Durante la presentación del informe Personas en detención migratoria en México, elaborado por el Consejo Ciudadano del Instituto Nacional de Migración, Jan dijo que “Difícilmente México puede mantener la credibilidad criticando la política migratoria de otros países, mientras a nivel interno se aplica una política similar”, de acuerdo con Reforma.
“Los hallazgos del informe resaltan que el Gobierno mexicano mantiene un discurso favorable a los migrantes en el espacio internacional, pero a nivel interno sigue sin mostrar señales de voluntad para reevaluar la propia política migratoria”.
Jarab, dice que el gobierno mexicano ha reforzado una política restrictiva de detención y deportación similar a la que ahora cuestiona de otros países, principalmente Estados Unidos.
“La salida a este paradigma no es una tarea sólo para el Instituto Nacional de Migración, es una decisión política que se necesita por parte del Gobierno mexicano y una discusión honesta, profunda, pública, sobre el modelo de la política migratoria que el país necesita”.
Actualmente, el gobierno mexicano está impulsando una política llamada “tres des” que significa: detección, detención y deportación.
Cada una de ellas, son un refuerzo a la implementación del Plan Frontera Sur, impuesto desde hace tres años.
Algunos ciudadanos mexicanos han sido detenidos y deportados debido a dicha política.
Para realizar el informe, el Consejo Ciudadano tuvo acceso irrestricto a los centros de detención, así como a los expedientes.
Es común que en la oficina haya personas que contagien el ambiente de negatividad y si no existe una solución por parte del líder del equipo, es probable que esta situación vaya en aumento.
En una oficina con mal ambiente de trabajo, es común encontrar con gente que crea rumores, hace conspiraciones e inicie con la creación de un mal entorno laboral.
Es por eso que es importante que cada uno de los líderes de las organizaciones pongan atención a este tipo de situaciones, con el fin del desarrollo y crecimiento de cada uno de los integrantes del equipo y por consecuencia, de la empresa.
Ante esto, dos autores crearon un modelo llamado “ecología emocional” que se define como el arte de gestionar, de manera sostenible, nuestro mundo emocional. De forma que nuestra energía afectiva sirva para mejorar como personas y también para aumentar la calidad de nuestras relaciones, de acuerdo con Alto Nivel.
En ellibro llamado Crisis Emocionales, Mercè plantea que los líderes son los primeros que se tienen que enfocar en la mejora del ambiente en el que cada uno se desarrolla, ya sea familiar, laboral, social o intrapersonal.
De acuerdo con los autores, cada uno de los líderes debe saber la huella tóxica que van dejando a su paso y la forma en la que las personas pueden dejar de ser agentes contaminantes.
La comprensión, la orientación al servicio, el desarrollo de los demás, el aprovechamiento a la diversidad y la comprensión social, son elementos que cada líder debe tomar en cuenta en la mejora del entorno laboral de él y de su equipo de trabajo.
Al dar a conocer estos elementos, Alto Nivel realizó una lista de 5 claves para desintoxicar la relación que existe entre un líder y sus colaboradores.
1.- Toma distancia
En vez de engancharse con el problema y tomarlo personal, un líder busca entender lo que la otra persona está viviendo y la forma en que emocionalmente se siente.
También es importante que el líder aprenda a escuchar lo que se dice pero también es valioso que sepa entender, cómo es la expresión corporal.
2.- Tomar acción
Si uno de los colaboradores pide ayudar, es conveniente que se tome alguna acción y así, proporcionar apoyo, con el fin de mejorar el rendimiento laboral.
3.- Un buen líder
Una de las características de los líderes es tener la habilidad de sacar lo mejor de cada una de las personas. Esto se logra, a partir de una buena relación y conocimiento del otro. Un buen líder detecta los talentos de un colaborador, así como también las debilidades.
4.- Tolerancia
Para poder mantener una buena relación es importante que el valor dela tolerancia se encuentre presente. “No solo te tolero y acepto sino que capitalizo nuestras diferencias para crear nuevas y mejores opciones para relacionarnos”.
5.- Visión
Como todo proceso, la desintoxicación es difícil en un principio y hay que enfrentarse con vicios y debilidades propias, así que es probable que existan recaídas con el arraigo de nuestras creencias y paradigmas antiguas.
La clave está en perseverar en este proceso de limpieza, entendiendo lo que alguna vez dijo Erich Fromm. “Todo aquello que hagas a los demás también te lo haces a ti mismo”, para bien o mal.
Stephen Kigoma quiere que los hombres que han sido violados salgan a contar sus testimonios y dejen de esconderse.
“Durante mucho tiempo escondí el hecho de que yo era un hombre que había sido violado. No podía abrirme a hablar del tema, es un tabú”, dijo Kigoma.
“Como hombre, no podía llorar. La gente me iba a decir que era un cobarde, que era débil, que era estúpido”.
En su casa, ubicada en la localidad Beni, fue asaltado por varios hombres y fue ahí que ocurrió la violación.
Stephen relata que el arma que utilizaron para silenciarlo y que así no dijera nada ante las autoridades, fue que mataron a su padre, después lo violaron y le dijeron: “Eres un hombre, ¿cómo vas a decir que te violaron?”
Días después un fisioterapeuta lo trató por un problema de espalda y notó que las heridas todavía estaban allí tras la violación, de acuerdo con BBC.
Fue así, que comenzó a visitar a un médico especialista en la atención de víctimas de violencia sexual. Kigoma era el único hombre en la sala de espera.
“No me sentía cómodo. Estaba en un terreno al que no pertenecía. Y además tenía mucho miedo de explicarle al doctor cómo había ocurrido”
A través de la ONG Refugee Law Project, ubicada en Kampala, la capital de Uganda, Kigoma logró recibir atención psicológica, donde además, se encontró con otros seis hombres en su misma situación.
Entonces fue que aquellos hombres y él, se dieron cuenta que no eran los únicos en pasar por esa situación.
¿Y … las autoridades?
En Uganda, casi el 20% de las mujeres que están en la población han sido violadas, de acuerdo con una investigación de la ONG Refugee Law Project, en una investigación sobre violencia sexual entre los sudaneses refugiados en el norte de Uganda.
También, la investigación sirvió para saber que el 4% de los hombres había denunciado ser víctima de violación, por lo que es un porcentaje muy mínimo.
“La principal razón por la que tan pocos hombres hablan sobre el tema es que muchos piensan que deben evitar mostrarse vulnerables, que deben buscar venganza. Si permitieron la violación, creen ellos, es porque son homosexuales”, le dijo a la BBC Chris Dolan, el director de Refugee Law Project.
Por si fuera poco, al momento de realizar una denuncia por violación masculina, existen muchos problemas legales al llevarla acabo.
La Corte Penal Internacional estableció en el estatuto de Roma que existe una definición amplia que incluye a mujeres y hombres en el tema de violencia sexual.
“Sin embargo, en la legislación local, la definición de violación está limitada a la penetración de la vagina por el pene. Eso significa que si un hombre quiere adelantar un proceso criminal, lo que él denuncia como violación es simplemente un asalto sexual”
“Hay un problema grande en la criminalización de los abusos con personas del mismo sexo: todo se centra en la penetración del cuerpo y no en la falta de consentimiento”.
Vivir en Uganda puede ser difícil para los hombres que son víctimas debido a que los actos homosexuales se consideran ilegales y no siempre es lo mejor reportar una violación masculina.
Cuando Kigoma decidió pedir ayuda a las autoridades, estas le dijeron que cualquier cosa que tenga que ver con penetración de un hombre a otro hombre se trataba de un tema de homosexualidad, y no de violación masculina.
“Si le pasa a una mujer, ellos la escuchan, la tratan y la cuidan, hasta le dan una voz. Pero, ¿qué ocurre cuando lo mismo le pasa a un hombre? Agregó Kigoma.
En 2016, Uganda se convirtió en el país que acogió el mayor número de refugiados en el mundo y ha sido elogiado por ser uno de los países más abiertos en esta materia.
Una de las mujeres que está dando de qué hablar en todo el mundo es Cinta Tort Catró, una artista de 21 años de Barcelona, España, quien con su obra de arte sobre estrías ha marcado una ruptura de estereotipos entre las mujeres.
“Si no aceptas tus estrías, es que no te aceptas a ti misma. Yo las odié durante muchos años, hasta que me di cuenta de lo estúpido que era eso”, comentó en una entrevista a BBC.
Con esa idea, Tort decidió que debía plasmarla y así, quitar el estigma a todo aquello del cuerpo que se ha tachado como “defecto”.
El lienzo para plasmar su obra es la piel de mujer, en la que pinta estrías multicolores.
En la mayoría de las obras de “Zinteta”, siempre utiliza multicolores y además sus obras incluyen ropa interior con tinta arcoíris que simula la mancha de la menstruación, toallas sanitarias y copas menstruales con diamantina y también, tampones pintados de rosa y morado.
Todas sus obras tienen el objetivo de romper con las inseguridades y además fomentar el amor propio. Uno de los mensajes que expresa la artista es “Ámate y cree en ti misma y en todo lo que forma parte de ti”.
Este proyecto el movimiento se ha convertido en una forma de reivindicar su arte y educar sobre el feminismo y además contra el racismo.
“Crecí sintiéndome fuera de lugar. Soy alta y grande, así que es importante para mí destacar en mi arte que todo el mundo es bello y que esos defectos no lo son. Son lo que nos hace únicos y especiales. Estaban pasando demasiadas cosas en mi ciudad sobre las que no podía guardar silencio, como los micro-machismos sobre el cuerpo femenino. Sé que hay países donde la situación es peor que en España, pero no podía quedarme callada”.
Debido a la creación de los estereotipos de belleza, las características corporales pueden generar problemas en varias personas, es por eso que la artista reitera de manera impresionante que las experiencias que las mujeres viven no es nada de lo que deban avergonzarse.
Seguramente has escuchado hablar del FTSE4Good de la Bolsa de Londres, ¿pero sabes exactamente qué es o qué toma en cuenta para integrar su serie de índices? Échale un ojo a lo que sigue y no te quedes con la duda.
1. ¿Qué es?
Para empezar, hay que saber que el FTSE4Good se refiere a una serie de índices bursátiles en la Bolsa de Londres, que agrupa a empresas de todo el mundo con prácticas sólidas en materia ambiental, social y de gobernanza.
La familia FTSE4Good, de la proveedora global FTSE Russell, se compone de varios índices. Por ejemplo está el índice global (FTSE4Good Global Index), el de empresas en países emergentes (FTSE4Good Emerging Index), el índice de empresas de las cinco economías más grandes de Asia sudoriental (FTSE4Good ASEAN 5 Index), el de empresas de Japón (FTSE4Good Japan Index), entre otros.
2. ¿Cómo eligen a las empresas?
Las empresas que son incluidas en la clasificación de índices FTSE4Good son las que obtienen los puntajes más altos en la evaluación que hace FTSE Russell de empresas que cotizan en bolsas de valores de todo el mundo.
La evaluación se realiza con base en la información pública disponible de las empresas sobre sus prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo, dando credibilidad y transparencia a la evaluación.
Esta revisión de información se realiza cada seis meses y, para que te des una idea, en la más reciente que se llevó a cabo en junio pasado se evaluaron más de 4 mil compañías públicas de 47 países.
Las evaluaciones permiten actualizar los índices FTSE4Good, incluyendo empresas que mejoraron su desempeño y transparencia así como eliminando a las que ya no cumplen con los estándares.
Por ejemplo, con la reciente revisión de junio pasado se incluyeron 77 nuevas compañías al FTSE4Good Global, mientras que 31 salieron, además de que 62 empresas entraron al FTSE4Good Emerging Index.
3. ¿Qué se evalúa?
La evaluación para actualizar la clasificación FTSE4Good incluye más de 300 indicadores en 14 temas distintos, agrupados en los tres pilares mencionados: ambiental, social y de gobernanza.
En el pilar ambiental se revisan cinco temas: cambio climático, contaminación y recursos, uso del agua, biodiversidad y cadena de suministro ambiental.
En el pilar social se evalúan otros cinco temas, que son: estándares laborales, salud y seguridad, derechos humanos y comunidad, responsabilidad del cliente y cadena de suministro social.
En el caso del tercer pilar que es gobernanza se monitorea información de cuatro temas: gobierno corporativo, manejo de riesgos, transparencia fiscal y anticorrupción.
4. ¿Para qué sirve?
Con lo anterior podemos darnos cuenta que el FTSE4Good sirve para identificar a las empresas que asumen prácticas sostenibles y diferenciarlas de entre todo el universo corporativo global.
Esta familia de índices, junto con otros como el Dow Jones Sustainability Index de Estados Unidos o el IPC Sustentable de la Bolsa mexicana, están diseñados para ayudar a los inversionistas a integrar criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo en sus decisiones de inversión.
Esto es útil pues la inversión sostenible registra una tendencia creciente y estos instrumentos se van haciendo cada vez más necesarios.
Tan sólo de 2014 a 2016, este tipo de inversión se incrementó 25%, de acuerdo con Global Sustainable Investment Alliance.
5. ¿Quiénes están dentro?
Entre las empresas que forman parte de la clasificación FTSE4Good, en alguno de sus índices, se encuentran Apple, Microsoft, HSBC, Diageo, Nestlé, Novartis, América Móvil, FEMSA, Banorte, Cemex, entre otras.
Luego de la actualización del FTSE4Good de junio, las empresas han comenzado a recibir información sobre su puntaje obtenido y el estatus que mantienen en el índice. Otras han sido informadas de su inclusión o salida.
Telefónica, por ejemplo, acaba de informar que se mantiene como uno de los líderes del sector telecomunicaciones dentro de la serie FTSE4Good.
La empresa ha sido parte de la clasificación desde hace más de 10 años y en la evaluación de junio obtuvo un puntaje de 4.7 sobre 5.
Otro caso fue el de Arca Continental, que dio a conocer su ratificación dentro del FTSE4Good Emerging Index, luego de haberse realizado la evaluación de junio.
La embotelladora aprovechó para recordar que, además del FTSE4Good, es parte del MSCI Global Sustainability Indexes desde 2014 y participa como empresa fundadora en el IPC Sustentable de la Bolsa mexicana desde 2011.
Un tercer caso es el de la empresa OHL México, que fue incluida dentro de la serie FTSE4Good a partir de la revisión semestral.
Entre los puntajes obtenidos por la compañía destaca que alcanzó una calificación de 4 sobre 5 en el tema anticorrupción del pilar gobernanza, es decir, 80% del puntaje máximo.
“La inclusión de OHL México en el FTSE4Good demuestra nuestro compromiso con el desarrollo sustentable y los altos estándares en materia ambiental, social y de gobernanza que hemos fortalecido al interior de la empresa, como parte de nuestra responsabilidad y transparencia hacia la sociedad”, aseguró Sergio Hidalgo, director general de OHL México.
Los CEO de estas empresas así como de todas las que conforman la clasificación FTSE4Good recibirán en los próximos días un certificado que acredita a la organización como parte de los índices, informó FTSE Russell.
KIA Motors México se compromete con las mujeres emprendedoras y mediante el programa “KIA Motor de Mujer”, entregará 100 mil pesos en apoyos para impulsar al proyecto ganador del programa.
Durante todo Agosto, la armadora coreana recibirá mediante una imagen, video o presentación, las propuestas de las mujeres emprendedoras que quieran obtener el programa de beneficios que ayudará a que su empresa llegue al siguiente nivel.
Participar en este programa es sencillo. Cualquier mujer mayor de edad que tenga un proyecto que quiera consolidar o hacer crecer, podrá enviar su propuesta a [email protected], donde un jurado de expertos los evaluará para obtener una ganadora.
“Sabemos que en México las mujeres están llenas de talento, por eso queremos apoyarlas sin necesidad de que sean clientes de la marca. Este es un programa que busca impulsar un proyecto que sea viable, que deje beneficios en empleos y desarrollo personal”, explicó Horacio Chávez, Managing Director de KIA Motors México.
Las bases de la dinámica y todos los detalles de la inversión para el proyecto por la cantidad de 100,000 pesos en especie, podrán consultarse en kiamotordemujer.mx
La convocatoria termina el 28 de agosto de 2017 y el proyecto ganador será dado a conocer el 11 de septiembre de 2017.
Este es uno de los programas que demuestran el compromiso de KIA Motors México con la sociedad en nuestro país.
Largas jornadas de trabajo en un ambiente laboral hostil, donde los equipos de trabajo son disfuncionales, las relaciones y la comunicación entre jefes y subordinados no se basan en el respeto y la tolerancia, el sentido de pertenencia es prácticamente nulo y la productividad del negocio se ve mermada por el clima organizacional.
Así se vive en muchas de las maquilas donde trabajan más de medio millón de personas dedicadas a la fabricación de telas y prendas de vestir en México, de las cuales más de la mitad son mujeres. El problema se agrava por el hecho de que existen pocas organizaciones promoviendo su bienestar, eso sin considerar el escaso financiamiento con el que cuentan.
Para combatir estos problemas, el Instituto Mexicano de la Familia y Población (IMIFAP), implementó la iniciativa Yo Quiero, Yo Puedo… Cuidarme y mejorar mi productividad (YQYP), financiada por Fundación C&A, con la cual logró mejorar el bienestar laboral de 2,500 trabajadores en fábricas del Estado de México, Puebla, Tlaxcala, Veracruz y Ciudad de México.
No sólo se incrementó la productividad de los trabajadores, sino que gracias a las capacitaciones que recibieron, desarrollaron un mayor sentido del trabajo en equipo y una comunicación más efectiva. Pasaron de tener relaciones sumamente irrespetuosas que incluso caían en mobbing, a una convivencia respetuosa y con mayor facilidad para resolver conflictos.
Un punto clave para lograr estas mejoras, fue comunicar a dueños y administradores el funcionamiento de las cadenas de producción para que comprendieran que, mediante el respeto de los derechos humanos y laborales de los trabajadores, las condiciones de trabajo mejoran automáticamente, al igual de la productividad.
Además, gracias a la iniciativa YQYP se notó un cambio en la salud y cuidado personal, en la equidad de género y una mayor aplicación de valores como la tolerancia, paciencia y respeto por parte de todos los trabajadores, pero ¿Y qué sigue? Invitar a más maquilas a participar en el mejoramiento del bienestar de sus equipos de trabajo, generar más diálogo entre actores de la industria, promover la libertad de asociación de los trabajadores y el respeto a su derecho de negociación colectiva.
No se puede dejar de mencionar que la iniciativa también mostró efectos no deseados vinculados a la presión por cargas de trabajo que sienten los empleados de la industria textil y de confección, lo que significa que acudir a las pláticas del curso en ocasiones les generó mayor estrés.
La evaluación de esta iniciativa resaltó la necesidad de dar mayor difusión al programa para llevarla a más maquilas, logrando su réplica y escalabilidad al mayor número de trabajadores posible.
Aún falta un largo camino por recorrer, pero paso a paso se está logrando un cambio para que los trabajadores de la industria de la moda en México gocen de mejores condiciones y ambientes laborales en lugares donde se sientan seguros, respetados y capaces de prosperar.
La Fundación Delia Morán-Vidanta perteneciente a Grupo Vidanta concluyó su curso de verano en el que atendió a 80 niños de la comunidad Las Jarretaderas, en Bahía de Banderas, Nayarit.
A casi cuatro años de haberse fundado, la Fundación Delia Morán concluyó un ciclo más a través del cual logró fomentar el aprendizaje de los menores.
“Esta es la primera vez que el curso de verano se enfoca en las necesidades que hay en la comunidad de Jarretaderas, nosotros hemos buscado la manera de agradecer a esta colonia que nos da asilo y en donde una parte muy importante de su población es de escasos recursos”, afirmó Isabel Arana, directora de la Fundación Delia Morán-Vidanta.
El curso, que inició el pasado 24 de julio, brindó a los niños participantes servicios como alimentación, transporte, médico, seguro de gastos médicos y material para las actividades realizadas.
“Durante el curso de verano atendimos a 80 niños y estamos al tope; el rango de edad para participar en los cursos fue de 6 a 12 años y estamos muy contentos de haber podido concluir un sueño más”, afirmó Isabel Arana.
Actualmente la fundación se sostiene de las aportaciones de Grupo Vidanta y de las donaciones de huéspedes y clientes, quienes también pueden visitar las instalaciones.
Después de casi cuatro años de haberse fundado, esta organización cuenta con 56 niños egresados de sus cursos regulares, por lo que la directora del centro explicó que “estamos trabajando en el programa para egresados para seguir apoyándolos ya que ellos siguen siendo parte de nuestra gran familia”.
En nuevo ciclo atenderán 60 niños más
Además, la directora del centro detalló que el próximo 7 de agosto iniciarán las clases de su curso regular en el cual esperan recibir alrededor de 60 nuevos niños, adicionales a sus reingresos, lo cual suma un total de 180 infantes que atenderán durante todo el ciclo.
“Con esta nueva generación estaríamos llegando a más de 500 niños que se han beneficiado con nuestros programas”, indicó Isabel Arana.
La Fundación Delia Morán-Vidanta es una de las iniciativas que ha emprendido Grupo Vidanta como parte de su responsabilidad social, a través de la cual busca contribuir a la preparación y desarrollo de la niñez para que tengan un mejor futuro.
Esta fundación sin fines de lucro está dedicada a inculcar valores humanos y a desarrollar habilidades en los niños de bajos recursos mediante actividades educativas que incluye el arte y el deporte como parte de la formación de los menores.
Recibir educación es un derecho humano universal que, por lo tanto, no puede negarse a ninguna persona, sea cual sea su origen, género, estatus social, creencia religiosa o cualquier otro determinante.
La educación es fundamental porque ofrece una mejor calidad de vida, pues con un buen nivel educativo podemos tener mejores oportunidades laborales y de desarrollo personal. El acceso a la enseñanza también garantiza que conozcamos nuestros derechos y aprendamos a defenderlos.
“Toda persona tiene derecho a la educación, la cual tendrá por objeto el pleno desarrollo de la personalidad humana y el fortalecimiento del respeto a los derechos humanos y a las libertades fundamentales”, dice el artículo 26 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, en la que igualmente se especifica que la instrucción básica debe ser gratuita y obligatoria.
No obstante, hay un gran número de personas en México que, por una u otra razón, tuvieron que abandonar sus estudios de pequeños o ni siquiera pudieron iniciarlos. Pero nunca es tarde para empezar.
Aula Miyana, un programa educativo para los trabajadores de la construcción
En febrero del 2014 en el desarrollo inmobiliario “Miyana” (Ejército Nacional 769), se instaló una aula educativa equipada con computadoras e internet, que busca impulsar el desarrollo integral de sus trabajadores a través de programas educativos, siendo una iniciativa que Fundación Gigante lleva a cabo en alianza con la Fundación Construyendo a México Crecemos I.A.P.
Este proyecto permite que los trabajadores involucrados en la construcción de Miyana continúen y concluyan sus estudios por medio de asesorías que pueden tomar en el mismo lugar donde laboran. Las clases que imparten son:
Primaria.
Secundaria.
Preparatoria.
Alfabetización.
Computación.
Los cursos duran aproximadamente dos horas al día y tienen una extensión de dos o tres meses. Esto varía de acuerdo a las necesidades de la persona, no obstante, lo más importante para que terminen su formación es la constancia y la disciplina que le dediquen.
Más de 350 mujeres y hombres han sido beneficiados con este programa educativo hasta el día de hoy, ofreciéndoles un futuro mucho más prometedor y con una nueva perspectiva sobre sí mismos y sus capacidades.
El pasado 13 de julio, otra generación se graduó de Aula Miyana y lo celebraron con todo el reconocimiento que merecen.
“Lo que buscamos es que ustedes tengan las herramientas y los mecanismos para superarse en la vida. No se trata únicamente de saber leer, terminar la primaria o tener un papel o certificado, sino de que sean mejores personas”, fueron las palabras que dirigió a los graduados Roxana Fabris, Presidenta Ejecutiva de Construyendo a México Crecemos I.A.P., quien igualmente los alentó a seguir adelante con su educación.
También estuvieron presentes Juan Manuel Rosas, Director General de Fundación Gigante; María del Carmen Fortes de Losada, Presidenta del Consejo Directivo de Fundación Gigante, y Héctor Ávila, asesor del programa educativo para los trabajadores.
Ellos cumplieron el sueño de terminar sus estudios
Entre nervios y sonrisas, los siete trabajadores que se graduaron recibieron su diploma y certificado; algunos incluso quisieron dar testimonio de cómo este programa los ayudó.
Uno de ellos fue Héctor Manuel Chávez, quien concluyó exitosamente sus estudios a nivel secundaria y recibió su certificado avalado por la Secretaría de Educación Pública (SEP).
Él se desempeñó como albañil en la construcción de Miyana por dos años y, aunque ahora es maniobrista en otro lugar, agradece el apoyo que en su momento le otorgó el programa educativo para los trabajadores, los asesores y su jefe, quien le dio el tiempo que necesitaba para ir a sus clases.
No fue fácil, puesto que, además de cumplir con todas sus funciones en la obra, Héctor tenía que ser constante con sus asesorías y tareas. “Me iba hasta las ocho o nueve de la noche y vivo un poco lejos, pero no me importó. Tiempo hay mucho”, contó y es ese mismo ánimo el que lo mueve a seguir. “Estoy muy agradecido y quiero seguir estudiando”, añadió y nos comentó que su plan inmediato es estudiar la preparatoria.
Por su parte, Lorenzo Ortiz aprobó la clase de Habilidades Básicas en Informática. “Este curso me ha servido de mucho. Creo que es una herramienta muy importante para el desarrollo de cada uno de nosotros”. Él igualmente agradeció el apoyo de Fundación Gigante e invitó a sus compañeros a continuar aprendiendo.
El antes y el después
Alguien que pudo observar su progreso desde el día uno fue Héctor Ávila, quien, como ya mencionamos, es asesor de este programa educativo para trabajadores desde hace año y medio “Al inicio pueden llegar sin tener idea de lo que están estudiando o desconocen muchos conceptos, pero poco a poco se van descubriendo a ellos mismos”.
Él recuerda cómo muchos de ellos sentían que no progresaban, pero conforme iban acreditando módulos y aprobando exámenes, se daban cuenta de su potencial y capacidad de llevar ese aprendizaje no solo a su vida laboral, sino personal y familiar.
Asimismo, Héctor habló sobre el compromiso que tiene la sociedad y las empresas de generar ambientes solidarios y de respeto, especialmente para combatir el rezago educativo que enfrenta México.
Al respecto de esta situación, remarcó que es esencial que compañías y organizaciones tengan consciencia de este tipo de problemas y creen soluciones para ayudar no únicamente a las personas, sino a sus propios negocios, tal como hace Fundación Gigante. “Debemos poner nuestro granito de arena para construir un mejor mañana para todos”, concluyó.
En un par de meses, la próxima generación del programa educativo para trabajadores en Aula Miyana, iniciará sus estudios, continuando así el círculo virtuoso que Fundación Gigante y Construyendo a México Crecemos empezaron hace tres años.
Millones de niños y jóvenes regresarán a clases el próximo 21 de agosto para iniciar el nuevo ciclo escolar 2017-2018 y, como cada año, miles de papás estarán ocupados comprando cuadernos, mochilas, loncheras, lápices y demás productos de papelería que todos los pequeños necesitan para estudiar, pero ¿te has puesto a pensar si son útiles escolares sustentables?
En promedio, una familia mexicana gasta 5 mil pesos por hijo. De esta cantidad, el 25% va destinado a la inscripción, el 22% a la compra de libros y útiles, el 20% para uniformes y el resto para el lunch y actividades extraescolares, según informó Excélsior.
Claro, esta cifra varía de acuerdo al nivel escolar que cursen los niños, la escuela donde estén inscritos –algunos padres llegan a pagar 15 mil pesos, aproximadamente–, entre otros factores.
Es un hecho que los gastos de regreso a clases son varios, pero ¿ qué tan responsable eres al conseguir artículos escolares para tus hijos?
Útiles escolares vs medio ambiente
¿Cuántas veces has comprado una mochila nueva para tus hijos? ¿Qué tinta usan para imprimir sus tareas? ¿Terminan de usar cada libreta o libro al final del ciclo escolar?
Estas acciones, por pequeñas que parezcan, contribuyen a la polución, la generación de residuos y el calentamiento global.
Si nunca habías considerado el impacto ambiental que tienen los útiles y actividades escolares, es tiempo de que lo hagas y busques alternativas más ecológicas que también te ayudarán a reducir algunos gastos.
No te preocupes, hacer un kit de útiles escolares sustentables no es tan difícil como parece, de hecho, la mayor parte de las marcas y tiendas reconocidas cuentan con una línea de productos ecofriendly para este inicio de cursos.
Útiles escolares sustentables para tus hijos
1. Libretas y cuadernos
Las libretas, blocs y cuadernos todavía son los productos más utilizados por los niños y jóvenes para tomar apuntes. Ya que están hechos principalmente de papel, es importante revisar que las marcas que compremos estén alineadas con alguna certificación forestal.
Bio Pappel, el único fabricante de papel bond 100% reciclado en México y certificado por el Forest Stewardship Council® (FSC®), tiene en su portafolio la marca Scribe que, a su vez, cuenta con una línea ecológica para cuidar el planeta. Viene en diez portadas diferentes y las hojas son de raya, cuadrícula pequeña o grande.
2. Lápices
Otra herramienta indispensable para los estudiantes son los lápices, que igualmente son resultado de la producción y cadena de valor forestal. Es normal comprar cajas de estos productos con regularidad, puesto que se gastan rápidamente, ¿pero cómo minimizar el daño que pueden ocasionar al ambiente?
La línea ECO de Faber-Castell consiste en lápices de grafito y de color hechos de madera 100% reforestada –procedente de bosques certificados por el FSC®– y pintados con barniz no tóxico.
3. Plumas
Una pregunta común es si es mejor usar lápices de madera que plumas de tinta, pues estas implican un proceso industrial que tiene un alto riesgo de contaminación. Sin embargo, están saliendo al mercado bolígrafos elaborados con material reciclado o biodegradables.
¿Sabías que existen plumas hechas de botellas de plástico? Bottle 2 Pen (B2P) fue la primera marca en vender estos bolígrafos. El 89% de los materiales empleados en su producción son reciclados y cumple con las normas ISO 14001 e ISO 14021. No olvides agregar esta pluma a tu lista de útiles escolares sustentables.
4. Hojas de papel
Así sea para imprimir o usar en carpetas, es importante que empecemos a tener el hábito de asegurarnos que las hojas que compramos sean sustentables, tanto en su origen como en sus distintas etapas de producción.
Además de ser una empresa certificada por la FSC®, Bio Pappel, a través de su marca Scribe, garantiza que el proceso de blanqueo de papel esté libre de cloro, aplicando en su lugar peróxido de hidrógeno, un producto más amigable para el medio ambiente.
5. Pegamento
Al igual que las plumas, quizá los adhesivos no tienen la mejor reputación, pero son necesarios para las tareas y proyectos escolares, especialmente de los pequeños que aún asisten al preescolar. ¿Existe un pegamento que sea ecológico y no tóxico para los niños?
Los lápices adhesivos Pritt no contienen solventes, el 90% de sus materiales son de origen natural y siguen los lineamientos de la ISO 14001. Algunas presentaciones incluso apoyan directamente la Fundación de Cáncer de Mama en México (FUCAM).
6. Libros
Normalmente, las escuelas piden libros nuevos para el regreso a clases, lo que significa un gasto considerable y generación de basura. A menos de que la edición sea diferente, trata de conseguir libros de segunda mano o donados. De este modo, ahorrarás dinero.
Si a final de cuentas debes comprar un libro nuevo, no tires los viejos. Dáselos a alguien que los necesite o úsalos para ilustrar las tareas de tus hijos. Asimismo, puedes optar por buscar un centro de reciclaje y hacer posible que tengan un nuevo ciclo de vida.
Ahora que ya cubrimos los útiles escolares sustentables, es momento de decidir qué accesorios adquirir.
7. Mochilas
En lugar de gastar y gastar en mochilas y loncheras, ¿por qué no reutilizar las que ya tienes? Fundación UNAM recomienda no tirar las mochilas viejas o rotas que tengan fácil arreglo. Puedes coserlas de una forma divertida y añadirles pequeños detalles que la personalicen.
Por ejemplo, si el bolso de tu hijo tiene un pequeño hoyo, ¿qué tal si le coses un parche de alguna caricatura o personaje que le guste? Si no tiene arreglo, siempre puedes darle otro uso o emplear la tela para otra cosa.
8. Envases ecológicos
Para mandar el almuerzo a niños y jóvenes, lo usual es guardar la comida en envases de plástico. Como sabemos, este material se deriva del petróleo y no es la opción más recomendada si queremos proteger el planeta.
Puedes comprar recipientes de acero inoxidable o madera para que el lunch de tus hijos permanezca fresco y sin aplastarse. ¿O qué te parece ocupar bolsas de papel kraft 100% reciclado, como el que produce Bio Pappel? Las puedes reutilizar las veces que desees.
Esta lista de útiles escolares sustentables es fácil de obtener en tiendas como Office Depot, Lumen y Walmart. Justo en este mes es cuando empiezan los descuentos de temporada, así que aprovéchalos.
Otros tips para un regreso a clases responsable
• Deja el coche. Para llevar a tus hijos a la escuela, evita usar el automóvil, sobre todo si no vives lejos del instituto o colegio. Si este es el caso, anima a los niños a ir en bicicleta o caminando. De esta forma, contaminas menos y fomentas el ejercicio.
¿Conoces y vives cerca de una familia cuyo hijo esté inscrito en la misma escuela? ¿Por qué no les preguntas si les gustaría organizar un viaje compartido? Así consumen menos gasolina y economizan.
• Tecnología verde. ¿Piensas comprar una impresora? Escoge una que tenga características ecológicas, como las impresoras Easy Eco Driver de Samsung, las cuales reducen el uso del papel y hasta un 20% del consumo de tóner. Esta tecnología fue premiada por los BLI Awards en la categoría de Logro Extraordinario en Innovación.
• Reutiliza útiles de años anteriores. Sean libros, cuadernos, carpetas, mochilas, lápices, colores o plumas, todo se puede volver a utilizar si están en buen estado. Compra solamente cuando en verdad lo requieras.
• Recicla cuadernos, libros y libretas del ciclo escolar anterior. Si ya no tienen una vida útil, llévalos a centros de acopio y/o reciclado especializados, para que regresen al proceso productivo y vuelvan a ser papel y productos de papel de gran calidad.
Recuerda siempre verificar que los artículos que elijas tengan alguna certificación oficial, como las que que tiene Bio Pappel, entre ellas:
Contar con un sello del FSC®.
Pertenecer al Índice Ambiental de la Industria Papelera del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF por sus siglas en inglés).
Reconocimiento de Excelencia Ambiental otorgado por SEMARNAT y PROFEPA.
Distintivo de Industria Limpia de PROFEPA.
¡Haz que este regreso a clases sea más responsable y crea una mayor conciencia ambiental en tu familia!
La RSE puede ser un tema cada vez más presente en los foros de negocios y las conversaciones con expertos, pero continúa estando rodeado por el desconocimiento. Decenas de empresas de todos los tamaños e industrias se dicen comprometidas, aunque solo unas pocas de ellas han adoptado este sistema de gestión de manera integral en cada uno de sus departamentos.
Compañías que adoptan un lenguaje ligado a la sustentabilidad en su discurso para engañar a los consumidores y organizaciones que confunden la responsabilidad social con la filantropía y donan a diferentes causas, rara vez ligadas a su modelo de negocio; todas ellas contribuyen a poner en riesgo la credibilidad de la responsabilidad corporativa de cara a los consumidores. Por fortuna no todo está perdido, la RSE ha comenzado a profesionalizarse y mientras lo hace, empresas con un entendimiento profundo muestran al mundo sus casos de éxito e inspiran a otras a adoptar este modelo de gestión.
La popularidad que la RSE ha cobrado en los últimos años puede no haber terminado con la confusión que la rodea, pero ciertamente ha despertado un profundo interés por ella. Los consumidores desean comprarla, las empresas quieren comunicarla y casi todos buscan la forma de comprender su complejidad.
Consejos de RSE que necesitas ahora
La buena noticia es que sin importar si eres un consumidor inquieto por entender cómo funciona, una empresa que busca integrarla a su modelo de negocio o una organización que desea mejorar sus esfuerzos, estos tips te serán de gran ayuda. ¿Estás listo?
1. La RSE es una inversión, no un gasto
Las empresas que ven la responsabilidad social corporativa como un gasti tienen en sus manos el primer indicador de que existe algo que no están haciendo bien. La RSE implementada estratégicamente se convierte en una inversión que genera valor, sí para las comunidades en las que la empresa opera, pero también en términos de negocio.
El Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sustentable (WBCSD) enumera 5 fuentes de ingreso y/o ahorro venidas de la RSE, que la hacen rentable.
Eficiencia operacional
Reducción de riesgo
Reclutamiento y retención de personal
Protección de fuentes de materias primas a largo plazo
Crecimiento de la demanda
2. Entre más pronto, mejor
Hecho es mejor que perfecto. Aún si sientes que todavía no entiendes del todo la responsabilidad social, integrar mejores prácticas en tus operaciones es algo que está a tu alcance. Siempre es más sencillo perfeccionar esfuerzos que existen que integrar un nuevo modelo de gestión en una organización que no ha contemplado su impacto socual en absoluto.
3. Mantén tus intereses alineados
Aprende a escuchar las necesidades de tus grupos de interés y encuentra la forma en que éstas se vinculan con tus objetivos de negocio. Sé creativo; muchas de las grandes oportunidades que existen solo puedes verlas una vez que empiezas a pensar fuera de la caja.
El ejemplo de Coca-Cola
Quién diría que una de las marcas de bebidas azucaradas más poderosas del globlo se apoyaría incluso de carretas para crear el sistema de distribución más completo y envidiable.
Cuando Coca-Cola no pudo ingresar una flotilla de distribución en África del este, solucionó el problema generando microcentros de distribución atendidos por emprendedores africanos que quisieran recibir capacitación y apoyo de la marca. Hoy, un total de 3.000 pequeños centros de distribución son el pilar de esta estrategia inigualable+. Cada uno de ellos es atendido por personal local capacitado por la marca, quienes se encargan de contratar a pobladores locales para llevar el producto a los minoristas. Bicicletas, carretillas, animales y básicamente cualquier medio de transporte ayuda al personal a llevar el producto a destinos a los que no llega ningún otro canal de distribución.
Este sistema no solo ha ofrecido a la marca la oportunidad de llegar hasta el último rincón del planeta, también se ha convertido en una importante fuente de empleo para la población vulnerable, entre quienes se incluye un número importante de mujeres.
4. Haz lo correcto
Cuando no sepas qué hacer, la respuesta es simple: haz lo correcto. Define principios que guíen las acciones de tu marca y luego sé fiel a ellos. No esperes engañar a tus consumidores o parecer una marca responsable sin serlo; las verdades salen a la luz tarde o temprano. Si no lo crees, pregúntale a Volkswagen.
En 2016, la compañía admitió el uso ilegal de software para manipular las emisiones de escape durante las pruebas gubernamentales, ya que al conducir en carretera las emisiones eran de hasta cuarenta veces el límite legal. La marca automotriz enfrentó serios problemas a nivel económico, legal y operativo, además de fuertes daños en su reputación corporativa.
5. Más vale tener aliados
Ninguna empresa puede cambiar el mundo por sí misma. Al menos claro que sea Google y se invente un sistema revolucionario para organizar la información en línea. El hecho es que incluso un superhéroe necesita tener aliados ¿por qué las marcas responsbales sería la excepción?
Las alianzas estratégicas pueden aportar recursos adicionales a nivel financiero, pero también humano. Hacer sinergia con organizaciones de la sociedad civil, o incluso con empresas que compartan tus principios y objetivos responsables, es una excelente alternativa para maximizar la creación de valor.
6. Comparte créditos
Muchos actores son necesarios para llevar a cabo un proyecto exitoso de RSE. Alianzas estratégicas se contruyen todos los días para crear impactos positivos y duraderos. Comparte el crédito, reconoce el trabajo de todos los involucrados y permite que brille; eso no minimiza las acciones de la empresa ni las hace ver menos importantes, por el contrario otorga valor a la marca.
Al compartir el crédito con los involucrados, la empresa se asegura de contar con socios más dispuestos y comprometidos. Además destaca su valor para trabajar en equipo y se convierte en un actor comunitario en lugar de una entidad aislada del enorno.
7. Que la creación de valor sea tu motivación
Olvídate del “yoyismo”, ninguna empresa en el mundo puede ser totalmente buena y los consumidores saben eso. Al adoptar un compromiso con la RSE tu motivación debe ser la de generar valor para todos tus grupos de interés, no la de poder llamarte bueno. De lo contrario correrás el riesgo de caer en el buenismo corporativo o establecer una comunicación poco transparente con tus stakeholders.
8. Legal no siempre significa responsable
Los procesos burocráticos hacen que la mayoría de las regulaciones avancen lento o queden obsoletas después de un tiempo. Es por ello que muchas empresas han decidido ir más allá de las regulaciones locales e internacionales al implementar prácticas responsables que generen impactos positivos en su entorno.
El caso de H&M
Al ser cuestionado por la contratación de menores de edad para trabajar en las fábricas textiles en Birmania, H&M declaró a The Guardian que estos datos no revelan un caso de explotación infantil, ya que se trata de una práctica legal en el país.
Cuando se trata de trabajadores entre los 15 y los 18 años de edad, no hablamos de un problema de trabajo infantil, de acuerdo con las normas internacionales.
9. Entiende antes de ser entendido
En plena era de la hiperconectividad, las marcas no pueden seguir esperando una comunicación unilateral. Los consumidores y otros grupos de interés desean ser escuchados y esperan que las marcas comprendan sus necesidades antes de pedirles su lealtad o su dinero.
10. Se estratégico, no complaciente
Debes saber que estás cumpliendo. Las relaciones efectivas con los grupos de interés requieren un equilibrio entre la atención a las necesidades de la comunidad y la estrategia de negocio. Ninguna empresa puede generar un impacto positivo si deja de existir, así que los esfuerzos realizados en responsabilidad social deben ser rentables y generar valor en favor del cumplimiento de los objetivos de negocio.
Caso Facebook
Internet.org es la iniciativa con la que Facebook busca contribuir a cerrar la brecha digital facilitando el acceso a las comunidades vulnerables; un objetivo muy alineado con el propósito de la marca que es el de conectar al mundo entero.
La plataforma se dio a conocer en 2013 y desde entonces muchos medios de comunicación la han catalogado como un falso esfuerzo filantrópico. “Un lobo con piel de oveja”, dijo The Verge entonces; aunque lo cierto es que Internet.org pretende cuando más ser una especie de lobo vegetariano.
A través de múltiples alianzas comerciales, Internet.org permitirá a Facebook apoderarse de un mercado enorme que hasta ahora no cuenta con acceso a internet, al tiempo que lleva los beneficios de esta tecnología a comunidades alejadas de ella e impulsa el desarrollo social.
11. Se consciente de tus deficiencias
De nuevo, ninguna empresa puede ser perfecta; tus stakeholders están conscientes de eso, ¿y tú?
Identificar tus eeficiencias es el primer paso para emprender esfuerzos de mejora en áreas clave de oportunidad. Evalúa el desempeño de tu organización constantemente y ayúdate de un experto si es necesario.
12. Entiende los riesgos
Tener áreas de opotunidad también significa que tu organización enfrenta riesgos y más vale gestionarlos a tiempo si no quieres que éstos se conviertan en daños reales.
Existirán áreas de oportunidad en las que no puedas tomar acción inmediata o definitiva; asume un compromiso profundo a mediano o larogo plazo y procura comunicarlo a tus grupos de interés. Recuerda que cuando una empresa asume públicamente sus deficiencias, evita que otros las utilicen contra ella.
13. Termina con la burocracia
La burocracia es el peor enemigo de la creatividad y la productividad; pone enormes barreras de papel entre el equipo de trabajo y sus objetivos, impone límites a sus alcances y obstaculiza el aprovechamiento de todas sus habilidades.
Eliminar tramites burocráticos, no colocar divisiones excesivas en los escritorios y estimular la interacción entre los miembros de un mismo equipo de trabajo, sin duda ayudará a hacerlos sentir mucho más motivados y felices. Eso claro, sin mencionar que abrirá las puertas a valiosas innovaciones.
14. Aprende del éxito y del fracaso
Si sabes mirar podrás encontrar lecciones valiosas en los momentos de éxito y fracaso. Analiza ambas situaciones. Aprende. No esperes a que el conocimiento toque a tu puerta y evita absorber los resultados de trabajo sin aprovechar esa información al máximo.
15. Gestiona la relación con tus grupos de interés
Conoce a tus stakeholders tanto como puedas y luego define qué tiepo de relación deseas entablar con ellos. ¿Cuán profundo quieres que sea su compromiso?, ¿exactamente qué implica todo ello?, ¿deseas que se sumen a us actividades de voluntariado o simplemente que elijan tus productos sobre los de tu competencia?
Una vez que defines cuales son tus grupos de interés y qué relación necesitas entablar con cada uno de ellos, entonces puedes ir por ella. Constrúyela paso a paso, no dejes que se construya a sí misma o el resultado podría no ser favorable para tu marca.
16. Percepción es todo
Ciertamente la RSE ejerce un alto nivel de influencia en la forma en que los consumidores perciben una marca o a una organización. De acuerdo con el Reputation Institute, esta puede alcanzar el 45% aproximadamente.
Esto demuestra que una cosa es cierta: Solo existen las percepciones y es por ello que las marcas tienen en sus manos un enorme poder; están basadas en percepciones. Esto no quiere decir que debas olvidarte del compromiso que has adoptado al interior, lo que sí es necesario es que comuniques tus esfuerzos y los hagas parte de la identidad de tu compañía.
17. Entrénate en comunicación
Mientras la RSE esta orientada al proceso de toma de decisiones por parte de una compañía a partir de la rentabilidad, el impacto social y el medio ambiente, el marketing social nace en el núcleo de las ONG y las campañas gubernamentales. Su objetivo se centra el modificar actitudes en relación a diversos problemas sociales como las adicciones, los derechos humanos y la planificación familiar, entre otros; y no es hasta en años recientes que se integra al mundo de los negocios como una forma de comunicar la responsabilidad social de forma atractiva a los stakeholders.
18. Ayuda a tus stakeholders a entender
La falta de eficacia en la comunicación de las empresas ha generado una tremenda confusión en los consumidores y se ha convertido en una barrera importante para involucrarlos con el compromiso de las organizaciones. Describir los valores positivos de su compañía y la forma en que impacta positivamente a su comunidad ayudará a reducir la confusión de los consumidores respecto a su compromiso y será un primer paso para construir una conexión emocional con ellos haciéndolos sentir parte de la solución para crear el mundo que desean.
19. Manténlo simple
El lenguaje propio de la sustentabilidad resulta con frecuencia demasiado técnico y llega a generar confusión incluso entre quienes trabajan dentro del sector, por lo que utilizarlo dentro de la comunicación masiva de las empresas, constituye sin duda uno de los peores pecados en los que las marcas pueden incurrir. ¿Será que las marcas deben cambiarlo?
De acuerdo, es posible que transformarlo por completo no sea una solución a corto plazo, ni una tarea que deba asumir una sol organización; lo que sí está al alcance de las marcas es la creación de mensajes adecuados y claros para cada uno de sus grupos de interés.
20. Olvídate de los secretos
La confianza de tus grupos de interés es clave para maximizar el impacto de cada uno de tus esfuerzos, así que no puedes arriesgarte a perderla. Evita apoyar tu comunicación en cifras confusas o datos obtenidos a partir de fuentes poco confiables y no olvides comunicar el impacto de tus acciones siempre de forma precisa.
Un error de esta naturaleza, costó a la campaña Saving Africa’s Last Wild Rhinos, creada por la agencia Ogilvy para Rhino Rescue Project, la pérdida de un león de plata y otro de bronce obtenidos en la edición 2016 del Festival Internacional de la Creatividad celebrado en Cannes.
21. Las expectativas cambian, pero no disminuyen
Las expectativas de las partes interesadas cambiarán y cambiarán. Pero adivina que,
Las empresas, el gobierno y otras expectativas cambian y cambian también.
Así es la vida. Acepta y prepara para ello. Involucrar, monitorear, escanear y
Ajuste según sea necesario.
22. Ve un vocero en cada rostro
Todos los miembros de tu organización hablan, pero antes de que te alteres por ello debes saber que no todos ellos tienen cosas malas que decir, así que ayúdalos a comprender la importancia de compartir lo positivo. Impúlsalos a comprometerse con tu compromiso social, permíteles compartir información en sus redes y sobre todo, guíalos para comunicarse de forma adecuada, después de todo, no debes olvidar que ellos son tu voz ante el mundo.
23. Cuida tu relación con la prensa
Los medios de comunicación son parte fundamental de cualquier estrategia de marketing; sin embargo es importante comprender que, tal como sucede con cualquier otro grupo de interés, es necesario entenderlos y luego enamorarlos. Después de todo, se trata de una relación similar a la que tienes con tus consumidores, ¿por qué deberían ellos hablar de ti y no de cualquier otra marca?
24. Recuerda que tus stakeholders son humanos
A menudo las marcas están tan concentradas en vender que se enfrascan en los datos duros sobre desempeño, estudios de mercado y un montón de cifras que poco dicen de la realidad cotidiana de sus consumidores. ¿Se te ocurre un proceso más artificial y alejado de las personas?
Para conocer a sus stakeholders a profundidad y la forma en que interactúan con los productos, las marcas deben conseguir que cada uno de los integrantes de su equipo de trabajo se pongan en el papel de alguien que se encuentra con él por primera vez.
25. Sé humano, sonríe
Nos encontramos en un momentos histórico en el que las marcas necesitan poner a la humanidad en el centro de los negocios y buscar un éxito compartido reconociendo aquello que nos hace humanos; por lo que propone cinco imperativos para lograrlo y contribuir a encaminar a nuestras comunidades a un futuro mejor, nosotros los comentamos a continuación.
Para muchas organizaciones de sociedad civil (OSC), las alianzas con empresas socialmente responsables (ESR) son un desafío. Si pudieran encontrar formas de colaborar con el sector privado de manera más eficaz, se abrirían muchas oportunidades de soluciones para escalar. Las compañías responsables buscan a las mejores organizaciones para crear uniones de todo tipo de formas y tamaños.
Estas son algunas maneras en las que las OSC puedan comunicar su deseo de asociarse con una ESR:
Saber qué quieren conseguir al asociarse con la empresa.
Ofrecer conocimiento de tendencias en la industria.
Conocer los desafíos más grandes de la empresa con la que quieren aliarse.
Proporcionar soluciones y servicios.
Conocer lo que han intentado, qué ha funcionado y qué no.
Una de las dificultades más grandes para las OSC cuando se asocian con un corporativo, es no tener un modelo de respuesta diseñado para responder con fuerza a los intereses impulsados por la responsabilidad social (RSE).
Avance de la asociación sin fines de lucro (NPA)
Benjamín Bisbee es un consultor de organizaciones sin fines de lucro y RSE. Él es el creador del modelo NPA, el cual está enfocado en la organización sin fines de lucro, su liderazgo y su objetivo de dar prioridad a los mejores activos y la misión organizacional para poder crear alianzas que realmente la ayuden a crecer y avanzar.
El modelo NPA es un proceso de cinco pasos:
1. ¿Qué son los activos de tu organización?
Una organización sin fines de lucro necesita reunir a sus equipos de liderazgo y administración para mapear la programación diaria, semanal, mensual y anual, marketing, comunicaciones, oportunidades de voluntariado, eventos, etcétera y ver dónde tiene los materiales necesarios para generar asociaciones de colaboración, ofrendas y compromisos.
Esta es la lista que debes seguir para empezar a realizar un seguimiento de los activos de tu organización:
Asociaciones existentes.
Estado social bueno.
Opciones de co-branding.
Oportunidades para voluntarios.
Engagement marketing y comunicaciones.
Oportunidades de participación y educación.
Alcance de los medios tradicionales y las redes sociales.
Huella organizacional.
Programación de eventos.
Administración, impacto y resultados.
Swag.
Es importante hacer una lista larga, pero realista en esta etapa, porque se convierte en el mapa de activos de la organización.
2. Clasificar los activos en una de estas dos categorías: misión o movimiento
En el paso dos de la construcción de un modelo NPA, es necesario conocer la diferencia entre los activos que tienen que ver con misión y los relacionados con movimiento.
Los primeros activos impulsan tu misión y visión, las fomentan u obtienen beneficios, y fortalecen las alianzas corporativas. Son proactivos, directivos y atractivos. Representan elementos de compromiso activo:
Conversar.
Involucrar.
Colaborar.
Asociarse.
Ofrecer integración o empoderamiento.
Los activos de movimiento son solo contenido informativo o de marca general, que es a menudo interesante, pero no necesariamente ofrece cualquier tipo de acción o propulsión. Muchas veces incorporan elementos de compromiso pasivo, como enseñar, mostrar o educar. Son a menudo palabras contra acciones.
Si más de la mitad de tus activos están basados en el movimiento, no estás aprovechando las sociedades empresariales para impulsar la organización, solo estás teniendo éxito e invitando a los aliados a participar.
3. Ejecutar los números: ¿Tu organización tiene suficientes recursos de misión para que valga la pena proponer una asociación?
Las asociaciones son más que solo dinero. Elegir entre la misión y el movimiento no siempre es fácil.
Bisbee sugiere un modelo 70/30 de programación de misión vs. movimiento para ofrecer a una proporción adecuada y comprometerse, invirtiendo en formas que los ayuden a avanzar y no simplemente a tranquilizarlos.
4. Hasta luego “beneficios”, hola “alineaciones”
Una vez que tengas la lista de activos totales –existentes y nuevos– identificados como de misión o movimiento, hay que aprovecharlos. Esto significa dos cosas:
Necesitas presentar tus oportunidades de misión liberalmente en cada de alianza y nivel. De esa manera, estos dos elementos ayudan a tu misión.
Debes organizarlos para crecer con tus alianzas. Bisbee siempre sugiere crear clasificaciones de niveles dados, los cuales tienen que estar basados en el crecimiento y el aumento de la filantropía que coincidan con los beneficios de crecimiento de la misión. Él recomienda usar el término “alineaciones” en vez de “beneficios”, que luego se pueden usar en colaboración con las áreas clásicas de un paquete de beneficios/patrocinio anterior:
De este modo, la organización no solo está dando algo, sino se está fusionando con la empresa. Esto ofrece la ventaja de pedir alineaciones a la inversa y responder estas preguntas:
¿Cómo se alinearán con tus necesidades de marketing?
¿Cómo se alineará el logotipo de tu organización sin fines de lucro con los esfuerzos de co-branding?
¿Cómo compartirán los datos de impacto de los colaboradores voluntarios con tu organización?
Este enfoque también permite dirigir con activos y oportunidades de asociación, no solamente pedir más dinero o apoyo. Aunque, en realidad, siempre hay que encontrar maneras de conseguir más donaciones y respaldo.
5. ¿Estás listo para construir una cultura colaborativa?
Esto significa que se tiene que trabajar en conjunto, que hay que colaborar con otros departamentos, líderes, gerentes y voluntarios. Es importante crear un modelo NPA que se base en las fortalezas de tu organización y su atractivo para los socios, pero también que presente los obstáculos a los que se pueden enfrentar. Igualmente, es necesario crear una cultura interna de cooperación entre los trabajadores que impulsan tu misión y los nuevos objetivos de relación corporativa.
Este modelo no tiene que ver únicamente con el cambio y la colaboración, sino la adopción. Es importante abrazar un nuevo conjunto de comportamientos que estén ligados con los nuevos activos, plan de solicitud, objetivos y propulsión de la misión, y asociados entre sí.
Más que nada, hay que implementar una nueva cultura colaborativa para que la OSC pueda ser la clase de organización con la que otras personas desean aliarse. Para ello, es necesario construir una cultura en la que todas las partes interesadas estén en el mapeo de la mesa, y definir la misión contra el movimiento para construir nuevos activos y ponerlos juntos como alineaciones.
Las organizaciones sin fines de lucro necesitan cambiar la manera de planificar la RSE y estar convencidas de cómo impactan sus acciones a la misión y diseño organizacional. Las OSC tienen que considerar este tipo de asociaciones como colaborativas, enfocadas en su avance para lograr los objetivos y poder ser parte de más alianzas de este tipo.
Las usas todos los días, mientras vas caminando, cuando estás en el trabajo o te encuentras comiendo. Ellas te acompañan en todas tus actividades e incluso pueden mostrarle a muchas personas lo que te encuentras haciendo o qué nuevo lugar estás visitando… ¿ya sabes de que estamos hablando?
Las redes sociales y otras aplicaciones se han convertido en una pieza clave para desempeñar distintas tareas personales y profesionales. Basta con tener un equipo inteligente conectado a Internet para poder ingresar a estas plataformas que nos pueden apoyar a resolver desde un problema matemático hasta compartirnos un mapa detallado que nos ayude a llegar a cualquier dirección.
Aunque estas herramientas sociales son esenciales para muchas personas, también tienen un impacto bastante importante en la sociedad y en el medio ambiente. Lamentablemente no todas nuestras amadas redes son las más responsables del mundo.
Redes sociales, ¿responsables?
Como sabes, actualmente es crucial que todas las industrias y empresas, incluyendo las tecnológicas cuiden su huella y se comprometan de manera responsable con su entorno, no obstante, un gran porcentaje de ellas todavía se muestran indiferentes hacia la responsabilidad social y sus beneficios.
Así que, si eres fan de Twitter o Instagram más vale que leas la siguiente información porque de acuerdo con el portal Rank a Brand, enfocado a evaluar a las diferentes marcas y su impacto, algunas de estas redes son bastante irresponsables.
¿Qué tan sustentables son tus redes sociales y otras apps?
Rank a Brand es una comunidad que reúne a los consumidores más responsables que buscan adquirir productos y servicios sostenibles. Este portal tiene el objetivo de guiarlos y aconsejarlos sobre que marcas son realmente responsables, además de tratar de presionar a las que no lo son para que de una vez por todas se comprometa con su entorno.
Este sitio se ha convertido en una de las plataformas más populares en la que se comparan y evalúan a las diferentes empresas en temas de sostenibilidad y responsabilidad corporativa. Para hacerlo, Rank a Brand analiza las prácticas e iniciativas de cada empresa, su impacto en la comunidad y el seguimiento de las marcas.
Una vez evaluado lo anterior, la comunidad de Rank a Brand, clasifica a las marcas con la letra “A” para las más sostenibles, “B” para las que casi son 100% sostenibles, “C” para las que se quedan a la mitad del camino, “D” para las que no son tan responsables y “E” para las menos sostenibles. Para finalizar, utilizan estos puntos para dar una clasificación a cada sector, lo que permite a los usuarios obtener una visión más detalla y resumida de todas las marcas evaluadas.
Para compartirte cuales de tus redes sociales y otras aplicaciones son las más sostenibles y responsables, decidimos recopilar el resultado de las diez plataformas más populares y que usamos casi todos los días.
Estas evaluaciones fueron realizadas en enero del 2017, por lo que están más que actualizadas. ¡Así que toma nota!
C: no tan sustentables
1-. YouTube
✅Impacto ambiental: Alphabet Inc. (propietario de la marca) implementa varias medidas para reducir sus emisiones climáticas, como invertir en energía renovable, implementar medidas de eficiencia energética con respecto a sus propias operaciones.
✅Políticas ambientales: Alphabet Inc. implementa medidas para construir edificios sostenibles, también evitar la utilización de productos químicos peligrosos o usar materiales reciclados.
❓Condiciones de trabajo y comercio justo: aunque la marca está comprometida bastante con su huella ambiental, la marca todavía no es muy clara respecto a sus condiciones laborales.
Por ejemplo: Alphabet Inc. menciona una política alimentaria sostenible, como la compra de alimentos a nivel local y la compra de artículos que no se cosechan cerca, como el café. Sin embargo, no se especifican cuáles son estos estándares, y si cubren aspectos de comercio justo.
2-. Google Plus
✅Impacto ambiental: Alphabet Inc. (propietario de la marca) menciona que más del 37% de su mezcla total de electricidad es renovable, como la energía eólica o fotovoltaica. Sin embargo, sólo alrededor del 28% es claramente identificable con respecto a la verdadera fuente de suministro.
✅Políticas ambientales: Alphabet Inc. implementa medidas para construir edificios sostenibles, también evitar la utilización de productos químicos peligrosos o usar materiales reciclados.
❓Condiciones de trabajo y comercio justo: Alphabet Inc. tiene una política de fabricación responsable que incluye estándares sociales. Sin embargo, para sus dispositivos electrónicos y servidores adquiridos para sus propias operaciones, los requisitos de política social respectivos no se especifican con suficiente claridad.
3-. Gmail
✅Impacto ambiental: Alphabet Inc. (propietario de Google) aumentó su propia huella climática de operaciones de 1.766.014 toneladas métricas de CO2e en 2013 a 2.493.347 toneladas métricas de CO2e en 2014. Esto representa un incremento de alrededor del 41%. Toda la huella climática 2014 fue compensada mediante compensación de carbono, ¡dale clik a este enlace para ver más acerca de esta iniciativa!
✅Políticas ambientales: Al igual que los ejemplos anteriores, Alphabet Inc implementa medidas para construir edificios sostenibles, también evitar la utilización de productos químicos peligrosos o usar materiales reciclados.
❓Condiciones laborales: tiene una política de fabricación responsable que incluye estándares sociales. Sin embargo, para sus dispositivos electrónicos y servidores adquiridos para sus propias operaciones, los requisitos de política social respectivos no se especifican con suficiente claridad.
D: Carentes de sustentabilidad
4-. Facebook
✅Impacto ambiental: Facebook Inc. (propietario de la marca de Facebook) implementa varias medidas para reducir sus emisiones climáticas, como hacer que sus centros de datos sean más eficientes y se alimenten con energía renovable.
✅Políticas ambientales: Facebook Inc. está siguiendo cuidando su impacto en el uso del agua y publica su huella anual de agua. Sin embargo, aumento su gasto alrededor del 22%.
❓Condiciones de trabajo y comercio justo: Facebook Inc. no proporciona información concreta sobre una política de adquisiciones para otros proveedores y / o proveedores de servicios que incluya criterios sociales.
5-. Instagram
✅Impacto ambiental: esta marca. Al igual que su propietario Facebook Inc. implementa varias medidas para reducir sus emisiones climáticas, tales como hacer sus centros de datos más eficientes energéticamente y usar energía renovable.
✅Políticas ambientales: al igual que Facebook, Instagram está siguiendo cuidando su impacto en el uso del agua y publica su huella anual de agua.
❓Condiciones de trabajo y comercio justo: no proporciona información clara sobre una política de adquisición de dispositivos y servidores electrónicos que incluya criterios sociales para mejorar las condiciones de trabajo en la cadena de producción, como la evitación de dispositivos electrónicos que contienen minerales de conflicto.
6-. Skype
✅Impacto ambiental: Microsoft (propietario de Skype) implementa varias medidas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, como medidas de eficiencia energética para sus dispositivos, edificios de oficinas o centros de datos.
✅Políticas ambientales: Microsoft publica su huella anual de materiales de desecho, que se situó en 30.410 toneladas métricas en 2011 y aplica varias medidas para reducir el impacto de la creación de residuos, Tales como programas de reutilización, reciclaje y compostaje de suministros.
❓Condiciones laborales y comercio justo: Microsoft implementa una política de abastecimiento para sus propios proveedores / fabricantes de dispositivos que incluye pero no especifica claramente las medidas para los proveedores.
7-. Outlook
✅Impacto ambiental: al igual que Skype, Outlook implementa varias medidas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, como medidas de eficiencia energética para sus dispositivos, edificios de oficinas o centros de datos.
✅Políticas ambientales: Microsoft (dueño de Outlook) publica su huella anual de agua, que se situó en 3.006.894 metros cúbicos en el año 2015 e implementa varias medidas para reducir el impacto de su uso de agua, como el uso de aguas residuales municipales en lugares escasos de agua.
❓Condiciones laborales y comercio justo: Microsoft implementa una política de abastecimiento para sus propios proveedores / fabricantes de dispositivos que incluye pero no especifica claramente las medidas para los proveedores.
E: las menos sostenibles
8-. Wikipedia:
✅Impacto ambiental: la Fundación Wikimedia, la organización que opera Wikipedia, implementa varias medidas para reducir las emisiones climáticas, como la compra de energía renovable para al menos una parte de sus servidores, y un compromiso a largo plazo para utilizar el 100% de energía renovable.
❌Políticas ambientales: Wikipedia no proporciona información sobre una política para la eliminación segura de desechos electrónicos.
❌Condiciones laborales y comercio justo: Wikipedia no proporciona información sobre una política de adquisiciones dirigida a buscar proveedores y / o proveedores de servicios que conduzcan sus negocios de una manera socialmente responsable.
9-. LinkedIn:
❌Impacto ambiental: LinkedIn no comunica abiertamente una política para reducir las emisiones de carbono, si de hecho la marca tiene una. La información sobre sostenibilidad debe ser fácilmente accesible para que los consumidores puedan tomar decisiones más responsables.
❌Políticas ambientales: LinkedIn no brinda información concreta sobre una política de contratación para otros proveedores y / o proveedores de servicios que incluya criterios ambientales.
❌Condiciones laborales y comercio justo: no comparte información concreta sobre una política de adquisiciones para sus dispositivos de oficina que incluye criterios sociales para mejorar las condiciones de trabajo en la cadena de producción.
10-. Twitter
❌Impacto ambiental: no comunica abiertamente una política para reducir las emisiones de carbono, si de hecho la marca tiene una. La información sobre sostenibilidad debe ser fácilmente accesible para que los consumidores puedan tomar decisiones más responsables.
❌Políticas ambientales: no hay información clara sobre una política de adquisición de dispositivos y servidores electrónicos que incluya criterios ambientales, como la evitación de dispositivos electrónicos que contienen grupos químicos sospechosos.
❌Condiciones laborales y comercio justo: Twitter no proporciona información concreta sobre una política de compras para sus dispositivos de oficina que incluye criterios sociales para mejorar las condiciones de trabajo en la cadena de producción.
Si quieres ver otras redes sociales y marcas, no olvides entrar a la página de Rank a Brand.
Esta institución promueve una campaña de “sensibilización y “concientización” entre la población de Costa Rica para fomentar el uso de de energías limpias en el transporte, sea público o privado.
Estas energías pueden servir de plan piloto para el desarrollo del transporte sustentable enel resto de Centroamérica.
“Estamos impulsando esquemas de movilidad sustentable con tecnologías como la eléctrica y apoyando la implementación de proyectos relevantes dentro del cumplimiento de acciones nacionales en el marco del Acuerdo de París (CC -2015), reduciendo de esta manera, la emisión de dióxido de carbono en las actividades productivas y estimulando el transporte amigable con el medioambiente”, expresó Mauricio Chacón Romero, gerente de país BCIE Costa Rica.
Desde la fundación del Banco Centroamericano de Integración Económica, ha asumido un papel importante en la promoción estratégica del financiamiento de la energía renovable y eficiencia energética en toda Centroamérica.
De acuerdo con Forbes, Chacón Romero explicó que mediante el programa Iniciativa MIPYMES Verdes se canalizan recursos por más de 40 millones de dólares para créditos en proyectos de eficiencia energética y energía renovable en la región de Centroamérica.
Muchas personas que viven en los estados de la República Mexicana, están decidiendo mudarse a la Ciudad de México por diferentes motivos, ya sea por placer, por trabajo o por salud.
La ciudad es una de las metrópolis más habitadas del mundo. Viven cerca de 21 millones de personas, un 17.6% de la población nacional. En 1950, la ciudad tenía 3.1 millones de habitantes.
El 59% de las 148.178 hectáreas de la ciudad están designadas como suelo de conservación. En ella, existen más de 800 asentamientos ilegales en áreas de conservación, los cuales ocupan una superficie de 2,819 hectáreas.
En el sur de la ciudad es donde se encuentran asentamientos ilegales.
El 71% de la tierra de la Ciudad, es propiedad comunitaria y cerca del 23% es de propiedad privada, según datos del Gobierno de la CDMX. Únicamente el 6% es propiedad del gobierno.
Los propietarios independientes, la mayoría de ellos agricultores o descendientes de agricultores que viven de lo que cultivan, dicen que ha sido difícil evitar la invasión de esos lugares.
“La Comisión de Evaluación de Asentamientos Humanos Irregulares definirá guías para la conservación del suelo y el manejo de los asentamientos ilegales”, dice Miguel Ángel Cancino, el titular de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial de la ciudad.
Para regularizar dichos asentamientos, la comisión recomendará hacer cambios legislativos.
Es por eso que los legisladores de la Ciudad de México deben crear nuevas leyes, que reconozcan tanto la importancia de las áreas de conservación como el hecho de que los asentamientos ilegales no van a desaparecer.
Reubicación
Para poder quitar dichos asentamientos, es necesario realizar reubicaciones, lo cual sería bastante costoso.
En donde hay barrancas o pendientes, la reubicación sería más costosa pero las autoridades locales deben aprobar el dinero que se necesita para hacerlo.
“Es un tema muy complicado”, reitera Cancino. “Yo creo que primero necesitas una política pública de atención completa, que implica revisión de los propios instrumentos de regulación del uso de suelo. Y dos: voluntad política y recursos, por supuesto”.
Pero jamás pensaron que el crecimiento iba más allá de lo que ellos estimaron y la gente comenzó a buscar más lugares dónde vivir.
Costos
Entre los años 2005 y 2015, el costo promedio de una casa en Ciudad de México aumentó en un 95% y se elevó, de 1 millón 913 mil 984 pesos a 3 millones 722 mil 708 pesos, según estadísticas publicadas por la Sociedad Hipotecaria Federal, una institución de desarrollo bancario mexicana que se enfoca en crédito de vivienda.
Cabe mencionar que en la Ciudad de México, hay aproximadamente 179 mil casas con hacinamiento o que fueron construidas con materiales baratos o deteriorados como láminas de metal, asbesto, madera, tejas o baldosas.
Durante muchos años, la brecha salarial entre mujeres y hombres ha sido muy marcada. Esto, debido a que en épocas anteriores, se creía que el hombre era la persona encargada de la manutención de la casa dentro de un matrimonio.
Hoy en día las cosas han cambiado, de manera que en la actualidad, es normal que las mujeres trabajen y aporten dinero en una familia, además que sean la cabeza de un matrimonio.
En algunas empresas, todavía cuesta trabajo aceptar a una mujer en un puesto directivo y que además tenga a su cargo a varios hombres.
En Wall Street y Silicon Valley laboran muchos hombres que ya tienen varios años en esas empresas y la mayoría de los puestos son dominados por el género masculino.
Por otro lado, algunos sucesos en los que se han envuelto las empresas Uber y Fox, demuestran que los comportamientos negativos en un lugar de trabajo, pueden llevar al despido de una persona.
En esas empresas, el comportamiento sexista de los altos ejecutivos no solo tiene como consecuencia sus despidos, sino también, pueden generar iniciativas importantes para cambiar la cultura corporativa.
Arianna Huffington, miembro de la junta directiva de Uber, quien desde hace apenas un año se unió a este equipo, había sido la única mujer en esa empresa.
Apareció después de que Susan Fowler, exempleada de Uber, compartiera en su blog el acoso sexual que sufría por parte de un supervisor.
Después de la aparición de su publicación, Travis Kalanick, anunció que investigaría el caso y la cultura de Uber de manera general con Eric Holder Jr, el exproducrador general de Estados Unidos.
Tras una serie de acusaciones, se dio a conocer que hubo 215 casos de acoso sexual, intimidación, represalias y discriminación. Por lo que esto tuvo consecuencias: despidieron a 20 empleados.
La cultura sexista de Uber no es la única, varias entidades de la cadena Fox también han visto cómo los altos ejecutivos se rinden.
Tal es el caso de Charles Payne, un presentador de Fox Business, quien fue suspendido por denuncias de acoso sexual.
También Jamie Horowits, de Fox Sports, fue despedido de forma abrupta debido a referencias de comportamientos inadecuados.
Uno de los temas más recientes, es el caso de Donald Trump, quien siempre da de qué hablar después de cada una de sus declaraciones.
En el mensaje que escribió en Twitter, donde se menciona a Mika Brzezinski, la copresentadora del programa MSN “Morning Joe” es un ejemplo de los comentarios poco profesionales y sexistas que Trump ha hecho.
I heard poorly rated @Morning_Joe speaks badly of me (don’t watch anymore). Then how come low I.Q. Crazy Mika, along with Psycho Joe, came..
Por otro lado, ninguna de las mujeres con cargos importantes en el gobierno se ha expresado públicamente sobre los comentarios sexistas del mandatario estadounidense, de acuerdo con New York Times.
“Elaine Chao, la secretaria de Transporte, ha guardado silencio. Betsy DeVos, la secretaria de Educación, ha guardado silencio. Kellyanne Conway, consejera del presidente, ha guardado silencio. Tanto Melania como Ivanka Trump, han guardado silencio”.
También dice el Times, que el silencio equivale a ser cómplice. Es por eso que Stephanie Rhule, presentadora de MSNC exhortó a las mujeres en cargos altos de la administración de Trump que “hablen de manera oficial y condenen los comentarios de su jefe”.
También agregó que “deberían trabajar para hacerle ver lo ofensivo de sus comentarios”.
Cada vez que cambiamos de teléfono celular, es común buscar un modelo que nos ofrezca mucho más beneficios que los que encontramos en nuestro anterior teléfono.
Pero te has preguntando ¿qué daño estamos generando al ambiente? La basura que se generó hace dos años fue de 41 millones de basura donde el 7% de esta perteneció a celulares.
Muchas de las personas buscan que un celular sea sofisticado, tenga la última tecnología y al mismo tiempo cuente con un excelente precio.
No todos los modelos de celular tienen esa rentabilidad, puesto que ya son considerados como “viejos”.
En el mercado de “segunda mano” puede costar hasta 43% menos que el mismo modelo nuevo, de acuerdo con cifras de Rescata.co, un portal especializado en la materia.
Para finales del año pasado, se estimaba que existían 4 mil 300 millones de usuarios con smartphones, esto supone un 59% de la población mundial.
Dentro de tres años, se espera que sean 4 mil 780 millones de teléfonos en el mercado. Es así, como los teléfonos que son comprados y usados “por segunda vez” no se le había puesto atención ya que normalmente son desechados y/o vendidos.
En 2016, se publicó un estudio de Deloitte donde hubo un registro de comercialización de 120 millones de teléfonos inteligentes de segundo mando, con un valor de 140 dólares por teléfono usado y vendido. Cabe destacar que en México hay 80 millones de teléfonos inteligentes.
Por su parte, Greenpeace elaboró otra encuesta en donde se llegó a la conclusión que el 74% de los hogares mexicanos hay de 2 a 7 teléfonos inteligentes.
En esa misma encuesta, también se determinó que el 28% de los mexicanos que cambió su teléfono lo hizo debido a que su anterior celular se estropeó o falló y el 72% restante lo cambió por seguir modas o únicamente por tener el último modelo en tecnología.
De acuerdo con Forbes, “estamos en la mejor etapa para comprar un Smartphone usado”, debido a la crisis económica que enfrentamos como país.
Se cree que en los siguientes años, la mayoría de los teléfonos que fueron comprados el año pasado, terminarán teniendo de dos a tres propietarios y además, serán usados hasta el 2020 en adelante.
Seguramente recuerdas muy bien la época donde “estaba de moda” asistir a lugares en donde se podían admirar espectáculos con animales marinos como: delfines, orcas e incluso ballenas beluga.
Probablemente, muchas personas no se habían percatado que este tipo de espectáculos causan daño a todos los animales, desde los que se encontraban en los circos hasta los que estaban ofreciendo shows acuáticos.
Ahora, en la Ciudad de México, está estrictamente prohibido la utilización de delfines en espectáculos públicos y privados, además de tampoco podrán ser utilizados como tratamiento para las personas.
Es así, como la Asamblea Legislativa de la capital aprobó con unanimidad, cambios a la Ley de Protección de Animales y no se podrá utilizar a ninguna especie para espectáculos, manejo, adiestramiento, entretenimiento ni terapia.
Esta iniciativa es apoyada por organizaciones protectoras de animales y los únicos que podrán exhibir a los delfines serán los acuarios.
Para capturar a estos animales marinos e ingresarlos a un centro de espectáculos, es necesario que se haga una serie de movimientos y traslados.
En ese proceso, los animales sufren de lesiones físicas y psicológicas ya que algunos de ellos pueden morir por fallos cardiacos, provocados por el estrés, debido a instalaciones no adecuadas, como las albercas reducidas y poco profundas con agua tratada.
En su entrenamiento, los mamíferos acuáticos no comen para que aprendan varios actos.
Hasta el momento, el único delfinario que opera en la Ciudad está localizado en el parque recreativo Six Flags y tiene un plazo de tres a seis meses para trasladar a sus animales a un santuario avalado por la Semarnat.
“En este parque específicamente, el dueño de los cetáceos que realizan el espectáculo es el grupo Dolphin Discovery, mismo que explota aproximadamente el 40% del mercado en México y hasta el momento posee 16 delfinaios tanto en nuestro país como en Islas del Caribe y en la Costa Este de Estados Unidos” detalló Xavier López Adame, líder de la bancada del Partido Verde Ecologista.
Para lograrlo, los legisladores modificaron varias disposiciones de la ley de protección de animales y la ley para la celebración de espectáculos públicos.
A nivel mundial, existen 4 mil 381 especies de mamíferos, y México ocupa el tercer lugar en diversidad de mamíferos con 535 especies, de las cuales 488 son terrestres y 47 especies son marinas.
Dentro de estas clasificaciones de mamíferos marinos, se encuentran los delfines con más de 30 especies agrupadas en 17 géneros y cuya presencia se da en los océanos.
El primer país que logró prohibir el cautiverio de delfines y ballenas, así como el nado con delfines fue Costa Rica después Hungría y Chile; así como en la India, en donde quedó prohibido a nivel nacional tener delfines en cautiverio para realizar espectáculos de cualquier tipo.
Multas
El dictamen aprobado por los partidos políticos representados en el órgano legislativo dijo que se impondrán multas desde mil 500 hasta 4 mil unidades de medida y de actualización, lo que sumaría desde los 133 mil pesos hasta los 300 mil 960 pesos, de acuerdo con Proceso.
Respecto a los animales que son usados con fines terapéuticos, tendrán tres meses para asegurar a cada uno de los ejemplares. La también llamada Definoterapia, no tiene ninguna evidencia científica sobre el beneficio de estos animales como tratamiento efectivo en las personas.
De acuerdo con Chilango, se extendió un comunicado en donde dice que Six Flags es uno de los peores centros recreativos para albergar delfines, esto de acuerdo también con datos de la Organización Internacional de Protección de los animales.
Además compartió una lista de los diez peores estanques para delfines que se encuentran en América del norte, estos son:
SeaWorld, San Antonio, Texas; San Diego, California; Orlando Florida
Marineland, Cataratas del Niagara, Ontario, Canadá
Puerto Aventuras Dolphin Discovery, Riviera Maya, Quintana Roo, México
Acuario de Atlanta, Georgia
Miami Seaquarium
Six Flags México, Ciudad de México, México
Instituto de Estudios de Mamíferos Marinos, Gulfport, Mississippi e Innominado nuevo establecimiento previsto por el mismo propietario también en Gulfport, Mississippi
Mirage Hotel, Las Vegas, Nevada
Vancouver Aquarium, Vancouver, Columbia Británica, Canadá
Shedd Aquarium, Chicago, Illinois
Aprobación de la Cámara de Diputados
Al comienzo del segundo trimestre del año, en la Cámara de Diputados se aprobó con 242 votos a favor el dictamen que reforma el cuarto párrafo del artículo 60 bis de la Ley General de Vida Silvestre para la prohibición del uso de mamíferos marinos, cualquiera que sea su especie, en espectáculos.
Esta reforma se pensó como meta a largo plazo (2067) debido a que se estableció un periodo para que las hembras pudieran procrear otra generación, ahora con la nueva aprobación, esto ya es un hecho vigente con el fin del cuidado de esta especie marina.
De acuerdo con un estudio que realizó la Fifpro, el sindicato mundial de futbolistas, el 50% de las mujeres que juegan en una selección no reciben algún salario de parte de sus clubes.
En la encuesta, se entrevistó a 3 mil 300 jugadores y se destaca las diferencias en concepto de salario que hay entre el futbol femenino y masculino.
La investigación sirve como un testimonio de las mujeres que se desarrollan en 33 países como Estados Unidos, Alemania, Francia, Inglaterra o Suecia.
También se revela el número de mujeres jugadoras que deciden salirse de los entrenamientos para “encontrar una profesión más rentable” o con las que se le permita hacer una familia.
Las primeras cifras arrojadas por la investigación, el 87% de las jugadoras estaría dispuesta a reducir su carrera como jugadora de futbol por diferentes circunstancias.
Una de ellas y la principal, es el escenario económico en el que se encuentran, ya que el 66% de las encuestadas que forma parte del equipo nacional de su país, declaró no estar satisfecha con su salario.
El 35% de este grupo aseguró que no recibía ningún tipo de salario por parte de su club.
“Buscamos poner de manifiesto lo difícil que es ganarse la vida con el futbol incluso para aquellas jugadoras que tienen el nivel suficiente para estar en el equipo nacional”, explica en un comunicado el secretario general de FifPro, Theo van Seggelen.
“Los resultados arrojan algo de luz sobre las dificultades a las que se enfrentan las futbolistas en la actualidad”, tercia Caroline Jonsson, responsable del fútbol femenino del sindicato.
Y…¿el futbol femenil en México?
Posicionar al futbol femenil ha sido complicado debido a que la mayoría de las jugadoras no perciben un sueldo fijo.
El sueldo de una jugadora profesional de futbol está muy lejos de la mitad de lo que gana un jugador de futbol profesional.
“La idea de profesionalizar y hacer una liga es justo que ellas también puedan vivir del futbol y que no tengan que decidir entre jugar o dedicarse a un trabajo que sí les remunere”, comentó la directiva de las Xolas, Marbella Ibarra.
“Estamos en pláticas con la directiva de Xolos, ellos tienen buena disposición, pero están a esperas de lo que la Federación disponga.
Hasta el momento tenemos entendido que las chicas ganarían lo mismo que ganan en fuerzas básicas y en fuerzas básicas ganan muy poco”.
Para poder estimar el salario promedio de un jugador de la liga, es necesario saber si el jugador es titular o es un jugador con renombre y además saber el tiempo en el que juegue.
De acuerdo con el Diario La Razón, un futbolista de máximo circuito puede pasar de ganar 10 mil hasta 70 mil pesos si termina la temporada como titular, según un ex futbolista. En equipos como América, Monterrey, Tigres, Chivas, Cruz Azul, Xolos, entre otros, la cifra puede variar.
Estas futbolistas mexicanas decidieron mudarse al extranjero y seguir con su carrera debido a la falta de una liga competitiva en México.
Una de las ganadoras con más títulos y que más dinero ha percibido es Serena Williams, una jugadora de tenis profesional que se encuentra en el número 4 del mundo en el ranking WTA, y que también considerada como la máxima estrella femenina del tenis.
Serena, está consciente de que es una mujer deportista, de raza negra, que quien por esta razón, publicó un ensayo de su autoría en donde remarcó las diferencias salariales que viven las mujeres negras en Estados Unidos.
“La brecha salarial golpea con más fuerza a las mujeres negras”, escribió la ganadora de 23 premios de Grand Slam.
“Mientras crecía, muchas personas me dijeron que sería imposible cumplir mis sueños por ser mujer y por mi color de piel”.
El texto fue publicado en la revista Fortune el 31 de julio, el día llamado de la “Igualdad salarial para las mujeres negras”.
En el texto se destaca el desequilibrio que una mujer negra sufre en cualquier tipo de trabajo.
“No es un problema solo para las mujeres que tienen empleos con salarios ajos. Ellas ganan incluso meno en campos como la tecnología, las finanzas, el entretenimiento, las leyes y la medicina”.
“Romper los ciclos de pobreza, discriminación y sexismo es más difícil que romper el récord de títulos de Grand Slam”
En el texto, Serena enfatiza diciendo: “Mujeres negras: no tengan miedo. Pidan un salario justo y equitativo”.
“Cada vez que lo hagan, están allanando el camino de las personas que vienen detrás de ustedes”.
En el artículo publicado, la ganadora escribió que por cada dólar ganado por un hombre, las mujeres negras ganan solo 63 centavos.
“Los ciclos de pobreza, discriminación y sexismo son mucho más difíciles que romper el récord de títulos de Grand Slam”, también destacó que las mujeres de color tienen que trabajar en promedio ocho meses más para ganar lo mismo que los varones en un año”.
Serena Williams fue nombrada por Forbes, como la atleta femenina mejor pagada en el mundo, con una ganancia superior a los 25 millones de dólares.
Ocupa el lugar 51º en la lista general y se encuentra por detrás de tenistas masculinos contemporáneos a ella, como Roger Federer, Novak DJkovic, Kei Nishikori, Rafa Nadal y Andy Murray.
“En varias etapas de mi vida, he tenido que aprender a defenderme y hablar. He sido tratada injustamente, he sido desobedecida por mis colegas masculinos y he sido objeto de comentarios racistas dentro y fuera de la cancha de tenis” explicó Serena, quien actualmente está inactiva porque está a punto de ser madre por primera vez.
July 31 is Black Women’s Equal Pay Day. Black women are the cornerstone of our communities, they are phenomenal, and they deserve equal pay. pic.twitter.com/XOHyIdbYPc
