de la RSE y esto ha llevado un montón de confusión acerca de lo que constituye. En consecuencia las empresas parecen no tener una idea clara sobre las acciones que se vinculan a ella y sus áreas oportunidad. Definir el trabajo de la RSE y sus objetivos específicos dentro y fuera de cada organización es fundamental para crear una estrategia exitosa.
No necesitamos una definición universal, lo que si es necesario es comprender que cada compañía tienen deber de contribuir a la conservación y desarrollo de su entorno a través de sus actividades específicas. Una vez claro, podemos empezar a desarrollar objetivos que resulten en una amplia gama de beneficios tanto para el negocio como para la sociedad.
El paisaje de la responsabilidad corporativa
Muchas empresas realizan actividades RSE que bien podrían ser denominadas pet projects, ya que reflejan los intereses personales de altos ejecutivos, pero difícilmente están vinculados de manera profunda al modelo de negocio. Estas actividades son generalmente presentadas entre fanfarrias, sin embargo suelen ofrecer beneficios mínimos, ya que carecen de carácter estratégico.
En una escala distinta, están los esfuerzos que logran hacer sentir bien tanto a la sociedad como las compañías, pero generan beneficios limitados y a menudo unilaterales. Este es el caso, por ejemplo, de las donaciones corporativas. La filantropía empresarial confieren beneficios para la sociedad, pero siempre llega a favorecer a los negocios.
Del mismo modo las actividades de RSE que se centran principalmente en la construcción de reputación de una empresa, mientras crean pocos beneficios reales para su entorno, se quedan a medio camino de ser efectivas. Algunas marcas parecen creer que comunicar responsabilidad social sin comprometerse fondo es una buena idea; nada más lejano a la realidad. Este tipo de esfuerzos que pretenden engañar al consumidor tienen un enorme riesgo potencial: una vez que se descubre la brecha entre las palabras y las acciones de la compañía, el daño a su reputación puede ser irreparable.
Entre todos estos enfoques ninguno tiene los beneficios de la creación de valor compartido que se ha encontrado a través de la asociación inteligente, es decir aquel momento en el que las empresas ven a la RSE como mucho más que un instrumento de gestión de riesgos y comienzan a abordarla de manera estratégica. En este punto, las empresas pasan de mantener los estándares mínimos Y cumplir con la reglamentación, para mejorar la calidad de vida dentro de fuera de su organización, aprovechar sus recursos al máximo y buscar soluciones creativas a los desafíos sociales.
La pregunta entonces para cualquier líder debe ser: ¿en qué parte de este mapa se han centrado las actividades de RSE de tu compañía en el pasado? Y más importante aún: ¿en donde deben centrarse estos esfuerzos en el futuro?
Aún las más grandes organizaciones deben equilibrar recursos Y saber que sus esfuerzos tienen límite. El reto es encontrar la forma de maximizar los beneficios que su negocio, sus accionistas, sus clientes y cada uno de sus grupos de interés pueden obtener a partir de los recursos existentes.
Principios rectores de la RSE
Las empresas son propensas a tener actividades dispersas por todo el mapa, pero eso no es lo que tienen que hacer, ni es como se materializan los beneficios de la RSE. Los proyectos personales, la filantropía y la propaganda son actividades rápidas cuya puesta en marcha es sencilla. La cuestión es cómo avanzar hacia una RSE estratégica centraran la creación de valor compartido para la empresa y la sociedad.
1. Concentra tus esfuerzos: El tiempo los recursos de gestión son limitados con las mejores oportunidades no están en aquello que puedes hacer, sino en mejorar lo que está estás haciendo para que pueda tener un mejor impacto en tu entorno.
2. Escucha a tus stakeholders: Incluso después de identificar tus áreas de oportunidad, encontrar el potencial de creación de valor mutuo no siempre es sencillo. La clave es estará abierto entender las necesidades e inquietudes de la comunidad del desarrollas.
3. Encuentra aliados: La asociación es difícil, pero cuando los actores ven posibilidades de crecer hay una mayor motivación para generar resultados sustanciales. Las relaciones que se basan en una comprensión realista de las fortalezas de ambos lados tienen mayor oportunidad de alcanzar el éxito y la sostenibilidad.
Construir tu modelo de negocio
En la asociación inteligente el beneficio mutuo no es sólo un objetivo razonable, también es necesario para asegurar el éxito a largo plazo. Para ello el compromiso debe estar conectado de manera estratégica al modelo de negocio. Se trata de un aspecto que debe ser evaluado con el mismo rigor en la priorización, planificación, seguimiento y asignación de recursos.
Contar con un esquema visual de tu modelo de negocio puede ayudar te encontrar este vínculo con mayor facilidad. Puedes utilizar un modelo Canvas, para ayudar te identificar los aspectos internos y externos.
Una vez que lo hayas hecho puedes salvar los beneficios a través de estas dimensiones:
1. Periodo de tiempo: Asegúrate de que tus objetivos a corto mediano y largo plazo están planteados de manera específica. En la asociación inteligente el tiempo es importante, ya que las iniciativas pueden ser complejas Y pueden requerir tiempo para desarrollar todo su potencial.
2. Naturaleza de los beneficios: Si bien algunos beneficios serán tangibles, como el acceso a nuevos mercados o el incremento de ingresos, también habrá otros igualmente significativos pero intangibles, como el desarrollo de nuevas capacidades o el incremento de la satisfacción laboral. Comprender cada uno de ellos te ayudará a evaluar la eficiencia de cada una de tus iniciativas de forma más precisa.
3. Beneficio bilateral: Ten clara la forma en que los beneficios deben ser compartidos entre la empresa y la sociedad. Asegúrate de que tus iniciativas más fuertes se mantienen en el terreno de la RSE Y no se mueven al terreno de la filantropía por la propaganda.
Consistencia y determinación
La asociación inteligente puede ser un reto. Se requiere planificación y trabajo duro para evaluar las posibilidades de crear un beneficio mutuo, establecer una relación de confianza con los stakeholders y gestionar tus esfuerzos internos y externos. ¿Vale la pena?
Las empresas más avanzadas en materia de RSE asegurarían que si, pero existen dos principios adicionales que deben seguirse para asegurar el éxito.
1. Compromiso largo plazo: Tener un impacto positivo en los problemas sociales no es una meta de rápido alcance. Las empresas que desean comprometerse con RSE, necesitan hacerlo a largo plazo, con promesas sólidas y compromisos medibles. Con el tiempo este sistema de gestión debe demostrar valor añadido para los accionistas y todos los grupos de interés.
2. Trabajo en equipo: Cuando se trata de RSE, Los esfuerzos no pueden ser aislados. Se trata de involucrar a toda la fuerza de trabajo; los mejores talentos desean colaborar con organizaciones cuyos valores se alinean a los propios. Atraerlos y retenerlos es cada vez más difícil, por lo que las empresas que se basan en sus valores fundamentales para inspirarlos tienen la clave en tus manos.
